v
i
s
i
o
n
i n n o v a t i o n c o m p e t e n c e p a r t n e r s h i p s
u
c
c
e
s
s
о нас
about us
Татьяна Даниленко Управляющий партнер Стретеджи Форсайт Tatiana Danilenko Managing Partner of Strategy Foresight
Компания Стретеджи Форсайт образована в августе 2006 года вследствие отделения консалтингового звена компании KPMG-Украина. Стретеджи Форсайт специализируется в области управленческого консалтинга и корпоративных финансов. Спектр наших консалтинговых услуг включает разработку и внедрение корпоративной стратегии, системы корпоративного управления, повышение эффективности бизнес-процессов и реструктуризацию бизнеса. В области корпоративных финансов мы специализируемся на привлечении инвестиций — прямые инвестиции, стратегические партнерства, слияния и поглощения. Наше отличие заключается в том, что от традиционного консалтинга мы переходим к внедрению тех рекомендаций, которые даем. Наши ведущие специалисты принимают участие в операционном управлении компаниями и холдингами, при необходимости занимая управленческие позиции и входя в наблюдательные советы.
The Strategy Foresight Company was founded in August 2006 as a spin-off business of the consulting branch of KPMG-Ukraine. Strategy Foresight specializes in management consulting and corporate finance. Our consulting services include developing and implementing corporate strategies, corporate management, improving the efficiency of business processes and business restructuring. In the area of corporate finance we specialize in attracting investments — direct investments, strategic partnerships, mergers and acquisitions. We are different from other traditional consulting companies in that we actually work on implementing the recommendations we provide. Our leading experts actively take part in the management of companies and holdings, and if necessary, undertake managerial posts or become members of supervisory boards.
>2
Владимир Пироженко Партнер Стретеджи Форсайт
Vladimir Pyrozhenko Partner of Strategy Foresight
Сочетание опыта работы в консалтинговых компаниях мирового уровня, таких как KPMG и PricewaterhouseCoopers, с опытом создания start-up бизнесов в турбулентных условиях развития Украины отличает нас от других консультантов.
Our unique combination of experience — working with world-class consulting companies such as KPMG and PricewaterhouseCoopers, and experience in creating start-up businesses in Ukraine’s often turbulent environment — sets us apart from all other consultants.
В нашей команде — профессионалы высокого уровня, которые получили бизнес-образование в лучших университетах мира и имеют многолетний опыт работы в сфере управленческого консалтинга и корпоративных финансов в различных отраслях экономики.
Our team is composed of highly skilled professionals — all having received their business education from the world’s best universities and all having had experience in management consulting and corporate finance in various sectors of the economy.
Мы знаем, что не существует стандартных решений, и каждый наш клиент требует индивидуального подхода. Для каждого бизнеса мы находим уникальные решения, которые помогают достичь конкурентного преимущества. Совместно с нашими клиентами мы работаем над внедрением таких решений, чтобы вывести бизнес на качественно новый уровень.
We know that there is no such thing as a standard solution, and that each client needs and deserves an individual approach. For every business we find unique solutions in order to help the company gain a competitive advantage. We work together with our clients to implement those solutions, which will bring their businesses to new and higher levels.
>3
>4
наша миссия — помочь организациям добиться повышения результативности
our missii o n i s t o asss i st o r g a n i z a t i o n s in reaching the best r
e
s
u
l
t
s
>5
наши принципы
Видение В постоянно изменяющихся условиях глобальной экономики, рынков, конкурентной среды необходимо иметь четкое видение того, каким строить бизнес и как достигать реальных результатов, которые подтверждаются высокими финансовыми показателями. Мы умеем оценить ситуацию и определить направление и цель движения. Мы движемся и развиваемся вместе с нашими клиентами и оцениваем свою работу в зависимости от результатов, которых они достигают. Инновация Инновация для нас означает умение находить нестандартные решения и содействовать их внедрению, сочетая прагматичность в оценке происходящего и умение видеть глобальную картину. Компетенция Компетенция команды Стретеджи Форсайт основывается на знании лучших методологий и умении применить их в конкретной ситуации. В нашей команде — консультанты с многолетним международным опытом, который они приобрели, работая в таких компаниях как PricewaterhouseCoopers и KPMG.
