Laporan Pertanggung Jawaban Akhir Tahun Kabinet ‘BaraCita’ KM ITB 2019/2020 Selasa, 17 Maret 2020
18 MARET 2020
Visi Harmoni KM ITB dengan Inspirasi #KaryaBerdaya menuju Indonesia Berdikari
Misi 1.
Mewadahi kebutuhan dasar sebagai sarana pengembangan diri untuk menjadi mahasiswa yang berkarya. Mencetak penata kehidupan bangsa melalui kaderisasi yang inovatif dan sinergis. Mengharmoniskan elemen KM ITB melalui kultur dan sistem. Harmoni pergerakan yang taktis dan strategis menuju cita-cita Indonesia berdikari. Multikampus yang berdaya melalui optimalisasi pemenuhan kebutuhan dasar dan semarak inspirasi.
2. Harmoni KM ITB dengan 3. Inspirasi #KaryaBerdaya 4. menuju Indonesia Berdikari 5.
ORGANO GRAM
KE SEK JE NAN
EVALUASI UMUM
The Lean Kabinet KM ITB:
Student Summit:
Pionir Organisasi Modern Dalam Dunia Kemahasiswaan
Benarkah Ajang Sinergisasi atau Fatamorgana Saja?
Kesekjenan Kabinet KM ITB: Hero Support dalam membangkitkan Optimisme Kemahasiswaan
Capaian Umum 3 ARAH GERAK
Arah gerak pengabdian masyarakat, 10 Program, 132 partisipan
Musyawarah Sinergisasi Arah Gerak
Sosial dan Politik: Arah Gerak Semarak Bergerak, 8 Aliansi, 40 partisipan
Karya Inovasi: Gelora Inovasi, 8 Program, 42 partisipan
Sinergisasi timeline dari 104 lembaga
Capaian Umum Sekolah Kesekjenan
Penyebaran Informasi Internal
Sekolah Kesekjenan KM ITB Workshop Manajemen Organisasi
Sekolah Kesekjenan Kabinet KM ITB 75 Kader, 12 project, 4 forum
Baracita Minggu Ini
Akun LINE (MP Skuy)
Cadre de Baracita
Oprec Baracita Muda 1111 pendaftar
Kumpul Akbar Baracita 600++ orang turut hadir
Diklat Kabinet 547 peserta diklat
In Harmonia Baracita Makrab Baracita
BARAPARTY
Capaian Umum Administrasi & Keuangan
Transparansi Laporan Keuangan (per tanggal 7)
Program
Supervisi 12 kepanitiaan secara manajerial
SKPI Wisjul, Wispril, Wisokto
Implementasi Bisnis Laporan Investasi: http://bit.ly/sahamkabinet Keuntungan KIB: 220 Juta
Indonesia Next Telkomsel
Sekolah Pasar Modal
4415 kaos
Legacy Drive Google Suit & Pengarsipan Terpusat
Database Sekjen bit.ly/datasekjen1920 (120 yang terdata aktif)
Kader Kabinet KM ITB (1317 orang calon pemimpin)
Timeline 1 KM ITB
Laporan Aset Kabinet KM ITB
ITB Apparel
(bit.ly/asetkabinetkmitb)
Warisan Uang Rp110 juta
170 pengguna dari Kabinet, Kongres, HMJ, UKM, MWAWM.
ITB Project Kerja sama pihak Kabinet dengan pihak eksternal
Sejatinya, pola pikir kita terhadap sesuatu terbentuk atas impulsimpuls informasi berkaitan yang kita konsumsi tiap hari.
Jika kita menghendaki adanya perubahan pola pikir dalam berkemahasiswaan di KM ITB,
Pesimis
Optimis
maka hal yang harus kita upayakan adalah mengatur persebaran informasi yang beredar di dalamnya!
EVALUASI UMUM 3 Kementerian sebagai sistem komunikasi utama, penyokong peran Kominfo sebagai penjaga citra dan pelantun cerita KM ITB
“The Kitchen”
“The Deliveryman”
“The Strategic Connector”
Kementerian Komunikasi Strategis
Kementerian Media dan Informasi
Kementerian Relasi Media
Meramu “makanan” (informasi) seapik mungkin di dapur yang disesuaikan dengan target konsumen
Mengantarkan “makanan” sesuai alamat yang tepat dengan moda yang efektif
Memperluas jaringan pasar dengan menggunakan relasirelasi strategis
EVALUASI UMUM
Kampus yang “membosankan� dan upaya memberikan kesegaran
Penumpukan informasi dalam satu kanal dan upaya mensegmentasikan informasi pada kanal-kanal baru yang berbeda
Minimnya pendekatan secara human-sentris dalam berkemahasiswaan dan upaya menanamkan mindset
Penjenamaan (branding) yang stagnan dan upaya merombak citra visual
Sistem Data Publik Relasi Publik / Ekstrakampus
Capaian Umum
Pembangunan dan penjagaan‌
‌ infrastruktur penjagaan citra dan pelantun cerita!
Inovasi dalam penjenamaan: Upaya menguatkan karakter tiap Kemenkoan.
Capaian Umum Sekolah Media Pemberdayaan Kominfo lembaga KM ITB, diselenggarakan dalam 3 pertemuan dan total diikuti oleh 40 lembaga.
Kunjungan Media Mengenal media eksternal lebih dalam, total 95 partisipan dari 30 lembaga dalam dua kali kunjungan ke MNC TV dan Tempo.
Capaian Umum
Baracerita Alur cerita ragam kegiatan Kabinet dan lembaga-lembaga dalam KM ITB selama kepengurusan. Total disajikan 5 fase, 13 babak, dengan jumlah likes post tertinggi hingga 1287.
Podcast Baracita 11 podcast dengan total 4000+ streamer.
