Свободный курс №34 2014 by Свободный курс

№ 34 (1200) 20 августа 2014 г.

Совместный проект газет «Свободный курс» и «Ваше дело»

Деньги достанутся самым активным 42 тыс. малых и средних предприятий Барнаула смогут получить поддержку властей

Сыр за сыр Владимир Емелин, генеральный директор завода «Плавыч», — о том, как компания завоевывает рынок Европы

Стр. 3

Стр. 4

Стр. 6–7

Тайна «2033»

Где-то хрустнуло PepsiCo предложили перенести чипсовый завод в Алтайский край

В Барнауле продолжают гадать, кто выиграл аукцион за 400 млн. рублей Олег Копылов kopylov@altapress.ru

Барнауле прошел аукцион на право аренды земельно го участка в квартале 2033 под жилищную застройку. В торгах, которые состоя лись 12 августа, приняли участие крупнейшие за стройщики, однако победителем неожиданно стала малоизвестная компания «Жилой массив», кото рая готова заплатить 393 млн. руб лей. Результаты аукциона породи ли как минимум три интриги: кто на самом деле стоит за победите лем, будет ли он заключать кон тракт на право аренды и что будет строить на дорогостоящей земле. Участок находится рядом с микрорайоном Дружный — в районе улиц Попова и Энтузиастов. Площадь участка — 18,5 га, на которых можно построить 165–170 тыс. кв. метров жилья. Стартовая цена на лот составила почти 70 млн. рублей. На конкурс заявились шесть участников; среди них — «Жилищная инициатива», «Союз», «Алгоритм» (входит в структуру «Союза»), «Барнаульская сетевая компания», «Сибжилстрой» и «Жилой массив». Последний и стал победителем с ценой 393 млн. рублей. Примечательно, что последние два шага аукциона компания «соревновалась» уже сама с собой, увеличивая цену.

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

Это рекордная сумма для подобных аукционов. Предыдущие торги на земельные участки в краевой столице закончились на отметках 30 млн. рублей (квартал 2023) и 72 млн. рублей (квартал 2009а) соответственно. Отметим, что компания «Жилой массив» зарегистрирована 1 августа 2014 года по адресу в жилом доме. Директором и учредителем значится Мария Смирнова. Уставный капитал — 10 тыс. рублей. Кто может стоять за малоизвестной компанией? За прошедшую неделю в строительной среде обсуждали несколько версий. Одну из них озвучило ИА «Банкфакс»: якобы к победителю может иметь отношение группа компаний «Партнер», которая строит жилой комплекс «Демидов парк» в Новоа лтайске. Однако в местном строительном сообществе не рассмат рива ли эт у версию всерьез. Позже сам же «Банкфакс» со ссылкой на представителя «Партнера» опроверг причастность компании к аукциону. Окончание

орядка 10 алтайских предпринимателей, за нимающихся выращи ванием картофеля, на прошлой неделе посети ли Новосибирск. Прини мающей стороной стала компания PepsiCo. Предполагает ся, что в ближайшие годы в пред местье сибирской столицы может появиться ее чипсовый цех. Сейчас под будущие мощности компания ищет поставщиков сырья. Однако, как стало известно «СК», предпри ятие может «переехать» на Алтай. Для чипсового производства в на шем регионе ищут потенциальные площадки для размещения.

Как рассказал «СК» Александр Бугай, директор овощеводческого предприятия «Сатурн», на совещании в Новосибирске представители концерна озвучили планы по закупкам сырья в регионах Сибири. «Они сообщили, что к 2017 году готовы приобретать 60–70 тыс. тонн картофеля, при этом компенсируя транспортные затраты», — сообщил Бугай. Озвучили представители компании и требования по хранению картофеля. Так, поставщикам чипсового завода придется оборудовать специальные хранилища, поддерживающие стабильную температуру воздуха +9 градусов. Помимо этого, есть условия у PepsiCo и по сортам картофеля. «Для поставок на завод в Бердске придется многое переделывать. Сейчас мы выращиваем в основном столовый картофель, который не годится для производства чипсов. Кроме того, понадобятся дополнительные вливания для модернизации хранилищ», — сообщил Александр Бугай. По его словам, над предложениями PepsiCo «Сатурн» пока думает. «Главное преимущество в работе с такой крупной компанией — это стабильность рынка сбыта, — сообщил эксперт. — Будем ли мы сотрудничать с PepsiCo, станет понятно в конце года. Все зависит от наших финансовых результатов». Как сообщает Главное управление сельского хозяйства Алтайского края, по предварительным подсчетам наш регион готов поставлять компании порядка 45 тыс. тонн картофеля. Ежегодное его производство в крае составляет более 900 тыс. тонн. В то же время конкретный срок первых поставок и дата запуска производства чипсов в Бердске пока не называются. Дело в том, что недо-

Стр. 2

Фото Анны Зайковой

О росте цен можно сообщить в УФАС Региональное управление Феде ральной антимонопольной службы открыло «горячую линию» для по требителей. С 18 августа УФАС начало принимать оперативную информацию о фактах повышения цен на сельскохозяйственную продукцию, сырье и продовольствие. Особое внимание уделяется мониторингу розничных цен на говядину, свинину, мясо кур, муку, хлеб, макароны, гречневую крупу, а также масло, молоко и яйца. Информацию о фактах повышения цен граждане могут направлять по телефонам: 8 (3852) 24-22-56; 24-4510, на электронную почту to22@fas. gov.ru и на сайт управления ФАС (www.altk.fas.gov.ru) через форму «Обратная связь».

«Горячая линия» начала работу в связи с недавним введением запрета на ввоз в РФ ряда импортных продуктов. «Не секрет, что некоторые недобросовестные поставщики могут воспользоваться ситуацией и «взвинтить» стоимость тех запрещенных продуктов, которые попали в список», — заявила 18 августа «Российской газете» представитель ФАС России Анна Мирошниченко. В связи с этим, считает она, ФАС необходимо обеспечить информационное взаимодействие с бизнесом и органами власти, а также наладить связь с покупателями, «которые могут оперативно заметить повышение стоимости».

Без окон, без дверей Столица края ждет инвесторов, которые решат судьбу заброшенных и недостроенных зданий

Депутатов проверят на этичность Шесть депутатов АКЗС предостави ли неполные сведения о доходах, имуществе и обязательствах иму щественного характера. К таким выводам пришла комиссия крае вого парламента, которая провела проверку по представлению про куратуры. Комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, представляемых депутатами АКЗС, провела проверку сведений, предоставленных депутатами Татьяной Ильюченко, Марком Козловским, Всеволодом Кондратьевым, Александром Романенко, Стеллой Штань и Андреем Щукиным. Заведомо недостоверных сведений комиссия не выявила. Но при-

знала, что данные были неполными. Как пояснили в пресс-службе АКЗС, комиссия заседала 26 июля и 11 августа, и к настоящему моменту все депутаты внесли необходимые изменения и дополнения. Тем не менее вопрос о мере ответственности, связанной с нарушением депутатской этики, будет рассматривать мандатная комиссия. В то же время один из перечисленных депутатов является кандидатом в губернаторы. Председатель крайизбиркома Ирина Акимова сообщила, что сведения о доходах и имуществе, поданные им в избирательную комиссию, проверены, вопросов не возникло. Для кандидата в губернаторы не предусмотрены какие-либо санкции за нарушения требований к депутатам.

строенный завод под Новосибирском достался PepsiСo в 2008 году после покупки корпорацией компании «Лебедянский». Позже оказалось, что центральное здание предприятия находится на федеральных землях. Росимущество потребовало его снести. Сейчас по этому делу идут судебные разбирательства. «Говорить о каких-либо дальнейших планах в отношении завода, расположенного в Бердске, мы сможем после урегулирования земельного вопроса», — сообщила «СК» Марина Зибарева, директор по коммуникациям «PepsiCo Россия, Украина и СНГ». Между тем на прошлой неделе прошло еще одно совещание, посвященное взаимодействию этой компании и нашего региона. В Барнауле представители PepsiCo обсудили с местными властями в том числе возможность переноса чипсового цеха из Новосибирской области на Алтай. По информации источника в администрации края, для инвестора уже подбираются варианты производственных площадок. «Сейчас идет обмен “хотелками”, — сообщил источник. — Компания формирует свой список, администрация — свой. Если желания совпадут, PepsiCo готова забыть про Новосибирск. Помимо этого, концерн рассматривает Алтай как потенциальный центр картофельного семеноводства. В крае планируется выводить семена чипсового картофеля и продавать их для выращивания в другие регионы Сибири. Такие возможности у нас есть». Как уточнила Марина Зибарева, предложение о размещении чипсового завода на территории края действительно поступало. Однако говорить о каких-то планах или решениях сейчас рано. Естественно, стоимость и параметры возможного проекта в компании не называют.

СПРАВКА Компания PepsiCo — крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков. В нашей стране у PepsiCo более 30 предприятий и 25 тыс. сотрудников. Есть активы компании и на территории Алтайского края. «Рубцовский молочный завод», выпускающий сыр «Ламбер», принадлежит PepsiCo. Крупнейшими брендами компании в России являются: Lay’s, Pepsi, Lipton, «Аква Минерале», Adrenalin Rush, «Фруктовый сад», «Домик в деревне», «Чудо», «Агуша», Cheetos, «ХрусTeam», Mirinda, 7 Up, Tropicana, «Я», J7, «Тонус», «Любимый», «Веселый молочник», «БиоМакс» и другие.

«Школа успеха» продолжает работу Очередным участником нашего проекта «Школа успеха», в рамках которого проходят встречи известных представителей бизнеса с начинающими предпринимателями, станет Сергей Мухортов, основатель компании «Алтайский букет».

тами и розничными магазинами во многих городах России. В свое время «Алтайский букет» заявлял ряд амбициозных проектов федерального значения. О них и о многом другом Сергей Мухортов расскажет слушателям «Школы успеха».

Научно-производственная компания «Алтайский букет» занимается разработкой, производством и реализацией продукции для здоровья и красоты из природного сырья нашего региона. Компания сотрудничает с фармдистрибьюторами, аптечными сетями, супермарке-

Диалог на самые интересные темы состоится 27 августа в конференцзале издательского дома «Алтапресс» (улица Короленко, 107). Начало — в 18.00, вход свободный. Предварительная регистрация участников уже ведется по адресу: kbo@altapress.ru Мероприятие пройдет при поддержке компании «ВымпелКом». Партнер проекта — консалтинговая компания «Эль-Консул».

События недели

№34 20.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Надежда Скалон, редактор отдела

Удар по слаборазвитым До 30% алтайских автошкол вскоре покинут рынок

Иван Кузьмин kp_delo@altapress.ru

11 августа вступили в силу новые примерные программы обучения во ждению. Вместе с этим повысились требования к материально-техниче ской базе (МТБ) автошкол. Из-за необходимости серьезно по тратиться на новое оборудование с местного рынка могут уйти до 30% компаний, а стоимость обучения повысится на 20–40%.

Реформа обучения водителей продолжается с прошлого года. Еще в ноябре в России ввели несколько новых категорий (в том числе «М» — для мопедов) и разрешили сдавать экзамен на машинах с автоматической КПП. Но все это время автошколы работали по-старому: не было примерных программ обучения по новым правилам. И вот они появились. А вместе с ними ужесточились требования к МТБ. Например, в распоряжении каждой автошколы должен быть автодром площадью не менее 0,24 га. Если автодром арендуют несколько автошкол — они должны согласовать расписание друг с другом так, чтобы их занятия не пересекались. Также в программах прописаны формулы, по которым считается пропускная способность автошколы (зависит от количества классов и автомобилей). Как отмечают владельцы автошкол, многие требования были и раньше, но последние несколько лет их соблюдение никто не контролировал. Получить лицензию можно было, просто предоставив требуемый набор документов. «В эти годы на рынке появилось много недобросовестных игроков, которые в погоне за прибылью набирают слишком много учеников, и их обучение растягивается на три-шесть месяцев, а иногда люди выходят на экзамен недоучившись, потому что у таких автошкол попросту не хватает машин», — рассказывает Лариса Мищенкова, руководитель Барнаульского центра высшего водительского мастерства (БЦВВМ). Теперь же ГИБДД будет постоянно осматривать машины, экспонаты и помещения автошкол. Акты проверки будут выдавать на срок арен-

ды автодрома и классов (обычно это 11 месяцев). То есть теперь проверки автошкол будут ежегодными. А без такого документа работать станет невозможно. На прошлой неделе ГИБДД собрала директоров барнаульских автошкол и объявила: без актов нельзя набирать новые группы, только доучивать старые. На подготовку всех документов, собственно проверки и одобрение лицензирующего органа уйдет около месяца, сообщили предпринимателям в инспекции. Кроме закупки аппаратно-программных комплексов по психофизиологическому тестированию (этого требуют новые программы), автошколам придется привести в порядок и все остальное. «Тот тип манекенов-тренажеров для отработки навыков искусственного дыхания, который мы использовали ранее, запретили. Сейчас нам нужно купить новые, которые стоят более 120 тыс. рублей. Не понимаю, чем старый тренажер хуже, чем новый, — сетует Дмитрий Барашок, директор автошколы “Автоград”. — Кроме этого, снизится пропускная способность автошколы, нам придется докупать машины. Плюс автодромам, в свою очередь, придется проходить лицензирование, и их владельцы поднимут цену. Если раньше мы платили по 2,5 тыс. рублей за машину, то будем отдавать пять». По прогнозу собеседника, из-за всех этих проблем с рынка могут уйти до 30% автошкол. «В основном закроются те, кто учил только на категорию “В”», — уточняет он. Ту же цифру называет и Антон Кислицын, директор автошкол «Элит» и «V.I.P.». «Уйдут мелкие автошколы, которые инвентарь брали в аренду, — сейчас все должно быть в собственности и стоять на балансе организации, — говорит он. — Крупных игроков с солидным автопарком проблемы коснутся в меньшей степени. Но трудности переживают все, ведь никакого переходного периода нам не дали». Расходы автошкол и увеличение срока обучения (по категории «В» раньше учились 156 часов, теперь — 190) отразятся на стоимости обучения. Участники рынка прогнозируют подорожание на 20–40% (см. таблицу). «Естественно, нас ждет отток клиентов — в первую очередь тех, которые идут в автошколу, чтобы права “положить на полочку”», — говорит Виталий Артюшенко, директор рубцовской «Автошколы № 1».

Новые ценники Автошкола

Текущая цена (категория «В») Прогноз

БЦВВМ

15 тыс. рублей с ГСМ

18 тыс. рублей с ГСМ

АВАМА

11 тыс. рублей без ГСМ

18 тыс рублей без ГСМ

«Элит», «V.I.P.»

