ŕ¸
ŕ¸
Padon 21/3/51
ภKaizen Suggestions
1
ก ! ก" # ! ก "ก #$ % &$'! ก "ก ()* ก + ก"'ก ' , -. ก ก ก ก ! " # $% &' ( ! % # #) ( *+ , #) / ) - $ ( ! % #) $ $ , ก %$ " ก +. #)#% , , / 0 1ก ( ก %$ 3$% 4) Padon 21/3/51
2
ก ก ก ก ก ก
?? ก ก ก ก ! ! "#ก "#ก $$ % % $ & '(ก) $ & '(ก) #* #* # # +" "# * +" "# * #* #* # # + +
ก , ก , -- #! #!กก+ + Padon 21/3/51
. . + +
ก #! ก #!กก+ + % % ) ) ! ! / /0 0 ก % ก % ) ) # # 1 1 ++# ก %+ ! # ก %+ ! # #
กก' ก ' ก 3
$ # $ # # ภ# ภ## 1. +)+ 5 +4 5% 6 $ # + +ภภ, , , , # #') ') $ $ 3 % 3 %((3 ' 3 ' ) ) 4 4 36 36 $ # ) ) ) ! ! / # / # !. !. 7 $ # -! 7 $ # -! $ $) ) ,, +. +. ) -ภภ9 9 +: +: 8 8 -. &$'
. &$' /
/ 9 9 - -%. %. 8* 8* -ภภ9 9 - -. .
- -.%.%*8*8 -
2. +)+ 4 5% 6 ภ/ + +#$#$ #$#$ %% == #$#$ #$#$ %%(Out (OutPut) Put) ภ/ ภ#$ %%(In (Input) put) 1 1""" " ภ#$ Padon 21/3/51
4
ภ/ +#$#$ % + /: 8 + : /: 8$?ภ*
/: 8/ ŕ¸
/: 85 +
ภ59 + 8 + $8 <
= > &$' ภ, $
(" 5 & $ *8+ " ! +
Padon 21/3/51
%*
; < /
QCD S M E E 5
ก ก ก ก
ก +- )., +
ก ก ! " #! $ " %" &% ' ( ก
)
ก
( ก #!
* ( ก ( + , ก ( ' ( + &# ( ก
ก ก Padon 21/3/51
6
@A (Kaizen) KAIZEN (KyJzen) K < L >- M NKAIO )+ PQ NChangeO ) :8ภ$- & $ NZENO )+ PQ NGood (for the better)O ) :85 - -ภ9 NKAIZENO )+ PQ ภ8 9 %98 : 8 - ภ+-59 9 + Padon 21/3/51
7
KAIZEN ? Kaizen ( )
ภ!" # !" $%" ภ%" &'( ภ$ ภ) * ACT PLAN CHECKDO Padon 21/3/51
8
Kaizen ( ) ภ! "# + , -.(&
/ &0%" 1
2 % 3 ภ. &$%&"
â&#x20AC;&#x153; ภภภ2 ( ! " ภ# $ % &' () )
Padon 21/3/51
9
KAIZEN
â&#x20AC;&#x153; â&#x20AC;? ภ!"# $ %ภ&'( ')& * ) ภ' + , â&#x20AC;&#x153;- &&.& & ./ #0),1 *2 â&#x20AC;?
ภ(TQM) ภภภ(CRM) ภ(Robot) ภภภ(QCC) ! ภ" # # ! (Suggestion System)
ภ$ %& (5 ) ภ, #+% ภภ* !+ , # -+ - (TPM) ภ. . , (Productivity Improvement ) (JIT) Padon 1 121/3/51ภ/+ 0 %" # ภ# ( Zero Defect Management )
10
KAIZEN
ก
& 24 5 ก $3 4 6$#+ก $3 ' 7 ก ' , 8 ก 9 $%" % 8 $ , $%"/ + 2 -.4 / + 2 ก +3 ก: &( ก ก: 4+ 9 + ก. & +(& ก ;<ก ! => > ก= ก?@A' B ' B ACTStd. CHECKDo
# $ ก '( ก ก 9 ACTPLAN Padon 21/3/51
CHECKDo
11
KAIZEN ( )
ก + , -ก
+
( )
ก ก
ก -ก ก
#
ก + , -ก
!
+ () Padon 21/3/51
! -ก
-ก
#
12
KAIZEN
Tip ( "! # & )
" # #)ก. /
" (Minor Change)& PDCA $ $ ก กก %& - $&#ก ## +$ ก ก " # 0 +- $ ก % " -# / ก.. 2/ - # กก $ / ก "$ #03 4&& 2 / 5- ก) / 4 % +6 - (ก ) % ) ! 100 % % & # 6 % “ % . % - 6 % ก ” .ก) % / Padon 21/3/51
13
ก
ก ( ก%& ก ก! )& “ก 4& ” *$ ก #& +, ก! $& ก -
“ + " : - 3- % & ' () !!…” Padon 21/3/51
14
% 01 : 3 ก ( ' ก 01
Padon 21/3/51
15
? ! % < - ก 6 “ 6 4& ?”
