Свободный курс №21 2015

№ 21 (1239) 27 мая 2015 г.

Они такие разные

Об ОСАГО — начистоту

«Хелми» против налоговиков

В каких районах края самые высокие и самые низкие тарифы на коммунальные услуги

Руководитель филиала компании «Росгосстрах» Дмитрий Иноземцев ответил на острые вопросы «СК» о страховании

Кто оказался сильнее в непростом арбитражном споре

Стр. 3

Стр. 4

Стр. 7

Стоянка по таксе

Не «Ламбером» единым Власти региона предложили PepsiCo масло и картофель

В Барнауле намерены организовать платные парковки

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

Н

а прошлой неделе транснациональная корпорация PepsiCo провела презентацию нового оборудования на «Рубцовском молочном заводе», входящем в ее структуру. После проведенной модернизации он стал крупнейшим за Уралом предприятием по производству сыра. В настоящий момент завод может перерабатывать до 700 тонн молока в сутки. В каком направлении в дальнейшем будет развиваться предприятие, инвесторы пока говорят с осторожностью. Сейчас компания старается максимально оптимизировать свой бизнес. Несмотря на это, власти готовы сделать PepsiCo предложения, от которых трудно отказаться.

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

А

дминистрация Барнаула согласилась на предложение частного инвестора организовать в городе комплекс платных парковок. Похоже, в борьбе с пробками чиновники решили делать ставку на радикальные меры: мэрия также выделила деньги на создание математической модели транспортных потоков. На прошлой неделе красноярская компания «Инфоком» подробно представила барнаульским чиновникам и депутатам свой проект организации в городе единого городского парковочного пространства (ЕГПП). Такая система заработала в Красноярске со 2 апреля. Аналогичную предлагают создать и в Барнауле. Сейчас парковка автомобилей в нескольких десятках кварталов в центре Красноярска в рабочее время (с 9 до 18 часов) платная. Там компания «Инфоком» организовала 1,5 тыс. мест. Оставить на них машину можно за 30 рублей в час. Кроме этого, на подъездах к центру компания сделала несколько перехватывающих парковок. Они способны вместить около 600 авто. На таких площадках можно оставить машину бесплатно и получить безвозмездно два билета на проезд в общественном транспорте. «Мы сообщили администрации Красноярска о готовности инвестировать 50–55 млн рублей, — рассказал Дмитрий Вилков, директор компании “Инфоком”. — Проект должен был окупиться за два года. В течение еще трех лет мы бы на нем зарабатывали, и через пять лет по условиям договора мы должны безвозмездно отдать всю инфраструктуру городу. Но из-за роста курса доллара горизонт финансирования достиг 72 млн, и сроки окупаемости сместились». По соглашению с мэрией пока «Инфоком» собирает деньги, он от-

СПРАВКА

Уже работали в крае «Инфоком» предоставляет услуги по автоматизации бизнеспроцессов и сетевой интеграции с 1995 года. В 2012–2014 годах компания внедряла «Алтай-Пригороду» систему персонификации льготников регионального уровня. Она позволяет выявить тех пассажиров, кто хочет воспользоваться льготой нелегально.

«Сибэнергомаш» сократит работников В связи с введением процедуры конкурсного производства на заводе «Сибэнергомаш» был издан приказ о сокращении численности штата. Документ имеется в распоряжении «СК». Согласно документу с 15 августа планируется упразднить штатное расписание более десятка различных подразделений завода, среди них котельное производство, производство тягодутьевых машин и сосудов, конструкторские отделы и многие другие. Руководство подразделений должно было ознакомить с приказом сотрудников не позднее 25 мая. В настоящий момент на заводе числятся 780 работников. Из-за

простоя предприятия им начисляется только две трети от оклада. Последние выплаты заработной платы на «Сибэнергомаше» производились в начале мая. Тогда сотрудники получили зарплату за февраль. Что будет с работниками после предстоящего сокращения, точно не известно. Сейчас с ними работают специалисты службы занятости Барнаула. Напомним: в августе 2014 года на «Сибэнергомаше» прошла забастовка. Из-за долгов по зарплате порядка 40 сотрудников не вы­ш ли на работу. Директор предприятия в тот же день подписал приказ об увольнении бастующих. Позже это решение было признано незаконным.

дает 13% в казну города. Плату собирают с помощью 42 паркоматов. Несколько автомобилей с системами «Паркон» курсируют по городу и собирают данные, какая машина сколько стояла на платных местах. Штрафы пока не введены, но компания может взыскивать с неплательщиков (а их пока около половины автомобилистов) деньги в гражданском порядке. По словам Дмитрия Вилкова, средняя скорость потока в центре Красноярска с апреля выросла с 14 до 18 км/ч, а продолжительность заторов в час пик сократилась в несколько раз. «Мы сталкиваемся с негативом со стороны населения, — признался

Вилков. — Люди не понимают, почему платят в частную компанию. Но проект финансово прозрачный: все деньги поступают на один счет, администрации нас легко контролировать». Дмитрий Вилков заявил, что у него уже есть местный инвестор, готовый вложиться в ЕГПП в Барнауле на подобных условиях. Его имя он не назвал, но отметил, что инвестор барнаульский, а значит, налоги останутся в регионе. «Инфоком» предоставит ему технологию (главное — софт для паркоматов) и выступит как франчайзер. Окончание

Стр. 2

Развитие коммунальной сферы обсудят в «Алтапрессе» В Барнауле в рамках «круглого стола» пройдет обсуждение проблемных вопросов развития коммунальной инфраструктуры краевого центра. Задача «круглого стола» — обсудить состояние коммуна льной инфраструктуры Барнаула и возможные направления улучшения ситуации, обменяться сведениями о перспективных механизмах развития, наладить продуктивный диалог меж ду ресурсоснабжающими организациями, властью и общественностью. Основными темами, которые предполагается вынести на обсуждение, станут: влияние на развитие коммунальной инфраструктуры тарифов и

инвестиционных программ, сценарии развития. В мероприятии выразили намерение участвовать представители администрации края и Барнаула, члены Общественной палаты Алтайского края, Общественного и Экспертного советов при управлении края по госрегулированию цен и тарифов, руководители ресурсоснабжающих организаций Барнаула, журналисты.

«Круглый стол» состоится 28 мая в конференц-зале ИД «Алтапресс» по адресу: ул. Короленко, 107. Начало в 15.00.

Новый виток модернизации начался на «Рубцовском молочном заводе» в 2014 году. До этого мощности по переработке молока здесь обновлялись в 2005–2007 годах. Тогда предприятие увеличило выпуск сыра с 30 до 50 тонн в сутки. Сейчас эти показатели вновь возросли: по производству полутвердого сыра «Ламбер» на 40%, сухой сыворотки — на 50%. За полтора последних года на заводе установили новое оборудования для увеличения мощностей, провели реконструкцию сушильных установок, построили новые очистные сооружения. Как сообщила Юлия Харевич, генеральный директор «Рубцовского молочного завода», в общей сложности на модернизацию было потрачено порядка 300 млн рублей. «Сегодня “Рубцовский молочный завод” производит каждую третью головку сыра в Алтайском крае. В разрезе желтых сыров половина ваша, — сообщил на презентации губернатор региона Александр Карлин. — Объем переработки натурального молока до 700 тонн в сутки — это самый крупный показатель в молокоперерабатывающей промышленности от Урала до Дальнего Востока. Мы сегодня находимся на флагманском предприятии во всех смыслах этого слова». В каком направлении в дальнейшем будет двигаться этот «флагман», сами собственники пока конкретно не говорят. На вопрос, станет ли в будущем «Рубцовский молочный завод» увеличивать мощности, гендиректор ответила уклончиво: «Время покажет». Как сообщила на прошлой неделе газета «Ведомости», в 2014 году в «PepsiCo Россия» начались

серьезные изменения. Компания пересмотрела ассортиментную линейку производимой молочной продукции, снизив выпуск питьевого молока и диетических продуктов. Также в прошлом году «PepsiCo Россия» продала часть своих активов в Белгородской области и Краснодарском крае, а в Омской области ликвидировала один из молокозаводов. Между тем со стороны Алтайского края компании были сделаны предложения, по словам губернатора, от которых трудно отказаться. В частности, Александр Карлин назвал перспективным производство сливочного масла под брендом «Ламбер». В настоящий момент «Рубцовский молочный завод» выпускает масло «Крестьянское», которое в дальнейшем вывозится и фасуется в Новосибирской области. «Сыр “Ламбер” знает вся Россия. Почему не произвести масло? — заявил глава региона. — Ведь это большая проблема — купить качественное животное сливочное масло. Если оно будет носить марку “Ламбер”, уверен, любая домохозяйка, заботящаяся о здоровье своей семьи, потянется именно за таким брикетом. Надеюсь, производители подумают над тем, чтобы фасовка была современной. Думаю, 200 граммов — вчерашний день. Учитывая критерии здорового питания, можно делать меньше. Со своей стороны мы сделаем все, что от нас зависит: дадим землю, подключение к инфраструктуре, инженерным сетям». Также во время переговоров вновь поднимался вопрос об открытии на Алтае чипсового завода. Напомним: еще в прошлом году региональные власти предлагали «PepsiCo Россия» перенести производство снеков из Новосибирской области в Алтайский край, суля при этом различные преференции. Учитывая, что местный картофель для производства чипсов Lays компания уже закупает, Александр Карлин предложил инвестору подумать над тем, чтобы построить в регионе завод. «В текущем году только в Рубцовском районе будет произведено порядка 4–4,5 тысячи тонн картофеля. Мы готовы поставлять его PepsiCo. Есть серьезные поводы подумать над тем, чтобы возводить для этого новые производства. Они должны быть ближе к сырьевой базе», — сообщил губернатор. Насколько эти предложения интересны инвестору, пока неизвестно. Подобные перспективы в «PepsiCo Россия» не комментируют. Ранее представители компании говорили, что до тех пор, пока не будет ясности в земельном вопросе вокруг чипсового завода в Новосибирской области, о переносе производства говорить рано.

2

События недели

№21 27.05.2015 | Свободный курс

Мнение Елена Маслова, специальный корреспондент

Стоянка по таксе Окончание Начало на стр. 1 Отметим, что красноярцы — не единственные, кто хочет заняться ЕГПП в Барнауле. Свои коммерческие предложения в мэрию направили еще несколько компаний. В частности, московская «Штрих-М». Петр Гладышев, председатель комитета по дорожному хозяйству, благоустройству, транспорту и связи, заявил, что город заинтересован в подобных инвестпроектах. Сейчас администрация ждет от бизнесменов более детальных предложений и готова сесть с ними за стол переговоров. Будет ли проводиться конкурс или с тем, кто предложит более интересные условия, заключат инвестиционное соглашение в рамках закона о частно-государственном партнерстве, еще не решено. Он же сообщил, что на 2016 год город уже заложил около 8 млн рублей на создание так называемой транспортной модели. Это математический инструмент на базе специального ПО. С его помощью можно планировать изменения уличных

потоков и оперативно управлять ими. На контракт по разработке такой модели для Барнаула претендует питерская компания «А+С». «Транспортное моделирование — это инструмент для принятия решений, — рассказывает Сергей Блакитный, руководитель отдела транспортного планирования и моделирования "А+С". — Модель отвечает на вопросы типа “А что если...?” А что если мы построим здесь жилой комплекс? А что если поменяем режим работы такого-то светофора? Модель позволит проиграть различные сценарии, определить, насколько они правильны». На создание транспортной модели Барнаула уйдет около полугода. На основе нее разработчик готов предоставить конкретные предложения, как улучшить транспортную сеть города.

