KobiPlastik

PLASTİK KALIP ÜRETİMİ www.kobiplastik.net KOBİPLASTİK - PLASTİK ENDÜSTRİSİ VE KOBİ DERGİSİ ŞUBAT-MART 2014

TASARIM UYGULAMALARI

PLASTİK ÜRÜN İMALATI

bilgi@koldasplastik.com

+90 216 533 0343

www.koldasplastik.com

+90 216 533 0999

A VE KALIP mes San. Sit. C Blok 304. Sk. No:9 Y Tel: +90 216 313 73 00 Faks: +90 216 313 89 55

www.elitmakina.com.tr

L

Markalar Özel Kataloğu Plastik Endüstrisinin değerli markaları Markalar Özel Kataloğu’nda

Neden?

SADECE 35 FİRMA

Sadece 35 marka İncecik ve prestijli bir katalogta yer alma fırsatı 64 sayfalık kataloğun hangi sayfasında yer alırsanız görünme olanağı 10.000 adet basılı kataloğun tüm müşterilerinize dağıtımı Bütün yıl boyunca ilk akla gelecek marka olma şansı Sadece ilânınız değil tanıtımınız: Plastik sanayiinin ilk marka tanıtım kataloğu

Farkımız Sizi anlatan içerik Türkiye’nin ilk gerçek plastik sanayii kataloğu Özel ambalajlı, prestijli ve sadece 35 markanın kabul edileceği bir yayın

WIN OTOMASYON 2014

O

nuncu sayımız ile çok önemli bir fuar olan WIN Otomasyon, Hidrolik ve Pnömatik, Elektrotek, Lojistik fuarındayız. 19-22 Mart tarihleri arasında Tüyap’ta gerçekleştirilecek bu fuar dünyanın en büyük fuar organizatörlerinden Hannover Messe tarafından düzenlenmektedir.

“Dijital dünyada var olmanın bu denli önemli hale geldiği günümüzde ulusal ya da uluslararası marka olmak isteyen tüm işletmelerin Akbank’ı örnek alması gerekmektedir.”

Bu fuara özel hazırladığımız içeriğimizde yeni yazarları, yeni konu başlıklarını, konuk yazarları, raporları, sektör değerlendirmelerini, sektörün önemli isimlerinin görüşlerini ve yenilikleri takip edebilirsiniz.

KobiPlastik Dergisi’ni içerik olarak yenilik, buluş, marka, patent, pazarlama ve markalaşma konularına odaklanan bir bilgilendirme mecrası olarak görüp, o doğrultuda çalışmalarımızı devam ettirdiğimiz için petrokimya, plastik, kauçuk, ambalaj, makine ve ilintili sektör firmalarına ve yöneticilerine yukarıda belirtilen konularda genel bir bilgilendirme sağlayacak haberleri ön plâna çıkartmaya çalışıyoruz.

Randstad’ın 2013 yılı son değerlendirmesi iç sayfalarımızdaki en ilginç konu başlıklarından bir tanesi diyebiliriz. Global iş dünyası eğilimleri raporu içerik olarak Türkiye’yi de kapsadığı için ilginç veriler ile dolu.

Yeni yazarlarımızdan Zeki Yüksekbilgili pazarlama alanındaki yazıları ile bundan sonra her sayımızda bizimle birlikte olacak. Lanxess, yüzde ona varan oranda tasarruf sağlayan ürünleri ile özel kimyasallar alanında faaliyet gösteren dev bir firma olarak sektöre yenilikler getirmeye devam ediyor. Yine bu sayımızda Destek Patent AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Yamankaradeniz konuk yazar olarak sayfalarımızdaki yerini aldı. Global Ekonomide Rekabet “Farklılaşma ve Yeni Teknolojiler” ile Mümkündür başlıklı makalesini zevkle okuyabilirsiniz.

Bu sayıdaki yeni gastro-turizm yazarımız Anthony McKinley. Fransa Montpellier bölgesini sizin için kaleme aldı ve özel bir tarifi sizin için anlattı. İşten arta kalan zamanında farklı şeyler denince aklına yemek yapmak gelen insanlardansanız yeme-içme sayfamızdaki tarifi deneyebilirsiniz.

Bu sayı dosya konumuzdaki, Rexroth’un AFM metodu ile mükemmel yüzey sonuçları sağlandığını anlatan makalesi ilgi duyanlar için okunması gereken bir konu diye düşünüyoruz.

2013 yılında plastik işleme makineleri üretimi yüzde 9 arttı. PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy’un konu ile ilgili görüşlerini aktardığı sayfalarımızda plastik işleme makineleri genel arz-talep dengesi tablosunu da görebilirsiniz.

Eğitim sayfalarımızın yazarı Rüstem Polat bu sayıda pirolizi konu aldı. Lastiklerdeki geri dönüşüm konusunu ele aldığı makalesinde geri kazanım tesislerinin kurulması ihtiyacını vurgulamaktadır.

Bu sene için çok önemli bir haber var: artık çok farklı uzantılara sahip alan adları satın alınabilecek. “.com”un çok prestijli olduğu kabul edilse de farklı uzantılarda adrese ihtiyaç duyan markaların muhakkak konu ile yakından ilgilenmesi gerekmektedir. MARKANIZ“.com” başkası tarafından satın alınmışsa, markanızı aynen kullanabileceğiniz pek çok seçenek satışa sunulmuş durumdadır.

Akbank Direkt Mobil, mobil dünyanın en prestijli ödülü olan Global Mobile Awards tarafından yılın uygulaması kategorisinde dünyanın en iyi akıllı telefon uygulaması seçildi. Dijital dünyada var olmanın bu denli önemli hale geldiği günümüzde ulusal ya da uluslararası marka olmak isteyen tüm işletmelerin Akbank’ı örnek alması gerekmektedir.

Bu sayıda 4 kitap önerimiz var. İş dünyasına yönelik seçkin kitapları incelemenizi tavsiye ederiz.

Bol bol okuyarak, her işinizi en derin detayına kadar ölçüp öyle karar vermeniz dileği ile fuarda görüşmek üzere.

Emre KOLDAŞ Genel Yayın Yönetmeni

ICINDEKILER IÇINDEKILER

16

22 40

16

rapor

Randstad, 32 ülkeyi kapsayan 2013 yılının dördüncü “Global İş Dünyası Eğilimleri Raporu”nu yayınladı. 18-65 yaş aralığında binlerce çalışan ile gerçekleştirilen Workmonitor araştırmasına göre, dünyadaki çalışanların yarısı 2014 yılında ülkelerindeki ekonomik durumun iyileşeceğini umut ediyor. Türkiye’nin de dahil olduğu rapora göre yeni yılda çalışanların yüzde 58’i ücret artışı, % 48’i ise yıl genelinde bir seferlik ikramiye almayı bekliyor

22

kısa haber

34

turizm

Sevgili okurlarım ilkyazımda size, dört sene yaşadığım bu muhteşem şehri tanıtmak istedim. Bu şehrin havası bir başka, gelin hep birlikte bir göz atalım.

36

dosya

Bosch Rexroth, AFM işlemi ile zamandan, manuel parlatma işlemlerine göre yüzde 75‘e kadar tasarruf ve mükemmel yüzey sonuçlarına ulaşmayı sağlıyor

Telekomünikasyon sektörünün öncü firmalarından Empatiq İletişim Teknolojileri’nin 1 Aralık 2013 tarihi itibari ile sunmaya başladığı finansal kiralama hizmeti, KOBİ’lere büyük avantajlar sağlıyor.

32

38 petrokimya

Dünya petrokimya devi Ravago, Beşler Tekstil’in taşyünü üretimi yapan şirketi İzoberrock’un yüzde 50’sini satın aldı. Ravago ve Beşler Tekstil arasında atılan imzayla oluşturulan Ravaber Yapı Ürünleri San. Tic. AŞ, gücüyle sektöre damgasını vuracak

plastik

PLASFED, Türkiye Plastik İşleme Makineleri Sektör İzleme Raporu’nu yayınladı. Rapora göre sektörün üretimi bir önceki yıla göre yüzde 9 artarak, 339 milyon dolara ulaştı. Türkiye plastik işleme makineleri sektöründe oransal olarak gerileme sürse de ithalat ağırlığı devam etti. İthalat bir önceki yıla göre yüzde 12 gerileyerek 527 milyon dolara düştü.

ŞUBAT-MART 2014 Sayı 10 Nev Medya Adına İmtiyaz Sahibi Emre KOLDAŞ (Sorumlu Yazı İşleri Müdürü)

32

Genel Koordinatör Erdoğan KOLDAŞ erdogan@nevmedya.net Genel Yayın Yönetmeni Emre KOLDAŞ emre@nevmedya.net Satış ve Pazarlama Koordinatörü Ozan KOLDAŞ ozan@nevmedya.net Danışman Yrd. Doç. Dr. Aykut KENTLİ Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisi Polimer Bilimi ve Teknolojisi Uzmanı Rüstem POLAT

44 40

eğitim

finans/şirket

fuar

PlastEurasia İstanbul 2013, 23. Uluslararası İstanbul Plastik Endüstrisi Fuarı, 93 ülkeden 40.383 sektör profesyonelini Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde bir araya getirdi

46

Kapak Bedri Cem İMAMOĞLU bedricem@gmail.com

Fotoğraf Gizem KOLDAŞ gizem@nevmedya.net Reklâm reklam@kobiplastik.net Abonelik abone@kobiplastik.net

Türkiye İş Bankası, Kredi Garanti Fonu (KGF) ile “Mikro KOBİ’lere Mikro Krediler Portföy Garantisi Sistemi Protokolü”nü imzaladı. İş Bankası’ndan yapılan yazılı açıklamaya göre, İş Bankası’nın KGF ile imzaladığı “Mikro KOBİ’lere Mikro Krediler Portföy Garantisi Sistemi Protokolü” ile şirket merkezleri protokol kapsamında belirlenen 43 ilde yer alan firmalar, 31 Aralık 2014 tarihine kadar 6 aydan 36 aya kadar değişen vadede tek seferde 49 bin 500 liraya kadar, toplamda ise 148 bin 500 liraya kadar “Taksit Ödemeli Ticarî Kredi» kullanabilecek.

44

Tasarım Buse TEMEL

Sağlık Danışmanı Doç. Dr. Nuri HAKSEVER

Ekonominin temel itici güçlerinden biri olarak otomotiv sektörü, son yıllarda ülkemizde her yıl üretim kapasitesini artırarak yoluna devam ediyor.

42

Editör Araş. Gör. Hikmet Nazım EKİCİ Şırnak Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü nazim@kobiplastik.net

kitap

Eğitim Oyunları / Gelişmekte Olan Pazarların Yeni Çokulusluları / Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar / İş Stratejisi

Katkıda Bulunanlar Emre YILDIRIM Savaş GÜMÜŞ Zeki YÜKSEKBİLGİLİ Anthony McKINLEY Yayın Sahibi : Nev Medya Emre Koldaş Yönetim Yeri: Site Mh. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:16/3 Ümraniye İstanbul TÜRKİYE Telefon : +90-216-533-8444 Faks : +90-216-533-0999 E-posta : bilgi@nevmedya.net Web : www.nevmedya.net ISSN : 2146-2194 Baskı Teknik Basım Tanıtım Matbaacılık San. Tic. A.Ş.

Keyap Ticaret Merkezi Bostancı Yolu Cd. F1 Blok No: 93 Yukarı Dudullu Ümraniye-İstanbul T: +90 216 508 2020 F: +90 216 508 2045 www.teknikbasim.com Sertifika No: 24871 KobiPlastik Dergisi’nde yayınlanan yazılardaki görüşler yazarlarına, yayınlanan ilânların sorumluluğu ise ilân verene aittir. KobiPlastik Dergisi’nde yayınlanan yazılardan kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir. KobiPlastik Dergisi Basın Ahlâk Yasası’na uymayı taahhüt eder.

colortronic

GRANÜL YÜKLEME SİSTEMLERİNDE PRATİK YOL !

think materials management

Metro HES Serisi - Tekil Hammadde Yükleme Cihazlar...