Padon 21/3/51
1. ( ( 0 1 0 2. ( 01 ' ( ( 3. ( 01 ' ' ' ( ('ก 4. ( 01 ' ก " ก ( ( )'ก 5. < ก 01 ( + ก 01 ) 6. < ก 01 ( + ( 01 ) 7. 01 %! 'ก ' ( ก? ( 'ก ('ก )) 8. ( 01 ' ( (ก 'ก ( %! A) 9. ( 01 'ก $ ( ( (' ก %" / (( 01 ) 10. ( ( + ก 'ก 01 11. ) ) 0 01 ( $ 12. ( 01 ' ก ก ( & ก % 01 16
M orale
: = >&$'ก, $ ("
' 0 + 2 ! 6 ก . $ * # ก &# ( & & # - ก -/ 0" ก 12 3 ก 4 5 $ & # ก % /) &6+ $ ก % &#7 ("-% ก ก - # & ,
& 8 ! 8ก " &&ก ก %&#$ # %& 3 ก 9 ก & 9$ก $ #ก " 2 3 ! $ #% ")& ก ก" (ก"$ ก ) & *$ & , )& 2 Padon 21/3/51 )& ' ก% # 4& 6 ' &5# ก% #
17
M orale
: = >&$'ภ, $ ("
' 0 + 2 ! 6 % (#$ 2 # $&# $ : ภ("-ภ9 ; : # ภภ< #("- * - 8/ ภ("- 0 /& / ภ) & ("- - ภ; ภ) & %:; ("- " #& 09$ ภ3# ภ5 *$ & , )& 2
5ภ/ ''/ /- 2
3) & $ # %& ' &5# ภ% # Padon 21/3/51
18
M orale
: = >&$'ก, $ ("
- +6 ก/ 3 ก " ก ' &ก% # 3 58%& " ก 2 # & 8ก - 3& #%& 3 ก # ก = ก .&ก ก =:ก 3 > ("-?@ก& $ ("- )& -& ("- %" ก 1-%& * , "& 2 # ก ก ก ก ก" # &# 2 ก && 8ก ("- # & # - ก ก 4 , & # - ก 7 Padon 21/3/51
19
M orale
: = >&$'ก, $ ("
# ก- < % 0 + 2 ! / 6 ? $& ! $ #. B- # . = 3 8 "& " ( 3 # 3& ) & * # &ก ( /$ $ & ก 18 ) & /$ ( 9 )& /$ C & ก 18 ) & /$ $ $ 3 $& - # $ "& " ) & & ก = #! ก $& ก )& /); 9 ( %& ก % # ก ก -# & # - ก 3& / . & *9ก %" ก 1- $& ; ก ก D"D & ก 18 3 # 3& ) & )& ) & /$ &&ก( - ก &ก /$ Padon $& :21/3/51 ก7 # ก - #& ก = 3&
20
M orale 1. 2. 3. 4. 5. 6.
: = >&$'ภ, $ ("
> ภ0 + % '/ -/
6 !+ ) % ภ#
" 6 ภ-5#/ 3 ภ)2
-/ - / '/ ภ# ! / /
6 ....5- ภ) % / / < % 0 +5 #/ ' ! % / ภ' ! </ ภ6 ภภ) <5ภ/ ' /
Padon 21/3/51
21
?
?
3 0 ' 4&
C0 $%" 42 ภ:A-2( -ภD : : 5 ภ%" 2 ภ9 ! F
C0 $%" ( ' + ( ' , : ภ>+ C0 # C22 - # 2 8( +(
C0 $%" 8ภ( : ภ4 ( D ภ2 4. ภ-ภ(-.(& ภ>+ภ7 G - & -' -ŕ¸
Padon 21/3/51
22
?
?
6 4& 5 ภ? - :
" 4& 5ภ/5#/ % / ภ' ! (The more better) % ภMorale Cost
Ethic
â&#x20AC;&#x153;Q C D S M E Eâ&#x20AC;? Delivery Quality Safety Padon 21/3/51
Environment 23
?
+, - 2 $ ?
6 4& 5 # ? - :
" 4& 5ภ/5#/ % /# # (The Less better) % ŕ¸
â&#x20AC;&#x153;7 Wastesâ&#x20AC;? Padon 21/3/51
24
?
4& 0 / ?
