Statsindkøb_3-2020

Magasinet

STATSINDKØB &

Stat & Kommune Indkøb

Til beslutningstagere og indkøbere i staten, regioner og kommuner

NUMMER 3 / JUNI 2020 / ÅRGANG 38

KAMMERADVOK AT KAMMERADVOKAT SLIPPER FOR UDBUD – NU KOMMER DER BALLADE

CORONA GØR

FOLKESKOLENS DIGITALE INDKØB EKSTRA AKTUELLE

NYE INDKØBSAFTALER

MED TIL AT BETALE

FINANSLOV FOR 2020

Magasinet

STATSINDKØB &

Stat og Kommune Indkøb Til indkøbere i staten, regioner og kommuner Ansvarshavende: Dan Morrison Navn- og adresseændring: Send en mail til saki@saki.dk Udgiver: Danja Media ApS Thyrasvej 33 4684 Holmegaard Telefon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 43 31 21 E-mail: saki@saki.dk Redaktion: Keld Broksø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 24 41 52 E-mali: keld@kb-kommunikation.dk Dan Morrison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 73 10 63 E-mail: dan@saki.dk Annoncer: E-mail: saki@saki.dk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 43 31 21 www.statsindkoeb.dk Design og tryk: KLS PurePrint A/S Hvidovre Oplag: 5.500 38. årgang Samarbejdspartnere

ISSN 2596-6065 Distribution og modtagere: Magasinet ”Stat & Kommune Indkøb” distribueres 6 gange ­årligt til: Abonnenter på rammeaftaler hos Statens og ­Kommunernes Indkøbs Service A/S. Medlemmer af IKA, Foreningen af Offentlige Ind­købere.

Folketinget, ministerierne, direktorater, styrelser m.v.

Etaterne, herunder Politiet og Forsvaret.

Statslige og fælleskommunale virksomheder.

Region- og kommunaldirektører.

Region- og kommunale indkøbschefer og IT-chefer.

Region- og kommunale tekniske forvaltninger.

Højere uddannelsessteder, universiteter, teknika, handels­højskoler og seminarier. Social- og Sundhedssektoren.

Abonnementspris: Kr. 250,- årligt ex. moms i Danmark Citat af redaktionelt indhold er tilladt med klar ­kilde­angivelse.

Gengivelse af artikler er kun tilladt med skriftlig ­accept fra redaktionen.

Erhvervsmæssig afbenyttelse af bladets indhold er forbudt, medmindre særlig tilladelse foreligger.

2 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

LEDER

Send Kammeradvokaten til konkurrencetjek

K

ammeradvokaten, også kendt som det private advokatfirma Poul Schmith, har som Statens foretrukne advokat en monopollignende særstilling, som dette specialmagasin ikke kender andre steder fra i offentlige indkøb. Derfor har vi i dette nummer set på et ulmede oprør mod ordningen. Politisk og fra Dansk Erhvervs side mobiliserer man mod det, der oser langt væk af magtfuld myndighed. ”Statens advokat.” Der er swung over titlen, og firmaet passer så godt på den, at man ikke engang kan se deres regnskab.

Kun kan man se, at indtjeningen fra Staten er vokset med stormskridt til over en halv milliard om året. Reelt kunne Kammeradvokaten bare være ét blandt flere, store advokatfirmaer, der bød på Statens opgaver i offentlige udbud. Ganske ligesom alle andre leverandører til det offentlige må gøre det.

Sådan er det ikke fat – med få undtagelser.

Det er lykkedes for firmaet at overbevise staten om, at kun Poul Schmithadvokaterne kan tjene statens interesser bedst muligt. Som de har gjort det siden 1936.

Nogle vurderinger går på, at halvdelen af omsætningen i det private firma kommer fra Staten, men firmaet er lukket som en østers om det. Tal og regnskaber er ude af cyberspace.

Modsat konkurrenterne i de store advokathuse. Det skriger derfor til himlen, at gennemsigtighed er et af de syv principper, som Kammeradvokaten – ifølge firmaets hjemmeside – drives efter.

Opgøret med Kammeradvokaten er nyt i den forstand, at der er kommet nye tal for Statens udgifter, og at der nu samler sig en front, når corona-krisen har lagt sig. Baghistorien er, at den tidligere VLAK regering også forsøgte et opgør, men fejlede. Den nuværende socialdemokratiske regering synes ikke gearet til at gå videre for at få mere konkurrence ind i advokat-opgaverne for Staten. Lad os dog lige stoppe en halv.

Helt elendige kan de jo ikke være. Og hvad nu, hvis advokatfirmaet Poul Schmith er den bedste og billigste advokat for Staten? Jamen, så skal de selvfølgelig have opgaverne.

Problemet er, at det bliver ikke afprøvet. Og endelig ved vi heller ikke, om Statens egne jurister kunne klare en del af opgaverne både bedre og billigere selv.

Vi nærmer os en tid, hvor corona-krisen lægger sig, og vi skal se med nye og langt mere økonomiske øjne på offentlige udgifter og indkøb. Vi ved, at velfærdssamfundet de seneste måneder har fået et knæk, vi ikke kunne forestille os, før det rent faktisk skete.

I den proces vil offentlige indkøberes ekspertiser i offentlige udbud få en styrket rolle. Hvis vi konkurrenceudsatte meget før, så er der nu en stribe i sær økonomiske grunde til at gøre det endnu mere fremover.

Kammeradvokaten kommer i det spil fremover derfor til at virke som en ronkedor, den enlige, gamle elefant på savannen, som er dømt til at dø. Ordningen er usund på alle måder.

I Sverige, 16 kilometer over Øresundsbroen, kan man godt finde ud af at lave rammeaftaler for Statens advokater. Og lade flere byde på de samme opgaver.

Derved undgår man også eventuelle interessekonflikter og habilitetsproblemer.

Når man både betjener private og offentlige kan det ikke udelukkes, at en tidligere eller nuværende privat kunde står i en konflikt med det offentlige. Kan man så være uvildig overfor begge parter? Det private advokatfirma Poul Schmith har netop også indbringende, private advokatforretninger. Hvem og hvor meget de tjener på dem ved vi som nævnt blot ikke.

Det eneste vi kender er timepriser. Sammenlignet med andre er de priser ikke det oprørende. Men når timebetalingen samlet ryger langt over en halv milliard kroner, så er der al mulig grund til at sende Kammeradvokaten til konkurrencetjek, så Staten ikke risikerer at købe elastik i metermål. Elastikken er på 10 år gået fra en indtjening fra Staten i 2009 på 241 mio. kr. til langt over 531 millioner i 2019.

Få din fyringsolie, AdBlue og diesel med SKI og OK Med den nye SKI-aftale kan du få samlet det hele ét sted. Fra fyringsolie til diesel med og uden biotilsætning, marinediesel og AdBlue, som du kan bestille døgnet rundt og få leveret hurtigt. Kort sagt — så er SKI-aftalen blevet mere end OK, synes vi.

Tal med os på 89 32 23 99 om, hvordan du får mest muligt ud af den nye SKI-aftale.

ok.dk/offentlig

OK har genvundet SKI-aftalen

LÆS I DETTE NUMMER

Corona gør Folkeskolens digitale indkøb ekstra aktuelle Indkøb af digitale undervisningsmidler som e-learning, digitale mødepladser og digital udvikling af undervisningen i Folkeskolen er rygende aktuel i kølvandet på coronakrisen. Den store udfordring er at sikre kvaliteten: Skolelederforeningen ønsker nu inden sommerferien en diskussion om folkeskolen fremover. Efter anlægsloftet hævet skal man se på, hvad mere digitalisering kræver af udbygning og indeklima.

Læs fra side 6

6 Kammeradvokat slipper for offentlige udbud – nu kommer der ballade Nye tal viser et rekordforbrug på over en halv milliard offentlige, statslige kroner hos Kammeradvokaten. Det er stik modsat politiske ønsker om at nedbringe forbruget. Dansk Erhverv ønsker i stedet rammeaftaler, der sikrer reel, fair og lige konkurrence om statens juridiske opgaver. De varsler forslag og politisk mobiliserer en front sig. Danmark er eneste land, hvor én privat advokatvirksomhed sidder på stort set alle Statens opgaver.

10

Læs fra side 10

Nye indkøbsaftaler med til at betale finanslov for 2020 Besparelser for godt 50 mio. årligt på nye indkøbsaftaler i Staten går lige på bundlinen for finansloven. Kontoret for Statens Indkøb har sikret en række nye indkøbsaftaler, der gør, at Staten fremover sparer omtrent 50 mio. kr. årligt på en bred pallette af produkter og ydelser.

Indkøbsaftalerne gælder blandt andet flytteydelser, rengøringsydelser, indbrudsalarmanlæg, vagtydelser, kopi- og printprodukter, servere og storage, projektledelseskurser og meget mere.

23

4 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

Læs side 23

- det charmerende konferencehotel -

Inspirerende omgivelser - møde og konference tæt på København

Møde- og konferencelokaler med plads op til 400 deltagere, frihed til aktiviteter og fordybelse i smukke naturomgivelser samt overnatning.

STATENS RAMMEAFTALE Konference & møde

45 min

FACILITETER

102 værelser 19 mødelokaler/sale Gratis parkering Gratis wifi Svømmebassin 29o Massage kan bestilles Smuk park og natur Teambuilding Løberuter

Fred og ro til fokus og fordybelse samt naturligt nærvær i grønne omgivelser giver det optimale udbytte for dit møde.

Ring til konferencekoordinatorerne Dorthe eller Kristine på 57 64 30 02 og få et tilbud på dit arrangement.

KONFERENCEHOTEL Sørup Herregaard Sørupvej 26 - 4100 Ringsted - www.sorup.dk - T 57 64 30 02 - konference@sorup.dk

Corona gør Folkeskolens ­digitale indkøb ekstra aktuelle Indkøb af digitale undervisningsmidler som e-learning, digitale mødepladser og digital udvikling af undervisningen i Folkeskolen er rygende aktuel i kølvandet på corona-krisen. Den store udfordring er at sikre kvaliteten: En DI- undersøgelse har tidligere vist, at fire ud af ti it-udbud handler kun om pris – ikke om kvalitet. Skolelederforeningen ønsker nu inden sommerferien en diskussion om folkeskolen fremover. Efter anlægsloftet hævet skal man se på, hvad mere digitalisering kræver af udbygning og indeklima.

