Årsredovisning Länsförsökringar Kalmar län

Page 1

Årsredovisning 2009 Länsförsäkringar Kalmar län


2 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


Innehåll

VD-kommentar

4

Vår lokala närvaro

6

Förmånskunder

7

Vi satsar med hjärtat

8

Miljöhänsyn

Lokala aktiviteter

9 10

Gemensam utveckling stärker det lokala

12

Förvaltningsberättelse

14

Verksamhet

14

Total affärsvolym

14

Organisation och struktur

14

Väsentliga händelser under året

14

Väsentliga händelser efter verksamhetsåret

14

Resultat och ekonomisk ställning

15

Förväntad utveckling

15

Solvens 2

16

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför

16

Information om icke-finansiella resultatindikationer

16

Dotterbolag

17

Koncernen

17

Förslag till vinstdisposition

17

Femårsöversikt koncernen

18

Resultatanalys

19

Resultaträkning

20

Balansräkning

22

Rapport över förändringar i eget kapital

24

Kassaflödesanalys

25

Noter till de finansiella rapporterna

27

Noter till teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse

36

Noter till icke teknisk redovisnig

37

Noter till balansräkningen

39

Påteckningssida

47

Revisionsberättelse

48

Fullmäktigeledamöter

49

Styrelse och revisorer

50

Ledande befattningshavare

51

BOLAGSSTÄMMA Ordinarie bolagsstämma för Länsförsäkringar Kalmar län hålls onsdagen den 28 april kl. 17.00 på Gränsö slott i Västervik.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 3


Lågkonjunktur, börsuppgång och framtidstro Efter 2008 års historiska börsras steg kurserna åter kraftigt

kontor i Kalmar. Målsättningen är dessutom att byggnaden och

under 2009, trots den djupa lågkonjunkturen, medförande ett

kontoret ska bli i nordisk toppklass miljömässigt sett (Green

mycket bra finansresultat. Affärsrörelsen gick också bra, även

Building och LEED-certifierat).

om skadekostnaderna ökade väsentligt i förhållande till 2008. Sammantaget förbättrades totalresultatet med drygt 500 Mkr

VI VÄXER PÅ MARKNADEN

före dispositioner och skatt. Detta åskådliggör tydligt vilken stor

Under året har vi kunnat märka en ytterligare skärpt konkur-

betydelse börsutvecklingen har för bolagets resultat. Verksam-

rens inte minst inom sakförsäkringsområdet. Det är därför

heten fortsatte att utvecklas positivt. Vår satsning på ett starkt

glädjande att konstatera att vi håller våra mycket höga marknads-

samlat erbjudande till våra kunder, ”Förmånskund” med rabatt

andelar som uppgår till mellan 45 och 85 % för flertalet sakför-

upp till 21 % på försäkringar och flera förmåner på banktjäns-

säkringsprodukter. En aktiv och kompetent försäljningsorgani-

ter, blev mycket uppskattat och vi nådde våra uppsatta mål med

sation kombinerat med lokal skadereglering, som vid upprepade

råge.

kvalitetsmätningar fått toppbetyg av våra kunder, är några av grundstenarna för den framgångsrika utvecklingen.

VI LÄMNAR ÅTERBÄRING OCH RABATTER

2009 var för vår bankverksamhet ett riktigt rekordår med en

Årets goda resultat motiverar att återbäring lämnas även för år

stark volymtillväxt. Enligt SKI (Svenskt Kvalitets Index) har

2009. Återbäringen blir nu 10 % (8) för flertalet sakförsäkringar.

Länsförsäkringsgruppen ännu en gång Sveriges mest nöjda

Totalt lämnas återbäring och rabatter med 58 Mkr. Därmed har

privatbankskunder och bolånekunder. För liv- och pensionsför-

vi sedan 1993, som var det första egentliga återbäringsåret, läm-

säkring överträffades de goda tillväxtsiffrorna för 2008.

nat återbäring till våra försäkringstagare med drygt 600 Mkr.

Länsförsäkringsgruppens fastighetsförmedling växer snabbt. Nu finns mer än 100 lokala Bobutiker i Sverige. Vid årsskiftet

NÅGRA NYCKELTAL

skedde ett namnbyte från Länshem Fastighetsförmedling till

Konsolideringsgraden stärktes under året från 214,2 % till 250,2 %.

Länsförsäkringar Fastighetsföremedling för att bli tydligare gen-

Till följd av väsentligt ökade skadekostnader steg totalkostnads-

temot våra kunder. Sedan 2008 bedrivs framgångsrikt fastighets-

procenten från 82,7 % till 89,6 %.

förmedling i Västervik.

VI SATSAR PÅ KUNDMÖTET

SKADEFÖREBYGG OCH SAMHÄLLSANSVAR

Den lokala förankringen utgör grunden i vår verksamhet.

Som lokalt bolag ägs vi av våra kunder som bor och verkar i

Genom god lokalkännedom och personligt engagemang vill vi

Kalmar län. Engagemang och aktiv medverkan för samhälle och

fortsätta att vara nära och tillgängliga för våra kunder. Hösten

miljö är något vi värnar om. När året summeras ser vi också att

2008 öppnade vi ett kontor i Torsås och under det gångna året

många aktiviteter med skadeförebyggande insatser har gjorts

invigde vi även ett nytt kontor i Högsby och öppnade bankverk-

runt om i länet. Vi har utbildat oss i hjärt- och lungräddning i

samhet i Nybro. Nu har vi kontorsetableringar i nio av länets

samband med inköp av hjärtstartare till våra kontor. Vidare har

tolv kommuner. Vi köpte även in en husbil och utrustade den

vi haft många informationsmöten om grannsamverkan och lan-

som ett rullande kontor för att kunna möta kunder och på sätt

serat larmpaket för boende och företag. Vi har också för ökad

finnas än mer tillgängliga. Många kundmöten sker också genom

trafiksäkerhet delat ut reflexvästar till förskolebarn och ledare

våra fritidsombud, vårt samarbete med försäkringsmäklare och

samt medverkat i ett brotts- och drogförebyggande program för

genom vår välbesökta internetbutik – LFkalmar.se

ungdomar. Skadeförebyggande besiktningar och rådgivning bedrivs också som tidigare i stor omfattning.

NYTT KONTOR, LF-HUSET I Kalmar pågår nu byggnationen av vårt nya huvudkontor,

ÅR 2010

LF-huset, som kommer att bidra till fortsatt tillväxt. Här samlar

Året har inletts med ett för våra breddgrader ovanligt kallt och

vi all kundservice på ett ställe, istället för som idag på två olika

snörikt väder. Detta har fått till följd att väldigt många försäkrade

4 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


VD KOMMENTAR

byggnader fått skador pga snötryck eller sönderfrysning. De direkt resultatpåverkande kostnaderna kommer att bli väsentligt högre efter återförsäkrares andel än motsvarande kostnader för stormarna Gudrun och Per. Efter det att finansinspektionen avslagit Länsfösäkringar Livs ansökan om ombildning till vinstutdelande bolag har omtag gjorts och numera föreligger inga invändningar från myndighetens sida beträffande ombildning. Länsförsäkringar återkommer med besked i ombildningsfrågan under året. Bland många planerade aktiviteter för det innevarande året kan nämnas HUS SMART – en ”rådshow” om byggnadsvård och skadeförebygg i samarbete med Kalmar läns museum, Länsstyrelsen och länets kommuner. Från 2009 års kundtidning ”Hemmaplan” som delades ut till 118 000 hushåll, tar vi nu steget till att presentera vår laguppställning på hemmaplan för våra företagskunder i form av en ny kundtidning. Vidare så kommer vårt bankkoncept att breddas med banktjänster för småföretagare. Trots lågkonjunkturen finns en stark framtidstro med många spännande projekt på gång. Med kompetenta medarbetare, god intern samverkan och stark ekonomi står vi väl rustade för kommande utmaningar.

Kalmar i mars 2010

Lars B Danielsson

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 5


VÅR LOKALA NÄRVARO

Förmånskund – ett nytt sätt att se på kunderna Under 2009 lanserade Länsförsäkringar Kalmar län ett nytt upplägg för att motivera kunderna till ett större engagemang i bolaget. Genom att samla sin privatekonomi får kunden en bättre kontroll över sin ekonomi – och dessutom lite guldkant på vardagen.

dessutom olycksfallsförsäkringar för familjen, fritidshus eller båt finns det ytterligare tusenlappar att spara. PERSONLIG RÅDGIVNING Många kunder är redan Förmånskunder men genom att samla vardagsekonomin kan de allra flesta få en högre rabatt. Läns-

UPP TILL 21 % RABATT

försäkringars personliga rådgivare utgår alltid från kundens

Våra Förmånskunder får rabatt på alla sakförsäkringar som de

förutsättningar för att hitta den bästa lösningen.

har hos Länsförsäkringar. Hur stor rabatten blir beror på hur mycket av privatekonomin som är samlad. För att komma upp i den högsta rabattnivån som är 21 % behöver kunden ha sin

FAKTA FÖRMÅNSKUND

boendeförsäkring, sitt lönekonto och ett pensionssparande hos Länsförsäkringar. DET GÅR ATT SPARA TUSENLAPPAR För en vanlig familj med boende- och bilförsäkring handlar det totalt om förmåner på upp till flera tusen kronor. Har kunden

6 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

Under 2009 bestämde sig ett stort antal kunder för att bli Förmånskunder hos Länsförsäkringar Kalmar län. Intresset har varit stort och vi tror på en stark tillväxt av antalet Förmånskunder även de kommande åren.


VÅR LOKALA NÄRVARO

Allt fler kunder inser vinsterna med att samla privatekonomin Mats och Eva Thoresson bor i Sandvik några mil söder om Kalmar. Urban och Eva Haraldsson bor i Hulterstad på Öland. Båda familjerna har haft sin hemförsäkring hos Länsförsäkringar i många år och har varit nöjda med det. – Vi har varit kunder hos Länsförsäkringar i över 30 år, berättar Eva. Det har aldrig varit något krångel. Och vi har alltid fått ett bra bemötande ­– inte minst de gånger som vi har råkat ut för skador. Idag har de alla sina sakförsäkringar hos Länsförsäkringar. Förutom villan och sommarstugan har de två bilar och dessutom två båtar. EN SAMLAD EKONOMI Våren 2009 valde Mats och Eva även att flytta sina bankaffärer till Länsförsäkringar.

LANTBRUKARE PÅ ÖLAND

– Vi sparade faktiskt över 6 000 kronor per år på att byta

Urban och Eva Haraldsson driver ett lantbruk i Hulterstad på

bank, berättar Mats. Dels genom lägre räntor men även genom

sydöstra Öland. Här föder de upp över 700 slaktgrisar årligen

rabatten på premierna. De pengarna kan vi göra något roligare

och dessutom har de 190 stutar på en gård i Triberga. Urbans

för.

farfar bodde på gården så han har varit här så länge han kan

I framtiden räknar Eva och Mats med att samla hela sin

minnas. Och gården har varit försäkrad hos Länsförsäkringar

privatekonomi hos Länsförsäkringar.

lika länge.

– Det känns bekvämt att ha allt på ett ställe, säger Eva. Det blir överskådligare med både bank och försäkring samlat. På

BÄTTRE VILLKOR

hemsidan får vi en bra bild över hela vår ekonomi.

Utöver lantbruksförsäkringen så har Urban och Eva olycksfallsförsäkringar på barnen, bilen och sitt pensionssparande hos Länsförsäkringar. Och vid årsskiftet bestämde de sig även för att byta bank. – Jag jämförde villkoren med min dåvarande bank och insåg att jag skulle få mellan 0,5 och 0,75 % bättre ränta hos Länsförsäkringar, berättar Urban. Dessutom blev jag Förmånskund och fick rabatt på mina försäkringar och en hel del andra fördelar. Sammantaget blev våra villkor mycket bättre! ENKELT ATT FÅ HJÄLP Urban och Eva poängterar dock att det inte enbart handlar om pengar även om det givetvis är viktigt att premien är konkurrenskraftig. – För mig är tillgängligheten viktig. Det ska gå snabbt och det ska vara enkelt att få besked, säger Eva. Och när något händer är det viktigt med snabb hjälp – vare sig det gäller hunden eller tröskan!

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 7


VÅR LOKALA NÄRVARO

FAKTA

Plötsligt hjärtstopp uppkommer av ett kaos i hjärtats elektriska system. Statistiskt sett kommer ca 250 personer i Kalmar län varje år att drabbas av ett plötsligt hjärtstopp. Knappt 8 % överlever, oftast därför att hjälpen inte når fram i tid och därför är snabba insatser livsavgörande.

Vi satsar med hjärtat – hjärtstartare och HLR över hela länet Ett av nyckelorden i Länsförsäkringar Kalmar läns verksamhet är trygghet. Begreppet innefattar både mänskliga och materiella värden. Som ett steg i företagets arbete kring dessa frågor genomfördes 2008 utbildning i första hjälpen för de anställda. Under 2009 följdes detta upp av insatser inriktade på hjärt- och lungräddning. UTBILDAD PERSONAL

I samband med den senare utbildningen har Länsförsäkringar även investerat i hjärtstartare som nu finns utplacerade i länet. Medarbetarna har fått instruktioner så att de vet hur de ska agera om någon skulle drabbas. ­– Hjärtstartarna är en del i vårt skadeförebyggande arbete, säger Karin Englund, HR-chef på Länsförsäkringar. Det kändes som ett naturligt steg för oss.

8 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

Idag finns hjärtstartarna på Länsförsäkringars kontor i länet. Förhoppningen är att fler företag och organisationer ska följa efter och skaffa sig motsvarande utrustning. NÄRHETEN ÄR VIKTIG

– Eftersom det handlar om väldigt kort tid för att rädda livet på en person som får hjärtstillestånd är det en förutsättning att hjärtstartarna finns nära, säger informationschef Josefine Ohlsson. Vi är lokala, både inom bank och försäkring, och våra kontor finns nära många människor i länet. Hjärt- och lungräddning och hjärtstartarna är två exempel på hur Länsförsäkringars lokala närvaro övergår till ett samhällsansvar.


VÅR LOKALA NÄRVARO

Miljöhänsyn – en del i det lokala samhällsansvaret Länsförsäkringsgruppen strävar efter att miljöhänsyn ska finnas med i alla delar av verksamheten. Syftet är att offensivt driva miljöfrämjande åtgärder som i sin tur främjar effektivitet och utveckling. Målet är att arbetet med att nå en ökad konkurrenskraft till lägre kostnad också ska leda till mindre miljöpåverkan. Miljöarbetet startar i en möjlighet att utveckla verksamheten i en riktning där alla vinner på förändringen – kunder, Länsförsäkringar och miljön. Miljöengagemang är en naturlig del av omsorgen och engagemanget i det lokala samhället. MINSKA SKADORNA

Ett fokusområde i miljöarbetet är att minska kundernas skador. Varje skada innebär miljöpåverkan i form av energiförbrukning, sanering, transporter, materialanvändning och avfall. Därför är en viktig miljöåtgärd att hjälpa kunderna att undvika skador. Skulle kunden ändå drabbas av en skada försöker Länsförsäkringar minska miljöbelastningen av framförallt byggnadsskadorna. Länsförsäkringar Kalmar län har idag avtal med drygt 40 byggentreprenörer som kan ge råd till kunderna om miljökonsekvenser vad gäller skador, materialval och byggmetoder.

2009 uppförs ett nytt miljöanpassat kontors- och affärshus, LF-huset på Kvarnholmen i centrala Kalmar. Den nya byggnationen följer ett miljökoncept (Green Building och LEED-certifiering) för att minska husets miljöpåverkan. Det nya LF-huset kommer att fungera som huvudkontor för verksamheten i Kalmar län. UNIK ÅTERVINNINGSFÖRSÄKRING

Länsförsäkringsgruppen erbjuder en återvinningsförsäkring för lantbruk i stora delar av landet. Med återvinningsförsäkringen får lantbrukare och boende på lantbruksfastigheter kostnadsfritt miljöfarligt avfall och lantbruksskrot miljöriktigt borttransporterat och omhändertaget från sina gårdar en gång per år. Under 2009 fortsatte insamlingen av skrot och farligt avfall. I Kalmar län samlades under året in cirka 49 000 kilo spillolja, 10 000 kilo bekämpningsmedel, 575 kilo lysrör och 3 000 kilo färgavfall.

MINSKA DEN DIREKTA MILJÖPÅVERKAN

För att minska den direkta miljöpåverkan styrs tjänsteresorna i allt större utsträckning till tåg. Under året har användningen av miljöbilar som tjänstebilar ökat. Allt fler möten sker på distans för att minska det totala resandet. En stor andel av den el som köps in är miljömärkt, uppvärmningen sker med fjärrvärme och många energibesparande åtgärder har vidtagits i Länsförsäkringar Kalmar läns fastigheter. Utvecklingen av internet ger stora möjligheter att minska pappersutskicken både internt och till kund. MILJÖANPASSADE FASTIGHETER

För att minska miljöpåverkan från eget fastighetsbestånd har Länsförsäkringar Kalmar län sedan 2004 genomfört miljöinventeringar. Miljöinventeringen syftar till att hitta kort- och långsiktiga åtgärder för att förbättra både miljö- och hälsoprestandan i fastigheterna. Sedan augusti

SYSTEMATISKT MILJÖARBETE

Samtliga bolag inom länsförsäkringsgruppen är miljöcertifierade enligt ISO 14001 och Länsförsäkringar Kalmar län har ett eget certifikat. Det innebär att det i beslut och handling ska tas miljöhänsyn för att ständigt minska miljöpåverkan och bidra till en hållbar samhällsutveckling. Gemensamt vidareutvecklar länsförsäkringsgruppen miljöarbetet, har fortbildning och lär av varandra. Certifikaten upprätthålls genom intern revision och extern granskning av ackrediterat certifieringsorgan.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 9


VÅR LOKALA NÄRVARO

Vår lokala aktiviteter har som mål att öka tryggheten i Kalmar län REFLEXVÄSTAR TILL FÖRSKOLAN

IFK KALMAR ARBETAR MOT DROGER

Barn är utsatta för stora faror i trafiken och det behövs många olika insatser för att förbättra säkerheten. Länsförsäkringar inser vikten av detta och har några olika projekt som syftar till att öka barnsäkerheten i Kalmar län. – Vi har studerat skadestatistiken från NTF och har identifierat ett antal trafikmiljöer som är speciellt farliga för barn, berättar Josefine Ohlsson, informationschef på Länsförsäkringar. Därför erbjuder vi reflexvästar till de förskolor som finns i närheten av dessa ställen. Speciellt viktigt är det för de förskolor som är ute mycket på olika aktiviteter. Förskoleklasser i Lindås, Oskarshamn, Lindsdal och Trekanten är några exempel på de ställen där barnen har fått reflexvästar av Länsförsäkringar.

