LPJ Massa Kabinet Baracita KM ITB 2019/2020

Laporan Pertanggung Jawaban Akhir Tahun Kabinet ‘BaraCita’ KM ITB 2019/2020 Selasa, 17 Maret 2020

18 MARET 2020

Visi Harmoni KM ITB dengan Inspirasi #KaryaBerdaya menuju Indonesia Berdikari

Misi 1.

Mewadahi kebutuhan dasar sebagai sarana pengembangan diri untuk menjadi mahasiswa yang berkarya.

Mencetak penata kehidupan bangsa melalui kaderisasi yang inovatif dan sinergis.

Mengharmoniskan elemen KM ITB melalui kultur dan sistem.

Harmoni pergerakan yang taktis dan strategis menuju cita-cita Indonesia berdikari.

Multikampus yang berdaya melalui optimalisasi pemenuhan kebutuhan dasar dan semarak inspirasi.

2.

Harmoni KM ITB dengan 3.

Inspirasi #KaryaBerdaya 4. menuju Indonesia Berdikari 5.

ORGANO GRAM

KE SEK JE NAN

EVALUASI UMUM

The Lean Kabinet KM ITB:

Student Summit:

Pionir Organisasi Modern Dalam Dunia Kemahasiswaan

Benarkah Ajang Sinergisasi atau Fatamorgana Saja?

Kesekjenan Kabinet KM ITB: Hero Support dalam membangkitkan Optimisme Kemahasiswaan

Capaian Umum 3 ARAH GERAK

Arah gerak pengabdian masyarakat, 10 Program, 132 partisipan

Musyawarah Sinergisasi Arah Gerak

Sosial dan Politik: Arah Gerak Semarak Bergerak, 8 Aliansi, 40 partisipan

Karya Inovasi: Gelora Inovasi, 8 Program, 42 partisipan

Sinergisasi timeline dari 104 lembaga

Capaian Umum Sekolah Kesekjenan

Penyebaran Informasi Internal

Sekolah Kesekjenan KM ITB Workshop Manajemen Organisasi

Sekolah Kesekjenan Kabinet KM ITB 75 Kader, 12 project, 4 forum

Baracita Minggu Ini

Akun LINE (MP Skuy)

Cadre de Baracita

Oprec Baracita Muda 1111 pendaftar

Kumpul Akbar Baracita 600++ orang turut hadir

Diklat Kabinet 547 peserta diklat

In Harmonia Baracita Makrab Baracita

BARAPARTY

Capaian Umum Administrasi & Keuangan

Transparansi Laporan Keuangan (per tanggal 7)

Program

Supervisi 12 kepanitiaan secara manajerial

SKPI Wisjul, Wispril, Wisokto

Implementasi Bisnis Laporan Investasi: http://bit.ly/sahamkabinet Keuntungan KIB: 220 Juta

Indonesia Next Telkomsel

Sekolah Pasar Modal

4415 kaos

Legacy Drive Google Suit & Pengarsipan Terpusat

Database Sekjen bit.ly/datasekjen1920 (120 yang terdata aktif)

Kader Kabinet KM ITB (1317 orang calon pemimpin)

Timeline 1 KM ITB

Laporan Aset Kabinet KM ITB

ITB Apparel

(bit.ly/asetkabinetkmitb)

Warisan Uang Rp110 juta

170 pengguna dari Kabinet, Kongres, HMJ, UKM, MWAWM.

ITB Project Kerja sama pihak Kabinet dengan pihak eksternal

Sejatinya, pola pikir kita terhadap sesuatu terbentuk atas impulsimpuls informasi berkaitan yang kita konsumsi tiap hari.

Jika kita menghendaki adanya perubahan pola pikir dalam berkemahasiswaan di KM ITB,

Pesimis

Optimis

maka hal yang harus kita upayakan adalah mengatur persebaran informasi yang beredar di dalamnya!

EVALUASI UMUM 3 Kementerian sebagai sistem komunikasi utama, penyokong peran Kominfo sebagai penjaga citra dan pelantun cerita KM ITB

“The Kitchen”

“The Deliveryman”

“The Strategic Connector”

Kementerian Komunikasi Strategis

Kementerian Media dan Informasi

Kementerian Relasi Media

Meramu “makanan” (informasi) seapik mungkin di dapur yang disesuaikan dengan target konsumen

Mengantarkan “makanan” sesuai alamat yang tepat dengan moda yang efektif

Memperluas jaringan pasar dengan menggunakan relasirelasi strategis

EVALUASI UMUM

Kampus yang “membosankan� dan upaya memberikan kesegaran

Penumpukan informasi dalam satu kanal dan upaya mensegmentasikan informasi pada kanal-kanal baru yang berbeda

Minimnya pendekatan secara human-sentris dalam berkemahasiswaan dan upaya menanamkan mindset

Penjenamaan (branding) yang stagnan dan upaya merombak citra visual

Sistem Data Publik Relasi Publik / Ekstrakampus

Capaian Umum

Pembangunan dan penjagaan‌

‌ infrastruktur penjagaan citra dan pelantun cerita!

Inovasi dalam penjenamaan: Upaya menguatkan karakter tiap Kemenkoan.

Capaian Umum Sekolah Media Pemberdayaan Kominfo lembaga KM ITB, diselenggarakan dalam 3 pertemuan dan total diikuti oleh 40 lembaga.

Kunjungan Media Mengenal media eksternal lebih dalam, total 95 partisipan dari 30 lembaga dalam dua kali kunjungan ke MNC TV dan Tempo.

Capaian Umum

Baracerita Alur cerita ragam kegiatan Kabinet dan lembaga-lembaga dalam KM ITB selama kepengurusan. Total disajikan 5 fase, 13 babak, dengan jumlah likes post tertinggi hingga 1287.

Podcast Baracita 11 podcast dengan total 4000+ streamer.

Capaian Umum Media Multikanal Meningkatnya followers dan engagement.