Af Keld Broksø keld@kb-kommunikation.dk

T

re måneder skulle der til – og så blev Folkeskolens elever og lærere digitale eksperter. Corona-krisen sætter derfor afgørende spor i Folkeskolens digitale indkøb fremover. Især kan udviklingen spores i digitale undervisningsmidler, som trådte i stedet, når eksempelvis skolebiblioteket blev lukket eller læreren ikke kunne møde fysisk op. Dertil har digitale mødepladser mellem elever, lærere, skoleledere og forældre stillet nye krav til udstyr og licenser. Mens Folkeskolen mangler aktuelle it-indkøbstal fra de kilder, som Magasinet Stat & Kommune indkøb har talt med, så hersker der ingen i tvivl om den gavnlige udvikling for Folkeskolens digitalisering. Corona-krisen har trods al skade været en digital øjenåbner.

En overordnet pejling på gennembruddet er, at den digitale mødeplads Zoom ”blot” havde 10 millioner daglige brugere i december 2019. Nu er der 300 millioner. Hertil kommer Teams, FaceTime, Skype m.m. Nye løsninger glider nu simpelthen hurtigere igennem til glæde for it-leverandørerne.

Og folkeskolerne sparer tid på digitale produkter.

6 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

Skolelederforeningens formand, Claus Hjortdal, noterer dog, at fysisk læsning af en bog bliver nogle elever dårligere til. Vi skal derfor have en balance i den digitale udvikling, mener han.

– Samtidig skal vi også videreudvikle digitale læremidler.

Lærerne har nu bedre ideer til, hvordan man forbedrer digitale læremidler, som flere har brugt på en helt anden måde end før.

Der er samlet erfaringer om, hvad det har stillet af krav til undervisningsmidlerne, siger Claus Hjortdal til Magasinet Stat & Kommune Indkøb.

Han noterer med glæde, at mere digitalisering også har gavnet udsatte børn, som er bange for at sige noget i timerne. Nu har de kunnet logge på sammen med en lærer.

– Og så kom et helt nyt, digitalt segment, nemlig sygeundervisning. Hvis børn er syge over 14 dage har de krav på hjemmeundervisning 4-5 timer om ugen. Det kan vi gøre 100 gange bedre digitalt. Et kræftramt barn i en hospitalsseng hjemme kan jo godt følge undervisningen digitalt. De kan endda være med i gruppearbejde. Det kan kræve nye indkøb at optimere det med kameraer og andet, men der

åbner et hav af muligheder, siger Claus Hjortdal.

PULJEN UDLØB, MEN ANLÆGSLOFTET ER HÆVET Digital nysgerrighed i Folkeskolen blev frem til 2018 hjulpet af en pulje på 350 mio. kr. over fem år til digitale læremidler. Siden er særpuljerne væk til indkøbene. Men efter corona-krisen åbner Skolelederforeningen op for muligheden for en ny pulje.

– Vi har brug for inden sommerferien at få en alvorlig diskussion om den folkeskole, som vi skal se i øjnene fremover, siger skolederformanden Claus Hjortdal.

– Hvad har vi råd til? Kan eleverne være mindre i skole og mere hjemme med digitale løsninger? Kan vi lave andre krav til sygeundervisning? Det kan være, at vi har brug for en ny pulje. Coronavirus har rokket vores forestilling om, hvad Folkeskolen er, siger Claus Hjortdal.

GLÆDE OVER ANLÆGSLOFT ER HÆVET Det glæder ham derfor, at anlægsloftet er hævet.

– Vi kan bruge mere tidssvarende indretning af faglokaler

og udbygning til de undervisningsformer, som vi har nu. Og vi skal have bedre indeklima.

Vi bør have en lovgivning som den svenske, der forlanger ordentligt indeklima, så eksempelvis skolernes klimaanlæg er i orden. Jeg vil heller ikke udelukke, at der bliver brug for ombygning til nogle mindre lokaler med mere digitalisering.

Vi skal også se på den digitale infrastruktur med båndbredde og trådløst netværk. Digitale læremidler har stået sin prøve med corona-krisen. Nu skal vi finde det gode i det, og indrette os efter det, siger Claus Hjortdal.

MERE STRATEGISK IT Formanden for Danmarks It-vejlederforening, John Klesner, mener tiden kalder på mere strategiske indkøb af it i Folkeskolen.

– Digital undervisning bliver ændret. Corona har sat aftryk.

Det vil skabe dynamik, siger John Klesner til Magasinet Stat & Kommune Indkøb.

– Vi skal dog huske, at i Folkeskolen er det sociale væsentligt, men bl.a. virksomhedsbesøg og interviews, forberedelse til museumsbesøg osv. kan gennemføres på nye

- Digitale læremidler har stået sin prøve med corona-krisen. Nu skal vi finde det gode i det, og indrette os efter det, siger Claus Hjortdal, som glæder sig over anlægsloftet er hævet. Også SKI´s ret nye aftale om digitale læremidler er blevet mere aktuel.

måder som virtuelle aktiviteter, bemærker John Klesner.

Han forudser også strategiske ændringer og kompetenceudvikling hos skoleledere og lærere.

– Digital udvikling kan styrke aktiviteter og overflødiggøre noget transport, siger John Klesner og noterer, at man fik nødundervisning til at fungere de fleste steder gennem coronakrisen gennem videokommunikation og delingsredskaber.

– Det har eskaleret vildt, fastslår John Klesner.

STRATEGIEN HASTER Efter corona-krisen haster en digitaliseringsstrategi i Folkeskolen endnu mere. Allerede for et år siden viste det sig nemlig i en undersøgelse fra forlaget Clio og it-vejledernes forening, at kun fire af ti skoler har en digitaliseringsstrategi.

Og for et halvt år siden viste en anden undersøgelse, at indkøberne af digitale undervisningsmidler har meget at lære: Fire ud af ti udbud handlede kun om pris – ikke kvalitet.

Det er kortsigtet og ikke særlig bæredygtigt, udtalte både Dansk Industri og Clio.

SKI-AFTALE I GANG OM DIGITAL UNDERVISNING I oktober 2019 kom 21 forlag – og siden fire mere - med i en fælleskommunal aftale til indkøb af digitale læremidler hos SKI, Staten og Kommunernes Indkøbsservice. Aftalen om de digitale indkøb til Folkeskolen, som coronakrisen nu skubber mere på, gør det muligt at købe ind via såkaldte miniudbud: En kommune eller skole opretter en beskrivelse af det digitale læremiddel, man ønsker sig, og så kan leverandører, der er en del af aftalen, afgive tilbud. Det er frivilligt for kommunerne, om de vil bruge aftalen.

De 25 leverandører på aftale 02.40 Digitale Læremidler er ActiveFloor, Alinea, Aros Cloud ApS, BookBites A/S, Center for god matematikundervisning, Clio Online, Dansk Psykologisk Forlag, Danviden ApS, EduLab, EyeJustRead, Forlaget

matematik Aps, Frank Madsen Studio (Eudor), FrontRead ApS, GeGe Forlag, GO Forlag A/S, GYLDENDAL A/S, idoc A/S, Konfront, OrdblindeLab, Praxis og Shape Robotics, Idekassen, Benjamin Media, LærIT og Stepnote Publishing.

Der er stadig åbent for nye ansøgere, som ønsker at være leverandører af digitale læremidler. ”Styrken ved aftalen er, at den tager udgangspunkt i kundernes behov for læremidler,” fastslog Christian Lunding, udbudsdirektør i SKI, ved aftalens offentliggørelse.

13 DIGITALE KØB TIL NU MEN HVORDAN GIK DET? – Foreløbig har vi sammen med Aarhus Kommune lavet et pilotprojekt. De har indtil videre gennemført 13 køb i systemet.

Deres erfaringer bruger vi på at optimere setup’et omkring aftalen, så det bliver lettere for de næste kommuner at indkøbe deres digitale læremidler via det dynamiske indkøbssy-

stem, beretter Sisse Thorsbjerg, kontraktansvarlig hos SKI til Magasinet Stat & Kommune Indkøb.

– På et marked i hastig udvikling – som bestemt ikke er blevet mindre under coronakrisen – sikrer det dynamiske indkøbssystem, at nye leverandører kan blive optaget i systemet uden begrænsning i deres sortiment. Dermed adskiller systemet sig fra de traditionelle indkøbsaftaler, uddyber Sisse Thorsbjerg.

Bag det dynamiske indkøbssystem er der et politisk ønske fra kommunerne om at åbne markedet for digitale læremidler op og give mere plads til små specialiserede forlag.

– Det er ikke noget, der sker her og nu, men vores forventning er, at flere vil tage systemet i brug i takt med, at behovet for digitale læringsforløb stiger over de næste par år og det dermed giver god mening at konkurrenceudsætte sine køb, mener Sisse Thorsbjerg. juni 2020 / Stat & Kommune INDKØB / 7

Grønne indkøb er vigtig brik i genstart Rikke Dreyer, chefkonsulent i Miljømærkning Danmark og formand for Forum for Bæredygtige Indkøb, har skrevet dette indlæg, som Magasinet Stat & Kommune Indkøb bringer et uddrag fra: Rikke Dreyer mener offentlige, grønne indkøb vil spille central rolle i genstarten efter coronakrisen.

”Grønne indkøbs- og forbrugsvaner, herunder at det offentlige går forrest med en ambitiøs grøn indkøbs­politik, går igen i de mange idéer og forslag til indsatsområder, påpeger Rikke Dreyer, chefkonsulent i Miljø­ mærkning Danmark og formand for Forum for Bæredygtige Indkøb.

D

et offentlige spiller en helt central rolle, når samfundet skal genstartes. Det gælder hjælpepakkerne til erhvervslivet, men det gælder også det offentlige indkøb og det offentlige som bygherre, hvor bl.a. Københavns Kommune har besluttet at fremrykke byggeprojekter for ca. 350 mio. kr., så de sættes i gang allerede i år. Brugt klogt, kan de store offentlige investeringer, som skal sikre, at dansk økonomi genopbygges, udnyttes til at sikre, at opsvinget bliver grønt.

Alt tyder på, at danskerne trods Coronakrisen fastholder deres støtte til den grønne omstilling og bakker op om grønne offentlige investeringer. Det viser en måling, som for nylig blev offentliggjort på Altinget, og hvor en af konklusionerne lyder: ”Trods coronakrisen vil hver anden dansker stadig have staten til at bruge flere penge på grøn omstilling”.

