Smålandshamnar AB - Årsredovisning 2021

Page 1

Årsredovisning 21


INNEHÅLL Vd har ordet________________________________________________ 3 Vindkraftsutveckling_______________________________________ 4-5 Mervärden__________________________________________________ 6 Hamnen i korthet____________________________________________ 7 Besök hos medarbetare___________________________________ 8-9 Trävaruexport______________________________________________ 10 Branschvinnare_____________________________________________ 10 Resultaträkning_____________________________________________ 11 Förvaltningsberättelse___________________________________ 12-13 Balansräkning___________________________________________ 14-15 Kassaflödesanalys__________________________________________ 16 Rapport över eget kapital__________________________________ 17 Noter___________________________________________________ 18-24 Namnteckningar/Granskningsrapport_______________________ 25 Revisionsberättelse______________________________________ 26-27

PRODUKTION Krepart, Arkitektvägen 20, Oskarshamn. www.krepart.se FOTO Curt-Robert Lindqvist TRYCK Risbergs, 2022/04

2


VD HAR ORDET

Framsteg mot nya höjder skapar visshet och tilltro

D

et gångna året har varit glädjande på många sätt. Än har vi inte sett de fullständiga följd­ effekterna av den senaste tidens världs­ omvälvande händelser, men vi kan ändå konstatera att Smålandshamnar står fortsatt starkt. Coronapandemin har lärt oss att inte ta gamla sanningar för givna och uppmuntrat oss att vara vakna och nyfikna på nya möjligheter. När vi summerar 2021 kan vi konstatera att omsättningen har nått en ny rekordnotering och att bolaget visar god lönsamhet för sjunde året i rad. För detta har vi belönats med utmärkelsen Bransch­ vinnare, som är ett bevis på att vi ligger långt fram jämfört med våra kollegor i branschen. Det ger en bra känsla för framtiden.

trävaror och färjetrafiken kommer vindkraften att vara ett mycket betydande affärsområde under k ­ ommande år. Detsamma gäller vår terminal- och logistik­ hantering i stort. VIKTEN AV EN fungerande infrastruktur i anslutning

till hamnen går inte att understryka nog när det gäller framtida utveckling. Smålandshamnar har under året medverkat till att slutföra höjningen av GC-bron över Norra Fabriksgatan vilket väsentligt förbättrar logi­stiken till och från hamnen. En omfattande upp­ rustning av kaj 31–33, som förlänger kajens livslängd betydligt, har också genomförts. Parallellt med upp­ rustningen har en förstudie arbetats fram avseende byggnation av ny kajyta väster om oceankajen.

UNDER ÅRET HAR Smålandshamnar lagt särskilt fokus

på att avsluta olönsamma affärer parallellt med att utveckla och hitta nya lönsamma dito. Samtidigt har såväl kapaciteten som resursutnyttjandet i hamnen ökat. Något som får direkt effekt på både omsättning och resultat. Den största expansionen har märkts inom hanteringen av vindkraftskomponenter, ett område där vi har stärkt vår position som en av södra Sveriges ­viktigaste hamnoperatörer. Tillsammans med sågade

PÅ DE FÖLJANDE sidorna kan du ta del av Smålands­

hamnars resultaträkning och förvaltningsberättelse, men också av intressanta nedslag i verksamheten och läsvärda intervjuer med våra medarbetare. Gemensamt för de alla är de tydliga indikationerna på en fortsatt god utveckling och tillväxt för Smålandshamnar. NICLAS STRÖMQVIST, VD

3


Vindkraften genererar goda framtidsutsikter Redo att ta emot framtiden. Med kloka investeringar i både infra­ struktur och personal har Smålandshamnar stärkt sin position som en av södra Sveriges största hamnoperatörer inom vindkraft.

T

illgång till grön el är en förutsättning för landets framtida konkurrenskraft. Där spelar vindkraften en nyckelroll. Den största satsningen sker just nu i södra Sverige där det planeras och byggs en mängd nya vindkraftsparker. Med sitt strategiska läge har Smålandshamnar sedan flera år tillbaka tagit emot och hanterat komponenter från stora delar av världen till landbaserade vindkraftsprojekt i regionen. UNDER 2021 HAR positionen som logistisk nod stärkts

ytterligare och prognosen för kommande år ser m ­ ycket ljus ut. Komponenter till 51 verk har under året

4

­ asserat genom hamnen vilket utgör en stor anledning p till Smålandshamnars rekordnoteringar vad gäller omsättning och godsvolymer. I samarbete med energibolaget SR Energy och vindkraftsproducenten Vestas byggdes under året en ny, högre gång- och cykelbro över Norra Fabriksgatan i Oskarshamn för att möjliggöra transporter av större vindkraftskomponenter från hamnen och inåt landet. En investering på 12 miljoner kronor som redan har betalat sig i form av ökad kapacitet och förbättrad logistik. VIKTIGA INVESTERINGAR HAR också gjorts när det gäller

personalens kompetens. Genom en betydande utbild­ ningsinsats har Smålandshamnar erhållit certifieringar som är avgörande för samarbeten med stora uppdrags­ givare både nationellt och på kontinenten. En särskild tjänst har också inrättats för att säkra det fortsatta arbetet med utbildningar och certifieringar.


Stor potential ute till havs Viktig spelare i klimatsmart elproduktion. Smålandshamnar ligger i vinnarhålet till att bli en av de viktigaste hamnarna i utbyggnaden av havsbaserad vindkraft i Östersjön.

H

avsbaserad vindkraft ses som en av de ­viktigaste framtida lösningarna på vårt ­ökande energibehov och som en vital pussel­ bit i elektri­fieringen av samhället. Utbyggnaden går fort just nu och för Sverige är vindkraft i Östersjön ­särskilt ­intressant då det finns goda förutsättningar för kostnads­effektiv elproduktion där. SMÅLANDSHAMNAR HAR EN stor framtida potential som

projekt- och servicehamn samt logistiklänk för de stora havsbaserade vindkraftsprojekt som planeras i södra Östersjön. Till sin fördel har Smålandshamnar det geografiskt gynnsamma läget samt att den nödvändiga kunskapen, erfarenheten och ytorna finns i verksam­ heten. Rollen som projekt- och servicehamn innebär att de komponenter som tas emot även kommer att mon­ teras ihop och sedan skeppas ut från hamn­området. I ­planeringen inför kommande vision för Smålands­ hamnar tas därför hänsyn till hur ytorna inom hamn­ området ska utnyttjas och vilka eventuella nya kaj­ byggnationer som kan vara aktuella. Under året har en förstudie för etablering av hamnanläggningar för havsbaserade vindkraftverk inletts.