Hat temizleme ve hammadde oranlama fonksiyonlar...

Metro HES serisi tekil yükleme cihazlar hammadde oranlama ve hat temizleme fonksiyonlar entegredir.

Uzaktan kontrol opsiyonu ile kolay kullanm ve istediğiniz her yerde ulaşm imkan tanr.

Başlangç için İDEAL...

www.motan.colortronic.com

Tepro Makine ve Otomasyon Sistemleri Tic. Ltd. Şti. İkitelli Organize Sanayi Bölgesi ESKOOP San. Sit. C6-Blok / 323, 34306 İkitelli / İstanbul Tel: 0212 549 70 76 - 23 Fax: 0212 549 75 74 e-mail: info@t-max.com.tr

www.gx.kraussmaffeigroup.com Türkiye Distribütörü

Tepro Makine ve Otomasyon Sistemleri Tic. Ltd. Sti. Mimar Sinan Mh. Bosna Cd. Colpan Sk. No:2 34782, Cekmekoy/ISTANBUL Tel: +90 212 270 13 20 Fax: +90 212 270 89 95 E-mail: tepro@tepro.com.tr Web: www.tepro.com.tr

Plastik Enjeksiyonda Yeni Bir Boyut GX Serisi Makineler Güçlü, kullanıcı dostu ve stabil değer. Yeni GX serisi inovasyon ve teknolojiyi harmanlıyor ve birinci sınıf kaliteyi benzeri görülmemiş bir biçimde sunuyor: – Maksimum verimlilk: Mükemmel hidromekaniğe sahip iki plakalı kilitleme ünitesi – Maksimum parça kalitesi: GearX kilitleme mekanizması ve GuideX kılavuzlama – Maksimum tekrarlanabilirlik: Yüksek verimli plastikleştirme ünitesi – Minimum ayarlama zamanları: Kolay ulaşılabilirlik – Yeni ve inovatif MC6 kontrol paneli ile kolay işletim KraussMaffei’dan yeni GX Serisi: Tutkudan ilham alan mühendislik. Birinci sınıf makine konsepti. En iyi sonuçlar.

Engineering Passion

T

Turkcell Superonline, Dudullu Organize Sanayi Bölgesi’nde başlattığı kampanyayla KOBİ’lere en uygun koşullarla hızlı ve kaliteli fiber internet ve ses hizmeti sunuyor. İletişim ve teknoloji altyapısının öneminin farkında olan işletmeler, Turkcell Superonline’ın yüzde 35 indirimli internet ve ses paketleriyle rekabette bir adım öne çıkıyor

ürkiye’yi dünya ile aynı anda fiber internetle tanıştıran Turkcell Superonline, gerek KOBİ’ler gerekse büyük şirketler için geliştirdiği toplam telekom çözümleriyle şirketlerin rekabet gücüne katkıda bulunurken, ışık hızında fiber internet ve kaliteli ses iletişimi hizmetlerinden daha fazla şirketin yararlanması için kampanyalar düzenliyor. Dudullu Organize Sanayi Bölgesi’nde (OSB) hayata geçirilen yeni kampanya ile bu bölgede faaliyet gösteren KOBİ’ler yüzde 35 indirimle kaliteli ve hızlı fiber internet ve ses hizmetlerinden yararlanma fırsatına kavuşuyor.

Turkcell Superonline’ın yeni kampanyasının tanıtımı Dudullu OSB’de gerçekleştirildi. Daha fazla firmanın kampanyadan haberdar olması için düzenlenen üç günlük etkinlik boyunca 95 firma yerinde ziyaret edilerek kampanyanın detayları anlatıldı. Ayrıca Turkcell Superonline ekibinin sürpriz hediyeleri tüm OSB sakinlerinin günlerine renk kattı.

“Kalkınmanın anahtarı KOBİ’lere özel çözümler geliştiriyoruz” Turkcell Superonline Kurumsal Satış Direktörü Barbaros Özdemir, kampanyaya ilişkin değerlendirmesinde, “Organize sanayi bölgeleri ve buralarda faaliyet gösteren KOBİ’ler Türkiye ekonomisini bugün ulaştığı başarılara getiren ve daha fazla kalkınmanın anahtarını taşıyan gerçek aktörler. Bu nedenle bu kurumlarda maliyeti düşürecek, hizmet kalitesini artıracak her adım büyük önem taşıyor. Özellikle de iletişim ve teknoloji altyapısı açısından bu bir zorunluluk. Turkcell Superonline olarak, Turkcell Grubu’nun da sinerjisiyle her boyutta şirketin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştiriyor ve toplam telekom çözümleri ile verimli ve kârlı şekilde büyümelerine destek oluyoruz. Dudullu OSB’ye yönelik kampanyamız da bu yaklaşımımızın bir parçası. Önümüzdeki dönemde başka OSB’lerde de benzer kampanyalarla müşterilerimizin tam da bize ihtiyaç duydukları yerde olmaya devam edeceğiz.” diye konuştu.

L

ider insan kaynakları danışmanlık şirketi Randstad, iş dünyasının nabzını ölçmeye devam ediyor. 10 yıldır ‘Workmonitor’ adıyla yılda 4 kez iş dünyasının eğilimlerini araştıran Randstad, Avrupa, Asya Pasifik ve Amerika kıtalarını içeren, Türkiye’nin de dahil olduğu 32 ülkeyi kapsayan 2013 yılının sonuncu ‘Global iş dünyası eğilimleri’ raporunu yayınladı.

Yeni yıla sayılı günler kala çalışanların beklentileri, ülkelerindeki 2014 yılı ekonomik değerlendirmeleri ve çalışan yaklaşımlarının yer aldığı yılın dördüncü araştırmasında tüm dünyadaki çalışanların yarısı, 2014 yılında kendi ülkelerindeki ekonomik durumun iyileşeceğini vurguladı.

Randstad, 32 ülkeyi kapsayan 2013 yılının dördüncü “Global İş Dünyası Eğilimleri Raporu”nu yayınladı. 18-65 yaş aralığında binlerce çalışan ile gerçekleştirilen Workmonitor araştırmasına göre, dünyadaki çalışanların yarısı 2014 yılında ülkelerindeki ekonomik durumun iyileşeceğini umut ediyor. Türkiye’nin de dahil olduğu rapora göre yeni yılda çalışanların yüzde 58’i ücret artışı, % 48’i ise yıl genelinde bir seferlik ikramiye almayı bekliyor 16 KOBİPLASTİK

“ERKEKLER EKONOMİK MANZARAYI DAHA İYİMSER DEĞERLENDİRİYOR” Araştırmada % 84 ile 2014 yılına son derece olumlu bakanlar Hindistanlı çalışanlar olurken, Güney Avrupa ülkelerindeki çalışanlar ise o kadar belirgin bir ekonomik iyileşme öngörmüyor. Doğu Avrupa ülkelerinin çalışanları, 2012 yılına nazaran yeni yıldan çok daha olumlu beklentiler içerisinde. Bölgedeki çalışanların % 41’i yeni yılda iyileşme beklerken, Latin Amerika’da Şilililer, Meksikalılar (% 43) ve Arjantinliler (% 41) de yeni yıla çok daha olumlu bakıyor. Raporda Türkiye’deki çalışanların % 68’i ekonomik gelişmelerde iyileşme öngörüyor.

Randstad Türkiye Genel Müdürü Altuğ Yaka, çalışan duyarlılığının her zaman hakiki rakamlarla uyumlu olmadığını belirterek, “Yılın son araştırmasında ekonomik toparlanmaların yarattığı değişikliklerden az da olsa piyasaların çoğunda büyüme eğilimine geri dönüldüğünü gördük. Son bir yıl içerisinde gidişatın çalışanlar tarafından değerlendirildiği raporda dönemsel gelişmeler bir tarafa, olumlu yorumlar aldık. Geçtiğimiz yılın aynı döneminde gerçekleştirdiğimiz araştırmada, çalışanların % 60’tan fazlası kendi ülkelerindeki ekonomik durumu ‘kötü’ olarak nitelendiriyordu. Bu yılki öngörüler çok daha iyimser. 2013 yılının son Workmonitor araş-

tırmasında ulaştığımız diğer önemli bir bulgu ise erkek çalışanların ekonomik manzarayı kadın çalışanlara nazaran daha iyimser değerlendirmesiydi.” açıklamasını yaptı. ÇALIŞANLARIN % 58’İ MAAŞ ARTIŞI, % 48’İ İKRAMİYE BEKLİYOR Workmonitor’ün 4’üncü dalga sonuçlarına göre ülkelerindeki ekonomik durumu dikkate almaksızın, küresel olarak çalışanların % 58’i maaş zammı bekliyor. Araştırmada Latin Amerikalı çalışanlar % 84 ile en çok zam bekleyenler arasında liste başında yer aldı. İkinci sırada ise % 75 ile Asya’daki çalışanların zam beklentisinde olduğu ortaya çıktı. Türkiye’de ise bu rakam geçtiğimiz yıl % 77 iken, bu yıl % 68’e geriledi. Öte yandan küresel olarak çalışanların % 48’i, maaş artışının yanı sıra iş yükleri ve ulaştıkları başarıların da değerlendirilerek, 2014 yılında finansal bir ödül ya da bir seferlik ikramiye almayı umut ediyor. Yüzde 85 ile ikramiye beklentisinin en yüksek olduğu ülke Hong Kong olarak tespit edildi. Meksika ise % 84 ile ikinci sırada yer alırken, Türkiye’deki çalışanların bu yöndeki beklentisi % 55 olarak ölçümlendi. Araştırmada, ikramiye beklentisinin en düşük olduğu ülke % 11 ile İsveç olarak belirlendi.

TÜRKİYE’DEKİ ÇALIŞANLAR NE SÖYLEDİ? İş dünyasında ve beraberinde iş yapış biçimlerindeki yaşanan değişimle birlikte, beceri ve yetkinliklerin artırılması yönünde işverenlerin 2013 yılında kişisel gelişim için önemli bir katkı sağladığını belirten Türkiye’deki çalışanlar, aralarına katılan yabancı çalışanların işlerine daha fazla değer kattığını belirtiyor. Türkiye’de gerçekleşen araştırmadaki diğer bulgular ise şöyle;

SORULAR

“2013 yılının son Workmonitor araştırmasında ulaştığımız diğer önemli bir bulgu ise erkek çalışanların ekonomik manzarayı kadın çalışanlara nazaran daha iyimser değerlendirmesiydi.”

KATILIYORUM KATILMIYORUM

Ülkemin ekonomik durumunun 2014’te gelişeceğini umuyorum

68%

32%

Bu yıl 2012’ye göre zam almayı umuyorum

78%

22%

Bu yılın sonunda bir kereliğine finansal bir ödül almayı umuyorum

55%

45%

2013’te kendi beceri ve yatkınlıklarımı geliştirdim

88%

12%

2013’te işverenim kendimi geliştirme fırsatı verdi

63%

37%

2013’te eğitim ve öğrenim yoluyla bilgimi genişlettim

78%

22%

Göçmen çalışanlar nedeniyle iş güvenliğim azaldı

33%

67%

Yabancı çalışanlar nedeniyle çalışma ortamım olumlu yönde değişti

46%

54%

Yabancı çalışanlar nedeniyle çalışma ortamım olumsuz yönde değişti

32%

68%

Yabancı çalışanlarla birlikte çalışmak işime değer kattı

56%

44%

KOBİPLASTİK

17

Erkan Makine, mümessilliğini yaptığı GF AgieCharmilles markasının CNC işleme merkezi tezgâhlarıyla sektöre iddialı bir giriş yaptı.

T

el erozyon ve dalma erozyon tezgâhlarıyla dünyada tanınan GF AgieCharmilles Türkiye pazarına ileri teknoloji ürünü CNC-işleme merkezi sistemleriyle giriyor. Mikron İşleme Merkezi adlı tezgâhlar, yüksek hızlı, yüksek performanslı ve standart serilerde, farklı sektörlerin ihtiyaçlarına cevap veren 30‘dan fazla modelle pazara sunuluyor.

