Свободный курс №14 2015

№ 14 (1232) 8 апреля 2015 г.

После декабрьского шока

Французы в городе

Золотые «квадраты»

Почему замедлилось кредитование алтайского бизнеса

Гендиректор «Леруа Мерлен Россия» Венсан Жанти и региональный директор компании по Сибири Марк Луше — о том, как компания намерена завоевывать рынок краевой столицы

Цены на недвижимость растут, несмотря на спад покупательского спроса

Стр. 3

Стр. 4

Стр. 6

Музею ищут подрядчика «СтройГАЗу» придется соперничать за право закончить крупную стройку

Случайные должники Сбербанк объяснил, почему у жителей Алтайского края возникли проблемы при уплате налогов Олег Копылов kopylov@altapress.ru

Ж

ители Алтайского края столкнулись с пробле­ мами при уплате на­ логов через Сбербанк. В последних числах марта краевое управ­ ление Федеральной налоговой службы опубликова­ ло сообщение о том, что перебои влекут за собой «необоснованное возникновение задолженности и необходимость применения мер принудительного взыскания в со­ ответствии с нормами действующе­ го законодательства». В Сбербанке пояснили, что проблемы вызваны переходом на новую платежную платформу. При этом в банке ут­ верждают, что налоговая не начис­ лит пеню клиентам, которые по­ страдали от сбоев.

Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

В

2015 году планируется провести повторный от­ крытый конкурс на выбор подрядной организации, которая должна достро­ ить краевой художествен­ ный музей на пл. Октября. Проходившие в конце прошлого года торги признали несостоявши­ мися — в них участвовал только «СтройГАЗ». Компания работает на площадке с 2012 года.

Так должен выглядеть музей после завершения работ.

Новая история Государственного художественного музея Алтайского края берет свое начало в 2010 году, когда краевые власти взялись реконструировать здание. Но сразу как-то не задалось. Конструкция со старыми деревянными перекрытиями начала рушиться. Храм искусств решили полностью перестроить — проект вошел в губернаторскую программу «80х80». Как сообщает Управление Алтайского края по культуре и архивному делу, его общая сметная стоимость — около 850 млн рублей. На сегодня на реконструкцию из краевого бюджета выделено свыше 200 млн рублей, еще 555 тыс. руб­

лей поступили из федерального бюджета в рамках государственной программы «Доступная среда». На эти деньги архитекторы разработали проект музея, а «СтройГАЗ» полностью возвел коробку здания, частично выполнил работы по оштукатуриванию фасада, устройству покрытия кровли наплавляемым материалом, наружных тепловых сетей здания. На очереди — завершение фасадных работ, внутренняя отделка, покупка оборудования и мебели. Фото Олега Богданова Окончание Стр. 2

В ней сообщили, что сбои начались с конца марта и не устранены до сих пор. Ведомство предупредило налогоплательщиков, что им может быть начислена задолженность, которую будут взыскивать в соответствии с законодательством. Чтобы сократить риски, УФНС предложило гражданам при оплате налогов через Сбербанк оперативно информировать налоговый орган, а также осуществлять контроль состояния расчетов в интернет-сервисе «Личный кабинет налогоплательщика». Либо обращаться в свою налоговую инспекцию. В Алтайском отделении Сбербанка корреспонденту «СК» прокомментировали данную ситуацию. «В течение I квартала 2015 г. Алтайским отделением № 8644 осуществлялся поэтапный переход с локальных биллинговых систем на новую единую для Сбербанка России платформу по приему платежей населения (Единый платежный сервис, АС ЕПС)», — пояснили в банке. В Сбербанке уверяют, что прием платежей в адрес всех районных ИФНС Алтайского края осуществлялся в штатном режиме. При этом 100% принятых денежных средств поступили на соот-

ветс т ву ющие с чета ра йонны х ИФНС. «Однако из-за проблем с формированием и доставкой части реестров принятых платежей, в которых содержится детальная информация о плательщиках (ФИО, ИНН, сумма платежа и т. д.), оплаты не были учтены расчетными службами соответствующих ИФНС», — заявили «СК» представители Сбербанка. Иными словами, платежи поступают на счета налоговой, но ведомство не видит, кто оплачивал, так как не все реестры платежей были своевременно сформированы и направлены в их адрес. Когда устранят проблему? В Сбербанке говорят, что в начале апреля были решены технические проблемы формирования и отправки реестров. По текущим платежам реестры формируются и направляются корректно. По ранее принятым платежам банк направляет информацию по запросу налоговой. К 10 апреля банки обещают завершить доставку недостающих реестров по ранее принятым платежам. Придется ли гражданам, которые столкнулись со сбоем, оплачивать образовавшуюся задолженность? «По информации, полученной от УФНС по Алтайскому краю, после обработки всех реестров информация о принятых платежах будет корректно отражена в расчетных системах. При этом пени налогоплательщикам из-за задержек в обработке платежей начисляться не будут. Соответственно, никаких дополнительных действий налогоплательщикам предпринимать не требуется», — сообщили в Сбербанке. В УФНС не с могл и под т вер дить, что проблемы будут решены к 10 апреля, так как «проблема связана с сервисом Сбербанка и должна быть решена банком». Однако в ведомстве заявили, что клиентам, чьи платежи подтвердятся, не будет начислена пеня. При этом граж дане могу т сами прийти в инспекцию с чеком, подтверждающим оплату. По данным «СК», аналогичные проблемы возникли с другими поставщиками услуг. В Сбербанке не уточняют, какие это организации, но также обещают устранить все возникающие проблемы.

Хватит ли вакцины В краевой столице продолжает распространяться корь Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

В

феврале в Барнауле нача­ лась вспышка кори. Рас­ пространяется болезнь в ос­ новном среди непривитого населения, поэтому в Рос­ потребнадзоре советуют ста­ вить прививки всем, у кого их не было ранее. На деле оказывает­ ся, что сделать это не так просто.

Случаи заболевания корью в Барнауле зарегистрированы впервые за 10

лет. Болезнь начала распространятся с 26 февраля. По данным на 7 апреля, в городе зарегистрировано уже 50 случаев заражения. Возникновение вспышки в управлении Роспотребнадзора объясняют завозом инфекции из соседних регионов и государств. Дальше корь распространялась среди тех, у кого не было прививок. На сегодня в крае имеется запас — чуть более 3 тыс. доз вакцины. Этого, по словам заведующей отделением профилактики инфекционных болезней краевого Центра медицинской профилактики Ирины Переладовой, пока достаточно, чтобы привить всех, кто в этом нуждается. «Сегодня мы делаем акцент на детей, всем им

в плановом порядке в соответствии с национальным календарем делаются прививки: первая — в год, вторая — в 6 лет. Вакцина для них есть и будет всегда», — говорит она. Чтобы предотвратить распространение болезни, в управлении по здравоохранению и фармацевтической деятельности начали проводить вакцинацию всех медработников и тех, кто мог контактировать с больными. «Что касается взрослых, то на сегодня мы привили уже около 10 тыс. человек. Те, кто имел контакт с больным, подлежат прививке. Ее не ставят, только когда есть документы, подтверждающие, что человек уже болел или был привит», — говорит Ирина Переладова.

Что касается госслужащих и работников муниципальных организаций, то вопрос их массовой вакцинации пока рассматривается. «Наверное, поставить прививки всем госслужащим — правильное решение: они, так же как и медики, по долгу своей службы работают с населением. Сейчас заказ-заявка на дополнительные дозы вакцины формируется. Какое количество вакцин в нее будет включено, зависит от того, как будет развиваться эпидемическая ситуация. Пока у нас есть запас, мы работаем с заявкой и считаем необходимое количество доз», — говорит Ирина Переладова.

В Роспотребназдоре тем временем напоминают: в очаге кори иммунизация проводится всем непривитым без ограничения возраста. В край­здраве подтвердили, что прививку в Барнауле может получить любой не привитый ранее. Для этого нужно обратиться в поликлинику по месту жительства. Однако не везде сделать это оказывается реально. Так, например, в регистратуре поликлиники городской больницы № 3 ответили, что прививают сейчас только медработников, а в городской поликлинике № 10 только тех, кто был в контакте с больным. Такая ситуация сложилась не везде: во многих медучреждениях вакци-

ЦИФРА

73 262 человека привито против кори в Алтайском крае в 2014 году.

на есть. «Может быть, в некоторых случаях человек не получит вакцину сразу просто потому, что бывает так: стоял в очереди, а на тебе все закончилось. Тогда нужно набраться терпения и поддерживать связь с медорганизацией», — подтверждает такие случаи Переладова.

2

События недели

№14 8.04.2015 | Свободный курс

Мнение Павел Демин, редактор отдела

Не спрятаться, не скрыться Федеральный закон осложнил жизнь создателям фирм-однодневок

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

30

марта был подписан Закон № 67-ФЗ, ко­ торый вносит изме­ нения в целый ряд документов и на­ правлен на борьбу с фирмами-одноднев­ ками. Теперь порядок выявления таких компаний и всех лиц, уча­ ствовавших в их создании, а также процесс ликвидации юрлиц и рас­ пространения информации о них прописан детально, а наказания ужесточены. В законодательство внесено большое число поправок. «СК» выделил несколько ключевых изменений.

1. Теперь налоговая служба как регистрирующий орган сможет проводить проверки фирм, вызывающих у нее подозрения на предмет «однодневности». По словам замруководителя ведомства Сергея Аракелова, прокомментировавшего новшества «Российской газете», раньше возможность таких проверок законодательством тоже предусматривалась, но механизмы прописаны не были. Теперь налоговая служба до регистрации юрлица вправе будет провести проверку, если ее что-то не устроит в документах либо если с такой инициативой выступит заинтересованное лицо. «При помощи таких фирм недобросовестные компании легко уходят от взятых на себя обязательств, обманывая парт­ неров по бизнесу и государство. В итоге те, кто использует мошеннические схемы, получают необоснованные конкурентные преимущества. Этого допускать нельзя», — сказал Аракелов.

2. Изменилась система наказаний. В КоАПе теперь определены штрафы за нарушения порядка предоставления сведений для регистрации — от 5 тыс. до 10 тыс. рублей. Если это делается систематически и умышленно, то для виновных предусмотрена дисквалификация до трех лет — в течение этого времени они не смогут создавать юрлица, и обойтись штрафом будет уже нельзя. В Уголовном кодексе закреплены меры наказания для тех, кто использовал подставных лиц для создания юрлица или неза-

конно использовал чужие документы с этой же целью — виновные или смогут отделаться штрафом (от 100 до 500 тыс. рублей в зависимости от преступления), или будут приговорены к исправительным работам, или получат срок до трех лет.

3. Значительно усилена роль нотариусов — многие операции будут считаться законными только будучи нотариально заверенными. Это, поясняют в Федеральной нотариальной палате, должно перекрыть пути, которыми пользуются мошенники и рейдеры, пытающиеся с помощью подложных операций с долями ООО отнять чужую собственность. Теперь при совершении сделок с долями ООО без нотариуса обойтись нельзя. Так, например, именно он будет удостоверять сделки об отчуждении доли ООО и подавать заявление о смене участника в налоговые органы. В бизнес-сообществе переживают изза того, что нотариусы могут высоко оценить свои услуги.

4. Заметно ужесточен порядок ликвидации компаний. Теперь, по словам Сергея Аракелова, «кредиторы могут быть уверены, что успеют заявить свои требования, и должник не будет ликвидирован до окончания суда и взыскания с него долгов». Нельзя будет использовать ликвидацию для уклонения от уплаты налогов.

5. Также введена процедура предварительного уведомления о предстоящем изменении места нахождения юридического лица. «Теперь, когда компания переезжает не просто в другой офис, а в другой населенный пункт, а чаще всего и в субъект Федерации, кредиторы или ее клиенты узнают об этом заранее. Это важно, так как от места нахождения юрлица зависит, например, то, в каком суде придется с ним судиться, а также подведомственность совершения ряда других действий, например, исполнительного производства», — пояснил Аракелов. Закон вступает в силу с момента его опубликования. Однако ряд его статей начнет действовать с 1 июля 2015 года (например, требования к заявителям и документам, представляемым нотариусам), а ряд — только с 1 января следующего года (как, например, все изменения, вносимые в Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью»).

Реклама

«Газпром газораспределение Барнаул» переезжает на новый адрес! Компания «Газпром газораспределение Барнаул», ранее располагающаяся по адресу: пр. Комсомольский, 9, переезжает на новый адрес: пр. Социалистический, 24. Д о 15 а п р е л я г р у п п а «Единое окно» отдела присое динения к г азораспре-

делительным сетям будет осуществлять прием и выдачу документов по старому адресу: пр.Комсомольский, 9. С 22 апреля «Единое окно» продолжит работу уже по новому адресу: пр. Социалистический, 24.

Синий раритет Совет Федерации одобрил, а президент страны Владимир Путин 6 апреля подписал закон об отмене обязательной круглой печати для компаний. Это событие, видимо, является настолько значимым, что его прокомментировал сам председатель правительства страны Дмитрий Медведев. Медведев сказал, что круглая печать сегодня — наследие прошлого, и она уже не имеет того значения, «которое придавалось ей в дореволюционный и советский период». По мнению же инициаторов законопроекта, отмена печатей (у бизнеса есть право использовать их добровольно) будет способствовать «приближению экономики России к мировым стандартам ведения бизнеса». В Минэкономразвития подсчитали, что срок регистрации бизнеса сократится на один день, предприниматели смогут сэкономить от 350 до 900 рублей. Конечная же цель реформы, заявили в ведомстве федеральным СМИ, — улучшение позиций России в рейтинге Doing Business от Всемирного банка. В Алтайском крае к синим печатям относились всегда очень серьезно. Так, в 2000 году региональная администрация издала специальное постановление под названием «О создании краевого реестра печатей». Документ утвердил правила изготовления и уничтожения этих атрибутов бизнеса, описав требования к ним до миллиметров. Например, круглая печать должна была быть не менее 38, но не более 42 миллиметров. Однако главное не это: ведение реестра было доверено некой частной фирме «Аквер», которая работала на «договорной основе» и размещалась почему-то в спорткомплексе «Обь». Местные предприниматели возмутились: что это за фирма и почему мы должны ей платить за хранение копии печати? Был небольшой скандальчик. В общем, реестр, насколько я знаю, не прижился.

