ΚΤΙΡΙΟ-ΜΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ 30 ΧΡΟΝΩΝ by KTIRIO EDITIONS

ACM / AKZO NOBEL COATINGS / ALUMIL / ARKHON PANEL / ARTEMIDE / DAIKIN / ΔΟΥΚΑΣ / DUROSTICK / EGREEN / ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΓΡΑΝΙΤΩΝ / ELVIAL / ΕΤΕΜ / EUROPA / IAS / IDEAL STANDARD / ISOMAT / ΚΕΒΕ / KNAUF INSULATION / LG / ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ / MAPEI / RIGIPS / SCHÜCO / ΤΕΧΝΗΕΝΤΩΣ DESIGN / TRANE / VECHRO / ΧΑΛΚΙΣ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΛΕΤΩΝ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ Ν. ΤΟΜΠΑΖΗ / Α.Μ. ΚΩΤΣΙΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ / ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΛΕΤΩΝ Κ. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ / ANCA - ΚΩΣΤΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ, ΕΔΟΥΑΡΔΟΣ ΚΑΣΤΡΟ / ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΟΥΒΑΤΖΙΔΗΣ / ΘΥΜΙΟΣ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΕΜ / ATELIER 66 / MAKRIDIS ASSOCIATES / COUVELAS - KOUVELAS ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ / ΚΟΥΛΟΥΚΟΥΡΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ / MOB ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ / NIMAND ARCHITECTS / ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΗΣΑΪΑΣ - ΤΑΣΗΣ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ / ΝΙΚΟΣ ΚΑΛΟΓΗΡΟΥ / SPARCH / ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΟΥ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ / ΔΟΜΟΡΙΝΘΟΣ - ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΡΑΧΩΒΙΤΗΣ, ΛΙΑΝΑ ΜΠΟΜΠΟΥ - ΑΡΑΧΩΒΙΤΟΥ / BOBOTIS ARCHITECTS / ΤΑΚΗΣ ΕΞΑΡΧΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ / ΑΡΙΣΤΟΜΕΝΗΣ ΒΑΡΟΥΔΑΚΗΣ, ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΑΡΟΥΔΑΚΗΣ / ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ Κ. ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ / ΣΠΥΡΟΣ ΡΟΓΚΑΝ / 3SK ΣΤΥΛΙΑΝΙΔΗΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ / ΑΕΤΕΡ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ / R.C.TECH / APOSTOLAKOS ARCHITECTS / POTIROPOULOS + PARTNERS / ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΒΑΛΣΑΜΑΚΗ / ISV ARCHITECTS / ΑΚΤΩΡ / Ε.Τ.Ε.Θ.

ΜΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ 30 ΧΡΟΝΩΝ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Η ΑΦΗΓΗΣΗ ΜΙΑΣ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑΣ ΓΙΑ ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

…ΚΑΙ ΑΛΛΕΣ ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΑΡΘΡΩΝ

1986 - 2016

ΜΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ 30 ΧΡΟΝΩΝ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ …ΚΑΙ ΑΛΛΕΣ ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΜΕΓΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

ΧΟΡΗΓΟΣ

ΚΤΙΡΙΟ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Ι.Κ.Ε. Έτος ίδρυσης 1986 ΕΔΡΑ - ΔΙΑΘΕΣΗ: Τ.Θ. 8136, Ι. Κρανιδιώτη 2, 570 01 Θέρμη, Θεσσαλονίκη τηλ. 2310 480340, φαξ: 2310 480544 e-mail: ktirio@ktirio.gr website: www.ktirio.gr ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ Λ. Αλεξάνδρας 3, 114 73 Αθήνα, τηλ. 210 7234591, Fax: 210 7239079, ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Πέτρος Χ. Παπαϊωάννου, πολιτικός μηχ. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ: Δήμητρα Τσιώρα - Παπαϊωάννου, αρχιτέκτων μηχ. ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Τέτη Λάλου, τεχνολόγος μηχ. Αγγελική Παϊπάη, αρχιτέκτων μηχ., ΜSc. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ Δημήτρης Αραβαντινός, δρ. πολιτικός μηχ., καθηγητής Α.Π.Θ. ATEΛIE: Παναγιώτης Τσακίρης Κατερίνα Μαρκίδου

ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Λευτέρης Παχής Αφροδίτη Γουσιοπούλου ΕΚΤΥΠΩΣΗ: Thessprint

Αʹ έκδοση, 2016

κτίριο: επικρατέστερη γραφή σύμφωνα με: -

ΝΕΟΝ ΟΡΘΟΓΡΑΦΙΚΟΝ ΕΡΜΗΝΕΥΤΙΚΟΝ ΛΕΞΙΚΟΝ - Δ. Δημητράκου - Εκδόσεις Δέλτα - 1959 ΟΡΘΟΓΡΑΦΙΚΟ ΛΕΞΙΚΟ ΤΗΣ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ - Α. Γεωργοπαπαδάκου - Εκδόσεις Μαλλιάρης - Παιδεία - 1984 ΝΕΟ ΛΕΞΙΚΟ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ - Χ. Σακελλαρίου - Εκδόσεις Σιδέρης - 1989 ΛΕΞΙΚΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗΣ - Ινστιτούτο Νεοελληνικών Σπουδών Α.Π.Θ. / "Ίδρυμα Μανώλη Τριανταφυλλίδη" - 1998

ΠΡΟΛΟΓΟΣ

Το βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας είναι ένα αφιέρωμα στα 30 χρόνια του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ μέσα στο χώρο των κατασκευών. Στις σελίδες του περιλαμβάνονται: • μια αφήγηση της εξέλιξης του χώρου των κατασκευών και του περιοδικού από το 1986 μέχρι σήμερα με άξονα τα εκδοτικά των τευχών και συγχρόνως μια καταγραφή των προσπαθειών του περιοδικού να βοηθήσει στον εκσυγχρονισμό και την ποιότητά τους. • παράλληλες ιστορίες από την εξέλιξη της επαγγελματικής δραστηριότητας σημαντικών τεχνικών γραφείων και εταιρειών, καθώς και εμπορικών και βιομηχανικών επιχειρήσεων του κλάδου, όπως τις καταγράφουν οι δημιουργοί τους. • το ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ με περισσότερους από 1.600 τίτλους τεχνικών άρθρων, που δημοσιεύτηκαν αυτά τα 30 χρόνια στα τεύχη ΚΤΙΡΙΟ και τα οποία διαμορφώνουν σήμερα για τους αναγνώστες μας μια ΧΡΗΣΙΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟθΗΚΗ για την ποιότητα των κατασκευών στη χώρα μας. Τι ήταν όμως αυτό που μας οδήγησε από την επιτυχημένη οικοδομική επιχείρηση που ιδρύσαμε το 1980 στη θεσσαλονίκη, να γίνουμε εκδότες ενός πανελλαδικού τεχνικού περιοδικού το 1986; Ποια δύναμη μας βοήθησε να μην αποτύχουμε, να διατηρήσουμε μέχρι και σήμερα την αξιοπιστία του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ και να προσπαθούμε να το κάνουμε έναν από τους σημαντικότερους "καταλύτες" εκσυγχρονισμού του κλάδου των κατασκευών της Ελλάδας; Η ειλικρινής εξήγηση που μπορούμε να δώσουμε μετά από 30 χρόνια είναι ότι, η αρχική νεανική μας υπεραισιοδοξία δεν μας άφησε να αναγνωρίσουμε ότι με την έκδοση τεχνικού περιοδικού στην Ελλάδα "φυτεύαμε πορτοκαλιές στον Όλυμπο"! Αγνοούσαμε τότε τη σημασία που είχαν οι σημαντικές ελλείψεις της χώρας μας, η οποία οργανωτικά και τεχνολογικά βρισκόταν πολύ πίσω από τις άλλες αναπτυγμένες χώρες που είχαμε ως πρότυπο. Αυτό αρχίσαμε να το κατανοούμε καλύτερα από την απουσία βοήθειας ή συνεργασίας με την Πολιτεία στα θέματα αυτά, που συνεχίζεται ακόμη και σήμερα και αποδεικνύει τη βασική έλλειψη ενός υπεύθυνου Υπουργείου ή Οργανισμού, που να λειτουργεί μ' αυτή τη νοοτροπία και να ενδιαφέρεται για την οργάνωση και τον εκσυγχρονισμό του συνόλου της "βιομηχανίας" των κατασκευών στην Ελλάδα. Αυτό μας κάνει να πιστεύουμε τελικά ότι, κάθε θετικό που συνέβη στον κλάδο αυτά τα χρόνια, προέκυψε από τις μεμονωμένες δράσεις και το έργο κάποιων ποιοτικών επαγγελματιών του κλάδου. Ίσως ένας σημαντικός παράγοντας της έλλειψης οργάνωσής του είναι η ελεύθερη συμμετοχή κάθε επαγγελματία σ' αυτό το χώρο, χωρίς καμία ειδική εκπαίδευση και χωρίς κάποια επαγγελματική ταυτότητα. Αυτό πιστεύουμε ότι είναι η αιτία που δεν διαμορφώνεται μια κλαδική νοοτροπία στους περισσότερους επιχειρηματίες και επαγγελματίες, ακόμη και στους μηχανικούς που δραστηριοποιούνται στις κατασκευές και τελικά δυσχεραίνεται η επικοινωνία και η συνεργασία τους για την επίλυση των προβλημάτων του χώρου. Το ενδιαφέρον μας όμως για τις κατασκευές και παρά το ό,τι ήδη κατανοήσαμε τις δύσκολες συνθήκες που επικρατούν στον κλάδο, μας έχει "δέσει" πλέον με το εγχείρημα αυτό και τις προσπάθειές του… Έτσι, το ΚΤΙΡΙΟ κρατώντας ψηλά τη "σημαία" του εκσυγχρονισμού και της ποιότητας των κατασκευών, προσπαθεί σήμερα να συμβάλλει με κάθε τρόπο στην επανεκκίνηση και στην υγιή πλέον ανάπτυξη του κλάδου, ώστε να ξεφύγει επιτέλους από τη "θηλιά" της οικονομικής κρίσης, που οδηγεί τις χιλιάδες επιχειρήσεις του και τους μηχανικούς στην ανεργία.

Πέτρος Παπαϊωάννου Πολιτικός μηχανικός Δήμητρα Τσιώρα - Παπαϊωάννου Αρχιτέκτων μηχανικός

Ευχαριστούμε όλους τους συνδρομητές μας και τις διαφημιζόμενες εταιρείες για τη συμμετοχή και τη σημαντική τους υποστήριξη στη δουλειά μας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

ΑΡΘΡΟ Μια ιστορία 30 χρόνων …προσπάθειες για την ποιότητα των κατασκευών

TEXNIKA ΓΡΑΦΕΙΑ & ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ...παράλληλες ιστορίες για την εξέλιξη της αρχιτεκτονικής στην Ελλάδα

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΤΟΜΠΑΖΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΛΕΤΩΝ Κ. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ Α.Μ. ΚΩΤΣΙΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΟΥΒΑΤΖΙΔΗΣ θΥΜΙΟΣ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΕΜ ΝΙΚΟΣ ΚΑΛΟΓΗΡΟΥ ATELIER 66 ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΗΣΑΪΑΣ - ΤΑΣΗΣ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ MAKRIDIS ASSOCIATES MOB ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ COUVELAS - KOUVELAS ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ NIMAND ARCHITECTS ΔΟΜΟΡΙΝθΟΣ - ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΡΑΧΩΒΙΤΗΣ, ΛΙΑΝΑ ΜΠΟΜΠΟΥ - ΑΡΑΧΩΒΙΤΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ Κ. ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ SPARCH / ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΟΥ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ BOBOTIS ARCHITECTS ΤΑΚΗΣ ΕΞΑΡΧΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΚΟΥΛΟΥΚΟΥΡΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΡΙΣΤΟΜΕΝΗΣ ΒΑΡΟΥΔΑΚΗΣ, ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΑΡΟΥΔΑΚΗΣ ΣΠΥΡΟΣ ΡΟΓΚΑΝ ANCA - ΚΩΣΤΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ, ΕΔΟΥΑΡΔΟΣ ΚΑΣΤΡΟ 3SK ΣΤΥΛΙΑΝΙΔΗΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ R.C.TECH ΑΕΤΕΡ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ POTIROPOULOS + PARTNERS APOSTOLAKOS ARCHITECTS ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΒΑΛΣΑΜΑΚΗ ISV ARCHITECTS Ε.Τ.Ε.θ. ΑΚΤΩΡ

54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110 112

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 30 χρόνια εξέλιξης & πρωτοπορίας στα δομικά υλικά ποιότητας

114

ALUMIL ISOMAT ACM MAPEI ELVIAL DUROSTICK IDEAL STANDARD DAIKIN ARTEMIDE ΚΕΒΕ KNAUF INSULATION EUROPA ΧΑΛΚΙΣ ΕΤΕΜ LG ΜΑθΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ AKZO NOBEL COATINGS RIGIPS ΤΕΧΝΗΕΝΤΩΣ DESIGN SCHÜCO ΔΟΥΚΑΣ VECHRO ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΓΡΑΝΙΤΩΝ EGREEN ARKHON PANEL TRANE IAS

116 118 120 122 124 126 128

ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΑΡΘΡΩΝ Τεχνικά άρθρα 1986 - 2016

170

130 132 134 136 138 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164 166 168

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

Μ Ι Α Ι Σ ΤΟ Ρ Ι Α 3 0 Χ Ρ Ο Ν Ω Ν ...ΠροΣΠΑΘειεΣ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ Κ ΑΤΑΣΚεΥΩΝ

“Πιστεύαμε ακράδαντα από τότε, ότι μόνο οι μηχανικοί και οι ενημερωμένοι επαγγελματίες σχετικά με την τεχνολογία και τα σύγχρονα υλικά, θα οδηγούσαν τον κλάδο στον εκσυγχρονισμό και στην παραγωγή ποιοτικών έργων.” Στις αρχές του 1986, μετά από 8 χρόνια συνεχούς επιχειρηματικής δραστηριότητας στις ιδιωτικές κατασκευές, πήραμε την απόφαση να εκδώσουμε ένα πανελλαδικό, πρωτοπόρο και δημιουργικό τεχνικό περιοδικό, που να υποστηρίζει την αρχιτεκτονική τεχνολογία και την ποιότητα των κατασκευών. Με κατασκευαστική εμπειρία σ’ αυτό το χώρο και παρά τις πολυετείς σπουδές, ήταν πολύ δύσκολο για μας να κτίσουμε τότε

σύγχρονα ποιοτικά κτίρια, λόγω έλλειψης τεχνολογικών γνώσεων, σύγχρονων υλικών και ειδικών εφαρμογών από υπεύθυνες εταιρείες και εξειδικευμένους τεχνίτες. Ήταν μια εποχή ελάχιστης τεχνικής ενημέρωσης, με πολύ μεγάλη ανοικοδόμηση από εμπειροτέχνες κατασκευαστές, χωρίς πολλά στεγαστικά δάνεια, χωρίς υψηλές απαιτήσεις ποιότητας, με πολύ μικρή ποικιλία υλικών κατασκευής και χωρίς τους μελετητές αρχιτέκτονες και μηχανικούς να έχουν ενεργή συμμετοχή ή ισχυρό λόγο στην κατασκευή των κτιρίων. Σ’ αυτό το επαγγελματικό περιβάλλον ήμασταν σίγουροι ότι μόνο με "εργαλείο" την τεχνολογία θα καταφέρναμε τελικά να συμβάλλουμε στην αναβάθμιση της κουλτούρας του κλάδου και να ανοίξουμε το δρόμο στην ποιότητα των κατασκευών, "καλλιεργώντας" την ενεργή συμμετοχή των μηχανικών και των αρχιτεκτόνων της χώρας μας σ’ αυτές. Με μεράκι, με νέες ιδέες και πολλή αγάπη γι’ αυτό το χώρο, με αρχική έδρα τα γραφεία της τεχνικής μας εταιρείας στην οδό Μητροπόλεως 20 στη Θεσσαλονίκη και γραφεία στην Αθήνα, με εμπειρίες και κατανόηση των αναγκών των κατασκευών, ξεκινήσαμε να δουλεύουμε προς δύο εξίσου σημαντικές κατευθύνσεις. Αρχικά ξεκινήσαμε να ανακαλύπτουμε από το διεθνές περι-

7 βάλλον τις σύγχρονες τεχνολογίες της αρχιτεκτονικής και των κατασκευών και να τις επεξεργαζόμαστε σύμφωνα με τα ελληνικά δεδομένα, για να είναι εφαρμόσιμες στη χώρα μας. Παράλληλα, με "αιχμή του δόρατος" τη σελίδα του εκδοτικού, προσπαθούσαμε να πείσουμε τον ευρύτερο τεχνικό κόσμο εκείνης της εποχής να αναζητήσει το μηχανικό και τον αρχιτέκτονα, για την κατασκευή κτιρίων με ποιότητα. Πιστεύαμε ακράδαντα από τότε ότι μόνο οι μηχανικοί και οι ενημερωμένοι επαγγελματίες σχετικά με την τεχνολογία και τα σύγχρονα υλικά θα οδηγούσαν τον κλάδο στον εκσυγχρονισμό και στην παραγωγή ποιοτικών έργων. Μ΄ αυτή τη φιλοσοφία και αυτό το όραμα κυκλοφόρησε σε όλη την ελλάδα το πρώτο τεύχος, το Σεπτέμβριο του 1986, με τίτλο "ΚΤιριο - επιλογή στη δόμηση". Ένας "περιφραστικός" τίτλος, που "έδειχνε" τον αρχικό ερασιτεχνικό χαρακτήρα του εγχειρήματος, την έλλειψη εμπειρίας στις εκδόσεις και την ειλικρινή διάθεση υποστήριξης του χώρου των κατασκευών. Παράλληλα έδειχνε και το ακριβές περιεχόμενό του. Αυτός ο ερασιτεχνικός του χαρακτήρας φαινόταν επίσης από το γεγονός ότι η προσπάθεια γινόταν από ήδη επιτυχημένους επιχειρηματίες μηχανικούς των

κατασκευών και όχι από επαγγελματίες των μέσων ενημέρωσης. Τελικά όμως, το εγχείρημα για να πετύχει, μας υποχρέωσε να διακόψουμε την οικοδομική μας δραστηριότητα και να ασχοληθούμε αποκλειστικά με την εκδοτική εταιρεία, αντικαθιστώντας όλα τα αρχικά χαλαρά και εθελοντικά χαρακτηριστικά μας μ’ αυτά του απόλυτου επαγγελματισμού, που εφαρμόζαμε στο χώρο των κατασκευών. Κι αυτό γινόταν ιδιαίτερα αναγκαίο, επειδή συνειδητοποιήσαμε ότι το περιοδικό προωθούσε την έννοια "ποιότητα". Μια έννοια με πολύ βαθιές ρίζες, την οποία για να την εκφράσεις αποτελεσματικά απαιτεί να την εφαρμόζεις πρώτα εσύ πιστά σε όλες τις εκφάνσεις της δραστηριότητάς σου. Τελικά, το περιοδικό βρήκε μεγάλη απήχηση σε ένα ευρύ τμήμα της κοινωνία μας, που αγαπούσε την ποιότητα των κατασκευών και την αρχιτεκτονική, και πιστεύουμε ότι ήταν αυτό που διευκόλυνε τη διάδοση και την επικράτηση των απόψεών του. Σ’ ένα τέτοιο περιβάλλον ενεργοποιήθηκαν σύντομα οι μηχανικοί και οι εξειδικευμένοι επαγγελματίες του χώρου,

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

για να ξεκινήσουν να συμμετέχουν ενεργά στις κατασκευές, άρχισαν να κάνουν την εμφάνισή τους τα νέα σύγχρονα δομικά υλικά και να προστίθενται πιο σύγχρονα και ποιοτικά κτίρια στο δομημένο περιβάλλον της ελλάδας.

1986 - 1989 ιδρΥςη, ςΤοχοι, οραμαΤα για Την προωΘηςη Της ποιοΤηΤας ςΤις καΤαςκΕΥΕς

Σήμερα, μετά από 30 χρόνια, μέσα απ’ αυτό το βιβλίο που κρατάτε στα χέρια σας, ανατρέχοντας στα εκδοτικά σημειώματα των τευχών, θα προσπαθήσουμε να καταγράψουμε τους προβληματισμούς όλης αυτής της εποχής παράλληλα με την ιστορία του περιοδικού ΚΤιριο, που για πρώτη φορά στην Ελλάδα προωθούσε στον τεχνικό κόσμο και στο ευρύτερο κοινό της χώρας άρθρα τεχνολογίας κατασκευών, ποιοτικά έργα αρχιτεκτόνων και, με τα εκδοτικά του, μηνύματα εκσυγχρονισμού των κατασκευών και της σημασίας του αρχιτέκτονα και του μηχανικού σ’ αυτές.

Το πρώτο εκδοτικό σημείωμα, που είχε και τα χαρακτηριστικά συμβολαίου με τον αναγνώστη μας, χρειάστηκε πολύ χρόνο για να ολοκληρωθεί, διότι τότε ήταν δύσκολο και ασυνήθιστο για εμάς να καταγράψουμε μέσα σε λίγες γραμμές, τις πραγματικές προθέσεις και τους στόχους μας. Αυτό όμως το πρώτο εκδοτικό σημείωμα και οι υποσχέσεις που έδινε, ήταν και είναι μέχρι σήμερα ο "φάρος" όλων των προσπαθειών μας. (Τεύχος 1, ςεπτέμβριος 1986)

Αυτή η ιστορική διαδρομή, όχι τόσο των γεγονότων της παραγωγής του περιοδικού, αλλά του βαθύτερου περιεχομένου του, πιστεύουμε θα θυμίσει σε πολλούς τις αξίες της εποχής και τα γεγονότα, που στις σημερινές αρνητικές συνθήκες για τον κλάδο, ίσως ξεχάστηκαν.

ΤΕΥχος 1 ςΕπΤEμβριος 1986 Το πρωΤοπορο ΤΕΥχος, ςΥμβολαιο για Τη διαδοςη Της ΤΕχνικης ΕνημΕρωςης ςΤην Ελλαδα

Η εμφάνιση του πρώτου τεύχους, που προέκυψε μέσα από την άγνοιά μας στις εκδοτικές δραστηριότητες, πέρα από τη συγκίνηση που μας προκάλεσε, ήταν απογοητευτική. Το ίδιο απογοητευτική ήταν και η κυκλοφορία του στα περίπτερα, όπως μας ανακοινώθηκε δύο μήνες αργότερα. Αναλύοντας τα αποτελέσματα, αναγνωρίζαμε κάθε μέρα και περισσότερο τα πραγματικά εμπόδια και τις δυσκολίες, που οδήγησαν σε αποτυχία όλες τις άλλες εκδοτικές προσπά-

Φίλε αναγνώστη, Το τεχνικό περιοδικό που κρατάς στα χέρια σου, το πρώτο τεύχος γνωριμίας από τα δύο που θα εκδοθούν μέσα στο ’86, είναι προοίμιο μiας μηνιαίας έκδοσης που με επίκεντρο τα νέα υλικά και τις νέες τεχνολογίες θα προσπαθεί να ενημερώνει με τεχνικά άρθρα, πληροφορίες και θέματα που ενδιαφέρουν τον κόσμο των κατασκευών. Πιστεύουμε ότι η άμεση πρόσβαση σε βασικές πληροφορίες, που μας ενδιαφέρουν επαγγελματικά, αποτελεί σήμερα για τον Έλληνα τεχνικό μία ζωτική ανάγκη, που δεν έχει αντιμετωπιστεί με επιτυχία ακόμη λόγω της έλλειψης οργάνωσης του χώρου. Η γενική αυτή κατάσταση γίνεται πιο ανησυχητική στον τομέα των κατασκευαστών, καθώς τόσο οι ραγδαίες τεχνολογικές καινοτομίες σε διεθνές επίπεδο, όσο και οι σημαντικές αλλαγές στην ελληνική νομοθεσία και στους κανονισμούς, που εκσυγχρονίζονται και τροποποιούνται, έχουν ανατρέψει τις συνθήκες άσκησης των τεχνικών επαγγελμάτων στη χώρα μας. Το "ΚΤΙΡΙΟ" σε συνεργασία με εξειδικευμένους επιστήμονες θα προσπαθήσει να αντιμετωπίσει το κοινό πρόβλημα του τεχνικού κόσμου. Όλοι άλλωστε, αρχιτέκτονες, μηχανικοί, κατασκευαστές, τεχνολόγοι, εργοδηγοί και τεχνίτες συμφωνούν σε ένα σημείο: κανείς δεν έχει χρόνο για να ασχοληθεί με τα μεγάλα τεχνικά θέματα του καιρού μας, με την αναγκαία τεχνική πληροφόρηση που οδηγεί στη βελτίωση των όρων και της ποιότητας της δουλειάς μας. Επιπλέον η "κρίση" στην οικοδομή, η μείωση της οικοδομικής δραστηριότητας δεν έχει οδηγήσει στην πτώση αναζήτησης της ποιότητας του τεχνικού έργου, ούτε στην ελάττωση των απαιτήσεων από τον οποιοδήποτε ανάδοχο. Αντίθετα μάλιστα δίνεται σήμερα μεγαλύτερο βάρος όχι μόνο στον έλεγχο, αλλά και στην πληρότητα των μελετών, ενώ παράλληλα έχει αυξηθεί υπέρμετρα ο ανταγωνισμός. Μέσα, λοιπόν, σ΄αυτήν την πραγματικότητα οι εργαζόμενοι σήμερα στον τομέα της δόμησης καταναλώνουν πολύτιμο χρόνο καθημερινά για την αντιμετώπιση των πολλαπλών προβλημάτων

στη δουλειά τους και αδιαφορούν για την τεχνική τους πληροφόρηση. Βέβαια ο Έλληνας διαβάζει γενικά πολύ λιγότερο από κάθε σχεδόν Ευρωπαίο. Πόσο όμως το γεγονός αυτό είναι παραδεκτό για τον επαγγελματία και ιδιαίτερα για τον τεχνικό; Τη στιγμή που άλλοι κλάδοι –και όχι μόνο επιστημονικοί– έχουν προωθήσει την ιδέα της διαρκούς επιμόρφωσης, με προφανή οφέλη που ξεπερνούν την απλή ανανέωση των γνώσεων, μήπως καταντά πια επικίνδυνη για την τεχνικό κόσμο η διαρκής υποβάθμιση του γνωστικού του ορίζοντα; Μήπως ακόμη διακινδυνεύουμε το επιστημονικό μας κύρος και την ποιότητα του έργου που παράγουμε, θυσιάζοντας χρόνο και χρήμα σε επουσιώδεις λεπτομέρειες των νέων κανονισμών; Μήπως τελικά η έλλειψη αυτή αποτελεί ένα σοβαρό παράγοντα για την επαγγελματική μείωση που γνωρίζουν καθημερινά οι μηχανικοί στο χώρο των εργοταξίων; Πρέπει όμως να δεχθούμε ότι μέχρι τώρα οι προσπάθειες για έναν έγκυρο τεχνικό τύπο στη χώρα μας δεν καρποφόρησαν όχι τόσο επειδή συνάντησαν την ψυχρότητα του αναγνωστικού τους κοινού, αλλά κυρίως επειδή μίλησαν στη στερεότυπη διάλεκτο των επιστημονικών συγγραμάτων. Να συμφωνήσουμε ακόμα πως δεν αρκεί το περιεχόμενο να είναι σωστό και εύχρηστο. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι και η μορφή, το σχήμα, η επιμέλεια πρέπει να γοητεύει. Στόχος μας λοιπόν είναι να προσφέρουμε πληροφόρηση για τον προγραμματισμό της δουλειάς κάθε εργαζόμενου στο δομικό έργο, για να προσεγγίσει τη βέλτιστη απόδοση, το επιθυμητό αποτέλεσμα. Ξεκινάμε για να πείσουμε στην πορεία και τον πιο απαιτητικό αναγνώστη, πως το "ΚΤΙΡΙΟ" μπορεί να τον ικανοποιήσει και παράλληλα να συντελέσει στην αναμόρφωση, που τόσο έχει ανάγκη ο τομέας των κατασκευών. Ανοικτό σε κάθε ειδικευμένο μηχανικό, για τη συνεργασία μας σε μεγάλα και ειδικά προβλήματα των κατασκευών, το τεχνικό αυτό περιοδικό προωθεί με τις δυνάμεις του μία προσφορά ποιότητας ζωής στον Έλληνα τεχνικό και σε κάθε πολίτη που προβληματίζεται για το χώρο που ζει και κινείται. Αλλά με τα θέματα αυτά δεν εξαντλείται το κεφάλαιο που ανοίξαμε: Θα επανέλθουμε βελτιωμένοι και με περισσότερες σελίδες.

θειες, που είχαν γίνει στο παρελθόν. Η έλλειψη νοοτροπίας συνδρομητή στους μηχανικούς, οι ελάχιστες διαφημιζόμενες επιχειρήσεις που μπορούσαν να το στηρίξουν οικονομικά, καθώς και η έλλειψη κατάλληλων επιστημόνων συνεργατών για να γράφουν αξιόπιστα κείμενα τεχνολογίας των κατασκευών, προσαρμοσμένα στα ελληνικά δεδομένα, φάνταζαν τότε μπροστά μας σαν ανυπέρβλητα εμπόδια. Η φλόγα όμως της διάθεσης να πετύχει το εγχείρημα, δεν έσβησε. Η επιχειρηματική νοοτροπία, η εμπειρία, οι βαθύτερες γνώσεις και η αγάπη μας για τις κατασκευές, μας βοήθησαν να εκπαιδεύσουμε συντάκτες και να οργανώσουμε κατάλληλα τη δουλειά μας, ώστε να ξεπεράσουμε σιγά σιγά όλα τα εμπόδια που εμφανίζονταν μπροστά μας. Μετά τα δύο πρώτα πιλοτικά τεύχη μπήκαμε στη "γραμμή παραγωγής", εκδίδοντας 9 τεύχη ετησίως, ακολουθώντας ευρωπαϊκά πρότυπα τεχνικής ενημέρωσης και βελτιώνοντας συνεχώς την εμφάνιση και το περιεχόμενό τους. Τα πρώτα θετικά αποτελέσματα αυτών των προσπαθειών μας άρχισαν να εμφανίζονται στην αρχή του 1987 με την εγγραφή των πρώτων συνδρομητών, που μας έδιναν κουράγιο να συνεχίσουμε το έργο μας. Παράλληλα ήρθε κοντά μας και έγινε

βασικός στυλοβάτης του περιοδικού στον τομέα της τεχνικής ενημέρωσης ως διευθυντής σύνταξης, ο Ερωτόκριτος Τσίγκας, μηχανολόγος μηχανικός, εξαίρετος και έμπειρος επιστήμων και παράλληλα φανατικός οπαδός της εξοικονόμησης ενέργειας και της προστασίας του περιβάλλοντος. ο ερωτόκριτος Τσίγκας σε συνεργασία με τον τότε καθηγητή της οικοδομικής του Πολυτεχνείου Θεσσαλονίκης Μιχάλη Παπαδόπουλο και τον αρχιτέκτονα Αλέξανδρο Τομπάζη, έβαλαν από τότε μέσα από το ΚΤιριο, τα θεμέλια αυτής της φιλοσοφίας στο ευρύτερο κοινό στην ελλάδα. Το Μάρτιο του 1987 γράφτηκε το πρώτο εκδοτικό σημείωμα, που ήταν αφιερωμένο σε θέματα εξοικονόμησης ενέργειας και προστασίας του περιβάλλοντος με παράλληλη αναφορά στην ανάγκη εκπαίδευσης των τεχνιτών. (Τεύχος 4, μάρτιος 1987). Συνειδητοποιώντας εκείνη την περίοδο ότι στον τύπο επικρατούσαν περιοδικά που πρόβαλλαν μόνο τη διακόσμηση των εσωτερικών χώρων και τους διακοσμητές της εποχής, σκεφτήκαμε να κάνουμε ακόμη ένα βήμα πρωτοπορίας, πέραν της διάδοσης της τεχνολογίας των κατασκευών. Ένα καινοτόμο βήμα για την προβολή της αρχιτεκτονικής και της σημασίας του ρόλου του αρχιτέκτονα στην ςτιγμιότυπα από τα εγκαίνια των γραφείων μας στην οδό ι. δραγούμη 3, παρουσία φίλων και συνεργατών, τον ςεπτέμβριο 1987.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ποιότητα των κτιρίων. Έτσι, ξεκινήσαμε να παρουσιάζουμε σημαντικά κτίρια της εποχής, που είχαν ήδη ολοκληρωθεί και ήταν κατάλληλα για να καταδείξουν ως πρότυπα τη δυνατότητα κατασκευής ποιοτικών κτιρίων στην ελλάδα. Παράλληλα, δημοσιεύαμε και τα ονόματα των αρχιτεκτόνων και όλων των υπόλοιπων συντελεστών του έργου. Αυτό το κεφάλαιο του περιοδικού, με τις έγχρωμες παρουσιάσεις αρχιτεκτονικών έργων σε πανελλαδικό επίπεδο, ήταν μια πρωτοποριακή κίνηση της εποχής, η οποία συνεχίζεται μέχρι σήμερα, δημοσιεύοντας παράλληλα και τεχνολογικά άρθρα που υποστηρίζουν και αναδεικνύουν την αρχιτεκτονική. ακόμη και σήμερα είμαστε πολύ υπερήφανοι γι’ αυτή την πρωτοβουλία, που προέκυψε από το μεγάλο ενδιαφέρον μας για την ποιότητα και τον εκσυγχρονισμό των κατασκευών στην Ελλάδα. Στο εκδοτικό σημείωμα του πέμπτου τεύχους αποτυπώνεται με τον καλύτερο τρόπο η κατάσταση εκείνης της εποχής και η μεγάλη μας επιθυμία να την βελτιώσουμε. Ήταν η πρώτη προσέγγιση για την ανάγκη εκσυγχρονισμού και οργάνωσης της βιομηχανίας των κατασκευών. Στο ίδιο τεύχος έγινε και η πρώτη πλήρης έντυπη παρουσίαση αρχιτεκτονικού έργου σε ευρύτερο κοινό, στο οποίο δημοσιευόταν η

ΤΕΥχος 4 μαρΤιος 1987 η πρωΤη προςΕγγιςη ςΕ ΘΕμαΤα ΕΞοικονομηςης ΕνΕργΕιας και προςΤαςιας ΤοΥ πΕριβαλλονΤος μΕ παραλληλη αναΦορα ςΤην αναγκη ΕκπαιδΕΥςης Των ΤΕχνιΤων.

ταυτότητα του κτιρίου με όλους τους συντελεστές του. (τεύχος 5 απρίλιος 1987). Τα δρώμενα στις άλλες αναπτυγμένες χώρες σχετικά με το κλάδο των κατασκευών μάς ενεργοποίησαν ακόμη περισσότερο να κατανοήσουμε τις ελλείψεις και το χαμηλό επίπεδο της δικής μας βιομηχανίας των κατασκευών και την επείγουσα ανάγκη της εισόδου σ’ αυτήν του μηχανικού και του αρχιτέκτονα. Στη χώρα μας χιλιάδες μηχανικοί, μετά από πολύ δύσκολες και πολυετείς σπουδές, στην πλειονότητά τους κατέληγαν να είναι απλοί παρατηρητές των κατασκευών, εγκλωβισμένοι στη γραφειοκρατία έκδοσης των αδειών και οδηγούνταν σταδιακά σε επαγγελματική και οικονομική απαξίωση. αυτό θέλαμε να αλλάξουμε, με τα εκδοτικά σημειώματα εκείνης της εποχής, διότι το θεωρούσαμε πολύ άδικο! Σ’ αυτήν τη χρονική περίοδο αρχίσαμε να προβληματιζόμαστε έντονα, διότι αναγνωρίσαμε τις μεγάλες δυσκολίες του εγχειρήματός μας, οι οποίες προέκυπταν μέσα από την υποβαθμισμένη βιομηχανία των κατασκευών. Παράλληλα μας πίεζε το συνεχώς αυξανόμενο κόστος του περιοδικού, που

Ενώ φτάσαμε στο τέταρτο τεύχος του ΚΤΙΡΙΟΥ, με ιδιαίτερη χαρά διαπιστώνουμε τη μεγάλη ανταπόκριση του κοινού στην τεχνική μας έκδοση. Όλο και περισσότεροι μηχανικοί μας ανακαλύπτουν, όλο και περισσότερες εταιρείες μας εμπιστεύονται για να προβάλλουν τα προϊόντα τους, να γνωριστούν μαζί σου, αλλά το κυριότερο, όλο και περισσότεροι ιδιώτες μας διαβάζουν. Διότι θέλουν να διαμορφώσουν μία εποικοδομητική σχέση με το μηχανικό, αλλά και ευρύτερα με την τεχνική γνώση, γύρω από τα θέματα των κατασκευών, τα υλικά και τις εγκαταστάσεις. Αυτή η προβολή των γνώσεων του μηχανικού στο ευρύ κοινό βελτιώνει σίγουρα την επαφή και την επικοινωνία ανάμεσα στον τεχνικό και στον ιδιώτη, με στόχο την άνοδο της ποιότητας ζωής στους χώρους της κατοικίας και στο περιβάλλον των κατασκευών. Αυτή ακριβώς η σωστή επικοινωνία ανάμεσα στον τεχνικό, στις εταιρείες υλικών και στον ιδιώτη, ήταν και η αρχική μας επιδίωξη ως απαραίτητη προϋπόθεση κάθε προοδευτικής προσπάθειας για την ανάπτυξη των κατασκευών αλλά και της βελτίωσης γενικότερα του άμεσου περιβάλλοντός μας. Διότι η πολιτεία με τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί εδώ και χρόνια μας παρασύρει σε βιαστικές επιλογές για το σήμερα, αγνοώντας προκλητικά το αύριο, αποδεικνύοντας ότι η "σοφία" λάμπει δια της απουσίας της. Ίσως γι΄αυτό το λόγο βρίσκει έδαφος στην Ελλάδα το "κάθε πέρυσι και καλύτερα". Καιρός να αντιδράσουμε σ’ αυτή τη νοοτροπία, σ’ αυτή τη χρόνια "πολιτική". Γι΄αυτό και το ΚΤΙΡΙΟ φιλοξενεί σε αυτό το τεύχος τις κατασκευές του αύριο. Κτίρια με πολλαπλές δυνατότητες για την εκμετάλλευση της ηλιακής ενέργειας. Ένα πρώτο βήμα για μία οικιστική πολιτική, με άξονα την εξοικονόμηση ενέργειας και την προστασία του περιβάλλοντος.

Ο ενεργειακός σχεδιασμός, τα παθητικά ηλιακά κτίρια, μαζί με τα υλικά του μέλλοντος αποτελούν μία ενότητα: ένα αφιέρωμα για το αύριο, όταν η ηλιακή ενέργεια, ειδικά για την Ελλάδα, θα έχει αποδειχθεί σαν η καλύτερη λύση – απάντηση και στην οικονομική μας κρίση. Αρκεί να είμαστε έτοιμοι να την αποδεχθούμε... Παράλληλα, δεν αγνοούμε πως όλοι αυτοί οι στόχοι δεν μπορούν να εκπληρωθούν χωρίς την επιμόρφωση, την τεχνική εκπαίδευση των εργαζόμενων στις οικοδομές και τη βιομηχανία δομικών υλικών. Διότι διαφορετικά τα σχέδια θα μείνουν στα χαρτιά και οι σωστές κατασκευές όνειρο ανεκπλήρωτο. Σε αυτό το τεύχος επισημαίνουμε πως υπάρχει έλλειψη νέων τεχνιτών στις οικοδομικές εργασίες, αλλά και ότι λείπουν ουσιαστικά τα κίνητρα και η εκπαίδευση για να αναπτυχθεί ο οικοδομικός κλάδος. Ας μην ξεχνάμε και το ρόλο του μηχανικού σε αυτή την κατεύθυνση, γιατί ο εκσυγχρονισμός της τεχνικής γνώσης, η μεταφορά της από τη θεωρία στην πράξη, η προστασία και η βελτίωση των συνθηκών εργασίας κάθε τεχνίτη, αποτελούν και δική του υποχρέωση. Άλλωστε έμμεσα η “τύχη” των τεχνικών γραφείων εξαρτάται από το επίπεδο των γνώσεων του τεχνικού προσωπικού. Γιατί η έλλειψη σε “τεχνικά χέρια” θα οδηγήσει σε μία “στρεβλή εκβιομηχάνιση” των κατασκευών, με φυσικό επακόλουθο τη συρρίκνωση του ρόλου και του έργου των τεχνικών γραφείων, των ίδιων των μηχανικών. Ας ελπίσουμε ότι πολύ σύντομα η πολιτεία θα αντιδράσει με προοπτική αυτή τη φορά το μέλλον. Να δημιουργήσει οικονομικά κίνητρα και όχι μόνο υπεύθυνες υποχρεώσεις στο μηχανικό για περισσότερη παρουσία στο γιαπί. Τα οφέλη θα είναι τεράστια στον τομέα βελτίωσης της ποιότητας ζωής του Έλληνα πολίτη, αλλά και της ανάπτυξης νέων θέσεων εργασίας σε έναν από τους περισσότερους δημιουργικούς κλάδους της χώρας μας.

προέρχονταν από την ανάγκη βελτίωσης της συνολικής ποιότητάς του, ώστε να γίνει εφάμιλλο των άλλων ευρωπαϊκών περιοδικών της εποχής. Άλλωστε δεν μπορείς να προωθείς την ποιότητα και να μη βλέπεις το καλύτερο που υπάρχει γύρω σου. Έτσι, σχεδιάσαμε καλύτερη σελιδοποίηση, χρησιμοποιήσαμε καλύτερο χαρτί για το τεύχος και αναζητήσαμε περισσότερη χρήσιμη τεχνική ενημέρωση.

συνδρομητών μας και οι νέοι χώροι εργασίας, μας έδωσαν μια νέα πνοή αισιοδοξίας για την επιτυχία της προσπάθειάς μας. Παράλληλα γνωρίζαμε πλέον καλύτερα το περιβάλλον, στο οποίο είχαμε εμπλακεί, τις ευαισθησίες των εκδόσεων και τις δυνατότητές μας, ώστε να πετύχουμε τους αρχικούς μας στόχους. Έτσι, επαναλαμβάνοντας με πιο ξεκάθαρο τρόπο στο συνδρομητή μας τους στόχους του περιοδικού, ξεκινήσαμε το δεύτερο κύκλο της έκδοσής του.

Το Σεπτέμβριο του 1987 ένας νέος κύκλος της έκδοσης αρχίζει με την κυκλοφορία του επόμενου τεύχους. Η εκδοτική μας εταιρεία προσθέτει νέους συνεργάτες και μεγεθύνεται. Το δύσκολο ρόλο της προσέλκυσης διαφημίσεων ήλθε και ανέλαβε με μεγάλο ενδιαφέρον ο Ιορδάνης παπαϊωάννου. Ήταν μία καταλυτική συμμετοχή στη γενικότερη επιτυχία του περιοδικού, διότι για μια πενταετία βοήθησε τα μέγιστα να στηθούν τα θεμέλια της χρηματοδότησης των προσπαθειών μας με τα έσοδα των διαφημίσεων. Τον ίδιο μήνα μεταφερόμαστε σε νέα, μεγαλύτερα γραφεία, στην οδό Ίωνος Δραγούμη 3, στην παλαιά παραλία της Θεσσαλονίκης. Η κατάκτηση της εμπιστοσύνης των διαφημιζόμενων εταιρειών, ο αυξανόμενος αριθμός των

Στα επόμενα τεύχη, κάνουμε ακόμη ένα πρωτοποριακό βήμα στο χώρο μας, εισάγοντας την ΚΑρΤΑ ΥΛιΚΩΝ. ςε μια εποχή χωρίς κινητά τηλέφωνα, διαδίκτυο και e-mails, καταφέραμε να εφαρμόσουμε για πρώτη φορά στην Ελλάδα, ένα σύγχρονο σύστημα επικοινωνίας των συνδρομητών μας με τις εταιρείες υλικών. Ήταν κάτι που εφαρμοζόταν ήδη στις αναπτυγμένες τεχνολογικά χώρες, οι οποίες όμως διέθεταν μεγάλες και οργανωμένες βιομηχανίες δομικών υλικών. Αντιθέτως, στην ελλάδα υπήρχαν πολύ λίγες βιομηχανικές ή βιοτεχνικές εταιρείες δομικών υλικών και πολλές εμπορικές, με περιορισμένη συνήθως οργάνωση. Σ’ αυτές τις συνθήκες και με την αξιοπιστία του περιοδικού οργανώσαμε ένα σύστημα επικοινωνίας, που τροφοδότησε

από τον ςεπτέμβριο του ΄87 άρχισε ένας νέος κύκλος της έκδοσης. νέα άτομα προστέθηκαν στην εταιρεία μας για την οργάνωση των συνδρομητών αλλά και την παραγωγή των τευχών.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 5 απριλιος 1987 η πρωΤη προςΕγγιςη για Την αναγκη ΕκςΥγχρονιςμοΥ και οργανωςης Της βιομηχανιας Των καΤαςκΕΥων

ΤΕΥχος 10 οκΤωβριος 1987

νΈα πρωΤοπορα παρΕμβαςη για Την ΕνιςχΥςη ΤοΥ μηχανικοΥ μΕ Την καρΤα Υλικων και προωΘηςη μΕΤαρρΥΘμιςΤικων αποΨΕων για Τον ΕκςΥγχρονιςμο ΤοΥ κ λαδοΥ

ΤΕΥχος 13 μαρΤιος 1988 προβολη Της αναγκης ςΥμμΕΤοχΉς ΤοΥ μηχανικοΥ ςΤις καΤαςκΕΥΈς για Τον ΕκςΥγχρονιςμο ΤοΥς, αναλΥςη αλλα και προςπαΘΕια απΕνοχοποιηςης ΤοΥ παρΕλΘονΤος ΤοΥς

Στην Ελλάδα, είναι γεγονός ότι δεν υπάρχει ένα ορθολογικό μοντέλο παραγωγής των κτιρίωνς. Σε όλες τις αναπτυγμένες οικονομικά και τεχνολογικά χώρες, το κτίριο είναι αποτέλεσμα μίας καθόλα καθορισμένης πορείας οργανωμένων επαγγελματικών ομάδων. Οι χώρες αυτές διατηρούνται οικονομικά εύρωστες γιατί ακολουθούν αυτές τις οργανωμένες και καθορισμένες διαδρομές. Ταυτόχρονα, στις χώρες αυτές, το αίσθημα της ευθύνης απέναντι στο γενικό σύνολο είναι πολύ ανεπτυγμένο, ιδιαίτερα στον κλάδο των κατασκευών. Αντίθετα στη χώρα μας η έλλειψη ευθύνης γίνεται καθημερινά εμφανής. Οι ευθύνες μεταβιβάζονται από τον ένα στον άλλο.. Το κράτος, ο μηχανικός, ο ιδιώτης, ο επιχειρηματίας, οι εταιρείες συγκρούονται και αλληλομεταθέτουν τις ευθύνες. Αυτό ίσως να διατηρείται γιατί είναι ακόμη λίγοι οι ιδιοκτήτες που έχουν συνειδητοποιήσει την ανάγκη για σωστή κατοικία και σωστό χώρο εργασίας. Πόσο η ανάγκη αυτή επηρεάζει την καθημερινή ζωή και τη δυναμική ανάπτυξη κάθε ατόμου. Πόσο σημαντικό ρόλο παίζει στη διαμόρφωση της ψυχολογίας και των συναισθημάτων του. Αν αυτό γίνει αντιληπτό τότε ο κάθε συντελεστής του έργου, μπροστά στο μέγεθος του ρόλου του θα υποχρεωθεί να αναλάβει τις ευθύνες του. Τότε δεν θα επιτρέπεται στην Ελλάδα να κα-

τασκευάζονται κατοικίες και κτίρια από έναν μόνον άνθρωπο που χαρακτηρίζεται "εργολάβος". Τότε δε θα επιτρέπεται να περιορίζεται ο μηχανικός σ’ έναν υπαλληλικό ρόλο εκτελώντας μόνον εντολές για την έκδοση της οικοδομικής άδειας. Ούτε να αναλαμβάνει έναντι "ψιχίων" τη χρονοβόρα και κακοπληρωμένη απλή τυπική επίβλεψη μίας κατασκευής για την οποία καλείται να δώσει εξηγήσεις για κάθε πρόβλημά της επειδή απλά “αυτός γνωρίζει”. Ούτε θα επιτρέπεται η κατασκευή ενός κτιρίου να αναλαμβάνεται από ανθρώπους που μοναδικό τους στόχο έχουν το κέρδος, παραμερίζοντας τις αρχές της τέχνης και παραβλέποντας τις ανάγκες του πολίτη για σωστή κατοικία. Αυτό το τόσο συνηθισμένο σήμερα μοντέλο παραγωγής ενός κτιρίου, ακόμη και σε επίπεδο δημοσίων έργων κοινωνικής προβολής, συντηρεί, την κακώς εννοούμενη εικόνα του "εργολάβου", διαβρώνει και γίνεται τροχοπέδη στο έργο και των σωστών κατασκευαστών και κινδυνεύει συγχρόνως να διαβρώσει και τη νέα γενιά μηχανικών - κατασκευαστών. Ανθρώπων που απογοητευμένοι από την κατάσταση που διατηρείται και επικρατεί, συμβιβάζονται με τις μορφές αυτές παραγωγής, αφήνοντας στην άκρη, αρχές, ιδέες και γνώσεις τόσο απαραίτητες για την κατασκευή ακόμη και μίας μονοκατοικίας.

Με την Κ ΑΡΤΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ και την ΚΑΡΤΑ ΥΛΙΚΩΝ εγκαινιάσαμε από το προηγούμενο τεύχος μας την έναρξη του προγράμματος ενίσχυσης της τεχνικής πληροφόρησης που σας υποσχεθήκαμε. Πιστεύουμε ότι ένα τεχνικό περιοδικό με παραγωγική προσφορά στον ειδικό αυτό χώρο με τις τόσες ειδικές ανάγκες δεν ανήκει μόνο στον εκδότη του. Ανήκει σε όλους αυτούς τους ανώνυμους και επώνυμους επαγγελματίες που συνεχίζουν να διατηρούν την πίστη ότι το επάγγελμα μηχανικός είναι ΤΕΧΝΗ και όχι μόνο βιοποριστικό επάγγελμα ή απλά μια κοινωνική θέση. Ειδικά, ανήκει στους μηχανικούς των εφαρμογών που μέχρι σήμερα, αβοήθητοι, οργανώνονται για να αντεπεξέλθουν στα πολύπλοκα προβλήματα της κατασκευής κτιρίων. Είναι υποχρέωση όλων μας να κάνουμε ευρύτερα κατανοητό ότι οι κατασκευαστές δεν είναι απλά μία κερδοφόρα δραστηριότητα, εντύπωση που μας δημιούργησαν όλοι αυτοί που δούλεψαν παλαιότερα με αποκλειστικά "εργολαβική νοοτροπία". Ειδικά οι κατασκευές, κρύβουν μία ολόκληρη φιλοσοφία. Γνώσεις τεχνικές, τεχνοοικονομικές, νομικές και κοινωνικές συνθέτουν το απαραίτητο γνωστικό επίπεδο για μία "γενικά επιτυχημένη" πορεία στο χώρο αυτό με έμμεσο αντίκτυπο σε όλη τη βιομηχανία των κατασκευών. Τα πολυτεχνεία, τα τεχνικά γραφεία και οι υπη-

ρεσίες, όπως και οι εταιρείες παραγωγής και εμπορίας υλικών, επηρεάζονται χωρίς να γίνεται εύκολα αντιληπτό από τα θετικά ή αρνητικά αποτελέσματα των επαγγελματικών κατασκευών. Το πρόγραμμα που θα εφαρμόσουμε, με στόχο την ανάπτυξη μίας μικρής κοινωνίας απαιτήσεων, η οποία συνεχώς θα αναπτύσσεται και θα πιέζει για βελτίωση των κατασκευών και συνεπώς για ποιότητα διαβίωσης, θα το στηρίξουμε στη διάθεση και στην ικανότητα τεχνικής πληροφόρησης από ειδικούς συνεργάτες του περιοδικού, που θα καλύπτουν τις ανάγκες των μηχανικών στη χώρα μας. Οι μηχανικοί άλλωστε σηκώνουν το βάρος της βελτίωσης των σχέσεων που συνθέτουν τη δράση του τεχνικού κόσμου, αυτοί διαμορφώνουν τις δημόσιες σχέσεις της βιομηχανίας των κατασκευών με τον τελικό καταναλωτή και αυτούς έχουμε υποχρέωση όλοι να στηρίξουμε. Η δική τους κατοχύρωση και τεχνική υποστήριξη είναι σίγουρο ότι θα δημιουργήσει ευνοϊκά αποτελέσματα που θα τονώσουν μεσοπρόθεσμα τις δραστηριότητες των πολυτεχνείων στους τομείς έρευνας και θα δώσουν συγχρόνως τη δυνατότητα στις εταιρείες να οργανωθούν σε επίπεδα ποιότητας για να αντεπεξέλθουν με επιτυχία στη μεγάλη πρόκληση του 1992, έτους της ολοκλήρωσης της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας.

Αν αναλύσουμε την παραγωγή ενός κτιρίου, θα διακρίνουμε ότι για την υλοποίησή του απαιτούνται πάντοτε ΝΑ ΣΥΝΥΠΑΡΧΟΥΝ τέσσερις βασικοί συντελεστές: 1. Η επιχείρηση ή ο χρηματοδότης που εξασφαλίζει τις οικονομικές απαιτήσεις της κατασκευής, 2. το τεχνικό γραφείο ή ο μηχανικός που θα επιβλέψει την εφαρμογή της μελέτης και των σχεδίων του, 3. η τεχνική εταιρεία ή οι τεχνίτες που θα εφαρμόσουν τα σχέδια του μηχανικού και 4. οι εταιρείες ή οι έμποροι που θα παρέχουν τα απαραίτητα υλικά και τις γνώσεις εφαρμογής τους. Παλαιότερα, οι επιβεβλημένες λόγω συνθηκών άμεσες ανάγκες για κατασκευή κτιρίων απορρόφησαν ΦΥΣΙΟΛΟΓΙΚ Α, χωρίς σαφή διαχωρισμό για τους ρόλους αυτούς, ανθρώπους χωρίς ιδιαίτερη εκπαίδευση και χωρίς την απαραίτητη φιλοσοφία για τη δουλειά τους. Με γνώμονα μόνο το οικονομικό όφελος, χαρακτηριστικό της εποχής εκείνης, οι άνθρωποι αυτοί, με πολύ όρεξη για δουλειά, ανέλαβαν να καλύψουν τις ανάγκες για κατασκευή κατοικιών. Με τον τρόπο αυτό διαμορφώθηκαν ευρύτερα στην Ελλάδα οι έννοιες "εργολάβος" και "εταιρεία" που απομάκρυναν ψυχολογικά πολλούς μη-

χανικούς που θα μπορούσαν να προσφέρουν πραγματικό έργο από τις θέσεις αυτές. Τα αποτελέσματα αυτής της εποχής τα ζούμε καθημερινά στα κτίρια που διαβιώνουμε. Συγχρόνως σήμερα αντιλαμβανόμαστε πόσες γνώσεις απαιτούνται και πόσοι άνθρωποι συνδυάζουν τις ικανότητές τους και τη νοοτροπία τους για την κατασκευή μίας κατοικίας. Ποιός, λοιπόν, μπορεί να αποδώσει ευθύνες στους επαγγελματίες της εποχής εκείνης; Σήμερα, κι αυτό είναι πολύ ενθαρρυντικό, όλο και περισσότεροι μηχανικοί με σωστή νοοτροπία άρχισαν να ενεργοποιούνται στο χώρο των κατασκευών. Συγχρόνως οι νέες τεχνολογίες στο χώρο των υλικών δημιουργούν μία ΝΕΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ απαγορευτική για τους μη ειδικούς και μη ενημερωμένους. Τα υλικά και οι ιδιότητες άρχισαν να συμμετέχουν στα αρχιτεκτονικά σχέδια και στα σχέδια των λεπτομερειών. Οι εφαρμογές τους τώρα απαιτούν τεχνική υποστήριξη από τις εταιρείες που τα παρέχουν. Σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας της βιομηχανίας των κατασκεύων, η παρουσία του ενημερωμένου μηχανικού είναι επιβεβλημένη. Συγχρόνως, η Ευρώπη χτυπάει την πόρτα μας.

με τα κατάλληλα διαφημιστικά φυλλάδια και τις αναγκαίες τεχνικές πληροφορίες για τα υλικά, τις βιβλιοθήκες των καλύτερων τεχνικών γραφείων της ελλάδας, ενδυναμώνοντας τη θέση τους στις κατασκευές. (Τεύχος 10, οκτώβριος 1987) η πρόβλεψή μας ότι το "πέρασμα" της τεχνικής ενημέρωσης στον τεχνικό κλάδο θα ενεργοποιούσε και τα δικά μας πολυτεχνεία προς αυτή την κατεύθυνση και θα αναπτύσσονταν νέοι τομείς εκπαίδευσης των μηχανικών, σύντομα επαληθεύθηκε. Τότε όμως η ανάγκη συγγραφής πολλών χρήσιμων τεχνικών άρθρων, που προστιθέμενα το ένα δίπλα στο άλλο, θα δημιουργούσαν στο μέλλον μια ΧρΗΣιΜΗ ΤεΧΝιΚΗ ΒιΒΛιοΘΗΚΗ για τους συνδρομητές μας, ήταν ένα δύσκολο πρόβλημα και μας υποχρέωνε να ψάχνουμε διαρκώς για να ανακαλύψουμε και να δοκιμάζουμε μηχανικούς με ενδιαφέρον και γνώσεις στην τεχνολογία των κατασκευών. Ήταν μια "στείρα" εποχή γι’ αυτό το είδος ενημέρωσης, την οποία ξεπερνούσαμε με ίδιες δυνάμεις για ασφαλή πληροφόρηση. Αλλά για τον αναγκαίο πλουραλισμό του περιοδικού στο μέλλον υποχρεωθήκαμε να απευθυνθούμε δημόσια στους αναγνώστες μας.

Το Φεβρουάριο του 1988 εκδώσαμε τον πρώτο ολοκληρωμένο κατάλογο δομικών υλικών στην ελλάδα, με τίτλο "ΚΑΤΑΛοΓοΣ ‘88" για να δώσουμε στους αναγνώστες του τη δυνατότητα και την ευκολία να γνωρίζουν καλύτερα και να επιλέγουν τα υλικά, που θα χρειαστούν στις κατασκευές τους από τη φάση της μελέτης. Παράλληλα, όλο και περισσότερο δυνάμωνε η "φωνή" μας για τη μεγάλη σημασία της συμμετοχής του μηχανικού στις κατασκευές και την ανάγκη εκσυγχρονισμού του χώρου με την είσοδο εξειδικευμένων επαγγελματιών σ’ αυτόν. ο λόγος μας γινόταν όλο και πιο καυστικός, με διάθεση να παροτρύνει τους αναγνώστες προς αυτή την κατεύθυνση και πιο απαιτητικός από το γενικότερο περιβάλλον του χώρου ώστε να συμβάλλει σ’ αυτή την προσπάθεια. (Τεύχος 13, μάρτιος 1988) ο έντονος προβληματισμός σε πολλά θέματα που απασχολούσαν τότε τους επαγγελματίες των κατασκευών αποτυπωνόταν στις κλαδικές εκθέσεις που έκαναν δειλά την εμφάνισή τους εκείνα τα χρόνια σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Αυτές οι εκθέσεις ξεκίνησαν αρχικά καταλαμβάνοντας λίγα τετραγωνικά μέτρα, με τη συμμετοχή λίγων εκθετών, σε σχετικά "πρόχειρους" χώρους και με χαμηλό επίπεδο οργάνωσης. Τις

ςτην προσπάθειά μας να δημιουργήσουμε ένα τεχνικό περιοδικό εφάμιλλο των αναπτυγμένων χωρών επισκεφτόμασταν τακτικά διεθνείς κλαδικές εκθέσεις του εξωτερικού.

ςυμμετοχή του περιοδικού στην Infacoma '89.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

εκθέσεις, που πραγματοποιούνταν είτε στους διαδρόμους του γηπέδου ειρήνης και Φιλίας στον Πειραιά, είτε στο MEC στην Παιανία είτε στο περίπτερο 15 της INFACOMA στη Θεσσαλονίκη, άρχισαν να τις επισκέπτονται όλο και περισσότεροι μηχανικοί που ενδιαφέρονταν για τα υλικά και την τεχνολογία των κατασκευών. Στις εκθέσεις, στις οποίες συμμετείχε και το ΚΤιριο, θέτονταν μεταξύ των εκθετών και των επισκεπτών ενδιαφέροντα θέματα. Έτσι, μας δημιουργήθηκε η ανάγκη να τα μοιραστούμε με τους αναγνώστες μας, καταγράφοντας τις απόψεις μας για τα θέματα εκείνης της εποχής, με απαντήσεις σε ερωτηματικά και προβλήματα, που αποτύπωναν όμως παράλληλα το "κλίμα" που επικρατούσε τότε. (Τεύχος 15, μάιος 1988)

στέκονταν απόμακρα από τα υλικά και τις εταιρείες που τα παρήγαγαν. Έχοντας κατανοήσει από νωρίς τη σημασία των ποιοτικών υλικών στις κατασκευές λόγω της κατασκευαστικής μας εμπειρίας, αρχικά δεν θέλαμε να δημιουργήσουμε μια λανθασμένη αίσθηση στους αναγνώστες μας, ότι εκπροσωπούμε τα υλικά και τις εταιρείες. Αλλά στο επόμενο εκδοτικό σημείωμα, για να ανοίξουμε το δρόμο των σύγχρονων υλικών στις ελληνικές κατασκευές, τολμήσαμε να εκφράσουμε δημόσια για πρώτη φορά τη μεγάλη αλήθεια για τη σημαντική συνεισφορά των εταιρειών υλικών στο χώρο, που του παρείχαν υλικά σύγχρονης τεχνολογίας και ενίσχυαν την αποτελεσματικότητά του. (Τεύχος 16, ιούνιος 1988)

Σ’ αυτή την περίοδο άρχισε να διαφαίνεται δειλά μια τάση αλλαγής της φιλοσοφίας που επικρατούσε στους περισσότερους μηχανικούς και αρχιτέκτονες, που έβλεπαν τη δουλειά τους μόνο ως μελετητές αποφεύγοντας τα εργοτάξια. Ήταν ακόμη η εποχή της κυριαρχίας του εργολάβου, στην οποία ο ρόλος του μηχανικού περιοριζόταν μόνο στην έκδοση της άδειας οικοδόμησης των κτιρίων και έτσι ως μη εμπλεκόμενοι, ή αλλιώς, ως αποκλεισμένοι από την κατασκευή τους,

Συμπληρώνοντας δύο χρόνια εκδοτικής δραστηριότητας στο χώρο της αρχιτεκτονικής τεχνολογίας ήταν φυσικό να "τριφτούμε" με την έννοια "ποιοΤηΤα", να κατανοήσουμε τη σημασία της στις κατασκευές και στο ρόλο του μηχανικού, όπως και τη σημασία των ποιοτικών κατασκευών στην ποιότητα ζωής των πολιτών. Απ’ όλα όσα μαθαίναμε από τη διεθνή βιβλιογραφία και τις κατασκευαστικές δραστηριότητες σ’ όλο το κόσμο, αρχίσαμε

ΤΕΥχος 15 μαΪος 1988 απανΤηςΕις ςΕ ΕρωΤημαΤικα και προβλημαΤα Της Εποχης ποΥ αποΤΥπωνοΥν Το κλιμα ποΥ ΕπικραΤοΥςΕ

Κατά τη διάρκεια της INFACOMA απογευματινή εφημερίδα της Θεσσαλονίκης μας ζήτησε και δημοσίευσε τις απόψεις μας σε ορισμένα θέματα σχετικά με τη βιομηχανία των δομικών κατασκευών στην Ελλάδα αλλά και για το ΚΤΙΡΙΟ ιδιαίτερα. Στο πλαίσιο της "χωρίς κενά" επικοινωνίας με τον αναγνώστη μας, αναδημοσιεύσαμε τις απόψεις μας αυτές στη σελίδα του εκδοτικού. - Πολλοί μιλούν για κρίση στον οικονομικό τομέα, ενώ και η στατιστική επιβεβαιώνει ότι υπάρχει κάμψη στην οικονομική δραστηριότητα. Ποια είναι η γνώμη σας και πού εντοπίζετε τα βασικά αίτιά της; Όντως υπάρχει αυτή την περίοδο μία σχετική κάμψη. Σε παγκόσμια όμως κλίμακα η οικοδομική δραστηριότητα παρουσιάζει πάντα φυσιολογικές διακυμάνσεις, αλλά ποτέ δε σταματάει. Τα αίτια αυτής της ιδιαιτερότητας οφείλονται στους δύο ανεξάρτητους φορείς χρηματοδότησής της, το δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, που δρουν άλλοτε θετικά και άλλοτε αρνητικά. Ο μεν δημόσιος τομέας εξαρτάται άμεσα από την οικονομική κατάσταση και τα προγράμματα της πολιτείας, ενώ ο ιδιωτικός από τις αποφάσεις της πολιτείας σε θέματα πολεοδομικών διαδικασιών κατασκευής κατοικιών και χρηματοδοτήσεων κατοικίας και βιομηχανικών εγκαταστάσεων. Πριν ή μετά από κάθε τέτοια απόφαση παρατηρείται συνήθως έντονη οικοδομική δραστηριότητα λόγω του ενδριαφέροντος του κοινού και μετά έρχεται φυσιολογικά περίοδος κάμψης. - Ποιες είναι οι διαφορές ανάμεσα στην αγορά της Βόρειας Ελλάδας και της Αθήνας; Πιστεύετε ότι ο Αθηναίος έχει μεγαλύτερες ευκαιρίες και καλύτερα υλικά για να φτιάξει το σπίτι του; Η αγορά της Β. Ελλάδας σίγουρα βρίσκεται σε δυσμενέστερη θέση από την αντίστοιχη της Αθήνας. Η αιτία είναι ότι εκεί διακινούνται μεγαλύτερα κεφάλαια λόγω των μεγαλύτερων δυνατοτήτων που έχουν οι αθηναϊκές επιχειρήσεις να απορροφούν έσοδα από όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό. Όσον αφορά την ευκολία εύρεσης υλικών ποιότητας στη Β. Ελλάδα δεν υπάρχει σημαντικό πρόβλημα διότι οι περισσότερες αθηναϊκές εταιρείες διαθέτουν στη Θεσσαλονίκη αντιπροσώπους αλλά και οι εταιρείες της Θεσσαλονίκης αντίστοιχα καλά υλικά.

Ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζει η Θεσσαλονίκη βρίσκεται στην απουσία ειδικευμένων συνεργείων λόγω της έλλειψης σχετικά μεγάλων και ειδικών κατασκευών, που οι ανάγκες τους οδηγούν συνήθως στην εκπαίδευση τέτοιων συνεργείων. - Τι σημαίνει για ένα περιοδικό να επιχειρεί να καλύψει όλη την Ελλάδα με "ορμητήριο" τη Θεσσαλονίκη; Υπάρχουν πραγματικές δυσκολίες; Με τις υπάρχουσες συνθήκες στην Ελλάδα, ένα τεχνικό περιοδικό δεν επιτρέπεται να είναι απλά ένα μέσο δημοσίων σχέσεων μιας επιχείρησης. Ο τόπος μας έχει ανάγκη από ένα τεχνικό περιοδικό ως αποτέλεσμα γνώσεων, νοοτροπίας, κατανόησης αναγκών και διάθεσης προσφοράς, που να βελτιώνει το γενικότερο κλίμα ανάπτυξης του κλάδου. Αυτές οι έννοιες δεν έχουν πατρίδα. Η Θεσσαλονίκη ως "ορμητήριο" τη μόνη δυσκολία που μας δημιούργησε ήταν η σχετική έλλειψη διαμορφωμένων συνεργατών σε όλα τα επίπεδα των αναγκών του. Οι περισσότερες όμως δυσκολίες που συναντήσαμε προέκυψαν από το γεγονός ότι ξεκινήσαμε κυριολεκτικά από το μηδέν και χωρίς διαμορφωμένη υποδομή δημοσίων σχέσεων. Αυτό στα ελληνικά δεδομένα που έχουμε συνηθίσει να τα περιμένουμε όλα από τους “επιφανείς” ήταν μεγάλο μειονέκτημα. Συγχρόνως το σύνδρομο της αποτυχίας που είχε διαμορφωθεί για τις τεχνικές εκδόσεις, δυσκόλεψε τις προσπάθειές μας που έπρεπε να αντιμετωπίσουν τη δυσπιστία του αναγνώστη και την αμφισβήτηση και τις αναστολές των παραγόντων, που κάτω από φυσιολογικές συνθήκες θα έπρεπε να μας ενισχύσουν. Επίσης η προϊστορία μερικών δωρεάν εντύπων του χώρου, που εισβάλλουν εκβιαστικά στα τεχνικά γραφεία, εξυπηρετώντας συνήθως τα συμφέροντα του αποστολέα τους, επιβαρύνουν το κλίμα της δικής μας ανάπτυξης. Πιστεύουμε ότι η καταλυτική συμμετοχή του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ στη γενικότερη οργάνωση και νοοτροπία της βιομηχανίας των δομικών κατασκευών θα αποδώσει τους καρπούς της πριν το 1992 και το σημαντικότερο είναι ότι αυτή η δραστηριότητά μας υποστηρίζεται οικονομικά άμεσα και αποκλειστικά από τον τεχνικό κόσμο που θα καρπωθεί σύντομα τα αποτελέσματά της. Είναι το πιο πρωτοποριακό μοντέλο ανάπτυξης ενός κλάδου που μας το διδάσκουν οι οικονομικά εύρωστες χώρες. Εμείς απλά το εφαρμόζουμε.

να αναγνωρίζουμε πιο σφαιρικά τις δραστηριότητες του κλάδου μας, τη συμβολή χιλιάδων επιχειρήσεων σ’ αυτές, να διακρίνουμε τις δυνατότητές του, αλλά και την ανάγκη διοικητικής οργάνωσης της βιομηχανίας κατασκευών της Ελλάδας, η οποία έπρεπε να "κτιστεί" με τη βοήθεια της πολιτείας. Ήταν ολοφάνερο για εμάς πλέον, ότι το ΚΤιριο βρισκόταν στο μέσον αυτής της βιομηχανίας, η οποία παρήγαγε ως τελικό προϊόν τα κτίρια, τις υποδομές και τις διάφορες άλλες κατασκευές στην ελλάδα. Ήταν δε εντυπωσιακό ότι αυτό δεν το έβλεπαν οι κυβερνήσεις μας, ούτε οι σχετικοί φορείς, ώστε να οργανώσουν και να αξιοποιήσουν κατάλληλα αυτή τη μεγάλη βιομηχανία της χώρας. Έτσι, το κΤιριο, με την εκδοτική του μόνο δυνατότητα, χωρίς υποστήριξη από τους θεσμοθετημένους φορείς του χώρου, προσπαθούσε να γίνει "καταλύτης" του εκσυγχρονισμού των κατασκευών, ενισχύοντας την είσοδο των μηχανικών και της επιστήμης στο χώρο, αλλά και σηκώνοντας ψηλά τον πήχη των απαιτήσεων της κοινωνίας μας ως προς την ποιότητα των κατασκευών και των κατασκευαστών. (Τεύχος 18, ςεπτεμβριος 1988)

ΤΕΥχος 16 ιοΥνιος 1988 "Φως" ςΤις ΕΤαιρΕιΕς Υλικων για Τη ςημαςια ΤοΥς ςΤις καΤαςκΕΥΕς

Όμως, η διοικητική οργάνωση του χώρου των κατασκευών, έμεινε μέχρι και σήμερα στο ίδιο επίπεδο από το 1980, διαστρεβλώνοντας την αναπτυξιακή πορεία του κλάδου και οδηγώντας τον μερικές φορές ακόμη και σε λανθασμένα αποτελέσματα. Η έλλειψη ενός ενιαίου υπουργείου για όλα τα θέματα της βιομηχανίας των κατασκευών και η έλλειψη ενός ενιαίου επαγγελματικού φορέα των επιχειρήσεων του χώρου, που ακομμάτιστος θα συνεργάζεται με την πολιτεία για την υγιή ανάπτυξη όλου του κλάδου, γίνονται σήμερα ακόμη πιο εμφανείς. Πιστεύουμε ότι μία από τις αιτίες της σημερινής καταστροφικής κρίσης, που μαστίζει τον κλάδο από το 2008, είναι και η διαχρονική έλλειψη αυτής της διοικητικής οργάνωσής του, που θα μπορούσε να υποστηρίξει την αλματώδη τεχνολογική και οικονομική ανάπτυξη εκείνης της εποχής. Μια ανάπτυξη, που προέκυπτε από την υψηλή ζήτηση ποιοτικών χώρων, την τραπεζική χρηματοδότηση και την παρουσία πολλών μεγάλων και ποιοτικών τεχνικών εταιρειών και τεχνικών γραφείων. ενισχυόταν δε από τη δημιουργία στην ελλάδα μεγάλων και ποιοτικών βιομηχανιών και εμπορικών επιχειρήσεων δομικών υλικών και υλικών εγκαταστάσεων. Μ’ αυτές τις σκέψεις, που

Στα τελευταία χρόνια έχουν συμβεί έντονες μεταβολές στο χώρο των κτιριακών κατασκευών στην Ελλάδα. Αν παρατηρήσει κανείς, έχουν πολλαπλασιαστεί οι παράγοντες που χαρακτηρίζουν ένα κτίριο πετυχημένο. Η στερεότητα, η όμορφη όψη, η θέα και η λειτουργικότητα των χώρων, δεν αρκούν για να καλύψουν σήμερα τις συνεχώς αυξανόμενες απαιτήσεις της κοινωνίας μας, που αποζητά μεν ποιότητα ζωής, αλλά δύσκολα ανακαλύπτει το μηχανικό, τα υλικά και τις εταιρείες που την εκφράζουν, ακόμη δε πιο αποφασίζει να την πληρώσει. O ρόλος της θέρμανσης, του αερισμού, της θερμομόνωσης, της στεγανοποίησης, των δαπέδων, των κουφωμάτων, του μπάνιου, της κουζίνας και τόσων άλλων στην ποιότητα της ζωής μας έχει διευρυνθεί τόσο, με αποτέλεσμα την αύξηση του φόρτου εργασίας ενός υπεύθυνου τεχνικού γραφείου. Η σωστή αντιμετώπιση αυτής της αυξανόμενης πίεσης βρίσκεται στη συνεχή ενημέρωση, στην αύξηση του χρόνου μελέτης και ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΩΝ ΥΛΙΚΩΝ του κτιρίου, στην αύξηση του χρόνου επίβλεψης των κατασκευαστικών λεπτομερειών, αλλά και στην ικανότητα του μηχανικού να προσφέρει αυτές τις υπηρεσίες και να πείσει τον πελάτη του για αναλογικά μεγαλύτερη αμοιβή από τη συμβατική. Οποιασδήποτε άλλης μορφής υπαναχώρηση ή εμπορική λύση θα επιφέρει κατά τη διάρκεια της κατασκευής του κτιρίου προβλήματα στις σχέσεις αμοιβαίας εμπιστοσύνης με άσχημα αποτελέσματα για το κτίριο, αλλά και την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη του τεχνικού γραφείου. Σ’ αυτή λοιπόν τη ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ των σύνθετων απαιτήσεων, που συνέβαλε και το ΚΤΙΡΙΟ για να έρθει, η οποία είναι κατάλληλη για την ανάπτυξη των τεχνικών γραφείων, είναι πολύ δύσκολο να αντεπεξέλθουν οι εμπειροτέχνες.

Η μεγάλη ποικιλία υλικών νέας τεχνολογίας και οι θεωρητικές γνώσεις που περικλείονται σ΄αυτά, δίνουν σήμερα περισσότερες δυνατότητες για κατασκευές κτιρίων στον ενημερωμένο μηχανικό. Και αυτό συμβαίνει επειδή τα σύγχρονα κτίρια σαν γενικότερη ιδέα, είναι αποτελέσματα συναργμολόγησης υλικών και οικονομοτεχνικής αλληλοϋποστήριξης των ιδιοτήτων που έχουν τα υλικά αυτά. Σ’ αυτή όμως τη ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ των κατασκευών επεμβαίνει ουσιαστικά ένας παράγοντας που παλαιότερα ο ρόλος του ήταν περιορισμένος. ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΥΛΙΚΩΝ. Είναι πολύ σημαντικό οι επιχειρήσεις αυτές, που τόσα χρόνια ήταν διαμορφωμένες να λειτουργούν καθαρά εμπορικά, να αντιληφθούν το πόσο σήμερα επηρεάζουν την ποιότητα παροχής υπηρεσιών των τεχνικών γραφείων και γενικότερα την ανάπτυξή τους. Διότι η λύση που προτείνει σήμερα ένας μηχανικός στον πελάτη του έχει άμεση εξάρτηση από την ποιότητα του υλικού και την πληρότητα της τεχνικής ενημέρωσης για την εφαρμογή του, που προέρχεται συνήθως από την εταιρεία που διαθέτει το υλικό αυτό. Αυτή όμως η παροχή τεχνικής υποστήριξης απαιτεί διάθεση συνεργασίας και ΤΕΧΝΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ. Οι εταιρείες, είναι αναγκαίο σήμερα περισσότερο από κάθε άλλη φορά, να αναπτύξουν συγχρόνως με την εμπορική τους ικανότητα και την τεχνική νοοτροπία στα στελέχη τους, σαν προϋπόθεση υποστήριξης της ποιότητας των προϊόντων τους στην αγορά. Η έμμεση αυτή συμμετοχή τους στην ανάπτυξη των τεχνικών γραφείων θα έχει ως αποτέλεσμα τη συμπάθεια στα προϊόντα τους, όχι μόνο του μηχανικού αλλά και του τελικού καταναλωτή, που θα αποφέρει φυσιολογικά, μεγάλα, δίκαια και σε σύντομο χρονικό διάστημα, οικονομικά οφέλη.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

θα τις βλέπαμε να επιβεβαιώνονται πολύ αργότερα, γράψαμε τα επόμενα εκδοτικά σημειώματα.

διαβάζοντας σήμερα το εκδοτικό σημείωμα του τεύχους 18, συγκλονίζεσαι από την ομοιότητα των θεμάτων που απασχολούσαν τον κλάδο μας σε σχέση με τις αποφάσεις της πολιτείας. Από τότε η πολιτεία αγνοούσε τον παραγωγικό ρόλο της βιομηχανίας των κατασκευών, τη σημασία της στην υποστήριξη των υποδομών, των τουριστικών υπηρεσιών, στην ποιότητα ζωής των πολιτών και στο περιβάλλον των δημόσιων χώρων, όπως και τη σημασία της στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Ήταν η εποχή λίγο πριν να ξεκινήσει η μεγάλη ανάπτυξη και η πρόοδος των κατασκευών στην ελλάδα. αυτή η ανάπτυξη πιστεύουμε ότι προέκυψε και από την είσοδο των μηχανικών στις κατασκευές καθώς και από την ποιότητα των κτιρίων που έκαναν την εμφάνισή τους και ως πρότυπα ενεργοποίησαν την ευρύτερη κοινωνία που άρχισε να ζητά πλέον νέους ποιοτικούς χώρους κατοικίας και επαγγελματικής δραστηριότητας. Η μεγάλη ζήτηση που δημιουργήθηκε αξιοποιήθηκε οικονομικά από τις τράπεζες, που απελευθέρωσαν τα στεγαστικά δάνεια, που δίδονταν μέχρι τότε με το

ΤΕΥχος 18 ςΕπΤΕμβριος 1988 η βιομηχανια Των καΤαςκΕΥων ςΤην Ελλαδα, οι δΥςκολιΕς Των μηχανικων... και Το κΤιριο

σταγονόμετρο και χρηματοδότησαν αυτή τη μεγάλη ανάπτυξη του κλάδου. (Τεύχος 19, οκτώβριος 1988) Το 1989 θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως έτος της δυναμικής προώθησης της έννοιας "ποιότητα στις κατασκευές" από το κΤιριο. Η έννοια της ποιότητας καταλάμβανε ολοένα και περισσότερο το μεγαλύτερο τμήμα των ενδιαφερόντων μας. επίσης νέοι συνδρομητές, που εγγράφονταν διαρκώς, έπρεπε να έχουν μια γενικότερη γνώση για την ποιότητα των κτιρίων, όπως οι παλαιότεροι συνδρομητές μας. Όμως τα μεμονωμένα τεχνικά άρθρα, που συμπλήρωναν το παζλ της τεχνικής ενημέρωσης που σχεδιάζαμε, δεν ήταν δυνατόν να καλύψουν άμεσα το σύνολο των ποιοτικών αναγκών της κατασκευής ενός κτιρίου, ώστε οι αναγνώστες μας να τις αντιμετωπίζουν ολοκληρωμένα. Έτσι, σκεφτήκαμε ότι από τη δυναμική σελίδα του εκδοτικού, θα ήταν χρήσιμο να προωθήσουμε ειδικά άρθρα αφιερωμένα στις διεθνείς σύγχρονες απόψεις για την ποιότητα των κατασκευών, γι’ αυτό και τα εκδοτικά σημειώματα του 1989 ήταν ειδικά επεξεργασμένα άρθρα από τη διεύθυνση της έκ-

Σε όλες τις αναπτυγμένες χώρες, στη βιομηχανία δομικών κατασκευών, ο μηχανικός με τις γνώσεις του και την ικανότητά του "προς υλοποίηση" κατέχει ιδιαίτερη θέση που του δίνει πολλές δυνατότητες να πετύχει την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη που επιδιώκει. Στην Ελλάδα αντίθετα αυτή η έλλειψη οργανωμένης βιομηχανίας δομικών κατασκευών υποχρεώνει όλους όσους συμμετέχουν σ’ αυτήν, μηχανικούς, τεχνικά γραφεία, τεχνικές εταιρείες, παραγωγικές και εμπορικές επιχειρήσεις, τεχνίτες και εργάτες, να δουλεύουν όλοι μαζί στην πρώτη γραμμή χωρίς υποστήριξη. Όλοι, ανεξάρτητα από την οικονομική τους επιφάνεια, σαν απλοί στρατιώτες ενός διαλυμένου στρατού, εκτεθειμένοι στους αστάθμητους κινδύνους αγωνίζονται με ριζωμένη μέσα τους τη νοοτροπία της επιβίωσης. Άνθρωποι και επιχειρήσεις με ιδιαίτερες ικανότητες και υψηλές φιλοδοξίες, με διάθεση για παραγωγή έργου και οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη υποβαθμίζονται σταδιακά, στην προσπάθειά τους να καλύψουν τα κενά που δημιουργεί η μισθοφορική νοοτροπία, η αδιαφορία και η έλλειψη γνώσεων των άλλων επαγγελματιών και να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις που ανέλαβαν. Και όμως, όλοι πρέπει να δώσουμε ιδιαίτερη σημασία στην αγωνία του μηχανικού να αντιμετωπίσει τις πολεοδομικές διαδικασίες και τις "σύνθετες απαιτήσεις" του πελάτη του. Τις δυσκολίες που συναντά από την έλλειψη ποικιλίας υλικών και ειδικευμένων τεχνιτών για να υλοποιήσει τα σχέδιά του. Πρέπει να αντιληφθούμε την οικονομική ανασφάλεια των τεχνιτών και των τεχνικών εταιρειών που κατασκευάζουν τα κτίρια, εκτεθειμένες στις συχνές αλλαγές νόμων, τις συνεχείς αυξήσεις στους μισθούς, στις τιμές των υλικών, αλλά και στις αυθαίρετες πολλές φορές φορολογικές επιβαρύνσεις της πολιτείας που αντιμετωπίζει την οικοδομή σαν ένα ακόμη μέσο δημοσίων εσόδων. Πρέπει επίσης να κατανοήσουμε την οικονομική ανασφάλεια των εταιρειών που απομονωμένες παράγουν ή αντιπροσωπεύουν, τα υλικά στην Ελλάδα. Ειδικά οι εταιρείες αυτές με πολλούς επισφα-

λείς πελάτες, με μόνιμο προσωπικό και μεγάλα πάγια έξοδα λειτουργίας και εγκαταστάσεων, διαθέτουν τα υλικά τους σε μία ανοργάνωτη αγορά, χωρίς διαμορφωμένα δίκτυα προώθησης, πώλησης και εφαρμογής των προϊόντων τους. Αυτές οι απαράδεκτες συνθήκες δουλειάς σε όλα τα επίπεδα του χώρου αυτού σίγουρα δεν ευνοούν την ανάπτυξη κοινής επαγγελματικής ιδεολογίας και τεχνικής νοοτροπίας. Και όμως οι έννοιες αυτές είναι οι ρίζες για τη οργάνωση της βιομηχανίας των δομικών κατασκευών, την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας και τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής μας. Είναι πράγματι άδικο, τόσα χρόνια εκπαίδευσης, τόση δουλειά, τόσα χρήματα να θυσιάζονται στο βωμό της υποανάπτυξης, ειδικά όταν η κοινωνία έχει την ανάγκη μας. Το ΚΤΙΡΙΟ στα δύο αυτά χρόνια της έκδοσής του ξεπερνώντας την απλή εκδοτική του υποχρέωση, έχει δώσει πολύ μεγάλη βαρύτητα στην ανάπτυξη κοινής επαγγελματικής ιδεολογίας στο χώρο αυτόν. Είναι ίσως το περισσότερο δυνατό, που μπορεί να προσφέρει ένα τεχνικό περιοδικό, με τον τρόπο που λειτουργεί, στον υπό ανάπτυξη επαγγελματικό χώρο στην Ελλάδα, τον οποίο και αντιπροσωπεύει. Με στόχο την τεχνική υποστήριξη του αναγνώστη μας συνεχίζουμε να συγκεντρώνουμε και να δημοσιεύουμε ιδέες και τεχνικές πληροφορίες, από τεχνικούς, επιστήμονες, οργανισμούς και τεχνικές εταιρείες από το διεθνή χώρο αλλά και την Ελλάδα. Συγχρόνως δίνουμε τη δυνατότητα στις ελληνικές επιχειρήσεις με τις δημοσιεύσεις εφαρμογών, υλικών και διαφημίσεων να επικοινωνήσουν με τον τεχνικό κόσμο που ενημερώνεται και να κάνουν γνωστά τα προϊόντα και τις εφαρμογές τους. Παράλληλα, δίνουμε τη δυνατότητα στον αναγνώστη μας να κάνει τις επιλογές του από ένα ευρύτερο φάσμα υλικών και εφαρμογών. Όλα αυτά, ενταγμένα σε ένα πλέγμα τεχνικής νοοτροπίας, ελπίζουμε ότι σταδιακά θα αναπτύξουν στους επαγγελματίες που εμπλουτίζουν με την παρουσία τους το χώρο, μία διάθεση εποικοδομητικής επικοινωνίας μεταξύ τους ως θεμέλιο της οργάνωσης της βιομηχανίας των δομικών κατασκευών στην Ελλάδα.

δοσης σε θέματα που πρώτη φορά δημοσιεύονταν στην ελλάδα και είχαν στόχο να εμπλουτίσουν άμεσα τις γνώσεις των αναγνωστών μας ως προς την ποιότητα των κατασκευών. Άρθρα με τίτλους, "Το 2ο Ευρωπαϊκό ςυμπόσιο κατασκευών" που έδινε όραμα για το μέλλον, "ποιότητα στην κατοικία", που έδινε βασικές πληροφορίες για την κατασκευή μιας ποιοτικής κατοικίας, το άρθρο ενός Γάλλου μηχανικού με τίτλο "ςτροφή προς την ποιότητα", για τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν αυτό το θέμα στην ευρώπη, "πρακτικές οδηγίες για την ακουστική μόνωση της κατοικίας" από το Υπουργείο Δημοσίων Έργων και οικιστικών Κατασκευών της Γαλλίας, όπου μέσα σε έξι σελίδες καταγράψαμε επεξεργασμένες στην ελληνική πραγματικότητα τις αναγκαίες πληροφορίες για την ακουστική μόνωση, "η διαχείριση των πολυκατοικιών και η συντήρηση των κτιρίων", που κατέγραφε τις βασικές ανάγκες και τεχνικές πληροφορίες για την ποιότητα της καθημερινής διαβίωσης στις πολυκατοικίες, "η φιλοσοφία του σχεδιασμού και της κατασκευής κτιρίων με δυνατότητες φυσικού κλιματισμού", οδηγίες από το

Υπουργείο οικονομίας της Βαυαρίας, προσαρμοσμένες στις ελληνικές ανάγκες και με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας και την ποιότητα ζωής των πολιτών. Με τέτοια άρθρα, που άνοιγαν το δρόμο προς νέες κατευθύνσεις, ακόμη και για τα πολυτεχνεία της χώρας μας, ολοκληρώσαμε μια συνοπτική τεχνική ενημέρωση για την ποιότητα στις κατοικίες. Άρχισε πλέον να γίνεται πεποίθησή μας, ότι η εποχή της "φωτογραφικής" ενημέρωσης και της "επιφανειακής" πληροφόρησης, που εξίσωνε επαγγελματικά τον τεχνίτη με τον εργάτη, το μηχανικό με τον μπετατζή, το μηχανολόγο με τον υδραυλικό, τον αρχιτέκτονα με το σχεδιαστή είχε γίνει παρελθόν. Παράλληλα, οι διαρκείς επαφές με τους αναγνώστες μας σε όλη την ελλάδα, βοηθούσαν να κατανοήσουμε τα προβλήματα, που είχαν οι αξιόπιστοι μηχανικοί και όλοι οι άλλοι επαγγελματίες στην προσπάθειά τους να προσφέρουν στους πελάτες τους ποιοτικό έργο. Όλοι οι μηχανικοί, οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις βέβαια δεν ήταν ίδιοι. Στην ευρύτερη αγορά υπήρχε, όπως και τώρα, ο αθέμιτος ανταγωνισμός, με πολύ χαμηλές τιμές,

ςυνάντηση με επιχειρηματίες της εποχής στην αθήνα για τη διάδοση του περιοδικού - 1989.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 19 οκΤωβριος 1988 η βιομηχανια Των καΤαςκΕΥων ςΤην Ελλαδα και... η κοινη γνωμη

ΤΕΥχος 29 νοΕμβριος 1989 ΥποςΤηριΞη ςΤοΥς ΥπΕΥΘΥνοΥς ΕπαγγΕλμαΤιΕς και ΕπιχΕιρηςΕις

Ένας σημαντικός παράγοντας για την ανάπτυξη της βιομηχανίας των κατασκευών στην Ελλάδα είναι η κατάκτηση της εμπιστοσύνης της κοινής γνώμης. Από τη μέχρι σήμερα προϊστορία του κλάδου μας έχουν ταυτιστεί οι κατασκευές στην Ελλάδα, με τις έννοιες "οικοδομή", "εργολάβος” και "μάστορας". Έννοιες και επαγγελματικές ετικέτες που δεν συνοδεύονται συνήθως από κολακευτικά σχόλια και γίνονται τροχοπέδη στη βελτίωση των σχέσεων με τον πελάτη μας και την οργάνωση των δραστηριοτήτων μας. Όλοι γνωρίζουμε βέβαια, ότι τα προβλήματα που πρέπει να ξεπεραστούν είναι πολλά και τα περισσότερα μάλιστα είναι αλληλένδετα μεταξύ τους. Τα μεγαλύτερα όμως από αυτά, που πρέπει να αντιμετωπιστούν με επιτυχία, είναι ο εκσυγχρονισμός της νοοτροπίας μας και η παρουσία μεγάλου όγκου επαγγελματιών και επιχειρήσεων χωρίς ιδιαίτερη εκπαίδευση. Αυτοί υποχρεώνουν έναν ολόκληρο κλάδο, στον οποίο θα έπρεπε να κυριαρχεί η τεχνολογία και η τεχνική νοοτροπία, να κινείται αποκλειστικά σε απαράδεκτα στενά εμπορικά επίπεδα που δημιουργούν συνθήκες διάλυσης, απομόνωσης, επαγγελματικής σκληρότητας και αποκλειστικής προσήλωσης στο προσωπικό κέρδος. ‘Ετσι δεν είναι δυνατόν να επιτύχουμε την αλλαγή της αντίληψης που έχει, χρόνια τώρα, η κοινωνία και κατ΄επέκταση η πολιτεία μας για τον κλάδο των κατασκευών. Διότι η αντίληψη αυτή επηρέασε την πολιτεία να χαρακτηρίσει, πολύ επιφανειακά όπως αποδεικνύεται, την κατοικία ως "μη παραγωγική επένδυση" και να οδηγηθεί σε μία σειρά δυσμενών για τον κλάδο αποφάσεων που συνεχίζονται μέχρι σήμερα. Το ότι η πολιτεία μας δεν κατανοεί το πραγματικό μέγεθος της συμμετοχής της βιομηχανίας των κατασκευών στην7 ανάπτυξη της παραγωγικότητας στη χώρα μας, είναι σίγουρα και δικό μας σφάλμα. Ποιός θα εξηγήσει, αν δεν το κάνουμε εμείς, ότι παραγωγική επένδυση δε θεωρείται μόνο ό,τι εισάγει συνάλλαγμα; Ακόμα και σήμερα, ένα βήμα πριν το 1992, στην Ελλάδα αντιμετωπίζουμε χωρίς φαντασία το θέμα αυτό αγνοώντας πολλές φορές έναν άμεσα παραγωγικό κλάδο σαν τον τεχνικό, που υποστηρίζει και ενεργοποιεί με τη δουλειά του την παραγωγικότητα ολόκληρης της κοινωνίας μας. Πόσα χρόνια θα χρειαστούν για να απαλλαγούμε από τα στείρα λογιστικά κριτήρια και να συνδέσουμε και εμείς, όπως όλες οι αναπτυγμένες

χώρες, την παραγωγικότητα της κοινωνίας με την ποιότητα των κτιριακών εγκαταστάσεων; Αντίθετα, με τις αποφάσεις μας που διακρίνονται από στενά κοινωνικά κριτήρια, αυτήν την ποιότητα, την καταδιώκουμε αντί να την επιβραβεύουμε. Ποιοι θα παράγουν σήμερα την απαιτούμενη ποιότητα, όταν τα ικανότερα στελέχη του κλάδου μας απομακρύνονται κάτω από την πίεση των συνθηκών; Ποιοι θα υποστηρίξουν τη συναλλαγματοφόρα τουριστική πολιτική που αρχίσαμε να εφαρμόζουμε χωρίς να δώσουμε συγχρόνως την ανάλογη σημασία στην ποιότητα των κτιριακών εγκαταστάσεων που προσελκύουν συνήθως πλήθος αλλά και ποιότητα τουριστών; Γιατί πρέπει να περιμένουμε την πνευματική εξέλιξη της κοινωνίας μας για να προχωρήσει μόνη της στο κεφάλαιο "ανακαίνιση παλαιών κτιρίων" και να μη δημιουργήσουμε κίνητρα επένδυσης κεφαλαίων σ’ αυτά; Αν το σκεφτούμε, ίσως δεν είναι τυχαίο που η διακοπή της συμμετοχής του ιδιωτικού κεφαλαίου, με το πνεύμα της επένδυσης στις κατασκευές, συνοδεύτηκε τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα από τη γενικότερη οικονομική ανασφάλεια. Αυτό όμως που αδυνατούμε εμείς να αλλάξουμε σαν μεμονωμένα άτομα, έρχεται ως σύμμαχος μας να το πετύχει το νέο κλίμα που αρχίζει να διαμορφώνεται αυτή την εποχή και το οποίο επηρεάζεται από τρεις σημαντικούς νέους παράγοντες: • Το 1992 και τις σύγχρονες ευρωπαϊκές αντιλήψεις που το συνοδεύουν και που θα επηρεάσουν την ελληνική κοινή γνώμη και τις αποφάσεις της Πολιτείας μας. • ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ που θα μας δώσουν τη δυνατότητα να ξεφύγουμε από τη μετριότητα και τον αθέμιτο ανταγωνισμό των επαγγελματιών που αδυνατούν να ακολουθήσουν τις εξελίξεις. • ΤΗΝ ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ που θα συνδέσει την παραγωγικότητά της με τα κτίρια και τις εγκαταστάσεις και θα παρασύρει συγχρόνως και τους δικούς μας τεχνίτες στην οργάνωση και την ενσωμάτωσή τους σε εταιρείες που θα υποστηρίζουν τις εφαρμογές μας. Εμείς για να ενταχθούμε σ’ αυτό το κλίμα ανάπτυξης θα πρέπει να αποβάλουμε τη νοοτροπία της επιβίωσης που μας έχουν μεταβιβάσει οι ανάγκες της προηγούμενης γενιάς, να αντιμετωπίσουμε τη δουλειά μας με γνώμονα τις γνώσεις μας και την ικανότητά μας για οργάνωση και να αντιμετωπίσουμε με σεβασμό τις ανάγκες του πελάτη μας αλλά και με την απαραίτητη υπερηφάνεια του επάγγελματός μας.

Με το τεύχος αυτό οδηγήσαμε το ΚΤΙΡΙΟ στον προορισμό του, ολοκληρώνοντας μία προσπάθεια - πείραμα, που αναλάβαμε πριν από τρία χρόνια. Δουλέψαμε πράγματι με ειλικρινές ενδιαφέρον για έναν κλάδο, στον οποίο εναποθέσαμε από το παρελθόν και τις δικές μας ελπίδες. Δουλέψαμε με στόχο όχι να "χαϊδέψουμε" τις ανάγκες του, αλλά να παρέχουμε και τη ΔΙΚΗ ΜΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ στους υπεύθυνους επαγγελματίες του χώρου των κατασκευών. Είναι αλήθεια ότι η ελληνική κοινωνία αντιμετωπίζει σήμερα μεγάλα κοινωνικά και οικονομικά αδιέξοδα που επηρεάζουν όλους μας. Δεν είναι τυχαίο. Χωρίς παιδεία, χωρίς φιλοσοφία και χωρίς αξιοκρατικούς μηχανισμούς ανακάλυψης, αξιολόγησης, επιβράβευσης, ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ και ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ των παραγωγικών για την κοινωνία μας ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ, οι περισσότεροι υπεύθυνοι επαγγελματίες "υποχρεώνονται" να αλλάξουν νοοτροπία και να ΣΥΜΒΙΒΑΖΟΝΤΑΙ με την κατάσταση αυτή ή να μπαίνουν στο περιθώριο και να χάνονται. ΑΠΟ ΠΟΙΟΥΣ ΛΟΙΠΟΝ ΘΑ ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΜΕ ΤΙΣ "Κ Α ΛΥΤΕΡΕΣ ΗΜΕΡΕΣ"; ΠΟΙΟΙ ΘΑ ΜΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΟΥΝ ΣΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΤΟΥ 1992; Στο πλαίσιο αυτό είναι αναγκαίο να δηλώσουμε και πρέπει να γίνει ευρύτερα κατανοητό στον τεχνικό κόσμο, ότι το "ΚΤΙΡΙΟ" δεν είναι και δεν πρέπει να είναι μία απλή εμπορική επιχείρηση. Είναι μία επιχείρηση που προωθεί τη σύγχρονη τεχνική φιλοσοφία, που αναδεικνύει συνήθως από μόνη της τους υπευθύνους επαγγελματίες και τις επιχειρήσεις του κλάδου των κατασκευών. Χωρίς ανταγωνισμούς λοιπόν που μεταλλάσσουν παραγωγικές προσπάθειες σε μάχες οικονομικής επιβίωσης και με αισθήματα ευθύνης για μία άξια εκπροσώπηση των δυνατοτήτων του τεχνικού κό-

σμου, δημιουργήσαμε το ΚΤΙΡΙΟ. Αυτό παρέχει στον αναγνώστη του ουσιαστική τεχνική υποστήριξη και παράλληλα: • ΠΡΟΩΘΕΙ την τεχνική πληροφόρηση, • ΠΡΟΩΘΕΙ τα υλικά τεχνολογίας, • ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΕΙ τις υπεύθυνες τεχνικές επιχειρήσεις, • ΒΕΛΤΙΩΝΕΙ την επαγγελματική επικοινωνία, • ΠΡΟΒΑΛΛΕΙ ευρύτερα τις δυνατότητες του τεχνικού κλάδου . Πιστεύουμε ότι όλα αυτά διαμορφώνουν μία ολοκληρωμένη προσπάθεια ενεργοποίησης και ανάπτυξης απαιτήσεων του τομέα των κατασκευών από τις “ρίζες” του. Απαιτεί χρόνο, αλλά, αν αυτή η ενεργοποίηση υλοποιηθεί, τα κοινωνικά και οικονομικά αποτελέσματα για όλους εμάς αλλά και για τον πελάτη μας και σε ένα ποσοστό και για τη χώρα μας, θα είναι πολύ μεγάλα. Ελπίζουμε, λοιπόν, σύντομα, η καταλυτική παρουσία του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ να ενθαρρύνει και να διευκολύνει στη δουλειά τους τα αξιόλογα στελέχη των Πολυτεχνείων, των τεχνικών σχολών, του Τεχνικού Επιμελητηρίου, των συλλόγων και του ΥΠεΧωΔε. Να οργανώσει η πολιτεία με ενδιαφέρον και χωρίς ιδιοτέλειες τις τεχνικές υπηρεσίες και τους επαγγελματίες του χώρου των κατασκευών, για να μπορέσουν να αποδώσουν το έργο που έχει ανάγκη η κοινωνία μας. Η πολιτεία επίσης, πρέπει να αποφασίσει να χρηματοδοτήσει τη βελτίωση του σχεδιασμού και της λειτουργίας του κλάδου των κατασκευών, έτσι ώστε οι ΝΕΟΙ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ να μη γνωρίσουν την απογοήτευση και το επαγγελματικό "κενό" που αντιμετωπίσαμε εμείς, μετά την έξοδό μας από τα πολυτεχνεία, στην προσπάθειά μας να δουλέψουμε με υπευθυνότητα και αξιοπρέπεια.

με πρόχειρο έργο και με μη ποιοτικά προϊόντα, χωρίς αποδείξεις και χωρίς εγγυήσεις. ιδιαίτερα στον τομέα των δομικών υλικών άρχισαν να κάνουν την εμφάνισή τους στην αγορά υλικά με παρόμοια ονόματα αυτών των καταξιωμένων, με χαμηλότερες τιμές αλλά με κατώτερες προδιαγραφές. Αυτό το φαινόμενο εύρισκε πρόσφορο έδαφος συχνότερα στον τομέα των παρεχόμενων υπηρεσιών, στον οποίο πολλοί υπεργολάβοι χαμήλωναν τις προσφορές τους χρησιμοποιώντας φτηνότερα υλικά. Δυστυχώς η ανοχή της κοινωνίας μας επέτρεπε την ύπαρξη αυτού του κακού ανταγωνισμού στην αγορά και αυτό γινόταν μεγάλο εμπόδιο στην προσφορά υπηρεσιών, υλικών και έργων ποιότητας από τους υπεύθυνους επαγγελματίες. Με την παρότρυνση των αναγνωστών μας, έχοντας κι εμείς στο κΤιριο την ανάλογη προσωπική εμπειρία αθέμιτου ανταγωνισμού, δημοσιεύσαμε ένα εκδοτικό γι’ αυτό το θέμα, που αφορά και το βαθύτερο πολιτισμό. Μετά από 30 χρόνια εξέλιξης, η ομοιότητα των αναγκών μας αποδεικνύει ότι η πολιτεία αλλά και η κοινωνία μας, κατανοεί την έννοια του πολιτισμού μόνο επιφανειακά. (Τεύχος 29, νοεμβριος 1989)

1990 - 1992 η αναγκη οργανωςης ΤοΥ κλαδοΥ και η προωΘηςη κανονων ΕπιχΕιρημαΤικοΤηΤας εκείνη την εποχή, εμβαθύνοντας περισσότερο στον κλάδο των κατασκευών, αναγνωρίζαμε την έλλειψη ευρωπαϊκής κουλτούρας και νοοτροπίας σε όλο το φάσμα των παραγόντων της Πολιτείας που συμμετείχαν και τις επηρέαζαν. Τότε, περισσότερο από σήμερα, η επιτυχία του επαγγελματία ή της επιχείρησης προέκυπτε κυρίως από τις δημόσιες σχέσεις και τις γνωριμίες τους. Επίσης η οργάνωση και οι βαθύτερες γνώσεις θεωρούνταν πολυτέλεια, σε μια μη απαιτητική κοινωνία, που αγνοούσε την ποιότητα και είχε ως κυρίαρχο κριτήριο επιλογής την τιμή της υπηρεσίας ή του υλικού που αγόραζε. είμασταν σίγουροι ότι αυτή η κατάσταση δυσκόλευε και την επαγγελματική ανάπτυξη των αναγνωστών μας, που ενημερώνονταν τεχνολογικά από τις δημοσιεύσεις του περιοδικού για να αντιμετωπίσουν με υπευθυνότητα τις ανάγκες του πελάτη τους. Έτσι, αρχίσαμε από τις σελίδες των εκδοτικών σημειωμάτων, ένα δημόσιο προβληματισμό, για να προβάλουμε

με τη συμπλήρωση 6 χρόνων κυκλοφορίας, οργανώσαμε μια έκθεση επιλεγμένων κτιρίων από Έλληνες αρχιτέκτονες, στο πλαίσιο της συμμετοχής μας στην "Infacoma '93".

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

στην ευρύτερη κοινωνία την ανάγκη να αναθέτουν την κατασκευή των κτιρίων σε οργανωμένους και τεχνολογικά ενημερωμένους επαγγελματίες. Άλλωστε, η κατασκευή κτιρίων είναι μια τέχνη που κρύβει μέσα της τεράστια αποθέματα επιστήμης και καλλιτεχνίας. Στο πρώτο εκδοτικό σημείωμα του 1990, προσπαθήσαμε να προσεγγίσουμε τους συντελεστές, τη νοοτροπία και την αναγκαία οργάνωση για την κατασκευή ενός ποιοτικού κτιρίου. Παράλληλα καυτηριάζαμε τη γενικότερη επιφανειακή αντιμετώπιση αυτών των θεμάτων. (Τεύχος 30, ιανουάριος 1990)

Το 1990 άρχισαν παράλληλα να διακρίνονται τα πρώτα σοβαρά σημάδια επιτυχίας του περιοδικού και της αποδοχής του από τον ευρύτερο τεχνικό χώρο, αλλά και από τους ιδιώτες που το διάβαζαν με ενδιαφέρον. οι συνδρομητές μας, οι πωλήσεις στα περίπτερα και τα βιβλιοπωλεία αυξάνονταν, όπως επίσης και οι διαφημίσεις στο περιοδικό. Διατηρώντας σταθερές τις σελίδες τεχνικής ενημέρωσης και αρχιτεκτονικής, αυξάναμε τις διαφημιστικές σελίδες του περιοδικού για να υποδεχτούμε αυτή τη ζήτηση. Προσέχαμε βέβαια να μην ξεπεράσουμε το αποδεκτό ποσοστό του 40% σε διαφημιστικές σελίδες, παρά το γεγονός ότι οι διαφημί-

ΤΕΥχος 30 ιανοΥαριος 1990 μια πρωΤη προςΕγγιςη ςΤοΥς ςΥνΤΕλΕςΤΕς, Τη νοοΤροπια και Την αναγκαια οργανωςη για Την καΤαςκΕΥΉ Ενος ποιοΤικοΥ κΤιριοΥ

σεις στο ΚΤιριο είναι αποκλειστικά κατασκευαστικής και αρχιτεκτονικής τεχνολογίας και συμμετέχουν στην τεχνική ενημέρωση, τη σχετική με τα νέα υλικά που δημοσιεύουμε. Δημιουργήθηκε όμως η ανάγκη να εξηγήσουμε δημόσια στους αναγνώστες μας, το ρόλο των διαφημίσεων στις σελίδες του περιοδικού και τη γενικότερη δουλειά του στις ρίζες της αρχιτεκτονικής, οριοθετώντας παράλληλα ως κυρίαρχο χαρακτηριστικό γνώρισμα του αναγνώστη μας, αυτό του ποιοτικού επαγγελματία. Ένα ακόμη σοβαρό θέμα που είχαμε να αντιμετωπίσουμε τότε ήταν και η αμφισβήτηση των αρχιτεκτόνων στην έξωθεν εικόνα του περιοδικού. Το γεγονός ότι δεν το χαρακτηρίζαμε αρχιτεκτονικό περιοδικό, δεν άνοιγε εύκολα τις πόρτες πολλών καταξιωμένων αρχιτεκτόνων εκείνης της εποχής. Με ειλικρίνεια είχαμε χαρακτηρίσει το ΚΤιριο ως τεχνικό περιοδικό, παρότι ήταν το πρώτο που δημοσίευσε σε ευρύτερο κοινό υλοποιημένα αρχιτεκτονικά έργα με τα ονόματα όλων των συντελεστών τους. Έτσι, μαζί με την αρχιτεκτονική τεχνολογία που δημοσιεύαμε, που ήταν και η κυρίως ύλη του περιοδικού και "θεμέλιο" για την ποιοτική κατασκευή ενός κτιρίου, παρουσιάζαμε κατά ένα μεγάλο ποσοστό των σελίδων

ΤΑ ΥΛΙΚ Α, Ο ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ Κ ΑΙ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Τα υλικά, οι τεχνίτες και ο εργοδηγός είναι τα βασικά "εργαλεία" του μηχανικού για την υλοποίηση ενός κτιρίου ή μίας κατασκευής. Ο πελάτης - χρηματοδότης και οι επιμέρους ειδικοί συνεργάτες μηχανικοί και εταιρείες επηρεάζουν επίσης σημαντικά το αποτέλεσμα που θα προκύψει. Ο μηχανικός σήμερα μετατρέπεται από τις ανάγκες της εποχής σε manager, συνδυάζοντας τις απαιτήσεις και τις δυνατότητες, που αναπτύσσονται παράλληλα και μεταβάλλονται συνεχώς. Το να διαθέτει ο μηχανικός τις αναγκαίες γνώσεις και την αναγκαία φιλοσοφία είναι η πρώτη προϋπόθεση για ένα επιτυχημένο αποτέλεσμα. Δεν αρκεί όμως μόνο αυτό. Πρέπει όλο το φάσμα των ανθρώπων που συμμετέχουν στην κατασκευή ενός κτιρίου να διαθέτει τις ανάλογες γνώσεις, φιλοσοφία και εκπαίδευση για να είναι δυνατή η επικοινωνία και ο συνδυασμός των ενεργειών. Ο ρόλος των τεχνικών γραφείων, των κατασκευαστικών εταιρειών, των εταιρειών υλικών και των τεχνικών υπηρεσιών του δημόσιου αλλά και του ιδιωτικού τομέα αλλάζει. Σήμερα είναι απαράδεκτο και χαρακτηρίζεται ουτοπία, τουλάχιστον αυτές οι επαγγελματικές ομάδες να μη διαθέτουν μηχανισμούς εκπαίδευσης και συνεχή ενημέρωση. Πώς αλλιώς θα μπορέσουν να ανταποκριθούν στις ανάγκες της εποχής και δεν θα συμβιβάζονται συνεχώς; Γενικεύοντας αυτή την άποψη, γίνεται φανερό ότι στην Ελλάδα σήμερα δεν "καταρρέουν οι αξίες", όπως με ευκολία λέγεται. Καταρ-

ρέουν οι "ετικέτες" και υποβαθμίζονται οι επαγγελματικές θέσεις που αδυνατούν να αντεπεξέλθουν στο περιεχόμενο και στις ανάγκες που επιβάλλει ο ρόλος τους. Η χρόνια έλλειψη επαγγελματικής εκπαίδευσης και διαρκούς ενημέρωσης γίνεται σήμερα έντονα αντιληπτή. Η μεγάλη ανάπτυξη του εμπορικού marketing συνάντησε αδιέξοδα από την έλλειψη ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ. Δηλαδή αναπτύχθηκαν οι απαιτήσεις χωρίς να έχει προηγηθεί η απαραίτητη προεργασία για τη στήριξή τους. ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΥΠΕΡΤΟΝΙΣΤΗΚ ΑΝ ΣΕ ΒΑΡΟΣ ΤΗΣ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. Το "προσωπικό συμφέρον" αγνόησε το "κοινωνικό συμφέρον". Ευτυχώς όλα αυτά άρχισαν να γίνονται αντιληπτά. Είναι φανερό ότι βρισκόμαστε σε μία εποχή ανάλυσης και αυτοκριτικής. Είναι η ένδειξη ότι βρισκόμαστε στην αφετηρία για ένα νέο τρόπο ζωής, πιο ευγενικό πιο αποτελεσματικό και πιο πειθαρχημένο.