5


Stark framåtrörelse ger ringar på vattnet Smålandshamnar växer för och med sin omgivning. Att utvecklas i nära samverkan med ­samhället i övrigt är en viktig princip som genomsyrar verksamheten.

S

målandshamnar ägs gemensamt av kommunerna Oskarshamn, Västervik och Hultsfred. Av denna och många andra anledningar är det av största vikt för bolaget att lösa framtidens ­utmaningar i samexistens med övriga samhället.

området har banat väg för ytterligare mervärden, inte minst när det handlar om att få lokala företag att ­blomstra. U ­ nderentreprenörer, leverantörer, ­hotell och r­ estauranger drar alla nytta av den ökade ­omsättningen och b ­ reddandet av godsslag. GENOM ATT MÖTA kundernas logistikbehov och l­ everera

tjänster med kvalitet skapas goda förut­sättningar för alla parter – kunder, medarbetare och ägare. Lägg där­ till att framgångar i verksamheten genererar utdelning till ägarkommunerna som gör stor samhällsnytta i vård, skola och omsorg.

SMÅLANDSHAMNAR HAR GENOM åren skaffat sig både

kunskap och utrustning som gör att hamnen är en av få som fortfarande kan hantera de i branschen mest f­ örekommande godsslagen och lasthanterings­ teknikerna. Något som förstås inverkar positivt på regionens utveckling i stort. De senaste årens expansion på vindkrafts­

6

STÄNDIGT GÖRS FRAMSTEG mot nya kunder, produkter

och tjänster. Och i takt med att fartygen blir allt större anpassas också hamnens verksamhet. Fokus ligger på att optimera befintliga ytor men även på att utveckla nya som ökar kapaciteten och förbättrar hållbarheten. Allt för den goda sakens skull.


SMÅLANDS HAMNAR I KORTHET 1 271 200 godston hanterades i ­terminalerna i Oskarshamn och Västervik

79 109 årsanställda

miljoner i nettoomsättning

727 fartygsanlöp varav

540

i färjetrafiken

76,5% i soliditet

23% ÖKAD OMSÄTTNING JÄMFÖRT MED 2020

19% ökning av antalet fartygsanlöp jämfört med 2020

14,6% avkastning på eget ­kapital, i snitt på 3 år

51

vindkraftverk har hanterats över kaj under 2021

63

maskiner i maskinparken, varav 7 kranar

9%

ökad godsvolym jämfört med 2020 7


Gruppledaren Carolina Johansson uppskattar kombinationen av att jobba på kontor och ute i friska luften.

Växer med eget ansvar Omväxlande arbetsuppgifter och möjlig­ het att klättra karriärmässigt. Carolina ­Johansson har gjort en resa hos Smålands­ hamnar. – Ett fritt arbete med mycket eget ansvar, konstaterar hon.

F

rån att Carolina Johansson började hos Smålands­ hamnar 2008 har hon varit verksam i flera delar av företaget. Efter starten på virkeslossningen, där hon ­lossade virkesbilar och lastade containrar, har Carolina bland annat arbetat på virkesbåt, i magasin och kört lastbil. Sedan sommaren 2020 är hon gruppledare för ­Smålandshamnars emballagepool vid Scania i ­Oskarshamn. – EN ROLIG KOMBO av kontorsjobb och att vara ute i

friska luften. Jag har fortfarande möjlighet att köra truck och lasta, vilket är jättekul. Eftersom jag har alla korten får jag köra det mesta – förutom kran, men jag är höjdrädd så det gör inte så mycket, säger hon leende.

8

Dagarna består framför allt av att ta emot c­ haufförer, dela ut uppgifter till truckförare, bokföra och beställa material till den nyförvärvade reparations­ verksamheten för emballaget. Det blir också mycket kontakt med Scanias planerare. – Jag trivs jättebra med såväl arbetsuppgifterna som med kollegorna. Det är ett fritt arbete under eget ­ansvar. Och vi har hittat en fungerande struktur, där alla arbetar på bra och där vi lyckats få en härlig ­dynamik i gruppen, konstaterar Carolina.

Carolina Johansson

Ålder: 40 Bor: Oskarshamn Familj: Blivande maken Patrik samt fyra barn Fritidsintressen: Segling, skidåkning och familjetid Anställd sedan: 2008


Känner frihet att utvecklas Vägen är öppen för den som vill framåt. All trafik in och ut ur hamnen passerar den tidigare stuveriarbetaren Timmy Randow. – Det ger mig en helhetsbild av hur allting hänger ihop, konstaterar han.

I

rollen som produktionsplanerare ser Timmy Randow till att det finns personal som tar hand om lossning och lastning av såväl fartyg som tågvagnar och lastbilar. Så sent som i oktober i fjol tog han klivet från stuveriet till kontoret. – Som stuveriarbetare hade jag en bild av verk­ samheten, men nu har den bilden vidgats och jag ser på företaget med nya ögon. Det har varit en rolig ­utmaning att göra det här bytet. Nu sitter jag lite som spindeln i nätet och det trivs jag bra med, berättar Timmy Randow.

Ingen arbetsdag är den andra lik för produktionsplaneraren Timmy Randow.

HAN KONSTATERAR VIDARE att ingen arbetsdag är den

andra lik eftersom många olika godsslag hanteras i hamnen. Och en annan aspekt Timmy Randow gärna framhåller är möjligheten att utvecklas inom Små­ landshamnars organisation. – Det är något vi tittar på varje dag. Om en med­ arbetare känner att de vill utvecklas i sin yrkesroll så hjälper vi till med det i största möjliga mån. Det tycker jag är väldigt viktigt, betonar han.

Timmy Randow

Ålder: 31 Bor: Oskarshamn Familj: Sambon Lovisa och hund Fritidsintressen: Padel och ishockey Anställd sedan: 2018

Trivs med variationen Bra stämning i arbetslaget och en ­inspirerande maskinpark. Jobbet i hamnen tilltalade Peter Stalsbo direkt. – Här kommer jag att stanna en bra stund, konstaterar han.