Capaian Umum Media Multikanal Meningkatnya followers dan engagement. Total kenaikan followers Instagram dalam semua kanal hingga 12k+
Live report kegiatan
Perapian repository Google Drive Kabinet KM ITB
Pelatihan Data Analysis & Advanced Spreadsheet Programming (ASP)
Legacy Cistasi (Cheat Strategi Komunikasi)
Catatan Perjalanan Penjenamaan
Sistem publikasi terintegrasi dan SOP bit.ly/PublikasiKMITB
Kanal-kanal media: o o o o o
6 Kanal Instagram 5 Kanal LINE 1 Kanal Twitter 1 Kanal Spotify 1 Kanal Youtube
Shorten link kmitb.xyz
Database relasirelasi media strategis
EVALUASI UMUM Kaderisasi: Kegiatan yang serius, membosankan, dan penuh kajian?
Kaderisasi dan Kampus: aturan, anjuran, batasan, larangan, dan kebutuhannya di lapangan
Kaderisasi berjenjang: peran setiap komponen dalam usaha pewujudan
EVALUASI UMUM Sinergisasi dalam kaderisasi: saling sapa sesama PSDA, berbagi mimpi dan realita
Gejala Organisasi Kesakitan
Kaderisasi dan Kepemimpinan: Keterkaitannya dalam keberjalanan
EVALUASI UMUM
Berkegiatan adalah belajar bukan hanya memenuhi parameter ketercapaian program dan fungsi kerja
Kegiatan di KM ITB: Kurang mengikuti zaman, terikat banyak budaya turunan
TPB: Bagian vital yang kerap kali terlupakan
Capaian Umum
Kemenkoan
Capaian Umum
Kemenkoan (OSKM)
Capaian Umum
Kemenkoan
Dilaksanakannya pendidikan dan latihan untuk seluruh kepanitiaan terpusat dan hasil pendidikan dan latihan tersebut terdokumentasi dalam bentuk rapor.
Terbentuknya Kementerian Pengenalan dan Persiapan Karier Terlaksananya Workshop Pengembangan Lembaga
Terjalinnya hubungan yang cukup akrab dan baik antara Kemenkoan PSDM dengan PSDA di lembaga.
Capaian Umum
Kementerian Pengembangan Karakter TPB
Peta Awan 1
41
Peta Awan 2
Posting di
OA PEKA TPB
5
Roadshow
13
Fakultas
Rapor TPB
DDAT
3
Pertemuan
Mentor Suasatya
2
Talkshow TPB
Koordinasi
LTPB
Capaian Umum
Kementerian Pengembangan Karakter TPB
Capaian Umum
Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga
Terlaksananya
Ganesha Uprising
Terbentuknya draft
RUK Terlaksananya
Terselenggaranya
Workshop Pengembangan Lembaga
RAMPES
3
6
Capaian Umum
Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga
Capaian Umum
Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga
Capaian Umum
Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga
Capaian Umum
Kementerian Manajemen Sumber Daya Mahasiswa
Evaluasi keberjalanan panitia pusat dan staf kepanitiaan Pembentukan spesifikasi
ANMATEGRA
Penyusunan
SOP Validasi Peningkatan back-end dan
publikasi ANMATEGRA
Surat Keterangan Aktif Kabinet KM ITB
Capaian Umum
Kementerian Manajemen Sumber Daya Mahasiswa
Capaian Umum
Kementerian Manajemen Sumber Daya Mahasiswa
Capaian Umum
Kementerian Pengenalan dan Persiapan Karier
18
71
English Day!
Post Int! Pendataan Database Alumni
20
Himpunan
3
Rekan Gagasan
Podcast!
2
How to balance your life
KiTalks
1
Mini KiTalks
@Careerology
EVALUASI UMUM
DINAMISI? Membuat keadaan menjadi dinamis.
APA ITU DINAMIS? Dinamis oleh mahasiswa di KM ITB
Pergerakan cepat taktis vs. Pergerakan terstruktur terukur
EVALUASI UMUM Kurang baiknya pembacaan kondisi lembaga internal KM ITB
Manajemen informasi demi kepentingan suatu pihak
Dormant-nya beberapa lembaga
Program dan kegiatan yang sangat lembagadependent
Kurang inovasi dan terobosan dalam pencapaian tujuan
Kondisi infrastruktur Kemenkoan yang kurang sesuai
EVALUASI UMUM Dinamis oleh mahasiswa di KM ITB‌
Tentang kondisi UKM di KM ITB Peran besar UKM
Kesenjangan kondisi antar UKM
Kesadaran UKM terhadap peran besarnya
Kemauan UKM untuk diusahakan
EVALUASI UMUM
UKM Siapa yang akan membelanya?
Capaian Umum
94 Agenda DINPERARI Meramaikan, mensuasanakan, mengapresiasi agendaagenda dari lembaga di KM ITB.
Capaian Umum
22 CERITAKITA Jadwal mingguan agenda oleh KM ITB
10 FORUM SILLATURRAHMI Mengenal, berkumpul dan bercengkrama
Capaian Umum
131 Apresiasi Ulang Tahun Lembaga Ucapan dan pemberian kado
APRESIASI PRESTASI UKM 100% Senbud 100% Orkes
Capaian Umum KUNJUNGAN KE LEMBAGA 17 APK | 33 SENBUD | 11 ORKES | 42 HMJ
Pesona Sandang Nusantara
Cerita Budaya
Raboedaya Edisi Spesial
ITB Sehat
Ekskalasi Isu dan Potensi Orkes
Capaian Umum AGENDA BESAR INAUGURASI KM ITB
APPNITE
PARADE WISUDA
RAPIM LEMBAGA
Legacy Dokumen Analisis Apresiasi
Struktur Kedeputian dan Sistem Analisis Lembaga (Gerakin Gerakan)
LPJ Wisjul Wisokto 2019
Konsep Pesona Sandang Nusantara
Database Lembaga 19/20
Cerita Budaya
Form Pemakaian Saraga
Rancangan Martial Art Expo dan TPB CUP
EVALUASI UMUM MANDIRI
SADAR
GERAK
Ketidakmampuan Kesma Kabinet dalam menjangkau seluruh mahasiswa dari berbagai prodi
Kehidupan yang terkadang tidak bisa diperkirakan banyak mengubah kemampuan seseorang
HMJ adalah tangan.
