Свободный курс 2019 №9

Page 1

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Большие цифры понятными буквами. Собираемость, задолженность, проверки и не только 36 Как потратить миллиарды. Фантазии корреспондентов «СК» 42

НА ЛОГИ

Оттепель или закручивание гаек? Обзор самых интересных споров налогоплательщиков и УФНС 54

ПЛАТЕ ЖИ

Высшая проба Рейтинг крупнейших налогоплательщиков региона и наши попытки его осмыслить

133 млрд рублей — общая сумма собранных в Алтайском крае налогов и страховых взносов. Что представляет собой экономика региона. Почему не очень хорошо, что в топе много «бюджетников» и «федералов». Критично ли малое присутствие в сотне аграрных и строительных компаний.

2

6

35

40

60





Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алта­пресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов, тел. 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай­ кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, Н­а дежда Тиунова Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77 Газета зарегистрирована в Сибирском окружном меж­региональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306. Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 26.02.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 12381. Тираж 16 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107). Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»


6

Свободный курс | Реклама

Елена Владимировна Греб, заместитель генерального директора по экономике и финансам строительной компании «Союз».

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс | Реклама

7

Хэдлайнер рынка новостроек Елена Греб рассказала о перспективах развития Барнаула и компании «Союз» Барнаульским новостройкам не хватает бассейнов, школ, детсадов, ресторанов и другой инфраструктуры «как в центре». А самим застройщикам — понимания правил работы, когда закон о долевом строительстве развернулся на 180 градусов. О том, как в таких условиях оставаться лидером по продажам квартир, СК поговорил с Еленой Греб, заместителем генерального директора по экономике и финансам.

Без сомнения, лидеры — Елена Владимировна, многие называют ИСК «Союз» лидером на рынке недвижимости. Это так? — Существуют простые и понятные способы понять место застройщика на рынке новостроек. Например, данные Росреестра по регистрации договоров долевого участия и продажам квартир. Сейчас ИСК «Союз» и наш «Главалтайстрой» оформляют в месяц до 160 сделок. Это примерно на 30% больше, чем у ближайшего конкурента. Аналогичную статистику предоставляет Сбербанк, который дает ипотеку дольщикам. Еще один аргумент — объемы ввода жилья. По итогам 2018 года ИСК «Союз» оказался на первой строчке среди 29 компаний, которые сдавали многоэтажные дома. Мы построили пять домов площадью больше 57 тыс. «квадратов». В них 1084 квартиры. У «Барнаулкапстроя» — 36 тыс. кв. м и 645 квартир, у «Строительной перспективы» — 30 тыс. кв. м и 534 квартиры. — Занимая существенную долю первичного рынка недвижимости, вы наверняка в первую очередь видите его изменения. Что нового? — Упало количество ипотечных сделок. Если раньше до 80% новостроек продавали в кредит, то сейчас около 60–65%, а иногда и 50% в месяц. При этом количество сделок прежнее. Мы видим, что покупатели все чаще стали рассчитываться наличкой или пользоваться рассрочкой платежа. Мы идем навстречу клиенту: можем предложить гибкий график расчетов, а не жесткий поквартальный. Или, пока строится дом, ждать оплаты с продажи старой квартиры дольщика. — В 2018 году «Союз» представил обновленное производство завода БКЖБИ-2. Вы начали строить дома из новых панелей? — Действительно, предприятие перешло на новый технологический уровень. Если прежняя панель имела шершавую поверхность и ее нужно было дополнительно (дорого) обрабатывать, то немецкие линии позволяют добиваться очень гладкой поверхности, а значит, сэкономить на отделке. Первый дом из новых плит готовится к сда-

че в ЖК «Адмирал». Мы и наши дольщики довольны результатом.

Новая бизнес-модель — В 2018 году строители обсуждали перспективы нового закона о долевом участии в строительстве. Многие говорят: мы не знаем, как дальше работать. Вы выработали стратегию работы по новым правилам? — Да, закон предлагает возводить дома на деньги банков, а капиталы дольщиков держать на закрытых счетах, чтобы защитить их. У ИСК «Союз» за всю историю работы не было ни одного обманутого дольщика, но мы вынуждены серьезно перестраивать свою бизнес-модель, отвлекать на это ресурсы. У нового закона нет цели всех строителей загнать в банки. Нужно исключить появление «обманутых» за счет продажи готовых квартир. Сейчас мы выстраиваем новую бизнес-модель компании, чтобы продавать преимущественно готовые квартиры. Это минимизирует наши обращения в банк за проектным финансированием. — Ваши коллеги говорят, что невозможно строить за свой счет высотные дома. Какое решение нашли вы? — Действительно, это сложно сделать, если речь идет о проектах продолжительностью, скажем, три года. Мы посчитали: если на одном квартале мы будем одновременно строить только одну многоэтажку в три рабочие смены, стянем на нее все ресурсы, то нам потребуется около полугода. Может, на первых проектах чуть больше — мы же учимся. — Это очень быстро. Получится? — С панельными домами да. Мы можем быстро строить. Меня не было в Барнауле две недели. Потом проезжаю мимо нашего нового комплекса «Новая высота» и вижу: дом буквально «выскочил» из земли. В день там монтировали по этажу. Кстати, мы уже тестируем новую модель. ИСК «Союз» без дольщиков построил высотку в ЖК «Адмирал» и в ближайшее время выставит на рынок десятки готовых квартир. Уверена, что спрос на них будет: наш отдел продаж часто сообщает о желании покупателя приобрести не долевку, а готовую квартиру.

Дальше — только интереснее — Второй большой и больной вопрос — это земельные участки. В Барнауле осталось один-два свободных квартала. Что дальше для вас и других квартальных застройщиков?

— На ближайшую перспективу «Союз» обеспечен земельными участками: мы продолжаем строить «Новую высоту», скоро презентуем концепцию нового квартала 2038. В перспективе будем участвовать в аукционах на оставшиеся кварталы, ждем, что мэрия предложит какие-то решения. А еще, открою секрет, формируем участок в географическом центре Барнаула. Но это не все. ИСК «Союз» успешно развивается в Новосибирске. Мы там не самая крупная компания, но вполне успешны на рынке. Там достаточно земли и администрация настроена на сотрудничество с инвесторами и застройщиками. Кроме того, наши специалисты постоянно изучают возможность работы в других городах. Например, в Екатеринбурге или Крыму. Мы мобильны и открыты всему новому. Идем туда, где есть спрос на жилье и возможность строить. — В конце прошлого года ваши коллеги, а точнее конкуренты — СЗ «ИСК “Алгоритм”» — выиграли аукцион на участок за ТРЦ «Арена». Это 80 га, на которых можно работать лет десять и даже больше. Вы рассматриваете партнерство? — Это очень сложный участок — чистое поле. Чтобы построить там жилье, нужно с нуля создать не только инженерную, но и социальную инфраструктуру. Ведь, согласитесь, возить ребенка оттуда в школу и детский сад — это сложно. И одну большую трубу никто не потянет на такие расстояния — предстоит строить подстанции. Когда мы шли на аукцион по этой земле, то понимали: нужно до полутора миллиардов рублей стартовых вложений. Мы были готовы к этому. Посмотрим, как будут работать коллеги.

ЦИФРА

Около 2000 квартир сегодня продают ИСК «Союз» и «Главалтайстрой».


8

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

О чем говорит рейтинг налогоплательщиков края Сто крупнейших компаний Алтайского края в 2018 году заплатили

53,5 млрд рублей налогов и страховых платежей. Это сопоставимо, например, с собственными доходами бюджета края на 2019 год. И даже чуть больше. В топе — «Мария-Ра», производители пива и водки, подразделения крупных федеральных компаний, некоторые крупные промышленники и немало госучреждений. Этот рейтинг позволяет сделать несколько выводов.

1

4

Экономика нашего края довольно пестрая

В рейтинге совсем немного компаний таких значимых для региона отраслей, как сельское хозяйство и строительство

Никаких доминирующих налогоплательщиков, как в сырьевых регионах — вроде «Норильского никеля» в Красноярском крае. Структура чемпионов почти не меняется год от года: торговые сети, банки, крупные промпредприятия, прежде всего производители алкоголя, которые платят акцизы. Рейтинг

Стр. 9–15

2

5

Почти треть плательщиков из топ100 — бюджетные организации

Объем налогов показывает вклад предприятий в бюджет, но не дает им какого-то особого отношения власти

И это не так чтобы хорошая новость, поскольку, во-первых, они берут объемом работников (а значит, НДФЛ), что отражает не рост экономики региона, а скорее уровень занятости. А во-вторых, это значит, что бюджетные деньги крутятся собственно внутри системы. Подробнее об этом — в анализе наших экспертов Стр. 16–19

3 В рейтинге не представлены суммы уплаченных налогов и взносов. Как пояснили «СК» в налоговой службе, новый сервис «прозрачный бизнес» предусматривает поэтапное раскрытие таких данных. Уточненные сведения о суммах поступлений должны появиться только к середине года. Цифры отчислений, которые указаны в номере, предоставлены самими компаниями.

У аграриев много льгот и раздробленный бизнес. А крупных застройщиков в принципе немного, да и у тех работает не очень много людей (в основном на них трудятся небольшие подрядчики) и не так много имущества.

Значительная доля налога на прибыль — одного из ключевых маркеров состояния экономики — приходится на крупные федеральные компании От их доходов «перепадает» и Алтайскому краю. И поэтому общий рост по этому налогу в 2018 году составил 17%, а по местным компаниям — 2–4%. Впрочем, в налоговой службе этот фактор, как и некоторые другие, в любом случае считают признаком роста экономики региона. Об этом рассказывает глава регионального управления ФНС Юрий Куриленко Стр. 30–34

О причинах рассказывает губернатор Виктор Томенко Стр. 20–21 А о пожеланиях к диалогу — Александр Ракшин, основатель компании – крупнейшего налогоплательщика края Стр. 48–49


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

9

Топ-100

крупнейших плательщиков налогов и страховых платежей в Алтайском крае 1-е и 6-е места «Розница К-1» и «Производственнокоммерческая фирма “Мария-Ра”» Более 8 млрд рублей налогов и взносов* Принадлежат розничной сети продуктовых магазинов «Мария-Ра». Первая компания создана в 1993 году. Под брендом «Мария-Ра» работает 1090 розничных магазинов в Алтайском крае, Республике Алтай, Томской, Кемеровской и Новосибирских областях. В них обслуживается около миллиона покупателей в день. Основатель компании — предприниматель Александр Ракшин. Собственность разделена между членами его семьи. Торговая сеть «Мария-Ра» — одна из крупнейших розничных сетей России. В компании работает более 18 тыс. человек. В 2017 году ритейлер запустил модернизацию магазинов. В них меняется ассортимент, интерьер зала, добавляются сопутствующие услуги. Проект рассчитан на несколько лет. * Отчисления от всех юридических лиц, принадлежащих семье Ракшиных.

2-е место

3-е место

«Иткульский спиртзавод»

«Барнаульский пивоваренный завод»

Данных нет

2,56 млрд рублей налогов и взносов

ЦИТАТА

Одно из ведущих предприятий в ликеро-водочной отрасли Алтая и Восточной Сибири. Расположено в Зональном районе. Создано на базе исторического предприятия, которое работает с 1868 года. Имеет 15 торговых марок водки премиум-, медиум- и эконом-класса. «Иткульский спиртзавод» принадлежит московской компании «Кристалл-Лефортово» с 2015 года. 27% акций завода сейчас владеет ООО «ПромМаркет», 23,9% у ООО «УК “Кристалл-Лефортово”» и 21,2% у ООО «МТД Кристалл Сибирь». В 2018 году «Иткульский спиртзавод» запустил две новые линии розлива, чтобы увеличить объемы производства в 1,5−2 раза (результат 2017 года — 1,1 тыс. дал водки в год и 876 дал спирта). На предприятии работает около 450 сотрудников. Завод занимает около трети рынка реализации водочной продукции в Алтайском крае.

Предприятие построено в 1976 году на месте глубокого залегания пластов артезианской воды — основного компонента напитков. В среднем в год пивзавод разливает 119 млн литров напитков. Председатель совета директоров завода — Андрей Солодилов, генеральный директор — Алексей Рыбников. В совет директоров входят Николай Олейник, Александр Локтев и другие. БПЗ выпускает 30 сортов пива и 25 безалкогольных напитков, включая квас. 80% производства занимает пиво. На заводе работает около 1300 сотрудников. Здесь реализуется серия инвестиционных проектов, позволяющих постепенно обновлять производство. В 2018 году запущено несколько линий розлива безалкогольных напитков. В 2019-м большую часть инвестиций запланировано потратить на строительство очистных сооружений, включая фильтры для собственной котельной. В итоге воздействие на экологию должно снизиться до нуля.

Александр Ракшин, учредитель сети магазинов «МарияРа»: — Самое дорогое, что есть у человека, — время, которое он может потратить на себя, своих близких, на то, чтобы делать благо. Ритейлерам предстоит конкурировать не за цену, не за вкус булочки, а за время. Кто экономит время клиента, максимально быстро обслуживает его, тот выигрывает.


10

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

4-е место

5-е место

7-е место

«Бочкаревский пивоваренный завод»

«Алтай-Кокс» (+НМЛК)

Алтайское отделение ПАО «Сбербанк»

2,169 млрд рублей налогов и взносов

1,4 млрд рублей налогов и взносов

1,87 млрд налогов и взносов

Запущен в 1989 году рядом с селом Бочкари председателем колхоза «Вперед» Николаем Козленковым, дедом Вадима Смагина, генерального директора предприятия (владеет 95,8% акций компании). На заводе работают 657 человек. Он наращивает присутствие в Сибири, Центральном федеральном округе, на Дальнем Востоке. В 2018 году предприятие разработало новые продукты: безалкогольное пиво и эксклюзивную линейку бирмиксов на основе пшеничного пива. Объем выпуска продукции за 2018 год составил 2,836 млрд рублей (в ценах реализации без НДС и акцизов). «Бочкари» продолжают строить жилье для сотрудников и бюджетников села. В 2019 году введут спорткомплекс для командных видов спорта и гостиницу для спортсменов и гостей села Бочкари. В развитие предприятия в 2019-м вложат около 400 млн рублей: запустят линию розлива в алюминиевую банку, автоматизируют форфасное отделение, построят дополнительный склад готовой продукции.