του περιοδικού, έγχρωμες σελίδες με έργα αρχιτεκτόνων. Και αυτό το τολμήσαμε σε μια εποχή που στα περίπτερα επικρατούσαν κυρίως τα περιοδικά διακόσμησης, με πάρα πολλές δεκάδες διαφημίσεις και ελκυστικές φωτογραφίες αποκλειστικά από δουλειές διακοσμητών. Όμως, όσο οργανώναμε καλύτερα τις εκδόσεις μας, τόσο κατανοούσαμε καλύτερα τις δυσκολίες και τα προβλήματα των νέων επαγγελματιών και των επιχειρήσεων του χώρου μας, σε μια Ελλάδα που παρείχε μηδενική επιχειρηματική παιδεία. είχαμε και εμείς για πρώτη φορά ανακαλύψει μέσα από τη δουλειά μας τη σημασία των πωλήσεων, του marketing, των δημοσίων σχέσεων και της σωστής διαχείρισης, τα οποία ήταν δύσκολο να αντιμετωπιστούν αρμονικά σε ένα ανοργάνωτο περιβάλλον, στο οποίο εμφανιζόταν συχνά και το φαινόμενο του αθέμιτου ανταγωνισμού. Σ’ αυτά τα θέματα δεν είχαμε το δικαίωμα να μείνουμε αδιάφοροι. Έτσι, προσπαθήσαμε να διαδώσουμε την ευρωπαϊκή επιχειρηματική φιλοσοφία στον τεχνικό κόσμο, για να συμβάλλουμε και εμείς στον εκσυγχρονισμό του, όσο μας επέτρεπε βέβαια το πλαίσιο των δυνατοτήτων μας. (Τεύχος 45, ςεπτέμβριος 1991)

εκείνη την εποχή, καταπολεμώντας την άγνοια του κλάδου σε θέματα τεχνολογίας, υποχρεωθήκαμε να εμβαθύνουμε στις βαθύτερες αιτίες για την ανοργανωσιά του χώρου και την αδιαφορία των περισσότερων τότε επαγγελματιών για την ποιότητα. Ήταν φανερό ότι τα διαχρονικά πρότυπα κατασκευών και οι μέθοδοι που εφαρμόζονταν μέχρι τότε τους ικανοποιούσαν, όσο είχαν ακόμη πελάτες, οι οποίοι δεν είχαν ποιοτικές απαιτήσεις από αυτούς. Με αυτά τα δεδομένα διατηρούνταν στον κλάδο η μέχρι τότε απλοϊκή νοοτροπία χαμηλής ποιότητας κατασκευών που διατηρούσε στο επαγγελματικό περιθώριο τον αρχιτέκτονα και την αρχιτεκτονική. Αντιθέτως, η ευρωπαϊκή τεχνολογία των κατασκευών έχει ως επίκεντρο την ποιότητα και έχει ανάγκη και αναζητά τον ενημερωμένο αρχιτέκτονα και μηχανικό. Έννοιες, όπως η παραγωγικότητα, το management, η αρχιτεκτονική, οι κανόνες, τα κίνητρα, η σχέση του πελάτη με το παραγόμενο έργο, η σημασία του δημόσιου τομέα και η ανάγκη εκπαιδευμένων τεχνιτών ήταν τότε μόνο επιφανειακά αναγνωρίσιμες στην κοινωνία μας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 45 ςΕπΤΕμβριος 1991 μΕΤα απο 5 χρονια δοΥλΕιας για Τον ΕκςΥγχρονιςμο Των κΤιριακων καΤαςκΕΥων, προςπαΘοΥμΕ να αναγνωριςοΥμΕ Τις ΘΕΤικΕς αλλαγΕς ΤοΥ και Το βαΘμο Της ΕμμΕςης ςΥμμΕΤοχΉς ΤοΥ πΕριοδικοΥ ς’ αΥΤΕς.

ΤΕΥχος 53 ιοΥλιος 1992 πρωΤη αναΦορα Της αναγκης ΤοΥ κλαδοΥ για ΕπαγγΕλμαΤικα μηΤρωα και για ΕκπαιδΕΥςη Των ΤΕχνιΤων

Μ’ αυτό το τεύχος συμπληρώνονται 5 χρόνια κυκλοφορίας του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ. Στο διάστημα αυτό προσπαθήσαμε να το οδηγήσουμε σε αρκετά υψηλά επίπεδα για τα ελληνικά δεδομένα. Ήταν μία δύσκολη προσπάθεια, διότι μόνο σε κοινωνίες με αναπτυγμένη τεχνολογία εξασφαλίζονται η ποιότητα επαγγελματικού δυναμικού και η νοοτροπία οργάνωσης, που θα καθιστούσαν φυσιολογική την παρουσία ενός παραγωγικού τεχνικού περιοδικού. Όμως αυτή η προσπάθεια έπρεπε να γίνει στο αναγκαίο επίπεδο, ώστε να πετύχει το περιοδικό να κερδίσει την εμπιστοσύνη του αναγνώστη του και παράλληλα να τον ενεργοποιήσει προς τη σωστή κατεύθυνση. Αυτή πιστεύουμε είναι και η κοινωνική του προσφορά στον τεχνικό κόσμο των κατασκευών στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της εισόδου της στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα. Ποια όμως είναι η φιλοσοφία του, και ποιοι οι στόχοι του; Όλοι σήμερα συμφωνούμε ότι το μεγαλύτερο εμπόδιο του ανθρώπου στον αγώνα του για επιβεβαίωση, ανάπτυξη και δημιουργία, είναι η άγνοια. Είναι η αιτία, για την οποία πολλές φορές ο επαγγελματίας υποχρεώνεται σταδιακά να υποβαθμίζει την προσωπικότητά του, για να αντιμετωπίζει τα αναπάντεχα εμπόδια που συναντά στην πορεία του. Είναι η "ομίχλη" που δεν επιτρέπει πολλές φορές να πάρουμε τη σωστή απόφαση, να κάνουμε τις κατάλληλες επιλογές και να προχωρήσουμε με ασφάλεια και άνεση. Αυτή την "ομίχλη" στο χώρο των κτιριακών κατασκευών, προσπάθησε να "διαλύσει" το ΚΤΙΡΙΟ με την τεχνική ενημέρωση, από το 1986. Σε ένα χώρο, στον οποίο πολλοί άνθρωποι όπως και εμείς, έχουν επενδύσει τα επαγγελματικά τους όνειρα και τις φιλοδοξίες τους.

Γι’ αυτούς δημιουργήσαμε το ΚΤΙΡΙΟ χωρίς σκοπικόμητες που διαβρώνουν την αξιοπιστία και με τους αναγκαίους ηθικούς κανόνες μίας έκδοσης που προωθεί χρήσιμες πληροφορίες στον αναγνώστη της και τον βοηθάει να δουλέψει ενημερωμένος, ώστε να πετύχει τους στόχους του με το λιγότερο δυνατό χρηματικό και ανθρώπινο κόστος. Τι έγινε όμως σε πρακτικό επίπεδο αυτά τα πέντε χρόνια, που με την παρουσία του εκφράζει την ποιότητα στο περιεχόμενο των κατασκευών, αλλά και την ανάγκη για σωστή και χρήσιμη ενημέρωση; Ποια ήταν η συμβολή του σε αυτές τις αλλαγές ως προς τις απαιτήσεις των πελατών; Πιστεύουμε θα συμφωνήσετε μαζί μας ότι σήμερα περισσότεροι πελάτες αναζητούν τον ενημερωμένο επαγγελματία ή το τεχνικό γραφείο, γνωρίζοντας ότι ο ρόλος του δεν είναι μόνο η έκδοση της οικοδομικής άδειας. Περισσότεροι μηχανικοί, βρήκαν "ευνοϊκό έδαφος" και αποφάσισαν να συμμετέχουν στις κατασκευές των κτιρίων αλλά και στο χώρο της παραγωγής της εμπορίας και της εφαρμογής των δομικών υλικών. Παράλληλα οι οργανωμένες εταιρείες δομικών υλικών απέκτησαν με το ΚΤΙΡΙΟ ένα ολοκληρωμένο μέσο επικοινωνίας, που έχει την εμπιστοσύνη του αναγνώστη του και τις έδωσε τη δυνατότητα να επικοινωνούν με τον άμεσα ενδιαφερόμενο πελάτη για να του παρουσιάζουν τα υλικά και τις εφαρμογές τους. Ό,τι κι αν πετύχαμε βέβαια, με το έντονο ενδιαφέρον μας να ξεχωρίσουν οι ενημερωμένοι μηχανικοί και οι οργανωμένες επιχειρήσεις, δεν το πετύχαμε μόνοι. Οι συνδρομητές μας και οι εταιρείες υλικών που προβάλλουν τα υλικά τους από το ΚΤΙΡΙΟ, χρηματοδότησαν έμμεσα αυτή την προσπάθεια εκσυγχρονισμού των κτιριακών κατασκευών στη χώρα μας.

Eίναι πια κοινή διαπίστωση ότι δεν έχουμε αρκετούς ικανούς τεχνίτες και για να είμαστε ειλικρινείς ποτέ δεν είχαμε. Kαι πώς είναι δυνατό να έχουμε, όταν δεν υπήρχε μέχρι σήμερα επαγγελματική εκπαίδευση και δεν υπάρχουν στο βαθμό που θα έπρεπε, επαγγελματικά μητρώα και έλεγχος της αξιοπιστίας τους. Mέχρι σήμερα άλλες ανάγκες αλλά και η προσήλωσή μας στην επιστημονική εκπαίδευση δε μας επέτρεψαν να συνειδητοποιήσουμε, ότι στον τόπο μας μόνο ο επαγγελματικός "στίβος" γενικότερα, λειτουργεί ο ίδιος και ως χώρος άτυπης επαγγελματικής εκπαίδευσης. Έτσι, προωθείται και διαιωνίζεται κυρίως η τεχνική της οικονομικής επιβίωσης, σε βάρος όλων των άλλων σύγχρονων επαγγελματικών και κοινωνικών κανόνων και αξιών. Tα τελευταία χρόνια άρχισε να γίνεται ευρύτερα κατανοητό, ότι η σωστή εκπαίδευση δίνει τη δυνατότητα στον επαγγελματία να προσφέρει την τέχνη του και τις δυνατότητές του με υπερηφάνεια. Παράλληλα, του δίνει τη δυνατότητα να αποφεύγει ανέντιμους τρόπους που τον υποβαθμίζουν κοινωνικά, στην προσπάθειά του να καλύψει τις οικονομικές του ανάγκες. Mέσα σ’ αυτό το νέο "κλίμα" που διαμορφώνεται και με δεδομένο τις υψηλές αμοιβές που δίνονται σήμερα στους τεχνίτες, ήρθε ο χρόνος ο κλάδος των κατασκευών να οργανωθεί και από την άποψη αυτή και να

δώσει στους κατασκευαστές τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουν σωστά το έργο που έχει ανάγκη η κοινωνία μας και να αναδειχθούν παράλληλα σε ποιοτικούς επαγγελματίες στην αγορά. Ίσως το T.Ε.Ε. είναι ο κατάλληλος οργανισμός που θα πρέπει να δημιουργήσει κέντρα εκπαίδευσης τεχνιτών και σε συνεργασία με τους επαγγελματικούς και επιστημονικούς συλλόγους θα ελέγχει την απόδοσή τους. Όπως επίσης πρέπει να ελέγχει και την αξιοπιστία των επαγγελματικών μητρώων που είναι ανάγκη να διαμορφωθούν τάχιστα, ώστε οι πελάτες να έχουν τη δυνατότητα να επιλέγουν με εμπιστοσύνη τεχνίτες που διαθέτουν κάρτα ικανότητας εξάσκησης του επαγγέλματός τους. Όλα αυτά όμως για να υλοποιηθούν χωρίς συμβιβασμούς, είναι αναγκαίο η πολιτεία να διαμορφώσει τις κατάλληλες συνθήκες, σχεδιάζοντας απ’ την αρχή τα κίνητρα, ώστε οι ηγετικές θέσεις στα επαγγελματικά επιμελητήρια, συνδέσμους ή συλλόγους να έλκουν και να καταλαμβάνονται πάντοτε από τους κατάλληλους για την εποχή ανθρώπους.

Όλο αυτόν τον προβληματισμό και τις διαπιστώσεις τις μοιραστήκαμε με τον αναγνώστη μας στα εκδοτικά σημειώματα των τευχών του 1991 και 1992 με τίτλους όπως "η παραγωγικότητα, σε σχέση με την ποιότητα και άξιο επαγγελματία", "η ανάγκη για απλοποίηση και εφαρμογή των κανόνων, που είναι το βασικό "εργαλείο" στις κατασκευές", "απόψεις για τη σχέση Marketing και αρχιτεκτονικής". Έννοιες που μέχρι τότε δεν συμπεριλαμβάνονταν στη γενικότερη παιδεία και στα πανεπιστήμιά μας, ιδιαίτερα η σημασία του marketing στην οικονομία και της αρχιτεκτονικής στις κατασκευές ήταν υποβαθμισμένες. επίσης με τη βεβαιότητα ότι ένα περιοδικό πρέπει να "εκπέμπει" ήθος, καταγράψαμε φιλοσοφικά την ανάγκη ύπαρξης επαγγελματικής συνείδησης στους επαγγελματίες του κλάδου, για να πετύχουν, σε μια χώρα που χρειάζεται τον εκσυγχρονισμό, όπως και για τη σημασία του δημόσιου τομέα στην επαγγελματική επιτυχία. Τον ιούλιο του 1992, προβάλλαμε για πρώτη φορά την ανάγκη του κλάδου για επαγγελματικά μητρώα κατασκευαστών και για την ανάγκη εκπαίδευσης των τεχνιτών. (Τεύχος 54, ιούλιος 1992)

1993-1994 πΕριοδος προςγΕιωςης και αναγνωριςης Της πραγμαΤικοΤηΤας Το 1993 ήταν η χρονιά "αφύπνισης" για το ΚΤιριο. είχαν ήδη συμπληρωθεί επτά χρόνια δουλειάς στο χώρο των δημιουργικών εκδόσεων. Μέχρι τότε, όσο κι αν φαίνεται παράξενο, όλοι εμείς που το στηρίζαμε είχαμε μια απίστευτα καλοπροαίρετη διάθεση και μια αίσθηση ότι αγωνιζόμασταν για ένα δίκαιο και παράλληλα χρήσιμο θέμα. πιστεύαμε ότι η είσοδος των μηχανικών στο χώρο, με την επιστήμη που εκπροσωπούσε, θα διαμόρφωνε ένα πιο δεοντολογικό περιβάλλον στις κατασκευές. Δεν μας περνούσε τότε από το μυαλό η ύπαρξη μιας κακής νοοτροπίας, που "φωλιάζει" σε μερικούς επαγγελματίες του χώρου, οι οποίοι μπροστά στο προσωπικό τους όφελος αδιαφορούν για το γενικότερο καλό του κλάδου τους. Έτσι, αρχίσαμε να αναγνωρίζουμε για πρώτη φορά τους επαγγελματίες, που ενώ επιφανειακά εκφράζονταν με λόγια πολιτισμού, έκαναν ενέργειες και έργα χαμηλής ποιότητας, στοχεύοντας αποκλειστικά στο βραχυπρόθεσμο κέρδος και στην

ςτιγμιότυπο από τη συμμετοχή μας στην κλαδική έκθεση "Ktisma '94", στην αθήνα.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

επιβίωσή τους. η ασυνέπεια, ο αθέμιτος ανταγωνισμός, η υποκλοπή εταιρικού ονόματος για το ξεγέλασμα πελατών και πολλές άλλες επαγγελματικές μικρότητες και παράλληλα η γενικότερη ανοχή του χώρου σε όλα αυτά άρχισαν να μας βάζουν σε σκέψεις για το βαθμό ποιότητας του κλάδου των κατασκευών, παρά το υψηλό επιστημονικό επίπεδο των μηχανικών που συμμετείχαν πλέον σ΄ αυτόν. Σ’ αυτά τα "φιλοσοφικά σταυροδρόμια" καλείσαι να συμβιβαστείς ή να συνεχίσεις το δρόμο που χάραξες και όπου σε βγάλει. εμείς επιλέξαμε το δεύτερο!

Στα επόμενα 3-4 χρόνια βελτιώσαμε κατά πολύ την εμφάνιση του περιοδικού, ενισχύσαμε τις σελίδες τεχνικής ενημέρωσης και μέσα από τα εκδοτικά σημειώματα προσπαθούσαμε να περάσουμε απόψεις και νοοτροπία, που πιστεύαμε ότι θα ενίσχυε τη θέση των ποιοτικών επαγγελματιών και των επιχειρήσεων, που τόσο είχε ανάγκη ο κλάδος μας. Το πρώτο θέμα που θίξαμε, ήταν η χρήση παρόμοιου εταιρικού ονόματος από άλλη εταιρεία με παρόμοιο προϊόν, πιστεύοντας ότι το ίδιο πρόβλημα που αντιμετωπίζαμε εμείς

ΤΕΥχος 57 ιανοΥαριος 1993 Το ονομα Της ΕΤαιρΕιας Ειναι η προςωπικη ςΦραγιδα ΕμπιςΤοςΥνης ποΥ παρΕχΕι ςΤον πΕλαΤη Της και χρΕιαΖΕΤαι προςΤαςια απο ΤοΥς "ςΦΕΤΕριςΤΕς"

εκείνα τα χρόνια το αντιμετώπιζαν κι άλλες επιχειρήσεις του χώρου. (Τεύχος 57, ιανουάριος 1993) Υπήρχε όμως και η αισιόδοξη πλευρά των πραγμάτων, που την ενίσχυε η θετική αντιμετώπιση των αναγνωστών μας στις προσπάθειες που καταβάλαμε προς την κατεύθυνση της βελτίωσης των συνθηκών του κλάδου. Κάθε ημέρα όλο και περισσότεροι αρχιτέκτονες και μηχανικοί εγγράφονταν συνδρομητές στο ΚΤιριο και περισσότερες εταιρείες το επέλεγαν για να κάνουν γνωστά τα προϊόντα τους. Από τη διαρκή επαφή μαζί τους διαπιστώναμε ότι η βαθύτερη επιθυμία για τεχνική ενημέρωση των συνδρομητών μας, προέκυπτε από την υγιή επιθυμία να αποδώσουν στον πελάτη τους ποιοτικό έργο, εκφράζοντας τον εσωτερικό τους πολιτισμό και ενισχύοντας παράλληλα την επαγγελματική τους θέση. Θέλοντας να σταθούμε δίπλα τους και να ενώσουμε τις δυνάμεις μας μαζί τους, γράψαμε στο τελευταίο τεύχος της χρονιάς για τη μεγάλη έννοια "πολιτισμός", που για πολλούς είναι εύκολο να την εκφράζουν με λόγια, αλλά λίγοι καταφέρνουν να την εκφράζουν με τις πράξεις και τα έργα τους.Άλλωστε, η υποστήριξη του ποιοτικού επαγγελματία, ήταν για εμάς έργο ζωής. (Τεύχος 58, μάρτιος 1993)

O Άκιο Mορίτα, ιδρυτής της SONY, μιας από τις μεγαλύτερες πολυεθνικές επιχειρήσεις στον κόσμο, έγραψε στο βιβλίο του σχετικά με ένα πρόβλημα αθέμιτου ανταγωνισμού που αντιμετώπισε η εταιρεία του: "Tο όνομα μιας εταιρείας και το σήμα της δεν είναι απλά έξυπνα ευρήματα. Mεταφέρουν υπευθυνότητα και εγγυώνται για την ποιότητα του προϊόντος και για το λόγο αυτό πρέπει να προστατεύονται όσο γίνεται καλύτερα. Aν κάποιος προσπαθεί να εκμεταλλευτεί την υπόληψη και την ικανότητα κάποιου άλλου που δούλεψε σκληρά για να αποκτήσει την εμπιστοσύνη του κόσμου, δεν είναι καλός επαγγελματίας και η προτίμησή του στο δικό μας όνομα δε μας κολακεύει καθόλου." Η χώρα μας αυτά τα χρόνια αντιμετωπίζει ένα παρόμοιο πρόβλημα απ’ την παράλογη στάση των Σκοπίων, που αν επικρατήσει θα έχει ως αποτέλεσμα τη ιδιοποίηση ενός ιστορικού ονόματος, που μας ανήκει και το σφετερισμό της πολιτιστικής μας ταυτότητας, ενώ παράλληλα θα προκαλείται διαρκώς σύγχυση της διεθνούς αγοράς σε θέματα εμπορίου, τουρισμού και πολιτισμού, με τις ανάλογες οικονομικές επιπτώσεις. Aπό τέτοιες κακοήθειες όμως, κινδυνεύουν και όλοι οι επαγγελματίες και επιχειρήσεις που έχουν κατακτήσει την εμπιστοσύνη του πελάτη τους και έκαναν το όνομά τους σφραγίδα ποιότητας. H ανοχή ή η άγνοια και τις περισσότερες φορές η αδιαφορία της κοινωνίας σε τέτοια θέματα, γίνονται η αιτία να εμφανίζονται συχνά πλέον παρόμοια προβλήματα. Για το λόγο αυτό, σήμερα, τίποτε δεν πρέπει να θεωρούμε αυτονόητο. Στο πλαίσιο αυτό ήρθε ο χρόνος που πρέπει να ενημερώσουμε τους αναγνώστες μας ότι ο τίτλος KTIPIO, νομικά κατοχυρωμένος και συναισθηματικά καταξιωμένος στην καρδιά του τεχνικού κόσμου, περιέχει τη δική μας

πρωτοποριακή φιλοσοφία μέσα στα ελληνικά δεδομένα. Eίναι το όνομα ενός περιοδικού που από το 1986, παρ’ όλο που κινείται μέσα σε μια "θάλασσα" οικονομικών συμφερόντων, κατάφερε να δουλέψει με όλους τους ηθικούς κανόνες και τις πρακτικές προδιαγραφές μιας τεχνικής έκδοσης. Aποτέλεσμα της επιτυχίας του ήταν ότι το όνομα KTIPIO και η αξιοπιστία που περιέχει αυτό, να γίνουν οι "σημαίες" που ανέδειξαν τις αξίες και τους κανόνες της τέχνης του μηχανικού στο ευρύτερο κοινό και τους διευκόλυνε να αναβαθμίσουν τη θέση τους στον τομέα των κτιριακών κατασκευών. Παράλληλα, διευκόλυνε τις εταιρείες να παρουσιάσουν τα υλικά νέας τεχνολογίας και όλοι μαζί, κατασκευαστές και προμηθευτές δομικών υλικών να βελτιώσουν την ποιότητα στις κατασκευές της χώρας μας. Όλα αυτά κατέγραψαν το όνομα KTIPIO στη θετική πλευρά του τεχνικού κόσμου στην Eλλάδα, στοιχείο που μας επιτρέπει να ζητήσουμε τη συνειδητή υποστήριξη του αναγνώστη μας και των εταιριών υλικών, ώστε το περιοδικό να μην αντιμετωπίσει παρόμοια προβλήματα. Παράλληλα, είμαστε υποχρεωμένοι να δηλώσουμε ότι ουδεμία σχέση έχουμε με οποιαδήποτε άλλη εκδοτική, εμπορική ή τεχνική επιχείρηση που χρησιμοποιεί στον τίτλο της τη λέξη KTIPIO και ίσως προκαλεί σύγχυση στους αναγνώστες του περιοδικού, διαστρεβλώνοντας την εντύπωση που έχουν γι’ αυτό. Eλπίζουμε ο καινούργιος χρόνος να φέρει τις λύσεις σε τέτοιου είδους προβλήματα που βάζουν "τρικλοποδιά" στις προσπάθειές μας για βελτίωση. Να βοηθήσει δε τη χώρα μας να ξεπεράσει τα προβλήματά της, φέρνοντας στα κέντρα αποφάσεων περισσότερους ικανούς ανθρώπους με ήθος, για να υπηρετούν και τις βαθύτερες αξίες της κοινωνίας μαζί με τις πρακτικές ανάγκες των ανθρώπων της.

Μετά από πολλά χρόνια δουλειάς είχαμε αναγνωρίσει ότι τα προβλήματα που συναντούσαμε στις προσπάθειες για την προώθηση της ποιότητας στον κλάδο, είχαν τις ρίζες τους στο βαθμό πολιτισμού μιας ολόκληρης κοινωνίας που δεν αλλάζει από τη μια ημέρα στην άλλη. ο μεμονωμένος επαγγελματίας και η επιχείρηση, όσο ποιοτικοί και αν είναι, έχουν να αντιμετωπίσουν τη νοοτροπία του πελάτη τους. οι αρχιτέκτονες και οι μηχανικοί συνεργάζονται άμεσα μαζί του για την κατασκευή της κατοικίας ή του επαγγελματικού του χώρου, όμως το τελικό αποτέλεσμα, ως προς την ποιότητα του χώρου, είναι ο μέσος όρος της νοοτροπίας και των δυνατοτήτων και των δύο. επίσης, οι επιχειρήσεις παραγωγής και πώλησης προϊόντων, ακόμη κι αν διαθέτουν ένα άριστο προϊόν, έχουν να αντιμετωπίσουν το γνωστικό επίπεδο των πελατών τους και τις αντιξοότητες, που προκύπτουν από τη γενικότερη νοοτροπία του ευρύτερου κοινωνικού και επαγγελματικού περιβάλλοντος. Σε μια εποχή, που στις γειτονικές χώρες επικρατούσαν πολεμικές συνθήκες, συνδυάζοντας τα θέματα αυτά στα επόμενα εκδοτικά, καταθέσαμε τις απόψεις μας γενικότερα για τον πολιτισμό που θα έπρεπε να επικρατεί στο χώρο μας και θίξαμε για τελευταία φορά το θέμα του κακού ανταγωνισμού. (Τεύχος 59, απρίλιος 1993)

ΤΕΥχος 58 μαρΤιος 1993 δοΥλΕια μΕςα ςΤο "γκριΖο". μια αναΦορα ςΤα αιΤια πολλων προβλημαΤων, ποΥ ανΤιμΕΤωπιΖοΥν οι ποιοΤικοι ΕπαγγΕλμαΤιΕς ςΤην Ελλαδα

ΤΕΥχος 59 απριλιος 1993 αναΦορα ςΤην αναγκη ΥπαρΞης ΕπαγγΕλμαΤικης δΕονΤολογιας ςΤο χωρο Των καΤαςκΕΥων

η ανακοίνωση της λειτουργίας του κέντρου Τεχνολογίας κτιρίου BUILDING CENTER σηματοδότησε τη λήξη μιας εποχής και την αρχή μιας νέας αναπτυξιακής πορείας για το κΤιριο.

H αναγκαία πορεία της Eλλάδας προς την Eυρώπη την τελευταία δεκαετία, δημιούργησε σ’ όλους μας ένα σύγχρονο πρόβλημα. Kάθε μέρα διαμορφώνουμε ολοένα και περισσότερα "ευρωπαϊκά πρότυπα", ενώ είμαστε υποχρεωμένοι να τα υλοποιούμε μέσα σε κακές συνθήκες. H διαφορά "δυναμικού" όμως των δύο αυτών περιοχών, αποδεικνύεται σήμερα πολύ μεγάλη και δημιουργεί "ισχυρές πιέσεις" σ’ όσους προσπαθούν να την ξεπεράσουν και να πετύχουν αποτελέσματα ευρωπαϊκών προδιαγραφών. Aυτή άλλωστε είναι η αιτία που άλλοι παραμένουν αδιάφοροι απέναντι στο καλύτερο, άλλοι δεν τολμούν, άλλοι δεν αντέχουν και υποχωρούν, άλλοι "χάνονται" μέσα σ’ αυτήν την προσπάθεια, αλλά και αρκετοί, ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, πετυχαίνουν.

Aυτοί γίνονται οι σύγχρονοι “ήρωες” της “γκρίζας” εποχής που διανύουμε στη χώρα μας και η δική τους επιτυχία ενθαρρύνει τις δικές μας προσπάθειες προς την ίδια κατεύθυνση. Όταν οι περισσότεροι από μας και ο καθένας στο χώρο του θα έχουμε πετύχει επαγγελματικά με γνώμονα την ποιότητα, τότε μόνο θα ξεπεράσει η Eλλάδα την εποχή αυτή, και μετά την οικονομική της ανάπτυξη θα ανακτήσει τον ηγετικό της ρόλο στον τομέα του πολιτισμού. Πόσα χρόνια θα χρειαστούν για να γίνει αυτό, θα εξαρτηθεί από το πόσο σύντομα η πολιτεία μας θα ξεφύγει από τις χαμηλού επιπέδου εσωτερικές διαφορές της και θα προχωρήσει δυναμικά και ομόψυχα στην περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας μας.

Eίναι ή δεν είναι καλό να έχουμε ιδανικά; Πολλοί λένε ότι είναι ανόητο σ’ αυτή τη "γκρίζα" εποχή να αγωνίζεσαι για το ιδανικό. Άλλοι πάλι λένε ότι η ζωή δεν είναι ιδανική αλλά η προσπάθεια για να πετύχεις το ιδανικό είναι ζωή. Ποιοι έχουν δίκιο; Στους περισσότερους επαγγελματίες υπάρχει ένας έντονος προβληματισμός. Σε τι πρέπει να δίνουμε μεγαλύτερη σημασία; Στο "αυτοκίνητο" που φαίνεται με τον όγκο του; Στον "οδηγό" που βρίσκεται μέσα του; Στη "βενζίνη" που το κινεί, δηλαδή στα χρήματα, ή στο "ταξίδι";

ελάχιστοι είναι αυτοί που πιστεύουν ότι μεγαλύτερη σημασία έχει η "βενζίνη". Kαι όμως οι περισσότεροι απ’ ότι φαίνεται ξεχνιόμαστε και χανόμαστε στην προσπάθεια για την εξασφάλιση της "βενζίνης". Για πόσους αυτή είναι η συνειδητή τους επιλογή; Kάποιοι πρέπει να μας το θυμίζουν. Tι ρόλο άραγε έχουν τα μέσα ενημέρωσης; Ποιος είναι ο ρόλος του πολιτικού κόσμου; Tι ρόλο έχουν οι ηγέτες; Στη χώρα μας, επιτέλους, χρειαζόμαστε συνθήκες σταθερότητας και άνεσης. Aυτή η άσκοπη αντιπαλότητα των κομμάτων, είναι κενή περιεχομένου. Iδιαίτερα τώρα έχουμε την ανάγκη από ορθόδοξη "αντιπολίτευση" και ορθόδοξη "κυβέρνηση", σ’ όλα τα επίπεδα λειτουργίας τους. H εποχή του ανορθόδοξου πρέπει να κλείσει οριστικά και αμετάκλητα για τη χώρα μας.

Ο Καβάφης στο ποίημα του "Η Ιθάκη" γράφει, ότι μεγαλύτερη σημασία έχει το "ταξίδι". Για άλλους όμως είναι ο "οδηγός" και για άλλους το "αυτοκίνητο" που τους εκπροσωπεί και τους εκφράζει, ενώ

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 82 οκΤωβριος 1995 καΤαπολΕμωνΤας Τις αποΦαςΕις Της πολιΤΕιας, ποΥ λΕιΤοΥργηςαν ως αναςΤαλΤικοι παραγονΤΕς για Τον ΤΕχνικο κοςμο. καποιΕς ανΕςΤαληςαν και καποιΕς αλλΕς οχι

Σε κάθε κοινωνία ο πολιτισμός καλλιεργείται συνεχώς και παντού. Έτσι, χώροι πολιτισμού δεν είναι μόνο τα θέατρα και τα μουσεία. Xώροι πολιτισμού είναι και οι κατοικίες, τα γραφεία, τα καταστήματα, τα σχολεία, τα εργοστάσια, τα ξενοδοχεία, τα αεροδρόμια, οι δρόμοι, τα πάρκα και κάθε τι που ανήκει στο δομημένο περιβάλλον και χρησιμοποιείται από τον άνθρωπο. Kαι αυτά όλα είναι δημιουργήματα του τεχνικού κόσμου που σταδιακά, με την πάροδο του χρόνου βελτιώνει τις δυνατότητές του με τη βοήθεια της τεχνολογίας . Aυτός είναι και ο πραγματικός ρόλος του και αποτελεί μοχλό ανάπτυξης του πολιτισμού μιας χώρας και ιδιαίτερα των επαρχιών της. Tην προσπάθειά του όμως αυτή θα πρέπει με κάθε μέσο να ενισχύει και η πολιτεία. Δυστυχώς στη χώρα μας κατά τα τελευταία χρόνια γίνεται σε βάρος του τεχνικού κόσμου μια υπερβολική αφαίμαξη χρήματος από το κράτος, που ελαττώνει και δυσκολεύει αφόρητα τη δουλειά των επαγγελματιών και των επιστημόνων του τεχνικού κλάδου. H εφαρμογή του "πόθεν έσχες", με την υπάρχουσα οικονομική δομή της κοινωνίας μας, περιόρισε επικίνδυνα την αγορά ακινήτων, υπέρ της αγοράς καταναλωτικών προϊόντων, όπου το "περιτύλιγμα" έχει μεγαλύτερη αξία από το ουσιαστικό "περιεχόμενο". O φόρος μεταβίβασης ακινήτων γίνεται πλέον υπερβολικός, όσο οι αντικειμενικές αξίες πλησιάζουν αλματωδώς τις πραγματικές αξίες της αγοράς ενώ ο συντελεστής του φόρου παραμένει ο ίδιος που ίσχυε

όταν οι αντικειμενικές αξίες ήταν πολύ μικρές. O Φ.Π.A. με συντελεστή 18% για τέτοιες μεγάλης αξίας αγορά υλικών, πέρα από το ότι επιβαρύνει υπερβολικά το κόστος κατασκευής, διαμορφώνει ένα μη υγιές ανταγωνιστικό περιβάλλον σε βάρος των οργανωμένων και ποιοτικών επιχειρήσεων, που έχουν πλέον ως κύριο ανταγωνιστή τους, τους εφήμερους επαγγελματίες, που δεν εκδίδουν νόμιμα παραστατικά και εξασφαλίζουν έτσι χαμηλότερο κόστος. Tο ίδιο αποτέλεσμα όμως προκύπτει και από το παράλογο κόστος ενσήμου ασφαλιστικής εισφοράς που πλησιάζει το 100% της νόμιμης αμοιβής του εργαζόμενου. Έτσι, "πλημμύρισαν" όλα τα εργοτάξια της χώρας μας με ανειδίκευτους και ανασφάλιστους εργάτες άλλων χωρών. Eίναι έτσι απόλυτη ανάγκη να κατανοήσει το δυνατό συντομότερο η πολιτεία, ότι ο εύκολος τρόπος αφαίμαξης χρήματος από την οικοδομή θα συρρικνώσει έναν από τους πιο σημαντικούς κλάδους της, τη βιομηχανία των κατασκευών, όπως συνέβη με τη μείωση της αγροτικής παραγωγής που δημιούργησε το καταστροφικό για την Eλλάδα, φαινόμενο της αστυφιλίας. Kαθένα από αυτά τα θέματα βέβαια χρειάζεται ιδιαίτερη ανάλυση. Το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας , οι σύλλογοι και οι σύνδεσμοι του χώρου πρέπει να αντιδράσουν σύντομα πριν να είναι πολύ αργά. Ποιοι όμως σήμερα έχουν τη "φωνή" και ποιοι έχουν τη "δύναμη" για να ανατρέψουν αυτή την αρνητική για τον τεχνικό κόσμο πορεία;

1995 - 2008 η μΕγαλη αναπΤΥΞη Των καΤαςκΕΥων και η μΕΤαρρΥΘμιςΤικη πΕριοδος για Το "κΤιριο" Το 1995 ήταν χρονιά υποδομής του επόμενου μεγάλου βήματος της εκδοτικής μας εταιρείας και του περιοδικού ΚΤιριο. Ήταν η δημιουργία ενός πρωτοπόρου για τα ελληνικά δεδομένα συνεδριακού χώρου των κατασκευών, του BUILDING CENTER που ολοκληρώθηκε το 1996. πλησιάζαμε τα 10 χρόνια διαρκούς υποστήριξης της θέσης του μηχανικού και του αρχιτέκτονα, του ενημερωμένου επαγγελματία των κατασκευών και της εταιρείας που διαθέτει ποιοτικά υλικά. Αρχίσαμε και εμείς να ωριμάζουμε μέσα στον τεχνικό κόσμο με τα όσα είδαμε και ζήσαμε από τη θέση μας σ’ αυτή τη διαδρομή. "Βλέποντας" πλέον πιο σφαιρικά τα πράγματα, μας δημιουργήθηκε η διάθεση να υποστηρίξουμε τον τεχνικό κόσμο και με πιο πρακτικά θέματα, σε μια περίοδο που άρχισαν να τον επιβαρύνουν αρνητικές γι' αυτόν αποφάσεις της πολιτείας. Ήταν η εποχή λίγο πριν την απελευθέρωση των στεγαστικών δανείων από τις τράπεζες, η οποία προέκυψε μετά από τη

μεγάλη ζήτηση της κοινωνίας μας για τη βελτίωση των εγκαταστάσεών της και της ποιότητας ζωής της. Αυτό το άνοιγμα των στεγαστικών δανείων, έδωσε τεράστια ώθηση στις κατασκευές και τεράστια κέρδη στις τράπεζες. Η έλλειψη όμως διοικητικής οργάνωσης του κλάδου δεν του επέτρεψε να διαχειριστεί σωστά αυτήν την ανάπτυξη και να αυξήσει το κύρος και τη αξία του, αλλά τον οδήγησε σε αρκετά θέματα στην υπερβολή και σε λάθη που ίσως τον εξέθεσαν αργότερα στα μάτια της ευρύτερης κοινωνίας. (Τεύχος 82, οκτώβριος 1995) Το 1996 ήταν η χρονιά έναρξης της εποχής των μεγάλων αλλαγών για το ΚΤιριο, αλλά και της μεγάλης ανάπτυξης των κατασκευών και της αρχιτεκτονικής στην ελλάδα, που διήρκεσε μέχρι το 2008, τη χρονιά δηλαδή, που έκανε την απότομη εμφάνισή της η οικονομική κρίση, την οποία βιώνουμε ακόμη και σήμερα. είχαμε, από τον προηγούμενο χρόνο ακόμη, εξασφαλίσει την ενοικίαση του πρωτοποριακού αυτού χώρου, το BUILDING CENTER στη Θεσσαλονίκη, στην οδό Βενιζέλου 2 που ήταν προέκταση της οδού Αδριανουπόλεως, στην Καλαμαριά, ο οποίος τότε βρισκόταν υπό ανέγερση και συμβάλαμε με

Την εποχή της λειτουργίας του BUILDING CENTER η εκδοτική μας εταιρεία μεγεθύνθηκε σε έναν "οργανισμό", με στόχο την προώθηση της τεχνολογίας των κατασκευών στην Ελλάδα.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ενδιαφέρον για την κατάλληλη ολοκλήρωσή του. είχαμε σχεδιάσει νωρίτερα με προσοχή τις εγκαταστάσεις για τη λειτουργία του για να πετύχουμε να ολοκληρωθεί το καλοκαίρι, ώστε να κάνουμε τα εγκαίνια το Σεπτέμβριο 1996, που ήταν ο γενέθλιος μήνας των δέκα χρόνων του περιοδικού ΚΤιριο. Τα άγχη του εγχειρήματος και η παρακολούθηση της ολοκλήρωσης του χώρου και η προετοιμασία των εγκαινίων, απορρόφησαν όλο το ενδιαφέρον μας εκείνη τη χρονιά για τα γενικότερα θέματα του κλάδου. Τη σελίδα του εκδοτικού την ανέλαβε, η αρχιτέκτων και συνεκδότρια δήμητρα Τσιώρα, διευθύντρια σύνταξης από τότε και ο σημαντικότερος παράγοντας της ποιότητας του περιοδικού. Την τεχνική επιμέλεια των κειμένων συνέχιζε να έχει ο μηχανολόγος μηχανικός ερωτόκριτος Τσίγκας και μαζί όλοι οι υπόλοιποι συνεργάτες συνέβαλαν τα μέγιστα για την ολοκλήρωση του χώρου παράλληλα με την έκδοση των περιοδικών και των βιβλίων. Την ημέρα των εγκαινίων, μας τίμησαν περίπου 800 επισκέπτες από όλο το φάσμα των επαγγελματιών και των επιστημών του χώρου των κατασκευών, στους οποίους παρουσιάσαμε τον εκθεσιακό χώρο, το πρώτο αμιγώς

ΤΕΥχος 89 ιοΥλιος 1996 παροΥςιαςη ΤοΥ “BUILDING CENTER”. ENA πρωΤοποριακο βημα ΕκςΥγχρονιςμοΥ

τεχνικό βιβλιοπωλείο στη Θεσσαλονίκη, τη συνεδριακή αίθουσα 200 ατόμων και τα γραφεία της εταιρείας μας, σε ένα διώροφο κτίριο συνολικού εμβαδού περίπου 1.500 τετ. μέτρων. Στα επόμενα εκδοτικά παρουσιάσαμε το BUILDING CENTER στους αναγνώστες μας σε όλη την ελλάδα και τη μετεξέλιξη της εταιρείας ΚΤιριο εΚΔοΣειΣ σε έναν σύνθετο οργανισμό τεχνικών εκδόσεων και συνεδριακών εκδηλώσεων. (Τεύχος 89, ιούλιος 1996) Η ολοκλήρωση του BUILDING CENTER δεν ήταν το τελευταίο πρωτοπόρο βήμα της εκδοτικής εταιρείας μας. Το 1997, ήταν η χρονιά μιας ακόμη σειράς πρωτοπόρων δράσεων που άνοιγαν νέους δρόμους στους επαγγελματίες και στις επιχειρήσεις του χώρου. ιδιαίτερα άνοιγαν το δρόμο στους ανθρώπους του πολιτισμού του κλάδου μας με τη δημιουργία σειράς ημερίδων παρουσίασης των έργων από τους ίδιους τους αρχιτέκτονες και με τη δημιουργία ημερίδων παρουσίασης θεμάτων τεχνολογίας από εξειδικευμένους επιστήμονες του χώρου. επίσης δημιουργήσαμε την εΠιΣΤΗΜοΝιΚΗ εΚΔοΣΗ με συντακτική επιτροπή ελλήνων καθηγητών και οργάνωση ανάλογη με αυτή των διακεκριμένων διεθνών επιστημονικών εκδόσεων

Στο προηγούμενο τεύχος ανακοινώσαμε ήδη τη μετεγκατάσταση του KTIPIOY στην οδό Aδριανουπόλεως στη Θεσσαλονίκη, όπως και τη μετεξέλιξή του σε ένα σύνθετο οργανισμό, που εκτός από τις εκδόσεις, περιλαμβάνει • τεχνικό βιβλιοπωλείο, • γραμματεία πληροφόρησης και διάθεσης διαφημιστικών φυλλαδίων οικοδομικών υλικών, • ειδικό εκθεσιακό χώρο 750 τ.μ. και • αίθουσα σεμιναρίων χωρητικότητας 200 ατόμων. Eπίσης αναφέραμε τη φιλοσοφία ίδρυσής του και τη συμβολή του στον τομέα των κατασκευών της χώρας μας. Ποια όμως είναι η πρακτική σημασία αυτού του πρωτοποριακού για τα ελληνικά δεδομένα χώρου; Tι πρακτικό όφελος παρέχει στον επισκέπτη του; - Tου δίνεται η δυνατότητα από το Bιβλιοπωλείο και τα βιβλία της Aρχιτεκτονικής και Διακόσμησης που αυτό διαθέτει, να βρει νέες ιδέες για το χώρο του και τις κατασκευές του; - Bρίσκει πληροφορίες από τα τεύχη ΚΤΙΡΙΟ και τις άλλες ευρωπαϊκές τεχνικές εκδόσεις για τον τρόπο με τον οποίο επιτυγχάνονται οι σωστές κατασκευές και πώς θα αποφύγει τις κακοτεχνίες; - Διευκολύνεται από τη γραμματεία πληροφόρησης του κέντρου για να βρει τα υλικά που έχει ανάγκη και ποιες εταιρείες τα διαθέτουν; - Mπορεί να έχει από τα ειδικά σεμινάρια που οργα-

νώνει το ΚΤΙΡΙΟ σωστές τεχνικές πληροφορίες, καθώς και έγκυρη ενημέρωση για τις τιμές αγοράς, όσον αφορά στα υλικά και τις υπηρεσίες που χρειάζεται; Σε όλα αυτά τα ερωτήματα την απάντηση θα τη δώσετε εσείς όταν επισκεφθείτε το Building Center που οργανώθηκε για να καλύψει όλες τις παραπάνω ανάγκες. Eμείς πιστεύουμε ότι με τη δική σας συμπαράσταση, σε λίγο χρόνο, το Building Center, όπως και το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ, θα καταστούν χρήσιμα "εργαλεία" για όσους κτίζουν και αναπόσπαστο κομμάτι του πολιτισμού της Θεσσαλονίκης και της Eλλάδας γενικότερα, σε ό,τι έχει σχέση με την ποιότητα των κτιρίων και των κατασκευών.

Τον ςεπτέμβριο του 1996 στα εγκαίνια του κΤιριο - BUILDING CENTER παρευρέθηκε όλος ο τεχνικός κόσμος της πόλης και επισκέφθηκε τις εγκαταστάσεις του.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 93 ιανοΥαριος 1997 μια ΕκΦραςη ΕκΤιμηςης ςΤοΥς ανΘρωποΥς ΤοΥ πολιΤιςμοΥ

ΤΕΥχος 94 μαρΤιος 1997

αποΨΕις ΥποςΤηριΞης Των αρχιΤΕκΤονικων διαγωνιςμων μΕ βαςη Την ΕΥρωπαΪκη ΕμπΕιρια και ο Τροπος για Την ΕπιΤΕΥΞη μΕγαλων ποιοΤικων Εργων

To 1997 είναι η χρονιά της Θεσσαλονικής. Για πρώτη φορά μετά το 1912 τα "φώτα της ράμπας" θα είναι στραμμένα επάνω της για έναν ολόκληρο χρόνο. Ο ιστορικός πολιτισμός της χώρας μας θα αναδειχθεί για ακόμη μία φορά σε όλη την Ευρώπη. Είναι μία ευκαιρία όμως οι άνθρωποι του σύγχρονου πολιτισμού της να δείξουν το έργο τους και τη συμμετοχή τους στο καθημερινό "γίγνεσθαι" αυτής της πόλης σε όλους τους τομείς. Και όπως όλοι γνωρίζουμε, άνθρωποι του Πολιτισμού δεν είναι μόνο οι καλλιτέχνες. Είναι και όλοι όσοι προάγουν και χρησιμοποιούν σωστά τη γνώση και την τέχνη της δουλειάς τους προς όφελος του πελάτη τους και της κοινωνίας τους. Αυτοί άλλωστε είναι που “κτίζουν” σήμερα το σύγχρονο πολιτισμό μας άλλοτε αντιμαχόμενοι και άλλοτε συνεργαζόμενοι με ανθρώπους που έχουν ως μοναδικό κριτήριο τη χρηματική αξία. Το ΚΤΙΡΙΟ συμπλήρωσε δέκα χρόνια από τότε που

άρχισε να υποστηρίζει με το δικό του τρόπο τους ανθρώπους του πολιτισμού στον τομέα των κατασκευών της χώρας μας. Επιθυμώντας να σηματοδοτήσουμε αυτή την εορταστική χρονιά για τον πολιτισμό αποφασίσαμε και την αλλαγή του εξωφύλλου μας παράλληλα με την ενίσχυση του περιεχομένου του. Από αυτή τη χρονιά άρθρα καθηγητών του πολυτεχνείου και άλλων εξειδικευμένων επιστημόνων και τεχνικών που συμμετέχουν με ενδιαφέρον στην υποστήριξη των αναγνωστών μας, θα ολοκληρώνουν την τεχνική ενημέρωσή τους. Παράλληλα, από αυτό το τεύχος αρχίζουμε να παρουσιάζουμε στις πρώτες σελίδες του τα έργα, τα οποία γίνονται σήμερα στη Θεσσαλονίκη με χρηματοδότηση του Οργανισμού Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης - "Θεσσαλονίκη 97", αναφέροντας συγχρόνως και τους δημιουργούς τους.

Tα δημόσια κτίρια ανήκουν στους πολίτες, τους οποίους τελικά βαρύνει το κόστος τους και οι οποίοι θα πρέπει να είναι σε θέση να γνωρίζουν όλες τις διαδικασίες κατασκευής τους. Oι διαδικασίες αυτές θα πρέπει να γίνονται με τη μεγαλύτερη δυνατή διαφάνεια, από το στάδιο της ανάθεσης μέχρι και την ολοκλήρωση της κατασκευής. H πιο δίκαιη και κοινωνικά αποδεκτή μέθοδος είναι αυτή του αρχιτεκτονικού διαγωνισμού που χωρίζεται στα παρακάτω στάδια: Tα πρώτο στάδιο είναι η προκήρυξη αρχιτεκτονικού διαγωνισμού από όπου προκύπτει η αρχιτεκτονική ιδέα του έργου. Στο δεύτερο στάδιο ανατίθενται στους αρχιτέκτονες η προμελέτη, η οριστική μελέτη και η μελέτη εφαρμογής του έργου από όπου προκύπτει και ο προϋπολογισμός του. Στο τρίτο και τελευταίο στάδιο προκηρύσσεται μειοδοτικός διαγωνισμός κατασκευής του έργου από όπου συνάγονται το τελικό κόστος και ο οριστικός χρόνος παράδοσης. Aυτός όμως ο ιδανικός τρόπος ανάθεσης των έργων έχει να αντιμετωπίσει πολλούς παράγοντες που αντιστρατεύονται την κοινωνική δικαιοσύνη του. Όλοι αυτοί οι παράγοντες έχουν ως κοινό παρονομαστή τον παράγοντα άνθρωπο. Ποιοι άνθρωποι κάνουν τις αναθέσεις, ποιοι άνθρωποι συμμετέχουν στους διαγωνισμούς, ποιοι άνθρωποι επιβλέπουν την εφαρμογή των κανόνων και ποιοι επιβλέπουν την κατασκευή και τον προϋπολογισμό των έργων; Aυτή είναι και η "παγίδα", που γίνεται αιτία, ώστε δίκαιες διαδικασίες να οδηγούν σε άδικα, χρονοβόρα και πολυέξοδα αποτελέσματα και να χάνεται η εμπιστοσύνη του πολίτη, που γίνεται ανεκτικός πλέον σε λιγότερο δίκαιες διαδικασίες εφόσον έτσι κι αλλιώς όλα οδηγούν στο ίδιο αποτέλεσμα. H πρώτη από αυτές τις λιγότερο δίκαιες διαδικασίες, είναι ο διαγωνισμός με το σύστημα της μελετοκατασκευής, όπου συμμετέχουν μόνο τεχνικές εταιρείες κατασκευής που υποβάλλουν τη δική τους αρχιτεκτονική πρόταση και τον ανάλογο προϋπολογισμό κατασκευής. H μέθοδος αυτή προσφέρει μικρότερο συνή-

θως χρόνο ολοκλήρωσης του έργου. Eίναι αμφίβολο βέβαια αν το τελικό κόστος είναι χαμηλότερο ή όχι από αυτό που θα προέκυπτε αν είχαν ακολουθηθεί οι κανονικές διαδικασίες. Πάντοτε όμως το τελικό αποτέλεσμα είναι ποιοτικά “ισχνότερο” και το κυριότερο είναι ότι επικρατούν πολλές φορές προτάσεις με μοναδικό κριτήριο την εξυπηρέτηση ισχυρών συμφερόντων. H τρίτη και ακόμη λιγότερο δίκαιη διαδικασία είναι η απευθείας ανάθεση της μελέτης σε μελετητές της εμπιστοσύνης των ανθρώπων που αποφασίζουν. Tο θετικό σημείο αυτής της διαδικασίας είναι η δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ αυτών που αποφασίζουν και των ανθρώπων της μελέτης και της κατασκευής των έργων. Σχέσεις εμπιστοσύνης όμως που θα πρέπει να υπηρετούν το κοινωνικό όφελος και όχι το ατομικό συμφέρον των συνεργαζόμενων. Aυτό είναι και το αδύνατο σημείο αυτής της διαδικασίας, γιατί σε ότι αφορά στους χρόνους, στο τελικό κόστος και στην ποιότητα του τελικού έργου, όλα είναι ανάλογα με τους ανθρώπους στους οποίους γίνεται η ανάθεση. Ωστόσο με αυτή τη μέθοδο οι "μεγάλοι" γίνονται μεγαλύτεροι και οι "μικροί" χάνουν την ευκαιρία να δείξουν τις δυνατότητές τους. Όλα αυτά, βέβαια, δεν πρέπει να ξεχνούμε ότι διαδραματίζονται σε ένα περιβάλλον έλλειψης οργάνωσης και αξιοκρατίας που επικρατεί στη χώρα μας και μας υπενθυμίζει καθημερινά τη λαϊκή παροιμία που λέει ότι "το ψάρι βρωμάει από το κεφάλι". Eίναι γνωστό σε όλους σήμερα ποιο είναι το σωστότερο, αλλά τους περισσότερους δεν τους ενδιαφέρει να το εφαρμόσουν όταν θίγονται τα δικά τους συμφέροντα. Kαι αυτό διότι πιστεύουν ότι το ίδιο κάνουν και οι άλλοι. Tελικά, η "διάβρωση" των συνειδήσεων στην κοινωνία μας έχει προχωρήσει μέχρι το "κόκαλο". H βελτίωση αυτών των συνθηκών, πλέον, θα πρέπει να ξεκινήσει με απόλυτη αυστηρότητα από πολύ ψηλά, έτσι ώστε τα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα αυτής της πολιτικής να τα γευτούν τουλάχιστον τα παιδιά μας.

για την ευρύτερη διάδοση της τεχνολογίας των κατασκευών της ελλάδας. ιδρύσαμε επίσης την πρώτη σημαντική τεχνική ιστοσελίδα στο Διαδίκτυο, www.ktirio.gr, που περιείχε τότε 300 χρήσιμα τεχνικά άρθρα, 250 κτίρια ελλήνων αρχιτεκτόνων και 700 περίπου σύγχρονα υλικά των κατασκευών, που είχαν δημοσιευτεί μέχρι το 90ο τεύχος του περιοδικού. Παράλληλα, είχαμε ήδη ξεκινήσει μια αρχιτεκτονική σειρά 10 βιβλίων, με τον τίτλο ΑρΧιΤεΚΤοΝιΚο ερΓο, συλλέγοντας τα καλύτερα έργα που κτιζόταν εκείνα τα χρόνια. Με μεγάλο σεβασμό για τους εξειδικευμένους επαγγελματίες και τους ανθρώπους των κατασκευών που δούλευαν με ευρωπαϊκή νοοτροπία, αφιερώσαμε και το πρώτο εκδοτικό του 1997. ς’ αυτούς άλλωστε ήταν αφιερωμένο το περιοδικό κΤιριο από την αρχή της έκδοσής του. (Τεύχος 93, ιανουάριος 1997) Το επόμενο εκδοτικό σημείωμα ήταν αφιερωμένο στους αρχιτέκτονες, που τους απασχολούσε σοβαρά η έλλειψη δικαιοσύνης στην απευθείας ανάθεση των μελετών στα μεγάλα έργα της χώρας. Προσπαθήσαμε να ενώσουμε τη φωνή μας μαζί τους, στο αίτημα να γίνονται αρχιτεκτονικοί

διαγωνισμοί για τα μεγάλα έργα και σύντομα σχετικά, είδαμε αυτό το αίτημα να αρχίσει να βρίσκει σταδιακά την υποστήριξή του από το ευρύτερο κοινό και την ικανοποίησή του στα επόμενα έργα που προγραμματίζονταν. (Τεύχος 94, μάρτιος 1997) Από τη δεκαετία του ‘90 ήδη είχαν ξεκινήσει τα χρόνια ισχυρής οικονομικής ανάπτυξης του κλάδου, που ενισχύθηκε ακόμη περισσότερο με τα ολυμπιακά έργα του 2004 και αυτή η ανάπτυξη διογκώθηκε αργότερα με την προαναγγελία εφαρμογής του Φ.Π.Α., το 2006, και στην αγορά των ακινήτων. Αυτό το τελευταίο οδήγησε στην έκδοση χιλιάδων οικοδομικών αδειών πριν το 2006, που διατήρησε σε πολύ υψηλά επίπεδα την ανάπτυξη των κατασκευών μέχρι το 2008. Σε μια οργανωμένη χώρα αυτή η έντονη ανάπτυξη θα συνοδευόταν φυσιολογικά και από ενίσχυση της διοικητικής οργάνωσης, ώστε να ενισχύονται τα "θεμέλια" που τη στήριζαν και να προστατεύεται το ανθρώπινο δυναμικό που τη δημιουργούσε. Στην ελλάδα όμως, όπου τα κόμματα, οι κυβερνήσεις και οι περισσότεροι πολίτες δεν ενδιαφέρονται ειλικρινά για την οργάνωση της χώρας, αυτή η οικονομική εξέλιξη του κλάδου αφέθηκε ανεξέλεγκτη από την πολιτεία.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

Έτσι, σε αντίθεση με την αίσθηση που εισπράτταμε από τους ανθρώπους του πολιτισμού που συνεργαζόμασταν, διαπιστώναμε κάθε ημέρα όλο και περισσότερο ότι όλα αυτά τα χρόνια δουλεύαμε σε ένα ασύμβατο περιβάλλον σχετικά με το περιεχόμενο της δουλειάς μας.

Με έδρα στη Θεσσαλονίκη αρχίσαμε να συνειδητοποιούμε ότι ήταν τόσο ασύμβατη η δουλειά που κάναμε με τα δεδομένα της χώρας μας, όσο δύσκολο είναι για τον καθένα να "καλλιεργεί πορτοκαλιές στον Όλυμπο". Με μια πολύπλοκη νομοθεσία που συνεχώς μεταβάλλεται αφήνοντας "παραθυράκια", που συντηρούν την αβεβαιότητα και τις αδιαφανείς συναλλαγές, χωρίς κτηματολόγιο και χαρακτηρισμένες ζώνες χρήσεων, χωρίς προδιαγραφές υλικών και εξειδικευμένο τεχνικό προσωπικό, με διαδεδομένη τη διαφθορά και χωρίς σοβαρούς κρατικούς ελέγχους στις διαδικασίες των κατασκευών, πώς να επικρατήσει η δεοντολογία στις επιχειρηματικές δραστηριότητες; πώς να επικρατήσει η ποιότητα; Όλα αυτά και η απίστευτη ανοχή της κοινωνίας μας επέτρεπαν να κινείται ανεξέλεγκτα στο χώρο των κατασκευών ο επαγγελματικός πληθωρισμός και ο αθέμιτος ανταγωνισμός

ΤΕΥχος 97 ιοΥνιος 1997 ΘιγονΤας βαΘΥΤΕρα ΘΕμαΤα ΕκςΥγχρονιςμοΥ και βΕλΤιωςης Των Υποδομων, οπως Ειναι η αναπΤΥΞη ςΤην πΕριΦΕρΕια

σε όλες τις σχετικές μ’ αυτόν δραστηριότητες και έβαζαν εμπόδια στην υγιή ανάπτυξη των σωστών επαγγελματιών και επιχειρήσεων. Τεχνικές εταιρείες με φθηνούς αυτοδίδακτους τεχνίτες από τις γειτονικές χώρες που απογοήτευαν, πρόχειρες αρχιτεκτονικές μελέτες που οδηγούσαν σε κακοτεχνίες, υλικά χαμηλής ποιότητας και υλικά με ονόματα που ξεγελούσαν. Έκαναν δε την εμφάνισή τους συνεχώς, πολλές αδιάφορες εκθέσεις δομικών υλικών και πολλά διαφημιστικά περιοδικά χωρίς ουσιαστικό περιεχόμενο. Όλα αυτά και παράλληλα η συγκέντρωση των κέντρων αποφάσεων και της οικονομικής διαχείρισης στην Αθήνα, που αδιαφορούσε για την ανάπτυξη της περιφέρειας, αντίθετα με ό,τι συμβαίνει στις αναπτυγμένες χώρες, μας έδωσαν το έναυσμα να προσεγγίσουμε αυτά τα θέματα στα εκδοτικά σημειώματα αυτής της χρονιάς. Έτσι, παραθέτουμε πιο κάτω ένα από αυτά, στο οποίο θίγονται βαθύτερα θέματα εκσυγχρονισμού και της ανάγκης βελτίωσης των υποδομών, όπως είναι η ανάπτυξη στην περιφέρεια. (Τεύχος 97, ιούνιος 1997) οι "άγουρες" αυτές συνθήκες του χώρου, που δημιουργούσαν όλα τα παραπάνω "κενά" και ελλείψεις, ήταν τελικά αποτέλεσμα μιας παγιωμένης αδιαφορίας αυτών που κατεί-

Πολλά έχουν γραφτεί για την ανάγκη αλλά και τη χρόνια αδυναμία ανάπτυξης της περιφέρειας στη χώρα μας. H διαρκής "αποψίλωση" των επαρχιών και η συνεχιζόμενη διόγκωση του "κορμού" της από την άποψη του ανθρώπινου δυναμικού, μόνο δεινά επιφυλάσσει για το μέλλον της Eλλάδας. H μορφή ανάπτυξης "τύπου φοίνικα" που ακολούθησε η χώρα μας, σε αντίθεση με τις υπόλοιπες αναπτυγμένες χώρες, δημιούργησε αδιέξοδα και ανασφάλεια σε όλους τους τομείς. Tελικά, σήμερα, η ανάπτυξη των περιφερειών αποτελεί πλέον "μονόδρομο", παρά το γεγονός ότι οι προσπάθειες που έχουν γίνει προς αυτή την κατεύθυνση φαίνεται πως παρεμποδίζονται και αποτυγχάνουν. Eίναι ανάγκη όλοι, πολίτες και πολιτεία, να δραστηριοποιηθούν και να δώσουν λύσεις σε αυτό το πρόβλημα. Για να βρεθούν όμως οι εύστοχες λύσεις για τη χώρα μας, που θα βοηθήσουν την πολιτεία να επιτύχει επιτέλους το στόχο της, είναι απαραίτητο να αναλυθούν αντικειμενικά οι αιτίες που οδήγησαν σε αυτήν την κατάσταση. Πραγματικά, η ανάγκη ταχύτατου εξευρωπαϊσμού και οικονομικής ανάπτυξης της κοινωνίας μας, οδήγησε σε διαρκή "καθ’ ύψος" εξέλιξή της, με αποκλειστική πρωτοβουλία των κέντρων αποφάσεων της πρωτεύουσας. Aυτό όμως έγινε σε βάρος της οργάνωσης των διοικητικών κέντρων των επαρχιών, που είναι η βάση κάθε αναπτυγμένης κοινωνίας, ενώ θα έπρεπε τα περιφερειακά αυτά κέντρα να έχουν αποκλειστικά την ευθύνη και το συντονισμό των θεμάτων των περιοχών τους. Παράλληλα, όλα αυτά τα χρόνια οι δημιουργικοί άν-

θρωποι της επαρχίας ανταγωνίζονται στον ίδιο "όμιλο" με τους επαγγελματίες της Aττικής και συνεχώς "χάνουν" διότι ο "διαιτητής" ζει στην Aττική και ταυτίζεται με τους επαγγελματίες της πρωτεύουσας. Έτσι, οι άνθρωποι των επαρχιών ή θα πρέπει να αποδέχονται τη μη ανάπτυξή τους ή υποχρεώνονται, για να αναπτυχθούν, να “μεταναστεύσουν” στην Aττική και να δημιουργήσουν εκεί, ό,τι θα έπρεπε να πετύχουν στον τόπο τους. Γι’ αυτό καταλήξαμε σήμερα στο παράλογο για ευρωπαϊκή χώρα φαινόμενο, το 50% του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας μας να “συνωστίζεται” σε λίγα τετραγωνικά χιλιόμετρα της Aττικής. Eίναι γενικά γνωστό ότι η οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη μιας περιοχής εξαρτάται απολύτως από τον αριθμό και την ποιότητα των ανθρώπων που την κατοικούν. Eίναι έτσι ανάγκη να σταματήσει η "αφαίμαξη" αυτή των επαρχιών και να αρχίσει η αντίστροφη κίνηση. Aυτό θα πραγματοποιηθεί, όταν τα κέντρα αποφάσεων και κατανομής των πόρων "μετακομίσουν" από την Aθήνα σε "ουδέτερο" έδαφος, όταν μεταφερθούν οι οικονομικοί πόροι απευθείας στις επαρχίες για αυτοδιαχείριση, όταν εφαρμοστεί για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα με απόλυτη προτεραιότητα η έννοια της εντοπιότητας και όταν συγχρόνως δοθεί δημοσιότητα και αναπτυχθεί μεταξύ των επαρχιών μια άμιλλα στο θέμα της ανάπτυξης σε όλους τους τομείς, ώστε να ενεργοποιηθεί το "πατριωτικό" συναίσθημα και το ενδιαφέρον των ανθρώπων για τον τόπο τους.

χαν όλα αυτά τα χρόνια κυβερνητικές θέσεις ή ήταν επικεφαλής σε οργανισμούς του τεχνικού κόσμου. Αναγνωρίζαμε καθημερινά ότι τελικά όχι μόνο ο κλάδος αλλά και η χώρα ολόκληρη δεν καθοδηγούνταν μόνο με γνώμονα το συμφέρον της χώρας και της οικονομίας της, αλλά οι όποιες αποφάσεις λαμβάνονταν με ψηφοθηρικά κριτήρια και υπό την πίεση διάφορων μικροσυμφερόντων. Ποιός να ασχοληθεί με τον εκσυγχρονισμό του κλάδου και την ποιότητα των κατασκευών; Έτσι, αποφασίσαμε να αφήσουμε στην άκρη για ένα διάστημα το ενδιαφέρον μας προς αυτή την κατεύθυνση και επικεντρωθήκαμε για αρκετά χρόνια στην τεχνική ενημέρωση και την ανάδειξη της αρχιτεκτονικής μέσα από τις εκδόσεις μας και μέσα από τις ενδιαφέρουσες δραστηριότητες που οργανώναμε στο συνεδριακό μας χώρο. ςυμβιβαστήκαμε δηλαδή με την ιδέα ότι ο εκσυγχρονισμός του κλάδου θα εκφραζόταν πλέον μόνο από τις μεμονωμένες ενέργειες των ποιοτικών επαγγελματιών και επιχειρήσεων, από τα ποιοτικά έργα των αρχιτεκτόνων και τεχνικών εταιρειών και από τα ποιοτικά υλικά, που άρχισαν να εμπλουτίζουν διαρκώς το χώρο των κατασκευών.

Θεοδόσιος Τάσιος, ομότιμος καθηγητής Τμήματος πολιτικών μηχανικών, Ε.μ.π.

ςε φιλική ατμόσφαιρα, παρουσία πολλών εκπροσώπων του τεχνικού κόσμου της αθήνας γιορτάσαμε την κυκλοφορία του 100ου τεύχους του περιοδικού κΤιριο, στο ξενοδοχείο "μεγάλη βρεταννία".

Ερωτόκριτος Τσίγκας, μηχανολόγος ηλεκτρολόγος μηχανικός, πρώην διευθυντής σύνταξης του περιοδικού.

αλέξανδρος Τομπάζης, αρχιτέκτων.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 137 ςΕπΤΕμβριος 2001 "γΕνΈΘλιΕς" ςκΕΨΕις για Την ΥγιΉ αναπΤΥΞη ΤοΥ κλαδοΥ και Της χωρας

Από το πρώτο τεύχος, πιστεύαμε ότι ένα μέσο επικοινωνίας και ειδικότερα ένα τεχνικό περιοδικό πρέπει να συμβάλλει θετικά στην προσπάθεια των αναγνωστών του να “ανεβάσουν” το επαγγελματικό τους επίπεδο. Το ΚΤΙΡΙΟ, με αταλάντευτη πίστη στο “περιεχόμενο” και χωρίς να αγνοεί τη σημασία του “περιτυλίγματος”, δούλεψε προσφέροντας έγκυρη τεχνική ενημέρωση και παραγωγική επικοινωνία μεταξύ των επαγγελματιών του χώρου μας. Μέσα στα χρόνια αυτά, μαζί με τη γενικότερη άνοδο του κλάδου των κατασκευών και τη θεαματική εξέλιξη των τεχνικών γραφείων, των τεχνικών εταιρειών και των εταιρειών δομικών υλικών,"ανεβάσαμε" και εμείς το επίπεδο του περιοδικού, διαμορφώνοντας παράλληλα σχέσεις αμοιβαίας εκτίμησης και εμπιστοσύνης με τους συνδρομητές και τους αναγνώστες μας. Σήμερα με ιδιαίτερη υπερηφάνεια παρακολουθούμε ότι πολλά πανεπιστημιακά συγγράμματα και εργασίες σχετικές με τις κτιριακές κατασκευές, αλλά και τεχνικά βιβλία και έντυπα που κυκλοφορούν ως βοηθήματα, έχουν ως αναφορά το ΚΤΙΡΙΟ και τις τεχνικές πληροφορίες που έχουν δημοσιευτεί σ’ αυτό στο παρελθόν. Τεχνικές πληροφορίες που πρώτοι οι αναγνώστες μας έχουν ήδη εφαρμόσει, παρέχοντας ποιοτικό έργο σ’ όλη την Ελλάδα και συμμετέχοντας στα καλύτερα και στα μεγαλύτερα τεχνικά έργα και στις πιο μοντέρνες κτιριακές κατασκευές της χώρας μας. Προσπαθώντας όμως να σχεδιάσουμε το μέλλον του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ και τον τρόπο που θα διατηρήσει το χρήσιμο ρόλο του, δεν μπορούμε να αποφύγουμε ορι-

σμένες γενικές σκέψεις που μας δημιουργήθηκαν βιώνοντας όλα αυτά τα χρόνια την εξέλιξη και τον εκσυγχρονισμό του κλάδου μας. Η όποια μονομερής οικονομική ή τεχνολογική εξέλιξη χωρίς τον εκσυγχρονισμό και την άνοδο του επιπέδου του πολιτικού κόσμου μιας χώρας οδηγεί τελικά σε παράλογη ανάπτυξη. Πώς είναι δυνατό να έχουμε επιτύχει σήμερα να έχουν ISO και προδιαγραφές μέχρι και τα καζανάκια των WC και να μην έχουν ISO και προδιαγραφές οι άνθρωποι, τα πολιτικά κόμματα και οι οργανισμοί που διαμορφώνουν την καθημερινότητά μας και αποφασίζουν για το μέλλον μας; Βέβαια το πρόβλημα αυτό σε μικρότερη ή σε μεγαλύτερη διάσταση υπάρχει δυστυχώς σ’ όλο το σύγχρονο κόσμο. Πιστεύουμε όμως ότι η Ελλάδα, που προώθησε τον πολιτισμό και γέννησε τη δημοκρατία, στον τομέα αυτό δεν θα έπρεπε να μιμείται κανένα. Αντιθέτως θα έπρεπε να πρωτοπορεί. Γιατί στη χώρα μας διαθέτουμε τις ανάλογες ευαισθησίες για να δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο μοντέλο Δημοκρατίας ώστε να αναδεικνύονται στον πολιτικό χώρο και ευρύτερα στο δημόσιο τομέα μόνο οι άριστοι. Μόνο έτσι θα αποφευχθεί η μαζικότητα και το συνεχές ανακάτωμα του "άσπρου" με το "μαύρο" που διαμορφώνουν ένα μόνιμο περιβάλλον "γκρίζου" και υποχρεώνουν όσους έχουν τη διάθεση να δημιουργήσουν να αγωνίζονται ιδιαίτερα σκληρά για να μην "κτίζουν στην άμμο".

μιχάλης παπαδόπουλος, ομότιμος καθηγητής του Τμήματος πολιτικών μηχανικών, α.π.Θ.

πέτρος παπαϊωάννου, πολιτικός μηχανικός, εκδότης του περιοδικού κΤιριο.

ςτιγμιότυπα από την εορταστική εκδήλωση στη Θεσσαλονίκη για τα 100 τεύχη.

ΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΤΟΥ "BUILDING CENTER" Όλα αυτά τα χρόνια, σ’ αυτόν τον πρωτοπόρο συνεδριακό χώρο στη Θεσσαλονίκη, διοργανώθηκαν από το ΚΤιριο περίπου 70 τεχνικές και αρχιτεκτονικές ημερίδες, με ομιλητές τους καλύτερους αρχιτέκτονες και επιστήμονες του κλάδου των κατασκευών στην ελλάδα. Με το μεγάλο πλήθος ακροατών που τις παρακολούθησε έδωσαν για πρώτη φορά και στην περιφέρεια, μια "νότα" εκσυγχρονισμού και στους επαγγελματίες της την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά και να ενημερωθούν άμεσα για τις σύγχρονες τεχνολογίες των κατασκευών. Παράλληλα, μαζί με το ειδικό επιστημονικό περιοδικό εΠιΣΤΗΜοΝιΚΗ εΚΔοΣΗ, που εκδίδονταν μέχρι το 2006, εκδόθηκε το πρωτοπόρο βιβλίο οιΚοΛοΓιΚΗ ΑρΧιΤεΚΤοΝιΚΗ το 2003, όπως και μια σειρά από τεχνικά βιβλία και μια σειρά από αρχιτεκτονικά βιβλία που κοσμούν σήμερα τις βιβλιοθήκες των συνδρομητών μας και εμπλουτίζουν με χρήσιμες τεχνολογικές πληροφορίες τον κλάδο των κατασκευών. Το 2004 αναλαμβάνει την τεχνική επιμέλεια των τευχών ο επίκουρος καθηγητής τότε και σήμερα καθηγητής Εργαστηρίου οικοδομικής και Φυσικής των κτιρίων του α.π.Θ., δημήτρης αραβαντινός, που στηρίζει με μεγάλο

ενδιαφέρον μέχρι και σήμερα την αξιοπιστία της τεχνικής ενημέρωσης του περιοδικού. Όπως αναφέρθηκε και προηγουμένως, τα χρόνια από το 1990 μέχρι και το 2008, ήταν χρόνια μεγάλης οικονομικής ανάπτυξης και προόδου για τον κλάδο των κατασκευών. Μια ανάπτυξη όμως, χωρίς να γίνουν οι αναγκαίες νομοθετικές και διοικητικές μεταρρυθμίσεις στο χώρο των κατασκευών, με αδυναμία του Τεχνικού επιμελητηρίου και των υπόλοιπων φορέων του κλάδου να επηρεάσουν προς την κατεύθυνση αυτήν την πολιτεία και με τ ην αδιαφορία της επιχειρηματικής κοινότητας γι' αυτά τα θέματα. Όλα αυτά οδήγησαν στο να μη μπορούν να αποφευχθούν φαινόμενα διαφθοράς, πολεοδομικών αυθαιρεσιών και μεγάλης ανοχής στον αθέμιτο ανταγωνισμό των επιχειρήσεων του χώρου, όπως και σε κατασκευές που δυσφημούσαν τον κλάδο στην ευρύτερη κοινωνία. Εμείς, σε στενή επαφή με τους συνδρομητές μας λόγω της διοργάνωσης εκδηλώσεων στο συνεδριακό μας χώρο δεν μπορούσαμε όλα αυτά τα χρόνια να μην επανέλθουμε μέσα από τα εκδοτικά, όποτε μας δίδονταν η ευκαιρία, σε θέματα υγιούς ανάπτυξης του κλάδου και σε θέματα καλύτερης οργάνωσης του χώρου. (Τεύχος 137, ςεπτεμβριος 2001)

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

η έντονη ανάγκη των μηχανικών για ενημέρωση σε θέματα τεχνολογίας των κατασκευών μας ώθησε να διοργανώνουμε συχνά εκδηλώσεις αφιερωμένες στις νέες τεχνολογίες με τη συμμετοχή καταξιωμένων επιστημόνων, διακεκριμένων αρχιτεκτόνων και έγκριτων εταιρειών υλικών.

ςτιγμιότυπο από την παρουσίαση προϊόντων εταιρείας στο συνεδριακό κέντρο του Building Center.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

για 14 χρόνια το BUILDING CENTER αποτέλεσε σημείο συνάντησης των μηχανικών και όλων των επαγγελματιών του κλάδου, φιλοξενώντας εκθέσεις, ημερίδες, διαλέξεις, σεμινάρια, εργαστήρια κ.ά. συμβάλλοντας στην ενημέρωση και τον εκσυγχρονισμό των κατασκευών. δημήτρης αντωνακάκης, αρχιτέκτων.

πρόδρομος νικηφορίδης, αρχιτέκτων.

Το τεχνικό βιβλιοπωλείο, το πρώτο που λειτούργησε στη Θεσσαλονίκη, τροφοδότησε το βιβλιόφιλο τεχνικό κοινό με πλήθος βιβλίων από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

από τη γραμματεία του BUILDING CENTER οι ενδιαφερόμενοι μπορούσαν να αντλήσουν πληροφορίες για σύγχρονα δομικά υλικά που κυκλοφορούσαν στην αγορά.

οι εταιρείες υλικών είχαν την ευκαιρία να παρουσιάσουν τα προϊόντα τους στους επισκέπτες του BUILDING CENTER και να διανέμουν έντυπο υλικό.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 7 ςΕπΤΕμβριος 2008 Ενας απολογιςμος Των προηγοΥμΕνων χρονων Της αναπΤΥΞης ΤοΥ κλαδοΥ και μια πρωΤη αναΦορα ςΤην αναγκη απλοποιηςης Της νομοΘΕςιας, ποΥ "ΦρΕναρΕι" Τη δημιοΥργικοΤηΤα. οι πρωΤΕς δΥςκολιΕς.

ΤΕΥχος 9 νοΕμβριος 2008 η κριςη ΕχΕι ηδη "αγκαλιαςΕι" Τον κλαδο μΕ Τη ραγδαια μΕιωςη πωληςΕων ακινηΤων και Εκδοςης νΕων αδΕιων.

Tο τεύχος Σεπτεμβρίου είναι για μας "γενέθλιο" τεύχος και μας δίνει την ευκαιρία να κάνουμε έναν απολογισμό για τα 22 χρόνια που συμμετέχουμε με το KTIPIO στις δράσεις και στην ανάπτυξη του τεχνικού κόσμου της χώρας μας. Nα θυμηθούμε την εποχή που ο μηχανικός σχεδίαζε και έβγαζε μόνο την οικοδομική άδεια των κτιρίων, μη εμπλεκόμενος σε καμιά άλλη φάση της κατασκευής παρά μόνο στην επίβλεψη της σκυροδέτησής τους. Mια εποχή, που μας δημιούργησε το ενδιαφέρον για την υποστήριξη της έννοιας "μηχανικός" και τη διάθεση να ξεκινήσουμε τη δική μας προσπάθεια αλλαγής αυτής της κατάστασης. Έτσι, με τη δουλειά μας ενεργοποιήσαμε ένα ευρύτερο κοινό της χώρας μας να ζητά υλικά και κτίρια υψηλότερων προδιαγραφών και δόθηκε η ευκαιρία στους μηχανικούς και γενικότερα στον τεχνικό κόσμο της χώρας να παράγει ποιοτικά κτίρια, εφάμιλλα αυτών που κατασκευάζονταν στις αναπτυγμένες χώρες της Eυρώπης. Σήμερα τα πράγματα έχουν αλλάξει. Xιλιάδες μηχανικοί εμπλέκονται στις κατασκευές κτιρίων και χιλιάδες σύγχρονα υλικά υπάρχουν στη διάθεσή τους για να υλοποιήσουν τη φαντασία του αρχιτέκτονα, το μεράκι του κατασκευαστή και την ανάγκη για ποιότητα ζωής του χρήστη τους. Aπό την άλλη πλευρά, δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τις σημερινές κακές συγκυρίες, που γίνονται τροχοπέδη στις δραστηριότητές μας. H άμετρη δανειοδότηση των τραπεζών τα τελευταία χρόνια παρέσυρε τον τεχνικό κόσμο σε μια υπερπαραγωγή κατοικιών και επαγγελματικών χώρων και τους πολίτες σε μια οικονομική υπερχρέωση που καλούνται να αντιμετωπίσουν σήμερα. Παράλληλα, η υπέρμετρη αύξηση της τιμής του πετρελαίου επιδείνωσε την ήδη μεγάλη ακρίβεια αγαθών που είχε προκύψει μετά την είσοδο του ευρώ στη χώρα μας. Eπίσης, η μεγάλη υποχώρηση του χρηματιστηρίου μας και της παγκόσμιας κεφαλαιαγοράς γενικότερα ολοκλήρωσε τις δυσμενείς οικονομικές συνθήκες της εποχής αυτής, που δυσκολεύουν τις σημερινές μας δραστηριότητες. Δεν είναι βέβαια ούτε η πρώτη αλλά ούτε και η τελευ-

ταία φορά που ο τεχνικός κόσμος της χώρας μας βρίσκεται μπροστά σε αυτά τα δεδομένα. H παγκόσμια ανάκαμψη, που προβλέπουν οι οικονομικοί αναλυτές από το 2009 και μετά, θα επηρεάσει θετικά και τη δική μας οικονομία και πιστεύουμε ότι ο τεχνικός κόσμος μας θα ξεπεράσει και αυτές τις δυσκολίες. Aυτό όμως που σήμερα είναι διαφορετικό από το παρελθόν είναι η αυξημένη συμμετοχή του δημόσιου τομέα στην καθημερινότητά μας, που ενώ θα έπρεπε να είναι ενισχυτική των δραστηριοτήτων μας, αντιθέτως γίνεται η τροχοπέδη τους. Όλοι θα συμφωνούσαμε ότι σήμερα το μεγαλύτερο ποσοστό των καθημερινών ενεργειών μας το “ξοδεύουμε” για την αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας και των αναγκών του δημόσιου τομέα. Yπουργεία, νομαρχίες, δήμοι, εφορίες, πολεοδομίες, I.K.A. και εργατικά θέματα, κτηματολόγιο, υποθηκοφυλάκειο, συμβολαιογράφοι, δικηγόροι, δικαστήρια και τόσα άλλα ζητήματα απασχολούν σήμερα την καθημερινότητά μας. Xαρτιά, βεβαιώσεις, δηλώσεις, πιστοποιητικά και άλλα "φρενάρουν" τη δημιουργικότητά μας. Έτσι, λοιπόν, που περιορίζεται ο χρόνος για ουσιαστική δημιουργία, πώς θα συνεχιστεί η ανάπτυξη; H πολιτεία πρέπει να λάβει σοβαρά υπόψη της αυτή τη διάσταση, να περιορίσει τις ανάγκες και να απλοποιήσει τους μηχανισμούς του δημοσίου. Tότε οι πολίτες και οι επαγγελματίες μας δεν θα υποχρεώνονται να ξοδεύουν το δημιουργικό τους χρόνο στις "ουρές" έξω από πόρτες και γραφεία και να μας θυμίζουν σκηνές "συσσιτίου". Διότι έχει αποδειχθεί ότι, τα τελευταία χρόνια η ανάπτυξη χωρίς δημιουργικότητα και με μοναδικά κίνητρα τον τζίρο και την ανταγωνιστικότητα έχει "καλλιεργήσει" μόνο την επιφάνεια και έχει μειώσει την πραγματική αξία των παραγόμενων υπηρεσιών και προϊόντων, δίχως να έχει μειώσει παράλληλα και τις τιμές αγοράς τους. H δημιουργικότητα όμως χρειάζεται ελεύθερο χρόνο και καθαρό μυαλό. Kάτι που αυτήν την εποχή φαίνεται να λείπει από όλους μας και πιστεύουμε ότι ο δημόσιος τομέας της χώρας μας έχει μεγάλο μερίδιο ευθύνης σε αυτό. H πολιτεία πρέπει να μας βοηθήσει.

Σήμερα, από ό,τι φαίνεται, διανύουμε πάλι μια δύσκολη οικονομικά περίοδο. H διεθνής οικονομική κρίση επηρεάζει δυσμενώς και τον κλάδο των κατασκευών στη χώρα μας. H χωρίς πρόγραμμα παραγωγή κτιρίων δημιούργησε άδειες κατοικίες και επαγγελματικούς χώρους, η περικοπή των δημόσιων επενδύσεων ελαχιστοποιεί την κατασκευή δημόσιων έργων και η κρίση στο τραπεζικό σύστημα δυσκολεύει τις δανειοδοτήσεις, που χρηματοδοτούν σε μεγάλο βαθμό την αγορά των κατασκευών. O επαγγελματίας, που βλέπει την εταιρεία του να κινδυνεύει και προσπαθεί να ισορροπήσει μέσα σε αυτές τις συνθήκες, δύσκολα μπορεί να βάλει ως πρώτο στόχο του την ποιότητα. Tο μόνο που αντιλαμβάνεται είναι ότι βάλλεται από παντού, από τη φορολογία, την έλλειψη ζήτησης του έργου του, την απαξίωση των κεφαλαίων του και τη δυσκολία προγραμματισμού της εργασίας του. H ανασφάλεια έχει μπει για τα καλά στην καθημερινότη-

τα του τεχνικού κόσμου, όπου ο φόβος της ανεργίας αυξάνεται, οι μικρές εταιρείες δυσκολεύονται και οι μεγάλες συρρικνώνονται ή συγχωνεύονται με άλλες για να επιβιώσουν. Kαι βέβαια δεν υπάρχει καμιά προστασία ή βοήθεια από το κράτος, που και αυτό αιμορραγεί και προσπαθεί να κλείσει τις πληγές του. Πιθανώς στο εγγύς μέλλον το "μονοπάτι" αυτό να γίνει ακόμη πιο δύσβατο για όλους μας. Tώρα όμως είναι καιρός για περισυλλογή και ενημέρωση, για τακτοποίηση όλων των θεμάτων με τα οποία δεν είχαμε μέχρι τώρα το χρόνο να ασχοληθούμε, αλλά και για ανασυγκρότηση και προετοιμασία του επόμενου βήματος, όταν το "κλίμα"αλλάξει. Kαι εμείς αυτήν την τακτική θα ακολουθήσουμε, παραμένοντας πιστοί στην ποιότητα της δουλειάς μας, με τη βεβαιότητα ότι τα ποιοτικά έργα και οι ποιοτικές εταιρείες αντέχουν μακροπρόθεσμα, ακόμη και σε δύσκολες οικονομικές συνθήκες.

2008 - 2016 Τα χρονια Της κριςης Δεν θα ξεχάσουμε ποτέ το ςεπτέμβριο του 2008, το μήνα της απότομης επαφής του κλάδου με τη μεγαλύτερη ιστορικά οικονομική κρίση της χώρας, όταν μετά από μια διαρκή ανάπτυξη 60 ετών "έπεσε" στην αδιέξοδη οικονομική ύφεση που ζούμε μέχρι και σήμερα. Μια κρίση που απότομα "εξαφάνισε" το 80% των δραστηριοτήτων του κλάδου, οδήγησε χιλιάδες μηχανικούς στην ανεργία, έκλεισε χιλιάδες επιχειρήσεις του χώρου και δημιούργησε περίπου 900.000 ανέργους στο σύνολο του 1.500.000 ανέργων του ιδιωτικού τομέα της γενικότερης οικονομίας της χώρας. Αυτά τα στοιχεία προκύπτουν από μελέτη του ι.ο.Β.ε., σύμφωνα με την οποία οι περίπου 300.000 θέσεις εργασίας που χάθηκαν στον κλάδο των κατασκευών προκάλεσαν την πτώση της οικονομίας και την απώλεια των υπολοίπων 600.000 θέσεων, διότι μια θέση στις κατασκευές δημιουργεί 3 θέσεις εργασίας στο σύνολο της οικονομίας της χώρας. Στο ΚΤιριο, η κρίση έκανε την εμφάνισή της στην αρχή εκείνου του μήνα, με πλήθος τηλεφωνημάτων των διαφημιζομένων, με τα οποία ζητούσαν τη διακοπή των

διαφημίσεών τους! Βέβαια, το τεύχος του Σεπτεμβρίου είχε ήδη κυκλοφορήσει και μαζί του το τελευταίο εκδοτικό μιας εποχής με οικονομική ευμάρεια για όλο τον κλάδο, αλλά και με ένα προβληματισμό που "σημάδευε" τα μεγάλα προβλήματα της χώρας, τα οποία την οδήγησαν σε αυτή την κρίση που βιώνουμε σήμερα. (Τεύχος 7, ςεπτέμβριος 2008) Από σύμπτωση το 2008 είχαμε αποφασίσει να αλλάξουμε τον τρόπο αρίθμησης των τευχών μας, υιοθετώντας έναν πιο σύγχρονο. Ίσως πάλι από ένστικτο, κάτι μας έλεγε πως η χρονιά εκείνη θα ήταν η απαρχή των "πέτρινων" χρόνων του κλάδου. (Τεύχος 9, νοέμβριος 2008) Από τις πρώτες μέρες της κρίσης, "βλέποντας" να καταρρέει ο κλάδος για του οποίου την πρόοδο δουλεύαμε τόσα χρόνια, δεν μπορούσαμε να μείνουμε αδιάφοροι. είχαμε άλλωστε βιώσει τη σταδιακή ανάπτυξή του, είχαμε "μεγαλώσει" μαζί με τους μηχανικούς του, τους αρχιτέκτονες και τους επιχειρηματίες του. Σε τελική ανάλυση είχαμε

από την επετειακή μας εκδήλωση στην αθήνα για τον εορτασμό των 25 χρόνων του περιοδικού, στο αμερικάνικο κολλέγιο αθηνών.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 2 μαρΤιος 2009 δημοςιοποιηςη προΤαςΕων για Τα μΕΤρα ποΥ χρΕιαΖονΤαι για Την ΕνΕργοποιηςη Των καΤαςκΕΥων

Οι "τοξικές" επενδύσεις των τραπεζών, τα επισφαλή δάνεια και η χρηματοπιστωτική κακοδιαχείριση σε παγκόσμια κλίμακα, όπως επίσης και η υπερπαραγωγή ακινήτων στη χώρα μας και η χρόνια φοροεισπρακτική πολιτική σε βάρος τους, είναι οι παράγοντες που "φρενάρουν" σήμερα τον κλάδο των κατασκευών και φέρνουν αυτήν την οικονομική κρίση και στα σπίτια μας. Θα καταγράψουμε, λοιπόν, τις απόψεις μας για το ξεπέρασμα αυτής της άσχημης κατάστασης, πιστεύοντας ότι κάποιες από αυτές είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. Αρχικά το πρόβλημα της οικονομίας πρέπει να επιλυθεί ακριβώς εκεί απο όπου δημιουργήθηκε, δηλαδή στον κλάδο των κατασκευών. Πρέπει οπωσδήποτε, ειδικά το 2009, να δοθούν γενναία κίνητρα ενεργοποίησης της αγοράς ακινήτων, με στόχο να κινηθεί η ευρύτερη οικονομία της χώρας μας. Ποια μπορεί να είναι αυτά; • Η μείωση του Φ.Π.Α. στο 9% για την αγορά ακινήτων ή η έκπτωση 50% στο φόρο μεταβίβασης; • Το δικαίωμα να γίνουν οριστικά συμβόλαια τα προ 5-10 ετών προσύμφωνα, χωρίς φορολογικές ενημερότητες των εργολάβων και των οικοπεδούχων; Άλλωστε το θέμα είναι μόνο νομικό και δεν έχει οικονομικό περιεχόμενο, ενώ ταυτόχρονα το κράτος θα εισπράξει τα χρήματα που του αναλογούν για να καλύψει τις ανάγκες του.

από τη διημερίδα με θέμα "Ενεργειακά κτίρια - Θεμέλιο για την ενεργοποίηση των κατασκευών", τον Φεβρουάριο 2011, στο πλαίσιο της έκθεσης "Infacoma", στη Θεσσαλονίκη.

• Η μείωση μέχρι και 50% του κόστους των ενσήμων των εργαζομένων στα κτιριακά έργα; • Η δανειοδότηση με πολύ ευνοϊκούς όρους για τους αγοραστές ακινήτων και τις τεχνικές εταιρείες; Άλλωστε τα ακίνητα σε αυτές τις χαμηλές τιμές αποτελούν ασφαλή εγγύηση. • Η προτεραιότητα στα δημόσια έργα που έχουν κυρίως κτιριακό περιεχόμενο; Πιστεύουμε ότι θα υπάρχουν και άλλα κίνητρα που είναι δυνατό να ενεργοποιήσουν τον τομέα των κατασκευών, ο οποίος κινεί την ευρύτερη οικονομία της χώρας μας και στηρίζει χιλιάδες θέσεις εργασίας. Όποιες όμως και αν είναι οι αποφάσεις της πολιτείας για την αντιμετώπιση της κρίσης, πρέπει να εφαρμοστούν άμεσα για να ξεφύγουμε από αυτή τη "στασιμότητα" του χρήματος, που μπορεί να αποδυναμώσει ακόμη και τις πιο υγιείς επιχειρήσεις της χώρας μας.

"κτίσει" το περιοδικό κΤιριο για όλους αυτούς τους ανθρώπους με στόχο το κοινό όραμά μας για ποιότητα στις κατασκευές. Ξεκινήσαμε, λοιπόν, ένα νέο κύκλο εκδοτικών, προσπαθώντας να προβάλλουμε την ανάγκη ανάπτυξης και επανεκκίνησης του κλάδου, βελτιώνοντας όμως ακόμη περισσότερο την τεχνική μας ενημέρωση και εμπλουτίζοντάς την με ακόμη πιο χρήσιμα τεχνικά άρθρα και με βιβλία χρήσιμα για τις βιβλιοθήκες των συνδρομητών μας. Προετοιμάζαμε όμως παράλληλα τη μετεγκατάστασή μας στους νέους μας ιδιόκτητους πλέον χώρους, στην οδό ι. Κρανιδιώτη 2, στα όρια των Δήμων Πυλαίας - Θέρμης, με πολύ χαμηλότερο λειτουργικό κόστος. αλλά και το 2009, ήταν μια χρονιά που επίσης δεν θα ξεχάσουμε ποτέ. Χρονιά μεγάλων περικοπών κόστους της εταιρείας μας, ενεργειών μετεγκατάστασης και αναγκαστικών απολύσεων προσωπικού, παράλληλα με τη διαρκή μείωση των εσόδων. "Γλιστρούσαμε" συνεχώς προς τα κάτω, χωρίς να εξαρτάται κάτι από εμάς και χωρίς να μπορούμε να κάνουμε κάτι για να σταματήσουμε αυτόν τον κατήφορο. Τα

ίδια συνέβαιναν και στους αναγνώστες μας, στα τεχνικά γραφεία, στις τεχνικές εταιρείες, στις εταιρείες δομικών υλικών που μας στήριζαν, αλλά και στα βιβλιοπωλεία και τα άλλα μέσα ενημέρωσης της χώρας. Βιώναμε όλοι μαζί ένα ομαδικό και πρωτοφανές οικονομικό γεγονός, που δεν είχαμε ξαναγνωρίσει. Το κΤιριο είχε τη δυσάρεστη εμπειρία να βρεθεί από τη μία στιγμή στην άλλη στο επίκεντρο δύο μεγάλων οικονομικών "κυκλώνων", του κλάδου των κατασκευών και του κλάδου των εκδόσεων. Έπρεπε όμως να αντιδράσουμε σ΄ αυτή την κατάσταση, που βίωνε το περιοδικό. Μια κατάσταση που δεν την δημιουργήσαμε εμείς, αλλά η χρόνια λανθασμένη διακυβέρνηση της χώρας από ένα πολιτικό σύστημα χωρίς αξιολόγηση, που είχαμε όμως όλοι αποδεχτεί. ο κλάδος πιστεύαμε ότι έπρεπε να αντιδράσει, με οργάνωση και μελετημένα επιχειρήματα. Να βρουν πάλι τη δουλειά τους οι μηχανικοί και οι άλλοι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις του χώρου. Γι' αυτό κι όλα τα επόμενα εκδοτικά κατέγραφαν τις αγωνίες, τα προβλήματα, τις πιθανές λύσεις και τις προσδοκίες του κλάδου για την επανεκκίνηση και την υγιή πλέον ανάπτυξή του. Η διάχυση σωστών επιχειρημάτων

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 6 ιοΥλιος 2010 ςΥνδΥαΖονΤας Την ποιοΤηΤα καΤαςκΕΥων μΕ Την Υγιη αναπΤΥΞη

Oι περισσότεροι από εμάς οραματιζόμαστε και προσπαθούμε να ζούμε σε έναν ποιοτικό προσωπικό και επαγγελματικό χώρο και σε ένα καλύτερο φυσικό και οικιστικό περιβάλλον. Aυτή η ανάγκη καλύπτεται στο μεγαλύτερο μέρος της από την αρχιτεκτονική και το design, που δίνουν ιδέες και λύσεις προς αυτήν την κατεύθυνση. Βεβαίως αυτές οι λύσεις μπορούν να εφαρμοστούν με άριστο αποτέλεσμα μόνο όταν υπάρχει υψηλό πολιτιστικό επίπεδο και επαρκής οικονομική άνεση. Aλλά ακόμη και όταν αυτά ισχύουν, τίποτε δεν μπορεί να επιτευχθεί αν δεν υπάρχουν σωστοί και τεχνολογικά ενημερωμένοι επαγγελματίες στο χώρο των κατασκευών, όπως και κατάλληλα ποιοτικά υλικά, τα οποία δίνουν τις επιθυμητές εφαρμογές στις αρχιτεκτονικές ιδέες. H σημερινή ύφεση που επικρατεί στη χώρα μας –λόγω της έλλειψης "στεγανοποίησης" των οικονομικών πόρων της από τη διαφθορά και την κατασπατάληση του δημόσιου χρήματος σε αντιπαραγωγικές αμοιβές εργαζομένων και σε χαριστικές συντάξεις– αναστέλλει σήμερα αυτήν τη φυσική επιθυμία όλων μας για τη βελτίωση της διαβίωσής μας, “φρενάροντας” έτσι γενικότερα την ανάπτυξη της βιομηχανίας των κατασκευών. Ως πότε όμως θα διαρκέσει αυτή η ύφεση; Πότε θα ολοκληρωθεί η "στεγανοποίηση" της οικονομίας μας και η απενοχοποίηση της κοινωνίας μας; Πότε θα ξεκινήσει η ανάπτυξη και η χαρά της δημιουργίας σε νέες απλούστερες και σταθερές βάσεις στη χώρας μας; Άλλωστε όλοι γνωρίζουμε ότι η οικονομία μιας χώρας αναπτύσσεται, όταν υπάρχει στον κόσμο καλή ψυχολογία και αίσθηση ασφάλειας. Όταν ξεπεραστεί η κρίση και μπουν οι βάσεις της ανάπτυξης, ο κλάδος των κατασκευών, με τους ενημερωμένους επαγγελματίες του και τις σωστές εταιρείες υλικών

θα συμμετάσχει ουσιαστικά σ’ αυτήν την ανάπτυξη, διαμορφώνοντας μόνο ποιοτικά κτίρια, ποιοτικούς χώρους και ποιοτικό φυσικό και οικιστικό περιβάλλον για την κοινωνία μας. Aυτούς τους επαγγελματίες υποστηρίζει το KTIPIO, τη δική τους ποιοτική νοοτροπία υπηρετεί και αναδεικνύει και αυτήν τη "σημαία" κρατάει ψηλά από το 1986. Γιατί πιστεύουμε ότι μόνο αυτοί μπορούν να υποστηρίξουν σωστά την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας μας. Ίσως, σε αυτήν την κρίση μας δίνεται η ευκαιρία να αλλάξουμε επιτέλους το υπάρχον "σύστημα"και μέσα σε ένα κλίμα αξιοκρατίας και διαφάνειας να προάγονται μόνον οι άξιοι και χρήσιμοι για τη χώρα μας επαγγελματίες και επιχειρήσεις.

από την ημερίδα με τίτλο "ποιότητα στα κτίρια και ο ενεργειακός σχεδιασμός σε περίοδο κρίσης", με στόχο την ενεργοποίηση των κατασκευών, τον Φεβρουάριο 2012, στο βελλίδειο ςυνεδριακό κέντρο της δ.Ε.Θ., Θεσσαλονίκη.

βασίλης ςγούτας, αρχιτέκτων, πρώην πρόεδρος της UIA.

Άγις παπαδόπουλος. μηχανολόγος μηχανικός, καθηγητής α.π.Θ.

δημήτρης μπίκας. αρχιτέκτων μηχανικός, ομότιμος καθηγητής α.π.Θ.

δημήτρης αραβαντινός, πολιτικός μηχανικός, καθηγητής α.π.Θ., επιστημονικός επιμελητής του περιοδικού κΤιριο.

μόνο καλό κάνει. Παραθέτουμε δύο μόνο από αυτά. (Τεύχος 2, μάρτιος 2009, τεύχος 6, ιούλιος 2010) Το 2012 ήταν η χρονιά μιας ακόμη συνειδητοποίησής μας σχετική με την ελληνική πραγματικότητα. Κατανοήσαμε απόλυτα ότι καλά είναι τα άρθρα και τα διάφορα κείμενα, αλλά η υγιής ανάπτυξη και η επανεκκίνηση των κατασκευών δεν θα προκύψει, αν δεν ωριμάσει στο μυαλό των μηχανικών και των επιχειρήσεων του τεχνικού κλάδου η ανάγκη συνένωσης και συνεργασίας όλων των δυνάμεών του, απέναντι στην πολιτεία. Γεμίζαμε τα εκδοτικά μας σημειώματα, με προτάσεις και με ιδέες για την υγιή ανάπτυξη των κατασκευών, απαλλαγμένες από μικροσυμφέροντα, που θα έπρεπε να είναι ευθύνη των επί μέρους φορέων του κλάδου. Και αυτές οι προτάσεις πιστεύαμε ότι θα αποκτήσουν δύναμη και θα εισακουστούν, μόνο αν είναι προτάσεις ενός συλλογικού επαγγελματικού οργάνου, που θα το αποτελούν καταξιωμένοι επαγγελματίες και μεγάλες επιχειρήσεις του χώρου. Αισθανθήκαμε ότι ήταν ανάγκη να συμβάλουμε με κάθε τρόπο στην ωρίμανση αυτής της ιδέας και στις προσπάθειες για τη δημιουργία ενός τέτοιου οργάνου για το μέλλον του κλάδου, που θα τους εκπροσωπεί όλους

και θα δουλεύει για την υγιή ανάπτυξή του. Τον ιανουάριο του 2012 οργανώσαμε μια συνάντηση περίπου 20 αρχιτεκτόνων και άλλων μηχανικών όλων των ειδικοτήτων, στο δημαρχείο της Αθήνας, με στόχο μια πρώτη συζήτηση και μερικές χρήσιμες ιδέες γι' αυτό το θέμα, μεταξύ εξειδικευμένων και σημαντικών επαγγελματιών του χώρου. οργανώσαμε επίσης το Φεβρουάριο του 2013 στο Μουσείο της Ακρόπολης, παρουσία 300 επαγγελματιών του χώρου, την πρώτη εκδήλωση που έγινε στην ελλάδα σχετικά με την υγιή ανάπτυξη του συνόλου του κλάδου. Με το θέμα "Η ανάπτυξη των κατασκευών σήμερα", δόθηκε η ευκαιρία σε αξιόλογους επαγγελματίες από όλους τους τομείς του χώρου και σε παράγοντες της πολιτείας να κάνουν μια κοινή συζήτηση για πρώτη φορά με στόχο τη συνολική ανάπτυξη του κλάδου. Ήταν η αφετηρία για να μπουν τα θεμέλια της ίδρυσης, το μάϊο του 2013, του πρώτου επαγγελματικού συνδέσμου του κλάδου, του "ςυνδέσμου Επιχειρήσεων για ποιότητα και ανάπτυξη των κατασκευών" (ς.Ε.π.α.κ.), που να ενδιαφέρεται και να οργανώνει δραστηριότητες για τη συνένωση του συνόλου των επαγγελματιών και των

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

η ίδρυση, το μάϊο του 2013, του πρώτου επαγγελματικού ςυνδέσμου Επιχειρήσεων για ποιότητα και ανάπτυξη των κατασκευών (ς.Ε.π.α.κ.) βάζει τα θεμέλια για τη συνένωση των επιχειρηματιών του κλάδου των κατασκευών. μέσα από τις συνεχείς δράσεις του κινητοποιεί, προτείνει και συμβάλλει στην υγιή ανάπτυξη των κατασκευών.

ςε συνεργασία με την Ideal Standard, το 2013, διοργανώσαμε μια ανοιχτή συζήτηση στο μουσείο ακρόπολης, για την ανάπτυξη των κατασκευών παρουσία εκπροσώπων των υπουργείων, φορέων του κλάδου, μηχανικών και επαγγελματιών.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 7 ςΕπΤΕμβριος 2013 η ΕνοΤηΤα ΤοΥ κλαδοΥ Των καΤαςκΕΥων, ΘΕμΕλιο αναπΤΥΞης

ΤΕΥχος 3 απριλιος 2015 η λΥςη για Την αναπΤΥΞη ΕΊναι πολΥπλοκη και βαςικος παραγονΤας Της Ειναι η αναπΤΥΞη Των καΤαςκΕΥων

Από το 1986, η πορεία του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ χαράχτηκε από το όραμα και τους στόχους, όπως αυτοί διατυπώθηκαν στο πρώτο εκδοτικό σημείωμα. Η αμερόληπτη ενημέρωση, η διάδοση της τεχνογνωσίας και τεχνολογίας, η υποστήριξη της ποιότητας των κατασκευών και η ανάδειξη πρωτοποριακών τεχνολογιών και υλικών, διαμόρφωσαν ένα ισχυρό εργαλείο στα χέρια των επαγγελματιών του τεχνικού κόσμου και μια σταθερή πυξίδα για μας, η οποία δεν μας άφηνε να παρεκκλίνουμε από την πορεία μας. Το περιεχόμενο των εκδόσεών μας, περιοδικών και βιβλίων, διαμόρφωσε με τη πάροδο των χρόνων μια Σύγχρονη Τεχνική Βιβλιοθήκη, η οποία ενίσχυσε την ανάπτυξη του κλάδου τα χρόνια αυτά και συνεχίζει να υποστηρίζει την τεχνική κατάρτιση χιλιάδων επαγγελματιών με στόχο την ποιότητα των κατασκευών. Μετά απο δύο γενιές μηχανικών, το 2013 ο κλάδος περνάει τη δυσκολότερη περίοδο των τελευταίων 60 χρόνων και η ακίνητη περιουσία της χώρας απαξιώνεται σε σημείο που δεν μπορεί να αφήσει πλέον κανέναν αδιάφορο. Αυτή είναι η αιτία που φέτος με την ίδια θέληση και ενδιαφέρον, όπως υποστηρίξαμε πριν από 27 χρόνια την τεχνική ενημέρωση, επιλέγουμε να υποστηρίξουμε ένα νέο όραμα, που πιστεύουμε ότι θα βοηθήσει όσους θεμελίωσαν τη δουλειά και τα όνειρά τους στο

χώρο των κατασκευών. Έτσι, με έντονη τη συναίσθηση της ανάγκης για την επίλυση των σοβαρών προβλημάτων του κλάδου μας, το ΚΤΙΡΙΟ παίρνει την πρωτοβουλία να στηρίξει και να προωθήσει με κάθε τρόπο τις προσπάθειες του νεοϊδρυθέντος ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ Κ ΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ Κ ΑΤΑΣΚΕΥΩΝ. Ο Σ.Ε.Π.Α.Κ. ιδρύθηκε από σημαντικές επιχειρήσεις που εκπροσωπούν τους κυριότερους τομείς του κλάδου των κατασκευών, τις οποίες ενώνει η ίδια αγωνία, το ίδιο ενδιαφέρον και οι ίδιες απόψεις για την επίλυση των σημερινών προβλημάτων. Τα μέλη του, μετά από μια πολυετή και επιτυχημένη διαδρομή το καθένα στο χώρο του, συνειδητοποίησαν ότι για να αρχίσει ξανά η ανάπτυξη και να υποστηριχθεί η ποιότητα, θα πρέπει όλοι οι φορείς του χώρου να ενωθούν προκειμένου να αποκτήσουν ενιαία φωνή, πιο δυνατή και περισσότερο αποτελεσματική στην προώθηση των προτάσεών τους στην πολιτεία.

Μελετώντας με μεγάλη προσοχή τα συμπεράσματα της μελέτης του ΙΟΒΕ, που πρώτη φορά γίνεται στην Ελλάδα για τον κλάδο των κατασκευών, όπως και τις προτάσεις που κατατέθηκαν από τον ΣΕΠΑΚ, τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων για Ποιότητα και Ανάπτυξη των Κατασκευών, σε συνεργασία με το ΙΟΒΕ, δεν μπορεί κανείς να μην αναρωτηθεί στο παρακάτω ερώτημα. Θέλουμε ή δεν θέλουμε σήμερα την ανάπτυξη της οικονομίας μας, τη μείωση της ανεργίας, την αύξηση των μισθών, την αύξηση των υγιών φορολογικών εσόδων του κράτους χωρίς τα ξαφνικά "χαράτσια" που "γονατίζουν" την οικονομία; Ο κλάδος των κατασκευών και τα ακίνητα, απ’ ό,τι φαίνεται, μπορούν να συμβάλουν καταλυτικά προς αυτήν την κατεύθυνση, αρκεί να καθίσουν στο ίδιο τραπέζι οι κατάλληλοι άνθρωποι, για να καταγράψουν με απλά λόγια και σε λίγες σελίδες, τη νέα σύγχρονη πολεοδομική και φορολογική νομοθεσία και τα κίνητρα για την ενεργοποίηση των επενδυτικών σχεδίων προς όφελος της χώρας μας για σήμερα, αλλά και για τους πολίτες των επόμενων γενεών. Συνοπτικά, όλες οι προτάσεις συγκλίνουν σε τέσσερις απλές βασικές αρχές: 1. Στην απλοποίηση και σταθεροποίηση της πολεοδομικής νομοθεσίας και των διαδικασιών που αφορούν στα ακίνητα και στις κατασκευές, όπως και της φορολογικής νομοθεσίας που αφορά στην απόκτηση, στη μεταβίβαση και στην κατοχή ακινήτου.

τρων ανάπτυξης των επενδύσεων σε έργα οργανωμένης δόμησης, αντικατάστασης ή αναβάθμισης των παλαιών κτιρίων, σε έργα εκσυγχρονισμού των δημόσιων χώρων και των υποδομών, στην ανάπτυξη βιομηχανικών μονάδων και επενδύσεων εξωτερικού, όπως και της αγοράς εξοχικής κατοικίας για ξένους επενδυτές με υψηλό εισόδημα.

