Van de voorzitter

Toch weer een lock-down. Als ik dit artikel schrijf zitten we er middenin. Het is nu de eerste week van januari en we moeten maar zien of er midden januari verlichtingen komen. De maatregelen verrasten ons ook al in november. Alle voorbereidingen waren klaar voor ons sluitingsfeest en meer dan 100 mensen hadden zich opgegeven. Echter, een dag voor het feest moest de horeca aan het einde van de middag sluiten. Jammer voor ons en zeker ook voor die horeca. Het is wat het is. We blijven plannen, anders doen we niets meer met elkaar. Zo organiseerden we nog enthousiast de nieuwjaarsbijeenkomst op 16 januari, maar een paar dagen later bleek dat ook dit feest niet door zou kunnen gaan vanwege een strenge lock-down. Laten we hopen dat deze strenge lock-down niet voor niets is geweest en straks toch samenkomsten weer mogelijk zijn. Wij blijven dus plannen, niet tegen beter weten in, maar om te zorgen dat, als het even kan, we er klaar voor zijn.

Als we elkaar niet ontmoeten, spreken we elkaar nauwelijks en blijven we ook minder over elkaar geïnformeerd. Daarom hebben we de oproep gedaan om een beetje op elkaar te letten. Het gaat daarbij over KNMC’ers met ziekte, die aandacht in een tijd als deze goed kunnen gebruiken. Een belletje, een kaartje of een bezoekje helpt.

Ondanks alle tegenvallers staan toch ook weer leuke dingen op stapel. Een aantal inschrijvingen voor de toertochten is alweer gestart. Voor 2022 heeft onze toertochten-commissie weer een prachtig jaarprogramma op stapel staan. Marjo en ik hebben ons al voor de eerste tocht ingeschreven. En tjonge wat was de belangstelling groot. De inschrijvingen voor de Eilandentocht vlogen binnen. De teller stond na ca, een uur al op 16, voor 23 plaatsen en voordat de avond viel stond de teller al op 18. Deze tocht start al op 12 april, voordat eind april het openingsfeest plaatsvindt. Voor een armada van 24 schepen is april de beste tijd om de eilanden aan te doen, maar het geeft ook weer aan, dat we niet kunnen wachten, om weer samen te varen.

Als ik dit schrijf, zitten we midden in het “winterprogramma”, waarin de commissie Ledenservice iedere maand een mooi evenement voor ons organiseert. Door de lock-down is het eerste onderdeel uitgesteld tot maart. Het tweede onderdeel is niet fysiek gehouden, maar met behulp van een Webinar. Laten we hopen dat de rest van het programma, al dan niet aangepast, kan doorgaan. Bekijk het programma, wanneer wat is. Daar staat ook BOOT Holland op vermeld, waar de KNMC met een stand aanwezig zal zijn. Laten we hopen dat deze beurs doorgaat, zodat wij veel mensen kunnen spreken en enthousiast kunnen maken voor onze mooie club. Zo hebben wij ook op 26 maart een Open Dag georganiseerd in ons gebouw in Leerdam. Een mooie gelegenheid om geïnteresseerden in de KNMC daar mee naar toe te nemen of te ontmoeten.

Deze tijd kenmerkt zich ook door de voorbereidingen voor de jaarlijkse Algemene Leden Vergadering (ALV). Deze ALV zal plaatsvinden op 19 maart. Dan zal de algemene vergadering een Meerjarenperspectief (MJP 2022-2025) vaststellen en het Beleidsplan 2022. De voorstellen hiervoor zijn door het bestuur voorbereid met input van de leden. Daartoe hebben wij u in december een evaluatierapport over het jaar 2021 gestuurd, waar u commentaar op hebt kunnen leveren en suggesties voor de komende jaren heeft kunnen doen. We zijn op dit moment onzeker of de ALV van 19 maart geheel fysiek gehouden kan worden, dan wel geheel online moet of in een hybride vorm, zowel (beperkt fysiek) als online. In alle gevallen proberen we de inputmogelijkheden voor de vergadering - en de betrokkenheid in de vergadering - zo groot mogelijk te maken.

Achter de schermen zijn er legio onderwerpen onder de aandacht van het bestuur. Het beheer van een vereniging vergt veel inspanning rond verplichtingen naar KvK, banken, het in de lucht houden van IT-systemen, onderhoud en beheer gebouw, contacten met andere verenigingen en instanties, de eigen stichtingen, ledenwerving, communicatie, clubblad, etc. Zeker zo’n eerste jaar vergt dat veel tijd van nieuwe bestuursleden. We zijn dan ook erg blij dat wij dit jaar in staat zijn gebleken een opvolger voor onze secretariële ondersteuning te vinden in de persoon van Petra van der Weel. We hebben gemerkt hoe belangrijk het is om secretariële ondersteuning te hebben voor de werkzaamheden van ons als bestuurders. Het levert ook continuïteit op bij overdracht naar nieuwe bestuurders, die immers na 3 of 6 jaar wisselen. We zullen Marga, die ons 15 jaar heeft ondersteund, dan ook node missen. Tegelijkertijd hebben we het gevoel met Petra een waardige opvolger gevonden te hebben.

Aart Haitjema