Свободный курс №18 2015 by Свободный курс

№ 18 (1236) 6 мая 2015 г.

История с историями Какие военные и жизненные подвиги скрываются за орденами и медалями К весне 1945 года погиб каждый второй солдат, ушедший на фронт из Алтайского края. На сегодня в живых осталось меньше 3 тысяч инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Но людей, которые хранят память об их подвигах, гораздо больше.

С 1941 по 1945 год на Алтае было сформировано

15 воинских соединений.

260 алтайских солдат получили звание Героя Советского Союза. 60 стали полными кавалерами ордена Славы.

9 мая самым масштабным и душевным событием станет шествие «Бессмертного полка». В его строй вместе с живыми встанут тысячи солдат, которых сегодня с нами нет. В честь каждого из 600 тысяч алтайских солдат и офицеров, которые прошли через ужасы войны. В память

обо всех 283 тысячах не вернувшихся с фронта, обо всех, ушедших из жизни уже в мирное время, пройдет «Бессмертный полк». Вы держите в руках специальный выпуск газеты «Свободный курс». Внутри его найдете истории тех, кто встанет в этом году в строй полка.

За годы войны в крае построили и ввели в действие

51 крупное промышленное предприятие.

Фото Олега Богданова

70 лет Победы

№18 6.05.2015 | Свободный курс

Мнение Юрий Пургин, координатор движения «Бессмертный полк» в Алтайском крае

Единым строем Алтай готовится отпраздновать 70-летие Победы в Великой Отечественной войне

мая 2015 года в третий раз «Бессмертный полк» пройдет по улицам краевой столицы. Акция в Барнауле будет самой масштабной, но не единственной в крае. В этом году ее участников ждет несколько новшеств.

9 мая шествием «Бессмертного полка» завершается большая работа по составлению военной летописи. Всех, кто пожелает присоединиться к «Полку», в этом году будут ожидать в двух точках сбора: на площадке возле кинотеатра «Россия» (проспект Ленина, 71) и на пересечении улицы Молодежной с проспектом Ленина (улица Молодежная, 26, рядом с отделением «Зернобанка»). Администрация Барнаула планирует организовать в местах сбора концертные площадки. Шествие колонны начнется в 11.00. Исходя из этого вы можете самостоятельно определить время прибытия на удобную для вас точку сбора. Колонна уже традиционно пройдет по проспекту Ленина до улицы Димитрова и далее до проспекта Социалистического. Там на площади Сахарова каждый участник шествия с портретом ветерана получит удостоверение участника юбилейного парада. Здесь же, как и в прошлом году, будет установлена «Стена Победы». Только в этот раз она будет намного больше. На 15-метровую стену СОБЫТИЕ

участники памятного шествия смогут вписать имена своих ветеранов Великой Отечественной и оставить записи о них. Во время проведения парада организаторам будут помогать 200 волонтеров. Они будут работать в местах сбора, во время прохождения колонны, во время выдачи удостоверений. Также добровольцы будут фотографировать желающих на фоне «Стены Победы». После праздника все фотографии будут доступны для копирования на сайте moypolk.ru. Координатор акции «Бессмертный полк» в Алтайском крае — ИД «Алтапресс». Телефон для справок 8 (3852) 63-53-37.

СПРАВКА За два предыдущих года участие в шествии «Бессмертного полка» в Барнауле приняло около 35 тысяч человек. Единой эмблемой акции стал логотип, придуманный на Алтае арт-директором «Алтапресса» Алексеем Шелеповым. А гимн «Бессмертного полка» написала жительница края Анна Добросмыслова.

Солдатская правда Отец не любил говорить о войне. Мне, восьмилетнему мальчишке, для которого игра в войну была одной из главных, — еще бы, мы жили в ста метрах от исторического музея, перед которым стоял настоящий, вернувшийся с Великой Войны танк, — этого было ну никак не понять. Отца поздравляли как ветерана, награждали юбилейными медалями ко Дню Победы, но он никогда их не надевал и не рассказывал о войне. Взрослея, я начал понимать, почему он словно стеснялся этого. Первая мысль по этому поводу — не успел толком повоевать. Приписал себе год в метрике, чтобы попасть на фронт. Был призван в конце 44-го, но попал в артиллерийское училище, а после повоевал «только» с Японией и служил целых семь лет. Считать себя ветераном, по мнению папы, когда вокруг жили дошедшие до Берлина настоящие герои, было как-то неправильно.

Подвиг и слова — народные

Человек на фронте занят бесконечным количеством дел, из-за которых он часто не успевает думать о своей безопасности. Именно поэтому чувство страха притупляется на фронте, а вовсе не потому, что люди вдруг становятся бесстрашными

Но была и другая мысль. Она появлялась, когда мне все-таки удавалось разговорить отца. Он вспоминал про кубы вырытой земли, когда окапывали на позиции орудие, как тащили его на себе через сопки по грязи… словом, ничего героического, бесконечная военная работа. Константин Симонов, столетие со дня рождения которого неплохо было бы отметить всем нам в этом году, в 70-х снял для телевидения пронзительный черно-белый документальный сериал «Солдатские мемуары». Его герои не простые солдаты, а полные кавалеры ордена Славы. В первом фильме «Истребитель танков» артиллерист Михаил Петрович Бадигин рассказывает о своей войне. Это очень похоже на скупые свидетельства отца. «Война есть совокупность смертельной опасности, постоянной возможности быть убитым, случайности и всех особенностей и деталей повседневного быта, которые всегда присутствуют в нашей жизни... Человек на фронте занят бесконечным количеством дел, о которых ему постоянно нужно думать и из-за которых он часто совершенно не успевает думать о своей безопасности. Именно поэтому чувство страха притупляется на фронте, а вовсе не потому, что люди вдруг становятся бесстрашными», — пишет Симонов. Мне кажется, что ему, фронтовику, в работе над этим фильмом было важно донести до потомков что-то сокровенное, самое важное в понимании, что такое война. Предельно жестко рассказывает о войне другой солдат и великий русский писатель Виктор Астафьев. Рекомендую вам внимательно послушать и почитать его. Зачем? А чтобы не потерять в юбилейном славословии то, ради чего была совершена простыми русскими солдатами самая страшная и смертельная работа. В завещании своим близким, а я думаю, всем нам, Астафьев написал: «Учитесь, почитайте родителей, не забывайте нас, бывших солдат, берегите наши могилы и не пачкайте нашу память грязными поступками. Не тревожьте нас пустыми громкими словами, мы устали от них и при жизни. Будьте честными перед собой и временем, насколько хватит вас и вашего мужества. Главное, чтобы не было вой ны. Остальное, может, и преодолеете». Будем стараться, Виктор Петрович. Для этого 9 мая мы строим «Бессмертный полк». Его солдаты должны идти парадным строем во все времена.

Жители Алтая написали рекордное число фронтовых историй

олее 30 000 человек через несколько дней, 9 мая 2015 года, выйдет в Алтайском крае на парад «Бессмертного полка»: выйдет без приказа, по доброй воле — потому что им это нужно. Выйдет Барнаул, Бийск, Рубцовск, выйдет Новоалтайск… Парады «Бессмертного полка» пройдут еще во многих городах, поселках и деревнях края. На этом величественно-скорбном шествии не будет казенных речей, бравых лозунгов и театрализованных инсценировок. И тем не менее — а может быть, благодаря этому — парад опять станет самым сильным эмоциональным моментом нашего общего праздника — семидесятого Дня Победы. За каждым портретом, который будет в руках вышедших на парад, история ж изн и, ис тори я са мо пожертвования во имя большой и благородной

цели — свободы от порабощения. Параду предшествовала большая работа в каждой семье участника акции «Бессмертный полк»: создание истории участия деда или другого родственника в борьбе за мир. Рассказы о поисках и их результатах собраны для вечного хранения на cайте moypolk.ru. Наша, алтайская часть этой летописи на сегодня остается самой большой: свыше 22 000 историй написано родственниками фронтовиков. Историй разных — от сдержанных слов «ничего не знаю про своего деда-фронтовика» до развернутых исследований в виде книг, как в случае с историей восстановления фронтового пути красноармейца Леонтия Сажаева из Мамонтовского района, которую написал его внук Михаил Сажаев. Сегодня мы предлагаем вам познакомиться на страницах газеты лишь с небольшой частью этой летописи народного подвига, написанной самим народом.

Победил «Тигра», был на Параде Победы Майор Чечулин Дмитрий Арсентьевич — Роди лс я в А л та йском крае, село Романово Косихинского района, в 1911 году. В партию вступил в мае 1941 года. Всегда был очень скромный. Как-то обмолвился, что был участником Парада Победы, но мы-то не верили — разве могут быть герои среди нас! А после его смерти в документах на шли тому подтверждение! Он служил в артиллерии. Будучи командиром орудия, подбил тяжелый танк Т-6 «Тигр», за что был награжден орденом. Из его рассказов помню, что сорокапятку обзывали «прощай, Родина», а когда пришли

70 лет Победы 3

Свободный курс | №18 6.05.2015

76-миллиметровые пушки, вздохнули с облегчением. Несколько раз был контужен, два раза ранен.

Накрыли шинелями в квадрате 3796 Старший сержант Ушаков Ефрем Федорович — Я, Бутова Надежда Степановна, внучка Уша-

Немецкий танк Т-6 «Тигр». Подобный танк подбил майор Дмитрий Чечулин.

СОБЫТИЕ

кова Ефрема Федоровича, 1900 года рождения, уроженца Алтайского края (с. Грязнуха, ныне Советское), отца моей мамы, Касаткиной Матрены Ефремовны (Ушаковой), хочу рассказать о боевом пути моего дедушки. Он работал председателем колхоза «8 Марта» более 10 лет со дня его образования. В 1942 году дедушка был мобилизован на фронт. Воевал под г. Ленинградом, на Синявинских высотах. Был дважды ранен, награжден медалью «За оборону Ленинграда».

22 октября 1943 года старший сержант Ушаков Ефрем Федорович со своим взводом был выведен из боя на отдых. И прямым попаданием снаряда в землянку, где они отдыхали, все были убиты. Их похоронили на месте гибели, накрыв шинел ями. К ва драт 3796 в районе Синявинских высот. И только с п ус тя 65 лет поискова я г ру ппа нашла это захоронение, где и обнаружены были медальон, две справки о ранении, медаль «За оборону Ленинграда» и часть портсигара, прина длежащие моему дедушке. Перезахоронение было 8 марта 2008 года на Синявинских высотах, со всеми воинскими почестями, где будет установлен монумент. Из 700 человек (найденных останков) опознано лишь 27. На перезахоронении присутствовали вну чка и правнук. Вечная память павшим воинам.

Мечтал стать летчиком, а пришлось служить в штрафбате Сержант Третяк Николай Трофимович (18.12.1921 – 16.12.1999) — Мой дедушка родился на Ук р а и не, в с. Веселянка Запорожской области. После окончания средней школы поступил в авиационный техникум в Запорожье. Мечтал стать летчиком. С началом войны техникум был эвакуирован в г. Омск, откуда Николая Трофимовича призвали на фронт с 4-го курса. Служил в артиллерии наводчиком. Был ранен, потерял глаз. Так как в середине войны комиссовать было невозможно, после выписки из госпи-

таля его определили писарем в штрафной батальон. Был награжден орденами и медалями. В связи с инвалидностью летчиком было стать уже не суждено. Он поступил в Троицкий ветеринарный институт и окончил его с красным дипломом. Работал ветеринарным врачом, преподавателем в институте, вел научную деятельность. Был деканом факультета ветеринарии Алтайского сельскохозяйственного института. Преподавал микробиологию, ушел на пенсию в должности доцента. Умер в 1999 году. Зубанова Ю.А.

Реснички красили сажей Рядовая Климова Александра Сергеевна — Расска ж у о своей маме, К лимовой А лек-

с а н д р е Сергеевне (1923–2003). Война настигла семью в Ленинске-Кузнецком, когда маме было всего 18 лет (она родом из села Казачий Мыс Татарского района Омской области, в 30-х годах семья бежала от репрессий в ЛенинскКузнецкий). После окончания годичных курсов медсестер в марте 1942 года была призвана в армию. И сразу в пек ло... Ленингра дский фронт, Псков, Ладога… Эвакуационный госпиталь № 1774… Молодые девочки, вырванные из мирной жизни, должны были спасать, лечить, кормить, писать письма родным раненых и вселять веру в победу. Приходилось писать и письма-похоронки, просили часто маму написать, у нее был особый душевный дар находить утешительные слова. В то время жизнь непрерывно испытывала

людей, будто проверяла на прочность. Однажды мама несла обеды, шла по городу и неожиданно угодила в колодец. Очнулась, когда почувствовала, что сидит на досточке, котелки в руке, внизу в воде плавают разбухшие оладушки. Похолодев от страха, крикнула, на счастье, люди сразу отозвались и пришли на помощь. Вопреки всему жизнелюбие, молодость, надежда, оптимизм побеждали. Гитара и гармонь, ежедневные вечерние танцы были великой отдушиной на фронте. Реснички красили сажей (беда, если попадет в глаза!), кудри закручивали на бумажки и тряпочки, а прически с буклями казались изысканным атрибутом мирной жизни. Срок п рохож ден и я действительной военной службы: март 1942 — август 1946 г. Эвакогоспиталь № 1774, 1526, 1410, медсестра. Ленинградский фронт, Псков, Перемышль.