IFK Kalmar satsar enbart på tjejfotboll. Laget har ett duktigt seniorlag som tog steget upp i division 1 förra året. Dessutom har man en stor ungdomsverksamhet där man strävar efter att sätta in fotbollen i ett samhällsperspektiv. Bland annat så jobbar man med ett drogavtal för tjejerna i ungdomslagen som är mellan 13 och 16 år. – Det handlar inte om att göra tjejerna till nykterister utan i första hand om att skjuta upp debuten, säger Lennart Kool från IFK Kalmar. Länsförsäkringar sponsrar drogavtalet vilket innebär att tjejerna inte ska prova alkohol, tobak eller andra droger fram till hösten när de går första året i gymnasiet. Lyckas de får de 1 000 kr från föreningen och lika mycket från sina föräldrar.

10 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


VÅR LOKALA NÄRVARO

UPPMÄRKSAMMAD BYGGNADSVÅRD

LARMPAKET

Länsförsäkringars Byggnadsvårdspris har delats ut sedan 1998 till eldsjälar i länet. 2009 var det Hellbergs Lin och Ölands Byggnadsvård som fick dela priset. De fick det för sina insatser för att främja kvalitet och traditionell byggnadsvård. Prissumman på 25 000 kr delas lika mellan pristagarna. – Byggnadsvård ligger mig personligen varmt om hjärtat, säger Lars B Danielsson, vd på Länsförsäkringar Kalmar län. Och årets pristagare personifierar på flera sätt tradition och förnyelse inom byggnadsvården.

Under 2009 lanserade vi ett larmpaket för de kunder som har sin boendeförsäkring hos oss. Det är ett kombinerat brand- och inbrottslarm som ökar tryggheten i hemmet. Kunden utgår från ett grundpaket och kan sedan bygga på med de enheter som är lämpade för bostaden. – Intresset för larmpaketet har varit mycket stort, säger Bernth Pettersson som är skadeförebyggare hos Länsförsäkringar. Kunderna tycker att det är positivt att det är vårt eget larm samt att det är prisvärt, både i installation och månadskostnad. Förutom ett säkrare boende får de kunder som installerar larmet dessutom 10 % rabatt på sin boendeförsäkring. NYA KONTOR I LÄNET

Dagmar och Rolf Hellberg verkar i Mellstaby på södra Öland. Här säljer de linolja och linoljefärg för byggnadsintresserade som vill måla på ett traditionellt sätt. Emmy Wallin driver Ölands Byggnadsvård i Glömminge och har på kort tid lyckats att etablera en fungerande verksamhet. Pristagarna offentliggjordes på Ölands Skördefest och då fick de även ta emot priset av Lars B Danielsson.

I september 2009 öppnade Länsförsäkringar ett nytt kontor i Högsby. Det nya kontoret bemannas av Östen Danielsson som redan arbetat i över tio år inom bolaget. – Det här skapar nya möjligheter i Högsby, berättar Östen. Dels syns vi mer men framförallt innebär det stora fördelar för våra lokala kunder. Dessutom fick Nybro en ny bank i november när Länsförsäkringar öppnade bankkontor i sina befintliga lokaler. Det bemannas av bankrådgivarna Malin Karlsson och Per Johansson och erbjuder banktjänster till privatpersoner. – Vi har fått ett väldigt bra mottagande i Nybro och kundtillströmningen har varit mycket större än vi vågat hoppas på, säger Per Johansson. Med den nya banksatsningen i Nybro har Länsförsäkringar fem kontor med bankverksamhet i länet. Det är en ambition att komma närmare kunderna och kunna erbjuda en hög servicenivå. – Detta innebär att kunderna numera har en unik möjlighet att få hjälp med både bank och försäkring på ett ställe, säger Arne Olander som är försäljningschef bank.

TRIADEN SATSAR PÅ UNGDOMARNA

Triaden är ett brotts- och drogförebyggande program som riktar sig till barn på mellanstadiet. Programmet är upplagt som en tävling där varje medverkande klass deltar som ett lag. I åk 4 är arbetet inriktat på trafiksäkerhet, i åk 5 på en utbildning mot brott och mobbning och i åk 6 jobbar skolungdomarna med alkohol, narkotika och tobak. Dessutom finns ett fjärde steg som även innefattar barnens föräldrar. Länsförsäkringar stöttar Triaden som under 2009 har arbetat med skolungdomar i Torsås kommun. Förhoppningen är att arbetet ska spridas till fler kommuner i länet.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 11


GEMENSAM UTVECKLING

Samverkan som stärker Länsförsäkringar Kalmar län Länsförsäkringar Kalmar län äger tillsammans med de övriga 23 länsförsäkringsbolagen Länsförsäkringar AB, med kontor i Stockholm. I Länsförsäkringar AB bedrivs service- och utvecklingsarbete inom liv- och fondförsäkring, bank, fondförvaltning, IT, återförsäkring och djurförsäkring. Länsförsäkringar AB bidrar till att länsförsäkringsbolagen blir framgångsrika på sina respektive marknader. ETT STARKT VARUMÄRKE

Länsförsäkringars gemensamma varumärke är mycket starkt i relation till konkurrenternas inom branschen för bank, försäkring och pension. TNS SIFOs varumärkesmätning 2009 bland privatpersoner och företagare i Sverige visar att Länsförsäkringar har branschens starkaste varumärke både på privat- och företagsmarknaden. Länsförsäkringar har länge legat i toppen när Svenskt Kvalitetsindex redovisar hur nöjda kunderna är med sin bank och sitt försäkringsbolag. 2009 års mätning visade att Länsförsäkringar hade Sveriges mest nöjda bank- och

12 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

bolånekunder på privatmarknaden. Finansbarometern utsåg under 2009 Länsförsäkringar till både Årets Sakförsäkringsbolag och Årets Livförsäkringsbolag på företagsmarknaden. OMBILDNINGEN AV LÄNSFÖRSÄKRINGAR LIV

Hösten 2008 genomfördes en omröstning bland alla kunder med traditionell förvaltning i frågan att ombilda livförsäkringsbolaget till ett vinstutdelande livförsäkringsaktiebolag. Omröstningen gav klartecken att ansöka FAKTA LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

Länsförsäkringar Kalmar län äger 3,4 procent av aktiekapitalet i Länsförsäkringar AB. Vid utgången av 2009 var substansvärdet på aktien 1 279 kronor. Aktieinnehavet i Länsförsäkringar AB inräknas i Länsförsäkringars Kalmar läns konsolideringskapital. Eftersom Länsförsäkringar Kalmar län ägs av kunderna är de också delägare i Länsförsäkringar AB och dess dotterbolag.


GEMENSAM UTVECKLING

om tillstånd hos Finansinspektionen och efter en fortsatt dialog kom Finansinspektionen och Länsförsäkringar överens om hur arbetet ska forsätta. Under våren 2010 återkommer Länsförsäkringar med besked i ombildningsfrågan. EN VÄXANDE BANKVERKSAMHET

Länsförsäkringar är Sveriges femte största retailbank och marknadsandelen ökade under 2009 till 3,4 procent. Utlåning till allmänheten ökade med 27 procent och bostadsutlåningen i dotterbolaget Länsförsäkringar Hypotek ökade med 26 procent. Bankverksamheten kännetecknas av en låg riskprofil. Vi fortsätter vara femte största fondaktör i Sverige med 4,2 procents marknadsandel. Det egna bottenlåneerbjudandet till lantbrukare har stärkt vårt erbjudande för en fortsatt marknadstillväxt inom bank och försäkring till lantbrukare. Vi har Sveriges mest nöjda bankkunder för femte gången på privatmarknaden och de mest nöjda bolånekunderna för sjätte gången enligt SKI.

system för motorförsäkring, Förbättrade internettjänster för företagare, Flytt av IPS – Individuellt Pensionssparande samt Småföretagarguiden. MÄKLAD FÖRSÄLJNING

Genom Länsförsäkringar Mäklarservice når Länsförsäkringar de kunder som väljer att företrädas av mäklare när de köper försäkring. Framgångarna under 2009 har bland annat bestått i ett ökat antal stora företagsaffärer samt i fler internationella affärer med hjälp av det internationella nätverket INI. Den årliga och oberoende undersökningen av SKI visade åter att våra kunder som kom till oss via mäklare också är nöjda.

FASTIGHETSFÖRMEDLING

Länsförsäkringar fastighetsförmedling växer mycket snabbt. Nu finns mer än 100 lokala Bobutiker runtom i Sverige. Fler och fler kunder inser fördelarna med att få en helhetslösning för boende, bank och försäkring. Sedan 2008 bedrivs Fastighetsförmedling i Västervik. STABIL ÅTERFÖRSÄKRING TILL LÄGRE KOSTNAD

Alla försäkringsbolag har behov av att skydda sin verksamhet mot kostnader för stora enskilda skador och naturkatastrofer. Oftast vänder sig ett försäkringsbolag till speciella återförsäkringsbolag på den internationella marknaden för att försäkra en del av sina risker. Inom länsförsäkringsgruppen har bolagen en naturlig möjlighet att dela riskerna mellan sig. Länsförsäkringar Kalmar län betalar årligen in en återförsäkringspremie till det gemensamma bolaget Länsförsäkringar Sak. Premien baseras bland annat på länsförsäkringsbolagets exponering och skadehistorik, men också på hur stort så kallat självbehåll bolaget väljer. GEMENSAM UTVECKLING

Under 2009 drevs ett antal gemensamma utvecklingsfrågor av Länsförsäkringar AB. Exempel på sådana frågor är Banktjänster för småföretag, Nytt

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 13


Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Länsförsäkringar Kalmar län avger härmed årsredovisning för 2009, bolagets 121:e verksamhetsår.

VERKSAMHET

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

Länsförsäkringar Kalmar län har sitt verksamhetsområde i

Aktiemarknaderna har återhämtat sig snabbt efter finanskrisen

Kalmar län. Bolaget erbjuder företag och privatpersoner ett

2008. Stockholmsbörsen har under året haft en positiv utveckling

fullsortiment av sak- och livförsäkringar. För lantbrukare,

om 46,7 % (-39,1). Detta är av stor vikt för bolagets totalavkast-

skogsbrukare och privatpersoner erbjuds också banktjänster.

ning som blev positiv med 12,1 % (-14,5).

Vi är marknadsledande inom ett flertal områden. Vi deltar även i länsförsäkringsgruppens återförsäkringssystem genom att

Totalt delades 58,4 Mkr i återbäring och rabatter ut till sakförsäkringskunderna i Kalmar län. Under hösten har ett försäkringskontor öppnats i Högsby.

avge och ta emot återförsäkring inom gruppen. Förutom den försäkringsverksamhet som vi har egen koncession i, erbjuder bolaget andra försäkringar inom såväl sak- som

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER VERKSAMHETSÅRET

livförsäkringsområdet samt bank- och fondtjänster genom avtal

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets

med Länsförsäkringar AB (LFAB) och dess helägda dotter-

utgång.

bolag. För de förmedlade affärerna har bolaget ansvaret för kundrelationerna. TOTAL AFFÄRSVOLYM Den totala affärsvolymen som hanteras av bolaget fördelar sig enligt nedan (Mkr):

2009

2008

Direkt försäkring

578

574

Mottagen återförsäkring

110

110

Förmedlad affär

55

53

Sakförsäkring (premieinkomst)

743

737

Livförsäkring (premieinkomst)

216

Bank (in- och utlåning)

2 765

Fonder (marknadsvärde)

82

Total affärsvolym

3 806

209 2 174 50 3 170

ORGANISATION OCH STRUKTUR Länsförsäkringar Kalmar län ingår som ett av 24 lokala och kundägda länsförsäkringsbolag i länsförsäkringsgruppen. Gemensamt äger gruppen Länsförsäkringar AB med dotterbolag. Bolaget är självständigt och bolagsformen är ömsesidig, vilket betyder att ägarna utgörs av bolagets försäkringstagare. Dessa har inflytande över verksamheten och väljer 42 fullmäktigeledamöter som ska företräda dem på bolagsstämman. Bolagsstämman utser bolagets styrelse som består av sju ledamöter. Därutöver ingår vd och två personalrepresentanter i styrelsen.

14 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

RESULTAT OCH EKONOMISK STÄLLNING

SKADOR

RESULTAT

Skadekostnad (Mkr)

2009

2008

Skadeförsäkringsrörelsen redovisar ett överskott på 18,3 Mkr (66,7),

Direkt försäkring

-365

-289

efter att återbäring och rabatter har lämnats med 58,4 Mkr (53,3).

Driftskostnader

-44

-42

Skadeutfallet är mindre gynnsamt med en skadekostnadsprocent på 74,2 % (64,0) och en totalkostnadsprocent på 89,6 % (82,7). Totalkostnadsprocenten är på en fullt acceptabel nivå. Resultatet av bolagets livförsäkring- och bankverksamhet lämnar ett underskott om -2,5 Mkr (1,6). En kraftig tillväxt i bankens affärsvolym har inte hjälpt upp resultatet. Det låga ränteläget innebär att marginalerna försvinner samtidigt som banken expanderar personellt. Livverksamheten har en fortsatt stabil utveckling. Kapitalavkastningen i koncernen visar ett överskott om 219,6

Avgiven återförsäkring

81

55

-87

-84

-415

-360

Mottagen återförsäkring

Avveckling av 2008 och tidigare års avsättning för oreglerade skador innebar en förlust för egen räkning om -5,5 Mkr (15,9). KAPITALFÖRVALTNING Placeringsstruktur i moderbolaget (Mkr)

2009

2008

Mkr, att jämföra med 2008 som lämnade ett underskott med -333,6

Obligationer och andra räntebärande värdepapper

436

423

Mkr.

Aktier, svenska

827

642

Aktier, koncernbolag

127

127

Årets resultat i koncernen före dispositioner och skatt visar ett överskott om 216,3 Mkr, att jämföra med 2008 som gav ett under-

Aktier, utländska

skott om -291,4 Mkr. Efter dispositioner och skatt är överskottet

Fastigheter

161,9 Mkr, att jämföra med ett underskott om -189,4 Mkr 2008.

Övriga placeringstillgångar Summa placeringstillgångar

PREMIEINKOMST OCH MARKNAD

253

4

3

1 745

1 448

avkastade 47,4 % och utgör en väsentlig del av totalavkastningen.

2009

2008

Hem & villa

145

143

Företag & Fastighet

189

184

Motorfordon

118

120

Trafik

109

112

Olycksfall

0

306

Bolagets aktieportfölj som i huvudsak består av svenska aktier

Premieinkomsten uppgick till 687,7 Mkr (683,9). Premieinkomst (Mkr)

45

Den totala avkastningen uppgår till 213,3 Mkr (-348,1) varav direktavkastning 20,1 Mkr (50,7). Bolagets likviditet uppgick vid verksamhetsårets slut till 348,6 Mkr (422,5).

17

15

Summa direkt försäkring

578

574

Bolagets mål inom bank och försäkring är att alla verksam-

Mottagen återförsäkring

110

110

hetsgrenar långsiktigt ska generera ett positivt resultat.

Total premieinkomst

688

684

Sakförsäkring och livförsäkring lämnar idag ett positivt resul-

FÖRVÄNTAD UTVECKLING

tat. Bankverksamheten, som fortsatt investerar i personal och Marknadsandelar sakförsäkring (%)

2009

2008

Hushåll

60

61

Villa/villahem

64

65

Fritidshus

75

75

Lantbruk

84

84

Företag

45

45

Trafikförsäkringspliktiga fordon

45

45

Traktorer

73

73

lokaler, lämnar underskott. Volymmässigt har bankens tillväxt varit mycket god. Dock krävs en högre räntenivå för att generera överskott. Inom sakförsäkring förväntas en utveckling på marknaden liknande 2009 med ett fortsatt positivt resultat. Kapitalavkastningen förväntas mer normaliserad även om spår av finanskrisen kommer att finnas kvar.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 15


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

SOLVENS 2

INFORMATION OM ICKE-FINANSIELLA

Nya regler i Solvens 2 införs vid årsskiftet 2012/2013. Reglerna

RESULTATINDIKATIONER

innebär att ett helt nytt system införs för beräkning av solvens med omfattande riskrapportering. Inom länsförsäkringsgruppen

MILJÖ

har ett projekt startats för att analysera konsekvenser och vidta

Omcertifiering av bolagets miljöledningssystem, med SP Sveriges

åtgärder för att tillmötesgå de nya kraven.

Tekniska Forskningsinstitut som certifieringsinstitut, genomfördes i månadsskiftet mars/april 2009.

VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER SOM BOLAGET STÅR INFÖR

Områden som identifierats som betydande ur miljösynpunkt är brandskador, vattenskador, översvämningsskador, fordonsskador och koldioxidutsläpp.

FÖRSÄKRINGSRISKER

Bolagets riskportfölj i direkt affär bedöms vara väl balanserad.

Vårt skadeförebyggande arbete syftar till att förhindra och/ eller begränsa skador och därigenom minska miljöpåverkan.

Den genomsnittliga skadeprocenten för egen räkning (f e r) 68,2 % under den senaste 5-årsperioden återspeglar försäkrings-

PERSONALFRÅGOR

risken.

Bolaget betraktas som en mycket attraktiv arbetsgivare vilket

Den mottagna affären innehåller huvudsakligen svensk affär.

tydligast syns på en mycket låg personalomsättning, mycket hög

Premieinkomsten uppgick under verksamhetsåret till 110,2 Mkr

frisknärvaro och många sökande vid ersättningsrekrytering och

eller 19,1 % av premieinkomsten i direkt försäkring. Den största

rekrytering av nya tjänster.

risken i mottagen affär bedöms vara den i Medlemsbolagspoolen

Upplysningar om ersättning och förmåner till ledande be-

ingående sektion Katastrof. Denna tar bland annat storm- och

fattningshavare redovisas i Not 32.

