Årsredovisning 2022 – Byggebo

Page 1

Årsredovisning

BYGGEBOS ÅRSREDOVISNING 2022
2022

Innehåll

Uthyrningen 2022..............................4

Hållbarhet..........................................5

Kvalitet & miljö..................................6

Underhåll............................................8

En överlägsen

Idessa kristider med krig, börsras, skenande inflation och ökade priser på det mesta framstår hyresrätten som en överlägsen boendeform. När villaägare och bostadsrättsinnehavare drabbas av höga elräkningar och räntehöjningar med många tusenlappar varje månad klarar sig hyresgästerna undan med några hundralappar i kostnadsökning varje månad.

TROTS ETT nytt klimat får Byggebos hyresgäster samma trivsel, trygghet och service i dag som i går. Dessutom får de som bor hos Byggebo frihet i vardagen. Det kan handla om allt från att prioritera barnen, båtlivet eller reslusten. Långsiktigt bör detta leda till högre efterfrågan på Byggebos lägenheter och att boendeformen växer sig ännu starkare.

SOM OSKARSHAMNS ledande samhällsutvecklare fortsätter Byggebo att skapa tillväxt med hyresgästen i fokus. Ambitionen är att hela tiden arbeta för visionen Bästa Boendet, det problemfria boendet. Under det gångna året har utvecklingsarbetet burit frukt på en rad olika områden. Inte minst när det gäller att skapa en ännu bättre dialog med hyresgästerna, som är det bästa instrumentet för att förfina boendemiljön ytterligare. Trivsel och trygghet är prioriterade områden där det sker ett kontinuerligt förbättringsarbete. Till detta ska läggas att cirka 300 lägenheter har renoverats under 2022, allt för att höja den enskilda lägenhetens standard men också för att höja attraktionsvärdet på hela fastighetsbeståndet.

EKONOMIN HAR stärkts de senaste åren genom ett målmedvetet strategiskt arbete. Årets resultat landar på fem miljoner kronor efter finansnetto, ett resultat som vida överträffar ägarens avkastningskrav.

Historiskt låga räntekostnader har kunnat omfördelas till underhållssatsningar. Under de senaste åren har Byggebo investerat 700 miljoner kronor i förebyggande och fastighetsbevarande underhåll. Filosofin att avhjälpa fel innan de inträffar är ett framgångskoncept. Reparationskostnaderna har minskat

2
Trivsel och trygghet är prioriterade områden där det skett ett kontinuerligt förbättringsarbete.
Resultaträkning...............................18
kapital................22
granskning.......................................42
Ledningsgrupp................................12 Styrelse & revisorer..........................13 Året i bilder......................................14 Förvaltningsberättelse....................16
Balansräkning..................................20 Förändring i eget
Kassaflödesanalys...........................23 Noter................................................24 Underskrifter....................................39 Revisionsberättelse.........................40 Lekmannarevisionernas
Fem år i sammandrag......................43 Våra bostadsområden.....................44 Fastighetsbestånd...........................46 Ordlista............................................51

boendeform

dramatiskt, något som i sin tur har inverkat positivt på antalet felanmälningar. Sammantaget har underhållssatsningarna långsiktigt ökat värdet på Byggebos fastighetsbestånd, samtidigt som bolaget nio år i rad har levererat landet lägsta hyreshöjningar till hyresgästernas stora glädje! Tack vare den starka finansiella ställningen fortsätter Byggebo arbeta intensivt med att vidareutveckla det problemfria boendet. Ambitionen är också att genomföra nyproduktion av flera attraktiva bostäder och affärslokaler.

KLIMATARBETET ÄR viktigt för Oskarshamns ledande samhällsutvecklare. Byggebo har under året fortsatt satsat hårt på att förbättra miljön med bland annat utbyte av undercentraler, investeringar i ny energieffektiv teknik och omställning av fordons­ och maskinpark till fossilfria drivmedel. Dessutom har bostadsbolagets digitaliseringsarbete gått in i en intensiv fas där Byggebo har sjösatt flera intressanta tekniker för kommunikation och styrning av fastighetsbeståndet. Tre nyckelord i verksamheten är kunskap, analys och förbättringar. Först när dessa kriterier är uppfyllda är det möjligt att ta rätt beslut, som leder till en optimal fastighetsdrift.

UNDER 2022 har Byggebo förstärkt marknadsarbetet och därmed utvecklat dialogen med hyresgästerna, främst via kundnöjdhetssystemet LiveSteps, för att fånga synpunkter och idéer som kan göra företaget till en ännu bättre hyresvärd. Fokus är på de hyresgäster som ger högsta betyg i undersökningen. Först när hyresgästen är riktigt nöjd är bostadsbolaget nära att uppfylla Bästa Boendet, det problemfria boendet.

YTTERLIGARE EN faktor som bidragit till årets resultat och bolagets fina utveckling är arbetet med att kvalitetssäkra verksamheten. Byggebo är sedan 2010 ISO­certifierat inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö enligt ISO 9001, ISO 14001 samt ISO 45001. Under våren genomfördes årets revision helt utan anmärkning, det bästa resultatet hittills. En avgörande faktor som ger Byggebo hög konkurrenskraft, nöjda hyresgäster och långsiktigt stabil ekonomi.

2023 BLIR ett utmanande år på grund av den stora osäkerhet som råder i vår omvärld. Byggebos arbete ska ändå präglas av fastighetsbevarande underhåll med fokus på att skapa problemfritt boende för alla nöjda hyresgäster. Åtgärderna ökar dessutom bolagets konkurrenskraft med moderna hyresrätter och lokaler, samtidigt som Byggebo bidrar till kommunens utveckling.

Avslutningsvis vill jag rikta ett stort TACK till alla berörda som bidrar till att Byggebo kan skapa Bästa Boendet! Ni vet vilka ni är.

3

2022 i siffor & procent

Tal inom parentes avser föregående år

Underhåll

Byggebo har under de senaste 10 åren satsat drygt 700 miljoner kronor på underhåll och investeringar i sina fastigheter. Det har resulterat i ökad standard i fastighetsbeståndet och lägre reparationskostnader.

Kundomsättning

Under hela 2010-talet har antalet felanmälningar minskat anmärkningsvärt. Av just den anledningen har Byggebos reparationskostnader minskat.

Lediga lägenheter 2022-12-31

Antal omgående lediga lägenheter uppgår till 17 stycken. (10 stycken 2021-12-31)

KUNDNÖJDHET

73%

(71% förra året) är nöjda eller mycket nöjda med sitt boende.

4
25 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 42 43 48 40 236 88 48 61 30 66
6 556 5 884 8 929 7 526 4 243 3 536 3 812 2 418 3 306 3 715 3 183 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Felanmälningar
7 st ettor 10 st tvåor
339 stycken avflyttningar (385 förra året) Kundomsättning totalt 14,52 % (15 % förra året)

Interna omflyttningar

Under 2022 var interna omflyttningar 3,56 % 83 stycken (3,4 %, 86 st).

finns inom beståndet, både affärs- och föreningslokaler.

Uthyrningsgraden 2021 var 99,6 %, nu är den 99,3 %. Medeltalet för uthyrningsgraden 2021 var 99,4 %, 2022 var den 99,5 %.

5 2021 2022 Boendetiden 13% Upp till 1 år Mellan 1 och 3 år Mellan 3 och 5 år Mellan 5 och 10 år Längre än 10 år 16% 23% 23% 15% 17% 12% 18% 32% 31%
Uthyrningsgrad
99,6% 99,3% 2022 2021 100%
lägenheter per område
KRISTINEBERG 1 046 (1 049) CENTRUM 1 036 (1 040) SÖDERTORN 271 (271)
Antal
79 lokaler

Hållbarhet

Samhällsengagemang

ETT AV Byggebos mest relevanta hållbarhetsområden

är tillskapandet av nya bostäder och att befintliga bostäder förvaltas och förädlas så att hälsosamma och hållbara boenden uppnås. Energianvändning och energiproduktion är i balans och nyproduktion uppförs med hållbarhetsfokus både ur energisynpunkt och materialval. Kommunen rankas bäst i länet avseende tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning och tillgänglighetsfrågan är i stort fokus för Byggebo. För närvarande har drygt 90 procent av befintligt bostadsbestånd hög tillgänglighet genom hiss eller via marklägenhet.

Öka intresset

Att det finns ett stort utbud av butiker och restauranger är en viktig faktor för en levande stadskärna och för att Oskarhamn ska vara en attraktiv bostadsort. Byggebo har cirka 80 affärslokaler och arbetar hela tiden med att underlätta för befintliga lokalhyresgäster, allt för att de ska bibehålla

sin konkurrenskraft. Vidare arbetar företaget med att försöka öka intresset för nyetableringar inom området, även om konkurrensen från e­handeln påverkar negativt.

Fördelar med hyresrätt

Oskarshamns kommun är en trygg plats att leva på. Fler och fler vill bo hos Byggebo och kön till bostäder i beståndet blir allt längre. Fördelarna med att bo i hyresrätt är många. Några av de viktigaste faktorerna är trygghet och trivsel. En annan betydelsefull del är det omfattande hållbarhetsprogrammet. Tryggheten bidrar Byggebo med genom medarbetarna, som ser till att allt fungerar som det ska och skapar ett problemfritt boende. Att företaget dessutom har god ordning och en stabil ekonomi ger också trygghet. De senaste åren har Byggebo haft de lägsta hyresökningarna i landet, något som stärker företagets konkurrenskraft och bolagets roll som ledande samhällsutvecklare.

Företagskultur och grundvärderingar

DEN FÖRETAGSKULTUR som finns inom Byggebo är medarbetarna själva med och utformar. Det är ett gemensamt ansvar att forma företagskulturen så att målsättningarna infrias. En bra företagskultur rymmer allt från att bemöta varandra och hyresgästerna på ett positivt sätt till att alltid agera utifrån företagets och hyresgästernas bästa.

