LE GUIDE DE L’ENTREPRENEUR
CHERS ENTREPRENEURS
Vous voilà lancés dans cette quête remplie de challenges, l’ENTREPRENARIAT. Nul doute que chacun de nous est force d’idée, d’innovation, source de création de valeurs. « Toutes les grandes réalisations prennent leur source dans une Foi inébranlable», vous aurez besoin d’OSER, d’Y CROIRE, de PERSEVERER. La Force est en VOUS, ayez la Force d’y croire. L’avenir de notre Côte d’Ivoire repose sur l’entreprenariat, une force de travail dynamique, armée de Courage. Nous, Amyris, nous y avons cru. Regardons l’Avenir avec CONVICTION et DETERMINATION. Entreprendre dès aujourd’hui, c’est s’assurer un avenir certain. Alors, L’EQUIPE AMYRIS vous souhaite bon vent ! LA TEAM AMYRIS
PERENNISER SON ORGANISATION
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DEVELOPPER SON BUSINESS
- Déroulement d’une vision stratégique - Renforcement des acquis
- Innovation et croissance
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LANCER SES ACTIVITES - Mise en œuvre d’un plan opérationnel - Signatures de contrats pour exécution - Exécution de premiers marchés CONSTITUER SA SOCIETE - DNSV - RCCM - DFE - CNPS - Code import - Export - Enregistrement du nom commercial… ELABORER SON PROJET - Réussir à formaliser votre idée pour en faire un projet - Parvenir à vous conformer aux normes des partenaires au développement CONCEVOIR SON IDEE - L’activité connue - L’idée des autres - L’innovation - L’opportunité - L’ouverture d’esprit - L’esprit critique - Les contrats… TOUT Y PASSE
AMYRIS CONSULTANCE : INCUBATEUR DE NOUVEAUX ENTREPRENEURS ET SOLUTION POUR LES ENTREPRISES APPUI A L’ENTREPRENARIAT: Le service PME du cabinet AMYRIS vous accompagne à créer, élaborer, réaliser et pérenniser votre projet par des conseils, des orientations, des formations et un encadrement spécifique afin renforcer le management de la gestion de votre entreprise. APPUI A LA RECHERCHE DE FINANCEMENT: Du montage financier à la levée des fonds, Amyris vous appuie dans la constitution des ressources durables pour le financement de vos investissements et vos besoins en fonds de roulement (BFR). CONSEIL EN ORGANISATION: L’optimisation organisationnelle est le premier pilier du succès en entreprenariat : savoir organiser les hommes pour en faire non pas une force de production mais une ressource humaine susceptible de piloter la performance globale de votre entreprise et participer librement à la création de valeur. CONSEIL EN MANAGEMENT: Réussir à planifier, ordonner, agencer et coordonner avec le conseil d’Amyris pour garantir le succès de vos activités et la pérennité de votre organisation. ASSISTANCE JURIDIQUE ET FISCALE: Le choix des formes juridiques est déterminant en entreprenariat, l’élaboration des contrats est délicate. L’optimisation fiscale est un levier qui contribue à l’efficience. Amyris vous offre son expertise pour vous faire bénéficier des facilités juridiques et fiscales.
COMMENT TROUVER LA BONNE IDÉE? L’environnement, notre source d’inspiration ! L’activité connue : l’idée nait d’un métier que vous avez exercé pendant plusieurs années et dont vous connaissez les «règles du jeu» ; L’idée des autres : recourir aux idées des autres en restant à l’affût de tout ce qui se passe en Côte d’Ivoire et dans le monde en matière de nouveaux produits, nouveaux modes de consommation, nouveaux concepts marketing ; L’Idée née d’une association : certains ont le produit ou le savoir-faire mais manquent de moyens ou recherchent un associé. Consulter les annonces de «recherches de partenariat», acheter un brevet ou négocier une licence, signer un contrat de concession ou s’engager dans un contrat de franchise… L’opportunité : pour dénicher «l’affaire à ne pas manquer», il convient d’être dans une disposition favorable : ouverture d’esprit ou curiosité intellectuelle – esprit critique pour juger des situations d’affaires ; L’application nouvelle : utiliser une technique, un savoir-faire, un produit connu en le transposant dans une autre activité, dans un nouveau contexte ou sur un marché différent. Il y a une part d’innovation dans les «applications nouvelles» et la réaction du consommateur n’est pas toujours certaine ; L’innovation : créer un nouveau produit, généralement à fort contenu technologique, entraîne des besoins importants de capitaux pour passer à la phase préindustrielle, pour réaliser une étude de marché, nécessairement approfondie, et pour attendre la réponse du marché.