Total kenaikan followers Instagram dalam semua kanal hingga 12k+

Live report kegiatan

Perapian repository Google Drive Kabinet KM ITB

Pelatihan Data Analysis & Advanced Spreadsheet Programming (ASP)

Legacy Cistasi (Cheat Strategi Komunikasi)

Catatan Perjalanan Penjenamaan

Sistem publikasi terintegrasi dan SOP bit.ly/PublikasiKMITB

Kanal-kanal media: o o o o o

6 Kanal Instagram 5 Kanal LINE 1 Kanal Twitter 1 Kanal Spotify 1 Kanal Youtube

Shorten link kmitb.xyz

Database relasirelasi media strategis

EVALUASI UMUM Kaderisasi: Kegiatan yang serius, membosankan, dan penuh kajian?

Kaderisasi dan Kampus: aturan, anjuran, batasan, larangan, dan kebutuhannya di lapangan

Kaderisasi berjenjang: peran setiap komponen dalam usaha pewujudan

EVALUASI UMUM Sinergisasi dalam kaderisasi: saling sapa sesama PSDA, berbagi mimpi dan realita

Gejala Organisasi Kesakitan

Kaderisasi dan Kepemimpinan: Keterkaitannya dalam keberjalanan

EVALUASI UMUM

Berkegiatan adalah belajar bukan hanya memenuhi parameter ketercapaian program dan fungsi kerja

Kegiatan di KM ITB: Kurang mengikuti zaman, terikat banyak budaya turunan

TPB: Bagian vital yang kerap kali terlupakan

Capaian Umum

Kemenkoan

Capaian Umum

Kemenkoan (OSKM)

Capaian Umum

Kemenkoan

Dilaksanakannya pendidikan dan latihan untuk seluruh kepanitiaan terpusat dan hasil pendidikan dan latihan tersebut terdokumentasi dalam bentuk rapor.

Terbentuknya Kementerian Pengenalan dan Persiapan Karier Terlaksananya Workshop Pengembangan Lembaga

Terjalinnya hubungan yang cukup akrab dan baik antara Kemenkoan PSDM dengan PSDA di lembaga.

Capaian Umum

Kementerian Pengembangan Karakter TPB

Peta Awan 1

41

Peta Awan 2

Posting di

OA PEKA TPB

5

Roadshow

13

Fakultas

Rapor TPB

DDAT

3

Pertemuan

Mentor Suasatya

2

Talkshow TPB

Koordinasi

LTPB

Capaian Umum

Kementerian Pengembangan Karakter TPB

Capaian Umum

Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga

Terlaksananya

Ganesha Uprising

Terbentuknya draft

RUK Terlaksananya

Terselenggaranya

Workshop Pengembangan Lembaga

RAMPES

3

6

Capaian Umum

Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga

Capaian Umum

Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga

Capaian Umum

Kementerian Harmonisasi Kaderisasi dan Pengembangan Lembaga

Capaian Umum

Kementerian Manajemen Sumber Daya Mahasiswa

Evaluasi keberjalanan panitia pusat dan staf kepanitiaan Pembentukan spesifikasi

ANMATEGRA

Penyusunan

SOP Validasi Peningkatan back-end dan

publikasi ANMATEGRA

Surat Keterangan Aktif Kabinet KM ITB

Capaian Umum

Kementerian Manajemen Sumber Daya Mahasiswa

Capaian Umum

Kementerian Manajemen Sumber Daya Mahasiswa

Capaian Umum

Kementerian Pengenalan dan Persiapan Karier

18

71

English Day!

Post Int! Pendataan Database Alumni

20

Himpunan

3

Rekan Gagasan

Podcast!

2

How to balance your life

KiTalks

1

Mini KiTalks

@Careerology

EVALUASI UMUM

DINAMISI? Membuat keadaan menjadi dinamis.

APA ITU DINAMIS? Dinamis oleh mahasiswa di KM ITB

Pergerakan cepat taktis vs. Pergerakan terstruktur terukur

EVALUASI UMUM Kurang baiknya pembacaan kondisi lembaga internal KM ITB

Manajemen informasi demi kepentingan suatu pihak

Dormant-nya beberapa lembaga

Program dan kegiatan yang sangat lembagadependent

Kurang inovasi dan terobosan dalam pencapaian tujuan

Kondisi infrastruktur Kemenkoan yang kurang sesuai

EVALUASI UMUM Dinamis oleh mahasiswa di KM ITB‌

Tentang kondisi UKM di KM ITB Peran besar UKM

Kesenjangan kondisi antar UKM

Kesadaran UKM terhadap peran besarnya

Kemauan UKM untuk diusahakan

EVALUASI UMUM

UKM Siapa yang akan membelanya?

Capaian Umum

94 Agenda DINPERARI Meramaikan, mensuasanakan, mengapresiasi agendaagenda dari lembaga di KM ITB.

Capaian Umum

22 CERITAKITA Jadwal mingguan agenda oleh KM ITB

10 FORUM SILLATURRAHMI Mengenal, berkumpul dan bercengkrama

Capaian Umum

131 Apresiasi Ulang Tahun Lembaga Ucapan dan pemberian kado

APRESIASI PRESTASI UKM 100% Senbud 100% Orkes

Capaian Umum KUNJUNGAN KE LEMBAGA 17 APK | 33 SENBUD | 11 ORKES | 42 HMJ

Pesona Sandang Nusantara

Cerita Budaya

Raboedaya Edisi Spesial

ITB Sehat

Ekskalasi Isu dan Potensi Orkes

Capaian Umum AGENDA BESAR INAUGURASI KM ITB

APPNITE

PARADE WISUDA

RAPIM LEMBAGA

Legacy Dokumen Analisis Apresiasi

Struktur Kedeputian dan Sistem Analisis Lembaga (Gerakin Gerakan)

LPJ Wisjul Wisokto 2019

Konsep Pesona Sandang Nusantara

Database Lembaga 19/20

Cerita Budaya

Form Pemakaian Saraga

Rancangan Martial Art Expo dan TPB CUP

EVALUASI UMUM MANDIRI

SADAR

GERAK

Ketidakmampuan Kesma Kabinet dalam menjangkau seluruh mahasiswa dari berbagai prodi

Kehidupan yang terkadang tidak bisa diperkirakan banyak mengubah kemampuan seseorang

HMJ adalah tangan.