M

askinföraren Peter Stalsbo hade sin första kontakt med Smålands­ hamnar redan under skoltiden. På Oscarsgymnasiets fordons- och trans­ portprogram fick han chansen att göra praktik i hamnen. – Det var en jättebra erfarenhet. Våra handledare tog väl hand om oss elever

Peter Stalsbo

Ålder: 34 Bor: Oskarshamn Familj: Frun Jessica Fritidsintressen: Padel med kollegorna och bilsport Anställd sedan: 2016

redan från början och vi fick göra allt möjligt – köra alla sorters maskiner. Det var nog det som gjorde att jag fastnade för yrket. Och faktum är att många av gubbarna som var med då fortfarande jobbar kvar trots att det har gått mer än 15 år sedan dess, konstaterar Peter Stalsbo. UNDER FLERA ÅR jobbade Peter

Stalsbo extra åt ­Smålandshamnar när han var ledig från sitt andra jobb som lastbilschaufför. Men sedan 2016 har han arbetat i hamnen på heltid. – Jag trivs jättebra och har inga planer på att söka mig någon Peter Stalsbo. ­annanstans. Det är ett s­ kiftande arbete eftersom jag kan köra i princip vad som helst. För mig är det väldigt stimulerande, säger Peter Stalsbo, som jobbar på jourskiftet. – Det är jag och tre till som går på ett schema. Ibland är vi även på Gotland och lastar Gotlandsfärjan. Vi har blivit ett ganska sammansvetsat gäng och det funkar jättebra, framhåller Peter.

9


Konstruktivt i förändring En fluktuerande marknad visar på värdet av långsiktiga strategier. Medan den totala godsvolymen ökade under 2021 såg Smålandshamnar minskade volymer för sågade trävaror i svallvågorna av pandemin.

och Storbritannien. Och när det gäller Mellanöstern och Nordafrika har försämrad betalningsförmåga till­ sammans med höga fraktpriser gjort trävarusäljarna avvaktande. Som en följd av detta minskade Smålands­ hamnars hantering av sågade trävaror under året med 27 procent jämfört med föregående år.

S

VOLYMERNA I SLUTET av 2021 har dock gett t­ ydliga

målandshamnar har under lång tid anpassat verksamhet för hantering och utskeppning av sågade trävaror med erfaren och kompetent personal och en väl anpassad maskinpark. Trävarumarknaden har under 2021 förlorat stora volymer på grund av exceptionellt höga priser i USA

indikationer på att en stark återhämtning är att vänta. Och de tillfälligt minskade volymerna av sågade trä­varor har gett tillfälle att ytterligare utveckla och spetsa kvaliteten i hanteringen. Framåt ligger fokus även på att bredda marknaden med nya destinationer och skapa jämnare flöden.

I toppen av branschen Ett starkt år som gett utdelning på flera sätt. Rekordhög omsättning hjälpte Smålands­ hamnar till utmärkelsen Branschvinnare 2022.

E

n Branschvinnare är ett företag som överträffat den egna branschens snitt i både omsättning och resultat samt har ett positivt resultat. Snittet räknas fram en gång per år och baseras på sam­t­ liga företag inom den aktuella branschen. I snitt är det 15 procent av Sveriges aktie­ bolag som tilldelas denna utmärkelse.

10

Med en ökad nettoomsättning på 23 procent jäm­ fört med föregående år och med ett mer än fördubblat rörelse­resultat är det tydligt att Smålandshamnar ­befinner sig i medvind. Utnämningen till Bransch­vinnare är ytterligare ett kvitto på framgångarna. ATT ÖVERTRÄFFA SINA branschkollegor och

bli en av de bästa i hamnbranschen är ingen liten bedrift. Utmärkelsen är mycket hedrande för företaget och är framför allt ett resultat av medarbetarnas hårda arbete och stora e­ ngagemang. ­


Resultaträkning 2021-01-01 2021-12-31

2020-01-01 2020-12-31

109 379 718

89 283 179

5 660 374

1 606 144

115 040 092

90 889 323

2, 3

-45 081 948

-35 119 276

4

-48 141 325

-42 961 254

-8 429 091

-6 397 116

0

-7 689

-101 652 364

-84 485 335

13 387 728

6 403 988

Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter

1

Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar (samt återföring därav) av materiella och immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat

Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

5

427 205

2 809

Räntekostnader och liknande resultatposter

6

-12 939

-7 206

414 266

-4 397

13 801 994

6 399 591

2 161 766

-1 531 894

15 963 760

4 867 697

-3 312 923

-1 159 023

12 650 837

3 708 674

Resultat efter finansiella poster

Bokslutsdispositioner

7

Resultat före skatt

Skatt på årets resultat Årets resultat

8

11


Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Smålandshamnar bedriver hamnoperativ verksamhet i Oskarshamn och Västervik, såsom lossning och lastning av fartyg, bogsering, maskinuthyrning, transporter och terminalverksamhet. Lagerhantering, så väl lång- som korttidslagring samt utformning av logistiska lösningar är en integrerad del av verksamheten. Oskarshamns kommun är ägare till de fasta hamnanläggningarna iO ­ skarshamn och Västerviks kommun äger de fasta anläggningarna i Västervik. Bolaget betalar nyttjande­ rättsavgift för hamnanläggningarna till respektive ägare. Bolaget äger maskiner och utrustning som krävs för verksamheten. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Smålandshamnar nådde åter nya rekordnivåer på ­omsättning och godsvolymer. Nettoomsättningen för 2021 ökade med 23 % jämfört med föregående år och gods­ volymer ökade med 9 %. Bakomliggande orsaken till den goda utvecklingen är att verksamheten slog rekord i antal hanterade vindkraftverk. Komponenter till 51 verk har under året passerat genom Oskarshamns hamn. Därmed befäster bolaget positionen som en av södra Sveriges största hamnoperatörer inom vindkraft. Hanteringen av sågade trävaror minskade med 27 % där trävarumarknaden under året förlorat stora ­volymer på grund av exceptionellt höga priser i USA och ­Storbritannien. Menaländerna har fått stå tillbaka då betalnings­förmågan tillsammans med höga fraktpriser gjort trävarusäljarna avvaktande. I övrigt har verksam­ heten haft ökade volymer inom flertalet trafikslag däribland skrot och olja. Smålandshamnar har under året också haft en positiv trend inom logistikverksamheten där växande volym i den befintliga terminalhanteringen fortsatt att öka med 27 %. Färjetrafiken har utvecklats positivt under året där såväl antalet passagerare som ­volymer för färjegods ökade. Därtill återinfördes säsongs­

