Свободный курс 2018 №27

№ 27 (1395) 4 июля 2018 г.

Ты банкрот и я банкрот. Сразу несколько крупных топ-менеджеров региона были признаны несостоятельными по инициативе банков

Пока одни отдыхают... Константин Ежов, генеральный директор «Курорта Белокуриха», — о своих проектах, инвесторах и конкуренции

Ветер перемен Стр. 2

Стр. 4

Что сделал, сказал и каким себя показал Виктор Томенко в первый месяц правления

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

В

рио губернатора Алтайского края Виктор Томенко 29 июня подал документы в крайизбирком для участия в выборах главы региона. К этому времени он, вероятно, уже сложил мнение о крае, которым намерен руководить, — прошел месяц с того момента, как президент назначил его временно исполняющим обязанности.

У Томенко т ра диционно будут конкуренты от оппозиционных партий. Но база для дискуссий,

Генацвале и хачапури. Почему миллионы туристов полюбили Грузию

претензий и тем более обвинений у соперников значительно сжалась. Томенко не предъявишь промахи прошлого руководства, а именно неэффективность прежнего губернатора была любимым доводом оппозиции. Знамя борьбы с низкими зарплатами и плохими дорогами тоже теперь особенно не поднимешь — новый врио сам признал эти проблемы и включил их решение в число своих приоритетов. Томенко вызвал симпатию даже у политических соперников: современный, открытый, экономически подкованный, признает проблемы и заявляет о готовности их решать. Но главный вопрос, который сегодня остается, — как? Как он будет

Флюгер Дома под шпилем. Фото Михаила Хаустова

повышать зарплаты? Каким образом привлекать крупные частные инвестиции? Где брать деньги на гигантскую сеть региональных дорог? А эти вопросы влекут за собой и другие. Кто ему будет помогать? Есть ли люди, способные решать эти амбициозные задачи в новом ключе? Кого Томенко возьмет в команду? Ответы на эти вопросы начнут появляться не раньше осени, уверены в местном политическом и бизнес-сообществе. До выборов Томенко вряд ли будет принимать ключевые решения.

О том, как Томенко руководил краем в первый месяц Cтр. 3

Стр. 6

Сделали запасы Застройщики Барнаула получили максимальное число разрешений на строительство

Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

З

а первое полугодие барнаульские строители смо­гли получить более 40 разрешений на строительство, сообщает мэрия. Это рекорд последних лет — застройщики стараются обеспечить себе максимальный задел перед вступлением в силу нового закона, который меняет правила игры на рынке и может ухудшить им жизнь. Такой объем разрешений позволит спокойно работать еще года два.

Всего с нача ла года застройщики Барнаула получили 42 разрешения на строительство. Из них около 20 выдано в июне. Это беспрецедентная цифра для последних лет. Начиная с кризисного 2015 года застройщикам удавалось оформить за месяц примерно по три пакета документов. Содержание разрешений показывает, что строители вновь концентрируются на новостройках в кварталах, а в центре оставили лишь единичные проекты. «Компании Барнаула, как и других городов России, постарались получить разрешение на строительство на всех участках, которыми располагали. Важно было сделать это до 1 июля, когда в силу вступили поправки в закон о долевом строительстве, — объяснил Александр Мишустин, глава регионального Союза строителей. — Но это не значит, что завтра все пойдут строить там дома, — проекты начнут реализовывать по планам, которые приняли для себя компании». Больше всего проектов смогли оформить ИСК «Союз» Владимира Отмаш­ кина и «Жилищная инициатива» Юрия Гатилова. В их активе по 10 домов. «Союз» сосредоточится на кварталах 2033 (в рамках улиц Попова, Энтузиастов, Семенова и 65 лет Победы) и 2009 (улицы Балтийская, Ускова, Сиреневая, проезд Северный Власихинский). «Жилищная инициатива» будет стоить в кварталах 2033 и 2032 (улицы Энтузиастов, Семенова, 65 лет Победы, Солнечная поляна). Компания Гатилова также возведет дома-«точки»: в

центре на ул. Димитрова, на ул. Малахова на месте стадиона «Коммунальщик» и на Потоке рядом с пр. Космонавтов. В чис ле ли деров по пол у ченным разреше ниям — новосибирская «Вира-Строй». Она сможет построить пять домов, «закрыв» свой квартал «Матрешки» в районе новостроек. Точечные проекты на улицах Циолковского и Песчаной будет развивать ПСК «Строительная перспектива» Андрея Комяко­ ва. В последнюю порцию разрешений попали три проекта «Барнаулкапстроя». Два из них — это высотки на ул. Советской Армии. Здесь реализуют первый в Барнауле проект строительства жилья на ранее застроенных территориях, который должен постепенно избавлять город от аварийных домов. СК «Сибирия» (юрлицо «Ярус») присоединилась к строительству жилья в ЖК «Парковый» на Горе. Также компания получила разрешение на еще один дом в ЖК «Новая пристань», расположенном недалеко от Оби. В списке разрешений на строительство, выданных в 2018 году, нет ИСК «Алгоритм», однако этот и некоторые другие застройщики

сформировали пакет проектов в предыдущие годы. После вступления в силу поправок в закон о долевом строительстве застройщикам придется менять принципы работы во взаимодействии и с банками, и с покупателями, о чем «СК» писал подробно в прошлом номере. От работы на рынке Барнаула они пока не отказываются. Пока же эксперты говорят о том, что законодательные изменения могут привести к сокращению региональных строительных компаний, приходу новых федеральных застройщиков и росту цен в новостройках до 30%.

ФАКТ ИСК «Союз» в июне при­ обрела в аренду новый квартал для дальнейшей жилищной застройки, за который заплатила ре­ кордную сумму — 24,6 млн рублей за га (общая сум­ ма — 222 млн рублей). На разработку проекта планировки уйдет около полугода. После этого ком­ пания Отмашкина сможет представить экономику проекта и сформулировать цену квадратного метра. Фото Анны Зайковой

2

Будь в курсе

№27 4.07.2018 | Свободный курс

Мнение Надежда Скалон, обозреватель

Банкротства класса «премиум»

Троечник лучше, чем фальсификатор

По искам банков признали несостоятельными несколько топ-менеджеров

Пять лет в нашей стране шла зачистка вузов — сократили больше тысячи. Наверное, чтобы родители были уверены: их отпрыски получат в нормальных вузах нормальное образование. Ну и для пользы общества в целом.

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Н

есколько бывших топменеджеров предприятий, в том числе депутат АКЗС, в июне и конце мая признаны судом несостоятельными по инициативе банков. Банкротство позволит гражданам «очиститься» от многомиллионных долгов, возникших главным образом из-за их поручительства по кредитам предприятий. Но для тех, у кого есть имущество, пригодное для продажи, процедура чревата потерями.

Кондратьев: за компанию с компанией 27 июня по заявлению банка «Финсервис» признали банкротом депутата АКЗС и экс-руководителя «СтройГАЗа» Всеволода Кондратьева. После этого начнется реализация его имущества. Его личное банкротство напрямую связано с кризисом одной из старейших строительных компаний региона — «СтройГАЗ» (тоже признана банкротом). Кондратьев был поручителем по ее кредитам, выданным банком «Финсервис», и теперь его долг — более 150 млн рублей. В 2017 году суд вводил реструктуризацию долгов Кондратьева. Затем сам депутат предлагал заключить мировое соглашение. Но банк оказался непреклонен. У Всеволода Кондратьева, судя по отчету его предыдущего фин­ управляющего, немало имущества. Кроме двух квартир в Барнауле он владеет и несколькими нежилыми помещениями и зданиями, включая половину ТЦ «Эдем» на пр. Красноармейском. Есть у него и участки — два в Чемальском районе, несколько в Барнауле. Вероятно, все это (кроме единственного жилья, если оно не заложено) войдет в конкурсную массу и со временем будет выставлено на торги. При этом сам Кондратьев сейчас оспаривает заключение фин­ управляющего, усмотревшего у него признаки преднамеренного и фиктивного банкротства.

Еганян: потерял «Корону Алтая» 26 июня арбитраж по требованию Сбербанка признал несостоятельным Генриха Еганяна, некогда руководителя фирмы «Зори». В реестр требований его кредиторов арбитраж включил 310,4 млн рублей. Еганян был известным человеком: восстановил рыбоводческое хозяйство в селе Советском и выращивал в нем осетра и форель, а на острове Пихтовый на Катуни построил отель «Корона Алтая». Но известен он и как фигурант уголовного дела, признанный виновным в мошенничестве с возмещением НДС и причинении ущерба государству на 190 млн рублей. Но бизнес-успехи предпринимателя остались в прошлом. Судя по сведениям суда общей юрисдикции, какое-то время Еганян работал водителем.

Куверин: без кофе и без крема 26 июня суд также вынес решение по делу о банкротстве Андрея Ку­ верина, учредителя и соучредителя более десятка фирм из сферы торговли и одной из общепита — «Кофе-холл “Крем”». Инициатором разбирательства был тоже Сбербанк.

Форма льно Андрей Куверин пока не обанкротился: ему ввели реструктуризацию на пять месяцев. В реестр требований кредиторов включен пока только долг Сбербанка — 40,7 млн рублей. Андрей Куверин был поручителем у фирм-заемщиков «ОльМар» и «ОльТаМар-Р». А вот его партнер по бизнесу Юрий Куверин (возможно, отец) уже банкрот. Решение об этом вынес арбитраж 14 мая тоже по заявлению Сбербанка. Размер долга — 4,6 млн рублей. Юрий Куверин пенсионер, и кроме пенсии у него нет доходов. Часть пенсии будет поступать в конкурсную массу, на жизнь суд оставил ему 8543 рубля. В собственности у должника только земельный участок в Рассказихе.

Беушев: неудачно поручились 4 июня арбитраж удовлетворил заявление Сбербанка о признании банкротом Алексея Беушева, а полуторами месяцами раньше — его бывшую супругу Юлию Беушеву. Как поручители по кредитам оптовой фирмы «Техносити» (Беушев какое-то время был ее директором и учредителем) они задолжали кредитному учреждению миллионы рублей. Алексею Беушеву включили в реестр 9 млн рублей, его экссупруге около 4 млн.

Вагнер: ответит за мясокомбинат 30 мая банкротом признан и алтайский адвокат Павел Вагнер, сын известного виноградаря и винодела Владимира Вагнера. Вагнер-младший в свое время был одним из топ-менеджеров «Овчинниковского мясо­комбината». Когда предприятие еще работало, Павел Вагнер подписал договор поручительства (вместе с гендиректором Сергеем Беззубенко) по кредитам в Сбербанке в общей сложности на 144 млн рублей. Мясокомбинат потерпел фиаско, его распродали по частям. Теперь, после признания Павла Вагнера банкротом, 144 млн рублей включены в реестр требований. Судя по официальным данным, больших денег у банкрота нет. В 2016 году его официальный доход составил всего 52 тыс. рублей, такие сведения приводит арбитражный суд.

СПРАВКА

Что дает банкротство Гражданин, прошедший до конца процедуру реализации имущества, как правило, осво­ бождается от всех своих обя­ зательств. Но в течение трех лет он не вправе занимать должности в органах управле­ ния юрлица и иным образом участвовать в управлении. Что касается кредиторов, то получают они немного. В деле о банкротстве бывшего стро­ ителя Владимира Мудрика, который был должен 958 млн рублей, указано: погашено лишь 0,002% долга. Впро­ чем, есть и другие примеры: его сын Никита Мудрик в ходе банкротства лишился недви­ жимости и автомобилей. По­ сле их продажи кредиторам поступило около 8 млн руб­ лей — порядка 20% долга.