оur principles
Vision Given the constantly changing global economy, turbulent markets and tough competition — it is necessary to have a clear vision of how to develop a business and how to achieve concrete results, which can be seen in the financial performance figures. We know how to assess a situation and determine the correct direction in which to proceed. We work and move forward hand-in-hand with our clients and base the evaluation of our work on the results that we help them achieve. Innovation Innovation for us means the ability to find innovative solutions and assist in their implementation, combining a pragmatic evaluation of the situation with the ability to see the global picture. Competence The expertise of the Strategy Foresight team is based on the knowledge of the best methodologies and the ability to apply these in specific situations. Our team consists of consultants with many years of international experience behind their belts — valuable experience acquired while working at such companies as PricewaterhouseCoopers and KPMG.
>6
Партнерство
Partnership
Партнерство для нас означает ответственность и единство действий, направленных на успех.
Partnership for us means responsibility and unity of action directed at success.
Стретеджи Форсайт работает в партнерстве со своими клиентами как единая команда, разделяя успехи и трудности в построении эффективного бизнеса.
Strategy Foresight works in partnership with its clients, developing team spirit and sharing all successes and challenges in building an efficient business.
Стретеджи Форсайт — это компания, которая управляется партнерами. Принятие единых решений партнерами и сотрудничество в их реализации мы считаем основой успеха нашего бизнеса.
Strategy Foresight — is a company managed by its partners. After developing common solutions, the partners work together to see them implemented — this, we believe is the foundation for the success of our business.
Мы высоко ценим и развиваем отношения со своими стратегическими партнерами — KPMG, А.T. Kearney, финансовыми фондами и финансовыми учреждениями. Наше сотрудничество предполагает обмен знаниями, опытом и ресурсами при выполнении совместных проектов.
We value and actively develop good relations with our strategic partners — KPMG, A.T. Kearney, financial funds and other companies. Our collaboration takes the form of exchanging knowledge, experiences and resources while working on joint projects.
Успех Наш успех мы видим в возможности применять наши принципы, знания и опыт для достижения успеха наших клиентов. Мы помогаем компаниям повышать стоимость бизнеса. Мы помогаем достигать доверия между инвесторами и организациями. Успех для нас — интеграция всех этих компонентов, выраженная в достижении высоких финансовых показателей.
Success Our success we see as an opportunity to apply our principles, knowledge and experience to achieve the goals of our clients. We help companies increase the value of their business. We assist in establishing trust between investors and organizations. Our ultimate success — the integration of all these components, and the attainment of excellent financial results.
>7
для каждого бизнеса мы находим и внедряем уникальные решения
we find and implement unique
solutions
for every business
услуги
Стратегический консалтинг Стретеджи Форсайт помогает своим клиентам разработать и внедрить стратегию. Наша цель — помочь собственникам компании разработать и внедрить такую стратегию, которая позволит им достичь самых высоких показателей возврата на инвестированный капитал. Разработка стратегии включает: макроэкономический анализ, анализ рынка и конкурентной среды, анализ деятельности компании, определение стратегических вариантов развития и финансовое моделирование для оценки стратегических альтернатив, написание стратегического плана, в котором указаны цели, задачи, критические факторы успеха, определены сроки и ответственные исполнители.
