Свободный курс №4 2014

№ 4 (1170) 22 января 2014 г.

Совместный проект газет «Свободный курс» и «Ваше дело»

Экономика

Проблема

Аналитика

Чем нам мил алкоголь из Казахстана и нужно ли ограничивать его ввоз?

Перейти дорогу и остаться живым

Почему рухнул рынок книг

Стр. 3, 7

Стр. 5

Слепой дозор

Преломление счета

В Алтайском крае стало меньше пунктов прохождения техосмотра

Тысячи жителей получили по два платежных документа на одну услугу

Олег Копылов kopylov@altapress.ru

С

нового года в крае почти на 40% сократилось количество пунктов прохождения техосмотра (ТО). Это связано с тем, что не все предприниматели, предоставляющую такую услугу, прошли обязательную аккредитацию в Российском союзе автостраховщиков (РСА). Ряд предприятий еще могут пройти аккредитацию — их заявки находятся на рассмотрении в РСА. Впрочем, эксперты уверены, что сокращение пунктов ТО не повлияет на алтайских водителей, так как большинство оформляет диагностические карты без прохождения осмотра.

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

К

онфликт между рядом управляющих компаний и «Барнаульской горэлектросетью» привел к тому, что жильцам многоквартирных домов стали приходить по две квитанции на оплату электричества. Стороны не могут договориться, кто из них должен производить начисление платы. А граждане опасаются, что невольно станут должниками.

С 1 января текущего года предоставлять услуги по техническому осмотру транспортных средств могут только организации и индивидуальные предприниматели, прошедшие аккредитацию в РСА. До этого в России действовал так называемый переходный период, в течение которого ряд организаций и индивидуальных предпринимателей вправе были предоставлять услуги по техническому осмотру транспортных средств без аккредитации. По информации Главэкономики, из 126 операторов ТО, действовавших на территории Алтайского края до 1 января 2014 года, по состоянию на 14 января прошли аккредитацию в РСА только 77 (82 пункта ТО). То есть к текущему моменту их количество сократилось почти на 40%. Однако на рассмотрении в РСА находятся документы еще от 19 операторов — решения по ним должны быть приняты в ближайшее время. Действие аттестата пока приостановлено только у барнаульской компании «ПТО-АЛТАЙ». Виктор Клепиков, председатель Федерации автовладельцев России, уверен, что сокращение числа пунктов техосмотра не станет проблемой для алтайских водителей, так как сегодня этой услугой многие фактически не пользуются. «Реформа ТО себя не оправдала, и с этим надо что-то делать, — говорит Клепиков. — Если попробовать собрать статистику, сколько людей реально проходят техосмотр и сколько элементарно покупают талон, то вторых будет гораздо больше. По-

Разъяснительную работу о том, по какой квитанции оплачивать потребление электричества, конфликтующие стороны начали вести в доме барнаульца Александра Демина еще в ноябре: развесили объявления. Автор каждого утверждал со ссылкой на законы: верный именно его платежный документ. До недавнего времени все барнаульцы платили за свет вообще без квитанций. Но после того как граждане стали передавать показания личных счетчиков в Горсеть, энергетики все же начали их высылать. А вот показания общедомового счетчика снимает УК. Она же, пользуясь сведениями энергетиков о потреблении в квартирах, рассчитывает разницу между показаниями общего и личных счетчиков — потребление на общедомовые нужды (ОДН). Гендиректор УК «Первая» Андрей Петренко объясняет: у него возникли сомнения в правильности расчета ОДН — расчет напрямую зависит ления перевели на себя еще от сведений Горсети о поквартир- две УК: «Октябрьский» и «Фирма ном потреблении. Поэтому он пе- “ПЖЭТ-2”». Последняя — одна их саревел все начисления по статье мых крупных: у нее около 130 до«энергоснабжение» на управляю- мов. Все три компании высылают щую компанию и обратился в ген- квитанции на оплату электричества прокуратуру, утверждая: Горсеть жильцам, получающим еще одну грубо нарушает законодательство. квитанцию от энергетиков. В дело вмешалась Госинспекции края, по данным которой, начисПодробности Стр. 2

Кузюкова и Соболев поедут в Сочи В Ванкувер-2010 Алтайский край не делегировал ни одного спорт­ смена. Спустя четыре года на домашней зимней Олимпиаде в Сочи выступят сразу двое наших земляков — лыжница Ольга Кузюкова и сноубордист Андрей Соболев. Еще по л т ора г од а на з а д вря д ли кто-то всерьез рассматривал 28-летнюю лыжницу Ольгу Кузюкову в качестве кандидата на поездку в Сочи. Однако уроженка Рубцовска через всероссийские старты добилась вызова в сборную страны. Попав на меж дународную арену, алтайская лыжница ухватилась за свой шанс и в итоге вытащила счастливый олимпийский билет. В Сочи Ольга 13

Стр. 6

февраля побежит 10-километровую гонку классическим ходом с общего старта.

24-летний Андрей Соболев — один из лидеров сборной России по сноуборду в поворотных дисциплинах, его включение в олимпийский состав было ожидаемо. В нынешнем сезоне результаты Андрея идут по нарастающей — на последнем этапе Кубка мира в словенской Рогле он занял десятое место в гигантском слаломе. Спортсмен не раз отмечал, что сочинская трасса подходит под его манеру езды. Олимпийские соревнования в параллельном гигантском слаломе пройдут 19 февраля, а в параллельном слаломе — 22 февраля.

«Трофей» откроет дискаунтер Магазин-дискаунтер по продаже товаров для охоты, рыбалки и туризма площадью 800 кв. метров откроется в Барнауле 3 февраля. Проект реализует группа компаний «Тонар», которой в столице края принадлежит магазин аналогичного профиля «Трофей». По утверждению инициаторов проекта, в магазине будут продаваться товары низкого и среднего ценового сегмента преимущественно под собственной маркой. Значительно будет представлена техника: лодки, снегоходы, квадроциклы и пр. Дискаунтер рассчитан на частных и мелкооптовых покупателей. Инициаторы проекта утверждают, что магазина подобного формата за Уралом нет, и

прогнозируют его востребованность: только в «Трофее» ежемесячный трафик покупателей составляет до 5–7 тыс. человек. Объем инвестиций в проект не разглашается. По мнению участников рынка, открытие дискаунтера на расстановку сил не повлияет, поскольку в большинстве магазинов сформирован основной пул покупателей, ведется собственная ценовая политика. «Это другая группа товаров, другой ценовой сегмент. На нашей работе открытие дискаунтера сильно не отра­ зится», — отметил руководитель магазина «Барракуда» Владимир Удодов. По его мнению, основным конкурентом «Трофея» в данном сегменте может стать «Скаут». В самом «Скауте» от комментариев отказались.

этому уверен, что по нашим дорогам ездит множество неисправных автомобилей, хотя и с талоном техосмотра. Надо либо возвращать функции контроля за техническим состоянием автомобилей ГИБДД, либо наводить порядок в существующих условиях». Напомним, что реформа системы техосмотра в России стартовала с 1 января 2012 года и должны была облегчить жизнь автовладельцев. До этого момента контролем за этой процедурой занималось ГИБДД, теперь эти функции переданы страховым компаниям. Согласно новому закону ТО привязали к ОСАГО. Однако на деле закон только больше запутал отношения между автомобилистами, страховщиками и ГИБДД. Позже талон ТО вообще заменили диагностической картой, хотя это не отменило необходимости прохождения осмотра для машин старше трех лет. Однако это делают не все авто­ владельцы — например, диагностическую карту можно заказать в интернете за относительно небольшую плату. Кроме того, некоторые страховые компании в нарушение закона продают диагностические карты в одном пакете с полисом ОСАГО без осмотра автомобиля. «Если водитель предпочитает заплатить за диагностическую карту прямо в офисе страховой компании без предоставления машины 1–2 тыс. рублей вместо того, чтобы пройти ТО за несколько сотен рублей, что тут сделаешь?» — задается вопросом представитель оператора ТО.

ФАКТ Информацию об аккредитованных операторах ТО, имеющих право с 1 января 2014 года предоставлять услуги по ТО, можно найти на сайте РСА www.autoins. ru в разделе «Техосмотр/ Реестр».

Информационное сообщение Информация о цене на электрическую энергию, дифференцированной в зависимости от условий, определенных законодательством Российской Федерации (согласно п. 20а Постановления Правительства РФ от 21 января 2004 г. № 24 «Об утверждении стандартов раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии» (с изменениями и дополнениями от 09 декабря 2013 г.) размещена на сайте www.altke.ru в разделе «Потребителю». Реклама

2

События недели

№4 22.01.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Павел Демин, редактор отдела

Чтобы не «пикали» Сотрудники «Розницы-1» хотят создать профсоюз из-за разногласий с руководством

Через распределительный центр в Новоалтайске осуществляются все поставки продукции в магазины «Мария-Ра». Фото Анны Зайковой

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

К

оллективное обращение к руководству распределительного центра (РЦ) компании «Розница-1», развивающей торговую сеть «Мария-Ра», на прошлой неделе написали его сотрудники. Они сообщили, что с начала года на предприятии втихую была изменена система мотивации персонала. По подсчетам работников, нововведения приведут к тому, что зарплата сократится больше чем на 50%. Многие из недовольных готовят обращения в трудовую инспекцию и другие надзорные органы. Руководство РЦ все претензии отрицает.

Суть претензий работников распределительного центра такова: раньше заработная плата наборщиков, формирующих продуктовые «посылки», зависела в основном от того, сколько штучного товара они отсканировали и отгрузили для магазинов «МарияРа». С 1 января 2014 года все изменилось. «Грубо говоря, магазин заказал 30 пакетов фасованной моркови, — рассказал Иван, один из сотрудников РЦ. — Каждый пакет мы сканируем отдельно, за это получаем баллы, количество которых влияет за заработную плату. Теперь штучных “пиков” не будет. Те же 30 пакетов моркови в коробке будут считаться за один “пик”. Работы в итоге прибавится, а вот зарплата, наоборот, станет меньше». По подсчетам молодого человека, его доход упадет со стабильных 40 тыс. рублей в месяц до 17–18 тысяч. Возмутил сотрудников РЦ и еще один факт. О том, что на предприятии с начала года введена новая система мотивации, они узнали только в середине января. По словам Ивана, сделано это было специально. Возмущенные наборщики могли сорвать поставки товаров для магазинов «Мария-Ра» в предпраздничный период. Это принесло бы компании грандиозные убытки. «14 января нам объявили о нововведениях, — рассказал собеседник. — Люди были возмущены. Мы написали коллективное обращение к руководству, под которым подписалось больше 100 человек. Наши требования: либо вернуть прежнюю систему, либо повысить коэффициенты. Ответ оказался отрицательным. 15 января мы практически бойкотировали работу». Есть между сотрудниками РЦ

и руководством еще один камень преткновения. Наш собеседник рассказал, что сейчас работников предприятия вынуждают перебирать мандарины, которые были закуплены перед Новым годом. «Выходить на подработку из наборщиков никто не хочет, — говорит Иван. — Последний раз мандарины перебирала бухгалтерия. Нам сказали, если мы этого не сделаем, квартальной и годовой премии не видать». Евгений Цепанов, руководитель отдела логистики РЦ, все обвинения работников не принимает. По его словам, никакого коллективного обращения не было. О новой системе подсчета все были извещены заранее. А недовольны лишь те, кто просто не понял суть происходящего. Что касается пресловутых мандаринов, то делается все во благо покупателей. «Коллектив у нас большой. Из 1,1 тыс. человек 900 человек имеют уровень грузчика. Кто-то один чего-то не понял, начинается буча. Но с каждой из смен мы проводили собрания. Вопросов ни у кого не возникало. Я как директор открыт для общения», — сообщил Евгений Цепанов. Между тем многие сотрудники недовольны происходящим на РЦ и намерены отстаивать свои права. Кто-то обращается в трудовую инспекцию, кто-то надеется найти поддержку в общественных приемных политических партий. Идут разговоры и о создании профсоюза. То, что эта инициатива руководством предприятия будет воспринята в штыки, многие не сомневаются. Сотрудники сейчас обсуждают историю, произошедшую на аналогичном предприятии торговой сети «Магнит» в городе Энгельсе. Там в 2011 году после долгих перепалок с руководством РЦ работники создали независимый профсоюз, лидеры которого через некоторое время были уволены. Кстати, один из представителей руководства РЦ в Энгельсе Максим Липкин сейчас входит в менеджмент РЦ «Марии-Ра».

ФАКТ Строительство распределительного центра «Мария-Ра» в Новоалтайске началось в 2011 году. Первая очередь РЦ площадью 32 тыс. кв. метров была запущена в конце того же года. На сегодняшний день через него осуществляются поставки продукции во все магазины торговой сети в Алтайском крае, Республике Алтай, Новосибирской, Кемеровской и Томской областях.

Издательский дом «Алтапресс» извещает о трагической гибели в автокатастрофе первого печатника компании Куценко Михаила Ивановича и его жены Любови Николаевны. Выражаем соболезнование всем родным, близким и друзьям погибших по поводу этой потери.

Лихой январь

Без заначки на весну

Начало 2014 года принесло невеселые вести с «арбитражных фронтов» — за первые восемь рабочих дней января в суд поступило несколько исков о банкротстве без преувеличения знаковых для региона предприятий, которыми наш край заслуженно гордился или продолжает это делать. В минувший понедельник в Арбитражный суд Алтайского края обратилась кемеровская «Компания “НОВА”» с иском о банкротстве унитарного предприятия «Колыванский камнерезный завод». Это старейшее на Алтае производство, где, как известно, в свое время создали «Царицу ваз», которая хранится в Эрмитаже. Буквально недавно на заводе завершилась реконструкция стоимостью 30 млн. рублей. Предприятие обновило автопарк и планировало приобрести новое оборудование. Скорее всего, именно с работами по реконструкции и связана задолженность камнерезного завода перед кемеровской компанией. Это распространенная практика, когда контрагент, даже если речь идет о не очень большой сумме, подает на банкротство должника, чтобы тот побыстрее рассчитался. И на практике это работает. А 17 января иски о собственном банкротстве в арбитражный суд подали предприятия СПК «Искра» и «Фунтики» агропредпринимателя Александра Орлова. Они в особом представлении тоже не нуждаются. «Искра» стала первым хозяйством в крае, которое приобрело в ипотеку земли сельхозназначения. Этот новаторский опыт Орлова ставился в пример другим регионам. «Фунтики» же заявляли реализацию крупного проекта по строительству свинокоплекса на 30 тыс. голов с законченным производственным циклом. Говорилось, что стоимость проекта должна составить 870 млн. рублей. Александр Орлов не только занимался сельским хозяйством и животноводством, но и развивал инфраструктуру на селе, строил жилье для рабочих. Впрочем, в данном случае ситуацию драматизировать пока тоже рано. Подача исков о собственном банкротстве — это не только исполнение закона, но и способ выровнять экономику предприятия, выйти на реструктуризацию долгов, снять аресты и избежать начисления пени и штрафов. Арбитражные управляющие говорят: банкротство может стать спасением, если руководитель сам вовремя подаст заявление о признании предприятия несостоятельным. Еще более масштабный проект у Юрия Титова — его предприятие «Западное» считается крупнейшим в Алтайском крае животноводческим комплексом стоимостью в несколько миллиардов рублей. И у него сейчас проблемы покрупнее. 14 января компания «Юг Сибири», представляющая интересы барнаульского завода «АгроСиб-Раздолье», направила в суд сразу три иска — о банкротстве «Западного», а также подконтрольных Титову «Ключевского элеватора» и НПХ «Целинное». Эти предприятия взаимосвязаны кредитами, и материальные претензии к ним есть у банков и нескольких компаний. В декабре Юрий Титов рассчитывал получить новый кредит в «Россельхозбанке» для реализации третьей очереди «Западного». И говорил нашему изданию, что планирует договориться с «Югом Сибири». Что ж, видимо, пока не договорился.