8 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

BRANCHER ØNSKER OFFENTLIGE, GRØNNE INDKØB I skyggen af Coronakrisen har regeringens klimaråd og de 13 klimapartnerskaber offentliggjort deres forslag til, hvordan Danmark kan nå målsætningen om 70 % reduktion i udledningen af klimagasser. Grønne indkøbs- og forbrugsvaner, herunder at det offentlige går forrest med en ambitiøs grøn indkøbspolitik, går igen i de mange idéer og forslag til indsatsområder, som brancher og virksomheder foreslår regeringen at igangsætte.

KL har allerede kvitteret ved at beslutte en ny fælleskommunal indkøbsstrategi hvor bæredygtigt indkøb er det første af tre prioriterede indsatsområder.

Strategien opstiller konkrete grønne indkøbsmålsætninger, som skal følges og evalueres.

De grønne prioriteter har også fundet vej til indkøbsfunktionerne, hvor alle fem regioner nu har oprustet med en dedikeret medarbejder til at sikre grønne

hensyn i udbud og indkøb. Den samme tendens ses hos staten, SKI og i de større kommuner.

POGI har vokseværk og er med 3 nye medlemmer oppe på 18 kommuner og organisationer.

Og halvdelen af landets kommuner har – ved at underskrive en interessetilkendegivelse fra Københavns Kommune – netop tilkendegivet, at de ønsker et større miljømærket udvalg på markedet inden for babyudstyr og børnetekstiler samt institutionsmøbler til børn. Det kan fx være flere svanemærkede barnevogne eller garderobeskabe, certificeret med Svanemærket eller EU-Blomsten.

Det grønne fokus fastholdes også i EU, hvor et flertal af medlemslandene – herunder Danmark – lige nu arbejder for at sikre, at EU’s hjælpepakker, der skal afbøde de økonomiske skadevirkninger af Coronapandemien, skal understøtte den grønne omstilling. Og hvor EU-Kommissionen lægger op til, at der i 2021 skal vedtages minimumskrav og mål for offentlig grønne indkøb.

FREMTIDENS INDKØBER ER GRØN Der er således meget, der tyder på, at opbakningen til klimaet og grøn omstilling – trods Corona og økonomisk krise – er intakt. Der er også meget, der tyder på, at indkøb aldrig bliver det samme igen. De tider, hvor indkøbsafdelingens succes alene blev målt på evnen til at skabe økonomiske besparelser på anskaffelsesprisen, er forbi.

Fremtidens indkøber skal se på helheden og på totaløkonomien, så der tages hensyn til miljø, klima, CSR og cirkulær økonomi – herunder produkters kvalitet, holdbarhed og mulighed for levetidsforlængelse.

Klimarådet skriver i deres rapport Kendte veje og nye spor til 70 procents reduktion at staten skal spille en vigtig rolle i ”…at hjælpe kommuner og regioner med en fælles metodeudvikling. Det sker allerede i form af fx Forum for Bæredygtige Indkøb, der blev nedsat som et initiativ under Miljø- og Fødevareministeriet i 2010, en indsats der kan udvides”.

Det er jeg, som formand for Forum, naturligvis enig i. Forum er et stærkt initiativ med mere end 1.000 medlemmer. Vi arbejder for at fremme bæredygtige indkøb gennem videndeling, netværksdannelse, kommunikation og synlighed, og vi samler indkøbere fra både offentlige og private virksomheder.

Jeg er stolt over, at Forum også under coronakrisen kan bidrage til at udvikle og udbrede metoder til grønne indkøb, bl.a. gennem afholdelse af velbesøgte kurser. Lige nu har mere end 150 indkøbere tilmeldt sig Forums webinar i brug af Miljøstyrelsens TCO-værktøjer og næsten 60 har tilmeldt sig et webinar om bæredygtige indkøb af grøn IT. Alt dette giver for mig grobund for optimisme, og jeg tror på, at når coronakrisen er ovre, og brikkerne igen er faldet på plads, vil der tegne sig et billede af et grønnere Danmark!

Pas på dig selv.

I tider med usikkerhed er vi alle nødt til at arbejde sammen og gøre vores del. Med over 50 års professionel hygiejneerfaring kan vi hjælpe ved at dele væsentlige hygiejneløsninger for at reducere risikoen for spredning af sygdomme i offentlige institutioner og derved beskytte borgernes sundhed.

Denne værktøjskasse giver dig vigtige oplysninger og værktøjer til at skabe et sikkert arbejdsmiljø for dit personale under COVID-19.

Download Tork Tryghed på jobbet En værktøjskasse til opretholdelse af ordentlig hygiejne på arbejdspladsen tork.dk/tryghedpaajobbet

Tork, an Essity brand

Kammeradvokaten/Advokatfirmaet Poul Schmith har hovedkontor i Shellhuset ved Vesterport i København – samt domicil i Aarhus – til 650 medarbejdere. Under 2. verdenskrig var Shellhuset Gestapos hovedkvarter og blev mål for britiske bomber. Nu lægges op til verbal krig mod firmaets monopollignende rolle som statens advokat.

Kammeradvokaten slipper for ­offentlige udbud og ­konkurrence – nu kommer der ballade Nye tal viser et rekordforbrug på over en halv milliard offentlige, statslige kroner hos Kammeradvokaten. Det er stik modsat politiske ønsker om at nedbringe forbruget.

Dansk E ­ rhverv ønsker i stedet rammeaftaler, der sikrer reel, fair og lige konkurrence om statens juridiske opgaver. De varsler forslag og en politisk front mobiliserer sig.

Af Keld Broksø keld@kb-kommunikation.dk

10 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

Det fremgår af et svar til Finansudvalgets Preben Bang Henriksen (V) i marts i år fra finans­minister Nicolai Wammen (S). Finansministeren oplyser om det stigende forbrug af Kammeradvokaten det seneste år bl.a., at: • I 2019 blev der brugt 531 millioner på Kammeradvokaten. Heraf var betalingen for ”særlige sags komplekser i Skatteministeriet” på 189 millioner den største post, mens 342 millioner gik til en masse andre sager i Staten.

• Stigningen mellem 2018 og 2019 var den største i fem år med 43 millioner: Fra 488 millioner i 2018 til de 531 millioner i 2019.

• Stigningen hos Skatte­ ministeriet de seneste fem år har været næsten lodret: Fra 50 millioner i 2015 til 189 millioner i 2019.

D

anmark er eneste land, hvor én privat advokatvirksomhed sidder på stort set alle Statens opgaver i et de facto monopol (med få undtagelser), nemlig Kammeradvokaten/Advokatfirmaet Poul Schmith. Den slags betegnes normalt som konkurrenceforvridende.

Skatteborgerne, som i sidste ende betaler - ved reelt ikke, om de får den bedste juridiske bistand for pengene uden konkurrence, lyder kritikken fra flere sider. Politisk kan en borgerlig front alliere sig med SF uden om regeringen, og Dansk Erhverv er undervejs med forslag til at stoppe det.

De seneste tal viser nemlig et rekordforbrug på langt over en halv milliard kroner.

Skatteministeriet forklarer selv den enorme stigning sådan: ”Det vedrører forbrug i forbindelse med Skatteministeriets opbygning, udvikling og forberedelse af implementering af det nye inddrivelsessystem, Ejendomsskattesystemet og udbyttesagen.”

Alene forbruget hos Kammer­advokaten til udbyttesagen kostede ca. 25. mio. kr., mens ejendomsskattekomplekset kostede ca. 27 mio. kr.

Da Økonomistyrelsen 25. marts sendte en meddelelse ud var indledningen også tillempet positiv: ”Siden 2017 er statens forbrug af Kammeradvokaten faldet, når man fraregner de store enkeltsager i Skatteministeriet. En ny opgørelse viser et generelt fald i staten på 2 procent i forhold til 2018.” Men samtidig erkendes det, at: ”Statens forbrug af Kammeradvokaten var i 2019 på 530 millioner kroner, hvilket er en stigning på 9 procent. Men fraregner man de store sagskomplekser hos Skatteministeriet, så er forbruget faktisk generelt set

faldet i staten med 2 procent i forhold til 2018.”

renceforvridende. Vi ved ikke, om vi får den bedste juridiske bistand for pengene, påpeger Daniel Møller Jensen.

KAMMERADVOKATEN DYRERE ENDNU Finansministeren opgør selv, at udgifterne ikke omfatter Kammeradvokatens /Advokatfirmaet Poul Schmiths omsætning fra statsligt ejede selskaber og omsætning i forbindelse med konkurssager.

Med andre ord: Indtægterne på Staten er endnu større.

Der er en række statsligt ejede selskaber, der har tilsluttet sig Kammeradvokat­ ordningen. I 2019 købte de advokatydelser hos Kammeradvokaten for ca. 31,8 mio. kr.

Men Finansministeriet kender ikke størrelsen af advokatfirmaet Poul Schmiths omsætning hos samtlige statsligt ejede selskaber.

URO HOS DANSK ERHVERV Dansk Erhverv støtter fri konkurrence og frie udbud, og er stærkt i mod stigningen i statslige udgifter hos én enkelt spiller på markedet.

– Stigningen er stikmodsat politiske ønsker om at nedbringe forbruget af Kammer­advokaten, påpeger Daniel ­Møller Jensen, politisk konsulent for Dansk Erhverv, over Magasinet Stat & Kommune Indkøb.

Han henviser til, at Socialdemokratiet i finansloven selv har et ønske om at begrænse juridisk bistand – og det er stik modsat Kammeradvokatens stigende omsætning. Til gengæld er der intet nyt om holdningen til konkurrencen på området.

– Dansk Erhverv opfordrer til et opgør med Kammeradvokat-aftalen for i stedet at etablere rammeaftaler, der sikrer reel, fair og lige konkurrence om statens juridiske opgaver.

Danmark er det eneste land, hvor én privat advokatvirksomhed sidder på stort set alle statens opgaver. Det er et monopol og stærkt konkur-

FORSLAG PÅ VEJ Dansk Erhverv har derfor initiativer på vej i efteråret.

– Vi foreslår, at Staten opsiger aftalen med Kammeradvokaten. Opsigelsesvarslet er et år. Det år kan vi bruge på at skabe rammeaftaler, så flere kan byde på opgaverne.

Det er den model, som man bruger i Sverige. Der har man en række advokatfirmaer, som Staten bruger til de enkelte ressortområder. Når der er en opgave, så sendes den ud til flere advokatfirmer, så man kan vurdere prisen, fortæller Daniel Møller Jensen, som nu har haft drøftelser med politiske ordførere om det.