Erkan Makine Pazarlama Müdürü Serdar Basri Akgün, GF AgieCharmilles işleme merkezleriyle Türkiye pazarında çıtayı yükselttiklerini belirtti. Tel erozyon ve dalma erozyonda güçlü bir ivme yakaladıklarına değinen Akgün, GF Machining Solutions işleme merkezlerinin verimlilik, hız, performans, yüzey düzgünlüğü ve garanti süresi olarak rakiplerinden çok üstün olduğunu dile getirdi.

“Türk sanayii kendini yenilemeli” Türkiye’de günü kurtarmak adına yaygın olarak ucuz ve

18 KOBİPLASTİK

kalitesiz tezgâhların tercih edildiğini belirten Serdar Basri Akgün, “Türk sanayii alışılageldik anlayışı terk etmeli, kendini yenilemeli ve çağın ihtiyaçlarına uygun çözümler üretmeli. Artık geleneksel yöntemlerden çıkıp, Avrupa standartlarında üretim yapabilecek düzeyde potansiyele sahibiz. Bunun için de bilgiyle, bilinçle donatılmış tesislere ve yetişmiş personele ihtiyaç var.” dedi.

Serdar Basri Akgün, GF AgieCharmilles’in gücünü arkasına alan Erkan Makine’nin, daha nitelikli çözümleri hedefleyen bu süreçte etkin şekilde rol üstlendiğini de vurguladı.

ERKAN MAKİNE’DEN “OPEN HOUSE TANITIM GÜNLERİ” Erkan Makine, 6-7 Haziran tarihlerinde İMES’teki Uygulama Merkezi’nde “Open House Teknoloji Tanıtım Günleri” düzenliyor. İstanbul ve çeşitli illerden herkese açık olan teknoloji tanıtım günlerinde, işleme merkezi, tel erozyon ve dalma erozyon sistemleri katılımcılara uygulamalı olarak gösterilecek.

İŞLEME MERKEZİ TEL VE DALMA EROZYON’DA DÜNYA DEVİ

MIKRON İŞLEME MERKEZLERİ

DAHA ÜSTÜN BİR İŞLEME MERKEZİNE NEDEN İHTİYACINIZ VAR? Verimlilik, hassasiyet, kolay kullanım, uzun garanti süresi...

Bir CNC işleme merkezinden beklediklerinizden çok daha fazlası. GF Machining Solutions size bilgi, deneyim, zaman ve müşteri kazandırır.

UYGULAMA MERKEZİMİZİ ZİYARET EDİN, VERİMLİLİK TESTLERİNİ İZLEYİN GF MACHINING SOLUTIONS FARKINI GÖRÜN

MIKRON HIGH SPEED MILING-MIKRON HIGH PERFORMANCE MILING -MIKRON STANDART MILING CNC İŞLEME MERKEZLERİ

Mikron İşleme-Tel Erozyon-Dalma Erozyon › Tüm modeller › Satış › Kurulum › Servis › Elektronik ve Mekanik Bakım › Arıza Tespiti › Onarım › Yedek Parça › Sarf Malzemeleri › Uzman Ekiplerimiz 7/24 Görevde

İMES Sanayi Sitesi C Blok 301. Sok. No.2 Y. Dudullu Ümraniye İstanbul Tel: (0216) 420 3639 (pbx) E-mail: info@erkanmakine.com www.erkanmakine.com

YENİ PAZARLAMA Tüketiciler, yani bizler sürekli olarak değişiyoruz, gelişiyoruz.

Bu değişime trendler, teknoloji, bakış açıları, deneyimler, eğitim, bilinç, politika, çevre, iletişim, etkileşim, rekabet ve daha binlerce fonksiyon sebep oluyor. Tüketiciler değiştikçe, tüketicileri etkilemek için çabalayan pazarlama da sürekli değişiyor, gelişiyor, yenileniyor.

Pazarlamanın bu gününde, tüketicilerin değişimlerinin sonucu ortaya çıkan sorunlar, tüm pazarlamanın yeniden ele alınmasını gerektiriyor. Bu sorunlar büyük.

Tüketicilerin hemen hemen her probleminin çözülmüş olması: Pazarlamanın ana konusu, yıllardır tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzerine kurulmuştur. Bu ihtiyacı anlayan, buna uygun mal ve hizmet geliştiren firmalar başarılı olmuşlardır.

Sorun şu ki, artık tüketicilerin satın alma davranışlarını etkileyenler ihtiyaçlar değil istekler! Hemen hemen her tüketicinin basit ihtiyaçları karşılandı; hepimizin giyinme ihtiyacını karşılayacak kadar kıyafeti, mobil iletişim ihtiyacını karşılayacak –hatta sadece bununla yetinmeyip fotoğraf çeken, e-posta gönderen, internete bağlanan- en az bir tane cep telefonu var. Artık sorunlarımız bu kadar basit değil. Çok daha karmaşık ve çözülmesi de bir o kadar zor.

Artık ürün ve hizmetleri umursamayan tüketicilere ulaşmak: Sunulan ürünlerin, bunların alternatiflerinin çok olması, bu ürünlerin tanıtımıyla ilgili inanılmaz bir bolluk hatta kirlilik yarattı. Bu çokluk içerisinde, firmaların sundukları ürün ve hizmetleri tanıtabilmek amacıyla kullandıkları mecralar, tüketiciler tarafından umursanmaz hale geldi. Pazarlamanın en büyük silahlarından biri olan kitle iletişim araçları, umursanmamaya başlandı. Hemen hemen hepimiz TV’de binlerce dolar harcanarak yayınlanan reklamları seyretmiyoruz, gazetelerdeki ve dergilerdeki ilanların olduğu sayfaları bir çırpıda geçiyoruz, her gün geçtiğimiz yol üzerinde bulunan “billboard”larda bulunan afişlerin ne olduğuna dahi bakmıyoruz. Kitle iletişim araçları ile ulaşılamayan tüketicilere, pazarlamacılar alternatif olarak izinli medyayı denediler, ama yine başarılı olamadılar. Hepimiz her gün binlerce teklif içeren e-postalar alıyoruz ama daha okumadan siliyoruz. Cep telefonumuza SMS yoluyla gelen teklifler bizi hiç ilgilendirmiyor, harekete geçirmiyor.

Memnun kalsa dahi ürün ve hizmetler hakkında konuşmayan tüketiciler Bir ürün veya hizmetin tanıtımında en etkin yöntem, tanıdığımız, bildiğimiz, inandığımız veya güvendiğimiz kişilerin kullandıkları ürün hakkındaki deneyimleridir. Aktarılan bu deneyimler, satın alma kararlarını etkiler.

Bu mekanizmanın işleyebilmesi için ise, ürün veya hizmet ile ilgili deneyimlerin paylaşılması gerekir. Sorun şu ki, artık sunumlardan çok memnun olan müşteriler dahi bu deneyimlerini çevreleriyle paylaşmıyorlar. Dolayısıyla, müşterilerini memnun edebilmek adına sistemler kuran, para ve zaman harcayan firmalar, başarılı olsalar dahi bu başarılarını yayamıyorlar. İşte tüm bu sorunlar, pazarlamacıları yeni trendler, yeni stratejiler geliştirmeye itiyor. Bu sorunların çözümü amacıyla geliştirilen yenilikler, yoğun teknoloji ve internet kullanımı ile desteklendiğinde, artık tüm dünyada kullanılmakta olan bir süreç ortaya çıkıyor; Yeni Pazarlama (Pazarlama 2.0)…

Artık burada, bu köşede, “Yeni Pazarlama”yı ve Yeni Pazarlama Çözümlerini bulacaksınız!

20 KOBİPLASTİK

P

agev’in girişimleri sonucunda, plastik sektörü makine yatırımları için uygulanan yüzde 18 KDV oranından kurtuldu. Geçtiğimiz yıl Plasteurasia Fuarı’nın açılış töreninde makine yatırımları için plastik sektörüne uygulanan KDV oranının yüzde 1’e düşürülmesi yönünde gerekli düzenlemelerin yapılacağı sözünü alan PAGEV, çıkarılan kararname ile sektörün önündeki çok önemli bir engelin aşılmasını sağladı.

T

elekomünikasyon sektörünün öncü firmalarından Empatiq İletişim Teknolojileri’nin 1 Aralık 2013 tarihi itibari ile sunmaya başladığı finansal kiralama hizmeti, KOBİ’lere büyük avantajlar sağlıyor.

Finansal kiralama hizmeti, santral sistemine sahip olmak ya da mevcut santral sistemini yenilemek isteyen firmalara 48 aya varan vadelerle ödeme yapma imkânı sunuyor.

Ayrıca, Empatiq finansal kiralama hizmetinden faydalanan firmalar, dilerse hiçbir ek ücret ödemeden vade bitiminde santral sistemini satın alabiliyor.

Firmalara vergi avantajı da sağlayan kiralama sistemi sayesinde, kurumlar, kiralama sürecinde ödenen tutarları, ödeme tarihinde muhasebeleştirerek, bu giderleri vergi matrahından düşebiliyor. Böylelikle KOBİ’ler diledikleri santral sistemlerine çok daha ekonomik koşullarla sahip olabiliyor.

Teknoloji ürünleri konusunda finansal kiralama hizmetinin KOBİ’lere sağlayacağı avantajları vurgulayan Aykut Sağlam, yurt dışında uzun yıllardan beri uygulanan bu sistemin Türkiye’de de kısa bir süre içerisinde yaygınlaşacağını belirterek sözlerine şöyle devam etti: “Empatiq İletişim Teknolojileri, kurumlara, geleneksel iletişim sistemlerine göre hem daha esnek hem de daha ekonomik olan internet tabanlı iletişim sistemlerini sunuyor. Bu iletişim sistemleri firmaların verimliliğini artırıyor. Empatiq finansal kiralama

22 KOBİPLASTİK

2013 yılının 9 ayında plastik mamullerde; Üretim 27,1 milyar dolar, Sektörün yarattığı katma değer 10,8 milyar dolar, İthalat 2,2 milyar dolar, İhracat 3,4 milyar dolar, Yurtiçi tüketim 25,9 milyar dolar, Dış ticaret fazlası 1 milyar 200 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir.

Aynı trendle devam etmesi halinde 2013 yılı sonunda; Üretimin 36 milyar dolar, İthalatın 2,9 milyar dolar, İhracatın 4,5 milyar dolar, Yurtiçi tüketimin 34,4 milyar dolar, Dış ticaret fazlasının da 1,6 milyar dolara çıkması beklenmektedir.

Bu durumda 2013 yılı sonunda ve 2012 yılına kıyasla (değer bazında); Sektörün % 23 büyümesi, Mamul ithalatının % 12 artması, Mamul ihracatının % 11 artması, Yurtiçi tüketimin % 24 artması, Dış ticaret fazlasının da % 10 artması beklenmektedir. sistemi ile internet tabanlı iletişim sistemleri olarak adlandırdığımız IP tabanlı santralleri kurumlara kiralıyoruz. Kurumlar böylelikle IP tabanlı sistemlerin avantajlarından faydalanırken ek olarak kiralama sisteminin, vergisel avantajlarından da istifade edebiliyorlar.”

• 300 kamyonluk bir filo B sınıfı “Çevreci Lastikler” sayesinde 150.000 km’de yakıtta yılda 1,5 milyon Avro tasarruf elde ediyor • Çevreci lastikler her 10.000 km’de 700 kg. daha az CO2 salınımı gerçekleştirilmesine olanak sağlayarak doğayı koruyor

A

lman özel kimyasallar şirketi LANXESS, kimya lojistik sağlayıcısı TALKE ile birlikte gerçekleştirdiği yol testinde B sınıfı çevreci lastikleri denedi. TÜV Rheinland tarafından doğrulanan verilere göre çevreci lastik kullanımı kamyonların yakıt tüketiminde % 8,5 ila % 10 arasında tasarruf elde etmesini sağlıyor. Yuvarlanma direnci optimize edilen B sınıfı lastikler aynı zamanda standart lastiklere oranla CO2 emisyonunu ciddi oranda azaltıyor.