Новые иски Очевидно, это не последние многомиллионные дела о банкротстве. Сбербанк пытается обанкротить Александра Просвирова (его долги по кредитам превышают 100 млн рублей), соучредителя или руководителя фирм в Краснощековском и Новичихинском районах. Он занимался переработкой молока, но признан виновным в покушении

на убийство и отправился в колонию на 13 лет. Кроме того, в июне Сбербанк подал заявления о признании несостоятельными еще девяти человек. Среди них руководитель кооператива «Золотое зерно Алтая» Виктор Ворсин, председатель еще двух кооперативов Сергей Король­ ков и ряд других.

Но вот на днях ректоры 50 крупнейших российских университетов коллективно обратились к президенту с интересным письмом. Одна из просьб — проводить независимую оценку знаний студентов. Из этого, вообще-то, следует не сильно воодушевляющий вывод: в качестве высшего образования руководители университетов сами не уверены. Ну, вот и я размышляю: а чего сегодня стоит диплом выпускника вуза? Борьба за то, чтобы за вузовскими корочками стояло реальное содержание, на самом деле ведется. Несколько лет назад начали выявлять тех, кто их себе элементарно купил. На днях прокурор Барнаула добился в суде решения, которое позволит заблокировать 15 сайтов по продаже дипломов.

Треть дипломных работ в России имеют заимствования более половины текста

Запустили систему «Антиплагиат. Вуз», через которую прогоняют письменные работы студентов. Это должно было бы заставить студиозусов писать работы самостоятельно. Но, по отзывам преподавателей и студентов, рефераты, курсовые, а то и дипломные работы по-прежнему как-то плагиатят. Или покупают. Объявления, визитки фирм-изгото­ вителей липы по-прежнему распространяются прямо в аудиториях. И что самое главное — в массе своей студенты не считают это грехом. Захожу на сайт одной фирмешки по «улучшению» плагиата. «У меня такая несправедливость, — жалуется в комментариях некая Анна. — Диплом написан, по всем антиплагиатам набирает 60–70%, а по вузовскому 46%. Подбирала синонимы, переписала больше полработы своими словами. И ничего. Возможно ли что-то сделать до 18 июня? И сколько будет стоить?» Если это и написано авторами сайта, то похоже на правду. «Меня как-то спросил студент: как сделать, чтобы повысить оригинальность текста?» — рассказывает знакомый преподаватель. Один студент, чья работа показала уровень оригинальности лишь 15%, принес на следующий день эту же работу, но показатель уже был 95%, продолжает он. Ну и какое образование получит этот умник? По мне, так лучше честный троечник, который выкручивается сам, чем такой фальсификатор.

«70–80% студентов к учебе в вузе относятся как к получению диплома, к социализации, к времени, когда ты завязываешь новую дружбу. Тех, кто по-настоящему настроен научиться, в каждой группе единицы», — говорит мой собеседник. Газета «Коммерсантъ» приводила в декабре 2017 года оценку компании «Антиплагиат», которая поддерживает систему: треть дипломных работ имеют заимствования более половины текста. Есть о чем задуматься. Почему студента, пойманного на плагиате, не отчисляют? Система высшей школы выстроена так, что преподаватель обязан выполнять формальные показатели образовательного процесса, и в отчетах качество подготовки не главное, а отчисление не поощряется, говорит мой собеседник. Наверное, ректоры 50 крупнейших хотели бы поменять эту систему. Но как ее изменишь, если плагиатом развлекаются министры, депутаты и прочие VIP-персоны, которым это легко сходит с рук?

Какое облегчение Власти решили частично компенсировать бизнесу рост НДС Елена Маслова lenaf@altapress.ru

П

равительство России решило пойти на уступки бизнесу в связи с повышением НДС с 18 до 20%, пишет издание The Bell. Ко второму чтению в проект налоговых поправок включены положения, которые должны смягчить последствия. Станет ли от этого легче потребителям — вопрос.

Проектом закона предусмотрены следующие льготы 1. Сокращение сроков камеральных проверок компаний налоговиками с трех до двух месяцев. Проверку могут про­ длить до трех месяцев, только если в процессе возникнут подозрения в нарушениях. В случае проведения дополнительной проверки на логовики должны буду т от читываться компании о ее результатах.

2. Отмена налога на движимое имущество. Долгое время его не взимали, чтобы предприятия провели модернизацию. Но вернули с 1 января 2018 года. В соответствии с ним налогом облагается все движимое имущество компании, поставленное на учет после 2013 года. То есть, по сути, на все новое оборудование. Ставка — 1,1%.

Регионам дали право вводить льготы, но в Алтайском крае власти на это не пошли, чем вызвали бурю негодования у бизнеса. По данным «СК», некоторым предприятиям придется дополнительно по этому налогу заплатить миллионы рублей. Минфин края оценивает потенциальные поступления в 400 млн руб­лей. Проблема в том, что НДС — налог, который полностью идет в федеральную казну, и его повысят на 2%, а налог на движимое имущество поступает в региональный бюджет. То есть у края заберут только что введенный налог, а от роста НДС край ничего не получит.

3. Смягчение требований для ускоренного возврата НДС. Сумму уплаченного компанией НДС, дающую право на ускоренный возврат, предлагается снизить с 7 млрд до 2 млрд рублей. Поправки предполагают и смягчение требований к документам для возвращения НДС. Еще до того, как правительство озвучило поправки, тему быстрого возврата НДС прокомментировал Сергей Недорослев, сопредседатель общественной организации «Деловая Россия», когда принимал участие в открытии нового цеха на Барнаульском заводе АТИ 21 июня. «В промышленности любая добавленная стоимость возвращается. Но важно резко улу чшить

администрирование налога. Когда говорят, что НДС возвращается, никогда не упоминают, как быстро, — сказал он. — А для нас, промышленников, очень важен так называемый рабочий капитал. Промышленник берет кредит. Если у него НДС забрать, а потом вернуть через год, то он заплатит условно 15% годовых. Эта сумма уйдет из его маржи. Пока еще возврат НДС является для многих промышленных предприятий проб­лемой». Как уже писал «СК», в конечном итоге повышенные налоговые расходы производители «зашьют» в отпускные цены и основная нагрузка ляжет на потребителей. Основной пик инфляции из-за этого, прогнозируют эксперты, придется на 2019 год, поскольку платить его будут с 1 января следующего года. Однако рост цен начнется уже в конце 2018 года.

ФАКТ После инаугурации 7 мая президент Владимир Пу­ тин подписал новый май­ ский указ, в котором определены основные на­ правления развития стра­ ны на шесть лет. Всего на исполнение указа требует­ ся 25 трлн рублей, а в бюд­ жете есть только 17 трлн. Повышение НДС поможет найти около 4 трлн из не­ достающих 8 трлн рублей.

Стоматолог и физрук 10 самых дорогих специальностей в алтайских вузах в этом году «Стоматология» (АГМУ) 169 «Библиотечно-информационная деятельность» (АлтГАКИ) 154 «Физическая культура» (АлтГПУ) 152 «Искусство костюма и текстиля» (АлтГУ) 146 «Дизайн» и «Техническая физика» (АлтГТУ) 145 «Фармация» и «Педиатрия» (АГМУ) 129 «Психология» (РАНХиГС) 114 «Судебная и прокурорская деятельность» (АлтГУ) 114 «Юриспруденция» (АлтГУ) 113 «Ветеринарно-санитарная экспертиза» (АГАУ) 106 Тыс. рублей за год обучения. Примечание: в нескольких вузах некоторые специ­ альности имеют одинаковую стоимость, здесь они приведены в качестве примера.

Татьяна Кузьмина tanyakuzmina2012­ @gmail.com

В

этом году высшим учебным заведениям по программам бакалавриата и специалитета выделено 5,8 тыс. «бесплатных» квот. При том, что из школ выпустились 11,5 тыс. человек.

«СК» составил рейтинг 10 самых дорогих специальностей в краевых вузах. Есть сюрпризы: например, в топе самых дорогих нет экономистов, зато есть физруки. По с лова м п ресссекретаря А л та йского пед­университета Татьяны Кабаковой, «физическая культура» — одна из самых востребованных специальностей: «В институ-

те физкультуры и спорта высокая стоимость обучения потому, что требуются большие финансовые вложения в материальнотехническое обеспечение. Деньги расходуются на спортивные и тренажерные залы, лыжную базу, инвентарь, оборудование». Директор Меж д у народного института эконом и к и ( М И ЭМ ИС ) в А ­л тГУ Степан Межов считает, что стоимость обучения зависит в первую очередь от востребованности специальности. Чем выше спрос — тем дороже. «Второй фактор — конкуренция среди образовательных организаций. Вузы снижают цены не от лу чшей жизни, иногда они вынуждены демпинговать, чтобы набрать студентов», — объясняет Межов. По его словам, относительно низкая стоимость обучения на экономических специальностях объ-

яснима: чем меньше оборудования требуется для процесса обучения, тем дешевле. Например, обучать «айтишников» будет всегда дороже, чем экономистов: на старом оборудовании невозможно осваивать современные технологии.

СПРАВКА Абитуриенты 2018 года мо­ гут поступить в вузах края на 101 направление под­ готовки бакалавров, 18 на­ правлений подготовки спе­ циалистов, 78 — магистров. Наибольшее количество бюджетных мест выделе­ но по группе «Инженерное дело, технологии и тех­ нические науки» (31,4%), «Образование и педаго­ гические науки» (25,4%), «Сельское хозяйство и сельскохозяйственные на­ уки» (15%) и «Здравоохра­ нение» (8,4%).

Свободный курс | №27 4.07.2018

Политика 3

ФАКТ

9

лет Виктор Томенко возглавлял Заполярный филиал «Норильского никеля»

Ветер перемен Что сделал, сказал и каким себя показал Виктор Томенко в первый месяц правления Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Какие замалчиваемые проблемы признал?

30

июня исполнился ровно месяц, как прежний губернатор Алтайского края Александр Карлин подал в отставку, а ему на смену президент назначил временно исполняющего обязанности — Виктора Томенко из Красноярского края.

Томенко — управленец совершенно другого типа, говорят и чиновники, и предприниматели, и политики. Едва войдя в курс дела, он признал основные проблемы края, чем лишил почвы оппозицию, оставив ей в основном федеральную тематику для протестов. Врио главы призвал чиновников к открытости. Он съездил в Бийск и Рубцовск — самые бунтующие города края, где встретился с коллективами предприятий. Поболтал с выпускниками, открыл цех на заводе, показал коронный номер с баскетбольным мячом и уволил запятнавшего репутацию подчиненного. И с самого начала, говоря об Алтайском крае, он употребляет местоимения «мы», «наш», «нам» и т. д. «СК» оценил, что Виктор Томенко сказал и сделал за прошедший месяц, с кем успел встретиться и где побывать.

Перерас­ пределил п­олномочия Постановление, перераспределяющее полномочия между заместителями председателя правительства края, Виктор Томенко подписал 26 июня. Он «раздал» замам отрасли, которые прежде курировал первым зам Сергей Локтев, подавший в отставку сразу после отставки Карлина.

Аграрный врио первого зампреда правительства Александр Лукьянов, помимо родных ему отраслей, теперь будет курировать региональный минстройтранс, Госинспекцию, а также управление госохраны объектов культурного наследия.

«Промышленный» врио зама Виктор Мещеряков получил в подчинение управление по госрегулированию цен и тарифов.