Аграрии прогнозируют проблемы в предстоящей посевной Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

С этой недели крупнейшие зерноперерабатывающие предприятия региона планируют понизить цену на зерно. Об этом они сообщили своим сдатчикам. Мукомолы ссылаются на высокий урожай в России и в частности — в Алтайском крае, а также на сокращение объемов экспорта. Сами аграрии предупреждают: из-за финансовых проблем, которые с понижением цен на зерно только усугубятся, провести весной в полном объеме посевную будет сложно. Как стало известно редакции, «А лейскзернопродукт» намерен снизить закупочную цену на пшеницу на 300 рублей за тон н у, ру бцовс к и й «Мельник» — на 500–600 рублей, «Пава» — на 300– 400 руб­лей. В настоящий момент пшеница III класса в Алтайском крае стоит в среднем 6,8 тыс. рублей за тонну. Напомним: цена на зерно держалась на уровне 6,5–6,7 тыс. рублей за тонну с середины октября 2013 года. А ле кс ан д р Б а лако в, председатель Союза крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края, видит единственное объяснение действиям зернопереработчиков. По его предположению, на рынок может поступать зерно, которое осенью было убрано влажным и сейчас портится. «Других объективных причин снижению цен я не нахожу», — сообщил Балаков. У Александра Бедарева, генерального директора компании «Мельник», другой взгляд на происходящее. По его словам, зерно сом н и т е л ьног о качества мукомолы выку пили еще осенью. В настоящий момент на рынке довлеют мировые излишки. «Эта ситуация прогнозировалась еще в декабре. На сегодняшний

день все мировые прогнозы по урожаю зерновых, в том числе пшеницы и кукурузы, очень положительные. По этой причине уже в январе российский экспорт зерна попал в ступор. В нашей стране, как и во всем мире, предложение зерна превышает спрос», — сообщил Александр Бедарев. По его словам, он всеми руками голосует за то, чтобы цена удержалась на уровне 7,5–8 тыс. рублей за тонну. «Это необходимо для сохранения нормы прибыли, которая позволила бы селянину весной провести посевн у ю, — поясни л А лександр Бедарев. — Как будет развиваться ситуация,

я предрекать не буду. Не хочу быть пророком». Меж д у тем в регио не начала расти цена на ГСМ. С 1 января дизельное топливо подорожало на 40–80 копеек за литр. По мнению аграриев, вслед за соляркой стоит ожидать подорожания запчастей для сельхозтехники. «Ситуация складывается неблагоприятная, — констатировал Владимир Устинов, фермер из Косихинского района. — Заявления о том, что весной мы не сможем посеять, никакого отношения к политике не имеют. В этом вопросе есть серьезная экономическая подоплека. Постоянно работать в ноль попросту невозможно».

ФАКТ Покупка ГСМ является одной из основных статей расходов сельхозпроизводителей. Для обработки одного гектара пашни в среднем необходимо 36–37 литров дизельного топлива. В 2013 году потребность в нем возросла в два раза. Это связано с тем, что дождливой осенью активно использовались зерносушилки.

Преломление счета Окончание Начало на стр. 1 А меж ду тем, как пояснили энергетики, у этих управляющих компаний нет договора с Горэлектросетью. Энергетики считают договор поставки электроэнергии обязательным основанием для работы УК по распределению объемов услуги между жильцами и выставлению счетов на ее оплату. «В Горсети мне сказали: если платить по квитанции УК, деньги пропадут», — говорит Александр Демин. Однако в управляющих компаниях утверждают: речь идет только о начислениях — деньги жильцов идут напрямую энергетикам, возникновение долга за свет невозможно. «Эту войну начали не мы», — продолжает Андрей Петренко. По его словам, когда энергетики представили ему показания поквартирного потребления в одном из домов, жильцы должны были заплатить за потребление на ОДН почти столько же, сколько в квартире. Тогда он обратился к ним с просьбой передать все начисления в УК. Но

согласия не получил, после чего управляющая компания стала делать начисления сама, а энергетики прислали им документ о расторжении договора с 1 октября. Действия управляющих компаний Петренко считает не только соответствующими закону (он ссылается на ст. 155 Жилищного кодекса), но и логичными: «Это позволит сделать начисление на ОДН максимально прозрачным».На вопрос нашего издания, где УК «Первая» взяла стартовые сведения о потреблении жильцов, он пояснил, что они есть в системе «Город». Позицию трех управляющих компаний поддержала и Госинспекция края, по мнению которой начисление платы за коммунальные услуги должна производить толь-

ко управляющая компания — по ее квитанциям и надо платить. Впрочем, энергетики с инспекцией не согласны и готовы отстаивать свою позицию в суде. «Лично я не очень понимаю, почему Горэлектросеть так держится за начисления», — недоумевает Валентина Гевейлер, гендиректор управляющей компании «Уют». В компании «Уют» решение о переводе начислений не приняли. Но после изучения всей правовой стороны дела, возможно, поступят так же. «Мы все должны стремиться к тому, чтобы сделать начисления на ОДН прозрачными. Но зачем делать третьей стороной жильцов? Моя задача — решить вопрос с энергетиками мирным путем, не вовлекая собственников», — говорит она.

СПРАВКА Государственная инспекция края: «Отсутствие у “Барнаульской горэлектросети” письменного договора с управляющей организацией является основанием для обращения в суд с понуждением к его заключению».

Свободный курс | Ваше дело | №4 22.01.2014

Алкогольная река Почему край «захлебывается» от водки из Казахстана Павел Демин, Ирина Баенкова demin@altapress.ru

Э

кс-глава Роспотребнадзора, помощник премьер-министра Геннадий Онищенко заявил, что три региона страны включая Алтай буквально «захлебываются» от дешевой контрабандной водки из Казахстана. Отчасти это подтверждает официальная статистика: только за минувший месяц в крае было изъято свыше 12 тыс. литров контрафактной продукции, 80% приходится на казахстанский алкоголь. Причем «казашкой» в Барнауле уже торгуют прямо на улице. Однако вскоре в этой истории может быть поставлена если не точка, то жирная запятая.

…Редакционная командировка в Немецкий национальный район. Остановились в местной гостинице. Вечером пообщаться пришли два местных предпринимателя, которые держали в Гальбштадте небольшие продуктовые магазины. По традициям гостеприимства наши новые знакомые принесли бутылочку «горячительного». Это был казахстанский коньяк. Предприниматели объяснили: легально торговать им нельзя. Но употребляют его в районе более охотно, нежели российскую продукцию. И не потому, что он в два раза дешевле. Потому что лучше... Это было около 10 лет назад. И показалось довольно удивительным.

2014 год. Приобрести алкоголь из Казахстана вообще нет проблем. Им торгуют в интернете и в поездах, его предлагают возле крупных торговых центров (например, возле «старой»

«Ленты»), его могут привезти в условленное место (например, к отделу ЗАГС Индустриального района). В ГУ МВД по Алтайскому краю подтвердили: «Такая продукция реализуется на всей территории региона». Сейчас продажа казахстанского алкоголя в российских магазинах не запрещена. Но заниматься этим местным компаниям не очень выгодно. «Этим могут заниматься юридические лица, имеющие лицензию на этот вид деятельности, — сообщили нам во временном подразделении ГУ МВД по пресечению правонарушений, связанных с незаконной реализацией алкогольной продукции (создано в декабре 2013 года). — При ввозе алкоголя из Казахстана в Россию данные юрлица должны заплатить акцизный сбор в российскую таможню и получить акцизные марки, которые зарегистрированы в системе ЕГАИС. Затем по договору купли-продажи эти акцизные марки передаются на завод-изготовитель в Казахстане, после чего данная продукция уже с российскими акцизными марками может поступать на реализацию в РФ». В итоге после всех этих операций казахстанские водка и коньяк, изначально стоящие как минимум в два раза дешевле, в нашей рознице в цене уже совсем не выигрывают. С физическими лицами все гораздо проще. С созданием Таможенного союза ограничения в передвижении товаров были сняты. И гражданин может завозить из Казахстана в Россию партии алкоголя для так называемых «собственных нужд». Чтобы не возникало проблем с правоохранительными органами, необходимо иметь на эти партии документы, подтверждающие оплату товара. Объемы ввозимого физическими лицами казахстанского алкоголя фактически не контро-

лируются. Это нам подтвердили в таможенной службе, УФСБ и пограничном управлении. Важно отметить, что сложившейся ситуацией недовольны и казахстанские производители алкоголя. Они жалуются: Россия препятствует ввозу казахстанской алкогольной продукции, при этом нарушая все принятые членами Таможенного союза обязательства по свободному перемещению товаров и отказу от ограничений в торговле. Так, предприятию «Кокшетауминводы», одному из немногих, кому удалось выйти на российский рынок, только на сертифицирование продукции потребовался год. При этом завод должен иметь крупный уставной фонд — 50 млн. тенге, что может себе позволить не каждый казахстанский производитель. Для осуществления поставки в Россию также необходимо положить на депозит нашей таможенной службы сумму, вдвое превышающую размер НДС и акциза. Есть и другие серьезные требования, выполнение которых руководители заводов в Республике Казахстан называют просто нереальным. В конце прошлого года Казахстан в жесткой форме потребовал от России смягчения условий. В противном случае республика пообещала ввести собственные заградительные меры для алкоголя из России и Белоруссии. И прямо заявила: но это будет уже не Таможенный союз. Сейчас известно, что Астана и Москва уже договорились о некотором смягчении «алкогольных» взаимоотношений. А Дмитрий Медведев распорядился подготовить нормативные акты, вводящие ограничения на ввоз казахстанского алкоголя физическими лицами. Речь идет о пяти литрах на человека. Это уже не алкогольная река.

$ 46 млн. $ 500 тыс. 1%

300 млн.

составляет общая стоимость крепкого алкоголя, официально поставленного из России в Казахстан в 2012 году.

рублей теряет ежегодно бюджет нашей страны из-за продажи дешевой казахстанской водки, по оценкам Росалкогольрегулирования.

составляет общая стоимость крепкого алкоголя, официально поставленного из Казахстана в Россию в 2012 году.

от общего объема произведенного казахстанского алкоголя поставляется в Россию официальными дилерами.

700 км

30%

8 млн.

от российско-казахстанской границы — так далеко проникает казахстанская водка на территорию нашей страны.

легального алкогольного рынка Казахстана занимает продукция из Белоруссии и России.

литров контрафактной алкогольной продукции было изъято в Казахстане в 2012– 2013 годах, изъято 7,9 млн. поддельных учетно-контрольных марок.

Производство крепких алкогольных напитков в России и Республике Казахстан (в млн. литров) Россия

КОММЕНТАРИЙ Тимур Жаксылыков, вице-министр экономики Казахстана: — В приграничных областях России около 70% рынка водки составляет нелегальное спиртное из Казахстана. То есть нас они не пускают легально, в итоге водка заходит нелегально. Это абсолютно нормальная, заводская водка, хорошего качества, с казахстанской акцизной маркой.

Казахстан

2010 год

Водка 951 45,358

Коньяк 90 5,1

2011 год

Водка 863 40,366

Коньяк 81 5

Владимир Вагнер, гендиректор корпорации «Алтайспиртпром»: — Казахстанская водка присутствует на всех массовых мероприятиях — днях рождения, корпоративах и так далее. Людям выгоднее купить «казашку» у какого-нибудь соседа или парикмахера в своей деревне. У нее очень низкая цена, а по качеству не уступает. О чем тут можно говорить? Если уж мы открыли границы, то нужно на уровне межгосударственных соглашений так урегулировать вопрос, чтобы акцизы были равными. Мы за то, чтобы границы были открыты, но нужно создать одинаковые рыночные условия для бизнеса. Сергей Курако, руководитель торговой сети «Купеческий двор» (Рубцовск): — Из-за активной реализации казахстанского алкоголя мы недопродали водки на 1,5–2 млн. рублей, это где-то 40% от прежнего уровня продаж. Все оптовики нам жалуются на то, что у них аналогичная ситуация. Говорят, что казахстанскую водку уже можно купить чуть ли не в каждом доме и каждом подъезде. Она не паленая, куплена на заводах, неплохая по качеству, но продается нелегально. Люди перестали пить самогонку, теперь они покупают водку в Казахстане. На нашем бизнесе все это сказывается отвратительно. Если государство не предпримет каких-то мер, то в следующем году водку в магазинах брать не будут. Необходимо ограничивать ее ввоз, создавать барьеры. Петр Жук, директор фирмы «Рынок» (Ключевский район): — В каждом доме присутствует казахстанская водка. Она очень дешевая, а цены на нашу водку выросли. Особенно активно «казашку» начали продавать с середины 2013 года. За это время продажи водки в нашей сети упали примерно на 50%. Нужно закрывать границу и вводить нормы на ввоз алкоголя.

Планируемая динамика акцизных ставок в Казахстане (в пересчете на рубли) 2013 год

109

2014 год

220

2016 год

325

2020 год

наравне с партнерами по Таможенному союзу

Минимальная цена бутылки водки в странах — участницах Таможенного союза в январе 2014 года (в пересчете на рубли) Казахстан 100

2012 год

Белоруссия 170 Россия

199 220 (с августа)

Водка 977 43,169

Коньяк 85 5,758

Источники: Росстат, Агентство Республики Казахстан по статистике, Центр исследований федерального и региональных рынков алкоголя, агентство «КазАлко».

Первые лица

4

ЦИТАТА

№4 22.01.2014 | Свободный курс | Ваше дело

«Нас зазывают лозунгами типа “Плати меньше — живи лучше”, но так не бывает»

«Мы идем по жизни прямо» Братья Астаховские рассказали о своей фабрике и пути в бизнесе Иван Кузьмин kp_delo@altapress.ru

Б

«

арнаульская халвичная фабрика» — крупнейший за Уралом производитель этого восточного лакомства — на рубеже 2013 и 2014 годов переживает достаточно серьезные инфраструктурные изменения. О новом этапе в развитии предприятия нам рассказали собственники этого бизнеса, родные братья Евгений и Вадим Астаховские.

— Известно, что в последнее время ваша фабрика интенсивно модернизируется. Насколько масштабны эти изменения и какова их конечная цель? Вадим Астаховский (В. А.): — В прошлом году мы построили новое здание. Это производственно-складской комплекс площадью более 2 тыс. квадратных метров. Теперь для производства у нас используется три помещения. Закуплено все необходимое на новом этапе оборудование. На сегодняшний день уже запущена линия по переработке ядра подсолнечника. В дальнейшем планируем монтаж немецкого оборудования для производства непосредственно халвы. Это позволит нам увеличить объемы производства в пять раз. Увеличится автоматизированность производства, потребуется меньше рабочих рук, человеческий фактор будет меньше влиять на качество продукта. Будем брать на работу операторов более высокого класса. Количество рабочих, скорее всего, останется тем же самым, а вот объемы производства возрастут. К модернизации мы приступили весной прошлого года, через пару месяцев планируем основную ее часть завершить. А контракт на покупку оборудования заключили еще в 2012 году на специализированной выставке в Кельне. Оно приобреталось в лизинг, затраты на это составили порядка 75 млн. рублей, а вместе со строительством нового здания объем инвестиций в производство составляет около 140 млн. рублей. Евгений Астаховский (Е. А.): — Наша цель — стать более конкурентоспособными. На юге России есть крупные халвичные фабрики. У них там сырье дешевле, себестоимость продукции ниже. И мы вынуждены проводить модернизацию, чтобы увеличивать объемы производства, за счет чего снижать себестоимость и увеличивать качество продукции, что позволит нам укрепить позиции на рынке.

— Правда ли, что ваша фабрика — крупнейший производитель восточных сладостей в стране? Е. А.: — Один из крупнейших, во всяком случае. По крайней мере, за Уралом халвы мы делаем больше всех. У нас хорошее качество, но в цене мы пока проигрываем. Потому

и вынуждены проводить модернизацию производства. Сейчас наша продукция представлена по всей России. Много идет в Белоруссию, в Казахстан. Делаем поставки в Германию, были пробные партии в США. Но в основном мы покрываем восток России. Это приоритетное для нас направление.

— Я правильно понимаю, что вы делаете ставку на создание уникальных продуктов, которых нет у конкурентов? В. А.: — Это было на начальном этапе. Сперва мы начали выпускать воздушную халву, потом конфеты из нее стали делать. Это по-своему уникальный продукт, у него совершенно особые, яркие вкусовые качества. В процессе приготовления халва проходит специальную обработку в вакууме и становится от этого необычайно легкой, рассыпчатой, чем-то даже напоминает сахарную вату. Она буквально тает во рту. Вода на нее попадает — она в самом деле как будто немного тает. Кроме нас, в России ее делает лишь одна фабрика, но и то не из подсолнечника, а из арахиса. А все остальное, что есть на рынке, — это только называется воздушной халвой. Людей обманывают. Внешний вид хороший, а качества нет никакого. Продукт этот трудозатратный, мало кто гонится его делать. Тот же юг России, который выпускает большие объемы халвы, не занимается халвой воздушной, ему это неинтересно.