Setiap HMJ dianggap paling mampu dalam mengetahui kondisi dari anggotanya

Kesadaran akan dapat berubahnya kondisi seseorang seharusnya menjadi alasan kuat HMJ untuk peka terhadap setiap anggotanya

HMJ adalah tangan; besar perannya sehingga perlu kooperatif dan senantiasa koordinasi dengan Kesma Kabinet

Terkadang hal kecil tidak selalu tidak berdampak apa-apa, terkadang seseorang tidak butuh hal besar untuk mengalami perubahan besar.

Tangan yang hanya diam dan tidak mengulurkan tidak akan mampu menolong orang-orang yang berada di tepi jurang.

HMJ adalah pejuang.

Yang harus ikut berjuang, tidak menunggu, tetapi ikut bergerak ikut berusaha, menyingkirkal kerikil di jalan anggotanya.

EVALUASI UMUM BERJUANG Menanamkan makna perjuangan; seluruh entitas perlu melakukan

MENGENAL Mengenali kondisi atas dan bawah; logika rektorat dan kontur mahasiswa

BERSAMA

Koalisi untuk memenuhi kebutuhan; perbanyak kerjasama

SINERGISASI HMJ

TANGGUNG JAWAB

TERHADAP DIRI SENDIRI

Capaian Umum

2

1

Eskalasi Isu

Kesehatan Mental

Talkshow Kesehatan

Mental

1

Podcast Eskalasi Kesehatan Mental

2

Roadshow kondisi kesejahteraan mahasiswa di HMJ

Hubungan baik dengan

Psikolog dan Psikiater

1

yang bisa membantu menangani kasus

4

Empowering Bridging Afirmasi

1

Survey Kondisi Umum Kesehatan Mental Mahasiswa ITB

Capaian Umum

7

84

Linimasa Kesma

Info Beasiswa

191

26

Visualisasi informasi

1231

Penanya tertanggapi di OA Kesma

Info Akademik

97% Pertanyaan dan pengaduan yang masuk OA Kesma terjawab 2x24 jam

CC TIMUR 24 JAM

1

5

Kopi Sore

Kunjungan Rektorat

2

15

Dokumen Kajian Kebijakan Kampus Bit.ly/KajianAdvokasi

Pendampingan Lembaga

1

Revisi Buku Relasi Rektorat Bit.ly/BukuRelasiRektorat2019

Capaian Umum

Sekolah Kesma

180 Peserta Sekolah Kesma

8 Apa Kabar ITB Kolektif SOP, Kabar, dan Prosedural ITB: bit.ly/SOPadvo bit.ly/MateriSK

9

3 586

Tutorial Akademik

Bagi-Bagi Perlengkapan TPB di Ganesha

Tutorial Mandiri juga dilakukan oleh sebagian besar fakultas/sekolah

Perlengkapan

dipinjam oleh mahasiswa

Capaian Umum

2 Sekolah Kebutuhan Dasar

12 Forsil Kesma HMJ Forsil Kesma TPB

4

Stan Informasi

PJ ZONA

200 1606

Pendampingan dan Penanganan Kasus

Dana Taktis

Nasi Berkah Pendaftar Nasi Berkah tiap semester

2 Semester

Rp50.000 per minggu per mahasiswa selama satu semester

Tanggap 381 Massa HMJ UKT 292 Massa TPB

Capaian Umum

Edceleration ITB 2019

117

Peserta IELTS Prediction Test

103 Peserta Workshop and Exchange Sharing Session

1

Mudik Gratis

Database Eksternal (100+)

(Bdg-Solo-Surabaya)

2 Alumni on Group

55

20

Info Exchange, Summer School, dll

Pendampingan Mahasiswa Exchange Pengenalan KM ITB kepada mahasiswa exchange dan internasional

1 Podcast Mahasiswa Exchange

Legacy

“Pengen Kesejahteraan terus dinaikin jangan sampai turun”

“Sejak aku masuk kadiv akademik aku merasa KM ITB itu bekerja” “Inginnya HMJ makin paham cara jadi Kesma yang baik dan benar” PERCAYA

Kesra HMJ

Pejuang Kesma (staf 87 orang, magang 80 orang)

KEBIJAKAN CC TIMUR

24

JAM

Kawal Kawal Kawal

Legacy

:) Rekap Informasi

Rekap Pengaduhan

Catatan Kasus

bit.ly/BukuRelasiRektorat2019

Bit.ly/MateriSK

Bit.ly/SOPAdvo

Legacy

Database Eksternal

Perlengkapan TPB

Dana Taktis

Kementerian Koordinator

Penerapan Karya dan Pemberdayaan Komunitas

PENGABDIAN MASYARAKAT Berdampak?

Belajar berempati?

Tren ‘Belajar Empati’ sangat tinggi di 2019/2020 Para pemimpin pengmas ingin memberikan rasa ‘pengmas’ kepada teman dan adik-adiknya.

Banyaknya program pengmas dengan bobot utama mewadahi massa-nya untuk belajar empati.

Strategi utama pengmas untuk belajar empati Sebanyak-banyaknya orang yang ikut program pengmas Program pengmas menekankan

quality interaction & observation dengan masyarakat.

