Свободный курс №29 2014

№ 29 (1195) 16 июля 2014 г.

Совместный проект газет «Свободный курс» и «Ваше дело»

Откровения политолога Александра Кынева

Как дружба с нужными людьми определяет влиятельность российских губернаторов Стр. 4

Желанная и недоступная Авиакомпании снова отказываются возить барнаульцев в Москву Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

К ФАС обвиняет бизнесменов из краевой столицы в сговоре

Строителей подслушали Иван Кузьмин kp_delo@altapress.ru

У

правление Федеральной антимонопольной службы по Алтайскому краю обвинило три строительные компании из Барнаула в сговоре на торгах и оштрафовало каждую почти на 1 млн. рублей. Предприниматели с вердиктом ведомства не согласны и намерены его обжаловать. В конце августа 2013 года комитет муниципального заказа Барнаула провел электронный аукцион, где разыгрывал право отремонтировать кровлю многоэтажки на ул. Попова, 76. Начальная цена контракта составляла 9,145 млн. руб­ лей. В тендере победила компания

«РСО ПЛЮС», предложившая 9,008 млн. рублей. В начале июля ФАС объявила, что раскрыла устный сговор на этих торгах между компаниями «РСО ПЛЮС», «Новый уровень» и «СтройГарант», из-за чего цена сделки снизилась лишь на 1,5%. Каждую из них оштрафовали на 914 тыс. рублей (10% от начальной цены контракта). «Это что-то из области фантастики! — говорит Александр Махалов, учредитель и гендиректор компании «СтройГарант». — Однозначно мы будем обжаловать это решение в связи с тем, что вообще на данный аукцион заявку не подавали». По его словам, ФАС о рассмотрении дела его в известность не ставила, а о штрафе он узнал из СМИ. Две другие компании, по его данным, также намерены подавать апелляции. Окончание

Стр. 2

КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТА

омпания «Вим-Авиа», которая должна была усилить конкуренцию на авианаправлении Барнаул – Москва, с июля сняла свои ежедневные рейсы. А самолеты компании «Ютэйр» этим летом летают в столицу реже, чем планировалось: всего дважды в неделю. Напомним: в мае эксперты говорили, что цена перелета из краевого центра до Москвы в летнем сезоне должна снизиться из-за выросшего в два раза числа перевозчиков. Но сегодня стоимость билетов из Барнаула в столицу и обратно на июль-август примерно равна прошлогодней: 20 тыс. рублей.

ходил им в ущерб, поэтому фирмы на линии не задерживались». Как рассказал старший вицепрезидент по коммерческим вопросам «Ютэйр» Денис Шкабара, его компания оставила на направлении Барнаул – Москва два рейса вместо четырех только по техническим причинам. Сегодня рейсы «Ютэйр» на Москву заполняются на 95%. «На ша ком па н и я п р е д ла га ет не просто рейсы на Москву, а полный трансфер на Краснодар, Сочи и т. д. через столицу с очень коротким временем стыковки через Внуково. То есть мы работаем в другой продуктовой линейке относительно “Вим-Авиа”, — пояснил Денис Шкабара. — Летний поток из Сибири на юг давно сформирован, так что мы недостатка в пассажирах не испытываем». По поводу цен Шкабара заметил, что сейчас пик спроса на московские билеты, поэтому найти недорогие сложно. «Купить билет на летний сезон зимой можно было за 3,5 тыс. рублей в один конец, — напоминает он об акции «Ютэйр». — Но это касалось зимы, когда шел спад в продажах всех билетов». Как отмечают участники туристического рынка, пассажиров на направлении Барнаул – Москва этим летом меньше не стало. Просто они предпочитают Толмачево, откуда перелет до столицы и назад по нынешнем расценкам обойдется от 14 тыс. рублей.

Замгендиректора авиапредприятия «Алтай» Виктор Пацар сказал, что «Вим-Авиа» ушла из-за нехватки пассажиров. «Самолеты предприятия не заполнялись, — говорит он. — Представьте сами: на воздушном судне 150 кресел, а пассажиров было вначале 30, потом 25, потом 50...» В «Вим-Авиа» нашему изданию сообщили, что рейсы компании сняты до конца лета. Недостаток пассажиров на барнаульских рейсах эксперты объясняют только высокими ценами на билеты. «Вим-Авиа» в начале сезона предлагала самые бюджетные варианты среди других компаний рынка. Однако это продлилось недолго. «Недорогие билеты у “ВимАвиа” были. В связи с этим мы даже хотели делать для нее рекламную Юлия Варламова, руководитель кампанию, но очень скоро этих отдела маркетинга туристичебилетов не стало», — говорит Юлия ской компании «Авиафлот»: Варламова, руководитель отдела — Одной из причин того, что авиамаркетинга туристической ком- компании не задерживаются на барпании «Авиафлот». наульском рынке, может быть очень Примерно така я же история высокая стоимость обслуживания была у «Вим-Авиа» в новосибирском воздушных судов в барнаульском аэропорту Толмачево. Там предпри- аэропорту. Цены гораздо выше, чем ятие «выдавили» более сильные в Новосибирске. Когда в прошлом компании, среди которых те три, году мы проводили мониторинг, то что остались в Барнауле: «Сибирь», выяснили, что в Новосибирске эти «Аэрофлот» и «Ютэйр». «Когда к услуги стоили дешевле на 40%. нам заходили Red Wings и "Вим- Конечно, это крупный центр, откуда Авиа", они демпинговали, — сооб- летают все. Поэтому мы запросили ту щал ранее нашей газете Григорий же информацию в аэропортах друПомеранцев, коммерческий дирек- гих сибирских городов. И выяснили, тор Толмачева. — В какое-то время что в Барнауле обслуживание судов им удалось потянуть за собой сред- дороже, чем во всех сибирских регинюю цену билета. Но демпинг вы- онах, на 15–20%.

КОММЕНТАРИЙ

Елена Таримова, директор компании «Центр государственного заказа»: — Сложно дать оценку всему рынку, но в нашей практике с этим приходится сталкиваться достаточно часто. Это такой бизнес, когда берут откаты за участие или неучастие. Чем это вызвано? Безнадегой. Порой больше зарабатывают так, чем на выигранных тендерах с пониженной на 30% ценой.

Виктор Косихин ответит на вопросы молодых предпринимателей Очередным участником нашего проекта «Школа успеха», в рамках которого проходят встречи известных представителей бизнеса с начинающими предпринимателями, станет Виктор Косихин, основатель компании «Ренессанс Косметик». Компания «Ренессанс Косметик» начала свою деятельность в 1992 году (тогда она называлась «Реноме») и с тех пор очень активно развивается. В настоящее время она является поставщиком продукции не только в ведущие торговые сети России, но и за рубеж. Так что Виктору Косихину есть что рассказать молодежи. Диалог на самые интересные темы состоится 22 июля в конференцзале ИД «Алтапресс» (ул. Короленко, 107). Начало — в 18 часов, вход свободный. Предварительная регистрация участников уже ведется по адресу: kp_delo@altapress.ru Мероприятие пройдет при поддержке компании «ВымпелКом». Партнер проекта — консалтинговая компания «Эль-Консул».

2

События недели

№29 16.07.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Анна Недобиткова, корреспондент

Бег на месте Спортивный парк стоимостью 300 млн. рублей ждет одобрения краевой администрации Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

Ч

ерез пять — восемь лет территория парка Индустриального района Барнаула должна полностью преобразиться и стать большим зеленым уголком, в котором приятно будет проводить время. Проект обустройства территории разработали в благотворительном Фонде Алексея Смертина. В начале июля его презентовали общественности.

В ближайшие годы на улице Антона Петрова на бюджетные деньги возведут три крупных объекта: спортивный центр с плавательным бассейном и универсальным игровым залом, крытый футбольный манеж и центр единоборств. Они расположатся по адресам: улица Антона Петрова, 221-е, 221-ж и 221-л. Предложенный фондом проект занимает территорию, ограниченную улицами Энтузиастов — Ленинг ра дска я — А н тона Пет­рова — микрорайон Невский. Он объединяет эти три объекта, а также спорт-парк Алексея Смертина, парк «Лесная сказка» и Барнаульский зоопарк. На данном участке, по планам разработчиков, будут обустроены прогулочные и велосипедные дорожки, детские площадки, экстрим-площадка, поле для минигольфа, фонтаны, сцена, площадки для игры в волейбол, баскетбол, теннис. Называться территория будет «Краевым центром спорта». По задумке разработчиков, доступ в парк будет открытым, а за пользование сооружениями придется заплатить. Если не считать средств, необходимых на возведение капитальных сооружений, по предварительным расчетам создателей проекта, освоение территории обойдется в сумму около 300 млн. рублей. Но эксперты сомневаются в реальности названной суммы. По их подсчетам, обустройство такой огромной территории обойдется в разы дороже. Кроме этого, пока в фонде затрудняются ответить, кто будет заниматься строительством, не называют сроков начала работ и источников финансирования. В фонде уверены, что инвесторы найдутся. «Я уже говорил и с Ракшиным, и с “Кока-Колой”, и с другими компаниями, которые входят в пул партнеров нашего фонда. Все они готовы включиться во внутреннее наполнение парка, если власть даст добро на его создание», — говорит президент Фонда Смертина Евгений Борисов. Также, по нашей информации, в проект готов вложиться соучредитель фонда, предприниматель Сергей Сычев, который входит в состав членов совета директоров АКБ «АлтайБизнес-Банк». О готовности участвовать в проекте в качестве инвестора нашему изданию заявил и Юрий Гатилов, генеральный директор компании «Жилищная инициатива», которая построила квартал Невский. «Сейчас парк находится в бесхозном состоянии, если его приведут в порядок, будет прекрасно. Там уже находятся зоопарк и аттракционы, нужно все совместить и сделать так, чтобы это работало», — говорит он.

Первые шаги, которые для себя наметили в фонде, — получение одобрения проекта от администрации города и края и решение земельного вопроса — гарантии долгосрочной аренды земли или ее передачи в собственность. Только при выполнении этих условий инвесторы могут подключиться к проекту. Пока разработчики идеи готовятся представить проект в администрации, директор парка «Лесная сказка» и Барнаульского зоопарка Сергей Писарев пишет письма губернатору края и мэру Барнаула с просьбой не одобрять проект в таком виде. Дело в том, что часть будущих объектов расположена на территории, которая по документам, выданным Писареву в этом году, предоставлена ему на три года для строительства зоопарка. За это время он должен успеть подготовить свой проект, построить основные сооружения и заключить договор долгосрочной аренды земли на 49 лет. Постановление главы администрации города добавляет зоопарку к уже существующим 5 га земли еще 4,5 га и расширяет его до улицы Ленинградской. «На эскизе я увидел, что на той территории, которая выделена зоопарку, находятся спортивные объекты. Идея парка замечательная, но нужно советоваться с соседями, у которых тоже есть планы развития и обустройства территории. Я хочу, чтобы власти нашли компромисс», — говорит Писарев. В спорт-парке Смертина войну излюбленному месту отдыха горожан объявлять не собираются. «После того как мы узнали, что занимаем территорию зоопарка, решили собрать расширенную рабочую группу, которая внесет свои предложения по изменению проекта», — комментирует Максим Власов, управляющий спорт-парком. Когда она соберется, Власов не уточняет, но губернатору проект презентуют в первоначальном виде.

ФАКТ Тем временем 12 июля губернатор края Александр Карлин посетил другой объект отдыха в Барнауле — парк Центрального района и заявил, что его полностью реконструируют. Главный архитектор краевой столицы Сергей Боженко представил проектные предложения по развитию парка, которые предусматривают увеличение площади до 4,7 га, строительство пешеходного мостика через речку Барнаулку, полную реконструкцию правобережной части и строительство набережной. Планируется, что территорию парка с нагорной частью города соединит канатная подвесная дорога. На работы по развитию исторической части Барнаула потратят более миллиарда рублей.

«День сибирского поля». Версия 4.0 На прошлой неделе на Алтае проходил ставший за четыре года уже традиционным «День сибирского поля». Для меня это мероприятие пятое. В 2010 году, когда я впервые приехала на тогда еще алтайский «День поля», выставочная площадка представляла собой жалкое зрелище. Голые поля, пыль по колено и вообще никакой инфраструктуры. Нет, обманываю: была деревянная сцена и лавочки, стоящие рядком. Вдалеке один на всех деревенский клозет. Помню, когда с этой самой сцены губернатор сказал, что через год здесь будет общесибирский день поля, у меня это вызвало скептическую улыбку. Кстати, так же к этому заявлению отнеслись и дилеры сельхозтехники. Один из них мне тогда сказал, что масштаб мероприятия слишком мал. В отдаленных районах сельхозпроизводители поздно узнают о выставке, поэтому не успевают приехать. «Если мы своих аграриев не можем собрать, то как будем зазывать людей со всей Сибири», — удивлялся мой собеседник. По заявлениям организаторов, в этом году в «Дне сибирского поля» приняло участие 150 компаний и посетило за два дня более 15 тыс. человек. Кстати, масштабами нашей выставки в этом году неустанно восхищались приезжие гости. Петр Чекмарев из Минсельхоза на комплименты не скупился. По его словам, конкурентом А лтайскому краю в этом смысле может быть только Краснодарский край.

На мой взгляд, «Дню сибирского поля» явно не хватает только зрелищности. Народные пляски в расчет не беру Я не склонна расточать комплименты, но «День поля» действительно преобразился. Здесь стало комфортнее: появился большой шатер, где можно отдохнуть и нормально пообедать. В 2010 году на столах был только хлеб, майонез и шматки варенной колбасы. Есть пешеходные дорожки, позволяющие в дождливую погоду не месить грязь. Есть открытый Wi-Fi. Мелочь, а приятно. На мой взгляд, «Дню сибирского поля» явно не хватает только зрелищности. Народные пляски в расчет не беру. Другие регионы в этом плане ушли далеко вперед. Например, в Ростовской области уже много лет проходит известное на всю Россию «Бизон-Трек-Шоу». Посмотреть на лихие тракторные заезды в нынешнем году приехали 30 тыс. человек. А это в два раза больше, чем на «День сибирский поля». Несколько лет назад «Алтайская ярмарка» в Смоленском районе проводила подобные соревнования. Шоу, на мой взгляд, было вполне удачным. К сожалению, алтайский аналог ростовской тракторной «Формулы-1» «умер» вместе с аграрными выставками Олишевского.

«Грааль» вписали в схему Торговая сеть проиграла в суде третьей инстанции Павел Демин demin@altapress.ru

Ф

едеральный арбитражный суд ЗападноСибирского округа в Тюмени поставил точку в споре между алтайской торговой сетью «Грааль» (см. справку) и налоговой службой, которая, проверив эту компанию, обвинила ее в создании формального документооборота для получения необоснованной налоговой выгоды. Теперь сети «Грааль» предстоит доплатить налоги и погасить пени и штрафы.

Решение о привлечении сети «Грааль» к ответственности за совершение налогового правонарушения было вынесено еще в ноябре 2012 года. Основанием послу жили итоги проверки за период с января 2009 по декабрь 2011 года. У налоговиков возникли претензии к взаимодействию компании с фирмами «Парадиз», «Ратион», «Полимет», «Поливтор», «Хом Трейд». «Граалю» доначислили НДС, выписали пени и штрафы на общую сумму свыше 1,7 млн. рублей. Кроме того, налоговая служба доказала завышение убытков по на-

логу на прибыль в сумме более 6,5 млн. рублей. Как следует из материа лов арби т ра ж ного суда, все перечисленные выше фирмы зарегистрированы в Новосибирске и Алтайском крае. И у них есть много общего. Вопервых, эти компании уже ликвидированы, их расчетные счета закрыты. Во-вторых, сведений о наличии у них транспорта и персонала нет. В-третьих, почти у всех фигурантов дела заявленный вид хозяйственной деятельности — обработка металлических отходов и лома металла. А поставляли они «Граалю», судя по счетам-фактурам, например, сельскохозяйственную продукцию. Директор «Парадиза» Рыковский является руководителем и учредителем более 50 организаций, у которых единый юридический адрес в Новосибирске. Директор «Ратиона» Силаков заявил налоговикам, что в 2008– 2011 годах отбывал наказание в местах лишения свободы и об этой фирме ничего не знает. Не знают об этих юридических лицах и многие другие граждане, чьи подписи стоят на документах. Впрочем, экспертиза показала, что многие подписи поддельные. Денежными счетами фирм «Поливтор», «Полимет», «Парадиз» распоряжался некто Счастный. IP-адрес у них был один. Однако

Счастный на допросе утверждал, что с торговой сетью «Грааль» вообще не знаком. Добавим, что в сети «Грааль» с выводами налог овой с л у ж бы и с удов первой и второй инстанций не согласны. В жалобе в ФАС ЗападноСибирского округа предс т а ви т е л и к ом п а н и и сс ы ла л ис ь на неп равильное применение судами норм материального права, несоответствие выводов фактическим обстоятельствам дела и представленным доказательствам. Однако предыдущие решения были оставлены в силе.