Больше его никогда не видели Лапшин Петр Иванович — Был очень доб рым, внимательным, заботливым. Не пройдет мимо котенка, щенка — подберет, обогреет, принесет домой! Очень любил свою семью, маму Евдокию Кондратьевну. Ушел на фронт, оставив жену и двоих девочек, третья родилась в день его ухода на фронт. Больше его никогда не видели. Он погиб 14.03.1942 года в деревне Бяково под Смоленском. Букина Людмила Александровна Материалы подготовил к печати Владимир Овчинников. Окончание Стр. 4–5

70 лет Победы

ЦИФРА Свыше 22 000 историй написано родственниками фронтовиков с Алтая на сайте «Бессмертного полка»

Подвиг и слова — народные Жители Алтая написали рекордное число фронтовых историй Генерал — брат генерала — Ур о ж е нец Барнаула г енера ллей тена н т артиллерии Евгений Михайлович Краскевич имеет 30 наград: ордена Красного Знамени, Отечественной войны I степени, два — Красной Звезды, «За службу Родине» III степени, кавалерийский орден «Возрождение Польши», 13 медалей, в том числе «За боевые заслуги» и «За трудовую доблесть», еще 11 медалей социалистических стран. Участник Великой Отечественной войны, он отдал войскам ПВО 40 лет, из них 23 года — учебным заведениям противовоздушной обороны. Дед отличался пора зительной преданностью России и был очень строг по отношению к себе. Он ошибался, но шел вперед, будучи абсолютно уверен в том, что нужен армии и может многое сделать для укрепления ее боеспособности. Третий сын в многодетной семье хлебнул лиха сполна, при этом ничуть не ограничивая свою любознательность и разносторонние увлечения. Уже в 4-м классе Евгений самостоятельно поехал к старшей сестре в деревню Малиновка в 40 км от Алейска. Добирался на поезде, а потом попутной лошадью с ночевкой в степи. Сам сделал по чертежам фотоаппарат. В Барнауле во время испытания самодельного поджигателя обжег левую сторону лица, которая стала черно-синего цвета. Со школьной бригадой синеблузых ездил по селам с антирелигиозной агитацией. Вместе с матерью и женой брата ездил в Ленинград, где попытался поступить в артиллерийскую техническую школу в 15 лет. Там же сдал документы в гидромелиоративный техникум, но бросил учебу через месяц — заскучал по родине. Зимой опять поехал к сестре и сильно обморозил лицо и ноги. Кожа на лице после этого слезла вместе с ожогами, ходил на костылях. Упал с велосипеда и чуть не

умер в больнице от флегмоны бедра. В школе был избран комсоргом, посещал курсы планеристов, литературные вечера, писал стихи. После 7-го класса Евгений подделал метрику о рождении на 1918 год и подал документы в Томскую артиллерийскую школу, которую окончили два старших брата. При прохождении медкомиссии кое-как уговорил врача дать заключение, что годен. 29 июля 1936 года прибыл в лагерь школы на станции Юрга. И здесь при прохождении медкомиссии «боролся» с диагнозом «плоскостопие», доказывая, что в артиллерии это не помеха. На втором курсе Краскевич сделал неосторожное высказывание, когда призна л и вра г ом нар од а маршала Тухачевского, за что был исключен из комсомола, посажен на гауптвахту, а потом отчислен из училища. Решил добиваться правды, писал письма в НКВД и правительственные организации, ездил в Новосибирск. С мая 1938 года начал обучать допризывников в горвоенкомате, был начальником строевой части краевых военно-морских лагерей Осоавиахима. Вызвался добровольцем для участия в боевых действиях на озере Хасан. Летом 1939 года Евгений Краскевич был полностью реабилитирован, восстановлен в комсомоле и продолжил обучение в Рязанском артиллерийском училище, откуда перед войной переведен в Чкаловское училище зенитной артиллерии. В июле 1942 года лейтенант Краскевич досрочно выпустился из училища и поехал в штаб Архангельского военного округа, потом на Ленинградский фронт, оборонял Мурманское направление, откуда шла помощь от союзников. «Шерстил» немецкую авиацию, зачастую довольно успешно. Весной 1943 года он был уже майором и получил орден Красной Звезды. В то время Краскевич писал домой: «Сбитые немецкие летчики говорили, что боялись летать на Мурманск, так как плотность огня зенитной артиллерии на подступах к городу была больше, чем над Лондоном, когда они летали его бомбить». В июне 1944 года Евгений Михайлович пе-

№18 6.05.2015 | Свободный курс

Свободный курс | №18 6.05.2015

70 лет Победы 5

ФАКТ В крае в годы войны было произведено 10 тысяч моторов для самого массового танка РККА Т-34

ре д ис лоц и рова лс я с полком на обеспечение форсирования р. Свирь Выборгско-Петрозаводской операции, далее к городу Суоярви, потом в г. Киров, где узнал о Победе. Там Краскевич дал артиллерийско-пулеметный салют в честь Победы, за что получил от начальства нагоняй. После войны майор был направлен на курсы в Высшую офицерскую школу ПВО и в мае 1946 года назначен на должность начальника штаба 120-го гвардейского зенитного артполка. К тому времени в Москве жил и работал в Главном политическом управлении его старший брат — генерал-майор Владимир Краскевич. Весной 1948 года участник войны сдал экзамены за… 10-й класс, что дало ему возможность поступить в Артиллерийскую академию имени Дзержинского. За послевоенные годы семья Краскевич дала армии двух генералов и одного полковника. Четошникова Екатерина Викторовна, внучка

Было — 5463, через неделю осталось 100 — Я не помню лица своего отца. И фотографии не сохранилось. Обидно, конечно, ведь в 1941 году мне уже было 6 лет. Как сейчас стоит перед глазами улица нашей деревни, подводы, стон, крик, плач. Мужчин провожали на фронт. Было это летом, в июле или августе. Жара стояла. Вот и все, что сохранила детская память. Мой отец, Васи лий Иванович Бачинский, родился в селе Орлеан Благовещенского района в 1908 году. Отсюда и на фронт уходил. В мирное время работал в колхозе бригадиром тракторной бригады. Мама об этом рассказывала. Перед отправкой на фронт он курс молодого бойца проходил на берегу нашего озера. Было здесь учебное подразделение. Жили новобранцы в землянках. Об этом тоже мама рассказывала. Она ездила к отцу перед его отправкой на фронт. СОБЫТИЕ

О боевом пу ти отца ма ло что знаем. Через архивы удалось установить, что воевал он на Ленинградском фронте командиром стрелкового отделения 58-й отдельной стрелковой бригады. Погиб 14 февраля 1943 г ода «в ра йоне реч к и Смердыни Тосненского района Ленинградской области, между Кондуей и Смердынью». В настоящее время из деревни Кондуя перезахоронен южнее поселка Ивановское Тосненского района Ленинградской области. Вместе с женой я дважды был на его могиле. Сейчас там целый мемориал на берегу реки Тосны. Рядом с обелиском на каменной плите имена погибших солдат. Есть там также имя моего отца, Василия Ивановича Бачинского. Василий Бачинский, сын фронтовика

СПРАВКА На 1 января 1943 года в 58-й бригаде насчитывалось 5463 человека личного состава. В феврале 1943 года бригада была передана в 54-ю армию, в составе которой участвовала в Красноборско-Смердынской операции. Введена в бой вторым эшелоном 14 февраля 1943 года (именно в этот день и погиб Василий Иванович Бачинский) с 7-й гвардейской танковой бригадой. Оба соединения были объединены в подвижную группу. 16 февраля 1943 года группе удалось вклиниться в оборону противника и перехватить важную в военном отношении дорогу. Однако войска противника нанесли контрудар с флангов и отрезали большую часть группы от своих. В ночь с 20 на 21 февраля 1943 г. — спустя неделю после начала боев — окруженные подразделения, объединенные под общим командованием командира 58-й бригады, с огромными потерями сумели пробиться к своим: из окружения вышло чуть более 100 человек.

Нашли поисковики

Темно-синие глаза

— Воевал отец, защ и ща я Ле нингра д от фашистов, полк дислоцировался вблизи болот Мгинского направления. Это мой отец, Матвеев Иван Павлович, 1903 года рождения, стрелок 198-й стрелковой дивизии. Воевал в Финскую вой ну, вернулся в 1940 году без ранений. В первые же дни Великой Отечественной войны был призван Лужским РВк Ленинградской области. Пропал без вести 23 февраля 1942 года во время боев на станции Погостье. Благодаря работе поисковых отрядов по поиску незахороненных бойцов красноармеец Матвеев Иван Павлович был захоронен на мемориальном кладбище в поселке Новая Малукса Кировского района Ленинградской области, и память его увековечена на мемориальной плите в июле 2014 года. И теперь я, его младшая дочь, Матвеева Нина Ивановна, могу навещать могилу моего героя.

— Мой де д, Гре д н иков Тимофей Федотович, был самым сильным, умным, добрым. Он очень любил свою жену, любил жизнь. Хотел поднять сыновей, дать им образование. Мечтал о красавице дочке... Последнее письмо от деда пришло в августе 1942 года, а в октябре бабушка получила извещение, что он пропал без вести... Деду было всего 30 лет. Я никогда не видела деда... но у моей дочери его темно-синие, глубокие глаза...

Матвеева Нина Ивановна

Гредникова Ольга Владимировна, внучка

Щелкал вражеские шифры, как орешки — Это мой дед у шка, Пятчук Семен Васильевич. Война застала его уже на военной службе — он проходил срочную службу. Командовал батареей пу шек, в бою был конт у жен и ранен в предплечье. Рука у дедушки

была настолько раздроблена в боях, что больше на фронт он вернуться не смог и очень долго был в госпитале на лечении. Потом был распределен на работу в КГБ. Он был математиком и занимался дешифровкой посланий, кроме него мало кто мог справиться с такими сложными шифрами. А он иг раючи дела л эт у сложную работу. Казакова Марина Александровна

Чеботарев сказал: «Ты что, сдурел, тебе показалось!» — Из воспоминаний от ца запомни лс я его рассказ об одном красноармейце по фамилии Чеботарев, который был старше их, молодых солдат, на целых 20 лет. Одна ж д ы п ри п роры ве немецк ими войска ми нашей обороны нужно было срочно менять боевую позицию батареи, чтобы огнем минометов

отсечь пехоту немцев от прорвавшихся танков. Тогда Чеботарев крикнул, чтобы ему на шею положили сложенную в несколько раз плащ-палатку, и, став на четвереньки, подлез под трубу миномета, поднял ее вместе с треногой, а под мышку схватил плиту опорную и побежал. Когда добежали до места, где снова установили миномет, немцы уже полностью заполнили долину, по которой им удалось прорваться. Танки отстали, так как местность была болотистая. Огнем минометов практически полностью уничтожили прорвавшуюся пехоту немцев. За этот бой отец получил орден Красной Звезды, и Чеботарев тоже. После боя он спросил у Чеботарева, сможет ли он снова поднять плиту и трубу миномета, тот ответил: «Вася, ты что, сдурел, я и одной плиты поднять не смогу, она же весит 90 килограмм, это тебе показалось». Рассказ сержанта Сизова Василия Кондратьевича своей дочери — Валентине Васильевне

Материалы подготовил к печати Владимир Овчинников.

Обзор рынка

№18 6.05.2015 | Свободный курс

Мнение Иван Кузьмин, корреспондент

Игра в «шашечки»

Спасибо кризису за это

Что меняют и за что держатся таксопарки в Барнауле

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

прос на услуги такси в краевой столице ощутимо упал. Таксомоторным компаниям пришлось снижать ценник на проезд и планы водителям, что при росте расходов сильно сказывается на рентабельности этого бизнеса. Чтобы остаться на рынке, компаниям приходится перестраивать свою работу.