Музею ищут подрядчика Окончание Начало на стр. 1 В 2015 году планируется повторный конкурс на выбор подрядной организации для завершения строительно-монтажных работ. Предыдущие два на освоение 433 млн рублей прошли в августе и октябре 2014 года, сообщается на сайте «Ростендер». Но они признаны несостоявшимися, уточняет краевое управление по культуре, «в связи с тем, что на участие в конкурсе была подана только одна заявка». Контракт с единственным участником, как то допустимо сделать в соответствии с федеральным законодательством, не подписан. Причина — в проектно-сметной документации есть неточности, которые следует устранить. Как рассказал «СК» Александр Деринг, архитектор проекта музея, в их числе увеличившаяся стоимость некоторых незаменимых строительных

и отделочных материалов импортного производства. Дата проведения очередного конкурса еще не назначена, сообщили в управлении по культуре. Идет подготовка документации. Принять участие в нем может любая организация, соответствующая требованиям конкурса. Будет ли «СтройГАЗ» бороться за право перерезать красную ленточку на открытии музея — компания не сообщает, оставив тему строительства музея без комментариев. Пока же власти демонстрируют готовность достроить музей. «Мы от программы “80х80” отказываться не собираемся. Она сохранится во всех своих параметрах. Несмотря на все сложности переживаемого экономического периода, трудности с наполнением бюджетов — и федерального, и региональных, мы наши инвестиционные программы не сворачиваем», — заявил губернатор Александр Карлин.

СПРАВКА

Каким он будет После реконструкции общая площадь музея увеличится более чем в пять раз и превысит 10 тыс. кв. метров. Из них экспозиционная площадь — более 1,7 тыс. кв. м, площадь фондохранилища — свыше 1,2 тыс. кв. м. Архитектурный проект подготовил институт «Сибспецпроектреставрация», но его доработка досталась Александру Дерингу. У коллег был опыт реставрационных проектных работ, но не было опыта проектирования музеев с нуля. Имея на руках готовую документацию, Деринг дополнил проект важными элементами, которые, по его мнению, вывели музей на новый, «почти международный уровень».

Не до конца ясно, как отмена обязательной печати связана с улучшением условий ведения бизнеса Выживет ли синяя печать — зависит от самого бизнеса. С одной стороны, сегодня подделать ее проще, чем подпись от руки. С другой — этот чернильный оттиск является привычным атрибутом в жизни любой компании. Как изменится степень доверия к документам, не сопровожденным синим штемпелем? И как на такие документы посмотрят, например, банковские работники? Сейчас предпринимателям в качестве альтернативы предлагается использовать электронную цифровую подпись. Но кто сказал, что ее изготовление не быстрее и не дороже, чем заказ печати? А вообще, мне не до конца ясно, как отмена обязательной печати связана с улучшением условий ведения бизнеса в России и с повышением страны в рейтинге Doing Business от Всемирного банка, как то обещают в Минэкономразвития. Как написал участник одного из форумов: «Вот, спрашивается, нафига? Чем она им помешала? Я не то чтобы печать защищаю, меня удивляет — более важных дел нет?» А член правления «ОПОРы России» Юрий Савелов дал более взвешенную оценку: «Из 10 показателей рейтинга Doing Business этот показатель самый незначительный. Минэкономразвития сделало упор на улучшение тех показателей, которые не очень влияют на атмосферу работы бизнеса, но корректируют показатели рейтинга. Для бизнеса есть более актуальные проблемы: дорогие кредиты, отсутствие профессиональной рабочей силы, дорогая электроэнергия». И с Савеловым сложно не согласиться.

Тупик на озере Владельцы турбаз на Ае продолжают борьбу за проезд к своим комплексам Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

С

обственники турбаз в посел­ ке Катунь Ал­ тайского района добиваются за­ конного стату­ са для дороги к своим комплексам нака­ нуне высокого турсезо­ на. Попытки продолжа­ ются с прошлого года. В июле 2014-го «СК» пи­ сал, что на дороге к базам появился забор с воро­ тами. Предприниматели убеждены, что его поста­ вил соседний парк-отель «Ая». Забор признали не­ законным и убрали лишь в феврале — из-за снега не полностью. Сегодня владельцы баз обеспоко­ ены тем, что администра­ ция района внесла из­ менения в кадастровую карту местности, по ко­ торым дорога вообще из нее исчезла.

Спорная дорога — единственный асфа льтиро ванный путь к турбазам «Березка», «Лукоморье», «Под фонарем», «Дикий берег» и другим. Кроме него есть неосвещенный путь в объезд без дорожного покрытия с узкими местами, где две машины не могут разъехаться. Также есть просека в заповедном лесу. По этим путям в районной администрации и советовали ездить предпринимателям. Но документальных обоснований для прокладки пути в заповедном лесу нет. А дорога в объезд идет вдоль обрыва и небезопасна.

По мнению предпринимателей, парк-отель перекрывал асфальтированную дорогу, чтобы перенаправить к себе поток туристов. Собственник турбазы «Березка» Сергей Клинов рассказывал «СК» в прошлом году, что проезд загораживают не впервые. Но осенью 2014 года компания «Алира Групп» (управляет паркомотелем) в ответ на запрос прокуратуры Алтайского района сообщила, что забора на дороге не устанавливала и не знает, кто это сделал. Между тем людей за «бесхозные» ворота не пускала охрана парка-оте­ ля. Получить комментарий «Алира Групп» не удалось ни в прошлом году, ни теперь. Компания также не контактирует с турбазами, которые пытаются вернуть свой проезд. Поскольку парк-отель открестился от заграждения, убрать его обязали местную администрацию. «Забор убрали не до конца — из-за сугробов нижнюю перек ла дину остави ли. Теперь снег стаял, а из-за торчащих из земли балок проехать по-прежнему нельзя», — сообщил Сергей Клинов. «Я каждый день вожу ребенка в школу, приходится объезжать по сугробам и колдобинам», — говорит Андрей Коростылев, владелец турбазы «Под фонарем», где он проживает с семьей круглый год. Сегодня администрация Алтайского района от казываетс я верн у т ь спорную дорогу на кадастровую карту, из которой та исчезла прошлым летом. В официальном письме чиновники ссылаются на то, что участок — в веде-

нии краевой администрации. Но дорога пропала с карты путем изменения границ участка, на котором находится, по постановлению именно районной власти. Это следует из информации в Росреестре. Позже постановление признали незаконным — как раз потому, что районная администрация не вправе совершать действия в отношении краевой земли — но изменения остались на кадастровой карте. Предприниматели опасаются, что участок, к которому незаконно присоединили дорогу, могут сдать в аренду. «Тогда арендатор обнесет участок забором, а ту просеку в лесу засадят елками. И мы останемся в тупике», — резюмирует Андрей Коростылев. В районной администрации предпринимателям в проблеме не помогают. В прошлом году ч и новн и к и з а я в л я л и, что дороги нет в официальном перечне, а также пытались сдать участок с дорогой в аренду «Алира Групп». Это пресекла прокуратура Алтайского района как незаконное действие с особо охраняемыми территориями. В этом году местная власть внача ле отказалась вносить изменения в ка даст р под пред ло гом отсутствия средств в бюджете, а затем заявила, что обращаться надо в краевую администрацию. Предприниматели уже делали это и намерены продолжать переписку с ведомствами до тех пор, пока асфальтированный проезд к их базам не обретет законный статус.

Свободный курс | №14 8.04.2015

Аналитика 3

ЦИФРА На 31% сократился объем кредитования предприятий в Алтайском крае

Бережливое настроение Как и почему замедлилось кредитование алтайского бизнеса Олег Копылов kopylov@altapress.ru

С/х, охота и лесное хозяйство

684

Добыча полезных ископаемых

2

Обрабатывающие производства

2 310

Центробанк в декабре 2014 года взвинтил ключевую ставку с 10,5 до 17%. «Ставки по банковским кредитам за несколько дней подскочили на 10–15 процентных пунктов и фактически вышли на запретительный уровень, — говорит Олег Солнцев, руководитель направления анализа денежно-кредитной политики и банковской системы Центра макроэкономического анализа и крат­ косрочного прогнозирования. — Понятно, что под такую ставку может занимать либо тот, кому уже все равно и кто не собирается эти деньги возвращать, а пытается лишь потянуть время, чтобы вывести средства туда, куда кредиторы “не дотянутся”, либо тот, кто просто не осознает, что делает: так и помрет в своем неведении через какое-то время».

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

413

Ставки скакнули

Строительство

809

Оптовая и розничная торговля

2 924

Транспорт и связь

3 974

Прочие виды деятельности

305

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

304

Динамика вновь выданных кредитов юрлицам за январь-февраль 2015 г. (в млн рублей) Территория

Б

анки резко сократили вы­ дачу кредитов алтайским предприятиям. Среди при­ чин — резко подорожав­ шие кредиты и выжида­ тельная позиция самих бизнесменов. После де­ кабрьского шока картина улучша­ ется, однако эксперты считают, что едва ли стоит ожидать серьезного оживления банковского кредито­ вания в течение всего 2015 года.

Кредитная зима По данным Центробанка, за январь 2015 года объемы кредитования существенно снизились (по отношению к уровню января 2014 года). Предприятиям реального сектора экономики края за январь текущего года выдано 6,6 млрд рублей (снижение на 43,6%). По итогам января-февраля ситуация улучшилась, но не глобально. За два месяца юрлицам выдано 19 млрд рублей, что на 31% меньше, чем год назад. Снижение активности подтверждают и сами банкиры. Так, Кирилл Брель, председатель Сибирского банка Сбербанка, говорит, что в его банке с января по март за кредитами обратилось в 2,5 раза меньше предпринимателей, чем за аналогичный период прошлого года. Эльвира Вебер, управляющая барнаульским офисом ВТБ24, также сообщает, что спрос со стороны малого и среднего бизнеса значительно ниже прошлогодних показателей. «Многие руководители компаний сейчас сворачивают программы, хотят переждать кризисный период и принять решение, — объясняет Вебер. — Дело даже не в процентах, а в том, что люди умеют считать деньги и выбирают выжидательную позицию. Они заботятся в том числе о своей репутации, потому что не хотят допускать просрочку». Кирилл Брель также отметил более «бережливое» настроение клиентов. «Склонность к накоплениям растет, люди начинают более консервативно относиться к своим финансам. Аналогичная ситуация и в корпоративном секторе», — говорит Брель. Ситуацию «подогревает» подорожание средств на рынке после того, как

Выдано

Изменение к 2014 году

Россия

3 983 001

–14,8%

СФО

185 104

–31,5%

Алтайский край

19 065

–31,2%

Динамика вновь выданных кредитов в Алтайском крае по отраслям (в млн рублей) Отрасль

Объем средств

Средневзвешенная ставка по кредитам юрлицам в Алтайском крае (%) Показатель

Январь 2014

Февраль 2014

Январь 2015

Февраль 2015

На срок до года

10,8

11,2

18,2

19

На срок свыше года

12,5

12

16,6

20,3

Источник: Бюллетень банковской статистики Банка России

МНЕНИЕ Андрей Шалаев, управляющий офисом «БКС Премьер» в Барнауле: — Рост кредитных ставок и повышение регулируемых тарифов быстрее уровня инфляции означает, что кредитование любого проекта по расширению текущего рентабельного (на уровне 25%) производства невозможно, так как его рентабельность станет отрицательной к концу срока окупаемости. Единственный способ сделать проект окупаемым — это заложить в него рост цены конечного продукта, значительно опережающий инфляцию, что делает проект крайне рискованным для банков.

Тот бизнес, который не остановился и которому нужны деньги сегодня, берет их под любой процент в надежде, что в дальнейшем все выправится. Но многие бизнесы остановились. Это происходит из-за очень большой импортной составляющей у многих производителей в себестоимости — в таких условиях они не могут определить свою себестоимость, чтобы установить продажные цены. Ну и, конечно, они смотрят на процентные ставки, на то, как банки себя ведут. Многие вынуждены переподписывать кредитные соглашения на новых условиях.

Сколько сегодня стоят кредиты для предпринимателей? В конце декабря ставки доходили до 28–36%, рассказывал «СК» Александр Ракшин, гендиректор сети «Мария-Ра». «Невозможно было получить деньги даже с открытой кредитной линией. Сейчас ситуация меняется буквально по дням, если не по часам — ставки снижаются, банки активно предлагают деньги», — говорит Ракшин. В феврале, по данным Сбербанка, ставки по кредитам юрлицам в целом на рынке находились уже в диапазоне от 22 до 35%. Эльвира Вебер говорит, что в марте предприятия могли получить залоговые ссуды в ВТБ24 под 19–24% в зависимости от продукта. До декабрьского повышения такие кредиты стоили 11–16%. По данным Центробанка, в феврале 2014 года средневзвешенная ставка по кредитам (до 1 года) для юрлиц в Алтайском крае составляла 11,2%, в феврале нынешнего — 19%. При этом двухраундовое снижение ключевой ставки ЦБ до 14% пока мало повлияло на удешевление кредитов, отмечают банкиры.

Осторожные прогнозы Когда ситуация нормализуется? Банкиры осторожны в прогнозах. «В этом году давать прогноз — это брать на себя большую ответственность, — говорит Эльвира Вебер. — Ситуация будет зависеть сразу от

нескольких факторов. Первый — цены на нефть. Бюджет нашего банка рассчитан из среднегодового прогноза в 60 долларов. Второе — ситуация по Украине, наши взаимоотношения с ЕС и США. Третье — как быстро экономика оправится от шока и как будет из него выходить. Четвертое — насколько активно будет вести себя население». Олег Солнцев полагает, что главный вопрос, который сейчас надо решать, — это нормализация ставки. «Если этого не сделать, все остальное будет сильно вторичным, по существу окажется только латанием дыр. Потому что сейчас в условиях высоких ставок создается мощнейший канал переноса проблем финансового сектора в реальный. Потому что оборотный капитал нужен каждый день. И когда источники фондирования “оборотки” исчезают, это может очень быстро ударить по промежуточному потреблению и вызвать резкое сокращение запасов», — говорит Солнцев. Впрочем, Анна Киюцевская, научный сотрудник Института Гайдара, полагает, что в текущей ситуации опасно искусственно занижать ставки, в том числе с помощью бюджетных средств. «Сложившийся уровень процентных ставок по банковским кредитам отражает не только уже сформировавшиеся, но и формирующиеся в экономике риски, — говорит Киюцевская. — Повышение процентных ставок по кредитам — встроенный амортизатор, позволяющий поддержать устойчивость банковского сектора». По словам Киюцевской, искусственное стимулирование кредитования может только повредить экономике, погружающейся в затяжной кризис. Эта мера лишь приведет к переносу части кредитных и рыночных рисков с банков и заемщиков на государство, что только ухудшит ситуацию. Эксперт указывает на то, что до сих пор непонятны масштабы и потенциальная глубина развивающегося в России кризиса. «Необходимо учитывать, что российская экономика только погружается в полномасштабный и затяжной кризис. Тенденции, которые складываются в банковской системе, не дают оснований для оптимизма и требуют оперативной реакции ЦБ и правительства», — говорит Киюцевская.