Hög moral

Etik och hög moral går som en röd tråd genom verksamheten. Samtliga medarbetare ska veta vad som är rätt och vad som är fel. Företaget accepterar inte ett förhållningssätt som skadar medarbetare, kunder eller samarbetspartners. En viktig

del är också att förhållandet till media ska präglas av öppenhet och transparens. Värdegrunden kännetecknas av engagemang, tillgänglighet och bemötande. För Byggebo, som är trippelcertifierat, är det helt avgörande att lagar, föreskrifter och regler följs i allt som är arbetsrelaterat. Det är en självklarhet att fattade beslut följs och att det som är lovat förverkligas.

Viktiga värdegrunder

Alla medarbetare, tillfälligt­ eller tillsvidareanställda, entreprenörer och samarbetspartners omfattas av Byggebos grundvärderingar.

6

Kvalitet & miljö

Stark bekräftelse

ORDNING OCH reda är en avgörande faktor för ett framgångsrikt företag och för att kunna uppnå hållbarhet. Byggebo är trippelcertifierat enligt ISO standard sedan 2010 och certifikatet är ett kvitto på ordning och reda. Det är vidare en bekräftelse på att det företaget gör är rätt och att det i grunden finns ett systematiskt sätt att arbeta med de olika frågorna. En certifiering är en kvalitetsstämpel av ett levande kvalitetsledningssystem som löpande uppdateras för att hållas aktuellt och så effektivt som möjligt. Varje enskild medarbetare ska arbeta för att medvetandegöra de mål, rutiner och krav som finns i de olika ledningssystemen. Upphandlingar och inköp är ett område där ordning och reda är av yttersta vikt och det är också ett område som i företagets fall revideras av externa kvalitetsrevisorer. Byggebo har under flera år varit anslutet till Allmännyttans klimatinitiativ. Uppropets syfte är att minska utsläppen av växthusgaser genom ambitiösa mål, samverkan och aktivt erfarenhetsutbyte. Genom att inspirera varandra kan Sveriges allmännyttiga bostadsföretag göra omställningen snabbare än var och en för sig. Utgångspunkten är att alla kan bidra. Tanken är att ta tillvara allmännyttans gemensamma kraft i egenskap av att tillsammans vara en storbeställare, som driver på klimatomställningen.

Klimatinitiativet har två övergripande mål:

• En fossilfri allmännytta senast år 2030.

• 30 procents lägre energianvändning till 2030 (räknat från år 2007).

Klimatinitiativet fungerar på samma sätt som Parisavtalet: alla företag som deltar kan också sätta egna mål, som redovisas öppet och transparent inom initiativet. Resultaten summeras och ambitionen är att alla deltagande företag tillsammans sedan ska uppnå Klimatinitiativets övergripande mål. Omställning till

ett fossilfritt samhälle är avgörande för framtiden. Byggebo arbetar målmedvetet med att minska behovet av fossila bränslen. Uppvärmningssystem är sedan flera år helt fossilfria. Företaget ställer löpande om sin fordonspark för att minska behovet av fossila bränslen. Även när det gäller maskinparken, finns en strävan att uppnå ett minskat behov av fossila bränslen. Inom förvaltningen arbetas det också intensivt med ett minskat behov av kemikalier för att bidra till ett hållbart samhälle.

Liten miljöpåverkan

Det standardsortiment av produkter som minst påverkar miljön, som fastställdes 2015, fungerar även fortsättningsvis. Alla installationsartiklar inom el, belysning, vatten och sanitet har numera en beslutad standard. Både personal och entreprenörer har god kännedom och kunskap om de komponenter som ska användas vid eventuella fel och brister som kan uppstå i fastighetsbeståndet. De servicebilar som fastighetsreparatörerna använder i sitt arbete ska vara bestyckade med beslutat standardsortiment, allt för att slippa köra fram och tillbaka mellan inköpsstället och fastigheterna. Valda standardkomponenter installeras även vid rotrenovering och nybyggnation.

Ständigt pågående

De servicebilar som används i verksamheten är till övervägande del fordon som drivs med el. När nya fordon upphandlas väljs alltid det miljövänligaste alternativet, om det är möjligt med hänvisning till pris och prestanda. När det gäller arbetsfordon är det fortfarande svårt att hitta något större utbud av fordon med alternativa drivmedel. Miljöarbetet är ständigt pågående och vår strävan är att oförtrutet fortsätta på den inslagna vägen för att minimera eventuell negativ påverkan i den dagliga driften.

7

Underhåll med finess

Under de senaste åren har Byggebo investerat cirka 700 miljoner kronor (72 miljoner kronor under 2022) i förebyggande och fastighetsbevarande underhåll. Resultat: En hög lägenhetsstandard och kraftigt minskade reparationskostnader.

Tillsammans med en lyckosam ekonomisk filosofi har företaget sänkt kostnadsbilden dramatiskt. Något som innebär att Byggebo har levererat positiva resultat till ägaren Oskarshamns kommun över tid och nio år i sträck presenterat den lägsta hyreshöjningen i landet.

Nedan är ett axplock av Byggebos underhållssatsningar under 2022.

Ljusare & tryggare

EN HALV MILJON kronor. Så mycket satsade Byggebo under 2022 på att konvertera till LED-belysning ute i fastighetsbeståndet. Sammantaget har cirka 200 stolp-och fasadarmaturer bytts ut. Vid sidan av energibesparingen är den stora vinsten att utemiljöerna blir bättre upplysta, något som skapar ytterligare trivsel och trygghet.

I SAMKLANG MED den förbättrade belysningen har växtligheten vid gång- och cykelvägar beskurits, även detta för att skapa ännu mer trygghet. Under 2023 fortsätter Byggebo förbättringsarbetet genom att applicera ytterligare 130 LED-armaturer ute i beståndet.

Nya hissar

TVÅ NYA HISSAR har installerats i Röda höghuset i Kristineberg. Det innebär att driftsäkerheten har ökat och att det går aningen snabbare att ta sig mellan våningarna. Investeringen hamnade på två miljoner kronor.

UNDER INSTALLATIONSTIDEN såg Frivilliga Resursgruppen (FRG) till att de hyresgäster som behövde hjälp upp och ned för trapporna – också fick det. – Vi säkerställde tillgängligheten, konstaterar FRGs Johnny Maurits nöjt.

Mycket beröm

RHODODENDRON, FJÄRILSBUSKE, lavendel och alla olika slags spireor. Under året har medarbetarna vid den yttre förvaltningen planterat ut olika växter för 121 000 kronor.

– Vi har fått mycket beröm av hyresgästerna för arbetet med att förfina grönområdena i beståndet. Och det är givetvis en sporre till ytterligare engagemang vad gäller utemiljöerna, säger Marcus Kroner, chef för den yttre förvaltningen.

8

finess

Bättre luft

Ny parkering

NUMERA ÄR DET inte några problem att hitta parkeringsplatser vid Terrassvägen. Byggebo har nämligen anlagt en ny parkeringsplats med Djurparkskiosken som granne. Parkeringen rymmer drygt 30-talet bilar och kostade 1,5 miljoner kronor att förverkliga.

PLUTO-HUSET I centrala Oskarshamn har fått en ordentlig översyn. Bland annat har ventilationssystemet bytts ut. Det innebär att lägenheterna får en förbättrad luftkvalitet och framförallt att varje bostad får rätt mängd luft. Pluto har också fått en ny hiss. Sammantaget kostade åtgärderna cirka 1,5 miljoner kronor.

I SAMMANHANGET SKA också poängteras att Byggebos hyresgäster på Postmästargatan också kan glädja sig åt ännu bättre ventilation. Bytet av ventilationssystem kostade närmare 1,2 miljoner kronor.

Röd tråd

TRYGGHET GÅR SOM en röd tråd genom Byggebos verksamhet. Det bevisas inte minst av att Pluto, områdeskontoren, garagen, Stengatan 15/Kyrkogårdsgatan, Mäster Palms väg samt Röda och Blå höghuset har fått nya skalskydd. Investeringen landade på 800 000 kronor.

Mer brandsäkerhet

NU ÄR DET ännu tryggare att bo på gruppboendet i Pilen och gruppboendet i Elefanten. Sprinkler systemen har nämligen fått en ordentlig översyn, allt till en kostnad av drygt en miljon kronor.

9

Elsäkert

ÅTGÄRDA FELEN INNAN de inträffar. Byggebos filosofi vad gäller underhåll har visat sig vara ett vinnande koncept. Under de senaste åren har företaget satsat 700 miljoner kronor på förebyggande fastighetsbevarande underhåll. Något som har inneburit att reparationskostnaderna har minskat dramatiskt. Under 2022 hade Byggebo fokus på elsäkerhet. Drygt fyra miljoner kronor satsades på bland annat byte av eluttag, kablage och jordfelsbrytare. – Mycket väl investerade pengar, konstaterar Fredrik Larsen, teknik- och förvaltningschef.

Blomsterprakt

VÅR, SOMMAR ELLER höst spelar roll. Runt om i Byggebos fastighetsbestånd finns det alltid blomsterprakt på fasta punkter (krukor och blomlådor). Tagetes, hängpelargon, rosenskära, lobelia, tobaksblomma, silverfall och daggsalvia. Mångfalden bland blomsterarrangemangen var stor. Inför säsongen 2022 satte Byggebos medarbetare ut hela 1 637 blommor, allt till en kostnad om 108 000 kronor. I blomsterprakten ingår cirka 15-talet blomsterängar runt om i beståndet som hjälper mångfalden bland bin, humlor, fjärilar och andra pollinatörer.

Hög standard

MÅNGA AV BYGGEBOS hyresgäster har under 2022 fått en högre lägenhetsstandard. 10 miljoner kronor har nämligen investerats i renovering av badrum och kök. Vitvaror har bytts ut till en kostnad av 4,6 miljoner kronor. Dessutom har tvättutrustning köpts in för 1,1 miljoner kronor.

10

Mindre buller

UNDER ÅRET HAR cirka 250 lägenheter i Byggebos fastighetsbestånd, bland annat på Kikebogatan, Hantverksgatan och Trädgårdsgatan, fått nya fönster och balkongdörrar, allt till en kostnad om 25 miljoner kronor.

– Mindre buller och ett ännu bättre inomhusklimat är resultatet av förbättringen, säger Fredrik Larsen, teknik- och förvaltningschef.