— Воздушная халва — основной ваш продукт? В. А.: — Основным нашим продуктом следует все же считать традиционную халву. Е. А.: — Ее мы, кстати, делаем еще по старым ГОСТам, поэтому многие, кто ее попробовал, признаются, что вспоминают вкус детства. А воздушная халва — второй по объемам производства наш продукт. В. А.: — Мы делаем также конфеты из халвы, драже, козинаки. Пока этого достаточно. Надо развить эти направления, достигать желаемых объемов производства.

Все решаемо и преодолимо — Насколько работа вашей фабрики зависит от кредитов? Е. А.: — Это основной фактор развития. Без заимствованных денег вращаешься на своей четко определенной орбите, и новые горизонты тебе недоступны. Чтобы их достичь, нужно взять средства, провести модернизацию и выйти на новый уровень, на другую себестоимость, на другие объемы. И на этом уровне получаешь совсем другую отдачу. Ты уже можешь рассчитываться с долгами и работать с новым оборотом. А без кредитов сделать это очень сложно. В. А.: — Кстати, хорошую помощь оказывает краевая администрация. Например, в части субсидирования. Она дает компенсации на переоборудование, возмещается до 50% стоимости машин. Это настоящая, ощутимая помощь, это

В бизнес Вадим Астаховский пришел вслед за своим старшим братом. Фото Анны Зайковой

ДОСЬЕ

Учились в одной школе Евгений Юрьевич Астаховский родился в июле 1967 года. Почти на отлично окончил барнаульскую школу № 106 (единственная четверка — по физике). Затем в 1984 году поступил в НЭТИ на инженера-электрика, в 1986–1988 годах проходил армейскую службу во Владимире, по возвращении восстановился в институте, окончил его в 1991 году. После учебы остался в Новосибирске и занялся бизнесом, пригонял на продажу машины «АвтоВАЗа». В 1995 году переехал в Барнаул, начал заниматься торговлей. В 2012 году стал депутатом гордумы, член комитета по экономике. Увлекается легкой атлетикой. Женат, две дочки, 5 и 8 лет. Вадим Юрьевич Астаховский родился в январе 1971 года, окончил ту же 106-ю школу, поступил на экономический факультет Алтайского госуниверситета. После его окончания в 1995 году начал заниматься бизнесом вместе со своим братом. Женат, сыну 7 лет, дочери — 19.

СПРАВКА Кондитерское предприятие «Барнаульская халвичная фабрика» приступило к производству халвы в 2001 году. Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 80 наименований. Объем производства — 500 тонн продукции в месяц. На предприятии трудятся около 150 человек. Расположена фабрика в Барнауле по адресу: проезд Южный, 31-г.

реальные деньги, которые возвращаются. И хорошо, что в таких программах можно участвовать ежегодно.

— А какие факторы сдерживают развитие фабрики? Например, в прошлом году из-за нового порядка ценообразования электричества для юридических лиц у многих предприятий эта статья расходов увеличилась в разы. Вас это коснулось? Е. А.: — Многие говорят, что одно плохо, другое плохо… Мы не жалуемся. Мы не ощущаем каких-то непреодолимых преград, барьеров. В. А.: — Часто сетуют на сложность в подключениях к коммуникациям. Мы вот взялись подключить свою подстанцию. Она уже стоит, все согласовано, скоро будет подключение. Написали письмо в «МРСК», нам пришел договор, сумма по оплате за подключение всего порядка 50 тыс. рублей. Сейчас мы платим 3 рубля за киловатт, а со с­воей подстанцией стоимость энергии должна еще снизиться. Е. А.: — С другими коммуникациями, например по теплу, тоже все вполне решаемо, энергетики часто даже идут навстречу. Поэтому единственное ограничение в развитии — финансовое. Но от этого никуда не денешься.

Из алтайских семечек — В своем производстве вы используете только местное сырье? Е. А.: — Когда годы позволяют, мы обходимся только местными производителями. Был год один, когда не было на Алтае семечек. Тогда мы сырье завозили из Оренбургской области, товарные вагоны плотно тогда шли. А вообще, есть местные хозяйства, с которыми мы давно работаем. Раньше работали со многими, но со временем сохранили отношения лишь с самыми крепкими и наиболее лучшим образом себя зарекомендовавшими. Например, с хозяйствами Сергея Бенслера — он сейчас наш основной поставщик.

— А сейчас какая ситуация? Осенью аграрии жаловались на сложности в уборке и низкое качество семян подсолнуха. Е. А.: — В прошлом году семечек достаточно было, хорошо уродились, хотя год был сырой, и проблемы с уборкой действительно были.

— Свои посевы у вашего предприятия есть? Е. А.: — Нет. Я считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Кто-то выращивать, кто-то перерабатывать. Однако у нас есть планы по строительству элеватора для хранения и сушки подсолнечника. У нас для этого есть участок земли. Сейчас его пока не осваиваем, потому что деньги ушли на новое строительство и покупку оборудования.

Один большой магазин — Производители часто жалуются на диктат со стороны розничных сетей. А у вас как складываются отношения с ритейлерами? Е. А.: — Раз жалуются, значит, на то есть причины. У нас в стране в самом деле установлен диктат сетей, диктат торговли, а производство находится на задворках. И законы поддерживают не тех, кто выпускает продукцию, а тех, кто ее продает. Если у нас и дальше будет такая политика, мы так и останемся сырьевым придатком. Производители не могут развиваться, когда сети их нагибают, вынуждают давать цены на продукцию чуть выше себестоимости, хотя сами зарабатывают на ней достаточно высокие проценты. Производители в таких условиях вынуждены снижать качество, использовать всякие добавки. И большинство дешевых продуктов в наших сетях — с такими вот вредными для здоровья добавками. И пальмовое масло в сгущенку льют, и что только ни делают. Но мы не сторонники таких шагов, поэтому мы слабо представлены в сетях, в той же «Марии-Ра». Мы отвечаем за качество. Хотелось бы, чтобы в магазине у покупателя был выбор, чтобы там были и дешевые товары, и дорогие, качественные. А у нас всех зазывают лозунгами типа «плати меньше— живи лучше». Но так не бывает. Для ритейлеров качество не важно, для них главное — цена. И что люди наши едят? Ведь хорошую продукцию не купишь нигде. Благо, есть магазины «Бахетле». Вот они молодцы! Там есть выбор: ради бога, бери то, бери другое. Там и наша линейка большая. Вот такие должны быть магазины, более демократичные в плане возможности выбора. Ну нельзя по низкой цене купить хороший продукт, ну никак нельзя! Боюсь, что это все приведет к такой ситуации, что у нас скоро будет все китайское. Потому что китайцы молодцы: развиваются, работают. У них есть производство, а у нас — один большой магазин. В. А.: —Сейчас на Павловском тракте строят новый торговый центр «Арена». Его бы одного хватило на весь Барнаул. Мы и так вторые в стране по торговым площадям. А производство у нас где?

— А с какими сетями легче работать, с местными или федеральными? В. А.: — С федеральными тоже бывает непросто. Например, год назад мы заключили договор с X5 Retail Group (магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Копейка».

— Прим. редакции). Сертификаты все подписаны, но мы до сих пор им ничего не поставили.

— Почему? Они ставят какието жесткие условия? В. А.: — Они просто молчат. Не выходят на связь. Мы не можем до них даже дозвониться. Такая вот ситуация. Так и живем.

У каждого своя роль — Как вы в своем родственном и управленческом тандеме распределяете между собой обязанности? У кого какие функции? Е. А.: — На мне лежит все, что касается внешних вещей. Я занимаюсь снабжением, сбытом, решаю административные вопросы. Вадим сосредоточен на внутренних делах, он ведает бухгалтерией, непосредственно производством. У нас это четко распределяется. Особенно когда я стал депутатом гордумы, эта схема управления еще конкретнее прорисовалась. Если раньше мы вместе многое делали, периодически подменяя друг друга, то на этом этапе я уже в производство не лезу, им руководит Вадим.

Продукцию Барнаульской халвичной фабрики можно найти в любом регионе России. Фото Анны Зайковой

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС

— Какое управленческое решение было для вас самым непростым в 2013 году? Е. А.: — Стройку начать, наверное. Решение это даже не то чтобы непростое, скорее ответственное и в чем-то даже страшное. Потому что суммы кредитов большие, да к тому же у нас висят выплаты по лизингу за оборудование. И это эмоционально очень сильно давит. Стройка ведь дело такое: никогда точно не подсчитаешь, сколько она денег съест в итоге. И я полгода ходил подзагруженный. Часто приходилось собирать подрядчиков, вникать во все, следить, чтобы делали все оперативно, не тянули. Потому что в новый год нам надо было зайти уже с теплом. В. А.: — Тут надо сказать спасибо «Барнаульским тепловым сетям», которые пошли навстречу и быстро все организовали. Е. А.: — Но пути обратного не было и нет, поэтому здание стоит, сейчас занимаемся монтажом линий.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛИ СОБЕСЕДНИКИ

Об оборудовании Е. А.: — В этом году мы планируем полноценный запуск всех новых линий. Первая очередь по ядру уже работает, скоро будем запускать линию по халве резной и в брикетах, а также халвичным конфетам. Эта линия у нас немецкая, по ядру — китайская. И там же в цехе стоит английская машина, там и итальянский компрессор, и турецкий чиллер… и опять же все импортное. Где наше российское качественное оборудование? А потому что наша страна — один большой магазин.

О первых годах работы В. А.: — В 90-е мы занимались розничной торговлей и обратили внимание, что халва у нас в дефиците, и решили попробовать заняться ею, тем более что у нас отец был производственник, работал директором «Гвоздилки». Е. А.: — Поначалу много работали сами, директорами были только номинально. Сами все прошли: и машины разгружали, когда работников нанимать было не на что, и сами выходили в ночь халву месить, когда нас работало 10 человек на начальном этапе. Вместе по очереди развозили халву по базам на «уазике»: сначала я сажусь за руль, возвращаюсь весь в мыле, потом Вадик перенимает эстафету, едет вторым рейсом. Сами на грузовике ездили по районам за семечками. Так мы начинали свою работу. Нам никто это дело не подарил, не назначил руководителями. Мы не наемные директора, мы — собственники.

О жизненных принципах Е. А.: — Мы по жизни всегда идем прямо. Если кому-то мы должны, мы всегда возвращаем. Никто нам не скажет в глаза, что мы комуто задолжали и не отдаем. Мы не подлецы. И нам это помогает по жизни. Нас в городе многие знают, и никто не скажет, что Астаховские где-то поступили нечестно. Поэтому мы смело смотрим всем в глаза.

Свободный курс | Ваше дело | №4 22.01.2014

Транспорт 5

ФАКТ Сейчас в Барнауле 5 подземных и 839 наземных переходов. Только 57 из них оборудованы «лежачими полицейскими», 53 — знаками со светоотражающим щитом

Желто-белый асфальт Пешеходные переходы сделают более заметными

Иван Кузьмин kp_delo@altapress.ru

Г

лавное изменение — «зебра» теперь будет бело-желтого цвета, а каждый переход в городской черте должны будут оснастить «лежачим полицейским». Однако конкретики по поводу того, как новые стандарты будут применяться в Барнауле и Алтайском крае, пока немного.

Фото Олега Богданова.

Евгений Смирнов, вице-президент Алтайской федерации автоспорта, призер международного ралли «Пекин — Париж»: — То, что делается, — это замечательно, это изменения к лучшему, но это всего одна сторона медали. А другая, не менее важная, — воспитание. У нас сейчас, к сожалению, пешеходов сориентировали неверно. И они в большинстве своем считают: если он ногу на «зебру» поставил, то все должны мгновенно остановиться. Но законы физики никто не отменял, машины не могут резко остановиться. И в правилах не зря написано, что пешеход должен убедиться, что переход будет для него безопасен. К сожалению, упор на это в пропаганде не делается. Отсюда все проблемы. А ему сказали, что он главный на переходе, он и идет. Более того, они это правило стали распространять на места вне переходов. Он пошел — все, всем «стоять-бояться». Еще проблема: зачастую знаки у школы стоят, но потом они зарастают кустами, ветвями деревьев. Зимой после буранов знак может быть занесенным по несколько дней. И никому дела нет — ни директору школы, ни завучу. Хотя цена вопроса — выйди со щеткой, обмети знак. А поскольку школы у нас стационарные объекты, то разметка возле них могла бы быть нанесена не краской, которую два раза в сезон нужно обновлять, а специальными пластиками или лентами, которые клеятся на дорожное полотно. Я много раз разговаривал по этому поводу с теми, кто у нас занимается обустройством дорог и нанесением разметки. Ответ у них очень простой: «Нам так проще». Конечно, пластик или лента дороже краски, но они и прослужат дольше, не менее двух-трех лет. И затраты в конечном итоге будут меньше.

Какие уже существуют требования к «зебрам» Пешеходные переходы в населенных пунктах располагают через 200– 300 м. В поселках или деревнях протяженностью менее полукилометра устраивают не более двух пешеходных переходов с интервалом 150– 200 м. Вне населенных пунктов места наземных пешеходных переходов должны просматриваться с обеих сторон дороги на расстоянии не менее 150 м. На дорогах с шириной проезжей части 15 м и более наземные пешеходные переходы должны быть

оборудованы островками безопасности.

Знак 1.22 «Пешеходный переход» устанавливают вне населенных пунктов перед всеми нерегулируемыми наземными переходами, а в населенных пунктах — перед переходами, расстояние видимости которых менее 150 м.

Знаки 5.19.1 и 5.19.2 «Пешеходный переход» применяют для обозначения мест, выделенных для перехода пешеходов через дорогу. На дорогах с разделительной полосой знак устанавливают и на ней. Он должен располагаться не ближе метра от границы перехода. Ширину «зебры» определяют по интенсивности пешеходного движения из расчета 1 м на каждые 500 пешеходов в час. Однако она не может быть менее 4 м.

Реклама

Действующие пешеходные переходы в массовом порядке пока никто переделывать не будет. Как уточнил Владимир Шимко, начальник отдела дорожной инспекции и организации движения ГИБДД по Алтайскому краю, использование новых стандартов носит не обязательный, а добровольный характер. Теперь проектным организациям будут рекомендовать использовать именно их. Это значит, что большинство переходов, которые организуют или реконструируют после нынешней зимы, будут выглядеть в соответствии с новыми требованиями. Неизвестно, станут ли дорожники при ежегодном обновлении разметки наносить «зебру» на желтый фон. Администрация Барнаула пока не объявляла о таких планах. Как это будет происходить на краевом уровне, тоже не совсем ясно. «В настоящий момент этот вопрос находится в стадии рассмотрения, — говорит Николай Александров, начальник отдела технического надзора, ремонта и содержания дорог «Алтайавтодора». — Реализовываться новые стандарты однозначно будут, но в каком объеме — пока не определено. Сейчас специалисты изучают этот вопрос, готовят свои предложения». Приводить пешеходные переходы в соответствие с актуальными изменениями стандартов в краевой столице будут «постепенно, исходя из условий дорожного движения и финансирования», сообщил Петр Гладышев, председатель комитета по дорожному хозяйству, благоустройству, транспорту и связи администрации Барнаула. По его словам, знаки на светоотражающих щитах в 2014 году будут установлены на существующих и вновь обустраиваемых переходах около общеобразовательных учреждений и на участках с высокой интенсивностью движения. Кроме того, «зебры» необходимо оборудовать стационарным наружным освещением. Сделать это городские власти рассчитывают с помощью программы развития уличного освещения «Светлый город», принятой до 2017 года. Но опять же с оговоркой — «исходя из предусмотренных объемов финансирования».

МНЕНИЕ

Обзор рынка

6

№4 22.01.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Татьяна Крикун, корреспондент

Начитались

Лев Толстой — суперзвезда

Продажи книг в Барнауле упали на треть Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

Р

«

ынок книг рухнул примерно на 40% за последние четыре года», — говорит Сергей Коваленко, директор барнаульской сети книжных магазинов «Бисер». Другие книготорговцы называют цифру в 30%. Но в одном игроки рынка единодушны: посетителей в книжных становится все меньше, как и самих точек продаж. А покупатели, которые продолжают туда наведываться, зачастую не находят того, что ищут. Это происходит из-за российского кризиса книгоиздания и падающей популярности чтения. Как обеспечить себя достаточным количеством читателей — залогом дальнейшего существования в будущем, барнаульские книготорговцы пока не знают.