От 11,5 тыс. рублей без ГСМ

18,5 тыс. рублей без ГСМ

«Автошкола № 1» (Рубцовск)

7 тыс. рублей (только теория)

10,5 тыс. рублей (теория)

«Автоград»

15 тыс. рублей с ГСМ

20–22 тыс. рублей с ГСМ

Какие люди! «Когда-то промышленности было намного больше, а в администрации края работал один отдел промышленности с тремя сотрудниками. С тех пор обанкротились “Алттрак”, ХБК, “Алтайхимпром”... Судьба “Сибэнергомаша” висит на волоске. А в крае создано целое управление по промышленности с семью отделами — там теперь людей раз в десять больше, чем было». «Вы видите в этом причинно-следственную связь? Чем больше чиновников, тем меньше промышленности?» — спрашиваю я собеседника. Он в ответ только смеется и предлагает мне составить список заводов, которые мы потеряли за это время. А между тем лично я не отношусь к числу тех, кто считает сверхцелью сокращение числа чиновников. Взгляд этот оправдан, пожалуй, только для высоких руководителей: «Ну вот чтото их так много расплодилось, что я не успеваю ими руководить, давайте сделаем поменьше, буду делать это эффективнее». А нам-то от власти нужны определенные услуги. Если их надо больше — пусть будет больше чиновников. Беда, когда чиновников становится больше, услуг меньше. Другое дело, как оценить эффективность работы госслужащего? Ответ далеко не банальный: критерии эффективности ищут в России и за рубежом, и все они весьма относительные.

А нам-то от власти нужны определенные услуги. Если их надо больше — пусть будет больше чиновников. Беда, когда чиновников становится больше, услуг меньше Чиновник может помочь найти инвестора заводу, но завод будет закрыт на три месяца Ростехнадзором. Он может организовать подведение дороги и газа для нового проекта. А на подготовленную площадку никто не придет, как это случилось с «Алтайским беконом». И будет ли поставлен плюсик мэрии Барнаула, отозвавшей разрешение на строительство детсада, в который частным инвестором вложено 100 млн. рублей? Не удивлюсь, если да: инвестиции-то сделаны. «Если бы я был губернатором и увидел, что начала расти зарегистрированная безработица, а мне надо отчитываться перед президентом, я бы взял и закрыл в службе занятости два из пяти окошек. Образовались бы очереди, ктонибудь бы не пришел, кто-то плюнул и не стал стоять в очереди. Или же в части центров занятости организовал капремонт», — описывает логику управления показателями экономист из Института мировой экономики и международных отношений Евгений Гонтмахер. И здесь главный вопрос — какие люди работают в органах власти? Готовя статью о кадровой политике администрации края, я выслушала мнение шести человек, не работающих в органах власти: депутата, политолога, общественника, предпринимателя и двух бывших госслужащих. Насторожило то, что все они считали: при найме на руководящие должности в администрацию края лояльность к команде важнее профессионализма. Кто-то ссылался на личный опыт или наблюдения, кто-то на результаты прошлогоднего всероссийского исследования, в рамках которого были опрошены и алтайские государственные и муниципальные служащие. Это, конечно, не факт — только мнения. Но мнения вполне симптоматичные. Ну а хорошая новость сегодня тоже имеется: понятно, что нужно изменить.

Тайна «2033» Окончание Начало на стр. 1 Участники рынка не исключают, что за победителем может стоять известный алтайский бизнесмен Анатолий Банных. С недавних пор он интересуется строительным бизнесом — якобы Банных имеет отношение к компании «Развитие», которая в 2012 году с к у п и ла час т ь дол гов обанкроченной «Компании ДМ», принадлежавшей известным на Алтае предпринимателям Мудрикам. Им я Банных обс у ждалось и потому, что его связывают с одним из участников аукциона — «Барнаульской сетевой компанией» (аффилирована с «Барнаульской гор электросетью»). Источник «СК», имеющий отношение к строительной отрасли, наоборот, считает, что участие «БСК» скорее указывает на непричастность Банных к «Жилому массиву». «Зачем прятаться за подставной фирмой, если «БСК» открыто торговалась за участок?» — говорит наш собеседник. Обсуждается еще один возмож ный реа льный владелец «Жилого массива» — Александр Тайчер. Он был заместителем директора по коммерческим вопросам ИСК «Союз» и соучредителем «БКЖБИ-2» (входит в структуру «Союза»). Однако, по данным «СК», сейчас он не имеет

отношений с бывшими партнерами. « Я с л ы ш а л р а з н ые версии, но пока нет доказательств ни одной из них, — комментирует Юрий Гатилов, гендиректор строительной компании «Жилищная инициатива». — Надо дождаться, будет ли компани я заключать контракт на право аренды — тогда станет понятно, кто стоит за победителем». Другая интрига — что будут строить на «золотом» участке. Звучало предположение, что земля куплена не под жилищное строительство, а, например, под возведение коммерческой недвижимости, которое может принести большую прибыль. Однако изменение категории назначения участка предполагает сложную процедуру, поэтому, скорее всего, землю застроят жильем. Но непонятно, как высокая стоимость участка в дальнейшем отразится на цене квадратного метра. «Надо понимать, что 400 млн. рублей — это не конечные вложения в участок, — говорит Александр Мишустин, первый замдиректора ИСК «Союз». — В условиях договора заложена ежегодная арендная плата (около 1 млн. рублей в год. — Прим. «СК»), к тому же надо проводить коммуникации, так что реальные затраты будут высокими».

По оценкам представителей Союза строителей Алтайского края, если учесть в себестоимости все предполагаемые затраты, то цена квадратного метра в микрорайоне превысит 40 тыс. рублей. При том, что сегодня в новостройках стартовая стоимость метра жилья составляет 30–35 тыс. рублей. «Цену квадратного метра определяет не застройщик, а рынок, — уточняет Александр Мишустин. — Поэтому застройщик этого микрорайона будет вынуж ден устанавливать цену не от себестоимости, а от рыночной ситуации». Впрочем, сейчас актуальнее другая интрига — заключит ли победитель аукциона контракт на аренду участка. У «Жилого массива» есть на это 20 дней с момента подведения итогов торгов. После этого в течение 60 дней компания должна перечислить деньги в бюджет. Если фирма этого не сделает, то потеряет задаток в 13,9 млн. рублей, а участок выставят на новые торги. Зачем тогда было побеждать? «Значит, вероятно, стояла задача не допустить д ру г и х у час т н и ков к лоту. Возможно, следующий аукцион на эту землю может стать предметом торга между строителями и теми, кто стоит за малоизвестной фирмой», — полагает эксперт, знакомый с процедурой проведения аукциона.

Шум на Взлетной Вокруг еще не построенной высотки развернулась борьба Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

а улице Взлет ной в Барнауле началось строи тельство одно го из самых вы соких в городе зданий. За стройщиком 24-этажного жилого дома выступает фирма «Этодом» — «доч ка» известной компа нии «Селф». У высотки еще на начальном эта пе строительства появи лись противники. Жиль цы трех соседних домов, пытаясь остановить стройку, обошли массу инстанций и сейчас гото вят иски в суд.

Ж и л ьц ы домов на ул. Взлетной, 36, 40 и 46 оказа лись недовольны соседством с небоскребом. Больше всего пострадавшими себя считают жильцы 10-этажного дома № 40, которые вселились в свои квартиры в конце 2013 года, — высотка будет располагаться буквально в 20 метрах от их окон. У них на руках есть ответ Роспотребназдора о том, что продолжительность инсоляции в их домах не была учтена при подготовке заключения строительной экспертизы, а уровень вибрации и шума от вбиваемых свай превышает нормы. За это на подрядчика — «Барнаульскую строительную компанию» — наложили штраф 10 тыс. рублей. Но самая главная претензия жильцов — близость такой высотки к их дому. «Мы вызывали геодезиста, он составил акт и точно показал, где начинается наш участок. Сейчас строительный забор стоит на 1,5 метра на нашей территории. Котлован находится на границе участков», — говорит

Татьяна Бондарева, одна из жительниц дома № 40. При этом люди утверждают: когда они покупали квартиры, то изучали план застройки квартала, который и сейчас можно найти на официальном сайте городской администрации. Тогда на этом месте располагалось малоэтажное здание. Они и не подозревали, что назначение участка изменилось. По словам председателя комитета по строительству, архитектуре и развитию Барнаула Антона Воробьева, нарушения в этом нет, а участок, о котором идет речь, вообще не входил в границы квартала 2008, на который разрабатывалась проектная документация. «Так как во время разработки проекта там размещалось недостроенное здание трамвайно-троллейбусного управления, этот участок не был отнесен к кварталу. Уже позже здание было продано, а назначение земли изменено», — комментирует он. По словам жильцов, в марте то здание начали демонтировать. «Мы не придали этому значения, но там начали забивать сваи. При этом никакого

строительного паспорта не было. Тогда мы начали писать заявления в разные инстанции, и в июне паспорт появился», — продолжает Бондарева. В компании «Этодом» комментариев по поводу конфликта с жильцами не дают, а лишь отвечают, что все необходимые разрешения получены. «По закону у нас почти нет оснований для отказа. Мы рассмотрели поданные документы и в соответствии с Градостроительным кодексом выдали разрешение на строительство. Больше никаких полномочий у нас нет. Жителям, если они считают, что их права нарушены, нужно направить свои претензии в судебное русло», — говорит Воробьев.

СПРАВКА В доме на Взлетной, 38 будет 184 квартиры общей площадью 9329,3 кв. м, подземная двухуровневая парковка на 79 мест, еще 12 парковочных мест будет на придомовой территории. Окончание строительства намечено на ноябрь 2017 года.

Свободный курс | Ваше дело | №34 20.08.2014

Аналитика 3

ЦИФРА 76 печатных страниц занимает программа развития предпринимательства до 2020 года

Помощь по графику В краевой столице определились, как будут развивать малый бизнес в ближайшие пять лет Павел Демин demin@altapress.ru

окумент, каса ющийся свыше 42 тыс. малых и средних пред приятий Барна ула, приняла и опубликовала администрация краевого центра. Это муниципаль ная программа «Развитие предпринимательства в г. Барнауле на 2015–2020 годы». Понятно, что за ложенных средств (см. инфографику) на всех не хватит. Но самые ак тивные представители малого и среднего бизне са на определенную под держку властей смогут рассчитывать. При этом в программе отдельный акцент делается на рас крытии туристического потенциала города. Кого готовы поддерживать городские власти? На сегодняшний день, по данным разработчиков программы, в Барнауле ведут хозяйственную деятельность 42 тыс. 211 субъектов предпринимательства. Из них средние предприятия — лишь 177, малый и микробизнес — 22,9 тыс.; ИП — 19 179 человек. Причем более 50% барнаульских пред-

принимателей заняты в торговле, общественном питании и бытовом обслуживании. Та ка я м у н и ц и па льна я программа принимается не впервые, она действовала и в предыдущие годы. К заслугам властей авторы документа относят «систему позиционирования Барнаула как развивающегося промышленного города, привлекательного для потенциальных инвесторов, включая мероприятия по сбору актуализации, аккумуляции и продвижению информации о об успехах и потенциале города». Также в прежние годы оказывалась финансовая, информационная, имущественная поддержка и т. д. Отмечают разработчики и ряд негативных факторов, которые еще предстоит преодолеть. Первый, по их мнению, — информационный: «Проблема заключается в отсутствии у инвесторов информации о Барнауле, его конкурентных преимуществах, наличии инфраструктуры инвестиционной деятельности... Имеет место наличие у инвесторов отрицательных стереотипов о городе как далеком от европейской части России населенном пункте, где слабо развиты инновации, промышленность, услуги

Ожидаемые результаты реализации программы к 2020 году Не менее 47% составит удельный вес поступлений в доход города от субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП). Не менее 30% составит удельный вес предприятий неторговой сферы в общем обороте СМСП. Не менее 970 кв. метров составит обеспеченность населения площадью торговых объектов на 1 тыс.

жителей (в 2013 году — 814,2 кв. метра). Не менее 106% составит рост реальной заработной платы в год. 72,3% составит доля частных инвестиций в общем объеме инвестиций. Не менее 107% составит индекс производства пищевых продуктов. Турпоток превысит 500 тыс. человек в год.

Доля СМСП в налоговых доходах Барнаула 2011 год 34,9%

2012 год 40,5%

182 млрд. рублей составил оборот СМСП в 2013 году. 6,8 млрд. рублей составил объем инвестиций СМСП в 2013 году. Это в 2,8 раза больше, чем в 2012 году.

2013 год 41,3%

13,8 тыс. рублей — средняя заработная плата в малом и микробизнесе в 2013 году. 10 тыс. рабочих мест создано в СМСП за 2011–2013 годы.

и иные сферы хозяйствования». Второй фактор — земельный. Он заключается в «отсутствии свободных земельных участков, подходящих для реализации инвестиционных проектов. В первую очередь инвесторам нужны инвес т иционные п ло щадки с наличием инженерной и транспортной инфраструктуры, находящиеся в промышленной зоне». Помимо преодоления этих и других негативных факторов программа предполагает активное развитие туризма и продвижение краевой столицы. Эта тема уже сейчас в тренде у городских властей, и некоторые результаты получены. Так что, возможно, к 2020 году туристы все-таки хлынут в Барнаул. А за ними и инвесторы.

ЦИФРА Выпуск более

150 новых видов продукции освоили барнаульские предприниматели в 2013 году.

Структура малого и среднего бизнеса

Программа поддержки малого бизнеса в Барнауле в 2015–2020 годах

33,9%

22,8%

Операции с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг.

Из бюджета города

119 млн. 390 тыс. рублей

98 млн. 530 тыс. рублей

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Из бюджета города

13 475

13 810

15 845

16 970

18 440

19 990

Из внебюджетных источников

2 845

3 155

3 655

3 975

4 385

Некоторые меры поддержки предпринимательства, тыс. рублей 2015

2016

2017

2018

2019

2020

2 000

Предоставление субсидий для организации групп дневного времяпровождения детей дошкольного возраста

690

Предоставление субсидий социальному предпринимательству

575

Предоставление субсидий на модернизацию производства

6 000

6 750

8 250

8 850

9 900

Предоставление грантов для открытия собственного бизнеса

900

1 200

1 800

2 100

Издание бюллетеней «Предприниматель Барнаула»

200

Проведение конкурсов «Лучший предприниматель Барнаула» и «Лучшее предприятие потребительского рынка»

150

Проведение конкурса среди журналистов на лучшую публикацию о СМСП

300

350

Проведение конкурсов по социально значимым проектам развития розничной и оптовой торговли, общественного питания и бытового обслуживания

840

1 100

1 200

1 300

1 400

Гранты предприятиям и учреждениям города на организацию системы подготовки высококвалифицированных кадров

1 500

1 575

1 650

1 730

1 850

Выпуск печатной продукции для инвесторов

430

530

730

2 555

2 790

3 440

3 390

3 680

4 010

Предоставление грантов СМСП на разработку и реализацию инновационных проектов

Создание условий для устойчивого развития туризма в Барнауле

Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, бытовых изделий, предметов личного пользования.