Dessutom tillkommer naturligtvis det estetiska värdet. Miljövinsten är också stor. De nya fönsterna och balkongdörrarna är i princip dubbelt så bra som de gamla. Därför kan det handla om en energibesparing på upp till 25 procent. I samband med fönsterbytena utfördes också en rad andra förebyggande och fastighetsbevarande åtgärder.

Guldstjärna

BYGGEBO HAR INTE mindre än 72 skyddsrum i beståndet. Med jämna mellanrum besiktigar Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) skyddsrummen. Ambitionen är att de ska vara funktionsdugliga på 48 timmar. Med beröm godkänt. Byggebo fick onekligen ett bra betyg när bostadsföreta gets skyddsrum besiktigades. Vid kontrollen ska skyddsrummen ha en ”hård” utrustning. Det vill säga exempelvis spadar, kaminer och plastdunkar.

Smart makeover

EN TOTAL MAKEOVER. Och samtidigt tillskapandet av tre större och attraktiva lägenheter. När Byggebo tog sig an fastigheten Stengatan 15/Kyrkogårdsgatan 9 slog bostadsföretaget två flugor i en smäll.

– Slutresultatet blev fantastiskt bra, understryker Fredrik Larsen, teknik- och förvaltningschef. Renoveringen av fastigheten är ett skolexempel på hur ett 12-miljonersprojekt ska skötas.

GENOM ATT VARA förutseende och skapa bra logistiklösningar behövde aldrig hyresgästerna lida av byggdamm och buller. Innan renoveringen var nämligen fastighetens hyresgäster utplacerade i det övriga beståndet. Det innebar i sin tur att renoveringen gick snabbt.

BEHOVET AV STÖRRE lägenheter är stort i Oskarshamn. Det tog Byggebo hänsyn till under byggperioden. Sex ettor förvandlades till tre stora och attraktiva trerumslägenheter.

– Vi ser hela tiden över möjligheten att skapa nya och stora lägenheter inom beståndet. Under senare tid har större lägenheter till skapats genom tillvaratagandet av outnyttjarde förenings- och affärslokaler.

11

Ledningsgrupp

Marcus Kroner FÖRVALTARE Yttre förvaltning Benoni Ingelsjö VD Sara Nordh EKONOMICHEF Fredrik Larsen TEKNISK CHEF Mikael Nyquist FÖRVALTARE Teknisk förvaltning

Styrelse & revisorer

Styrelsen som är vald av Oskarshamns kommunfullmäktige för tiden från och med årsstämma 2019 till och med årsstämma 2023, har följande sammansättning.

Under året har styrelsen haft fem sammanträden. Ordinarie årsstämma hölls 2022-04-21

Torbjörn

Arbetstagarrepresentant

Arbetstagarrepresentant utsedd av Vision vid Byggebo AB enligt nedan: Johan André (från 2020-04-22)

Arbetstagarrepresentant utsedd av Fastighetsanställdas förbund vid Byggebo AB enligt nedan: Johan Svenzén (från 2020-04-22)

Revisorer

Auktoriserad revisor

För tiden från och med årsstämma 2020 till och med årsstämma 2024

Johan Nilsson, Deloitte AB

Organisationstillhörighet

Byggebo är ansluten till Sveriges Allmännytta (tidigare SABO) och till Fastigo (Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation).

Auktoriserad revisorsersättare

För tiden från och med extra bolagsstämma 2021-10-12 till och med årsstämma 2024

Per Svensson, Deloitte AB

De förtroendevalda revisorerna är utsedda av Oskarshamns kommunfullmäktige för tiden från och med årsstämma 2019 till och med årsstämma 2023

Lekmannarevisorer

Jonny Maurits

Klaus Leidecker

Ersättare

Berndt Karlsson

Carl-Otto Sjögren

13
Olsson LEDAMOT Benoni Ingelsjö VD Frida Bergvall ORDFÖRANDE Anders Stenberg VICE ORDFÖRANDE Johan André ARBETSTAGARREPRESENTANT Johan Svenzén ARBETSTAGARREPRESENTANT Michael Erlandsson LEDAMOT Maria Edner LEDAMOT Per-Eric Ericsson LEDAMOT Pontus Welin LEDAMOT

2022 i bilder

1. Familjen Magnusson har hittat hem i Kristineberg. Joakim och Frida samt sönerna Winston och Wilgot stortrivs med sitt boende på Ingenjörsvägen.

2. Mikael Nyquist, förvaltare inre förvaltning med sommarjobbarna 2022.

3. Mäklarhuset utökade sina befintliga lokaler på Köpmangatan med lokalerna intill. En satsning som Ingela Noresson, Izabelle Johansson och Jonas Johansson ser fram emot.

4. Linnéa Kvarnlid nyanställdes under året som marknadsansvarig.

5. Åsa Svahn fixar till ett plommonträd.

6. Kompisar i alla åldrar samlas spontant ute på Ernemar för att lira fotboll, ett framgångsgångsrikt samarbete mellan Byggebo och OAIK under alla skollov.

7. Frisören Maria Eriksson har drivit salong Klipp & Form på Köpmangatan 12 i tio år.

8. Problemfritt boende ger mer plats för hockey i familjen Ferms liv. Michael, Ebba, Anna, Devin, Malva och Wilde är alltid redo för nedsläpp.

9. För Evelina Sjösten Slättås innebar flytten tillbaka till Oskarshamn möjlighet att skaffa egen häst. Sambon David Rovinski hänger med till stallet så ofta tid och möjlighet ges för att sköta om Embo.

10. På Stengatan 82 i Södertorn har Pia Karlsson skapat en oas där hon erbjuder kurser i yoga.

11. Administrationen på Byggebo jobbar för att den övergripande verksamheten ska fungera på bästa sätt. På bilden Sara Nordh, ekonomioch administrationschef, Helen Pålsson, redovisningsansvarig och Helle Jansson, ekonomiassistent.

14
1 2 3 4 5
15 6 7 8 9 10 11

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Byggebo i Oskarshamn AB med säte i Oskarshamn, 556345-0989, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2022-01-01 – 2022-12-31.

Tal inom parantes avser föregående år.

Verksamhetens art och inriktning

Byggebo har till föremål för sin verksamhet att förvärva, äga, bebygga, förvalta och försälja fastigheter eller tomträtter med bostäder, lokaler eller andra anläggningar samt därmed förenlig verksamhet.

Redovisningsprinciper

Byggebo upprättar årsredovisning enligt BFNAR 2012:1 Årsredovisning (K3). Se not 2 för ytterligare information.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Byggebo och Hyresgästföreningen enades vid förhandlingar 2021-10-28 om en uppgörelse. Hyrorna ökas per 2022-01-01 enligt nedan.

Dessutom finns två ekonomiska mål som ska uppfyllas under den kommande treårsperioden:

• Ha en avkastning på eget kapital minst motsvarande 4 % över en 3-års period. Vilket i genomsnitt ger ett avkastningskrav med ~1,33 %/år.

• Bolaget ska vid konvertering av lån upprätta en amorteringsplan som bör uppgå till 2% av låneskulden. Vid varje tillfälle lån konverteras ska bolaget överväga att göra extra amorteringar. Vid upprättande av amorteringsplan ska hänsyn tas till bolagets likviditet.

Måluppfyllelse ekonomiska mål 2022 (2021):

• Avkastning på eget kapital per år enligt ovan 2022-12-31 är 2,2 % (4,0 %).

• Två konverteringar av lån har gjorts 2022, båda har en amorteringsplan om 2 % av låneskulden. En extra amortering har även gjorts under året på 27 968tkr

På grund av Corona har Byggebo ställt om sin verksamhet på olika sätt. Under 2022 blev dock den ekonomiska påverkan orsakad av pandemin av mindre värde.

resultat

Nettoomsättningen uppgick 2022 till 196 501 (194 991). Vid årets slut fanns det 17 (10) omgående lediga lägenheter.

Ägardirektiven kräver att:

• Bolagets verksamhet ska präglas av ett socialt ansvar som svarar mot människors olika behov på bostadsmarknaden i kommunen. Detta ska ske i samverkan med kommunala organ.

• Verksamheten ska verka för ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbart samhälle. Bolaget ska presentera en plan för hur arbetet ska ske.

• Bolaget ska aktivt medverka i arbetet med att nå kommunens vision om att vara 30 000 invånare år 2030.

• Bolaget ska aktivt arbeta med att skapa trygghet och en god boendemiljö i sitt bostadsbestånd. Bolaget ska medverka och ta initiativ i frågor som rör brottsförebyggande åtgärder. Bolaget ska presentera en plan för hur arbetet ska ske.

• Bolaget ska återkomma med en plan för hur bolaget kan bidra till att det byggs fler stora lägenheter.

• Bolaget ska aktivt arbeta med att skapa trygghet och en god boendemiljö i sitt bostadsbestånd.

Ovanstående mål redovisas vid ägardialog 2023-02-16.

Fastighetskostnaderna uppgår till kkr 159 765 (157 737). De främsta orsakerna till att fastighetskostnaderna ökar är ökade kostnader för el och fjärrvärme.

Centrala administrations- och försäljningskostnaderna uppgår till kkr 16 959 (14 882).

Finansiella poster, ränteintäkter och räntekostnader tillsammans, är högre och uppgår till kkr 14 890 (13 639). Likvida medel uppgår till kkr 37 651 (56 901) 2022-12-31. Checkräkningskrediten är utnyttjad med kkr 0 (0). Checkräkningskrediten är beviljad till kkr 50 000 (50 000). Lån har amorterats med kkr 35 300 (5 662). Lån har upptagits med kkr 0 (0) Låneskulden uppgår till kkr 1 097 389 (1 132 688) per 2022-12-31.

Antalet lån uppgår till 10 (10) st och den genomsnittliga kapitalbindningstiden är, per 2022-12-31, 1,98 år (1,84). Medelräntan för 2022 uppgår till 1,12 % (0,96).

16
Bostadshyror höjs enligt följande: Centrum 0,99 % Centrum Norr 0,99 % Centrum med kallhyra 0,99 % Södertorn 0,99 % Karlsborg, Lyckan, Marieborg 0,99 % Solgården 0,99 %
Utveckling av verksamhet, ställning och

Finansiella instrument

Byggebo har inga finansiella instrument.