översvämningsskador som kan drabba flera länsförsäkringsbolag samtidigt. För varje särskild händelse och för varje enskild risk uppgår

UTVECKLINGSSAMTAL

Utvecklingssamtal hålls årligen mellan medarbetare och när-

bolagets egna självbehåll till 7 Mkr. För olycksfalls- och trafik-

maste chef. Samtalets syfte är att finna utvecklingsmöjligheter

skador är bolagets självbehåll 1,5 Mkr, för motorkasko 1 Mkr

för medarbetaren till gagn för bägge parter. Individuella planer

och för båtkasko 0,5 Mkr. Det finns även en överskadeförsäkring

upprättas grundade på samtalen.

som begränsar bolagets totala skadekostnad för egen räkning. SÄKERHET OCH KRIS FINANSIELLA RISKER

Varje kontor har en säkerhetsansvarig. Säkerhetsgruppen består

Bolagets finansiella risker består i allt väsentligt av aktiekursrisk.

av nio medarbetare inklusive säkerhetschefen.

Valutarisk och kreditrisk för bank är begränsad i omfattning.

Säkerhetschefen tillsammans med personalfunktionen är stöd

I not 2 lämnas en mer ingående redogörelse över bolagets

i händelse av krissituationer. Avtal finns med psykolog som vid

risker och riskhantering.

behov är behjälplig.

AKTIEKURSRISK

chefen.

Incidentrapportering sker till närmaste chef och säkerhetsAktiernas marknadsvärde var vid räkenskapsårets utgång 999,3 Mkr, samtliga i SEK.

ARBETSMILJÖ OCH SOCIALA ASPEKTER

Arbetsmiljökommittén består av fem medarbetare varav två från RÄNTERISK

ledningen. Syftet är att skapa en god arbetsmiljö för medarbetarna.

Marknadsvärdet på bolagets räntebärande placeringstillgångar,

Bolaget verkar också för att skapa en vikänsla genom olika

obligationer och lån utgjorde vid räkenskapsårets utgång 435,7

aktiviteter såväl på det lokala kontoret som för hela bolaget i sam-

Mkr.

band med exempelvis höstupptakt, kontorsmöten etc.

16 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Många medarbetare nyttjar friskvårdsbidrag från bolaget. Detta

om hur reglerna ska tillämpas ska ta upp detta med närmaste

används bland annat till individuella former av träningsaktiviteter,

chef.

massage- och naprapatbehandling. Bolaget är hälsodiplomerat

Bolagets ”Compliance officer” och ”Risk controller” lämnar

och program finns för att främja medarbetarnas hälsa. Den låga

årlig, eller därutöver vid behov, rapport till verkställande direk-

sjukfrånvaron visar att denna satsning ger önskad effekt.

tören och styrelsen vid avvikelse från regelverket.

HÄLSOLÄGET

DOTTERBOLAG

Den totala sjukfrånvaron, av totalt 146 medarbetare, oavsett

LFK Finans AB är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar Kal-

ålder och kön är 1,8 % (2,5) eller 1,9 helårstjänster (3,4). Av

mar län. Bolaget förvärvade den 1 oktober 2005 Länsförsäkringar

sjukfrånvaron är långtidssjukskrivna 1,9 % (1,1) eller 0,7

Kalmar läns del i Humlegården HB:s fastighetsbestånd.

helårstjänster (1,5).

LFK Mästaren AB är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar Kalmar län.

UTBILDNING

Personalfunktionen, i samråd med avdelningscheferna, samord-

KONCERNEN

nar produktutbildning samt ledarutbildning för våra chefer på

Koncernen består av moderbolaget Länsförsäkringar Kalmar län

alla nivåer.

(532400-3549) samt de helägda dotterbolagen LFK Finans AB (556661-7907) och LFK Mästaren AB (556794-2809).

ETISKA RIKTLINJER, INTRESSEKONFLIKT OCH SEKRETESS

Bank och försäkring innebär att vi har ett gemensamt ansvar för människors trygghet. Vår omfattande bank-, försäkrings- och finansverksamhet medför att våra kunder ska känna förtroende och tillit till hur vi hanterar och förvaltar varje enskild persons

LFK Finans AB äger och förvaltar aktier i publika fastighetsbolag. LFK Mästaren AB är vilande och ingen verksamhet bedrivs. Första räkenskapsperiod är 2009-12-21– 2010-12-31. Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden.

eller företags särskilda behov. De ska dessutom känna förtroende

Koncernens fria kapital inklusive årets resultat uppgår till

för att den information som lämnas av dem stannar hos oss och

705 739 tkr. Av detta ska inget överföras till bundet eget kapital

inte riskerar att spridas.

som uppgår till 437 556 tkr.

Reglerna omfattar därför inte bara medarbetare i Läns-

Länsförsäkringar Kalmar län tillämpar sedan den 1 januari

försäkringar Kalmar län utan även de som inte är anställda, men

2007 Finansinspektionens allmänna råd, s.k. lagbegränsad IFRS

säljer försäkringar på uppdrag av bolaget eller utför eller har

i såväl moderföretagets redovisning som i koncernredovisningen.

utfört andra uppdrag för bolaget. I den rollen representerar man också länsförsäkringsgruppen som helhet. Alla dagliga möten hos kunder eller på den egna arbetsplatsen innebär ett ständigt ställningstagande till problem och valsituationer, då överväganden måste göras om vad som händer om

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Föregående års vinst har i enlighet med bolagsstämmans beslut överförts till balanserade vinstmedel. Styrelsen och verkställande direktören föreslår bolagsstämman

man gör på det ena eller andra sättet. Ofta behöver det inte med

att årets vinst 150 273 tkr och balanserade vinstmedel om

nödvändighet styras av några allmänna lagregler utan istället av

443 657 tkr, sammantaget 593 930 tkr, balanseras i ny räkning.

etiska regler eller rationella moralbegrepp.

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande

UPPFÖLJNING

bokslutskommentarer.

Styrelsen ska se till att det finns etiska regler som är anpassade till den verksamhet som bedrivs. Styrelsen ska med en viss regelbundenhet utvärdera reglerna och följa upp hur de tillämpas. Samtliga medarbetare som upplever tveksamhet eller osäkerhet

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 17


ÅRSREDOVISNING

FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN

tkr

2005

2006

2007

2008

2009

517 574

527 598

526 885

561 675

558 814

10 326

14 152

23 251

26 843

19 623

Försäkringsersättningar f e r

-357 340

-362 010

-342 837

-359 970

-414 977

Återbäring och rabatter f e r

-50 987

-57 172

-63 097

-56 294

-58 374

Driftskostnader f e r

-78 504

-105 641

-97 372

-104 780

-86 226

41 069

16 927

46 830

67 474

18 860

Återstående kapitalavkastning

227 626

191 329

72 253

-335 410

199 971

Övriga intäkter och kostnader

1 592

1 936

-1 245

1 596

-2 542

Resultat före dispositioner och skatt

270 287

210 192

117 838

-266 340

216 289

Årets resultat

204 087

155 930

90 453

-189 355

161 864

Resultat Premieintäkt f e r Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen

Tekniskt resultat i försäkringsrörelsen

Ekonomisk ställning Placeringstillgångar, verkligt värde *)

1 670 265

1 973 849

2 168 575

1 921 789

2 151 008

Premieinkomst f e r

524 279

541 114

548 585

561 599

567 362

Försäkringstekniska avsättningar f e r

530 887

629 552

690 920

740 047

812 594

Beskattat eget kapital

924 402

1 080 333

1 170 786

981 432

1 143 295

Återlagd uppskjuten skatt

273 497

323 574

324 003

222 003

276 428

1 197 899

1 403 907

1 494 789

1 203 435

1 419 723

228,5

259,4

272,5

214,3

250,2

1 182 248

1 373 907

1 470 457

1 190 819

1 345 652

68 223

93 103

101 482

89 362

108 525

17,3

14,8

14,5

13,3

12,4

Skade-% f e r

69,0

68,6

65,0

64,0

74,2

Driftskostnads-% f e r

15,2

20,0

18,5

18,7

15,4

Totalkostnads-% f e r

84,2

88,6

83,5

82,7

89,6

Konsolideringskapital

Summa konsolideringskapital Konsolideringsgrad % Kapitalbas **) Erforderlig solvensmarginal Solvenskvot Nyckeltal Försäkringsrörelsen

Kapitalförvaltningen *) Direktavkastning %

1,9

2,1

1,7

2,3

1,1

Totalavkastning %

17,9

12,4

5,2

-14,5

12,1

*) Exklusive depåer hos företag som avgivit återförsäkring. Inklusive kassa och bank. **) Kapitalbas och solvens avser moderbolaget.

18 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


ÅRSREDOVISNING

RESULTATANALYS MODERBOLAGET Direkt försäkring av svenska risker Mottagen Sjuk- & Hem & Företag & Motor- Trafik Summa dir återförTotalt olycksfall villa fastighet fordon försäkring säkring 2009 tkr Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Premieintäkt f e r (not A)

558 814

14 656

104 967

119 356

115 162

97 729

451 870

106 944

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen

19 623

2 832

2 924

3 038

318

5 278

14 390

5 233 -86 667

Försäkringsersättningar f e r (not B)

-414 977

-18 369

-90 917

-82 868

-81 815

-54 342

-328 310

Återbäring och rabatter f e r

-58 374

-1 289

-21 679

-26 240

-5 049

-4 117

-58 374

0

Driftskostnader f e r (not C)

-86 745

-1 755

-15 430

-22 952

-9 604

-10 064

-59 805

-26 940

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat

18 341

-3 924

-20 135

-9 666

19 012

34 484

19 771

-1 430

-6 791

Avvecklingsresultat Avvecklingsresultat brutto

-28 754

-15 663

1 794

3 435

-131

-11 398

-21 963

Återförsäkrares andel

23 217

9 814

1 869

-474

1 035

10 973

23 217

0

Avvecklingsresultat f e r

-5 537

-5 849

3 663

2 961

904

-425

1 254

-6 791

Försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker

249 153

8 034

65 771

67 992

49 388

46 922

238 107

11 046

Avsättning för oreglerade skador

692 813

105 319

58 294

62 985

22 468

230 976

480 042

212 771

41 312

457

17 373

23 482

0

0

41 312

0

983 278

113 810

141 438

154 459

71 856 277 898

59 461

223 817

170 683

23 536

12 731

13 367

170 683

0

Avsättning för återbäring Summa försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för oreglerade skador

2 491

118 558

Noter till Resultatanalys

Direkt försäkring av svenska risker Mottagen Sjuk- & Hem & Företag & Motor- Trafik Summa dir återförTotalt olycksfall villa fastighet fordon försäkring säkring 2009 tkr Not A Premieintäkt f e r

558 814

14 656

104 967

119 356

115 162

97 729

451 870

106 944

Premieinkomst före avgiven återförs

687 683

17 107

145 007

188 803

117 774

108 805

577 496

110 187

-120 321

-1 565

-38 249

-66 027

-2 912

-11 568

-120 321

0

Premier för avgiven återförsäkring Förändr i Avsättn för ej intjänade premier och kvardröjande risker

-8 548

-886

-1 791

-3 420

300

492

-5 305

-3 243

Not B Försäkringsersättningar f e r

-414 977

-18 369

-90 917

-82 868

-81 815

-54 342

-328 310

-86 667

Utbetalda försäkringsersättningar

-347 718

-8 694

-98 575

-75 982

-78 810

-32 515

-294 575

-53 143

-388 084

-8 692

-117 133

-97 664

-78 938

-32 515

-334 941

-53 143

40 366

-2

8 558

21 682

128

0

40 366

0

-67 259

-9 675

7 658

-6 886

-3 005

-21 827

-33 735

-33 524

-107 783

-23 333

4 750

-2 437

-3 912

-49 327

-74 259

-33 524

40 524

13 658

2 908

-4 449

907

27 500

40 524

0

Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Förändr i Avsättn för oregl skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Not C Driftskostnader f e r

I koncernen har aktivering skett enligt IAS 38 av en immateriell tillgång uppgående till 3 010 tkr. Aktiveringen är hänförlig till grenarna Motorfordon och Trafik.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 19


ÅRSREDOVISNING

RESULTATRÄKNING Koncernen

tkr

Not

2009

Moderbolaget 2008

2009

2008

TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Premieintäkter för egen räkning (f e r) Premieinkomst

3

687 683

683 900

687 683

683 900

Premier för avgiven återförsäkring

-120 321

-122 301

-120 321

-122 301

Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker

-8 548

76

-8 548

76

558 814

561 675

558 814

561 675

19 623

26 843

19 623

26 843

Före avgiven återförsäkring

-388 084

-323 260

-388 084

-323 260

Återförsäkrares andel

40 366

19 176

40 366

19 176

Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring

-107 783

-92 118

-107 783

-92 118

Återförsäkrares andel

40 524

36 232

40 524

-414 977

-359 970

-414 977

Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen

4

Försäkringsersättningar f e r

5

Utbetalda försäkringsersättningar

Driftskostnader f e r

36 232 -359 970

6, 32

-86 226

-104 780

-86 745

-105 601

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat före återbäring

77 234

123 768

76 715

122 947

Återbäring och rabatter

-58 374

-56 294

-58 374

-56 294

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat efter återbäring

18 860

67 474

18 341

66 653

Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat

18 860

67 474

18 341

66 653

Kapitalavkastning, intäkter

7

56 653

74 755

56 652

74 749

Orealiserade vinster på placeringstillgångar

7

191 308

-146 197

184 975

-160 709

Kapitalavkastning, kostnader

7

-39 762

-92 984

-39 762

-92 984

Orealiserade förluster på placeringstillgångar

7

11 395

-169 157

11 395

-169 157

Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen

4

-19 623

-26 843

-19 623

-26 843

Övriga intäkter

8

24 185

22 676

24 185

22 676

Övriga kostnader

8

-26 727

-21 079

-26 720

-21 073

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt

216 289

-291 355

209 443

Förändring av säkerhetsreserven

-

-

-6 624

-13 167

Resultat före skatt

216 289

-291 355

202 819

-319 855

9

-54 425

102 000

-52 546

96 165

ÅRETS RESULTAT

161 864

-189 355

150 273

-223 690

ICKE TEKNISK REDOVISNING

-306 688

Bokslutsdispositioner

Skatt på årets resultat

20 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


ÅRSREDOVISNING

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 21


ÅRSREDOVISNING

BALANSRÄKNING

Koncernen

tkr

Not

2009

Moderbolaget 2008

2009

2008

Tillgångar Immateriella tillgångar

10

13 105

12 586

-

-

Byggnader och mark

11

306 465

252 750

306 462

252 750

Aktier och andelar i koncernföretag

12

-

-

126 701

126 601

Andra finansiella placeringstillgångar

13

Aktier och andelar

1 059 903

823 159

872 579

642 168

Obligationer och andra räntebärande värdepapper

370 496

357 027

370 496

357 027

Övriga lån

65 225

66 126

65 225

66 126

Depåer hos företag som avgivit återförsäkring

3 576

3 402

3 576

3 402

1 805 662

1 502 464

1 745 039

170 683

130 159

170 683

130 159

15

117 356

123 924

117 356

123 924

Fordringar avseende återförsäkring

32 677

26 511

32 677

26 511

Placeringstillgångar

Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar

1 448 074

14

Avsättning för oreglerade skador Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring

Övriga fordringar

4 275

2 279

4 275

154 308

152 714

154 308

2 279

16

5 143

5 439

5 143

5 439

Kassa och bank

422 471

152 714

Andra tillgångar Materiella tillgångar

348 922

422 727

348 572

25

25 585

0

25 585

379 650

428 166

379 300

Aktuell skattefordran

0 427 910

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränte- och hyresintäkter

17

3 106

3 452

3 106

3 452

Förutbetalda anskaffningskostnader

18

12 518

10 084

12 518

10 084

Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

19

7 612

6 112

7 612

6 112

23 236

19 648

23 236

19 648

SUMMA TILLGÅNGAR

2 546 644

2 245 737

2 472 566

2 178 505

22 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


ÅRSREDOVISNING

BALANSRÄKNING

Koncernen

tkr

Not

2009

Moderbolaget 2008

2009

2008

Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital

20

Andra fonder

Reservfond

19 167

19 167

19 167

19 167

Övrigt bundet kapital

418 389

413 507

Uppskrivningsfond

-

-

41 185

41 185

Balanserad vinst

543 875

738 112

443 657

667 347

Årets resultat

161 864

-189 355

150 273

-223 690

1 143 295

981 431

654 282

504 009

Utjämningsfond

-

-

44 715

44 715

Periodiseringsfond

-

-

37 763

37 763

Säkerhetsreserv

-

-

485 214

478 590

-

-

567 692

561 068

Obeskattade reserver

Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Ej intjänade premier och kvardröjande risker

21

249 153

240 605

249 153

240 605

Oreglerade skador

22

692 813

585 030

692 813

585 030

Återbäring och rabatter

23

41 311

44 571

41 311

983 277

870 206

983 277

44 571 870 206

Avsättning för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser

24

19 812

20 198

19 812

20 198

Aktuell skatteskuld

25

0

16 170

0

16 170

Uppskjuten skatteskuld

25

276 428

222 003

123 678

71 132

Övriga avsättningar

26

636

2 194

636

2 194

296 876

260 565

144 126

109 694

Skulder Skulder avseende direkt försäkring

27

62 196

73 498

62 196

73 498

Skulder avseende återförsäkring

10 407

18 367

10 407

18 367

Övriga skulder

28

35 142

31 788

35 142

31 788

107 745

123 653

107 745

123 653

29

15 451

9 882

15 444

9 875

SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER

2 546 644

2 245 737

2 472 566

2 178 505

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Poster inom linjen Ställda säkerheter

30

828 846

754 849

828 846

754 849

Eventualförpliktelser

31

7 938

6 767

7 938

6 767

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 23


ÅRSREDOVISNING

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Bundet eget kapital Reservfond

Fritt eget kapital

Övrigt bundet

Balanserade

Årets

Totalt

eget kapital vinstmedel resultat tkr

Koncernen Ingående eget kapital 2009-01-01

413 507

738 112

-189 355

981 431

Disposition av 2008 års resultat

19 167

-189 355

189 355

0

-4 882

0

161 864

161 864

543 875

161 864

1 143 295

Förskjutning mellan fritt och bundet kapital

Årets resultat

Utgående eget kapital 2009-12-31

19 167

4 882 418 389

Bundet eget kapital Reservfond

Fritt eget kapital

Övrigt bundet

Balanserade

Årets

Totalt

eget kapital vinstmedel resultat tkr

Moderbolaget Ingående eget kapital 2009-01-01

41 185

667 347

-223 690

Vinstdisposition av 2008 års resultat

19 167

-223 690

223 690

0

150 273

150 273

443 657

150 273

654 282

Årets resultat Utgående eget kapital 2009-12-31

19 167

41 185

504 009

Reservfond: Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserade förluster. Uppskrivningsfond: Posten omfattar belopp som satts av till en uppskrivningsfond enligt bestämmelserna 4 kap 1-2 § ÅRFL. Balanserade vinstmedel: Ugörs av föregående års fria egna kapital efter eventuell reservfondavsättning. Utgör tillsammans med