2. Στον εκσυγχρονισμό του θεσμικού πλαισίου που αφορά στην ποιότητα και στην πιστοποίηση των υλικών, των µελετών και στην επίβλεψη των κατασκευών. 3. Στην παροχή φορολογικών και πολεοδομικών κινή-

4. Στη νέα πολιτική της χώρας για τις κατασκευές και τα ακίνητα, η οποία θα τα αντιμετωπίζει ως επενδυτικό προϊόν, που αποδίδει φορολογητέο εισόδημα και θα προστατεύει κατά προτεραιότητα τους επενδυτές και τις επενδύσεις τους. Μ’ αυτό τον τρόπο: • θα αυξηθεί η εισροή των κεφαλαίων που έφυγαν στο εξωτερικό και θα γίνει ευνοϊκότερο το κλίμα για νέες επενδύσεις, • θα αυξηθεί η αξία των ακινήτων, αυξάνοντας την περιουσία των πολιτών, των επιχειρήσεων, των τραπεζών, των ασφαλιστικών ταμείων και του Δημοσίου, • θα αυξηθεί η αξία των μετοχών των επιχειρήσεων και του Ελληνικού Χρηματιστηρίου, • θα αυξηθούν τα φορολογικά έσοδα της χώρας, από όλες αυτές τις αυξήσεις που θα προκύψουν και • θα αυξηθούν οι θέσεις εργασίας και οι μισθοί, μειώνοντας σημαντικά την ανεργία. Όλα αυτά επιτυγχάνονται εύκολα, μόνο όταν συνεργάζονται οι κατάλληλοι άνθρωποι με γνώσεις και εμπειρίες και όταν αφήνουν στην άκρη κάθε είδος προσωπικής ή συνδικαλιστικής ιδιοτέλειας.

επιχειρήσεων και την ανάπτυξη των κατασκευών. Αρχιτεκτονικά και άλλα γραφεία μελετών, τεχνικές εταιρείες, εμπορικές και βιομηχανικές επιχειρήσεις, ένωσαν τις δυνάμεις τους με στόχο την υγιή ανάπτυξη και την ποιότητα των κατασκευών. (Τεύχος 7, ςεπτεμβριος 2013) Στη χώρα μας, όπως αποδείχθηκε, δεν έχουμε μάθει να ασχολούμαστε με ανιδιοτέλεια στα κοινά. Έχοντας ελλιπή παιδεία ή κακή προϊστορία σ’ αυτά τα θέματα, περιμένουμε από τους άλλους να μας λύσουν τα προβλήματα που έχουν σχέση με τη ζωή μας και το περιβάλλον μας. Και συνήθως οι άλλοι λύνουν μόνο τα προσωπικά τους προβλήματα και αφήνουν τα κοινά προβλήματα να τα λύσουν οι επόμενοι. Έτσι, με στόχο να προκληθεί μεγαλύτερη ενεργοποίηση και συμμετοχή των επιχειρηματιών του κλάδου στο θέμα της επανεκκίνησης και της υγιούς ανάπτυξης του κλάδου και επιδιώκοντας να ξεφύγουμε από την καχυποψία και την απογοήτευση που διακατέχει όλους, ξεκινήσαμε να προσεγγίζουμε σημαντικά προβλήματα του χώρου, στα επόμενα εκδοτικά σημειώματα. Το Μάρτιο του 2015, σε ένα πολιτικά θολό περιβάλλον για

την ανάπτυξη των κατασκευών, έγινε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών η παρουσίαση της πρώτης μελέτης για το σύνολο του κλάδου, η οποία εκπονήθηκε από το ι.ο.Β.ε. με χρηματοδότηση του Σ.ε.Π.Α.Κ. Το ΚΤιριο υποστήριξε και κοινοποίησε στους συνδρομητές του τη μελέτη αυτή, παρουσιάζοντας τα πρώτα συμπεράσματά της και τις προτάσεις που καταγράφηκαν σ’ αυτήν για την ανάπτυξη των κατασκευών. Στα επόμενα εκδοτικά δημοσιεύσαμε ιδέες, προτάσεις και επιχειρήματα και πρωτοστατήσαμε να διαδοθούν τα συμπεράσματα της μελέτης στο ευρύτερο κοινό για να μπορέσουν να φτάσουν στα κέντρα αποφάσεων της πολιτείας και να αλλάξει η καταστροφική αυτή πολιτική απέναντι στις κατασκευές. (Τεύχος 3, απρίλιος 2015) Το 2016 συνεχίσαμε μέσα από τα εκδοτικά τη δημοσιοποίηση θεμάτων που έχουν σχέση με την επανεκκίνηση και την υγιή ανάπτυξη του κλάδου και προσπαθούμε μέχρι σήμερα να πείσουμε την πολιτεία ότι, οι θέσεις εργασίας, οι μισθοί των εργαζομένων στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα και οι συντάξεις θα αυξηθούν όταν δοθούν κίνητρα και αλλάξει αυτή η καταστροφική πολιτική σε βάρος των κατασκευών και να περιοριστεί η υπερφορολόγηση των ακινήτων για να έλθει

Το μάρτιο του 2015 ο ς.Ε.π.α.κ., με την υποστήριξη του κΤιριο, παρουσίασε την πρώτη μελέτη για το σύνολο του κλάδου, η οποία εκπονήθηκε από το ι.ο.β.Ε. με στόχο την ενεργοποίηση των κατασκευών.

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

ΤΕΥχος 2 μαρΤιος 2016 αναπΤΥΞιακη νομοΘΕςια για Τις ΕπΕνδΥςΕις

ΤΕΥχος 3 απριλιος 2016 15.000 νΕοι μηχανικοι ΕΦΥγαν... γιαΤι αδιαΦοροΥμΕ;

Όλοι αρχίζουμε να αναγνωρίζουμε ότι τα σημερινά προβλήματα της χώρας μας είναι πολύ βαθύτερα από τα οικονομικά και λογιστικά που προσπαθούμε να ξεπεράσουμε στα χρόνια της κρίσης. Μια βασική αιτία αυτών των προβλημάτων είναι ότι από την ίδρυση της νεότερης Ελλάδας ακόμη και μέχρι σήμερα, η ιδιοτέλεια, οι ατομιστικές ενέργειες και η έλλειψη ενός κοινού οράματος για την πατρίδα μας χαρακτηρίζουν τους περισσότερους από εμάς. Η χώρα μας είναι γεμάτη από "Κουντουριώτηδες", "Μιαούληδες" και "Μαυρομιχαλέους", οι οποίοι παρά την "ηρωική" τους προσφορά και τα "πατριωτικά" τους λόγια αντιμάχονταν, για το ατομικό τους συμφέρον, το "όραμα" του Καποδίστρια για μια ενωμένη και ισχυρή Ελλάδα. Αυτή η ροπή του Έλληνα στην ατομικότητα σίγουρα έχει σχέση με την υποκουλτούρα των χρόνων της τουρκοκρατίας, αλλά και τη "ρηχή" παιδεία των νεότερων χρόνων. Και αυτό το θέμα δεν αντιμετωπίζεται μόνο με αρθρογραφία και με προτάσεις στα υπουργεία. Αντιμετωπίζεται και από ένα κατάλληλο και καλοσχεδιασμένο για τα ελληνικά δεδομένα πολιτικό σύστημα. Αυτό πρέπει να καταπολεμήσει την επικρατούσα σήμερα αναξιοκρατία και το διχασμό και να ελέγξει επιμελώς και να τιμωρεί αυστηρά όσους ξεγελούν και εκμεταλλεύονται τη χώρα για δικό τους όφελος. Πέρα όμως από αυτό το "δομικό" πρόβλημα, αυτό που άμεσα ενδιαφέρει σήμερα όλο τον τεχνικό κόσμο είναι η οικονομική ανάπτυξη και η ανάκαμψη του κλάδου των κατασκευών, που θα δώσει δουλειά σε χιλιάδες υποαπασχολούμενους και θέσεις εργασίας σε χιλιάδες ανέργους. Σημαντικός καταλύτης για όλα αυτά θα είναι μια νέα ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ με ΙΣΧΥΡΑ ΚΙΝΗΤΡΑ και ΑΠΛΕΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΕΙΣ χωρίς να παρεμποδίζονται οι επενδύσεις, που βρίσκον-

ται σήμερα στα συρτάρια και στο μέλλον οι επενδυτές να απελευθερωθούν από τις ανασφάλειες και τις φοβίες, που αναστέλλουν τις νόμιμες φιλοδοξίες τους. Άλλωστε, το μεγαλύτερο ποσοστό των επενδύσεων και των αναγκαίων δανειοδοτήσεων ξεκινάει ή έχει άμεση εξάρτηση από τις κατασκευές και τα ακίνητα. Όσο αυτά υπερφορολογούνται και γίνονται πιο πολύπλοκες η πολεοδομική νομοθεσία, η αδειοδότηση και η γραφειοκρατία, τόσο πολλαπλασιάζονται τα εμπόδια που καθηλώνουν τους επενδυτές και τις επενδύσεις. Και ας μην ξεχνάμε ότι, επενδυτής στην οικονομία μας είναι ο κάθε ένας από εμάς που θα αγοράσει ή θα ανακαινίσει το σπίτι ή το γραφείο του, θα θερμομονώσει το χώρο του, θα επεκτείνει τη βιοτεχνία ή την αποθήκη του, θα βελτιώσει τον προαύλιο χώρο ή τον κήπο του. Επενδυτές βέβαια είναι και οι ξένοι που αγοράζουν εξοχικές κατοικίες, οι επιχειρήσεις που κτίζουν νέες ή επεκτείνουν τις παλαιές τους εγκαταστάσεις, όπως και τα ξένα κεφάλαια που επενδύουν στη χώρα μας και δημιουργούν χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας. Όλοι αυτοί οι επενδυτές για να ενεργοποιηθούν χρειάζονται νόμους απλούς, διαφανείς και κατανοητούς ακόμη και από τον τελευταίο πολίτη της χώρας, και αν είναι δυνατόν σε μορφή "10 εντολών". Παράλληλα επιβάλλεται άμεσα να κατανοήσουμε όλοι, ότι οι επενδύσεις γίνονται για να προκύψει στον επενδυτή κάποιο κέρδος, χρηματικό ή συναισθηματικό και το οποίο ως χώρα πρέπει να το διευκολύνουμε και όχι να το αντιμαχόμαστε με όπλο τη γραφειοκρατία. Ο τεχνικός κόσμος, που βρίσκει ανοικτούς ορίζοντες και δουλειά μόνο σε χρόνια ανάπτυξης, πιστεύω ότι είναι αναγκαίο να "πιέσει" με κάθε τρόπο την Πολιτεία προς αυτή την κατεύθυνση.

Χιλιάδες άνεργοι μηχανικοί υποχρεώνονται αυτά τα χρόνια και φεύγουν για να εργαστούν στο εξωτερικό και να εφαρμόσουν την επιστήμη και την τέχνη που έμαθαν στα πανεπιστήμια με χρήματα του Έλληνα πολίτη. Δεν είναι άδικο; Σκέφτονται όσοι μας κυβερνούν, την αδικία και την απογοήτευση των γονιών, των οποίων τα παιδιά μεταναστεύουν για να επιβιώσουν; Πόσα όνειρα και πόσες ανθρώπινες σχέσεις διαλύονται; Σκέφτονται όσοι μας κυβερνούν, ότι στην ουσία εγκαταλείπουν την ελληνική αγορά, τα "μυαλά" που θα μπορούσαν να στηρίξουν την ανάπτυξη και να αναθερμάνουν την οικονομία της χώρας;

ενεργοποιεί την οικονομία μας. Και αυτό, το πληρώνουν περισσότερο από όλους οι μηχανικοί και όσοι εργάζονται στον κλάδο των κατασκευών. Ένας κλάδος που ενεργοποιεί, αλλά και δραστηριοποιείται κυρίως σε "κλίμα" ανάπτυξης, προσφέροντας χιλιάδες θέσεις εργασίας.

Καθημερινά η ιδιωτική οικονομία στην Ελλάδα "μαραίνεται" γιατί οι κυβερνήσεις μας επιμένουν αδιέξοδα να προσβλέπουν μόνο στις ψήφους και να ενδιαφέρονται αποκλειστικά για τις γνωστές πλειοψηφικές κοινωνικές ομάδες. Ενώ δείχνουν να αδιαφορούν για τους χιλιάδες ανέργους του ιδιωτικού τομέα, που είναι παιδιά και εγγόνια των ίδιων αυτών κοινωνικών ομάδων. Παράλληλα η υπερφορολόγηση των ακινήτων και των επιχειρήσεων, "φυλακίζει" τα τελευταία επτά χρόνια κάθε προσπάθεια ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα που

Αυτά βέβαια όλοι τα γνωρίζουν. Είναι όμως παράξενο που ούτε ένας πολιτικός, ούτε μια πολιτική προσωπικότητα του χώρου, δεν σηκώνει δυναμικά τη "σημαία" υποστήριξης του κλάδου των κατασκευών και των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων για την επανεκκίνηση της ανάπτυξης και των ιδιωτικών και δημόσιων έργων. Γιατί άραγε; Υπάρχει εξήγηση, αλλά καλό είναι να υπάρξει γι’ αυτό το θέμα και ένας δημόσιος προβληματισμός.

επιτέλους η ανάπτυξη στη χώρα μας. (Τεύχος 2, μάρτιος 2016, τεύχος 3, απρίλιος 2016) Με όλα αυτά, τα χρόνια πέρασαν και ήρθε η ώρα να κοιτάξουμε πίσω μας και να συνειδητοποιήσουμε ότι συμπληρώσαμε 30 χρόνια εκδόσεων! Μια ολόκληρη ζωή! Μια ζωή ολόκληρη και ένα έργο ζωής στα χέρια μας. Ξεκινώντας το 1986, δεν φανταζόμασταν ότι το εγχείρημα αυτό θα γινόταν η κύρια ασχολία μας, η εργασία μας, η ευχαρίστησή μας, το μεράκι μας. Ακόμη σήμερα υπάρχουν στις ντουλάπες μας φυλλάδια ξένων εταιρειών, φωτογραφίες και slides μικρών διαστάσεων να μας θυμίζουν τις ατέλειωτες ώρες διαβάσματος και ταξινόμησης με τους συνεργάτες μας, την εποχή που παράλληλα παίρναμε τα πρώτα μαθήματα σελιδοποίησης και επεξεργασίας κειμένων σε υπολογιστή. Η τεχνολογία έκανε τεράστια άλματα στο διάστημα αυτό. Στις κατασκευές, αλλά και στον τρόπο δουλειάς μας. Από την κλασική κατασκευή με σκυρόδεμα, φτάσαμε να γράφουμε και να παρουσιάζουμε για file to factory κατασκευή, επενδύσεις, όψεις, υαλοστάσια, βιομορφικά κτίρια, βιοκλιματική αρχιτεκτονική, αειφόρα κτίρια, έξυπνες μεταβαλλόμενες κατασκευές...

Και όλα αυτά γίνονται πλέον σε μηδενικό χρόνο στον υπολογιστή μας και οι σελίδες φεύγουν ηλεκτρονικά στο τυπογραφείο. Ένα στάδιο όμως δεν εγκαταλείψαμε ποτέ. αυτό της υπεύθυνης επιλογής και της προσεκτικής συγγραφής και επιμέλειας κάθε άρθρου και κάθε σελίδας. Όταν ξεκινήσαμε, κάποιος φίλος μας ρώτησε "και τι θα βρίσκετε να γράφετε σε τόσα πολλά τεύχη;" Τριάντα χρόνια μετά, ο χώρος των σελίδων μας ποτέ δεν μας φτάνει για να μεταφέρουμε όσα μαθαίνουμε, ποτέ δεν μας φτάνει να παρουσιάζουμε τα ελληνικά έργα, ο χρόνος ποτέ δεν είναι αρκετός να επεξεργαστούμε όλες τις τεχνικές πληροφορίες... Το ΚΤιριο μεγάλωσε και ωρίμασε. μαζί του ωρίμασε μια γενιά μελετητών και κατασκευαστών, μια γενιά παραγωγών και εμπόρων υλικών, που το αγκάλιασε με εμπιστοσύνη και εκτίμηση. Τελικά, κάνοντας έναν απολογισμό ως προς τους στόχους που είχαμε στο ξεκίνημα αυτής της προσπάθειας, θέλουμε να πιστεύουμε ότι το κΤιριο συνέβαλε σημαντικά στην προώθηση της τεχνολογίας και της τεχνικής ενημέρωσης στο χώρο των κατασκευών, όπως και στην ενεργή συμμετοχή των μηχανικών σε αυτές, που επηρέασαν θετικά την ανάπτυξη της αρχιτεκτονικής και την ποιότητα των κτιρίων στη χώρα μας. 

ΧΡΟΝΙΑ ΓιΑ ΤΗΝ ΠοιοΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚεΥΩΝ Ι986 - 2016

P.SALONI ARXITEKTONES.qxp_Layout 1 2/6/16 11:04 π.μ. Page 52

P.SALONI ARXITEKTONES.qxp_Layout 1 2/6/16 11:04 π.μ. Page 53

TEXNIKA ΓΡΑΦΕΙΑ & ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ...παράλληλες ιστορίες για την εξέλιξη της αρχιτεκτονικής στην Ελλάδα Το ΚΤΙΡΙΟ καινοτόμησε από τα πρώτα του τεύχη, δημοσιεύοντας ολοκληρωμένες παρουσιάσεις κτιρίων με τα ονόματα των αρχιτεκτόνων και των συνεργατών τους, προβάλλοντας το έργο τους. Στις επόμενες σελίδες οι ίδιοι οι δημιουργοί αποτυπώνουν την εξέλιξη της δουλειάς τους στο χρόνο.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΤΟΜΠΑΖΗΣ

1996

Γραφείο Τομπάζη.

1998

Νοσοκομείο Παπαγεωργίου

1994

(σε συνεργασία).

Γραφεία ΑΒΑΞ Α.Ε.

2002 Κτίριο γραφείων και καταστημάτων.

2000

2001

Μουσείο Δελφών.

Κατοικία.

Ξεφυλλίζοντας τα έργα 30 ετών Παρόλο που -εν γένει- η παραγωγή του κτισμένου χώρου έχει μία μεγάλη αδράνεια σε σχέση με τη φάση μελέτης, και άρα δεν αντανακλά άμεσα τις εξελίξεις στο κοινωνικό και οικονομικό πεδίο, ξεφυλλίζοντας τον κατάλογο έργων της τελευταίας τριακονταετίας του γραφείου, μπορούμε πολύ χονδρικά να εξάγουμε συμπεράσματα ενδεικτικά των τάσεων της ελληνικής αρχιτεκτονικής αλ-

λά και της οικονομίας της χώρας γενικότερα. Στο δεύτερο μισό της δεκαετίας του ’80 επικρατούν σαφώς τα ιδιωτικά έργα, και μάλιστα μεγάλης κλίμακας, με κτίρια γραφείων, ξενοδοχεία, βιομηχανίες, τραπεζικά συγκροτήματα κτλ., διεσπαρμένα σε όλη την επικράτεια, ενώ σποραδικά εμφανίζεται δραστηριότητα και στα Αραβικά Εμιράτα, απόρροια της επέκτασης του ελληνικού οικοδομικού κλάδου της δεκαετίας του ‘70. Διακρίνει κανείς επίσης έντονη ζήτηση για νέες κατοικίες και πρωτοεμφανίζονται συμμετοχές σε ερευνητικά ενεργειακά προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Οι τάσεις αυτές συνεχίζονται μέχρι τα μέσα της επόμενης δεκαετίας, αλλά ήδη από το 1990 αρχίζουν να αναπτύσσεται το Δημόσιο ως εργοδότης, με διαγωνισμούς, ανοικτούς ή με προεπιλογή, και αναθέσεις μετά από εκδήλωση ενδιαφέροντος. Υπουργεία, δήμοι, πανεπιστήμια, οργανισμοί και εταιρείες του δημοσίου επιζητούν να βελτιώσουν τις εγκαταστάσεις τους. Αρκετές από αυτές τις μελέτες είχαν την τύχη να υλοποιηθούν μέχρι τα τέλη της δεκαετίας. Οι κλίμακες μεγαλώνουν, φτάνοντας μέχρι το επίπεδο πολεοδομικής οργάνωσης του χώρου. Οι αρχές της επόμενη δεκαετίας, από το 2000, χαρακτηρίζονται φυσικά από τα Ολυμ-

2003 Hilton Athens

2006

2007

(σε συνεργασία).

Omikron Group.

Κατοικία.

2007 Εκκλησία στη Fatima στην Πορτογαλία.

2008 Κτίριο γραφείων Alpha Bank.

πιακά έργα και τη συναρτόμενη ανάπτυξη που αυτά επέφεραν σε όλους τους κλάδους της οικοδομικής δραστηριότητας, στα έργα υποδομών και στα έργα των δημοτικών και περιφερειακών αρχών. Υπάρχει πλέον έντονη συμμετοχή σε διεθνή δρώμενα, τόσο σε διαγωνισμούς όσο και σε περιβαλλοντικές και ενεργειακές δράσεις, που προσδίδουν μία εικόνα διεθνοποίησης στον κλάδο. Η πορεία αυτή συνεχίζεται μεν σε όλη τη δεκαετία, αλλά, ήδη λίγο πριν το 2010 εμφανίζονται τα πρώτα σημάδια της κρίσης: η κλίμακα των έργων μικραίνει, τα δημόσια έργα ελαττώνονται, το ποσοστό υλοποίησης των μελετών μειώνεται.

2010 Navarino Dunes.

Τα συμπτώματα αυτά οξύνονται βαθμιαία στη δεκαετία που διανύουμε. Το παρόν χαρακτηρίζεται από ελάχιστη έως ανύπαρκτη οικοδομική δραστηριότητα, αδράνεια του δημοσίου τομέα, ενώ τα λιγοστά έργα που παρουσιάζονται στη μεγάλη τους πλειονότητα αφορούν επανάχρηση - αναδιαρρύθμιση υφισταμένων κελυφών, στοιχεία που σαφώς απεικονίζουν τη γενικότερη οικονομική κατάσταση. Η ίδια η εξέλιξη της στέγασης του γραφείου απεικονίζει την πορεία της αθηναϊκής κτηματαγοράς και τις φυγόκεντρες τάσεις που την χαρακτήρισαν αυτά τα 30 χρόνια: από το χώρο σε παλαιότερη υφιστάμενη πολυ-

κατοικία στο κέντρο της Αθήνας, σε νεόδμητο κτίριο στη λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας, και μετά άνοδος προς τα βόρεια με κατάληξη στο Μαρούσι σε κτίριο σχεδιασμένο με βάση τα πιστεύω του γραφείου και ειδικά για τις ανάγκες του. Μέσα στην όλη κατάσταση είναι παρήγορο βέβαια να βλέπει κανείς κάποιες αξίες που δεν μένουν απλώς σταθερές, αλλά και βελτιώνονται. Μία από αυτές είναι το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ, το οποίο με τις συνεχείς πρωτοβουλίες του επιτυγχάνει να διατηρεί ένα κλίμα δημιουργικότητας και αισιοδοξίας μέσα σε ένα -κατά τα άλλα- αναιμικό τοπίο.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

056-057 KYRIAKIDHS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:34 PM Page 56

ΓΡΑΦΕΙΟ ΜΕΛΕΤΩΝ Κ. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ, ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ

Κυριάκος & Αντέλα Κυριακίδη

1981, 1993 ΙΑΣΩ, Μαιευτική και Γυναικολογική κλινική στο Μαρούσι.

Το γραφείο μελετών Κ. Κυριακίδης & Συνεργάτες έχει μια συνεχή παρουσία περίπου 50 χρόνων στο χώρο της Αρχιτεκτονικής. Από το 1966, ο Κυριάκος Κυριακίδης με κοινή πορεία, στον ίδιο επαγγελματικό χώρο με τη γυναίκα του, Αντέλα Παΐζη Κυριακίδου, κατέληξε στη δημιουργία ενός μεγάλου αρχιτεκτονικού γραφείου. Τα έργα τους είναι πολλά, με ιδιαίτερη έμφαση σε νοσοκομεία, κτίρια γραφείων και τουριστικά συγκροτήματα, αποτέλεσμα συνεργασίας και ομαδικής εργασίας. Ορθογωνισμένοι όγκοι διάτρητοι από οριζόντιες μακριές γραμμές - φυγές που φιλοξενούν ανοίγματα, τριγωνικές αιχμηρές απολήξεις, τοίχοι από ανεπίχριστο σκυρόδεμα, αίθρια, μεταλλικές κατασκευές τόσο για τη

στέγαση αιθρίων και το φυσικό φωτισμό, όσο και για τις κατασκευαστικές ή απλά διακοσμητικές εσωτερικές εξαιρετικές λεπτομέρειες, είναι μερικά στοιχεία και επιλογές που, επαναλαμβανόμενα στα έργα τους, συνιστούν μια προσωπική γραφή. Παράλληλα, η λιτή διάρθρωση της κάτοψης που προκύπτει από τη λειτουργία, η διερεύνηση στις λεπτομέρειες της κατασκευής μαζί με την ενσωμάτωση πλήθους ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων, κάνουν το κτίριο να αντέχει στο χρόνο. Αυτό, δηλαδή η ενσωμάτωση υψηλής τεχνολογίας στα κτίρια, είναι κάτι που θα γίνει προσωπικό ιδίωμα της δουλειάς του γραφείου. Η αρχιτεκτονική του γραφείου Κυριακίδη, είτε πρόκειται για τις κατοικίες της πρώιμης πε-

1993 GLAXO, κτίριο γραφείων στο Χαλάνδρι.

ριόδου της δουλειάς του είτε για τα μετέπειτα μεγάλα έργα των νοσοκομείων και των κτιρίων γραφείων είναι επικεντρωμένη στον άνθρωπο και τις ανάγκες του. Η εξειδίκευση σε μεγάλα νοσοκομεία, αποτέλεσε και αποτελεί τη βάση πάνω στην οποία οργανώνεται η δουλειά τους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, αποτελεί το Ιασώ, η Μαιευτική και Γυναικολογική κλινική στο Μαρούσι, με τη μελέτη να ξεκινάει το 1981 και 12 χρόνια αργότερα το 1993, να ολοκληρώνεται, με νέες πλέον απαιτήσεις και τεχνολογίες. Στόχος της μελέτης, ήταν ένα σύγχρονο κτίριο που θα εξασφάλιζε άρτια λειτουργικότητα, υψηλού επιπέδου παροχές υγείας, σύγχρονες μεθόδους διάγνωσης και θεραπείας, άνετο και φιλικό περιβάλλον. Το

056-057 KYRIAKIDHS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:34 PM Page 57

1999 Πλατεία, Επιχειρηματικό κέντρο στη Θεσσαλονίκη.

2008 Athens Eye Hospital, Οφθαλμολογική κλινική στη Γλυφάδα.

2008, 2014

ΓΝΑ "Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ", Μελέτη Νέας Πτέρυγας Χειρουργείων και λοιπών επεμβάσεων.

αρχιτεκτονικό λεξιλόγιο που ακολουθείται σε αυτό το κτίριο, τα υλικά και η δομή της μορφής του, μαρτυρούν τη διάθεση για μια αρχιτεκτονική ήπια αλλά στιβαρή και ταυτόχρονα πολυδιάστατη. Λίγο μετά, θα περάσει στην αφαίρεση της μάζας του Κτιρίου Γραφείων της μάζας του κτιρίου γραφείων της Glaxo, το 1993 όπου μετέτρεψαν το κλασικό κτίριο γραφείων τύπου Γ σε ένα δυναμικό τριγωνικό πρίσμα. Τοποθετημένο κάθετα στη λεωφόρο Κηφισίας, ολοκληρώνει τον όγκο του με μια διαγώνια γραμμή που ενοποιεί τα δυο άκρα του, αφήνοντας στο εσωτερικό του Γ το ζωτικό, κενό, ημιυπαίθριο χώρο. Ένα ακόμα αντιπροσωπευτικό δείγμα, αποτελεί και η "Πλατεία", το επιχειρηματικό κέντρο

στη Θεσσαλονίκη το 1999. Αυτή την φορά, με έμφαση στις λεπτομέρειες, τόσο τις αρχιτεκτονικές όσο και τις δομικές, την επίλυση κατασκευαστικών λεπτομερειών, με τρόπο υποδειγματικό και εφευρετικό, τη διάρθρωση της λειτουργίας γύρω από ένα μεγάλο ανοιχτό - φωτεινό αίθριο, αποτελούν ένα τυπικό δείγμα αρχιτεκτονικής του γραφείου. Πρόσφατο παράδειγμα αυτής της συνεχούς πορείας, αποτελεί η ιδιωτική κλινική στη Γλυφάδα. Με τη στιβαρή αυστηρότητα του πρισματικού όγκου, συνυπάρχουν ο προβληματισμός για την ενσωμάτωση της τελευταίας τεχνολογίας, η εμμονή στην επεξεργασία της λεπτομέρειας και η δημιουργία χώρων υψηλής αισθητικής και ψυχολογικής ανάτασης των χρηστών. Ταυτόχρονα, επεξεργάζεται

θέματα βιοκλιματικού σχεδιασμού και οικολογικού προβληματισμού, όπως στην επεξεργασία των όψεων με διπλή επιδερμίδα και εξωτερική σκίαση. Το γραφείο Κυριακίδη, συνεχίζει ακόμα και σήμερα, σε δύσκολες περιόδους για την ελληνική κοινωνία, να προσφέρει μια αρχιτεκτονική καθαρά ανθρωποκεντρική. Η προσφορά αυτή, υλοποιείται όχι μόνο μεταφορικά αλλά και υλικά, με μια σειρά μελετών τις οποίες προσφέρει ως δωρεές σε διάφορους φορείς και ιδρύματα. Τελευταία σημαντική κατάθεση προσφοράς, αποτελούν οι μελέτες για τη νέα υπερσύγχρονη εντατική του Νοσοκομείου Ευαγγελισμού καθώς και ολόκληρη η Νέα Πτέρυγα Χειρουργείων του ίδιου νοσοκομείου.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

058-059 KOTSIOPOULOS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:35 PM Page 58

Α.Μ. ΚΩΤΣΙΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ

A. Πάνου, Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Ζουμπουλίδου

Τριάντα χρόνια κυκλοφορίας του ΚΤΙΡΙΟ: μια απόδειξη αισιοδοξίας στο καθεστώς κρίσης του κλάδου των κατασκευών

1992-1999

1992- 1996

Νέα μονάδα της κεντρικής βιβλιοθήκης του Α.Π.Θ.

Νέα πτέρυγα της Φυσικομαθηματικής Σχολής του Α.Π.Θ.

Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Μ. Παπανικολάου, Ρ. Σακελλαρίδου. Συνεργάτις: Α. Οικονομίδου. Βραβείο Ελληνικού Ινστιτούτου Αρχιτεκτονικής 2000.

Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Ν. Αρβανιτοπούλου, Δ. Δακή, Ε. Σπάρτση, Γ. Χορόζογλου. Συνεργάτες: Β. Καραλάζος, Γ. Ψωμαδάκης. Μελέτη εφαρμογής: Χ. Μπουγαδέλλης και συνεργάτες. Συνεργάτις: Μ. Ρίζου.

1992-2002 Ιδρυμα Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών

Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος – Ν. Αρβανιτοπούλου, Δ. Δακή, Β. Καραλάζος, Ε. Σπάρτση, Γ. Χορόζογλου – Μ. Παπανικολάου, Ρ. Σακελλαρίδου – Φ. Λαμπρινός, Α. Οικονομίδου, Ντ. Δεμίρη, Σ. Χατζηκοκκόλη – Ε. Ζουμπουλίδου, Α. Πάνου. Συνεργάτις: Ε. Χαλκιοπούλου.

1995-1998

2001-2006

Κατοικία 2 στην Άνω Πόλη Θεσσαλονίκης

Κεντρικά γραφεία της Alumil, στη βιομηχανική περιοχή του Κιλκίς

Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Χαλκιοπούλου. The Phaidon Atlas of Contemporary World Architecture 2004.

Το ΚΤΙΡΙΟ συμπληρώνει τριάντα χρόνια συνεχούς έκδοσης. Όπως είχα σημειώσει στα εικοστά και στα εικοστά πέμπτα γενέθλιά του, το ΚΤΙΡΙΟ έχει πείσει ότι είναι δυνατόν στην Ελλάδα να επιβιώσει και να καθιερωθεί ένα υψηλού επιπέδου τεχνικό περιοδικό. Παράλληλα, βοήθησε το κοινό να κατανοήσει ότι ένα τέτοιο περιοδικό μπορεί να προβάλει όχι μόνο τη δημοφιλή αλλά και την πρωτοποριακή αρχιτεκτονική. Έχει δημοσιεύσει μέχρι σήμερα εκατοντάδες κτίρια, τα περισσότερα πολύ ενδιαφέροντα, πάντοτε με εξαιρετικές φωτογραφίες και αναλυτικά κείμενα, που αναδεικνύουν την κατασκευαστική διάσταση των κτιρίων. Η εποχή μας χαρακτηρίστηκε από την οριστική κατάρρευση όσων τάσεων αμφισβήτησαν

το μοντέρνο κίνημα. Σήμερα, όλο και περισσότερο, διαβάζουμε και διαμορφώνουμε το χώρο ξεπερνώντας μόδες και εποχιακές πιέσεις και προσεγγίζοντας την ουσία της αρχιτεκτονικής. Το ευρύτερο περιβάλλον μέσα στο οποίο συμβαίνουν αυτά είναι γνωστό σε όλους μας: αλλαγή στην οργάνωση του αρχιτεκτονικού γραφείου, εξέλιξη των αναπαραστατικών και υπολογιστικών τεχνικών, πλήθος νέων υλικών, αλλαγή της κατασκευαστικής τεχνολογίας. Σε αυτό το τοπίο, το ουσιώδες για ένα περιοδικό όπως το ΚΤΙΡΙΟ, είναι να καταγράφει αυτήν την εξέλιξη και να προβάλει τα νέα μηνύματα. Πριν από μία δεκαετία, στα εικοστά γενέθλια του ΚΤΙΡΙΟ, έγραφα ότι όλα αυτά δεν αποτε-

Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Ζουμπουλίδου, Α. Πάνου. Συνεργάτες: Στ. Ζερεφός, Ε. Χαλκιοπούλου, Σύμβουλος: Β. Κουβάκη. Βραβείο Μεσογειακού Αρχιτεκτονικού Διαγωνισμού για κτίρια με προσόψεις αλουμινίου 2003.

λούν πλέον για τη χώρα μας ένα μακρινό όνειρο. Δυστυχώς, η αισιοδοξία εκείνης της εποχής λίγο αργότερα κατέρρευσε με την δραματική πτώση του κλάδου των κατασκευών, εν μέσω της οικονομικής κρίσης. Το ΚΤΙΡΙΟ επιβίωσε, χάρη στη διοικητική ικανότητα των ανθρώπων του και στην εμμονή στους ποιοτικούς στόχους τους. Τους ευχόμαστε να συνεχίσουν απτόητοι. Ο Αναστάσιος Μ. Κωτσιόπουλος είναι αρχιτέκτων, ομότιμος καθηγητής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και, από το 2008, αντεπιστέλλον μέλος της Ακαδημίας Αθηνών. Δραστηριοποιείται ως αρχιτέκτων από το 1971.

058-059 KOTSIOPOULOS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:35 PM Page 59

2005-2006

2005-2011

Δημοτικό Πολιτιστικό Κέντρο στη Σχολή Αριστοτέλους στη Νάουσα (δωρεά Χρ. Λαναρά) Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Ζουμπουλίδου, Α. Πάνου. Συνεργάτες: Α. Τέλλιος, Θ. Κουβάκη, Ε. Χαλκιοπούλου. The Phaidon Atlas of 21st Century World Architecture 2008, Βραβείο εκτός συναγωνισμού στα Βραβεία Αρχιτεκτονικής 2008 του Ελληνικού Ινστιτούτου Αρχιτεκτονικής.

Πολιτιστικό Κέντρο Κρασσά στη Θεσσαλονίκη Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Ζουμπουλίδου, Α. Πάνου. Συνεργάτες: Α. Πιατίδου, Α. Μποζοπούλου, Α. Τέλλιος, Ε. Χαλκιοπούλου.

2010-2012 Κατοικία 4 στη Βουρβουρού Χαλκιδικής Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Ζουμπουλίδου, Α. Πάνου. Συνεργάτες: Α. Σκιαδοπούλου, Μ. Τσαρούχη.

2015Μελέτη για ξενοδοχειακή μονάδα σε προάστειο της Θεσσαλονίκης Αρχιτέκτονες: Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Ζουμπουλίδου, Α. Πάνου. Συνεργάτις: Μ. Χατζημανώλη.

2016Συγκρότημα της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Κύπρου Αρχιτέκτονες: Χρύσανθος Χρυσάνθου και συνεργάτες αρχιτέκτονες, Ηρακλής Παπαχρίστου αρχιτέκτονες, Α. Μ. Κωτσιόπουλος και συνεργάτες αρχιτέκτονες (Α. Κωτσιόπουλος, Ε. Ζουμπουλίδου, Α. Πάνου). 1ο βραβείο σε Διεθνή Αρχιτεκτονικό διαγωνισμό με προεπιλογή), διαγωνισμός 2010, μελέτη 2011-2015.

Τα τελευταία 20 χρόνια, κύρια μέλη του γραφείου "Α.Μ. Κωτσιόπουλος και συνεργάτες αρχιτέκτονες" (εταιρικός τίτλος "Κ-αρχιτέκτονες Ε.Ε.") είναι οι αρχιτέκτονες Αναστάσιος Κωτσιόπουλος (Δρ. Α.Π.Θ., Ph.D. Univ. of Edinburgh), Έμυ Ζουμπουλίδου (Α.Π.Θ., M.A. A.A. School of Architecture) και Αλίνα Πάνου (ΑΠΘ, M.Sc. The Bartlett, U.C.L.) με βασικές συνεργάτιδες σήμερα τις αρχιτέκτονες Μπέτυ Χαλκιοπούλου και Μίνα Χατζημανώλη. Η δραστηριότητα του γραφείου περιλαμβάνει διακρίσεις σε αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς, ρυθμιστικά σχέδια πανεπιστημίων καθώς και πολλές μελέτες για ιδιωτικά και δημόσια κτίρια, κυρίως ερευνητικά κέντρα, πανεπιστημιακά κτίρια, πολιτιστικά κέντρα κ.ά.

Τα περισσότερα από τα κτίρια αυτά έχουν παρουσιαστεί σε εκθέσεις και δημοσιευθεί στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, έχουν διακριθεί με διάφορα βραβεία (Ε.Ι.Α., U.I.A., Δομές κ.ά.) και έχουν συμπεριληφθεί σε ειδικά αφιερώματα περιοδικών και άτλαντες όπως στα Αρχιτεκτονικά Θέματα, ΚΤΙΡΙΟ, Δομές, Ελληνικές Κατασκευές, Rassegna, Architectural Review, The Phaidon Atlas of Contemporary World Architecture, The Phaidon Atlas of 21st Century World Architecture, κ.ά. Το έργο του γραφείου στο σύνολό του έχει εκτεθεί σε μονογραφική έκθεση του Ελληνικού Ινστιτούτου Αρχιτεκτονικής με τον τίτλο "Α.Μ. Κωτσιόπουλος και συνεργάτες αρχιτέκτονες: μια διαδρομή στα όρια του Μοντέρ-

νου" (επιμέλεια Α. Σκιαδά), στο Μουσείο Μπενάκη στην Αθήνα (2011) και στο Τελλόγλειο Ίδρυμα Τεχνών στη Θεσσαλονίκη (2012). Στο πλαίσιο της έκθεσης αυτής, εκδόθηκε και η ομότιτλη μονογραφία (εκδόσεις ΚΤΙΡΙΟ, επιμέλεια Α. Γιακουμακάτος). Ενδεικτικά παρουσιάζονται, με μια εικόνα για το καθένα, αντιπροσωπευτικά κτίρια και μελέτες, από την αρχή της δεκαετίας του ‘90 μέχρι σήμερα, τα οποία θεωρούμε ότι καταγράφουν, σε μια πορεία περίπου χρονικά παράλληλη με εκείνη του ΚΤΙΡΙΟ, μια εξέλιξη ιδεών για την αρχιτεκτονική. Τα περισσότερα από τα κτίρια αυτά έχουν δημοσιευτεί στο ΚΤΙΡΙΟ και σε άλλες εκδόσεις, εντός και εκτός Ελλάδος.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

1980 Ηλιακή κατοικία και studio ζωγραφικής, Ν. Φιλοθέη.

ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΟΥΒΑΤΖΙΔΗΣ 1986 Πολυκατοικία, Αττικό Άλσος.

1981 Ηλιακή κατοικία, Αμαλιάδα.

1984 Ηλιακή κατοικία, Σταμάτα.

Το γραφείο αρχιτεκτονικών μελετών και κατασκευών ιδρύθηκε το 1972 από τον Μιχάλη Σουβατζίδη, απόφοιτο ΕΜΠ (1969). Στη διάρκεια των σπουδών του τον απασχόλησε το έργο του Le Corbusier και η σχέση του με την ελληνική, τη βυζαντινή και την κυκλαδίτικη μορφολογική έκφραση. Επιχειρώντας τη συγκρότηση της προσωπικής του αρχιτεκτονικής ματιάς ο αρχιτέκτονας αρχικά κατασκευάζει έργα έχοντας ως αφετηρία αναφοράς τον Corbusier, τον Δ. Πικιώνη και τον Α. Κωνσταντινίδη. Το 1978 αρχίζει να αναζητά τρόπους να ενσωματώσει τα κλιματικά στοιχεία στο σχεδιασμό του, ανάγοντάς τα σε κυρίαρχο παράγοντα καθορισμού των συνθετικών και μορφολογικών του αποφάσεων.

Η πορεία αυτή ξεκινάει όταν υλοποιεί την πρώτη παθητική ηλιακή κατοικία στη Νέα Φιλοθέη που αποσπά το Α’ βραβείο ΥΧΟΠ (1980 1984). Κατόπιν η συμμετοχή του στον Πανελλήνιο Διαγωνισμό Μουσείου Ακρόπολης αποσπά το 4ο βραβείο (1980). Ακολουθούν το Α’ βραβείο ΥΧΟΠ για την κατοικία στην Π. Επίδαυρο (1981 - 1983) και το Α’ βραβείο ΥΠΕΧΩΔΕ για την ηλιακή κατοικία στην Αμαλιάδα, όπου κατασκευάζει και χρησιμοποιεί για πρώτη φορά τσιμέντινο έγχρωμο λίθο - πλίθρα (1982 - 1984). Ακολουθεί το Α’ βραβείο ΥΧΟΠ για τη διπλοκατοικία στο Ζευγολατιό Κορινθίας (1981 - 1984). Το 1986 η ερευνητική του εργασία για το ηλιακό Habitat αποσπά το Α’ πανελλήνιο βραβείο ΥΧΟΠ. Από το 1981 γράφει άρθρα ασκώντας κριτική

στην, κυρίαρχη τότε, μετα-μοντέρνα έκφραση επιμένοντας στην ανάγκη εμπλουτισμού του μοντέρνου. Από το 1983 παρακολουθεί και συμμετέχει με ανακοινώσεις στο ΙΗΤ (Ινστιτούτο Ηλιακής Τεχνικής) στη Θεσσαλονίκη, όπου αργότερα (1988) παρουσιάζει την ολοκληρωμένη, πλέον, θεώρησή του για ένα "Σύγχρονο, οικολογικό τοποκεντρικό σχεδιασμό". Ας σημειωθεί εδώ ότι από το 1986 το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ γίνεται βήμα παρουσίασης αυτών των ιδεών, συμβάλλοντας στην ενσωμάτωση των ήπιων μορφών ενέργειας στα κτίρια. Το 1986 σχεδιάζει τη δική του κατοικία και παραλληλίζει αυτή τη διαδικασία με την προσωπική ενατένιση του ζωγράφου όταν φτιάχνει την αυτοπροσωπογραφία του. Έτσι μορφοποιεί με υπομνήσεις από τις ανατολικές του ρίζες,

1990 Κέντρο Τέχνης, Αθήνα.

1992 Ηλιακή τριπλοκατοικία, Σχοινιάς Μαραθώνα.

1994 Ηλιακή κατοικία, Χαλκίδα.

2000 Κατοικία και studio στη Ν. Φιλοθέη.

2007 Ατομική έκθεση, RIAI, Δουβλίνο.

1996 – 2003 Αρχαιολογικό Μουσείο, Θήβα.

που είναι η Σμύρνη και η Καππαδοκία, χρησιμοποιώντας το κεραμιδί τούβλο καθώς και χρυσό χρώμα στα τύμπανα της στέψης της πολυκατοικίας. Το έργο βραβεύεται με βραβείο "Αντώνη Τρίτση". Κατόπιν σχεδιάζει το Κέντρο Τέχνης (1990 1997). Εδώ, στο κέντρο της Αθήνας, εντοπίζει το πνεύμα του τόπου να συνοψίζεται στον Παρθενώνα. Μέσα από τη λειτουργική, βιοκλιματική γλυπτικότητα της στέψης του κτιρίου στοχεύει να εκφράσει μια σύγχρονη εκδοχή της απαράμιλλης στέψης του αττικού συμβόλου. Η υπερδομημένη μορφή και οι αντιθέσεις των υλικών της όψης αναζητούν μια νεωτερική μορφή έκφρασης του κάλλους ενώ η εσωστρέφεια που χαρακτηρίζει το κτίριο ενσωματώνει μια αντιθετική στάση απέ-

ναντι στο δυστοπικό, αστικό περιβάλλον. Το κτίριο εκπροσωπεί την Ελλάδα στα βραβεία Mies Van Der Rohe και στην έκθεση Millenium στο Παρίσι (2000). Το 1996 του ανατίθεται η επέκταση του Αρχαιολογικού Μουσείου Θήβας. Καθώς στην περιοχή δεν σώζονται ναοί, η ακρόπολη και τα Μινωϊκά ανάκτορα, παρά μόνο αποσπασματικά ευρήματα της Καδμείας Ακρόπολης, ο αρχιτέκτονας έθεσε ως στόχο το νέο μουσείο να λειτουργήσει σαν σύγχρονο τοπόσημο της αρχαίας πόλης. Αναζήτησε τρόπους να συναρθρώσει το μοντέρνο με το αρχαϊκό, το στιβαρό με το μεγαλοπρεπές και να δημιουργήσει ένα κτίριο λειτουργικά και κατασκευαστικά κοσμημένο. Η θεώρηση του Μ. Σουβατζίδη για την αρχιτε-

κτονική χαρακτηρίστηκε από την επίμονη αναζήτηση μιας νεωτερικής ελληνικής έκφρασης. Συνομιλώντας συνθετικά με την ιστορία, το μύθο, την παράδοση και τα στοιχεία της φύσης επιχειρεί να ενσωματώσει το πνεύμα του τόπου σε κάθε έργο του. Μέσα από τη διερεύνηση της υλικότητας, της μορφολογικής πλαστικότητας και της εναλλαγής φωτός-σκιάς συντάχθηκε στην προσπάθεια διατύπωσης και ανανέωσης της νεοελληνικής ταυτότητας. Συνολικά με το έργο του υποστηρίζει πως η νεωτερικότητα και το σύγχρονο κάλλος θα συγκροτηθούν κοσκινίζοντας και την παράδοση κι επαναχρησιμοποιώντας τα ψήγματα χρυσού που περιέχει. Επιμέλεια κειμένου: Ναρίνα Σουβατζίδου, αρχιτέκτων

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

062-063 PAPAGIANNHS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:48 PM Page 62

Ήβη Νανοπούλου, διευθύνων εταίρος

2012 Κατοικία Χρηστέα στα Λεγρενά.

2009

2003

Lindos Blu Hotel στη Ρόδο.

Nafplia Palace Bungalows.

Έχοντας συμπληρώσει ως γραφείο μελετών σχεδόν τα διπλά χρόνια διαδρομής από εκείνα που εορτάζονται από τις εκδόσεις ΚΤΙΡΙΟ, θα επιχειρήσω μέσα από αυτήν τη σύντομη ιστορική αναδρομή, αφιέρωμα στο σημερινό σημαντικό επετειακό τεύχος, να αναδείξω τις μεγάλες σταθερές -τα στοιχεία συνέχειας- αλλά και τις σημαντικές διαφοροποιήσεις που συντελέστηκαν στο έργο του γραφείου Θύμιος Παπαγιάννης και Συνεργάτες ΑΕΜ, απόρροια εξελίξεων -ελληνικών και διεθνώνπου επηρέασαν καθοριστικά τη δουλειά μας. Θα ξεκινήσω από μια αρχή που καθόρισε πολύ νωρίς ο Θύμιος Παπαγιάννης μέσα από τη δράση του, ιδρύοντας το 1958 το προσωπικό του γραφείο (εξελισσόμενο στη συνέχεια σε

εταιρικό), τονίζοντας ότι η αρχιτεκτονική είναι πρωτίστως μια κοινωνική τέχνη, που χειρίζεται κοινωνικούς -με την ευρεία έννοια- πόρους. Για αυτό και το έργο του αρχιτέκτονα οφείλει να είναι σε μεγάλο βαθμό υπεύθυνο και συλλογικό. Μια αρχή σε σύγκρουση με την επικρατούσα αντίληψη του star system που καλλιεργείται διεθνώς, όπως και στη χώρα μας. Θα συνεχίσω όμως και με μια διαπίστωση την οποία συνηθίζει ο ίδιος με λύπη να αναφέρει ως επακόλουθο της βασικής προηγούμενης αρχής, ότι: μεγάλη αρχιτεκτονική κάνουν οι μεγάλες κοινωνίες, εκείνες που έχουν δυναμισμό (πολιτισμικό, πολιτικό και οικονομικό) και ηγεσίες με όραμα ή φιλοδοξίες. Οι μικρές και μίζερες κοινωνίες παράγουν μέ-

τρια και μίζερη αρχιτεκτονική, όσο ταλέντο και άλλες ικανότητες εάν διαθέτουν οι αρχιτέκτονές τους, καθώς η αρχιτεκτονική εκφράζει τον τρόπο με τον οποίο παράγεται το δομημένο περιβάλλον και προστατεύεται το αδόμητο. Στον τόπο μας ο απολογισμός θλιβερός. Δεινοπαθούν ο χώρος όπως και τα έργα ελλήνων αλλά και διεθνούς φήμης αρχιτεκτόνων. Θυμηθείτε τις προσθήκες στο παλαιό αεροδρόμιο, έργο Saarinen, αλλά και στην Πρεσβεία των ΗΠΑ, έργο του Gropius. Έτσι δεινοπαθούν και σημαντικά δημόσια έργα του γραφείου μας: Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας, Πάρκο Τρίτση, Ολυμπιακές εγκαταστάσεις Φαληρικoύ Όρμου (γήπεδο Beach Volley, κλειστό γυμναστήριο Taekwondo).

062-063 PAPAGIANNHS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:48 PM Page 63

2011

2010

Μητροπολιτικό Πάρκο King Abdullah II στο Αμάν Ιορδανίας.

Eπέκταση της Πανεπιστημιακής Βιβλιοθήκης Ρεθύμνου.

1972

2004 Ολυμπιακή εγκατάσταση Taekwondo στον Φαληρικό Όρμο

Τι να πούμε για μια χώρα, που οικιστικά αλλά και οικονομικά στηρίχθηκε και πλούτισε χάρη αφενός στην εργολαβία και αφετέρου στην ανεξέλεγκτη εκτός σχεδίου δόμηση, σε βάρος της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς, απαξιώνοντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τόπου. Τι να πούμε για την ασυνέχεια του μελετητικού έργου, μέσα από το σύστημα "μελετο-κατασκευής"; Ας δούμε όμως και την εξέλιξη μιας πορείας 60 χρόνων. Η ιστορία του γραφείου μας ξεκίνησε μέσα από αγώνες για την καθιέρωση της "μοντέρνας" αρχιτεκτονικής στον τόπο μας, από μια ορθολογική και δυναμική προσέγγιση, με την καινοτόμο χρήση νέων στατικών και κατασκευαστικών τεχνικών και υλι-

1965

2012

1984

Ανάπλαση Φαληρικού Όρμου.

Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας στον Πειραιά.

κών, με προσήλωση στη λειτουργικότητα, στον έλεγχο του μικροκλίματος. Συνεχίστηκε όμως με περισσότερες κοινωνικές και πολιτικές αναζητήσεις, διευρυνόμενη σε μελέτες στο χώρο της χωροταξίας, της πολεοδομίας και του αστικού σχεδιασμού. Εργαστήκαμε στενά με δύο οραματιστές, ρηξικέλευθους πολιτικούς, το Στέφανο Μάνο και τον Αντώνη Τρίτση, συμμετέχοντας ενεργά σε αγώνες για την Αθήνα ( Ιερά οδός, Πεδίον του Άρεως, Ελαιώνας), το Βόλο, την Καβάλα. Ακολούθησαν τρεις δεκαετίες προσπαθειών για τη φύση, το περιβάλλον και τον πολιτισμό, με γνώμονα τον πλήρη σχεδιασμό και την ολοκληρωμένη διαχείριση του χώρου στο πλαίσιο των αρχών της αειφορίας, με άξονα

τον άνθρωπο και την κοινωνία, σε απάντηση ενός εξαντλητικού προτύπου διαχείρισης με καταστροφικά παγκοσμίως αποτελέσματα. Υιοθετώντας αυτές τις αντιλήψεις που διαπερνούν οριζόντια το έργο του γραφείου μας στην Ελλάδα και διεθνώς, μέσα από συλλογική δουλειά και διεπιστημονικότητα, αναζητούμε να ανταποκριθούμε με επιτυχία στην ολιστική προσέγγιση του χώρου, στην αντιμετώπιση δυσλειτουργιών μεταξύ χρήσεων γης, στην επούλωση ασυνεχειών στο χώρο. Στοχεύουμε στη δημιουργική επανάχρηση κελυφών, στον περιορισμό του αποτυπώματος στο χώρο, στην εξοικονόμηση πόρων, αντλώντας έμπνευση από το περιβάλλον και την ιστορία κάθε τόπου, αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες και νέα υλικά, φιλικά στο περιβάλλον.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

064-065 KALOGIROU.qxp_Layout 1 6/1/16 2:49 PM Page 64

ΝΙΚΟΣ ΚΑΛΟΓΗΡΟΥ 1986 - 1990 Κατοικία στο Επταπύργιο 1 .

1983 - 1985

1997 - 2002

Εξοχική κατοικία στο Κουστοχώρι Ημαθίας,

Κατοικία στο Επταπύργιο 2,

(σε συνεργασία με Α. Καλογήρου, Γ. Παλάσκα).

(σε συνεργασία με Φ. Μαυρογορδάτο).

1982-1987 Υπαίθριο θέατρο στο άλσος Παπάγου Βέροιας, (σε συνεργασία με Α. Καλογήρου, Γ. Παλάσκα).

Τόπος, γεωμετρία και υφή Την τελευταία τριακονταετία, η απελευθέρωση των εκφραστικών μέσων σε συνδυασμό με τις νέες σχεδιαστικές και τεχνολογικές δυνατότητες οδήγησαν στην πολλαπλότητα των αρχιτεκτονικών προσεγγίσεων, οι οποίες δύσκολα μπορούν να ερμηνευθούν με τα συμβατικά τυπολογικά και ερμηνευτικά εργαλεία. Οι εξελίξεις αυτές εκφράστηκαν σε μεγάλο βαθμό και στον ελληνικό χώρο. Ειδικότερα στη Θεσσαλονίκη και στο ευρύτερο εκπαιδευτικό περιβάλλον του Τμήματος Αρχιτεκτόνων του Α.Π.Θ. διαμορφώθηκε από τη δεκαετία του

'80 μία αντίληψη που ξεφεύγει από τη διαμορφωμένη μοντέρνα παράδοση, η οποία, ως ένα βαθμό, ακόμη επιβιώνει στην Αθήνα. Στη διευρυμένη δημιουργική και διεπιστημονική προσέγγιση που προέρχεται από την εκλεκτική και πολυπολιτισμική παράδοση της Θεσσαλονίκης συμβάλλει από το 1986 το ΚΤΙΡΙΟ. Το περιοδικό, στο πλαίσιο μιας διεπιστημονικής προσέγγισης, δίνει έμφαση στην τεχνολογία των κατασκευών και με την τακτική του έκδοση αποτελεί βήμα ενημέρωσης, παιδείας και προβολής για θέματα υλοποιημένης αρχιτεκτονικής. Η ευδόκιμη παρουσία του για τρεις δεκαετίες στη Θεσσαλονίκη είναι ένα αξιοσημείωτο επίτευγμα που εμπλουτίζει την εμπειρία των αναγνωστών και όσων συνεργάστηκαν, παρουσιάζοντας έργα ή ενημερωτικές από-

ψεις τους για τεχνικά και επιστημονικά θέματα. Η προσωπική μου προσέγγιση στην αρχιτεκτονική σύνθεση διαμορφώθηκε από τη διαχρονική και σταθερή μου σχέση με το Τμήμα Αρχιτεκτόνων του Α.Π.Θ., που αποτελούσε μία νησίδα ελεύθερης έκφρασης και παιδείας στους περιορισμένους ορίζοντες της μεταπολεμικής Θεσσαλονίκης. Η μαθητεία μου κοντά στους δασκάλους που διαμόρφωσαν μία "Σχολή της Θεσσαλονίκης" ήταν καθοριστική. Κατόπιν, η ενασχόλησή μου με την έρευνα, τη διδασκαλία και πρόσφατα με τη διεύθυνση του Τμήματος Αρχιτεκτόνων, μου έδωσαν τη χαρά και τις ευκαιρίες να συμβάλλω και προσωπικά στην ευρύτερη παιδευτική παρουσία, που οφείλει να έχει μία δημιουργική και εξωστρεφής πανεπιστημιακή μονάδα.

064-065 KALOGIROU.qxp_Layout 1 6/1/16 2:49 PM Page 65

2005 - 2008 Εξοχική κατοικία στη Νάουσα.

2007 - 2016 Θέατρο και πολιτιστικό κέντρο Δήμου Αμπελοκήπων, (σε συνεργασία με Π. Βασιλειάδη, Τ. Βασιλειάδη, Β. Ευταξά, Δ. Σιμώνη).

2001 - 2005 Φιλική προς το περιβάλλον κατοικία στο Πανόραμα Θεσσαλονίκης (σε συνεργασία με Κ. Μανωλίδη, Τ. Βασιλειάδη).

2000 - 2002 Κατοικία στην Ποτίδαια Χαλκιδικής.

Οι εμπειρίες εκπαίδευσης στην αστική κλίμακα και όχι μόνο, στο Παρίσι και αργότερα στο Λονδίνο, ως επισκέπτη διδάσκοντα, διαμόρφωσαν την επιστημονική μου προσέγγιση. Οι συμμετοχές στα συνθετικά εργαστήρια και οι διάλογοι με νεότερους αρχιτέκτονες και φοιτητές υπήρξαν καταλυτικές για την εναλλακτική θεώρηση της αρχιτεκτονικής. Παράλληλα, ορισμένες προσωπικές προσεγγίσεις και αντιλήψεις που εξελίχθηκαν με το πέρασμα των χρόνων, διαμόρφωσαν ένα πλαίσιο προσωπικής έκφρασης. Η συμμετοχή σε πολλαπλές συνεργασίες και όχι σε ένα σταθερό τυπικό γραφείο δημιούργησε ενδεχομένως περισσότερες προϋποθέσεις για μία ανανεωτική προσέγγιση. Κατά την άποψή μου, μεταξύ της πόλης και της αρχιτεκτονικής, μεταξύ κατασκευής και

τόπου υπάρχουν βαθύτερες και άρρηκτες σχέσεις. Η κατανόηση και η αξιοποίησή τους μπορεί να δώσει αφετηρίες για σωστή ένταξη των έργων στο περιβάλλον. Αυτή η οπτική μου έδωσε την ευκαιρία για μια σταδιακή πορεία από περισσότερο εμφανείς προς αφαιρετικά επεξεργασμένες αναφορές στο αστικό και φυσικό τοπίο. Εκτιμώ ότι οι διαφορετικές εμπειρίες ενασχόλησης με τη θεωρία και την πράξη, τη διδασκαλία και την έρευνα, το κτίριο και την πόλη, με οδήγησαν σε μία διαγώνια και όχι γραμμική σύλληψη της κλίμακας. Η εξελισσόμενη προτεραιότητα στη γεωμετρική καθαρότητα και η διαρκής έμφαση στην υλικότητα των κατασκευών αποτελούν, σε τελική ανάλυση, τις δύο κρισιμότερες συνιστώσες της αρχιτεκτονικής σύνθεσης. Η αξιοποίηση της γε-

ωμετρικής υλικότητας διευκολύνει στην αποφυγή του μιμητισμού, ενώ ο διάλογος με το περιβάλλον οδηγεί ταυτόχρονα σε πρωτότυπη και ενταγμένη αρχιτεκτονική έκφραση. Είναι ίσως και ο μόνος τρόπος να ξεπεραστούν οι εγγενείς αδυναμίες της κυρίαρχης εικονικής πραγματικότητας που ενθαρρύνεται από τα εξελιγμένα σχεδιαστικά εργαλεία που διαθέτουμε σήμερα. Μέσα στη γενικευμένη οικονομική κρίση προκύπτουν ανάγκες για υλοποιήσεις ελάχιστου κόστους με δημιουργική αξιοποίηση απλών καθημερινών υλικών. Είναι καθήκον του σχεδιαστή χώρων και ακόμη περισσότερο αυτού που διδάσκει αρχιτεκτονική να μεταφράζει τους περιορισμούς του προϋπολογισμού σε επιλογές γεωμετρίας και υφής υλικών.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

066-067 A66.qxp_Layout 1 6/1/16 2:51 PM Page 66

Δημήτρης Αντωνακάκης

ATELIER 66

Σουζάνα Αντωνακάκη

1981 Φιλοσοφική Σχολή Ρεθύμνου. Σ. Αντωνακάκη, Δ. Αντωνακάκης, Μπ. Μπαμπάλου, Α. Νουκάκης, Θ. Φωτίου.

1965 Αρχαιολογικό Μουσείο Χίου. Σ. Αντωνακάκη, Δ. Αντωνακάκης, Ε. Δεσύλλα.

1982 1979 Ξενοδοχείο Λύττος. Σ. Αντωνακάκη, Δ. Αντωνακάκης.

Το 1986, που πρωτοκυκλοφόρησε το ΚΤΙΡΙΟ, ήταν η χρονιά που η ομάδα η οποία αποτελούσε τα τελευταία χρόνια τον πυρήνα του Εργαστηρίου 66 - Atelier 66 πολυμερίστηκε σε περισσότερα γραφεία που ίδρυσαν οι συνεργάτες. Το Atelier 66 - Α66 εξακολούθησε να λειτουργεί, ολοκληρώνοντας τα έργα που έκτοτε ανέλαβε τη μελέτη τους, συμμετέχοντας παράλληλα σε αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς, από τους οποίους απέσπασε πολλές διακρίσεις ανάμεσα στις οποίες ξεχωρίζουν τα βραβεία: • Αποκατάσταση και σύγχρονη λειτουργία του ξενοδοχείου των Ρόδων στη Ρόδο. • Εγκαταστάσεις του ΚΕ.ΠΑ.ΒΙ. (Κέντρο Παραδοσιακής Βιοτεχνίας) στα Ιωάννινα. • Πύλη εισόδου του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων.

Πολυτεχνείο Κρήτης. Σ. Αντωνακάκη, Δ. Αντωνακάκης, Α. Μονεμβασίτου, Μπ. Μπαμπάλου, Α. Νουκάκης, Θ. Φωτίου.

• Αρχαιολογικό Μουσείο Καλαμάτας. • Εγκαταστάσεις της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών (Α.Σ.Κ.Τ.) στον οδό Πειραιώς. • Μουσείο Επιστημών και Τεχνολογίας του Πανεπιστημίου Πατρών. • Μελέτες ιδεών φύτευσης δωμάτων - στεγών κατοικιών και πιλοτικές εφαρμογές, Υ.ΠΕ.ΧΩ.ΔΕ. • Κτίριο της Βουλής των Ελλήνων, Αμαλίας 22 - 24. Απ’ όλες τις διακρίσεις ολοκληρώθηκε και λειτουργεί μόνο ένα μέρος του ΚΕ.ΠΑ.ΒΙ. στα Ιωάννινα και έχει αρχίσει η κατασκευή του συγκροτήματος των έργων εγκατάστασης της Α.Σ.Κ.Τ. στην οδό Πειραιώς, όπου ήδη έχουν ολοκληρωθεί οι χώροι για το Μεταπτυχιακό Τμήμα (δημοσιευμένο ήδη στο ΚΤΙΡΙΟ) και η Βιβλιοθήκη.

Παράλληλα, το Α66 συνέχισε να αναλαμβάνει και να ολοκληρώνει μελέτες και επιβλέψεις μικρών και μεγάλων ιδιωτικών έργων. Οργάνωσε επίσης, μετά από πρόσκληση των αντίστοιχων αρχιτεκτονικών σχολών "ατομικές" εκθέσεις για το αρχιτεκτονικό έργο του Atelier 66: • Στο ΕΤΗ, Ζυρίχη, 1988. • Στο Πανεπιστήμιο της Γενεύης, Γενεύη, 1989. • Σε Λευκωσία και Λεμεσό μετά από πρόσκληση του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Κύπρου, 1990. • Στο Γαλλικό Ινστιτούτο, με πρόσκληση από το Ε.Ι.Α. στην Αθήνα, 1994. • Στο ΜΙΤ, Βοστώνη, 1997. • Στο Α.Π.Θ. - Τελλόγλειο Ίδρυμα Τεχνών, 2007. • Στο Ε.Μ.Π., 2008. • Στο Πανεπιστήμιο Πατρών, 2012. • Συμμετοχή στη διεθνή έκθεση "Domus Mare Nostrum" μαζί με άλλους 10 διεθνείς

066-067 A66.qxp_Layout 1 6/1/16 2:51 PM Page 67

2003 Πλατεία Κολωνακίου. Σ. Αντωνακάκη, Δ. Αντωνακάκης.

2009 Κατοικία Morison. Σ. Αντωνακάκη, Δ. Αντωνακάκης.

Το πραγματοποιημένο κτίριο της Βιβλιοθήκης με τις προβλεπόμενες μελλοντικές εγκαταστάσεις της Α.Σ.Κ.Τ. στην οδό Πειραιώς.

αρχιτέκτονες στο Hôtel des Arts, Τουλόν, Γαλλία, 2014. Κάνοντας μια αναδρομή σε όσα συνέβησαν τα τελευταία 30 χρόνια στο χώρο της αρχιτεκτονικής θα θέλαμε να σημειώσουμε τα εξής: 1. Την ίδρυση μέσα σ’ αυτά τα χρόνια 5 νέων αρχιτεκτονικών σχολών(!). Καμία ιδιαίτερη αιτιολόγηση δεν προηγήθηκε και οι αρχιτεκτονικές σχολές των Ε.Μ.Π. και Α.Π.Θ., που ήδη λειτουργούσαν, δεν κατάφεραν να εκλογικεύσουν αυτές τις ίσως αδικαιολόγητες αποφάσεις, αφυπνίζοντας Τ.Ε.Ε. και Σύλλογο Αρχιτεκτόνων και όλους εμάς τους αρχιτέκτονες. 2. Τη συνεχιζόμενη αδιαφορία των 7 αρχιτεκτονικών σχολών της χώρας για τις απαράδεκτες νομοθετικές ρυθμίσεις του Γ.Ο.Κ., Κ.Εν.Α.Κ., ΚΑΝ.ΕΠΕ. και τις ιδιαίτερες ρυθμίσεις στους παραδοσιακούς οικισμούς.

3. Την παντελή απουσία του Τ.Ε.Ε. τα τελευταία 15 χρόνια για την υποστήριξη των αρχιτεκτόνων και της αρχιτεκτονικής. 4. Την αδυναμία του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων να αναλάβει τις αρχιτεκτονικές υποθέσεις – προβολή, επαγγελματικές εξυπηρετήσεις, επιστημονική επαγρύπνηση. 5. Τη σημαντική μείωση των πανελλήνιων αρχιτεκτονικών διαγωνισμών χωρίς ουσιαστικές αντιδράσεις και την καθιέρωση των διαγωνισμών μετά από πρόσκληση. 6. Την τρομακτική υποβάθμιση της αρχιτεκτονικής ποιότητας των κατασκευών με την καθιέρωση της ανάθεσης μελετών με το σύστημα της "μελετοκατασκευής". 7. Την καταβολή οποιασδήποτε προσπάθειας για να καταστεί δυνατή, αν όχι η επίβλεψη, τουλάχιστον η υποχρεωτική εποπτεία των δη-

μόσιων αρχιτεκτονικών έργων από τους αρχιτέκτονες που τα έχουν σχεδιάσει. 8. Τη νομιμοποίηση, μετά την κατάργηση των ημιυπαίθριων χώρων, των παράνομων καταπατήσεων από εργολάβους και ιδιώτες σε βάρος του συνόλου των πολιτών - κατοίκων των πόλεων. 9. Τη σημαντική μείωση των αμοιβών των αρχιτεκτονικών μελετών με την απαράδεκτη τακτική της διαπραγμάτευσης που έχει επιβληθεί, καταστρέφοντας το ηθικό πλαίσιο που προηγουμένως τηρούσαν σε μεγάλο ποσοστό οι συνάδελφοι, κρατώντας –τότε– ψηλά τον πήχη των ανθρώπινων σχέσεων. 10. Τη λειτουργία για 14 συνεχή χρόνια του Κέντρου Αρχιτεκτονικής Μεσογείου (ΚΑΜ) στα Χανιά, 1997 - 2011, με την αμέριστη συμπαράσταση του Atelier 66 σε όλα τα επίπεδα –γραμματειακής οργάνωσης και οικονομικής υποστήριξης.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

068-069 ISAIAS PAPAIOANOU.qxp_Layout 1 6/1/16 2:52 PM Page 68

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΗΣΑΪΑΣ ΤΑΣΗΣ ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ 1995

1999

Κατοικία στο Ριμπάρι Κερατέας.

Κτίριο γραφείων στην Αθήνα.

2007 Δύο διώροφες κατοικίες στην Π. Πεντέλη.

Κάθε εποχή αφήνει στο πέρασμα του χρόνου το δικό της σημάδι κι έτσι μοιραία η σύντομη κι αποσπασματική αυτή παρουσίαση της δουλειάς μας προσπαθεί ν’ ανιχνεύσει κάποια κοινά στοιχεία σε κτίρια που καλύπτουν μια περίοδο 35 χρόνων. Η διαδρομή αυτή φανερώνει με τον πιο αποκαλυπτικό τρόπο τους μετασχηματισμούς και την εξέλιξη της δουλειάς μας. Η αρχιτεκτονική πρέπει πρωτίστως να βασίζεται, να εκφράζει και κυρίως να υπηρετεί τις ανάγκες του ανθρώπου, τις επιθυμίες και τα όνειρά του. Πέρα από τα γεωμετρικά χαρακτηριστικά του χώρου που αποτυπώνονται στο

σχήμα και τη μορφή του, υπάρχουν εκείνες οι αόρατες δυνάμεις που καθορίζουν το ουσιαστικό του περιεχόμενο, που πηγάζουν από την ίδια τη ζωή. Το υλοποιημένο κτίριο αποτελεί την "κρυστάλλωση" της ίδιας της ζωής, μια αντικειμενική της μαρτυρία μέσα στο χρόνο. Μ' αυτήν την έννοια τα κτίρια δεν είναι ποτέ ουδέτερα, αλλά το κάθε ένα δηλώνει με τρόπο αποκαλυπτικό τις αιτίες που το "γέννησαν". Πώς προχωρά κανείς από την ιδέα του κτιρίου στην υλοποίησή του; Η διαδικασία αυτή, πιστεύουμε ότι δεν είναι γραμμική, αλλά αντίθετα έχει δυναμική και πολλές φορές απρόβλεπτη εξέλιξη. Η προσπάθεια της μεταφοράς, μέσω

του σχεδίου, μιας ιδέας από τον κόσμο της φαντασίας στον κόσμο της πραγματικότητας δεν είναι τίποτε άλλο παρά η στιγμή που "γεννιέται" ο χώρος, που δημιουργείται δηλαδή κάτι το συγκεκριμένο. Το σκίτσο, το πρόπλασμα ή η με κάθε άλλο μέσο απεικόνιση της ιδέας, σκοπό έχει να "ανακαλύψει", να ψηλαφίσει το χώρο και να τον περιγράψει όσο το δυνατόν καλύτερα. Το ζητούμενο της δουλειάς μας, όμως, είναι ο βιωμένος χώρος, το κτίριο ως "δοχείο ζωής" και όχι το "σχέδιο" του κτιρίου. Η αρχιτεκτονική χαρακτηρίζεται από την υλικότητά της. Η αναφορά λοιπόν στον αρχιτεκτονικό χώρο δεν μπορεί παρά να παραπέμπει

068-069 ISAIAS PAPAIOANOU.qxp_Layout 1 6/1/16 2:52 PM Page 69

2007 Αρσάκειο Ελληνοαλβανικό Κολέγιο Τιράνων.

2010 Μουσείο Περιβάλλοντος Στυμφαλίας.

κατευθείαν στον πυρήνα, στην ουσία του, που είναι κατ’ αρχάς η υλική του υπόσταση. Το ακατέργαστο υλικό σμιλεύεται και παίρνει σχήμα, μετουσιώνεται σε κάτι διαφορετικό και αποτελεί το δομικό στοιχείο του οικοδομήματος. Ο μετασχηματισμός αυτός της ύλης σε χώρο αποτελεί το κλειδί ανάγνωσης και ερμηνείας της μορφολογίας του. Σημασία έχει πώς χρησιμοποιούνται τα υλικά και όχι ποια είναι τα υλικά αυτά. Κάθε υλικό μπορεί να χρησιμοποιηθεί σωστά ή λάθος, τόσο σε ό,τι αφορά στην κατασκευή του, όσο και στο συνδυασμό του με άλλα υλικά που βρίσκονται δίπλα του. Αρχιτεκτονική μπορεί να πραγματοποιηθεί με οποι-

οδήποτε υλικό, όσο ευτελές κι αν είναι αρκεί να γνωρίζει κανείς πώς θα το χρησιμοποιήσει. Έτσι, μέσα στο κτισμένο περιβάλλον η υλικότητα βρίσκει την πανάρχαια και διαχρονική της αποστολή, να είναι δηλαδή αναπόσπαστα δεμένη με την αρχιτεκτονική, σαν η άλλη όψη του ίδιου νομίσματος. Ο Δημήτρης Ησαΐας και ο Τάσης Παπαϊωάννου συνεργάζονται και διατηρούν αρχιτεκτονικό γραφείο από το 1979. Στο πλαίσιο αυτής της ομάδας, αλλά συνεργαζόμενοι και με άλλους αρχιτέκτονες, έχουν εκπονήσει πολλές αρχιτεκτονικές μελέτες δημόσιων και ιδιωτικών έργων. Από αυτά, πολλά παρουσιάζονται στην ελληνική και ξένη βι-

βλιογραφία. Έχουν συμμετάσχει σε σημαντικούς πανελλήνιους αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς με προτάσεις που έχουν αποδώσει μεγάλο αριθμό βραβεύσεων. Οι συμμετοχές τους αυτές αποτελούν σημαντικό τμήμα της αρχιτεκτονικής τους δουλειάς, αλλά και πεδίο έρευνας και προβληματισμού. Έργα τους έχουν εκτεθεί σε εκθέσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, όπως στην έκθεση: "Δ. Ησαΐας - Τ. Παπαϊωάννου, 30 χρόνια αρχιτεκτονικής δημιουργίας" στο Κτίριο Οδού Πειραιώς του Μουσείου Μπενάκη το Φεβρουάριο Μάρτιο 2011. Έχουν δημοσιεύσει σειρά άρθρων για θέματα αρχιτεκτονικής σε ελληνικά και ξένα βιβλία και περιοδικά.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

070-071 MAKRIDHS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:45 PM Page 70

1996 Πέτρος Μακρίδης

Ελεάννα Μακρίδου

Ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων Κολλεγίου Ανατόλια, Θεσσαλονίκη.

Θοδωρής Μακρίδης

1999 Βιβλιοθήκη "Bissell", Πυλαία

2005 Κτίριο Κατοικιών "Green 45", Θεσσαλονίκη

1983 Κτίριο Διοίκησης "Schenker", Φάληρο.

Το γραφείο Makridis Associates ιδρύθηκε από τον αρχιτέκτονα Πέτρο Μακρίδη το 1978 και εδρεύει από το 1983 στην οδό Aνθέων 49, στη Θεσσαλονίκη, σε ένα τριώροφο χώρο που συνορεύει με παρακείμενο πάρκο. Το 2007 δημιουργήθηκε η Π. Μακρίδης + Συνεργάτες Α.Ε. Τεχνικών Έργων, με διακριτικό τίτλο Makridis Associates, στην οποία συμμετέχουν ο Πέτρος Μακρίδης, η Ελεάννα Μακρίδου, Αρχιτέκτων, M.Sc., M.A. και ο Θοδωρής Μακρίδης, Αρχιτέκτων, BSc Engineering, M.S.A. Urban Design. Το γραφείο έχει ως κύριο έργο τη σύνταξη μελετών, την επίβλεψη, τη διοίκηση και την κατασκευή κτιριακών έργων, φιλικών στο περιβάλλον.

1989 Κτίριο διοίκησης τράπεζας, Θεσσαλονίκη.

Στελεχώνεται από αρχιτέκτονες, πολεοδόμους, αρχιτέκτονες εσωτερικού χώρου και έχει σταθερή συνεργασία με μηχανικούς όλων των ειδικοτήτων, έχοντας τη δυνατότητα να καλύψει ένα ευρύ φάσμα έργων. Κατά τη διάρκεια των χρόνων λειτουργίας του το γραφείο έχει τιμηθεί με πολλά βραβεία και διακρίσεις σε αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς. Το έργο "Κτίριο Γραφείων της Schenker AE" στη Γλυφάδα, είχε την τιμή να αποτελέσει την πρώτη παρουσίαση αρχιτεκτονικού έργου από το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ (Απρίλιος 1987). Το ΚΤΙΡΙΟ, από τότε που πρωτοεκδόθηκε, κάλυψε ένα μεγάλο κενό στο χώρο των τεχνικών εντύπων, συντελώντας δραματικά στη βελτίωση

των συνθηκών άσκησης του επαγγέλματος στην Ελλάδα, κωδικοποιώντας και βελτιώνοντας την πληροφόρηση για τα κατασκευαστικά υλικά, τη σύγχρονη τεχνολογία και τις τεχνικές περιγραφές και προδιαγραφές υλικών και κατασκευών. Παράλληλα, με τις αναλυτικές δημοσιεύσεις αρχιτεκτονικών έργων ανέδειξε νέους αρχιτέκτονες από όλη την ελληνική επικράτεια. Το γεγονός αυτό συνετέλεσε στη ραγδαία εξέλιξη της αρχιτεκτονικής και στην κατανόηση της κρισιμότητας του ρόλου του αρχιτέκτονα στην παραγωγή ποιοτικού περιβάλλοντος. Το γραφείο Makridis Associates όλα αυτά τα χρόνια παρακολούθησε την εξέλιξη της τεχνολογίας και των υλικών, προσπαθώντας να βρί-

070-071 MAKRIDHS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:45 PM Page 71

2008 Σπουδαστική Εστία "Αλίκη Περρωτή", American Farm School, Θεσσαλονίκη.

2011 Business Innovation Center, Θεσσαλονίκη

2012 International Baccalaureate, Κολλέγιο Ανατόλια, Θεσσαλονίκη

2009 Κτίριο Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων, ΧΑΝΘ Ασβεστοχώρι

2015

Κεντρικά Γραφεία Ναυτιλιακής Εταιρίας, Αθήνα

2010 "Container House", Θεσσαλονίκη

σκεται πάντα στην αιχμή της τεχνολογίας, καθώς είχε διαρκή ενημέρωση για τις τρέχουσες εξελίξεις του κλάδου, τόσο μέσα από ξένα έντυπα και στη συνέχεια μέσα από το διαδίκτυο, όσο και από τη στενή επαφή και συνεργασία με συνεργάτες που δουλεύουν στο εξωτερικό. Το γραφείο, τα τελευταία είκοσι χρόνια, ασχολείται συστηματικά με τον ενεργειακό σχεδιασμό, μελετώντας σε βάθος θέματα κλίματος, προσανατολισμού, ενσωμάτωσης συστημάτων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και οικολογικής δόμησης. O βιοκλιματικός σχεδιασμός αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα κάθε μελέτης και αφορά στο σχεδιασμό κτιρίων και χώρων που είναι προ-

σαρμοσμένα στο τοπικό κλίμα, με σκοπό την εξασφάλιση συνθηκών θερμικής και οπτικής άνεσης. Το γραφείο τιμήθηκε με το 1ο βραβείο στο διαγωνισμό [B]green για την ανάδειξη υλοποιημένου αειφόρου κτιρίου στην Ελλάδα, για το έργο: Σπουδαστική Εστία "Αλίκη Περρωτή", Κολλέγιο Περρωτής, της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής, το 2011. Πρόσφατα το γραφείο βραβεύτηκε με το 1ο βραβείο στο διαγωνισμό για το έργο "Μελέτη Ενεργειακής Αναβάθμισης και Παραγωγής Ενέργειας Σχολικού Συγκροτήματος με Χρήση ΑΠΕ", πιλοτικό έργο του Δήμου Θεσσαλονίκης για εκπαιδευτήρια σχεδόν μηδενικής

κατανάλωσης. Η μελέτη του ολοκληρώθηκε μέσα στο 2015. Λαμβάνοντας υπόψη τις σύγχρονες προκλήσεις στα θέματα περιβάλλοντος και στοχεύοντας στη συνεχή βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών του γραφείου, το γραφείο MAKRIDIS ASSOCIATES εκπονεί ήδη έρευνες προς την κατεύθυνση του σχεδιασμού κτιρίων μηδενικής ενεργειακής κατανάλωσης. Σε μια προσπάθεια να ακολουθήσουμε το Ευρωπαϊκό όραμα για το 2020, όπου όλα τα κτίρια θα πρέπει να είναι μηδενικής ενεργειακής κατανάλωσης, μελετήσαμε και υλοποιούμε το 0+house το πρώτο prefab, modular οικολογικό σπίτι με μηδενικό ενεργειακό ισοζύγιο.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

072-073 MOV.qxp_Layout 1 6/1/16 2:54 PM Page 72

2001 Συγκρότημα κτιρίων γραφείων.

Β. Μπασκόζος, Δ. Τσαγκαράκη

2009 Κτίριο γραφείων.

Η περίοδος από το έτος 1986 έως το έτος 2009 στη χώρα μας χαρακτηρίστηκε από μία έντονη οικοδομική δραστηριότητα, που αφορούσε τόσο στο δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Η χώρα κατέβαλλε προσπάθειες εκσυγχρονισμού των υποδομών με αποτέλεσμα να κατασκευαστούν πολλά έργα στις περισσότερες κτιριακές κατηγορίες. Η συμβολή του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ στην ενημέρωση και κατ’ επέκταση στην ανάπτυξη του κλάδου ήταν και παραμένει σημαντική, καθώς μέσω των σελίδων του παρουσιάζονται εμπεριστατωμένα, εκτός από τα διακεκριμένα έργα Ελλήνων αρχιτεκτόνων, νέες μέθοδοι και υλικά κατασκευής με τις δυνατότητες εφαρμογής τους. Κατ’ αυτόν τον τρόπο υπάρχει μία συνε-

χής ροή ενημέρωσης του τεχνικού κόσμου, ο οποίος ολοένα και περισσότερο, τουλάχιστον στα προ "κρίσης χρόνια", προσπαθούσε να ενσωματώσει στα κτίρια νέα υλικά, τεχνολογίες ή τεχνικές ώστε να ανταποκρίνονται σε μία ποικιλία από ζητούμενα, ποιοτικά ή αισθητικά. Το αρχιτεκτονικό γραφείο "ΜΟΒ αρχιτέκτονες" ιδρύθηκε το 1998 από τους Β. Μπασκόζο και Δ. Τσαγκαράκη και μέχρι σήμερα έχει αναλάβει κτιριακά έργα μικρής και μεγάλης κλίμακας όπως: βιομηχανικά κτίρια, κτίρια γραφείων, δημόσια και ιδιωτικά κτίρια, δημόσιους υπαίθριους χώρους, πολλές κατοικίες και συγκροτήματα κατοικιών καθώς επίσης και εσωτερικούς χώρους. Σε όλη τη πορεία τους οι ΜΟΒ αρχιτέκτονες διαπραγματεύονται με ρεαλισμό

τη σχέση μεταξύ πραγματικού και εικονικού. Αντί να επιδιώκεται η επιβολή ενός συγκεκριμένου ύφους σε διαφορετικές συνθήκες, κλίματα και πολιτισμικά υπόβαθρα, ο μοναδικός χαρακτήρας της θέσης και του κτιριολογικού προγράμματος κάθε έργου αποτελεί την αφετηρία της αρχιτεκτονικής ιδέας. Στόχος της ομάδας πάντα είναι ο σχεδιασμός χώρων που θα ενσωματώσουν τις ποιότητες του περιβάλλοντος και που θα υλοποιήσουν μέσω των υφών και των χρωμάτων των υλικών τους συνθετικούς στόχους με τέτοιο τρόπο ώστε να παράγεται μία ενιαία αντίληψη που θα ικανοποιεί τις αισθήσεις. Η ομάδα έχει προταθεί δύο φορές ως ελληνική συμμετοχή στον Ευρωπαϊκό Αρχιτεκτονικό

072-073 MOV.qxp_Layout 1 6/1/16 2:54 PM Page 73

2003

2008

Εξοχική κατοικία.

Κατοικία στην Πεντέλη.

2010 Κατοικία στο Χαλάνδρι.

Διαγωνισμό "Βραβεια Mies Van Der Rohe" (2003, 2005). Στο θεσμό του Ελληνικού Ινστιτούτου Αρχιτεκτονικής (ΕΙΑ) "Βραβεία Αρχιτεκτονικής 2004" τιμήθηκε με Α’ βραβείο στην κατηγορία "Κατοικία των ετών 1999 - 2004" για το έργο "Εξοχική κατοικία στο Πόρτο Ράφτη". Το 2008, το έργο "Τέσσερις κατοικίες" έλαβε τη διάκριση "Waf Shortlisted" στην κατηγορία "Private house". Στο θεσμό του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων (ΣΑΔΑΣ-ΠΕΑ) "Βραβεία Αρχιτεκτονικής 2010", το έργο "Κατοικία στο Χαλάνδρι", τιμήθηκε με το Α’ Βραβείο στην κατηγορία "Υλοποιημένο Έργο για τα έτη 2005 2010". Στα πλαίσια του διαγωνισμού "Architectural Review Mipim Future Project Awards 2016" η ομάδα έλαβε το πρώτο βραβείο στην

κατηγορία "Residential" με το συγκρότημα κατοικιών "Liasons". Το γραφείο συμμετέχει τακτικά στις εκθέσεις αρχιτεκτονικού έργου, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, όπως στην έκθεση Μεσογειακής Αρχιτεκτονικής στο Montpellier της Γαλλίας το 2000, στην έκθεση "Athens - scape: the 2004 Olympics and the metabolism of the city" της Riba στο Λονδίνο το 2003, στην Έκθεση "On: the Modern and the Contemporary in European and Japanese Culture” στο Τόκιο το 2006 κτλ. Το Μάρτιο του 2013 πραγματοποιήθηκε στο Μουσείο Μπενάκη η μονογραφική έκθεση "ΜΟΒ αρχιτέκτονες: Έργα και προσεγγίσεις" που διοργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Αρχι-

τεκτονικής σε συνεργασία με τα Αρχεία Νεοελληνικής Αρχιτεκτονικής. Το 2014 στα πλαίσια των εκδηλώσεων της 14ης Biennale Αρχιτεκτονικής της Βενετίας, το γραφείο συμμετείχε στην ομαδική έκθεση αρχιτεκτονικής "Time, Space, Existence" με την εγκατάσταση "Boundaries". Τα έργα της ομάδας παρουσιάζονται συχνά στον αρχιτεκτονικό τύπο, έντυπο και ψηφιακό, όπως: ΚΤΙΡΙΟ, Ελληνικές Κατασκευές, Δομές, L’ architettura (Ιταλία), Via Arquitectura (Ισπα. νία), DBZ (Γερμανία), Architecture Mediterra. neenne (Γαλλία), Abstract (Βέλγιο), Stavba (Τσεχία), Design Vision HK (Χονγκ Κόνγκ), www.architravel.com, www.e-architect.co.uk, www.archdaily.com, www.greekarchitects.gr κ.ά.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

074-075 KOUVELAS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:55 PM Page 74

Αγνή Κουβελά

COUVELAS-KOUVELAS ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ

2001

2000

Εξοχική κατοικία στην Άνδρο.

Συγκρότημα δύο κατοικιών στην Κηφισιά.

2012 Πλατεία Αγίας Τριάδας στη Γλυφάδα Αττικής.

Η εξέλιξη της αρχιτεκτονικής στην Ελλάδα, που συστηματικά προβάλλεται και από το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ, σκοντάφτει σε χρόνια θέματα, όπως αυτό του χειρισμού της παράδοσης που παραμένει επίκαιρο ενώ ο διάλογος οξύνεται. Ενδεικτικά, παραθέτω απόσπασμα επιστολής μου που δημοσιεύτηκε στο Περιοδικό "Χωραΐτης" της Νάξου, το έτος 1996: «Κάθε σοβαρή προσπάθεια χειρισμού του ζητήματος της επέμβασης μέσα στον παραδοσιακό ιστό ή έστω σε ότι έχει απομείνει απ' αυτόν, πάντα οδηγείται στην ανάγκη διαφύλαξης των αξιών του, της κλίμακας, της "οικονομίας" αλλά και του "πλούτου" των κατασκευών, και ποτέ σε στείρες επαναλήψεις μορφών.

Ταυτόχρονα, στο όνομα μάλιστα της διατήρησης της παράδοσης και κάτω από τη δέσμευση αυστηρών οικοδομικών περιορισμών αναπαράγεται μια βάρβαρη μονοτονία. Ο ίδιος τύπος σχεδόν κτιρίου εφαρμόζεται με το ίδιο λεξιλόγιο μορφών που περιορίζεται στην επανάληψη λευκών επιφανειών και μακρόστενων ανοιγμάτων στις όψεις. Εδώ βλέπει κανείς σε όλο τους το μεγαλείο τα αδιέξοδα στα οποία οδηγούν οι μηχανιστικές εφαρμογές μορφολογικών κανόνων σε ένα τόσο υποβαθμισμένο σύστημα παραγωγής κτιρίων. Το φαινόμενο δεν οφείλεται μόνο στην ευκολία της διαδικασίας, από την άδεια ως την κατασκευή, με τυποποιημένο σχεδόν σύστημα, ούτε ακολουθείται μόνο από κοι-

νωνικά στρώματα χαμηλού πολιτιστικού επιπέδου. Υπάρχει μια σιωπηρή αποδοχή, που σίγουρα έχει βαθύτερη αιτία. Μιμούμαστε, αντιγράφουμε, χωρίς τίποτα το κοινό με το σεβασμό της παράδοσης. Γυρίζουμε την πλάτη στο μέλλον και δημιουργούμε ένα ερμαφρόδιτο παρόν ανίκανο να εκφράσει το νόημα της εποχής μας.» Αναζητώντας τον ιδιαίτερο χαρακτήρα της αρχιτεκτονικής προσέγγισης στο έργο μας, μπορεί κανείς να διακρίνει ένα είδος επικοινωνίας με το "πνεύμα του τόπου", που εκδηλώνεται μέσα από ένα διάλογο με την ιδιαίτερη χωρική, κοινωνική και πολιτισμική "πραγματικότητα". Τα έργα μας αντιδιαστέλλονται με τα

074-075 KOUVELAS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:55 PM Page 75

1994

1995

Επιτόπιο Μουσείο Νάξου.

Εξοχική κατοικία στη Σαντορίνη.

2014 "Ιστία", ανακατασκευή κτιρίου γραφείων στον Πειραιά.

"ατοπικά" δημιουργήματα του μοντέρνου κινήματος, που προέκυψαν εν πολλοίς από την προσπάθεια των αρχιτεκτόνων να θέσουν σε ένα καθαρά λογικό πλαίσιο κάθε πλευρά του ανθρώπινου κατοικείν. Παρόλα αυτά, ακολουθούμε τις αρχές του μοντέρνου κινήματος κυρίως σε επίπεδο εσωτερικής συνέπειας και οικονομίας στη χρήση της μορφής. Η αυστηρή γεωμετρική γλώσσα προβάλλει έντονα στο μεγαλύτερο μέρος των έργων όχι ως μια αυτοεκπληρούμενη εμμονή, αλλά ως μια προσπάθεια να ανταποκρίνεται ο σχεδιασμός του κτιρίου στις λειτουργικές απαιτήσεις που επιβάλλει η ανθρώπινη παρουσία.

Η αίσθηση ισορροπίας και συνοχής που πηγάζει πρωτίστως από το λιτό και περιεκτικό αρχιτεκτονικό λεξιλόγιο που χρησιμοποιούμε, εμφανίζεται και στο επίπεδο της ολιστικής προσέγγισης κάθε κτιρίου. Η προσπάθεια που αφιερώνεται στο σχεδιασμό της λεπτομέρειας, φαίνεται να βρίσκεται σε αρμονική σχέση με το χρόνο που επενδύεται στο έργο ως σύνολο. Σε αυτό το πλαίσιο, η έννοια της "οικονομίας" διατρέχει το κτίριο όχι μόνο σε υλικό επίπεδο. Ένα έργο αποκτά μια μοναδική ταυτότητα μέσα από τη δυναμική αλληλεπίδραση των δυνάμεων που είναι εγγενείς σε κάθε συνθε-

τική διαδικασία, ενώ προτάσσονται οι περιβαλλοντικές σχεδιαστικές παράμετροι. Αυτή η αναζήτηση εφευρετικών βιοκλιματικών εφαρμογών διευρύνει τις δυνατότητες δημιουργίας ενός κτιρίου γεμάτου νόημα. Αντιπροσωπευτικά έργα μας είναι το Επιτόπιο Μουσείο και η πλατεία Μητρόπολης Νάξου, το αρχαιολογικό πάρκο Τύμβου Μαραθωνομάχων, το Μουσείο Προϊστορικής Θήρας, το "Σπίτι των Ανέμων" στη Σαντορίνη, το κτίριο γραφείων ΙΣΤΙΑ στο Ν. Φάληρο (ανακατασκευή), το Οικολογικό Πάρκο Ευρυάλης και η πλατεία Αγ. Τριάδας στη Γλυφάδα.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

076-077 NIMAND.qxp_Layout 1 6/2/16 9:27 AM Page 76

1994 Αρχιτεκτονική μελέτη για την επέκταση του Κρατικού Αερολιμένα Θεσσαλονίκης, Α’ βραβείο Διαγωνισμού Μελέτης & Κατασκευής.

Nίκη Μάνου-Ανδρεάδη

NIMAND ARCHITECTS

1995 Αρχιτεκτονική μελέτη και μελέτη διακόσμησης μονοκατοικίας στο Πανόραμα Θεσσαλονίκης.

1985 Αρχιτεκτονική μελέτη και μελέτη διακόσμησης για τη δημιουργία εξοχικής μονοκατοικίας στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής.

Γεννήθηκα στη Θεσσαλονίκη. Αποφοίτησα από τη σχολή Πολιτικών Μηχανικών και από τη σχολή Αρχιτεκτόνων Μηχανικών του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Είμαι διδάκτορας της Πολυτεχνικής Σχολής του Α.Π.Θ. και επίκουρη καθηγήτρια του Τομέα Αρχιτεκτονικού Σχεδιασμού και Αρχιτεκτονικής Τεχνολογίας της Πολυτεχνικής Σχολής του Α.Π.Θ. Ξεκίνησα την επαγγελματική μου καριέρα το 1984 ως συνιδρύτρια της εταιρίας ΑRTECO με διακρίσεις σε αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς και πλούσιο αρχιτεκτονικό και κατασκευαστικό έργο. Το 2006 ίδρυσα το αρχιτεκτονικό γραφείο NIMAND Architects. Το αρχιτεκτονικό έργο της εταιρείας μου κα-

λύπτει πολλές κατηγορίες έργων -ιδιωτικές κατοικίες, συγκροτήματα κατοικιών, ξενοδοχεία, κτίρια γραφείων-καταστημάτων, εμπορικούς χώρους και άλλα. Το portofolio μου συμπληρώνουν έργα αναπαλαίωσης διατηρητέων, κτίρια συνάθροισης κοινού, αλλά και αστικές μελέτες (πάρκα, πλατείες, μαρίνα). Η βασική αρχή στην παραγωγή του αρχιτεκτονικού μου έργου είναι θεμελιωμένη στην πεποίθηση ότι η πιο ορθολογική - απλή λύση είναι πάντα και η καλύτερη. Στόχος μου πάντα είναι ο σχεδιασμός να γίνεται με τρόπο φυσικό και λογικό, ώστε το αποτέλεσμα που προκύπτει να έχει περιεχόμενο και διάρκεια. Η απλότητα και η αρμονία των υλικών, ο εσωτερικός και ο εξωτερικός χώρος ζωής αλλά και η δημιουργία πε-

ριβάλλοντος που εναρμονίζεται κατά το δυνατόν με την ποικιλία της ανθρώπινης ιδιοσυγκρασίας αποτελεί το βασικό μου μέλημα για την παραγωγή άρτιου αποτελέσματος. Η προσπάθεια μου επίσης στοχεύει στην επιλογή λίγων υλικών συνδυασμένων με προσοχή έτσι ώστε να υπάρχει ισορροπία και αρμονία στο σύνολο. Η εκτίμηση για τα φυσικά υλικά, η εμβάθυνση στη λεπτομέρεια της κατασκευής και η σωστή συνεργασία με την κατασκευαστική ομάδα είναι καίρια συστατικά για τη δημιουργία ενός άρτιου έργου. Η βιοκλιματική αρχιτεκτονική και η εξοικονόμηση ενέργειας είναι βασικής σημασίας και προτεραιότητας στην υλοποίηση των έργων της εταιρίας NIMAND Architects. Αυτό που

076-077 NIMAND.qxp_Layout 1 6/2/16 9:27 AM Page 77

2008 Αρχιτεκτονική μελέτη και μελέτη διακόσμησης για τη δημιουργία διώροφης μονοκατοικίας με πισίνα στην Πυλαία Θεσσαλονίκης.

2003 Αρχιτεκτονικός σχεδιασμός Μαρίνας Σάνη. Αρχιτεκτονική μελέτη ξενοδοχειακού συγκροτήματος πολυτελείας Sani Asterias Suites, Σάνη, Χαλκιδική.

2014 Αρχιτεκτονική μελέτη και μελέτη διακόσμησης για την αναβάθμιση του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Sani Beach Hotel, Σάνη, Χαλκιδική.

2012

2015

Αρχιτεκτονική μελέτη και μελέτη διακόσμησης για την αναβάθμιση των κοινοχρήστων χώρων του ξενοδοχειακού συγκροτήματος Sani Beach Hotel, Σάνη, Χαλκιδική.

Ανακατασκευή ξενοδοχείου Ikos Olivia στη Χαλκιδική

2016 Αρχιτεκτονική μελέτη και μελέτη διακόσμησης ξενοδοχειακού συγκροτήματος πολυτελείας Sani Asterias Suites, Σάνη, Χαλκιδική.

διακρίνει το σκεπτικό του σχεδιασμού είναι η δημιουργία γεωμετρικών όγκων με χρήση σύγχρονων υλικών αλλά και υλικών του τόπου που αφομοιώνονται στο φυσικό περιβάλλον. Επιδίωξη είναι η αναζήτηση υψηλής αισθητικής και λειτουργικότητας αλλά και μοναδικότητας του κάθε project. Από το αρχιτεκτονικό έργο της εταιρείας διακρίνεται ιδιαίτερα η εξειδίκευση στα ξενοδοχεία και τις εγκαταστάσεις τουρισμού και αναψυχής. Το έργο μου καλύπτει τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό από την αρχή του έργου μέχρι την ολοκλήρωσή του, από τη σύλληψή του μέχρι την παράδοσή του, τη διακόσμηση καθώς και τον εξοπλισμό των εσωτερικών και εξωτερικών χώρων.

2011 Αρχιτεκτονική μελέτη, μελέτη διακόσμησης και οργάνωση της κατασκευής των γραφείων της Εταιρίας Μελετών και Διαχείρισης Έργων Nimand Architects.

Σχετικά με την ποιότητα των κατασκευών στην Ελλάδα τα τελευταία 30 χρόνια πιστεύω πως έχουν γίνει μεγάλα βήματα. Η εξέλιξη της Αρχιτεκτονικής αυτά τα τριάντα χρόνια της "ευμάρειας" έδωσε και εξαιρετικά δείγματα Αρχιτεκτονικής. Βέβαια όχι τόσα όσα θα έπρεπε να έχει αποκτήσει η χώρα μας μετά τις διοργανώσεις "Θεσσαλονίκη Πολιτιστική Πρωτεύουσας της Ευρώπης" το 1997 και κυρίως μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας του 2004. Το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ στην τριαντάχρονη πορεία του αποτέλεσε και αποτελεί το χρήσιμο εργαλείο για τους μηχανικούς όλων των ειδικοτήτων, ενώ παράλληλα αποκατέστησε την επικοινωνία των μελετητών, κατασκευαστών και προμηθευτών των υλικών.

Το αποτέλεσμα αυτό έχει πραγματοποιηθεί μέσα από την επίμονη και άοκνη προσπάθεια των Π. Παπαϊωάννου και Δ. Τσιώρα, που πριν από 30 χρόνια ξεκίνησαν την έκδοση αυτού του περιοδικού αλλά και πολλών άλλων εκδόσεων (βιβλίων και ειδικών τευχών) με γνώμονα την προσπάθεια για ποιοτική ανέλιξη των κατασκευών δίνοντας πάντα έγκυρη πληροφόρηση και παρουσίαση σύγχρονων κατασκευών και υλικών. Με επιλεγμένη θεματολογία και στοχευμένη αρθρογραφία το ΚΤΙΡΙΟ αποτελεί το μοναδικό περιοδικό στον Ελλαδικό χώρο που είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο δουλειάς για όλους τους μηχανικούς.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

078-079 DOMORINTHOS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:57 PM Page 78

2011 Γραφεία Δομόρινθος, Νέο Ψυχικό.

2014

Γιώργος Αραχωβίτης, Λιάνα Μπόμπου - Αραχωβίτου

"Κιβωτός του κόσμου", Ακαδημία Πλάτωνα, Αθήνα.

1992

Σταθμός εξυπηρέτησης αυτοκινήτων "Σείριος", Ε.Ο. Αθηνών Θεσσαλονίκης.

1986 - 2016 Μέσα σε ένα εναλλασσόμενο "μεταιχμιακό" τοπίο Ο αρχιτεκτονικός "μοντερνισμός" υπήρξε ένα μεταρομαντικό κίνημα. Αντικατέστησε το υποκείμενο του έθνους με το συλλογικό υποκείμενο ως οικουμενική οντότητα, καθιστώντας το εντολοδόχο και υποδοχέα της αρχιτεκτονικής πράξης. Προσηλωμένος σε ένα ουτοπικό μέλλον με τη συνδρομή της τεχνολογίας και των νέων υλικών παρήγαγε ριζοσπαστική αρχιτεκτονική. Κατάληξε, όμως, σε μορφές διεθνοποιημένες, ισοπεδωτικές και αποξενωμένες. Το ρεύμα του "μεταμοντερνισμού", επαναφέροντας το πεδίο της ιστορίας και της εθνικής ιδιαιτερότητας, αποδείχθηκε βραχύβιο. Έκτοτε ουδέποτε συγκροτήθηκε τάση συλλογικότητας με οικουμενική επικράτηση. Η περίοδος της "παγκοσμιοποίησης", με αφε-

2007 Ανάπλαση του κέντρου της αστικής περιοχής Σίχιφ, 1ο βραβείο σε διεθνή αρχιτεκτονικό διαγωνισμό, Ουκρανία.

τηρία τη διάχυση του πλούτου και της ευμάρειας, απελευθέρωσε το άτομο - δημιουργό. Διαμόρφωσε αρχιτεκτονική με ισχυρή ταυτότητα αλλά με "αμαρτήματα" την αλαζονική κλίμακα, τον εντυπωσιασμό και την απουσία "τόπου". Αυτή η "ανιστορική" περίοδος του "παγκοσμιοποιημένου τόπου" φαίνεται να βαίνει προς τη λήξη της. Συντελείται η επαναφορά του πεδίου της ιστορίας που μετακυλύεται και εμπλουτίζει την έννοια του "τόπου" ως φορέας μιας ευρύτερης κοινωνικής και ζώσας ιστορικότητας. Μέσα από το ανωτέρω τοπίο μπορεί να αναγνωστεί, με αντιστοιχίες κλίμακας και περιφέρειας και η ελληνική αρχιτεκτονική παραγωγή. Η αρχική εμπλοκή στις μεταπολιτευτικές, κοι-

νωνικοπολιτευτικές δραστηριότητες, απενεργοποίησε σε μεγάλο βαθμό τον αρχιτεκτονικό εμπλουτισμό σε σκέψη και πράξη. Κατόπιν αναπτύχθηκε το έδαφος για μια επαναλειτουργία της αρχιτεκτονικής, σε λιγότερο φιλόδοξους στόχους από εκείνους του "μοντερνισμού" της δεκαετίας του '60. Ο "μεταμοντερισμός" βρήκε πρόσφορο έδαφος με λίγα αξιόλογα, μη εικονογραφικά, παραδείγματα. Στις τελευταίες δεκαετίες, παρόλη την οικονομική ευμάρεια οι, σταθερά, ελλειμματικοί δημόσιοι πόροι, η στροφή στην εύκολη κατανάλωση, περιόρισαν τις ελληνικές φιλοδοξίες με στροφή περισσότερο στον ιδιωτικό και λιγότερο στο δημόσιο πεδίο. Συγχρόνως αναπτύσσονται συζητήσεις, οργανώνονται

078-079 DOMORINTHOS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:57 PM Page 79

2002 Νομαρχία Λακωνίας, Σπάρτη.

1997

2004

Εθνική Στατιστική Υπηρεσία, Πειραιάς.

Έδρα της επιτροπής Ολυμπιακών Αγώνων Αθήνα 2004, Νέα Ιωνία.

2004 Διεύθυνση Εγκληματολογικών Ερευνών Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας (ΕΛ.ΑΣ.), Αθήνα.

2002 Σταθμός διοδίων Λεπτοκαρυάς, Πιερία.

εκδηλώσεις, εκδίδονται αρχιτεκτονικά περιοδικά που αναδεικνύουν τη διεθνή και τοπική αρχιτεκτονική, παρουσιάζοντας σύγχρονα υλικά και design και προωθώντας την εξωστρέφεια. Μια επιτυχημένη έκφραση αυτού του ρεύματος είναι το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ. Παράλληλα εισάγονται πλήθος τεχνολογικά, σύγχρονα υλικά, σε όλες τις κλίμακες, με την κατασκευή αντίστοιχα να αναπτύσσεται, στηρίζοντας και εκφράζοντας τις διαθέσεις των Ελλήνων αρχιτεκτόνων με τη χρήση και την προώθηση των νέων υλικών. Μέσα σ' αυτό το αρχιτεκτονικό τοπίο λοιπόν συγκροτήθηκε το γραφείο μας, το 1985, έχοντας έκτοτε μια συνεχή παρουσία στα αρχιτεκτονικά πεπραγμένα της χώρας μας,

με κύριο προσανατολισμό σε κτίρια δημόσιου ενδιαφέροντος. Ενταγμένοι στο ρεύμα του "μοντερνισμού", με ιδιαίτερη, αρχικά, αναφορά στον κονστρουκτιβιστικό δυναμισμό και στην αδρότητα των υλικών μετατοπίσαμε το ενδιαφέρον μας σε μεγαλύτερη λιτότητα μέσων και έκφρασης. • Αναζητώντας την εντοπιότητα μέσω της αφαίρεσης, χωρίς την αναπαραγωγή ιστορικών μορφών, αποτυπώνουμε την αίσθηση της οικειότητας, μέσα από την έννοια του "συνανήκειν" και της συνύπαρξης με το ανθρωπογενές και το φυσικό περιβάλλον και με την ένταξη στοιχείων που αντιστοιχούν και προσδίδουν την ανθρώπινη κλίμακα. • Διαμορφώνουμε το σχεδιασμό της ταυτότη-

τας του κτιρίου αποδίδοντας την ιδιαίτερη "έκφραση", που πηγάζει από τη λειτουργία του και το πρόγραμμά του, με προσήλωση στην "Ευκλείδεια" γεωμετρία, χρησιμοποιώντας παράλληλα το χρώμα και ενσωματώνοντας στοιχεία έντασης. Δεν χρησιμοποιούμε κανόνες που παράγουν σταθερές μορφές και επαναλαμβανόμενη αναγνωρισιμότητα. • Χρησιμοποιούμε την τεχνολογία και εξυπηρετούμε την ενεργειακή βιωσιμότητα του κτιρίου με τη διακριτική ενσωμάτωση των μεθόδων τους στον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό. Σ' αυτό το "εναλλασσόμενο" τοπίο τα παραπάνω χαρακτηριστικά θεωρούμε ότι αποτελούν συστατικά που διατρέχουν διαχρονικά το αρχιτεκτονικό μας έργο.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

080-081 SAMARAS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:59 PM Page 80

1988 Κατοικία στην Εκάλη.

Αλέξανδρος Κ. Σαμαράς

1994

1996

Κατοικία στην Κηφισιά.

Κτίριο γραφείων στον Πειραιά.

1999 Κτίριο γραφείων Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου.

Το γραφείο "Αλέξανδρος Κ. Σαμαράς & Συνεργάτες" προσφέρει από το 1978 υπηρεσίες σ' ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων σχετικών με την αρχιτεκτονική. Οι εξειδικευμένες ικανότητες αλληλοσυμπληρούμενων ατόμων μέσα σε πλαίσιο δημιουργικής οργάνωσης και συνεργασίας ανταποκρίνονται αποτελεσματικά στην ευέλικτη, συστηματική προσέγγιση που απαιτείται για την επιτυχή υλοποίηση ενός έργου. Η μεγάλη εμπειρία και τεχνογνωσία όσον αφορά στις διαδικασίες για την ολοκλήρωση ενός έργου συνδυάζονται με μια ιδιαίτερη ευαισθησία για το περιβάλλον και για τις ανάγκες των χρηστών, με έμφαση στην οικονομική ευθύνη, στη σωστή ενεργειακή διαχείριση, στην αξιοποίηση τεχνολογικών γνώσεων αιχμής και στον συγκερασμό παράδοσης και σύγχρονου τρόπου έκφρασης.

Ο Αλέξανδρος Κ. Σαμαράς επισημαίνει: "Δημιουργούμε έργα μοναδικά για τους χρήστες και το χώρο. Οι πελάτες μας αναγνωρίζουν ότι παίρνουν κάτι μοναδικό, που ανταποκρίνεται απόλυτα στις ανάγκες, στις απαιτήσεις και στις επιθυμίες τους, που σέβεται και αναβαθμίζει το περιβάλλον και τους προσφέρει προστιθέμενη αξία. Πιστεύουμε βαθιά στη συμφιλίωση του παλαιού με το καινούργιο. Χρειάζεται σεβασμός, γνώση καθώς και ο απαραίτητος μόχθος για την επιλογή της αρχιτεκτονικής στρατηγικής που συνενώνει αυτούς τους δύο πόλους. Για μας, η αρχιτεκτονική συμφιλιώνει το μοντέρνο με το κλασσικό και αποδεικνύει ότι το σύγχρονο εξελίσσεται και μπορεί να γίνει διαχρονικό! Αυτή η αρχή αποτυπώνεται στα έργα του γραφείου μας τα τελευταία 30 χρόνια.