Konuyla ilgili görüşleri alınan Lastik ve Kauçuk Uzmanı Christoph Kalla, “AB içerisindeki zorunlu lastik etiketleme uygulamasının ilk yılında bu test ile optimize yuvarlanma direncinin ticarî araçlar için büyük tasarruf potansiyeli barındırdığını kanıtlamış olduk. Rakamlarla örnek vermemiz gerekirse 300

24 KOBİPLASTİK

kamyona sahip bir taşımacılık şirketi 40 tonluk kamyonlarında sadece D sınıfı lastik kullanmak yerine çevreci B sınıfı lastik kullanarak 150.000 km’de yakıtta yılda 1,5 milyon Avro tasarruf elde ediyor.” dedi.

LANXESS, özel kimyasallar alanında lider şirketlerden biri olup, 2012 yılında 9,1 milyar Avro ciroya ulaşmıştır ve dünya çapında 31 ülkede yaklaşık 17.500 çalışanı ile faaliyet göstermektedir. Şirket, dünya çapında 52 üretim merkezine sahiptir.

LANXESS’in ana faaliyet alanı, plastik ile kauçuk ürün ve ara ürünlerinin yanı sıra özel kimyasalların geliştirilmesi, üretimi ve pazarlamasıdır. LANXESS, Dow Jones Sustainability Index (DJSI) World ve FTSE4Good’un yanı sıra Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI)’in de üyesidir.

Global Ekonomide Rekabet “Farklılaşma ve Yeni Teknolojiler” İle Mümkündür Ekonomik rekabetin gün geçtikçe arttığı ve kârlılığın azaldığı günümüz ekonomisinde farklılığı yakalayabilmek şirketlerin ayakta durabilmelerindeki en önemli koşul sayılmaktadır.

Rekabetin küreselleştiği ekonomide küçük kâr marjları ile büyük hedefler gerçekleştirmek ancak teknolojik yapı ile mümkün olabilmektedir. Global ekonomi gereği şirketlerin yönetim ve üretim merkezlerinin farklı ülkelerde bulunmasına rağmen teknolojik yapılar sayesinde iletişimdeki sorunlar ortadan kalkmaktadır. Üretilen yeni teknolojiler hayatımızı kolaylaştırdığı gibi çalışma hızını da arttırmaktadır.

Farklı ülkelerde üretim yapmak ekonomik yarışın bir sonucu olarak görüldüğünden ülkemiz sanayiinin gelişmelerin dışında kalmaması için kendi gelişim modellerini oluşturması gerekmektedir. Markalarımızın dünya markalarıyla rekabet edebilmesi için teknoloji ve yeni modellerle desteklenmesi gerekmektedir. Yeni teknoloji ve tasarımlar firmalarımızın diğer ülkelere açılmasını kolaylaştıracak ve böylece kârlılık artışı sağlanacaktır. Ekonomik anlamda gelişmelerin takip edilmesi rekabetin önünü açabilmek açısından faydalı olacaktır. Rakip firmalara bakıldığında onları ön plana çıkaran etkenlerin marka olmak ve teknolojiyi geliştirmek olduğu açıkça görülmektedir.

Teknolojiyi geliştirebilmek için öncelikle bir hedefimizin ve bu hedefi gerçekleştirebilecek bütçemizin olması gerekmektedir. Ar-Ge birimlerine hedef vermenin ve bu hedef doğrultusunda sonuca ulaşmalarını istemenin dünya şirketleriyle rekabetimizde bize büyük yarar sağlayacağı unutulmamalıdır. Farklılaşma ve yenilik kavramları üzerinde durarak yoğun rekabet ortamında kârlı bir şekilde ilerleyebileceğimiz açıkça görülecektir. Bunun için de yeni teknoloji geliştirmek ve uygulamak birincil koşul sayılmaktadır.

Bilginin paylaşıldığı merkezlerde bu teknolojileri geliştirmek mümkün olmaktadır. Sanayi kuruluşlarına büyük vergisel avantajlar sağlayan Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Ankara, İstanbul, İzmir, Bursa gibi büyük kentlerde bulunmaktadır. Teknoloji Geliştirme Bölgeleri sayesinde hızla artan rekabet ortamının olumsuz etkilerinden kurtulmak ve dünya pazarlarına açılmak daha kolay olacaktır. Üniversite - sanayi işbirliğinin de oluşturulabilmesine olanak sağlayan bu bölgeler ülkemiz ekonomisinin küresel rekabette daha sağlam durabilmesini sağlayacaktır.

Teknoloji Geliştirme Bölgeleri’ne destek vermek firmalarımızın kârlılığı açısından büyük fayda sağlayacaktır.

Farklılık ve yeni teknolojiler sayesinde küreselleşen ekonomide rakiplerimiz karşısında daha güçlü durabilmemiz ve ülkemizin adını duyurabilmemiz mümkün olacaktır.

Güzel günler dileklerimle…

26 KOBİPLASTİK

WIN FUARLARI KAZANDIRIR WIN FAIRS MAKE YOU WIN 05- 08 Haziran June 2014 TÜYAP Büyükçekmece - İstanbul / Türkiye TÜYAP Fair Convention and Congress Centre İstanbul / Turkey

İmalat endüstrisinin kazandıran 3 uluslararası fuarı 3 winning international trade fairs for the manufacturing industry

METAL WORKING (Uluslararası Makina İmalatı ve Metal İşleme Teknolojileri Fuarı International Machine Components and Metal Working Fair) WELDING (Uluslararası Birleştirme, Kaynak ve Kesme Teknolojileri Fuarı International Joining, Welding and Cutting Technologies Fair) SURFACE TREATMENT (Uluslararası Yüzey İşleme Teknolojileri Fuarı International Surface Treatment Technologies Fair)

Tel / Phone : 0212 334 69 00 0212 324 44 43

Desteği ile / Supported by

win-fair.com

Email : info@hf-turkey.com info@bilesim.com.tr

BU FUARLAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ) İZNİ İLE DÜZENLENMEKTEDİR THESE FAIRS ARE ORGANIZED WITH THE PERMISSION OF THE UNION OF CHAMBERS AND COMMODITY EXCHANGES OF TURKEY IN ACCORDANCE WITH THE LAW NUMBER 5174

WIN FUARLARI KAZANDIRIR WIN FAIRS MAKE YOU WIN 19- 22 Mart March 2014 TÜYAP Büyükçekmece - İstanbul / Türkiye TÜYAP Fair Convention and Congress Centre İstanbul / Turkey

İmalat endüstrisinin kazandıran 4 uluslararası fuarı 4 winning international trade fairs for the manufacturing industry

OTOMASYON (Uluslararası Endüstriyel Otomasyon Fuarı International Industrial Automation Fair) HYDRAULIC&PNEUMATIC (Uluslararası Akışkan Gücü Teknolojileri Fuarı International Fluid Power Technologies Fair) ELECTROTECH (Uluslararası Enerji, Elektrik ve Elektronik Fuarı International Energy, Electric and Electronic Technologies Fair) MATERIALS HANDLING (Uluslararası Taşıma, Depolama, İstifleme ve Lojistik Fuarı International Materials Handling and Logistics Fair)

Tel / Phone : 0212 334 69 00 0212 324 44 43

Desteği ile / Supported by

win-fair.com

Email : info@hf-turkey.com info@bilesim.com.tr

BU FUARLAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ) İZNİ İLE DÜZENLENMEKTEDİR THESE FAIRS ARE ORGANIZED WITH THE PERMISSION OF THE UNION OF CHAMBERS AND COMMODITY EXCHANGES OF TURKEY IN ACCORDANCE WITH THE LAW NUMBER 5174

in

irley l e B i z i n i l fi o lışan Pr

a D.I.S.C. ile Ç

rFirmalar iste nmektedir. le iK d . a .C rın a .I.S ndi çalışanla uyguladığı D n ke e d e n rs ri le ze ü t laşmış biliyor in interne .000 kişiye u teri uygulata 0 n 0 owerHRM’n va .5 n 3 e r a u d b i firmalari, bugüne ka Firmaların edir. sayede kend nvanteridir. şilik Envante e u b n a n ve la kartabilmekt ıt çı n ıi n n ya ten ri ta k i lle n ço fi ri n ro e lle kter p fillerine ilâve r profi e ra ro kt p ka ra a Türkiye’nin iş d l ka a ın n e n rı id rı çalışanla or. e her firtanımlanmış daylarını ve r sistemde rlar. Özellikl r devam ediy la e a yo kl ili ili rm b n işe alımda a Fi ya ye la e .’d nım ri iş ndan nılan D.I.S.C fillerini de ta vlendirildikle farklı olduğu ro re p ö rü g ü iş a lt i d d kü n n rı mak için kulla ke m çalışanla klentilerlayışı ve kuru gücünü de , mavi yaka yönetim an alar farklı be bu önemli iş ın rm n fi ve a k lı PowerHRM m e rk fa ilm ” b ye Yaka .I.S.C. in bile ğunu belirle .I.S.C. Mavi minde de D ı pozisyon iç e “D st yn a si a yl yı ka cı la a o Ya lere uygunlu d m ek a D.I.S.C. Mavi ı. erformansı an tanıyabilm bilmektedir. daha çıkard ibi başarı p g la ü o n u ğ e rü daha yakınd u d ü ld ri o lte e o n nu llerini mind ir kişilik enva kendi profi lı bir versiyo vanteri siste rk k, n E fa ra k la in a ili n iş ı ri adıyla yeni b K n te sı Envan n ortalama aktadır. Raylı bilgi için .S.C. Kişilik k çalışanları le ilgili deta e de farklılaşm n ks ile rü Bu ürün, D.I yü Ü rı a . ir rl ; d o in e p ekt en dekişin er soru ve ra om adresind bölümünde tanımlayabilm .c k e rm lu m n e rh u e st makla berab yg si w u o n işe sitesi www.p kasiyer, sernda yer ala nın internet yer, garson, a si rm la porun sonu p fi , rü r e tö ra rakt edir. nı, vinç ope ozisyon ile ka alınabilmekt p i e ilg d b n ı ri yl ze depo elema ta ü i 40‘ın u da belirtekniker gib uygun olduğ re le vis elemanı, iş i g n a h k rşılaştırılara özellikleri ka

P

2 Dünya petrokimya devi Ravago, Beşler Tekstil’in taşyünü üretimi yapan şirketi İzoberrock’un yüzde 50’sini satın aldı. Ravago ve Beşler Tekstil arasında atılan imzayla oluşturulan Ravaber Yapı Ürünleri San. Tic. AŞ, gücüyle sektöre damgasını vuracak

32 KOBİPLASTİK

007 yılından bu yana taşyünü üretimi yapan ve kısa sürede inşaat sektöründe aranılan bir marka haline gelen İzoberrock’un yüzde 50’sini Ravago’nun almasıyla oluşan Ravaber, uluslararası arenada da bilinen şirketler arasındaki yerini almayı hedefliyor. Yıllık üretim kapasitesi 60 bin ton olan İzoberrock’un ürünlerinin, yurtiçi satış ve dağıtımını da Ravago’nun Türkiye’deki iştiraklerinden Mardav Yalıtım AŞ yapıyordu.

“Gerçekleştirilen ortaklık aynı zamanda iki şirketin de Türkiye’deki inşaat sektörüne duydukları güveni gösteriyor.” diyen Ravago – Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Onur, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şu bilgileri paylaştı: “Sektörünün en büyük 2 şirketinden biri konumuna yerleşen Ravaber’in, kapasite artırımına yönelik yeni yatırımları 2014 yılında devreye girecek. Ravaber’in ilk bir yıllık sürecindeki ciro hedefimiz 50 milyon dolar. Gerek Ravago gerekse Beşler Tekstil gibi iki güçlü şirketin arkasında bulunduğu Ravaber’i, kısa zamanda uluslararası bir şirket haline getireceğiz. Ravaber’in ortaklarından Beşler Tekstil’in taşyünü üretim süreçleri konusunda sahip olduğu bilgi ve tecrübelerle

en iyiyi üretip, şirketin diğer ortağı Ravago’nun iştiraki olan Mardav Yalıtım ile de bu ürünlerin satış ve pazarlamasını yapacağız. Mardav Yalıtım da sektörde gücü, yaygın bayi ağı ve profesyonel kadrolarıyla bilinen, saygın bir kuruluş olarak yer almaktadır.