4

Первые лица

№14 8.04.2015 | Свободный курс

ФАКТ

Герои нашего времени

По информации официального сайта «Леруа Мерлен», сегодня в России работает 35 гипермаркетов компании

«Здесь предстоит серьезно побороться» Первые лица «Леруа Мерлен» — о планах на Барнаул СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Учитывая кризис и то, что в Алтайском крае средняя зарплата одна из самых низких в стране, — какой, по-вашему, у вас будет средний чек в Барнауле? М. Л.: — Есть понимание, что уровень зарплат в Алтайском крае действительно ниже, чем в других регионах. Думаем, средний чек будет в районе 1,5–1,7 тыс. рублей. Но в первый год работы магазина достижение показателя по среднему чеку не так важно — важнее, чтобы как можно больше людей приходило в магазин и интересовалось ассортиментом. Нужно отметить, что ценовая шкала в Барнауле в данный момент рассчитана на население с уровнем дохода 17–25 тыс. рублей. Как показали наши исследования, таких в Барнауле до 70%.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛИ СОБЕСЕДНИКИ

О корпоративной культуре — Средняя зарплата продавца-консультанта в нашем барнаульском гипермаркете —21,5 тыс. рублей, раз в квартал платим премию. Мы регулярно проводим обучающие тренинги по продажам. Также любой продавец компании может стать ее совладельцем, купив ее акции. Такое предлагают не на каждом предприятии, это сильно повышает мотивацию. А еще почти при каждом нашем сибирском гипермаркете есть тренажерный зал, который все сотрудники могут посещать бесплатно.

О разнице магазинов

Венсан Жанти (слева) в 2014 году заявлял в планах расширить сеть «Леруа Мерлен» в России до 80 гипермаркетов. Фото Анны Зайковой

Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

К

омпания «Ле­ руа Мерлен» 18 марта открыла первый мага­ зин в Барнауле. Бренд — один из мировых ли­ деров сегмента товаров для строительства и об­ устройства дома и сада. Теперь многие останов­ ки в центре Барнаула оформлены бело-зеле­ ной рекламой компании: она обещает низкие цены. Рядом проезжают авто­ бусы с рекламой той же цветовой гаммы с тем же обещанием — но от мест­ ного магазина-соперника «Аксиома», расположен­ ного недалеко от «Ле­ руа». Руководство «Ле­ руа Мерлен» признает, что конкуренция в Барна­ уле будет жесткой. О том, как компания намерена завоевывать алтайский рынок, «СК» рассказа­ ли гендиректор «Леруа Мерлен Россия» Венсан Жанти и региональный директор компании по Сибири Марк Луше.

— Расскажите, пожалуйста, про ваш формат. На открытии барнаульского магазина вы неоднократно упоминали о его уникальности на местном рынке — в чем она заключается? Венсан Жанти (В. Ж.): — Мы работаем в формате DIY (от англ. do-it-yourself, «сделай сам»). Наши магазины представляют широкий ассортимент товаров для ремонта, строитель-

ства и обустройства дома, дачи и сада. В России наши гипермаркеты представлены в форматах 10 тыс. кв. метров и 12 тыс. кв. метров. В барнаульском магазине на 10 тыс. кв. метров 15 отделов с 33 тыс. наименований товаров. Это в два раза больше, чем у конкурентов на местном рынке. Также наше отличие — цены, которые всегда ниже средних по рынку не менее чем на 5%. Мы не делаем скидок и специальных предложений, потому что у нас низкие цены каждый день. У нас бесплатно помогут подобрать все материалы для строительных проектов покупателя, работает система доставки от 240 рублей в пределах города (более 20% нашего товарооборота проходит через услугу «доставка»). Еще своим преимуществом мы считаем то, что в нашем магазине в течение 100 дней можно вернуть товар, который не подошел, с компенсацией полной стоимости. Марк Луше (М. Л.): — По поводу цен: дважды в неделю мы проводим мониторинг местного рынка, чтобы быть у веренными, что наши цены ниже минимум на 5%. Такой уровень удается выдерживать за счет больших объемов закупок, поэтому у нас меньше уровень маржи, чем у конкурентов, но выше уровень продаж.

— С 2013 года ваша компания начала активно заходить в небольшие российские города с населением менее 1 млн человек. Вы это делаете, потому что во всех крупных городах уже присутствуете?

В. Ж.: — Да, мы начинали в Москве и СанктПе т ер бу рг е, а т е перь перешли на города с населением, где живет не менее 400 тыс. человек.

— Насколько успешны магазины в небольших городах относительно крупных? М. Л.: — Поначалу товарооборот в них, конечно, меньше. Но потом он растет. Когда открывался магазин в Красноярске, мы показали четвертый результат по товарообороту в стране. Причем это была цифра на уровне Москвы за счет того, что в столице очень высокий уровень конкуренции.

— Но Барнаул проигрывает Красноярску по количеству населения и главное — по уровню зарплат. На какой результат вы рассчитываете по товарообороту в Барнауле? М. Л.: — Товарооборот — это результат. Нам также важен процесс, то, как мы будем обслуживать клиентов.

— Тогда, возможно, скажете, на какую проходимость в Барнауле вы рассчитываете? М. Л.: — Мы предполагаем, что это будет за цифра, исходя из опыта работы в других небольших городах (там она примерно одинакова). Думаем, до 1 млн покупателей в год. Это вполне реально.

Отечественные наполовину — На презентации вы неоднократно упоминали, что конкуренты уже начали реагировать на ваше появление. Что вы имели в виду?

М. Л.: — Вы видели в день нашего открытия, что на входе перед гипермаркетом «Аксиома» висели воздушные шарики, как будто у них тоже открытие?

— До вашего появления в Барнауле в строительном сегменте работали в основном местные компании. Как вы оцениваете нынешний уровень конкуренции здесь? М. Л.: — Поначалу казалось, мы зайдем на рынок очень уверенно. Но сейчас мы видим, что здесь предстоит серьезно побороться за покупателя. Наши основные конкуренты — «Арсидом», «Арсенал», «Знак», «Аксиома», «Формула М2», «Прораб». Это достаточно серьезные соперники, которые просто так не будут нам уступать. С «Прорабом» мы, кстати, встречаемся уже в нескольких городах.

— Как на вашей компании отразилась нынешняя экономическая обстановка в стране? В. Ж.: — Январь и февраль вышли вполне нормальными месяцами по продажам для нашей компании. Сейчас мы видим, что клиенты стали покупать меньше; притом что они очень много купили в декабре. Инфляция сказалась на нас, поскольку часть товаров мы покупаем в Европе за евро. Поэтому в этом году цены в наших российских магазина х подн я лись на 10%. Посмотрим, как будет дальше. Думаю, когда твой концепт — «Низкие цены каждый день», он очень выигрышен в кризис.

— Какую часть сегодня занимают у вас на полках российские поставщики и собираетесь ли вы увеличивать их долю в этом году? У нас ведь в стране сейчас курс на импортозамещение, как вы знаете. В. Ж.: — Сегодня доля российских производителей — 50%. Остальное привозим из Китая, Европы, Индии, Франции, Италии и других стран. Увеличивать число российских партнеров планируем, но это нелегко — найти таких, которые способны доставлять товар в несколько магазинов сразу. Требуются большие объемы. М. Л.: — При этом каждый год у нас идет обновление 25% ассортимента во всех магазинах.

Автономны от «Арены» — Барнаульская администрация активно предлагает вам сотрудничество с алтайскими производителями. На данный момент у вас уже есть какие-то договоренности с местными партнерами? М. Л.: — Мы всегда стараемся искать локальных поставщиков, их продукция занимает 10% в ассортименте наших гипермаркетов. Но когда я говорю «локальный», в данном случае я имею в виду «из Сибири». Сейчас у нас есть договоренности с одним барнаульским производителем отделочных материалов, также мы ведем переговоры еще с несколькими. В ближайшее время планируем организацию конференции с местными поставщиками.

— Как компании попасть к вам на полку? В. Ж.: — Разумеется, существует ряд условий: и объем производства, и время доставки, и цена, и качество. Стать нашим поставщиком — это путь, который занимает не менее полугода. Сибирский поставщик должен рассчитывать на то, что будет обеспечивать не один, а пять-шесть наших гипермаркетов в СФО. То есть объемы производства очень важны. Например, мы каждый год продаем 12 млн кв. метров только одного напольного покрытия в России. М. Л.: — Скачок спроса, который произошел в конце декабря 2014 года, стал испытанием для многих поставщиков. При аномальном спросе они не могли поставить товар. Запрос на ламинат, к примеру, вырос на 120%, а заводы не могли столько дать. Они буквально работали круглосуточно.

— Сколько ваших гипермаркетов в итоге будет в Барнауле? В. Ж.: — Думаем, что два. Этого вполне достаточно.

— Второй будет на территории бывшего БАМЗа? В. Ж.: — Пока не могу сказать. Есть проект, но решение по нему пока не принято.

— Насколько количество покупателей первого «Леруа Мерлен» зависит от заполненности «Арены»? В. Ж.: — Наш гипермаркет автономен. Для нас очень важно наличие рядом транспортного потока, дороги. Думаю, что «Арене» также выгодно наше соседство.

— Разные страны — практически абсолютно разные товары в наших магазинах. Поскольку в разных местах продается товар от разных поставщиков, одинаковым в ассортименте остается не более 15%. Плюс разнится и спрос. Например, в наших румынских гипермаркетах не очень широко представлено декоративное направление (с обоями, краской и т. п.) — для местных жителей оно не в приоритете. В России большей популярностью также пользуются отделы строительных товаров и столярных изделий. Это связано с тем, что на первом месте у граждан надежно обустроить квартиру, а декор — потом. В Италии, Испании и Франции товары для декора представлены в более широком ассортименте.

ДОСЬЕ

Бегает марафоны и поет Венсан Жанти до 2004 года занимал руководящие должности в «Леруа Мерлен Италия» и «Леруа Мерлен Франция». С 2004 по 2007 год — вице-президент Groupe Adeo, ответственный за работу компании в Бразилии, Италии, Греции. С 2007 по 2011 годы — гендиректор «Леруа Мерлен Италия». С сентября 2011 года возглавляет «Леруа Мерлен Россия». Венсан говорит, что в свободное время «обожает кататься на коньках». Он также регулярно бегает марафоны в Москве, Париже и НьюЙорке (средняя дистанция — 42 км). Много времени посвящает личностным тренингам, а также занимается вокалом.

СПРАВКА «Леруа Мерлен» (Leroy Merlin) — одна из девяти марок бренда Groupe Adeo. Управляет 300 магазинами в 13 странах. Первый магазин «Леруа Мерлен» в России открыли в Мытищах в 2004 году. Один из российских магазинов компании занимает сегодня I место в мире среди всех магазинов Groupe Adeo по товарообороту и численности покупателей — это «Леруа Мерлен» в Красногорске (Московская область). По информации компании, в 2014 году открытие одного магазина в России обходилось примерно в 1 млрд рублей. Компания также заявляет, что ежегодно вкладывает в российский рынок в среднем 300 млн евро. По данным газеты «Ведомости», оборот компании в России в 2013 году составил 60 млрд рублей.

Реклама 5

Свободный курс | №14 8.04.2015

Сэкономленный киловатт — дополнительный снаряд Что писали краевые газеты в годы войны об энергетике В 1940 году для строительства электросетей в СССР в соответствии с приказом Народного комиссариата земледелия была создана эксплуатационная контора «Главсельэлектро». В обязанности конторы входили установка электродвигателей, техническая помощь колхозам Алтайского края в эксплуатации электростанций, монтаж и расширение электросетей. Однако в Алтайском крае в то время масштабное строительство электрических сетей так и не было развернуто — из-за начавшейся в июне 1941 года Великой Отечественной войны. Энергетики Алтая тем не менее внесли свой весомый вклад в дело Победы — в первую очередь ударным трудом. Этот подвиг засвидетельствовало основное краевое издание того времени — газета «Алтайская правда». «Алтайская правда», № 234 (6588), 2 октября 1942 года: «Стахановка монтер-электрообмотчик Барнаульской электростанции коммунистка А. С. Горустович в предоктябрьские дни производственное задание выполняет на 450 процентов». «Алтайская правда», № 88 (6992), 5 мая 1944 года: «Быстро и организованно прошла подписка на новый заем на городской электростанции. Каждый рабочий и работница стремились первым вложить свою лепту в дело окончательной победы над врагом. Всего за полчаса времени после передачи закона о выпуске нового займа подпиской были охвачены почти все рабочие. Впереди других по подписке, как и в труде, стоят стахановцы производства — вкладчики в фонд Главного Командования Красной армии. Так, слесарь Василий Павлович Долгих подписался почти на четырехмесячную зарплату. Монтер тов. Жуков Владимир подписал более двухмесячной зарплаты. На двухмесячную зарплату и выше подписались монтер А. Картусевич, кочегары тов. Коробейников, Афонин, Музгина, Филатова и другие. Больше двухмесячной зарплаты подписала и полностью внесла деньги Александра Микишко. К девяти часам вечера 4 мая подписка составила свыше 60 тысяч рублей, значительно превысив фонд заработной платы». «Алтайская правда», № 161 (7318), 15 августа 1945 года: «На фабриках и заводах нашей Родины ковалась и куется победа. Труженики советской страны на доблестные дела своей любимой Красной армии отвечают новыми производственными достижениями… В это великое соревнование вступили и работники энергетики Алтайского края. За время Великой Оте­ чественной войны с фашистской Германией энергетики показали высокие образцы самоотверженного героического труда. В трудных условиях войны они обеспечили энергоснабжением предприятия и новостройки. Теперь, в ответ на решение советского правительства об объявлении войны Японии, рабочие, инженеры и техники электростанций дают слово — бесперебойно обеспечивать энергией фабрики и заводы Алтая… Особенно важно хорошо подготовить энергохозяйство к осенне-зимнему максимуму. Электростанции должны работать как хорошо налаженный часовой механизм в любое время года, ибо от этого во многом будет зависеть судьба выполнения государственных планов фабриками и заводами, от этого будет зависеть обеспечение электрической энергией культурно-коммунальных учреждений и квартир трудящихся… На Бийской ЦЭС заканчивается работа по реконструкции котельных агрегатов. Это не только повысит устойчивость работы котлов, но и увеличит их мощ-

ность на 30–35 процентов. Много здесь делается по ремонту высоковольтных и низковольтных электрических сетей».