Входит в Группу «Новолипецкий металлургический комбинат». «Алтай-Кокс» — это одно из крупнейших коксохимических предприятий России, которое производит 15% всего российского кокса. Директор — Павел Лизогуб. Налоговые отчисления в краевой, городской бюджеты и внебюджетные фонды только «Алтай-Кокса» составили в 2018 году 1,4 млрд рублей (данные по НМЛК не предоставлены). Численность персонала — 2836 человек. Объем производства в 2018 году — 3,6 млн тонн кокса. «Алтай-Кокс» запустил проект с общим объемом инвестиций 3,3 млрд рублей: внедрение технологии трамбования угольной шихты на действующей коксовой батарее № 5. Это позволит повысить качество кокса и снизить его себестоимость, а также улучшить экологические параметры производства. В 2018 году на предприятии завершили масштабную реконструкцию систем очистки воздуха вагоноопрокидывателей углеподготовительного цеха. Благодаря этому уровень очистки от пыли достиг 99,5%, улучшились условия труда работников.

Сбербанк — кру пнейший работодатель в регионе среди кредитных организаций, здесь работают 3137 сотрудников. В Алтайском крае Сбербанк одним из первых в России открыл эскроу-счет для строящегося дома. С августа 2017 года в Бийске им организована оплата банковской картой проезда в городском транспорте. С 1 января по 1 ноября 2018 года количество операций на один активный терминал в день возросло с 6,8 до 23,3 соответственно. В 2018 году Алтайским отделением ПАО «Сбербанк» было выдано более 140 тысяч потребительских кредитов, темп роста к 2017 году составил 130%, ипотечных кредитов — свыше 13 тысяч на 16,6 млрд рублей (темп роста — 150%). Срочный кредитный портфель юридических лиц достиг в 2018 году 23,7 млрд рублей, в том числе клиентов крупнейшего и среднего бизнеса — 14,45 млрд руб­лей, клиентов малого бизнеса — 9,25 млрд рублей (темп роста — 114%).

ЦИТАТА

Вадим Смагин, генеральный директор «Бочкаревского пивоваренного завода»: — В программе (развития региона на ближайшие пять лет. — Прим. ред.) написано: нужно сделать жизнь для селян такой же, как для городских жителей. Не согласен! И пусть не обижаются на меня городские жители, но жизнь на селе должна быть лучше и краше.

«Алтай-Кокс».


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

8-е место

9-е место

10-е место

«Кучуксульфат»

«РЖД»

«Альфа-Банк»

1,7 млрд рублей налогов и взносов

1,275 млрд рублей налогов и взносов

Данных нет

Предприятие Благовещенского района. Создано в 1960 году для производства сульфата натрия — компонента моющих средств и других продуктов. Сырьевая база предприятия — озеро Кучукское. Численность промышленного персонала 1155 человек. Средняя зарплата в 2018 году составила 42,7 тысячи рублей. Возглавляет «Кучуксульфат» Дмитрий Горюнов. Реа лизова но 750,2 т ыс. тонн продукции — сульфата натрия. Часть отгружается на экспорт. С 2016 года на предприятии реализуется большой инвестпроект — строительство котельного цеха. Финансовая емкость составляет около 2,5 млрд рублей. Ежегодные кап­ вложения компании — более 1 млрд рублей.

Учредителем и единственным акционером ОАО «РЖД» является Российская Федерация. Предприятие образовано в 2003 году на базе Министерства путей сообщения России. Объем инвестиционной программы — 3,8 млрд рублей. На предприятии работает 9392 человека. В 2018 году РЖД на Заринском железнодорожном узле модернизи рова ли инфраструктуру, отремонтировали здания и пешеходный переходный мост. Также реконструировали железнодорожный вокзал в Усть-Тальменке, приобрели восемь новых маневровых локомотивов. Предприятие организовало капитальный и текущий ремонт путей (более 150 км), модернизировало котельную на железнодорожной станции Рубцовск.

Компания основана в 1990 году. Это универсальный банк, осуществляющий все основные виды банковских операций. В 2018 году Альфа-Банк ушел от пакетов услуг и создал универсальный продукт — «Альфа-Карту». Для ее работы открыт логистический центр в Барнауле. Ежемесячно центр выпускает более 2000 карт. На 1 октября 2018 года корпоративный кредитный портфель банка в Алтайском крае составил 1,8 млрд рублей, а розничный вырос почти в два раза, до 4,4 млрд рублей. Средства клиентов — депозиты и текущие счета — увеличились на 24% и составили 3,9 млрд рублей. Операционная прибыль офиса «Алтайский» Альфа-Банка выросла на 27% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Совокупный кредитный портфель достиг 6,2 млрд рублей, что на 48,5% превышает показатели девяти месяцев 2017 года.

«Кучуксульфат».

11


12

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Компания

Руководитель

Местоположение

Отрасль

11

Алтайвагон

Дмитрий Медведев

Новоалтайск

Промышленность

12

ТД БМЗ

Сергей Носовицкий

Барнаул

Торговля

13

Эвалар

Лариса Прокопьева

Бийск

Фармацевтика

14

МРСК Сибири

Николай Пантелеев

Барнаул

Энергетика

15

Тейси

Максим Байкалов

Барнаул

Производство алкогольной продукции

16

Борихинский пивзавод

Михаил Кустов

Алейский район

Производство алкогольной продукции

Отраслевая представленность

17 Промышленность

12 Энергетика

10 Здравоохранение

17

Бийский олеумный завод

Максим Крючков

Бийск

Промышленность

9

18

Новэкс

Елена Филипчук

Барнаул

Торговля

Переработка

19

Единый расчетный центр Ольга Лощенкова Министерства обороны РФ

Москва

Безопасность

8

20

Барнаульская генерация

Александр Лукьянов Барнаул

Энергетика

21

Барнаульский молочный комбинат

Александр Балушкин Барнаул

Переработка

Безопасность (правоохранительные органы, суды, армия)

22

Алтайавтодор

Василий Мотуз

Барнаул

Дорожная

6

23

Сибприбормаш

Александр Черемисин

Бийск

Промышленность

24

Алтайкрайэнерго

Сергей Приб

Барнаул

Энергетика

25

Юг Сибири

Артем Заковряжин (ликвидатор)

Барнаул

Переработка

26

Талтэк

Юрий Кочеринский

Барнаул

ТЭК

27

Алтайский бройлер

Румиль Зинюров (исполнительный директор)

Бийск

Птицеводство

28

Краевая клиническая больница

Диана Рудакова

Барнаул

Здравоохранение

29

Барнаульский водоканал

Дмитрий Масловский Барнаул

ЖКХ

30

Почта России

Александр Вервицкий

Связь

2 Фармацевтика, ТЭК, туризм (санатории)

Барнаул

31

Управление судебного Михаил Шатилов департамента в Алтайском крае

Барнаул

Безопасность

32

Нортек

Владимир Яковлев

Барнаул

Промышленность

33

Банк ВТБ (плюс ВТБ 24)

Сергей Никулин

Барнаул

Финансы

34

Региональное отделение Фонда социального страхования РФ

Татьяна Петрова

Барнаул

Социальное обеспечение

35

ФСК ЕЭС (МЭС Сибири)

Игорь Гавриш

Барнаул

Энергетика

36

Бийскэнерго

Игорь Лузанов

Бийск

Энергетика

37

Алтайэнергосбыт

Валерий Нагорнов

Барнаул

Энергетика

38

Ротор

Максим Коновалов

Барнаул

Промышленность

39

Управляющая

Александр Ракшин

Барнаул

Право

40

Газпром Трансгаз Томск (плюс Газпром)

Андрей Хмурович

Барнаул

Энергетика

Производство алкогольной продукции, дорожная отрасль

5 Торговля

4 Финансы, транспорт

3 Связь, образование (три вуза)

1 ЖКХ, социальное обеспечение, право, строи­тельство, добыча полезных ископаемых, девелопмент, сельское хозяйство


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

Компания

Руководитель

Местоположение

Отрасль

41

Аникс

Юрий Никитин

Бийск

Торговля

42

Жилищная инициатива

Юрий Гатилов

Барнаул

Строительство

43

Барнаульская сетевая компания

Сергей Портнягин

Барнаул

Энергетика

44

Барнаултрансмаш

Андрей Дунюшкин

Барнаул

Промышленность

45

Алейскзернопродукт

Алла Старовойтова

Алейск

Переработка

46

Черемновский сахарный завод

Александр Фадеев

Павловский район Переработка

47

Алтайский государственный университет

Сергей Бочаров

Барнаул

48

Барнаульский вагоноремонтный завод

Алексей Кунгурцев

Барнаул

Промышленность

49

Алтайский государственный технический университет

Андрей Марков

Барнаул

Образование

50

Сибирь-полиметаллы (плюс Корбалихинский рудник)

Александр Тишелович Рубцовский район Добыча полезных ископаемых

51

Курорт Белокуриха

Константин Ежов

Белокуриха

Туризм

52

Барнаульская теплосетевая компания

Александр Гросс

Барнаул

Энергетика

53

Северо-Восточное ДСУ

Сергей Сивец

Новоалтайск

Дорожная

54

Алттранс

Александр Карлов

Барнаул

Промышленность

55

Южное ДСУ

Сергей Разумов

Алейск

Дорожная

56

Холод

Константин Симонов Заринск

Образование

Переработка

13

Всего данные компании и организации заплатили во все уровни бюджетов

53,5 млрд рублей. Это составляет 40% от общей суммы налогов, уплаченных в Алтайском крае в 2018 году.

Две компании из города-курорта вошли в топ-100 плательщиков налогов в регионе: «Курорт Белокуриха» (развивает санатории «Белокуриха», «Сибирь» и «Катунь») и санаторий «Россия».


14

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Компания

Руководитель

Местоположение

Отрасль

57

Отдел финансового обеспечения Министерства обороны РФ по Алтайскому краю и Республике Алтай

Илья Глинских

Бийск

Безопасность

58

Региональное управление Дмитрий Лабутин Федеральной службы судебных приставов

Барнаул

Безопасность

59

Главное управление МВД России по Алтайскому краю

Андрей Подолян

Барнаул

Безопасность

60

Горэлектротранс

Николай Петряшин

61 62

Барнаул

Транспорт

Алтайский завод агрегатов Вячеслав Кривашин

Барнаул

Промышленность

Газпром газораспределение Барнаул

Роман Правдин

Барнаул

Энергетика

63

Алтайвитамины

Юрий Кошелев

64

Мельник

Наталья Бондаренко Рубцовск

Переработка

65

МТС

Дмитрий Левин

Барнаул

Связь

66

ФГУП «Охрана» Федеральной службы войск нацгвардии РФ

Дмитрий Медведев

Барнаул

Безопасность

67

Алтайский Игорь Салдан государственный медицинский университет

Барнаул

Образование

68

Станция скорой медицинской помощи

Барнаул

Здравоохранение

69

Авиационное предприятие Виталий Архипенко «Алтай»

Барнаул

Транспорт

70

Управление МВД России по Максим Гердт Барнаулу

Барнаул

Безопасность

71

Федеральный центр Владимир Пелеганчук Барнаул травматологии, ортопедии и эндопротезирования

Здравоохранение

72

Алтайский краевой Игорь Вихлянов онкологический диспансер

Барнаул

Здравоохранение

73

Санаторий «Россия»

Федор Елфимов

Белокуриха

Туризм

74

БМК «Меланжист Алтая»

Сергей Мусатов

Барнаул

Промышленность

75

Ростелеком

Сергей Лавренюк

Барнаул

Связь

76

Спецавтоматика

Александр Чудаев

Бийск

Промышленность

77

Центр гигиены и эпидемиологии в Алтайском крае

Татьяна Губарева

Барнаул

Здравоохранение

78

Барнаульское ДСУ № 4

Николай Данилин

Барнаул

Дорожная

79

Первый

Евгений Ракшин

Барнаул

Девелопмент

80

Мартика

Виталий Смокотин

Барнаул

Промышленность

81

Барнаульская ТЭЦ-3

Игорь Лузанов

Барнаул

Энергетика

82

Алтайский краевой кардиологический диспансер

Андрей Косоухов

Барнаул

Здравоохранение

27 Организации, получающие финансирование из бюджетов разных уровней

73 Коммерческие предприятия

Андрей Посекунов

Бийск

Фармацевтика


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Компания

Свободный курс

Руководитель

Местоположение

Отрасль

15

Где расположены головные офисы компаний и организаций

83

Управление Федерального Валентина Костина казначейства по Алтайскому краю

Барнаул

Финансы

84

Барнаульская тепломагистральная компания

Александр Гросс

Барнаул

Энергетика

85

Волчихинский пивзавод

Виктор Скачков

Барнаул

Производство алкогольной продукции

11

86

Бийское ДСУ-10

Максим Степин

Бийск

Дорожная

в Бийске

87

Городская больница № 5

Ирина Вильгельм

Барнаул

Здравоохранение

88

Краевая клиническая больница скорой медицинской помощи

Владислав Бомбизо

Барнаул

Здравоохранение

По 2

89

АКХ «Ануйское»

Владимир Никифоров

Петропавловский район

Сельское хозяйство

90

Больница «РЖД»

Александр Зальцман Барнаул

Здравоохранение

91

Алтайский шинный комбинат

Игорь Канаков, Барнаул Александр Филиппов

Промышленность

92

Прокуратура Алтайского края

Яков Хорошев

Барнаул

Безопасность

93

Городская больница № 11 Андрей Коломиец

Барнаул

Здравоохранение

94

РоснефтьАлтайнефтепродукт

95

Бийское вагоноремонтное Олег Кирьяков предприятие «Новотранс»

Бийск

Промышленность

96

Алтайская буренка

Сергей Козлов

Зональный район

Переработка

97

Алт Авто

Виталий Вириитин

Барнаул

Транспорт

98

Центральное дорожноАлексей Адам строительное управление

Барнаул

Дорожная

99

Истхим

Никита Тюрин

Барнаул

Промышленность и торговля

100

Брамс

Алексей Яковенко

Барнаул

Переработка

71 в Барнауле

Владимир Харлампов Барнаул

в Алейске, Белокурихе, Заринске, Новоалтайске, Зональном районе

По 1 в Рубцовске, в Алейском, Благовещенском, Павловском, Петропавловском, Рубцовском, Целинном районах

ТЭК

Пластмассовые изделия «Мартики» продаются в большинстве сетей по всей России. Главной задачей директор компании Виталий Смокотин считает сохранение эффективности бизнеса.


16

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Топ-100 глазами экспертов Что увидели респонденты «СК» в рейтинге крупнейших плательщиков налогов и страховых взносов

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Рейтинг 100 крупнейших плательщиков налогов и страховых взносов — это возможность по-новому взглянуть на Алтайский край как регион с переходной экономикой. Открытием для респондентов «СК» была высокая доля гос­ предприятий и госучреждений и относительно малая — рыночных компаний. Они порассуждали о том, что это может означать и что из этого следует.

Приближаемся к рынку «Структура первой сотни плательщиков налогов и взносов говорит о том, что экономика региона пока малорыночная, хотя за 30 лет она к рыночной заметно приблизилась», — полагает Валерий Мищенко, доцент кафедры региональной экономики и управления АлтГУ.

