Norske Backer holder til i spesialbygde produksjonslokaler på SIVA Industriområde i Kongsvinger, hvor vi har all vår produksjon og drift. Vår ekspertise er skreddersydde elektiske oppvarmingsløsninger tilpasset kundenes behov. Vi har generell og høy kompetanse innen produksjon av elektriske varmeelementer, og er i tillegg sertifisert for eksplosjonssikre produkter til blant annet olje- og gass industrien. Relasjonen med de fleste kunder er langvarig, og vi er ofte delaktige i kundenes utviklingsarbeid. Vi har et stort fokus på å tilby skreddersydde løsninger av høy kvalitet og med lang holdbarhet, optimalisert for å dekke kundenes oppvarmingsbehov. Vi produserer også et utvalg av typiske standardprodukter til blant annet VVS- og ventilasjonsbransjen. Våre ansatte er fordelt på avdelingene mekanisk, produksjon, salg og administrasjon, samt en salgsavdeling i Moss.
Norske Backer er en del av Backer-gruppen som har hovedkontor i Sösdala i Sverige. Backer-gruppen er eid av Nibe Elements som inngår i konsernet Nibe Industrier. Se www.nibe.com for mer informasjon.
I Norske Backer jobber vi aktivt for å bidra med å redusere klimaavtrykket. Vi tar bærekraftig utvikling på alvor, og er opptatt av å ta vare på samfunnet og miljøet rundt oss. Vi har produkter og tjenester som er basert på bruk av elektrisitet som oppvarming, fremfor fossile energikilder som eksempelvis gass og kull. Med andre ord vil våre produkter gi et mindre klimaavtrykk, dersom det brukes fornybar energi til strøm heller enn fossil energi. Selv bruker vi i all hovedsak elektrisitet som oppvarming i våre lokaler.
I vårt arbeid med bærekraftig utvikling, har vi utarbeidet en femårig bærekraftsstrategi som i første omgang går frem til 2028. Vi har også satt opp en detaljert tiltaksplan, hvor vi har fordelt ansvaret på ulike ansatte, og har kategorisert tiltakene i kategoriene energibruk, materialer, leverandører, klima og menneske og samfunn. Noen av tiltakene er allerede gjennomført, som for eksempel installering av el-billadere, oppsamling av leveringer, tiltak for kildesortering ved å etablere gjenvinningsstasjoner i fabrikken, og bevisstgjøring om energibruk og sparing. Se mer informasjon på side 28.
Målene våre er at vi ønsker å endre energibruken vår gjennom å blant annet installere solcellepanel og varmepumper. Vi skal endre materialbruket vårt, gjennom bedre materiellutnyttelse, reduksjon av plast, papp og papir, og bruke mer gjenvunnet materialer. Vi skal gå gjennom vår maskinpark og oppgradere til bedre energistyring. Vi skal undersøke leverandørers arbeid med bærekraftig utvikling og hvilke muligheter som finnes for mer miljøvennlige transportmidler.
FN definerer bærekraftig utvikling som:
«en utvikling som imøtekommer dagens behov uten å ødelegge mulighetene for at kommende generasjoner skal få dekket sine behov.»
FN har utarbeidet en felles arbeidsplan for hele verden bestående av 17 mål og 169 delmål. Målene gir en global retning for land, næringsliv og sivilsamfunnet, og har til hensikt å utrydde fattigdom, bekjempe ulikheter og stoppe klimaendringene innen 2030.
I Norge har regjeringen i 2022 vedtatt en nasjonal handlingsplan for bærekraftsmålene.
For å bidra til å nå FNs bærekraftsmål har vi i utarbeidelsen av strategien gått nøye gjennom eksisterende drift, og ut fra dette utarbeidet flere konkrete tiltak og mål som vi skal nå innen 2028.