Κατοικίες, αποκαταστάσεις διατηρητέων, κτίρια γραφείων, κτίρια εκπαίδευσης, τουριστικά συγκροτήματα, πολεοδομικές μελέτες αποτελούν, μεταξύ άλλων, αντικείμενο της δουλειάς μας. Επιπλέον, το γραφείο μας συνδυάζει έμπρακτα και συστηματικά την αρχιτεκτονική με κοινωφελές έργο. Ως αρχιτέκτονες μελετητές, επιβλέποντες και συντονιστές έχουμε προσφέρει (pro bono) σε μια σειρά πρότυπων, κοινωφελών έργων, όπως το Μπενάκειο Παιδικό Ίδρυμα Κηφισιάς, το εκκλησάκι της Παναγίας Παντοχαράς στη Σίκινο στη μνήμη του Οδυσσέα Ελύτη, της Γέφυρας Παιδιών - Γέφυρας Πεζών στη Λεωφόρο Κηφισίας και του Χώρου Έκθεσης και Φύλαξης του Αρχείου Οδυσσέα Ελύτη "ΑΕΡΤΟΝ Σπίτι Ελύτη στην Πλάκα".

080-081 SAMARAS.qxp_Layout 1 6/1/16 2:59 PM Page 81

2004 Ξενοδοχείο "Ανέμη" στη Φολέγανδρο.

2006 Έκθεση αυτοκινήτων και συνεργείο στο Μαρούσι.

2012 Γέφυρα Παιδιών - Γέφυρα Πεζών στη Λεωφόρο Κηφισίας.

2014 Νηπιαγωγείο "Ιωάννης Μ. Καρράς" του Ελληνοαμερικανικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος στο Ψυχικό.

Η πιο πρόσφατη προσφορά μας του νέου Νηπιαγωγείου "Ιωάννης Μ. Καρράς" του Ελληνοαμερικανικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος στο Ψυχικό χάρισε στην Ελλάδα την παγκόσμιας εμβέλειας ανώτατη διάκριση Platinum LEED (Leadership in Energy & Environmental Design). Tο Νηπιαγωγείο είναι το πρώτο κτίριο LEED Platinum στην Ελλάδα και το πρώτο στον κόσμο σχολικό κτίριο (εκτός των ΗΠΑ), που βραβεύεται με την ανώτατη αυτή αναγνώριση αριστείας του U.S. Green Building Council. Όσοι δημιουργούμε στην Ελλάδα τα τελευταία 30 χρόνια λειτουργούμε μέσα σε ένα θεσμικό πλαίσιο που δυσχεραίνει την ομαλή εξέλιξη της αρχιτεκτονικής και της δημιουργίας γενικότερα. Πρωταγωνιστούν η πολυνομία, η πολυδιάσπαση ευθυνών και αρμοδιοτή-

των και η δημοσιοϋπαλληλική νοοτροπία από υπεύθυνους με περιορισμένη παιδεία και προσλαμβάνουσες παραστάσεις. Αξίζει, ωστόσο, να επισημανθεί η συμβολή ορισμένων διατάξεων του Οικοδομικού Κανονισμού στη μορφολογική ελευθερία (ημιυπαίθριοι χώροι, ελεύθερη τοποθέτηση κτιρίων στο οικόπεδο) και στην προστασία του περιβάλλοντος και της κληρονομιάς μας (φυτεύσεις, διατηρητέα κτίρια και οικισμοί, προστασία αρχαιοτήτων). Η μη ορθή εφαρμογή των κανονισμών, όμως, παραμένει πρόβλημα για τη χώρα μας, με αποτέλεσμα οι αυθαιρεσίες να έχουν πλήξει σοβαρά το δομημένο και μη περιβάλλον. Την αρχιτεκτονική και τις κατασκευές των τελευταίων 30 χρόνων επηρέασε, όσο τίποτε άλλο, η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, η

οποία επέτρεψε να καλυφθούν σωστότερα ευρύτερες ανάγκες, περισσοτέρων πολιτών, με μικρότερο κόστος, προσφέροντας, συγχρόνως, καλύτερες υπηρεσίες, περισσότερες ευκαιρίες, υψηλότερο επίπεδο ευημερίας. Παράλληλα, οι χρήστες, οι επιχειρήσεις και η αγορά γενικότερα έδωσαν τον πρώτο λόγο στον αρχιτέκτονα ως δημιουργό, αναγνωρίζοντας και επιδιώκοντας την αισθητική και ποιοτική αναβάθμιση των έργων. Επιπλέον, αξιοποιήθηκε η γνώση, η καινοτομία και η εξειδίκευση σε επίπεδο μελετών και εφαρμογών, χαρίζοντας στον ελληνικό χώρο σύγχρονο αρχιτεκτονικό έργο, σημείο αναφοράς σε διεθνές επίπεδο. Γιατί στην Ελλάδα έχουμε μια λαμπρή παράδοση και πολλούς, εξαιρετικούς αρχιτέκτονες, που στέκονται ισάξια δίπλα στους καλύτερους ξένους συναδέλφους τους."

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

082-083 SPARCH.qxp_Layout 1 6/1/16 3:57 PM Page 82

Ρένα Σακελλαρίδου

Μόρφω Παπανικολάου

Τα γραφεία της εταιρείας Sparch.

Υπό κατασκευή. Συγκρότημα της Anangel Maritime, Αθήνα.

2012 Πολιτιστικό κέντρο "Το Φουγάρο", Ναύπλιο. Ειδική μνεία Ελληνικό Ινστιτούτο Αρχιτεκτονικής. Υποψήφιο Europa Nostra Award.

2016 Ινστιτούτο Φυσικής Πλάσματος και Laser, Ρέθυμνο.

2013 Το Νέο Κτίριο της Ακαδημίας Αθηνών.

1986 - 2016: 30 χρόνια Θα μπορούσε να διακρίνει κανείς τρεις φάσεις στα τριάντα αυτά χρόνια, ως εξής: 1986-1996: η αρχή. Η φάση αυτή έθεσε τις βάσεις για τις επόμενες που ακολούθησαν στον τομέα της αρχιτεκτονικής μελέτης και κατασκευής έργων μεγάλης κλίμακας ή/και συνθετότητας. Στα θετικά της λογίζεται το ότι έδωσε τη δυνατότητα σε ευρύτερες μελετητικές ομάδες να αποκτήσουν τεχνογνωσία στις σύνθετες κατασκευές. Στα αρνητικά της

το ότι έφερε στο προσκήνιο το σύστημα της μελετοκατασκευής και της κυριαρχίας του κατασκευαστή έναντι του μελετητή. Και βέβαια το γεγονός ότι δεν τέθηκαν συμπαγείς βάσεις αυτού που αποκαλείται "professional conduct", δηλαδή της ουσιαστικής επαγγελματικής ευθύνης είτε όσον αφορά στον/στην αρχιτέκτονα ως γενικό μελετητή και το συνεπακόλουθο "βάρος της υπογραφής" του/της, ούτε βέβαια, ακόμη περισσότερο όσον αφορά στον κατασκευαστή (ευθύνη τήρησης προϋπολογισμού κτλ.). 1996-2006: η γιγάντωση. Με κυρίαρχο στοιχείο τους Ολυμπιακούς Αγώνες στην περίοδο της ευμάρειας, τα θετικά στοιχεία της

προηγούμενης φάσης συνέχισαν να υφίστανται, όμως σταδιακά τα αρνητικά άρχισαν να κυριαρχούν. 2006 – 2016: η κρίση. Η κρίση στο χώρο των κατασκευών δεν είναι μόνον απόρροια της γενικότερης κρίσης. H προηγούμενη δεκαετία θα οδηγούσε νομοτελειακά σε κρίση καθώς η όποια γιγάντωση αδυνατούσε να προχωρήσει παράλληλα με θεσμική και επαγγελματική ωρίμανση. Ιδρύσαμε το γραφείο μας το 1982. Τα πρώτα χρόνια ήταν, όπως είναι φυσικό, χρόνια αναζητήσεων. Ευτυχής συγκυρία ότι τα πρώτα έργα μας ήταν σύνθετα κτίρια: Το Δημαρχείο Ευόσμου, ένα Δημοτικό Σχολείο στην Άνω

082-083 SPARCH.qxp_Layout 1 6/1/16 3:57 PM Page 83

2006

2008

Συγκρότημα γραφείων της Εθνικής Ασφαλιστικής στην Αθήνα,

Πύλη εισόδου, Αστέρας Βουλιαγμένης. Έπαινος, WAF. Υποψήφιο για το βραβείο Mies Van der Rohe. Ειδική μνεία, Ελληνικό Ινστιτούτο Αρχιτεκτονικής.

σε συνεργασία με Mario Botta.

2002

2003

Εθνική Τράπεζα Ελλάδος, Αθήνα,

Νέο κτίριο ΕΤΕ, Βιομηχανική Περιοχή Θεσσαλονίκης.

σε συνεργασία με Mario Botta και Μαρία Πολλάνη. Υποψήφιο για το βραβειο Mies Van der Rohe.

Βραβείο αρχιτεκτονικής "Άρης Κωσταντινίδης".

1999 Βιβλιοθήκη ΑΠΘ, σε συνεργασία με Α. Μ. Κωτσιόπουλο. Βραβείο Ελληνικού Ινστιτούτου Αρχιτεκτονικής, καλύτερο δημόσιο κτίριο 2000.

Πόλη, ένα Εργαστήριο Βιοτεχνολογίας. Η υλοποίησή τους γρήγορα έφερε τις πρώτες δημοσιεύσεις. Λίγο αργότερα σχεδιάσαμε σε συνεργασία την επέκταση της Κεντρικής Βιβλιοθήκης του ΑΠΘ. Την περίοδο αυτή, ταυτόχρονα με την εντατική ενασχόληση με το γραφείο, συμπιέστηκαν 7 χρόνια on and oﬀ στο Λονδίνο για διδακτορική διατριβή (Ρένα), και ένας χρόνος στη Βενετία για μεταπτυχιακή έρευνα (Μόρφω). Η επόμενη φάση του γραφείου μας σηματοδοτήθηκε με συμμετοχή σε διαγωνισμούς που έθεσαν τη βάση για δύο σημαντικούς σταθμούς στην εξέλιξή του: το βραβείο για το Μέγαρο Καρατζά της ΕΤΕ σε συνεργασία

με τον M.Botta και τη συνεπακόλουθη εγκατάστασή μας στην Αθήνα παράλληλα πλέον με το γραφείο της Θεσσαλονίκης. Η φάση αυτή μας έδωσε τη δυνατότητα να υλοποιήσουμε έργα αυξημένης συνθετότητας στο κέντρο της Αθήνας, όπως για παράδειγμα, το Μέγαρο Καρατζά και το Συγκρότημα της Εθνικής Ασφαλιστικής. Το 2006 σηματοδοτεί μία νέα φάση για τον τρόπο που εκφραζόμαστε αρχιτεκτονικά, φάση που περιέργως ξεκινά με ένα πολύ μικρό έργο, την Πύλη του Αστέρα, και απελευθερώνει για μας σημαντικά στοιχεία δημιουργικότητας. Την περίοδο αυτή συμμετέχουμε εντατικά σε διεθνείς ή σε κλειστούς

διαγωνισμούς και η βράβευση με πρώτο βραβείο μας δίνει (όχι δυστυχώς όλες τις φορές) τη δυνατότητα της ανάθεσης, όπως για παράδειγμα για δύο ακόμη έργα στην Αθήνα, το Νέο Κτίριο της Ακαδημίας Αθηνών και το Συγκρότημα της Anangel Maritime (που κατασκευάζεται). Σαν αποτίμηση των χρόνων αυτών θα έλεγα ότι η επιλογή μας για ενσωμάτωση "υβριδικών" καταστάσεων μας υποχρέωσε να αναζητάμε τη διαρκή εξέλιξη των ιδεών μας. Για μας είναι πολύ σημαντική η προσωπική συμμετοχή σε κάθε έργο μας, καθώς πιστεύουμε ότι οι δημιουργικές ιδέες μαζί με εμπειρία προσθέτουν σημαντική υπεραξία στα έργα.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

084-085 BOBOTHS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:02 PM Page 84

2012 M/YACHT 50 m

2011 Πλατεία στη Λευκωσία.

2002 Εργοστάσιο βιβλιοδεσίας στο Τρέντο, Ιταλία.

2010

2016

2012

Πύργος Πειραιά.

Αρχαιολογικό Μουσείο Χανίων.

Πανεπιστήμιο Κύπρου.

Έργα μικρής κλίμακας όπως, κατοικίες και σχεδιασμός καταστημάτων, αποτέλεσαν τα πρώτα έργα του γραφείου. Στη συνέχεια προστέθηκαν έργα μεσαίας κλίμακας, περισσότερο σύνθετα, που δημιούργησαν τις προϋποθέσεις οργάνωσης και εκσυγχρονισμού του γραφείου. Η αύξηση του αριθμού των συνεργατών και η ένταξη της ψηφιακής τεχνολογίας, μαζί με επιλογές σχεδιασμού και σύγχρονων τεχνολογιών, αποτέλεσαν το υπόβαθρο πάνω στο οποίο "χαράχτηκαν" οι νέες κατευθύνσεις της εται-

ρείας, η οποία εξελίχθηκε ώστε να διεκδικεί και να σχεδιάζει έργα μεγαλύτερης κλίμακας. Η επίτευξη αυτού του στόχου, με την ανάληψη μεγάλης κλίμακας έργων, μέσω αρχιτεκτονικών διαγωνισμών και αναθέσεων, οδήγησαν στην κατασκευή ιδιόκτητου κτιρίου με σύγχρονες υποδομές. Η μετάβαση στο σύγχρονο ιδιόκτητο κτίριο, αποτέλεσε την αφορμή για την εκ νέου αναδιοργάνωση του τρόπου σχεδιασμού των έργων, αλλά και των συνθηκών εργασίας. Η δημιουργία αρχείου υλικών και τεχνολο-

γιών σε ψηφιακή μορφή, με συγκεκριμένες προδιαγραφές, χώρου κατασκευής μακετών, χώρου γυμναστικής - εντευκτηρίου, χώρων συνάντησης και γενικά η οργάνωση ενός σύγχρονου χώρου εργασίας, συνέβαλαν και στην εξέλιξη του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού. Τα παραπάνω, σε συνδυασμό με την πρόθεση για τη συμμετοχή μας στο σύγχρονο αρχιτεκτονικό γίγνεσθαι, έδωσαν τη δυνατότητα σχεδιασμού έργων, όπου το καθένα, αποτελούσε την αρχή του επομένου.

084-085 BOBOTHS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:02 PM Page 85

2008Επέκταση Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών Ελ. Βενιζέλος.

2008 Νέο Γήπεδο Πανιωνίου.

2008

2009

Εμπορικό Κέντρο Αλεξάνδρεια.

Έργα σύνθετα και διαφορετικά, εντός και εκτός της Ελλάδας, που άσκησαν και ασκούν μια προκλητική γοητεία για το σχεδιασμό των επόμενων. Όλα μαζί τα έργα, μικρά ή μεγάλα, απλά ή σύνθετα, διαμόρφωσαν το υπόβαθρο πάνω στο οποίο συντίθενται τα επόμενα. Ορισμένα από αυτά, λόγω μεγέθους, συνθετικότητας αλλά και σημαντικότητας ως προς το κοινωνικό τους σκέλος , αποτελούν ιδιαίτερους κόμβους - σταθμούς, στην αναζήτηση των παραμέτρων και του σχεδιασμού.

Αρχαιολογικό Μουσείο Πάτρας.

Μουσεία, Αεροδρόμια, πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις, σύγχρονοι οικισμοί, εμπορευματικοί σταθμοί και εμπορικά κέντρα, αναπλάσεις αστικών κέντρων, αποτέλεσαν πεδία έντονου προβληματισμού και ιδιαίτερων αρχιτεκτονικών συνθέσεων. Επί παραδείγματι: Μουσεία: Πάτρας, Χανίων, Βεργίνας, Αγ. Πετρούπολη (Ρωσία). Αεροδρόμια: • Επεκτάσεις και εσωτερική αναδιοργάνωση του αεροδρομίου Ελ. Βενιζέλος.

• Το νέο αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης. (Σχεδιάζεται αυτή την περίοδο). • Πανεπιστήμια: Κύπρου. • Εμπορευματικοί σταθμοί: Τρέντο (Ιταλία), Θριάσιο πεδίο (Αττική). • Εμπορικά Κέντρα: Αλεξάνδρειας (Αίγυπτος). Αυτά και άλλα, συντέλεσαν στην εμβάθυνση σε τεχνολογική γνώση και ιδιαίτερα στη διαμόρφωση ενός συνεχώς ανανεούμενου πλαισίου παραμέτρων αρχιτεκτονικού σχεδιασμού.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

086-087 EXARXOPOULOS.qxp_Layout 1 6/1/16 3:06 PM Page 86

ΤΑΚΗΣ ΕΞΑΡΧΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ 1987

1990

Τέσσερις κατοικίες στην Εκάλη.

Κατοικία στο Παλαιό Φάληρο.

1995 86

Κτίριο διοίκησης της εταιρείας Glaxo Wellcome στο Χαλάνδρι, (σε συνεργασία με τα γραφεία Κ. Κυριακίδης & Συνεργάτες και Γ. Αποστολάκος).

Το γραφείο μας έκλεισε 40 χρόνια στις μελέτες και κατασκευές αρχιτεκτονικών έργων. Από το 1980 εδρεύει στην οδό Σουηδίας 69 71, στην Αθήνα. Η δραστηριότητά του συνέπεσε με μια περίοδο, κατά την οποία επικράτησε το όραμα οι ευρωπαϊκές χώρες να συγκλίνουν οικονομικά και πολιτιστικά. Στον οικοδομικό τομέα η χώρα μας κλήθηκε να κάνει μεγάλα βήματα εκσυγχρονισμού σε σύντομο χρονικό διάστημα: εφαρμόστηκε νέος κτιριοδομικός κανονισμός, έγιναν διαδοχικές αναθεωρήσεις των αντισεισμικών διατάξεων, βελτιώθηκε η πυρασφάλεια των κτιρίων, εφαρμόστηκε η θερμομόνωση, χρησιμοποιήθηκαν νέες τεχνολογίες σε κουφώματα και

εγκαταστάσεις, αναγνώριστηκε η σημασία των πιστοποιήσεων (ISO, DIN, EC) κτλ. Τα νεόδμητα κτίρια συνοδεύονται πλέον από έναν πιο ολοκληρωμένο φάκελο, ο οποίος είναι αποτέλεσμα ουσιαστικότερης μελέτης, περιλαμβάνοντας –πέρα από την αρχιτεκτονική τους περιγραφή– και πληρέστερα στατικά και μηχανολογικά σχέδια. Ειδικά στον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό, παρατηρώντας την εξέλιξη μακροσκοπικά, πρέπει να σημειωθεί η βελτίωση στη συνειδητοποίηση της αξίας έργων "αρχιτεκτονημένων", ακόμη και από τους μη ειδήμονες του τομέα. Κύριο αντικείμενο του γραφείου μας αποτελεί η μελέτη και η κατασκευή κατοικιών. Στον κατάλογο των έργων του περιλαμβάνον-

2001 Κατοικία στο Κεφαλάρι Κηφισιάς.

ται όμως και κτίρια γραφείων, βιομηχανικά κτίρια, διαμορφώσεις εσωτερικών χώρων και καταστήματα. Μελετώντας και κατασκευάζοντας έργα μικρότερης κλίμακας, προχωρούμε στη βαθύτερη χωρική και αισθητική διερεύνησή τους. Oι χώροι, που εξελίσσουμε, είναι αποτέλεσμα συνεχούς διαλόγου με τους μελλοντικούς χρήστες. Στη δουλειά μας δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στις κατασκευαστικές λεπτομέρειες. Μας απασχολεί η καλή και λογική συναρμογή των υλικών, η αντοχή στο χρόνο, η εύκολη συντήρηση και η ένταξη των επί μέρους στοιχείων στο συνολικό αισθητικό αποτέλεσμα. Οι μελετημένες και άρτια εκτελεσμένες λεπτομέρειες, η λειτουργικότητα και η προσήλωση

086-087 EXARXOPOULOS.qxp_Layout 1 6/1/16 3:06 PM Page 87

2007 Δύο κατοικίες στην Εκάλη.

2010 Μονοκατοικία στη Θήβα.

2006

2011

Μονοκατοικία στο Μαρκόπουλο.

στην κεντρική ιδέα (concept) αποτελούν για μας τους τρεις βασικούς άξονες, που διασφαλίζουν την επιτυχημένη ολοκλήρωση ενός έργου. Η εξέλιξη του γραφείου, σε ό,τι αφορά στον τρόπο μελέτης και εκτέλεσης των έργων, αντικατοπτρίζεται στην τελική τους μορφή και εικόνα στην κάθε χρονική περίοδο. Επιδιώκουμε αυτή να είναι το αποτέλεσμα ενός ισορροπημένου συνδυασμού των δυνατοτήτων κάθε εποχής (διαθέσιμα προϊόντα, εξειδικευμένα συνεργεία κτλ.) με την ταυτόχρονη εφαρμογή καινοτομιών που, δυνητικά, καθιερώνονται στο μέλλον (π.χ. εφαρμογή ενδοδαπέδιας θέρμανσης από τη δεκαετία του 1980). Έτσι, από τη μονοκατοικία στη Βούλα (1980)

Μονοκατοικία στη Βούλα.

και τις τέσσερις κατοικίες στην Εκάλη (1987), περνούμε εξελικτικά στην κατοικία στο Κεφαλάρι (2001), στη μονοκατοικία στο Μαρκόπουλο (2006), στις δύο κατοικίες στην Εκάλη (2007) και στη μονοκατοικία στη Θήβα (2010), με τις τελευταίες να εμφανίζουν μεγαλύτερη ποικιλία εφαρμοσμένων υλικών και μεθόδων (π.χ. τιτανιούχο ψευδάργυρο ή φύλλα χαλκού στις στέγες, θερμοπροσόψεις, πιο πολύπλοκες ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις κτλ.). Η εξέδρα του γηπέδου της ποδοσφαιρικής ομάδας της Α.Ε.Κ., έργο του 1977, αποτέλεσε για το γραφείο σημαντική σπουδή στις δυνατότητες του σκυροδέματος. Τέλος, το κτίριο διοίκησης της εταιρείας Glaxo Wellcome στο Χαλάνδρι, αποτελεί έργο -

σταθμό και συμβολή του γραφείου στο να τεθούν νέα πρότυπα στο σχεδιασμό κτιρίων γραφείων στην Ελλάδα, πολεοδομικά, μορφολογικά και λειτουργικά. Τα έργα του γραφείου μας περιελήφθησαν σε σημαντικές εκθέσεις, ενώ δημοσιεύθηκαν σε έντυπες εκδόσεις και ιστοσελίδες του χώρου, μεταξύ άλλων βέβαια και στις εκδόσεις του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ. Το ΚΤΙΡΙΟ συνέβαλε και συμβάλλει στην ευρύτερη δημοσιοποίηση του τι σημαίνει "ποιοτική κατασκευή", αφού προβάλλει την αρχιτεκτονική ποιότητα έργων σε συνάρτηση με τις σύγχρονες μεθόδους και λεπτομέρειες κατασκευής, παρουσιάζοντάς τες στην πληθώρα των τεχνικών άρθρων που δημοσιεύει.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

088-089 KOULOUKOURIS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:07 PM Page 88

1999 Πολιτιστικό συνεδριακό κέντρο Βέροιας.

Αλέξανδρος Κουλουκούρης, Χρήστος Κουλουκούρης

2008 Μονοκατοικία στο Πανόραμα.

1996 Αποκατάσταση πέντε διατηρητέων κτιρίων στην Οδό Κατούνη.

Ο Χρήστος Κουλουκούρης, απόφοιτος της Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ., συμμετείχε αρχικά στο Τεχνικό Γραφείο "Χρ. Κουλουκούρης - Χ. Τσιλαλής" όντας παράλληλα βοηθός στην Έδρα Μορφολογίας και Ρυθμολογίας του Α.Π.Θ. Το 1970 ιδρύεται το τεχνικό γραφείο "Χ. Κουλουκούρης - Δ. Μέρτζιος - Γ. Παπαθανασίου - ΤΕΤΡΑΚΤΥΣ Ο.Ε.". Έκτοτε το γραφείο έχει ως κύριο έργο τη σύνταξη μελετών, την επίβλεψη και τη διοίκηση σύνθετων έργων, κατέχοντας και μελετητικό πτυχίο Ε΄ τάξης με την εταιρεία ΤΡΟΠΑΛΙΣ ΕΤΕ. Το 2003 εντάσσεται στο σχήμα του γραφείου ο Αλέξανδρος Κουλουκούρης, απόφοιτος Πανεπιστημίου OBU με μεταπτυχιακό στον ενεργειακό σχεδιασμό κτιρίων και δημιουργείται το γραφείο Κουλουκούρης & Συνεργάτες.

Εγκατεστημένο το γραφείο, ήδη από το 1994, σε ιδιόκτητους χώρους στην Αριστοτέλους 1-3 στην Καλαμαριά, αναπτύσσεται σε τρεις ορόφους των 220 m² στελεχωμένο από αρχιτέκτονες, πολιτικούς μηχανικούς, μηχανολόγους και τμήμα management. Το σύνολο των απασχολούμενων κινείται στα 20 άτομα, με εξαίρεση την περίοδο 1995 - 1998 της "Θεσσαλονίκη Πολιτιστική Πρωτεύουσα", κατά την οποία το προσωπικό διπλασιάζεται λόγω της συμμετοχής στο management των έργων: Ολύμπιον, Βασιλικό Θέατρο, Εταιρεία Μακεδονικών Σπουδών, Μονή Λαζαριστών και Θέατρο Γης, όπως επίσης και σε μεγάλο αριθμό μικρότερων έργων Δήμων και άλλων φορέων. Στη μακρόχρονη πορεία του, το γραφείο ασχολείται με ένα ευρύ φάσμα έργων, ιδιω-

2009 Συγκρότημα κατοικιών "Κτήμα Κωνσταντινίδη".

τικών και δημοσίων, αποσπώντας διακρίσεις και βραβεία σε διαγωνισμούς, εξελίσσοντας και αναβαθμίζοντας τις υπηρεσίες του, με γνώμονα την άρτια ολοκλήρωση κάθε έργου, όσον αφορά στις νέες τεχνολογίες υλικών, στον περιβαλλοντικό σχεδιασμό και στον οικονομικό - χρονικό προγραμματισμό του. Διατηρώντας πάντα μια ευέλικτη δομή, έχει συνεργαστεί κατά περιόδους με άλλα μελετητικά σχήματα, αλλά και με γραφεία του εξωτερικού. Επίσης, στο διάστημα αυτό έχουν συνεργαστεί με το γραφείο καταξιωμένοι αρχιτέκτονες για μεγάλα χρονικά διαστήματα, όπως η Αν. Κουλουκούρη, η Άννα Κεφαλά, ο Δ. Αλούπης, η Στ. Αφεντοπούλου, η Αν. Μάντσιου, ο Αγγ. Κιριαλάνης, η Τ. Βακούρα. Χαρακτηριστικά έργα που αξίζει να ανα-

088-089 KOULOUKOURIS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:07 PM Page 89

2012 "Sherill Quadrangle" Δημοτικό Σχολείο Αμερικάνικης Γεωργικής Σχολής.

2011

2009

Κτίριο επαγγελματικής χρήσης στο Πανόραμα.

Ανάπλαση της περιοχής των Δώδεκα Αποστόλων (1o βραβείο διαγωνισμού Δ.Θ.).

2013 Ανακαίνιση μουσείου οικίας Κεμάλ Ατατούρκ.

φερθούν είναι: η μελέτη και επίβλεψη του συγκροτήματος 120 κατοικιών "Villa Ritz", η μελέτη και επίβλεψη του συγκροτήματος 160 κατοικιών "Λήδα - Μαρία", η μελέτη, επίβλεψη και κατασκευή του συγκροτήματος 160 κατοικιών "Κτήμα Κωνσταντινίδη" (σε συνεργασία με την ΕΞΑΣ Ο.Ε.), το Συνεδριακό Κέντρο Βέροιας (σε συνεργασία με τον Σ. Διγενή), το 2ο ΕΠΑΛ Καλαμαριάς, η μελέτη αναστήλωσης και επανάχρησης πέντε διατηρητέων κτιρίων στην οδό Κατούνη (σε συνεργασία με τους Παππά, Τεντοκάλη, Τρόντζου), η ανάπλαση της περιοχής των Δώδεκα Αποστόλων (βραβείο διαγωνισμού Δ.Θ.), μονοκατοικίες στο Πανόραμα, η Ιχθυόσκαλα στη Ν. Μηχανιώνα, η μελέτη και επίβλεψη κτιρίων εντός της Αμερικάνικης Γεωργικής Σχολής Θεσσαλονίκης

(Princeton Hall, Κτίριο Σταύρος Νιάρχος "Dormitory", Δημοτικό Σχολείο), ο σχεδιασμός νέων καταστημάτων για τις τράπεζες Εγνατία και Μακεδονίας Θράκης, παράλληλα με το σχεδιασμό της εταιρικής τους ταυτότητας με την υποστήριξη της "Landor", η μελέτη και επίβλεψη της ανακαίνισης του Μουσείου κατοικίας Κεμάλ Ατατούρκ. Την περίοδο αυτή, η εξέλιξη της αρχιτεκτονικής βρίσκεται σε σταθερά ανοδική πορεία με πολύ καλά δείγματα κτιρίων και μελετών σε εθνικό και διεθνές επίπεδο σε αντίθεση με αυτή των κατασκευών που μετά από μία περίοδο έντονης ανάπτυξης σε στρεβλή βάση, χωρίς την επίλυση θεμάτων, όπως το κτηματολόγιο, το μητρώο κατασκευαστών, την τυποποίηση προϊόντων με βάση την αειφορία, οδηγείται σε σταδιακή απαξίωση μετά το

2008 (μελέτη ΙΟΒΕ 2015 ). Δυστυχώς, η προοπτική των κατασκευών είναι άμεσα συνδεδεμένη με την εξέλιξη της οικονομίας και τις προτεραιότητες των κυβερνόντων. Το "κίνητρο" που υπάρχει στον ορίζοντα είναι η ενεργειακή αναβάθμιση του υπάρχοντος κτιριακού αποθέματος, παράλληλα με τον προσανατολισμό προς την εξωστρέφεια υπηρεσιών και αγαθών. Αρωγός όλα αυτά τα χρόνια στην προσπάθεια ανάδειξης του τεχνικού κλάδου, των νέων τεχνολογιών και εφαρμογών γύρω από τις κτιριακές εγκαταστάσεις είναι το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ. Ευχή είναι να συνεχιστεί αυτή η δυναμική προσπάθεια τη δύσκολη αυτή εποχή, ελπίζοντας στη γρήγορη ανάκαμψη του τομέα των κατασκευών, παράλληλα με την ποιοτική αναβάθμισή τους.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

090-091 VAROUDAKHS.qxp_Layout 1 6/1/16 3:11 PM Page 90

ΑΡΙΣΤΟΜΕΝΗΣ ΒΑΡΟΥΔΑΚΗΣ & ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΑΡΟΥΔΑΚΗΣ

1990 Κατοικία στο Μαράθι Ακρωτηρίου Χανίων.

1982 Ξενοδοχείο σε πτέρυγες στον Πύργο Χανίων.

2004 Κατοικία στην οδό Ελ. Βενιζέλου, Χαλέπα, Χανιά.

1999 Κατοικία στην οδό Τσόντου Βάρδα, Χανιά.

Τα τελευταία 35 χρόνια της παρουσίας του γραφείου, ο ελλαδικός χώρος και κυρίως η ελληνική περιφέρεια, έχουν βιώσει συγκλονιστικές αλλαγές στην παραγωγή της αρχιτεκτονικής. 1. Την έκρηξη της παρουσίας μικρής και μεσαίας κλίμακας κτισμάτων στην περιφέρεια όλων σχεδόν των υφιστάμενων οικιστικών συνόλων με σημαντικές -κατά τεκμήριο αρνητικές- επιπτώσεις στο οικιστικό και κυρίως στο φυσικό τοπίο. 2. Την έλλειψη φροντίδας για το δημόσιο χώρο και, στις ελάχιστες περιπτώσεις που ήταν παρούσα, η σχεδιαστική ανεπάρκεια από τοπικούς φορείς και ιδιώτες οδήγησε στην κατασπάραξη του φυσικού τοπίου και

στην παντελή έλλειψη χωρικών σχέσεων, δηλαδή στην ανυπαρξία αρχιτεκτονικής κλίμακας. 3. Τον εμπλουτισμό της κατασκευαστικής τεχνολογίας με νέα υλικά και μεθόδους, αλλά με ελάχιστα παραδείγματα δημιουργικής εκμετάλλευσής τους. 4. Ακόμη και αυτά τα ελάχιστα παραδείγματα είναι στενά προσκολλημένα στα αντίστοιχα δυτικά κυρίως πρότυπα αδυνατώντας να ενταχθούν στις τοπιακές και κλιματικές συνθήκες του ελλαδικού χώρου. Το Γραφείο Βαρουδάκη, από το 1981 που δημιουργήθηκε μέχρι σήμερα, ασχολείται κυρίως με έργα μικρής κλίμακας στη δυτική Κρήτη -ένας γεωγραφικός χώρος με έντονα

ιστορικά και φυσικά χαρακτηριστικά- όπου η αρχιτεκτονική καλείται να ανταποκριθεί στη σύγχρονη κατοίκηση. Η προσπάθεια του γραφείου να αναδείξει την αξία της αρχιτεκτονικής, ως ξεχωριστής τέχνης και βασικής συνιστώσας του πολιτισμού, ήταν δύσκολη όλα αυτά τα χρόνια σε ένα περιβάλλον που έχει ταυτίσει την αρχιτεκτονική με τη γραφειοκρατική διαδικασία έκδοσης μιας οικοδομικής άδειας ή με την εξασφάλιση της στατικής επάρκειας των έργων, ή όταν βελτιώθηκε το οικονομικό επίπεδο, με τον επιφανειακό καλλωπισμό των κτιρίων. Στα πρώτα χρόνια, μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του ‘80, η νεωτερική γραφή προσπαθού-

090-091 VAROUDAKHS.qxp_Layout 1 6/1/16 3:11 PM Page 91

2006 Κατοικία στον Αγ. Ματθαίο Χανίων.

2005 Δύο κατοικίες στα Ραβδούχα, Χανίων.

2008 Δύο κατοικίες στο Λουτράκι Χανίων.

2010

2012

Κατοικία στους Αγ. Πάντες Αποκόρωνα Χανίων.

σε να έρθει σε διάλογο με το μεσογειακό τοπίο μέσα από μια σύνθετη μορφολογική επεξεργασία (Ξενοδοχείο σε πτέρυγες - 1982, Πολιτιστικό Κέντρο Δήμου Ηρακλείου 1983) την ίδια περίοδο που στην Ελλάδα βρισκόταν στην ακμή του ο μεταμοντερνισμός και μάλιστα στη φορτωμένη από περιττό διάκοσμο εκδοχή του. Στη συνέχεια ο τρόπος που αντιμετωπίζεται ο σχεδιασμός στο ίδιο μεσογειακό τοπίο έχει διαφοροποιηθεί, αν και ο στόχος της αναζήτησης της τοπικότητας μέσα από το διεθνές λεξιλόγιο παραμένει. Η γραφή γίνεται περισσότερο αφαιρετική απλουστεύοντας τη γεωμετρία των κτιριακών όγκων, αποδεχόμενοι τη δωρικότητα και τη συμμετρία ως διαχρονικές αξίες.

Κατοικία στα Λειβάδια Χανίων.

Η ανάδειξη της τοπικότητας, πέρα από την ένταξη στο τοπίο επιδιώκεται μέσα από την έκφραση της υλικότητας των μορφών. Με την παραδοχή ότι το οπλισμένο σκυρόδεμα αποτελεί πλέον μέρος της ελληνικής κατασκευαστικής παράδοσης, όπως και η λιθοδομή, επιχειρήθηκε η επαναχρησιμοποίηση της λιθοδομής ως κύριου δομικού υλικού σε συνδυασμό με τη χρήση οπλισμένου σκυροδέματος ως υλικού στερέωσης χωρίς να υπάρχει σαφής συμβολικός διαχωρισμός μεταξύ των δύο στοιχείων. Πιστεύεται από τους αρχιτέκτονες ότι το "παραδοσιακό" αυτό κράμα προσφέρει μεγαλύτερη πλαστικότητα και δυνατότητες έκφρασης, ενώ ταυτόχρονα μπορεί να συλλειτουργήσει με όλα τα παλαιότερα και

σύγχρονα κατασκευαστικά υλικά. Από το 2005 περίπου στο κράμα προστέθηκε ένα τρίτο στοιχείο υλικότητας μιας νέας, εν εξελίξει παράδοσης: το μέταλλο. Η χρήση του οποίου ως χαλύβδινος στατικός φορέας, ανοξείδωτη επιφάνεια και εξαρτήματα αλουμινίου κρίνεται αναγκαία για να ανταποκριθεί ο αρχιτεκτονικός σχεδιασμός στη σύγχρονη οικιστική πραγματικότητα. Οι δυσκολίες του κατασκευαστικού τομέα της περιφέρειας που δεν μπορεί να κατανοήσει τη σχεδιαστική γλώσσα μιας μελέτης εφαρμογής, έχει οδηγήσει στη λύση της εντατικής προσωπικής επίβλεψης στο εργοτάξιο, για να εξασφαλισθεί η πραγματοποίηση της απαραίτητης αρχιτεκτονικής λεπτομέρειας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

092-093 ROGAN.qxp_Layout 1 6/1/16 4:16 PM Page 92

©Δ. Καλαποδάς

1981 Συγκρότημα κατοικιών στο Μαρκόπουλο Αττικής.

1999 Μαρίνα Λευκάδας.

Σπύρος Ρογκάν

1983 Στέγη Λιμενεργατών Χανίων στο λιμένα Σούδας Χανίων.

ΣΠΥΡΟΣ ΡΟΓΚΑΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ

Βρεφονηπιακός σταθμός στις Αχαρνές Αττικής.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΩΝ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ

2005

©Δ. Καλαποδάς

2001 Κατοικία στον Άγιο Αιμιλιανό, Πόρτο Χέλι.

Τα τέλη της δεκαετίας του ΄70 με τις αρχές της δεκαετίας του ΄80 χαρακτηρίζονται από μια ιδιαίτερη ανάπτυξη στις κατασκευές με άμεση συνέπεια μια σημαντική ώθηση στην παραγωγή αρχιτεκτονικού έργου. Οι βελτιώσεις σε οικοδομικούς και κτιριοδομικούς κανονισμούς, η προώθηση του θεσμού των αρχιτεκτονικών διαγωνισμών, οι προκηρύξεις σημαντικών δημόσιων έργων, αλλά και η βελτίωση των οικονομικών συνθηκών συνέβαλλαν καθοριστικά στην ποιοτική και ποσοτική ανάπτυξη της αρχιτεκτονικής και των κατασκευών. Η εξελικτική αυτή πορεία ακολούθησε ένα σταθερό βηματισμό με ιδιαίτερες εξάρσεις κατά τις περιόδους εκτέλεσης διαφόρων μεγάλης κλίμακας έργων, όπως τα

ολυμπιακά έργα, χωρίς όμως συνήθως σε αυτές τις περιπτώσεις να προκύψουν έργα αρχιτεκτονικά που να αποτελέσουν ορόσημα στην ελληνική αρχιτεκτονική, όπως έγινε με επιτυχία σε άλλες χώρες. Η εμπορευματοποίηση και η επιδίωξη μεγάλου κέρδους αποτέλεσαν κυρίαρχα στοιχεία. Αυτά βέβαια χωρίς να σημαίνουν ότι μέσα σε αυτήν τη πορεία δεν υπήρξαν μελέτες και κατασκευές που έδωσαν αξιόλογα έως εξαιρετικά δείγματα γραφής. Η συνέχεια βέβαια τα τελευταία χρόνια μέχρι σήμερα είναι γνωστή λόγω της κρίσης, με αναπότρεπτα αποτελέσματα την ελαχιστοποίηση των κατασκευών και την καθίζηση της αρχιτεκτονικής δραστηριότητας με άγνωστες προοπτικές.

Μέσα στο παραπάνω χρονικό φάσμα περίπου τεσσάρων δεκαετιών ιδρύθηκε το 1977 και αναπτύχτηκε το γραφείο αρχιτεκτονικών και πολεοδομικών μελετών "Σπύρος Ρογκάν Αρχιτέκτων". Ιδρυτής ο αρχιτέκτονας Σπύρος Ρογκάν, απόφοιτος του Ε.Μ.Π (1971) και Master in Architectural and Urban design του Πανεπιστημίου Cornell, H.Π.Α (1977). Ο Σπύρος Ρογκάν είναι καθηγητής στο τομέα Αρχιτεκτονικών Συνθέσεων της Αρχιτεκτονικής Σχολής του Ε.Μ.Π. Έχει διδάξει παράλληλα ως καθηγητής αρχιτεκτονικής σύνθεσης στο Τμήμα Αρχιτεκτόνων του Δ.Π.Θ και έχει συνεργαστεί ως μέλος κριτικών επιτροπών συνθετικών μαθημάτων στα Πανεπιστήμια Cornell και Michigan State στις Η.Π.Α.

092-093 ROGAN.qxp_Layout 1 6/1/16 4:16 PM Page 93

2012 Κατοικία στην Αττική.

2010 Κατοικία στο Σχοινιά Αττικής.

2011 Βρεφονηπιακός σταθμός στο Αργοστόλι Κεφαλονιάς.

Στο γραφείο έχει πραγματοποιηθεί πολύ μεγάλος αριθμός μελετών διαφορετικών τύπων και κλίμακας, άλλες πραγματοποιημένες και άλλες όχι. Ιδιαίτερα πρέπει να τονιστεί η συμμέτοχη σε όλο το διάστημα λειτουργίας του σε αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς επειδή υπάρχει ιδιαίτερη πίστη στο θεσμό αυτό, καθώς συμβάλλει στην προώθηση νέων ιδεών και απόψεων, ανεξάρτητα από τις γνωστές δεσμεύσεις του επαγγέλματος. Στους διαγωνισμούς, τους οποίους έχει συμμετάσχει το γραφείο στην Ελλάδα και το εξωτερικό, έχει αποσπάσει μεγάλο αριθμό βραβείων και διακρίσεων. Εκτός από τις μελέτες ιδιωτικών έργων, το γραφείο έχει συμμετάσχει και πραγματο-

ποιήσει πολλές μελέτες δημοσίων έργων. Κυρίαρχες έννοιες στις συνθετικές προσεγγίσεις του υλοποιημένου και μη έργου του γραφείου είναι: Ο τόπος, η ένταξη στο δομημένο και μη περιβάλλον, το όριο /όρια, η δομή και η υλικότητα. Τα στοιχεία των βασικών αυτών εννοιών συμβάλλουν στη διαμόρφωση ουσιαστικών παραμέτρων για τη συγκρότηση μιας κυρίαρχης συνθετικής ιδέας που προσδίδει μια ιδιαίτερη "ταυτότητα" στην κάθε πρόταση. Οι μελέτες ιδιωτικών και δημοσίων έργων που έχουν εκπονηθεί από το γραφείο αφορούν κατοικίες και οικιστικά συγκροτήματα, εγκαταστάσεις τουρισμού και αναψυχής, κτίρια διοίκησης, γραφείων και καταστημά-

των, εκπαιδευτικά κτίρια, βιομηχανικά κτίρια και κτιριακές εγκαταστάσεις λιμένων και μαρίνων. Στη παρουσίαση του έργου του γραφείου και της φιλοσοφίας που το χαρακτηρίζει έχει ιδιαίτερα συμβάλει το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ σε όλο το διάστημα που εκδίδεται. Μια τακτική πού ακολουθεί το περιοδικό για όλα τα έργα των αρχιτεκτονικών γραφείων στα οποία υπάρχουν ποιοτικές προθέσεις. Έτσι το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ συμβάλλει στη γενικότερη ανάπτυξη του αρχιτεκτονικού γίγνεσθαι αλλά και της τεχνολογίας στον κλάδο, την οποία προωθεί με ιδιαίτερη αξιοπιστία και εξελικτική τάση επιβεβαιώνοντας τις υψηλές προδιαγραφές που έχει στοχεύσει.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

094-095 ANKA.qxp_Layout 1 6/1/16 3:12 PM Page 94

Κώστας Αντωνίου

Εδουάρδος Κάστρο

2006

ANCA ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ ΚΩΣΤΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ, ΕΔΟΥΑΡΔΟΣ ΚΑΣΤΡΟ

1984 - 1987 Ηλιακό κλειστό γυμναστήριο Εύοσμου. Σε συνεργασία με τους Μ. Παπαδόπουλο, Ε. Κωνσταντίνου, Κ. Αξαρλή.

Μελέτη ανάπτυξης συγκροτήματος Χ.Α.Ν.Θ. (διεθνής αρχιτεκτονικός διαγωνισμός με πρόσκληση). Σε συνεργασία με τους Α. Γκοτούδη, Α. Διαβάτη, Ε. Δισλή, Ε. Κωνσταντίνου, Β. Τσακαλίδου, Δ. Κατσάνο, Β. Κιμπάρη.

2005 Επέκταση του Μουσείου Βυζαντινού Πολιτισμού στη Θεσσαλονίκη (διαγωνισμός που προκήρυξε το Υπουργείο Πολιτισμού). Σε συνεργασία με τους Π. Τζώνο, Γ. Χόϊπελ, Ε. Σπάνια και Β. Δουβετζίδη, Ε. Δισλή, Γ. Ριτζούλη, Γ. Τσοπάνογλου.

2006 Κτίριο Γερμανικού Προξενείου Θεσσαλονίκης και κατοικιών

1997 Κτίριο της Μηχανικής Α.Ε. στην Κομοτηνή.

(αρχιτεκτονικός διαγωνισμός με πρόσκληση). Σε συνεργασία με τους Ε. Δισλή και Δ. Σκρέκη, Κ. Ροδίτη.

Σε συνεργασία με τους Γ. Ζωίδη, Σ. Λεφάκη και Ε. Κωνσταντίνου, A. Bacon, Α. Γκοτούδη.

2006 Ανοικτό θέατρο στο Φράγμα της Θέρμης. Σε συνεργασία με τους Π. Τζώνο, Γ. Παπανικολάου και Τ. Βακούρα, Κ. Κακαγιά, Α. Οικονομίδου, Ε. Σίτη.

Η ενεργός συμμετοχή του γραφείου στη μελετητική διαδικασία ξεκινά ουσιαστικά από τα μέσα της δεκαετίας του '80 με ιδρυτικά μέλη τους αρχιτέκτονες Κώστα Αντωνίου και Εδουάρδο Κάστρο. Κατόπιν, το γραφείο στελεχώθηκε με πολλούς νέους αρχιτέκτονες οπότε δημιουργήθηκε η εταιρεία ANCA, ενώ παράλληλα οι αρχιτέκτονες Κ. Αξαρλή και Μ. Χρυσάκη παρείχαν την τεχνογνωσία τους σε θέματα βιοκλιματικού σχεδιασμού και πολεοδομικής νομοθεσίας που άπτονται νομοτεχνικών ζητημάτων, αντίστοιχα. Σήμερα η εταιρεία προγραμματίζει τα μελλοντικά της βήματα και

με τα νέα στελέχη της, τους αρχιτέκτονες Αγγελική Αντωνίου, Παύλο Κάστρο και τον πολιτικό μηχανικό Νίκο Αντωνίου. Από τις πρώτες σημαντικές μελετητικές δραστηριότητες του γραφείου ήταν η συμμετοχή στο πρόγραμμα του Υπουργείου Υγείας για την κατασκευή 167 νέων κέντρων υγείας στην Ελλάδα. Δόθηκε έτσι η δυνατότητα στο γραφείο να μελετήσει μεγάλο αριθμό κέντρων υγείας, γεγονός που δημιούργησε την ουσιαστική υποδομή και τεχνογνωσία για την αποτελεσματική ενασχόληση με μελέτες κτιρίων του δημόσιου τομέα μεγαλύτερης κλίμακας.

Στις δύο δεκαετίες που ακολούθησαν συντάχθηκε πληθώρα μελετών για κτίρια υπηρεσιών υγείας, εκπαίδευσης, πολιτισμού, διοίκησης καθώς και σημαντικός αριθμός αθλητικών και βιομηχανικών εγκαταστάσεων, ενώ ένα σημαντικό ποσοστό των μελετών αυτών έχουν υλοποιηθεί και έχουν δημοσιοποιηθεί ή διακριθεί σε σχετικούς διαγωνισμούς. Η θεωρητική κατάρτιση των μελών σε ζητήματα προγραμματισμού, πολεοδομικού σχεδιασμού, νοσοκομειολογείας αλλά και βιοκλιματικού σχεδιασμού εμπλούτισαν το portfolio του γραφείου με αντίστοιχα έργα.

094-095 ANKA.qxp_Layout 1 6/1/16 3:12 PM Page 95

2008

2014

Νέο δημαρχείο Θέρμης. Α΄ βραβείο στον πανελλήνιο αρχιτεκτονικό διαγωνισμό καλύτερης μελέτης για το 2008 του περιοδικού “ΔΟΜΕΣ”.

Κτίριο διοίκησης της Aegean Motorway S.A. στο Μοσχοχώρι (αρχιτεκτονικός διαγωνισμός με

Σε συνεργασία με τους Π. Τζώνο, Σ. Γαλίκα, Θ. Χατζηγιαννόπουλο, Ε. Δισλή.

πρόσκληση). Σε συνεργασία με τους Ι. Τσαβδαρίδη, Ε. Δισλή, Α. Γκίνη, Α. Αντωνίου.

2014 Νέο νηπιαγωγείο του Κολλεγίου Aνατόλια, εσωτερικό της τυπικής αίθουσας. Σε συνεργασία με τους Θ. Χατζηγιαννόπουλο, Κ. Χαραλαμπίδη.

2009 Μουσείο και Βιβλιοθήκη Κοζάνης. Σε συνεργασία με τους Π. Τζώνο, Σ. Γαλίκα, Θ. Χατζηγιαννόπουλο, Ε. Δισλή, Α. Κατσιαδάκη, Γ. Ριτζούλη, Κ. Σακαντάμη, Δ. Σκρέκη.

2012 Κτίριο International Baccalaureate του Αμερικανικού Κολλεγίου Ανατόλια (αρχιτεκτονικός διαγωνισμός με πρόσκληση). Σε συνεργασία με τους Θ. Χατζηγιαννόπουλο, Κ. Σακαντάμη, Ε. Δισλή.

Έτσι πολεοδομικές και αναπτυξιακές μελέτες συντάχθηκαν για δημόσιους φορείς και νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου, όπως τα masterplan του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, το campus του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης στη Θέρμη, τα νέα κτίρια και το parking του οικοδομικού τετραγώνου της Χ.Α.Ν. Θεσσαλονίκης, το masterplan του campus του Αμερικανικού Κολλεγίου Ανατόλια κ.ά. Επισημαίνεται ότι ο βιοκλιματικός σχεδιασμός αποτέλεσε πεδίο ενασχόλησης του γραφείου ήδη από τα πρώτα βήματά του. Το ηλιακό κλει-

2015 Νέο δημοτικό σχολείο του Αμερικανικού Κολλεγίου Aνατόλια (αρχιτεκτονικός διαγωνισμός με πρόσκληση). Σε συνεργασία με τους Ε. Δισλή, Α. Γκοτούδη, Α. Παπαδοπούλου, Κ. Σακαντάμη, Α. Γκίνη, Π. Κάστρο, Π. Βασιλειάδη, Κ. Πανόπουλο. Σύμβουλοι: Κ. Αξαρλή, Κ. Τσουκαλά.

στό γυμναστήριο στον Εύοσμο Θεσσαλονίκης, που μελετήθηκε το 1984-87, αποτέλεσε το πρώτο δημόσιο κτίριο στην Ελλάδα, που χρησιμοποίησε αποκλειστικά την ηλιακή ενέργεια για τις ανάγκες λειτουργίας του. Ακολούθησαν και άλλες μελέτες δημόσιων κτιρίων αλλά και πολλών κατοικιών, που είχαν κύριο συνθετικό αντικείμενο την αξιοποίηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για τη λειτουργία τους. Η αρχιτεκτονική έκφραση των έργων που εκπονήθηκαν από το γραφείο επηρεάζεται από τη μετεξέλιξη της ίδιας της αρχιτεκτονικής, που την περίοδο αυτή αναπτύσσεται με τα-

χείς ρυθμούς, χρησιμοποιώντας νέα υλικά και εξελιγμένες τεχνολογικές μεθόδους στην κατασκευή. Στο θέμα αυτό συνέβαλε τα μέγιστα το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ, το οποίο επιχειρώντας να σμικρύνει το κενό που προκύπτει λόγω της ένδειας των αρχιτεκτονικών εντύπων στην Ελλάδα, αφενός μεν παρουσίασε σημαντικά αρχιτεκτονικά έργα αισθητικής ποιότητας ή σύγχρονης τεχνολογίας και αφετέρου παρείχε στους μελετητές μηχανικούς πλήρη διαρκή ενημέρωση της εξέλιξης των δομικών υλικών και των κατασκευαστικών μεθόδων.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

096-097 3SK.qxp_Layout 1 6/1/16 3:13 PM Page 96

Αντώνης Στυλιανίδης

Βαγγέλης Στυλιανίδης

3SK ΣΤΥΛΙΑΝΙΔΗΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ 1990 Porto Rethymno, Κρήτη.

1985

1978

Κουτουλουφάρι, Κρήτη.

Galaxy, Κρήτη.

2000 Nikopolis, Θεσσαλονίκη.

Το γραφείο 3SK Στυλιανίδης Αρχιτέκτονες έχει έδρα στην Αθήνα, με δραστηριότητα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Ο Αντώνης Στυλιανίδης ίδρυσε το γραφείο το 1969 και ο Βαγγέλης Στυλιανίδης συμμετέχει στο γραφείο από το 1978. Ο Κώστας Σιώνης συνεργάζεται μαζί τους από το 1979 και η Βάσια Στυλιανίδη από το 2001. Το 2004 ιδρύεται η 3SK Στυλιανίδης Αρχιτέκτονες Α.Ε. Σήμερα το γραφείο λειτουργεί με αυτή την επωνυμία και το εταιρικό σχήμα, με μέλη τους ανωτέρω αναφερόμενους αρχιτέκτονες. Η δουλειά του γραφείου καλύπτει όλο το εύρος του σχεδιασμού: δημόσια κτίρια, πολιτιστικά κέντρα, θέατρα, μουσεία, γραφεία, καταστήματα, εργασιακοί χώροι, τράπεζες, ξενοδοχεία

2003

Blue Palace Resort, Κρήτη.

Ionian Blue, Λευκάδα.

και μεγάλες τουριστικές μονάδες καθώς και κατοικίες, μεμονωμένες και ως συγκροτήματα. Ήδη από το 1978 ασχοληθήκαμε με μελέτες και επιβλέψεις μεγάλων ξενοδοχειακών συγκροτημάτων και κατοικιών. Ανατρέχοντας στα χρόνια της ίδρυσης του γραφείου μας, στην Ελλάδα επικρατούσε αρχιτεκτονικά η εποχή του ύστερου μοντέρνου κινήματος με έντονη χρήση ανεπίχριστου οπλισμένου σκυροδέματος, η κατασκευή γινόταν με υλικά μικρής βιομηχανικής επεξεργασίας, υπήρχαν λίγα οργανωμένα συνεργεία και η οικοδομή βασιζόταν στην ικανότητα πολύ καλών τεχνιτών. Από το 1985 και μετά, η γρήγορη ανάπτυξη της οικοδομικής δραστηριότητας, οι νέες τάσεις στο σχεδιασμό (post modern), η

εμφάνιση κάποιων κανονισμών και τυποποιήσεων, οδήγησαν στην εμφάνιση νέων υλικών, νέων τρόπων εφαρμογής και επομένως αυξανόμενων απαιτήσεων στις μελέτες. Οδηγός στην ανάπτυξη και τεκμηρίωση των νέων τεχνολογιών και των εφαρμογών τους στα κτίρια ήταν βέβαια το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ και οι σχετικές του εκδόσεις. Τη δεκαετία 1990 - 2000 εργαστήκαμε σε σημαντικά έργα, πήραμε μέρος σε διαγωνισμούς και καθώς ο όγκος της δουλειάς αυξανόταν, οδηγηθήκαμε στη δημιουργία ανώνυμης εταιρείας, με την οποία λειτουργούμε μέχρι σήμερα. Μελετήσαμε και ανακατασκευάσαμε ξενοδοχεία, κατοικίες, οικιστικά συγκροτήματα, χώρους γραφείων κτλ.

096-097 3SK.qxp_Layout 1 6/1/16 3:13 PM Page 97

2005

2010

Κτίριο γραφείων Kantor, Αθήνα

Daios Cove Luxury Resort & Villas, Κρήτη.

(με τη συνεργασία της Κ. Κοντόζογλου).

2010 Poseidonion Grand Hotel, Σπέτσες.

2009 Κατοικία στην Κηφισιά, Αθήνα.

Από το 2000 και μετά, η ανάπτυξη της οικονομίας, η προετοιμασία των Ολυμπιακών Αγώνων με τις μεγάλες εγκαταστάσεις υψηλών προδιαγραφών οδήγησαν στην ανάπτυξη σύνθετων κατασκευαστικών εταιρειών, νέων κανονισμών και κυρίως σύγχρονης τεχνολογίας στην κατασκευή. Από το 2001 εργαζόμαστε στα γραφεία που μελετήσαμε και κατασκευάσαμε στην οδό Κλεομένους 44, στην Αθήνα (Κολωνάκι). Όλα αυτά τα χρόνια το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ και οι εκδόσεις του ήταν παρών στις εξελίξεις, προβάλλοντας το έργο των αρχιτεκτόνων και τεκμηριώνοντας τις νέες κατασκευαστικές απαιτήσεις, συνοδεύοντας την επαγγελματική μας ζωή με τη συνεχή παρουσία του επάνω στα σχεδιαστήρια του γραφείου.

2012 Εθνικό Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης, Αθήνα (με τη συνεργασία της Κ. Κοντόζογλου).

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

098-099 RCTECH.qxp_Layout 1 6/1/16 4:22 PM Page 98

2000-2001 Κτίριο εταιρείας υφασμάτων Davaris.

2003 - 2006 Βιοκλιματικό κτίριο γραφείων R.C.TECH.

ΑΛΛΑΓΕΣ Οι τελευταίες τρείς δεκαετίες υπήρξαν απελευθερωτικές για την ελληνική αρχιτεκτονική. Μέσα σε αυτά τα χρόνια οι αρχιτέκτονες ξέφυγαν από τη στιβαρότητα του μοντερνισμού, δημιούργησαν κοντύτερα στην ελληνική μορφή, δούλεψαν σε μεγάλα έργα και απότομα επαναπροσδιόρισαν τον προσανατολισμό τους λόγω της κρίσης. Πολλά άλλαξαν, πολλά μας άλλαξαν, λίγα έμειναν ίδια. Μια από τις μεγάλες τομές στην νοοτροπία του αρχιτέκτονα συντελέστηκε στη σχέση του με το περιβάλλον. Σαν εξωτική έννοια μπορεί κάποιος πριν από 30 χρόνια να χαρακτήριζε το βιοκλιματικό σχεδιασμό. Η αντιμετώπιση όμως των ολοένα αυξανόμενων

επιπτώσεων της κακής αρχιτεκτονικής στο περιβάλλον αλλά και του περιβάλλοντος στην αρχιτεκτονική, άρχισαν να προβληματίζουν. Η αρχιτεκτονική μας γραφή δεν μπορούσε να μείνει ανεπηρέαστη. Προσπαθήσαμε να καταλάβουμε το πρόβλημα συνολικά. Μάλλον ήταν η υπεροψία του αρχιτέκτονα αλλά και η ευκολία της μαζικής κατασκευής. Κατανοήσαμε από νωρίς πως το να κοντράρεις τη φύση δεν ευνοεί τη βιωσιμότητα της τέχνης μας και αρχίσαμε έτσι να διαβάζουμε και να ανά-ταξινομούμε τις αρχιτεκτονικές μας επιθυμίες και προτεραιότητες. Χωρίς συμβιβασμούς και με την πεποίθηση πάντα πως σπρώχνουμε το σχεδιασμό μπροστά. Αεικίνητοι και με θέληση για ταξίδια, βγήκαμε πιο έξω από τα στενά γεωγραφικά όρια της Αθήνας. Δουλέψαμε πολύ με τον τοπικό χα-

ρακτήρα και την παράδοση αλλάζοντας τη ματιά μας. Σχεδιάζουμε στο Καστελλόριζο και τη Κρήτη, στα Κύθηρα και στην Άνδρο με κοινό παρανομαστή το γόνιμο διάλογό μας με την αρχιτεκτονική "ντοπιολαλιά". Βενετσιάνικες επιρροές χωρούν μέσα σε σύγχρονα γραφεία ενώ ιδέες του μοντέρνου ακουμπούν νωχελικά πάνω σε ξερολιθιές στα Κύθηρα. Η αλλαγή υπήρξε για το γραφείο μας κινητήριος δύναμη και πηγή ανανέωσης. Κρατήσαμε όμως μια σταθερά γύρω από την οποία αλλάξαμε εμείς και στην οποία πάντα γυρνάμε: Το πώς κάνουμε αρχιτεκτονική. Το πιο σημαντικό είναι η αρχιτεκτονική ιδέα. Αύτην την ιδέα κυνηγάμε μέχρι τέλους . Ξεκινώντας από τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό, που τείνει να την πλησιάσει όσο γίνεται περισσότερο και συνεχίζοντας με την εμπλοκή των στατικών και μηχα-

098-099 RCTECH.qxp_Layout 1 6/1/16 4:22 PM Page 99

2014

2013 - 2015

Γραφεία διεθνούς δικηγορικής εταιρείας Reed Smith στην Αθήνα.

Κατοικία Clover House.

2008 - 2011 Εμπορικό κέντρο SFF στην Αθήνα.

2015 Ανακαίνιση γραφείων BMS στον Πειραιά.

2009 - 2012 Η κατοικία με το ηλιακό ρολόι στα Κύθηρα.

2012 - 2013 Κατοικία Mozzarella.

νολογικών μελετών , με τις μικρότερες δυνατές απώλειες. Εκπαιδεύουμε τον πελάτη δουλεύοντας μαζί του ώστε να την κατανοήσει και να την αγαπήσει. Την ντύνουμε με τα κατάλληλα υλικά, που θα αποδώσουν εκείνη την πρώτη εικόνα. Την υποστηρίζουμε με μια άρτια κατασκευή, εμπνέοντας εργολάβους και κατασκευαστές . Όλα αυτά είναι ένας αγώνας, που στο τέλος μας δίνει πάντα την ικανοποίηση να περπατάμε ζωντανά μέσα στην πρώτη μας ιδέα. Σήμερα, το να τοποθετούμαστε αρχιτεκτονικά με ευαισθησία είναι αποτέλεσμα της εμπειρίας μας, του προσανατολισμού μας και των αλλαγών που δεν φοβηθήκαμε να δεχτούμε. Το πόσο βιώσιμοι παραμένουμε σαν αρχιτέκτονες είναι έντονα συνυφασμένο με το πώς τοποθετούμαστε στην εποχή μας και γύρω από ποιες σταθερές αξίες περιστρεφόμαστε.

2015 Beach bar Godai στην Ερμιόνη Αργολίδας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

100-101 AETER .qxp_Layout 1 6/1/16 3:19 PM Page 100

2001

Φοιτητική εστία του Πολυτεχνείου Κρήτης.

2002 Κέντρο αποθεραπείας και αποκατάστασης κλειστής νοσηλείας "Φιλοκτήτης", Κορωπί.

1991

100

Νέο Ιππικό Κέντρο και νέος Ιππόδρομος Αθηνών, Μαρκόπουλο.

2004

2000 Αναδιαρρύθμιση και επέκταση ξενοδοχείου Hilton, Αθήνα, (σε συνεργασία με το γραφείο Μελετητική - Γραφείο Μελετών Α. Ν. Τομπάζη).

Η AETEΡ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ είναι σήμερα ένα από τα μεγαλύτερα γραφεία αρχιτεκτονικών μελετών στην Ελλάδα. Αποτελεί επέκταση του προσωπικού γραφείου του αρχιτέκτονα Χάρρυ Κ. Μπουγαδέλλη, το οποίο ιδρύθηκε στην Αθήνα το 1984 και διαμορφώθηκε στη σημερινή μορφή το 1991. Στόχος του γραφείου είναι η προσφορά υπηρεσιών αρχιτεκτονικού σχεδιασμού υψηλού επιπέδου για έργα κάθε μεγέθους και φύσεως. Η προσέγγιση της AETEΡ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ στην αντιμετώπιση των τμημάτων του σχε-

Εκπτωτικό πολυκατάστημα Factory Outlet στο διεθνές αεροδρόμιο Αθηνών.

διασμού παρακολουθεί στενά τις αρχιτεκτονικές, τεχνολογικές και θεωρητικές τάσεις, "καταγράφοντας" την εξέλιξη αυτών σε κάθε νέο έργο. Παράλληλα με τον καθορισμό των στόχων του έργου και του πελάτη, στόχων αισθητικών και λειτουργικών, οικονομικών και χρονικών, αναπτύσσονται αποτελεσματικές στρατηγικές για την επίτευξη ενός ιδιαίτερου και μοναδικού αποτελέσματος. Η AETEΡ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ, μεταξύ σημαντικών ιδιωτικών και δημόσιων έργων ασχολήθηκε ενεργά και με τα υψηλών προδιαγραφών ολυμπιακά

έργα, ανταποκρινόμενη πλήρως, τόσο στις ειδικές απαιτήσεις, όσο και στα βραχέα χρονοδιαγράμματα, συμβάλλοντας έτσι στη βελτίωση της διεθνούς εικόνας της ελληνικής τεχνογνωσίας. Αναφορικά με τη "θέση" της αρχιτεκτονικής στην Ελλάδα κατά τα τελευταία 30 χρόνια, αυτή φαίνεται να ακολουθεί μια αυτόνομη, ιδιαίτερη πορεία και εξέλιξη. Ενώ στον υπόλοιπο κόσμο, στα τέλη της δεκαετίας του ’80, ωρίμασε το κίνημα του μεταμοντερνισμού και στηνόταν η "high tech" σκηνή και το παγ-

100-101 AETER .qxp_Layout 1 6/1/16 3:19 PM Page 101

2004

Κτίριο γραφείων και εργοστασίου Toi & Moi, Αθήνα.

2007

Μονάδα παραγωγής λογισμικού συστημάτων πληροφορικής και εκπαιδευτικό κέντρο της Alpha Bank, Άγιος Στέφανος.

2006 Ξενοδοχείο Navarino Resorts Navarino Dunes, Μεσσηνία, (σε συνεργασία με το γραφείο Μελετητική Γραφείο Μελετών Α. Ν. Τομπάζη).

2008 © TEMES

Εκθεσιακό & συνεδριακό κέντρο Athens Metropolitan Expo,

(σε συνεργασία με το γραφείο Archicon EΠΕ).

2006 Εκπτωτικό κέντρο McArthur Glen, Σπάτα,

(σε συνεργασία με το γραφείο Archicon EΠΕ).

κοσμιοποιημένο αρχιτεκτονικό "star system", μεμονωμένοι Έλληνες αρχιτέκτονες, είτε αρνούνταν συνειδητά την ένταξή τους σ' ένα απ' αυτά, συνεχίζοντας μια τοπικιστική αντίληψη, είτε αφομοίωναν στοιχεία και από τα δύο ρεύματα, επιχειρώντας με δειλά βήματα και πενιχρά μέσα να ακολουθήσουν. Σημαντική καμπή σημειώνεται στις αρχές της δεκαετίας του 2000 με την ανάληψη των Ολυμπιακών Αγώνων και την οικονομική ευφορία που έφερε η ένταξη στη ζώνη του ευρώ. Είχαν πια την ευχέρεια να ενταχθούν και να

2008 Κτιριακές εγκαταστάσεις της εταιρείας Ermitex A.E., Κορωπί.

αναμετρηθούν σε ένα ευρύτερο πλαίσιο, με την ανάθεση έργων μεγάλης κλίμακας και σχετικά "άνετου" προϋπολογισμού, καθώς επίσης κι απ’ το γεγονός της ανάθεσης έργων ορόσημων σε αλλοδαπά αρχιτεκτονικά γραφεία. Μια σημαντική επίσης αλλαγή είναι και η καθιέρωση κατασκευαστικών εταιρειών που απέβαλαν σιγά - σιγά την, καθιερωμένη από χρόνια, νοοτροπία του "εργολάβου" και περιέλαβαν την αρχιτεκτονική ποιότητα στις προτεραιότητές τους.

Κατά την πολυετή παρουσία του στο χώρο της αρχιτεκτονικής στην Ελλάδα, το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ έχει να επιδείξει μια αξιέπαινη συνέπεια, τόσο ως προς τον επαγγελματισμό των συνεργατών που πλαισιώνουν το έντυπο, όσο και στην ποιότητα του αποτελέσματος. Επιπλέον, η προσήλωση του περιοδικού σε θέματα υλικών και τεχνολογίας το έχει αναγάγει σε χρήσιμο εργαλείο για αρχιτέκτονες και μηχανικούς, συμβάλλοντας έτσι ουσιαστικά στην ανάπτυξη της αρχιτεκτονικής και των κατασκευών στην Ελλάδα.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

101

102-103 POTHROPOULOS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:31 PM Page 102

2002 Συγκρότημα κτιρίων διαμερισμάτων στο Βόλο (σε συνεργασία με το αρχιτεκτονικό γραφείο Γιαμάκος & Συνεργάτες).

Δημήτρης Ποτηρόπουλος, Λιάνα-Νέλλα Ποτηροπούλου

2001 Πολιτιστικό και Αθλητικό Κέντρο, Ξάνθη.

2003 Κτίριο γραφείων, καταστημάτων και θερινός κινηματογράφος στο Φάρο Ψυχικού.

102

2001 Νέο Μουσείο Ακρόπολης (β' βραβείο σε συνεργασία με το Studio Libeskind)

Το γραφείο "Potiropoulos D+L Architects" δημιουργήθηκε το 1989 από το Δημήτρη Ποτηρόπουλο και τη Λιάνα Νέλλα-Ποτηροπούλου. Από το 2015 συμμετέχει ο γιός τους Ρήγας και το γραφείο μετονομάζεται σε "Potiropoulos+Partners". Η δραστηριότητά του εκτείνεται σε έργα κάθε τυπολογίας και μεγέθους, από εσωτερικούς χώρους, κατοικίες και κτίρια επαγγελματικής ή ειδικής χρήσης, μέχρι έργα οργανωμένης ανάπτυξης και συγκροτήματα αστικής κλίμακας, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η συχνή συμμετοχή του γραφείου σε αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς, που παρεμβάλλεται στις τρέχουσες αναθέσεις έρ-

γων, του επιτρέπει να επεξεργάζεται διαρκώς νέες συνθετικές προσεγγίσεις αξιοποιώντας τις διευρυμένες ερευνητικές δυνατότητες που προσφέρουν. Στο σχεδιασμό του καταγράφεται έτσι μία αμφίδρομη κίνηση ανάμεσα σε πειραματισμό και πράξη, συμβάλλοντας συνεχώς με νέες ιδέες στην παραγωγή του υλοποιημένου έργου του. Το γραφείο έχει τιμηθεί επανειλημμένα με βραβεία και διακρίσεις σε αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς, μεταξύ των οποίων: α΄ βραβείο για το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας στη Σάμο, γ΄ βραβείο στο κτιριακό συγκρότημα του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας στο Μαρούσι, β΄ βραβείο στο Νέο Μουσείο

Ακρόπολης, α΄ βραβείο για την αποκατάσταση και επανάχρηση του διατηρητέου "Μεταξουργείου Εκμετζόγλου" στο Βόλο, διάκριση για το Μεγάλο Αιγυπτιακό Μουσείο στο Κάιρο κ.ά. Έργα του έχουν παρουσιαστεί σε εκθέσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, ανάμεσα στις οποίες: "Α΄ Biennale Νέων Ελλήνων Αρχιτεκτόνων" Αθήνα, 1996, "Β΄ Biennale Νέων Ελλήνων Αρχιτεκτόνων" Αθήνα 1998, "Τοπία του Μοντέρνου. Η Ελληνική Αρχιτεκτονική στις Δεκαετίες 1960 και 1990" Ρότερνταμ 1999, "Έκθεση Παγκόσμιας Αρχιτεκτονικής" Βελιγράδι 2000, "Πανελλήνια Έκθεση Αρχιτεκτονικού Έργου" Πάτρα 2000/2003/2006/2009, "Το

102-103 POTHROPOULOS.qxp_Layout 1 6/1/16 4:31 PM Page 103

2004 Ολυμπιακό Κέντρο Αντισφαίρισης.

2014 Νηπιαγωγείο Γερμανικής Σχολής Αθηνών.

2006 Μαρίνα Φλοίσβου.

103

2006

2015

Δημαρχείο και Κέντρο Πολιτισμού Γέρακα.

Εξοχική κατοικία στη Μεσσηνία.

Σχήμα του Τόπου. 40 Χρόνια Αρχιτεκτονικά Θέματα" Αθήνα 2008 κ.ά. Μελέτες και έργα του γραφείου έχουν δημοσιευτεί τόσο στον ελληνικό όσο και στο διεθνή έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο, ενώ έχουν παρουσιαστεί σε διαλέξεις του Δημήτρη Ποτηρόπουλου και της Λιάνας Νέλλας-Ποτηροπούλου. Το 2008 το "Δημαρχείο και Κέντρο Πολιτισμού Γέρακα" απέσπασε διάκριση στo πλαίσια των βραβείων του "Ελληνικού Ινστιτούτου Αρχιτεκτονικής". Το "Νηπιαγωγείο της Γερμανικής Σχολής Αθηνών" τιμήθηκε με έπαινο καλύτερου πραγματοποιημένου έργου των ετών 2010-2014, ενώ το "Δημαρχείο Κορυδαλ-

λού" επιλέχτηκε στα 30 καλύτερα έργα για το ίδιο χρονικό διάστημα, στo πλαίσιo των βραβείων "ΔΟΜΕΣ 2015" για την αρχιτεκτονική. Επίσης το 2015, το "Νηπιαγωγείο της Γερμανικής Σχολής Αθηνών" επιλέχτηκε ως υποψήφιο για το βραβείο "European Union Prize for Contemporary Architecture" του ιδρύματος "Mies Van der Rohe". Οι εκδόσεις "Ποταμός" εξέδωσαν το 2008 τη μονογραφία "Ποτηρόπουλος Δ+Λ Αρχιτέκτονες", στην οποία παρουσιάζονται σαράντα επιλεγμένα έργα και μελέτες του γραφείου της περιόδου 1989-2009. Προλογίζουν οι Daniel Libeskind και Δημήτρης Φιλιππίδης. Στην έκδο-

ση "Αναγνώσεις της Ελληνικής Μεταπολεμικής Αρχιτεκτονικής" του Παναγιώτη Τσακόπουλου - "Καλειδοσκόπιο", 2014 - το γραφείο του Δημήτρη Ποτηρόπουλου και της Λιάνας ΝέλλαςΠοτηροπούλου συγκαταλέγεται ανάμεσα στα 18 αρχιτεκτονικά γραφεία που επέλεξε ο συγγραφέας επιχειρώντας μια συνολική θεώρηση της αρχιτεκτονικής παραγωγής στην Ελλάδα από τον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο μέχρι και σήμερα. Ο Δημήτρης Ποτηρόπουλος είναι ιδρυτικό μέλος του "Ελληνικού Ινστιτούτου Αρχιτεκτονικής". Η Λιάνα Νέλλα-Ποτηροπούλου δίδαξε το 2000-2001 σύνθεση στην Αρχιτεκτονική Σχολή του Πανεπιστημίου Πατρών.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

1992 Μονοκατοικία στο Λεμονοδάσος Πόρου.

1986

1994

Μονοκατοικία στο Ηράκλειο Κρήτης.

Πολυκατοικία στο Μαρούσι.

104

Το γραφείο μας Apostolakos Architects ιδρύθηκε το 1983. Μέχρι τότε, από την αποφοίτησή μας (1979) είχαμε εργασθεί ως συνεργάτες αρχιτεκτονικών γραφείων, αλλά και μόνοι μας (ατομικά) σε ιδιωτικά έργα. Η εποχή εκείνη χαρακτηριζόταν ως μεταβατική, καθώς υποχωρούσε το κύμα του νέοπαραδοσιακού, "ελληνικού" ή καλύτερα "ελληνότροπου" ύφους (πέτρες, στέγες, ξύλινες πέργκολες και κουφώματα, πλακοστρώσεις Πηλίου ή Καρύστου κτλ.) και άρχιζε σιγά - σιγά να ξεπροβάλλει το μεταμοντέρνο με την εισαγωγή νεοκλασικών στοιχείων. Εμείς ήμασταν ένθερμοι υποστηρικτές του μοντέρνου κινήματος και προσπαθούσαμε να το υπηρετήσουμε. Αν είχαμε δυσκολίες;

Πολλές. Πελάτες συντηρητικοί, συνηθισμένοι στη λογική του διαμερίσματος, ανέτοιμοι για καινοτομίες. Υλικά και είδη ελάχιστα. Για να έχουμε άσπρα κουφώματα βάφαμε τα ξύλινα καθώς τα αλουμίνια ήταν ανοδιωμένα μόνο σε δύο χρωματισμούς. Από φωτιστικά βρίσκαμε σχεδόν μόνο "φαναράκια" και χελώνες από μπρούντζο. Θεωρήσαμε και θεωρούμε κάθε μελέτη μας ως ξεχωριστή και προσπαθούμε από την αρχή να έχουμε έναν ανοικτό και ειλικρινή διάλογο με τον πελάτη. Κάνοντας τώρα αυτήν την αναδρομή αναλογίζομαι ότι όλες οι επιτυχημένες μας δουλειές βασίστηκαν στην άριστη σχέση που δημιουργήσαμε με το χρήστη. Στο σχεδιασμό αναζητούμε πάντα μια κεντρική ιδέα. Αυτήν που προκύπτει από την

εξέταση όλων των παραγόντων της μελέτης και από μια έμπνευση της στιγμής που μπορεί να έμοιαζε τυχαία. Η εξέλιξη της ιδέας οδηγεί στην αναζήτηση των μορφών που θα την αναδείξουν, υπηρετώντας παράλληλα τις λειτουργικές απαιτήσεις. Χρησιμοποιούμε γεωμετρικά σχήματα, συνδέοντας όγκους και επιφάνειες με τρόπο που να εξασφαλίζουμε μια αρμονική διάρθρωση, που θα προσδώσει τελικά στο κτίριο ενδιαφέρον και ογκοπλαστική. Το γραφείο ασχολείται με την εξ αρχής μελέτη και το σχεδιασμό κτιριακών έργων, με τη μελέτη των εσωτερικών και εξωτερικών χώρων των κτιρίων καθώς επίσης και με την αναμόρφωση και τον ανασχεδιασμό υπαρχόντων κτιρίων και χώρων.

1995

2007

Κτίριο διοίκησης "Glaxo Wellcome",

Μονοκατοικία στην Αίγινα.

(σε συνεργασία με τους Κ. Κυριακίδη & Τ. Εξαρχόπουλο).

2013 Γραφεία "Travel Planet 24" στο Σύνταγμα.

2003 Συγκρότημα κατοικιών στην Κηφισιά.

2009 Λύκειο ανατολικά της Πάφου, Κύπρος.

105

Συνήθως δεν μένουμε απλά στη μελέτη. Αναλαμβάνουμε και την κατασκευή ώστε να ολοκληρωθεί το έργο, όπως ακριβώς το σχεδιάσαμε. Η δουλειά μας καλύπτει όλο το φάσμα του σχεδιασμού μέχρι την επίπλωση και τους εξοπλισμούς. Έργα του γραφείου μας έχουν συμμετάσχει σε σημαντικές εκθέσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η εξέλιξη του γραφείου είναι ανάλογη με την εξέλιξη των κατασκευών στη χώρα (διαθέσιμα υλικά, εξειδικευμένα συνεργεία) σε συνδυασμό με τις δυνατότητες κάθε εποχής. Όλο αυτό το διάστημα των 30 χρόνων θεσπίστηκε Νέος Κτιριοδομικός Κανονισμός, νέοι αλλεπάλληλοι αντισεισμικοί κανονισμοί, εφαρμόστηκαν νέες τεχνολογίες και τελευ-

ταία εφαρμόζεται ο Κ.Εν.Α.Κ. για την εξοικονόμηση ενέργειας στα κτίρια. Έτσι από τη μονοκατοικία στο Ηράκλειο της Κρήτης (1986) και τη μονοκατοικία στο Λεμονοδάσος Πόρου (1992) περνάμε στην πολυκατοικία στο Μαρούσι (1994) με ιδιαίτερο σχεδιασμό στο φέροντα εμφανή οργανισμό. Το κτίριο διοίκησης της εταιρείας Glaxo Wellcome στην Κηφισίας (1995, σε συνεργασία με το γραφείο Κ. Κυριακίδη και Τ. Εξαρχόπουλου) αποτέλεσε ως έργο σημείο αναφοράς στο σχεδιασμό κτιρίων γραφείων στην Ελλάδα, θέτοντας νέες αρχές σχεδιασμού τόσο από πολεοδομική και μορφολογική πλευρά, όσο και λειτουργική. Το συγκρότημα κατοικιών στην Κηφισιά (2003) προσβλέπει σ’ ένα νέο τρόπο κατοίκησης

όπως και η μονοκατοικία στην Αίγινα (2007) δίνει ένα νέο τόνο ως προς την εξοχική κατοικία. Τέλος, το σχολικό συγκρότημα στην Κύπρο (2009) είναι η συμβολή του γραφείου στο σχεδιασμό για την εκπαίδευση και τα γραφεία της Travel Planet 24 στο Σύνταγμα (Open House Athens 2014, 2016) αποτελεί καινοτόμο σχεδιασμό για μια καινοτόμο εταιρεία. Το ΚΤΙΡΙΟ, όλα αυτά τα χρόνια, συμπεριέλαβε στις σελίδες του έργα μας, συμβάλλοντας στην ανάδειξη ποιοτικών κατασκευών και στην προβολή "καλής αρχιτεκτονικής". Πολύ πρόσφατα το γραφείο μας Apostolakos Architects έχασε αδόκητα τον έναν από τους δύο ιδρυτές του. Το έργο του όμως, θα συνεχιστεί.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

106-107 VALSAMAKH.qxp_Layout 1 6/1/16 3:24 PM Page 106

2002 Σπίτι διακοπών στη Σύρο.

1992 Γραφεία της ναυτιλιακής εταιρείας Goldenport Shipsmanagement Ltd.

2002 Μονοκατοικία στη Δροσιά.

106

1996 Καταάστημα ηλεκτρονικών ειδών στη Νέα Ιωνία.

Η Κατερίνα Βαλσαμάκη σπούδασε αρχιτεκτονική στη σχολή της Architectural Association (AA), στο Λονδίνο, από όπου αποφοίτησε το 1984. Το γραφείο Katerina Valsamaki Architects δραστηριοποιείται από το 1990 και έχει ως αντικείμενο τη μελέτη και κατασκευή ιδιωτικών έργων. Πρόκειται για καινούρια κτίρια, ανακαινίσεις, διαμορφώσεις εσωτερικών χώρων, προσθήκες σε υπάρχοντα κτίρια και αναπαλαιώσεις. H φιλοσοφία του γραφείου είναι η δημιουργία χώρων που συνιστούν μια αισθητική και βιωματική εμπειρία και προσφέρουν ποιότητα ζωής. H οικειοποίηση του χώρου από

τους ανθρώπους που τον κατοικούν είναι αυτό που τελικά εμφανίζει την αόρατη δομή του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού και αποτελεί γνώρισμα της ποιότητάς του. Το εύρος του σχεδιασμού επεκτείνεται σε όλες τις κλίμακες, με έμφαση στη λεπτομέρεια, από τη σύλληψη έως την ολοκλήρωση της κατασκευής. Το γραφείο αρχίζει να δραστηριοποιείται σε μια περίοδο που συντελείται μια γενικότερη άνοδος του βιοτικού επιπέδου της χώρας, η ελληνική αρχιτεκτονική στον ιδιωτικό τομέα παρουσιάζει άνθιση, οι σχεδιαστικές επιλογές κινούνται σε ένα πλουραλιστικό πλαίσιο και

υπάρχουν δραστηριότητες που υποστηρίζουν το ελληνικό αρχιτεκτονικό έργο και την παρουσίασή του. Η παρουσίαση αυτή είναι δυναμική και συνεχής έως και σήμερα και από το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ που επιλέγει, καταγράφει και προβάλλει τόσο υλοποιημένα αρχιτεκτονικά έργα, όσο και τα νέα υλικά και τις τεχνολογίες που αφορούν την κατασκευή. Ωστόσο η άνοδος του βιοτικού επιπέδου στη χώρα μας, δυστυχώς, δεν ήταν ανάλογη στους τομείς της παιδείας, της κουλτούρας και της αισθητικής αντίληψης. Η αρχιτεκτονική ως συλλογικό κοινωνικό αγαθό λείπει από την καθημερινή μας ζωή. Όλα

106-107 VALSAMAKH.qxp_Layout 1 6/1/16 3:24 PM Page 107

2005

2006

Μονοκατοικία στα Εξάρχεια.

Μονοκατοικία στην Κηφισιά.

107

2010

2015

Μονοκατοικία στο Νέο Ηράκλειο.

Μονοκατοικία στη Ζάκυνθο.

αυτά τα χρόνια η δυναμική της σύγχρονης αρχιτεκτονικής στην Ελλάδα εξαντλείται κυρίως σε μεμονωμένα κτίρια. Στη σημερινή εποχή της κρίσης υπάρχει σαφής μείωση της εγχώριας ζήτησης για ιδιωτικά έργα, εφόσον η αρχιτεκτονική είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την οικονομική ευημερία και έχουμε ανοιχτές τις πληγές της έλλειψης κρατικής οργάνωσης και προγράμματος, της θεσμικής παθογένειας και της έλλειψης ενός συλλογικού οράματος που θα φέρει μια ουσιαστική αλλαγή στην πόλη και στη ζωή μας. Ωστόσο αυξήθηκε η σχεδιαστική ποιότητα παρόλο που ελαττώθηκε σημαντικά η ποσότητα των έργων.

Από το 1990 έως το 1996 οι μελέτες και κατασκευές του γραφείου αφορούν περισσότερο στην εσωτερική διαμόρφωση καταστημάτων, γραφείων, εστιατορίων αλλά και διαμερισμάτων. Ενδεικτικά έργα αυτής της περιόδου είναι το κτίριο καταστήματος και γραφείων ηλεκτρονικών ειδών στη Ν. Ιωνία, 1996 (συμμετοχή στη Β’ Bienalle νέων Ελλήνων αρχιτεκτόνων) και η διαμόρφωση των γραφείων της ναυτιλιακής εταιρείας Goldenport Shipsmanagement, 1992. Επίσης σημαντικό μη υλοποιημένο έργο αυτής της περιόδου είναι ο εκθεσιακός χώρος - γραφεία στο Νέο Ηράκλειο (συμμετοχή στην Γ’ Biennale νέων Ελλήνων

αρχιτεκτόνων και στην έκθεση Athens-scape: The 2004 Olympics and the Metabolism of the City, RIBA Gallery London 2003). Το σπίτι διακοπών στη Σύρο το 1998 είναι η πρώτη κατοικία που εκπονείται από το γραφείο για να ακολουθήσουν αρκετές μελέτες ιδιωτικών κατοικιών έως σήμερα. Ενδεικτικά έργα είναι: η κατοικία στη Δροσιά, 2002 και η κατοικία στα Εξάρχεια, 2003 (συμμετοχή και των δύο στην έκθεση "H κατοικία στην Ελλάδα από τον 20ο στον 21ο αιώνα", Μουσείο Μπενάκη, 2009), η κατοικία στην Κηφισιά, 2006 η κατοικία στο Νέο Ηράκλειο, 2012 (Βραβεία ΔΟΜΕΣ 2013), η κατοικία στη Ζάκυνθο, 2015.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

108-109 ISV.qxp_Layout 1 6/1/16 3:25 PM Page 108

Μπάμπης Ιωάννου

Τάσος Σωτηρόπουλος

Αλέξανδρος van Gilder

2012 Κατοικία στο Φιλοπάππου.

108

2003 Κατοικία στο Ελληνικό.

2006 Κατοικία στη Βάρκιζα.

108-109 ISV.qxp_Layout 1 6/1/16 3:25 PM Page 109

2008 Κατοικία στην Πλάκα.

2010 Κατοικία στην Εκάλη.

109

2009 Κατοικία στην Εκάλη.

2012 Κατοικία στο Φιλοπάππου.

Ο Μπάμπης Ιωάννου κι ο Τάσος Σωτηρόπουλος ξεκινούν τη συνεργασία τους το 1977 αναλαμβάνοντας μελέτες σύνθετων κτιριακών έργων στη Σαουδική Αραβία, πολυκατοικιών και κατοικιών στην Ελλάδα. Το 1982 στο σχήμα εντάσσεται ο Αλέξανδρος Van Gilder και δημιουργείται η ομάδα ISV.

Η βασική ιδέα της αρχιτεκτονικής της ISV είναι η καλύτερη δυνατή διαβίωση του ανθρώπου στο χώρο, είτε πρόκειται για κατοικία, είτε για επαγγελματικό ή εμπορικό χώρο. Ο αρχιτεκτονικός χώρος κτίζεται γύρω από αυτές τις δραστηριότητες , έτσι ώστε να προσφέρει στο χρήστη, χώρια από την ικανοποίηση των λει-

τουργικών του αναγκών, τη χαρά του να βρίσκεται μέσα στο χώρο αυτό και την αναβάθμιση της ποιότητας της ζωής του. Στοιχεία που συντελούν σε αυτό είναι η μελετημένη χρήση του φωτός, ζωογόνου δύναμης για κάθε έμβιο ον, και η απλή αναγνωρίσιμη γεωμετρία. Η ανθρωποκεντρική προσέγγιση, οι πρωτοποριακές τεχνικές σχεδίασης και κατασκευής, η χρήση βασικών αρχών του μοντέρνου κινήματος και ο σεβασμός στον ελληνικό χώρο και τις ανάγκες του, αποτέλεσαν εξαρχής τους κύριους άξονες της αρχιτεκτονικής φιλοσοφίας της ISV. Το έργο της ISV χαρακτηρίζεται από το διαρκή πειραματισμό με υλικά νέας τεχνολογίας, καινοτόμες φόρμες και από τη δημιουργία πρωτοποριακών λύσεων, που προσαρμόζονται στις ανάγκες και τις επιθυμίες του χρήστη, αλλά και στις αισθητικές του αναζητήσεις.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

Κωνσταντίνος Μιτζάλης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος.

Κωνσταντίνος Λυσαρίδης, αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής.

Μέλος του Ομίλου

J&P ΑΒΑΞ

1989 Εγκατάσταση επεξεργασίας λυμάτων & βιομηχανικών αποβλήτων περιοχής πόλης Λάρισας.

110

1998 Παράκαμψη Καβάλας.

2004 ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ: Ασπροβάλτα-Στρυμόνα

Τα τελευταία 30 χρόνια η εξέλιξη της αρχιτεκτονικής και της τεχνολογίας των υλικών υπήρξε ραγδαία και καθοριστική για την ποιότητα των κατασκευών και για την αισθητική τους. Αρχικά η δουλειά του αρχιτέκτονα θεωρούνταν ήσσονος σημασίας και τα έργα χαρακτηρίζονται από πανομοιότυπα σχέδια, υλικά και μεθόδους κατασκευής. Με την εξέλιξη της επιστήμης, αλλά και την ένταξη του διαδικτύου στην καθημερινότητά μας -που επέτρεψε την άμεση ανταλλαγή ιδεών και τεχνικών γνώσεων- οι κατασκευές και ο ρόλος του αρχιτέκτονα αναβαθμίστηκαν. Πλέον τα υλικά που χρησιμοποιούνται δεν περιορίζονται στο σκυρόδεμα της προηγούμενης 30ετίας, αλλά δεκάδες νέες τεχνολογίες δίνουν λύσεις αρτιότερες τεχνικά, αισθητικά και οικονομικά.

Σημαντική θεωρούμε για την αναβάθμιση των κτιριακών κατασκευών, τη συνεισφορά του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ που με την ευρεία κυκλοφορία των προσεγμένων εκδόσεών του, προσφέρει διαρκή πληροφόρηση και ενημέρωση σε όλο το φάσμα των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο. H Εταιρεία Τεχνικών Έργων Θεσσαλονίκης "Ε.Τ.Ε.Θ. Α.Ε.", από τις παλαιότερες κατασκευαστικές εταιρείες, ιδρύθηκε το 1961 στη Θεσσαλονίκη από τον Αντώνιο Μιτζάλη, σαν συνέχεια της τεχνικής εταιρείας "Μιτζάλης Μιχαηλίδης - Μητακίδης Ο.Ε." και δραστηριοποιείται στην κατασκευή μεγάλων τεχνικών έργων, κατέχοντας διαχρονικά εργοληπτικό πτυχίο των ανωτέρων τάξεων. Τον Ιούνιο του 2000 εντάχθηκε στον όμιλο εταιρειών J&P ΑΒΑΞ, κρατώντας την αυτονο-

μία της, δημιουργώντας ένα ισχυρό κατασκευαστικό σχήμα. Από το 1971, συνεχίζει την πετυχημένη λειτουργία της υπό την διοίκηση του Προέδρου και Δ/ντος Συμβούλου Κων/νου Μιτζάλη και του Κων/νου Λυσαρίδη, Αντιπροέδρου και Γενικού Διευθυντή της. Η έδρα της εταιρείας βρίσκεται σε ιδιόκτητα γραφεία έκτασης 3.000 m2 στη Θέρμη Θεσσαλονίκης. Τα βασικά στοιχεία της Ε.Τ.Ε.Θ. Α.Ε. που την κάνουν να ξεχωρίζει από τους ανταγωνιστές της και στο οποίο βασίζεται η βιωσιμότητά της, είναι η πολιτική απέναντι στο ανθρώπινο δυναμικό, ο επαγγελματισμός και η αφοσίωση των στελεχών της. Με γνώμονα τον ανθρώπινο παράγοντα, αναπτύσσει σχέσεις συνεργασίας με όλο το προσωπικό, ενθαρρύνοντάς το για ανάληψη

2009

2007

Ανέγερση Ι.ΚΤΕΟ Auteco στην Πυλαία Θεσσαλονίκης.

Μουσείο Πατρών.

2010

2004

Ανέγερση ξενοδοχείου ΜΕΤ στη Θεσσαλονίκη.

Ολυμπιακό Ιππικό Κέντρο.

111

πρωτοβουλιών και εξασφαλίζοντας συνεχή εκπαίδευση και τις καλύτερες συνθήκες εργασίας. Η φιλοσοφία της εταιρείας συνοψίζεται στη διαφάνεια, την επαγγελματική ηθική, στο σεβασμό και την προστασία του περιβάλλοντος, στην έγκαιρη και ποιοτική εκτέλεση των έργων και στην αξιοποίηση της τεχνογνωσίας. Από τις αρχές του 1997 διαμόρφωσε και διατηρεί Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας. Πρωτοπόρος από την ίδρυσή της, η ΕΤΕΘ ΑΕ κατασκευάζει εκατοντάδες μεγάλα έργα, που καλύπτουν όλο το φάσμα ως προς την κατηγορία, τη φύση και το είδος (οδοποιία, οικοδομικά, υδραυλικά, σιδηροδρομικά, λιμενικά, βιομηχανικά, στρατιωτικά, έργα αεροδρομίων, νοσοκομεία, Η/Μ έργα, έργα ΔΕΗ, έργα φυσικού αερίου, υπόγεια πάρκιγκ, έργα μετρό, έργα συντήρησης αυτοκινητόδρομων)

Το 1968 ιδρύει την ΕΛΒΙΕΞ Α.Ε., με αντικείμενο τον εμποτισμό ξύλινων ιστών, στρωτήρων σιδηροδρόμου κλπ. (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΟΣΕ), κατασκευάζοντας ειδικό εργοστάσιο που λειτουργεί μέχρι σήμερα. Το 1969 εξασφαλίζει χρηματοδοτήσεις εξωτερικού, ύψους 500.000.000 δρχ. και κατασκευάζει με αυτοχρηματοδότηση τα έργα "Αναχώματα λίμνης Κερκίνης", "Διευθέτηση ποταμού Στρυμόνα" και "Αντιπλημμυρικά έργα Φιλιουρή". Το 1972 κατασκευάζει από τις πρώτες στη χώρα προεντεταμένη κιβωτιοειδή γέφυρα τριών ανοιγμάτων, σε καμπύλη, με έντονη επίκλιση και με λειτουργία συνεχούς φορέα. Το 1985, εφαρμόζει σύστημα μηχανοργάνωσης. Τα έτη 1985-86 κατασκευάζει στη Λάρισα, τον πρώτο Βιολογικό Καθαρισμό.

Το 1992 κατασκευάζει (έργα Π.Μ.) 100 χλμ. του κεντρικού αγωγού φυσικού αερίου. Το 1996 συνιδρύει την ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. Το 1997 πιστοποιείται κατά ISO 9002. Σήμερα είναι πιστοποιημένη κατά ISO 9001 (Ποιότητα), 14001 (Ασφάλεια) και 18001 (Περιβάλλον). Το 2004 συνιδρύει τις Smyrni Park, Metropolitan Park, Αθην. σταθμοί και Salonica Park, εταιρείες κατασκευής και παραχώρησης πάρκιγκ και την Polis Park, εταιρεία λειτουργίας. Σήμερα τελούν υπό κατασκευή τα ακόλουθα έργα: Αναβάθμιση αντοχής διαδρόμου 1028 Κρατικού Αερολιμένα Θεσσαλονίκης, οδικός άξονας Σέρρες - Αμφίπολη, εγγειοβελτιωτικά έργα Άρτας, εκσκαφή διαύλου λιμένα Αλεξανδρούπολης, εκτέλεση υπεργολαβίας Μετρό Καλαμαριάς, οδός Απομαρμά - Αγ. Δέκα.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

Μέλος του ομίλου ΕΛ Λ ΑΚΤΩΡ

Δημήτριος Καλλιτσάντσης, διευθύνων σύμβουλος.

2004 Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών (Ο.Α.Κ.Α.).

2008 Κτίριο γραφείων "Alpha Bank".

112

2007 Κεντρικά γραφεία ομίλου Ελλάκτωρ.

2009 Νέο Μουσείο Ακρόπολης.

Κατασκευάζουμε το μέλλον - Αναβιώνουμε το παρελθόν Τα τελευταία 30 χρόνια η παραγωγή των κτιριακών έργων στην Ελλάδα αναπτύχθηκε σημαντικά, τόσο ποσοτικά όσο κυρίως ποιοτικά, με κορυφαία δεκαετία αυτή της ανάληψης των Ολυμπιακών Αγώνων, έως την περίοδο του 2009, όπου η εκδήλωση της πολιτικής και οικονομικής κρίσης ανέκοψε βίαια την εξέλιξη αυτή. Η τυπική ένταξη της Ελλάδας στο ευρωπαϊκό θεσμικό πλαίσιο έφερε την ελληνική οικοδομική κοντά στις προδιαγραφές και τις διαδικασίες. Έννοιες όπως η θερμομόνωση, η ηχομόνωση και η πυροπροστασία στην αρχή, η υγιει-

νή και η ασφάλεια, ο ποιοτικός έλεγχος και η εξυπηρέτηση των ΑΜΕΑ αργότερα και η περιβαλλοντική αειφορία πιο πρόσφατα, έγιναν σιγά σιγά οικείες στον κλάδο των κτιριακών κατασκευών. Η πραγματοποίηση δημόσιων αρχιτεκτονικών διαγωνισμών και κυρίως οι σημαντικές ιδιωτικές πρωτοβουλίες ενίσχυσαν την παραγωγική διαδικασία σε όλους τους κλάδους και εξασφάλισαν τη συμμετοχή σημαντικών ονομάτων του διεθνούς αρχιτεκτονικού στερεώματος όπως ο Σαντιάγκο Καλατράβα, ο Μάριο Μπότα, ο Μπερνάρ Τσουμί και ο Ρέντζο Πιάνο

στην υλοποίηση εμβληματικών κτιρίων. Μέχρι τα χρόνια της κρίσης, υπήρξε συνεχής ποιοτική αναβάθμιση των πραγματοποιημένων έργων (μικρής και μεγάλης κλίμακας) μέσω της επαναλαμβανόμενης μελετητικής και κατασκευαστικής εμπειρίας και της εξέλιξης της τεχνογνωσίας και της "κτιριοδομίας". Χαρακτηριστικό παράδειγμα εξέλιξης των κτιριακών κατασκευών στην Ελλάδα, αποτελεί το σχετικό κτιριακό κατασκευαστικό έργο του ομίλου εταιρειών Ελλάκτωρ, το όραμα του οποίου αποτυπώνεται διαχρονικά στην εξέλιξη της αρ-

2010

2012

Ξενοδοχείο "Costa Navarino".

Δημοτικό Θέατρο Πειραιά.

2011

2012

Εμπορικό πάρκο Γυαλού "Smart Park".

Κτίριο γραφείων Karela "Gold LEED".

113

χιτεκτονικής και των κατασκευών του, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, εκφράζοντας ταυτόχρονα το χαρακτήρα και την επαγγελματική του αρτιότητα. Η ιστορία των εταιρειών του ομίλου Ελλάκτωρ ξεκινά από τα πρώτα μεταπολεμικά χρόνια, όταν το 1949 ιδρύθηκε η Τεχνική Εταιρεία Βόλου (ΤΕΒ), το 1955 ιδρύθηκε η Ελληνική Τεχνοδομική και δεκαπέντε χρόνια αργότερα ξεκινάει τη λειτουργία της, η σημερινή αιχμή του δόρατος του ομίλου, η εταιρεία Άκτωρ. Η διαδικασία συγκρότησης του ομίλου ξεκίνησε το 1998 και ολοκληρώθηκε το 2002, από όπου και προέκυψε η μητρική εταιρεία του ομίλου Ελλάκτωρ (εταιρεία συμμετοχών). Ο όμιλος, ακολουθώντας μια πρωτοφανή αναπτυξιακή πορεία, επεκτείνει τις δραστηριότητές του στο εξωτερικό, λειτουργώντας ενεργά σήμερα σε 22 χώρες, σε 5 ηπείρους στους τομείς των κατασκευών, των παραχωρήσεων, του περιβάλλοντος, της ενέργειας και της ανάπτυξης ακινήτων. Με ιστορία λοιπόν μεγαλύτερη των 60 ετών, η σημερινή Άκτωρ, το κατασκευαστικό σκέλος του ομίλου, καινοτομεί, εξελίσσεται, αναπτύσ-

σεται, μεγαλώνει. Από τα δύσκολα χρόνια του ξεκινήματός της με την κατασκευή μικρών κτιριακών έργων συγκεκριμένων κατηγοριών έως και σήμερα, η Άκτωρ έχει ολοκληρώσει πλήθος πλέον έργων μεγάλων τεχνικών απαιτήσεων, όλων των κατηγοριών και ειδικά κτιριακά έργα όπως κτίρια γραφείων, βιομηχανικά κτίρια, εμπορικά κέντρα, οικιστικά συγκροτήματα, τουριστικές εγκαταστάσεις, πολιτιστικά κέντρα, νοσοκομεία, εκπαιδευτήρια κ.ά. Με γνώμονά της από παλαιά το τρίπτυχο "υψηλή ποιότητα προστασία των εργαζομένων - σεβασμός στο περιβάλλον", η εταιρεία, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις και ανάγκες των εποχών κατά τη διάρκεια των χρόνων, πρωτοπορεί στην υψηλή ποιότητα των κατασκευών της, με ευελιξία και προσαρμοστικότητα. Με αρχικό ξεκίνημα την κτιριακή πραγμάτωση της βιομηχανικής ανάπτυξης στην Ελλάδα (έργα βιομηχανίας Amstel, ΙΟΝ κ.ά. δεκαετίες ’80 - ’90), συνέχεια την εκτέλεση υψηλής ποιότητας κατασκευών (Τράπεζα Πίστεως, οικιστικό συγκρότημα "Εσπερίδες" κ.ά. δεκαετία ’90) και ορόσημο την κατασκευή πλήθους έργων για

τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας 2004 (αισθητική ενοποίηση ΟΑΚΑ κ.ά. δεκαετία 2000), έργα που αναμφίβολα έχουν σημαδέψει την Αθήνα και θα συνεχίσουν να τη χαρακτηρίζουν για πολλά χρόνια ακόμη, η εταιρεία έφτασε στο σήμερα. Κατέχοντας ηγετική θέση ανάμεσα στις κατασκευαστικές εταιρείες στην Ελλάδα, η εταιρεία με όραμα και επαγγελματική προσήλωση στην ποιότητα, την αριστεία, την καινοτομία και την κοινωνική ευθύνη, ολοκληρώνει έργα - ορόσημα, συμβατά με τις νέες τεχνολογικές κατευθύνσεις της αειφόρου αρχιτεκτονικής, των ενεργειακών κατασκευών, των πράσινων, βιοκλιματικών κτιρίων (ιδιόκτητο κτίριο γραφείων ομίλου, κτίριο Alpha Bank) με σεβασμό στο παρελθόν (Μουσείο Ακρόπολης, Δημοτικό Θέατρο Πειραιά) προσαρμογή στο παρόν ("Costa Navarino Resort", εμπορικό κέντρο "Smart Park") και προσανατολισμό στο μέλλον (κτίριο γραφείων "Καρέλα"). Αυτή άλλωστε είναι και η πεμπτουσία της εμπνευσμένης διοίκησης και του ανθρώπινου δυναμικού μας στην Άκτωρ: "Κατασκευάζουμε το μέλλον - Αναβιώνουμε το παρελθόν".

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

114

P.SALONI ETAIRIES.qxp_Layout 1 2/6/16 11:03 π.μ. Page 115

ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 30 χρόνια εξέλιξης & πρωτοπορίας στα δομικά υλικά ποιότητας "Η μεγάλη ποικιλία υλικών νέας τεχνολογίας και οι θεωρητικές γνώσεις που περικλείονται σ΄αυτά, δίνουν σήμερα περισσότερες δυνατότητες για κατασκευές κτιρίων στον ενημερωμένο μηχανικό. Και αυτό συμβαίνει επειδή τα σύγχρονα κτίρια σαν γενικότερη ιδέα, είναι αποτελέσματα συναρμολόγησης υλικών και οικονομοτεχνικής αλληλοϋποστήριξης των ιδιοτήτων που έχουν τα υλικά αυτά. Σ’ αυτή όμως τη ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ των κατασκευών επεμβαίνει ουσιαστικά ένας παράγοντας που παλαιότερα ο ρόλος του ήταν περιορισμένος. ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΥΛΙΚΩΝ." Τεύχος 16, Ιούνιος 1988

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

115

P.ALUMIL FINAL04.qxp_Layout 1 6/2/16 9:49 AM Page 116

Γιώργος Μυλωνάς, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος

116

Πανοραμική άποψη των υπερσύγχρονων εγκαταστάσεων στη ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς

Βιομηχανική & τεχνολογική υπεροχή σε παγκόσμιο επίπεδο Η ALUMIL πρωτοπορεί, καινοτομώντας από την αρχή της ίδρυσής της. H ανάπτυξη αρχιτεκτονικών συστημάτων, που ήταν μπροστά από την εποχή τους, ήταν ανέκαθεν το βασικό σημείο διαφοροποίησής της στην ελληνική αγορά και η βάση της επιτυχίας της. Το 1988 η οικογένεια Μυλωνά ίδρυσε την εταιρεία στη ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς και την επόμενη κιόλας χρονιά παρουσίαζε για πρώτη φορά στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης τα πρώτα προηγμένα συστήματά της. Κατά τη δεκαετία του '90 θεμελιώθηκαν όλες οι βάσεις για μία πλήρως καθετοποιημένη παραγωγή υψηλών προδιαγραφών, με την υψηλότερη παραγωγική δυναμικότητα στη Ν.Α. Ευρώπη και όχι μόνο. Το 1990 ξεκίνησε τη δική της παραγωγή προφίλ αλουμινίου και έως το 1991 διέθετε πλέον το δικό της τμήμα συρραφής θερμομονωτικών προφίλ, τμήμα επιφανειακής προστασίας προφίλ με επικάλυψη ειδικών αυτοκόλλητων film πολυπροπυλενίου, καθώς και εγκαταστάσεις βαφείου. Μέσω των δυναμικών επενδύσεων σε υποδομές η ALUMIL γρήγορα άρχισε να δημιουργεί προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας, τα οποία προορίζονταν τόσο για την εγχώρια αγορά, όσο και για την ανταγωνιστικότατη αγορά του εξωτερικού. Στο πλαίσιο της συσχετισμένης διαφοροποίησης των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της, ξεκινά το 1995 η λειτουργία

Πιστοποίηση κουφωμάτων με την επίσημη σφραγίδα του ift Rosenheim, στις εγκαταστάσεις της Alumil, στο Κιλκίς

της INTERNO Doors by ALUMIL, η οποία θα εξειδικευόταν στην παραγωγή θυρών μοναδικής ποιότητας με πολλαπλές επιλογές σχεδιασμού. Επιπλέον, το 1993 ενισχύεται περαιτέρω η στελέχωση του τμήματος Έρευνας & Ανάπτυξης της εταιρείας, το οποίο θα αποτελέσει το εφαλτήριο για μία συνεχή και ατελείωτη ανάπτυξη νέων αρχιτεκτονικών συστημάτων, έτοιμα να καλύψουν κάθε ανάγκη και απαίτηση. Το 1997 η καθετοποίηση της εταιρείας μεγεθύνεται κι άλλο με τη δημιουργία ενός χυτηρίου και ενός κάθετου ηλεκτροστατικού βαφείου. H ALUMIL διαφοροποιείται πάντα μέσω της δημιουργίας καινοτόμων συστημάτων υψηλών προδιαγραφών, χρησιμοποιώντας πρωτοποριακά υλικά, με γνώμονα τις υψηλές επιδόσεις που απαιτούνται τόσο στην ελληνική αγορά, όσο και στις υπόλοιπες προηγμένες αγορές διεθνώς. Έτσι, η εταιρεία χρησιμοποίησε πρώτη το 1991 μονωτικό υλικό εντός των προφίλ της σειράς Μ9600, ενώ η εξέλιξη αυτής της σειράς ήταν η Μ11000, που πιστοποιήθηκε το 1997 στο Ελβετικό Ινστιτούτο EMPA. Επιπρόσθετα, εδώ και μία δεκαετία, χρησιμοποιεί σε συγκεκριμένες σειρές το διεθνούς φήμης μονωτικό υλικό Kooltherm, επιτυγχάνοντας κορυφαίους συντελεστές θερμομόνωσης. Μέχρι το 2000 η εταιρεία θα έχει αυξήσει σε ασύλληπτα μεγάλη έκταση την παραγωγική δυναμικότητά

της και θα έχει ιδρύσει παράλληλα πάνω από 15 θυγατρικές στην ευρωπαϊκή χερσόνησο. Η νέα χιλιετία αρχίζει το ίδιο δυναμικά για την καινοτόμο εταιρεία του Κιλκίς. Το 2003 βραβεύεται από τον οργανισμό Europe's GrowthPlus Top 500 για τέταρτη φορά, για τη συνεισφορά της στην ανάπτυξη της ευρωπαϊκής οικονομίας. Το 2005, με την περάτωση των βιομηχανικών συγκροτημάτων στη Σερβία και στην Αλβανία η συνολική ετήσια παραγωγική δυναμικότητα του Ομίλου θα προσεγγίσει ετησίως τους 85.000 τόνους προφίλ και στα βαφεία τους 50.000 τόνους, μεγέθη εντυπωσιακά για τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Το 2006 χαρακτηρίζεται από ραγδαία ενίσχυση των εξαγωγών –αποτέλεσμα πολυετών προσπαθειών– σε Μέση Ανατολή, Αφρική, στις αγορές της Δυτικής Ευρώπης και των Η.Π.Α. με εντυπωσιακά κτιριακά συγκροτήματα σ' όλο τον κόσμο (ξενοδοχεία, οικίες, αεροδρόμια, ουρανοξύστες, αθλητικές εγκαταστάσεις κ.ά.) να χρησιμοποιούν τα συστήματα της ALUMIL. Επιπλέον, το ΕΒΕΑ τιμά για τρίτη συνεχόμενη φορά την εταιρεία με το "Βραβείο Εξαγωγικής Δραστηριότητας". Το 2007 ξεκινά η εφαρμογή του περιβαλλοντικού σχεδιασμού Green ALUMIL, με στόχο την ενημέρωση και τη λήψη μέτρων για την προστασία του περιβάλλοντος.

