Oslo kommune Kulturetaten – årsberetning 2020 by Kulturetaten Oslo

Kulturetaten

Årsberetning 2020

B • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Foto: Design / layout: Etterarbeid tekst: Ansvarlig redaktør:

Anne Valeur, Jørgen Rist Holmen, Istvan Virag, Werner Zellien, Valdimar Jóhannsson, Boris Danielsen, Clare Smyth, Tale Hendnes, Jacob Nesseri, Tammy Dobson, André Kjernsli og Carsten Aniksdal Marte Velde Koslung og Sara Berg Jønsson Kjersti Tubaas og Nye Tillen ved Karianne Lund Stein Slyngstad

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ C

Innhold 1.

Leders beretning

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

1. Ansvarsområde

▪• ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ •

2. Målopppnåelse, resultater og riskikokvrudering 2.1 Situasjonsbeskrivelse 2.2 Måloppnåelse 2.3 Styring og kontroll

1 3

7 8 23 34

▪• ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ •

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

3. Sammenlikning av budsjett og regnskap 3.1 Driftsregnskap 3.2 Investeringsregnskap 3.3 Investeringsregnskap på prosjektnivå 3.4 Noter til regnskapet – lagt i eget kapittel

35 37 45 49 138

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪• ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ • ▪ •

4. Særskilt rapportering 4.1 Tiltak for å forbedre sevice overfor innbyggere og næringsliv 4.2 Saksbehandlingstid 4.3 Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelse 4.4 Universell utforming 4.5 Tiltak/aktiviteter i tråd med Oslo kommunes folkehelseplan 4.6 Likestillingstiltak rettet mot byens innbyggere 4.7 Rapportering innen HR-området og helse, miljø og sikkerhet 4.8 Bruk av konsulenter

53 54 59 59 59 61 62 62 65

5. Miljø- og klimarapportering 5.1 Oppsummering av miljø- og klimaarbeidet 5.2 Klimabudsjett 5.3 Status for miljø- og klimaarbeidet

67 68 70 70

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

6. 6.1 6.2

Oppfølging av verbalvedtak og flertallsmerknader Utkvittering av bystyrets verbalvedtak og merknader Merknader fra kommunerevisjonen og kontrollutvalget

Detaljerte oversikter for kunst og tilskudd Oslo kommunes kunstordning Tilskudd- og stipendtildelinger Krisepakker

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

77 79 91 128

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•

▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪•▪

75 76 76

Noter til regnskapet

135

1 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Leders beretning

Koronaåret Det er ikke mulig å innlede Kulturetatens årsberetning for 2020 uten å la det handle om korona. Idet jeg skriver disse linjene, har vi gått inn i et nytt år, og Oslo og byens kulturscene er fortsatt lammet av sosial nedstenging. Store deler av landets kulturliv ligger nede for telling, og ikke alle vil kunne reise seg igjen som fullverdige kulturaktører. En rekke kunstnere og kulturarbeidere har måttet se seg om etter annet arbeid, og publikum har i stor grad har måttet ta til takke med det som vises på skjermene hjemme. Det var i dette farvannet Kulturetaten forsøkte å navigere best mulig gjennom koronaåret 2020. Vigelandmuseet, Popsenteret, Rommen Scene, Byarkivet og Ladegården ble sterkt rammet av nedstengninger og begrensede muligheter for publikumsrettede aktiviteter, men de gjorde et solid arbeid med å tilrettelegge for alternative tilbud, med kreativ bruk av digitale flater og andre virkemidler. Likeledes var det nødvendig å legge kraftige begrensninger på aktiviteten på Øvingshotellet og i andre deler av Kulturetatens virksomhet som har tilbud for publikum og andre eksterne aktører. Særdeles krevende var situasjonen for Kulturskolen da vi i mars måtte avlyse all fysisk undervisning, men skolens lærere og ledelse gikk løs på utfordringene med imponerende kreativitet og pågangsmot. Det gjorde at mange av elevene etter forholdene fikk et tilfredsstillende tilbud, selv om digital undervisning aldri blir noen fullgod erstatning for det nære møtet mellom lærer og elev.

"(...) Kulturskolen gikk løs på utfordringene med imponerende kreativitet og pågangsmot."

Oslo kommune iverksatte en serie med økonomiske tiltak for å supplere de statlige kompensasjonsordningene som gradvis ble rullet ut for å møte kultursektorens kritiske situasjon. Det dreide seg om krisestipender til kunstnere, styrking av eksisterende tilskuddsordninger, fleksibilitet i krav til gjennomføring av og rapportering om tiltak, forlengelse av leiekontrakter for atelierer og tilgjengeliggjøring av øvingslokaler for det frivillige kulturfeltet. Arrangementskontoret ble etablert som et veiledningstilbud til alle arrangører i Oslo høsten 2019, kun få måneder før koronasituasjonen gjorde det nødvendig å innføre forbud og kraftige begrensninger i arrangementsvirksomheten. Sjelden har en ny enhet i kommunen på en slik måte blitt kastet ut i fullstendig uforutsette, krevende oppgaver og til de grader vist seg å være nettopp det redskapet kommunen trengte. De tre ansatte på arrangementskontoret leverte en formidabel innsats, tidlig og sent, gjennom hele året, og ble en

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 2

viktig bro mellom arrangørene og kommunen. Kontoret viste seg også raskt å bli en viktig kompetanseressurs innad i kommunen. Året 2020 ble en påkjenning. Samtidig ga det oss mange nyttige erfaringer – både på godt og vondt. For mange av oss åpnet pandemien opp noen nye glugger som gjør at vi kan se verden på en ny måte. Vi var mange som reflekterte mye i denne tiden over hva som er viktig, og hva som er mindre viktig. Over prioritering. Det handler om hvordan vi lever livene våre, men også om å finne alternative løsninger og utnytte nye muligheter når vi går i gang med oppdraget vi er satt til å løse i jobbsammenheng. Uansett har 2020 gitt noen overraskelser med hensyn til hva som er mulig. Hvis noen hadde sagt at vi skulle stenge ned Kulturetaten i begynnelsen av mars og likevel klare å levere på den måten vi har gjort, så ville jeg sagt at det var umulig. Jeg er dypt imponert over hvor mye etatens ansatte har fått utrettet, men ikke minst over hvordan de har gjort det, og da snakker jeg om innstilling, om holdninger og om evne til å se muligheter. Dette står det respekt av, og det er slikt som gjør meg stolt over å være leder av denne etaten. Jeg vil derfor avslutte med å rette en stor takk til alle Kulturetatens ansatte for en strålende innsats i et særdeles krevende år!

Vennlig hilsen

Foto: Jørgen Rist Holmen / Kulturetaten

Stein Slyngstad direktør Kulturetaten

"Sjelden har en ny enhet i kommunen på en slik måte blitt kastet ut i fullstendig uforutsette, krevende oppgaver og til de grader vist seg å være nettopp det redskapet kommunen trengte."

3 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

1. Ansvarsområde

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 4

Kulturetaten er Oslo kommunes fagetat for kunst og kultur. Etaten skal tilrettelegge for et bredt og mangfoldig kulturtilbud i Oslo. Kulturetaten ▸ forvalter økonomitilskudd til kunstog kulturtiltak, ferieleirer, frivillige barneog ungdomsorganisasjo ner, musikkliv og mediestøtte ▸ gir veiledning til arrangører i Oslo ▸ følger opp frivillighetsfeltet ▸ forvalter stipendordninger til kulturfeltet ▸ forvalter, formidler og administrerer Oslo kommu nes kunstsamling og kunstordning ▸ administrerer utleie av atelierer og lokaler fra etatens eiendomsmasse ▸ tilrettelegger for kulturens arealbehov som del av byutviklingen Etaten omfatter også Oslo kulturskole, Oslo byarkiv, Oslo ladegård, Popsenteret, Øvingshotellet, Rommen Scene, Vigelandmuseet, kunsten i Vigelandsparken, Oslobiennalen og Oslo kulturnatt. Oslo byarkiv er kommunens fagorgan innen dokumentasjonsforvaltning og arkiv og kommunens arkivdepot. Byarkivet koordinerer arbeidet med privatarkiv i Oslo, formidler Oslo-historie og legger til rette for forskning og bruk av kildematerialet. Eiendomsporteføljen til etaten er på 43 eiendommer med 95 bygg. Den inkluderer også 110 000 m2 kulturminneareal, park og ruiner samt Hudøy feriekoloni. Kulturetaten leier ut 378 atelierer. I tillegg kommer kunstsentre, kunstnerboliger, museer og lokaler som benyttes av organisasjoner, stiftelser og næringsaktører samt enkelte innleieforhold som vi forvalter for Kulturetatens virksomheter. Oslo ladegård formidler middelalderhistorie gjennom opplegg for skoleelever, omvisninger i middelalderbyen, konserter og arrangement og drifter informasjonssenteret for publikum i middelalderbyen.

Oslo kulturskole skal, alene eller i samarbeid med andre, gi flest mulig et godt undervisningstilbud innen ulike kunstfag. Undervisningen er hjemlet i opplæringsloven. Elever med særlige evner skal gis mulighet til å utvikle sitt talent. Oslo kommunes kunstsamling og kunstordning, herunder Oslobiennalen, er Kulturetatens ansvar. Etaten skal sørge for at kommunens kunst når et bredt publikum, og arbeider for at profesjonell kunst preger offentlige rom i Oslo. Årlig avsettes 0,5 % av kommunens investeringsbudsjett til kunst gjennom Oslo kommunes kunstordning. Popsenteret er det regionale museet for populærmusikk og tilbyr omvisninger, skoleopplegg, utstillinger samt fag- og publikumsarrangement. I tillegg kommer utleiefasiliteter med opplevelsestilbud og museumsbutikk. Rommen Scene ble fra 1. januar 2020 en del av Kulturetaten etter 10 år i Bydel Stovners administrasjon. Scenen er en etablert del av Groruddalens kulturliv og et naturlig møtested for lokale aktører, publikum og frivillighet. I tillegg benyttes scenen for profesjonell kulturutøvelse i mange former. Øvingshotellet leier ut musikkøvingsrom til både amatører og profesjonelle. Vigelandmuseet forvalter, formidler og forsker på Gustav Vigelands kunst i tillegg til å ha ansvaret for skulpturene i Vigelandsanlegget. Museet har også et program med skiftende utstillinger.

5 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Økonomiske rammebetingelser og organisasjon

Kulturetaten – økonomikapitler og budsjett 2020

Kapittel 501 Kultureiendommer

35,5 millioner

Kapittel 500 Kulturtilskudd

363,6 millioner

669,7 millioner

Kapittel 503 Oslo kulturskole

93 millioner

Kapittel 502 Kulturetaten

177,6 millioner

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 6

Organisasjonskart

Direktør

Økonomi- og administrasjonsavdelingen

Byarkivet og

Kultureiendommer

Kulturskolen

Kulturutvikling

Kunst

Ladegården

Drift og vedlikehold

Publikum: Øvingshotellet, Popsenteret og Rommen scene

Tilskudd

Oslo kommunes kunstordning

Historisk seksjon

Prosjekt og forvaltning

Musikk

Arenautvikling

Oslo kommunes kunstsamling

Moderne seksjon

Middelalderbeltet

Dans

Arrangementskontoret

Oslobiennalen

formidling

Teater

Vigelandmuseet

Visuell kunst

Bemanningsoversikt 01.01.2020

01.01.2021

Endring

Ansatte

520

536

Årsverk

272,03

277,42

7 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

2. Måloppnåelse, resultater og risikovurdering

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 8

2.1 Situasjonsbeskrivelse

Annerledesåret 2020 var året da forutsigbarhet var mangelvare. Kulturetatens virksomhet har vært driftet så normalt som mulig gjennom året. Vi har tilpasset oss de til enhver tid gjeldende smittevernregler og prioritert tiltak som støtter kunstog kulturlivet. Publikumstilbudet har blitt hardt rammet av smitteverntiltakene. Museene måtte i perioder holde stengt, men også i åpne perioder har vi hatt langt færre besøkende enn normalt, da skoleklasser og andre større grupper har uteblitt, og folk flest har fulgt rådet om å holde seg mest mulig hjemme. På kunstfeltet har aktiviteten vært svært stor tross et annerledes år. Det er gjennomført kunstprosjekter, innkjøp og forvaltnings- og formidlingstiltak i høyt tempo. Reiserestriksjoner satte en stopper for enkelte prosjekter, mens andre aktiviteter ble gjennomført etter pålagt karantene. Enkelte prosjekter ble digitale istedenfor fysiske, og ikke minst ble formidlingen i stor grad digitalisert. Det er laget filmer, radioteater og videosnutter, og bruken av sosiale medier som kanal har nærmest eksplodert. Arrangementskontoret har vært en reddende engel for mange i denne perioden. I tillegg til at vi veiledet små og store arrangører på idretts- og kulturfeltet, ble vi utover året kontaktet av stadig nye virksomheter – tros- og livssynssamfunn, departementer, foreninger, reiselivsaktører og ikke minst et stort antall privatpersoner trengte vår hjelp. Veiledningen har i stor grad omhandlet presiseringer og tolkninger av forskriftene og reglene knyttet til arrangement slik dette er definert i covid-19-forskriftens § 13.

Drift og vedlikehold av byggporteføljen kom etter pandemiens utbrudd raskt i et spor med normal aktivitet. Den omfattende rehabiliteringen av Toftes gate 69 har, tross krav til smittevern og andre hindringer, opprettholdt planlagt fremdrift.

Rekordstore tildelinger til kunst og kultur I forbindelse med revidert budsjett vedtok byrådet en krisepakke til økt aktivitet i det profesjonelle kunstog kulturlivet og krisestipender til kunstnere. Stimuleringsmidler som skulle gå til tilgjengeliggjøring av lokaler for frivillig bruk, ble omfordelt til en krisepakke til frivilligheten. Mange av Kulturetatens leietakere har hatt utfordringer med inntektsbortfall på grunn av strenge smitteverntiltak. Etaten har gått i dialog med disse og gitt utsettelser av husleie og nedbetalingsplaner i enkelte tilfeller. Vi forlenger også atelierkontrakter med ett år som et koronatiltak.

Kulturskolen fant nye løsninger Ved Oslo kulturskole er antall elever redusert som følge av pandemien. På kort tid stablet vi på bena et opplegg med digital undervisning – noe som fungerte relativt godt på individuell undervisning i musikk, men var mer utfordrende for fagene som i hovedsak har gruppeundervisning. Samarbeid med kor, korps og orkestre er videreført selv om aktiviteten til dels har vært sterkt preget av koronapandemien. Forestillinger og konserter i Kulturskolen har naturlig nok vært begrenset, men her har vi funnet gode, alternative løsninger med digitale eller utendørs fremføringer og utstillinger. Med digitale fremføringer har vi faktisk nådd et større publikum enn det som normalt møter opp, så denne muligheten er noe vi tar med oss videre også når koronarestriksjonene er borte. Les mer om kulturskolen i 2.2.1 Tiltak og resultatindikatorer under kapittel 503 på side 29.

9 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Publikumstilbudene tro til i motbakke Popsenteret startet året lovende med fullt trøkk og stor aktivitet, før epidemien traff hardt og museet måtte holde stengt i store deler av året. I stengte perioder ble fysiske tilbud erstattet av digitale alternativer. Disse ble viktige også i åpne perioder, da besøk fra skoleklasser, barnehager, kulturaktører og generelt publikum fremdeles var svært begrenset. Popsenteret har fortsatt arbeidet med omstilling og effektivisering. Rommen Scene har kunnet holde et høyt aktivitetsnivå i 2020, takket være samarbeidet med Det Norske Teateret, som konsekvent har gjennomført så lenge dette har vært tillatt. Felles visjoner og god dialog ligger til grunn for et langt og godt samarbeid.

Foto: Jørgen Rist Holmen / Kulturetaten

Oslo ladegård rakk å ha noen få arrangement før nedstengingen var et faktum. Vi kastet oss raskt om, og den faste konsertrekken ble erstattet med en rekke digitale konserter. Mange lyttere fant veien til de strømmede konsertene, både live og i etterkant.

Arrangementer på nett Vigelandmuseet laget to serier med digitalt innhold: Vigeland Live og Vigeland Pluss.

Vigelandmuseet har i likhet med øvrige museer vært stengt i to perioder, men fikk allikevel gjennomført to utstillinger i museet, den ene av Dag Erik Elgin og den andre av Per Kristian Nygård. Skulpturene i Vigelandsparken og i byen for øvrig har hatt høye besøkstall i år – og har fått nødvendig stell av kyndige konservatorer, i likhet med en rekke innendørs verk i kunstsamlingen. På høsten ble museets fasade mot Nobels gate brukt som filmlerret. Der fikk forbipasserende se Floating, et utvalg kunstvideoer laget av Sven Påhlsson. Prosjektet mottok støtte fra Kulturrådet og Oslo kommune som en del av kunstformidlingen under koronapandemien. Oslo kulturnatt måtte dessverre avlyses, som alle andre store arrangement i byen. Publikum og arrangørene ble godt informert, og mange ga tilbakemelding om at de gleder seg til å bli med i 2021. Festkonserten utendørs på 17. mai, den 11. i rekken, kunne ikke holdes i vanlig form, men ble vist digitalt. Hundrevis av publikummere så sendingen med opptak fra Akershus festning og Sentralen. Konserten var med unge talenter fra Foss, Edvard Munch og Nissen videregående skoler og Oslo kulturskole samt gjesteartisten Hkeem, i samspill med Oslo symfoniorkester.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 10

Kunstformidling i nye kanaler Da brukerne ble hindret i å komme til kunsten, sørget Oslo kommunes kunstsamling, Vigelandmuseet og Oslobiennalen for å få kunsten ut til brukerne. Gjennom spennende prosjekter der digitale kanaler så vel som Vigelandmuseets fasade er brukt som visningssted, var det mange som kunne nyte gode kunstopplevelser under nedstengingen.

Vigelandmuseet laget to serier med digitalt innhold: Vigeland Live og Vigeland Pluss. I Vigeland Live har samlingspresentasjoner og arrangement blitt sendt direkte på museets Facebook-side. Vigeland Pluss består av forhåndsprodusert innhold som også er blitt lagt ut som premiere på Facebook og publisert på museets YouTube-kanal. Mer om kunstformidling og andre digitale formidlingstiltak under kap 4.1 på side 55.

Foto: Valdimar Jóhannsson

Oslobiennalen satte på kort tid sammen et program som var tilpasset den nye digitale virkeligheten, og har til og med arrangert svært vellykkede digitale workshops. Vi har også jobbet hardt med å gjøre kunstsamlingen mer tilgjengelig digitalt. Nettsidene viser nå over 900 verk og publiserer jevnlig nyhetsstoff.

Dans på Vigelandmuseet DuEls, en danseforestilling fremført av dansere fra Nagelhus Schia Productions (NSP) og Iceland Dance Company, i Vigelandmuseet februar 2020. Forestillingen fikk også Subjektprisen 2020 i kategorien Årets scenekunst.

11 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Festkonserten for Oslo by arrangerer Kulturetaten på oppdrag fra Utdanningsetaten og 17. mai-komiteen i Oslo kommune hvert år. I år ble den digital for første gang, etter mange år på Akershus festning. Tusenvis så denne i år også. Her fra avslutningen når alle utøverne synger «Ja, vi elsker».

Foto: Jørgen Rist Holmen / Kulturetaten

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 12

13 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Aktiv fritid og nye store kunstog kulturarenaer

Historien stopper aldri og Lina Selanders Free Time – en skapelseberättelse.

Kulturetaten har styrket publikumstilbudet til barn og unge gjennom tilskuddsordningene Kultur i barnehager, Løpende tilskudd til kunstog kulturtiltak og Oslo musikkråds konsertstøtte. Gjennom krisepakken for det frivillige kulturlivet ble det gitt stimuleringsmidler til en rekke tiltak for barn og unge. Flere aktører har gjennom driftstøtte til kunstog kulturinstitusjoner fått økt tilskudd til publikumstilbud rettet mot barn og unge, deriblant Oslo Nye Teater, Tigerstadsteatret, AKKS, Barnas jazzhus og Den mangfoldige scenen.

Med prosjektet Oslo 1324 utforsker vi en helt ny måte å formidle middelalderhistorie på. Oslo ladegård lager sammen med eksterne partnere en digital middelalderverden basert på skriftlige og arkeologiske kilder. På nettstedet oslo1324.no kan man utforske Bispeallmenningen i 360°-visning, laste det ned som et spill eller finne undervisningsopplegg, og det vil bli utvidet med stadig mer innhold og nye tjenester.

Prosjekt Meråpen skole ble avsluttet. Målet var å gjøre det enklere og tryggere for frivillige aktører å få tilgang til kommunale lokaler. Gjennom året har prosjektet lagt vekt på å ferdigstille en bookingløsning og forvaltningsmodell for utlån av skolelokaler.