«В развитых странах на первом месте стоит не производство товаров, а оказание услуг», — напоминает экономист. Среди признаков рыночности в топ-100 он отметил наличие торговли («Розница К-1» и «Мария-Ра» занимают 1-е и 6-е места), банков (Сбербанк и «Альфа-Банк» вошли в первую десятку) и предприятий связи (65-е место у «МТС» и 75-е у «Рос­телекома»). В этом смысле вхождение в топ-100 трех алтайских вузов (А л тГ У на 47-м мес те, АлтГТУ на 49-м и АГМУ на 67м) и 10 государственных медучреждений — плюс: здесь есть потенциал развития, полагает Мищенко. В частности, медицинский университет ежегодно увеличивает набор иностранных студентов. По данным за 2017 год они приносили вузу уже более 12% доходов. Однако в рейтинге нет ни IT-бизнеса, ни отрасли развлечений, присущих развитой экономике. Это, по мнению экономиста, не означает,

что в регионе их нет, — скорее этот бизнес маленький, раз­ дробленный и, возможно, отчасти находится в тени. «Ст ру к т у ра эконом и к и улучшается, но процесс идет медленно, и налоговая система страны не способствует развитию таких несырьевых регионов, как Алтайский край», — констатирует экономист.

Из кармана в карман О нерыночности говорит и большое количество в топ-100 госучреждений вроде отделения фонда соцстраха, расчетного центра Минобороны, прокуратуры и т. п., предполагают респонденты «СК». «Полагаю, значительная часть их отчислений — с фонда оплаты труда. Это означает, что с каждого перечисленного на функционирование учреждения рубля 43 копейки возвращается снова в бюджет, бюджетные средства перекладываются из одного кармана в другой. Для экономики реги-


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

она это, можно сказать, ничего», — полагает Павел Тулин из «Комитета гражданских инициатив». И это явно не точки роста, добавляет он. Из рейтинга следует: управление судебного департамента (31-е место) платит в бюджет и внебюджетные фонды больше, чем, скажем, завод «Барнаултрансмаш» (44-е) или «Бийск­ энерго» (36-е), в состав которой входит самая крупная в регионе ТЭЦ. А ГУ МВД (59-е) или Росгвардия (66-е) — больше «Меланжиста Алтая» (74-е).

Силовое государство При этом семь госучреждений из топ-100 — силовые структуры, отмечают респонденты «СК». Андрей Макулов, член совета директоров «ФорБанка», предложил посмотреть на топ-100 «вслепую», не учитывая, что это наша страна. «Может показаться, что это рейтинг налогоплательщиков силового государства со слабо развитой экономикой», — полагает он.

Свободный курс

Есть два объяснения попаданию в топ-100 госучреждений: либо экономика региона развита слабо (и в силу этого объем отчислений в бюджет невелик), либо велик теневой сектор, рассуждает один из опрошенных. Но и то, и другое объяснения не внушают оптимизма: если в тени большая часть экономики, чем тогда занимается раздутый госаппарат и насколько эффективна его работа? «А может быть, высокая доля тени — это как раз следствие раздутого госаппарата?» — предположил один из опрошенных.

Мало крупных С тем, что объем ненаблюдаемой экономики в регионе (как и в России в целом) велик, соглашается и Валерий Мищенко. Исследования пятилетней давности относили Алтайский край в группу регионов со средним уровнем неформального сектора. «По этому показателю мы, конеч-

но, сильно не дотягиваем до Латинской Америки, но, видимо, близки к Украине», — говорит он. Экономист, впрочем, предла гает на рей т инг посмо треть с другой точки зрения. Не госучреждений в топ-100 много, а мало крупных, рыноч но орие н т и р ов а н н ы х п р е д п ри я т и й-на лог оп лательщиков. В советское время промышленность региона была в значительной мере ориентирована на развитие оборонных отраслей. Предприятия оборонно-промышленного комплекса вошли в топ-100. Но занимают они в нем далеко не первые места: «Бийский олеумный завод» 17-е, «Сибприбормаш» 23-е. Да, сегод н я в ра зви т ие «оборон к и» г ос ударс т во вкладывает существенные средства. Но значительные объемы ресурсов перераспределяются предприятиям Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, говорит экономист.

17


18

Свободный курс

Модернизированные, но маленькие Валерий Мищенко приводит два характерных примера. Предприятия перерабатывающей промышленности в 1990-х годах добились многого в производстве муки и макаронных изделий. Не случайно в топ-100 вошли «Алейскзернопродукт» (45-е место) и «Мельник» (64-е). Однако компания «Макфа» из Челябинской области (сегодня она зарегистрирована в Москве) занимает 20–22% внутреннего рынка макарон, тогда как все алтайские производители этой продукции в сумме — 16–18%. Алтайские пивзаводы достигли за последние годы впечатляющих результатов: сегодня и «Барнаульский пивзавод» (3-е место), и «Бочкаревский» (4-е) — это современные предприятия с высоким уровнем культуры и высокой производительностью труда. В целом Алтай производит 3,5% пива в России — такие данные приво-

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

дил гендиректор зарегистрированной в Москве компании «Бочкари77» Владислав Смагин в одной из научных публикаций. Но ориентированы наши пивзаводы в основном на внутренний рынок, хотя продукция востребована на мировом. «Председатель совета директоров “Барнаульского пивзавода” Андрей Солодилов как-то рассказывал: на предприятие приезжали китайцы, которые заявили, что готовы купить весь объем», — поясняет Мищенко. Иначе говоря, за 30 лет перехода к рыночной экономике мы не вырастили крупные предприятия, способные завоевывать рынки и консолидировать крупные объемы средств для инвестирования в расширение производства, говорит экономист.

Медицинский туризм Почти нет крупных компаний и в туристско-рекреационной отрасли: в топ-100 плательщи-

ков налогов и взносов вошли лишь две из них — «Курорт Белокуриха» (51-е место) и «Санаторий “Россия”» (73-е). И обе расположены в Белокурихе. «Поправлю: Белокуриха — это не туризм, это лечение», — говорит Павел Тулин. Однако, по сведениям Валерия Мищенко, роста здесь не происходит: курорт посещают 200 тыс. человек в год — ровно столько же, сколько до начала рыночных преобразований. Но в этом, вероятно, и потенциал развития. «В ближайшее время медицина станет одним из локомотивов экономики, одной из самых доходных отраслей. Потому что люди поняли, что на государство нельзя рассчитывать, а бесплатно этого уже не будет никогда», — уверен Павел Тулин. Валерий Мищенко полагает: медицинские услуги будут востребованы у жителей стран Средней Азии и приграничных регионов России, включая Монголию, Китай и


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Казахстан. «Я вижу будущее у медицинского туризма Алтая. И было бы правильно, если бы государство вкладывалось именно в развитие этого направления, а не традиционного туризма», — говорит экономист. К слову, о развитии этого направления заявил и губернатор края на недавнем инвестиционном форуме в Сочи. «Постараемся фактически с нуля доходов от экспорта медицинских услуг выйти к 2024 году на уровень $2 млн», — обозначил задачи Виктор Томенко.

Строители разукрупняются Между тем в топ-100 вошла лишь одна строительная компания — «Жилищная инициатива» (42-е место). «В крае ощущается недостаточность крупных строительных организаций, которых в отрасли остались единицы, “Жилищная инициатива” одна из них», — пояснили в минстрое края.

Свободный курс

По данным министерства, в 99% строительных организаций края трудится не более 100 человек. В целом же в этой отрасли действует более 3,7 тыс. организаций, в которых трудятся 16,6 тыс. человек — то есть в среднем по четыре-пять человек на каждую. Для сравнения: в 2010 году средняя численность персонала составляла восемь человек. «Продолжающееся разукрупнение строительной отрасли — результат действия установленных на макроуровне экономических условий хозяйствования. Увеличиваются также территориальные диспропорции размещения строительных мощностей и снижается концентрация бизнеса», — объясняют в минстрое. При этом серые схемы деятельности наиболее распространены именно в малом бизнесе. Строительная отрасль тут, увы, не исключение, отмечают в министерстве строи­ тельства и ЖКХ Алтайского края.

Потенциал в выходе из тени Так или иначе, в минстрое уверены: потенциал увеличения налоговых поступлений в строи­ тельной отрасли есть. В среднесрочной перспективе — за счет стимулирования укрупнения организаций: здесь сработают меры по снижению налоговой нагрузки и применение специальных налоговых режимов. В краткосрочной же перспективе нужно выводить малый строительный бизнес из тени, в том числе путем привлечения его к реализации краевых госпрограмм, полагают в минстрое. «Изменени я в за коне № 214‑ФЗ о долевом строительстве направлены на то, чтобы сделать строительный рынок максимально прозрачным по использованию инвестиций дольщиков. И налоговая нагрузка таких предприятий тоже станет очень прозрачной», — резюмирует Эльвира Вебер, управляющая банком «Открытие» в Алтайском крае.

19


20

Свободный курс

«Правительство — не бизнесмен, оно не торгуется» Губернатор Алтайского края Виктор Томенко — о том, как власть оценивает эффективность бизнеса

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

— Сразу скажу, что ни губернатор, ни правительство отдельно проблемами одного, десяти, двадцати или тридцати крупнейших налогоплательщиков Алтайского края не занимаются. Такого подхода у нас нет. При этом мы, естественно, знаем лидеров по объему производства, количеству рабочих мест, налоговым отчислениям в различных отраслях промышленности, сельского хозяйства и других сфер экономики. — Можно ли считать, что 100 компаний, которые в совокуп-


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

логооблагаемой базой будет являться не очень крупным налогоплательщиком. Поэтому ориентироваться только на один объем налоговых платежей, характеризуя роль того или иного предприятия в экономике Алтайского края, в корне неверно. Когда мы вырабатываем механизмы господдержки, например, власть ориентируется на комплексную оценку предприятия и результатов влияния его работы на разные сферы жизни края — и на бюджет, и на занятость населения, и на включенность в производственные и экономические цепочки создания стоимости. Всем, кто проявляет свою предпринимательскую инициативу, реализует свои текущие проекты или проекты развития, мы нацелены всемерно помогать и создавать условия для эффективной работы, потому что эти предприятия стоят на нашей земле, включены в экономические процессы региона, платят налоги в наш бюджет, на них трудятся жители нашего края.

ности формируют половину всех налоговых отчислений и платят сумму, равную собственным доходам края, могут рассчитывать на какое-то особенное отношение со стороны власти? — Нет, нельзя. Отношение у региональной власти к предприятиям и организациям, являются ли они крупнейшими налогоплательщиками или нет, формируется, во-первых, на основе законов, во-вторых, с учетом традиций делового оборота, сложившихся в крае, и, в-третьих, исходя из каких-то актуаль-

ных проблем текущей повестки дня. Объем налоговых платежей — это не единственная характеристика деятельности предприятия. Оно может выпускать такую продукцию, которая облагается высоким налогом, как, например, пиво, и, имея не очень высокую выручку, не такое большое число рабочих, может быть большим налогоплательщиком. В то же время предприятие с большим объемом основных фондов, трудовым коллективом, объемами производства, но невысокой на-

— Правильнее поддерживать те отрасли, предприятия которых платят больше налогов? Или подтягивать тех, кто платит меньше? — При принятии решений о том, кого поддерживать, вопрос о том, много или мало налогов платит предприятие, является лишь одним из факторов, которые мы анализируем. Мы поддерживаем предприятия, чтобы они создавали новые рабочие места — необязательно с большими налоговыми отчислениями, предприятия, которые реализуют инновационные технологии, предприятия, деятельность которых дает ярко выраженный социальный или инфраструктурный эффект. Поэтому нет вопроса, тех лучше поддерживать или этих. Правительство — не бизнесмен и не торгуется в вопросах «плати в бюджет больше или плати меньше». Взгляд должен быть намного более широким, он должен включать в себя и социальный, и экологический, и экономический аспекты. А если мы станем помогать только тем, кто потом будет платить больше налогов, то зайдем в тупик и не получим нормального сбалансированного развития края. В то же время не учитывать, сколько платится налогов, мы тоже не можем. И на это в системе анализа и вы-

21

Если мы станем помогать только тем, кто потом будет платить больше налогов, то зай­дем в тупик и не получим нормального сбалансированного раз­ вития края. работки управленческих решений обязательно опираемся. — У нас нет ни одного ярко выраженного налогоплательщика (как в крупных сырьевых регионах, например). Это хорошо или плохо? — Это и не хорошо, и не плохо. Это такая данность, исторически сложившаяся ситуация, и, судя по всему, в обозримом будущем этот расклад с акцентом на сельское хозяйство и промышленность сохранится. При этом, я думаю, сильные игроки будут появляться и занимать свое место в экономике края. Для того чтобы край мог свои сегодняшние потребности обеспечивать финансово в полном объеме, экономика должна вырасти почти в два раза. Мы в консолидированный бюджет сейчас собираем 70 млрд рублей доходов, а нам нужно 120 млрд. Поэтому мы должны работать над тем, чтобы любые секторы экономики, которые имеют потенциал, росли либо за счет повышения эффективности, как в сельском хозяйстве, либо за счет экстенсивного роста — благодаря строительству новых объектов, предприятий. Определенной проблемой здесь является наличие подготовленных компетентных кадров, численность населения и схема его расселения по краю. Проблема кадров решаема за счет содействия властей. Наша задача — прогнозировать процессы, которые будут происходить в экономике, и подстраивать систему в первую очередь среднего профессионального образования, которое находится в ведении края, а также участвовать в регулировании того, чему учат в высшей школе. Фото Анны Зайковой


22

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Топ-100 крупнейших плательщиков страховых взносов в Алтайском крае

Компания

Руководитель*

Местоположение

Отрасль

1

Розница К-1

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

2

Алтайвагон

Дмитрий Медведев

Новоалтайск

Промышленность

3

Алтай-Кокс

Павел Лизогуб

Заринск

Промышленность

4

МРСК Сибири

Николай Пантелеев

Барнаул

Энергетика

5

Сибирь-полиметаллы (плюс Александр Тишелович Рубцовский район Добыча полезных Корбалихинский рудник) ископаемых

6

Краевая клиническая больница

Диана Рудакова

Барнаул

Здравоохранение

7

Почта России

Александр Вервицкий

Барнаул

Связь

8

Новэкс

Елена Филипчук

Барнаул

Торговля

9

Нортек

Владимир Яковлев

Барнаул

Промышленность

10

Бийский олеумный завод

Максим Крючков

Бийск

Промышленность

11

Управление судебного Михаил Шатилов департамента в Алтайском крае

Барнаул

Безопасность

12

Сибприбормаш

Александр Черемисин

Бийск

Промышленность

13

Алтайский государственный университет

Сергей Бочаров

Барнаул

Образование

14

Кучуксульфат

Дмитрий Горюнов

Благовещенский район

Промышленность

За четыре года (2015– 2018 годы) «Алтай­ вагон» увеличил объем отгруженных товаров в три раза. В 2018 году этот показатель составил 21,9 млрд руб­ лей. Предприятие по-прежнему является градообразующим в Новоалтайске.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