7 Wastes
6 4& 5 # ? :
ภภภ(overproduction) ภภ! " (Unnecessary stock) ภ# / % %/ & % ! " (Unnecessary Transportation) ภ' ( ) &*ภ(Unnecessary Motion) ภภ! # + , (Non-effective Process) ŕ¸
' % (Delay/ Idle Time) ภ# %/ ภ# % (Defects/ Rework)
Padon 21/3/51
â&#x20AC;&#x153; ภ" KAIZEN â&#x20AC;?
25
KAIZEN & % 4 M - %& & ( ! 3 > %:; 3) &/ # $ ; ("-09$ $ ก 3 1 *: - ! 7 $& ก &#9 & . # /$ -.#/ 8 ก /$ & 3 - 8 < 5 ก ......% - 5 2 3 :%&'( ( ) - 8 > 5 ก ...... ก : %&)* ( ก ) - 8 < , > 5 ก .% ( & : %&)( ( )
Padon 21/3/51
“ ก " KAIZEN KAIZEN ”
26
KAIZEN & % 4 M M1: MAN ( # ก ) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
' % - - B 6 $0 + ' ' " 6
' % < 4& 6
' 2 6 ( 26 <6 / 6 )
' 6
' ก > ก > 6 6
' / 6
' - - ! 6
' C + $ 6 6
' ' 0 + 6 6 Padon 21/3/51
27
KAIZEN & % 4 M M2 : Machine/Equipment/Computer/Facilitator ( + / ภYZ/ + + % ภ) 1. % - -/ ภภ#- 6 2. % -) ภ% # - ' ! - 6 3. ภ/ % ภC + + 6 4. ภ- + + 6 5. ภD - -/ 6 ภ4& ' ภ> / 6 6 6 6. % /- ภ-/ ภ<3ภ-/ 6 7. ภภ- 6 8.
6 6 6 2/- . + + 9.
6 % ภ+ + 6 Padon 21/3/51 10. ' 2/ ภ/ "
28
KAIZEN & % 4 M M3 : Material ( % 1 % ภ) 1. %$&0 3" ภ# ภ1ภ0" )& 2. %$&0 3" ภ# ภ- 12 3%& $ ("-09$% # )& 3. %$&0 3" ภ# ภ/) & ภ$ (brand name) )& 4. 1 - &#9 ) 2 3 - &#9 )& 5. - " 3 # 3& )& 6. %& )& %& # - &#9 ) 7. ภ! 3 # 3& )& 8. # /$ - # - - 9, # *9ภ"- "# )& 9. $ ภ- " ("- 12 3 3& 3& )& Padon 21/3/51 10. 12 3 3 # 3& )&
29
KAIZEN & % 4 M M4 : Method ( )]*ก ^) )ก ) 1. ก 3 # 3& )& 2. ก ก )& 3.
5 ก "& 2 # )& 4.
5 ก 0 " $ $( & )& 5.
5 ก - 5 2 3 )& 6. " % ; & ก 3& )& 7. ก ; ) & ก 3& )& 8. & 1 29 ( "- /); ( ( "$& )3& )& 9. ( ("-ก - #& ก =( # ก =) 3& )& 21/3/51 10. กPadon & ก ก - ก ก & $ ("-ก - ก & ก ; 3 # 3& )&
30
- _,
ภภ' -, ภ. ) % +,-.%./)0.1 # ภ! ) ' , % ภ/0 # % ภ( 1 + ภ! ' ( ( ภ-2 # #, ภ! ภ/ # + , /Process Utilization ภ) * ) (supplier management) 4-4 Padon 21/3/51 â&#x20AC;&#x153; ภ" KAIZEN â&#x20AC;?
31
#`ก-ก` a _, ! % 3 / ก 40 ! % # ) % % # + , # ! % 3 ! 0( *ก' “ ! % )% ก " KAIZEN ” ! % )% ' ( % ! % 3 ก ! ! % 3 ก *ก' ก ! % 3 /) ก ' '%ก ! % 3 ! /) %ก 5 ! % 5 3 ( / ! % (5 6 3 0(5 7 /#ก ก ! % 3 # , /#
% ก 8 ! Padon 21/3/51 32 9 9
) & )& ("- , %& KAIZEN
7 QC Tools
1. ภภ2. Check Sheet 3. Pareto Diagram 4. Cause & Effect Diagram( ภ)
5. Histogram 6.Scatter Diagram ( ภภ)
7. Control Chart Padon 21/3/51
33
) & )& ("- , %& KAIZEN
New 7 QC Tools 1. Affinity Diagram 2. Relation diagram 3. Systematic Diagram or Tree Diagram
4. Matrix Diagram
5.Matrix Data Analysis 6. Process Decision Program Chart
7. Arrow Diagram Padon 21/3/51
34
ญŕ¸&#x2122;ď&#x153;&#x160;วยŕ¸&#x2021;าŕ¸&#x2122;ŕ¸&#x201A;ŕ¸ŕ¸&#x2021;ŕ¸&#x2014;ď&#x153;&#x160;าŕ¸&#x2122;๠ภď&#x153;&#x2039;ŕ¸&#x203A;ď&#x153;?ŕ¸?ญาŕ¸&#x201D;ď&#x153;&#x2039;วยŕ¸ŕ¸°ŕš&#x201E;ร? Conventional Approach KKD
Scientific Approach Data+ Logic
KKD ( ภภ) KKD ! " # $ " % & %# % '( ' KKD ภภ# ' ) $& ภภภ! ! "# $ " % ภ# & ' ! ( #)* ภภ+ , #)* ภ%! ภ# ,% ! ! % ! #
ภ) ภ-) ภภภ) ! Padon 21/3/51
35
8' :8 1>) ?? b + , _, ภ1 ภ, ภ.