Diğer taraftan taş yünü üretimi için gerekli makina parkuru projelendirilmesi ve imalatı konularında, Beşler’in ciddi düzeydeki bilgi birikimi ile Ravago’nun uluslararası arenalarda yapı malzemeleri konusundaki geniş pazarlama tecrübesini birleştirerek Ravaber’i küresel bir firma haline getireceğiz.”

Ravago 1961 yılında kurulan Ravago, yaklaşık 40 ülkede 350 şirket ile faaliyet göstermektedir. Yıllık cirosu 6,5 Milyar Avro’ya yaklaşan Ravago, dünyada plastik hammadde ürünlerinin üretim, satış ve pazarlama faaliyetlerini yürüten bir gruptur. Ravago, Türkiye’deki faaliyetlerine 1996 yılında başlamış ve 11 tanesi plastik, 4 tanesi inşaat sektöründe olmak üzere 15 ayrı firmasıyla 17 yıldır çalışmalarını sürdürmektedir. Yaklaşık 1000 kişiye istihdam yaratan şirket, 700 milyon Avro’luk cirosu ile ülke ekonomisine önemli oranda katkı sağlamaktadır.

de; Türkiye, Belçika, Ukrayna, Rusya ile birlikte Orta ve Doğu Avrupa’yı içeren 17 ayrı ülkede, 55 adet şirket bulunmaktadır.

Beşler Tekstil / İzoberrock Taşyünü 1996 yılında Kayseri’de kurulan Beşler Tekstil San. ve Tic. AŞ bugüne kadar yapmış olduğu ilave yatırımlarla beraber toplamda 36.000 iğ kapasitesi ve yıllık 10.000 ton pamuk kullanımı ile, tekstil sektöründe pamuk ring ipliği üretmektedir. Faaliyetlerini 50.000 m² alan üzerinde yürüten firmanın toplam 320 çalışanı bulunmaktadır. Üretmiş olduğu ürünleri yurtiçi ve Avrupa pazarına ihraç eden Beşler Tekstil, oluşturmuş olduğu katma değer ile Türkiye’de en büyük 1000 sanayi kuruluşu arasında yer almaktadır.

2007 yılında yapı sektöründe taşyünü üretimi için yatırım kararı alan firma, İzoberrock markası ile faaliyetine 20.000 ton/yıl kapasite ile başlamıştır. Kısa sürede kalitesi ve müşteri memnuniyeti ile sektöründe bilinir hale gelen İzoberrock markalı taşyünü, bugün itibari ile 60.000 ton/yıl kapasitesi ile sektöründe, iki büyük üreticiden biri konumuna gelmiştir. Üretmiş olduğu çeşitli taşyünü ürünler başta yapı sektörü olmak üzere birçok endüstriyel alanda teknik yalıtım amacıyla da kullanılmaktadır.

Ravago; inşaat sektörüne ürün ve sistem çözümleri sunan iş kolu Ravago Yapı ve Bina Çözümleri, ülkemizde inşaat ve yalıtım sektöründe faaliyet gösteren Mardav Yalıtım A.Ş., Stoper Yapı ve Yalıtım Sistemleri A.Ş., Torouss İnşaat Elemanları A.Ş. ile beraber RAVABER Yapı Ürünleri Sanayi Ticaret A.Ş. firmalarının hissedarıdır. Ravago “Yapı ve Bina Çözümleri” bölümün-

KOBİPLASTİK

33

Hazırlayan Anthony McKinley anthonymckinley@hotmail.com

Sevgili okurlarım ilkyazımda size, dört sene yaşadığım bu muhteşem şehri tanıtmak istedim. Bu şehrin havası bir başka, gelin hep birlikte bir göz atalım.

M

ontpellier Fransa’nın güney-batısında, LanguedocRoussillon bölgesi ve Hérault departmanının merkezi olan komündür. Nîmes ve Béziers kentleri arasında Akdeniz kıyısında, denizden 10 km. içeride konumlanmıştır. 1000 yıldan daha fazla geçmişe sahiptir. Şehrin merkezinde “Place de la Comédie» (Komedi Meydanı) adı verilen bir meydan mevcuttur ve günlük nüfus yoğunluğunun en fazla olduğu yerdir. Kafeler, restoranlar ve mağazalar çoğunlukla yine bu meydanda konumlandırılmıştır. Bunun dışında kutlamalar, festivaller ve açık fuarlar genelde bu alandan «Corum»a giden şeritte yer alır.

Komün sınırları içindeki yerleşik nüfusu 2010 itibarı ile 257.351, toplamda 412.070 olup, Fransa’nın 8. büyük kentidir. Ayrıca nüfusunun % 43’ünün 30 yaşının altında olmasıyla birlikte, nüfus olarak Fransa’nın en çok gelişen kentidir. Bu şehrin en önemli noktası ise yıllın 320 günü güneşli olmasıdır.

Nüfusunun 63 bin kadarı öğrencidir. Dolayısıyla “öğrenci şehri” sıfatını kazanmıştır. 3 temel üniversitesi olup Montpellier 1, 2 ve 3 olarak sıralanmıştır. Tıp ve edebiyat fakülteleri ile ünlüdür.

Birçok ülkeden öğrencinin eğitim hayatını sürdürdüğü bu şehirde, Türk öğrencilerin başlıca başvurdukları fakülteler ekonomi, psikoloji ve iletişimdir. Şehrin merkez-iç kesimlerinde eski ve modern Fransız mimarisinden örnekler çokluktadır. Şehir düzenlemesi daha çok şehre yeni katılan, merkeze yakın, yeni semtlerde görülür. Buralarda rezidans biçiminde konumlandırılmış küçük siteler mevcut olup, modern mimariye örnekler sunar.

34 KOBİPLASTİK

“Birisini öpmek isterseniz; yanaktan üç kere öpmeyi unutmayın. Şehrin en büyük geleneklerinden biridir.”

Fransız kültürünün etkisi altında olsa da, eskiden sömürgesi olan Arap toplumların da gözle görülür derecede bir kültür yaşayışı vardır. Bunun dışında dünyanın farklı noktalarından gelen öğrenciler sayesinde çok kültürlülüğün hüküm sürdüğü söylenebilir. Şehirde Akdeniz insan tipi mevcuttur. İnsanları sıcakkanlıdır. Bunun yanında şehirde yaşayan özürlü kişilere de büyük saygı gösterilir.

Birçok ülkenin millî yemeklerinin sunulduğu restoranlar mevcuttur. Çoğunlukla Fransız, Çin, Japon, İngiliz, Türk, Arap mutfaklarından örnekler sunan restoranlar revaçtadır.

Zengin bir yelpaze sunan Fransız mutfağında balık ve diğer

deniz ürünleri en sade halleri ile (deyim yerindeyse sudan çıktığı gibi) servis edilir. En ünlü restoranlarından biri olan «Entrecôte”, fiks menüye sahip olup özel bir sos içinde leziz biftek parçaları ile ince patates kızartmasını zevkinize sunar.

Buralarda günlük kahve tüketimi revaçtadır. En ünlüleri Komedi Meydanı’nda konumlandırılmıştır. Yine bazı kafelerde kitap okuma köşeleri de mevcuttur. Bunun dışında Amerika, İrlanda gibi ülkelere ait barlar da hizmet vermektedir. Orta dereceli disko-barlar şehir merkezinde yer alır. Deniz kıyısına doğru ilerledikçe, daha büyük ve daha iyi işletmelere rastlanır.

Huguette’in Spesiyali Fransız Karışık Sebze Çorbası

Hazırlama süresi: 40-45 dakika 4 kişi için kullanılacak malzemeler: 2 adet havuç 1 adet büyük kabak 1 adet orta büyüklükte patates 2 adet tam boy pırasa 1 adet kırmızı veya normal, büyük soğan 5 diş sarımsak Birkaç adet kereviz yaprağı (opsiyonel)

1 küçük turp 25 gram tereyağı 100 gram süt veya krema 1 çorba kaşığı un Karışık sebze çeşnisi ve et bulyon Tuz 1,5 litre su Rendelenmiş kaşar

Soğuk kış aylarında bol vitaminli, Fransa’nın güney mutfağından size özel çorba

Hazırlanış şekli: Bütün sebzeleri temizleyip ikiye böldükten sonra düdüklü tencerenin içine koyun. Ardından 1,5 litre suyu döküp kapağını kapatıp kaynatın, düdüklü tencere öttükten sonra kapağını açmadan kısık ateşte yaklaşık 10-15 dakika bekletin. Sebzelerin iyice piştiğinden ve yumuşak olduğuna emin olun, eğer pişmediyse tekrar kapağı kapatıp pişene kadar kaynatın. Sebzeler piştikten sonra suyu sakın dökmeyin, suyun içindeki bütün sebzeleri tencere içinde rondodan geçirin, geçirdikten hemen sonra tereyağını ve krema ya da sütü döküp karıştırın. Un ve çeşniyi katıp karıştırın. İsteyene rendelenmiş kaşarı çorbanın üstüne serpip sıcak servis edin.

Bon appétit, Afiyet olsun.

KOBİPLASTİK

35

Bosch Rexroth, AFM işlemi ile zamandan, manuel parlatma işlemlerine göre yüzde 75‘e kadar tasarruf ve mükemmel yüzey sonuçlarına ulaşmayı sağlıyor

İ

leri düzeyde bir yüzey işleme metodu olan “Aşındırıcı akışkanla yüzey işleme” (Abrasive Flow Machining - AFM), karmaşık parçaların içerisindeki köşelerde ve dip kenarlarda yuvarlatma, çapak alma, parlatma ve ulaşılması zor yüzeylerde kalıcı basma gerilmeleri oluşturmakta kullanılıyor.

Takım ve iş malzemesi arasındaki bağlantılı hareket, düzlemsel/ doğrusal ya da daireseldir, bu durumda elde edilen iş malzemesi yüzeyleri de düzlem ya da silindirik olur. Böylece geleneksel yöntemler kullanılarak elde edilebilecek iş parçası şekilleri sınırlı kalır. Shell maça kalıp yöntemiyle dökümü yapılan valf gövdelerinin yağ kanalları döküm sonrası işlenemez, sadece yağ giriş çıkış delikleri ve sürgü kısmı yatay işleme tezgâhlarında işlenebilir.

Sürgünün takıldığı delik, freze ve honlama tezgâhında işlenerek gövde ile sürgü arasındaki (s) çalışma boşluğunu oluşturur. Bu işlem sonunda dökümde boş kalan odacıkların sürgü ile birleşim yerlerinde keskin köşeler meydana gelir. Ulaşılması çok zor olan bu köşe kısımlar ve döküm boşluğu ile oluşturulan yağ kanalları alışılmış imalat yöntemleriyle işlenemez.

Yukarıda belirtilen sınırlamalar ve gelişen teknolojik ihtiyaçlar sonucu, imalat mühendislerinin yeni ve daha üstün nitelikli imalat yöntemleri aramaya başlamasıyla özellikle 2. Dünya Savaşı’nı izleyen yıllarda bu konuda yoğun çaba harcandı ve ilk alışılmamış imalat yöntemleri 1950-1970 yılları arasında doğdu. Alışılmamış imalat yöntemlerinden biri olan AFM, 1960’lı yıllarda keşfedildi ve 1966 yılında patent altına alındı. Özellikle elektronik ve bilgisayar teknolojisindeki gelişmeler, havacılık ve uzay endüstrisinin talepleri sonucunda da bugünkü konuma ulaşıldı.

Günümüzde yüzey işlem kalitesindeki beklentiler giderek artıyor, üretimde talepler yükseliyor, doğru ve hassas bir çalışma isteniyor. Toleransların daha düşük, parçaların ise uzun ömürlü ve kaliteli olması gerekiyor. AFM tüm bu taleplere karşılık verebiliyor. Özellikle de yüzeye şekil veren takımlar gibi ekipmanlar üzerinde yüksek yüzey kalite beklentisi önem kazanıyor.