Кризис, который остро ощ у ти л на себе кни жный бизнес Барнаула в 2009 году, так и не был преодолен. «Непосредственно сжимание книжного бизнеса случилось из-за потери “Топ-книги”, когда исчезло более 500 крупных розничных магазинов и множество оптовых центров в стране, из-за этого пострадали издательства», — констатирует Клара Хасанова, директор барнаульской сети магазинов «Книги». Мощ н ы й и г рок фе дерального и алтайского рынка, торговая сеть «Топ-книга» из Новосибирска, в конце сентября 2013 года завершил процедуру собственного банкротства (заявление о банкротстве подали в 2011 году). В Алтайском крае у сети было около 30 торговых точек, из них 10 — в Барнауле. Сейчас ни одна из них не работает. Марина Толстых, которая от лица «Топ-книги» развивала в Барнауле магазины «Лас-Книгас» и «Литера», причину краха видит в том, что «крупные “монстры” всегда более уязвимы». Что «Топ-книге» было сложно вовремя менять бизнес-процессы, и потому прибыль у нее падала быстрее, чем приходил результат от бизнесрешений. Другие участники алтайского книгораспространения конкретизируют проблемы «монстра» так. «Сеть брала у многих мелких издательств товар на реализацию с отсрочкой платежа. “Мы потом вам вернем деньги”. В итоге пузырь лопнул, — говорит Сергей Коваленко. — И издательства, которые поначалу радовались, что им есть кому сбыть много книг, оказались на нуле. “Топ-книга” открывала точки в Барнауле в крупных торговых центрах, их не смущала огромная арендная плата. Когда они в течение месяца закрыли свои точки, на их место не пришли другие книжные — никто не был готов платить такую аренду. Я, например, не буду платить 200 тыс.

рублей за место в “Европе”. Для этого не книгами надо торговать».

Карандашная опора Чтобы остановить кризис перепроизводства прошлых лет, объединенные в конце прошлого года книжные издательства «Эксмо» и «АСТ» решили выпускать только то, что точно будет продаваться. По оценкам федеральных экспертов, совокупное книгоиздание вновь созданного комплекса сократилось чуть ли не втрое. Этим объясняется оскудевший ассортимент на полках оставшихся книжны х ма га зинов в краевом центре. Богатство выбора концентрируется на столичном рынке с более высокой покупательской способностью. «Издательства стали выпускать меньше дорогих книг, — замечает Наталья Слепченко, товаровед по книгам магазина «Книжный мир». — Средняя цена книги растет с каждым годом. А средняя зарплата в крае — нет. У нас не так много людей, которые, имея зарплату в 10 тыс. рублей, могут себе позволить покупать книги по 500 рублей». Нас ко л ько с н и зи лся спрос, Слепченко не у точнила. Но за явила, что ассортимент ее предприятия стабилен. Другие руководители книжных магазинов в Барнауле говорят о том, что у них идет смещение акцентов в предложении. Большинство выживает за счет продаж карандашей и блокнотов. «Е с л и р а н ьше к н иги были основой нашей фирмы, то сегодня держимся на канцелярии, — говорит Светлана Вараксина, менеджер по книгам сети «Летопись». — Сначала книги составляли 80% нашего ассортимента, потом — 50%. Сейчас уже канцелярия занимает 70% оборота. Раньше книги привозили коробками и тут же из коробок продавали, потому что люди ждали в зале. У нас в Барнауле оптовая база и три розничных магазина; еще два в Новоалтайске, один в Павловске. И если розница еще держится, то в оптовом сегменте — очень сильный спад». Среди тех книг, что еще можно найти в ритейле, растет доля детской и современной литературы. Участники рынка отмечают: это связано с тем, что детские книги не скачивают с интернета, их функции в другом — развивать ребенка вживую. «В первую очередь разбирают к ласси ческие труды по философии. Затем — детские книги,

современная литература. Постоянно читают Улицкую, Толстую, Пелевина, Довлатова. Новинки дают всплески. Когда вышла очередная книга Дэна Брауна, было целое паломничество. То же и сейчас по поводу книги «50 оттенков серого». Но и классику покупают. Очень редко спрашивают советскую литературу и детективы. Снизился спрос на фантастику», — рассказывает о разных предпочтениях аудитории Антонида Колесникова, директор магазина «Букинист 2». Из-за того, что подер­ жанные книги в ее магазине можно приобрести в три раза дешевле новых, спад прода ж у нее меньше, чем у класси ческого книжного ри т е й ла . Но ненамного. Ведь скачать книгу в сети сегодня можно бесплатно. Именно интернет книготорговцы называют главной угрозой для своего бизнеса.

Онлайн-угроза Однако говорить о том, что цифровой формат виноват в спаде продаж традиционной розницы, неверно. Эксперты говорят скорее о конкуренции с интернет-торговлей: люди, бравшие книги в магазинах, теперь переориентировались на более дешевый онлайн-заказ. Но они покупают все те же бумажные книги. Об этом говорит статистика компании Ozon.ru, чьи продажи бумажных книг в Барнауле выросли в период 2011–2013 годов на 40%. Продажи цифровых отследить сложнее, но их явно меньше. «Книги в цифровом виде, как правило, дешевле бу ма жного аналога в два раза, а иногда разница в цене и более существенная. Но пока рано говорить о переходе на электронный носитель в России, пальма первенства еще долгое врем я будет у бумажных книг, — говорит Мария Назамутдинова, руководитель PR-направления Ozon.ru. — Хотя тенденция к увеличению доли циф ровых книг

КОММЕНТАРИЙ

Читатель стал исчезать Александр ГАВРИЛОВ, глава некоммерческой организации «Институт книги», владелец московской сети книжных магазинов «Додо спейс»: — Москва — мегаполис, где живут и трудятся почти 20 млн. человек платежеспособного населения, включенного в культурную инфраструктуру. К тому же большая часть книг издается и печатается здесь, что на руку местному книжному ритейлу. Поэтому московский рынок книг падает с гораздо более удачного расположения в сравнении с региональным, но делает это примерно с той же скоростью. Год от года тут идет сокращение продаж на 13–20%. Основная причина в том, что в России стали меньше читать. Мы переоценили мощь советского культурного наследия. СССР много занимался поддержанием грамотности и культурного уровня у граждан. Не надо думать, что от человеколюбия: стояла задача перевести огромное количество населения из крестьян, аграрного быта в городской индустриальный. Способность трудящегося самостоятельно накапливать знания была очень важна. Но тот культурный проект демонтировали, а нового не возникло. И читатель стал исчезать. Сегодня книжные магазины должны взять на себя задачу привлечения читателей, а для этого перестать быть местом выдачи товара и стать книжными клубами. Устраивать встречи с авторами (не вживую, так по скайпу). Любой Бернар Вербер или Пауло Коэльо согласится для этого на полчаса включить скайп на компьютере, у которого он и так сидит с утра до ночи. Магазин должен устраивать чтения книг вслух, игры, детские утренники. При этом, организуя мероприятие, он должен оповестить о нем в 15 раз больше человек, чем может вместить магазин. Тогда те, кто придет, будут рады, а те, кто не придет, узнают о таком месте, где всем не все равно и вечно какой-то кипиш, где круто. Потом можно начать сотрудничать с домами культуры, музеями и т. д. Договориться, например, о регулярных читках на их площади, а также выделении бесплатного пространства под вашу торговлю. Мы на таких «выездных сессиях» делаем половину выручки. Мы регулярно проводим мероприятия, хотя площадь наших магазинов от 50 до 80 кв. метров. И только так сможет выжить такой бизнес.

уже наметилась. Но покупают их мало — к сожалению, многие читают нелегальные цифровые книги». «Никаких мер для повышения спроса на книги я не предпринимаю, это задача государства, — уверена Клара Хасанова. — Моя роль — сделать книгу доступной: пришел и купил. На ее доставку в магазин тратится очень

много сил — это и есть наша работа». В других алтайских книжных магазинах утверж дают, что сделать что-то, чтобы вернуть читателя, они не могут из-за ограниченных площадей: это мешает устраивать акции для привлечения покупателей. На их взгляд, популяризировать чтение может лишь власть.

Не открою секрета, если скажу, что пристрастить к чтению легче всего в детстве и в юности. Соответственно, формировать интерес человека к чтению могут родители, учителя и продавцы книг. Да, надежда в основном на образовательные учреждения. Но нынешний уровень зарплаты учителей, усечение гуманитарных специальностей в вузах и сокращение бюджетного набора показывают, что, по мнению органов власти, грамотных и думающих людей у нас даже больше, чем ей хотелось бы. А вот у книгораспространителей необходимость в читателях вполне насущная. Тем временем Российская книжная палата заявляет об упадке интереса к чтению. В связи с этим любопытно: кому, как не коммерческим структурам, знать о том, как стимулировать этот интерес? Сегодня повышение спроса на чтение у молодежи — это в том числе вопрос продвижения товара. Книжным магазинам вполне по силам популяризировать книги. При консолидации усилий они вообще могли бы снова создать из нее культ, став своеобразными прибежищами культуры и сделав эту культуру модной, и не только у молодежи. Можно долго спорить о причинах устрашающего успеха книги «50 оттенков серого», которую критики признали примитивнейшем романом для домохозяек. Но среди прочих факторов популярности называют именно раскрутку. Я знаю людей, которые купили эту вещь лишь для того, чтобы узнать, из-за чего такой шум. Что же мешает пиарить хорошую литературу? Сделать из классиков своего рода суперзвезд? Конечно, тут продвижение должно быть тонким. Примеры уже есть. Не только в столицах, но и в других городах России книжные магазины становятся клубами по интересам. Они умудряются использовать для этого самые маленькие площади. И хотя у многих их посетителей есть ридеры, у людей снова появилась нужда приходить в книжные магазины: ради разговора с любимым автором, ради чтения вслух, ради встреч с единомышленниками. И заодно — покупки тома-другого. Если бы что-то подобное вошло в традицию у книжных магазинов Барнаула, я уверена: аудитория бы нашлась. Как выжило антикафе (формат заведения, в котором платят только за проведенное время) в Барнауле, которому все пророчили гибель? Оно год формировало себе пул любителей спокойного досуга, целенаправленно придумывая для этого все новые мероприятия. А теперь кафе переехало в связи с расширением. Электронный носитель не враг, а помощник бумажного: он стимулирует угасающий навык чтения. Чего не скажешь о самих барнаульских магазинах, настроенных в основном консервативно. Кто-то из них рассчитывает на помощь государства. Кто-то постепенно замещает книги блокнотами. А я все чаще читаю в ридере. Бумажные книги покупаю каждый раз, как забреду в книжный. Но это дело редкого случая.

бестселлеров 2013 года по Барнаулу от Ozon.ru

«Моделирование будущего» (+ авторские медитации на CD в подарок), Виталий Гиберт. Позиционируется как «экстракт знаний, которыми автор хотел бы поделиться с людьми, чтобы помочь им обрести уверенность в своих возможностях, преодолеть страхи и ненужные привязанности».

«7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности», Стивен Р. Кови. Книга «для всех, кто хочет обрести счастье, жить в согласии с собой, при этом добиваясь выдающихся успехов в профессиональной сфере».

«Пятьдесят оттенков серого», Э. Л. Джеймс. Роман об истории отношений между предпринимателем Кристианом Греем и выпускницей университета Анастейшей Стил. В книге содержатся сцены откровенного сексуального характера.

«Мангал, казан, тандыр», Андрей Коренев. В книге рассказывается о способах приготовления блюд традиционной азиатской кухни.

«ЕГЭ-2013. Математика», Сергей Шестаков, Петр Захаров. Пособие направлено на подготовку учащихся старшей школы для успешной сдачи Единого государственного экзамена по математике.

Свободный курс | Ваше дело | №4 22.01.2014

Мнения и комментарии 7

ЦИФРА 75 млрд. рублей выдали россиянам микрофинансовые организации в 2013 году

Евгений Бернштам: «Мы даем деньги в правовом поле»

Ставки по некоторым микрозаймам «до зарплаты», которые в последнее время набирают популярность у российского населения, стартуют от 1,5% в день. Если перевести дневные ставки в годовое исчисление, выходит 548–730%. Несмотря на это, председатель совета директоров ADELA Financial Retail Group (в нее, в частности, входят компании «Домашние деньги» и «Финотдел») уверен, что микрофинансисты выполняют социальную функцию — ведь 48% россиян имеют ограниченный доступ к банковским услугам. Эксперт рассказал, как работают микрофинансовые организации и почему этот рынок нуждается во вмешательстве со стороны государства: — В последнее время в СМИ было много «жареных» историй, когда тех, кто предоставляет займы по ставке свыше 15%, называли ростовщиками, призывали держать вора. Но я постараюсь развенчать этот миф, хотя сразу уточню — я за жесткое регулирование микрофинансового бизнеса. Сегодня уже невозможно представить рынок без микрофинансовых институтов. Можно сказать, что мы работаем на «последней миле» — то есть выдаем деньги тем людям, до которых банки не дотягиваются и дотягиваться не будут. Им это невыгодно по себестоимости. Эта категория называется subprime (низшая категория. — Прим. ред.). В нее входит 48% взрослых жителей нашей страны за пределами Москвы. Это 70 млн. жителей. Многие из них не знают, что такое интернет, что такое кредитная история и как обращаться в банк. А их редкие попытки получить кредит чаще заканчиваются отказом. Куда идти этим людям? Два пути: либо в микрофинансовые организации, либо вечером срывать шапки и воровать сумочки у женского населения. Других вариантов у этих людей часто нет, потому что деньги все равно нужны. И здесь могут помочь микрофинансовые организации.

Естественно, что этот рынок достаточно молодой — ему всего 1,5 года. Поэтому встречаются различные перегибы и нюансы. Такие, как надписи на каждом столбе «деньги до зарплаты», «выдам кредит за 1 час» и т. д. С другой стороны, есть жесткая позиция Рос­потребнадзора, который утверждает, что если договор составлен между двумя субъектами и все в нем четко прописано без мелкого шрифта, то все условия должны выполняться беспрекословно. Взял деньги — отдал деньги. Поэтому здесь все честно. Сегодня все микрофинансовые организации делятся на три типа. Первый — это классическое микрокредитование — деньги выдают малому и среднему бизнесу. Вторая группа — компании, которые выдают займы физлицам. И третья — это деньги зарплаты. Естественно, что есть ограничения: такие фирмы могут выдавать не более 1 млн. рублей.

составляет 5 млн. евро, для нашего сектора это должны быть 500 тыс. евро. Второе предложение — ввести норму обязательного аудита. Это не так дорого. Любой директор любой микрофинансовой организации в любом маленьком городе ездит на машине, стоимость которой существенно больше, чем услуги бухгалтера и аудитора. Третье, на чем мы настаиваем, — полная ликвидация наличных денег из оборота. Нужен переход на пластиковые карты — они должны быть бесплатными, потому что это не способ заработка, а инструмент взаимодействия заемщика и кредитора. Самое важное — микрофинансовые организации должны получить доступ к деньгам Минфина и Центробанка. Потому что для государства это инструмент управления этим рынком. Выдавая государственные деньги, государство может обязать микрофинансовые

У людей два пути: либо в микрофинансовые организации, либо вечером срывать шапки и воровать сумочки у женского населения.

Сегодня на этом рынке очень много игроков. И это неудивительно — достаточно зарегистрироваться в Минфине и соблюдать лишь два норматива. За короткое время в стране появилось уже 4,5 тыс. таких организаций. Для сравнения — банков у нас всего 1,3 тыс. Когда кто-то говорит в наш адрес «Держи вора!» — мол, давайте закроем все микрофинансовые организации, — то такие «эксперты» забывают об одной вещи. У людей есть потребность в деньгах, и если все зарегулировать, то мы лишим их возможности занимать по закону. Ведь они пойдут за деньгами к соседу, знакомому или бандиту. А если все это будет в правовом русле, то человек будет защищен законом, милицией, судом. За какое мы регулирование? Мы за то, чтобы для всех микрофинансовых организаций увеличили размер стартового капитала. Для банков он

компании выдавать займы не дороже определенного уровня. Ведь почему мы говорим о высоких ставках на рынке микрозаймов? У его участников есть четыре источника финансирования. Первый — средства акционеров, но они не бесконечны. Второй — деньги физлиц, но на их привлечение существуют ограничения. Сумма взноса должна быть не меньше 1,5 млн. рублей, что правильно, — тем самым мы отсекаем пенсионеров и других неквалифицированных инвесторов. Третье — деньги банков, но их невозможно получить дешевле, чем 16% годовых. Прибавьте к этому коэффициент невозврата и операционные расходы — вы получите 80% годовых. При такой стоимости говорить даже о ставке в 20% нельзя. Поэтому микрофинансистов надо допустить к государственным финансовым рынкам — это позволит снизить ставки рыночным путем.