Padon 21/3/51
?2
36
' ก +- ' ! Padon 21/3/51
37
- & >+# ภ4+ ภ7 G : & +>
(Material) ภภ- [.> 6 ?@A (Product Design)
ภ4 & ภ(Process) !" ! / ภ?A(Tool/ Equipment)
7 G &>I%ภ$3 / ' , (Method) Padon 21/3/51
38
- & >+# ภ80-20 (80 % 0), ( 3$ ภ4 ภ/ %, 20% 0),, 5,6 ) ' %, + &, 7$), ภ$ 0ภ() 6 , 4+ 0 5 7) , 3( % 8)ภ9 : / - & >+ ECRSE (Eliminate-Combine -Rearrange -Simplify â&#x20AC;&#x201C;Equipment) - & >+ .>ภ-.+- .%" - & >+ & - ! & D80 D% - & >+ Activity base : Value added or Non Value added Activity &2D - &2& +,' ( -' D ,2 + ภ, -. /( - & >+ 4ZERO (Defect , Delay , Inventory , Accident ) - & >+ 5R (Man, Job, Tool, Time, Place) Padon 21/3/51
39
- & >+# ภ- & >+ .>ภ-.+- .%"
Padon 21/3/51
40
“ก$ !6 @A , 5?9ก @A ” อยา“พูดแลวพูดเลย”! ! อยา“ทําแลวทําเลย”! ! อยา“รณรงคแลวก็แลวไป”! ! อยา“แจกแลวก็แลวไป”! อยา“เก็บแลวก็แลวไป”! Padon 21/3/51
41
Kaizen Suggestions
4 '( D - 4- Padon 21/3/51
42
4 '( D - 4- 4 -.4$3 ( 4 ! C0 &>I%ภ-.4ภ3 + C0 4 '( D - 4ภ: . ภ:?4 4+ -.4 4 4' ภ. ! $3 ภ&> 4 A D 5 4 !" ! $%"#/(# ภ&> 4 A -.4&>I%ภ#/( ภ?%o ภ: -.4 & ภ#/( - & >+-&>I%# ภ7 G -.4ภ&> 4 A' , +( ?6 7 -.4 &. ภ[. ภ+ ภD8 ภ.%" -.47 G ภ>+ 7!" & D3 2# ภ!" ! -.4- & >+# ภ>+ -.4 &
& D D > / 7 G 2 +D3 0# ภ/%,- 4 -.4 . +. D .8ภ( # (. ! $3 Padon 21/3/51
43
5- # 2/ # ก 3 0 !
4 6$ ก : $3 423 & 4 6$ ' : ( F ก # ( ก>+ p () 4 6$ : -ก( ' C0 q7 4 ( (+ p$%" ก>+' , - .4& )
ก +
ก + ก+
Padon 21/3/51
B+ $ "& *ก * 24 8ก % ก B+ ก -.4
( 7 [. ก+ # ( *ก * 5 D & " ' # - .4& ( 423 8ก # (+%' , ) % c# , 2ก ก _, d$ , 2 # # * # * 2ก 2 ก /0
44
CONTINIOUS CONTINIOUS PROCESS PROCESS IMPROVEMENT IMPROVEMENT ก ก ก ก ก ก
(( SERVICE SERVICE SECTOR SECTOR ))
Padon 21/3/51
45
0 0 ก ก ก ก 7.7. ก ก %% ( ก ( ก 6.6. ก ) ก )%% # # ) ) c# c# 5.5. ก ก , % ก ก , % ก ก + + ^) ^) ) ) 4.4. ก ) ก ) + ,Z + ,Z,, , , 3.3. &/&/กก' $ +ก , % m , ' $ +ก , % m , A P C D 2.2.ก ก ก ก , %, , %,
1.1. ก c % ก c % ) ) ก)ก) ก ก 0.0. ก ก #* #* && + ) + ) // +) +)%% Padon 21/3/51
46
0.0. ก ก #* #* && + ) + ) // +) +)%% % ก ก + ก * _, + $ a & ! * + _ ก ก $ ก ./ +)% ก ก a b * $) /0 2 * $) / 0
Padon 21/3/51
47
0.0. ก ก #* #* && + ) + ) // +) +)%% __, , + +
1>) :8 +&%ก%9 =8 5< /ก ;6 - ก =Q . " @Q +9% ก 5< /ก ;6 - ) * &$' K #$ - +9/Q '5 6 3 4ก 56 78 9 :
1
_, = m , - ^) )
3 4ก 56 ก 7;<= > Padon 21/3/51
48
c! ), % ! c! ), % ภ# , ,
# # ภภ'Y 'Y # % # % + + __1 1 ภ(Innovation) ภ(Kaizen) + $
$ ภPadon 21/3/51
49
0.0. ภภ#* #* && + ) + ) // +) +)%% ภ), * + $/ $ , ภ#!ภ+ b The Next Process is our Customer 2 , $ ภภ+ ภ% %. P-D-C-A a ) ภ"% d$ ) ภภ_, m ภ, $ ภภ+ ภ% ภ_, % + ) (Management by Fact)