Strategi utama pengmas untuk belajar empati Sebanyak-banyaknya orang yang ikut program pengmas Program pengmas menekankan quality interaction & observation dengan masyarakat

Program pengmas harus mewadahi minat mahasiswa

Mengajar : 37%

Perjalanan: 22%

Keprofesian: 22%

Tren Utama Pengmas KM ITB Mengajar (37%)

Perjalanan (22%)

Keprofesian (22%) Jumlah tinggi, namun tidak masuk tren karena: 1. Beberapa lembaga yang keprofesiannya jauh dari masyarakat

2. Setiap lembaga keprofesiannya berbeda, 3.

tidak ada 1 bentuk yang mudah di copy-paste untuk lembaga lain Cenderung sulit dilakukan daripada mengajar dan perjalanan

Konsekuensi Rujukan utama pengmas bagi mahasiswa ITB adalah 1. Mengajar (mewadahi minat mengajar) 2. Aksi di desa (mewadahi minat jalan-jalan)

Konsekuensi Rujukan utama pengmas bagi mahasiswa ITB adalah 1. MENGAJAR (mewadahi minat mengajar) 2. AKSI DI DESA (mewadahi minat jalan-jalan)

MINAT LAIN TIDAK MERASA DIWADAHI OLEH PENGMAS

Konsekuensi Rujukan utama pengmas bagi mahasiswa ITB adalah

1. Mengajar (mewadahi minat mengajar) 2. Aksi di desa (mewadahi minat jalan-jalan)

Minat lain tidak merasa diwadahi oleh pengmas

Pengabdian masyarakat eksklusif

How? Untuk menginklusifkan pengabdian masyarakat, butuh: 1. Wadah-wadah pengmas gaya baru yang sesuai minat mahasiswa ITB 2. Pemimpin-pemimpin pengmas yang berani membuat wadah tersebut

EVALUASI UMUM

Apa orientasi pengabdian masyarakat kita?

Menuju pengmas inklusif, apakah wadah kita sudah cukup?

Apakah kita kekurangan pemimpin pengmas?

Kabinet mampu membuat tren baru di KM ITB!

Meningkatkan inklusivitas dengan mengangkat basis terbesar

Meningkatkan inklusivitas dengan mengangkat basis terbesar

Penerapan Karya!

Capaian Umum

1. Fasilitator pengmas massa kampus

a. Penghubung dengan masyarakat yang membutuhkan b. Data c. Edukasi pengmas

2. Publikasi pengmas 1. Program besar (AMI)

Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan

Kampung Inovasi: Revitalisasi Taman (mainan anak)

Kampung Inovasi: Revitalisasi Taman (Apotek hidup)

Kampung Inovasi: Inkubasi kewirausahaan masyarakat

Capaian Umum Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan

Kec. Coblong & MS 16: Sepeda air pengangkut sampah

Kec Coblong & MS 16: Tangga dengan mekanisme gerak sepeda fixie

Ekspedisi Tanggah Utawaha: Kebakaran Hutan Riau

Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan

World Cleanup Day (2x)

Penggalangan dana bencana

(Rp65.554.051)

Psychological First Aid Tamansari

Capaian Umum Penghubung dengan Masyarakat yang Membutuhkan

Senja Merah Putih

Kolaborasi Gerakan Berbagi (15 Lembaga)

Merah Putih Kelabu

Data

Internal Pengmas KM ITB (58 HMJ, 36 UKM)

Capaian Umum Edukasi Pengmas

Konsultasi Pengmas Mahasiswa ITB (>30x)

Ngobrol Pengmas

Inspirasi Kemasyarakatan

(4x)

(2x)

Edukasi Pengmas

Bilik Sekolah Pengmas

Kelas Pemberdayaan Masyarakat

(4x kelas, 1x live in)

(3x)

Mengisi materi pengmas di KM ITB dan luar ITB

(21x)

Capaian Umum Publikasi Pengmas

@berasa.itb

Ekacita

(56 post, 836 followers)

(34 stand, 1071 pengunjung)

Aku Masuk ITB 2020

Diseminasi Paguyuban (>80 Paguyuban)

ITB Day (>2000 partisipan)

Diseminasi Khusus (4 tim, >35 SMA)

Legacy

Relasi Kemasyarakatan Data Kemasyarakatan Internal KM ITB

(58 HMJ, 36 UKM)

(Lebak Siliwangi, Komunitaskomunitas)

Relasi Instansi Pemerintahan (Kecamatan Coblong)

SOP Zero Waste Event

Draft ITB Waste Management System

@berasa.itb

Legacy

Kader Internal Kementerian

(120 orang)

Kader Tim Khusus Menko

(30 orang)

Kader Pengmas

(50 peserta BSP)

Open Data Pengmas Kampung Inovasi

bit.ly/PengmasKMITB

Konklusi o Tren partisipasi pengabdian o o o o Semangat Membentuk Pengmas Inklusif

o

masyarakat naik Usaha diversifikasi metode naik Usaha redefinisi pengmas muncul Kolaborasi pengmas muncul Kesadaran untuk belajar pengmas baik Wadah-wadah belajar pengmas tersedia, namun kurang efektif

Rekomendasi o Terus usahakan diversifikasi pengmas o Tegaskan kembali tujuan dan warna pengmas o o o

o

masing-masing Perbanyak referensi pengmas, jangan terlalu banyak copas yang biasanya ada Perbanyak pemimpin pengmas yang kompeten Tidak buru-buru mengejar impact kalau belum sanggup, coba perbanyak fokus peningkatan kualitas pengmas Temukan dan coba metode belajar pengmas paling efektif dan efisien

KEMENTERIAN KOORDINATOR

KARYA INOVASI

Kampus Teknologi Make a better world through education, research, and innovation.

Breakdown

Kampus Teknologi Ruang

Ruang yang asik dan menyenangkan, inventif dan artistik, terobsesi dengan perubahan dan angka, serta inklusif.

Ruang tidak tersekatkan dengan jurusan masingmasing melainkan mendorong

kolaborasi. MesinxSR, ElektroxBisnis, dsb.

Orang

Satu kata:

Techtivist.

Orang yang mampu memanfaatkan pengetahuannya dalam teknologi untuk mendorong perubahan sosial ke arah yang lebih baik.

Propaganda

Menjadi suar yang aktif dalam memberikan kontribusi terkait permasalahan manusia.