18 sykehjem fikk besøk av opplegget Opplev middelalder-Oslo i din egen stue. En VR-assistert reise i Oslohistorien gjennom Den kulturelle spaserstokken. Der fikk Oslo-seniorer se digitale gjengivelser av middelalder-Oslo på lerret og gjennom VR-briller. Mange barn fikk tilsendt bilder av en begeistret bestefar eller oldemor med VR-briller denne våren. Videreutvikling av Popsenteret og Kulturskolen er beskrevet

Deichman Bjørvika åpnet dørene våren 2020. I himlingen i inngangspartiet kan publikum se det enorme og fascinerende kunstverket Brainstorm av Lars Ø Ramberg, som spiller på sammenhengen mellom lys og opplysning. På plassen utenfor biblioteket har vi oppført granittskulpturen Skapning fra Iddefjord av den amerikanske kunstneren Martin Puryear. Skulpturen er en generøs gave til Oslo by fra Sparebankstiftelsen DNB og inngår nå i Oslo kommunes kunstsamling. Museumsutstikkeren på sørsiden av det nye MUNCH er ferdigstilt, et rekreasjonsområde med blomstereng, belysning og sitteplasser. Landskapet, designet av J & L Gibbons, er nå etablert, og i løpet av 2021 vil Tracey Emins ni meter høye bronseskulptur The Mother plasseres der. Noe lenger øst i byen åpnet Nye Jordal Amfi dørene våren 2020. Jordal Amfi sin historie speiler på mange måter den samfunnsmessige utviklingen i Norge etter andre verdenskrig, om folkeidrett slik den er knyttet til folkehelse. Dette formidles også gjennom kunstsatsingen. Oslo kommunes kunstordning har fulgt opp og ferdigstilt to større kunstverk her: Katrin Plavčaks

under 2.2.1, kapittel 502 på side 28. Se side 79 for vedlegg med fullstendig oversikt over aktuelle kunstprosjekter og innkjøp.

Rom for kunstnerisk virksomhet Øvingshotellet hadde en god start på året og utvidet åpningstidene til også å inkludere søndag kveld. Etter nedstengingen 12. mars ble Øvingshotellet delvis åpnet i midten av mai, da med et redusert tilbud grunnet begrensningene i antall personer per rom og nødvendig tid til rengjøring av lokalene. På samme tid ble det også innført en online løsning på bestilling av rom, noe som ble tatt i stor bruk umiddelbart etter innføring. Inntil Toftes gate 69 er ferdig rehabilitert, bruker Grünerløkka lufthavn erstatningslokaler i Markveien 61. På Nordre Trosterud gård har vi begynt gjenoppbyggingen etter brannen der. Dette vil gi et sted for aktivitetene i Bydel Alna.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 14

Oslobiennalen og kunstordningen har hatt et travelt år som har resultert i en rekke spennende prosjekter og kunstinnkjøp.

Kunstprosjekter

Oslo kommunes kunstordning

Oslobiennalen

20 aktive kunstprosjekter

9 ordinære kunstprosjekter

34 igangsatte kunstprosjekter

Nye kunstproduksjoner

To skoler

Videreføring av kunstverk produsert i 2019

En flerbrukshall

18 er planlagt ferdigstilt allerede i løpet av 2021

Formidlingsaktivitet knyttet til eksisterende og nye kunstproduksjoner

Et nytt idrettsanlegg En skatehall Et helsehus Vårt nye hovedbibliotek Rådhusplassen

Kunstinnkjøp til Oslo kommunes kunstsamling Til utplassering i barnehager: 33 kunstverk 19 kunstnere

Til utplassering i øvrige virksomheter: 97 kunstverk 48 kunstnere

Innkjøp fordelt på kjønn: 44 kvinnelige kunstnere 21 mannlige kunstnere

Foto: Werner Zellien

15 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 16

18. juni 2020 åpnet Deichman Bjørvika, det nye hovedbiblioteket i Oslo. I himlingen i inngangspartiet lyser BRAINSTORM av Lars Ø Ramberg – et gigantisk, konseptuelt kunstverk med over 400 meter munnblåste glassrør i hvitt og gult, realisert gjennom Oslo kommunes kunstordning.

17 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Kapittel 500 Tilskudd og stipend til kunstog kulturscenen I 2020-budsjettet ble det avsatt en total ramme på 319,763 millioner kroner på kapittel 500 Kulturtilskudd mm. til fordeling til avsetninger og tilskudd innen kunstog kulturfeltet inkludert avsetninger til barn og unge, eldre og frivillighet. Dette utgjør en liten reduksjon på 280 000 kroner sammenliknet med rammen for 2019.

Avsetningen på løpende tildeling av tilskudd til kunstog kulturtiltak ble i 2020 tilført 7,481 millioner kroner fra programmet for Bilfritt byliv. Satsingen har bidratt til at et stort antall utendørstiltak har blitt gjennomført. Midlene har blitt fordelt på totalt 54 tiltak i løpet av året. I revidert budsjett 2020 ble ordningen tilført ytterligere kr 2,5 millioner kroner til kunstog kulturtiltak sommeren 2020.

Nøkkeltall

Driftstilskudd til kunstog kulturtiltak

Løpende tilskudd til kunstog kulturtiltak

Stipend til kunstog kulturformål

Krisestipend

Resulat 2018

Resulat 2019

Resulat 2020

Antall søknader

160

183

191

Antall tildelinger

119

132

148

Antall søknader

374

498

596

Antall tildelinger

234

275

352

Antall søknader

222

363

520

Antall tildelinger Antall søknader

1 826

Antall tildelinger

166

Antall søknader

Antall tildelinger

Driftstilskudd til barneog ungdomsorganisasjoner

Antall organisasjoner

Tilskudd til kor, korps og orkestre

Antall kor, korps og orkester

248

245

251

138

159

118

100

Antall søknader

Antall tildelinger

Tilskudd til innovasjon innen kultur og kulturnæringer

Tilskudd til kulturhus

Den kulturelle spaserstokken

Tilskudd til kultur i barnehager

Mediestøtte

Driftstilskudd til frivilligsentraler

Tilskudd til ferieleir for barn og unge

Camp Hudøy

Antall søknader Antall tildelinger Antall søknader Antall tildelinger

Antall søknader Antall tildelinger

Antall søknader

331

Antall tildelinger

331

Antall søknader

Antall tildelinger

Antall deltakere²

1 368

1 360

27 127

29 520

760

3 529

4 039

118

Antall overnattingsdøgn3 Antall deltakere, andre leietakere4

I 2019 fikk en frivillighetssentral etableringstilskudd. Det er inkludert i tallet på 33

Camp for Oslo kommunes barn ikke gjennomført i 2020 grunnet begrensninger satt av Oslo kommune og Færder kommune. Stiftelsen Hudøy hadde 2 475 søknader før avlysning.

Dette er antall overnattingsdøgn totalt på øya i 2020 (er da kun utleie). For 2018 og 2019 er det også totalt antall overnattingsdøgn for camp og utleie.

Dette er antall deltakere under utleie.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 18

I forbindelse med revidert budsjett vedtok byrådet også en krisepakke til profesjonelle og frivillige kulturaktører på samlet 16,6 millioner kroner. 5 millioner av krisepakkemidlene ble satt av til å styrke ovenfor nevnte ordning for løpende tilskudd, for å stimulere til økt aktivitet i det profesjonelle kulturlivet under koronakrisen. Samlet sett har rammen på løpende tilskudd i 2020 dermed blitt økt fra rundt 7 millioner kroner til i underkant av 22 millioner. Kulturetaten har prioritert rask tildeling av midlene. Krisepakken inneholdt videre 6 millioner kroner til krisestipender til kunstnere bosatt i Oslo. Midlene ble av Kulturetaten fordelt

til kunstnerorganisasjonene Creo Oslo Akershus og Østfold, BOA – billedkunstnerne i Oslo og Akershus, Viken filmsenter, Den norske forfatterforening og Danse- og teatersentrum til videre fordeling til kunstnere i Oslo. Midlene har vært sterkt etterspurt: Hele 1826 kunstnere søkte, og til sammen 166 fikk stipend. Til sist ble 5,6 millioner kroner satt av til en stimuleringspakke for det frivillige kulturlivet. Midlene ble gitt til Oslo Musikkråd, UngOrg og Oslo Frivilligsentraler for videre fordeling.

Krisepakker til Oslo-kulturen

Det frivillige kulturlivet

Kunst- og kulturtiltak

5,6 millioner

5 millioner

16,6 millioner

Stipender

6 millioner 166 kunstnere fikk stipend

19 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Kapittel 501 Kultureiendommer Rehabiliteringspotten for kultureiendommer ble i 2020 økt fra 5 millioner kroner til 10 millioner. Det er vedlikeholdsetterslep i eiendomsporteføljen. Økningen bidrar til å kunne iverksette tiltak med vekt på klimaskall, det vil si tak og vegger, og utbedring av sopp- og råteskader som del av helhetlig plan for porteføljen. Nye permanente energikilder til erstatning for utfasede oljefyrer på Nordre Skøyen hovedgård og i Trosterudvillaen er i prosess. I Toftes gate 69 etablerer vi fjernvarme og solceller på taket. Kirkeristen har gjennomgått et forprosjekt med utgangspunkt i en tilstandsvurdering. Det er i forprosjektet dokumentert umiddelbart behov for rehabilitering, og vi har initiert strakstiltak for radon og bygningskonstruksjoner. Gjenoppbygging etter brann på Nordre Trosterud gård er startet.

Vi har initiert arbeid med bevaringstilstandsrapporter for flere ruiner i Middelalderbeltet. Vannet i Middelalderparken er tømt, rengjort og fylt igjen.

Kapittel 502 Kulturetaten Byarkivet har videreutviklet dokumentsenteret og digitalisering av tjenestene. Popsenteret holdt stengt i lange perioder, men vi har likevel hatt mange klassebesøk, barnehagebesøk og bursdager i våre lokaler i perioder det var lov. Frivillig kulturliv lånte også lokalene for øvelser. Vigelandmuseet har hatt to stengte perioder (12. mars–3. juni og fra 8. november og ut året) og begrenset publikumstilbud. Sommerutstillingen 2020 ble flyttet til 2021. Perioden med stengte dører har naturligvis påvirket besøkstall og synlighet for museene.

Nøkkeltall for kapittel 501 Resultat 2018

Resultat 2019

Resultat 2020

Antall kultureiendommer¹

Antall bygninger

Antall leieobjekter2

395

465

– herav atelierer

378

– herav antall boliger

– herav antall fellesverksteder

– herav antall gallerier/visningssteder

425

80 286

80 478

– herav andel kulturlokaler (%)

37 %

– herav andel atelierer (%)

46 %

– herav andel museer (%)

17 %

111 244

110 870

Hudøy ferieleirsted – kapasitet, antall ukesbesøkende barn Kultureiendommer bebygd areal m² ³

Kulturminneareal, park og ruiner m² ⁴

Tomme kommunale eiendommer med midlertidig brukslånsavtale/leieavtale er ikke medregnet. Dette gjelder fem eiendommer.

Antall leieobjekter omfatter blant annet også næringslokaler, forsamlingslokaler og museer. Enkelte eiendommer faktureres samlet uavhengig av antall brukere.

Samlet bygningsareal i Kulturetatens eiendomsportefølje, inkludert innleide bygg og bygg med brukslånsavtale hvor Kulturetaten ikke har egen virksomhet.

Samlet tomteareal for Middelalderparken, Minneparken m.fl.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 20

Øvingshotellet hadde en god start på året og utvidet tidene til også å være åpent søndag kveld. Etter nedstengningen 12. mars ble Øvingshotellet delvis åpnet medio mai med et redusert tilbud på grunn av restriksjoner. På samme tid ble det også innført online løsning på bestilling av rom, noe som raskt ble tatt i stor bruk av utøverne umiddelbart etter innføring.

Oslo kulturnatt ble i 2020 avlyst på grunn av pandemien. 17. maikomiteens festkonsert ble holdt som digital konsert. Ca. 5 000 fikk med seg konserten digitalt. Tidligere år har den vært på Akershus festning. Fullstendig situasjonsbeskrivelse for kapittel 502 Kulturetaten, er mer beskrevet i innledningen fra side 8 til side 16.

Kunstprosjekter i Oslobiennalen består av nye kunstproduksjoner, videreføring av kunstverk produsert andre år samt formidlingsaktivitet knyttet til eksisterende og nye kunstproduksjoner.

Nøkkeltall for kapittel 502 Resultat 2018

Resultat 2019

Resultat 2020

22 533

23 055

23 345

369

470

290

2 292

2 177

2 504

209

201

Antall brukte øvingstimer

52 548

51 606

37819

Antall brukere Øvingshotellet

11 882

12 528

12 500

Antall utstillinger per år

Arrangement barn og unge

Antall kunstprosjekt ferdigstilt

Antall kunstprosjekt under arbeid

Antall kunstprosjekt Oslobiennalen

62 500

75 000

Avlyst

200

219

4500

5000

Digitalt

Byarkivet Oppbevart arkiv i hyllemeter Tilvekst papirarkiv, i hyllemeter Skriftlige forespørsler Oslo byarkivet Popsenteret Snitt åpningstimer per uke Klassebesøk per år Øvingshotellet Snitt åpningstimer per uke

Vigelandmuseet Gjennomsnittlig åpningstimer per uke

Kunstordningen

Oslo kulturnatt Antall besøkende publikum Antall aktører 17. maikomiteens festkonstert Antall publikum Antall unge talenter

21 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Kapittel 503 Oslo kulturskole Oslo kulturskole har fire seksjoner: dans, teater, visuelle kunstfag og musikk. Både antall aktive elever og antall på venteliste er redusert som følge av pandemien. Noe av grunnen er at vi ikke har kunnet starte opp nye tilbud, undervisningstilbudet har vært redusert, og enkelte programmer har fått utsatt oppstart. Frafallet er størst i grunnskolealder, og vi ser at det kan bli en utfordring å hanke inn igjen ungdommer som har vært innom og falt fra på grunn av reduksjonen i tilbudet. For å motvirke frafallet er det solgt flere årstimer til instruksjon. Dette gjelder blant annet skoler som har ønsket timer til klassekorps. Som følge av redusert undervisningstilbud reduserte vi elevkontingenten på våren.

Samarbeidet om drift av Tøyen kulturstasjon er videreført i 2020. Kulturskolen gjennomfører all musikkundervisning ved Tøyen skole, herunder opplæring i orkesterinstrumenter for alle elever. I tillegg gir vi tilbud om «spillerom» i AKS-tiden og ordinært kulturskoletilbud på ettermiddag og kveld. Kurs i ulike dansedisipliner på Tåsen og Ullevål er videreført. Det samme gjelder samarbeid med Bydel Gamle Oslo om tilbudet Musikk i livets begynnelse, musikklek ved åpen barnehage og kulturkarusell. Etaten har levert innspill til områder som ses som aktuelle for innføring av halvprisordning, samt nye fagtilbud. Elevtallet skal gradvis trappes opp, men det viktigste i 2020 har vært å beholde elevmassen så langt mulig tilpasset de restriksjonene som til enhver tid har vært gjeldende.

Nøkkeltall Resultat 2018

Resultat 2019

Resultat 2020

Endring 2019–2020

Antall elevplasser totalt

8 519

9 202

8 468

-734

Antall elevplasser på venteliste totalt

2 150

2 638

2 054

-584

Antall elever totalt

7 395

7 898

7 271

-627

Antall elever på venteliste totalt

1 592

2 027

1 542

-485

Antall elever i grunnskolealder

6 427

7 102

6 529

-573

Antall elever i grunnskolealder på venteliste

1 302

1 640

1 177

-463

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 22

Bestum strykeorkester utenfor Sæther Chandras ved Oslo kulturskole.

Foto: Clare Smyth

Ullern kirke, dirigert av Kristin

23 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

2.2 Måloppnåelse Mål, tiltak og resultater for kapittel 501 til 503

Mål 1: Oslo skal være en attraktiv kunstog kulturby som er tilgjengelig for alle Mål 2: Barn og unge skal tilbys gode kulturopplevelser og inspireres til egen kulturaktivitet Mål 3: Oslo kommunes kunstsamlinger, kultureiendommer, historie og kilder skal forvaltes og formidles på en god måte Mål 6: Det skal bli enklere å drive frivillig aktivitet og organisasjonsvirksomhet i Oslo

Billedtekst

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 24

Kapittel 501 Kultureiendommer

Resultatindikator

Resultat 2018

Resultat 2019

Måltall 2020

Resultat 2020

Avvik 2020

Antall leietakere av kunstneratelier og -verksted i kultureiendommene1 ²

445

415

445

419

Antall leietakere av kultureiendommer som ikke benyttes som atelier eller verksted

Antall tomme kommunale bygg/eiendommer for øvrig midlertidig utleid til kultur/kulturnæring³ 1.

6 leietakere har flyttet ut fra sine atelierer i løpet av høsten 2020 (et av leieforholdene var knyttet til et atelierfellesskap med andre leietakere), samtidig er det 4 nye leietakere som har flyttet inn på korttidsbasis.

Antall leietakere i midlertidige lokaler i Myntgata 2 og Waldemar Thranes gate 70 er nedskalert da noen rom ikke har vært egnet for utleie til formålet. Videre har rehabiliteringen av Toftes gate 69 og midlertidig flytting av Grünerløkka lufthavn til Markveien 61 medført midlertidig endring i antall atelierer.

Omfatter Dr. Dedichens vei 24B (Trosterudlåven), Dr. Dedichens vei 26 (Nordre Trosterud gård), Waldemar Thranes gate 70 (Ila hybelhus), Markveien 61 (Gamle Grünerløkka sykehjem) og Myntgata 2 (Kavalerikaserna). Hovinveien 10 ble tilbakeført til OBY i 2019 og gikk dermed ut av Kulturetatens forvaltning.

Tiltak 1: Videreføre rehabiliteringen av Toftes gate 69, Grünerløkka lufthavn

Tiltak 2: Videreføre rehabiliteringen av Frogner

Fremdriftsplan, budsjett og kvalitet overholdes i rehabiliteringen av Toftes gate 69. To av tre entrepriser er gjennomført, i form av riving og refundamentering for å stabilisere bygget. Tredje entreprise, i form av rehabilitering inne og ute samt etablering av nytt inngangsparti og heis, pågår med planlagt ferdigstillelse i mars–april 2021.

På Frogner hovedgård har fasade nord hatt ekte hussopp. Denne har vi nå ferdigstilt, og vi har planlagt ytterligere rehabilitering. Takrehabilitering er i prosess, og hybrid ventilasjonsanlegg i besøkssenteret er ferdigstilt. I tillegg kommer mindre driftsreparasjoner og vedlikehold. Prosessen er noe forsinket grunnet blant annet koronarelaterte forsinkelser i arbeid med rammeavtale.

Kulturetaten rehabiliterer hele bygården inkludert et selvstendig mindre bygg i bakgården, til sammen 3 600 m² i bruttoareal. Det rehabiliterte bygget vil ha 2 innspillingsrom for musikk og film med profesjonell standard og lydisolering, 20 øvingsrom for musikk, 12 atelierer, felles verksted for kunstnere, kafe og serveringssted og heis-, toalett-, og kontorfasiliteter. I prosjektet ivaretar vi universell utforming, utfaser oljefyring, installerer solcelleanlegg på takene, moderne teknisk anlegg og nytt helhetlig låssystem, etterisolerer fasader og legger til rette for elsykler. Alt dette skjer samtidig som vi ivaretar antikvariske verdier og i stor grad gjenbruker gamle materialer.

hovedgård (leietaker: Oslo Museum, Bymuseet)

Tiltak 3: Videreføre temporær utleie av atelierer og arbeidslokaler i Ila pensjonat og Myntgata 2 Temporær utleie av mer enn 80 atelierer i Ila pensjonat og mer enn 60 atelierer i Myntgata 2 er videreført i 2020. Kulturetaten har brukslånsavtale med Eiendoms- og byfornyelsesetaten for Myntgata 2. Foreløpig tidshorisont er frem mot 2022 i anledning oppstart av arbeider med ombygging til skole. Kulturetaten leier Ila hybelhus løpende av Omsorgsbygg.

25 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Kapittel 502 Kulturetaten

Resultatindikator

Resultat 2018

Resultat 2019

Måltall 2020

Resultat 2020

Avvik 2020

Vigelandmuseet, antall besøk1

28 337

56 476

35 000

8 700

-26 300

Popsenteret, antall besøk2

61 906

55 100

62 000

23 300

-38 700

107 979

109 900

110 000

67 978

-42 022

Byarkivet, antall besøk3

4 305

5 348

4 000

2 225

-1 775

Ladegårdsarr., antall deltakere4

7 952

5 882

7 000

695

-6 305

Ant. delt. barn/unge-arr. i Popsenteret

7 104

8 000

2 037

-5 963

Ant. delt. klassebesøk (Popsenteret)

6 452

6 500

2 170

-4 330

Øvingshotellet, antall besøk

Ant. delt. klassebesøk (Vigeland)

1 459

1 362

1 500

230

-1 270

Ant. delt. klassebesøk (Ladegården)

2 830

1 210

1 500

106

-1 394

Vigelandmuseet har hatt to stengte perioder (12.3.–3.6. og fra 8.11. og ut året) og begrenset publikumstibud. Perioden med stengte dører har naturligvis påvirket besøkstall og synlighet. Ca. 20 000 så Vigeland PLUSS og LIVE digitalt.