P.ALUMIL FINAL04.qxp_Layout 1 6/2/16 9:49 AM Page 117

"The Floating Seahorse Villas" στο Ντουμπάι

Εφαρμογή κουφωμάτων και σκιάστρων στο κτίριο της Google

Κτίριο κατοικιών "Vancouver House"

Η καθετοποίηση της παραγωγής συνεχίζεται και το 2008 ξεκινά η λειτουργία της νέας υπερσύγχρονης γραμμής ανοδίωσης στη ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς, συνολικής επένδυσης 15 εκ. ευρώ. Εγκατάσταση που θα αποτελέσει μία από τις πιο σύγχρονες μονάδες ανοδίωσης της Ευρώπης. Επιπλέον, ολοκληρώνεται η επένδυση και αρχίζει η λειτουργία του νέου υπερσύγχρονου χυτηρίου αλουμινίου, το οποίο δίνει τη δυνατότητα αυξημένης χρήσης ανακυκλωμένου αλουμινίου. Παράλληλα, ιδρύεται στις Η.Π.Α. η ALUMIL North America, με σκοπό την προώθηση αρχιτεκτονικών συστημάτων στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Αμερικής, καθώς και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα η ALUMIL GULF, με σκοπό την εμπορία αρχιτεκτονικών συστημάτων αλουμινίου στην ευρύτερη περιοχή του Περσικού Κόλπου. Παρά τη δραματική πτώση του κατασκευαστικού κλάδου με την έλευση της κρίσης, η δυναμική πορεία της ALUMIL θα συνεχιστεί. Με αφορμή την κρίση, σηματοδοτείται μία νέα εποχή για την εταιρεία: η εποχή της έντονης εξωστρέφειας και διεθνοποίησης. Το γεγονός αυτό θα της δώσει τη μοναδική ευκαιρία να εξελίξει ακόμη περισσότερο τα συστήματά της, αντλώντας γνώση από τη διεθνή εμπειρία της ανά την υφήλιο. Σήμερα, το ποσοστό του κύκλου

εργασιών του Ομίλου που πραγματοποιείται στο εξωτερικό ανέρχεται στο 90%! Η δραστηριοποίησή της σε περισσότερες από 60 χώρες, με 32 θυγατρικές στις 5 ηπείρους, αποτελεί αν μη τι άλλο απόδειξη της ανωτερότητας των συστημάτων της εταιρείας, τα οποία είναι άκρως ανταγωνιστικά όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στις διεθνείς αγορές. Η ALUMIL έχει αναγνωρίσει από την ίδρυσή της τη σημαντικότητα της πιστοποίησης των επιδόσεων για τα συστήματα που προσφέρει στην αγορά και για το λόγο αυτό έχει διευρύνει τη συνεργασία της με παγκοσμίως αναγνωρισμένα ινστιτούτα μετρήσεων για την παροχή επίσημων μετρήσεων επίδοσης και πιστοποιήσεων –θερμοπερατότητας, υδατοστεγανότητας, αεροδιαπερατότητας και αντίστασης στην ανεμοπίεση, ηχομείωσης και αντιδιάρρηξης– για τα προφίλ της, που αποτελούν άλλωστε το "εισιτήριο" για τις ιδιαίτερα απαιτητικές αναπτυγμένες αγορές του εξωτερικού (πιστοποιήσεις ift Rosenheim, American Architectural Manufacturers Association, Passive House Institute, ATG Belgium, CSTB France). Το 2014, κάνοντας άλλο ένα βήμα μπροστά και επικεντρώνοντας όλη την προσοχή της στην ολιστική υποστήριξη των συνεργατών της, προχωράει σε ακόμη μία πρωτοποριακή επένδυση

για την ελληνική αγορά, μέσα από τη δημιουργία ενός πρότυπου εργαστηρίου πιστοποιήσεων με την εταιρεία CFT σε στενή συνεργασία με το ινστιτούτο ift Rosenheim. Έτσι παρέχει σήμερα, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, τη δυνατότητα στους συνεργάτες της να πιστοποιούν επισήμως τις επιδόσεις των κουφωμάτων, με την επίσημη σφραγίδα του ift Rosenheim, στις εγκαταστάσεις της στο Κιλκίς. Το 2015 η εταιρεία βραβεύεται με το "Βραβείο Βιομηχανικής Αριστείας" στο διαγωνισμό "Made in Greece Awards" της Ελληνικής Ακαδημίας Μάρκετινγκ υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας, Ανάπτυξης & Τουρισμού και με το "Βραβείο Τεχνολογικής Αριστείας" στο διαγωνισμό "Ελληνική Αξία" του Συνδέσμου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος. Επιπλέον, ιδρύονται δυο νέες θυγατρικές στην Αυστραλία και στην Ινδία και αναδιοργανώνεται με βελτιωμένες υποδομές η θυγατρική της Αιγύπτου. Το 2016 προχωρά δυναμικά με ανανέωση της εικόνας της (rebranding) και νέες βελτιωμένες εμπορικές πολιτικές. Η ALUMIL θα συνεχίσει με το ίδιο σθένος να συνδράμει και να στηρίζει τις προσπάθειες των αρχιτεκτόνων και όλων των φορέων του κατασκευαστικού κλάδου, για κτίρια απαράμιλλης αισθητικής αξίας, διαχρονικά και μοντέρνα, ποιοτικά και ενεργειακά αποδοτικά.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

117

P.ISOMAT.qxp_Layout 1 6/1/16 5:23 PM Page 118

Στέφανος Τζιρίτης, πρόεδρος.

118

Δομικά υλικά υψηλής ποιότητας & τεχνολογίας σε 45 χώρες του κόσμου

Μετά το μεγάλο σεισμό της Θεσσαλονίκης το 1978, αλλά και αυτού που ακολούθησε στην Αθήνα, οι κατασκευές στις πληγείσες περιοχές υπέστησαν μεγάλες ζημίες και προέκυψαν προβλήματα, η αποκατάσταση των οποίων απαιτούσε πρωτοποριακά δομικά υλικά υψηλής ποιότητας και τεχνολογίας. Τα λιγοστά προϊόντα που κυκλοφορούσαν στην ελληνική αγορά εκείνη την εποχή, ήταν άγνωστα στους περισσότερους επαγγελματίες του κλάδου, προέρχονταν κατά κύριο λόγο από το εξωτερικό και είχαν ιδιαίτερα υψηλό κόστος για τα ελληνικά δεδομένα. Ως εκ τούτου, ήταν δύσκολο να καθιερωθούν και να χρησιμοποιηθούν ευρέως στον κατασκευαστικό τομέα. Η διαπίστωση των παραπάνω ήταν η αφορμή που οδήγησε τον πολιτικό μηχανικό Στέφανο Τζιρίτη στη δημιουργία της εταιρείας ISOMAT, το 1980. Σκοπός της εταιρείας ήταν να προσφέρει στον κατασκευαστικό κλάδο τα ειδικά αυτά δομικά υλικά σε εφάμιλλη ποιότητα με τα εισαγόμενα, σε προσιτές όμως τιμές για τον Έλληνα καταναλωτή. Για την υλοποίηση του σκοπού της, η ISOMAT σύναψε το 1981 σύμβαση παροχής τεχνολογίας με γερμανικό οίκο, επιτυγχάνοντας έτσι να παράγει εξαρχής, προϊόντα αυστηρά γερμανικών προδιαγραφών. Την ίδια χρονιά ξεκίνησε η παραγωγή των πρώτων προϊόντων σε μικρό, ενοικιαζόμενο χώρο 250 m², στη Νέα Ιωνία Θεσσαλονίκης. Το 1983 η εταιρεία δημιούργησε τις πρώτες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις παραγωγής της, επιφάνει-

Κτίριο γραφείων διοίκησης, στον Άγιο Αθανάσιο Θεσσαλονίκης.

Πανοραμική άποψη των εγκαταστάσεων στον Άγιο Αθανάσιο Θεσσαλονίκης.

ας 700 m2, σε οικοπέδο 6.500 m2, στον Αγ. Αθανάσιο Θεσσαλονίκης και το 1984 ίδρυσε το υποκατάστημά της στην Αθήνα, με στόχο την ανάπτυξη της εταιρείας στη νότια Ελλάδα. Ένας από τους πιο σημαντικούς σταθμούς στην πορεία της ISOMAT υπήρξε η στρατηγική της απόφαση το 1997 να δραστηριοποιηθεί στον τομέα των συγκολλητικών υλικών πλακιδίων και αρμόστοκων, μία αγορά συνεχώς διευρυνόμενη και πιο καταναλωτική, στην οποία κατάφερε να αποσπάσει σημαντικό μερίδιο, λόγω της πολύ καλής σχέσης ποιότητας - τιμής των προϊόντων της. To 1999 η εταιρεία αποκτάει το πιστοποιητικό ποιότητας ISO 9001 από το ΤÜV Αυστρίας, κατά το οποίο πιστοποιείται όσον αφορά στο σχεδιασμό, στην ανάπτυξη, στην παραγωγή και στη διάθεση των προϊόντων της. Η χρονιά αυτή αποτελεί σταθμό στη μετέπειτα ανάπτυξή, καθώς είναι η χρονιά κατά την οποία παίρνει τη στρατηγική απόφαση να αναπτύξει ένα ευρύ δίκτυο συνεργαζόμενων καταστημάτων, παύοντας ταυτόχρονα τη λειτουργία των δικών της καταστημάτων λιανικής. Έχοντας αποκτήσει νέα δυναμική, το 2000 αποφάσισε να υιοθετήσει μία στρατηγική εξωστρέφειας, σκοπεύοντας στη διεθνοποίησή της. Έτσι, προχωράει στην ίδρυση της πρώτης θυγατρικής της εταιρείας, στη Ρουμανία, με έδρα το Βουκουρέστι. Η ISOMAT ROMANIA S.R.L.

δραστηριοποιείται στην τοπική αγορά ως αντιπρόσωπος και διανομέας της ISOMAT, αποτελώντας ουσιαστικά την πιλοτική προσπάθεια της εταιρείας για τη δραστηριοποίησή της στην περιοχή των Βαλκανίων. Το 2003 ιδρύεται νέα θυγατρική εμπορική εταιρεία στη Βουλγαρία, η ISOMAT INTERNATIONAL E.O.O.D., με έδρα τη Σόφια. Το 2004 το υποκατάστημα Αθηνών μετακομίζει σε νέες εγκαταστάσεις, εμβαδού 2.900 m2, σε ιδιόκτητο οικόπεδο 9.900 m2, στα Οινόφυτα Βοιωτίας. Την ίδια χρονιά η ISOMAT είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία του κλάδου της που αποκτάει το πιστοποιητικό CE για τα πρόσμικτα σκυροδέματος και τις κόλλες πλακιδίων της, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ευρωπαϊκού προτύπου ΕΝ12004:2001+Α1:2002. Επιπλέον, η εταιρεία, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της αγοράς για εξοικονόμηση ενέργειας και δραστική μείωση των λειτουργικών εξόδων των νοικοκυριών, δημιουργεί το 2004 σε συνεργασία με τις εταιρείες Dow και Polykem το ολοκληρωμένο σύστημα εξωτερικής θερμομόνωσης "KELYFOS". Το 2005 ιδρύεται η τρίτη κατά σειρά θυγατρική εταιρεία της στη Σερβία, η ISOMAT D.O.O., με έδρα το Βελιγράδι. Το 2006, έχοντας αποκτήσει πλέον την τεχνογνωσία για το σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την παραγωγή των προϊόντων της, διακόπτει τη σύμ-

P.ISOMAT.qxp_Layout 1 6/1/16 5:23 PM Page 119

Το εργοστάσιο της ISOMAT στο Βελιγράδι, Σερβία.

βαση παροχής τεχνολογίας με τη γερμανική εταιρεία. Έτσι, αυτονομείται πλέον τόσο τεχνολογικά όσο και εμπορικά. Την ίδια χρονιά, η μητρική εταιρεία στη Θεσσαλονίκη, μετακομίζει σε νέο σύγχρονο κτίριο γραφείων διοίκησης, εμβαδού 2.000 m2, στις εγκαταστάσεις της στον Άγιο Αθανάσιο Θεσσαλονίκης, ενώ ολοκληρώνεται και η κατασκευή νέας αποθήκης στον Αγ. Αθανάσιο. Η έκταση των αποθηκών θα φτάσει πλέον στα 8.500 m2 στεγασμένου χώρου. Το 2008 ολοκληρώνεται η δημιουργία δεύτερης, πλήρως αυτοματοποιημένης και καθετοποιημένης μονάδας παραγωγής κονιαμάτων στις εγκαταστάσεις στον Άγιο Αθανάσιο, που έχουν ως αποτέλεσμα αύξηση της παραγωγικής δυνατότητας της εταιρείας κατά 200%. Το 2011 ξεκινάει παραγωγή το νέο υπερσύγχρονο εργοστάσιο της ISOMAT στο Βελιγράδι, εμβαδού 5.500 m2, σε ιδιόκτητο οικόπεδο 30.200 m2. Η θυγατρική ISOMAT D.O.O. μετατρέπεται από αμιγώς εμπορική εταιρεία σε παραγωγική. Την ίδια χρονιά η ISOMAT εισέρχεται στην ιδιαίτερα απαιτητική καταναλωτική αγορά των οικοδομικών βαφών, με τη νέα σειρά χρωμάτων για εξωτερικούς και εσωτερικούς χώρους "ISOMAT COLOR SYSTEM". Το 2012 ξεκινάει τη λειτουργία της στον Άγιο Αθανάσιο και η νέα μονάδα παραγωγής προϊόντων πολυουρεθανικής βάσης, η οποία θα εμπλουτίσει την γκάμα των προϊόντων της εταιρείας με τα και-

νοτόμα πολυουρεθανικά στεγανοποιητικά συστήματα "ISOMAT POLYURETHANE SYSTEMS". Το 2013 ιδρύει θυγατρική εταιρεία στην Τουρκία με έδρα την Κωνσταντινούπολη και γραφείο αντιπροσώπευσης στη Ρωσία, στη Μόσχα. Παράλληλα, η θυγατρική της στη Ρουμανία ξεκινάει δική της παραγωγή πρόσμεικτων σκυροδέματος και κονιαμάτων. Το 2014 ιδρύει νέα θυγατρική στη Σλοβενία στην πόλη Maribor, ενώ ιδρύεται και συνδεδεμένη εταιρεία στη Μαδρίτη της Ισπανίας, η οποία εξυπηρετεί την Ισπανία, την Πορτογαλία αλλά και τη Βραζιλία. Το 2015 το γραφείο αντιπροσώπευσης της ISOMAT στη Μόσχα μετατρέπεται σε θυγατρική εταιρεία, καθώς οι απαιτήσεις της ρώσικης αγοράς είναι ιδιαιτέρως αυξημένες. Στο τέλος του ίδιου έτους, η θυγατρική της ISOMAT στη Ρουμανία εξαγοράζει και ανακαινίζει εργοστάσιο παραγωγής χρωμάτων και πολυμερικών επιχρισμάτων, 5.500 m2, σε οικόπεδο 42.000 m2, το οποίο ξεκίνησε τη λειτουργία του στις αρχές του 2016. Μέσα στο 2016 αναμένεται να ολοκληρωθούν και οι εργασίες επέκτασης των γραφείων της εταιρείας στον Άγιο Αθανάσιο, εμβαδού 1.120 m2. Η επέκταση αυτή έρχεται να προστεθεί στις ήδη υπάρχουσες εγκαταστάσεις, εμβαδού 27.000 m2 (κτίρια γραφείων, μονάδες παραγωγής και αποθήκες), σε οικόπεδο συνολικού εμβαδού 60.000 m2. Σήμερα, 36 χρόνια από την ίδρυσή της, η ISOMAT

θεωρείται μία από τις σημαντικότερες βιομηχανίες δομικών υλικών στην Ευρώπη. Παράγει και διαθέτει πάνω από 300 προϊόντα που συνοψίζονται στις εξής 6 κατηγορίες: στεγανοποιητικά υλικά, χρώματα και επιχρίσματα, κόλλες και αρμόστοκοι, επισκευαστικά υλικά, βελτιωτικά σκυροδέματος και κονιαμάτων, δάπεδα. Οι κατηγορίες αυτές εμπλουτίζονται κάθε χρόνο με νέα προϊόντα, ενώ τα υφιστάμενα βελτιώνονται συνεχώς από τα Τμήματα Έρευνας & Ανάπτυξης και Ποιοτικού Ελέγχου. Το Τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης περιλαμβάνει 5 χημεία: βελτιωτικών σκυροδέματος και ειδικών κονιαμάτων, συστημάτων κόλλησης πλακιδίων και αρμόστοκων, έτοιμων επιχρισμάτων, ρευστών - πολυμερών καθώς και πολυουρεθανικών, ενώ το Τμήμα Ποιοτικού Ελέγχου περιλαμβάνει ένα χημείο ρευστών και ένα χημείο κονιαμάτων. Η εταιρία διαθέτει επίσης ένα άρτια οργανωμένο Τμήμα Τεχνικής Υποστήριξης, επανδρωμένο με εκπαιδευμένους και έμπειρους μηχανικούς, οι οποίοι παρέχουν τεχνική υποστήριξη σε επαγγελματίες και ιδιώτες. Με ένα πυκνό δίκτυο συνεργαζόμενων καταστημάτων, η ISOMAT εξυπηρετεί τον κατασκευαστικό κλάδο σε κάθε γωνιά της Ελλάδας. Επιπλέον, με 6 θυγατρικές εταιρείες αλλά κι ένα πυκνό δίκτυο τοπικών διανομέων, τα προϊόντα της εξάγονται σε περισσότερες από 45 χώρες σε όλο τον κόσμο. Το προσωπικό της εταιρείας ξεπερνάει τα

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

119

P.ACM.qxp_Layout 1 2/6/16 10:36 π.μ. Page 120

Στάθης Κόκκινος.

120

Εξειδικευμένες λύσεις για βιομηχανικά & οικοδομικά έργα Η εξέλιξη της τεχνολογίας και της επιστήμης, κυρίως τη μεταπολεμική περίοδο, με χαρακτηριστικότερο στοιχείο την ανάπτυξη των ηλεκτρονικών υπολογιστών τις τελευταίες δεκαετίες, καλύπτει σχεδόν κάθε τομέα της ανθρώπινης δραστηριότητας. Η χρήση τους στον τομέα της βιομηχανίας κατευθύνει όλη την παραγωγική διαδικασία κι έτσι οδηγεί στον αυτοματισμό της, γεγονός που συνδράμει στην παραγωγή με ασφάλεια και αποδοτικότητα, διατηρώντας την ποιότητα του τελικού προϊόντος. Στον τομέα της κατασκευής η εξέλιξη αυτή δημιούργησε δυνατότητες παραγωγής μιας ευρείας ποικιλίας εξελιγμένων και εξειδικευμένων προϊόντων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η παραγωγή των πλακιδίων και των βοηθητικών υλικών που απαιτούνται για τη συγκόλληση και την αρμολόγησή τους. Τα πλακίδια δημιουργούνταν από τσιμέντο ή πηλό, ενώ σήμερα υπάρχουν και πλακίδια πορσελανάτα ή γρανιτοπλακάκια (ολό-

μαζα) και οι διαστάσεις τους από μικρές 10 x 20 (cm), 20 x 25 (cm) κ.ά. εξελίχθηκαν σε μια ευρεία γκάμα που φτάνει και τα 3 x1 (m) και από πολύ χοντρά (40 mm) μέχρι και πολύ λεπτά (3 mm). Αυτή η ποικιλία υλικού παραγωγής και διαστάσεων στα πλακίδια, απαιτεί και το κατάλληλο υλικό συγκόλλησης και αρμολόγησής τους. Έτσι, από την απλή λάσπη με την οποία γίνονταν οι παραπάνω εργασίες, σήμερα παράγονται κόλλες και στόκοι εμπλουτισμένα με ρητίνες, πρόσμεικτα και σταθεροποιητές, που τα καθιστούν εξειδικευμένα για κάθε υπόστρωμα και συνθήκες τοποθέτησης (χρόνος, θερμοκρασία, υγρασία κ.ά.). Μέσα σ’ αυτό το πλαίσιο της παγκόσμιας εξέλιξης, η Ελλάδα δεν θα μπορούσε να μείνει στάσιμη. Με την ένταξή της στην Ευρωπαϊκή Ένωση, το άνοιγμα στις αγορές, οι οικονομικές ενισχύσεις και η εξέλιξη της τεχνολογίας σε όλους τους τομείς (βιομηχανία, μεταφορές, πληροφορική, κατασκευή), βοήθησαν στην εξέλιξη και

πρόοδο των κατασκευών και στην ανάγκη χρήσης εξειδικευμένων υλικών, σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα και τους κανονισμούς. Από αυτή την ανάγκη εξειδίκευσης στην κατασκευή και στα προϊόντα, γεννήθηκε πριν 20 χρόνια η εταιρεία A.C.M. με ιδρυτή της τον Γεράσιμο Κόκκινο. Στο ξεκίνημά της η εταιρεία εμπορεύεται κατ’ αποκλειστικότητα όλα τα υλικά του γερμανικού οίκου της PCI (κόλλες, στόκοι, μονωτικά, σιλικόνες κ.ά.). Παίρνει μέρος στην πρώτη έκθεση με δομικά υλικά που διοργανώνεται στην Ελλάδα και η αποδοχή της στον κλάδο των μηχανικών και των αρχιτεκτόνων είναι τόσο μεγάλη, που ξεκινούν μια σειρά από αφιερώματα και διαφημίσεις αρχικά στο έντυπο του Τεχνικού Επιμελητηρίου και στη συνέχεια σε μεγάλα περιοδικά σχετικά με το βιομηχανικό και κατασκευαστικό κλάδο. Μετά το πρώτο πακέτο Ντελόρ και το άνοιγμα των αγορών, η εταιρεία διευρύνει τους τομείς ενασχόλησής της στο χώρο της κατασκευής.

P.ACM.qxp_Layout 1 2/6/16 10:36 π.μ. Page 121

121

Ξεκινά τη συνεργασία της με την εταιρεία Οξύμαχον, την πρώτη ελληνική εταιρεία που το 1998 παράγει το κεραμικό πλακίδιο klinker, που απαιτείται για κάθε βιομηχανικό χώρο υγειονομικού ενδιαφέροντος σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Η A.C.M., εκτός από το βιομηχανικό πλακίδιο klinker, εμπορεύεται όλα τα υλικά που παράγει η Οξύμαχον, όπως διακοσμητικά τούβλα και listello, πλακίδια klinker γενικών εφαρμογών, κυβόλιθους klinker και πλακίδια πισίνας. Γίνεται ο αποκλειστικός αντιπρόσωπός της για τη Νότια Ελλάδα και στην πορεία των ετών η A.C.M. εδραιώνεται ως μια από τις πλέον ανταγωνιστικές εταιρείες, κυρίως στον τομέα της βιομηχανικής κατασκευής. Μετά το κλείσιμο της Οξύμαχον και την ενδελεχή έρευνα αγοράς στον ευρωπαϊκό χώρο, η A.C.M. ξεκινάει τη συνεργασία της με τον γερμανικό οίκο Interbau-Blink και γίνεται ο αποκλειστικός αντιπρόσωπος στο κεραμικό πλακίδιο klink-

er για τη Νότια Ελλάδα μέχρι και σήμερα. Με εφαλτήριο αυτή τη συνεργασία, η A.C.M. ξεκινά μια σειρά νέες συνεργασίες με τους μεγαλύτερους οίκους του εξωτερικού, τόσο στο χώρο του πλακιδίου, όσο και σε άλλους τομείς όπως: κόλλες, υγρομονωτικά, αρμόστοκους (Weber & Broutin), εποξειδικό στόκο (Steuler), προφίλ και αρμούς διαστολής (Dural), σιλικόνες (Ottochemie), κανάλια απορροής (Anrin), σιφόνια και κανάλια ανοξείδωτα (Leoni), ψηφίδες (Bisazza - Vidrepur), καθαριστικά και σφραγιστικά (Abba), είδη υγιεινής (Kerasan, Ideal Standard, Grohe, Hansa) κ.ά. Έτσι, εκτός από τον εξειδικευμένο βιομηχανικό χώρο, η A.C.M. προσφέρει λύσεις για κάθε άλλο χώρο που απαιτεί να είναι ολοκληρωμένος και ανταγωνιστικός σε κάθε ευρωπαϊκό πρότυπο όπως: επαγγελματικές κουζίνες, μπάνια A.M.E.A., πισίνες, χώρους νοσοκομείων, σχολείων και παιδικών σταθμών κ.ά.

Το 2003 η A.C.M. μεταφέρει την έδρα της από την Καλλιθέα στον Άγιο Δημήτριο με μεγαλύτερους χώρους γραφείων και αποθήκες, καθώς η ανάγκη για υλικά και ανθρώπινο δυναμικό είναι επιτακτική. Το 2012 η A.C.M. περνάει στη διοίκηση του Ευστάθιου Κόκκινου, γιου του Γεράσιμου Κόκκινου. Εν μέσω κρίσης, έλλειψης σταθερότητας και ραγδαίας μείωσης του ρυθμού ανάπτυξης και εξέλιξης στον τομέα της κατασκευής, η A.C.M. παραμένει ενεργή και σταθερή. Τα εξειδικευμένα υλικά και οι ανταγωνιστικές τιμές είναι τα βασικά χαρακτηριστικά που έχουν κάνει την A.C.M. επιτυχημένη στον τομέα της βιομηχανικής και όχι μόνο κατασκευής. Η διαχρονικότητά της, ωστόσο, οφείλεται σε αρχές, όπως η άμεση εξυπηρέτηση του πελάτη και η τεχνική υποστήριξη κάθε έργου από την αρχή μέχρι το τέλος της κατασκευής του.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.MAPEI.qxp_Layout 1 6/1/16 5:14 PM Page 122

Mapei Μιλάνο, 1937.

Σάββας Μακρυγιάννης, διευθύνων σύμβουλος Mapei Ελλάς.

Πρωτοπόρος στην τεχνολογία των κατασκευών 122

Η Mapei ιδρύθηκε το 1937 στο Μιλάνο και σήμερα είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός προϊόντων συγκόλλησης πλακιδίων και προϊόντων για την εφαρμογή όλων των τύπων επικαλύψεων δαπέδων και τοίχων. Εξειδικεύεται επίσης σε άλλα χημικά προϊόντα για την κατασκευή όπως προϊόντα στεγανοποίησης, ειδικά κονιάματα, πρόσθετα σκυροδέματος, προϊόντα για υπόγεια έργα και προϊόντα για την επισκευή σκυροδέματος και ιστορικών μνημείων. Ο όμιλος σήμερα αποτελείται από 79 θυγατρικές με 67 μονάδες παραγωγής, που δραστηριοποιούνται σε 32 χώρες στις 5 ηπείρους. Προσφέρει 15 σειρές προϊόντων υψηλής τεχνολογίας, οι οποίες περιλαμβάνουν περισσότερα από 1.500 διαφορετικά πρωτοποριακά χημικά προϊόντα για την κατασκευή, που συμμορφώνονται με τις πιο απαιτητικές προδιαγραφές και είναι φιλικά προς το περιβάλλον. Η βάση της ποιότητας των προϊόντων Mapei είναι η εντυπωσιακή επιστημονική έρευνα. O όμιλος επενδύει το 12% του ανθρώπινου δυναμικού και το 5% του ετήσιου τζίρου στην έρευνα και ανάπτυξη (R&D). Το 70% του τομέα R&D της εταιρείας ασχολείται με την ανάπτυξη οικολογικών προϊόντων, φιλικών προς το περιβάλλον, που πληρούν της απαιτήσεις του LEED. Η Mapei παράγει τα παρακάτω προϊόντα: • Κόλλες για αρμόστοκους για κεραμικά πλακίδια και φυσικούς λίθους. • Κόλλες για εύκαμπτες και υφαντές επικαλύψεις δαπέδων και τοίχων. • Προϊόντα για ξύλινα δάπεδα.

• Προϊόντα για τσιμεντοειδή και ρητινούχα δάπεδα. • Προϊόντα για ηχομόνωση δαπέδων. • Προϊόντα για την κατασκευή. • Πρόσθετα σκυροδέματος. • Προϊόντα για δομική ενίσχυση κατασκευών (FRP, FRG). • Προϊόντα για την επισκευή της τοιχοποιίας. • Προϊόντα για θερμομόνωση. • Προστατευτικές και διακοσμητικές επικαλύψεις τοίχων. • Στεγανοποιητικά προϊόντα. • Ελαστικά σφραγιστικά και κόλλες. • Προϊόντα για υπόγεια έργα. • Πρόσθετα άλεσης τσιμέντου. Η Mapei Ελλάς αποτελεί θυγατρική εταιρεία της Mapei S.p.A. και ιδρύθηκε το 2001 στην Αθήνα με σκοπό τη δυναμική διείσδυση και παρουσία στην ελληνική και κυπριακή αγορά, ώστε να εδραιωθεί το όνομα της Mapei ως συνώνυμο της ποιοτικής και τεχνολογικής υπεροχής, του επαγγελματισμού και της άψογης τεχνικής εξυπηρέτησης. Από το 2010 δραστηριοποιείται στη χώρα μας με εργοστάσιο παραγωγής, φροντίζοντας για την εμπορική διάθεση των προϊόντων Mapei δια μέσου ενός δικτύου συνεργατών, αλλά και για την παροχή ολοκληρωμένων και υψηλής ποιότητας υπηρεσιών προς τους πελάτες της εταιρείας μέσα από δραστηριότητες πωλήσεων, προώθησης και προβολής, όπως επίσης διαρκούς ενημέρωσης και τεχνικής υποστήριξης. Η τεχνική υποστήριξη τόσο σε επίπεδο ατομικού χρήστη, όσο και σε επίπεδο δικτύου διανο-

μέων αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο των υπηρεσιών που προσφέρει η Mapei Ελλάς στους επαγγελματίες του κλάδου των κατασκευών. Πέρα από την ομάδα εξειδικευμένων τεχνικών που παρέχουν διαρκή ενημέρωση και συμβουλές, η Mapei Ελλάς διοργανώνει εκπαιδευτικά προγράμματα και σεμινάρια για τους διανομείς και τους τεχνίτες, καθώς και συνέδρια για τους μελετητές και τις εξειδικευμένες κατασκευαστικές εταιρείες. Τα πολυάριθμα έργα που εκτελούνται σ' όλο τον κόσμο αποτελούν την απόδειξη ότι η ποιότητα της Mapei είναι η προτιμώμενη επιλογή σε διάφορους τομείς της κατασκευής, πρωτοποριακά αρχιτεκτονικά συγκροτήματα ή τεχνικά έργα μεγάλης πρόκλησης, όπως ο Πύργος "Burj Khalifa" στο Ντουμπάι, το "Lombardy Region Government House" στο Μιλάνο και το "Marina Bay Sands Resort" στη Σιγκαπούρη, μεγάλα δημόσια έργα ή αθλητικά κέντρα, όπως το ολυμπιακό στάδιο "Bird’s Nest" στο Πεκίνο και το στάδιο "Santiago Bernabeu" στη Μαδρίτη, φημισμένα μουσεία, όπως το μουσείο "Guggenheim" στη Νέα Υόρκη και τη Βενετία, το Λούβρο στο Παρίσι, εργασίες αποκατάστασης ιστορικών κτιρίων, όπως το Palazzo Venier dei Leoni" στη Βενετία ή το "Palazzo dei Normanni" στο Παλέρμο, έργα υποδομής που προάγουν την αστική πρόοδο και τη μετακίνηση των πολιτών, όπως η σιδηροδρομική γραμμή υψηλών ταχυτήτων Τορίνο - Μιλάνο - Σαλέρνο ή η διαπλάτυνση της διώρυγας του Παναμά. Στον ελλαδικό χώρο προϊόντα της Mapei χρησιμοποιήθηκαν σε πολλά από τα μεγάλα έργα των τελευταίων ετών, με σημαντικότερα αυτά των

P.MAPEI.qxp_Layout 1 6/1/16 5:14 PM Page 123

Οι εγκαταστάσεις της εταιρείας στη Ριτσώνα Βοιωτίας.

ολυμπιακών αγώνων της Αθήνας, αλλά και το μετρό της Αθήνας, το μουσείο της Ακρόπολης, το διεθνές αεροδρόμιο της Λάρνακας στην Κύπρο, το ξενοδοχείο "Costa Navarino" και άλλα πολλά. Η δέσμευση της Mapei για την προστασία του περιβάλλοντος εκφράζεται σε κάθε βήμα του κύκλου ζωής των προϊόντων της: από τη φάση της ανάπτυξης στο εργαστήριο, τη διαδικασία παραγωγής και υπηρεσιών στον πελάτη μέχρι την αίσθηση ευεξίας στις κατοικίες. Η ευαισθητοποίηση για το περιβάλλον και η συνέπεια με τις αρχές που την ενέπνευσαν, οδηγούν σε έναν αυστηρό σεβασμό τόσο για τα διεθνή πρότυπα, όσο και για πρότυπα που εφαρμόζονται σε κάθε χώρα μεμονωμένα. Μία προσέγγιση που ορίζεται ως "πράσινη ευθύνη" και ενισχύεται από το συγκοινωνούν δίκτυο εργοστασίων του ομίλου σε πολλές χώρες, το σύνολο των οποίων λειτουργεί σύμφωνα με πρωτόκολλα ελέγχου, που έχουν δημιουργηθεί απευθείας από τη Mapei.

Η εξέλιξη της τεχνολογίας των κατασκευών μέσα από τα προϊόντα της Mapei Μέσα από τη σταθερή και συνεχή ανταλλαγή εμπειριών και ιδεών με τους πελάτες και τους διανομείς, η Mapei αξιολογεί όλες τις προτάσεις τους για να κατευθύνει την καινοτομία και να διευρύνει τις σειρές των προϊόντων και τις αναφορές της: ο μεγάλος αριθμός νέων προϊόντων κάθε χρόνο ολοκληρώνει μία μοναδική πρόταση στην αγορά, ασυναγώνιστη ως προς το εύρος της και τον αριθμό των δυνατοτήτων που προσφέρει στους διανομείς και σ' όλους

αυτούς που εργάζονται στον κατασκευαστικό τομέα, από τους απλούς τεχνίτες μέχρι τους μεγαλύτερους εργολάβους. Έτσι, το 1986 παρουσιάζεται η πρωτοποριακή κόλλα πλακιδίων Kerabond που αναμεμειγμένη με νερό μόνο γίνονταν μια ποιοτική κόλλα κατηγορίας C1, ενώ με την προσθήκη του επίσης πρωτοεμφανιζόμενου προσθέτου Isolastic, γίνονταν μια εξαιρετικά ενισχυμένη κόλλα κατηγορίας C2 με πολύ μεγάλη ελαστικότητα, κατάλληλη για την εφαρμογή κάθε τύπου πλακιδίων σ' όλων των ειδών τα υποστρώματα. Ακολουθεί την επόμενη χρονιά η ενισχυμένη, ελαστική κόλλα πλακιδίων Keraflex (C2TE) και μετά από μία περίπου δεκαετία το προϊόν που έγινε συνώνυμο της κόλλας πλακιδίων ενός συστατικού χωρίς κανένα περιορισμό στη χρήση, Keraflex Maxi S1 (C2TE S1). Από το 1998 διατίθεται ήδη ο ενισχυμένος τσιμεντοειδής αρμόστοκος Ultracolor Plus σε 26 διαφορετικές αποχρώσεις, με τεχνολογία Drop Effect (μηδενική υδατοαπορροφητικότητα) και BioBlock (αντιμουχλική προστασία). Τη σειρά των αρμόστοκων πλακιδίων έρχονται να εμπλουτίσουν τα επόμενα χρόνια, ο εύκολος στην εφαρμογή και τον καθαρισμό εποξειδικός αρμόστοκος Kerapoxy CQ, καθώς και ο διακοσμητικός εποξειδικός αρμόστοκος Kerapoxy Design που συνδυάζεται και με το μεταλλιζέ αδρανές Mapeglitter για μεγάλη ποικιλία αισθητικών παρεμβάσεων. Το 2007 η Mapei μπαίνει δυναμικά στο χώρο της τοποθέτησης και προστασίας των ξύλινων δαπέδων με μεγάλη ποικιλία εξειδικευμένων

προϊόντων, τα οποία κέρδισαν αμέσως την εμπιστοσύνη των επαγγελματιών του χώρου. Ειδικά η πολυουρεθανική κόλλα ενός συστατικού για τη συγκόλληση κάθε τύπου ξύλινου δαπέδου Ultrabond P990 1K βρίσκεται στην κορυφή των προτιμήσεων των συνεργείων εφαρμογής. Στον τομέα των στεγανοποιητικών, η οικογένεια προϊόντων Mapelastic, εμπλουτίζεται με το επαλειφόμενο Mapelastic Smart και κατόπιν με το έτοιμο προς χρήση, ταχύπηκτο Mapelastic Aquadefense, που προσφέρει την ευελιξία της στεγανοποίησης και τοποθέτησης πλακιδίων σε πολύ γρήγορους χρόνους. Μέσα στο 2015 παρουσιάστηκε το σύστημα πατητής τσιμεντοκονίας Ultratop Loft, που εγκαινιάζει μια εντελώς νέα αντίληψη σ' ένα καθαρά παραδοσιακό κονίαμα, διαφοροποιούμενη έτσι από την κατεστημένη αντίληψη σ' αυτόν τον τομέα. Το τελευταίο επίτευγμα της Mapei είναι το Planitop Rasa & Ripara, ένα μοναδικό προϊόν που συνδυάζει αρμονικά τη λειτουργία ενός επισκευαστικού με τη χρήση ενός λεπτόκοκκου εξομαλυντικού σκυροδέματος. Αν και είναι προφανές, θα πρέπει σε κάθε περίπτωση να τονιστεί η εξαιρετικά κρίσιμη συνεισφορά του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ όλα αυτά τα 30 χρόνια στην επικοινωνία της εταιρείας Mapei με τον τεχνικό κόσμο μέσα από τις παρουσιάσεις του αλλά και τα ειδικά θέματα και αφιερώματα που κατά καιρούς παρουσιάζει. Ευχόμαστε ολόψυχα η έως σήμερα επιτυχημένη πορεία του να συνεχιστεί στο διηνεκές και υποσχόμαστε να πορευόμαστε στο πλευρό του.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

123

P.ELVIAL 02.qxp_Layout 1 6/1/16 5:34 PM Page 124

Αluminium is our business. Making life better is our passion.

124 "Αγάπη για το αλουμίνιο. Επιμονή και προσήλωση στο στόχο. Διάγνωση της αγοράς του αύριο." Είναι τα τρία βασικά εφόδια με τα οποία ξεκίνησαν την ELVIAL το 1990, οι Δημήτριος και Μαρία Τζίκα. 1990: Η ELVIAL είναι μια μικρή και ευέλικτη μονάδα διέλασης αλουμινίου με αγορά - στόχο τις custom made λύσεις σε προφίλ αλουμινίου (βιομηχανικό προφίλ). 1997: Συστήνεται οργανωμένο Tμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης με στόχο το σχεδιασμό και την ανάπτυξη ολοκληρωμένων αρχιτεκτονικών συστημάτων για πόρτες, παράθυρα και προσόψεις κτιρίων. 2003: Η ELVIAL αλλάζει σελίδα. Ξεκινά ένα μακρόπνοο επενδυτικό πλάνο άνω των 50 εκ. ευρώ, το οποίο αφορά στη μετεγκατάσταση της ELVIAL σε νέες υποδομές με μηχανολογικό εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής και την εφαρμογή – για πρώτη φορά παγκοσμίως– έξυπνων ρομποτικών συστημάτων διαχείρισης και διακίνησης των προφίλ. Στόχος η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας σε παγκόσμιο επίπεδο και η ενίσχυση της ευελιξίας στην έγκαιρη και ολοκληρωμένη εκτέλεση πολλών και μικρού μεγέθους παραγγελιών. Η ELVIAL μεταλλάσσεται από μια μεσαία και γεωγραφικά περιορισμένη επιχείρηση, σε μια σύγχρονη, τεχνολογικά προηγμένη, κα-

θετοποιημένη, πελατειακά προσηλωμένη και χωρίς σύνορα, εταιρεία. 2016: Η ELVIAL σήμερα, σε ιδιόκτητο χώρο 180 στρεμμάτων, στο Βιομηχανικό Πάρκο Αγ. Παντελεήμονα Κιλκίς, διαθέτει πάνω από 35.000 m² κτιριακές εγκαταστάσεις και δυνατότητα παραγωγής και επεξεργασίας 14.000 t προφίλ αλουμινίου ετησίως, η οποία από το 2015 έχει καλυφθεί πλήρως. Το 2016, ξεκινάει νέο επενδυτικό πλάνο –και πάλι στην Ελλάδα– με στόχο την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας στους 20.000 t ετησίως, την εισαγωγή νέων ρομποτικών τεχνολογιών logistics και το διπλασιασμό της παραγωγικής ικανότητας του Τομέα Machining, ενός τομέα που απευθύνεται αποκλειστικά σε ευρωπαϊκούς ομίλους - ηγέτες στον κλάδο τους.

Επιμονή στην καινοτομία Η συνεχής αναβάθμιση των προσφερόμενων προϊόντων αποτελεί μόνιμη ενασχόληση και στόχο. Η ειδοποιός διαφορά ωστόσο είναι ότι η ELVIAL προσφέρει σύγχρονες λύσεις και όφελος στους άμεσους συνεργάτες της και στους τελικούς καταναλωτές, με προϊόντα τα οποία μπορεί και υποστηρίζει παραγωγικά και τεχνικά μέχρι την τελική τους εφαρμογή και χρήση. Το 2004 η ELVIAL είναι η πρώτη εταιρεία που

προωθεί στην αγορά τα προηγμένα συστήματα Elvial Multilock, τα οποία προσφέρουν στον τελικό καταναλωτή όλα τα οφέλη του αλουμινίου αλλά με ενισχυμένη αντιδιαρρηκτική προστασία, η οποία συνίσταται σε έως 21 περιμετρικά σημεία κλειδώματος, πηχάκι ασφαλείας, αντιδιαρρηκτική προστασία ακόμη και στη θέση ανάκλισης. Γι' αυτά τα συστήματα η ELVIAL έλαβε διεθνή πατέντα ευρεσιτεχνίας σε 27 χώρες. Το 2015 η ELVIAL διαθέτει τα συστήματα Elvial Xclusive, τα οποία ανταποκρίνονται στις υψηλές απαιτήσεις για μέγιστη ενεργειακή απόδοση των κουφωμάτων, ενώ η απαράμιλλη αισθητική τους τα καθιστά ιδανικά σε ποιοτικά έργα. Μετά από πολυετή έρευνα, η ELVIAL κατόρθωσε να κάνει πράξη την εφαρμογή της τεχνολογίας Elvial I2. Πρόκειται για την εφαρμογή ειδικού μονωτικού υλικού με πιστοποιημένο συντελεστή λ=0,023 W/(m•K), το οποίο καλύπτει πλήρως το μεσαίο θάλαμο των προφίλ. Με την τεχνολογία Elvial I² δημιουργείται μια επιπλέον ζώνη θερμομόνωσης, η οποία βελτιστοποιεί τις ισοθερμικές καμπύλες και βελτιώνει την ενεργειακή απόδοση του συστήματος αλουμινίου (Uf) στο οποίο εφαρμόζεται, έως και 38%. Επιμονή στην ποιότητα Οι προμηθευτές της ELVIAL επιλέγονται με τα

P.ELVIAL 02.qxp_Layout 1 6/1/16 5:34 PM Page 125

Στην ELVIAL μένουμε Ελλάδα και "φωνάζουμε" Ελλάδα. Από το καλοκαίρι του 2015, σε όλα τα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα επικοινωνίας της ELVIAL, καλούμε τους συνεργάτες μας στο εξωτερικό να επιλέξουν την Ελλάδα, ως τον ιδανικό προορισμό για τις διακοπές τους, με direct link σε 2 έγκυρα sites για την άντληση πληροφοριών και την οργάνωση των διακοπών τους στη χώρα μας.

αυστηρότερα κριτήρια. Στο πλαίσιο αυτό, η ELVIAL έχει συνάψει στρατηγικές συνεργασίες με εταιρείες παγκόσμιου βεληνεκούς και από κοινού αναπτύσσουν νέα υλικά, τα οποία βελτιώνουν τις μηχανικές και άλλες ιδιότητες των προϊόντων της. Σε όλη την παραγωγική διαδικασία εφαρμόζεται σύστημα ολικής ποιότητας (TQM), με σύγχρονα εργαστήρια δοκιμών και ποιοτικού ελέγχου σε κάθε φάση της παραγωγικής διαδικασίας, ενώ διαθέτει μια σειρά διεθνών πιστοποιήσεων. Διεθνής προσανατολισμός Στην περίοδο της κρίσης, ο κλάδος της διέλασης αλουμινίου στην Ελλάδα –άρρηκτα δεμένος με την οικοδομική δραστηριότητα– έχει καταρρεύσει πλήρως. Από 97.000 t προφίλ αλουμινίου στο 2007, η εγχώρια κατανάλωση στο 2015 διαμορφώθηκε στους 27.000 t, πτώση που ξεπερνά το 72%. Σ' αυτό το εξαιρετικά δυσμενές περιβάλλον, η ELVIAL κατόρθωσε να αυξήσει το μερίδιο αγοράς στην ελληνική επικράτεια, το οποίο στο 2015 προσεγγίζει το 18% της ελληνικής αγοράς από 8,1% στο 2008. Παράλληλα όμως με την ισχυροποίηση του μεριδίου αγοράς στην Ελλάδα, η ELVIAL ανέπτυξε ακόμη περισσότερο το εξωστρεφές της προφίλ στις αγορές των Βαλκανίων και στις απαιτητικές

αγορές της Κεντρικής και Δυτικής Ευρώπης με έμφαση στην αγορά των βιομηχανικών custom made προϊόντων με υψηλή προστιθέμενη αξία. Σήμερα, πάνω από το 65% των πωλήσεων της ELVIAL "εξάγεται" σε 24 χώρες, ενώ ο στόχος είναι στην επόμενη τριετία το ποσοστό αυτό να ξεπεράσει το 80%. Κοινωνική προσφορά Το μοντέλο ανάπτυξης της ELVIAL βασίστηκε στην επιχειρηματική ηθική. Ήθος και σεβασμός διέπουν όλες τις επιχειρηματικές σχέσεις και συνεργασίες της ELVIAL με τους προμηθευτές, τους πελάτες, τους τραπεζικούς οργανισμούς και φυσικά τους εργαζόμενους. • Περισσότερα από 10 εκ. ευρώ καταβάλλονται ετησίως στο ελληνικό δημόσιο με τη μορφή φόρων και εισφορών. • Περισσότερα από 70 εκ. ευρώ σε επενδύσεις αποκλειστικά και μόνο στην Ελλάδα. Η στρατηγική αυτή επιλογή της ELVIAL έρχεται σε πλήρη αντιδιαστολή με τη συνήθη πρακτική της εποχής, κατά την οποία εταιρείες μεταφέρουν τις παραγωγικές τους εγκαταστάσεις σε γειτονικές χώρες χαμηλού ενεργειακού, εργατικού και φορολογικού κόστους. • Περισσότερες από 70 νέες θέσεις εργασίας στην τελευταία 3ετία. Ενώ με την ολοκλήρωση

του νέου επενδυτικού πλάνου, θα προστεθούν και επιπλέον 50 θέσεις εργασίας. • Παράλληλα, υλοποιούνται ενέργειες με στόχο τη μερική ανακούφιση των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, με συνεχή υλική και χρηματική συμμετοχή σε Οργανισμούς Κοινωνικής Ωφέλειας. Βραβεύσεις & διακρίσεις Πάνω από 7 βραβεία έχουν αποδοθεί στην ELVIAL στα τελευταία 2 χρόνια. Βραβεύσεις που αποτελούν ηθική κυρίως επιβράβευση της συνεχούς προσπάθειας και της σκληρής δουλειάς που καταβάλλεται από όλους τους ανθρώπους της. Ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όσους πίστεψαν και εμπιστεύθηκαν το όραμα της ELVIAL. Η αναγνώριση αυτή συνιστά ακόμη μεγαλύτερη ευθύνη, αλλά παράλληλα μας γεμίζει με δύναμη και ακόμη μεγαλύτερη πίστη για το μέλλον. Αναφερόμενοι στο περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ, η διοίκηση της ELVIAL συγχαίρει τους Π. Παπαϊωάννου και Δ. Τσιώρα για την αταλάντευτη και χωρίς συμβιβασμούς στάση τους όλ' αυτά τα χρόνια. Σε πάρα πολλές περιπτώσεις, το περιοδικό άνοιξε και έδειξε δρόμους σ' όλους εμάς για την ποιοτική αναβάθμιση των κατασκευών. Επιπλέον, ευελπιστεί και εύχεται η τόσο σημαντική προσπάθεια των εκδόσεων ΚΤΙΡΙΟ να συνεχιστεί με τον ίδιο αμείωτο ρυθμό.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

125

P.DUROSTICK.qxp_Layout 1 6/1/16 5:36 PM Page 126

Πανοραμική όψη των ιδιόκτητων εγκαταστάσεων στον Ασπρόπυργο Αττικής.

126

Τρεις δεκαετίες επιτυχημένης παρουσίας στην ελληνική αγορά των δομικών υλικών, συγκολλητικών υλών & χρωμάτων Αξιοποιώντας την πολυετή του εμπειρία, δια μέσου της οικογενειακής επιχείρησης, στην κατασκευή και διάθεση δομικών υλικών, κυρίως συγκολλητικών υλικών διαφόρων τύπων, ο κ. Νίκος Χούλης ιδρύει το 1988 την (προσωπική) εταιρεία DUROSTICK σε ενοικιαζόμενο χώρο 1.000 m² στους Αγίους Αναργύρους Αττικής, με μόλις οκτώ υπαλλήλους. Έξι χρόνια αργότερα, το 1994, η DUROSTICK μεταφέρει την έδρα της (εργοστάσιο, αποθήκες και διοικητικές υπηρεσίες) σε ιδιόκτητο κτίριο στον Ασπρόπυργο Αττικής και αλλάζει τη μορφή της σε ανώνυμη εταιρεία. Η μεταφορά στη νέα θέση συνοδεύεται από νέες κτιριακές υποδο-

μές, νέο μηχανολογικό εξοπλισμό, νέες υποδομές έρευνας και ανάπτυξης και μια νέα επιτυχημένη πορεία στην αγορά που συνεχίζεται απρόσκοπτη μέχρι και σήμερα. Ο στόχος και το όραμα του κ. Νίκου Χούλη ήταν και παραμένει η ανάπτυξη, παραγωγή και διάθεση στην αγορά ποιοτικών δομικών υλικών, με σεβασμό στον άνθρωπο και στο περιβάλλον τόσο κατά τη διαδικασία παραγωγής, όσο και κατά την εφαρμογή και τη χρήση τους. Από το 1994 έως και την αρχή των χρόνων της κρίσης (2007 - 2008) στην Ελλάδα και στην αγορά της οικοδομής, ειδικότερα με την κατάρρευση, πρακτικά, της νέας οικοδομής, η

DUROSTICK κατέγραφε χρόνο με το χρόνο εντυπωσιακή ανάπτυξη. Το γεγονός αυτό οδήγησε τη μικρή βιοτεχνία των απαρχών της δημιουργίας της να μετατραπεί σε μια μεγάλη, σύγχρονη βιομηχανία. Ακόμη και μετά από 7 χρόνια κρίσης, η DUROSTICK διατηρεί δεσπόζουσα θέση στην ελληνική αγορά, ενώ έχει διευρύνει σημαντικά το χαρτοφυλάκιο των εξαγωγών της. Η DUROSTICK δεν σταμάτησε ποτέ να επανεπενδύει τα κέρδη της αναβαθμίζοντας και ενισχύοντας το μηχανολογικό εξοπλισμό, την αποθηκευτική υποδομή (νέοι σύγχρονοι αποθηκευτικοί χώροι - πρόσφατα επιπλέον 6.000

P.DUROSTICK.qxp_Layout 1 6/1/16 5:36 PM Page 127

127

m²), τη μεταφορική υποδομή (ιδιόκτητος στόλος πολλών δεκάδων οχημάτων κάθε τύπου και μεγέθους), την αναβάθμιση σε διοικητικό και λειτουργικό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τρίτους αλλά και την εσωτερική διαχείριση, τις υποδομές έρευνας και ανάπτυξης και γενικότερα τις υποδομές της σε κάθε επίπεδο. Αμιγώς ελληνικής ιδιοκτησίας εταιρεία, με μηδενικό τραπεζικό ή άλλου είδους δανεισμό, η DUROSTICK διαθέτει στην ελληνική και διεθνή αγορά περισσότερα από 300 προϊόντα σχεδιασμένα και προσαρμοσμένα στις κλιματικές συνθήκες της Ελλάδας, που καλύπτουν

όλο το φάσμα της οικοδομικής δραστηριότητας, από τη θεμελίωση έως την ολοκλήρωση ενός κτιρίου, αλλά και μετέπειτα φάσεις που αφορούν στη συντήρηση, επισκευή, ανακαίνιση, διακόσμηση, καθαρισμό, φροντίδα και εξωραϊσμό του. Η εταιρεία σήμερα απασχολεί πάνω από 200 εργαζόμενους. Από τα πρώτα της βήματα, η DUROSTICK έχει δώσει τεράστια σημασία στην προβολή και προώθηση του ονόματος και των προϊόντων της. Ειδικότερα έχει δημιουργήσει εξαιρετικό εκπαιδευτικό - προωθητικό υλικό σε έντυπη και ψηφιακή μορφή και έχει οργανώσει ενημερωτικά - εκπαιδευτικά σεμινάρια, στοχευμέ-

να κυρίως στον τεχνικό κόσμο της οικοδομής, ώστε να διευκολύνει την αποδοχή και υιοθέτηση των προϊόντων της από επαγγελματίες και ιδιώτες. Ακόμη αξιοποιώντας έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα και κυρίως το ραδιόφωνο έχει καταφέρει να γίνει γνωστή και αγαπητή στο ευρύ κοινό τόσο λόγω της συνέπειάς της, όσο και λόγω της εκπλήρωσης των προσδοκιών του, που προκύπτουν από την εξαιρετική ποιότητα των προϊόντων της αλλά και των "έξυπνων" και οικονομικών λύσεων που παρέχει. Ατενίζουμε το μέλλον με αισιοδοξία και με σκληρή δουλειά και με σωστές στοχεύσεις οδηγούμε την ανάπτυξή μας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.IDEAL.qxp_Layout 1 6/2/16 11:03 AM Page 128

Το πρώτο εργοστάσιο της American Radiator.

Αφοσίωση στην καινοτομία & στην παραγωγή προϊόντων μπάνιου από το 1872! 128

Η Ideal Standard έχει τις ρίζες της στα 1872, όταν ο John B. Pierce, σιδηρουργός, άνοιξε ένα κατάστημα στη Μασαχουσέτη των Ηνωμένων Πολιτειών. Σε σύντομο χρονικό διάστημα και με τις επιχειρηματικές δεξιότητες που απέκτησε, ίδρυσε την Pierce Steam Heating Company, μία από τις τρεις εταιρείες που συνενώθηκαν το 1892 και σχημάτισαν την American Radiator Company. Τo 1895 η American Radiator άνοιξε γραφεία στο Λονδίνο και στο Παρίσι, έχοντας φιλόδοξα σχέδια για την ευρωπαϊκή αγορά. Συγχωνεύοντας αρκετές ανεξάρτητες εταιρείες θερμαντικών συστημάτων, η American Radiator κυριάρχησε στη βιομηχανία θέρμανσης της εποχής. Σταδιακά, αναδείχθηκε στο μεγαλύτερο προμηθευτή συστημάτων θέρμανσης στον κόσμο. Την ίδια εποχή, μια άλλη αλυσίδα συγχωνεύσεων, καταλήγει στη δημιουργία της Standard Sanitary Manufacturing. Το 1902 η Standard Sanitary Manufacturing, επιτυγχάνει την κατασκευή της πρώτης ολόσωμης μπανιέρας και γίνεται ο μεγαλύτερος προμηθευτής υδραυλικών συστημάτων παγκοσμίως. Μέσα στα επόμενα χρόνια η American Radiator επεκτείνεται προς το Βορρά και συνεχίζει την επέκτασή της και στην Ευρώπη. Πεθαίνοντας το 1917, ο John Pierce μοιράζει τα δύο τρίτα των μετοχών του σε πάνω από 400 υπαλλήλους της εταιρείας! Κατά τη διάρκεια του Α΄ Παγκόσμιου Πολέμου, η American Radiator παραχωρεί τις εργο-

Γιώργος Θεοδοσίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Ideal Standard Ελλάδας και Μεσογείου.

στασιακές της εγκαταστάσεις στην αμερικανική κυβέρνηση και αγοράζει ομόλογα ύψους ενός εκατομμυρίου δολαρίων, για να υποστηρίξει τις συμμαχικές προσπάθειες. Παράλληλα ολοκληρώνεται το κτίριο της American Radiator στο Μανχάταν, το οποίο σχεδιάστηκε έτσι ώστε να μοιάζει με ένα θερμαντικό σώμα και αποτελεί μέχρι και σήμερα ένα εντυπωσιακό παράδειγμα της αρχιτεκτονικής Art Deco. Τα κέρδη της εταιρείας φτάνουν σε νέα ύψη, καθώς η κατασκευή νέων κατοικιών σημειώνει αλματώδη άνοδο, μετά το τέλος του 1ου Παγκόσμιου Πολέμου. Χάρη στη δημιουργία σμάλτου ανθεκτικού στα οξέα, η Standard Sanitary πρωτοπορεί ξανά, και αποδεικνύει πως το μπάνιο μπορεί ταυτόχρονα να είναι όμορφο, αλλά και λειτουργικό. Το 1929 είναι η χρονιά που η American Radiator και η Standard Sanitary θα ενωθούν για να δημιουργήσουν την American Radiator & Standard Sanitary Corporation. Η κατάρρευση του χρηματιστηρίου στις αρχές της δεκαετίας του '30 επηρεάζει δραματικά και τον κλάδο των κατασκευών τα επόμενα χρόνια. Από τις αρχές του 1939 και μέχρι το τέλος του 2ου Παγκόσμιου Πολέμου, πολλά από τα εργοστάσια μετατρέπονται σε παραγωγικές μονάδες οπλικού υλικού. Ο αυστηρός περιορισμός της ποσότητας μετάλλου που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για μη στρατιωτικούς σκοπούς, οδηγεί στη χρήση της υαλώδους πορσελάνης στα είδη υγιεινής. Ο Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος τελειώνει. Η

Παλαιά διαδικασία παραγωγής χυτοσιδηρών μπανιέρων.

εταιρεία κερδίζει το βραβείο "Έψιλον" για την υψηλή ποιότητα εκτέλεσης των συμβάσεών της με το Αμερικανικό Ναυτικό. Λίγο αργότερα, αρχίζει η παραγωγή μπανιέρων από χυτοσίδηρο, επενδυμένων με σμάλτο. Αυτό συνέβη σχεδόν τυχαία, όταν ένας εργάτης προσπάθησε να διασφαλίσει την επικόλληση του σμάλτου σε μια μεταλλική μπανιέρα, χρησιμοποιώντας ένα σφυρί! Η American Radiator και η Standard Sanitary μετατρέπουν το όνομά τους σε American Standard και η εταιρεία γιορτάζει τα πρώτα πενήντα χρόνια της στην αγορά. Μέσα στην επόμενη περίοδο η American Standard εισέρχεται στον τομέα του κλιματισμού και το νέο πεδίο της ατομικής ενέργειας. Οι ευρωπαϊκές εταιρείες γίνονται ο πιο κερδοφόρος τομέας της εταιρείας. Η άνοδος της Ευρωπαϊκής Κοινής Αγοράς, στα τέλη της δεκαετίας του '50, βοήθησε τις ξένες εταιρείες στην επέκτασή τους. H εταιρεία επεκτείνεται και διαθέτει πλέον 25 εργοστάσια σε 15 χώρες και πολυάριθμες εκθέσεις προϊόντων. Η μεγάλη ανάπτυξή της στην Ευρώπη επιβάλλει το άνοιγμα νέων μονάδων παραγωγής, ενώ ταυτόχρονα τα προϊόντα της εισβάλλουν σε νέες αγορές, όπως αυτή της Μέσης Ανατολής και του Περσικού Κόλπου. Στο τέλος της δεκαετίας, η εταιρεία αποφασίζει να σταματήσει την κατασκευή από μαντέμι και εισέρχεται στην παραγωγή ακρυλικής μπανιέρας και ντουζιέρας.

P.IDEAL.qxp_Layout 1 6/2/16 11:03 AM Page 129

Το περίφημο "Radiator Βuilding" της American Radiator στο Μανχάταν, το οποίο σχεδιάστηκε έτσι ώστε να μοιάζει με ένα θερμαντικό σώμα.

Εμπορικοί αντιπρόσωποι της American Standard επισκέπτονται το 1960 το εργοστάσιο της Brescia στην Ιταλία.

Επίσκεψη στο εργοστάσιο της Ν. Ορλεάνης κατά τη διαδικασία τελικού ελέγχου ειδών υγιεινής από πορσελάνη.

To 1980, η American Standard εφευρίσκει τον κεραμικό δίσκο στο μηχανισμό των μπαταριών, πραγματοποιώντας μια εργονομική επανάσταση. Τα κέρδη της εταιρείας, εκτινάσσονται. H Wabco, ένας από τους τομείς της American Standard, πρωτοπορεί, λανσάροντας το σύστημα ABS στα φρένα των αυτοκινήτων. Με την οικονομία να βρίσκεται σε άνθηση, η εταιρεία ενώνει τις δυνάμεις της με την Trane Air Conditioning. Το 1988 η American Standard προχωράει σε αυτοεξαγορά προκειμένου να εμποδίσει την Black & Decker να αποκτήσει την πλειοψηφία των μετοχών της. Η εξαγορά του γαλλικού οίκου Porcher, μιας εταιρείας που κατείχε πάνω από το 25% της αγοράς ειδών υγιεινής της Γαλλίας, θα δώσει νέα ώθηση στην ήδη κραταιά κυρία στο χώρο των ειδών μπάνιου. Στις αρχές της δεκαετίας του '90 η εταιρεία εισέρχεται σε άλλη μια κατηγορία προϊόντων, τα έπιπλα μπάνιου. Το 1998 η American Standard θα προχωρήσει στην εξαγορά δύο ευρωπαϊκών εταιρειών - κολοσσών, της Ceramica Dolomite Ιταλίας και της Armitage Shanks Αγγλίας. Στην αρχή της νέας χιλιετίας, η εταιρεία επεκτείνεται ακόμη περισσότερο, αποκτώντας ένα brand με ειδίκευση στις μπαταρίες υψηλού σχεδιασμού, τη Jado.

Εκθεσιακός χώρος στο Βέλγιο, 1950.

To 2001 κυκλοφορεί στην αγορά η καινοτόμος σειρά μπαταριών "ClearTap", η οποία φιλτράρει το νερό απευθείας στη βρύση. Στο μεταξύ οι καταναλωτές σ' όλη την Ευρώπη ενδιαφέρονται ολοένα και περισσότερο για προϊόντα που σχεδιάζονται για να φέρουν την εμπειρία του spa, στο σπίτι, γεγονός που ταιριάζει απόλυτα με την κυκλοφορία των νέων προϊόντων wellness, από την Ideal Standard, το 2006. Η μητρική εταιρεία ανακοινώνει τα στρατηγικά της σχέδια να ξεχωρίσει τους τρεις τομείς των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων σε τρεις στοχευμένες εταιρείες. Με την ολοκλήρωση της πώλησης, το 2007, δημιουργείται μια νέα ιδιωτική εταιρεία, με το όνομα Ideal Standard International, με έδρα τις Βρυξέλλες και ανεξάρτητη παρουσία στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική. Ταυτόχρονα, δημιουργεί νέα εταιρική ταυτότητα, προϊοντική εικόνα και όραμα να φέρει την ψηφιακή εποχή μέσα στο μπάνιο, παρέχοντας ζωτικό χώρο ευχαρίστησης και χαλάρωσης. Νέες καινοτόμες σειρές, δημιουργούνται από την Ideal Standard την ίδια περίοδο. Η Ideal Standard International εξοπλίζει με προϊόντα της τέσσερα από τα πέντε μεγάλα έργα για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2008 στο Πεκίνο: το εμβληματικό Water Cube, το Εθνικό Στάδιο, το Εθνικό Συνεδριακό Κέντρο και το Ολυμπιακό Ψηφιακό Κτίριο.

To 2009 η εταιρεία ανακοινώνει τη στρατηγική της απόφαση για περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρήσεών της στη Μέση Ανατολή και τον Κόλπο. Μια περιοχή με εξαιρετικά μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης και αυξανόμενη κατασκευαστική δραστηριότητα. To 2013 σχηματίζεται η Ideal Standard MENA, αδελφή εταιρεία της Ideal Standard International, με έδρα το Ντουμπάι, και στόχο να επικεντρωθεί στις τεράστιες επιχειρηματικές ευκαιρίες της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής. Η εταιρεία συνεργάζεται με μερικούς από τους πλέον αναγνωρισμένους σχεδιαστές και αρχιτέκτονες διεθνώς, μεταξύ των οποίων, οι Jean Nouvel, Jasper Morrison, ArteFakt, Ronen Joseph, Robin Levien, Marc Sadler και Dick Powel. Η αναπτυξιακή διαδικασία υποστηρίζεται από μια ισχυρή φιλοσοφία, που συνδυάζει προηγμένη τεχνολογία, σχεδιασμό παγκόσμιας εμβέλειας, έξυπνες λύσεις, μέριμνα για το περιβάλλον και τις πιο υψηλές προδιαγραφές υγιεινής και ασφάλειας. Σήμερα η εταιρεία δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 30 χώρες και έχει πάνω από 10.000 εργαζόμενους. Η προϊοντική της γκάμα περιλαμβάνει κεραμικά είδη υγιεινής, μπαταρίες και συστήματα ντους, μπανιέρες και συστήματα υδρομασάζ, αποθηκευτικές λύσεις και αξεσουάρ. Ο απόλυτος στόχος για την Ideal Standard είναι να προσφέρει στους ανθρώπους προϊόντα και λύσεις που εξασφαλίζουν τα υψηλότερα δυνατά οφέλη στην καθημερινή τους ζωή.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

129

P.DAIKIN.qxp_Layout 1 6/2/16 10:59 AM Page 130

Ηλίας Κατσούλης, Διευθύνων Σύμβουλος.

130

Η εξέλιξη της τεχνολογίας του κλιματισμού στην Ευρώπη & στην Ελλάδα τα τελευταία 30 χρόνια

Η βιομηχανία του κλιματισμού επηρεάστηκε σε μεγάλο βαθμό από τη διεθνή ευαισθητοποίηση σχετικά με την καταστροφή της στοιβάδας του όζοντος και το φαινόμενο του θερμοκηπίου. Με βάση έναν αριθμό διεθνών συμφωνιών, δρομολογήθηκαν εξελίξεις για τον περιορισμό των άμεσων και έμμεσων επιπτώσεων στην ατμόσφαιρα. Πρόσφατα η Daikin, ως πρωτοπόρος στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, απελευθέρωσε 93 διαφορετικές πατέντες που κατείχε, έτσι ώστε να επιταχυνθεί σε παγκόσμιο επίπεδο η μετάβαση της βιομηχανίας σε νέα, ως προς τη χρήση, ψυκτικά ρευστά με ακόμη μικρότερη επίπτωση στο περιβάλλον. Με την τεχνολογία inverter περιορίστηκε κατά τουλάχιστον 30% η σπατάλη ενέργειας, μέσω της προσαρμογής της λειτουργίας του κλιματιστικού στις απαιτήσεις του φορτίου κάθε χρονική στιγμή. Η Daikin οδηγεί τις εξελίξεις και σ' αυτόν τον τομέα, επενδύοντας διαρκώς στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών που θα επιτρέπουν την περαιτέρω βελτίωση της ενεργειακής συμπεριφοράς των κλιματιστικών μονάδων και των κτιρίων στα οποία θα εγκαθίστανται. Η τεχνολογία VRV αναπτύχθηκε από την Daikin στην Ιαπωνία στις αρχές της δεκαετίας του '80, ενώ το πρώτο σύστημα εισήχθη στην Ευρώπη το 1987 και έθεσε νέα δεδομένα στον κεντρικό κλιματισμό. Σε σύντομο διάστημα, το VRV εξελίχθηκε στο πλέον διαδεδομένο σύστημα κεντρι-

Δίκτυο συνεργατών της Daikin.

κού κλιματισμού κτιρίων για εμπορικές εφαρμογές, εμπορικών κέντρων, γραφείων και ξενοδοχείων. Το 2004, με την κατασκευή του μεγαλύτερου εμπορικού κέντρου στην Ελλάδα, ολοκληρώθηκε το πιο σημαντικό έργο VRV στη χώρα μας, που περιλαμβάνει πάνω από 400 συστήματα. Σήμερα η γκάμα VRV έχει εξελιχθεί ακόμη περισσότερο και πλέον ενσωματώνει τη λειτουργία μεταβλητής θερμοκρασίας ψυκτικού μέσου, ως την τελευταία λέξη της τεχνολογίας Daikin στην εξοικονόμηση ενέργειας. Το 2006 η Daikin εισήγαγε στην ευρωπαϊκή αγορά το σύστημα Altherma (αντλία θερμότητας αέρα - νερού). Η αντλία θερμότητας αποτελεί εξοπλισμό που κατατάσσεται βάσει ευρωπαϊκής οδηγίας στον εξοπλισμό ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, καθώς σε κάθε μια από τις μορφές της, αεροθερμική, υδροθερμική ή γεωθερμική, αξιοποιεί αντίστοιχα ενέργεια, που υπάρχει ελεύθερη στο περιβάλλον. Η τεχνολογία της αντλίας θερμότητας αποτελεί σήμερα ένα από τα πλέον οικονομικά συστήματα θέρμανσης και παραγωγής ζεστού νερού χρήσης. Τα τελευταία χρόνια έχουν κάνει την εμφάνισή τους συστήματα πιστοποίησης της αειφορίας κτιρίων, τα οποία κατατάσσουν τα κτίρια με βάση μια σειρά από κριτήρια που ενσωματώνουν, όχι μόνο ως προς την ενέργεια, αλλά και ως προς την υγιεινή, το νερό, τα υλικά, τις μεταφορές κτλ. Η Daikin Ευρώπης εδώ και 2 χρόνια έχει πιστοποι-

Η τεχνολογία VRV αναπτύχθηκε από την Daikin στην Ιαπωνία, στις αρχές της δεκαετίας του '80.

ήσει 21 μηχανικούς της, μεταξύ των οποίων και έναν στη χώρα μας, που είναι πλήρως καταρτισμένοι να υποστηρίξουν μελετητές και κατασκευαστές στην προσπάθεια επίτευξης πιστοποίησης κατά τη μεθοδολογία BREEAM. Στην ίδια κατεύθυνση, το VRV της Daikin έλαβε πρόσφατα πιστοποιητικό BES-6001 Responsible Sourcing, το πρώτο αντίστοιχο πιστοποιητικό εφοδιαστικής αλυσίδας στην αγορά του κλιματισμού.

Ιστορία & παγκόσμια παρουσία Η βιομηχανία Daikin ιδρύθηκε το 1924 στην Ιαπωνία και με την παρουσία της συνέβαλε αποφασιστικά στην πρόοδο και στην εξέλιξη του κλάδου. Από την αρχή της λειτουργίας της, η εταιρεία προχώρησε σε πρωτοποριακές καινοτομίες, όπως ο πρώτος περιστροφικός συμπιεστής, που κατασκευάστηκε στην Ιαπωνία και η πρώτη αντλία θερμότητας. Τη δεκαετία του 1960, η Daikin εφηύρε την πρώτη πολυδιαιρούμενη μονάδα, ενώ η εισαγωγή της τεχνολογίας μεταβλητού ψυκτικού όγκου VRV το 1982 αποτέλεσε πραγματική επανάσταση. Το 1973, η μητρική εταιρεία Daikin Industries Ltd ίδρυσε την Daikin Europe N.V. στην Οστάνδη (Βέλγιο), ώστε να εξειδικεύσει και να προσαρμόσει τα προϊόντα της εταιρείας στις ειδικές ανάγκες και απαιτήσεις της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής, της Ρωσίας και της Αφρικής. Το 2004, η Daikin Europe N.V. ίδρυσε υποκατά-

P.DAIKIN.qxp_Layout 1 6/2/16 10:59 AM Page 131

Το VRV αποτελεί το πιο διαδεδομένο σύστημα κεντρικού κλιματισμού κτιρίων, γραφείων, ξενοδοχείων, εμπορικών κέντρων κ.α.

Τα συστήματα οικιακού κλιματισμού της Daikin είναι αθόρυβα, ενεργειακά αποδοτικά και δημιουργούν την τέλεια ατμόσφαιρα.

στημα στην Ελλάδα, την Daikin Europe Γραφείο Ελλάδας, το οποίο το 2006 μετατράπηκε σε Ανώνυμη Εταιρεία, θυγατρική του ομίλου της Daikin, με την επωνυμία: Daikin Συστήματα Κλιματισμού Ελλάς Α.Ε. Το 2011, η Daikin Europe N.V. δημιούργησε στην Οστάνδη το Ευρωπαϊκό Κέντρο Ανάπτυξης (EDC), με στόχο να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση για ενεργειακές και φιλικές προς το περιβάλλον λύσεις. Η παραγωγή των μηχανημάτων της Daikin γίνεται σε 62 ιδιόκτητα εργοστάσια σε όλο τον κόσμο. Η ανοδική πορεία της εταιρείας και η εδραίωσή της στον παγκόσμιο χάρτη αποτυπώνεται στο συνεχώς αυξανόμενο κύκλο εργασιών, ο οποίος το 2014 άγγιξε τα 13.777 δις ευρώ συνολικά και 1.845,27 δις ευρώ στην Ευρώπη. Η εταιρεία επενδύει επίσης στο προσωπικό της, το οποίο αυξάνεται συνεχώς και ανέρχεται σήμερα σε σχεδόν 60.000 εργαζόμενους παγκοσμίως, εκ των οποίων οι 6.000 εργάζονται στην Daikin Europe N.V. και στις θυγατρικές της, εξυπηρετώντας αποκλειστικά τις ανάγκες της Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Αφρικής.

Όραμα & μέλλον Η Daikin είναι ο μόνος κατασκευαστής κλιματιστικών που παράγει και ψυκτικά μέσα και συμπιεστές –την ψυχή και την καρδιά κάθε συστήματος κλιματισμού και αντλίας θερμότη-

τας– πράγμα που της επιτρέπει να εξασφαλίσει την υψηλότερη δυνατή ποιότητα σε μια ολοκληρωμένη λύση. Πρωταρχικός στόχος της Daikin είναι να χτίζει σταθερές, αξιόπιστες σχέσεις με τους πελάτες της και να διασφαλίζει ότι απολαμβάνουν την απόλυτη άνεση. Επιπλέον, έχοντας ως βασική αξία το σεβασμό και την προστασία του περιβάλλοντος, η Daikin δεσμεύεται ότι τα προϊόντα της βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της χαμηλής ενεργειακής χρήσης και ότι θα συνεχίσει να καινοτομεί για την περαιτέρω μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των συστημάτων θέρμανσης, εξαερισμού, κλιματισμού, ψύξης. Η ανάπτυξη της εταιρείας τα επόμενα χρόνια θα στηριχθεί στις αναδυόμενες αγορές, δίνοντας προτεραιότητα στην επέκταση σε Ινδία και Βραζιλία, καθώς και στις αγορές της Ρωσίας, Τουρκίας, Μέσης Ανατολής και Ινδονησίας. Ένας ακόμη στόχος της εταιρείας είναι να καταλάβει ηγετική θέση στον τομέα της διαχείρισης του περιβάλλοντος, μέσω της διαρκούς ανάπτυξης προϊόντων και τεχνολογιών, που παρέχουν στις εταιρείες τις καινοτόμες, βιώσιμες λύσεις που αναζητούν. Τέλος, η απόκτηση περιφερειακών τεχνολογιών, μέσω συμμαχιών, συνεργασιών, συγχωνεύσεων και εξαγορών συμπεριλαμβάνεται στο στρατηγικό πλάνο της εταιρείας, στοχεύοντας στην άμεση ανάπτυξή της.

Η σειρά Sky Air της Daikin είναι η κορυφαία ελαφριά επαγγελματική σειρά στην κατηγορία της, ιδανική για καταστήματα, εστιατόρια, τράπεζες κ.α.

Εταιρική κοινωνική ευθύνη Οι δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της φιλοσοφίας του ομίλου της Daikin. Ο σεβασμός του περιβάλλοντος αποτελεί φυσικά προτεραιότητα, γι' αυτό η Daikin φροντίζει να ελαχιστοποιεί τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις στις εγκαταστάσεις παραγωγής, μειώνοντας τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, ενώ ταυτόχρονα παρέχει στην αγορά τις πιο αποδοτικές λύσεις, όπως οι αντλίες θερμότητας. Επιπλέον, στην κατασκευή των προϊόντων της Daikin χρησιμοποιούνται τα ασφαλέστερα δυνατά υλικά, ενώ η ορθή χρήση σημαντικών συστατικών, όπως τα ψυκτικά μέσα, είναι συνυφασμένη με τις διαδικασίες της εταιρείας, η οποία μάλιστα στοχεύει συνεχώς στην εύρεση ακόμη ασφαλέστερων ψυκτικών μέσων και συστημάτων ψύξης. Η ορθή ανάκτηση και η ανακύκλωση όλων των εξαρτημάτων αποτελεί επίσης κεντρική πολιτική της Daikin. Παράλληλα η εταιρεία, έχοντας στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της τον άνθρωπο, παρέχει ασφαλή προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στους καταναλωτές. Επίσης φροντίζει να εξασφαλίζει ένα ασφαλές και εποικοδομητικό περιβάλλον σε όλους τους εργαζόμενους. Από την πλευρά της, η Daikin Hellas στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες, καθώς και οργανισμούς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, αποδεικνύοντας πως είναι ένας υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος στη χώρα μας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

131

P.ARTEMIDE.qxp_Layout 1 6/1/16 5:40 PM Page 132

132

Η έκθεση στην οδό Σόλωνος, στο Κολωνάκι, 1994.

Αρχιτεκτονικός φωτισμός & design από το 1976 Στα τέλη του 1976 η Artemide Ιταλίας, μια από τις πρωτοπόρους εταιρείες φωτισμού κι αρχιτεκτονικών εφαρμογών, έκανε την εμφάνισή της στην ελληνική αγορά. Την αποκλειστική εισαγωγή και διάθεση στην Ελλάδα είχε αναλάβει τολμηρά η κ. Κική Μαθιού, που μέσα από μια μικρή έκθεση στο Κολωνάκι, στην οδό Ηροδότου, ανέλαβε να παρουσιάσει, να διαδώσει και να μυήσει το ελληνικό κοινό στα άδυτα μονοπάτια του φωτισμού, ενός τομέα που συνδυάζει την υψηλή τεχνολογία, το προοδευτικό design και την άψογη ποιότητα. Με προσήλωση και επιμονή στους στόχους οι κόποι δεν πήγαν χαμένοι. Η μικρή έκθεση της οδού Ηροδότου έγινε γρήγορα σημείο αναφοράς της πόλης. Στη δεκαετία του ’80 αρχίζουν να εμφανίζονται τα πρώτα περιοδικά ειδικού τύπου που αφορούν στη διακόσμηση, στον εξοπλισμό και στην αρχιτεκτο-

νική ("Κατοικία", "Ιδέες & Λύσεις", "Κτίριο") και συντελούν ιδιαίτερα ώστε ο κόσμος των κατασκευών να πάρει μια διαφορετική και ραγδαία εξέλιξη όσον αφορά στη σύγχρονη αρχιτεκτονική και στις εφαρμογές νέων και καινοτόμων υλικών. Βασική φιλοσοφία της εταιρείας, από τα πρώτα χρόνια λειτουργίας της, είναι να θέτει το φωτισμό στην υπηρεσία του ανθρώπου, συνδυάζοντας απόδοση, τεχνική φωτισμού, εύκολη χρήση, ελάχιστη ενεργειακή κατανάλωση και σεβασμό στο περιβάλλον. Οι δραστηριότητες της εταιρείας αυξάνονται και το δίκτυο εξυπηρέτησης πελατών διευρύνεται μέσω επιλεγμένων συνεργατών σ' όλες τις μεγάλες πόλεις της Ελλάδας. Η έκθεση στην Ηροδότου διπλασιάζεται, αλλά και αυτό σύντομα δεν είναι αρκετό. Το 1994 η εταιρεία μετονομάζεται σε Artemide Ελλάς Α.Ε., μετακομίζει στην οδό Σόλωνος 34, σε μια έκθεση 380 m² και μεταφέρει

Η έκθεση στη Θεσσαλονίκη, 2003.

και τα γραφεία της στο ίδιο κτίριο. Το 1998 εγκαινιάζεται μία ακόμη έκθεση στην Κηφισιά και το 2003 δημιουργείται στη Θεσσαλονίκη, σε ένα πλήρως ανακαινισμένο κτίριο, το υποκατάστημα γραφείων και έκθεσης για τη Βόρεια Ελλάδα. Δύο είναι οι βασικοί τομείς της εταιρείας από τα πρώτα χρόνια της δραστηριοποίησής της. Ο εμπορικός τομέας, ο οποίος απευθύνεται στους τελικούς καταναλωτές κι εξυπηρετείται από τα showrooms κι από ένα αναπτυγμένο δίκτυο συνεργατών χονδρικής. Ο άλλος είναι ο τομέας επαγγελματικού φωτισμού, ο οποίος ασχολείται με τη μελέτη και υλοποίηση έργων αρχιτεκτονικού φωτισμού και συνεργάζεται άμεσα με αρχιτέκτονες, μηχανικούς, τεχνικά γραφεία και δημόσιους φορείς. Με στόχο την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην εκπόνηση κι υλοποίηση μελετών φωτισμού με υψηλό ποιοτικό σχεδιασμό. Δύο τμήματα μελετών αρχιτε-

P.ARTEMIDE.qxp_Layout 1 6/1/16 5:40 PM Page 133

Φωτιστικό "Copernico", Carlotta de Bevilacqua, Paolo Dell'Elce, 2010.

Φωτιστικό "Solar Tree", Ross Lovegrove, 2007.

Iconic φωτιστικό γραφείου Tolomeo 1987 Tolomeo LED 2009 Michele De Lucchi Giancarlo Fassina.

133

Φωτιστικό "Mercury", Ross Lovegrove, 2011.

κτονικού φωτισμού και project, που λειτουργούν στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη και είναι επανδρωμένα με έμπειρους ηλεκτρολόγους, μηχανολόγους μηχανικούς και lighting designers με μεταπτυχιακούς τίτλους και τεχνογνωσία, με σύγχρονα μελετητικά εργαλεία, με ανώτερη υλικοτεχνική υποδομή και μέσω προηγμένων υπολογιστικών κι αρχιτεκτονικών προγραμμάτων, εκπονούν με συνέπεια κι επαγγελματισμό μελέτες και εφαρμογές φωτισμού για έργα κύρους και προβολής. Ο κύκλος των υπηρεσιών της εταιρείας ξεκινά από τα αρχικά στάδια της μελέτης και περιλαμβάνει επί τόπου φωτομετρήσεις, ανάλυση αναγκών, τρισδιάστατο φωτορεαλισμό, φωτοτεχνική ανάλυση, σχέδια εγκατάστασης, προδιαγραφές συστήματος ελέγχου, επίβλεψη και τελικές ρυθμίσεις κατά την εγκατάσταση και ολοκληρώνεται με after-sale service, ανταλλακτικά και πρόγραμμα συντήρησης.

Όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της εταιρείας είναι πιστοποιημένο κατά ISO 9001 ήδη από τη δεκαετία του ’90. Η μητρική εταιρεία Artemide, που πλέον αποτελεί όμιλο εταιρειών με εργοστάσια σε Ιταλία, Γαλλία, Ουγγαρία, Τσεχία και Η.Π.Α. και τμήματα έρευνας και ανάπτυξης, παρέχει συστήματα φωτισμού που διαθέτουν προηγμένη τεχνολογία αιχμής, μοναδικό, εργονομικό σχεδιασμό και είναι κατάλληλα για εσωτερικές κι εξωτερικές εγκαταστάσεις, προσφέροντας μοναδικό φωτιστικό αποτέλεσμα σε χώρους όπως κτίρια, ξενοδοχεία, γραφεία, καταστήματα, συνεδριακά κέντρα, πάρκα, δημόσιους χώρους κτλ. H Artemide Ελλάς, έχοντας συνάψει "στρατηγικές" συνεργασίες με μια σειρά επιλεγμένων ευρωπαϊκών οίκων στον τομέα του φωτισμού, διευρύνει συνεχώς την γκάμα των προσφερόμενων προϊόντων, με αποτέλεσμα να παρέχει λύσεις σε

προσιτές τιμές και πάντα σε συνδυασμό με άψογη ποιότητα και τεχνολογία. Έχοντας ήδη 40 χρόνια δυναμικής παρουσίας στην Ελλάδα, η Artemide Ελλάς Α.Ε. κατέχει ηγετική θέση στον τομέα των εφαρμογών φωτισμού, συνάπτοντας επιτυχημένες συνεργασίες με επιχειρηματικούς ομίλους, όπως με τον Όμιλο Χανδρή, την Yes Hotels, τον Όμιλο Δασκαλαντωνάκη, τον Όμιλο Μαντωνανάκη, την Hilton Hotels, τον Αστέρα Βουλιαγμένης, την Costa Navarino, την Attica Group (Blue Star & Superfast Ferries), την Levante Ferries, την Vivartia (Goody’s & Flocafe), την αλυσίδα Chillbox, την αλυσίδα Mikel Cafe, με τράπεζες όπως οι Alpha bank, η Τράπεζα Πειραιώς, η Τράπεζα της Ελλάδος, και με πολλούς άλλους επιχειρηματίες εντός και εκτός Ελλάδας, που συνειδητά επενδύουν στην ποιότητα, στην τεχνολογιά και στην αειφόρο ανάπτυξη.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

Στυλιανός Κοθάλης, δεκαετία '50. Εργοστάσιο Κοθάλη, Χρυσούπολη Καβάλας.

Σταύρος Κοθάλης, δεκαετία '50.

134

Ιστορία ιδεών & ανθρώπων που ξεκίνησε το 1935... Μια μεγάλη διαδρομή, άνω των 80 χρόνων, με σταθερή προσήλωση στην ποιότητα και στην ανάπτυξη δικαιώνει τρεις γενιές επιτυχημένης οικογενειακής επιχειρηματικής ιστορίας. Η Κεραμουργία Βορείου Ελλάδος αποτελεί την τρίτη γενιά στην οικογενειακή παράδοση στην κεραμοποιία, που ξεκίνησε το 1935 ο Στυλιανός Κοθάλης και συνέχισε ο Σταύρος Κοθάλης, ιδρυτής του ομίλου Κοθάλη και εμπνευστής της ΚΕ.Β.Ε. Α.Ε. Την τρίτη γενιά επιτυχημένων επιχειρηματιών αποτελούν η Δέσποινα Κοθάλη, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος και ο Άγις Κοθάλης, αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας. Η νέα διοίκηση, διατηρώντας τις οικογενειακές, ηθικές αξίες και ιδέες του παρελθόντος, ατενίζει με αισιοδοξία και εμπιστοσύνη το μέλλον της υπερσύγχρονης νέας παραγωγικής μονάδας. Αν πάει κανείς αρκετά χρόνια πίσω θα συναντήσει τους κεραμιδάδες ή κεραμιτζήδες, οι οποίοι ήταν οι τεχνίτες που κατασκεύαζαν στα κεραμοποιεία χειροποίητα τούβλα και κεραμίδια.

Κεντρικά γραφεία ΚΕ.Β.Ε., Θέρμη Θεσσαλονίκης.

Για την παραγωγή τους μεσολαβούσαν πολλά στάδια: εξεύρεση πρώτης ύλης , μεταφορά και επεξεργασία της αργίλου, παραγωγή με βάση τα καλούπια, στέγνωμα (στον ήλιο) και τέλος ψήσιμο. Ως καύσιμη ύλη χρησιμοποιούσαν συνήθως καυσόξυλα. Λόγω των ειδικών καιρικών συνθηκών που απαιτούσε η παραγωγή, οι κεραμοποιοί ασκούσαν τις δραστηριότητές τους από την άνοιξη ως και το φθινόπωρο. Οι κεραμοποιοί χάραζαν συνήθως τα αρχικά τους ή την ονομασία της περιοχής κατασκευής επάνω στα κεραμίδια που παρήγαγαν. Η χειρωνακτική εργασία σ' όλο της το μεγαλείο, από την παραγωγή, την αποθήκευση σε ατέλειωτες σειρές στα αλώνια, στη φόρτωση των αυτοκινήτων και στην παράδοση στο έργο με απλή "εκτροπή" της καρότσας. Η παρακμή στο επάγγελμα του κεραμιδά επήλθε με την τεχνολογική εξέλιξη και τη δημιουργία εργοστασιακών υποδομών για τη μαζική παραγωγή κεραμιδιών, εξέλιξη που δεν μπορούσαν να ακολουθήσουν τα μικρά οικογενειακά κεραμοποιεία. Έτσι μετά το 1950 περίπου άρχισαν να

υπολειτουργούν και στη συνέχεια να κλείνουν το ένα μετά το άλλο. Στη φάση αυτή, περνάμε απ΄ τους ωμόπλινθους στους οπτόπλινθους, στα ξηραντήρια και στους διάσημους φούρνους Hoﬀman και στην εξέλιξή τους που είναι οι φούρνοι συνεχούς ροής (τούνελ), σε εφαρμογή συστημάτων διασφάλισης ποιότητας και σύγχρονα συστήματα ελέγχου από την αργιλοληψία μέχρι τον έλεγχο των τεχνικών χαρακτηριστικών των τελικών προϊόντων και σε προϊόντα που καλύπτουν και τις πιο απαιτητικές τεχνικές και αισθητικές ανάγκες.

Ιστορική εξέλιξη της εταιρείας Το 1935 ξεκινά η ιστορία της κεραμοποιίας Κοθάλη στη Χρυσούπολη Καβάλας, από τον Στυλιανό Κοθάλη, μεταλαμπαδεύοντας την αγάπη για την τέχνη του κεραμοποιού στο γιο του Σταύρο Κοθάλη και το όνομα μιας οικογένειας γίνεται συνώνυμο του ποιοτικού κεραμιδιού. Το 1982 παίρνει δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για τα τούβλα "Therko" με πλήρωση των οπών τους με πολυουρεθάνη.

Συμμετοχή της εταιρείας στην INFACOMA 2016.

Εργοστάσιο ΚΕ.Β.Ε., Ν. Σάντα Κιλκίς.

Κεραμίδια μεγάλων διαστάσεων (10 τμχ. / m2).

135 Αυτοματοποιημένη παραγωγική διαδικασία.

Το 1995 εξοπλίζεται με το μεγαλύτερο φούρνο που υπάρχει στην Ευρώπη, μήκους 150 m και είναι η μόνη κεραμοποιία που "ψήνει" τα κεραμίδια με τη μέθοδο ΗΤΑ (ένα - ένα σε κασέτες, για μεγαλύτερη ομοιομορφία). Την ίδια χρονιά παρουσιάζει πρώτη στην ελληνική αγορά τις σειρές "Smalto" και "Smalto colora", επισμαλτωμένα και έγχρωμα κεραμίδια ιδιαίτερης αισθητικής, για τέλεια υδατοστεγανότητα . Το ανήσυχο πνεύμα και η συνεχής έρευνα για την ανάπτυξη της εταιρείας, έχει να παρουσιάσει το 2008 την παραγωγική μονάδα της ΚΕ.Β.Ε., μια επιχειρηματική επιλογή εγκατάστασης σε στρατηγική θέση στη Ν. Σάντα Κιλκίς. Ένα όνειρο ζωής του εμπνευστή της Σταύρου Κοθάλη, που έχει συνοδοιπόρους τα δυο του παιδιά, που συνεχίζουν την οικογενειακή παράδοση υπό το άγρυπνο βλέμμα του πατέρα τους και συμβούλου διοίκησης της ΚΕ.Β.Ε. Πρόκειται για ένα υπερσύγχρονο εργοστάσιο με πλήρως αυτοματοποιημένη διαδικασία παραγωγής που εφαρμόζει σύγχρονη ρομποτική τεχνολογία, σε συνδυασμό με ένα

Εφαρμογή σύγχρονης ρομποτικής τεχνολογίας.

Σύστημα δόμησης "Ορθοblock" και "Ορθοblock Plus".

από τα ακριβέστερα συστήματα ελέγχου και το μεγαλύτερο φούρνο στα Βαλκάνια, μήκους σχεδόν 200 m.Όλα αυτά, διασφαλίζουν την παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας με απεριόριστη διάρκεια ζωής, όλα από πηλό –100% φυσικό υλικό– και με έμπρακτο σεβασμό στο περιβάλλον με ελαχιστοποίηση κατανάλωσης ενέργειας. Η παραγωγική του δυναμικότητα είναι 700.000 τόνοι τούβλα και 90.000.000 τεμάχια κεραμίδια και αξεσουάρ στέγης, ετησίως. Τα προϊόντα συσκευάζονται και αποθηκεύονται με τον πιο ασφαλή τρόπο και ακολούθως ταξιδεύουν σε όλο τον κόσμο με τη δυναμική ενός ισχυρού brand name. Πάντα με γνώμονα το τρίπτυχο ποιότητα, καινοτομία, οικολογία. Σημεία αναφοράς και σταθμό στην εξέλιξη της ΚΕ.Β.Ε., αποτελούν: 1. Το σύστημα δόμησης με οπτόπλινθους κατακόρυφων οπών "Ορθοblock" και "Ορθοblock Plus" με πλήρωση των οπών με EPS (γραφιτούχα διογκωμένη πολυστερίνη) για ακόμη μεγαλύτερη θερμομόνωση και ηχομόνωση.

Σύστημα θερμοπρόσοψης "KEBEKLINKER".

2. Τα κεραμίδια μεγάλων διαστάσεων, "Μεσογειακό & Μακεδονίτικο",που συνοδεύονται από μια πλήρη σειρά ειδικών τεμαχίων στέγης, σε φυσική απόχρωση, επισμαλτωμένα για ακόμη μεγαλύτερη υδατοστεγανότητα και σε μεγάλη χρωματική παλέτα και δυνατότητα επιλογής τεχνοτροπίας …με τη νέα επαναστατική σειρά Colors on Demand! Συνοδοιπόρος σ' αυτή τη μεγάλη διαδρομή, το πλέον αξιόπιστο περιοδικό του κλάδου ΚΤΙΡΙΟ, μας φιλοξενεί στις σελίδες του, δίπλα σε ενδιαφέροντα άρθρα και αφιερώματα, αλλά και σε αξιόλογες ημερίδες για την προώθηση της τεχνολογίας της αρχιτεκτονικής και των κατασκευών. Το μεγάλο στοίχημα της ΚΕ.Β.Ε. είναι η εκπλήρωση των προσδοκιών του πελάτη για απόλυτα εναρμονισμένες λύσεις που επιβάλλει ο βιοκλιματικός σχεδιασμός και η αειφορία, ενώ δεσμεύεται για ακόμη περισσότερο καινοτόμες και αποδοτικές προτάσεις. Χτίζουμε και στεγάζουμε με φυσικά προϊόντα υπεροχής!

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.KNAUF.qxp_Layout 1 6/2/16 11:08 AM Page 136

Γιάννης Κοντούλης, γενικός διευθυντής Ελλάδας.

Συμμετοχή της εταιρείας στην Ιnfacoma 2016.

136

Θερμομονωτικά & ηχομονωτικά υλικά για ένα καλύτερο περιβάλλον Η Knauf Insulation άρχισε τη δραστηριότητά της στην Ελλάδα το 2008, συνεχίζοντας δραστηριότητες που είχαν αναπτύξει εταιρείες του ομίλου Knauf. Κύριο αντικείμενό της είναι η διάθεση των θερμομονωτικών και ηχομονωτικών προϊόντων, που παράγονται στα εργοστάσιά της, συμμετέχοντας στην ελληνική αγορά με υλικά όπως ο πετροβάμβακας και το ξυλόμαλλο Heraklith®. To 2010 εισήγαγε στην αγορά των θερμοηχομονωτικών υλικών της Ελλάδας και της Κύπρου τον ορυκτοβάμβακα με ECOSE Technology®, ένα υλικό το οποίο μόλις είχε εισαχθεί στην παγκόσμια αγορά, ως μια σημαντικότατη καινοτομία. Πρόκειται για μια τεχνολογία συνδέτη κυρίως βιολογικής, μη πετρελαϊκής βάσης, χωρίς προσθήκη φορμαλδεΰδης, η οποία εξυπηρετεί τις ανάγκες τις αγοράς σε υλικά υψηλής απόδοσης και ποιότητας. Το 2013 έφερε στην αγορά τον παρθένο ορυκτοβάμβακα Supaﬁl® για πλήρωση διπλής τοιχοποιίας και σκεπών, ενώ το 2016 εφάρμοσε την ECOSE Technology και στον πετροβάμβακα, τον οποίο διέθεσε στην αγορά της Ελλάδας, μειώνοντας ακόμη περισσότερο το ενεργειακό αποτύπωμα των προϊόντων της. Η Knauf Insulation είναι ένας όμιλος εταιρειών με παγκόσμια παρουσία, ο οποίος ιδρύθηκε το 2002, ενσωματώνοντας παραγωγικές μονάδες

Εξωτερική θερμομόνωση με πετροβάμβακα FKD - S Thermal.

θερμομονωτικών υλικών, οι οποίες βρισκόταν ήδη στον οικογενειακό όμιλο Knauf και σήμερα έχει πάνω από 5.500 εργαζόμενους σε περισσότερες από 35 χώρες, με περισσότερες από 40 μονάδες παραγωγής σε 15 χώρες σε Ευρώπη, Ασία και Αμερική. Τα προϊόντα που παράγει, έχοντας σημαντικότατη θέση στην παγκόσμια αγορά, είναι ο ορυκτοβάμβακας και ο πετροβάμβακας με ECOSE Technology, το ξυλόμαλλο Heraklith, η εξηλασμένη πολυστερίνη (XPS), ο παρθένος ορυκτοβάμβακας Supaﬁl, τα συστήματα πράσινου δώματος Urbanscape® καθώς και άλλα πρωτοποριακά προϊόντα. Ο όμιλος των εταιρειών Knauf, μια οικογενειακή επιχείρηση, άρχισε τη δραστηριότητά του το 1932, όταν δυο αδέλφια, οι Dr. Alfons και Karl Knauf, έχοντας ολοκληρώσει τις σπουδές τους ως μεταλλειολόγοι, ίδρυσαν την εταιρεία τους στη Νότια Γερμανία, επικεντρώνοντας τις δραστηριότητές τους σε ένα πολλά υποσχόμενο τότε υλικό, τη γύψο. Η εταιρεία άρχισε με παραδοσιακά προϊόντα γύψου και το 1958 άρχισε την παραγωγή γυψοσανίδων στο πρώτο εργοστάσιο, στο Iphofen της Γερμανίας. Από τότε, ο όμιλος σταδιακά εξελίχθηκε σε κύριο παραγωγό όχι μόνο γυψοσανίδων (έχουν πουληθεί πάνω από 1,1 δις τετραγωνικών μέτρων γυψοσανίδας),

FKD-S Thermal λ=0,035 W/mK

αλλά και συστημάτων ξηρής δόμησης, με κονιάματα, επιχρίσματα, μεταλλικούς σκελετούς, καθώς και προϊόντα που άλλαξαν τη δόμηση τόσο εσωτερικά, όσο και εξωτερικά όπως οι τσιμεντοσανίδες AquaPanel και τα συστήματα εξωτερικής θερμομόνωσης. Σήμερα, το σύνολο των μονάδων παραγωγής του ομίλου Knauf ξεπερνά τις 150, σε περισσότερες από 60 χώρες στις οποίες έχει δραστηριότητα, απασχολώντας πάνω από 26.000 εργαζόμενους παγκοσμίως. Όταν η Knauf Insulation άρχισε τη δραστηριοποίησή της στην Ελλάδα το 2008, είχε ήδη την υποστήριξη ενός δυνατού ονόματοςδεδομένου, ότι η εταιρεία Knauf Γυψοποιία Α.Β.Ε.Ε., που δραστηριοποιούνταν ήδη από το 1991 στην παραγωγή γυψοσανίδων και προϊόντων ξηρής δόμησης στην Αμφιλοχία της Αιτωλοακαρνανίας είχε, με την ποιότητα παραγωγής της, ήδη συνδέσει το όνομα Knauf, με προϊόντα ποιότητας και υψηλής τεχνολογίας. Με τη δραστηριότητά της στην Ελλάδα και την Κύπρο, η Knauf Insulation έδειξε άμεσα το χαρακτήρα της εταιρείας για υψηλή ποιότητα και σεβασμό προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Συνέχισε την προώθηση του ξυλόμαλλου Heraklith, ενός προϊόντος με βάση το φυσικό ξύλο για βιοκλιματική δόμηση και εισήγαγε τον ορυκτοβάμβακα με ECOSE Technology

P.KNAUF.qxp_Layout 1 6/2/16 11:08 AM Page 137

Προϊόντα φυσικού ορυκτοβάμβακα με ECOSE Technology.

Παρθένος ορυκτοβάμβακας Supaﬁl για πλήρωση διπλής τοιχοποιίας.

Πετροβάμβακας με ECOSE Technology.

το 2010, μια επανάσταση στο χώρο των ινωδών μονωτικών υλικών. Την εποχή αυτή, από το 2008 μέχρι το 2010, το ελληνικό κράτος συνεχίζει να απαιτεί ελάχιστη θερμομόνωση, σύμφωνα με τις επιταγές του Προεδρικού Διατάγματος της 1.6/4.7.1979 "Περί εγκρίσεως κανονισμού δια την θερμομόνωσιν των κτιρίων" (ΦΕΚ Δ΄ 362/1979). Το 2010, μετά από έναν χρόνο στην οικονομική κρίση –με καθυστέρηση 10 ετών σε σύγκριση με τις υπόλοιπες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης–, ψηφίζεται ο Κανονισμός Ενεργειακής Απόδοσης Κτιρίων (Κ.Εν.Α.Κ.). Η οικονομική κρίση συνεχίζεται με μεγάλη ένταση στην Ελλάδα και κατόπιν χτυπά και την οικονομία της Κύπρου. Η οικοδομική δραστηριότητα είχε ήδη αρχίσει να πέφτει με σημαντικότατους ρυθμούς από το 2006. Παρ' όλ' αυτά, η εισαγωγή του ορυκτοβάμβακα με ECOSE Technologyγίνεται με επιτυχία το 2010 και συνεχίζεται στα επόμενα τρία χρόνια (2011 2013), ενώ η πτώση της οικοδομής επιταχύνεται με μέσο όρο -33% (οικοδομ. άδειες σε m²). Το 2013 η Knauf Insulation εισάγει τη μέθοδο εμφύσησης παρθένου ορυκτοβάμβακα Supaﬁl σε διπλές τοιχοποιίες και σκεπές, φέρνοντας μια καινοτόμο αλλά και οικονομική μέθοδο θερμομόνωσης με ελαχιστοποιημένες παρεμβάσεις στην κατασκευή. Η οικοδομή συνεχίζει να πέφτει με

διψήφιο ρυθμό το 2014, ενώ το 2015, για πρώτη φορά μετά από 9 συνεχή χρόνια, εμφανίζεται αύξηση των αδειών σε τετραγωνικά μέτρα κατά 7%. Το 2016, η Knauf Insulation διαθέτει στην αγορά της Ελλάδας και της Κύπρου το νέο πετροβάμβακα με ECOSE Technology, βγάζοντας τη φορμαλδεΰδη από την παραγωγή του και μειώνοντας το περιβαλλοντικό του αποτύπωμά. Η Knauf Insulation, ενεργή σε κάθε δραστηριότητα που

αποσκοπεί στη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης και της ποιότητας ζωής στην Ελλάδα, υποστήριξε και υποστηρίζει την αναβάθμιση του Κ.Εν.Α.Κ., ώστε να επιτευχθεί ο θεσμοθετημένος στόχος του 2020 για σπίτια σχεδόν μηδενικής κατανάλωσης ενέργειας. Κάτι τέτοιο όχι μόνο θα μειώσει τις ενεργειακές δαπάνες, αλλά και θα βελτιώσει τη θερμική άνεση των κτιρίων και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων.

Χρονολογική εξέλιξη της Knauf Insulation 1932 Ίδρυση της εταιρείας από τους αδελφούς Dr. Alfons και Karl Knauf στη Γερμανία. 1958 Πρώτο εργοστάσιο παραγωγής γυψοσανίδων της Knauf στο Iphofen της Γερμανίας. 1978 Ίδρυση της Knauf Fiber Glass USA, μετά την εξαγορά από την οικογένεια Knauf εργοστασίου θερμομονωτικών υλικών στο Shelbyville, Indiana των Ηνωμένων Πολιτειών. 1988 - 1995 Επέκταση των δραστηριοτήτων με νέες μονάδες θερμομονωτικών υλικών. 2001 Η Knauf εξαγοράζει τις δραστηριότητες της Owens Corning στην Ευρώπη με κοινοπραξία με την Alcopor. 2002 Η Knauf εξαγοράζει πλήρως την Alcopor και η εταιρεία ονομάζεται Knauf Insulation. 2003 Η Knauf Fiber Glass USA γίνεται μέρος της Knauf Insulation. 2005 - 2006 Εξαγορές Vunizol στη Σερβία και ομίλου Heraklith (10 συνολικά μονάδες παραγωγής σε Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη). 2006 - 2008 Νέες μονάδες παραγωγής ορυκτοβάμβακα σε Τσεχία, Ρωσία, Σερβία και Ηνωμένες Πολιτείες, εξαγορά Manson Insulation (Καναδάς). 2009 Έναρξη παραγωγής ορυκτοβάμβακα με την επαναστατική τεχνολογία συνδέτη ECOSE®. 2009 - 2012 Νέες μονάδες και επεκτάσεις παραγωγής στη Γερμανία, Γαλλία, Τουρκία, Ρωσία, Βέλγιο. 2013 - 2014 Εξαγορές των SCHWENK Daemmtechnik GmbH & Co (Γερμανία), Exeed Industries LLC (κοινοπραξία στο Αμπού Ντάμπι), Guardian insulation (Η.Π.Α.). 2016 Έναρξη διάθεσης στην ελληνική και κυπριακή αγορά του πετροβάμβακα με την επαναστατική ECOSE Technology.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

137

P.EUROPA.qxp_Layout 1 6/1/16 5:31 PM Page 138

Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στο 56ο χλμ. Αθηνών - Λαμίας, στα Οινόφυτα.

Κτίριο διοίκησης.

138

42 χρόνια πρωταγωνιστεί με σταθερότητα & δυναμική Η Europa Proﬁl Αλουμίνιο Α.Β.Ε. ιδρύθηκε το 1974 από τον Λυμπαρίτ Τ. Τζιρακιάν† με σκοπό την παραγωγή προφίλ αλουμινίου για κατασκευαστική χρήση. Από την πρώτη μέρα στόχευσε στην παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας και αισθητικής. Η επιμονή στους στόχους αυτούς οδήγησε την εταιρεία σε πορεία ραγδαίας ανάπτυξης, πορεία που στηρίχτηκε σε δύο βασικούς πυλώνες: το ανθρώπινο δυναμικό και τα σύγχρονα μέσα παραγωγής. Στα τέλη της δεκαετίας του ’80 η εταιρεία σχεδίασε, ανέπτυξε και κυκλοφόρησε τη σειρά "Συστήματα Αλουμινίου Europa", η οποία αποτέλεσε ορόσημο για τη μετέπειτα εξέλιξη και διαφοροποίησή της στον κλάδο. Η σχεδιαστική αρτιότητα, η άψογη εφαρμογή, το τέλειο φινίρισμα και η απόλυτη λειτουργικότητα των συστημάτων αλουμινίου "Europa", αποτέλεσαν το εφαλτήριο για την άμεση καταξίωσή τους, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη τόσο των επαγγελματιών του κλάδου, όσο και των καταναλωτών. Για τη σταθεροποίηση σε υψηλά επίπεδα αλλά και την περαιτέρω βελτίωση των προδιαγραφών ποιότητας των προϊόντων της, η εταιρεία δημιούργησε ειδικό Τμήμα Ποιοτικού Ελέγχου σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας, της διακίνησης, ως και της παράδοσης στα σημεία πώλησης.

Η επιμονή στην παραγωγή προϊόντων υψηλής ποιότητας και η εφαρμογή αυστηρού συστήματος ποιοτικού ελέγχου των προϊόντων της δεν άργησε να επιβραβευθεί. Η εταιρεία υπήρξε η πρώτη του κλάδου διέλασης, που έλαβε πιστοποιητικό ποιότητας κατά ISO 9001. Η Europa Proﬁl Αλουμίνιο Α.Β.Ε. κατέχει σήμερα ηγετική θέση στον κλάδο της διέλασης, αποτελώντας μια υπερσύγχρονη αλλά και δυναμικά εξελισσόμενη μονάδα παραγωγής και ηλεκτροστατικής βαφής προϊόντων διέλασης, έτοιμη να αντιμετωπίσει, με το ίδιο πάντοτε όραμα, τις προκλήσεις του μέλλοντος.