1. Низкие зарплаты: «Нельзя прятать голову в песок» Томенко не раз подчеркивал, что это «коренная проблема» региона. «С таким размером зарплаты мы в самом конце таблицы всех регионов России — всех 85! Нельзя прятать голову в песок». Глава региона объяснял, что эта проблема провоцирует все остальн ые. Сре д н и й ра змер з арп латы — индикатор для оплаты труда бюджетников. Темпы роста там невысокие. А это, в свою очередь, — показатель для бизнеса, для инвесторов. Они понимают, что рост зарплат можно придерживать. «И все — средняя зарплата по краю опять низкая. Круг замкнулся. И мы по нему ходим и ходим. И все больше отрываемся от других регионов — в худшую сторону», — резюмировал Томенко. Последствия очевидны: молодежь уезжает, пригласить хороших специалистов невозможно — экономика не развивается, конкурентоспособность региона падает.

Теперь, говорит Томенко, нагрузка распределена равномерно и у замов есть возможность оперативно откликаться на те или иные вопросы.

Томенко, выступая на дискуссионной площадке «Алтайский край. Энергия развития», охарактеризовал состояние дорог в регионе как «совсем плохое, никуда не годится». Особенно внутримуниципальные и межпоселковые. Врио главы похвалил федеральные трассы, но заметил, что «ими одними дороги не заканчиваются». Томенко пообещал, что правительство будет анализировать ситуацию и искать возможности для увеличения инвестиций «в огромную дорожную сеть края». Алтайский край — один из лидеров в России по протяженности дорог. Всего в регионе порядка 55 тыс. км дорог (включая улицы в городах), из них около 16 тыс. км — трассы регионального и межмуниципального значения, 636,2 км — федеральные дороги. Дорожный фонд края в 2018 году составил 7,6 млрд рублей. Еще порядка 1,7 млрд — объем программы «Безопасные качественные дороги», но 700 млн рублей по ней софинансировал регион как раз из дорожного фонда. Плюс в каждом городе и районе есть муниципальные дорожные фонды, но в них суммы значительно скромнее.

3. Закрытость власти: «Люди ждут, чтобы им уделили внимание» Виктор Томенко сказал, что, общаясь с населением, почувствовал острый запрос на открытость власти. Он поставил своим подчиненным задачу — наладить прямое общение с жителями: «Оно уже где-то сегментарно развито. Но я общаюсь с людьми и чувствую запрос на прямой контакт, чтобы общение шло не формально, не для галочки». Людям важно, сказал Томенко, чтобы им уделяли внимание, чтобы объясняли, почему решения, которые принимает власть, справедливы и правильны. Именно такое поведение должно вызвать у людей доверие. «А доверие — это базовая вещь, на которой можно построить серьезные проекты и свернуть буквально горы. А нет доверия — это путь к упадку», — резюмировал Виктор Томенко.

О чем предупредил?

1. Подход к команде будет «довольно жесткий, но справедливый», сообщил Томенко 25 июня в Барнауле на дискуссионной площадке форума «Алтайский край. Энергия развития»: «Я человек сам к себе требовательный. И такие же отношения выстраиваю и со своими коллегами, и со своими подчиненными». Он подчеркнул, что система управления в крае «создана добротная», но ее эффективность надо повышать. По мнению врио губернатора, «нельзя цепляться за старое, за прежние свои представления». Это значит остановиться в развитии, а это путь к отставанию и деградации. Виктор Томенко пообещал, что принимать волюнтаристских, революционных решений не будет.

2. Задачи будут амбициозные, сказал Томенко 28 июня после выдвижения его кандидатом в губернаторы. «Наша цель, когда мы говорим об опережающем развитии, о прорывах, — серьезно превышать темпы, которые показывают другие сибирские регионы и в среднем РФ», — сказал он. Томенко сравнил социально-экономическое развитие с приборной доской самолета: «Нельзя ориентироваться только на один показатель, чтобы понять, где ты находишься и как управлять судном». По его словам, ориентироваться нужно на уровень и средней зарплаты, и занятости населения, и инвестиционной активности, на доходы бюджетной системы края.

По словам врио главы региона, сейчас он «зафиксировал текущее положение дел». А поставленные задачи «еще предстоит обсчитать».

3. Свалить решение всех задач на него одного не выйдет — работать придется вместе. Никто, говорит он, не придет и не скажет: «Сейчас в Алтайском крае все станет здорово». «Мы должны договориться, какими путями будем свершать прорывы. У нас могут быть разногласия между партиями, поколениями, мужчинами и женщинами, пенсионерами и работающими, молодежью и взрослыми. Это нормально. Но в целом мы должны понимать, куда мы ведем наш край», — сказал он.

Несколько раз на разных площадках Виктор Томенко подчеркивал, что руководители, управлявшие краем до него, работали «на совесть и ответственно». В Р убцовске, писа л «Банкфакс», Виктор Томенко сказал, что, работая в Красноярском крае, он привык к несколько иным цифрам и некоторые макроэкономические показатели в крае привели его в замешательство. «Но у меня есть ясное понимание, как мы пришли к такому состоянию развития, почему это произошло. И у меня, признаться честно, нет ни основания, ни желания бросать камни в прошлое, в руководителей, которые здесь принимали решения и управляли всеми процессами. Люди работали на совесть, эффективно и ответственно», — сказал Томенко. И сразу после выдвижения кандидатом он, отвечая на вопрос о социально-экономическом разви т ии, сказа л, ч то «предшественники решали сложнейшие вопросы» и «за многие последние годы край прошел немалый путь по преодолению разных ситуаций».

Куда съездил? В рамках форума «Алтайский край. Энергия развития» (его придумала «Единая Россия», чтобы провести обязательное по уставу внутрипартийное голосование) Виктор Томенко съездил в Благовещенский район, Рубцовск и Бийск. Везде он встречался с коллективами крупных промпредприятий. Очевидцы рассказывают, что люди в вопросах не стеснялись — уж больно накипело. А Томенко спокойно реагировал и отвечал, насколько ему позволял объем уже полученных данных о регионе. Одной из первых стала поездка врио губернатора на молодежный форум «АТР», который проходил на «Сибирском подворье». В ту же поездку он посетил и Белокуриху, и туркластер «Белокуриха-2». Томенко также дважды побывал в ОЭЗ «Бирюзовая Катунь». Первый раз — в День России. Второй — на татарском празднике Сабантуй (на фото).

Без «перца»: в бой пойдут не все Пока четыре партии заявили о выдвижении кандидатов на пост губернатора Алтайского края. Среди них нет КПРФ и, возможно, не будет «СР». А у двух партий крайне низкие шансы пройти муниципальный фильтр.

23 июня своего кандидата выдвинуло реготделение ЛДПР. Им стал лидер фракции в краевом Заксобрании Владимир Семенов. У него большой депутатский опыт. Два срока он отработал в Госдуме, где представлял Алтайский край. С 2016 года возглавляет фракцию в краевом парламенте.

27 июня местная организация «Партии роста» выдвинула кандидатом своего руководителя — предпринимателя Андрея Крылова.

28 июня «Единая Россия» выдвинула Виктора Томен­ ко. Он не является ее членом, однако по закону кандидата может выдвинуть только партия. По словам врио главы, «Единая Россия» — главная политическая сила в стране, а у ее истоков стоял президент Владимир Путин, который и назначил его врио.

30 июня конференци я «Яблока» выдвинула кандидатом активиста Вик­ тора Рау. В КПРФ уже официально сообщили, что не будут выдвигать кандидата. «Это политическая позиция партии», — сказала лидер алтайских коммунистов Мария Прусакова. Партия также отказалась участвовать в губернаторских выборах в Омской, Новосибирской областях и в Красноярском крае.

7 июля примут решение в «Справедливой России». Лидер реготделения Алек­ сандр Терентьев признался, что ему «очень импонирует» Виктор Томенко. По его словам, новый врио отвечает запросу региона на молодого современного руководителя. Терентьев упомянул, что у партии сейчас и без того серьезная нагрузка по выборам и он берет паузу для обдумывания. Однако 2 июля глава бюро совета регионального отделения Владислав Вакаев сообщил «Банкфаксу», что партия примет участие в выборах. Вероятнее всего, кандидатом станет Людмила Суслова, депутат АКЗС, эксперт в сфере ЖКХ.

ФАКТ

Какие предложил н­овые реше­ния старых п­роблем? Бюджет

Николай Чиняков, помимо возглавляемого им мин­ экономразвития, станет курировать минимущества и управление по развитию предпринимательства.

2. Плохие дороги: «Не годится никуда»

Как отозвал­ ся о работе предшест­ венников?

Томенко не исключил, что во второй половине года Алтайский край может выпустить облигации государственного займа для покрытия дефицита бюджета, который составляет в 2018 году 5 млрд рублей. Последний раз, уточнили «СК» в краевом минфине, регион выпускал облигации в 1998 году. Виктор Томенко финансист по профессии. По его словам, выпуск облигаций — эффективный инструмент. «Я это знаю еще по прежнему месту работы», — сказал он.

Экс-губернатор Александр Карлин проводил сдержанную долговую политику. Регион имел бюджетные кредиты, однако уровень госдолга в крае всегда оставался одним из самых низких в стране. В текущем году благодаря этому мы получили одну из самых высоких сумм дотаций.

заявил, что Томенко наберет 120% голосов на выборах. «А если нет, то мы ему поможем», — заверил он. Это были первые за последние 13 лет слова поддержки со стороны руководителя республики в адрес главы края. Томенко в свою очередь сказал, что оба алтайских региона «неразрывно связаны»: «Мало кто говорит: “Я поехал в Алтайский край Отношения или Республику Алтай”. Говорят: с Республикой Алтай “Я поехал на Алтай”. Мы должны и 17 июня Виктор Томенко встре- будем землю нашу беречь, будем тился с главой соседнего регио- дружить». на Александром Бердниковым. Тот

Врио посетил и «День поля» в Павловском районе. Эксперты сходятся во мнении, что гораздо лучше узнать Виктора Томенко и подчиненные, и жители региона смогут после выборов в случае его избрания на пост губернатора, что крайне вероятно. Тогда он уже больше войдет в курс дел и не будет связан обстоятельствами избирательной кампании, когда кандидаты традиционно ведут себя осторожно.

Для участия в выборах партиям мало выдвинуть кандидата. Каждый пре­ тендент на главу региона должен будет собрать в свою поддержку подписи не менее

534

местных глав и депутатов не менее чем в 52 горо­ дах и районах края — пре­ одолеть муниципальный фильтр.

Фото Анны Зайковой

4

Люди дела

№27 4.07.2018 | Свободный курс

ЦИФРА Около 500 млн рублей — объем частных инвестиций в туркластер «Белокуриха-2», запланированных на 2018 год

«С Booking мы бы вылетели в трубу» Константин Ежов — о том, почему «Курорт Белокуриха» рулит в городе, какие запускает проекты и с кем конкурирует

Новые предприятия «Мы активно работаем с отзывами. И в них можно увидеть: то мясо не такое, то масло. Наша компания ставит задачу улучшить качество продуктов питания, так как сегодня есть большой спрос именно на экологически чистые продукты. А сейчас мы очень зависим от поставщиков. Бывает, то перемороженное мясо привезут, то костистое, то жирное и т. д. Сложно быть уверенным в постоянном качестве», — рассказывает Константин Ежов. Поэтому компания уже открыла и собирается создать несколько дополнительных предприятий.

Сельхозпредприятие «Алтайские луга» (Солонешенский район, с. Лютаево)

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Н

еофициально многие называют компанию «Курорт Белокуриха» хозяином города. Так сложилось исторически. Сегодня предприятие, которое в этом году празднует 25-летие, занимает около 30% санаторного рынка в Белокурихе. Генеральный директор компании Константин Ежов рассказал о внутренней конкуренции, инвесторах «Белокурихи-2» и своем отношении к репутации курорта для пенсионеров.