Våre interne mål har vi koblet mot FNs bærekraftsmål, slik at vi er sikre på at vi faktisk bidrar til måloppnåelse av disse! Vi har valgt ut fire av bærekraftsmålene som vi vet vi kan bidra på.
Vi har satt noen overordnede mål som vi ønsker å nå innen 2028. Disse målene er videre stykket opp i en tiltaksplan.
• Ved å installere solceller på taket
• Ved å installere varmepumper
• Nå ut til flere bedrifter med Backer Switch
• Redusere vannforbruk
• Mer overvåking av maskiner
• Bedre utnytting av materialer
• Mer digitalisering - mindre papir
• Redusere bruk av plast og plastlommer
• Bruke mer gjenvunnet materialer og få oversikt over det vi gjenvinner
• Redusere bly
• Undersøke hvorvidt leverandører jobber med bærekraft
• Undersøke alternative og mer klimavennlige transportmidler
• Code of Conduct i sammenheng med Åpenhetsloven
Vi i Norske Backer tilbyr fra 2023 tjenesten Backer Switch. Målet med tjenesten er å hjelpe virksomheter som ønsker å gå fra å bruke fossile energikilder til strøm i sine industrielle oppvarmingsløsninger.
Som en del av vårt klimaarbeid, har vi utviklet en kalkulator med hjelp fra Variable, for å regne ut hvor mye kundene kan redusere sitt CO2 utslipp med ved å gjøre denne endringen. Denne kalkulatoren bli tilgjengelig på vår hjemmeside så fort vi har den klar!
Eksempelet nedenfor er fra vårt pilotprosjekt, hvor vi har regnet ut hvor mye kunden kunne redusere sitt utslipp med, ved å bytte ut en gassbrenner. Denne kunden har også flere gassbrennere, og vil dermed kunne redusere sitt utslipp med store mengder ved å gå over til elektrisitet.
I juli 2022 trådte Åpenhetsloven i kraft. Denne loven krever at vi som bedrift gjennomfører en undersøkelse for å finne ut om det er noen faktiske, eller risikoer for, negative konsekvenser på menneskerettigheter eller anstendig arbeidsforhold i egen bedrift, vår leverandørkjede og andre forretningsforbindelser. Videre er vi også ansvarlige for å kartlegge og fastsette hvordan vi vil handle dersom vi oppdager negative konsekvenser.
Les vår redegjørelse her
42
1
For å forhindre at det skal skje ulykker, nesten-ulykker og skader har vi noen tiltak som alle skal følge.
Vi har grundige opplæringer og arbeidsbeskrivelser.
Vi har verneutstyr som skal brukes av alle i produksjonområdet.
Vi har et verneombud som skal følge opp at verneutstyr er tilgjengelig og blir brukt, og sikre at våre ansattes sikkerhet, helse og velferd blir ivaretatt.
Vi har godt sikkerhetsutstyr på våre maskiner og vårt utstyr.
I tillegg har vi også en regel om at det ikke er lov å arbeide alene, og det må være minimum to på jobb samtidig.
4 Ulykker
2 Skader 1 Nesten- ulykker
Vi i Norske Backer synes det er viktig med videreutvikling, kunnskaps- og kompetanseheving. Vi ønsker derfor å tilrettelegge slik at våre ansatte får mulighet til å ta kurs som er relevante for deres stilling og arbeidshverdag. Våre ansatte får også muligheter til å reise på relevante konferanser, for å øke innsikt og kompetanse.
I tillegg ønsker vi at våre ansatte skal få muligeten til å utvikles internt i bedriften. Dette gjør vi blant annet ved at ansatte får muligeten til å rullere på hvilken stilling de har i produksjonen vår når dette er mulig. Vi har opprettet et bærekraftsteam- og råd, hvor vi har representanter fra hver avdeling. Disse representanene har selv valgt å være med i rådet / teamet, og får muligeten til å utvikle større ansvarsroller i sammenheng med vårt bærekraftsarbeid. Når det er mulig tilbyr vi også intern rekruttering dersom vi har riktig person til stillingen på huset.