Ольга Березинская: «Промышленности нужны структурные преобразования»

Российская промышленность в 2013 году не упала, но и не показала роста. В России индекс промпроизводства по итогам 11 месяцев прошлого года составил 99,9%, в Алтайском крае — 98,1%. О том, что будет происходит с российской промышленностью в 2014 году, рассказывает ведущий эксперт Центра структурных исследований (Москва): — Более года назад российская промышленность вошла в фазу затухающего роста. Сопоставление динамики выпуска и цен на промышленную продукцию дает возможность оценить текущую эффективность стимулирования роста промышленности. По итогам января – ноября 2013 года выпуск российской промышленности выше предкризисного уровня примерно на 4,3%, цены производителей — на 43%. Развитие промышленного производства происходит в условиях опережающего роста тарифов. Так, при сопоставимом с январем – ноябрем 2008 года объеме выпуска в производстве и распределении электроэнергии, газа и горячей воды цены на эту продукцию выросли более чем на 60%. Умеренный и стабильный рост добычи полезных ископаемых (6,8% к предкризисному периоду) происходил в условиях заметного улучшения мировой конъюнктуры цен

на энергоносители, следствием чего стало 77%-ное повышение цен производителей. При этом в обрабатывающих производствах прирост выпуска и увеличение цен на промышленную продукцию существенно ниже. За пять лет, включающих в себя периоды острой фазы кризиса, коррекционного и затухающего роста, их выпуск увеличился на 3,1%, цены производителей — на 30%. Лучшую динамику выпуска (рост на 16,1%) и умеренный рост цен (на 31%) за пять лет демонстрировали производства, участвующие в переработке углеводородов (химическое производство, производство кокса и нефтепродуктов, производство резины и пластмассовых изделий). Сопоставимо выросли производство и цены производителей транспортных средств и оборудования. Меньший рост (на 8,1%) отмечался в производствах продукции потребительского спроса, при этом стимулирование потребительского спроса как государственными программами, так и банковской системой в значительной степени способствовало активному росту цен производителей (почти на 45% за пять лет). Наиболее сложная ситуация в производствах продукции инвестиционного спроса (в производстве машин и оборудования, производстве электрооборудования и производстве прочих неметаллических минеральных продуктов). Нестабильная и затухающая инвестиционная активность предприятий экономики России, низкий инвестиционный спрос обуславливает одновременные спад производства и низкий рост цен на эту промышленную продукцию. Выпуск производств продукции ин-

вестиционного спроса ниже предкризисного уровня на 14,4%, цены увеличились за пять лет менее чем на 25%, то есть радикально ухудшились не только их производственные, но и финансовые показатели. Наконец, далек от преодоления кризис в комплексе ЛДЦБ (обработка древесины и производство изделий из дерева, целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность). Выпуск этих производств ниже предкризисного уровня на 9%, поэтому прежняя модель роста, ориентированная на экспорт необработанной древесины, пока не сменилась новой, ориентированной на ее переработку в России. Таким образом, стимулирование потребительского спроса попрежнему влияет на рост цен на промышленную продукцию. В условиях существующего бизнес-климата все сложнее сбалансировать меры активизации промышленного роста и задачу сохранения инфляции на низком уровне. В условиях медленного выхода мировой экономики из кризиса, а также базовой задачи сохранения инфляции на низком уровне набор мер стимулирования роста российской промышленности весьма ограничен. Важно повысить действенность этих мер, усилить эффективный отклик экономики на расширение спроса, то есть значительно улучшить бизнес-среду в направлении роста конкуренции на рынках, а также повышения инвестиционной привлекательности экономики. Институциональные меры, структурные преобразования экономики становятся главным (если не единственным) направлением стимулирования ее роста.

ОПРОС Председатель правительства Дмитрий Медведев дал поручение разработать нормативные акты, которые бы ограничили ввоз алкогольной продукции из Казахстана в Россию для физических лиц до пяти литров. В настоящее время таких ограничений не существует, в связи с чем в России активно развивается черный рынок казахстанского алкоголя. Казахстанская водка в несколько раз дешевле, а по качеству не уступает российской (подробнее об этом читайте на стр. 3). В связи с этим мы решили спросить читателей:

Нужно ли ограничивать ввоз казахстанской водки в Россию? Илья Чухин, помощник депутата Госдумы РФ Сергея Калашникова: — Я за отмену монополии государства на продажу водки. Чем больше будет водки, качественной и дешевой, тем лучше. Алкоголик все равно найдет, где и что выпить, а наличие конкуренции только способствует развитию. Вообще, это очень сложный вопрос. Я люблю выпить. Делаю это раза два в неделю, причем пью именно водку. И я утомился по две с половиной тысячи отдавать за 0,7 литра дорогой финской водки при себестоимости бутылки 100 рублей. А казахстанский коньяк на порядок лучше того, что я могу купить в любой торговой точке, и дешевле в три раза. И я точно знаю, что пью «казашку» и плачу за нее столько, сколько она реально стоит. Олег Красноперов, директор психосоматического центра «Сон»: — Пусть возят. Эта водка, по крайней мере, качественная; если введут ограничения, будет «паленка». Ограничения для оздоровления нации, чтобы меньше пили, в любом случае бесполезны. Алкоголь все равно привезут другими путями. Вот в Финляндии уже действуют очень серьезные запретительные меры в сфере продажи алкоголя. А они как пили, так и пьют. Скупают водку у туристов... Я недавно ездил на пароме из Питера в Финляндию — все финны там были пьяные в доску,

они на этот паром для того и приходят. Потому что, кто ищет, тот всегда найдет. Сергей Серов, председатель комитета по аграрной политике и природопользованию Алтайского краевого Законодательного собрания: — Конечно, нужно ограничить, чтобы больше налогов поступало от продажи российского алкоголя. В связи с ввозом казахстанской водки в некоторых районах края сократились объемы продаж российского продукта в два раза. При этом нужно сказать, что качество казахстанской водки, чего греха таить, достаточно высокое. Это должно заставить и наших производителей задуматься над качеством выпускаемой продукции. Ведь разница между советской водкой и сегодняшней значительная. То есть в самом факте ввоза на территорию края казахстанского алкоголя ничего плохого нет, но недопустимо, чтобы этот процесс шел вчерную, как это происходит сегодня.

но серьезно наказывать за самогоноварение, за нелегальную продажу водки. Самое главное, чтобы это наказание было неотвратимым. Но одними этими мерами проблему не решить, потому что запретный плод сладок. Необходимо повышать уровень жизни населения, чтобы денег хватало не только на коммунальные платежи и еду, а на какие-то другие цели. Тогда жить будет интересно и пить не захочется. И еще надо ломать культурный стереотип, в том числе с помощью СМИ, чтобы русские не ассоциировались с пьянством. Александр Степанов, директор сельхозпредприятия «Березовая роща» (Калманский район): — Я считаю, что ограничивать ввоз казахстанского алкоголя необходимо. Для этого есть определенные рычаги. Наш бюджет эта продукция не пополняет, зато от ее теневой продажи несут потери местные производители. И с этим надо бороться.

Сергей Кондаков, руководитель клуба каратедо «Лествица» (Новоалтайск): — Я идейно непьющий человек. И считаю, что нужно ограничивать продажи любого алкоголя. Должна быть государственная программа по снижению алкоголизации населения. Хорошо, что уже сейчас ограничивают время продажи алкогольных напитков. Нуж-

Юрий Чернышов: «Просчеты Бердникова для Москвы не катастрофические»

Шансы на переназначение главы Республики Алтай Александра Бердникова многие политологи оценивали скептически: его кандидатура считалась непопулярной в регионе. Однако 18 января президент все же назначил его временно исполняющим обязанности главы республики и председателя правительства в связи с истечением срока его полномочий.

— Полагаю, что решение о назначении Александра Бердникова исполняющим обязанности главы Республики Алтай было принято в администрации президента исходя из интересов Кремля. Отношение к нему местного населения серьезной роли не играло. С чем это связано? Ряд крупных проектов, развиваемых в регионе, включая строительство особой экономической зоны и «Алтайского Поместья», финансируется из Москвы. И именно с Бердниковым обговорены основные условия их реализации. Передоверить эти проекты новому руководителю просто не рискнули. А те просче-

Бердникову приписывают авторитарный стиль руководства. Если он будет действовать в таком стиле, протест будет накапливаться, голосование за его кандидатуру не будет однозначным.

И руководитель уже заявил, что выставит свою ка н ди дат у ру на выбо рах 14 сентября. Профессор, директор Алтайской школы политических исследований размышляет, почему непопулярный лидер нашел поддержку в Кремле:

ты и недостатки, которые в самом регионе считаются серьезными, в Москве не рассматриваются как катастрофические. Кроме того, в Республике Алтай нет единого лидера, который, как ныне действующий глава, мог бы хотя бы удерживать

статус кво. Напротив, новый руководитель может еще больше расколоть элиты. Альтернативный вариант — «варяг» из другого региона, — видимо, тоже сочли рискованным: уже есть примеры, когда в ряде регионов варягов встречали в штыки, из-за чего их приходилось довольно быстро менять. И все же, насколько мне известно, в республике многие ощущают усталость от этого руководителя и его команды. Сформировался стереотип восприятия Бердникова как представителя определенных бизнесгрупп. Ему ставят в вину и закрытие уголовного дела, связанного с охотой на архаров и авиакатастрофой, а это воспринимается людьми как вопиющая несправедливость. В обществе нет ощущения хорошей перспективы. При этом Бердникову приписывают авторитарный стиль руководства, нежелание общаться с простыми гражданами. Если он будет действовать в таком закрыто-репрессивном стиле, протест будет лишь накапливаться и голосование за его кандидатуру не будет однозначным. Для смены стиля нужно бы проявить гибкость, пойти на диалог с обществом и снять накопившиеся претензии, обновить команду и показать реальные перспективы развития. При таком варианте его электоральные шансы были бы намного выше.

8 | Реклама

№4 22.01.2014 | Свободный курс | Ваше дело

В плохие приметы мы не верим, и работа наша от них не зависит! ОАО «СК Алтайкрайэнерго» и ОАО «Алтайкрайэнерго» подвели итоги 2013 года Сегодня энергетическая отрасль в нашей стране переживает не самые простые времена. Изменения в законодательстве расширяют зону ответственности энергокомпаний как перед контролирующими органами, так и перед потребителями. Несмотря на это, Алтайкрайэнерго удается сохранять необходимый баланс. Предприятие в своей работе не только отвечает всем установленным нормам и стандартам, но и ежегодно увеличивает количество потребителей, поддерживая при этом наиболее низкий уровень цен на электроэнергию в Алтайском крае. Компания оказывает услуги электроснабжения прак-

тически 22% конечных потребителей, а это 12 тысяч юридических и 358 тысяч физических лиц. Только в 2013 году на присоединение к сетям Алтайкрайэнерго было получено более трех тысяч заявок. Технологическое присоединение осуществлено 1800 потребителям, что практически в полтора раза превышает показатель 2012 года. Увеличение спроса на услуги компании обусловлено прежде всего их качеством, повышению которого руководство организации уделяет особое внимание. Так, для создания технической возможности присоединения потребителей к сетям СК Алтайкрайэнерго в 2013 году затрачено порядка 150 миллионов ру-

Выполнение работ в рамках конкурса профмастерства, г. Бийск, июль 2013 г.

С. А. Худорожко, технический директор, награждает участников профконкурса, г. Бийск, июль 2013 г. блей. Следует отметить, что жителям края данная услуга обходится в 550 рублей, остальные же расходы ложатся на плечи организации. Поэтому серьезным достижением в прошлом году для СК Алтайкрайэнерго стало значительное увеличение объемов инвестиционной программы со 140 (2012 г.) до 250 миллионов рублей. Средства направлены на с троите льс тво и реконструкцию линий электропередач, зданий и сооружений, обновление автопарка и спецтехники, установку приборов учета и иные мероприятия, которые из года в год позволяют компании улучшать результаты своей деятельности. При работе на оптовом рынке А лтайкрайэнерго также создана эффективная система контроля режимов потребления электроэнергии и планирования ее закупки. В полном объеме выполняются требования федерального законодательства, в частности по оснащению приборами учета многоквартирных домов. В 2013 году было установлено почти 9 тысяч пунктов учета. При этом по

итогам комплексной проверки, проведенной управлением антимонопольной службы, предприятие не допустило ни одного нарушения действующего законодательства, что в очередной раз подчеркивает высокий уровень профессионализма и ответственный подход сотрудников организации к выполнению поставленных задач. Повышению уровня профессионализма сотрудников на протяжении многих лет действительно уделяется особое внимание. В 2013 году уже в девятый раз прошел ежегодный конкурс профессионального мастерства. Этим летом он был проведен в г. Бийске, на одном из проблемных участков сетей, который долгое время оставался бесхозяйным. Поэтому по окончании трех конкурсных дней больше победителей конкурса — команды филиала Рубцовские МЭС — завершению работ радовались жители нескольких улиц города, чьи сети были реконструированы и приведены в должное состояние. При этом важно отметить, что Алтайкрайэнерго не только социально ори-

Команда филиала Рубцовские МЭС — победители 9-го ежегодного конкурса профмастерства, г. Бийск, июль 2013 г.

Команды ОАО «СК Алтайкрайэнерго» по мини-футболу и перетягиванию каната — серебряные призеры III спартакиады энергетиков Алтая, г. Барнаул, ноябрь 2013 г. ентированное на интересы населения предприятие, но и социально ответственное перед своими сотрудниками. Подтверждением служит своевременная выплата заработной платы и ее ежегодная индексация, обеспечение различных форм под держ ки работ ников компании, активная работа проф­союзной организации, внимание к знаменательным

событиям в жизни энергетической отрасли региона. Так, еще одной хорошей традицией для сотрудников компании становится ежегодное участие в спартакиаде энергетиков Алтая. 2013 год также ознаменован проведением первой внутренней спартакиады ОАО «СК Алтайкрайэнерго» и ОАО «Алтайкрайэнерго». Руководство компании считает,

что умение работать в команде отличает настоящих профессионалов как в спорте, так и в трудовой деятельности. Прошлый год для Алтайкрайэнерго стал очередным годом эффективной работы на территории края, которая только укрепила позиции компании на рынке предоставления энергоуслуг. «В плохие приметы мы не ве-

Либерально-демократическая партия информирует

рим, и работа наша от них не зависит! 2013 год по некоторым аспектам был продуктивнее предыдущего, и, на наш взгляд, это нормально и логично. Мы работаем в конкурентной среде, и постоянно улучшать результаты своей деятельности наша основная задача», — комментирует руководство организации. Реклама

Политическая реклама

Имей сто рублей! «Деньги в мире распределены справедливо, их всем не хватает». Этой фразой американский мультимиллионер Росс Перо, видимо, попытался както оправдаться перед историей за свое богатство на фоне всеобщей бедности. Или как минимум отшутиться. Сегодня в России ситуация с зарплатами настолько запущена, что ответственным за создавшееся положение уже не удастся ни отшутиться, ни оправдаться. На «золотой парашют», выделяемый при увольнении какомунибудь топ-менеджеру, можно целый год содержать население рабочего городка. Но топ-менеджеры никого не собираются содержать. Они предпочитают покупать виллы в Швейцарии и яхты шириной в океан. От топ-менеджеров не отстают и депутаты. Не все из них, кстати, считают такую ситуацию справедливой. Критикуя коллег, лидер ЛДПР Владимир Жириновский высказался с предельной прямотой: «Сейчас повышают зарплату в два раза... Сиди, ничего не делай — 300 тысяч рублей, весной уже будет 400 тысяч, полмиллиона — и балдей, ничего не делай». Между тем минимальная зарплата у нас составляет 5025 рублей. К сожалению, она не просто минимальная. Она является реальной для многих жителей российской глубинки. Людям приходится выживать за счет натурального хозяйства и за счет работы в теневом секторе. Вся страна «уходит в тень». При этом растут тари-