Наша энергия — фронту В годы войны электроснабжение предприятий велось в Барнауле от ТЭЦ-1, городской электростанции, а также от дизельных установок, размещенных на самих заводах и фабриках. В Рубцовск в начале войны был эвакуирован Харьковский тракторный завод. Его цехи возводились в рекордно короткие сроки. Для обеспечения стройки электроэнергией поначалу использовался энергопоезд, а затем и дизельная установка. При строительстве в Рубцовске завода сельхозмашиностроения действовали 23 установки. В Новоалтайск в сентябре 1941 года был эвакуирован Дзержинский вагоностроительный завод. В начале 1943 года там были введены в строй кузнечно-прессовый и вагоносборочный цехи, а также электростанция мощностью 1600 кВт. В Бийске в военные годы главным поставщиком электроэнергии была центральная электростанция мощностью 3000 кВт, построенная в 1934 году. Иногда электроснабжение предприятий осуществлялось от двух источников сразу — от местного и от электростанции. Случалось, что в целях экономии директор предприятия отключал заводскую установку и полностью переходил на централизованное электроснабжение. Такое поведение в газете называлось недопустимым, так как создавало проблемы другим потребителям. «Алтайская правда», № 22 (6356), 27 января 1942 года: «Часты неполадки на центральной электростанции. …Но может ли одна цен-

тральная электростанция обслужить всех потребителей города? Даже при условии полного восстановления всего паросилового хозяйства станции мощности ее все же недостаточно, чтобы в создавшихся условиях удовлетворить резко возросшую потребность в электроэнергии. Есть ли у нас резервы? На городских предприятиях имеются силовые установки, из которых 27 не работают. Дополнительный резерв мощности, которую можно было бы получить от этих установок, составляет около 1300 киловатт. Эта мощность не используется из-за иждивенческих настроений руководителей предприятий, которые предпочитают пользоваться энергией от центральной электростанции. ...На филиале завода имени газеты “Правда” директор тов. Лазько самовольно выключил действовавшую заводскую установку и полностью перешел на электроснабжение от центральной электростанции, хорошо зная напряженное положение с электроэнергией в городе… из-за близорукости тов. Лазько какой-то другой потребитель оказался выключенным вследствие перегрузки станции». Вопросам экономии электроэнергии в непростое военное время уделялось существенное внимание. Так, весной 1945 года газета пишет о краевом совещании энергетиков. В публикации отмечается, что в годы войны, особенно в 1944-м, предприятия провели большую работу по внедрению ряда мероприятий, направленных на экономию электроэнергии и топлива. «Надо помнить, — говорится в статье, — что каждый сэкономленный киловатт электроэнергии и топлива на промышленных предприятиях, каждая сэкономленная тонна угля — это дополнительный металл, вооружение, боеприпасы». За 1944 год 29 пред-

приятий сэкономили около 8 млн киловатт-часов и полторы тысячи тонн топлива. Только в Барнауле удалось сэкономить 6,8 млн киловатт-часов.

Энергетики заставили работать реки Специалисты алтайской конторы «Главсельэлектро» выступали на страницах газеты с предложениями о том, как ликвидировать дефицит электроэнергии в крае. Напомним, что в годы войны в Алтайский край было эвакуировано более ста промышленных предприятий, в том числе 24 машиностроительных завода общесоюзного решения. В то время были нередки отключения электроснабжения из-за перегрузки имеющихся энергомощностей. Отключения и простои оборудования в военное время были недопустимы и строго критиковались на страницах «Алтайской правды». Инженер конторы «Главсельэлектро» П. Тетерин в июле 1943 года выступил с предложением использовать для нужд тыла и фронта энергию алтайских рек. И уже в 1944 году в газете стали появляться заметки о строительстве гидроэлектростанций в районах края. «Алтайская правда», № 142 (6784), 11 июля 1943 года: «…В Алтайском крае, особенно в его восточной и южной части, имеется много малых и больших рек и речек с большим уклоном (падением), которые могут дать миллионы лошадиных сил для нужд сельского хозяйства и местной промышленности. Имеющиеся гидроустановки колхозов, промартелей и прочих организаций находятся в беспризорном состоянии. …По существующим гидроустановкам надо произвести техническую инвентаризацию и наметить мероприятия по их восстановлению и переоборудованию с целью увеличения их мощности в несколько раз. …Можно и должно уже сейчас приступить к обследовательским и изыскательским работам по выявленным уже объектам для составления технических проектов строительства ТЭС с тем, чтобы с будущего года начать их массовое строительство». «Алтайская правда», № 194 (7098), 1 октября 1944 года: «В Новичихе закончена строительством и сдана в эксплуатацию электростанция. Районный центр получил электроэнергию для предприятий и учреждений». «Алтайская правда», № 216 (7120), 1 ноября 1944 года: «По инициативе колхозников Солтонского района в восьми километрах от районного центра на речке Нене заканчивается строительство гидростанции. Плотина уже построена. Подходят к концу монтажные работы. В ближайшее время новая электростанция даст энергию районному селу и ближайшим колхозам». «Алтайская правда», № 139 (7296), 15 июля 1945 года: «Началось строительство гидроэлектростанции в районном селе Троицком на реке Большая Речка. На строительство ассигновано 500 тысяч рублей. На

строительной площадке гидроэлектростанции уже выкопано и уложено 500 кубометров земли. Большую помощь стройке оказывает Южаковский мехлесопункт. Руководители лесопункта выделили из своих фондов на 50 тысяч рублей строительных материалов и обеспечили доставку леса на станцию Большая Речка. Троицкий промкомбинат заготовил для строительства электростанции 600 кубометров леса и готовит в своей кузнице топоры и пилы. Пуск ГЭС решено приурочить к XXVIII годовщине Великой Октябрьской Социалистической революции».

«В кратчайшие сроки электрифицировать села» В конце Великой Отечественной войны на страницах «Алтайской правды» заходит разговор о развитии сельской электрификации. Спрос на электроэнергию постоянно растет, а ввод новых энергомощностей отстает от потребности. Отмечается, что Алтайский край не только богат водными ресурсами, но и располагает запасами торфа и каменного угля. Нужно только разработать долгосрочные планы и проекты, более пристально изучить возможности рек, обеспечить энергетиков специалистами и материалами. «Алтайская правда», № 61 (7218), 28 марта 1945 года: «Решение Совнаркома СССР “О развитии сельской электрификации” является боевой программой действия. Для того чтобы его претворить в жизнь и в ближайшие годы покрыть густой сетью мелких электростанций Алтайский край, необходимо, чтобы этим делом практически и оперативно руководила соответствующая компетентная организация… Размах предстоящих работ по проектированию и строительству несравненно больше нынешних возможностей “Сельэлектро”… Надо краевую контору “Сельэлектро” укомплектовать специалистами, снабдить необходимыми материалами, оборудованием, чтобы она могла по-настоящему и в широком масштабе развернуть работу». «Алтайская правда», № 133 (7290), 7 июля 1945 года: «В нынешнем году в нашем крае должно быть осуществлено строительство

тридцати малых электростанций: шесть тепловых и 24 гидроэлектростанций. Кроме того, предусмотрено проведение проектно-изыскательных работ по 60 объектам… Наш край располагает достаточным количеством специалистов и материально-технических возможностей для того, чтобы не только выполнить, но и перевыполнить установленный план сельской электрификации. … Наша Родина вышла из Великой Отечественной войны закаленной, окрепшей. И сейчас, в период мирного развития страны, очень многое, с чем мы могли мириться в период военных действий, будет нетерпимо. Задача ясна: надо в кратчайшее время электрифицировать наши районные центры, села. Для этого есть все условия». После войны была открыта еще одна страница алтайской энергетики. В крае начинают создаваться новые крупные промышленные предприятия, требующие ввода значительных энергетических мощностей. В Барнауле в 1950 году началось строительство мощной современной ТЭЦ-2, и в 1955 году был пущен первый ее агрегат. Именно она взяла промышленную электрическую и тепловую нагрузку города. В послевоенные годы для передачи электроэнергии потребителям и объединения электростанций в энергетические системы в больших масштабах велось строительство ЛЭП. В первое послевоенное десятилетие строились ЛЭП напряжением 35 и 110 кВ. На их основе сформировались алтайская, томская, омская энергосистемы. В 1953 году на основе постановления правительства «О мерах по электрификации колхозов путем присоединения к государственным энергетическим системам, промышленным и коммунальным электростанциям» в Западной Сибири развернулась большая работа по подключению предприятий сельского хозяйства к государственным электросетям. Эта мера обеспечивала надежность энергоснабжения и уменьшала затраты на производство молока, мяса и другой сельхозпродукции. После окончания войны энергетики продолжали ударно и самоотверженно трудиться, но это уже был труд во благо мирной жизни. Елена Клишина

6

Обзор

ЦИФРА

№14 8.04.2015 | Свободный курс

На 11% в I квартале 2015 года вырос объем регистрации прав на жилье на основании договоров участия в долевом строительстве

В анабиозе Как будет развиваться рынок жилья в 2015 году

Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

В

последние рабо­ чие дни 2014-го и первые 2015 года многие эксперты рынка недвижи­ мости были кате­ горичны в своих суждениях, ожидая об­ вала объема ипотечных кредитов вслед за повы­ шением ставок. Иногда — до состояния «загради­ тельных». Нас пугали падением объемов сде­ лок, что особенно больно ударит по застройщикам, и появлением нового спи­ ска обманутых дольщи­ ков. Прогнозировалось снижение стоимости жи­ лья. Это не самый лучший сценарий для тех 30% инвесторов, что скупали квартиры и долевки в на­ дежде сберечь свои кров­ ные. По итогам I квартала не до конца сбылся раз­ ве что последний прогноз. Однако то ли еще будет.

Он сжимается По итогам I квартала 2015 года Росреестр констатирует ошеломительное сужение рынка недвижимости. На 67% снизилось количество договоров долевого участия в строительстве.

48% потеряла «вторичка». Почти в два раза «просела» ипотека. Аналогичные цифры приводят и эксперты «СК». Причины, конечно же, на поверхности, и связаны они с экономической ситуацией в стране: снижением доходов населения, повышением стоимости потребительской корзины и т. д. Однако свою роль сыграли и другие факторы. Напомним, что на рынке недвижимости осенью 2014 года не наблюдалось традиционного для аграрного А лтайского кра я вс п лес ка а к т и внос т и. Вплоть до декабрьского повышения ставки Центробанком до 17% годовых. На фоне сводок о падающем рубле и перспективы повышения ипотечных ставок нервы многих не выдержали. На первич-

ном рынке Барнаула начали активно скупать «ликвид». «Вторичка» отстала совсем немного. Частично это были реализация отложенного и предвосхищение будущего спроса, частично — инвестиционные сделки. Так, по оценке застройщиков их число приблизилось к 30%. Еще один тренд, о котором все чаще стали говорить эксперты, озвучила в интервью журналу «Алтайский строитель» Зинаида Герасимович, руководитель компании «Барнаулкапстрой»: «В Барнаул притока населения как такового нет: переселяются из районов, но и уезжает много молодежи в более крупные города. Кто будет покупать наше жилье, когда инвестиционные аппетиты будут исчерпаны?» Как результат — сужение рынка на протяжении 2015 года. «Большинство семей отложат покупку жилья на более позднее время, а те, кто в ажиотаже купил недвижимость в качестве сохранности своих накоплений, начнут ее “скидывать”», — дает прогноз Геннадий Малков, директор агентства «Дом». Эксперты агентства «Жилфонд» говорят о том, что инвесторы уже прощупывают почву для будущих сделок, и осенью квартиры начнут выставляться на продажу. По этой и другим причинам предложение превысит спрос. Редкие покупатели будут более тщательно выбирать недвижимость для себя, взвешивая все плюсы и минусы, торговаться. Примечательно, что при общем спаде покупательского спроса на рынке первичного и вторичного жилья цена ведет себя поразному.

Прогноз по ценам «Стоимость квартир в Барнауле в 2015 году корректируется незначительно», — считает Геннадий Малков. По словам экспер та, э то за вис и т о т инерционности ожиданий продавцов. Цена будет снижаться очень медленно, но верно, что уже демонстрирует «вторичка».

Так, по данным агентства недвижимости «Жилфонд», в начале марта средняя цена на вторичном рынке составила 53,32 тыс. рублей за квадратный метр, что на 0,19% ниже февральского уровня. Самое заметное падение произошло в сегменте трехкомнатных квартир — именно для него был характерен ощутимый взлет в конце прошлого года. В ноябре «трешки» подорожали на 4,85% — до 50,58 тыс. рублей. Сейчас цена на недвижимость в этом сегменте составила 48,86 тыс. руб. Меньший спад произошел на однои двухкомнатные квартиры. Первичный же рынок вопреки ожиданиям продемонстрировал в начале года рост на 2–3 тыс. рублей за «квадрат». Сейчас «кирпич» на нулевой стадии стоит около 46 тыс. рублей за «квадрат», «панелька» — около 39 тыс. рублей. Экономических предпосылок смены прайсов в сторону понижения нет. Скорее наоборот. Так, по данным Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК), с начала 2015 года себестоимость квадратного метра выросла почти на 14%. Это напрямую связано с подорожанием составляющих строительства. Однако запас прочности строительных компаний пока позволяет держать цену на прежнем уровне или повышать, но незначительно. И, на до сказат ь, по оценкам Дениса Краева, замдиректора по строительству новосибирской компании «ВИРА-Строй» (готовится застраивать к варта л 2009 в Барнауле), сформированна я цена вполне адекватна и посильна рынку. А внедренная правительством программа субсидирования ипотечной ставки позволит насытить «первичку», считает Юрий Гатилов, руководитель компании «Жилищная инициатива».

Гвоздь во «вторичку» Как уже сообщалось, с начала марта в России запущена программа, которая позволила давать ипотеку

под 12% на покупку строящегося жилья. Это при том, что собственные банковские ипотечные продукты сейчас стартуют с 14,5%, а фактически кредиты выдают под еще больший процент. Чтобы новшество работало, убытки банков компенсируются из фонда в 20 млрд рублей. Мера даст 400 млрд рублей жилищных кредитов. Это примерно половина суммы ипотеки, которую ожидает Центробанк в 2015 году. Разрабат ыва я механизм, Минстрой преследовал цель поддержать строительный сектор — на нем завязано более 20 отраслей экономики, и, как заметила Наталья Ковылина, директор агентства «Стиль жизни», он дает бюджету стабильные налоговые поступления. В отличие от «вторички». Последней из кризиса предстоит выкарабкиваться самостоятельно. Причем преодолевать не только вышеперечисленные барьеры, но и дополнительные. Елена Ермолаева, директор компании RID Analytics, говорит о том, что вплоть до 2012 года строящиеся квартиры покупали в 4–5 раз меньше. Сейчас половина покупателей обращается к застройщикам. Здесь роль сыграл ряд факторов. Среди них — реноме компаний, хороший продукт — квартиры и более плотная работа с риэлторами. Они получают хороший гонорар за переориентацию своих клиентов со «вторички» на «первичку». Ну и простое преимущество жилья нового перед старым. Как результат, на втори ч ном ры н ке бу д у т преобладать преимущественно обменные сделки — прода жа старого жилья и добавление небольшой суммы. Кстати, тренд уже развивается не первый год, но в 2015-м

он станет определяющим. «Очень мало квартир на вторичном рынке жилья, которые покупаются впервые», — подчеркивает Наталья Ковылина. Относительно цены аналитики склонны прогнозировать стагнацию или небольшое повышение. Впрочем, некоторые более категоричны. Так Геннадий Стерник, ведущий аналитик российского рынка недвижимости, говорит о том, что цены будут падать вплоть до 2017 года. Восстановятся они только в 2019 году.

