Свободный курс №35 2014

Page 1

№ 35 (1201) 27 августа 2014 г.

Совместный проект газет «Свободный курс» и «Ваше дело»

Миллионы на искусственный интеллект Выиграют ли алтайские аграрии от приобретения и внедрения высокотехнологичной дорогостоящей техники

Философия самообслуживания Что представляли собой первые алтайские супермаркеты в 90-х годах прошлого столетия

Чтобы не обезлюдело Как остановить миграцию из Сибири — интервью с экс-кандидатом в президенты РФ Николаем Харитоновым

Стр. 3

Стр. 4

Стр. 9

Кредит и кредиторы Муниципальное имущество заложат для оплаты реконструкции МУП «Энергетик» Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Д

епутаты Барнаульской городской Думы 22 августа согласовали оформление в залог части принадлежащего городу здания для получения кредита муниципальным предприятием «Энергетик». В администрации города поддержали это решение, так как считают: новое руководство предприятия имеет программу выхода из кризиса.

Начали за здравие Уборочная кампания в регионе стартовала с небывало высоких цен на зерно

Фото Дмитрия Кудрявцева

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

В

се районы Алтайского края приступили к уборочным работам. Об этом на прошлой неделе сообщило Главное управление сельского хозяйства. На сегодняшний день регион собрал почти 1 млн. тонн зерна. При этом вопреки пессимистичным прогнозам, сделанным ранее,

цена на пшеницу пока держится на достаточно приемлемом уровне — 8 тыс. рублей за тонну. Однако сельхозпроизводители отмечают: зернопереработчики уже готовят их к возможному понижению. Уборочная кампания в Алтайском крае постепенно набирает обороты. По данным Минсельхоза России на 25 августа, Алтайский край собрал 958 тыс. тонн зерновых и зернобобовых культур. Это почти на 70% больше, чем на аналогичную дату прошлого года. При этом нынешняя урожайность гораздо ниже прошлогодней: 16 ц/га против 20,5. Сбор ячменя на начало недели со-

ставлял 204 тыс. тонн, пшеницы — 289,5 тыс. тонн. Между тем зерновой рынок очень резко реагирует на поступление продукции нового урожая. По словам Александра Балакова, председателя Союза крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края, как только началась уборочная, цена на зерно сразу пошла вниз. Падение буквально за несколько дней составило почти 1 тыс. рублей за тонну. Сейчас ситуация немного выровнялась. Окончание Стр. 2

ФАКТ Виновных не нашли Катастрофическим обвалом цен на рынке зерна началась уборочная кампания 2013 года. Тогда за последнюю неделю августа стоимость пшеницы 3-го класса опустилась до 4 тыс. рублей за тонну. На этом фоне УФАС усмотрело картельный сговор среди предприятий холдинга «Грана». Однако после разбирательства виновные так и не были установлены. Действия «Граны» были признаны оправданными.

Часть своей антикризисной программы огласил на сессии Барнаульской гордумы директор МУП «Энергетик» Виталий Харченко. По его словам, предприятие намерено построить новую модульную газовую котельную на пр. Красноармейском, закрыв две неэффективные угольные. Еще одну котельную (на ул. Школьной, 18) переведут на газ, а ряд центральных тепловых пунк­ тов автоматизируют. Для проведения этих работ и пополнения оборотных средств предприятие рассчитывает взять двух-трехлетний кредит, общая сумма которого, по предварительной оценке, 15 млн. рублей. И Виталий Харченко попросил гордуму согласовать оформление в залог части трехэтажного офисного здания на ул. Пионеров, 8-а площадью 992,9 кв. м, принадлежащего городу и находящегося в хозведении «Энергетика». Хотя все депутаты проголосовали «за», тема тем не менее вызвала некоторые сомнения. «Вы гарантируете, что, взяв кредит, сможете его погасить?» — задал вопрос один из депутатов. Виталий Харченко в ответ пояснил, что выручка предприятия позволяет это сделать, тем более что закладывается только часть здания, и погашение он гарантирует. Надо сказать, что за последнее время власти предприняли беспрецедентные меры поддержки «Энергетика». Так, с 1 июля тариф на отопление для этого предприятия увеличен с 1968,23 до 2439,13 рубля за гигакалорию, то есть на 23,9%. Тогда как для «Барнаульской теплосетевой компании» и «АЗА» рост составил всего 4,4%. А тариф на горячую воду для «Энергетика» увеличен почти на 22%, для «БТСК» же на 5,8%. Еще раньше, в апреле, администрация Барнаула приняла про-

грамму повышения эффективности МУПа на пять лет с общим объемом финансирования из городского бюджета 623 млн. рублей, в том числе в 2014 году — 103 млн. «Есть социально значимые предпри яти я, которые мы дол ж ны поддерживать, а у меня есть уверенность в работе МУП “Энергетик”», — пояснил сити-менеджер Барнаула Игорь Савинцев. По его словам, с приходом Харченко предприятие стало работать совершенно подругому, разработана программа выхода из кризиса, оптимизируются затраты. Добавим и другое: кроме программы повышения эффективности «Энергетик» предпринимает серьезные усилия еще и по взысканию долгов. К примеру, в августе сведения о 500 должниках, не заплативших за тепло и горячую воду 8,6 млн. рублей, были направлены в «Национальное бюро кредитных историй». Тем не менее предприятие продолжают атаковать кредиторы, в первую очередь — поставщик и транспортировщик газа. В июне по двум судебным решениям две газовые компании взыскали с него 13 млн. рублей, в июле — еще около 8 млн. По данным компании «Газпром Межрегионгаз Новосибирск» на 1 августа, долг МУПа за газ составляет 34 млн. рублей, при этом за месяц он вырос на 6 млн., сведения за август пока не сообщаются. Очевидно, неслучайно одним из пунктов принятого депутатами решения было требование в кратчайшие сроки информировать городские власти обо всех случаях обращения взыскания на заложенное муниципальное имущество.

СПРАВКА МУП «Энергетик» зарегистрировано 30 июля 2009 года. В 2013 году выручка от реализации тепловой энергии составила

445,9 млн. рублей, убыток от основной деятельности — 95,6 млн. На 22 августа 2014 года уставный капитал составляет 297 млн. рублей. Доля на рынке теплоснабжения — 14%.

«Школа успеха» продолжает работу Очередным участником нашего проекта «Школа успеха», в рамках которого проходят встречи известных представителей бизнеса с начинающими предпринимателями, станет Сергей Мухортов, основатель компании «Алтайский букет».

тами и розничными магазинами во многих городах России. В свое время «Алтайский букет» заявлял ряд амбициозных проектов федерального значения. О них и о многом другом Сергей Мухортов расскажет слушателям «Школы успеха».

Научно-производственная компания «Алтайский букет» занимается разработкой, производством и реализацией продукции для здоровья и красоты из природного сырья нашего региона. Компания сотрудничает с фармдистрибьюторами, аптечными сетями, супермарке-

Диалог на самые интересные темы состоится 27 августа в конференцзале издательского дома «Алтапресс» (улица Короленко, 107). Начало — в 18.00, вход свободный. Предварительная регистрация участников уже ведется по адресу: kbo@altapress.ru Мероприятие пройдет при поддержке компании «ВымпелКом». Партнер проекта — консалтинговая компания «Эль-Консул».


2

События недели

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Андрей Никитин, издатель

Сбербанк волнует брак Как идет банкротство бизнесмена Олега Проходы Павел Демин demin@altapress.ru

В

Арбитражном суде Республики Алтай продолжается начатая в июле процедура банкротства известного предпринимателя, депутата Барнаульской городской Думы Олега Проходы. Сбербанк в качестве конкурсного кредитора потребовал арестовать часть имущества, ранее принадлежавшего бизнесмену, а также признать недействительным его брачный договор с гражданкой Натальей Волковой.

Как следует из вынесенного 21 августа судебного определения, Прохода и Волкова заключили брачный договор в декабре 2012 года (то есть незадолго до того, как стало известно о кредитных проблемах этого бизнесмена, в свое время контролировавшего серьезную долю местного кондитерского рынка). Согласно этому договору, имущество Проходы, приобретенное до заключения брака, переходило в собственность г-жи Волковой. Что и произошло. А позднее, как определил суд, земельный участок (2366 кв. метров) и дом (352 кв. метра) в Б.-Ключах, земельный участок и административно-складское здание в Барнауле были отчуждены в пользу фирмы «Доброе дело», три складских погрузчика (штабелеры) — в пользу челябинского бизнесмена Владимира Оленина. Оленин, как и Прохода, занимается кондитерским бизнесом, возглавляет в Челябинске ТД «Южный», входил в Общественную палату города, баллотировался в городской парламент. Фирма же «Доброе дело» зарегистрирована в прошлом году в Барнауле в одном из жилых домов, учредителем и директором значится Наталья Фоменко. Естественно, эти сделки не устроили Сбербанк. По его заявлению арбитражный суд арестовал спорное имущество и запретил Росреестру регистрировать сделки с ним. В деле о банкротстве Олега Проходы значатся почти два десятка кредиторов. Крупнейший — Сбербанк, сумма претензий которого составляет свыше 600 млн. рублей. С еще большей суммой (почти 700 млн. рублей) в состав кредиторов пытается «включиться» некто Николоз Шубитидзе. Однако по нему арбитражный суд окончательного решения пока не принял. Сбербанк сам придал широкой огласке финансовые проблемы Проходы. Это произошло весной 2013

года, когда банк направил письма губернатору Александру Карлину и главе Барнаула Людмиле Зубович с просьбой повлиять на ситуацию. Из писем следовало, что между Сбербанком и Проходой, контролирующим «Первую продовольственную компанию», заключены пять кредитных договоров на сумму более 500 млн. рублей. И предприниматель, всегда являвшийся добропорядочным клиентом, якобы заявил о том, что больше не в состоянии платить. При этом, сообщили в Сбербанке, Прохода уклоняется от общения с кредитором, не реагирует на предложения начать переговоры и вообще не идет на контакт. Уже тогда банк подал иск в суд и потребовал ареста недвижимости должника в связи с тем, что «ответчиком предпринимаются меры по отчуждению и сокрытию принадлежащего ему имущества». Сам Олег Прохода в тот период назвал происходящее экономическим спором с банком, «не относящимся к моей политической деятельности депутата». Он сказал, что почти 10 лет кредитовался в Сбербанке. И в январе 2013 года сделал банку предложение о полном погашении кредитов путем продажи залогового имущества. Но, с его слов, «вместо того чтобы разрешить возникший экономический вопрос путем переговоров, Сбербанк начал активную войну, полностью парализующую мою деятельность и деморализующую моих сотрудников, семью, близких. Сбербанк, пользуясь имеющимся административным ресурсом, арестовал все мои счета, склады, офисы, всю офисную технику». Кроме того, в отношении предпринимателя была инициирована налоговая проверка. «Возможно, это связано с политическим заказом или с началом рейдерского захвата моего бизнеса», — резюмировал бизнесмен. Добавим, что представители Сибирского банка Сбербанка на момент отправки писем Карлину и Зубович говорили, что готовы рассматривать варианты урегулирования просроченной задолженности. Но, как следует из последних материалов арбитража, конкурсные кредиторы утверждают, что Олег Прохода «по вопросам заключения мирового соглашения к ним не обращался». А арбитражный управляющий, проанализировав финансовое состояние предпринимателя, пришел к выводу, что восстановить его платежеспособность невозможно.

СПРАВКА В 2011 году администрация краевого центра признала Олега Проходу лучшим предпринимателем Барнаула.

Организатор торгов — ООО «Антикризисные стратегии» (тел./факс: (383)21005-42, адрес: 630011, г. Новосибирск, ул. Серебренниковская, 14/1, адрес эл. почты: astratg@bk.ru) сообщает о результатах проведения торгов посредством публичного предложения в электронной форме по продаже имущества ООО «Альфа-Инвест» (ИНН: 2223032144) на ЭТП МЭТС (№ 132ОТПП). По Лоту № 1 победителем признан Чернов Валентин Владимирович (ИНН: 323408289804), предложивший 32 391 руб. По Лоту № 2 победителем признан Евсейчик Денис Валерьевич (ИНН: 540124481634), действующий от лица ООО «Стройаренда» (ИНН: 2360006160), предложивший 16 529,23 руб. Заинтересованность победителей торгов и представляемого лица по отношению к должнику, конкурсному управляющему и кредиторам отсутствует. Участия в капитале победителей торгов и представляемого лица конкурсный управляющий, саморегулируемая организация арбитражных управляющих, членом которой является конкурсный управляющий, не принимают. Реклама

Парк — не парковка В барнаульском парке «Изумрудный» в конце августа приставы закрыли большое стационарное кафе «Мельница». По данным altapress.ru, кафе, которое работало круглый год и где был прокат летом велосипедов, а зимой коньков, могут вообще снести, так как построено оно на старинном захоронении. Параллельно с этой историей в бывшем Нагорном парке (еще ранее ВДНХ) как раз возобновили строительство церкви на старинных могилах и уже залили на месте бывших могил бетон. Удивительно, что старые барнаульские парки проигрывают новым. Нагорный и «Юбилейный» давно прекратили свое существование, а «Изумрудный» и парк Центрального района, по сути, выжимают из старых аттракционов, удачного расположения в центре города и привычки барнаульцев ходить в эти места с давних пор все, что еще можно. Да, тут порой появляются некие новые аттракционы, но куда активнее развиваются парки, стоящие «на отшибе», — бурно растут те же «Лесная сказка» на Сулиме или «Солнечный ветер» рядом с Потоком.

