Benoeming
Kunstloc Brabant
is er voor ...
uitdagingen
... overheden
Beleidsmakers, bestuurders, staten- raadsleden van met name de provincie Noord-Brabant en de Brabantse gemeenten.
Producerende en presenterende instellingen zoals podia, broedplaatsen, gezelschappen, musea, festivals en centra voor de kunsten. Koepels en bonden en amateurkunstorganisaties met een bovenlokaal bereik. ... culturele organisaties
Brabantse professionele makers van alle kunstdisciplines werkzaam in de kunsten, amateurkunst, voor het onderwijs andere sectoren. ... makers
... maatschappelijke organisaties
Zorg- en welzijnsorganisaties, landschaps- en natuurinstellingen en semi-overheid zoals Rijkswaterstaat.
Commerciële private organisaties en samenwerkingsverbanden die maatschappelijk verantwoord ondernemen of kunst en cultuur nancieren, afnemen of inzetten. ... bedrijven
Start wervingscampagne intermediairs voor cultuureducatie het VMBO en MBO
Publicatie van de “Staat van Cultuur”
Eerste conferentie ‘Cultuurcoalities’
Inventarisatie alternatieve vormen van cultuurbeleving
Urban als voorbeeld van samenwerking tussen sport en cultuur
Convenant ‘Basis op orde’ door alle Brabantse stakeholders ondertekend
Samenwerking cultuurrecreatieve sector verhoogt belevingswaarde in Brabant
... cultuur voor iedereen
Niet alle Brabanders kunnen nu deelnemen aan cultuur. De verschillen zijn groot. Het maakt uit waar je woont en wat je kunt besteden of cultuur nabij en betaalbaar is. Er zijn ook fysieke mentale drempels voor cultuurdeelname. Daarnaast herkent niet iedereen zich het aanbod. gebrek aan diversiteit in dat deel van de culturele sector dat door de overheden wordt ondersteund. Als cultuurbeleid en nancieringsinstrumenten beter aansluiten bij de diversiteit aan voorkeuren en mogelijkheden van Brabanders, wordt cultuur voor iedereen.
... cultuureducatie is geborgd
Cultuureducatie, zowel binnen- als buitenschools, nog niet overal vanzelfsprekend. Als cultuureducatie een structurele plek heeft in het onderwijs, en ook buitenschools voldoende gelegenheid om in aanraking te komen met cultuur, maken alle Brabantse kinderen en jongeren kennis met kunst en cultuur. Zo krijgen ze de kans om creatieve talenten te ontwikkelen.
... creatief potentieel beter benut
Noord-Brabant heeft veel creatief potentieel en de maatschappelijke problemen vragen om de inzet van deze creativiteit. Toch weten velen de weg naar de culturele sector nog niet te vinden. Wanneer makers en creatieve ondernemers meer betrokken worden bij de maatschappelijke vraagstukken, draagt dit bij aan innovatieve oplossingen en het verdienvermogen van de culturele sector.
... basis op orde
De aanwezigheid van culturele (basis)instellingen, mogelijkheden voor talentontwikkeling, projecten en nieuwe initiatieven, vormt het fundament van een vitale sector. Maar politieke en maatschappelijke ontwikkelingen zetten deze infrastructuur en het makersklimaat onder druk. Als de sector, overheid, de bezoekers en gebruikers hiervoor gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen, realiseren zij de basis voor een orerende culturele sector.
... slagkracht van de sector
De versnippering van het culturele veld, de grote verschillen tussen disciplines en afhankelijkheid van overheids nanciering ondergraven de onderlinge solidariteit en de slagkracht van de sector als geheel. Meer samenwerking, saamhorigheid een meer autonome positie nodig voor de legitimiteit de weerbaarheid van de sector.