I 2023 hadde vi 35 personer som gjennomførte diverse kurs. Noen i regi av Norske Backer eller Nibe Elements, og noen eksterne kurs for å innhente kunnskap vi ikke kunne formidle internt.
Vi hadde 13 personer som fikk intern utvikling gjennom bærekraftsrådet/teamet og opplæring i sammenheng med intern rekruttering.
35 13 Antallansatte som hartattkurs : A tn a l l ansattesom har fåttintern utvi k l i gn :
Science Based Target inititative (SBTi) er et initiativ satt i verk av CDP, United Nations Global Compact, World Resources Institute og World Wide Fund for Nature. Initiativet har som mål å hjelpe bedrifter med å finne ut hvor mye og raskt klimagassutslippet må reduseres med for å hindre at den globale oppvarmingen overstiger 1,5 graders målet for mye. SBTi bidrar derfor med å hjelpe bedrifter med å kunne sette forskningsbaserte mål for å redusere sine CO2-utslipp
Som en del av vårt arbeid for å redusere vårt klimaavtrykk, har vi forpliktet oss til Science Based Target initative (SBTi), hvor vi har forpliktet oss til å redusere vårt utslipp med 40% innen 2030.
I samarbeid med Variable har vi utarbeidet vårt klimaregnskap. Her har vi funnet vårt totale utslipp, samt hvordan dette er fordelt på scope 1, 2 og 3. Vi har tatt utgangspunkt i våre tall fra 2022, da dette er vårt referanseår. Vi kommer til å oppdatere tallene hvert år. Som et SME er vi forpliktet til å rapportere og redusere på scope 1 og 2, og kommer derfor til å inkludere disse tallene i denne rapporten.
Scope 1 - direkte utslipp.
Denne kategorien omhandler de utslippene som er tilknyttet noe bedriften selv eier, og er de direkte utslippene til en bedrift.
Scope 2 - elektrisitetsforbruk
I dette scopet inngår de CO2 utslippene som er relaterte til bedriftens strømforbruk og bruk av fjernvarme.
Scope 3 - indirekte utslipp
Denne kategorien omhandler alle bedriftens indirekte utslipp, bortsett fra elektristetsforbruket som dekkes av scope 2. I scope 3 inngår med andre ord alt av utslipp knyttet til varer og tjenester bedriften kjøper og selger.
120,02 tCO2e toT a l t u tslippi scope 1og2 i 2 0 22:
85,19 tCO2e Scope 1
34,83 tCO2e Scope 2
Vi har ført vårt klimaregnskap også for 2023.
Vi er stolte over å vise at vi har redusert utslippet vårt fra 2022 med hele 28% på bare ett år!
Vi har her inkludert vårt CO2-utslipp for scope 1 og 2, da det er disse vi er forpliktet til å rapportere på og redusere.
Vi har likevel også ført en oversikt over våre utslipp i Scope 3.
85,97 tCO2e toT a l t u tslippi scope 1og2 i 2 0 32: 67,33 tCO2e Scope 1 18,64 tCO2e Scope 2 Reduksjon fra 2022 28%
Som de fleste andre virksomheter, streber også vi etter vekst. Vi har et mål om å øke vår omsetning med 10% hvert år. Utviklingen de siste årene har sett slik ut:
For å sikre at vi fortsatt reduserer vårt utslipp etterhvert som vi også vokser oss større, har vi regnet ut hvor mye utslipp vi har per krone tjent. Her har vi også tatt utgangspunkt i utslippet i scope 1 og 2.
Vi har regnet ut dette slik: tCO2e / NOK millioner
Vi i Norske Backer har satt fokus på vårt forbruk, og hvordan vi kan redusere dette. For å kunne måle hvorvidt våre tiltak og endringer gjør en forskjell på forbruket vårt, har vi skaffet oss oversikt over ulike faktorer.