Setiap HMJ dianggap paling mampu dalam mengetahui kondisi dari anggotanya
Kesadaran akan dapat berubahnya kondisi seseorang seharusnya menjadi alasan kuat HMJ untuk peka terhadap setiap anggotanya
HMJ adalah tangan; besar perannya sehingga perlu kooperatif dan senantiasa koordinasi dengan Kesma Kabinet
Terkadang hal kecil tidak selalu tidak berdampak apa-apa, terkadang seseorang tidak butuh hal besar untuk mengalami perubahan besar.
Tangan yang hanya diam dan tidak mengulurkan tidak akan mampu menolong orang-orang yang berada di tepi jurang. HMJ adalah pejuang. Yang harus ikut berjuang, tidak menunggu, tetapi ikut bergerak ikut berusaha, menyingkirkal kerikil di jalan anggotanya.
EVALUASI UMUM BERJUANG Menanamkan makna perjuangan; seluruh entitas perlu melakukan
MENGENAL Mengenali kondisi atas dan bawah; logika rektorat dan kontur mahasiswa
BERSAMA
Koalisi untuk memenuhi kebutuhan; perbanyak kerjasama
SINERGISASI HMJ
TANGGUNG JAWAB
TERHADAP DIRI SENDIRI
Capaian Umum
2
1
Eskalasi Isu
Kesehatan Mental
Talkshow Kesehatan
Mental
1
Podcast Eskalasi Kesehatan Mental
2
Roadshow kondisi kesejahteraan mahasiswa di HMJ
Hubungan baik dengan
Psikolog dan Psikiater
1
yang bisa membantu menangani kasus
4
Empowering Bridging Afirmasi
1
Survey Kondisi Umum Kesehatan Mental Mahasiswa ITB
Capaian Umum
7
84
Linimasa Kesma
Info Beasiswa
191
26
Visualisasi informasi
1231
Penanya tertanggapi di OA Kesma
Info Akademik
97% Pertanyaan dan pengaduan yang masuk OA Kesma terjawab 2x24 jam
CC TIMUR 24 JAM
1
5
Kopi Sore
Kunjungan Rektorat
2
15
Dokumen Kajian Kebijakan Kampus Bit.ly/KajianAdvokasi
Pendampingan Lembaga
1
Revisi Buku Relasi Rektorat Bit.ly/BukuRelasiRektorat2019
Capaian Umum
Sekolah Kesma
180 Peserta Sekolah Kesma
8 Apa Kabar ITB Kolektif SOP, Kabar, dan Prosedural ITB: bit.ly/SOPadvo bit.ly/MateriSK
9
3 586
Tutorial Akademik
Bagi-Bagi Perlengkapan TPB di Ganesha
Tutorial Mandiri juga dilakukan oleh sebagian besar fakultas/sekolah
Perlengkapan
dipinjam oleh mahasiswa
Capaian Umum
2 Sekolah Kebutuhan Dasar
12 Forsil Kesma HMJ Forsil Kesma TPB
4
Stan Informasi
PJ ZONA
200 1606
Pendampingan dan Penanganan Kasus
Dana Taktis
Nasi Berkah Pendaftar Nasi Berkah tiap semester
2 Semester
Rp50.000 per minggu per mahasiswa selama satu semester
Tanggap 381 Massa HMJ UKT 292 Massa TPB
Capaian Umum
Edceleration ITB 2019
117
Peserta IELTS Prediction Test
103 Peserta Workshop and Exchange Sharing Session
1
Mudik Gratis
Database Eksternal (100+)
(Bdg-Solo-Surabaya)
2 Alumni on Group
55
20
Info Exchange, Summer School, dll
Pendampingan Mahasiswa Exchange Pengenalan KM ITB kepada mahasiswa exchange dan internasional
1 Podcast Mahasiswa Exchange
Legacy
“Pengen Kesejahteraan terus dinaikin jangan sampai turun”
“Sejak aku masuk kadiv akademik aku merasa KM ITB itu bekerja” “Inginnya HMJ makin paham cara jadi Kesma yang baik dan benar” PERCAYA
Kesra HMJ
Pejuang Kesma (staf 87 orang, magang 80 orang)
KEBIJAKAN CC TIMUR
24
JAM
Kawal Kawal Kawal
Legacy
:) Rekap Informasi
Rekap Pengaduhan
Catatan Kasus
bit.ly/BukuRelasiRektorat2019
Bit.ly/MateriSK
Bit.ly/SOPAdvo
Legacy
Database Eksternal
Perlengkapan TPB
Dana Taktis
Kementerian Koordinator
Penerapan Karya dan Pemberdayaan Komunitas
PENGABDIAN MASYARAKAT Berdampak?
Belajar berempati?
Tren ‘Belajar Empati’ sangat tinggi di 2019/2020 Para pemimpin pengmas ingin memberikan rasa ‘pengmas’ kepada teman dan adik-adiknya. Banyaknya program pengmas dengan bobot utama mewadahi massa-nya untuk belajar empati.
Strategi utama pengmas untuk belajar empati Sebanyak-banyaknya orang yang ikut program pengmas Program pengmas menekankan
quality interaction & observation dengan masyarakat.