Общий объем финансирования

За пять лет на туризм будет потрачено (тыс. рублей)

730

1 110

3 350

2 550

1 860

4 210

3 505

Разработка бренда города и его продвижение

Проведение событийных мероприятий на территории города

Изготовление информационных материалов о Барнауле

Издание полиграфической продукции о Барнауле

Предоставление грантов на разработку продуктов для притяжения туристов

Организация и проведение конкурсов среди работников и организаций туристской индустрии г. Барнаула

Участие в туристских мероприятиях

Изготовление сувенирной продукции о Барнауле

16,7%

Обрабатывающие производства.

9,6%

Строительство.

5,6%

Транспорт и связь.

Бизнес в режиме онлайн Оперативность получения банковских услуг становится одним из преимуществ для бизнеса при все ускоряющемся темпе жизни. Сбербанк разработал мобильное приложение, позволяющее управлять корпоративными финансами в любое время и с любого гаджета*, который в данный момент под рукой.

Банк в любом гаджете

Время — деньги С развитием технологий ритм жизни все ускоряется. У владельца или топ-менеджера компании необходимость принимать бизнес-решения, в том числе и финансовые, может появиться в любое время и в любом месте. Однако посетить банк для осуществления нужных операций не всегда бывает удобно, а порой и невозможно физически. Высказывание Билла Гейтса, сделанное еще в 90-е годы, о том, что банковские услуги будут необходимы всегда, а банки — нет («Banking is essential, banks are not»)**, радикально, но достаточно точно характеризует текущую тенденцию. Один из крупнейших банков страны, адаптируясь к потребностям клиентов, предлагает простое решение: перевести российский бизнес в режим онлайн. В Сбербанке существует специальная система дистанционного банковского обслуживания для юридических лиц. С помощью этого сервиса без посещения офисов банка можно оплачивать

счета, отслеживать движение средств по счетам компании, взаимодействовать с банком и пр. Активность использования удаленных каналов обслуживания все возрастает. «В 2010 году только 39% наших корпоративных клиентов использовали дистанционные сервисы. А сейчас 90% корпоративных клиентов проводят платежи через “Сбербанк Бизнес Онлайн”», — отмечает директор управления развития удаленных каналов обслуживания Сбербанка Михаил Малахов. По прогнозам банка, доля таких клиентов в ближайшие годы будет только расти. В 2015 году, как ожидается, она достигнет 94%, притом что общее число корпоративных клиентов Сбербанка

в следующем году также вырастет — примерно на 13% с 995 тыс. в настоящее время. Такая динамика не удивляет, поскольку популярность мобильных технологий и сети интернет продолжает расти в России и в мире. К концу 2014 года число пользователей интернета в мире составит почти 3 млрд., а число абонентов мобильной связи достигнет 7 млрд., по прогнозу Международного союза электросвязи (МСЭ). В России интернетом пользуется около 61% населения страны, а доля активных пользователей, то есть выходящих в сеть хотя бы раз в сутки, составляет 50% (58,3 млн. человек), по данным исследования фонда «Общественное мнение» (ФОМ) весной 2014 года.

«Сегодня с помощью мобильного телефона мы покупаем билеты, бронируем гостиницы, записываемся к парикмахеру. И банки не должны стоять в стороне от этого процесса, банки должны меняться», — рассуждает директор управления развития удаленных каналов обслуживания Сбербанка Михаил Малахов. С целью экономии времени для своих клиентов Сбербанк запускает новое мобильное приложение своего интернет-банка для юридических лиц. Для его создания было реализовано сразу несколько радикальных новаций, многие из которых нечасто встречаются на российском рынке и еще реже предлагаются как единый комплекс. Теперь мобильное приложение «Сбербанк Бизнес Онлайн» доступно на iPhone®, iPad®, смартфонах и планшетах Android®***. А значит, доступ к счетам компании будет всегда под рукой, как и мобильный телефон. Совершать операции и отслеживать изменения по счету в приложении можно с компьютера, телефона, планшета, ноутбука – любого устройства, доступного в данный момент. Удобство нового продукта в том, что теперь клиенты могут осуществить базовые банковские операции, находясь дома, в кафе, ресторане или, например, отдыхая за городом в воскресенье, имея при себе любой гаджет и доступ в интернет. В рамках мобильного приложения возмож-

но контролировать движения по счетам, создавать платежные поручения, проверять выписки, а также получать специальные предложения и быть всегда на связи с банком. Кроме того, в рамках приложения доступна аналитическая информация, например, о курсах валют. С новым продуктом также легко найти ближайшее отделение Сбербанка и узнать время его работы, поскольку в приложении предусмотрена геолокация по отделениям, обслуживающим юрлиц и индивидуальных предпринимателей. Новая услуга проста в использовании — для мобильного приложения разработан интуитивно понятный интерфейс, существует возможность обучения в демонстрационном режиме, а также расширенная поддержка клиентов. При этом функционал приложения для разных платформ максимально сближен. Для начала работы через «Сбербанк Бизнес Онлайн» не нужна установка специального программного обеспечения, так как все операции проводятся через web-интерфейс банка. Чтобы подключить систему «Сбербанк Бизнес Онлайн», потребуется только один визит в банк (в случае предоставления всех необходимых документов). При этом Сбербанк прислушивается к мнению своих клиентов. Для этого в приложении существует возможность оставить отзыв о нем и рекомендации по улучшению приложения. Кроме того, в мобильном приложении исполь-

зованы самые современные системы информационной защиты. Возвращаясь к глобальным трендам, отметим, что, по данным исследовательского агентства Juniper Research, в 2014 году в мире около 800 млн. пользователей мобильных устройств применяли их для получения банковских услуг. Число пользователей мобильного банкинга в мире, безусловно, будет увеличиваться — к концу 2019 года через мобильные гаджеты банки будут обслуживать около 1,75 млрд. клиентов, потому что мобильный банкинг — это просто, оперативно и удобно.

* С англ. gadget — «какое-либо приспособление или устройство (новое), техническая новинка» ** http://www.symbioticsgroup.com/ *** Является зарегистрированным товарным знаком Google Inc. Система дистанционного банковского обслуживания «Сбербанк Бизнес Онлайн» доступна для юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, а также для физических лиц, занимающихся частной практикой в порядке, установленном действующим законодательством РФ. Подробную информацию о системе «Сбербанк Бизнес Онлайн», об условиях и перечне необходимых документов для подключения вы можете получить в отделениях банка, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, по телефону контактного центра или на сайте банка. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой. В отношении информационной продукции — без ограничения по возрасту. ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012. Реклама

Первые лица

№34 20.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ЦИФРА 200 наименований насчитывает ассортиментная линейка плавленых сыров завода «Плавыч»

«Только 5% наших плавленых сыров остаются в крае» Владимир Емелин о том, как «Плавыч» завоевывает рынки других регионов Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

есяц назад завод плав леных сыров «Плавыч» на чал поставки продукции в Германию. Объемы пока небольшие. В месяц в Европу бар наульское предприятие отгружает 30–40 тонн сыров. По словам Влади мира Емелина, генераль ного директора предпри ятия, это только начало. О том, как сейчас разви вается завод, он расска зал «СК».

— Владимир Павлович, о вашем предприятии практически ничего не известно. Можете рассказать, что собой сейчас представляет завод? — На сег од н я ш н и й день мы выпускаем 1,3– 1,4 тыс. тонн продукции в месяц. Каждый год запускаем новые линейки. Если в 2013 году это был плавленый сыр в «шайба х», то в этом — т во рожный сыр. География наших поставок обширна — от Дальнего Востока до Калининграда. Плюс к этому идут поставки в Белоруссию и Казахстан. Месяц назад мы начали продавать свою продукцию в Германию. Это стало возможным благодаря сертификации ISO и HACCP. Помимо этого, мы получили специальный евросертификат. Каждая из этих сертификаций требовала дополнительных нагрузок по модернизации предприятия. Но выполнить все требования было просто необходимо. Для прохождения сертификации 70 сотрудников завода прошли специальное обучение. — Если смотреть в проце н т н о м со о т н о ш е н и и , сколько продукции остается в Алтайском крае? Я могу сказать как потребитель, ее редко встретишь на полках наших магазинов. — Только 5% наших плавленых сыров остаются в крае. Все остальное вывозится за его пределы. Главенствующая на Алтае торговая сеть «Мария-Ра» неохотно идет с нами на сотрудничество. Условия их работы кабальные. Поэтому то, что мы смогли завезти на их полки, то и продается. В «Марии-Ра» мы представлены только двумя видами продукции, хотя ассортимент завода превышает 200 наименований, начиная от самого дешевого продукта и заканчивая премиальным. Для нашего алтайского потребителя мы могли бы предоставить любую по цене продукцию. Когда мы только начинали работать, в Алтайском крае было более 50 молочных предприятий, каждое имело цех по производству плавленых сыров. И вся их продукция была ориентирована на местный рынок. Мы же сразу решили, что будем свой плавленый сыр вывозить за пределы региона. Страна у нас большая. — Объемы производства увеличиваете? — Бурный рост был в 2008–2011 годах. В этот период наш рынок рос сам по себе. Сейчас валовое увеличение продаж приостановилось, и мы перестали увеличивать производства. Вместо это-

го начали расширять ассортиментную линейку, запуская более дорогие виды продукции. Поэтому в нынешнем году у нас появились сыры на основе творога. Через год будем запускать слайсы. Сейчас весь джентльменский набор продукции, который положено иметь заводу плавленых сыров, у нас есть. — В 2011–2012 годах в крае активно шла модернизация молочных предприятий, в том числе и сырной направленности. Вы эту работу проводили? — Модернизация на заводе не прекращается с самого первого дня. Ежегодно мы покупаем новое оборудование: упаковочное, производственное, подготовительное. Допустим, если раньше смеси в котлоплавители доставлялись вручную, то теперь процесс автоматизирован. Это позволяет выпускать более качественную продукцию, потому что делается анализ как сырья, так и подготовленной смеси. Каждый шаг удается контролировать. — Насколько это затратно для предприятия? — В среднем 30–40 млн. рублей в год завод тратит на модернизацию. Были годы, когда эта су мма была больше. — В дальнейшем у вас какие планы по развитию предприятия? — Планов, как всегда, много. Для того чтобы вып ускат ь нову ю про дукцию, необходимо закупать оборудование. Это заставляет нас расширять производственные площади. На следующий год к основному зданию будет пристроено новое помещение площадью 2 тыс. кв. метров. Это позволит сделать завод более просторным и суперсовременным. В 2004 году я побывал за границей на аналогичных предприятиях. После этого у меня появилась цель сделать свое производство таким же. Поэтому улучшение технологического процесса у нас ни на минуту не останавливается.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Владимир Павлович, как вообще появилась идея заняться таким узким сегментом? В Алтайском крае присутствуют предприятия, для которых выпуск плавленых сыров — это лишь часть производства. — Когда в начале 90-х годов в России была разрешена так называемая свободная торговля, мне предложили закупать на Алтае нестандартный некондиционный сыр, поставлять его в Новосибирск, а взамен получать уже готовый плавленый продукт. Потом мне надоело кормить чужого дядю. Решил попробовать открыть собственное производство. Сначала арендовали площади маслосырзавода в Шипунове. В 2004 году открыли завод в Барнауле. Так все и пошло.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О Tom and Jerry — Несколько лет назад мы начали выпускать продукцию под маркой известного мульт фильма Tom and Jerry. Для использования этих персонажей на упаковке заключили договор с голливудской компанией Warner Bros. через их представителей в России. Если бы такую продукцию мы начали выпускать 15– 20 лет назад, эффекта было бы больше. Сейчас у молодого поколения другие мультяшные кумиры.

О поддержке спорта — Молодежи на предприятии очень много. Средний возраст сотрудников 25–26 лет. Поэтому на заводе есть собственный спортивный зал, где они могут поиграть в мини-футбол и волейбол. Некоторое время назад у нас была футбольная команда «Плавыч». Она выиграла практически все турниры в Барнауле и Алтайском крае. В этот момент надо было принимать решение: либо развивать ее дальше и выходить на более высокий уровень, а это потребовало бы серьезных финансовых вложений, либо уходить никем не побежденными. Я решил, что лучше буду вкладывать деньги в детский спорт. Недавно открыли в поселке Восточном обновленную футбольную площадку для местной детворы.

О сырных предпочтениях

Живут без субсидий — 2013 год был для сыродельной отрасли Алтайского края тяжелым. Из-за нехватки сырья объемы производства сыра и сырных продуктов существенно снизились. Вас это коснулось? — В какой-то степени да. Если в начале 2000-х годов мы пользовались сырьем, произведенным только в Алтайском крае, то сейчас приходится закупать его по всей стране, а также в Казахстане и Белоруссии. Это говорит о том, что сычужных сыров стало меньше. Раньше мы занимались в основном вторичной переработкой сыров, которые прошли отбраковку и конечному потребителю не предназначаются. Такой продукт мы переплавляли. Сейчас совсем иные времена. В настоящий момент сырье мы специально заказываем на заводах по определенным параметрам. В принципе, так весь мир и работает. Для производства такого сырья в Алтайском крае, к сожа лению, не хватает молока. Эта продукция менее выгодна, поэтому местные заводы предпочитают выпускать обычные твердые и полутвердые сыры и продавать их по более привлекатель-

— Сыры «Плавыч» я сам ем каждый день. Когда появляются новинки, беру их для дегустации. Особенно люблю продукцию для детей под торговой маркой «Плавушка». Образ белокурой девочки на упаковке срисован с мой старшей внучки Сони. Сейчас Владимир Емелин подумывает о том, чтобы написать книгу, посвященную развитию своего бизнеса. Воспоминаний за прошедшие годы накопилось достаточно. Фото Анны Зайковой

ной цене. Тем не менее сырье мы для себя находим. — Кого на рынке плавленых сыров вы считаете вашими основными конкурентами и каковы их преимущества? — В России есть предп ри я т и я по вы п ус к у плавленых сыров таких известных брендов, как Hohland, President, Valio. Они и являются нашими основными конкурентами. Сразу скажу, что по качеству мы им ничем не уступаем. Просто, обладая более серьезными ресурсами, они более профессионально работают с торговыми сетями, тратят большие деньги на рекламу. Они изначально громко о себе заявили. Теперь нам приходится их догонять. Уже есть определенные результаты: кое-где мы их тесним. Это происходит в основном в центральной части России. В

эти регионы мы поставляем продукцию в сети O'Key, METRO и «Ашан» под нашими торговыми марками и СТМ. Порядка 30–40 тонн продукции собственных торговых марок для этих сетей мы выпускаем ежемесячно. Однако запросы их растут. — Многие ваши коллеги говорят о том, что работать с торговыми сетями в европейской части России сложно, что наши сыры там никто не ждет. Пеняют на огромные транспортные издержки. — У нас точно такие же трудности. Однако изначально мы подали себя как компанию, выпускающую качественный продукт, поэтому бороться с другими производителями в центре европейской части России нам чуть легче. А Дальний Восток исконно был нашим рынком

сбыта. Если в европейские регионы уходит 25% всей продукции, то 70% идет именно сюда. При этом доставлять продукцию на Дальний Восток гораздо затратнее. — В начале августа правительство запретило ввоз молочной продукции из ряда стран. Под запрет попали и сыры. Повлияет ли это на расстановку сил на отечественном рынке? — Как и все производители, мы относимся к этому положительно. Однако в нашем случае это не повлечет за собой каких-то серьезных изменений. Как я уже говорил, основные мировые производители плавленых сыров давно построили заводы в России. Запрет на их продукцию не распространяется. Часть ассортимента Valio попала под эмбарго. Однако, по

нашей информации, финская компания ищет на территории России предприятие, которое могло бы выпускать аналогичную продукцию под ее маркой. — Государственной поддержкой в виде субсидий ваше предприятие вообще пользуется? — Нет, мы изначально решили, что будем рассчитывать только на свои силы, поэтому никакой финансовой поддержкой государства не пользуемся. Кредиты берем на общих условиях, субсидирование процентной банковской ставки не получаем. Никаких других компенсаций нет. Я считаю, получение этих субсидий — лишняя трата нервов. У меня позиция принципиа льна я: ч то сами заработали, то и потратили.