gaat het TalentHub programma cultuureducatie van start
Eerste ‘Dag van de broedplaats’
Overal in Brabant zijn Cultuurcoalities actief Waarde van Cultuur: cultuurbezoek wordt door 65% van de Brabanders belangrijk gevonden en 50% van de Brabanders doet aan cultuurbeoefening Lancering checklist ‘Basis op orde’
Publicatie van de “Staat van Cultuur”
‘Basis op orde’ verankerd de wet
hebben Brabanders overal provincie toegang tot een divers aanbod aan kunst en cultuur om zowel beoefenen als bezoeken.
is de basis in heel de provincie Noord-Brabant op orde, zodat alle Brabanders de directe omgeving verzekerd zijn van toegankelijke culturele voorzieningen.
hebben alle Brabantse scholen (PO en VO) cultuureducatie hun curriculum geborgd en er ook buitenschools voldoende aanbod, zodat alle kinderen jongeren kennismaken met kunst cultuur en het rijke cultuuraanbod Brabant.
Thema ‘Creatief potentieel beter benut’ in Waarde van Cultuur
Landelijke uitrol
‘Cultuur & Positieve Gezondheid’ en ‘Cultuur Klimaat’
Het Talenthub programma presenteert eerst grote private sponsor
Start uitgifte keurmerk aan voorbeeldstellende Brabantse creatieve broedplaatsen
wordt creativiteit breed gewaardeerd en worden makers en creatieve ondernemers vanzelfsprekend betrokken bij maatschappelijke vraagstukken.
werkt de culturele sector nauw samen voelt iedereen zich binnen de sector verbonden. Beleidsmakers, overheden, maatschappelijke organisaties en bedrijven benaderen de culturele sector als een ecosysteem. Publieke en private nanciering daarbij gericht op versterking van de sector, met een betere waardering en eerlijke honorering van individuele makers (Fair Practice code).
Symposium ‘Samen één culturele sector’
Financieringsmiddelen zijn eenvoudig ingericht op basis van vertrouwen Consortium van bedrijven werkt aan versterking van de Brabantse culturele sector
in het vizier ... ... en daar gaan wij samen hard aan werken.
*Per uitdaging aan de rechterkant een tijdlijn uitgezet naar de stippen op de horizon. Op de achterzijde van dit vel vind per uitdaging een uitgeschreven scenario voor meer inhoudelijke context.
Kunstloc Brabant staat voor de ongekende kracht van verbeelding en ...
Publicatie analyse ‘Slagkracht van de culturele sector’
Wanneer onze doelen zijn behaald dat ook zichtbaar de positie die Brabant inneemt vergelijking met andere provincies als het gaat over cultuur. Naast dat Noord-Brabant economisch gezien de tweede regio van Nederland is, Noord-Brabant dan ook op cultureel gebied de Waarde van Cultuur de tweede regio van Nederland.
... diversiteit & gelijkwaardigheid
We willen dat de diversiteit van Brabant zichtbaar in onze organisatie, onze medewerkers en onze dienstverlening. Wij streven daarom naar gelijkwaardig partnerschap om gezamenlijk doelen te behalen.
Dit
We werken wendbaar, zodat we onder verschillende omstandigheden succesvol aan onze doelen kunnen blijven werken. We helpen culturele organisaties om weerbaar(der) worden en beter te kunnen reageren op toekomstige ontwikkelingen, kansen en uitdagingen. ... wendbaarheid
We staan midden de samenleving en vervullen een publieke taak. Daarmee nemen we, net als onze partners, verantwoordelijkheid voor onze bijdrage aan de uitdagingen van de samenleving. Vanuit onze expertise rol dragen we bij aan het oplossen van sociaalmaatschappelijke- en ecologische problemen. ... verantwoordelijkheid
meerjarenvisie van Kunstloc Brabant
Uitnodiging
bereikt worden door hier samen aan werken. Meedenken dan ook niet vrijblijvend. We nodigen uit deze meerjarenvisie aan te vullen en aan te scherpen, zodat deze kunt onderschrijven en in solidariteit met anderen die deze visie onderschrijven - gezamenlijk aan kunt werken.