Ägarförhållanden

Byggebo ägs i sin helhet av Oskarshamns kommun.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Byggebo påverkas av Lag (2010:879) om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag. I lagen regleras bl a hyressättningen, ägarens roll mm.

Byggebo ser en risk i att fastighetsbeståndet årligen tvingande ska marknadsvärderas i enlighet med gällande regelverk. Risken med årlig marknadsvärdering, ner på fastighetsnivå, är stora nedskrivningsbehov och att nyproduktion och underhållsarbeten blir svårare att utföra på ett optimalt sätt. (Se not 13 och 18.)

Hyressättningen för 2023 är inte klar ännu, ärendet har hänskjutits till Hyresmarknadskommittén. På sikt ska en anpassning till bruksvärdessystemet ske där hyrorna återspeglar marknadens hyressättning. Om en anpassning till marknadshyror kommer att innebära sänkta hyror i vissa områden kan det medföra att det uppstår ett nedskrivningsbehov av fastighetsvärdet.

Konsekvenserna av pandemin har inte blivit så stora ekonomiskt under 2022 som befarat. Sannolikt kommer Byggebo inte påverkas under 2023 i någon större utsträckning.

Det allmänna läget i världen just nu med bland annat skenande elpriser, ökade räntekostnader, inflation och de oroligheter som är i världen påverkar Byggebo väldigt mycket och kommer fortsätta göra det under 2023.

Flerårsöversikt

Förväntad framtida utveckling

Byggebo och Hyresgästföreningen har ännu inte enats om hyressättning för 2023. Ärendet har hänskjutits till Hyresmarknadskommittén.

Efterfrågan på Byggebo:s bostäder har inte varit lika stor under 2022 och antalet omgående lediga lägenheter beräknas bli något högre under 2023.

De kraftigt ökade räntorna samt elpriserna kommer att påverka Byggebo väldigt mycket vilket gör att det exempelvis finns mindre utrymme att utföra underhåll.

Under 2023 förväntas räntekostnaderna öka med ungefär 12 000kkr jämfört med 2022 på grund av den konvertering av lån som gjorts under slutet av 2022 samt de konverteringar av lån som ska göras under 2023.

Förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står (kr)

17
Balanserat resultat 52 069 906:04 Årets resultat 4 885 982:25 56 955 888:29 Styrelsen föreslår I ny räkning balanseras 56 955 888:29 56 955 888:29
(kkr) 2022 2021 2020 2019 2018 Nettoomsättning 196 501 194 991 195 096 190 609 178 703 Rörelseresultat 19 776 22 371 20 547 28 004 28 006 Resultat efter finansiella poster 4 886 8 732 6 520 11 742 12 302 Balansomslutning 1 387 203 1 409 546 1 399 286 1 398 324 1 394 948 Soliditet 15,9% 15,3% 14,8% 14,4% 13,6% Avkastning på eget kapital 2,2% 4,0% 3,1% 5,8% 6,5% Avkastning på totalt kapital 1,5% 1,6% 1,5% 2,1% 2,1% Medelantalet anställda 43 43 40 33 37

Resultaträkning

Not 2022-01-01 2021-01-01 (kkr) 2022-12-31 2021-12-31 1-2 Hyresintäkter 3 193 270 190 964 Övriga rörelseintäkter 4 3 231 4 027 Summa hyresintäkter 196 501 194 991 Underhållskostnader -43 086 -47 439 Driftkostnader 5 -79 967 -76 473 Fastighetsavgift -4 372 -3 737 Avskrivningar och nedskrivningar 6 -32 340 -30 088 Summa fastighetskostnader -159 765 -157 737 Centrala administrationsoch försäljningskostnader 7 -16 959 -14 882 Summa rörelsens kostnader -176 724 -172 619 Rörelseresultat 8-9 19 777 22 372 Resultat från finansiella investeringar Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 492 411 Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 10 344 167 Räntekostnader och liknande kostnader 11 -15 727 -14 218 Resultat efter finansiella poster 4 886 8 732 Resultat före skatt 4 886 8 732 Skatt på årets resultat 12 0 0 ÅRETS RESULTAT 4 886 8 732
18

Balansräkning

20
Not 2022-12-31 2021-12-31 (kkr) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader 13 1 247 842 1 235 914 Mark 14 78 959 78 960 Markanläggningar 15 2 122 0 Maskiner och andra tekniska anläggningar 16 1 708 2 090 Inventarier, verktyg och installationer 17 5 311 3 878 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 18 0 18 035 1 335 942 1 338 876 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 40 40 Övriga tillgångar 20 7 942 8 090 7 982 8 129 Summa anläggningstillgångar 1 343 924 1 347 005 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Hyresfordringar, kundfordringar 654 439 Övriga fordringar 21 1 361 2 304 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 3 613 2 897 5 628 5 640 Kassa och bank 23 37 651 56 901 Summa omsättningstillgångar 43 280 62 541 SUMMA TILLGÅNGAR 1 387 204 1 409 546
21 Not 2022-12-31 2021-12-31 (kkr) EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (83 461 aktier) 83 461 83 461 Reservfond 80 801 80 801 164 262 164 262 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 52 070 43 338 Årets resultat 4 886 8 732 56 956 52 070 Summa eget kapital 221 218 216 332 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 24 9 920 10 054 9 920 10 054 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 25 1 089 789 1 132 688 1 089 789 1 132 688 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut 25 7 600 0 Leverantörsskulder 18 431 22 590 Övriga kortfristiga skulder 26 1 959 1 507 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 38 287 26 375 66 277 50 472 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 387 204 1 409 546

Förändring i eget kapital

83 461 aktier à kvotvärde 1 000 kronor.

22
(kkr) Aktiekapital
Bundet
Not Aktiekapital Uppskrivnings fond Reservfond Överkursfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2022 83 461 0 80 801 0 43 338 8 732 216 332 Disposition av föregående års resultat, enligt beslut årsstämma 0 0 8 732 -8 732 0 Årets resultat 4 886 4 886 Utgående balans per 31 december 2022 83 461 0 80 801 0 52 070 4 886 221 218 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Not Aktiekapital Uppskrivnings fond Reservfond Överkursfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2021 83 461 0 80 801 0 36 817 6 520 207 599 Disposition av föregående års resultat, enligt beslut årsstämma 0 0 6 520 -6 520 0 Årets resultat 8 732 8 732 Utgående balans per 31 december 2021 83 461 0 80 801 0 43 338 8 732 216 332
eget kapital Fritt eget kapital

Kassaflödesanalys

23
2022-01-01 2021-01-01 (kkr) Not 2022-12-31 2021-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 19 776 22 371 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar/Nedskrivningar 32 340 30 106 Avsättning pensioner -134 323 Erhållen ränta 836 578 Erlagd ränta -15 727 -14 218 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 37 092 39 160 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av kundfordringar -215 403 Minskning(+)/ökning(-) av övriga kortfristiga fordringar 227 2 680 Minskning(-)/ökning(+) leverantörsskulder -4 159 7 959 Minskning(-)/ökning(+) av övriga kortfristiga skulder 12 364 -1 092 Kassaflöde från den löpande verksamheten 45 309 49 110 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -29 407 -19 684 Förändring i övriga finansiella anläggningstillgångar 148 -321 Kassaflöde från investeringsverksamheten -29 259 -20 005 Finansieringsverksamheten Amortering av lån -35 300 -5 662 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -35 300 -5 662 Årets kassaflöde -19 250 23 443 Likvida medel vid årets början 56 901 33 458 Likvida medel vid årets slut 23 37 651 56 901

Noter

Not 1 Allmän information

Byggebo i Oskarshamn AB (fortsättningsvis Byggebo) ägs i sin helhet av Oskarshamns kommun.

Byggebo, med organisationsnummer 556345-0989, är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Oskarshamn, Kalmar län. Adressen till huvudkontoret är Västra Torggatan 12. Företaget har till föremål för sin verksamhet att förvärva, äga, bebygga, förvalta och försälja fastigheter eller tomträtter med bostäder, lokaler eller anläggningar samt därmed förenlig verksamhet.

Not 2 Redovisningsprinciper och värderingsprinciper

Byggebo tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning K3.

Intäkter

Intäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Hyresintäkter redovisas som intäkt i den period uthyrningen avser.

Kundfordringar

Kundfordringar, har efter individuell prövning, tagits upp till belopp varmed de beräknas inflyta.

Ränteintäkter

Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran.

Leasingavtal

Ett finansiellt leasingavtal är ett avtal enligt vilket de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet av en tillgång i allt väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren. Övriga leasingavtal klassificeras som operationella leasingavtal. Samtliga leasingavtal redovisas enligt reglerna för operationell leasing. Byggebo har ingen leasing för 2022.

Leasetagare

Leasingavgifter vid operationella leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingperioden, såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. Byggebo har ingen leasing för 2022.

Utländsk valuta

Företagets redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK).

Omräkning av poster i utländsk valuta

Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke-monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser redovisas i rörelseresultatet eller som finansiell post utifrån den underliggande affärshändelsen, i den period de uppstår, med undantag för transaktioner som utgör säkring och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinvesteringar.

Låneutgifter

Låneutgifter redovisas i resultaträkningen i den period de uppkommer. Det finns inga aktiva finansiella derivatinstrument.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner.

För redovisning av pensionsskuld tillämpas K3 kap 28 punkt 21. Alla pensionsutfästelser som inte övertagits av försäkringsbolag eller på annat sätt säkerställts genom fondering hos extern part, redovisas som avsättningar i balansräkningen. Merparten av tidigare pensionsutfästelser löstes 2013. Fortsättningsvis ersätts dessa med premiebaserade pensioner. Kvarvarande pensionsutfästelser, i enlighet med Tryggandelagen (TrL) beräknas och sätts av enligt KPAs årliga beräkning. Den årliga förändringen belastar årets resultat.

Pensionsåtagande utöver Tryggandelagen (TrL) värderas årligen av Söderberg & Partners samt Swedbank och justeras i enlighet med lämnad värdering.

Avgiftsbestämda planer

För avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas, vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs.

