Seminartage Seminare zu modernen Ansätzen für das Talent Management & die Führungskräfteentwicklung im digitalen Zeitalter
Die HR Seminartage der Kongress Media Akademie bieten Ihnen aktuelles Wissen zu neuen Ansatzpunkten beim Talent Management und der Führungskräfteentwicklung im digitalen Zeitalter. Im Mittelpunkt steht dabei ein neues Verständnis vom Talent und Mitarbeiter sowie den notwendigen Fähigkeiten für Organisationen in dynamischen Märkten.
Thomas Koch Geschäftsführer KongressMedia
Termine
Teilnahmepreise
Talent Management 04. Juli 2018, München 04. September 2018, Frankfurt a. M. 26. September 2018, Hamburg
Buchungsart
Alle Seminare finden von 9.30 – 17.30 Uhr statt. Alle Seminare sind einzeln und in Kombination buchbar.
Veranstaltungsorte München ecos office center Landshuter Allee 8 -10 80637 München
Frankfurt a. M. ecos office center 7th Floor Mainzer Landstraße 50 60325 Frankfurt a. M.
Hamburg Regus Office Center Am Kaiserkai 1 20457 Hamburg
Teilnehmerleistungen • • • •
Teilnahme an den gewählten Seminartagen Unterlagen der gewählten Seminare auf Papier und als PDF Teilnahme-Zertifikat Mittagessen, Kaffeepausen und Getränke
Vorteilspreis
04. – 05. Juli 2018, München | 04. – 05. September 2018, Frankfurt a. M. | 26. – 27. September 2018, Hamburg
Normalpreis
bis drei Wochen vor Seminartermin*
1 Seminar 2 Seminare (inkl. Kombirabatt!)
€ 590,€ 990,-
*Vorteilspreise gültig bis 14. Juni für Seminare in München 15. August für Seminare in Frankfurt a. M. 06. September für Seminare in Hamburg
€ 790,€ 1.290,-
Alle Preise zzgl. MwSt.
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Weitere Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten 15% Vergünstigung auf den jeweils gültigen Teilnahmepreis.
Talent Management
Rückerstattungsgewähr
Grundlagen, Instrumente und Prozess
Bis 30 Tage vor Veranstaltungstermin erhalten sie 100 % Rückerstattung bei Stornierung. Sie können jederzeit eine/n Ersatzteilnehmer/in benennen.
Petra Pflugfelder, HRpepper Management Consultants
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Führungskräfte im digitalen Zeitalter
Kontaktieren Sie uns gerne unter Telefon +49-89-4523-7090 service@kongressmedia.de
Entwicklung, Rollenverständnisse, Spielregeln und Organisationsmodelle
Kongress Media GmbH Tegernseer Landstraße 29 81541 München
Ursula Vranken, IPA Institut für Personalentwicklung & Arbeitsorganisation A K A D E M I E
Weitere Informationen und Online Anmeldung
www.HR-Seminartage.de
05/18
Führungskräfte im digitalen Zeitalter 05. Juli 2018, München 05. September 2018, Frankfurt a. M. 27. September 2018, Hamburg
Nutzen Sie die Vor teils preise
Seminartage
www.HR-Seminartage.de A K A D E M I E
26. September 2018 Hamburg
05. Juli 2018 München
05. September 2018 Frankfurt a. Main
27. September 2018 Hamburg
Talent Management
Führungskräfte im digitalen Zeitalter
Grundlagen, Instrumente und Prozess
Entwicklung, Rollenverständnisse, Spielregeln und Organisationsmodelle
Herausragende Talente sind das Zukunftspotential für Unternehmen im digitalen Zeitalter – Dabei spielen Weitsicht, Belastbarkeit, Flexibilität und Kompetenzen zur Innovation und Problemlösung eine wesentliche Rolle. Die systematische Identifikation, Gewinnung, Förderung und Bindung von Talenten stellt für Unternehmen einen kritischen Geschäftsprozess dar und braucht eine professionelle Herangehensweise.
Das digitale Umfeld bringt neue Anforderungen für die Anleitung, Moderation und Führung von Teams und Mitarbeiter. Führung soll dabei ein wertorientiertes, anleitendes und kulturell integratives Leitbild verfolgen. Das Seminar gibt einen praxisnahen Überblick über wichtige Veränderungen und neue Prinzipien der digitalen Ökonomie und deren Auswirkungen auf die Führungsaufgabe. Es vermittelt Bausteine für agile Führungskonzepte, moderne Beteiligungs- und Motivationskonzepte sowie ein klares Rollenverständnis für “Digital Leader”.