СПРАВКА Торговая сеть «Грааль» была создана в 1995 году. Занимается реализацией товаров для дома (посуда, текстиль, предметы интерьера и т. д.). У нее, судя по данным официального сайта, шесть магазинов: два в Барнауле, по одному в Бийске, Славгороде, Рубцовске и ГорноАлтайске. При этом на сайте сети размещено объявление о сдаче в аренду торговых площадей в Бийске, а также здания на пр. Красноармейском, 26 и сдаче в аренду или продаже площадей на ул. Кулагина, 8-в в Барнауле.

Строителей подслушали Окончание Начало на стр. 1 Из материалов дела след ует, что на торги за явились семь компаний. «Ст ройГара н та» сре ди них действительно нет. Од на ко с ле доват е л и барнаульской полиции пере да ли а н т имоно польщикам DVD-R диск с резул ьтата м и оперативно-розыскных мероприятий, проведенных у правлением УФСБ по Алтайскому краю. По данным «СК», на диске аудиозапись того, как руководители «РСО ПЛЮС» и «С т р ой Гар а н т а » вы ясн я ли, кто будет у частвовать в аукционе, и решили, что компания Махалова не будет подавать заявку, чтобы победу одержала «РСО ПЛЮС». Представи тели компании-победителя это, согласно документам УФАС, подтвердили. Факт отказа «СтройГаранта» от самостоятельных действий в пользу коллег ведомство

В аукционе на право ремонтировать кровлю дома по адресу: ул. Попова, 76, участвовали

7

компаний

расценило как нарушение правил конкуренции. От «самостоятельных действий», по данным антимонопольщиков, отказалась и компания «Новый уровень», и, хотя в аукционе участвовала, никаких ценовых предложений на нем не выдвигала. «В этой истории было много и “позитивных” момен тов, и “негат ивных”. Но ФАС почему-то прин я ла во внимание только последние», — говорит Сергей Гостевских, директор компании «РСО ПЛЮС». По его словам, позиция ведомства вызывает у него много вопросов, но озвучить их он предоставил право адвокату, который к моменту сдачи номера в печать сделать это не успел. «Нас ко л ько я зна ю, там нет ничего такого, чтобы кто-то с кем-то договаривался, — говорит Александр Махалов по поводу этой аудиозаписи. — Я думаю, все идет от ФСБ. В 2012 году в отношении

меня было возбуждено уголовное дело (по ч. 4. ст.

159 УК РФ (мошенничество), потом с меня обвинения сняли, но дело еще не закрыто». Всего в тендере участвовали семь строительных компаний. Из их числа наказания получили только две. Однако Виталий Панченко, руководитель «Сибирского тендерного центра», не исключает, что в сговоре могли участвовать все. «Остальные не фигурировали, скорее всего, потому, что доказательной базы не было. Ведь подтвердить факт подобного сговора очень сложно», — говорит он. По его словам, сама процедура госзакупок через электронные аукционы построена так, что не может обеспечить полной конфиденциальности участников. Утечки информации случаются как со стороны заказчиков, так и от операторов торгов — им доступны первые части заявок участников.

«Новострой» «СтройГАЗ» «Строй-Мастер» «Новый уровень» «Строй­Комплект­ Сервис» «Сибирский комбинат снабжения» «РСО ПЛЮС»

Предложения делали лишь две последние: «Сибирский комбинат снабжения»

9,054 млн. руб.

«РСО ПЛЮС»

9,008 млн. руб.

Свободный курс | Ваше дело | №29 16.07.2014

О чем молчит китайская обезьяна

С кем торгует Россия

$ 844,2 млрд.

Выиграет ли Россия от развода с Западом, и чего боятся лидеры постсоветских государств

составил товарооборот России в 2013 году, в том числе

со странами дальнего зарубежья

со странами Таможенного союза

с другими странами СНГ

86,4%

7,1%

6,5%

$ 729,4 млрд.

$ 60 млрд.

$ 54,8 млрд.

Китай — Россия — Казахстан (данные о товарообороте в 2013 году) Россия — Китай

Россия — Казахстан

Китай — Казахстан

$ 88,8 млрд.

$ 23,5 млрд.

$ 22,53 млрд.

Кто больше инвестирует в Казахстан

Кто дает Казахстану кредиты *

Прямые инвестиции Китая

Прямые инвестиции России

Китай (третье место среди кредиторов)

Россия (восьмое место среди кредиторов)

На кого рассчитывает Россия

$ 2,2 млрд.

$ 1,2 млрд.

$ 17 млрд.

$ 4,3 млрд.

Рейтинг Всемирного банка Doing Business 2014 рассчитан по 10 параметрам: получение разрешения на строительство, подключение к энергоснабжению, защита прав инвесторов и др. Армения

* Данные Нацбанка Казахстана на 1 июня 2013 года.

П

лохо относятся к Евросоюзу 60% россиян, к США — более 70%, показал майский опрос «Левада-центра». 10 лет назад плохо относились к западным странам лишь чуть больше 10%. Увы, ссора России с Западом из-за украинского кризиса на руку только Китаю — к такому выводу пришли эксперты международной политологической конференции, прошедшей в Барнауле в конце июня. Для России же, по мнению многих участников конференции, развод с Западом может обернуться длительным застоем.

Жирный крест Как считает Сергей Ознобищев, профессор Московского института международных отношений МИД, в том, что Россия отвернулась от Запада, виноват в первую очередь сам Запад. Точнее, эгоистичная политика расширения НАТО и ПРО на Восток. «Независимо от того, правильны претензии России или нет, Запад ни разу не принимал ее позицию во внимание», — говорит он. Более того, страны Запада не раз нарушали принципы международного права: разве не югославский кризис открыл ворота для крымского? Другое дело, что шанс наладить отношения с США, когда страну возглавил Барак Обама, готовый к доверительному разговору, Россия упустила вполне самостоятельно.

«Можно было горы свернуть вместе с ним. Но мы встали в позу и сказали, что не хотим иметь с ним дел», — сожалеет Ознобищев. При этом на почве, удобренной заявлениями об угрозах оранжевой революции и вмешательства США, хорошо росли ассигнования на ВПК, который убедил власти, что вложения в отрасль приведут к расцвету, а на деле «шьет себе фуражки с золотом, тогда как мы должны затягивать пояса». Теперь же, ка к с чи тает эксперт, не стоит строить иллюзий. Американская элита поставила на России жирный крест. И хотя в документах у нас по-прежнему записано: наша цель — модернизация через средства внешней политики, на практике мы видим почти полный отказ от партнерства со странами — лидерами модернизации. «Без тесного партнерства со странами-лидерами перспективы модернизации России утеряны надолго. Наша элита пытается нас убедить, что все это мы сделаем за счет Китая. Сомневаюсь. Китай — не та страна, примеру которой надо следовать: в ней до сих пор миллионы бедных, а экзотическое сочетание жесткой партийной структуры и капитализма не вечное, и закончится это либо перестройкой и падением, либо другими серьезными процессами», — говорит Ознобищев.

юза (ЕАЭС). Не за горами вступление в него Армении и чуть позже Кыргызстана. Ст ра н ы — у час т н и к и альянса договорились о свободном перемещении по своим территориям рабочей силы, товаров, услуг и капиталов. Стороны признают лицензии, выданные бизнесу в каждой стране, предприятия стран-партнеров будут работать на всей территории союза как у себя дома — не нужно будет повторно учреждать предприятие. Работать нашим гражданам можно будет в любой из трех стран без оформления разрешений. А со временем, вероятно к 2025 году, у нас появится еще и общая валюта. Сможет ли этот альянс с совокупным ВВП $ 2,2 трлн. и третьим после ЕС и Китая объемом рынка составить достойную конкуренцию Евросоюзу — другому экономическому альянсу? Станет ли этот альянс двигателем модернизации наших стран? На это рассчитывают лидеры стран-участников. Однако на практике объем взаимной торговли с участниками ЕАЭС снижается, а у наших общих проектов есть могучий конкурент: все тот же Китай.

Наш ответ Западу

Сегодня на Казахстан и Беларусь приходится лишь 7% внешнеторгового оборота России (60% — на Евросоюз), причем взаимная торговля наших трех стран в 2013 году сократилась на 5,5%, составив $ 64,1 млрд. Немного, на 1,7%, вы рос товарооборот России и Казахстана. Но в Казахстане нам давно наступает на пятки Китай: товарооборот этих двух стран рас-

Отшатнувшись от Запада, российские лидеры занялись сплочением рядов своих традиционных парт­ неров — Беларуси и Казахстана. И 29 мая в Астане состоялось историческое событие: три страны подписали договор о создании нового межгосударственного альянса — Евразийского экономического со-

Беларусь

Кыргызстан

Китай

37 50 63 68 96 место

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Казахстан

Прямые конкуренты

тет динамичнее, в 2013 году он увеличился почти на 4%. «Мастер­с кая мира» стала вторым после России торговым партнером Казахстана. «У Китая не меньшие экономические интересы на постсоветском пространстве, чем у России. И он достаточно эффективно скупает экономики всех постсоветских государств», — говорит Елена Кузьмина, старший научный сотрудник Института экономики РАН. При этом Китай в нынешней новой геополитической ситуации занимает нейтральную позицию с негласной поддержкой России. «Пока два тигра дерутся, обезьяна посидит на дереве, и тогда добыча достанется ей», — описывает подход китайцев Кузьмина. У нового экономического союза много общих проектов, среди которых, например, создание единой транспортной системы. «Однако ее создание упирается опять же в Китай: он строит свою транспортную систему через страны Центральной Азии в Европу и Южную Азию и вкладывает в железные и автодороги и строительство туннелей в горах бешеные деньги. И все это отнюдь не совпадает ни с интересами России, ни с интересами тех стран, на территории которых это строится. Транссиб и БАМ — прямые конкуренты тех дорог, которые строит Китай», — размышляет Елена Кузьмина.

Крымский синдром Между тем присоединение к России Крыма сильно испортило настроение лидеров постсоветских стран. Когда Генассамблея ООН признала референдум по Крыму не имеющим юридической силы, Кыргызстан и Таджикистан вообще уклонились

место

место

от голосования, подчеркнула Елена Кузьмина. Казахстан же при голосовании воздержался. Вообще, «чайнофобия» в странах Центральной Азии, в том числе Казахстане, известный факт. Китайские инвестиции здесь растут, весьма динамично растут китайские займы. И долгое время здесь надеялись, что «под крылом России» этот сосед не так страшен. «Расчет делался на то, что у России нет ресурсов на неоимперский проект, поэтому можно безопасно делать неоинтеграционный», — говорит Наргиз Касенова, директор Центрально-Азиатского центра исследований при университете КИМЕП (Алматы). Но украинские события изменили настроения элит. «Оказалось, что Россия не рассматривает соседние государства как полностью суверенные и может вмешаться во внутренние дела под предлогом ущемления прав соотечественников. Сегодня опасения за северные территории, которые были в Казахстане в начале 1990-х, возродились», — поясняет эксперт. И наоборот: при общем росте антикитайских настроений меняется отношение политических элит Казахстана к Китаю. «Если кто-то реально делает интеграцию на этой территории, то это Китай, который строит дороги и прочую инфраструктуру, — продолжает Наргиз Касенова. — Печально, что из-за украинских событий Китай, исповедующий принцип невмешательства, выглядит довольно неплохо на фоне России. В целом же отношение центральноазиатских государств к России — это сочетание страха и зависимости в разной степени. Из этого вытекает вопрос: может ли страх служить хорошим клеем для евразийской интеграции?»

место

место

ЦИТАТА Сергей Ознобищев, профессор Московского государственного института международных отношений МИД РФ: — Китайская политика в отличие от нашей формулируется на века вперед. И они ей следуют.

Что такое ЕАЭС Полное название: Евразийский экономический союз Договор о создании ЕАЭС заключен Казахстаном, Беларусью и Россией 29 мая 2014 года. Договор предусматривает: обязательства трех стран по дальнейшей интеграции по отраслевому принципу. Суммарный ВВП государств-участников —

$ 2,2 трлн. Численность населения трех стран: 170 млн. Начало формирования с­оюза: 1 января 2015 года. Завершение: 2025 год.

4

Интервью

№29 16.07.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ЦИФРА 30 субъектов Федерации выберут глав региона 14 сентября 2014 года

Бюрократический синдром Александр Кынев — о политической изменчивости, назначении конкурентов и силе связей Надежда Скалон skalon@altapress.ru

П

равила игры в политике меняются не реже, чем в бизнесе: в закон о формировании органов исполнительной власти внесли 120 изменений и дополнений, о местном самоуправлении — около 100. И каждая новая конструкция не лучше предыдущей. Почему это происходит? «Эффективное управление и долгосрочная стабильность никого не интересует, в политике господствует конъюнктура», — объясняет известный политолог Александр Кынев, в конце июня побывавший в Барнауле. Об этих и других особенностях российской политической системы мы поговорили с экспертом.

Смена мастодонтов — А л е кс ан д р В ла д и ­ мирович, в этом году россияне будут избирать губернаторов в 30 регионах. При этом почти 20 губернаторов, чтобы участвовать в выборах, досрочно ушли в отставку. Массовая отставка, массовые выборы — это наши новые политические традиции?

— Эта история со сверхконцентрацией выборов в один день уходит корнями в 2004 год, когда отменили прямые выборы губернаторов. Тогда избранные главы регионов меняли статус на назначенных и подавали президенту заявление о доверии. Ничего не мешало дать им возможность спокойно досидеть до конца срока, но центр хотел, чтобы они побыстрее стали назначенными. Это бюрократический синдром — какому-то чиновнику втемяшилось в голову, и все. И в 2005 году пошла волна массовых переназначений. А результатом этого стал 2010 год: полномочия большого числа губернаторов заканчивались, причем во всех ключевых регионах. Пришлось одномоментно поменять массу глав регионов, включая таких мастодонтов, как Юрий Лужков и Муртаза Рахимов. Был обезглавлен административный ресурс и развалены местные электоральные машины, что было одной из причин провальных для власти итогов выборов в Госдуму в 2011 году. Р е з у л ьт а т о м д о л ж на была стать такая же история через пять лет: в 2015 году вновь должна была произойти массовая смена губернаторов, и опять за год до выборов в Госдуму. Поэтому теперь мы наблюдаем такую же кампанейщину, но уже с прицелом на то, чтобы административный ресурс в регионах стабилизировался и новые губернаторы укоренились.

— Оказал ли какое-то влияние на перенос части выборов с 2015 года на 2014-й нынешний спад экономики?

— Безусловно, опасения, что социально-экономи ческа я си т уаци я у х удшитс я, имеют место. И пока не стало хуже, надо пользоваться конъюнктурой. Плюс есть чудовищные, очень жесткие правила регистрации кандидатов, и неизвестно, что

будет через два года, когда в обществе пойдет волна недовольства, — возможно, правила придется смягчать для подавления этой волны. Но одномоментная смена губернаторов более чем в трети регионов невыгодна для системы управления страной в целом. С точки зрения глобальной устойчивости правильнее было бы равномерно распределить эти выборы и не выбирать в один день — это дестабилизирует систему. Но у нас эффективное управление никого не интересует — господствует конъюнктура. И в этом как в капле воды отражается вся наша политическая система.

Суррогат, а не выборы — Когда перед выборами президент назначает губернатора временно исполняющим обязанности, дает ли ему это гарантированный результат на выборах?

— При нынешних правилах, когда губернатор сам решает, кого назначить конкурентом, да. В ряде случаев, когда появляется массовый лидер, ег о не л ь зя не зарегистрировать, иначе будет вселенский скандал — так было с Алексеем Навальным в Москве, — здесь власть боялась протестных настроений даже больше, чем регистрации Навального, и даже была вынуждена помочь ему собрать подписи. Если же такого лидера нет, власть назначает себе конкурентами управляемых, надежных людей, которые не соберут много голосов. Сейчас выборы имеют вид театральной пос т а н ов к и . В т ом ч ис ле в А лтайском крае. В Республике Алтай ситуация более конкурентная. Там более слабый губернатор, у него больше проблем с рейтингом, и это хорошо видно по муниципальным выборам, на которых побеждали в том числе оппозиционные кандидаты.

— Не странно ли, что глава Республики Алтай, имеющий низкий рейтинг, был назначен президентом временно исполняющим обязанности?

— У нас есть еще целый ряд назначений, которые выглядят так же странно. Есть, например, госпожа Ковтун, губернатор Мурманской области, которая тоже назначена врио. За два года ее губернаторства количество скандалов в области больше, чем за последние 15 лет. Там ведутся бесконечные уголовные дела против оппозиции, против спикера областной Думы, против блогеров. И подобных назначений много. Это говорит о том, что сама система выборов с муниципальным фильтром — это не выборы, а их суррогат. Все это прекрасно понимают и при подборе «конк у рен та» даже не думают о мнении населения, а учитывают только внутриэлитные расклады. Кто с кем встретился, попил чайку, кто чей друг или враг. Если бы все знали, что будет конкуренция, наверное, попытались бы найти более удобоваримого кандидата. Вообще, Республика Алтай — регион сложный. Посмотрим, удастся ли зарегистрировать там реальных серьезных конкурентов от оппозиции. Если что-то удастся, будет интересный эксперимент.

— Известный политолог Станислав Белковский счи-

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Сегодня в стране только семь регионов-доноров, остальные — просители у федерального центра. Губернаторы регионов-доноров более влиятельные политики, чем реципиентов?