Popsenteret har mer eller mindre holdt stengt siden 12. mars og kun åpent i korte perioder. Smitteverntiltakene har, i åpne perioder, ført til minimalt besøk fra skoler, barnehager, grupper, utleiekunder og vanlig publikum. Alle store arrangementer, som Turist i egen by, Musikkfest, Kulturnatt og festivaler ble avlyst. Digitale tilbud i perioden er ikke medregnet her.

Hos Byarkivet har koronapandemien gjort at de fleste fysiske arrangementer har vært avlyst, mens noen få er gjennomført med lavere deltakertall på grunn av nødvendige smitteverntiltak. Lesesalen har vært helt stengt i perioder og har hatt begrenset tilbud med besøk etter avtale og kun for spesifikke formål i andre perioder.

Ladegården har grunnet smittevernrestriksjoner bare unntaksvis hatt mulighet til å ta imot besøkende. Stedet har hatt noen få besøk av skoleelever, men da i grupper på bare 5 av gangen. Alle bestilte omvisninger har blitt avlyst. Det gjelder også planlagte arrangementer. I noen måneder i sommerhalvåret var det tillat å ha opp til 25 gjester. En del konserter har imidlertid blitt streamet, og antall digitale konsertgjengere er 11 336.

Tiltak 1: Videreføre Oslobiennalen i 2020 med kunstprosjekter i offentlige rom

Tiltak 2: Kommunens arrangementsenhet skal koordinere og legge til rette for arrangører i Oslo

Fra 2019 har Oslobiennalen produsert og iverksatt 24 nye prosjekter. Verk har blitt produsert i samarbeid med lokale utøvere og håndverkere. I 2020 har vi prioritert formidlingsarbeid lokalt og internasjonalt for å gi kunsten ny aktualitet. Vi valgte en formidlingsmodell som involverte publikum og gjorde verkene aktuelle ved å installere nye fysiske elementer eller videreføre, utvide eller flytte arbeidene, for eksempel til digitale plattformer.

Arrangementskontoret har med sine tre årsverk for første gang vært i drift i et helt kalenderår. Året startet med at vi lanserte en ny nettside for arrangører, som blant annet veileder i leie av kommunal grunn, søknad om skjenkebevilling, melding til politi og brannvesen, tilskuddsordninger, egnede arealer og tilrettelegging av infrastruktur. Kort etter kom koronapandemien til Norge, og enheten måtte omprioritere sine ressurser. Fra mars og ut året gikk ca. 90 % av tiden med til å veilede byens arrangører og innbyggere i koronarelaterte spørsmål.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 26

Tiltak 3: Tilrettelegge for frivillig aktivitet blant annet gjennom å gjøre kommunale lokaler mer tilgjengelige Kulturetaten har, i samarbeid med frivillig sektor og andre relevante etater, utarbeidet et utkast til revidert forskrift for utlån av kommunale lokaler til frivillig virksomhet. Prosjektet Meråpen skole – modell for utlån av skole er inne i sin avsluttende fase og blir etter planen ferdigstilt i løpet av første kvartal 2021. Hovedprioriteringen har vært å videreutvikle en bookingløsning

og forvaltningsmodell for utlån av lokaler til frivillig virksomhet og finne ut hvordan enhetlig informasjon og service fra kommunen til innbyggerne kan løses gjennom digital tilgjengelighet. Rapport ble levert i 2020. Popsenteret planlegger sammen med andre aktører å etablere et «Ungdommens kulturbryggeri» – et rusfritt tilbud av konserter, samtaler, kurs i lyd, lys og scene, ferietilbud og ungdomsklubb samt et tilbud om aktiv bruk av husets mange muligheter. Arbeidstrening kan bli aktuelt. Aktivitetene tilbys i Popsenterets regi og i samarbeid med organisasjoner som UKM/ Norsk musikkråd, by:Larm UNG, AKKS (kurs for jenter og transpersoner i musikken), MØST, ROCKSLO, JM Norway (tilbud for unge med innvandrerbakgrunn), Pøbelscenen og Ung & Fritid. Prosjektet har søkt finansiering hos Kulturrådet og Bufdir. Fra juli ble Popsenterets lokaler ble stilt tilgjengelig for frivillige aktører. I andre halvår holdt tolv kor ukentlige korøvelser samme sted. Totalt lånte vi ut til 96 øvingskvelder under pandemien. Tiltaket er søkt videreført i 2021.

Foto: Boris Danielsen

Arbeidet med en digital arrangementskalender for bedre intern koordinering i kommunen er i gang. Vi har nedsatt en prosjektgruppe som er i ferd med å kartlegge ulike digitale løsninger som kan benyttes til å gi relevante offentlige virksomheter en bedre oversikt over større byomfattende arrangement hvor det blant annet kan forventes større publikumsforflytninger, ekstra belastning på offentlig kommunikasjon, midlertidig stenging av gater mm. Forventes ferdigstilt innen høsten 2021.

27 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Foto: Anne Valeur

Tilsynsvakt Murali tar blidt imot både leietakere og publikum på Rommen Scene i Groruddalen.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 28

Tiltak 4: Videreutvikle Schous kulturbryggeri og samarbeidet mellom Oslo kulturskole, Popsenteret og Øvingshotellet Popsenteret og Kulturskolen har i fellesskap vurdert et samarbeid med mål om ▸ et felles og gjensidig styrket fagmiljø og tilbud til førskole-barnegrupper ▸ rekruttering av nye elever til Kulturskolen ved å utnytte Popsenterets kontakt med skole, AKS og barnehage ▸ et utvidet undervisningstilbud for instrumentalelever, med temaomvisninger, studioinnspillinger, konserter og workshops Vi utreder også etablering av en overordnet felles driftsavdeling på Schous med ansvar for innkjøp, bygg, teknisk utstyr og IT.

Tiltak 5: Videreutvikle driften av Rommen Scene og kultursenter som en sentral kulturarena for Groruddalen 2020 lå an til å bli et solid år for Rommen Scene. Årets publikumstall på 8 519 besøkende, mot 20 442 i 2019, anses å være et godt besøkstall om man tar nedstengning og restriksjoner i betraktning. Samarbeidet med Det Norske Teatret startet i 2019 og har vært en suksesshistorie. Felles visjoner og god dialog ligger til grunn for et langt og godt samarbeid. Aktiviteten på Rommen Scene preges foruten Det Norske Teateret av lokale frivillige organisasjoner, frie kulturaktører, utleie til kommunale og kommersielle aktører, utlån til Rommen skole og aktiviteter i egen regi. Dansesalen blir på dagtid brukt av Rommen skole og som prøvelokale, og har ellers blitt prioritert åpnet for frivillige organisasjoner. 13 ulike lokale frivillige lag og organisasjoner som hovedsakelig har aktivitet for barn og unge, bruker salen på kveldstid. I koronaperioden har Rommen Scene benyttet tiden til å samle tråder i overgangen fra bydel til etat og legge grunnlaget for solid drift fremover. Det har også vært arbeidet med strategi og visjon for Rommen Scene. I korte trekk er visjonen for Rommen Scene at det skal være en scene i og for Groruddalen med betydning for lokale aktører og publikum som skal ta vare på og utvikle kunst og kultur med Groruddalen-perspektiv. Rommen Scene mottok i 2020 statlige investerings-

midler til ombygging av backstage og lager samt innkjøp av nytt teknisk utstyr. Nytt teknisk utstyr ble levert i desember, og vi skrev kontrakt for ombygging av scenen. Oppgraderingene gir mulighet for flere brukere samtidig, og utstyret er i tråd med behov og forventninger fra profesjonelle aktører.

Tiltak 6: Sikre en god forvaltning av kommunens kunstsamling Magasinsituasjonen har forverret seg i takt med gravearbeidene i Storgata, og i perioder har det vært umulig å få verk inn og ut fra magasin. Situasjonen er ikke sikkerhetsmessig forsvarlig og utgjør en høy risiko med tanke på evakuering av kunst. Vi har satt inn ekstra sikringstiltak i vårt eget magasin og oppdatert lokal beredskapsplan og varslingstre. Vi har sørget for konservering, reparasjon, rengjøring og vedlikehold av et stort antall verk, blant annet malerier, gipsbyster, fontener og skulpturer, både innendørs og ute i byrommet. Koronapandemien har gjort det utfordrende å få gjennomført befaringer og utplasseringer samt ført til forsinkelser hos rammemaker. Vi har likevel plassert ut kunstverk på Solfjellshøgda helsehus, Rådhuset, Ladegården, Nordvoll skole, Tåsen skole, Deichman Bjerke, Lambertseter og Torshov. I tillegg har Deichman Bjørvika fått utplassert 35 verk. I byens uterom har vi arbeidet med omtrent 40 enkeltverk og rengjort 130 skulpturer og fontener. I tillegg kommer rengjøring av 15 skulpturer på Oslo rådhus. I tillegg har vi utført preventive konserveringstiltak, gjennomført befaringer og utarbeidet tilstandsrapporter. Flere prosjekter utfører vi med tilskudd fra stiftelsen Sat Sapienti. Det regelmessige og nødvendige vedlikeholdet i Vigelandsparken er utført. Et unntak er hovedarbeidet med konservering av tregruppene i bronse ved Fontenen, et arbeid som utføres i samarbeid med Nationalmuseet i København, som er utsatt til sommeren 2021 på grunn av smittevernsrestriksjoner. Vigelandmuseet har også gitt råd om konservering av Vigeland-skulpturer andre steder. I året som gikk er det også gjennomført en del arbeid i databasen, med kategorisering, arkivfoto og kunstnerinfo.

29 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Kapittel 503 Oslo kulturskole

Resultatindikator

Resultat 2018

Resultat 2019

Måltall 2020

Resultat 2020

Avvik 2020

8 519

9 202

9 500

8 468

-1 032

Antall elevplasser

Tiltak 1: Videreføre pilotprosjekt med kulturskoletilbud i Aktivitetsskolen. Prosjektet omfatter 12 skoler og varer ut 2021 AKS-piloten med gratis kulturskoletilbud på 12 skoler er videreført i 2020. Totalt er det 978 elevplasser på kulturskolens AKS-tilbud. Dette er fordelt på 14 kurs i visuell kunst, 17 kurs i teater, 16 kurs i musikk og 15 kurs i dans per uke. Det er engasjert 22 pedagoger i pilotprosjektet i små stillinger grunnet begrensede åpningstider hos AKS og avstanden mellom skolene.

Tiltak 2: Etablere samarbeidsavtaler med aktuelle utøvende kunstarenaer og utdanningsinstitusjoner innenfor kunstfeltet Vi signerte en intensjonsavtale med Kunsthøgskolen i Oslo. Formålet er at partene skal samarbeide for å styrke og utvikle det pedagogiske arbeidet med undervisning i aktivitetsskolen (AKS) og breddetilbudet til kulturskolen. Vi har pedagoger og prosjektkoordinator for eget pilotprosjekt og søker ekstern støtte til prosjektkoordinator og lærerstilling for å utvikle relevant metodikk for aldersgruppen 6–10 år. Vi har videreført samarbeidet med MUNCH, som går ut på å formidle Munchs kunst til barn i bydelene Gamle Oslo og Grünerløkka. Vi har arrangert en rekke workshops på museet, der barna har fått utforske kunst med etablerte kunstnere og kunstpedagoger fra oss.

Foto: Tale Hendnes

I løpet av året har vi vært i dialog med MUNCH, Vigelandmuseet og Nasjonalmuseet om bruk av institusjonene som undervisningsarenaer. I likhet med mange andre prosjekter måtte dette arbeidet settes på vent på grunn av koronapandemien og forsinkelser i byggeprosessene.

Dansetilbudet ved Oslo kulturskole er populært. Her fra Schous kulturstasjon.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 30

På høsten etablerte vi et pilotprosjekt i Groruddalssatsingen for å styrke kulturskolens tilstedeværelse i bydel Bjerke og resten av Groruddalen. Prosjektet er et tverrfaglig samarbeid mellom Bydel Bjerke og Kulturetaten. Oppstart er januar 2021, og vi forventer å lansere et konseptforslag til våren.

Tiltak 3: Videreutvikle Schous kulturstasjon som en del av Schous kulturbryggeri i samarbeid med Popsenteret og Øvingshotellet Tiltaket er beskrevet under kapittel 502 Kulturetaten på side 28.

Elevene på forstudium teater ved Oslo kulturskole spilte sin avgangsforestilling Rapporter fra en

Foto: Jacob Nasseri

tilstand på Schous kulturstasjon.

31 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Andre viktige områder Kultur i byutvikling Kulturetaten har ▸ bidratt aktivt i Program Bilfritt Byliv – blant annet har vi videreført samarbeidet med Norsk Billedhoggerforening om skulptursonen i Øvre Slottsgate og etablert en arbeidsgruppe som skal utvikle en digital formidlingsplattform for Kvadraturen ▸ satt i gang et tverretatlig arbeid med en arealsikringsstrategi for kulturfeltet, på oppdrag fra Eiendoms- og byfornyelsesetaten, der ambisjonen er å få på plass en arealbehovsplan på sikt ▸ fulgt opp byutviklingsprosesser og -planer i Fjordbyen og bidratt til Plan- og bygningsetatens registrering av kunstverk langs Havnepromenaden ▸ spilt en aktiv rolle i områdeutvikling gjennom tverrsektorielt samarbeid i Delprogram nærmiljø, og samarbeidet tett med bydeler om konkrete tiltak og prosjekter som vektlegger lokale møteplassfunksjoner og kunnskapsinnhenting og erfaringsdeling på kultur- og frivillighetsfeltet ▸ samarbeidet med andre etater og KORO om kunstprosjekter i Hovinbyen i perioden 2020–2023 gjennom prosjektet Kunst i offentlig rom og byutvikling i Hovinbyen og den åpne kunstkonkurransen Økern!

Kulturetatens tilretteleggerfunksjon Kulturetaten har ▸ satt i gang arbeidet med en utviklingsstrategi for kultureiendommer i etatens forvaltning, som skal angi status og utviklingspotensial for hver eiendom og knytte den til kommuneplanen, Oslos kulturminnemelding, områdesatsinger og øvrige kulturpolitiske planer (forventes ferdigstilt første kvartal 2021) ▸ videreført arbeidet med etablering av fellesverksteder/produksjonslokaler innen ulike kunstsjangere gjennom flere tilskudd på ordningene driftstilskudd og tilskudd til innovasjon

Oppfølging av kunstplanen Kulturetaten har ▸ evaluert ordningen for kunstog kulturstipend for å vurdere stipendordningens treffsikkerhet og se på muligheter for forenkling og reduksjon av stipendtyper, sammensetningen av stipender og mulige tiltak knyttet til kunstkritikk og internasjonalisering (fristen for å levere evalueringsrapporten er i samråd med byrådsavdelingen forskjøvet til begynnelsen av 2021) ▸ levert en faglig vurdering av medlemskap i og samarbeid med organisasjonen Safemuse ved at Oslo kan erklære seg som Trygg havn for forfulgte og truede kunstnere (Safe Haven for Artists at Risk), der vi anbefaler at fribyordningen i Oslo utvides til å omfatte musikere, og at vi bygger videre på de erfaringene som er gjort i Harstad Merknad: Oppdraget om å utarbeide forslag til prøveprosjekt med å bruke utstillingsavtale ved visningssteder som får tilskudd fra Oslo kommune, og visningssteder i Oslo kommunes eie er overført til 2021, i overensstemmelse med byrådsavdeling for kultur, idrett og frivillighet.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 32

Middelalderbeltet inkludert lokomotivverkstedet

Oppfølging av frivillighetsfeltet

Kulturetaten har

▸ avlyst Frivillighetskonferansen og utsatt planlagte nettverkssamlinger med bydelene som følge av koronapandemien.

▸ vært representert i forhandlinger med Bane Nor om utbyggingsavtale i Middelalderbeltet, som ledes av Eiendoms- og byfornyelsesetaten ▸ utarbeidet skisse til bestilling av et forprosjekt for Middelalderbeltet i samarbeid med Bymiljøetaten – et prosjekt som omfatter Ladegårdshagen, Middelalderparken og Minneparken, som anses for å være eller bli en del av Middelalderparken ▸ initiert en prosess med forslag til bestilling av konseptvalgutredning for Bispegata 16, Lokomotivverkstedet, og samtidig gjennomført takarbeider for å ivareta bygget frem mot avklart fremtidig bruk ▸ initiert arbeid med bevaringstilstandsrapporter for flere ruiner i Middelalderbeltet ▸ arbeidet med plattformer og innhold for digital formidling av Middelalderbeltet

Kulturetaten har

▸ vært sekretariat for byrådens utdeling av Oslo kommunes Frivilligpris, som gikk til Aktive Kvinner i Bjerke ▸ utarbeidet utkast til ny forskrift for fordeling av driftsmidler til frivilligsentraler og sendt det til høring og behandling i politiske organer ▸ jobbet for å utarbeide forenklede driftsavtaler ved oppfølging av leietakere og tilrettelegging av egne lokaler for frivillig aktivitet ▸ prioritert utvikling av møteplassfunksjoner tilrettelagt for frivillig og lokal aktivitet i egne eiendommer

Gratis inngang for barn og unge Kulturetaten har

Byarkivet Kulturetaten har ▸ satt i gang et prosjekt for å innføre felles dokumentsenter og WebSak i bydelene og inngått kontrakt med henholdsvis ACOS og Utviklings- og kompetanseetaten om koordinert implementering ▸ fått Sykehjemsetaten, Helseetaten, Origo og Gravferdselsetaten som nye kunder på dokumentsentertjenester ▸ utarbeidet en veilednings- og godkjenningsordning som skal hjelpe virksomhetene i kommunen å utføre mediekonvertering (skanning for papirmakulering) i henhold til regelverket, et utviklingsarbeid som blir viktig i tiden fremover ▸ arbeidet med løsninger for kommunens samlede magasinbehov for arkiv; gjenværende magasinkapasitet blir stadig mindre, selv om det er strammet inn på adgangen til å avlevere papirmateriale til Byarkivet

▸ gjennomført gratis inngang på Vigelandmuseet for de under 18 år i skoleferiene, og viderefører tiltaket i 2021 ▸ gjennomført gratis inngang på Popsenteret for de under 18 år i vinterferien, da museet var koronastengt i øvrige ferier, men vil videreføre tiltaket for alle skoleferier i 2021. Rehabilitering av Toftes gate (tiltak 1, kapittel 501) og videreutvikling av driften av Rommen Scene (tiltak 5, kapittel 502) omtales i 2.2.1 Tiltak og resultatindikatorer under de respektive kapitler.

Foto: Jørgen Rist Holmen / Kulturetaten

33 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Vannspeilet i Middelalderparken er et populært sted sommer som vinter. I 2020 har vi gjennom vår eiendomsavdeling renset og skiftet ut vannet og gjort klart for skøytebane

Foto: Jørgen Rist Holmen / Kulturetaten

om vinteren.

Den nye gågaten i Oslo, Øvre Slottsgate, har blitt en ny kunstgate. Dette er realisert i samarbeid med Norsk Billedhoggerforening og programmet Bilfritt byliv. Flere kunstverk er utplassert og utviklet spesielt for området.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 34

2.3 Styring og kontroll Kulturetaten har et system for risikostyring i vår virksomhetsstyring og internkontroll. Dette omfatter krav til risikovurderinger innenfor ulike fagområder, som anskaffelser, måloppnåelse, prosjektstyring, arbeidsmiljø med flere. Vi har etablert rutiner og valgt verktøy i tråd med relevante lovkrav og overordnet rammeverk for god internkontroll i Oslo kommune, og fulgt opp ansvaret vi har for fellesføringer for alle etater. Merarbeid med oppfølging av koronasituasjonen har ført til redusert kapasitet til planlagte tiltak knyttet til virksomhetsstyring og risikovurderinger. Vi har likevel gjennomført risikovurderinger på prioriterte områder, særlig innen HMS og ulike endringsprosesser i etaten. Vi arbeider med å etablere et styringssystem for informasjonssikkerhet. Arbeidsgiveransvaret I Kulturetaten presenterer vi en oversikt over arbeidstidsbrudd for arbeidsmiljøutvalget to ganger per år, både AML-brudd og brudd på fleksitidsavtalen. I juni fikk ledere, tillitsvalgte og verneombud opplæring i arbeidstidsbestemmelsene. Vi har utarbeidet avtalemaler som skal brukes når vi lager lokale arbeidstidsordninger innenfor den utvidede retten vi har ifølge arbeidsmiljøloven. Dette arbeidet har høy prioritet i Kulturetaten. Arbeidstidsbestemmelsene er også fast punkt på agendaen i lokale møter mellom leder, tillitsvalgte og vernetjenesten. Anskaffelser Kulturetaten jobber kontinuerlig med forbedringer og standardiseringsprosesser for å oppnå gode samfunnsansvarlige anskaffelsesløsninger både på kortere og lengre sikt. Til det bruker vi Oslomodellen, for å bidra til å fremme et seriøst arbeidsliv og akselerere det grønne skiftet. Ny anskaffelsesfaglig ansvarlig kom på plass og har utarbeidet en helhetlig oversikt over etatens avtaler. Informasjonssikkerhet og personvern Kulturetaten intensiverte arbeidet med tilpasninger til GDPR. Vi forventer å ferdigstille prosjektet innen utgangen av første halvår 2021. Vi gjennomførte opplæring i GDPR for ansatte på høsten ved hjelp av e-læring og møte mellom ledergruppen og representanter for Finansavdelingen og Oslo kommunes personvernombud.

eInnsyn Kulturetaten publiserer offentlig journal til eInnsyn. Etaten fikk tilgang til funksjonalitet for fulltekstpublisering gjennom oppgradering av WebSak i juni 2020, og arbeider nå med prosesser og rutiner for oppstart av dette i første kvartal 2021.