Компания

Руководитель*

Местоположение

Отрасль

15

Эвалар

Лариса Прокопьева

Бийск

Фармацевтика

16

Алтайский государственный технический университет

Андрей Марков

Барнаул

Образование

17

Алтайкрайэнерго

Сергей Приб

Барнаул

Энергетика

18

Алтайский бройлер

Румиль Зинюров (исполнительный директор)

Бийск

Переработка

19

Аникс

Юрий Никитин

Бийск

Торговля

20

Барнаултрансмаш

Андрей Дунюшкин

Барнаул

Промышленность

21

Отдел финансового Илья Глинских обеспечения Минобороны РФ по Алтайскому краю и Республике Алтай

Бийск

Безопасность

22

Горэлектротранс

Барнаул

Транспорт

23

Региональное управление Дмитрий Лабутин Федеральной службы судебных приставов

Барнаул

Безопасность

24

ФГУП «Охрана» Федеральной службы войск нацгвардии РФ

Дмитрий Медведев

Барнаул

Безопасность

25

Курорт Белокуриха

Константин Ежов

Белокуриха

Туризм

26

Бийскэнерго

Игорь Лузанов

Бийск

Энергетика

27

Станция скорой медицинской помощи

Андрей Посекунов

Барнаул

Здравоохранение

28

Управляющая

Александр Ракшин

Барнаул

Право

29

ФСК ЕЭС (МЭС Сибири)

Игорь Гавриш

Барнаул

Энергетика

30

Жилищная инициатива

Юрий Гатилов

Барнаул

Строительство

31

Ротор

Максим Коновалов

Барнаул

Промышленность

32

Алтайский государственный Игорь Салдан медицинский университет

Барнаул

Образование

33

Алтайэнергосбыт

Валерий Нагорнов

Барнаул

Энергетика

34

Алтайский краевой кардиологический диспансер

Андрей Косоухов

Барнаул

Здравоохранение

35

ФНПЦ «Алтай»

Борис Певченко

Бийск

Промышленность

36

Барнаульский пивоваренный завод

Андрей Рыбников

Барнаул

Производство алкогольной продукции

37

Барнаульский водоканал

Дмитрий Масловский Барнаул

ЖКХ

38

Краевая клиническая больница скорой медицинской помощи

Владислав Бомбизо

Барнаул

Здравоохранение

39

Управление Федерального Валентина Костина казначейства по Алтайскому краю

Барнаул

Финансы

40

Барнаульский молочный комбинат

Александр Балушкин Барнаул

Переработка

41

Алейскзернопродукт

Алла Старовойтова

Алейск

Переработка

42

БМК «Меланжист Алтая»

Сергей Мусатов

Барнаул

Промышленность

Николай Петряшин

23

100 крупнейших плательщиков заплатили в 2018 году

15,3 млрд рублей страховых взносов. Это почти третья часть от общего объема средств, выплаченных в Алтайском крае.


24

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Компания

Руководитель*

43

Холод

Константин Симонов Заринск

Переработка

44

Городская больница № 5

Ирина Вильгельм

Барнаул

Здравоохранение

45

Северо-Восточное ДСУ

Сергей Сивец

Новоалтайск

Дорожная

46

ПКФ «Дипос»

Сергей Посунько

Барнаул

Торговля

47

Городская больница № 11

Андрей Коломиец

Барнаул

Здравоохранение

48

Больница «РЖД»

Александр Зальцман Барнаул

Здравоохранение

49

Барнаульский патронный завод

Виктор Яшкин

Барнаул

Промышленность

Страховые взносы платятся в три фонда

50

Барнаульский вагоноремонтный завод

Алексей Кунгурцев

Барнаул

Промышленность

22%

51

Алтайский краевой Игорь Вихлянов онкологический диспансер

Барнаул

Здравоохранение

52

Алтайвитамины

Бийск

Фармацевтика

53

Центр гигиены и эпидемио- Татьяна Губарева логии в Алтайском крае

Барнаул

Здравоохранение

Фонд медицинского страхования

54

АКХ «Ануйское»

Владимир Никифоров

Петропавловский район

Сельское хозяйство

2,9%

Юрий Кошелев

Местоположение

Отрасль

Пенсионный фонд

5,1%

Фонд социального страхования

55

Южное ДСУ

Сергей Разумов

Алейск

Дорожная

56

Санаторий «Россия»

Федор Елфимов

Белокуриха

Туризм

57

Авиационное предприятие Виталий Архипенко «Алтай»

Барнаул

Транспорт

30%

58

Федеральный центр Владимир Пелеганчук Барнаул травматологии, ортопедии и эндопротезирования

Здравоохранение

Взносы выплачиваются с фонда оплаты труда.

59

Газпром газораспределение Барнаул

Роман Правдин

Барнаул

Энергетика

60

Краевой перинатальный центр

Ирина Молчанова

Барнаул

Здравоохранение

61

Барнаульская теплосетевая компания

Александр Гросс

Барнаул

Энергетика

62

Металл-групп

Николай Маков

Барнаул

Промышленность

63

Барнаульская генерация

Александр Лукьянов Барнаул

Энергетика

64

Сибэнергомаш – БКЗ

Михаил Клугман

Барнаул

Промышленность

65

Юг Сибири

Артем Заковряжин (ликвидатор)

Барнаул

Переработка

66

Барнаульская сетевая компания

Сергей Портнягин

Барнаул

Энергетика

67

Краевая психиатрическая Владимир Нарожнов Барнаул больница

Здравоохранение

68

РоснефтьАлтайнефтепродукт

Владимир Харлампов Барнаул

ТЭК

69

Черемновский сахарный завод

Александр Фадеев

Павловский район Переработка

70

Управление Росреестра по Алтайскому краю

Юрий Калашников

Барнаул

Право

71

Городская больница № 8

Ольга Лавриненко

Барнаул

Здравоохранение

72

Барнаульская ТЭЦ-3

Игорь Лузанов

Барнаул

Энергетика

Итого —

Соответственно, рейтинг взносов демонстрирует, на каких предприятиях он наибольший: здесь или платят большие зарплаты, или трудо­ устроено много людей.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

Компания

Руководитель*

Местоположение

Отрасль

73

Военный комиссариат Алтайского края

Сергей Катрашенко

Барнаул

Безопасность

74

Алттранс

Александр Карлов

Барнаул

Промышленность

75

Диагностический центр Алтайского края

Татьяна Смышляева (и. о.)

Барнаул

Здравоохранение

76

Центральная горбольница Сергей Некрасов Бийска

Бийск

Здравоохранение

77

Бочкаревский пивоваренный завод

Вадим Смагин

Целинный район

Производство алкогольной продукции

78

Алтайский государственный педагогический университет

Ирина Лазаренко

Барнаул

Образование

79

Алтай-west

Марина Попеляева

Белокуриха

Туризм

80

Спецавтоматика

Александр Чудаев

Бийск

Промышленность

81

Алтайские колбасы

Роман Марченко

Барнаул

Переработка

82

Прокуратура Алтайского края

Яков Хорошев

Барнаул

Безопасность

83

Городская больница № 12

Иван Леер

Барнаул

Здравоохранение

84

Управление Федеральной службы госстатистики по Алтайскому краю и Республике Алтай

Ольга Ситникова

Барнаул

Статистика

85

Министерство юстиции Алтайского края

Константин Портнягин

Барнаул

Право

86

Каменская ЦРБ

Константин Федорюк Камень-на-Оби

87

Управление ГО и ЧС Александр Колобов и пожарной безопасности в Алтайском крае

88

Краевая детская больница Константин Смирнов Барнаул

Здравоохранение

89

Славгородская ЦРБ

Дмитрий Григорович Славгород

Здравоохранение

90

Автодорстрой

Андрей Курышин

Барнаул

Дорожная

91

Бийское ДСУ-10

Максим Степин

Бийск

Дорожная

92

Городская больница № 2

Сергей Воронкин

Рубцовск

Здравоохранение

93

Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ

Сергей Бурлаков

Барнаул

Безопасность

94

Алтайский государственный аграрный университет

Николай Колпаков

Барнаул

Образование

95

Газпром Трансгаз Томск (плюс Газпром)

Андрей Хмурович

Барнаул

Энергетика

96

Городская больница им. Литвиненко

Сергей Ходоренко

Новоалтайск

Здравоохранение

97

Управление ПФР в Алтайском крае

Борис Трофимов

Барнаул

Социальное обеспечение

98

Алтай-Форест

Николай Бушков

Тальменский район Лесная

99

Алтайский завод агрегатов Вячеслав Кривашин

100

Центральная городская больница

Барнаул

Здравоохранение Безопасность

Барнаул

Промышленность

Алексей Бракоренко Заринск

Здравоохранение

25

Также объем страховых платежей косвенно свидетельствует о том, на каких предприятиях

«белая» зарплата.

В том числе поэтому, считают эксперты, в списке достаточно много организаций, которые содержатся за счет бюджета, —

42


26

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Топ-10 плательщиков в бюджет Алтайского края

Компания

Руководитель

Местоположение

Отрасль

1

Иткульский спиртзавод

Алексей Шишкин

Зональный район

Производство алкогольной продукции

2

Барнаульский пивоварен- Андрей Рыбников ный завод

Барнаул

Производство алкогольной продукции

3

Бочкаревский пивоварен- Вадим Смагин ный завод

Целинный район

Производство алкогольной продукции

4

Алтай-Кокс (+ НЛМК)

Павел Лизогуб

Заринск

Промышленность

5

Мария-Ра

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

6

Кучуксульфат

Дмитрий Горюнов

Благовещенский район

Промышленность

7

Тейси

Максим Байкалов

Барнаул

Производство алкогольной продукции

8

Борихинский пивзавод

Михаил Кустов

Алейский район

Производство алкогольной продукции

9

Розница К-1

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

10

Алтайавтодор

Василий Мотуз

Барнаул

Дорожная

11,6 млрд рублей заплатили эти компании в региональный бюджет. Это почти пятая часть от общего объема налогов, поступивших в консолидированный бюджет края. Лидерство компаний, производящих алкогольную продукцию, объясняется в том числе тем, что они являются плательщиками еще и акцизов, половина которых поступает в бюджет края.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

27

Топ-10 плательщиков налога на прибыль Компания

Руководитель

Местоположение

Отрасль

1

Сбербанк России

Антон Милютин

Барнаул

Финансы

20% —

2

Альфа-Банк

Ирина Бубенко

Барнаул

Финансы

ставка налога.

3

Алтай-Кокс (+ НЛМК)

Павел Лизогуб

Заринск

Промышленность

Из них:

4

Мария-Ра

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

5

Кучуксульфат

Дмитрий Горюнов

Благовещенский район

Промышленность

3%

6

Эвалар

Лариса Прокопьева

Бийск

Фармацевтика

7

Банк ВТБ (плюс ВТБ 24)

Сергей Никулин

Барнаул

Финансы

17%

8

Талтэк

Юрий Кочеринский

Барнаул

ТЭК

в региональный бюджет.

9

Розница К-1

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

10

РЖД

Евгений Вейде

Барнаул

Транспорт

в федеральный бюджет,

В топ-100 плательщиков налога на прибыль входит немало компаний, не встречающихся в рейтингах по другим налогам Скажем, здесь появляется больше федеральных и даже транснацио­нальных компаний. Это «Макфа», «Вимм-Билль-­ Данн», «Международные услуги по маркетингу табака» (зарегистрирована в Москве, в числе ее учредителей — немецкая «Батиг» и голландская «Бритиш американ тобакко холдингс Б.В.»), «Джи.Ти.И. Россия» (JTI — один из крупнейших игроков на табачном рынке России), подразделения H&M, Metro, Zara, «Леруа Мерлен» и другие. Здесь же появились ключевые компании-­ застройщики: «Жилищная инициатива» и «Строительная инициатива» (обе компании — Юрия Гатилова), «Союз», «Алгоритм», «Строительная перспектива».


28

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Топ-10 плательщиков НДС Компания

Руководитель

Местоположение

Отрасль

1

Розница К-1

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

2

Мария-Ра

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

3

Иткульский спиртзавод

Алексей Шишкин

Зональный район

Производство алкогольной продукции

4

Барнаульский пивоварен- Андрей Рыбников ный завод

Барнаул

Производство алкогольной продукции

5

Бочкаревский пивоварен- Вадим Смагин ный завод

Целинный район

Производство алкогольной продукции

6

Кучуксульфат

Дмитрий Горюнов

Благовещенский район

Промышленность

7

Барнаульская генерация

Александр Лукьянов Барнаул

Энергетика

8

Эвалар

Лариса Прокопьева

Бийск

Фармацевтика

9

Юг Сибири

Артем Заковряжин (ликвидатор)

Барнаул

Переработка

10

Новэкс

Елена Филипчук

Барнаул

Торговля

18% — ставка в 2018 году (с 1 января 2019 г. — 20%). Весь объем налогов поступает в федеральный бюджет.

Из числа 100 крупнейших плательщиков НДС около трети — промышленные предприятия, в том числе перерабатывающие. Торговля представлена буквально несколькими компаниями, но почти все они — в верхней половине таблицы.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

29

Топ-10 плательщиков НДФЛ

Компания

Руководитель

Местоположение

Отрасль

1

Российские железные дороги

Евгений Вейде

Барнаул

Транспорт

13% —

2

Единый расчетный центр Ольга Лощенкова Министерства обороны РФ

Москва

Безопасность

ставка налога.

3

Региональное отделение Фонда социального страхования РФ

Татьяна Петрова

Барнаул

Социальное обеспечение

Все отчисления распределяются между краевым и муниципальными бюджетами.

4

Алтайвагон

Дмитрий Медведев

Новоалтайск

Промышленность

5

Розница К-1

Александр Ракшин

Барнаул

Торговля

6

Сбербанк России

Антон Милютин

Барнаул

Финансы

7

Алтай-Кокс

Павел Лизогуб

Заринск

Промышленность

8

Главное управление внутренних дел по Алтайскому краю

Андрей Подолян

Барнаул

Безопасность

9

МРСК Сибири

Николай Пантелеев

Барнаул

Энергетика

10

Кучуксульфат

Дмитрий Горюнов

Благовещенский район

Промышленность

В топ-100 плательщиков этого налога примерно по 50% коммерческих предприятий и организаций, финансируемых из бюджета. В их числе те, которые либо платят высокие зарплаты, либо содержат много сотрудников, либо то и другое вместе. Влияние на объем выплат оказывает и выплата «белых» зарплат.