trafiken över linjen Västervik–Visby, efter att den har varit inställd under 2020 med anledning av corona­ pandemin. Även där ökade passagerarantalet i jämförelse med 2019. En omfattande upprustning av kaj 31-33 har skett under året som förlänger kajens livslängd med 10 år och ­parallellt med upprustningen har en förstudie arbetats fram avseende byggnation av ny kajyta väster om ocean­ kajen. Smålandshamnar har under året tillsammans med Oskarshamns kommun, SR Energy AB och Vestas A/S slutfört höjningen av GC-bron över Norra Fabriksgatan vilket väsentligt förbättrar infrastrukturen och logistiken till och från hamnen. Företaget har under räkenskapsåret påverkats av ­pandemin, där den bitvis minskade industriproduktionen har medfört att den budgeterade tillväxten för emballage­ verksamheten delvis uteblivit. Bristen på tonnage på marknaden tillsammans med störda logistikflöden har minskat utskeppningen av sågade trävaror. Företaget har trots pandemin haft en tillväxt under året och totalt sett har spridningen av corona inte gett någon större ­påverkan på utvecklingen av företagets verksamhet, ­ställning och resultat. Förväntad framtida utveckling samt risker och osäkerhetsfaktorer Hamnverksamheten påverkas av konjunktursvängningar där bolaget har ett fåtal stora kunder som står för huvud­ delen av omsättningen. För att reducera konjunkturkäns­ lighet utvecklas tjänsteutbudet ständigt, där verksam­ heten ska vara flexibel när förutsättningar på marknaden förändras. Vindkraftsproduktionen i Östersjöområdet är stadigt tilltagande där Sverige har som mål om ett helt förnybart elsystem 2040. I det utgör Oskarshamns hamn en viktig logistiklänk, i synnerhet för havs­baserade vind­ kraftsprojekt. Det som idag är verksamhetens hantering av landbaserad vindkraft förväntas inom kort ge upp­

Ägarförhållanden Oskarshamns kommun äger 70 % av aktierna i Smålandshamnar AB, Västerviks kommun äger 15 %, Oskarshamns Hamngods- och Terminal AB äger 11 % och de resterande 4 % ägs av Hultsfreds kommun. Bolaget ska enligt ägardirektiv drivas affärsmässigt, effektivt och på kommersiella grunder. Flerårsöversikt* Nettoomsättning (tkr)

2020

2019

2018

109 380

89 283

86 979

82 924

Resultat efter finansiella poster (tkr)

13 802

6 400

6 943

8 328

Rörelsemarginal (%)

12,2%

7,2%

7,5%

10,0%

Avkastning på eget kapital (%)

20,6%

10,8%

12,4%

15,9%

Balansomslutning (tkr)

94 994

103 466

78 591

75 583

Soliditet (%)

76,5%

59,5%

72,1%

73,4%

79

69

68

65

Antal anställda

12

2021


drag även inom havsbaserad vindkraft. Förväntad volym och skalan på vindkraftskomponenter gör att hamnen ­anpassas alltmer efter denna hantering. Vikten av en fungerande infrastruktur i anslutning till hamnen är också av stor betydelse för hamnens framtida utveckling. Den globala fraktmarknaden för sjötransport kommer fortsatt att vara kraftigt påverkad av pandemin, vilket medfört onormalt höga fraktkostnader. Affärshändelserna under kommande året förväntas trots rådande situation vara normala och verksamheten räknar med tillväxt, men med reservation för händelser utanför bolagets kontroll som kan komma att påverka hamnbranschen i stort. Genom den lönsamhetsutveckling och positiva kassa­ flöden som Smålandshamnar uppvisat de senaste åren är bolaget väl konsoliderat och kan härigenom hantera eventuella negativa effekter. Väsentlig icke-finansiell information Staden och hamnen är tätt sammanlänkade vilket innebär att samverkan med staden är en nyckel till att ­utveckla en hållbar verksamhet. Hamnens mer stor­ skaliga drift vid inre hamnen planeras att förläggas ­österut, för att ge en rationellare godshantering och ­minskat buller. Dessutom skulle flytten ge mer plats åt småbåtar i inre hamnen och kommunens utvecklings­ område för passerande folkliv och rekreation närmast Skeppsbron och Badholmen skulle inte längre vara ett behov för Smålandshamnars verksamhetsområde. Under året har en förstudie för etablering av hamn­anläggningar för havsbaserad vindkraftverk inletts och som ett led i detta har förlängning av befintlig vattendom för ­Grimskallen skickats in till Länsstyrelsen där samråds­ möte sker i mitten av februari 2022. Verksamheten arbetar kontinuerligt med att ­effektivisera arbetsprocesser och som ett led i detta har företaget ­under året genomfört en upphandling för bogserbåts­ tjänster. Miljöpåverkan Smålandshamnar AB bedriver tillståndspliktig verk­ samhet i Oskarshamn och Västervik enligt miljöbalken. Miljöpåverkan relaterad till bolagets verksamhet avser främst utsläpp till luft och risk för utsläpp av olja. För att klara miljöåtaganden gentemot omvärlden såväl i ett globalt som lokalt perspektiv har bolaget hjälp av

ett miljöledningssystem. Smålandshamnar arbetar för att gå över till mer förnybar energi och miljörelaterade investeringar sker löpande för att leva upp till villkoren i tillstånden. Nuvarande certifikat för såväl kvalitéts som miljöledningssystem uppfyller kraven i standarderna ISO 9001: 2015 respektive ISO 14001:2015 och arbetsmiljö 45001:2018. Certifikaten är utfärdade av RISE. Ägarförhållanden Oskarshamns kommun äger 70 % av aktierna i ­Smålandshamnar AB, Västerviks kommun äger 15 %, Oskarshamns Hamngods- och Terminal AB äger 11 % och de resterande 4 % ägs av Hultsfreds kommun. Bolaget ska enligt ägardirektiv drivas affärsmässigt, effektivt och på kommersiella grunder. Förslag till resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel

Balanserat resultat Årets resultat

45 138 130 12 650 837 57 788 967

disponeras så att till aktieägare utdelas (192kr per aktie) i ny räkning överföres

3 450 499 54 338 468 57 788 967

Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om tidpunkt då utbetalningen skall betalas. Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighets­ regeln i 17 kap. 3 § aktiebolagslagen enligt följande redo­görelse: Styrelsens uppfattning är att ­vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav verksamhetens art, ­omfattning och risk ställer på storleken på det egna ­kapitalet, bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ­ställning i övrigt.