35 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

3. Sammenlikning av budsjett og regnskap

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 36

Nye Jordal Amfi åpnet dørene våren 2020. Arenaens historie speiler på mange måter samfunnsutviklingen i Norge etter andre verdenskrig, der folkeidrett er knyttet til folkehelse. Dette formidles også gjennom kunstsatsingen. Oslo kommunes kunstordning har fulgt opp og ferdigstilt to større kunstverk i

Foto: Istvan Virag

og ved bygget. Bildet over viser kunstverket Historien stopper aldri av Katrin Plavčaks.

37 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

3.1 Driftsregnskap Driftsregnskap for kapittel 500 Kulturtilskudd m.m.

III

Regnskap 2020

Dok. 3 2020*

Regulert bud. 2020

Regnskap 2019

Avvik 2020 (III-I)

840

800

205

-40

22 993

23 232

34 567

239

332 455

319 763

345 556

306 230

13 101

382

356 670

319 763

369 970

341 384

13 300

-53

-1 667

700-799 Overføringsinntekter med krav til motytelse

-7

-421

800-899 Overføringsinntekter uten krav til motytelse

-6 017

-5 537

-6 017

-5 370

-382

-6 459

-5 537

-6 399

-7 840

350 211

314 226

363 571

333 544

13 360

Artsgrupper 000-099 Lønn og sosiale utgifter 100-299 Kjøp av varer og tjenester som inngår i komm. tj.produksjon 300-399 Kjøp av tjenester som erstatter komm.tj.produksjon 400-499 Overføringsutgifter 500-599 Finansutgifter og finanstransaksjoner Sum driftsutgifter 600-699 Salgsinntekter

900-999 Finansinntekter og finanstransaksjoner Sum driftsinntekter Kapitlets nettoresultat

* Bystyret vedtar kun sum driftsutgifter, sum driftsinntekter og nettoresultat pr. kapittel, jf. Dok 3.

Årsaksforklaring til avvik mellom regulert budsjett 2020 og regnskap 2020 Regnskapet per 31.12.2020 for Kap. 500 Kulturtilskudd m.m. viser et mindreforbruk på kr 13,3 mill. Justert for effekten av særskilt øremerkede midler utgjør korrigert netto resultat kr 6,5 mill. Det vil alltid være en viss tid mellom vedtak og utbetaling. Kulturhusmidler som ikke blir utbetalt innen utgangen av året, blir overført til neste år, jf øremerkede midler. For særskilt øremerkede midler vises det til note 21.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 38

Redegjørelse for budsjettreguleringer i løpet av 2020 – drift

Forklaring/saksnummer

Beløp

Justeringskode

1021, Byrådssak 120320 - Økt byliv Handlingsplan 2020-2023 og tiltaksplan 2020

5 500

VBYR0301

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019

2 500

VBYS0601

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019 mv., byrådssak 90/20

9 499

VBYS0601

Sak 293, Fordeling av avsetninger fra revidert budsjett 2020

5 600

VBYS1001

Sak 293, Fordeling av avsetninger fra revidert budsjett 2020

15 846

VBYS1001

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

8 400

VBYS1201

21, Komm.dir. 260620 - 2. justering av tiltaksplan 2020 i Bilfritt byliv

2 000

VBYU0602

Totalt

49 345

Tabellen viser budsjettjusteringer i løpet av 2020 på totalt kr 49,3 mill, som utgjør differansen mellom Dok 3 og regulert budsjett. Årsaksforklaring til større avvik mellom regnskap 2020 og regnskap 2019. Økte bevilgninger i 2020 i forhold til 2019 gir utslag i avvik mellom regnskapene.

39 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Driftsregnskap for kapittel 501 Kultureiendommer

Artsgrupper

III

Regnskap 2020

Dok. 3 2020*

Regulert bud. 2020

Regnskap 2019

Avvik 2020 (III-I)

000-099 Lønn og sosiale utgifter

12 617

8 906

13 949

10 033

1 332

100-299 Kjøp av varer og tjenester som inngår i komm. tj.produksjon

38 021

43 531

51 573

38 517

13 552

300-399 Kjøp av tjenester som erstatter komm.tj.produksjon

5 745

6 978

8 319

1 233

400-499 Overføringsutgifter

4 523

3 930

2 759

-4 523

500-599 Finansutgifter og finanstransaksjoner

13 522

12 461

19 220

-1 061

Sum driftsutgifter

74 428

56 367

84 961

78 848

10 533

-33 707

-27 295

-33 495

-31 392

212

700-799 Overføringsinntekter med krav til motytelse

-4 505

-1 064

-264

-3 524

4 241

800-899 Overføringsinntekter uten krav til motytelse

-1 241

-2 331

-3 291

-2 714

-2 050

900-999 Finansinntekter og finanstransaksjoner

-13 509

-12 431

1 078

Sum driftsinntekter

-52 962

-30 690

-49 481

-50 061

3 481

21 466

25 677

35 480

28 787

14 014

600-699 Salgsinntekter

Kapitlets nettoresultat

* Bystyret vedtar kun sum driftsutgifter, sum driftsinntekter og nettoresultat pr. kapittel, jf. Dok 3.

Årsaksforklaring til avvik mellom regulert budsjett 2020 og regnskap 2020 Regnskapet per 31.12.2020 for Kap. 501 Kultureiendommer viser et mindreforbruk på kr 14,0 mill. Justert for effekten av særskilt øremerkede midler, viser regnskapet tilnærmet balanse. Som følge av korona-pandemien, har mange av våre leietakere fått problemer med betalingen av husleie, og har bedt om at husleien ettergis. Det har hittil vært en konkurs. I tråd med sentrale retningslinjer går vi i dialog om nedbetalingsavtaler med leietakere som adresserer utfordring med husleie, og ingen av de korona-relaterte misligholdte leiebeløpene er sendt til inkasso eller utkastelse. Korona har medført økte utestående fordringer, og vi har derfor økt avsetningen til tap på krav med kr 1,2 mill på dette kapitlet. Kapitlet har fått kr 1,6 mill til dekning av merutgifter ifm korona-pandemien. Regnskapet viser en merutgift som er kr 0,035 mill lavere enn gitt bevilgning, jf note 34. For særskilt øremerkede midler vises det til note 21.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 40

Redegjørelse for budsjettreguleringer i løpet av 2020 – drift

Forklaring/saksnummer

Beløp

Justeringskode

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

VBYS1201

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

182

VBYS1201

VBYS1001

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019 mv., byrådssak 90/20

-236

VBYS0601

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019 mv., byrådssak 90/20

8 126

VBYS0601

Adm. Vedtak 301220 - Budsjettjustering mellom Kulturetatens kapitler

1 650

VADM1209

Totalt

9 803

Sak 293, Fordeling av avsetninger fra revidert budsjett 2020

Tabellen viser budsjettjusteringer i løpet av 2020 på totalt kr 9,8 mill, som utgjør differansen mellom Dok 3 og regulert budsjett. Årsaksforklaring til større avvik mellom regnskap 2020 og regnskap 2019. Avviket har sammenheng med lavere finanstransaksjoner i 2020 (overføring fra drift til investeringer i 2019 på kr 6,7 mill).

41 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Driftsregnskap for kapittel 502 Kulturetaten

III

Regnskap 2020

Dok. 3 2020*

Regulert bud. 2020

Regnskap 2019

Avvik 2020 (III-I)

108 585

119 282

110 430

103 523

1 845

86 536

44 295

119 402

94 048

32 866

300-399 Kjøp av tjenester som erstatter komm.tj.produksjon

9 858

17 500

11 540

10 884

1 682

400-499 Overføringsutgifter

7 572

961

235

8 049

-7 337

20 997

19 676

-1 321

Sum driftsutgifter

233 548

182 038

261 283

236 180

27 735

600-699 Salgsinntekter

-52 124

-21 246

-61 393

-63 458

-9 269

700-799 Overføringsinntekter med krav til motytelse

-12 485

-14 171

-1 815

-13 332

10 670

800-899 Overføringsinntekter uten krav til motytelse

-1 523

-8 397

-755

-1 084

768

900-999 Finansinntekter og finanstransaksjoner

-20 957

-19 676

1 281

Sum driftsinntekter

-87 089

-43 814

-83 639

-97 550

3 450

Kapitlets nettoresultat

146 459

138 224

177 644

138 630

31 185

Artsgrupper 000-099 Lønn og sosiale utgifter 100-299 Kjøp av varer og tjenester som inngår i komm. tj.produksjon

500-599 Finansutgifter og finanstransaksjoner

* Bystyret vedtar kun sum driftsutgifter, sum driftsinntekter og nettoresultat pr. kapittel, jf. Dok 3.

Årsaksforklaring til avvik mellom regulert budsjett 2020 og regnskap 2020 Regnskapet pr 31.12.2020 for kap 502 Kulturetaten viser et mindreforbruk på kr 31,1 mill. Justert for effekten av særskilt øremerkede midler, utgjør korrigert netto driftsresultat kr 6,3 mill. Etaten har hatt en nøkternt bruk av midler i 2020 grunnet usikkerhet rundt størrelsen på kompensasjon for inntektstap ifm korona. Mindreforbruket fordeler seg på flere koststeder og tilsvarer kr 2,5 mill. I tillegg utgjør de to byarkivprosjektene: utredning av arkivområdet (kr 2,5 mill.) og forprosjekt nytt byarkivbygg (kr 1,3 mill.) den resterende delen av mindreforbruket. Kapitlet har fått kompensert kr 6,5 mill. for merutgifter ifm koronapandemien. Regnskapet viser imidlertid at reelle merutgifter har vært på 9 mill. Dette har bl.a. sammenheng med at alle våre publikumsrettede virksomheter har vært stengt ned siden november, jf note 34. Dokumentsenteret – bydelsprosjektet er delvis satt på pause i påvente av avklaringer fra HEI om prosjektets rammer/omfang. Avklaringer forventet medio januar 2021. Avhengig av hva som besluttes vil det mest sannsynlig medføre at prosjektet ikke vil bli ferdigstilt iht. planen i 2021. Det er påløpt kostnader på prosjektet i 2020. Iht. kommuneadvokatens utredning fra 2020 vedrørende Øvingshotellets merverdiavgifts-status, har ikke Øvingshotellet krav på kompensasjon for merverdiavgift. For særskilt øremerkede midler, vises det til note 21.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 42

Redegjørelse for budsjettreguleringer i løpet av 2020 – drift

Forklaring/saksnummer

Beløp

Justeringskode

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

227

VBYS1201

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

9 082

VBYS1201

319, bystyrevedtak 18.11.20 - Fordeling av midler fra tiltakspakke og skjønnsmidler

1 200

VBYS1101

700

VBYS1001

2 153

VBYS1001

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019 mv., byrådssak 90/20

-2 973

VBYS0601

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019 mv., byrådssak 90/20

26 511

VBYS0601

1038, Byrådssak 300420 - Fordeling av kommunale og statlige midler til områdesatsningene i 2020

725

VBYR0401

6 320

VBYR0301

Adm. Vedtak 301220 - Budsjettjustering mellom Kulturetatens kapitler

-4 525

VADM1209

Totalt

39 420

Sak 293, Fordeling av avsetninger fra revidert budsjett 2020 Sak 293, Fordeling av avsetninger fra revidert budsjett 2020

1021, Byrådssak 120320 - Økt byliv Handlingsplan 2020-2023 og tiltaksplan 2020

Tabellen viser budsjettjusteringer i løpet av 2020 på totalt kr 39,4 mill, som utgjør differansen mellom Dok 3 og regulert budsjett. Årsaksforklaring til større avvik mellom regnskap 2020 og regnskap 2019 Rommen Scene ble fra 01.01.2020 overført til Kulturetaten noe som medførte økt budsjettramme for kapitlet.

43 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Driftsregnskap for kap. 503 Kulturskolen

Artsgrupper

III

Regnskap 2020

Dok. 3 2020*

Regulert bud. 2020

Regnskap 2019

Avvik 2020 (III-I)

000-099 Lønn og sosiale utgifter

97 338

78 714

101 094

92 877

3 756

100-299 Kjøp av varer og tjenester som inngår i komm. tj.produksjon

14 845

28 466

26 916

14 025

12 071

201

670

250

283

2 356

1 405

1 895

-2 356

-1

Sum driftsutgifter

114 741

109 255

128 260

109 080

13 519

600-699 Salgsinntekter

-26 308

-21 687

-33 000

-35 016

-6 692

-3 689

-5 888

-2 301

-3 657

1 388

800-899 Overføringsinntekter uten krav til motytelse

900-999 Finansinntekter og finanstransaksjoner

300-399 Kjøp av tjenester som erstatter komm.tj.produksjon 400-499 Overføringsutgifter 500-599 Finansutgifter og finanstransaksjoner

700-799 Overføringsinntekter med krav til motytelse

Sum driftsinntekter Kapitlets nettoresultat

-29 997

-27 575

-35 301

-38 673

-5 304

84 744

81 680

92 959

70 407

8 215

* Bystyret vedtar kun sum driftsutgifter, sum driftsinntekter og nettoresultat pr. kapittel, jf. Dok 3.

Årsaksforklaring til avvik mellom regulert budsjett 2020 og regnskap 2020 Regnskapet pr 31.12.2020 for kap. 503 Oslo kulturskole viser et mindreforbruk på kr 8,2 mill. Korrigert for øremerkede midler, er mindreforbruket på kr 7,5 mill. Mindreforbruket er i hovedsak korona-relatert. Smittevern og nedstenging av aktiviteter har påvirket kulturskolen. Undervisningen ble lagt om til digital undervisning der dette var mulig. Størrelsen på grupper har også blitt redusert av hensyn til smittevern. Kulturskolen har fått kr 7,8 mill. i korona-kompensasjon, mens regnskapet viser en netto merutgift kr 7,2 mill. Dersom høstens elevtallsreduksjon på 800 færre elevplasser samt gitte individuelle rabatter tas med i beregningen av høstens inntektstap, vil dette bli på kr 1,4 mill. Sammen med vårens tap på kr 5,7 mill., blir dette et beregnet inntektstap på kr 7, 1 mill. Da vil avviket bli på kr 0,3 mill. og ikke kr 0,6 mill., jf note 34.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 44

Redegjørelse for budsjettreguleringer i løpet av 2020 – drift

Forklaring/saksnummer

Beløp

Justeringskode

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

152

VBYS1201

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

111

VBYS1201

Sak 293, Fordeling av avsetninger fra revidert budsjett 2020

574

VBYS1001

Sak 293, Fordeling av avsetninger fra revidert budsjett 2020

4 980

VBYS1001

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019 mv., byrådssak 90/20

-2 093

VBYS0601

211, Bystyrets sak 240620 - Revidert budsjett 2020 - effekt av regnskap 2019 mv., byrådssak 90/20

4 680

VBYS0601

Adm. Vedtak 301220 - Budsjettjustering mellom Kulturetatens kapitler

2 875

VADM1209

Totalt

11 279

Tabellen viser budsjettjusteringer i løpet av 2020 på totalt kr 11,2 mill, som utgjør differansen mellom Dok 3 og regulert budsjett. Årsaksforklaring til større avvik mellom regnskap 2020 og regnskap 2019 Avviket skyldes i hovedsak høyere bevilgninger i 2020 sammenlignet med 2019.

45 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

3.2 Investeringsregnskap Investeringsregnskap for kapittel 501 Kultureiendommer

III

Regnskap 2020

Dok. 3 2020*

Regulert bud. 2020

Regnskap 2019

Avvik 2020 (III-I)

1 602

883

-1 602

101 468

126 400

197 531

46 510

96 063

-9

3 277

4 598

-3 277

500-599 Finansutgifter og finanstransaksjoner Sum finansieringsbehov 600-699 Salgsinntekter 700-799 Overføringsinntekter med krav til motytelse

0 106 356

126 400

197 531

51 991

91 175

-2 000

-1 034

-2 000

-3 277

-8 780

-18 303

-4 598

-15 026

-56

-6 789

800-899 Overrøringsinntekter uten krav til motytelse 900-999 Finansinntekter og finanstransaksjoner Sum finansiering Netto finansieringsbehov

-3 277

-8 780

-20 303

-12 478

-17 026

103 079

117 620

177 228

39 513

74 149

* Bystyret vedtar kun sum driftsutgifter, sum driftsinntekter og nettoresultat pr. kapittel, jf. Dok 3.

Årsaksforklaring til avvik mellom regulert budsjett 2020 og regnskap 2020 Det vises til punkt 3.4 og note 26 til årsregnskapet for 2020.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 46

Redegjørelse for budsjettreguleringer i løpet av 2020 – drift

Forklaring/saksnummer

Beløp

Justeringskode

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

10 750

VBYS1201

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandeminen økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

-10 750

VBYS1201

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandemien økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

-1 920

VBYS1201

345, Bystyrets sak 091220 - Budsjettjustering 2020 - fordeling av kompensasjon for merutgifter koronapandemien økte skatteinntekter mv., byrådssak 208/20

1 920

VBYS1201

Endelig Y-DISP til 2020

-5 977

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

4 156

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-10 531

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

802

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

19 308

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

22 736

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

3 513

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

11 600

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

9 516

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

1 956

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

14 052

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-2 000

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

1 920

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-724

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-4 092

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-918

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-2 353

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-1 223

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-2 133

YDISP002

Totalt

59 608

Tabellen viser budsjettjusteringer i løpet av 2020 på totalt kr 59,6, som utgjør differansen mellom Dok 3 og regulert budsjett. Årsaksforklaring til større avvik mellom regnskap 2020 og regnskap 2019 Det vises til punkt 3.4 og note 26.3 til årsregnskapet for 2020.

47 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Investeringsregnskap for kapittel 502 Kulturetaten

I Artsgrupper 000-099 Lønn og sosiale utgifter 100-299 Kjøp av varer og tjenester som inngår i komm. tj.produksjon

Regnskap 2020

III

Dok. 3 2020*

Regulert bud. 2020

Regnskap 2019

Avvik 2020 (III-I)

7 503

3 942

13 654

-3 561

40 579

50 500

158 878

41 575

118 299

587

2 895

-1 644

300-399 Kjøp av tjenester som erstatter komm.tj.produksjon 400-499 Overføringsutgifter

1 644

500-599 Finansutgifter og finanstransaksjoner Sum finansieringsbehov 600-699 Salgsinntekter 700-799 Overføringsinntekter med krav til motytelse

0 49 726

50 500

162 820

58 710

113 094

-100

-70

100

-1 764

-700

-3 849

-2 950

-2 085

-6 034

800-899 Overrøringsinntekter uten krav til motytelse 900-999 Finansinntekter og finanstransaksjoner

Sum finansiering

-1 864

-700

-3 849

-9 054

-1 985

Netto finansieringsbehov

47 862

49 800

158 971

49 655

111 109

* Bystyret vedtar kun sum driftsutgifter, sum driftsinntekter og nettoresultat pr. kapittel, jf. Dok 3.

Årsaksforklaring til avvik mellom regulert budsjett 2020 og regnskap 2020 Det vises til punkt 3.4 og note 26 til årsregnskapet for 2020.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 48

Redegjørelse for budsjettreguleringer i løpet av 2020 – investering

Forklaring/saksnummer

Beløp

Justeringskode

adm. Vedtak 211220 - budsjettjustering mellom prosjekter Kulturetaten

19 411

VADM1205

adm. Vedtak 211220 - budsjettjustering mellom prosjekter Kulturetaten

-19 411

VADM1205

320

VBYR1203

Sak 243 - Fordeling av statlig tilskudd til vedlikehold og rehabilitering

5 750

VBYS0901

Sak 243 - Fordeling av statlig tilskudd til vedlikehold og rehabilitering

-1 150

VBYS0901

Endelig Y-DISP til 2020

69 576

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

1 376

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

27 338

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

7 960

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-407

YDISP002

Endelig Y-DISP til 2020

-1 592

YDISP002

1111, byrådssak 101220 - Tildeling av midler til utslippsfrie tunge kjøretøy og anleggsmaskiner

Totalt

109 171

Tabellen viser budsjettjusteringer i løpet av 2020 på totalt kr 109,1 mill, som utgjør differansen mellom Dok 3 og regulert budsjett. Årsaksforklaring til større avvik mellom regnskap 2020 og regnskap 2019 Det vises til punkt 3.4 og note 26.3 til årsregnskapet for 2020.