фы ЖКХ и общественного транспорта, растут цены на все — включая предметы первой необходимости. Цена жизни зашкаливает, а качество падает. Можно сколько угодно критиковать уровень школьного образования, медицины или госуслуг — но как требовать усердия от людей, которым приходится работать практически бесплатно? Еще при советской власти Жванецкий горько шутил: они делают вид, что платят нам зарплату, а мы делаем вид, что работаем. С тех времен ситуация стала намного хуже. Ситуация стала катастрофической. Потому что сегодня минимальная зарплата находится не просто ниже уровня бедности. Она находится ниже уровня выживаемости. И, разумеется, она значительно ниже тех норм, которые рекомендованы для стран, входящих в ВТО (а значит, и для России). Так, Международное бюро труда установило минимальную норму $3 в час, а Европейский комитет по социальным правам требует, чтобы минимальный размер оплаты труда (МРОТ) составлял 60% от средней зарплаты по стране. Для России обе рекомендации сходятся на одном значении — 100 руб­ лей в час. Именно такую минимальную зарплату предполагается установить в нашей стране согласно новому законопроекту. Авторы законопроекта депутаты от партии ЛДПР Игорь Лебедев, Ярослав Нилов и Андрей Свинцов указывают, что при стандартной 40-часовой рабочей неделе человек будет получать в месяц не меньше 16 500 рублей — что как раз и составит примерно те самые 60% от средней зарплаты по стране (27 605 рублей). Это, кстати, не значит, что должны вырасти штрафы: их предлагается исчислять в нынешних МРОТах (5025 рублей). Согласитесь: если для штрафа эта сумма годится, то для выживания — практически нет. Понятно, что в Европе нормы значительно выше. Например, в Германии эти нормы выше в 4 раза. Также понятно, что «средняя зарплата» сродни «средней температуре по больнице»: уже упомянутые топ-менеджеры, на месячную зарплату которых иные граждане могут жить несколько лет, тут неплохо «поучаствовали». Было бы справедливо, если бы все эти «летуны на золотых парашютах»

поучаствовали, пусть невольно, и в повышении МРОТ. Ведь для этого потребуется серьезная сумма — 240 млрд. рублей. И хорошо бы не разгонять печатный станок, а просто ввести наконец в России прогрессивный налог — как это сделано в той же Европе. Впрочем, что такое 240 миллиардов рублей с точки зрения бюджета? Это меньше, чем ежегодно вывозят из страны гастарбайтеры. Значит, для реализации предложения ЛДПР деньги найти можно. Нужно лишь, чтобы наши власти наконец осознали масштабы катастрофы. Осознали, что основное богатство страны не газ или нефть. Основное богатство любой страны — это населяющие ее люди. И это богатство Россия стремительно теряет. Владимир Фарафонов

Свободный курс | Ваше дело | №4 22.01.2014

История 9

ФАКТ С 12 до 60 тыс. выросло население Барнаула с 1877 по 1917 годы

Благотворители и лоббисты Как городская дума спасла Барнаул от дизентерии да пожалела детям конфет Надежда Скалон, Владислав Лидер vlad-lider12@mail.ru

В

конце XIX — начале XX века барнаульские гласные, как тогда называли депутатов, работали в городской думе, не получая жалованья. При этом они боролись за выделение городу земель, сами детально прорабатывали проблемы, готовили решения и разрабатывали проекты развития. Впрочем, были среди гласных и те, кто с немалой для себя выгодой использовал свое положение. Ну, а как иначе: стоять у воды и напиться?

Земельный вопрос Первая всесословная городская дума была избрана барнаульцами в 1877 году — в полном соответствии с реформой 1870 года. В идее авторов реформы была своя логика: они отдали право тратить городские деньги тем, с кого эти деньги собраны, — владельцам городских имуществ, налог с которых и был главным источником бюджета. Эти же люди и были избирателями — не более 10,5% от всех горожан. Так что дума, хоть и называлась всесословной, состояла все же в основном из людей не бедных: купцов, дворян и чиновников. Мещан, священников, интеллигентов в ней было мало. «Теоретически могли избираться представители любых городских сословий. Но на практике рабочего-гласного барнаульская история не знает», — поясняет профессор Валерий Скубневский. Интересно, что в Барнауле «всесословная» дума появилась лишь спустя семь лет после начала реформы. «Чтобы провести выборы, нужно было, чтобы город имел землю. А земли здесь были кабинетские. И лишь после того как Кабинет выделил Барнаулу землю, прошли выборы в гордуму», — отмечает Скубневский. Готовила выборы комиссия из числа избирателей. А проверяла и утверждала результаты губернская администрация в Томске — она вполне могла их отменить, ежели состав думы ее не устраивал, или же отозвать «неугодных». Впрочем, в Барнауле случаев отзыва не было, но проверка могла длиться месяц, а то и два.

Собирались по вечерам Первым делом утвержденная дума избирала из числа гласных городского голову и управу. Соотношение между ветвями власти (распорядительной, то есть думой, и исполнительной — управой) было далеко от нынешнего. В самую первую гордуму Барнаула выбрали 72 гласных, в управе же работали всего пятеро. И управа делала то, что указывали ей депутаты: нанимала городских врачей, архитекторов, землемеров, выдавала справки, мелкие ссуды, вела

документацию и готовила повестку дня к заседаниям — впрочем, тему могла «подкинуть» и губернская администрация. И дума, и управа заседали на ул. Льва Толстого, 24 (сегодня там музей «Город»). Сессии проводились по вечерам и могли продолжаться несколько дней, а созывали их по мере необходимости. Правда, с посещаемостью сессий была загвоздка — временами они срывались из-за отсутствия кворума (50%). «Частенько ныне приходится отмечать неприбытие законного числа», — едко замечал журналист газеты «Жизнь Алтая» в январе 1911 года.

Страсти по институту Вся работа депутатов шла через комиссии — финансовую, училищную, врачебную и т. д. В каждой состояло по три – пять гласных. При этом были и особые активисты: мукомол-миллионер Петр Федулов, к примеру, состоял аж в восьми комиссиях. Вопросы гласные решали иногда довольно мелкие. В 2013 году училищная комиссия решила купить для приходских училищ... 73 плевательницы, чтобы отучить детей плеваться на пол. Но часто — куда более значимые: в 1909 году они проработали и приняли план введения всеобщего начального образования. За десять лет в Барнауле должны были построить девять двухэтажных школ. Планы эти, увы, сорвала мировая война. В 1912 году одним из главных вопросов стал поиск земли под железную дорогу — участки нужны были как для самого полотна, так и для вокзала и мастерских. Темой этой, казалось, жил тогда весь город. «Жизнь Алтая» в 1911 году писала: купеческое и мещанское общества высказались за строительство вокзала в районе пруда (ул. Ползунова), владельцы мастерских — за Малый Гляден (нынешний п. Восточный). Дума же настаивала на северной части города, что и было принято. Только улеглись страсти по железной дороге, как гласные включились в общесибирскую кампанию по открытию сельхозинститута. Барнаул, как и другие города Сибири, слал депутации в Петербург, искал сторонников в столичных ведомствах. «Шансы Барнаула стоят превосходно», — писала «Сибирская жизнь» в 1913 году. А тут Новониколаевск предложил выделить 1,5 млн. рублей на открытие института. «Это известие, как удар обухом по голове, собрало гласных [Барнаульской думы] на экстренное заседание и заставило вынести постановление об отводе 500 десятин, ассигновании 100 тыс. рублей, и уполномочить бывшего начальника Алтайского округа быть ходатаем за Барнаул», — рассказывала «Жизнь Алтая». В ответ Новониколаевск собрал письменное согласие от восьми сибирских городов в свою пользу… На Алтае сельхозинститут открыли только в 1940-х годах.

Не утонуть в грязи Настоящей городской «болячкой» были состояние дорог и санитария. А точнее, антисанитария. «Город то тонет весной и осенью в непролазной грязи и заражается миазмами от навозной почвы, то задыхается в облаках пыли. На некоторых улицах болота не пересыхают целое лето... Про ароматы, распространяемые этими болотами, лучше умолчать», — описывала «Жизнь Алтая» любимый город. В 1913 году газета препарировала затраты бюджета на благоустройство. Оказалось, из 27 тыс. рублей на строительство сточной канавы ушло 3,5 тыс., на ремонт мостов и набережной — 5,5 тыс., тротуары 3,5 тыс., колодцы — около 3 тыс. А на электроосвещение территории вокруг частного магазина — более 6 тыс. «Вывод ясен — про главную свою обязанность заведующие городским хозяйством забывают», — писали газетчики. И все же на мощение улиц камнем средств не хватало — строили тротуары из досок. А поскольку каждую весну Барнаул затапливало, часть горожан оставалась без питьевой воды. И купцы-гласные (Морозовы, Смирновы, Второвы, Поляковы) бесплатно предоставляли горожанам свои колодцы, чем спасали город от дизентерии и прочих болезней.

Во все вникали Вообще же, система здравоохранения была еще одной головной болью. Эпидемии в Барнауле все же бывали — не случайно в 1878 году гласные постановили приви-

В этом известном барнаульском здании заседала дореволюционная городская дума. Фото Анны Зайковой

вать всех детей от оспы. А в 1913 году они предложили открыть в Барнауле уездную больницу для крестьян и в честь 300-летия дома Романовых решили списать беднякам долг за лечение в горбольнице. В том же году постановили давать врачам, состоявшим на городской службе, четырехмесячные отпуска раз в три года для поездки в научные командировки. С сохранением зарплаты. Надо сказать, что гласные во все вникали сами. К примеру, когда возник вопрос, что делать с пимокатными и шерстобитными мастерскими, из-за которых в городе стоит смрад, они поехали с санврачами на объекты и пришли к выводу: хозяева должны радикально улучшить условия труда, а производства надо вынести за город.

Место для дискуссий Споры среди думцев шли порой весьма жаркие. На одном из заседаний гласный Селиванов предложил поставить памятник Александру II в честь 50-летия отмены крепостного права и собрать для этого пожертвования — 10 тыс. рублей. Против был Федулов: лучше на эти средства построить школу. Большинс т во ск лони лось к «бронзовой памяти». «Жизнь Алтая» остро критиковала думцев, но мнение газетчиков «отцы города» не услышали. И спустя полгода в Алтайском округе начали сбор пожертвований на памятник. Как развивалась эта история дальше, неизвестно. Но памятника царю-освободителю Барнаул так и не увидел. А в том же году думцы решили передать участок по Московскому проспекту (ныне Ленинский) в аренду купцам Полякову и Яковлеву для постройки «торговых рядов». Более того, они обсуждали и проект будущего здания. Недоволен проектом был все тот же Петр Федулов: считал, что здание похоже на казарму. Здание таки было построено — сегодня это магазин «Красный». Порой споры были довольно забавными. Гласный Антонов внес предложение выделить из городской казны небольшую сумму для

угощения чаем учащихся начальных школ. Но его поняли так, будто бы он пожелал чай с конфетами. Антонову пришлось объясняться, что каждый день угощать учеников сладостями у него намерений не было. В итоге выделили деньги на чай. Без конфет.

Знаменитые депутаты начала XX века

Почет и привилегии Барнаульские гласные были, конечно, очень разными людьми. Общим было то, что практически все они являлись благотворителями. У каждой гимназии, школы, приюта был свой попечитель-депутат. Гласные давали свои деньги на книги, журналы и ремонт, городская больница (здание современного Дома афганцев) была выстроена на купеческие деньги. Благотворительностью можно считать и работу в думе — ведь ни зарплат, ни компенсаций гласные из бюджета не получали. Но не будем их идеализировать: кому-то работа в думе помогала еще и лоббировать свои интересы. Например, вопрос о приобретении земли мог поставить любой горожанин. Но, по словам Валерия Скубневского, думцы нередко имели лучшие участки. Скажем, квартал возле магазина «Красный» принадлежал купцам Поляковым. Чуть ниже, где находится «Ультра», был квартал Платоновых. Там, где стоит «Седьмой континент», — квартал Суховых. Платонов, Поляков, Сухов — все это экс-мэры Барнаула. В скверике, где сегодня памятник Пушкину, 100 лет назад стоял пассаж Смирновых. Один из Смирновых избирался гласным. И все же городские депутаты не были свободны в своих решениях. Их ограничивал бюджет, а губернская администрация могла отменить любое постановление. К примеру, дума постановила убрать все питейные заведения на Пушкинской улице, ведь там располагались женская гимназия и реальное училище. Губернская власть его отменила — сочла, что это противоречит интересам казны, рассказал Валерий Скубневский. Ведь поступления от продажи водки пополняли госбюджет, а винные лавки терпели бы убытки.

Василий Вершинин, издатель газет, владелец первой типографии в Барнауле

Василий Штильке, просветитель

Александр Ворсин, первый пивовар, купец

Александр Лесневский, межевой инженер, «пробивал» телефонизацию города

Кто был избирателем По Городовому положению 1870 года правом голосовать обладали только мужчины старше 25 лет, имеющие недвижимость, оцененную в 300 рублей (такие деньги мог заработать барнаульский чиновник примерно за три месяца). Женщины могли голосовать только через доверенных. На первых выборах в 1877 году было 1370 избирателей (10,5% населения). А проголосовали лишь 91 — самый худший показатель по Сибири. Причем 72 из них стали гласными. Впоследствии барнаульцы относились к выборам более ответственно. В ходе изменений 1894–1911 годов число избирателей снизилось до нескольких сот человек, а число гласных уменьшилось: в 1894 году их было 32, в 1903-м 41. Выборы проходили каждые четыре года. Закон предусматривал тайные выборы через подачу голосов шарами. Для голосования за каждого кандидата предусматривался отдельный ящик, разделенный на две части. Избиратель опускал шар в отверстие: в правой части — «за», в левой «против». Затем переходил к следующему ящику, и все повторялось сначала.

Автолюбительдепутат В прошлом номере мы писали, что первым в Барнауле пересел с лошади на автомобиль городской голова Платонов. А между тем другие историки полагают: владельцем первого авто был гласный гордумы выходец из купеческой семьи Михаил Морозов. На автомобиль он пересел в 1908 году. Его езда вызывала большой переполох: от него шарахались лошади, под колесами погибали куры и утки. Некоторые гласные гордумы даже хотели запретить езду на этом транспорте по городу. Но другие заявили, что автомобиль — «экипаж будущего», а лошади привыкнут. Провели голосование и 14 голосами против 13 езду на автомобиле по городу разрешили. Сведения о марке автомобиля Морозова не сохранились.

10

Проблема

№4 22.01.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ФАКТ 2–2,5 млн. человек уехали из России за последние 10 лет, по данным «Левада-центра»

Прикинься несъедобным В обществе оживают советские комплексы и инстинкты ЦИТАТА

Анна Качурина aprel_12@mail.ru

Д

емонстрация лояльности власти и одновременно крайне негативное к ней отношение — это способ выжить, который пришел к жителям современной России из СССР. Российский социолог Лев Гудков, директор «Левада-Центра» и главный редактор журнала «Вестник общественного мнения», полагает: советские навыки выживания, а вместе с ними и привычка жить, «не высовываясь», вновь становятся нормой. Ученый рассказал нашему изданию о том, почему это происходит и что делать тем, кто не хочет «возвращаться в СССР».

Лев Гудков

Общество в апатии — Лев Дмитриевич, какие именно результаты опросов дают вам основания утверждать, что советский менталитет, советские привычки в нашем обществе оживают?

— Исследования «Левада-центра» фиксируют широкий и сильный рост социального недовольства в провинции, связанный с отказом от социальных обязательств или сокращением их объема. Этот запрос к государству консервативен по своей сути, и он в каком-то смысле выражает требования советской системы. Падает доверие к руководству страны, к его способности выйти из состояния кризиса, стагнации. Устойчивое падение индекса одобрения фиксируется с осени 2008 года. Коррупционные скандалы усиливают общий фон негативного отношения к власти. В обществе складывается ощущение ее разложения, того, что она заботится исключительно о с­воей защите, сохранении и самовоспроизводстве. В обществе есть ощущение разрыва между властью и страной, представления о том, что власть усиливает репрессии. Распространены фоновые, неартикулированные страхи, отражающие социальную уязвимость, незащищенность в обществе, где тебя могут в любой момент «достать», где полиции боятся едва ли не больше, чем преступников. При этом за последние годы вырос страх возврата к массовым репрессиям: в 1994 году этого опасались 45% опрошенных, по данным наших опросов, в 1999 году — 27%, в 2003 — 29%, в 2008 году — 27%, а в 2013 году — уже 42%. Страх произвола властей и беззакония в 1994 году испытывали 59% опрошенных, в 1999 году — 62%, в 2003 году — 57%, в 2008 году — 43%, а в 2013 году опять произошло повышение до 56%. Иными словами, оживают все советские страхи и вместе с ними советские комплексы и инстинкты, навыки приспособления и выживания, которые можно описать несколькими словами: надо стать незаметными, серенькими, пригнуться, не высовываться, прикинуться «несъедобными», и тогда, может быть, все обойдется.

— В чем выражаются эти комплексы и инстинкты?