Memproduksi ilmu, membuka permasalahan nyata, hingga menciptakan

teknologi

Kemenkoan Karya Inovasi mendorong terciptanya kampus teknologi melalui dua hal:

INKUBASI

DINAMISASI

INKUBASI Membantu terealisasinya ide-ide karya

EVALUASI UMUM

Peran Karya Inovasi dalam Pembuatan Karya Tepat Guna

Bantuan karya massa kampus sudahkah optimal?

(Generate ideas, prototype, creation, and research)

(Pendanaan, Pendidikan, Pencarian Data, Pencarian Fasilitas, Pencarian Mitra, Advokasi Karya, Eskalasi Media)

The Future is Collaboration: Masih belum optimal?

Yuk Improve terus.

Membangun ruang dan memanfaatkan teknologi.

EVALUASI UMUM

Entrepreneuship Ecosystem: Perencanaan yang tidak matang.

Giving back to the university: Juara PKM! Sudah dimana kita?

Optimalisasi Riset dan Kajian.

Hilirisasi Riset? Platform Riset? Riset yang berdampak untuk masyrakat?

Dinamisasi Membangun Semangat untuk Produktifitas dalam Karya

EVALUASI UMUM

Sinergisasi Karya: Bersama membangun mimpi tentang kampus teknologi.

Penguatan Narasi Kampus Teknologi.

Capaian Umum

Penyaluran Karya Tepat Guna

Laporan lapangan terkait

potensi gula aren di Desa Sidamulih

Pembuatan fitur permainan untuk Taman di Lebak Siliwangi

Penyaluran wadah kopi menggunakan tulang hewan untuk pameran karya jawa barat mewakili Coblong

Penyaluran Karya Tepat Guna

Merah Putih Kelabu: Konten

IoT Qurban untuk

Diskusi dan Pergerakan Kreatif

penghitungan berat qurban oleh mahasiswa FT

Mengajukan keterlibatan mahasiswa ITB pada Kecamatan Pamarican, Ciamis.

Capaian Umum

41

Diskusi macet Bandung

Permintaan Bantuan Karya Terpenuhi Pembuatan pisau tepat guna bersama IMMG ITB dan HMM ITB

bersama HMP ITB dan MTI ITB

Pitching untuk pengajuan dana kompetisi

1 Platform Kolaborasi

Terdiri dari: ● ● ● ●

Bursa ide atau projek Pencarian Rekan Informasi Karya Data Karya

Capaian Umum

2 Startup Meetup

Inisiasi untuk membangun iklim entrepreneurship dalam KM ITB

1900 Peserta terlibat dalam agenda dinamisasi karya satu periode

33

Pembicara dari Mahasiswa tentang Karya

26 Event Dinamisasi Karya

97

Peserta dalam

4 agenda pendidikan karya

12 35 Dukungan Karya Publikasi melalui @innovators.itb

132

Apresiasi Karya

19 Lembaga terlibat dalam eskalasi media

Dinamisasi Karya

Lokakarya Inovasi (4 kegiatan, 320 Peserta, 17 Pembicara Mahasiswa)

Inspirasa (1 Talkshow, 1 Workshop, 56 Peserta)

Hult Prize at ITB (3 Fireside Chat, 1 Main Event, 2 Pertemuan Inkubasi)

Techtivist 1.0 (123 Peserta, Membangun narasi aktivist berbasis teknologi)

TEDxITB (5 pre-event, 1 main event, 5 pembicara mahasiswa)

Barudak ITB Juara (1 Talkshow, 1 Workshop)

ITB Innovators Move (2 Seminar PKM, 1 Business Training, Mentoring PKM, Pameran Inovasi)

Inkubasi Program Kreativitas Mahasiswa melalui ITB Innovators Move

Inkubasi Hult Prize (lomba internasional berbasis sociopreneurship)

ITB Innovation Olympiad dan Duta PKM

Perlombaan Hult Prize at ITB

Design Thinking Workshop by Barudak ITB Juara

5 kali pertemuan yang membahas cycle design thinking secara keseluruhan

Mentoring PKM

2 kali pertemuan inkubasi yang membahas: pitching, idea validation, team building, design thinking, marketing, finance serta sharing session

Media Karya

Apresiasi Karya (132 Mahasiswa)

Informasi Pendanaan (12 Fakultas)

Dukungan Karya (12 Lomba)

Pencerdasan PKM

Cerita Karya Mahasiswa (7 Publikasi)

@Innovators.itb

Legacy

Kampus Teknologi: Practical Guide

Anggota Kemenkoan Karya Inovasi (103 Staf dan 97 Magang)

Relasi Karya

Legacy

Data Karya (Karya Lembaga, Lomba, Startup, Mitra Eksternal)

ITB Innovation Olympiad dan Duta PKM (Fahmi Firdaus Idris)

Platform QUI Collaboration qui.km.itb.ac.id

The Founders Laboratory

Barudak ITB Juara

Hult Prize at ITB

Legacy

@innovators.itb

Proker-proker lainnya hehe

Kampus Teknologi!

KEMENTERIAN KOORDINATOR

SOSIAL POLITIK

KONDISI AWAL

KURANG BERMINATNYA MAHASISWA ITB TERHADAP ISU SOSIAL DAN POLITIK

BELUM OPTIMALNYA POTENSI MITRA DALAM KAMPUS DAN INFRASTRUKTUR YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENGUSUNG PERGERAKAN SOSIAL POLITIK