– Et endeligt, skriftligt forslag til de ordførerne kommer snarest fra os. Vi vil spille ind med forslag, når den værste corona-krise er overstået i efteråret. Nok så interessant har SF også ønsket flere Kammeradvokater. Dvs. der åbenbart er et flertal mellem borgerlige og SF. Regeringen vil blive presset fra begge sider, lover Daniel Møller Jensen.

IKKE FØRSTE GANG DER ER URO Uroen om Kammeradvokaten er aktuel på grund af rekorden i Statens udgifter til det private firma, men uroen er ikke ny. Sidste år i marts 2019 skrev daværende innovationsminister, Sophie Løhde (V), i en pressemeddelelse: – Forbruget af Kammeradvokaten har været for stort i flere år. Det er uholdbart af flere årsager. For det første skylder vi borgerne at forholde os kritisk til, om vi kan få mere juridisk bistand for de samme skattekroner ved at bruge andre advokater end Kammer­advokaten. For det andet skal der også være sund konkurrence, fastslog Sophie Løhde.

juni 2020 / Stat & Kommune INDKØB / 11

›

rart med samme advokat siden 1936, mener han.

Preben Bang Henriksen peger også på usikkerheden for borgerne ved monopolet.

– Den borger, som sagsøges af Staten, står overfor Kammer­advokatens uanede midler, hvor der aldrig har været klager over salærer. Borgeren står over for en hær af advokater og processkrifter. Det får en helt anden betydning at være oppe mod Staten under en Kammeradvokat-ordning.

Borgerens egen advokat og konto kan normalt ikke følge med. Jeg kommer til at gå i flæsket på den ordning, lover Preben Bang Henriksen.

›

Daniel Møller Jensen, politisk konsulent for Dansk ­Erhverv: ”Vi opfordrer til et opgør med Kammer­ advokat-aftalen for i stedet at etablere rammeaftaler”

Med spørgsmål dette forår til Finansministeren har Venstres Preben Bang Henriksen, som selv er advokat, taget stafetten i sagen og giver den ny fremdrift.

– Sophie Løhde gav kraftige bandbuller til ministerierne.

Hvis man overhovedet kan se noget ud af de svar, jeg får fra Finansministeren i dag , så følger den nye regering ikke den politik, siger Preben Bang Henriksen til Magasinet Stat & Kommune Indkøb.

Så snart corona-krisen falder til ro, vil han have finansministeren i samråd.

– Kammeradvokatens monopol vokser med gigantiske skridt. Vi ser i de tal, som vi kan få, at Statens selskaber ikke er med i udgifterne. Dvs. man skal lægge bl.a. DSB, Finansiel Stabilitet og flere til med udgifter til Kammeradvokaten. Et par hundrede millioner oveni gør det næppe.

Det tredje element er firmaets indtægter på konkursboer. Der skal ikke meget til, når Staten har moms til gode, at man går til Kammeradvokaten. De store regninger debiteres konkursboerne – ikke staten. Der er altså en uoplyst sidegevinst ved at være Statens advokat. Det går den helt gale vej, hvis man

Preben Bang Henriksen (V) lover at gå i flæsket på Kammeradvokatordningen: ”Kammeradvokatens monopol vokser med gigantiske skridt” siger han.

vil bryde monopoler, fastslår Preben Bang Henriksen.

SVÆRT AT AFGØRE FINANSMINISTERENS HOLDNING Han og finansudvalget har dog faktisk fået melding fra Nicolai Wammen om viljen til at bryde monopolet. Den kan dog være lidt svært at afgøre, hvad han mener, for finansministeren skrev sådan, da medlem af Finansudvalget for SF, Karina Lorentzen Dehnhardt, i marts ville vide om ministeren overvejede at splitte udbud op, så mindst to virksomheder kunne tage Kammeradvokatens opgaver. Det lidt kryptiske ministersvar lød bl.a. sådan: ”Regeringen er optaget af, at der bruges færre penge på eksterne konsulenter, herunder juridiske tjenesteydelser. Der arbejdes derfor på at sikre, at forbruget holdes på et rimeligt niveau, uanset om indkøbet sker hos Kammeradvokaten eller hos en anden leverandør af juridiske ydelser. Den nuværende Kammeradvokataftale trådte i kraft 1. januar 2015. For at sikre at de aftalte timesatser fortsat er konkurrencedygtige, fremgår det af kontrakten, at der med maksimalt 5 års

12 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

mellemrum skal gennemføres et prisbenchmark. (…) Jeg vil orientere Finansudvalget, når der foreligger resultater af arbejdet.”

Preben Bang Henriksen er ikke imponeret.

– Det svar tyder bestemt ikke på, at finansministeren vil nedbringe monopolet. Faktisk stik modsat. Jeg må i et samråd vide, hvor regeringen er. Men jeg ved, hvor regeringens embedsmænd er: De synes det er

INTET NEMT SLAG Noget nemt slag bliver det dog ikke for Preben Bang ­Henriksen.

Mens Statens samlede udgifter til Kammeradvokaten ikke er helt transparente ud over den halve milliard, så er advokatfirmaet også selv lukket som en østers, når det kommer til indsigt i tal og regnskaber for firmaet. Man kan simpelthen ikke finde dem – Modsat hos konkurrenterne i de øvrige store advokathuse. Gennemsigtighed er ellers et af de syv principper, som Kammeradvokaten – ifølge firmaets egen hjemmeside – binder sig selv op på.

Fakta om Kammer­advokaten • Advokatfirmaet Poul Schmith har siden 1936 haft tjansen som kammeradvokat, Statens fortrukne advokat.

Selskabet har eneret til titlen ’Kammeradvokaten’.

• Firmaet har en aftale med Staten om juridisk bistand inden for alle retsområder.

• Firmaet afregner med Staten efter faste timepriser (pr. 1. januar 2020): Partnere: 2.538 kr. i timen, Advokat m. over tre års anciennitet: 2.057 kr. (u. tre år: 1.720 kr.), advokatfuldmægtig: 1.269 kr.

• I 2016 blev det politisk besluttet at konkurrenceudsætte eller hjemtage opgaver, som samlet løb op i 60 mio. kr. fra Kammeradvokaten. Senere er flere opgaver blevet hjemtaget fra Kammeradvokaten, som dog stadig dominerer monopollignende.

• Under VLAK-regeringen lagde fhv. innovationsminister Sophie Løhde (V) op til et opgør med statens udgifter til Kammeradvokaten i 2017, men kom ikke i mål.

Vi skaber kontakten mellem dig og de rette kandidater til jobbet Flest kandidater pr. krone

Derfor virker Kandidatboost

Med Kandidatboost sikrer du, at relevante

Ud fra dine ønsker og krav til kandidaten searcher

kandidater får besked om dit ledige job – også

vi blandt alle CV’er i vores omfattende database –

dem, der ikke selv har set jobannoncen. Intet er

og matcher relevante kandidater til din stilling.

mere effektivt end at være direkte og opsøgende,

• Vi ringer til de bedste kandidater og opfordrer

det klarer vi for dig. Kandidaterne føler sig udvalgt, og det engagerer dem til at søge jobbet.

dem til at søge din stilling.

• Du får et klart forbedret felt at kalde til samtale.

Få gavn af Kandidatboost og vores CV-database. Ring til …

Henrik – 3832 3352

Margit – 3832 3387

Thomas – 3832 3454

Anne – 7245 9142

René – 3832 3392

Tina – 3832 3449

KL: Ny styrelse ruster os til fremtidens epidemier Kommunernes Landsforening, KL er glad for, at regeringen nu styrker det samfundsmæssige epidemiberedskab, så der ikke igen kan opstå mangel på værnemidler i kommunerne.

C

”

oronakrisen kom bag på os alle. Ikke bare i Danmark, men i hele verden. Det resulterede i en alvorlig mangel på værnemidler i kommunerne. Det må ganske enkelt ikke ske igen. Derfor er jeg også meget tilfreds med, at regeringen nu sikrer et klart ansvar for anskaffelse, distribution og lageropbygning af værnemidler.”

Sådan siger KL-formand Jacob Bundsgaard efter statsminister Mette Frederiksen for nyligt fremlagde en plan for at styrke det samfundsmæssige beredskab på epidemiområdet.

Heriblandt oprettelsen af en ny styrelse under Justitsministeriet, som skal ruste Danmark til en mulig 2. bølge af COVID19 i efteråret og eventuelle fremtidige epidemier.

Styrelsen skal sikre, at der ikke igen opstår mangelsituationer, og at myndighedernes strategier kan føres ud i livet hurtigt og effektivt.

OPFORDRET TIL NATIONAL PLAN Da coronakrisen brød ud, var der fra starten mangel på værnemidler. Sundhedsmyndighederne prioriterede derfor

værnemidlerne til sygehusene, hvilket resulterede i, at leverancer til kommunerne blev stoppet og omdirigeret. Derfor har KL opfordret regeringen til at sikre en klar national plan for værnemidler, herunder lageropbygning, ansvar og anskaffelse. Jacob Bundsgaard er tilfreds med, at der nu er fundet en løsning. ”Vi må aldrig igen stå i en situation, hvor frontmedarbejdere i kommunerne må klare sig med fyrværkeribriller og regnslag. Derfor er jeg tilfreds med, at der nu er helt klare rammer for, hvem der har ansvaret for at sikre, at vores medarbejdere sikkert kan passe deres arbejde – og passe på vores allermest sårbare borgere,” siger Jacob Bundsgaard.

Ud over den nye styrelse, præsenteredes også en ny teststrategi, som skal styrke smittesporingen og bryde smittekæderne. Teststrategien indebærer blandt andet, at kommunerne fremover skal stille feriecentre, hoteller o.l. til rådighed, så borgere får bedre mulighed for frivillig selvisolation. ”Nu har vi fået kontrol over virus. Den kontrol skal vi

Den nye styrelse skal sikre, at der ikke igen opstår mangel på værnemidler, hvis en ny epidemi igen rammer.

fastholde blandt andet ved at have en offensiv teststrategi, så vi hurtigt får opsporet og brudt smittekæderne. Kom-

munerne er også klar til at bidrage til den indsats,” siger Jacob Bundsgaard.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen lukker sag Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen lukker sag om mulige konkurrencebegrænsende aftaler i den danske tagpapbranche. Direktør i Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, Jakob Hald, siger: ”I Konkurrencerådet vurderede vi oprindeligt, at centrale

aktører inden for tagpapbranchen var gået sammen om at holde konkurrenter ude, og at det var i strid med konkurrenceloven. Konkurrencerådet traf afgørelse om, at det var tilfældet, men Konkurrenceankenævnet fandt, at vi ikke med den fornødne

14 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

sikkerhed havde godtgjort, at adfærden var i strid med loven. ” ”Vi har gennemført en række yderligere undersøgelser og juridiske analyser.