Тягу барнаульцев побродить в парке принимает на себя многострадальный дендрарий института имени Лисавенко Если по парку Центрального района город озвучил некие планы — будут обустраивать набережную на Барнаулке и реконструируют прогулочную зону (подробнее читайте на стр. 12–13), то с «Изумрудным» творится вообще непонятно что. Год назад здесь попытались монетизировать мостик через пруд, но вскоре от идеи брать плату за проход по мосту отказались, теперь вот под вопросом жизнь единственного круглосуточного кафе, ставшего уже давно одним из пусть не очень ухоженных, но все же «якорей» парка. И у другой достопримечательности «Изумрудного» — планетария — участь предрешена, в здание в ближайшем будущем должна вернуться церковь. Где же станет жить сам планетарий — не ясно. Но если новые и относительно новые аттракционные парки на окраинах (и на горе на площади Сахарова) еще как-то подхватывают падающие знамена старых, то прогулочных парков (а в классическом понимании это в первую очередь не место для каруселей, но, цитирую «Википедию», «предназначенная для отдыха открытая озелененная территория; она, как правило, содержится государством и предоставляется для отдыха всем желающим») у нас не так уж и много. «Лесная сказка» — да, но ее частично потеснили строители как раз за счет той самой «предназначенной для отдыха озелененной территории». Другие новые аттракционные парки вряд ли могут претендовать на места для открытого отдыха — это коммерческие учреждения, где карусели стоят плотно друг к другу, а больших зеленых массивов нет. Тягу барнаульцев побродить в парке принимает на себя многострадальный дендрарий института имени Лисавенко, где барнаульцы осенью толпами вытаптывают траву и охапками рвут диковинные листья. Да, есть еще наш ленточный бор, планомерно покрываемый гуляющими горожанами пластиком. Если получится проект с «Центральным» парком — будет здорово. А есть еще заброшенная территория «Юбилейного», где можно было бы, например, оборудовать место для катания велосипедистов, скейтеров, роллеров — запрос на такое место у горожан огромен. Там интересный рельеф, который можно использовать и в зимнее время. Кому-то не хватает парковок. А по мне так не хватает парков. Парковкито то тут, то там у тротуаров отрезают, особенно в центре Барнаула, а вот про новые парки, которым расти и расти (например, к 300-летию города), я пока не слышал.

В ручном режиме В Алтайском крае впервые начали собирать биоэлектрические протезы Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

С

пециалисты Барнаульского протезно-ортопедического предприятия впервые начали изготавливать биоэлектрические протезы, которые позволяют вращать кистью, захватывать и удерживать предметы. До этого здесь производили лишь нефункциональные, так называемые косметические протезы.

В мину вш у ю пятницу, 22 августа, первые четыре протеза барнаульской сборк и пол у чи ли т ри жителя Алтайского края, причем бесплатно, за счет федеральных средств, выделенных Фондом социа л ьног о с т ра хова н и я. Документы еще одной пациентки сейчас находятся на согласовании в Москве. Если их одобрят, на предприятии до конца года соберут как минимум еще один биоэлектрический протез. В будущем планируется наладить и коммерческую сборку протезов. Но, как говорят на предприятии, они изначально ориентировались скорее на единичные заказы, чем на массовое производство. Из-за высокой стоимости, которая зависит прежде всего от цены комплектующих, большого спроса

на свои изделия специалисты не ждут. «Если по каким-то причинам пациент не сможет получить протез бесплатно, мы готовы изготовить его за деньги. В среднем производство одной конечности занимает неделю, у нас есть три специалиста, которые собирают протезы вручную. Мы можем собирать и большее количество изделий, все зависит от спроса», — говорит руководитель отдела сбыта Барнаульского протезно-ортопедического предприятия Диана Чернышенко. Стоимость такого протеза начинается от 300 тыс. рублей и заканчивается на уровне 1,5 млн. Цена зависит от сложности конструкции, а также от того, какая часть руки у пациента ампутирована. Так, на изготовление первых четырех изделий понадобилось 2,5 млн. рублей. К тому же показаны такие протезы далеко не каждому. По словам Дианы Чернышенко, в основном они востребованы среди молодых людей, у которых сохранилась мышечная активность. А тем, кто болеет сахарным диабетом, они точно не подойдут. Для установки протеза важно, чтобы мышцы в оставшейся части конечности работали хорошо: биоэлектрический протез действует за счет электродов, которые считывают электрический ток, вырабатываемый при сокращении мышц, затем передают его на микропроцессор

и приводят конечность в движение. Блок питания находится снаружи, заряжается он от электросети. Одного заряда хватает примерно на 2–3 дня работы. Чтобы овладеть протезом, человеку нужно потратить как минимум день. При этом он сможет пользоваться такими мелкими вещами, как шариковая ручка, ложка, вилка. Также с протезом можно водить машину и ездить на велосипеде. Наладить сборку таких устройств предприятие смогло благодаря сотрудничеству с немецким концерном Ottobock, который на сегодня является лидером в производстве и разработке протезов и их комплектующих. Для этого предприятию не потребовалось проводить масштабного перевооружения — лишь закупили специальное оборудование, а трое специалистов прошли обучение в немецком концерне. После этого специалисты фирмы приезжали в Барнаул, чтобы под их руководством сотрудники предприятия собрали первые экземпляры.

ФАКТ В Алтайском региональном отделении Фонда социального страхования уточнили, что высокотехнологичные протезы были рекомендованы индивидуальными программами реабилитации всего 8 гражданам, пострадавшим на производстве.

Начали за здравие Окончание Начало на стр. 1 «На прошлой неделе изза дож дей в ря де ра йонов уборочна я зас то пори лась, — сообщи л А лексан др Ба лаков. — Массового поступления зерна не было, и зернопереработчики, ощутив дефицит, отыграли это падение. В настоящий момент за пшеницу 3-го класса дают 8–8,5 тыс. рублей за тонну. Предпосылок для серьезного снижения цен я в этом году не вижу». По некоторым оценкам, сбор зерновых на Алтае может составить 3,5–3,7 млн. тонн зерна. Сильно подпортила картину засуха в западных районах края. В некоторых местных хозяйствах собирать практически нечего: урожайность пшеницы составляет всего 3 ц/га. При этом, как отмечают эксперты, Казахстан вряд ли выручит наш регион своей пшеницей. По словам А лександра

Бедарева, генерального директора агропромышленной компании «Мельник», урожай зерновых у южного соседа может оказаться невысоким. Северные районы страны сильно пострадали от засухи. Кроме того, в этом году запущена железнодорожная ветка из Казахстана через Туркменистан в Иран. «Поставки в эту страну гораздо выгоднее, поэтому вряд ли на нашем рынке будет много казахского зерна», — сообщил Бедарев. Несмотря на неоднозначную ситуацию, снижение цен на зерно в Алтайском крае все-таки возмож но. По с лова м Сергея Бенслера, директора сельхозпредприятия «Колос» Локтевского района, положение на рынке напоминает карточную игру. «Зернопереработчики потихоньку “блефуют”, — считает Бенслер. — Недавно мне сообщили: “Сегодня мы принимаем у вас зерно по 8 тыс. рублей за тонну, завтра будет уже

дешевле”. У кого не выдерживают нервы, сбрасывают урожай. У меня такое ощущение, что кто-то хочет заработать на закредитованных аграриях, у которых просто нет возможностей для отступления». О предстоящем понижении говорят и сами мукомолы. Александр Бедарев полагает, что цена на пшеницу может опуститься до 7 тыс. рублей за тонну. «Явных предпосылок для более серьезного обрушения нет», — сообщил он. Между тем в ряде районов за пшеницу 3-го класса дают уже меньше. По словам Валерия Морозова, директора хозяйства «Кулундинское» Кулундинского района, продавать зерно нового урожая приходится по 6,5 тыс. руб­лей за тонну. А это практически на уровне нулевой рентабельности. Для хозяйств, которые второй раз за три года пострадали от сильнейшей засухи, это равноценно гибели.

Средние цены производителей сельскохозяйственной продукции в 2014 году, рублей за тонну Пшеница 3-го класса

Гречиха

Просо

Ячмень

Январь

5407

5933

4209

5002

Февраль

5848

5685

6818

4593

Март

6415

6589

6818

4619

Апрель

6686

6772

6786

4445

Май

8277

6809

Нет данных

4400

Июнь

8525

7397

10 625

4720

Июль

7963

8041

9545

4599

Источник: Алтайкрайстат


Свободный курс | Ваше дело | №35 27.08.2014

Аналитика 3

ЦИФРА 6,5 млрд. рублей в 2011 году алтайские аграрии потратили на сельхозтехнику. Это рекорд десятилетия

«Заменитель» комбайнера У алтайских сельхозпроизводителей есть свои особенные «гаджеты» Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

У

становка современных автопилотов, позволяющих практически без участия человека управлять комбайнами, на этой неделе завершилась в двух крупных хозяйствах края. Как говорят дилеры, подобное навигационное оборудование применяется уже несколько лет. И с каждым годом оно становится все более прогрессивным. Уже сейчас автопилоты и подруливающие устройства позволяют механизаторам только контролировать процесс. «СК» решил составить рейтинг «сельхозгаджетов», которые уже работают на просторах Алтайского края.

За первое полугодие 2014 года в Алтайском крае приобретено

338 единиц сельхозтехники

Умное поле Система дифференцированного внесения материалов Field-IQ Страна-производитель: США Стоимость: около 1 млн. рублей Функционал: на первом этапе с помощью специального оборудования производится электросканирование почвы, которое позволяет определить содержание элементов на том или ином участке. Со 100 га берутся 5 проб. Далее в зависимости от полученных данных принимается решение, сколько удобрений необходимо вносить. Таким образом достигается экономия расходных материалов. Она может составлять от 15 до 30%.

МНЕНИЕ Алексей Бабаков, директор сельхозпредприятия «Октябрьское» Зонального района: — Подобные системы работают во всем мире, мы тоже начинаем ее внедрять. Сначала пробовали на экспериментальных участках. Эффект экономии удобрений действительно был. Сейчас систему применяем на 5 тыс. га. О результатах пока говорить рано. Все станет понятно только после завершения уборки.

Объем средств, направленных сельхозпроизводителями Алтайского края на техническое перевооружение, млрд. рублей 2009 3,9 2010 4,1 2011 6,5 2012 4,5 2013 4,8 2014* 1,9

* 1-е полугодие

Сельский картограф

Сам себе рулевой

Система картирования урожайности Ilk-Monitoring Страна-производитель: США Стоимость: 350 тыс. рублей на подготовленный комбайн Ф у н к ц и о н а л: с помощ ь ю GP S приемника, определяющего текущее положение комбайна, специальных датчиков и бортовой информационной системы определяется влажность и урожайность зерна на том или ином участке поля. Далее эта информация анализируется и в специальной программе создается электронная карта урожайности. В последующем это дает возможность определить проблемные участки поля, уменьшить или увеличить на них внесение удобрений и химикатов.

МНЕНИЕ Александр Терешин, директор хозяйства «Альтаир» Локтевского района: — Я считаю, что за подобной системой будущее. Уже третий год мы занимаемся ее внедрением. Это достаточно длительный процесс, поэтому говорить о конкретных результатах пока рано.

Рекордсмен мира Всевидящее око

Автопилот Trimble Autopilot Страна-производитель: США Стоимость: 500–550 тыс. рублей на подготовленный трактор Функционал: автопилот интегрируется в рулевую систему трактора, и как только машина оказывается в начале ряда, гаджет включает автоматическое вождение. Систему можно использовать на всех операциях — от посадки до уборки. Маршруты движения отображаются на дисплее. Механизатору нужно только контролировать процесс. Экономия всех затрат (семена, горючее) составляет 5–8%.

Пресс-подборщик Comprima CF 155 XC Krone

Опрыскиватель Amazone Veed-It

Страна-производитель: Германия Стоимость: около 5 млн. рублей Функционал: пресс-подборщик может работать на заготовке сена, сенажа и соломы. При работе на сенаже он позволяет экономить рабочее время за счет того, что один рулон прессуется, а второй в это время обматывается пленкой. Раньше для этого требовалось два агрегата. В 2013 году в Германии на этом оборудовании был установлен мировой рекорд. За час Krone скрутил и упаковал в пленку 149 рулонов. К примеру, его аналоги, произведенные в Белоруссии, такой же объем делают за день.