ISU EKSTERNAL: DUNIA TERUS BERPUTAR TAPI KM ITB MASIH SIBUK SENDIRI

MIMPI

GERAKAN MAHASISWA KRITIS, INKLUSIF, KREATIF BERLANDASKAN EMPATI

PENDEKATAN YANG DILAKUKAN

MENANAMKAN NILAI EMPATI DALAM PERGERAKAN MAHASISWA

MELAKSANAKAN BERBAGAI REKA CIPTA PERGERAKAN KREATIF

MERINTIS INFRASTRUKTUR PERGERAKAN MAHASISWA YANG BERDAYA KRITIS DAN INKLUSIF

BERJEJARING DENGAN BERAGAM MITRA PERGERAKAN DEMI MEWUJUDKAN DAMPAK BERARTI

EVALUASI UMUM BELUM KONSISTEN MELAKUKAN FOLLOW UP PERGERAKAN

BELUM MELIBATKAN MASSA KAMPUS DALAM PERENCANAAN PERGERAKAN

BELUM BERHASIL MELAKUKAN KOLABORASI DENGAN CIVITAS AKADEMIKA ITB DALAM MELAKUKAN PERGERAKAN

POTENSI LEMBAGA KM ITB BELUM DIMAKSIMALKAN DALAM MENYOKONG PERGERAKAN SOSIAL POLITIK BAIK TAKTIS MAUPUN STRATEGIS

PEMBELAJARAN PERGERAKAN SOSIAL POLITIK TERBATAS PADA ORANG YANG MELIBATKAN DIRI SAJA

TIDAK MELAKUKAN PENGUKURAN PEMAHAMAN MATERI PADA PESERTA PERGERAKAN (DISKUSI, AKSI)

REKOMENDASI BIASAKAN GOTONG ROYONG KM ITB DALAM PERGERAKAN (DARI PERENCANAAN HINGGA AKSI)

MEMILIKI STRUKTUR YANG MENGERJAKAN FOKUS ISU, DARI PERENCANAAN, PENGERJAAN, DAN FOLLOW UP.

MEMBENTUK BERBAGAI SATUAN TUGAS TERBUKA BAGI MASSA KAMPUS UNTUK MENGHADAPI ISU SOSIAL DAN POLITIK, SEBAGAI BENTUK GOTONG ROYONG DAN DISEMINASI PEMBELAJARAN

MEMBENTUK BEBERAPA ALIANSI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN FOKUS PERGERAKAN KM ITB

Capaian Umum

12 KAJIAN 9 PERNYATAAN SIKAP 13 AKSI, INVESTIGASI, ATAU PENDAMPINGAN

3 AKSI MASSA DI LUAR KAMPUS TOTAL PESERTA = 232 2 AKSI MASSA DI DALAM KAMPUS TOTAL PESERTA = BANYAK BANGET

9 DISKUSI PUBLIK NON ALIANSI TOTAL PESERTA = 500 ORANG

3 DISKUSI PUBLIK 8 ALIANSI ALIANSI 28 HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN TOTAL PESERTA = 150 ORANG

KSATRIA GANESHA PENDAFTAR = 97 ORANG DILANTIK = 15 ORANG

5 KAMISAN

RAGAM PROPAGANDA

PASARAYA POLITIK 2019

MOVIE SCREENING DISKUSI PUBLIK PERFORMANCE ART

Legacy KSATRIA GANESHA

KOMPILASI KAJIAN

ARGUS 1.0

Keresidenan Multikampus Kabinet ‘Baracita’ - Keresidenan ‘Berpijar’

APA KABAR KEMAHASISWAAN DI ITB KAMPUS JATINANGOR?

+- 2000

17 UKM JATINANGOR

4 UKM CIREBON

Mahasiswa berkuliah di kampus Jatinangor

8 HMJ JATINANGOR

3 HMJ CIREBON

(Mahasiswa Jatinangor + Cirebon)

TPB CIREBON

(Berbentuk Komisariat dan BSO)

EVALUASI UMUM Kita sudah dimana? - Awal Kepengurusan

Gubernur 1. o Fokus pemenuhan kebutuhan dasar. o Pembuatan acara terpusat Olimpide Jatinangor 2017

Gubernur 2. o Pelayanan kebutuhan dasar. o Mencoba meramaikan kampus dengan pembuatan acara terpusat metode bottom-up Abdimaja 2018

Gubernur 3.

?

EVALUASI UMUM Kita sudah dimana? - Awal Kepengurusan Gubernur 3.

Tracing posisi o Pembentukkan kegiatan-kegiatan kecil yang memenuhi keinginan massa. o Mempertinggi partisipasi mahasiswa dengan identitas lembaganya.

EVALUASI UMUM Kita sudah dimana? - Akhir Kepengurusan

Gubernur 3.

Tracing posisi o Pembentukkan kegiatan-kegiatan kecil yang memenuhi keinginan massa. o Mempertinggi partisipasi mahasiswa dengan identitas lembaganya.

Hipotesis sementara: o Himpunan sentris benar adanya dengan kondisi umur HMJ yang masih muda sehingga fokus utama pemenuhan kebutuhan dasar organisasi dan anggota. Ini bukan halangan namun modal awal yang baik untuk keberjalanan KM ITB di Kampus Jatinangor. o Namun walaupun tegolong muda, pada periode ini ternyata banyak HMJ dan UKM yang menunjukkan warna lembaganya masing-masing melalui pembuatan acara-acara yang ditujukan untuk massa kampus keseluruhan ataupun masyarakat luar. o Massa kampus memang sedikit dibandingkan Kampus Ganesha , perlu adanya metode kreatif yang tepat sasaran untuk tetap memenuhi kebutuhan aktualisasi diri di Kampus Jatinangor o Mahasiswa Kampus Jatinangor dan Cirebon memiliki kultur diskusi dan kekeluargaan yang tinggi.

EVALUASI UMUM Nampaknya kita sudah siap lanjut bergerak lebih masif‌.

Kultur diskusi yang sudah mulai terbentuk dengan baik Faktanya, sudah adanya permintaan penyamarataan suhu pergerakan di Kampus Jatinangor.

Ada yang sudah dilakukan, massa pun antusias juga!

Aksi #ReformasiDikorupsi dari KMIL ITB

Penandatanganan Doa untuk KPK di ITB Jatinangor

EVALUASI UMUM Kamu mau bantu kemahasiswaan terpusat ini? Sepertinya kita kurang kader‌.

Mau tapi tidak terlihat

Kompeten tapi tidak mau, ingin fokus di lembaga lainnya.

Pembentukan Kader Multikampus yang sejak awal kurang terbentuk. Butuh kolaborasi bersama dengan lembaga mengirimkan perwakilannya untuk berkecimpung di Kemahasiswaan Terpusat di Kampus ITB Jatinangor dan ITB Cirebon nantinya.