— Влиятельность главы региона, конечно, зависит от мощности региональной экономики. Мэр Москвы, не важно, кто он, будет по определению более сильной фигурой, чем губернатор дотационного региона. Но важен и другой фактор: кто как вписан в федеральную элиту, у кого кто является политическими друзьями и союзниками. При прочих равных условиях более сильны те губернаторы, которые входят в более влиятельные группы федеральной элиты, у кого есть неформальные отношения, связанные с прошлым местом работы, учебы и т. д. Возьмите Чукотку — маленький и глубоко дотационный регион. Но его бывший глава Роман Абрамович всегда был одним из наиболее влиятельных губернаторов. Вот вам яркий пример, когда ни размер бюджета, ни величина его дотационности не сказываются на влиятельности.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О «Единой России» — При проведении избирательной кампании кандидаты стараются дистанцироваться от своего членства в «Единой России». В бюллетене это указано, а в агитации об этом не слышно. Во время выборов делают ставку на личности кандидатов, проводят разного рода кампании вроде «народной экспертизы», «народных выборов», «гражданского референдума», «народной программы» — в том смысле, что давайте вместе обсудим программу и выберем кандидата. Чтобы люди голосовали уже не за «ЕР», а за «народную программу». Власть боится вызывать негативные ассоциации. И социология говорит: чем меньше о «ЕР» упоминают, тем лучше к ней относятся, — есть такой феномен.

О силовиках в политике — Рост влияния силовиков в стране, который сейчас происходит, — косвенный показатель увеличения нер­ возности власти, ее неуверенности в себе. Чем больше власть давит на бизнес, прессу, общественность, тем больше это свидетельствует о ее слабости и неуверенности в себе, ощущении собственной неправоты. Слабая власть агрессивна. Сильная власть, которая пользуется доверием граждан, не нуждается в том, чтобы заниматься мелочным унижением прессы и общественных организаций.

ДОСЬЕ Александр Владимирович Кынев родился 31 января 1975 года в Коми АССР. В 1997 году окончил философский факультет МГУ (отделение политологии). Кандидат политических наук, доцент кафедры сравнительной политологии факультета прикладной политологии ВШЭ. Эксперт Комитета гражданских инициатив с 2012 года. Автор и соавтор ряда книг, сотен аналитических и публицистических статей в печатных и сетевых СМИ. В 2006–2012 годах автор основной части докладов Ассоциации в защиту прав избирателей «Голос» по мониторингу выборов в РФ.

Политолог Александр Кынев считает, что прямые выборы губернатора заставят власть больше оглядываться на общественное мнение.

тает, что в России «экономика РОЗ»: распил, откат, занос. Как вы думаете, при назначении врио работает одна из трех составляющих — занос? Бывает ли, что за это платят?

— Эффект Белковского имеет место, но это не означает, что кто-то кому-то приносит в чемоданчике деньги. На назначенца делается ставка в расчете на лоббирование определенных интересов. Есть решения, связанные с финансированием тех или иных проектов, выбором тех или иных подрядчиков, ведь в любом регионе администрация — важнейший субъект в распределении бюджетных потоков. И этот фактор играет большую роль при любых кадровых решениях. В 1990-е годы это было, возможно, более примитивно и напоминало сцену в магазине.

— Вот мы говорим о необходимости конкурентных выборов, а так ли уж отличается работа избранного губернатора в условиях вертикали власти от работы назначенного?

— Конечно, отличается. Любой здравомыслящий человек будет строить отношения со своим работодателем, при которых его не уволят. И здесь вопрос, кто является работодателем. Если он один, на него и ориентируются. В случае с прямыми выборами в качестве ключевого работодателя выступает население.

— Даже при мнимых выборах?

— Даже при мнимых. Нельзя становиться совсем непопулярным — тогда придется больше фальсифицировать результаты голосования. Наличие прямых выборов заставляет больше оглядываться на общественное мнение, на то, что подумают люди. При чистых назначениях мнение населения вообще за скобками, его учет — это акт доброй воли. Хочу учитываю (потому что я человек порядочный). Не хочу — не учитываю.

Не защита от «дурака» — Тот факт, что решение о регистрации кандидата определяют в том числе муниципальные депу таты, соответствует ли духу Конституции?

— На мой взгляд, нет. Смысл регистрационных процедур один — продемонстрировать серьезность кандидатов. В мировой практике применяется или сбор подписей избирателей, или залог, чтобы отсекать заведомо несерьезных людей, которые идут на выборы побаловаться. А когда муниципальный фильтр составляет 5–10% от числа депутатов, это уже не защита от «дурака». Это запретительная, а не квалификационная система. В мировой практике нигде никогда никакого муниципального фильтра на выборах глав территорий не было.

— То есть это наше собственное изобретение?

— В с лу чае выборов п р ези де н та Ф ра н ц и и есть сбор подписей депутатов советов департаментов. Но там нужно собрать лишь около 1%. И все. Есть страны, где собирают подписи депутатов при регистрации кандидата в президенты, а не в губернаторы — например, в Словакии и Македонии. Но там нужно небольшое количество подписей, и это — лишь одна из возможных процедур: можно собирать подписи либо депутатов, либо избирателей. А у нас варианта нет, а есть фантастический, взятый с потолка про цент и обязательная для всех норма. Это напоминает ситуацию в Египте при Мубараке. Там на выборах был один кандидат, это были не выборы, а фактически референдум по Мубараку.

— Закон требует обнародовать информацию, кто из депутатов кого из кандидатов в губернаторы поддержал и поставил подпись. Не может ли это стать негативным фактором — например, депутаты будут бояться поставить подпись за оппозиционного кандидата?

— Публикация этих сведений — фактор больше позитивный, потому что она делает более явными многие манип улятивные технологии. В прошлом году на выборах глав регионов только у кандидата от КПРФ

были подписи в основном депутатов-коммунистов, все остальные кандидаты 60–70% своих подписей получили от депутатовединороссов. Это же смешно — очевидно, сбор был организованным самой властью для своих кандидатов. И мы об этом знаем благодаря тому, что сведения были опубликованы.

— Обозреватель «Новой газеты» Юлия Латынина считает, что правом избирать должны обладать люди, которые заплатили налогов больше, чем получили от государства, потому что люди, сидящие на шее государства, якобы не способны сделать ответственный выбор. Как вы относитесь к введению избирательного ценза?

— Всеобщее избирательное право — несомненное достижение цивилизации, взамен него бывает только авторитаризм. Цензы — это диктатура. Давайте называть вещи своими именами. Это чудовищная позиция. Человек считает часть населения недостойной каких-либо граж данских прав. И таких людей, кто считает, что нужны цензы, достаточно много. Но люди мог у т научиться правильно выбирать власть только путем проб и ошибок. Другого способа не существует. Ни одна демократическая система управления никогда не возникала в один день. Если вы не зайдете в воду, то никогда и не научитесь плавать.

Подробности 5

Свободный курс | Ваше дело | №29 16.07.2014

Не ниже третьего

100

рублей стоит билет на все трибуны стадиона «Динамо». 1 тыс. руб­ лей — абонемент на весь сезон

19 июля «Динамо-Барнаул» возвращается в профессиональный чемпионат. В втором дивизионе наши хотят войти в тройку призеров

Статистика ФК «Динамо-Барнаул» Самый посещаемый матч в новейшей истории Сентябрь 2003 года. Матч «Динамо-Барнаул» — «ЛучЭнергия» (Владивосток). Официальное число зрителей —

18 тыс. человек.

Из 42 матчей барнаульская команда выиграла 6, 7 матчей сыграла вничью. Остальные матчи проиграла. Разница забитых и пропущенных мячей составила -51.

Самый удачный сезон 2007 год. ФК «ДинамоБарнаул» вышел в Первый дивизион чемпионата России по футболу (ФНЛ).

Самый неудачный сезон 2008 год. В Первом дивизионе чемпионата России по футболу «ДинамоБарнаул» заняло

Самый результативный матч Сентябрь 2010 года. Матч «Динамо-Барнаул» — «Радиан-Байкал» (Иркурск)

Сентябрь 2012 года. Матч «Динамо-Барнаул» — «Иртыш» (Омск)

5:0. Самое обидное поражение Май 2008 года. Матч «Динамо-Барнаул» — «КамАЗ» (Набережные Челны) 2:5. На домашнем матче барнаульской команды присутствовал губернатор Александр Карлин. Август 2012 года. Матч «Динамо-Барнаул» — «Смена» (Комсомольск-наАмуре) 2:5.

20-е место из 22.

5:0.

Состав ФК «Динамо-Барнаул» В нынешнем сезоне в составе команды заявлено 20 игроков С прошлого года из коман­ды ушли 6 человек: Денис Калашников, Станислав Пфет­цер, Константин Малютин, Валентин Бала­баев, Максим Новокшенов, Владислав Троценко.

5 человек были переведены в ФК «Динамо-М»: Илья Кутиков, Владислав Брыкин, Иван Ромакер, Максим Беликов, Алек­ сандр Плотников.

В основной состав при­ шли 12 человек: вратарь Евгений Малофеев («Сибирь», Новосибирск), Максим Минеев («Волга», Ульяновск), Михаил Ога­ ни­чев («Ени­сей», Крас­ ноярск), Андрей Мар­ков («Смена», Комсо­мольскна-Амуре), Андрей Кли­ менко («Саха­лин», ЮжноСаха­линск), Эдуард Круг («Сибирь-2», Ново­ сибирск), Андрей Шрейнер («Се­вер», Мурманск), Евгений Щербаков («Спартак», Семипалатинск), Федор Первушин («Сахалин»,

Рыночная стоимость некоторых игроков ФК «Динамо-Барнаул» (по данным transfermarkt.de, тыс. евро)

Евгений Щербаков 250

Максим Минеев, защитник 50

Андрей Шрейнер 50

Евгений Мало­ феев, вратарь 100

Андрей Клименко, защитник 50

Эдуард Круг 50

Константин Погребан, полузащитник 100

Владимир Завьялов 25

Южно-Саха­линск), Иван Коренюгин («Рубин-2», Казань), Андрей Полянский («Саха­ лин», Южно-Сахалинск), Андрей Марков («Смена», Комсомольск-на-Амуре), Михаил Оганичев («Енисей-М», Красноярск). С прошлого года в команде остались: Владимир За­вь­ялов, Константин Погребан, Александр Худяков, Мак­сим Полков­ ников, Владислав Хме­ лев­ский, Артем Саблин, Александр Глумов, Никита Казанцев.

Тренерский штаб

Август-2014 2 августа. Новокузнецк. Соперник ФК «Металлург» 20 августа. Чита. Соперник ФК «Чита» 23 августа. Иркутск. Соперник ФК «Байкал» Сентябрь-2014 13 сентября. Томск. Соперник ФК «Томь-2» 30 сентября. Комсомольск-на-Амуре. Соперник ФК «Смена» Октябрь-2014

3 октября. Якутск. Соперник ФК «Якутия» Апрель-2015 25 апреля. Новосибирск. Соперник ФК «Сибирь-2» Май-2015 5 мая. Новокузнецк. Соперник ФК «Металлург» 22 мая. Чита. Соперник ФК «Чита»

Домашние матчи 10 августа. 18.00. Соперник ФК «Смена» 13 августа. 18.00. Соперник ФК «Якутия» 3 сентября. 18.00. Соперник ФК «Томь-2»

Как у «Интера» и «Барселоны»

В тренерском штабе в этом сезоне значатся

5 человек Среди них: Андрей Арефин, главный тренер. В «ДинамоБарнаул» с весны 2014 года. Ранее тренировал новосибирскую команду «Сибирь-2». Тренером выступает Александр Суровцев. В 2008–2009 годах он был тренером вратарей «Динамо-Барнаул». А в начале 2014 года исполнял обязанности главного тренера команды.

Куда и когда поедет ФК «Динамо-Бар­на­ ул» в рамках чемпионата России по футболу. Второй дивизион. Зона «Восток» Июль-2014 19 июля. Новосибирск. Соперник ФК «Сибирь-2» 22 июля. Омск. Соперник ФК «Иртыш»

Новый логотип «ДинамоБарнаул»

20 сентября. 18.00. Соперник ФК «Чита» 23 сентября. 18.00. Соперник ФК «Байкал» 13 октября. 18.00. Соперник ФК «Металлург» 20 октября. 18.00. Соперник ФК «Иртыш» 23 октября. 18.00. Соперник ФК «Сибирь-2» 22 апреля 2015 года.

18.00. Соперник ФК «Иртыш» 12 мая 2015 года. 18.00. Соперник ФК «Смена» 15 мая 2015 года. 18.00. Соперник ФК «Якутия» 25 мая 2015 года. 18.00. Соперник ФК «Смена» 4 июня 2015 года. 18.00. Соперник ФК «Томь-2»

В едином стиле В новом сезоне у «Динамо-Барнаул» появился новый логотип Символику для команды разработали в креативном агентстве Punk You Brands. Соглашение о сотрудничестве его арт-директор Данил Снитко и президент футбольного клуба Виктор Сигарев заключили 2 апреля, а презентация результатов труда прошла 25 июня. За это время дизайнеры разработали два варианта нового логотипа, орнамент, который может использоваться на элементах фанатской атрибутики, и неофициа льну ю эмблему клуба. В основе нового стиля лежат традиционные элементы — бело-голубые тона, ромб и буква «д». В то же время в эмблеме больше нет пшеничных колосьев, дома «Под шпилем» и легендарного футболиста Бориса Брыкина. В качестве символа для фанатов выбран волк. Разработчики закладывали в это идею появления общей команды спортсменов и болельщиков, единой стаи. Девизом клуба

и его фанатов стал слоган: «Мы одна команда, мы одна стая». «Час то говоря т, ч то Барнаул переводится с тюркского как “волчья река”. Эта идея нам очень понравилась. Поэтому один из вариантов эмблемы мы сделали с изображением волка, он получился полуофициальным, рассчитан в первую очере дь на боле льщиков. Волк — животное не одиночка, он олицетворяет взаимовыручку», — рас-

сказал копирайтер агентства Олег Ан. Данил Снитко, арт-дирек­ тор креативного агентства Punk You Brands: — Новая эмблема выглядит современно, хорошо и просто. Главная ее задача — узнаваемость на большом расстоянии даже без чтения букв «Барнаул». Мы не старались ломать старую эмблему клуба, а наоборот, хотели ее сохранить, чтобы каждый болельщик со стажем или ветеран клуба увидел в ней что-то знакомое. Виктор Сигарев, президент футбольного клуба «Динамо-Барнаул»: — Сначала меня немного шокировал новый стиль, были вопросы, все-таки мы, старшее поколение, более консервативны. Потом я присмотрелся и оценил работу. Думаю, что все со временем привыкнут. Я всегда говорил и продолжаю на этом настаивать: прежде всего важна игра на поле. Если команда не будет играть, то хоть живых волков запускай на поле, болельщики не вернутся.

Футболисты «Динамо-Барнаул» в этом сезоне будут выступать в новой полосатой, бело-голубой форме. Решение выбрать такой дизайн игровой одежды для команды приняло руководство клуба. «Мы решили, что после возвращения в Профессиональную футбольную лигу начнем все сначала, поэтому даже форму поменяли кардинально», — рассказал президент клуба Виктор Сигарев. Такая экипировка знакома болельщикам команды — барнаульское «Динамо» уже выступало в подобной полосатой форме в 1970-е годы. К тому же такой дизайн формы, только другой цветовой гаммы, используют сейчас гранды мирового футбола, такие как итальянский «Интер» и «Барселона», отмечают в клубе. Форму для команды сшил мировой бренд спортивной одежды и обу­ви Nike. Бутсы у футболистов будут также этой фирмы. Одежда сшита из современного синтетического материала с технологией DRIFIT. Эта ткань не впитывает влагу, а выводит ее на поверхность и заставляет мгновенно испаряться. На все комплекты формы нанесен новый логотип футбольного клуба. Комплекты одежды были заказаны от 44-го до 52-го размера. Самый маленький размер — S у защитника Артема Саблина и нападающего Владимира Завьялова, а самый большой — XL у защитника Максима Минеева. Домашняя и выездная формы отличаются друг от друга цветом шорт и гетр. На этот сезон преусмотрена полосатая форма с синими и белыми шортами, а также белыми и синими гетрами. Подготовили Анна Недобиткова и Надежда Кириллова

6

Проект

№29 16.07.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Надежда Скалон, редкатор отдела

«Божий свет отапливаем» Энергоцентр Белокурихи, построенный пять лет назад, уйдет с молотка Елена Маслова lenaf@altapress.ru

П

ять лет назад в Белокурихе с большой помпой открыли энергоцентр, в строительство которого было вложено около 1,3 млрд. рублей частных инвестиций. Полноценно станция работать так и не начала, ее собственник находится в стадии банкротства, и сам центр в ближайшее время будет выставлен на торги в лучшем случае за 400 млн. рублей. «СК – ВД» разбирался, как случилось так, что дорогой объект с современным оборудованием, который, как говорилось, выведет энергетический комплекс Белокурихи на новый уровень и снимет с потребителей ярмо высоких тарифов, оказался никому не нужен, кроме 19 работающих на нем человек.

требностей курорта. В пользу энергоцентра говорила в основном низкая цена на тепло — в течение многих лет тариф в Белокурихе входит в число самых высоких в крае. Энергоцентр же, по словам его главного инженера Сергея Чайко, согласовывал на 2010 год в краевом управлении по тарифам цену на Гкал в размере около 500 рублей с НДС, тариф для теплоцентрали тогда составлял порядка 1,8 тыс. рублей. Но произвести хотя бы одну гигакалорию ТЭС так и не удалось.