services
Strategy Consulting Strategy Foresight helps clients develop and implement the strategies. Our goal is to help the owners of companies develop and implement strategies which will enable them to achieve the highest returns on their investments. The development of a strategy includes: macroeconomic analysis, market and competitive environment analysis, analysis of company activities, identification of the various strategic development options and financial modeling to evaluate these strategic alternatives, writing a strategic plan which identifies the goals, objectives, critical success factors, sets the implementation schedule and determines which persons will perform the activities. Operational Consulting
Операционный консалтинг
We offer a unique combination of management consulting services, taking into account all the specific circumstances of a client in order to find the best ways to increase the value of their enterprises. We specialize in the following fields of operations management:
Мы предлагаем уникальную комбинацию услуг по консультированию в области управления, учитывающих весь спектр особенностей компании-клиента и имеющих своей целью увеличение стоимости компании. Мы специализируемся в следующих направлениях операционного управления:
> Strategic planning
> Стратегическое планирование
> Building corporate governance systems
> Построение системы корпоративного управления
> Financial management and attraction of financial resources
> Управление финансами и привлечение финансовых ресурсов
> Marketing and sales management
> Управление маркетингом и продажами
> Purchasing management > Human resource management
> Управление закупками > Управление персоналом
>9
услуги
Реструктуризация бизнеса Благодаря нашим знаниям и опыту работы в преобразованиях компаний, направленных на повышение эффективности, Стретеджи Форсайт разработала свой подход, в соответствии с которым клиенту оказывается содействие в проведении эффективных изменений. Наш подход состоит из следующих основных этапов: > Диагностика компании и определение основных проблем, требующих изменений > Обеспечение интегрированного управления изменениями на всех уровнях, включая вовлечение акционеров в процесс реструктуризации бизнеса > Подготовка программы реструктуризации > Содействие в проведении реструктуризации Мы помогаем нашим клиентам определить проблемы, найти пути их решения и внедрить эти решения. Цель — достичь устойчивого положения бизнеса в течение 3-4 месяцев.
services
Business Restructuring As a result of our wide knowledge and long experience in company reorganization designed to achieve operational efficiency, Strategy Foresight has developed its own approach to assist clients in implementing effective changes. These are the main stages of our approach: > Diagnosis and identification of major problems which need resolution > Provision of integrated management changes at all levels, including the involvement of shareholders in the process of business restructuring > Preparation of a restructuring program > Assistance in the implementation of the restructuring programs We help our clients identify problems, find solutions and assist in their implementation. Our goal is to achieve stable business operations within 3-4 months.
> 10
Построение системы корпоративного управления Достижение высоких показателей деятельности компании возможно только при наличии эффективной системы корпоративного управления. Система корпоративного управления включает определение организационной структуры, ролей, обязанностей и полномочий всех органов управления. Корпоративная система управления создает основу для разработки системы оценки, мотивации и вознаграждения персонала. Наши консультанты применяют подходы и методологии лучшей практики в построении системы корпоративного управления, учитывая специфику каждой компании. Аналитические исследования Стретеджи Форсайт имеет большой опыт в проведении аналитических исследований. Мы проводим следующие виды аналитических работ: > Макроэкономический анализ и прогнозирование
Developing Corporate Management Systems Achieving high performance indicators is only possible with an efficient corporate management system. A corporate management system determines the organizational structure, defines roles, responsibilities and powers of all management bodies. A corporate management system provides a foundation for the development of an assessment, motivation and remuneration system for all personnel. Our consultants use the best approaches and methodologies for building a corporate management system, which take into consideration the specific conditions in each company. Research and Analysis Strategy Foresight has extensive experience in conducting investigative analysis. We perform the following analysis tasks: > Macroeconomic analysis and forecasting > Industry sector analysis > Market analysis > Certification of senior management personnel
> Анализ отраслей > Анализ рынков > Аттестация персонала высшего звена управления Мы совершенствуем наши подходы и разрабатываем новые инструменты для проведения аналитических работ. Сегодня мы предлагаем своим клиентам проводить исследования с помощью нового продукта «Вопрос» (www.wopros.com), который позволяет использовать on-line технологии и может широко применяться для оценки рынка, а также исследований, связанных с оценкой персонала.
We are constantly working on improving our methods and developing new analytical tools. Today, we offer our clients an opportunity to conduct research using a new product “WOPROS” (www.wopros.com), which uses on-line technology to evaluate the market and to conduct research connected with staff assessment.
