1 ภภภภ(An Overview of Financial Management) , ,- /. - 0 1 2 , . 3 ภ45 ภ6 ,7 8 ภ6/ 9 ภ:;< = :; 1> ?@ 1. 21 B ภ2. 8 21 1 Dภ45 ภ6 3. F , 1 DภGH ภ4. J 45 ภ6 5. 6 4 45 ภ6 6. 0M1-6 , : 4D 21 B 0.1 6 <8M/ 6 21 21 ภ6ภ8M/ M 6 ภN@ภO > <6 8M ภN@ภO 0 1 , ? 1. 14 8M/ B -31 21 B ภ- 2. 14 8 21 1 Dภ45 ภ680.M/ / P - 3. 67 8 ภ2 180ภ0. 21 1 Dภ45 ภ680.M/ / P - 4. 14 F , 1 DภGH ภ- 5. 14 J 21 45 ภ6 ,7 Q - 6. 14 6 4 45 ภ6 8M/ ,7 Q21 6 4 45 ภ6 - .
R665 45 ภ60 1 B3 Qภภ82. 2 , ภP >0 / ภ, - < 80. M/1 Dภ0 1 0 > : 1 6/, ? 1 3 / .82. 2 - F- 1 N R66 > ภ-7 ,7 Q S@ 80. - 6/ 5 ภ4 MTs ;1 Man , Money , Material 8M/ Management > R665 6/ . : :1? 0 1 ภ6/ 7 > 1 Dภ-7 1 . - 8M/ 6 Qภ1 Dภ6/0 1 2. , ;12 1
M - X 8M/ , F- Y: / F FM , , N (Information Technology) 1 Dภ0 1 R66 M. < 1 .1 . 67 ภ-> /, 4 P :8M/ ภ- /F 3 D, ,5-F- 7 M ภ2 >3 > 5ภ] R66 S@ ?;1 . 67 9 8M/,7 Q 9 1 . ภ,7 3 ภ45 ภ6 6/ ภN@ภO 8M/ ,7 Q21 ^ 5 (money)_ 0 .11 DภM ภภ5 ,7 Q21 B ภ21 1 Dภ80.M/ 8 1ภ6 ภ<B 0 1 B -31 0.1, - S@ ?;1 9 65- 0 21 ภภM -
.
! " # $ ภ# (The Financial Staff4s Responsibilities) . . 45 ภ66/ 8 1 Dภ9 1 . ภX0 6/ 9 ภ6ภ2 MXภ2 -ภM ;12 -> Q. B ภ6/ M ภ> ภ:; 1 7 > ภ-
M . : 8ภ.ภ6ภ?@ ภ:; 1> ภ-BMภ7 8M/2 ภ6ภ> ภ- 6 Q 0 F0> 1 01 6/,. BM> ŕ¸
M . : , ,5-8ภ.ภ6ภ(Maximizing Value of the Firm) - < 8M/ B -31 21 B ภ6/ 5 /ภ;1
> ภ: ภdD8M/ 8B (Forecasting and Planning) > ภ0 -, >6M 5 8M/6 - 5 (Investment and Financing Decision) > ภ/, 8M/ 5 (Coordination and Control) > ภ9 0 8 21 1 Dภ7 ภ0 -0.1ภ0M -ภ(Dealing with the Financial Market) > ภ, (Risk Management) .
; ก ก < # (Forecasting and Planning) B ก 6/ > ก /, ก GH 0. ] 21 1 Dก :; 1 2 1
M1 9 /F 3 D0.1ก : ก dD 8M/ 8B ก S@ ก : ก dD8M/ก 8B , ?8 . 11ก 9 2 / P ;1
ก : ก dD8M/ก 8B ก / /, <
ก : ก dD8M/ก 8B ก / /
:; 1: ก dD ;1 -ก dD ก ก ก 8M/6. ,21 ก 6ก . 9 1 . > 80.M/ -;1 ,-,. ก ;1 ,-2 - ;167 . >- S@ 3. > B , ? 8B . ? > -;1 ก 6ก ,-,. ก 7 M 5 1 . ;1 -;1 >- ,-2 - ;1 6 - ,- 6 ก8 M. >- ก : ก dD8M/ 8B ก / /, < <3. > ก 6ก - >3 5 / /, < > ก - /F 3 D, ,5-8M/ กO ,P : M.1 21 ก 6ก 1 . /, 4 P :
9 ก : 6 d ก 0 -, >6M 5 S@ ก 6ก 0 1 >3 M 5 .1 2 , F- > BM01 8 > / / 6@ 67 9 0 1 7 ก : 6 d > 1 1 ก.1 ก 0 -, >6M 5 2 1
M 7 /ก1 ก 0 -, >60 1 9 2 1
M
8 . 7 :; 1> ก / D < 0 ก 9 6 ก ,56@ , ? 7 >3 9 ; 1 ;1> ก 8B :; 1 9 8 > ก k 0 - 1 . /, 4 P :
! " # $ ก # .