49 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

3.3 Investeringsregnskap på prosjektnivå Investeringsregnskap for kapittel 501 Kultureiendommer Prosjektnavn

III

V Faktisk/ forventet ferdig (kv/år)

VII

VIII

Regulert budsjett 2020 (inkl. y.disp- fra 2019)

Regnskap 2020

Prosjektnavn

Prosjektnummer

Artsgruppe

Bystyre-vedtatt ferdig (kv/år)

Hudøy, rehabilitering av bygninger

106021

Løpende

4 000

-1 977

Middelalderbyen - historie, kultur, opplevelser

106037

Løpende

4 156

469

3 687

Frogner Hovedgård

106043

2020

219

Kultureiendommer - rehabiliteringsrammer

107002

Løpende

10 000

10 802

2 209

8 593

Middelalderbeltet - utviklingsplan

113044

Løpende

6 500

25 808

7 676

18 132

Grünerløkka lufthavn, Toftes gate 69

117025

4.kv.2020

2. kv. 2021

90 750

113 486

79 398

34 088

Utskifting oljefyranlegg

118016

4.kv.2019

4. kv. 2020

3 513

5 869

-2 356

Brannsikring kirkeristen, Dronningensgate 27

118017

4.kv.2020

Se egen tabell

6 000

17 600

6 354

11 246

Rehabilitering av Frogner hovedgård

119021

4.kv.2022

4. kv. 2022

9 150

7 916

3 434

4 482

Universell utforming Hekkveien 5 - KUL

119070

HC-midler

2. kv. 2021

1 956

199

1 757

Nordre Trosterud gård - rehabilitering

119078

12/2019

3. kv. 2021

14 052

528

13 524

126 400

197 531

106 355

91 176

Sum kap. 501 Kultureiendommer

Dok 3 2020

* Budsjett- og regnskapstall skal kun være sum finansieringsbehov, dvs. sum artsgruppene 000-599

Avvik (VII-VIII)

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 50

Kommentarer/årsak til avvik

Prosjektnummer

Merknad 2020

106021 Hudøy, rehabilitering av bygninger

Prosjektet er et samarbeid med Hudøystiftelsen og rehabiliteringstiltak følger omforent plan. Som følge av konstaterte sopp og råteskader, har det i 2019 vært påkrevd en forskuttering av tiltak innenfor flerårig rammeavtale. Det har derfor vært svært lite aktivitet i prosjektet i 2020.

106037 Middelalderbyen – historie, kultur, opplevelser

Anvendelsen må sees i sammenheng med prosjekt 113044 Middelalderbeltet – utviklingsplan i 2020.

106043 Frogner hovedgård

Ferdigstillelse av soppsanering av nordfasade med vinduer i hovedbygning i 2019 med regnskapsavslutning i 2020.

107002 Kultureiendommer – rehabiliteringsrammer

Midlene disponert gjennom porteføljeovergripende plan for tiltak hvor dette prosjektnummeret er en av flere finansieringskilder.

113044 Middelalderbeltet – utviklingsplan

Det pågår prosess for etablering av program for Middelalderbeltet og innretning av samlet bruk av budsjettmidler i Middelalderbeltet. Dette arbeidet går parallelt med konkretisering av pågående forhandlinger om utbyggingsavtale med BaneNor og utforming av utkast til bestilling av forprosjekt til Bymiljøetaten som operativ utfører. Det er eksempelvis utført sikring av tak i Bispegata 16, det er økt kapasitet på formidling i Ladegården, vannspeilet er tappet og fylt, og det er utført tilstandsanalyse og grunnundersøkelser.

107025 Grünerløkka lufthavn, Toftes gate 69

Det blir i 1. kv. 2021 utløst opsjon på utomhusarbeider som gjør at planlagt ferdigstillelse er forskjøvet fra 1. kv. til 2. kv. Overtagelse av bygg og utomhusarealer er planlagt i mai, hvorpå det er seks måneders prøvedrift før overtakelse av teknisk anlegg. Bygget er klart for innflytting i mai. Prosjektering og installasjon av solcelleanlegg på tak og utfasing av oljefyr og fjernvarme ble ført frem til bygget i 2020.

118016 Utskiftning av oljefyranlegg

Oljefyrer i Trosterudvillaen - Dr. Dedichens vei 28 og Nordre Skøyen hovedgård - Peter Aas’ vei 17 ble faset ut 2019 og erstattet av elektrisk oppvarming frem til installasjon av permanente varmekilder var fullført. Installasjon av nye permanente varmekilder ble ferdig i 2020 med planlagt overtagelse på nyåret. For Trosterudvillaen er ny permanent varmekilde elektrisk med tilrettelegging for å installere jordvarme senere. På Nordre Skøyen hovedgård er jordvarme installert. Valg av bedre alternativer for miljøet, i tillegg til at vi ikke får mva. kompensasjon på Trosterudvillaen, har medført at prosjektet har søkt om økt ramme med omdisponering av midler fra prosjektnummer 107002. Dette har blitt vedtatt og økt ramme blir oppjustering i tilleggsinnstillingen for 2021.

118017 Brannsikring av kirkeristen, Dronningens gate 27

Tilstandsanalyse er ferdigstilt. Forprosjekt for rehabilitering som del av brannsikrede løsninger er ferdigstilt. Det er gjennom forprosjektet avdekket store utfordringer med radon, setninger, brannsikkerhet m.m. Strakstiltak er initiert. Foreløpig estimert samlet kostnad for rehabilitering er på mer enn kr 400 mill. Det er vanskelig å utbedre brannsikkerhet uten å se dette i et helhetlig perspektiv.

119021 Rehabilitering av Frogner Hovedgård

Utbedring av ventilasjon i museet og arbeid med tak og tilstandsanalyse er i prosess. Tilstandsanalyse vil legge premisser for prosjektet frem mot siste bevilgning i 2022. Prosjektet planlegger å benytte leverandør i ny rammeavtale for sammensatte håndverkertjenester til takarbeider med tentativ etablering 1. kv. 2021.

119070 Universell utforming Hekkveien 5 – KUL

Prosjektet er i planleggingsfasen. Det er behov for å avklare grensesnitt med forvaltere av tilgrensende eiendommer for å ivareta helhetlig universell utforming for brukerne.

119078 Nordre Trosterud gård – rehabilitering

Fase 1 med rivning utvendig og oppbygging for tett og tørt bygg ferdigstilles februar 2021. Fase 1 ble forsinket grunnet utsatte befaringer og prosjektering som følge av korona tiltak og samkjøring med bydelen som fremtidig bruker. Fase 2 med prosjektering og oppbygning innvendig og i grunnen er planlagt priset i februar 2021 for planlagt oppstart mars 2021. Prosjektet er planlagt ferdigstilt august 2021.

51 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Investeringsprosjekter for kapittel 502 Kulturetaten

Prosjektnavn

III

Prosjektnummer

Bystyrevedtatt ferdig (kv/ år)

Faktisk/ forventet ferdig (kv/ år)

VII

VIII

Regulert budsjett 2020 (inkl. y.disp- fra 2019)

Dok 3 2020

Regnskap 2020

Avvik (VII-VIII)

Kunst i offentlige bygg og uterom

113001

Løpende

88 987

42 119

46 868

Låneordning sak-/arkivsystem

118086

15, Byrådens sak 121218

2021

1 376

Rehab.av installasjoner ved Øvingshotellet

119022

2022

500

503

-3

Kunstnerisk utsmykning

119040

Løpende

47 000

54 927

7 104

47 823

Tilskudd til klimatiltak i kommunale bygg – KUL

119064

1060, Byrådssak 270619

1. kv. 2021

7 960

Rommen Scene

120012

Dok 3/ Byrådssak 136/20

3.kv 2021

3 000

8 750

Kjøp av utgiftsfrie tunge kjøretøy og anlegg

120061

Byrådssak 1111/20

2.kv 2021

320

50 500

162 820

49 726

113 094

Sum kap. 502

* Budsjett- og regnskapstall skal kun være sum finansieringsbehov, dvs. sum artsgruppene 000-599

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 52

Kommentarer/årsak til avvik

Prosjektnummer

Merknad 2020

113001 Kunst i offentlig bygg og uterom

Det tar normalt 2-3 år fra prosjektet blir vedtatt til det er ferdigstilt. Kan ta lengre tid dersom utbyggingsprosjektet kunsten skal være en del av, utsettes eller får forsinket framdrift.

118086 Låneordning sak-/ arkivsystem

Det er behov for å benytte midlene til videreutvikling av Websak+ i KUL – bl.a. for tilpasning til fagsystem for tilskuddsforvaltning i 2021.

119022 Rehab.av installasjoner ved Øvingshotellet

Iht. plan. Merforbruk skyldes endring av merverdiavgiftskompensasjons-status i 2020 etter utredning av kommuneadvokaten.

119040 Kunstnerisk utsmykning

Det tar normalt 2-3 år fra prosjektet blir vedtatt til det er ferdigstilt. Kan ta lengre tid dersom utbyggingsprosjektet kunsten skal være en del av, utsettes eller får forsinket framdrift.

119064 Tilskudd til klimatiltak i kommunale bygg- KUL

Bevilget til klimatiltak på Grünerløkka lufthavn. Se rapportering på prosjekt 107025 kap. 501.

120012 Rommen Scene

Deler av prosjektet (12001201) er ferdig (1. kv. 2021). Dette gjelder innkjøp teknisk utstyr: lyd og lys. Hoveddelen (12001200) av prosjektet; ombygging av backstage og lager RS er i siste fase i anbud. Kontrakt forventes underskrevet jan 2021. Ferdigstilling av prosjektet antatt til august 2021. Da dette er ombygging av lokaler som også benyttes i undervisning må selve ombyggingen i hovedsak legges til skoleferien 2021.

120061 Kjøp av utgiftsfrie tunge kjøretøy og anlegg

Bevilgning som følger av Byrådssak 1111/20 planlegges ferdigstilt 2. kv. 2021.

Kategoriseringsavvik Se note 26.3 Kapittel 501/502.

3.4 Noter til regnskapet Alle notene til regnskapet er beskrevet i kapittel 8, side 135.

53 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

4. Særskilt rapportering

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 54

4.1 Tiltak for å forbedre service overfor innbyggere og næringsliv Vi svarer om arrangement Arrangører har trengt mye hjelp under koronapandemien. Som omtalt under 2.1 Situasjonsbeskrivelse har arrangementskontoret stått for et ekstraordinært omfang av veiledningsvirksomhet for både profesjonelle og private arrangører. Vi har veiledet i alt fra dåp, julebord og begravelser til kurs, forestillinger, fritidsaktiviteter, idrettskonkurranser og gudstjenester, da mye av dette faller inn under covid-19-forskriftens vide definisjon av arrangement. 90 % av arrangørene som har kontaktet arrangementskontoret, har fått svar innen 24 timer i koronapandemien. I tillegg til å veilede per telefon og e-post har vi sendt ut 27 nyhetsbrev til ca. 700 mottakere. Det har vært et særdeles hektisk år, og vi har hatt utstrakt kontakt med en rekke offentlige virksomheter som Helseetaten, Næringsetaten, Beredskapsetaten, Bymiljøetaten, Kommuneadvokaten, Byrådsleders kontor, politiet, Folkehelseinstituttet og Helsedirektoratet for å gi arrangører god veiledning.

Lavinntektsfamilier får hjelp Frivillige organisasjoner som Røde Kors, Frelsesarmeen med flere ble tilbudt gratis inngang og deltakelse på familie- og omvisningstilbud på Popsenteret. Tiltaket får støtte fra Bufdir.

Kommunen får en felles visuell identitet Arbeidet med å implementere den nye visuelle identiteten har fortsatt fra oppstartsåret 2019, i tråd med tildelingsbrevet. Nesten alle etatens digitale flater og nye publikasjoner har tatt i bruk den visuelle identiteten. Popsenteret og Vigelandmuseet gjenstår.

Vi blir stadig mer digitale Papirløs søknadsbehandling Driftstøtte til kunstog kulturinstitusjoner og til barneog ungdomsorganisasjoner har blitt implementert i 2020 for søknadsbehandling i 2021. Vi har også tilrettelagt for å behandle etableringstilskudd til barneog ungdomsorganisasjoner i WebSak+, men det er foreløpig ikke endelig avklart om den skal brukes. Tilskuddsløsningen ble flyttet fra ACOS over til Utviklings- og kompetanseetatens infrastruktur i august. Dette medfører også at Dokumentsenteret vil få en rolle i å bistå Kulturetaten med arkivfaglige oppgaver og brukerstøtte. Popsenteret digitaliserer Oslos ungdomsscene 1986–1996 Bootleg ungdomsscene er en unik videodokumentert historie om byens og landets musikk- og ungdomskultur på 80- og 90-tallet. Popsenteret digitaliserer nå 600 videokassetter som viser flere av dagens kjente artister i starten av karrieren. Arbeidet utføres i samarbeid med Nasjonalbiblioteket og Byarkivet. Online booking av øverom Øvingshotellet innførte under pandemien online løsning for bestilling av rom, noe som raskt ble tatt i stor bruk av utøverne som trengte øvingsrom.

Historisk materiale på nett Byarkivet har publisert mer enn én million sider historisk arkivmateriale til digitalarkivet.no. Det kan lett søkes opp og gir innbyggerne bedre tilgang til eldre kilder.

55 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Godt kommunikasjonsarbeid gir god service I annerledesåret 2020 har rask og god service til etatens brukere vært viktigere enn noensinne. Kulturetaten prioriterte tjenester til Kultur-Oslo i krise, gjorde aktive innsalg til mediene og økte tilstedeværelsen i sosiale medier. Vi brukte også betalt markedsføring for å nå ut til flere. Kommunikasjon av disse innsatsområdene ble prioritert i mange kanaler: ▸ arrangementsveiledning ved arrangementskontoret og webadresse for informasjon ▸ tilskudds- og stipendmuligheter til kulturfeltet ▸ utleie av atelierer og produksjonslokaler

▸ den digitale kulturskolen ▸ kulturtilbud fra kommunens publikumsvirksomheter Vigelandmuseet, Oslobiennalen, Popsenteret og utendørskunsten i Oslo kommunes kunstsamling Folk skal vite hva vi jobber med Informasjon om etatens arbeid skal være lett tilgjengelig for omgivelsene. Vi bruker derfor mye tid på å oppdatere våre digitale kanaler. Nytt i 2020 er Kulturetatens YouTube-kanal og et globalt nyhetsrom og mediearkiv for internasjonal presse. Kunstsamlingen publiserer stadig verk i vår samlingspresentasjon på nett. Den er nå oppe i over 900 verk, 300 flere enn i 2019, til glede for innbyggerne. Kunstsamlingens hjemmeside har også fått en ny løsning for publisering av nyhetsstoff, og Kunstsamlingen legger ukentlig ut bilder på Instagram.

Nettall sidevisninger

Kulturetaten – Kulturbyen Oslo - Nyhetsrom

2018

2019

2020

36 583

47 773

65 726

Kulturetaten– Culture Oslo - Nyhetsrom globalt1

9 959

Kulturetaten YouTube

3582

13 177

8 010

9 225

9 154

Kulturetaten - Tilskudd og stipend web

27 960

29 497

20 354

Museumsutstikkeren – The Mother web

18715

3942

2 637

Oslo Byarkiv blogg

13 597

12 387

9 018

Oslo Byarkiv YouTube

222 220

271 520

329 006

Oslo Byarkiv - filer i Digitalarkivet

533 931

926 527

1 940 567

34 854

44 285

33 612

1 491

1 451

8 430

Oslo kulturnatt web

408 425

511 627

9 545

Oslo kulturskole web

269 525

285 175

238 880

Oslo ladegård web

6 121

7 097

4 380

Oslobiennalen web

7 978

142 686

30 116

Oslobilder web

235 907

242 006

240 193

Oslofilmer web

12 587

2 720

16 241

139 859

176 799

77 542

Kulturetaten web

Oslo Byarkiv web Oslo kommunes kunstsamling web

Popsenteret web Rommen Scene web2

10 986

Vigelandmuseet web

408 425

289 079

115 782

Øvingshotellet web

111 767

131 076

115 623

1. Nytt i 2020

2. Fra juni 2020

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 56

Byarkivet lanserte i februar en stor samling av nyhetsklipp fra Oslo på 1930- og 1940-tallet på filmportalen oslofilmer.no. Ellers ser vi at visningstallene på våre nettsider gjenspeiler aktivitetene i koronaåret. Noen tilskudd-sider har stor økning i visninger, mens våre publikumsvirksomheter har stor nedgang på grunn av redusert tilbud. Når bredt ut via digitale kanaler Facebook er den kanalen som fortsatt egner seg best til å svare innbyggere raskt og informere om saker. Instagram og YouTube er to viktige supplerende kanaler. På Facebook har vi prioritert saker som gir nyttig informasjon for kunstog kulturaktører i koronatiden, samt kultursaker som lyser opp og formidler kunst og kultur i en krevende hverdag.

Følgere på Twitter og Instagram

2020

Twitter Kulturetaten

2 157

Twitter Vigeland

2 453

Instagram Kulturetaten

2 671

Instagram Vigeland

8 520

Instagram Kunstsamlingen

2 000

Kultur skaper engasjement i sosiale medier Innleggene som har nådd flest på Facebook, er sakene om musikk på eldresenter, digital øving for elever i kulturskolen og nettstedet 1324.no som vekker middelalder-Oslo til live. Alle disse sakene nådde over godt over 30 000 personer. Det var også gledelig at 17. maikomiteens festkonsert, som ikke kunne gjennomføres med publikum, nådde over 5 000 tilskuere digitalt. Stor suksess gjorde også Vigelandmuseet sitt digitale tilbud, Vigeland Pluss og Live, som til sammen nådde nesten 30 000 personer med sine 10 sendinger. Nominasjon av frivillighetspris, krisepakker til kunstnere og formidlingsfilmene fra kunstsamlingen fikk også stor spredning, sistnevnte også på Instagram. Gjennom mer aktiv bruk av både egne nettsider og kanaler i sosiale medier har vi i dette spesielle året informert og inspirert folk selv om de ikke har kunnet oppsøke oss fysisk. Kulturetaten er opptatt av at vi ikke skal tilbake til «gamlemåten» når pandemien ikke lenger preger hverdagen. Vi gikk ut av 2020 med økt kompetanse på digital kommunikasjon, og dette skal vi bruke til å videreutvikle disse kanalene. Selv om de fysiske møteplassene åpner opp igjen, når vi flere (og andre!) brukere ved også å ha en sterk tilstedeværelse og godt innhold digitalt.

Følgere på Facebook Kulturetaten

2018

2019

2020

Endring 2019– 2020

7 126

8 306

10 375

24,9 %

1933

3 012

55,8 %

Oslobiennalen Oslo byarkiv

5 852

7 907

8 578

8,4 %

Oslo kulturskole

2 255

2 646

2 909

9,9 %

Oslo ladegård

1 393

2 081

2 190

5,2 %

16 831

19 062

19 108

0,2 %

Popsenteret

8 099

8 644

9 041

4,5 %

Rommen Scene

2500

3168

3538

12 %

10 762

11 908

13 129

10,2 %

5 886

6 131

6 477

5,60 %

Oslo kulturnatt

Vigelandmuseet Øvingshotellet

Fotoillustrasjon: Jørgen Rist Holmen / Kulturetaten

57 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 58

59 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

4.2 Saksbehandlingstid Kulturetaten etterstreber å følge veiledende frister for saksbehandling i samsvar med både forvaltningsloven, bystyrevedtak i sak 359/94 og bystyrevedtak om foreløpig svar i sak 43/02 (rundskriv nr. 20/02). All korrespondanse blir journalført og registrert i etatens elektroniske saksbehandlingssystem WebSak. Saker hvor det er oppgitt en konkret svarfrist, blir registrert i systemet med oppgitt frist. Ellers blir innkomne dokumenter registrert med tre ukers svarfrist.

4.3 Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelse

Områder fra handlingsplanen

Ja/nei

Har virksomheten utarbeidet handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser?

Nei

Er det utarbeidet konkrete tiltak på handlingsplanens satsingsområder?

Nei

4.4 Universell utforming

Problemstilling Ja/nei Har virksomheten utarbeidet handlingsplan for universell utforming? a) behovsvurdert

Kommentarer

Ja Ja

Er tiltak i handlingsplanen b) kostnadsberegnet Kulturetaten web

Nei

Enkelte tiltak er kostnadsberegnet.

8 010

Har virksomhetene gjennomført opplæring / deltatt på kurs i krav til universell utforming?

Har ressurser på avdeling Eiendom som har universell utforming som del av sin formelle utdannelse.

Er det søkt om tilskudd til ev. tiltak i handlingsplanen?