årets resultat summa fritt eget kapital. Årets vinst i koncernen är 11 591 tkr (161 864-150 273) bättre än i moderbolaget, vilket förklaras av följande poster: Årets resultat i dotterbolaget

-6

Värdeförändring Humlegården under 2009

6 333

Aktivering och avskrivning av programvara för motoraffären minus uppskjuten skatt 26,3%

382

Eget kapitalandel av årets avsättning till obeskattade reserver

4 882

Summa resultatförbättring

11 591

24 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


ÅRSREDOVISNING

KASSAFLÖDESANALYS – DIREKT METOD

Koncernen

Mkr

2009

Moderbolaget 2008

2009

2008

Den löpande verksamheten Premieinbetalningar

625,2

594,2

625,2

594,2

Utbetalningar av premier till återförsäkrare

-85,1

-62,4

-85,1

-62,4

-314,1

-250,6

-314,1

-250,6

20,6

3,7

20,6

3,7

Skadeutbetalningar Inbetalningar från återförsäkrare avseende återförsäkrares andel av utbetalda försäkringsersättningar Inbetalningar avseende provisioner och garantier

13,0

14,5

13,0

14,5

-251,2

-226,2

-251,2

-226,2

Skatteutbetalningar

-44,7

-10,8

-44,7

-10,8

Kassaflöde från den löpande verksamheten

-36,4

62,5

-36,4

62,5

Utbetalningar till leverantörer och anställda

Investeringsverksamheten Förvärv av: - aktier och andelar

-83,5

-163,3

-83,5

-138,3

- obligationer och andra räntebärande värde papper

-56,0

-10,5

-56,0

-10,5

- byggnad och mark

-40,9

-4,0

-40,9

-4,0

0,0

-62,9

0,0

-62,9

- aktier och andelar

20,9

104,5

20,9

104,5

- obligationer och andra räntebärande värde papper

Lämnade lån Avyttring av:

71,8

36,9

71,8

36,9

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-1,8

-0,9

-1,8

-0,9

Avyttring av materiella anläggningstillgångar

0,6

0,0

0,6

0,0

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-3,0

-0,7

-3,0

-0,7

Förvärv av dotterföretag, netto likvidpåverkan

-0,1

0,0

-0,1

0,0

7,6

18,0

7,6

18,0

Ränteinbetalningar Erhållna utdelningar Kassaflöde från investeringsverksamheten

47,1

36,0

47,1

36,0

-37,3

-47,0

-37,3

-22,0

-0,1

0,0

-0,1

0,0

0,0

0,0

0,0

-25,1

-0,1

0,0

-0,1

-25,1

Finansieringsverksamheten Utbetalda räntor Lämnade aktieägartillskott Kassaflöde från finansieringsverksamheten

ÅRETS KASSAFLÖDE

-73,8

15,5

-73,8

15,4

Likvida medel vid periodens början *)

422,7

407,3

422,4

407,1

Likvida medel vid periodens slut *)

348,9

422,7

348,6

422,5

*) Likvida medel består av kassa och banktillgodohavanden.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 25


ÅRSREDOVISNING

26 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


Noter till de finansiella rapporterna NOT 1

REDOVISNINGSPRINCIPER

Valuta

I denna not beskrivs inledningsvis koncernens redovisningsprinciper. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, med de avvikelser som anges i avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för koncernen och för moderbolaget. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen.

Årsredovisningen omfattar räkenskapsåret 2009. Årets bolagsstämma hålls den 28 april 2010 i Västervik.

Rapporterna presenteras i tusental svenska kronor (tkr), om inte annat anges. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.

ALLMÄN INFORMATION

Överensstämmelse med normgivning och lag

Bilagda årsredovisningshandlingar har upprättats enligt lagen om årsredovisning i försäkringsbolag (ÅRFL) samt i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:26) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Enligt inspektionens allmänna råd tillämpas s k lagbegränsad IFRS i såväl Koncernredovisningen som i moderföretagets redovisning. Med lagbegränsad IFRS avses en tillämpning av de internationella redovisningsstandarder samt tillhörande tolkningsmeddelanden som antagits av Europeiska kommissionen, med de avvikelser från tillämpningen som Finansinspektionen angivit. Ändrade redovisningsprinciper från och med räkenskapsåret 2007

Enligt Finansinspektionens (FI) föreskrifter och allmänna råd tillämpas lagbegränsad IFRS från och med räkenskapsåret 2007. Det innebär för Länsförsäkringar Kalmar läns del att följande förändringar av redovisningsprinciperna gjorts: Under 2009 har IFRS 7 antagits att gälla för försäkringsbolag. För bolaget innebär det en utökad skyldighet att lämna uplysning om de källor bolaget har använt för att värdera bolagets värdepapper till verkligt värde. Värdepapperen indelas i tre olika nivåer, se not 13. Under 2010 kommer full IFRS att tillämpas i koncernredovisningen. För bolaget innebär det att bolagets Rörelsefastigheter (med egen verksamhet) ska delas upp i olika komponenter. Till varje komponent ska läggas en avskrivningsplan baserat på komponenternas återstående ekonomiska livslängd. Planmässiga avskrivningar ska belasta koncernens resultat.

Resultatredovisning

Resultatet redovisas i två huvuddelar. Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat samt ytterligare ett icke-tekniskt resultat som omfattar den del av kapitalavkastningen som återstår efter överförd avkastning till försäkringsrörelsen. Kapitalavkastningen inkluderar orealiserade värdeförändringar. Orealiserade värdeförändringar med avdrag för uppskjuten skatt redovisas inom Eget kapital under rubriken Balanserad vinst. Den överförda kapitalavkastningen har beräknats på halva premieintäkten f e r samt på medelvärdet av in- och utgående avsättningar för oreglerade skador f e r under året. Räntesatserna utgörs av medelvärdet för statsobligationer eller årsgenomsnittet för 60-dagars statsskuldväxlar omräknat till effektiv ränta för aktuellt år. Tillämpad räntesats är relaterad till respektive affärs duration. Den genomsnittliga räntan för hela överföringen är 2,8 %. KONSOLIDERINGSPRINCIPER Dotterföretag

Dotterföretaget är företag som står under ett bestämmande inflytande från Moderbolaget. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med lagbegränsad IFRS fordrar att företagsledningen gör ett antal bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet används sedan bland annat för att bedöma de redovisade värdena på sådana tillgångar och skulder vars värde inte tydligt framgår från externa källor. Det verkliga utfallet kan avvika från de bedömningar och uppskattningar som gjorts. De antaganden som ligger till grund för uppskattningar och bedömningar ses över regelbundet. Förändringar i gällande bedömningar och uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period. Bedömningar och uppskattningar som ligger till grund för redovisning och värdering av försäkringstekniska avsättningar har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna. Värderingen av avsättningarna behandlas i nedanstående avsnitt om redovisning av försäkringsavtal samt i not 2 där upplysningar om risker i verksamheten lämnas.

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från interna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov. Transaktioner i utländsk valuta

Inga väsentliga transaktioner förekommer i utländsk valuta. INTÄKTER

Intäkter hänförliga från försäkringsavtal behandlas under avsnittet Redovisning av försäkringsavtal. Intäkter för förmedling av bank- och fondtjänster

Bolaget erbjuder/förmedlar ett brett utbud av försäkring inom livområdet samt bank- och fondtjänster genom avtal med Länsförsäkringar AB och dess helägda dotterbolag. För de förmedlade affärerna har bolaget ansvaret för kundrelationerna och erhåller ersättning för detta. Intäkterna redovisas i det

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 27


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

icke-tekniska resultatet under Övriga intäkter. Intäkterna redovisas i den takt de tjänas in, d.v.s. när tjänsten utförts.

på innehavet i LFAB kan fastställas på ett tillförlitligt sätt. Övriga innehav i onoterade aktier är ej väsentliga.

Hyresintäkter

Kassa och bank

Hyresintäkter från förvaltningsfastigheter redovisas linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtalet.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande sex månader och som är utsatta för endast en obetydlig risk för fluktuationer i verkligt värde.

Intäkter från fastighetsförsäljning

Intäkt av fastighetsförsäljningar redovisas normalt på tillträdesdagen, såvida inte risker och förmåner övergått till köparen vid ett tidigare tillfälle. Om risker och förmåner förknippade med tillgången (dvs. kontrollen över den) har övergått till köparen vid ett tidigare tillfälle än tillträdestidpunkten, intäktsredovisas fastighetsförsäljningen vid denna tidigare tidpunkt. Vid bedömningen av redovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll. Ränteintäkter

För alla räntebärande finansiella instrument (även de som värderats till verkligt värde) redovisas ränteintäkter med tillämpning av effektivräntemetoden. FINANSIELLA INSTRUMENT Redovisning i balansräkningen

Finansiella tillgångar eller skulder tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor (affärsdagsredovisning). Finansiella tillgångar och skulder presenteras brutto i balansräkningen om det inte finns en rätt och en avsikt att reglera mellanhavandena netto. I dessa fall presenteras posterna netto. För alla räntebärande finansiella instrument (även de som värderas till verkligt värde) redovisas ränteintäkter och räntekostnader med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplupen ränta på räntebärande tillgångar och skulder redovisas på särskild rad i balansräkningen som upplupen ränteintäkt eller räntekostnad, separat från tillgången eller skulden som räntan belöper på. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde. Anskaffningsvärde för finansiella instrument som klassificerats som finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultaträkningen består av verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Transaktionskostnader (t.ex. courtage) för dessa instrument kostnadsförs således direkt som kapitalförvaltningskostnader. För övriga finansiella instrument motsvarar anskaffningsvärdet instrumentets verkliga värde inklusive transaktionskostnader. Klassificering av finansiella instrument Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningen

Länsförsäkringar Kalmar län förvaltar och utvärderar alltid resultatet av samtliga placeringstillgångar (alla aktier, obligationer och fastigheter) på basis av verkligt värde. I uppföljningen av kapitalförvaltningens resultat är fokus främst riktat på nyckeltalet totalavkastning. I detta mått inkluderas såväl realiserade som orealiserade resultat. Detta innebär att även placeringar i onoterade aktier såsom t.ex. LFAB ingår i denna utvärdering. Det är därför bolagets bedömning att en redovisning till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningen ger mer relevant redovisningsinformation för läsarna av årsredovisningen. Av detta skäl väljer Länsförsäkringar Kalmar län alltid att kategorisera sina finansiella tillgångar såsom tillgångar som identifierats som tillgångar värderade till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde utgörs i balansräkningen av aktier i andra företag än dotterbolag. Onoterade aktier

Bolagets innehav av onoterade aktier avser aktier LFAB, Länsförsäkringar Mäklarservice AB, Länshem AB med flera. Totalt uppgår det bokförda värdet till 301,6 Mkr inklusive värdet i LFAB som uppgår till 278,3 Mkr. Verkligt värde

28 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

Värderingsprinciper

Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Verkligt värde på finansiella tillgångar som är noterade på en aktiv marknad motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen utan avdrag för framtida transaktionskostnader. Sådana instrument återfinns på balansposterna Aktier och andelar, Obligationer och andra räntebärande värdepapper. Bolagets aktieinnehav i LFAB har värderats till verkligt värde på basis av aktiernas substansvärde. Eftersom aktierna innehas med hembudsförbehåll enligt vilket aktierna i första hand måste erbjudas de övriga ägarna till ett pris som motsvarar substansvärdet, så utgör substansvärdet i de flesta fall aktiernas verkliga värde. När det gäller aktieinnehavet i LFK Finans AB värderas det till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningen (se vidare not 12 nedan). Verkligt värde på strukturerade produkter som inte är noterade på en aktiv marknad fastställs genom en användning av värderingsmodeller som är etablerade på marknaden. Värdena tillhandahålls i allmänhet av motparten, som är högt ratade finansiella institut. Redovisning i resultaträkningen av realiserade och orealiserade värdeförändringar

För finansiella instrument som värderas till verkligt värde över resultaträkningen redovisas såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar i den icke-tekniska redovisningen som kapitalavkastning intäkter eller kapitalavkastning kostnader (beroende på om värdeförändringen är positiv eller negativ). ÖVRIGA TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar i form av datorprogram som förvärvats av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de nyttjas. Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över den beräknade nyttjandeperioden, såvida inte nyttjandeperioden är obestämbar. De beräknade nyttjandeperioderna för redovisade immateriella tillgångar är 5 år. Byggnader och mark

Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyresintäkter och/eller avkastning genom värdestegring. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningskostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas i balansräkningen till verkligt värde. Det verkliga värdet baseras helt och hållet på värderingar av utomstående oberoende värderingsmän med erkända kvalifikationer och med adekvata kunskaper i värdering av fastigheter av den typ och med de lägen som är aktuella. Extern värdering sker vart tredje år. Om det under löpande år föreligger indikationer på väsentliga värdeförändringar på fastigheterna (enskilda fastigheter eller delar av beståndet) sker en omvärdering av de aktuella fastigheterna i samband med kvartalsrapporteringen till Finansinspektionen. Omvärderingar av verkligt värde under löpande år sker genom en intern värdering.


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Verkligt värde på förvaltningsfastigheterna har fastställts med en kombinerad tillämpning av ortsprismetod, utifrån redovisade jämförelseköp, och avkastningsmetod. Uppgifter om verkligt värde stöds av faktiska transaktioner. Avkastningsmetoden är baserad på nuvärdesberäkning av framtida faktiska kassaflöden i form av driftsnetton, som successivt marknadsanpassats, samt nuvärdet av det bedömda restvärdet. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Hyresintäkter och intäkter från fastighetsförsäljningar redovisas i enlighet med de principer som beskrivs under avsnittet intäktsredovisning. Tillkommande utgifter för förvaltningsfastigheter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med utgiften kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Utgifter som avser utbyten av hela eller delar av identifierade komponenter av fastigheten aktiveras liksom utgifter för helt nya komponenter. Reparationer av förvaltningsfastigheter kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer. Rörelsefastigheter är fastigheter som används i den egna verksamheten. Rörelsefastigheter värderas på samma sätt som förvaltningsfastigheter. Materiella tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Leasing

Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiella eller operationella. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. Om ekonomiska risker och förmåner förknippade med tillgången kvarstår hos leasegivaren klassificeras avtalet som operationell leasing. Vid operationell leasing kostnadsförs leasingavgiften över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. Leasingavtalen avser hyra av lokaler samt inventarier. Bolaget har inga finansiella leasingavtal. REDOVISNING AV FÖRSÄKRINGSAVTAL

Försäkringsavtal redovisas i enlighet med IFRS 4. Enligt IFRS 4 ska endast sådana kontrakt som överför betydande försäkringsrisk mellan försäkringsgivare och försäkringstagare redovisas som försäkring. Kontrakt som inte överför tillräcklig risk redovisas som antigen finansiella instrument (lån) eller serviceavtal. Enligt de kontrakt som bolaget tecknat utgår olika belopp vid försäkringsfall, beroende på skadans omfattning och kontraktstyp. Samtliga bolagets försäkringskontrakt har därför bedömts överföra tillräckligt mycket risk för att de ska klassas som försäkring enligt definitionen i IFRS 4. Premieinkomst

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. Avskrivningsprinciper för materiella tillgångar

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Beräknade nyttjandeperioder för inventarier och installationer är 5 år. Tillämpade avskrivningsmetoder samt tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid slutet av varje räkenskapsår. Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Materiella och immateriella tillgångar prövas för nedskrivning enligt IAS 36. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde (med avdrag för försäljningskostnader) och tillgångens nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en kassagenererande enhet).