Страна-производитель: Германия Стоимость: около 8 млн. рублей Функционал: новый опрыскиватель «Амазоне» пока представлен в виде прототипа. Помимо стандартного оборудования он имеет еще вторую трубопроводную систему и фотодатчики, которые сканируют поверхность земли, анализируют цветовой спектр и подают команду на включение распылителя. Таким образом, обработка поверхности происходит выборочно.

МНЕНИЕ

МНЕНИЕ Павел Бейфорт, директор сельхозпредприятия «Вирт» Целинного района: — Автопилот хорошо себя показал в нашем хозяйстве. Он прекрасно может работать на склонах и на холмистой местности. Специальные датчики положения исправляют ошибки при наклоне или повороте машины.

МНЕНИЕ Александр Терешин, директор хозяйства «Альтаир» Локтевского района: — Да, эта техника современная, удобная, быстрая. Но будут ли заявленные показатели качества кормов соответствовать действительности, пока сказать не могу. Пресс-подборщик работает в нашем хозяйстве только первый год.

Топ-10 алтайских районов, потративших на техперевооружение больше всего средств, млн. руб. 2013 год

Первое полугодие 2014 года

1. Поспелихинский

323

1. Павловский

165

2. Шипуновский

272

2. Бийский

134

3. Третьяковский

241

3. Поспелихинский

111

4. Локтевский

189

4. Волчихинский

81

5. Ребрихинский

184

5. Локтевский

75

6. Рубцовский

183

6. Ребрихинский

71

7. Петропавловский

181

7. Родинский

70

8. Волчихинский

165

7. Зональный

70

9. Бийский

142

8. Егорьевский

64

9. Мамонтовский

142

9. Мамонтовский

62

10. Змеиногорский

140

10. Смоленский

61

Андрей Кожанов, директор сельхозпредприятия «Партнер» Михайловского района: — Высказывать окончательное мнение по поводу этого опрыскивателя пока рано. Но на текущем этапе могу сказать: оборудование показало себя очень хорошо. Снижение расходов на гербициды составило более 50%. Кроме того, не надо забывать о снижении экологической нагрузки на поля.

По данным Алтайкрайстата на 1 января 2014 года, у алтайских сельхозпроизводителей (кроме микропредприятий и КФХ) имеется 10 449 (11 793*) тракторов 2 630 (2962) плугов 3 129 (3599) культиваторов 5 632 (6531) машины для посевов 3 533 (4097) зерноуборочных комбайна 1 322 (1358) косилки 1 054 (1117) пресс-подборщика 824 (922) кормоуборочных комбайна 16 (26) картофелеуборочных комбайнов

* На аналогичную дату 2013 года.

НОВА Я ТЕХНОЛОГИЯ

Золотые правила инвестора статье мы рассмотрим алгоритм выбора привлекательной для инвестирования компании.

Артем Витальевич Артеменко, аналитик ГК Forex Club в г. Барнауле. Инвестировать в акции хороших компаний, покупать после падения цены, зарабатывать на тренде и диверсифицировать риски – эти и другие правила профессиональных трейдеров очень просты и позволяют зарабатывать уже многим из них. В этой

Самый простой критерий, на основе которого можно понять, является ли компания лидером отрасли и экономики страны в целом, — наличие ее в фондовом индексе. Фондовый индекс – это комплексный показатель, который рассчитывается на основании цены акций крупнейших компаний той или иной национальной экономики или отрасли. Ориентироваться также можно на индексы США, европейских стран — Великобритании, Германии и Франции, а также на индексы крупнейших экономик Азии — Китая и Японии. Инвестируя в акции компании, которая входит в фондовый индекс той или иной страны, можно быть уверенным, что работаешь с надежным финансовым активом. Далее необходимо провести анализ финансовых показателей этих компаний, чтобы выбрать лучшие с

позиции их финансового состояния и инвестиционной привлекательности. Благо, что все компании, чьи акции торгуются на бирже, регулярно публикуют свою финансовую отчетность, так как заинтересованы в привлечении инвесторов. Ключевые финансовые показатели, на которые стоит обращать внимание в первую очередь: отношение рыночной капитализации компании к ее годовой прибыли (отличный показатель для поиска недооцененных компаний); рентабельность активов и рентабельность инвестиций (чем больше, тем лучше). Нелишним будет также посмотреть, как изменяется значение прибыли компании от квартала к кварталу. Таким образом, изучив отчетность компаний, входящих в фондовые индексы, мы можем быстро выбрать компании, находящиеся в оптимальном для покупки их акций состоянии. Рассмотрим д ля примера текущую сит уацию с ценой по акциям американской транснациональной компания Cisco Systems Inc., миро-

вого лидера в производстве сетевого оборудования, которая входит в индекс Dow Jones industrial average. Чис тая прибыль за пос ледний отчетный период составила $2,25 млрд., или 43 цента на акцию по сравнению с $2,27 млрд., или 42 центами на бумагу в прошлом году. Выручка, в свою очередь, достигла $12,4 млрд., при прогнозном значении $12,2 млрд. Стоит заметить, однако, что за весь финансовый год выручка компании упала на 3%, что явилось первым снижением показателя с 2009 года. Этот факт, а также заявление компании о запланированном сокращении 6000 рабочих мест вызвали краткосрочное снижение котировок акций с уровня $25,15 до $24,50. В целом фундаментальные показатели компании находятся на достаточно высоких уровнях, что позволяет прогнозировать рост рыночной стоимости ее акций со значения $24,50 до $26,00–26,50 в ближайшие месяцы.

Динамика цены на акции Cisco Systems за последние полгода.

Получите бесплатную консультацию по инвестированию в FOREX CLUB в Барнауле по адресу: пр. Ленина, 39, оф. 401 или по телефону +7 (3852) 55-48-04.


4

Первые лица

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ЦИФРА 6 млн. человек живут в Дальневосточном федеральном округе. В Северном Китае —150 млн.

Дом, зарплата и скоростная дорога Экс-кандидат в президенты РФ о том, как остановить бегство людей из Сибири СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — В Новосибирске на выборах мэра оппозиция объединилась и был избран ваш коллега по партии коммунист Анатолий Локоть. У нас у оппозиции объединиться вокруг одного кандидата не получилось. Как вы думаете, почему? — Если говорить о краевой организации КПРФ, то она должна была проявить мудрость. Если нет в своих рядах кандидата, попробовать поискать его в других партиях. В любой стране больше двух созывов партия или какая-либо политическая фигура у власти не бывает. И когда власть меняется, приходят новые люди с новыми идеями, а в итоге растет уровень жизни человека. В свое время на встрече в Кремле я сказал Владимиру Владимировичу: давай все вступим в «Единую Россию». Все. Но он ответил, что у нас демократическое государство и по этому пути идти нельзя. Тогда давайте создавать возможности для свободных демократичных выборов. А у нас идет запугивание избирателей — если не изберем этого кандидата, которого одобрил президент, денег не будет, дороги строить не будем... Что за пещерные агитационные технологии? Таким путем мы никогда людей не консолидируем. Политическая коррупция, когда фальсифицируются выборы, хуже экономической, она не дает возможности для созидательного развития общества. Это тормоз развития государства.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

О Михаиле Евдокимове Депутат Государственной Думы Николай Харитонов считает, что экономические санкции по отношению к России — дело не одного года.

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

З

а Николая Харитонова на президентских выборах 10 лет назад проголосовали 9,5 млн. избирателей. Сегодня он председатель Комитета по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока Государственной Думы, а на Алтай приехал отдохнуть и поучаствовать в фестивале, проводимом в память о его друге Михаиле Евдокимове. «СК» поговорил с ним о том, как остановить миграцию из Сибири и с Дальнего Востока, на чем может подняться Алтай, и немного о политике.

Попробуй не выполни — Николай Михайлович, в начале XX века в Сибирь и на Дальний Восток ехали тысячи людей. А сейчас из этих регионов, наоборот, уезжают. Насколько серьезна угроза обезлюдения территорий? — Когда во времена Столыпина происходило освоение Сибири и Дальнего Востока, была государственная программа по переселению, каждая семья получала от государства пять рублей золотом. При советской власти тоже была мотивация, и люди туда ехали: был и повышенный коэффициент по оплате труда, и возможность раз в год побывать вместе с детьми на морском побережье. А сегодня уезжают люди не с костылями, не с мешком таблеток, а трудоспособного возраста. В 2013 году из регионов Дальнего Востока уехало 270 тыс. человек, в 2014 году более

80 тыс. При этом в Дальневосточном федеральном округе живет около 6 млн. человек, в Северном Китае — 150 млн. Уезжают и из регионов Крайнего Севера. Я избран депутатом Государственной Думы шестого созыва от Краснодарского края, часто бываю в этом крае, и практически в каждой станице встречаются люди, уехавшие с северов под любым предлогом. Конечно, надо думать, как создавать для людей мотивацию, чтобы они оставались. — Но возможно ли в принципе изменить эту многолетнюю тенденцию оттока рабочих рук? — Как только человек почувствует, что ему выгодно жить и работать, он будет жить и работать. В любом месте, в том числе в Алтайском крае. И сегодня есть государственная программа «Социальноэкономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона». К нашему сожалению, она выполнена на 0,3%. — Получается, что разговоров о развитии удаленных территорий много, а фактически поддержки нет. И что делать? — Мы не раз проводили на Дальнем Востоке выездные заседания комитета, на которых я говорил: одной госпрограммы недостаточно. Госпрограмму можно урезать, сократить, а когда принят закон, правительство будет вынуждено его исполнять. Поэтому мы настаиваем на принятии закона об ускоренном развитии Дальнего Востока, который будет стимулировать как экономическое, так и социальное развитие региона и вынудит правительство РФ выполнять обязательства перед людьми... В 2000-х годах я передал Путину постановление о развитии детских дошкольных учреждений,

молочных кухонь и выделении на это бюджетных ассигнований. В конце этого документа было указано ответственное лицо и подпись: И. В. Сталин. И попробуй не выполни. Второй вопрос: из гос­ программы выпали моя родная Новосибирская область, Алтайский край, Иркутская, Омская и Курганская области. Это неправильно. Эти регио ны — пуповина, которая связывает наш Дальний Восток и западные территории страны. С подключением научного и сельскохозяйственного потенциалов Сибири появится поддержка и подпитка и Дальнего Востока, и Забайкалья. Тем более что экономические санкции в отношении России, принятые под патронатом США, — это дело не одного года. Нам надо разворачиваться к Тихоокеанскому региону. Не случайно гербом России стал двуглавый орел — тот человек, который его придумал, видимо, предвидел, что когда-нибудь орлу придется разворачивать одну из голов на Восток. — Каковы шансы принятия закона? — Любой закон предусматривает финансово-экономическое обоснование и финансирование, а это обеспечивает правительство. И мы видим сегодня, как все качнулось. Но вспомним Закон «О ветеранах», который принимал один из первых созывов Государственной Думы. Как тогда возмущались недруги, что это популизм, что денег нет, а мы, представители аграриев и КПРФ, говорили: «Наступит время, появятся и деньги, и возможности». Руки опускать нельзя. А если мы будем ждать каких-то частных инвесторов, ничего не произойдет. Считал и считаю, что глав-

ным инвестором должно быть государство.

Деньги из петушиного крика — Ваш комитет продвигает проект федерального закона «О территориях опережающего развития на Дальнем Востоке». В чем его суть? — Что такое опережающее развитие? Опережающие финансирование, технологии, жилищное строительство. Представи тели всех регионов Дальнего Востока сделали свои предложения, как оживить экономику. Их предложения направлены в том числе на получение недорогого жилья, кварт ир д л я молоды х специалистов. Суть всех предложений — хорошая зарплата, хороший дом. Что еще нужно человеку? — Каким отраслям предполагается уделить особое внимание? — Есть предложение возроди т ь от рас ль по переработке рыбы. Мы вы ла в л и в ае м ры бу и продаем ее сразу в море иностранным предпринимателям, а потом завозим ее из-за рубежа уже в переработанном виде. Вывозим лес, а Китай на нашей границе организовал предприятия по переработке кругляка. Почему мы не можем сами всем этим заниматься? В целом же возможности этих территорий колоссальные. В Амурской области и Хабаровском крае есть потенциал развития соевого хозяйства. Даже юг Якутии в прошлом году на ВДНХ занял первое место по выращиванию арбузов, качественных и вкусных. Нужно, как у нас в деревне говорили, уметь извлекать деньги из петушиного крика. Учиться нам надо. Я помню, как выступал Черномырдин

и говорил: «Бросьте вы возить­с я с этим продовольствием, одна-две нефтяные скважины — и мы любую область накормим». Но газ и нефть мы ложкой хлебать не будем. — Обсуждаются ли какие-либо инфраструктурные проекты, связывающие европейскую часть страны, Сибирь и Дальний Восток, облегчающие передвижение людей? — Мои предложения в законопроект связаны с возрождением малой авиации — помните, в советское время всюду летали самолеты Ан-2 — «аннушки»?.. Умные головы сейчас вынашивают идею построить вторую железнодорожную ветку — скоростную, идущую параллельно Транссибирской ма г ис т ра ли: Да льний Восток – Калининград. Понятно, что она оживит эти территории, но потребует колоссальных денег. Однако скоростная дорога Москва – Казань и Самара – Тольятти к чемпионату мира по футболу — это не решение.

