Årsberetning 2020 INNLEDNING Odal Sparebank oppnådde et resultat på 60,4 millioner kroner etter tap og skatt i 2020. Resultatet er 15,1 millioner kroner dårligere enn fjoråret. Årets resultat er preget av økt tapsavsetning på 9,9 millioner kroner (8,0 millioner kroner totalt for året) i stage 3 med bakgrunn i COVID-19 situasjonen i mars, samt kostnadsføring i forbindelse med konvertering fra SDC til TietoEVRY på 13 millioner kroner. Banken har for øvrig ikke hatt økte konstaterte tap grunnet COVID-19, men har opprettholdt de fleste tapsavsetningene inntil videre. Til tross for et spesielt år har banken etablert mange nye kundeforhold. En utvikling banken er stolt av. Banken er solid og har et godt fundament for ytterligere å utvikle driften. Gjennom de siste årene har banken rustet opp sine kontorer og har nå fire moderne og kundevennlige lokasjoner, der vi blant annet i 2020 flyttet inn i nye lokaler på Kongsvinger og på hovedkontoret på Sand i Nord-Odal. Dette bygger opp under bankens strategi som blant annet sier at vi skal være tilgjengelige for våre kunder der de kan få rådgivning fra bankens kompetente og modige medarbeidere. Bankens gode utvikling er med på å gi grobunn for å kunne oppnå god vekst og resultater i kommende år, og imøtekomme myndighetenes krav for bankdrift. Sparebankens fond er på 795,9 millioner kroner med en kapitaldekning på 20,8%. Netto ansvarlig kapital er på 728,8 millioner kroner. Forvaltningskapitalen på egen balanse er på 6,2 milliarder kroner. Med tillegg av utlån via EBK på 2,5 milliarder kroner, er total forvaltningskapital 8,7 milliarder kroner. I dette ligger utlån til kunder på 7,5 milliarder kroner inklusive EBK. Det gir en utlånsvekst i 2020 på 18,8 %. Samlede kundeinnskudd utgjør 4,1 milliarder kroner, en vekst på 9,1%. Bankens rentenetto for 2020 ble 2,21%, en nedgang på 0,21% fra 2019.
16
VEKST OG FREMTIDSUTSIKTER Overordnet vil bankens kriterier for å lykkes i tiden framover være:
en forskjell. Dette så vi spesielt gjennom våren der banken var raskt ute og kontaktet bedriftskundene for å bistå med god rådgivning og oppfølging gjennom en usikker tid.
• Kvalitet • Endringsledelse • Kontrollert vekst • Kostnadskontroll
For å lykkes på bedriftsmarkedet skal vi: • hjelpe kundene å få en enkel og problemfri bankhverdag • hjelpe kundene å avdekke og virkeliggjøre sine planer, mål og muligheter • tilby SMB-kunden og lokalt næringsliv markedets beste kundeopplevelse gjennom helhetlig økonomisk rådgivning og gode løsninger
Når det gjelder personmarkedet, så har banken ulike markedsandeler i våre markedsområder, Odalen, Kongsvinger og Romerike. I Odalen har vi et godt fotfeste, mens vi i Kongsvinger og på Romerike har betydelig vekstpotensial, og det er her banken har hatt størst vekst i 2020. I Kongsvinger merker vi at de større regionale bankene er blitt mer passive i markedet, og at vi får stadig flere henvendelser med ønske om å bli kunde og spørsmål om sponsorater. På Romerike er vi eneste bank på Kløfta, og vi skiller oss ut fra mengden av andre banker som er etablert på Jessheim. Ung Banken har fokus på rekruttering av nye kunder, og Boliglån til unge (BLU). Her har vi hatt god utvikling de siste årene. Vi merker i våre møter med kunder et sterkt behov for god rådgivning, og de unge er ikke noe unntak. Vi ønsker å rekruttere unge kunder til rådgivermøter og produktkjøp gjennom våre digitale løsninger. Vi skal styrke vår posisjon som et robust og trygt bankvalg overfor disse kundene. Bedriftsmarkedet Bedriftsmarkedet er et av bankens hovedsatsningsområder, og vi ønsker å øke bankens bedriftsandel de neste årene. Vi er godt rustet til å rekruttere nye og gode bedriftskunder. Ingen andre banker i regionen har så mange bedriftsrådgivere som oss. Bedriftskundene etterspør, og trenger spesielt rådgivning i sitt daglige virke, og her kan vi virkelig utgjøre
Vi skal være en coach og sparringspartner for kunden; aktivt hjelpe dem med å realisere både kortsiktige og langsiktige mål. Oppsummert i vårt og Eikas løfte til kunden: Din hjelp til å ta gode valg. Alltid.
MARKEDSFORHOLD Annerledesåret 2020 – og utsiktene til 2021 2020 var året som lærte oss å håndtere det uventede. Deler av norsk økonomi ble stengt ned 12. mars i kampen mot COVID-19 pandemien. En kamp som ble ført med varierende styrke året ut. BNP-Fastlands Norge falt med om lag 3 prosent, til tross for at Norges Bank kuttet sin signalrente, foliorenten, til null. Regjeringen la om finanspolitikken i ekspansiv retning for å hindre en sterkere nedgang i den økonomiske aktiviteten. Arbeidsmarkedet ble preget av nedgangskonjunkturen. Arbeidsledigheten steg fra 3,9% ved inngangen av året til 5,2% i årets siste kvartal, ifølge Statistisk Sentralbyrå. Overskuddet i utenrikshandelen med varer og tjenester