Som premieinkomst redovisas samtliga premier för vilka ansvarighet inträtt, det vill säga när försäkringsperioden börjat löpa eller premien förfallit till betalning. Premieintäkt

Som premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som är hänförlig till redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten från försäkringskontrakt som avser tidsperioder efter balansdagen avsätts till premiereserv i balansräkningen. Beräkning av avsättning till premiereserv sker i normalfallet genom att premieinkomsten periodiseras strikt utifrån det underliggande försäkringskontraktets löptid. Försäkringsersättningar

Försäkringsersättningar utgörs av redovisningsperiodens kostnader för inträffande skador vare sig de är anmälda till bolaget eller ej. I de totala försäkringsersättningarna ingår under perioden utbetalda försäkringsersättningar och förändringar i avsättningar för oreglerade skador. Återvinning avseende redan kostnadsförda skador redovisas som en reducering av skadekostnaden. Försäkringstekniska avsättningar

Försäkringstekniska avsättningar utgörs av avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker samt avsättning för oreglerade skador och motsvarar förpliktelser enligt ingångna försäkringsavtal. Alla förändringar i försäkringstekniska avsättningar redovisas över resultaträkningen. Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risk

Avsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser att täcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återstående löptiden på ingångna försäkringskontrakt. Avsättningen beräknas normalt strikt tidsproportionellt, så kallad pro rata temporis-beräkning. Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka de förväntade skade- och driftskostnaderna för skadereglering, förstärks de med ett tillägg för kvardröjande risker (nivåtillägg). Denna bedömning innefattar bl.a. uppskattningar av framtida skadefrekvenser och andra faktorer som påverkar behovet av nivåtillägg.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 29


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Avsättning för oreglerade skador

Avsättningen för oreglerade skador ska täcka de förväntade framtida utbetalningarna för samtliga inträffade skador, inklusive de skador som ännu inte rapporterats till bolaget, så kallad IBNR – avsättning. Avsättningen inkluderar även kostnader för skadereglering samt förväntad kostnadsökning. Uppskattningen av avsättningsbehovet görs för de flesta skador med statistiska metoder och då i huvudsak med Chain-ladder metoden. Det mest väsentliga antagandet som ligger till grund för dessa metoder är att historiska utfall kan användas för beräkning av framtida skadekostnader. För de större skadorna och för skador med komplicerade ansvarsförhållanden görs en individuell bedömning. Avsättningarna för oreglerade skador är väsentliga för en bedömning av bolagets redovisade resultat och ställning, eftersom en avvikelse mot faktiska framtida utbetalningar resulterar i ett avvecklingsresultat som redovisas kommande år. En redogörelse för bolagets avvecklingsresultat återfinns i resultatanalysen. Risken för en felaktig avsättning kommenteras vidare i not 2. Där åskådliggörs också nuvarande avsättning för oreglerade skador genom en beskrivning av skadekostnadernas utveckling över tiden. Förlustprövning

Tillräckligheten i de försäkringstekniska avsättningarna prövas löpande och per varje balansdag. De avsättningar som gjorts för oreglerade skador och ej intjänade premier undersöks då var för sig. Avsättningen för oreglerade skador grundar sig på beräknade framtida ersättningsutflöden. Prognoserna över avsättningsbehovet görs med vedertagna aktuariella metoder. Metoderna beaktar nulägesbedömningar av alla avtalsenliga kassaflöden och av andra hänförliga kassaflöden, exempelvis skaderegleringskostnader. De framtida kassaflödena har beräknats utan diskontering. Tillräckligheten i avsättningen för ej intjänade premier testas per verksamhetsgren och försäkringsklass. Eventuell otillräcklighet som iakttas i premieansvaret, korrigeras genom att bokföra en avsättning för kvardröjande risker. Förändringen i avsättningen för kvardröjande risk redovisas över resultaträkningen. Återförsäkring

Kostnader för återförsäkring redovisas i resultaträkningen under kostnadsposten Premier för avgiven återförsäkring. Premier för mottagen återförsäkring redovisas under intäktsposten Premieinkomst. Den del av risken för vilken återförsäkring tecknats redovisas i balansräkningen som Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar. Kontroller för att fastställa eventuella nedskrivningsbehov avseende denna post genomförs löpande och per balansdagen. Nedskrivningsbehov föreligger när det bedöms som sannolikt att återförsäkraren inte kommer att infria sina åtaganden enligt återförsäkringsavtalen.

det till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar, och om det är lämpligt, de risker som är förknippade med förpliktelsen. En ansvarsförbindelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser, eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är till viss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolaget kan bli återbetalningsskyldig om en kund slutar att betala in sina premier. Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaret bara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgår till 0,9 Mkr (0,7) per år. I bolagets avtal med Länsförsäkringar Bank regleras hur stor ersättning bolaget ska ha för den förmedlade bankaffären. I detta avtal framgår även att Länsförsäkringar Kalmar län ska stå för 80 % av de kreditförluster som eventuellt uppkommer på de lån som bolaget förmedlat till Länsförsäkringar Bank. Det finns dock en begränsning i avtalet som innebär att bolagets ansvar maximalt kan uppgå till det enskilda årets totala ersättning från banken, vilket innebär att denna risk är begränsad till 6,8 Mkr (6,4). Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen, såvida inte den underliggande transaktionen redovisas direkt mot eget kapital då även den tillhörande skatteeffekten redovisas direkt mot eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Förutbetalda anskaffningskostnader

Ersättningar till anställda

Försäljningskostnader som har ett klart samband med tecknande av försäkringsavtal och som bedöms generera en marginal som minst täcker anskaffningskostnaderna har aktiverats. Anskaffningskostnader innefattar driftskostnader som direkt eller indirekt kan hänföras till tecknandet eller förnyandet av försäkringsavtal såsom provisioner, marknadsföringskostnader samt löner och omkostnader för säljpersonalen. Anskaffningskostnader avskrivs på 12 månader.

Enligt FFFS 2009:7 gäller följande: ”Företagen bör ha en ersättningspolicy som är förenlig med god riskhantering och inte uppmuntrar till kortsiktiga vinster och överdrivet risktagande. Den nya regleringen ger vägledning om hur resultat bör mätas och risker hanteras när det finns rörlig ersättning. Styrelsens ansvar för företagets ersättningspolicy tydliggörs, liksom vilka uppgifter om ersättningarna som bör offentliggöras i samband med årsredovisningen. För anställda som kan påverka risknivån i företaget bör minst 60 procent av den rörliga ersättningen skjutas upp i minst tre år. Företaget bör ha möjlighet att besluta att uppskjuten ersättning faller bort helt eller delvis under vissa förhållanden, till exempel om företaget resultat försämrats väsentligen. Regleringen bygger på EU-kommissionens rekommendation K(2009) 3159 om ersättningspolicy inom finanstjänstesektorn. I arbetet har Finansinspektionen också genomfört de globala principer för sunda ersättningssystem som antogs vid G20-mötet i september 2009. De nya allmänna råden träder i kraft den 1 januari 2010. Ett företag bör, när det gäller anställda som kan påverka företagets risknivå, vid beslut om ersätt-

Återbäring och rabatter

Återbäring beslutas av styrelsen och den del som inte är reglerad skuldförs i balansräkningen under rubriken ”Försäkringstekniska avsättningar”. Rabatter som inte är riskrelaterade och återbäring redovisas i resultaträkningen under rubriken ”Återbäring och rabatter”. ANDRA REDOVISNINGSPRINCIPER AV BETYDELSE Avsättningar och eventualförpliktelser

En avsättning redovisas i balansräkningen när en befintlig legal eller informell förpliktelse föreligger som en följd av en inträffad händelse och det också är troligt att regleringen av denna förpliktelse kommer att kräva ett utflöde av ekonomiska resurser vars storlek kan uppskattas tillförlitligt. Om effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, diskonteras det förväntade framtida kassaflö-

30 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

ning som avser tid före den 1 januari 2010, tillämpa föreskrifterna och de allmänna råden i 2 och 5 kap.”

NOT 2

Bolaget har inte tillämpat och kommer inte att tillämpa någon riskdrivande ersättningsmodell.

Bolagets resultat beror dels av försäkringsverksamheten och de försäkringsrisker som hanteras där, dels av placeringsverksamheten och finansiella risker. Vidare hanterar bolaget operativa risker. Risk och riskhantering är därför en central del av verksamheten i Länsförsäkringar Kalmar län. Denna not omfattar en beskrivning av bolagets riskhanteringsorganisation samt kvantitativa och kvalitativa upplysningar om försäkringsrisker och finansiella risker.

Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer för ersättningar efter avslutad anställning redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Förmånsbestämda planer för ersättningar efter avslutad anställning redovisas (i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter och UFR 6) på samma sätt som avgiftsbestämda.

RISKER OCH RISKHANTERING

Inledning

MÅL, PRINCIPER OCH METODER FÖR BOLAGETS RISKHANTERING

Kostnader för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar erbjuds för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Syftet med bolagets riskhanteringsorganisation är att identifiera, mäta och styra samtliga risker som företaget är exponerat för – både försäkringsrisker och finansiella risker. Ett viktigt syfte är också att tillse att bolaget har en betryggande solvens i förhållande till de risker företaget är exponerat för.

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

Ansvaret för bolagets riskarbete ligger hos styrelsen som årligen beslutar om bolagets övergripande styrdokument, exempelvis affärsplan, policy och riktlinjer för riskurval och kapitalförvaltningen samt skuldtäckningspolicy. Styrelsen får löpande rapportering av hur bolagets risker utvecklas via ett flertal olika rapporter. Styrelsen har även ett Finansråd till sitt förfogande.

En avsättning för förväntade kostnader för vinstandels- och bonusbetalningar redovisas när en rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda föreligger och denna förpliktelse kan beräknas tillförlitligt. Styrelsen har beslutat om ett system för bonus kopplat till bolagets affärsmål. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Av detta avsnitt framgår på vilka punkter moderbolagets redovisningsprinciper avviker från koncernens. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde-metoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Nedskrivningsbehov testas löpande. I koncernen redovisas aktierna till verkligt värde. Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering (UFR 2). Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd, vilket innebär att koncernbidrag som lämnats och erhållits i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt. Koncernbidrag som är att jämställa med en utdelning redovisas som en utdelning. Det innebär att erhållet koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas över resultaträkningen. Lämnat koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel. Koncernbidrag som är att jämställa med aktieägartillskott redovisas, med beaktande av aktuell skatteeffekt, hos mottagaren direkt mot balanserade vinstmedel. Givaren redovisar koncernbidraget och dess aktuella skatteeffekt som investering i andelar i koncernföretag, i den mån nedskrivning ej erfordras.

Bolagets sätt att hantera risktagandet bygger på tydligt definierade ansvarsområden och väl fungerande processer.

I Finansrådet ingår två styrelseledamöter, verkställande direktören och finanschefen. Finansrådet har till uppgift att löpande följa utvecklingen av bolagets tillgångar och ta beslut om placeringar inom de ramar som styrelsen beslutat. Finansrådet tar även fram förslag till eventuella förändringar av normalportföljen och det regelverk som styr bolagets kapitalförvaltning. Finansrådet har minst fyra protokollförda möten per år. Styrelsens ordförande deltar aktivt i beredningen av styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets interna styrning vad gäller finansiell rapportering, riskhantering och riskkontroll, regelefterlevnad och övrig intern styrning. Detta sker genom att ta del av information från och föra dialog med företagsledning, extern och intern revisor, riskmanagement och compliance. Styrelsen följer upp att verksamheten inom bolaget bedrivs mot fastställda mål och i enlighet med styrelsens intentioner och riktlinjer. I bolagets operativa riskorganisation finns förutom verkställande direktören en riskmanager, en compliancefunktion och tre olika riskurvalsgrupper. Bolagets riskmanager ansvarar för att identifiera och beskriva bolagets olika riskområden. I detta ansvar ligger även att tillsammans med företagsledningen, andra ansvariga chefer och bolagets compliancefunktion, ta fram styrdokument som beskriver hur de olika riskerna ska hanteras. Riskmanagern har även till uppgift att rapportera om den löpande riskhanteringen till styrelsen. Compliancefunktionen är ett stöd för att bolaget ska arbeta enligt gällande regler och har bl a till uppgift att bistå organisationen vid utformning av interna regelverk, bevaka förändringar i de externa regelverken och följa upp regelefterlevanden i bolaget. Compliancefunktionen rapporterar vid behov till verkställande direktören, samt lämnar årligen en samlad bedömning av hur väl bolagets verksamhet uppfyller gällande regler och normer. Bolagets olika riskbedömningskommittéer har till uppgift att bedöma nya och befintliga risker inom sakförsäkrings- och kreditverksamheten. Kommittéerna har rätt att ta egna beslut om bolaget ska acceptera en risk eller inte. Detta får dock bara ske inom de olika kommittémedlemmarnas behörigheter. Bolaget har dessutom en säkerhetsgrupp som har till uppgift att löpande arbeta med operativa säkerhetsfrågor. Säkerhets- och riskarbetet är även samordnat med motsvarande funktioner inom Länsförsäkringar AB. Bolaget har också ett väl utvecklat kvalitets- och miljöledningssystem, vars syfte till stor del är att hantera och begränsa bolagets risktagande på dessa områden.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 31


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

RAPPORTERING AV RISK

Bolaget har en intern beräkningsmodell för att mäta totalrisk. Mätetalet är på formen av ett kapitalkrav som förväntas svara mot det sämsta årsresultatet som skulle kunna uppstå under tvåhundra slumpmässiga verksamhetsår, givet dagens riskexponering och de i modellen antagna diversifieringseffekterna - mellan och inom - de olika riskslagen. Modellen är ett led i anpassningen till de så kallade riskbaserade solvensregler som förväntas komma att införas. I beräkningen ingår att mäta risk för följande risktyper; försäkringsrisk, placeringsrisk, motpartsrisk, operativ risk och affärsrisk. Det totala riskbeloppet ställs sedan i relation till bolagets kapital (konsolideringskapital). Bolagets styrelse får en riskrapport två gånger per år där det framgår hur de olika riskerna utvecklats över tiden, samt hur relationen mellan totalrisk och kapital har utvecklats. Bolaget är styrt av en mängd legala krav. I Sverige är det Finansinspektionen som är tillsynsmyndighet för de finansiella bolagen. Varje kvartal rapporterar bolaget in uppgifter om bland annat kapitalbas och solvens. Från och med 2007 rapporterar även bolaget in uppgifter enligt det så kallade trafikljussystemet. Trafikljussystemet är ett stresstest som görs för att kontrollera att bolaget klarar av sina åtaganden även i perioder med kraftiga rörelser på de finansiella marknaderna. Bolaget uppfyller med god marginal de minimikrav som ställts av myndigheterna. RISKER I FÖRSÄKRINGSVERKSAMHETEN

Försäkringsrisker består av teckningsrisk, reservsättningsrisk och katastrofrisk. Innebörden i dessa begrepp och bolagets generella metoder för att hantera dessa båda typer av risker beskrivs nedan. Då risker – liksom principer och verktyg för värdering av riskerna och riskhantering – skiljer sig åt för olika typer av försäkringskontrakt, återfinns ytterligare kommentarer under rubriken ”Riskhantering i försäkringsrörelsen”.

är bolagets enskilt största risk och utgör ett belopp som motsvarar 15 % av bolagets konsolideringskapital vid årets ingång. Det inträder då gruppens externa katastrofskydd är uttömt. RISKHANTERING I SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSEN

Bolaget tecknar såväl direkt skadeförsäkring som mottagen skadeåterförsäkring inom områdena sjukdom och olycksfallsförsäkring, egendom, ansvar, motorfordon och trafikförsäkring samt mottagen livåterförsäkring. För att reducera försäkringsrisken finns olika metoder. Riskminskning med avseende på osäkerheten i enskilda försäkringsavtal åstadkommes dels genom diversifiering, det vill säga genom att utöka portföljen med avtal som är oberoende av varandra, dels genom att säkerställa en i organisationen väl förankrad prissättningsprocess, så att premien i varje enskilt avtal motsvarar den faktiska riskexponeringen. För att säkerställa detta görs inom ramen för prissättningsprocessen löpande uppföljning av tariffer och vid behov görs även justeringar av dessa. Därutöver är huvudmetoden för styrning av teckningsrisker den riskpolicy som fastställs av verkställande direktören. Bolaget upprättar även detaljerade interna riktlinjer (riskurvalsregler) för att säkerställa en riktig bedömning och kvantifiering av den risk som tecknas. Riskurvalsreglerna revideras vid behov och fastställs av verkställande direktören. Ett viktigt led i detta är även besiktning av nya och befintliga risker samt ett aktivt skadeförebyggande arbete. Bolagets riskingenjörer har också ett väsentligt inflytande vid riskbedömning inom främst företagsmarknaden. Alla sakförsäkringskontrakt löper på högst ett år med en inbyggd rättighet för försäkringsföretaget att avböja förlängning, eller att ändra villkor och förutsättningar vid förlängning. Bolaget har en särskild riskurvalsgrupp där man löpande utvärderar olika risker och vid behov föreslår lämpliga åtgärder.

Teckningsrisk

Teckningsrisken är risken att skade- och driftskostnaderna för ännu ej inträffade skador inte täcks av premieintäkten. Teckningsrisken innehåller dels en genuin osäkerhet om det faktiska utfallet av varje enskilt försäkringsavtal, dels osäkerhet om den ingående totala avsättningen för ännu ej inträffade skador på redan ingångna försäkringsavtal tillsammans med den under nästa år intjänade premien på årets försäljning kommer att visa sig vara tillräcklig för att täcka skade- och driftskostnader som kommer att belöpa på nästa räkenskapsår. Osäkerhet om utfallet av årets försäljning kan uppkomma om den prissättningsprocess som bolaget utvecklat innehåller brister. Ett exempel är att bolagets tarifferings- och premiekalkylmodeller är felspecificerade, eller att de bygger på felaktiga antaganden. Ett annat att bolagets konkurrensbevakning eller omvärldsanalys fallerar. Oavsett orsak kan sådana fel leda till moturval, och ett sämre försäkringstekniskt resultat än planerat. Reservsättningsrisk

Reservsättningsrisk är risken för att avsättningen för oreglerade skador inte räcker för att reglera inträffade skador. Den hanteras främst genom utvecklade aktuariella metoder och en noggrann kontinuerlig uppföljning av anmälda skador. Bolaget redovisar odiskonterade avsättningar för oreglerade skador i olycksfalls- och trafikförsäkring. Katastrofrisk

Bolagets verksamhetsområde är i första hand begränsat till Kalmar län, vilket innebär att de risker bolaget tecknat är koncentrerade till en förhållandevis liten region. Detta medför en relativt stor risk att flera enskilda försäkringar blir skadedrabbade vid en större skada som exempelvis en brand eller stormskada. Främst är det olika typer av egendomsförsäkring (exempelvis fastighets-, lantbruk/skogs- och villaförsäkring) som är särskilt känslig för denna geografiska koncentration. Genom det i nästa avsnitt beskrivna interna riskutbytet är bolaget också exponerat för katastrofskador som inträffar i de övriga länsbolagen. Åtagandet

32 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

För att ytterligare begränsa riskerna i försäkringsrörelsen deltar bolaget i ett riskutbyte tillsammans med de 23 övriga länsbolagen i länsförsäkringsgruppen. Hanteringen av riskutbytet administreras inom det gemensamt ägda bolaget LFAB. Riskutbytet innebär att de deltagande bolagen begränsar sina åtaganden i försäkringsavtalen upp till vissa, av styrelsen - per riskslag - fastställda belopp (självbehåll), per skada, per händelse och totalt per skadeår. Återförsäkringen tar alltså sikte på att begränsa bolagets kostnad för egen räkning, i första hand per enskild skada, i andra hand per händelse, och i tredje hand för det totala årsresultatet. Den del av skadekostnaden som överstiger självbehållet, netto efter återvinning från de skydd som LFAB i sin tur upphandlat på den externa återförsäkringsmarknaden för skadorna som omfattas av riskutbytet, sprids ut över länsbolagen och LFAB, med fastställda andelar, som beror på affärsvolym, valda självbehåll och historiskt skadeutfall. Återförsäkringsprogrammen ger, med undantag för vissa risker, ett automatiskt skydd och kapacitet att teckna risker upp till vissa beloppsgränser (teckningsmaximaler). Risker som inte omfattas av den automatiska kapaciteten återförsäkras på marknaden för fakultativ återförsäkring. Programmen gäller kalenderårsvis. De förnyas eller omförhandlas varje år. Skyddet för trafikskador är anpassat till begränsningarna i Trafikskadelagen. För skador som inträffat utomlands i länder med obegränsat ansvar finns en tilläggsförsäkring som ger ett obegränsat skydd. Det externa katastrofskyddet per händelse är 7 miljarder kr totalt för de 24 länsbolagen och Länsförsäkringar Sak tillsammans. Risken att bolaget av misstag tecknar en risk som i sin helhet, eller till en del, inte täcks av bolagets återförsäkringsprogram, är en processrisk, och är ett exempel på risk som definitionsmässigt hör hemma under rubriken ”Operativa risker”.