30

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

«Все разговоры о сверхнагрузке на бизнес из-за НДС — лукавство» Главный налоговик края — об очищении платежей, дополнительных миллиардах и пользе онлайн-касс Елена Маслова lenaf@altapress.ru

В Алтайском крае в 2018 году собрали почти на 10% больше налогов и соцплатежей, чем годом ранее. Только на рынке зерна и его переработки налоговой удалось дополнительно «взять» около 1 млрд рублей. Подросли сборы почти всех налогов. О том, почему поступления растут заметно быстрее экономики, «СК» рассказал Юрий Куриленко, глава регионального управления ФНС. — Главной налоговой новостью последнего времени стало повышение НДС с 18 до 20%. Этот шаг расценивают как дополнительную нагрузку на бизнес, как импульс к росту цен... — Минутку. НДС — косвенный налог. Да, уплачивается он предпринимателем, но окончательным его плательщиком является потребитель. Все деньги, которые компания перечисляет в бюджет, она в том или ином виде возьмет у покупателя продукта. Поэтому все разговоры о дополнительной нагрузке на бизнес — лукавство. Подобного рода переходы — как снижение, так и повышение ставки любого косвенного налога — используются бизнесом в корыстных целях. Это мое личное убеждение. Если ставка НДС выросла на 2%, цены условно на продукты повысятся на куда больший показатель, к гадалке не ходи. Более того, они бы выросли и без повышения ставки НДС. Рост НДС произошел на основании законодательства, которое утвердили выбранные нами депутаты. Были проделаны расчеты, позволяющие оценить, какую нагрузку на экономику окажет повышение ставки. Она незначительна в объемах текущих платежей. — Значит ли, что при росте НДС на 2% и поступления этого налога возрастут на столько же? — Мы закладываем рост НДС в 2019 году в Алтайском крае на 12%. Дело не только в ставке. Экономика растет.

А в этом году начинают платить НДС еще и часть сельхозпроизводителей, тех, кто раньше платил только единый сельхозналог (ЕСХН). Напомню, перейти на уплату НДС в этом году обязательно должны те сельхозпредприятия, выручка которых превышает 100 млн рублей. В Алтайском крае таких не более 100. У других есть выбор — они могут добровольно перейти на уплату НДС. Из 100% алтайских сельхозпроизводителей работать на общей системе налогообложения согласились не более трети. — Какие преимущества получат сельхозпроизводители, если перейдут на уплату НДС? — В прошлом году при обсуждении мнения по этому поводу разделились. Неоспоримый плюс — предприятия смогут предъявлять НДС к вычету. Но работа с НДС предполагает некоторые издержки в части ведения учета плюс ответственность в отношении контрагентов. Если плательщик не может подтвердить вычеты, то будут проблемы — налоговая эти суммы просто доначислит. Тот, кто уверен в своих контрагентах, больше заинтересован работать с НДС. — Новая система для сельхозпроизводителей вводилась в том числе для того, чтобы избавить рынок от так называемых компаний-прокладок, с помощью которых незаконно возмещали НДС. Эта цель будет достигнута? — Цель была поставлена подвинуть отрасль к более прозрачным схемам хозяйственных взаимоотношений, с которых исчисляются налоги, в частности НДС. Эту же цель ставит и «зерновой» проект, запущенный в конце 2017 года. Когда мы его начинали, заинтересантами серых схем нам казались переработчики. Именно между ними и сельхозпроизводителями возникали сомнительные компании, в которых «рисовался» НДС, предъявляемый затем к вычету. Но мы проанализировали ситуацию и выяснили, что в отдельных случаях такой способ взаимоотношений могли диктовать и сами сельхозпредприятия.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

31


32

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

То есть выгода, полученная от неуплаты НДС, могла делиться как пропорционально, так и в пользу одной из сторон. Было принято решение исключить такие ситуации, по крайней мере в крупных хозяйствах. Но стало также ясно, что те предприятия, которые не склонны работать прозрачно, станут воспроизводить эти серые цепочки на уровне ниже. Например, создавая иллюзию, что они не сами производят продукт, а покупают его. Но крупным компаниям это точно невыгодно. Да и у налоговой службы появились технические возможности — автоматизированная система контроля НДС (АСК НДС-2), которая позволяет щепетильно исследовать все цепи взаиморасчетов.

«Увидели огромные разрывы» — Еще в 2017 году вы говорили, что «зерновой» проект поможет дополнительно привлечь в крае до 1 млрд рублей. Оправдались ли эти расчеты? — Полностью. Без лишних потрясений за полтора года мы смогли аккумулировать как раз 1 млрд рублей. — Без потрясений ли? Переработчики возмущались, что у них из оборота практически изымут дополнительный миллиард. — У них взяли не дополнительно миллиард. Я объясню. У наших аналитиков есть понятие «модельная налоговая нагрузка». Согласно ей, мы одну треть налогов, положенных по законодательству, в России не собираем. То есть эти деньги где-то находятся, но не там, где должны быть. Бизнес ведь в свое время привык к огромным процентам рентабельности, к тому, что какие-то суммы можно не платить, используя их по своему разумению. Когда появился АСК НДС-2, мы получили возможность реально контролировать процесс появления добавленной стоимости. Стали очевидны огромные разрывы между отдельными контр­а гентами. Сначала люди были несколько обескуражены. Ведь тогда НДС являлся основным способом, скажем так, скрытого субсидирования отечественного бизнеса из федерального бюджета. Но лавочка закрылась. В том числе поэтому состоялся «зерновой» проект. Работу начали с крупнейших предприятий отрасли. У них высокие риски потерь. И когда им дали понять, что они могут пострадать, компании создали Хартию в сфере оборота сельскохозяйственной продукции и призвали к ней присоединиться игроков отрасли. Ведь система очищения может заработать, только если в ней участвуют все. Плюс крупный бизнес понимал, что в доходности он не потеряет. Она вся заложена в цене продукции. В итоге мы получили следующие результаты. К хартии в Алтайском крае присоединились 102 плательщика. За полтора

года действия проекта выгода бюджета только по этим плательщикам составила 897 млн рублей. Доля сомнительных вычетов по НДС значительно уменьшилась — на 286 млн рублей, а сумма НДС к уплате возросла — на 611 млн. Но даже по плательщикам, которые не подписали хартию, прослеживается выгода для бюджета на почти 100 млн. Они просто вынуждены пересматривать договорные отношения, которые складываются на рынке. Да и крупные трейдеры, работающие в регионе, также стали снижать долю сомнительных контрагентов. Выгоду по ним мы оцениваем в 89 млн.

— Можно ли говорить, что основной эффект введения новой системы контроля за НДС достигнут и рост поступлений замедлится? — Нет, у нас все еще впереди. Мы же работаем с платежами за последние три года — это срок исковой давности. У нас за этот период «подвисло» примерно 2,5 млрд рублей налоговых разрывов, источник которых мы выявляем.

«С чего вы взяли, что экономика не растет?» — Сегодня считается общим местом, что экономика в стране не растет, реальные до-


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

33

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О вкладе отраслей в бюджет — Ведущими отраслями экономики края являются промышленность, сельское хозяйство, торговля, транспорт и связь. На промышленность приходится 18% ВРП края и 31% налоговых поступлений — 25,7 млрд рублей. Сюда входят переработка и «пищевка». Доля сельского хозяйства в ВРП — 17%. Она одна из самых высоких в России, где в среднем она составляет 5,2%. Но в налоговых поступлениях доля сельхозпредприятий — лишь 3,3%, или 2,7 млрд рублей. Это связано с льготной системой налогообложения. Самый распространенный вид налога здесь — ЕСХН. А это копейки в масштабах бюджета. А те сельхозпредприятия, которые работают на общей системе налогообложения, имеют нулевую ставку по налогу на прибыль. Государство пошло на это сознательно — мы решаем проблему продовольственной безопасности страны. Торговля заплатила 14 млрд руб­ лей, это 16,7%.

ходы населения падают. Однако налоговые поступления показывают стабильный рост в крае. За счет каких источников? — Вы меня заинтриговали этим вопросом. С чего вы взяли, что экономика не растет? Давайте посмотрим даже на бытовом уровне. Около моего дома открыли два новых магазина. Некоторое время назад в Барнаул зашли сети «Магнит», «Пятерочка». Они рентабельны, если продолжают работать. А кто там деньги тратит? Кафе-рестораны тоже продолжают работать. А если одни уходят, их место занимают другие. Но это бытовая сторона. Если посмотреть на более серьезный уровень, то,

по данным Росстата, в 2018 году рост ВВП в России составил 2,3%. За последние шесть лет это самый большой показатель. Теперь о ситуации в крае. В 2018 году поступления налога на прибыль в регионе выросли на 17% к предыдущему году. Да, есть организации, у которых эти отчисления нестабильны. Банки, например: у них в 2016 году был рост, затем падение, а в 2018-м — вновь увеличение. Но даже если мы не будем учитывать крупных федеральных плательщиков этого налога, чьи подразделения работают в крае, то рост поступлений все равно налицо — примерно 2–4%.


34

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О динамике числа предпринимателей — Если проанализировать динамику числа юрлиц и ИП в крае, то может показаться, что она снижается. Но это происходит в основном за счет нашей работы. За три года из 16 тысяч ликвидированных юрлиц 11 тысяч упразднила налоговая служба — мы работаем над актуальностью реестра. Мы вычищаем неработающих длительное время, неотчитывающихся, тех, кто предоставил недостоверную информацию при регистрации и т. д. По ИП последние три года ситуация устойчивая: сколько снимается с учета, столько примерно и становится на него. Основная проблема, которая не дает произойти какому-то всплеску — в создании инфраструктуры. Причем зачастую не хватает просто знаний и обученного персонала, который бы работал с людьми. А самостоятельно броситься в этот омут не каждый готов. Но даже при этих условиях мы видим небольшой прирост зарегистрировавшихся ИП над закрывшимися. По юрлицам этот прирост значительно больше.

По поступлениям от «упрощенки» рост почти полмиллиарда, на 11% больше, чем годом ранее. Это очень существенно. И это характеристика состояния малого и среднего бизнеса в чистом виде. Посмотрим на НДФЛ. Мы получили плюс 12% к 2017 году. На столько выросли доходы граждан. Кстати, в течение почти всего года мы собирали чуть больше и НДФЛ, и страховых платежей, чем рос фонд оплаты труда в крае. Во-первых, мы собирали долги. А во-вторых, это значит, что понемногу люди выходили из скрытого сектора экономики.

Новые кассы нашли «гулявшие» деньги — В этом году — завершающий этап по установке онлайн-касс. Какие итоги работы этой системы вы можете подвести сейчас? — Переход на онлайн-кассы стал одним из инструментов обеления экономики, я глубоко в этом уверен. Средняя выручка на одну кассу в России увеличилась в два раза. И это, как вы понимаете, выше уровней инфляции и потребительского спроса, вместе взятых. На 38% возросли поступления НДС в сфере розничной торговли. Это те деньги, которые где-то «гуляли». Парк машин к дореформенному числу возрос в 1,5 раза. То есть половина из тех, кто был зарегистрирован, просто не «отбивали» выручку. Ситуация по Алтайскому краю следующая. До перехода, на 1 января 2017 года, на учете в налоговой стояли 14,6 тысячи налогоплательщиков, зарегистрировавших кассовую технику. У них было 24,7 тысячи единиц касс. На ту же дату в 2018 году зарегистрировано 37,7 тысячи машин, которые принадлежат 13 тысячам плательщиков. То есть касс стало в полтора раза больше, а плательщиков меньше. Это значит, что прежде было выгодно дробить точки.

В этом году, мы думаем, установят около 30 тысяч касс. — Этот этап может стать самым сложным — не каждый человек, самостоятельно оказывающий услуги, решится ставить кассу. — Это люди, которые очень давно вообще не подвергались никакому контролю и отчетности. Мы, например, такой бизнес не проверяем уже очень давно. В 2018 году мы проверяли в среднем одно ИП из 5 тысяч! А теперь их заставляют чтото делать. Конечно, это будет непросто. — Сейчас в четырех регионах проводится опыт по введению режима самозанятых. Если опыт распространят на всю Россию, им кассы нужно будет сохранять? — Нет. — То есть сейчас мелкий бизнес может подождать, пока можно будет стать самозанятым? — Мы прогнозируем, что регионы начнут активно лоббировать подключение к этому режиму. Он предполагает 10 лет без изменения ставки: 4% — если сделка была с физлицом, и 6% — если с юрлицом. Чтобы стать самозанятым, нужно просто скачать приложение на телефон и зарегистрироваться, причем удаленно. ИП тоже могут перейти на этот режим и платить с каждой транзакции. Думаю, режим будет востребован. Ведь в большинстве своем люди законопослушные и не готовы нести сознательные риски во взаимоотношениях с государством. Подводные камни тоже ясны: могут и врать, ведь шансы получить реальный штраф пока не слишком велики. Но государство готово пойти на это, чтобы в целом понять объем экономики. А то у нас из 140 млн граждан несколько миллионов — невидимки, в экономическом смысле. Это люди, которые вроде бы должны работать, но по отчетности нигде не проходят.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс | Реклама

35

Как сделать зубы здоровыми и красивыми Стоматологи клиники «РЖД-медицина» Барнаула рассказали о современных технологиях и возможностях лечения Сегодня отделение ортопедической стоматологии клиники «РЖД-медицина» г. Барнаула оказывает полный спектр стоматологических услуг — от первичного осмотра и клинических анализов до высокоточной диагностики и лечения. В основе работы специалистов-стоматологов — современные методы оказания медицинской помощи.