Vi mener ikke, at det vil være hensigtsmæssigt – hverken i forhold til sagens parter eller en effektiv anvendelse

af styrelsens ressourcer – at fortsætte sagsbehandlingen, måske flere år endnu. På den baggrund og ikke mindst med afsæt i Ankenævnets vurdering af sagen og dens beviser, er det besluttet, at sagen lukkes.”

MONTRA MEETING

KURSER & KONFERENCER med sublim service i absolut særklasse

Når du booker et møde på Montra Hotels, får du et gennemført møde- og konferencekoncept, hvor du vil opleve unik service i alle faser af arrangementet.

Vores personale er altid nærværende og klar til at yde en sublim service. Vi byder på gastronomisk frokostbuffet og kan tilpasse menuen til særlige behov. Vores hoteller er lette at komme til, uanset om du kommer med offentlige transportmidler eller i bil.

Vi har gratis parkering og fri opladning af el-bil.

Kort sagt, vi gør os umage med, at give jer en god oplevelse, når I afholder et møde eller en konference hos os. Vi klarer alt det praktiske, så I kan bruge energien på at få maksimalt udbytte af arrangementet.

Læs mere og book på montrahotels.dk

Heldagspakke fra

325,-

Pr. person excl. moms

RAMME AFTALE Konferencer, møder og hotelophold

Montra Hotel Hanstholm · Montra Skaga Hotel · Montra Hotel Sabro Kro · Montra Odder Parkhotel · montrahotels.dk

- Nu skal vi styrke vores grønne kompetencer og udarbejde værktøjer, der kan beregne effekten af kundernes indkøb, hvad angår CO2-påvirkning, vindog vandforbrug, siger Signe Lynggaard Madsen, adm. direktør i SKI. Fotograf: Ulrik Jantzen​

Ny indkøbsstrategi hos SKI for 2020-2023 SKI’s nye strategi for 2020-23 vil skabe større effektiviseringspotentialer til kunderne. Totaløkonomi, bæredygtighed og rådgivning er centrale elementer i en ny strategi.

S

taten og Kommunernes Indkøbsservice A/S, SKI tager med en ny strategi for 2020-23 konsekvensen af, at det offentlige indkøb har flyttet sig. Fra mest at handle om at finde besparelser på købsprisen er indkøb i dag i højere grad integreret i kerneforretningen, der skal skabe værdi i opgaveløsningen. Hvis SKI skal fastholde sin position skal SKI’s tilbud til offentlige indkøbere flytte med. Derfor er totaløkonomi, bæredygtighed og rådgivning helt centrale elementer i en ny strategi.

Lige før årsskiftet og før COVID-19 for alvor ramte Dan-

mark, vedtog SKI en ny strategi for de næste tre år. Den strategi er nu meldt ud. Signe Lynggaard Madsen, adm. direktør i SKI, siger: - Lige nu er det offentlige indkøbsdanmark, herunder SKI, fokuseret på køb af værnemidler, rengøringsartikler, håndsæbe og sprit. For coronavirus har naturligvis betydning for indkøb, og det er vigtigt, at vi bruger vores kræfter på at løse de udfordringer, der er størst her og nu. Men med den nye strategi holder vi det lange lys tændt, så vi også er klar til at løse de udfordringer, der vil være på den anden side, når

16 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

vores samfund igen kan åbne helt op, fastslår hun.

ANDERLEDES STRATEGI Den nye strategi adskiller sig fra tidligere SKI-strategier. Den lancerer ikke en masse nye tiltag men zoomer ind på fundamentet: - Lige nu sker der en bevægelse i det offentlige indkøb. På den ene side samler de offentlige indkøbere sig og løser flere og flere opgaver i fællesskab, både igennem SKI og andre indkøbsfællesskaber. Det frigiver tid til, at indkøbsafdelingerne i højere grad kan bidrage til kerneforretningen. På den anden side

er mange af de lavt hængende frugter ved at konkurrenceudsætte varer i fællesskab allerede høstet. Det betyder, at vi i højere grad skal tænke rundt om indkøbet, hvis vi skal finde store besparelser fremover, siger Signe Lynggaard Madsen og fortsætter: - I SKI har vi bygget vores aftaler op om fem centrale kerneværdier: Vores aftaler skal være nemme at bruge, ramme kundernes behov, være skarpe på pris, juridisk holdbare og have kunderne i centrum. Det er gode værdier, og derfor holder vi stadig fast i dem. Kerneværdierne skal

›

Den gode kontrakt har mindst 2 vindere Ny HD-uddannelse i Kontraktret og Udbud Alt for mange udbud ender med at blive annulleret på grund af fejl og mangler. Både det offentlige og erhvervslivet mangler derfor medarbejdere, der kan være med til at sikre kvaliteten i udbud og købsaftaler. Det gør vi nu noget ved med en ny HD-uddannelse – Kontraktret og Udbud. På uddannelsen kan du bl.a. få opdateret din viden og praktisk erfaring med at udforme kontrakter, der skaber værdi for både ordregiver og tilbudsgiver – og samfundet. Få mere at vide på hd.cbs.dk Meld dig til Kontraktret og Udbud på hd.cbs.dk/tilmeld senest den 17. juni

›

være omdrejningspunktet for SKI’s arbejde – også i forhold til de nye rammer, som offentligt indkøb arbejder indenfor. Det betyder, at totaløkonomi, grønne indkøb og rådgivning bliver helt centrale indsatsområder, som SKI vil sætte turbo på for fortsat at bidrage til at effektivisere og professionalisere det offentlige indkøb.

VI SKAL STÅ SAMMEN OM DEN GRØNNE OMSTILLING Efterspørgslen på grønne og bæredygtige indkøb er steget markant det seneste års tid. For den enkelte organisation kan det være svært at levere på de politiske målsætninger om at spare på CO2’en og få grønne produkter til en pris, der er overkommelig for de offentlige budgetter. Men når vi står sammen om at rykke den offentlige efterspørgsel i en mere grøn retning, rykker leverandører, produktion og marked med.

- Nu skal vi styrke vores grønne kompetencer og udarbejde værktøjer, der kan beregne effekten af kundernes indkøb, hvad angår CO2-påvirkning, vind- og vandforbrug. Vi skal også finde løsninger, der fremmer en grøn bestillings- og leveringsadfærd. Når vi stiller fælles grønne og bæredygtige krav, kan vi være med til at spare CO2 og gøre produktion og distribution

mere bæredygtig – og vi kan gøre det billigere sammen, end hvis vi gør det hver for sig. På SKI’s aftaler stiller vi allerede mange krav til leverandørerne, og vores rammeaftaler til sammen understøtter 14 af FN’s 17 verdensmål, herunder mere end 45 delmål. Men barren skal løftes endnu mere, og det gør vi bedst ved at stå sammen i den offentlige sektor. SKI er klar til at løfte stærkt med, siger Signe Lynggaard Madsen.

SKI´s mål om fortsat at løfte den grønne dagsorden gennem offentligt indkøb skal nås ved at fokusere på selve indkøbsaftalerne: Der skal være flere grønne produkter og løsninger, men også ved at gøre det lettere at købe grønt ind.

- Nu skal vi styrke vores grønne kompetencer og udarbejde værktøjer, der kan beregne effekten af kundernes indkøb, hvad angår CO2-påvirkning, vind- og vandforbrug. Vi skal også finde løsninger, der fremmer en grøn bestillings- og leveringsadfærd, siger Signe Lynggaard Madsen og fortsætter: - Ingen kan løfte den grønne omstilling alene. Jo flere vi står sammen, jo højere krav kan vi stille til bæredygtig produktion og grønt sortiment. Det vil også have betydning for priserne, der falder, jo flere vi står sammen og efterspørger det grønne. Så vil den grønne omstilling i mindre

grad være et spørgsmål om økonomi, og det vil forhåbentligt få flere til at vælge de bæredygtige alternativer.

FEM FOKUSOMRÅDER SKI kommer til at arbejde inden for fem fokusområder for at understøtte bæredygtigt indkøb: Produktet (produktionen), transport , emballage, Brugen af produktet (TCO og bæredygtighed) og “Efterlivet” (genanvendelse/bortskaffelse) Når der skal findes nye besparelser på det offentlige indkøb, vil de offentlige indkøbere i fremtiden skulle kigge endnu mere på totaløkonomi (TCO) end på anskaffelsespris.

Udfordringen med TCO er, at det kan være svært at gennemskue, hvad der er billigst på den lange bane. I strategiperioden vil SKI derfor kaste kræfter efter at gøre de TCO-rigtige indkøb gennemsigtige og dermed skabe nye besparelser til de offentlige budgetter. Målet er, at SKI udarbejder værktøjer inden for 1-2 indkøbsområder om året og på den måde synliggør både, hvad produkterne koster i købspris, og hvad de samlet set vil koste for den offentlige sektor.

SKI VIL STYRKE FUNDAMENT MED RAMMEAFTALER Hele fundamentet for SKI er rammeaftalerne. Det vigtigste

er, at den offentlige sektor trygt kan overlade udbudsopgaven til SKI og få aftaler ud på den anden side, der er nemme at bruge og skarpe på pris og kvalitet. Dermed får it-specialisterne, sagsbehandlerne, udbudskonsulenterne og alle de andre, der bruger SKI, tid til at koncentrere sig om at understøtte kerneforretningen, mens SKI sørger for at løfte udbud og aftaledrift for de indkøb, der er fælles for store dele af den offentlige sektor, og hvor det gør en forskel at stå sammen.

I den kommende strategiperiode vil SKI derfor arbejde for, at rammeaftalerne bliver nemmere at bruge. Det betyder blandt andet, at der bliver sat flere ressourcer af til udvikling af nye brugerløsninger og rådgivning. SKI har sat gang i et digitaliseringsprojekt, som betyder, at SKI i løbet af 2020 får ny hjemmeside med brugertilpasset indhold, så de enkelte brugere får målrettet og individuel information om aftaler og udbud. I støbeskeen ligger også en optimering af SKI’s e-kataloger samt nye tiltag, der skal gøre det lettere anvende på SKI’s aftaler - også på de komplekse indkøbsområder.