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Premie- och reservsättningsrisken är störst i skadeportföljer med lång avvecklingstid, det vill säga avtal där de stora utbetalningarna tenderar att komma först många år framåt i tiden. Detta är särskilt märkbart inom trafik-, sjuk- och olycksfallförsäkring, vilka tillsammans utgör en relativt stor andel av bolagets avsättning för oreglerade skador. När det gäller trafikskador tillkommer även osäkerhet om den framtida kostnadsutvecklingen på grund av att förändrad lagstiftning och myndighetsbeslut i efterhand kan påverka hur trafikförsäkringen belastas med kostnader. Utvecklingen av bolagets avsättning för oreglerade skador följs upp löpande genom analys av avvecklingsresultatet, dvs. en uppföljning av hur väl föregående års skadereserver räcker till att täcka kostnaden för inträffade skador. Dessa genomgångar innebär att alla skadehandläggare går igenom sina oreglerade skador och kontrollerar att den kvarvarande reserven är tillräcklig för att slutreglera skadan. Detta görs minst fyra gånger per år. Känslighet för risker hänförliga till försäkringsavtal

Avsättningarna för skadeförsäkringar är känsliga för förändringar i de väsentliga antaganden som antytts ovan. Känsligheten för förändringar av några av dessa antaganden är svår att kvantifiera, exempelvis förändringar i regleringen av trafikförsäkringen. Nedanstående känslighetsanalyser har genomförts genom att mäta effekten på brutto och nettoavsättningar, vinst före skatt och eget kapital av rimligt sannolika förändringar i några centrala antaganden. Effekterna har mätts antagande för antagande, med övriga antaganden konstanta och utan någon hänsyn till eventuella diversifieringseffekter. Känslighetsanalys, teckningsrisk (tkr)

Inverkan på vinst före skatt

Inverkan på eget kapital

1 % förändring av totalkostnadsprocent

-6 755

-4 978

1 % förändring av premienivån

-5 588

-4 118

1 % förändring av skadefrekvens

-4 150

-3 059

-12 032

-8 868

10 % förändring av premier för avgiven återförsäkring

FINANSIELLA RISKER Marknadsrisk

Förändringar i räntesatser, valutakurser, aktiekurser, fastighetspriser och råvarupriser påverkar marknadsvärdena för finansiella tillgångar och skulder. Marknadsrisken är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i dessa marknadspriser. För Länsförsäkringar Kalmar läns del är det aktiekurs- och ränterisk som är de mest påtagliga riskerna, medan fastighets- och valutariskerna är av mindre omfattning beroende på att endast en mindre del av tillgångarna är exponerade mot dessa risker. Bolaget har ingen direkt exponering mot råvaror, men självklart finns en sådan exponering indirekt via bolagets aktieexponering och strukturerade produkter. Bolaget har ett regelverk, Placerings- och Skuldtäckningspolicy för kapitalförvaltningen, för hur bolaget ska placera tillgångarna och till vilken risk detta får göras. Policy och riktlinjer för kapitalförvaltningen revideras minst en gång per år och fastställs av styrelsen. I detta regelverk har bolaget även tagit hänsyn till de legala krav som kan påverka hur bolaget får placera kapitalet. Policyn är ett regelverk som är anpassade till normala situationer. I andra situationer krävs en större insats av bolagets Finansråd, se nedan. I strukturerade produkter finns ett latent övervärde om 8,2 Mkr i form av garanterade och/eller hemsäkrade värden jämfört med marknadsvärdet. Avsikten är att behålla innehavet till förfall. Samtliga motparter har AAA-rating enligt Standard & Poor´s. Årets negativa kapitalavkastning beror i första hand på den höga exponeringen i aktier. Finansiella tillgångar och skulder (Mkr) Bokfört värde

2009

2008

Placeringar i koncernföretag

126,7

126,6

Aktier och andelar

872,6

642,2

Obligationer och andra räntebärande värdepapper

370,5

357,0

Tillgångar

Faktiska skadeanspråk jämfört med tidigare uppskattningar – Avvecklingsresultat

Utöver känslighetsanalysen utgör också tidigare års skattningar av skadekostnaden för enskilda skadeår ett mått på bolagets förmåga att förutse den slutliga skadekostnaden. Tabellen nedan visar kostnadsutvecklingen för skadeåren 2004 – 2008 före återförsäkring.

Lån Kassa och bank

Av den övre delen av tabellen framgår hur avvecklingsresultatet under 2009 för skadeåren 2004 – 2008. Den nedre delen visar hur stor del som avsatts i balansräkningen.

Summa tillgångar

65,2

66,1

348,6

422,5

1 783,6

1 614,4

Tabellen ovan visar moderbolagets finansiella tillgångar per 2009-12-31. Bolaget har inga finansiella skulder.

Avvecklingsresultat i egen affär före återförsäkring och exkl. skadebehandlingsreserv (tkr) Skadeår Avvecklingsresultat 2009 Nuvarande skattning 2009-12-31 av total skadekostnad Totalt utbetalt

2004

2005

2006

2007

2008

Totalt

-8 376

-2 348

-3 849

-2 530

1 090

-16 013

299 005

390 135

304 603

300 115

305 845

264 002

344 786

254 398

244 222

232 950

Avsättning i balansräkning (reserv)

14 519

9 894

20 924

20 749

32 922

99 008

Avsättningar okända inträffade skador (IBNR)

20 484

35 455

29 281

35 144

39 973

160 337

Avsättning avseende tidigare år

43 747

Total avsättning upptagen i balansräkning

303 092

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 33


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Totalavkastning (%)

Räntebärande placeringar, sektorindelat

16%

20 15 10

6%

5 0

2005

2006

2007

2008

Stat och kommun 78 %

2009

-5

Bank Övrigt

-10 -15

Målet för bolagets kapitalförvaltning är att långsiktigt generera så hög avkastning som möjligt med hänsyn tagen till risk och tillgänglighet. Finansrådet fastställer i samband med affärsplaneringen lägsta acceptabla avkastningskrav på de finansiella tillgångarna. I syfte att skapa meravkastning utöver detta krav, har bolaget valt en aktiv förvaltning av tillgångarna, vilket i sin tur medför att tillgångsallokeringen beslutas från tid till annan. Detta för att begränsa den risk det innebär att den faktiska avkastningen ska avvika på grund av en statisk allokeringsfilosofi. Styrelsen fastställer affärsplanen och tar därmed ställning, dels till vilken risknivå som ska gälla för förvaltningen och dels till vilken frihet som ges till den operativa förvaltningsorganisationen att söka höja avkastningen. Bolagets Finansråd tar löpande beslut om den löpande förvaltningen. Den operativa förvaltningsorganisationen effektuerar besluten. Eventuella avvikelser från det mandat bolagets finanschef erhållit från styrelsen rapporteras omgående till styrelsens ordförande. Vid varje styrelsemöte lämnas en finansrapport där det framgår hur förvaltningen gått, hur den aktuella allokeringen ser ut och samtliga affärer som gjorts. Alla typer av avvikelser gentemot bolagets policy och riktlinjer för kapitalförvaltningen rapporteras i finansrapporten. Aktiekursrisk

Aktiekursrisk är koncernens enskilt största marknadsrisk. Totalt har koncernen en aktieexponering på 1059,9 Mkr. För att begränsa effekten på placeringstillgångarnas avkastning vid kraftiga fall av aktiekurser används Strukturerade produkter (ex vis aktieindexobligationer) med nominell garanti. Sådana aktieindexobligationer sänker risken i den totala aktieportföljen. I de fall aktieindexobligationerna ökat kraftigt i värde har bolaget som policy att ”vinstsäkra” instrumentet för att på så vis motverka effekter av kraftiga börsfall. I detta fall används också möjligheten att minska exponeringen. Bolagets aktieportfölj är till övervägande del koncentrerad till svenska noterade aktier medan aktieindexobligationer har avkastning relaterad till utländska aktieindex, dock i SEK. Känslighetsanalys, aktierisk (tkr)

Inverkan på vinst före skatt

Inverkan på eget kapital

-105 990

-78 115

10 % nedgång av aktiekurs

Den svenska noterade aktieportföljen har positiv avkastning om 47,4 %. Jämförbart index slutade på 52,5 %. Valutakursrisk

Någon valutarisk i placeringstillgångarna finns inte. Ränterisk

Samtliga räntebärande placeringar är emitterade av nordiska institutioner. Bolaget redovisar odiskonterade avsättningar för oreglerade skador i trafikförsäkring. Totalt uppgår de odiskonterade avsättningarna för oreglerade skador i trafikaffären (efter avgiven återförsäkring) till 222,1 Mkr (176,0). Fastighetsrisk

Bolagets exponering i fastigheter uppgår till totalt 306,5 Mkr (252,8). Ökningen beror på pågående byggnation av ett nytt kontorshus i kv Mästaren, Kalmar. Den mest betydande fastighetsrisken är att fastighetsvärdena går ned till följd av olika omvärldsförändringar. För Länsförsäkringar Kalmar läns del är fastighetsrisken relativt begränsad i och med att fastigheterna finns i attraktiva lägen. Andelen fastigheter utgör 17,6 % av bolaget placeringstillgångar. Känslighetsanalys, fastighetsrisk (tkr)

Avkastningskravet ökar med 1 %

Inverkan på eget kapital

-42 125

-30 330

Motpartsrisk

Motpartsrisk avser de resultateffekter som uppstår om en utgivare eller motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sina förpliktelser. För att begränsa motpartsrisken i placeringar i räntebärande värdepapper har bolaget fastställt vilken den lägsta kreditvärdering (rating) en emittent ska ha. Dessutom finns begränsningar om hur mycket man kan placera hos olika emittenter, dessa begränsningar styrs med utgångspunkt från gällande skuldtäckningsregler. Motpartsrisken i avgiven återförsäkring är risken att betalning inte erhålls från återförsäkringsgivare i enlighet med återförsäkringsavtalen. För att begränsa denna risk har länsförsäkringsgruppen ett särskilt regelverk för vilka externa återförsäkringsgivare som får användas. Minimikravet är att återförsäkringsgivare ska ha minst A-rating enligt Standard & Poor´s när det gäller affär med lång avvecklingstid och minst BBB-raiting på övrig affär. I detta avseende är affär med lång avvecklingstid affär som beräknas ha en längre avvecklingstid än fem år. Dessutom eftersträvas en spridning på ett flertal olika återförsäkrare. Bolaget har på balansdagen 170,7 Mkr (130,2) i återförsäkrares andel av oreglerade skador, av dessa avser endast en mindre del externa återförsäkrare. Bolaget har inga finansiella tillgångar som är förfallna till betalning eller som är nedskrivna. Bolaget har inte någon pant, annan säkerhet eller garantier utställda av tredje part för de finansiella tillgångarna. Bolaget har inte några finansiella tillgångar som har ett nedskrivningsbehov eller är oreglerade.

Bolagets placeringar i räntebärande värdepapper uppgår totalt till 423,2 Mkr. Några räntebärande finansiella skulder finns inte. Bolagets ränteportfölj består huvudsakligen av strukturerade produkter.

Kreditexponering i finansförvaltning (tkr)

Durationen i ränteportföljen uppgår för närvarande till 2,4 år (2,9) och räntorna är till övervägande del rörliga.

Övrigt

34 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

Inverkan på vinst före skatt

Strukturerade produkter Övriga lån

365 496 70 220 3 576


NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Finansiella tillgångar och försäkringstekniska avsättningar (Mkr)

Totalt

Finansiella tillgångar

Redovisat värde

Varav utan kontraktsenliga förfall

Kassaflöden

Varav med kontraktsenliga förfall < 3 mån 3 mån - 1 år 1 år - 5 år

> 5 år

1 745,0

1 309,3

435,7

0,0

150,0

285,7

873,6

563,5

522,2

41,3

30,9

201,0

228,1

103,5

Försäkringstekniska avsättningar f e r

Kreditbetygsanalys, räntebärande placeringar och strukturerade produkter (rating enligt Standard & Poor´s)

1%

Operativa risker

En viktig del av bolagets riskhantering är processarbetet. En väl styrd process tydliggör för medarbetare på alla nivåer inom vilka ramar som verksamheten ska bedrivas. Processerna är även utgångspunkten för bolagets riskanalys, vilket återspeglas i organisation och handlingsplaner. En central del i processutvecklingen är att arbeta med ständiga förbättringar där både medarbetares och kunders synpunkter tas tillvara. Bolaget är sedan flera år tillbaka miljöcertifierat ISO 14001:2004.

99 %

AAA-A Ingen rating

Incidentrapportering är också en viktig del av riskarbetet. De incidenter som inträffar loggas och hanteras i ett särskilt system för att möjliggöra analys och förebyggande åtgärder. Bolagets funktioner för riskmanagement och compliance har, som tidigare beskrivits, bland annat till uppgift att på olika sätt identifiera, hantera och granska bolagets operativa risker.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra åtaganden som är förenade med finansiella och försäkringstekniska skulder. För Länsförsäkringar Kalmar län är likviditet normalt inget problem, eftersom premierna i försäkringsrörelsen betalas in i förskott och stora skadeutbetalningar ofta är kända långt innan de förfaller. Bolaget har som riktlinje att alltid ha en likviditet (kassa och bankmedel) som uppgår till minst 65 Mkr. Utöver detta finns alltid möjlighet att med två till tre dagars varsel göra betydligt större belopp likvida genom försäljning av olika placeringstillgångar. Under en normal månad har bolaget utbetalningar avseende driftskostnader, skadekostnader och återförsäkringspremier på cirka 52 Mkr (52). Inbetalningarna i form av premier, ersättningar från återförsäkrare och provisionsersättningar från Länsförsäkringar Bank och Länsförsäkringar Liv uppgår till cirka 63 Mkr (61). Risker i övrig verksamhet

Förutom sakförsäkringsverksamheten säljer bolaget livförsäkringar och bankprodukter till kunderna för Länsförsäkringar Livs respektive Länsförsäkringar Banks räkning. Som ersättning för detta erhåller Länsförsäkringar Kalmar län provision. Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är till viss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolaget kan bli återbetalningsskyldigt om en kund slutar att betala in sina premier. Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaret bara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgår till 0,8 Mkr (1,0) per år. I bolagets avtal med Länsförsäkringar bank regleras hur stor ersättning bolaget ska ha för den förmedlade bankaffären. I detta avtal framgår även att Länsförsäkringar Kalmar län ska stå för 80 % av de kreditförluster som eventuellt uppkommer på de lån som bolaget förmedlat till Länsförsäkringar Bank. Det finns dock en begränsning i avtalet som innebär att bolagets ansvar maximalt kan uppgå till det enskilda årets totala ersättning från banken, vilket innebär att denna risk är begränsad till 7,9 Mkr (6,8). För år 2009 har 0,6 Mkr (2,2) reserverats för befarade kreditförluster i den förmedlade bankaffären.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 35


Noter till teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse (tkr) NOT 3

PREMIEINKOMST

Koncernen

Direkt försäkring i Sverige Premier för mottagen återförsäkring Summa premieinkomst

Moderbolaget

2009

2008

2009

2008

577 496

573 655

577 496

573 655

110 187

110 245

110 187

110 245

687 683

683 900

687 683

683 900

NOT 4 K APITALAVKASTNING ÖVERFÖRD FRÅN FINANSRÖRELSEN

2009

2008

Överförd kapitalavkastning

19 623

26 843

Räntesats

-Motorfordon

0,4

3,9

-Olycksfall

3,4

3,9

-Trafik

3,5

4,9

-Övrig affär

2,9

3,9

Den överförda kapitalavkastningen har beräknats på halva premieintäkten f e r samt på medelvärdet av in- och utgående avsättningar för oreglerade skador f e r under året. Räntesatserna utgörs av medelvärdet för statsobligationer eller årsgenomsnittet för 60-dagars statsskuldväxlar omräknat till effektiv ränta för aktuellt år. Tillämpad räntesats är relaterad till respektive affärs duration. Den genomsnittliga räntan för hela överföringen är 2,8 % (4,1).