Har fått midler til tiltak i Minneparken, Ladegårdshagen og nordre og søndre utgravningsfelt i Middelalderbeltet. Har også fått midler til skulpturparken i Hekkveien 5 og Toftes gate 69.

Ved JA i spørsmålet over: Kommenter fra hvilken/hvilke tilskuddsordning(er) det i såfall er søkt om tilskudd.

Oslo kommunes fond for universell utforming.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 60

I 2020 fikk Grorud idrettsbarnehage et nyinnkjøpt kunstverk fra Oslo kommunes kunstordning: Little prince

Foto: Istvan Virag

av Lin Wang.

61 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Likestillingstiltak rettet mot byens innbyggere Barn og unge er en prioritert målgruppe for Kulturetaten. Tjenestetilbudet kan for en stor del knyttes til folkehelseplanens strategi 1, «Folkehelsearbeid der folk lever sine liv», og da særlig til byrådets hovedsatsinger 5.1.1 «Trygg og sunn oppvekst for alle barn og unge» og 5.1.3 «En inkluderende by som fremmer deltakelse og medborgerskap og forebygger ensomhet».

Vi prioriterer barn og unge i all behandling av søknader om kulturtilskudd. Gjennom støtte til Barne- og ungdomsrådet i Oslo, Sentralt ungdomsråd, medlemsstyrte barneog ungdomsorganisasjoner, kor, korps og orkester får barn og unge anledning til å delta i demokratiske organer og frivillig kulturliv.

Oslo kommune vil gi de yngste barna gode kulturopplevelser. Tilskuddsordningen Kultur i barnehager sikrer dette. Her fra forestillingen Papegøyen som ikke likte løgner, som ble vist i barnehager, og spilt av skuespillerne Zezé Kolstad og Alma Bøe.

Foto: Tammy Dobson

4.5 Tiltak/aktiviteter i tråd med Oslo kommunes folkehelseplan

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 62

4.6 Likestillingstiltak rettet mot byens innbyggere Ingen tiltak gjennomført.

4.7 Rapportering innen HR-området og helse, miljø og sikkerhet 4.7.1 Likestilling og mangfold i arbeidsgiverrollen

Tilstandsanalyse Ja

Har virksomheten i løpet av 2020 undersøkt om det finnes risiko for diskriminering eller andre hindre for likestilling?

Nei

Hvis nei, hvorfor ikke? Vi har ikke gjennomført risikovurdering for å analysere om det finnes risiko for diskriminering i 2020. Det vi har gjort, er å sikre at lov om likestilling og diskriminering følges i rekrutteringsprosesser.

4.7.2 Kjønn og lønn

Kjønnsbalanse

Kategori

Menn %

Kvinner %

Lønnsbalanse Total (N)

Menn (kr)

Kvinner (kr)

Kvinner andel av menn %

2020

35,85

64,15

583

527834,95

537636,30

101,86

2019

34,72

65,28

576

509930,13

526955,89

103,34

2020

28,57

71,43

1140400

971000

85,15

2019

1078566,67

929500

86,18

2020

42,42

57,58

765814,29

759863,16

99,22

2019

30,43

69,57

694142,86

744943,75

107,32

2020

32,73

67,27

646716,67

608224,32

94,05

2019

39,22

60,78

605380

600400

99,18

2020

404012,21

422783,48

104,65

2019

44,12

55,88

400693,33

402407,89

100,43

Totalt i virksomheten

Toppleders ledergruppe inkl. toppleder

Stillingskategori 1 - mellomledere 0234, 0393, 0324

Stillingskategori 2 - 0228, 0038

Stillingskategori 3 - 0373

63 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

4.7.3 Rapportering av fast ansatte på heltid og deltid

Alle ansatte Totalt

Heltid Totalt

Deltid

Menn %

Kvinner %

Totalt

Ufrivillig deltid1

Menn %

Kvinner %

Totalt (N)

2020

324

156

37,18

62,82

168

27,98

72,02

2019

309

140

35,71

64,29

150

27,33

72,67

Ufrivillig deltid kartlegges våren 2020

Heltid/deltid Heltid/deltid og midlertidighet ble drøftet i møte med tillitsvalgte høsten 2020. Drøftingen dreide seg om generelle prinsipper for deltid. Kulturetaten jobber for å øke stillingsprosenten til ansatte i ufrivillige deltidsstillinger og for å redusere midlertidige stillinger. Et av tiltakene er å ansette i fast stilling selv om stillingen er finansiert med prosjektmidler. Etaten må bære risiko for at det kan føre til overtallighet. Det gir den ansatte et bedre stillingsvern. Når det gjelder deltidsstillinger, skal leder gjennomføre en behovsanalyse når en stilling blir ledig, og vurdere om deltidsstillinger kan slås sammen for å redusere uønsket deltid.

4.7.4 Likestillingsredegjørelse Ingen spesifikke tiltak gjennomført.

Menn % %

Midlertidig ansatte

Kvinner %

Totalt

Menn %

Kvinner %

36,21

63,79

29,11

70,89

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 64

4.7.5 HMS

HMS-rapportering Ja

Nei

Kommentar

HR/HMS-området Er det fastsatt oppdaterte mål på HMS-området for 2020?

Med utgangspunkt i målformuleringene: Er det utarbeidet tiltaksplaner/ handlingsplaner?

Er handlingsplaner/tiltaksplaner innpasset i de årlige budsjettene og økonomiplanene?

Arbeidstid Virksomheten bes oppgi antall brudd på arbeidmiljølovens arbeidstidsbestemmelser i 2020.

Antall: 160

Mange av bruddene kunne vært unngått med avtaler om utvidet arbeidstid.

Har virksomheten rutiner og internkontroll som sikrer etterlevelse av arbeidsmiljølovens arbeidstidsbestemmelser, og som fanger opp og retter eventuelle avvik som fremkommer, jf. rundskriv 24/2013?

Har virksomheten løpende kontroll med arbeidstiden, både for å sikre at rammene for arbeidstid blir fulgt, og for å sikre en vurdering av at arbeidstidsordningene er forsvarlige?

Er det gjennomført opplæring eller vedlikehold av opplæringen for ledere med ansvar for arbeidstid i 2020?

Har virksomheten system for å sikre at bruddene blir forelagt AMU til behandling?

Har virksomheten sikret medvirkning fra vernetjenesten når det gjelder brudd på arbeidstid i 2020?

Det er gjennomført frokostmøte for ledere og tillitsvalgte der temaet var lov- og avtaleverk knyttet til arbeidstidsbestemmelser. HR har laget maler for avtaler om utvidet arbeids-/ overtid innenfor lovens rammer med oppfordring til ledere om å være proaktive.

Trakassering Hva gjør virksomheten for å hindre trakassering, seksuell trakassering og kjønnsbasert vold?

Etaten har rutiner/policy rundt dette temaet i vårt HMS-system.

4.7.6 Sykefravær

Sykefravær i prosent Resultat 2019

Mål 2020

Resultat 2020

Menn

6,4

5,2

Kvinner

6,3

5,3

Totalt

6,3

5,3

65 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

4.8 Bruk av konsulenter 4.8.1 Konsulentbruk – drift

Konsulentbruk – drift

Har virksomheten utarbeidet en strategi for bruk av konsulenter?

Kategori av kjøp / Type konsulenttjeneste

Ja Nei

Pålagt ekstern evaluering / behov for uavhengighet

Øvrig ekstern konsulentbistand i stedet for egenrekruttering

2019

2020

Prosjektering 0,33

Regnskap pr. 31.12. i mill. kr Byggeledelse Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

0,02

Kvalitet og kontroll Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

0,29

IT Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

7,6

5,19

0,8

0,01

Organisasjon og organisasjonsutvikling Regnskap pr. 31.12. i mill. kr HMS Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

0,01

Andre konsulenttjenester Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

Kunst i Oslo: Kunst i Oslo leier inn kunstkonsulenter/kuratorer etter regelverk for Oslo kommunes kunstordning vedtatt av byrådet 24.01.2013, jf. sak 308 behandlet i bystyrets møte 28.09.2011, jf. byrådssak152/11. Reglene trer i kraft 01.01.2013.

8,99

3,88

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 66

4.8.1 Konsulentbruk – investering

Konsulentbruk – investering

Har virksomheten utarbeidet en strategi for bruk av konsulenter?

Kategori av kjøp / Type konsulenttjeneste

Ja Nei

Pålagt ekstern evaluering / behov for uavhengighet

Øvrig ekstern konsulentbistand i stedet for egenrekruttering

2019

2020

Prosjektering Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

9,89

38,29

0,2

0,28

Byggeledelse Regnskap pr. 31.12. i mill. kr Kvalitet og kontroll Regnskap pr. 31.12. i mill. kr IT Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

0,27

Organisasjon og organisasjonsutvikling Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

HMS Regnskap pr. 31.12. i mill. kr Andre konsulenttjenester Regnskap pr. 31.12. i mill. kr

12,47

3,15

67 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

5. Miljø- og klimarapportering

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 68

5.1 Oppsummering av miljø- og klimaarbeidet Kulturetaten er Miljøfyrtårnsertifisert og ble resertifisert høsten 2020. Kulturetaten har faset ut to oljefyrer på Nordre Skøyen hovedgård og i Trosterudvillaen, og vi er i ferd med å erstatte disse med permanente varmekilder. I Toftes gate 69 etablerer vi fjernvarme og monterer solceller på taket.

Foto: André Kjernsli

Bilparken Alle biler Kulturetaten disponerer, er under 3,5 tonn. Vi kjøpte inn to nye elbiler i rapporteringsåret som del av planen for utfasing av fossildrevne biler. Kulturetaten har fått tilskudd til og kjøpt fire ordinære elsykler og en lastesykkel og har etablert ladebaser for disse i Storgata 25.

69 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Kulturhuset i Toftes gate 69 på Grünerløkka er ferdig rehabilitert i 2021. Kulturetaten rehabiliterer hele bygården inkludert et selvstendig mindre bygg i bakgården, til sammen 3 600 m². Det rehabiliterte bygget vil ha 2 innspillingsrom for musikk og film med profesjonell standard og lydisolering, 20 øvingsrom for musikk, 12 atelierer, felles verksted for kunstnere, kafe og serveringssted. I 2020 fikk huset også

Foto: André Kjernsli

nyinnstallerte solsceller på taket.

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 70

5.2 Klimabudsjett

Tiltak fra tabell 2.2a og 2.2b i klimabudsjett 2020

Resultatindikator

1: Utfasing av oljefyring i kommunale bygg (statlig forbud fra 1.1.2020)

Antall eide eller leide bygg som benytter fyringsolje eller -parafin til oppvarmingsformål pr. 31.12.2020

5: Nullutslipp / bærekraftig biodrivstoff i kommunens kjøretøy

Andel nullutslippskjøretøy av total kjøretøypark under 3,5 tonn

Måltall 2020

Status pr. 31.12.20

100 %

83 %

Årsak til avvik

5.3 Status for miljø- og klimaarbeidet Energibruk i bygg som brukes av kommunale virksomheter i 2020

Energikilde Enhet

[kWh/år]

[kg CO₂-ekv/år]

Olje, parafin

[liter/år]

Elektrisitet

[kWh/år]

3 600 000

Fjernvarme

[kWh/år]

590 000

Biofyringsolje

[liter/år]

Pellets eller annen fast biobrensel

[kWh/år]

Gass (naturgass)

[Sm3/år]

Biogass

[Nm3/år]

[kWh/år]

4 190 000

Total Oppvarmet areal Spesifikk energibruk

[m2 areal > 15°C] [kWh/m2/år]

Hva slags tiltak er gjennomført eller skal gjennomføres i virksomheten for å redusere energibruk i bygg?

40 226 104

Vi prioriterer energieffektive løsninger ved rehabilitering av bygg og vil vurdere tilskudd til bruk av tilstedeværelsesdetektorer og løsninger av frekvensomformere for ventilasjonsaggregater.

71 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Annen energibruk i 2020

Olje

Elektrisitet

Bensin

Diesel

Biofyringsolje

Pellets eller annen fast biobrensel

Biogass

Gass (naturgass)

Utslipp

[liter/år]

[kWh/år]

[liter/år]

[kWh/år]

[Nm3/ år]

[Sm3/ år]

[kg CO₂ekv/år]

Tjeneste/ prosess

Pumpestasjon for Vannspeilet i Middelalderparken

600 000

0,0

Ladestasjoner for fire elbiler (to nye elbiler leveres tidlig 2021)

6 500

0,0

Bil på Byarkivet med bensinmotor Sum

365 0

606 500

365

817,6 0

Utslipp fra transportkjøretøy i 2020

Lette (under 3,5 t)

Tunge (over 3,5 t)

Antall bensin- og dieselbiler

Antall biler med ladbar hybrid

Antall biler med biodrivstoff

Antall elbiler

Antall hydrogenbiler

Totalt antall transportkjøretøy virksomheten eier eller leaser

Transportkjøretøy

Antall el-sykler

817,6

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 72

Forbruk av drivstoff

Energibærer

Enhet [-]

Årlig drivstofforbruk [-]

Årlig klimautslipp fra drivstoff [kg CO₂-ekv/år]

Antall kjørte km [km/år]

CO2-utslipp per kjørte km [g CO₂-ekv/km]

Diesel

[liter/år]

Bensin

[liter/år]

365

818

2 298

356

Elektrisitet (elbil)

[kWh/år]

6 500

112 000

Hydrogen

[liter/år]

[Nm3/år]

Bioetanol E85 - 85 % etanol og 15 % bensin

[liter/år]

Biodiesel B30 - 30 % biodiesel og 70 % diesel

[liter/år]

Biodiesel B100 - 100 % biodiesel

[liter/år]

818

114 298

Biogass

Sum

Hva slags tiltak er gjennomført eller skal gjennomføres i virksomheten for å redusere utslipp fra virksomhetens kjøretøy?

Vi faser ut biler med fossildrevet motor

Utslipp fra egne anleggsmaskiner i 2020

Kulturetaten har ingen egne anleggsmaskiner

Utslipp fra underleverandørers anleggsmaskiner i 2020

Dataene er ikke tilgjengelige

73 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Miljøsertifisering Antall tjenestesteder som har gyldig sertifikat i rapporteringsåret

Antall sertifiserbare tjenestesteder som gjenstår å sertifisere

Antall tjenestesteder som ikke kan sertifiseres pga. manglende godkjenning etter Forskrift om miljørettet helsevern i skoler og barnehager

Total antall tjenestesteder

Andel sertifiserte av totalt antall tjenestesteder i virksomheten

100 %

Hva slags sertifisering har virksomheten valgt?

Miljøfyrtårn

Hva slags tiltak er gjennomført eller skal gjennomføres i virksomheten for at alle tjenestesteder blir miljøsertifisert?

Vi ble resertifisert i 2020 i henhold til treårig plan

Forbruk og anskaffelser 2020 Antall tjenestesteder med matservering (AKS, barnehage, sykehjem, personalkantine, skoler osv.)

Antall tjenestesteder med matservering som har minst én kjøttfri dag i uken?

Antall tjenestesteder med matservering som jobber aktivt med å øke andelen økologisk mat (andel økning beregnes ut fra kr)

Antall tjenestesteder med matservering som jobber aktivt for å redusere matsvinn, f.eks. ved å veie matavfallet/matsvinnet jevnlig?

Antall tjenestestesteder med matservering som har startet arbeidet med utfasing av unødvendig engangsplast

Antall tjenestesteder uten matservering som har startet arbeidet med å fase ut bruken av unødvendig engangsplast

Antall tjenestesteder som har utført reparasjon/redesign som erstatter nyinnkjøp

Antall tjenestesteder som har anskaffet noe brukt som erstatter nyinnkjøp

Antall tjenestesteder med bestillings-/innkjøpsrutine som inkluderer vurdering av reparasjon og gjenbruk før nyinnkjøp

Antall tjenesteder med rutine for ombruk av overskuddsutstyr/materiell

Hvor mange personalkantiner er det i din virksomhet?

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 74

Kildesortering av avfall

Antall tjenestesteder

Kildesorterer ikke avfall?1

Kildesorterer plast?

Kildesorterer matavfall?

Kildesorterer papp og papir?

Kildesorterer glass og metall?

Kildesorterer elektrisk og elektronisk avfall?

Har rutiner for håndtering av farlig avfall?2

Leverer gjenstander til ombruk?

Antall tjenestesteder med avtale for avfallsinnhenting som ivaretar kildesortering av minimum avfallstypene papp/papir, glass/metall, elektrisk/elektronisk avfall og farlig avfall

Antall tjenestesteder med avtale for avfallsinnhenting som ivaretar kildesortering plast og matavfall3

Egen prosedyre for asbest

Fraksjoner som ikke inngår i offentlig kildesortering avropes på samkjøpsavtale.

Hvem henter avfall hos virksomhetens tjenestesteder?

Kildesortering defineres som at minst én type avfall (for eksempel papir, plast eller matavfall) sorteres ut av restavfallet.

Offentlige renovasjonstjenester

75 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

6. Oppfølging av verbalvedtak og flertallsmerknader

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 76

6.1 Utkvittering av bystyrets verbalvedtak og merknader Endring av revisjonsgrensen for tilskuddsordninger Endringen i revisjonsgrensen er implementert i rapportkravene i Kulturetatens tilskuddsbrev fra og med 2020. Avtale Gamle Logen: Bystyret ber byrådet vurdere juridiske og økonomiske konsekvenser av å redusere tilskuddet til Gamle Logen. Saken utredes av byrådsavdelingen Tidligere verbalvedtak som fortsatt gjelder: K K66/2019 Løpende kulturtilskudd – tildeling – politiske partier. Bystyret ber byrådet påse at de løpende kulturtilskuddene ikke tildeles arrangement i regi av politiske partier. Kulturetaten har lagt dette til grunn, slik at ingen politiske arrangement i regi av politiske partier er innvilget tilskudd i 2020.

6.2 Merknader fra kommunerevisjonen og kontrollutvalget Det er ikke avgitt merknader fra Kommunerevisjonen eller Kontrollutvalget i 2020.

77 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

7. Detaljerte oversikter for kunst og tilskudd

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 78

Innhold Oslo kommunes kunstordning: Kunstinnkjøp, kunstprosjekter og konserveringsarbeid 2020 Vedlegg 1: Vedlegg 2: Vedlegg 3: Vedlegg 4: Vedlegg 5: Vedlegg 6:

Oslo kommunes kunstsamling: Ferdigstilte kunstprosjekter Oslo kommunes kunstsamling: Innkjøp Kunstprosjekter Oslobiennalen Oslo kommunes kunstsamling: Eksterne utlån, utstillinger Oslo kommunes kunstsamling: Kunstprosjekter under arbeid Oslo kommunes kunstsamling: Konservering utendørskunst

Tilskudd- og stipendtildelinger 2020 Vedlegg 7: Vedlegg 8: Vedlegg 9: Vedlegg 10: Vedlegg 11: Vedlegg 12: Vedlegg 13: Vedlegg 14: Vedlegg 15: Vedlegg 16: Vedlegg 17: Vedlegg 18: Vedlegg 19:

Driftstilskudd til kunstog kulturinstitusjoner Tilskudd til ferieleir for barn og unge Den kulturelle spaserstokken Driftstilskudd til frivilligsentraler Driftstilskudd til barneog ungdomsorganisasjoner Løpende tilskudd til kunstog kulturtiltak Tilskudd til lokale ungdomsråd Mediestøtte Tilskudd til kunst og kultur i barnehager Konsertstøtte Oslo musikkråd Stipend til kunstog kulturformål Tilskudd til kor, korps og orkestre Tilskudd til innovasjon innen kultur og kulturnæringer

Krisepakker til frivillige og profesjonelle kulturaktører 2020 edlegg 21 del 1: Krisepakke til frivillig kulturliv Oslo musikkråd V Vedlegg 21 del 2: Krisepakke til frivillig kulturliv Oslo frivilligsentraler Vedlegg 21 del 3: Krisepakke til frivillig kulturliv UngOrg Vedlegg 22: Krisestipender

Oversikt over krisetilskudd til kunstog kulturtiltak er inkludert i vedlegg 12

79 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Oslo kommunes kunstordning – kunstinnkjøp, kunstprosjekter og konserveringsarbeid 2020

Vedlegg 1 ▪ Oslo kommunes kunstsamling: Ferdigstilte kunstprosjekt

Sted Deichman Bjørvika Jordal Amfi

Budsjett

Samarbeid med andre

Kunstkonsulent

Utførende kunstner

8 350 000

3 000 000 fra KORO

Per Hess

Lars Ramberg

4 000 000

400 000 fra KORO

Marianne Zamecznik og Zasha Colah

Katrin Plavčak Lina Selander

Lusetjern skole Oslo skatehall

500 000 1 600 000

Rådhusbrygga/ Untuned Bell

400 000

Slemdal skole

2 000 000

Torunn Skjelland/Vigdis Fjellheim

Sparebankstiftelsen

I hovedsak bekostet av KORO

Line Fasteraune

Aleksander Stav/Lars Skjelbreia

KORO

AK Dolven

Hanne Lydia Opøien Figenschou

Johnnes Høie Gisle Harr*

Solfjellhøgda helsehus

1 800 000

Kristin Sæterdal

Kiyoshi Yamamoto May Bente Aronsen/Anders Lian Inger Sannes

Årvoll flerbrukshall

1 500 000

Ole Martin Lund Bø

Marthe Elise Stramrud

Temporært prosjekt Sted

Budsjett

Kunstkonsulent

Utførende kunstner

Jordal Amfi

400 000

Marianne Zamecznik og Zasha Colah

Klas Eriksson

*Prosjektet består av flere deler, resterende vil bli ferdigstilt ila. 2021

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 80

Vedlegg 2 ▪ Oslo kommunes kunstsamling: Innkjøp Innkjøp til Oslo kommunes kunstsamling vedtas av en innkjøpskomite. I 2020 har komiteen bestått av; Stein Slyngstad (KUL), Lise Mjøs (KUL), Arild Berg (NKO) og Tomas Sæverud (BOA).

