Spar penger som medlem i Coop!

Minimum 1 % kjøpeutbytte på alt du handler

1% ekstra medlemsbonus*

Medlemmer får skreddersydde rabatter på de varene de handler mest i appen

Betal med Coopay i appen
Bruk Coop-appen og få 11 % bonus på frukt og grønt hos Extra

45 øre bonus pr. liter drivstoff**
200 kr velkomstbonus og 3 % medlemsbonus
8 % bonus på hurtiglading

Maks 100 kr for billett til fotballkamper Coop-billetten

45 øre bonus pr. liter drivstoff** hos YX & Best
Bruk Coop-appen og få 20 % medlemsrabatt på alt fra Änglamark og Vegetardag hos Coop Mega
Rabatt på kjente merkevarer
Rimelig hotellovernatting
I utvalgte kjeder**** få 50% på bleier, mens- og inkontinens produkter
1% bonus på strømforbruk***
50,-/100,- rabatt på forestillinger

Skann gjenbrukskoden på handlenettet og få 1 kr i medlemsbonus i stedet for å betale for plastpose. Bra for miljøet
*Effektiv rente 25,1 %, 15.000 kr, o/12 mnd. Kredittkostnad 1.587 kr. Totalt 16.587.
**Gjelder ikke avgiftsfri diesel.
*** Gjelder opp til 70 øre/kWh ink. mva.
Alltid minst 600 kr i rabatt

Refinansiering av forbrukslån og kredittkort
**** -50% medlemsrabatt på bleier gjelder Extra, Coop Prix, Matkroken og Coop Marked. -50% medlemsrabatt på mens- og inkontinensprodukter gjelder Extra og Coop Prix.
Kjære medlemmer og kunder av Coop Vikeså
Coop Vikeså hadde et nok solid år i 2024, med økt omsetning og fortsatt vekst i flere avdelinger. Extra Vikeså omsatte for 101,4 millioner (+9,42 %), mens Coop Prix Bjerkreim økte med 5,59 % til 13,9 millioner. Byggmix vokste med 3,08 %, og landbruksavdelingen hadde en vekst på 16,65 %, selv om kraftfôr-omsetningen falt med 10,38 %. En stor takk til betjeningen som står på og leverer dag etter dag!
Faghandel butikken Byggmix på Vikeså har med flinke folk levert jevnt og trutt bedre og bedre. Butikken er ett viktig nisje-butikk som leverer det meste innen «gjør det selv» på din bolig, sammen med hvitevarer og annen elektronikk.
Fremover satser Coop Vikeså på videreutvikling av butikknettverket og arbeidet med Vikeså sentrum for å styrke lokal handel. Samlet omsetning for Coop Vikeså endte på 156,3 millioner, med et årsresultat på 5,17 millioner. Medlemsutbytte utgjorde 4,9 millioner, og medlemstallet økte til 2 229.
I forbindelse med kjøpet av Nesjane 4 stiftet Coop Vikeså SA ett heleid datterselskap, Coop Vikeså Eiendom AS. Samtidig la Coop Vikeså SA inn eiendommene til Uninor og Brynjulf- tomtene inn i Coop Vikeså Eiendom. Utgifter samvirkelaget har hatt med reguleringsarbeid hittil har også blitt viderefakturert eiendomsselskapet. Disse transaksjonene utgjør til sammen kr 1,6 mill av årsresultatet. Eiendommene butikkene på Bjerkreim og Vikeså ligger som før igjen i Coop Vikeså SA.
Arbeidet med å regulere området til Coop Vikeså Eiendom AS er pågående, med mål om en ferdig og godkjent reguleringsplan så snart som mulig. Her må nevnes at vi opplever Bjerkreim kommune som både positive og fremoverlente i denne prosessen. På Vikeså har vi konkrete planer om å utvide butikken, flytte hovedinngangen sørover, samt gjøre plass til både en kafe og fremtidig vinmonopol.
På Bjerkreim har vi syslet med tankene om å bygge ny butikk med boliger oppå. Selv om vi pusset opp butikken og byttet over til Prix i mai 2021, så er ikke den gamle delen av bygget med tilhørende vann og avløp tilfredsstillende. Ny butikk med boliger oppå kan være med på i finansieringen.
Styret mener at fremtidsutsiktene for Coop Vikeså ser gode ut.