Кормите эту территорию — Кроме миграции рабочих рук из больших регионов есть еще большие потоки уезжающих из села. В Алтайском крае, например, с 2000 года исчезло более 160 сел... — 22 тысячи сел в России исчезло! Тем не менее на селе происходят и хорошие процессы. Не везде, но появляются новые технологии, производительная сельхозтехника. И при этом я, может быть, скажу не популярно, но выплата пособий по безработице расхолаживает и районное руководство, и руководство регионов. Ну как это в деревне нет работы? Я был пацаном, у нас в деревне было не только

сельхозпредприятие, но и два кирпичных завода. Работа находилась для всех. Алтай — богатая территория: подумать только, вы засеваете зерновыми 5,5 млн. гектаров. А пчеловодство? У нас в Росс и и т ри аграрных территории: Кубань, Оренбургская область и Алтай, это страховые регионы по обеспечению продовольственной безопасности. Надо создать здесь особые аграрные зоны, которые могли бы гарантировать стране продовольствие. А к Алтаю подвязать и Новосибирскую область, Омскую и другие территории. И поставить вам задачу. От Дальнего Востока до Урала живет 27 млн. человек. Кормите эту территорию. — Такие территории, как Алтайский край, могли бы сейчас вырваться вперед? — Россия 42% мяса импортирует! Вы думаете, А лтай не накормил бы мясом всю территорию от Урала до Дальнего Востока, если бы было выгодно? Австралия не будет поставлять баранину. Алтайский край не может ее заменить? И шерсть бы закупали. Кто у нас отменил зиму? Разве валенки не нужны армии? В ботиночках не набегаешься. Овцеводство было исконной отраслью Сибири. — Не наступило ли время для того, чтобы вернуться к обсуждению законопроекта «Об особых аграрных территориях»? — Думаю, что да. Это забота не одного губернатора края. Надо и Законодательному собранию Алтайского края выступить, провести парламентские слушания в Государственной Думе. Думаю, профильным комитетам надо выступать и дальше, наш комитет готов законопроект поддержать без разговоров.

— Главные качества для работы губернатором у Михаила Сергеевича были. Он любил людей. Любил Алтай. Говорят, что у него не было управленческого опыта. А был ли управленческий опыт у сегодняшнего губернатора края? Опыт приходит. Евдокимов создал свой театр, тысячи людей смотрели на него и слушали, как он рассказывал им о них же самих. Значит, человек мог анализировать и говорить правду. А вопросы управления определяет команда. Да, он ошибался в подборе кадров, хотя я ему говорил изначально: процентов 65 в команде должно быть земляков. А уже видя, что кому-то из них не хватает экономической подготовки, свежести взгляда, европейского, мирового мышления, можно было подбирать дополнительных людей. Используя его авторитет, при его руководстве можно было не спеша решать любые вопросы.

О Белокурихе — В Белокуриху я впервые приехал в 1977 году в санаторий «Катунь». И с тех пор постоянно здесь отдыхаю. Я привык к Сибири — не надо адаптироваться к другому климату, привык к лечению. А самое главное — отношение персонала. Персонал здесь очень открытый, внимательный и профессиональный. Мне приятно осознавать, что я в свое время участвовал в решении проблем этого города. Это было в 2003 году. Когда я отдыхал здесь, ко мне приехал глава Смоленского района с начальником районного «Автодора». Они вели разговор о дороге Бийск – Белокуриха. Я взял их письма, пошел в «Росавтодор» к руководителю. И тот распорядился передать эту дорогу в федеральное обслуживание и начать ее строить. А когда Владимир Владимирович мне позвонил и поблагодарил за тактичное ведение кампании, он спросил, какие будут вопросы. Я сказал: мне ничего не надо, но есть три момента: достроить спорткомплекс в моем селе Обское Новосибирской области, сделать дорогу для Белокурихи и газифицировать ее. Когда Михаил Сергеевич был избран губернатором, я ему об этом сказал.

ДОСЬЕ Николай Михайлович Харитонов родился 30 октября 1948 года в селе Резино Усть-Тарского района Новосибирской области. В 1972 году окончил Новосибирский сельхозинститут. Работал агрономом, управляющим отделением совхоза «Большевик» Мошковского района Новосибирской области (позднее совхоз был преобразован в АО «Галинское»), в 1976 году возглавил предприятие. За это время несколько раз избирался депутатом сельского, районного и областного советов. В 1990 году Харитонов был избран народным депутатом РСФСР. Депутат Госдумы РФ с 1993 года. Член КПРФ с 2008 года, бывший член Аграрной партии России (АПР). Участвовал в президентских выборах 2004 года, занял второе место (13,69% голосов избирателей).


Свободный курс | Ваше дело | №35 27.08.2014

Подробности 5

ФАКТ В апреле 1961 года Барнаульский ипподром переехал в район Солнечной поляны. На старом месте осталось только название улицы – Ипподромная

Лошадям поддадут газу «Национальное достояние» готово вложиться в реконструкцию Барнаульского ипподрома

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

Т

оржественное празднование 100-летия Барнаульского ипподрома прошло в краевой столице в минувшее воскресение. Знаменательная дата выпала на тяжелые для ипподрома времена. Уже больше двух лет он переживает реформирование. Средств на многое не хватает. Сам объект не реконструировался с момента основания. Однако есть вероятность, что в скором времени это произойдет. 24 августа было подписано соглашение, по которому компания «Газпром» станет основным инвестором предстоящих работ. Завершить масштабную реконструкцию планируется к 2017 году. Работы по реконструкции уже имеющихся объектов Барнаульского ипподрома и строительству новых могут начаться в следующем году. Об этом после подписания трехстороннего соглашения между компанией «Российские ипподромы» (в ее структуру входит ипподром Барнаула), «Газпромом» и администрацией Алтайского края заявил Николай Исаков. Он с января 2014 года возглавляет «Российское ипподромы». «Мы планируем уже с 2015 года реа льно фина нси роват ь программу, оговоренную в трехсторонних соглашениях. Предстоит большая работа, в том числе организационная — по отведению земельного участка, выбору проекта реконструкции уже действующих объектов и проектов строительства новых. Если мы со всем этим оперативно справимся, то в течение двух лет программа совершенствования ипподрома в Барнауле будет реализована», — отметил Исаков.

Предполагается, что главным объектом об нов ле н ног о и п под р о ма станет крытый конноспортивный манеж, предназначенный для занятий детей в зимнее время. «Для детского спорта все может поменяться кардинально, — сообщила Елена Вебер, директор Барнаульского ипподрома. — Конноспортивный крытый манеж позволит нам заниматься круглый год в комфортных условиях. Отсутствие манежа — это то же самое, что отсутствие бассейна у пловцов».

Рекорд В 1986 году орловский рысак по кличке Иппик стал самой быстрой лошадью своей породы на земле. На Барнаульском ипподроме он выбежал 1600 метров из 2 минут. Его рекорд —

1.59.7 минуты

Пом и мо э того, п ланируется обновить центральную трибуну, которую не реконструировали с 1980-х годов, беговую и скаковую дорожки, увеличить количество конюшен и конемест в два раза, построить современную ветлечебницу. На Барнаульском ипподроме также может появиться гостиница и деловой центр. Объемы финансирования данных работ официально пока не называются. По словам Елены Вебер, это не первый подобный

проект «Газпрома». Аналогичные соглашени я уже подписаны в Саратовской, Ульяновской и Курганской областях. К примеру, на реконструкцию объекта в Ульяновске корпорация совместно с «Российскими ипподромами» планирует направить порядка 500 млн. рублей. Возможно, в программу по модернизации ипподромов попадет еще несколько объектов. В ближайшее время в коневодческой отрасли России может произойти еще одно важное изменение. Речь идет о разрешении тотализатора на ипподромах. На сегодняшний день этот вид деятельности приравнен к игорному бизнесу, а значит, вне особых зон запрещен. Однако с приходом в «Российские ипподромы» «Газпрома» все может измениться. Говорят, что инициатором возвращения ставок является чуть ли не сам Алексей Миллер. Председатель правления «Газпрома» известен как рьяный поклонник породистых лошадей и скачек. На сегодняшний день тотализатор через букмекерскую контору работает только на «Центральном московском ипподроме». По словам Елены Вебер, основная прибыль при этом идет не ипподрому, а букмекерам. Такую форму работы она считает неправильной. «Тотализатор во всем мире является движущей силой коневодства, — считает Елена Вебер. — Так уж получилось, что в Советском Союзе он имел место быть, а в современной России его запретили. Сейчас идет процесс его юридического возвращения. Да, косвенная привлекательность тотализатора через букмекерские конторы есть. Она заключается в увеличении потока желающих сделать ставки людей на ипподром. Однако от этого большой помощи отрасли нет и не будет. Поэтому в таком виде тотализатор не сделает благо, на которое мы рассчитываем».

На ипподроме две дорожки. Одна из них призовая, для заездов лошадей с наездниками в качалках. Она имеет стандартную длину 1600 метров. Вторая дорожка, предназначенная для скаковых испытаний, длиной 1500 метров.

Общая площадь Барнаульского ипподрома —

29 га, включая поле, хозяйственные постройки, гаражи, сеносклад. Также ипподром имеет четыре стационарные конюшни на 160 конемест.

Ипподром находился в старой части города, деревянные трибуны и конюшни простояли

а в 1914 году — до Барнаульский, где испытывали луч1960-х ших лошадей рысистых пород Алтая. 14 гектаров земли под объект выгодов. делили между улицами Павловской (ныне Анатолия) и Гоголевской.

В 1931 году было принято решение о создании в Барнауле нового ипподрома для испытания лошадей колхозных ферм и конных заводов. Работы планировалось закончить не позднее 1939 года. На эти цели было предусмотрено выделение 200 тыс. рублей. Однако планам помешали война и тяжелые послевоенные годы.

2,7 тыс. посадочных мест.

Около

50 лошадей, принадлежащих частным лицам и компаниям, сейчас находится на ипподроме. Это лошади призовых пород, стоимость которых может доходить до 50–100 тыс. евро.

На сегодняшний день на базе Барнаульского ипподрома работает отделение конного спорта краевой спортивной школы Управления образования Алтайского края. Обучение в школе проходит бесплатно. Но, как и во всех секциях, здесь существуют родительские взносы, которые составляют от 500 до 1 тыс. рублей в месяц. Около 130 человек здесь уже занимаются. Секция конного спорта для детей начала работать в 60-е годы прошлого века, когда сам ипподром еще находился в другом месте.

Стоимость постоя лошадей на полном пансионе составляет около

10 тыс. рублей в месяц. Сюда включаются аренда помещения (включая коммунальные платежи), корма, ветеринарное обеспечение, работа тренера. Для сравнения: в Москве месяц постоя рысака может обойтись и в 70 тыс. рублей.

С мая по октябрь каждое воскресенье проходят бега, для участия в которых приезжает

много спортсменов из коневодческих хозяйств края и соседних регионов. В такие дни вход на ипподром бесплатный.

Во время розыгрыша традиционных призов, из списка обязательных для ипподромов России, можно увидеть не только бега и скачки, но и показательные выступления конников по выездке, преодолению пре-

пятствий, конноспортивные игры. В такие дни вход –

100 руб. Один из самых крупных турниров сезона — Большой Сибирский круг, состоящий из пяти этапов на ипподромах

Красноярска, Омска, Барнаула, Новосибирска, Абакана.

С 25 августа на Барнаульском ипподроме начинается первенство Сибирского федерального округа для детей на лошадях и пони. На соревнования приедут участники со многих регионов России.

Также здесь проводятся курсы иппотерапии. Это лечение верховой ездой детей с ДЦП, аутизмом, нарушением осанки и другими заболеваниями. Курсы реабилитации на ипподроме проходят 15–20 человек. Иппотерапия по направлению соцзащиты Ленинского района Барнаула на ипподроме бесплатна.

На Барнаульском ипподроме есть также пониклуб, который работает уже больше 30 лет. Здесь занимаются дети с 3 до 10 лет. Стоимость обучения — 2 тыс. рублей в месяц. Около 100 ребятишек здесь уже занимаются. В неделю у них по две тренировки.

Взрослые также могут заниматься верховой ездой. Стоимость часа тренировок с инструктором в удобное время составляет в среднем

500 руб.

Исторические вехи Барнаульского ипподрома По инициативе купцов-коннозаводчиков в первом десятилетии прошлого века в Сибири была создана сеть ипподромов – Омский, Красноярский, Иркутский, Минусинский, Бийский,

Центральный стадион рассчитан на

В апреле 1961 года

В 1966 году

Барнаульский ипподром переехал в район Солнечной поляны. На старом месте осталось только название улицы – Ипподромная. Первые 20 жеребцов на сумму 45,4 тыс. рублей для нового ипподрома были приобретены в 1964 году.