Klasik yüzey işlemleri (lebleme, honlama vb.) genellikle düz ve silindirik gibi basit geometriler ile sınırlı olup, özellikle ekstrüzyon ve enjeksiyon kalıpları gibi karmaşık şekillerin işlenmesinde büyük problemler doğurur. Karmaşık şekilli yüzeylerin elle işlenmesinden dolayı, yüzey pürüzlülüğü ve doğrusallığı, köşe ve

36 KOBİPLASTİK

yuvarlatmalar istenilen hassasiyette ve homojen olarak elde edilemiyor. Elle işleme, yetenekli ve tecrübeli elemanların yanı sıra uzun bir süre gerektiriyor. Aşındırıcı akışkanla yüzey işleme metodu, bütün bu problemlere çözüm arayışının bir sonucu olarak ortaya çıktı.

YÖNLÜ AFM İki yönlü AFM, karşılıklı duran iki silindir arasında medyanın basıncının ayarlanmasıyla kalıptan geçmesi şeklinde sağlanır. Aşındırma medyanın girdiği bütün yüzeylerde oluşur ve en dar bölgelere ulaşılabilir. Ekstrüzyon basıncı 7-200 bar ve bir proses kontrol sistemi sayesinde makine otomatik olarak debi, basınç, hız, parlatma gibi diğer parametreleri düzenler. Mükemmel proses kontrolü, Radius oluşturmada iyi kontrol, tam otomatik sistem yetenekleri, hızlı kurulum ve çabuk takım değiştirilebilirliği, medyanın çabuk temizlenmesi bu sistemin avantajları arasında sayılabilir.

KULLANIM ALANLARI Kalıp işleme alanında özellikle alüminyum çektirme kalıplarının yüzey işlemlerinin yapılmasında kullanılır. Bu işlem ile örneğin tel erozyon gibi yöntemler sırasında ısı ile oluşmuş katmanlar temizlenir, yüzey pürüzlülük değerleri en aza indirilebilir ve geometrik şekil veren yüzeyler birkaç dakika içinde “ayna parlaklığı” seviyesine getirilebilir. Aynı zamanda dar bir tolerans aralığında standart bir çıktı kalitesi sağlanır.

AFM sadece kalıp endüstrisinde kullanılmaz. Kullanım alanları aşağıdaki gibidir: - Otomotiv ve inşaat araçları - Havacılık ve uzay sanayileri - Medikal endüstrileri - Hidrolik pnömatik parçalar - Akışkan teknolojilerinin kullanıldığı alanlar - Eczacılık ve kimya sanayileri - Tekstil makinaları - Dizel enjektörleri - Mekatronik ve optik

AFM AVANTAJLARI Yüzey temizleme ve parlatma işlemleri, imalat işlemleri içerisinde en pahalı ve zaman alıcı aşamalardan birisidir. Özellikle hassas ve karmaşık parçaların yüzeylerinin işlenmesi toplam imalat maliyetinin % 15’ine kadar yükselir. AFM işlemi ile zamandan, manuel parlatma işlemlerine göre % 75‘e kadar

tasarruf sağlanabilir ve mükemmel yüzey sonuçlarına ulaşılabilir. Yapılan yatırım kısa sürede kendini amorti eder.

AFM yeni kalıp ve takımların yanı sıra bunların tamir edilmesinde de kullanılır. Aşınma veya hasar sonucu gerekli kalite standartlarını sağlayamayan fonksiyonel yüzeyler hızlı bir şekilde yeniden parlatılarak kullanım ömürleri önemli derecede arttırılır. Basınç altında aşındırıcı macun ile yüzey işlemi özellikle dar ve ulaşması zor kanallara sahip kalıp vb. aparatlarda en uygun çözümü sağlar. Ayrıca Ra 0,1 μm’ye kadar talep edilen yüzey pürüzlülük değerlerine AFM ile ulaşılabilir.

Tekrar edilebilir kalite sağlayan metodun kullanımı kolay ve takım değiştirmesi pratiktir.

HİDROLİK KONTROL SİSTEMİ Özellikle alüminyum ekstrüzyon imalatçılarında kalıp parlatmada kullanılacak olan bu makinenin seri imalatı yapılmaz, özel bir uygulama olduğu için müşteri talebine göre üretimi yapılır. Özellikle yurtdışında üretilen bu makineyle uygulanan AFM yöntemi alışılmış bir imalat yöntemi değildir. Ancak kalıpçıların kalıp parlatmasında işlerini kolaylaştıracak bir yöntem olduğu için kalıpçılar için vazgeçilmez bir cihazdır.

Bu makinada basınç ve hız kontrolü oransal valfler ile yapılır.

P&Q kontrol olarak bilinen uygulamada, daha kompakt ve ekonomik bir sistem ortaya çıkar. Kompakt oransal valfler ve oransal hız kontrol valfleri kullanılarak daha ekonomik ve işlevsel bir devre oluşturulur. Pilot uyarılı basınç kontrol valfi olan DB20K katriç valfinin pilot basıncı KBPS.9 oransal basınç valfi ile debi ayarı; KKDSR katriç oransal valfi ile kontrol edilerek PLC’den istenilen basınç ve hız değerleri girilerek kontrol sağlanır. Dişli pompanın kullanıldığı sistemde unloading devre sayesinde değişken debilerde ısınma problemi en aza indirilir. Ulaşılması dar düzeylerde, köşe kısımlarda çapakların alınması ve yüzey parlatma elde edilir.

AFM yönteminde akışkanlığı düşük, içinde aşındırıcı partiküller içeren yarı akışkan bir macun kullanılır. Macun, işlem yapılacak malzemenin içinden basınçlı bir şekilde geçirilerek malzeme yüzeyinden talaş kaldırılır. İş parçasının üzerinden talaş macunun parça üzerinde akış yönünde kaldırılmasıyla çektirme işlemiyle ilgili parametrelerin en uygun şekilde ayarlanması mümkün olur. Akışkan ekstrüzyon yoluyla kalıp, yüzeyinin şeklini aldığından bütün yüzeylere eşit bir aşındırma uygular. Uygulama yöntemi tek ve iki yönlü olarak kullanılır.

KOBİPLASTİK

37

P

LASFED, Türkiye Plastik İşleme Makineleri Sektör İzleme Raporu’nu yayınladı. Rapora göre sektörün üretimi bir önceki yıla göre yüzde 9 artarak, 339 milyon dolara ulaştı. Türkiye plastik işleme makineleri sektöründe oransal olarak gerileme sürse de ithalat ağırlığı devam etti. İthalat bir önceki yıla göre yüzde 12 gerileyerek 527 milyon dolara düştü.

PLASFED Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Aksoy yaptığı değerlendirmede, Türkiye’nin plastik mamullerde büyümesini sürdürdüğünü hatırlatarak, makine sektörünün de aynı hızda gelişmesi ve hatta sektörün talebinin büyük oranda Türkiye menşeli ürünlerle karşılanmasını arzu ettiklerini belirtti.

Aksoy, “Bunun için birkaç öneri geliştirdik. Yabancı makine üreticilerinin Türkiye’de üretim yapması, yerli üreticilerin büyümesinin sağlanarak AR-GE’ye dayalı yeni ürünleri ortaya çıkarmasının desteklenmesi gerekli.” dedi.

Rapora göre, sektördeki yabancı menşeli makinelerin ağırlığı devam etti. Üretim ve ihracatta göreli olarak artış sürse de, iç pazardaki yabancı menşeli ürünlerin yüksek oranlı ağırlığı sorununda bir değişiklik olmadı.

“Türkiye’de üretilmiş makineleri kullanmak istiyoruz” PLASFED Başkanı Selçuk Aksoy, rapora yönelik yaptığı değerlendirmede, Türkiye plastik mamul üretiminde hızlı bir artış görüldüğünü hatırlatarak, rekabet gücünün korunmasında verimli, yeni ürünlere imkân sağlayacak makine teçhizat yatırımlarının önemli bir unsur olduğunu kaydetti. Selçuk Aksoy şunları vurguladı: «Plastik sektörü elbette Türkiye›de

38 KOBİPLASTİK

üretilmiş, Türkiye menşeli makineleri kullanmayı istiyor, arzu ediyor. Bunun için birkaç öneri geliştirdik. Yabancı makine üreticilerinin Türkiye›de üretim yapması, yerli üreticilerin büyümesinin sağlanarak AR-GE›ye dayalı yeni ürünleri ortaya çıkarmasının desteklenmesi gerekli.”

Türkiye plastik işleme makineleri ve aksam ve parçaları talebinin yüzde 70-80›inin ithal ürünlerle karşılandığını söyleyen Selçuk Aksoy, “ Şu anda makine imalatçılarımız ucuz ikinci el makinelerin ithalatı ile yine ucuz uzak doğu makinelerinin baskısı altında. Genel olarak bakıldığında plastik makineleri imalatı sektörümüzde küçülme devam ediyor. Yaptığımız değerlendirmelerde, bizim geleneksel ihracat pazarlarımızın dünya toplam makine ithalatı içindeki paylarının çok düşük olduğunu gördük. Demek ki yüksek miktarda makine ithal eden ülke ve ülke gruplarına yönelik bir girişim başlatmamız gerekiyor. Ayrıca, Türkiye imalat sanayii açısından büyük önem taşıyan yetişmiş insan gücünü ve merkezî konumunu kullanarak, küresel markaların Türkiye›de yatırım yapmasına yönelik özel bir teşvik politikası geliştirmelidir. Sektörümüzün çoğunluğu KOBİ sınıfındadır ve yeterli miktarda AR-GE yatırımı yapamamaktadır. Bunun da teşviki ile rekabet güçlerinin artırılması önem taşıyor. Bütün bunların Türkiye için plastik işleme makinelerine yönelik stratejik bir yaklaşım etrafında toplanması da sanırım en önemli adım olacaktır.» dedi. Üretim verileri: PLASFED tarafından yayınlanan plastik işleme makineleri raporunda, Türkiye’de faaliyet gösteren 598 makine ve ak-

samları üreticilerinin yüzde 78’ine denk gelen 464 firmanın İstanbul’da yerleşik olduğu saptandı. İstanbul’u 6 firma ile İzmir takip ediyor.

Türkiye plastik işleme makineleri üretimi, küresel krizin etkisiyle, 2009 ve 2010 yıllarında yaşadığı düşüşün ardından tekrar toparlandı ve 2011’de başlayan büyümeyi 2013’te de sürdürdü. Sektör, bir öncesi yıla göre yüzde 9 üretimini artırarak, 2012’deki 311 milyon dolarlık üretimini 339 milyon dolara yükseltti. İhracat verileri: Türkiye’nin iç pazarında ithal makine ağırlığı devam etse de, son dönemde Türkiye’de makine, aksam ve parçaları imalatçılarının üretim ve ihracatında iyileşmeler gözlendi. 2003 yılında 22 milyon dolar olan ihracat, 2008 yılında 95 milyon dolara çıktıktan sonra küresel krizin olumsuz etkisi nedeniyle 2009 ve 2010 yıllarında geriledi ve 2010 sonunda 72 milyon dolar ile tamamlandı. Tekrar artmaya başlayan ihracat, 2011 sonunda 103 milyon dolar olurken, 2012’yi yüzde 19,4 artışla 123 milyon dolar seviyesinde, 2013 yılını da yüzde 9 artışla 134 milyon dolar seviyesinde tamamladı.