Расстановка сил Таксомоторные компании по-прежнему составляют ядро рынка заказа легковых автомобилей. По данным «2ГИС», сейчас в Барнауле услугу такси предоставляет более 30 фирм. К ним с одного полюса примыкают службы заказа такси (диспетчерские без своего автопарка, продающие заявки частным перевозчикам), с другого — целая армия бомбил. Средними по величине таксопарками можно считать те, в которых работают около сотни машин. Таких в Барнауле — 3–4. Самым крупным игроком считается такси «Город» — у них в распоряжении примерно 300 авто. Большинство фирм располагает небольшим парком — в несколько десятков машин. В пос ле д нее врем я все чаще на рынок такси приходят те, кто раньше занимался покупкой битых авто, восстанавливал и продавал их. Сейчас, когда рынок б/у машин стоит, перекупщикам выгоднее стало сдавать машины в аренду таксистам. Арендаторы платят в сутки до тысячи рублей. По сути, имея 5–10 машин, такой перекупщик становится владельцем фирмы такси, но без медперсонала и диспетчерской — его подопечные работают либо сами по себе, либо «пристраиваются» к одной из легальных фирм, но чаще всего — приходят в службы заказа. Большинство компаний помимо штатных сотрудников берут в обойму «частников». Эти люди работают, что называет, «на подхвате» — им достаются те заказы, которые не успевают отрабатывать свои таксисты. Однако работы им достается не много. За обилием заявок извозчики идут в основном в службу заказа такси «Максим». Здесь нет плана, работать можно не по сменам, а когда захочешь. И берет компания лишь 10%

от суммы заказа. Однако с недавних пор сотрудничество с «Максимом» стало менее выгодным: здесь понизили стоимость проезда и стали отдавать приоритет в распределении заявок тем, кто полностью обклеит свою машину рекламой компании, — так фирма сокращает издержки на продвижение. Многих водителей это оттолкнуло, ведь чтобы ездить на обклеенной машине, нужна лицензия, а многие привыкли работать нелегально. Однако Павел Стенников, руководитель пресс-службы «Максим», заявил, что оттока желающих сотрудничать с ними водителей не наблюдается. Снижение цены проезда на 2 рубля за км (до 10 рублей) он объяснил уменьшением эксплуатационных расходов водителей с наступлением весны.

Плановая экономика Снижение стоимости проезда коснулось почти всех игроков рынка. Главная причина — резкий спад спроса. По оценке Вадима Сельцова, директора диспетчерской «Позитив», обслуживающей несколько барнаульских фирм такси, после экономического шока декабря горожане стали заказывать машины в 3–4 раза реже. В борьбе за клиента игроки рынка пошли на демпинг, снизив минимальную стоимость проезда по городу со 100 до 60 рублей. Ста л сокращаться и сектор корпоративных заказов из-за закрытия многих заведений общепита (таксисты развозят персонал таких заведений). С н и з и в с т ои м о с т ь проезда, руководителям таксопарков пришлось опустить и план для водителей. Если в прошлом году для машин типа Lada он составлял в среднем

Фото Михаила Хаустова

800 рублей, Renault — 1000–1300 рублей, Toyota Camry — 1500 рублей, то теперь его снизили примерно на две сотни. Все это отразилось на доходности бизнеса такси. Особенно при росте цен на новые автомобили, запчасти, расходные материалы и ОСАГО. Водители трудятся по графику. Обычно сутки через сутки или двое через двое. Заправляют машину за свой счет, ремонт и замена расходников — за счет организации. За смену таксисты зарабатывают в среднем около 1–1,5 тыс. рублей, в удачные дни — до 3–5 тыс.

Автомобили Самые популярные машины в таксопарках — это Renault Logan. По соотношению таких параметров, как цена, ресурс, ремонтопригодность и стоимость обслуживания, — это самый подходящий вариант для службы в такси на сегодняшний день. Второй хит — новый Nissan Almera. Также распространены Ford Focus и Renault Fluence. Автомобили Lada менее популярны из-за тесноты в салоне. Hyundai Solaris не устраивает таксистов ресурсом мотора, KIA Rio отталкивает дорогими запчастями, китайские машины — неликвидностью на вторичном рынке. Все чаще с шашечками стали ездить машины премиального класса. Toyota Camry и седаны Lexus составляют примерно половину парка фирмы «Город». Конкуренты недоумевают, какой срок окупаемости может быть у неэкономичных авто стоимостью более 1,5 млн рублей при огромных ценах на ку-

зовщину? Однако в «Городе» говорят, что ставка на эти машины себя оправдывает. «Их очень часто заказывают на свадьбы, для випклиентов, на межгород, для приезжающих из Москвы артистов, — рассказывает Надежда Канавенко, администратор такси “Город”. — У нас есть и другие машины, но со временем мы планируем менять их на “Камри”». Ресурс работающих в такси авто обычно составляет 3–4 года. Дальнейшая их судьба в основном складывается по двум сценариям: машину или продают перекупщикам, или дают «на выкуп» одному из водителей. В этом случае он в течение 1–3 лет регулярно должен возить владельцу план и полностью взять на себя содержание машины. Работает он в таком случае на авто один, без сменщиков. После оговоренного срока автомобиль водителю дарят.

Нужно двигаться Сложившаяся экономическая ситуация заставляет руководителей фирм такси пересматривать бизнес-процессы в своих организациях. Хотя это бывает нелегко в условиях, когда многие водители не хотят расставаться с привычными рациями и пользоваться смартфонами. «За старое держимся, но новое принимаем и сейчас готовимся его вводить, — говорит Надежда Канавенко. — Сейчас разрабатываем приложение, чтобы наши клиенты могли заказывать машину через интернет». Законодатели технологических мод на этом рынке — службы заказа. Они давно работают с водителями и клиентами через интернет и гаджеты, постоянно совершенствуют программное обеспечение (ПО). И по этому пути пошли классические таксомоторные фирмы. На базе современного ПО фирмы стали коопе-

рироваться, чтобы максимально эффективно отрабатывать заявки клиентов. Происходит это так: первые 20 секунд заказ видят только штатные таксисты, потом он отображается в телефонах у частников, сотрудничающих с фирмой. Если за 40 секунд никто из них не взял заказ, он становится виден таксистам фирм-партнеров. Клиент может и не понять, что он звонил в одну фирму, а повезла его другая. Хотя на кооперацию соглашаются далеко не все. «Мы предлагали всем объединиться и сделать единую базу недобропорядочных водителей, однако мало кого это заинтересовало. Это бы дисциплинировало персонал, но руководители фирм, на мой взгляд, проявили недальновидность», — говорит один из предпринимателей, работающих в сфере такси. Более охотно компании экспериментируют в одиночку. «На рынке много брендов, а собственников компаний на самом деле не так уж много. Значительных игроков на рынке не больше десяти, — говорит Вадим Сельцов. — Компании дробят, во-первых, для экспериментов с тарифами, целевой аудито рией, условиями для водителей и прочим — чтобы не рисковать всем бизнесом. Во-вторых, так со здается иллюзия выбора. Не понравилось в одной фирме — человек звонит в другую, как он считает, но попадает все равно по сути на ту же». Но у такого дробления есть и оборотная сторона — затраты на рекламу возрастают кратно числу брендов. Для снижения издержек многие компании отказываются от собственных диспетчеров, отдавая эту функцию на аутсорсинг колл-центрам. Другие пытаютс я компенсировать номинальное снижение цены за проезд расширением списка «отдаленных районов», куда тарификация выше, и дополнительными «услугами». Так появляется (или увеличивается) плата за остановки в пути, за провоз багажа и т. д. Третьи делают ставку на маркетинговые акции: выпускают дисконтные карты, предлагают бесплатные поездки за правильный ответ на три вопроса, скидки на каждую 10-ю поезду и т. д. «В текущей ситуации выживут те, кто умнее, хитрее, мобильнее, — говорит один из игроков этого рынка. — И кто менее закредитован, ведь в ценовой конкуренции его точка безубыточности будет располагаться гораздо ниже».

Как удалось понять из общения с работающими в сфере такси бизнесменами, наряду со снижением спроса, подорожанием запчастей и страховки их волнует проблема кадрового дефицита. То есть желающих крутить баранку и «косить бабло» немало, однако одни не вызывают доверия, другие не хотят надолго задерживаться на одном месте. Конеч но, на фи рм ы по прежнему работают профессионалы своего дела, чей опыт насчитывает десятки лет. Но кто порешительнее — берут машины в кредит и уходят в службы заказа. Таксисты, выкупившие авто у фирмы, как правило, повторяют их путь. Верности цветам компании на этом рынке не найти. Большинство водителей называют перебежчиками: как только новый игрок при выходе на рынок предлагает интересные условия, они сразу идут туда. Когда через какоето время условия меняются, они разбредаются по другим фирмам. Нередко водители вынуждены мигрировать по прозаичной причине — ушел в запой, не привез план несколько дней— уволили. Часто уходят после ДТП: разобьют машину в одной компании, сразу увольняются и устраиваются в другую. А владелец остается у разбитого «корыта» — взыскивать ущерб, как правило, бесполезно. «Мы выиграли все суды, но я отыграл всего 9 тыс. рублей, а юристу заплатил 120 и машины чинил за свой счет, — делится горьким опытом знакомый владелец таксопарка. — Есть товарищи, которые уже все фирмы обошли и начинают по второму кругу приходить. Такого спрашиваешь: “Так ты нам денег должен, чего пришел?” А он: “Точно, забыл”».

5 370 лицензий на право работать такси выдало краевое транспортное управление жителям Барнаула.

Около 40% из них уже аннулировано или их действие приостановлено.

Топ-5 самых дорогих и неподходящих для работы в такси авто, владельцы которых получили разрешение на извоз в Барнауле 1. Jaguar XF

2. Volkswagen Touareg

Предприниматели уже отметили приток в сферу извоза сокращенных работников промпредприятий, а также строителей — последние традиционно работали в такси лишь зимой, а летом трудились на стройке

Часто на работу приходят устраиваться наркоманы, для которых такси — это быстрый заработок на дозу. Подозрительным машину сразу не дают — просят или залог в несколько тысяч рублей, или вовсе прийти через неделю. Тому, для кого эти условия не станут преградой, дают самые разбитые машины — на испытательный срок. Такие даже сильно не чинят — нет смысла. И некоторые пропадают с этими машинами: съездят по своим делам и бросят где-нибудь на дороге. Порой приходится искать их с полицией. В общем, послушаешь все эти и другие истории, и начинает казаться, что беспроблемных и адекватных водителей такси не так много. Хотя это, хочется верить, совсем не так. При такой текучке кадров некоторые предприниматели даже взяли на вооружение приемы сетевого маркетинга: «Приведи работать друга и получай тысячу рублей каждую десятую смену». Все-таки по рекомендации брать человека спокойнее, чем просто с улицы. Но в текущей экономической ситуации проблема кадров может решиться сама собой. Предприниматели уже отметили приток в сферу извоза сокращенных работников промпредприятий, а также строителей — последние традиционно работали в такси лишь зимой, а летом трудились на стройке. Сейчас многие из них вынуждены остаться за рулем — при сокращении объемов строительства места на объектах им не нашлось. Получается, что у предпринимателей появилась возможность более тщательно подходить к подбору кадров, а у пассажиров увеличился шанс встретить за рулем такси интеллигентного человека, который между прочим спросит что-то типа: «Кстати, что вы думаете о политональных наложениях у Бриттена?»

2. Lexus RX 300

4. Audi А6

5. Mitsubishi Pajero 3,0 V6

Мы попросили одного из владельцев фирмы такси подсчитать расходы и доходы в этом бизнесе. Вот что получилось: «Примерные затраты на содержание машины такси: около 4 тыс. в месяц на автомобиль (сюда входят ОСАГО, резина, замена масла и транспортный налог). При плане в 1 тыс. рублей машина в идеальном варианте может привезти 360 тыс. рублей в год. Однако на деле получается значительно меньше. Основные причины — простои изза поломок, ДТП, болезней и запоев водителей. В среднем, если машина не кредитная, за два года она себя окупает. К этому моменту она начинает так потреблять запчасти, что мама не горюй. А самая затратная часть — восстановление авто после аварий по вине наших водителей. Как правило, после инцидента они увольняются, и взыскать с них ничего не удается. Одно ДТП — это минимум 30 тыс. из твоего кармана».