13


Balansräkning Not

2021-12-31

2020-12-31

9

29 608 773

35 825 961

29 608 773

35 825 961

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran

10

84 825

160 645

Andra långfristiga fordringar

11

0

566 004

84 825

726 649

29 693 598

36 552 610

Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Råvaror och förnödenheter

579 520

548 685

579 520

548 685

14 604 703

13 812 726

0

1 204 946

Kortfristiga fordringar Kundfordringar Aktuell skattefodran Övriga fordringar

12

36 289 886

39 178 013

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

13

2 964 480

2 020 210

53 859 069

56 215 895

10 861 683

10 149 240

Summa omsättningstillgångar

65 300 272

66 913 820

SUMMA TILLGÅNGAR

94 993 870

103 466 430

Kortfristiga placeringar

14


Balansräkning Not

fortsättning 2021-12-31

2020-12-31

1 792 000

1 792 000

360 000

360 000

2 152 000

2 152 000

Balanserat resultat

45 138 130

41 429 456

Årets resultat

12 650 837

3 708 674

57 788 967

45 138 130

59 940 967

47 290 130

14

16 005 203

18 166 969

15

411 774

750 679

411 774

750 679

Leverantörsskulder

7 420 273

28 046 280

Aktuell skatteskuld

583 123

0

2 799 014

1 986 755

7 833 516

7 225 617

18 635 926

37 258 652

94 993 870

103 466 430

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

20

Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond

Fritt eget kapital

Summa eget kapital Obeskattade reserver

Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

Kortfristiga skulder

Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

16

15


Kassaflödesanalys

2021-01-01 2021-12-31

2020-01-01 2020-12-31

13 387 728

6 403 988

Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. Avskrivningar och nedskrivningar

8 429 091

6 397 116

Rearesultat vid försäljning av inventarier

-207 000

-297 911

Förändring avsättning

-338 905

-289 621

21 270 914

12 213 572

Erhållen ränta

427 205

2 809

Erlagd ränta

-12 939

-7 206

-1 449 034

-4 199 121

20 236 146

8 010 054

-30 835

278 271

-1 691 100

-3 712 508

Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar Ökning av kortfristiga placeringar

-712 443

-900 000

Förändring av rörelseskulder

-19 205 849

21 822 032

Kassaflöde från den löpande verksamheten

-1 404 081

25 497 849

-2 259 403

-18 846 210

254 500

305 600

-2 004 903

-18 540 610

566 004

-8 912

0

0

566 004

-8 912

-2 842 980

6 948 327

32 250 905

25 302 578

0

0

29 407 925

32 250 905

Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av långfristiga fordringar Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel, inkl centralkonto vid årets slut

16


Rapport över eget kapital

Ingående balans 2021-01-01

Aktie-

Uppskriv-

kapital

ningsfond

Reservfond

Balanserat

Årets

resultat

resultat

Totalt

1 792 000

0

360 000

41 429 456

3 708 674

47 290 130

Omföring resultat föregående år

0

0

0

3 708 674

-3 708 674

0

Lämnad utdelning

0

0

0

0

0

0

Årets resultat

0

0

0

12 650 837

12 650 837

1 792 000

0

360 000

12 650 837

59 940 967

Utgående balans 2021-12-31

45 138 130

Redovisningsprinciper med mera Allmänna redovisningsprinciper värde minskat med ackumulerade avskrivningar och Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen ­eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar (1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncern­ har delats upp på betydande komponenter när komponenterna redovisning (K3): har väsentligt olika nyttjandeperioder. Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet Intäktsredovisning ­minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Inkomsten redovisas till verkligt värde av vad företaget Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjande­ fått eller kommer att få. Det innebär att företaget redovisar perioden. Följande avskrivnings­tider tillämpas: Materiella inkomsten till nominellt värde (fakturabelopp) om företaget anläggningstillgångar. Inventarier, verktyg och installationer får ersättning i likvida medel direkt vid leveransen. Avdrag 3-15 år. görs för lämnade rabatter. Vid försäljning av varor redovisas normalt inkomsten som intäkt när de väsentliga förmåner Varulager och risker som är förknippade med ägandet av varan har Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffnings­ överförts från företaget till köparen. Ersättning i form av värde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. ränta, royalty eller utdelning redovisas som intäkt när det är Med nettoförsäljningsvärdet avses varornas beräknade sannolikt att företaget kommer att få de ekonomiska fördelar försäljnings­pris minskat med försäljningskostnader. Den valda som är f­ örknippade med transaktionen och när inkomsten kan värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i varu­ ­beräknas på ett tillförlitligt sätt. lagret har beaktats. Finansiella instrument Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Redovisning av leasingavtal Företaget redovisar samtliga leasingavtal som operationella leasingavtal, de redovisas som en kostnad linjärt över leasing­ perioden. Ersättning till anställda efter avslutad anställning I företaget finns såväl avgiftsbestämda som förmåns­bestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser att betala något ytterligare, utöver dessa avgifter. Övriga planer klassificeras som förmånsbestämda och beräknas enligt Tryggandelagen och redovisas i enlighet med förenklingsreglerna i BFNAR 2012:1 (K3). Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.Företaget har förmånsbestämda pensionsplaner som finansieras i egen regi. Uppgift om pensionsskuldens storlek erhålls från ett oberoende företag och redovisas enligt den erhållna uppgiften. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings­

Omräkning av poster i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelse­ fordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet medan kursvinster och kursförluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Fordringar, skulder och avsättningar Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga ­fordringar till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder värderas efter det första värderings­ tillfället till upplupet anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan. Viktiga uppskattningar och bedömningar Bedömningen av nyttjandeperioder för materiella ­anläggningstillgångar fastställs minst årligen då anläggnings­ tillgångarna utgör en betydande del av bolagets balans­ omslutning. Erfarenhet av och kunskap om tillgångens ­beskaffenhet bestämmer tillämpad nyttjandeperiod. ­Omprövning av nyttjandeperioden sker löpande och påverkar resultatet enbart framåtriktat.