«Мародеры» из фейсбукщины Гумпомощь из Барнаула оказалась на Украине в центре скандала Надежда Скалон skalon@altapress.ru

В

середине мая священник из украинского города Ровеньки Александр Авдюгин заявил в Facebook, что гуманитарный груз из Барнаула украли коммунисты Луганщины, назвав это «мародерством». Но один из организаторов сбора помощи пояснил «СК», что ни о каком воровстве речи нет. Он подозревает самого священника в недобросовестном отношении к «гуманитарке» из России. Фура с 22 тоннами гуманитарных грузов (в основном продовольствием) отправилась из Барнаула в Ровеньки (Луганская область) 15 апреля. Организаторы сбора — алтайское казачество, «Союз ветеранов Афганистана», грузы доставлялись от имени Барнаульской епархии, благословившей сбор помощи. Предполагалось, что в Ровеньках продукты адресно распределят с помощью местной епархии (отвечать за это должен был настоятель одного из храмов протоиерей Александр Авдюгин) и казаков, в том числе приехавших с Алтая и находящихся в рядах ополчения. «Мы рассчитывали, что помощь поступит в казачий кадетский корпус Ровеньков и ветеранам войны к 9 мая», — пояснил Сергей Рычков, атаман Алтайского войскового казачьего округа Союза казачьих войск России и зарубежья. Однако на российской границе в Новошахтинске фура задержалась — ее не разгружали и не пропускали на Украину. Рычков сообщил, что пропуск грузов через границу в последнее время сильно осложнился в связи с активизацией диверсионных групп, сформированных украинскими силовиками. Поэтому «гу-

манитарку» решили выгрузить на складе, с тем чтобы силами ополченцев доставить ее в Ровеньки (час езды от Новошахтинска). При этом, как стало известно Рычкову, протоиерей Александр Авдюгин отказался участвовать в доставке груза, заявив, что у него нет ни людей для разгрузки, ни возможности заняться оформлением груза. «Тогда наши ребята (ополченцы — выходцы с Алтая. — Прим. «СК») сами доставили груз в Ровеньковскую епархию, а за это взяли 5 тонн сахара и крупы для нужд ополчения — у них с провизией очень туго», — пояснил казак. А 14 мая священник написал жесткий пост в Facebook, где обвинил в воровстве сахара и крупы, доставленных из Барнаула, коммунистов Луганщины, назвав это «мародерством», «экспроприацией» и «прод­ разверсткой». «Верные ленинцы потеряли этими своими действиями электорат... Мне хватит сил и возможностей донести до каждого пенсионера и сочувствующим коммунистам методику их действий», — заявил он. Правда, пост, быстро разлетевшийся по информационным агентствам, через неделю был уже недоступен. Между тем, как поясняет Рычков, изъятие сахара и крупы на нужды ополчения было согласовано и «никто ничего не украл», обвинение в воровстве неких «коммунистов Луганщины» не имеет под собой почвы. В то же время, ссылаясь на информацию от находящихся в Луганской области наших земляков, он выразил опасение, что благотворительная помощь может не дойти до получателей именно при участии Авдюгина. Тем более что СМИ уже не раз сообщали о распродаже гумпомощи из России, отправленной по линии МЧС. Как в Ровеньковской епархии распределены оставшиеся 17 тонн груза из Барнаула, Рычков пока не знает, но заверяет, что ситуацию держит под контролем с помощью находящихся там наших земляков.

Когда две головы хуже 27 мая депутаты краевого парламента планируют утвердить в окончательном чтении закон о новом порядке определения глав муниципальных образований края. Документ не оставляет даже теоретического шанса на всенародное избрание руководителям покрупнее — в городах, районах и районных центрах. Выборы как возможность сохранятся только на уровне сел, да и там предусмотрена альтернатива назначения. Но что доброго делает этот закон, так это ликвидирует странное и двусмысленное деление руководителей муниципалитетов на глав и глав администраций. Несколько лет назад какой-то «добрый» человек то ли в правительстве, то ли в Госдуме придумал, что называть руководителей законодательных органов, которые испокон веку звались председателями, надо главами, а тех, кто руководит исполнительной властью, — главами администраций. И наступило чистой воды мучение для всех, кто в силу места работы или обязанностей должен был этот нэйминг соблюдать. Ну какой, скажите, обычный житель Барнаула при слове «глава города» подумает о Людмиле Зубович при всем к ней уважении? Дело-то не в ней, а в том, что исторически главой называют того, кто администрацией рулит и бюджетом распоряжается. Что, в общем, справедливо, я считаю.

Приходилось порой понастоящему изощряться, чтобы понятно и без повторов написать о каких-то событиях или коллизиях в жизни местных властей

Можно предположить, что, вводя такие названия руководителям муниципалитетов, Госдума хотела сделать реверанс в сторону законодательной власти, добавить «весу». Но в результате это привело в лучшем случае к путанице, а в худшем — к попыткам перетягивания одеяла внутри муниципалитета по принципу, какой глава важнее. И получался не двуглавый орел, а сиамские близнецы какие-то — организм вроде один, а думает каждый по-разному. И эксперты в области местного самоуправления в крае потихоньку ворчали: мало им других проблем на местах, еще и этот вопрос надо улаживать. Даже на работе нас, журналистов, э т и особен нос т и на и менова н и й сказались. Приходилось порой понастоящему изощряться, чтобы понятно и без повторов написать о каких-то событиях или коллизиях в жизни местных властей. Новый закон, который планируют принять депутаты, в большинстве своем проблему снимает. Глава в муниципалитете в большинстве случаев будет один, как и положено. В городах, районах и городских поселениях, не являющихся районными центрами, глава будет назначаться депутатами по контракту. Для городских и сельских поселений — райцентров — порядок избрания глав остается прежним, они будут избираться из состава депутатов. В остальных поселениях глава может быть или избран всенародно, или из состава депутатов, или назначен по контракту.

Не сошлись в азарте Партнеры по созданию тотализатора под Белокурихой не могут договориться Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

Н

а прошлой неделе компания «Российские ипподромы» сообщила «СК», что в июне в крае откроются тотализаторы на двух ипподромах: в Барнауле и под Белокурихой. Ни на одном из них эту информацию не подтвердили. Компания-инвестор одного из тотализаторов «Курорт Белокуриха» подчеркнула, что притормозила проект из-за несогласия с условиями компании-партнера «Росипподромы». Однако последняя продолжает настаивать, что летом система ставок на скачки в крае заработает. Компания «Российские ипподромы» обла дает лицензией на осуществ ле н ие де я т е л ьно с т и букмекерских контор и тотализаторов в России. О планах запустить тотализаторы в крае в партнерстве с этим предприятием стало известно осенью прошлого года. Намерение на прошлой неделе подтверди л коммерческий директор «Росипподромов» Владимир Жадовский. «Между “Российскими ипподромами” и компа­ н ие й “Бу к ме кер П аб” подписано соглашение о сотрудни честве. Мы п ла нируем совмес т но открывать пункты приема ставок на ипподромах России, — рассказал он. — Мы договорились, что в Алтайском крае на ипподромах установят общие пункты приема ставок, где можно будет играть как на тотализаторе, так и против букмекерской конторы (см. справку).

В Алтайском крае под со- на "Сибирском подворье", глашение попадают два где расположен ипподром ипподрома — в Барнауле "Алтай", запланированы два крупных события: фои под Белокурихой». По словам Жадовского, рум АТР и фестиваль натотализаторы появятся в питков "Алтайфест". А вокрае уже в июне. Мини- вторых, на реализацию мальная ставка на скач- намеченного объема раках составит 50 рублей. бот по открытию уйдет Коммерческий директор по меньшей мере три ме«Росипподромов» уточнил, сяца». «Курорт Белокуриха» что точная дата открытия тотализаторов зависит от собирался вложить в свой налоговой службы. «До- тотализатор до 4 млн рукументы по включению блей, 1,5 из них уже влоалтайских тотализаторов жено. Для открытия пунв лицензию мы планиру- кта приема ставок нужно ем подать в начале июня. подготовить помещение и Максимальный срок их инфраструктуру, закупить рассмотрения — 45 дней», оборудование. По словам Владимира Жадовского, — сообщил Жадовский. Директор Барнауль- на ипподроме «Алтай» уже ского ипподрома Елена есть нужное помещение. После комментария, котоВебер не подтвердила и не опровергла заявление рый «Курорт Белокуриха» о том, что в июне на терри- предоставил «СК», он снотории ее организации по- ва опроверг наличие разявится тотализатор. «Ин- ногласий. И заявил, что со формация, которую дал следующей недели подВла димир Жа довский, рядные организации на гораздо важнее, чем мое обоих алтайских ипподроподтверждение», — зая- мах приступят к работе. вила она. Ее учреждение входит в структуру «Российских ипподромов» — в отличие от ипподрома «Алтай», который принадлежит компании «Курорт Белокуриха». Последняя отмечает, что согласия по партнерству с «Рос­ ипподромами» нет. Но не уточняет, в чем загвоздка. С 2009 года азартные «Сроки открытия тота- игры в России разрешелизатора на ипподроме ны только в особых зонах. "Алтай" сегодня не опре- Но в букмекерских контоделены, — говорит Станис- рах и тотализаторах они лава Ваулина, специалист разрешены везде при напо связям с общественно- личии лицензии ФНС. В стью компании “Курорт букмекерской конторе Белокуриха”. — Условия или на тотализаторе можсотрудничества, которые но делать ставки на исход предложила вторая сторо- спортивных состязаний на, неприемлемы, и совет (футбола, скачек и т. д.). директоров акционерно- В букмекерской конторе го общества "Курорт Бело- участники играют против куриха" на них не пойдет. нее, а на тотализаторе — Открытие тотализатора в друг с другом. В первом июне, на котором настаи- случае выигрыш опредевает господин Жадовский, лен заранее. Во втором невозможно физически случае — нет: он зависит по нескольким причи- от количества участников нам. Во-первых, в июне и размера их ставок.

СПРАВКА

Ставлю на «Динамо»!

Необычный секонд-хенд Как в Камне-на-Оби работает магазин подержанных вещей Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

М

агазин «Капля добра» готовится провести 1 июня акцию — в День защиты детей передадут купленный на деньги благотворителей телевизор в детскую поликлинику. Необычный магазин, владельцы которого не получают прибыли, а цену на товары устанавливают сами покупатели, открылся в Камне-на-Оби еще в марте, но теперь автор идеи, жительница города Елена Орешкова, и волонтеры, которые ей помогают, наглядно покажут, как работает этот социальный проект.

Идею благотворительного магазина, товары в который будут приносить горожане, индивидуальный предприниматель Елена Орешкова «подсмотрела» у работающей уже пять лет сети «Спасибо» из СанктПетебрурга. Суть работы точки в том, что горожане безвозмездно отдают ей ненужные вещи и игрушки. Команда из пяти волонтеров готовит вещи к прода-

же: стирает и утюжит их. Цену на товары покупатели здесь устанавливают сами. В магазине нет продавца и кассы — деньги опускают в опечатанный прозрачный ящик. Раз в месяц ящик вскрывают, вырученные средства за исключением издержек передают на благотворительность. Работать магазин начал в марте. Первую реальную помощь авторы идеи окажут 1 июня. «В День защиты детей устроим праздн и к. М ы у же к у п и л и телевизор для городской детской поликлиники, подарки и сувениры ребятишкам. Мы провели небольшой опрос и остановились именно на такой помощи. Некоторые критиковали нас за этот выбор, но мы не стали менять решение. В дальнейшем определять, куда потратить собранные средства, будем также с помощью опросов», — говорит Орешкова. К началу мая вырученная за покупки сумма составила 17 тыс. 600 рублей. Самый большой взнос на данный момент — 400 рублей за платье. За одну вещь покупатели кладут в копилку суммы от 50 руб­ лей. Каждый месяц Елена Орешкова отчитывается о собранных средствах через местную газету.