Waarom een meerjarenvisie? Onze ambities kennen geen eenvoudige aanpak of beproefde methode met gegarandeerd snel succes. Het culturele ecosysteem divers, kent sterke lokale en regionale verschillen en staat onder invloed van ruimtelijke, sociale en economische ontwikkelingen. Deze complexiteit maakt dat de transformatie die we voorstaan een zaak is van samenwerking en een lange adem. Al weten
dit avontuur aan gaan. Het mee te maken, creëren en recreëren, zoals dat alleen kan met de ongekende kracht van verbeelding. een uitnodiging voor de
“Voorspellen is moeilijk, vooral als
het over de toekomst gaat”
Deze prachtige spreuk van Mark Twain wil ons attenderen op de onzekerheid die de toekomst met zich meebrengt. Maar kunnen we de toekomst niet voorspellen, we kunnen hem wel verbeelden. En het deze verbeeldingskracht het handelsmerk van de culturele sector die ons een weg kan wijzen onzekerheid, een perspectief schetst voor toekomst.
Met deze verbeeldingskracht hebben we, voor alle uitdagingen die we het vizier hebben, toekomstscenario’s geschreven. Geen fantasierijke verhalen, geen sprookjes, maar scenario’s met voldoende realiteitsgehalte om voorstelbaar zijn. Het zou zomaar zo kunnen gaan. Scenario’s die nu nog ctie zijn, maar ons inspireren om non- ctie van te maken.
De scenario’s vragen tijd en kennen ieder hun eigen dynamiek. Maar als we tijd plaatsen zoals aan andere zijde weergegeven zien we ook waar ze samen kunnen komen. Het laat zien dat geen enkel scenario op zichzelf staat. Dat ze elkaar beïnvloeden. Het tekent hoe belangrijk het om onze reis de toekomst de verschillende uitdagingen steeds hun onderlinge samenhang te blijven zien.
We geloven dat de toekomst niet iets wat slechts overkomt. We geloven dat we gezamenlijk, elke dag weer, met onze keuzes richting kunnen geven aan hoe de toekomst zich ontvouwt. Daarom bieden deze scenario’s een leidraad voor ons handelen. Scenario’s waarmee we de uitdagingen aan kunnen gaan, die ons inspireren en die als we ze werkelijkheid laten worden alle Brabanders laat delen de ongekende kracht van verbeelding.
cultuur voor iedereen
basis op orde
cultuureducatie is geborgd
creatief potentieel beter benut
slagkracht van de sector
We brengen in beeld wat Brabant op cultureel gebied gebeurt vanuit het perspectief van alle Brabanders. Omdat veel van de ervaringen met cultuur niet vanzelfsprekend herkend worden als kunst cultuur, kijken we naar de verschillende vormen waarin Brabanders hiermee in aanraking komen. Naast het bekende aanbod, betekent dat ook oog voor alternatieve, digitale informele manieren waarop Brabanders kennismaken met en deelnemen aan kunst en cultuur.
We analyseren (geogra sche) verschillen. We signaleren waar en waarom het culturele aanbod niet altijd herkend wordt of Brabanders bereikt. We publiceren onze inzichten een speciale editie van de Waarde van Cultuur: de “Staat van cultuur”: een overzicht van de belangrijkste knelpunten, uitdagingen en kansen om cultuur Brabant daadwerkelijk voor iedereen maken.
We concentreren ons op de plekken waar het aanbod nog ontoereikend Daar helpen we netwerken van overheden, onderwijsinstellingen, sociaalmaatschappelijke culturele organisaties (cultuurcoalities) om samen werken aan cultuur voor iedereen. We delen onze kennis adviseren bij het bouwen van deze cultuurcoalities.
We adviseren en ondersteunen beleidsmakers en overheden bij de vorming van cultuurcoalities de ontwikkeling van beleid en beleidsinstrumenten om de kwaliteit, diversiteit en toegankelijkheid van het aanbod overal in Brabant versterken.
We kiezen jaarlijks een doelgroep waarbij we gericht gaan werken aan cultuurparticipatie en passend aanbod. Daarbij breiden we de netwerken uit totdat overal in Brabant samengewerkt wordt aan kunst en cultuur voor iedereen.