ДОСЬЕ

Вышел из хаосной торговли Владимир Павлович Емелин родился 18 сентября 1956 года в барнаульском поселке Восточном. Здесь же окончил среднюю школу. После службы в армии учился в экономическом техникуме. Высшее образование получил во Всероссийском заочном финансовом институте. В 2010 году защитил кандидатскую диссертацию. «Когда началась перестройка, меня затянула всевозможная хаосная торговля, — рассказал Владимир Емелин. — В тот момент я начал работать на рынке плавленых сыров. 10 лет проработал с новосибирскими партнерами. Позже решил двигаться сам». Сначала Владимир Емелин размещал заказы на изготовление плавленых сыров на различных предприятиях края. В 2004 году открыл собственный завод в Барнауле. В 2006 году Владимир Емелин одним из первых получил звание «Лучший предприниматель Алтайского края». Также он удостоен ряда других почетных званий. Женат, воспитал дочь.

Презентация 5

Свободный курс | Ваше дело | №34 20.08.2014

Россельхозбанк увеличивает кредитование малого бизнеса в Алтайском крае Фокус на микро Несмотря на экономические санкции, под которые попал Россельхозбанк, Алтайский филиал Банка продолжает эффективно работать. За первое полугодие кредитный портфель филиала увеличился на 604 млн рублей. Как сообщил Дмитрий Потылицын, директор Алтайского филиала Россельхозбанка, только за первые шесть месяцев текущего года кредитный портфель увеличился с 39,5 млрд рублей до 40,2 млрд. Рост демонстрируют все направления, однако наиболее вос т ребованы заемные средства у предприятий малого и среднего бизнеса. Этот сегмент за первое полугодие прибавил 13,8%. «В этом году мы увеличили финансирование, в том числе и сезонно-полевых работ. На эти цели сельхозпроизводителям было выдано на 333 млн. рублей больше, чем за аналогичный период прошлого года, — сообщил Дмитрий Потылицын. — Идет постоянный прирост по вкладам».

В нас тоящий момент наибольшее внимание Банк уделяет кредитованию микробизнеса в районах Алтайского края. Д ля этих к лиентов постоянно разрабатываются специальные программы и условия. Портфель кредитов микробизнеса филиала уже достиг 2,9 млрд. рублей.

Средства на развитие Надо сказать, что ряд небольших аграрных предприятий края уже активно пользуются средс твами Россельхозбанка. Одно из них – это сельскохозяйственный снабженческосбытовой потребительский кооператив «Колос» Тальменского района. В настоящий момент в него входят: перерабатывающее предприятие «Рикон», молокоприемный пункт, сельхозпредприятие «Гриф». Также членами кооператива являются более 140 держателей личных подсобных хозяйств из 13 сел района. На средства Россельхозбанка были приобретены охладители молока, пастеризационная

установка, автомобили для транспортировки сырья. «В ближайшие дни Алтайский филиал Банка должен принять решение о выдаче нам очередной суммы. Средства пойдут на покупку молоковоза, стоимость которого превышает 1 млн рублей, — рассказал Олег Махнаков, директор кооператива “Колос”. — Автотранспорт в кооперативе эксплуатируется семь дней в неделю и быстро приходит в негодность. Россельхозбанк помогает нам эту проблему решать». На сельхозпредприятии «Гриф» проблему нехватки техники тоже решили за счет заемных средств. По словам директора Сергея Мирошниченко, в 2008 году здесь вообще ничего не было. Коровники развалены, убирать урожай было не на чем. За эти годы с помощью займов «Гриф» купил 13 единиц кормозаготовительной и уборочной техники. Отремонтировал коровники, увеличил стадо до 1,5 тыс. голов крупного рогатого скота. Как и другие сдатчики, хозяйство продает

свое молоко на предприятие «Рикон», выпускающее рассольные сыры, и на условиях кооперации заготавливает для держателей личных подсобных хозяйств (ЛПХ) корма на зиму. Кстати, в этом году Олег Махнаков вместе с единомышленниками запустил подобный кооператив в Топчихинском районе. Средства на его развитие были взяты в Россельхозбанке. «В настоящий момент кооператив «Колос» демонстрирует неплохие результаты. Пусть в этом году количество сдатчиков молока снизилось, зато выросло качество сырья», — сообщил предприниматель. Николай Куделенко, держатель ЛПХ в селе Зайцеве Тальменского района, также много лет работает с Россельхозбанком. Сейчас на его подворье есть свиньи и коровы. Особая гордость Николая — лошади. Их у него более 50 голов. «Начинали свою работу в 1992 году. Когда колхозные паи разделили, нам достались коровы и лошади. Часть поголовья КРС мы продали. Разводить лошадей оказалось гораздо выгоднее», — рассказал Николай Куделенко. В этом году за счет заемных средств предприниматель приобрел еще несколько коров и жеребца для улучшения племени. Ранее региональный филиал Россельхозбанка выдал Николаю Куделенко кредит на покупку трактора и рулонника для заготовки кормов. «Я к ре ди т у юсь в А лтайском филиале с 2008 года. Условия вполне приемлемые. Государство выплачивает еще и субсидии, поэтому я всем доволен», — сообщил Николай. Единственный за Уралом племенной зверокомплекс «Магистральный» в Тальменском районе также является клиентом Россельхозбанка.

Цитата Дмитрий Потылицын, директор Алтайского филиала Россельхозбанка: — Введение санкций в отношении Россельхозбанка ни в коем случае не отразится на финансовой поддержке сельского хозяйства Алтайского края. Я думаю, что кредитование аграрного сектора не только не уменьшится, но и увеличится. На ведение полевых работ мы продолжаем кредитовать сельхозпроизводителей по процентным ставкам, заявленным весной. Финансовая поддержка наших клиентов будет, как и раньше, осуществляться на должном уровне.

Факт 37 точек продаж Россельхозбанка в настоящий момент работают в Алтайском крае. В восьми районах есть уполномоченные представители банка. В мае современный офис был открыт и в райцентре Тальменка. Удобство навигации и просторных залов уже оценили жители района. По словам Анастасии Шмидт, руководителя дополнительного офиса регионального филиала Россельхозбанка в Тальменке, поток клиентов за последние месяцы увеличился в разы. Свою новую историю это предприятие начало в 2006 году, когда в нем сменились собственники. По словам исполнительного директора предприятия Олега Ковешникова, в тот момент было принято решение полностью обновить поголовье, заменив длинношерстных норок на более популярные виды. Сейчас в хозяйстве содержится более пяти видов этих

зверьков различного окраса. Помимо этого, зверокомплекс «Магистральный» разводит также соболей. Всего в хозяйстве содержится около 33 тыс. животных. В этом году зверокомплекс планирует начать серьезную реконструкцию. В каждом из 20 шедов (так звероводы называют навесы, под которыми располагаются клетки со зверьками)

будет установлено автоматическое оборудование для кормления и поения животных. Сейчас эту работу приходится делать вручную. Как рассказал Олег Ковешников, стоимость каждого раздатчика — порядка 75 тыс. евро. «Ус тановка автоматизированных раздатчиков позволит сократить ручной труд, — отметил Валерий Жданюк, собственник

звер окомп лекс а “Маг истральный”. — Если сейчас 20 шедов обслуживают 20 звероводов, то с установкой нового оборудования нам понадобятся всего два человека. Остальные работники будут направлены на новые площадки. Количество зверомест мы намерены увеличивать. Площади хозяйства позволяют нарастить поголовье в три раза».

Архитектура

№34 20.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ЦИФРА По данным НПЦ «Наследие», в Барнауле 244 памятника архитектуры, из них 10 находятся в неудовлетворительном состоянии

Дома в добрые руки Барнаулу нужны инвесторы, которые могут решить судьбу заброшенных зданий Пустует 13 лет

Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

этом году в Барнауле ожи вают стройки, заброшен ные во время кризиса 2008 года и ранее. Но в то же время появляются и новые долгострои, а многие объ екты, в том числе имеющие историческую ценность, продол жают уже не первое десятилетие стоять заброшенными. Главный ар хитектор Барнаула Сергей Боженко объяснил, что мешает найти инве сторов для этих домов, и рассказал, почему уверен в том, что все их ждет счастливая судьба.

Дома, которые ждут ремонта, реконструкции или завершения строительства Адрес 1 2 3 4 5 6 7 8

Год постройки Назначение Владелец С какого времени заброшено В каком состоянии сейчас Почему оказалось в таком состоянии Дальнейшая судьба Комментарий Сергея Боженко

Улица Мало-Олонская, 21 1 2

— Сергей Алексеевич, в Барнауле по сравнению с другими городами много брошенных зданий? — Я думаю, что эта проблема существует во всех городах. Везде есть объекты, которые застряли на полпути к сдаче в эксплуатацию по совершенно разным причинам. Нельзя сказать, что Барнаул здесь выделяется в лучшую или худшую сторону. — Как такие дома влияют на облик города? — Чаще всего эти здания находятся на задворках, а потому нельзя сказать, что они сильно портят городские пейзажи. Дома на «красной линии» обычно представляют больший интерес для инвесторов, их чаще покупают и достраивают, чем здания на окраинах. Ярчайший пример тому — 14-этажный жилой дом на пересечении улицы Пионеров и проспекта Калинина, который скоро будет сдан в эксплуатацию. Он много лет стоял недостроенным, но теперь нашел новых хозяев, которые дали ему жизнь. — Но ведь в Барнауле есть неприглядные здания и на главных улицах города — проспектах Ленина и Красноармейском... — Да, иногда строительство тормозится, но нужно смотреть в будущее с оптимизмом. Нельзя забывать, что долгострои, которые есть сегодня, совсем не те, что были в советское время. Если раньше долгострой замирал на десятилетия, то в условиях рыночных отношений объект неизбежно достраивается. Если есть недвижимость, то у нее есть и хозяин, который уже вложил свои деньги, а теперь еще должен платить налоги. Поэтому задача любого собственника — как можно быстрее мобилизовать финансовые и материальные ресурсы, достроить здание и возвратить вложенные в него деньги. Чем дольше недвижимость стоит, не принося прибыли, тем больше она съедает финансы хозяина. — Дома, которые стоят заброшенными, стареют быстрее, чем те, которые эксплуатируются? — Да, быстрее разрушается недвижимость, которой не пользуются. — Получается, что здание, простоявшее несколько лет в заброшенном состоянии, проще снести, чем достроить? — Не всегда. Все зависит от его технического состояния, но большую роль играют и финансовые возможности инвестора. Некоторые объекты, находящиеся в удовлетворительном состоянии, но морально устаревшие, лучше снести и построить на этом месте нужное сооружение. Время диктует новые задачи! — Есть еще одна категория зданий — уже бывшие в эксплуатации, а теперь брошенные. Например, цеха Алтайского моторного завода, КХВ, другие помещения в промзонах. Какая судьба, на ваш взгляд, ждет их — дальнейшее умирание или они тоже могут найти своего хозяина? — В промзонах происходит дробление крупных предприятий на мелкие, частичное перепрофилирование производств, отмирание одной их части и развитие другой. Однако не у всех хозяев недвижимости есть ресурсы для реконструкции производства. Эти помещения используются, но не в полной мере. Процесс заполнения площадей идет

3 4 5 6

7 8

1910-е годы. Дом купца Поскотинова. Являлся памятником истории и архитектуры. В 1918 году, когда белогвардейцы заняли Барнаул, здесь размещалась контрразведка Колчака, потом советские учреждения, общежитие, горремстройтрест, РСУ-1, налоговая инспекция. Прав на данное имущество в Росреестре не зарегистрировано. С 2001 года. Здание находится в полуразрушенном состоянии. В ноябре 2001 года в здании произошел крупный пожар, после этого строение не ремонтировалось. Пока не определена. «Администрация планирует найти покупателя и помочь ему в восстановлении здания в первоначальном виде. Его внутренняя планировка и инженерно-техническая начинка может быть любой, но внешний облик — кирпичная кладка, скатная металлическая кровля, кованые жалюзи на оконных проемах первых этажей — должен быть восстановлен. Это здание с богатейшей историей, которую можно обозначить памятными досками».

ЦИТАТА Вячеслав Демаков, владелец здания на улице Мало-Олонской, 23: — После ремонта это будет частный жилой дом. Сейчас сроки его сдачи сдвинулись, пока сказать, когда он будет достроен, очень сложно. Надеюсь, что до конца года внешний облик здания будет понятен. Представители администрации города сказали, что это место должна украшать именно историческая постройка и проект нуждается в доработке, было бы неправильно к ним не прислушаться. Марина Целищева, заместитель директора «Научно-производственного центра по сохранению историко-культурного наследия Алтайского края»: — В последнее время городской, краевой бюджеты и частный бизнес вкладывают в восстановление памятников большие средства. Можно сказать, что в целом состояние памятников у нас неплохое. Дома, которые находятся в аварийном состоянии, есть, и с ними нужно тоже что-то делать. Предложения поступают разные. Например, некоторые хотят снести часть комплекса сереброплавильного завода и построить на их месте высотки, что недопустимо. Есть и удачные примеры восстановления зданий, например филармония Алтайского края, «Горная аптека», Дом культуры БМК, в котором располагается Молодежный театр Алтая, и другие. Если концепция «Барнаул — горнозаводской город» будет реализована, то большинство памятников в исторической части города восстановят. Дом купца Поскотинова — одно из барнаульских зданий, чья судьба еще не определена. Фото Олега Богданова

мучительно, медленно, но он идет. Я много езжу по промзонам в поисках пригодных для строительства площадок и вижу, как вырастают новые корпуса, как идет реконструкция старых объектов. Особенно заметно развитие Власихинского промузла. Там есть примеры цивилизованного промышленного производства. Их владельцы озабочены не только своим будущим, но и будущим своего города. — А разве не проще предпринимателю построить новое здание, которое будет удовлетворять его запросам, чем ремонтировать полуразрушенные строения? — Все зависит от ресурсов, которыми обладает инвестор. Заброшенные здания представляют интерес для тех, у кого нет больших средств, а таких предпринимателей у нас достаточно. Они могут арендовать помещение

подешевле и начинать развиваться. И такие примеры в городе есть. Тем же, у кого возможности более солидные, лучше взять незастроенную площадку и с нуля создать на ней производство. — В Барнауле много домов, являющихся памятниками архитектуры, которые сейчас находятся в плачевном состоянии. Эта проблема как-то решается? — Администрация города и края ищет инвесторов для восстановления таких зданий. Проблема сложная, но инвесторы рано или поздно придут. Тем более что у нас разработана концепция туристического кластера с названием «Барнаул — горнозаводской город». Мы проводим совещания и встречи с потенциальными инвесторами. Условия для реализации идей развития туристической

отрасли постепенно создаются. — Один из ярчайших примеров того, как памятник архитектуры приходит в запустение, — сереброплавильный завод. Какая судьба его ждет? — Мы не можем предугадать, что с ним будет дальше. К сожалению, нынешний собственник не вкладывает средств в восстановление объектов культуры федерального значения. Сегодня эта недвижимость находится в залоге у коммерческого банка. В свое время была совершена непростительная ошибка: объект был продан в ненадежные руки. Я думаю, что рано или поздно судебные органы скажут последнее слово в этом деле. Прежними собственниками бывшей медесереброплавильной фабрики были профинансированы некоторые проектные предло-

жения, направленные на «оживление» ценной исторической застройки. Однако, столкнувшись с суровой действительностью, инвесторы отступались от этого проекта, потому что вложения в него должны быть сделаны громадные. — Как вы видите решение этой проблемы? — Если говорить в общем, то проблему каждого из этих объектов культуры может решить только время. Для того чтобы отреставрировать памятники архитектуры, достроить дома и реконструировать брошенные здания, нужно создавать благоприятные условия для потенциальных инвесторов. Это включает в себя как помощь администрации в получении и оформлении градостроительной документации, так и вдумчивую законодательную инициативу на всех уровнях власти.