Padon 21/3/51
50
0.0. ภภ#* #* && + ) + ) // +) +)%% b ) /ภ* + $/ $ , ภ#!ภ+ 2
ภภภ, (Previous Process)
Value Added
ภภ. % (Next Process)
ภภ(Our Process) Padon 21/3/51
51
0.0. ก ก #* #* && + ) + ) // +) +)%% ! ก # ./ +)% ก ก . % + #!ก+ ./ , * ก ก . $ + ก ก ก ก , # ก ก . % $ +)% # ก ก ก ก . %
% 0 ก # ก #ก #* !# * * ) ]) $ก ก ก ก , # ก ก . % *ก ก , % ( + Y $ ก # ^) ] * 1% Padon 21/3/51
52
1.1. ก c % ก c % ) ) ก)ก) ก ก ก , %ก) ก - (QC Story) * ก# $ , ก ก ก _, / % ) .!ก ! YZ PDCA
P D C A
ก) ก 1. ก , %, 2. &/ ก ' $ + 0 m , 3. ) + ,Z , , 4. ก , % ก ก / 5. % ) ก ก / c
c! c) % 1
y $.&. 2548 ก.+. .+. ก. . .+.
ก. . +.
6. ก ) % # ) c# 7. % ( ก
Padon 21/3/51
53
2.2. ก ก ก ก , %, , %,
%+# ก " # m , +Zก + / ./ , * # + c)%1 , ก ก _, ) # ก , %, _,
Padon 21/3/51
54
2.2. ก ก ก ก , %, , %,
ก $) Y _, Padon 21/3/51
" # m , +Zก * * ก ( * * ก . ก YZ %* * * ก , / +Zก ) * c#ก + $/ $ #!ก+ ) * + ก # ก ก + !_ * ก 55
2.2. ก ก ก ก , %, , %,
, _, * %* a _, ก 1)ก ก# 0 *+ $ ]Z # a " 1 Zก * c)%1 *+ ! ) * . % %+# ก m , " # c +Zก 1 ) , ก % + ! + . ก % ) ก) ก ก# Padon 21/3/51
56
2.2. ภภภภ, %, , %,
* ) +
ภYZ"1 Z *ภ)ŕ¸
zy { %* + % % ` *, #!ภ+
Padon 21/3/51
)ภ) (Supplementary Service) * )ภ{ # ,
b ! { . 2 )ภ,# ภ(Core Service) 57
2.2. ก ก ก ก , %, , %,
a a ก * ก *
]& ]& Z Z Padon 21/3/51
*+ .* ก * ! *#!ก+ 1 )ก ก *+ c)%$# % ก + 0 )ก # 1 ก / , )ก ! |#| 58
2.2. ก ก ก ก , %, , %,
ก ก ), c + + ก z ก+ Z , ก ก )ก ) $ %`ก%*
Padon 21/3/51
59
2.2. ก ก ก ก , %, , %,
89'8:,1;<=ก.)?@.=.1A)(B@.,91
Wastes Value Added Work
Padon 21/3/51
Non Value Added Work
60
% % ก ก ก _,
ก a , /
Padon 21/3/51
#%ก ก _, / + !_ * 61
+ + !_!_ * * 77 р╕Б р╕Б (( 77 Wastes Wastes )) 1.1. + + !_!_ * * р╕Бр╕Б р╕Бр╕Б (Waiting (Waiting // Delay Delay // Idle) Idle) a !_ a + + _ ! * * р╕Б + р╕Б + , ,
{/{/ , , !_!_ * * # # # # ) ) ])]) $ р╕Б $ р╕Б c! c! ^)^) ) ) {/{/
* *р╕Бр╕Б ) ) + ,Z + ,Z.. / / , , р╕Б $
р╕Б $ р╕Б р╕Б , , р╕Б)р╕Б)%%р╕Б * р╕Б *р╕Бр╕Б
р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П
р╕Б + + р╕Б + + р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б
р╕Б р╕Б %% ) ) р╕Б $ р╕Б $ р╕Бр╕Б
Padon 21/3/51
р╣Пр╣П р╕Б р╕Б
р╕Б р╕Б
р╕Б YZ р╕Б YZ % %
р╣Пр╣П р╣Пр╣П 62
+ + !_!_ * * 77 р╕Б р╕Б (( 77 Wastes Wastes )) 2.2. + + !_!_ * * р╕Б р╕Б *+*+ Y Y $ $ (Defect (Defect // Rework) Rework) a !_ a + + _ ! * * р╕Бр╕Б ^) р╕Бр╕Б ^) ) ) * * c c)%)%$# % $# % c# c# * *
* *
# #
! р╕Б! р╕Б р╕Б р╕Б . .