; ภA ; # B # B (Investment and Financial Decision) RQ ภ0 -, >621 B ภ8 . 9 2 / P ;1
RQ ภ0 -, >6 / /
RQ ภ0 -, >6 / /, < 3. RQ > ภd ภ6ภ6/ 7 ภBM 03 < ,. 1 ;1 S;<1 RQ . 2 , ;1BM 00.18M 2 ;1 RQ . ภM ภ, BM2 - 5 ;1 .
S@ ?@ F ภM 5 0. ] 3. ภ, F 8 . > . :; 1 -8 F - ภBM 0, > . : 0
9 0
. . 6/ 9 RQ / /, < ;1 / / ภ0 -, >66/ / -X ,7 Q1 . 2 /ภ;1 ภ0 -, >66 - 5 8M/ภ0 -, >6>3 M 5 F- M ภภ. > ภ6 - 5 9 8 M. 5 0 5 0 7 , 5-8M/ , 0 7 , 5- F- 5 6/ - 6 ภ<, 8M/,. 21 6 21 S@ 5 6 ภ,. <6/ 0 5 > 21 -1ภ< 6. S@ 6/0 7 ภ. 5 6 ภ,. 21 6 21 6/ 0 5 > 21 R BM ;1ภ7 (2 - 5 ) 1ภ6 ภ< , ภX0 7 ภ. - ภ0 -, >6 7 5 >3 8 . 11ภ9 2 ;1 >3 M 5 > , : D 5 S@ 6/ 7 > ภ6ŕ¸
,P : M.1 , 80. , ?> ภ7 ภ7 6/0 7 ภ. ; 1 ภภM 5 > , : D? ! " # $ ภ# .
; ก # B (Coordination and Control)
> ก k 0 B ก 6/0 1 /, ก GH 0. ] > ก -7 ก 6ก :; 1 >6 . ก 6ก 6/ BMก -7 /, 4 P : ก 0 -, >6 5ก ] - 21 ก 6ก 6/0 1 ,. , : 4D ;1 BMก ; 1 21 ก , 1 3. ก 0 -, >6- ก 0M - ก ก ก 11กBM 0P dlD> .6/ BMก / 0.1 0 1 ก > ก 2 ก M 5 ก 6 - 5 6 ก8 M. 5 /, BMก / 0.1 0 1 ก > ก 2 ก M 5 ก 6 - M 5 6 ก8 M. 5 /, BMก / 0.1 F , M 8M/ , ?> ก >3 ก7 M ก BM 01 . 0X 8M/ /, 4 P : ก -7 M. <6/ ก - /, 4 P : - 6/0 1 1 N ก /, ก / . GH 0. ] ก 2 1 :; 1 6/ 7 2 1
M 3. 0 -, >6> ก 8B 1 9 8 > ก k 0 2d/ - ก กX, ? 5 ก -7 F- ก 0 6,1 8M/ / BM0M1- / / M ก k 0 . 9 0 8B ;1 . ! " # $ ก # .
; ภH A # ภภA AI ภA ภ# (Dealing with the Financial Market) B ภ67 9 0 1 0 -0.10M -ภ:; 1ภ/- 5 F- , ?8 . 0M -ภ11ภ- 9 2 0M -- < 0M -ŕ¸
(The Financial Market)
0M - (Money Market)
80.M/0M - > ภ/- 5 ;16 - 5 > 8ภ.45 ภ6F-
7 > ภ/- 5 / /, < 1 5ภ37 / < . ภ1 n 8 M. 5 ;1,? 7 9 0M - - 8ภ. 6 <ภภภQ3 (overdraft account) 0M S;<1 ; (Reperchase Market )
0M - 5 (Capital Market)
7 > ภ/- 5 / / 1 5ภ37 / < ภ1 n F- 8 M. 5 - 8ภ. ภ; / / 6 ภ4 : d 3 D8M/,? ภ0M - M ภ: D 0M OTC
- < ภ45 ภ66 - 5 0 1 : 6 d 0?5 /, D . 6/ 7 M 5 1/ ? M 5 > , : D 5 6 5 6 ภ0M - 80.? 0 1 ภM 5 > , : D? 6 - 5 6 ภ0M - 5 F- : 6 d 5 80.M/8 M. .
0 5 21 5 8M/ , 9 1 . S@ B M;1ภ8 M. 5 0 5 8M/ , 0 7 ,5 ! " # $ ภ# .