В положении падчерицы В целом эксперты согласны, что 2015 год для недвижимости станет периодом с т а г н а ц и и . В некоторых сегментах он продемонстрирует серьезный спад. С другой стороны — это время поиска новых, более эффективных, решений старым задачам. Желание поддержать заст ройщиков и не дать любыми путями упасть отрасли, от которой серьезно зависит экономика, — вполне понятно и оправданно. И, конечно же, приветствуется самими застройщиками и строительными компаниями. «Вторичке» придется затянуть пояс. Оказавшись в положении падчерицы, она должна будет решать проблемы сама, а потому 2015 год — это время обменных сделок. Но отрадно одно — рынок стоять на месте все равно не будет. Совершая легкие движения, он будет ждать благословенного 2019 года.

Правила поведения 1. Особенно пристально изучайте предложение, которое существенно дешевле аналогов на рынке. Обычно это говорит о скрытых проблемах объекта. Бдительность должна быть на максимуме у покупателей долевок с низким уровнем готовности. Помните, в Алтайское крае уже появились новые обманутые дольщики.

2. Рассматривайте недвижимость как способ уберечь капиталы от инфляции, а не как инструмент приумножения денег. Доказано, что в долгосрочной перспективе стоимость жилья с учетом инфляции остается на одном уровне.

3. Рублевую наличность эксперты рекомендуют вложить в ликвидные недвижимые активы. Накопления в валюте пока не нуждаются в дополнительной защите.

4. Рост цен на недвижимость произойдет, по некоторым оценкам, в 2019 году. Эта дата может быть ориентиром для тех, кто инвестировал в жилье и планирует вернуть свои деньги.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Елена Ермолаева, директор компании RID Analytics: — Существуют сложные математические методики, которые по заданным алгоритмам могут давать прогнозы по развитию рынка недвижимости. Однако сейчас воспользоваться ими не удается — слишком изменчивы показатели, которые необходимо задать. Это уровень ВВП — он, по прогнозам, до конца года должен упасть на 4%, но пока этого не происходит, и произойдет ли — неизвестно, безработица, доходы населения, конкуренция на рынке, доступность ипотеки, курсы валют, стоимость нефти и множество других факторов. Свою лепту вносят внезапные события. Так случилось с ажиотажным спросом на жилье в декабре прошлого года, который стал ответом на повышение ставки Центробанком и снижение курса руб­ ля относительно доллара и евро. Однако я думаю, что рынок недвижимости постепенно будет выравниваться. Цена придет к оптимальной своей величине — она или немного снизится, или будет стагнировать до выхода страны из кризиса.

СПРАВКА

Прогноз по ипотеке В 2015 году Центробанк прогнозирует 50-процентное падение рынка ипотеки. Таким образом, в Алтайском крае ожидается около 8 тыс. сделок примерно на 10 млрд рублей (по данным Алтайглавстроя, в 2014 году жителям края предоставлено 16,1 тыс. жилищных ипотечных кредитов на 19,5 млрд рублей).

Свободный курс | №14 8.04.2015

Школа успеха 7

ФАКТ Один из клиентов студии «Сибирикс» — компания NISSAN AUTO

«Я партнериться не умею» Мероприятие прошло при поддержке Барнаульского филиала компании «ВымпелКом»

Владимир Завертайлов рассказал историю интернет-студии «Сибирикс» Павел Демин demin@altapress.ru

О

чередным спи­ кером нашего проекта «Шко­ ла успеха» стал Владимир За­ вертайлов, ос­ нователь и ру­ ководитель известной интернет-студии «Сиби­ рикс». Он увлекательно рассказал аудитории о становлении своей ком­ пании и принципах веде­ ния бизнеса. Сегодня мы публикуем фрагменты его выступления и обще­ ния с аудиторией.

— Сейчас мы занимаем 13-е место среди вообще всех интернет-студий, которые существуют в России. А отличаемся от других тем, что первыми внедрили гибкую методологию SCRUM. За время работы мы успели поработать с такими компаниями, как Logitech, Cisco, Adobe, RALF RINGER... В общем, с большими и хорошими ребятами. С чего началась наша компания? С землетрясения, которое произошло в 2003 году. Мы тогда были студентами. У меня в кармане было рублей триста. Мы сидели на лавочке и думали, чем бы заняться, чтобы зарабатывать деньги. И пришла мысль организовать студию. Поскольку случилось землетрясение, мы решили, что это хороший знак. Обрадовались. Отметили. Открылись. Тогда очень многие компании-студии разрабатывали собственные системы управления сайтами. Это программы, через которые можно редактировать сайт, добавлять новости и т. д. И практически каждая компания писала собственную систему управления. Мы, естественно, тоже написали свою. Ее основное преимущество было в том, что она не требовала подключения к интернету. А интернет был очень дорогой — 30 рублей в час (один доллар!). Нам за эту

систему дали диплом выставки «Инфоком». Мы сняли страшненьк ий офис. Денег катастрофически не хватало. Единственный способ оплачивать аренду и рекламу — самим параллельно работать на других работах. У меня были две дополнительные работы, которые я ненавидел. Первый сайт, который мы продали, стоил 7 тыс. рублей.

Три вопроса SCRUM — Понятно, в таком режиме жить нельзя. Был февраль, холодно, грустно. Раздается звонок на наш стационарный телефон. Мягкий голос с английским акцентом говорит: «Здравствуйте, я Саша из Бостона, хочу у вас сайты заказывать». Нашел он нас по объявлению в Яндексе «Хочешь сайт? Жми сюда!». Саша оказался большим и очень добродушным человеком, с которым мы проработали много лет. Он просто закидал нас своими проектами. Наверное, это тогда нас и спасло. Потом мы переехали в более просторный офис, в компании было уже человек 12. Обстановка была семейной — в основном мы работали и отмечали пятницы. Работали и отмечали. В общем, так бы оно, наверное, и продолжалось, если бы у нас не появился злой заказчик. Звали его Anatoliy. Он занимался тем, что делал стартапы для Силиконовой долины. Таких компаний-подрядчиков, как наша, у него было штук 12. И он мог ими одновременно управлять. Как он это делал? С помощью методологии SCRUM, про которую тогда в России вообще никто не знал, и нецензурной лексики. У Anatoliy были три ключевых вопроса, с помощью которых можно управлять любой компанией. Запомните их: — Что было сделано вчера?

— Какие планы на сегодня?

— Какие есть проблемы? Все! Я понял, что нашу компанию можно тоже про-

двинуть таким образом, сделать ее более управляемой. Осталось начитаться книжек, отрастить бороду и задавать эти три вопроса. Как обычно построена работа в студии? Есть программист, на которого накидывается несколько проектов, и он ими занимается. Потом приносит результат. Мы построили процесс по-другому. Мы начали работать командно. И это позволило ускорить сроки разработки проектов в два-три раза. Стало понятно, что наша сильная сторона — разработка сложных технологичных проектов.

Кризисы — В конце 2008 года случился кризис. Все ходили грустные, а нам почему-то стало хорошо: у нас появилось много московских заказчиков. Объяснение этому понятно. Столичные компании оптимизировали бюджеты. Это значит, что они начали заказывать проекты у региональных студий, работа которых дешевле. Более того, когда разваливалась какая-нибудь московская компания, а такое в кризис происходило часто, ее менеджеры переходили в другие бизнесы и нас переводили за собой. Замечательно — у нас новые клиенты! В 2009 году мы продолжили оптимизировать наши рабочие процессы. И стали применять одну интересную методологию планирования ресурсов — Planning Poker. Известно, что одна из самых сложных активностей в программировании — это оценить, сколько задача займет времени. И тут хорошо работает такой способ, как Planning Poker. В чем смысл? Команда, которая оценивает задачу, собирается в кучку, у каждого на руках есть карты с оценками (например, в часах) — двойки, тройки, единицы и т. д. Ребята собираются, читают задачи одну за одной и выкладывают свои оценки. Карта кладется рубашкой вверх. После чего оценки вскрываются. И мы видим какую-то общую оценку,

которая получилась в совокупности. Что это дает? Если оценки совпали, значит, все хорошо — мы одинаково понимаем проект. А если не совпали? Это значит, что тот человек, который выбрасывает отличающиеся цифры, либо уснул и его надо разбудить, либо у него был какой-то особенный опыт по аналогичной задаче. Значит, надо выяснить, почему он выбрасывает именно такую цифру.

2010 год мне запомнился тем, что в нашей индустрии могла случиться большая проблема. Она заключалась в том, что российские мудрые законодатели решили, что для всех компаний стоит повысить социальные взносы раза в два. И для небольших интернет-компаний тоже. Для нас это был бы полный капец — можно закрываться. И никто не знает, что делать. Мы сделали небольшой сайт и разместили там письмо президенту, Дмитрию Анатольевичу. Начали собирать подписи. Оказалось, очень много людей обеспокоены той же самой проблемой. Они подсказали, как грамотно действовать. А через год у интернет-компаний с численностью более семи человек появилась возможность платить социальные взносы по прежней ставке. Не могу сказать, что мы тут сыграли какую-то ключевую роль. Но, по крайней мере, мы не сидели пассивно и не наблюдали, как нашему делу приходит хана.

и видеопродакшн, и брэндинг — это Punk You Brands. Мы с ними посовещались и решили объединить усилия. Открыли общий офис в Москве. И сейчас можем обслуживать наших клиентов по комплексным задачам. В прошлом году у нас в компании была попытка сделать диверсификацию бизнеса. Решили открыть кофейню. Нашли помещение, разработали стильный проект интерьера, заказали оборудование. Должно было получиться что-то очень хорошее для нашего города. Но… Жильцы дома, в котором было наше помещение, встали грудью, сказали, что не пустят нас к коммуникациям, начали писать на нас злые письма. И мы с грустью поняли, что нам там кафе открыть не дадут. Пришлось эту затею свернуть. Этот опыт стоил мне примерно 2,5 млн рублей.

МНЕНИЕ УЧАСТНИКА ВСТРЕЧИ

Яков Карпов, менеджер по работе с госсектором Барнаульского филиала компании «ВымпелКом»: — Проект «Школа успеха» я посетил впервые, было интересно. Динамично, системно и доступно — вот три слагаемых выступления Владимира Завертайлова. Видно, что Владимир очень любит свое дело. Человек энергичный, который может зара­ зить своей идеей любого. Одним словом, вечный двигатель и генератор идей своей компании. Практически с первой минуты своего выступления спикер захватил внимание всей аудитории. Было видно, что Владимир вызывает непод-

дельный интерес не только к себе, но и к своему делу, которым невероятно увлечен. Во время мероприятия было уделено немало внимания структуре организации работы персонала в интернет-студии «Сибирикс». Озвучены интересные приемы и техники, которые можно смело применять как в своей работе, так и в повседневной жизни. Неподдельный интерес молодых предпринимателей вызвала «методика-игра» Planning Poker как уникальный инструмент для планирования и эффективной оценки рабочего времени современной компании. Приятно ощущать наш вклад в успешную работу «Сибирикс»: интернет–студия является корпоративным клиентом «Билайн Бизнес», в частности, пользуется услугами фиксированного интернета и телефонной связи. Спасибо Владимиру Завертайлову за позитив, который он несет, и его веру в успех. Побольше бы таких людей в нашей жизни, и любые санкции были бы нам нипочем!

Офис в Москве — Вы знаете компанию Punk You Brands? А KINETICA? Хорошо. Мы, «Сибирикс», сконцентрировались на разработке программного обеспечения и сложных сайтов, у нас хорошо отлажены процессы, но при этом мы абсолютно не понимаем SEO. Мы не умеем заниматься видеопродакшном. Но к нам постоянно приходят люди, которым все надо в комплексе. А тут под боком есть такие замечательные компании, которые умеют делать и SEO — это KINETICA,

Из общения с участниками встречи — Владимир, зачем вашей компании человек в Лондоне?

— Это простая история. У нас работала девушка, которая вышла замуж и улетела в Лондон. Почему бы не иметь своего человека в Лондоне, если он связан с нашей сферой?

нием и начать заниматься менедж­ментом в компании подошла ко мне постепенно. И самый главный навык для человека, который пытается кемто управлять, это требовательность. Если у вас этого нет, вам бесполезно дергаться вообще.

— Как вы вышли на того сурового человека из Силиконовой долины?

— Это он на нас вышел. Видимо, искал адекватных ребят. А таких в мире очень мало.

— Что вы посоветуете людям, которые только открывают свой бизнес?

— Когда мы только открывались, то наделали много ошибок, потеряв много времени. Если бы до этого я поработал в какой-нибудь нормальной компании и увидел, как орга н изова н рабоч и й процесс, я бы сэкономил все это потерянное время. Идите и работайте, набирайтесь опыта. Не прыгайте с места на место. Как наберетесь опыта — уже начинайте свое. А если прямо горит — берись и делай.

— Расширяться планируете?

— Да. У меня большие амбиции.

— Какой навык вам больше помог добиться успеха — программирование или продажи?

— Дейс т ви те льно, я программист. И если бы занимался только этим и д а л ь ш е, в о з м о ж но, стал бы еще более лу чш и м п р ог ра м м ис т ом. Но к а к и х- т о п ри н ц и пиальных изменений в моей компании не было бы. Мы бы так же работали и отмечали пятницы. Затея прекратить заниматься программирова-

— Если бы вам, будучи студентом, достался бизнес, например, от отца, вы смогли бы так же эффективно им управлять?

— Я бы не смог. У меня не было тогда никакой харизмы, мотивации чем-то управлять.

— Почему вы не стали бороться за то помещение, в котором планировали открыть кофейню?

— В этом проекте я был человеком, который просто дал денег. А участвовать в скандалах, интригах, расследованиях — на это я не планировал тратить время в этом проекте. Позже мы бы могли перезапустить этот проект в другом месте. Но потом у нас началось строительство офиса, и средства были направлены туда. И считаю удачей, что случилось именно так.

— Важно ли в бизнесе наличие партнера?

— Мы начинали (и продолжаем) дело с моей супругой. Это очень большая поддержка для меня и тогда, и сейчас. Но вообще — я «партнериться» не умею, схожусь с людьми непросто. Если я чемто не управляю, начинаю злиться. «Парт­нериться», может быть, и надо, но необходимо понимать, г де и ч ь я з он а о т в е т ственности. Например, наша история с Punk You Brands и KINETICA хороша тем, что зоны ответственности никак не пересекаются.