> 11
услуги
Оценка бизнеса Стоимость бизнеса или активов определяется с использованием международной признанной методологии оценки, а также в соответствии с украинскими стандартами оценки. Отчет об оценке содержит обзор объектов оценки, описание нашего подхода и используемой нами методологии, а также результаты работы по оценке.
services
Business Valuation We determine the value of a business or an asset using internationally recognized valuation methodology, as well as Ukrainian standards of valuation. The final valuation report comprises an overview of the appraised objects, a description of the approach and methodology used, as well as the results of the assessment. Business Plan
Подготовка бизнес-плана Стретеджи Форсайт использует международную методологию в подготовке бизнес-планов, которая позволяет представить бизнес-план финансовым учреждениям с целью привлечения инвестиций.
Strategy Foresight uses international methodology in the preparation of business plans, therefore they can be submitted directly to financial institutions when seeking investment funding. Our approach to project implementation includes the following steps:
Наш подход к выполнению проекта включает следующие шаги:
> Analysis of the market and competitors
> Проведение анализа рынка и конкурентов
> Diagnostics of the company
> Диагностика компании
> Creation of various options for development, financial modeling
> Разработка вариантов развития и финансовое моделирование
> Evaluation of development options
> Оценка вариантов развития
> Risk assessment
> Оценка рисков
> Preparation of a business plan
> Подготовка бизнес-плана
If need be, or upon request, we may participate in the business plan presentation to potential investors, banks and other financial institutions. We examine company business plans to determine their soundness and compliance with the requirements of investors.
При необходимости и при желании клиентов мы можем участвовать в представлении бизнес-планов потенциальным инвесторам, банкам и другим финансовым учреждениям. Мы проводим экспертизу бизнес-планов, разработанных компаниями, для определения их обоснованности и соответствия требованиям инвесторов.
> 12
Финансовое прединвестиционное исследование
Financial Due Diligence
Financial due diligence of a proposed purchase, Финансовое прединвестиционное исследоwhich may be an enterprise or group of compaвание целевого объекта покупки, которым nies, is performed for a buyer in order to: deможет являться компания или группа компаний, termine the real financial situation and financial проводится по заказу покупателя с целью: operating results — in order to identify problems, определения реального финансового положеfinancial or other risks that could affect the finanния и финансовых результатов операционной cial condition of the proposed facility in the future, деятельности объекта покупки; выявления проas well as to assess the ability of a company to блем, финансовых рисков или других рисков, maintain or increase the sales of its products and которые могут отразиться на финансовом соservices over the long term. стоянии целевого объекта в будущем; а также для оценки способности компании сохранять Commercial Due Diligence или увеличивать объёмы реализации своей проThis pre-investment procedure is designed to дукции или услуг в долгосрочной перспективе. analyze the markets in which the target company operates, as well as its competitive advantages Коммерческое прединвестиционное and ability to develop business in a constantly исследование changing environment. Commercial due diligence Данная прединвестиционная процедура наis a tool used to identify potential problems in a целена на исследование рынков, в которых business, any commercial risks and for evaluating оперирует целевой объект, его конкурентноthe ability of a company to maintain and improve го преимущества и способности сохранять its competitive position in the long run. ведение бизнеса в постоянно меняющихся условиях. Коммерческое прединвестиционное исследование служит инструментом выявления потенциальных проблем в коммерческой деятельности, коммерческих рисков, а также оценивает способность компании сохранять и улучшать свою конкурентную позицию в долгосрочной перспективе. Привлечение финансирования, слияния и поглощения Стретеджи Форсайт помогает своим клиентам в области корпоративных финансов, включая: получение кредитования от финансовых учреждений; прямые инвестиции стратегических инвесторов; содействие при слияниях и поглощениях.
Attracting Financing, Mergers and Acquisitions Strategy Foresight assists its clients in the corporate finance field, including: obtaining credit from financial institutions, direct investment from strategic investors and assistance in mergers and acquisitions. We offer support at every stage of fund raising, from choosing the type of financing all the way to signing the final contract.