Свободный курс | №18 6.05.2015

Мнения и комментарии 7

ЦИФРА 70% населения России пользуются услугами Сбербанка

Александр Морозов:

«Фонд капремонта начал работу с должниками»

В ближайшие дни в крае должен быть утвержден краткосрочный план капремонта многоквартирных домов на 2015 год, ремонт первых домов может начаться летом. Какие трудности проявились на подготовительном этапе? Об этом рассказал технический директор регионального оператора «Фонд капитального ремонта многоквартирных домов» в ходе «круглого стола»: — По последним данным, в «Фонд капитального ремонта многоквартирных домов» от собственников поступило порядка 217 млн рублей. Собираемость взносов за капремонт по итогам марта в среднем по краю чуть меньше 71%, в Барнауле — около 80%. Есть муниципалитеты, в которых собираемость очень низкая. Так, много было вопросов к Косихинскому и Смоленскому районам (здесь по итогам марта собрано менее 4% от запланированного. — Прим. «СК»). Из городов края самая низкая собираемость взносов в Белокурихе: около 40%. Региональный оператор уже начинает вести претензионную работу — направляет уведомления о задолженности, следующий этап — работа в судах. В апреле на сайте регионального оператора появи лась возможность зарегистрироваться в «Личном кабинете» и отслеживать поступление взносов, формировать квитанцию, узнавать, какие работы надо выполнить в доме и на каких этапах. Стоит отметить, что обязанность платить взносы на капремонт жилищное законодательство возложило на собственников. Те люди, которые проживают по договору соцнайма или, возможно, арендуют помещение, не имеют такой обязанности. Если это соцнайм, платить должен муниципалитет.

На данном этапе по физлицам сбор достоверной информации о том, кто является собственником помещения, налажен. А по юридическим лицам процесс еще продолжается. Во многих таких помещениях находятся арендаторы, которые не всегда знают, кто собственник. Основная проблема на сегодня — несоответствие данных в различных информационных базах. В нашем ведении есть несколько баз данных о многоквартирных домах края. Во-первых, это сведения, которые нам представил муници-

сы по угловым домам: бывало, что один дом в программу включен два раза, что выясняется, когда мы выезжаем на место. Сейчас сформирован краткосрочный план на 2015 год, в который вошли 200 домов с указанием видов работ, в настоящий момент он находится на согласовании в администрации края и в ближайшее время должен быть подписан. Ознакомиться с ним можно будет на сайтах регионального оператора fkr22. ru и Главного управления строительства, транспорта жилищно-ком-

Бывало, что один угловой дом в краевую программу капитального ремонта был включен дважды, что выяснилось, когда мы выехали на место

палитет. Во-вторых, информация в программе капитального ремонта. В-третьих, сведения на сайте www. reformagkh.ru (сайт, на котором согласно приказу Минрегиона управляющие компании обязаны раскрывать информацию, в том числе о домах, которыми они управляют. — Прим. «СК»). Расхождений в разных базах очень много. Информацию о расхождениях мы направили в Главстрой, чтобы там в свою очередь направили данные в муниципалитеты для уточнения и сверки характеристик домов. Состояние сведений о жилищном фонде — проблема и края, и страны в целом. У многих домов нет техпаспорта. Иногда мы сталкивались с тем, что общая площадь дома, указанная в документах, равна сумме площади жилых и нежилых помещений, что не должно быть, — в доме есть как минимум лестничные площадки. И это проблема — ведь предельная стоимость работ рассчитана на общую площадь дома. Есть вопро-

мунального и дорожного хозяйства www.sgd22.ru. Когда начнется капремонт? После согласования краткосрочного плана произойдет утверждение предмета договора, и у нас появится официальный документ о том, в каких домах и какие виды работ необходимо сделать в 2015 году. Конкурсные процедуры по выбору подрядчика займут порядка 2 месяцев. Поэтому первые работы, возможно, начнутся в июле. Но в случае если необходимы капремонт системы электроснабжения дома, переустройство кровли с невентилируемой на вентилируемую, дому потребуется составление проектносметной документации, а для этого необходимо будет провести еще один конкурс по выбору ее разработчика. Так или иначе, мы уже выезжаем на первичные обследования, будем составлять дефектные ведомости, техзадание и далее на открытом конкурсе выбирать подрядчиков.

«Представить жизнь села с двумя тысячами жителей без банка весьма затруднительно» Депутаты АКЗС написали обращение председателю правления Сбербанка России Герману Грефу. В письме они жалуются на закрытие подразделений банка в сельских районах Алтайского края. Депутаты сообщают, что с 2011 по 2014 год прекратилась деятельность 16 филиалов Сбербанка в 12 муниципальных районах региона без предоставления альтернатив населению. Приводим полный текст обращения: «Уважаемый Герман Оскарович! Сбербанк России — безусловный лидер национальной банковской системы, во многом определяющий основные направления ее развития. Являясь правопреемником сети сберегательных касс СССР, Сбербанк России сегодня располагает самой разветвленной сетью филиалов среди прочих кредитных организаций. Отчасти именно по этой причине Сбербанк России стал крупнейшим агентом Отделения Пенсионного фонда Российской Федерации по Алтайскому краю и исполнительных органов государственной власти Алтайского края по доставке гражданам государственных пенсий и социальных пособий. Алтайское отделение Сбербанка России занимает в крае ведущие позиции по эмиссии пластиковых карт в рамках зарплатных проектов. В значительной части населенных пунктов края филиалы Сбербанка России — единственный инструмент для осуществления гражданами платежных операций, в том числе налоговых и коммунальных платежей. В силу природно-географического положения и исторически сложившихся особенностей расселения Алтайский край занимает первое место в Сибирском федеральном округе и седьмое место среди субъектов Российской Федерации по численности сельского населения. На сегодняшний день

в сельских населенных пунктах проживает более миллиона человек, или 44% населения края. Ввиду названных обстоятельств проблема доступности банковских институтов для широкого круга людей в крае весьма актуальна. Несмотря на это, в последние годы в крае проводится последовательная работа по закрытию части структурных подразделений Сбербанка России в сельской местности. Так, с 2011 по 2014 год Алтайским отделением Сбербанка России прекращена деятельность 16 подразделений в 12 муниципальных районах края. Предлагаемые населению

нию структурных подразделений банка продолжается и в текущем году: во многие муниципальные образования края поступили уведомления о планируемом закрытии офисов Сбербанка России, причем речь идет не только об отдаленных селах, но и о центрах административно-территориальных образований. Представить жизнь села с двумя тысячами жителей без наличия на его территории банковского учреждения весьма затруднительно. Закрытие офиса банка в селе прежде всего наносит ощутимый удар по наименее социально адаптированным категориям граждан — пен-

Сокращение сети филиалов ведет к ухудшению качества жизни людей и росту социальной напряженности

альтернативные варианты банковского обслуживания в виде передвижного пункта кассового обслуживания или доставки клиентов в ближайший офис крайне затруднительны для их успешной реализации в жестких климатических условиях Сибири. Имеют место факты, когда закрытие филиалов, и без того работавших 1–2 дня в неделю, происходит без предоставления альтернативных вариантов обслуживания клиентов банка. В отдельных случаях после закрытия подразделений банка расстояние от некоторых сел до ближайшего офиса составляет до 30–50 километров, что существенно затрудняет доступ граждан к осуществлению финансовых операций. Деятельность по сокраще-

сионерам и получателям социальных пособий. Кроме этого, страдают фермеры, небогатые сельские индивидуальные предприниматели, участники зарплатных проектов. Сокращение сети филиалов ведет к ухудшению качества жизни людей и росту социальной напряженности. В условиях сегодняшней непростой экономической ситуации считаем проведение подобной политики крайне недопустимым. Алтайское краевое Законодательное собрание убедительно просит Вас, уважаемый Герман Оскарович, следуя девизу Сбербанка России — «Всегда рядом!», безотлагательно решить вопрос о максимальном сохранении присутствия Сбербанка России в сельских населенных пунктах Алтайского края».

ОПРОС 28 апреля на заседании экспертного совета конкурса Национальной премии «Золотой Меркурий» в ТПП РФ Алтайский край был назван победителем в номинации конкурса «Лучший регион с наиболее благоприятными условиями для развития предпринимательства». Как уточнили в администрации региона, при принятии решения учитывались основные показатели развития малого и среднего предпринимательства субъектов страны, институционное развитие региональных систем поддержки малого и среднего бизнеса, а также деятельность органов власти в области поддержки и развития предпринимательского сектора. В связи с этим событием мы решили спросить самих представителей алтайского бизнеса:

— А вас устраивает деловая среда в регионе? Виталий Смокотин, генеральный директор компании «Мартика»: — В настоящее время деловая среда в Алтайском крае допускает существование и ведение бизнеса, в противном случае бизнеса здесь просто бы не было. Каких-либо улучшений, позитивных изменений в бизнес-климате за 2014 год и четыре месяца 2015 года я не заметил ни на региональном, ни на федеральном уровне. На мой взгляд, за указанный период под влиянием политических и социально-экономических факторов произошло значительное ухудшение деловой среды в нашей стране в целом и как следствие — в Алтайском крае и в остальных регионах России. Для нас, бизнеса, деловая среда — это не поддержка и забота государства, а создание государством таких условий, при которых мы сами сможем о себе позаботиться! Сергей Писарев, руководитель парка «Лесная сказка»: — Что я могу сказать по этому поводу? Мы одни в городе. Зоопарк — это сложный организм. И в различных структурах он вызывает интерес. Когда нам нужно было оформлять документы в БТИ, там разразилась битва за то, кто этим делом займется. Помогают с удовольствием, потому что это новое, интересное и необычное. Сегодня я был у заместителя главы администрации города Вячеслава Франка, мы

решали ряд вопросов нашего дальнейшего развития. Полнейшее понимание и поддержка. В прошлом году по инициативе главы администрации города Игоря Савинцева прошло заседание Совета предпринимателей на территории зоопарка. Могу сказать, что порой главное — не материальная помощь, а моральная поддержка. Мы ее получаем сполна. Диана Колбунова, директор компании «АлОрто»: — Вы знаете, мне комфортно работать с теми людьми, с которыми я работаю, и по тем вопросам, с которыми я к ним обращаюсь. Мы взаимодействуем и с Алтайской торгово-промышленной палатой, есть контакт и с городом, и с краем. В АлтТПП хорошо организована работа, мероприятия постоянно проводятся, интересно. Мне кажется, наш Алтайский край может в некотором роде служить моделью развития бизнеса. В том смысле, что в нашем регионе нет сырьевого сектора, и поэтому активно развивается предпринимательство. Люди хотят зарабатывать. Есть желание людей и властей развивать бизнес. Нашей компании удается вести диалог с администрациями. Я считаю, что если есть сама возможность разговаривать и люди, которые готовы это делать, это уже хорошо. Ольга Ставила, предприниматель (Ельцовский район): — Я уже столько лет в бизнесе. Считаю, что если у

человека есть желание заниматься предпринимательством, понимание, чем именно, и цель, то нет никаких препонов ни для создания бизнеса, ни для его развития. Единственное, что не все могут заниматься этим. Было бы совсем хорошо, если бы предпринимательское сообщество было поактивнее и на стадии принятия законов могло влиять на процесс. Сергей Топчиев, директор «Панкрухиниского агропромснаба»: — Трижды нет. Что нужно для нас, сельхозпроизводителей? В первую очередь — доступные кредиты. В этом году возможность получения средств усугубилась очень серьезно. Крестьянам не хватает залоговой базы, чтобы оформить новые займы. Банки многим отказывают даже без объявления причины. Второе: проверки контролирующих органов. Как только к тебе приходят Роспотребнадзор, Россельхознадзор, пожарные или другие службы, надо быть готовым к огромным штрафам, в среднем по 700 тыс. рублей. Полностью соответствовать их требованиям попросту невозможно. Другой немаловажный аспект связан с государственной поддержкой. В прошлом году на гектар пашни я получил 170 рублей, в этом — 95 рублей. О какой помощи отечественному сельскому хозяйству в этом случае может идти речь?