NOT 5

FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGAR

Före avgiven återförsäkring 2009 2008

Utbetalda försäkringsersättningar

-344 313

-281 017

Återförsäkrares andel 2009 2008 40 366

19 176

Försäkringsersättningar f e r 2009 2008 -303 947

-261 841

Förändring i avsättning för intäffade skador och rapporterade skador -57 182 -50 925 40 524 36 232 -16 658 -14 693 Förändring i avsättning för intäffade skador men ej rapporterade skador (IBNR) -50 601 -41 193 0 0 -50 601 -41 193 Driftskostnader för skadereglering

-43 771

-42 243

0

0

-43 771

-42 243

Utbetalda försäkringsersättningar

-495 867

-415 378

80 890

55 408

-414 977

-359 970

NOT 6

DRIFTSKOSTNADER

Koncernen 2009

2008

Moderbolaget 2009 2008

Funktionsindelade Anskaffningskostnader Förändring av förutbetalda anskaffningskostnader Administrationskostnader Provisioner och vinstandelar i avgiven återförsäkring Summa driftskostnader Totala driftskostnader före funktionsindelning

-31 062

-26 324

-31 062

2 434

195

2 434

-26 324 195

-96 281

-110 040

-96 800

-110 861

38 683

31 389

38 683

31 389

-86 226

-104 780

-86 745

-105 601

Koncernen 2009

2008

Moderbolaget 2009 2008

Kostnadsslagsindelade Provisioner och vinstandelar i mottagen återförsäkring Personalkostnader Lokalkostnader Avskrivningar Övriga kostnader Omkostnadsbidrag för förmedlad affär Summa totala driftskostnader

-26 940

-30 388

-26 940

-30 388

-103 127

-97 047

-103 127

-97 047

-12 451

-11 048

-12 451

-11 048

-4 034

-4 034

-1 543

-1 658

-23 342

-37 147

-26 352

-40 344

29 017

26 195

29 017

26 195

-140 877

-153 469

-141 396

-154 290

Avgår: Driftskostnader för finans och fastighet

8 345

8 049

8 345

8 049

Kostnader för förmedlad affär, netto

2 535

-1 603

2 535

-1 603

Skaderegleringskostnader

43 771

42 243

43 771

42 243

Summa avgår

54 651

48 689

54 651

48 689

-86 226

-104 780

-86 745

-105 601

Summa driftskostnader

36 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


Noter till icke teknisk redovisning (tkr) NOT 7

ÅRETS NETTOVINST ELLER NETTOFÖRLUST PER KATEGORI AV FINANSIELLA INSTRUMENT

Koncernen Finansiella tillgångar

Identifierade som poster Låneford- Totalt värderade till verkligt värde ringar över resultaträkningen 2009 2009 2009

Aktier och andelar

200 233

Identifierade som poster Låneford- Totalt värderade till verkligt värde ringar över resultaträkningen 2008 2008 2008

200 233

-250 889

-250 889

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 34 774 3 34 777 -17 292 10 -17 282 Moderbolaget Finansiella tillgångar

235 007

3

235 010

Identifierade som poster Låneford- Totalt värderade till verkligt värde ringar över resultaträkningen 2009 2009 2009

Aktier och andelar

193 900

-268 181

10

-268 171

Identifierade som poster Låneford- Totalt värderade till verkligt värde ringar över resultaträkningen 2008 2008 2008

193 900

-265 401

-265 401

Obligationer och andra räntebärande värdepapper 34 771 6 34 777 -17 288 6 -17 282

228 671

Kapitalavkastning, intäkter

6

228 677

Koncernen

-282 689

2008

Hyresintäkter, byggnader och mark

24 310

23 541

24 310

23 541

Utdelning på aktier och andelar

19 400

30 873

19 400

30 873

Ränteintäkter mm obligationer och andra räntebärande värdepapper 7 349 20 268 7 349

20 268

35

67

Realisationsvinster, netto aktier och andelar 2 601 0 2 601

0

räntebärande värdepapper Summa kapitalavkastning, intäkter

36

73

2 957

0

2 957

0

56 653

74 755

56 652

74 749

Kapitalavkastning, kostnader Koncernen 2009 2008 Driftskostnader, byggnader och mark

Moderbolaget 2009 2008

-31 058

-23 467

-31 058

-23 467

-8 567

-8 540

-8 567

-8 540

Övriga räntekostnader

-85

0

-85

0

Valutaförluster, netto

-52

-1 946

-52

-1 946

Kapitalförvaltningskostnader

-282 683

Moderbolaget 2009 2008

2009

övriga ränteintäkter

6

Realisationsförluster, netto aktier och andelar

0

-54 098

0

räntebärande värdepapper

0

-4 933

0

-4 933

-39 762

-92 984

-39 762

-92 984

Summa kapitalavkastning, kostnader Orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar

Koncernen

-54 098

Moderbolaget 2009 2008

2009

2008

0

3 958

0

0

176 771

-143 619

1 461

-138 143

14 537

-6 536

9 934

-31 014

191 308

-146 197

11 395

-169 157

Koncernen byggnader och mark aktier och andelar räntebärande värdepapper Summa orealiserade vinster och förluster

Moderbolaget byggnader och mark aktier och andelar räntebärande värdepapper Summa orealiserade vinster och förluster

0

3 958

0

0

170 438

-158 131

1 461

-138 143

14 537

-6 536

9 934

-31 014

184 975

-160 709

11 395

-169 157

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 37


NOTER TILL ICKE TEKNISK REDOVISNING

NOT 8

ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Koncernen 2009

2008

Moderbolaget 2009 2008

Övriga intäkter provision för förmedlad bank och livverksamhet Summa övriga intäkter

24 185

22 676

24 185

22 676

24 185

22 676

24 185

22 676

Övriga kostnader driftskostnader för förmedlad bank och livverksamhet

-26 720

driftskostnader LFK Finans Summa övriga kostnader Summa övriga intäkter och kostnader

NOT 9

-21 073

-26 720

-21 073

-7

-6

0

0

-26 727

-21 079

-26 720

-21 073

-2 542

1 597

-2 535

1 603

SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

Koncernen 2009

2008

Moderbolaget 2009 2008

Aktuell skatt Årets skatt

0

0

0

0

Uppskjuten skatt Temporära skillnader immateriella tillgångar

-137

-16

0

Temporära skillnader byggnader och mark

-805

453

-805

453

-45 209

85 907

-45 209

85 907

Temporära skillnader obligationer

-6 436

10 077

-6 436

10 077

Avsättning för pensionskostnader

-96

-272

-96

-272

Omföring av obeskattade reserver

-1 742

5 851

0

0

-54 425

102 000

-52 546

96 165

Temporära skillnader aktier och andelar

Summa uppskjuten skatt

0

Summa skatt på årets resultat

54 425

102 000

52 546

96 165

Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats i koncernen

216 289

-291 355

202 820

-319 854

26,3%

-56 884

81 579

-53 341

89 559

Årets avräknade kupongskatt

240

139

240

139

Ej avdragsgilla kostnader

-228

-487

-228

-487

Schablonintäkt periodiseringsfond

-207

-317

-207

-317

Skattemässig effekt på bolagets fastigheter

0

2 673

0

2 673

939

939

Nyttjat underskottsavdrag Omvärdering uppskjuten skatt pga ändrad bolagsskatt

0

14 350

0

Ej skattepliktiga intäkter

1 715

4 063

51

0

-54 425

102 000

-52 546

96 165

Redovisad effektiv skatt i koncernen

25,2%

38 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

4 598


Noter till balansräkningen (tkr) NOT 10 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Koncernen

Ingående anskaffningar Årets anskaffningar

2009

2008

18 775

15 578

3 010

3 197

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

21 785

18 775

Ingående ackumulerade avskrivningar

-6 189

-3 813

Årets avskrivningar

-2 491

-2 376

Utgående ackumulerade avskrivningar

-8 680

-6 189

Utgående planenligt restvärde

13 105

12 586

Avskrivning görs enligt följande procentsats: 20 % 20 % Aktivering sker enbart i koncernen och avser kostnad för egenutvecklat motorsystem, Rally och Sally, inom länsförsäkringsgruppen.

NOT 11 BYGGNADER OCH MARK Koncernen/moderbolaget

Rörelsefastigheter 2009 2008

Antal

Förvaltningsfastigheter 2009 2008

5

5

12

12

Anskaffningsvärde

127 439

73 727

89 797

89 797

Verkligt värde (= bokfört värde)

127 312

73 600

179 150

179 150

43 544

42 944

121 934

122 534

Taxeringsvärde

Geografisk fördelning Under första halvåret förvärvades fastigheterna Mästaren 5, 6, 7, 8, 21 och del av 29, samtliga i Kalmar. Dessa tillsammans med Mästaren 22 kommer att fastighetsregleras in i Mästaren 6. Syftet är att, i huvudsak, uppföra en byggnad för eget kontor. Byggnadsarbetet i kv Mästaren i Kalmar påbörjades under hösten. Hittills nedlagda byggkostnader och förvärv av fastigheterna, 57 712 tkr, har redovisats som anskaffningsvärde under ”Rörelsefastigheter”. I rörelsefastigheter ingår en personalstuga, Tandådalen Brf hus nr 17 i Malung. I förvaltningsfastigheter ingår två markanläggningar, en i Kalmar och en i Västervik. Övriga fastigheter är belägna inom Kalmar län. Värderingsmetoder Samtliga fastigheter värderas externt vart tredje år, vilket senast skedde 2008. Markanläggningarna har värderats till noll. För åren mellan extern värdering sker värdering med hjälp av bland annat prisutvecklingen per ort och avkastning. Fastigheterna i kv Mästaren har värderats till nedlagda byggkostnader och förvärv av mark. Långsiktigt avkastningskrav är 5 % för både bostäder och lokaler. Resultatpåverkan Under 2009 har anpassningar av lokaler för nya hyresgäster och omfattande renoveringar genomförts. Detta har slagit direkt mot resultatet. Några långsiktiga vakanser finnas inte. 2009 2008 Ingående verkligt värde

252 750

Nettoförändring av marknadsvärdet Utgående verkligt värde Summa hyresintäkter under räkenskapsåret

241 064

53 712

11 686

306 462

252 750

24 310

23 541

Kostnader avseende byggnader och mark Driftskostnader avseende fastigheter som genererat Intäkter Driftskostnader avseende fastigheter som inte genererat Intäkter

-29 036

-21 514

-2 022

-1 953

Andel av fastigheterna som används i den egna verksamheten Följande andel av respektive fastighet används för egen verksamhet. Fastighet

Användning

% av ytan

Adam 5, Västervik

kontor

35,1

Framsta 8, Kalmar

kontor

61,5

Trasten 2, Vimmerby

kontor

36,3

Hushållet 3 o 9, Västervik Tandådalen Brf hus nr 17, Malung Mästaren 22, Kalmar

arkiv

5,1

personalstuga

100,0

mark

100,0

Riskexponering Vid ett ökat direktavkastningskrav med 1 %-enhet jämfört med utfallet för 2008 skulle fastigheternas totala värde minska med 42,1 Mkr (30,8).

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 39


NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

NOT 12 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Aktier i dotterbolag Organisationsnr Företagets säte 2009

Antal aktier Ägarandel 2008 2009 2008

LFK Finans AB

556661-7907

Västervik

1 000

1 000

100%

100%

LFK Mästaren AB

556794-2809

Västervik

1 000

0

100%

0%

LFK Finans AB Bokfört värde Verkligt värde 2009 2008 2009 2008 Anskaffningsvärde

100

100

100

100

Aktieägartillskott

80 975

80 975

80 975

80 975

Uppskrivning

45 526

45 526

45 526

45 526

Summa placeringar i koncernföretag

126 601

126 601

126 601

126 601

Marknadsvärde på aktieinnehavet i LFK Finans AB

187 324

180 991

LFK Mästaren AB Bokfört värde Verkligt värde 2009 2008 2009 2008 Anskaffningsvärde

100

0

100

0

Summa placeringar i koncernföretag

100

0

100

0

Marknadsvärde på aktieinnehavet i LFK Finans AB

100

0

NOT 13 FINANSIELLA TILLGÅNGAR IDENTIFIERADE SOM POSTER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE ÖVER RESULTATRÄKNINGEN Koncernen Anskaffningsvärde 2009 2008

Marknadsvärde Bokfört värde 2009

2008

Noterade aktier

454 800

453 715

705 321

546 426

Onoterade aktier

105 348

97 366

301 591

276 727

Noterade andelar

48 443

0

52 991

0

0

19

0

6

370 973

382 742

370 496

357 027

Onoterade andelar Obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga lån Summa finansiella tillgångar

65 992

66 126

65 225

66 126

1 045 556

999 968

1 495 624

1 246 312

Moderbolaget Anskaffningsvärde 2009 2008

Marknadsvärde Bokfört värde 2009

2008

Noterade aktier

369 658

368 573

517 997

365 435

Onoterade aktier

105 348

97 366

301 591

276 727

Noterade andelar

48 443

0

52 991

0

Onoterade andelar

0

19

0

6

Obligationer och andra räntebärande värdepapper

370 973

382 742

370 496

357 027

Övriga lån

65 992

66 126

65 225

66 126

Summa finansiella tillgångar

960 414

914 826

1 308 300

1 065 321

Obligationer och andra räntebärande värdepapper i moderbolaget

Upplupet anskaffningsvärde 2009 2008

Verkligt värde Bokfört värde 2009 2008

Övriga svenska emittenter

436 965

382 742

435 716

357 027

Summa obligationer och andra räntebärande värdepapper

436 965

382 742

435 716

357 027

40 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

Finansiella instrument värderade till verkligt värde i koncernen *)

Tillgångar

Nivå 1

Nivå 2

Nivå 3

Total

Aktier och andelar

570 988

461 223

27 692

1 059 903

Obligationer och andra räntebärande värdepapper

365 496

0

0

365 496

Övriga lån

0

67 949

2 271

70 220

936 484

529 172

29 963

1 495 619

*) Nivå 1 Verkligt värde bestämt enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Nivå 2 Verkligt värde bestämt antingen direkt eller indirekt utifrån observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1. Nivå 3 Verkligt värde bestämt utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Bolagets innehav av aktier i LFAB (nivå 2) har värderats till verkligt värde på basis av aktiernas substansvärde. Aktierna innehas med hembudsklausul enligt vilket aktierna i första hand måste erbjudas till övriga ägare till ett pris som motsvarar substansvärdet. Det väsentligt största innehavet i nivå 3 består av aktier i Karolinska Development III. Aktien är värderad till senaste emissionskurs.

NOT 14 ÅTERFÖRSÄKRADES ANDEL AV FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Återförsäkrares andel i ingående avsättning för oreglerade skador

130 159

93 927

Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för oreglerade skador

40 524

36 232

Summa återförsäkrares andel i avsättning för oreglerade skador

170 683

130 159

NOT 15 FORDRINGAR AVSEENDE DIREKT FÖRSÄKRING Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Fordringar hos försäkringstagare

29 958

36 518

Fordringar hos försäkringsföretag

87 398

87 406

Summa fordringar avseende direkt försäkring

117 356

123 924

NOT 16 MATERIELLA TILLGÅNGAR Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Ingående anskaffningsvärde

23 927

23 828

Årets anskaffning

1 853

895

Årets försäljningar

-1 197

0

Årets utrangeringar

-1 949

-796

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

22 634

23 927

Ingående avskrivningar enligt plan

-18 488

-17 626

Avskrivningar på försäljningar/utrangeringar

2 413

793

Årets avskrivningar enligt plan

-1 416

-1 655

Utgående ackumulerade avskrivningar

-17 491

-18 488

Summa redovisat restvärde

5 143

5 439

Investeringar skrivs av efter en bedömd ekonomisk livslängd på 5 år.

NOT 17 UPPLUPNA RÄNTE- OCH HYRESINTÄKTER Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Upplupna ränteintäkter

2 749

3 239

Upplupna hyresintäkter

357

213

Summa upplupna ränte- och hyresintäkter

3 106

3 452

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 41


NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

NOT 18 FÖRUTBETALDA ANSKAFFNINGSKOSTNADER

Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Förutbetalda anskaffningskostnader vid årets ingång

10 084

9 889

Årets aktivering

12 518

10 084

Årets avskrivning

-10 084

-9 889

Summa förutbetalda anskaffningskostnader vid årets utgång

12 518

10 084

Anskaffningskostnad med avskrivningstid inom ett år

12 518

10 084

NOT 19 ÖVRIGA FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Övriga förutbetalda kostnader

7 612

6 112

Summa övriga förutbetalda kostnader

7 612

6 112

NOT 20 EGET KAPITAL Från och med detta bokslut 2009 redovisas “Rapport över förändringar i eget kapital” efter Balansräkningen.

NOT 21 AVSÄTTNING FÖR EJ INTJÄNADE PREMIER OCH KVARDRÖJANDE RISKER Koncernen/moderbolaget Ingående balans

avsättning för ej intjänade premier 2009 2008 240 605

240 680

Under räkenskapsåret intjänande premie från tidigare räkenskapsår -240 605

-240 680

Årets avsättning

249 153

240 605

Summa avsättningar

249 153

240 605

Avsättning för kvardröjande risker har prövats varvid framkommit att behov av extra avsättning ej föreligger.

NOT 22 AVSÄTTNING FÖR OREGLERADE SKADOR Koncernen/moderbolaget Brutto 2009

Återförsäk- Netto Brutto rares andel 2009 2009 2008

Återförsäk- rares andel 2008

Netto 2008

Inträffade och rapporterade skador

286 161

130 159

156 002

316 216

93 927

222 289

Inträffade men ej rapporterade skador

283 155

0

283 155

162 977

0

162 977

Avsättning för skaderegleringskostnader Ingående balans

15 714

0

15 714

13 720

0

13 720

585 030

130 159

454 871

492 913

93 927

398 986

Förväntad kostnad för skador som inträffat under innevarande period 475 874 57 673 418 201 350 894 55 457 Utbetalda försäkringsersättningar

-339 337

-40 366

-298 971

-278 155

-19 176

Förändring av förväntad kostnad för skador som inträffat under tidigare år (avvecklingsresultat) -28 754 23 217 -51 971 19 378 -49 Utgående balans

692 813

42 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

170 683

522 130

585 030

130 159

295 437 -258 979 19 427 454 871


NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

NOT 23 AVSÄTTNING FÖR ÅTERBÄRING OCH RABATTER Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Återbäring från tidigare år

44 571

51 254

Under året utbetald återbäring

-31 120

-31 912

Årets avsättning för återbäring

27 860

25 229

Summa avsättning för återbäring och rabatter

41 311

44 571

Styrelsen har beslutat att lämna återbäring för 2009 via premieavdrag till privat- och företagskunder.

NOT 24 AVSÄTTNING FÖR PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Avsättning enligt 62-årsavtalet *)

19 355

19 720

Övriga avsättningar

457

478

Summa avsättning för pensioner och andra förpliktelser

19 812

20 198

*) Avsättningen avser en beräkning av bolagets åtagande för medarbetare födda 1955 och tidigare som faller utanför Tryggandelagen. Bolagets övriga förpliktelser avseende pensioner till anställda är täckta genom försäkringar i Länsförsäkringar Liv, FPK och AMF.

NOT 25 AVSÄTTNING FÖR SKATTER

Koncernen 2009

2008

Moderbolaget 2009 2008

Aktuell skatt Skuld för aktuell skatt

-25 585

16 170

-25 585

16 170

Summa aktuell skatt

-25 585

16 170

-25 585

16 170

Uppskjuten skatt Byggnader och mark

38 223

37 418

38 223

37 418

Aktier och andelar

45 663

90 872

45 663

90 872

Obligationer och andra räntebärande värdepapper

-327

-6 763

-327

-6 763

Summa uppskjuten skatt på placeringstillgångar

128 768

76 318

128 768

76 318

Avsättning för pensionskostnader Omföring från obeskattade reserver Immateriella tillgångar Summa uppskjuten skatteskuld totalt

Total avsättning för skatter

-5 090

-5 186

-5 090

-5 186

149 303

147 561

0

0

3 447

3 310

0

0

276 428

222 003

123 678

71 132

250 843

238 173

98 093

87 302

Förändring mellan åren har redovisats som uppskjuten skattekostnad/intäkt. Uppskjuten skatt har beräknats efter 26,3 %.