Несоседские отношения

Как следует из слов руководителей и «Тепло­централи», и энергоцентра, шансы полноценно заработать были у ТЭС только в случае, если бы у обоих предприятий был один собственник, — так, как это предполагалось изначально. Лишь тогда это были бы единый технологический процесс, общая экономика и солидарная ответственность. Но когда собственИдея строительства га- ник энергоцентра сменилз о п о р ш н е в о й т е п л о - ся, ведущим стал принцип э л е к т р о с т а н ц и и ( Г П «каждый за себя». ТЭС) — так официа ль«Я консультировал комно называетс я энерго - пании, строящие энергоцентр — принадлежит ком- центр, — рассказывает пании «Росгазификация». Анатолий Пшеничный, главПланировалось, что возве- н ы й и н женер «Теп ло ­ дение объекта станет од- централи», — думал сна- ТЭС Белокурихи еще не выставлена на торги, однако потенциальные покупатели уже ним из этапов комплексной ч а л а , ч т о о б а н а ш и х интересуются объектом. В их числе банковские и энергетические компании. газификации города-курор- предприятия будут рата, которая велась компа- ботать в комплексе. Хотя принадлежат. Против перВторой вариант подклю- М е ж д у н а р о д н ы й и н нией с конца 2005 года. уже тогда видел немало вого варианта выступают чения к сетям — напря- в е с т и ц и о н н ы й б а н к , «Росгазификация» переве- проблем технического ха- на котельной. По словам мую — уже не рассматри- предоставивший основла на газ принадлежащую рактера». По его словам, он Анатолия Пшеничного, вают в энергоцентре. Это ные средства на строией основную ТЭЦ города подписал документ, опре- подключение ТЭС к мощно- требует установки дополни- тельство ТЭС. В декабре (эксп л уатируетс я ком- деляющий точку подклю- стям «Теплоцентрали» при тельных насосов, создания прошлого года банк пепанией «Тепло­централь чени я энергоцентра к неравномерном режиме ра- собственной лаборатории, редал все права требоваБелокуриха»), построила мощностям котельной, но боты энергоцентра может систем водоподготовки и ния долга к «Инновации» газопроводы. Энергоцентр буквально от руки вписы- привести к технологиче- т. д. А это очень солидные с а м ар с кой ком п а н и и запланировали построить вал в схему необходимые ским сбоям вплоть до ЧС, траты. «И это совершенно «Консалтинговая Группа на одной площадке с дей- техусловия: наличие насо- особенно зимой. Кроме другой проект», — добав- Бизнес Развитие». Общая с у м м а т р е б ов а н и й — ствующей котельной — са, диспетчерского пункта того, в «Теплоцентрали» ляет Сергей Чайко. Дальнейшую судьбу 6 03,7 м л н . р у б ле й . В е д и н ы м к ом п ле к с ом . и т. д. «Но наши бизнесме- не видят ни технической, Предполагалось, что ТЭС ны, особенно банкиры, как ни экономической целесоо- энергообъекта определит апреле 2014 года суд установил самарскую компабудет производить элек- процесс видят? Построил бразности. «Энергоцентр не уже новый собственник. нию правопреемником. трическую энергию, а вы- объект — он должен начи- может выдать необходимое Любопытно, что в июле деляемую в этом процес- нать прибыль “шлепать”», — для работы нашего мощно- Кредиторы рулят го котла количество гигапрошлого года оперативсе тепловую направлять в досадует Пшеничный. Сергей Чайко возра- калорий. Нам нужно 16–18 С е г о д н я с о б с т в е н н и - ное управление энергосети «Теплоцентрали». В 2008 году «Росгази­ жает: по его словам, все “гигов”, а они объективно ком п р е д п ри я т и я по - цен т ром «Иннова ци я» фикация» начала искать исходные данные про- могут дать 6–8, максимум прежнему является компа- н а у с л о в и я х а р е н д ы стороннего инвестора для екта изначально форми- 10. Это как на 100-тонном ния «Инновация». Однако в п е р е д а л а к о м п а н и и завершения строительства ровала «Теплоцентраль», БелАЗе коробок спичек январе 2013 года оно было «ПрогрессАгроПром», дицентра: в самой компа- «Инновация» его выку- перевозить, — рассуждает признано банкротом, кон- ректором которой в отнии заявляли о недостат- пила уже на стадии госу- Пшеничный. — При этом курсным управляющим крытых источниках знадарственной экспертизы. нам нужны гарантии их стал Валерий Алексеев. В чится Андрей Дармин, он ке средств, но, по данным «СК – ВД», газовики провели «Реконструкция котель- бесперебойной работы, рамках конкурсного про- же — руководитель комтщательную оценку про- ной, подключение энерго- а они то работают, то нет. изводства энергоцентр пании «Консалтинговая екта и пришли к выводу центра — все планирова- Мне зачем трассу дергать? будет выставлен на торги. Группа Бизнес Развитие», Первоначально, согласно которой банк передал прао его потенциальной убы- лось единым комплексом. Кроме риска аварийных точности. Инвестор был “Теплоцентраль” сама пода- ситуаций, мы ничего не по- материалам Арбитражного во требования долга. То найден — московская ком- вала все данные. А теперь лучим. А нести ответствен- суда Москвы, ТЭС была есть фактически кредитор оценена всего в 124,8 млн. осуществляет управление пания «Инновация», рабо- они нам говорят, что у нас ность будем мы». Энергоцентр действи- рублей. Против данной энергоцентром. При этом тавшая в сотрудничестве нет техусловий для подс Международным инве- ключения! Разве можно тельно сейчас вырабатыва- цены возражала компания «Инновация» уже пытаетстиционным банком и ком- строить станцию без техус- ет энергию только в пико- «РусИнвестЦентр», в резуль- ся взыскать через суд бопанией «РусИнвестЦентр». ловий? Никогда! Без них вые часы. Однако Чайко это тате суд назначил повтор- лее 2 млн. рублей долга с 1 октября 2009 года энерго- мы не смогли бы подклю- объясняет исключительно ную экспертизу рыночной «ПрогрессАгроПрома» — читься к теплосетям, и мы экономическими причина- стоимости предприятия. В задолженность по арендцентр был запущен. Тогда много говорилось были подключены, но нас ми: «Один кубометр газа, настоящее время началь- ной плате. о своевременности появ- потом “отрезали”», — кипя- включая транспортировку, ная цена не определена. «Так вышло, что сейления объекта и его мощ- тится Чайко. «Вот видите, стоит около пяти рублей. Как сообщил Алексеев, это ч а с с а м ы м в а ж н ы м ном потенциале. Местные божий свет отапливаем», — Сжигая куб газа, мы полу- случится, когда завершат- энергоцен т р ста л д л я специалисты подтверж- говорит он и показывает на чаем порядка 3,5 КВт элек- ся разбирательства в суде. нас — тех, кто здесь радают, что на тот момент в дрожащее марево вокруг трической энергии. 1 КВт Однако 30 декабря 2013 ботает. “Инновация” — в Белокурихе существова- выходящих на улицу вен- мы продаем за 90–95 копе- года конкурсный управля- Москве, А лексеев — в ла проблема с пропускной тиляторов. ек. То есть с 3,5 КВт мы по- ющий разместил объявле- С а н к т - П е т е р б у р г е , а Сегодн я у предпри- лучаем чуть больше трех ние с целью определения “ПрогрессАгроПром” — в способностью электроподстанций. Однако затем она ятия есть два варианта рублей, но газа-то мы спа- спроса на энергоцентр, в Самаре. Теперь все будет забыла решена. Что касается подключения к сетям: че- лили на пять!» Работа в пи- котором указал предвари- висеть от нового собствентепла, то и тогда, и сейчас рез мощности котельной ковые часы дает надбавку тельную цену лота — 400 ника, — говорит Сергей мощностей действующей «Теплоцентрали» или на- за мощность — выходит по- млн. рублей. Чайко. И добавляет, подводя К р у п н е й ш и й к р е - итог разговору: — Есть мнокотельной хватает на пол- прямую, но тоже с согла- рядка двух рублей за Квт, и ди тор «Инновации» — го оснований, из-за которых ное удовлетворение по- сия соседа, которому сети это уже выгодно. у меня возникает вопрос: был ли это просто энергетический проект или, давайте называть вещи своими именами, чей-то развод на деньги». По данным «СК – ВД», интерес к энергоцентру у же прояв л я ли с т ру кт у ры В Т Б, к ом п а н и я «Энерго­лизинг», представители ТЭЦ-2 Барнаула. Однако они приезжали в Белокуриху скорее на разведку, нежели со сформировавшимися намереВ 2009 году на открытии энергоцентра говорилось, что он будет работать в комплексе с котельной. ниями. Сегодня между двумя предприятиями — стена непонимания.

Анатомия показухи Во всех странах энергостанции строятся для того, чтобы снабжать энер­ гией. А у нас — чтобы сверх того еще и… Хотела сказать «воровать», но у меня еще есть надежда, что цели у строителей газопоршневой теплоэлектростанции в Белокурихе были благие. Просто в расчеты вкрались ошибки, что-то недооценили, помешал кризис — ну, мало ли бывает неудачных инвестпроектов в любой стране. А идея этой станции выглядела красиво. Ее авторы из московской компании «Росгазификация» мечтали сделать Белокуриху энергоавтономной. Говорили: вот построим эту небольшую, но современную и надежную станцию, и у города-курорта не будет ни дефицита энергии, ни сбоев в энергоснабжении. Правда, злые языки намекали, что только-то и нужно городу, что реконструировать подстанцию, и это куда дешевле. Но, помнится, убедительно прозвучал на открытии станции аргумент вице-губернатора Якова Ишутина: «Наверное, нет дураков выбросить деньги на ветер». Полагаю, в том смысле, что частный инвестор знает, на что тратиться — в конце концов рискует же он своими деньгами. Не буду излагать историю строительства и перепродажи проекта другому инвестору (московской компании «Инновация»), которую подробно описала моя коллега Елена Маслова. Добавлю лишь, что представители нового собственника в 2009 году уверяли: проект окупится за четыре года... Как показывает дело в арбитражном суде, к окупаемости инвесторы шли своим непростым путем.

Этот инвестпроект хотелось бы все же считать ошибкой, а не финансовой схемой, позволившей набить карманы всевозможным посредникам

«Не дураки», как выясняется, рисковали не только своими деньгами. Получив в 2008 году банковский кредит примерно на 600 млн. рублей на хороших условиях (гашение начиналось только через год после выдачи), они так и не начали его гасить. Может быть, причиной было то, что станция из-за ошибок в расчетах не заработала на полную мощность? Тогда вопрос: как негосударственный банк дал такие деньги на столь плохо проработанный проект? Тоже ошибся? А тем временем эта маленькая станция вырабатывала не только электричество, но и долги. Так, «Инновация» несколько раз выдавала векселя на миллионы рублей, получая взамен деньги, — этим, скорее всего, занимались московские собственники. Причем векселя брали фирмы, в которых должны были бы иметь полное представление о проблемах станции: к примеру, акционеры «Инновации» из «Энилон финанс корпорейшн». Не исключаю, что вексельные займы и шли на поддержание существования станции. Но теперь это долг, который только усугубил ее положение. Ведь теперь «Инновация» банкротится. Станцию готовятся выставить на продажу, и, в общем-то, не факт, что покупатель станции, кем бы они ни был, сможет когда-нибудь довести ее до ума... Этот инвестпроект хотелось бы все же считать ошибкой, а не финансовой схемой, позволившей набить карманы всевозможным посредникам. Но ведь что интересно: независимо от истинных причин неудачи вложенные в проект деньги позволили улучшить показатели эффективности управления и инвестпривлекательности региона и города. Такая вот пятерка в табеле за проект, который так и остался, в сущности, не очень-то нужным.

Cater­ pillar Оборудование этой компании установлено на энергоцентре Белокурихи: восемь газопоршневых энергогенераторных установок мощностью по 2 МВт каждая.

16 МВт

электроэнергии способна производить ГП ТЭС, около 15,8 Гкал — тепловой. В настоящее время центр вырабатывает только электро­ энергию, которую поставляет в сети, приобретает ее компания «Алтай­ энерго­сбыт».

2 021,07 рубля составляет тариф на тепловую энергию для компании «Теплоцентраль Белокуриха» на второе полугодие 2014 года (1935,95 рубля — на первое полугодие).

20,9 млн. руб­ лей

пыталась взыскать через суд компания «Инновация» с «Алтай­энерго­ сбыта» как задолженность по договору купли-продажи электроэнергии. Однако суд вернул заявление истцу, в связи с тем что тот не исправил в нем недочеты. Производство по делу прекращено.

Фото Анны Зайковой

Свободный курс | Ваше дело | №29 16.07.2014

Мнения и комментарии 7

ЦИФРА $ 3,6 млрд. потратили бразильцы на строительство стадионов

Ирина Рогова:

«Чемпионат мира по футболу может принести России миллиарды долларов»

Доходы от чемпионата мира по футболу в 2018 году в России могут превысить уровень в $ 23,89 млрд. А приток иностранных инвестиций в результате ЧМ-2018 составить порядка $ 100 млрд. Это следует из доклада аналитика ГК FOREX CLUB: — Спортивные соревнования высокого уровня, такие как чемпионат мира по футболу, всегда сопровождаются борьбой за право принимать их на своей территории. Возникает вполне закономерный вопрос: какую экономическую выгоду может получить страна от такого мероприятия? Если обратить свое внимание на чемпионаты мира по футболу, то в последнее время наметилась тенденция к тому, что в качестве хозяев мундиаля все чаще выступают развивающиеся страны (2010 год — ЮАР, 2014 — Бразилия, 2018 — Россия, 2022 — Катар). Показательными на текущий момент могут стать данные по темпам роста экономики ЮАР, где чемпионат мира по футболу прошел в 2010 году. По итогам 2009 года ВВП страны продемонстрировал спад на 1,7%, но уже в 2010 году темпы роста восстановились до уровня 2,9%. При этом доходы от проведения ЧМ-2010 в ЮАР составили $ 4,9 млрд. при общих затратах $ 3,5 млрд. Это явно говорит о наличии экономической выгоды. Что же чемпионат мира по футболу сможет принести России, которая станет его хозяйкой в 2018 году? На текущий момент приблизительная сумма расходов на подготовку оценивается в 664 млрд. рублей. ($ 19,6 млрд.), или около 1% ВВП страны. Окончательные затраты с большой вероятностью превысят первоначальную смету (на подготовку к Олимпиаде 2014 года в Сочи планировалось потратить $ 12 млрд., а фактические затраты составили $ 43,6 млрд.).

В качестве доходов можно выделить следующие: 1. Продажа билетов на матчи (на данный момент ходят слухи о том, что цена билета будет колебаться от 35 до 80 тыс. рублей) в количестве 3 141 000, что принесет доход в $ 5,3 млрд.

2. Взнос FIFA может составить около $ 1 млрд.

3. Доходы от иностранных туристов. По мнению Виталия Мутко, Россию во время проведения чемпионата мира 2018 года могут посетить около 1 млн. болельщиков. По самым приблизительным оценкам, их затраты на проживание (в средних ценах текущего года в гостиницах Москвы) и питание (средний счет в москов-

ходя из расчета $ 100 с каждого иностранного туриста, $ 100 млн.). Таким образом, только те приблизительные цифры, которые есть в нашем распоряжении, уже дают доход $ 23,89 млрд. Но это краткосрочный экономический эффект. Более ценно то, что в перспективе этот чемпионат может привлечь внимание иностранных инвесторов и увеличить поток инвестиций. Если вернуться к итогам ЧМ-2010 в ЮАР и проанализировать динамику иностранных инвестиций, то можно отметить, что в течение трех лет до чемпионата приток прямых иностранных инвестиций составил $ 23,37 млрд. (8,49% от ВВП). В 2010 году объем прямых инвести-

Окончательные затраты с большой вероятностью превысят первоначальную смету (на подготовку к Олимпиаде 2014 года в Сочи планировалось потратить $ 12 млрд., а фактические затраты составили $ 43,6 млрд.)

ском кафе) составят около $ 5,09 млрд. Конечно, к 2018 году стоимость может измениться (причем с высокой долей вероятности в большую сторону), соответственно, изменится и сумма потенциального дохода.

4. Продажа телевизионным и радиоканалам права трансляции проводимых соревнований (сумма, естественно, является коммерческой тайной, но, например, в США телеканал, выигравший тендер на трансляцию ЧМ-2018 и ЧМ-2022, по слухам, заплатит за это право около $ 400–500 млн. Уже исходя из этого, можно предполагать, что эта статья принесет около $ 8–10 млрд.).

5. Доходы от привлечения спонсорских средств (сумма спонсорских взносов может составить около $ 4,4 млрд.).

6. Продажа сувенирной продукции с символикой чемпионата (ис-

ций сократился более чем в два раза. Однако уже в 2011–2013 годах объемы прямых инвестиций в ЮАР снова стали расти: в 2013 году данный показатель составил $ 7,41 млрд.