Пока до столичных масштабов каменским благотворителям еще далеко. Новое направление у многих вызывает сомнения и недоверие. «Наш магазин находится еще в стадии зарождения. Честно скажу, вещей нам пока приносят мало. Развивать проект в нашем маленьком городе тяжело. Мы пока не можем достучаться до жителей», — говорит она. Орешкова надеется, что после 1 июня ситуация изменится, потому что о них узнает большее количество горожан. Пока же о магазине рассказывают через друзей и клиентов парикмахерской, которую арендует Елена. Сейчас «Капля добра» располагается в одном помещении с ней, на улице Барнаульской, 26/2, но места там уже не хватает. «Помещен ие пари к ­ махерской для такого магазина маленькое. А хочется, чтобы он выглядел более презентабельно. Мы решили, что с 1 июня часть денег — около 2 тыс. рублей — будет идти на развитие проекта и продвижение. Нужно закупить вешалки, стенды, чтобы вещи не лежали, как сейчас, а были развешены, как в настоящем магазине. Думаем об отдельном помещении на будущее», — говорит Орешкова.

Свободный курс | №21 27.05.2015

Аналитика 3

ФАКТ Почти в три раза дороже вода «Алейскводоканала», чем у «Барнаульского водоканала»

Никто не должен усомниться На сколько вырастут тарифы и почему цены одной услуги отличаются в 5–10 раз Надежда Скалон, Елена Маслова skalon@altapress.ru

В

28 муниципалитетах края с 1 июля плата граждан за коммунальные услуги может вырасти намного больше, чем установлено правительством, — об этом на днях заявил начальник краевого управления по тарифам Сергей Родт. При максимально допустимом росте в 12,5% в ряде городов и сел возможный рост 17– 25,9%.

Впрочем, важен не столько прирост, сколько конечная сумма. Анализ сводной таблицы тарифов на коммунальные услуги, подготовленной краевым управлением по тарифам, показывает: цена коммунальных ресурсов в разных городах и селах отличается в несколько раз. Поэтому и прирост на те же 12,5% дает весьма разные суммы в платежках потребителей.

Правда жизни Тарифы утверждает краевое управление для каждого поставщика тепла, воды, электричества и газа — таковых у нас более 800. Срок действия новых тарифов — не менее года. Заявления на их утверждение на текущий год коммунальщики подали еще до 1 мая прошлого, приложив расчеты: сколько нужно денег на ремонт, зарплату, сырье, а также сколько они произведут товара — воды, тепла и прочего (полезный отпуск).

«В документах ресурсовики представляют свои “хотелки”», — так описал этот процесс один из экспертов. Ну, а затем в управлении по тарифам проверяют обоснованность расчетов и, как правило, «обрезают» лишнее. Результатом коммунальщики часто недовольны, традиционно возмущаясь заниженными, по их мнению, тарифами. «Если вам нужно поплакаться или чтобы вам кто-то сопли подтер, то это вам в управление к Ивану Васильевичу (управление экономического планирования, мониторинга и контроля Главстроя. — Прим. “СК”), он проконсультирует. От нас не ждите никаких поблажек и понимания. Закон и правда жизни говорят, что вы должны защитить свой тариф, получить в нем каждую копейку как обоснованную. И никто не должен усомниться, что она обоснованная, — ни прокурор, ни судья, ни потребители», — обозначил позицию своего ведомства Сергей Родт на одной из весенних встреч с директорами коммунальных компаний.

Обрезают лишнее Какие «хотелки» коммунальщиков исключает управление Родта? К примеру, компании «Бийскэнерго» при расчете тарифа на тепло урезали заявленные ею расходы на 169,5 млн рублей, в том числе 92 млн — на зарплату. «Горняцкому водоканалу» (тарифы на воду) в связи с уточнением показателей работы оборудования, участвующего в технологическом процессе, урезали затраты на электричество и ряд других на 12 млн. «Барнаульской генерации» при расчете цены тепла исключили необоснованные, по мнению ведомства, затраты на 492 млн рублей, в

том числе на топливо на 137 млн, — в ведомстве было свое представление о будущих ценах на топливо и нормативах их потребления. «Тепловым сетям Славгорода» на 35 млн рублей сократили расходы на сырье и материалы, на 31 млн — на оплату труда. Тем не менее тариф на тепло для этой организации вырастет на 26%. Какие-то расходы исключаются, если коммунальщик не приложил подтверждающих документов, — «Яровской ТЭК», к примеру, не представил обоснования по 11 статьям. Информация об этом взята из протокола заседания правления тарифного ведомства № 62 от 2014 года.

Некуда ужиматься Несмотря на все строгости, для 28 муниципалитетов плата за комуслуги может вырасти больше, чем разрешено правительством, то есть более чем на 12,5%. Это допустимо, если свое «да» скажут местные депутаты, что они и сделали. Хотя в основе их решений были, конечно, аргументы коммунальщиков, сумевших обосновать свои расчеты. Как уже писал «СК», «Барнаульская генерация» и «Барнаульский водоканал» утвердили их в Федеральной службе по тарифам, из-за чего в Барнауле возможно увеличение платы на 17%. В ЗАТО Сибирский предельный рост составил 21%. Местные коммунальщики объясняют это в первую очередь снижением полезного отпуска тепла и горячей воды на 20–25%, но не только этим. «Раньше у нас газ и электроэнергия составляли 50– 56% в структуре тарифа на тепловую энергию. Сейчас они доходят до 70%, тариф на тепло нам никто так не поднимет. Приходилось в других

Где самое дорогое и дешевое тепло (в рублях за гигакалорию)

Самые высокие и низкие тарифы на горячую воду (в рублях за кубометр)

Теплоснабжающая организация До 1 июля С 1 июля

Коммунальная организация До 1 июля С 1 июля

«Теплоэнергогаз», Бийск 2842,99 3008,08 «Сервис-Комфорт», Тальменский район 2630,01 2775,84 МУП «Энергетик», Барнаул 2439,13 2597,06

МУП «Энергетик», Барнаул, закрытая система 175,71 189,59 МУП «Энергетик», Барнаул, открытая система 174,47 189,04 «Теплоэнергогаз», Бийск, закрытая система 148,20 222,43 «ТеплоСервис», Алейск, закрытая система 158,20 167,50

«Жилищно-коммунальное управление», Заринск 499,94 549,23 Исправительная колония № 11 УФСИН 677,04 705,22 ГУП ДХ Алтайского края «Алейское дорожностроительное управление № 3» 691,48 691,48 Справочно: «Барнаульская генерация» 1204,14 1401,20

«Жилищно-коммунальное управление», Заринск 50,13 54,58 «Бийскэнерго», открытая система 84,24 84,83 «Барнаульский дрожжевой завод» 76,23 86,17 Справочно: «Барнаульская генерация» 94,20 111,30 Не приводятся тарифы коммунальных компаний, у которых плата за горячую воду состоит из 2 компонентов — вода и подогрев.

Самые высокие и низкие тарифы на холодную воду (в руб­лях за кубометр)

Самые высокие и низкие тарифы на водоотведение (в рублях за кубометр)

Коммунальная организация До 1 июля С 1 июля

Коммунальная организация До 1 июля С 1 июля

МУП «Алейскводоканал», Алейск 57,45 59,70 ИП Матюшкин В. М., Каменский район, Рыбинский сельсовет 58,45 58,45 «ЖКХ Гоноховское», Каменский район, Гоноховский сельсовет 48,28 51,22

ИП Матюшкин В. М., Каменский район, Рыбинский сельсовет 58,45 58,45 «Горняцкий водоканал», Локтевский район 48,28 48,28 «Теплоэнергосеть», Кулундинский район, сельсоветы Кулундинский, Октябрьский 42,84 44,11

«Алтай-Кокс», Заринский район, Верх-Камышенский, Яновский сельсоветы 5,11 5,82 ФКУ «ЛИУ № 8 УФСИН по Алтайскому краю», Новоалтайск 7,83 8,29 СПК «Колхоз “Путь к коммунизму”», Завьяловский район, Гоноховский сельсовет 8,00 8,48

«Голухацемсервис», Заринский район, Голухинский сельсовет 11,40 11,69 «Санаторий “Сосновый бор”», Первомайский район, Зудиловский сельсовет 9,72 10,37 Научный городок, Барнаул 5,62 5,99

Справочно: «Барнаульский водоканал» 15,94 20,23

Справочно: «Барнаульский водоканал» 12,56 16,03

статьях затрат ужиматься», — сказал руководитель местного муниципального унитарного многоотраслевого коммунального предприятия. А отпуск тепла, по словам руководителя, снизился благодаря массовой установке счетчиков: потребители начали экономить. «Дальше ужиматься было некуда. Поэтому возникла необходимость выходить в 2015 году на тариф, превышающий предельный индекс. В ноябре мы получили предварительные расчеты, согласно которым тарифы по двум услугам нашего предприятия должны были вырасти на 46,6%. Цифра, конечно, ошеломляющая, и с ней идти к депутатам, значит, обречь мероприятие на провал», — пояснил руководитель. При этом поначалу в расчеты заложили высокие нормативы потребления услуг в малоэтажном жилье и общежитиях. Коммунальное предприятие ЗАТО Сибирского за неделю установило счетчики на общежития и эти дома, что и позволило утвердить предельный рост «всего» в 21%. В управлении по тарифам успокаивают: такой рост будет не у всех жителей.

Свои технологии Впрочем, прирост платы — только одна сторона дела. Тарифы на одну и ту же услугу в разных городах и селах отличаются порой в несколько раз. Так, самое дорогое тепло в крае (более 3 тыс. рублей за гигакалорию) с 1 июля будет у потребителей «Теплоэнергогаза» — компания обогревает жителей заречной и нагорной частей Бийска. А самое дешевое — у заринского предприятия «Жилищно-коммунальное управле-

Как рассчитана плата? Предельный индекс роста платы граждан рассчитан по отношению к декабрю 2014 года, сравнение ведется при неизменном наборе услуг и объеме потребления.

Тариф на свет вырастет... Газовые плиты

С 3,52 до 3,60 рубля за кВт-час Электроплиты и село

С 2,50 до 2,70 рубля за кВт-час ние», поставляющего дешевое тепло ТЭЦ «Алтай-Кокса»: здесь они в 5,5 раза ниже, чем у «Теплоэнергогаза». Самая дорогая вода в «Алейскводоканале»: 59,70 рубля за куб. Почти столько же платят немногочисленные потребители в селе Рыбном Каменского района. А в двух небольших сельсоветах Заринского района — почти в 10 раз меньше. Почему существуют эти контрасты? У каждого ресурсовика свои технологии, свои производственная программа и финансовые потребности. «У одних поставщиков воды может быть одна глубина подъема, у других другая. У кого-то есть дополнительная очистка, установлены станции подъема, а энергозатраты на транспортировку воды доходят до трети в себестоимости», — поясняет Владимир Голобоков, руководи-

тель объединения работодателей «Союз ЖКО». Тема установления единых для края тарифов на одну услугу поднималась еще в администрации Александра Сурикова. «Проблема замыкалась на возмещении выпадающих затрат для тех организаций, у которых тарифы будут низкие. И это дело финкомитет тогда “зарубил”», — продолжает эксперт. А в дальнейшем идею единого тарифа и вовсе забыли: малоимущие стали получать субсидии, и, кроме того, потребители установили счетчики и стали экономить. А различия в уровне тарифов сохранились. Так или иначе в ряде муниципалитетов предусмотрена социальная помощь тем потребителям-гражданам, которые получают ресурсы по более высоким тарифам.