AGENDA
04. September 2018 Frankfurt a. Main
AGENDA
04. Juli 2018 München
09:30 Begrüßung und Vorstellung 09:40 Grundlagen zum Talent Management als Prozess • Herausforderungen & Bedeutung des Talent Managements in 2018 • Verständnis & Ziele eines modernen Talent Management Ansatzes • Überblick zum Talent Management als Prozess 11:10 Kaffeepause 11:30 Instrumente und Erfolgsfaktoren für die Ausgestaltung des Talent Managements als Prozess • Fallbeispiele zu Instrumenten & Ansatzpunkten für die Prozessphasen Talente identifizieren, Talente fördern, Talente binden • Notwendige Rahmenbedingungen für den Erfolg des Talent Management als Prozess • Ganzheitliche Herangehensweise mit einem Employee Experience Design 12:40 Gemeinsames Mittagessen 13:40 Praktische Übung zur Ausgestaltung des Talent Management Prozesses • Analyse der Anforderungen aus Unternehmens- und Talent-Perspektive • Designkriterien & Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung • Diskussion von Erfolgsfaktoren für die Umsetzung und Einführung • Diskussion zu den Ansatzpunkten der weiteren Optimierung und Professionalisierung 15:30 Kaffeepause 15:50 Grundlagen zur Eignungsdiagnostik • Bedeutung und Prinzipien für strategische Kompetenzmodelle • Empfehlungen für einen zielorientierten Einsatz von Diagnostik-Instrumenten (Tests, Assessment-Center u.a.) • Merkmale einer professionellen Interview-Führung
09:30 Begrüßung und Vorstellung 09:45 Spielregeln im digitalen Zeitalter & die Konsequenzen für die Führung • Digital Business – zentrale Wirkungsmechanismen und Dynamik der digitalen Welt • Wege und Schritte zum digitalen Unternehmen • Megatrends bei der Zukunft der Arbeit & Auswirkungen auf die Arbeitskultur • Einführung in das Thema "Digital Leadership" • Chancen und Risiken der Führung im digitalen Zeitalter 11:10 Kaffeepause 11:30 Führung im Wandel, veränderte Glaubenssätze und neues Rollenverständnis • Wertewandel in der Gesellschaft & dem Führungsverständnis • Wandel in Hierarchie und Führungsstruktur • Gestiegene Erwartungen von Mitarbeitern (GenY&Z) und Kunden an Digital Leader • Unterschied zwischen traditioneller Führung und Digital Leadership • Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel – was funktioniert noch? • Diskussion & Zusammenstellung von Werten und Prinzipien für die Führung im digitalen Zeitalter 12:40 Gemeinsames Mittagessen 13:40 Methoden und Prinzipien der Führung in einer veränderten Arbeitsorganisation • Neue Organisationsmodelle im: T-Shape, Hybride Organisationen, Schwarm Methode, Holocracy • Agile Organisation und ihre Prinzipien • Führen von selbstorganisierten Teams • Reverse Mentoring • Distanz Leadership- Führung von virtuellen Teams • Neue Kompetenzen für Digital Leader • Reflektion auf die eigene Führungssituation und Ableitung erster Handlungsschritte 15:30 Kaffeepause
17:00 Fragen und Abschlussrunde 15:50 Digital Leadership – von der Methode zur Haltung • Partizipation und Motivation von Mitarbeitern durch Working Out Loud, FedEx Days u.a. • Rolle von Social Media Kommunikation, Social Collaboration & Führung • Diskussion eines neuen Rollenverständnis zum “Digital Leadership” • Akteure in der Digitalen Transformation – Rollen und Aufgaben • Reflektion auf die eigene Führungssituation und die Transformationsarbeit 17:00 Fragen und Abschlussdiskussion
Petra Pflugfelder ist Beraterin bei HRpepper und berät als erfahrene Personal- und Organisationsentwicklerin Unternehmen und Teams, die richtigen Fähigkeiten, Strukturen und Prozesse zu etablieren, um für die Zukunft optimal aufgestellt zu sein. Sie entwickelt Strategien und Konzepte für Führungskräfte- und Talententwicklung und hat langjährige Erfahrung in der operativen Umsetzung im Mittelstand und im Großunternehmen.
Ursula Vranken ist Expertin für Digital Leadership, People Management und die Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie ist CEO und Founder des IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation und verfügt über langjährige internationale Beratungserfahrung in vielen Branchen, außergewöhnliche Expertise in Organisationsentwicklung und Arbeitsorganisation, fundierte Ausbildung als Arbeitswissenschaftlerin und Diplompädagogin.