Inkomstskatter

Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Aktuell skatt

Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Aktuell skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som gäller per balansdagen.

24

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan det redovisade värdet på tillgångar och skulder i de finansiella rapporterna och det skattemässiga värdet som används vid beräkning av skattepliktigt resultat. Beräknad uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader hänför sig till avskrivningsbara tillgångar.

Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag beräknas och redovisas i den utsträckning som summan av uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran innebär beskattning. Eftersom företaget har en skattefordran, kkr 100 248 (99 368) som överstiger uppskjuten skatteskuld, kkr 43 587 (41 606), på temporär skillnad görs ingen avsättning i balansräkningen. Förändringen beror på skillnader mellan bokföringsmässiga och skattemässiga värden då avskrivningsplanerna skiljer sig åt.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Anskaffningsvärdet består av inköpspriset och utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet för att bringa den på plats och i skick att användas. Tillkommande utgifter inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång, när det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med posten kommer att tillfalla företaget och att anskaffningsvärdet för densamma kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen i den period då de uppkommer.

Då skillnaden i förbrukningen av en materiell anläggningstillgångs betydande komponenter bedöms vara väsentlig, delas tillgången upp på dessa komponenter.

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens anskaffningsvärde, eventuellt minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod. Om en tillgång har delats upp på olika komponenter, skrivs respektive komponent av separat över dess nyttjandeperiod. Avskrivning påbörjas när den materiella anläggningstillgången kan tas i bruk. Materiella anläggningstillgångars nyttjandeperioder uppskattas till:

Maskiner och inventarier 5 år

Byggnader Byggnadsinventarier och tillval 10 år Styr- och reglerinstallationer 20 år

Byggnader väsentliga komponenter:

Stomme - 100 år

Fasad, fönster, entréer, hiss, El, VA, Vent, stammar, kulvert, dränering, yttertak - 50 år Golv och tekniska installationer - 20 år

Målning in/utvändigt samt övrigt - 13 år

Markanläggningar skrivs av på 20 år.

Nyttjandeperioden för mark är obegränsad och därför skrivs mark inte av.

Bedömda nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder omprövas om det finns indikationer på att förväntad förbrukning har förändrats väsentligt jämfört med uppskattningen vid föregående balansdag. Då företaget ändrar bedömning av nyttjandeperioder, omprövas även tillgångens eventuella restvärde. Effekten av dessa ändringar redovisas framåtriktat. Skattemässigt görs avskrivning enligt skatteregler, vilket ger upphov till skillnader mellan bokförda värden och skattemässiga värden.

Borttagande från balansräkningen

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring, eller när inte några framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången eller komponenten. Den vinst eller förlust som uppkommer när en materiell anläggningstillgång eller en komponent tas bort från balansräkningen, är skillnaden mellan vad som eventuellt erhålls efter avdrag för direkta försäljningskostnader, och tillgångens redovisade värde. Den realisationsvinst eller realisationsförlust som uppkommer när en materiell anläggningstillgång eller en komponent tas bort från balansräkningen, redovisas i resultaträkningen som en övrig rörelseintäkt eller övrig rörelsekostnad.

Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag analyserar företaget de redovisade värdena för materiella anläggningstillgångar för att fastställa

25

Noter

Fortsättning Not 2

om det finns någon indikation på att dessa tillgångar har minskat i värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens återvinningsvärde för att kunna fastställa värdet av en eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång, beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader är det pris som företaget beräknar kunna erhålla vid en försäljning mellan kunniga, av varandra oberoende parter, och som har ett intresse av att transaktionen genomförs, med avdrag för sådana kostnader som är direkt hänförliga till försäljningen. Vid beräkning av nyttjandevärde diskonteras uppskattat framtida kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta före skatt som återspeglar aktuell marknadsbedömning av pengars tidsvärde och de risker som förknippas med tillgången. Fortlöpande värdering sker med marknadsmässiga antaganden av diskonteringsräntan.

Fr o m 2013 har företaget vid nedskrivningsprövning tillämpat marknadsmässiga antaganden om diskonteringsräntan, inklusive marknadsmässig avkastning till ägaren. Åren 2016-2022 har värderingen utförts på samtliga fastigheter, på taxeringsnivå, i webbaserat program hos Värderingsdata.se.

Vid varje balansdag gör företaget en bedömning om den tidigare nedskrivningen inte längre är motiverad. Om så är fallet återförs nedskrivningen delvis eller helt. Då en nedskrivning återförs, ökar tillgångens (den kassagenererande enhetens) redovisade värde. Det redovisade värdet efter återföring av nedskrivning får inte överskrida det redovisade värde som skulle fastställts om ingen nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagenererande enheten) under tidigare år. En återföring av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträkningen. Fortlöpande värdering sker med marknadsmässiga antaganden av diskonteringsräntan.

Likvida medel

Likvida medel inkluderar kassamedel och disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter och är föremål för en obetydlig risk för värdefluktuationer. För att klassificeras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet.

Avsättningar

Avsättningar redovisas när företaget har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

En avsättning omprövas varje balansdag och justeras så att

den återspeglar den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen, med hänsyn tagen till risker och osäkerheter förknippade med förpliktelsen. När en avsättning beräknas genom att uppskatta de utbetalningar som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen, motsvarar det redovisade värdet nuvärdet av dessa utbetalningar.

Där en del av eller hela det belopp som krävs för att reglera en avsättning förväntas bli ersatt av en tredje part, ska gottgörelsen särredovisas som en tillgång i balansräkningen när det är så gott som säkert att den kommer att erhållas om företaget reglerar förpliktelsen och beloppet kan beräknas tillförlitligt.

Ansvarsförbindelser

En ansvarsförbindelse är en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

Eventualtillgångar

En eventualtillgång är en möjlig tillgång till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir. En eventualtillgång redovisas inte som en tillgång i balansräkningen.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen visar företagets förändringar av företagets likvida medel under räkenskapsåret. Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar

De viktigaste antagandena om framtiden, och andra viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar per balansdagen, och som innebär en risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår utgörs av:

• Bedömningar av nyttjandeperioder för materiella anläggningstillgångar, vilka i stora delar i samband med övergången till K3 och komponentansatsen gjorts baserats på schabloner för komponentfördelningar samt antaganden om kvarvarande livslängd.

• Nedskrivningsprövningar, som baseras på beräkningar där bedömning av marknadsmässiga avkastningskrav och antaganden om normaliserade driftskostnader utgör väsentliga förutsättningar.

26

Not 3 – Hyresintäkter

Not 4 – Övriga intäkter

27
2022 2021 Vinst vid avyttring 170 15 Ersättning för indrivningskostnader 13 11 Återvunna fordringar 245 218 Ersättning för förvaltningsuppdrag 174 170 Ersättning för försåld värme 455 476 Erhållna skadestånd 0 3 Diverse intäkter 2 175 3 135 Summa 3 231 4 027
2022 2021 Bostäder 162 795 161 246 Lokaler 28 473 27 108 Garage, parkeringsplatser 4 951 4 865 Förråd 595 576 Summa 196 814 193 795 Avgår: Hyresbortfall Bostäder -1 690 -1 409 Lokaler -825 -547 Garage, parkeringsplatser -396 -195 Hyresrabatter -566 -622 Förråd -68 -59 Summa -3 544 -2 831 Summa 193 270 190 964

Not 5 – Driftkostnader

Not 6 – Avskrivningar & nedskrivningar

Not 7 – Central administration

28
Noter
2022 2021 Tillgångar Avskrivningar Byggnader -30 599 -28 638 Maskiner och inventarier -1 359 -1 035 Byggnadsinventarier och tillval -382 -415 Summa -32 340 -30 088
2022 2021 Löner och övriga personalkostnader -9 668 -9 693 Styrelse- och revisionskostnader -684 -663 Konsulttjänster -329 -160 Övriga administrationskostnader -3 729 -2 641 Marknadsföring- och informationskostnader -2 549 -1 726 Summa -16 959 -14 882
2022 2021 Reparations- och skötselkostnader -21 478 -20 894 Skadegörelse -283 -219 Uttagsskatt -2 475 -2 555 Vattenförbrukning -7 253 -7 847 Fastigheter, elförbrukning -9 450 -6 039 Uppvärmningskostnader och sotning -22 958 -23 341 Sophantering -5 288 -5 145 Försäkringskostnader -2 052 -1 553 Avskrivna fordringar och övriga riskkostnader -479 -704 Hyresgästföreningen -575 -574 Förvaltningsadministration -7 677 -7 602 Summa -79 967 -76 473

Not 8 – Upplysning om ersättning till revisorn

Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget.

29
2022 2021 Deloitte AB Revisionsuppdrag 162 152 Summa 162 152 Total summa 162 152

Noter

Not 9 – Antal anställda, löner, ersättningar

Avtal om avgångsvederlag

Under 2013 löste företaget större delen av den pensionsskuld som fanns inom Tryggandelagen (TrL) och K-avtalet, som var möjlig att lösa. Fortsättningsvis är pensionerna för K- och F-avtalen premiebaserade.

Mellan företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 månader från företagets sida och 6 månader från verkställande direktörens sida. Vid uppsägning från företagets sida erhålls, förutom uppsägningslön och andra förmåner under uppsägningstiden, ett avgångsvederlag som uppgår till 24 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas ej mot andra inkomster. Vid upp-

30
2022 2021 Antal Varav Antal Varav Medeltalet anställda anställda antal män anställda antal män 43 26 43 27 Totalt 43 26 43 27 22-12-31 21-12-31 Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor: styrelseledamöter 2 2 andra personer i företagets ledning inkl vd 1 1 Män: styrelseledamöter 7 7 andra personer i företagets ledning inkl vd 4 4 Totalt 14 14
2022 2021
1 191 1 856 1 194 2 600 (1 597) (2 329) 17 678 7 989 17 154 7 641 (1 805) (1 659) 18 869 9 845 18 348 10 241 (3 402) (3 988) Totalt Övriga anställda Styrelsen
sägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångsvederlag.
Löner, andra ersättningar m m Löner och Soc kostn Löner och Soc kostn arvode och pensioner arvode och pensioner
och verkställande direktören

Not 10 – Övriga ränteintäkter och liknande

Not 11 – Räntekostnader och liknande kostnader

31
2022 2021 Räntor på fastighetslån -15 683 -14 188 Övriga räntor -44 -30 Summa -15 727 -14 218
2022 2021 Räntor på kundfordringar 136 167 Övriga räntor 208 0 Summa 344 167
intäkter

Noter

Not 12 – Skatt på årets resultat

Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade.