Strategi utama pengmas untuk belajar empati Sebanyak-banyaknya orang yang ikut program pengmas Program pengmas menekankan quality interaction & observation dengan masyarakat
Program pengmas harus mewadahi minat mahasiswa
Mengajar : 37%
Perjalanan: 22%
Keprofesian: 22%
Tren Utama Pengmas KM ITB Mengajar (37%)
Perjalanan (22%)
Keprofesian (22%) Jumlah tinggi, namun tidak masuk tren karena: 1. Beberapa lembaga yang keprofesiannya jauh dari masyarakat
2. Setiap lembaga keprofesiannya berbeda, 3.
tidak ada 1 bentuk yang mudah di copy-paste untuk lembaga lain Cenderung sulit dilakukan daripada mengajar dan perjalanan
Konsekuensi Rujukan utama pengmas bagi mahasiswa ITB adalah 1. Mengajar (mewadahi minat mengajar) 2. Aksi di desa (mewadahi minat jalan-jalan)
Konsekuensi Rujukan utama pengmas bagi mahasiswa ITB adalah 1. MENGAJAR (mewadahi minat mengajar) 2. AKSI DI DESA (mewadahi minat jalan-jalan)
MINAT LAIN TIDAK MERASA DIWADAHI OLEH PENGMAS
Konsekuensi Rujukan utama pengmas bagi mahasiswa ITB adalah
1. Mengajar (mewadahi minat mengajar) 2. Aksi di desa (mewadahi minat jalan-jalan)
Minat lain tidak merasa diwadahi oleh pengmas
Pengabdian masyarakat eksklusif
How? Untuk menginklusifkan pengabdian masyarakat, butuh: 1. Wadah-wadah pengmas gaya baru yang sesuai minat mahasiswa ITB 2. Pemimpin-pemimpin pengmas yang berani membuat wadah tersebut
EVALUASI UMUM
Apa orientasi pengabdian masyarakat kita?
Menuju pengmas inklusif, apakah wadah kita sudah cukup?
Apakah kita kekurangan pemimpin pengmas?
Kabinet mampu membuat tren baru di KM ITB!
Meningkatkan inklusivitas dengan mengangkat basis terbesar
Meningkatkan inklusivitas dengan mengangkat basis terbesar
Penerapan Karya!
Capaian Umum
1. Fasilitator pengmas massa kampus
a. Penghubung dengan masyarakat yang membutuhkan b. Data c. Edukasi pengmas
2. Publikasi pengmas 1. Program besar (AMI)
Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan
Kampung Inovasi: Revitalisasi Taman (mainan anak)
Kampung Inovasi: Revitalisasi Taman (Apotek hidup)
Kampung Inovasi: Inkubasi kewirausahaan masyarakat
Capaian Umum Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan
Kec. Coblong & MS 16: Sepeda air pengangkut sampah
Kec Coblong & MS 16: Tangga dengan mekanisme gerak sepeda fixie
Ekspedisi Tanggah Utawaha: Kebakaran Hutan Riau
Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan
World Cleanup Day (2x)
Penggalangan dana bencana
(Rp65.554.051)
Psychological First Aid Tamansari
Capaian Umum Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan
Senja Merah Putih
Kolaborasi Gerakan Berbagi (15 Lembaga)
Merah Putih Kelabu
Data
Internal Pengmas KM ITB (58 HMJ, 36 UKM)
Capaian Umum Edukasi Pengmas
Konsultasi Pengmas Mahasiswa ITB (>30x)
Ngobrol Pengmas
Inspirasi Kemasyarakatan
(4x)
(2x)
Edukasi Pengmas
Bilik Sekolah Pengmas
Kelas Pemberdayaan Masyarakat
(4x kelas, 1x live in)
(3x)
Mengisi materi pengmas di KM ITB dan luar ITB
(21x)
Capaian Umum Publikasi Pengmas
@berasa.itb
Ekacita
(56 post, 836 followers)
(34 stand, 1071 pengunjung)
Aku Masuk ITB 2020
Diseminasi Paguyuban (>80 Paguyuban)
ITB Day (>2000 partisipan)
Diseminasi Khusus (4 tim, >35 SMA)
Legacy
Relasi Kemasyarakatan Data Kemasyarakatan Internal KM ITB
(58 HMJ, 36 UKM)
(Lebak Siliwangi, Komunitaskomunitas)
Relasi Instansi Pemerintahan (Kecamatan Coblong)
SOP Zero Waste Event
Draft ITB Waste Management System
@berasa.itb
Legacy
Kader Internal Kementerian
(120 orang)
Kader Tim Khusus Menko
(30 orang)
Kader Pengmas
(50 peserta BSP)
Open Data Pengmas Kampung Inovasi
bit.ly/PengmasKMITB
Konklusi o Tren partisipasi pengabdian o o o o Semangat Membentuk Pengmas Inklusif
o
masyarakat naik Usaha diversifikasi metode naik Usaha redefinisi pengmas muncul Kolaborasi pengmas muncul Kesadaran untuk belajar pengmas baik Wadah-wadah belajar pengmas tersedia, namun kurang efektif
Rekomendasi o Terus usahakan diversifikasi pengmas o Tegaskan kembali tujuan dan warna pengmas o o o
o
masing-masing Perbanyak referensi pengmas, jangan terlalu banyak copas yang biasanya ada Perbanyak pemimpin pengmas yang kompeten Tidak buru-buru mengejar impact kalau belum sanggup, coba perbanyak fokus peningkatan kualitas pengmas Temukan dan coba metode belajar pengmas paling efektif dan efisien
KEMENTERIAN KOORDINATOR
KARYA INOVASI
Kampus Teknologi Make a better world through education, research, and innovation.
Breakdown
Kampus Teknologi Ruang
Ruang yang asik dan menyenangkan, inventif dan artistik, terobsesi dengan perubahan dan angka, serta inklusif. Ruang tidak tersekatkan dengan jurusan masingmasing melainkan mendorong
kolaborasi. MesinxSR, ElektroxBisnis, dsb.
Orang
Satu kata:
Techtivist.
Orang yang mampu memanfaatkan pengetahuannya dalam teknologi untuk mendorong perubahan sosial ke arah yang lebih baik.
Propaganda
Menjadi suar yang aktif dalam memberikan kontribusi terkait permasalahan manusia. Memproduksi ilmu, membuka permasalahan nyata, hingga menciptakan
teknologi
Kemenkoan Karya Inovasi mendorong terciptanya kampus teknologi melalui dua hal:
INKUBASI
DINAMISASI
INKUBASI Membantu terealisasinya ide-ide karya
EVALUASI UMUM
Peran Karya Inovasi dalam Pembuatan Karya Tepat Guna
Bantuan karya massa kampus sudahkah optimal?