вводятся в строй новые конюшни, строится дорожка, хозяйственные постройки, а в 1981-м введена новая трибуна, которая стоит и поныне.


6

Политика

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ЦИФРА 29% опрошенных ВЦИОМ респондентов в возрасте 18– 24 лет хотели бы работать на госслужбе (опрос проведен в конце 2013 года)

Административный пасьянс Какие кадры уходят из «голубого дома» и кто может прийти на их место

2 305

Каждое шестое

человек — численность работников, замещающих должности гражданских служащих в органах исполнительной власти Алтайского края, по данным Росстата на первый квартал 2014 года.

назначение на должность государственной гражданской службы края производится из кадрового резерва, сформированного на конкурсной основе, по данным на начало 2014 года.

10%

101

чиновников в органах исполнительной власти Алтайского края намерены были сократить в администрации края. Об этом было заявлено еще в конце 2013 года.

человек из резерва управленческих кадров Алтайского края был назначен на должности в органах государственной власти и местного самоуправления (включая должности в государственных и муниципальных предприятиях и организациях) с 13 февраля 2009 года по 1 июля 2014-го.

15 человек в возрасте до 40 лет работали в органах исполнительной власти региона на должностях руководителей и заместителей руководителей, по данным на начало 2014 года.

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

В

начале августа в администрации края произошли изменения: были уволены несколько руководителей и замов. В самой администрации поясняют: продолжается процесс оптимизации системы управления краем, которая в будущем должна стать более компактной и функциональной. Однако принципы увольнения не называют. В особенностях кадровой политики региональных властей разбирался «СК».

Почва создана Почва для оперативного увольнения чиновников, занимающих руководящие должности, была подготовлена еще в феврале 2014 года, когда по указу № 10 все они были переведены на срочный контракт до 25 августа — до исполнения полномочий высшего должностного лица. Впрочем, в начале года в администрации края старались не сеять панику: никаких увольнений, возможно, не произойдет, поясняли в тот момент. Тем не менее в начале августа ряд чиновников получили уведомления, что контракт с ними продлеваться не будет (см. «Справку»). Их число начальник департамента по вопросам государственной службы и кадров Игорь Гниденко не разглашает. По оценке ряда СМИ, «пренеприятное известие» могут получить 30– 40 госслужащих.

Старожилы, на выход Не все усмотрели в первых отставках какую-либо логику. «Кадровая политика администрации края непрозрачна. Я пытаюсь сложить пасьянс и найти систему. Люди имеют разный возраст, разную меру ответственности, что их объединяет?» — размышляет депутат АКЗС и один из авторов альтернативной концепции правительства Александр Молотов. Игорь Гниденко со свойственной ему дипломатичностью пояснил, что все кадровые решения связаны с ранее анонсированной реорганизацией системы управления. Андрей Ляпунов, начальник департамента информационной политики администрации края, комментируя одно

из кадровых решений, отметил, что определенное значение будет иметь пенсионный возраст. В самом деле, Валерий Труевцев, занимавший пост начальника департамента по связям с институтами гражданского общества, доработал до пенсии: ему недавно исполнилось 62. Другим же до выхода на заслуженный отдых далековато. К примеру, ушедшему из управления по печати и информации Евгению Нечепуренко 40 лет, замначальника управления по развитию предпринимательства Андрею Панькову — 51. Тем не менее они в администрации края уже не работают. А между тем общее между ними есть: они занимали кресла еще при Михаиле Евдокимове, а кое-кто и раньше — по крайней мере, те, чьи имена уже были названы. Евгений Нечепуренко, например, пришел еще в 1996 году, Сергей Авцинов, работавший замначальника одного из главков, — в 2001-м. «Возможно, задача не только в омоложении персонала, но еще и в притоке людей со свежими взглядами, менее “зараженных” болезнями бюрократии», — надеется один из экспертов.

Разыгранная карта Вообще, кадры в наш «голубой дом» рекрутировались из четырех главных сфер: госорганов и госучреждений, местного самоуправления, силовых структур и бизнеса. Единицы пришли из законодательной ветви власти и высшей школы. «СК» изучил биографии руководителей по схеме «Администрация края и иные органы исполнительной власти», опубликованной на сайте www.altairegion22.ru. На ней обозначено чуть больше 40 позиций (вице-губернаторы, начальники главков и пр., без замов). 15 человек влились в нынешний состав, перей­дя с других должностей администрации или из госучреждений, по девять пришли из силовых структур и местного самоуправления, четверо — из коммерческого сектора (промышленность и энергетика). Собственно, источники рекрутирования кадров у всех алтайских губернаторов были ровно те же. Так что новые люди тоже придут из этих же сфер. Но обновление кадров, вероятно, не будет значительным: ведь за последние полтора года уже заметно изменилась как структура администрации (с 1 января начали работать два укрупненных главных управления и новые

отделы), так и руководители. Что будет дальше?

Полюса влияния Для начала обратимся к 2005 году. Тогда на ключевые должности администрации назначали с учетом баланса элит, представлявших администрацию Барнаула (когда ее возглавлял Владимир Колганов), полпредство президента в СФО (возглавлял Анатолий Квашнин), влиятельного в то время председателя краевого парламента Александра Назарчука и др. Сегодня же ситуация изменилась: иных уж нет (в политике), а те далече. И, как считают источники «СК», осталось лишь два полюса влияния. При этом есть крайняя точка зрения: якобы сейчас идет негласное соревнование за назначение своих людей между «политическим» вице-губернатором Виталием Снесарем (назначен в 2013 году, перешел с должности руководителя секретариата губернатора) и первым вице-губернатором Сергеем Локтевым (пришел в 2005 году с должности гендиректора пивоваренного завода). Снесарь как выходец из ФСБ обладает большим объемом информации, Локтев, обладая не меньшим объемом информации, контролирует ключевые отрасли экономики — вот вам и два полюса. Ряд опрошенных с этим согласны. А другие склонны видеть ситуацию иначе. «Поскольку выборы замкнули на Снесаря, он за это время приобрел серьезный аппаратный вес, и глупо это было бы отрицать», — сказал Александр Молотов. Но Снесарь, как полагает депутат, — чиновник новой формации. У него есть карьерные амбиции, но есть и желание поработать на благо региона — так, как он это понимает, к тому же он достаточно компромиссный человек. «Соревнование за влияние на высшее должностное лицо региона всегда имеет место. Но полномочия у этих людей разные, думаю, жесткого противостояния нет. Может быть, кто-то разыгрывает эту карту сознательно?» — продолжает депутат.

Судьбы пенсионеров А вот прогнозировать качественный состав органа управления краем в последнем квартале 2014 года, когда избранный губернатор приступит к его формированию, наши респонденты затруднились. «Раньше у губернато-

ра работодателем был президент РФ. Сейчас, при переходе к прямым выборам, он становится относительно независимым. К тому же срок полномочий губернатора увеличился с четырех до пяти лет. Поэтому что будет после выборов, скорее всего, не знает никто, даже тот, кто победит», — размышляет собеседник «СК». Не исключено, что ряд руководителей зрелого возраста покинут стены «голубого дома». К примеру, 63-летний Яков Ишутин уже довольно давно не курирует ни одной отрасли — возможно, в новой структуре ему не найдется портфеля. Вице-губернатору Юрию Денисову, курирующему образование и молодежную политику, в этом году исполнится 67. Кстати, по закону срок работы госслужащего в региональных органах власти может быть продлен только до 65 лет. Но есть и другая сторона вопроса: «Ишутина многие уже со счетов списывали, но и он, и Денисов работают. Главный вопрос: кто вместо них? Кто бы что ни говорил, они профессионалы и, кроме того, владеют важной и интересной информацией. Если руководитель мобилен, возраст не мешает», — рассуждает Молотов. Ряд источников полагают, что кресло может покинуть вице-губернатор Михаил Щетинин. В краевом управленческом резерве претендентом на эту должность с 2009 года числится его зам Дмитрий Батейкин. Но резервистов назначают не только на указанные в этом списке должности. К тому же включение в резерв — дело недолгое. Станислав Набоко, к примеру, вошел в него 1 октября 2013 года, а уже в ноябре в СМИ прозвучала информация, что он возглавит новый главк. И наоборот: Сергей Авцинов в резервистах пребывал до середины 2014 года. А в августе получил «черную метку». Не случайно на должность начальника Главэкономики

прочат другого зама — более молодого Николая Чинякова. Добавим, что в резерве управленческих кадров на должность, которую занимал Валерий Труевцев, обозначена Оксана Киселева, консультант отдела этого департамента.

Надежды на коалицию Какова вероятность создания коалиционного правительства (администрации)? «Кто бы ни одержал победу на выборах 14 сентября, должен понимать, что в сложно дифференцированном обществе монологические стратегии не работают. Нужно договариваться, идти на компромиссы, вступать в коалиции, учитывать интересы различных групп населения», — считает Константин Антонов, руководитель новосибирского филиала Фонда развития гражданского общества. Однако из всех кандидатов в губернаторы о будущей структуре власти говорили только двое: кандидат от «Единой России» Александр Карлин, который считает наиболее оптимальным создание правительства (здесь о формировании коалиции до настоящего момента речи не шло), и кандидат от «Справедливой России» Олег Боронин, тоже предложивший модель правительства, но коалиционного. Ни коммунист Сергей Юрченко, ни жириновец Андрей Щукин, ни кандидат от партии «Зеленых» Владимир Кириллов никакой модели будущей власти не представили. Новые назначения произойдут, естественно, после 14 сентября. А самый оптимальный срок начала работы обновленного органа исполнительной власти — 1 января 2015 года. «Самое разумное — сделать так, чтобы новая структура заработала в 2015 году, чтобы войти в новый электоральный цикл 2016 года (выборы в Госдуму РФ) уже с рабочим механизмом», — резюмирует Александр Молотов.

«Золотые» парашюты Компенсация в размере четырехмесячного денежного содержания выплачивается: — руководителям и замам руководителей структурных подразделений и органов исполнительной власти Алтайского края (то есть начальники отделов, департаментов, управлений и их замы), если им не пролонгирован срок контракта; — уволенным чиновникам, не менее года замещавшим госдолжности; в эту категорию попадают первый вице-губернатор, вице-губернаторы, начальники главных управлений. Такие решения приняли депутаты АКЗС в конце 2013 года и начале 2014-го.

СПРАВКА Срочный контракт не продлен со следующими руководителями и заместителями структурных подразделений и органов исполнительной власти края: • начальником департамента по связям с институтами гражданского общества Валерием Труевцевым (пришел в администрацию края в 2004 году из аппарата «Единой России»); • начальником управления по печати и информации Евгением Нечепуренко (пришел после окончания вуза в 1996 году); • заместителем начальника управления по развитию предпринимательства Андреем Паньковым (пришел в 2003 году из администрации Барнаула); • заместителем начальника Главного управления природных ресурсов и экологии края Сергеем Авциновым (пришел в Глав­ экономики в 2001 году с должности начальника краевого УБЭПа); • заместителем начальника Главного управления края по соцзащите населения Виктор Ретенко (пришел в 1990-х годах); • заместителем начальника департамента по вопросам государственной службы и кадров Евгением Барышниковым (работал еще в администрации Михаила Евдокимова).


Свободный курс | Ваше дело | №35 27.08.2014

Мнения и комментарии 7

ФАКТ В 2013 году органами контроля в Алтайском крае была проведена 33 341 проверка, из них 19 307 приходилось на субъекты малого и среднего бизнеса

Константин Антонов:

«Коалиции — особенность нынешних губернаторских выборов»

14 сентября состоятся прямые выборы высших должностных лиц 30 субъектов РФ. Никогда прежде в стране не избирали сразу столько губернаторов в один день. При этом в выборах участвуют 136 кандидатов от 24 партий и двое независимых кандидатов. Об этом говорится в последнем докладе Фонда развития гражданского общества, ключевые идеи которого комментирует руководитель новосибирского филиала фонда. — Выборы проходят в обстановке консолидации подавляющей части общества вокруг действующей власти, вокруг президента Владимира Путина. Новую повестку сформировали в первую очередь​возвращение Крыма в состав России, события на юго-востоке Украины и беспрецедентные попытки давления на наше государство, предпринятые западными странами. Это обеспечивает кандидатам власти дополнительный электоральный бонус. Выборы решают крайне важный вопрос доверия к государственной власти на уровне субъекта. И поддержка гражданами действий губернатора, который прошел через публичную процедуру выборов, имеет огромное прикладное значение. Это, пожалуй, главный аргумент в пользу выборов, пояснял ранее руководитель фонда Константин Костин. По его мнению, губернаторы, обращаясь к президенту, говорят о готовности пройти процедуру всенародных выборов, чтобы получить у населения поддержку программы развития региона. Но если сильные конкуренты будут удалены административными способами, если нет альтернативных взглядов, то какая это поддержка? Это имитация. Как раз смысл выборов в том и заключается, что все спорные проблемы обсуждаются публично, с участием всех значимых политических

сил, иначе эти проблемы загоняются внутрь. Однако не все главы регионов так считали. Авторы доклада подчеркивают: отдельные врио губернатора, желая, видимо, обеспечить себе максимальный результат, пробовали «изолировать» кандидатов КПРФ, пытались блокировать сбор подписей муниципалов в их поддержку. Эксперты отмечали подобное, к примеру, в Алтайском крае и Самарской области. Но благодаря своевременному вмешательству федерального центра и «Единой России» и согласию врио признать и исправить свои ошибки в этих регионах вновь стали выполняться установки на открытость, конкурентность и легитимность электорального процесса.