4

Первые лица

№21 27.05.2015 | Свободный курс

ЦИТАТА «Самые стойкие страхователи — люди старшего поколения, которым все тяжело в жизни давалось, они привыкли копить, а купив— стараются имущество защитить»

«Кризиса доверия к нам нет» Дмитрий Иноземцев — о проблемах и перспективах рынка страховых услуг Иван Кузьмин kuzmin@alatapress.ru

Б

ольшое алтайское наводнение прошлого года, паводок этой весны, последние изменения в автогражданке и законопроект о страховании жилья — все это актуализировало тему страхования. Мы попросили директора филиала компании «Росгосстрах» в Алтайском крае Дмитрия Иноземцева рассказать о том, что происходит на этом рынке в регионе, меняется ли отношение граждан к страхованию, а также о том, почему компании держатся за убыточное для них ОСАГО.

— Дмитрий Николаевич, рынок страхования России в 2014 году показал больший рост, чем экономика в целом. Каким был для вашей компании прошлый год, в каких сегментах удалось вырасти?

— Мы за 2014 год приросли почти в два раза, увеличив сборы в регионе с 555 до 914 млн рублей. Темп роста сборов по страхованию имущества граж дан составил 111%, страхованию жизни — 172%. Также серьезно нарастили портфель по автострахованию — ОСАГО и каско. Но существенно возросли и выплаты. Так, например, выплаты по страхованию имущества граждан, в том числе пострадавших от наводнения, увеличились почти в четыре раза по сравнению с 2013 годом. Пострадавшим жителям Бийска, Шипунова, Краснощекова, Горного Алтая и других затопленных территорий мы выплатили 16,4 млн рублей (всего по страхованию имущества граждан — 18 млн рублей). В целом же выплаты компании в регионе составили в минувшем году более 323 млн рублей.

— Какие сегменты страхового рынка имеют сейчас, на ваш взгляд, самый большой потенциал?

— Прежде всего, страхование имущества. По оценкам экспертов, в России застраховано не более 15% жилья, причем это в ос новном за город н ые строения. Однако сейчас на рассмотрении Госдумы находится законопроект о страховании жилья, и он должен привести к увеличению охвата страхованием жилья в регионах (проект закона пре­ дусматривает, что если уничтоженное природным бедствием жилье не было застраховано, то граждане получат новое в качестве компенсации только на условиях соцнайма. — Прим. «СК»). В некоторых регионах, например в Краснодарском крае, местные власти уже запускают проекты, направленные на страховую защиту имущества граждан по льготному тарифу. Он объединяет государственную и страховую систему помощи. За такими программами — будущее. Хороший потенциал у накопительного страхования жизни. Есть и совсем новые программы, имеющие хорошие перспективы. Так, в 2014 году мы первыми в отрасли ввели новый страховой продукт — массовое ритуальное страхование (МАРС). Оно позволяет тем, кто не хочет переносить финан-

совые сложности, связанные с уходом из жизни, на родных и близких, приобрести полис и получить таким образом возможность заблаговременно решить непростой вопрос обеспечения достойных похорон. Программы ритуального страхования достаточно популярны в мире, но у нас в стране они вызывают неоднозначную реакцию. Тем не менее этот продукт нашел свою аудиторию. Ежемесячно мы привлекаем на эту программу 300–350 клиентов. И перспективы у этого направления хорошие.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Недавно в краевом УФАС говорили, что ждут итогов второго квартала, когда ваша доля на местном рынке в течение года превысит 20%. Станет ли вам сложнее работать, когда вы попадете под действие антимонопольного законодательства?

Далеко до Татарстана — Какие факторы сейчас сдерживают развитие страхового рынка?

— Главный двигатель развития страхования — покупательна я способность населения. Ведь с т ра хова ние — э то не п ре д ме т первой необ ходимос т и. Поэтом у с падением доходов населения и бюджетов компаний снижается и спрос на страхование. Страховой рынок — это один из сегментов финансового рынка, и, безусловно, ситуация в стране не может не отражаться на страховом рынке. Например, динамика продаж страхования автотранспорта имеет прямую зависимость от продаж новых автомобилей, а они сейчас падают. Еще один сдерживающий фактор — патерна листские тра диции. Люди привыкли, что государство о них заботится, и не хотят заботиться о себе сами. Когда сгорела Николаевка и наш агентский корпус туда выехал, местные жители сказали: «Извините, нам не нужно страхование: нам все построили, и если что-то снова произойдет, нам опять все восстановят». Вот так — государство должно, губернатор, глава района, глава сельсовета — все должны помочь, если единственное жилье сгорело. А сам собственник, оказывается, ничего не должен. А ведь известны случаи, и о них писала пресса, когда во время массовых пожаров люди даже сами поджигали свои дома, чтобы получить от государства новые. О каком развитии страхового рынка можно говорить в подобной ситуации?

— Прошлогодний разрушительный паводок заставил людей активнее страховать жилье?

— Нет. К сожалению, А лтайский край не относи тс я к той г ру п пе регионов, где люди заботятся о своем имуществе. Страхуют свое жилье лишь 8% владельцев частных домов и менее 1% проживающих в квартирах. Для сравнения: по стране в целом — 15% и 10% соответственно. Но и это, конечно, очень мало. А, например, в Ивановской, Тверской областях и в Татарстане доля проникновения имущественного страхования составляет до 80%.

— В чем причина такой разницы?

— Тра дици я. Ведь в советское время страхование домов было обязательным, и в целом ряде рег ионов э та п ри вы чка у людей сохранилась. Плюс внимание местных властей к этому вопросу. Вообще, россияне достаточно легкомысленно относится к своему имуществу, надеются на авось. Авось ничего не случится,

— Наша доля на многих рынках и во многих регионах давнымдавно является доминирующей, и это нам никогда не мешало. Мы плотно сотрудничаем с антимонопольным ведомством, они нас регулярно проверяют. Мы с УФАС работаем в одном здании, они могут хоть каждый день к нам приходить — проблем нет. И у нашего клиента всегда есть возможность к ним подняться. Но до такого не доходит: у нас есть сотрудники, которые работают с претензиями граждан и оперативно решают любые проблемы.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

Об отзывах

Менее чем за 10 лет Дмитрий Иноземцев сумел из простого агента стать директором регионального филиала. Фото Анны Зайковой

авось государство поможет… А государство сейчас, наоборот, озабочено тем, чтобы снять с себя это бремя.

— А может, дело в кризисе доверия к страховщикам? Возможно, столкнувшись с невыплатами или другими проблемами, они просто не хотят связываться со страховыми компаниями?

— Нет, этого нет. Любой страховщик платит за те риски, которые оговорены в договоре. Когда, например, наш турист за г раницей пол у чает травму из-за того, что в нетрезвом виде решил прокатиться на аквабайке, — это нестраховой случай. Или, например, недавно была ситуация, когда водитель, заезжая в гараж, столкнулся со своим вторым автомобилем, после чего пытался получить выплату. Но это тоже нестраховой случай. Так что значительная часть претензий к страховщикам возникает из-за того, что люди невнимательно читают договор и не понимают его сути. Это отмечают и в Центробанке, который занимается регулированием страхового рынка.

Коварная автогражданка — Часто страховщики говорят о том, что ОСАГО для них убыточно. В самом ли деле вы несете убытки по этому виду страхования?

— ОСАГО — это социа л ьн ы й ви д с т ра хования, этим все сказано. Тарифы в нем, к сожалению, определяются исхо-

дя не из экономических, а из популистских соображений. В этом и была причина высокой убыточности. Если бы тариф менялся своевременно, как это предусмотрено законом, учитывал реальную убыточность и инфляцию, рынок ОСАГО не оказался бы в таком состоянии. При этом ОСАГО следует разделить на две части — страхование юридических и физических лиц. По юрлицам ситуация нормальная — там есть завгары и медики, которые следят за состоянием машин и людей. А вот в страховании физлиц совсем другое дело. Убыточным этот вид в регионе делают Барнаул, Бийск, Рубцовск и Славгород. Сельское же население вполне культурно ездит, там аварийность невысокая.

— Однако после апрельского повышения тарифов ваша компания единственная из крупных игроков установила в регионе их на минимальной отметке.

— Во-первых, мы крупная федеральная компания, наш портфель позволяет нам выдерживать такую нагрузку. Во-вторых, ОСАГО для нас — это не тот вид, в котором стоит задача заработать. Здесь цель — не уйти в минус, обеспечив при этом полисами наших клиентов.

— Однако клиенты не всегда остаются довольными и жалуются на навязывание дополнительных услуг.

— Давайте начнем с азов: то, что вы называете навязыванием услуг, на самом деле является обычными кросс-продажами.

Это есть в любом виде розничных продаж. Вы приходите покупать ботинки, и вам предлагают также крем для обуви, стельки, шнурки и т. д. И вас это не удивляет. Вы просто либо покупаете это, либо нет. То же самое на страховом рынке. ОСАГО для агента — это возможность контакта с клиентом. И это ответ на вопрос, почему же страховщики не отказываются от этого вида, раз он так убыточен. Во всем мире ОСАГО является локомотивом рынка, потому что позволяет страховщикам развивать добровольные виды страхования. Хороший агент или продавец всегда старается предложить клиенту целый перечень услуг, которые могут быть тому полезны. Было немало случаев, когда человек нехотя соглашался на уговоры агента, а потом приходил к нему с благодарностями.

— Весь год тема ОСАГО очень горячо обсуждалась. Кроме навязчивости агентов люди недовольны размерами выплат и тем, что со страховщиками приходится судиться. Больше всего жалоб звучит в адрес именно вашей компании. Как вы можете это прокомментировать?

— Ос новной п ри ч иной недовольства размером выплат был тот факт, что все 11 лет действия закона об ОСАГО не было единой методики расчета ущерба. В отсутствие единых стандартов каждый эксперт считал размер причиненного ущерба по-своему, и это было главной причиной разно-

гласий между страховщиками и страхователями. В декабре 2014 года единая методика оценки восстановительного ремонта в ОСАГО все же появилась. Благодаря этому документу условия получения возмещений на рынке ОСАГО стали более справедливыми. Неотъемлемой частью единой методики являются справочники цен на запчасти к автомобилям и расходные материалы, стоимость нормо-часов. Эти данные будут регулярно обновляться. Так что теперь споры между экспертами, страховщиками и водителями по поводу размера ущерба в ОСАГО должны прекратиться. Если все работают в рамках единых стандартов, результат у разных экспертов должен получаться более или менее одинаковым. Но при этом не нужно забывать, что выплата в ОСАГО производится с учетом износа, а у нас в крае прилично изношенный автопарк. Кстати, с октября прошлого года законодатель ограничил износ с 80% до 50%, и средняя выплата клиентам возросла. Что же касается жалоб, то абсолютные цифры не являются показателем: мы лидер рынка ОСАГО. Естественно, если у нас больше всего договоров, то чисто статистически и претензий больше. Поэтому ЦБ измеряет количество жалоб не в абсолютных цифрах, а пропорционально количеству заключенных договоров. При такой оценке мы, поверьте, по числу жалоб далеко не на первых местах.

— Отзывы в интернете о компании читаю регулярно. Обычно на выходных, раз в две недели. Часто на основе прочитанного делаем оргвыводы. Например, так нам пришлось расстаться с начальником подразделения в одном из городов края.

О господдержке — В Кемеровской области ежегодно выделяют 5–7 млн рублей на страхование социально необеспеченных категорий граждан. Мы пробовали выйти с подобным предложением к местным властям, но пока безрезультатно. В нашем регионе, если у человека все имущество сгорит, то он получит компенсацию около 9 тыс. рублей. И то если он относится к категории малоимущих граждан. А если нет — то сам будет восстанавливать свое имущество. Это касается не массовых стихийных бедствий, а единичных случаев утраты имущества, которые, по статистике, происходят в нашем регионе каждый день.