Supaya kemahasiswaan kita tidak gini-gini aja hehe.

EVALUASI UMUM Mau ramai dan berdaya? Ya harus bersama.

Perlunya kolaborasi antarelemen Multikampus

HMJ, UKM, Kabinet di bagian pembuatan kegiatan, peserta, dan pemenuhan kebutuhan mahasiswa

Kongres di bagian sistem kemahasiswaan

Tim MWA-WM di bagian advokasi dan memperjuangkan hak-hak mahasiswa multikampus

Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama?

Berpijar dalam pemenuhan kebutuhan bersama.

Pelayanan Transnangor untuk kamu si mobilisasi tinggi

Uang bulananku tipis parah, tenang aja kan ada Beasiswa Nasi Berkah dan Informasi

Beasiswa Rutinan (update sebulan sekali)

Tiap Sabtu UTS terus nggak khawatir karena ada Tutorial TPB (> 8 kali)

Nanti Kita Cerita Tentang Cirebon Ini karena makin bingung nggak sih setelah pertemuan dengan rektorat terakhir kemarin?

Komunitas Bulutangkis untuk kamu yang butuh kegiatan tambahan, 56 anggota latihan rutin Senin

Pembentukan 4 UKM Cirebon, bareng-bareng siapin kegiatan untuk di sana yuk?

Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama?

Berpijar dalam pemenuhan kebutuhan bersama.

Untuk kita yang ingin

Advokasi kebutuhan lewat

Kopi Sore dan Warta Jatinangor

Belajar menjadi seorang penggagas bersama melalui

Prakarsa TPB Cirebon

belajar, Kontemplasyik:

Pembuatan Renstra Kemasyarakatan

Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama?

Berpijar melalui kolaborasi dan sinergisasi.

Forum Awal Jatinangor agar semua paham satu sama lain akan mengerjakan apa saja satu tahun ke depan? (Forum Kemasyarakatan, Forum UKM, Forum PSDA, Forum Kesekjenan)

Berkolaborasi bersama di

GaskuyJatinangor (Jemari Inaugurasi Kampus Jatinangor untuk memulai semuanya bersama.

Skhole feat HMJ dan Rinuva x KMIL)

Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama?

Berpijar melalui kolaborasi dan sinergisasi.

Diskusi hangat melalui Forum

Keprofesian dan Kemasyarakatan (2x) Olimpiade Jatinangor acara kita bersama.

Kolaborasi dengan lembaga di luar KM ITB di World Cleanup Day

Jatinangor

Apa yang Sudah Kita Lalui Bersama?

Berpijar melalui keterbukaan informasi.

SIlaturahmi dan memperkenalkan KM

ITB dengan Kunjungan Eksternal (ke Kecamatan Jatinangor, Advokasi Masyarakat Unpad 2019, The Local Enablers)

OA Line Keresidenan Multikampus untuk publikasi semua acara kita (690 adders, 59 post)

Apa Saja yang Perlu Dilanjutkan?

DOKUMEN EVALUASI KERESIDENAN MULTIKAMPUS Sistem Antrean Transnangor OA Keresidenan Multikampus

Advokasi Sistem Booking Lapang GSG

Memperkuat silaturahmi dan kolaborasi bersama Direktur Jatinangor, Kecamatan Jatinangor, dan entitas lainnya.

1.

Mewadahi kebutuhan dasar sebagai sarana pengembangan diri untuk menjadi mahasiswa yang berkarya

CAPAIAN MISI 1: Memenuhi kebutuhan dasar dan memberi bantuan advokasi o Tanggap UKT o Kopi Sore: ITB 24 Jam o Mental Health o Mudik Gratis

Memenuhi kebutuhan dasar dan membangun kemandirian o Sekolah Kesma o Sekolah Afirmasi

Mengembangkan mahasiswa untuk siap berkarya di pascakampus o Edceleration o OA Careerology o Getting to know worklife, Rekan Gagasan

2.

Mencetak penata kehidupan bangsa melalui kaderisasi yang inovatif dan sinergis

CAPAIAN MISI 2: Membangun kaderisasi KM ITB o OSKM 2019 o DDAT o Ganesha Uprising

o o

o

Amandemen RUK Forum PSDA: Harmonisasi Kaderisasi Lembaga Mentor Suasatya

Membangun ragam sekolah pergerakan o Bilik Sekolah Pengmas o Kelas Pemberdayaan Masyarakat o Ksatria Ganesha

2.

Mencetak penata kehidupan bangsa melalui kaderisasi yang inovatif dan sinergis

CAPAIAN MISI 2: o o

Founders Lab ITB Innovators Move

o

o

Pelatihan Data Analysis & Advanced Spreadsheet Programming Sekolah Media

o

Sekolah Kesekjenan

3.

Mengharmoniskan elemen KM ITB melalui kultur dan sistem

CAPAIAN MISI 3: Mengharmoniskan dengan kultur dan budaya yang mempersatukan o Forsil bersama lembaga o Raboedaya Edisi Spesial o Pesona Sandang Nusantara o Appreciation Night o Parade Wisuda o Baraparty

Mengharmoniskan dengan sistem sebagai fondasi berkemahasiswaan o Musyawarah Kerja, LPJ, Laporan Keuangan o Timeline 1 KM ITB o Student Summit atau Musyawarah Arah Gerak

o Cistasi (Cheat Strategi Komunikasi) o Biro Kreatif Kabinet o Menerima Kunjungan Eksternal o Platform Data Kemahasiswaan: Anmategra o ITB Apparel dan Penanaman Saham

4.