нынешней электоральной гонки. «Референдумный» сценарий, когда победитель гонки уже понятен, разворачивается в 15 субъектах, в том числе в Новосибирской области и в Алтайском крае. Избиратель на таких выборах голосует в первую очередь за или против «готового победителя». Такой сценарий может быть следствием фактической безальтернативности, переформатирования выборов из конкурентных в «референдумные» в результате публичных или непубличных договоренностей и (или) выбытия сильных кандидатов из-за каких-то неприемлемых нарушений. Так или иначе, референдумные выборы — это именно выборы. Выборы второго. В России второе место на губернаторских выборах часто

Между тем руководители ряда регионов предпочли не использовать административный ресурс, а попытаться договориться с возможными оппонентами

Между тем руководители ряда регионов предпочли не использовать административный ресурс, а попытаться договориться с возможными оппонентами, близкими к ним по взглядам и подходам к решению проблем. Особенность нынешних выборов — коалиционные договоренности. Кандидаты и политические силы договариваются, чтобы избежать избыточного соперничества, и одновременно открывают доступ оппозиционерам к новым властным постам и возможность улучшить позиции к новым выборам. Обычно их включают в число кандидатов на должность члена Совета Федерации и гарантируют последующее назначение. В этот раз к этому прибегли в Приморском крае и Оренбургской области. Эксперты фонда просчитали возможные сценарии завершения

представляет собой серьезную заявку на победу на региональных парламентских и думских выборах. Конкурентный сценарий разворачивается, в частности, в Красноярском крае, где высока вероятность второго тура. Нынешний врио главы Республики Алтай Александр Бердников, скорее всего, одержит победу, хотя, возможно, его результаты лишь ненамного превысят 50%ную отметку. Что касается возможной явки на предстоящих выборах, то ранее Константин Костин говорил о том, что кризис участия граждан в электоральных процедурах — это проблема современных демократий. В целом для региональных выборов явка от 30 до 40% является абсолютно нормальной, а чтобы радикально изменить ситуацию, есть другие меры.

ОПРОС О приостановке деятельности объявила очередная туристическая фирма — «Атлас» из Санкт-Петербурга. Финансовый ущерб ей нанесло банкротство туроператора «Нева», у которого компания покупала блоки мест на рейсах в Грецию, Черногорию, на Тенерифе. Закрытие турфирмы стало очередным в длинном ряду крушений на российском туристическом рынке этого лета. Многие из его участников, продолжающих работать, обеспокоены ударом по репутации отрасли. Тем не менее пока большинство туристов продолжают прибегать к услугам турагентств. Мы решили спросить у читателей:

— А вам что мешает путешествовать самостоятельно? Дарья Заглядина, руководитель студии продвижения бизнеса Belka&Strelka: — Путешествовать я люб­ лю, но обычно мне нравится делать это с полным комфортом. Если я еду на отдых — это значит, что не хочу абсолютно ни о чем думать. Хочется, чтобы тебе все оформили, забронировали, накормили, напоили и спать уложили. Мы живем в мире стресса, когда можно потратить кучу сил, просто пытаясь в другой стране узнать, на какой автобус и в какую сторону тебе ехать. Это не для нас. Я только за запланированный и полноценный отдых. Сергей Жирнов, директор транспортной компании «Першерон»: — Я езжу по России и только самостоятельно: на автомобиле и в поезде, иногда самолетом. За границей еще ни разу не был. И в нашей стране есть множество прекрасных

мест, я ездил в Горный Алтай, на Азовское и Черное моря, на Байкал, Камчатку, Урал, в Самарскую область. Здесь можно и купаться, и загорать — ехать за рубеж для этого совсем не обязательно. За границей хотел бы побывать в Европе: Германии, Чехии. Но в этом случае, наверное, придется обращаться к туроператору. Ведь своей практики организации таких путешествий у меня нет. Андрей Полюго, заместитель главного инженера предприятия «Барнаульский водоканал»: — Ничего не мешает. Но мне удобнее заказать тур, чем организовывать путешествие самостоятельно. Знаю людей, которые путешествуют самостоятельно, их опыт чаще всего положительный. Однако мне проще и комфортнее купить готовый тур и ни о чем не задумываться на отдыхе.

Лариса Любивая, руководитель студии танца «Лариса»: — Если я еду на отдых, то предпочитаю обращаться в турагентства, потому что когда ты отдыхаешь, хочется, чтобы кто-то это организовал за тебя. А когда наш коллектив выезжает на фестивали, поездки мы планируем полностью сами, начиная от билетов, гостиниц, заканчивая переездами внутри страны. Это отнимает много времени и сил, но это дешевле и зачастую удобнее.

Юрий Фриц:

«Большинство нарушений можно исправить превентивными мерами»

По-прежнему актуальной для бизнес-сообщества остается тема взаимоотношений с контрольно-надзорными органами. О том, какие проблемы сохранились в этом вопросе и какими могут быть пути их решения, шла речь 20 августа на заседании межведомственной комиссии по устранению административных барьеров в развитии предпринимательства. От лица бизнес-сообщества выступил руководитель Алтайского союза предпринимателей (АСП). — Мы поднимаем эту проблему не впервые. К сожалению, ситуация такова, что мы вынуждены ей заниматься и сегодня. Но справедливости ради надо отметить, что положительная динамика в этом вопросе есть. Прежде всего мне хотелось бы сказать, что нельзя о предпринимательстве в целом говорить исключительно как о законопослушном субъекте экономической деятельности. Предприниматели бывают разные. АСП выступает в защиту тех, кто свою деятельность ведет открыто, прозрачно, честно. Но, как правило, проверки касаются как раз тех, кто работает «вбелую». Проблема находится на стыке двух федеральных законов — № 294 «О защите прав предпринимателей при осуществлении государствен-

ного контроля и муниципального надзора» и № 59 «О порядке рассмотрения обращений граждан РФ». Наше главное утверждение состоит в том, что в этих законах достаточно положений, ставящих барьеры для злоупотреблений должностными лицами. Наиболее частые нарушения законодательства с их стороны происходят при проведении внеплановых проверок. Во-первых, случается, что решения о них принимаются при отсутствии описания факта нарушения, а на основании предположений и оценочных суждений. Это характерно. Хотя в законе указано, что основанием для проверки является обращение и определенная информация, перечисленная по пунктам. Второе — проверяется все по профилю контрольного органа, а не только факт нарушения, что мы считаем недопустимым. Объемы проверок не прописаны в законодательстве, поэтому контрольный орган оценивает весь спектр вопросов, входящих в его полномочия, а не факты, касающиеся конкретной жалобы. Конечно, это занимает гораздо больше времени и требует больших усилий с обеих сторон. Далее — бывает, что решение о проведении проверки принимается без фактического определения личности заявителя. Это достаточно распространенная практика. Показательный случай был в Новоалтайске, когда более полутора месяцев прокуратура проверяла предпринимателя по обращению, которое было подписано якобы им самим. Мы считаем это вопиющим случаем. В законе написано, что обращение,

которое не позволяет установить лицо заявителя, не может служить основанием для проведения внеплановой проверки. Вроде бы все понятно, но иногда контрольный орган, извините меня, даже паспорт не проверяет. В дополнение ко всему обращение в контрольные органы стало элементом недобросовестной конкуренции. И, естественно, заявитель пишет обращения во все органы сразу. У нас был случай, когда девять надзорно-контрольных органов одновременно проверяли предпринимателя. Деятельность предприятия была полностью парализована. И это продолжалось порядка двухтрех месяцев. Нарушений при проверках выявлено не было. Я уж не говорю о том, что зачастую проверяющие не скрывают, что есть гласные или негласные распоряжения, которые обязывают их выписать штраф в том или ином размере. Иногда предпринимателю удается убедить проверяющих выписать штраф на должностное лицо, потому что при выписке на юридическое суммы совсем другие. Думаю, было бы правильнее, если бы ответственность проверяющих за нарушения закона была бы соизмерима с теми штрафами, которые платит предприниматель. Мы говорим о том, что, конечно, должны наказываться и пресекаться действия предпринимателей, несущие угрозу жизни и здоровью граж дан, но большинство нарушений можно исправить превентивными мерами, выписав предупреждение, а не налагая сразу административный штраф.

Илья Хандриков:

«Бедолаги закричали от неожиданной радости»

Эксперт Национального института системных исследований проблем предпринимательства опубликовал на сайте организации (nisse.ru) свое мнение по поводу введенных Россией «продуктовых» санкций и отношения государства к отечественному производителю: — Не так давно побывал на эфире телеканала «Комсомольской правды», где в течение часа обсуждали тему взаимных санкций в связи с аннексией Крыма. Когда послушаешь комментарии различных экспертов и граждан — любителей деликатесов, которыми заполнен эфир телерадиоканалов, возникает чувство некоторой неприязни, чем-то похожее на состояние при обс у ж дении раз ли чного рода диет в пост. Какие

деликатесы? О чем мы? Идет война, а мы все сводим к элитной жратве. Другая модная ныне тема — импортозамещение и поддержка отечественного производителя. Она родилась совсем недавно, но молниеносно захватила умы сограждан. Государство готово оживить и поддержать изнасилованного системой отечественного российского производителя. Ведь, как известно, сами мы не могли себя обеспечить, да и не хотели, еще несколько дней назад, при цене-то на нефть больше $ 100 долларов за баррель. Поэтому и гнобили свой бизнес, заменяя его на иностранный. А чтобы государство не лишило всего нажитого, бизнесмены выводили свои активы за границу в оффшоры. В оффшорах на данный момент зарегистрировано большинство торговых сетей, которые поставляют на наши прилавки до 80% иностранной продукции и которые не заинтересованы в партнерстве с нашими производителями. Так что ожидать в эти т я ж е л ые д л я с т р а н ы

дни? Товарных запасов, как пишут специалисты, у нас на пару месяцев, а на то, чтобы переориентироватьс я на прод у кцию других стран, нужно время. Сертификация, новые контракты требуют не меньше полугода времени. Что будем кушать, пока не начнем поставлять мясо, фрукты и овощи из Латинской Америки и стран Азии? Тут и вспомнили про наших бедолаг. Бе дола г и обра довались, закричали от неожиданной радости — мы живы, чего изволите? Готовы па хать, корми ть, шить и строить, только дайте немножко дышать, о с л а бьт е ош е й н и к — шипы слишком больно впиваются в шеи. А так мы готовы, мы можем, мы накормим! Я сам таким был больше 20 лет. Гордился своей нужностью людям, государству, а оно… Оно ок л и мае тс я о т стресса, переведет дух, натянет поводок — и конец производителю. Так было всегда в современной истории. Будет и сейчас!


8 Портрет предприятия

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Большая семья — большие перспективы Глава региона побывал с рабочим визитом в Шелаболихинском районе

21 августа главу края Александра Карлина встречали в селе Крутишка Шелаболихинского района. Глава региона оценил ход модернизации крупного и успешного предприятия «Крутишинское», где при поддержке края практически заново строится коровник беспривязного содержания на 200 голов, а также современный санитарный пропускной пункт для молочной фермы.