Евгений Ганеман:

«Крупный бизнес не подведет край»

Издательский дом «Алтапресс» и ведущие предпринимательские объединения региона 29 апреля провели масштабную конференцию «Малый и средний бизнес в текущей экономической ситуации: вызовы и угрозы, перспективы и пути развития». Одним из выступавших был и руководитель Союза промышленников Алтайского края. Мы публикуем фрагмент его речи (подробные материалы по итогам конференции — в этом и следующем номерах «СК»): — В сложившейся непростой экономической ситуации мы провели заседание правления, общее собрание Союза промышленников Алтайского края, на котором присутствовал губернатор Александр Карлин. Сформулированные предложения мы направили в Российский союз промышленников и предпринимателей, где они вошли в общий пакет предложений. Сегодня на конференции было сказано о крупном бизнесе, что ему государство уделяет меньше внимания, чем малому и среднему. Но никогда

крупный бизнес ни на одном собрании не выражал обиды на то, что нам внимания уделяется меньше. Почему? Потому что мы понимаем, что сельскому хозяйству нужно помогать активнее. Мы никогда не были против и господдержки малых предпринимателей. Господдержка в размере 10 млн рублей никакой роли для крупного бизнеса не сыграет. А предпринимателям они могут очень хорошо помочь. Необходимо, чтобы малый бизнес развивался и через три-пять или более лет переходил в нашу компанию, в крупный бизнес. Когда мы собираем руководителей крупных алтайских предприятий, а это около 80 человек, то видно, что паники сейчас среди них нет. Настроение рабочее. Потому что многие директора прошли 90-е годы, когда было потеряно много предприятий, они прошли нелегкие 2008–2009 годы. И сейчас мы надеемся, что преодолеем все сложности. Но! Проблему банковского кредитования надо решать. И дело не в том, что высокие проценты, а в том, что нет пролонгации уже действующих договоров. Сегодня говорили и об импортозамещении. Мы, очевидно, до конца не понимаем остроту ситуации в промышленности. Это очень сложный вопрос. В сельском хозяйстве, может

быть, можно быстро вырастить больше мяса или хлеба. Но в крупном промышленном бизнесе это невозможно. На сегодня в России полностью уничтожено станкостроение, оте чественных станков практически нет. В последние годы наши предприятия оснастили станками, но они в основном из Китая и Германии. Для того чтобы восстановить станкостроение в стране, нужны миллиарды рублей. Таких ресурсов нет. А некоторые отрасли нашей промышленности зависят сейчас от импортных станков на 40– 60%. Вопрос тяжелейший. Поднимался сегодня вопрос кадров. Мы понимаем, что никто их нам не подготовит. Поэтому взялись за эту работу сами. Например, заключили договора с политехническим университетом, открыли специальные центры, где ребята учатся и проходят практику. Два дня назад мы открыли новую кафедру приборостроения на предприятии «Ротор». Завод для этого закупил в Германии дорогостоящие станки. И молодежь, когда начинает работать там, у нее отношение совершенно другое. Ведь ребята видят, что рабочие на «Роторе» получают по 40–50 тыс. рублей и больше. Вообще же, я думаю, крупный бизнес не подведет Алтайский край. И мы преодолеем те трудности, которые сейчас есть.

70 лет Победы

№18 6.05.2015 | Свободный курс

ФАКТ Начиная с 1946 года медицинскую помощь здесь получили более 200 тыс. ветеранов

«Это наш второй дом» Как в Алтайском краевом госпитале для ветеранов поправляют здоровье участники войны Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

жегодно в Алтайском краевом госпитале для ветеранов войн проходят лечение около 5 тысяч пациентов. Почти 30% из них — инвалиды и участники Великой Отечественной войны. Накануне празднования Дня Победы госпиталь назвали лучшим в СФО, также он стал лауреатом III Всероссийского смотра-конкурса на звание «Лучший госпиталь ветеранов войн». «СК» побывал в учреждении и познакомился с теми, кто проходит там лечение.

Алтайский краевой госпиталь для ветеранов войн с 1946 года специализируется на диагностике и лечении пациентов пожилого возраста, оказании помощи ветеранам боевых действий. Для многих пациентов госпиталь за эти годы стал настоящим вторым домом, в который они приезжают по нескольку раз за год. 88-летний Иван Митрофанович Жу-

равлев получает лечение тут уже четвертый раз за год. «Как почувствую себя плохо, сразу сюда. Ведь какие болячки есть на свете, все сейчас к нам прилипают, — говорит он. — А это единственное медучреждение, где к нам относятся внимательно». Он говорит, что после лечения всегда чувствует себя гораздо лучше. «Это раньше мы были молодые вояки, а сейчас уже нет. В 18 лет, в 1944 году, меня призвали из Волчихинского района во Владивосток, на остров Русский. Там на Тихоокеанском флоте я прослужил 7 лет. Получилось так, что вся моя война — 1 месяц в Японии. Слава богу, вернулся оттуда», — вспоминает он. Его сосед по палате, Илья Ивано-

вич Стрижков, ежегодно лечится в госпитале уже больше 30 лет. «Я жив только благодаря рукам докторов. Шутка ли — через 2 месяца исполнится 90 лет», — улыбается он. Десантнику, участнику Парада Победы 1945 года сейчас не до подвигов — здоровье не позволяет. Он СОБЫТИЕ

соглашается с соседом: это раньше был храбрым. «Конечно, мы молодые были, в 18 лет и полтора месяца я попал на фронт. Что мы там соображали? Да ничего! Мы все были храбрые, просто мне повезло вернуться живым. Истинные фронтовики не шибко разговорчивые, потому что, когда начинаешь вспоминать, все вот тут отражается», — показывает он рукой на сердце. «Расскажу один только случай. На фронте не было никакой горячей еды. Давали лишь сухие пайки. А кушать очень хотелось. Мой друг достал где-то сигнальные спички и пошел в овраг варить кашу. Сейчас об этом говорить уже можно: тогда очень часто воровали друг у друга карабины, потому что с ППШ бегать было тяжело. Так вот я остался сторожить наши карабины, а он пошел. Через какое-то время слышу взрыв: мы подскочили по тревоге. Оказалось, что немец подполз с другой стороны оврага и бросил в друга гранату. Его просто разорвало на две части. У меня до сих пор это перед глазами стоит», — заканчивает историю Илья Иванович уже со сле-

зами на глазах. Для 95-летнего Василия Ивановича Измайлова поездка из родного Краснощекова до Барнаула — уже подвиг. «Я проходил лечение здесь уже много-много раз с 1979 года. Сначала ездил сюда редко: был молодой и здоровый, — рассказывает ветеран. И добавляет после паузы: — Я ведь еще нэп помню. Жив только благодаря медикам и этой больнице. За последние 5–8 лет госпиталь преобразился до неузнаваемости. Его не сравнить с нашей районной больницей. Скажу прямо: разве бы я прожил без него столько лет. К тому же на фронте дважды был ранен и контужен». Василий Иванович был призван на службу в 1939 году и должен был демобилизоваться осенью 1941 года, но началась война, за время которой он побывал на пяти фронтах. «О длинном военном пути у меня остались не только воспоминания, но и документы. Высаживался десантом в Феодосии, защищал Кавказ и получил медаль “За оборону Кавказа”, были также Румыния, Венгрия, Австрия, есть медали “За взятие Будапешта” и “За взятие Вены”. Я даже был в Иране в начале войны: мы оккупировали его, чтобы со здать коридор для провоза техники с юга. О победе узнал во время прохождения службы в Армении. Рассказывать обо всем долго, я 15 лет назад целую книжку написал», — говорит ветеран. Он сам не только написал и редактировал книгу, но и полгода от-

ЦИФРЫ С 2011 года в капитальный ремонт госпиталя вложено более

135 млн рублей. Стоимость нового оборудования, установленного в госпитале, составила более

65 млн рублей. Ежегодно в госпитале проходят лечение около 5 тысяч пациентов. Инвалиды и участники ВОВ ��28,2% Ветераны боевых действий �� 6,2% Блокадники Ленинграда �� 1,2% Узники фашистских конц лагерей �� 1,36% Труженики тыла военных лет �� 21,9% «Чернобыльцы» �� 9,76% Репрессированные �� 5,2% Другие категории ��26,18%

Всего в медучреждении работают

кладывал пенсию на ее печать. А вспоминать о войне не хочет, скорее, не столько потому, что долго, а потому, что тяжело. «В районе осталось в живых всего около 20 ветеранов, в некоторых сельсоветах вообще нет живых участников тех событий», — со слезами на глазах говорит Василий Иванович. День Победы он, скорее всего, встретит здесь же или в Алтайской краевой клинической больнице. В ближайшие дни ему предстоит операция: в правый глаз поставят хрусталик. «А то он совсем плохо видит. Я выписываю четыре газеты, но читать их уже не могу. Конечно, я бы хотел поучаствовать в Параде Победы, но здоровье дороже. К тому же тяжело ездить сюда лишний раз за 300 км», — сетует он. Но не отчаивается, ведь и здесь ему будет с кем отметить праздник. «За эти годы, конечно, мы все перезнакомились друг с другом. Ох какие у нас тут происходят дискуссии и о войне, и о жизни», — говорит он. Фото Олега Богданова

391 человек. 67% врачей имеют высшую квалификационную категорию, такой же высшей квалификационной категорией обладает 53% медицинского персонала среднего звена. В госпитале трудятся 3 заслуженных врача РФ. Фактические расходы госпиталя в 2014 году составили

220 млн 26,8 тыс. рублей. Средняя стоимость лечения одного ветерана составила 34 тыс. 779 рублей. На питание одного пациента в день расходуют 122,6 рубля, на медикаменты — 264 рубля.

Свободный курс | №18 6.05.2015

Форум 9

ФАКТ На 14,5 тыс. сократилось число индивидуальных предпринимателей в Алтайском крае с 1 января 2012 года до 1 января 2015 года

Поупражнялись в секциях Бизнес и власть обсудили наиболее острые проблемы развития Елена Маслова, Павел Демин demin@altapress.ru

Барнауле 29 апреля на базе ИД «Алтапресс» прошла конференция «Развитие малого и среднего бизнеса в Алтайском крае: вызовы, угрозы, возможности и перспективы». По масштабу она немного уступала некогда традиционным съездам алтайских предпринимателей, но по накалу — ничуть. Наиболее активными оказались секции, посвященные налоговой тематике и проверкам.

Жажда налоговой оптимизации В условиях кризиса и вытеснения малого бизнеса крупными сетевыми компаниями главным преим у ществом предпринимате льс т ва дол ж на стать прозрачная и предельно простая система налогоо бложения, считают участники форума. Сегодня, по словам представителей бизнеса, она таковой не является. И это наравне с общим ростом совокупной налоговой нагрузки, полагает член правления АСП Татьяна Ларина, — одна из главных причин непопулярности предпринимательской деятельности, роста теневой составляющей и недостаточной инвестиционной привлекательности региона. Общая налоговая нагрузка, включая все отчисления в фонды, для многих компаний едва не достигает 50% от доходов, что создает не слишком оптимистичные условия для развития бизнеса и, соответственно, подвигает предпринимателей к уводу зарплаты сотрудников в тень. «Если бы мы показывали всю зарплату, нас осталось бы процентов 10», — эмоционально прокомментировала эту тему директор кадрового агентства «Персонал» Анна Новикова, которая задала вопрос, что именно делает государство для того, чтобы бизнес занимал социально ответственную позицию на рынке труда. О шагах властей в части снижения налоговой нагрузки рассказал Виталий Дешевых, начальник к раевог о у п ра в лен и я по развитию предпринимательства. Он отметил, что на федеральном уровне разрабатываются проекты законов, предусматривающие возможность снижения ставок для плательщиков УСН и ЕНВД. Впрочем, Татьяна Ларина заметила, что обсу ж даются они с начала года, а срок их принятия по-прежнему неизвес тен. Од на ко ря д послаблений для бизнеса на общегосударственном уровне был принят. Вопервых, предусмотрены налоговые каникулы для вновь зарегистрированных предпринимателей. Но федеральный закон рамочный, все условия должны определить в регионах, а в крае документ еще только разрабатываетс я. Во -вторых, бы ли внесены изменения в систему патентного налогообложения. Но и здесь в крае окончательных решений пока не принято. О патентах на форуме, вообще, говорили достаточно много. Все призна-

ли, что в крае система в ее первоначальном виде провалилась, — в 2014 году было выдано только 68 патентов. Для сравнения: в Красноярском крае и в Новосибирской области — более 1,4 тыс. штук. Патенты оказались для ИП в крае, особенно имеющих наемных работников, менее выгодным вариантом, чем УСН или ЕНВД. Кроме того, по данным Татьяны Пироговой, доцента кафедры в Финансовом университете при правительстве РФ, анализ стоимости патентов в разных регионах показал, что в крае она кратно выше. Виталий Дешевых сообщил, что управление подготовило несколько предложений, как сделать этот спецрежим привлекательнее. Речь идет о том, чтобы дифференцировать стоимость патента в зависимости от численности населения и от коли чес т ва наемных работников, а также уменьшить потенциально возможные годовые доходы для некоторых видов деятельности, которые являются низкорентабельными. «При этом мы пытаемся просчитать общую нагрузку на предпринимателя с у четом страховых взносов, чтобы она была сопоставима с другими спецрежимами», — пояснил Дешевых. Одна ко со с торон ы у час т ников конференции прозвучали предложения по изменению системы налогообложения и по другим направлениям. Так, Татьяна Пирогова предложила властям расширить практику отсрочек и рассрочек налоговых платежей, широко применяемую в других регионах. По ее данным, из почти 5,5 млрд рублей отсроченных (рассроченных) платежей в России на долю Алтайского края приходится только 6,6 млн. «В нашем регионе этот инструмент не используется», — резюмировала она. Депутат Барнаульской гордумы Юрий Ряполов считает, что краевым властям необходимо разработать систему финансового стимулирования городов и районов за показатели по развитию бизнеса. «Почему постоянно идет война между финкомитетом города и предпринимателями по коэффициенту ЕНВД? Потому что все краевые субвенции и дотации режутся ровно на сумму предполагаемых налоговых возможностей города при установлении максимального коэффициента. Поэтому финкомитет всегда настаивает на максимальном показателе. Краю, я считаю, нужно учитывать разные результаты работы бизнеса в территориях», — объяснил Ряполов. Вместе с тем налоговые поступления от бизнеса в А лтайском крае показывают положительную динамику ежегодно. В 2014 году плательщики спецрежимов пополнили казну края на почти 3,6 млрд рублей, более чем на 100 млн улучшив показатель 2013 года.