Tæt på dig Tæt på naturen’ • • • • •

Mødelokaler med plads til 10 - 800 personer Faciliteter og instruktører til teambuilding Lækker mad med fokus på lokale råvarer Med i Statsaftalen “Hotel & Konference“ Unikke naturoplevelser ved Nationalpark Vadehavet skærbækcentret

|

Storegade 46 |

18 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

Liselotte Lauritzen

LISELOTTE LAURITZEN

6780 Skærbæk

Kurser & Konferencer

|

74 75 19 70

|

liselotte@scsk.dk

|

skaerbaekcentret.dk

DIT STORE MØDESTED MED AL DEN PL ADS DU NU BEHØVER Vi er et af de største mødehuse i Danmark, og derfor har vi pladsen og kendskabet til at gennemføre det succesfulde stormøde.

Hos os kan vi tilpasse rammerne, så vi imødekommer imøde alt det, der skal til for at I får en tr yg og behagelig oplevelse.

De gode relationer baner vej for de bedste samarbejder.

Vi glæder os til, at byde jer velkommen indenfor. vel

-

Størst på Sjælland udenfor København Konferencelokaler med stor fleksibilitet Bedste og nyeste teknik og IT-udst yr 750 gratis P-pladser lige ved døren Egen restaurant med god plads Bæredygtige mødeløsninger Dagmøde Tr ygge møderammer pr. person

515 kr.

eksl. moms w w w.roskildekongrescenter.dk

Møllehusvej 15, 4000 Roskilde +45 4635 4072 info@rkic .dk

Læs mere og se hvad vi kan tilbyde på www.roskildekongrescenter.dk

Rammeaftale Møder og konferencer

DI opfordrer kommuner til at bruge flere penge Der er brug for, at kommunerne samarbejder endnu mere med lokale virksomheder. Derfor lancerer DI 45 konkrete anbefalinger til kommunerne, der kan hjælpe Danmark med at komme så helskindet som muligt ud af coronakrisen. Blandt de 45 anbefalinger er blandt andet øget samarbejde med private leverandører indenfor varer, service og rådgivning.

M

pakke med 45 anbefalinger til kommunerne, som gerne skulle inspirere til nytænkning.

- Det er anbefalinger, som kommunerne kan ty til i arbejdet med at afbøde den økonomiske krise på kort sigt – og udvikle kommunen i en positiv retning på langt sigt, siger Kent Damsgaard.

Blandt de 45 anbefalinger er blandt andet øget samarbejde med private leverandører indenfor varer, service og rådgivning.

- Vi anbefaler, at kommunerne holder fast i aftaler med de private leverandører og fx ved igangsættelse af ekstra anlægsprojekter i tomme offentlige bygninger bruger private vagtog sikkerhedsfirmaer til at hjælpe med forsvarlig adgang til bygningerne for håndværkerne, siger Kent Damsgaard.

Han påpeger desuden, at BRUG PRIVATE møder med virksomheder om VIRKSOMHEDER indkøb, udførelse af projekter, indkøb af varer og andet godt Som inspiration til næste fase kanjanuar fortsætte2017 trods coronakrii understøttelsen af det lokale Stat og Kommune sen. erhvervsliv har DI samlet en

ange kommuner har siden Danmarks indsats mod spredning af COVID-19 fremrykket betalinger til private leverandører, sørget for nødpasning til private medarbejdere , lavet webinarer og sat turbo på vedligeholdelses – og anlægsopgaver. Nogle kommuner er også efter den umiddelbare akutte indsats begyndt at tænke i nye tiltag, ikke mindst i lyset af ophævelsen af anlægsloftet.

- Mange har også været meget lydhøre overfor virksomhedernes behov. De har været kreative for at løse de akutte problemer.

Det hilser vi i den grad velkommen, og vi ønsker at fortsætte et godt samarbejde om, hvilke værktøjer, kommunerne kan bruge til at understøtte virksomhederne, siger Kent Damsgaard, direktør i DI.

Totalleverandør til den offentlige sektor

Aftørringspapir og dispensere • Rengøringsløsninger Personlig hygiejne og hudpleje • Borddækning • Engangsservice Kaffe, te og automatprodukter • Fødevareemballage • Køkkenudstyr

Tlf. +45 7010 7700 . www.multiline.dk

20 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

- Vi ønsker at fortsætte et godt samarbejde om, hvilke værktøjer, kommunerne kan bruge til at understøtte virksomhederne, siger Kent Damsgaard, direktør i DI, som har sendt 45 anbefalinger til kommuner og borgmestre.

Foto: Sif Meincke

- Der er gode digitale muligheder – og vi bliver alle sammen bedre og bedre til at bruge dem. Også i kommunerne, siger direktøren.

UDSKYD ELLER AFSKAF DÆKNINGSAFGIFTEN Anbefalingerne indbefatter også en opfordring til de kommuner, som stadig opkræver dækningsafgift.

- Hvis krisen ikke er nok anledning til at afskaffe den, så vil vi kraftigt opfordre til, at den som minimum bliver udskudt. Flere kommuner har allerede gjort det, men lad os få de sidste med, siger Kent Damsgaard.

Han oplyser desuden, at virksomheder i nogle kommuner også oplever, at det er mere besværligt end normalt

at få kommunale godkendelser, fordi medarbejderne arbejder hjemme, eller møderne i teknik – og miljøudvalget er udskudt.

- Det er en meget uheldig prop i systemet i en tid, hvor der i den grad er brug for fleksibilitet og fart på sagsbehandlingen. Vi opfordrer kommunerne til at holde tæt dialog med virksomhederne i lokalområdet. Det kan både ske gennem erhvervsråd, erhvervskontor eller erhvervskontakten – men det kan også være via webinarer eller videomøder med borgmesteren, som flere kommuner allerede har gjort med stor succes, siger Kent Damsgaard.

Alle DI’s 45 anbefalinger er blevet sendt direkte til alle landets borgmestre og kommunaldirektører.

Q8 er hovedleverandør på tankkort og HVO Hovedleverandør med bedste pris på brændstofkort Fordele for SKI medlem med Q8 Tankkort ✔ Kaskade - Q8 tildelt med den laveste pris ✔ TCO - Q8 tilbyder 475 tankstationer og den bedste rabat ✔ Én samlet faktura på dit køb hos Q8/F24/Q8 partner ✔ Dedikeret samarbejdspartner de næste fire år ✔ Q8 har tilgængelig support 24/7/365 Har I allerede et erhvervskort fra Q8 eller F24, skal I ringe til kundeservice 7012 8888 og oplyse hvilken SKI – rabatmodel I har valgt i udbuddet: Kaskade eller TCO. Kundeservice vil herefter tjekke om ny SKI rabat kan tilknyttes eksisterende kort eller om nyt kort skal bestilles.

Kundeservice har åbent døgnet rundt.

Vil du også køre grønnere i din kommune?

REDUCÉR DIT CO2 OP TIL 90% MED

HVO 100% FOSSILFRIT BRÆNDSTOF

Med HVO Biodiesel fra Q8 kan du reducere CO2-udledningen med op til 90%, NOX- udledningen med op til 30% og så får du samtidigt flere forbedrede tekniske egenskaber i forhold til almindelig diesel.

Vi kan levere direkte til din hjemmetank.

HVO er fuldt blandbar med diesel og har samme egenskaber, det er derfor nemt at skifte til HVO. Alle køretøjer og maskiner kan uden problemer køre på Q8 HVO Biodiesel. Vi anbefaler dog, at du tager en snak med os, hvor vi gennemgår din maskin-/vognpark inden opstart.

Læs mere om de to SKI-aftaler på www.Q8.dk/ski

IKA STAFETTEN – DIALOG VED UDBUD – I PRAKSIS Dialog, dialog, dialog…

De fleste tænker nok, at det er der helt styr på - og det har rigtig mange også.

Netop derfor er det interessant at spørge dybere ind til processen omkring dialogen.

IKA har taget teten og sat en stafet i gang. Dialogstafetten begyndte hos Region Syddanmark og videre til SKI. God fornøjelse med læsningen – håber på inspiration og endnu mere dialog.

IKA – foreningen af offentlige indkøbere Dialog i Microsoft

Hvad er den største udfordring ved at indgå i markedsdialogen?

Microsoft står på to ben, når vi taler om udbud og vores deltagelse. Det ene er som et støttende ben til vores partners økosystem, når disse byder med vores softwareløsninger og det andet er, når udbuddet omhandler platformvalg. Vi ser mere og mere, at det at byde med en platform er relevant, i forhold til de ønsker, som det offentlige har til fremtidssikrede løsninger. Derfor er en stor del af vores opgave ved markedsdialog at tilsikre, at en bred pallette af løsningsdesigns er til rådighed for byderne. Dette er både til gavn for bydere og udbyder.

Når vi specifikt zoomer ind på udbud af cloudplatforme, ser vi en række udfordringer, som både vi som platformsleverandør og udbydere, løber ind i.

Først og fremmest er der under den slags udbud brug for åben og transparant dialog på begge sider. Dette er essentielt for at sikre den rette løsning. Hvis der foreligger klar indsigt i hvad udbyder ønsker at opnå af forretningsbehov, giver det leverandørerne bedre mulighed for at sætte de rigtige teknologier i spil. Som det andet element oplever vi, at dialog om ”terms & conditions” fylder meget, specielt da disse områder ofte kan have en begrænsende effekt på, hvad leverandører kan byde med. Det er vigtigt igen at have en dialog om, hvad der er fornuftigt at kræve, holdt op imod hvad udbyder ønsker at få ud af løsningen i sidste ende.

Slutteligt vil der oftest være behov for at både cloududbyderen, oftest kaldet hyperscaleren, og implementeringspartneren deltager – og gerne sammen. Dette er essentielt for at sikre sammenhæng mellem underliggende platform og design af løsninger på toppen. Vi ser stadigvæk ofte, at udbyder kigger efter en specifik point-solution, men for at sikre det fremtidsrettede perspektiv, og sikre at løsningen kan køre med så meget standard software/services som muligt, burde udbydere i højere grad sørge for samarbejde på tværs.

Hvilken form for dialog giver mest værdi for jer? Bilaterale møder og/eller fælles møder for flere leverandører?

Vi oplever klart, at fællesmøder er envejskommunikation, hvor leverandører sidder og holder kortene tæt.

Det er klart, at bilateralt er en form, hvor der er mulighed for uddybende dialog. Vi kan dog sagtens få værdi ud af begge slags møder, dog har fælles møder mest karakter af envejsinformationsmøder.