NOT 26 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Befarade kreditförluster i lånestock - Bank

636

2 194

Summa övriga avsättningar

636

2 194

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 43


NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

NOT 27 SKULDER AVSEENDE DIREKT FÖRSÄKRING Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Skulder till försäkringstagare

42 737

53 410

Skulder till försäkringsföretag

19 459

20 088

Summa skulder avseende direkt försäkring

62 196

73 498

NOT 28 ÖVRIGA SKULDER Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Källskatter personal

1 510

1 402

Övriga leverantörsskulder

33 632

30 386

Summa övriga skulder

35 142

31 788

NOT 29 ÖVRIGA UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

2009

2008

Moderbolaget 2009 2008

Förutbetalda intäkter

2 111

1 367

2 111

Upplupna kostnader Summa övriga avsättningar

Koncernen

1 367

13 340

8 515

13 333

8 508

15 451

9 882

15 444

9 875

NOT 30 STÄLLDA SÄKERHETER Koncernen/moderbolaget

2009

2008

För försäkringstekniska avsättningar f.e.r. registerförda tillgångar

828 846

754 849

I enlighet med 7 kap 11§ Försäkringsrörelselagen (FRL) har bolaget registerfört placeringstillgångar som används för skuldtäckning. Registerföringen innebär att försäkringstagarna har en förmånsrätt i tillgångarna enligt förmånsrättslagen. Tillgångarna kan tas i anspråk vid bolagets insolvens.

NOT 31 ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Övriga eventualförpliktelser

7 938

6 767

Övriga ansvarföbindelser avser ansvarighet för 80 % av konstaterade kreditförluster avseende förmedlade lån. Ansvarigheten är begränsad till räkenskapsårets ersättning för förmedlade bankprodukter. Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är till viss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolaget kan bli återbetalningsskyldig om en kund slutar att betala sina premier. Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaret bara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgår till cirka 0,8 Mkr (1,0) per år.

NOT 32 PERSONAL, LÖNER ERSÄTTNINGAR, FÖRMÅNER OCH SJUKFRÅNVARO Koncernen/moderbolaget Män

2009 Kvinnor Totalt

Män

2008 Kvinnor

Totalt

Medeltalet anställda Verkställande direktör Tjänstemän Fastighetsanställda Fritidsombud,registrerade

1

-

1

1

-

1

70

76

146

70

73

143

0

2

2

0

3

3

16

7

23

17

5

22

Könsfördelning i företagsledningen Moderbolaget Styrelsen Övriga ledande befattningar Totalt moderbolaget

5

5

10

5

5

10

6

3

9

6

3

9

11

8

19

11

8

19

Dotterbolagen har inga anställda. Styrelse och verkställande direktör har hämtats i moderbolaget.

44 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

Kostnader för ersättningar till anställda Koncernen/moderbolaget 2009

2008

Löner och ersättningar mm

61 793

57 278

Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer *)

12 198

11 899

Sociala kostnader

17 862

17 327

*) varav förmånsbestämda planer

3 690

3 285

Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m.fl och övriga anställda Koncernen/moderbolaget

2009

2008

Löner och ersättningar

varav tantiem o dyl

Löner och ersättningar

varav tantiem o dyl

Styrelse och verkställande direktör

1 935

14

1 884

10

Andra ledande befattningshavare

3 799

78

3 666

50

48 808

1 785

46 279

1 260

Kontorstjänstemän Fritidsombud Koncernen totalt

7 251

0

5 449

0

61 793

1 877

57 278

1 320

Ersättningar och förmåner till högsta ledningen Koncernen/moderbolaget 2009 2008 Christer Olander, styrelsens ordförande

215

260

Ingrid Hirschman, styrelsens vice ordförande

93

83

Bengt Ingemarsson, styrelseledamot ingående i finansråd

78

84

Kerstin Björklund, styrelseledamot

60

65

Ulrika Hörnell, styrelseledamot, 1:a halvåret 2009

26

63

Anna Karlsson, styrelseledamot, 2:a halvåret 2009

34

0

Per-Inge Pettersson, styrelseledamot

62

66

Carl-Johan Sigvardsson, styrelseledamot

70

63

Lars B Danielsson, verkställande direktör

1 300

1 200

- varav rörlig ersättning till verkställande direktör

14

10

- pensionsavsättning till verkställande direktör

936

979

Berednings- och beslutsprocess Arvoden till styrelsens ordförande och ledamöter beslutas av bolagsstämman. Personer anställda i bolaget erhåller inte styrelsearvode. Ersättning till verkställande direktör beslutas av styrelsen och utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Ersättning till ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktör, i vissa fall efter samråd med ordförande och utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör bolagets ledning. Företagsledningen består, utöver verkställande direktören, av sex personer.

Rörlig ersättning Rörlig ersättning är maximerad till 16 tkr för samtliga anställda under förutsättning att vissa affärmål uppnås. För år 2009 erhölls bonus om 14 tkr. Pensioner Pensionsålder för verkställande direktören är 65 år. Pensionen är tryggad genom försäkring. För andra ledande befattningshavare är pensionsåldern 65 år och följer gällande pensionsavtal mellan FAO och FTF. Avgångsvederlag Vid uppsägning av verkställande direktör från bolagets sida utgår avgångsvederlag med två årslöner samt därefter rätt till utgående ålderspension. Vid uppsägning från VDs sida gäller 12 månaders uppsägningstid.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 45


NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN

NOT 32 PERSONAL, LÖNER ERSÄTTNINGAR, FÖRMÅNER OCH SJUKFRÅNVARO fortsättning Sjukfrånvaro i moderbolaget i % av helårstjänster inom intervallet Ålder

Total sjukfrånvaro Varav långtid (60 dgr el mer)

Kvinnor

Män

Kvinnor

Män

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

- 29 år

0,2

2,2

0,0

0,7

0,0

0,0

0,0

0,0

30 - 49 år

1,6

1,8

0,8

0,7

1,5

3,2

0,0

0,1

50 -

2,3

1,6

1,1

1,3

0,4

1,5

0,0

0,0

Den totala sjukfrånvaron oavsett ålder och kön är 1,8 % (2,5) eller 1,9 helårstjänster (3,4). Av denna är långtidssjukskrivna 1,9 % (1,1) eller 0,7 helårstjänster (1,5). Bolaget är hälsodiplomerat och program finns för att främja medarbetarnas hälsa och uppmuntra till friskvård.

NOT 33 NÄRSTÅENDE Närståenderelation oderbolaget har närstående relation med sina dotterbolag, LFK Finans AB org.nr 556661-7907 och LFK Mästaren AB org.nr 556794-2809. M LFK Mästaren AB är vilande och ingen verksamhet bedrivs. Första räkenskapsperiod är 2009-12-21– 2010-12-31. I övrigt har ingen försäljning eller köp skett. Ej heller finns andra ekonomiska mellanhavanden.

NOT 34 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING

Koncernen

Moderbolaget 2009 2008

2009

2008

Revisionsuppdrag

257

320

250

313

Andra uppdrag

785

479

785

479

1042

799

1035

792

Summa arvode och kostnadsersättning

NOT 35 OPERATIONELL LEASING Bolaget innehar inga väsentliga leasingavtal förutom externa hyresavtal. Avtalen löper normalt på 3 år, med option på förlängning, och omförhandlas vart tredje år. Inga avtal innebär krav på förlängning. Hyreskostnaden 2009 för dessa var 5,3 Mkr (4,2).

NOT 36 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång.

NOT 37 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR FÖRSÄKRINGSKLASSER Totalt Sjuk- & 2009 olycksfall

Motor- fordon, ansvar tredje man

Motor- fordon, övriga klasser

Brand & Allmän Rätts- Summa annan ansva- skydd direkt skada på righet försäkring egendom

Mottagen återförsäkring

Premieinkomst, brutto

687 683

27 288

108 805

117 774

303 888

9 757

9 984

577 496

110 187

Premieintäkt, brutto

679 135

26 272

109 297

118 074

299 127

9 589

9 833

572 191

106 944

Försäkringsersättningar, brutto

-495 867

-39 967

-81 842

-82 850

-189 613

-5 291

-9 637

-409 200

-86 667

Driftskostnader, brutto

-125 428

-5 440

-12 646

-12 398

-63 829

-2 090

-2 084

-98 488

-26 940

Resultat avgiven återförsäkring

-748

14 681

18 514

687

-33 711

-454

-464

-748

0

Skade-%, brutto

73,0

152,1

74,9

70,2

63,4

55,2

98,0

71,5

81,0

46 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


Kalmar den 24 mars 2010

Christer Olander Ordförande

Ingrid Hirschman Vice ordförande

Kerstin Björklund

Bengt Ingemarsson Per-Inge Pettersson Carl-Johan Sigvardsson

Anne-Sofie Jonsson Personalrepresentant

Anna Karlsson

Elisabet Reuterskiöld Personalrepresentant

Lars B Danielsson Verkställande direktör

Revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har lämnats den 24 mars 2010.

Kennerth Werner Auktoriserad revisor

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 47


Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Länsförsäkringar Kalmar län Org nr 532400-3549 Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokfö-

verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med försäk-

ringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Läns-

ringsrörelselagen, lagen om års­redovisning i försäkringsföretag eller

försäkringar Kalmar län för år 2009. Det är styrelsen och verkställande

bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för

direktören som har ansvaret för räkenskaps­handling­arna och förvalt-

mina uttalanden nedan.

ningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag tillämpas

Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet

vid upprättandet av årsredovis­ningen och koncernredovis­ningen. Mitt

med lagen om års­redo­visning i försäkringsföretag och ger en rättvisande

ansvar är att uttala mig om årsredovisningen, koncern­red­ov­ isningen och

bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med

förvaltningen på grundval av min revision.

god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige.

årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög

Jag tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och

men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovis­ningen och

balansräkningen för moder­bolaget och för koncernen, disponerar vinsten

koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision

i moderbolaget enligt förslaget i förvaltnings­berättelsen och beviljar

innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan

styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

information i räkenskaps­handlingarna. I en revision ingår också att pröva

räkenskapsåret.

redovisnings­principerna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar

Kalmar den 24 mars 2010

som styrelsen och verk­ställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncern­redovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga

Kennerth Werner

beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om

Auktoriserad revisor

någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersätt­ningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller

48 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN


Fullmäktigeledamöter BORGHOLMS KOMMUN (Mandattiden utgår 2011) Ordinarie: Lars Gunnar Uhr Borgholm Margareta Eriksson Borgholm Suppleanter: Olof Hammarsten Löttorp Sune Axelsson Köpingsvik

MÖRBYLÅNGA KOMMUN (Mandattiden utgår 2011) Ordinarie: Ingvald Petersson Degerhamn Claes-Göran Görrel Mörbylånga Suppleanter: Bengt Petersson Färjestaden Urban Haraldsson Mörbylånga

EMMABODA KOMMUN (Mandattiden utgår 2010) Ordinarie: Thomas Albrektsson Emmaboda Rosita Andreasson Emmaboda Suppleanter: Ronny Hjalmarsson Emmaboda Roland Welander Vissefjärda

NYBRO KOMMUN (Mandattiden utgår 2010) Ordinarie: Johan Lindgren Nybro Sven-Evald Petersson Alsterbro Helén Karlsson Gullaskruv Suppleanter: Willy Molinder Nybro Karin Andersson Ögersten Nybro Pernilla Stålbrand Nybro

HULTSFREDS KOMMUN (Mandattiden utgår 2012) Ordinarie: Sven-Åke Waern Järnforsen Lars Nilsson Hultsfred Jonny Sigvardsson Målilla Suppleanter: Sven Danielsson Mörlunda Lars Rosander Virserum Brittmarie Weis Lang Hultsfred HÖGSBY KOMMUN (Mandattiden utgår 2011) Ordinarie: Patrik Evertsson Högsby Sigurd Johansson Ruda Suppleanter: Anders Petersson Grönskåra Robert Johansson Ruda KALMAR KOMMUN (Mandattiden utgår 2010) Ordinarie: Eilert Bergström Rockneby Carl Erik Blomberg Läckeby Anita Stejdahl Ljungbyholm Ulla Hägg-Flygare Ljungbyholm Henrik Lundgren Kalmar Mikael Gustafsson Kalmar Johan Wirblad Kalmar Ingemar Danielsson Kalmar Karin Einarsson Påryd Anita Wollin Rockneby Caisa Oskarsson Läckeby Suppleanter: Stefan Iwarsson Rockneby Eva Olausson Kalmar Marie Axelsson Läckeby Robert Briland Halltorp Arne Fredriksson Ljungbyholm Håkan Hallmer Kalmar Åsa Bigelius Rockneby Annika Carlgren Kalmar Mats Persson Ljungbyholm Håkan Benschjöld Trekanten Marie Thorstensson Påryd MÖNSTERÅS KOMMUN (Mandattiden utgår 2011) Ordinarie: Ingemar Nilsson Mönsterås Inga Jonsson Fliseryd Suppleanter: Carl-Henrik Wideström Ålem Siw Karlsson Fliseryd

OSKARSHAMNS KOMMUN (Mandattiden utgår 2012) Ordinarie: Gunnar Ekermark Oskarshamn Eva-Lena Sjögren Kristdala Erling Holgersson Kristdala Claes Engberg Oskarshamn Suppleanter: Torsten Backskär Fårbo Roger Tarsén Oskarshamn Anders Hägerdahl Kristdala Ragnar Ragneteg Figeholm TORSÅS KOMMUN (Mandattiden utgår 2010) Ordinarie: Bengt Bertilsson Bergkvara Britt Wennerström Torsås Suppleanter: Sten Bondesson Gullabo Jarl-Erik Petersson Torsås VIMMERBY KOMMUN (Mandattiden utgår 2012) Ordinarie: Bo Carlsson Vimmerby Pamela Skärvi-Andersson Vimmerby Kent Andersson Vimmerby Suppleanter: Åke Hammarskjöld Vimmerby Kerstin Swahn Vimmerby Tomas Andersson Gullringen VÄSTERVIKS KOMMUN (Mandattiden utgår 2012) Ordinarie: Sven-Åke Lindblad Västervik Berit Svedjesjö-Rickstam Hjorted Marie Tirén Gunnebo Conny Tyrberg Västervik Lena Ziegenbein Västervik Göran Rosenmüller Västervik Magnus Selerud Hjorted Arne Bernström Hjorted Carina Stilling Gamleby Suppleanter: Agneta Wintzell Västervik Anders Degerman Ankarsrum Anders Kasselstrand Överrum Leif Merell Gamleby Inger Svensson Gamleby Niklas Wrångberg Västervik Per-Inge Hallen Ankarsrum Tomas Kronståhl Totebo Joakim Andersson Gamleby

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 49


Styrelse och revisorer

5

8

1

3 6

10

Styrelse

7

4

2

9

7. Anna Karlsson, Ljungbyholm.

Född 1972. Invald 2009. Mandattiden utgår 2011. VD Kalmar Energi.

8. Lars B Danielsson, Verkställande direktör, Kalmar. 1. Christer Olander, Ordförande, Kalmar.

Född 1950. Anställd 1992.

Född 1944. Invald 2002. Mandattiden utgår 2011.

Ingår i styrelsens arbetsutskott och i bolagets finansråd. Ledamot i

Civilekonom, tidigare auktoriserad revisor och delägare i revisionsbyrån

det helägda dotterbolaget LFK Finans AB.

Deloitte. Tillika ordförande i bolagets finansråd och i det helägda

9. Anne-Sofie Jonsson, Personalrepresentant, Rockneby.

dotterbolaget LFK Finans AB.

Född 1958. Anställd 2000. Mandattiden utgår 2010.

2. Ingrid Hirschman, Vice ordförande, Västervik.

Personalklubbens vice ordförande. Storskadereglerare.

Född 1948. Invald 2004. Mandattiden utgår 2012.

10. Elisabet Reuterskiöld, Personalrepresentant, Västervik.

Ingår i styrelsens arbetsutskott. Marknadsdirektör för Jojjen AB.

Född 1966. Anställd 1997. Mandattiden utgår 2010.

Personalklubbens ordförande. Bankrådgivare.

3. Bengt Ingemarsson, Vimmerby.

Född 1943. Invald 1983. Mandattiden utgår 2011.

Ingår i bolagets finansråd och är ledamot i det helägda dotterbolaget

LFK Finans AB. Verkställande direktör för SwePress AB.

4. Kerstin Björklund, Kalmar.

Född 1949. Invald 1995. Mandattiden utgår 2010.

Projektledare/samordnare inom kommunledningen i Kalmar och i

Regionförbundet.

5. Per-Inge Pettersson, Åkerö, Mörlunda.

Född 1958. Invald 1998. Mandattiden utgår 2010.

Lantbrukare och kommunstyrelsens vice ordförande i Hultsfred.

6. Carl-Johan Sigvardsson, Alby gård, Mörbylånga.

Född 1947. Invald 2004. Mandattiden utgår 2012.

Lantbrukare.

50 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

Revisorer Kennerth Werner, Auktoriserad revisor, Färjestaden. Född 1951. Mandattiden utgår 2010.

REVISORSUPPLEANT Michael Johansson, Auktoriserad revisor, Växjö. Född 1964. Mandattiden utgår 2010.


Ledande befattningshavare

Lars B Danielsson

Tomas Östin

Ewe Strandhag

Anders Karlsson

Verkställande direktör.

Vice VD o finanschef.

Skadechef.

Marknadschef.

Anställd 1992.

Anställd 1977.

Anställd 2005.

Anställd 1976.

Karin Englund

Per Jonsson

Josefine Ohlsson

HR-chef.

IT-chef.

Informationschef.

Anställd 1998.

Anställd 1998.

Anställd 2007.

ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 51


Kreation.se | Foto: Magnus Bremefors, Mattias Johansson, Jonas Lindström, Anders Johansson, Kreation samt Länsförsäkringar

Kalmar Smålandsgatan 1, Box 748, 391 27 Kalmar, N Långgatan 27, Box 299, 391 23 Kalmar | Borgholm S Långgatan 26, Box 19, 387 21 Borgholm Emmaboda Storgatan 4, 361 30 Emmaboda | Högsby Järnvägsgatan 37, 579 32 Högsby | Nybro Bangatan 8, Box 40, 382 21 Nybro Oskarshamn Köpmangatan 5, Box 24, 572 21 Oskarshamn | Torsås Allfargatan 22, 385 31 Torsås | Vimmerby Sevedegatan 34, Box 193, 598 23 Vimmerby Västervik Storgatan 10, 14, 17, Box 187, 593 23 Västervik Telefon 020-66 11 00 | E-post info@LFkalmar.se

www.LFkalmar.se


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.