ДОСЬЕ

Всю карьеру в страховании Дмитрий Николаевич Иноземцев родился 2 февраля 1982 года в Бийске. Окончил факультет экономики Бийского педагогического государственного университета. С 2003 года работает в компании «Росгосстрах». Менее чем за три года прошел путь от внештатного страхового агента до начальника страхового отдела в Бийске. С 2012 года занимает должность директора филиала компании в Алтайском крае. Женат, воспитывает двух дочерей 6 и 13 лет.

Свободный курс | №21 27.05.2015

Эксперт

ЦИФРА

5

Герои нашего времени

300 рублей — минимальная розничная цена меда в Hello, Honey

Полтонны в стильных банках Как барнаулец продает алтайский мед молодоженам и «Кока-Коле» в Москве Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

М

аксим Пешков учился в Барнауле на социального работника, работал в разных интернет-проектах, а в итоге стал продавать мед по интернету в столице. Стильное название Hello, Honey, молодежный фирменный стиль, дизайнерская тара — все это пока не стандартно для продаж такого продукта в России. Пешков поставил себе цель отойти о «медовых стереотипов» в виде сот, желтого цвета и пластиковых контейнеров, создав в уме любителей сладкого новый, модный образ меда. Владелец Hello, Honey рассказал «СК», как ему удалось развить свою затею.

— Максим, почему после переезда с Алтая в Москву ты решил заниматься продажей алтайского меда?

— Я всегда хотел заняться бизнесом и подумывал о сельском хозяйстве. Но мне не хочется, например, самому засевать поля; а чтобы это делали нанятые трактористы, нужны крупные инвестиции. При этом в сельском хозяйстве в нашей стране много рисков. Заниматься медом — наиболее безопасно и интересно. Но мне всегда казалось, что я начну лет в 40, потому что это так сложно и серьезно, и все равно требуется много денег. Но полтора года назад я вдруг понял, что уже могу начать. Я изучил все проекты, связанные с медом, которые есть в России. И понял, что в подавляющем большинстве это глухой «совок». Хотелось сделать что-то, что будет от него отличаться. Плюс я изначально хотел продавать через интернет (такой запуск дешевле и быстрее, чем в рознице). Хотя понимал, что покупать мед через сеть даже для столицы совершенно нетипично. Но мне показалось, что как раз то, что так больше н и к то не делает, для нас круто. Сейчас есть несколь-

ко конкурентов, которые похожи на нас. Но этот рынок настолько огромен, что места хватит многим.

— И сколько сейчас таких, кто тоже продает мед по интернету?

— Мы следим за примерно 30 аналогичными компаниями, но из них настоящими конкурентами считаем штук пять, не больше. Есть те, кто просто берет и копирует все, что делаем мы. Поначалу их было много, и я парился по этому поводу. Но сейчас большинства уже нет. Это более сложный бизнес, чем кажется с витрины.

— Сколько потребовалось инвестиций для старта?

— За полтора года мы вложили около 3 млн рублей. Но вначале не вкладывали почти ничего. Я с коллегами буквально за неделю разработал очень простой сайт (потом мы его дорабатывали). Затем заплатил фотографу и позвал друзей для рекламной фотосессии. Купил около 20 кг меда у знакомого пчеловода — так и запустились. Первые полгода мы экспериментировали, чтобы понять, как реагируют люди на продукт. И только в августе прошлого года я понял, что надо либо заниматься этим как бизнесом, либо вообще не заниматься. Так что мы вложили 600 тыс. рублей в оборудование и закупку большой партии меда. Потом тоже вкладывали, и сегодня нам нужно еще около 1 млн рублей, чтобы спокойно себя чувствовать.

— Каковы объемы продаж сегодня и сколько людей над ними работает?

— У нас в офисе работают четыре человека. Есть еще к у рьеры и работники производства. Наш самый крупный корпоративный заказ был на 850 тыс. рублей. Самый большой свадебный заказ — на 70 тыс. рублей: на грузинскую

ДОСЬЕ

Без высшего Максим Пешков родился 4 сентября 1989 года в Барнауле. Учился в АлтГТУ на специалиста по соцработе (2 курса) и в Алтайской академии экономики и права на менеджера (3 курса). Оба образования не окончены. В 2011– 2013 годах работал в интернет-агентстве «Умный кит» руководителем проектов. С 2013 года — директор Hello, Honey.

свадьбу заказали 700 баночек меда в подарок гостям (это наш вариант свадебных бонбоньерок). В неделю у нас в среднем 35 заказов. В месяц мы продаем минимум полтонны меда.

— Что можешь сказать по поводу прибыли?

— Сейчас проект вышел на окупаемость. Летом рассчитываем выйти на ежемесячный плюс. Команду я собрал только полтора месяца назад, отдельный специалист по продажам у меня появился недавно. До этого были только я и мой помощник. Мы сами принимали заказы и обрабатывали их, искали клиентов. Теперь, чтобы выйти на более высокие продажи, нам нужно только время.

Мед со всей страны — Ты был новичком на рынке. Как определил правила, по которым надо на нем работать в столице?

— Опытным путем. Например, поначалу я не понимал, с какими поставщиками работать. Попытался идти по самому легкому пути и брать мед у оптовиков. Но очень быстро понял, что это некачественное сырье, что большое количество меда в России — фальсификат. В итоге решил работать только напрямую с пчеловодами. Чтобы найти их, мне потребовался год. Вначале был один алтайский пчеловод, потом второй. Потом я понял, что продавать только алтайский мед — значит ограничивать ассортимент по сортам. Что касается цены, то я отслеживаю, сколько что где стоит, и стараюсь делать свои цены средними на рынке.

— Как интернетпроекту искать пчеловодов, которые не сидят в интернете?

— Это жесть. По сути, надо ездить в регионы и самому их

искать. Самого первого я нашел через знакомых. С ним мы работаем до сих пор, у него один из самых популярных наших сортов — «Алтайское разнотравье». Мне этот мед казался скучным, потому что я его всю жизнь ел, но в Москве всем нравится. Дальше я обращался в управление сельского хозяйства Алтайского края, чтобы они дали свои рекомендации. Но это не сильно помогло. А потом я вышел на сообщество пчеловодов из нескольких регионов. Знакомство с ними оказалось очень ценным. Сейчас нас находят сами. Например, недавно меня нашел пчеловод из Республики Алтай. Вообще, туда часто везут много дешевого меда с подсолнечных полей Алтайского края и называют его горным. Когда я туда ездил сам, то не нашел хороших поставщиков. А этот пасечник — первый из тех, что мне попадались, у кого мед настоящий горный.

— Каково сегодня соотношение алтайского и других видов меда в вашей товарной линейке?

— Сейчас у нас один сорт с моей родины — «Алтайское разнотравье». Плюс два новых сорта из Республики Алтай: «Горный» и «Высокогорный». Я не нашел на Алтае хорошего акациевого меда. Дешевле и лучше этот сорт берем в Адыгее. Каштанового меда тоже нет на Алтае, и его тоже везем из Адыгеи. Гречишный мы закупаем в Курской области. Мы всегда стараемся, чтобы в нашем каталоге было не менее 12 сортов. Но иногда получается достать больше. Вот перед 8 Марта мы нашли в Крыму лавандовый мед, взяли пару сотен килограммов. Полгода его искали, и он прекрасно продается. Еще постоянные поставщики у нас есть в Краснодарском крае, Пензенской области. Хороший мед на Алтае — разнотравный, гречишный, еще подсолнечниковый. Но пос ледний считается самым распространенным и дешевым у пчеловодов, так что его мы не продаем. Еще на Алтае хорош дягилевый — но тут я пока не нашел прямого поставщика.

— Можно ли развивать проекты вроде твоего на Алтае?

— Я уверен, что если бы запускал Hello, Honey в Барнауле, он бы не пошел. Одни барнаульские товарищи сделали проект, похожий на мой, и продали за полгода три банки. Дело в аудитории. В Барнауле покупают мед на ярмарке или у знакомых пчеловодов. Жители этого города не стали бы платить за бренд. В Москве из-за другой экономической ситуации покупатели другие. Бренд имеет большое значение. Когда я делал свое исследование рынка, то понял, чего я не хочу в своем бренде: желтого цвета, шестигранников в виде сот и бородатых пчеловодов — всей этой фигни, которой наполнен интернет. Название придумала моя жена, и, как ни странно, оно было не занято.

— Как в таком случае охарактеризуешь аудиторию вашего магазина?

— Фейсбук-тусовка, молодые люди 25–35 лет. Женщин больше, чем мужчин. Много людей из медиатусовки Москвы. Кто еще? Среди наших клиентов — компании Coca-Cola, Nike, благотворительный фонд Натальи Водяновой «Обнаженные сердца». Отдельная аудитория — молодожены. При этом многие наши розничные клиенты «конвертируются» в корпоративных. Например, какой-нибудь маркетолог заказывает мед вначале только себе, а потом поступает корпоративный заказ от его фирмы.

С чаем и цветами — Есть ли сезонность в твоем бизнесе?

— Да. Мед покупают в основном зимой, а летом нет. Это и заставляет нас искать варианты выживания. Прошлым летом мы при ду ма ли делать свадебные комплименты — маленькие баночки меда с биркой и индивидуальным дизайном для гостей. Тогда мы выжили только благодаря этой форме работы. В этом году мы тоже делаем большие ставки на свадебные подарки. Всю весну мы их продаем, уже продали больше тысячи банок. Также начали работать с корпоративными клиентами. Но тут тоже есть сезонность: мы много заработали на Новый год и 8 Марта, а сейчас есть некоторый спад. Также, хотя мед у нас остается главным продуктом, мы решили продавать

и другие варианты подарков: варенье, чай и букеты цветов. Хотим, чтобы у нас можно было купить подарок «под ключ». Например, набор меда и красивый букет с доставкой.

— Такие же фишки практикуют и конкуренты или вы тут уникальны?

— Когда я запускал проект, то не видел аналогов. Теперь есть минимум две компании, которые продают то же, что и мы. Но просто добавить свадебный комплимент в ассортимент — мало, его надо очень хорошо продавать. Потому что это неочевидный продукт: немногим молодоженам сегодня приходит в голову сделать такие бонбоньерки. Мы же рассказываем о нем свадебным агентствам, с ним работают наши менеджеры и т. д. Плюс у нас у этого продукта уже есть история — отзывы и фото реальных клиентов. Так что в данном случае меня не беспокоит, что у конкурентов это тоже есть.

— А где территориально находятся ваши покупатели? Раз вы в интернете, то доступны всей стране?

— Поначалу мы думали работать только по Москве. Потому что пересылка стеклянных банок в регионы непроста, большинство транспортных компаний с ними не работают. Теперь же, когда у нас собралась команда и упростились бизнес-процессы, мы будем делать доставку всех продуктов по всей стране. Мы уже обкатали это на нескольких клиентах — все работает. Тем не менее основная наша аудитория все равно москвичи.

Производство для подписчиков — Какие проблемы рынка ты бы выделил спустя полтора года работы?

— Главная проблема — фальсификация продукта. Недавно я был в парке Сокольники, где стояла лавка с медом, подписанным как алтайский. В том числе там был каштановый. Но на Алтае нет такого сорта. Значит, это мед от производителей, которые делают некачественный продукт (берут один сорт и делают из него 30 при помощи ароматизаторов).

— Есть способ отличить настоящий мед?