Med vennlig hilsen
Skjalg Espedal styreleder
3:
4:




Årsberetning
Coop Vikeså driver sin virksomhet i Bjerkreim kommune med administrasjon og hoved utsalg på Vikeså og en avdeling på Bjerkreim. På Vikeså blir det omsatt dagligvarer, jernvarer, elektrisk, driftsmidler til landbruket og landbruksvarer, mens Bjerkreim fører i hovedsak dagligvarer.
Arbeidsmiljø
Coop Vikeså har så langt en kan se også utført de arbeidsmiljøkrava som laget er pålagt og som en følge av dette så har Coop Vikeså et sykefravær på 1,92 %, dette fordeler seg med 0,84 % på korttids og 1,08 % langtids sykefravær.
Personalet
Coop Vikeså hadde 44 tilsette i 2024, fordelt på 25 årsverk.
Styret vil takke personalet for en kjempejobb dette året. De har stått på med stor iver og innsats for at våre medlemmer skal trives i butikkene og at kundene skal få en trygg handletur. Dette skaper trivsel for våre trofaste medlemmer. Vi opplever at de ansette opplever Coop Vikeså som en givende og trivelig arbeidsplass.
Ytre miljø
Coop Vikeså tar imot retur av el-varer og butikkene har gode rutiner på pant.
Varme fra kjøle- og fryseanlegg blir brukt til oppvarming av butikklokalene på Vikeså.
Utleie/Eiendom
• Lokalene over avdelingen på Bjerkreim blir leid ut.
• Smiå blir leid ut til Uninor.
• I gamle Duplobygget leier Jone Ognedal, Bjerkreim Entreprenør og Bjerkreim Kommune.
• Blomster- og dekorbutikken «Søstera til Morten» leier lokale på Vikeså.
• Bjerkreim Apotek leier lokale på Vikeså.
Sponsing og samarbeidsavtaler
Coop Vikeså ønsker å bidra til frivillige lag og organisasjoner i Bjerkreim, og har også dette året vært med å sponse det frivillige arbeidet her i bygden. Vi har blant anna bidratt til Bjerkreim Idrettslag, Bjerkreim Fotball, skoleklasser, Lions og andre. Fra og med januar 2025 er vi Hovedsponsor i Bjerkreimshallen.


Bærekraft og samfunnsansvar
Bærekraftsarbeidet er sentralt for Coops evne til å skape vekst, tillit og konkurransekraft i årene som kommer. Coop i Norge har derfor en felles bærekraftstrategi og overordnede bærekraftsmål frem mot 2025. Strategien legger grunnlag for systematisk og målrettet arbeid innen fem fokusområder: En sunnere handlekurv, et ansvarlig Coop, et sirkulært Coop, et miljøvennlig hjem og et mangfoldig Coop. Coop Vikeså SA skal bidra til at målene i strategien nås gjennom samarbeid med fellesorganisasjon og aktivt arbeid med egne tiltak.
Les mer om våre bærekrafts mål på coop.no/coop-og-barekraft/
Åpenhetsloven
Som virksomhet har Coop Vikeså SA et ansvar for å utvise aktsomhet og fremme ansvarlig forretningspraksis gjennom hele verdikjeden. Coop Vikeså SA har i henhold til Åpenhetsloven plikt til å utføre aktsomhetsvurderinger knyttet til arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, samt å offentliggjøre en redegjørelse for disse aktsomhetsvurderingene.
Likestilling
I Coop Vikeså bestreber vi å ansette den best kvalifiserte, uavhengig av kjønn, etnisitet, nasjonal opprinnelse, språk og andre forhold. Fordeling av ansatte er 80 % kvinner og 20 % menn. Styret består av 3 menn og 4 kvinner. Det valgte årsmøtet består av 8 menn og 7 kvinner.