We actualiseren regelmatig onze inventarisatie en analyse, publiceren de resultaten en delen onze kennis. We meten hoe de cultuurdeelname van Brabanders verandert de Waarde van Cultuur.
We inventariseren wat wordt verstaan onder de “basis op orde”, welke culturele basisvoorzieningen daar deel van uitmaken en welke formele en informele vormen van cultuur. De inzichten over de culturele voorzieningen die minimaal aanwezig moeten zijn als basis voor een vitale sector publiceren we de “Staat van de cultuur”.
We schenken speciaal aandacht aan de digitale transformatie in de culturele sector: de toepassing en het gebruik van digitale technieken, online aanbod en Arti cial Intelligence (AI) als onderdeel van de culturele basis infrastructuur.
We presenteren onze de nitie van de “basis op orde” en ontwikkelen een checklist waarmee lokale regionale beleidsmakers en hun sociaalmaatschappelijke en culturele partners, inzicht krijgen de status van hun basisvoorzieningen.
Omdat situaties verschillen en niet overal eenzelfde voorzieningsniveau noodzakelijk is, verrijken we onze kennis met inzicht lokale omstandigheden, keuzes en pro elen. Dit voegen we toe aan de checklist en onze rapportage.
Netwerken van overheden, onderwijsinstellingen, maatschappelijke en culturele organisaties (cultuurcoalities) krijgen inzicht de status van de culturele basisvoorzieningen hun gemeente regio. We stimuleren regionale samenwerking en ondersteunen en adviseren deze netwerken.
We actualiseren de “Staat van de cultuur” en stimuleren dat deze netwerken intensief samenwerken en verantwoordelijkheid nemen om de (fysieke digitale) culturele basisvoorzieningen op peil houden. De partners het netwerk sluiten daartoe convenanten.
Met andere provinciale en landelijke culturele organisaties delen we onze kennis en adviseren we over het borgen en wettelijk verankeren van de culturele basisvoorzieningen. Rijk, provincies gemeenten krijgen dan gezamenlijk net als bij bibliotheken een zorgplicht om overal te voorzien in culturele basisvoorzieningen.
We ondersteunen de samenwerking van de provincie de Brabantse gemeenten om cultuureducatie goed borgen het primair en voortgezet onderwijs met het programma Cultuureducatie met Kwaliteit. We streven naar dat alle Brabantse gemeenten meedoen in de CmK4-periode (2025-2028).
We helpen intermediairs (en cultuurcoaches) de samenwerking tussen scholen en lokale culturele partners bevorderen. Zo dragen makers en culturele instellingen aan het aanbod school en maken leerlingen en studenten kennis met het culturele aanbod buiten school.
We ondersteunen intermediairs om scholen te helpen bij het introduceren en borgen van cultuureducatie. Daarmee breiden we het aantal scholen waarin cultuureducatie een vast onderdeel van het curriculum, verder uit.
samenwerking met kunstvakopleidingen en pabo’s zorgen we dat leerkrachten over culturele basisvaardigheden beschikken en dat voldoende gekwali ceerde leerkrachten en docenten cultuureducatie zijn.
We ondersteunen de professionalisering en positionering van het netwerk van intermediairs. We zetten op een vergroting van het aantal intermediairs voor het voortgezet onderwijs richten ons speci ek op cultuureducatie het vmbo en mbo.
We adviseren en ondersteunen makers en culturele organisaties om speci ek aanbod te maken voor binnen- en/of buitenschoolse cultuureducatie.
Speciaal kijken we hierbij (in samenwerking met urban-sports) naar de rol van urban culture.
De Noord-Brabant ontwikkelde werkwijze en ondersteuningsstructuur een succes. Scholen hechten aan deze werkwijze om cultuureducatie op hun school implementeren, borgen en onderhouden.
Wanneer de verantwoordelijkheid voor cultuureducatie bij het Rijk verschuift van cultuur naar onderwijs (verwacht vanaf 2029), anticiperen we hierop door de opgebouwde ondersteuningsstructuur met intermediairs onder brengen het onderwijs.