Свободный курс | Ваше дело | №34 20.08.2014

Архитектура 7

ФАКТ В июне в пятиэтажном здании по адресу: СухэБатора, 3-а, которое долгое время стояло недостроенным, открылся рынок «Янтарный». С его вводом у города появилось еще 1905,9 кв. м торговых, офисных и складских помещений

Улица Мало-Олонская, 23

Улица Мало-Тобольская, 36 / проспект Социалистический, 12 Пустует более 20 лет

1 2

3 4 5

Пустует 16 лет

1911 год. Купеческая лавка. До войны здесь продавался керосин для нужд населения. В народе здание получило название «керосинка». Директор ООО «СтройСмена» Вячеслав Демаков. С 1990-х годов. С ноября 2013 года ведется реконструкция. По планам она должна была завершиться к июню 2014 года, но пока даже стены здания возведены не полностью. Здание, возраст которого больше 100 лет, не раз перепродавали, реконструкция не проводилась в течение нескольких десятилетий. По проекту, который разработала архитектурная мастерская Александра Деринга, здесь будет построен двухэтажный жилой дом с мансардой. Зданию вернут его «краснокирпичный» стиль, на углу дома построят небольшой шпиль. «Если судить по историческим фотографиям, это здание всегда смотрелось хорошо. По большому счету оно не является памятником архитектуры, но это характерная постройка для старого Барнаула. Ее проектировал грамотный зодчий, и лишь грубая эксплуатация последних десятилетий привела к тому, что здание состарилось. В проекте, который сейчас реализуется, учтен исторический контекст. Я спокоен за судьбу этого здания. Все, что осталось от “керосинки”, будет сохранено. Если бы по всем историческим объектам ситуация развивалась именно так, старый город обрел бы новую жизнь».

Пересечение проспекта Космонавтов и улицы Малахова, адрес не присвоен Пустует более 30 лет

1 2 3 4 5 6

7 8

Улица Партизанская, 60, 62

Проспект Красноармейский, 8

Пустует 7 лет

Требует рестав рации

1 2 3

1 2

3 4

5 6 7

1914-й. Дом купцов Шадриных. В первые годы советской власти в здании располагался детский дом. С конца 1970-х здесь находилось кафе «Русский чай», позднее помещение занял ресторан «Император». Компания «Ресторан "Русский чай"». Хотя здание имеет хозяина, в НПЦ «Наследие» считают, что оно находится в неудовлетворительном состоянии и требует реставрации. Последний раз дом реконструировали в середине 1970-х годов XX века. В 2003–2004 годах здесь обновили кровлю, заменили полы вместе с покрытием. Здание много лет эксплуатировалось без капитального ремонта. На собственника, который в 2013 году приобрел этот архитектурный памятник федерального значения, наложена обязанность по сохранению первоначального облика здания. «Со временем любой дом ветшает. С момента восстановления деревянного здания прошло почти сорок лет. За это время его резной декор также обветшал. Пока явного ухудшения его внешнего облика я не замечаю, оно находится в приличном состоянии. Если мы обнаружим злостное пренебрежение условием сохранения облика объекта, то к собственнику будут применены административные санкции и меры прокурорского реагирования. При этом в Барнауле собственники исторических объектов с пониманием относятся к сбережению памятников культуры».

4 5

6 7

1880 год. Бывший универмаг торгового дома «Сухов с сыновьями». Главное управление имущественных отношений Алтайского края, краевое государственное бюджетное учреждение «Научно-производственный центр по сохранению историко-культурного наследия Алтайского края» С 1998 года. Половина здания заброшена, другую часть с 2012 до 2015 года у Главного управления имущественных отношений арендует «Магазин № 4». 1 января 1998 года в здании произошел крупный пожар, часть помещений до сих пор не восстановлена. Согласно программе приватизации краевого имущества здание должны были пустить с молотка еще летом 2013 года, но аукцион несколько раз переносили из-за отсутствия заявок. Начальная цена продажи

Улица Никитина, 103

Пустует более 3 лет

1 2 3 4

5 6

Проспект Ленина, 122-б Пустует 6 лет

1 2

3 4 5 6

7 8

2007 год. Планируется, что здесь появится административноторговое здание с подземной многоярусной автостоянкой общей площадью 1012,5 кв. м. Общество с ограниченной ответственностью «Сетра». С 2008 года. Степень готовности здания — 18%. Вскоре после начала строительства начался финансовый кризис и у собственника появились проблемы с деньгами. Пока не определена. «Организации, которые выступали инвесторами, не выдержали испытания финансовым кризисом 2008 года. Сейчас стоит вопрос — кто приобретет эту недвижимость и вложит в нее деньги, чтобы завершить строительство. Загубленный сквер, конечно, жалко».

«административного здания после пожара с пристроями совместно с земельным участком площадью 2438 кв. м» — 17 млн. 547 тысяч рублей. На владельца будут наложены обременения по содержанию, сохранению и использованию объекта культурного наследия. «Здание представляет явный исторический и архитектурный интерес. Оно должно формировать пешеходную улицу, которую мы задумали сделать на отрезке улицы Мало-Тобольской от проспекта Ленина до Социалистического с дальнейшим ее продолжением в парк Центрального района. Реставрация и реконструкция объекта станет частью проекта по восстановлению исторического квартала. Администрация города активно ищет покупателя. Мы живем в условиях рыночной экономики, поэтому говорить о сроках не представляется возможным. Одно ясно — идея будет реализована».

Проспект Космонавтов, 8

1970-е годы. Недостроенная больница РТИ. Прав на данное имущество в Росреестре не зарегистрировано. С конца 1970-х годов. Каркас строения обнесен забором, частично оно разобрано. Здание должно было стать больницей РТИ, но оказалось, что оно строится в санитарно-защитной зоне от промпредприятий и там подобных организаций располагаться не должно. Объект был заморожен и постепенно пришел в запустение. Не определена. «Первоначально объект проектировался не как лечебное учреждение, а как заводской профилакторий. Лечебные функции появились на более поздних этапах проектирования. Здание несколько раз пытались реконструировать, но всякий раз спотыкались о финансовые проблемы или о запрет строительства в непосредственной близости к заводам. Когда-нибудь эта недвижимость все равно будет использована для развития торговли и развлечений, транспорта и логистики, размещения офисов либо безвредного производства».

Начало XX века. Многоквартирный жилой дом. Постановлением краевого Законодательного собрания от 28 декабря 1994 года он внесен в реестр памятников архитектуры регионального значения. Собственниками общего имущества многоквартирного дома являются 16 человек. С декабря 2010 года. Обгоревшие стены дома обтянуты тканью. В декабре 2010 года дом горел. От огня пострадала крыша и большая часть строения. После этого в здании произошло еще несколько пожаров. Последнее возгорание было зарегистрировано 29 января 2013 года. Должен решить суд. Здание может быть исключено из реестра и снесено, жильцы должны получить компенсации. В противном случае оно должно быть восстановлено в первоначальном виде, так как является памятником архитектуры. «Здание было внесено в реестр памятников волюнтаристским образом. По моему глубочайшему убеждению, ничего ценного из себя оно не представляет, это типовая для начала ХХ века постройка, которая к тому же имела многочисленные более поздние пристройки. Сгоревший объект должен быть снесен, а на его месте построен новый дом в красном кирпиче, не более трех-четырех этажей, желательно в историческом стиле. Мы должны культивировать воссоздание исторической среды в старой части Барнаула».

1955 год. Цеха Алтайского моторного завода, недостроенный административный корпус АМЗ. «Алтайский моторный завод». Строительство здания заводоуправления было заморожено в начале 90-х годов и больше не возобновлялось. Цеха пустуют с начала 2000-х годов. Строения постепенно приходят в запустение. Корпус заводоуправления наполовину разобран. Здание заводоуправления начали строить в начале 90-х годов, на излете плановой экономики, в переломное время строительство остановилось. Позднее из-за постепенного сокращения производства предприятию перестали быть нужны некоторые цеха. Пока не определена. «Завод не успел перестроить свое производство. Сейчас административный корпус частично демонтирован. Оставшаяся часть корпуса ждет своего будущего хозяина, который либо окончательно демонтирует конструкции, либо приспособит этот объект для своих нужд. Оба эти варианта могут произойти в равной степени. Там есть коммуникации, технические условия для подключения к ним. В помещении можно разместить безвредное производство, торговлю или использовать здание по первоначальному назначению. Кроме того, на этом участке можно соорудить многоярусный автопаркинг, ведь транспортную проблему в городе надо решать».

1 2 3

4 5

Пустует около 14 лет

2005 год. Собственники земли планировали возвести семиэтажный бизнес-центр общей площадью 5,6 тыс. кв. м. Земельным участком по адресу: улица Партизанская, 60 владеет гражданин Дании Ниел Смит, но на участок различные суды трижды наложили арест на неопределенный срок. Земля на Партизанской, 62 принадлежит предпринимателю Алексею Аболымову (Центральный районный суд Барнаула в декабре 2013 года также наложил арест на данный участок на неопределенный срок). Строительство планировали завершить в 2007 году, тогда же стройка остановилась. Здание официально признано опасным для жизни. Оно получило в народе название «разлом» или «распил» после того, как в апреле 2011 года Аболымов без разрешения демонтировал несущие элементы каркаса здания в одном пролете с седьмого по первый этаж, что привело к нарушению безопасности объекта. Сейчас строение заброшено и обтянуто тканью. В процессе строительства здания собственники двух участков разругались, на стройке возникли финансовые проблемы. Недостроенный офисный комплекс был признан самовольной постройкой, подлежащей сносу. По решению суда владельцы обязаны его снести. С октября 2013 года управление судебных приставов разыскивает их, чтобы вручить повестку о сносе здания. «В этой ситуации, конечно, есть анекдотичность, но владелец имел право разобрать один пролет, так как это его собственность. При этом совершенно очевидно, что каркасная схема здания позволяет осуществить демонтаж части ограждающих конструкций без нарушения жесткости всего каркаса. Я думаю, что этот объект все равно будет достроен и сдан в эксплуатацию. Судя по первоначальному архитектурному замыслу, объект обещает быть оригинальным. А ведь наша задача — насыщать город эстетически полноценной застройкой».

Рейтинг

№34 20.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ЦИФРА 25,2% барнаульцев предпочитают подсолнечное масло местных производителей

Как по маслу Что мы покупаем: кетчуп, майонез, подсолнечное масло

айт altapress.ru, газета «Свобод ный курс» и ком пания «ASBAконсалтинг» продолжают зна комить читате лей с информацией о том, какие торговые марки продуктов предпочита ют жители краевого цен тра. Соответствующее ис следование проведено специалистами компании «ASBA-консалтинг» в мае 2014 года. Сегодня представляем результаты исследований по самым популярным торговым маркам кетчупа, майонеза и подсолнечного масла.

Кетчуп и майонез: победа с явным преимуществом Среди торговых марок майонеза явным лидером потребительских предпочтений стал алтайский бренд «Персона». Его отметили 61,8% опрошенных барнаульцев. 15,1% респон ден тов предпо читают майонезы федеральных торговых марок, 3,5% потребителей, принимавших участие в опросе, склонны приобретать майонез всегда разных производителей. А 17,3% никогда не покупают этот продукт. Любопытно, что «Персона» ста ла лидером и в категории «кетчупы».

Этот бренд предпочитают 24,5% респондентов. «Вызывает интерес тот факт, что майонез данной торговой марки в 2,5 раза популярнее кетчупа, — комментирует Екатерина Сычева, руководитель на п ра в ле н и я “Марке тинг” компании “ASBAконсалтинг”. — Несмотря на это, Барнаульский майонезный завод, который вла деет брендом “Персона”, является номером один в рейтинге потребительских предпочтений по двум изучаемым товарным категориям». Интересно, что в данной товарной категории значительная часть барнаульцев (33,4%) приобретает кетчупы импортного производства и федеральных производителей, которые в основном относятся к сегменту «средний» и «премиум». Это полностью отражает общероссийские тенденции. «Наибольшая доля рынка кетчупов (до 60% всего рынка) приходится на кетчуп среднего ценового сегмента, а сегмент “премиум” на сегодняшний день является самым быстрорастущим», — отмечает Екатерина Сычева. При этом 9,8% потребителей не отдают предпочтение какой-либо одной торговой марке, а приобретают кетчуп разных производителей. 24% вообще не

покупают кетчуп, предпочитая продукты собственного приготовления — лечо, томатную пасту и т. д.

Растительное масло: лидирует «Злато» Традиционно в России лидирующим сегментом на рынке растительных масел является подсолнечное. Его доля составляет более 80% от общего объема российского производства растительного масла. Лидером потребитель ских предпочтений на б арн а у л ь с к ом ры н к е подсолнечных масел ста-

ла марка «Злато». Ее отметили 19,8% потребителей. Второе место в рейтинге занимает масло от местного производителя — компании «Интер». Его предпочитают 12,3% барнаульцев. В общей сложности 25,2% потребителей приобретают подсолнечное масло алтайских производителей, 35,3% выбирают федеральные и импортные бренды. При этом 14,3% респондентов покупают подсолнеч ное мас ло ра зн ы х производителей, а 6,3% воздерживаются от употребления этого продукта.