Fordeling av ansatte
Kvinner Menn
Antall samvirkelag/medlemmer
Over 2,25 millioner mennesker eier Coop gjennom medlemskap i et av Coops 58 samvirkelag. Du finner mer enn 1200 Coop butikker rundt om i landet, og Coop sysselsetter 26 000. I overkant av 5000 av disse jobber i Coop Norge SA – Coops fellesorganisasjon. Fellesorganisasjonen er eid av samvirkelagene, og ivaretar sentrale fellesoppgaver på vegne av disse.
Konsumprisindeksen 2024
(KILDE SSB, 10.1.2025)
Etter flere år med kraftig prisvekst dempet veksten seg betydelig i 2024. Til tross for at husholdninger erfarte at varer og tjenester fortsatte å bli dyrere, så vokste prisene saktere enn de har gjort på en god stund.
Fra 2023 til 2024 gikk prisene på varer og tjenester som husholdningene kjøper samlet sett opp med 3,1 prosent, viser konsumprisindeksen (KPI). Dette er en betydelig nedgang fra 2023 da årsveksten var 5,5 prosent. (Årsvekst må ikke forveksles med tolvmånedersendringen som publiseres månedlig av SSB).
Det var særlig prisene på energivarer og importerte varer som var med å trekke prisveksten ned til en takt vi ikke har sett siden før prisene begynte å stige i 2021. Fra 2023 til 2024 falt energiprisene 12,3 prosent, mens prisene på importerte varer gikk opp 2,3 prosent.
På den andre siden har prisutviklingen på tjenester og norske varer utenom energivarer bidratt til å holde prisveksten oppe med relativt sterk årsvekst på henholdsvis 4,5 og 5,2 prosent.
Lavere strømpriser dempet prisveksten
• Selv om vi har hatt to år med fall i strømprisene er de fortsatt høyere enn de var før de begynte å stige kraftig i 2021. Gjennom hele 2022 bidro svært høye strømpriser til å trekke prisveksten opp. Vendepunktet kom i andre halvdel av 2023, da strømprisene hadde falt nok til at de var lavere enn tilsvarende periode året før. Denne trenden fortsatte gjennom 2024, noe som bidro til å trekke ned den samlede prisveksten.
Dette er Coop
Over
2,25 mill
medeiere i Samvirkelagene
Samvirkelag
Samvirkelagene eier fellesorganisasjon Coop Norge SA som ivaretar sentrale fellesoppgaver for samvirkelagene som innkjøp, logistikk, kjededrift og markedsføring

Coop Norge Industri AS
Norsk Butikkdrift AS
Coop Norge Eiendom AS
Coop Norge Transport AS
Den importerte prisveksten falt gjennom året
• Selv om vi ser bort fra energiprisene, dempet prisveksten seg gjennom 2024.
• Nedgangen kommer av at prisene generelt ikke har økt så mye som de to foregående årene, da vi så en uvanlig høy prisvekst. Likevel er det noen kategorier av varer og tjenester som bidrar til å dempe prisveksten mer enn andre, blant annet importerte varer.
Matprisene holdt prisveksten oppe
• I motsetning til den raskt avtakende prisveksten på importerte varer, holdt prisveksten på norske varer utenom energivarer seg nokså stabil gjennom fjoråret. Tolvmånedersendringen for norske varer utenom energivarer startet på 7,2 prosent i januar. Derfra avtok den til 5,3 prosent i februar, men har siden flatet ut. Særlig prisutviklingen på matvarer bidro til å holde prisveksten i denne kategorien oppe gjennom året.
• Fra 2023 til 2024 steg matvareprisene med 5,2 prosent. Dette er nesten en halvering i årsveksten sammenlignet med året før, da matvareprisene økte 10,0 prosent. For de fleste matvarer var veksten i prisene lavere i 2024 sammenlignet med 2023, men det er også matvarer der prisveksten har økt. Dette gjelder blant annet olivenolje og sjokolade som hadde årsvekst på henholdsvis 24,1 og 9,8 prosent i 2024.
Figuren under viser prisutviklingen for alle matvaregruppene de to siste årene. Høyest årsvekst i 2024 så vi i prisene på fisk og sjømat, som steg med 8,1 prosent. Kaffe, te og kakao var gruppen med lavest årsvekst på 1,3 prosent, en betydelig nedgang fra året før.
Dersom vi ser på utviklingen i matvareprisene de siste tre årene samlet sett, har de økt med 23,4 prosent siden januar 2021.
Omsetning og markedsandel
Samvirkelagene ser ut til å få en samlet omsetning i 2024 på omtrent 60 milliarder kroner. Dette er en økning på 5,8 % fra 2023. I tillegg kommer omsetningen fra Norsk Butikkdrift AS, som er eid av Coop Norge SA. Hvis vi inkluderer Norsk Butikkdrift AS, blir den samlede omsetningen på omtrent 69,5 milliarder kroner. Det ser p.t. ut som at Coop sin markedsandel på dagligvare i Norge er redusert fra 29,2 % i 2023 til 29,1 % i 2024, basert på tall for totalmarkedet uten Oda (Oda vil fra 1. januar 2025 inkluderes i totaltallene).
Brød og kornprodukter
Kjøtt
Fisk og sjømat
Melk, ost og egg
Oljer og fett
Frukt
Grønnsaker
Sukker, syltetøy, honning, sjokolade og sukkervarer
Kaffe, te og kakao
Mineralvann, leskedrikker, frukt- og grønnsakjuice
Andre matvarer
Kilde: Konsumprisindeksen, SSB.
milliarder kr i netto omsetning
Makroøkonomiske hovedstørrelser (KILDE SSB, 13.12.2024)
Den økonomiske veksten har vært moderat siden midten av 2022. Gjentatte rentehevinger, høy inflasjon og svak etterspørsel fra utlandet har dempet aktiviteten. Samtidig har arbeidsledigheten økt fra et lavt nivå og ligger nå på 4 prosent.
Norsk økonomi er nå i oppgang. Husholdningenes konsum, som tilsvarer rundt halvparten av BNP Fastlands-Norge, har begynt å ta seg opp etter å ha utviklet seg svakt gjennom 2023 (SSB).
Etter en periode med høy inflasjon, høyere renter og fall i realinntekten, har husholdningene fått økt kjøpekraft allerede i år. Denne veksten i realinntekten ventes å fortsette i årene fremover.
Bakgrunnen ligger i forventningen om:
• Prisveksten nærmer seg inflasjonsmålet.
• Flere rentekutt allerede i 2025.
• Fastlandsøkonomien tar seg opp i 2025.
• Svakere vekst internasjonalt.
Nedenfor vises prosentvis endring tidligere år og forventning fremover før for noen makroøkonomiske prognoser for 2024-2027.
Kjøpeutbytte
og rabatter
Coop Vikeså har for 2024 utbetalt 2 % i kjøpeutbytte. I tillegg er det medlemsfordel som 11 % bonus på Frukt&Grønt ved Extra.
Total medlemsnytte fra kjøpeutbytte og kontantrabatter fra medlemskupp og kuponger ble i 2024 på kr 4.914.940. Medlemsandelen på handel for 2024 var på 75,18 %.
Det gis 0,5 % rabatt på kraftfor tank eller 1 % rabb ved opprettelse av e-faktura/avtalegiro (med forfall 12 dager)