17


Noter Not 1 Övriga rörelseintäkter 2021

2020

Vidarefakturering GC-bron

3 787 839

1 166 666

Återbäring FORA

1 538 458

0

Övriga rörelseintäkter

334 077

439 478

5 660 374

1 606 144

2021

2020

113 000

94 991

0

15 200

113 000

110 191

2021

2020

1 257 893

593 521

Ska betalas inom 1 år

1 285 728

1 254 504

Ska betalas senare än 1 år men inom 5 år

3 804 563

3 570 924

Not 2 Arvode till revisorer Ernst & Young Revisionsuppdraget Annan revisionsverksamhet

Not 3 Operationella leasingavtal

Kostnadsförda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal Framtida minimileaseavgifter avseende ej uppsägningsbara operationella leasingavtal:

18


Noter

fortsättning

Not 4 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2021

2020

71

62

8

7

79

69

2021

2020

1 482 561

2 068 899

32 416 833

28 483 845

33 899 394

30 552 744

696 738

848 695

2 322 756

1 906 067

10 844 309

9 282 824

13 863 803

12 037 586

2021-12-31

2020-12-31

Andel kvinnor i styrelsen

18%

20%

Andel män i styrelsen

82%

80%

80%

83%

Män Kvinnor

Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda

Pensions- och övriga sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse och ­verkställande direktör Pensionskostnader för övriga anställda Övriga sociala kostnader enligt lag och avtal

Könsfördelning bland ledande ­befattningshavare

Andel män bland övriga ledande befattningshavare

19


Noter

fortsättning

Not 5 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2021 Resultat försäljning av värdepapper

2020

427 124

0

Utdelningar

0

525

Ränteintäkter

0

1 936

Kursdifferenser

81

348

427 205

2 809

2021

2020

1 360

5 485

Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader Kursdifferenser

11 579

1 721

12 939

7 206

2021

2020

Not 7 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan

2 161 766

-1 531 894

2 161 766

-1 531 894

2021

2020

3 237 103

1 097 044

75 820

61 979

3 312 923

1 159 023

20,8%

23,8%

15 963 760

4 867 697

3 288 535

1 041 687

-51 431

55 357

3 237 104

1 097 044

Not 8 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Uppskjuten skatt Summa redovisad skatt Genomsnittlig effektiv skattesats Avstämning av effektiv skattesats Redovisat resultat före skatt Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats (20,6%): Skatteeffekt av: Övriga ej avdragsgilla kostnader Redovisad skatt

20


Noter

fortsättning

Not 9 Inventarier, verktyg och installationer

Ingående anskaffningsvärden Årets anskaffningar Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade

2021-12-31

2020-12-31

179 241 730

162 173 565

2 259 403

18 846 210

-75 000

-1 778 045

181 426 133

179 241 730

-143 415 769

-138 789 009

27 500

1 770 356

anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar

-8 429 091

-6 397 116

-151 817 360

-143 415 769

29 608 773

35 825 961

2021-12-31

2020-12-31

Ingående saldo

160 645

222 624

Årets förändring skattefordringar

-75 820

-61 979

84 825

160 645

Utgående ackumulerade avskrivningar

Utgående redovisat värde

Not 10 Uppskjuten skattefordran

Se även not 8 Skatt på årets resultat.

21


Noter

fortsättning

Not 11 Andra långfristiga fordringar 2021-12-31

2020-12-31

Ingående anskaffningsvärden

566 004

557 092

Förändring kapitalförsäkringar

-566 004

8 912

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

0

566 004

Utgående redovisat värde

0

566 004

2021-12-31

2020-12-31

Not 12 Övriga fordringar

Oskarshamns kommuns centralkonto (kredit 10 000 tkr)

29 407 925

32 250 905

Fordringar Oskarshamns kommun

5 337 404

1 147 697

Övriga fordringar

1 544 557

5 779 411

36 289 886

39 178 013

2021-12-31

2020-12-31

907 187

0

Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Upplupna intäkter Förutbetalda försäkringspremier

882 319

882 489

1 174 974

1 137 721

2 964 480

2 020 210

2021-12-31

2020-12-31

16 005 203

18 166 969

16 005 203

18 166 969

2021-12-31

2020-12-31

Belopp vid årets ingång

750 679

1 040 300

Årets förändring avsättningar

-338 905

-289 621

411 774

750 679

Övriga förutbetalda kostnader

Not 14 Obeskattade reserver Ackumulerade överavskrivningar

Not 15 Avsättningar Pensioner och liknande förpliktelser

22


Noter

fortsättning

Not 16 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2021-12-31 Upplupna löner

2020-12-31

955 570

686 115

Upplupna semesterlöner

3 505 092

3 120 193

Upplupna sociala avgifter

1 674 724

1 425 454

831 954

1 005 920

Övriga upplupna kostnader Förutbetalda hyresintäkter

866 176

987 935

7 833 516

7 225 617

2021-12-31

2020-12-31

Not 17 Ställda säkerheter Säkerheter ställda för annat: Kapitalförsäkring

0

566 004

0

566 004

Not 18 Eventualförpliktelser Inga eventualförpliktelser föreligger.

Not 19 Förslag till resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel

Balanserat resultat

45 138 130

Årets resultat

12 650 837 57 788 967

disponeras så att till aktieägare utdelas (192 kronor per aktier) i ny räkning överföres

3 450 499 54 338 468 57 788 967

Not 20 Antal aktier och kvotvärde Antal aktier Kvotvärde

17 920 100

23


Noter

fortsättning

Not 21 Nyckeltalsdefinitioner Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen Justerat eget kapital Eget kapital med tillägg för obeskattade reserver som reducerats med uppskjuten skatt Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i procent av ­genomsnittligt justerat eget kapital Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning

Not 22 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets slut. Covid-19-pandemin fortsätter även efter räkenskapsårets slut där bedömningen görs att pandemin i närtid inte sannolikt inte kommer att påverka bolaget i någon större omfattning.

24


Namnteckningar Oskarshamn den 15 februari 2022

Peter Wretlund, ordförande

Olof Lidén

Krister Örnfjäder

Rolf Lindström

Miriam Karlsson

Lars Gjörloff

Leif Axelsson

Håkan Hjalmarsson

Mattias Nyström (A)

Carolina Johansson (A)

Niclas Strömqvist, vd

Vår revisionsberättelse har lämnats den 2022-02-16 Ernst & Young AB

Jonas Karlsson Auktoriserad revisor

Granskningsrapport VI, AV FULLMÄKTIGE i Oskarshamns och Västerviks

kommuner utsedda lekmannarevisorer, har granskat Smålandshamnar ABs verksamhet under räkenskaps­ året 2021-01-01–2021-12-31.