Рейтинг популярности торговых марок майонеза (в %) «Персона»

61,8

«Махеев»

«Слобода»

3,3

Calve

2,8

«Лука»

Другое

Всегда разные 3,5 производители Не покупаю

17,3

Затрудняюсь ответить

2,3

СПРАВКА Исследование проводилось методом уличного опроса населения Барнаула, выборка составила 400 человек. В качестве квотируемых признаков выступали половозрастные характеристики респондентов и факт приобретения продуктов питания не менее одного раза в неделю. Вопросы респондентам задавались в следующей формулировке: «Скажите, пожалуйста, питьевую воду (соки и т. д.) какой торговой марки (производителя) вы приобретаете чаще всего?». В процессе исследования изучены следующие товарные категории: колбасные изделия, молочные продукты, сыры, крупы, макаронные изделия, кетчуп, майонез, полуфабрикаты, подсолнечное масло, питьевая вода и соки. Каждую неделю на сайте altapress.ru и в газете «Свободный курс» мы будем публиковать результаты исследования по отдельным группам товаров. На сайте altapress.ru и в группе vk.com/altapress также можно будет высказать свое мнение и проголосовать за свою любимую торговую марку. По окончании проекта на основе результатов исследования и опросов на сайте мы вместе с вами составим «Карту потребительских предпочтений Барнаула».

Рейтинг популярности торговых марок кетчупа (в %) «Персона»

24,5

Heinz

13,8

«Балтимор»

11,3

Calve

3,5

«Махеев»

3,3

«Велада»

1,5

Другое

1,5

Всегда разные 9,8 производители

Рейтинг популярности торговых марок растительного масла (в %) «Злато»

19,8

«Интер»

12,3

«Золотая семечка»

11,5

«Мария»

6,3

«Алейка»

3,3

«Плати меньше, 3,3 живи лучше» «Идеал»

Altero

Другое

8,3

Всегда разные 14,3 производители

Не покупаю

6,3

Затрудняюсь ответить

6,8

Затрудняюсь ответить

10,6

Бизнес с вековой историей Книгу об истории пантового оленеводства презентовали в Барнауле 12 августа в краевом туристическом комплексе «Горная аптека» прошла презентация новой книги — «У истоков пантового оленеводства России». Ее издание осуществлено в рамках реализации мероприятий государственной программы Алтайского края «Развитие комплексной переработки продуктов пантового оленеводства в Алтайском крае», рассчитанной на 2011–2015 годы. Это единственный в России программный док умент, направленный на развитие переработки уникального местного животного ресурса, популяризацию использования продуктов пантового оленеводства, который предполагает проведение информационной кампании, включающей представление книг, информационных материалов, обеспечивающих обоснованность применения с научной точки зрения в оздоровительных целях и восстановительной медицине данной продукции. Презентация книги продолжает работу по освещению цикла научных, научно-публицистических, документальных материалов и сборников, которые были рекомендованы к изданию научно-техническим советом по оценке технологий пантолечения. Это монография «Пантовое оленеводство России» (В. Г. Луницын, Н. П. Борисов), методические рекомендации «Комплексная программа оздоровления и активного долголетия “АлтайСПА”» (А. Н. Разумов), научно-практическое пособие для врачей и фармацевтов «Лечебно-оздоровительное использование продуктов пантового оленеводства» (Б. И. Козлов), информационный буклет «Алтайский края — территория здоровья».

Цифра По данным Управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям, в настоящий момент выпуском продукции на основе пантов марала в крае занимается 21 предприятие. Ассортиментный ряд производителей насчитывает

более 200 наимено ваний. Книгу «У истоков пантового оленеводства России» написал руководитель группы компаний «Пантопроект» Николай Фролов, он работал над изданием в течение четырех лет совместно с сотрудниками Государственного архива Алтайского края, медиками и историками, представителями научного сообщества. За это время автор выпустил еще ряд трудов: «Целебные силы марала», «Король алтайских гор», «Из истории исследования и развития мараловодства на Алтае. XVII – начало XX века». В книге обобщены литературные и архивные данные по истории пантового оленеводства, рассмотрены вопросы исторических предпосылок появления этой уникальной отрасли, особенности формирования пантового оленеводства в различных регионах России от Алтая до Дальнего Востока, названы фамилии первых мараловодов, собраны материалы о становлении и развитии рынка пантовой

продукции в XIX – начале XX века. Также автором проведены экономические исследования деятельности Анатолия Алексеевича Силантьева и судьбы крупнейшего мараловода дореволюционного Алтая Алексея Степановича Попова. «В этой книге впервые удалось показать историю того, как люди охотились на оленя после появления пантовки — охоты ради рогов. Тогда олени начали истреб ляться, и если бы не парковое оленеводство, животного бы сегодня просто не существовало в природе. Нам удалось описать, как развивалось мараловодство в Туве, в Енисейской губернии, Забайкалье и Приморье. Эта книга — попытка разобраться в том, как происходил процесс развития пантового оленеводства и переработки пантов», — поделился автор. Сергей Корепанов, директор ООО «Фармацевтический завод “Гален”», отметил, насколько сегодня перспективно развивается переработка

сырья пантового оленеводства в его компании, расширяется ассортиментная линейка готовой продукции, а также и то, что именно прием природных адаптогенов становится все более популярным у нашего населения. «Знать историю и развивать отрасль особенно важно для нашего региона. Алтайский край владеет большим потенциалом и может долгие годы позиционировать себя как регион, предоставляющий услуги по оздоровлению с использованием этого уникального природного сырьевого ресурса», — отметила на презентации книги начальник Управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Татьяна Зеленина. Материал подготовлен при содействии Управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям.

Цитата Татьяна Зеленина: — Эта отрасль является пограничной между тремя направлениями: сельское хозяйство, перерабатывающая промышленность, медицина. Большую поддержку в развитии пантового оленеводства оказывает государство, в частности программа по развитию сельского хозяйства. Большое значение для развития отрасли имеет наличие в крае Всероссийского НИИ пантового оленеводства, подобных научных заведений нет в других регионах.

Презентация 9

Свободный курс | Ваше дело | №34 20.08.2014

Полет нормальный Ускоренный поезд «Ласточка» успешно прошел демонстрационный запуск Утром 15 августа с перрона барнаульского вокзала в первый, демонстрационный рейс до Новосибирска отправился современный ускоренный электропоезд «Ласточка». Около 300 билетов на него накануне бесплатно раздавали всем желающим в кассе пригородных поездов. По итогам этой поездки специалисты посмотрят, как скоро можно будет пустить «Ласточки» в постоянные рейсы по этому маршруту. Когда это произойдет, добраться из одной региональной столицы в другую в максимально комфортабельных условиях можно будет за 2,5–3 часа. Символично, что первый в Сибири запуск одной из самых современных электричек в России пришелся в год 100-летия строительства железнодорожной линии Новониколаевск – Барнаул. Для демонстрационного запуска поезд привезли из Санкт-Петербурга по инициативе главы региона Александра Карлина. Пробная поездка нужна для того, чтобы понять, насколько местная инфраструктура соответствует новому поезду. В частности, железнодорожники хотят посмотреть, как хорошо «Ласточка» без остановки проходит участок со смешанным питанием контактной сети (до Черепаново ток на линии переменный, после — постоянный). После этого администрациям двух регионов — Алтайского края и Новосибирской области — предстоит просчитать экономические затраты за запуск регулярного сообщения. Если власти решат, что «Ласточке» быть, то край будет субсидировать ее движение до Черепаново (Новоси-

бирская область, соответственно, станет платить за остальной участок пути), а сам электропоезд поставят на баланс компании «АлтайПригород». Пока с ложно сказать, как часто станут курсировать «Ласточки» между Барнаулом и Новосибирском и сколько будет стоить билет на этот электропоезд. Но Александр Карлин пообещал, что региональные власти с делают все возможное, чтобы с момента демонстрационного пуска до регулярного курсирования ускоренного электропоезда прошло как можно меньше времени. Анатолий Регер, начальник ЗападноСибирской ЖД, уточнил, что для нового электропоезда предстоит привести в соответствие инфраструктуру и подыскать современное депо, над чем железнодорожники уже работают. «Электропоезд демонстрирует современные технологии мирового уровня, призванные обеспечить комфорт, скорость передви жения, дос т упнос т ь для всех пассажиров. По сути это пассажирское скоростное сообщение уровня XXI века. Мне приятно, что первый старт “Ласточки” осуществляется с перрона Барнаульского вокзала», — отметил Александр Карлин. Он также адресовал слова признательности руководству РЖД и президенту компании Владимиру Якунину за работу по совершенствованию деятельности железнодорожного транспорта в Алтайском крае.

Тест-драйв «Ласточки» Вместе с первыми пассажирами оценить «Ласточку» смогли и журналисты. Поезд состоит из пяти вагонов — три обычных и два

бизнес-класса (в них больше места, богаче отделка сидений и есть просторная туалетная комната). Общее количество пассажирских мест — 321. В це лом « Лас т о чк а» оставляет ощущение достаточно современного и удобного для пассажиров поезда. Во всех вагонах в нем стоят мягкие кресла, подголовники которых имеют боковую поддержку. Ряды кресел разделены столиками, которые можно разложить и сделать их площадь в два раза больше. Вагоны длинные, но их пространство разделяют на три части входные площадки, что делает интерьер вагонов уютнее. Создатели «Ласточки» спрятали все оборудование на крыше и в подвагонном пространстве, благодаря чему для пассажиров осталось больше места. У дверей есть места для крупногабаритного багажа — его не нужно будет громоздить на верхнюю полку или ставить под ноги или в проходе, а значит, он не будет мешать. В каждом вагоне по два табло, на которых высвечиваются температура на улице, время и скорость движения поез да. Кс тати, максимальная скорость «Ласточки» — 160 км/ч. Понравилось качество звука из динамиков и то, как работает климатическая установка, — внутри не было жарко, но при этом и не дуло. Радует и шумоизоляция вагонов — стук колес кажется приглушенным, а на участках с бесстыковыми рельсами пассажиры едут практически в тишине. Даже двери распахиваются, практически не издавая звуков. В вагонах нет тамбуров, однако переходить из одного в другой удоб-

Справка Электропоезд Desiro RUS («Ласточка») разработала компания «Сименс» на основании технических требований, утвержденных РЖД. Такие поезда возили пассажиров во время зимних Олимпийских игр в Сочи. После соревнований часть из них остались на Северо-Кавказской железной дороге как символ Олимпиады, остальные направили курсировать в наиболее нагруженные железнодорожные узлы в европейской части России. В Сибири таких поездов пока нет. С 2013 года «Ласточки» собирают «Уральские локомотивы» (совместное предприятие «Сименс» и группы компаний «Синара»). До 2020 года по новому контракту с РЖД планируется поставка 1200 вагонов, которые будут собираться на совместном предприятии под маркой «Сделано в России». нее благодаря распахивающимся стеклянным дверям и поручням в межвагонном пространстве. На поезде есть система видеонаблюдения. Камеры установлены как внутри пассажирских салонов, так и снаружи поезда. С их помощью машинист контролирует процесс посадки и высадки пассажиров и следит за ситуацией в вагонах. В бизнес-к лассе, кроме обозначенных выше удобств, есть еще вместительный шкаф для верхней одежды с автоматической щеткой для обуви. Но и в «обычных» вагонах уровень комфорта такой, который и не снился пассажирам других электричек. Фото Анны Зайковой

История

№34 20.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ФАКТ 8,6 тыс. военнопленных было размещено в Барнауле и Бийске к началу 1915 года

Двойной плен Вопреки пропаганде ненависти и разнице языков женщины Алтая и бывшие солдаты вражеских стран создавали семьи Евгений Платунов platunov_evgeny@mail.ru

ни воевали с российскими солдатами и по пали в плен. Но в плену они пе режили другой «плен» — соз дали семьи с жительни цами Сибири... С позиций более близкой и горя чей темы Великой От ечественной войны нам, конечно, сложно предста вить, как вообще было возможно в годы Первой мировой войны создать семью с представителем вражеской армии, пусть и обезоруженным. Но так было.

И хотя многие смешанные семьи уехали за границу, многие и остались на новой родине. Более того, поколение детей от этих браков участвовало в Великой Отечественной войне, как и все наши соотечественники.

Лучший друг Штрайха Рита Штрайх, выдающаяся немецкая оперная певица, родившаяся в Барнауле у русской мамы и немца, — это, наверное, самое известное сейчас «последствие» пребывания пленных Первой мировой войны на Алтае. Но лишь недавно стало известно, что и другой военнопленный — Вильгельм Зальцманн, «лучший друг Бруно Штрайха» (по собственным его рассказам), тоже женился в Барнауле. Вильгельм Зальцманн у шел на войну совсем юным: 16-летним добровольцем в 18-й пехотный полк имени фон Грольмана. Его избранницей стала

учительница из села Лугового Татьяна Панкратьевна Кузнецова. Из семейных преданий, которые сохранил их внук, англичанин (!) Майк Хайторн, жилось ей в собственной сельской семье не очень хорошо: мачеха отдавала предпочтение своим детям, а не чужим, старшим. Могли ее чуть не в огонь очага пихнуть исподтишка. Такие нравы в семье даже разделили детей позже, в Гражданскую войну, на белых и красных. В 1921 году Вильгельм с Татьяной уехали через Балтику в Германию, в Бохум. Сохранилось большое фото бывших пленных, сделанное перед возвращением домой. Видно, как много на этом фото женских и детских лиц — членов семей, созданных вопреки военной вражде.

Прошу причислить к пленным

Семья Зальцманн в 1914 году. ла Степановна Загайкина, жительница СанктПетербурга.

Воспоминание о камне

На службе в СССР

А бывший солдат австровенгерской армии Карл Матвеевич Мадер женился в Змеиногорске. Там он жил, работал старателем приискового управления треста «Запсибзолото». А в 1938 году был репрессирован. Остались в его доме четыре дочери, а рядом с домом — большие камни, из которых он мечтал со временем переложить первый этаж дома. Как на родине, в горах Австрии. Ег о доч ь Екатерина Карловна ушла на фронт в 1943 году. В документах у нее уже было написано: «Мадерова». После войны она вышла замуж за фронтовика-артиллериста Степана Никифоровича, младшего брата моего деда. Воспоминание про камни для постройки — это единственное, что знает сейчас о своем деде-«австрияке» Людми-

На Урале недавно опубликованы архивные документы, рассказывающие, как вообще оформлялись браки с пленными. Предпочтение власти при разрешении браков с пленными отдавали сначала только лицам славянских народностей. Поэтом у бывшему унтер-офицеру 37-го пехотного полка Гонведа Иосифу Добошу (родился в 1893 году) разрешение на брак было дано летом 1917 года, то есть уже при Российской Республике. Согласно документу из госархива административных органов Свердловской области, жених был на восемь лет старше своей русской невесты Анны. Пленный Добош работал в Западно-Сибирском пароходстве (так он позже писал в анкетах), в Барнауле же он вступил в Красную

Панкрат Кузнецов из Лугового с семьей.