We brengen beeld hoe vanuit andere sectoren, het culturele veld betrokken wordt bij maatschappelijke opgaven en innovatieve vraagstukken en analyseren onder welke omstandigheden deze samenwerking tot stand komt en standhoudt. We publiceren onze inzichten.
Omdat omstandigheden sterk kunnen verschillen, helpen en adviseren we zowel de partners uit andere sectoren als makers culturele organisaties om samen te werken aan oplossingen voor maatschappelijke opgaven. We verzamelen goede voorbeelden en benoemen ambassadeurs die helpen het makersklimaat uit te dragen.
Met de “Dag van de broedplaatsen” maken we overheden en beleidsmakers bewust van het belang van werk- broedplaatsen als basisvoorziening.
We adviseren over kansen, mogelijkheden en voorwaarden om het lokale regionale creatieve potentieel beter benutten.
Voor het betrekken van creatieve makers bij maatschappelijke opgaven, leggen we de focus op (positieve) gezondheid en klimaat. Daar richt onze inzet zich op het borgen van de organisatorische en nanciële randvoorwaarden die makers staat stellen volwaardig en met behoud van autonomie bij dragen.
We helpen en adviseren creatieve coalities, publieke en private partners, beleidsmakers fondsen bij het scheppen van een makersklimaat. We adviseren overheden over beleid, beleidsinstrumenten en nancieringsvormen waarmee deze condities kunnen worden gerealiseerd.
We monitoren het functioneren van creatieve hubs, broed- en werkplaatsen om leren uit de praktijk. We delen onze inzichten over de condities en omstandigheden waaronder het creatieve potentieel Brabant nog beter benut kan worden.
We verzamelen best practices om de maatschappelijke impact van het creatieve potentieel beeld te brengen. Hiermee kunnen alle Brabantse ambassadeurs van cultuur anderen inspireren om met creatieve makers meer maatschappelijke impact realiseren.
Het culturele ecosysteem een ingenieus netwerk van op elkaar ingespeelde makers, culturele organisaties en instellingen. We bewegen ons dit ingenieuze netwerk en analyseren van daaruit de rol positie van de diverse deelnemers, hun relaties, afhankelijkheden belangen.
We initiëren netwerken en samenwerkingsverbanden tussen disciplines en organisaties. We analyseren wat de slagkracht en de weerbaarheid van sector vergroot. We ondersteunen deze netwerken en samenwerkingsverbanden het vinden van gezamenlijke nancieringsmogelijkheden.
We delen onze kennis over het functioneren van het cultureel ecosysteem Brabant en de daarop geënte beleidsinterventies. We maken beleidsmakers, publieke private partners en de sector bewust van het belang om gezamenlijk naar vermogen, te investeren de sector als geheel.
Omdat gelijkwaardigheid en wederkerigheid belangrijk zijn een ecosysteem, starten we een pilot “Financiering met vertrouwen”. Makers en culturele organisaties nemen hierbij zelf het voortouw in hoe ze zich willen verantwoorden.
We ontwikkelen de praktijk onze kennis over het Brabantse culturele ecosysteem. We brengen de onderlinge relaties ketens de sector beeld de “Staat van de cultuur”) en adviseren over mogelijke beleidsinterventies en –instrumenten.
We stimuleren diversiteit, samenwerking en solidariteit de sector. Grotere, draagkrachtige partners dragen hierin meer verantwoordelijkheid, dan kleinere makers of culturele organisaties met minder nanciële) armslag.
We manifesteren ons landelijk omdat de sector verder rijkt dan de provinciegrenzen. We delen onze kennis en adviseren over het maken van een nieuw cultuurbestel Nederland (vanaf 2029), zodat ook het landelijke beleid en instrumentarium versnippering voorkomt en inzet op slagkracht van de culturele sector als geheel.