I tillegg til å redusere forbruket, ønsker vi også å bli flinkere å kildesortere for å redusere vårt restavfall.
132986kg
93697kg
Vi reduserte metallforbruket vårt med hele 29% i 2023!
Totalt avfall2022
53733kg
Totalt avfall2023
40060kg
Vi reduserte vårt totale avfall med 25% i 2023. Likevel har vi økt andelen av restavfall fra 0,19 i 2022 til 0,22 i 2023. Dette er noe vi kommer til å jobbe videre med for å redusere, blant annet ved hjelp av gjenvinningsstasjonene våre.
Vi satte opp en tiltaksplan med konkrete tiltak vi skulle jobbe med i 2023. Noen av tiltakene er vi ferdige med, noen er påbegynt og andre er satt på vent. Alle tiltakene i planen er satt opp for å kunne nå våre overordnede bærekraftsmål fra strategien.
Flere av tiltakene i planen er tiltak vi jobber kontinuerlig med, som ikke har noen konkret sluttpunkt.
Tiltakene vi ikke er kommet i havn med i 2023, blir videreført til 2024.
Se tiltaksplanen for 2024 på neste side.
Vi har gjennomført noen konkrete tiltak gjennom året 2023, både store og små.
Her er tiltak vi har gjennomført:
Et av de første tiltakene vi gjennomførte i 2023 var at vi erstattet alle pappkrus med keramikk- og metallkopper. Vi bestilte inn metallkopper til alle ansatte, og erstattet pappkrus i fellesområdene med keramikkkopper.
Vi har erstattet alt av vårt kopipapir med papir fra PaperWise. Dette kopipapiret er laget av 100% planteavfall, og produsert på grønn energi.
Vi tror at dersom vi skal lykkes med jobben vi gjør, må alle ansatte være involverte og engasjerte. Vi holdt derfor et grunnleggende, internt bærekraftskurs for alle ansatte.
I sammenheng med at vi mener at suksess er noe vi får til sammen, har vi etablert et bærekraftsråd bestående av ansatte fra hver avdeling.
Vi har installert ti el-billadere utenfor fabrikken vår. Dette for å motivere våre ansatte til å kjøpe el-bil ved neste bilbytte.
Vi har avklart at vi skal montere opp solceller. Nå venter godkjenning og levering før vi installerer.
Vi har, etter ønske fra vårt bærekraftsråd, fått på plass gjenvinningsstasjoner både i produksjon og på mekanisk avdeling. Dette for å gjøre det lettere med kildesortering.
Vi jobber videre med målene og tiltaksplanen som ble laget for 2023.
I tillegg har vi også satt oss noen nye mål/tiltak vi skal jobbe mer med i 2024.
For å redusere avfall, skal vi se etter løsninger for våre platepaller. Her skal vi undersøke hvilke muligheter vi har for å bruke dem om igjen, om vi kan finne en returordning på disse eller lignende.
Vi skal jobbe mer med å få flere med på laget internt. Vi skal øke engasjementet internt og motivere flere til å ta aktive steg for å bidra med arbeidet vi gjør. Her skal vi blant annet lage manualer for hvordan vi kan forbedre oss. Der vi skal bli flinkere - skal vi vise hvordan vi skal klare det!
Vi skal jobbe med og sikre et best mulig arbeidmiljø og innemiljø.
Vi skal fokusere på prissetting, slik at vi ikke produserer og selger våre produkter uten dekning for innkjøpspriser. Vi skal her jobbe med at prisene blir riktige, både for oss og for våre kunder.
Vi har et stort potensiale når det gjelder å få bedre oversikt over materialer vi allerede har på lager. Vi skal derfor få på plass en standard for hvordan vi skal få lagt alt i riktige varegrupper, noe som vil gi bedre kontroll. Ved å få kontroll på dette vil vi kunne unngå å kjøpe materialer vi alle har på lager.