ЦИФРА

Из проекта резолюции форума (в части контрольнонадзорных функций) 1. Создать рабочие группы для анализа норм, правил и требований в отношении малого бизнеса и внесения предложений по их сокращению и упрощению. Рекомендовать контрольно-надзорным органам, заинтересованным предпринимательским объединениям до 30 мая 2015 года представить в управление по развитию предпринимательства предложения по персональному составу указанных рабочих групп. Управлению по развитию предпринимательства до 15 июня 2015 года составить график работы этих групп с указанием сроков внесения предложений в компетентные органы. 2. Предложить АКЗС принять участие в обсуждении действующих законодательных актов с целью уменьшения, упрощения правил и требований к малому бизнесу и представить в Госдуму соответствующие законодательные инициативы. 3. Предложить администрации Алтайского края рассмотреть возможность внесения предложений на федеральный уровень: — о ликвидации регионального, муниципального контроля, переложив их функции на федеральные контрольно-надзорные органы по образу Роспотребнадзора; — об исключении из полномочий прокуратуры вопросов контроля бизнеса в областях, подведомственных другим надзорным ведомствам; — об установлении гражданской ответственности чиновников за нанесение вреда бюджету страны при возмещении судебных расходов предпринимателям. 4. Принять экстренные меры по устранению административных барьеров в сфере сельхозпроизводства, а именно: — осудить практику уголовного преследования сельхозпроизводителей за нецелевое использование субсидий при условии их направления на развитие хозяйства, а не с целью использования в личных корыстных целях; — ввести прямое субсидирование процентной ставки ЦБ РФ и коммерческих банков с тем, чтобы сельхозтоваропроизводители получали кредиты сразу по эффективной ставке, ограничив при этом маржу коммерческих банков тремя процентами; — отменить обязательность сертификации продукции, введенной на основании регламента Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции» (ХАСПП), значительно ухудшающую финансовое состояние малых сельхозтоваропроизводителей; — не допустить принятия изменений в ФЗ «О безопасности дорожного движения» (в части ограничения предельных сроков эксплуатации транспортных средств), предусматривающих введение запрета на эксплуатацию грузового транспорта старше 15 и 25 лет, в зависимости от его предназначения. 5. Рекомендовать органам власти и управлениям в пределах своей компетенции ввести мораторий на срок не менее пяти лет на любые законодательные акты, ухудшающие положение малого и среднего бизнеса.

Около 50% предпринимателей Алтайского края имеют задолженность перед Пенсионным фондом России.

Полный текст утвержденной резолюции конференции будет опубликован на портале altapress.ru

На конференции возможность высказаться была у каждого. Фото Анны Зайковой

«Нанимайте адвоката!» Секция, посвященная контрольно-надзорным функциям государства в отношении малого и среднего бизнеса, оказалась, пожалуй, самой жаркой. Эмоции здесь били через край. Но ответ на главный вопрос, как же снизить административное давление на бизнес, так и не прозвучал. Региональный бизнесомбудсмен Павел Нестеров сообщил, что в 2013 году в его ведомство поступило 24 жалобы от предпринимателей. В 2014 году было уже 161 обращение. С начала 2015 года — 68 жалоб. «Как видите, количество обращений растет, — констатировал Нестеров. — В основном это земельные и имущественные отношения. На втором месте — жалобы на деятельность надзорных и контрольных структур. Из всех поступивших жалоб 53% рассмотрены положительно». Член правления Алтайского союза предпринимателей Людмила Замышляева начала с классики: «Главный герой “Собачьего сердца” говорит: “Мы их душили-душили-душили…” С шариковыми разобрались. А кто разберется с а дминистративным прессингом, который душил и сегодня еще крепче душит предпринимателей? Они, вместо того чтобы работать и поднимать экономику России, вынуждены идти в суд. Так, по данным Высшего арбитражного суда России, количество рассмотренных административных дел в 2013 году по сравнению с 2010 годом выросло в полтора раза. Штрафы выросли по сравнению с 2010 годом в 2,1 раза. И штрафы сегодня стали критерием оценки деятельности контрольнонадзорных органов». «В абсолютном большинстве случаев целью

проверок является не выФермер Александр Жа- улу чшению и развязке явление правонарушений, воронков — один из них. этой ситуации». которые угрожают жизни «В 2011 году мы все получаТакже на форуме неоди здоровью населения или ли субсидии на поддерж- нократно поднимался воподрывают интересы об- ку дойного стада. Которое прос об ответственности щества, а пополнение бюд- успешно сохранили, — контролеров. Конкретный жета за счет штрафов. Это сказал он. — Но с 2012 года пример. Налоговая служв лучшем случае, — счита- все попали под уголовные ба провела проверку фирет Людмида Замышляева. дела. Они очень успешно мы, арестовала счета и до— Многие нормативно-пра- развиваются: кому-то уже начислила ей крупную вовые акты прописаны та- дали условный срок, кто- сумму. Руководитель фирким образом, что позволя- то его еще ждет». Однако, мы обратился в арбитраж. ют надзорным органам на считает аграрий, в данном Шел длительный судебвполне законных основа- случае речь должна идти ный процесс, при этом раниях привлекать бизнес к именно о гражданско-пра- бота фирмы была фактичеответственности. И этот вовых отношениях. «Кста- ски парализована. В итоге формальный подход стал ти, в Панкрушихинском предприниматель суд выповсеместным. Надо оста- районе два дела были пре- игрывает. Кто возместит новить эту машину — про- кращены на стадии след- ему понесенные убытки и верки носят тотальный ха- ствия. По всем остальным судебные расходы? Почему рактер». идут условные приговоры. инспектор налоговой служОна же подняла очень Одному человеку дали два бы не оплачивает это из актуальную для нашего года условно за 11 тыс. ру- своего личного кармана? региона тему: уголовные блей. Хотя он еще до суда Марина Панчук посодела в отношении фер- вернул все эти деньги. А ветовала в таких случамеров и руководителей на этом человеке держит- ях обращаться в суд. По аграрных предприятий, ся малюсенькая, но дерев- ее словам, есть практикоторых массово обвиня- ня, — констатировал Жаво- ка взыскания денежных ют в мошенничестве с суб- ронков. И спросил: — Что средств с нерадивых консидиями. Уголовных дел же нам делать?!» тролеров. В дальнейшем Н а ч а л ь н и к о т д е л а государство вправе посейчас более полутора сотен. Среди осужденных из- п рок у рат у ры к ра я по давать к чиновникам ревестные в регионе аграрии. надзору за соблюдением грессные иски в пользу При этом в судах никто не прав предпринимателей казны. «Такая маленькая отрицает, что на личные Марина Панчук постара- практика есть, но, думаю, нужды руководители хо- лась немного успокоить она будет развиваться», — зяйств не потратили ни ко- аграриев: «Насколько я сказала Марина Панчук. пейки, — все пошло в раз- знаю, есть подвижки в Руководитель УФАС по применении статьи 159 Алтайскому краю Степан витие предприятий. «Никто не защитил на- Уголовного кодекса, ко- Поспелов подтвердил наших кормильцев от наез- торые буквально в фев- личие таких примеров и дов правоохранительных рале выдал Конституци- рекомендовал предприорганов. Что же такое? онный суд РФ. Возможно, нимателям: «Нанимайте Люди тратят деньги не это будет способствовать адвоката!» на свое благополучие и не на золото, а на развитие сельского хозяйства, — эмоционально заявила Замышляева. — А их тем не менее наказывают, вплоть Марина Панчук, начальник отдела прокуратуры Алдо того что садят». тайского края по надзору за соблюдением прав предАлександру Вайсу, ис- принимателей: полнительному дирек- — Как говорил президент, нужно избавить бизнес не сотору Союза фермеров Ал- всем от надзора, а именно от навязчивого надзора. Если тайского края, не понятно, в Алтайском крае в 2010 году было в плане проверок почему эти претензии го- 19 тыс. пунктов, то сейчас их 9 тысяч. Но при этом колисударства к аграриям не чество внеплановых проверок увеличилось. Прибавьте подпадают под граждан- при этом проверки, проводимые в рамках администраско -п ра вовые от ноше - тивных расследований. ния. По его словам, сейчас остро стоит вопрос о Юрий Матвейко, модератор секции по проверкам: закрытии многих пред- — В прошлом году было проведено более 2 млн провеприятий, руководители рок на территории России. Лидерами являются МЧС, которых оказались под Роспотребнадзор, налоговая служба, Ростехнадзор, уголовным и судебным МВД и Россельхознадзор. Это те структуры, которые попреследованием. могают нам строить экономическое общество.

ЦИТАТЫ

Школа успеха

№18 6.05.2015 | Свободный курс

ЦИФРА Более 80 наименований продукции выпускается под торговой маркой «Киприно»

«Я купил “Рафаэлло” на 10 тысяч долларов» Гендиректор компании «Киприно» рассказал, с чего начинался его бизнес Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

апреля прошла очередная встреча в рамках проекта «Школа успеха». Ее героем стал генеральный директор группы компаний «Киприно», президент Союза сыроделов Алтайского края Денис Зюзин. Больше двух часов он рассказывал молодым предпринимателям, с чего начинался его бизнес, как он пришел из торговли в производство и какой сыр был самым вкусным в его жизни.

— Для начала расскажу немного о себе. Я родился в 1963 году в Магаданской области. Высшее образование получил в Магаданском политехническом институте по специальности «Геологоразведка». Учитывая, что женился я рано, надо было после армии искать работу, которая бы позволяла кормить семью. Поэтому я выбрал простую, но достаточно денежную профессию строителя. Отработав три года в строительстве, я решил заняться предпринимательством. Это был 1986 год, самое начало перестройки. С 1987 по 1995 год я развивал свой бизнес, в основном связанный с торговлей. Это были разные форматы, по началу совсем мелкие. Но за три года я и мои партнеры доросли до оборота в сотни миллионов рублей. Мы доставляли из Южной Кореи продукцию пароходами и самолетами. Это был незаменимый опыт. Но в лихие 90-е годы вопрос криминальных разборок и стрельбы в Магадане стоял очень жестко. По этой причине я принял решение оттуда уехать и перевез семью во Владивосток. Дальнейшую схему построения бизнеса я принял следующую. Рыба и морепродукты с Дальнего Востока попадают в Сибирь или Москву, обратно вагоны грузятся другой продукцией. Таким образом, деньги могут ездить по кругу. Но для того чтобы это начать, у меня не было оборотных ресурсов. Мой капитал составлял 10 тыс. долларов, оставшихся с прошлых времен. Эти деньги я занял своему знакомому, который с ними же и пропал. Так у меня не осталось ни копейки. По счастливому случаю мой друг продал свою квартиру

и занял мне ровно 10 тыс. долларов. На эти средства я купил конфеты «Рафаэлло», тогда они только-только появились. Эту партию привез во Владивосток и продал с наценкой в 300%. Так я сумел привезти «Рафаэлло» три или четыре раза. А дальше начать новый бизнес с нуля. Во Владивостоке я поставил пару ларьков и успевал за день несколько раз купить со скидкой товар, привезти его и перепродать. Оборачиваемость средств в месяц у меня составляла около 300–400%. Крутиться приходилось постоянно. За два года наработал достаточно оборотных средств для покупки нескольких вагонов рыбы. С 1995 года я начал во зить ее с Дальнего Востока в Барнаул. На улице Малотобольской у нас был небольшой склад. Цену выс та в л я л и невысок у ю, поэтому продукцию сразу забирали местные оптовики. Чтобы деньги делали оборот, было принято решение вывозить из Алтайского края местную продукцию. Самым денежным товаром на тот момент был сыр. Мука стоила дешево, крупа дешево, а сыры в период перестройки были в дефиците. Импортной продукции на рынке еще не было. К поставкам сыров я сразу отнесся серьезно. В Барнауле был «умирающий» тарный цех, который за счет нашей компании просуществовал еще несколько лет. Мы закупали доски, делали хорошие ящики, чтобы продукт в дороге не деформировался. Таким образом большое количество оптовиков и розничных торговцев на Дальнем Востоке мы перетянули на свою сторону.