Пациентоориентированность и новейшее оборудование Заведующий отделением ортопедической стоматологии, специалист в области имплантологии Александр Новиков. — Чем отличается клиника «РЖД-медицина» г. Барнаула в плане удобства для пациентов? — Стоматологическое отделение нашей клиники — многофункциональное, что позволяет работать с пациентами комплексно. Удобство для пациентов заключается в том, что терапевтическое, ортопедическое и хирургическое подразделения, ортодонтия и зуботехническая лаборатория — все находится в одном здании, и дополнительно куда-то ходить не надо, все сделают на месте. Мы и оказываем высокотехнологичную помощь, и проводим стандартные процедуры –профессиональную чистку зубов, лечение кариеса и осложнений, пародонтологическое лечение. Врачи в нашей клинике работают слаженной командой и оперативно могут дать друг другу консультацию. — Каким оборудованием оснащена клиника? — В распоряжении наших врачей самое современное оборудование — компьютерный томограф, ортопантомограф, визиограф для прицельных снимков и многое другое. Все операции по имплантации, по сложному удалению и костной пластике проводятся с использованием оптического оборудования немецких марок Carl Zeiss и Heine, которое способно многократно увеличивать изображение, что повышает точность хирургического вмешательства. В нашей клинике мы используем современные системы имплантации: Ankylos (Германия) и Alfa-Bio (Израиль). В арсенале клиники есть центрифуга для выделения тромбоцитарной массы из собственной крови пациента (PRP-техноло-

гия). С ее помощью любое заживление после оперативного вмешательства происходит гораздо быстрее и качественнее. — Как идет работа с пациентом? — Каждому пациенту составляют индивидуальный план лечения. Сегодня клиника ориентирована на все слои населения и любые финансовые возможности. Мы предложим пациенту несколько вариантов лечения — от стандартных съемных протезов до металлокерамики и новейших, наиболее биосовместимых безметалловых конструкций из пресс-керамики Е-мах, оксида циркония, а также виниры. — Как проходят операции? — Операции проводятся щадящим методом под местной анестезией. Иногда они длятся несколько часов, но благодаря современным качественным импортным препаратам и профессионализму врачей пациент не испытывает боли и дискомфорта. Стоматологи железнодорожной больницы смогут удалить самые сложные, неправильно лежащие зубы, а при полном их отсутствии помогут пациентe с помощью имплантации и протезирования.

Исправить все Врач-ортодонт клиники «РЖД-медицина» г. Барнаула Илья Свинухов. — В каком возрасте рекомендуется исправлять неровные зубы? — Мы советуем решать ортодонтические проблемы независимо от того, когда они обнаружены. У ортодонтического лечения нет возрастных ограничений — неровные зубы исправляют в любом возрасте. Даже в зрелом возрасте неправильный прикус и неровные зубы, помимо эстетической неудовлетворенности, способны доставить пациенту массу хлопот: вызывать серьезную зубную и головную боль. — Каким образом диагностируют ортодонтические заболевания? — Мы проводим самые современные исследования, включая ортопантомографию и компьютерную томографию, просчитываем параметры лечения на диагностических моделях, чтобы оно было более точным. — Какие инструменты при лечении вы используете? — Врачи-ортодонты клиники «РЖД-медицина» используют в работе современные брекет-системы и, конечно, осуществляют индивидуализированный подход к пациентам.

Брекет — это просто инструмент, а качество лечения зависит от точной диагностики и построения плана лечения для каждого пациента. — Как выбрать брекеты? — Выбор брекет-системы остается за пациентом: это может быть «бюджетный» вариант или более дорогостоящий. Например, брекеты Ormco (и их разновидность Damon) мы успешно используем более десятка лет и зачастую рекомендуем именно их. Эти брекеты не требуют постоянного подтягивания и коррекции, лечение будет комфортным. Керамические системы более эстетичны, чем металлические. Современные лингвальные системы и вовсе незаметны для окружающих, поскольку крепятся с обратной стороны зубов. Они изготавливаются индивидуально. — В области ортодонтии появились какие-то новшества? — Самое последнее слово ортодонтии — использование мини-имплантов в качестве дополнительной опоры для брекет-системы. Это не громоздкие лицевые маски, которые были раньше. Сейчас импланты крепятся под местной анестезией и не ощущаются пациентом.

С ее помощью отбеливание становится щадящей процедурой, позволяющей максимально снизить нагрузку на зубы. Содержание перекиси водорода в геле для отбеливания — всего 25%, что на 10% ниже, чем в других системах. — Как именно проходит процедура? — Сначала пациент проходит профессиональную чистку зубов (убирается налет и отложения), затем изготавливается индивидуальная капа со специальным гелем, минерализующим и укрепляющим эмаль. Сам сеанс отбеливания длится один час, аппарат воздействует холодным светом. — Насколько можно отбелить зубы? — На 3–8 тонов. Причем можно отбелить даже генетически желтые зубы. — Подойдет ли это людям с повышенной чувствительностью зубов? — Да. Именно благодаря тому, что мы готовим зубы к процедуре. После отбеливания мы также выписываем защитный гель и на несколько дней назначаем «бесцветную» диету — употребление продуктов без красителей. При должном уходе эффект отбеливания продержится годами.

Для здоровья и красоты Врач клиники «РЖД-медицина» Яна Черноиванова. — Чем отличается процедура отбеливания в вашей клинике от других? — Новые технологии позволяют не только вылечить самые сложные зубные заболевания, но и сделать улыбку поводом для гордости. У нас есть самая современная на сегодняшний день система отбеливания Zoom 4. Она мощная и безопасная.

Отделение ортопедической стоматологии НУЗ «Отделенческая клиническая больница на ст. Барнаул ОАО «РЖД» Адрес: г. Барнаул, ул. Молодежная, 20. Единая диспетчерская служба: 8 (3852) 201-215. Сайт: www.zhd-barnaul.ru Лицензия № ЛО-22-01-004888 от 23 марта 2018 г.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ


36

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Сколько налогов и страховых платежей собрали в Алтайском крае в 2018 году

132, млрд рублей — общая сумма собранных в регионе налогов и страховых взносов.

83,9 48,9 млрд — налоги в бюджеты всех уровней

млрд — платежи в соцфонды


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

37

Страховые взносы 36,4 млрд руб. Пенсионный фонд

,8 В 2018 году страховых взносов поступило почти на 7 млрд руб­лей больше, чем в 2017-м.

8,2 млрд руб. Фонд обязательного медицинского страхования

4,3 млрд руб. Фонд социального страхования

Собираемость некоторых налогов 95%

100%

НДС

Налог на прибыль

104,5%

86,7%

НДФЛ

Имущественные налоги физлиц

Задолженность 11,8 млрд руб. По налогам (-1,7 млрд к 2017 году)

4,25 млрд руб. По страховым платежам (-1,34 млрд к 2017 году)

10,1 млрд руб. налогов принудительно взыскала налоговая за 2018 год.

Проверки 22,9 млрд ������� +1%*

105

В федеральный бюджет

выездных проверок провела налоговая в 2018 году. Это в шесть раз меньше, чем в 2012 году.

46,9 млрд ��� +10,7%

11,7 млн

В краевой бюджет

доначисленных налогов пришлось в среднем на одну проверку, это в два раза больше, чем в 2012 году.

14,1 млрд �����+6,8% В местные бюджеты

* К 2017 году

Около 1 млрд рублей ежегодно поступает в бюджет в результате выездных проверок.


38

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

0,5 1,5

1,8

2 2,7

25,5

Структура общего объема налоговых доходов, млрд руб. 25,5 (30,3%)

16,5 (19,7%)

НДФЛ

НДС

15,8 (18,8%)

7,2 (8,6%)

Налог на прибыль

Акцизы

5,2 (6,2%)

5,1 (6,1%)

Спецрежимы (УСН, ЕНВД и т. д.)

Налог на имущество организаций

2,7 (3,3%)

2 (2,4%)

НДС на ввозимые в Россию товары

Транспортный налог

1,8 (2,2%)

1,5 (1,8%)

Земельный налог

Прочие

5,1

5,2

7,2

0,5 (0,6%) Налоги, сборы и платежи за пользование природными ресурсами

16,5

15,8


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

39

Свободный курс

0,2 2

2,1 5,1

17,6

5,8

14,1

Структура налоговых доходов краевого бюджета, млрд руб. 17,6 (37,6%) НДФЛ

14,1 (30%) Налог на прибыль

5,8 (12,3%) Акцизы

5,1 (10,9%) Налоги на имущество

2,1 (4,5%) Прочие налоги

2 (4,3%) Транспортный налог

0,2 (0,4%) Налоги, сборы и платежи за пользование природными ресурсами


40

Свободный курс | Реклама

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

НОВЫЙ ФОРМАТ. НОВА Я ВЫСОТА

Телефон офиса продаж квартир: 8 (3852) 58-10-58

ООО «Специализированный застройщик «Главалтайстрой». Проектная декларация на сайте glavaltaystroy.ru


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс | Реклама

В 2018 году ИСК «Союз» представил новую компанию «Глав­ алтайстрой», которая сейчас возводит ЖК «Новая высота». Зачем застройщик создал новый бренд? Что в нем особенного? Почему нельзя найти в свободной продаже коммерческие помещения в комплексе? Об этом продолжаем беседу с Еленой Греб, заместителем генерального директора по экономике и финансам.

Это как Lexus — Почему для ЖК «Новая высота» вы не стали пользоваться силой бренда ИСК «Союз» — ведь компания много лет на рынке и постоянно подтверждает свою надежность? Почему вы создали «Главалтайстрой»? — Это как у Toyota Motor, которая для премиального автомобиля создала марку Lexus. «Новая высота» — жилой комплекс премиального класса, а «Союз» ассоциируется с более доступным жильем. — В чем выражается премиальный класс комплекса? — Например, в особенной для Барнаула архитектуре. Мы создали десятки эскизов, прежде чем выбрать один проект, некоторые даже просочились в СМИ. В итоге остановились на проекте из пяти домов в классическом стиле нескольких песочных оттенков. Для строительства многоэтажек заказан специальный керамический кирпич — надежный, долговечный материал. Второе — это организация пространства внутри дома. В квартирах мы спроектировали потолки высотой 2 м 72 см, предусмотрели в доме подземную парковку, куда можно опуститься на лифте. Это моя мечта, как мамы двоих детей — посадить ребятишек в теплый автомобиль, даже если на улице -40. Для удобства новоселов предусмотрено место для консьержа, высокоскоростные лифты и многое другое. С первых шагов клиент видит, что это будет особенный жилой комплекс. У нас даже офис продаж оформлен в приятном экологическом стиле. — Вы планировали строить сити-парк. Не отказались от идеи? — Нет, конечно. Мы уже заказали у производителя городки из экологического материала — это особенная поставка, поэтому на производство нужно больше

времени. Новоселы обязательно найдут и фонтан, и беседки-барбекю, и фитнес-зоны. Дворы в новостройках будут с ограниченным доступом для посторонних — их закроют шлагбаумами, что тоже очень важно. — Почему ИСК «Союз» решил строить дома премиум-класса? — Мы видим потребность в жилье различного класса: и эконом, и средний, и премиум. С «Адмиралом», «Временами года» и «Новой высотой» мы предоставили клиентам исчерпывающий выбор.

Выбираем лучших — Елена Владимировна, на рынке коммерческой недвижимости Барнаула ходят слухи, что вы не продаете коммерческие помещения в новостройках ЖК «Новая высота». Почему? — Потому что мы с троим жилой комплекс премиального класса. Это выражается в каждом нюансе: от архитектуры до инженерии. Представьте, что, мечтая жить в комплексе такого класса, наши новоселы найдут по три пивных магазина в одном доме и ни одного продуктового! Это исключено. Я ограничила продажи «коммерции», повысила стоимость «квадрата» до 75 тыс. рублей и организовала специальное подразделение по продаже этих помещений. Мы хотим создать особую социальную инфраструктуру — такой мини-город в большом городе. Пиво тоже имеет право на продажу, но только в формате продуктового магазина или хорошего ресторана. А желательно, чтобы у нас открылся семейный ресторан с лучшим обслуживанием детей — ведь в «Новой высоте» будет проживать много семейных пар с ребятишками. Здесь могут открыться салоны красоты, школы по обучению иностранным языкам, рисованию, математике, центры развития для детсадовцев и клиники разного профиля. — Вы не боитесь, что к моменту сдачи комплекса останетесь с непроданными помещениями? — Нет, спрос есть, и мы будем еще повышать цену по мере строительства ЖК. Мы выбираем покупателя. Недавно пришлось отказать крупному производителю напитков, который хотел подешевле купить помещение. Его топ-менеджер был удивлен. Вообще, мы давно отметили потребность людей не только в

41

комфортной квартире и хорошей прогулочной площадке, но и социальной инфраструктуре. Хорошо, что сейчас развернулась программа строительства школ и детских садов. Удалось довольно быстро решить вопрос в новых кварталах. Но этого недостаточно.

И бассейн тоже — Что же еще нужно покупателям? — Все. В новом квартале 2038, который расположен в 10–15 минутах ходьбы от «Новой высоты», мы будем строить бассейн — большое здание с большой ванной, рассчитанное на взрослых и детей. Его уже проектируют так, чтобы плавать могли учиться все. В том числе дети с ограниченными физическими возможностями. С инвесторами мы договариваемся о том, чтобы они отказались от клубных карт, позволив заниматься плаванием практически всем. Отмечу, что бассейн мы планируем расположить напротив ледового дворца. То есть у нас получится полноценный спортивный кластер. — Каким будет этот квартал? — Пока могу сказать, что в нем спроектировано восемь домов в европейском стиле. Строить мы их будем за счет собственных средств, как я говорила выше, поэтому в продаже появятся преимущественно готовые квартиры. Первые — в начале 2020 года, потому что первую высотку мы заложим летом 2019-го. Квартал еще проектируется, поэтому нюансы будут позже. Застройщиком выступит наш «Главалтайстрой».

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС

— Как будут вести себя цены на новостройки? — Стоимость строящегося жилья будет расти. С нового года все строители получили новые цены на строительные материалы, потому что повысился НДС. Компании будут искать резервы в сокращении издержек. Например, ИСК «Союз» сможет экономить на отделке помещений за счет новых панелей и тщательной проработке логистики, организации строительства.


42

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Четыре рубцовские казны Что можно сделать на налоги «Марии-Ра» в Алтайском крае Иван Кузьмин ivan.altapress@yandex.ru

Из более чем 8 миллиардов рублей, что заплатила в виде налогов и взносов «Мария-­ Ра» в 2018 году, почти семь остались в региональном и местных бюджетах. Много это или мало? Чтобы понять, мы решили представить, что можно сделать на эти деньги в Алтайском крае в разных сферах. Денег, которые вносит в местный бюджет кру пнейший налогоплательщик региона, достаточно, чтобы кардинально решить одну или даже несколько серьезных проблем в какой-то конкретной сфере жизни Алтайского края. Но только в одной.

В коммунальном хозяйстве 1 Заметно обновить сети в Барнауле Состояние тепловых, водопроводных и канализационных труб — больной для краевой столицы вопрос, что продемонстрировала череда крупных аварий в конце января – начале февраля.

3,4 млрд рублей планируют вложить в модернизацию инфраструктуры (главным образом сетей) «Барнаульский водоканал» и мэрия. Это позволит: на 30–40% снизить число повреждений на канализационных коллекторах; на 25% сократить количество аварий на водопроводах.

1,9 млрд рублей ЦИФРЫ

57% составляет износ сетей водо­ канала в Барнауле.

10 км сетей «Барнаульский водоканал» меняет ежегодно.

30–40 км сетей нужно менять, чтобы износ не рос, а сокращался.

700 км из 1300 км теплосетей в Барнауле — в зоне «особого риска» (54% от общего числа).