Стройка продолжается «Строим за счет собственных средств, кредитных не берем», — показывает на уже выложенные стены будущего коровника Николай Зорин. Он — генеральный директор крупного сельхозпредприятия, основной работодатель в небольшом селе Крутишка Шелаболихинского района. За его спиной — современный агрокомплекс, который сильно обновился за последние годы. Шагая мимо покрытых металлопрофилем корпусов с пластиковыми окнами, он рассказывает о том, какие у предприятия есть резервы для роста и развития. Возможно, модернизация фермы не прошла бы так скоро, если бы предприятие не попало в губернаторскую программу «100 на 100». По ней в 2011– 2013 годах в «Крутишинском» возвели доильно-молочный блок на 850 коров и два коровника на 400 скотомест. В то, чтобы ферма стала инновационной, в те годы предприятию пришлось инвестировать более 90 млн. рублей заемных и собственных средств. По краевой программе часть затрат предпринимателю компенсировали. «На модернизацию животноводства раньше не решались потому, что потянуть строительство с такой денежной массой хозяйству было бы не под силу. Это стало возможно только благодаря губернаторской программе», — говорит Николай Зорин. И оно того стоило: сегодня работающие здесь аграрии показывают достойные показатели как в живот-

новодстве, так и в растениеводстве. И это сказывается на финансовом положении: теперь предприятие реинвестирует солидную часть прибыли в продолжение модернизации. Так, в этом году 8 млн. рублей Зорин потратит на реконструкцию (а по сути — на строительство) нового коровника, где животные будут содержаться беспривязно. «Также делаем хороший санпропускник. Рядом с коровником, — показывает Николай Зорин рукой, — забор красивый поставим. На все это уйдет еще около миллиона. Также достраиваем зернохранилище на 2 тыс. тонн». Развитие инфраструктуры дает Зорину возможность увеличить поголовье коров на 20%. Кормовая база это сделать позволяет. «Но при соответствующей господдержке», — уточняет он. С этим проблем быть не должно: хозяйство продолжит получать субсидии на один гектар посевной площади и на один килограмм реализованного товарного молока первого и высшего сорта, заверил Зорина глава Алтайского края Александр Карлин, посетивший «Крутишинское» на прошлой неделе.

Сегодня лучше, чем вчера «Последствия засухи 2012 года хозяйство в полной мере ощутило в прошлом году. Запасы кормов были минимальны, и это сказалось на продуктивности животных. В этом году растет и производительность, и другие показатели. В хозяйстве делают все, чтобы обеспечить динамику по валовому производству молока на несколько лет вперед и гарантировать получение несвязанных субсидий», — отметил Александр Карлин.

Больше кормов Несмотря на то что акцент в развитии хозяйство делает на молочном и мясном животноводстве, здесь ежегодно возделывают 8,5–9 тыс. га пашни,

из них около 5 тыс. отводят под зерновые. «Мы уже приступили к уборке урожая. Смолотили горох, овес и ячмень, — рассказывает о делах текущего года директор Зорин. — Правда, урожайность в этом году пониже будет, чем в прошлом, в пределах 15 ц/га. Причина в том, что до 25% полей значительно подгорели». В этом году хозяйство нарастило кормовой клин на 5%, при этом его площадь достигла 25% от общего объема сева сельскохозяйственных культур. Отметим, что семена кормовых (кукурузы, суданской травы) приобрели на средства господдержки. Прирост кормового клина нужен «Крутишинскому» для формирования такой кормовой базы, чтобы ее хватило минимум на полтора года. Известно, гарантом высокой продуктивности коров выступает сбалансированное кормление. Именно поэтому к имеющимся собственным сочным и грубым кормам дополнительно закупают жмых и патоку.

Теперь отечественное Николай Зорин был одним из первых в Алтайском крае аграриев, кто в свое время приобрел иностранные трактора и прочую агротехнику. Теперь ресурс этих машин подходит к концу, парк требует обновления. Без господдержки сделать это сложно, признается директор, особенно когда основная часть дохода направляется в развитие животноводческого комплекса. «В прошлом году по губернаторской программе взял трактора Кировского завода. Как ни тяжело было по деньгам, я их поскорее выхватил, пока субсидию давали», — говорит он. К выбору новой техники руководитель «Крутишинского» подходит с учетом тренда импортозамещения. «Сегодня мы смотрим на нашу технику. В последние годы отечественные производители научились делать неплохие трактора, посевные комплексы

и прочее. Думаю, ставка на отечественную технику себя оправдает», — рассуждает он.

Большая семья — богатство Обычно фермеры и руководители предприятий АПК жалуются на недостаток рабочей силы. Николаю Зорину повезло: он не из их числа. «Сегодня проблем с кадрами нет, а у людей есть желание работать», — не без гордости отмечает он. Сегодня в «Крутишинском» трудятся 230 человек. Среднемесячная заработная плата одного работника предприятия в 2013 году увеличилась на 19,4% и составила 14 316 рублей, в этом году ее планируют довести до уровня 16 тыс. рублей. Но можно предположить, что не только деньги стимулируют желание людей работать именно на этом предприятии. Дело в том, что хозяйство даже внешне выглядит так опрятно, что трудиться здесь должно быть просто по-человечески приятно: конторе «Крутишинского» позавидуют иные районные администрации, а на территории фермы все чистенькое, новое, аккуратное, бытовые помещения в доильно-молочном блоке и вовсе побольничному стерильны. Среди сотрудников агропредприятия есть и целые династии многодетных семей. Самую большую из них создали Николай и Любовь Шаровы, вступившие в брак 23 года назад. За это время они родили и воспитали шестерых детей, все — парни. Совершеннолетние из них пока только трое, они уже живут отдельно от родителей. Старшему — Юрию — 22 года, работает по найму в Крутишке — ремонтирует крыши, фасады, строит бани. Владимир и Виталий (21 и 19 лет соответственно) трудятся животноводами в «Крутишинском». С Николаем Николаевичем и Любовью Владимировной живут 17-летний Андрей, который помогает родителям справляться с домашним

хозяйством (корова, три теленка, куры), а также четвероклассник Тимофей и трехгодовалый Валерий. Сами супруги тоже работают в «Крутишинском»: Николай — животновод, Любовь — телятница. «Супруги Шаровы всегда уделяли достаточное внимание воспитанию детей. Ребята у них всегда чистые, опрятные. Сыновья Шаровых — отзывчивые, доброжелательные, очень самостоятельные. Отличительной чертой каждого из них является любовь к простому сельскому труду. Каждый из членов семьи Шаровых всегда готов оказать помощь друг другу и окружающим людям», — говорят об этой семье в местной администрации. «Семья хорошая, работящая, — делится впечатлениями от знакомства с Шаровыми Александр Карлин. — Любовь — героическая женщина. Она выполняет огромный труд. Мне кажется, ее душевные качества как матери помогают ей в работе. Ведь работу телятницы доверяют не всякому: чтобы теленочка выпестовать, нужно приложить много душевных сил. Это сложная и ответственная работа». Поддержка и обеспечение достойного уровня жизни таких больших семей — одна из приоритетных задач администрации Алтайского края на пути социально-экономического развития региона. В об этом сообщил Александр Карлин во время беседы с Шаровыми за чашечкой чая. Разговор шел в основном о планах на будущее. Старшим сыновьям Шаровых Александр Карлин предложил поступать учиться и осваивать новые профессии. Тем более что у них для этого есть все возможности: накануне врио губернатора подписал указ, гарантирующий детям из многодетных семей бесплатное среднее профессиональное образование. Для них это будет хороший задел на будущее. Такой же, как идущая сейчас модернизация агрокомплекса — вклад в будущее «Крутишинского».

Справка В 2013 году хозяйство «Крутишинское» Шелаболихинского района получило

20 млн. рублей государственной поддержки. Это более чем в три раза больше, чем годом ранее. Рентабельность с учетом государственной поддержки сложилась на уровне 33,3%. В 2014 году хозяйство уже получило более

9,2 млн. рублей субсидий.


Свободный курс | Ваше дело | №35 27.08.2014

История 9

ФАКТ Один из первых барнаульских супермаркетов открыли на ул. Пролетарской, где впоследствии появился ночной клуб «Пилот»

Звездный час бельгийских консервов Как на Алтае появились первые продуктовые супермаркеты Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

С

анкции на ряд европейских товаров почти не навредили продуктовым магазинам в крае: импорт в их ассортименте составляет в среднем не более 10%. А вот первым барнаульским супермаркетам 90-х годов в такой ситуации пришлось бы туго: больше половины их ассортимента приходилось на товары из Европы. Именно они заставляли жителей Барнаула ехать в самые дальние районы города за продуктами. Те магазины были скорее прообразами нынешних продуктовых гигантов. Но в контексте своего времени они были примерно тем же, чем стала для барнаульцев первая «Лента».

В конце XX века в Алтайском крае не были распространены ни французские сыры, ни норвежская семга, ни магазины самообслуживания. На прилавках начала 90-х годов был только небольшой ассортимент российских продуктов. Но в 1992 году в краевом центре появились два магазина, которые предложили покупателям невероятное: йогурты от некой фирмы Danone, какие-то кетчупы Heinz и т. д. Это были магазины компании «Профи». Всего к 1997 году открыли семь таких точек площадью от 70 до 300 кв. метров. По нынешним стандартам ГОСТа они не могут называться супермаркетами (площадь магазина в таком формате должна быть минимум 600 кв. метров). Но предприниматели тех годов утверждают, что это и были первые супермаркеты Барнаула. В них можно было найти то, что не может удивить современного человека, но было новинкой для человека постсоветского. «Первым новшеством было самообслуживание. Появились открытые прилавки, человек мог сам взять корзинку и набрать продукты, — рассказывает Владимир Гордейчик, бывший директор сети супермакетов “Профи”. — Второе. “Профи” первыми на рынке стали массово привозить европейские продукты. В других, обычных магазинах тоже стало появляться что-то такое: батончики «Марс», жвачка «Дирол», но в небольших количествах. У нас доля импорта была очень высока. Мы предлагали, например, 100 видов пива, первую «заморозку», фран-

цузские сыры, итальянскую пасту, тайские ананасы. Возили даже питьевую воду в десятилитровых канистрах из Финляндии. Не потому, что она чем-то отличалась от нашей, а потому, что такого товара тогда вообще не было — воды в больших емкостях». В советскую эпоху тоже открывались магазины самообслуживания. Однако широкого распространения и развития они тогда не получили. В основном царили розничные точки прилавочного типа. «В при лавочных магазинах были отделы — молочный, кондитерский, хлебобулочный и т. д. Их в среднем было по пять в магазине, в больших гастрономах типа “Под шпилем” доходило до десяти. В каждый отдел нужно было отстоять очередь. Очереди были всегда, — вспоминает Виктор Косихин, директор компании “Ренессанс Косметик”. — А в “Профи” появилось относительное изобилие, и я часто туда ездил».

В магазин — как в музей Поставщиков продукции в те годы было немного. У «Профи» были «свои люди» в Москве. По словам барнаульских предпринимателей, возить зарубежные продукты тогда можно было только из столицы. Логистики как таковой не существовало. Поначалу товар транспортировали только в почтово-багажных вагонах, иногда — самолетами. Поэтому в основном привозили продукцию длительного хранения. В частности, консервы, шоколад, алкоголь. Небывало широкий выбор последнего давал сети «Профи» 50% выручки. «Одно врем я в магазинах было сложно найти да же кильку. И вот представьте: появляется скумбрия из Бельгии. Стоит в три раза дороже, чем должна, но зато у нее есть ключ-открывашка», — приводит пример алтайский предприниматель Павел Тулин. Цены на продукты, по признанию руководства сети «Профи», были в дватри раза выше, чем на те, что можно было купить в обычных магазинах. Первые супермаркеты были предназначены для людей с достатком выше среднего. Но несмотря на дороговизну и то, что некоторые магазины находились в отдаленных районах города (самый первый появился на пересечении улиц Мало-Тобольской и Промышленной), люди активно туда ехали. «Ведь этих магазинов общей площадью примерно 1 тыс. кв. метров было шесть на все 600 тыс. чело-

век населения», — замечает Владимир Гордейчик. Кроме «Профи» супермаркет в 1994 году пыталась запустить фирма «Осень». Ее бывший директор Валерий Кирилловский сообщил, что магазин «Золотая осень», чья вывеска до сих пор висит над зданием, где сегодня расположен ресторан «Ползунов», в формате супермаркета просу ществова л всего полгода. Кирилловский тогда не стал уделять рознице особого внимания, делая упор на оптовые поставки продуктов в другие регионы. Из-за отсутствия конкуренции первым супермаркетам «Профи» не требовалась ни реклама, ни промоакции. Привычные сегодня дегустации, например, нескольких видов колбас, устраивали не для покупателей, а для продавцов. Их учили, как рассказывать потребителям о товаре, приучать их к непривычному формату. То, что все продукты стало можно брать самостоятельно, было чревато кражами. Современных систем видеонаблюдения не было. Штрихкоды на товарах, программное обеспечение для у чета товародвижения стали распространены только во второй половине девяностых. В сущности, за честностью покупателей следили только продавцы. «Инвентаризация была страшным днем, — вспоминает Гордейчик. — Постоянно обнаруживались злоупотребления со стороны сотрудников, неточности пересчета, кражи покупателей. Первое время отслеживать все это можно было только визуально».

Давно и неправда В 1997 году бизнес «Профи» распался. Современники рассказывают, что у предприятия была большая закредитованность. И однажды учредитель «Профи» Евгений Мухин просто переехал в Сочи, бросив свое барнаульское дело на произвол судьбы. В итоге все его магазины один за другим закрылись, как и собственное производство. Его Мухин тоже стал развивать при рознице первым в краевом центре. «Производственный цех открылся при перв ом с у перм арке т е, — рассказал Андрей Караваев, бывший директор по производству «Профи». — Начинали с пиццы и полуфабрикатов. Пельмени, манты, вареники... Мощно с т и бы л и не оче н ь большие. Потом расширяли ассортимент хлебобулочных изделий. Стали продавать продукцию и в «Марии-Ра», и в других магазинах...»