Kunstner

Tittel

Teknikk/materiale

Overgrodd Uthus, Villa Zeno fra serien Palladio songs, 2019-2020 Skulptur, Villa Rotonda fra serien Palladio songs, 2019-2020 Alveng, Dag

Uthus, Villa Zeno fra serien Palladio songs, 20192020

Fotografi (Silver Gelatin Print)

Utbygg, Villa Zeno fra serien Palladio songs, 2019-2020 Bonin Pigeon Revival #1, 2018 Bonin Pigeon Revival #2, 2018 Bang, Nina

Bonin Pigeon Revival #3,2018

UV-print på akrylglass

Bonin Pigeon Revival #4, 2018 Bonin Pigeon Revival #5», 2018 Berget, Line

Pendulum 3, 2019

Hamp, stein, stål

Bjørlo, Ask

Tiden, 2019

Tekstil (naturfarget lin, Gütermann sysilke, stål)

Bjørlo, Ask

Hjerteslag, 2018

Tekstil (bleket lin, silke med fersk indigo, Gütermann sysilke, stål)

Bjørlo, Ask

Fornemmelse, 2019

Tekstil (bleket lin, naturgrå ull, stål)

Berget, Line

Pendulum 3, 2019

Hamp, stein, stål

Borchgrevink, Hanne

Blått hus, 2019

Akryl og olje på lerret

Broch, Marianne

Kjernen / The Core, 2017

Bækkelund, Aud

Dualismer, 2020 Unstable Column - Two Movements for Erling Viksjø #1, 2020

Dietrichson, Espen

Unstable Column - Two Movements for Erling Viksjø #2, 2020 Horizontal doubt #3, 2019

Drachuk, Mariia

Beam, 2020

Utskjæringer i rot av fjellbjørk fra Jotunheimen Garn og funnede objekter

Silketrykk Bronse

Olje på lerret

In Order of Appearance, 2017-2019. (61 stk.) Elgin, Dag Erik

Eternally vanishing Bodies (Part I), 2009

Olje og akryl på lerret

Eternally vanishing Bodies (Part II), 2009 Fagerås, Håkon Anton

Down 3, 2019

Marmor

81 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Forts.: Oslo kommunes kunstsamling: Innkjøp Gudmundsdottir, Anna Marie Sigmond

Shad I - III, 2019 (triptyk)

Collage

Hanstvedt, Jorunn Irene

Time and value, 2020

Veggteppe, håndknyttet i ull

Snøkrukke 1, 2018 Haukom, Hanne

Hausland, Helen

Høibo, Ann Cathrin November

Snøkrukke 3, 2018

Anima Mundi, 2020

Glasert og høybrent leire

Håndmodellert steingods, terra sigillata og hestehår

Hvis verden spør, så er svaret nei #12, 2020

Tekstil (rayon, keramikk, gummi, plast)

Hvis verden spør, så er svaret nei #13, 2020

Tekstil (rayon, keramikk)

Hvis verden spør, så er svaret nei #14, 2020

Tekstil (rayon, keramikk, gummi, plast)

Hvis verden spør, så er svaret nei #15, 2020

Tekstil (nylon, aluminium)

Hvis verden spør, så er svaret nei #16, 2020

Tekstil (nylon, bomull, aluminium)

Mykoide I, 2018 Jansen, Anne-Kari

Kalantary, Farhad og Lervik, Linn

Mykoide II, 2019 STEIN, Bentsebrua, 2018

Tekstil

Pleksiglass, jern og LED

Modifikasjon, 2019 Kurdøl, Egil Martin

Modifikasjon, 2019

Blandingsteknikk på papp

Li, Aron Irving

Kammer II, 2018

Kobber

Ljones, Åse

Duv, 2019

Broderi på lin, isopor og kryssfinér

Lothe, Linda Jansson

Finnmarksjonsokblom, Silene involucrata, 2020

Mugaas, Eline

Public Seating, 2017

Porselen, flokket kantaltråd, lerk og blåst glasskuppel Inkjet print på tapet-papir for klebing direkte på vegg

Hand in Hair, 2020 Mugaas, Eline

Supporting Hand, 2020

Risografi

Pnynx, 2019 Sunlicked, 2020 Mugaas, Eline

Shoulder Pad, 2018

Arkivbestandig inkjet print klebet på aluminum

Crossed, 2016

Mølstad, Kari

Krystall blå, 2019

Blåst, slipt, sandblåst og børstepolert glass

Ljones, Åse

Duv, 2019

Broderi på lin, isopor og kryssfinér

Nowak, Piotr

Dalmatian, 2019

Skulptur, keramikk

Overøye, Kjell Gunnar

Dryss, 2020

Hamra, oljebrent stål med innlagt fintsølv

Stratus #6, 2015 Pedersen, Linn

Stratus #8, 2015 Stratus #15, 2017

Cyanotypi

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 82

Qaradaki, Shwan Dler

The Golden Wish, 2019

Installasjon i to deler

Ansamling, 2017

Rygvold, Arne

Spill, 2017

Dampet eik

Inn/Omramming, 2017

Tre/akrylmaling

Inn/Omramming, 2017 Røkke-Olsen, Tovelise

VISNING, 2020

Teglstein, terracotta, metallisk glasur

Simonsen, Gerd Brox

Uten tittel, 2019

Vevet jerntråd

Solberg, Signe

Clamber Scramble Crawl, 2020

Patinert kobber

Stabell, Anne

Sommerskog, 2018

Transparent billedvev

Thorstensen, Catrine

Reanimate me, 2017

HD-video (3D-animasjon)

Tinglum, Gerd

Nytt alfabet, 2018

Tresnitt

Fotarbeider I, 2018 Torseter, Øyvind

Fotarbeider II, 2018 Fotarbeider III, 2018

Wien, Heidi Marie

Uten tittel, 2013

Pennetegning/akryl på Hahnemuhle bambuspapir

Akryl på lerret

Løa på Ranen I, 2018 Løa på Ranen II, 2018 Løa på Holmen I, 2018 Løa på Holmen II, 2018 Åmundløa på Øyane I, 2018 Åmundløa på Øyane II, 2018 Jenseløa på Øyane I, 2018 Jenseløa på Øyane II, 2018 Yttriløa på Øyane I, 2019 Yttri, Arild

Yttriløa på Øyane II, 2020

Kobberstikk

Yttriløa på Øyane III, 2019 Øyløa til Eliasgarden, 2019 Løa til Bakkalars I, 2019 Løa til Bakkalars II, 2019 Moløa I, 2019 Moløa II, 2019 Moløa III, 2019 Høyballer, 2019 Zellien, Werner

Utøya, serie på 45 bilder, 2012-2016

Fotografi

83 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Innkjøp til utplassering i barnehager Kunstner

Tittel

Teknikk / materiale

Utplasseringssted

Christine Aspelund

Sirenia 2020

Skulptur, bronse

Askeveien barnehage

Olje på MDF

Askeveien barnehage

Olje på plate

Askeveien barnehage

Kurtise, udatert

Vollebekk barnehage

Duo IV, 2017 Kristin Austreid

Duo V, 2017 Mono IV, 2019 Tre med hendene i siden, 2009 I ukjente trakter I, 2019

Bente Louise Aas

Rådyr ser på noe, 2004 Villmarksliv, 2004 Utenfor byen, 2003

Elena Engelsen Ellen Grieg

Pelikan, 2019 Dans 2, 2018

Vollebekk barnehage

Dans 3, 2018 Meanwhile, 2000

Jenny Rydhagen

Elsewhere #3, 2000

To og Urhest, udatert

Vollebekk barnehage

Elsewhere #6, 2000

Tron Meyer

Strata, 2019

Pigmentert betong, morenestein

Radiohuset barnehage

Øyvind Torseter

Ine og Hasse, 2010 og 2013

Papirtablåer fra billedbøker

Radiohuset barnehage

Farhad Kalantary

Standing Still, 2019

HD video med lyd

Radiohuset barnehage

Aleksander Stav

Pygmy Hippopotamus, 2016

Skulptur, bronse

Fjellveien barnehage

Grafisk blad

Fjellveien barnehage

Skulptur, diabas

Skullerud barnehage

Kai Rittun Barbro Raen Thomassen

Kurtise, udatert To og Urhest, udatert Det vi kaller bær, 2014 Rays I, 2016

Tammo Rist

Rays II, 2016

Jo Michael de Figueiredo

Cloudboxes, 2016

Jennie Hagevik Bringaker

Røys II, 2019

Lin Wang

Røys II, 2019

Lysverk. Pleksiglass, digitaltrykk, eik Glass, eikelist og fototransperenter

Skullerud barnehage

Hovinenga barnehage

Relieff på 5

Grorud Flerbrukshus/

rundkampsteiner

barnehage

Relieff på 5 rundkampsteiner

Grorud Flerbrukshus/ barnehage

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 84

Per Dypvik

Elena Engelsen

Hanging guy, 2018

Skulptur, bronse

And Then They Left, 2019

Tegning

Sovende beltedyr, 1999

Skulptur, bronse

Hasselhaugen barnehage Hasselhaugen barnehage

Eyes as Big as Plates # Christine, 2019/2020 Ikonen, Riitta / Hjorth, Karoline

Eyes as Big as Plates # Mr Park, 2017/2020 Eyes as Big as Plates # Agnes II, 2011/2020

Fotografi (archival pigment print)

Skal utplasseres barnehage

Vedlegg 3 ▪ Kunstprosjekter Oslobiennalen

Kunstner

Alexander Rishaug

Tittel

Materiale/ kategori

Sted

Y (59° 54’ 54.76” N 10° 44’ 46.03” Ø)

Verket tar utgangspunkt i lydopptak i det forlatte regjeringskvartalet. Lydopptak og dobbel LP m/publikasjon.

Digital publisering som midnattskonserter, tilgjengelig på Spotify. Verket er produsert av osloBIENNALEN med støtte fra KORO/URO.

Carole Douillard

The Viewers

Performance.

Performancen ble gjennomført på ulike steder i byen i 2019. I 2020 er performancen beskrevet i en protokoll som nå inngår i Oslo kommunes kunstsamling.

Ed D'Souza

Migrantbilen

Temporær skulptur, mixed media, performance.

På ulike steder i den bil-frie sonen i Oslo sentrum i 2019. I 2020 har bilen vært utplassert i Myntgata.

Gaylen Gerber

Support, n.d. Acrylic paint on barracks, German, Oslo, 19401945. Dimensions vary with installation.

Utendørsverk i Myntgata.

Verket er videreført i hele 2020 i Myntgata.

Syv kunstverk for syv forskjellige steder

Tekstbasert arbeid, oppført i 2019 på syv steder; Vigelandsanlegget, Huk på Bygdø, Sørenga bro i Bjørvika, en strøm-mast på Bjerke, Stovner t-banestasjon, Grorud t-banestasjon og husvegg på Vålerenga.

I 2020 er verket videreført på: Sørenga bro i Bjørvika, en strømmast på Bjerke, husvegg på Vålerenga og Grorud t-banestasjon.

OSV. Oslo samlede verk

En serie pamfletter og en voksende utstilling i en temporær skulpturpaviljong på Økern.

Årets åpning av skulpturpaviljongåpning var den tredje i rekken, og inneholdt en ny skulpturinstallasjon, med et lydverk av Jan Martin Smørdal.

Hlynur Hallsson

Jan Freuchen, Jonas Høgli Major og Sigurd Tenningen, med Jan Martin Smørdal

85 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Forts.: Kunstprosjekter Oslobiennalen

Crimes of the Future. A film about a film about a book about a city

Film, produsert i sin helhet av Oslobiennalen i 2019. Den tar utgangspunkt i filmatiseringen av Knut Hamsuns modernistiske roman Sult, fra 1890. Izquierdo undersøker bla. hvilken innflytelse filmen og romanen har hatt på flere generasjoners norsk kunst og kultur, og hva den kan si om å være kunstner i dag.

Filmen har hatt flere visninger i 2020, på filmfestivaler, og nettbasert formidling i osloBIENNALENs regi mellom 15 juni-15juli.

Jonas Dahlberg

Notes on a Memorial

Film om minnessteder etter 22 juli 2011.

I 2020 vist på Kunstnernes hus som del av filmprogram og som del av nettbasert formidling i osloBIENNALENs regi mellom 15 juli-15 august.

Julien Bismuth

Intet er stort, intet er litet (Nothing is big Nothing is small)

Performance-prosjekt gjennomført i 2019.

Gater, kaféer, trikker, busser og parker i byen. Prosjektet ble i 2020 utsatt på grunn av reise- og forsamlingsrestriksjoner.

Y-blokka

Postkortstativ med 24 postkort, plassert i ulike bygg og institusjoner over hele Oslo i 2019. I 2020 på 40 steder.

I 2020 er en bok om prosjektet produsert i samarbeid med forlaget Orfeus. Det forberedes et seminar i samarbeid mellom Katja Høst og Nasjonalmuseet - Arkitektur, i forbindelse med utstillingen Bevegelser i betong - Arkitekten Erling Viksjø og kunstnerne. Seminaret gjennomføres i januar 2021.

Knut Åsdam

Oslo

Episodisk film. I 2019 ble første kapittel av Oslo med tittelen Work vist på Løren og Tøyen t-banestasjon, og hos en slakter på Grønland Bazar.

Andre episode Speech ble filmet i 2020, og har premiere i februar 2021.

Lisa Tan

Other artists

Postkort og renovasjon av toaletter i Myntgata 2019.

Videreført i 2020.

Marcelo Cidade

A round around a round around a round around a round around around a round

Utendørs skulpturinstallasjon, som kan aktiveres i rotasjon slik tittelen indikerer, oppført i 2019.

Under Nylandsveien i Olafiagangen på Grønland. Videreført i 2020.

Time has fallen asleep in the afternoon sunshine - et bibliotek av levende bøker

Et bibliotek av levende bøker, et arbeidsrom, en utstilling, et brevprosjekt, et forlag og en retrospektiv bok.

I 2020 skulle prosjektet ha "flyttet inn" i et samarbeidsprosjekt med Deichman Bjørvika, men ble avlyst pga. COVID-19. Edvardsen lagde i stedet et brevprosjekt hvor publikum kunne skrive seg på lister å få håndskrevne brev i posten fra en "levende bok". Brevene går ut til mottakere i desember 2020. Det har også vært gjennomført tiltak knyttet til digital formidling.

Tre Eventyr (Three Fairy Tales)

Skulpturer på tre forskjellige steder, to var midlertidig installert i Nordlis Antikvariat og hos Urmaker Solheim, disse er i 2020 demontert.

Skiltene Twin Millinillion er fremdeles montert utvendig på Kavalerikasernen i Myntgata 2.

Javier Izquierdo

Katja Høst

Mette Edvardsen

Michael Ross

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 86

Mônica Nador og Bruno Oliveira

En annen gramatikk for Oslo

Workshop og Installasjon, nettbaserte tegnekurs i 2020. Kunstprosjektet ble utviklet for Oslobiennalen og har pågått siden våren 2019. I august og september 2020 holdt kunstnerne Mônica Nador og Bruno Oliveira tegnekurs digitalt. Deltagerne tegnet sammen på nettmøter og fikk veiledning fra kunstnerne. Det ble etablert et nettforum hvor tegninger og ressurser ble delt. Etter tegnekurset var det muligheter for å overføre tegninger til et mønster ved trykkeverksted i Myntgata.

Oliver Godow

Oslo 2014 - 2019

Bok, Postkort og billboardprosjekt.

Her skulle det vært montert et nytt prosjekt i 2020, men utsatt pga. COVID-19.

Rose Hammer

Nasjonale episoder: 2. episode i serien kalt "The Radical Flu: A Radio Play"

Sceneproduksjon tilrettelagt for radio som hørespill med inviterte gjester i radiostudio. Åtte hørespillepisoder torsdager fra kl. 13-14 fra 29. oktober til 17 desember 2020.

RadiOrakel FM 99.3 og live webradio. Tilgjengelig på podcast og der du finner dine podcasts.

Kraftbalanse (Komposisjon for piano, vekselstrøm og orkester). Power Line Hum (komposisjon for orgelet i Oslo rådhus)

Kraftbalanse (komposisjon for piano, vekselstrøm og orkester)" ble spilt 1. juni 2019 i Oslo rådhus. Verket er komponert sammen med Jan Martin Smørdal. Power Line Hum (komposisjon for orgelet i Oslo rådhus) tar utgangspunkt i historien om orgelet i Oslo rådhus.

Øystein Wyller Oddens 2 verk er i 2020 reaktivert ved spesialtilpassede digitale nettkonserter 5-10 mai og 12-16 mai 2020.

Alternativt kart til osloBIENNALENs prosjekter, både fysiske og digitale kart tilgjengelig.

Kartet ble aktivisert gjennom ulike ruter ute i det fri, påsken 2020. Med kartet i hånden kan du legge ut på vandring, ikke i byens fysiske omgivelser, men ved hjelp av ideer og konsepter finne veien i din egen fantasi. Kartet vekker ens forestillingsevne, og kobler ulike problemstillinger i osloBIENNALENs kunstprosjekter til hverandre.

Øystein Wyller Odden

Benjamin Bardinet

Et kart for å gå seg bort: en vandring gjennom ideer, fakta og rykter

I tillegg til nettbaserte tegneworkshop. Ble det igangsatt et samarbeid med Sletteløkka Vel på Linderudsletta 13 og prosjektet Dugnad Days med arkitektene Alexander Eriksson Furunes, Mattias Josefsson & Maria Årthun, med bydel Bjerke. Det er her gjennomført en fysisk workshop høsten 2020. Flere fysiske workshops er utsatt pga. COVID-19.

Vedlegg 4 ▪ Oslo kommunes kunstamling: Eksterne utlån, utstillinger

Låntaker

Utstilling

Periode

Verk

Kunstbanken Hedmark Kunstsenter, Hamar

Pål Vigeland - Toklang

18.01.2020 – 1. 03.2020

Pål Vigeland, EN-OG-EN, 2019, Patinert kobber, bladgull

Hordaland Kunstsenter, Bergen

Lene Baadsvig Ørmen Subterranea

26.06.2020 – 2.08.2020

Lene Baadsvig Ørmen, Subterranea, 2019, bronse, stål, betong.

Nasjonalmuseet - Arkitektur, Oslo

Bevegelser i betong. Arkitekten Erling Viksjø og kunstnerne.

20.11.2020 – 4.5.2021 (Forventede forskyvninger i dato pga Covid-19)

Tore Haaland, Komposisjon, 1960, olje på lerret. Synnøve Anker Aurdal, Rød måne, 1968, tekstil.