Se även not 2

32
Avstämning årets skattekostnad 2022 2021 Redovisat resultat före skatt 4 886 8 732 Skatt beräknad med skattesats 1 007 1 799 20,6 % 2021 och 20,6 % 2022 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader avseende pensionsförsäkringar 230 382 Skatteeffekt av övriga ej avdragsgilla kostnader 37 39 Skatteeffekt nedskrivet värde byggnader -1 982 -2 374 Skatteefekt av pensionsutbetalningar -171 -155 Omräkning ändrad skattesats 0 0 Summa -880 -309 Ökning/Minskning uppskjuten skattefordran 880 309 Årets redovisade skattekostnad 0 0

Not 13 – Byggnader

har inte pantsatt några fastigheter, se även Poster inom linjen för mer information.

Not 14 – Mark

33
22-12-31 21-12-31 Ingående anskaffningsvärden 1 953 880 1 953 833 Inköp/omklassificering 42 528 905 Försäljningar/utrangeringar -4 107 -858 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 992 301 1 953 880 Ingående avskrivningar -443 286 -413 155 Försäljningar/utrangeringar 3 366 705 Årets avskrivningar enligt plan -30 913 -30 836 Utgående ackumulerade avskrivningar -470 833 -443 286 Ingående uppskrivningar 166 108 170 833 Försäljningar/utrangeringar -1 759 0 Försäljningar/utrangeringar avskrivning +437 0 Årets avskrivningar på uppskrivet belopp -4 708 -4 725 Utgående ackumulerade uppskrivningar netto 160 078 166 108 Ingående nedskrivningar -440 788 -447 872 Årets avskrivningar på nedskrivet belopp 7 084 7 084 Utgående ackumulerade nedskrivningar -433 704 -440 788 Utgående planenligt restvärde 1 247 842 1 235 914 Företaget
22-12-31 21-12-31 Ingående anskaffningsvärde 84 653 84 653 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 84 653 84 653 Ingående nedskrivningar -5 694 -5 694 Utgående ackumulerade nedskrivningar -5 694 -5 694 Utgående planenligt restvärde 78 959 78 959

Noter

Not 15 – Markanläggningar

Verkligt värde för samtliga 52 (52) förvaltningsfastigheter uppgår till ~2 092 Mkr (2 117).

vid bokslut 2021 och 2022 har värdering gjords med hjälp av webb-baserat program hos

utgår från marknadens vedertagna antaganden och avkastningskrav.

uppgår till 1 331 Mkr ( 1 315).

Not 16 – Maskiner och andra tekniska anläggningar

Not 17 – Inventarier, verktyg och installationer

34
22-12-31 21-12-31 Ingående anskaffningsvärde 10 816 10 816 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10 816 10 816 Ingående avskrivningar enligt plan -8 726 -8 312 Årets avskrivningar enligt plan -382 -414 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -9 108 -8 726 Utgående planenligt restvärde 1 708 2 090
22-12-31 21-12-31 Ingående anskaffningsvärde 0 0 Inköp 2 122 0 Årets avskrivningar enligt plan 0 0 Utgående värde 2 122 0
22-12-31 21-12-31 Ingående anskaffningsvärde 11 862 10 929 Inköp/omklassificering 2 792 1 206 Försäljningar/utrangeringar -878 -273 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 13 776 11 862 Ingående avskrivningar enligt plan -7 984 -7 197 Försäljningar/utrangeringar 878 247 Årets avskrivningar enligt plan -1 359 -1 035 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -8 465 -7 984 Utgående planenligt restvärde 5 311 3 878
Både
Värderingsdata.se. Värderingen
Redovisat
värde

Not 18 – Pågående nyanläggningar & förskott

Not 19 – Andra långfristiga värdepappersinnehav

Not 20 – Övriga tillgångar

Not 21 – Övriga fordringar

35
22-12-31 21-12-31 Ingående redovisat värde 18 035 462 Omklassificeringar ­42 527 ­905 Investeringar 24 493 18 478 Utgående redovisat värde 0 18 035
22-12-31 21-12-31 Ingående anskaffningsvärde 40 40 Utgående redovisat värde 40 40
22-12-31 21-12-31 Ingående värde 8 090 7 769 Värdeförändringar -148 321 Utgående redovisat värde 7 942 8 090
22-12-31 21-12-31 Skattekonto överskott 544 1 830 Övriga fordringar 817 474 Summa 1 361 2 304
36 Noter
Redovisad kostnad för förmånsbestämda pensionsplaner 2022 2021 Avsättning för pensioner i enlighet med Tryggandelagen (TrL) 51 2 Pensionsåtaganden som ej avsatts i enlighet med Tryggandelagen (TrL) 9 869 10 052 Summa 9 920 10 054
Not 24 – Pensioner och liknande förpliktelser
Förutbetalda kostnader & upplupna intäkter 22-12-31 21-12-31 Upplupna ränteintäkter 2 2 HBV 468 350 Övriga poster 3 143 2 545 Summa 3 613 2 897 Not 23 – Kassa & bank 22-12-31 21-12-31 Bank 37 651 56 901 Summa 37 651 56 901
Not 22 –

Not 25 – Långfristiga skulder

Av ovanstående skuld har fastställd amortering 2023 brutits ut som kortfristig skuld och motsvarar ett belopp om 7 600 kkr.

Genomsnittlig kapitalbindningstid 1,98 år (1,84 år). Genomsnittlig räntebindningstid, 1,98 år (1,8 år) Limit avseende checkräkningskredit uppgår till 50 000 kkr (50 000). Checkräkningskrediten är utnyttjad med 0 kkr (0 kkr) på

Not 26 – Övriga kortfristiga skulder

37
22-12-31 21-12-31 Långfristiga skulder som förfaller till omförhandling inom ett år efter balansdagen: 405 189 253 050 Långfristiga skulder som förfaller till omförhandling mellan två och fem år efter balansdagen: 622 200 879 639 Långfristiga skulder som förfaller till omförhandling senare än fem år efter balansdagen: 70 000 0 Summa 1 097 389 1 132 688
balansdagen.
22-12-31 21-12-31 Personalens prel skatt 413 399 Mervärdeskatt 1 481 1 042 Övriga kortfristiga skulder 65 65 Summa 1 959 1 507 Typ av lån Lånebelopp kkr Fr o m T o m Bundet lån 297 589 2017-08-14 2023-02-22 Bundet lån 100 000 2015-03-02 2023-03-01 Bundet lån 50 000 2016-07-29 2024-06-01 Bundet lån 26 800 2014-09-19 2024-09-12 Bundet lån 160 000 2018-01-24 2024-10-02 Bundet lån 100 000 2015-03-02 2025-03-01 Bundet lån 48 250 2021-03-31 2026-02-04 Bundet lån 97 000 2021-06-01 2026-02-04 Bundet lån 147 750 2022-03-23 2027-06-15 Bundet lån 70 000 2022-10-24 2029-03-12 1 097 389

Noter

Not 27 – Upplupna kostnader & förutbetalda intäkter

Not 28 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

38
2022-12-31 2021-12-31 Upplupna kostnadsräntor 4 256 4 060 Förskottsbetalade hyror 14 592 11 184 Upplupna semesterlöner 3 451 3 077 Upplupna löner 202 146 Övriga upplupna kostnader 15 786 7 908 Summa 38 287 26 375
2022-12-31 2021-12-31 Ställda säkerheter 7 942 8 090 Kapitalförsäkringar 7 942 8 090 Eventualförpliktelser 350 327 Garantifond Fastigo 350 327 Summa 350 327

Underskrifter

Oskarshamn den 2 mars 2023

Frida Bergvall Ordförande

Anders Stenberg Vice ordförande

Maria Edner

Torbjörn Olsson

Pontus Welin

Johan Svenzén Arbetstagarrepresentant

Fastighetsanställdas Förbund

Per-Eric Ericsson

Michael Erlandsson

Johan André Arbetstagarrepresentant Vision

Benoni Ingelsjö Verkställande direktör

Min revisionsberättelse har givits den 2/3 2023

Johan Nilsson Auktoriserad revisor, Deloitte AB

39

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Byggebo i Oskarshamn AB organisationsnummer 556345-0989

Rapport om årsredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Byggebo i Oskarshamn AB för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-1231. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 16-39 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Byggebo i Oskarshamn ABs finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Byggebo i Oskarshamn AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

40

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Byggebo i Oskarshamn AB för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Byggebo i Oskarshamn AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Oskarshamn den 2 mars 2023

41

Lekmannarevisorernas granskning

Granskningsrapport för år 2022

VI, AV fullmäktige i Oskarshamns kommun utsedda lekmannarevisorer, har granskat Byggebo i Oskarshamn AB:s verksamhet för 2022.

STYRELSE OCH VD ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorernas ska granska om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och om bolagets interna kontroll är tillräcklig.

GRANSKNINGEN HAR utförts enligt aktiebolagslagen, kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och kommunens revisionsreglemente samt utifrån bolagsordning och fastställda ägardirektiv.

GRANSKNINGEN HAR genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning.

VI HAR informerat oss om genomförd granskning av bolagets auktoriserade revisor avseende bolagets redovisning och årsredovisningen för 2022.

VI HAR haft överläggningar under året med bolagets ledning och bedömer att vi erhållit relevant och saklig information om bolaget ställning och utveckling.

VI HAR tagit del av bolagets årsredovisning, delårsrapporter samt protokoll från styrelsens sammanträden.

VI BEDÖMER sammantaget att bolagets verksamhet i allt väsentligt har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt.

VI BEDÖMER att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig.