— Это сказывается на готовности граждан участвовать в политике. Более половины респондентов политика не интересует, около 80% никак не хотят в ней участвовать. «Политика — для власти, а я занят своими повседневными делами», «все равно ничего нельзя изменить» — это практически две трети всех ответов. Готовность к участию в общественной жизни, как и в политической, крайне низка, и она продолжает снижаться, лишь у части жителей

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Деловой еженедельник «Ваше дело» издается на Алтае c 2001 г.

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Лев Гудков, директор «Левада-Центра»: — В России нет механизма морального контроля над политиками… Вся политика как бы вне моральной оценки. Политики не выступают в лице индивидуальных фигур — в советское время они всегда выступали как представители коллективной воли, индивидуальный бэкграунд был табуирован и закрыт. Эта тенденция перешла в наше время: восстанавливается система корпоративного публичного управления, политики теряют индивидуальность, население к ним соответственно и относится. Когда их спрашивают, например, об оценке деятельности министров, то кроме пары фамилий — Шойгу, Лавров, — люди, как правило, никого не знают.

Что показали опросы «Левада-центра» Отношение к политике 2011 г.

2013 г.

Принимают активное участие в деятельности политических партий, групп

2%

3%

Довольно безразлично относятся к политической жизни России

39%

34%

С интересом следят за политикой в России, но не принимают участия в деятельности партий

39%

29%

Не нравится политика, не собираются беспокоиться по поводу нее

18%

29%

2%

5%

Затруднились ответить

Сожалеете ли вы о распаде СССР?

Да

55% 2011 г.

57% 2013 г.

Нет 30% (2011 г.)

30% (2013 г.) Затруднились с ответом 16% (2011 г.)

13% (2013 г.)

Почему вы сожалеете о распаде СССР? Потеряли чувство принадлежности к великой державе

52%

Сожалеют о разрушении единой экономической системы

50%

Выросли недоверие и ожесточенность

37%

Стало трудно путешествовать

20%

Опрос 2012 года

Есть ли у России враги?

Есть

70% 2011 г.

78% 2013 г.

Нет 19% (2011 г.), 13 % (2013 г.). Затруднились с ответом 11% (2011 г.), 9% (2013 г.).

Негативная консолидация

Каких политических взглядов вы придерживаетесь? Коммунистические (соблюдение классовых интересов, госсобственность на средства производства, государственная система распределения социальных благ)

16%

Социалистические и социал-демократические (государство обеспечивает социальную защиту в условиях рыночной экономики и частной собственности на средства производства)

34%

Аграрные (прежде всего необходимо стимулировать сельское хозяйство)

15%

Русские национально-патриотические взгляды (прежде всего необходимо соблюдать интересы русского народа)

9%

Либеральные взгляды (за укрепление частной собственности и развитие рыночной экономики)

9%

Режим «твердой руки» (вся власть в стране должна находиться в руках сильного лидера)

17%

Другие ответы или нет ответа

22%

Опрос 2013 года

Объединенная редакция: газеты «Свободный курс», «Ваше дело», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: Владимир Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Олег Копылов («Общество») ����������������������� 26-50-09 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09

больших городов сохраняется готовность к политическому участию. Главная установка — выжить. Готовности к изменениям нет. Все это установки советского человека, который научился сосуществовать с репрессивным государством за счет снижения собственных требований, в случае необходимости вступая с ним в коррупционные отношения для решения своих частных проблем.

— Иначе говоря, он не готов решать общие проблемы, а решает свои личные?

— Советский человек адаптируется к государству, а не пытается его изменить. Это человек, боящийся нового, тревожный, крайне недоверчивый ко всем, кроме ближайшего круга людей, лукавый, потому что это способ выживания: демонстрация лояльности власти и одновременно крайне негативное к ней отношение. В этом смысле идет упрощение общества — не изменение и усложнение, не поддержка ценностей гражданского общества, берущего на себя то, что не в состоянии сделать власть, а попытка приспособиться. Ощущение стагнации и тупика, в котором мы оказываемся, помещает средний городской класс в состояние цивилизационной несовместимости с режимом. Большая часть общества находится в состоянии апатии.

Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнауле»: Наталья Сычева ������������������������������������ 65-81-05 Журналисты объединенной редакции: Ирина Баенкова, Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зайкова, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Юлия Литвинова, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Влад Простеев, Лидия Соколова, Виталий Уланов, Станислав Хазиев Дизайнер: Михаил Хозяйкин Звукорежиссер радио: Роман Второв Технический директор радио: Юрий Симонов

— Но если локальное недовольство в отдельных точках есть, почему, на ваш взгляд, оно не сливается в общее движение протеста? И есть ли такие условия, при которых эти очаги протеста могут объединиться?

— Это очень трудный вопрос. Большинство людей воздерживаются от активности такого рода, не вполне осознавая, почему они так делают. Они живут, замкнутые на своих проблемах, в своем узком мирке. «Высовываться», участвовать в чем-то, даже если это непосредственно касается защиты их интересов, люди просто боятся. Кроме того, действует сложный механизм превращения собственного страха в раздражение и переноса его на тех, кто предъявляет более высокие человеческие требования, носителей некоего идеализма, — «почему им больше всех надо»? Это очень важный механизм, который обеспечивает негативную консолидацию общества. «Пусть все остается как есть, лишь бы не было хуже». При высоком уровне страха и внутренней тревожности происходит характерный трансферт: перенос страха в агрессию против тех, кто

Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Арина Маркова, Светлана Менщикова, Ольга Рудакова, Анастасия Сушева, Оксана Тицнер, Наталья Яшкина ������������������63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ������������������������������������������������65-83-77

становится жертвой насилия, — они воспринимаются как источник проблемы, и на них выливается чувство собственной нечистой совести, раздражения, беспокойства. И власть этим легко пользуется. Поэтому, например, получила поддержку репрессивная кампания против НКО — «иностранных агентов». Почему так? Потому что очень слабая коммуникация между различными структурами, организациями и движениями гражданского общества. А, во-вторых, нет доступа к механизмам коммуникации более высокого уровня, через СМИ, прежде всего телевидение, где эти проблемы обсуждались бы как актуальные и общие для всех. Пропаганда работает на разъединение общественных сил, разрушение солидарности.

— Возрождение советского менталитета — как далеко наше общество в этой тенденции может зайти и что может его остановить? Или все это опять на 70 лет?

— Опыт приспособления к государству воспроизводится в том числе потому, что не возникает других авторитетов. В самой нашей элите — я имею в виду не властную элиту, а интеллектуальную, моральную — нет тех людей, идей, программ, которые могли бы объединять. Протестная повестка объединяет интересы небольшой части общества, прежде всего наиболее «продвинутой» части среднего класса. Но есть еще много людей, особенно в регионах, у которых нет своего языка — нет доступа к каналам, с помощью которых они могли бы выразить свои проблемы, интересы, взгляды, мнения. И это очень важный дефицит.

— Но ведь существует еще и интернет, где можно свободно выражать мнения...

— Интернет несколько идеализируют. Нет такой «партии интернета», которая противостояла бы «партии телевизора». Интернет в очень небольшой степени воспроизводит структуру нашего общества, может быть, более контрастно, в более концентрированном виде отражает позиции, которые существуют и вне интернета. Нельзя сказать, что интернет либерален или демократичен, скорее, наоборот. Власть более активно ведет себя в публичном пространстве, в том числе в интернетпространстве, стараясь дискредитировать своего оппонента. Со стороны либералов это не так ощущается, и в обществе это не так заметно.

— Часть общества охотно «идет в СССР». А что делать тем, кто не прини-

мает этого, не хочет туда идти? Какой выбор есть для этих людей?

— Я бы не сказал, что люди очень хотят вернуться в СССР. Скорее, ностальгия по идеализированному Советскому Союзу — это основание для критики существующих порядков. Большинство понимают, что возврат невозможен, и хотели бы построения общества с демократическими ценностями: независимых судов, верховенства закона, честной политической конкуренции, свободных СМИ, реальной избираемости власти и так далее. Но как это осуществить, люди не знают, чувствуют себя беспомощными и беззащитными перед властью и вынуждены принимать это, хотя недовольны. У ностальгирующих по СССР уровень недовольства даже выше, чем у либерально настроенной части населения, потому что, как правило, это более бедные, ущемленные группы населения с ограниченными ресурсами, в большей степени страдающие от того, что государство сбрасывает с себя социальные обязательства. Их апелляция к советскому прошлому — это способ выразить свое недовольство. Что касается более продвинутой части населения, то оно чувствует свою слабость и готово скорее уехать, чем что-то поменять, потому что не видит, как это сделать. И это на руку власти, потому что означает выпуск пара и снижение уровня недовольства в обществе, поэтому никаких препятствий к этому власть не ставит. За последние 10 лет из страны уехали примерно 2–2,5 миллиона человек, и это самая образованная, самая активная, демократически настроенная часть общества. Конечно, это отрицательно сказывается на состоянии общества.

— А судя по данным ваших исследований, нам откуда-то стоит ждать роста гражданского самосознания или его неоткуда ждать?

— Это зависит от нас самих. Сенека говорил, что «надо сеять даже после плохого урожая». Все равно нужно работать с гражданским обществом, нельзя ждать, пока чтото произойдет само. Думаю, если рост откуда-то начнется, то это будет рост чувства собственного достоинства — когда люди поверят в себя и начнут отстаивать свои права, а не приспосабливаться, и чувства ответственности, которое появляется, когда власть систематически унижает и обесценивает людей, а человек начинает этому сопротивляться. А на каких проблемах пойдет этот рост — пенсиях, проблемах ЖКХ, образования или еще чего-то, сказать трудно.

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002.

Подписано в печать 21.01.2014. По графику – 19:00, фактически – 19:00. Заказ № 2640. Тираж 19 000 экз. Печать: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Короленко, 105). Свободная цена. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306. Подписной индекс «Вашего дела» — 50305.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 105. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru

Материалы в рубриках «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью» являются рекламными.

Сеять надо

Реклама | 11

Свободный курс | Ваше дело | №4 22.01.2014

Алтайский предприниматель Валерий Покорняк ответит на вопросы молодых предпринимателей Издательский дом «Алтапресс», газета «Ваше дело» и Алтайский союз предпринимателей в 2014 году продолжают цикл встреч известных представителей алтайского бизнеса с молодыми предпринимателями. В этот раз нашим гостем станет Валерий Покорняк, руководитель холдинга «Алтан». Встреча состоится 22 января в конференц-зале ИД «Алтапресс». Начало в 18.00, вход свободный. Предварительная регистрация участников уже ведется по адресу: kp_delo@altapress.ru Мероприятие пройдет при поддержке компании «ВымпелКом». Партнер проекта — консалтинговая компания «Эль-Консул». Валерий Покорняк признан одним из наиболее эффективных менеджеров России. Его холдинг «Алтан» — один из крупнейших в России производителей макаронных изделий. Помимо «Алтана» Валерий Покорняк владеет барнаульским отелем «Улитка», ресторанным комплексом «Гранмулино», занимается несколькими международными бизнес-проектами.

Извещение о продаже непрофильного актива ОАО «МРСК Сибири» посредством публичного предложения Организатор продажи филиал ОАО «МРСК Сибири» — «Алтайэнерго» извещает о продаже имущества посредством публичного предложения, принадлежащего собственнику (продавцу) — ОАО «МРСК Сибири»: Лот № 1: здание гаража с административнобытовыми помещениями. Назначение: нежилое. Площадь: общая 2917 кв. м. Инвентарный номер: 01:401:002:000500240. Литер: 21. Этажность: 4. Подземная этажность: 0. Адрес (местоположение): Российская Федерация, Алтайский край, г. Барнаул, ул. П. С. Кулагина, д. 16-а. Имущество расположено на земельном участке с кадастровым номером 22:63:020444:73 общей площадью 168727 кв. м, находящемся в пользовании у Продавца по договору аренды. Имущество не является предметом спора, под арестом не находится, обременений не имеет.

Период понижения цены (3 рабочих дня)

Цена первоначального предложения – 46 442 000 (сорок шесть миллионов четыреста сорок две тысячи) рублей 00 копеек с учетом НДС; Шаг понижения цены — 2 322 100 (два миллиона триста двадцать две тысячи сто) рублей 00 копеек, с учетом НДС; Период формирования цены – 3 рабочих дня; М и н и м а л ь н а я ц ен а п р е д л ожен и я – 23 221 000 (двадцать три миллиона двести двадцать одна тысяча) рублей 00 копеек, с учетом НДС. Период, время и место приема заявок с прилагаемыми к ним документами: заявки на участие в процедуре продажи с приложением документов принимаются организатором по адресу: 656002, Алтайский край, г. Барнаул, ул. П. С. Кулагина, д. 16, 3-й этаж, кабинет 324 по рабочим дням с 5 февраля 2014 г. по 24 марта 2014 г. (включительно) с 10.00 до 16.00 (время местное), тел.: (3852) 568316, 8-903-910-2060. Контактное лицо: Кровякова Наталья Александровна. Наименование, адрес и контактные телефоны организатора продаж: отдел управления активами филиала ОАО «МРСК Сибири» —

Цена предложе- Период понижения цены ния, руб., с уче- (3 рабочих дня) том НДС

Цена предложения, руб., с учетом НДС

05.02.2014 г. — 07.02.2014 г. 46 442 000,00

03.03.2014 г. — 05.03.2014 г.

32 509 400,00

10.02.2014 г. — 12.02.2014 г. 44 119 900,00

06.03.2014 г. — 11.03.2014 г.

30 187 300,00

13.02.2014 г. — 17.02.2014 г. 41 797 800,00

12.03.2014 г. — 14.03.2014 г.

27 865 200,00

18.02.2014 г. — 20.02.2014 г. 39 475 700,00

17.03.2014 г. — 19.03.2014 г.

25 543 100,00

21.02.2014 г. — 25.02.2014 г. 37 153 600,00

20.03.2014 г. — 24.03.2014 г.

23 221 000,00

26.02.2014 г. — 28.02.2014 г. 34 831 500,00

Алтайэнерго». Адрес: 656002, Алтайский край, г. Барнаул, ул. П. С. Кулагина, 16, 3-й этаж, кабинет № 324. Адрес места проведения (подведения итогов) продажи: 656002, Алтайский край, г. Барнаул, ул. П. С. Кулагина, 16, 3-й этаж, конференц-зал. Место ознакомления с документами: претенденты могут ознакомиться с информацией и документами по предмету продажи имущества посредством публичного предложения по адресу филиала ОАО «МРСК Сибири» — «Алтайэнерго»: г. Барнаул, ул. П. С. Кулагина, д. 16, кабинет № 324 с 10.00 до 16.00 по рабочим дням с 5 февраля 2014 г. по 24 марта 2014 г. После оформления решения о признании претендента покупателем ему или его полномочному представителю предлагается незамедлительно подписать договор купли-продажи. Порядок (срок) оплаты имущества — в течение 10 дней со дня подписания сторонами договора купли-продажи, в безналичном порядке путем перечисления Покупателем денежных средств на расчетный счет Продавца. Основные условия продажи посредством публичного предложения: Форма продажи – открытая по составу участников, проводится среди юридических и физических лиц, подавших заявки по установленной форме с приложением требуемых документов, а также опись прилагаемых документов в двух экземплярах. Заявка и прилагаемые к ней документы принимаются к рассмотрению только от лиц, имеющих право или полномочия на заключение договора купли-продажи в день регистрации заявок. Зарегистрированная заявка является принятием

предложения (акцептом) о заключении договора купли-продажи имущества по цене предложения. Проект договора купли-продажи будет предоставлен претендентам для ознакомления в отделе управления активами филиала ОАО «МРСК Сибири» — «Алтайэнерго». Покупателем признается претендент, который первым представил в установленный срок заявку на приобретение имущества, с указанием цены имущества, не ниже начальной цены продажи, установленной для определенного периода продажи. Организатор отказывает претенденту в регистрации заявки в случае, если: а) имущество уже продано; б) заявка представлена по истечении срока приема заявок, указанного в извещении; в) представлены не все документы, предусмотренные извещением, либо они оформлены ненадлежащим образом; г) заявка представлена лицом, не уполномоченным претендентом на осуществление таких действий; д) представленные документы не подтверждают права претендента быть покупателем имущества в соответствии с законодательством Российской Федерации; е) лицо, представившее заявку, не имеет права или полномочий на заключение договора куплипродажи в день регистрации заявки. Указанный перечень оснований для отказа в регистрации заявки является исчерпывающим. Осмотр объекта и ознакомление с ним производится по предварительному согласованию между организатором торгов и претендентом.