Фото Олега Богданова

8 События

№14 8.04.2015 | Свободный курс

Правильный подход к посевной кампании На «круглом столе» обсудили готовность края к весенне-полевым работам 2 апреля в краевой администрации прошел «круглый стол», где представители власти, сельхозтоваропроизводители, переработчики, банкиры «сверили часы» накануне весенне-полевых работ, до начала которых остались считанные дни. Аграрии рассказали губернатору, что, несмотря на природные катаклизмы и экономический кризис, подготовка к посевной кампании идет лучше, чем в прошлом году. Выступая перед собравшимися, Александр Карлин отметил, что аграрная отрасль — базовая для региона, она имеет важное значение не только для края, но и для всей Сибири и востока страны. Поэтому государство, несмотря на сложную экономическую ситуацию, сохраняет все объемы и направления поддержки. «В непростой экономической ситуации государство не отказалось от политики очень серьезной системной поддержки аграрной отрасли. В текущем году она нисколько не ослабла, более того, она наращивается. Мы не можем этого не замечать», — отметил губернатор. Сегодня у же приняты решения о том, что господдержка отрасли из федерального бюджета будет оказана в объеме не меньшем, чем 4,4 млрд рублей. В эту сумму не входят средства, которые придут в край по программе устойчивого развития сельских территорий (в прошлом году это почти 2 млрд рублей). Еще по части направлений поддержки на федеральном уровне решения не приняты, пока идет только подготовительная работа. Субсидии для аграриев были увеличены по целому ряду направлений, подчеркнул губернатор. Так, региону выделен 1 млрд 650 млн рублей на компенсацию банковской процент-

ной ставки по кредитам и займам, 896 млн рублей — на несвязанную поддержку в растениеводстве, 165 млн рублей — на поддержку мясного животноводства, 100 млн рублей — на возмещение затрат на приобретение элитных семян и 20 млн рублей — субсидии на 1 кг реализованного молока. Из этих средств край уже получил 2,9 млрд рублей. Примерно 45% этих средств, или 1 млрд 432 млн рублей, переданы хозяйствам, часть из них уже потрачена на нужды предприятий. Благодаря этой поддержке край выделяется в лучшую сторону по подготовке к посевной. И это несмотря на сложности, которые являются последствиями неблагоприятных погодных условий прошлого года. Из-за раннего установления снежного покрова в крае не удалось убрать более 600 тыс. га. Только по прямым затратам ущерб составил более 2,2 млрд рублей. «Правительство России подписало распоряжение о выделении из федерального бюджета 1 млрд 188 млн рублей для компенсации сельхозтоваропроизводителям части ущерба. Непросто принималось решение о введении режима чрезвычайной ситуации. Сейчас мы понимаем, что это было сделано обоснованно во всех отношениях. Во-первых, это позволило оценить размер нанесенного отрасли ущерба. Во-вторых, введение ЧС позволило кредитным организациям в особом порядке принимать решения о пролонгации кредитов, привлеченных сельхозтоваропроизводителями, что сыграло в сторону стабилизации финансового положения сельскохозяйственных организаций. С начала текущего года пролонгировано и реструктуризировано кредитов на сумму 1,2 млрд рублей», — отметил Александр Карлин.

ЦИФРЫ Потребность сельхозпредприятий края в кредитных ресурсах для проведения всего комплекса весенне-полевых работ составляет 4–4,5 млрд рублей. На 20 марта хозяйства оформили кредитов на сумму

981 млн руб.

Процентные ставки по кредитам на весенне-полевые работы в настоящее время составляют 19– 23,5%, по инвестиционным кредитам — 22–25,5%. Прошлогодний уровень процентных ставок по краткосрочным кредитам составлял 13–15%.

Руководитель «А лтайской продовольственной компании» Александр Балаков отметил, насколько важна эта поддержка. «В период уборочных работ было пессимис тическое настроение, у кого-то даже паническое. Мы все понимаем, насколько тяжело дался режим ЧС, но сегодня коллеги из других регионов нам завидуют: у них было то же самое, но поддержки они не получили. 1 млрд 188 млн – очень весомая помощь, и пришла она как никогда вовремя. Не зря сегодня продавцы ГСМ начали под-

нимать цены. Как только пришли деньги, мы тут же начали тратить их на горючее. Теперь единственный момент, который немного держит в напряжении, — когда сойдет снег, потому что с осени осталось много работ, которые мы не смогли сделать», — поделился он. С банками удалось прий­ ти к еще одному компромиссу. После обращения губернатора работа по повышению кредитной ставки по ранее заключенным договорам была приостановлена. «Это вызывало очень серьезное напряже-

ние у крестьян и дополнительной нагрузкой ложилось бы на их экономику», — сказал губернатор. В целом благодаря принятым мерам показатели качества и степени подготовки к весенне-полевым работам оказались существенно выше, чем в прошлом году. Готовность техники к посевным работам превышает 90%. Для выполнения всего объема весенне-полевых работ требуется 90 тыс. тонн дизельного топлива, их них в наличии 34 тыс. тонн — около 40%. Завезено 22 тыс. тонн минеральных удобрений.

«Нам предстоит выполнить среднемноголетние объемы работ. Посевная площадь в этом году превысит 5,4 млн га. В течение последних 4–5 лет здесь мы стабильны, потому что практически все сельхозугодья находятся в использовании у крестьян, и наращивать посевные площади возможности нет», — констатировал Александр Карлин. Материал подготовлен при содействии Управления Алтайского края по печати и информации. Фото Антона Федотова.

«Алтай-Кокс» поздравит ветеранов и тружеников тыла с 70-летием Победы Одно из крупнейших коксохимических предприятий России «Алтай-Кокс» (входит в Группу НЛМК) готовится к празднованию 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. В канун 9 Мая для ветеранов в городском ДК «Строитель» состоится праздничный концерт, организованный администрацией «Алтай-Кокса». В ходе торжественного мероприятия представители компании вручат труженикам тыла продуктовые наборы, а ветеранам Великой Отечественной войны ценные подарки – телевизоры, поздравят их открытками и буклетами, посвященными 70-летию Победы. Если кто-то из ветеранов по со- укрепляют связь поколений, стоянию здоровья не сможет демонстрируют чувство горпосетить праздничное меро- дости и уважения молодежи к приятие, заводчане приедут своим дедам и прадедам, пос подарками к ним домой. бедившим в самой жестокой Представители женсове- кровопролитной войне, – отта «Алтай-Кокса» также вру- мечает директор по персоначат подарки детям вой­ны – лу и социальным вопросам женщинам, чьи родители «Алтай-Кокса» Александр погибли на фронте. Празд- Уманец. Первые мероприятия в ничный вечер завершится чаепитием, во время которо- честь 70-летия Победы уже го гости пообщаются, поде- активно ведутся на «Алтайлятся впечатлениями, вспом- Коксе». Так, в конце марта стартовала акция «Санатонят прошлые годы...

– Мы с большим почтени- рий на дому» для участнием и уважением относимся ков Великой Отечественной ко всем своим ветеранам, ко- войны, ранее работавших торые отдали предприятию на предприятии. В рамках не один десяток лет добро- проекта сотрудники профисовестного труда. Участники лактория «Бодрость» частВеликой Отечественной вой­ ного учреждения здравоохны и труженики тыла стоят ранения «Медсанчасть ОАО в особом ряду нашей мно- “Алтай-Кокс”» оказывают им гочисленной ветеранской услуги санаторно-курорторганизации и заслужива- ного лечения. Для каждого ют самого чуткого внимания. ветерана после медицин«Алтай-Кокс» постоянно ока- ского обследования была зывает им всестороннюю по- разработана десятидневмощь и поддержку. 70-летие ная индивидуальная проПобеды для нас – очень зна- грамма оздоровления, куда чимое событие. Увековечить входят физиотерапия, инэту знаменательную дату за- галяции, массаж, лечение водчане планируют посадкой травами, прием минеральсаженцев на аллее Мемориа- ной воды, обучение самола Славы – это сделают чле- массажу и другие полезные ны совета молодежи и совета для здоровья мероприятия. ветеранов «Алтай-Кокса». Та- «Алтай-Кокс» уже запланикие совместные мероприятия ровал подобные акции на

СПРАВК А На сегодняшний день ветеранская организация «Алтай-Кокса» насчитывает

2 139 пенсионеров. Среди них семь участников Великой Отечественной вой­ ны, 30 тружеников тыла и 390 детей войны.

будущие годы. По убеждению руководства предприятия, «Санаторий на дому» поддержит хорошее самочувствие и бодрое настроение участников Великой Отечественной войны. Сегодня медицинская сестра приходит домой к Александру Павловичу Павлову, следующий на очереди – Семен Петрович Габов. А вот Яков Григорьевич Машошин решил пройти полный 21-дневный курс оздоровления в санатории-профилактории «Бодрость» в мае, во время традиционного заезда пенсионеров предприятия. Иван Семенович Осипов пожелал отдохнуть в профилактории в апреле. Безусловно, администрация лечебного учреждения пошла ему навстречу, предоставила для проживания номер люкс и полный курс оздоровительных процедур. Также в рамках празднования 70-летия Победы совет ветеранов «Алтай-Кокса» проводит военно-патриотическую работу с детьми старших и подготовительных групп детских дошкольных учреждений – рассказывает им о героизме русских солдат и тружеников тыла в годы Великой Отечественной войны,

о важности участия в патриотической акции «Бессмертный полк». Уроки мужества помогают растить настоящих патриотов, развивать в подрастающем поколении чувство любви к Родине, чувство уважения к людям, вынесшим на себе все тяготы сурового военного времени. Основные торжества в честь знаменательной даты пройдут в Заринске 9 мая. Ветераны «А лтай-Кокса» примут участие в митинге у заринского Мемориала Славы. Заводские автобусы доставят бывших фронтовиков и всех желающих к месту проведения мероприятия, где они возложат венки и цветы к Вечному огню, почтут память павших в тех жестоких боях за свободу нашей Родины. «Алтай-Кокс» по традиции организует для ветеранов и всех жителей города выездную полевую кухню, приготовит почти 100 килограммов вкуснейшей солдатской каши! «Алтай-Кокс» примет участие и во всероссийской акции «Бессмертный полк». Для этого будут изготовлены портреты участников войны и организовано шествие заводского совета ветеранов по пр. Строителей г. Заринска.

Предприятие поддерживает своих ветеранов целым комплексом мер. Так, помимо единовременной материальной выплаты к празднику 9 Мая, ветераны и труженики тыла получают ежемесячную доплату к пенсии. «АлтайКокс» помогает им оплачивать коммунальные услуги, выделяет средства на лечение и бесплатные путевки в санаторий-профилакторий «Бодрость». Компания ежегодно направляет более 14 млн рублей на материальные выплаты, мероприятия, помощь в лечении и трудных жизненных ситуациях для всех своих пенсионеров.

Свободный курс | №14 8.04.2015

История 9

ФАКТ Первые тюрьмы на Алтае появились в Бийске (1806 год) и в Барнауле (1822 год). Позднее вышло указание, предписывающее иметь каталажки в уездных городах. Появились тюрьмы в Змеиногорске, Камне-на-Оби, Славгороде

Карты, розги, кандалы Как жили, торговали и совершали побеги обитатели сибирских тюрем конца XIX века

В XIX веке в сибирских тюрьмах нередко встречались интеллигенты, отправленные в ссылку по политическим статьям.

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

К

ак и сейчас, жизнь за решет­ кой более ста лет назад пред­ ставляла собой особенный мир. Для кого-то он становился родным до­ мом, для прочих — ужа­ сом и погибелью. В чере­ де почти неотличимых друг от друга дней там случались бунты, убий­ ства, побеги, нелегаль­ ная торговля алкоголем, азартные игры, интриги и заговоры — все это до­ ставляло немало голов­ ной боли надзирателям и смотрителям тюремных замков.

Удивительно подробные обстоятельства жизни в сибирских казенных домах конца XIX — начала XX веков стали известны благодаря тому, что полгода назад Барнаульский юридический институт и краевой архив опубликовали уникальную книгу под названием «Записки Е. П. Клевакина о тюрьме». Это дневниковые записи человека, который в середине 1880-х годов был смотрителем Томского тюремного замка, а в 1901–1917 годах служил директором Барнаульского уездного попечительского о тюрьмах комитета. На службе ему довелось многое узнать, пережить и вполне литературно изложить свой опыт.

Деловые люди Из записок Евгения Поликарповича мы узнаем, что тюремные замки в то время строили из камней и кирпича в 2–3 этажа. Они имели как одиночные, так и общие камеры. В последних у стен стояли койки, а посередине были постелены нары. На них арестанты спали вповалку, в два ряда. Из важных объектов замка можно назвать карцер и церковь. В томском замке при Клевакине сидели 450– 1000 мужчин и 18–30 женщин (их содержали в обособленном отделении). В барнаульской тюрьме, рассчитанной на 150 мест, находились порой и более

370 арестантов. Попадали в неволю главным образом за бродяжничество, убийства, воровство, грабежи. Были и те, кого «закрыли» за подделку монет или самозванство. Большинство еще только ждали суда по их делу. Распорядок дня не радовал разнообразием — прог улки, поверки да приемы пищи (привилегированным арестантам давали щи и каши ежедневно, обычным — чередуя. Также в рационе присутствовало мясо, а в постные дни — рыба). Работы особой не было — разве что воду носить да дрова колоть. Иноверцы около часа в день проводили в молитвах. Кажется, заняться арестантам было нечем — только лишь разговоры вести меж собою. Но жизнь арестантской артели, как называет сообщество заключенных Клевакин, была многообразнее и ярче, чем это может показаться. Во-первых, они устраивали майданы. Так на их сленге называлась нелегальная торговля. Получить майдан (то есть право торговать) можно было на аукционе. Стоило это 150 рублей в год — купцы второй гильдии в те времена платили меньше. Зато, естественно, продавали майданщики все втридорога. Главный предмет торговли — алкоголь. Поставки у майданщиков были налажены. Часто алоголь за определенное вознаграждение передавали в коровьих кишках часовые. В Бийске был случай, когда арестанты смастерили табурет, его купил один местный мужик, но на следующий день решил вернуть. Когда надзиратель принимал изделие, оно показалось ему тяжелее, чем днем ранее. Повертел — а в ножках забулькало... В общем, разными выдумками спирт, водка и вино оказывались «за решеткой». Наверняка многое из арестантского креатива так и осталось тайной. Так или иначе, с алкоголем в тюрьме, судя по «Запискам», проблем не было. «Майданщики живут панами, аристократами. У них есть прислужники, которым они платят мало, а требуют с них, как правило, много», — пишет Клевакин. Впрочем, не

у всех дело ладилось. Заключенный Егоров, чтобы стать майданщиком, брал деньги в кредит под 10%, но через полтора года не смог платить по процентам. Когда кредиторы его били, он ревел на всю тюрьму. А иные только в неволе и богатели, а как выйдут на свободу — все состояние проматывали. Отдельный майдан был на право держания карт. Арестанты играли в них ночами на деньги, крендели, баранки. «Карты не искоренить — рвешь, а они новые делают. Сажать в карцер — не хватит места. Приходится смотреть на это сквозь пальцы», — сетует смотритель Клевакин. Порой карточные долги и за решеткой приводили к трагедиям. Так, один арестант нанес товарищу 11 ножевых ранений за проигрыш в карты 1 рубля и 40 копеек, а потом еще жалел, что нож был тупой. Кроме карт арестанты играли в шашки (чертили доску прямо на нарах). Было также популярно соревнование — чья вошь первой выйдет за круг. Это у заключенных называлось «спортом». Одним из любимых занятий заключенных было написание всевозможных прошений. Ходатайствами ускорить рассмотрение их дела они буквально заваливали прокуроров и суды разных уровней.