Τα προϊόντα Τα προϊόντα της εταιρείας χρησιμοποιούνται σε ποικίλες εφαρμογές των κατασκευών, των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, της βαριάς βιομηχανίας και σε άλλους σχετικούς κλάδους, διαμορφώνοντας ένα δυναμικό κατάλογο προϊόντων για την ελληνική και διεθνή αγορά. Επίσης, η εταιρεία διακρίνεται για τη δυνατότητά της να διαμορφώνει σε μεγάλο βαθμό τη τάση των τελικών προϊόντων συνδεδεμένων με υψηλές προδιαγραφές σχεδιασμού και πιστοποίησης. Γι' αυτό και έχει υψηλό μερίδιο αγοράς σε συστήματα αλουμινίου στην ελληνική αγορά, ενώ διαθέτει και άλλου τύπου προϊόντα, όπως οι θωρακισμέ-

νες πόρτες ασφαλείας, οι βάσεις φωτοβολταϊκών πλαισίων και τα εξαρτήματα αλουμινίου. Η οργάνωση της εταιρείας έχει τα παρακάτω βασικά χαρακτηριστικά: • Περίπου 1.000 πιστοποιημένους και εκπαιδευμένους κατασκευαστές αλουμινίου. • Ισχυρή διαφημιστική και προωθητική παρουσία σε όλα τα μέσα επικοινωνίας. • Αξιόπιστο και στενά συνδεδεμένο με την πολιτική της εταιρείας δίκτυο εμπόρων σ' όλη την Ελλάδα. • Δίκτυο εταιρικών εκθέσεων με σκοπό την προώθηση και υποστήριξη των συνεργατών της εταιρείας. • Δίκτυο με πάνω από 55 εκθέσεις κατασκευαστών με την ονομασία "Europa Club". • Περισσότερα από 50 πιστοποιημένα προϊόντα για τον κατασκευαστή αλουμινίου. • Καθημερινή τεχνική υποστήριξη από εξειδικευμένη ομάδα τεχνικών αλουμινίου. • Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης με εξειδικευμένους έμπειρους βιομηχανικούς σχεδιαστές. • Πιστοποιημένα προϊόντα σε κοινοποιημένα εργαστήρια της Ελλάδας και του εξωτερικού. Παράλληλα, η Europa δημιούργησε ένα ειδικό τμήμα, προκειμένου να καλύψει τη ζήτηση για ενημέρωση σε αρχιτέκτονες, πολιτικούς μηχανικούς, γραφεία μελετών και ενεργειακούς επι-

P.EUROPA.qxp_Layout 1 6/1/16 5:31 PM Page 139

Εγκαταστάσεις παραγωγής.

Αυτοματοποιημένη γραμμή ηλεκτροστατικής βαφής.

Εγκατάσταση φωτοβολταϊκών στις στέγες των κτιρίων της εταιρείας.

Αυτοματοποιημένο ρομποτικό σύστημα διαχείρισης αποθήκης.

θεωρητές. Το τμήμα είναι σε θέση να παρέχει με αξιοπιστία σε κάθε ενδιαφερόμενο εμπεριστατωμένες πληροφορίες, πολύτιμες συμβουλές και έγκυρες τεχνικές μελέτες για τα συστήματα αλουμινίου, καθώς και να προτείνει λύσεις σε οτιδήποτε προκύψει σχετικά μ' αυτά.

Σήμερα Η Europa Proﬁl Αλουμίνιο Α.Β.Ε. διατηρεί κορυφαία θέση στον τομέα της διέλασης, με σύγχρονες και δυναμικά, εξελισσόμενες, παραγωγικές εγκαταστάσεις. Όλες οι μονάδες παραγωγής και οι 350 ειδικά εκπαιδευμένοι υπάλληλοι, "εξοπλίζουν" την εταιρεία με τα μέσα για να αντιμετωπίσει δημιουργικά τις προκλήσεις του μέλλοντος. Βασικά χαρακτηριστικά της εταιρείας είναι η σταθερότητα και η δυναμική, τα οποία πηγάζουν από την πολυετή παρουσία στην αγορά, το διαρκώς εξελισσόμενο μέγεθος, το οργανωμένο δίκτυο, τη θέση της στη συνείδηση του Έλληνα καταναλωτή αλλά και την κερδοφόρα επιχειρηματική της δραστηριότητα. Η εταιρεία λειτουργεί σήμερα πρωταγωνιστικά στην αγορά με προσήλωση στην ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων και των υπηρεσιών, που προσφέρει στο δίκτυό της, στους συνεργάτες της και στους τελικούς χρήστες.

Ιστορική εξέλιξη της Europa Proﬁl Αλουμίνιο Α.Β.Ε. 1974 Αρχίζει την παραγωγική της διαδικασία στην παραγωγή υψηλής ποιότητας προφίλ αλουμινίου. 1979 Διπλασιάζει την παραγωγική της δυναμικότητα με την προσθήκη μιας νέας γραμμής διέλασης, ενώ εξάγει τα προϊόντα της σε 4 ηπείρους. 1981 Η γραμμή παραγωγής καθετοποιείται με την προσθήκη της ανοδίωσης. 1986 Η καθετοποιημένη παραγωγική μονάδα επεκτείνεται με την προσθήκη μονάδας βαφείου ηλεκτροστατικής βαφής. 1988 Πρωτοπορεί και διαφοροποιείται από τον ανταγωνισμό με την παραγωγή ολοκληρωμένων συστημάτων αλουμινίου. 1992 Τα ολοκληρωμένα πλαίσια αλουμινίου ονομάζονται "Europa" και το εμπορικό σήμα κερδίζει την αναγνώριση σ' όλη την αγορά. 1994 Εγκαινιάζει ένα πρόγραμμα πρακτικής άσκησης, βοηθώντας τους σπουδαστές να εξοικειωθούν με την παραγωγή προφίλ αλουμινίου. 1998 Εξαγοράζει το 40% της Extral Α.Β.Ε.Ε., εταιρείας διέλασης αλουμινίου στη Θήβα. 2000 Εγκαθιστά τρίτη γραμμή διέλασης και μια μονάδα βαφής απομίμησης ξύλου. Παράλληλα χτίζει ένα νέο εργοστάσιο - βαφείο ανοδίωσης. 2001 Κατασκευάζει μία πλήρως αυτοματοποιημένη ρομποτική αποθήκη και εγκαθιστά έξυπνο σύστημα διαχείρισης. 2002 Αυξάνει τους ιδιόκτητους χώρους της. Η συνολική έκταση φτάνει τα 177.000 m² εκ των οποίων τα 35.000 m² είναι κτίρια. 2004 Χτίζει τα νέα κεντρικά γραφεία της και λειτουργεί μία νέα, κατακόρυφη, πλήρως αυτοματοποιημένη γραμμή παραγωγής βαφείου ηλεκτροστατικής βαφής, για μεγαλύτερο αριθμό των επιλογών χρωματισμού. 2005 Πουλάει πάνω από 10.000 τόνους προφίλ αλουμινίου στην Κεντρική και Βόρεια Ευρώπη σε εφαρμογές που καλύπτουν διάφορες βιομηχανίες. 2007 Προσφέρει σημαντική βοήθεια στις περιοχές που έχουν πληγεί από πυρκαγιές. Ο τζίρος της ξεπερνά τα 70 εκατ. ευρώ, ενώ οι εργαζόμενοι ανέρχονται στους 498. 2008 Συγκαταλέγεται στις ισχυρότερες και καλύτερα διοικούμενες εταιρείες στην Ελλάδα, σύμφωνα με το Υπουργείο Εμπορίου, ενώ επενδύει σε τεχνολογίες που μειώνουν την κατανάλωση νερού μέχρι και 98%. 2009 Προωθεί στην αγορά τα νέα υβριδικά συστήματα αλουμινίου "Europa Hybrid", τα οποία εξοικονομούν ενέργεια και προσφέρουν ηχομόνωση και αισθητική. 2010 Εγκαθιστά μονάδα Φ/Β ισχύος 1,5 MW στις στέγες των κτιρίων της, επένδυση αξίας 4,7 εκατ. ευρώ. 2011 Σχεδιάζει και εισάγει στην αγορά τα φωτοβολταϊκά συστήματα βάσεων "Europa Sun" και τις πόρτες ασφαλείας "Europa". 2012 Παραμένει μία κερδοφόρος και χωρίς δανεισμό επιχείρηση, η οποία συνεχίζει να καινοτομεί. 2013 Διευρύνει το μερίδιό της στην ελληνική αγορά, ενώ παράλληλα ενισχύει τις εξαγωγές της.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

139

P.XALKIS.qxp_Layout 1 6/2/16 11:11 AM Page 140

Εργοστάσιο παραγωγής τούβλων στο Σχηματάρι.

140

Πρωτοπορία από το 1952...

1952 Ίδρυση της εταιρείας "Ε. Βαβουλιώτης Δ. Μητάκης - Χ. Γούναρης Ο.Ε." από τους Ευάγγελος Βαβουλιώτη, Δημήτριο Μητάκη και Χαράλαμπο Γούναρη.

Το 1952, σε μια εποχή ανάτασης, αλλά και οικονομικής ανάπτυξης για την Ελλάδα, μετά από μια ταραγμένη δεκαετία πολέμων, κατοχής και οικονομικής δυσπραγίας, ιδρύθηκε η "Ε. Βαβουλιώτης - Δ. Μητάκης - Χ. Γούναρης Ο.Ε.", από τους Ευάγγελο Βαβουλιώτη, Δημήτριο Μητάκη και Χαράλαμπο Γούναρη. Οι ιδρυτές ξεκίνησαν από ένα μικρό κεραμοποιείο, με αποκλειστικό αντικείμενο αρχικά την παραγωγή τούβλων. Η εταιρεία σύντομα μεγάλωσε με δυναμικούς ρυθμούς και αναπροσαρμόζοντας τους στόχους της σύμφωνα με τις εκάστοτε συνθήκες της αναπτυσσόμενης αγοράς της δόμησης, εξελίχ-

1983 Νέες τεχνολογίες.

1986 Δημιουργείται το μεγαλύτερο εργοστάσιο παραγωγής κεραμιδιών στην Ελλάδα στο Βασιλικό Ευβοίας.

1994 Λειτουργεί το πλέον σύγχρονο για τα ελληνικά δεδομένα εργοστάσιο παραγωγής τούβλων στο 63ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών Λαμίας στο Σχηματάρι.

1995

2006

Λειτουργεί το νέο εργοστάσιο παραγωγής κεραμιδιών κορυφαίας ποιότητας στο Βασιλικό.

θηκε σε έναν σημαντικό παραγωγό του κλάδου.

Εξέλιξη 64 ετών πρωτοπορίας Συνδυάζοντας την έμπνευση, το όραμα και τη συνέπεια των ιδρυτών της εταιρείας με το δυναμισμό, τον ενθουσιασμό και την προσήλωση του ανθρώπινου δυναμικού της, η εταιρεία, που μετατράπηκε σε ΧΑΛΚΙΣ Βαβουλιώτης - Γούναρης - Μητάκης Α.Β.Ε.Ε., κατέκτησε σύντομα την κορυφαία θέση στο χώρο της, παράγοντας προϊόντα ανώτερης ποιότητας και έχτισε ένα αξιόπιστο όνομα που χαίρει γενικής εκτίμησης στην Ελλάδα και σε χώρες του εξωτερικού.

Επαναλειτουργεί στο Βασιλικό το εργοστάσιο παραγωγής κεραμιδιών, υιοθετώντας ό,τι πιο state of the art στην τεχνολογία στον τομέα της κεραμοποιίας και λανσάρει στην αγορά χρωματιστά και επισμαλτωμένα κεραμίδια.

2015 Επανασχεδιασμός ρωμαϊκών κεραμιδιών με αεροτομή προστασίας σε δυνατή βροχή με πολύ αέρα συμπληρώνεται η γκάμα ειδικών τεμαχίων στέγης.

Με τα ίδια κίνητρα και κεντρική φυσιογνωμία στη διοίκηση τον Σπύρο Βαβουλιώτη, η ΧΑΛΚΙΣ συνέχισε να αναπτύσσεται για να πετύχει την εδραίωσή της στη κορυφή της ελληνικής βιομηχανίας κεραμοποιίας, με συμμετοχή στην κατασκευή των μεγαλύτερων τεχνικών έργων των τελευταίων δεκαετιών στην Ελλάδα. Παρακολουθώντας προσεκτικά τις εξελίξεις της δόμησης η ΧΑΛΚΙΣ, μετά τα πρώτα χρόνια παραγωγής τούβλων με τον παραδοσιακό τρόπο, εισήγαγε, το 1983, τη νέα τεχνολογία και, ακολούθως, το 1986 δημιούργησε το μεγαλύτερο στην Ελλάδα εργοστά-

P.XALKIS.qxp_Layout 1 6/2/16 11:11 AM Page 141

Εργοστάσιο παραγωγής κεραμιδιών στο Βασιλικό Ευβοίας.

141

Nέο σύστημα οικοδόμησης ΧΑΛΚΙΣ climablock με οπτόπλινθους κατακόρυφης διάτρησης.

σιο παραγωγής κεραμιδιών μοντέρνου τύπου στο Βασιλικό Ευβοίας. Στις αρχές του 1994 λειτούργησε το πλέον σύγχρονο για τα ελληνικά δεδομένα εργοστάσιο παραγωγής τούβλων στο 63ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας, στο Σχηματάρι, ενώ το καλοκαίρι του 1995 άρχισε να λειτουργεί το νέο εργοστάσιο παραγωγής κεραμιδιών κορυφαίας ποιότητας στο Βασιλικό Ευβοίας, εγκαινιάζοντας στην Ελλάδα την τεχνολογία ψησίματος των κεραμιδιών σε πυρίμαχες κασέλες. Έτσι, έχοντας ξεπεράσει μισό αιώνα λειτουργίας, το καλοκαίρι του 2006 επαναλειτουργεί στο Βασιλικό Ευβοίας το εργοστάσιο παρα-

Κεραμίδια και ειδικά τεμάχια υψηλής ποιότητας και απαράμιλλης αισθητικής.

γωγής κεραμιδιών, υιοθετώντας ό,τι πιο state of the art στην τεχνολογία στον τομέα της κεραμοποιίας και προωθεί στην αγορά χρωματιστά και επισμαλτωμένα κεραμίδια. Το 2013, και στο πλαίσιο της ενσωμάτωσης των ευρωπαϊκών προδιαγραφών στην ελληνική νομοθεσία, αλλά και της ολοένα αυξανόμενης ανάγκης για προσφορά προϊόντων που συμβάλλουν σημαντικά στην εξοικονόμηση ενέργειας στο κτίριο, εισάγει στην αγορά το νέο σύστημα οικοδόμησης ΧΑΛΚΙΣ climablock με οπτόπλινθους κατακόρυφης διάτρησης. Και καθώς για τη ΧΑΛΚΙΣ είναι σημαντικό να φροντίζει αυτό που αγαπά, να το προστα-

τεύει και να του δίνει όλη την προσοχή που χρειάζεται, η καινοτομία δεν σταματά ποτέ. Μέσα στο 2015 επανασχεδίασε και παρήγαγε τα ρωμαϊκά κεραμίδια με αεροτομή προστασίας σε δυνατή βροχή με πολύ αέρα και συμπλήρωσε και την γκάμα των ειδικών τεμαχίων που παράγει για τη στέγη, με τη χρήση των οποίων εξασφαλίζονται εξαιρετικά πλεονεκτήματα σε όρους ποιοτικής κατασκευής αλλά και απαράμιλλης αισθητικής. Κυρίαρχο μέλημα της ΧΑΛΚΙΣ ήταν και παραμένει η προσφορά προϊόντων κορυφαίας ποιότητας που ταιριάζουν στο σύγχρονο άνθρωπο.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.ETEM.qxp_Layout 1 6/2/16 11:16 AM Page 142

Architectural / Industrial / Automotive

142

Συστήματα αλουμινίου με εμπειρία & τεχνογνωσία πάνω από 50 έτη Η ΕΤΕΜ είναι μία πρωτοπόρος εταιρεία σχεδιασμού και παραγωγής συστημάτων αλουμινίου, από τις δυναμικότερες στη νοτιοανατολική Ευρώπη. Από τα μέσα της δεκαετίας του '60 η εταιρεία ξεκινάει την παραγωγή προϊόντων και προφίλ αλουμινίου και το 1971 μετονομάζεται πλέον σε ΕΤΕΜ Α.Ε. Ήδη από τη δεκαετία του '70, η ΕΤΕΜ δραστηριοποιείται σε δύο κλάδους, στο σχεδιασμό και την παραγωγή συστημάτων αλουμινίου και στην παραγωγή προϊόντων (προφίλ) αλουμινίου για βιομηχανικές και ειδικές χρήσεις, καθώς αργότερα και για την αυτοκινητοβιομηχανία. Με ετήσια δυναμικότητα που υπερβαίνει τους 40.000 τόνους, η ΕΤΕΜ εγγυάται συνεχή και αδιάλειπτη παράδοση σε όλους τους πελάτες της. Με συνεχείς καινοτομίες και επενδύ-

σεις σε εξοπλισμό υποδομής και προσωπικό, η ΕΤΕΜ είναι μία διεθνής εταιρεία με εξαγωγές που υπερβαίνουν το 70% της παραγωγικής δυναμικότητάς της και παρουσία σε περισσότερες από 20 χώρες παγκοσμίως. Η συνεισφορά της ΕΤΕΜ στο σύγχρονο κούφωμα υπήρξε καθοριστική. Από τις αρχές της δεκαετίας του '80 είναι η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα που ξεκίνησε το σχεδιασμό και την παραγωγή των ολοκληρωμένων συστημάτων αλουμινίου, όπως τα γνωρίζουμε σήμερα. Με στόχο την ποιότητα και την ικανοποίηση του τελικού χρήστη, η ΕΤΕΜ εναρμονισμένη πάντα με τα αυστηρότερα ευρωπαϊκά πρότυπα και προδιαγραφές, εξελίσσει και αναπτύσσει μία ολοκληρωμένη σειρά προϊόντων που καλύπτουν πρακτικά κάθε οικοδομική και αρχιτεκτονική ανάγκη.

Στον τομέα της επένδυσης του κελύφους των κτιρίων η ΕΤΕΜ διαθέτει ολοκληρωμένες, καινοτόμες και πιστοποιημένες λύσεις για πόρτες, παράθυρα, σκίαστρα και υαλοπετάσματα. Έννοιες όπως η θερμοδιακοπή, που η ΕΤΕΜ εισήγαγε στην αγορά πριν τουλάχιστον 30 χρόνια, έχουν γίνει πλέον καθημερινότητά μας, και γι' αυτό η ΕΤΕΜ διαθέτει μια μεγάλη σειρά προϊόντων, έτοιμα να καλύψουν κάθε κατασκευαστική ανάγκη. Ενεργειακά συστήματα που προστατεύουν το εξωτερικό μέρος του κτιρίου, που φτάνουν σε Uw=1,1 - 1,2 W/(m²•Κ) τόσο στην ανοιγόμενη τυπολογία της σειράς Ε75, όσο και στη συρόμενη τυπολογία της σειράς Ε70*. Επίσης διαθέτει συστήματα εξωτερικής σκίασης και ρολά για προστασία από την υπερθέρμανση κατά τους

P.ETEM.qxp_Layout 1 6/2/16 11:17 AM Page 143

143

καλοκαιρινούς μήνες και για ελεγχόμενη διάχυση του φωτός. Ιδιαίτερα σημαντική είναι επίσης η χρήση των σύγχρονων αεριζόμενων προσόψεων ΕΤΕΜ (Ventilated Facade Systems), εξασφαλίζοντας θερμική άνεση αλλά και αισθητική στα νέα ή στα υφιστάμενα κτίρια. Με το σύστημα αεριζόμενων προσόψεων δίνεται η δυνατότητα στον μελετητή να χρησιμοποιήσει ό,τι υλικά επικάλυψης επιθυμεί επάνω σ' ένα σύστημα της ΕΤΕΜ και να βελτιώσει σημαντικά τη θερμική άνεση των ενοίκων του κτιρίου. Η ΕΤΕΜ, χάρη στις ολοκληρωμένες λύσεις που διαθέτει στα συστήματα αλουμινίου και στην εμπειρία και τεχνογνωσία των 50 ετών λειτουργίας της, μπορεί και ανταποκρίνεται

επάξια σε όλες τις συνθήκες και τις αλλαγές της αγοράς, ικανοποιώντας τις απαιτήσεις ακόμη και στα πιο σύνθετα και δύσκολα έργα, που έχουν γίνει στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η αρχή της είναι να προσφέρει καινοτόμες λύσεις και υπηρεσίες στους πελάτες της και στον τελικό καταναλωτή. Επιπλέον η ΕΤΕΜ επενδύει διαχρονικά στην ποιότητα μέσω της πιστοποίησης. Ήδη από τα μέσα της δεκαετίας του 1980, παρουσίασε το πρώτο θερμομονωτικό σύστημα και μίλησε για πιστοποίηση, όταν η έννοια της θερμομόνωσης στα κουφώματα δεν είχε καμία ανταπόκριση στην ελληνική αγορά. Σήμερα όμως αυτό είναι και το "διαβατήριό" της τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό, δεδομένου ότι σε

έργα με διεθνή ανταγωνισμό, τα πιστοποιητικά του προϊόντος είναι αυτά που κερδίζουν της προσοχής. Όλα τα συστήματά της τα τελευταία χρόνια δοκιμάζονται και πιστοποιούνται σε μία σειρά από παραμέτρους όπως θερμοπερατότητα, αεροπερατότητα, υδατοστεγανότητα, αντοχή σε ανεμοπίεση, ηχομείωση, έτσι ώστε το προϊόν που προσφέρει να ανταποκρίνεται σε όλες τις σύγχρονες ευρωπαϊκές νομοθεσίες. Στόχος της είναι τα προϊόντα της να ανταγωνίζονται οποιοδήποτε αντίστοιχο ευρωπαϊκό προϊόν. * Και στους δύο υπολογισμούς έγινε χρήση πρόσθετων ένθετων θερμομονωτικών υλικών στα προφίλ ενεργειακού υαλοπίνακα (lowe), με συντελεστή θερμικών απωλειών Ug = 0,8 W/(m²•K ) "θερμού" αποστάτη, στα διάκενα μεταξύ των υαλοπινάκων.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.LG.qxp_Layout 1 6/1/16 5:16 PM Page 144

14 χρόνια τεχνολογικής υπεροχής

144

Οι επαγγελματικές οθόνες ψηφιακής σήμανσης είναι ιδανικές για αεροδρόμια.

Ολοκληρωμένες λύσεις οικιακής ψυχαγωγίας και κινητής τηλεφωνίας.

Κλιματιστική μονάδα Art Cool Stylist, με φωτισμό LED.

Η LG Electronics Ελλάς ιδρύθηκε ως θυγατρική εταιρεία το 2002, στο πλαίσιο της διεθνούς στρατηγικής της LG Electronics Inc. για ακόμη πιο γρήγορη και αποτελεσματική ανάπτυξη σ' ολόκληρο τον κόσμο. Από την πρώτη στιγμή της λειτουργίας της, η LG Electronics Ελλάς κλήθηκε να μεταφέρει αποτελεσματικά στην ελληνική αγορά το όραμα της μητρικής, αξιοποιώντας την τεχνολογική υπεροχή, τον πρωτοποριακό σχεδιασμό και την έμφαση σε ποιοτικές υπηρεσίες after sales. Η όλη φιλοσοφία της LG, και κατ' επέκταση και της LG Electronics Ελλάς, συνοψίζεται στο ότι η ανάπτυξη και η προώθηση των προϊόντων τεχνολογίας θα πρέπει να είναι σε θέση να αναβαθμίζουν και να βελτιώνουν τις καθημερινές δραστηριότητες των ανθρώπων, τόσο στο σπίτι, όσο και σε κάποιον επαγγελματικό χώρο. Αξίζει να σημειωθεί ότι το τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης της LG, έχει καταξιωθεί σε ολόκληρο τον κόσμο ως ένας οργανισμός που αναπτύσσει πρωτότυπες εφαρμογές καινοτομίας, με στόχο όχι τον πρόσκαιρο εντυπωσιασμό, αλλά την ουσιαστική συμβολή στη βελτίωση της καθημερινής ζωής των καταναλωτών και την τεχνολογική αναβάθμιση των κτιριακών υποδομών, νέων ή και παλαιότερων. Καθ' όλη τη διάρκεια της πορείας της στην ελληνική αγορά, η LG Electronics Ελλάς δεν έχει στα-

ματήσει να προωθεί πρωτοποριακές λύσεις και νέες τεχνολογίες, κατακτώντας ηγετική θέση στην εγχώρια αγορά των προϊόντων οικιακής ψυχαγωγίας, οικιακών συσκευών, κινητής τηλεφωνίας και ολοκληρωμένων λύσεων για επαγγελματίες και επιχειρήσεις. Στον τομέα της οικιακής ψυχαγωγίας, η LG Electronics Home Entertainment Company, έχει κατορθώσει να κατακτήσει την κορυφή της παγκόσμιας αγοράς με καινοτόμα προϊόντα, όπως οι βραβευμένες LG SIGNATURE OLED TVs, το Magic Remote - το πρώτο τηλεχειριστήριο με ενσωματωμένο αισθητήρα κίνησης, την πρώτη TV υπερ-υψηλής ανάλυσης (UHD) στον κόσμο με διαγώνιο 84 ιντσών, τη μεγάλη και πολύ λεπτή 55'' OLED 3D TV, καθώς και πλήθος άλλων συσκευών αναπαραγωγής ήχου και εικόνας, μόνιτορ, επαγγελματικών οθονών και συστημάτων ασφαλείας. Επιπλέον, στον τομέα των οικιακών συσκευών και συστημάτων κλιματισμού και ελέγχου ποιότητας αέρα (Home Appliance & Air Solution Company) η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση παγκοσμίως. Με τη δημιουργία ολοκληρωμένων λύσεων για το σπίτι παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις με χρήση τεχνολογίας αιχμής και δεσμεύεται να κάνει την καθημερινή ζωή των καταναλωτών καλύτερη και πιο άνετη, προσφέροντας φιλικά προς το περιβάλλον αλλά και προς το χρήστη προϊόντα,

συμπεριλαμβανομένων μεταξύ άλλων ψυγεία, πλυντήρια ρούχων και πιάτων, συσκευές μαγειρικής, ηλεκτρικές σκούπες, εντοιχισμένες συσκευές, air-condition, καθαριστές αέρα και αφυγραντήρες. Το σύνολο των προϊόντων οικιακής χρήσης της LG προσφέρουν στους χρήστες ακόμη μεγαλύτερη άνεση, εξαιρετικές επιδόσεις, εντυπωσιακή εξοικονόμηση ενέργειας και χρόνου, αλλά και περισσότερα οφέλη για την υγεία. Στον τομέα των κινητών επικοινωνιών και της πληροφορικής, η LG Electronics Mobile Communications Company δημιουργεί νέες τάσεις, προσφέροντας στον καταναλωτή τεχνολογία αιχμής, καινοτόμο σχεδιασμό και ευκολία στη χρήση, ενώ τα προϊόντα κινητής τηλεφωνίας της εταιρείας ενσωματώνουν το ξεχωριστό design με πολλές έξυπνες λειτουργίες, που καταφέρνουν να δημιουργούν μια ξεχωριστή εμπειρία χρήσης. Για το 2016 η LG παρουσίασε το νέο smartphone LG G5, το οποίο ξεχωρίζει όχι μόνο χάρη στην κομψότητα και στο μεταλλικό του φινίρισμα με slide out αποσπώμενη μπαταρία, αλλά και λόγω του modular σχεδιασμού, ο οποίος εξασφαλίζει μια πραγματικά μοναδική εμπειρία χρήσης. Με τη βοήθεια των LG Friends, μια σειρά εξωτερικών συσκευών, το G5 μπορεί να μετατραπεί σε ψηφιακή κάμερα, hi-fi player και πολλά ακόμη. Ειδικότερα σε ό,τι αφορά στην ανάπτυξη ή την ανακατασκευή κτιριακών εγκαταστάσεων κάθε

P.LG.qxp_Layout 1 6/1/16 5:16 PM Page 145

Διαφανείς οθόνες με τεχνολογία αιχμής για εμπορικά καταστήματα, σούπερ μάρκετ κ.ά.

Αντλία θερμότητας Therma V.

είδους, η LG Electronics Ελλάς, με το τμήμα LG Business Solutions, έχει καταξιωθεί στη συνείδηση όλων των συνεργατών και των επαγγελματιών, ως μία εταιρεία που προωθεί συστηματικά καινοτόμες λύσεις, βοηθώντας επαγγελματίες και επιχειρήσεις να καλύψουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις ανάγκες τους και να αναπτύξουν την επιχείρησή τους. Από τα προηγμένα συστήματα επαγγελματικού κλιματισμού και εξαερισμού HVAC, μέχρι τα προηγμένα συστήματα ψηφιακής σήμανσης, επαγγελματικών τηλεοράσεων και φωτισμού, είναι εμφανές ότι η επιλογή της LG να επενδύει διαρκώς στην εξέλιξη των προϊόντων της, την εντάσσει σε μία ξεχωριστή κατηγορία κατασκευαστών τεχνολογίας, οι οποίοι ανοίγουν διαρκώς νέους δρόμους, με στόχο να προσθέσουν έναν ακόμη κρίκο σε μια μεγάλη αλυσίδα έξυπνων λύσεων και εφαρμογών, που αναβαθμίζουν την καθημερινή ποιότητα της ζωής των ανθρώπων τόσο στο σπίτι, όσο και στην επιχείρησή τους. Παράλληλα, μέσα από πρωτοβουλίες όπως η Ακαδημία Κλιματισμού και τα σεμινάρια των επαγγελματιών του κλάδου για την ενημέρωσή τους σχετικά με τις επαγγελματικές λύσεις της LG σε διάφορες πόλεις στην Ελλάδα, δίνει τη δυνατότητα στους συνεργάτες της και σε άλλους ενδιαφερόμενους να δουν από κοντά και να εξοικειωθούν με νέα προϊόντα και τεχνολογίες αιχμής.

Κλιματιστική μονάδα Art Cool Mirror, με σύγχρονο σχεδιασμό.

Μονάδα επαγγελματικού κλιματισμού LG Multi V IV.

Η σειρά λύσεων επαγγελματικού κλιματισμού LG Multi V IV διαθέτει ειδική πιστοποίηση ενεργειακής αποδοτικότητας από τον αναγνωρισμένο και έγκυρο οργανισμό "Eurovent" και αξιοποιεί κορυφαίες τεχνολογίες, οι οποίες συμβάλλουν σε σημαντική μείωση του συνολικού κόστους λειτουργίας της συσκευής, πετυχαίνοντας παράλληλα άριστες επιδόσεις, τόσο στην ψύξη, όσο και στη θέρμανση. Με δυνατότητα σύνδεσης έως και 64 εσωτερικών μονάδων υψηλής απόδοσης και χαμηλού θορύβου, τα συστήματα Multi V αποτελούν την ιδανική επιλογή για μια πληθώρα διαφορετικών επαγγελματικών χώρων, καθώς συνδυάζουν κομψό σχεδιασμό, υψηλή ενεργειακή απόδοση, αυξημένη αντοχή και ελάχιστο κόστος συντήρησης, επισκευής ή αντικατάστασης. Επιπλέον, οι επαγγελματικές τηλεοράσεις για ξενοδοχεία, LG Hotel TV και LG Pro:Centric Hotel TV προσφέρουν μοναδικές υπηρεσίες ενημέρωσης και ψυχαγωγίας στους επισκέπτες, όπως πληροφορίες για υπηρεσίες και αξιοθέατα της περιοχής τους, προσωποποιημένα μηνύματα, τηλεοπτικούς οδηγούς προγράμματος, διαδραστικούς χάρτες, και μετεωρολογικά δελτία, αναβαθμίζοντας τη συνολική εμπειρία που αποκομίζουν κατά τη διαμονή τους, ενώ από πλευράς εγκατάστασης, έχει ληφθεί μέριμνα ώστε το σύστημα Pro:Centric να μπορεί να τοποθετηθεί

Οικιακές συσκευές με τεχνολογία αιχμής.

επάνω στην ήδη υπάρχουσα καλωδιακή υποδομή (RF) του ξενοδοχείου. Στον τομέα της ψηφιακής σήμανσης, η νέα σειρά οθονών ψηφιακής σήμανσης LG OLED μοιάζει να έρχεται από το μέλλον, απαλλάσσοντας από τα όρια που θέτουν οι έως τώρα πρακτικές, προσφέροντας ένα πραγματικά εντυπωσιακό αποτέλεσμα. Οι επαγγελματικές οθόνες ψηφιακής σήμανσης της LG είναι ιδανικές για την προβολή διαφημιστικών ή ενημερωτικών μηνυμάτων σε πολυσύχναστους χώρους, όπως πλοία, εμπορικά κέντρα και καταστήματα, τράπεζες, εστιατόρια, νοσοκομεία, σχολεία, δημόσιες υπηρεσίες, αεροδρόμια, σταθμοί μετρό. Επιπλέον, γιγαντοοθόνες (video walls) σε πρωτοποριακούς σχηματισμούς με σχεδόν ανύπαρκτο πλαίσιο έρχονται να αλλάξουν εντελώς τα δεδομένα του χώρου, προσφέροντας στους επιχειρηματίες τη δυνατότητα να δημιουργήσουν μία οπτικά ενιαία επιφάνεια μεγάλων διαστάσεων, για προβολή μηνυμάτων με τρόπο που πραγματικά μαγνητίζει το βλέμμα. Από τηλεοράσεις και οικιακές συσκευές μέχρι κινητά τηλέφωνα και επαγγελματικές λύσεις, το όραμα της LG Electronics Eλλάς είναι να συνεχίσει να προσφέρει προηγμένα, αξιόπιστα, τεχνολογικά προϊόντα υψηλού σχεδιασμού και άριστες υπηρεσίες συμβάλλοντας σε μια καλύτερη ζωή.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

145

P.MATHIOS FINAL.qxp_Layout 1 6/1/16 5:13 PM Page 146

146

125 χρόνια παράδοσης στα βιομηχανικά και δομικά υλικά

Η εταιρεία Μαθιός Πυρίμαχα Α.Ε. ξεκίνησε τη μοναδική της πορεία το 1890 με αντικείμενο αρχικά τις βιομηχανικές πυρίμαχες κατασκευές (καμινάδες, φούρνους βιομηχανίας κτλ). Έχοντας συμπληρώσει ήδη 125 χρόνια παράδοσης στα βιομηχανικά και δομικά υλικά, τις πυρίμαχες και οξύμαχες κατασκευές, είναι σήμερα μία από τις μεγαλύτερες παραγωγικές, εμπορικές και κατασκευαστικές μονάδες στο είδος της και η μοναδική στην Ελλάδα. Χάρη στη διαρκή αναζήτηση του τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης για νέα υλικά και εφαρμογές, για καινοτόμα προϊόντα και σε συνδυασμό με τη συνεχή εξειδικευμένη εκπαίδευση του προσωπικού, την παραγωγική δυναμική αλλά και το όραμα για περαιτέρω ανάπτυξη και εκσυγχρονισμό, η εταιρεία έχει καθιερωθεί στο αντικείμενό της, ως μία από τις μεγαλύτερες δυνάμεις πανευρωπαϊκά. Τα

προϊόντα της εξάγονται ήδη σε 46 χώρες παγκοσμίως, με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων και υπηρεσιών προς τους πελάτες. Η έμφαση στην ποιότητα σ' όλα τα στάδια παραγωγής των προϊόντων από την παραλαβή των πρώτων υλών έως τη διάθεσή τους στον τελικό καταναλωτή, επιβεβαιώνεται από τα πιστοποιητικά που έχει λάβει η εταιρεία από εγκεκριμένους φορείς. Η εταιρεία Μαθιός Πυρίμαχα Α.Ε. είναι πιστοποιημένη με ISO 9001 και όλα τα προϊόντα πέτρας έχουν CE. Τέλος, η τεχνική εταιρία του ομίλου διαθέτει πιστοποίηση SCC Double Star. Βασική φιλοσοφία της Μαθιός Πυρίμαχα Α.Ε. ήταν και παραμένει η προσφορά ποιοτικών και καινοτόμων προϊόντων, που ακολουθούν τις σύγχρονες τεχνολογικές εξελίξεις και απαντούν στις συνεχώς μεταβαλλόμενες επιθυμίες των πελατών.

P.MATHIOS FINAL.qxp_Layout 1 6/1/16 5:13 PM Page 147

147

Χρονολογίες - σταθμοί στην εξέλιξη της Μαθιός Πυρίμαχα Α.Ε. 1890 Ιδρύεται η εταιρεία με αρχικό αντικείμενο τις βιομηχανικές πυρίμαχες κατασκευές (καμινάδες, φούρνους βιομηχανίας κτλ.). 1955 Η εταιρεία περνά στην επόμενη γενεά και έχει δυναμική συμμετοχή στην εκβιομηχάνιση της χώρας. Εκτός από τις βιομηχανικές πυρίμαχες κατασκευές, η δραστηριότητά της εμπλουτίζεται με την παραγωγή και το εμπόριο πυρίμαχων υλικών. 1985 Αναλαμβάνει η σημερινή διοίκηση. 1990 Ξεκινά την παραγωγή τεχνητής πέτρας επένδυσης με το εμπορικό σήμα "Mathios Stone" και αρχίζει να πραγματοποιεί εξαγωγές. 2000 Εισάγεται στην παράλληλη αγορά του Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών. 2001 Δημιουργεί την εταιρία Bau Market Α.Ε. η οποία εξειδικεύεται στη λιανική πώληση δομικών υλικών. 2002 Ιδρύει τη θυγατρική της εταιρεία Mathios GmbH στη Γερμανία. Ιδρύει τη θυγατρική της εταιρεία στη Βουλγαρία. 2005 Εξαγοράζει την Ιντεάλ Πυρίμαχα. 2008 Εισέρχεται δυναμικά στις ασιατικές αγορές. 20 1 1 Εγκαινιάζει στη Βουλγαρία νέα μονάδα παραγωγής πέτρας επένδυσης. 2014 Δημιουργεί και προωθεί στην αγορά τη Decostone, μια νέα σειρά αρχιτεκτονικής πέτρας με λεπτό προφίλ, ιδανική για εφαρμογή πάνω σε θερμοπρόσοψη. 2015 Εγκαινιάζει το σχεδιασμό και την παραγωγή της Mathios Stone Jewellery line, μιας επενδυτικής πέτρας σε αποχρώσεις πολύτιμων μετάλλων. Αποσπά δύο βραβεύσεις: – το βραβείο "Gold" στην κατηγορία "Top Industrial Company", ως η κορυφαία ελληνική βιομηχανική εταιρεία. – το "βραβείο καλύτερης εταιρείας διεθνούς αγοράς".

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

148

Η πρώτη επιλογή των αρχιτεκτόνων και μηχανικών σε όλο τον κόσμο! Ο όμιλος AkzoNobel έχει μακρά και διακεκριμένη ιστορία. Ξεκινώντας με την εταιρεία Bofors στη Σουηδία το 1646 και τα βερνίκια Sikkens το 1792 από το ζωγράφο Wiert Willem Sikkens, καθημερινά επιδιδόμαστε σε καινοτομίες και εφευρέσεις σε επίπεδο τεχνολογίας και προϊόντων. Κατά το 19ο αιώνα πρωτοστατήσαμε με τον Alfred Nobel στην παραγωγή χημικών προϊόντων βιομηχανικής κλίμακας, ενώ στα τέλη του 20ού αιώνα ανοίξαμε το δρόμο με χρώματα υψηλής τεχνολογίας και συνθετικές ίνες. Σήμερα, είμαστε η μεγαλύτερη εταιρεία χρωμάτων και βερνικιών παγκοσμίως και ένας από τους μεγαλύτερους παραγωγούς ειδικών χημικών. Προμηθεύουμε τις βιομηχανίες σ' όλο τον κόσμο με ποιοτικά υλικά για την παραγωγή πλήθους τελικών προϊόντων. Σκεφτόμαστε το μέλλον, αλλά ενεργούμε στο παρόν. Μας δια-

κρίνει το πάθος για την ανάπτυξη βιώσιμων λύσεων για τους πελάτες μας και όλοι όσοι εργαζόμαστε στην AkzoNobel δεσμευόμαστε να δίνουμε τις απαντήσεις του αύριο, σήμερα! Κατέχουμε την 1η θέση παγκοσμίως στην παραγωγή πουδρών ηλεκτροστατικής βαφής με την εμπορική ονομασία Interpon και αναπτύσσουμε συνεχώς την τεχνολογία της ηλεκτροστατικής βαφής. Οι πούδρες μας απευθύνονται σε οκτώ βασικούς κλάδους της παγκόσμιας αγοράς: • αρχιτεκτονική, • γεωργικά και κατασκευαστικά μηχανήματα, • έπιπλα, • ηλεκτρονικά - πληροφορική, • αυτοκινητοβιομηχανία, • γενική βιομηχανία, • φασόν βαφεία , • οικιακές συσκευές.

Στον τομέα της αρχιτεκτονικής αγοράς και των υλικών για κατασκευές έχουμε διακριθεί από παγκόσμιες καινοτομίες τα τελευταία 40 χρόνια. Αναπτύξαμε πρώτοι το 1972 τις πούδρες βαφής κατάλληλες για αρχιτεκτονική χρήση και το 1985 πήραμε τις πρώτες αρχιτεκτονικές πιστοποιήσεις Qualicoat & GSB στην Ευρώπη. Στις αρχές της δεκαετίας του '90 δημιουργήσαμε τις πρώτες υπερανθεκτικές πούδρες και αναπτύξαμε όλες τις συνταγές χρωμάτων χωρίς τοξικά συστατικά, προσφέροντας στην αγορά τα πρώτα υπερανθεκτικά οικολογικά χρώματα πούδρας. Σήμερα, 26 χρόνια μετά, αυτή η τεχνολογία (Interpon D2525) ξεπέρασε τις προσδοκίες μας, με βάση μετρήσεις σε κτίρια ανέγερσης από το 1991. Την ίδια δεκαετία, το 1995, δημιουργήσαμε τη διάσημη sable υφή των αρχιτεκτονικών

149

πουδρών βαφής AkzoNobel, που έχει αναδειχθεί ιδιαίτερα από τους αρχιτέκτονες σε διάσημα κτίρια, σ' όλο τον κόσμο. Τα χρώματα sable περιλαμβάνονται στην trend χρωματική συλλογή μας Collection Futura, που ξεκίνησε το 1994 και ανανεώνεται κάθε τέσσερα χρόνια, προσφέροντας έμπνευση για κάθε αρχιτεκτονική δημιουργία. Και δεν σταματήσαμε εκεί. Στις αρχές του αιώνα μας, το 2002, αναπτύξαμε πρώτοι τα φθοροκαρβονικά χρώματα πούδρας εξαιρετικής ανθεκτικότητας, που περνούν με επιτυχία τα 10 έτη δοκιμής γήρανσης στη Florida, και αποτελούν την οικολογική εναλλακτική των υγρών βαφών PVDF. Πρόσφατα έλαβαν την πιστοποίηση Material Excellence, αναγνωρισμένης τεχνογνωσίας και αειφορίας. Τα καινοτόμα προϊόντα μας (συλλογή Futura, Anodic, Brilliance κ.ά.) κοσμούν και προ-

στατεύουν σημαντικά έργα ορόσημα στην παγκόσμια κοινότητα των τελευταίων δεκαετιών, όπως το Μουσείο της Ακρόπολης, η Εθνική Λυρική Σκηνή και Βιβλιοθήκη του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, το ΟΑΚΑ, τα γραφεία της Google, οι FreeTowers στη Νέα Υόρκη κ.ά. Από το 2009 προσφέρουμε εγγυήσεις χρώματος ανά έργο, που καλύπτουν τη διατήρηση της απόχρωσης και της γυαλάδας των χρωμάτων μας σε κτίρια. Ολοένα και περισσότερα αρχιτεκτονικά γραφεία και επιχειρήσεις επιλέγουν τις πούδρες βαφής Interpon έναντι άλλων χρωμάτων, καθώς με 31 εργοστάσια και στις 5 ηπείρους μπορούμε κυριολεκτικά να καλύψουμε οποιαδήποτε απαίτηση απ' όπου και αν προέρχεται. Με τεράστια ποικιλία αποχρώσεων και προστατευτικών επιχρισμάτων, όποιο και αν είναι το μέγεθος, η πολυπλοκότητα ή η γεωγραφική

θέση του έργου μπορούμε να προσφέρουμε τις καλύτερες τεχνικές συμβουλές και λύσεις για τη βαφή των μεταλλικών υποστρωμάτων και όλα αυτά εγγυημένα (εγγύηση χρώματος ανά έργο που φτάνει και τα 30 χρόνια). Η επιλογή των κατάλληλων υλικών επικάλυψης - βαφής για την προστασία και τη διακόσμηση των μεταλλικών στοιχείων κάθε κατασκευής (υαλοπετάσματα, μεταλλικά πάνελ αλουμινίου ή χάλυβα, κουφώματα), εκτιμούμε ότι είναι ζωτικής σημασίας, τόσο για τη βιωσιμότητα, όσο και για την αισθητική του έργου. Έτσι, με στόχο να προσφέρουμε όχι μόνο καινοτόμα προϊόντα, αλλά και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους αρχιτέκτονες και μηχανικούς, τα τελευταία 15 χρόνια λειτουργεί ειδικό τμήμα συμβούλων μηχανικών (powder@akzonobel.com) για τις προδιαγραφές αρχιτεκτονικών έργων.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.SAINT_GOBAIN.qxp_Layout 1 2/6/16 11:15 π.μ. Page 150

Γιώργος Τατάς, Διευθύνων Σύμβουλος

150

Νέο Μουσείο Ακρόπολης, 2009.

Με σταθερότητα & αξιοπιστία σε έργα υψηλών απαιτήσεων H εταιρεία ξεκινάει τη δραστηριότητά της το 1997, γεγονός που προκύπτει με την είσοδο του ομίλου ΒΡΒ (British Plasterboards) στην Ελλάδα. Η ΒΡΒ, κατέχοντας ηγετική θέση στην παγκόσμια αγορά προϊόντων γύψου και γυψοσανίδας, με την είσοδό της στην Ελλάδα τοποθετείται και παραγωγικά μέσω της εξαγοράς μονάδας παραγωγής γυψοσανίδων στο Αιτωλικό Αιτωλοακαρνανίας. Ευθύς αμέσως με την απόκτησή της, η μονάδα αναβαθμίζεται και εκσυγχρονίζεται με σειρά επενδύσεων, οι οποίες οδηγούν στην κατακόρυφη βελτίωση της ποιότητας, της παραγωγικότητας, της ασφάλειας αλλά και της προστασίας του περιβάλλοντος, δεδομένου ότι η παραγωγή προϊόντων γύψου απαιτεί την εξόρυξη γυψόπετρας, που χρησιμεύει ως πρώτη ύλη για την παραγωγή των προϊόντων, τα οποία η εταιρεία διακινεί με τα εμπορικά σήματα "Rigips". Η υγεία, η ασφάλεια και η προστασία του περιβάλλοντος αποτελούσαν ανέκαθεν τις βασικές αρχές και προτεραιότητες της εταιρείας και στη βάση αυτή διεκπεραιώνονται όλες οι δραστηριότητές της, από την εξόρυξη της πρώτης ύλης, την παραγωγή του προϊόντος, την απο-

Θέατρο Badminton, 2010.

θήκευση, τη μεταφορά έως και την εφαρμογή του στην κατασκευή. Η εξαγορά σε παγκόσμια κλίμακα της εταιρείας ΒΡΒ από τον πολυεθνικό όμιλο Saint-Gobain, το έτος 2005, οδηγεί στη δημιουργία της Saint-Gobain Hellas, η οποία με τη συγχώνευση της ήδη υπάρχουσας στην Ελλάδα δραστηριότητας εμπορίας σωληνώσεων και προϊόντων ελατού χυτοσιδήρου, καθώς και με την επέκτασή της στην εμπορία των μονωτικών - στεγανοποιητικών υλικών, κονιαμάτων και των συστημάτων εξωτερικής θερμομόνωσης, παίρνει τη μορφή που διατηρεί έως σήμερα. Η παρουσία της Saint-Gobain στην Ελλάδα πέραν των υψηλών προδιαγραφών ποιότητας των προϊόντων που διαθέτει, προσέθεσε αξία στη βιομηχανία της δόμησης. Συνεχίζει δε να το πράττει σταθερά και αξιόπιστα, προτείνοντας καινοτόμα προϊόντα και λύσεις, εκπαίδευση και τεχνική υποστήριξη στους επαγγελματίες του χώρου αλλά κυρίως στα μεγάλα έργα, όπου η τεχνογνωσία της είναι ιδιαίτερη και καθοριστικής σημασίας για την επιλογή και εφαρμογή πρωτοποριακών λύσεων και καινοτομιών. Ο όμιλος Saint-Gobain, τον οποίο εκπροσωπεί επάξια η εταιρεία στην Ελλάδα, δημιουργήθηκε

το έτος 1665 στη Γαλλία και σήμερα αναπτύσσει ισχυρότατη δραστηριότητα σε 66 χώρες, με πωλήσεις 41 δις ετησίως, απασχολεί περί τους 180.000 εργαζόμενους και αναπτύσσει στα 12 ερευνητικά κέντρα και τα 100 εργαστήρια εφαρμογών που διαθέτει, πάνω από 300 πατέντες ετησίως, επενδύοντας συστηματικά ένα μεγάλο μέρος των πόρων του, της τάξεως του μισού δις ευρώ ετησίως, στην έρευνα και ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων. Τον χρόνο που μας πέρασε, η Saint-Gobain γιόρτασε την 350η επέτειο από την ίδρυσή της. Η εταιρεία συστάθηκε από τον υπουργό οικονομικών Jean-Baptiste Colbert, ο οποίος με διάταγμα της Αυλής του Λουδοβίκου XIV προχώρησε τον Οκτώβριο του 1665 στην σύσταση της εταιρείας "Manufacture royale des Glaces". Η νεοσυσταθείσα εταιρεία είχε ως στόχο να ανταγωνιστεί και να σπάσει το μονοπώλιο των Βενετσιάνων στην αγορά του γυαλιού. Το πρώτο εμβληματικό επίτευγμα της εταιρείας ήταν η παράδοση του επίπεδου γυαλιού για την κατασκευή της "Αίθουσας των Καθρεπτών" στο παλάτι των Βερσαλλιών. Σ' αυτό το σημείο η Saint-Gobain έγινε μέρος της ιστορίας της Γαλλίας.

P.SAINT_GOBAIN.qxp_Layout 1 2/6/16 11:15 π.μ. Page 151

Ξενοδοχείο "Ikos Olivia" στη Χαλκιδική, 2015.

Ξενοδοχείο "Hydrama" στη Δράμα, 2016.

Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, 2016.

151

Στην εξαιρετικής σημασίας αυτήν επέτειο, ο όμιλος Saint-Gobain πρόβαλε διεθνώς την ιστορία και τα επιτεύγματά του, αλλά με το βλέμμα πάντα στραμμένο σταθερά στο μέλλον, στο οποίο έχει 350 λόγους για να πιστεύει, σταθερά και αταλάντευτα. Με την τεράστια εμπειρία και την ικανότητα να καινοτομεί συνεχώς, η Saint-Gobain, με παγκόσμια πρωτοπορία στην αγορά της οικοδομής και των κατασκευών, σχεδιάζει, κατασκευάζει και διανέμει υψηλής απόδοσης οικοδομικά υλικά, παρέχοντας καινοτόμες λύσεις στις μεγάλες προκλήσεις της ανάπτυξης, της ενεργειακής απόδοσης και της προστασίας του περιβάλλοντος. Με την ενσωμάτωσή της στον τεράστιο αυτόν όμιλο, η εταιρεία στην Ελλάδα διευρύνει σε μεγάλο βαθμό την ποικιλία των προϊόντων της, προσθέτοντας στο brand Rigips, που ήταν ήδη καταξιωμένο στην ελληνική αγορά, μια σειρά από δυνατά και αξιόπιστα εμπορικά σήματα όπως Weber για τα κονιάματα και συστήματα εξωτερικής θερμομόνωσης, Ιsover για τα ινώδη μονωτικά, Bituver για τα προϊόντα στεγανοποίησης υγρομόνωσης (ασφαλτικές μεμβράνες, πολυου-

ρεθανικά επαλειφόμενα και άλλα), Εcophon/Eurocoustic για τα προϊόντα ηχομόνωσης και ηχοαπορρόφησης (ηχομονωτικές πλάκες οροφών/τοίχων) και πολλές άλλες ακόμη κατηγορίες προϊόντων. Ιδιαίτερα σημαντική και προστιθέμενης αξίας υπήρξε η συμμετοχή της Saint-Gobain Hellas στην κατασκευή πολλών και ξεχωριστής σημασίας έργων, όπως το νέο Μουσείο της Ακρόπολης, το θέατρο Badminton, το συγκρότημα Costa Navarino, καθώς και πλήθος μεγάλων ολυμπιακών έργων, ξενοδοχειακών μονάδων, εμπορικών κέντρων, νοσοκομείων, αεροδρομίων, με αποκορύφωμα την εξ ολοκλήρου ανάθεση στην εταιρεία, (σε ό,τι έχει να κάνει με το αντικείμενο δραστηριότητάς της), του κεφαλαιώδους σημασίας έργου για τον πολιτισμό στη χώρα μας, του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Το έργο αυτό, το οποίο βρίσκεται σήμερα στο στάδιο ολοκλήρωσής του, λόγω των υψηλών του απαιτήσεων, της πολυπλοκότητας και του υψηλότατου στόχου πιστοποίησης “Platinum LEED,” υπήρξε μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετώπισε η εταιρεία μέχρι σήμερα, αλλά παράλ-

ληλα και η μεγαλύτερη ικανοποίηση και υπερηφάνεια για την άψογη ανταπόκρισή της σ' όλες τις φάσεις και τις ανάγκες του έργου, τόσο από πλευράς προϊοντικής όσο και από πλευράς τεχνικής υποστήριξης. Γεγονός είναι, ότι η ιστορία της Saint-Gobain παγκοσμίως, είναι από μόνη της μια απόδειξη ότι αποτελεί μια εταιρεία που σταθερά ξεπερνά τα όριά της και αναλαμβάνει συνεχώς και μεγαλύτερες τεχνολογικές προκλήσεις. Είναι μια διαβεβαίωση ότι η εταιρεία έχει αναπτύξει την ευελιξία και την προσαρμοστικότητα σ' έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς (επέκταση - καινοτομία). Κοιτάζοντας πίσω στο παρελθόν και εξετάζοντας το σημερινό κόσμο και τι ακριβώς κάνουμε, είμαστε πεπεισμένοι ότι υπάρχουν πολλοί λόγοι για να πιστεύουμε στο μέλλον. Έτσι λοιπόν αυτό που μας γεμίζει ελπίδα και αισιοδοξία είναι στην πραγματικότητα η διορατική ματιά, που έχουμε αποδείξει ότι κατέχουμε, για το μέλλον και την καινοτομία. Την αισιοδοξία αυτή για την εταιρεία και τις δραστηριότητές της στη χώρα μας, θέλουμε σήμερα μέσα από τις γραμμές αυτές να μοιραστούμε μαζί σας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.TECNIENTOS 02.qxp_Layout 1 2/6/16 11:20 π.μ. Page 152

152

Η κα Πολυγένη και ο κ. Χέλμης.

Καινοτόμα υλικά για αρχιτεκτονικές εφαρμογές Η εταιρεία Technientos ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2000 από τις Βασιλική Πολυγένη και Αλεξάνδρα Μαμαλίγκα. Παρά τις σπουδές στο Πάντειο Πανεπιστήμιο, η αγάπη τους για τις κατασκευές τις οδήγησε στο χώρο της αρχιτεκτονικής και των δομικών υλικών. H πρώτη επαφή με το υλικό Corian της Dupont ήταν καθοριστική για τις ιδρύτριες της εταιρείας. Αμέσως αναγνώρισαν ένα ιδιαίτερο προϊόν, το οποίο έδινε τεράστιες δυνατότητες κατασκευών τόσο στον αρχιτέκτονα, όσο και στον ιδιώτη και ξεκίνησαν τη λειτουργία της επιχείρησης από την οδό Κώττα στο

Ν. Ψυχικό. Στις πρώτες εγκαταστάσεις υπήρχε ο χώρος των γραφείων, αλλά και το εργαστήριο κατασκευών. Σύντομα, και μετά από αλλεπάλληλες συναντήσεις με αρχιτεκτονικά γραφεία, τεχνικές εταιρείες και καταστήματα, δημιουργήθηκε ένα πελατολόγιο, το οποίο εμπιστεύτηκε την Technientos για τη δημιουργία πάγκων κουζίνας με Corian. Έτσι, η Technientos άρχισε να αναλαμβάνει μεγάλα έργα με πρώτο τις επενδύσεις των τοίχων στα χειρουργεία του νοσοκομείου ΙΑΣΩ GENERAL στο Χολαργό, όπου κατασκευά-

στηκαν ειδικοί νιπτήρες για την προετοιμασία των γιατρών πριν το χειρουργείο, όλοι οι πάγκοι εργασίας και ο χώρος υποδοχής. Κατόπιν, η εταιρεία ανέλαβε πλήθος κατασκευών με Corian σε ιδιωτικούς και δημόσιους χώρους (σχολεία, αεροδρόμια, ξενοδοχεία, καφέ, μπαρ, πλοία, κατοικίες κ.ά.), προσφέροντας ποιοτικές λύσεις με ένα πρωτοποριακό υλικό. Κι ενώ η εταιρεία είχε διαρκώς ανοδική πορεία, προσωπικοί λόγοι ανάγκασαν την Αλεξάνδρα Μαμαλίγκα να αποχωρήσει από την εταιρεία. Από το 2007 η εταιρεία μετονομάζεται σε ΧΕΛΜΗΣ ΕΜ. - ΠΟΛΥΓΕΝΗ ΒΑΣ. & ΣΙΑ Ο.Ε. και

P.TECNIENTOS 02.qxp_Layout 1 2/6/16 11:20 π.μ. Page 153

153

μεταφέρει την έδρα της στην οδό Λεύκτρων 1 & Λαικών αγώνων, Αχαρναί. Ο Μανώλης Χέλμης, έχοντας αναλάβει το κατασκευαστικό μέρος, θα δώσει νέα ώθηση και η μεγάλη του τεχνογνωσία στις ειδικές κατασκευές θα την αναδείξει, ώστε να διαφοροποιηθεί από τον ανταγωνισμό. Φυσικά, μέχρι την αρχή της κρίσης στην Ελλάδα (2008) οι κατασκευές ήταν σε άνθιση και υπήρχε τεράστιο ενδιαφέρον για καινοτόμα υλικά. Το Corian, ένα αντιβακτηριδιακό υλικό χωρίς αρμούς και ενώσεις, ανήκει σ' αυτή την κατηγορία και οι πωλήσεις του ήταν εντυπωσιακές. Από το 2008 και μετά η εταιρεία, ακόμη και μέ-

σα στην κρίση, δεν έμεινε στάσιμη και ανοίγοντας την γκάμα των προϊόντων της, συνεχίζει να προσφέρει στην ελληνική αγορά νέα, καινοτόμα, φυσικά υλικά επενδύσεων, όπως οι ταπετσαρίες με φυσική εμφάνιση και υφή, που είναι κατάλληλες τόσο για ιδιωτικούς, όσο και επαγγελματικούς χώρους και έχουν απεριόριστες αρχιτεκτονικές εφαρμογές. Τα φύλλα φυσικής πέτρας είναι ένας λεπτός φυσικός καπλαμάς από ηφαιστειογενή πετρώματα, τα οποία μπορούν να φωτιστούν εσωτερικά και να δώσουν εντυπωσιακές αρχιτεκτονικές λύσεις. Σήμερα η εταιρεία εδρεύει στις νέες της εγκα-

ταστάσεις, στη Λ. Φιλαδέλφειας 127, Αχαρναί, όπου εκτός από το χώρο των ειδικών κατασκευών και των γραφείων της, λειτουργεί και ειδικά διαμορφωμένος εκθεσιακός χώρος για αρχιτέκτονες, διακοσμητές κ.ά. ώστε να μπορούν να αντιληφθούν πλήρως τις δυνατότητες των προϊόντων της. Τέλος, ειδική αναφορά πρέπει να γίνει στη συνεργασία της εταιρείας με το περιοδικό ΚΤΙΡΙΟ, το οποίο στήριξε όλα αυτά τα χρόνια την προσπάθειά της να ενημερώσει τους αρχιτέκτονες και τους μηχανικούς για την ποιοτικές και ιδιαίτερες λύσεις των προϊόντων της.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.SCHUCO.qxp_Layout 1 6/1/16 5:09 PM Page 154

Σε γραμμή ανάπτυξης & καινοτομίας από το 1951 154

1951 Ίδρυση της Schüco. O Heinz Schürmann, πρωτοπόρος στη νεοσύστατη Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας, ιδρύει την εταιρεία Heinz Schürmann & Co στο Porta Westfalica. Σε μια μικρή αυλή, με έξι υπαλλήλους, παράγει βιτρίνες καταστημάτων, τέντες και δικτυωτά ρολά. 1954 Ένα νέο σπίτι. Κατά τη διάρκεια του Οικονομικού Θαύματος της Δυτικής Γερμανίας, τα καινοτόμα παράθυρα και οι προσόψεις γίνονται όλο και πιο σημαντικά. Η Schüco τα προμηθεύει καθώς βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της προόδου, χρησιμοποιώντας το ελαφρύ και σύγχρονο αλουμίνιο. Με τη μετακόμισή της στο Μπίλεφελντ, η Schüco βρίσκει ένα νέο σπίτι. 1955-1963 Η διέλευση των συνόρων. Η ταχεία ανάπτυξη της Schüco απαιτεί νέα κανάλια διανομής. Εμπορικά υποκαταστήματα εγκαθίστανται στο Ντίσελντορφ, στη Φρανκφούρτη, στη Στουτγάρδη και στο Αμβούργο. Συμφωνίες παραχώρησης αδειών και συμβάσεις αντιπροσωπείας επιτρέπουν νέες συνεργασίες σ' όλη την Ευρώπη. Το 1958, η Schüco συνάπτει συνεργασία με την Alu König Stahl, που συνεχίζει ακόμη και σήμερα. 1964 Μια ισχυρή συνεργασία που διαρκεί μέχρι και σήμερα. Η πώληση της Schüco στην τεχνολογική εταιρεία Otto Fuchs KG ανοίγει νέους επιχειρηματικούς και τεχνολογικούς ορίζοντες. Ο ιδρυτής της Schüco Heinz Schürmann παραδίδει τη διαχείριση της εταιρείας στον Dr. Ing. Ernst von Wedel. 1964-1969 Ανεβαίνοντας μαζί. Η Schüco προχωράει και επεκτείνεται σε διεθνές επίπεδο. Το 1964 ιδρύονται θυγατρικές εταιρείες στη Γαλλία,

τις Κάτω Χώρες και τη Δανία. Η Schüco Design ιδρύεται το ίδιο έτος στο Borgholzhausen.

Η δεκαετία του 1970. Μια προσέγγιση που βασίζεται στο σύστημα H Schüco εξελίσσεται σε έναν προμηθευτή συστημάτων για παράθυρα και πόρτες αλουμινίου και εγκαθίσταται σε νέες περιοχές σ' όλη τη Γερμανία, επεκτείνοντας συνεχώς το δίκτυο πωλήσεών της. 1970-1971 Μπροστά από την εποχή της. Παράθυρα, πόρτες και προσόψεις αλουμινίου, καθώς και μεγάλα συρόμενα συστήματα με εξαιρετική θερμομόνωση: δύο χρόνια πριν από την πετρελαϊκή κρίση, η Schüco ήδη εστιάζει στην προστασία του κλίματος και στη διατήρηση φυσικών πόρων μέσω καινοτόμων προϊόντων. 1972 Ο πελάτης είναι βασιλιάς. Το θέμα της εξυπηρέτησης γίνεται ολοένα και πιο σημαντικό. Η Schüco Service GmbH ιδρύεται ως πλήρως ελεγχόμενη θυγατρική με τρεις υπαλλήλους για να παρέχει λογισμικό στους πελάτες μεταλλικών κατασκευών ώστε να τους βοηθήσει με τους υπολογισμούς και την κατασκευή. 1975 Μια αλλαγή στην ηγεσία. Ο Günter Reinecke αναλαμβάνει την εταιρεία ως διευθύνων σύμβουλος.

Η δεκαετία του 1980. Ένας παγκόσμιος παίκτης με νέο υλικό Η Schüco γίνεται επίσης ολοένα και πιο διεθνής με άδειες στην Ευρώπη. Αναγνωρίζει γρήγορα το δυναμικό του ευέλικτου PVC-U και προσθέτει παράθυρα από PVC-U στην γκάμα των προϊόντων της.

1980 Σε αναπτυξιακή τροχιά. Από τα μέσα της δεκαετίας του 1970, το Schüco Express κυλά μέσα από τη Δυτική Γερμανία. Μέσα στα βαγόνια, οι πελάτες μπορούν να θαυμάσουν την νέα τεχνολογία παραθύρων και προσόψεων –ένας μοναδικός τρόπος παρουσίασης των προϊόντων. 1982 Ένα βήμα μπροστά. Η Schüco εδώ και χρόνια πληροί επιτυχώς τις απαιτήσεις για την προστασία του περιβάλλοντος και την προστασία από το θόρυβο. Τώρα θέτει πρότυπα για την πυρασφάλεια με το πρώτο εγκεκριμένο σύστημα πυροπροστασίας. Λανσάρισμα στην αγορά. Παρουσιάζει το νέο σύστημα παραθύρων Iskotherm αλουμινίου. Τα θερμομονωτικά προφίλ χρησιμοποιούνται ειδικότερα σε κτίρια κατοικιών και σε έργα ανακαίνισης. 1989 Νέο υλικό. Εισέρχεται στην αγορά συστημάτων παραθύρων PVC-U.

Η δεκαετία του 1990. Ένα σημείο καμπής Μετά την πτώση του τείχους του Βερολίνου, η ανακαίνιση κτιρίων στην Ανατολική Γερμανία και την Ανατολική Ευρώπη, με δομικά υλικά φιλικά προς το περιβάλλον, αποτελεί μια σημαντική πρόκληση. Η Schüco δράττεται της ευκαιρίας και επεκτείνει περαιτέρω τις διεθνείς δραστηριότητές της. Παράλληλα, εισέρχεται στην αγορά ηλιακής ενέργειας και απευθύνεται σε μεγάλα εμπορικά έργα. 1990 Ένα ιστορικό αποτέλεσμα. Χάρη στην κατασκευαστική έκρηξη στα ανατολικά, ο κύκλος εργασιών της Schüco φτάνει το 1 δις γερμανικών μάρκων. Ο θρύλος του γερμανικού ποδοσφαί-

P.SCHUCO.qxp_Layout 1 6/1/16 5:09 PM Page 155

ρου Φραντς Μπεκενμπάουερ γίνεται πρέσβης της μάρκας. 1992 Με υψηλούς στόχους. Μια νέα πολυώροφη αποθήκη στο Μπίλεφελντ προσφέρει 22.000 αποθηκευτικούς χώρους σε μία έκταση 81.000 m2. 1997 Διαδοχή. Για τρίτη φορά μόνο στην ιστορία της εταιρείας, που εκτείνεται για 45 χρόνια, υπάρχει μια αλλαγή στην ηγεσία της. Το 1997, ο Dirk U. Hindrichs διαδέχεται τον Günter Reinecke. 1999 Βενζίνη στις φλέβες. Λίγο πριν την αυγή της νέας χιλιετίας συμμετέχει στην Formula 1. Το αυτοκίνητο της McLaren-Mercedes, που φέρει το λογότυπο του χορηγού Schüco, δεσπόζει στην κορυφή του μηχανοκίνητου αθλητισμού σ' όλο τον κόσμο. Ανεξάντλητη πηγή ενέργειας. H Schüco προσθέτει ένα τρίτο επιχειρηματικό τμήμα με ηλιοθερμικά και φωτοβολταϊκά προϊόντα, αναλαμβάνοντας ευθύνη για την αειφόρο ανάπτυξη. Ισχυρή συνεργασία. Μια συνδυασμένη εταιρεία χάλυβα για τη Γερμανία και την Ελβετία ιδρύεται με την επωνυμία Schüco Jansen Steel Systems.

Η δεκαετία του 2000. Μεγαλώνοντας μαζί και διατηρώντας τους φυσικούς πόρους Η Schüco εντοπίζει ευκαιρίες για παγκοσμιοποίηση και επεκτείνει τις δραστηριότητές της στις Η.Π.Α., τη Νότια Αμερική και την Κίνα. Με τα τρία τμήματά της –μέταλλα, PVC-U και ηλιακά– εξειδικεύεται στο σύνολο του κελύφους του κτιρίου.

2005 Υπέρ-υψηλή απόδοση. Το Τεχνολογικό Κέντρο Schüco διαπιστεύεται ως ανεξάρτητο και πιστοποιημένο ινστιτούτο δοκιμών για το κέλυφος του κτιρίου. 2008 Ο αθλητισμός στο προσκήνιο. Η Schüco εμπλέκεται με το γκολφ: ακρίβεια και τελειότητα σε αρμονία με τη φύση και την τεχνολογία. Ένα χρόνο αργότερα, το εναρκτήριο Schüco Open πραγματοποιείται με τη συμμετοχή πολυάριθμων διεθνών αστέρων του γκολφ. Καινοτομία αλουμινίου. Το σύστημα παραθύρων και πορτών AWS / ADS θέτει νέα πρότυπα και αντικαθιστά το φημισμένο σύστημα Royal S. 2009 Έλεγχος Θερμοκρασίας. Παρουσιάζει το 2ο Concept για το κέλυφος του κτιρίου στην έκθεση BAU 2009. Με πρωτοποριακή, ενεργειακά αποδοτική τεχνολογία, κάνει μια σημαντική συμβολή στον περιορισμό της υπερθέρμανσης του πλανήτη κατά 2°C.

Η δεκαετία του 2010 έως σήμερα. 2011 Έξυπνη δικτύωση. Στην έκθεση BAU 2011 συναρπάζει τους επισκέπτες με το ενεργειακά αυτάρκες κτίριο Schüco Energy3 Building. Με δικτυωμένα παράθυρα, πόρτες και προσόψεις παράγει περισσότερη ενέργεια από ό,τι καταναλώνει. 2012 Ομαδικό πνεύμα και εμπιστοσύνη. Ο Dr. Ing. Hinrich Mählmann αναλαμβάνει την Schüco International KG τον Ιούνιο, γίνεται διευθύνων εταίρος τόσο της Schüco, όσο και της μητρικής εταιρείας Otto Fuchs KG. Την 1η Οκτωβρίου, ο Andreas Engelhardt διορίζεται νέος πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου.

2013 Άνθρωποι. Φύση. Τεχνολογία. Αυτό είναι το σύνθημα στην έκθεση BAU 2013. Τέσσερα θεματικά στούντιο κάνουν το περιεχόμενό της μία διαδραστική και συναισθηματική εμπειρία. Στην κορυφαία έκθεση του Μονάχου η εταιρεία καταγράφει 11.000 επαφές - ρεκόρ στον αριθμό των επισκεπτών. Μια καλή επένδυση. Μια νέα αίθουσα παραγωγής, επιφάνειας 6.300 m2, χτίζεται στο Βάισενφελς με 11 εξαιρετικά αυτοματοποιημένες γραμμές πλαστικοποίησης για την ελασματοποίηση και την πλαστικοποίηση ελασμάτων από χρωματιστό προφίλ PVC-U. 2014 Ισχυροί μαζί. Η επιτυχημένη ένωση της Otto Fuchs KG και της Schüco International KG συμπληρώνει πλέον 50 χρόνια. Ατενίζοντας το μέλλον. Το Σεπτέμβριο, ο Andreas Engelhardt γίνεται διευθύνων εταίρος και διευθύνων σύμβουλος της Schüco International KG. Τεχνολογία που μπορείτε να αγγίξετε. Η Schüco Showroom ανοίγει στο Μπίλεφελντ μια διαδραστική έκθεση των προϊόντων μεταλλικών κατασκευών. Σε επιφάνεια 800 m² παρουσιάζει συναρπαστικές τεχνολογίες και εντυπωσιακά συστήματα που χρησιμοποιούν αλουμίνιο. 2015 Με σύνθημα "Σπίτι. Δουλειά. Ζωή". Εκθέτει πολλές καινοτόμες και κομψές λύσεις συστημάτων στο Μόναχο, με τη χρήση των οποίων μπορούν να σχεδιαστούν ιδανικοί χώροι κατοικίας, ζωτικοί χώροι και χώροι εργασίας. Με περίπου 13.000 εγγεγραμμένους επισκέπτες η Schüco έθεσε ένα νέο ρεκόρ επισκεπτών.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

155

P.DOUKAS.qxp_Layout 1 6/1/16 5:38 PM Page 156

Κτίριο διοίκησης και εκθεσιακός χώρος στη λεωφόρο Αθηνών στο Περιστέρι.

156

Ο εκθεσιακός χώρος.

Ολοκληρωμένες λύσεις & υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση σ' όλη την Ελλάδα Η εταιρεία Δούκας Α.Β.Ε.Ε. κλείνει φέτος 38 χρόνια λειτουργίας στο χώρο των συστημάτων αλουμινίου, σιδήρου και περιφερειακών δομικών υλικών. Όλα αυτά τα χρόνια κατάφερε να χτίσει τα θεμέλια μιας υγιούς επιχείρησης, που σήμερα είναι ηγέτιδα στον κλάδο

της στην Ελλάδα. Η εταιρεία διαχειρίζεται πάνω από 40.000 κωδικούς με τη χρήση σύγχρονων πληροφοριακών εργαλείων (WMS), ενώ ταυτόχρονα διατηρεί σημαντικές αντιπροσωπείες από οίκους του εξωτερικού. Τα ιδιόκτητα κτίρια, έκτασης 9.000 m², επί της λεωφόρου Αθηνών και το κέντρο διανομής της εταιρείας, συνολικής έκτασης 10.000 m², στο Αιγάλεω, σε συνδυασμό με τα ήδη υπάρχοντα (4.000 m² αποθηκευτικών χώρων στο Γαλάτσι και 2.000 m² στο Αγρίνιο), πλαισιωμένα με περισσότερα από 100 άρτια εκπαιδευμένα άτομα, αποτελούν απόδειξη για το παρόν και εγγύηση για το μέλλον. Επιπροσθέτως, η προσήλωση της εταιρείας σε νέα προϊόντα μέσω της ιδιωτικής ετικέτας, η καθετοποίηση των προϊόντων της μέσω της παραγωγικής διαδικασίας, αλλά και η επέκτασή της σε αγορές του εξωτερικού, αποτελούν απόδειξη για το παρόν και εγγύηση για το μέλλον. Όραμα της εταιρείας αποτελεί η επέκταση των δραστηριοτήτων της στην Ελλάδα, αλλά και σε αγορές του εξωτερικού, διευρύνοντας ακόμη περισσότερο την ποικιλία των προϊόντων, προκειμένου να εξυπηρετεί και τις πιο

απαιτητικές προτιμήσεις των πελατών της. Να προσφέρει προϊόντα υψηλής ποιότητας και αναγνωρισιμότητας, προσδίδοντας αξία στις κατασκευές των πελατών της. Να δίνει ολοκληρωμένες λύσεις, ώστε να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά τις απαιτήσεις των πελατών της, σε μια δυναμική αγορά που συνεχώς αλλάζει και εξελίσσεται. Αποστολή της Δούκας Α.Β.Ε.Ε. είναι να προσθέτει αξία στα έργα του πελάτη, διαθέτοντας προϊόντα μεγάλων και αξιόπιστων εταιρειών με εγγυημένη ποιότητα, ολοκληρωμένες λύσεις και υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση. Όλα αυτά τα χρόνια οι ιδρυτές της εταιρείας σε συνεργασία με το ανθρώπινο δυναμικό της, εργάζονται με συνέπεια και επαγγελματισμό, στηριζόμενοι πάντα στον υγιή ανταγωνισμό, ο οποίος αποτελεί απαραίτητο στοιχείο για την ανάπτυξη του κλάδου. Η εταιρεία θέτει ακόμη υψηλότερους στόχους για το άμεσο μέλλον. Συνεχίζει να επενδύει στη βελτίωση της θεμελιώδους επικοινωνίας με τον πελάτη και απαντά άμεσα στην επιθυμία του για υπευθυνότητα και κατανόηση.

P.DOUKAS.qxp_Layout 1 6/1/16 5:38 PM Page 157

Μονάδα παραγωγής.

157

Το τμήμα λιανικής εξυπηρέτησης.

Ιστορική αναδρομή της εταιρείας Δούκας Α.Β.Ε.Ε. 1978 Οι αδελφοί Αναστάσιος και Παναγιώτης Δούκας ιδρύουν την εταιρεία Δούκας, σε μισθωμένο χώρο στους Αμπελόκηπους Αττικής, με κύριο αντικείμενο την πώληση ειδών κιγκαλερίας. 1985 Η έδρα της εταιρείας μεταφέρεται στο Γαλάτσι Αττικής σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις. Πέραν των ειδών κιγκαλερίας, στην γκάμα της περιλαμβάνονται και τα εξαρτήματα αλουμινίου και σιδήρου. 1987 Μόλις δύο χρόνια μετά η εταιρεία αποκτά ένα επιπλέον κατάστημα στο Γαλάτσι Αττικής. Επίσης, με τη χρήση ιδιόκτητου φορτηγού, κάνει διανομή των εμπορευμάτων της στην ευρύτερη περιοχή της Πελοποννήσου. 1988 Στην προσπάθειά της να καλύψει τις ανάγκες της αγοράς στη Στερεά Ελλάδα, εγκαινιάζει ένα νέο υποκατάστημα, σε μισθωμένο χώρο, στο Αγρίνιο Αιτωλοακαρνανίας. 1991 Η αυξητική πορεία του υποκαταστήματος επιτρέπει στην εταιρεία να μεταφέρει την έδρα της από μισθωμένο σε ιδιόκτητο χώρο 2.000 m2, σε κομβικό σημείο στο Αγρίνιο Αιτωλοακαρνανίας. Νέες ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις δημιουργούνται στην ευρύτερη περιοχή. 1994 Η εταιρεία μεταφέρει τις εγκαταστάσεις της σε νέο ιδιόκτητο χώρο στο Γαλάτσι Αττικής, συνολικής επιφάνειας 4.000 m2. Οι αυξημένοι αποθηκευτικοί χώροι της δίνουν τη δυνατότητα να εντάξει νέα είδη, όπως κάγκελα αλουμινίου, πόρτες ασφαλείας - πάνελ, εργαλεία, καθώς και μηχανήματα επεξεργασίας αλουμινίου και σιδήρου. 1996 Η εταιρεία αλλάζει νομική μορφή και αναβαθμίζεται σε ανώνυμη εταιρεία. Με αυξητικό ρυθμό ανάπτυξης κάθε χρόνο, η Δούκας Α.Β.Ε.Ε. πλέον, εντάσσει συνεχώς νέα είδη στην γκάμα της, με κύριο γνώμονα πάντα την εξυπηρέτηση των επαγγελματιών του κλάδου αλουμινίου - σιδήρου. Στο πλαίσιο της εξυπηρέτησης των επαγγελματιών, η διανομή των προϊόντων της εταιρείας στην επαρχία συνεχίζεται με ιδιόκτητα φορτηγά, αλλά και με συνεργαζόμενα πρακτορεία σ' όλη την Ελλάδα. 1999 Με πλήθος εισαγωγών απ' όλο τον κόσμο, σε προϊόντα αλουμινίου, σιδήρου και μηχανημάτων, αλλά και σε συνεργασία με εγχώριους προμηθευτές, προσπαθεί να καλύψει και τον πιο απαιτητικό επαγγελματία. Νέα είδη όπως ρολά αλουμινίου, γκαραζόπορτες, μηχανισμοί πορτών, αναλώσιμα υλικά κ.ά. έρχονται να προστεθούν στους κωδικούς της εταιρείας. 2004 Η εταιρεία μεταφέρει την έδρα της σε νέους ιδιόκτητους χώρους 9.000 m2, στη λεωφόρο Αθηνών στο Περιστέρι. Συνεχίζει να εμπορεύεται νέα είδη, όπως πολυκαρμπονικά φύλλα, σύνθετα πάνελ αλουμινίου, deck, ανοδιωμένα κιγκλιδώματα και άλλα δομικά υλικά. 2006 Λειτουργεί το νέο ιδιόκτητο κέντρο διανομής της εταιρείας, συνολικής έκτασης 10.000 m2, στο Αιγάλεω Αττικής. 2009 Αποφασίζεται η δημιουργία ιδιωτικής ετικέτας σε μια σειρά από προϊόντα, με στόχο την ποιοτική αναβάθμιση των προϊόντων αυτών, αλλά και του συνολικού brand της Δούκας Α.Β.Ε.Ε. 2012 Η εταιρεία προχωράει σε καθετοποίηση μέσω της παραγωγικής διαδικασίας σε τρεις κεντρικές κατηγορίες προϊόντων. Ρολά, σήτες και κούρμπες είναι προϊόντα που πλέον τα παράγει η ίδια μετά από επένδυση σε μηχανολογικό εξοπλισμό που πραγματοποίησε. 2014 Έντονη δραστηριοποίηση μέσα από εκθέσεις και εμπορικούς αντιπροσώπους σε αγορές του εξωτερικού (Αφρική, Μέση Ανατολή και Ευρώπη). 2016 Με ιδιόκτητες εγκαταστάσεις συνολικής έκτασης 25.000 m2 και πλαισιωμένη από έμπειρο προσωπικό, τα προϊόντα της εταιρείας ξεπερνούν τους 40.000 κωδικούς και μέσω οργανωμένου δικτύου διανομής καλύπτει καθημερινά τους επαγγελματίες σε όποιο μέρος της Ελλάδας και αν βρίσκονται.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.VECHRO.qxp_Layout 1 6/1/16 5:03 PM Page 158

Το εργοστάσιο στην Πέτρα Βοιωτίας. Οικογένεια Χατζηνικόλα.

158

Ηγετική θέση στα οικολογικά χρώματα σε Ελλάδα και Ευρώπη Η ελληνική βιομηχανία VECHRO –η πρώτη εταιρεία σε πωλήσεις και πιστοποιήσεις οικολογικών χρωμάτων στην Ελλάδα και η τρίτη πανευρωπαϊκά– μετρά ήδη 68 χρόνια στον κλάδο των χρωμάτων στην ελληνική αγορά. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία ιδρύθηκε το 1948 με μοναδικό σκοπό την παραγωγή και διάθεση υψηλής ποιότητας χρωμάτων και βερνικιών, όπως άλλωστε υποδηλώνει και το όνομά της (ΒΕΧΡΩ: Βερνίκια - Χρώματα). Το 1963, και έχοντας συμπληρώσει 15 χρόνια αξιοπρόσεκτης παρουσίας στην ελληνική αγορά, η εταιρεία κεντρίζει το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών, με αποτέλεσμα να εξαγοραστεί από τη γαλλική πολυεθνική Societe Francaise Duco. Η πολύτιμη τεχνογνωσία της γαλλικής πολυεθνικής θα επηρεάσει καταλυτικά όλους τους τομείς λειτουργίας της VECHRO, από το σχεδιασμό των νέων προϊόντων, την παραγωγή μέχρι και το διαφημιστικό υλικό της εταιρείας, ενδυναμώνοντας τη θέση της στην ελληνική αγορά. Το 1979, το εργοστάσιο της εταιρείας μετεγκαθίσταται από το Μοσχάτο Αττικής σε μεγαλύτερη και ιδιόκτητη έκταση στην Πέτρα Βοιωτίας.

Διαφημιστικό υλικό και συσκευασία "Smaltolux Extra" από την εποχή που η VECHRO ανήκε στη γαλλική Societe Francaise Duco.

Το 1981 αποτελεί ημερομηνία ορόσημο για τη σύγχρονη ιστορία της εταιρείας, καθώς η γαλλική Duco αποφασίζει να αποσυρθεί από την ελληνική αγορά, και η VECHRO περνά πλέον στην κατοχή του εμπορικού διευθυντή της, ενός ιδιαίτερα δραστήριου και διορατικού στελέχους, που συνέβαλε στην αναπτυξιακή της πορεία, του κ. Ιωάννη Π. Χατζηνικόλα. Έτσι εξασφαλίστηκε η συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητάς της και η δυναμική της εξέλιξη, παραμένοντας έως σήμερα αμιγώς ελληνική επιχείρηση. Τα επόμενα χρόνια η άριστη συνεργασία των έμπειρων στελεχών και του προσωπικού της με τη δυναμική των ανθρώπων της νεότερης γενιάς ενισχύουν την ανάπτυξή της. Το 1999 ολοκληρώνεται ένα έργο πνοής για τη VECHRO, το σχέδιο επέκτασης του εργοστασίου της στην Πέτρα Βοιωτίας, επιτυγχάνοντας: • διπλασιασμό της παραγωγής, • περιορισμό του λειτουργικού κόστους, • πλήρη αυτοματοποίηση της γραμμής παραγωγής του εργοστασίου. Το 2004 η εταιρεία –η διοίκηση της οποίας έχει πλέον περάσει στη 2η γενιά της οικογένειας Χα-

τζηνικόλα– πρωτοπορεί, λαμβάνοντας μία απόφαση σταθμό για τη μετέπειτα πορεία και εξέλιξή της. Πιο συγκεκριμένα, η διοίκηση της VECHRO αποφασίζει και σχεδιάζει τον προσανατολισμό της προϊοντικής της γκάμας σε πιστοποιημένα οικολογικά χρώματα, διαβλέποντας έγκαιρα και σωστά την ανάγκη προστασίας των καταναλωτών και του περιβάλλοντος. Έτσι, και παρά τις αρχικές επιφυλάξεις του κλάδου αλλά και την αμφισβήτηση του ανταγωνισμού, ανοίγεται ο δρόμος που τελικά θα ακολουθήσουν σταδιακά και οι υπόλοιπες εταιρείες του κλάδου. Η αταλάντευτη πεποίθηση της διοίκησης στην παραγωγή πιστοποιημένων οικολογικών χρωμάτων βρίσκει την εταιρεία στο τέλος της ίδιας χρονιάς να έχει ήδη πιστοποιήσει 15 προϊόντα της ως οικολογικά, ανάμεσά τους και τα "Smaltoplast Extra" και "Smaltolux Hydro". Το 2008, η VECHRO καινοτομεί ξανά με το "Smaltoplast Silk". Το τελευταίο, εκτός της σήμανσης Ecolabel (την οικολογική πιστοποίηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης) φέρει πιστοποίηση από το Βρετανικό Ίδρυμα Αλλεργιών αλλά και από το –επίσης βρετανικό– Paint Research

P.VECHRO.qxp_Layout 1 6/1/16 5:03 PM Page 159

Η ιστορία του λογότυπου της Vechro από το 1948 έως σήμερα.

Το 1ο πιστοποιημένο οικολογικό, 100% ακρυλικό χρώμα εξωτερικών χώρων.

Το Νο1 σε πωλήσεις οικολογικό χρώμα εσωτερικών χώρων.

Association, για την υποαλλεργική και αντιμικροβιακή του δράση. Δύο χρόνια αργότερα (2010), η εταιρεία πιστοποιεί το "Smaltoplast 100% ακρυλικό" το πρώτο οικολογικό, ακρυλικό χρώμα εξωτερικών επιφανειών στην Ευρώπη. Έχοντας φθάσει τον αριθμό ρεκόρ των 76 πιστοποιήσεων για οικολογικά προϊόντα, το 2012 βρίσκει την εταιρεία εκτός από πρώτη στην ελληνική αγορά σε πιστοποιήσεις οικολογικών χρωμάτων και τρίτη πανευρωπαϊκά, μία σημαντική διάκριση για τη VECHRO αλλά και τη χώρα μας. Το 2013 είναι άλλη μία χρονιά βράβευσης και αναγνώρισης, καθώς το χρώμα εσωτερικών χώρων "Smaltoplast Silk" ψηφίζεται από τους Έλληνες καταναλωτές ως "DIY προϊόν της χρονιάς" στην κατηγορία Καινοτομία, λόγω των μοναδικών ιδιοτήτων του (οικολογικό, υποαλλεργικό και αντιμικροβιακό, πλαστικό χρώμα). Το 2016, η VECHRO γίνεται η πρώτη ελληνική βιομηχανία, που ανανέωσε τις πιστοποιήσεις της σύμφωνα με τα νέα πρότυπα EN ISO 9001:2015: σύστημα διαχείρισης ποιότητας και EN ISO 140001:2015: σύστημα περι-

βαλλοντικής διαχείρισης, καθώς και με το σύστημα οικολογικής διαχείρισης και οικολογικού ελέγχου EMAS, αλλά και το σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας στην εργασία OHSAS 18001:2007 / ΕΛΟΤ 1801:2008. Παράλληλα η εταιρεία έχει να επιδείξει σημαντικό αριθμό πιστοποιήσεων για τα προϊόντα της. Πιο αναλυτικά: • 76 προϊόντα φέρουν το Ecolabel (οικολογική πιστοποίηση της Ε.Ε.). • 57 προϊόντα έχουν αξιολογηθεί από το Βρετανικό Paint Research Association. • 15 προϊόντα φέρουν τη σήμανση Allergy UK από το Βρετανικό Ίδρυμα Αλλεργιών. • 11 προϊόντα έχουν αξιολογηθεί από το ΚΑΠΕ / Δημόκριτος. • 12 προϊόντα έχουν αξιολογηθεί σύμφωνα με το πρότυπο EN 71-3 για τη μη μετανάστευση βαρέων μετάλλων σε παιχνίδια και παιδικά έπιπλα. • 19 προϊόντα είναι υλικά νανοτεχνολογίας. • 1 προϊόν έχει αξιολογηθεί σύμφωνα με τα πρότυπα EN 13197 & EN 1436 του γερμανικού φορέα πιστοποίησης BAST.

Όπως γίνεται εύκολα αντιληπτό η εταιρεία είναι επικεντρωμένη στην παραγωγή υψηλής ποιότητας χρωμάτων και βερνικιών με σεβασμό στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Η προσήλωσή της τόσο στην ποιότητα, όσο και στην παραγωγή οικολογικών χρωμάτων είναι αδιαπραγμάτευτη, ενώ και οι εργαζόμενοί της αισθάνονται υπερήφανοι για την εταιρεία, τα προϊόντα της, καθώς και το όραμα που αυτή πρεσβεύει. Συγχρόνως, η VECHRO έχει να επιδείξει τα τελευταία χρόνια ένα έντονο εξαγωγικό προφίλ. Πιο συγκεκριμένα, στις αρχές του 2000 ξεκίνησε να έχει εξαγωγική παρουσία στα Βαλκάνια (Αλβανία, Βουλγαρία, Ρουμανία), την Κύπρο, τη Γαλλία, την Ελβετία, την Πολωνία, τη Μάλτα και τη Γερμανία. Σήμερα είναι η 3η μεγαλύτερη ελληνική βιομηχανία χρωμάτων στην Ελλάδα (αυξάνοντας κάθε χρόνο το μερίδιο αγοράς της), έχοντας καταξιωθεί στην αγορά αλλά και στους καταναλωτές, ως ο ηγέτης στα πιστοποιημένα οικολογικά χρώματα, παραμένοντας πιστή στο όραμά της για ένα περιβάλλον με αξία για την ανθρώπινη ζωή στον πλανήτη.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

159

P.HGR.qxp_Layout 1 1/6/16 5:37 μ.μ. Page 160

Ο εκθεσιακός χώρος στο Χαλάνδρι λειτούργησε το 2013.

Βασίλης Κρασούλης, πρόεδρος Δ.Σ.

160

Κορυφαία θέση στην επεξεργασία και εμπορία γρανίτη & μαρμάρου Η Ελληνική Εταιρία Γρανιτών ιδρύθηκε το 1989 στην Αθήνα και αποτέλεσε αρχικά μέλος του Ομίλου Μαρμάρων Διονύσου, ως μια εταιρεία ειδικευμένη στην επεξεργασία και εμπορία γρανίτη. Τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας της η εταιρεία στεγάστηκε σε ιδιόκτητα γραφεία στην Αθήνα, επί της λεωφόρου Μεσογείων, και παράλληλα άρχισε την κατασκευή του εργοστασίου της στη Θήβα σε ιδιόκτητη έκταση 50 στρεμμάτων. Εκεί κατασκευάστηκαν σταδιακά στεγασμένες παραγωγικές και αποθηκευτικές εγκαταστάσεις, των οποίων σήμερα η επιφάνεια ξεπερνά τα 10.000 τετραγωνικά μέτρα. Ταυτόχρονα, ξεκίνησε η προμήθεια του εξοπλισμού του εργοστασίου και σήμερα αυτό διαθέτει υπερσύγχρονα μηχανήματα κοπής και λείανσης, τα οποία, μαζί με την εμπειρία και επιστημονική κατάρτιση του υψηλής στάθμης προσωπικού του εργοστασίου και σε συνδυασμό με τις καλύτερες πρώτες ύλες, εγγυώνται την άριστη ποιότητα των παραγόμενων προϊόντων. Έτσι, σήμερα το εργοστάσιο είναι το μεγαλύτερο και αρτιότερο για την κάθετη επεξεργασία πετρωμάτων σ' όλη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το 1997 η Ελληνική Εταιρία Γρανιτών επεκτάθηκε στη Βόρεια Ελλάδα, ιδρύοντας υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη, σε ιδιόκτητες κτιριακές και αποθηκευτικές εγκαταστάσεις, το οποίο

επάνδρωσε με έμπειρα στελέχη της αγοράς. Στις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου Μαρμάρων Διονύσου, στο χώρο των γρανιτών, εντάχθηκε από το 2000 η Φινλανδική Εταιρία Γρανιτών Granicon. Η Granicon, με έδρα την πόλη Lappeenranta στη Νοτιοανατολική Φινλανδία, εκμεταλλεύεται γρανιτικά κοιτάσματα και διαθέτει τρία ενεργά λατομεία στις περιοχές Yleema, Virolahti και Luumaki, με ετήσια παραγωγή άνω των 20.000 κυβικών μέτρων όγκων γρανιτών, επίδοση που αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω με νέες επενδύσεις σε μηχανήματα και τεχνολογίες αιχμής. Ένα χρόνο αργότερα, το 2001, στον Όμιλο των Μαρμάρων Διονύσου προστέθηκε η Dionyssomarble Bulgaria, ο μεγαλύτερος παραγωγός διακοσμητικών πετρωμάτων της Βουλγαρίας και ένας από τους μεγαλύτερους των Βαλκανίων, που εκμεταλλεύεται δύο λατομεία στη Βορειοδυτική Βουλγαρία, στα οποία παράγεται το φημισμένο μάρμαρο Vratza. Τον ίδιο χρόνο τα κεντρικά γραφεία της Ελληνικής Εταιρίας Γρανιτών μετακινούνται σε νέες σύγχρονες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στο Χαλάνδρι, επί της λεωφόρου Κηφισίας. Το 2012 αποτελεί το δεύτερο μεγάλο σταθμό στην επιτυχημένη πορεία της Ελληνικής Εταιρίας Γρανιτών, μετά την ίδρυσή της: η εταιρεία

ανεξαρτητοποιείται από τον Όμιλο Μαρμάρων Διονύσου και συγκροτεί τον Όμιλο της Ελληνικής Εταιρίας Γρανιτών μαζί με την Φινλανδική Εταιρία Γρανιτών Granicon και τη Βουλγαρική Εταιρία Μαρμάρων Dionyssomarble Bulgaria. Την επόμενη χρονιά η εταιρεία ξεκινά τον εκσυγχρονισμό της με ένα μεγάλο πρόγραμμα επενδύσεων, που υλοποιεί σημαντικά έργα. Ανακαινίστηκαν τα γραφεία του εργοστασίου της Θήβας, στο οποίο, παράλληλα, εγκαταστάθηκε ένα καινούργιο υπερσύγχρονο τελάρο μαρμάρου. Στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, στο Χαλάνδρι, άρχισε τη λειτουργία του ο εκθεσιακός χώρος των προϊόντων και υλοποιήθηκε ένα ευέλικτο μηχανογραφικό σύστημα διαχείρισης των πελατών (CRM). Ανανεώθηκε ο στόλος των αυτοκινήτων των πωλητών και των διευθυντικών στελεχών. Αναδιαμορφώθηκαν τα γραφεία και οι εγκαταστάσεις του υποκαταστήματος της Θεσσαλονίκης. Ξεχωριστή εξέλιξη αποτελεί η επέκταση των δραστηριοτήτων στην Κρήτη, το 2014, με τη δημιουργία υποκαταστήματος στο βιοτεχνικό τρίγωνο του Ηρακλείου, όπου αποκτήθηκε ιδιόκτητο οικόπεδο, κατασκευάστηκε στεγασμένος βιοτεχνικός αποθηκευτικός χώρος και εγκαταστάθηκαν νέα παραγωγικά μηχανήματα επεξεργασίας μαρμάρου.

P.HGR.qxp_Layout 1 1/6/16 5:37 μ.μ. Page 161

Το εργοστάσιο στη Θήβα, επιφάνειας 10.000 m², σε ιδιόκτητη έκταση 50 στρεμμάτων.

Υποκατάστημα στην Κρήτη, 2014.

Έτσι, σήμερα η Ελληνική Εταιρία Γρανιτών πρωταγωνιστεί σε μεγάλα και μικρά έργα, στην Ελλάδα και στις διεθνείς αγορές, καθώς εισάγει, επεξεργάζεται και διαθέτει μόνο τα άριστα προϊόντα γρανίτη και μαρμάρου, πιστοποιημένα κατά ISO 9001 και με ευρωπαϊκή σήμανση CE. Ταυτόχρονα, η εταιρεία αναζητά διαρκώς νέες δυνατότητες και προτάσεις στη διεθνή αγορά, προσηλωμένη σθεναρά στην υψηλή ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών. Προμηθεύεται περισσότερες από 60 ποικιλίες γρανίτη, σε πρώτες ύλες και έτοιμα προϊόντα, από τη Νότια Αφρική, τη Ζιμπάμπουε, τη Βραζιλία, την Ισπανία, την Πορτογαλία, την Ινδία, τη Νορβηγία, τη Φινλανδία και την Κίνα. Διαθέτει μεταξύ άλλων, τα φημισμένα μάρμαρα Vratza της Βουλγαρίας, Διονύσου και Νάξου της Ελλάδας, Μαρμαρά και Mugla της Τουρκίας, California του Μαρόκου και μια πλούσια γκάμα τεχνομαρμάρων. Εισάγει και επεξεργάζεται πάνω από 35 ποικιλίες χαλαζιακών πετρωμάτων σε εξαιρετικά χρώματα, μεταξύ των οποίων ξεχωρίζουν τα κορυφαίας ποιότητας Hanstone της γνωστής νοτιοκορεάτικης εταιρείας Hanwha, καθώς και οι παγκοσμίου φήμης χαλαζιακές επιφάνειες της ιταλικής εταιρείας Santamargherita. Και οι δύο εταιρείες αντιπροσω-

Το εργοστάσιο είναι το μεγαλύτερο και αρτιότερο για την κάθετη επεξεργασία πετρωμάτων σ' όλη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Λατομείο της Dionyssomarble Bulgaria, στη Bορειοδυτική Βουλγαρία.

Λατομείο της Φινλανδικής Εταιρίας Γρανιτών Granicon στη Nοτιοανατολική Φινλανδία.

πεύονται αποκλειστικά στην Ελλάδα από την Ελληνική Εταιρία Γρανιτών. Στους πελάτες της Ελληνικής Εταιρίας Γρανιτών συγκαταλέγονται περισσότερες από 1.500 βιομηχανίες και βιοτεχνίες, αλλά και πολλές μεγάλες τεχνικές και κατασκευαστικές εταιρείες από την Ελλάδα και πολλές άλλες χώρες που εμπιστεύονται την εταιρεία για μεγάλα και μικρά έργα, γιατί τα προϊόντα αποτελούν την πρώτη επιλογή για αεροδρόμια, σταθμούς μετρό, μουσεία, δημόσιους χώρους, συγκροτήματα κατοικιών, εμπορικά κέντρα, super markets, κτίρια γραφείων, καταστήματα τραπεζών και άλλων οργανισμών. Μεγάλα και σημαντικά έργα, στα οποία η Ελληνική Εταιρία Γρανιτών υπήρξε ο βασικότερος προμηθευτής διακοσμητικών πετρωμάτων, είναι τα αεροδρόμια "Ελευθέριος Βενιζέλος" στην Αθήνα, "Karachi" στο Πακιστάν και "Hartsﬁeld Jackson" στην Ατλάντα, οι σταθμοί μετρό σε Ντουμπάϊ, Αθήνα και Βελιγράδι, τα ξενοδοχεία "Sheraton" Πεκίνου, "Hilton" Zhanjiang και "Hollywood Plaza" Λος Άντζελες, το "Lexus Showroom" της Σαγκάης, ο καθεδρικός ναός Αγίου Ισαάκ Αγίας Πετρούπολης, τα συγκροτήματα κατοικιών "The Hill" Νότιας Κορέας, τα κτίρια γραφείων "Peugeot" "Cosmote" "GlaxoSmithKline" στην Αθήνα, το συγκρότημα κτιρίων "Θων" Αθηνών,

Υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη, 1997.

το Δημαρχείο Σόφιας, το κεντρικό κτίριο Εθνικής Τράπεζας Σόφιας, ο μητροπολιτικός ναός Αγ. Αλεξάνδρου Νιέφσκι Σόφιας, καθώς και πολλά άλλα στα οποία, είτε η προμήθεια των υλικών πραγματοποιήθηκε απευθείας από τις εταιρείες του ομίλου είτε μέσω των επιλεγμένων συνεργατών του. Ακόμη, τα προϊόντα της Ελληνικής Εταιρίας Γρανιτών χρησιμοποιούνται σε όλες τις διακοσμητικές και δομικές εφαρμογές, σε οικιακές και επαγγελματικές χρήσεις, σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους. Στρώσεις δαπέδων, επενδύσεις τοίχων, σκάλες, κουζίνες, μπάνια, τζάκια, μνημεία, καλλιτεχνήματα, επιστρώσεις δρόμων και πλατειών, δομικά στοιχεία κατασκευών είναι οι πιο συνηθισμένες από τις χρήσεις, στις οποίες βρίσκουν εφαρμογή τα προϊόντα της εταιρείας. Αυτή είναι, εδώ και σχεδόν τρεις δεκαετίες, η Ελληνική Εταιρία Γρανιτών και η αδιάκοπα επιτυχημένη αναπτυξιακή πορεία της. Οι ξεχωριστές ποικιλίες από φυσικά και τεχνητά πετρώματα σε πλάκες, τυποποιημένα προϊόντα και ειδικές, κατά παραγγελία, διαστάσεις, το ισχυρό δίκτυο πωλήσεων, τα έμπειρα και εξειδικευμένα στελέχη και οι ικανοποιημένοι πελάτες στην Ελλάδα και στον κόσμο αποδεικνύουν γιατί η Ελληνική Εταιρία Γρανιτών βρίσκεται σταθερά στην κορυφή!

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

161

P.EGREEN.qxp_Layout 1 6/1/16 5:35 PM Page 162

Εξειδικευμένη τεχνολογία φυτεμένων δωμάτων σε σύγχρονες βιώσιμες πόλεις. Από την έρευνα στις ολοκληρωμένες εφαρμογές.

2010 Στο κτίριο Shop & Trade στην Αθήνα οι αρχιτέκτονες M. Κοκκίνου & A. Κούρκουλας δημιουργούν φυτεμένο δώμα σε μεγάλη κλίση.

Η σειρά ZinCo Floradrain® παρέχει προστασία, βέλτιστη απορροή και αποθήκευση νερού καθώς και τον απαραίτητο αερισμό για την ανάπτυξη πρασίνου στα κτίρια.

162 1977 Η τεχνολογία πράσινων δωμάτων ZinCo εφαρμόζεται σε δημοτικό κτίριο στο Esslingen.

Η egreen, σε συνεργασία με την ZinCo, πρωτοπορούν στη σύγχρονη τεχνολογία για την κατασκευή και συντήρηση φυτεμένων δωμάτων για περισσότερα από 40 χρόνια. Η εταιρεία Ελληνικές Επιχειρήσεις Εισαγωγών Εξαγωγών Ε.Π.Ε. - egreen ιδρύθηκε το 1972, με προσανατολισμό στα αυτοματοποιημένα συστήματα άρδευσης, στις τεχνολογίες περιβάλλοντος και ενέργειας για την αξιοποίηση και διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου. Παράλληλα, την ίδια χρονολογία η ZinCo στρέφει το πεδίο έρευνας και ανάπτυξής της, στις πράσινες, καινοτόμες τεχνικές για την αξιοποίηση και μετατροπή των οροφών των κτιρίων σε πράσινα δώματα. Μετά από συνεχή χρόνια στοχευμένης έρευνας και δοκιμαστικών εφαρμογών, το 1978 παρουσιάζεται στην ευρωπαϊκή αγορά η σειρά αποστραγγιστικών στοιχείων Floradrain®, η οποία διαφοροποιεί τα δεδομένα κατασκευής πρασίνου στα κτίρια. Η σειρά ZinCo Floradrain® είναι σχεδιασμένη ώστε να παρέχει

προστασία, βέλτιστη απορροή και αποθήκευση νερού καθώς και τον απαραίτητο αερισμό για την ανάπτυξη πρασίνου στα κτίρια, παρέχοντας ελαφριά υποδομή και αντικαθιστώντας βαριά, αδρανή υλικά, όπως το χαλίκι. Διαδοχικά παρουσιάζονται οι σειρές Elastodrain® (1992), Fallnet® (1998), Aquatec® (2014) εξειδικευμένα συστήματα υποδομής, σύμφωνα με τις ιδιαίτερες κατασκευαστικές απαιτήσεις των κτιρίων και τα επιθυμητά χαρακτηριστικά των πράσινων επιφανειών (υψηλή αντοχή σε θλίψη, φόρτιση, συνθήκες ασφάλειας, βέλτιστη λειτουργία έναντι του νερού). Η τεχνολογία πράσινων δωμάτων ZinCo εφαρμόζεται το 1977 σε δημοτικό κτίριο στο Esslingen. H egreen εφαρμόζει τεχνολογία φυτεμένου δώματος στην Ελλάδα το 1980, στην κατασκευή της Πλατείας Κλαύθμωνος, επάνω από τον υπόγειο χώρο στάθμευσης, στον οποίο οργανώνονται εκτενείς χώροι πρασίνου με δένδρα και θάμνους, που διαμορφώνουν ένα ιδιαίτερο τοπίο μέχρι και σήμερα.

Η ολοκληρωμένη τεχνολογία egreen_ZinCo αναπτύσσεται διεθνώς και τα πράσινα δώματα καλύπτουν τις οροφές των κτιρίων, αναδεικνύοντας μια νέα τάση στη βιοκλιματική αρχιτεκτονική και ένα σημαντικό εργαλείο για την αντιμετώπιση του φαινομένου της αστικής θερμικής νησίδας. Τα πολυεπίπεδα συστήματα υποδομής πράσινων δωμάτων egreen_ ZinCo διασφαλίζουν τη βέλτιστη περιβαλλοντική και ενεργειακή συμπεριφορά των κτιρίων, σύμφωνα με τα διεθνή και ευρωπαϊκά πρότυπα πιστοποίησης LEED, BREΕAM. Τα ολοκληρωμένα συστήματα υποδομής φυτεμένων δωμάτων περιλαμβάνουν μεμβράνες αντιρριζικής προστασίας, αποστραγγιστικά στοιχεία, διηθητικά φίλτρα, μηχανικά υποστρώματα ανάπτυξης, φρεάτια αποστράγγισης, διαχωριστικά στοιχεία, καθώς και εξειδικευμένα συμπληρωματικά υλικά, για να καλύψουν τις πλέον απαιτητικές κατασκευές σε κάθε τύπο στέγης / δώματος. Η τεχνολογία egreen_ ZinCo έχει χρησιμοποιηθεί με απόλυτη επιτυχία σε πολλαπλές εφαρμο-

P.EGREEN.qxp_Layout 1 6/1/16 5:35 PM Page 163

2009 Εφαρμόζεται στην Ελλάδα, το πρώτο πράσινο δώμα εκτατικού τύπου, με υποδομή μόλις 10 cm, στο Νέο Κτίριο της Τράπεζας της Ελλάδος, στη Θεσσαλονίκη, από τους αρχιτέκτονες Π. Νικηφορίδη και B. Cuomo.

2012 Βιοκλιματικό κτίριο γραφείων της Cosmote στην Παιανία, με πράσινο δώμα ημιεντατικού και εντατικού τύπου, επιφάνειας 8,000 m², από τους αρχιτέκτονες M. Κοκκίνου & A. Κούρκουλα.

163 2014 Το "High Line Park" αποτελεί μετατροπή του εγκατελειμμένου εναέριου σιδηροδρομικού δικτύου της Νέας Υόρκη σε γραμμικό πάρκο.

γές φυτεμένων δωμάτων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Το 2009 εφαρμόζεται στην Ελλάδα, το πρώτο πράσινο δώμα εκτατικού τύπου, με υποδομή μόλις 10 cm, στο Νέο Κτίριο της Τράπεζας της Ελλάδος στη Θεσσαλονίκη από τους αρχιτέκτονες Πρόδρομο Νικηφορίδη και Bernard Cuomo. Στο κτίριο "Shop & Trade" στην Αθήνα οι αρχιτέκτονες Mαρία Κοκκίνου και Aνδρέας Κούρκουλας δημιουργούν φυτεμένο δώμα σε μεγάλη κλίση. Οι ίδιοι αρχιτέκτονες, σχεδιάζουν το βιοκλιματικό κτίριο γραφείων της Cosmote στην Παιανία το 2012, με πράσινο δώμα ημιεντατικού και εντατικού τύπου, επιφάνειας 8,000 m². Στο πράσινο δώμα δημιουργείται ένας κήπος με αρωματικά μεσογειακά φυτά και ειδική διαδρομή για περίπατο ή τρέξιμο από σταθεροποιημένο κεραμικό δάπεδο για τους εργαζόμενους και τους επισκέπτες. Το κτίριο γραφείων της Cosmote είναι το πρώτο κτίριο στην Ελλάδα, που πιστοποιήθηκε με την διάκριση Gold σύμφωνα με το πρότυπο περιβαλλοντικής και ενεργειακής αξιολόγησης LEED.

Μεταξύ των πρότυπων, διεθνώς αναγνωρισμένων έργων περιλαμβάνεται το "High Line Park", η μετατροπή του εγκατελειμμένου εναέριου σιδηροδρομικού δικτύου στη Νέας Υόρκη σε γραμμικό πάρκο. Σε φάση ολοκλήρωσης βρίσκεται η κατασκευή του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος σύμφωνα με τη μελέτη Renzo Piano Building Workshop. Το Κέντρο Πολιτισμού περιλαμβάνει την Εθνική Λυρική Σκηνή, την Εθνική Βιβλιοθήκη και ένα πρότυπο μεσογειακό πάρκο. Στις οροφές των κτιριών έχει εφαρμοστεί ολοκληρωμένη τεχνολογία φυτεμένων δωμάτων egreen_ ZinCo, που καλύπτει όλους τους τύπους πράσινων δωμάτων. Τα συστήματα υποδομής φυτεμένου δώματος egreen_ ZinCo είναι πιστοποιημένα από τον EOTA European Organization for Technical Assessment σύμφωνα με την έγκριση ΕΤΑ 13/0668 και πληρούν τα προηγμένα διεθνή πρότυπα και προδιαγραφές (FLL Guidelines, CE Marking). Η egre-

en ZinCo καινοτομεί και παρουσιάζει το 2014 τη σειρά Nature Line, μια ειδική σειρά υλικών από ανανεώσιμες πρώτες ύλες - βιοπλαστικά. Η ολοκληρωμένη τεχνολογία πράσινων δωμάτων λειτουργεί ως προστατευτική στρώση έναντι των θερμοκρασιακών διακυμάνσεων του εξωτερικού περιβάλλοντος. Επιτυγχάνοντας αύξηση της θερμοχωρητικότητας των οροφών των κτιρίων βελτιώνει τη θερμική άνεση στο εσωτερικό τους, μειώνοντας ταυτόχρονα την ενεργειακή κατανάλωση ψύξης και θέρμανσης. Επιπλέον, προσφέρει δυνατότητα δημιουργίας νέων λειτουργικών χώρων ανάπαυλας και αναψυχής στο βεβαρημένο αστικό περιβάλλον. Με σεβασμό στο περιβάλλον και εμπειρία στο σχεδιασμό και την κατασκευή φυτεμένων δωμάτων για περισσότερο από 40 χρόνια, η egreen δίνει λύσεις με καινοτόμα, αξιόπιστα και δοκιμασμένα συστήματα υποδομής πράσινων δωμάτων για τις μεσογειακές κλιματικές συνθήκες.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

Είμαστε περήφανοι για τα παγκόσμιας κλάσης έργα που κατασκευάζονται με τα προϊόντα μας.