; ภ# (Risk Management) ภ6ภ5ภ] 8 . 0 1 B3 Qภ, 2 M ภOd/ ;1
1. , 1ภ/ (Unsystematic Risk) 9 , 1 ภ-6 ภP > 1 Dภ8M/1 Dภ, ? 5 - 2@< 1 .ภB 21 1 Dภ. , ? :; 126 - , - ภ1 : >- 3. , ; 1 ,P : M.1 ภ21 ภ6ภ2. , P > / (Systematic Risk) , 1 ภ-6 ภP 1ภภ6ภ9 , 5 . - B 0 1
, ?> ภ: ภdD N ;18 F ภM 8 M 3. ภM 8 M 21 1 0 -1ภ< (Interest Rate) ;1 1 0 ภ8MภM 0 (Foreign Exchange Rate) ภM 8 M ภM 8 M
, > / (Systematic Risk)
N O=ภ6
,
0. ] P > 1 Dภ45 ภ6
ภM 8 M F FM ŕ¸
/3 ภN ,0 D
, 1ภ/ (Unsystematic Risk) ภM 8 M ภ;1 ! " # $ ภ# .
$ # ภMB ŕ¸
(Alternative Forms of Business Organization) > ภ6 -0 < 1 Dภ45 ภ6 , ?6 -0 < - M 8 - ภ2@< 1 . ภ2 -21 45 ภ6 M ภOd/8M/2 -21 5 ;121 2.
0 1 ภ> ภ21 6 21 ภ6ภF- 80.M/ 8 6/ 2 < 01 ภ6 -0 < M ภOd/1 Dภ0M1-6 2 1- 8M/2 1 , 80ภ0. ภS@ > <6/ ภM. ?@ 8 21 1 Dภ45 ภ6 ,7 Q 3 8 ;1
ภ6ภ6 21 - (Sole Proprietorship) 5 ,. (Partnership) O (Company)
.
ก ก " # (Sole Proprietorship) 8 M. 5 > ,. 21 6 21 ก 6ก 6/ - 6 ก 6 21 ก 6ก : - . < - < 6@ /,7 ก 6ก 2 - MXกF , 1 Dก . 5. กS S 1 8M/ก 6ก 6/ ,P : 9 5 M4 -
2 1-
2 1 ,
1. 8 1 Dก .,M S S 1 2. . 0.1ก 6 -0 < : / .0 1 6- / 9 0 5 M8M/>3 5 0 7 3. , P O - 8 5 M4 - S@ 6/ 7 > ก 6ก , P O 0 7 M 4. ก 0 -, >6> ก ,/- ก8M/ - X : /2@< 1 .ก 6 21 ก 6ก : - 5. ก d ก 6ก BMก7 กX6/ 9 21 6 21 : -
1. ก 6ก 6 21 - 5 67 ก 2. ; 1 6 ก 5 67 ก - ก 2 ก 6ก 6@ 7 - ก 3. F1ก ,> ก 82. 2 45 ก 6 1 4. ก d ก 6ก BM2 - 5 6 21 ก 6ก 0 1 B -31 BM2 - 5 80. : B - 5. , ?> ก 67 ก - : 5 M - ;1 6 21 ก 6ก . < 6. M ก6 21 ก 6ก 2 - ก ; 1 6 ก ก 6ก 2 - MXก
$ # ก MB ก
.
ก ก " # (Sole Proprietorship)
# S ก ก " # T#UV H $ " # # ก MB ก ก "TS H W ก I ; XI H ก ก " Yก I #Z กYA MB ก Z I ก กก ก " # W H $ " # [ ; AI V A #ก # X A A; กIก ก ก ก " # ; ก "I#" V ก MB ก ; $ V \
$ # ก MB ก (MB ก " # ) .
# B I (Partnership)
ภภภภภ" Aภ# V XX " # B A S# AI 2 "T S Z I V #" #ภ# B I ภV # I I# ^ ภZ " B ภภภภภ_T # " Aภ# V XX I # $ H B I
" TS V ภ[< ภ[ ภI # B S $ H B I U # V \ V ## # B ภYZ AI" Aภ# V XX BZ ภภ# B I U I#Z H 3 W V â&#x20AC;˘ # B I X â&#x20AC;˘ # B I X A B â&#x20AC;˘ # B I ภ.
5 ,. , Q
- ก -6 กก . 5 21 B 9 5 ,. 0 < 80. 2 2@< - 1 60กM ก - 6 ;16 - 7 9 M M กOdD1 กO กX - - B 9 5 ,. B -31 0.1 <, 21 5 ,. F- .67 ก -67 - .0 1 6- / 9 0 5 M - ก -7 P >0 45 ก 0. ] ., ?>3 3; 1 -
5 ,. , Q 0 5 M
0 1 6- / 9 0 5 M , ?>3 3; 1 7 45 ก
0. ] - B -31 > <, 21 ก 6ก .67 ก -67
.