Türkiye’nin en fazla ihracat yaptığı ülkeler sırasıyla; Rusya, (25 milyon dolar) İran, (11 milyon dolar) Almanya, (8 milyon dolar) Bulgaristan, Romanya, Azerbaycan ve Birleşik Arap Emirlikleri, Özbekistan, Ukrayna ve Irak oldu. İthalat verileri: Türkiye, plastik işleme makine, aksam ve parçaları ithalatı, 2013 yılı sonunda bir önceki yıla göre yüzde 12 oranında azalarak 527 milyon dolar olarak gerçekleşti. Türkiye’nin yüksek oranlı ithalatçı durumda olduğu plastik işleme makineleri ile aksam ve parçaları sektöründe ithalat ekonomik durum ve yatırımlara bağlı olarak değişti. Türkiye’nin bu alandaki it-

halatı 2003 yılındaki 257 milyon dolar seviyesinden düzenli olarak artarak 2008 yılında 507 milyon dolara ulaştı. Krizin etkisiyle 2009 ve 2010 yıllarındaki azalmanın ardından 2011 yılında en yüksek seviyesine ulaştı ve 692 milyon dolara ulaştı. Makine, aksam ve parçaları ithalatı 2012’de bir önceki yıla göre yüzde 14 gerileyerek 596 milyon dolara düştü. İthalat, 2013’te de gerileyerek 527 milyon dolar olarak gerçekleşti. İç pazar satışları (Sektörün makine ve teçhizat yatırımı): Sektörün 2011 yılında 885 milyon dolar ile zirve yapan makine ve teçhizat yatırımı (ithalat dahil iç pazar satışları) gerileme eğilimini sürdürdü. 2012 sonunda 785 milyon dolara düşen satışlar, 2013 yılı sonunda da bir önceki yıla göre yüzde 7 oranında gerileyerek 732 milyon dolara indi. Plastik sektörünün, 2003 - 2013 yılları arasındaki toplam makine teçhizat yatırımı 6,4 milyar dolara ulaştı.

Dış ticaret dengesi ve birim fiyatlar: Bu gelişmeler sonucunda, 2013 yılı sonu itibariyle sektörün dış ticaret açığı, bir önceki yıla göre yüzde 17 azalarak 393 milyon dolara geriledi. 2013 yılında, şişirme makineleri dışındaki tüm makinelerde dış ticaret açığı önemli ölçüde geriledi. Türkiye’nin ihracat ve ithalat birim fiyatlarındaki -az da olsa- dengesizlik de devam etti. Buna göre 2013 yılı sonunda birim ithalat fiyatı kg başına 12,4 dolar seviyesindeyken, birim ihracat fiyatı kg başına 11,91 dolar seviyesinde oldu.

PLASTİK İŞLEME MAKİNELERİ GENEL ARZ – TALEP DENGESİ ( Milyon dolar ) 2012

2013

% Artış 2013 / 2012

Üretim

311

339

9

İthalat İhracat İç Satış Dış Ticaret Açığı İhracat / Üretim ( % ) İthalat / İç Satış ( % ) İhracat / İthalat ( % )

596 123 785 -474 39 76 21

527 134 732 -393 39 72 25

-12 9 -7 -17

KOBİPLASTİK

39

G

elişmiş ekonomilerdeki genel tüketim alışkanlıklarına bağlı olarak, karayollarındaki araç sayısı da sürekli olarak artmaktadır. Buna bağlı olarak araç başına tüketilen lastik ve bunların ekonomik ömrünü doldurduktan sonra uygun şekilde bertaraf edilmesi daha büyük bir önem arz etmektedir. Çevresel unsurların giderek önem kazandığı dünyamızda, bunların bertarafı için bir takım yöntemler geliştirilmiştir. Ancak bunların bir kısmı oldukça yeni teknolojik yöntemler olduklarından çok yaygın değildir.

Ekonominin temel itici güçlerinden biri olarak otomotiv sektörü, son yıllarda ülkemizde her yıl üretim kapasitesini artırarak yoluna devam ediyor.

40 KOBİPLASTİK

Ülkemizde yaklaşık olarak 17 milyon aracın yollarda olduğu ve bunlarda kullanılan lastiklerin her yıl düzenli olarak kullanımı sonucu oluşan atık lastik miktarı dikkate alındığında, bunların geri kazanımı konusunda tesislerin kurulması bir zorunluluktur. Bu konuda bir çok girişim olmakla birlikte bir çok yatırımcının yeterli fizibilite çalışması yapmadan başlamış olmaları ve verimsiz tesis seçimi nedeniyle, yatırımlarında istedikleri verimliliğe ulaşamamışlardır.

Eskiden gelen alışkanlıklarla çoğu zaman lastiklerin ısınma ihtiyacına yönelik olarak kullanılması aslında ekonomik anlamda son derece düşük verimli bir değerlendirme ve bertaraf şeklidir. Ayrıca yakma yönteminde, yüksek ısı ve yoğun duman ile atmosfere yayılan siyah duman içinde bir çok kimyasal kirlilik barındırır. Bu yoğun hava kirliliği neticesinde yayılan zehirli malzemeler zamanla toprağa ve oradan da yeraltı sularına karışarak çevresel kirliliklere sebep olmaktadır. Gelişen teknolojik yenilikler ile birlikte artık katma değeri yüksek olan yan ürünlerin elde edilmesine geçilmiştir. Bu amaçla bir çok yeni yöntem geliştirilmiş olmakla birlikte hâlâ en basit ve uygulanabilir yöntem olarak Piroliz yaygın olarak kullanılmaktadır.

“Ülkemizde yaklaşık olarak 17 milyon aracın yollarda olduğu ve bunlarda kullanılan lastiklerin her yıl düzenli olarak kullanımı sonucu oluşan atık lastik miktarı dikkate alındığında, bunların geri kazanımı konusunda tesislerin kurulması bir zorunluluktur.”

Piroliz sistemlerindeki değişkenler ( sıcaklık, basınç ve ısıtma oranı) elde edilen ürünlerin ( katı, sıvı, gaz) miktarı ve kalitesi ile doğrudan ilişkilidir. Bu durumda, belirtilen detaylara göre verimlilik isteğe uygun olarak dengelenebilir. Klasik olarak, piroliz sonucunda, enerji dönüşümünde kullanılabilecek olan gaz, yakıt olarak kullanılabilecek pirolitik sıvı ve yine plastik sektöründe renklendirici veya dolgu olarak kullanılmak üzere karbon siyahi elde edilmiş olur.

Piroliz işlemi, organik malzemelerin oksijensiz ortamda ısıtılması sonucunda termal bozunmaya uğraması ve bunun sonucunda katı, sıvı veya gaz yan ürünlerin oluşması sürecidir.

Oto lastikleri temelde, kauçuk, karbon siyahı, çelik, kord bezi ve değişik dolguların bir arada farklı oranlarda kullanıldığı ürünlerdir. Kullanım yerleri, beklenen performans ve yapısal özelliklere bağlı olarak bu bileşenlerin oranları değişiklik gösterir. Bu açıdan bakıldığında, binek lastikleri ve kamyon lastikleri içerik olarak birbirlerinden farklıdır. Dolayısıyla, piroliz sürecindeki verimlilik de bu birleşim oranından etkilenmektedir. Ayrıca kullanılan sistemdeki sıcaklık, ısıtma hızı, basınç, tanecik boyutu ve reaktörün özellikleri verimliliği etkileyen diğer faktörlerdir. Sonuçta, ısı etkisiyle yapıdaki bağlar belli sıcaklıklarda parçalanmakta ve belirttiğimiz yan ürünlere dönüşmektedir. Bağ kırılma ısılarını direkt etkileyen bu değişkenlerin sıkı bir şekilde kontrol altında tutulması gerekmektedir.

Gaz ürünler: Isı değeri yüksek, genelde piroliz reaktörünün ısıtılmasında kullanılan, hidrokarbonlar, karbondioksit, karbon monoksit ve hidrojen gazlarıdır. Toplam elde edilme oranı % 4-15 oranındadır.

Sıvı ürünler: Karbon sayısı 6-24 arasında olan organik bileşiklerinin bir karışımıdır. Karışım olması sebebiyle yapısında düşük molekül ağırlıklı ve uçucu yapılar sebebiyle koku ve parlama problemleri vardır. Karışım direkt yakıt olarak kullanılabileceği gibi, ikincil işlemler ile saflaştırma yapılarak daha verimli bir şekilde kullanımı sağlanabilir. Toplam elde edilme oranı % 25-60 arasındadır.

Katı ürünler: Temel malzeme karbon siyahıdır ancak oldukça kabadır. Bu sebeple ticarî olarak kullanımı kısıtlıdır. Sadece belli sektörlerde dolgu malzemesi olarak kullanılabilir. Ancak özel kimyasal prosesler sonrasında daha geniş bir alanda ve daha verimli olarak kullanılması sağlanabilir. Toplam elde edilme oranı % 30-50 arasındadır.

KOBİPLASTİK

41

Türkiye İş Bankası, Kredi Garanti Fonu (KGF) ile “Mikro KOBİ’lere Mikro Krediler Portföy Garantisi Sistemi Protokolü”nü imzaladı. İş Bankası’ndan yapılan yazılı açıklamaya göre, İş Bankası’nın KGF ile imzaladığı “Mikro KOBİ’lere Mikro Krediler Portföy Garantisi Sistemi Protokolü” ile şirket merkezleri protokol kapsamında belirlenen 43 ilde yer alan firmalar, 31 Aralık 2014 tarihine kadar 6 aydan 36 aya kadar değişen vadede tek seferde 49 bin 500 liraya kadar, toplamda ise 148 bin 500 liraya kadar “Taksit Ödemeli Ticarî Kredi» kullanabilecek.

Girişimcilik faaliyetlerinin merkezi olarak hizmet vermeyi amaçlayan “Koç Üniversitesi Kuluçka Merkezi” Rumelifeneri Kampüsü’nde kuruldu. Merkez, Koç Üniversitesi öğrenci, akademisyen ve mezunlarının sürdürülebilir ve ölçülebilir sosyal ve teknolojik içerikli girişimler başlatmasına destek verecek. Koç Üniversitesi’nden yapılan yazılı açıklamaya göre, üniversite, öğrenci, mezun ve akademisyenlerine, ilerleyen dönemde ise diğer şirket ve girişimcilere de açılması planlanan Koç Üniversitesi Kuluçka Merkezi şirketleşme ve girişimcilik hizmetleri verme hedefi ile kuruldu. Koç Üniversitesi Rumelifeneri Kampüsü’nde kurulan merkezin üst kurulunda Koç Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Y. Koç, Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Faruk Eczacıbaşı, Esas Holding ve Pegasus Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı, Yatırımcı ve Vodafone Kıbrıs eski CEO’su Hüsamettin Bayazıt ve Café Nero Türkiye Yönetici Ortağı Işık Keçeci Aşur yer alıyor.

TTNET, yeni ve mevcut tüm internet müşterilerine Tivibu Ev üyeliğini ilk 6 ay boyunca hediye ediyor. TTNET açıklamasına göre, herhangi bir internet paketini kullanan ya da yeni alacak olan tüm müşteriler, Türkiye’nin yeni dönem TV platformu Tivibu Ev’i herhangi bir taahhüt vermeden ve sadece kurulum ücreti ödeyerek ilk 6 ay boyunca izleyebilecek. Müşteriler ayrıca ilk ay, tüm kanallar ve içeriklerle ücretsiz tanışma fırsatı da elde edecek.

Geçtiğimiz yıllarda alan adlarında genişleme politikası izleyeceğini ve yeni alan adlarının piyasaya sürüleceğini açıklayan ICANN (İnternet Tahsisli Sayılar ve İsimler Kurumu), önemli bir değişikliğe adım atarak markalara özel alan adı uzantılarının da kullanıma açılacağını duyurmuştu. İnternet alışkanlıklarında köklü bir değişikliği de beraberinde getirecek olan bu yenilik ile markaların 2012’den itibaren ICANN’e başvuru süreci başlamış ve diğer alan adları ile birlikte marka uzantılarının da 2013 sonunda kullanıma açılabileceği belirtilmişti. Bütün bu gelişmelerle birlikte kurumların dışında internet kullanıcıları için tasarlanan yeni alan adları da kademeli olarak dünya çapında satışa sunulacak. .singles .ventures .clothing

42 KOBİPLASTİK

.guru .holdings .plumbing

.camera .equipment .gallery

Dünyanın 160 ülkesinde faaliyet gösteren Daikin, bünyesindeki en yenilikçi şirket olarak Daikin Türkiye’yi seçti. Daikin Türkiye açıklamasına göre şirket, faaliyet gösterdiği 160 ülke arasında «En Yenilikçi» şirket olarak Daikin Türkiye’yi ödüllendirdi. Daikin Türkiye’nin 2 yıllık sürede 2 kat büyüyerek hedeflerinin önünde gitmesi bu ödüle adaylığını sağlarken ve satışlarını artırırken servis kalitesinden, insan kaynakları gücüne kadar pek çok alanda önemli iyileştirmeler yapabilmesi de Daikin Group yönetimini etkiledi.