(Generate ideas, prototype, creation, and research)
(Pendanaan, Pendidikan, Pencarian Data, Pencarian Fasilitas, Pencarian Mitra, Advokasi Karya, Eskalasi Media)
The Future is Collaboration: Masih belum optimal? Yuk Improve terus. Membangun ruang dan memanfaatkan teknologi.
EVALUASI UMUM
Entrepreneuship Ecosystem: Perencanaan yang tidak matang.
Giving back to the university: Juara PKM! Sudah dimana kita?
Optimalisasi Riset dan Kajian. Hilirisasi Riset? Platform Riset? Riset yang berdampak untuk masyrakat?
Dinamisasi Membangun Semangat untuk Produktifitas dalam Karya
EVALUASI UMUM
Sinergisasi Karya: Bersama membangun mimpi tentang kampus teknologi.
Penguatan Narasi Kampus Teknologi.
Capaian Umum
Penyaluran Karya Tepat Guna
Laporan lapangan terkait
potensi gula aren di Desa Sidamulih
Pembuatan fitur permainan untuk Taman di Lebak Siliwangi
Penyaluran wadah kopi menggunakan tulang hewan untuk pameran karya jawa barat mewakili Coblong
Penyaluran Karya Tepat Guna
Merah Putih Kelabu: Konten
IoT Qurban untuk
Diskusi dan Pergerakan Kreatif
penghitungan berat qurban oleh mahasiswa FT
Mengajukan keterlibatan mahasiswa ITB pada Kecamatan Pamarican, Ciamis.
Capaian Umum
41
Diskusi macet Bandung
Permintaan Bantuan Karya Terpenuhi Pembuatan pisau tepat guna bersama IMMG ITB dan HMM ITB
bersama HMP ITB dan MTI ITB
Pitching untuk pengajuan dana kompetisi
1 Platform Kolaborasi
Terdiri dari: ● ● ● ●
Bursa ide atau projek Pencarian Rekan Informasi Karya Data Karya
Capaian Umum
2 Startup Meetup
Inisiasi untuk membangun iklim entrepreneurship dalam KM ITB
1900 Peserta terlibat dalam agenda dinamisasi karya satu periode
33
Pembicara dari Mahasiswa tentang Karya
26 Event Dinamisasi Karya
97
Peserta dalam
4 agenda pendidikan karya
12 35 Dukungan Karya Publikasi melalui @innovators.itb
132
Apresiasi Karya
19 Lembaga terlibat dalam eskalasi media
Dinamisasi Karya
Lokakarya Inovasi (4 kegiatan, 320 Peserta, 17 Pembicara Mahasiswa)
Inspirasa (1 Talkshow, 1 Workshop, 56 Peserta)
Hult Prize at ITB (3 Fireside Chat, 1 Main Event, 2 Pertemuan Inkubasi)
Techtivist 1.0 (123 Peserta, Membangun narasi aktivist berbasis teknologi)
TEDxITB (5 pre-event, 1 main event, 5 pembicara mahasiswa)
Barudak ITB Juara (1 Talkshow, 1 Workshop)
ITB Innovators Move (2 Seminar PKM, 1 Business Training, Mentoring PKM, Pameran Inovasi)
Inkubasi Program Kreativitas Mahasiswa melalui ITB Innovators Move
Inkubasi Hult Prize (lomba internasional berbasis sociopreneurship)
ITB Innovation Olympiad dan Duta PKM
Perlombaan Hult Prize at ITB
Design Thinking Workshop by Barudak ITB Juara
5 kali pertemuan yang membahas cycle design thinking secara keseluruhan
Mentoring PKM
2 kali pertemuan inkubasi yang membahas: pitching, idea validation, team building, design thinking, marketing, finance serta sharing session
Media Karya
Apresiasi Karya (132 Mahasiswa)
Informasi Pendanaan (12 Fakultas)
Dukungan Karya (12 Lomba)
Pencerdasan PKM
Cerita Karya Mahasiswa (7 Publikasi)
@Innovators.itb
Legacy
Kampus Teknologi: Practical Guide
Anggota Kemenkoan Karya Inovasi (103 Staf dan 97 Magang)
Relasi Karya
Legacy
Data Karya (Karya Lembaga, Lomba, Startup, Mitra Eksternal)
ITB Innovation Olympiad dan Duta PKM (Fahmi Firdaus Idris)
Platform QUI Collaboration qui.km.itb.ac.id
The Founders Laboratory
Barudak ITB Juara
Hult Prize at ITB
Legacy
@innovators.itb
Proker-proker lainnya hehe
Kampus Teknologi!
KEMENTERIAN KOORDINATOR
SOSIAL POLITIK
KONDISI AWAL
KURANG BERMINATNYA MAHASISWA ITB TERHADAP ISU SOSIAL DAN POLITIK
BELUM OPTIMALNYA POTENSI MITRA DALAM KAMPUS DAN INFRASTRUKTUR YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENGUSUNG PERGERAKAN SOSIAL POLITIK
ISU EKSTERNAL: DUNIA TERUS BERPUTAR TAPI KM ITB MASIH SIBUK SENDIRI
MIMPI
GERAKAN MAHASISWA KRITIS, INKLUSIF, KREATIF BERLANDASKAN EMPATI
PENDEKATAN YANG DILAKUKAN
MENANAMKAN NILAI EMPATI DALAM PERGERAKAN MAHASISWA
MELAKSANAKAN BERBAGAI REKA CIPTA PERGERAKAN KREATIF
MERINTIS INFRASTRUKTUR PERGERAKAN MAHASISWA YANG BERDAYA KRITIS DAN INKLUSIF
BERJEJARING DENGAN BERAGAM MITRA PERGERAKAN DEMI MEWUJUDKAN DAMPAK BERARTI
EVALUASI UMUM BELUM KONSISTEN MELAKUKAN FOLLOW UP PERGERAKAN
BELUM MELIBATKAN MASSA KAMPUS DALAM PERENCANAAN PERGERAKAN
BELUM BERHASIL MELAKUKAN KOLABORASI DENGAN CIVITAS AKADEMIKA ITB DALAM MELAKUKAN PERGERAKAN
POTENSI LEMBAGA KM ITB BELUM DIMAKSIMALKAN DALAM MENYOKONG PERGERAKAN SOSIAL POLITIK BAIK TAKTIS MAUPUN STRATEGIS
PEMBELAJARAN PERGERAKAN SOSIAL POLITIK TERBATAS PADA ORANG YANG MELIBATKAN DIRI SAJA
TIDAK MELAKUKAN PENGUKURAN PEMAHAMAN MATERI PADA PESERTA PERGERAKAN (DISKUSI, AKSI)
REKOMENDASI BIASAKAN GOTONG ROYONG KM ITB DALAM PERGERAKAN (DARI PERENCANAAN HINGGA AKSI)
MEMILIKI STRUKTUR YANG MENGERJAKAN FOKUS ISU, DARI PERENCANAAN, PENGERJAAN, DAN FOLLOW UP.