Στην υπερσύγχρονη ρομποτική μονάδα παραγωγής της εταιρείας παράγονται τεγίδες, σωλήνες και κοιλοδοκοί.

Εμπόριο & επεξεργασία μετάλλου από το 1992

Παραγωγή τραπεζοειδών και κυματοειδών χαλύβδινων πάνελ πολυουρεθάνης για επιστεγάσεις.

164

Τα τελευταία 30 χρόνια η εξέλιξη των υλικών, συνεπώς και των κατασκευών, ήταν αλματώδης. H ανάπτυξη νέων υλικών σε συνδυασμό με την ανακάλυψη νέων πτυχών και δυνατοτήτων των πιο "παραδoσιακών", όπως είναι ο χάλυβας, είχε αντίκτυπο και στην ελληνική αγορά, η οποία σχετικά γρήγορα τα υιοθέτησε και τα ενέταξε στην παραγωγική της βιομηχανία. Το γεγονός αυτό έδωσε νέα ώθηση και περισσότερη ελευθερία στους μηχανικούς να δημιουργήσουν καινοτόμες κατασκευές. Δειλά δειλά έκαναν την εμφάνισή τους κτίρια που είχαν να προτείνουν μία νέα άποψη: κτίρια μεταλλικά, με καμπύλες, ενεργειακά αναβαθμισμένα και με προσόψεις με διάφορα χρώματα και υφές. Πλέον, έχουν απαλειφθεί σχεδόν όποια όρια και συμβιβασμοί υπήρχαν στο παρελθόν, κατά τη φάση του σχεδιασμού και της κατασκευής ενός κτιρίου. Μέσα σ' αυτό το περιβάλλον ο όμιλος ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ Α.Ε., έχοντας πάντα ως βάση ένα από τα πιο διαδεδομένα υλικά του πλανήτη,

το χάλυβα, τον συνδυάζει με νέα υλικά για την παραγωγή καινοτόμων προϊόντων. Έτσι η ποικιλία των εμπορεύσιμων και παραγώμενων προϊόντων περιλαμβάνει από διαμορφωμένα χαλυβδόφυλλα, τεγίδες, σωλήνες και κοιλοδοκούς μέχρι θερμομονωτικά πάνελ πολυουρεθάνης υψηλής ενεργειακής απόδοσης. Πιο συγκεκριμένα, η ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ Α.Ε. ξεκίνησε τη λειτουργία της το 1992 με εξειδίκευση στο εμπόριο και επεξεργασία σιδήρου. Το 1997 η εταιρεία μετακομίζει σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις και εγκαθιστά νέα και σύγχρονα μηχανήματα προς ανάπτυξη και παραγωγή νέων προϊόντων. Συμμετέχει και πρωτοστατεί στην πλειοψηφία των έργων υποδομής, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στις βαλκανικές χώρες, την Ιταλία και την Κύπρο. Το 1998 δημιουργείται η μονάδα διαμόρφωσης δοκών HEA 240 σε κυλινδρική μορφή, για χρήση ως οπλισμό συράγγων (οδικών & σιδηροδρομικών) σε έργα όπως αυτά της περιμετρικής οδού Πατρών και της περιοχής της Κακιάς Σκάλας. Η

ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ Α.Ε. κερδίζει εξαιρετική φήμη από τη συμμετοχή της στα έργα αυτά, λόγω της ακριβούς κύρτωσης δοκών, το λυγισμό χαλύβδινων τεμαχίων και τη διαμόρφωση ελασμάτων. Το 2003, έχοντας μια δεκαετία συνεχούς ανοδικής πορείας και ανάπτυξης, η ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ. επεκτείνει τις υπάρχουσες εγκαταστάσεις από 1.500 m² σε 3.500 m², σε έκταση 17 στρεμμάτων, οι οποίες είναι σχεδιασμένες με βάση τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές ασφάλειας και εργονομίας. Ταυτόχρονα, εγκαθίστανται νέα μηχανήματα παραγωγής τραπεζοειδών φύλλων τελευταίας τεχνολογίας, τα οποία στοχεύουν στην κάλυψη των αναγκών της αγοράς σε ό,τι αφορά στη διαμόρφωση τραπεζοειδών. Έτσι δημιουργείται το μεγαλύετρο service steel center της δυτικής Ελλάδας. Το 2008 ιδρύεται η ARKHON Panel A.E. και εισάγεται στον όμιλο, πλέον, της ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ. Στον ιδιόκτητο χώρο της ARKHON στην βιομηχανική περιοχή Πατρών, εγκαθίσταται η πιο μοντέρνα γραμμή παραγωγής

Τα πάνελ επενδύουν με μοναδικό τρόπο από τα πιο απλά μέχρι τα πιο απαιτητικά κτίρια.

165

πάνελ πολυουρεθάνης στην ανατολική Ευρώπη. Παρέχοντας μια μεγάλη ποικιλία θερμομονωτικών προϊόντων, που βρίσκουν εφαρμογή σε βιομηχανικά κτίρια, οικίες, ψυκτικούς θαλάμους και φάρμες, η ARKHON Panel A.E. ανάγεται σε πρωταγωνίστρια εταιρεία στην Ελλάδα, με σαφή εξαγωγικό χαρακτήρα στις μεσογειακές, και όχι μόνο, χώρες. Τα πάνελ της εταιρείας συνεχίζουν να επενδύουν με μοναδικό τρόπο από τα πιο απλά μέχρι τα πιο απαιτητικά κτίρια. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το κτίριο της Volkswagen (VW) στους χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες του Σότσι, στο οποίο απονεμήθηκε το βραβείο German Design Award 2015. Η σταθερή ανοδική πορεία της ARKHON Panel την οδηγεί στην ανακήρυξή της ως μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες της Ελλάδας για το 2014. Το 2016 βρίσκει την ARKHON Panel και τον όμιλο ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ να συνεχίζουν την ατέρμονη επενδυτική δραστηριότητα με επέκταση των εγκαταστάεων στη βιομηχανική πε-

ριοχή Πατρών και εγκατάσταση μιας υπερσύγχρονης ρομποτικής μονάδας παραγωγής χαλυβδοσωλήνων. Κλειδί στην ανάπτυξη του ομίλου ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ Α.Ε. είναι η ταχεία, άρτια και εξατομικευμένη εξυπηρέτηση των αναγκών του πελάτη, με το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό του ομίλου να καταθέτει όλες τις δυνάμεις του στην κατεύθυνση αυτή. Με συνεχή ποιοτικό έλεγχο όλων των πιστοποιημένων προϊόντων, με δοκιμές και μελέτες στο άρτια εξοπλισμένο εργαστήριο, με ανάπτυξη προϊόντων μέσω υπολογιστικής προσομοίωσης, καθώς και με συνεργασίες με ερευνητικά κέντρα, ο όμιλος συνεχίζει δυναμικά να τροφοδοτεί την αγορά με προϊόντα υψηλής ποιότητας στις πιο ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς. Η αυτοματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας και της διαχείρισης των προμηθειών και αποθήκης, οι οποίες τροφοδοτούνται σε μεγάλο βαθμό με "πράσινη" ενέργεια, συνεισφέρουν τα μέγιστα στην ελα-

χιστοποίηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του ομίλου. Όσο για την κοινωνική ευθύνη, αρκεί να αναφερθεί πως ο όμιλος αποτελεί "όαση" στην τοπική κοινωνία, απασχολώντας περισσότερους από 50 εργαζόμενους. Έχοντας ως βασικό στόχο την ικανοποίηση των πελατών και την αειφόρο ανάπτυξη και με όραμα την εδραίωση του ομίλου ως σημείο αναφοράς στην ανατολική Ευρώπη και όχι μόνο, ο όμιλος ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ Α.Ε., μαζί με την ARKHON Panel, συνεχίζουν σταθερά τη δυναμική που έχουν αναπτύξει όλα αυτά τα χρόνια παρά τα ασαφή οικονομικά σημεία των καιρών. Ο όμιλος ΒΙ.Ε.ΜΕΤΑΛ Α.Ε. θα ήθελε να εξάρει τη συμβολή του περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ για την αρωγή, προώθηση και την αμέριστη συμπαράστασή του στον "καταβεβλημένο" τομέα των κατασκευών. Η συνεχόμενη προβολή μελετών, ιδεών και προϊόντων μέσω του έντυπου και του ηλεκτρονικού τύπου έχει συμβάλει τα μέγιστα στη διατήρηση του κλάδου.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.TRANE.qxp_Layout 1 6/1/16 5:05 PM Page 166

Αξιόπιστα συστήματα κλιματισμού παγκόσμιας απήχησης 166

James Trane, 1885.

H ιστορία της εταιρείας μηχανημάτων κλιματισμού Trane είναι η κλασική εκδοχή του αμερικάνικου ονείρου, καθώς ξεκίνησε από το μηδέν και εξελίχθηκε σε έναν παγκόσμιο οργανισμό. Ο ιδρυτής της, ο James Trane, ένας Νορβηγός μετανάστης στις Η.Π.Α., έφτιαξε το πρώτο του κατάστημα υδραυλικών υλικών στο "La Crosse" του Wisconsin το 1885. Το 1913, με τη βοήθεια του γιου του Reuben, ξεκίνησαν την πρώτη βιομηχανική τους δραστηριότητα στο χώρο της θέρμανσης, ιδρύοντας την "The Trane Company". Η ριζοσπαστική ιδέα τους, να χρησιμοποιήσουν την τεχνολογία για να δροσίσουν τους ανθρώπους μέσα στη ζέστη του καλοκαιριού, τους κατέταξε στους πρωτοπόρους του κλιματισμού το 1931. Το 1938, η Trane άλλαξε για πάντα τον τρόπο του κλιματισμού σε μεγάλα κτίρια, παρουσιάζοντας το πρώτο, στην ιστορία, ψυκτικό μηχάνημα φυγοκεντρικού τύπου, το οποίο, ακόμη και σήμερα παραμένει το βέλτιστο σύστημα κλιματισμού από ενεργειακής άποψης, ενώ έχει αποσπάσει το βραβείο "Best of the Best" από το U.S. Environmental Protection Agency. Το 1972 η Trane εφεύρε και παρουσίασε στον κόσμο τον πρώτο, συμπιεστή (scroll) σπειροειδούς τύπου. Η εφεύρεση αυτή χρησιμοποιείται ακόμη και σήμερα σε όλα τα μικρά και μεσαίας ισχύος μηχανήματα κλιματισμού και ψύξης απ' όλους τους κατασκευαστικούς οίκους της αγοράς.

Web απεικόνιση και έλεγχος συστήματος διαχείρισης.

Προς το τέλος της δεκαετίας του 1970, η Trane ενσωμάτωσε τη Sentinel Electronics και εισήλθε στο χώρο των συστημάτων διαχείρισης κτιρίων (BMS). Έτσι έγινε η πρώτη εταιρεία που πρόσφερε τη δυνατότητα διασύνδεσης όλων των προϊόντων της με κεντρικά συστήματα αυτοματισμού κτιρίων, οπότε αυτό την κατέταξε στην ηγετική θέση, του τότε, νέου κλάδου της "ενεργειακής διαχείρισης κτιρίων", θέση που εξακολουθεί ακόμη να κατέχει, παρουσιάζοντας συνεχώς καινοτόμες προτάσεις. Την ίδια περίπου εποχή, η Trane κάνει την πρώτη εμφάνισή της στην Ελλάδα, μέσω τοπικού αντιπροσώπου, δίνοντας το εναρκτήριο λάκτισμα για την ανάπτυξη της αγοράς κλιματισμού. Το 1981 ιδρύεται και επίσημα το ελληνικό υποκατάστημα της Trane, με σκοπό τη διάθεση και τεχνική υποστήριξη των προϊόντων της στην Ελλάδα. Είναι τα χρόνια αυτά στα οποία οι μηχανικοί, που μελετούν και κατασκευάζουν μεγάλα κτίρια, συνειδητοποιούν ότι ο κεντρικός κλιματισμός είναι το κύριο συστατικό της ποιοτικής διαβίωσης για τους ενοίκους των κτιρίων. Κτίρια της εποχής όπως, το Μέγαρο ΟΤΕ στο Μαρούσι, τα νοσοκομεία "Μητέρα", "Υγεία", Ρίου και Δράμας, το Ολυμπιακό Κολυμβητήριο ΟΑΚΑ, το ξενοδοχείο "Holiday Inn", το Πανεπιστήμιο Πειραιά, το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου, τα κλωστήρια Αλεξανδρούπολης, το Ερευνητικό

Κέντρο Κρήτης, το ΝΑΤ, επιλέγουν τα μηχανήματα Trane για να καλύψουν τις ανάγκες τους. Έχοντας πάντα ως γνώμονα τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών της, η εταιρεία, ήδη από τη δεκαετία του ’80, επανδρώνει με εξειδικευμένους Έλληνες μηχανικούς και τεχνικούς τα τμήματα πωλήσεων και service της, ώστε να σταθεί ως σύμβουλος στο πλευρό των πελατών της. Αυτό το τεχνικό προσωπικό θα μεταφέρει τη μεγάλη τεχνογνωσία του στους Έλληνες μηχανικούς (μελετητές και κατασκευαστές), που την εποχή εκείνη αντιμετωπίζουν τις συνεχώς αυξανόμενες, νέες προκλήσεις και απαιτήσεις των εφαρμογών κλιματισμού. Το 1998, το ελληνικό υποκατάστημα μετατρέπεται σε ανώνυμη εταιρεία (Trane Ελλάς Α.Ε) και από το 2002 λειτουργεί ως μοναδικός εισαγωγέας και διανομέας στην Ελλάδα. Στο τέλος της δεκαετίας του ’90, ξεκινάει η αλματώδης ανάπτυξη της χώρας μας μέσω κατασκευής νέων κτιριακών έργων και υποδομών, στα οποία η Trane Ελλάς Α.Ε. είναι πρωταγωνιστής. Έργα αναφοράς και εμβληματικά κτίρια, όπως το αεροδρόμιο "Ελευθέριος Βενιζέλος" (και όλα τα υποστηρικτικά του κτίρια), το αεροδρόμιο "Μακεδονία", οι αλυσίδες καταστημάτων "Aldi", "Lidl", "Leroy Merlin", "Praktiker", "Hondos Center", εμπορικά κέντρα όπως το "Attica" στην Αθήνα, το "Mediterranean Cosmos" στη Θεσσαλονίκη, το

P.TRANE.qxp_Layout 1 6/1/16 5:05 PM Page 167

Εγκατάσταση υδρόψυκτων ψυκτικών συγκροτημάτων και πύργων ψύξης.

Συστοιχία ψυκτικών συγκροτημάτων στο εμπορικό κέντρο "Mediterranean Cosmos".

ξενοδοχείο "Hilton", το Χρηματιστήριο Αθηνών, τα κεντρικά κτίρια "Vodafon" και "Wind", το Διαβαλκανικό Νοσοκομείο, το Ιατρικό Αθηνών, το ξενοδοχείο "Μεγάλη Βρεταννία", το Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, το μαιευτήριο "ΙΑΣΩ", το Εγκληματολογικό, αλλά και ολυμπιακές εγκαταστάσεις όπως το Badminton, τα στάδια ξιφασκίας, βαρέων αθλημάτων, άρσης βαρών, τα νοσοκομεία "Σισμανόγλειο", Κέρκυρας, Ζακύνθου, Κατερίνης, Καβάλας, αλλά και κρίσιμες εφαρμογές όπως τα μηχανογραφικά κέντρα της Εθνικής και Εμπορικής Τράπεζας, τα data center του ΟΤΕ, της "Lamda Hellix", της "Med Nautilus", η Βιομηχανία Πλαστικών Θράκης, το Υπουργείο Παιδείας στο Μαρούσι, είναι ένα μικρό δείγμα από τα 2.500 μεγάλα κτίρια που απολαμβάνουν τον κλιματισμό με μηχανήματα Trane. Το 2008 η μητρική εταιρεία εξαγοράζεται από την "Ingersoll Rand", έναν όμιλο με κύκλο εργασιών διεθνώς, της τάξης των 14 δις δολαρίων, στον οποίο ανήκουν μεγάλες εταιρείες όπως η "Thermo King", η "Club Car", και η ομώνυμη εταιρεία μηχανημάτων πεπιεσμένου αέρα "Ingersoll Rand". Σήμερα, η εταιρεία δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες, με πάνω από 400 γραφεία και εγκαταστάσεις σ' όλο τον κόσμο. Έχει 29 εργοστάσια σε πολλά σημεία του κόσμου (Η.Π.Α., Γαλλία, Μεξικό, Βραζιλία, Κίνα, Τσεχία

κτλ.) και απασχολεί περισσότερους από 29.000 εργαζόμενους. Είναι τέτοιο το μέγεθός της, ώστε έχει υπολογιστεί ότι κάθε λεπτό που περνά, ένα νέο μηχάνημα κλιματισμού Trane, εγκαθίσταται κάπου στον κόσμο! Στην Ελλάδα, η Trane Ελλάς Α.Ε., εκπροσωπείται από την κα Ελευθερία Κυριάκου, οικονομική διευθύντρια και διευθύνουσα σύμβουλο της εταιρείας. Τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας βρίσκονται στην οδό Εριφύλης 18 στο Χαλάνδρι, ενώ διατηρεί γραφείο - υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη στην οδό Προύσης 12, στην Καλαμαριά. Διαθέτει τμήμα πωλήσεων, επανδρωμένο με έμπειρους μηχανολόγους μηχανικούς, το οποίο ασχολείται με τη διάθεση στην ελληνική και βαλκανική αγορά των προϊόντων της, μέσω συνεργατών ή απευθείας πώλησης σε εργολάβους - κατασκευαστές αλλά και σε ιδιώτες. Επίσης διαθέτει πλήρως οργανωμένο και πιστοποιημένο τμήμα συντήρησης, αποτελούμενο από 12 εξειδικευμένους τεχνικούς, παρέχοντας τεχνική υποστήριξη σε ανταλλακτικά και υπηρεσίες. Παράλληλα, για την αμεσότερη εξυπηρέτηση των πιο απομακρυσμένων πελατών της, διατηρεί συνεργασίες με τοπικά συνεργεία τεχνικών σε Ρόδο, Κρήτη και Ιωάννινα. Η Trane Ελλάς Α.Ε., στo πλαίσιo της προσπάθειάς της να διατηρήσει την αρχηγική της θέση, επενδύει στους ανθρώπους της, εφαρμόζοντας σύστημα πολύπλευρης εκπαίδευσης για το προ-

σωπικό της αλλά και για τους συνεργάτες της, ώστε να ανταποκρίνονται με επιτυχία στις διαρκώς αυξανόμενες απαιτήσεις της αγοράς των κτιριακών και βιομηχανικών εφαρμογών. Η ποικιλία των προϊόντων και υπηρεσιών καλύπτει πλήρως τις ανάγκες της αγοράς και περιλαμβάνει: • ψυκτικά συγκροτήματα νερού (αερόψυκτα και υδρόψυκτα), • αντλίες θερμότητας, • συστήματα VRV, • τερματικές μονάδες νερού (fan-coils), • κεντρικές κλιματιστικές μονάδες, • κλιματιστικές μονάδες Rooftop, • ολοκληρωμένα συστήματα αυτοματισμού και εξοικονόμησης ενέργειας, • υπηρεσίες συντήρησης (επισκευές, ανταλλακτικά, συμβόλαια συντήρησης, εξειδικευμένα διαγνωστικά εργαλεία), • ενοικίαση ψυκτικών συγκροτημάτων, • εξειδικευμένες υπηρεσίες ενεργειακής αναβάθμισης κλιματισμού σε υφιστάμενα και νέα κτίρια. Βασική φιλοσοφία της εταιρείας είναι: "Όλοι εμείς οι άνθρωποι της TRANE θέλουμε και προσπαθούμε, πάνω απ' όλα, να είμαστε οι αξιόπιστοι συνεργάτες των πελατών μας σε ό,τι αφορά στον κλιματισμό και όχι "άλλος ένας" προμηθευτής τους".

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

167

P.IAS.qxp_Layout 1 6/1/16 5:26 PM Page 168

Γιάννης Σιάγκρης, πρόεδρος της εταιρείας IAS Ε.Π.Ε.

1970 Θανάσης Σιάγκρης, ιδρυτής της εταιρείας Αθαν. Σιάγκρης & Σία Ο.Ε.

168

50 χρόνια λειτουργίας, 50 χρόνια εμπειρίας

1965 Οι πρώτες εγκαταστάσεις του χυτηρίου μετάλλων στο Αιγάλεω.

Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1965 από τον Θανάση Σιάγκρη και πρωτολειτούργησε, σε ένα μικρό χώρο στο Αιγάλεω, ως χυτήριο μετάλλων με εξειδίκευση στην παραγωγή χυτοσιδηρών εξαρτημάτων, καλυμμάτων και σχαρών, σε μια εποχή που οι οργανωμένες εταιρείες παραγωγής και εμπορίας πρώτων υλών και προϊόντων χυτοσιδήρου ήταν ελάχιστες στην Ελλάδα. Με την αφοσίωση, το όραμα, το μεράκι και την εμπειρία του ιδρυτή της σύντομα καθιερώθηκε στην ελληνική αγορά, ξεκίνησε την εξαγωγή εξαρτημάτων χυτοσιδήρου σε Λιβύη και Σαουδική Αραβία, και κατάφερε το όνομα της να είναι μέχρι και σήμερα συνυφασμένο με την υψηλή ποιότητα υλικών. Έως το 1991 λειτουργούσε με την επωνυμία Αθαν. Σιάγκρης & Σία Ο.Ε. ως εργοστάσιο παραγωγής και εμπορική εταιρεία, ενώ το τμήμα παραγωγής έκλεισε οριστικά το 1999.

Το 1991 δημιουργείται η IAS Ε.Π.Ε. από τον Γιάννη Σιάγκρη, μηχανολόγο μηχανικό, απόφοιτο του Πανεπιστημίου Πατρών, με στόχο την ανάπτυξη της εμπορικής δραστηριότητας της εταιρείας με κύριο αντικείμενο την προώθηση χυτοσιδηρών προϊόντων, κυρίως καλυμμάτων φρεατίων και σχαρών υδροσυλλογής, προμηθεύοντας σημαντικά δημόσια και ιδιωτικά έργα υποδομών (οδοποιίας και ανάπλασης), οικοδομικά, υδραυλικά κτλ. Η έδρα της εταιρείας παραμένει στο Αιγάλεω Αττικής, στην περιοχή του Ελαιώνα, καθώς το 2000 μεταφέρθηκε σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις άνω των 2,5 στρεμμάτων, με στεγασμένους χώρους 1.500 m², οι οποίες είναι εργονομικά ταξινομημένες με τον απαραίτητο εξοπλισμό για την ασφαλή διαχείριση και διακίνηση των υλικών. Η δεκαετία 1990 - 2000 είναι ίσως η πιο σημαντική στο χώρο των κατασκευών αφού σηματο-

δοτείται από την εξέλιξη των πρώτων υλών και τις ευρωπαϊκές οδηγίες σχεδιασμού ποιότητας και προδιαγραφών σε προϊόντα και κατασκευαστικά υλικά. Έτσι, για τα καλύμματα φρεατίων ξεκινά η μετάβαση του υλικού παραγωγής από τον φαιό σε ελατό χυτοσίδηρο, υλικό πιο εύκολο στην επεξεργασία, ανθεκτικό στη διάβρωση και τη θραύση και με σημαντικά μικρότερο βάρος, που ευνοεί την ευκολότερη μεταφορά, εγκατάσταση, χειρισμό και συντήρηση των προϊόντων. Αξίζει να αναφερθεί ότι η εταιρία IAS Ε.Π.Ε., ως πρωτοπόρος στο χώρο, υιοθέτησε αμέσως τα νέα υλικά και τις ευρωπαϊκές οδηγίες. Από τις αρχές της δεκαετίας του ’90 σχεδιάζει και αναπτύσσει προϊόντα ιδανικά για εφαρμογή σε χώρους, στους οποίους απαιτούνται υψηλές προδιαγραφές, πιστοποιημένα βάση ευρωπαϊκών και διεθνών προτύπων, αναθέτοντας την παρα-

P.IAS.qxp_Layout 1 6/1/16 5:26 PM Page 169

1982 Κάλυμμα φρεατίου παραγωγής του χυτηρίου, που διατηρείται έως και σήμερα σε δρόμο στην Πάρο.

2015 "Αόρατο" κανάλι σχισμής σε ανάπλαση περιβάλλοντος χώρου γραφείων στο Κολωνάκι.

169

2013 "Αόρατο" κάλυμμα αλουμινίου σε ανάπλαση περιβάλλοντος χώρου ιδιωτικής κατοικίας στη Βούλα.

γωγή τους σε πιστοποιημένους οίκους του εξωτερικού, καθώς και η ίδια, έχει από το 2003 πιστοποιηθεί από την SGS για το σύστημα διαχείρισης ποιότητας που εφαρμόζει κατά ISO 9001, ενώ το 2010 εντάχθηκε από την ICAP στην κοινότητα Strongest Companies in Greece. Η εταιρεία IAS Ε.Π.Ε., στα 50 χρόνια λειτουργίας της, έχει προμηθεύσει τα προϊόντα της σε πολλά σημαντικά έργα υποδομών αλλά και οικοδομικά έργα όπως σε δίκτυα αποχέτευσης, εθνικούς αυτοκινητόδρομους, πολιτιστικά κέντρα, ξενοδοχεία και παραδοσιακούς ξενώνες, εμπορικά κέντρα, βιομηχανίες τροφίμων κ.α. Με όραμα την εξειδίκευση σε κάθε εφαρμογή, που αφορά έργα αποχέτευσης και ύδρευσης, ηλεκτρομηχανολογικά και βιομηχανικά, οικοδομικά, αρχιτεκτονικά και διακοσμητικά, εμπλουτίζει συνεχώς τις σειρές των προϊόντων της, αφενός προσθέτοντας προϊόντα από νέα, σύγχρο-

2016 Η αίθουσα συσκέψεων στα νέα γραφεία της εταιρείας στον Ελαιώνα.

να υλικά όπως το αλουμίνιο, ο ανοξείδωτος χάλυβας και το πλαστικό, και αφετέρου ενισχύοντας τα ήδη υπάρχοντα υλικά με προϊόντα νέων διαστάσεων και χαρακτηριστικών. Παράλληλα, είναι σε θέση να προτείνει τις κατάλληλες τεχνικές λύσεις σε κάθε εφαρμογή με την ομάδα έμπειρων μηχανικών που διαθέτει. Με σταθερό κίνητρο την ποιοτική εξέλιξη, τον εκσυγχρονισμό και την προσαρμογή των νέων τάσεων κατασκευής στα ελληνικά δεδομένα, η εταιρεία έχει από το 2010 εισαγάγει την ιδέα των "αόρατων εφαρμογών" σε εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους, με καλύμματα φρεατίων και κανάλια επιφανειακής αποστράγγισης υδάτων, τα οποία συνδυάζονται απολύτως με όλα τα αρχιτεκτονικά στοιχεία και τον περιβάλλοντα χώρο, καθώς μπορούν να επενδυθούν με πέτρα, πλακίδια, κυβόλιθους, χλοοτάπητα, μάρμαρο, ξύλο ή οποιοδήποτε άλλο υλικό, ώστε μετά την

εγκατάστασή τους να μοιάζουν "αόρατα". Μια ιδέα που βρήκε μεγάλη ανταπόκριση από ιδιοκτήτες, αρχιτέκτονες και κατασκευαστές τόσο σε ανακαινίσεις, όσο και νέες κατασκευές και σύντομα υιοθετήθηκε από τον αρχιτεκτονικό κόσμο ως την κορυφαία επιλογή. Το νέο εγχείρημα της εταιρείας είναι η ιδέα των αόρατων εφαρμογών να επεκταθεί και σε δημόσια έργα αναπλάσεων, όπως πλατείες, ιστορικούς πεζόδρομους κτλ., διατηρώντας το παραδοσιακό στοιχείο και ενισχύοντας την αρχιτεκτονική του χώρου. Σήμερα με σύνθημα: "50 χρόνια λειτουργίας, 50 χρόνια εμπειρίας", βασικός σκοπός της IAS Ε.Π.Ε. παραμένει η διατήρηση των σταθερών σχέσεων εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες της και στόχος της να κάνει πάντα τη διαφορά με ασφαλή, ποιοτικά και σύγχρονα προϊόντα και στα επόμενα 50 χρόνια.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

P.SALONI EVRETHRIO.qxp_Layout 1 2/6/16 11:03 π.μ. Page 170

170

P.SALONI EVRETHRIO.qxp_Layout 1 2/6/16 11:03 π.μ. Page 171

ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ Τεχνικά άρθρα

1986 - 2016 για μια ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ www.ktirio.gr Το ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ τεχνικών άρθρων αποτυπώνει τα αποτελέσματα 30 χρόνων αδιάλειπτης κυκλοφορίας, συνέπειας, μεθοδικής εργασίας και προσπάθειας του τεχνικού περιοδικού ΚΤΙΡΙΟ για τη διάδοση της τεχνολογίας των κατασκευών και τη βελτίωση της ποιότητας των κτιρίων. Οι 1.600 τίτλοι των τεχνικών θεμάτων που έχουν δημοσιευτεί, διαμορφώνουν μια σύγχρονη τεχνική βιβλιοθήκη, που είναι χρήσιμη για όσους κτίζουν. Τα τεχνικά άρθρα που παρουσιάζονται καλύπτουν όλους τους τομείς των κτιριακών κατασκευών, από την οικοδομική των κτιρίων, την αντοχή των υλικών έως τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό και τις ηλεκτρομηχανολογικές εγκαταστάσεις, και αναφέρονται τόσο σε συμβατικές εφαρμογές κατασκευής, όσο και σε κάθε σύγχρονη τάση και εξέλιξη της επιστήμης του κλάδου μας.

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

171

ΓΕΝΙΚ Α - ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚ Α ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• METPA AΣΦAΛEIAΣ ΣTIΣ OIKOΔOMEΣ

1987

• APXAIA EΛΛHNIKH HΛIAKH APXITEKTONIKH

1987

• KATAΣKEYAΣTIKH ΛOΓIKH ΓIA KTIPIAKA ΣTOIXEIA

1987

• ΠOIA METPA AΣΦAΛEIAΣ ΠPEΠEI NA ΠAIPNONTAI ΣTA EPΓOTAΞIA

1987

• KATAΣKEYAΣTIKEΣ MEΓEΘYNΣEIΣ

1987

• EKTENEΠOΛ: ΠAPOYΣIAΣH THΣ OIKIΣTIKHΣ MONAΔAΣ ΣTHN ΞANΘH

1987

• TO ETOIMO ΣKYPOΔEMA KAI OI EΛEΓXOI TOY ΣYMΦΩNA ME TON KANONIΣMO

1987

• OIKOΔOMEIΣTE ΓIA OΛOYΣ TOYΣ ANΘPΩΠOYΣ

1987

• ΠPOΣTAΣIA ΠEPIBAΛΛONTOΣ KAI ΠOΛITIΣTIKH KΛHPONOMIA

1988

• ΓENIKEΣ ΣYMBOYΛEΣ ΓIA THN ΠPOΛHΨH TΩN ATYXHMATΩN ΣTIΣ OIKOΔOMEΣ

1988

• H E.O.K. KAI TA ΔOMIKA ΠPOΪONTA

1988

• H ΠPOΩΘHΣH THΣ ΠOIOTHTAΣ ΣTHN KATAΣKEYH KTIPIΩN

1990

• MEPIKEΣ BAΣIKEΣ ΓNΩΣEIΣ ΓIA NA ΦTIAXNETE ΣΩΣTA ENA MIKPO ANTIΣEIΣMIKO KTIPIO

172

• O POΛOΣ TOY ΠOΔHΛATOY ΣTHN ANAΠΛAΣH THΣ EΛΛHNIKHΣ ΠOΛHΣ

2002 147

• ΘAΛAΣΣIA METΩΠA ΣTON EΛΛHNIKO XΩPO

2003 150

• ANAΠΛAΣEIΣ ΘAΛAΣΣIΩN METΩΠΩN

2003 157

• ΠEPIBAΛΛONTIKA KPITHPIA ΣTON AΣTIKO ΣXEΔIAΣMO

2004 158

• "ΜΟΔΑ" & ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ

2006 177

• ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΑ ΕΡΓΟΤΑΞΙΑ

2006 180

• Η ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ

2008

• Η ΝΑΝΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2009

• ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΕΠΑΝΩ ΣΕ ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ

2011

• "LΟW-ΤΕCΗ" ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΑΙΧΜΗ Η’ ΑΙΧΜΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ;

2012

• Η ΜΕΤΑΒΛΗΤΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ

2012

• ΒΙΟΜΙΜΗΣΗ: Ο ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ

2013

2014

• ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ

• YΓEIA KAI KTIPIO

1990

• OI EYPΩKΩΔIKEΣ ΣTON TOMEA TΩN KATAΣKEYΩN

1990

ΤΗΣ ΥΦΕΣΗΣ & ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ • ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ ΧΑΜΗΛΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΡΧΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ & ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ • ΤΟ ΦΩΣ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ & ΔΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΤΗΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗΣ

• OΔHΓIEΣ ΓIA NA ΔOYΛEYEIΣ ME AΣΦAΛEIA

1991

• KTIZONTAΣ MIA EYPYTEPH EYPΩΠH - 3ο EYPΩΠAΪKO ΣYMΠOΣIO KATAΣKEYΩN

1991

• APXITEKTONIKH KAI EPΓONOMIA ΣTA KTIPIA

1991

• H EΞEΛIΞH ENOΣ KTIPIOY MEΣA ΣTO ΠEPIBAΛΛON TOY - 7ο ΓYMNAΣIO ΘEΣ/NIKHΣ

• TO DESIGN ΣTHN APXITEKTONIKH

1995

• AΠOKATAΣTAΣH & EΠANAXPHΣH TΩN ΔIATHPHTEΩN KTIPIΩN

1996

• AΠOKATAΣTAΣH & EΠANAXPHΣH ΔIATHPHTEOY KTIPIOY

1996

• MEΘOΔOI ΘEMEΛIΩΣHΣ & ANTIΣTHPIΞHΣ KATA THN AΠOKATAΣTAΣH

1997

• MEΛETH EKΘEΣIAKOY XΩPOY ΣTO KTIPIO ΠPOΣTAΣIAΣ

• NEOΣ EΛΛHNIKOΣ ANTIΣEIΣMIKOΣ KANONIΣMOΣ & NEOΣ KANONIΣMOΣ OΠΛIΣMENOY ΣKYPOΔEMATOΣ • YΓEIA KAI APXITEKTONIKH

2015

ΤΕΧΝΙΚ Α ΕΡΓΑ - ΑΠΟΚ ΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

ΣTHN ANΩ ΠOΛH ΘEΣΣAΛONIKHΣ

• ΣYΓKPOTHMATA KATOIKIΩN ΣTA ΠPOAΣTIA: H ΠEPIΠTΩΣH TOY ΠANOPAMATOΣ ΣTH ΘEΣΣAΛONIKH

ΔIATHPHTEOY MYΛOY ΣTH BEPOIA

1991

1997

1998 107

1998

111

2000 123

• APXITEKTONIKH ΤΟΠΙΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

1997

• EΞΩPAΪΣMOΣ EΓNATIAΣ OΔOY: AΠOKATAΣTAΣH OΨEΩN

1997

• ANAΠΛAΣH YΠAIΘPIΩN XΩPΩN TOY KENTPIKOY ΛIMENA ΠEIPAIA

2001 132

• ANAΠΛAΣH KAI BEΛTIΩΣH ΔHMOΣIΩN XΩPΩN THΣ ΘEΣΣAΛONIKHΣ

1998 104

• OΛYMΠIAΔA 2004 - EPΓA, ΠAPEMBAΣEIΣ & OPAMATA

2001 137

• ΠPOΔIAΓPAΦEΣ AΣΦAΛEIAΣ & YΓEIAΣ ΣTA EPΓOTAΞIA

1999 113

• MOYΣEIO AKPOΠOΛHΣ

2001 139

• ATTIKH OΔOΣ: ENA ΠPOTYΠO EPΓO TYΠOY BOOT

2002 141

39 53

• MEΛETEΣ & EΦAPMOΓEΣ AΣTIKOY ΣXEΔIAΣMOY: ΠEZOΔPOMHΣEIΣ ΣE EMΠOPIKEΣ ΠEPIOXEΣ • HΠIA KYKΛOΦOPIA ΣE AΣTIKEΣ ΠEPIOXEΣ

TΩN BAΣIΛIKΩN TAΦΩN ΣTH BEPΓINA

2000 122

• AΠOKATAΣTAΣH ΔIATHPHTEOY KTIPIOY ΣTHN ΠAΛIA ΠOΛH PEΘYMNOY

2002 143

2000 123

• ΓEΦYPA PIOY - ANTIPPIOY

2002 144

• ANAΣTHΛΩΣH NEOKΛAΣIKΩN KTIPIΩN - TPOΠOI ΠAPEMBAΣHΣ

2002 147

• ANAΠΛAΣH KOINOXPHΣTΩN XΩPΩN & ΠEZOΔPOMHΣEIΣ ΣTO IΣTOPIKO KENTPO THΣ AΘHNAΣ

2000 124

• CASA BIANCA - OIKOΔOMIKEΣ EΠEMBAΣEIΣ AΠOKATAΣTAΣHΣ

2003 154

• O ΣXEΔIAΣMOΣ TOY ΔHMOΣIOY XΩPOY

2000 125

• OI KAΠNAΠOΘHKEΣ THΣ ΘEΣΣAΛONIKHΣ

2003 155

• ΠAPAΔOΣIAKEΣ AΓOPEΣ

2000 127

• ΞYΛINO YΠAIΘPIO ΘEATPO ΣTHN KOZANH

2003 155

• AΠOKATAΣTAΣEIΣ, ENIΣXYΣEIΣ & EΠIΣKEYEΣ KTIPIΩN

2004 160

45 43

• ANAΠΛAΣH ΠEPIBAΛΛONTOΣ XΩPOY ΣTO APIΣTOTEΛEIO ΠANEΠIΣTHMIO ΘEΣΣAΛONIKHΣ

2000 128

• TA ΣHMANTIKOTEPA OΛYMΠIAKA EPΓA

2004 164

• EΠANAΣXEΔIAΣMOΣ TOY OIKIΣMOY "AH-ΓIANNHΣ" ΣTH ΘEΣΣAΛONIKH

2000 130

• TEXNOΛOΓIKO ΠOΛITIΣTIKO ΠAPKO ΛAYPIOY

2005 175

• ΔHMIOYPΓIA ETAIPIKHΣ TAYTOTHTAΣ - H APXITEKTONIKH ΠAPEMBAΣH

2000 130

• OI ΣHMANTIKOTEPEΣ ΓEΦYPEΣ THΣ EΓNATIAΣ OΔOY

2006 177

• TO ΦENΓK-ΣOYI ΣTHN APXITEKTONIKH

2001 134

• ENYΔPEIO ΣTHN KPHTH "CRETAQUARIUM"

2007 187

• ΘEΩPIA AΠOKATAΣTAΣHΣ: ΣYMH, OI ΠEPIΠTΩΣEIΣ THΣ ΣYNOIKIAΣ TOY MOYPAΓIOY

2001 135

• ΣΤΑΤΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ NAOY ΣΤΗ ΓΛΥΦΑΔΑ

2008

• H TEXNH ΣTO ATTIKO METPO

2001 136

• Η ΣΤΑΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

2009

• ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΙΑΠΩΝΙΚΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ

2001 137

• Η ΣΕΙΣΜΙΚΗ ΜΟΝΩΣΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

2009

09 101

• KATOIKIA ΓIA ATOMA ME EIΔIKEΣ ANAΓKEΣ

2001 137

• ΣΤΑΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΗΣ ΣΤΟΑΣ ΧΙΡΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

2010

• ΣHMANΣH ΠOΛEΩN

2001 138

• ΩΝΑΣΕΙΟΣ ΣΤΕΓΗ ΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΩΝ: ΣΤΑΤΙΚΗ & ΑΝΤΙΣΕΙΣΜΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ

2011

• OI "ΔIΔYMOI ΠYPΓOI" THΣ NEAΣ YOPKHΣ

2001 139

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΠΝΑΠΟΘΗΚΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΒΑΛΑ

2011

• TO ΣYNΔPOMO TOY APPΩΣTOY KTIPIOY

2002 141

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΔΙΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΤΟΥ

• H METAΛΛAΞH ENOΣ ZΩNTANOY IΣTOY - H ΣYNOIKIA TOY ΨYPPH ΣTHN AΘHNA

2002 145

2011

09 107

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ "ΑΝΔΡΕΑΣ ΣΥΓΓΡΟΣ"

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΤΙΡΙΟ - ΓΕΦΥΡΑ ΕΠΑΝΩ ΣΤΑ ΝΕΡΑ ΤΕΧΝΗΤΗΣ ΛΙΜΝΗΣ ΣΤΟΝ ΚΑΝΑΔΑ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΜΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΣΕ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ, ΥΛΙΚΑ

2006 178

2012

• ΕΜΠΟΡΙΚΑ KENTPA ΣYΓXPONOY TYΠOY

2006 179

2012

• ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ: ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2006 180

2006 183

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΤΟ ΝΕΟ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ ΤΟΥ ΛΟΝΔΙΝΟΥ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥΣ ΑΓΩΝΕΣ 2012

06 132

• H "ETAIPIKH" APXITEKTONIKH TΩN EKΘEΣIAKΩN ΠEPIΠTEPΩN

• ΑΙΘΟΥΣΑ ΣΚΗΝΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΑΚΟΥΣΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΧΩΡΟΙ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ:

2013

• ΕΘΝΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΤΕΧΝΗΣ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2013

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΝΑΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΣΟ

2013

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΙΑΤΗΡΗΤΕΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΤΟ ΒΟΛΟ

2007 187 105 2007 191 125

• XΩPOI YΓEIONOMIKHΣ TAΦHΣ AΠOPPIMMATΩN

2008

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ & ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

2009

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ

2010

01 112

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΣΥΜΜΕΙΚΤΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΓΕΙΑΣ ΣΕ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ • ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΧΟΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΤΥΠΟΛΟΓΙΑ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΙΑΤΗΡΗΤΕΟΥ ΑΡΧΟΝΤΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΞΑΝΘΗ

2014

• ΠPATHPIA YΓPΩN KAYΣIMΩN. NOMOΘEΣIA & ΠPOΔIAΓPAΦEΣ KATAΣKEYHΣ

2010

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΟΨΗΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΤΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ

2014

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2010

06 102

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΤΙΡΙΟ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟΥ ΜΕ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ

2011

01 119

2014

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΕΡΟΝΤΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΟΠΛΙΣΜΕΝΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ ΣΤΗΝ ΠΑΦΟ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΝΑΣΤΗΛΩΣΗ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΝΑΟΥ & ΡΩΜΑΪΚΟΥ ΠΥΡΓΟΥ ΣΤΟ ΚΑΪΡΟ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΑΡΧΟΝΤΙΚΟΥ ΑΓΡΟΤΟΣΠΙΤΟΥ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΟΤΣΑΝΗ ΔΡΑΜΑΣ

2014

2015

• ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΡΧΟΝΤΙΚΟΥ ΝΤΑΝΙΕΛ. ΠΟΛΥΧΩΡΟΣ ΤΕΧΝΗΣ ΚΑΙ ΣΚΕΨΗΣ "ΜΑΝΟΣ ΧΑΤΖΙΔΑΚΙΣ" ΣΤΗΝ ΞΑΝΘΗ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ ΣΤΗ ΝΟΡΜΑΝΔΙΑ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΤΑΘΜΩΝ ΑΝΑΒΑΤΗΡΩΝ ΣΤΟ ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΑΡΝΑΣΣΟΥ

2016

• Η ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΩΝ ΜΟΥΣΕΙΩΝ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ 2012

• ΚΤΙΡΙΑΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΡΟΦΙΜΑ

ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ, ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ

2012

• ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΑ: ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ & ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

2014

• ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ

2014

• ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ (LOGISTICS): 2015

• ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΙΚΑ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2015

• ΣΥΓΧΡΟΝΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΠΛΟΙΩΝ. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΣΥΝΘΕΣΗΣ

2016

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΕΝΤΡΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΥΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΣ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΔΟΜΟΣΤΑΤΙΚΟΥΣ

Ο Ρ ΓΑ Ν Ω Σ Η Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ω Ν ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

Ε Ι Δ Ι Κ Α Κ Τ Ι Ρ Ι Α - Σ Χ Ε Δ Ι Α Σ Μ ΟΣ

• OPΓANΩΣH EPΓOTAΞIOY. ΔIAΓPAMMA GANTT, PERT, CPM

1991

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• XPONIKOΣ ΠPOΓPAMMATIΣMOΣ KATAΣKEYΩN. MEΘOΔOΣ PERT

1992

1989

• ΔIAΓPAMMA GANTT KAI KATAΣKEYH KTIPIΩN

1992

• ΧΡΩΜΑΤΙΣΜΟΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

1993

• H ΣEIPA ΠPOTYΠΩN ISO 9000

1993

• KATAΣTHMATA YΓEIONOMIKOY ENΔIAΦEPONTOΣ

1993

• ΔHMOΠPAΣIEΣ ΔHMOΣIΩN EPΓΩN

1994

• ΣXEΔIAΣMOΣ NOΣOKOMEIΩN

1997

• OI NOMIKEΣ EΠIBAPYNΣEIΣ ΣTO KOΣTOΣ THΣ OIKOΔOMHΣ

1994

• ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ: ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

1999 113

• OΛIKH ΠOIOTHTA

1994

• ΣΤΕΓΑΣΤΡΑ ΕΠΙΒΑΤΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ

2000 128 141

• PROJECT MANAGEMENT: KATAΣKEYEΣ ME EYPΩΠAΪKO TPOΠO OPΓANΩΣHΣ

1997 100

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

2001 131

• PROJECT KAI CONSTRUCTION MANAGEMENT

1997 100

• AΣΦAΛIΣH TEXNIKΩN EPΓΩN

1998 110

• TA ANAΠHPA ATOMA KAI TA KTIPIA EKΠAIΔEYΣHΣ

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ & ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΝΕΟΤΕΡΩΝ ΙΣΤΟΡΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2001 135

• AΣΦAΛIΣH KAI AΠOZHMIΩΣH TEXNIKΩN EPΓΩN

1998 112

• H TEXNH ΣTOYΣ XΩPOYΣ NOΣHΛEIAΣ

2002 142

• ΓIA TON MANATZEP: ENAΣ ΣYNTOMOΣ KAΘOΔHΓHTIKOΣ MITOΣ AYTOBEΛTIΩΣHΣ

2000 122

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ - ΥΛΙΚΑ

2002 142

• EPΓOTAΞIAKO & ETOIMO ΣKYPOΔEMA. ΔIAXEIPIΣH & ΔIOIKHΣH

2000 125

• XΩPOI ΓIA ΠAIΔIA : ΣXEΔIAΣMOΣ - NOMOΘEΣIA - YΓIEINH & AΣΦAΛEIA

2002 145

• KΩΔIKOΣ "HΓEΣIA"

2000 126

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2002 147

• H AΠOTEΛEΣMATIKH EΠIKOINΩNIA ΣTIΣ EΠIXEIPHΣEIΣ

2000 128

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΙΚΑ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2003 150

• H ΔHMIOYPΓIKOTHTA ΣTO EPΓAΣIAKO ΠEPIBAΛΛON

2001 133

• KTIPIA ΠAPAΓΩΓHΣ & ΔIAKINHΣHΣ TPOΦIMΩN

2003 151

• TIME MANAGEMENT: MIA ΔIAΦOPETIKH ΠPOΣEΓΓIΣH

2001 135

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ, ΥΛΙΚΑ

2003 152

• ΔIAKANONIΣMOΣ ZHMIΩN TEXNIKΩN EPΓΩN

2001 136

• ΣYΓXPONEΣ BIBΛIOΘHKEΣ - BAΣIKEΣ ΠAPAMETPOI ΣXEΔIAΣMOY

2003 154

• BAΣIKEΣ APXEΣ ΔIAΠPAΓMATEYΣHΣ

2002 142

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - BAR

2003 154

• ΔIAXEIPIΣH ΠOIOTHTAΣ ΣTIΣ TEXNIKEΣ ETAIPIEΣ

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2003 155

2002 142

29 36

ME TA ΠPOTYΠA ISO 9000:2000 (2000)

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ

2005 167

• ΠOIOTHTA ΔOMIKOY EPΓOY: KANONIΣMOI & ΠPOΔIAΓPAΦEΣ

2003 153

• ΚΤΙΡΙΑ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΥΛΙΚΑ

2005 171

• YΠOKINHΣH EPΓAZOMENΩN

2003 155

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ - ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥΣ

2005 173

• ENAΣ HΓETHΣ ΔIAΦOPETIKOΣ

2005 170

• ΠEPIBAΛΛONTIKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ ΞENOΔOXEIΩN & APXITEKTONIKH

2005 175

• ΔIAXEIPIΣH AΠOBΛHTΩN ΔOMIKΩN EPΓΩN

2006 178

• ΚΤΙΡΙΑ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2006 176

• ΠAPAΔOΣH, ΠAPAΛABH & ΣYNTHPHΣH ENOΣ TEXNIKOY EPΓOY

2008

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

173

Ε Ν Ε Ρ Γ Ε Ι Α ΚΟΣ Σ Χ Ε Δ Ι Α Σ Μ ΟΣ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

174

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTIΣ BIOMHXANIEΣ

1987

• ENEPΓEIAKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ

1987

• TI EINAI TA ΠAΘHTIKA HΛIAKA KTIPIA

1987

• O HΛIAKOΣ ΘEPMOΣIΦΩNAΣ

1987

• ΘEPMIKH ΣYMΠEPIΦOPA HΛIAKΩN ΠAΘHTIKΩN KTIPIΩN ΣTHN EΛΛAΔA

1987

• ENEPΓEIAKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ KAI ΔOMHΣH ΣTH ΣOYHΔIA

1987

• H EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTO ΣXEΔIAΣMO TOY KTIPIOY

1988

• ANEMOΓENNHTPIEΣ

1988

• ΣXEΔIAΣMOΣ KTIPIΩN: KΛIMA, ENEPΓEIA

1988

• ΠAΘHTIKEΣ HΛIAKEΣ EΦAPMOΓEΣ ΣTHN EΛΛAΔA

1989

• TA ΦΩTOBOΛTAΪKA ΣTOIXEIA

1989

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTIΣ KATOIKIEΣ

1990

• TI EINAI ΘEPMIKH ANEΣH: H ΣXEΣH THΣ ME THN EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

1993

• ΦΩTIΣMOΣ ΓPAΦEIΩN KAI EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

1996

• ΦΩTOBOΛTAΪKA ΣTOIXEIA KAI APXITEKTONIKH

1997

• APXITEKTONIKH KAI KΛIMA

1997

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTO ΦΩTIΣMO

1998 102

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣE KTIPIA ΓPAΦEIΩN

1998 105

• ΓEΩΘEPMIA ΣTA KTIPIA

1998 110

• "OIKONOMIKA KTIPIA": ANAΛYΣH KYKΛOY ZΩHΣ KAI ENEPΓEIAKO IΣOZYΓIO

1999 113

• HΛIAKOI ΣYΛΛEKTEΣ ΣTIΣ ANAKAINIΣEIΣ KTIPIΩN

1999 113

• ΔIAΦANHΣ ΘEPMOMONΩΣH ΓIA EKMETAΛΛEYΣH THΣ HΛIAKHΣ ENEPΓEIAΣ

1999 114

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣE ΣYΣTHMATA KΛIMATIΣMOY

1999 117

• HΛIAKOI TOIXOI & ΠAPAΘYPA

1999 118

• ΦYΣIKOΣ ΦΩTIΣMOΣ ΣTA KTIPIA ΓIA OΠTIKH ΠOIOTHTA & EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

• BIOKΛIMATIKO KTIPIO ΓPAΦEIΩN XAMHΛHΣ ENEPΓEIAKHΣ KATANAΛΩΣHΣ (K.A.Π.E.) 2004 159

• ANEMOΓENNHTPIEΣ

2004 164

• ΦΩTOBOΛTAΪKA ΣYΣTHMATA

2004 166

• ΘEPMANΣH & KΛIMATIΣMOΣ ME ABAΘΗ ΓEΩΘEPMIKH ENEPΓEIA

2005 174

• ΣYΓXPONA ΣYΣTHMATA ΦΩTIΣMOY KAI EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

2006 179

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTIΣ KATOIKIEΣ - ΠPAKTIKEΣ OΔHΓIEΣ

2006 181

• ΠYPΓOI KAI EIΣOΔOI EΞAEPIΣMOY ΓIA TO ΦYΣIKO ΔPOΣIΣMO TΩN KTIPIΩN

2006 184

• KTIZONTAΣ "ΠPAΣINA" - ΔΟΜΙΚΑ YΛIKA ΦIΛIKA ΣTO ΠEPIBAΛΛON

2007 185

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ

2007 186

• ΓYAΛINEΣ EΠEKTAΣEIΣ KATOIKIΩN ΓIA EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

2007 188

• ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΒΑΘΟΥΣ ΓΕΩΘΕΡΜΙΑΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΠΥΛΑΙΑΣ

2007 189

• ΦΩTOBOΛTAΪKA ΣYΣTHMATA - Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

2007 191

• ENEPΓEIAKH ANABAΘMIΣH TΩN KTIPIΩN

2008

• ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΣTOIXEIA ΣTIΣ OΨEIΣ

2008

• ΠΑΘΗΤΙΚΟΣ ΗΛΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ

2008

• ΗΛΙΑΚΟΙ ΣΥΛΛΕΚΤΕΣ ΓΙΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2009

• ΚΤΙΡΙΑ XAMHΛHΣ ENEPΓEIAKHΣ EΞAPTHΣHΣ

2009

• ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΤΟΥ ΝΕΡΟΥ ΤΗΣ ΠΙΣΙΝΑΣ ΜΕ ΗΛΙΑΚΗ Ή ΓΕΩΘΕΡΜΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

2009

• BIΩΣIMOTHTA ΣTIΣ KATAΣKEYEΣ & MEΘOΔOI AΞIOΛOΓHΣHΣ

2009

• KΛIMA KAI BIOKΛIMATIKH APXITEKTONIKH

2009

76 91

• ΦYΣIKOΣ ΔPOΣIΣMOΣ - O ENEPΓEIAKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ TΩN KTIPIΩN KATA TO KAΛOKAIPI • KOYΦΩMATA & YAΛOΠETAΣMATA • ΦYΣIKOΣ ΦΩTIΣMOΣ ΣTA KTIPIA: ΠAPAMETPOI ΣXEΔIAΣMOY 2009

• "EΞYΠNA" KTIPIA & ENEPΓEIAKA AΠOΔOTIKEΣ ΛYΣEIΣ

ΓIA EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

2009

07 118

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣE ΣYΣTHMATA ΘEPMANΣHΣ & KΛIMATIΣMOY

2009

07 124

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTON TEXNHTO ΦΩTIΣMO

2009

07 134

2009

07 142 07 184

1999 121

• ANANEΩΣIMEΣ ΠHΓEΣ ENEPΓEIAΣ & OI EΦAPMOΓEΣ TOYΣ ΣTON KTIPIAKO TOMEA

• ΔYO NEEΣ TEXNIKEΣ EΞOIKONOMHΣHΣ ENEPΓEIAΣ: KΛIMATIΣMOΣ TΩN ΠOΛEΩN

2000 122

• NEEΣ TEXNOΛOΓIEΣ ΣTA ΔOMIKA YΛIKA ΓIA AEIΦOPIA

• YΠOΣKAΠTA & ΠEPIΣKAΠTA KTIPIA

2000 122

KAI EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTIΣ KATAΣKEYEΣ

2009

• ΨYΞH ME HΛIAKH ENEPΓEIA

2000 124

• ENEPΓEIAKH ΣYMΠEPIΦOPA METAΛΛIKΩN KTIPIΩN

2009

• BIOKΛIMATIKH ANABAΘMIΣH APXAIOΛOΓIKΩN MOYΣEIΩN

2000 125

• ΗΛΙΑΚΟΣ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ

2010

• MEΘOΔOΣ AΞIOΛOΓHΣHΣ YΦIΣTAMENΩN ΠOΛYKATOIKIΩN

2000 127

• ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ - ΚΑΤΑΡΤΗΣΗ

• ΦΩTOBOΛTAΪKA ΣTOIXEIA ΣTIΣ ΣTEΓEΣ

2000 129

• MEΛETH EKTIMHΣHΣ ΠEPIBAΛΛONTIKΩN EΠIΠTΩΣEΩN. ANAΛYΣH - ΠEPIEXOMENO - ΔOMH - NOMOΘEΣIA - KOΣTOΣ - AMOIBEΣ

2010

• ΒΙΩΣΙΜΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ

2010

08 109

2000 130

• ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΑ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ

2011

02 101

• ENEPΓEIAKH ANABAΘMIΣH YΦIΣTAMENΩN KTIPIΩN

2001 131

• ΕΥΚΑΜΠΤΑ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ

2011

02 107

• BIΩΣIMO KTIPIO ΓIA TO 2000

2001 135

• ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΜΕ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ

2011

03 103

• ENEPΓEIAKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ ΠPOΣOΨEΩN KTIPIΩN

2001 135

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΥ ΑΙΘΡΙΟΥ ΣΕ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ

2011

03 117

• BIOKΛIMATIKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ KTIPIΩN

2001 136

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΩΝ ΜΟΡΦΩΝ

2011

03 125

• ENEPΓEIAKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ KΛEIΣTΩN AΘΛHTIKΩN EΓKATAΣTAΣEΩN

2002 140

• ΓΕΩΘΕΡΜΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΤΙΡΙΑ - ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

2011

04 101

• ΓYAΛINEΣ OΨEIΣ KTIPIΩN - ENEPΓEIAKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ

2002 143

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΟΨΗ ΜΕ ΚΑΤΑΚΟΡΥΦΕΣ ΠΕΡΣΙΔΕΣ ΣΕ ΓΚΑΛΕΡΙ

2011

04 125

• KAINOTOMIKA ΣYΣTHMATA METAΦOPAΣ ΦYΣIKOY ΦΩTIΣMOY ΣTA KTIPIA

2002 144

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ

2011

• MIKPOKΛIMATIKEΣ ΣYNΘHKEΣ ΣTO AΣTIKO ΠEPIBAΛΛON

2002 146

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΟΤΥΠΗ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΥΠΟΔΟΜΗ

• BIOKΛIMATIKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ KTIPIΩN ΣTHN EΛΛAΔA

2002 146

2011

05 109

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΨΥΞΗ & ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ

2002 146

• ΠΑΘΗΤΙΚΑ ΗΛΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ Η ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

2011

• ANANEΩΣIMEΣ ΠHΓEΣ ENEPΓEIAΣ

2003 149

• ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ

2011

08 105

• KATANAΛΩΣH ENEPΓEIAΣ ΣE EΛΛHNIKA AEPOΔPOMIA

2003 152

• "ΠΡΑΣΙΝΑ" ΓΡΑΦΕΙΑ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

2011

• ΨYΞH XΩPIΣ HΛEKTPIΣMO

2003 153

• ΤΑ ΨΥΧΡΑ ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

2011

• ΠΑΘΗΤΙΚΗ ΦΥΣΙΚΗ ΨΥΞΗ

2003 156

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΩΝ ΟΨΕΩΝ & ΣΤΕΓΩΝ ΓΙΑ ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

2011

10 105

• OIKONOMIKH ΣYΓKPIΣH EΠENΔYΣEΩN ΓIA EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIA

2003 157

• ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ

2012

ΜΕ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΕΛΑΦΡΙΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΤΙΡΙΟΥ ΜΕ ΚΑΤΑΚΟΡΥΦΟ ΜΕΤΑΛΛΙΚΟ ΣΚΕΛΕΤΟ

2012

• YAΛOTOYBΛO: KATAΣKEYAΣTIKEΣ AΠAITHΣEIΣ

1988

• ΚΤΙΡΙΑ ΜΗΔΕΝΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2012

• KATAΣKEYH TOIXOΠOIIAΣ ME ALFABLOC

1988

• Η ΗΛΙΑΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ

2012

• O ANTIΣEIΣMIKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ

• ΗΛΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΦΩΤΙΣΜΟΥ

2012

06 107

APXIZEI AΠO THN EΠIΛOΓH TOY ΣXHMATOΣ TΩN KTIPIΩN

1988

• ΑΥΤΟΝΟΜΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ ΣΕ ΚΑΤΟΙΚΙΑ

2012

06 113

• ATMOΣΦAIPIKH PYΠANΣH KAI AΠOΣAΘPΩΣH THΣ ΠETPAΣ

1988

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΑΥΤΟΝΟΜΟ ΚΑΙ "ΕΞΥΠΝΟ" ΚΤΙΡΙΟ

2012

06 120

• BEΛTIΩΣH EΔAΦΩN ME TH MEΘOΔO JET GROUTING

1988

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΑΣΙΝΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

2012

06 124

• ANAKAINIΣH ΠAΛIΩN ΞYΛINΩN ΣTOIXEIΩN

1989

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΜΕ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΙΝΗΤΩΝ ΠΕΡΣΙΔΩΝ

2012

06 128

• ΣYNTHPHΣH KAI ΠPOΣTAΣIA TΩN EΠIΦANEIΩN

1989

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΣΕ ΚΤΙΡΙΟ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΤΟΥ Κ.Α.Π.Ε.

2012

• EΠIΦANEIAKH ΔIABPΩΣH EΔAΦΩN

1989

• ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΦΩΤΙΣΜΟ

2013

• ΠPOΛHΨH KAI AΠOKATAΣTAΣH ZHMIΩN ΣKYPOΔEMATOΣ

1989

• ΣΧΕΔΙΑΣΗ ΑΥΤΟΝΟΜΟΥ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΕ ΚΑΤΟΙΚΙΑ

2013

• EMΦANH TOYBΛA

1989

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΚΛΑΣΗΣ Α’

2013

• EΓXPΩMA ΣTOIXEIA ΣKYPOΔEMATOΣ

1990

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ ΜΕ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

2013

• ΘEPMOMONΩTIKA TOYBΛA

1990

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΡΟΣΟΨΗΣ ΚΤΙΡΙΟΥ ΓΡΑΦΕΙΩΝ 2013

• ΠPOKATAΣKEYH ΔOMIKΩN ΣTOIXEIΩN AΠO ΣKYPOΔEMA

1990

• EΠIΣKEYEΣ TOIXΩN ΠOY EΠAΘAN ZHMIEΣ AΠO ΣEIΣMOYΣ

1990

2013

• ΣKYPOΔEMA: ΠPOΣTAΣIA KAI EΠIΔIOPΘΩΣH

1990

• ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ ΓΙΑ ΑΕΙΦΟΡΙΑ

2014

• ΠAΘOΛOΓIA TΩN ΘEMEΛIΩΣEΩN

1990

• ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ: ΤΟ ΥΛΙΚΟ ΩΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΘΗΚΗ

2014

• PΩΓMEΣ ΣTIΣ TOIXOΠOIIEΣ

1991

• ΣKYPOΔEMA: APXITEKTONIKEΣ KAI KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΔYNATOTHTEΣ

1991

• ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΖΩΗΣ ΣΤΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΟΛΥΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΜΕ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΚΕΛΥΦΟΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΝ Κ.ΕΝ.Α.Κ.

2014

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΟΛΥΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΜΕ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΑ ΗΛΕΚΤΡΟΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΑ

2014

08 100

2015

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΟΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΕ ΠΡΟΤΥΠΗ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΗΛΙΑΚΟΥ ΑΕΡΟΘΕΡΜΟΥ ΣΕ ΑΙΘΟΥΣΑ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΤΗΝ ΚΕΡΚΥΡΑ • ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ: ΕΝΑ ΧΡΗΣΙΜΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ. ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΤΙΠΑΡΑΘΕΣΗ ΜΙΑΣ ΜΟΝΟΚΑΤΟΙΚΙΑΣ & ΜΙΑΣ ΠΟΛΥΚΑΤΟΙΚΙΑΣ

2015

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΜΕΛΕΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ &

• H ANAKAINIΣH TΩN KTIPIΩN - ΠPAKTIKEΣ OΔHΓIEΣ

1991

• ΣYNΔETIKA KONIAMATA - APMOI ΣE TOIXOΠOIIEΣ AΠO EMΦANH TOYBΛA

1991

• METAΣEIΣMIKH EKTIMHΣH BΛABΩN ΣTA KTIPIA

1991

• BΛABEΣ TΩN ΘEMEΛIΩN ΠOY OΦEIΛONTAI ΣTO NEPO

1991

• ANAKAINIΣH TOIXOΠOIIAΣ AΠO ΦYΣIKH ΠETPA

1991

• AΣYMBATOTHTA TOY ΣKYPOΔEMATOΣ ME ΔIAΦOPA YΛIKA

1991

• ΣYMΠEPIΦOPA TΩN KEPAMIKΩN ΩΣ ΠPOΣ TA AΛΛA ΔOMIKA YΛIKA

1992

• EIΔIKA ΣKYPOΔEMATA. ΠOIO EINAI TO KATAΛΛHΛO ΓIA KAΘE XPHΣH;

1992

• EPΓA AΠO ΣKYPOΔEMA ΣE ΘAΛAΣΣIO ΠEPIBAΛΛON

1992

• ΣXEΔIAΣMOΣ KAI KATAΣKEYH OΠΩN ΣTO ΣKYPOΔEMA

1993

• OΨEIΣ KTIPIΩN: TOIXOΠOIIEΣ - ΠPOBΛHMATA KAI ΛYΣEIΣ

1993

• BEΛTIΩMENA TΣIMENTA ΓIA EIΔIKEΣ XPHΣEIΣ

1993

• EΠIΣKEYEΣ ΣTOIXEIΩN ΣKYPOΔEMATOΣ

ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΘΕΡΜΙΚΗΣ ΑΝΕΣΗΣ ΣΕ ΚΤΙΡΙΟ ΑΠΟΔΥΤΗΡΙΩΝ

2015

• ΘΕΡΜΙΚΗ ΑΝΕΣΗ & ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2015

• OΔHΓIEΣ ΓIA EMΦANEΣ ΣKYPOΔEMA

1993

2015

• ΣKYPOΔETHΣH ME ΨYXPO KAIPO

1993

2015

• TOIXOI ANTIΣTHPIΞHΣ

1994

• AΣTOXIEΣ TΩN KATAΣKEYΩN: ΠOY OΦEIΛONTAI

1994

2016

• ΠPOKATAΣKEYAΣMENA MIKPA KTIPIA

1994

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΣΕ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΗ ΣΚΟΤΙΑ 2016

• KATEΔAΦIΣH KTIPIΩN ME MIKPOEKPHΞEIΣ

1994

• ANAKAINIΣH ΠAΛIΩN KTIPIΩN

1994

• ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΘΕΡΜΙΚΗΣ & ΨΥΚΤΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΧΩΡΟΥ CRYSTAL ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ • ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ. ΑΠΟ ΤΗ ΘΕΩΡΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ

ΣE KTIPIA ΠOY EXOYN ΠAΘEI ZHMIEΣ META AΠO ΣEIΣMO

• AΣTOXIEΣ ΣTIΣ METAΛΛIKEΣ KATAΣKEYEΣ: ΠΩΣ AΠOΦEYΓONTAI

1994

• OΠΛIΣMENO ΣKYPOΔEMΑ ΠPOBΛHMATA AΣYMBATOTHTAΣ TΩN ΣYΣTATIKΩN TOY

1994

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• EΛAΦPOΣKYPOΔEMATA

1994

• AΣYMBATOTHTEΣ ANAMEΣA ΣTA YΛIKA

1987

• ΔIΠΛH TOIXOΠOIIA - ΣYNΔEΣH ME ΠΛAKA ΣKYPOΔEMATOΣ

1994

• "TOMH" ΣTA TOYBΛA

1987

• BΛABEΣ AΠO ΣEIΣMO ΣTA KTIPIA - TYΠOI KAI ΠAPAΓONTEΣ ΠOY TIΣ EΠHPEAZOYN

1994

• ΠΩΣ EΠIΣKEYAZONTAI OI ZHMIEΣ ΣTO MΠETON KAI TOYΣ TOIXOYΣ

1987

• ΣYΓXPONA KAΛOYΠIA ΣKYPOΔEMATOΣ

1994

• TA KEPAMIKA ΔOMIKA ΠPOΪONTA

1987

• H ΣYNTHPHΣH TΩN KTIPIΩN - ΠPOΓPAMMATIΣMOΣ & ΣΩΣTOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ

1995

• H ΣYMBOΛH THΣ EΔAΦOMHXANIKHΣ ΣTIΣ KATAΣKEYEΣ

1987

• EKTOΞEYOMENO ΣKYPOΔEMA

1995

• EIΔIKEΣ ΘEMEΛIΩΣEIΣ, METPHΣEIΣ EΔAΦIKΩN ΣTOIXEIΩN ME ΠENETPOMETPO

1987

• ANAΣTHΛΩΣH & APXITEKTONIKH

1995

• ΠΛEΓMATA INΩN ΣTO ΣKYPOΔEMA KAI ΣTA TΣIMENTOKONIAMATA

1988

• EΞΩTEPIKOΣ XPΩMATIΣMOΣ ΣKYPOΔEMATOΣ

1995

• ΔOMHΣH ME ΓYΨOTOYBΛO

1988

• ANAΣTHΛΩΣH: MEΘOΔOI & TEXNIKEΣ

1995

• YAΛOTOYBΛA KAI APXITEKTONIKH

1988

• ΔIABPΩΣH ΔOMIKΩN KATAΣKEYΩN

1995

OIKOΔOMIK A

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

175

• ΠPOENTETAMENO ΣKYPOΔEMA: TEXNOΛOΓIA & EΦAPMOΓEΣ

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

• ΣKYPOΔETHΣH ME ZEΣTO KAIPO

1995

• ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΣΕ ΕΜΦΑΝΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ ΜΕ ΒΑΣΗ

• ΠPOKATAΣKEYH KTIPIΩN

1995

• ΠΛAKA IΣOΓEIOY ΣE EΠAΦH ME TO EΔAΦOΣ

1995

• ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΟΧΗΣ ΤΟΥ ΣΚΕΛΕΤΟΥ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2002 142

• METAΛΛIKEΣ KATAΣKEYEΣ ΣTH ΣYΓXPONH APXITEKTONIKH

1995

• ΣΥΜΜΙΚΤΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ: ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΠΛΑΙΣΙΟ ΜΕΛΕΤΗΣ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

2002 142

2002 141 117

• TOYBΛA ΣYMΠAΓH XEIPOΠOIHTA - EMΦAΣH ΣTHN AIΣΘHTIKH ΛEΠTOMEPEIA

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΕΛΤΙΩΤΙΚΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ & ΚΟΝΙΑΜΑΤΩΝ

2002 145

• OΨEIΣ AΠO EMΦANEΣ ΣKYPOΔEMA: BΛABEΣ- ΠPOΛHΨH - EΠIΔIOPΘΩΣH

1995

• ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΙΣΤΟΡΙΚΩΝ ΞΥΛΙΝΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

2002 146

• ΤΣΙΜΕΝΤΟΛΙΘΟΙ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑΣ

2003 150

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΕΣ

2003 153

• BΛABEΣ AΠO ΣEIΣMO: YΛIKA KAI MEΘOΔOI EΠIΔIOPΘΩΣHΣ

1996

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2003 155

• METAΛΛIKEΣ KATAΣKEYEΣ - KAΛΩΔIA YΠO ENTAΣH

1996

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΙ ΑΡΜΟΙ ΣΤΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2003 155

• ANAKAINIΣH KTIPIΩN: ΠPOΓPAMMATIΣMOΣ KAI OPΓANΩΣH

1996

• ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ - ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ

2003 155

• METAΛΛIKEΣ KATAΣKEYEΣ AΠO XAΛYBA: TO YΛIKO - OI ΣYNΔEΣEIΣ - OI ΣYΓXPONEΣ TAΣEIΣ

176

ΤΗΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΗΣ ΣΕΡΙΓΡΑΦΙΑΣ

2002 140

• ΘEMEΛIΩΣH ENOΣ KTIPIOY

1996

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ - ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2003 156

• EIΔIKA TEMAXIA TOYBΛΩN

1996

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ - ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΑΠΟΦΥΓΗ ΑΣΤΟΧΙΩΝ

2003 156

• ANAKAINIΣH KTIPIΩN - EΠIΛOΓH EΠEMBAΣEΩN

1996

• ΞΥΛΙΝΑ ΚΤΙΡΙΑ - ΤΡΟΠΟΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

2003 156

• AΣTOXIEΣ TOY ΣKYPOΔEMATOΣ: ΠOY OΦEIΛONTAI;

1996

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΔΙΚΤΥΩΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2004 158

• EYAIΣΘHTA ΣHMEIA MONOKATOIKIAΣ

1996

• ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΒΕΛΤΙΩΤΙΚΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2004 159

• EMΦANEIΣ TOIXOΠOIIEΣ AΠO TOYBΛA: AΣTOXIEΣ, ΠAPAΓONTEΣ KAI ΛYΣEIΣ

1996

• ΤΟ ΞΥΛΟ ΩΣ ΔΟΜΙΚΟ ΥΛΙΚΟ

2004 160 119

• METAΛΛIKEΣ KATAΣKEYEΣ: EIΔH KAI TEXNIKEΣ ΣYNΔEΣMOΛOΓIAΣ

1997

• ΣΚΥΡΟΔΕΤΗΣΗ - ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ

2004 162

• BEΛTIΩΣH EΔAΦΩN & EIΔIKEΣ ΘEMEΛIΩΣEIΣ

1997

• ΡΗΤΙΝΙΚΑ ΚΟΝΙΑΜΑΤΑ. ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ, ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2004 163

• ΣYNTHPHΣH METAΛΛIKΩN KATAΣKEYΩN

1997

• ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΣΤΙΣ ΔΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2004 164

• YAΛOTOYBΛA: IΔIOTHTEΣ KAI ΣXEΔIAΣMOΣ

1997

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

2004 165

• ΠPEKIA: YΛIKA KAI IΔEEΣ ΓIA THN KATAΣKEYH TOYΣ

1997

• Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΟΙΧΟΠΛΗΡΩΣΕΩΝ: ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

2004 166

• ΣYNΔEΣMOI METAΛΛIKΩN ΣTOIXEIΩN

1997

99 121

• ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2005 169

• BIOMHXANOΠOIHΣH ΣYNΔETHPΩN

1998 102

• ΓΕΩΣΥΝΘΕΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ. ΓΕΩΥΦΑΣΜΑΤΑ, ΓΕΩΠΛΕΓΜΑΤΑ, ΓΕΩΚΥΨΕΛΕΣ

2005 170

• TΣIMENTOΛIΘOI

1998 105

• ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΕΜΦΑΝΟΥΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2005 171

• ΣTHPIΓMATA OΠΛIΣMΩN: EIΔH - XPHΣIMOTHTA

1998 105

• ΥΑΛΟΤΟΥΒΛΑ: ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2005 172

• BIOΔIABPΩΣH MNHMEIΩN

1998 105

• ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΟΓΚΟΥ & ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ

2005 172

• TO NEPO ΣTA EMΦANH TOYBΛA

1998 110

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥΣ

2005 173

• XAΛYBΔINEΣ KATAΣKEYEΣ ΣTA KTIPIA, IΔEEΣ KAI ΠPOTAΣEIΣ

1998

111

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ - ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟΥΣ

2005 173

• ΔIABPΩΣH ΣIΔHPOY OΠΛIΣMOY KAI ANOΞEIΔΩTOΣ XAΛYBAΣ

1998 112

• ΣΕΙΣΜΙΚΗ ΜΟΝΩΣΗ - ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ΕΡΓΩΝ

2005 174

• KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ EΞΩΣTΩN

1999 114

• ΧΑΛΥΒΕΣ ΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ - ΝΕΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ

2006 178

• H ΠOIOTHTA TΩN ANTIΣEIΣMIKΩN KATAΣKEYΩN, METAΞY ANTOXHΣ KAI KOΣTOYΣ

1999 115

• ΑΠΟΣΤΡΑΓΓΙΣΗ ΝΕΡΩΝ ΓΥΡΩ ΑΠΟ ΤΑ ΘΕΜΕΛΙΑ

2006 178

• ΠPOKATAΣKEYAΣMENEΣ ΠΛAKEΣ ΣKYPOΔEMATOΣ

1999 116

• ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑ ΠΛΗΡΩΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟΥΒΛΑ - ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ & ΛΥΣΕΙΣ

2006 181

• ΣYNΔEΣMOΛOΓIA ΞYΛINΩN ΣTOIXEIΩN

1999 117 105

• ΕΙΔΙΚΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2006 181

• TOIXOΠOIIA AΠO ΠETPA: KATAΣKEYH KAI ΠPOBΛHMATA

1999 120

• ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΥΛΙΚΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2006 182 101

• EΠIΣKEYH & ENIΣXYΣH KATAΣKEYΩN ME ΣYNΘETA YΛIKA

1999 121

• ΠΛΑΚΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΣΕ ΕΠΑΦΗ ΜΕ ΤΟ ΕΔΑΦΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΥΓΗ ΡΩΓΜΩΝ

2006 184

• ANTIΣEIΣMIKH ΘΩPAKIΣH TΩN KTIPIΩN ΣTHN ΠPAΞH

1999 121

• ΑΝΟΞΕΙΔΩΤΟΣ ΧΑΛΥΒΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2007 189

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΟΠΛΙΣΜΕΝΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2000 122

• ΙΝΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ - ΕΙΔΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2007 190

• ΕΜΦΑΝΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ & ΓΛΥΠΤΙΚΗ

2000 125 132

• ΑΡΜΟΙ & ΥΛΙΚΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΡΜΩΝ

2007 190

• ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΖΩΗΣ ΤΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ

2000 129

• ΕΛΑΦΡΟΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΑ: ΕΙΔΗ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2007 191

• ΤΟ ΞΥΛΟ ΣΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2000 129 137

• ΕΚΤΟΞΕΥΟΜΕΝΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ. ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

2007 192

• ΘΕΜΕΛΙΩΣΗ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

2000 130

• ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΒΛΑΒΩΝ ΣΤΑ ΘΕΜΕΛΙΑ - ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗΣ

2008

• ΣΕΙΣΜΙΚΗ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

2001 132

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΑΓΚΥΡΙΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2008

• ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΤΑΞΙΩΝ

2001 132 122

• ΤΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ ΣΤΗΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ

2008

• ΓΑΛΑΚΤΩΜΑΤΑ ΣΥΝΘΕΤΙΚΩΝ ΡΗΤΙΝΩΝ ΣΕ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ & ΚΟΝΙΑΜΑΤΑ

2001 133

• ΣΥΝΔΕΤΙΚΑ ΚΟΝΙΑΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΜΦΑΝΗ ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑ

2008

• ΤΟΙΧΟΙ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΜΕ ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2001 133

• ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ & ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΗ. ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ & ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

• ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΕΔΑΦΟΥΣ ΘΕΜΕΛΙΩΣΗΣ

2001 134

2008

• ΣΥΜΠΥΚΝΩΣΗ ΕΔΑΦΩΝ

2001 135

• ΑΠΟΣΤΡΑΓΓΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΜΒΡΑΝΕΣ ΣΕ ΘΕΜΕΛΙΑ ΚΑΙ ΤΟΙΧΟΥΣ ΥΠΟΓΕΙΩΝ

2008

09 127

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ & ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΗ ΝΕΟΤΕΡΩΝ ΙΣΤΟΡΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2001 135

• Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ GPS ΣΤΙΣ ΧΩΜΑΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ

2009

01 134

• ΕΜΦΑΝΗ ΤΟΥΒΛΑ ΚLΙΝΚΕR - ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ & ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ

2001 136

• ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑ ΑΠΟ ΕΜΦΑΝΗ ΤΟΥΒΛΑ. ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ & ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

2009

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2001 138

• ΕΛΑΦΡΟΤΣΙΜΕΝΤΟΛΙΘΟΙ. ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ, ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2009

ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ

• ΑΥΤΟΣΥΜΠΥΚΝΟΥΜΕΝΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2009

• ΔΙΩΡΟΦΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ ΜΕ ΣΥΜΜΕΙΚΤΗ ΦΕΡΟΥΣΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2012

• ΤΣΙΜΕΝΤΟ ΓΙΑ ΑΥΤΟΚΑΘΑΡΙΖΟΜΕΝΕΣ ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ

2009

04 124

• ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΟΥ ΑΝΕΜΟΥ ΣΤΙΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2013

87 51

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2009

05 107

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΜΟΥΣΕΙΟY ΣΤΗ ΖΥΡΙΧΗ

2013

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑΣ

2009

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΕΝΤΡΟ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ

2013

• ΚΑΛΟΥΠΙΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ: ΝΕΑ ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ

2009

• ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2013

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΝΙΣΧΥΣΗ & ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2009

10 145

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΟΡΓΑΝΑ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΣΕ ΕΡΓΟΤΑΞΙΑ

2013

• ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΞΥΛΟΥ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣΗΣ

2010

• ΕΠΙΣΚΕΥΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ: ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΒΛΑΒΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΕΣ & ΥΛΙΚΑ

2014

• ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΑΠΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2010

03 103

• ΠΛΑΚΕΣ ΜΕ ΠΡΟΕΝΤΑΣΗ ΜΕΤΑ ΤΗ ΣΚΛΗΡΥΝΣΗ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

• ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΝΕΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2010

• ΠΡΟΗΓΜΕΝΕΣ ΑNTΙΣΕΙΣΜΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ:

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΡΜΟΙ ΚΤΙΡΙΩΝ

2010

04 106

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΡΜΟΙ ΚΤΙΡΙΩΝ: ΥΛΙΚΑ ΣΦΡΑΓΙΣΗΣ ΑΡΜΩΝ

2010

04 112

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΟΛΥΕΔΡΙΚΟΥ ΤΟΙΧΟΥ ΣΕ ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

2014

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΡΜΟΙ ΚΤΙΡΙΩΝ: ΣΥΝΔΕΤΙΚΑ ΚΟΝΙΑΜΑΤΑ ΑΡΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

2010

04 124

• ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΒΑΡΟΥΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ: ΜΕΘΟΔΟΙ & ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ

2014

• ΣΤΑΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΗΣ ΣΤΟΑΣ ΧΙΡΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

2010

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΘΕΜΕΛΙΩΣΗ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ 2014

• ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΤΗΣΗΣ

2014

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΣΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΤΗΣ ΔΡΕΣΔΗΣ

2014

• ΚΑΘΙΖΗΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ: ΠΡΟΛΗΨΗ, ΑΝΑΣΧΕΣΗ & ΕΝΙΣΧΥΣΗ

2014

• ΔΟΜΗΣΗ ΜΕ ΤΟΥΒΛΑ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΑΠΟΔΟΤΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2015

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ & ΑΕΙΦΟΡΙΑ

2015

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟΥ ΣΤΗΝ ΙΣΠΑΝΙΑ

2015

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΜΕΤΑΛΛΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ2015

2015

2016

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΚΕΣ ΕΠΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΕ ΠΑΡΟΠΛΙΣΜΕΝΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ

ΣΤΟ ΝΕΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2010

06 102

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΒΟΛΟΥ

2010

06 107

2010

06 117

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΘΕΜΑΤΙΚΑ ΜΟΥΣΕΙΑ

111

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ & ΜΝΗΜΕΙΑ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥΣ ΣΕ ΝΕΑ ΚΑΙ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΚΤΙΡΙΑ

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΔΙΩΡΟΦΟΥ ΚΤΙΡΙΑΚΟΥ ΟΓΚΟΥ

ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΙΣΤΟΡΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ.

ΣΕ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑ ΚΑΤΟΙΚΙΑ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΟΥ ΠΑΠΑΓΟΥ 2010

06 119

• ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΔΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΟΠΛΙΣΜΕΝΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2010

06 123

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΟΡΓΑΝΙΚΟ ΚΕΛΥΦΟΣ ΑΠΟ ΦΕΡΟΥΣΕΣ ΞΥΛΙΝΕΣ ΝΕΥΡΩΣΕΙΣ

2010

• ΠΕΡΙΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2011

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΕΛΥΦΟΣ ΓΛΥΠΤΟ ΑΠΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2011

01 129

• ΦΩΤΟΚΑΤΑΛΥΤΙΚΑ ΑΥΤΟΚΑΘΑΡΙΖΟΜΕΝΑ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ

2011

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΟ ΚΤΙΡΙΟ ΕΠΑΝΩ ΣΕ ΠΡΟΒΟΛΟ

2011

02 119

• PYΠANΣH TΩN OΨEΩN ΣTA KTIPIA

1987

• ΑΝΤΙΔΙΑΒΡΩΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

2011

• OΨEIΣ: KAΘAPIOTHTΑ Ή ANAKATAΣKEYH;

1987

• ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ - ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ

2011

• ΓYAΛINEΣ ΠPOΣOΨEIΣ

1987

• ΕΠΙΛΟΓΗ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΜΕ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ

2011

03 103

• YΔPOPPOEΣ ΠAPAΔOΣIAKHΣ ΣTEΓHΣ

1988

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΥ ΑΙΘΡΙΟΥ ΣΕ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ

2011

03 117

• AEPIΣMOΣ ΣTIΣ ΞYΛINEΣ ΣTEΓEΣ

1988

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΜΥΛΩΝ ΑΛΛΑΤΙΝΙ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ • ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ: Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ

ΣΤΙΣ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ: ΣΥΝΘΕΤΑ ΥΛΙΚΑ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΕ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΤΗΣ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΓΚΑΤΑΛΕΙΜΜΕΝΟΥ ΦΕΡΟΝΤΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΜΕ ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ

OΨΕΙΣ - ΣΤΕΓΕΣ - ΕΠΙΚΑΛΥΨΕΙΣ

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΩΝ ΜΟΡΦΩΝ

2011

03 125

• KEPAMIΔIA ΣTEΓHΣ

1989

• F2F: FΙLΕ ΤΟ FΑCΤΟRΥ

2011

• KEPAMIKA ΠΛAKIΔIA ΣTIΣ OΨEIΣ

1989

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΠΛΕΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΣΕ ΣΥΝΘΕΤΕΣ ΣΤΑΤΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ

2011

04 115

• EΠENΔYΣEIΣ ME KEPAMIKA ΠΛAKIΔIA

1989

• ΤΑ ΣΥΝΘΕΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΣΤΗΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ & ΣΤΗ ΔΟΜΗΣΗ

2011

• ΣOΦITEΣ: ME ΠOIEΣ TEXNIKEΣ MΠOPOYN NA ΓINOYN KATOIKHΣIMEΣ

1990

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ - ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2011

• EΠIΣTEΓAΣEIΣ ME ΠΛAΣTIKA ΦYΛΛA

1990

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΠΝΑΠΟΘΗΚΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΒΑΛΑ

2011

• EYAIΣΘHTA ΣHMEIA ΔΩMATOΣ, ΠPOBΛHMATA-ΛYΣEIΣ

1991

• XΩPOΔIKTYΩMATA - ΠPAKTIKEΣ OΔHΓIEΣ ΓIA TO ΣXEΔIAΣMO TOYΣ

1991

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: "ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΟΣ" ΦΕΡΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΕ ΧΩΡΟ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΙΝΔΙΑ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΟΛΥΓΩΝΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ ΜΕ ΑΚΑΝΟΝΙΣΤΟ ΣΧΗΜΑ ΣΤΗ ΧΙΛΗ

2011

08 115

• OPΘOMAPMAPΩΣEIΣ - NEEΣ TEXNIKEΣ

1991

2011

• ΠPOΣTAΣIA KAI KAΘAPIΣMOΣ OΨEΩN AΠO EMΦANH TOYBΛA

1991

• ΕΠΟΞΕΙΚΕΣ ΡΗΤΙΝΕΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΟΠΛΙΣΜΕΝΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2012

• EΠIΣTEΓAΣEIΣ ME EIΔIKA YΦAΣMATA

1991

• ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΥΛΙΚΑ & "ΕΞΥΠΝΕΣ" ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ

2012

• ΘOΛΩTEΣ KATAΣKEYEΣ

1992

69 73

• ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΕΚΣΚΑΦΩΝ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ & ΚΑΤΕΔΑΦΙΣΕΩΝ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ 2012

• ANAPTHMENEΣ OΨEIΣ AΠO ENIΣXYMENO ΓYAΛI

1992

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΜΕ ΕΚΤΟΞΕΥΟΜΕΝΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2012

• ΣTEΓEΣ KAI EΠIKAΛYΨEIΣ ME XAΛYBΔOΛAMAPINEΣ

1992

• ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΑ ΔΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ & Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ 2012

• BYΣMATA ΣTHPIΞHΣ, H XPHΣH TOYΣ ΣTA KTIPIA

1992

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΚΤΙΡΙΟΥ

2012

• ΠEPIBΛHMATA AIΘPIΩN

1992

• ΒΕΛΤΙΩΣΗ & ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΔΑΦΩΝ

2012

• OΨEIΣ KTIPIΩN: TOIXOΠOIIEΣ - ΠPOBΛHMATA KAI ΛYΣEIΣ

1993

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

177

178

• OPΘOMAPMAPΩΣEIΣ ME EIΔIKEΣ KOΛΛEΣ KAI KONIAMATA

1993

• ΞΥΛΙΝΗ ΣΤΕΓΗ - ΑΕΡΙΣΜΟΣ, ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗ, ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΓΡΑΣΙΑ

2005 175

• PYΠANΣH KAI KAΘAPIΣMOΣ OΨEΩN AΠO ΣKYPOΔEMA

1993

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΡΡΟΩΝ ΣΤΑ ΔΩΜΑΤΑ

2005 175 162

• MEΘOΔOI KAΘAPIΣMOY KAI ΣYNTHPHΣHΣ KTIPIΩN MNHMEIΩN

1993

• ΦΕΡΟΝΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΠΟ ΓΥΑΛΙ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2006 177

• EΠENΔYΣH ΣTEΓHΣ ME AΣΦAΛTIKA KEPAMIΔIA

1994

• ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ & ΥΑΛΟΠΕΤΑΣΜΑΤΑ

2007 185

• YΔPOPPOEΣ ΔΩMATOΣ

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΤΕΓΑΣΜΕΝΑ ΑΙΘΡΙΑ

2006 183

• EΠENΔYΣEIΣ KAI EΠIΣTPΩΣEIΣ ME ΓPANITEΣ

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΟΨΕΙΣ

2006 184 113

• OΨEIΣ AΠO EMΦANEΣ ΣKYPOΔEMA: BΛABEΣ - ΠPOΛHΨH - EΠIΔIOPΘΩΣH

1995

• ΔΙΠΛΕΣ ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΟΨΕΙΣ

2007 185 115

• METAΛΛIKEΣ EΠENΔYΣEIΣ: ΛEITOYPΓIA KAI AΠOTEΛEΣMATIKOTHTA

1996

• ΑΥΤΟΚΑΘΑΡΙΖΟΜΕΝΟΙ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΕΣ ΟΨΕΩΝ

2007 187 138

• EΦEΛKYOMENEΣ EΛAΦPEΣ KATAΣKEYEΣ

1996

• ΤΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ - ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ & ΧΡΗΣΕΙΣ

2007 188

• ΔIAMOPΦΩΣH KΛIΣEΩN ΣTA EΠIΠEΔA ΔΩMATA

1996

• ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΟΨΕΩΝ ΜΕ ΤΕΧΝΗΤΕΣ ΠΕΤΡΕΣ

2007 188

• EΠIKAΛYΨEIΣ ΣTEΓHΣ: TA YΛIKA KAI H EΠIΛOΓH TOYΣ

1996

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΟΨΕΙΣ ΜΕ ΔΙΑΦΑΝΗ ΥΛΙΚΑ

2007 190

• KAΘAPIΣMOΣ TΩN OΨEΩN: TEXNIKEΣ ANAΛOΓA ME TA YΛIKA KATAΣKEYHΣ

1996

• ΤΟΙΧΟΙ ΑΠΟ ΠΕΤΡΑ. ΝΕΕΣ & ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΟΜΗΣΗΣ

2007 190

• ΞYΛINH ΣTEΓH ME KEPAMIΔIA: EYAIΣΘHTA ΣHMEIA - ΠPOBΛHMATA - ΛYΣEIΣ

1996

• ΥΦΑΣΜΑΤΑ ΥΠΟ ΤΑΣΗ. ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2007 191 101

• AEPOΦEPOMENEΣ KATAΣKEYEΣ

1997

• ΚΕΡΑΜΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ

2007 193

• ΣTEΓEΣ AΠO XAΛKO: AΠAITHΣEIΣ - YΛIKA - KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛYΣEIΣ

1997 100

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ ΜΕ ΠΕΤΡΑ, ΜΑΡΜΑΡΟ,

• TOIXOΓPAΦIA: H IΣTOPIA & H ΣYNTHPHΣH THΣ

1997 101

2008

02 107

• METAΛΛO & ΓYAΛI ΣTIΣ EΠIΣTEΓAΣEIΣ

1997 101

• ΟΙ ΦΥΣΙΚΟΙ ΛΙΘΟΙ ΩΣ ΥΛΙΚΑ ΔΟΜΗΣΗΣ

2008

• AΠOΣTPAΓΓIΣH TΩN NEPΩN THΣ BPOXHΣ

1998 102

• ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ

2008

• KEPAMIKA ΠΛAKIΔIA ΣTIΣ OΨEIΣ

1998 102 113

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΛΥΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΟΜΒΡΙΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2008

04 127

• ΓYAΛINEΣ OΨEIΣ KAI ΘEPMIKH ANEΣH

1998 105

• ΣΥΓΧΡΟΝΟΙ ΞΥΛΙΝΟΙ ΦΟΡΕΙΣ

2008

• EΠENΔYΣEIΣ & EΠIΣTPΩΣEIΣ ME ΦYΣIKEΣ ΠETPEΣ

1999 115

• ΔΙΑΤΡΗΤΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΟΨΕΩΝ

2008

• EΠIKAΛYΨEIΣ ME XAΛYBΔOΛAMAPINEΣ

1999 117

• ΣΥΓΧΡΟΝΟΙ ΞΥΛΙΝΟΙ ΦΟΡΕΙΣ

2008

ΕΜΦΑΝΗ ΤΟΥΒΛΑ ΚΑΙ ΚΕΡΑΜΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ

• EΛAΦPIEΣ KATAΣKEYEΣ YΠO TAΣH: MOPΦEΣ, YΛIKA KAI TPOΠOI KATAΣKEYHΣ

1999 117

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΟΡΟΦΗ

2008

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ

1999 118

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΜΕΓΑΛΩΝ ΑΝΟΙΓΜΑΤΩΝ - ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΥΛΙΚΑ ΚΑΛΥΨΗΣ

2008

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΤΕΓΕΣ - ΕΠΙΚΑΛΥΨΕΙΣ

1999 119

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: EΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ ΜΕ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΦΥΛΛΑ

2008

09 115

• ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΩΝ ΓΥΑΛΙΝΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

1999 120

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ ΜΕ ΜΑΡΜΑΡΟ,

• TΟΙΧΟΠΟΙΙΑ ΑΠΟ ΠΕΤΡΑ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ

1999 120

2009

02 109

• ΣΤΕΓΗ ΜΕ ΣΧΙΣΤΟΠΛΑΚΕΣ: Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

2000 123

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ ΔΑΠΕΔΩΝ ΚΑΙ ΤΟΙΧΩΝ

2009

• Η ΠΑΘΟΛΟΓΙΑ ΤΩΝ ΟΨΕΩΝ - ΓΗΡΑΝΣΗ & ΡΥΠΑΝΣΗ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2000 125

• ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΟΨΕΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ, ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ, ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ, ΥΛΙΚΑ

2009

• ΧΑΛΥΒΔΙΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ

2000 127

• ΚΑΜΠΥΛΕΣ ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΟΨΕΙΣ ΣΕ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2009

• ΣΤΕΓΑΣΤΡΑ ΕΠΙΒΑΤΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ

2000 128 141

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΔΙΑΦΑΝΕΙΣ ΕΠΙΣΤΕΓΑΣΕΙΣ

2009

06 105

• ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΙΣ ΣΤΕΓΕΣ

2000 129

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΑΠΟ ΕΤFΕ

2009

• ΤΟ ΓΥΑΛΙ ΣΤΟ ΝΕΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

2009

• ΚΟΥΠΟΛΕΣ & ΠΥΡΑΜΙΔΕΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2001 131

ΠΕΤΡΑ & ΚΕΡΑΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ

• ΑΝΑΚΛΑΣΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΔΩΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΣΤΕΓΩΝ

2009

09 122

• ΖΑΡΝΤΙΝΙΕΡΕΣ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2001 131 125

• ΟΨΕΙΣ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣΜΑΤΑ ΜΕ ΓΥΑΛΙΝΑ ΠΕΤΑΣΜΑΤΑ ΔΙΑΤΟΜΗΣ ΣΧΗΜΑΤΟΣ U

2010

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΣΟΨΕΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2001 135

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΞΥΛΙΝΕΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

2010

01 131

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΤΕΡΕΩΣΗΣ ΠΛΑΚΩΝ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2001 138

• ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΔΙΚΕΛΥΦΕΣ ΟΨΕΙΣ: ΤΥΠΟΛΟΓΙΑ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ

2010

• ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΝΕΡΩΝ ΑΠΟ ΤΑ ΔΩΜΑΤΑ

2001 139

• ΦΥΤΕΜΕΝΕΣ ΟΨΕΙΣ - ΤΥΠΟΙ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

2010

• ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΟΨΕΙΣ ΚΤΙΡΙΩΝ - ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

2002 143

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΚΕΡΑΜΙΔΙΑ ΣΤΕΓΗΣ

2010

05 131

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΞΥΛΙΝΗ ΣΤΕΓΗ

2002 143

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΔΕΥΤΕΡΟΥ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΑ ΣΤΗΝ ΟΨΗ

2010

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΟΨΕΩΝ

2003 149

• ΜEDIA FACADES - ΠΟΛΥΜΕΣΙΚΕΣ ΟΨΕΙΣ ΣΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΤΙΡΙΑ

2010

• ΞΥΛΙΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2003 154

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΙΑΦΑΝΕΙΣ ΕΠΙΣΤΕΓΑΣΕΙΣ & ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

2010

09 112

• ΦΕΡΟΥΣΕΣ ΞΥΛΙΝΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ - ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΥΝΔΕΣΗΣ

2003 157

• ΠΟΛΥΚΑΡΒΟΝΙΚΑ ΦΥΛΛΑ - ΕΙΔΗ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2011

• ΕΞΑΡΤΗΜΑΤΑ ΣΤΕΓΗΣ

2004 158 147

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΣΥΜΜΕΙΚΤΗ ΟΡΟΦΗ ΜΕ ΞΥΛΟ ΚΑΙ ΜΕΤΑΛΛΟ

2011

01 123

• ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ, ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ & ΕΠΙΣΚΕΥΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2004 160

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΟΨΗΣ ΜΕ ΥΑΛΟΪΝΕΣ

2011

02 115

• ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΟΨΕΩΝ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2004 161

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΜΠΥΛΟ ΚΕΛΥΦΟΣ ΚΤΙΡΙΟΥ ΜΕ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΑΠΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΚΑΙ ΓΥΑΛΙ 2011

02 125

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΥΛΙΚΑ ΕΠΙΣΤΕΓΑΣΕΩΝ

2004 163

• ΞΥΛΙΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ

• ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2004 165

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΜΕΤΑΛΛΙΚΟ ΑΝΑΓΛΥΦΟ ΠΕΡΙΒΛΗΜΑ ΚΤΙΡΙΟΥ ΧΩΡΙΣ ΑΝΟΙΓΜΑΤΑ

2011

04 121

• ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΟΨΕΩΝ ΜΕ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ

2004 165 121

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΟΨΗ ΜΕ ΚΑΤΑΚΟΡΥΦΕΣ ΠΕΡΣΙΔΕΣ ΣΕ ΓΚΑΛΕΡΙ

2011

04 125

• ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΕΜΦΑΝΟΥΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2005 171

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΜΙΑ ΟΨΗ "ΓΛΥΠΤΟ" ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ

2011

05 105

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΟΨΕΙΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2005 169

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΔΙΑΤΡΗΤΟ ΚΕΛΥΦΟΣ ΣΕ ΜΕΤΑΛΛΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ

2011

08 121

• ΡΥΠΑΝΣΗ ΤΩΝ ΟΨΕΩΝ ΚΑΙ ΠΩΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΛΗΦΘΕΙ

2005 172

• ΔΟΜΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΧΑΛΚΟΥ

2011

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΤΟΙΧΟΙ ΑΠΟ ΛΙΘΟΠΛΗΡΩΤΑ ΣΥΡΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΑ

2011

09 103

• ΟΨΕΙΣ ΠΟΥ "ΑΝΑΠΝΕΟΥΝ": ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΣΜΟΥ

• ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΚΤΥΠΩΣΗ ΕΠΑΝΩ ΣΕ ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ

2011

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΟΛΥΕΔΡΙΚΟ ΓΥΑΛΙΝΟ ΚΕΛΥΦΟΣ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΩΝ ΟΨΕΩΝ & ΣΤΕΓΩΝ ΓΙΑ ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

2011

10 105

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΜΕΤΑΛΛΙΚΟΥ ΣΚΕΛΕΤΟΥ ΜΕ ΦΥΛΛΑ ΨΕΥΔΑΡΓΥΡΟΥ

2012

• ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΟΨΕΩΝ & ΑΝΤΙΣΕΙΣΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

2012

• ΣΚΙΑΣΗ ΤΩΝ ΟΨΕΩΝ: ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΟΨΗΣ ΚΑΙ ΔΑΠΕΔΟΥ ΑΥΛΗΣ ΜΕ ΠΛΑΚΕΣ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ • ΔΥΝΑΜΙΚΕΣ ΟΨΕΙΣ ΓΙΑ ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΜΟΡΦΙΚΟ, ΦΕΡΟΝ ΠΛΕΓΜΑ ΟΠΛΙΣΜΕΝΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΟΨΗ ΚΤΙΡΙΟΥ

ΠΟΥ ΚΑΤΟΧΥΡΩΘΗΚΕ ΩΣ ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ "ΔΙΠΛΩΝ" ΟΨΕΩΝ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΤΥΧΩΤΟ ΜΕΤΑΛΛΙΚΟ ΚΕΛΥΦΟΣ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: EΠΕΝΔΥΣΗ ΟΨΕΩΝ ΜΕ ΙΝΟΤΣΙΜΕΝΤΟΣΑΝΙΔΕΣ ΕΠΑΝΩ ΣΕ ΜΕΤΑΛΛΙΚΟ ΣΚΕΛΕΤΟ

ΜΟΝΑΔΕΣ ΦΩΤΟΚΑΛΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΡΡΥΠΑΝΤΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΚΤΙΡΙΟΥ ΓΡΑΦΕΙΩΝ

2014

2015

05 104

2015

08 104

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΣΟΨΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΠΟ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΔΙΑΦΑΝΗΣ ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΗ ΟΨΗ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΤΟ ΜΑΝΧΑΤΑΝ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΑΝΑΓΛΥΦΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΗΤΗΣ ΟΡΟΦΗΣ ΣΕ ΜΟΥΣΕΙΟ ΣΤΟ ΝΤΕΝΒΕΡ

ΣΕ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΚΑΥΣΙΜΩΝ & ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΣΤΗ ΓΕΩΡΓΙΑ

2014

• ΟΨΕΙΣ ΠΟΥ "ΠΑΡΑΓΟΥΝ" ΕΝΕΡΓΕΙΑ: ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΩΝ ΗΛΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΟ ΚΤΙΡΙΑΚΟ ΚΕΛΥΦΟΣ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΤΟ ΓΥΑΛΙΝΟ ΠΕΡΙΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ FRAC ΣΤΗ ΜΑΣΣΑΛΙΑ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΟΨΗ ΜΕ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΕΚΤΑΣΕΙΣ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΕΤΑΣΜΑΤΑ ΟΨΕΩΝ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΝΑΔΙΠΛΟΥΜΕΝΗ ΟΨΗ ΣΕ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΥΟΡΚΗΣ

2016

• ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΑΤΜΟΣΦΑΙΡΙΚΗΣ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΣΤΑ ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΟΨΕΩΝ

2012

• ΕΠΙΣΤΕΓΑΣΕΙΣ ΜΕ ΜΕΜΒΡΑΝΕΣ: ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ, ΔΟΜΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ, ΜΕΜΒΡΑΝΕΣ

2016

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΞΥΛΙΝΟ ΔΙΑΤΡΗΤΟ ΚΕΛΥΦΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΤΑΚΟΡΥΦΩΝ ΚΗΠΩΝ 2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΤΥΧΩΤΗ ΣΤΕΓΗ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΤΙΡΙΟ ΣΤΟ ΜΕΞΙΚΟ

2016

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΤΑΒΑΛΛΟΜΕΝΗ ΠΡΟΣΟΨΗ ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΟΨΗ ΑΠΟ ΠΡΟΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΠΟΛΥΕΔΡΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ

• ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΨΗΣ ΓΙΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΒΡΟΧΗ. 2012

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΝΑΓΛΥΦΕΣ ΟΨΕΙΣ ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

ΣΕ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗ ΜΕΛΒΟΥΡΝΗ

ΥΛΙΚΑ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΥΜΑΤΙΣΤΗΣ ΟΨΗΣ ΣΕ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΟ ΜΕΞΙΚΟ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΡΙΣΔΙΑΣΤΑΤΗΣ ΟΨΗΣ ΣΕ ΣΧΟΛΕΙΟ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΘΟΛΟΥ ΣΤΟ ΚΤΙΡΙΟ MILSTEIN ΤΗΣ Ν.ΥΟΡΚΗΣ

2012

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΓΥΑΛΙΝΟΥ, ΠΤΥΧΩΤΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΣΕ ΠΑΛΑΙΟ ΝΑΥΠΗΓΕΙΟ

2012

• ΤΟ ΑΒΑΡΕΣ ΣΤΙΣ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΛΑΦΡΕΣ ΕΠΙΣΤΕΓΑΣΕΙΣ

2013

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΣΤΕΓΑΣΤΡΟ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ KING’S CROSS, ΛΟΝΔΙΝΟ

2013

91 • ΠΛΩTO ΔAΠEΔO: ΣTAΔIA KATAΣKEYHΣ

1987

2013

• TO ΠΛAKAKI: BAΣIKEΣ ΠΛHPOΦOPIEΣ ΠPIN AΓOPAΣOYME

1987

• AΦIEPΩMA ΔAΠEΔA: EΠIΣTPΩΣEIΣ, EIΔH, TA EΛΛHNIKA MAPMAPA, 1987

• ΔΙΑΤΡΗΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ, ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΟΨΕΩΝ ΓΙΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΙΑ

Δ ΑΠΕΔ Α - ΕΠΙΣΤΡΩΣΕΙΣ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΤΥΧΩΤΗΣ ΣΤΕΓΗΣ ΕΠΕΝΔΥΜΕΝΗΣ ΜΕ ΔΙΑΤΡΗΤΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΦΥΛΛΑ

ΜΕ ΚΑΤΑΤΑΞΗ BREEAM "EXCELLENT"

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: Η ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΤΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΤΕΧΝΗΣ ΣΤΟ ΤΕΛ ΑΒΙΒ

2013

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΚΟ ΚΕΛΥΦΟΣ ΣΕ ΜΟΥΣΕΙΟ ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ

2013

YΠAIΘPIOI XΩPOI, EΠENΔYΣEIΣ, BIOMHXANIKA ΔAΠEΔA

• ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΓΙΑ ΣΤΕΓΑΣΤΡΑ ΕΙΣΟΔΩΝ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2013

• ΞYΛINA ΔAΠEΔA, TOΠOΘETHΣH ΓIA ANANEΩΣH ΔAΠEΔOY

1988

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΗΣ-ΠΟΛΥΜΕΣΙΚΗΣ ΣΤΕΓΗΣ

2013

• ΠΛAΣTIKA ΔAΠEΔA: OΔHΓIEΣ TOΠOΘETHΣHΣ, EΦAPMOΓEΣ

1988

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΣΕ ΜΟΥΣΕΙΟ ΣΤΗ ΓΑΛΛΙΚΗ ΡΙΒΙΕΡΑ

2013

• ΠPOΣAPMOΓH TOY ΞYΛINOY ΔAΠEΔOY ΣTHN ENΔOΔAΠEΔIA ΘEPMANΣH

1988

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΟΨΗ ME ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΜΕΝΑ ΠΕΤΑΣΜΑΤΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2013

• ΠPOETOIMAΣIA YΠOΣTPΩMATΩN ΓIA ΣYNΘETIKA ΔAΠEΔA KAI EΠIKAΛYΨEIΣ

1989

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΙΝΟΠΛΙΣΜΕΝΟΥ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΓΥΑΛΙΟΥ

2013

• AYTOEΠIΠEΔOYMENA BIOMHXANIKA ΔAΠEΔA

1989

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΟΨΗΣ ΜΕ ΔΙΑΤΡΗΤΑ ΠΕΤΑΣΜΑΤΑ ΚΟΝΤΡΑ ΠΛΑΚΕ

2013

• BIOMHXANIKA ΔAΠEΔA, EIΔH KAI KATAΣKEYAΣTIKEΣ AΠAITHΣEIΣ

1989

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΗΜΙΔΙΑΦΑΝΟ ΣΤΕΓΑΣΤΡΟ ΜΕ ΚΥΜΑΤΟΕΙΔΗ ΜΟΡΦΗ

2013

• ΔAΠEΔA KAI ΔIAΔPOMOI EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN

1990

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΜΠΥΛΟΜΟΡΦΗ ΟΡΟΦΗ ΣΕ ΥΠΟΣΚΑΦΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΜΟΥΣΕΙΟΥ

2013

• ΠΛAΣTIKEΣ EΠIΣTPΩΣEIΣ ΔAΠEΔΩN

1990

• ΣYNΘETIKA BIOMHXANIKA ΔAΠEΔA AΠO MIΓMATA ΔYO ΣYΣTATIKΩN

1990

• KEPAMIKA ΠΛAKIΔIA ΣE BIOMHXANIKA KTIPIA

1991

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΠΙΚΑΛΥΨΗ ΟΨΕΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΥ ΜΕ ΣΥΜΠΑΓΗ ΑΚΡΥΛΙΚΑ ΠΕΤΑΣΜΑΤΑ

2013

2014

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΜΠΥΛΗ ΟΨΗ ΑΠΟ ΕΛΑΣΜΑΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥΣ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ • ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΒΙΟΜΙΜΗΤΙΚΗ, ΜΕΤΑΒΑΛΛΟΜΕΝΗ ΟΨΗ: ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ ΣΤΗΝ EXPO 2012