собственного сыра. В то время торговля в разных ее вариантах была уже понятна. Хотелось реализовать себя в производстве. Через полгода ко мне обратился один из руководителей молочного хозяйства в Шелаболихинском районе с просьбой приобрести завод в их селе. Мы приехали, посмотрели предприятие, поговорили с коллективом. Я работников сразу предупредил: работать придется много. Люди согласились, ведь последние четыре года они вообще не видели заработной платы. За три месяца мы восстановили производство. 2 декабря 1997 года на «Кипринском маслосырзаводе» была проведена первая варка. Через год я смог рассчитаться за акции, которые на меня переписал коллектив. Это предприятие стало началом торговой марки «Киприно» и всей нашей компании. В последующие годы были приобретены и восстановлены Змеиногорский и Третьяковский маслосырзаводы, а также предприятия в Троицке и Романове. Параллельно с покупкой и восстановлением заводов мы расширяли сбытовую сеть. С партнерами на Дальнем Востоке заключали договоры, формировали команду, создавали логистические центры. Следующим этапом стало создание собственной сырьевой базы. Восемь лет назад мы приобрели

несколько крупных хозяйств. Сельхозпредприятия «Алтай», «Шелаболихинское», «Кипринское» на сегодняшний день поставляют 70% качественного сырья на «Кипринский молочный завод». Еще один важный момент развития связан с торговыми сетями. Мы все видим, что в крупных магазинах количество упакованного, расфасованного продукта растет. Это позволяет «забрендировать» сыр, выделить его на полке. Пять лет назад мы организовали собственное производство по фасовке сыров. Это потребовало серьезных инвестиций. После запрета импортных сыров объемы продаж подобной продукции начали увеличиваться. Но, к сожалению, не всегда взаимодействия с торговыми сетями бывает взаимовыгодным. Условия большинства ритейлеров, особенно федеральных, не дают особых возможностей для процветания и положительной экономики. Когда пять лет назад мы только заходили на рынки европейской части страны, сложно было вообще попасть на переговоры с сетями. В тот момент как раз происходил расцвет импорт ны х товаров. Иностранные компании могли предложить торговцам низкие цены, большой маркетинговый

отечественного товаропроизводителя. В то же время банки предъявляют достаточно жесткие условия к залогам. Налогов мы тоже платим с каждым годом больше. С трудом преодолеваем и кадровые проблемы. Крайне редко к нам на предприятия приходят молодые специалисты, потому что все заводы находятся за пределами Барнаула. Жить в селе молодые люди не стремятся, учитывая, что система образования, медицинского обслуживания в районах оставляет желать лучшего.

бюджет. Договориться с категориальными менеджерами нам было достаточно сложно. Сначала у нас было по одной встрече в год, потом — по две. Сейчас мы проводим переговоры гораздо чаще. После введения эмбарго торговые сети начали к нам присматриваться. С одной стороны эмбарго должно было нам существенно помочь. Но есть и другой аспект. Процентные ставки банков за последние месяцы выросли с 12 до 25%. Сегодня немного опустились до 19%. В любом случае подобные условия не стимулируют

Фото Олега Богданова

учесть также затраты на доставку — порядка 30% и наценку магазинов — также порядка 30%. Итоговая цена сыра получается около 460 рублей за килограмм. Есть, конечно, продукты, которые стоят 250–270 рублей. Их цена зависит от количества молока, используемого для производства, рецептуры, условий поставщика, а также уровня торговой наценки. В любом случае и производитель, и торговая сеть стремятся создать продукт, ориентированный на средние доходы населения. Данная тенденция прослеживается и в колбасе, и в масле, и во многих других категориях товаров.

— Как сказался кризис на вашей компании? — Точно так же, как и на всех остальных. Мы все видим, что доходы населения сокращаются, закредитованность растет. На этом фоне продажи падают. К примеру, в ноябре прошлого года одна из торговых сетей Якутии вообще прекратила закуп. Есть такие сети, которые сократили заявки вдвое. Полагаю, что, если бы люди в конце прошлого года меньше денег потратили на покупку ненужной бытовой техники или вторых автомобилей, ситуация была бы иная. Но, к сожалению, таков менталитет русского человека: все де-

Мероприятие прошло при поддержке Барнаульского филиала компании «ВымпелКом»

МНЕНИЕ УЧАСТНИКА ВСТРЕЧИ

Полина Перекидайлова, старший специалист по продажам компании «ВымпелКом»: — Компания «Киприно» — одна из ведущих компаний в регионе. Мы являемся партнерами с 2005 года и за 10 лет совместной работы успели построить тесное сотрудничество. Весь персонал компании пользуется мобильной связью от «Билайн». В рамках нашего сотрудничества в 2013 году мы реализовали успешный проект — строительство базовой станции в селе Киприно Шелаболихинского района, тем самым обеспечив устойчивой связью дирекцию и сотрудников предприятия. Встречи с первыми лицами таких крупных и успешных компаний, как «Киприно», в рамках «Школы успеха» — это отличная возможность из первых уст узнать, что поставленная цель может быть достигнута. В условиях нынешнего экономического положения опыт и советы Дениса Анатольевича, безусловно, помогут в развитии всем начинающим и уже действующим предпринимателям. Молодым бизнесменам в ходе встречи мы презентовали популярный среди наших корпоративных клиентов сервис: многоканальный номер 8-800, бесплатную телефонную линию для клиентов бизнеса из всех регионов России.

Пошел в производство — Следующим шагом для меня стало понимание, что такое на самом деле сыр. В 1997 году мы впервые разместили заказ на «Барнаульском экспериментальном заводе». В этот момент я принял на работу технолога, который сделал все расчеты. Как оказалось, экономики в производстве сыра практически не бы л о. З ар а ботать на этом деле было крайне сложно. Но, сделав ставку на торговую марку и хорошее качество, я принял решение начать п роизводс т во

ЦИТАТА Владимир Песоцкий, экс-руководитель Алтайсбербанка: — Облик Дениса Зюзина для меня ценен тем, что он пришел в производство из торговли. Большая часть предпринимателей двигаются в обратном направлении. Денис Зюзин сумел создать не просто производство, а цельный комплексный бизнес. Компания занимается и сырьем, и переработкой, и логистикой. И, наконец, у них есть серьезная торговая сеть. Я иногда задумываюсь, как этот руководитель может все успевать? Но это, наверное, особенности его характера. У компании три основных предприятия. Реконструкция одного из них — «Третьяковского маслосырзавода» — проводилась за счет наших кредитов. Для того чтобы получить эти средства, Зюзин применил интересную тактику. Он предложил провести презентацию этого завода и пригласил на нее весь кредитный комитет банка. Рассказ был очень убедительный. Кредит мы выдали, завод провел модернизацию. И вот уже пять лет предприятие оттачивает технологии на самом современном оборудовании.

Из общения с аудиторией — Насколько производство сыра зависит от поставок импортных компонентов? — Мог у сказать, что все ферменты, закваски, расходные материа лы для производства качественного сыра у нас импортные. В России в свое время было всего две фабрики в Угличе и Барнауле, которые их выпускали. На сегодняшний день они находятся в плачевном состоянии. Их продукция не идет ни в какое сравнение с импортной. Оборудование для производства так же практически все импортное. Только порядка 5% комплектующих мы закупаем в России.

— Из чего складывается себестоимость алтайского сыра? — Начнем с того, что на один килограмм сыра требуется порядка 10–10,5 литра молока. Базовая стоимость сырья в Алтайском крае в прошлом году составляла около 20 рублей. Соответственно, только на сырье для производства одного килограмма сыра нужно потратить 200–210 рублей. Добавим к этому надбавку на переработку самого предприятия. У заводов, которые не проводят модернизацию, она составляет порядка 35 рублей на килограмм продукции. Плюс к этому — НДС. Вот уже получается 270 рублей. Надо

лать впрок. Но я смотрю на это философски. На то он и рынок: мы то взлетаем, то падаем. — Где вы ели самый вкусный сыр? — Мне с лож но от ве тить на этот вопрос. Для меня любой сыр вкусный, если он сделан с душой. Первое яркое впечатление, связанное с сыром, относится к детству. Будучи в отпуске в СанктПетербурге, моя мама отстояла огромную очередь и купила сыр Viola. Нам она не дала его даже попробовать. Мы отвезли его на Колыму и только там съели. Мне тогда этот сы р пока за лс я са мым вкусным на свете.

— Много было сказано о вашем прошлом, а каковы планы на будущее? — Главные за дачи — делать хороший продукт, расширять линейку. В наши планы также входит дальнейшая реконструкция предприятий. Мы осознаем: для того чтобы привлечь хороших специалистов, наши заводы должны быть на европейском уровне — с хорошими помещениями, столовыми, современными рабочими местами. Понятно, что ситуация на рынке вносит свои коррективы, но тем не менее наши планы не меняются. Просто сейчас у нас появляется возможность лучше их обдумать.

События 11

Свободный курс | №18 6.05.2015

«АЛЬКОН» знает вся Россия Барнаульская оконная компания получила престижную премию за качество монтажных услуг 28 апреля в Большом зале прави т е ль с т в а Новоси бирской области барнауль ская компания «АЛЬКОН» по лучила золотую статуэтку международного конкурса «Лучшие товары и услуги — ГЕММА». Получение этой уважаемой премии означа ет профессиональное при знание качества услуг ком пании «АЛЬКОН». Эксперты считают, что конкурс «Лучшие товары и услуги — ГЕММА» — один из самых значительных в своем роде. Его высокий статус определяет хотя бы тот факт, что его учредила не какая-либо коммерческая структура, а целый пул государс твенных органов, призванных контролировать качество услуг и товаров на территории России. Премию «ГЕММА» вручают уже 13-й год подряд, а в 2012 году полпред президента в Сибирском федеральном округе присвоил ему официальный государственный статус. Но главное в премии «ГЕММА» — не титул, а состав независимых экспертов. Оценивать товары и услуги претендентов приглашают ведущих специалистов контрольных и надзорных органов, аккредитованных лабораторий, а также ученых. У них есть необходимое оборудование, должный опыт и — главное — заинте-

ресованность, чтобы дать непредвзятую оценку той или иной продукции либо услуге. На суд этого жюри ежегодно присылают десятки тысяч товаров и услуг от 800 предприятий России и 200 из других стран. Через сито отборочного этапа и финала удается пройти лишь небольшой доле из них. В 2015 году в число победителей пробился «АЛЬКОН». Компания получила золотую статуэтку в финале конкурса за монтаж и техническое обслуживание окон из поливинилхлоридных профильных систем VEKA. Чуть ранее, в декабре 2014 года, компания получила золотую медаль по итогам отборочного этапа, набрав 50 баллов из 55 возможных.

Дюжина лет эффек тивного труда Бренд «АЛЬКОН» хорошо известен вам и всем жителям Алтайского края. Всего за 12 лет компании удалось из небольшой фирмы с четырьмя сотрудниками превратиться в одного из лидеров оконного рынка региона. Помимо окон «АЛЬКОН» делает двери, перегородки, цельностеклянные фасадные системы, занимается остеклением балконов и лоджий, монтажом настенных проветривателей, рольставен, гаражных ворот и автоматических раздвижных дверей.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

« А ЛЬ КОН » р а б о т а е т только с материалами проверенных поставщиков мирового уровня. В частности, с профилем немецкой компании VEKA. Гарантийные сертификаты качества и безопасности их материала дают заказчику уверенность в долговечности окон. Немаловажный факт: корпоративные стандарты качества VEKA в несколько раз выше требований российских ГОСТов. И это — при абсолютно доступной цене. Кроме качества самих окон и других алюминиевых и пластиковых конструкции, «АЛЬКОН» делает ставку на качество их монтажа. За 12 лет компания накопила должный опыт в этом деле и создала мощную школу обучения своих сотрудников всем профессиональным навыкам. То, что солидная часть заказчиков обращается в «АЛЬКОН» по рекомендациям тех, кого компания уже обслуживала, говорит о том, что люди остаются довольны работой монтажных бригад, что подтверждается оставленными отзывами. «С вами так приятно работать, вы как никто слышите заказчика и воплощаете все мои идеи и задумки в реальность. Вы отличаетесь от других компаний клиентоориентированностью! Большое вам спасибо», — гласит один из последних отзывов о работе с компанией «АЛЬКОН».

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») ��63-54-97 Надежда Скалон («Политика») �� 26-50-09 Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнауле»: Анастасия Снегирева �� 65-81-05

ЦИТАТА Елена Прокопьева, директор по развитию и PR компании «АЛЬКОН»: — За 12 лет опыта в области монтажа светопрозрачных конструкций мы приобрели тысячи довольных заказчиков не только в Алтайском крае, но и в соседних регионах. А с полученными наградами: золотая медаль в отборочном этапе и статуэтка в финале конкурса — территория влияния «АЛЬКОН» еще более увеличилась до международного охвата. И это здорово! Мы растем благодаря вам — нашим заказчикам и профессиональному коллективу! «АЛЬКОН» знает вся Россия.