La culture entrepreunariale : entreprendre et manager avec Amyris Consultance
COMMENT MONTER LE PROJET ? Business plan : Outil de pilotage et de recherche de partenariat Savoir présenter votre projet pour faciliter l’appropriation par l’assistance et bénéficier de l’appui des partenaires au développement ; Savoir présenter le promoteur et son équipe managériale de sorte à renforcer la confiance auprès des partenaires ; Savoir présenter le marché : c’est le cœur de votre projet. Savoir présenter le marché aux partenaires pour leur permettre de se faire leur propre opinion et certifier vos évaluations ; Confirmer vos aptitudes techniques en exposant votre étude technique, les équipements à affecter et la capacité de votre équipe à assurer et garantir la faisabilité du projet. Etablir un calendrier de mise en œuvre du projet ; Présenter votre étude financière par l’élaboration et la justification de vos besoins financiers ainsi que les conditions de création de valeur à partir de l’exploitation du projet ; Analyser la rentabilité et les risques liés au projet pour stimuler et motiver les partenaires. NB : Transmettez votre idée, pour en faire un projet !
CONSTITUER LA SOCIÉTÉ FORMALITES DE CONSTITUTION Pour garantir un environnement sécurisant à son projet et offrir toutes les possibilités de son développement, l’entrepreneur doit remplir les formalités de constitution et de déclaration. • Déclaration Notariée de Souscription et de Versement (DNSV) : • Immatriculation au Registre de Commerce (RCCM) : • Déclaration Fiscale d’Existence (DFE) pour l’obtention du numéro de compte contribuable (CC) • Immatriculation à la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS) de la société et des employés • Immatriculation au commerce extérieur (Code d’importateur et d’Exportateur) • Agrément pour l’exercice d’activités règlementées • Enregistrement du nom commercial • Incitation fiscale à l’investissement
LE LANCEMENT DES ACTIVITES MISE EN ŒUVRE DU BUSINESS PLAN Créer le cadre organisationnel de mise en œuvre du plan d’actions décrit dans le business plan; • Accomplir les premières opérations du projet. • Structuration et organisation des opérations : Formalisation des procédés et procédures d’organisation et de fonctionnement ; • Opérations de recrutements ; • Elaboration des supports commerciaux ; • Elaboration des contrats de ventes et de prestations ; • Mise en œuvre du plan de communication; • Opérations de prospection Amyris, pour vous accompagner à toutes les étapes de votre projet. Lancez-vous !
A NE JAMAIS PERDRE DE VUE !
La compréhension économique de l’entreprise doit donc être acquise par les entrepreneurs : coordonner et contrôler ; La Personnalité juridique doit se traduire également dans les échanges économiques : Une fois établie et dûment constituée, la société acquiert une personnalité juridique qui se distincte de celle de l’entrepreneur. Par conséquent, une séparation de patrimoine est nécessaire pour offrir au projet toutes ses chances de succès? qu’on a prévu de faire !
Il faut toujours prévoir ce qu’on veut faire ; et faire toujours ce
La maîtrise du trio vision-stratégie-objectif est un impératif : Tout projet doit être mis en œuvre selon une vision ; laquelle se décline en stratégie en s’articulant autour d’objectif réalisable. Par ailleurs, l’objectif est l’adéquation entre actions et moyens. Autrement dit, un objectif n’est atteint qu’à travers des actions et l’organisation des moyens. Il n’existe pas une organisation standard qui reste immuable ; mais plutôt une organisation ressources et que cette organisation n’est pas immuable.
LES QUESTIONS DE L’ENTREPRENEUR • • • • • • • • • •
Mon idée est-elle réalisable ? Quelle est ma vision ? Quels sont mes objectifs à atteindre ? Comment élaborer mon plan d’affaires ? Ai-je besoin de formation pour optimiser la mise en œuvre de mon projet ? Quelles sont les mesures d’incitation à l’entreprenariat ? Comment en Où trouvez les pour la mise en œuvre de mon projet ? Quelles sont les contraintes liées au projet ? L’impôt peut-il constituer un frein à la mise en œuvre de mon projet ? Comment pérenniser mon business ?
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NOS VALEURS
AMYRIS c’est quatre valeurs essentielles pour vous accompagner à chaque étape de vos projets: ENGAGEMENT QUALITÉ INTÉGRITÉ ET RESPECT DE LA CONFIDENTIALITÉ POUR NOS CLIENTS PROXIMITÉ AVEC NOS CLIENTS PROXIMITÉ ET EXIGENCE AVEC NOS COLLABORATEURS Bâtir sur du solide c’est ancrer votre projet sur des valeurs. Ces valeurs qui seront le gage de votre professionnalisme, et aussi un label de qualité.
MERCI DE VOTRE CONFIANCE Amyris à vos Côtés, maintenant et Demain
Amyris, pour vous accompagner à toutes les étapes de votre projet. Lancez-vous !
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Donna Soumahoro Directeur Général donna.soumahoro@amyrisconsultance.com Jean-Louis DATTIE Expert-Associé jean-louis.dattie@amyrisconsultance.com