ก
. ก 1
ก ก ก ! ก " ก ก #$ %ก#$ ก ก #$% & ' ( ' ! ) * )ก
ก + #+% ,$ !ก ! , ก #$ ก - ) .
2
ก - ) ! ก/ , ก ' ! ก ' ) ก ' , % #$ * )ก ก . %( % % , % ) %0 % ' % (( $ ก ' ) ก1- ) ก ' ( %ก,+ ก2! ! ก / %( ก * ) ก 3 ก * )% ! * ก
ก % & ) 3
ก ก ก
4
Compensation: ภภภ&$ ' ( " Wages Salaries Benefits ภ!" ภ# #$ % ŕ¸
5
6
45 #$ %ภ6 + 45 % % , ) Salary compression , ภ#$ - ) #$ % %DE #$ 2 6 + . * ) - ) # ! ! 45 (# #$ . * ) # (# #$ ภ( % # ภ. ! #$ภ1 #% - )- % ภ7
67 $ ก 8 2546 = # ก % > 8 2541 6%-7.5%
40.0%
20.0% 0.0% -20.0% 2539
2540
2541
2542
2543
2544 2545(Q1) 2546(P)
ก !" 11.8% 10.3%
6.0%
5.9%
7.3%
7.3%
6.0%
6.3%
*+
5.9%
5.6%
8.1%
0.3%
1.6%
1.6%
0.6%
1.4%
GDP
5.9%
-1.4% -10.5%
4.4%
4.3%
1.8%
3.9%
8 3.7%
Fast food hamburger meal
London Dublin Paris Rome Amsterdam Berlin Athens Brussels Madrid
4.39 £ 4.18 £ 4.06 £ 3.78 £ 4.47 £ 3.47 £ 4.92 £ 4.02 £ 3.99 £ 9
Fast food hamburger meal
Prague Warsaw Zagreb Tokyo Beijing Sydney New York Buenos Aires Johannesburg
3.02 £ 2.46 £ 2.54 £ 3.28 £ 1.24 £ 2.65 £ 3.24 £ 1.46 £ 1.76 £ 10
D E > FG ก H %&$ ( > # % IJ KH ก ILMJ 184 ก " % " # " i # j " ก ! " 181 32%ก1 166 (! " # 163 " # 158 ( # 155 %(# *
0 # "i ! 153 k %( % 151 ก 5 " # ก #$ ! ! " # 150 " # % ( " # ! " 148 !
11
D E > FG ก H %&$ ( > # % IJ KH ก ILMJ 147 # #6 i # " # ( " # ก) ! " # 145 (" !. !. 2 "'6 " " # ! " i # 144 ก l i" 6 ก 0 #i ( i " # 4 # ! %! 6! 2! ! 143 ก. % ( ก ก
!" "'!ก % ( 2 " m i # ! " 142 ( ( 32 %(# "ก ' i ) % 1 0 # %ก ก! !. 32 ! " i # 141 n " " ! (i # ! . % 5 140 % 12
7 E ภ(Sherman, 1996)
1. &$ภ% & % E ภ2. ภT # D ภE E $ 3. ภT ภภภ% # V W 13
7 E ภ(Sherman, 1996)
4. X ภY E ภ5. # V ( D 6. FG ภ% % V = 7. $ ภ$
ภภE ภ14
o m# % % # ภ(The equity theory of motivation) ) " !* - ) - % % # ภ* ภ! ' ( " ! + # 2 * * ภ! ภภภ- % % # ภ%( #ภ! ภ. * ) ) ! % #$ " ! + % % & ) 15
o m# % % # ก 50 45 40 35 ผลงานของตัวเอง ผลงานเปรี ยบเทียบ
30 25 20 15 10 5 0 ไมเทาเทียม
ไมเทาเทียม
16
o m# % % # ภ(The equity theory of motivation) External equity % % # ภ3 ภภInternal Equity % % # ภ3 * ภIndividual Equity % % # ภ" ! Procedural Equity % % # ภ* ภ# * ภภ. ภ17
i#* ก ก) 5 4 % % # ก ก *() i# . % % , (Salary Surveys)
i#ก #+% & ก ( % $ % % # ก 3 ก ก
ก *() i#ก % ! %
i#ก #+ ( % $ % % # ก 3 * ก
ก *() i# % !ก . ! * )% %0 i# #+ ( % $ % % # ก " !