I vores optik er de bilaterale møder, hvor udbyder allerede har præliminært materiale klar, dem der giver mest værdi. Som beskrevet ovenfor så er det vigtigt med dyb forståelse af udbyders situation og forretningsønsker for løsningen. Herfra vil det også være nemmere for os at guide og give input mod et optimeret udbud – både for bydere og udbyder.

Kigger udbyder mod en cloudplatform, så kunne det være en mulighed at starte en proces med at have dialog med cloudplatformleverandører. Dette vil give et indblik i hvad de respektive platforme kan ”out of the box” og hvor der eventuelt skal adderes eksisterende eller nyudvikling for at løse de specifikke behov.

Dette vil understøtte det stigende behov for standardløsninger, som vi ser på tværs af den offentlige sektor.

Hvilke forhold er de mest centrale at få belyst ved en markedsdialog?

1) ”Terms and conditions” bliver mere og mere relevant. Kunden må ikke afskrive sig for muligheder uforvarende allerede inden, der bliver budt på udbuddet. I dag er der mange kommuner der f.eks. de facto siger, at data ikke må forlade EU, selvom der ikke er nogen regler om det, og det gør det rigtig svært for aktørerne at navigere og give kunderne den bedste løsning. Der er en stor begrænsende faktor at skrive sig ud af kunne bruge ”public cloud”-løsninger. Og nogle gange vil vi gerne have en dialog med ”hvorfor ikke” på et oplyst grundlag.

2) Hvad er forretningsbehovene? Der kan nemlig være forskellige veje igennem både platforme og ”ud af boxen” løsninger. Vi oplever, at der er behov for mere dialog. Man skal ikke afskrive sig nogen muligheder for innovation mm. Vi må ikke begrænse den offentlige digitalisering og innovation in Danmark.

Christian Fredslund-Andersen, Sales Lead, Public Sector 22 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

Nye indkøbsaftaler med til at betale finanslov for 2020 Besparelser for godt 50 mio. årligt på nye indkøbsaftaler i Staten går lige på bundlinen for finansloven.

K

ontoret for Statens Indkøb har sikret en række nye indkøbsaftaler, der gør, at Staten fremover sparer omtrent 50 mio. kr. årligt på en bred pallette af produkter og ydelser.

Indkøbsaftalerne gælder blandt andet flytteydelser, rengøringsydelser, indbrudsalarmanlæg, vagtydelser, kopi- og printprodukter, servere og storage, projektledelseskurser og meget mere.

Besparelsen bidrager til finansiering af finanslovsaftalen for 2020 og medvirker dermed til at sikre eksempelvis mere velfærd.

Teamleder i Statens Indkøb, Morten Kure Ringgår, fortæller, at rammeaftalerne gør det nemmere og billigere for statslige institutioner at købe en lang række produkter og ydelser.

- De gode priser på indkøbsaftalerne opnås blandt andet

Teamleder i Statens Indkøb, Morten Kure Ringgår, fortæller, at rammeaftalerne gør det nemmere og billigere for statslige institutioner at købe en lang række produkter og ydelser.

i kraft af, at de statslige institutioner er gode til at købe ind på aftalerne. Visheden om, at aftalerne bliver brugt af staten, giver nemlig tilbudsgiverne

tryghed til at byde ind med skarpe priser. Besparelsen på 50 mio. kr. årligt er resultatet af 14. fase af Statens Indkøbsprogram, som politikerne

KAMPAGNEPRIS

KAMPAGNEPRIS

kr.99.900,-

kr.159.900,excl. moms

excl. moms

Melex 381 - 48V ”Kabine model”

Melex 845 - 48V ”Åben model”

Normalpris kr. 211.500,-

Normalpris kr. 139.500,-

Melex 845: Med tag, frontrude, tiplad og anhængertræk

nu har haft mulighed for at prioritere i forbindelse med finanslovsaftalen for 2020, påpeger Morten Kure Ringgår.

Melex 381: ”Kabine model” med døre, kabinevarme og tiplad

Melex er CE-godkendt og klar til indregistrering!

Arbejds-elbiler til professionelle!

Ring for nærmeste forhandler

Nomaco Danmark A/S tlf.: +45 70 30 54 30 mail@nomaco.dk

juni 2020 / Stat & Kommune INDKØB / 23

Viden er noget, vi deler – IKA skaber platformen for at udveksle viden og skabe dialog

Arrangementer Kommende IKA aktiviteter

IKA WEBINAR: KLAGESAGEN – STRATEGI, TAKTIK OG ANSVARLIG SAGSFØRELSE Arrangementer Dato alle På dette webinar gennemgår et par drevne ”klagesagsadvokater” de overvejelser, som en offentlig myndighed bør gøre sig i alle IKA Webinar klagesagens faser.

26. juni

Dato

Målgruppe

10. juni

Ordregivere og tilbudsgivere

Målgruppe

Ordregivere og leverandører

Viden om konkrete, og højaktuelle, udbudsretlige udfordringer

IKA WEBINAR: 24. juni Ordregivere og IKA Indkøbsjura 2019PRÆKVALIFIKATIONEN – ØGET KLARHED 28.-29. august Ordregivere tilbudsgivere Mens af evalueringsmodeller, -metoder og -kriterier har Sæt krydsudformningen i kalenderen! været genstand for megen opmærksomhed før og efter Udbudslovens IKA Proceslederuddannelse, modul 1 vedtagelse, har prækvalifikationen levet et mere tilbagetrukket liv.september 04.-05.

Ordregivere Kompetenceudviklingsforløb for erfarne indkøbere Denne dag vil vi dels fokusere på den regulering, der rent faktisk findes IKA Proceslederuddannelse, modul af 2 en prækvalifikation, dels fokusere på omkring gennemførelsen Ordregivere 08.-09 oktober Kompetenceudviklingsforløb indkøbere praktiske eksempler, for dererfarne har været brugt under en prækvalifikation, og dels fokusere på gennemsigtighedsprincippets betydning for og IKA Proceslederuddannelse, modul 3 06.-07. november Ordregivere påvirkning af prækvalifikationens gennemførelse.

Kompetenceudviklingsforløb for erfarne indkøbere IKA WEBINAR (AFVENTER EMNE)

Gratis (kun for

medlemmer) Priser ekskl. moms (medlem/ikke-medlem) 450,-

Gratis (kun for

Venteliste medlemmer) 11.995,11.995,11.995,-

19. august

Ordregivere og tilbudsgivere

299Tilmelding kr. ekskl. moms. (kun via www.ika.dk for medlemmer)

14. september

Ordregivere og tilbudsgivere

IKA medlemmer: 499 kr.

Ikke-medlemmer: 1.499 kr.

IKA Webinar med HORTEN IKA DELER VIDEN: FN’S VERDENSMÅL – VORES VIGTIGSTE MISSION Deltag på dagen med målet om, at blive oplyst og inspireret til at gøre verdensmål og bæredygtige indkøb håndgribelig. Tidligere næstformand for Venstre, Kristian Jensen, giver sit klare bud på, hvordan organisationer kan inddrage og eksekvere på Verdensmålene. Mød også førende praktikere indenfor grønne indkøb når ”Verdens bedste indkøber” Odense Kommune og ”Årets grønne indkøber 2019” Nykredit, kommer og deler deres praktiske erfaringer og eksempler på, hvordan vi kan gøre Verdensmål til hverdagsmål i udbud.

Priser ekskl. moms (medlem/ikke-medlem)

Tilmelding via www.ika.dk

BYG SELV DET PERFEKTE ARRANGEMENT ·

365 værelser fordelt på to hoteller.

LEGOLAND® Hotel og Conference med 223 værelser og LEGOLAND® Castle Hotel med 142 værelser

·

Unik beliggenhed ved Billund Lufthavn og tæt på motorvejen

·

5-stjernet konferencecenter

·

25 fleksible konferencelokaler

·

2 store auditorier med plads til hhv. 54 og 300 pers.

·

Multihus på 1800 m2, perfekt til store arrangementer

·

LEGO® Business & Bricks teambuildingkoncept

·

Vi har rammeaftale

Se mere på LEGOLANDconference.dk

Vi har faciliteterne til at afholde dit arrangement uanset størrelse LEGOLAND® Hotel & Conference er et af landets mest moderne og fleksible udbydere af faciliteter til møder, konferencer og virksomhedsevents. Desuden får du mulighed for at inddrage LEGOLAND® Parken, hvis dit arrangement skal være noget helt ud over det sædvanlige.

LEGO, the LEGO logo, the Brick and Knob configurations, the Minifigure and LEGOLAND are trademarks of the LEGO Group. ©2020 The LEGO Group.

24 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

DEN GRØNNE SEKTOR TEKNIK OG MILJØ

Udlægger 156 kilometer klimavenlig asfalt i år

De danske motorveje og hovedlandeveje bliver lidt grønnere i den kommende tid. I løbet af årets vejarbejdesæson udlægger Vejdirektoratet nemlig 156 kilometer klimavenlig asfalt fordelt på 100 kilometer motorvej og 56 kilometer hovedlandevej.

Klimavenlig asfalt er lettere for dækkene at køre på, fordi den genererer mindre rullemodstand mellem dæk og vej.

Dermed bruger biler og lastbiler mindre brændstof, hvilket igen reducerer CO2udledningen fra trafikken. Den mindre rullemodstand har ikke betydning for sikkerheden.

Udlægningen sker i forlængelse af regeringens beslutning fra sidste efterår om, at den nye asfalt på statsvejnettet som udgangspunkt skal være klimavenlig. ”Transportsektoren spiller en central rolle i den grønne omstilling, og det er vigtigt, at vi tænker klimavenlige løsninger ind i alle dele af transportområdet. Ved at udlægge den nye type asfalt vil vi kunne sænke CO2-udledningen fra biltrafikken, og jeg er glad for, at den klimavenlige asfalt bliver udbredt til flere strækninger rundt om i landet,” siger transportminister Benny Engelbrecht.

Kubota ZD1211 • Japansk kvalitet

• 25 hk – 3 cylinderet Kubota diesel • 152 cm fuldsvejst klippebord med bagudkast

Gert Ahé, områdechef i Vejdirektoratet, supplerer: ”Vi udlægger i størst mulig grad klimavenlig asfalt i forbindelse med vores vedligeholdelse af statsvejene i år. Der en tale om en ny type asfalt, der skaber mindre CO2-udledning fra vejene end de asfalttyper, vi hidtil har anvendt." Det er den eneste asfalttype af sin art i hele verden, og den kan have stor betydning for bestræbelserne på at gøre noget ved CO2-udledningen, der kommer fra vejene. ”Vores beregninger viser, at biler og lastbiler bruger cirka 1,2 procent mindre brændstof, når de kører på veje med klimavenlig asfalt. Det lyder måske ikke af meget – men det bliver til en rigtig stor CO2-besparelse, når der køres mange kilometer på vores motorveje og hovedlandeveje,” siger Gert Ahé.