87 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Vedlegg 5 ▪ Oslo kommunes kunstsamling: Kunstprosjekter under arbeid

Budsjett*

Kunstkonsulent

Utførende kunstner

Antatt ferdigstilt

Bakås skole

1 500 000

Yngvild Færøy

Ikke bestemt

2022

Boliger Sofienberg

500 000

Ikke bestemt

Byggeprosjekt utsatt

Brynseng T-banestasjon

2 000 000

Ikke bestemt

Byggeprosjekt utsatt

Deichman Bjørvika temporært

2 000 000

Marianne Zamecznik / Zasha Colah

Pedro Gómez-Egaña

2021

Diverse barnehager

1 500 000

Innkjøpskomiteen

Ikke bestemt

2021

Dronning Ingrids hage

2 000 000

Grethe Hald

Siri Bjerke, Barbro Raen Thommassen og Sigrid Espelien

2021

Friområde v/ barnehage, Lambertseter

600 000

Konkurranse - samarb. UKS og KUL

Ellinor Aurora Aasgaard

2021

Holmlia skole

1 500 000

Jenny-Marie Johnsen

Tine Hecht Pedersen og Viel Bjerkeset Andersen

2021

Hovinbyen**

3 000 000

Konkurranse

Flere delprosjekter over 5 år

2023

Hovinbyen, delprosjekt Økern

1 500 000

Konkurranse

Ikke bestemt

2021

Ikke bestemt

600 000

Konkurranse - samarb. UKS

Sandra Vaka Olsen

2021/22

Jordal park

1 000 000

Ikke bestemt

2021

Klosterenga park

32 000 000

Kristian Blystad

Bård Breivik AS og Kristian Blystad

2022

Korsvoll flerbrukshall, forsamlingslokale/ barnehage

2 500 000

Ida Højgaard Thjømøe

Ikke bestemt

Langøyene

2 500 000

Tanja Thorjussen

Ikke bestemt/ konkurranse

2022

Lindeberg sykehjem

1 800 000

Hans E. Thorsen

Tore Reisch

2021

Manglerud bad

3 000 000

Harald Fenn

Bjørn-Kowalski Hansen

2022

Museumsutstikkeren (kunstog landskapsprosjekt)

19 300 000

Andrea Schlieker og Jon Ove Steihaug

Tracey Emin

2021

Ny Hovedbrannstasjon

2 200 000

Ikke bestemt

2023

Sted

Ny storbylegevakt på Aker sykehus

7 000 000

Merete Røstad

Shwan Dler Qaradaki, Samoa Rémy, Pearla Pigao, Margrethe Pettersen, Kioshi Yamamoto, Gelawesh Waledkhani, Fadlabi, Anna Weilhartner og Andreas Siqueland

Nytt Tøyenbad

4 000 000

Helga-Marie Nordby

Ikke bestemt

2023

Nøklevann skole

1 000 000

Arne Vinnem

Tore Reisch

2022

Prinsdal skole

1 500 000

Are Blytt og Hans Christian Skovholt

Sigve Knutson

2021

Refstad skole

Ikke besluttet

Anita Hofgard

Ikke bestemt

2023

Ruseløkka skole

3 000 000

Reidun Bull-Hansen

Peder K. Bugge og Apichaya Wanthiang

2021

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 88

Rødtvedt barnehage

600 000

Else Haavik

Kristine Øksendal

2021

Rådhuset, nytt møteromsareal

500 000

Marianne Hall og Inger Gogstad

Anna Daniell

2021

SAMMENomGATA

3 500 000

Linn Cecilie Ulvin

Tegneklubben, Lotte Konow Lund

2021

Storgården barnehage

600 000

Konkurranse - samarb. UKS og KUL

Danny Nhat og Roman Kekel

2021

Thorbjørn Egners plass

1 000 000

Ingrid Økland, kunstbyrået Mésen

Christine Aspelund

2021

Tiedemandparken

2 000 000

Ikke bestemt

Tåsenhjemmet

1 800 000

Thorbjørn Sørensen

Ikke bestemt

2023

Vestli skole

2 500 000

Thale Fastvold Sørensen

Kiyoshi Yamamoto og Naomi Fisher

2021

Voldsløkka skole

3 500 000

Ole Martin Lund-Bø og Endre Aalrust

Ikke bestemt

2023

*Budsjett viser total avsetning fra OKK for hele kunstprosjektet. **samarbeid med KORO.

89 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Vedlegg 6 ▪ Oslo kommunes kunstsamling: Konservering utendørskunst

Tittel / Kunstner

Tiltak

Plassering

Materiale

Bjørnefontenen Borgfelt, Asbjørg

Brostein rundt fontene

Majorstuakrysset

Stein

Dette er et fint sted Lind, Victor

Vedlikehold

Carl Berner

Stein, div

Elg Waksvik, Skule

Belysning

Vaterland

Bronse

Extra Stav, Aleksander og Skjelbreia, Lars

Vedlikehold

Oslo Skatehall, Sagene

Glassfiberarmert polyester, stål

Demontering, forberedelser til ny montering

Deichmann bibliotek

Bronse, stein

Forbedret omgivelser til skulptur

Holmlia

Stein

Delvis demontering etter akutt skade

Sagene

Stål, plast

Fra lys til mørke Strømme, Olav

Fargearkeologisk undersøkelse

Furuset t-bane stasjon

Muralmaleri, ulike materialer

Fugl Aas, Nils

Vedlikehold

Rommensletta

Stål

Ny sokkel, nye bolter, voks bronse

Olav Vs gate

Bronse, stein

Grafittifjering

Bestilling og oppfølging av grafittifjerning

Div. lokasjoner

Gutt Hilt, Odd

Fundamentering og remontering, belysning

Torshov

Bronse

Jens Evensen Wårvik, Harald

Belysning

Vika

Bronse, stein

Jernrosene Malm, Tobbe

Vedlikeholdsavtale

Domkirkeparken

Stål, betong

Klosterenga Park

Ny FDV og oversikt material historikk

Bydel gamle Oslo

Stein, vannkunst

Mann og bauta Orud, Olav

Vedlikehold

Vika

Bronse, stein

Mannen med nøkkelen Rodin, Auguste

Forberedelser til utplassering

Sommerroparken

Bronse

Memini Aquae Hepsø, Petter

Belysing

Torshov

Bronse

Midgardsormen Haugen, Marit J.

Vedlikeholdsavtale

Akerselva

Stein

Nye skilt til skulpturer

12 stk.

Div. lokasjoner

Stål og bronse

Falkeberget Aas, Nils Fire steiner på fire plasser Breivik, Bård Fluene Kløvig, Berit

Gledessprederen Sunby,Nina

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 90

Oscar Mathisen Durban, Arne

Ny sokkel, nye bolter, reparasjon

Frogner stadion

Pushkin ukjent

Demontering, forberedelser til ny montering

Deichman bibliotek

Rebekka Ukjent

Oppmaling av løvehoder

Kirkeristen

Sink

Seng Dolven A.K

Forberedelser til utplassering

ikke avklart

Stein

Sitat Ibsen FA+, Falk, Aguerre

Vedlikehold og reparasjoner

Karl Johans gate

Stål

Sjøblomst Sandborg, Thor

Reparasjoner og vedlikehold

Bygdøy

Stål

Skøyteløperidol Saatvedt, Erling

Ny gjenbruks-sokkel

Frogner stadion

Bronse, stein

Solen og Jorden Bast, Ørnulf

Rens og voks av bronse, stein reparasjoner

Chr. Fredriksplass

Bronse, stein

Sommervask

Rengjort 145 skulpturer (inkl. ekstern bestilling på vask av 15 skulpturer fra Rådhusforvaltningen)

Div. lokasjoner

Spire Bakke, Linda

Utplassering og vedlikehold

Løren skole

Stål

Storstua Raddum, Fredrik og Martin

Overflatebehandling, teknisk sjekk

Haugenstua

Glassfiberarmert polyester, betong, stål

Tetraeder Isern, Ramón

Sikring

Olav Vs plass

Tordenskiold Ender, Axel

Nye fuger, reparasjoner og voks bronse

Rolf Strangers plass

Tors bukker Widen, Anna

Restaurering, belysning

Torshov

Betong

Torso Moore, Henry

Vedlikehold

Bygdøy

Bronse

u.t Groth, Jan

Forberedelser til utplassering

ikke avklart

Bronse

Overflatebehandling, utplassering

Grønvoldsplass

Tilstandsvurdering

Vestre Gravlund

Forberedelser til utplassering, ny montering

Slemdal skole

u.t Johansson, Jonas Vestre Krematorie Vigeland, Emanuel Villsvin Tacca, Pietro

Bronse, stein Bronse

Stål, bronse, stein

Betong Bronse, stein

Stål

Muralmaleri, ulike materialer

Bronse

Øvrige saker Rådgivning ulike saker utendørskunst Utarbeidelse og klargjøring av skilttekster, UBF verk med manglende skilt. Avdelingen er involvert i forskningsprosjektet Rapmus (Redusert Aldring og aktiv konservering av Plast i Museer og Samlinger). Rapmus kartlegger, forsker på, og sprer kunnskap om bevaring av plast i samlinger.

91 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Tilskudd- og stipendtildelinger 2020

Vedlegg 7 ▪ Driftstilskudd

Tiltak

Søker

Tilskudd

Arkitektur Oslo Arkitekturtriennale

Oslo Arkitektturtriennale

1 500 000 1 500 000

Arkitektur totalt Film Abloom Filmfestival

Abloom

500 000

Arabiske filmdager*

Festivalkontoret

380 000

Film fra Sør*

Festivalkontoret

1 200 000

Frogner kino

500 000

Grønnskjerm

250 000

HUMAN internasjonale dokumentarfilmfestival

Human rights Human wrongs

950 000

Oslo Dokumentarkino

550 000

Oslo Fusion International Film Festival

400 000

Oslo Pix

Festivalkontoret

Oslo16

1 950 000 900 000 7 580 000

Film totalt Kulturarv og museum Akerselva trebåtforening

Akerselva trebåtforening

300 000

Bogstad Gård

Norsk Folkemuseum

400 000

Christian Radich

Edvard Munchs Atelier

350 000

Emanuel Vigeland Museum

550 000

Fortidsminneforeningen i Oslo og Akershus

650 000

Jødisk Museum i Oslo

Linderud Gård

Museene i Akershus

Lokaltrafikkhistorisk forening

Murbyen Oslo

500 000

Nobels fredssenter – fredsprisutstilling og øvrig drift

Nobels Fredssenter

400 000

Oslo Byes Vel

500 000

Oslo byleksikon på nett

Oslo Byes Vel

200 000

Oslo Middelalderfestival

650 000

Oslo Museum

Skøytemuseet

50 000

St.Hallvards dag

90 000

Kulturarv og museum totalt

3 300 000

2 800 000 650 000 95 000

18 000 000

29 485 000

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 92

Litteratur og kritikk Litteraturhuset – drift

Litteraturhuset

2 750 000

Litteraturhuset – Åpent barnerom

Litteraturhuset

1 200 000

Litteratur på BLÅ

100 000

Oslo internasjonale poesifestival

100 000 4 150 000

Litteratur og kritikk total Musikk AKKS Oslo

AKKS Oslo

900 000

Barokkanerne og Oslo Early

Norsk Barokkorkester

150 000

Blå

100 000

Bylarm

Cosmopolite Scene

550 000

Det norske jentekor

350 000

Gamle Logen konsertvirksomhet

Den Gamle Logebygning

600 000

Global Oslo Music

250 000

Granittrock

800 000

Improbasen barnas jazzhus

450 000

Inferno Metal Festival – 20-årsjubileum

Inferno metal festival

250 000

Josefine Visescene

175 000

Kampenjazz

100 000

Konsertforeninga

500 000

Melafestivalen

Mela

Modus senter for middelaldermusikk

Musikkfest Oslo

MØST – Musikknettverk Østlandet

400 000

nyMusikk

150 000

Opera til folket og Gamle Raadhus Scene

Opera til folket

500 000

Oslo Domkirkes Guttekor

250 000

Oslo Domkor

500 000

Oslo-filharmonien - slottsplasskonserten 2020

Oslo-filharmonien

500 000

Oslo Internasjonale Kirkemusikkfestival

2 200 000

Oslo Jazzfestival

1 800 000

Oslo Jazzforum

Oslo Kammermusikkfestival

Oslo Quartet Series

Oslo Sinfonietta og Cikada

1 750 000

Oslo World

Oslo World Music Festival

850 000

Parkteatret Scene – Ynglingkonserter

Parkteatret Scene

350 000

Pipfest (Piknik i parken)

Blomsterkraft

100 000

1 400 000

4 900 000 250 000 1 250 000

200 000 1 650 000 100 000

93 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

ROCKSLO

350 000

Samspill International Music Network

Schous plass scene (overføres kap 505)

Deichman Grünerløkka

100 000

St. Hallvard-guttene

St. Hallvardguttene

150 000

Sub Scene

Sub Church

Tons of Rock

Tons of Rock Festival

Ultimafestivalen

Ultima Oslo Contemporary Music Festival

Vær Stolt-festivalen

Vær Stolt

500 000

Østnorsk jazzsenter

200 000

Øyafestivalen

50 000

1 500 000 500 000 3 950 000

1 550 000 33 125 000

Musikk totalt Scenekunst Annes Dukketeater

Annes Dukketeater

250 000

Black Box Teater

Bånkallspelet

100 000

Cirkus Xanti – sirkuslandsby Oslo

Cirkus Xanti

200 000

CODA Oslo Internasjonal Dance Festival

Danseinformasjonen – Scenehuset

Danseinformasjonen

200 000

Dansens Dager

Danseinformasjonen

200 000

Den mangfaldige scenen

600 000

Det Andre Teatret

2 100 000

Dramatikkens hus

500 000

Fortellerfestivalen

200 000

Go Figure! Festival for figurteater og visuell scenekunst i Oslo

150 000

Grusomhetens Teater

Hjerterom/Kultur for alle

Kultur i Gamle Oslo

Kloden

Maridalsspillet

500 000

Minkens barneog ungdomsteater

100 000

Nordic Black Theatre

Oslo Nye Teater

Oslo Teatersenter

PRODA – Profesjonell dansetrening i Oslo

PRODA - Profesjonell dansetrening

350 000

Rampelysfestivalen

Oslo Teatersenter

400 000

Rom for Dans

750 000

Sommerteater i Frognerparken

Kompani Magneten (tidl. Walther Teater og KHiO)

150 000

SPKRBOX

SPKRBOX v/ Cici Henriksen

600 000

TekstLab Ung

TekstLab

250 000

Tigerstadsteatret

12 300 000

1 400 000

1 000 000 100 000 2 000 000

3 300 000 84 500 000 1 500 000

1 800 000

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 94

Østensjø barneog ungdomsteater

100 000

Østkantspellet

500 000

Øyteateret

400 000 116 500 000

Scenekunst totalt Tverrkunstnerisk Balansekunst

Balansekunst

200 000

CAK – Afrikansk kulturinstitutt

CAK - Afrikansk kulturinstitutt

150 000

Elvelangs i fakkellys

Bydel Nordre Aker, bydelene langs Akerselva

300 000

Fargespill Oslo

Fargespill

700 000

Grünerløkka Lufthavn – Mir og Galleri 69

Grünerløkka Lufthavn

700 000

Hausmania Kulturhus

250 000

KULT – Senter for kunst, kultur og kirke

100 000

Kulturkirken Jakob

Kirkelig Kulturverksted

Melahuset

500 000

Miniøya

Barnefestivalen

900 000

Oslo Folkeakademi – kulturaktiviteter

Oslo Folkeakademi

Oslo Pride

SALT Art & Music

Havferd

150 000

Samisk Hus Oslo

400 000

Serbisk forening RAS

Transnational Arts Prod

UKM – Ungdommens Kulturmønstring (Ung Kultur Møtes)

UKM – Ungdommens Kulturmønstring

Vega Scene

2 600 000

75 000 1 200 000

350 000 1 100 000 11 000 000 20 675 000

Tverrkunstnerisk totalt Visuell kunst BOA – Billedkunstnere i Oslo og Akershus

BOA – Billedkunstnere i Oslo og Akershus

650 000

Fellesverkstedet

Forbundet Frie Fotografer

200 000

Fotogalleriet

100 000

Fotografihuset

500 000

Kunsthall Oslo

400 000

Kunstnerforbundet

550 000

Kunstnernes hus

Kunstplass

200 000

Norsk Billedhoggerforening

900 000

Oslo Kunstforening

Oslo Open

600 000

Praksis

300 000

Tegnerforbundet

150 000

1 900 000

1 150 000

1 200 000

95 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Forts.: Driftstilskudd Tenthaus

Tenthaus

650 000

Unge Kunstneres Samfund

300 000

Utstillingsguide for Oslo og Oslo Art Weekend

Uforia

200 000 9 950 000

Visuell kunst totalt Annet Dissimilis

Dissimilis

600 000

Geitmyra matkultursenter

500 000

Kultur på tegnspråk

Oslo døveforening

450 000

Oslo Runway

300 000 1 850 000

Annet totalt

224 815 000

Sum før avsetninger Avsetninger Kunst- og kulturstipend og priser

Kunst- og kulturstipend og priser

2 500 000

Aktivitetskort

300 000

Gramo

Gramoavgift

309 838

Viken filmsenter

Medlemsavgift Viken

2 271 162 5 381 000

Avsetninger totalt

230 196 000

Driftstilskudd, kunst og kultur samlet

Vedlegg 8 ▪ Tilskudd til ferieleirer for barn og unge

Søker

Prosjekt

Tilskudd

Arbeiderbevegelsens Rus- og Sosialpolitiske Forbund

Ferieklubben for barn og ungdom

40 000

Jeunesses Musicales Norway

LOUD! jentenes bandleir

80 000

Norges Unge Muslimer

Lundeleir 2020 – NUM

Passion For Ocean

Passion for Ocean Sommerleir 2020

60 000

Tauheed Islamic Centre

Tauheed barne-og familiecamp

69 000

Venneforening Til Støtte For Drift Av Trefoldighet Feriekoloni

Trefoldighet Feriekoloni

KFUK-KFUM Norge

Trialeir på Strandheim 2020

45 000

KFUK-KFUM Norge

United Sisters Camp 2020

56 000

Wergelandakademiet

Wergelandakademiets kulturbarneleir

10 000

120 000

240 000

Sum tilskudd

720 000

Avsetning 2020

700 000

Overført mindreforbruk 2019 Mer-/mindreforbruk 2020

20 000 0

Årsberetning 2020 ▪ Kulturetaten ▪ 96

Vedlegg 9 ▪ Den kulturelle spaserstokken

Søker

Prosjekt

Tilskudd

Anne På Landet AS

Vaffelhjerter hos Hønse-Lovisa

23 500

Ann-Helen Schjølberg

Grand Ole Opry

93 000

Bjørn-Petter Tøsse

Det bulgarske trekkspillet

Brynjar Bøe

«Nære toner» avdelings- og eneromskonserter

48 000

C Ludens Ringnes Stiftelse

Skulpturvandring i Ekebergparken

81 500

Dansens Hus AS

Piano Works Debussy

27 000

Den Norske Opera & Ballett AS

Møte med minner i Operaen

22 000

Duoa – Dans og Koreografi

I stjernelys kom du fra den andre siden

76 000

Egil Fossum

Husker du? En musikalsk port til minner

25 000

Eli Molaug Odland

Julefryd og julefred med Schlager & Kanari

90 000

Frogner Kino Drift AS

Frogner Kino Anno 1926

79 000

Gina Nordby

GLØD! Bittesmå øyeblikk med musikalsk magi

50 000

Hege Tunaal

Dypt nede i det blodrøde rødvinsglasset

80 000

Indris Pro AS

Den nye ABC – Musikk fra Argentina, Brasil og Cuba

75 000

Ingrid Jasmin Vogt Evensen

Flamenco for alle

110 000

Ingunn Røyset

Brevet frå krigen

42 000

Ingvild Storhaug

Hurra for Lalla

90 000

James Finucane

Gatekunst i Oslo

19 000

Jenssen Entertainment

Melodimøter

161 000

Kristin Minde

Nora – for swingende!!!

137 000

Lynetta Taylor Hansen

Et Nytt Stykke Norge

99 000

Mariann Fjeld-Solberg

Sopraner i filmens verden

80 000

Marit Vestrum

Oslohjerter – på dans i hovedstaden

70 000

Muri Scriptura

Arbeidslivet i Kristiania

36 000

Music Factory Dejan Milivojevic

Opera perler

90 000

Musikkbryggeriet

Minner

66 000

Norske Billedkunstnere

Omvisninger i Høstutstillingen

20 000

Nynorsk Messingkvintett Ans

Dickie Dick Dickens – en radioteaterkonsert

Oslo Kommune Bydel 3 Sagene

Teater på tvers av generasjoner – skjemt og alvor

70 000

Oslo Kommune Munchmuseet

Bli med på omvisning i det nye Munchmuseet

57 000

Oslo Museum

Gatelangs i Oslo

64 000

Oslo Museum

Modell av edel årgang

56 500

Oslo Museum

Møte med minner

Per Vollestad

En sommernatt på Krokskogen

110 000

155 500

128 000 45 000

97 • Kulturetaten ▪ Årsberetning 2020

Forts.: Den kulturelle spaserstokken Signe Sannem Lund

Tango på tvers

80 000

Sigrún Benjamínsdóttir

Sanger uten ord

64 000

Skiforeningen – Foreningen Til Ski-Idrettens Fremme

Snø, ski og minner i Holmenkollen

46 000

Solfrid Molland

MARIAS SANG

Stein Lunde

Forbryter uten brekkjern

Stiftelsen Festivalkontoret

Spasertur på kontinentene

Stiftelsen Oslo Jazzfestival

Oslo Jazzfestival på besøk 2020

Stix Music Bendik Christopher Alexander Goldstein

Buen trio – Norge rundt med Grieg og folketoner

151 000

Sverre Thorstensen

Oslos hus

116 000

Tidvis Utvikling AS

Oslo havn 1798 – en byvandring med tidsmaskin

Åse Mathiesen Palm - Pianissimo

Elskovsdrikken – en miniopera

Åsmund Reistad

En hilsen fra tanta til Beate

100 000 33 000 166 000 89 500

68 000 120 000 90 500 3 600 000

Sum tilskudd Administrasjon, katalogproduksjon- og distribusjon

400 000

Sum

4 000 000

Avsetning 2020

4 000 000 0

Mer-/mindreforbruk avsetning

Vedlegg 10 ▪ Driftstilskudd til frivilligsentraler

Frivilligsentral

Tilskuddsformål

Vedtak

Agenda X, Antirastistisk senter