Треть рынка — «Курорт Белокуриха» — объективно самое крупное предприятие Белокурихи. Мы единственные имеем лицензию на 61 вид медицинских работ и услуг и являемся официальным держателем лицензии на использование минеральных источников. Мы занимаем около 30% рынка в городе. В целом санатории курорта предоставляют услуг примерно на 5 млрд рублей в год. Наша доля в этой сумме — порядка 1,7 млрд рублей. У нас работает свыше 1,5 тыс. сотрудников, и это примерно треть от общего числа занятых в санаторно-курортной отрасли города. Наше предприятие является крупнейшим налогоплательщиком в Белокурихе. В этом вопро-

се есть прямая зависимость: чем больше отдыхающих, тем больше оборот и, соответственно, отчисления. Это касается и НДФЛ (у нас большой штат сотрудников), и налога на имущество (у нас солидные площади помещений), и других видов налогов. Важно, что 90% прибыли мы вкладываем в развитие здесь, в крае, так как собственники и руководители компании живут в Белокурихе. И да, исходя из всего вышеперечисленного мы обоснованно, я считаю, работаем над тем, чтобы к нашему мнению прислушивались, защищаем интересы сотрудников и предприятия.

Условные конкуренты — Основные наши конкуренты — морские курорты Турции, Египта, Таиланда, а также наши курорты Кавминвод. Между санаториями Белокурихи я не вижу большого соперничества. Мы, наоборот, где-то выступаем партнерами. Нам нужно формировать имидж всего курорта, а не отдельных предприятий. Люди судят о благо­устройстве и сервисе в городе в целом. Поэтому мы относимся друг к другу лояльно. Запускает кто-то из нас этаж после реконструкции, медицинское отделение или ресторан — приглашает коллег. Мы делимся опытом, рассказываем о допущенных ошибках, с которыми столкнулись.

Курортный сбор — это честно — Исторически сложилось, что санатории — тоже сообща — зани-

А правда ли, что... ...зимой отдыхающих меньше, чем летом?

— У нас сезонный бизнес. Поэтому зимой, да, гостей меньше. После зимних каникул происходит традиционный спад. Это физиологи­ чески обусловленная данность. Хотя в 2016–2017 годах нам удава­ лось до Нового года держать наполняемость на уровне 90%.

…при предварительном планировании менеджеры придерживают номера эконом-класса, чтобы продать более дорогие?

— Нет. Такой стереотип мог сложиться из-за того, что номера эко­ ном-класса в первую очередь бронируются при заключении кор­ поративных контрактов. На торги выставляются номера эко­ ном-класса, а аукционы проводятся заранее. Хотя задача наших менеджеров, конечно, предложить клиенту более комфортное проживание.

…большая часть обслуживающего персонала — из Смоленского района?

— Около 30% — действительно жители района. Численность со­ трудников тоже зависит от сезона. Летом мы набираем большее число работников.

мались благоустройством общегородских территорий. Скажем, только наше предприятие в 2017 году потратило на это порядка 10 млн рублей. Но сейчас введен курортный сбор, и мы приветствуем его. Он формирует справедливую систему: все отели и санатории вносят в развитие города лепту, пропорциональную числу отдыхающих в них гостей. Чем больше койко-мест у предприятия, тем больше его платежи. Это честно. И средства эти будут распределяться справедливо. Главный вопрос не в том, сколько соберут денег, а в том, на что их потратят. Об этом нужно спрашивать отдыхающих, которые бы понимали: вот они заплатили курортный сбор — и вот что на эти средства сделано (построена дорожка, обустроен уголок, установлен фонтан, разбит парк и т. д.). То есть люди должны видеть перспективы развития курорта. И денег на эти цели станет значительно больше, чем санатории могли вложить на добровольных началах. Я считаю, что объемы курортного сбора приблизятся к 100 млн руб­ лей в год. Для Белокурихи с годовым бюджетом в 300 млн это огромная сумма.

к площадке возрастет. Уже сейчас идет строительство гостиничного комплекса, ресторана. Например, заведение на 1,5 тыс. кв. метров планирует построить крупный производитель напитков. Еще один инвестор приобрел участок, чтобы построить туристическую базу. Мы сами тоже вкладываем значительные средства в эту площадку: строим трактир «Гоголь», развиваем проект на горе Мишина. В этом году заключим договор на строительство бугельного подъемника. В следующем зимнем сезоне, думаю, уже будем принимать горнолыжников. Я считаю, что на площадку могут зайти и крупные игроки — компании, корпорации. Уже присматривались Hilton, ГК «Олимпик Сити», но пока они не увидели себя здесь. Я уверен, что крупные инвесторы зайдут, но это перспектива не завтрашнего дня, а будущих десятилетий. Сейчас мы делаем все, чтобы привлечь средний и малый бизнес. Строительство на курорте объектов — рентабельное дело, так как цены на недвижимость постоянно растут.

Непреодолимые препятствия — Если говорить глобально, то главным препятствием к дальнейшему развитию не только Белокурихи, но и в целом туристических центров края является неудобный трансфер — длительный и дорогостоящий. Поэтому мы очень поддерживали идею прежнего губернатора по реконструкции Бийского аэропорта. Есть определенные неудобства и с точки зрения налогового законодательства. Ежегодно наше предприятие платит около 300 млн рублей налогов и более 150 млн платежей в фонды. Но возьмем, например, налог на прибыль. Когда мы ее просто получаем и выплачиваем дивиденды — никаких вопросов. Но когда мы получаем прибыль и инвестируем ее в открытие новых предприятий, хотелось бы иметь льготы. Сейчас мы вынуждены платить налог 20%. В развитых странах при открытии компанией нового производства налог на прибыль льготируется или обнуляется. Хотелось бы, чтобы и у нас в государстве были такие механизмы. Было бы также хорошо, если бы земельный налог начислялся адекватный — высокая кадастровая стоимость земли отпугивает инвесторов.

— В следующем году все отели в России должны будут пройти классификацию «на звезды». Мы поддерживаем эту идею государства. Наши здравницы сделали это еще в 2000-х годах. В прошлом году часть номерного фонда санаториев «Белокуриха» и «Катунь» получили четыре звезды. Это касается именно гостиничной классификации, то есть санаториев как мест размещения. Но в 2017 году собственную классификацию ввела Национальная курортная ассоциация. Это оценка именно санаторно-курортных комплексов как места не только проживания, но и оказания медицинских услуг, питания и других параметров. Мы также подтвердили свою категорию. Задачу получить пять звезд мы сейчас не ставим. Во-первых, это сложно с точки зрения конструктива зданий, построенных еще в советское время. Во-вторых, перестраивать наши объекты под пяти­ звездочные требования неудобно и невыгодно. Реконструкция даже одного этажа санатория под пять звезд потребовала бы очень больших инвестиций. Пятизвездочный отель проще построить с нуля. В целом в ремонт и реконструкцию наших санаториев мы ежегодно инвестируем порядка 600 млн рублей.

«Белокуриха-2»: перспективы на десятилетия

У нас свои модули для бронирования

— Бизнес с настороженностью смотрел, будут ли к туркластеру подведены коммуникации. Теперь они пришли, и я думаю, что интерес

— Мы отказа лись работать с Booking или другими аналогичными сервисами. Во-первых, им нужно отчислять 15% от продажи.

Дорогие звезды

При нашей рентабельности в 8–12% мы, работая с ними, уже вылетели бы в трубу. Во-вторых, они не вполне конвертированы с нашими здравницами с точки зрения предоставления всех услуг, в первую очередь — лечебных. Тот же Booking ориентирован на размещение. Он и подобные ему сервисы работают с санаториями как с отелями и представляют их именно таким образом. Отказ работы с ними не влияет на объем потока в наши санатории. Сейчас мы развиваем собственные сервисы бронирования. У нас несколько моделей продаж. Первая — работа с корпоративными клиентами: госпредприятиями, частными компаниями. С ними мы заключаем контракты, как правило, по результатам торгов. Вторая модель — работа с физлицами в допофисах, которые расположены в 14 городах России и один в Астане. И, наконец, третья — привлечение клиентов через наши сайты, на них размещены модули для бронирования.

Клиентов — в разные «лукошки» — До 2016 года у нас падал сегмент корпоративных клиентов. С частью из них мы не смогли заключить договоры. Но 2017 и 2018 годы прошли уже успешнее — мы смогли выиграть тендеры. С точки зрения формирования «портфеля» клиентов мы руководствуемся простым правилом — нельзя все яйца хранить в одном лукошке. Работать нужно и с корпоративным сегментом, и с физлицами. У нас уже не раз были ситуации, когда не удавалось заключать крупные договоры с юрлицами — и на 50 млн, и на 100 млн рублей. Если бы мы ориентировались исключительно на них, то экономика нашего предприятия уже рухнула бы, или как минимум сильно просела. Сейчас же, напротив, падает сегмент физлиц. То ли открытие Турции так сказалось, то ли сократилась покупательная способность населения нашей страны. Пропорции сегодня примерно таковы: 52% — корпоративные клиенты, 48% — физлица.

Молодежь — будущие клиенты — С возрастом человек здоровее не становится. Поэтому нынешние молодые люди — в будущем наши клиенты, если мы их сможем убедить. Конечно, мы и сейчас стараемся привлекать молодежь — не столько лечебными, сколько туристическими, развлекательными программами: развиваем СПА-центры, фитнес-услуги, прокат горнолыжного и спортивного инвентаря. Плюс проводим фестивали, спортивные соревнования. Например, в мае в «Белокурихе-2» прошел «Квадрофест».

— Мы приобрели скот м ясной породы и приступили к производству. Сейчас у нас порядка 250 голов, в планах довести до 1 тыс. голов. Сегодня также востребована конина, мы взяли 50 голов. Себестоимость производства конины значительно меньше, в этом ее преимущество. Мы взяли животных племенных пород. В планах — стать плем­ репродуктором.

Мясоперерабаты­ вающий цех (Солонешенский район, с. Лютаево) — Мы купили немецкое оборудование для организации такого цеха. Сейчас идет реконструкция помещения. К концу года мы намерены запустить производство в эксплуатацию. Будем производить и мясо, и сосиски, и все виды колбас, которые поступят в наши санатории, рестораны, кафе, часть продукции будем продавать в самом городе.

Хлебобулочный цех (Белокуриха) — Наша компания приобрела немецкую линию по производству хлебобулочных изделий, ее мощность — 2,5 тыс. изделий в час. Часть выпечки поступает в санатории, часть будет продаваться в самом городе.

Маслосырзавод («Сибирское подворье») — Мы предполагаем, что это станет и своего рода выставочная площадка. Люди любят экскурсии по таким производствам, где можно посмотреть, как делается продукт, и продегустировать его. Это востребованная услуга.

Политическая реклама 5

Свободный курс | №27 4.07.2018

ЛДПР против такой пенсионной реформы В партии пришли к выводу: правительство выбрало очень «верный» момент для объявления о пенсионной реформе — в самый разгар чемпионата мира по футболу. Видимо, министры надеялись, что люди не заметят, как их пытаются лишить важнейших социальных льгот. Сложно сказать, чего больше в этой попытке — наивности или неуважения к людям. Пенсионная реформа касается каждого, а значит — требует всенародного открытого обсуждения, считает Владимир Жириновский.

ятное впечатление, можно было бы аккуратно, не торопясь и не беспокоя граждан, начать повышать пенсионный возраст, но этого тоже почему-то не было сделано. «Неужели кому-то было непонятно, что денег в Пенсионном фонде все меньше и меньше и этот вопрос очень скоро нужно будет решать? И даже если требуется немного повысить пенсионный возраст, то сделайте вы это постепенно, на полгода за 10 лет — никто и не заметит. Но нет, тянули до последнего и дотянули до того, что теперь женщинам предлагают работать на восемь лет дольше! Женщинам, на которых и без того лежит вся домашняя работа. Конечно, они недовольны, все недовольны!» — подчеркивает лидер ЛДПР. «Пускай повышение пенсионного возраста неизбежно, но ведь нет же никаких предпосылок для того, чтобы делать это именно сейчас. Дайте людям прийти в себя от повышения цен на бензин! Разберитесь с зарплатами, чтобы люди сами не хотели уходить на пенсию! Ведь чиновники не протестовали, когда им всем разом повысили возраст выхода на пенсию до 65 лет. Видимо, они отлично понимают, что на пенсии их уровень жизни будет совсем другим», — отмечает Владимир Жириновский.