(1,93% от ВВП). Подобная динамика позволяет надеяться на то, что приток прямых иностранных инвестиций в Россию, особенно начиная с 2015 года, может существенно увеличиться. По итогам трех лет (2015– 2017 годы) он может составить порядка $ 100 млрд., а это уже весомый долгосрочный вклад в национальную экономику. Многое будет зависеть от инвестиционной привлекательности России к началу 2015 года. Если накал страстей между РФ и Западом к этому моменту снизится, вероятность прихода этих денег существенно увеличится.

ОПРОС В начале июля президент России подписал закон, отменяющий запрет на рекламу пива в местах проведения спортивных мероприятий, печати и на телевидении до 2018 года. Это связано с тем, что в 2018 году наша страна примет у себя Чемпионат мира по футболу (чьим спонсором выступают пивоваренные компании). Так что причина возвращения пива в рекламу в устах законодателей звучит парадоксально: реклама слабоалкогольного напитка нужна для поддержки спорта и здорового образа жизни. Мы решили спросить у наших читателей:

Правильно ли возвращать рекламу пива? Алексей Дышлюк, директор компании K.O.R.S.: — Я считаю, что правильно. Потому что я торгую пивом. И думаю, что реклама пива не вредна. Просто ее надо направить на другую целевую аудиторию, а не на молодежь. Станислав Вашев, руководитель бойцовского клуба Pride Gym: — По мне так алкоголь и спорт — понятия несовместимые. Как можно пропагандировать спорт и здоровый образ жизни и в то же время рекламировать своих спонсоров — пивоваров (на зовем и х т ак)? Пивовары рекламируют свою продукцию и придерживаются только своей политики. Спорт против наркотиков, спорт — детям, спорт — в массы. Вот что должно звучать. Строительные компании, торговые компании — вот кто должен быть в спонсорах. Но, к сожалению, в нашей стране алкоголизм, особенно пивной, встречается на каждом шагу, и люди только так видят свой отдых — смотреть и пить.

несмотря на то, есть реклама пива или ее нет. Сергей Рогачков, директор клуба «Полигон 22»: — Вернуть рекламу на время чемпионата считаю правильной идеей. Это связано с тем, что необходимо максимально привлечь спонсорскую поддержку бизнеса для проведения столь важного мероприятия. Таким образом правильно сделать исключение из закона о запрете только на время проведения чемпионата. После чего закон о запрете должен продолжить действовать.

Антонина Михайлова, маркетолог торговой сети «Аникс»: — Как маркетологу, хотелось, чтобы рекламу пива разрешили, как простому жителю — нет. Если человек хочет пить, то он будет пить,

Ге н н а д и й Б л о х и н , ректор Института национальной безопасности и управления рисками: — А как же, на меня она влияет! Вообще же, неправильно возвращать рекламу пива, она вредна. Лев Коршунов, председатель Общественной палаты Алтайского края: — Мне сложно совместить понятия «пиво» и «спорт». Я понимаю, что есть бизнес, который в том числе часть средств перечисляет на развитие спорта. Но мне кажется, что если посчитать, что дает одно и к чему приводит другое, то лучше обойтись без рекламы. Но это лично мое мнение, не как председателя Общественной палаты.

Павел Дитятев:

Марианна Сальникова:

«Старайтесь все риски включать в договор»

Из российского реестра туроператоров по выездному туризму периодически «вылетают» по нескольку сотен компаний. Так, в середине июня из списка исключили 368 турфирм. Причина — отсутствие отчета о наличии финансового обеспечения или неуплата взноса в компенсационный фонд в организацию «Турпомощь». Фонд организовали в прошлом году для оказания экстренной помощи туристам, которые попали в сложную ситуацию за рубежом. Замначальника управления продаж компании «Согаз» рассказала нашей газете, как самостоятельно уберечь себя от непредвиденных трат на отдыхе: — Есть ряд моментов, которые надо учитывать, заказывая себе страховку для отпуска. Если вы собираетесь в отпуске активно заниматься спортом, то при заключении договора страхования обязательно включите в него риски, с которыми связан спорт. В противном случае страховая компания не выплатит возмещение, а лечение спортивных травм может оказаться весьма дорогостоящим. Из нашей практики: стоимость медицинских услуг при резаной ране бедра, полученной горнолыжником в Австрии, составила 4,5 тыс. евро (полис, который обеспечивает оплату таких услуг, стоит 16 евро). Лечение перелома ключицы, который полу-

чил застрахованный серфингист во Вьетнаме, обошлось в $ 3,3 тыс. А за лечение переломов, полученных клиентом компании при занятиях дельтапланеризмом в Испании, выплата составила более 24 тыс. евро. Если по какой-то причине пришлось оплатить лечение самостоятельно, внимательно отнеситесь к тем документам, которые предоставит вам клиника. Сохраняйте все чеки, документы от врача, квитанции за транспортные расходы, рецепты на лекарства и т. д. Если вы обратились в клинику самостоятельно, все документы понадобятся в дальнейшем, чтобы страховая

возможных крупных трат это вас наверняка спасет. Стоимость полиса со страховым покрытием $ 30 тыс. обойдется примерно в $ 1 за сутки. Помните, что в минимальное страховое покрытие входит экстренная медицинская помощь, в том числе и стоматологическая (при острой боли). Это амбулаторное и стационарное лечение, включающее оплату лекарств по предписанию врача, также транспортировка в лечебное учреждение. Плановое лечение хронических заболеваний в зарубежных клиниках по обычной туристической страховке не оплачивается, кроме случаев, когда

Сохраняйте все чеки, документы от врача, квитанции за транспортные расходы, рецепты на лекарства

компания возместила вам расходы на лечение. Подумайте заранее о размере страхового покрытия. Турфирмы, как правило, оформляют страховку по так называемому «коробочному» продукту. Но даже в сравнительно недорогих странах вроде Турции или Египта при серьезной травме страхового покрытия в $ 15 тыс. может не хватить. Лучше увеличить эту сумму, например, до требований стран Шенгенской зоны (до $ 30 тыс.). Разницу вы на своем кошельке практически не ощутите. А вот от

от этого зависит спасение жизни застрахованного. Заключая договор страхования, обязательно проверьте, на какие страны он распространяется. Если вам придется обратиться за медпомощью на территории «другого» государства (например, при круизе или транзите), то надо будет оплачивать предъявленные чеки самостоятельно. Следует также помнить о том, что если травму вы получили в состоянии алкогольного и наркотического опьянения, то страховая компания откажет в оплате лечения.

«Программа повышения финансовой грамотности стартует уже в этом году»

Алтайский край вошел в число 10 пилотных регионов, в которых будет реализовываться федеральный проект «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в РФ». 8–9 июля в регионе прошел семинар, на котором обсуждали, как будет реализовываться программа. Заместитель председателя комитета администрации Алтайского края по финансам, налоговой и кредитной политике объяснил необходимость ее принятия на региональном уровне: — В последние годы в Алтайском крае, как ни в одном другом субъекте Федерации, наблюдается достаточно интенсивное проникновение финансовых услуг на рынки — мы видим, что рост уровня потребительского кредитования идет опережающими темпами. С другой стороны, население,

большая часть которого проживает в сельской местности, нуждается в квалифицированной информации и знаниях по поводу того, как строить личный бюджет, какими принципами руководствоваться при отборе финансового партнера, как строить отношения с банком. Мы надеемся, что те мероприятия, которые планируется реализовывать в рамках федерального проекта и краевой программы, принесут реальную практическую пользу. В рамках программы мы четко выделяем целевые группы, с которыми должны проводить работу. Она должна вестись начиная со школьного возраста и не заканчиваться после выпуска студентов из вузов. Надеемся, что у нас получится разработать программы для каждой из этих категорий. Модели и методики донесения знаний должны быть подобраны непосредственно для этих людей. Полагаем, что было бы правильно проводить работу на системной основе, и будем к этому стремиться, но вопрос о том, как вписаться в образовательные программы, непростой. Сейчас мы стараемся прив лекат ь специа ли-

стов из разных сфер, чтобы найти пути решения этих проблем. На прошедшем в Алтайском крае семинаре мы обсудили наш проект, теперь учтем все предложения, которые были высказаны, доработаем программу и утвердим ее. Сей час прог рамма готова примерно на 90%. Надеемся, что стартует она уже в этом году, а основная работа будет проводиться в 2015–2016 годах. Средства, необходимые на ее реализацию, уже подсчитаны — речь идет о сумме в 20 млн. рублей в год. Это деньги, которые будут тратиться на разработку методологии, на подготовку преподавателей. Финансирование будет ос у ществл ятьс я из тех средств, которые сегодн я вы де л яютс я школам и вузам на обеспечение их текущей деятельности, уже существующие учебные процессы будут пересмотрены. Мы исходим из того, что реализация программы будет осуществляться на паритетных началах с федеральным центром. Проект рассчитан до 2016 года, но если он окажется успешным, то работу нужно будет продолжать.

8

Рейтинг

№29 16.07.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ФАКТ 45,6% барнаульцев покупают местные макароны

Звездочки и бантики Карта потребительских предпочтений: какие марки круп и макаронных изделий популярны в краевом центре Сайт altapress.ru, газета «Свобод­ный курс – Ваше дело» и компания «ASBA-консалтинг» продолжают знакомить читателей с информацией о том, какие торговые марки продуктов предпочитают жители краевого центра. Соответствующее исследование проведено специалистами компании «ASBA-консалтинг» в мае 2014 года. Сегодня представляем результаты исследований по самым популярным торговым маркам макаронных изделий и круп.

Крупы: «Мария» и «Алейка» При исс ле дова нии то варной категории «Полу­ фабрикаты» выяснилось,

что среди торговых марок круп нет явного лидера потребительских предпочтений. Две торговые марки раздели ли пер вое место: бренд «Мария» (собственная марка сети «Мари я-Ра») вы дели ли 11,3% барнаульцев, марку «Алейка» отметили 11% респондентов. Кстати, в рейтинге есть еще одна марка сети «Мария-Ра» — «Плати меньше, живи лучше», которую покупают 3% жителей краевой столицы. В общей сложности 33,9% барнаульцев приобретают крупы от местных производителей, и лишь 9,8% респондентов обычно покупают продукцию из других регионов. «При э т ом 27,5% по требителей не привержены к какой-либо конкретной торговой марке

и приобретают кру пы всегда разных производителей, а у 9,3% из числа опрошенных барнаульцев крупы и вовсе не входят в основной рацион питания», — говорит Екатерина Сычева, руководитель направления «Маркетинг» компании «ASBA-консалтинг».

Макароны: лидируют местные Самой популярной по результатам опроса в категории «Макаронные изделия» стала алтайская торговая марка «Гран­м у­ лино». Продукцию под этим брен дом пок у пают 18,3% барнаульцев. На втором месте также алтайская марка «Алмак», которую выделили 9% барнаульцев.

Барнаульские потребители макарон в целом патриотичны: 45,6% опрошенных покупают местные марки. Только 8,1% покупателей предпочитают макароны, произведенные в дру гих регионах России, а также импортного производства. При этом 22,5% респондентов приобретают макаронные изделия всегда разных производителей, и всего лишь 5,3% не покупают данную категорию продуктов. «Примечательно, что “Мария” и “А лейка”, занимавшие первые позиции в рейтинге наиболее предпочтительных круп, в данной товарной категории пользуются меньшей популярностью у потребителей», — отмечает Екатерина Сычева.

СПРАВКА Исследование проводилось методом уличного опроса населения Барнаула, выборка составила 400 человек. В качестве квотируемых признаков выступали половозрастные характеристики респондентов и факт приобретения продуктов питания не менее одного раза в неделю.

Вопросы респондентам задавались в следующей формулировке: «Скажите, пожалуйста, макаронные изделия (крупы и т. д.) какой торговой марки (производителя) вы приобретаете чаще всего?». В процессе исследования изучены следующие товарные категории: колбасные изделия, молочные

продукты, сыры, крупы, макаронные изделия, кетчуп, майонез, полуфабрикаты, подсолнечное масло, питьевая вода и соки. Каждую неделю на сайте altapress.ru и в газете «Свободный курс – Ваше дело» мы будем публиковать результаты исследования по отдельным группам товаров. На сай-

те altapress.ru и в группе vk.com/altapress также можно будет высказать свое мнение и проголосовать за свою любимую торговую марку. По окончании проекта на основе результатов исследования и опросов на сайте мы вместе с вами составим «Карту потребительских предпочтений Барнаула».

Рейтинг популярности торговых марок круп (в %) «Мария» «Алейка» «Увелка» «Алмак» «Плати меньше, живи лучше» «От Мельника» «Макфа» «Мистраль» «Гранмулино» «Гудвилл» Другое Всегда разные производители Никогда не приобретаю Затрудняюсь ответить

11,3 11 6 3,3 3 2,8 2,3 1,5 1,5 1 6,3 27,5 9,3 13,2

Рейтинг популярности торговых марок макаронных изделий (в %) «Гранмулино» «Алмак» «Алейка» «Мария» «Макфа» «От Мельника» «7 минут» Barilla Другое Всегда разные производители Никогда не приобретаю Затрудняюсь ответить

16,8 9 8 7,5 6,8 2,8 1,5 1,3 7 22,5 5,3 11,5

Источник: «ASBA-консалтинг»

Доступ к счету компании с картой Альфа-Cash Банки все чаще предлагают компаниям малого бизнеса альтернативы посещению своих отделений. Одно из таких средств, дающее предпринимателям гибкость в работе с наличными, — карта Альфа-Cash.

Алексей Качесов, начальник управления массового бизнеса ОО «Алтайский» Альфа-Банка.

Карта позволяет вносить и снимать наличные через банкоматы прямо с расчетного счета компании. При этом не нужно сообщать в банк о своих намерениях: деньги можно получить без предварительного заказа. Внесенные средства моментально зачисляются на счет, а это дополнительный плюс для тех, кому важно как можно скорее направить выручку на развитие бизнеса. В целом предприниматель может вносить и снимать наличные столько раз и тогда, когда этого требует бизнес, — хоть ночью, хоть в выходные. И самое главное — не нужно помнить часы работы банка, ведь картой можно воспользоваться в любое время в любом банкомате Альфа-Бан-

ка, в том числе и в торговых центрах. Именно это делает карту Альфа-Cash такой привлекательной для предпринимателей. Конечно, доступ к расчетному счету через банкоматы позволяет предпринимателям сэкономить время, которое раньше требовалось на заполнение чековых книжек и другой документации. Но в полной мере ощутить все преимущества карты Альфа-Cash могут владельцы нескольких точек, расположенных в разных районах города. «Возьмем, к примеру, торговые компании, которых в малом бизнесе более 45%, — рассказывает Алексей Качесов, начальник управления массового бизнеса ОО “Алтайский” Альфа-Банка, — львиную долю их оборота составляет наличность. Что с ней делать в конце дня? Сдавать. Но делать это можно по-разному. Инкассация — дорого. Чаще всего владельцы копят выручку за несколько дней где-нибудь в сейфе, а потом самостоятельно везут в банк. Мы предложили компаниям

более удобное и безопасное решение. Владелец бизнеса может получить неограниченное количество карт Альфа-Cash, установить запрет на снятие наличных по ним и раздать управляющим своих точек. В конце дня управляющие с помощью карт смогут вносить выручку на счет в ближайшем банкомате Альфа-Банка, а предприниматель — контролировать выручку всех своих торговых точек». Выручит Альфа-Cash и в случае, если потребуется внести деньги на счет в одном городе, а снять — в другом. Более того, саму карту можно оформить в одном офисе банка (и не обязательно там, где открыт расчетный счет), а получить — в другом. При этом первая карта А льфа-Cash выпускается бесплатно. Перевыпуск после окончания срока действия тоже не потребует оплаты. Контролировать операции по карте можно с помощью SMSоповещений, через интернет-банк или специальное приложение для

смартфонов или планшетов, а в любом банкомате Альфа-Банка можно получить мини-выписку о 10 последних операциях. Чтобы получить карту Альфа-Cash, нужно открыть расчетный счет в Альфа-Банке, обратившись в любой офис для предпринимателей и малого бизнеса или оставив заявку на сайте банка www.alfabank.ru.

ОАО «АЛЬФА-БАНК» Ваш персональный менеджер в Барнауле Екатерина +7-962-812-99-66 Алена +7-963-578-92-22 Кристина +7-960-947-67-76 +7(3852) 296-208 Генеральная лицензия Банка России № 1326 от 5 марта 2012 г. Реклама

Один раз увидеть Алтайские аграрии посетили производственную площадку «Ростсельмаша» На днях делегация алтайских аграриев вернулась из Ростова-на-Дону. Руководители предприятий края побывали на крупнейшем в России предприятии по производству современной сельскохозяйственной техники. Посетив производственные цеха компании «Ростсельмаш», гости смогли убедиться в высоком уровне отечественного машиностроения, познакомиться с новинками сельхозтехники, а также получить ответы на интересующие земледельцев вопросы. Каждый год на поля Алтайского края выходит все более производительная и современная техника, широкий выбор которой предлагают предприятия аграрного машиностроения. Как не растеряться в море предложений и сделать правильный выбор? Ответ на этот вопрос руководители сельхозпредприятий нашли, побывав в гостях у отечественного лидера аграрного машиностроения — компании «Ростсельмаш».