a a + + !_!_ * * * * . m . m
р╕Б р╕Б % % "% р╕Б "% р╕Б , , ..!р╕Б!р╕Б
0 0 ++ 0 0 р╕Б р╕Б CCDO DOITITRIGHT RIGHTTHE THEFIRST FIRSTTIME TIMEJJ
р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П
c) c)%% %% ) ) c) c)%%$# % $# % c) c)%%$# % $# % ) ) + ,Z + ,Z c) c)%%$# % $# %
Padon 21/3/51
р╣Пр╣П m m
! !##c)c)%%$# % $# % р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П 63
+ + !_!_ * * 77 р╕Б р╕Б (( 77 Wastes Wastes )) 3.3. + + !_!_ * * р╕Бр╕Б р╕Бр╕Б {0{0 (Over (Over Processing) Processing) a a + + !_!_ * * р╕Бр╕Б р╕Бр╕Б {0 {0 { {
* * # # * *р╕Бр╕Б #
# *
*р╕Бр╕Б . р╕Б . р╕Б % % ""% р╕Б ) % р╕Б ) + ,Z + ,Z # р╕Б # р╕Б
р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П
р╕Б р╕Б {0 {0 р╕Б р╕Б {0
{0 р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б
! !##{0{0 -р╕Б . {0 р╕Б . {0 --
Padon 21/3/51
р╣Пр╣П р╕Б р╕Б {0 {0 { {
р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П 64
+ + !_!_ * * 77 р╕Б р╕Б (( 77 Wastes Wastes )) 4.4. + + !_!_ * * р╕Бр╕Б +# р╕Бр╕Б +# (Transportation) (Transportation) a !_ a + + _ ! * * р╕Б +# р╕Б +# р╕Б р╕Б %%, / , / ! ! % %, / , / % % + + a a , ,
% % + + a a {/{/
* *р╕Бр╕Б ) ) + ,Z + ,Z../ / , , р╕Б +#
р╕Б +# $ $
р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б
р╕Б р╕Б` р╕Б р╕Б` // %/%/
! !## р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б 1 1 // р╕Б` р╕Б` * * ! ! р╕Б`р╕Б` р╕Б р╕Б р╣Пр╣П Going Going toto get get signatures signatures р╣Пр╣П р╣Пр╣П
Padon 21/3/51
р╣Пр╣П р╕Б р╕Б
! !## р╣Пр╣П р╣Пр╣П 65
+ + !_!_ * * 77 р╕Б р╕Б (( 77 Wastes Wastes )) 5.5. + + !_!_ * * р╕Бр╕Б +# р╕Бр╕Б +# , , (Movement) (Movement) a a + + !_!_ * * р╕Бc! р╕Бc! ^)^) ) ) * *р╕Бр╕Б +# +# , , , ,
+# +# * * " "% # % # " 1 Z " 1 Z {/{/ . р╕Б . р╕Б % % ""% % р╕Б &/ р╕Б &/р╕Бр╕Б' р╕Б +# ' р╕Б +# * * c!