Мы предлагаем нашим клиентам поддержку на каждом этапе привлечения финансирования, начиная от выбора вида финансирования до совершения трансакции.
> 13
команда менеджмента management team
Татьяна Даниленко — Управляющий Партнер Стретеджи Форсайт. До основания Стретеджи Форсайт Татьяна Даниленко была партнером KPMG-Украина и руководила отделением бизнес-консультирования. Татьяна Даниленко начала карьеру в бизнесконсалтинге в 1995 году в Вашингтоне в компании Price Waterhouse после окончания программы МBA в одной из ведущих бизнес школ США Babson. Более 7 лет Татьяна развивала консалтинговую практику PricewaterhouseCoopers в Украине. В 2002 году Татьяна перешла на работу в KPMG, основав и возглавив отделение консалтинга в Украине. В 2004 году Татьяна стала Партнером KPMG. Татьяна Даниленко более 15 лет работает в бизнес-консалтинге и руководит проектами по разработке стратегии, построению систем корпоративного управления, оптимизации бизнес-процессов, реструктуризации бизнеса и привлечению финансирования. Татьяна работала на проектах в США, России, СНГ и Украине. Она была членом и главой наблюдательных советов нескольких ведущих украинских компаний. Отраслевой опыт: нефтегазовый сектор, энергетика, металлургия, горнодобывающая промышленность, розничная торговля, пищевая промышленность и банковский сектор.
Tatiana Danilenko — Managing Partner of Strategy Foresight. Prior to founding Strategy Foresight, Tatiana Danilenko was a partner at KPMG-Ukraine in charge of the Business Advisory Services. Tatiana Danilenko started her career in business consulting back in 1995 with Price Waterhouse in Washington just after receiving her MBA from Babson Business School in Boston. For over 7 years Tatiana developed the consulting business of PricewaterhouseCoopers in Ukraine. In 2002 Tatiana started work at KPMG, establishing and heading the consulting division in Ukraine. In 2004 she became a partner of KPMG. Tatiana Danilenko has more than 15 years experience in the consulting business, providing services to international and Ukrainian companies on strategy development, building corporate management systems, streamlining business processes, business restructuring and attracting funding. Tatiana worked on projects in the USA, Russia, CIS and Ukraine. She was a member and the head of several supervisory boards at leading Ukrainian companies. Industry experience: oil and gas, energy, metallurgy, mining, retail, food industry and banking.
> 14
Vladimir Pyrozhenko — Partner of Strategy Владимир Пироженко — Партнер Стретеджи Foresight. Vladimir started his business career Форсайт. Начав карьеру в бизнесе в 1995 году, in 1995, holding several managerial positions Владимир занимал ряд управленческих позиin automotive and IT companies. ций в автомобильной и ИТ компаниях. В 1998 году Владимир перешел в компанию KPMG, где специализировался в финансовом аудите и консультировании. С 2001 по 2003 год Владимир руководил направлением финансовой реструктуризации в проекте Мирового банка. В 2005 году после окончания программы МBA в одной из ведущих школ менеджмента мира Kellogg и работы в США на проектах по реструктуризации компаний Владимир занял одну из руководящих позиций в отделе управленческого консалтинга компании KPMG. С сентября 2006 года — партнер компании Стретеджи Форсайт. У Владимира Пироженко более 12 лет опыта в сфере бизнеса и консультационных услуг в таких областях как стратегическое планирование, привлечение инвестиций, продажа компаний и банков, реструктуризация бизнеса, разработка бизнес-планов повышение эффективности деятельности компаний в Украине и США. Владимир был членом наблюдательного совета ведущих украинских компаний.