Знакомство с предприятием началось с посещения музея техники. Здесь руководители сельхозпредприятий смогли проследить эволюцию отечественного машиностроения. Конечно, первые образцы, выпущенные «Ростсельмашем» еще в 1929 году, по сравнению с современными агрегатами, которые сегодня представлены на выставочной площадке компании, выглядят архаистично. Но в те далекие годы без ростовских машин, пожалуй, не обходилось ни одно сельхозпроизводство. Та же ситуация и в современном аграрном комплексе, для нужд которого «Ростсельмаш» производит свыше 20 типов сельскохозяйственной техники, представленной более чем сотней моделей и их модификаций. Комбайны Vector, Acros, Torum различных модификаций уже давно и прочно завоевали популярность среди алтайских сельхозпроизводителей. И, побывав в гостях у «Ростсельмаша», алтайские аграрии смогли лично убедиться в

том, что статус лидера аграрного машиностроения этому предприятию присвоен вполне заслуженно.

— Конечно, я много слышал и о технике производства «Ростсельмаша», и о самом заводе, который имеет богатую историю. Но то, что

я увидел, честно скажу, впечатлило. Предприятие сохранилось и активно развивается. В цехах работает суперсовременное оборудование, на высшем уровне налажен контроль качества, да и техника здесь производится серьезная. У меня сложи-

лось впечатление, что «Ростсельмаш» сегодня вполне способен составить серьезную конкуренцию зарубежным производителям, тем более что при достойном качестве цена на сельхозмашины все же на порядок ниже, — делится своими впечатлениями фермер из Хабарского района Алексей Могильный. Руководитель фермерского хозяйства признается, что еще до поездки на «Ростсельмаш» он задумал приобрести новенький комбайн. Выбор стоял между ростовскими и белорусскими производителями. Побывав на предприятии, Алексей Алексеевич решил: «Беру Vector!».

— Мне этот комбайн уже давно рекомендовали коллеги, но кое-какие сомнения оставались. Специалисты «Ростсельмаша» подробно ответили на все мои вопросы, и вопросы отпали. Будет этой осенью достойный урожай, купим Vector, — делится планами Могильный. У специалистов «Ростсельмаша» не было секретов от гостей. Произ-

водство они показали со всех сторон. Кругом чистота и порядок, в цехах созданы комфортные и современные условия для работы персонала, техника и технологии, используемые на производстве, уже давно ничем не уступают европейским стандартам. С конвейера предприятия в сутки выходит более 20 сложных машин, таких как зерноуборочный Acros, Vector, популярные Niva и Don. — «Ростсельмаш» — это настоящий лидер отрасли. Здесь производится полный набор сельхозтехники, от комбайна до опрыскивателя, без которых сегодня не обойтись на полях. Еще недавно я предпочитал сельхозмашины только немецких производителей. Сейчас, побывав в Ростове-на-Дону, пообщавшись с коллегами, без лишних раздумий готов приобрести ростсельмашевский комбайн. Он практически ничем не уступает по качеству, надежности, производительности зарубежным аналогам, а вот по цене да и в об-

служивании гораздо дешевле, — говорит директор ОАО им. Гастелло Николай Изотов. Поразил гостей предприятия и склад запасных частей с многометровыми стеллажами. На 33 тысячи квадратных метров в постоянном наличии имеется более 22 тысяч единиц запасных частей.

— На меня произвело впечатление, как налажена логистика запасных частей. Огромные складские помещения, автоматизированный процесс, строгий учет. Я уверен, что при такой отлаженной схеме проблем с поставками запасных частей с завода в хозяйства края нет и не может быть. А это очень важно, особенно в горячую посевную или уборочную пору, — говорит руководитель ООО «АлВик» Виталий Нечаев. После экскурсии по предприятию гостям была предоставлена возможность пообщаться с ведущими специалистами «Ростсельмаша». Аграрии задавали насущные

вопросы, касающиеся эксплуатации, ремонта и обслуживания сельхозтехники, а также вносили свои предложения и пожелания, которые, как пообещали сотрудники предприятия, будут учтены при сборке новых моделей.

— В ходе беседы я высказал пожелание конструкторам, чтобы они подумали над разработкой новой модели комбайна специально для сельхозпредприятий, работающих на небольших площадях и в силу климатических условий не имеющих высоких урожаев. Хотелось бы, чтобы эта техника была проста в обращении и доступна по цене даже самым мелким сельхозпроизводителям. Оказалось, что я не первый, кто выступает с подобным предложением, и такая модель уже разрабатывается на предприятии. Приятно, что к нашим пожеланиям прислушиваются и учитывают потребности не только крупных хозяйственников, но и мелких крестьян, — отметил Виталий Нечаев. Реклама

Свободный курс | Ваше дело | №29 16.07.2014

История 9

ЦИФРА 78,5 тыс. килограммов сыра поставили в армию артели Барнаульского уезда в 1914 году

Заподозрены в неблагонадежности Почему 100 лет назад у австрийцев отобрали алтайский бизнес, а наш земляк стал узником тюрьмы Моабит Евгений Платунов platunov_evgeny@mail.ru

28

июня 2014 года исполнилось 100 лет событию, послужившему поводом к началу Первой мировой войны: сербский националист Гаврило Принцип в оккупированном австрийцами боснийском Сараево своим выстрелом убил эрцгерцога Франца-Фердинанда — наследника австрийского престола.

1 августа 1914 года Германия объявила войну России, и это событие практически сразу коснулось Алтайского округа. О малоизвестных страницах Первой мировой — в нашей публикации.

Потери императора Эрцгерцог Франц-Ферди­нанд, как и любой другой Габсбург до него и после, имел обширные родственные связи. Среди его родственников были и представители знатного семейства князей Турн-и-Таксис, имевших на Алтае, как сказали бы сейчас, бизнес-интересы в течение 13 лет. Австрийская фирма «Турн-иТаксис и доктор Жанне» получила в концессию Змеиногорский рудник в 1903 году и, как пишет историк Валерий Скубневский, до 1914 года удерживала первое место на Алтае по добыче золота. Однако германские и австрийские предприниматели в России после объявления войны были зачислены в число внутренних врагов. И змеиногорская концессия фирмы была ликвидирована — ее передали русско-английской компании. А между тем княжеское семейство Турн-и-Таксис весьма известно в странах Европы — и прежде всего как создатели системы почтовой связи. Оставили они и свой специфический след в европейской литературе. Например, персонажем романа Лиона Фейхтвангера (искаженной литературной основы печально знаменитого нацистского пропагандистского фильма «Еврей Зюсс») стал Ансельм Франц Турн-иТаксис (1681–1739 гг.). Он, кстати, прадед российской императрицы Марии Федоровны. В свою очередь супруга одного из князей этой знаменитой фамилии Хелена — родная сестра императрицы Елизаветы (положительно прославленной кинематографом), супруги австрийского императора Франца-Иосифа. Его племянника эрцгерцога Фердинанда и застрелил сербский националист в 1914 году. Так что ликвидация у фирмы «Турн-и-Таксис» змеиногорской концессии, заключенной изначально до 1965 года, — это финансовые потери родственников самого австрийского императора!

Первая мировая и барнаульские улицы

В тюрьме Моабит Еще один малоизвестный алтайский сюжет той войны связан с именем генерала от инфантерии Александра Александровича Фрезе — сына одного из бывших начальников Алтайского горного округа Алек­с анд­р а Ермолаевича Фрезе (начальника в период 1864– 1871 гг.), получившего прозвище «Фрезя» в горно-заводском фольклоре. Этот бывший житель Алтая стал самым большим по воинскому чину российским военнопленным в Германии. Александр Алек­с анд ­р ович — е динс т венный из с л у ж ивши х на Алтае, чью биографию включили в сборник «Императорский дом. Вы да ющиес я са новники. Энцик лопедия биографий» (2003 г.). Образование он получил в Институте горных инженеров в Санкт-Петербурге, окончив его в июне 1860 года и получив чин поручика горных инженеров. Первое мес то с л у жбы — А л та йск ий горны й окру г, где он прослу жил пять лет (с авг уста 1860 г.). В биографии Фреземладшего было много высоких государственных постов, которые ему открылись благодаря воинским заслугам на русско-турецкой войне в 1878 году. Например, в 1904–1905 годах Фрезе-младший — Виленский, Ковенский и Гродненский генералгубернатор и командующий войсками Виленского военного округа. С 19 декабря 1905 года — он член Государственного Совета, где работал в составе особой комиссии по законопроекту «О санитарной и горной охране курортов». В июле 1914 года А лександр Ф р е з е - м л а д ш и й н а ход и лс я в Германии. И при объявлении войны он автоматически стал военнопленным — был интернирован и в качестве военнопленного месяц провел в тюрьме Моабит. Впрочем, уже в конце января 1915 года ему было разрешено выехать из Германии, и 4 февраля он прибыл в Петроград.

В борьбе с немецким засильем

Тюрьма Моабит в центре Берлина, построенная в 1888 году, представляет собой комплекс из пяти четырехэтажных корпусов, соединенных в форме веера. ные в политической неблагонадежности и в доставлении неприятелю военных сведений... Немцы и евреи в большинстве из Восточной Пруссии», — цитирует сообщение подъесаула историк Сергей Нелипович. Михеев, док ла дыва я об итогах своей инспекторской поездки Николаю II, констатировал: «Лица этой категории пленных ничего не имеют с собою, кроме того, что на-

«Вольнопленные» Другой сюжет истории столетней давности связан с «вольнопленными» — так в России называли мирное население неприятельских стран, попавшее в 1914–1915 годах в зону российской оккупации и переселенное в глубь страны — в том числе в Сибирь. Хотя, сказать по правде, название это звучало как издевательство над судьбой несчастных. В начале 1915 года в командировку по Томской губернии был направлен с инспекцией положения военнопленных и интернированных флигель-адъютант Его Императорского Величества подъесаул Б. А. Михеев. Там он и обнаружил немцев, высланных из Восточной Пруссии еще в августе 1914 года. «Это пленные мужчины, женщины и дети, задержанные нашими войсками... как заподозрен-

Александр Фрезе-младший.

дето на них, так как будучи взяты в плен на полях во время работы, или на улицах городов, сел и деревень, они сейчас же препровождены были внутрь России. Положение их очень тяжелое, особенно женщин и детей... Я был засыпан жалобами и претензиями на неправильное их задержание, высылку, тяжелое их положение и т. п.». К февралю 1915 года в Барнауле содержалось 137 мужчин, 21 женщина и 35 детей. Все высланные находились в ведении военных властей и содержались так же, как военнопленные солдаты, причем в очень тяжелых условиях. В Барнауле выселенцы размещались в частном доме «до невозможности тесно и скученно, причем им устроены двухъярусные нары. В помещении тесно, воздуху нет; женщины, девушки и дети помещены хотя и отдельно, но так, что доступ мужчинам туда свободен... Уборная одна общая для всех, что крайне смущает женщин...». К слову, тот же Нели­пович сообщает: хотя при подписании в 1918 году Брест-Литовского мира был заключен советско-германский договор о возвращении на родину всех гражданских лиц с выплатой им вознаграждения за причиненный ущерб, сколько человек смогли им воспользоваться, неизвестно. Всего, по ряду оценок, в Россию было переселено 10 тыс. подданных Германии.

Под присмотром медсестер

Герб князей Турн-и-Таксис.

Стоит добавить, что наряду с евреями — «вольнопленными» в Барнауле находились и евреи — «обычные» военнопленные. Американское изда-

ние The Jewish Immigration Bulletin подсчитало, что на 23 апреля 1919 года в Барнауле находятся 20 пленных офицеров-евреев и 80 рядовых, а в Бийске — еще 80 рядовых. Возможно, о них же сообщало давнее донесение американских военных разведчиков, которое было опубликовано лишь в 1978 году в издании под названием «Военная разведка Соединенных Штатов (1917–1927)»: «Большинство евреев в Барнауле, как считается, влиятельны коммерчески или политически. Есть три тысячи австро-германских военнопленных, которые живут лучше, чем в большинстве других лагерей, находясь под присмотром шведских медсестер и датских делегатов. Часть их работают на заводах и фабриках и в сельском хозяйстве. Около трети из заключенных не имеют жалоб на свое положение. Есть около двадцати беженцев польских семей, некоторые из которых очень нуждаются, но, согласно заявления католического священника, они могут свести концы с концами. Эти двадцать семей желают и заслуживают репатриации». Перефразируя старый афоризм об оценке общества по отношению к детям и старикам, могу предположить, что американские военные разведчики оценивали тогдашний Барнаул по положению евреев (занимавшихся не только коммер­цией или политикой, но и сидящих в плену), военнопленных и нуждающихся польских семей... Впрочем, жизни военнопленных в Барнауле мы посвятим наш следующий рассказ.

В Центральном районе Барнаула есть улица Денисова. Это название в память о казненном колчаковцами Степане Куприяновиче Денисове появилось в 1927 году. А до этого года улица называлась Бельгийской. Однако и Бельгийской она стала только в 1915 году, когда ее переименовали в связи с началом так называемой «антинемецкой кампании». Журнал очередного собрания Барнаульской городской думы № 9 от 21 января 1915 года. «О переименовании Немецкой улицы в Бельгийскую. Доло­ жено: ж и те л и На горной части города 23 августа сего года проси ли городского голову войти с ходатайством о переименовании Немецкой улицы в Бельгийскую». Соглашаясь с этим желанием жителей, городская управа просит думу вынести соответствующее постановление. Городская дума единогласно постановила: возбудить ходатайство о переименовании Немецкой улицы в Бельгийскую. Переименования в стране на волне «патриотического подъема» в годы Первой мировой войны не ограничились только этой барнаульской улицей. Пример подали на самом верху: 18 августа 1914 года по указу государя Санкт-Петербург переименовали в Петроград.

Имени старшего унтерофицера Улица Степанова в Барнауле находится в Октябрьском районе — от проезда Тальменского до улицы Лесокирзаводской. Андрей Степанович Степанов — участник Первой мировой вой­ ны, с октября 1918 года работавший в уголовном розыске. После разгрома Колчака его направили на службу помощником нача льника Омского губрозыска, а в октябре 1921 года утвердили на должность начальника Алтайского губернского угрозыска. Некоторое время перед этим назначением он работал в угрозыске Бийска. Степанов погиб 6 марта 1922 года во время ликвидации самой кровожадной и многочисленной банды Пименова в перестрелке с бандитами на углу 4-го Прутского переулка и 3-й Алтайской улицы.

ПОРТРЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ

Уверенный курс на развитие

Банк ВТБ в Барнауле подвел итоги своей работы в первом полугодии 2014 года Суммарный кредитный портфель дирекции банка ВТБ в Барнауле (Алтайский край) за первое полугодие 2014 года увеличился на 25%. Отметим, что за 10 лет работы на рынке Алтайского края банк вошел в число ведущих кредитных учреждений региона. Людмила Карпова, руководитель дирекции ВТБ по Алтайскому краю, рассказала нашему изданию о том, каких результатов добился банк за последнее время и какие планы строит на будущее.

— Людмила Васильевна, как вы оцениваете результаты работы ВТБ в Алтайском крае по итогам I полугодия 2014 года?

— Нашу работу за первое полугодие можно признать успешной. В непростых экономических реалиях банк ВТБ сохранил положительную динамику, нарастил темпы кредитования компаний регионального бизнеса. За счет активной работы с компаниями среднего бизнеса с начала года мы увеличили кредитный портфель на 25%. В текущем году в реальный сектор экономики мы вложили более 2 млрд. рублей, при этом кредитный портфель регионального

офиса занимает около 10% рынка кредитования юридических лиц края. И сегодня мы являемся одним из лидеров банковского сектора в Алтайском крае. В этом году банк активно работает со строительными компаниями ОАО «Селф», ГК «СтройГАЗ-Цемент», крупными ритейлерами на рынке края ГК «Аникс» и ГК «Арсенал», с крупнейшим представителем пищевой промышленности края ЗАО «Барнаульский молочный комбинат», с лидером целлюлозно-бумажной промышленности ЗАО «Алтайкровля». Банк активно сотрудничает с компаниями энергетической отрасли: ОАО «Алтайкрайэнерго», ОАО «Барнаульская горэлектросеть» — кредитный портфель энергетиков в общем портфеле банка составил более 1 млрд. рублей. Конечно, мы довольны результатами работы банка и нацелены на дальнейшее увеличение кредитного портфеля.

— За счет чего ВТБ удается привлекать новых клиентов в Алтайском крае, учитывая замедление темпов российской экономики?

— Несмотря на непростые экономические реалии, предприятия продолжают работать, развиваться и, естественно, они нуждаются в финансовых ресурсах. А мы можем предложить им интересные условия кредитования.