We beginnen niet bij nul. De afgelopen jaren heel veel uitgeprobeerd, geleerd en gerealiseerd. In samenwerking met de provincie, gemeenten en andere partners zijn veel mooie resultaten geboekt. We liepen en lopen hierin voorop soms zelf op de ontwikkelingen vooruit.
Met trots kijken we naar:
(vanaf 2013)
Het Brabantse culturele veld duurzaam versterkt met een innovatieve manier van nancieren. Veel bekende Brabants talenten en initiatieven maakten dankzij deze regeling een bliksemstart.
... Cultuureducatie met Kwaliteit
(vanaf 2013)
Door samenwerking van de provincie, gemeenten en het onderwijs groeit het aantal scholen in Brabant waar cultuureducatie wordt gegeven.
Inmiddels bereikt het programma 680 scholen 178.000 leerlingen.
... Kunst is gezond
(vanaf 2014)
Overtuigd van de helende werking van kunst en cultuur verbindt Kunstloc Brabant in dit programma de cultuursector aan zorg- en welzijnsorganisaties. 2014 nog pionier met dit programma, nu voorloper een inmiddels nationaal opererend netwerk.
FotograafImpulsgeldenregeling Martijn Stadhouders
Meerjarige regeling Amateurkunst Fotograaf Roos Pierson
Werkplaats op Verkenning|Diversiteit Inclusie Fotograaf Joris Buijs
resultaten uit het verleden … over Kunstloc Brabant contact colofon
Inspiratiedag Cultuur voor alle Brabants jeugd Fotograaf Ben Nienhuis
Presentatie Waarde van Cultuur Fotograaf Joris Buijs
Cultuureducatie met Kwaliteit Fotograaf Ilse Wolf
Expositie FotograafCareFull Marcel Buck
Presentatie CareFull Fotograaf Joris Buijs De volgende scenario’s geven duiding hoe we de uitdagingen kunnen aanpakken en zijn geen vaststaande strategieën. wat als ...
... TalentHub Brabant (vanaf 2015)
Omdat we talenten Brabant willen koesteren. Een unieke samenwerking in het culturele veld waarin talenten volop kansen krijgen zich te ontwikkelen.
Uitgegroeid tot een robuuste regeling met verschillende hubs.
Kunst en cultuur vormen voedingsbodem voor nieuwsgierigheid, verbazing en verbeelding. Als kunst en cultuur een vanzelfsprekende en onmiskenbare plek krijgen in het dagelijks leven van iedere Brabander, stimuleert dit vernieuwing onze samenleving. Want, door onze verbeeldingskracht kunnen we ons andere werkelijkheden voorstellen, ons een beeld vormen van het verleden, kunnen we dromen van de toekomst en ons verplaatsen in een ander.
Kunstloc Brabant zet zich als kennis- uitvoeringsorganisatie voor Noord-Brabant in voor het brede kunst- en cultuurveld. Van basisschool tot podium, van professionele maker tot amateurkunstenaar. Ook stimuleren we de inzet van kunst en cultuur bij maatschappelijke vraagstukken zoals leefbaarheid, duurzaamheid en de zorg.
... Meerjarige regeling Amateurkunst (vanaf 2017)
Provinciale erkenning van het belang van amateurkunst door unieke meerjarige nanciering van provinciaal opererende amateurkunst instellingen. Een belangrijke basis om de actieve beleving en beoefening van kunst en cultuur overal in Brabant bevorderen.
... de Waarde van Cultuur
(vanaf 2018)
De eerste cultuurmonitor die waarde van cultuur vanuit meerdere perspectieven belicht en daarmee aansluit bij benadering van het culturele veld als systeem. Met dit tweejaarlijkse onderzoek krijgen we inzicht in trends en de meerjarige doorwerking van cultuurbeleid.
Kunstloc Brabant info@kunstlocbrabant.nl 013 750 00 bezoekadres: Burgemeester Brokxlaan 1000 5041 SG Tilburg postadres: Postbus 5000 AB Tilburg
Teksten: Kunstloc Brabant
Vormgeving en Procesbegeleiding: Bureau AM