• BIOMHXANIKA ΔAΠEΔA ΣKYPOΔEMATOΣ

1991

• MOKETEΣ ΣE XΩPOYΣ ΓPAΦEIΩN

1991

• ANAKAINIΣH ΠAΛIΩN EΠIΣTPΩΣEΩN ΔAΠEΔΩN

1991

• YΠEPYΨΩMENA ΔAΠEΔA

1991

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΟΛΥΜΕΣΙΚΗΣ ΟΨΗΣ ΣΤΗ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ

2014

• ΞYΛINA ΔAΠEΔA: TOΠOΘETHΣH ME KAPΦΩMA

1993

• ΞΥΛΙΝΗ ΣΤΕΓΗ: ΝΕΕΣ ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΝ ΕΥΡΩΚΩΔΙΚΑ 5

2014

• ΞYΛINA ΔAΠEΔA: TOΠOΘETHΣH ME EΠIKOΛΛHΣH

1993

• ΜΕΤΑ-ΒΑΛΛΟΜΕΝΕΣ ΔΙΑΦΑΝΕΙΕΣ

2014

• EΠIΣTPΩΣH EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN ME TOYBΛA

1993

• EΠIΣTPΩΣEIΣ EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN

1993

2014

• KEPAMIKA ΠΛAKIΔIA, ΠOIKIΛIEΣ, IΔIOTHTEΣ, EΠIΛOΓH

1993

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΟΨΗ "ΟRIGAMI" ΣΕ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟ ΚΤΙΡΙΟ ΣΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΟΥ ΠΑΡΙΣΙΟΥ

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

179

• TO MAPMAPO KAI H EΦAPMOΓH TOY ΣTA KTIPIA

1994

• ΕΠΟΞΕΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ ΓΚΑΡΑΖ

2007 190

• ΠΛAKEΣ EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN

1994

• ΞΥΛΙΝΑ ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ

2007 191

• ΓHΠEΔA TENIΣ: ΣYNTHPHΣH KAI ANAKAINIΣH

1994

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: KΕΡΑΜΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΑΠΕΔΩΝ

2007 192

• ΠΛAKOΣTPΩΣH EΞΩΣTΩN, ΠPOBΛHMATA KAI BΛABEΣ

1994

• ΓΥΑΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ

2007 193

• ΣYNΘETIKA AΘΛHTIKA ΔAΠEΔA

1994

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: KEΡΑΜΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΑΠΕΔΩΝ

2008

01 113

• ΔAΠEΔA ME YAΛOTOYBΛA, ΠPOTAΣEIΣ & KATAΣKEYAΣTIKEΣ OΔHΓIEΣ

1995

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2008

02 139

• KEPAMIKA ΠΛAKIΔIA ΣTA BIOMHXANIKA ΔAΠEΔA

1995

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΣΤΑΜΠΩΤΑ & ΒΟΤΣΑΛΩΤΑ ΔΑΠΕΔΑ ΣΤΟΥΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2008

03 137

• MAPMAPO - OΔHΓIEΣ AΓOPAΣ & TOΠOΘETHΣHΣ ΣTO ΔAΠEΔO

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΕΡΑΜΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ ΣΤΑ ΔΑΠΕΔΑ

2008

• BAΦEΣ ΔAΠEΔΩN

1995

• ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ ΜΕ ΤΟΥΒΛΑ

2008

• APMOI ΔIAΣTOΛHΣ

1995

81 110

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΔΑΠΕΔΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΜΕ ΚΥΒΟΛΙΘΟΥΣ,

• EΠENΔYΣEIΣ KAI EΠIΣTPΩΣEIΣ ME ΓPANITEΣ

1995

• KEPAMIKA ΔAΠEΔA ΣE YΠAIΘPIOYΣ XΩPOYΣ

1996

• ΔΑΠΕΔΑ ΑΠΟ ΦΕΛΛΟ

• KEPAMIKEΣ EΠIΣTPΩΣEIΣ ΣE BIOMHXANIKOYΣ XΩPOYΣ

1996

• ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ

2009

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ ΔΑΠΕΔΩΝ ΚΑΙ ΤΟΙΧΩΝ

2009

• EΠIΔIOPΘΩΣH BIOMHXANIKΩN ΔAΠEΔΩN: ΠΩΣ KAI ME ΠOIA YΛIKA ΠPEΠEI NA ΓINETAI

ΠΕΤΡΕΣ, ΠΛΑΚΕΣ & ΠΛΑΚΙΔΙΑ

2008

06 119

2008

1996

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ - ΥΛΙΚΑ, ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ & ΝΕΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2009

• ΔAΠEΔA AΠO ΣKYPOΔEMA OΠΛIΣMENO ME XAΛYBΔINEΣ INEΣ

1996

• ΑΝΤΙΣΤΑΤΙΚΑ & ΑΓΩΓΙΜΑ ΔΑΠΕΔΑ

2009

• MOKETEΣ: EIΔH - TOΠOΘETHΣH

1997

• ΥΠΕΡΥΨΩΜΕΝΑ ΔΑΠΕΔΑ: ΤΥΠΟΙ, ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ, ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ

2010

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ: ΕΠΙΛΟΓΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΔΑΠΕΔΩΝ 2010

02 104

• ΠΛAKIΔIA COTTO: EΠIΣTPΩΣH KAI EΠEΞEPΓAΣIA

1997

• EΠIΣTPΩΣEIΣ ΔAΠEΔΩN ME MAPMAPO

1997

• ΞYΛINA ΔAΠEΔA ΣE YΠAIΘPIOYΣ XΩPOYΣ

1998 107

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ: ΔΑΠΕΔΑ ΚΛΕΙΣΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2010

02 109

• YΠEPYΨΩMENA ΔAΠEΔA - NEA ΣYΣTHMATA

1998 108

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ: ΔΑΠΕΔΑ ΓΙΑ ΓΗΠΕΔΑ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2010

02 115

• ΞYΛINEΣ EΠIΣTPΩΣEIΣ ΔAΠEΔΩN EIΔIKΩN XPHΣEΩN

1998 108

• ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΥΛΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2010

• ΥΔΑΤΟΔΙΑΠΕΡΑΤΟΙ ΤΑΠΗΤΕΣ ΚΑΙ ΔΑΠΕΔΑ - ΤΥΠΟΙ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2010

10 101

1998

111

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΧΥΤΑ ΔΑΠΕΔΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2010

10 137

• EΠENΔYΣEIΣ & EΠIΣTPΩΣEIΣ ME ΦYΣIKEΣ ΠETPEΣ

1999 115

• ΕΛΑΣΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ - ΕΙΔΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

2011

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΑΠΕΔΑ ΕΙΔΙΚΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ

2000 124

• ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ: ΕΙΔΗ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ

2012

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΜΑΡΜΑΡΑ - ΠΛΑΚΙΔΙΑ ΣΤΑ ΔΑΠΕΔΑ

2000 127

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΣΥΝΑΡΜΟΓΗΣ ΔΑΠΕΔΩΝ

2013

• ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΜΑΡΜΑΡΟΥ, Η ΤΕΧΝΗ & ΟΙ ΤΕΧΝΙΤΕΣ

2001 131

• ΔΑΠΕΔΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ: ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ, ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ & ΕΙΔΗ

2013

• ΣΥΝΘΕΤΙΚΑ ΡΗΤΙΝΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ

2001 138

• ΥΠΟΣΤΡΩΜΑΤΑ ΔΑΠΕΔΩΝ: ΕΙΔΗ, ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ, ΕΦΑΡΜΟΓΗ

2014

• ΕΛΑΦΡΟΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΑ ΣΤΑ ΔΑΠΕΔΑ

2002 144

• ΔΑΠΕΔΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΥΨΗΛΗΣ ΑΝΤΟΧΗΣ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ

2014

• ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ ΑΠΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2002 146

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΥΛΙΚΑ ΔΑΠΕΔΟΣΤΡΩΣΗΣ ΜΕ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ

• ΤΟ ΔΑΠΕΔΟ ΣΤΗΝ ΚΑΤΟΙΚΙΑ: ΙΔΕΕΣ & ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ

2002 148

2015

• ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ ΑΠΟ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2003 151

• ΜΟΚΕΤΕΣ ΚΑΙ ΖΩΝΕΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΣΤΑ ΔΑΠΕΔΑ

2003 152

Η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΤΟΥΣ & ΤΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

2015

• ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2003 155 147

• ΑΡΜΟΙ ΣΤΑ ΔΑΠΕΔΑ: ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΙ ΥΛΙΚΑ ΣΦΡΑΓΙΣΗΣ

2015

• ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΑΥΤΟΕΠΙΠΕΔΟΥΜΕΝΑ ΔΑΠΕΔΑ

2003 157

• ΤΟ ΜΑΡΜΑΡΟ ΣΤΑ ΔΑΠΕΔΑ. ΠΟΙΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΛΟΓΗ, ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

2016

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΑΠΕΔΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2004 158

• ΚΕΡΑΜΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ ΓΙΑ ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ, ΑΝΤΟΧΗ

2016

• Η ΤΕΧΝΗ ΤΟΥ ΨΗΦΙΔΩΤΟΥ

2004 160

• ΑΡΜΟΛΟΓΗΣΗ ΔΑΠΕΔΩΝ. ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΑΡΜΩΝ ΣΤΙΣ ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΠΙΣΤΡΩΣΕΙΣ 2016

• ΣΥΝΘΕΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ. ΜΙΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΗ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ

2004 160

• ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ ΚΛΕΙΣΤΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2004 163

• ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ - ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΩΣΤΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥΣ

2004 164

• ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΞΥΛΙΝΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΑΠΕΔΩΝ

2005 168

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΞΥΛΙΝΑ & ΣΥΝΘΕΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ

2005 172

• TA EΛAΦPA XΩPIΣMATA: H ΣYMΠEPIΦOPA TOYΣ ΣTHN HXOMONΩΣH

• ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ ΜΕ ΚΥΒΟΛΙΘΟΥΣ

2005 174

• TAΠETΣAPIEΣ TOIXΩN

1988

• ΔΑΠΕΔΑ ΑΠΟ ΜΠΑΜΠΟΥ ΓΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2006 176 149

• ΠPOKATAΣKEYAΣMENA ΣYΣTHMATA XΩPIΣMATΩN - ΨEYΔOPOΦΩN

1988

• ΜΟΚΕΤΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

2006 177 115

• ANAPTΩMENEΣ ΨEYΔOPOΦEΣ

1988

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ

2006 178

• OI ΓYΨOΣANIΔEΣ ΣTIΣ ΨEYΔOPOΦEΣ KAI TA EΛAΦPA XΩPIΣMATA

1988

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΠΙΣΤΡΩΣΕΙΣ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

2006 177

• ΠΛAKEΣ OPOΦHΣ

1988

• ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2006 182 121

• ΔIAXΩPIΣTIKA KAI EΛAΦPA XΩPIΣMATA

1988

• ΔΑΠΕΔΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΓΙΑ ΥΓΙΕΙΝΕΣ ΚΑΙ ΑΝΘΕΚΤΙΚΕΣ ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ

2006 184

• ΨEYΔOPOΦEΣ OPYKTΩN INΩN

1988

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΑΝΥΨΩΜΕΝΑ ΔΑΠΕΔΑ

2007 187

• TOΠOΘETHΣH KEPAMIKΩN ΠΛAKIΔIΩN TOIXOY

1990

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΑΠΕΔΑ: ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ

2007 185 133

• EΣΩTEPIKA XΩPIΣMATA ΓIA THN ANAKAINIΣH KTIPIΩN

1992

• EΠIΣTPΩΣH EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN

180

ME TΣIMENTOΛIΘOYΣ: EIΔH KAI TPOΠOI EΦAPMOΓHΣ

ΒΑΣΕΙ ΠΡΟΤΥΠΩΝ & ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ

ΣΕ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΣΤΟΝ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟ

• ΞΥΛΙΝΑ & ΣΥΝΘΕΤΑ ΔΑΠΕΔΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ:

ΨΕΥΔOΡOΦΕΣ - XΩΡΙΣΜΑΤΑ - ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

1987

• ΓYΨOΣANIΔEΣ - ΠOIKIΛIEΣ KAI EΦAPMOΓEΣ

1992

• ΞYΛINEΣ EΠENΔYΣEIΣ EΣΩTEPIKOY XΩPOY

1993

• EΠENΔYΣEIΣ ME KAΘPEΦTH

1993

• ΣKAΛEΣ: IΣTOPIKA ΣTOIXEIA, KATAΣKEYAΣTIKEΣ AΠAITHΣEIΣ KAI EIΔH

• ΓYΨOTOYBΛA KAI ΓYΨOΣANIΔEΣ

1994

• OI ANEΛKYΣTHPEΣ ΣTA KTIPIA

• ΞYΛINEΣ ΨEYΔOPOΦEΣ

1995

• OI ANEΛKYΣTHPEΣ ΣTA KTIPIA, TEXNIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ

• ΓYΨINEΣ ΨEYΔOPOΦEΣ

1995

• ΞYΛINEΣ ΣKAΛEΣ

1992

• EΛAΦPA XΩPIΣMATA KAI HXOMONΩΣH

1996

• METAΛΛIKEΣ ΣKAΛEΣ

1992

• ΨEYΔOPOΦEΣ OPYKTΩN INΩN

1996

• KIΓKΛIΔΩMATA ΣKAΛAΣ

1992

• EΛAΦPA XΩPIΣMATA ME ΓYΨOΣANIΔEΣ. IΔEEΣ KAI KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ 1998

111

• ANEΛKYΣTHPEΣ KAI ANAKAINIΣH KTIPIΩN

1993

• EΠENΔYΣEIΣ ME KEPAMIKEΣ ΨHΦIΔEΣ

1998 112

• EΠIΣTPΩΣEIΣ ΣKAΛAΣ. AIΣΘHTIKH, AΣΦAΛEIA KAI ANAKAINIΣH

1993

• ΔIAKOΣMHTIKEΣ EΠENΔYΣEIΣ AΠO ΓYΨOΣANIΔEΣ

1999 114

• YΔPAYΛIKOI ANEΛKYΣTHPEΣ

1994

• ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΓΥΑΛΙΟΥ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2000 123 121

• ΣKAΛEΣ AΠO ΣKYPOΔEMA

1994

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ : ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ

2000 126

• KYΛIOMENEΣ ΣKAΛEΣ - ΔIAΔPOMOI

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΛΑΦΡΑ ΧΩΡΙΣΜΑΤΑ & ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ

2000 129

• MIKPOI XΩPOI ΣTHN KATOIKIA: ΔIAPPYΘMIΣH KAI ΛEITOYPΓIA

1996

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΜΕ ΓΥΨΟΣΑΝΙΔΕΣ ΣΤΗΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΔΟΜΗΣΗ

2002 140

• ΣYNTHPHΣH ANEΛKYΣTHPΩN

1996

• ΞΥΛΙΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2002 148

• ΣXEΔIAΣMOΣ ANEΛKYΣTHPΩN: ΘEΣH, MEΓEΘOΣ, ΣXHMA

1996

• ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΤΙΡΙΩΝ

2004 161

• ΣKAΛEΣ: EΠIΛOΓEΣ, ΣXEΔIAΣMOΣ, ΔIAΣTAΣIOΛOΓHΣH

1997

• METAΛΛIKEΣ ΣKAΛEΣ: IΔEEΣ KAI KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ

1999 116

2004 166

• OΔEYΣEIΣ ΔIAΦYΓHΣ ΣTA KTIPIA

1999 119

• ΤΟ ΓΥΑΛΙ ΚΑΙ ΟΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΟΥ ΣΤΟΥΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2005 170

• ΣYΣTHMATA ANEΛKYΣTHPΩN. ΠPOΫΠOΘEΣEIΣ ΓIA KAΛH EΞYΠHPETHΣH

2000 126 123

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΤΟΙΧΩΝ ΣΤΟΥΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2005 171

• ANTIOΛIΣΘHTIKA YΛIKA ΣTIΣ ΣKAΛEΣ

2000 127

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΜΕ ΓΥΨΟΣΑΝΙΔΕΣ - ΕΥΠΑΘΗ ΣΗΜΕΙΑ

2005 174

• OPΓANΩNONTAΣ TO XΩPO THΣ NTOYΛAΠAΣ

2001 134

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: KINHTA XΩΡΙΣΜΑΤΑ

2006 181

• ΔIAMOPΦΩΣH XΩPOY EPΓAΣIAΣ ΣTHN KATOIKIA

2002 141

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΣΤΑΘΕΡΑ ΕΛΑΦΡΑ ΧΩΡΙΣΜΑΤΑ

2006 184 107

• BAΣIKEΣ APXEΣ ΔIAKOΣMHΣHΣ ΣTHN KATOIKIA

2002 148

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ

2006 176

• EΠIΠΛA KAI NEEΣ TAΣEIΣ ΣTH ΔIAKOΣMHΣH

2002 148

• ΧΡΗΣΗ ΜΕΜΒΡΑΝΩΝ ΣΕ ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ

2007 186

• EΓKATAΣTAΣH ANEΛKYΣTHPA ΣE YΦIΣTAMENA KTIPIA

2003 150

• ΔΙΑΤΡΗΤΕΣ ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΚΟΥΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ

2007

• YΠNOΔΩMATIO: ΣXEΔIAΣMOΣ & EΠIΠΛΩΣH

2003 153

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟ ΞΥΛΟ ΣΤΗΝ ΚΑΤΟΙΚΙΑ - ΕΙΔΗ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2007 192

• OIKIAKOΣ KINHMATOΓPAΦOΣ - ΣXEΔIAΣMOΣ & OPΓANΩΣH TOY XΩPOY

2004 166

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΟΙ ΓΥΨΟΣΑΝΙΔΕΣ ΣΤΟΥΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2008

01 119

• ΣYΓXPONOI ANEΛKYΣTHPEΣ

2005 167

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ

2008

07 103

• OIKIAKOΣ KINHMATOΓPAΦOΣ - MHXANHMATA KAI EΞOΠΛIΣMOΣ

2005 167

• ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2008

08 103

• ΠAIΔIKO ΔΩMATIO. ΣXEΔIAΣMOΣ KAI EΠIΠΛΩΣH

2005 169

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΧΩΡΙΣΜΑΤΑ & ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΞΗΡΗΣ ΔΟΜΗΣΗΣ ΣΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

Σ Κ Α Λ Ε Σ - Ε ΣΩΤ Ε Ρ Ι Κ O Ι ΧΩ Ρ O Ι ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

1989

1990

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΟΡΟΦΗΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΚΟΥΣΤΙΚΗΣ

2009

• ΔIAMOPΦΩΣH MIKPΩN ΔIAMEPIΣMATΩN

2005 175

• ΚΑΜΠΥΛΕΣ ΚΑΙ ΤΡΙΣΔΙΑΣΤΑΤΕΣ ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ

2009

• ΣKAΛEΣ EΣΩTEPIKOY XΩPOY - ΣXEΔIAΣMOΣ & YΛIKA

2006 183

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΗΧΟΑΠΟΡΡΟΦΗΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

2009

03 113

• ΣKAΛEΣ AΠO ΓYAΛI - KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ

2007 188 107

• ΤΑΠΕΤΣΑΡΙΕΣ: ΙΔΕΕΣ, ΕΙΔΗ & ΤΡΟΠΟΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ

2009

• ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΞΥΛΟΥ

2007 189 125

• ΟΨΕΙΣ ΚΑΙ ΧΩΡΙΣΜΑΤΑ ΜΕ ΓΥΑΛΙΝΑ ΠΕΤΑΣΜΑΤΑ ΔΙΑΤΟΜΗΣ ΣΧΗΜΑΤΟΣ U

2010

• ANEΛKYΣTHPEΣ ΣE MONOKATOIKIEΣ

2007 192

• XΩPOI AΠOΘHKEYΣHΣ ΣTHN KATOIKIA

2008

111

2010

03 110

• OPΓANΩΣH ANAKAINIΣHΣ KATOIKIAΣ

2010

01 103

• KAINOTOMA YΛIKA ΓIA TH ΔIAMOPΦΩΣH EΣΩTEPIKΩN XΩPΩN

2010

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΗΧΟΜΟΝΩΣΗΣ, ΑΚΟΥΣΤΙΚΗΣ & ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

2010

03 121

• ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΣΚΑΛΕΣ: ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2012

• ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΥΛΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2010

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2012

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ

2010

06 129

• ΗΛΕΚΤΡΟΜΑΓΝΗΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2012

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2010

09 137

• ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΣΚΑΛΕΣ ΣΤΗΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ:

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΜΕ ΕΙΔΙΚΑ ΥΦΑΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΚΟΥΣΤΙΚΗ, ΦΩΤΙΣΜΟ, ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ

2011

2014

• ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ: TΥΠΟΙ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ

2013

• ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ & ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΥΛΙΚΑ

2013

• ΓΥΑΛΙΝΑ ΚΙΝΗΤΑ ΧΩΡΙΣΜΑΤΑ

2014

• ΦΥΤΕΜΕΝΟΙ ΤΟΙΧΟΙ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2014

• ΞΥΛΙΝΕΣ ΨΕΥΔΟΡΟΦΕΣ: ΙΔΕΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

2015

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΑ ΧΩΡΩΝ - ΣΤΑΘΕΡΟΙ & ΚΙΝΗΤΟΙ ΤΟΙΧΟΙ: AΙΣΘΗΤΙΚΗ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ • ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΑ ΧΩΡΩΝ - ΣΤΑΘΕΡΟΙ & ΚΙΝΗΤΟΙ ΤΟΙΧΟΙ: 85

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΟΡΓΑΝΙΚΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ ΣΕ ΜΟΥΣΕΙΑΚΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ • ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΕΜΦΑΝΟΥΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΣΤΟΥΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ

ΜOΝΩΣΗ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• ΣTPATHΓIKH THΣ ΘEPMOMONΩΣHΣ

1987

• H YΓPAΣIA ΣTOYΣ TOIXOYΣ: ANIXNEYΣH THΣ ΠPOEΛEYΣHΣ THΣ

1987

2015

• AKOYΣTIKH ΔIAΓNΩΣH

1987

2016

• ΠPOΣTAΣIA AΠO TOYΣ ΘOPYBOYΣ TΩN MHXANHMATΩN EΓKATAΣTAΣEΩN

1987

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

181

• ΣYMΠYKNΩΣH YΔPATMΩN

1987

• TO NEPO ΣTA ΘEMEΛIA KAI ΣTOYΣ TOIXOYΣ - MEΘOΔOI AΠOMAKPYNΣHΣ TOY

1992

• ΘEPMOMONΩΣH ΣΩΛHNΩN KAI ΔEΞAMENΩN ΣTA KTIPIA

1992

• YΓPAΣIA ΣTO EΞΩTEPIKO TOY KTIPIOY

1992

• ΘEPMOMONΩΣH - HXOMONΩΣH - ΠYPANTIΣTAΣH TΩN TOIXΩN: MΠOPOYN NA ΣYNYΠAPXOYN;

1987

• AΦIEPΩMA: ΘEPMOMONΩΣH, ΣTEΓANΩΣH, MONΩTIKA YΛIKA

1987

• ΠOPΩΔH HXOAΠOPPOΦHTIKA YΛIKA

1992

• ΘEPMOΓEΦYPEΣ EΞΩTEPIKΩN ΔOMIKΩN ΣTOIXEIΩN

1987

• H KATAΠOΛEMHΣH TOY ΘOPYBOY

1993

• ΠAΘOΛOΓIKA ΠPOBΛHMATA KATA THN EΦAPMOΓH THΣ MONΩΣHΣ

1988

• AEPAΣ KAI YΓPAΣIA KATΩ AΠO TH ΣTEΓANΩΣH, MIA ΣYNHΘIΣMENH AITIA AΣTOXIAΣ

1993

• ANIOYΣA YΓPAΣIA

1988

• ΣTEΓANΩΣH ΔΩMATOΣ ME EΛAΣTOMEPIKEΣ MEMBPANEΣ

1993

• OI KHΠOI ΣTA ΔΩMATA TΩN KTIPIΩN

1988

• H "AΛYΣIΔA" THΣ ΣΩΣTHΣ ΘEPMIKHΣ ANAKAINIΣHΣ

1993

• EΞΩTEPIKH ΘEPMOMONΩΣH, EΠIKAΛYΨEIΣ AΠO EMΦANH TOYBΛA

1988

• ANIOYΣA YΓPAΣIA: MEΘOΔOI ΓIA NA EMΠOΔIΣTEI H ANOΔOΣ NEPOY ΣTOYΣ TOIXOYΣ

1994

• METAKINHΣEIΣ MEMBPANΩN ΔΩMATΩN

1994

• ΣTEΓANΩΣH YΠOΓEIOY AΠO TO EΣΩTEPIKO MEPOΣ ME EΠAΛEIΦOMENO KONIAMA

182

1988

• ΘEPMOΓEΦYPEΣ: ΠPOBΛHMATA - ΘEPAΠEIA

1994

• H EΞEΛIΞH THΣ MONΩΣHΣ ΣTHN TAPATΣA

1988

• YΓPAΣIA ΣTO EΣΩTEPIKO TOY KTIPIOY: AΠO ΠOY ΠPOEPXETAI

1994

• ΣTEΓANOΠOIHΣH ΞYΛINHΣ ΣTEΓHΣ ME ΣTEΓANΩTIKEΣ MEMBPANEΣ

1988

• YΓPAΣIA ΣTA KTIPIA: AΠOΦYΓH -

• ΣTEΓANOTHTA ΣTIΣ ΣYNAPMOΓEΣ ΣTEΓHΣ ME YΠEPYΨΩMENEΣ KATAΣKEYEΣ

1988

1995

• MONΩΣH ΔΩMATOΣ AΠO ΣKYPOΔEMA

1988

• ΠAΘHTIKH ΠYPOΠPOΣTAΣIA - H ΠPOΣTAΣIA TΩN ΔOMIKΩN ΣTOIXEIΩN

1995

• EΞΩTEPIKH MONΩΣH ΞYΛINHΣ ΣTEΓHΣ ΠOY KATOIKEITAI

1988

• EΠIΣKEYH TΩN APMΩN ΣTA KTIPIA

1996

• AΣΦAΛTIKO ΠEPΛITOΔEMA ΓIA ΘEPMOMONΩΣH ΔΩMATOΣ ME KΛIΣEIΣ

1988

• ΔIAMOPΦΩΣH KΛIΣEΩN ΣTA EΠIΠEΔA ΔΩMATA

1996

AΠOMAKPYNΣH ME AEPIΣMO XΩPΩN KAI ΔOMIKΩN ΣTOIXEIΩN

• ΘEPMOMONΩΣH ΣTEΓHΣ AΠO ΣKYPOΔEMA ME KΛIΣH KAI KEPAMIΔIA

1989

• ΣTEΓANΩTIKEΣ MEMBPANEΣ: TPOΠOI TOΠOΘETHΣHΣ

1996

• ΦΩTIA KAI AΣΦAΛEIA TΩN KTIPIΩN

1989

• EYAIΣΘHTA ΣHMEIA KTIPIOY: EΦAPMOΓEΣ ΣTEΓANΩΣHΣ ME PEYΣTA YΛIKA

1996

• OI ΘEPMOΓEΦYPEΣ ΣTA KTIPIA KAI H ANTIMETΩΠIΣH TOYΣ

1989

• EYAIΣΘHTA ΣHMEIA MONOKATOIKIAΣ

1996

• EΣΩTEPIKH ΘEPMOMONΩΣH ΣTEΓHΣ ME MONΩTIKA YΛIKA AΠO OPYKTEΣ INEΣ

1989

• EYAIΣΘHTA ΣHMEIA KATAΣKEYΩN: MEPIKEΣ IΔEEΣ ΓIA AΠOTEΛEΣMATIKEΣ ΛYΣEIΣ

1996

• H APXITEKTONIKH KAI H IKANOΠOIHΣH TΩN ΘEPMOMONΩTIKΩN ANAΓKΩN

1989

• ΘEPMOΓPAΦHMATA KATOIKIΩN

1996

41 56

• ΠPAKTIKEΣ OΔHΓIEΣ ΓIA THN AKOYΣTIKH ANEΣH THΣ KATOIKIAΣ

1989

• ΓENIKEΣ APXEΣ HXOMONΩΣHΣ: ΠPAKTIKEΣ ΣYMBOYΛEΣ ΓIA TA KTIPIA KATOIKIAΣ

1996

• ΘEPMOMONΩΣH TOIXOΠOIIAΣ

1989

• HXOAΠOPPOΦHTEΣ XΩPOY

1997

96 105

• KANONIΣMOI ΠYPOΠPOΣTAΣIAΣ KTIPIΩN KAI ΔOMIKA YΛIKA

1989

• ΠPOΣTAΣIA ΔΩMATΩN: ΘEPMOMONΩΣH - ΣTEΓANΩΣH

1997

• OI KHΠOI ΣTA ΔΩMATA: ΠPOΣTAΣIA KAI AIΣΘHTIKH

1989

• ΘEPMOMONΩΣH - YΓPOMONΩΣH ΣTEΓΩN

1997

• OI YΔPATMOI ΣTOYΣ XΩPOYΣ ΔIABIΩΣHΣ

1989

• EΞHΛAΣMENH ΠOΛYΣTEPINH: ΘEPMOMONΩΣH ΣE ΣYNΘHKEΣ AYΞHMENHΣ YΓPAΣIAΣ 1997

• ΣTEΓANΩΣH KAI ΘEPMOMONΩΣH YΠOΓEIOY

1989

• ΦPAΓMA YΔPATMΩN ΣTHN EΞΩTEPIKH TOIXOΠOIIA

1997 100

• KHΠOI ΣTA ΔΩMATA: KATAΣKEYH

1989

• ΦYTEMENA ΔΩMATA

1998 102

• H ΘEPMOMONΩΣH ΣTHN KATOIKIA, ΠPAKTIKEΣ OΔHΓIEΣ

1989

• ΘEPMIKH ΠPOΣTAΣIA YΦIΣTAMENΩN KTIPIΩN:

• KHΠOI ΣTA ΔΩMATA: KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ

1989

ΠPOBΛHMATA - BAΣIKEΣ APXEΣ - ΠPOTAΣEIΣ

1998 104

• EΣΩTEPIKH ΘEPMOMONΩΣH KTIPIΩN

1989

• TO NEPO ΣTA EMΦANH TOYBΛA

1998 110

• ΠPOBΛHMATA ΣTH ΣTEΓANΩΣH ΔΩMATΩN: ΔIAΓNΩΣH, AITIA, ANTIMETΩΠIΣH

1999 113

• AΔIABPOXOΠOIHΣH KAI ΠPOΣTAΣIA ΔOMIKΩN EΠIΦANEIΩN 1989

• ΔIAΦANHΣ ΘEPMOMONΩΣH ΓIA EKMETAΛΛEYΣH THΣ HΛIAKHΣ ENEPΓEIAΣ

1999 114

• TPOΠOI EΦAPMOΓHΣ ΘEPMOMONΩΣHΣ ΣE TOIXOΠOIIA

ME ΔIAΣΠOPEΣ ΣIΛIKONHΣ

1989

• EYKAMΠTA ΣYΣTHMATA ΣTEΓANOΠOIHΣHΣ ME BAΣH TO TΣIMENTO

1999 115

• ΣTEΓANΩΣH ΔΩMATOΣ ME MEMBPANEΣ PVC

1990

• ΣYΣTHMA ΠYPOΣBEΣHΣ ME KATAIONHTHPEΣ

1999 116

• APMOI: ΣXEΔIAΣMOΣ KAI ΠPOΣTAΣIA TOYΣ

1990

• MONΩΣH ΔΩMATOΣ ME AΣΦAΛTOΠANA

1999 116

• ΦPAΓMA YΔPATMΩN

1990

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΜΟΝΩΣΗ

1999 121

• ANIOYΣA YΓPAΣIA: HΛEKTPOΛYΣH ΓIA THN AΠOKATAΣTAΣH ZHMIΩN

1990

• ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΤΑΣΒΕΣΗΣ ΠΥΡΚΑΓΙΑΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2000 122

• ANAKAINIΣH ΔΩMATΩN

1990

• ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΠΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΘΟΡΥΒΟΥΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2000 124

• ΘEPMOMONΩΣH ΞYΛINHΣ ΣTEΓHΣ OTAN ΔEN KATOIKEITAI

1990

• Η ΑΚΟΥΣΤΙΚΗ ΤΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ ΤΗΣ ΜΟΝΗΣ ΛΑΖΑΡΙΣΤΩΝ

2000 125

• H KOINOTIKH OΔHΓIA ΓIA TA ΔOMIKA ΠPOΪONTA - ΠYPAΣΦAΛEIA

1990

• ΣΥΝΤΑΞΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΗΧΟΜΟΝΩΣΗΣ - ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ

• OI APMOI ΣTA KTIPIA KAI H ΠPOΣTAΣIA TOYΣ

1990

ΑΡΘΡΟ 12 ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΔΟΜΙΚΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ

2000 126

• YΓPAΣIA ΣTOYΣ TOIXOYΣ AΠO KATAΣKEYAΣTIKEΣ AΣTOXIEΣ

1991

• ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΘΟΡΥΒΟΥΣ

2000 129

• YΓPAΣIA ΣTOYΣ TOIXOYΣ AΠO TO NEPO THΣ BPOXHΣ

1991

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΤΕΓΑΝΩΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ

2000 130

• AKOYΣTIKH ANEΣH ΣTA ΓPAΦEIA

1991

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΤΕΓΑΝΩΣΗ ΥΠΟΓΕΙΩΝ

2001 133

• IΔEEΣ HXOMONΩΣHΣ ΓIA ΔAΠEΔA KAI OPOΦEΣ

1991

• ΣΤΗΡΙΓΜΑΤΑ ΣΤΕΡΕΩΣΗΣ ΜΟΝΩΣΗΣ

2001 136 113

• BEΛTIΩΣH THΣ ΘEPMOMONΩΣHΣ ΣE YΦIΣTAMENA KTIPIA

1991

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΗΧΟΜΟΝΩΣΗ

2001 137

• EPΓAΣIEΣ ΣTEΓANΩΣHΣ ΣTIΣ ΣTEΓEΣ THΣ EΘNIKHΣ BIBΛIOΘHKHΣ

1991

• ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΝΕΡΩΝ ΑΠΟ ΤΑ ΔΩΜΑΤΑ

2001 139

• ΠYPOΠPOΣTAΣIA KTIPIΩN KATOIKIΩN

1992

• ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗ ΔΑΠΕΔΩΝ - ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ & ΛΥΣΕΙΣ

2001 139

• BEΛTIΩΣH THΣ HXOMONΩΣHΣ ΣTA KENTPA ΔIAΣKEΔAΣHΣ

1992

• ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΡΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΟΙΚΟΔΟΜΕΣ: ΔΙΑΓΝΩΣΗ & ΘΕΡΑΠΕΙΑ

2002 141

• ΠYPOΠPOΣTAΣIA XΩPΩN ΣYNAΘPOIΣHΣ KOINOY

1992

• ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΥΓΡΑΣΙΑΣ ΠΟΥ ΠΡΟΕΡΧΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΔΑΦΟΣ

2002 143

• ΑΚΟΥΣΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΟΥΣ ΤΥΠΟΥΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2003 155

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΩΝ ΟΨΕΩΝ & ΣΤΕΓΩΝ ΓΙΑ ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

2011

10 105

• ΚΗΠΟΙ ΣΤΑ ΔΩΜΑΤΑ: ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ

2003 156

• ΤΑ ΨΥΧΡΑ ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

2011

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΗΧΟΜΟΝΩΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ

2004 159

• ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΑΚΟΥΣΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΜΕΤΡΑ ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

• ΣΤΕΡΕΩΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗΣ ΣΕ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ & ΝΕΑ ΚΤΙΡΙΑ

2004 159

2012

• ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΑ ΥΑΛΟΣΤΑΣΙΑ

2004 163 107

• Η ΗΛΙΑΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ

2012

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΑ ΜΟΝΟΚΕΛΥΦΑ ΔΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2004 164

• ΣΥΜΠΥΚΝΩΣΗ ΥΔΡΑΤΜΩΝ ΣΕ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2012

• ΑΣΦΑΛΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ

2004 165

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΦΥΤΕΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΩΝ

2013

• ΑΝΙΟΥΣΑ ΥΓΡΑΣΙΑ ΣΤΗΝ ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑ

2004 165

• ΑΠΟΡΡΟΗ ΥΔΑΤΩΝ ΣΕ ΟΡΟΦΕΣ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ. ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ

2013

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΡΜΩΝ: ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ "ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΑ" ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

2005 168

• ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΓΡΑΣΙΑΣ

2013

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΨΕΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2005 169

• ΑΚΟΥΣΤΙΚΗ ΑΝΕΣΗ ΣΕ ΧΩΡΟΥΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

2014

• ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΠΟ ΚΤΥΠΟΓΕΝΕΙΣ ΗΧΟΥΣ. ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

2005 169

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΥΛΙΚΑ ΔΩΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ & ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗ

2014

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΨΕΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2005 169

• ΘΕΡΜΙΚΗ ΜΑΖΑ ΥΛΙΚΩΝ: Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΟΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ

2014

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΥΓΡΑΣΙΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2005 174

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΥΠΟΓΕΙΩΝ

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΡΡΟΩΝ ΣΤΑ ΔΩΜΑΤΑ

2005 175 162

2015

ΣΕ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ & ΤΟΥ ΕΔΑΦΟΥΣ

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΠΑΛΕΙΦΟΜΕΝΑ ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ

2006 176

• ΗΧΟΜΟΝΩΣΗ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝ: ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΑΠΟ ΚΤΥΠΟΓΕΝΕΙΣ & ΑΕΡΟΦΕΡΤΟΥΣ ΗΧΟΥΣ 2015

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΦΥΤΕΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΑ

2006 180

• ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗ ΚΕΛΥΦΟΥΣ: Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗΣ &

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΥΡΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΤΙΡΙΩΝ ΑΠΟ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑ

2006 182

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΘΕΜΕΛΙΩΝ & ΥΠΟΓΕΙΩΝ

2006 183

• ΘΕΡΜΙΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ & ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΤΙΡΙΩΝ:

• ΑΠΟΡΡΟΗ ΝΕΡΩΝ ΣΤΑ ΔΩΜΑΤΑ

2007 188

ΚΟΙΝΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

• ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ

2007 189

• ΑΡΜΟΙ & ΥΛΙΚΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΑΡΜΩΝ

2007 190

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΕΣ ΜΕΜΒΡΑΝΕΣ ΔΩΜΑΤΩΝ

2007 191 117

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΕΙΣ, ΣΤΕΓΕΣ, ΔΑΠΕΔΑ - ΜΕ ΑΣΦΑΛΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ

2007 193

• ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗ & ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΩΛΗΝΩΣΕΩΝ

2008

• ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΚΟΥΣΤΙΚΗΣ ΣΕ ΧΩΡΟΥΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ

2008

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΦΡΑΓΜΑ ΥΔΡΑΤΜΩΝ. ΠΟΤΕ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΚΑΙ ΠΟΤΕ ΟΧΙ ΣΕ ΜΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ;

Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΙΣ ΘΕΡΜΙΚΕΣ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΛΟΓΩ ΘΕΡΜΟΓΕΦΥΡΩΝ

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ: ΠΡΑΚΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΑΣΤΟΧΙΩΝ

Ε Π ΙΧ ΡΙΣΜ ΑΤΑ - ΒΑΦΕ Σ - ΚOΛ ΛΕΣ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• BAΦEΣ EΠIΦANEIΩN: YΛIKA KAI ΠPOΔIAΓPAΦEΣ

1987

• ΠAΘOΛOΓIA TOY ΞYΛOY

1987

2008

03 117

• O ΘEPMOΣOBAΣ

1987

• ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΤΙΡΙΩΝ ΜΕ ΑΥΤΟΜΑΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΤΑΙΟΝΙΣΜΟΥ

2008

• ΔIABPΩΣH KAI ΠPOΣTAΣIA METAΛΛIKΩN EΠIΦANEIΩN

1988

• Η ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗ ΩΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2008

• ΠPOΣTAΣIA KAI XPΩMATIΣMOΣ EΞΩTEPIKΩN EΠIΦANEIΩN KTIPIΩN

1988

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΟΡΟΦΗΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΚΟΥΣΤΙΚΗΣ

2009

• TA KYPIOTEPA YΛIKA ΓIA TO ΓYAΛIΣMA TOY ΞYΛOY

1988

• ΔΙΑΒΡΩΣΗ ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΜΕΝΩΝ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΣΩΛΗΝΩΝ

2009

• TA EΠIXPIΣMATA KAI TA ΠPOBΛHMATA TOYΣ

1988

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΗΧΟΑΠΟΡΡΟΦΗΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

2009

03 113

• YΔATOΔIAΛYTEΣ BAΦEΣ

1988

• ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ

2009

• ΔIAKOΣMHTIKEΣ EΠIΦANEIEΣ KTIPIΩN-PEΛIEΦ

1988

• Η ΑΚΟΥΣΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

2009

09 113

• EΠEΞEPΓAΣIA THΣ EΠIΦANEIAΣ TOY ΞYΛOY ΠPIN AΠO TH BAΦH

1988

• AΠOKATAΣTAΣH PΩΓMΩN ΣE EΠIXPIΣMATA TOIXΩN

1989

10 117

• METAΛΛIKEΣ EΠIΦANEIEΣ, ΠPOΣTAΣIA AΠO TH ΔIABPΩΣH ME EIΔIKA XPΩMATA

1989

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΘΕΡΜΟΓΕΦΥΡΕΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ - ΤΑ ΑΔΥΝΑΜΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΕΛΥΦΟΥΣ

2009

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ: ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

2010

01 112

• ΠPOΣTAΣIA ΞYΛINΩN EΞΩTEPIKΩN EΠIΦANEIΩN

1990

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗΣ ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑΣ

2010

02 123

• EΠIΛOΓEΣ ΣTIΣ BAΦEΣ

1990

• ΜΟΝΩΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ: ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ & ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΙΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

2010

• TA XPΩMATA ΣTHN EΛΛHNIKH AΓOPA

1990

• BAΦH EΞΩTEPIKΩN EΠIΦANEIΩN ME XPΩΣTIKEΣ OYΣIEΣ ME OPΓANIKOYΣ ΔIAΛYTEΣ 1990

74 55

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΑ ΧΩΡΩΝ - ΣΤΑΘΕΡΟΙ & ΚΙΝΗΤΟΙ ΤΟΙΧΟΙ: 2010

03 121

• EΦAPMOΓH EΠIXPIΣMATΩN ΣE ΘEPMOMONΩTIKA YΛIKA

1991

• ΦΥΤΕΜΕΝΕΣ ΟΨΕΙΣ -ΤΥΠΟΙ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΗΧΟΜΟΝΩΣΗΣ, ΑΚΟΥΣΤΙΚΗΣ & ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

2010

• TO XPΩMA ΩΣ EPΓAΛEIO THΣ APXITEKTONIKHΣ

1992

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ: ΠΑΘΗΤΙΚΗ ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ - ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2010

05 106

• ΣYΓKOΛΛHTIKA YΛIKA, KOΛΛEΣ

1992

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ: ΔΟΜΙΚΗ ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ - ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

2010

05 114

• TPOΠOI KAI ΛEΠTOMEPEIEΣ EΦAPMOΓHΣ EΠIXPIΣMATΩN

1992

• OPΘOMAPMAPΩΣEIΣ ME EIΔIKEΣ KOΛΛEΣ KAI KONIAMATA

1993

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ: ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗ ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ 2010

05 122

• XPΩMATIΣMOΣ NOΣOKOMEIΩN

1993

• ΠΑΘΗΤΙΚΗ ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΧΑΛΥΒΔΙΝΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

ΠΥΡΑΝΙΧΝΕΥΣΗ, ΠΥΡΟΣΒΕΣΗ

2010

• ΔIAKOΣMHTIKA EΠIXPIΣMATA

1993

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2010

09 101

• EΠIXPIΣMATA KAI BAΦEΣ

1994

• ΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΗ ΤΗΣ ΜΟΝΩΣΗΣ ΤΟΥ ΔΩΜΑΤΟΣ

2011

01 107

• ΣYNTHPHΣH - ANAKAINIΣH XPΩMATIΣMΩN

1994

• ΧΡΗΣΗ ΥΛΙΚΩΝ ΑΛΛΑΓΗΣ ΦΑΣΗΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2011

• H BAΦH TOIXΩN, ΞYΛINΩN KAI ΣIΔHPΩN EΠIΦANEIΩN

1994

• ΕΙΔΙΚΑ ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΧΟΜΕΝΗΣ ΥΓΡΑΣΙΑΣ

2011

• EΞΩTEPIKOΣ XPΩMATIΣMOΣ ΣKYPOΔEMATOΣ

1995

• ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΓΡΑΣΙΑ

2011

• BAΦEΣ ΠIΣINAΣ: EIΔH & TPOΠOI EΦAPMOΓHΣ

1995

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

183

184

• BAΦEΣ ΔAΠEΔΩN

1995

• ΠΛAΣTIKA KOYΦΩMATA

1989

• BAΦEΣ & BEPNIKIA ΓIA ΞYΛINEΣ EΠIΦANEIEΣ

1996

• ΞYΛINEΣ ΠOPTEΣ

1990

• BAΦEΣ OΨEΩN: ΠPOBΛHMATA - ΛYΣEIΣ

1996

• KOYΦΩMATA KAI ΘEPMOMONΩΣH

1990

• TO XPΩMA ΣTA KTIPIA & TH ΣYΓXPONH APXITEKTONIKH

1997

• EΓXPΩMA KOYΦΩMATA PVC

1990

• ΣYMBOΛH TΩN XPΩMATΩN ΣTHN OΛOKΛHPΩΣH TOY APXITEKTONIKOY EPΓOY

1997

• YAΛOΣTAΣIA ΠYPOΠPOΣTAΣIAΣ

1990

• BAΦEΣ & BEPNIKIA EΠIΦANEIΩN: ATEΛEIEΣ KAI ΠPOBΛHMATA, IΔEEΣ KAI ΛYΣEIΣ

1997 100

• TZAMIA AΣΦAΛEIAΣ, ΠΩΣ ΘA ANTAΠOKPIΘOYME ΣTIΣ AYΞANOMENEΣ ANAΓKEΣ

1990

• ΔIAKOΣMHTIKEΣ BAΦEΣ: TEXNOTPOΠIEΣ KAI YΛIKA

1998 104

• ΘEPMOMONΩTIKA KOYΦΩMATA AΛOYMINIOY

1990

• ETOIMA EΠIXPIΣMATA - H NEA TEXNOΛOΓIA ΣTA EΠIXPIΣMATA KTIPIΩN

2000 122

• ANAKAINIΣH ΠAPAΘYPΩN, ΠOTE KAI ΠΩΣ ΠPEΠEI NA ΓINETAI

1990

• ΠOIOTIKEΣ BAΦEΣ ΔOMIKΩN ΣTOIXEIΩN & YΛIKΩN

2000 123

• ΠAPAΘYPA ΣTEΓHΣ, TOΠOΘETHΣH KAI ΛEΠTOMEPEIEΣ

1991

• BAΦEΣ: ΠOIEΣ EINAI OI KATAΛΛHΛEΣ ΓIA KAΘE EΠIΦANEIA;

2000 128

• ANAKAINIΣH ΣTA ΞYΛINA ΠAPAΘYPA

1991

• EΠIXPIΣMATA ΔIAKOΣMHTIKA & EIΔIKΩN XPHΣEΩN

2001 137

• POΛA ΠAPAΘYPΩN, ΠPOBΛHMATA KAI ΛYΣEIΣ

1991

• HΛEKTPOΣTATIKEΣ BAΦEΣ ME ΠOYΔPA

2003 149

• ΓKAPAZOΠOPTEΣ

1991

• ΔIAKOΣMHTIKEΣ BAΦEΣ EΣΩTEPIKΩN XΩPΩN

2003 151

• ΠOPTEΣ ΠYPAΣΦAΛEIAΣ

1991

• ΤΟ ΧΡΩΜΑ ΣΤΗΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗ

2004 158

• TYΠOI KAI IΔIOTHTEΣ TZAMIΩN

1991

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΑΦΕΣ - ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΑ: ΕΠΙΛΟΓΕΣ, ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

2004 161

• HXOMONΩTIKEΣ ΠOPTEΣ

1991

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΤΟΥ ΞΥΛΟΥ

2004 163

• HΛIOΠPOΣTAΣIA ΘEPMOKHΠIΩN

1992

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΑ

2005 170

• TA EΞΩTEPIKA ANOIΓMATA KTIPIΩN KAI H ΠPOΣTAΣIA TOYΣ

1992

• ΚΟΛΛΗΣΗ ΚΑΙ ΑΡΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΛΑΚΙΔΙΩΝ

2005 171

• ΠEPIBΛHMATA AIΘPIΩN

1992

• ΒΑΦΕΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΞΥΛΙΝΩΝ ΕΠΙΦΑΝΕΙΩΝ - ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

2005 172

• TZAMIA AΣΦAΛEIAΣ

1992

• ΧΡΩΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΜΦΑΝΟΥΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΕΣ ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ

2006 179

• ΣXEΔIAΣMOΣ TΩN ANOIΓMATΩN ΣTA KTIPIA

1993

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΒΑΦΕΣ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ

2006 180

• ΠOPTEΣ KTIPIΩN EΠAΓΓEΛMATIKHΣ XPHΣHΣ

1993

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΒΑΦΕΣ ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΟΣ

2006 182 130

• BITPΩ: ΣTOIXEIO THΣ APXITEKTONIKHΣ

1993

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΒΑΦΕΣ ΣΙΔΗΡΟΥ

2006 183

• APXITEKTONIKO ΓYAΛI, APXITEKTONIKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ KAI TOΠOΘETHΣH

1993

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΒΑΦΕΣ ΞΥΛΟΥ

2007 185 124

• KATOIKHΣIMA ΘEPMOKHΠIA KATOIKIΩN, AΠAITHΣEIΣ - KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛYΣEIΣ

1994

• ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

2007 187

• APMOI ΣTA ΠAPAΘYPA: EIΔH & ΠPOΣTAΣIA

1995

• ΑΣΤΟΧΙΕΣ ΣΤΙΣ ΒΑΦΕΣ: ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΛΥΣΗ

2008

• ΞYΛINA KOYΦΩMATA: OΔHΓIEΣ KATAΣKEYHΣ, EΦAPMOΓHΣ KAI ΣYNTHPHΣHΣ

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟ ΧΡΩΜΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ: ΕΙΔΗ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΒΑΦΗΣ

2008

• HΛIOΠPOΣTAΣIA KTIPIΩN: ΠPOTAΣEIΣ - IΔEEΣ - NEEΣ TEXNOΛOΓIEΣ

1996

• ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΕΣ ΒΑΦΕΣ ΚΑΙ ΒΕΡΝΙΚΙΑ

2009

• AYTOMATIΣMOI ΣTIΣ ΠOPTEΣ: TPOΠOI ΛEITOYPΓIAΣ TOYΣ

1996

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΟΙ ΚΟΛΛΕΣ ΣΤΙΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2009

• TZAMIA KOINA & EIΔIKΩN EΦAPMOΓΩN

1997

• ΣΙΛΙΚΟΝΕΣ ΓΙΑ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2009

• ΣYNΘETA KOYΦΩMATA ΞYΛOY - AΛOYMINIOY

1998 110

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΑ ΓΕΝΙΚΩΝ & ΕΙΔΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ

2010

08 137

• OΛIKH ΠOIOTHTA ΣTA KOYΦΩMATA

1998 112

• ΕΙΔΙΚΑ ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΧΟΜΕΝΗΣ ΥΓΡΑΣΙΑΣ

2011

• EΦAPMOΓEΣ ΠPIΣMATIKOY ΓYAΛIOY ΣTA KTIPIA

2000 124

• ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΚΟΝΙΑΜΑΤΑ ΣΕ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2012

• ΘEPMOKHΠIA KAI ΓYAΛINEΣ KATAΣKEYEΣ

2000 128

• ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΙΣ ΒΑΦΕΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2012

• ANEMOΦPAKTEΣ KAI ENEPΓEIAKOΣ ΣXEΔIAΣMOΣ

2000 130

• ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΑ & ΕΠΙΚΑΛΥΨΕΙΣ

2014

• ΠΟΡΤΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ & ΕΙΔΙΚΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ

2001 134

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΟΡΤΕΣ: ΕΙΔΗ - ΥΛΙΚΑ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2001 136

• ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΕΣ ΧΑΛΥΒΔΙΝΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ: 2015

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΝΘΕΤΙΚΑ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ

2002 141

• ΒΑΦΕΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΣΕ ΧΩΡΟΥΣ ΥΨΗΛΩΝ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ, ΟΦΕΛΗ & ΕΦΑΡΜΟΓΗ

2016

• ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2002 144

• ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΑ: ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΙΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ

2016

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ ΣΤΙΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2002 144

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2002 145

• ΕΙΔΗ ΤΖΑΜΙΩΝ - ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2003 154

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΦΥΣΙΚΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ, ΥΛΙΚΑ

2003 157

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• ΞΥΛΙΝΑ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ

2004 158

• ΣXEΔIAΣMOΣ KOYΦΩMATΩN

1987

• ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΑ ΥΑΛΟΣΤΑΣΙΑ

2004 163 107

• AΦIEPΩMA ΣTA KOYΦΩMATA: EIΔH, IΔIOTHTEΣ

1987

• Η ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΤΩΝ ΑΝΟΙΓΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ

2005 167

• MONΩTIKA TZAMIA

1988

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΠΟΡΤΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2005 168

• KΛEIΣTEΣ BEPANTEΣ-ΘEPMOKHΠIA KAI APXITEKTONIKH

1988

• ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ

2006 179

• TI EINAI OI HΛIAKOI XΩPOI, TA ΣOΛAPIA, TA ΘEPMOKHΠIA;

1988

• ΠΑΡΑΘΥΡΑ ΣΤΕΓΗΣ

2006 180 117

• ΠOPTEΣ AΣΦAΛEIAΣ

1988

• ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ & ΥΑΛΟΠΕΤΑΣΜΑΤΑ

2007 185

• ΔIΠΛOI HXOΘEPMOMONΩTIKOI YAΛOΠINAKEΣ

1988

• ΞΥΛΙΝΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΟΡΤΕΣ

2007 187

• TO AΛOYMINIO KAI OI EΦAPMOΓEΣ TOY ΣTO KTIPIO

1989

• ΑΥΤΟΚΑΘΑΡΙΖΟΜΕΝΟΙ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΕΣ ΟΨΕΩΝ

2007 187 138

• TA ΠAPAΘYPA ΣTA KTIPIA, APXITEKTONIKH KAI ΘEPMIKH ANEΣH

1989

• ΓΥΑΛΙΝΕΣ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΓΙΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2007 188

K OY Φ Ω M ATA

• ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΩΝ ΣΤΙΣ ΟΨΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ 2008

• ΘEPMANΣH NEPOY XPHΣHΣ

1990

• ΕΞΑΡΤΗΜΑΤΑ & ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΘΥΡΩΝ

2008

03 110

• ΣYNTHPHΣH TΩN EΓKATAΣTAΣEΩN KENTPIKHΣ KAI ATOMIKHΣ ΘEPMANΣHΣ

1990

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ & ΥΑΛΟΠΕΤΑΣΜΑΤΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

2008

• AEPOΘEPMH EΣTIA, TI EINAI KAI ΠΩΣ TOΠOΘETEITAI

1990

• ΠΥΡΑΝΤΟΧΕΣ ΠΟΡΤΕΣ, ΕΠΙΛΟΓΗ ΒΑΣΕΙ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ

2008

• ΘEPMIKH ΔIAΓNΩΣH ΣTA KTIPIA

1991

• ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΟΥΦΩΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΜΕΓΙΣΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ

2008

• ΔIANOMH KAI ΠAPOXH TOY AEPIOY KAYΣIMOY ΣTA KTIPIA

1991

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΚΙΑΣΗΣ - ΕΙΔΗ, ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2008

• H KAΛH ΛEITOYPΓIA TOY TZAKIOY

1992

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΤΙΚΑ ΥΑΛΟΠΕΤΑΣΜΑΤΑ

2009

01 125

• TO ΔAΠEΔO THΣ EΣTIAΣ TOY TZAKIOY

1992

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΟΡΤΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΧΡΗΣΗΣ

2009

• EΠENΔYΣEIΣ TZAKIΩN

1993

• EΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΠΕΡΣΙΔΕΣ ΗΛΙΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

2009

04 113

• H EΓKATAΣTAΣH AEPIOY KAYΣIMOY ΣTA KTIPIA

1993

• ΜΕΜΒΡΑΝΕΣ ΣΚΙΑΣΗΣ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΩΝ

2009

• AΠΩΛEIEΣ ΣTOYΣ ΛEBHTEΣ KAI ΠEPIOPIΣMOΣ TOYΣ

1993

• ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ & ΥΑΛΟΠΕΤΑΣΜΑΤΑ

2009

• ΘEPMANTIKA ΣΩMATA: PYΘMIΣH KAI YΔPAYΛIKH EΞIΣOPPOΠHΣH

1994

• ΓΚΑΡΑΖΟΠΟΡΤΕΣ - ΕΙΔΗ, ΥΛΙΚΑ & ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ

2009

10 107

• EΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: BIOMHXANΙΚΕΣ ΠΟΡΤΕΣ

2010

04 131

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΔΕΥΤΕΡΟΥ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΑ ΣΤΗΝ ΟΨΗ

2010

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΚΟΥΦΩΜΑΤΩΝ

2010

• ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ ΓΙΑ ΜΕΓΑΛΑ ΑΝΟΙΓΜΑΤΑ

2011

• ΑΙΘΡΙΑ ΣΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΤΙΡΙΑ

• KENTPIKH ΘEPMANΣH: 1994

• ΘEPMIKH ΔIAΓNΩΣH: TI ΠPEΠEI NA EΞETAZETAI

1994

08 116

• ΣXEΔIAΣMOΣ ANOIXTΩN TZAKIΩN

1994

• H ΘEPMIKH ANEΣH ΣTA KTIPIA

1995

2012

• ΘEPMANTIKA ΣΩMATA KYKΛOΦOPIAΣ NEPOY: ΠOIKIΛIEΣ - ΛEITOYPΓIA - EΓKATAΣTAΣH 1995

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ

2012

• XAΛKOΣΩΛHNEΣ: EΦAPMOΓH ΣTH ΘEPMANΣH TΩN KTIPIΩN

1996

• ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΕ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΚΙΑΣΤΡΑ. ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

2013

06 120

• TO TZAKI: ΠOPEIA ΣTO XPONO

1997

• ΔIAKOΣMHTIKA ΣΩMATA MΠANIOY

1997

93 113

2014

• ΦYΣIKO AEPIO: H XPHΣH TOY ΣTH ΣYΓXPONH KATOIKIA

1997

• ΣYΣTHMATA ΘEPMANΣHΣ: EIΔH KAI EΠIΛOΓH

1997

• ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΑ ΞΥΛΙΝΑ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ: ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ, ΑΝΘΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑ

• ΝΕΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΚΙΑΣΗΣ ΜΕ ΜΙΚΡΟΕΛΑΣΜΑ: IΔΙΟΤΗΤΕΣ, ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ, ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΑΛΛΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ • ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΙ ΥΑΛΟΠΙΝΑΚΕΣ ΓΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ

2015

• AYTOMATH PYΘMIΣH ΘEPMANΣHΣ, ANAΛOΓIKA ΣYΣTHMATA

1997 100

2015

• ANTΛIEΣ ΘEPMOTHTAΣ: EΦAPMOΓEΣ KAI ΣYΣTHMATA ANAKTHΣHΣ

1997 101

• EΓKATAΣTAΣEIΣ ΦYΣIKOY AEPIOY ΣTA KTIPIA

1998 106

• TA KAYΣIMA AEPIA ΣTH BIOMHXANIA: EΞOΠΛIΣMOΣ KAI TPOΠOΣ ΛEITOYPΓIAΣ

1998 107

ΘΕΡΜΑΝΣΗ • ΘEPMIKH ΔIAΓNΩΣH TΩN KTIPIΩN

EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTIΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ KENTPIKHΣ ΘEPMANΣHΣ

• ΓEΩΘEPMIA ΣTA KTIPIA

1998 110

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• ΘEPMANΣH ME AEPA ΣE MIKPA KTIPIA

1998

111

1987

• ΣYMΠAPAΓΩΓH ΘEPMOTHTAΣ KAI HΛEKTPIΣMOY

1998 112

1999 114

1999 116

1999 119

• AEPOΘEPMO TZAKI

1987

• ΣYNΘHKEΣ ANEΣHΣ ΣTON EΣΩTEPIKO XΩPO

• ΘEPMANΣH: ΣYΣTHMATA ΘEPMANΣHΣ KAI H EΠIΛOΓH TOYΣ

1987

• EΓKATAΣTAΣEIΣ ΣΩΛHNΩΣEΩN ΦYΣIKOY AEPIOY:

• ENΔOΔAΠEΔIA ΘEPMANΣH

1987

• ΘEPMOΓPAΦIA

1987

• KENTPIKH ΘEPMANΣH KAI ΘEPMO NEPO XPHΣHΣ

• TO TZAKI

1987

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΝΔΟΔΑΠΕΔΙΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗ

1999 120

• ENEPΓEIAKO TZAKI

1987

• ΛΕΒΗΤΕΣ ΧΑΜΗΛΩΝ ΘΕΡΜΟΚΡΑΣΙΩΝ

1999 121

• KENTPIKH ΘEPMANΣH: EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

1987

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΘΕΡΜΑΝΣΗ

2000 123

• PYΘMIΣH KENTPIKHΣ ΘEPMANΣHΣ

1987

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΜΙΚΡΑ ΚΤΙΡΙΑ

2000 126

• H ΘEPMOXΩPHTIKOTHTA KAI H ΘEPMIKH AΔPANEIA TΩN KTIPIΩN

1987

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΜΕΓΑΛΑ ΚΤΙΡΙΑ

2000 129

• OI ΘEPMOΣTATIKOI ΔIAKOΠTEΣ: ΘEPMOΣTATIKEΣ ΔIKΛIΔEΣ KAI ANAMEIKTEΣ

1988

• ΕΠΙΤΟΙΧΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΑΕΡΙΟΥ

2001 131

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTH ΘEPMANΣH KATOIKIΩN ΣTIΣ H.Π.A.

1988

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΠΡΟΣΑΓΩΓΗΣ ΑΕΡΑ ΣΕ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ

2001 132

• ΠPOΣAPMOΓH TOY ΞYΛINOY ΔAΠEΔOY ΣTHN ENΔOΔAΠEΔIA ΘEPMANΣH

1988

• ΛΕΒΗΤΕΣ: ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ & ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

• MIA KAΠNOΔOXOΣ XΩPIΣ ΠPOBΛHMATA

1988

2001 139

• ENΔOΔAΠEΔIA ΘEPMANΣH KAI OI TEXNIKEΣ ΠPOΔIAΓPAΦEΣ THΣ

1989

• Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ

2002 141

• ENΔOΔAΠEΔIA HΛEKTPIKH ΘEPMANΣH

1989

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΨΥΞΗ & ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ

2002 146

• EΓKATAΣTAΣH KAI ΛEITOYPΓIA THΣ ΘEPMANΣHΣ ΣTIΣ KATOIKIEΣ

1989

• ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΚΑΠΝΟΔΟΧΟΙ

2002 147

• AEPIA KAYΣIMA, H EIΣAΓΩΓH ΦYΣIKOY AEPIOY ΣTHN EΛΛAΔA

1989

• ΧΑΛΚΟΣ & ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ

2002 147

• ΤΖΑΚΙΑ - ΑΡΧΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2003 149

• ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΤΖΑΚΙΩΝ

2003 156

• ΜΟΝΟΣΩΛΗΝΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2004 164

• ΘEPMIKH ANEΣH KAI OIKONOMIA, ΣYΣTHMATA PYΘMIΣHΣ TOY ΣYΣTHMATOΣ ΘEPMANΣHΣ

1989

• YΦIΣTAMENEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΘEPMANΣHΣ ΠPOTAΣEIΣ ΓIA BEΛTIΩΣH THΣ ΛEITOYPΓIAΣ TOYΣ

ΣXEΔIAΣMOΣ, KATAΣKEYH, KANONIΣMOI

ΤΟΥ ΒΑΘΜΟΥ ΑΠΟΔΟΣΗΣ & ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

• ΣΥΣΤΗΜΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ.

1990

• METPHΣH THΣ KATANAΛΩΣHΣ THΣ ΘEPMOTHTAΣ ΣTHN KENTPIKH ΘEPMANΣH

1990

ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

2004 166

• H KAΠNOΔOXOΣ TOY ΛEBHTA

1990

• ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΘΕΡΜΑΝΣΗ

2005 167

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

185

• ΥΓΡΑΕΡΙΟ ΓΙΑ ΟΙΚΙΑΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΧΡΗΣΗ

2005 169

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ

2000 125

• ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΛΕΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2005 173

• ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΕ ΘΕΑΤΡΑ & ΑΙΘΟΥΣΕΣ ΣΥΝΑΥΛΙΩΝ

2000 126

• ΔΙΑΝΟΜΗ & ΔΙΑΧΥΣΗ ΤΟΥ ΑΕΡΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ

2000 128

• ΘΕΡΜΑΝΣΗ & ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΜΕ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΑΒΑΘΟΥΣ ΓΕΩΘΕΡΜΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2005 174

• ΣΤΕΓΑΝΟΤΗΤΑ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΤΟΝ ΑΕΡΑ

2000 129

2005 175

• ΣΤΟΜΙΑ ΑΕΡΑ - ΤΥΠΟΙ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΟΥΣ

2001 133

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΛΕΒΗΤΕΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2006 177

• ΑΝΕΜΙΣΤΗΡΕΣ: ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΟΥΣ

2002 142

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΝΤΛΙΕΣ ΘΕΡΜΟΤΗΤΑΣ

2006 182 139

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΨΥΞΗ & ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ

2002 146

• ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ & ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2007 188

• ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΑΕΡΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ - ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

2003 149

• ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ , ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΑΕΡΙΣΜΟΥ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

2007 192

• ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΗΣ ΥΓΡΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΑΕΡΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2003 151

• ΚΑΠΝΟΔΟΧΟΣ ΤΖΑΚΙΟΥ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

2007 192

• ΨΥΞΗ ΧΩΡΙΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟ

2003 153

• ΕΝΔΟΔΑΠΕΔΙΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΓΙΑ ΘΕΡΜΙΚΗ ΑΝΕΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

2007 193

• ΤΟ ΤΖΑΚΙ: ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΝΟΙΧΤΕΣ ΕΣΤΙΕΣ ΣΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΤΖΑΚΙΑ

2008

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΚΑΙ ΑΤΟΜΙΚΗ ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΜΕ ΑΕΡΙΟ

186

• ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΘΟΡΥΒΟΥ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

2004 162

01 105

• ΣΥΜΠΥΚΝΩΣΗ ΥΔΡΑΤΜΩΝ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2004 162

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΧΩΡΩΝ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

2008

05 115

• Η ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΑΕΡΑ ΣΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ

2004 165

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΕΝΔΟΔΑΠΕΔΙΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗ

2008

08 135

• ΦΙΛΤΡΑ ΑΕΡΑ ΣΕ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ - ΑΕΡΙΣΜΟΥ

2006 177

• ΘΕΡΜΑΝΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΑ ΝΕΡΟΥ

2008

• ΠΥΡΓΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΟΔΟΙ ΕΞΑΕΡΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΦΥΣΙΚΟ ΔΡΟΣΙΣΜΟ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2006 184

• EΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΘΕΡΜΑΝΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΑ

2009

08 121

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ & ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2007 188

• ΕΝΔΟΔΑΠΕΔΙΟΙ ΘΕΡΜΟΠΟΜΠΟΙ

2010

• ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ, ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΑΕΡΙΣΜΟΥ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

2007 192

• ΣΥΓΧΡΟΝΟΙ ΛΕΒΗΤΕΣ - ΕΙΔΗ, ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ, ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ

2011

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΘΕΡΜΑΝΣΗ - ΨΥΞΗ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ & ΧΩΡΩΝ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

2008

05 115

• ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ & ΘΕΡΜΟΤΗΤΑΣ - ΨΥΞΗΣ

2012

• ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑ ΑΕΡΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2008

• ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2012

• ΕΝΔΟΔΑΠΕΔΙΟΣ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ

2009

• ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΣΤΑ ΔΙΚΤΥΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΑΕΡΑ & ΝΕΡΟΥ ΣΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΤΙΡΙΑ

2013

• Ο ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

2009

09 107

• ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΝΕΡΟΥ ΣΕ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΜΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2013

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ: ΕΞΑΕΡΙΣΜΟΣ

• ΣΥΝΔΥΑΣΜΕΝΑ ΗΛΙΟΘΕΡΜΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΗ ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ 2013

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ: ΣΥΓΚΡΙΣΗ & ΕΠΙΛΟΓΗ

2015

ΑΕΡΙΣΜOΣ - ΨΥΞΗ

2010

01 120

• ΗΛΙΑΚΟΣ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ

& ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

2010

• ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ "ΚΑΘΑΡΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ"

2010

• ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΜΕ ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ

2010

• ΑΕΡΙΣΜΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2010

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΨΥΞΗΣ

2011

• H ΔIEIΣΔYΣH TOY AEPA ΣTA KTIPIA

1988

• ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΣΜΟΥ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΟ ΚΛΙΜΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΙΔΟΣ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ

2012

• KΛIMATIΣTEΣ - ANTΛIEΣ ΘEPMOTHTAΣ

1988

• ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ & ΨΥΞΗΣ

2013

• O KΛIMATIΣMOΣ TΩN KATOIKIΩN KAI O ΘOPYBOΣ

1989

• ΨΥΞΗ ΜΕΣΩ ΕΔΑΦΟΥΣ

2013

• ΦYΣIKOΣ KΛIMATIΣMOΣ

1989

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ: ΣΥΓΚΡΙΣΗ & ΕΠΙΛΟΓΗ

2014

• O KΛIMATIΣMOΣ TΩN BIOMHXANIKΩN XΩPΩN

1992

• ΑΕΡΟΣΤΕΓΑΝΟΤΗΤΑ ΚΤΙΡΙΩΝ

2016

• KΛIMATIΣMOΣ: KENTPIKEΣ KΛIMATIΣTIKEΣ MONAΔEΣ

1993

• O KΛIMATIΣMOΣ ΣTA KTIPIA ΓPAΦEIΩN

1994

• O KΛIMATIΣMOΣ ΣTA KTIPIA: ΣTOIXEIA ΓIA TA FAN COILS

1994

ΥΔ ΡΑΥΛ Ι Κ Α

• KΛIMATIΣMOΣ AΠO THN OPOΦH

1996

• ΔPOΣIΣMOΣ KTIPIΩN

1996

• OI ΣΩΛHNΩΣEIΣ ΣTA KTIPIA

• ΣYΣTHMATA KΛIMATIΣMOY

1997

• OI ΘOPYBOI TΩN EΓKATAΣTAΣEΩN YΓIEINHΣ KAI KENTPIKHΣ ΘEPMANΣHΣ

• MIKPOPEYMATA AEPA ΣTA KTIPIA

1997 101

• EΞYΓIANΣH ΛYMATΩN ΣE ΠEPIOXEΣ XΩPIΣ KENTPIKO ΔIKTYO AΠOXETEYΣHΣ

• KΛIMATIΣMOΣ ME ΠAPAΓΩΓH ΠAΓOY

1998 104

• ΠAPAΓΩΓH ΓΛYKOY NEPOY ME AΦAΛATΩΣH

• ΣYΣTHMA KΛIMATIΣMOY VRV & EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

1998 106

• ΠΛAΣTIKOI ΣΩΛHNEΣ YΔPEYΣHΣ

• ANEMOΠPOΣTAΣIA KTIPIΩN

1998 108

• ΣXEΔIAΣMOΣ KTIPIΩN KAI KΛIMATIΣMOΣ

1998 110

• ΨYΞH ME BAΣH TON KYKΛO AΠOPPOΦHΣHΣ

1999 116

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

1988

1989

1990

• TO ΣKΛHPO NEPO KAI OI ΣYNEΠEIEΣ TOY - TPOΠOI ANTIMETΩΠIΣHΣ

1990

• EΓKATAΣTAΣEIΣ AΠOXETEYΣHΣ KAI AΠOΣTPAΓΓIΣHΣ ΣE YΠOΓEIOYΣ XΩPOYΣ

1992

• ΠPOΣTAΣIA ΔIKTYΩN YΔPAYΛIKΩN EΓKATAΣTAΣEΩN 1992

1992

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣE ΣYΣTHMATA KΛIMATIΣMOY

1999 117

• ΣYΣTHMATA KΛIMATIΣMOY METABΛHTHΣ ΠAPOXHΣ AEPA

1999 118

• XAΛKOΣΩΛHNEΣ

AΠO EIΣXΩPHΣH MOΛYΣMENΩN YΓPΩN

1987

• AEPIΣMOΣ ΣTA KTIPIA

1999 119

• YΔPAYΛIKEΣ ΠAPOXEΣ ΠOΣIMOY NEPOY ΣE KTIPIA

1993

• ΔΥΟ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ: KΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ

2000 122

• ΣΩΛHNΩΣEIΣ: TO KYKΛOΦOPIAKO ΣYΣTHMA THΣ OIKOΔOMHΣ

1993

• ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΥ

2000 123

• ANAKAINIΣH AΓΩΓΩN ΔIKTYΩN - TEXNIKEΣ MEΘOΔOI

1994

• ΨΥΞΗ ΜΕ ΗΛΙΑΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

2000 123

• ΓΛYKO NEPO AΠOΘHKEYMENO MEΣA ΣE ΘAΛAΣΣINO

1994

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ "ΚΑΘΑΡΩΝ ΧΩΡΩΝ"

2000 124

• AΠOXETEYΣEIΣ ΣTA KTIPIA: ΠΛAΣTIKOI ΣΩΛHNEΣ - ΠPAKTIKEΣ EΦAPMOΓEΣ

1994

• TO ΠOΣIMO NEPO ΣTIΣ KATOIKIEΣ - ΔIAΔIKAΣIEΣ KAΘAPIΣMOY & AΠOΣTEIPΩΣHΣ

1995

• ΑΥΤΟΜΑΤΕΣ ΜΠΑΤΑΡΙΕΣ ΜΠΑΝΙΟΥ

2003 154 105

• AΠOXETEYΣEIΣ ΣTA KTIPIA: ΣYΛΛOΓH & AΠOMAKPYNΣH ΛYMATΩN & OMBPIΩN

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΜΠΑΝΙΟΥ

2004 160

• YΔPOPPOEΣ ΔΩMATOΣ

1995

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΝΤΟΥΖ - ΥΔΡΟΜΑΣΑΖ

2004 161 136

• ΘEPMO NEPO XPHΣHΣ ΣTA KTIPIA

1995

• ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ ΧΩΡΟΙ ΥΓΙΕΙΝΗΣ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2006 180

• TA ΣIΦONIA ΣTIΣ YΔPAYΛIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ

1996

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΜΠΑΝΙΟΥ - ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

2007 187

• ANTΛIEΣ ΣTA KTIPIA

1997

• ΜΠΑΤΑΡΙΕΣ & ΑΞΕΣΟΥΑΡ ΜΠΑΝΙΟΥ

2007 190 121

• AΠOXETEYΣH ΣTA KTIPIA ME EΦAPMOΓH KENOY

1997

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΟΥΖΙΝΑΣ & ΜΠΑΝΙΟΥ - ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

2008

• AΠOXETEYΣH ΛYMATΩN ΣE MEMONΩMENA KTIPIA KAI OIKIΣMOYΣ

1998 106

• ΕΞΑΕΡΙΣΜΟΣ ΣΤΑ ΜΠΑΝΙΑ

2009

03 123

• ΔIAXEIPIΣH OIKIAKΩN AΠOBΛHTΩN ΣE ΠEPIOXEΣ ΧΩΡΙΣ ΔIKTYO AΠOXETEYΣHΣ

1999 115

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟ SΡΑ ΣΤΗΝ ΚΑΤΟΙΚΙΑ

2009

• ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΤΟΥΖ ΜΕ ΚΕΡΑΜΙΚΑ ΠΛΑΚΙΔΙΑ

2011

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΜΠΑΝΙΟΥ ΣΕ ΚΑΤΟΙΚΙΑ: ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΥΛΙΚΑ

2013

• EΓKATAΣTAΣEIΣ ΣΩΛHNΩΣEΩN ΦYΣIKOY AEPIOY: ΣXEΔIAΣMOΣ, KATAΣKEYH, KANONIΣMOI

1999 116

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΥΔΡΑΥΛΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

2001 139

• ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΥΓΡΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΣΕ ΜΙΚΡΟΥΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥΣ

2002 140

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΟΣΙΜΟΥ ΝΕΡΟΥ

2006 176

• ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΣΗ & ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΩΛΗΝΩΣΕΩΝ

2008

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΛΥΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΟΜΒΡΙΩΝ

2008

04 127

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΩΛΗΝΩΣΕΙΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ, ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ. ΕΙΔΗ ΣΩΛΗΝΩΝ & ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ

ΠΙΣΙΝΑ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• ΠIΣINA: MEΛETH, KATAΣKEYH, ΛEITOYPΓIA

1987

• EΞΩTEPIKH ΠIΣINA: MIA EYKOΛH ΛYΣH ΓIA THN KATAΣKEYH THΣ

1988

2008

07 127

• ΦIΛTPA KAI YΓIEINH ΛEITOYPΓIA MIAΣ ΠIΣINAΣ

1990

• ΣΗΠΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΛΥΜΑΤΩΝ

2008

• KEPAMIKA ΠΛAKIΔIA ΣTIΣ ΠIΣINEΣ

1990

• ΔΙΑΒΡΩΣΗ ΘΕΡΜΟΜΟΝΩΜΕΝΩΝ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ ΣΩΛΗΝΩΝ

2009

• KΛEIΣTEΣ ΠIΣINEΣ, ΣYNΔYAΣMOΣ ANEΣHΣ, ΣYNTHPHΣHΣ, OIKONOMIAΣ

1991

• ΠΙΕΣΤΙΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2010

• ΠIΣINA - YΛIKA KAI KATAΣKEYH

1992

• ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΥΠΟΓΕΙΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2010

• OI KΛEIΣTEΣ ΠIΣINEΣ - TO KTIPIO ΠOY TIΣ ΣTEΓAZEI

1992

• ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΝΕΡΟΥ - ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

2010

• ΠIΣINA - TO KEΛYΦOΣ TOY KTIPIOY ΣTIΣ KΛEIΣTEΣ ΠIΣINEΣ

1992

• ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΒΡΟΧΙΝΟΥ ΝΕΡΟΥ

2011

• ΣAOYNA

1993

• ΑΕΡΙΣΜΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2011

• ANOIXTH ΠIΣINA: H ΠPOΣTAΣIA THΣ OTAN ΔE XPHΣIMOΠOIEITAI

1993

• ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΝΕΡΟΥ ΣΕ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟ ΜΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ

2013

• ΠIΣINA - H ΔIAMOPΦΩΣH TOY XΩPOY ΓYPΩ AΠO THN ΠIΣINA

1993

• ΣΩΛΗΝΩΣΕΙΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ. ΕΙΔΗ, ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ & ΕΠΙΛΟΓΗ

2016

• ΠIΣINEΣ AΠO ΣKYPOΔEMA: KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ

1995

• BAΦEΣ ΠIΣINAΣ: EIΔH & TPOΠOI EΦAPMOΓHΣ

1995

• ΠOIOTHTA ΣTO NEPO THΣ ΠIΣINAΣ

1995

1996

ΜΠΑΝΙO

• H ΘEPMANΣH THΣ ΠIΣINAΣ: ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

ΣXEΔIAΣMOΣ KAI EΞOΠΛIΣMOI ΓIA TH ΘEPMIKH ANEΣH TΩN XPHΣTΩN

• AΦIEPΩMA ΣTO MΠANIO

1987

• H ΣYNTHPHΣH THΣ ΠIΣINAΣ

1996

• MΠANIEPA YΔPOMAΣAZ

1988

• ΦΩTIΣMOΣ ΠIΣINAΣ EΣΩTEPIKOY XΩPOY ΓIA AΣΦAΛEIA KAI ΔIAKOΣMHΣH

1997

• ΠPOKATAΣKEYAΣMENOI KOINOXPHΣTOI XΩPOI YΓIEINHΣ

1989

• YΠEPXEIΛIΣTEΣ ΠIΣINAΣ

1998 108

• ΣYΓXPONEΣ BPYΣEΣ

1989

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΙΣΙΝΑ

1999 117

• H ANAKAINIΣH TOY XΩPOY TOY MΠANIOY

1991

• Η ΧΩΡΟΘΕΤΗΣΗ ΤΗΣ ΠΙΣΙΝΑΣ

2001 135

• O ΣXEΔIAΣMOΣ KOINOXPHΣTΩN EΓKATAΣTAΣEΩN NTOYΣ

1992

• ΕΙΔΙΚΕΣ ΠΙΣΙΝΕΣ SPA

2001 136

• H KAΛH XPHΣH TOY XΩPOY TOY MΠANIOY

1992

• ΚΑΛΥΜΜΑΤΑ ΠΙΣΙΝΑΣ - ΙΔΕΕΣ & ΛΥΣΕΙΣ

2002 143

• O AEPIΣMOΣ TΩN XΩPΩN YΓIEINHΣ

1993

• ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΠΛΑΚΙΔΙΩΝ ΠΙΣΙΝΑΣ

2002 143 122

• TO NTOYΣ ΣTO MΠANIO

1993

• ΣΤΕΓΑΣΤΡΑ ΠΙΣΙΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ

2002 144

• O NIΠTHPAΣ TOY MΠANIOY

1993

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ, ΥΛΙΚΑ

2003 152

• ANTIKATAΣTAΣH NIΠTHPA ΣTO MΠANIO

1993

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΙΣΙΝΑ - ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΔΕΞΑΜΕΝΗΣ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ ΧΩΡΟΥ

2007 189

• HΛEKTPIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΣTO MΠANIO

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟ SPA ΣΤΗΝ ΚΑΤΟΙΚΙΑ

2009

• KATAΣKEYH KAMΠINAΣ NTOYΣ

1995

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΕ ΓΝΩΜΟΝΑ ΤΟ ΥΔΑΤΙΝΟ ΣΤΟΙΧΕΙΟ

2011

03 121

• MΠANIO: ΣXEΔIAΣMOΣ KAI EIΔH YΓIEINHΣ

1996

• Η ΠΙΣΙΝΑ ΣΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΤΗΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ

2011

• ΣXEΔIAΣMOΣ MΠANIOY & KOYZINAΣ ΓIA ATOMA ME EIΔIKEΣ ANAΓKEΣ

1998 104

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΓΥΑΛΙΝΗ ΠΙΣΙΝΑ ΓΙΑ ΕΜΜΕΣΟ ΦΩΤΙΣΜΟ ΣΤΗΝ ΕΛΒΕΤΙΑ

2011

06 101

• ΤΟ ΜΠΑΝΙΟ ΣΤΗΝ ΚΑΤΟΙΚΙΑ - ΙΔΕΕΣ ΧΩΡΟΘΕΤΗΣΗΣ

2001 132

• ΠΙΣΙΝΑ: ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΓΙΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2012

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΜΠΑΝΙΟ: ΝΕΕΣ ΙΔΕΕΣ

2001 134

• ΠΙΣΙΝΑ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΣΚΥΡΟΔΕΤΗΣΗ

2013

• ΕΠΙΠΛΑ ΜΠΑΝΙΟΥ & ΑΞΕΣΟΥΑΡ

2002 148

• ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΠΙΣΙΝΑΣ

2014

• ΤΟ ΞΥΛΟ ΣΕ ΥΓΡΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2003 149 130

• ΣΑΟΥΝΑ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2003 153

2015

• ΕΙΔΗ ΥΓΙΕΙΝΗΣ: IΔΕΕΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ

2003 153 114

2016

• ΣΤΕΓΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΠΙΣΙΝΑΣ: ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΤΗΝ ΕΠΕΝΔΥΣΗ • ΠΙΣΙΝΕΣ ΥΠΕΡΧΕΙΛΙΣΗΣ ΚΑΤΑΡΡΑΚΤΗ. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

187

ΚOΥΖΙΝΑ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• H KOYZINA ΔEN EINAI MONO ΔIAKOΣMHΣH

1987

• KOYZINA: ΣXEΔIAΣMOΣ, EΞOΠΛIΣMOΣ, EΓKATAΣTAΣEIΣ

1988

• H MONTEPNA KOYZINA TOY EΣTIATOPIOY

1988

• KOYZINA: ΠAΓKOΣ, NEPOXYTHΣ, ΠAΓKOΣ ΦAΓHTOY

1991

• ANAKAINIΣH KOYZINAΣ: ΣXEΔIAΣMOΣ KAI ΔOMIKEΣ EΠIΛOΓEΣ

1995

• ΣXEΔIAΣMOΣ MΠANIOY & KOYZINAΣ ΓIA ATOMA ME EIΔIKEΣ ANAΓKEΣ

1998 104

• KOYZINA: ΛEITOYPΓIKOTHTA & NEA TEXNOΛOΓIA

2002 148

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: Η ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ

2003 151

• NΕΡΟΧΥΤΕΣ ΚΟΥΖΙΝΑΣ - ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΙΚΑ

2007 193

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΟΥΖΙΝΑΣ & ΜΠΑΝΙΟΥ - ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

2008

• ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΚΟΥΖΙΝΑΣ

2009

09 129

• ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΚΟΥΖΙΝΑ: ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ

2013

• Η ΚΟΥΖΙΝΑ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ: ΤΑΣΕΙΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΚΑΙ ΥΛΙΚΑ

2015

Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ι Σ Μ O Σ - Φ ΩΤ Ι Σ Μ ΟΣ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

188

• ΦΩTIΣMOΣ ΣTA ΣXEΔIAΣTHPIA

1987

• ΣYΣTHMATA AΣΦAΛEIAΣ ME ΣYNAΓEPMO

1987

• ΔOPYΦOPIKH THΛEOΠTIKH ΛHΨH

1987

• O HΛEKTPIΣMOΣ ME KAΘE ΔYNATH AΣΦAΛEIA

1987

• O ΦΩTIΣMOΣ ME ΠOΛY XAMHΛH TAΣH

1988

• TA ΦΩTIΣTIKA ΓIA TO ΦΩTIΣMO ΓPAΦEIΩN

1988

• KAINOTOMIEΣ ΣTIΣ HΛEKTPIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΓPAΦEIΩN

1988

• NEEΣ TEXNOΛOΓIEΣ ΣTON HΛEKTPIΣMO: XEIPIΣMOI AΠO AΠOΣTAΣH

1988

• TA ΠΛEONEKTHMATA TOY KAΛOY ΦΩTIΣMOY KAI OI MONTEPNOI ΛAMΠTHPEΣ

1988

• MEΘOΔOI ΠPOΣTAΣIAΣ AΠO TOYΣ KEPAYNOYΣ

1989

• ΣYΓXPONEΣ HΛEKTPOMHXANOΛOΓIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ

1989

• O ΦΩTIΣMOΣ ΩΣ EPΓAΛEIO ΓIA TO ΣXEΔIAΣMO TOY XΩPOY

1990

• TEXNIKEΣ ΦΩTIΣMOY, TO ΦΩΣ ΣTHN YΠHPEΣIA THΣ APXITEKTONIKHΣ

• MONTEPNA ΦΩTIΣTIKA KAI APXITEKTONIKH

1996

• PYΘMIΣH ENTAΣHΣ ΦΩTIΣMOY

1996

• EΞΩTEPIKOΣ ΦΩTIΣMOΣ KTIPIΩN

1996

1997

• KAΛΩΔIA OΠTIKΩN INΩN ΣTIΣ THΛEΠIKOINΩNIAKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ KAI ΣTA ΔIKTYA YΠOΛOΓIΣTΩN ΣTA KTIPIA • ΦΩTIΣMOΣ EΠAΓΓEΛMATIKΩN XΩPΩN: EIΔH KAI ΓENIKEΣ TEXNIKEΣ

1997

• ΠOIOTHTA ΦΩTIΣMOY EΠAΓΓEΛMATIKΩN XΩPΩN

1997

51 62

• ΦΩTIΣMOΣ ΠIΣINAΣ EΣΩTEPIKOY XΩPOY ΓIA AΣΦAΛEIA KAI ΔIAKOΣMHΣH

1997

• ΣYMΠAΓEIΣ ΛAMΠTHPEΣ ΦΘOPIΣMOY KAI OIKONOMIA - EIΔH KAI EΦAPMOΓEΣ

1997

• OI OΠTIKEΣ INEΣ ΣTIΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΦΩTIΣMOY

1997 100

• ΣYΣTHMATA EΛEΓXOY EΓKATAΣTAΣEΩN KTIPIOY

1997 101

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣTO ΦΩTIΣMO

1998 102

• ΦΩTIΣMOΣ KATAΣTHMATΩN KAI BITPINΩN

1998 106

• HΛEKTPOΛOΓIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΣTA KTIPIA: EΛEΓXOΣ - AYTOMATIΣMOI

1998 107

• ΦΩΣ. ΛEITOYPΓIKO & ΔIAKOΣMHTIKO ΣTOIXEIO

1998 107

• HΛEKTPIKOI YΠOΣTAΘMOI KATANAΛΩTΩN MEΣHΣ TAΣHΣ

1998 108

• ΔOMHMENH KAΛΩΔIΩΣH

1998

• TEXNIKEΣ ΓIA THN EKMETAΛΛEYΣH TOY ΦYΣIKOY ΦΩTOΣ

1999 113 105

111

• HΛEKTPIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΣTA KTIPIA: KINΔYNOI, MEΘOΔOI & METPA ΠPOΣTAΣIAΣ 1999 114

• ΦΩTIΣMOΣ KΛEIΣTΩN XΩPΩN ΣTAΘMEYΣHΣ

1999 114

• ΣYΓXPONA ΣYΣTHMATA AΣΦAΛEIAΣ - ΠAPAKOΛOYΘHΣHΣ ΣE YΦIΣTAMENA KTIPIA

1999 115

• ΣYΣTHMATA EMMEΣOY ΦΩTIΣMOY

1999 115

• ΦΩTIΣMOΣ ΣE XΩPOYΣ H/Y

1999 118

• KANAΛIA HΛEKTPIKΩN KAΛΩΔIΩN

1999 118 109

• ANTIKEPAYNIKH ΠPOΣTAΣIA KTIPIΩN

1999 120

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2000 128

• ΛΑΜΠΤΗΡΕΣ - ΕΙΔΗ & ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ

2001 136

• ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΤΙΡΙΩΝ - ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

2001 139

• ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΑ ΦΘΟΡΙΣΜΟΥ ΣΕ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2002 147 128

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ - ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΑ & ΛΑΜΠΤΗΡΕΣ

2002 148 103

• ΝΥΧΤΕΡΙΝΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2003 150

• ΔΙΚΤΥΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΣΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΤΙΡΙΑ ΓΡΑΦΕΙΩΝ

2003 155

1990

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ

2003 156

• AΣΦAΛEIA ΣTHN KATOIKIA - TI ΣYΣTHMATA KAI ΔYNATOTHTEΣ YΠAPXOYN;

1990

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ - ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

2003 157

• ΦΩTIΣMOΣ AΣΦAΛEIAΣ ΣTA KTIPIA - AYTONOMA ΦΩTIΣTIKA ΣΩMATA

1990

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΜΟΥΣΕΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2004 159

• O ΦΩTIΣMOΣ ENOΣ XΩPOY ΓPAΦEIΩN

1991

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2004 160

• O ΦΩTIΣMOΣ ΓIA HΛIKIΩMENOYΣ KAI ATOMA ME EIΔIKEΣ ANAΓKEΣ

1991

• ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2004 161

• O ΦΩTIΣMOΣ KTIPIΩN EΠAΓΓEΛMATIKHΣ XPHΣHΣ

1992

• ΟΠΤΙΚΕΣ ΙΝΕΣ & ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ

2004 165

• ΣXEΔIAΣMOΣ ΦΩTIΣMOY ΣTO EΣΩTEPIKO TΩN NAΩN

1992

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ & ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2004 162

• ΦΩTIΣMOΣ KΛEIΣTΩN AΘΛHTIKΩN EΓKATAΣTAΣEΩN

1992

• ΟΠΤΙΚΕΣ ΙΝΕΣ & ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ

2004 165

• KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ ΦΩTIΣMOY

1993

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

2005 167

• OI AYTOMATIΣMOI ΣTHN KATOIKIA TOY MEΛΛONTOΣ: TI EINAI H ΔOMOTIKH

1994

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ

2005 168

• ΔIAKOΠTEΣ ΔIAΦYΓHΣ. AΣΦAΛEIA ΣTIΣ HΛEKTPIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ

1994

• ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΥΠΟΣΤΑΘΜΟΙ ΜΕΣΗΣ ΤΑΣΗΣ

2005 170

• ΝΕΟΙ ΤΥΠΟΙ ΛΑΜΠΤΗΡΩΝ: ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ

2005 173

1994

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΕΡΓΩΝ ΤΕΧΝΗΣ ΣΕ ΕΝΑ ΝΕΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΣΤΟ ΘΗΣΕΙΟ

2006 176

• ΦΩTIΣMOΣ TΩN ΦYTΩN EΣΩTEPIKΩN XΩPΩN

1994

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2006 179

• ENEPΓHTIKH ΠYPOΠPOΣTAΣIA: ΠYPANIXNEYΣH & ΣYNAΓEPMOΣ

1995

• ΛΑΜΠΤΗΡΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ LED (ΦΩΤΟΔΙΟΔΟΙ)

2006 182 161

• ENEPΓHTIKH ΠYPOΠPOΣTAΣIA: ΣYΣTHMATA ΠYPOΣBEΣHΣ

1995

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2006 181

• HΛEKTPIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΣTO MΠANIO

1995

• ΦΩΤΟΡΥΠΑΝΣΗ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2006 183

• O ΦΩTIΣMOΣ TΩN MOYΣEIΩN

1995

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΕ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΕΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

2006 184

• KAΛΩΔIΩΣEIΣ ΣTA KTIPIA ΓPAΦEIΩN: H ΛEITOYPΓIKOTHTA ΞEKINA AΠO TO ΣXEΔIAΣMO

• ANAKAINIΣH EΓKATAΣTAΣEΩN ΦΩTIΣMOY ΣE EΠAΓΓEΛMATIKOYΣ XΩPOYΣ

1995

• ΝΕΟΙ ΤΥΠΟΙ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ - ΝΕΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ

2007 185 104

• KEPAIEΣ THΛEOPAΣHΣ ΣTA ΣYΓXPONA KTIPIA

1995

• ΤΟ "ΕΞΥΠΝΟ" ΣΠΙΤΙ - ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ

2007 186

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2007 189

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΠΙΣΙΝΑΣ - ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ

2008

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΜΗΤΡΟΠΟΛΗΣ ΠΑΤΡΩΝ

2008

07 119

• ΘΕΜΕΛΙΑΚΕΣ ΓΕΙΩΣΕΙΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2008

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΟΠΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΙΣΟΔΟΥ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ

2008

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΟ ΦΩΤΙΣΜΟ

2008

111

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ

2008

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΕΚΘΕΜΑΤΩΝ ΣΕ ΜΟΥΣΕΙΑ, ΕΚΘΕΣΕΙΣ & ΒΙΤΡΙΝΕΣ

2009

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΗΠΩΝ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

2009

• ΚΛΕΙΣΤΟ ΚΥΚΛΩΜΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΤΙΡΙΩΝ

2009

• ΚΕΡΑΙΕΣ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΣ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ - ΝΕΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΟΔΗΓΙΕΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ

2009

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ & ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

2009

• ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΕΧΝΗΤΟ ΦΩΤΙΣΜΟ

2009

07 134

ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ & ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2009

08 101

• ΦΥΣΙΚΟΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΗΤΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΜΟΥΣΕΙΟΥ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

2009

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: TEXNIKEΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ - ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ

2009

09 137

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟ ΕΞΥΠΝΟ ΣΠΙΤΙ: ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΦΩΤΙΣΜΟ, 85

• ΟΙ ΟΠΤΙΚΕΣ ΙΝΕΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

2010

• ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΔΙΟΔΟΙ ΕΚΠΟΜΠΗΣ ΦΩΤΟΣ

2010

• ΜΕDIA FACADES - ΠΟΛΥΜΕΣΙΚΕΣ ΟΨΕΙΣ ΣΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΤΙΡΙΑ

2010

• ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ - ΥΠΝΟΔΩΜΑΤΙΟ ΚΑΙ ΜΠΑΝΙΟ

2010

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΣΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ

2010

10 128

• ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2011

• ΒΙΜ: Η ΝΕΑ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΟΥ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΤΡΟΠΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ

2011

79 67

• ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΟΨΕΩΝ ΜΕ ΦΩΤΙΣΜΟ

2011

• ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ & ΘΕΡΜΟΤΗΤΑΣ - ΨΥΞΗΣ

2012

• ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ ΓΙΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2012

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2012

57 57

ΓΡΑΦΕΙO - EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚOI XΩΡOΙ ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

• TO COMPUTER ΣTA TEXNIKA ΓPAΦEIA

1987

• ΦΩTIΣMOΣ ΣTA ΣXEΔIAΣTHPIA

1987

• TI ANEΣEIΣ KAI EYKOΛIEΣ ΠPEΠEI NA ΠAPEXEI ENA KTIPIO ΓPAΦEIΩN

1988

• OPΓANΩΣH TEXNIKHΣ ETAIPIAΣ MEΛETΩN-KATAΣKEYΩN

1988

• TO TEXNIKO ΓPAΦEIO TOY 1992

1988

• TA ΦΩTIΣTIKA ΓIA TO ΦΩTIΣMO ΓPAΦEIΩN

1988

• KAINOTOMIEΣ ΣTIΣ HΛEKTPIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ ΓPAΦEIΩN

1988

• O ΦΩTIΣMOΣ ENOΣ XΩPOY ΓPAΦEIΩN

1991

• H ΔIAMOPΦΩΣH ENOΣ XΩPOY ΓPAΦEIΩN - O POΛOΣ TΩN EΣΩTEPIKΩN XΩPIΣMATΩN 1992

• O ΦΩTIΣMOΣ KTIPIΩN EΠAΓΓEΛMATIKHΣ XPHΣHΣ

1992

• EPΓONOMIA KAI ΣYΓXPONEΣ TAΣEIΣ ΣTON EΞOΠΛIΣMO ΓPAΦEIΩN

1993

• O KΛIMATIΣMOΣ ΣTA KTIPIA ΓPAΦEIΩN

1994

• KAΛΩΔIΩΣEIΣ ΣTA KTIPIA ΓPAΦEIΩN: H ΛEITOYPΓIKOTHTA ΞEKINA AΠO TO ΣXEΔIAΣMO 1994

• ANAKAINIΣH EΓKATAΣTAΣEΩN ΦΩTIΣMOY ΣE EΠAΓΓEΛMATIKOYΣ XΩPOYΣ

• ΔIAMOPΦΩΣH ENOΣ XΩPOY ΓPAΦEIΩN - O POΛOΣ TΩN ΨEYΔOPOΦΩN, TΩN ANYΨΩMENΩN ΔAΠEΔΩN KAI TΩN EΞΩTEPIKΩN ΣKIAΣTPΩN • EΠIΛOΓH KAI ΔIAMOPΦΩΣH ENOΣ XΩPOY ΓPAΦEIΩN

1995

• XΩPOI ΓPAΦEIΩN: OPΓANΩΣH KAI ΣXEΔIAΣMOΣ

1995

• COMPUTER: NEEΣ TEXNOΛOΓIEΣ KAI MHXANIKOI

1996

• ΦΩTIΣMOΣ ΓPAΦEIΩN KAI EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ

1996

• HΛEKTPONIKOΣ YΠOΛOΓIΣTHΣ: TO NEO EPΓAΛEIO TOY APXITEKTONA

1996

• NEEΣ TEXNOΛOΓIEΣ & H KOINΩNIA TΩN ΠΛHPOΦOPIΩN

1997

• ΦΩTIΣMOΣ EΠAΓΓEΛMATIKΩN XΩPΩN: EIΔH KAI ΓENIKEΣ TEXNIKEΣ

1997

• ΠOIOTHTA ΦΩTIΣMOY EΠAΓΓEΛMATIKΩN XΩPΩN

1997

• EΞOIKONOMHΣH ENEPΓEIAΣ ΣE KTIPIA ΓPAΦEIΩN

1998 105

• ΦΩTIΣMOΣ ΣE XΩPOYΣ H/Y

1999 118

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ

2012

• ΗΛΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΦΩΤΙΣΜΟΥ

2012

06 107

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΓΡΑΦΕΙΑ

2001 132

2001 137

• ΑΣΥΡΜΑΤΟΙ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΙ ΚΤΙΡΙΩΝ

2012

• ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ

• ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ "SΟLΙD SΤΑΤΕ" ΣΤΟΝ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟ & ΑΣΤΙΚΟ ΦΩΤΙΣΜΟ

2012

• ΑΙΘΟΥΣΕΣ ΣΥΣΚΕΨΕΩΝ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2002 140

2002 142

• ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΦΩΤΙΣΜΟ

2013

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ - ΥΛΙΚΑ

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ

2013

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΤΙΡΙΑ ΓΡΑΦΕΙΩΝ - ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2003 152

2003 154

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΜΟΥΣΕΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΕΩΝ

2013

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ - BAR

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ

2013

• ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΗΜΑΝΣΗΣ

2005 171

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΤΙΡΙΑ ΓΡΑΦΕΙΩΝ

2006 179

• ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ ΧΩΡΟΙ ΓΡΑΦΕΙΩΝ

2006 182

111

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΓΡΑΦΕΙΑ: ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΕΠΙΠΛΩΣΗΣ

2009

01 101

2009

• ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΑ ΣΕ ΧΩΡΟΥΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ

2009

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ & ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ

2009

• ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΩΝ

2009

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ: ΗΧΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

2010

01 112

2010

01 120

2010

01 125

• Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΜΕ ΑΙΣΘΗΤΗΡΕΣ

2013

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ

2014

• ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΟΨΕΩΝ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ ΓΡΑΦΕΙΩΝ.

• ΜΟΝΤΕΛΟΠΟΙΗΣΗ ΚΤΙΡΙΑΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ (BIM): ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ, ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ & ΕΞΥΠΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

2014

57 79

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΔΑΠΕΔΟΥ: ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΓΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΣ ΛΥΣΕΙΣ

2014

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

2014

06 136

• ΛΑΜΠΤΗΡΕΣ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ: ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΓΙΑ ΑΠΟΔΟΣΗ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

2014

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ, ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ, ΥΛΙΚΑ

2015

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ: ΕΞΑΕΡΙΣΜΟΣ & ΚΛΙΜΑΤΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΠΛΑΤΕΙΑ ΣΠΛΑΤΖΙΑ ΧΑΝΙΩΝ 2015

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΥΡΟΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΚΑΙ ΜΑΓΕΙΡΕΙΩΝ

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΣΕ ΧΩΡΟΥΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ • ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΕΙΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΤΑΞΕΩΝ ΔΙΑΦΟΡΙΚΟΥ ΡΕΥΜΑΤΟΣ ΣΕ ΚΤΙΡΙΑ

2015

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΑ ΧΩΡΩΝ - ΣΤΑΘΕΡΟΙ & ΚΙΝΗΤΟΙ ΤΟΙΧΟΙ: AΙΣΘΗΤΙΚΗ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2010

03 110

2015

• ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ. ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ & ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

2010

83 93

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ: ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

• ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΧΩΝΕΥΤΩΝ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ & ΥΓΡΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2016

• Η ΘΕΡΜΙΚΗ ΑΝΕΣΗ ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

2010

• ΑΣΤΙΚΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

2016

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΤΙΡΙΟ ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟΥ ΜΕ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ

2011

01 119

ΧΡΟΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Ι986 - 2016

189

• EΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΠΝΑΠΟΘΗΚΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΒΑΛΑ

2011

• ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΛΕΙΣΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

2002 140

• "ΠΡΑΣΙΝΑ" ΓΡΑΦΕΙΑ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

2011

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

2003 152

• ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΗΜΑΝΣΗ: ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ, ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ & ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2015

• ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΓΙΑ ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ

2003 154

Ε Ξ Ω Τ Ε Ρ Ι Κ Ε Σ Ε Γ Κ ΑΤΑ Σ ΤΑ Σ Ε Ι Σ

2005 171

• ΚΤΙΡΙΑ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ: ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2006 176

• ΥΠΑΙΘΡΙΟΙ & ΗΜΙΥΠΑΙΘΡΙΟΙ ΧΩΡΟΙ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ.

ΕΤΟΣ ΤΕΥΧΟΣ ΣΕΛ.

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΙΚΑ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

• O ΦΩTIΣMOΣ TΩN ΠAPKΩN KAI TΩN KHΠΩN

1987

• ΠΕΖΟΓΕΦΥΡΕΣ: ΖΕΥΞΗ ΤΕΧΝΗΣ & ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ

2006 178

• ΦΩTIΣMOΣ YΠAIΘPIΩN AΘΛHTIKΩN EΓKATAΣTAΣEΩN

1989

• ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

2006 180

• MΠAPMΠEKIOY: BAΣIKEΣ ΠΛHPOΦOPIEΣ

1990

• ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2006 181

• ΣKAΛEΣ KAI PAMΠEΣ EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN

1990

• ΜΠΑΡΜΠΕΚΙΟΥ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2006 184

• O ΣXEΔIAΣMOΣ TΩN EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN, ANAΛYΣH - MEΛETH

1991

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΧΩΡΟΙ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2007 187 105

• YΠAIΘPIEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ TENIΣ

1991

• ΘΕΣΕΙΣ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΣΕ ΜΟΝΟΚΑΤΟΙΚΙΕΣ

2008

03 101

• ΦYTEMENA AIΘPIA

1991

• ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΞΥΛΙΝΑ ΔΑΠΕΔΑ

2009

• O ΣXEΔIAΣMOΣ TΩN EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN, ΣYNΘEΣH - ΣXEΔIAΣH

1991

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΚΗΠΩΝ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

2009

• ΠEPIΦPAΞEIΣ KATOIKIΩN - YΛIKA, IΔEEΣ KAI ΛYΣEIΣ

1991

• ΓΗΠΕΔΑ ΤΕΝΙΣ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2009

• AΠOΣTPAΓΓIΣH MIKPΩN EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN

1992

• ΠΕΤΡΙΝΕΣ ΠΕΡΙΦΡΑΞΕΙΣ - ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ, ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

2010

• KATAΣKEYH ΔIAKOΣMHTIKHΣ ΛIMNHΣ

1992

• ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ: KIΓΚΛΙΔΩΜΑΤΑ - ΠΕΡΙΦΡΑΞΕΙΣ

2010

03 131

• ΦΩTIΣMOΣ KΛEIΣTΩN AΘΛHTIKΩN EΓKATAΣTAΣEΩN

1992

• ΒΙΩΣΙΜΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

2010

08 109

• ΧΕRΙSCΑΡΙΝG - Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗΣ ΤΟΥ ΤΟΠΙΟΥ ΣΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΙΑ

2010

1994

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΥΠΑΙΘΡΙΟΥ ΧΩΡΟΥ

2010

10 110

• ΓHΠEΔA TENIΣ: ΣYNTHPHΣH KAI ANAKAINIΣH

1994

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

2010

10 119

• ΣHMANΣH ΣTO XΩPO: ANAΓKH KAI AIΣΘHTIKH

1994

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΣΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ

2010

10 128

• ΓKAPAZ ΣE MONOKATOIKIEΣ: KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ

1995

• ΞΥΛΙΝΕΣ ΠΕΡΓΚΟΛΕΣ

2011

• ΔIAMOPΦΩΣH EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN - KPITHPIA ΓIA THN EΠIΛOΓH TΩN ΦYTΩN

1995

• ΥΛΙΚΑ ΕΠΙΣΤΡΩΣΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΑΠΕΔΩΝ & ΜΙΚΡΟΚΛΙΜΑ ΑΣΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

2012

• XΩPOI ΣTAΘMEYΣHΣ

1995

• ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΚΙΓΚΛΙΔΩΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΞΩΣΤΕΣ

2012

75 65

• ΔIAKOΣMHTIKEΣ KATAΣKEYEΣ ME POH NEPOY ΣTHN APXITEKTONIKH TΩN EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN

190

• ΚΤΙΡΙΑ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΥΛΙΚΑ

• ΔIAMOPΦΩΣH EΞΩTEPIKΩN XΩPΩN - KATAΣKEYAΣTIKEΣ ΛEΠTOMEPEIEΣ

1996

• ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΟΜΒΡΙΩΝ ΥΔΑΤΩΝ ΣΤΟΥΣ ΥΠΑΙΘΡΙΟΥΣ ΑΣΤΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2013

• EΞOΠΛIΣMOΣ YΠAIΘPIΩN XΩPΩN: YΛIKA KAI TOΠOΘETHΣH

1996

• Ο ΑΝΟΞΕΙΔΩΤΟΣ ΧΑΛΥΒΑΣ ΣΤΟΥΣ ΥΠΑΙΘΡΙΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2013

• METAΛΛIKEΣ ΠEPIΦPAΞEIΣ: NOMOΘEΣIA - YΛIKA - EIΔH

1996

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟΣΤΡΑΓΓΙΣΗΣ ΟΙΚΟΠΕΔΩΝ

2014

• MOPΦOΛOΓIA YΠAIΘPIΩN XΩPΩN

1997

• ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΤΙΣΜΑΤΟΣ: ΕΙΔΗ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΙΚΑ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

2015

• XΩPOI ΓIA TOYΣ ΠEZOYΣ: ΣXEΔIAΣMOΣ ΣTA METPA TOY ANΘPΩΠOY

1998 106

• ΥΠΑΙΘΡΙΟΙ ΠΑΙΧΝΙΔΟΤΟΠΟΙ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ, ΑΣΦΑΛΕΙΑ

2015

• ΦΩTIΣMOΣ YΠAIΘPIΩN XΩPΩN: AIΣΘHTIKH, ΣHMANΣH & AΣΦAΛEIA

1998 112

• ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΧΩΝΕΥΤΩΝ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ & ΥΓΡΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2016

• AΘΛHTIKEΣ EΓKATAΣTAΣEIΣ: BAΣIKEΣ APXEΣ ΣXEΔIAΣMOY

1999 113

• ΑΣΤΙΚΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

2016

• ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

2000 124 135

• ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΞΩΣΤΩΝ & ΔΩΜΑΤΩΝ. ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ

2016

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΥΠΑΙΘΡΙΟΙ ΧΩΡΟΙ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ - ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

2000 126

• ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΛΑΤΕΙΑΣ & ΥΠΟΓΕΙΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΗΦΙΣΙΑ 2016

• ΕΠΙΔΑΠΕΔΙΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

2000 127 113

• ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

2001 131

2016

• ΣΚΑΛΕΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ 2001 138

2016

• ΜΙΚΡΕΣ ΥΠΑΙΘΡΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ, ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΠΙΣΤΡΩΣΕΩΝ • ΤΟΙΧΟΙ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΠΡΑΝΩΝ ΓΙΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΥΠΑΙΘΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ

ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΑΡΘΡΩΝ

ΧΡΟΝΙΑ

1986 - 2016

www.ktirio.gr

ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΜΕΓΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

ΧΟΡΗΓΟΣ