Хватит кивать на Запад! «Партия ЛДПР всегда выступала против бездумного повышения пенсионного возраста. Министры из финансового блока правительства уже не первый год пытаются протащить это антинародное решение. Но партия предлагала им изыскать другие резервы, и эти резервы каждый раз находились. Так почему сейчас, на фоне отчетов о росте экономики, они опять завели свою старую шарманку о том, что пенсионный возраст нужно срочно повышать, причем для женщин — разом на 8 лет за относительно короткий срок?» — возмущается лидер партии. Напомним, что в правительстве рассматривались разные варианты пенсионной реформы, но Госдума будет обсуждать самый радикальный. Для мужчин возраст выхода на пенсию может вырасти до 65 лет, а для женщин — до 63. И работать значительно дольше люди начнут уже в самое ближайшее время. «Они кивают на Запад — мол, вы посмотрите на пенсионный возраст там. Но во многих странах он изначально был выше, чем в СССР. Если они и подняли его, то на два-три года, а не так радикально, как предлагают наши министры», — подчеркивает Владимир Жириновский. Если уж брать пример с Запада, то в другом, уверен лидер ЛДПР. Например, во Франции уже давно реализована система производственных касс: «На протяжении всей карьеры человек сам делает отчисления из своей зарплаты в кассы на своем предприятии. Так формируется его пенсионный счет. Если человек одинокий и понимает, что в старости ему будет нужна большая пенсия, он и откладывает больше. За счет этих же производственных касс происходит и обслуживание пенсионеров: медицина, путевки и тому подобное», — отмечает политик.

Решение есть!

Несвоевременное решение Ситуацию с повышением пенсионного возраста лучше всего описывает фраза «вчера было можно и завтра будет можно, а сегодня — нельзя», полагают в ЛДПР. Повышение пенсионного возраста ударит и по интересам граждан, и по стабильности в стране. Нынешняя пенсионная система является прямой наследницей советской, со всеми ее плюсами и минусами. Но следует понимать, что те пенсии начислялись в совершенно другом государстве, с иной структурой занятости. «По-хорошему, пенсионный возраст нужно было поднимать еще в советское время, когда продолжительность жизни в 70-е годы значительно выросла. Но коммунисты всегда были плохими экономистами и стратегами. Поэтому, когда страна начала рассыпаться, они отошли в сторонку и смотрели, как рушится созданное поколениями советских

людей государство», — напоминает Владимир Жириновский. В 90-е годы пенсия превратилась вообще в полную фикцию. Государство практически самоустранилось от социального обеспечения граждан, выплачивая людям сущие копейки и задерживая эти выплаты на месяцы. Выжить на пенсию тех лет было категорически невозможно. «Нищие пенсионеры, продающие свои ордена, — позор, который никогда не должен повториться!» — это принципиальная позиция партии ЛДПР. «И снова власти вообще не думали о будущем на несколько лет вперед, занятые политическими склоками и дележом народного имущества в ходе приватизации. Партия ЛДПР уже тогда предлагала установить достойную пенсию для всех граждан России, но чиновники думали только о себе!» — говорит Владимир Жириновский. После того как в новом веке экономическая ситуация стала производить более благопри-

Правительство делает вид, что его вариант пенсионной реформы безальтернативен, но есть множество других вариантов поднять пенсии, не поднимая пенсионный возраст, полагают в ЛДПР. Правительство говорит, что не хватает триллиона рублей. Действительно, огромная сумма, но неужели ее больше неоткуда взять, кроме как заставляя граждан России работать и работать без остановки? «Повышение пенсионного возраста — это бухгалтерский подход к экономике, который не учитывает жизни людей. Не хватает денег, чтобы платить старикам, — давайте заставим их работать. Так не годится. Можно найти средства по-другому и из других источников», — уверен Владимир Жириновский. Среди первоочередных мер — борьба с «серыми» зарплатами, когда работодатели не перечисляют средства в Пенсионный фонд. Получается, что сейчас люди, которые официально работают и честно получают зарплату, платят «за себя и за того парня». Но это не значит, что нужно, как предлагает правительство, гоняться за самозанятыми гражданами, которые

работают неофициально, чтобы выбраться из нищеты. Нужно бить по рукам именно тех, кто нанимает людей на работу, не обеспечивая им социальной защиты. Второе. По данным Счетной палаты, в 2017 году было выявлено нарушений при исполнении федерального и региональных бюджетов на 1,9 триллиона рублей. Если правительство сумеет хотя бы вдвое сократить собственные нарушения, то этих средств уже хватит на сохранение нынешнего пенсионного возраста, уверен Владимир Жириновский. Третье. ЛДПР уже очень давно призывает правительство повысить налоги для сверхбогатых людей. В России, по данным налоговых органов, числится 189 тысяч долларовых миллионеров и 106 миллиардеров. Только по официальным данным, состояние двухсот самых богатых людей России составляет 485 млрд долларов. Это более 31 триллиона рублей по нынешнему курсу. 3% налога на собственность (как раз 1 триллион рублей) вполне хватило бы, чтобы найти деньги, которые правительство хочет сэкономить за счет пенсионеров, подчеркивают в партии. Четвертое. Ежегодный вывод капитала из России Центробанк оценивает в 31 млрд долларов, то есть в 2 триллиона рублей. Снова половины этой суммы хватает на решение всех проблем пенсионеров, а если остановить этот поток уходящих из страны денег, то пенсии можно будет значительно повысить. Пятое. Русские люди, приехавшие из Украины и других бывших советских республик, годами обивают пороги кабинетов в попытках получить официальное разрешение на работу. Если дать им всем гражданство, в России появятся миллионы молодых работников, которые смогут ликвидировать дефицит Пенсионного фонда. Шестое. Интересно, в правительстве видели, какие шикарные здания понастроил себе по всей России Пенсионный фонд? Зачем им такие хоромы? Куда им столько сотрудников? Одна сдача в аренду бизнесу всех этих дворцов способна принести в бюджет десятки, если не сотни миллиардов рублей. ЛДПР поддержит пенсионную реформу. Но только тогда, когда все остальные способы пополнения бюджета будут исчерпаны.

Формула Жириновского «Я уверен, что с развитием медицины люди будут жить гораздо дольше и выходить на пен-

сию в 80 лет, а может, и позже — по желанию. Но это произойдет гораздо позже, когда вый­ дет на новый уровень диагностика и у смертельных болезней не будет ни единого шанса развиться в организме, когда трансплантация органов станет такой же обычной процедурой, как замена деталей у автомобиля», — говорит Владимир Жириновский. Один из ключевых недостатков нынешней пенсионной системы — она крайне сложна и запутанна. И люди, и чиновники не могут разобраться, кому сколько начислять. Из-за ошибки в документах советских лет люди могут недополучать тысячи рублей ежемесячно! «Сначала ввели систему баллов, теперь ее отменили. Ввели накопительную часть пенсии, но который год этот фонд заморожен. Простой человек и понять-то не может, какая у него будет пенсия в старости и как это посчитать», — возмущается лидер ЛДПР. «Пенсионная реформа должна приводить не к усложнению жизни, а к тому, чтобы работающие могли иметь хорошие доходы, платить налоги и денег было достаточно, чтобы пенсионеры могли получать 70% от своей прежней зарплаты», — считает Владимир Жириновский. В будущем партия предлагает ввести крайне простую схему начисления пенсий для граждан. Один отработанный год — это одна тысяча руб­ лей (в нынешних ценах, в дальнейшем, возможно, придется сделать поправку на инфляцию). Получается элементарная формула. Трудовой стаж составляет 20 лет — пенсия будет 20 тысяч рублей, 40 лет — начисляется пенсия в 40 тысяч рублей, и так далее. «Это будет самый справедливый и грамотный вариант», — полагает Владимир Жириновский. А сейчас надо не повышать возраст выхода на пенсию, а делать так, чтобы люди сами не хотели уходить с работы. «Очень многие переживают из-за того, что уже сейчас сложно найти работу тем, кому за 50. Успокойте людей! Примите закон о льготах для тех работодателей, кто нанимает возрастных работников. И нещадно штрафуйте тех, кто отказывается брать сотрудников из-за их возраста!» — призывает Владимир Жириновский. «Пенсионный возраст вырастет вслед за повышением продолжительности жизни, когда все остальные проблемы будут решены. Сейчас это решение несвоевременное, а значит — вредное и для страны, и для граждан! ЛДПР его поддерживать не будет!» — резюмировал лидер партии. Дмитрий Журавлев.

РЕК ЛАМА

Успеть за 60 секунд Как и зачем «Билайн» развивает облачные сервисы для бизнеса За последние два года компания «ВымпелКом» (бренд «Билайн») выпустила несколько облачных продуктов для корпоративных клиентов. Среди них уже известные на рынке «Облачная АТС» и «Мобильное предприятие». В апреле 2018 года открыты продажи еще одного облачного сервиса — BeeCloud. Он позволяет бизнесу размещать свою IT-инфраструктуру на серверах «Билайн» и экономить на капитальных затратах. Почему оператор связи начал развивать IT-услуги и за счет чего они стали востребованы среди бизнес-клиентов, «СК» рассказал Виктор Кочетов, коммерческий директор по развитию корпоративного бизнеса в регионе «Восток» компании «ВымпелКом».

— Почему компании «ВымпелКом», которая традиционно предоставляла услуги связи, стал интересен сегмент облачных услуг?

— Голосовые звонки, традиционная услуга в телекоме, уже несколько лет стагнируют. Потребление не растет, доходы тоже не растут. Голосовой трафик уходит в интернет. Люди общаются в социальных сетях и мессенджерах. Мы видели, как развивается мир и бизнес в России, начали искать новые рыночные ниши. Мировые лидеры в IT — Amazon, Google, Microsoft — уже давно развивают облачные сервисы. Для США они не являются новшеством, это норма жизни и ведения бизнеса. Мы увидели перспективы в этом направлении. Границы между операторами мобильной и фиксированной связи стерлись несколько лет назад. Сейчас операторы становятся еще и поставщиками IT-услуг. Мы решили, что

нам нужно стать «единой точкой входа» для наших клиентов и удовлетворять все их потребности в IT-сервисах.

— Как рынок воспринял облачные решения «ВымпелКома»?

— В 2016 году «Билайн» запустил «Облачную АТС» для корпоративных клиентов. Эта услуга позволяет уйти от традиционной фиксированной телефонии, дает компаниям аналитику по телефонным коммуникациям. За год продажи облачной АТС в регионе «Восток» выросли в 4,6 раза. Стало понятно, что облачные сервисы востребованы и их надо дальше развивать. Следующим шагом стал выпуск на рынок продукта «Мобильное предприятие» для малого бизнеса. Это приложение для смартфона, с помощью которого предприниматель может управлять фирмой из любого места, где есть интернет. В него встроена CRM-система, бизнесмен видит действующих клиентов, состояние базы, может анализировать данные по рекламным кампаниям, ставить задачи сотрудникам и так далее. «Мобильное предприятие» предназначено для активных людей, которые не привязаны к офису. Спрос на этот продукт тоже высокий, он находится в активной фазе продаж. В апреле 2018 года «ВымпелКом» выпустил еще один сервис — BeeCloud. Мы предлагаем предприятиям размещать свою IT-инфраструктуру на наших серверах в защищенном дата-центре. Это позволяет экономить на покупке собственных серверов и на их обслуживании до 35–40% бюджета. Услуга может быть полезна бизнесу любого масштаба и направленности. Но, скорее всего, в большей мере она заинтересует крупные предприятия. С момента запуска мы провели более 500 встреч с потенциальными клиентами, где рассказывали о BeeCloud. 56% из них проявили заинтересованность в продукте.