Вильгельм и Татьяна в 1920 году.

гвардию, а позже служил в Пермском ГПУ. Остались два бывших пленных и в Волчихинском районе — они стали красными партизанами. «После Гражданской войны бойцы мадьярской роты в разные годы и разными путями уехали к себе на родину. А двое из них — австриец Иосиф Шит и венгр Иосиф Локотош — навсегда остались на Алтае. Женились на местных крестьянках», – рассказывал краевед Владимир Комаров в книге «Мы помним вас, земляки». Иосиф Шит впоследствии стал председателем одного из первых волчихинских колхозов, а Иосиф Локотош как мастер-маслодел помогал налаживать работу местных маслозаводов. В Отечественную войну Шит был мобилизован на трудфронт — на Урале пилил лес и работал в каменных карьерах. Локотош служил санитаром в военном госпитале. После войны они жили по соседству...

Замуж за врага Разумеется, в русских семьях нового родственника-иностранца, да еще и во вражеском военном мундире, встречали не всегда радостно. Это наглядно показано в старом советском фильме «Окраина», в котором русской девушке Маше приглянулся молоденький немец Мюллер из лагеря военнопленных. А это отрывок из семейных воспоминаний, опубликованных на авиафорум.ру. «Мла дший брат прадеда Афанасий Романович перед отправкой на войну не успел обзавестись своим домом и со своей молодой женой Капитолиной жил с отцом и матерью. Афанасий Романович погиб на войне в 1915 году. Его молодая вдова вышла замуж за «врага» — за пленного румына Иоганна (Ивана) Хубих. И вместе с солдатом, который воевал против ее страны, продолжала жить в доме свекра и свекрови.

Татьяна Кузнецова и ее ученики из Лугового.

Мой прадед Андрей Романович в первый же день после прибытия с войны восстановил историческую несправедливость: навалял румыну и бывшей жене брата и выгнал эту сладкую парочку из дома отца. «Как ты могла за врага замуж выйти? Он твоего мужа, моего брата, может, убил, а ты с ним живешь!» Вот такая она, настоящая история. Страшная и некрасивая». Оценка нашего современника и не может быть другой при потере на той далекой войне родственника, пусть и незнакомого ему.

На чужбине А как складывались судьбы наших сибирячек на чужбине? Наверное, поразному – так же как в обы чны х моноэт ни че ских семьях. На Ольшанском к ла дбище Праги есть лаконичное свидетельство того, как взяла «в плен» жительница Бийска своего мужа-чеха. Рудольф Счастный, бывший «стародружинник»-легионер, родился в 1885 году, а умер в 1955-м. Рудольфа похорони ли на право славном кладбище столицы. Его жена Евдокия родилась в Бийске в 1887 году. Она пережила мужа на четверть века и умерла в почтенном возрасте в 1980 году. Летчик-фронтовик Великой Отечественной вой ны Борис Полянский в своей книге «Ностальгия по юности» (2006) рассказывает такой эпизод встречи на дороге войны.

«Э то бы ла пож и ла я русская женщина с А лта я. На вид ей было за п ятьдесят, но, возможно, она выглядела старше своих лет. Во время Гражданской войны в Сибири она вышла замуж за пленного венгра и уехала с ним на его родину. Как она узнала, что в этом доме остановились русские, неизвестно. Она была явно навеселе и набросилась на нас, как изголодавшийся человек бросается на пищу. Она хотела услышать родную речь и говорить, говорить по-русски. Ей налили немного вина, она выпила и будто опьянела от мелодии и звуков родных голосов. Вдруг она затян ула песню о Стеньке Разине: «Из-за острова на стрежень...» Может быть, она вспомнила об отчем доме, о юности, молодости, о России, связь с которой была утеряна. Мы подтянули ей, но ее голос звучал громче всех. Однако я стал замечать, что она нечетко проговаривает окончания прилагательных, а иногда просто съедает их. Я понял, что это не случайно, что у нее размывается строй родного языка. Это произвело на меня тягостное впечатление, и словно что-то перевернулось в груди. Да, тяжело жить на чужбине русскому человеку». Вот лишь несколько историй о том, как, преодолевая вражду военного времени, люди создавали семьи. Вопреки пропаганде ненависти, разнице языков, воспитанию.

«Ввиду того что мои две дочери вышли замуж за австрийских подданных, в настоящее время они со своими мужьями собираются ехать в Австрию. Я лично, их мать, все время слабая женщина, не умеющая зарабатывать себе на жизнь, живу на иж дивении моих дочерей. Лично мне остаться здесь совершенно невозможно, они без меня тоже не могут поехать. Я сама вдова, не имею никаких средств к существованию, а потому прошу Пленбеж войти в мое несчастное положение и причислить меня к пленным, имеющим возможность в настоящее время вернуться на родину», — обращалась Рива Сензерлихт в отдел у правлени я Екатеринбургской губернии в июне 1920 года. Препятствий для выезда за рубеж тещи бывших военнослужащих австро-венгерской армии Герстмана и Гринфельда местные власти не нашли, позволив счастливому семейству удалиться восвояси.

Католики и право славные В Усть-Каменогорске в архиве хранится документ под названием «Сведения об австрийских военнопленных, выявленн ы х по ме т ри че с к и м книгам записей актов о рождении, браке и смерти за 1919 год (Троицкая церковь Омской духовной консистории, УстьКаменогорск)». «30.01.1919. Март ин Иоанн Коцыла, 27 лет, ри мс ко -кат ол и чес ко го вероисповедания, австро-венгерский подданный города Дубецка, и Александра Михайлова Грибанова, девица 21 лет, дочь крестьянина Томской губернии, Барнаульского уезда, Верхо-Ченгитской волости, деревни Критишки, православная, заключили брак в присутствии поручителей».

Специальные условия кредитования малого бизнеса от Азиатско-Тихоокеанского банка Стремительно развивающемуся малому и среднему бизнесу в России постоянно требуются кредитные ресурсы. Однако многие банки, которые ранее занимали существенную долю рынка в регионе и активно кредитовали российских предпринимателей, продолжая анонсировать энергичную работу на рынке МСБ, вынуждены сокращать прежние объемы выдаваемых средств. Сегодня малое предпринимательство остро ощущает потребность не только в денежных ресурсах, но и в индивидуальном подходе и высокой скорости обслуживания. Что готов предложить своему клиенту Азиатско-Тихоокеанский банк, рассказал начальник отдела по работе с корпоративными клиентами «Азиатско-Тихоокеанского Банка» (ОАО) в г. Барнауле Алексей Вадимович Колпецов. Получить кредит в АТБ никогда не было проблемой. Основываясь на более чем двадцатилетнем опыте работы, Азиатско-Тихоокеанский банк создал значительную ресурсную базу по привлечению депози-

Алексей Вадимович Колпецов, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами «АзиатскоТихоокеанского Банка» (ОАО) в г. Барнауле.

тов, имеет многолетний успешный опыт сотрудничества с Европейским банком реконструкции и развития, формируя основу д ля фондирования своих сделок. Но не только. На протяжении последних лет банк получает ресурсы по программам государственной поддержки малого и среднего бизнеса в регионах. По итогам 2013 года агентство «Эксперт РА» признало Азиатско-Тихоокеанский банк лидером по темпам роста кредитования МСБ среди крупнейших банков страны. Клиент, которому деньги были нужны еще вчера, ищет банк, способный быстро вникнуть в особенности бизнеса потенциального заемщика и предоставить не стандартный коробочный продукт, как обычно принято в крупных банках, а индивидуальное кредитное предложение, отвечающее всем потребностям предпринимателя. Приходя в АТБ в поисках срочных денег, клиент может решить свою проблему за три дня. Банк готов предложить ему МИКРО ЛАЙТ — быстрый продукт с возможностью

индивидуальной настройки условий предоставления и обслуживания кредита под конкретные запросы бизнеса. На основе первичных документов и проводимой банком экспертной оценки учитываются все особенности бизнес-процесса, требующего дополнительного финансирования. Например, при соответствии клиента определенным требованиям возможна отсрочка в погашении «тела» кредита с выплатой только процентов по нему. В нише экспресс-продуктов такие условия, как у МИКРО ЛАЙТ, можно считать уникальными. На практике возможность долгосрочного кредитования предприятий малого и среднего бизнеса на инвестиционные цели сроком более трех лет встречается довольно редко или широко не анонсируется. Преимущество стандартного предложения МИКРО ЛАЙТ предусматривает срок кредитования до 5 лет, а по бизнесипотеке — до 7 лет. Кроме того, АТБ гибко подходит к залогу по займу – можно оставить в кредите определенную необеспеченную часть.

Кредит МИКРО ЛАЙТ оформляется во всех отделениях Азиатско-Тихоокеанского банка на территории присутствия банка. А для предпринимателей из удаленных городов существует возможность выезда специалиста банка для сбора документов на получение кредита для малого и среднего бизнеса МИКРО ЛАЙТ.

По всем интересующим вас вопросам обращайтесь по телефону 8-800-100-1-321 (звонок бесплатный). Вы также можете оформить заявку через сайт www.atb.su или получить информацию в любом отделении АзиатскоТихоокеанского банка. Реклама

Свободный курс | Ваше дело | №34 20.08.2014

Проект 11

ЦИФРА За месяц барнаульцы высказали 269 предложений по улучшению города

Удобный город своими руками В краевом центре появился новый проект по реализации гражданских инициатив Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

сли верить сервису для пу бликации и обсуждения городских инициатив, за пущенному чуть больше месяца назад, барнауль цам больше всего не хвата ет приспособлений против образования сосулек на крышах и благоустроенной набережной. Какие еще проблемы волнуют го рожан и как их будут решать, соз датели проекта рассказали корре спонденту «СК».

Важнее, чем Украина 11 июля на платформе MyCity, созданной для сбора и внедрения идей по улучшению жизни российских городов, появился Барнаул. Уже через месяц здесь насчитывалось 269 предложений, а самые популярные из них получили поддержку более 2 тыс. человек. Узнать, чего хотят барнаульцы, и помочь им реализовать эти идеи решили местный блогер, создатель популярного интернетсообщества «Шпиль» Сергей Устинов и руководитель общественной организации «Верные отечеству» Юрий Астахов. «В Барнауле почему-то мало кто пишет про наши локальные проблемы. Сейчас это особенно заметно: в связи с событиями на Украине у нас каждый второй стал экспертом в геополитике, но вряд ли многие из этих экспертов могут поменять перегоревшую лампочку у себя в подъезде. Эти проблемы оказывают на нашу повседневную жизнь большее влияние, а главное, что их решения можно добиться», — рассказывает Сергей Устинов. Свою деятельность молодой человек начал с фотопрогулок, во время которых искал в городе недостатки. Потом он писал заявления на автомобилистов, паркующихся на тротуарах, их начали штрафовать. Тогда Сергей понял, что его деятельность может приносить пользу. «Я захотел показать людям, что, уделяя этому всего пару часов в неделю, можно решить пусть и небольшие, но конкретные проблемы. С самого начала я задумывался о том, что нужно создавать какой-то отдельный инструмент. Карта нам нужна была для наглядности», — говорит Устинов.

Вслед за другими Активисты здесь оказались не первыми. В сентябре прошлого года барнаулец Ян Строков уже сделал попытку запустить подобный проект, позволяющий с помощью виртуального пространства решать реальные проблемы. Карта городских инициатив «Градика» существует

и сейчас, но в последние несколько месяцев почти не обновляется. Сейчас на «Градике» собрано 85 предложений, отчеты о реализации двух из них опубликованы на сайте. После обращений в городскую администрацию вместо стихийного пешеходного перехода на проспекте Калинина недалеко от площади Октября появилась клумба, а с исторических зданий на улице Льва Толстого убрали часть рекламы. Для решения каждой из этих проблем потребовалось написать несколько обращений и подождать пять месяцев, а вот попыткам убрать незаконную рекламу с фасада стадиона «Локомотив» в сентябре исполнится год. Предложения, которые высказывают горожане на платформе MyCity, зачастую не новы, часть из них была озвучена и на карте «Градики». К таким инициативам относятся, например, ограждение тротуара от паркующихся автомобилей у «Сити-центра», установка светофора на пересечении улиц Малахова и Петра Сухова, избавление всех зданий на улице Льва Толстого от рекламы. «Интересно, что, например, в соседнем Новосибирске очень много инициатив, но голосов поддержки они набирают не более 500. А у нас инициатив пока меньше, но самые популярные из них поддержали уже больше 2 тыс. человек. Получается, что люди готовы помогать в реализации идей, но делать свои предложения они пока не хотят», — комментирует Устинов.

Не совпадает с возможностями Даже несмотря на низкую по сравнению с другими городами активность, Устинов удивлен уже полученному результату. «Запустив карту, я узнал, что людей волнует очень много проблем, о которых я даже не догадывался», — говорит он. Так произошло и с самой популярной на сегодня инициативой. Горожанка Марина предложила обязать все управляющие компании города установить на крышах домов систему антиобледенения, чтобы на них не образовывались сосульки. Это предложение важным и нужным посчитали почти 2,5 тыс. человек. «Обязать все УК города сделать чтото ни мы, ни администрация просто не можем. Скорее всего, в этом случае напишем, что помочь не сможем», — рассказывает Сергей. По его оценкам, только около половины озвученных идей им под силу сдвинуть с мертвой точки, на решение остальных нужны большие ресурсы, которых нет не только у создателей проекта, но даже у администрации. Это касается еще нескольких предложений из десятки самых популярных — облагораживания территории парка «Юбилейный», обустройства набережной Оби и реконструкции сереброплавильного завода.

5 самых популярных городских инициатив Барнаула (по данным карты Barnaul.mycity.io)

2457 голосов Марина, 21 июля: «Предлагаю все управляющие компании города обязать поставить на домах систему антиобледенения кромок крыш, желобов и водостоков, что предотвратит скапливание снега и образование сосулек; поможет сократить расходы на обслуживание и ремонт крыши».

2111 голосов Устинов планирует запустить новую карту — отдельный сайт, который позволит отправлять заявления в различные инстанции, выслушивать мнения экспертов и собирать деньги.