5 ,. 67 ก -
B 9 5 ,. 8 . 9 2 / P 67 ก - B -31 > <, 67 ก -67 .67 ก - B -21 > <,
2 1- - 2 1 , 21 ก 6ก 5 ,.
2 1 ,
2 1- . 0.1ก 6 -0 < : /6- / ;1 .6 / กX - 2@< 1 .ก . 6 -0 < 5 ,. / P > , ?6 - 5 - กก . ก 6ก 8 6 21 - : / 5 - 6 กB 9 5 ,. /, 4 P :> ก , 2@< : / , ?8M/ /, ก dD 7 >3 > ก - 6 ก 5 M : - . >3 6. > ก 6 -0 < ก 6ก 5 ,. 0 7
ก B 9 5 ,. . M 5 0 < 80. 2 2@< - < B 9 5 ,. 3 - .67 ก - B -31 6/ 17 6> ก S@ 1 6 7 > ก -
2 -8 8M/ ก - M. 3 > ก 0 -, >6 ก d 9 5 ,. / P B -> <, 21 F- .67 ก -67 6/ , , > ก B -31 3->3 <, 21 - , : D,. 21 0 1 62 - 0.1 ; 1 > ก -7 ? 5 ,. >- @ 0 ?1 0 ;1 /ก N ก M ก ก 6ก 0 กs
.
[ (Company) 9 ภ6ภ4 ภ/- 5 F- ภ8 . 5 9 5
M . 5 ] M/ . ] ภ67 5 6/ ภ1 : >-2@< 1 .ภ2 -21 ภ6ภภ6 -0 < 45 ภ6> 8 21 O - , ,5 ; 1 6 ภ, ?6 - ;1 /- 5 - . 1ภ6 ภ< O , ?8 . 11ภ- 9 2 / P > Q. ] ;1 b O 67 ภ- (Limited Company) b O 3 67 ภ- (Public Company)
O 67 ภ-
O 3 67 ภ-
â&#x20AC;˘ B ?;1 5 .?@ 100 < 0 5 M- â&#x20AC;˘
M . 5 .0 7 ภ. 5 M/ 5 â&#x20AC;˘ B ?;1 5 B -31 <, 21 O 67 ภ-67 . M 5 â&#x20AC;˘ B ภ.1ภ7 2@<
â&#x20AC;˘ B ?;1 5 0 < 80. 100 2@< < 0 5 M â&#x20AC;˘ B ?;1 5 B -31 67 ภ- . ภ. 5 0 1 37 / â&#x20AC;˘ B . ภ.1ภ15 2@<
.
" - " " # [ 2 1 ,
2 1- • , ? /- - . 6@ - > ; 1 2 -21 5 • - > ก 82. 2 : /45 ก 6> 8 21 O 6/ 2 -ก 6ก .1 2 > Q. S@ 6/ - > ; 1 21 0 5 0.1 . • B M 5 6/ B -31 67 ก -67 . ก M 5 > 5 • . 0.1ก M กM 5 F- 4ก 2 5 0.1> 8ก. กM 5 1; ] • 1 521 ก 6ก .1 2 0.1 ; 1 : /ก 6ก > 21 O = / 9 0 5 M กB ?;1 5 >- @ ?1 5 0 ;1B , ?6/ . BM 7 > O 0 1 M กก 6ก
• ก ก.10 < 7 - ก : /0 1 6- / 9 0 5 M • , . >3 6. > ก ก.10 < , : /6/0 1 , . 6 / 8M/ , M • >3 5 .1 2 , • 6/0 1 k 0 P >0 2 1 กs : /45 ก 6 ก -6 ก M 5 67 ก - < ก 6@ 0 1 2 ก7 ก - 8M กO BM /F 3 D21 B M 5 .1 :; 1 .ก1. > ก -ก - , ก / . B M 5 • , P O S<7 S 1 ;1 6/0 1 , P O 6 กก7 ,5 4 21 O 1 ก < ก7 7 6. 9 R BM> B ?;1 5 กX6/0 1 , P O 1ก < @ • 6/0 1 x- B 2 1
M /67 n> , 4 d3
.
# # # ภde ภ# (The Financial Department) ภภ/4 1 /4 GH ภ0M -
1 /4 GH ŕ¸
QQ ŕ¸
1 /4 GH BM 0
ภ5
GH , 3; 1
GH Q3 0 5
GH , M
GH Q3 ŕ¸
GH M 5
GH P O
I " # XX ภ; ภภ# S# S .
I " #ภB ; ภ# B #ภ# " #ภŕ¸