c! ^)^) ) ) # # р╕Б р╕Б %%c c р╕Б р╕Б , , (Re (Re Layout) Layout)
р╣Пр╣П р╣Пр╣П р╣Пр╣П
р╕Б + р╕Б + , , р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б // р╕Б р╕Б р╕Б +# р╕Б +# " ┬Г " ┬Г
Padon 21/3/51
р╣Пр╣П р╕Б %) р╕Б %) ) )%%
р╣Пр╣П р╣Пр╣П 66
+ + !_!_ * * 77 р╕Б р╕Б (( 77 Wastes Wastes )) 6.6. + + !_!_ * * р╕Б р╕Б` р╕Б р╕Б`
(Inventory) (Inventory) a a + + !_!_ * * р╕Бр╕Б * р╕Бр╕Б * c c! ! ^)^) ) ) р╕Б` р╕Б` ,# ,# {/{/ c# c# * *
* * . . ` ` )0 )0 % %
% ` % ` * *р╕Бр╕Б 0 0 , , р╕Б)р╕Б)%%р╕Б р╕Б . р╕Б р╕Б . %%
р╣Пр╣П р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б ) ) р╣Пр╣П р╕Б р╕Б р╕Б р╕Б
р╣Пр╣П E-mail E-mail * * р╕Б ┬Д
р╕Б ┬Д%% Padon 21/3/51
р╣Пр╣П р╕Б р╕Б` р╕Б р╕Б`
! !## * * a a Database Database р╣Пр╣П р╣Пр╣П 67
+ + !_!_ * * 77 р╕Б р╕Б (( 77 Wastes Wastes )) 7.7. + + !_!_ * * р╕Бр╕Б р╕Бр╕Б * * ) ) ])]) $ $ (Non (Non Effective Effective Working) Working) a a + + !_!_ * * р╕Бр╕Б р╕Бр╕Б * * р╕Бр╕Б , , р╕Б)р╕Б)%% " 1 Z " 1 Z {/{/ * * , , р╕Б р╕Б ) )]]*р╕Б*р╕Б ..!р╕Б!р╕Б
+ + * *
р╕Б , р╕Б ,
* * c)c)%%1 Y * 1 Y *
!
! . р╕Б . р╕Б % % ""% р╕Б ) % р╕Б ) + ,Z + ,Z
р╣Пр╣П + + 11 _ _ р╣Пр╣П р╕Б 1 р╕Б 1 Software Software * * , , р╕Б р╕Б Padon 21/3/51
р╣Пр╣П *р╕Б*р╕Б %%# # % % р╣Пр╣П р╕Б р╕Б р╕Бр╕Б р╣Пр╣П 68
3.3. &/&/ภภ' ' $ $ # # ภภ, % m , % m , ,
&/ภ' ภภ(Process Flow , Process Analysis) # !# * ภ* 0 %* # ภ, %# ภ'Y ภ1*0 %c# ` ภ, % m , , 1 % (SMART) - Specific , Measurable , Attainable , Relevant , Time Padon 21/3/51
69
4.4. ภ) ภ) + ,Z + ,Z,, , ,
a 0 * + _ * % ภภภ_, . +Z $ + , , * ) _, $ ! ภภ, % ภภ/ ภ) + ,Z _, "% ภ% (Brainstorming) , Cause & Effect Diagram , Why-Why ,...
Padon 21/3/51
70
4.4. ก ) ก ) + ,Z + ,Z,, , , , ,# ก
, ,# ก
_, , , Padon 21/3/51
, ,# ก
, ,# ก
71
55.. ก ก , % ก ก , % ก ก # # ^) ^) ) ) ก , 0 * 4. ก# % $ ก , % ก ก / 1 ,# กก ECRS ก E : ELIMINATE ก ?97 8 @ ABC > D ก C : COMBINE ก Eก : A :7: Aก9 R : REARRANGE ก >97 79C;9= ? E8 E8: 8 F
S : SIMPLIFY ก E8:ก A;< = ก , % c ก 1 % "% 1 ,# กก 5W 1H Padon 21/3/51
72
5.5. ก ) ก ) + ,Z + ,Zกก
+ ) + )++ก ก 0 0 + + . . 55 WW 11 HH WHAT WHAT WHY WHY WHEN WHEN WHY WHY WHERE WHERE WHY WHY WHO WHO WHY WHY HOW HOW WHY WHY
Padon 21/3/51
D D 4@ 4@ 8 9 8 9?? B B F 6 F 6EE ก ก F F ?? ?: ?: ?? A A @ @ 7: 7:88 @ @ D D 4@ 4@ 8 8 7979CC;9;9= = ?? ก ก 8 F
8 F
@ @ 8 8 ?? ?: ?: ?? 9 9= = ?? ?? @ @ 7: 7:88 @ @ D D 4@ 4@ 8 8 8 F
8 F
8 8 ?? ?: ?: 9 9 ?? @ @ 7: 7:88 @ @ ?? D D 4@ 4@ 8 CB 8 CB 8 F E ก 8 F E ก E D E D ?? ?: ?: D D 9 9= = ?? @ @ 7: 7:88 @ @ ?? D D 4@ 4@ 8 8 HH ก ก 8 F
8 F
A A ?? ?: ?: A A 9 9= = ?? HH @ @ 7: 7:88 @ @ ?? 73
5.5. ก ) ก ) + ,Z + ,Zกก
5 w 1 H & ECRS 5W1H
WHAT WHEN WHERE WHO HOW
5 - %*8 ก ) %P '5 6
, 8' ?