Охота пуще неволи Надзор за преступниками был, вероятно, не очень строгим. В 1903 году в Томской губернии допустили наибольшее количество побегов среди всех российских территорий — 87, около 40% из них приходилось на алтайские тюрьмы. В «томской» части записок К левакин достаточно подробно описывает три подкопа и три побега. Подкопы были не опасными — из помещений по ним можно было выбраться лишь на тюремный двор, а проскользнуть за ворота не дали бы часовые. Побеги же были более перспективным предприятием. Все они происходили в очень похожих ситуациях: арестант оказывался с одним или парой надзирателей за пределами тюремного двора, улу чал момент и давал деру. В

Цитаты из «Записок Е. П. Клевакина о тюрьме» «В народе тюрьму называют школой, даже университетом, но университетом, так сказать, с другой стороны, потому что считают, что кто побывал в тюрьме, отбывая наказание, то он наслушался про всякие худые дела, научился, как их делать и как концы прятать, чтобы не попасться снова под суд. По моему мнению, тюрьму и надо сделать школой, хотя и не школой грамоты — и она бы нужна — а сельскохозяйственной школой, где бы попавший в тюрьму на высидку крестьянин научился бы правильно вести сельское хозяйство».

«Сегодня подслушал разговор Грязнова с Нарицыным. Грязнов говорит Нарицыну, что он здоров очень. Нарицын отвечает, что не хварывал еще. “Эдак ты, Нарицын, еще лет сорок проживешь”. “Сорок не сорок, — отвечает Нарицын, — а еще, может быть, удастся какого-нибудь укокошить, как скоро не пропаду. Даром жить не буду”. Вот такие безнравственные разговоры и надежды на будущее!»

«Много раз мне приходилось выслушивать советы различных личностей о гуманном обращении с арестантами. Гуманисты, похоже, не знают сибирских арестантов. Интеллигенция и пресса смотрит на нас недобро, называют нас извергами. А арестантов — агнцами, терпящими самоуправство и жестокость. А что бы они сделали на моем месте?»

СПРАВКА Евгений Поликарпович Клевакин родился в 1842 году. Кроме службы в исправительной системе, принимал активное участие в работе Общества любителей исследования Алтая (с 1891 г.). С 1893 г. активно участвовал в работе Барнаульского пожарного общества, до конца жизни оставаясь почетным начальником добровольной пожарной команды этого общества. В 1907– 1908 годах был председателем Совета барнаульского отделения «Союза русского народа». Автор нескольких пьес («Спаситель от Бога», «Воины мира» и др.). Скончался в 1918 году в Барнауле, похоронен на Нагорном кладбище.

первых двух случаях беглецов ловили, в третьем — не смогли. Надзирателей, упустивших получившего преждевременную свободу заключенного, самих арестовывали. А одного из пойманных надзиратели сильно побили. Оказалось, что бежал он не ради свободы, — его заставила сделать это артель, чтобы насолить смотрителю. В «барнаульский» период побеги случались даже чаще, и не все Клевакин описывает в красках. Иногда он просто вскользь упоминает, что тот или иной обитатель тюрьмы бежал, например, перепилив решетку или взломав потолок в общей камере. Но есть почти кинематографический эпизод, когда двое арестантов напали на надзирателей во время богослужения в церкви, одного из них ранив ножом. Первого арестанта скрутили, а второму удалось бежать. Погоня за ним неслась на звуки бряцающих кандалов на руках. В итоге догнали преступника не представители правопорядка, а пара револьверных пуль, пущенных ему вслед. Можно себе представить, как были напуганы случившимся случайные прохожие. Раны оказались несмертельными. Но если побеги и подкопы — события хотя и нередкие, но все же экстраординарные, то бунты — почти привычное явление. Сами зэки называли их «волынками». Притом вспыхнуть они могли в любой момент. Попросят арестанты чего-нибудь, чего не может или не считает нужным сделать администрация (например, отменить наказание провинившемуся), и начинается волынка. Однажды один арестант продал кому-то казенный азям (кафтан) и не сознавался, куда дел. Клевакин предложил ему выбор: или говоришь, или наказываю розгами. Молчит. В итоге смотритель прописал ему 30 ударов, но исполнили только 5 — дали шанс исправиться. Артель же, посчитав, что с человеком обошлись несправедливо, стали кричать в камерах, звать администрацию, грозить расправой. Смотритель Клевакин пришел с большим числом надзирателей, стали звать зачин-

щиков. Не идут. И артель их не выдает. Пришлось по одному выводить всех. «Они артелью сильны, а по одному — боятся», — резюмирует автор записок. Он не раз отмечает, что арестанты, несмотря на все внутренние противоречия, перед лицом администрации очень сплоченны. И эта взаимная поддержка гораздо сильнее, чем в вольных артелях. Например, вырученные от продажи майдана деньги идут по большей части на покупку провианта для пересыльных, на еду для посаженных в карцер «на хлеб и воду» или на взятки палачу, чтобы бил приговоренного к телесному наказанию помягче. В общем, всеми силами старались смягчить друг другу участь. В то же время своих могли наказать жестче, чем официальная власть. Например, за кражу из церкви одного артельщика были деревянными ложками по пятой точке — получается еще больнее, чем плетьми: кожа не рвется, и кровь не выходит наружу, а запекается гематомами.

Вопросы об эффективном менеджменте Записки Клевакина — это еще и описания переживаний управленца, который сидит на пороховой бочке. Каково руководить учреждением, где сотни прест у пников желают тебе недоброго? От одного бывшего зэка Клевакин узнал, что артель уже нанимала из числа арестантов киллера, который должен был оглушить смотрителя завернутой в полотенце половинкой кирпича. Далее согласно плану оглушенного начальника просто растерзала бы толпа. Убийце полагалось 16 рублей и 2 стакана спирта. Но по каким-то причинам покушение не состоялось. Вначале Евгений Поликарпович к такой «оперативной информации» отнесся недоверчиво, но вскоре стал записывать все подозрительные происшествия и действия арестантов (например, обступили толпой на кухне или кто-то в открытую угрожал убийством) — вдруг з а п ис к и помог у т рас крыть преступление.

Тяжело управляться с арестантами, признает Клевакин. И по закону держать нельзя — строгость они воспринимают как произвол и устраивают волынки, но и расхолаживать нельзя. «Подчас не знаешь, что с ними делать. Придумываешь меры, а толк у ма ло», — сет ует он. И приводит пример: один заключенный ломает рамы, чтобы напакостить смотрителю. За государственный счет окна восстанавливают, только если их разбила буря, а если арестант, то это, как бы сейчас сказали, нестраховой случай. И платить приходится из своего кармана. «Они бывают другой раз как дети, другой раз — как сумасшедшие», — читаем на другой странице. Здесь Клевакин рассказывает, что один зэк на полном серьезе просил его отпустить из замка всего на одну ночь — ограбить местного миллионера. А уж сколько раз Евгению Поликарповичу приходилось отговаривать своих подопечных от убийств прокуроров, врачей или товарищей-арестантов, можно сбиться со счету. Порой автор рассказывает и некоторые профессиональные хитрости. Например, наказанного розгами нельзя отправлять в общую камеру — свои же задушат и скажут, что смотритель задрал до смерти. Объясняй потом прокурорам и разным комиссиям, что ты не изверг.

Былое и думы Во время службы в Барнауле Евгений Поликарпович много хлопотал, чтобы улучшить условия содержания заключенных, и рассуждал о недостатках судебно-исправительной системы, искал ответы на мучившие его вопросы. Почему два безвинных мещанина просидели в барнаульской тюрьме два года в ожидании суда? Да потому что следователи за ошибки не несут никакой ответственности. И, главное, — является ли тюрьма местом исправления людей? Нет. Скорее даже наоборот. Во всяком случае — та тюрьма, где нет работы и где заключенные не учатся ничему полезному.

10 Открытие

№14 8.04.2015 | Свободный курс

С прицелом на будущее Энергетики помогают школе на барнаульском Потоке стать одной из лучших в крае

То, что обычно доступно лишь для учеников элитных лицеев и гимназий, стало реальностью для учащихся школы № 53 в барнаульском районе Поток: здесь появились оборудованный по последнему слову образовательной техники кабинет физики и сенсорная комната. Такой подарок школе сделала «Сибирская генерирующая компания» («СГК»), оказав в конце прошлого года благотворительную поддержку.

белой завистью», — говорит еще один педагог. Этажом выше на месте старой каморки в 53-й школе теперь — сенсорная комната. Это небольшое помещение для психологической разгрузки учеников и педагогов. В нем много вещей, которые позволят расслабиться и обрести душевное равновесие, начиная от мягких пуфиков, расслабляющей музыки и распыляемых ультразвуковым устройством аромамасел и заканчивая приборами с имитацией звездного неба и природных стихий — огня и журчания воды. Для детей в комнате есть панно с приятными на ощупь материалами, светящееся волокно и зеркала с уходящими в бесконечность огоньками. С помощью этих вещей дети могут тренироваться концентрировать внимание и развивать моторику рук. «Комната предназначена главным образом для детей, которые имеют нарушения в эмоциональной и поведенческой сфере, — рассказывает Светлана Шагина, школьный психолог. — Но ею уже заинтересовались и педагоги. Им комната тоже будет полезной: очень важно, чтобы на урок учитель выходил с правильным настроем».

«Два года назад мы и мечтать о таком не могли», — призналась Юлия Галкина, директор школы, получая символический ключ от новых помещений. Теперь ей могут позавидовать многие ее коллеги: таким современным оборудованием может похвалиться далеко не каждое учебное заведение. Кабинет физики отремонтировали полностью, от пола до потолка, поставили новую мебель, компьютер с проектором. Но главное — закупили оборудования на полмиллиона рублей. В частности, наборы демонстрационных материалов. Они позволят проводить зрелищные эксперименты и лабораторные опыты при изучении механики, оптики, электрической теории, термодинамики, молекулярной физики Осмысленная помощь и других разделов этой науки. Теперь действие, ска- «Более полувека связыважем, третьего закона Нью- ет нас с нашей шефской тона можно будет увидеть организацией. И меня чана наглядном примере, а не сто спрашивают: какая у на картинке в учебнике или них выгода помогать вам? в своем воображении. Еще — рассказывает Юлия Галкиодна деталь: к каждой парте на. — Скажу честно: я всегда подведены розетки. терялась, не знала, как отве«В новом кабинете есть тить на этот вопрос. А потом все условия для изучения мне попалось одно высказыпредмета, в том числе углу- вание, которое гласило: блабленно», — рассказывает готворительность — залог Аркадий Стариков, учитель успеха. Именно в общечефизики. Его коллеги из дру- ловеческом успехе, который гих школ, пришедшие по- нельзя измерить деньгами, и смотреть на чудо-кабинет, заключается суть такой пообсуждают демонстраци- мощи. И благодаря ей мы онные наборы. «О, термо- сможем лучше выполнять реле! У нас такого нет», — свою миссию — формирошепчет одна из них на ухо вать человека и давать ему своей коллеге. «Завидуем хорошие знания. И мы мовам, Аркадий Николаевич, жем делать это здесь, где он

проживает. За хорошими условиями образования подросткам не придется ездить в другие районы, и это наша совместная победа». Однако в «СГК» говорят, что поддержать проект по ремонту и оборудованию двух классов школы № 53 решили не просто так, а увидев хорошие амбиции администрации школы сделать ее одной из лучших в городе, а также другие яркие инициативы учреждения. Так, в прошлом году она вместе с городским комитетом по образованию провела накануне празднования Дня Победы реконструкцию событий Великой Отечественной вой­ны «Безымянная высота» на площади Сахарова. И сейчас у школы много идей и планов для развития. Например, в этом году сформировали профильный юридический класс, а на будущий планируют создать физикоматематический — благо условия теперь для этого есть. Усилия администрации школы видят и в комитете по образованию. И тоже не остаются в стороне: этой зимой за бюджетные деньги учреждению поменяли все старые окна на пластиковые. Еще одну причину, по которой Барнаульская ТЭЦ-2 решила поддержать проект подопечных, назвал Александр Лукьянов, директор предприятия: «Мы сделали этот подарок с далеким прицелом на будущее — надеемся, что из-за этих парт будут выходить грамотные ребятишки, которые попадут в технический университет на энергетический факультет. И в дальнейшем — на барнаульские ТЭЦ. На сегодняшний день энергетикам нужны умные, грамотные и высококвалифицированные кадры». Фото Анны Зайковой

ФАКТЫ

Почти 1,5 млн рублей составила помощь «СГК» для обновления кабинета физики и создания сенсорной комнаты.

За последние несколько лет «СГК» помогла школе № 53 провести капитальный ремонт актового зала, столовой и библиотеки, а также закупить современные компьютеры. Далее в планах — реконструкция спортзала. Шефская опека школы со стороны Барнаульской ТЭЦ-2 началась

в 1960 году.

КОММЕНТАРИИ Александр Черданцев, депутат Барнаульской городской думы: — Недавно Владимир Путин сказал, что настало время проявлять лучшие качества своей души. И я вижу тех людей, кто это делает. Очень хорошо и вовремя все организовано. Я часто бываю в этой школе и вижу, что она растет и процветает. Наталья Полосина, председатель городского комитета по образованию: — Приятно оказывать помощь этой школе. Сотрудничество администрации и шефской организации дает возможность строить ей стратегические планы на развитие. И такие осознанные поступательные шаги приводят к успеху.

Реклама 11

Свободный курс | №14 8.04.2015

ИЗВЕЩЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ ЗАПРОСА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ОАО «Алтайэнергосбыт» объявляет о проведении запроса предложений 1. Форма конкурентной процедуры: запрос предложений (далее — Запрос).

2. Предмет Запроса: предметом Запроса является конкурентный отбор потенциальных контрагентов (покупателей) для заключения с Продавцом договора купли-продажи Объекта продажи на условиях и в порядке, предусмотренных Положением о порядке проведения запроса предложений.