Harmoni pergerakan yang taktis dan strategis menuju cita-cita Indonesia Berdikari

CAPAIAN MISI 4: Merekonstruksi definisi kemahasiswaan dengan citra o Grand Design Baracita o Baracerita o OA @innovators.itb dan OA @berasa.itb o Pameran Kemasyarakatan Ekacita o Podcast Baracita

Memberikan bukti nyata pergerakan taktis dan strategis o Gerakan Anti Korupsi: Aksi Reformasi Dikorupsi o Gerakan Kedaerahan: Balai Wyataguna, Taman Sari Melawan o Gerakan Climate Change: Climate Strike

o Gerakan Inovasi Teknologi: Eksplorasi Karya, #Techtivist, Hultprize, TEDxITB o Gerakan Sampah: Zero Waste Event o Gerakan Pendidikan: AMI, SKHOLE

o Gerakan Kebencanaan: Tanggap Bencana, Tim Kebencanaan o Gerakan Karhutla: Ekspedisi Tangguh Utawaha

Membangun pergerakan strategis yang berkesinambungan o Kampung Inovasi Lebak Siliwangi o Gebrak Indonesia o Platform Kolaborasi: Qui Collaborate

5.

Multikampus yang berdaya melalui optimalisasi pemenuhan kebutuhan dasar dan semarak inspirasi.

CAPAIAN MISI 5: Membangun kebersamaan dan sense of community di Jatinangor o Forum Mula Jatinangor o Rapat Pimpinan o Kopdar bersama massa multikampus o Forsil HMJ dan UKM o Kunjungan HMJ dan UKM o Olimpiade Jatinangor

Memenuhi ragam kebutuhan dasar dan semarak kegiatan yang menginspirasi o Kopi Sore bersama Rektorat o Prakarsa dan Oasis o Desain Kaderisasi TPB Cirebon o Komunitas Pengembangan Minat dan Bakat o Lokakarya Inovasi o Bincang Keilmuan dan Bincang Kemasyarakatan o OA Multikampus

Capaian Umum MISI 1

MISI 2

7.35% 11.64% MISI 3

MISI 4

9.61% 26.88% MISI 5

19.39%

Capaian Umum VISI Harmoni KM ITB dengan Inspirasi #KaryaBerdaya menuju Indonesia Berdikari

74.87%

CAPAIAN UMUM

91%

CAPAIAN UMUM

96%

CAPAIAN UMUM

78%

CAPAIAN UMUM

98%

CAPAIAN UMUM

73%

CAPAIAN UMUM

73%

CAPAIAN UMUM

75%

CAPAIAN UMUM

76%

CAPAIAN UMUM

73%

Evaluasi Umum o PJS K3M atau Presiden

KM ITB dan KM ITB masuk berbagai media nasional membawa sikapnya sebagai salah satu pemimpin opini maupun pemimpin strategi dalam pergerakan kemahasiswaan di tingkat nasional dan dalam upaya andil untuk mengkritisi dan menata bangsa

o Membangun

optimisme kemahasiswaan dengan strategi Iceberg Model, yaitu Citra Bukti Nyata Sustainabilitas

o

Merombak citra kemahasiswaan menjadi lebih fresh, menambah reach ke massa dengan memperbanyak kanal dan memperluas segmentasi, dan meningkatkan keterlibatan mahasiswa secara umum

Evaluasi Umum o Berhasil

menuntaskan pembuatan RUK dengan melakukan pelibatan secara aktif dan kontinu massa dan lembaga KM ITB dalam proses pembuatannya

o Mengembangkan

ragam metode kaderisasi baru yang inovatif dan berfokus pada pengembangan yang berbasiskan human centric design

o Meningkatkan minat

dan keterlibatan mahasiswa dalam pergerakan baik dalam ranah sosial kemasyarakatan, sosial politik, maupun keprofesian dan inovasi

Evaluasi Umum

Membangun paradigma kampus teknologi dan aktivis teknologi #Techtivist sebagai referensi gerakan aktivisme yang mengutamakan pada inovasi dan teknologi sebagai perangkat penyelesai masalah

Multikampus semakin hidup dengan ragam kegiatan dan pergerakan yang dibangun atas dasar inisiatif massanya dan lembaganya sendiri, serta turut mengawal pembentukan awal ragam unit Cirebon

Evaluasi Umum o Kegiatan masih

banyak yang tersegmentasi kepada pihak yang spesifik, sehingga agenda besar yang melibatkan banyak lembaga sekaligus belum banyak dilakukan

o Fokus Kabinet tahun ini

adalah menanamkan Optimisme Kemahasiswaan dengan membangun citra, bukti nyata dan sustainabilitas. bagian sustainabilitas berupa kader dan kedewasaan lembaga dalam bergerak bersama perlu ditingkatkan lagi

o Lebih banyak unit

seharusnya bisa diberdayakan lebih jauh dengan memetakan kapabilitas, kesediaan, dan keinginan, sehingga lebih banyak tercipta pergerakan antar unit

Evaluasi Umum o Proses mendidik, memahamkan, dan menyamasuhkan pemahaman dalam melakukan pergerakan masih kurang optimal akibat isu yang timbul tenggelam dengan cepat dan belum baiknya infrastruktur untuk mengelola hal tersebut

o Isu yang difokuskan Kabinet baiknya sudah diprediksikan sejak awal, sehingga tiap Kemenkoan dapat lebih melibatkan diri dan isu dapat lebih optimal tergarap dan mengurangi silo effect atau sekat antar Kemenkoan

o Penanganan isu taktis Sosial Politik dirasa masih kurang baik karena minimnya kader yang siap bergerak cepat baik di ranah investigasi, kajian, maupun aksi

Evaluasi Umum o Komunikasi publik

masih kurang baik, sehingga ketika ada permintaan dari wartawan atau pihak eksternal masih kurang taktis dan kurang terkelola dengan baik

o Kegiatan kemahasiswaan banyak menitikberatkan pada kegiatan dengan fokus dampak, namun belum banyak menyediakan wadah berkumpul, bercengkerama, dan membangun kebersamaan secara terpusat dan rutin

o Sudah mulai adanya

lembaga yang berinisiatif melakukan pergerakan berdasarkan warna keilmuannya, namun seharusnya dapat didorong agar meningkat lagi jumlahnya

Terima Kasih Cita Membara, Bara Mencipta!

KABINET BARACITA