MEMBENTUK BERBAGAI SATUAN TUGAS TERBUKA BAGI MASSA KAMPUS UNTUK MENGHADAPI ISU SOSIAL DAN POLITIK, SEBAGAI BENTUK GOTONG ROYONG DAN DISEMINASI PEMBELAJARAN
MEMBENTUK BEBERAPA ALIANSI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN FOKUS PERGERAKAN KM ITB
Capaian Umum
12 KAJIAN 9 PERNYATAAN SIKAP 13 AKSI, INVESTIGASI, ATAU PENDAMPINGAN
3 AKSI MASSA DI LUAR KAMPUS TOTAL PESERTA = 232 2 AKSI MASSA DI DALAM KAMPUS TOTAL PESERTA = BANYAK BANGET
9 DISKUSI PUBLIK NON ALIANSI TOTAL PESERTA = 500 ORANG
3 DISKUSI PUBLIK 8 ALIANSI ALIANSI 28 HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN TOTAL PESERTA = 150 ORANG
KSATRIA GANESHA PENDAFTAR = 97 ORANG DILANTIK = 15 ORANG
5 KAMISAN
RAGAM PROPAGANDA
PASARAYA POLITIK 2019
MOVIE SCREENING DISKUSI PUBLIK PERFORMANCE ART
Legacy KSATRIA GANESHA
KOMPILASI KAJIAN
ARGUS 1.0
Keresidenan Multikampus Kabinet ‘Baracita’ - Keresidenan ‘Berpijar’
APA KABAR KEMAHASISWAAN DI ITB KAMPUS JATINANGOR?
+- 2000
17 UKM JATINANGOR
4 UKM CIREBON
Mahasiswa berkuliah di kampus Jatinangor
8 HMJ JATINANGOR
3 HMJ CIREBON
(Mahasiswa Jatinangor + Cirebon)
TPB CIREBON
(Berbentuk Komisariat dan BSO)
EVALUASI UMUM Kita sudah dimana? - Awal Kepengurusan
Gubernur 1. o Fokus pemenuhan kebutuhan dasar. o Pembuatan acara terpusat Olimpide Jatinangor 2017
Gubernur 2. o Pelayanan kebutuhan dasar. o Mencoba meramaikan kampus dengan pembuatan acara terpusat metode bottom-up Abdimaja 2018
Gubernur 3.
?
EVALUASI UMUM Kita sudah dimana? - Awal Kepengurusan Gubernur 3. Tracing posisi o Pembentukkan kegiatan-kegiatan kecil yang memenuhi keinginan massa. o Mempertinggi partisipasi mahasiswa dengan identitas lembaganya.
EVALUASI UMUM Kita sudah dimana? - Akhir Kepengurusan
Gubernur 3. Tracing posisi o Pembentukkan kegiatan-kegiatan kecil yang memenuhi keinginan massa. o Mempertinggi partisipasi mahasiswa dengan identitas lembaganya.
Hipotesis sementara: o Himpunan sentris benar adanya dengan kondisi umur HMJ yang masih muda sehingga fokus utama pemenuhan kebutuhan dasar organisasi dan anggota. Ini bukan halangan namun modal awal yang baik untuk keberjalanan KM ITB di Kampus Jatinangor. o Namun walaupun tegolong muda, pada periode ini ternyata banyak HMJ dan UKM yang menunjukkan warna lembaganya masing-masing melalui pembuatan acara-acara yang ditujukan untuk massa kampus keseluruhan ataupun masyarakat luar. o Massa kampus memang sedikit dibandingkan Kampus Ganesha , perlu adanya metode kreatif yang tepat sasaran untuk tetap memenuhi kebutuhan aktualisasi diri di Kampus Jatinangor o Mahasiswa Kampus Jatinangor dan Cirebon memiliki kultur diskusi dan kekeluargaan yang tinggi.
EVALUASI UMUM Nampaknya kita sudah siap lanjut bergerak lebih masif‌.
Kultur diskusi yang sudah mulai terbentuk dengan baik Faktanya, sudah adanya permintaan penyamarataan suhu pergerakan di Kampus Jatinangor. Ada yang sudah dilakukan, massa pun antusias juga!
Aksi #ReformasiDikorupsi dari KMIL ITB
Penandatanganan Doa untuk KPK di ITB Jatinangor
EVALUASI UMUM Kamu mau bantu kemahasiswaan terpusat ini? Sepertinya kita kurang kader‌. Mau tapi tidak terlihat
Kompeten tapi tidak mau, ingin fokus di lembaga lainnya.
Pembentukan Kader Multikampus yang sejak awal kurang terbentuk. Butuh kolaborasi bersama dengan lembaga mengirimkan perwakilannya untuk berkecimpung di Kemahasiswaan Terpusat di Kampus ITB Jatinangor dan ITB Cirebon nantinya. Supaya kemahasiswaan kita tidak gini-gini aja hehe.