Oskarshamn den 16 februari 2022

reglemente, god sed i kommunal verksamhet samt fastställda ägardirektiv för bolaget. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning.

STYRELSE OCH VD svarar för att verksamheten bedrivs

i enlighet med gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de föreskrifter som gäller för verksam­ heten. Lekmannarevisorernas ansvar är att granska verksamhet och kontroll och pröva om verksamheten bedrivits i enlighet med fullmäktiges uppdrag. VÅR GRANSKNING HAR utförts i enlighet med aktie­

bolagslagen, kommunallagen, kommunens revisions­

DET ÄR VÅR bedömning att bolaget under 2021 har

­ ppfyllt sitt uppdrag och arbetat i enlighet med u ­gällande ägardirektiv. Vi bedömer sammantaget att bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk ­synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig.

Johnny Maurits Oskarshamns kommun

Britt-Louise Åberg Källmark Västerviks kommun

25


Re visionsberä t t else Till bola gsstä mman i Smålandshamnar AB, org.n r 5 5 6 0 2 8-4 5 6 3

R appor t om å rsredovisningen U t t alanden Vi ha r utför t en revision av årsre dovisningen för Smålandsha mnar AB för räkenskapsåre t 2 0 2 1-0 1-0 1 - 2 0 2 11 2-3 1 .

Som del av en revision enligt ISA använ der vi profession ellt omdöme och har en prof essionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: x

ident ifie rar och bedöme r vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsre dovisningen, va re sig dessa be ror på oegen tligheter eller missta g, utforma r och u tför granskningsåtgä rde r bland ann at utifrån dessa riske r och inhämta r revi sionsbe vis som är tillräckliga och ända målsenliga för att ut göra en grund för vå ra uttalanden . Risken för a tt in te upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är hö gre än för en väsentlig felaktighet som be ror på missta g, e ftersom o egen tlighete r kan innef atta ageran de i maskopi, förfalskning, avsikt liga utelä mnanden, fe laktig information eller å sidosät tande a v in tern kont roll.

x

Vi har u tfört revisionen enligt Inte rnational Standa rds on Auditin g (ISA) och god revisionssed i Sve rige. V å rt ansva r enligt dessa stan darde r besk rivs närma re i a vsnitte t Reviso rns ansvar . V i är obe roende i förhållande till Smålandshamna r AB enligt god reviso rssed i Sve rige och har i övrigt fullgjor t vår t yrkesetiska ansva r enligt dessa krav.

skaff ar vi oss en fö rståelse av den del av bola gets inte rna kontroll som h ar bety delse för vå r re vision för a tt u tfo rma granskningsåtgä rde r som är lä mpliga med hänsyn till omstän digheterna , men inte för att ut tala oss om eff ektiviteten i den inte rna kontrollen.

x

utvärdera r vi lämpligheten i de redovisningsprincipe r som används och rimligheten i styrelsens och ve rkställan de direktörens uppska t tningar i redo visningen och tillhörande upplysningar.

Vi anser at t de re visionsbevis vi har inhämta t är tillrä ckliga och ändamålsenliga som grun d för våra ut talanden .

x

dra r vi en slutsa ts om lämplighe ten i a tt styrelsen och verkställande direktö ren använder antagan det om fortsat t drif t vid u pprät tande t av å rsredo visningen. Vi drar också en slutsats, me d grun d i de inhä mta de re visionsbevisen , om det finns någon väsen tlig osäke rhe tsfak to r som avse r sådana händelser elle r förhållanden som kan leda till betydan de tvivel om bolage ts förmå ga att fortsät ta verksa mhe ten. Om vi dra r slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfakto r, måste vi i revisionsberät telsen fästa uppmä rksa mhe ten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsen tliga osäke rhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar ä r otillrä ckliga, mo difie ra uttalandet om årsredovisningen . V åra slutsatser baseras på de revisionsbe vis som inhämta s fram till datu met för re visionsbe rät telsen. Dock kan framtida händelse r elle r förhållanden göra at t ett bolag in te längre kan fortsät ta verksa mhe ten.

x

utvärdera r vi den öve rgripan de presentationen, struktu ren och innehållet i årsredovisningen , däriblan d upplysningarna , och om årsre dovisningen åte rge r de unde rliggande transaktione rna och händelse rna på e tt sä tt som ger e n rät tvisan de bild.

Enligt vå r uppfat tning har årsredovisningen upprät tats i enlighet med årsredovisningsla gen och ger en i alla väsentliga avseenden rät tvisande bild a v Smålandshamnar ABs finansie lla ställning pe r den 3 1 december 2 0 2 1 och av dess finansie lla resultat och ka ssaflöde för å ret enligt årsre dovisningsla gen. Förvaltningsberä tte lsen är förenlig med årsredo visningens övriga dela r. Vi tillstyrker därför at t bola gsstä mman fastställer resultaträkningen och balansräknin gen.

Grund för u t t ala nden

S t yrels ens oc h v erks t äll ande direk t öre ns ans v ar Det är styrelsen och ve rkställan de direktören som har ansvare t för att årsre dovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredo visningsla gen. Styrelsen och verkställande direktö ren ansvara r även för den inte rna kontroll som de bedöme r är nö dvändig fö r att upprätta en å rsredovisning som in te innehålle r några väsentliga felaktighete r, va re sig dessa be ror på oegentlighe ter eller missta g. Vid upprä ttan det av årsredo visnin gen ansvara r styrelsen och verkställan de direktören för bedö mningen av bola gets förmåga att for tsä tta ve rksamhe ten. De upplyse r, när så är tillä mpligt, o m förhållanden som kan på verka förmågan at t fortsä tta ve rksa mhe ten och a tt an vända an tagan det om fo rtsatt drift. Antagan det om for tsa tt drif t tillämpas dock inte om styre lsen och verkställande direktören a vse r att likvide ra bolage t, u pphö ra me d ve rksamhe ten elle r in te har nå got realistiskt alterna tiv till att göra något av de tta .