— Расскажите подробнее, за счет чего происходит экономия бюджета.

— Клиенту не потребуется покупать серверы, привлекать специалистов с высокой квалификацией, искать место для размещения оборудования и обустраивать его. У некоторых компаний сезонный бизнес, и нагрузка на

IT-инфраструктуру разная от месяца к месяцу. Физические серверы приходится покупать с запасом мощности. На некоторых предприятиях большую часть времени оборудование загружено всего на 20–30%. В сервисе BeeCloud есть удобная функция автомашстабирования. Клиент заранее может выставить в личном кабинете параметры мощности, которые согласен использовать в случае роста нагрузки. И когда он случится, система сработает автоматически. Плата рассчитывается посуточно только за ту мощность, которая потреблялась.

— Сейчас многие компании предлагают услугу виртуального ЦОДа. Чем ваше решение отличается от существующих на рынке?

— Да, действительно, услуга приобретает популярность, и ее предлагают разные компании. У BeeCloud есть несколько преимуществ. Бизнесу важно понимать, где именно будет храниться корпоративная информация. Мы

предоставляем мощности в нашем дата-центре в Ярославле. Он находится рядом с техническим центром «Билайн», и там же хранятся все данные абонентов. Площадка расположена на пересечении трех интернет-магистралей, что означает тройное резервирование каналов связи. У дата-центра максимальный уровень безопасности Tier 3. В Сибири, например, нет центров обработки данных с такой сертификацией. Клиенту не придется беспокоиться о том, что выключится электричество, пропадет интернет или сломается система климат-контроля. В дата-центре несколько современных систем пожаротушения, резервы по энергоснабжению. Мы гарантируем надежность на уровне 99,97%. Развернуть IT-инфраструктуру на наших мощностях после заключения договора клиент сможет за рекордно короткое время — 60 секунд. Еще одна наша особенность — это функция автомасштабирования, о которой я уже рассказал, отвечая на предыдущий вопрос.

— Как бизнес-клиенты решаются перейти на облачные серверы? Наверное, это психологически непростое решение, несмотря на все аргументы.

— Да, мы понимаем эти трудности. Продукт новый, клиенту не хочется покупать «кота в мешке». По этой причине у нас предусмотрен тестовый период в течение 30 дней. На это время клиент может перенести в облако системы, работа которых не слишком критична для бизнеса, или разместить там резервные копии. Посмотреть, как все будет работать. После он сможет осознанно решить, нужен ему BeeCloud или нет. К тому же наш продукт можно использовать параллельно с физическими серверами, если они уже есть у клиента. Кто-то на виртуальном ЦОДе разворачивает новые проекты, а основные системы стоят на физических серверах предприятия.

— Вы сказали, что BeeCloud — услуга более подходящая для крупного бизнеса. Почему?

— Ограничений нет, малый бизнес тоже может использовать этот сервис. Но основная целевая аудитория для BeeCloud — это все же большие предприятия. Это лучше соответствует их задачам и объемам информации для работы с виртуальными машинами. По отраслям нет ограничений. Продукт будет удобен для разработчиков, рекламных компаний, ресторанного и сервисного бизнеса, промышленных предприятий, аграрного сектора. С клиентами из этих сфер мы уже начали работать, в том числе и в Алтайском крае.

BeeCloud может быть полезен для стартапов. Облачный сервер позволит сэкономить на инвестициях в оборудование, быстро протестировать проект. А традиционному малому бизнесу больше подходят так называемые коробочные решения — то есть те, что можно использовать без особых знаний и навыков в IT. Одно такое мы уже выпустили — «Мобильное предприятие». Планируем сделать еще несколько.

6

Туризм

№27 4.07.2018 | Свободный курс

ЦИФРА

185

тыс. рублей — ориентировочная стоимость недельного путешествия в Грузию на двоих, по подсчетам «СК». В стоимость включен перелет, проживание в отеле «4 звезды», экскурсионная программа, трансферы, расходы на еду

Там есть душа, а это сейчас дефицит Почему миллионы туристов полюбили Грузию: мнение экспертов и опыт алтайских путешественников

Секрет по­ пулярности — сарафанное радио Эксперты отмечают рост интереса туристов не только к Грузии, но и к другим странам постсоветского пространства — Кыргызстану, Молдове, Беларуси, Азербайджану, Армении, Таджикистану. Этому поспособствовало па­ дение курса рубля в 2014 году, говорит Егор Павлов. В Европе стало отдыхать до­ рого, спрос начал «перете­ кать» на другие направления. «Людям интересно посмо­ треть страны бывшего Союза. Прибалтика была популярна всегда. Из Москвы и СанктПетербурга туда добраться просто. Сейчас к ней добави­ лась еще и Средняя Азия», — говорит Павлов.

Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com

В

2017 году Грузию посетили 1,4 млн россиян, что на 34,1% больше, чем годом ранее, сообщил «Интерфакс». Власти страны связывают эти цифры с развитием туризма. В тур­агентствах Алтайского края рассказали, что в нашем регионе спрос на отдых в Грузии стабильно растет. Туристы и эксперты отрасли объяснили, чем привлекательна эта страна.

Разные культуры — на маленьком клочке Оказавшись в Грузии впервые, туристы удивляются разнообразию возможностей для отдыха. Егор Пав­ лов, руководитель туристической компании MyGeorgia, считает, что

наиболее интересный вид туризма в стране — экскурсионный. «Самое ценное в Грузии — посмотреть страну. Она очень разная, — говорит он. — Регионы сильно отличаются друг от друга, потому что развивались самостоятельно. Страна маленькая, но на два соседствующих региона могли оказывать влияние разные культуры. Допустим, на Кутаиси больше влиял Запад — Рим и Византия. А на Тбилиси — Восток: арабы, турки, персы. Это до сих пор ощущается. Историческая часть здесь мощная, а море обычное». Тем не менее туристы могут отдохнуть и на черноморском побережье. А зимой в Грузии развивается горнолыжный отдых на курортах Гудаури, Бакуриани и других.

Щедрость и «ужас вегетарианца» Туристы, побывавшие в Грузии, рассказали «СК», что больше всего им запомнились три вещи — это гостеприимство, грузинская кухня и вино.

«В Грузии есть душа, что сейчас в дефиците, — говорит директор тур­ фирмы «Плот» Александр Смирнов. — По этой причине туристы остаются в полном восторге от страны и хотят туда вернуться». Егор Павлов замечает: русские туристы бывают по-настоящему удивлены радушным приемом: «Некоторые говорят, что, мол, по телевизору показывают, будто русских ненавидят, а на самом деле нам здесь стол накрывают в любой деревне. Люди приезжают с лозунгами из телевизора, но уезжают совсем с другими впечатлениями». Путешественник Василий Зайков­ ский говорит, что в Грузии «безумно вкусная еда в стиле “ужас вегетарианца”». По его словам, в Барнауле таких блюд «и близко не найти». «Звучит банально, но кухня и грузинские вина — неотъемлемая и яркая часть путешествия, — рассказывает Алексей Шелепов, арт-директор ИД «Алтапресс». — Рассказывать о щедрости и великолепии грузинского стола можно долго. Если кра-

тко: в Грузии везде обильное и качественное меню за скромные деньги. Меня больше всего удивляли семейные кафе и ресторанчики без пафосных интерьеров, но с виртуознейшей национальной кухней». Фрилансер Ксения Захарьева живет в Грузии несколько недель. По ее словам, с людьми на улицах Тбилиси начинаешь разговаривать непроизвольно. Они охотно общаются на русском, что-то советуют, рассказывают. Василий Зайковский описал, как это происходит: «Не успели мы заехать в Грузию, как на первой же остановке, на перевале Крестовый, к нам подошел мужик лет 60. “О!

22-й регион! Барнаул! Я туда в девяностых помидоры и мандарины возил на КамАЗе! Как доехали? Сколько дорога заняла? Приглашаю вас к себе в гости!”». Зайковский же рассказал, как однажды остановился ночевать в провинциальной гостинице: «Владелец гостиницы: “Вы из России? Вы у меня гости! Сегодня вечером приглашаю вас на ужин! Посидим поговорим,

вина попьем! Это правители что-то там не поделили, а наши народы всегда друзьями были! Вы даже не представляете, как я рад вас видеть!”». В придорожном кафе ему и его спутникам сказали: «Друзья, а вы откуда? Присоединяйтесь к нам! Чего вы как не родные сели?! Вот смотрите: за одним столом Грузия, Южная Осетия и Россия!» Все это снабжается изрядным количеством вина и грузинской кухни. Местным жителям бывает сложно понять, как это — человек не пьет алкоголь. Зайковскому пришлось говорить, что у него аллергия. «Но даже это было поводом для сближения, потому что с ними никто и никогда не “чокался” стаканом чая», — рассказывает путешественник. Анастасия Лукьянова, которая тоже недавно отдохнула в Грузии, говорит, что застолья там ровно такие, как показывают в кино: столы ломятся от еды, все пьют вино, поют песни и говорят длинные тосты. В гости можно приехать хоть ночью, и тебе будут рады.

Раньше он сам жил в Барнау­ ле и занимался турбизнесом. Несколько лет назад с семьей переехал в Тбилиси и теперь организует экскурсионные туры по Грузии. Александр Смирнов говорит, что из всего постсоветского пространства наибольший интерес у туристов сейчас вызывает именно Грузия. По его мнению, причина — в са­ рафанном радио. Те кто, уже съездил, рассказывают об этой стране другим, и они тоже выбирают ее для отдыха.

Сила рекламы Власти Грузии сами подогревают интерес к стране. Недавно они начали подходить к развитию туризма системно. В 2015 году страна вместе с Всемирным банком создала новую туристическую стратегию. Ее цель — привлечение ту­ ристов с высокой платеже­ способностью со всего мира. В два ближайших года в стра­ не намерены построить 25 гостиниц, улучшить инфра­ структуру, развить гостиницы семейного типа на черномор­ ском побережье, повысить туристические стандарты. К 2025 году Грузия намерена увеличить доход от туризма в три раза — до 6,6 млрд долла­ ров. Егор Павлов и Александр Смирнов рассказали, что стра­ на представляет свои стенды на всех крупных выставках и активно рекламируется.

Дорога Александр Смирнов отмечает, что многие т уристы едут в Грузию самостоятельно. Виза не нужна, так что барьеров нет. Например, Василий Зайковский и его супруга посетили Грузию на автомобиле. Алексей Шелепов и его семья тоже организовали грузинский отпуск сами. Для тех, кто любит пользоваться услугами агентств, есть организованные туры. Егор Павлов говорит, что количество регулярных рейсов из России в Грузию с 2014 года значительно выросло. Если раньше ежедневно ле тал один самолет из Москвы в Тбилиси от российской авикомпании и три-четыре раза в неделю были рейсы грузинской, то сейчас ежедневно из

Жилье Москвы в Тбилиси летает не менее пяти рейсов, плюс добавились вылеты из других городов — Екатеринбурга, Новосибирска, Санкт-Петербурга и так далее. Стоимость перелета Новосибирск – Тбилиси и обратно — в пределах 25–30 тыс. на человека. «Передвигаться по стране можно автостопом, — делится опытом Ксения Захарьева, фрилансер. — В туристических местах много машин, водители дружелюбные и готовы подвезти бесплатно. Както я весь день провела в Мцхете и близлежащих монастырях, потратила за весь день два лари (около 50 рублей) — на маршрутку и метро. На месте меня кормили и подвозили бесплатно».