— Увы, все известные способы — ерунда. Это я говорю исходя из опыта сотрудничества с лабора-

торией, которая проверяет для нас мед на предмет качества. Сегодня можно сделать очень высококачественную подделку. Домашние методы вроде «положить мед на кусок хлеба, и тот должен впитать из него всю влагу» не всегда действенны, потому что разные сорта меда поразному ведут себя в разных условиях. Мы проверяем продукт в специальной лаборатории — на содержание фруктозы, глюкозы, сахарозы, вплоть до пыльцевого анализа. Но тут тоже проблема: любые документы в России можно и купить. Поэтому с рынком еды у нас в стране все плохо.

— Насколько я знаю, в борьбе за качество продукта вы пришли к собственному производству и собирали средства для покупки оборудования необычным способом. Расскажи о нем.

— Это был такой вариант краудфандинга, но не через специальный сервис, а наш собственный. Мы придумали временную подписку на мед. Люди подписываются на регулярную покупку меда в течение какого-то периода, оплачивая заранее полную стоимость. А мы приобретаем оборудование и присылаем потом мед подписчикам. При помощи подписки мы смогли собрать половину нужной суммы. Нам нужно было около 150 тыс. рублей на прибор для производства крем-меда. Сейчас это очень модный продукт, но чтобы он имел консистенцию крема, в него добавляют пальмовое масло и другие синтетические добавки. Мы производим продукт, который называем более честно — взбитый мед; он нежнее обычного, но не как крем. Зато без искусственных добавок.

— Каковы планы дальнейшего развития?

— Запустить уникальный медовый продукт, который никто не делает (пока не скажу, что это). А так сильно расширять товарную линейку в ближайшем будущем не хочу. Хотелось бы больше заниматься производством и внутренней работой с уже имеющимися продуктами: расширять каналы продаж. Также мы запускаем полноценную подписку на мед — уже не как эксперимент, а как форму продажи. При подписке покупателю каждый месяц доставляют по восемь банок меда плюс по два пакета травяного чая.

Хотя проекту Hello, Honey полтора года, полноценная команда у него появилась только полтора месяца назад.

6 Портрет предприятия

№21 27.05.2015 | Свободный курс

С юбилеем, энергетики!

25 мая 1965 года — дата образования краевого предприятия «Алтайкрайэнерго»

Последние 50 лет для энергетики — это действительно самый пик развития отрасли. Сегодня электроснабжение есть абсолютно во всех районах края, электроэнергия днем и ночью бежит по проводам, даря свет и тепло жителям даже самых отдаленных сел.

Свое летоисчисление краевое предприятие Алтайкрайэнерго ведет с 1965 года, но его история началась задолго до этой даты… В 1930-х годах, еще до образования Алтайского края, небольшие элек тростанции мощностью до 50 кВт, построенные силами коллективных хозяйств, были

лишь в крупных райцентрах. До этого энергетика начинала свое развитие не с крупных городов, как в других регионах, а с сельских поселений, на территории которых размещались промышленные предприятия. Но во времена советской власти задача обеспечить электриче-

ством каж дый дом стала основной для развития народного хозяйства. Одним из первых, в 1929 году, энергопредприятие было образовано в Славгороде, в 1932-м появилась центральная электростанция и в Камне-на-Оби, в 1945-м активно началась работа по электроснабже-

нию Рубцовска. Новоалтайск, Бийск, Змеиногорск… После войны, чтобы реализовать весь экономический потенциал края, энергетике нужны были качественные перемены. Тенденцией этого времени стало строительство мощных районных элек тростанций, рассчитанных на обслуживание не отдельного предприятия или города, а объединенной энергосистемы региона. В результ а т е 25 мая 1965 года создано краевое энергетическое эксплуатационное управление «Алтайкоммунэнерго», спустя 13 лет ставшее известным как «Алтайкрайэнерго». Благодаря переходу отдельных предприятий в краевое подчинение удалось достичь многого: филиа лы ко мп ании с т а ли стремительно наращивать мощности, осуществлять модернизацию оборудования, проводить масштабную реконструкцию сетей и, как следствие, год за годом повышать надежность и качество элек троснабжения на территории края. На сегодняшний день «А лтайкрайэнерго» является одним из крупнейших предприятий по передаче и продаже электроэнергии в регионе, в его составе 9 филиалов, чья деятельность организована в 9 городах и 81 населенном пункте региона. Оно осуществляет подачу электрической энергии для 12 000 предприятий различных форм собственности и около 343 000 физических лиц. «А лтайкрайэнерго» — компания без преувеличения уникальная. Когда-то она создавалась из разрозненных, живущих своей годами сложившейся жизнью предприятий. Они были поразному оснащены, с раз-

ным уровнем технического развития, с разным кадровым потенциалом. Привести их к общему знаменателю — задача, казалось бы, невыполнимая, но годы работы специалистов высшего класса — и все 9 филиалов функционируют как один живой организм, слаженно и эффективно. А пять лет назад произошел еще один очень важный виток в развитии компании: «Алтайкрайэнерго» разделило виды деятельности на сетевую и сбытовую, оставшись по сути одним предприятием. Случай уникальный и беспрецедентный даже в рамках нашей страны. Благодаря такому подходу предприятию удалось пережить процесс реформирования без существенных производственных и кадровых потерь, а также без увеличения финансовых затрат, что позволило сохранить конкурентоспособность на рынке и стабильную работу внутри компаний. Между тем во все времена главным достоянием нашего предприятия были люди, энергетики с большой буквы, нас тоящие профессионалы. Их ежедневный вклад в развитие компании ознаменован новыми достижениями, трудовыми свершениями в сфере коммунальной энергетики региона. И сегодня можно с уверенностью сказать: благодаря коллективу предприятия его развитие не остановить!

ПОЛИТИЧЕСК А Я РЕК ЛАМА

ЛДПР: к настоящему братству через заинтересованность Примирение во времени и пространстве Лидер ЛДПР Владимир Жириновский неоднократно высказывал точку зрения партии на проблему восприятия образа России: наша страна на протяжении всей истории остается настоящей, остается Россией со всеми ее великими достижениями и столь же великими трагедиями. В этом, уверен Владимир Жириновский, и состоит патриотизм: «Чтобы раз и навсегда все мы знали, что царская Россия это наша Родина, и Советский Союз это наша Родина. Пусть много плохого было в ельцинский период — это тоже наша страна. Чтобы каждый человек понимал: от Камчатки до Калининграда и от Мурманска до Махачкалы — все это наше пространство». «Чувство пространства», «чувство территории» — вот главная составляющая патриотизма. Речь как о географическом пространстве, так и о культурном, о том, что сейчас называют русским миром. Во времена Российской империи пространство было единым, страна делилась на губернии — вовсе не по национальному признаку. Во времена Советской власти страну поделили на национальные республики. И в этих республиках начали формироваться собственные национальные «государства в государстве» — что в результате и привело к распаду СССР. Сегодня эта проблема не менее актуальна: Российская Федерация также делится по национальному признаку. ЛДПР уже давно, с самого своего возникновения, предлагает вернуться к территориальному делению — на губернии. «Я не знаю ни одной страны мира, где бы вну-

три было деление по национальному признаку, где бы государствообразующий народ был в таком униженном состоянии. Тогда это не государство — ведь государство едино, — говорит Владимир Жириновский. — В царской России было губернское деление, была Бакинская губерния, Тифлисская, Грозненская область, Черноморская. Смысл государства — единство территорий, населения и языка. Если один фактор из трех отсутствует — государства нет… Сегодня мы едины, тогда зачем же нам еще нужно 30 национальных единиц? У них Конституция, у них свой язык, им осталось только флаг свой, герб — все свое, и можно объявить о независимости, ввести свою валюту. Такое государство будет крепким? Нет».

Хитрый «батька» Собственно, бывшие республики СССР так и поступили — ввели свою валюту, создали собственные армии. Эти действия способствовали тому, чтобы советский тезис о «братских народах» стал размываться. Сегодня говорить о «друзьях России» можно лишь с оговоркой. Владимир Жириновский подчеркивает: все многие успехи Лукашенко — это результат российской помощи: «Каждый год почти 5 млрд долларов давали, то есть за все время минимум 50 млрд долларов мы ему просто подарили, за нашу дружбу, чтобы у него было все хорошо. Но так же нельзя!» Тем более что «дружба» эта — в глазах ЛДПР — поколеблена. И сейчас, полагает В. Жириновский, проблема Белоруссии уже вовсе не в том, что для ЕС и США Лукашенко «диктатор» — тем более, что Лукашенко если

и диктатор, то не слишком суровый. Просто Белоруссия не вписывается в европейский рынок. Как не вписалась туда в свое время Югославия. Но Югославия попыталась действовать на экономическом поле — за что и поплатилась. Лукашенко же действует политически: всячески демонстрирует Западу (в любом смысле слова «Запад», но прежде всего — Евросоюзу) готовность сотрудничать. И ждет. Не иск лючено, что он дождется своего часа. Думать так ЛДПР заставляют некоторые шаги руководства этой страны, например, появившиеся таможенные посты на границе с Рос­сией. Конечно, бесповоротных шагов не сделано, никаких заявлений по этому поводу не делалось, но посты — налицо, что может быть воспринято как отход от принципов формирования Таможенного союза. В ЛДПР аналитики не исключают, что от Лукашенко, возможно, потребуют военной помощи. Недавно в Польше был принят закон о польско-украинско-литовской военной бригаде. Это формирование может при определенном стечении обстоятельств появиться на Украине, например в Донбассе. А если предложат присоединиться к этой силе и Белоруссии!? Что ответит Лукашенко? Он уже высказывался по поводу «общих угроз безопасности» для Украины и Белоруссии. Теперь его слова могут проверить, тем более что белорусская армия, в отличие от украинской, достаточно сильна, хорошо вооружена, дисциплинированна. Появление ее в образе прозападных «миротворцев» неприемлемо не только для ЛДПР, но и для многих в России. Конечно, до такого сценария дело вряд ли

дойдет, но белорусский лидер в своих маневрах посылает знаки, которые требуют к себе внимания.

Украинские «власти» и украинские люди Но если Белоруссия продолжает хитро «лавировать», то другой «братский народ», Украина, по оценке ЛДПР, пропитывается антироссийскими настроениями. Украинские политики и «политологи» обсуждают тезис о том, что украинская нация сегодня зарождается «в боях». Каких боях? С кем идут бои? Чья кровь льется с обеих сторон? В ЛДПР происходящее на востоке Украины оценивают однозначно: «Это чудовищно!» В начале мая партия почтила память людей, убитых в Одессе год назад. Их сожгли в Доме профсоюзов — забросали «кок тейлями Молотова» и не позволили покинуть здание. Украинские органы «правопорядка» не смогли помешать убийцам, но все же начали расследование. А поскольку убийцы практически не скрывались, считая себя «в своем праве», то расследование дало результаты. И что теперь украинским «властям» делать с этими ре-

зультатами? Осудить убийц? Вдруг другие, обидевшись, чего доброго, перестанут под держивать Порошенко? Ну тогда, решили «власти», давайте этих убийц просто отпустим! На днях депутат от «Блока Петра Порошенко» внес в Раду законопроект об освобождении одесских убийц от уголовной ответственности. В л а д и м и р Ж и р и н о вский сразу, по следам трагических одесских событий, обнародовал свой взгляд в целом на происходящее на юго-востоке страны. Властям в Киеве, по его мнению, не хотелось бросить все свои силы на предотвращение готовящейся трагедии, так как это способствовало возрастанию ненависти к противникам майдана. И вот украинский президент и украинская Рада на днях подтвердили мысль лидера ЛДПР. Впрочем, надо видеть разницу между «властями» и простыми людьми. Многое украинцы, устав от шовинистического угара, раздуваемого «властями» и некоторыми СМИ, вспомнили, что помимо интересов украинских «властей» существуют еще и интересы граждан. И эти интересы зачастую совершенно не совпадают.