In 1998, Vladimir joined KPMG, where he specialized in financial consulting and audit. From 2001 to 2003, Vladimir was in charge of financial restructuring in projects organized by the World Bank. In 2005, after receiving his MBA from the Kellogg School of Management and working in the USA on company restructuring programs, he joined KPMG in a management capacity in the consulting department. Since September 2006 he has been a partner of Strategy Foresight. Vladimir Pyrozhenko has more than 12 years experience in business and consulting services in such areas as strategic planning, investments, sales of companies and banks, restructuring businesses and developing business plans to improve the performance of companies in Ukraine and the USA. Vladimir has been a member of supervisory boards at leading Ukrainian companies. Industry experience: energy, metallurgy, pharmaceutical and medical sector, retail, food, education, insurance and banking.
Отраслевой опыт: энергетика, металлургия, фармацевтическая промышленность и медицина, розничная торговля, пищевая промышленность, образование, страхование и банковский сектор.
> 15
команда менеджмента management team
Андрей Мыкытив — Старший менеджер СтреAndriy Mykytiv — Senior Manager at Strategy теджи Форсайт. У него более 10 лет опыта Foresight. Andriy has more than 10 years работы в области управленческого консалтинга experience in the field of business consulting and и экономических исследований. economic analysis. Андрей специализируется в сферах прединвестиционного проектного анализа, бизнесмоделирования и прогнозирования, макроэкономического и отраслевого анализа. До Стретеджи Форсайт Андрей работал в KPMGУкраина в отделе бизнес-консультирования. Андрей Мыкытив принимал участие в проектах реструктуризации компаний энергетической и нефтегазовой отраслей, оценке бизнеса украинских металлургических компаний и банков. Как экономист Андрей Мыкытив работал в США и Германии в проектах Азиатского Банка Развития и USAID. Андрей оценивал влияние вступления ряда стран в ВТО на их экономику с помощью разработанной экономической модели. Сегодня Андрей Мыкытив выступает экспертом по вопросам развития стадионов в проекте ЕВРО-2012 и координирует подготовку украинских стадионов к турниру. Андрей имеет степень магистра по международной торговле, Монтерейский Институт Международных Исследований, США и степень магистра по международной экономике, Институт мировой экономики, Киль, Германия.
Andriy specializes in pre-investment project analysis, business modeling and forecasting, and macroeconomic/sector analysis. Before joining Strategy Foresight, Andriy worked in the consulting services division of KPMG-Ukraine. He has participated in the restructuring of companies in the energy, oil and gas sectors and the valuations of Ukrainian metallurgical companies and banks. As an economist Andriy has worked in the USA and Germany on projects for the Asian Development Bank and the USAID Agency. He has also assessed the influence of countries’ entrances to the WTO using a developed economic model. Today Andriy works as an expert on questions concerning the development of the Ukrainian stadiums which are to take part in EURO-2012, and coordinates the preparation of the stadiums for the tournament. Andriy has a Master's Degree in International Trade Policy from the Institute of International Studies, Monterey (USA) and a Master’s Degree in International Economics from the Institute for World Economics in the city of Kiel (Germany).
> 16
Людмила Клоченок — Менеджер Стретеджи Форсайт. У Людмилы Клоченок более 12 лет опыта работы в управленческом консалтинге в Украине и России. Людмила специализируется в сфере финансового консультирования, бизнеспрогнозирования, оценки бизнеса, активов банков и предприятий. Ее опыт работы также включает проекты по разработке стратегий для украинских банков и предприятий, оценки стоимости банков и предприятий, подготовки инвестиционных меморандумов. Людмила имеет значительный опыт в реструктуризации компаний. Людмила Клоченок имеет степень магистра бухгалтерского учета и аудита, Киевский национальный торгово-экономический университет, Украина; степень магистра экономики предприятия, Киевский национальный торговоэкономический университет, Украина; степень магистра права, Киевский национальный университет, Украина, а также квалификационное свидетельство оценщика, Украина.