Kjøpeutbytte og medlemsrabatter (ikke inkludert landbruk)
Innskuddsbetingelser
Alle innskudd inntil 2,0 millioner er sikret gjennom Samvirkelagenes Garantifond. Rentebetingelser justeres i henhold til det generelle rentenivået i markedet. Medlemmenes kjøpsbonus blir automatisk godskrevet medlemmenes konto i samvirkelaget.
Pr. 01.02.25 er våre betingelser følgende
Extra Vikeså
Extra hadde et godt år med en omsetning på 101,4 millioner, noe som er 9,42 % mer enn 2023. Butikken tilbyr i dag ca 5500 ulike varer og har Post i butikk. I tillegg har vi vår egen Lokalmat som produserer lunsjmat, ulike typer salater og smørbrød for å nevne noe. Dette er unikt for Extra Vikeså i regionen vår.
Medlemstall i Coop Vikeså
2024 2023 2022 2021 2020
2229* 1871* 1777* 1766 1733
*Inkludert familiemedlemmer
Omsetning 2024
Coop Prix Bjerkreim
13,9
Byggmix
7,09
Coop Prix Bjerkreim
Butikken på Bjerkreim hadde også en fin omsetningsutvikling i 2024. Butikken omsatte for 13,9 millioner, noe som er en økning på 5,59 % mot 2023. Butikken har etter omprofilering fått betydelig lavere priser og et langt større utvalg. Vi håper på fortsatt god vekst i butikken i 2025.