Доказать интерес рублем Инициативы, которые будут воплощать в жизнь в первую очередь, уже озвучены. Для «пробы» создатели проекта наметили реализацию трех предложений. Сейчас готовят обращения в администрацию с просьбами убрать оставшуюся рекламу с улицы Льва Толстого, решить проблему с парковкой на тротуаре у «Сити-центра» и установить светофор или обустроить надземный переход у ТЦ «Весна» и «Огни». «Я не понимаю, почему у «Сити-центра» нельзя поставить антипарковочные столбики. Эта проблема мусолится уже несколько лет. У меня даже есть ответ, подписанный в прошлом году заместителем главы администрации города Александром Алексеенко, в котором сказано: в ноябре 2013 года собственник магазина переоборудует парковку и проблема будет решена. Сейчас буду прикладывать этот ответ к новому обращению», — говорит он. По словам второго инициатора создания карты, руководителя организации «Верные отечеству» Юрия Астахова, дальше их работа будет строиться с администрацией и местными депутатами более плотно. Жалобы, обращения и предложения в различные ведомства — пока единственные методы воплощения в жизнь идей горожан. «Простым жителям Барнаула и сотрудникам администрации нужно наладить

диалог по вопросам городского планирования. Уверен, это пойдет на пользу всем», — говорит он. Сейчас организаторы направили главе города письмо с предложением о сотрудничестве. Создатели карты не думают, что власти не знают о многих из проблем, но считают, что у чиновников нет стимула их решать. С помощью карты и своих обращений они надеются подтолкнуть администрацию к решению проблем, а также мотивировать людей на то, чтобы они выражали инициативы и добивались их реализации. Сейчас проект — это два человека, которые не просто работают на добровольной основе, но и тратят свои деньги — на оплату платформы и орграсходы. Когда работа по реализации идей началась, они объявили акцию по сбору средств на проект. В данный момент один месяц работы обходится им примерно в 3 тыс. рублей. Самое большое — это плата за пользование платформой — 2 тыс. рублей, другая тысяча — составление и отправка обращений, привлечение юристов и другие организационные расходы. «Это небольшая сумма, которую, в принципе, я мог бы платить и из своего кармана, но хочется получить подтверждение того, что проект необходим. Иначе вообще нет смысла им заниматься. Если не получится собирать 3 тыс. рублей с 600-тысячного населения города, значит, это никому не нужно», — говорит Устинов.

Борьбу за тротуар у «Сити-центра» пешеходы ведут уже несколько лет. Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г.

Объединенная редакция: газеты «Свободный курс», «Ваше дело», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») ��63-54-97 Надежда Скалон («Политика») �� 26-50-09

Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнау ле»: Наталья Сычева �� 65-81-05 Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов �� 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зайкова, Надежда Кириллова, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Юлия Литвинова, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Влад Простеев, Лидия Соколова, Станислав Хазиев Дизайнер: Михаил Хозяйкин

Технический директор радио: Юрий Симонов Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Арина Маркова, Светлана Менщикова, Ольга Рудакова, Анастасия Снегирева, Оксана Тицнер, Наталья Яшкина �� 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ��65-83-77

Другие масштабы Пока барнаульцы пытаются реальные проблемы искать в виртуальном пространстве, пенсионерка из поселка Новые Зори Павловского района пошла другим путем. История руководителя общественной организации инвалидов «Аполлон» Валентины Ананьевой благодаря СМИ облетела всю страну. Пенсионерка получила несколько грантов с помощью найденной в интернете информации. Самый большой из них — 855 тыс. рублей на благоустройство улицы. Этих денег хватило, чтобы заасфальтировать дорогу на половине улочки, поставить новые заборы трем инвалидам и закупить материалы для детской площадки. Сейчас общая сумма грантов, которые получила Валентина Андреевна, уже превысила 1 млн. рублей. Благодаря ей в спортивном клубе Новых Зорей появился велотренажер, инвалиды и многодетные семьи могут пользоваться культиватором, снегоочистителем и триммерами. Сейчас она в поисках новых грантов. И если бы не инвалидность, она бы уже давно нашла возможности получить новые средства на новые идеи. На грантовую поддержку сейчас претендуют и другие активисты — инициативные жители северо-западного микрорайона Алейска. Пенсионерки Зинаида Никитина и Ольга Фатеева уже три года обустраивают свою улицу: они побороли огромную несанкционированную свалку — ее засыпали землей, потому что вывезти такое количество мусора было просто невозможно, разбили там рощу, посадили траву и цветы. Потом женщины уговорили соседей заключить договоры на вывоз мусора, чтобы свалка не появилась снова, на деньги жителей построили дорогу на улице (к слову, она обошлась каждому дому в 4,5 тысячи рублей) и пять детских площадок. Прошлой зимой женщины организовали ТОС, в который вошел весь микрорайон, и теперь хотят развернуть деятельность на других улицах. Они отправили заявку на получение 2 млн. рублей губернаторского гранта на строительство еще одной дороги. «Революция происходит, когда проблемы накапливаются, а решить их никто не может. За несколько лет нам удалось поднять людей, и сегодня большинство жителей поддерживает наши большие планы по дальнейшему обустройству района. Они поняли, что бюджета города просто не хватает на все, что нам бы хотелось сделать», — рассказала Зинаида Никитина.

Мария, 19 июля: «На данный момент набережная в Барнауле не имеет целостной концепции и стилевого решения. Предлагаю изменить ее облик — создать современное, комфортное место, которое должно стать визитной карточкой города. На набережной сделать качественный тротуар, поставить скамейки, разбить газоны, посадить благородные деревья, сделать велосипедные дорожки, открыть прокат, организовать пару приличных летних кафе».

1621 голос Алексей Устюгов, 26 июля: «Все действующие парки необходимо перепланировать с учетом их круглогодичного использования. Целесообразным будет расширение функционального зонирования. Общегородская система мест отдыха недостаточно сформирована. Следует использовать лесные, пойменные, водные территории».

1343 голоса Артем, 22 июля: «Даешь культурный кластер на месте сереброплавильного завода!»

1215 голосов Ирина, 17 июля: «Привести в порядок парк “Юбилейный”. Приложить хотя бы минимальные усилия для чистоты в парке: вырубить заросли, выкосить траву, убрать мусор. Администрация совместно с центром занятости могла бы, например, привлечь безработных или людей, привлеченных к административной ответственности, наказанием для которых были бы общественные работы. Возле парка много жилых домов, строится новый микрорайон (в районе кардиоцентра), желающих гулять по ухоженному парку достаточно».

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002.

Подписано в печать 19.08.2014. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 4026. Тираж 19 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Коро ленко, 107). Свободная цена.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru

Материалы в рубриках «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью» являются рекламными.

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Свободное время

№34 20.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Павел Демин, редактор отдела

Новинки недели Город грехов 2: женщина, ради которой стоит убивать 103 мин., боевик, триллер, криминал, США. В ролях: Ева Грин, Джош Бролин, Джозеф ГордонЛевитт, Микки Рурк. Режиссеры: Фрэнк Миллер, Роберт Родригес. 16+ «Долгожданное продолжение нуара Роберта Родригеса, поставленного им по комиксам Фрэнка Миллера с дотошным соблюдением визуальной стилистики. Как и фильм почти десятилетней давности, сиквел состоит из нескольких условно пересекающихся историй, разрабатывающих основные клише жанра, — так, здесь есть спивающийся полицейский, стриптизерши, азартные игры и жестокие убийства. Миллер с Родригесом снова выступают в режиссерском тандеме, а продюсерами среди прочих выступили Олег Бойко и Александр Роднянский». afisha.ru

Большая афера 113 мин., комедия, Канада. В ролях: Брендан Глисон, Тейлор Китч, Лиэн Балабан, Гордон Пинсент. Режиссер: Дон МакКеллар. 16+ «Фильм МакКеллара стоит в ряду социальных британских комедий вроде “Девушек с календаря” или “Мужского стриптиза”, в которых герои бросают вызов безработице и прочим социальным невзгодам, вытворяя что-то “из ряда вон”. Степенные матроны снимаются обнаженными для календаря, выброшенные на улицы рабочие устраивают стриптиз, а жители заморенного кризисом города обманом затягивают в свои сети городского лекаря».

15 или 16? Одно из майских интервью главы Министерства труда и социального развития Максима Топилина было озаглавлено: «Мы пытаемся понять потребности бизнес-сообщества». По итогам прихода понимания министр пообещал предпринимателям всю посильную поддержку. И частично свое обещание уже выполнил. Забота Минтруда о предпринимательстве вылилась в законопроект, которым вносятся изменения в Трудовой кодекс (ТК). И здесь работодатели смогут порадоваться. Во-первых, законопроект предусматривает, что трудовые книжки будут не нужны (документом, подтверждающим стаж, станет трудовой договор). В-вторых, работодатель сможет вносить в условия договора любые основания для его расторжения (даже не предусмотренные ТК). В-третьих, предупреждать сотрудника об изменении условий договора станет возможно по ускоренной схеме — за 14 дней. За этот же период нужно будет предупреждать работника об увольнении. После самого увольнения выходное пособие составит размер ежемесячного заработка, без выплаты денег на период трудоустройства. Также работодатель освобождается от обязанности предоставлять сотрудникам льготы на период получения высшего или среднего специального образования.

Какие трудовые отношения?! О чем ты? Работаем только на доверии. Потому что каждый официально устроенный — это отчисления в фонды

Лариса Малюкова, novayagazeta.ru

Фото недели

В Барнауле в День Воздушного флота России состоялось авиашоу с участием асов спортивных самолетов, вертолетчиков и парашютистов. Фото Семена Шумилова

ЧТЕНИЕ Татьяна Царева, тренер студии черлидинга Fly, инструктор фитнесклуба «Аврора»: «Последняя прочитанная мною книга, как и преду преждал автор, изменила мою жизнь. Взглянув на мир иначе, я решила уволиться с работы, и сразу поступил звонок с предложением о работе моей мечты! Советую всем прочитать эту удивительную историю, случившуюся в Санкт-Петербурге с автором книги “Последний шаг” Дмитрием Хара».

Куда пойти с ребенком

«Мы пришли, малыши». Театрализованная программа для будущих первоклассников. Парк «Солнечный ветер», 23 августа, 12.00. Вход свободный.

Профсоюзы уже подняли по поводу этого законопроекта столько шума, сколько смогли. Так, профсоюз «Торговое единство» разослал в региональные отделения гневно-тревожное письмо, заявив, что «все эти новации приведут к усилению произвола со стороны работодателей, массовым нарушениям ими прав работников». Профсоюзные лидеры вспомнили трудовое право Грузии, где разрешено заключать договоры в устной форме, «то есть люди на словах договариваются, кто и что делает и кто кому за это платит». Понять эмоции профсоюзов можно. Ведь написанный в Минтруде законопроект, например, снимает с работодателя обязанность принимать локальные акты, связанные с трудовым правом, только с учетом мнения профсоюзной организации. Но есть в этой истории и другой контекст: предложенные федеральными умами изменения касаются только тех субъектов малого и среднего бизнеса, в которых официально работают не более 15 человек. То есть в таких фирмах люди будут жить и работать при новых правилах и правах, а в фирме, где трудоустроены 16 человек, — при старых. В чем был смысл этих телодвижений Минтруда и какова логика разделения именно на 15–16, из пояснительной записки к законопроекту не усматривается. Вчера я «протестировал» эту тему на одном из местных предпринимателей. Ему 23 года, ООО-шку зарегистрировал зимой, в офисе работают пять человек. Самый что ни на есть бизнес новой волны. Вот что написал он мне в почту: «Какие трудовые отношения?! О чем ты? Работаем только на доверии. Потому что каждый официально устроенный — это отчисления в фонды. Плюс налоги, плюс банковские комиссии и прочая мзда. Государство, если полностью легально работать, предпринимателя просто грабит. Вот об этом бы подумали министры и министерства».

Особый ребенок — обычное детство В галерее современного искусства «Проспект» работает новая выставка Жанна Заковряшина jeannez@mail.ru

антастические фото графии. Чудесные се мьи, любящие роди тели, сияющие глаза детей. Это просто… счастливые люди».

Эти строчки сегодня можно увидеть в толстой книге отзывов в галерее современного искусства «Проспект». А сама галерея сейчас буквально светится — дело в тех самых сияющих глазах, которые смотрят на вас с развешенных повсюду снимков. «Как такое может не нравиться? — говорит координатор галереи Андрей Лебедев, и с ним трудно не согласиться, ведь на десятках фотографий — самые настоящие дети, светлые, веселые, жизнерадостные и улыбчивые. Все фотографии сопровождены небольшим рассказом о ребенке, каждый из которых — не простой. Разглядывая снимки и читая подписи к ним, можно убедиться, что эти дети ничем не отличаются от других, что они могут так же рисовать, играть, жить полной жизнью, в которой есть место настоящему счастью, и что инвалидность — вовсе не приговор к уединению и тоске. Именно для того, чтобы показать открытое и дружественное отношение в обществе к детям-инвалидам и их семьям, в марте был запущен фотоконкурс «Особый ребенок — обычное детство», на который заявилось около 30 участников. Победили в итоге 13 талантливых фотографов: Максим Наземцев, Марина Епифанцева, Светлана Сапунова, Евгений Ро-

Фото Степана Степанского

манов, Ольга Ермолаева, Екатерина Гладских, Алена Бацунова, Павел Лукин, Марина Кайзер, Анастасия Шевчук, Анна Нагаева, Евгения Потапова и Анна Середина. Чуть позже состоялась всеобщая встреча, на которой дети случайным образом выбрали себе фотографов, и начались персональные фотосессии, результат которых сегодня и представлен в галерее «Проспект». На самом деле это не просто единичная выставка — это только один

из этапов масштабного общественного проекта «Принимайте нас равными», цель которого — отразить позитивный образ ребенка с ограниченными возможностями, подчеркнуть индивидуальность и уникальность его личности, сломать стереотипы.

Экспозиция выставки продлится до 14 сентября включительно. Вход свободный.

Знаменитости с ограниченными возможностями Эстер Вергеер — голландская теннисистка. Неоднократная победительница турниров «Большого шлема», семикратная чемпионка мира, четырехкратная олимпийская чемпионка. С января 2003 года Вергеер не потерпела ни одного поражения, выиграв 240 сетов подряд. В 2002 и 2008 годах становилась лауреатом премии «Лучший спортсмен с ограниченными возможностями», вручаемой Мировой академией спорта «Лауреус».

Стивен Хокинг — известный английский физик‑теоретик и астрофизик. В 1962 году окончил Оксфордский университет и начал занятия теоретической физикой. Тогда же у Хокинга стали проявляться признаки бокового амиотрофического склероза, который привел к параличу. После операции на горле в 1985 году Стивен Хокинг потерял способность говорить. Сейчас занимает должность Лукасовского профессора математики в Кембриджском университете — должность, которую три столетия назад занимал Исаак Ньютон.

КИНО

Эрик Вайхенмайер — первый в мире скалолаз, который достиг вершины Эвереста, будучи незрячим. Кроме Эвереста Вайхенмайер покорил семерку самых высоких горных пиков мира, включая Килиманджаро и Эльбрус.

Источник: wikipedia.org

ТВИТТЕР 2015 год. Разрабатывать дизайн продуктовых карточек доверили студии Артемия Лебедева.

Ксения Захарьева, директор по развитию книжного кафе «Синяя борода»: «Мне понравился фильм “Стражи Галактики” — он оказался неожиданно адекватным и смешным».

@fe_city_boy

Не забудьте поздравить 20 августа

20 августа

21 августа

23 августа

51 год исполняется санаторию «Озеро Яровое»

62 года исполняется Сергею Землюкову, ректору АлтГУ

67 лет исполняется Александру Лазареву, депутату АКЗС

41 год исполняется Сергею Горде, управляющему торговым центром «Метро Кэш энд Кэрри» в Барнауле

38 лет исполняется Денису Тишину, руководителю МФЦ Алтайского края