3. Наименование и основные характеристики продаваемого имущества (Объекта продажи): Л о т № 1: А в т о м о б и л ь L A DA 21074 0 , г о с н о м е р А 819 О С , V I N XTA210740CY040906, год выпуска 2012, цвет кузова: синий, мощность двигателя: 72,7л. с., объем двигателя 1 568 см3, организация-изготовитель ТС — ОАО «АвтоВАЗ», пробег: 62,6 тыс. км. Л о т № 2: А в т о м о б и л ь L A DA 21074 0 , г о с н о м е р А 8 0 6 О С , V I N XTA210740CY036426, год выпуска 2012, цвет кузова: серебристо-коричневый, мощность двигателя: 72,7 л. с., объем двигателя 1 568 см3, организация-изготовитель ТС — ОАО «АвтоВАЗ», пробег: 63,7 тыс. км. Лот № 3: Автомобиль Toyota Land Cruiser Prado, госномер Р559РР, VIN JTEBU29J405013501, год выпуска 2005, цвет кузова: серебристый, мощность двигателя: 249 л. с., объем двигателя 3 956 см3,

организация-изготовитель ТС — Toyota Motor Corparation, пробег: 277 тыс. км.

4. Местонахождение Объекта продажи: г. Барнаул.

5. Сведения об обременениях Объекта имущества: имущество не является предметом спора, под арестом не находится, обременений не имеет.

6. Начальная цена Объекта продажи: По лоту № 1: в размере 104 160 (сто четыре тысячи сто шестьдесят) рублей 00 коп. с НДС. По лоту № 2: в размере 101 035 (сто одна тысяча тридцать пять) рублей 00 коп. с НДС. По лоту № 3: в размере 704 123 (семьсот четыре тысячи сто двадцать три) рубля 00 коп. с НДС.

7. Наименование Продавца: ОАО «Алтайэнергосбыт».

8. Наименование Организатора: ОАО «Алтайэнергосбыт».

9. Местонахождение и контакты Организатора: 656049, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Интернациональная, 122, Абрамовский Сергей Анатольевич, 8 (3852) 22-34-72, e-mail: saa@altaiensb.com.

10. Порядок представления документации о Запросе: документация представляется Организатором по письменному запросу претендента. Запрос подается претендентом в бумажном или электронном виде и должен содержать идентифицирующие признаки претендента, обратный почтовый адрес, адрес электронной почты и контактный телефон. Документа-

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

ция представляется претендентам в бумажном или электронном виде по выбору Организатора, плата за представление документации не взимается.

11. Адрес места приема заявок: по месту нахождения Организатора.

12. Сроки приема заявок: заявки принимаются с 09.04.2015 до 12.05.2015 г. включительно. В случае личного представления заявки прием осуществляется до истечения срока, указанного в настоящем пункте, каждый рабочий день понедельник — пятница с 9.00 до 16.30.

13. Порядок оформления участия в Запросе: участие в Запросе оформляется на основании поданной заявки со всеми необходимыми приложениями по форме, предусмотренной Положением о порядке проведения запроса предложений. Список необходимых документов, а также подробный порядок оформления участия приведен в Положении о порядке проведения запроса предложений.

14. Размер, срок и иные условия внесения обеспечительного платежа: размер обеспечительного платежа составляет: По лоту № 1: в размере 5 208 (пять тысяч двести восемь) рублей 00 коп. с НДС. По лоту № 2: в размере 5 051 (пять тысяч пятьдесят один) рубль 75 коп. с НДС. По лоту № 3: в размере 35 206 (тридцать пять тысяч двести шесть) рублей 15 коп. с НДС. Обеспечительный платеж должен поступить Организатору не позднее 08.05.2015. Иные условия внесения обеспечительного

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09 Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнау­ ле»: Анастасия Снегирева ��������������������������� 65-81-05

платежа приведены в Положении о порядке проведения запроса предложений.

15. Порядок проведения Запроса: Запрос проводится в соответствии с Положением о порядке проведения Запроса предложений, утвержденным Распоряжением от 01.04.2015 № 28-р.

16. Порядок определения победителя Запроса: победителем Запроса признается (1) участник, заявивший самую высокую цену, либо (2) участник, предложивший наиболее выгодные дополнительные условия для Продавца, в случае равенства предложений о цене, поступивших от участников, либо (3) участник, заявка которого по времени была зарегистрирована ранее остальных, в случае равенства предложений о цене и предложений о дополнительных условиях, поступивших от участников.

17. Дата, время и адрес места проведения (подведения итогов) Запроса: 10 час. 00 мин. 20.05.2015 по месту нахождения Организатора.

18. Особые условия: Организатор оставляет за собой право прекратить процедуру Запроса и отказаться от рассмотрения всех заявок без объяснения причин. Запрос не является конкурсной процедурой, разновидностью торгов и не подпадает под регулирование статей 447–449 Гражданского кодекса Российской Федерации. У Организатора или Продавца не возникает обязательств заключения договора купли-продажи Объекта продажи по итогам Запроса. Реклама

Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зай­кова, Жанна Заковряшина, Надежда Кириллова, Анастасия Коваленко, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Юлия Литвинова, Елена Маслова, Анна Недобиткова

Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Арина Маркова, Анна Обухова, Светлана Менщикова, Анна Сидорова, Анастасия Снегирева �����������63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ����������������������� 65-83-77

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Технический директор радио: Юрий Симонов Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Мини-

стерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Адрес редакции, учредителя и из­ дателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 7.04.2015. По графику — 19.00, фактически — 19.00. Заказ № 9383. Тираж 17 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107). Свободная цена.

Материалы в рубриках «Власть», «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью», «Итоги работы», «Событие» являются рекламными.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России - 2014»

12

Свободное время

№14 8.04.2015 | Свободный курс

Мнение Надежда Скалон, редактор отдела

Премьеры недели Форсаж 7 137 мин., боевик, триллер, криминал, США. В ролях: Вин Дизель, Пол Уокер, Дуэйн Джонсон, Джейсон Стэйтем. Режиссер: Джеймс Ван.

16+ «Форсажную серию можно неустанно критиковать за полное несоответствие физическим законам и ежеминутные ляпы. Но можно закрыть глаза на все это и получить удовольствие от созерцания зрелищного экшна с полюбившимися героями. Полеты на машинах с парашютами, летящая сквозь арабские небоскребы супердорогая машина с Уокером и Дизелем... Скучать уж точно не придется. Со своим главным заданием — развлекать — фильм справляется на 100%».

19Taras97, пользователь kinopoisk.ru

Дикая 115 мин., драма, биография, США. В ролях: Риз Уизерспун, Лора Дерн, Томас Садоски, Кин МакРей. Режиссер: Жан-Марк В­а лле.

18+ «Фильм невероятно гармоничный. В нем нет слабых актеров, пробелов в сценарии или неуместной музыки. Картина смотрится на одном дыхании, несмотря на то что это не экшн и не триллер, да и темп повествования довольно спокойный. Вердикт однозначный — смотреть. А желательно еще и читать!»

Kulebiaka, пользователь kinopoisk.ru

Фото недели

Вячеслав Захаров, мастер-самоучка из Барнаула, своими руками создал уникальную коллекцию деревянных статуэток.

ЧТЕНИЕ Ольга Гога, председатель Алтайской региональной общественной организации «Мать и дитя»: «Последнее, что я прочитала, — это книга стихов барнаульской поэтессы Натальи Николенковой. Очень впечатлила, рекомендую всем».

Куда пойти с родителями

Мистерия Сергея Безрукова «Хулиган. Исповедь». Спектакль о жизни великого поэта Сергея Есенина.11 апреля, 19.00, театр драмы. Стоимость билетов 1500–5500 рублей.

Тарабарщина в законе Каждый раз, когда я берусь читать закон, постановление или еще какой юридический текст, я стараюсь собраться с силами. Кажется, система там состоит в написании параграфов толстовской длины, в конце которых невозможно вспомнить, что было в начале. Как-то мы поспорили с одним из моих друзей по переписке о том, можно ли юридические тексты писать общечеловеческим языком. Я-то считала это делом почти безнадежным. Не станешь же просить доктора, чтобы он болезнь описывал словами, понятными неосведомленному в медицине пациенту. Но мой друг с этим не согласен: врач лечит одного, и лечит сам, так что диагноз ставит и для себя, профессионала. А законами, написанными группой товарищей, должны бы пользоваться миллионы людей с разным уровнем образования. «Я лично все эти постановления и регламенты не понимаю. И боюсь, никто из людей, обязанных им следовать, тоже не понимает», — заявил он не стесняясь. «Суть при написании законов намеренно замыливается, чтобы можно было трактовать как угодно, — считает мой друг по переписке. — Это я могу засвидетельствовать лично, ибо наблюдал процесс изготовления некоторых из этих писулек своими глазами, ну и ушами тоже. А субъективная причина — в неумении этих “писателей” пользоваться великим и могучим даже на уровне средней школы».

«Суть при написании законов намеренно замыливается, чтобы можно было трактовать как угодно», — считает мой друг по переписке

Мой друг, наверное, слишком категоричен. Хотя, помнится, об упрощении языка законов заявил еще в 2012 году и Владимир Путин. Правда, его заявления растворились в великом пространстве слов. А между тем борьба за улучшение языка законов и прочих документов — явление чуть ли не всемирное. Лет пять назад министр юстиции Германии констатировала: обычные граждане не в состоянии «продраться» через язык немецких законов и новые теперь будут писать понятно, пишет Slon.ru. В пример она привела Швейцарию: там закон вступает в силу только после его одобрения лингвистами, проверяющими текст на понятность и удобочитаемость. Еще раньше кампанию по упрощению языка законов затеяли англичане. Правда, длинными параграфами их акты отнюдь не страдали, и формулировки в них точные — просто в законы из старых времен перекочевали архаичные юридические формулы. «Эти формулы дают однозначные интерпретации — места для «замыливания» нет», — знает мой друг по переписке. Я, в общем, не за то, чтобы каждый чих в стране регулировали законом. И далеко не уверена, что нужно издать закон о языке законов. Но проверка на понятность все же не помешала бы. А то ведь право писать, как умеют, из сферы законов проникает и в другие сферы. И тогда в сообщении прокуратуры мы читаем, что «при применении наручников к осужденному последний стал биться головой и другими частями тела о стены бани». А в решении суда по заявлению одного бийского завода — о том, что ответчик «Российская Федерация в лице Министерства промышленности и торговли РФ отзыв на иск не представила, в судебное заседание не явилась». Ну, если уж на суд не явилась Российская Федерация, а не ее представитель, что-то здесь явно было напутано.

Балаган сквозь слезы В Барнаул приезжает театр Сергея Афанасьева

Жанна Заковряшина zakovryashina@altapress.ru

С

9 по 12 апреля на сцене Молодежного театра Ал­ тая состоятся гастроли од­ ного из самых интересных театров Сибири — Новоси­ бирского городского дра­ матического театра под руководством Сергея Афанасьева. Режиссер лично составлял афишу и отобрал для барнаульских зрите­ лей шесть самых интересных и раз­ ноплановых спектаклей.

«Унтиловск» 9 апреля, 18.30 Откроет гастрольную программу самый титулованный из спектаклей театра Афанасьева — «Унтиловск» (на фото). Это один из шедевров российской драматургии XX века, написанный живым, полным юмора языком и впервые поставленный во МХАТе самим Станиславским. Постановку называют «историей про человеков», которая способна рассмешить до слез и до слез же растрогать. «Это очень афанасьевский спектакль», — говорят о нем театроведы и рекомендуют смотреть всем без исключения.

«Пеппи Длинныйчулок» и «Безумный день, или Женитьба Фигаро» 10 апреля, 10.00 и 18.30 В пятницу утром на сцене Молодежного театра Алтая будет править маленькая смелая Пеппи. Она встретится с жуликами, со строгой фрекен Розенблюм и директором цирка дрессированных детей. И никого не испугается. Театр Афанасьева приготовил своим юным зрителям забавные истории, веселые песни и танцы, цирковое представление и даже настоящий бой на ринге. А вечером барнаульцев ж дет история самого красивого и ловкого обмана. Любовь, интриги, разочарования и, конечно, счастливый финал — все это «Безумный день, или Женитьба Фигаро». В спектакле по знаменитой пьесе Пьера Бомарше все танцуют, поют и влюбляются. В этом вихре окажетесь и вы, так что готовьтесь почувствовать приступ эйфории, беспричинной радости и жизнелюбия.

«Ханума» 11 апреля, 17.00 Еще один хит театра Афанасьева — музыкальная комедия Авксентия Цагарели, которая давно признана классикой грузинской драматургии. В театре жанр спектакля

КИНО

определили как ностальгический балаган. Название подходящее: комедия «Ханума» любима зрителями более 40 лет, а концентрация забавных и трогательных событий в пьесе действительно производит впечатление милого и бесшабашного балагана.

«Кот в сапогах» и «Зеленая Зона» 12 апреля, 12.00 и 17.30 В воскресенье маленьких зрителей ждут обаятельный и хитрый кот, его добродушный хозяин, юная принцесса-недопринцесса и жутковатый людоед. Артисты театра приготовили малышам целый вагон юмора, веселой музыки и чудесных превращений. Все это — в спектакле «Кот в сапогах». Ну а напоследок театр Афанасьева пригласит своих зрителей перенестись в прошлое: в середину пятидесятых, в ветхий барак подмосковного поселка. Вас познакомят с его обитателями и покажут, как вместе с мечтой в человеке разрушается великодушие и появляется звериная жестокость. Пронзительный спектакль по пьесе Михаила Зуева «Зеленая Зона» — достойное завершение гастролей. Справки и заказ билетов по телефону 61-06-58 и на сайте kassy.ru.

ТВИТТЕР Пришло в голову, что если к дому Владимира Якунина подвести железную дорогу, то это будет первый приличный российский вокзал.

Юрий Павлов, председатель Алтайской краевой общественной организации «Русская Казна»: «Сегодня еще раз посмотрел “Трою”. Роскошный и очень зрелищный фильм. Великолепный состав актеров. Реалистичный подход. Не мог отделаться от ощущения, что сейчас на Украине своя “Троя”».

@KermlinRussia

Не забудьте поздравить 8 апреля

8 апреля

10 апреля

10 апреля

13 апреля

14 апреля

56 лет исполняется Андрею Вайсу, исполнительному директору Союза фермеров Алтая

день рождения празднует Елена Гергель, депутат АКЗС

59 лет исполняется Михаилу Звягинцеву, главе администрации Железнодорожного района Барнаула

57 лет исполняется Виктору Ширнину, председателю Алтайского краевого суда

шесть лет исполняется компании «ЖБИ С­ибири»

12 лет исполняется компании «1С-Галэкс»