«Выбор по отельной базе огромный, — говорит Егор Павлов. — Объем предложений по размещению вырос в основном за счет частного сектора. Сдача апартаментов в аренду в Тбилиси и Батуми на пике популярности. За последние пару лет в страну зашло много сетевых отелей. В небольших городах

Что привезти растет сектор гостевых домов и мини-отелей на шесть-восемь комнат. Они открываются в больших частных домах». В Тбилиси сложно найти размещение меньше чем за 500 рублей в сутки, говорит фрилансер Ксения Захарьева. Можно снять квартиру за 1 тыс. рублей в сутки или жить в хостелах.

Широкая грузинская кепка-аэродром. Хевсурская шапка (Алексей Шелепов, например, купил ее себе и носит в межсезонье в Барнауле).

Еда Анастасия Лукьянова советует запланировать на питание примерно 1 тыс. рублей в день на одного человека. Ксения Захарьева говорит, что в Грузии можно жить очень бюджетно. «Обед в местных кафе может обой т ись в 200 рублей и меньше. Шту-

Самые популярные грузинские «су вениры» — ви но и ч у р ч хе л а (н а циональный десерт из орехов и сока винограда). Барнаульские туристы порекомендовали и другие, менее очевидные варианты.

ка хинкали стоит 13–18 рублей, супы — 100–200 рублей. Одной порцией с у па наешьс я до от вала, — говорит Захарьева. — Дома можно готови ть овощные са латы. Помидоры стоят в среднем 50 рублей за 1 к г, огурцы примерно так же».

Сванская соль — традиционный грузинский набор специй. Авторские иконы (Грузия — православная страна). Глиняная посуда.

Сборник грузинских песен. Традиционные украшения в технике перегородчатой эмали. Но самое главное, что нужно привезти из Грузии, по мнению алтайских туристов, — это душевное тепло, яркие воспоминания и... пару-тройку лишних килограммов.

По данным информацион­ ного агентства Sputnik, на развитие туризма в регионе Аджария в 2018 году плани­ ровалось потратить 3,6 млн долларов, из них 2,5 млн — на рекламу. Чтобы продемонстрировать миру настоящее грузинское гостеприимство, в 2016 году в стране организовали мас­ штабную акцию по встрече ше­ стимиллионного туриста. Им стал голландец Джаспер Блэк. Он ни о чем не подозревал. В аэропорту Тбилиси Блэку подарили бутылку вина. За­ тем на специальном автомо­ биле отвезли на праздничный национальный ужин с песня­ ми и танцами, в нем принял участие премьер-министр Грузии. Блэк был растроган до слез и назвал случивше­ еся «лучшим приключением в жизни».

Фото Алексея Шелепова

Свободный курс | №27 4.07.2018

Среда 7

ФАКТ Участок, который находится под контро­ лем Ивана Папсулина, располагается в квадрате улиц Папанинцев – Челюскин­ цев – Строителей – Красноармейский

«Мы живем не в кино» Барнаульский участковый откровенно рассказал о своей работе Анастасия Корягина news@altapress.ru

Надежный тыл «Жены участковых — особая категория женщин, — говорит Иван Папсулин. — Причин для проявления негатива у них очень много, хотя бы взять тот факт, что мужа постоянно нет дома. В домашних делах от участкового толку мало. Вот моему сыну восемь месяцев, а меня нет. Жена с ним сама справляется, я только утром перед работой помогаю, даю выспаться. И ночью к ребенку встаю. На работе за день, бывает, такого насмотришься и наслушаешься, что, если на тебя еще и дома негатив будет литься, можно с ума сойти. Жена участкового должна уметь сглаживать острые углы». Не все женщины выдерживают, признает полицейский, у коллег случаются разводы. Но те, кто остается, по мнению Ивана, заслуживают особой благодарности: «Я хотел бы сказать спасибо своей супруге и всем женам сотрудников полиции, которые с пониманием относятся к нашей работе».

Е

сли вы не знаете своего участкового, это хорошо. Значит, вас не бьет муж, ваши дети не наркоманы и у вас нормальные отношения с соседями», — говорит старший участковый Иван Папсулин. Майору 35 лет, 12 из них он работает «на земле» в Железнодорожном районе Барнаула. С 2016 года возглавляет пункт полиции № 2. Он больше многих знает о темной стороне натуры человека, но умудряется хорошо думать о людях и сохраняет оптимизм.

Мифы и будни «Вокруг профессии полицейского много мифов, которые породили низкосортные сериалы, — говорит Иван Папсулин. — А люди смотрят и верят. Многие думают, что мы бездельничаем. Мне однажды дед сказал, чтобы я много не пил на работе. Я спросил, с чего он взял, что я это делаю. А он мне: “Мы с бабкой “Глухаря” смотрели, там все про вас показали”. Другие думают, что у нас каждый день погони и перестрелки. Но мы живем не в кино». Обычно участковые сталкиваются с угрозами убийством, драками, кражами, грабежами. Поножовщина и убийства происходят крайне редко, хотя случаются. «Бывает, женщины мужей бьют. Но чаще наоборот», — рассказывает майор. Примеры из жизни специфические: «Как-то раз мужчина пришел сдаваться, рассказал, что жену убил молотком». «А однажды приходит мужчина и говорит: “У меня труп на балконе”. Мы даже не сразу поверили. Но, когда пришли в квартиру, обнаружили замерзшего собутыльника. Вышел на балкон и уснул», — флегматично рассказывает Иван. Каждый день участковый сталкивается с одним и тем же набором проблем. Новых, говорит Папсулин, пока не изобрели. Разве что мошенники стали более изощренными. «Люди во все времена одинаковые, а их проблемы зависят от места проживания», — говорит Папсулин. В частном секторе жалуются на лай собак и выгул без привязи, на соседей, которые не чистят снег. Некоторые затевают войны с перекидыванием снега за забор друг другу.

Вахтовый метод

«Я люблю свою рабо­ ту, несмотря ни на что. Мне нравится защи­ щать граждан, одерги­ вать хулиганов. Люди вокруг узнают меня, здороваются. Если благодарят за рабо­ ту, то я просто на седь­ мом небе от счастья». Фото Анны Зайковой

Одна вещь в работе полицейского за 12 лет точно изменилась: люди ста-

ли чаще писать жалобы и заявления. «Сейчас человек, скорее всего, не пойдет разбираться с соседом сам. Раньше люди могли подраться и разойтись, не сообщая об этом. Сейчас подерутся — и напишут друг на друга заявление», — отмечает «примету времени» Папсулин. Есть на участке и особые любители эпистолярного жанра. Например, пенсионерка, которая пишет по 40– 50 заявлений в год. Иногда жалобы короткие, а бывают на нескольких листах. Зависит от ее настроения. И она такая не одна. Участковые обязаны все проверить, а это огромный объем работы. Только в 2018 году за пять месяцев в участковый пункт полиции № 2 поступило 640 заявлений. Из них о преступлениях возбудили 18 дел. «Далеко не всегда проблемы, с которыми к нам идут, укладываются в рамки уголовного или административного кодексов. Мы порой работаем как в юридической консультации. Человек приходит и говорит: “Я просто посоветоваться”. И начинает рассказывать про свой развод, про дележку имущества и детей», — рассказывает майор. Он считает, что люди привыкли спрашивать все у полицейских, потому что знают: человек в форме точно не нахамит в ответ и реакция его будет адекватной. «Для человека, который пришел с проблемой, нет ничего важнее ее. И он не понимает, почему мы не можем решить его вопрос», — говорит Иван Папсулин. Недавно в участок приходила женщина — писать объяснительную. Бывший муж подал на нее заявление: она продала гараж, приобретенный в браке, а деньги, как он считает, присвоила незаконно. Женщина думает иначе: «У него зарплата была 7 тысяч, у меня 27 тысяч, так что гараж мой». «Такие проблемы должны решаться в суде, это гражданско-правовые отношения, — считает участковый. —

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Иван Кузьмин, Татьяна Кузьмина, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, Н­а дежда Тиунова

Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, Елизавета Чередова �������������63-35-25

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Служба распространения: Иванна Рясная ����������������������� 65-83-77

В многоэтажках в основном жалуются на шум: громкий стук дверей, крики детей, музыку и, конечно, пьянки. «Сейчас многие люди стали записывать происходящее на видео и аудио — это помогает доказать факт наличия шума», — рассказывает о технологическом прогрессе граждан Папсулин. Но решение о наказании принимает административная комиссия. Задача участкового — опросить стороны, собрать показания очевидцев, составить материал. Находить общий язык люди умеют не всегда, констатирует майор: «Порой возмущаются по поводу ремонтных работ даже в разрешенное законом время. В таких случаях, на мой взгляд, надо просто договариваться. Человек все равно будет делать ремонт, хотите вы этого или нет». Сложно бывает и с жалобами на гиперактивных детей: с ними порой не могут совладать даже родители.

Побои и ролевые игры Очень много времени уходит на работу с семейными ссорами, сокрушается майор. Они часто осложняются отсутствием свидетелей. «Если нет очевидцев, мы используем полиграф, проводим очные ставки, допрашиваем врачей, соседей. Не бывает такого, чтобы муж ударил жену и ушел от ответственности, если она сама этого не хочет», — говорит Папсулин. Часто жена пишет на мужа заявление, а через два дня приходит и просит не наказывать. «Был у нас случай: муж жену побил ремнем. Та сначала написала заявление, а потом прибежала с отказом. Игры у них такие», — рассказывает участковый.

«Вы ж полицейский»

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении ин­ формации общественно-политического характера

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников

Учредитель: ООО «Издательский дом „Алтапресс“» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор отдела лонгридов: Елена Маслова Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09

Но мужчина уверен, что, если он написал заявление на жену, она после этого сразу должна уехать в тюрьму лет на 10, деньги ему тут же вернут, и у него все станет хорошо. И спрашивает у меня: “Почему она до сих пор не в тюрьме, ну почему? Где мои деньги?”»

Алкоголики, наркоманы, тунеядцы Основная масса нарушителей, констатирует Иван Папсулин, — это люди с зависимостями. Зачастую они собираются у круглосуточных баров. «Мы проверяем бары регулярно. Если заведение не отвечает всем необходимым требованиям, делаем контрольные закупки и составляем материалы об административных нарушениях», — объясняет участковый. По его мнению, круглосуточные бары в многоэтажках вообще нужно запретить на законодательном уровне. Успокаивать пьяных дебоширов — то еще удовольствие. Бывает, полицейских иногда оскорбляют и даже кидаются на них с кулаками. В отделе у Ивана Папсулина таких случаев пока не было. «Все-таки форма действует на людей успокаивающе», — говорит он. Участковый подмечает: пьяные женщины порой ведут себя хуже, чем мужчины. Они почему-то уверены в своей безнаказанности. Самое неприятное в работе полицейского — проверять наркоманов. Обычно это вконец опустившиеся люди, а в их квартирах стоит ни с чем не сравнимый запах, который потом не выветривается из одежды. Что удивительно, веру в людей Иван не потерял и одной мерой всех не измеряет: «Я уверен, и это подтверждается на моем опыте: хороших людей в Барнауле гораздо больше, чем плохих».

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном террито­ риальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовеща­ ния и средств массовой коммуника­ ции. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 3.07.2018. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 2515. Тираж 16 000 экз.