ก *() i#ก ,$ ก % $ ก # 6 ก i# #+ ( % $ " i * ก ก.
18
ภภ* ภ* ภภภ. 6 + ) #ภภ* ภภ#+ ภ. % % , Conduct a salary survey ภ% Conduct a job evaluation ภภ!" #$ !) ! ภ(Group similar jobs into pay grades by using wage curves) * )% # ' %k!#$ 4 " ภ6 ' *() % ) (Price each pay grade " Fine-tune pay rates 19
ภภ* ภ1. ภ. % % , Conduct a salary survey ) #ภภ. #$ *()* ภ. (Benchmark job) !) . ภ) - )6 + ! # $ 6 6) 2! %( ภ. ภ' 0
% % 1 , ภภ#$ ภ! ภ6 j ! 20
Salary Surveys(Tokyo) National Sales Executive Professional Services Consultant Mgmnt IV Senior Sales Rep. Software Engineer IV (Sys) Systems Engineer IV (App)
14,214,103 Yen 8,695,082 Yen 6,118,262 Yen 7,148,783 Yen 6,448,857 Yen
21
ภภ* ภ2. ภ% Conduct a job evaluation ภ% # % # 6 % # ภ,$ 2 * - #$*() (Compensable factor) %( ภ( ! 3 ภ. i#ภ% # ) ภภ% ภ. $ #$ ) ภ) * ภ% % $ ภ, * 6 ภ* ภ% ภ. #$% & ภภ* ภ% . % 22
ภภ* ภi#ภ% (Job Evaluation) ภ% ' ภ!. #$ (Ranking) ภ% ภ!" 6 (Job Classification) ภ% * ) (Point Method) ภ% ! 4 (Factor Comparison) 23
ก % ' ก !. #$ (Ranking) 6) 2!6 ! %!, ก #$ !) ก %6) % & ก!" %!, ก 4 #$*()* ก % # % # % # !. %k!#$ !. ก ! /ก ก 24
ภ% ' ภ!. #$ (Ranking)
Managing Director (M.D.) Engineer Marketing Admin. Maid 25
ภ% ภ!" 6 (Job Classification)
ภภ(Grade )
% c d ภ# ( % % ภ$V % #ภ# $ ภ$V > e X 26
" 3
# 6! % 7
1
2 3 ก % ก ก ก "! ก ./ก % -ก " # % ! " # %#! ! ! % % ก
2
2 3 ก % ก ก ก "! ก ./ก % $ ก " # % ! " # %#! ! ! % 2# 3
3
ก ก -ก ก ก ! ก ก ./ก % ก ! " -ก " # %#! ! ! % ก 0! !
4
& ก ก ก ก ก ก ! ก ก ) ! " # $ %$ $ # % #! ! ! % +
5
ก ก ก ก ก
ก ! " # $ %$ & ก '( # % ) # %#! ! !% ) 27
ภ% * ) (Point Method)
ภภ!"E f % ภ# ภ% Y ' %E > %> 1. $ ภf D g# % $ ภf E f D g $ f 2. ภE f $ f 3. ภf # # % DX DV c 4. ภe % $
5. D X ภ' W G $ % e 6. ภ( ภe
28
D++ ) # > ) % E+ # 1.# % ! " (Responsibility) # % # $ %$ & ภ'( #&' <= ! / !ภ2.# %" > (Skill) ) ภ'( ภ?@ภ/ % 3.) <= (Working Condition) ) < % ภ! ) < )
# %
)&
ŕ¸
)
25 20 20
50 40 40
75 60 60
100 80 80
50 25
70 50
90 75
120 100
50 25
70 50
90 75
120 100
700
29
ภ% ! 4 (Factor Comparison)
% & ภ! ' *() ! / 4 ' ) #ภ% # !. * ! 4 ภ!) . ภ%k!#$ 30
ภภ* ภ3. ภภ!" #$ !) ! ภ(Group similar jobs into pay grades) ภภ!" #+ % & ภภ!" #$ !) ! ภ, #$ ภภ#ภ% !) *ภ!)% # ŕ¸
31
ภภ* ภ4. * )% # ' %k!#$ 4 " ภ6 ' *()% ) (Price each pay grade by using wage curves) ) #ภ% # % # ภ6 ! * 4 " # % , - 32
33
ภภ* ภ5. " Fine-tune pay rates #ภ" ภ6 %6 6 ภ(Pay range) #ภ" #$ %ภ6 %6 + ) %ภ- ! ภ%ภ- ภD 34
35
ภ* ) 2) (Executive Pay)
ŕ¸
ŕ¸
! !