EVALUASI UMUM Mau ramai dan berdaya? Ya harus bersama. Perlunya kolaborasi antarelemen Multikampus
HMJ, UKM, Kabinet di bagian pembuatan kegiatan, peserta, dan pemenuhan kebutuhan mahasiswa
Kongres di bagian sistem kemahasiswaan
Tim MWA-WM di bagian advokasi dan memperjuangkan hak-hak mahasiswa multikampus
Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama? Berpijar dalam pemenuhan kebutuhan bersama.
Pelayanan Transnangor untuk kamu si mobilisasi tinggi
Uang bulananku tipis parah, tenang aja kan ada Beasiswa Nasi Berkah dan Informasi
Beasiswa Rutinan (update sebulan sekali)
Tiap Sabtu UTS terus nggak khawatir karena ada Tutorial TPB (> 8 kali)
Nanti Kita Cerita Tentang Cirebon Ini karena makin bingung nggak sih setelah pertemuan dengan rektorat terakhir kemarin?
Komunitas Bulutangkis untuk kamu yang butuh kegiatan tambahan, 56 anggota latihan rutin Senin
Pembentukan 4 UKM Cirebon, bareng-bareng siapin kegiatan untuk di sana yuk?
Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama? Berpijar dalam pemenuhan kebutuhan bersama.
Untuk kita yang ingin
Advokasi kebutuhan lewat
Kopi Sore dan Warta Jatinangor
Belajar menjadi seorang penggagas bersama melalui
Prakarsa TPB Cirebon
belajar, Kontemplasyik:
Pembuatan Renstra Kemasyarakatan
Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama? Berpijar melalui kolaborasi dan sinergisasi.
Forum Awal Jatinangor agar semua paham satu sama lain akan mengerjakan apa saja satu tahun ke depan? (Forum Kemasyarakatan, Forum UKM, Forum PSDA, Forum Kesekjenan)
Berkolaborasi bersama di
GaskuyJatinangor (Jemari Inaugurasi Kampus Jatinangor untuk memulai semuanya bersama.
Skhole feat HMJ dan Rinuva x KMIL)
Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama? Berpijar melalui kolaborasi dan sinergisasi.
Diskusi hangat melalui Forum
Keprofesian dan Kemasyarakatan (2x) Olimpiade Jatinangor acara kita bersama.
Kolaborasi dengan lembaga di luar KM ITB di World Cleanup Day
Jatinangor
Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama? Berpijar melalui keterbukaan informasi.
SIlaturahmi dan memperkenalkan KM
ITB dengan Kunjungan Eksternal (ke Kecamatan Jatinangor, Advokasi Masyarakat Unpad 2019, The Local Enablers)
OA Line Keresidenan Multikampus untuk publikasi semua acara kita (690 adders, 59 post)
Apa Saja yang Perlu Dilanjutkan?
DOKUMEN EVALUASI KERESIDENAN MULTIKAMPUS Sistem Antrean Transnangor OA Keresidenan Multikampus
Advokasi Sistem Booking Lapang GSG
Memperkuat silaturahmi dan kolaborasi bersama Direktur Jatinangor, Kecamatan Jatinangor, dan entitas lainnya.
1.
Mewadahi kebutuhan dasar sebagai sarana pengembangan diri untuk menjadi mahasiswa yang berkarya
CAPAIAN MISI 1: Memenuhi kebutuhan dasar dan memberi bantuan advokasi o Tanggap UKT o Kopi Sore: ITB 24 Jam o Mental Health o Mudik Gratis
Memenuhi kebutuhan dasar dan membangun kemandirian o Sekolah Kesma o Sekolah Afirmasi
Mengembangkan mahasiswa untuk siap berkarya di pascakampus o Edceleration o OA Careerology o Getting to know worklife, Rekan Gagasan
2.
Mencetak penata kehidupan bangsa melalui kaderisasi yang inovatif dan sinergis
CAPAIAN MISI 2: Membangun kaderisasi KM ITB o OSKM 2019 o DDAT o Ganesha Uprising
o o
o
Amandemen RUK Forum PSDA: Harmonisasi Kaderisasi Lembaga Mentor Suasatya
Membangun ragam sekolah pergerakan o Bilik Sekolah Pengmas o Kelas Pemberdayaan Masyarakat o Ksatria Ganesha
2.
Mencetak penata kehidupan bangsa melalui kaderisasi yang inovatif dan sinergis
CAPAIAN MISI 2: o o
Founders Lab ITB Innovators Move
o
o
Pelatihan Data Analysis & Advanced Spreadsheet Programming Sekolah Media
o
Sekolah Kesekjenan
3.
Mengharmoniskan elemen KM ITB melalui kultur dan sistem
CAPAIAN MISI 3: Mengharmoniskan dengan kultur dan budaya yang mempersatukan o Forsil bersama lembaga o Raboedaya Edisi Spesial o Pesona Sandang Nusantara o Appreciation Night o Parade Wisuda o Baraparty
Mengharmoniskan dengan sistem sebagai fondasi berkemahasiswaan o Musyawarah Kerja, LPJ, Laporan Keuangan o Timeline 1 KM ITB o Student Summit atau Musyawarah Arah Gerak
o Cistasi (Cheat Strategi Komunikasi) o Biro Kreatif Kabinet o Menerima Kunjungan Eksternal o Platform Data Kemahasiswaan: Anmategra o ITB Apparel dan Penanaman Saham
4.