Все рабочие моменты и любые вопросы заказчиков по гарантийному обслуживанию решаются с помощью специальной службы по горячей линии 7 дней в неделю. Как правило, люди звонят для того, чтобы сказать спасибо. Но все рекламационные вопросы решаются оперативно в досудебном порядке. В любой претензионной работе есть масса интересных возможностей, и любая современная компания никогда не отворачивается, а за счет своевременного реагирования выходит в лидеры. «Когда люди помогают нам стать лучше — это бесценно», — говорят в компании. Помимо работы с отзывами заказчиков, «АЛЬКОН» многое делает для того, чтобы повысить уровень про-

ФАКТ

фессионализма своего персонала. Например, регулярно проводит для них мастерклассы с участием лучших бизнес-тренеров и специалистов отрасли. Лучшие сотрудники ежегодно на протяжении 6 лет с 2010 года в качестве поощрения путешествуют в Европу, в частнос ти — в Германию на производственные заводы поставщиков. Все это дает результат. Ставка «АЛЬКОНа» на качество работ себя оправдывает. И теперь об этом знает даже президент: в каталоге лауреатов конкурса «ГЕММА» размещена статья о компании «АЛЬКОН», а это издание совсем скоро окажется в руках Владимира Путина. Также его доставят по администрациям городов России.

Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов �� 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зайкова, Жанна Заковряшина, Надежда Кириллова, Анастасия Коваленко, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Юлия Литвинова, Елена Маслова, Анна Недобиткова

Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Анна Обухова, Светлана Менщикова, Анна Сидорова, Анастасия Снегирева ��63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная �� 65-83-77

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Технический директор радио: Юрий Симонов Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Мини-

«АЛЬКОН» работал с такими крупными и значимыми объектами в Барнауле, как клиника микрохирургии глаза «Евростиль», краевой госпиталь для ветеранов войн, автоцентр «СанРимо», Сибирский бильярдный центр «Богема», горнолыжный комплекс «Авальман», клуб-ресторан «Зеркало», рынок «Янтарный», отделения Сбербанка по Алтайскому краю, гипермаркет «Леруа Мерлен», офисный центр «Пилот», ИСК «Союз», автоцентр DATSUN, УФМС России по Алтайскому краю, Бочкаревский пивоваренный завод и многими другими.

стерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 5.05.2015. По графику — 19.00, фактически — 19.00. Заказ № 5858. Тираж 17 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Короленко, 107). Свободная цена.

Материалы в рубриках «Власть», «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью», «Итоги работы», «Событие» являются рекламными.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России - 2014»

Свободное время

№18 6.05.2015 | Свободный курс

Мнение Андрей Никитин, издатель

Премьеры недели Дорога на Берлин 82 мин., драма, военный, Россия. В ролях: Юрий Борисов, Амир Абдыкалыков, Мария Карпова, Максим Демченко. Режиссер: Сергей Попов. 12+ «Фильм снят по мотивам повести фронтовика Эммануила Казакевича “Двое в степи” и военным дневникам Константина Симонова. Лето 1942 года. Офицер связи и рядовой выбираются с боями из немецкого окружения. Раз за разом, попадая в сложные ситуации, герои учатся доверять друг другу. И, пройдя через множество испытаний, становятся настоящими друзьями, которые делают все, чтобы спастись. Но война есть война…» cinema.mosfilm.ru

Наступит ночь 75 мин., документальный, военный, история, Великобритания. В ролях: Хелена Бонем Картер, Бранко Лустиг, Джаспер Бриттон. Режиссер: Андре Сингер. 18+ «В 1945 году во время освобождения нацистских лагерей союзные войска увидели страшную картину: трупы покрывали землю, дым поднимался над недогоревшими обугленными телами, бараки были наполнены мертвыми. Отступая, немцы спешили уничтожить следы преступлений. Операторы союзников запечатлели на пленку, возможно, самые шокирующие кадры ХХ века». kinopoisk.ru

Фото недели

В алтайских горах расцвела «сибирская сакура». Светлана Казина сделала красивейшие снимки цветущего маральника.

ЧТЕНИЕ Александр Деринг, архитектор: «Замечательная книга Кэролин Стил “Голодный город”. О том, как еда определяет нашу жизнь. Увлекательно, советую прочесть всем».

Отметить День радио

«День радио» на крыше издательского дома «Алтапресс». Шашлык-party и живой концерт лучших барнаульских групп. 7 мая, 18.00, ул. Короленко, 107. Вход свободный.

Пешком по городу К сожалению, в Барнауле так и не со здана пешеходная зона, где можно было бы прогуляться среди старых зданий, но идея эта все еще не умерла, так или иначе ее предлагают реализовать то на улице Пушкина, то на Малотобольской, то в районе горпарка на Ползунова. Когда-нибудь, я надеюсь, что-то да сделают. Но пока этого нет, в Барнауле можно просто бродить... по дворам центра и закоулкам старого города. Иногда мне случается показывать эти любопытные уголки гостям столицы края, студентам или школьникам. Интересно, что вдруг в каком-нибудь дворике открывается совершенно неожиданный вид, то, чего, казалось бы, не может быть в самом центре Барнаула, в двух шагах от Ленинского. Например, завернешь за угол за главное здание меда, а там, на улице Кирова — настоящая сельская идиллия: стоит себе особнячок, фантастически надстроенный сверху, сбоку; перед ним — палисадник. И совсем как будто и нет рядом оживленного проспекта. А то идешь во дворах между строительным колледжем и краевым управлением МВД, и — бац — стоят совершенно загородные коттеджи, дорогие, наворо-

Правда, есть одна беда — дороги. Это не только беда автомобилистов, но и пешеходов ченные, с колоннами, гаражами, высокими заборами... А вокруг — типичные пятиэтажки. Как это здесь появилось, как они ведут загородную жизнь в самом сердце Барнаула? Или случайно натыкаешься на старинный дом, что чудом уцелел в катастрофическом пожаре 17-го года. Не такой отреставрированный, практически похожий на новодел, каким стал магазин «Красный», а настоящий, с потемневшим красным кирпичом, от которого так и веет прожитой сотней с лишним лет, тем самым дореволюционным Барнаулом, от которого-то и осталось у нас чуть. И это «чуть» либо сгорает в пожарах, либо ветшает и разваливается, либо так задрапировано рекламными вывесками, что никто и не видит всей его красоты. А люди ходят или проезжают мимо, не поднимают голову, чтобы увидеть то немногое, что осталось от старины. Часто провожу такой эксперимент с молодыми ребятами, которых вожу по старому городу. Обращаю их внимание на двух львов, что задрали головы на полуразрушенном здании на Старом базаре. Они и не знают, что эти львы у нас есть. Или не знают, какая необычная жизнь притаилась за тем поворотом. Так идешь, например, по улице Союза Республик, сворачиваешь за угол, а тут стоит аккуратный двухэтажный домик на пару подъездов. За заборчиком. И там своя мирная, тихая и совершенно уютная жизнь — травка аккуратным газоном по всему двору, клумбы с тюльпанами и надпись на входной двери: «Входя в подъезд, вытирайте обувь». А пройдешь дальше — двор какой-нибудь убитый, останки качельки и весь газон размесили за весну паркующиеся машины — стандартно уныло. И не верится, что вот тут под боком все совершенно иначе. И вовсе не в элитной высотке с консьержками, а в простом сталинском двухподъездном домике. Одно время в Барнауле проводились официальные тематические пешие экскурсии по городу. Наверное, будут их проводить и сейчас. Это отличная идея. Потому что у нас, к сожалению, мало кто знает о разных интересных уголках. Правда, есть одна беда — дороги. Это не только беда автомобилистов, но и пешеходов. Тротуары, к сожалению, разбиты, наверное, посильнее, чем некоторые проезжие улицы. И еще пыль. Ладно бы обычная наша барнаульская пылища. Так еще после зимы остался тот песок, что сыпали на дорожки, чтобы не скользить. Снег сошел, а эти кучки пылящего песка лежат на многих тротуарах, и никто не убирает. Трудно ходить пешком по городу, а по одной аллее на Ленинском постоянно ходить не интересно.

Голодный вальс В театре драмы поставили спектакль о блокадном Ленинграде Жанна Заковряшина zakovryashina@altapress.ru

70-летию Победы краевой театр драмы приготовил спектакль по пьесе одного из величайших драматургов ХХ века — Алексея Арбузова. Собственное прочтение блокадной истории о любви «Мой бедный Марат» представит зрителям режиссер народный артист России Александр Зыков.

Суровые и жизненные пьесы Арбузова всегда были востребованы и любимы публикой. Люди вза хлеб читали «Иркутскую историю», «Таню», «Сказки старого Арбата»... В числе его лучших произведений и пронзительный «Мой бедный Марат». Эта история о блокадном Ленинграде с успехом ставилась в театрах по всему миру. В 1967 году лондонские критики назвали ее «Пьесой года», после чего она шла в тридцати английских театрах. Что уж говорить о СССР — там она годами буквально не сходила со сцены. Можно было бы сказать, что людям послевоенной эпохи эта история была понятнее и ближе, но пьеса до сих пор не забыта. Возможно, дело в том, что «Мой бедный Марат» вовсе даже и не о войне — на самом деле это притча о любви. Не зря об Арбузове говорят, что лозунгом каждой его драмы был призыв: «Не бойся быть счастливым». Даже в далеких от счастья обстоятельствах. Итак, первый акт пьесы: блокадный Ленинград. В полуразрушенном доме находят друг друга трое подростков: Лика, Марат и Леонидик. За окном холодного и неуютного пристанища — постоянное присутствие смерти. Кажется, что жизни тут места нет. Однако такие незначительные для мирного времени события, как найденный кусочек сахара, бумажный цветок или вальс под собственный аккомпанемент, не дают этим взрослым детям забыть то прежнее, счастливое время. Поэтому они продолжают жить.

И живут по-настоящему: влюбляются, ревнуют, страдают и утешают друг друга. Разница с прошлым в том, что все их чувства обостряет война. Обостряет до такой степени, что за четыре года герои спектакля переносят то, что обычный человек — за целую жизнь. Воплотить эту историю на сцене театра драмы предстоит трем молодым актерам: Вячеславу Сысоеву, Анне Бекчановой и Вадиму Заике. Артисты говорят, что в спектакле огромный спектр человеческих чувств — от ненависти до безграничной любви. «Они верили в будущее. Именно это придавало им силы и помогало выстоять», — говорит о героях пьесы Анна Бекчанова. По мнению режиссера Александра Зыкова, «Мой бедный Марат» — это прежде всего разговор о поколении молодых людей, переживших эту войну. И не имеет значения, кто из них воевал, а кто нет.

КИНО

— Это рассказ о жизни того поколения, которое мы чтим в День Победы. Дань памяти тем, кто пережил войну, голод и страдания во имя будущего. Это благодарность ветеранам Великой Отечественной за саму возможность жить, — добавляют в театре. Премьера спектакля состоится 7, 8, 10 и 30 мая. Билеты — в кассе и на сайте театра altdrama.ru. Фото Андрея Луковского

ФАКТ Первая постановка пьесы «Мой бедный Марат» состоялась в Московском театре имени Ленинского комсомола в январе 1965 года. Режиссер — Анатолий Эфрос, в ролях: Марат — Александр Збруев, Лика — Ольга Яковлева, Леонидик — Лев Круглый.

ТВИТТЕР Изба горела и горела, А конь скакал, скакал, скакал. Стояли две нерусских бабы, Не зная, что и предпринять...

Владимир Медведев, генеральный директор салона красоты Soaring Butterfly: «Последний из фильмов, который меня впечатлил, был “Интерстеллар”. Это кино — научная фантастика, там показаны феномены, которые мы сейчас не в силах объяснить, можем только строить догадки... Вот эта грань непознанного действительно завораживает».

@Viarkot

Не забудьте поздравить 7 мая

8 мая

10 мая

11 мая

12 мая

7 лет исполняется консалтинговой компании «Эра и Ко»

60 лет исполняется Борису Ларину, уполномоченному по правам человека в Алтайском крае

66 лет исполняется Ивану Яшкину, председателю правления «Мясного союза Алтая»

41 год исполняется Владимиру Притупову, вице-губернатору Алтайского края

47 лет исполняется Сергею Лавренюку, директору филиала «Ростелеком» в Алтайском крае

40 лет исполняется Евгению Агеенко, директору компании «Где.ру»