В первом полугодии клиентскую базу барнаульского офиса пополнили 80 новых предприятий и организаций, наибольшая часть из которых представлена региональными компаниями сегмента среднего бизнеса. Немаловажную роль в привлечении новых клиентов, на мой взгляд, сыграли наши привлекательные условия по открытию расчетных счетов, новые электронные сервисы, ускоряющие операционные процессы, а также большой выбор продуктов транзакционного бизнеса, позволяющие оптимизировать расходы наших клиентов. За отчетный период мы наблюдали повышенный интерес региональных компаний к такому инструменту, как банковские гарантии. Популярны гарантии по обеспечению участия в конкурсах, гарантии возврата аванса, а также гарантии на выполнение объемов работ по контрактам. Мы довольно успешно реализовывали упрощенную выдачу гарантий без обеспечения. С учетом всех слагаемых факторов на 1 июля гарантийный портфель ВТБ в Барнауле составил более 1 млрд. рублей, что является абсолютным рекордом регионального офиса. Банковские гарантии были наиболее востребованными среди строительных компаний края и предприятий дорожно-строитель-

ной отрасли (ГУП ДСУ №3, ГУП ДСУ №7, ООО «Селф», ГК «СтройГАЗ-Цемент»). Наш банк сохранил свои сильные позиции в сфере внешнеэкономической деятельности. Так, объем операций внешнеэкономической деятельности клиентов ВТБ за шесть месяцев составил более 7 млрд. рублей.

— Как в отчетном периоде росла ресурсная база ВТБ в Алтайском крае?

— Многие региональные компании в отчетном периоде активно размещали свободные денежные средства в банке ВТБ. Так, ресурсный портфель ВТБ в Барнауле по итогам первого полугодия вырос на 47%. Наиболее востребованным был продукт «овернайт». Средства юридических лиц на расчетных счетах увеличились с начала года на 80%. Оборот по расчетным счетам клиентов за шесть месяцев составил порядка 54 млрд. рублей.

— Какие результаты работы банка вы прогнозируете по итогам 2014 года?

— Мы планируем, что к концу года кредитный портфель по юридическим лицам существенно увеличится. Мы продолжаем кредитовать предприятия, и думаю, что по отношению к 2013 году прирост кредитного портфеля нашего офиса составит 25%.

10

Персона

№29 16.07.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ФАКТ В 2014 году Канада планирует принять от 240 до 265 тыс. иммигрантов

Сам себе президент Как бывший барнаульский предприниматель стал канадским дальнобойщиком Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

Н

аша газета открывает цикл публикаций о людях, которые уехали из Алтайского края в другую страну. А также — об иностранцах, которые переехали в наш регион. Они расскажут, как им живется в другой стране и чем их новая жизнь отличается от старой.

На ш первы й г ер ой — Андрей Васильев, бывший барнаульский предприниматель, который в 2003 году иммигрировал в Канаду. В конце 90-х годов он потерял несколько бизнесов в России и решил переехать в страну с более стабильной экономикой.

Работа — Я по образованию инженер-механик автомобильного транспорта. По приезде в Канаду у меня был радужный план: я собирался пойти в транспортный бизнес, связанный с ремонтом автомобилей. Но в итоге мой диплом полностью не признали, к тому же не было канадского опыта работы. Поэтому буквально в первый месяц после приезда я стал развозить пиццу. Потом пошел работать в казино карт-дилером, то есть крупье. Там нужно было оплачивать обучение в школе при заведении, но мне повезло: я попал как раз в то время, когда требовались сотрудники, и половину стоимости учебы покрыло казино. Там я получал $ 3 тыс. в месяц, для 2004 года были неплохие деньги (это сейчас мне кажется, что сумма маловата, мягко говоря). Казино в Канаде — полугосударственный бизнес. Частные компании занимаются в нем исключительно управлением. В плане соцзащиты канадских сотрудников казино можно было приравнять, например, к работникам авиатранспорта. Если долго работать в этом бизнесе, в итоге получаешь очень хорошую пенсию. Как и на любом рабочем месте в Канаде, очень многое зависит от стажа. Чем дольше человек проработал на предприятии, тем больше у него прав пойти в отпуск, когда захочется, и т. д. И каждый год немного растет зарплата. Плюс, если вы откладываете по одному доллару с оплаты часа работы в специальный фонд на пенсию, то и предприятие добавляет такую же сумму. В казино действовал сильный профсоюз, благодаря которому уволить человека просто так было нельзя — предприятие бы засудили. Финал моей работы в «азартном бизнесе» тоже показателен. Наше казино заявило, что аренда в старом здании дорогая и надо строить новое, а нам предложили уволиться. На протяжении полугода мне платили половину зарплаты каждый месяц. А страховка по безработице покрыла мое обучение, чтобы я мог получить какую-то профессию (конечно, не юридический факультет университета, но прикладную специальность — да). И я попросил оплатить возвращение в свой автомобильный бизнес. Выбрал самую дорогую автошколу за $ 11 тыс., получил права на вождение автобуса и все возможные сертификаты на право перевозки различных грузов. По сути, стал водителем-дальнобойщиком. Сейчас у меня своя небольшая транспортная компания: по договору перевожу грузы на дальние расстояния. Сам себе президент, менеджер и водитель, как правило, в одном лице. Сам планирую всю работу, покупаю страховки, оплачиваю медицинские расходы, плачу налоги, откладываю на пенсию и т. д. Здесь нет никакой разницы, какой ты национальности. Вся страна — эмигранты, вопрос, в каком поколении. Успех человека зависит Деловой еженедельник «Купи-продай. Ваше дело» издается на Алтае c 2001 г.

от его усилий. Я знаю одного молодого системного администратора, который приехал из России, устроился в фирму, а через два года его уже назначили техническим директором компании — притом что все остальные сотрудники были «англосаксы». В Ванкувере живет много врачей, инженеров, архитекторов, адвокатов, нотариусов, которые переехали из Сибири. Все они потратили по многу лет, сил и денег на учебу, прежде чем достичь своего нынешнего уровня и очень приличного дохода.

Об отпуске — Человек, который начинает работать на канадском предприятии, имеет две недели оплачиваемого отпуска в году. Каждый год ему прибавляется по два дня. То есть четыре недели отпуска он получает примерно через восемь лет работы на предприятии. Люди, которые заняты карьерой или учебой, не ездят отдыхать. Они стремятся к доходу в несколько сот тысяч долларов в год. Тогда за 10 лет они обеспечат себя на всю оставшуюся жизнь. Я по приезде почти не отдыхал. Теперь моя семья ездит в отпуск два-три раза в год, сам я реже вырываюсь. В плане отдыха тут популярны Калифорния, Мексика, Ямайка, Гавайи. Мексика здесь — как для россиян Турция.

Образование — Для резидентов Канады высшее образование платное, но в два раза дешевле, чем для приезжих. Почти 50% учеников в наших вузах — иностранные студенты, в том числе дети барнаульских предпринимателей. С восьмого класса по двенадцатый школьник зарабатывает оценки, так называемые «крЕдиты», для поступления в вуз. Например, если накопить 96 кредитов, можно поступить в UBC (University of British Columbia) — один из лучших университетов Канады. Можно получить грант на обучение. Тогда платить придется только за проживание в общежитии, если это потребуется. И так можно будет учиться до тех пор, пока хорошо сдаешь экзамены. Только надо понимать, что если в России студенческое время — это золотые годы, здесь это каторга, тюрьма и армия. Здесь пять лет учиться не обязательно. Ты берешь столько курсов, сколько потянешь. Можно взять три курса по экономике и учиться год. Когда сдашь экзамены, ты уже достигаешь какой-то ступеньки и можешь работать, например, помощником бухгалтера. Если хочешь продолжать — смотришь, какие еще курсы нужны для карьерного роста. Поэтому кто-то здесь учится по 10 лет с перерывами на работу. Чтобы не влезать в юном возрасте в долги, надо как можно дольше «продержаться» на хороших оценках. Обычно на усиленную учебу студента хватает на два-три года. Потом ему уже хочется машину, сходить в бар — нужны деньги. Начинает подрабатывать — не хватает времени на учебу, заканчиваются гранты. В Америке и Канаде очень много людей, которые после школы идут не в университет, а в колледж, где примерно за год осваивают какую-нибудь рабочую специальность. Повар, парикмахер, например. Далее по нарастающей: уже два года потребуется, чтобы выучиться на автомеханика, электрика, программиста, медсестру. Понятно, что врачи, юристы, архитекторы, инженеры и преподаватели старших классов имеют университетское образование. Но тут нет такого, как в России: если ты не выучился, то не человек. Наверное, более половины детей не особо и хотят получать высшее образование, потому что заработать хорошие деньги можно и без него.

Пенсия — Русский никогда не объяснит американцу или канадцу, зачем бабушка на базаре продает лук. Североамериканцы родились в стране, где люди мечтают выйти на пенсию, чтобы не работать. Поэтому они не поймут, что продажа лука — подработка. Проще сказать, что это хобби. Канадское государство предоставляет особый счет для накоплений на пенсию или на приобретение недвижимости — tax free account. Туда можно начислять средства, которые будут свободны от налогов. Одновременно любой частный предприниматель отчисляет в общий государственный пенсионный фонд примерно 10% от месячного дохода. Так что какой-то минимум гражданам на старости гарантирован — точно не скажу, сколько это будет в нашей провинции, думаю, около $ 1,5 тыс. в месяц. Остальное нужно накопить самому. Объединенная редакция: газеты «Свободный курс», «Ваше дело», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09

О немодных прохожих — Первое, что бросилось в глаза после переезда, — пренебрежение своим внешним видом у местного населения. Большая часть не интересуется модой, девушки не красятся. Разве что в центре Ванкувера можно встретить красивых женщин на шпильках. А так нет. В Барнауле моя жена была дизайнером одежды, а в Канаде ей пришлось переквалифицироваться. Теперь она дизайнер штор.

БЛИЦ-ОПРОС — Что главное для канадца?

— Стабильность, толерантность, семья.

— Кому не стоит переезжать в Канаду?

— Депутату государственной Думы РФ. Демагогия здесь не проходит — только труд и знания.

— По чему скучаете из жизни в Алтайском крае?

— По бесшабашности и свободному общению. Когда каждый может отменить свои дела ради встречи с друзьями. Еще по русской бане и русскому лесу. Прежде чем завести первый собственный грузовик, Андрей Васильев несколько лет перевозил грузы на чужих, работая водителем.

Бытует мнение: главное, что надо сделать, — просто выйти на пенсию без долгов, выкупить свою недвижимость, а налог за нее на пенсии платить придется уже гораздо меньший. Плюс здесь есть особые комплексы для престарелых людей, где они тоже могут жить. Если жить в таком месте, половину платы за тебя будет вносить государство. Некоторые еще продают дом, кладут деньги в банк под проценты и едут путешествовать. У нас все круизные лайнеры заполнены пенсионерами.

Жилье — К жилищным кредитам на всю жизнь здесь относятся нормально. 95% жителей Канады покупают свои дома в кредит. Цены на не дви ж имос т ь, особенно в Ванкувере и Торонто, очень высокие. В Ванкувере только участок земли под застройку обыкновенного жилого дома на одного хозяина может стоить до $ 1,5 млн. Все зависит от дохода — важно найти постоянное место с хорошей регулярной оплатой, банки ориентируются на это. Как только я стал работать водителем и начал получать достаточно, я смог купить в кредит небольшой домик в приРедактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнауле»: Наталья Сычева ��������������������� 65-81-05 Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зайкова, Надежда Кириллова, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Юлия Литвинова, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Влад Простеев, Лидия Соколова, Станислав Хазиев Дизайнер: Михаил Хозяйкин

городе Ванкувера. Первые пять лет выплаты довольно тяжелые, дальше легче. Средний банковский процент по ипотеке сегодня равен примерно 3,5% (первые пять лет я платил 5,5%). При этом мы платим всего $ 2 тыс. налога на недвижимость в год. А в центре города налог легко может перевалить за $ 10 тыс. в год — но и дома там стоят не один миллион.

Медицина — Государство заинтересовано в том, чтобы люди работали на крупных предприятиях, которые бы покупали для них «бенефиты» — страховки, в которые включены 80% стоимости лекарств, которые могут понадобиться работнику. Я не работаю на предприятии и не получаю «бенефиты». Поэтому покупаю лекарства в несколько раз дороже — по обычным розничным ценам. За счет такой системы государство пополняет свой бюджет. Медицина бесплатная для всех. Здесь тоже монополия государства. Все платят страховые взносы, я отдаю где-то $ 133 в месяц на семью из трех человек. Но это не покрывает ни стоматологическую, ни офтальмологическую помощь, ни физиотерапевтов... Технический директор радио: Юрий Симонов Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Арина Маркова, Светлана Менщикова, Ольга Рудакова, Анастасия Снегирева, Оксана Тицнер, Наталья Яшкина ������������������������������������������� 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ������������������������������������������������65-83-77

Доступен только первичный осмотр у врача, который направит тебя к другому доктору. Процесс диагностики всегда очень долгий — полгода можно ходить по врачам. Зато если с человеком случается что-то серьезное и нужна операция — ее проведут незамедлительно и бесплатно. Здесь лечат рак. Государство готово заплатить даже за самые дорогие операции — человеку не придется потратить ни копейки. Я это знаю точно, потому что у одного моего знакомого здесь раком заболел маленький ребенок. Его вылечили.

Параллели — За покупками в Америку ездим каждые две недели — мы живем в 30 км от границы. К Олимпиаде нам построили много пропускных пунктов, так что проблем нет. В Америке ниже налоги, потому там все товары дешевле. Налоговая нагрузка, включая все виды прямых и косвенных налогов, на работающее население нашей провинции составляет почти 46%: примерно столько идет в казну государства от всех потраченных нами денег. В Америке этот коэффициент не превышает 38%. Еще в США люди больше зарабатывают, чем в Канаде.

Из-за того, что я живу недалеко от Штатов, сравниваю жизнь только с этой страной. Жизнь в Ванкувере и в Барнауле не сравнить. Что тут сказать? Что у нас дороги ровные и никогда не трескаются? Что трава зеленая круглый год? Что люди сами убирают за своими домашними питомцами на улицах, для чего стоят специальные столбики с мешочками? Снег тут идет пару недель в год, под Рождество, так что грязи не бывает. Ванкувер — лучший город в мире для жизни, он последние десять лет соревнуется за это звание с Женевой. У нас есть и горы, и океан, и озера, и леса, и горнолыжные курорты. А промышленности нет. Ка ж дые п ять лет я бываю в России. Изменения замечаю только в больших городах: Москва, Питер, Новосибирск. В большинстве других городов я их не вижу. Нет изменений, которые бы показали, что в стране есть экономика. Если стало много машин, значит, надо построить дороги и мосты, верно? Последний раз приезжал в прошлом году. Могу сказать так: хорошо живут в России только те, кто поселился в загородных резиденциях под охраной, а их жен и детей всюду возят водители.

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1071 от 13.02.2002.

Подписано в печать 15.07.2014. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 3820. Тираж 19 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Короленко, 107). Свободная цена.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru

Материалы в рубриках «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью» являются рекламными.

Подписной индекс «Вашего дела» — 50305.

Свободный курс | Ваше дело | №29 16.07.2014

ЦИФРА

Проблема 11

От 190 до 800 тыс. рублей стоят железобетонные гаражи с местом в центре Барнаула

С машиной на выход Почему автовладельцы теряют свои гаражи

Иван Кузьмин kp_delo@altapress.ru

П

окупая гаражные боксы в центре Барнаула и оформляя договор аренды на землю под ними с администрацией района, автовладельцы даже не предполагали, что через несколько лет они могут лишиться приобретенной недвижимости. Уверенность им придавало то, что их гаражный кооператив создавался при непосредственном участии районных властей. Но именно так и произошло: «неожиданно» оказалось, что гаражи стоят на территории детского сада и их необходимо убрать. За свой счет. И подобных историй в краевой столице немало.