Harmoni pergerakan yang taktis dan strategis menuju cita-cita Indonesia Berdikari
CAPAIAN MISI 4: Merekonstruksi definisi kemahasiswaan dengan citra o Grand Design Baracita o Baracerita o OA @innovators.itb dan OA @berasa.itb o Pameran Kemasyarakatan Ekacita o Podcast Baracita
Memberikan bukti nyata pergerakan taktis dan strategis o Gerakan Anti Korupsi: Aksi Reformasi Dikorupsi o Gerakan Kedaerahan: Balai Wyataguna, Taman Sari Melawan o Gerakan Climate Change: Climate Strike
o Gerakan Inovasi Teknologi: Eksplorasi Karya, #Techtivist, Hultprize, TEDxITB o Gerakan Sampah: Zero Waste Event o Gerakan Pendidikan: AMI, SKHOLE
o Gerakan Kebencanaan: Tanggap Bencana, Tim Kebencanaan o Gerakan Karhutla: Ekspedisi Tangguh Utawaha
Membangun pergerakan strategis yang berkesinambungan o Kampung Inovasi Lebak Siliwangi o Gebrak Indonesia o Platform Kolaborasi: Qui Collaborate
5.
Multikampus yang berdaya melalui optimalisasi pemenuhan kebutuhan dasar dan semarak inspirasi.
CAPAIAN MISI 5: Membangun kebersamaan dan sense of community di Jatinangor o Forum Mula Jatinangor o Rapat Pimpinan o Kopdar bersama massa multikampus o Forsil HMJ dan UKM o Kunjungan HMJ dan UKM o Olimpiade Jatinangor
Memenuhi ragam kebutuhan dasar dan semarak kegiatan yang menginspirasi o Kopi Sore bersama Rektorat o Prakarsa dan Oasis o Desain Kaderisasi TPB Cirebon o Komunitas Pengembangan Minat dan Bakat o Lokakarya Inovasi o Bincang Keilmuan dan Bincang Kemasyarakatan o OA Multikampus
Capaian Umum MISI 1
MISI 2
7.35% 11.64% MISI 3
MISI 4
9.61% 26.88% MISI 5
19.39%
Capaian Umum VISI Harmoni KM ITB dengan Inspirasi #KaryaBerdaya menuju Indonesia Berdikari
74.87%
CAPAIAN UMUM
91%
CAPAIAN UMUM
96%
CAPAIAN UMUM
78%
CAPAIAN UMUM
98%
CAPAIAN UMUM
73%
CAPAIAN UMUM
73%
CAPAIAN UMUM
75%
CAPAIAN UMUM
76%
CAPAIAN UMUM
73%
Evaluasi Umum o PJS K3M atau Presiden
KM ITB dan KM ITB masuk berbagai media nasional membawa sikapnya sebagai salah satu pemimpin opini maupun pemimpin strategi dalam pergerakan kemahasiswaan di tingkat nasional dan dalam upaya andil untuk mengkritisi dan menata bangsa
o Membangun
optimisme kemahasiswaan dengan strategi Iceberg Model, yaitu Citra Bukti Nyata Sustainabilitas
o
Merombak citra kemahasiswaan menjadi lebih fresh, menambah reach ke massa dengan memperbanyak kanal dan memperluas segmentasi, dan meningkatkan keterlibatan mahasiswa secara umum
Evaluasi Umum o Berhasil
menuntaskan pembuatan RUK dengan melakukan pelibatan secara aktif dan kontinu massa dan lembaga KM ITB dalam proses pembuatannya
o Mengembangkan
ragam metode kaderisasi baru yang inovatif dan berfokus pada pengembangan yang berbasiskan human centric design
o Meningkatkan minat
dan keterlibatan mahasiswa dalam pergerakan baik dalam ranah sosial kemasyarakatan, sosial politik, maupun keprofesian dan inovasi
Evaluasi Umum
Membangun paradigma kampus teknologi dan aktivis teknologi #Techtivist sebagai referensi gerakan aktivisme yang mengutamakan pada inovasi dan teknologi sebagai perangkat penyelesai masalah
Multikampus semakin hidup dengan ragam kegiatan dan pergerakan yang dibangun atas dasar inisiatif massanya dan lembaganya sendiri, serta turut mengawal pembentukan awal ragam unit Cirebon
Evaluasi Umum o Kegiatan masih
banyak yang tersegmentasi kepada pihak yang spesifik, sehingga agenda besar yang melibatkan banyak lembaga sekaligus belum banyak dilakukan
o Fokus Kabinet tahun ini
adalah menanamkan Optimisme Kemahasiswaan dengan membangun citra, bukti nyata dan sustainabilitas. bagian sustainabilitas berupa kader dan kedewasaan lembaga dalam bergerak bersama perlu ditingkatkan lagi
o Lebih banyak unit
seharusnya bisa diberdayakan lebih jauh dengan memetakan kapabilitas, kesediaan, dan keinginan, sehingga lebih banyak tercipta pergerakan antar unit
Evaluasi Umum o Proses mendidik, memahamkan, dan menyamasuhkan pemahaman dalam melakukan pergerakan masih kurang optimal akibat isu yang timbul tenggelam dengan cepat dan belum baiknya infrastruktur untuk mengelola hal tersebut
o Isu yang difokuskan Kabinet baiknya sudah diprediksikan sejak awal, sehingga tiap Kemenkoan dapat lebih melibatkan diri dan isu dapat lebih optimal tergarap dan mengurangi silo effect atau sekat antar Kemenkoan
o Penanganan isu taktis Sosial Politik dirasa masih kurang baik karena minimnya kader yang siap bergerak cepat baik di ranah investigasi, kajian, maupun aksi
Evaluasi Umum o Komunikasi publik
masih kurang baik, sehingga ketika ada permintaan dari wartawan atau pihak eksternal masih kurang taktis dan kurang terkelola dengan baik
o Kegiatan kemahasiswaan banyak menitikberatkan pada kegiatan dengan fokus dampak, namun belum banyak menyediakan wadah berkumpul, bercengkerama, dan membangun kebersamaan secara terpusat dan rutin
o Sudah mulai adanya
lembaga yang berinisiatif melakukan pergerakan berdasarkan warna keilmuannya, namun seharusnya dapat didorong agar meningkat lagi jumlahnya
Terima Kasih Cita Membara, Bara Mencipta!
KABINET BARACITA