Главный пункт расхождения интересов — служба в армии. Некоторое время назад добровольцы, одурманенные пропагандой, сами рвались в бой. Теперь призывников ловят по квартирам. Чтобы не быть пойманными, призывники на западе Украины срочно уезжают в Евросоюз, готовые работать там кем угодно, лишь бы не лезть под пули. А вот для украинцев с востока страна спасения — Россия. По всему востоку Украины организуются специальные автобусные туры: к нам везут беглых украинцев. То есть украинцы начали, что называется, «голосовать ногами». Голосовать прежде всего за справедливый мир, против войны.

Русский мир народам! Русский мир в понимании ЛДПР — это наше культурное пространство. Это возможность реального единства вокруг наших ценностей, нашего языка, вокруг — и внутри — России. К сожалению, сейчас русский мир находится в опасности. Депутат ЛДПР, глава Комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Леонид Слуцкий даже заявил, что русский мир

сейчас движется к коллапсу. И для такого заявления есть основания: за последние 25 лет численность русскоговорящих в мире снизилась с 350 миллионов человек до 270 миллионов. Произошло это прежде всего за счет стран СНГ, где русский язык и русская культура зачастую лишились государственной поддержки. И речь не только об Украине и странах Балтии. В Средней Азии, похоже, осуществляется аналогичная политика — только негласно, с «восточным подходом». В результ а т е в с т ранах СНГ уже подросло поколение, которое не знает русского языка. С другой стороны, по всему миру разбросаны наши соотечественники, весьма лояльные в отношении России. И они были бы не прочь репатриироваться — но программа по добровольному переселению соотечественников в Россию работает из рук вон плохо и практически не финансируется. Безусловно, везде, где только можно и где живут русские и русскоговорящие люди, следует открывать русские школы и центры репатриации. Но распространение и укрепление русского мира может быть связано

не только с этим. Владимир Жириновский подчеркивает: «Россия должна вести пропаганду своих ценностей и интересов на территории СНГ и в других соседних странах — в Восточной Европе, Афганистане, Пакистане, Индии, Китае. Мы должны выпускать много газет, иметь мощные культурные центры, курсы русского языка. Общества международной дружбы, представительства МИД и Россотрудничества должны быть везде. Нужно брать на учебу студентов, направлять своих — должен быть полный цикл гуманитарного обмена». Во время перестройки мировая мода на «все русское» была обусловлена, как известно, политической конъюнктурой. Сегодня эту моду можно и нужно вернуть — но не на гребне политики, а просто за счет того, что русская культура — одна из самых сложных и интересных в мире. Просто этим следует активно заниматься. Не нужно лишних слов о «братских народах», нужна привлекательная для всех «площадка» того самого исторического примирения, о котором говорит лидер ЛДПР. Дмитрий Журавлев.

Свободный курс | №21 27.05.2015

Судебная практика 7

ЦИФРА Почти 9,5 тыс. дел рассмотрел алтайский арбитраж с начала года

«Хелми» не хватило документов Поставщику продукции «Джонсон и Джонсон» предложили заплатить штраф Павел Демин demin@altapress.ru

И

звестная в Алтайском крае «Медицинская научно-производственная компания “Хелми”», которая некоторое время назад перерегистрировалась в Новосибирскую область, проиграла арбитражный процесс алтайским налоговикам. Теперь организации придется заплатить крупный штраф. Как заявили в суде представители «Хелми», являющейся единственным официальным поставщиком в регион медицинской продукции «Джонсон и Джонсон», уплата этого штрафа может поставить под вопрос дальнейшую деятельность компании.

Выездную проверку с истребованием 3,4 тыс. копий документов (по другим данным, до 5 тыс. копий) в «МНПК “Хелми”» налоговики провели в середине 2014 года. Компания не смогла представить все необходимые копии. Это послужило основанием для вынесения решения инспекции о привлечении «Хелми» к наказанию в виде штрафа в 680 тыс. рублей. Руководство фирмы обжаловало это решение в УФНС России по Алтайскому краю. В итоге штраф был уменьшен на 81,2 тыс. рублей. Однако налоговая служба оставила под сомнением правомерность ряда сделок компании «Хелми», не подлежащих налогообложению, а также право использования льготной налоговой ставки НДС в 10%. Почему руководство «Хелми» не передало налоговикам все затребованные копии документов? Здесь есть как минимум два нюанса. Первый: в середине 2013 года компания стала фигурантом уголовного дела. Обыски с изъятием всей документации и элек-

тронных носителей сотрудники УФСБ по Алтайскому краю провели 25 июля. В этот же день было возбуждено уголовное дело. Руководителей и контрагентов «Хелми» заподозрили в махинациях при исполнении государственного контракта на поставку дорогих УЗИ-аппаратов. По официально заявленной версии следствия, «был поставлен аппарат, который не соответствует техническим характеристикам, указанным в аукционной заявке». «Материал проверки был уже официально уво- варов. В силу специфики передан для принятия лен из компании. Заседа- осуществляемой заявитерешения в следственную ние по рассмотрению иска лем деятельности исполнечасть ГСУ ГУ МВД России фирмы «Медконсалтинг» к ние решения ИФНС России по Алтайскому краю», — Александру Шарапову на- по Октябрьскому району сообщил тогда прежний значено на 1 июня. Барнаула о привлечении начальник алтайской поСтоит отметить, что в лица к ответственности лиции Ринат Тимерзянов. начале рассмотрения спо- […] и списание со счета деВ свою очередь, адвокат ра с УФНС арбитражный нежных средств […] повлеВиктор Чумаков заявил, суд по заявлению «МНПК чет невозможность оплаты что визит УФСБ на пред- “Хелми”» приостанавливал арендных платежей; оплаприятие — это следствие действие решения налого- ты налогов и страховых нечистоплотных проис- виков о привлечении ком- взносов во внебюджетные ков конкурентов, которые пании к ответственности в фонды и полное прекращев очередной раз пытают- виде штрафа. В заявлении ние деятельности заявитеся использовать правоох- компания указала, что она ля, так как работники, не ранительные органы для является единственным получающие заработную того, чтобы удержаться на дилером в Алтайском крае, плату, неизбежно уволятся, рынке, применяя ранее от- который поставляет в ре- а неоплата арендных плалаженную ими же схему гион медицинские товары тежей повлечет расторже«Джонсон и Джонсон», не- ние имеющегося договора «откатов». Нюанс второй: докумен- обходимые людям, полу- аренды», — аргументироваты, которые требовали на- чившим переломы конеч- ла «МНПК “Хелми”». Арбитражный суд в логовики в ходе выездной ностей. «Обществу постоянно иске компании «Хелми» отпроверки, могут находиться у бывшего гендиректора необходимы оборотные казал и отменил обеспечи«МНПК “Хелми”» Алексан- средства для целей под- тельные меры. Теперь у нее дра Шарапова, который ру- держания ассортимента и, есть два варианта: заплаководил компанией более соответственно, незамед- тить штраф или обжало10 лет. Согласно материа- лительной поставки постра- вать решение в арбитраже лам Арбитражного суда Ал- давшим необходимых то- вышестоящей инстанции. тайского края сейчас рассматривается иск фирмы «Медконсалтинг» (дочерняя структура «Хелми») к Шарапову об истребовании у него бухгалтерской документации «Хелми». Руководитель фирмы «Медконсалтинг» Александр Куликов Компания «Хелми» была зарегистрирована Владимиром утверждал в суде, что факт Куликовым в 1992 году на базе кооператива «Здоровье». пропажи документов был Помимо лечебно-оздоровительного направления, фирма выявлен в апреле 2013 года, занималась торговлей медикаментами и хозяйственныно с заявлением в право- ми товарами. В 1996 году в ходе реорганизации бизнеса охранительные органы по была создана «Медицинская научно-производственная этому поводу он не обра- компания “Хелми”». Ее специализация — медико-техничещался. Такие же показания ское обеспечение учреждений здравоохранения. С 2000 дал акционер и основатель года является самостоятельным предприятием. В 2006– «МНПК “Хелми”» Владимир 2008 годах были зарегистрированы дружественные фирКуликов. Сам Шарапов за- мы — «Симед», «Силаб», «Сидент», «Сибфарм», специалиявил, что распоряжений зирующиеся на отдельных сегментах рынка медицинских о вывозе или уничтоже- изделий. Владимир Куликов, Николай Якушев и другие нии документации он не партнеры создали компанию «Карбоник», которая разрадавал, так как в то время ботала одноименный медицинский дыхательный прибор.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

СПРАВКА

Вышли из «Здоровья»

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09 Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнауле»: Анастасия Снегирева ��������������������������� 65-81-05

Другие майские дела Соль без тормозов Неудачной оказалась попытка федеральной страховой компании «СОГАЗ» взыскать 76,9 тыс. рублей с предприятия «Алтайкрайэнерго». Происшествие случилось еще в 2012 году на железнодорожной станции в Красноярском крае. При проведении маневровых работ произошло столкновение группы из шести полувагонов, груженных пищевой солью, с составом порожних цистерн. Грузоотправителем соли являлось предприятие «Алтайкрайэнерго». У полувагонов, которые были застрахованы «Федеральной грузовой компанией», просто отказали тормоза. Признав этот случай страховым, «СОГАЗ» выплатил «Федеральной страховой компании» 76,9 тыс. рублей. И подал иск к «Алтайкрайэнерго». Ранее служебное расследование страховщика установило, что отказ тормозов произошел из-за попадания подтекшего раствора соли на тележки и колесные пары полувагонов. Кроме того, контейнеры с солью были размещены с нарушением установленных правил. По этому делу назначалась экспертиза. И ее результаты во многом повлияли на решения суда. Во-первых, эксперты указали, что «попадание раствора соли на тележки и колесные пары вагонов не является фактом полного отсутствия тормозного эффекта замедлителей при роспуске вагонов». Во-вторых, нарушения правил при загрузке контейнеров в полувагоны могли допустить работники железной дороги. В иске компании «СОГАЗ» было отказано. Решение Арбитражного суда Алтайского края пока не обжаловано.

«Глушинка» уходит от банкротства Арбитражный суд прекратил дело о банкрот-

Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зай­кова, Жанна Заковряшина, Надежда Кириллова, Анастасия Коваленко, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Юлия Литвинова, Елена Маслова, Анна Недобиткова

Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Анна Обухова, Светлана Менщикова, Анна Сидорова, Анастасия Снегирева �����������������������������63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ����������������������� 65-83-77

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Технический директор радио: Юрий Симонов Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Мини-

стве «Конного завода “Глу­ шинка”». Иск о банкротстве этого известного сельхозпредприятия подавало не менее известное фермерское хозяйство Владимира Устинова. Истец указывал на долг, превышающий 1,1 млн рублей. И именно статус сельхозпредприятия помог «Глушинке» избежать процедуры банкротства. События развивались так. В судебном заседании должник представил документы об уплате в пользу истца 700 тыс. рублей. То есть сумма долга снизилась до 494,9 тыс. рублей. А по законодательству о банкротстве эта процедура может быть введена в отношении сельскохозяйственного предприятия, если долг превышает 500 тыс. рублей. Суд, установив по выписке из ЕГРЮЛ, что основной вид деятельности «Конного завода “Глушинка”» — выращивание зерновых и зернобобовых культур, признал его сельскохозяйственной организацией и прекратил дело о банкротстве.

вынесла решение о привлечении «Почты России» к ответственности в виде штрафа в 20 тыс. руб­лей. Это решение было обжаловано в арбитраже. Представители «Почты России» заявили, что Рос­потребнадзор неверно квалифицировал правонарушение. Также, по мнению истца, у этой службы нет полномочий для проведения проверок объектов почтовой связи. В иске «Почте России» было отказано.