$, = . %8
, +: 8 ) 9 ?
, +%*8 , %8 . ?
5P -
, - ) ?
, +%*8 , - ?
$
( K , ?
, +%*8 . , ?
!-ก
, 8 9 ?
, +%*8 , 8 9 . ?
Padon 21/3/51
% 8 9 , P + , +%*8 , ?
ECRS
ELIMINATE COMBINE REARRANGE SIMPLIFY
74
66.. ภ) ภ)%% # # ) ) c# c# Y c ภภ/ ^) ) *ภ)% c#ภ^) ) ภ# 1)% $ - * * ภm , * ภ, % - c# ภ^) ) ภ* _, - %!c#ภ+* ภ)% ) c# ! # # ภÂ&#x2030; " 1 Z * % 0 Tangible & Intangible Result Padon 21/3/51
75
66.. ภ) ภ)%% # # ) ) c# c#
Padon 21/3/51
76
77.. аЄБ аЄБ %% ( аЄБ ( аЄБ % ( аЄБ $ аЄБ ) , _, # m аЄБ аЄБ аЄБ)%{0 * ( , , 1% c! + _1 # % ) аЄБ 0 +ZаЄБ аЄБ аЄБ # % ( ^) ) аЄБ & c $ # z¬КаЄБ ( аЄБ ,
./ аЄБ+ )% c#аЄБ ( аЄБ 1 аЄБ# 1)% Padon 21/3/51
77
Continuous Continuous Process Process Improvement Improvement
Work Amount
Routine Work Innovation & Improvement Work
Before Padon 21/3/51
Improvement
Routine Work Innovation & Improvement Work
After
Evolution 78
ภภTQA . ภ/01ภ) %# 2 "1ภ(Organizational Assessment) #") ภภMalcolm Baldridgeâ&#x20AC;&#x2122;s â&#x20AC;&#x153;Theory of Businessâ&#x20AC;? ภ*1 # ภ3) ) ภ# ภ", (Causal Factor) % ' ! - 4*1ภ' ) ภ"1ภ- "# % , "# ' $& "1ภ%& " ภ/1 ! 5 ) & ภ-
â&#x20AC;˘ "# 4 (maturity) ภ/ ภภ"1ภâ&#x20AC;˘ "/ 4 - ) ,% ภ' "1ภ! "# . )6 % ภ/1 - ) ( ,% " ) "# & ) & "# )
Padon 21/3/51
79
" ) ก #") "1ก % . )6 ก ' "1ก #) 6 1 -
ก' )6 "1ก ก' 5" 4,% & ! "# . )6 & & &
. %
"# . )6 % ก" -
&"# ก ก" . "# 4 *1 % ก" % ก ก' & "# ! 49 4 & ก" "# ก , ( 2
ก % ก" #5
Padon 21/3/51
80
" ) ก #") "1ก % . )6 ก "1ก "" -
ก / ก 5 ก ก ก 92 ก
"5 5 ก "" - "1ก
ก $ "/" 4 ก " " -
ก 4 : 4 ก ก "# - ก "# 49 4 & ก & & ก "# . # ก 4 ก ก # , ก "1ก ,% ก 4 : 4 ก
Padon 21/3/51
81
" ) ก #") "1ก % . )6 "# " #
- "# !# ก # $# - ก #
ก "
- "# & # " ,% * ก)& - "# & ) & ก 4,% " - # ! # - ก # - 4,% "
Padon 21/3/51
82
" ) ก #") "1ก % . )6 ก & ก 4,% # ก
- # ก . " ,% ก 4 : - ) /01 "1ก ก )ก ก # ก ก "/" 4,% ก - # ! #
ก & ก 5 ( & )
- # 9 ก # ก - 4*1 ก *1 - " " - ก #) " 1 4,% !
6 % ' ! ก - ก ' ) ก
Padon 21/3/51
83
" ) ก #") "1ก % . )6 "# -) ( " -
"# -) ( "1ก ก ' ก; 4 ก # ก # - < ก - ก ก ' ก# ก= ก= ก . - ' ก "
ก -% 4*1 ก "/"
- ก - 4*1 - ก "# - # ! #
() - ") . - "# " () ก *1 Padon 21/3/51
84
" ) ก #") "1ก % . )6 " ) ก #")
ก ' "1ก #) 6 1 "# . )6 % ก" ก "1ก "" ก $ "/" 4 ก " " "# " # ก " ก & ก 4,% # ก ก & ก 5 ( & ) "# -) ( " ก %- 4*1 ก "/" ()
Padon 21/3/51
ก/01 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
ก ' "1ก ก # - () ก *1 ก ก" ก # ก #) " 1 ก & ก "# ก 4 ก "" ก & ก ก # ก - 4*1 * ก)&
85
The End Padon 21/3/51
86