Lyudmila Klochenok — Manager of Strategy Foresight. Lyudmila Klochenok has over 12 years experience in management consulting in Ukraine and Russia. Lyudmila specializes in financial consulting, business forecasting, business and assets valuation of banks and enterprises. Her work experience also includes projects to develop strategies for Ukrainian banks and companies, valuation of banks and enterprises, and preparation of investment memorandums. Lyudmila has considerable experience in restructuring companies. Lyudmila Klochenok has a Master's Degree in accounting and auditing from the Kyiv National Trade and Economic University, Ukraine; a Master's Degree in business economics from the Kyiv National Trade-Economic University, Ukraine and a Master's Degree in Law from the National University of Kyiv, Ukraine, as well as being a certified appraiser in Ukraine.
> 17
наша команда
Команда консультантов Стретеджи Форсайт выросла в количественном составе и приобрела значительный опыт с момента ее образования. Этому способствовал быстрый рост экономики Украины в период 2006-2008 годов.
our team
The consulting team at Strategy Foresight has grown in size and has acquired considerable experience since its foundation. The rapid growth of Ukraine’s economy in the period of 2006-2008 contributed to that process.
У нас работают консультанты, которые получили образование в лучших университетах и бизнес-школах Украины, Европы и США.
Strategy Foresight employs consultants, who have been educated in the best universities and business schools in Ukraine, Europe and the USA.
Повышение квалификации консультантов — непрерывный процесс. Мы участвуем в различных обучающих программах, например, CFA, ACCA, семинарах, проводимых профессорами из ведущих бизнес-школ мира.
The training of all our consultants is an ongoing process. We participate in various training programs, for example, CFA, ACCA, and seminars conducted by professors from leading worldwide business schools.
> 18
наши клиенты
Некоторые проекты, на которых работали наши консультанты
our clients
Some of our previous projects
Building a system of corporate governance and improving business processes for a leading grain trading company
Построение системы корпоративного управления и улучшение бизнес-процессов для ведущей зерноторговой компании
Strategy and business plan for a leading Ukrainian bank
Стратегия развития и бизнес-план для ведущего украинского банка Оценка стоимости активов одной из ведущих страховых компаний
Assets valuation of a leading insurance company
Разработка концепции футбольного стадиона
Development of the concept of a football stadium
Комплексная программа преобразований крупного украинского холдинга
Change Integration Program for a large Ukrainian holding company Shopping center business plan and attraction of investment
Бизнес-план торгово-развлекательного центра и привлечение инвестиций
Due diligence of a leading distributor of pharmaceuticals in Ukraine
Прединвестиционная оценка ведущего дистрибьютора медикаментов в Украине
Consulting services on preparing Ukrainian stadiums to EURO-2012
Консультирование по вопросам развития стадионов в проекте ЕВРО-2012
Analysis of strategic alternatives for finding location of a logistics equipment plant
Оценка стратегических альтернатив по размещению завода по производству оборудования для логистических центров
Market analysis and strategic diagnostics of a leading Ukrainian retail chain
Анализ рынка и стратегическая диагностика ведущего предприятии розничной торговли Разработка концепции города Киева Стратегическая диагностика и постановка процесса стратегического планирования ведущей нефтегазовой компании в Украине Исследование рынка и разработка маркетинговой стратегии для ведущего производителя трубной промышленности Оценка бизнес-единиц ведущей трубной компании Стратегия развития крупного украинского металлургического предприятия Стратегия развития ведущей украинской энергетической компании
Український фонд підтримки реформ
Development of a concept for Kiev сity Strategic diagnostics and strategic planning process for a leading Ukrainian oil and gas company Marketing strategy for a leading pipe company Business valuation of a leading pipe company Strategy for a leading Ukrainian metallurgical company Strategy of a leading Ukrainian energy company
> 19
> ул. Госпитальная, 12-г офис 52 01001, г. Киев Украина тел./факс: +380 44 390 7434 office@s4s.com.ua www.s4s.com.ua
> office 52, 12-g Hospitalna Str. 01001, Kiev Ukraine tel./fax: +380 44 390 7434 office@s4s.com.ua www.s4s.com.ua