ДТП на месте «Тальменка-банк» выиграл «бытовой» иск, предъявленный к «Военно-страховой компании» («ВСК»). Один из служебных автомобилей «Тальменка-банка», «Хундай Соната», был застрахован в «ВСК». Банальное ДТП произошло на парковке в районе пр. Красноармейского, 64: водитель «Фольксвагена», сдавая задним ходом, задел автомобиль банка. Согласно отчету

об оценке, стоимость ремонтных работ и материалов для «потерпевшей» автомашины составила 15,5 тыс. рублей, еще 7 тыс. рублей — утрата товарной стоимости «Хундай Соната». В «ВСК» выплачивать страховку отказались. Договор между сторонами преду­ сматривал, что к допуску управлением застрахованным транспортным средством могут быть допущены водители со стажем не менее 10 лет. В данном случае у водителя «Тальменка-банка» стаж был меньше. Поэтому компания в страховке отказала. Арбитражный суд, убедившись в том, что вины водителя «Тальменка-банка» в ДТП нет (автомобиль просто стоял на парковке), вынес решение: стаж менее 10 лет не находится в причинно-следственной связи с дорожно-транспортным происшествием и причиненным ущербом. В общей сложности с «ВСК» взыскано 25,6 тыс. рублей.

«Почта» не дошла Житель Барнаула ждал посылку из Китая. При помощи общедоступного электронного сервиса «Почты России» он выяснил, что посылка прибыла на территорию страны и поступила в распределительный пункт в городе Оренбурге. По нормативам, утвержденным правительством России, контрольный срок прохождения почтового отправления Оренбург – Барнаул составляет четверо суток. Получить посылку гражданин должен был в одном из отделений «Почты России» на ул. Взлетной. Но она не пришла. Как потом выяснилось, это международное почтовое отправление было «признано утраченным на внутренних этапах обработки почты». Гражданин обратился с жалобой в Роспотребнадзор. Служба, проведя административное расследование,

стерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 26.05.2015. По графику — 19.00, фактически — 19.00. Заказ №5961. Тираж 17 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107). Свободная цена.

Материалы в рубриках «Власть», «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью», «Итоги работы», «Событие» являются рекламными.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России - 2014»

8

Свободное время

№21 27.05.2015 | Свободный курс

Мнение Леонид Вихрев, директор школы практической журналистики ИД «Алтапресс»

Премьеры недели Разлом Сан-Андреас 107 мин., боевик, триллер, драма, США. В ролях: Дуэйн Джонсон, Александра Даддарио, Карла Гуджино, Колтон Хэйнс. Режиссер: Брэд Пейтон.

12+ «На Калифорнию обрушивается мощное землетрясение, в результате которого гибнут сотни людей и образовывается огромная трещина в земле. Во всеобщем хаосе главному герою предстоит отыскать свою дочь, но сделать это будет очень непросто. В надежде, что его ребенок все еще жив, он отправляется в смертельно опасное путешествие через весь штат…» kinopoisk.ru

Хранитель Луны 99 мин., мультфильм, Франция. В ролях: Омар Си, Изиа Ижлен, Майкл Грегорио, Шафик Ахмад. Режиссер: Александр Эбоян, Бенуа Филиппон.

6+ «Это потрясающе красивое и визуально изобретательное полотно о причудливом мире, который ничуть не похож на привычные для нас сказочные истории. У “Хранителя” роскошная графика, он увлекателен, забавен (а иногда и вовсе уморителен), и он стимулирует детское воображение, изображая мир, который больше нигде не увидеть». Борис Иванов, film.ru

Дым сигарет с мент…. И какой черт дернул меня закурить в неположенном месте! Потому что уже после второй затяжки меня нежно постучали по плечу резиновой дубинкой…

— А можно ли вас сфотографировать и оштрафовать? — спросил меня вежливый страж порядка. — Только сигареточку, пожалуйста, не выбрасывайте… Я было хотел что-то объяснить, но полицейский с улыбкой просто согнул и разогнул дубинку, а его напарник тем временем фотографировал меня на свой телефон. Затем он попросил у меня паспорт и тоже его сфотографировал.

— Правда ведь, удобно? — искренне радовался за меня полисмен. — Теперь не надо вести вас в опорный пункт, не надо составлять протокол. Никакой мороки: вжик — и готово! Штрафную квитанцию на три тысячи рублей получите по почте. А сигарету бросьте в ближайшую урну. Они же у нас через каждые десять метров! Вопросы, жалобы имеются?

— Вопросов нет. Есть предложение… Может быть, так сказать… э-э-э-э, договоримся? А то, знаете ли, три тысячи…

— Есть предложение — нет возражений! Пятьсот рублей — и ваше фото навсегда сотрется из памяти моего телефона! Правда ведь, удобно? …На этом месте, пожалуй, можно остановить описание ВЫДУМАННОЙ ситуации и обратиться к фактам.

Как по фотографии доказать, что курение происходило на недостаточном удалении от запрещенного места?

Фото недели

23 мая на аэродроме «Панфилово» состоялся фестиваль техники и молодежи «Открытое небо». Фото Жанны Заковряшиной

ЧТЕНИЕ Анна Пешкова, архитектор: «Читаю Анну Гавальду, одну книгу за другой. “35 кило надежды”, “Глоток свободы”, “Просто вместе”... Весной это то, что доктор прописал: там все про любовь, отношения и чувства».

Посмотреть парад... спектаклей

С 25 по 30 мая в Барнауле проходит «Парад премьер». Свои лучшие премьерные постановки представляют ведущие театры Алтайского края. Подробная информация и билеты на спектакли — на сайте театра драмы altdrama.ru.

Член Общественной палаты РФ Дмитрий Чугунов предложил главе МВД Владимиру Колокольцеву инициировать внесение изменений в КоАП РФ, позволяющих полицейскому выписывать штраф за курение в неположенном месте без посещения опорного пункта полиции и составления протокола, чтобы достаточно было сфотографировать нарушителя и его паспорт и занести данные в программу, аналогичную системе видеофиксации нарушений ПДД. По мнению члена ОП, такой механизм поможет сэкономить время и сберечь нервы как правонарушителя, так и полицейского, кроме того, значительно пополнить казну. Лично у меня по этому поводу возникает много вопросов. Как предполагается фиксировать момент курения в неположенном месте? Ловить беднягу за рукав и заставлять позировать с непотушенной сигаретой, да еще в таком ракурсе, чтобы на фото было видно, что курит он не там, где разрешено? А если, увидев фотокамеру, нарушитель успеет выбросить сигарету, то надо ли его заставлять ее поднять и вновь позировать «для протокола»? Как по фотографии доказать, что курение происходило на недостаточном удалении от запрещенного места? По-моему, ответы лежат на поверхности. Все эти новшества могут привести к тому, что некоторые (о-о-очень некоторые!) сотрудники полиции по примеру отдельных (о-о-очень отдельных!) коллег из ГИБДД начнут устраивать своеобразные «засады» в проблемных местах для того, чтобы незаметно зафиксировать нарушение. А мы, пешеходы, будем из чувства солидарности усиленно моргать глазами (как водители друг другу — фарами) встречным курильщикам, предупреждая их о затаившейся в кустах засаде. А что может произойти затем? См. выдуманную (пока еще) историю в начале этой колонки. Так что впереди — очередной виток внутренней борьбы между желанием отдать три тысячи в доход родному государству или пятьсот целковых — в доход отдельному стражу порядка. А нам говорят: поможет сберечь нервы…

Не только красиво В «Республике ИЗО» открылась выставка барнаульских дизайнеров и архитекторов

Жанна Заковряшина zakovryashina@altapress.ru

22

мая в галерее современного искусства «Республика ИЗО» открылась необычная, юбилейная экспозиция. Она посвящена сразу трем важным событиям: 10-летию со дня создания Института архитектуры и дизайна АлтГТУ, 20-летию Алтайского отделения «Союза дизайнеров России» и 20-летию первого набора на специальность «Дизайн архитектурной среды».

Стены «Республики» сегодня пестрят десятками работ самых разнообразных жанров, форм и размеров. Рядом с масштабными архитектурными проектами — ироничные и яркие картинки. Серьезные чертежи соседствуют здесь с дизайнерскими футболками. Все это многообразие работ объединяет то, что их авторы — студенты и преподаватели ИнАрхДиз. Специалистов высшего звена по архитектуре и дизайну на Алтае начали готовить в 1995 году. Через семь лет в АлтГТУ решили организовать факультет. А тот ИнАрхДиз, который мы знаем сегодня, окончательно сформировался в 2005-м. И все эти годы юными амбициозными ху-

дожниками руководил Сергей Поморов. Сегодня он доктор архитектуры, профессор, заслуженный работник высшей школы РФ, награжденный медалью «За выдающийся вклад в архитектурное образование».

«21 год назад он пришел к нам. Преподаватель строительного факультета, еще не седой, еще не мэтр, еще не профессор,— рассказывает Борис Семкин, советник ректора А­лтГТУ. — Он пришел и сказал: хочу открыть специальность. Мы пригляделись и поняли, что он обладает всеми необходимыми для этого качествами. А сегодня видим, что были правы и все получилось. Наш институт вышел на мировой уровень. И этот институт — важнейшая часть университета. Ведь архитектура и дизайн — это гармония науки, техники и искусства. Таких специальностей немного. Рисовать красиво — это здорово, да, но вот рисовать технически обоснованно, инженерно грамотно — это совсем другое. Это не просто искусство». Поздравить институт с юбилеем пришел и главный архитектор города Сергей Боженко. «ИнАрхДиз породил новую генерацию идей, новых творцов, — сказал он. — Это волна талантливых дизайнеров и архитекторов, которые сегодня во многом определяют облик нашего города». Выпускники ИнАрхДиз успешно работают не только в А лтайском крае, но и за его пределами: в Новосибирске, Москве, СанктПетербурге и других городах Рос-

СЕРИАЛЫ

сии. Они проектируют в странах дальнего зарубежья: в Германии, Франции, Австралии. Многим удается разрабатывать реальные проекты еще во время учебы. Например, такие, как крупнейший проект экономической зоны «Бирюзовая Катунь» или концепция туристического кластера «Барнаул — туристический город». И студенты, и преподаватели Института архитектуры и дизайна ежегодно получают награды на международных конкурсах. И вот сегодня в галерее современного искусства «Республика ИЗО» барнаульцы могут увидеть их проекты как учебные, так и успешно реализованные.

Выставка продлится до 21 июня.

ТВИТТЕР Однажды мне запретили сфотографировать фреску «Иисус выгоняет торговцев из храма», потому что фотосъемка в храме платная.

Александр Николайчик, руководитель барнаульского отделения партии «Справедливая Россия»: «Недавно пересматривал наш русский сериал “Екатерина” (режиссер Александр Баранов). Великолепные костюмы, красочные съемки и яркая игра актеров. Кроме того, из сериала можно узнать много нового о нашей истории. Я рекомендовал его многим своим друзьям, и никто из них не пожалел».

@polyspas

Не забудьте поздравить 27 мая

27 мая

30 мая

31 мая

2 июня

2 июня

23 года исполняется фирме «Спутник-Алтай»

60 лет исполняется Борису Трофимову, руководителю фракции «Единая Россия»

56 лет исполняется Владимиру Лещенко, депутату АКЗС

35 лет исполняется Вячеславу Кайгородову, члену региональной Общественной палаты

7 лет исполняется отелю «Александр Хаус»

47 лет исполняется Вячеславу Корневу, руководителю «Клуба любителей интеллектуального кино»