ภ/ ! " # ภ$ ภ%
! !
36
ภ* ) 2)%(#$ ( 5 (Professional Pay)
4 6 2)%(#$ ( 5 ภ%ภ#$ 6) ภภภ) 45 ) (. 5 2) ! ' * 5 !) ภ! (market-priced) , % # % # ภ%k!#$ 6 $ /-
37
ภ(Competency-Based Pay)
% & ภภ2) 6 ภภ# $ 6 + ภ. 6 ภ. * ) #
i ภ% E 6 ภภ6 + 6) # : % ภ% # 2)6 ภ6) % # : # 45 % ,$ %ภ. % &
38
ภV V #Vm E (ภ$ ( %&$ > # % 1 V$ 2548) " "}
% % , 6 + ( ) 1. . ) / . ! . 1 2. (. . 1 3. . / " 55 2 . 2 4. . / " 55 3 . 2 5. 55 # $ - (4 ) . 3 6. 55 # (5 ) (%k #$ ภ. . ภ. ) . 3 7. 55 ' $ - ( # 4 + 2 ) . 4 8. 0  0  . 4 ! #* ภÂ&#x201A; , 0  9. 55 ' 7 ( # 5 + 2 ) . 4 10. 55 % ภ. 5
4,880 5,530 6,220 6,820 7,630 8,360 9,320 9,790 10,250 12,600
#$ : , . ภภ. . #$ 1004.3/ 14 ! #$ 31 "! 2548 Â&#x192; $ 2 ! % # - ) #$ www.ocsc.go.th 6) ภm !
39
40
' ) ภBroadbanding % & ภ% $ 6 %6 6 ภ, ภ! . ภ!" 6 Â&#x192; $ % & ภ( * ) % $ ภ6 ! * ภ!" - ) % ,$ ภ! "'
Strategic Compensation ภ) !) ภ% E 6 ภ41
42
Comparable Worth ภ* )ภ2) 5 ! 2)( ) #$ % # % # - ) ) # % 3 ภ% " #$ #ภ* ) 2) 5 ) ภ2)( , % % , % $ ) 6 2) 5 ภ) ภ2)( * Â&#x201E; DDÂ&#x2026; (White-collar jobs) 2)( ภ% !#$ ภ. * ) #' ภ* ภ. #$ 2 ภ2) 5 * ' (Blue-collar jobs) 2) 5 ภ- ) 2 * #$ # $. ŕ¸
43
! . 2 % # !. . 56 - #+ Data Entry Operator Webmaster Vice President, Information System Applications Programmer Chief Programming Analyst Help Desk Operator Database Manager Information System Manager Software Engineer
44
%k!
Data Entry Operator Help Desk Operator Applications Programmer Webmaster Chief Programming Analyst Database Manager Software Engineer Information System Manager VP: Information System
$17,053 $21,894 $26,385 $25,042 $34,713 $43,830 $31,890 $43,482 $54,378 $50,140 $71,646 $92,004 $57,315 $77,007 $95,466 $58,265 $80,314 $101,078 $63,954 $86,374 $107,413 $82,773 $120,974 $157,240 $98,112 $178,602 $256,233
From http://www.wageweb.com 45