Desuden viser de foreløbige resultater, at den klimavenlige asfalt også har en positiv effekt i forhold til at reducerer støjen fra

Kampagne0,kr.109.80 ms excl. mo ftsæde lu er m m

r Gra

Merpris fo

0,kr. 10.00

• Hydraulisk hæve / sænk af klippebord • Mulighed for montering af luftsæde

Den nye klimavenlige asfalt, reducerer rullemodstand, nedsætter brændstofforbruget og reducerer CO2 udledningen.

vejtrafikken. Det er dog endnu for tidligt at sige, hvor stor støjreduktionen vil være på længere sigt, eftersom der stadig er tale om et nyt produkt.

Den klimavenlige asfalt er et nyt, specialblandet produkt, som er udviklet siden 2011 i samarbejde mellem Vejdirektoratet, forskere fra universitetsverdenen samt fra industrien.

Kubota F3090 • Japansk kvalitet • 30 hk • 3 cylindret Kubota dieselmotor • 152 cm. klippebord

Spar , 0 0 0 .

0 6 . kr pagnepris Kam 0,kr.129l. m.5om0s exc

Kampagner er gældende så længe lager haves

Kontakt din nærmeste Kubota forhandler for demo på 21 48 92 90

juni 2020 / Stat & Kommune INDKØB / 25

Kan effektivisere for ca. 3,9 milliarder

Potentialet for at effektivisere den danske vandsektor er betydeligt, og indfrielsen af det kan styrke grøn omstilling. Det viser analysen ”Vandsektorens effektiviseringspotentiale, 2020-2030”, som klima- energi- og forsyningsministeren i januar bad Forsyningssekretariatet udarbejde.

D

irektør i Konkurrenceog Forbrugerstyrelsen, Jakob Hald: ”De danske vandselskaber er naturlige monopoler. Det manglende konkurrencepres fjerner en vigtig tilskyndelse til effektiv drift og god service.

Analysen viser, at effektivi-

seringspotentialet er betydeligt, men også at det ikke er urealistisk at indfri potentialet frem mod 2030. Det vil gavne alle, der bruger vand, forbrugere såvel som virksomheder.” ”Vandsektoren står som det meste af det øvrige danske erhvervsliv over for en grøn omstilling. Effektiv drift bidrager til at målene kan nås, uden unødige stigninger i vandpriserne.” Den danske vandsektor kan hente effektiviseringsgevinster for omkring 3,9 milliarder kroner frem mod 2030. Beløbet er et usikkert men konservativt skøn. Det fremgår af en analyse af effektiviseringspotentialet i vandsektoren, som klimaenergi og forsyningsministeren i januar bad Forsyningssekretariatet udarbejde. Effekti-

viseringsgevinsterne kan for eksempel hentes ved investeringer i ny teknologi, som ud over en mere effektiv drift også understøtter grøn omstilling og højere forsyningssikkerhed.

FEM PRIMÆRE KILDER Analysen peger på fem primære kilder til en mere effektiv vandsektor i Danmark. Det drejer sig om: 1) Øget konsolidering.

2) Lavere lønpræmier.

3) Øget brug af bedre eksisterende teknologier.

4) De mindst effektive vandselskaber skal indhente efterslæb i forhold til de mest effektive vandselskaber.

5) Højere produktivitet som følge af, at vandsektoren skal følge den forventede produktivitets-

scoop-design.dk

” Specialister i asfalt

udvikling i en sammenlignelig del af den konkurrenceudsatte danske økonomi frem til 2030.

Vandselskabernes kunder – der både er forbrugere og virksomheder – risikerer at betale for meget for vand, hvis selskaberne ikke er så effektive som muligt.

Det er en særlig udfordring, fordi drikke- og spildevandsselskaberne er naturlige monopoler, der ikke kan miste deres kunder til konkurrenter med bedre kvalitet og pris. En betydelig del af potentialet forventes realiseret som følge af de krav, der allerede stilles til vandselskaberne efter vandsektorloven. Analysen indeholder anbefalinger til, hvordan fremtidig regulering kan bidrage til at indhente den sidste del af potentialet.

Peab Asfalt udlægger asfalt.

Det er vi faktisk specialister i.

- Men vi kan også alt det andet.

Vi tilbyder et bredt spekter af professionelle og fleksible løsninger til vedligeholdelse og forbedring af de danske veje. Nedenstående er kun et lille udpluk af vores tilbud. Kontakt os og hør meget mere.

• Specialafdelingen - belægning på broer, sportspladser, P-dæk og gulvbelægning med Confalt® • Asfalthåndværkeren - hurtig udrykning til mindre opgaver

Peab Asfalt har pr. 1. april 2020 overtaget YIT i Danmark.

Der er KUN navnet til forskel. Vi varetager fortsat alle opgaver inden for produktion og udlægning af asfalt, vedligeholdelse af veje samt specialopgaver med bl.a. broer og industrigulve. I Danmark beskæftiger vi samlet ca. 300 medarbejdere. Peab Asfalt i Danmark er en del af den svenske Peab koncern med ca. 16.000 ansatte.

peabasfalt.dk

26 / Stat & Kommune INDKØB / juni 2020

• Vejmarkering

• Asfaltering af ensilagepladser

• Rabatvedligeholdelse

• Afspærring og trafikregulering

• Etablering af fartdæmpning

• Fræsning

Fræsning: 7567 8355 Specialafd.: 7640 1220 Vejmarkering: 7567 8355 Region Nord: 8727 5030 Region Midt: 7567 8355 Region Syd: 7466 2444 Region Øst: 5664 6800 Hovedkontoret i Silkeborg: Hovedkontor: Telefon 87 22 15 00 | info@peabasfalt.dk 8722 1500 • info@peabasfalt.dk

Skal have adgang til almene renoveringsmilliarder

Med den politiske aftale om renovering af almene boliger for 18,4 mia. kr., kan der sættes gang i 453 tiltrængte renoveringer landet over. Det er glædeligt, lyder det fra SMVdanmark, der opfordrer til, at opgaverne bydes ud i fagentrepriser, så små og mellemstore virksomheder reelt får mulighed for at byde på opgaverne.

Jakob Brandt, vicedirektør i SMVdanmark (Små- og Mellemstore Virksomheder), tager i mod den politiske aftale om renovering af almene boliger for 18,4 mia. kr. med åbne arme, men også med opfordringen at udbyde opgaverne, så de små kan være med. ”Den politiske aftale om renovering af almennyttige boliger for 18,4 mia. kr. over de næste halvandet år er ikke kun gode nyheder for beboerne i en række utidssvarende boliger, men også for en række små og mellemstore håndværksvirksomheder i en svær tid. Men kun hvis de reelt får mulighed for at byde på opgaverne,” siger Jakob

Nyhed

Brandt, vicedirektør i SMVdanmark, der er hovederhvervsorganisation for landets små og mellemstore virksomheder. ”Desværre ser vi en gennemgående tendens til, at udbuddene bliver større og større og det gør det svært for de små og mellemstore virksomheder at få fat i opgaverne. Ikke mindst i disse coronatider er det vigtigt at sikre den underskov af små og mellemstore håndværksvirksomheder, der i rigtig mange sammenhænge er med til at bære læsset. Uden dem løfter vi ikke uddannelsesopgaven og sikrer lokale arbejdspladser,” siger han.

3I1 ”Dagens aftale er et rent Kinderæg - tre ting i ét. Vi får både opgraderet bygningsmassen, gjort den mere grøn og energieffektiv – og kommer nærmere at indfri klimaambitionerne, og har samtidig muligheden for at holde hånden under de små og mellemstore håndværksvirksomheder,” siger vicedirektøren. ”Vi siger ikke, at der skal ske en forfordeling af de små og mellemstore virksomheder; vi siger, at det skal være muligt

at byde på opgaverne på vilkår, der gør det muligt for dem også at være med. Vi vil have fair og lige vilkår i konkurrencen om opgaverne. Derfor skal de udbydes i fagentrepriser,” siger Jakob Brandt.

Performance på højeste niveau City Ranger 3070 med NYT innovativt feje-/sugesystem City Ranger 3070 - en kompakt redskabsbærer i topklassen til daglig vedligeholdelse af større udendørsområder. Konstrueret på basis af mange års erfaring indenfor udvikling og produktion af udendørs redskabsbærere og redskaber.

City Ranger 3070 sætter nye standarder indenfor denne maskinklasse med egenskaber som: • Ekstrem høj manøvredygtighed - indvendig vendediameter på kun 165 cm • Quick-shift - redskabsskifte på kun 1 minut • Høj operatørkomfort - lavt støjniveau i kabine, 360° panoramaudsyn, justerbart sæde m.m.

• Nyt innovativt feje-/sugesystem med justering af sugebredde og -styrke til enhver type af opgave • ECO mode funktion - for lavere brændstofforbrug • 70 HK motor og 4-hjulstræk - kraft og styrke til større opgaver • Sugetank-kapacitet på 1 m3

Yderligere information om den innovative City Ranger 3070 findes på www.egholm.dk.

www.egholm.dk

juni 2020 / Stat & Kommune INDKØB / 27

FÅ EKSTRA PLADS I SKOLER OG INSTITUTIONER

SMP Magasinpost ID-46709

Vil du vide mere?

Kontakt Adapteo på +45 70 90 90 40, eller besøg os på adapteo.dk

Ved adresseændring, send en mail til saki@saki.dk

Vi hos Adapteo er beredte til at hjælpe med at skabe rammerne, der kan forebygge pladsmangel. Vi står klar til at hjælpe dig og til at levere og montere pavillonbygninger til skoler og institutioner i hele Danmark. så tøv ikke med at kontakte os for spørgsmål eller information.

Afsender: Magasinet Stat & Kommune Indkøb, Thyrasvej 33, 4684 Holmegaard

Skoler og institutioner åbnes gradvist, og hos Adapteo vil vi gerne gøre vores til, at det foregår i gode, trygge rammer. Det anbefales fra Sundhedsstyrelsen, at børn og lærere har god plads omkring sig.

Der skal undervises i mindre grupper og kun indenfor samme klasse i godt ventilerede lokaler med øget udluftning.

Og så skal der etableres faste rutiner for håndvask blandt både børn og personale.