Oskarshamn den 2 mars 2023

42
Johnny Maurits Klaus Leidecker

Fem år i sammandrag

43
Belopp i kkr 2022 2021 2020 2019 2018 Resultaträkning Hyresintäkter, brutto 196 813 193 795 189 783 187 141 177 175 Hyresbortfall och rabatter 3 544 2 831 1 897 1 764 1 742 Fastighetskostnader 159 765 157 737 159 123 148 597 136 520 Rörelseresultat 19 776 22 371 20 547 28 004 28 006 Räntekostnader 15 727 14 218 14 777 16 950 16 352 Resultat efter finansiella poster 4 886 8 732 6 520 11 742 12 302 Balansräkning Bokfört värde byggnader och mark 1 330 631 1 316 963 1 345 103 1 371 141 1 196 027 Eget kapital 221 218 216 332 207 600 201 079 189 338 Räntebärande skulder 1 097 389 1 132 688 1 138 351 1 142 263 1 153 218 NYCKELTAL Lönsamhet % Rörelsemarginal 18,9 19,9 18,6 21,7 21,4 Räntetäckningsgrad 125,7 157,3 139,0 165,2 171,3 Avkastning på Eget kapital 2,2 4,0 3,1 5,8 6,5 Avkastning totalt kapital 1,5 1,6 1,5 2,1 2,1 Finansiering Kassalikviditet i % 134,5 236,1 221,2 60,7 30,2 Genomsnittlig låneränta % 0,9 0,8 0,9 1,0 1,0 Lånekostnad kr/kvm 87,87 79,50 82,52 94,82 94,70 Fastigheternas belåningsgrad i % 82,5 86,0 84,6 83,3 96,4 Drift Antalet lägenheter 2 353 2 358 2 360 2 360 2 301 Driftkostnader kr/kvm 446,82 427,59 376,06 396,23 393,69 Underhållskostnad kr/kvm 240,75 265,24 327,21 247,71 227,59 Kund Andelen nöjda kunder %, 1) 33 30 33 35 34 Personal Andelen nöjda Medarbetare %, 2) 39 39 50 50Processer ISO certifiering 14001 Ja Ja Ja Ja Ja ISO certifiering 9001 Ja Ja Ja Ja Ja ISO certifiering 45001 Ja Ja Ja Ja Ja 1) De som lämnat högsta betyg (5:or) 2) De som har lämnat högsta betyg (5:or) på trivsel

Våra bostadsområden

Centrum Södra centrum

Södertorn Kikebo

44
Kristineberg Lyckan Kristineberg Karlsborg
45 Kristineberg Karlsborg Kristineberg Marieborg centrum Norra centrum Gripen 20 Södertorn

Fastighetsbestånd

Centrum

46
Registerfastighet Gatuadress Prod/ omb.år 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok eller större Antal bost Totalt Bostäder Yta Antal Lokal Lokaler Yta Bilplats Merkurius 17 Källg 7/Köpmang 12 1956/1994 4 7 8 0 19 1 093,0 3 682,0 0 Viggen 11 Norra Långgatan 2-10 1972 8 44 3 0 55 3 412,2 0 0,0 54 Pilen 1 Köpmangatan 23 1909/1982 0 5 2 0 7 473,4 1 35,0 0 Pilen 7 Köpmangatan 11 1952/1997 2 4 0 0 6 267,0 1 459,0 0 Snösparven 1 Terrassvägen 1 A-B 1949/82 6 12 0 0 18 906,0 0 0,0 0 Snösparven 1 Terrassvägen 3 A-B 1949/82 6 12 0 0 18 916,5 0 0,0 0 Snösparven 1 Terrassvägen 5 A-B 1949/82 6 12 0 0 18 909,0 0 0,0 0 Snösparven 1 Terrassvägen 7 A-B 1949/82 0 18 0 0 18 990,0 0 0,0 43 Gråsparven 1 Terrassvägen 4 A-B 1950/81 0 0 12 0 12 978,0 1 100,0 36 Gråsparven 1 Kikebogatan 3 A-C 1950/81 0 18 6 0 24 1 429,5 3 108,3 0 Gråsparven 1 Terrassvägen 10 A-B 1950/81 0 6 0 6 12 903,0 0 0,0 0 Gråsparven 2 Terrassvägen 12 A-C 1951/82 6 18 3 0 27 1 494,0 0 0,0 0 Gråsparven 2 Terrassvägen 14 A-B 1951/82 0 18 0 0 18 1 002,0 0 0,0 0 Gråsparven 2 Terrassvägen 16 A-B 1951/82 0 9 3 3 15 999,0 0 0,0 0 Snösparven 2 Mäster Palms väg 2 A-D 1956/1987 5 15 12 0 32 2 059,3 0 0,0 8 Pluto 12 Slottsg 9-11/S:a Långg 22/V:a Torgg 10-12 1974 47 20 1 6 74 3 798,0 4 1 454,0 58 Venus 16 Södra Långg. 10-12 1936/1985 1 12 0 6 19 1 366,4 2 56,0 0 Haren 5 Ringvägen 3 A-C 1944/1975 0 18 0 0 18 888,0 0 0,0 0 Gasellen 8 Ringvägen 9 A-B 1946/1976 0 12 0 0 12 723,0 0 0,0 0 Steglitsan 11 Mäster Palms väg 5 och 7 1959/1983 0 10 8 0 18 1 296,0 1 85,0 0 Stentrasten 10 Hantverksgatan 23A-C 1952/1976 0 18 0 0 18 1 090,8 0 0,0 0 Kungsfågeln 1 Stengatan 18 A-C 1948-50/76 0 18 0 0 18 1 090,8 0 0,0 0 Kungsfågeln 1 Trastvägen 1 A-C 1948-50/76 0 18 0 0 18 1 090,8 0 0,0 0 Gråsparven 4 Kyrkogårdsgatan 7A-B 1964 0 18 0 0 18 1 032,9 0 0,0 0 Gråsparven 3 Kyrkogårdsg 9/Steng 15 1940-1976 3 9 3 0 15 1 019,4 1 47,5 12 Ugglan 1 Allévägen 15 A-D 1936/1969 0 18 6 0 24 1 185,8 0 0,0 0 Ugglan 2 Stengatan 16 A-C 1946/1958 3 7 5 3 18 1 278,0 1 94,0 17 Draken 2 Bryggaregatan 6-8 1961 2 0 18 0 20 1 230,2 0 0,0 9

Centrum fortsättning

47
Registerfastighet Gatuadress Prod/ omb.år 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok eller större Antal bost Totalt Bostäder Yta Antal Lokal Lokaler Yta Bilplats Tjädern 10 Trädgårdsgatan 20 1905/1975 0 0 8 0 8 574,0 0 0,0 0 Bryggaren 4 Bruksgatan 5 A-B 1946/1986 0 8 0 0 8 475,0 2 245,0 0 Pilen 11 Postm.g.16-18/Hantv.g. 4-6 1988 0 0 1 1 2 198,8 4 1 826,0 0 Pilen 11 Postm.g.20/Köpmang 15 1994 22 0 0 0 22 831,0 3 1 013,0 25 Duvan 2 Trädgårdsgatan 13 1951/1966 2 3 5 0 10 605,0 1 457 1 Pärlan 18 Stengatan 2/Smedkroken 1989 2 30 8 2 42 2 823,0 0 0,0 30 Pilen 3 Köpmangatan 21 1993 3 25 2 3 33 2 177,0 1 165,0 69 Pilen 3 Postmästareg. 22-24 1994 1 32 8 1 42 2 865,0 0 0,0 0 Pilen 3 Köpmangatan 15 1994 8 17 4 2 31 1 880,5 0 0,0 0 Gråsparven 9 Kikebogatan 6-8 1967 0 6 21 6 33 2 736,0 1 83,0 18 Lejonet 13 V:a Torgg 2/Köpmang 1 19??/1986 5 8 1 8 22 1 899,5 4 736,0 7 Heimdal 5 Munkgatan 1 1991 1 1 2 3 7 636,9 0 0,0 14 Heimdal 5 Munkgatan 3 1991 0 1 2 3 6 585,0 0 0,0 0 Heimdal 5 Munkgatan 5 1991 0 4 4 0 8 578,0 0 0,0 0 Heimdal 5 Munkgatan 7 1991 0 5 6 0 11 795,0 0 0,0 0 Kamelian 1 Munkgatan 2 1991 0 1 2 3 6 585,0 0 0,0 0 Kamelian 1 Munkgatan 6 1991 0 1 2 3 6 585,0 0 0,0 0 Kamelian 1 Munkgatan 8 1991 2 6 4 0 12 779,0 0 0,0 0 Kamelian 1 Norra Långg 3 A-D 1991 0 0 0 4 4 460,0 0 0,0 0 Kamelian 1 Norra Långg 1 A-D 1991 0 0 0 4 4 460,0 0 0,0 0 Kamelian 1 Norra Långgatan 1991 0 0 0 0 0 0,0 0 0,0 42 Elefanten 25 Slottsgatan 2 1994 50 23 0 0 73 3 678,0 2 2 322,0 24 Alvarsberg 2 Åsavägen 7 1995 0 0 0 0 0 0,0 2 1 367,0 0 Gripen 20 Källg. 8–12/Köpmang. 14–18 2019 3 19 27 8 57 3 339,3 3 2 537,0 51 198 566 197 75 1 036 64 468,2 41 13 460,5 518