К рас положен ном у по а д рес у ул. Партизанская, 88 гаражному кооперативу № 383 «аппендиксом» примыкают еще 27 бетонных боксов. Их установили там в середине нулевых. Площадка оказалась подходящим местом для того, чтобы перенести туда гаражи с места будущего строительства жилого дома по адресу ул. Партизанская, 92 (через дорогу от «Колизея», справа от краевого управления Пенсионного фонда). Как подчеркивают владельцы гаражей, их боксы — не «самострой», без решения руководителей района на этом месте ничего бы не появилось. «Мы привыкли доверять людям власти. Гаражи же строила администрация. А теперь нас заставляют освободить эту площадку, — показывает благоустроенный и полностью заасфальтированный «закуток» пенсионер Петр Кондратенко, владелец одного из попавших под удар гаражей. Он демонстрирует список владельцев боксов в их ГСК: в них фигурирует фамилия одного из бывших заместителей главы Центрального района, несколько лет назад за ним числилось сразу пять гаражей. Владельцы бетонных строений утверждают, что приобретали их у администрации. Но сейчас непросто сказать, покупали они их у чиновников как у частных продавцов или как у должностных лиц. Например, Андрей Карташев, который приобрел в этом кооперативе бокс в 2010 году, показывает договор купли-продажи, где продавцом значится Максим Игоревич Савинцев, сын барнаульского сити-менеджера

(копия договора имеется в распоряжении редакции). Но в любом случае администрация Центрального района официально заключила со всеми владельцами договор об аренде земельного участка под их гаражами. Люди исправно платили около 1 тыс. рублей в год, обустроили территорию, поставили эстакаду и даже создали свой ГСК. Собирали деньги и документы на приватизацию — но кудато испарился председатель кооператива. Оставшиеся неприкаянными автомобилисты заключили договор на обслуживание с соседним ГСК № 383 и платили ему за свет и охрану. И не ждали никакого подвоха. Но с прошлого года администрация отказалась продлевать договоры аренды. С тех пор на воротах периодически появляются предписания убрать гаражи. Причина — кооператив стоит на территории детского сада № 226. Автомобилисты обратились в администрацию с вопросом: а как же вы изначально дали разрешение поставить гаражи на территории образовательного учреждения? Замглавы города Вячеслав Франк ответил, что раньше в здании садика располагалась централизованная бухгалтерия комитета по образованию Центрального района и «в целях наведения санитарного порядка было принято решение о предоставлении данной территории в аренду под временные сооружения (гаражи)». А теперь здание используется по назначению — будьте добры покинуть территорию. Однако давно живущие в этом квартале автомобилисты говорят, что в последние годы здесь всегда был садик. Более того, его заведующая тоже имела здесь гараж, но вскоре уволилась, а бокс продала. Следующей заведующей гаражи не мешали, и только после разграничения земли, когда в отношении детсада стали применять санкции за нецелевое использование вверенной территории, руководство учреждения встало по другую от автомобилистов сторону баррикад. Позицию заведующей по этому вопросу узнать не удалось — до августа она находится в отпуске. Однако в садике нас заверили, что гаражи им действительно мешают: в последние годы детей стало больше, и играть им негде. На освобожденной площади руководство учреждения намерено оборудовать дополнительные детские площадки. В управлении архитектуры и градостроительства администрации Центрального района Барнаула

не смогли подтвердить или опровергнуть, действительно ли эти гаражи ставила здесь сама администрация. «В процессе разграничения земли территория под гаражами отошла детскому саду. Теперь он платит за нее, но не может ее использовать. Кроме того, есть определенные ограничения по санитарной зоне — на каком расстоянии гаражи должны находится от образовательных учреждений. В данном случае это расстояние не выдерживается. Владельцы гаражей должны убрать их в максимально короткие сроки. В противном случае детсад будет подавать исковые заявления в суд», — рассказала Алиса Фалалеева, главный специалист управления. Она добавила, что альтернативных мест размещения администрация предлагать не будет и убрать гаражи придется за свой счет. Последнее возмущает автовладельцев сильнее всего. С тем, что чиновники выживают их с насиженного места, они, похоже, смирились, а вот необходимость нести дополнительные расходы они считают верхом несправедливости. «Пригнать кран, загрузить, транспортировать гараж с сопровождением ГИБДД — это обойдется не меньше чем в 30 тыс. рублей! — прикидывает Андрей Карташев. — Если администрация ставила их сюда, почему мы-то должны за свои деньги их убирать?»

Больше авто, меньше гаражей Члены кооператива на Парти­з ан­ ской — не единственные автолюбители краевой столицы, чьи железные кони в последние годы лишились крыши над головой. Опрос барнаульских автомобилистов показал, что последние два-три года чиновники все активнее пытаются навести порядок с расположением пристанищ для машин. Особенно с теми, что находятся ближе 10 метров от образовательных заведений, — это не положено по антитеррористическому законодательству. Но самый распространенный повод согнать гаражников-арендаторов — выделение земли под строительство. По этой причине убрали гаражи возле дома на пр. Красноармейском, 61, потихоньку ликвидируют боксы за ТЦ «Европа» и в нескольких других местах. Наибольший резонанс вызвала очистка участка на Северном Власихинском проезде от временного гаражного кооператива № 1 (ПВГК № 1). В 2012–2013 годах отсюда

Скоро центр краевой столицы потеряет еще три десятка гаражей.

Советы по оформлению прав на гараж Купить гараж вместе с землей удается не так часто. Как правило, земля под ними сдается в аренду. При покупке гаража без земли нужно внимательно изучить договор аренды и узнать в местном органе власти о будущих планах на этот участок. Выгодным приобретением считается гараж, участок под который выделен в вечное пользование. Тогда согласно закону о дачной амнистии такую землю можно бесплатно приватизировать. Гаражные кооперативы, имеющие долгосрочную аренду земли, также могут выкупить свой пай, но для этого нужно, чтобы каждый владелец гаража прошел процедуру государственной регистрации права собственности. Для этого необходимо собрать правоустанавливающие документы на гараж.

Порядок оформления гаража 1. Обратитесь к председателю гаражного кооператива с просьбой выдать вам справку, подтверждающую ваше членство в ГК и выплату соответствующего пая. На бланке должны быть подписи всех ваших соседей (справа и слева, сзади и спереди) и две печати (одна заверяет эти подписи, другая — стандартная, внизу документа).

2. Сделайте копию свидетельства о выделении земли вашему гаражному кооперативу. Данный документ должен быть у председателя.

3. Сделайте копию паспорта владельца гаража.

4. Обратитесь в БТИ с заявлением о составлении технического плана гаража, предоставив квитанцию об оплате за данную услугу. В назначенный срок специалист проведет замеры и выдаст вам соответствующую справку.

5. Собрав все эти бумаги, добавьте к ним ксерокопию своего паспорта и отправляйтесь в регистрационную палату. В течение месяца вы должны получить свидетельство о государственной регистрации права собственности на гараж. После этого, если на собрании кооператива автовладельцы решат, что землю надо приватизировать, подается соответствующая коллективная заявка в органы местного самоуправления.

убрали 558 боксов, потому что участок отдали в аренду «Алтайскому заводу металлоконструкций», который заявил о желании построить гаражные комплексы на территории квартала 2003а. Владельцы строений выходили тогда на митинг, но отстоять право ставить машины в гараж там, где они делали это почти 20 лет, не смогли. А пока на образовавшемся пустыре так ничего и не строят. Более свежий пример — в марте 2014 года под удар попали более 70 гаражей возле дома № 171 на ул. Гущина. На их месте мэрия разрешила компании «Западное» возвести гостиницу. Иногда расположенные где попало гаражи серьезно мешают окружающим и особенно — коммунальным службам. Так, в конце июня семь незаконно поставленных гаражей на пр. Сибирском помешали рабочим оперативно устранить повреждение теплотрассы. В итоге жители одной пятиэтажки получили горячую воду на неделю позже остальных. Всякий раз, когда администрация отказывается продлевать аренду очередному кооперативу и на месте гаражей вырастают другие объекты, это неизбежно сопровождается разговорами о том, что «и так машину поставить негде, все дворы забиты». Безусловно, это справедливо. По данным ГИБДД, в последнее время автопарк Барнаула увеличивается примерно на 10 тыс. авто ежегодно. А число относительно доступных гаражей — нет. Впрочем, время от времени чиновники выделяют территории в аренду для размещения боксов. Например, с восточной стороны от многоквартирного жилого дома № 2 на ул. Веры Кащеевой до ул. Попова вдоль проезжей части установят металлические и сборные железобетонные гаражи. Общая площадь участка под аренду составила около 30 тыс. квадратных метров. В конце мая мэрия объявила, что администрация Октябрьского района города также предоставит в аренду несколько земельных участков под гаражи. Речь идет о площадях в 36 квадратных метров на ул. Карла Маркса, 34-б (два участка), проезде Тупиковом, 3 (два участка), ул. Крупской, 56-а (два участка) и ул. Чудненко, 87. Гаражи там разместят временно, аренду придется продлевать ежегодно. А значит, никакой уверенности в незыблемости позиций «домиков для авто» на этой земле у их владельцев не будет. Фото Олега Богданова

12

Свободное время

№29 16.07.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Олег Копылов, редактор сайта altapress.ru

Новинки недели «Планета обезьян: революция» 130 мин., фантастика, боевик, триллер, драма, США. В ролях: Энди Серкис, Джейсон Кларк, Гари Олдман, Кери Рассел. Режиссер: Мэтт Ривз.

12+ «Прошлая картина Уайатта была посвящена скорее тому, к чему может привести безграничное и бездумное желание изменять окружающий мир под нужды человечества. Фильм Мэтта Ривза в какой-то мере эту линию продолжает, но он охватывает и другую проблематику: тут и вечно актуальная для Америки проблема владения оружием, и постоянно подвергающаяся ударам теория всеобщей терпимости и толерантности, и не теряющий актуальности вопрос расовой, национальной, религиозной ненависти. Ривз не стремится поучать зрителя, свои идеи он подает мягко, оборачивая в обязательный для жанра летнего блокбастера целлофан боевых сцен и захватывающих поединков». Евгений Ухов, film.ru

«А вот и она» 94 мин., драма, мелодрама, комедия, США. В ролях: Майкл Дуглас, Дайан Китон, Стерлинг Джеринс, Энни Пэррис. Режиссер: Роб Райнер.

12+ «Эгоистичному риэлтору Орену всегда было плевать на всех. Ситуация изменилась, когда его сын оставил ему внучку, о которой Орен даже не подозревал. Теперь с помощью своей соседки Лии Орен учится заботиться о других — и неожиданно влюбляется вновь». afisha.ru

Фото недели Чудеса природы, воскресный ливень в краевой столице. Автор @Kukalyakin

ЧТЕНИЕ «Замечательная книга, одна из моих любимых “Непослушное дитя биосферы”, автор Виктор Дольник. Это научно-популярная книга о человеческих инстинктах. Она очень занимательная, и многое в ней можно примерить на себя».

Марина Лихошерстова, директор студии Photoamplua

Узнать много нового о фотографии «Фотографический диалог № 6», галерея современного искусства «Проспект», 17 июля, 18.30, вход 50 руб.

Важнее, чем авторучка Интересное наблюдение: на популярных зарубежных сайтах СМИ (в отличие от российских) практически нет разделов, посвященных автомобилям. Либо есть, но явно не в списке самых популярных тем. На первых ролях — деньги, политика, спорт, здоровье и так далее. Все это отражение читательского интереса и отношения иностранцев к автомобилям. Один барнаульский бизнесмен, побывавший весной в Австралии, сформулировал отношение местных жителей к автомобилю так: «Для них это как авторучка. Когда я приехал туда к своим знакомым, они мне просто вручили ключи от своей машины — будто это зонтик или другой малозначительный предмет. Сказали: “Пользуйся, сколько хочешь, будешь уезжать — оставь ключи под ковриком”. Не представляю, чтобы такое могло произойти в России, где люди сдувают пылинки со своего авто».

Любовь к авто в России даже сильнее, чем к футболу, жене или своей стране Еще один пример. Российские страховщики давно недоумевают: на Западе люди в первую очередь страхуют жизнь и здоровье, в России — имущество. И прежде всего авто. «Получается, железка для нас важнее, чем жизнь?» — удивлялся как-то знакомый руководитель местного филиала одной страховой фирмы. При этом Россию едва ли можно назвать страной с повальной автомобилизацией. По данным ВЦИОМ, сегодня машиной владеют 47% россиян. Но наши автовладельцы не столь благодушны, как австралийцы. Так, 70% российских автомобилистов считают, что машина приносит больше пользы, чем вреда, а 56% ни при каких обстоятельствах не готовы отказаться от своего железного коня. Причина – нежелание терять комфорт и удобство. В общем, автомобиль для россиянина уже давно больше, чем просто средство передвижения. Любовь к авто в России даже сильнее, чем к футболу, жене или своей стране. Эта любовь — чуть ли не единственное, что объединяет министра и простого пенсионера. Точно так же автомобиль в нашей стране главнейший инструмент расслоения — стоимость «тачки» часто дает понять, кто главный на дороге и в жизни. Поэтому все мы знаем случаи, когда человек живет в съемной квартире, но больше чем за миллион покупает новую Toyota Camry в кредит. На первый план выходит уже не удобство, а статус. Страсть российского человека к машинам подтверждает и статиcтика посещений нашего сайта altapress.ru, где автомобильная рубрика популярнее новостей про образование, туризм, культуру и так далее. Автомобильная тематика на нашем ресурсе давно переросла размеры небольшого раздела, поэтому на этой неделе мы запустили новый проект — auto.altapress.ru. Чем он интересен? Во-первых, теперь у нас будет больше автоновостей — про новинки автопрома, происшествия, законы, штрафы и, конечно, про наши дороги. Во-вторых, у нас появились тест-драйвы: уже можно почитать про «битву» двух Lexus — седана и внедорожника. В-третьих, у нас можно получить справочную информацию и консультацию специалиста — например, у автоюриста. В-четвертых, с помощью нашего сервиса можно подобрать себе новый автомобиль — по цене, мощности и другим опциям. Наконец, каждую неделю мы будем радовать вас конкурсами с приятными призами — первый уже стартовал. Так что, если вы относитесь к автомобилю не как к шариковой ручке, добро пожаловать на auto.altapress.ru.

Искусство отдыхать Пять вдохновляющих фильмов об отпуске

лают расставаться с прекрасным пейзажем, и пятерка крайне бурно выясняет отношения. Постепенно, как и положено, вражда перерастает в любовь…

Жанна Заковряшина jeannez@mail.ru

М

ы выбрали пять фильмов, которые необходимо посмотреть прямо сейчас. Чтобы все-таки не выдержать, махнуть рукой и отправиться на Черное море или в солнечную Европу.

«Вики Кристина Барселона» (2008 год, режиссер Вуди Аллен) Раскованная бунтарка Кристина, старомодная и серьезная Вики — две подруги отправляются на отдых в Испанию, где их ждут необыкновенные каникулы: обольстительный художник Антонио, его безумно эмоциональная бывшая жена и настоящий ураган страстей. В этом фильме так много палящего солнца, великолепной Барселоны, искусства и романтики, что после просмотра хочется так же спонтанно, как главные героини, отправиться на испанский уикэнд.

«Три плюс два» (1963 год, режиссер Генрих Оганесян) Замечательная советская комедия о том, как три закадычных друга-холостяка отдыхают на уединенном пляже Черного моря и клянутся «не бриться, не пить, не курить и остаться дикарями». Однако их идиллию нарушают две прекрасные незнакомки, которые утверждают, что это уединенное место — их место, что мужчины обязаны удалиться и что небритый мужчина не может быть симпатичным. Друзья не же-

«Отпуск по обмену» (2006 год, режиссер Нэнси Майерс) Две незнакомые женщины, живущие на расстоянии десяти тысяч километров друг от друга, попадают в схожую ситуацию: их любимые им изменяют. Они знакомятся в интернете и, особо не раздумывая, решают поменяться домами на время отпуска. И вот Айрис отправляется в Южную Калифорнию, а Аманда приезжает в засыпанный пушистым снегом английский пригород. И никто из них даже не догадывается, как кардинально изменится их жизнь после отпуска. Этот фильм стоит увидеть хотя бы ради исполнительниц главных ролей Кейт Уинслет и Кэмерон Диаз. Ну и, конечно, ради сказочных пейзажей английской провинции и атмосферного саундтрека Ханца Циммера!

«Завтрак с видом на Эльбрус» (1993 год, режиссер Николай Малецкий) А не хочется ли вам в эту знойную жару… покататься на лыжах? Этот фильм перенесет вас на горнолыжный курорт, туда, где огненная страсть мирно уживается со снежной прохладой. В попытках забыть о разрыве с любимой женщиной и отвлечься главный герой увольняется с работы и приезжает на Эльбрус, где встречает новую любовь. Фильм заслуживает внимания не только романтиков и любителей зимних видов отдыха, но также эстетов — в картине множество великолепных кадров снежных пиков и склонов Чегета и Эльбруса. Ну и, конечно, не обошлось без смешных лыжных шапочек и ретроснаряжения.

Стоимость авиабилетов на август Барнаул—Москва

«Римские каникулы» (1953 год, режиссер Уильям Уайлер) Несмотря на то что главная героиня лишь притворяется, будто сбежала в Рим на каникулы, каникулыто как раз получаются самые настоящие: легкие, сумасшедшие и романтические. История яркого и стремительного романа юной наследницы престола Анны и статного репортера Джо на фоне Вечного города уже более 60 лет вдохновляет зрителей на любовь и путешествия. Пересмотрите и вы этот очаровательный, воздушный и необыкновенно трогательный фильм с немного грустным, но, безусловно, правильным финалом.

от 16 400 рублей

Москва—Барселона

от 9 800 рублей

Москва—Анапа

от 7 400 рублей

Москва—Лос-Анджелес Москва—Лондон Москва—Рим Москва—Нальчик

от 37 200 рублей от 9 400 рублей от 10 000 рублей от 7 200 рублей

Источник: avia.tutu.ru

КИНО

ТВИТТЕР

«Самые яркие впечатления за последнее время я получил от просмотра фильма “Господин Никто” в связи с его увлекательным, порой очень сложным сюжетом, который разворачивается в гротескном будущем, где все люди бессмертны».

Современные правила хорошего тона: зевая, прикрывать рот смартфоном.

Артем Красилов, арт-директор анти-кафе «Три кита»

@dvizhitel

Не забудьте поздравить 16 июля

16 июля

18 июля

18 июля

21 июля

День рождения празднует Елена Филипчук, гендиректор компании «Новэкс»

58 лет исполняется Валерию Касплеру, гендиректору компании «Барнаул­ Пассажир­Транс»

54 года исполняется Роману Романову, президенту компании «АлтайПарк»

75 лет исполняется Леониду Шпицу, президенту адвокатской палаты Алтайского края

43 года исполняется Виктору Агафонову, гендиректору компании «МобиЛэнд»

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Главный редактор: В. А. Овчинников Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональ-

ном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Адрес редакции, учредителя и

издателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-4612. Подписано в печать 15.07.2014. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 3820. Тираж 19 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Короленко, 107).

Свободная цена. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306. Материалы в рубриках «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью» являются рекламными.