вложит «Сибирская генерирующая компания» в модернизацию и строительство тепловых сетей и оборудования ЦТП в 2019 году. Это значительно больше, чем прежде, и позволит заменить более 40 км труб (в 2018 году — 14 км).

2 Годами отапливать города

Барнаул — 2 года В 2019-м потребители ТЭЦ заплатят СГК 3,3 млрд рублей, по данным краевого управления по тарифам.

Бийск — 6 лет «Бийскэнерго» в 2019 году получит выручку 1,1 млрд рублей.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

43


44

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Налоги «Марии-Ра» и местные бюджеты

6,9

млрд рублей перечислила «Мария-­Ра» в крае­вой и местные бюджеты

103,8

12,7

млрд рублей — расходная часть бюджета Алтайского края.

млрд рублей — расходная часть бюджета Барнаула.

3,2

1,8

млрд рублей — расходная часть бюджета Бийска.

млрд рублей — расходная часть бюджета Рубцовска.

* Данные за 2018 год.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

45

В транспортной системе 1

3

Привести в порядок дороги в Барнауле и пригороде

Заменить почти весь общественный транспорт в Барнауле

С 43% до 63%

По данным комитета по дорожному хозяйству, благоустройству, транспорту и связи, ежедневно на улицы Барнаула выходят:

выросла в течение 2017 и 2018 годов доля дорог в Барнауле и в радиусе 50 км от него (включая Новоалтайск), которые соответствуют нормативам. Это стоило 3 млрд рублей. Получается, за 7 млрд можно привести в порядок оставшиеся 37%. Даже с учетом резкого увеличения цен на битум, которое беспокоит дорожников с середины 2018 года.

360 больших автобусов, 140 трамваев, 45 троллейбусов.

80% составляет износ автобусов (по оценке «Ассоциации пассажирских перевозчиков Барнаула»),

2

97% —

Модернизировать аэропорт

износ трамваев и троллейбусов (по данным «Горэлектротранса»).

На это требуется около 6,5 млрд рублей. Из них:

Стоимость новых транспортных средств: трамваи — от 20 млн рублей, троллейбусы — от 15 млн рублей, большие автобусы — от 8 млн рублей.

4 млрд рублей — на реконструкцию перрона и взлетно-посадочной полосы (ВПП). Ее построили полвека назад, и теперь покрытие необходимо обновить. В августе губернатор Алтайского края Виктор Томенко просил на это деньги у президента Путина, но пока регион так и не попал в соответствующую программу;

2,4–2,7 млрд рублей — во столько оценивают строительство нового терминала и реконструкцию существующего. Эти деньги планирует вложить один из собственников аэропорта — компания «Новапорт». По предварительным данным, на воплощение проекта в жизнь потребуется около 5 лет.

Таким образом, на 7 млрд рублей можно заменить все автобусы и троллейбусы, а также купить около 300 новых вместительных автобусов.


46

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

В промышленности

В недвижимости

1

1

Запустить или приобрести сразу несколько заводов

Построить квартал в центре города

Вот примеры нескольких подобных проектов:

2 млрд рублей Завод по производству кожевенных изделий группы компаний «Русская кожа» в Заринске. Заработает весной-летом 2019 года.

+

4,6 млрд рублей Птицефабрика «Алтайский бройлер». За столько группа «Черкизово» купила ее в декабре 2018 года.

Или

1 млрд рублей Завод «Троицкий маслосыродел» компании «Киприно». Она строит новый сыр­ ный цех на 120 тонн молока и сырохранилище площадью 4 тыс. квадратных метров. Запуск — в сентябре 2019 года.

+

6 млрд рублей Деревообрабатывающий комбинат, который построила в Павловске компания «Алтайлес». Он заработает в марте.

Стоимость строительства трехподъездного 16-этажного дома в районе ТРЦ Galaxy в Барнауле составляет чуть менее полумиллиарда рублей (согласно проектной декларации одного из застройщиков). Таким образом, теоретически на месте частного сектора можно возвести целый район из 14 многоэтажек.

2 Расселить все аварийные дома в Барнауле

215 многоквартирных домов краевой столицы признаны аварийными и подлежащими сносу. В них проживает более 2,5 тысячи семей. По данным городской администрации, для их расселения требуется 4,5 миллиарда рублей. Оставшихся денег хватит на то, чтобы обеспечить жильем примерно 2,5 тысячи сирот.

3 Капитально отремонтировать 2 тыс. многоэтажек В 2019 году по краевой программе на капитальный ремонт многоквартирных домов выделят 1,2 миллиарда рублей. Работы проведут в 331 многоквартирном доме.


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

47

В социальной сфере 1 Открыть сразу несколько соцобъектов Например:

2 поликлиники в Барнауле (каждая по 900 млн рублей — столько будет стоить та, что начнут строить на Лазурной, 46 во втором квартале 2019 года);

14 детских садов по всему краю (столько хотят построить в 2019–2021 годах на 2 млрд рублей);

7 школ с бассейном на 550 учеников в Барнауле (каждая стоит около 450 млн руб­лей).

2 Выплатить каждому пенсионеру по 9 тыс. рублей единовременно Таких в Алтайском крае 766 тысяч человек. Это люди, которые получают все виды пенсий — по старости, инвалидности и другие.

Фото Анны Зайковой и Дмитрия Лямзина.


48

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

49

«Вопрос эффективности бюджетных расходов ключевой» Александр Ракшин рассказал, дает ли ему что-то статус крупнейшего налогоплательщика края

Холдинг «Мария-Ра», включающий в себя несколько юрлиц, в 2018 году заплатил больше 8 млрд рублей налогов и платежей. Основатель компании рассказал «СК», считает ли он возможным советовать, куда тратить эти деньги, ждет ли преференций от власти и почему против расточительности. — «Мария-Ра» — чемпион среди налогоплательщиков Алтайского края. На что, на ваш взгляд, можно было бы потратить эти средства? — Наш холдинг не первый год является крупнейшим налогоплательщиком. Мы гордимся тем, что вносим достойную лепту в улучшение жизни наших земляков. Однако я считаю, что ни мы, ни губернатор, ни мэр не вправе определять, на что тратить эти отчисления. На мой взгляд, в идеале это должны определять жители края через своих представителей во власти — депутатов. А отчитываться перед людьми об эффективности бюджетных расходов должно правительство края. — Вы считаете, такое возможно в действительности? — Не хочу давать прогнозы — возможно или нет. Но убежден в том, что вопрос эффективности бюджетных расходов сегодня является одним из ключевых. Вот простой пример — круглосуточное освещение барнаульского Нагорного парка. Задумайтесь сами. Туристы после часа ночи и до семи утра там почти не бывают и мимо не ездят. Зачем тогда тратятся бюджетные деньги? Например, наши магазины, а их более тысячи, ночами не светятся. Мы еще лет 15 назад начали бережно относиться к затратам на электроэнергию. Я верю, что наступит время, когда за каждую таким образом израсходованную копеечку будет спрос. — В связи с тем, что «Мария-Ра» — крупнейший налогоплательщик края, рассчитываете ли вы на какие-то преференции от власти?

— У нас не было никогда никаких преференций. Да мы на них и не рассчитываем. Вот возьмем Новоалтайск, где находится наш распределительный центр и крупнейший за Уралом хлебокомбинат. Мы пришли на эту площадку первыми, там ничего не было — пустырь. Дороги сами построили, остановки поставили, сети подвели. Мы, собственно, и создавали эту особую экономическую зону, которая позже стала индустриальным парком. Нам никто ни копейки преференций или льгот не дал. Да мы их, честно сказать, и не ждали. Но я думаю, что режим благоприятствования инвесторам, вкладывающим свои средства в развитие территории, создание рабочих мест и т. д., должен быть. Я знаком с ситуацией в некоторых регионах нашей страны. Например, в одном из них инвесторам при реализации проекта местные власти предлагают возмещение всех затрат на строительство объекта и покупку оборудования через льготы по налогам. Это и есть специальные условия, которые создаются для стратегических инвесторов. — Как, по-вашему, должно меняться взаимодействие власти и бизнеса в крае? — Оно должно быть построено на доверительном отношении и взаимном уважении друг к другу. К сожалению, у нас пока ни разу не было серьезных разговоров о том, сколько мы инвестировали в экономику края, сколько еще собираемся вложить. Мы не слышали вопроса: «Чем вам помочь сегодня, чтобы завтра вы заплатили еще больше налогов?» Ни разу за всю историю существования нашей компании такого делового разговора не было. Я надеюсь, такое время придет, и у нас будет как в Китае, где каждую компанию, каждого руководителя региона оценивают по сумме оплаченных и собранных налогов. Тогда и жизнь в России будет налаживаться быстрее.

ЦИФРЫ

Более 8 млрд рублей налогов заплатил холдинг «Мария-Ра» в 2018 году, что на 9% больше, чем годом ранее.

6,922 млрд рублей в Алтайском крае (+ 10% к 2017 году).

1,913 млрд рублей в бюджет Барнаула (+7%).

238 млн рублей в местные бюджеты (+42%).

Фото Олега Богданова



№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс | Реклама

51

Разруха в голове, а разрушение — на нашу шею… Как бороться с шейным остеохондрозом, учитывая психологические аспекты его развития? Есть мнение, что дегенеративные изменения позвоночника обусловлены не только старением и малоподвижным образом жизни. Злейшие враги спины — негативные эмоции. И фраза «все болезни от нервов» в данном случае не шутка: известны совершенно конкретные механизмы влияния психоэмоциональных проблем на развитие шейного остеохондроза. Так считает психосоматика, и рациональное зерно в этом действительно имеется.

Страдал — зажался… Стоит понервничать, растревожиться, рассердиться, и они тут как тут… Мышечные зажимы. Помимо сидячей работы, их могут вызвать психосоматические факторы: гнев, страх, плач, внутреннее несогласие с порядком вещей, жизненные трудности… Многие из нас в группе риска: мы часто переживаем за близких, волнуемся на работе, несем бремя забот и ответственности… Мышцы шеи и спины словно пытаются «поставить блок», берут на себя часть душевного или физического груза и каменеют, силясь дать нам поддержку. Но и для них самих постоянный «перегруз» — тяжкая ноша, ведь длительное напряжение способно ухудшать кровоток и обмен веществ. В результате патологические зажимы мышц рта, подбородка, затылка, шейно-воротникового отдела могут усугубить истирание и «умирание» позвонков и дисков верхней части спины. От недостатка питательных веществ диски начинают разрушаться,

выпирать, появляются межпозвоночные грыжи… Сдавленные спазмом шейные артерии хуже несут кровь к мозгу, возникают головные боли, головокружение, бессонница, снижается память, создается риск кислородного голодания и опасных нарушений мозгового кровообращения.

Как стряхнуть с себя напряжение? Для спасения не только шейной зоны позвоночника, но и головного мозга важно снять напряжение и замедлить дальнейшее разрушение. В этом способна помочь новинка домашней физиотерапии магнитным импульсным полем — медицинский аппарат АЛМАГ+. Функционал нового аппарата специально рассчитан на лечение опасного шейного остеохондроза. Параметры магнитного поля, наличие особого режима против воспаления и боли с увеличенной частотой, возможность расположения лечебных индукторов в виде коврика 2х2 для полного охвата нужной обла-

сти — все эти свойства новинки учитывают особенности заболевания. АЛМАГ+ может помочь восстановить кровообращение в области воздействия, ускорить обмен веществ, вследствие этого — улучшить питание межпозвоночных дисков и тканей в воротниковой зоне и ускорить доставку в головной мозг живительного кислорода.

Инновационный АЛМАГ+ при шейном остеохондрозе дает возможность: устранить боль в плечах и шее; снять обострение с помощью специального нового режима; избавиться от скованности и зажатости мышц; свести к минимуму прием обезболивающих; устранить головокружение; нормализовать артериальное давление; избежать опасных осложнений, в том числе инсульта.

Не секрет, что магнитное поле способно благотворно влиять на нервную систему, успокаивая, снимая напряженность, тревожность и раздражительность, защищая от стрессов. Комплексное лечение с регулярными курсами аппаратом последнего поколения АЛМАГ+ направлено на торможение прогрессирования болезни и улучшение общего состояния даже на поздних стадиях шейного остеохондроза. АЛМАГ+ может стать выгодным приобретением для домашней аптечки, направленным не только на сбережение здоровья спины и суставов, но и на экономию денег и времени — все для своей семьи!

Пора сбросить с шеи тяжкий груз остеохондроза и почувствовать себя свободно! АЛМАГ+

АЛМАГ+ в аптеках и магазинах медтехники «Губернский лекарь»: пр. Красноармейский, 111, тел. 62-83-14 ул. Попова, 113, тел. 45-30-20 ул. Юрина, 202, тел. 52-72-66 ул. Попова, 43, тел. 43-08-98 пр. Ленина, 157, тел. 77-01-10 ул. Пионеров, 17, тел. 24-38-64 ул. Георгиева, 22/ Сухэ-Батора, 27

ул. Балтийская, 38, тел. 45-00-54 ул. Новосибирская, 9, тел. 31-09-96 ул. Матросова, 10, тел. 72-47-38 «ШЭТЛ-фарм»: ул. Ускова, 3, тел. 55-31-24 ул. Чкалова, 57, тел. 63-45-32 ул. Попова, 88, тел. 43-34-09 пр. Энергетиков, 4, тел. 53-80-10

«Фармакопейка»: ул. Георгиева, 57, ул. Попова, 48, ул. Балтийская, 12, ул. Чайковского, 29, пр. Ленина, 93, 183, тел. 8-800-200-97-07 «Медфарм»: ул. 280-летия Барнаула, 16, тел. 55-71-73

«МедикаМаркет»: пр. Строителей, 6, ул. Попова, 76, тел. 57-00-77 «Алтаймедтехника»: ул. Союза Республик, 30, тел. 56-00-26 ОГРН 1026200861620. Реклама 16+

Также заказать аппарат (в т. ч. наложенным платежом) вы можете по адресу: 391351, Рязанская обл., Касимовский р-н, р. п. Елатьма, ул. Янина, 25, АО «Елатомский приборный завод» или на сайте завода: www.elamed.com. Бесплатный телефон завода: 8-800-200-01-13.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ


52

Свободный курс | Реклама

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

В России есть Белокуриха, а в Белокурихе есть «Россия» «Россия» давно перестала быть просто санаторием. За несколько лет постоянного развития она превратилась в крупнейший санаторно-курортный комплекс в Белокурихе, состоящий из санатория премиум-класса, трех отелей различной направленности, загородного комплекса «Таежная заимка “Лесная сказка”», спортивно-оздоровительного и спортивно-развлекательного центров и нескольких спортивных объектов. Здесь гостей курорта ждет отдых и оздоровление высокого уровня. Гостиничный фонд представлен номерами различных категорий — от стандартных до уникального для курорта Белокуриха номера «сюит» в двух уровнях с камином. Комфортный отдых гостей обеспечивает индивидуальное кондиционирование номеров, ортопедические матрасы и подушки с эффектом памяти. Для питания применяются преимущественно фермерские экологически чистые продукты Алтайского края. В службе питания организовано несколько цехов, что позволило полностью отказаться от полуфабрикатов и химических добавок — все блю-

да проходят полный цикл приготовления непосредственно в санатории и на стол гостям подаются «из-под ножа», что гарантирует их свежесть и качество. Медицинская база здравницы оснащена новейшим оборудованием. Эффективность лечения в санатории «Россия» по итогам 2018 года составляет 99,2% и объясняется не только современным оснащением, действенными методиками, но и кадровым составом лечебного отделения. В штате успешно трудятся три врача с ученой степенью кандидата медицинских наук, два заслуженных врача РФ, один заслуженный работник здравоохранения РФ, два отличника санаторно-курортной отрасли. Организации отдыха гостей в «России» уделено особое внимание. Здесь каждый может выбрать развлечение по душе: плавание в бассейне с термальным комплексом, активные туры на снегоходах, квадроцик лах и лошадях, катание на коньках, горных и беговых лыжах, велосипедах и роликах, просмотры кинофильмов и посещение концертов, релакс в SPA-комплексе TerraSpa, игру в бильярд или боулинг. Для маленьких гостей работает детская игровая комната с воспитателем, обустроен игро-

вой городок на свежем воздухе, проводятся анимационные программы и мастер-классы. В чем же секрет активного развития санаторно-курортного комплекса «Россия»? Одна из составляющих успеха, конечно же, кроется в грамотном руководстве. Акционерное общество возглавляет Федор Егорович Елфимов — управленец с большим стажем. Но не только многолетний опыт управления в санаторно-курортной области помогает Федору Егоровичу. Любовь к своему делу, огонь в душе, искренняя забота о сотрудниках и гостях, стремление сделать все на высшем уровне — именно это является залогом успеха «России». Ведущую роль в развитии комплекса также играет команда, умело подобранная генеральным директором — ведь только общими усилиями можно добиться больших результатов! Федор Егорович является многократным лауреатом конкурсов среди управленцев и премий за вклад в развитие экономики края, это еще раз подтверждает тот факт, что руководитель «России» — успешный предприниматель. К тому же Федор Егорович поддерживает развитие спорта в регионе, что также отмечено государственными наградами.

Выбирая санаторий «Россия» для отдыха и оздоровления, вы выбираете здоровье и качественный отдых! Санаторий «Россия» Курорт Белокуриха, ул. Славского, 34. 8-800-250-3770 www.sanrussia.ru

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ



54

Свободный курс

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Технология закручивания гаек Обзор самых интересных споров алтайских налогоплательщиков и УФНС в 2018 году Андрей Безруков Руководитель юридической фирмы «Безруков и партнеры»

Через призму налоговых споров ушедший 2018 год можно охарактеризовать по-разному. Кому-то показалось, что продолжилась налоговая «оттепель», которую в конце 2016-го запустил Верховный суд одним из своих определений. А кому-то — что государство продолжило «закручивать гайки». Статистика ФНС России стабильна: в 2018 году отмечается рост поступлений налогов в бюджет при падении количества выездных налоговых проверок. О чем это говорит?Полагаю, об улучшении налогового администрирования и умении налоговых органов реально взыскивать суммы доначислений. К сожалению, большинство налоговых дел, рассматриваемых арбитражным судом края, все так же связаны с «оптимизацией» налогов через однодневки. Но не только. Однако обо всем по порядку.

«Мельник» и вывод капитала Пожалуй, спор акционерного общества «Мельник» и налоговой службы представляет наибольший интерес среди дел 2018 года. Спор этот нетипичный для нашего региона в связи с наличием иностранного элемента, и касается он актуальной правовой проблемы вывода капитала за рубеж. Кроме того, это дело явилось первым прецедентом на

территории всей страны и достаточно активно обсуждалось в юридическом сообществе. Суть вопроса сводится к процедуре buy back, в ходе которой общество выкупает у своего акционера собственные акции. Как правило, это делается для того, чтобы искусственно увеличить стоимость акций или изменить структуру уставного капитала. Такая операция, в отличие от выплаты дивидендов, в силу положений Налогового кодекса не облагается налогом на прибыль. В случае же с выплатой дивидендов иностранной организации российская компания (в нашем случае «Мельник») должна была, будучи налоговым агентом, удержать этот налог и перечислить его в бюджет РФ.

Позиция судов Налоговый орган фактически переквалифицировал сделку купли-продажи акций на сделку по выплате дивидендов. И обложил последнюю налогом. Арбитражный суд края не согласился с таким подходом, отменив решение налогового органа. Однако вышестоящие судебные инстанции заняли противоположную позицию. Из определения арбитражного суда: «Действительным экономическим смыслом спорной хозяйственной операции по выкупу собственных акций иностранной компании явилось выведение обществом денежных средств в низконалоговую юрисдикцию без уплаты налогов и получение необоснованной налоговой выгоды в виде неисполнения обязанности по исчислению и уплате в бюджет налога с до-


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Свободный курс

55


56

Свободный курс

ходов, полученных иностран­ нои организацией от источников в РФ». Кроме того, судьи полагали: сделка по выкупу акций в действительности представляет собой скрытую форму выплаты пассивного дохода (дивидендов, распределения прибыли, процентов, роялти и т. п.) и подлежала отражению в учете именно в таком качестве. Этот вывод, среди прочего, основан на том, что общество имело значительную нераспределенную прибыль: по состоянию на 31 декабря 2013 года — 1,28 млрд рублей, на 31 декабря 2015-го — 1,1 млрд. И на протяжении нескольких лет не платило дивиденды акционерам. В итоге «Мельнику» доначислены налоги — почти 70 млн рублей. 18 декабря 2018 года «Мельник» подал жалобу в Верховный суд РФ. Но ВС решил, что пересматривать дело не будет и оставит все как есть. Несмотря на то что это, по сути, первый прецедент с подобными обстоятельствами на территории РФ, он находится в русле последних тенденций правоприменительной практики — государство очень пристально оценивает сделки по выводу капитала за рубеж.

Дела с фирмамиоднодневками Самый большой пласт налоговых споров касается операций с фирмами-однодневками. И если в других категориях дел налогоплательщик еще может рассчитывать на успех, то в делах с однодневками практически все разрешается в пользу налогового органа. Нельзя, конечно, не отметить, что, как правило, до судов доходят только дела, уже прошедшие фильтр обжалований в УФНС, которая порой все-таки встает на сторону налогоплательщика. И если в общей массе при работе со своими контрагентами налогоплательщики стали более осторожны и внимательны, то некоторые частные случаи продолжают вызывать удивление.

«Барнаульское ДСУ № 4» и посредник Ка к с лед ует из с удебного решени я, в 2012–2013 го -

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

дах «Барнаульское ДСУ № 4» приобрело у компании «Дортранс-Барнаул» инертные материалы и транспортные услуги на общую сумму 206 млн рублей (в том числе НДС 31,4 млн рублей). Суды всех трех инстанций посчитали, что «Барнаульское ДСУ № 4» не подтвердило реальное выполнение работ контрагентом, по взаимоотношениям с которым заявлена налоговая выгода. Документы, представленные в обоснование операций, составлены формально, решил суд. Что привело судей к таким выводам? 1. Противоречивые показания свидетелей. 2. Выявленные признаки составления документов задним числом. 3. Перечисления за коммунальные услуги, административно-управленческие и хозяйственные нужды, свойственные реальной деятельности организации, по расчетному счету «Дортранс-Барнаул» не установлены. 4. При анализе счета «Дортранс-Барнаул» установлены 23 организации, обладающие стандартным набором признаков проблемных контрагентов. Им перечислено в общей сложности 122,3 млн рублей с комментариями «за щебень», «за услуги по доставке грузов», «за инертные материалы». В итоге суды посчитали: налоговый орган правомерно пришел к выводу, что компания «Дортранс-Барнаул» создана для использования ее в качестве технического посредника и получения необоснованной налоговой выгоды в виде завышения НДС, принятого к вычету.

«Кирпичный завод» и взаимосвязанное лицо Налоговый спор компании «Кирпичный завод» — пример разбирательства, связанного с дроблением бизнеса. Суть дробления в том, что налогоплательщик выводит часть своих доходов на лицо, которое находится на спецрежиме (УСН, ЕНВД), в результате чего уплачивается меньше налогов. По решению налогового органа компании «Кирпичный

завод» доначислены налоги в общей сумме 45,8 млн рублей, пеня 12,4 млн рублей. Такая схема работы позволяла этой компании перераспределить выручку от реализации продукции между взаимозависимыми лицами (фирмой «Кирпичный завод и К»), полагали в УФНС. Сделки по реализации кирпича от имени взаимозависимых лиц документировались формально. Фактически же отгрузка и оплата товара происходили на территории завода на ул. Чехова, 4. Как правило, в основе таких выводов находятся такие факты, как формальное перераспределение между участниками схемы персонала без изменения их должностных обязанностей. В начале деятельности в апреле 2009 года штат сотрудников фирмы «Кирпичный завод и К» составлял 78 человек. И 61 из них перевели из общества «Кирпичный завод». При этом сотрудники, перешедшие на работу к другому юрлицу, указали: перевод носил формальный характер. Между тем денежные и товарные потоки обеих компаний находились в одних руках. И это позволяло дозированно полу чать доход с учетом ограничений при применении у прощенной системы. В итоге суд пришел к выводу: у компании «Кирпичный завод» отсутствовала хозяйственная потребность в привлечении дополнительного субъекта малого бизнеса, применяющего льготный режим и осуществляющего аналогичный вид деятельности на ее мощностях и с использованием ее сырье­вой базы и трудовых ресурсов. Значит, имело место получение необоснованной налоговой выгоды.

Фермер и сельхозналог Как известно, сельхозпроизводитель может быть плательщиком единого сельхозналога (ЕСХН) только в том случае, если доля реализации его собственной продукции в общем обороте составляет не менее 70%. В это смысле характерно дело фермера и индивидуального предпринимателя Геннадия Ермакова.

СПРАВКА

Налоговики и однодневки Решения по некоторым делам с участием фирм-однодневок арбитраж вынес полностью или частично в пользу налогоплательщика. Но вышестоящие инстанции заняли позицию налоговых органов. Можно отметить следующие мотивы, по которым суды занимают эту позицию.

1. У контрагентов отсутствует персонал и оборудование для выполнения заявленных работ, и они не осуществляют реальную хозяйственную деятельность (спор компании «Иннова-Термо»).

2. Договор подписан от имени руководителя контрагента, который умер за три года до даты подписания договора («Торгсервис22»).

3. Установлена подконт­ рольность контр­ агентов, совпадающие IP-адреса («Сибмет»).


№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Как следует из судебного акта, в конце 2013 года фермер реализовал 675 тонн зерна в пользу своего контрагента и получил за него оплату. В 2014 году он выкупил у этого же контрагента 675 тонн зерна и перепродал его. Фермер указывает: зерно, проданное им в 2014 году, является его собственным (то есть выращенным самим фермером). Оно было продано контрагенту годом раньше, но потом выкуплено обратно в 2014 году и перепродано. А раз так, рассуждает налогоплательщик, то у него должно оставаться право на учет дохода от реализации этого зерна как собственной продукции. Иными словами,

Свободный курс

критерий 70% сохраняется, и, значит, право на применение ЕСХН фермер не теряет.

Позиция суда Однако суд решил иначе. Логика суда сводится к тому, что после первоначальной продажи зерно уже не является собственной продукцией, которая выращена самостоятельно, — право на продукцию перешло, следовательно, даже если она выкуплена обратно, то уже становится приобретенной, а не выращенной. В результате суд посчитал, что фермер утратил право на применение единого сельхозналога, и доначислил налоги, ис-

ходя из общей системы налогообложения за 2014–2016 годы.

Алтай в тренде Подводя итог, нельзя сказать, что подход Арбитражного суда Алтайского края в разрешении налоговых споров в 2018 году чем-то отличался от общефедеральных трендов. Общий вывод сформулировал один из моих коллег: налоговых проверок стало меньше, но они стали «злее». И если к вам пришли с проверкой, значит, налоговый орган уже примерно знает, сколько он доначислит, и уверен, что наверняка взыщет эти деньги если не с компании, то с ее руководителя.

57


58

Свободный курс | Реклама

№ 9 (1427) 27 февраля 2019 года

Прогресс железобетонный Завод «Сибирь Контракт» модернизировал производство и расширяет номенклатуру

Факты о заводе «Сибирь Контракт» Предприятие славится ставкой на качество продукции. В частности — идеальной геометрией граней. Это один из немногих заводов ЖБИ в Алтайском крае, кто делает пустотные плиты по финской технологии. Благодаря этому они получаются дешевле и прочнее — несущей способностью до

2,4 тонны на квадратный метр.

Плиты от «Сибирь Контракт» используют для строительства в сейсмоопасных районах.

К началу 2019 года на барнаульском заводе ЖБИ «Сибирь Контракт» запустили две новые линии. Одна из них уникальна тем, что ее разработали специалисты Алтайского края. Чем теперь предприятие способно удивить потребителей? «Сибирь Контракт» последние два года разрабатывал и внедрял новую линию вибропрессования для производства мелкоштучных изделий — брусчатки, тротуарной плитки, кирпича,

бордюров и поребриков. Это новая продукция для предприятия, и путь к ней оказался непростым. Заводу не подходили стандартные линии: они не помещались в цехе. Поэтому создавать ее пришлось самостоятельно. На помощь призвали специалистов бывшего Рубцовского тракторного завода. «И у нас получилось. Специалисты найдут в этой линии много интересных технических решений», — рассказал руководитель группы «Сибирь Контракт» Юрий Фриц.

Также на предприятии запустили новую отечественную самоходную вибропрессующую установку д ля изготовления фундаментных блоков. Это позволило увеличить производительность и качество продукции. Важнейший проек т завода «Сибирь Контракт» на 2019 год — тотальная газификация. Переход на экологичное топливо позволит не только сократить издержки, но и улучшить технологические процессы (например, более эффективно прогревать инертные материалы).

Завод сохранил технологию производства плит для сельского домостроения. Основные клиенты компании — крупные строительные фирмы. Предприятие предоставляет клиентам индивидуальный подход и целый набор сервисов: отсрочка платежей, бесплатное хранение на складе, доставка и т. д. В марте 2019 года предприятие вернет себе историческое название — «Барнаульский завод крупнопанельного домостроения».




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.