Fastighetsbestånd

Karlsborg

48 Registerfastighet Gatuadress Prod/ omb.år 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok eller större Antal bost Totalt Bostäder Yta Antal Lokal Lokaler Yta Bilplats Lyckan 1 Hus 1, Arkitektvägen 21-27 1969/1994 0 29 15 1 45 3 315,9 0 0,0 12 Lyckan 1 Hus 2, Arkitektvägen 1-7 1969/1994 2 26 15 3 46 3 366,0 0 0,0 128 Lyckan 1 Hus 3, Arkitektvägen 31-37 1969/1994 0 29 15 0 44 3 134,3 0 0,0 12 Lyckan 1 Hus 4, Arkitektvägen 11-17 1969/1994 2 26 15 3 46 3 294,0 0 0,0 24 Lyckan 1 Hus 5, Kristinebergsv.14-22 1969/1994 6 12 9 9 36 2 619,0 0 0,0 16 Lyckan 1 Hus 6, Kristinebergsv. 4-8 1969/1994 17 6 4 2 29 1 428,4 3 360,4 6 Lyckan 1 Hus 7, Kristinebergsv. 36-44 1969/1994 0 0 11 18 29 3 053,0 0 0,0 16 Lyckan 1 Hus 8, Kristinebergsv. 32-34 1969/1994 0 8 3 11 22 1 978,0 0 0,0 20 Lyckan 1 Hus 9, Kristinebergsv. 24-30 1969/1994 17 20 15 1 53 3 299,0 0 0,0 20 Solgården 2 Verkstadsgatan 72-74 1943/68/81 0 8 0 0 8 400,0 0 0,0 0 44 164 102 48 358 25 887,4 3 360,4 254
Registerfastighet Gatuadress Prod/ omb.år 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok eller större Antal bost Totalt Bostäder Yta Antal Lokal Lokaler Yta Bilplats Kristineborg 4 Hus 10, Ingenjörsv 39-47 1970/1992 3 6 14 8 31 2 525,0 1 78 42 Kristineborg 4 Hus 11, Ingenjörsv 49-57 1970/1992 8 8 11 6 33 2 222,0 1 50 0 Kristineborg 2 Hus 12, Ingenjörsv 59-69 1971/1994 7 9 9 9 34 2 394,8 3 480 7 Kristineborg 2 Hus 13, Karlsborgsv 50-54 1971/1994 8 8 2 2 20 1 232,4 0 0,0 11 Kristineborg 2 Hus 14, Karlsborgsv 56-66 1971/1994 28 0 0 0 28 955,8 1 1 097,9 0 Kristineborg 2 Hus 16, Karlsborgsv 68-78 1971/1994 6 12 9 3 30 1 875,0 0 0,0 10 Kristineborg 3 Hus 15, Ingenjörsv 71-79 1971/1974 16 9 8 7 40 2 288,0 0 0,0 11 Kristineborg 3 Hus 17, Karlsborgsv 80-88 1971/1974 13 6 8 9 36 2 282,0 0 0,0 9 Kristineborg 3 Hus 18, Karlsborgsv 90-98 1971/1974 7 5 11 2 25 1 552,0 2 960,0 8 Kristineborg 3 Hus 19, Ingenjörsv 81-89 1971/1974 10 8 2 10 30 1 883,0 0 0,0 8 106 71 74 56 307 19 210,0 8 2 665,90 106 Marieborg

Lyckan

Södertorn

49
Registerfastighet Gatuadress Prod/ omb.år 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok eller större Antal bost Totalt Bostäder Yta Antal Lokal Lokaler Yta Bilplats Lyckan 6 Hus 7, Ingenjörsv 56-64 1972/1993 8 6 10 5 29 2 049,0 0 0,0 18 Lyckan 6 Hus 8, Ingenjörsv 48-54 1972/1993 9 13 7 1 30 2 034,0 0 0,0 9 Lyckan 6 Hus 34, Ingenjörsv 46 1972/1993 4 0 0 0 4 220,0 1 110,0 0 Lyckan 9 Hus 4, Ingenjörsv 26-30 2015 0 0 0 0 0 0,0 1 1 738,0 31 Lyckan 3 Hus 9, Stångehamnsv 181-185 1973/1993 4 6 5 3 18 1 258,0 0 0,0 8 Lyckan 8 Hus 5, Ingenjörsv 32-36 1974/1988 0 61 16 4 81 5 489,1 2 173,0 0 Lyckan 4 Hus 11, Stångehamnsv 163-169 1973/1994 5 7 5 6 23 1 664,0 0 0,0 10 Lyckan 4 Hus 12, Stångehamnsv 155-157 1973/1994 2 5 5 2 14 1 037,0 0 0,0 6 Lyckan 12 K-berg centrum 1969 0 0 0 0 0 0,0 12 4 085,5 0 Lyckan 5 Hus 13, Stångehamnsv 147-153 1975/1995 8 14 7 4 33 2 218,0 0 0,0 10 Lyckan 5 Hus 15, Stångehamnsv 121-127 1975/1995 4 13 9 3 29 1 950,0 0 0,0 8 Lyckan 5 Hus 16, Stångehamnsv 129-133 1975/1995 4 7 7 4 22 1 590,0 0 0,0 6 Lyckan 5 Gruppboende Stångehamnsv 139 1995 0 0 0 0 0 0,0 1 490,0 0 Lyckan 7 Hus 6, Ingenjörsv 38-42 1975/1995 35 35 21 7 98 5 655,3 0 0,0 14 83 167 92 39 381 25 164,4 17 6 596,5 120
Registerfastighet Gatuadress Prod/ omb.år 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok eller större Antal bost Totalt Bostäder Yta Antal Lokal Lokaler Yta Bilplats Granliden 1 Södertornsv 1-7 (Hus 10) 1964/65/97 0 27 3 3 33 2 217,6 1 85,0 28 Granliden 3 Steng 62-66 (Hus 11) 1964/65/97 0 27 0 0 27 1 708,2 0 0,0 0 Granliden 3 Steng 68-76 (Hus 12) 1964/65/97 0 0 24 6 30 2 437,2 2 120,0 0 Granliden 4 Steng 78-84 (Hus 13) 1964/65/97 0 0 18 6 24 1 964,4 1 68,0 0 Granliden 4 Låglandsv 31-37 (Hus 14) 1964/65/97 0 0 18 6 24 1 964,4 1 68,0 54 Ekbacken 3 Ekvägen 2-8 (Hus 1) 1966/6797 0 12 21 3 36 2 758,2 1 57,0 62 Ekbacken 3 Ekvägen 10-14 (Hus 2) 1966/67/97 0 9 15 3 27 2 080,2 1 35,6 50 Ekbacken 2 Ekvägen 16-22 (Hus 3) 1966/67/97 1 15 21 3 40 3 009,2 2 175,0 0 Ekbacken 2 Ekvägen 24-28 (Hus 4) 1966/67/97 0 12 15 3 30 2 300,6 0 0,0 28 1 102 135 33 271 20 440,0 9 608,6 222

Fastighetsbestånd

Fastighetsbestånd 2022-12-31 – uppdelat per område

50
Övrigt Registerfastighet Gatuadress Prod/ omb.år 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok eller större Antal bost Totalt Bostäder Yta Antal Lokal Lokaler Yta Bilplats Döderhult 1:20 Spånghagen 2004 0 0 0 0 0 0,0 1 132,0 0 0 0 0 0 0 0 1 132,0 0 Område 1 rok eller mindre 2 rok eller kokvrå 3 rok 4 rok eller större Totalt antal Totalt ytor m2 Lokaler antal Lokaler ytor m2 Garage antal Skärmtak antal Bilplats antal Centrala delar 198 566 197 75 1 036 64 468,2 41 13 460,5 369 13 136 Södertorn 1 102 135 33 271 20 440,0 9 608,6 80 102 40 Kristinebergsområdet Karlsborg 106 71 74 56 307 19 210,0 8 2 665,9 0 106 0 Kristinebergs Centrum 0 0 0 0 0 0,0 12 4085,5 0 0 0 Lyckan 83 167 92 39 381 25 164,4 5 25 11,0 46 61 14 Marieborg 44 164 102 48 358 25 887,4 3 360,4 105 149 6 Övrigt 0 0 0 0 0 0,0 1 132,0 0 0 0 Summa 432 1 070 600 251 2 353 155 170,0 79 23 823,9 600 431 196

Ordlista

Anläggningstillgångar Tillgångar som är avsedda att stadigvarande brukas eller innehas i bolaget.

Balansomslutning Summan av alla tillgångar eller summan av eget kapital och skulder.

Driftnetto Resultatet före avskrivningar på fastigheter d v s nettoomsättningen minus drift–och underhållskostnader samt fastighetsskatt.

Eget kapital De pengar som ägaren/ägarna betalat in plus alla vinster/förluster som sparats från tidigare år.

Finansnetto Det samlade resultatet av alla räntekostnader och ränteintäkter samt räntebidrag.

Kassaflödesanalys En uppställning som visar hur likvida medel erhållits och vad dessa medel använts till. Uppställningen skiljer på den löpande verksamheten, investeringsverksamheten samt finansieringsverksamheten.

Kortfristiga skulder Skulder som förfaller inom ett år.

Likvida medel Kontanter, bank– och postgirokonton samt kortfristiga placeringar som snabbt kan omvandlas till kontanter eller bankmedel.

Lånebindningstid Anger hur lång tid det är tills lånet förfaller.

Långfristiga skulder Skulder som förfaller tidigast om ett år.

Obeskattade reserver Avsättningar som görs för att skjuta upp beskattning av vinster. Omsättningstillgångar Alla tillgångar som inte är anläggningstillgångar, det vill säga tillgångar som är avsedda att omsättas inom ett år.

Räntebidrag Statligt bidrag för att subventionera ny– och ombyggnad av fastigheter.

Räntebindningstid Anger hur lång tid räntan på ett lån är bunden.

Räntetäckningsgrad Rörelseresultat plus avskrivningar och finansiella intäkter i förhållande till räntekostnader. Detta mäter alltså förmågan att kunna betala räntor med intjänade medel.

Soliditet Eget kapital inklusive 78 % (78 %) av obeskattade reserver i förhållande till balansomslutningen.

Taxeringsvärde Det värde på en fastighet som fastställs vid fastighetstaxeringen. Värdet ska motsvara 75 % av marknadsvärdet för fastigheten.

Underhåll Åtgärder som syftar till att upprätthålla en fastighet och dess tekniska system. Avser planerade åtgärder som innebär utbyten eller renovering.

Vakansgrad Andelen outhyrt i förhållande till totalt möjlig uthyrning. Kan mätas i kronor (ekonomisk vakansgrad) eller i kvadratmeter. Ibland avser det förhållandet på balansdagen och ibland under hela året (eller annan mätperiod).

51
POSTADRESS Box 34, 572 21 Oskarshamn BESÖKSADRESS Västra Torggatan 12, Oskarshamn TEL 0491-888 00 HEMSIDA www.byggebo.se PRODUKTION www.krepart.se TRYCK Risbergs 2023/02

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.