Extra Vikeså
101,4
Landbruksavdeling
34,076
Byggmix/landbruk
Byggmix avdelingen på Vikeså leverte en omsetningsutvikling på +3,08 % mot 2023.
Omsetning på kraftfor har en nedgang i 2024 på -10,38 %.
Butikkutsalget for landbruksartikler har hatt god vekst på +16,65 % målt mot 2023.
Regnskap
Resultatregnskap og balanse
Kontantstrømoppstilling
Noter
Revisors beretning
Styret mener at det er forutsetning for videre drift og regnskapet er satt opp på dette grunnlag.
Omsetning de siste 3 årene
Resultat
Coop Vikeså er en solid bedrift med god likviditet. Årsresultatet er på kr 5.173.658 Styret er fremdeles klar på at det er varehandelen som skal gi grunnlag for drift av laget, og ikke kapitalavkastning.
Styret anbefaler at overskuddet blir fordelt slik
Etter styret sin oppfatning gir regnskapet en korrekt oversikt over laget sitt resultat og virksomhet i 2024.
Utestående
Markedsrisiko
Coop Vikeså er eksponert for endringer i rentenivået. Medlemsinnskudd må ha markedsbetingelser for sikre at det er attraktivt for medlemmene å plassere midler i Coop Vikeså. Endringer i rentenivået vil påvirke handelslagets investeringsmuligheter og finanskostnader i fremtidige perioder.
Kredittrisiko
Risikoen for tap på fordringer er vurdert som moderat, men en det er gjort avsetning som skal ta høyde for mulige tap i fordringsmassen. Det er ikke konstatert tap på kundefordringer i 2024, men bondens inntektsvilkår framover vil ha betydning for en eventuell endring i risiko framover. Utestående har minket noe sammenlignet mot tidligere år. Status på utestående pr 01.03.25 er god og under kontroll.
Likviditetsrisiko
Styret vurderer likviditeten i selskapet som god. Rentenivå på medlemsinnskudd og leverandøravtaler er med på å sikre laget en god likviditet.
Framtidsutsikter
Coop Vikeså har et nytt og moderne butikknettverk som er rustet for fremtiden. Samvirkelaget deltar aktivt i arbeidet med utvikling av Vikeså sentrum og håper å være med å tilføre enda mer liv og handel i sentrum.
Vedtekter og organisasjon
Coop Vikeså SA har valgt årsmøte. Valg av årsmøterepresentanter ble gjennomført i februar 2024 og gjelder for 2 år.
Styret i Coop Vikeså SA
Styret har i 2024 hatt 4 styremøter, 1 strategisamling og behandlet 29 saker.
Det har blitt avholdt 1 årsmøte og 1 høst årsmøte.
Verv Navn
Styreleder
Nestleder
Styremedlem
Representant ans.
Vararepresentant
Skjalg Espedal
Audun Steinsland
Anett Svela
Noralf Herikstad
Elin Ramsland Friestad
Elin Bjordal
Audhild Vølstad
1. Harald Idland
2. Jane Fuglestad Rønning
1.Vararepresentant møter fast i styremøtene. Daglig leder er ikke medlem av styret.

Valgkomiteen for 2024
Einar Vaule, Marte Versland og Ole Magne Birkeland
Valgkomiteen sin innstilling
Styreleder
Skjalg Espedal på valg gjenvalg 2 år
Styremedlem Elin Ramsland Friestad på valg, gjenvalg 2 år
Styremedlem Anett Svela på valg gjenvalg 2 år
2.Vara Jane Fuglestad Rønning på valg gjenvalg 2 år
Valgkomite foreslår ingen endringer i styrehonorar.
Styreleder:
Kr 30.000 fast pr år for vervet + kr 1.500 pr. møte
Dag møter som går over 6 timer kr 2.500
Styret og vara:
Kr 1.500 pr. møte.
Dag møter over 6 timer kr 2.500
Kjøregodtgjørelse etter statens regulativ.
Valgkomiteen 2024
Marte Versland, Leder på valg
Ole Magne Birkeland ikke på valg (1år)
Einar Vaule ikke på valg (2år)
Resultatregnskap
Overføringer:
Balanse pr. 31. desember – Eiendeler
Balanse pr. 31. desember – Egenkapital og gjeld