Все вопросы, касающиеся продажи имущества, не нашедшие отражения в настоящем извещении, регулируются законодательством Российской Федерации. Перечень документов для участия: Документы, подаваемые Претендентами — юридическими лицами: 1. Заявка на участие по форме, утвержденной организатором, и опись представленных документов в 2 (двух) экземплярах.

2. Нотариально заверенные копии учредительных документов.

3. Нотариально заверенные копии свидетельств о регистрации юридического лица и о постановке на учет в налоговом органе.

4. Заверенные претендентом документы, подтверждающие назначение на должность (и срок полномочий) лиц, имеющих право действовать от имени юридического лица без доверенности. В случае действия по доверенности — нотариально заверенная копия доверенности уполномоченного лица.

5. Бухгалтерский баланс (формы № 1, № 2) на последнюю отчетную дату (или за время существования юридического лица), заверенный организацией.

6. Письменное решение соответствующего органа управления Претендента, разрешающее приобретение имущества, если это требуется в соответствии с учредительными документами (оригинал).

7. Согласие федерального (территориального) антимонопольного органа на приобретение имущества в случаях, установленных законодательством Российской Федерации, или документ, подтверж-

Центр — основа новой системы

Как получить бесплатную юридическую помощь?

C 15 января 2012 года в нашей стране действует Федеральный закон «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации». В порядке реализации федерального закона губернатор Алтайского края А. Карлин 8 апреля 2013 года подписал аналогичный краевой закон, который установил основные гарантии реализации права граждан Алтайского края на получение бесплатной квалифицированной юридической помощи. Эта помощь предполагает правовое консультирование в устной и письменной формах; составление заявлений, жалоб, ходатайств и других документов правового характера; представление интересов гражданина в судах, государственных и муниципальных органах, организациях; иные виды помощи, не противоречащие действующему законодательству. Об основных особенностях этой помощи сегодня рассказывает Т. Решетникова, начальник отдела по контролю и надзору в сфере адвокатуры, нотариата, государственной регистрации актов гражданского состояния Управ-

ления Министерства юстиции Российской Федерации по Алтайскому краю.

Кто может обратиться Федеральным законом и законом Алтайского края определены две системы оказания бесплатной юридической помощи: государственная и негосударственная. Участниками государственной системы бесплатной юридической помощи в Алтайском крае являются администрация Алтайского края; органы исполнительной власти Алтайского края и подведомственные учреждения; Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг; уполномоченный по правам человека в Алтайском крае; адвокаты. Администрации края и ее структурные подразделения и иные органы исполнительной власти Алтайского края осуществляют консультирование граждан в рамках своей компетенции. Основной объем работы по оказанию бесплатной юридической помощи гражданам в крае закреплен за краевым автономным учреждением «Многофунк-

циональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Алтайского края» и его филиалами в городе Бийске и Благовещенском районе. Многофункциональный центр расположен по адресу: г. Барнаул, Павловский тракт, 58-г, график приема граждан: понедельник — пятница с 8.00 до 13.00. Получить дополнительную информацию и записаться на прием можно в центре телефонного обслуживания по номеру: 200-550. Оказание бесплатной юридической помощи в филиалах центра осуществляется регулярно. Специалисты из г. Барнаула два раза в месяц выезжают в г. Бийск и один раз в месяц — в Благовещенский район. Право на получение бесплатной юридической помощи в рамках государственной системы бесплатной юридической помощи в Алтайском крае имеют следующие категории граждан: — граждане, среднедушевой доход семей которых ниже величины прожиточного минимума, установленного в Алтайском крае в соответствии с законодательством Российской Федерации, либо одиноко проживающие граждане,

доходы которых ниже величины прожиточного минимума; — инвалиды I и II группы; — ветераны Великой Отечественной войны, Герои Российской Федерации, Герои Советского Союза, Герои Социалистического Труда; — дети-инвалиды, дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей, лица из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также их законные представители и представители, если они обращаются за оказанием бесплатной юридической помощи по вопросам, связанным с обеспечением и защитой прав и законных интересов таких детей; — лица, желающие принять на воспитание в свою семью ребенка, оставшегося без попечения родителей, если они обращаются за оказанием бесплатной юридической помощи по вопросам, связанным с устройством ребенка на воспитание в семью; — усыновители, если они обращаются за оказанием бесплатной юридической помощи по вопросам, связанным с обеспечением и защитой прав и законных интересов усыновленных детей;

— граждане, имеющие право на бесплатную юридическую помощь в соответствии с Федеральным законом от 2 августа 1995 года № 122-ФЗ «О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов»; — несовершеннолетние, содержащиеся в учреждениях системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, и несовершеннолетние, отбывающие наказание в местах лишения свободы, а также их законные представители и представители, если они обращаются за оказанием бесплатной юридической помощи по вопросам, связанным с обеспечением и защитой прав и законных интересов таких несовершеннолетних (за исключением вопросов, связанных с оказанием юридической помощи в уголовном судопроизводстве); — граждане, имеющие право на бесплатную юридическую помощь в соответствии с Законом Российской Федерации от 2 июля 1992 года № 3185-1 «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании»; — граждане, признанные судом недееспособными, а также их законные

представители, если они обращаются за оказанием бесплатной юридической помощи по вопросам, связанным с обеспечением и защитой прав и законных интересов таких граждан; — граждане, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации в связи с чрезвычайной ситуацией природного и техногенного характера; — представители коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации — кумандинцев, если они обращаются за оказанием бесплатной юридической помощи по вопросам, связанным с обеспечением и защитой прав и законных интересов малочисленных народов; — граждане, которым право на получение бесплатной юридической помощи в рамках государственной системы бесплатной юридической помощи предоставлено в соответствии с иными федеральными законами и законами Алтайского края. В дальнейшем газета планирует рассказать о негосударственной системе бесплатной юридической помощи. Реклама

дающий уведомление антимонопольного органа о намерении претендента приобрести имущество. Документы, подаваемые Претендентами — физическими лицами: 1. Копия паспорта или копия иного удостоверения личности.

2. Нотариально удостоверенное согласие супруга на совершение сделки в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

3. Заявка на участие по форме, утвержденной организатором, и опись представленных документов в 2 (двух) экземплярах. Документы, подаваемые Претендентами — предпринимателями без образования юридического лица (ПБОЮЛ): 1. Нотариально заверенная копия свидетельства о регистрации ПБОЮЛ.

2. Нотариально заверенное свидетельство о постановке ПБОЮЛ на учет в налоговый орган.

3. Копия паспорта или копия иного удостоверения личности.

4. Заявка на участие по форме, утвержденной организатором, и опись представленных документов в 2 (двух) экземплярах. При необходимости получения дополнительной информации о претенденте перечень документов может быть расширен продавцом или агентом. Телефон «горячей линии» ОАО «МРСК Сибири»: (391) 252-91-19; (965)909-39-93. Контактное лицо: Душина Алла Алексеевна. Реклама

12

Свободное время

№4 22.01.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Ирина Баенкова, корреспондент

Драмы не будет Какие премьеры представит главный театр края

«Эти свободные бабочки» — пьеса с романтическим сюжетом. Фото Анны Зайковой

Но комедии и мелодрамы не становятся от этого менее интересными, а режиссеры — менее оригинальными. Юрий Ядровский, Александр Зыков и Алексей Логачев поставили в этом сезоне три абсолютно разных спектакля.

Сюжет у пьесы романтичный, грустный и смешной одновременно. Приличный американский юноша, этакий мечтательный философ, погруженный в себя, влюбляется. Естественно, влюбляется в неприличную и взбалмошную — тем и притягательную. Герои вместе со зрителем учатся не бояться любви. И куколки превращаются в бабочек. По словам режиссера, он обнаружил в пьесе тему, глубоко его взволновавшую. «Наш спектакль о поступке, о том, что не надо пугаться собственных чувств, — говорит Юрий Ядровский. — Эта постановка о семейных ценностях. Думаю, зрителям будет это интересно. Энергия, которую мы с артистами вкладываем в работу, напоминает стихийное бедствие. Мы добавили ряд персонажей в постановку, которых нет в оригинальном тексте. Мне нужны были в спектакле дополнительные семь человек. Это как бульон, в котором варятся главные герои. В итоге спектакль получился экспериментальным».

О любви и насекомых

Лучше, чем Экзюпери

«Эти свободные бабочки» Постановщик — Юрий Ядровский Премьера: 21–22 января

«Без вины виноватые» Постановщик — Александр Зыков Премьера: 27 марта

Окончательная стадия индивидуального развития насекомых — по латыни «имаго». Именно о жизни имаго, по словам режиссера, этот спектакль. Точнее, о том, что происходит с нами, людьми, когда мы переживаем стадию имаго. А еще это история о свободе, слабости, ответственности и, конечно, о любви. Известную бродвейскую историю Герша ставят во многих театрах мира, и везде она имеет огромный успех. В одном только Санкт-Петербургском драматическом театре «Приют комедианта» «бабочек» сыграли уже в 500-й раз.

Классика в этом сезоне в драмтеатре все же будет. 27 марта театр представит самую «актерскую» пьесу Островского «Без вины виноватые» в режиссерском прочтении Александра Зыкова. Того самого режиссера, который умудрился в прошлом году поставить три лучших, по мнению зрителей, спектакля— «А этот выпал из гнезда…», «Чума на оба ваши дома» и «Два ангела, четыре человека». Сегодня, по словам режиссера, в его жизни настал такой период, когда пришло время обратиться к классике.

Жанна Заковряшина kp_delo@altapress.ru

К

раевой театр драмы им. В. М. Шукшина в ближайшее время представит сразу три новых спектакля. Правда, драматических постановок пока ждать не стоит. По словам директора театра Любови Березиной, все упирается в деньги — на «Гамлета» в Барнауле кроме школьников никто не ходит. Получается почти так, как когда-то сказал Оскар Уайльд: «Спектакль прошел на “ура”, а вот публика провалилась».

«Это удовольствие для меня ставить такие великие произведения, — говорит Зыков. — Помню, в молодости я меньше всего на свете хотел ставить Островского, но зато увлекался творчеством Экзюпери. И что, где этот Экзюпери сегодня? А вот Островский — это на все времена. Текст российского драматурга всегда актуален для любой эпохи». В центре пьесы — характер сильной и волевой женщины, которая может все. А еще о том сокровенном, детском и незащищенном, что есть в каждом человеке.

Татьянин день В последнее время стало хорошим тоном ругать вузы и говорить о ненужности высшего образования. Накануне Дня российского студенчества мне хочется сказать несколько слов в защиту университетов. В этом году в одном из соседних регионов заканчивает обучение в вузе мой старый друг. Назовем его Андрей. Он рассказывал, как получал свое высшее образование. И, честно говоря, его истории повергали меня в ужас. Мне за годы моего обучения в АлтГУ ни разу не приходилось сталкиваться с тем, о чем он рассказывал. Да и от других моих многочисленных знакомых, которые окончили разные вузы, никогда ничего подобного я не слышала. Андрей покупал все зачеты, экзамены, курсовые и прочие работы. Или почти все. Даже курсовые и дипломные работы иногда на заказ писали преподаватели этого же вуза. Это были не какие-то разовые случаи, а выстроенная рабочая система. За обучение он тоже платил. Я много раз задавала ему вопрос: «Зачем ты там учишься? Какой в этом смысл?» У него не было внятного ответа, только шаблонный: «Без диплома не берут на хорошую работу». Среди людей, с которыми я сейчас общаюсь, распространено другое убеждение: «Без знаний и умений не возьмут на хорошую работу, а диплом, если он есть, положи подальше и забудь о нем». Эта позиция, в общем-то, правильная, на работе нужен результат. Но опять же хочется спросить, зачем нужно было учиться тому, что человек считал бесполезным? Ведь у многих людей, которые ругают вузы, диплом есть. Мне кажется, во всех этих суждениях не учитывается конкретный человек. Насколько осознанно и честно по отношению к самому себе он выбрал профессию? Зачем он поступил в вуз? Какой именно вуз он выбрал и что он делал в этом вузе пять лет? Учился «для галочки» или для себя? А если не учился, то занимался ли чем-то полезным? Сейчас есть много способов освоить какое-то дело. Не хочешь учиться в университете — учись по-другому. Но, на мой взгляд, начать изучение интересной сферы (именно интересной) в нормальном вузе (не в таком, где учится мой друг Андрей) не самый плохой путь. Да, система не совершенна, да, там не хватает практических занятий. Но теория, как бы критически к ней сейчас ни относились, тоже нужна. Мне в свое время объяснили ее нужность примерно так: «Если ты знаешь, какие кнопки и в каком порядке нажимать, чтобы машина работала, — это практические знания. А если ты знаешь, как устроена машина, на которой эти кнопки, как и почему она работает, — это теория. И эти знания дают совсем другие возможности влиять на ситуацию». Статус студента открывает многие двери — есть стажировки, гранты и так далее. Есть и хорошие преподаватели, у которых можно чему-то научиться, хотя их и не очень много. В новом законе о здравоохранении ответственность за сохранение здоровья перенесена на граждан. Мне кажется, что с определенного возраста и ответственность за свое образование каждый тоже должен взять на себя. В этом случае в университеты перестанут ходить за дипломами. И может быть, когда-нибудь вузы «по выкачиванию денег» станут не востребованы и исчезнут.

ЦИФРА

комитетов, управлений и отделов расположатся в новом здании администрации Барнаула на ул. Гоголя, 48. Часть этажей уже «заселена», на других этажах ждут новых хозяев, заканчиваются монтажные работы. До этого подразделения мэрии базировались примерно в десяти зданиях в разных концах города. Новое здание городской администрации представляет собой комплекс разноэтажных строений (6 и 8 этажей). Общая площадь здания — около 7,5 тыс. кв. м (рабочие кабинеты и вспомогательные помещения). Количество рабочих кабинетов — около 200.

Подробный фоторепортаж смотрите на altapress.ru/story/125015

АНОНСЫ

Посмотреть

С 23 по 26 января в барнаульском кинотеатре «Премьера» будут показывать фильмы — участники крупнейшего в России фестиваля короткометражек «Арткино». Фестиваль проводится ежегодно начиная с 2008 года. В нем принимают участие более 500 короткометражных фильмов: игровых, документальных, анимационных, экспериментальных и фильмов в формате 3D. Четыре дня — это четыре программы: «Животное», «Мужское», «Женское» и «Нереальное». Барнаульцы могут увидеть историю налогового инспектора, попавшего в автокатастрофу, «Жизнь после»; трогательную картину о дружбе мужчины и курицы «Алхас и Джульетта», драму «Туфельки», посвященную жертвам холокоста, и еще два десятка короткометражек. Где: кинотеатр «Премьера». Когда: 23–26 января, сеансы в 18 и 20 часов. Стоимость билета: 100 рублей.

Поучаствовать

Как бы биография «Пленные духи» Постановщик — Алексей Логачев Премьера: 7–8 марта Во-первых, это спектакль по пьесе скандально известных братьев Пресняковых. Во-вторых, от молодого режиссера, ставившего Хармса и Ерофеева. А еще эта постановка — об Александре Блоке, Андрее Белом и семье Менделеевых. Но это не дословная история, а «как бы биография». В «Пленных духах» все — вымысел, основанный на игре воображения. Спектакль-анекдот, спектакль-фарс. Авторы позволили себе изложить биографии знаменитых символистов в шутливом, ироничном тоне. Ничего здесь нельзя воспринимать всерьез: ни действующих лиц, ни их отношения, ни совпадения с реальными событиями и лицами. Герои пьесы заигрались и потеряли всякую связь с окружающей их действительностью. Они то ругаются, то пускаются в галоп, то хватаются за пистолеты, то вдруг замирают в неестественных позах… Режиссер Алексей Логачев пока не стал подробно рассказывать о будущей постановке. Но раскрыл секрет, что роль Андрей Белого исполнит Александр Хряков.

В воскресенье, 26 января, в галерее Sol' пройдет музыкальный тренинг «Барабанный круг», который придумал и запатентовал американский барабанщик Артур Халл. Практика показывает, что во время коллективной игры на барабанах участники легко находят точки соприкосновения и настраиваются на общую волну. Люди, которые не умеют играть, берут различные этнические барабаны, садятся в круг и с помощью ведущего начинают практически сразу слаженно играть вместе. Барабанный круг объединяет людей, дает им почувствовать целостность группы, важность и удовольствие следования за общим ритмом и одновременно — ценность сольного вклада отдельных участников. Где: галерея современного искусства Sol'. Когда: 26 января, 16 часов. Стоимость билета: 100–150 рублей.

Все культурные событий Барнаула и Алтайского края — на сайте altapress.ru/kultpohod