.graphics .lighting .menu

PlastEurasia İstanbul 2013, 23. Uluslararası İstanbul Plastik Endüstrisi Fuarı, 93 ülkeden 40.383 sektör profesyonelini Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde bir araya getirdi

Sektör firmalarının rekabet güçlerini arttırmalarına, yeni pazarlara ulaşmalarına büyük katkı sağlayan ve önemli yatırımlara yön veren PLAST EURASİA İSTANBUL 2013, 4 gün boyunca 93 ülkeden 40.383 sektör profesyonelinin buluşma noktası oldu. Geçen fuarlar ile karşılaştırıldığında bu sene Bahreyn, Bangladeş, Benin, Brezilya, Burkino Faso, Filipinler, Gabon, Gambiya, Kamerun, Kongo, Güney Kore, Liberya, Moğolistan, Moritanya, Nepal, Sierra Lione, Slovakya, Togo, Trinidad&Tobago, Uganda olmak üzere toplam 21 yeni ülkeden fuara ilk kez ziyaretçi gelmiştir.

Soldan sağa: Alp Saraç (Lanxess Satış Danışmanı), Ömer Bakır (Lanxess CEO’su), Emre Koldaş (KobiPlastik Genel Yayın Yönetmeni)

2

3. yılını kutlayan Plast Eurasia İstanbul Fuarı, Tüyap tarafından PAGEV işbirliği ile 40 ülkeden 1078 firma ve firma temsilciliğinin katılımıyla düzenlendi. 5 – 8 Aralık tarihleri arasında, 90.000 m2 sergi alanında gerçekleşen Plast Eurasia İstanbul 2013, yurtiçi ve yurtdışından gelen nitelikli ziyaretçiler tarafından yoğun ilgi gördü.

44 KOBİPLASTİK

Plast Eurasia İstanbul 2013 Fuarı için organize edilen yurtdışı alım heyetleri organizasyonları kapsamında plastik sanayiinin ihracat hedef coğrafyaları kapsamındaki 24 ülkeden gelen heyetlerin katılımcı firmalar ile buluşması sektöre yeni satış fırsatları yarattı ve yeni pazarlara açılma olanakları olarak yansıdı. Fuarın dünyanın her noktasında bilinen ve takip edilen uluslararası bir organizasyon olduğu bir kez daha kanıtlandı.

Plastik sektörünün uluslararası buluşma noktası PLAST EURASIA İSTANBUL 2014, 24. Uluslararası İstanbul Plastik Endüstrisi Fuarı, 2014 yılında 4 – 7 Aralık tarihlerinde TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi Büyükçekmece’de gerçekleşecektir.

Akbank Direkt Mobil, mobil dünyanın en prestijli ödülü olan Global Mobile Awards tarafından “Yılın Uygulaması” kategorisinde “Dünyanın En İyi Akıllı Telefon Uygulaması” Seçildi

T

eknolojideki en son gelişmeleri, en hızlı biçimde bankacılık ürün ve hizmetlerine uyarlayarak müşterilerinin hizmetine sunan Akbank’ın Akbank Direkt Mobil uygulaması uluslararası arenada dünyanın en iyisi olmaya lâyık bulundu. Bu alandaki çalışmalarını mobil dünyada liderlik hedefiyle sürdüren Akbank’ın, “Akbank Direkt Mobil” uygulaması, uluslararası alanda en seçkin ödül olan Global Mobile Awards’tan yılın uygulamaları kategorisinde akıllı telefon uygulama Yarışında 1.’lik ödülünü kazanarak dünyanın en iyisi seçildi.

sı Orkun Oğuz, “GSMA, dünyanın en önde gelen şirketlerinin, en seçkin uzmanların yakından takip ettiği dünyanın en önemli mobil etkinliği. Mobil Dünya kongresinin düzenlediği Küresel Mobil ödüllerinden en değerlisi olan akıllı telefon uygulamaları yarışında “dünyanın en iyisi” ödülünü almak bizi gururlandırıyor. Teknolojiyi müşterilerimizin hizmetine sunarken insan faktörünü önemseyen vizyonumuz ile Türkiye’de ilk defa bu ödülü alan banka olarak rakiplerimize örnek olmaya ve sektöre yön vermeye devam edeceğiz.” dedi.

iOS, Android ve Windows 8 işletim sistemlerine özel tasarlanmış, kullanıcı deneyimi yüksek Akbank Direkt Mobil uygulaması basit menü yapısı, hızlı işlem yapabilme özelliğinin yanısıra, tek şifreyle uygulamaya giriş yapılabilme özelliği ile kullanıcılarına benzersiz bir bankacılık deneyimi yaşamalarını sağlıyor. Böylelikle kullanıcılarından harika geri dönüşler alırken, uluslararası boyutta en iyilerin arasından sıyrılarak dünyanın en iyi akıllı telefon uygulaması yarışını kazanıyor.

Akbank Direkt Mobil’in dünyanın en önemli mobil ödülü olan Global Mobile Awards’tan Akıllı Telefon uygulamaları yarışında birinci olmasının bir tesadüf olmadığının altını çizen Oğuz, “Akbank Direkt Mobil, mobil dünyada rakiplerine fark atan bir uygulama olarak uluslararası çapta ödüllendirildi. Uygulamanın basit, kullanıcı deneyiminin yüksek, kullanımının pratik olması, tek şifreyle uygulamaya giriş yapılabilmesi bu ödülün kazanılmasını sağlayan özellikler olarak öne çıktı. Kullanıcılarımız uygulamamızı çok sevdiği ve harika yorumlar yaptığı için Akbank Direkt Mobil uygulamamız Apple Store, Windows Phone Store gibi uygulama dükkanlarınında “Harika Uygulamalar” listelerinde yer alıyor.” dedi.

Mobil bankacılık alanındaki yenilikçi çalışmaları, alanının en iyi uzmanlardan oluşan bir ekip ile aralıksız sürdürdüklerini vurgulayan Akbank Direkt Bankacılık’tan sorumlu Genel Müdür Yardımcı-

KOBİPLASTİK

45

KİTAP Eğitim Oyunları Gülbeniz Akduman, Zeki Yüksekbilgili 14 yıl kişisel ve yönetsel gelişim konularında farklı sektörlerde eğitim veren Gülbeniz Akduman ve verdiği eğitimlerin daha etkili ve eğlenceli olması isteğiyle taradığı yabancı kaynakların, kültürel ve iş yapış şekli olarak Türkler’inkine uygun olmaması sebebiyle bu alanda uygulamalar geliştiren Zeki Yüksekbilgili tüm birikimlerini bu kitapta derlediler.

Eğitmenlerin sadece anlatan ve uygulayan taraf olduğunda eğitim veriminin düştüğüne inanan yazarlar, eğitmen olarak katılımcıların hoş vakit geçirmelerini ve aktif katılımı sağlamaları için 70 eğitsel oyun hazırladılar. Oyunların amaçları, uygulama alanları, süresi, tavsiye edilen kişi sayısı ve gerekli malzemelerle birlikte nasıl oynandığını anlaşılır şekilde anlatan Eğitim Oyunları, tam bir yardımcı kitap niteliğinde.

Gelişmekte Olan Pazarların Yeni Çokulusluları

Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar

Amitava Chattopadhyay, Ayşegül Özsomer, Rajeev Batra Çin, Hindistan, Meksika, Türkiye ve diğer gelişmekte olan pazarlardaki şirketler akıllı telefonlardan bilgisayarlara, kot pantolondan biraya, kendilerine ait markalar ve yüksek kalitedeki ürünler ile önemli pazar payları elde ediyorlar. Artık başka markalar altında satılan, kalitesiz üretim devri sona eriyor. Gelişen ülkelerin çokuluslu şirketleri (EMNC) Kuzey Amerika, Batı Avrupa ve Japonya’daki mevcut pazar liderleri ile inovasyon, markalaşma ve pazarlama alanlarında dişe diş, göze göz rekabet içine girmeye başlıyorlar. Bu küçük, kısıtlı kaynaklı iş modelleri bu seviyelere nasıl ulaştılar?

Onların strateji ve taktiklerinden neler öğrenebiliriz?

İzzet Bozkurt Günümüzün iletişim bombardımanı altındaki toplumunda tüketicilerin markalara ve pazarlama araçlarına gösterdiği ilgi her geçen gün biraz daha azalıyor. Tüketicinin bir markaya ilgisini yitirmesi, o marka açısından ne yazık ki sonun başlangıcı. Ancak marka iletişiminde durağanlaşan tüketici ilişkilerini canlandıran yeni yaklaşımlar, farklı ve etkili stratejik çözümler tüm dünyada mucizevî sonuçlar doğurabiliyor. Mucizeler yaratan yeni yaklaşımların uygulamadaki örnekleriyle anlatıldığı Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar’da mobil pazarlama, sosyal pazarlama, dijital pazarlama ve nöropazarlama gibi tüketici odaklı pazarlama iletişimi unsurlarından ürün yerleştirme, gerilla pazarlama ve advertorial gibi yeni pazarlama iletişimi stratejilerine kadar geniş bir yelpazede çağdaş pazarlama iletişiminin esaslarını ve en iyi örneklerini bulacaksınız.

İş Stratejisi Özgün isim: Business Strategy Jeremy Kourdi Strateji şu an nerede olduğunuzu, nereyi hedeflediğinizi ve asıl önemlisi, oraya nasıl ulaşacağınızı anlamak ve tasarlamak demektir. Sağlam bir iş stratejisi başarı için gerekli gücü sağlarken, zayıf ya da yanlış kurgulanmış strateji bir şirketi iflasa sürükleyebilir. Farklı, başarılı bir strateji geliştirmek, zor seçimler yapmak demektir. Bu kararları almak, ilk bakışta göründüğü kadar kolay olmayabilir, hatta her işin karşılaştığı dinamik ve değişken durumlar yüzünden karar alma süreçleri iyice karmaşıklaşabilir. Üstelik büyük bir şirkette stratejinin oluşturulması işine pek çok insan dahil olur, dolayısıyla bu da yönetilmesi gereken bir süreçtir. Gelecek hakkında söylenebilecek iki şey vardır: Farklı olacak ve şaşırtacak.

46 KOBİPLASTİK

%100

45 YILLIK TECRÜBE

YERLİ ÜRETİM

PLASTIC BREAKING MACHINE

(Alarm System Exists in Metals With Conveyor Deductors)

Her türlü metal ayırıcısı *Sarı *Bakır *Demir

Levha çapak kenar kırması

Kırma şişirme kafadan kesme bıçaklarımız

TURK PARTİSİ BAYRAMPAŞA BELEDİYE BAŞKAN ADAYI ŞAHİN ERBAY’A BAŞARILAR DİLERİZ.

Sessiz izoleli takoz ve elektrik kablosu kırması

Gıda ve deri ürünleri için paslanmazdan özel kırma makineleri yapılır

Erbay Makina Plastik Kırma Makinaları Çiftehavuzlar Yolu Demirrelli 1 San. Sit. No:4 Bayrampaşa - İstanbul Tel: 0212 567 58 33 Faks: 0212 501 73 55 GSM: 0532 562 21 05 erbaymakina@gmail.com www.erbaymakina.com

A VE KALIP mes San. Sit. C Blok 304. Sk. No:9 Y Tel: +90 216 313 73 00 Faks: +90 216 313 89 55

www.elitmakina.com.tr

L

PLASTİK KALIP ÜRETİMİ www.kobiplastik.net KOBİPLASTİK - PLASTİK ENDÜSTRİSİ VE KOBİ DERGİSİ ŞUBAT-MART 2014

TASARIM UYGULAMALARI

PLASTİK ÜRÜN İMALATI

bilgi@koldasplastik.com

+90 216 533 0343

www.koldasplastik.com

+90 216 533 0999