Kontantstrømoppstilling (1000 kr)
tilført / brukt på virksomheten
Likvider tilført / brukt på investeringer
Likvider tilført / brukt på finansiering
1) Tallet
slik
Noter til regnskapet
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.
Bruk av estimater
I utarbeidelse av årsregnskapet har man brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen i henhold til god regnskapsskikk. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene.
Inntekter
Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Inntekter fra salg av tjenester og langsiktige tilvirkingsprosjekter (anleggskontrakter) resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad, når utfallet av transaksjonen kan estimeres på en pålitelig måte. Når transaksjonens utfall ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.
Klassifisering og vurdering av anleggsmidler
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, fratrukket avskrivinger og nedskrivinger. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet.
Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Vesentlige driftsmidler som består av flere betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede.
Klassifisering og vurdering av omløpsmidler
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet.
Datterselskap og tilknyttet selskap
Datterselskap og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan forventes å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbytte / konsernbidraget andelen av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet.
Varer
Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Netto salgsverdi er estimert salgspris ved ordinær drift etter fradrag for beregnede nødvendige utgifter for gjennomføring av salget. Anskaffelseskost inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende plassering og tilordnes ved bruk av veid gjennomsnitt.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. For øvrige kundefordringer utføres en uspesifisert avsetning for å dekke forventet tap på krav.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
Medlemsinnskudd
Oppspart kjøpeutbytte og andre innskudd fra medlemmer er klassifisert som langsiktig gjeld. Medlemmene kan ta ut disse midlene på kort varsel, men basert på historikken og statistiske beregninger er det grunnlag for å hevde at dette er ment å være en del av den langsiktige finansieringen av foretaket.
Note 1 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.m.
For spesifikasjon se resultatregnskapet.
Gjennomsnitt
Ytelser til ledende personer
Annen fordel
*Lønn til daglig leder inkluderer også arbeid utført for datterselskap Coop Vikeså Eiendom AS.
Laget er tilsluttet fellesordningen for Avtalefestet Pensjon (AFP)
For den nye AFP-ordningen finnes ikke nok data til å beregne forpliktelsen. I årene fram til tilstrekkelige data kan fremskaffes, vil AFP-ordningen bli behandlet som en innskuddspensjon. Det vil si at årets betalte premie utgiftsføres og at det ikke beregnes noen fremtidig forpliktelse.
Honorar til revisor
Kostnadsført honorar til revisor utgjør kr 90 000 for revisjon, samt kr 34 750 for andre tjenester.
Note 2 Varige driftsmidler (hele tusen)
Regnskapsprinsipper
Selskapets eiendommer er pantsatt til fordel for medlemmenes låneinnskudd.
Note 3 Skatt
skatt i balansen:
Beregning av effektiv skattesats
før skatt
skatt av resultat før skatt
av permanente forskjeller
Skatteeffekten av midlertidige forskjeller som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller.
Note 4 Pantstillelser og garantier
som forfaller mer enn 5 år etter regnskapsårets slutt
Regnskapsført verdi av pantsikrede eiendeler
Eiendelene er pantsatt til fordel for samlet medlemsinnskudd ved samvirkelagenes garantifond. Pantet kan imidlertid bare realiseres ved avvikling av eget lag. Eiendelene er også pantsatt til fordel for gjeld til kredittinstutisjoner.
Note 5 Datterselskap
Kontorkommune Eierandel Stemme- Anskaffelses- Andel Andel andel kost egenkapital resultat
Vikeså Eiendom AS
Note 6 Mellomværende med selskap i samme konsern
Transaksjoner mellom selskaper i konsernet er gjennomført i henhold til forretningsmessige vilkår.
Note 7 Varelager
Varelageret er verdsatt med utgangspunkt i anskaffelseskostnad.
Vurderingsprinsippet er uendret fra 2023. Kostpris fra butikkdatasystem er benyttet som grunnlag for verdsettelse av opptalte varer. Det er videre foretatt et skjønnsmessig sikringsfradrag med hensyn til ukurans- og prisfallsrisiko.
Varelager er pantsatt til sikkerhet for medlemmenes låneinnskudd.
Note 8 Utestående krav
Tilgode hos kunder pr. 31/12 13 924 117
Avsett til tap på krav pr. 31/12
000
Balanseverdi pr. 31/12 13 049 117
Note 9 Budne midler
Av bokførte bankinnskudd er kr. 640 000,- bundne midler.
Note 10 Egenkapital












Delingsøkonomi siden 1867!
Coop har drevet delingsøkonomi siden de første samvirkelagene ble etablert på 1800-tallet. Inspirert av samvirke-bevegelsen i England, ble forbruksforening Ytre Arne etablert av medlemmer i 1867, etter prinsippet: Vi eier sammen og deler overskuddet etter kjøp!
– slik samvirkelagene også fungerer i dag.
Samvirkelagene i Norge fortsetter å vokse som medlemseide virksomheter. I 2024 ble det totalt rekruttert 136 000 nye medlemmer og 87 000 familiemedlemmer i Samvirkelagene. Til sammen er nå over vi nå 2,6 millioner medlemmer og familiemedlemmer i Samvirkelagene som samlet utgjør Coop i Norge. Du finner mer informasjon om utviklingen i ditt samvirkelag i denne årsmeldingen.