— Режим у нас сложный: домой раньше 23 часов не приходим. Рабочий день начинается с 10–11 утра, иногда раньше, один выходной в неделю. В трудовом договоре прописано, что мы должны трудиться сверхурочно по необходимости. Зато отпуск длится почти два месяца — за ненормированный рабочий день добавляют девять суток отдыха, плюс есть дополнительные дни за выслугу лет. Дорога к месту отдыха считается отдельно. Отпуск мы отгуливаем как положено. А по поводу режима работы шутим, что трудимся на вахте: 10 месяцев через два.

Часы приема — На сайте МВД у всех участковых стоят часы работы с 18.00 до 21.00. Но это не значит, что у нас трехчасовой рабочий день. Это часы приема граждан: в это время двери отдела всегда должны быть открыты и на месте обязан находиться человек, который принимает заявления. По выходным и праздникам людей принимают с 12.00 до 15.00. Не важно, 1 января на дворе или 23 февраля. В неприемные часы нас может не быть на месте. Днем мы ездим по больницам, судам, СИЗО, кого-то опрашиваем, кого-то ищем, истребуем документы.

Хобби и отпуск — На хобби времени нет. Я раз в год хожу в тайгу на День туриста. В отпуск с супругой летаем на море. Нам оплачивают дорогу туда и обратно. За границу тоже можно, но далеко не во все страны, и стоимость перелета не компенсируют. Поэтому мы летаем в Сочи или Крым.

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107). Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

8

Свободное время

№27 4.07.2018 | Свободный курс

Мнение Андрей Никитин, издатель

События

Мэйк лав!

Герои пруда, или Кто отвечает за подмоченную репутацию?

Колоритный «чонар-даш»

Проливные дожди обнажили старую барнаульскую проблему — ливневки. На некоторых улицах стояли даже не лужи: там текли настоящие реки.

В художественном музее открыта выставка «Мифы сердца Азии». Это проект группы художников и скульпторов из Тывы. Здесь представлены национальные скульптуры из красивого и пластичного камня агальматолита. Умельцы называют его «чонар-даш», что означает «камень, который можно резать» — он не крошится и поддается обработке простым ножом. Мастера черпают идеи из того, что их окружает, — это изображения животных или навеянные эпосами мифические персонажи. Произведения тувинских камнерезов внесены в золотой фонд изобразительного искусства России.

0+

Конечно, можно сказать, что стихию победить трудно, осадков было много и на такую напасть ливневок не настроишь. Однако в некоторых местах, где опять появились огромные лужи, они появились ОПЯТЬ. То есть эти точки давно известны, там вода скапливается из года в год, и что-то с этим надо было делать раньше. А на других улицах эти реки потекли после ремонта. А до него там такой беды не было. Хотелось бы обратить особое внимание как раз на те лужи, которые были созданы недавно. Ведь ремонт, проводившийся на этих дорогах, велся под патронажем и контролем таких могущественных организаций, как «Единая Россия» и «Народный фронт», а также кандидатов, шедших на различные выборы под лозунгами о реконструкции дорожной сети и благоустройства территорий, где теперь стоит вода.

Ежегодный рок-фестиваль Because Of The Beatles пройдет на Алтае в новом формате

Самый разнообразный транспорт 8 июля в Парке спорта Алексея Смертина пройдет масштабный фестиваль транспортных средств. Здесь откроют шоу-рум с самыми новыми автомобилями от разных брендов. Впервые на одной площадке представят все виды транспортных средств, начиная от скейта, самоката и велосипеда, продолжая гироскутерами, мотоциклами и квадроциклами и заканчивая молодежными авто, автомобилями «главы семьи» и ретроэкземплярами из дедушкиного гаража. Обещают много конкурсов с призами от автосервисов и автошкол, угощения и сюрпризы от аниматоров для детишек. Начало в 12:00. Вход свободный.

0+

Размер имеет значение

На этой неделе на экраны выходит очередное творение Marvel — фильм «Человек-муравей и Оса». Доктор Хэнк Пим когда-то создал костюм, изменивший размеры Скотта Лэнга и сделавший его Человеком-муравьем. Теперь Пим призывает Лэнга присоединиться к новой опасной миссии. Помогать ему будет новая напарница — очаровательная Оса. Критики уже похвалили картину за прекрасный юмор, там полно отличных ситуативных шуток. Фильм определенно порадует тех, кому понравилась первая часть. Кроме того, на радость зрителям в сиквеле стало больше спецэффектов, связанных с уменьшением и увеличением.

12+

Тренд Антитеррор как он есть С 1 июля весь трафик (тексты, го­ лосовые послания, фото и видео) пользователей с российскими IPадресами и телефонами или гео­ тегами будут хранить в течение шести месяцев и по запросу пре­ доставлять спецслужбам.

Фото недели

1 июля барнаульцы не спали всю ночь, отме­ чая победу сборной России в матче с Испани­ ей. Россияне выиграли в серии послематче­ вых пенальти. Фото: instagram.com/olgaskorobogatova22

Конечно, рекламировать свое политическое движение на пряниках приятно. Но и кнут — тоже хороший повод для пиара. А люди ждут

Господа, ведь есть же конкретные люди, которые реально создали на этих улицах условия для того, чтобы там постоянно (и не только в дождь, но и во время таяния снега) появлялись большие разливы. Но этих «мелиораторов» никто не знает. Зато все помнят про то, что партия и фронт активно продвигали это дорожное строительство в массы. Получается, виновные, которые, возможно, не имеют никакого отношения ни к ЕР, ни к ОНФ, остались в тени. Но бросили тень на вас и ваши организации. То, что в крае проводят такие масштабные инфраструктурные работы, — замечательно. И если они делаются, то это нормально, когда есть те, кто говорит о них как о неком своем достижении. Но когда потом на этих «достижениях» появляются какие-то проблемы, почему контролировавшие строительство политические организации и политики остаются, по сути, крайними? Не вы же делали расчеты проекта, не вы вели стройку, не вы, в конце концов, получили бюджетные деньги за проделанную работу, а конкретный подрядчик. Да, у вас были от этих строек политические дивиденды. Но их же можно получать и после того, как объект сдан. Раз вы держали ремонтные работы на контроле, так проконтролируйте и последствия этой перестройки. И если выявляются, например, такие вот лужи, почему бы не пропиариться и на том, чтобы проследить за наказанием виновных? Конечно, рекламировать свое движение на пряниках приятно. Но и кнут — тоже хороший повод для пиара. А люди ждут. Избирателям, вот увидите, понравится, что вы не только стоите на плакате на фоне стройки, но и то, как вы говорите: вот эта контора и этот ее начальник виноват в том, что по пешеходному переходу после ремонта потекла река. И проводите массированную кампанию по освещению того, как именно наказаны контора и ее босс и как они устранят проблему. Зачем же оставлять в памяти тех, кто снова придет на избирательные участки, что это будто бы вы там так бездарно асфальт клали, что организовали пруд на дороге? Пусть народ знает настоящих «героев пруда».

Надежда Тиунова tiunova22rus@gmail.com

она пользуется огромной популярностью у туристов.

Битлз-команда

7

июля на базе отдыха «Бирюзовая Катунь» пройдет юбилейный, пятый рокфестиваль Because Of The Beatles. Год от года событие, посвященное музыке легендарной ливерпульской группы, прирастает новыми участниками и сюрпризами для гостей.

Битлз-лэнд Пять лет назад на «Бирюзовой Катуни» поставили первый в мире мраморный памятник Джону Леннону скульптора Владимира Войчишина, и с тех пор у музыкантов региона сложилась традиция собираться каждое лето в предгорьях и играть песни The Beatles. Идейным вдохновителем фестиваля стал известный барнаульский музыкант и композитор Сергей Орехов. Потом на «Бирюзовой Катуни» появились и другие арт-объекты, посвященные The Beatles. Здесь находятся знаменитые очки Леннона размером 1,5 на 3,5 метра со стилизованным автографом и пятиметровая картина «Земляничные поляны. Джон Леннон» на мольберте. Площадку назвали «Битлз-лэнд», и

На «Бирюзовой Катуни» можно услышать песни знаменитой четверки в самых разных стилях и жанрах. Участником фестиваля в этом году станет барнаульская группа Paramaribo во главе с Михаилом Ба­ нушкиным и Славой Кобзарем. У этих ребят нет никаких языковых и стилистических барьеров, на любых фестивалях в самых разных городах их принимают на ура. В этом году Paramaribo готовит подарок для всех битломанов — песни из репертуара Ринго Старра. Также в фестивале участвуют группы «Мы» и Red Rollers из Барнаула, «Ракеты» из Новосибирска и PalmBeach 04 из Горно-Алтайска. Приедут известные музыканты С­ергей Лазорин и Игорь Наумов, недавно организовавшие музыкальный дуэт-проект «Слин». В этом году впервые здесь выступит симфонический оркестр краевой филармонии. Музыканты готовят грандиозное представление — сюиту из 12 песен The Beatles. В их сопровождении на сцену вый­ дет мужской вокальный ансамбль под управлением Александра Афа­ насьева. Ожидается и выступление Бийского духового оркестра. Х эд ла й нером с та не т ка вер группа из Ростова-на-Дону Father

Твиттер

McKenzie. Музыканты исполняют только песни группы The Beatles и ее участников. В 2017-м они дали десять концертов в Ливерпуле на фестивале International Beatleweek. В этом году фестиваль на «Бирюзовой Катуни» пройдет одновременно на трех площадках.

Битлз-мода Орга н и зат оры Because Of T he Beatles стараются создать на время фестиваля атмосферу 1960-х годов. Это событие не только для заядлых битломанов, но и для всех, кто любит общение, хорошую живую музыку и просто атмосферный отдых. Поэтому гостям фестиваля предлагают устроить местный Вудсток и советуют достать из закромов рваные джинсы клеш, бисерные браслеты и ожерелья, платья с яркими цветами, полотняные сумки-мешки и значки «пацифик». Не забудьте про круглые очки.

Битлз-навигатор Из Барнаула до «Бирюзовой Катуни» на машине можно доехать за тричетыре часа. 7 июля въезд и вход на территорию турзоны будет бесплатным. Официальный перевозчик фестиваля, компания «Афиафлот», организует доставку из Барнаула. Начало фестиваля в 17:00.

0+

Книга

Я тут опять читаю всякую рус­ скую классику и хочу заме­ тить, что считаю просто возму­ тительным, что мне с учетом моего состояния до сих пор не прописали съездить на воды. @zabavina Если долго вглядываться в бездну, твои коллеги сочтут тебя специалистом по бездне, и будут подходить, и просить помочь с их бездной, и пере­

установить им бездну, и «я что-то нажал — и все упало в бездну», и… @virginsbeer Ребята, уникальная возмож­ ность, пока идет чемпионат мира, подходить к полицей­ ским, говорить «Раша ис гуд» и отбивать им пятюню. У тебя может быть даже пиво в руке! Я так уже две недели кайфую. @Garik_R_O

Мик Уолл. «Последние гиганты» Единственная полная биография великой группы Guns N' Roses, написанная музыкаль­ ным журналистом. Эксклюзивные интер­ вью, архивы, личные истории музыкантов, скандалы и ссоры, не­ повторимая атмосфе­ ра Голливуда 1980-х.

Не забудьте поздравить 6 июля

6 июля

6 июля

9 июля

9 июля

10 июля

47 лет испол­ няется Юрию Никитину, ген­ директору ком­ пании «Аникс»

55 лет испол­ няется Андрею Степурко, вла­ дельцу паркотеля «Чайка» и соучредителю сети «Киномир»

12 лет исполня­ ется компании «Алтайэнерго­ сбыт»

42 года испол­ няется Дании­ лу Бессарабову, депутату Гос­ думы

день рождения празднует Алла Старовойто­ ва, гендиректор «Алейскзерно­ продукта»

день рождения празднует На­ талья Вакалова, директор музея «Город»