Re visorns ans v ar V åra mål är att uppnå en rimlig gra d av säkerhet om att årsredovisningen som helhe t inte inneh åller nå gra väsen tliga felaktighete r, vare sig dessa bero r på oe gentligheter elle r missta g, och a tt lä mna en revisionsberä ttelse som inneh ålle r våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garan ti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionsse d i Sverige alltid kommer att upptä cka en väsentlig felaktighe t om en sådan finns. Felaktighe te r kan uppstå på grund av oe gentlighe ter e ller missta g och anses va ra väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påve rka de ekonomiska beslut som användare fatta r med grun d i årsre dovisningen.

Vi måste informe ra sty relsen om blan d ann at revisionens plane ra de omf at tning o ch inrik tning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om be tydelsefulla iak tta gelser unde r revisionen, dä ribland de e ventuella be tydande briste r i den interna kontrollen som vi iden tifie rat.

26 Comfact Signature Referensnummer: 1284773


R appor t om andr a k r a v enlig t laga r och andr a förf a t t ninga r U t t alanden Utöve r vå r revision av årsre dovisningen har vi även utfö rt en revision av styrelsens och ve rkställan de direktö rens förva ltning för Smålan dsha mnar AB för räkenska pså ret 2 0 2 1-0 1-0 1 - 2 0 2 1-1 2-3 1 samt av försla get till dispositioner beträffande bolage ts vinst elle r förlust. Vi tillstyrker at t bola gsstäm man dispone rar vinsten enligt försla g et i fö rvaltningsberä tte lsen och bevilja r styrelsens ledamöter och ve rkställan de direk tören ansva rsf rihet fö r räkenskapsåre t .

Grund för u t t ala nden Vi har utfört revisionen enligt god revisionsse d i Sverige. V år t ansvar enligt denna beskrivs nä rmare i avsnittet Reviso rns ansvar . V i är obe roende i förhållande till Smålandshamna r AB enligt god reviso rssed i Sve rige och har i övrigt fullgjor t vår t yrkesetiska ansva r enligt dessa krav. Vi anser at t de re visionsbevis vi har inhämta t är tillrä ckliga och ändamålsenliga som grun d för våra ut talanden .

S t yrels ens oc h v erks t äll ande direk t öre ns ans v ar Det är styrelsen som ha r ansvaret för försla get till dispositioner be träff ande bolage ts vinst elle r förlust. Vid försla g till utdelning innef at tar detta blan d ann at en bedömning av om utdelningen är försva rlig me d hänsyn till de krav som bola gets verksa mhe tsa rt, omf attning och risker ställe r på sto rleken av bolage ts e gna kapita l, konsolide rin gsbehov, likvidite t och ställning i övrigt .

Som en del av en revision enligt god re visionsse d i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en prof essionellt skep tisk inställning under hela revision en. Gransknin gen av förvaltningen och försla get till dispositione r av bolage ts vinst eller fö rlust grunda r sig f rämst på re visionen av räkenskape rna. Vilka tillkomman de granskningsåtgärder som utförs base ras på vår prof essionella be dömning med ut gångspunkt i risk och väsen tlighet . Det innebär at t vi fokuserar granskningen på så dana åtgä rde r, områ den och förhållan d en som är väsentliga för verksamheten och där a vsteg och öve rträdelse r skulle ha särskild be tydelse för bola gets situa tion. Vi gå r igenom och prövar fa tta de beslut , beslu tsun derlag, vidta gna åtgä rde r och andra förhållan den som är relevan ta för vårt uttalande om ansvarsf rihet . Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositione r beträff ande bola gets vinst eller förlust har vi granskat sty relsens motivera de yttran de samt et t urval av unde rla gen för detta för att kunna bedöma om försla get ä r förenligt med aktiebolagsla gen. Kalmar Kalma r 2022-02-16 den da g som framgå r av vår elekt roniska underskrift

Ernst & Young AB

J onas Karlsson Auktorise rad re visor

Sty relsen ansva rar för bolage ts organisa tion och förvaltningen av bolage ts ange lägenh e ter. Detta innef atta r blan d ann at att fortlöpande bedöma bola gets ekonomiska situa tion och att tillse a tt bola gets organisation ä r utformad så at t bokföringen, medelsförvaltningen och bolage ts ekonomiska angelä genhete r i övrigt kont rolleras på et t be tryggande sät t. V e rkställan de direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens rikt linje r och anvisningar och bland ann at vidta de åtgärder som är nö dvän diga för at t bola gets bokföring ska fullgöras i öve rensstäm melse med lag o ch för att medelsförvaltningen ska skötas på e t t be tr yggande sät t.

Re visorns ans v ar V årt mål beträff ande revisionen a v förva ltningen, o ch dä rme d vårt u ttalan de om a nsva rsf rihe t , är a tt inhämta revisionsbevis för att med en rimlig gra d av säkerhe t kunna bedöma om någon styre lse ledamo t eller ve rkställan de direktören i något väsentligt avseen de: x

företagit n å gon åt gärd elle r gjo rt sig skyldig till nå gon försummelse som kan föranleda ersä ttningsskyldighet m ot bolage t, eller

x

på något ann at sätt handlat i strid med aktiebola gslagen , årsredo visningsla gen elle r bola gsordningen .

V årt mål beträffande revision en av förslage t till dispositioner av bolage ts vinst elle r förlust, och därme d vår t uttalande om detta , är a tt med rimlig gra d av säkerhet be döma om förslage t är förenligt me d aktie bolagsla gen. Rimlig säkerhet ä r en hög gra d av säkerhet , men ingen garan ti för att en re vision som u tförs enligt god revisionsse d i Sve rige alltid komme r att upptä cka åtgä rde r elle r försummelse r som kan föranleda ersät tningsskyldighet mot bolage t, elle r att ett försla g till dispositioner a v bolage ts vinst eller förlust inte ä r förenligt me d aktiebolagsla gen. 2 (2)

Comfact Signature Referensnummer: 1284773

27


”Vi är ledande, innovativa och kundfokuserade” Smålandshamnars vision är att vara den ledande ­ hamnoperatören i regionen och det innovativa företaget som fokuserar på kundens behov och på långa och varaktiga affärsrelationer

POSTADRESS Norra strandgatan 50 572 32 Oskarshamn TEL 0491-872 00 E-POST info@smalandshamnar.com

smalandshamnar.com

CERTIFIERAD ISO 9001

CERTIFIERAD ISO 14001

Ledningssystem för kvalitet

Ledningssystem för miljö

CERTIFIERAD ISO 45001 Ledningssystem för arbetsmiljö


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.