Где теперь основатели супермаркета «Профи» Евгений Мухин Бывший учредитель «Профи» основал сеть продовольственных магазинов «Кайрос» в Сочи и руководит ей. Он переехал туда из Барнаула с Яной Р удковской (продюсер певца Димы Билана), которой тогда приходился гражданским мужем. «Кайрос» — крупнейшая сеть в Сочи, вк лючает 19 минимаркетов, 26 супермаркетов, 3 магазина прилавочного типа, премиум-супермаркет, 2 кафе,

супермаркет детских товаров.

Владимир Гордейчик Бывший директор сети магазинов «Профи» в 2002 году стал управляющим барнаульского фитнесклуба «Аврора», в 2006 году принял участие в создании клуба «Сафари-Фитнес», в 2009 году в качестве управляющего запустил в эксплуатацию велнесклуб «Магис-Спорт». Сейчас является его генеральным директором.

Алтайская продуктовая розница стала активно развиваться с середины нулевых. Фото Михаила Хаустова

ЦИФРА

До 5 тыс. наименований доходил ассортимент в супермаркете «Профи». В барнаульской «Ленте» на Власихинской, 67 — больше 20 тыс. наименований товаров.

По воспоминани ям очеви д цев, п род у к т ы «Профи» создавались на примитивном уровне. Более серьезно этим занялся Павел Тулин. В 1997 году он открыл свой супермаркет «Максим маркет» п лоща дью 350 кв. метров в торговом центре «Вавилон» — этажом выше современного «Холидея». Его ассортимент бы л шире, чем у «Про фи», а собственная продукция более качественной; но цены оставались слишком высокими для основной части населения города. По словам Тулина, из-за остававшейся

сложной логистики. «Мак- мообслуживанию только сим маркет» проработал к 2002 году. «“Мария-Ра” к тому вредо 2001 года, когда предприниматель решил сме- мени уже имела около 15 нить площадь в «Вавило- магазинов. Ракшин мне не» на большую и занялся говорил: “Тебе-то что, а развитием супермаркетов у меня вот шоколадки и коньяк будут тырить”, — «28 апельсинов». В нулевых загранич- рассказывает учредитель ное продовольствие ста- “Новэкса”. — У нас мелкие ло постепенно проникать вещи из ассортимента, ков магазины в массовом ко- торые можно положить в личестве. Формат супер- карман, продавали в замаркета тоже становил- крытом отделе, остальное ся обычным. В 2000 году было в свободном доступе. Мы сразу заложили в расВиктор Филипчук открыл первый «Новэкс» — сра- четах, что 1% товара перзу в виде супермаркета. соналу магазинов можУчредитель компании но “терять”. Сверх этого «Мария-Ра» Александр Рак- количества уже должен шин решился перейти к са- был компенсировать кол-

Истории первопроходцев Андрей Караваев Бывший руководитель производства «Профи» открыл производственную компанию «Элоранта». Она поставляет продукцию (мясные и другие полуфабрикаты, а также хлебобулочные изделия) более чем 300 алтайским фирмам, включая сети «Мария-Ра» и «Аникс». Караваев также руководит че т ы рьм я пе к арн я м и «Печки-лавочки».

Павел Тулин: — Была такая история. В 1999 году мы первыми в городе запускали систему штрихкодирования в «Максим маркете» (в те годы это была совершенно неизвестная для рынка возможность идентифицировать товар и «отбивать» его по коду на кассе). Мы долго готовились, запустили. В магазин заходит мэр города Владимир Баварин. Мы думаем: ну сейчас покажем, какие мы красавцы. Баварин взял какие-то продукты, вокруг него собралась толпа, он подошел к кассе... и у него ничего не

«отбилось». Штрихкоды не работали. Конфуз был огромный! Другой градоначальник, может, принялся бы публично критиковать нас. Но, к счастью, Баварин не стал. Он оценил, что мы это делали впервые, и только сказал: «В следующий раз приду с женой, надеюсь, у вас все будет работать». Владимир Гордейчик: — В начале работы с супермаркетами у меня были случаи, которые сейчас просто невозможны. Например, мы объявили конкурс на вакансии продавцов. Нам нужно было

лектив магазина из своего кармана». Как Александр Ракшин пояснял нашему изданию в своем интервью, толчок к супермаркетам «Мария-Ра» дал приход на местный рынок сети «Холидей». С середины нулевых продуктовые магазины росли в площади и количестве, а самостоятельный набор продуктов уже никого не удивлял. И хотя это было всего 10 лет назад, сегодня все свидетели первых попыток развивать самый популярный ныне формат в рознице вспоминают их как дела глубокой давности.

Как было в районах около 12 человек. На собеседование пришли 300! Вы представляете, какую должность сегодня надо предложить, чтобы заявилось столько людей? Мы выбирали вшестером часов 10. В итоге набрали таких звезд, что впоследствии многие вышли замуж за богатых сегодня людей города. Эти девушки работали на кассах в строгих костюмах офисных сотрудниц, которые предоставила наша фирма. И они регулярно уходили домой с чаевыми. Причем не по три рубля, чаевые могли доходить до 20% от покупки.

Из-за низкой п латежеспособности сельских жителей в большинстве районов края супермаркеты стали распространяться только с приходом крупных сетей. Как заявляет предприниматель из Ключевского района Петр Жук, он был первым и единственным, кто в 90-е годы открыл супермаркет за пределами краевого центра. Точка отличалась от первых магазинов такого формата в Барнауле. «Магазин площадью около 200 кв. метров открыли в 1998 году в селе Табуны. Цены были на уровне

рынка, не выше, — рассказал Жук. — Магазин пошел очень хорошо. Потом в 2002 году открыли такой же магазин на 250 кв. метров. Он пошел похуже — место было менее удачное, чем в Табунах. Практически вся продукция была отечественная, импорта не больше 2%. Оба магазина перепрофилировали, когда стали заходить сети. Один под продажу стройматериалов, второй — автозапчастей».


10

Рейтинг

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Попали в сети

СПРАВКА

Карта предпочтений: рейтинг популярности продуктовых магазинов краевой столицы

С

айт altapress.ru, газета «Свободный курс» и компания «ASBAконсалтинг» продолжают знакомить читателей с информацией о том, какие торговые марки продуктов предпочитают жители краевого центра. Соответствующее исследование проведено специалистами компании «ASBA-консалтинг» в мае 2014 года.

Сегодня представляем результаты финального этапа исследования. На этот раз в ходе опроса не вы ясн я лись прод у кто вые предпочтения барнаульцев, а был составлен рейтинг популярности торговы х сетей, п ре дставленных в краевой столице. Результат проведенного исследования показал, что несомненным лидером среди продуктовых магазинов/супермаркетов стала алтайская сеть «Мария-Ра». Ее отметили 72,3% респондентов.

«Пол у ченна я в ходе опроса статистика является достаточно предсказуемой, так как формат сети «Мария-Ра» — «магазин у дома», что, по мнению большинства покупателей, является основным преимуществом данной сети, — комментирует Екатерина Сычева, руководитель направления «Маркетинг» компании «ASBA-консалтинг». Результат тем более неудивителен, что «МарияРа » сег од н я я в л яе т с я крупнейшей сетью Барнаула — по данным сайта компании, сегодня у нее 154 торговые точки в Барнауле. Это намного больше, чем у ближайших конкурентов: например, у «Аникса» в Барнауле 17 магазинов (данные 2ГИС), у «Холидей Классик» — 16 точек (данные 2ГИС). Кстати, отметим относительно невысокую популярность обеих сетей: «Холидей» предпочитают 2,3% жителей города, «Аникс» — всего 1%. С такими результатами данные сети не вошли даже в тройку

лидеров. Примечательно, что второе и третье места заняли «Лента» и «Бахетле», у которых в Барнауле всего по два магазина. Представители «ASBAконсал­т инг» отмечают, что в ходе опроса у барнаульцев спрашива ли о том, где они и члены их семей приобретают большую часть продуктов питания, не уточняя, насколько их устраивает или не устраивает, например, ассортимент данных торговых точек. Отметим также, что в списке не упомянут федеральный «Магнит». Это объясняется тем, что магазины краснодарской сети открылись в последних числах мая, тогда как исследование проводилось в первой половине месяца.

Какой продуктовый магазин или супермаркет является наиболее предпочтительным для вас? (в %) «Мария-Ра»

72,3

«Лента»

8,5

«Бахетле»

5,3

«Холидей Классик»

2,3

«Копейка»

1,5

Metro

1

«Аникс»

1

Другое*

2,8

Нет наиболее предпочтительного магазина

3,3

* Другое: «Исаковский», «Палата», «Универсам», «Быстроном», «Тереза», «Диета», «Хорошее настроение», «Ярче».

Исследование проводилось методом уличного опроса населения Барнаула, выборка составила 400 человек. В качестве квотируемых признаков выступали половозрастные характеристики респондентов и факт приобретения продуктов питания не менее одного раза в неделю. Вопросы респондентам задавались в следующей формулировке: «Скажите, пожалуйста, питьевую воду (соки и т. д.) какой торговой марки (производителя) вы приобретаете чаще всего?». В процессе исследования изучены следующие товарные категории: колбасные изделия, молочные продукты, сыры, крупы, макаронные изделия, кетчуп, майонез, полуфабрикаты, подсолнечное масло, питьевая вода и соки. На сайте altapress.ru и в газете «Свободный курс» мы будем публиковать результаты исследования по отдельным группам товаров. На сайте altapress. ru и в группеvk.com/ altapress также можно будет высказать свое мнение и проголосовать за свою любимую торговую марку. По окончании проекта на основе результатов исследования и опросов на сайте мы вместе с вами составим «Карту потребительских предпочтений Барнаула».

Александр Карлин: «В алтайских семьях рождается будущее нашего региона» В очередной статье глава края рассказывает о мерах государственной поддержки семьи, материнства и детства в Алтайском крае. В ходе общественного обсуждения программы социально-экономического развития региона «Десять шагов к успеху» главной составляющей успешности Алтайского края, его благополучия чаще всего назывались большие и дружные семьи. Выбор земляков предсказуем и оправдан. Дружная семья — основа успешного развития личности. Именно в семье человек получает базовые навыки общественной жизни, выбирает свой дальнейший путь. Большая семья — залог успешного развития края. Чтобы и через пару десятков лет в регионе росла экономика, открывались новые предприятия, должно увеличиваться количество трудоспособного населения. А значит, уже сегодня нужно создавать условия, чтобы рождалось больше детей. Алтайский край исторически характеризуется высокой интенсивностью миграционных процессов. Причем уезжают из региона, как правило, молодые, трудоспособные люди, в том числе женщины, находящиеся в детородном возрасте. К тому моменту, когда я возглавил регион, он оказался на пороге демографической пропасти. Только задумайтесь: в период 1998–2005 годов ежегодный рост смертности составлял 15,4 процента! С такими печальными темпами население Алтайского края в скором времени пришлось бы занести в Красную книгу. Сегодня миграционные процессы идут не с такой интенсивностью, как 10–15 лет назад. По сравнению с началом века отличается и демографическая ситуация. Два последних года край демонстрирует самые высокие показатели рождаемости за два с лишним десятка лет своей новейшей истории. Смертность населения в последние 8 лет сократилась более чем на 20 процентов. В 2013 году естественная его убыль сократилась в 1,5 раза, а по сравнению с 2005 годом — более чем в 10 раз. Естественный прирост населения отмечен в шести городах и семи сельских районах края. Но все же полностью справиться с демографическими проблемами нам пока не удается. Сегодня создают семьи и заводят детей люди, родившиеся во время демографического провала девяностых. Население в крае будет увеличиваться только в том случае, если каждая такая семья родит не менее трех детей. Поэтому многодетные семьи сегодня для нас являются «семьями стратегического назначения»! Нужно, чтобы

каждый год увеличивалось количество мам, но еще важнее, чтобы у каждой мамы росло количество детей! В настоящее время в Алтайском крае живут 20,5 тыс. многодетных семей, в них воспитывается более 66 тыс. детей. Вот он — стратегический, самый ценный ресурс развития края.

Меры социальной поддержки многодетных семей Стабилизация демографической ситуации в регионе — закономерный результат федеральных и краевых мер поддержки институтов материнства и детства. Люди решаются завести второго или третьего ребенка, когда верят в надежное будущее своих детей. И убеждаются в реальности обещаний государства. Зачастую молодые родители не рожают большое количество детей, опасаясь, что не смогут достойно их обеспечивать. Понимая эту ситуацию, администрация края разработала серьезную систему мер социальной поддержки многодетных семей. Цель этих мер — поддерживать не «многобедность», а достойную многодетность. Сегодня при рождении одновременно троих и более детей из краевого бюджета родителям выплачивается единовременное пособие на их воспитание в размере от 150 тысяч до 200 тысяч руб­ лей. Мамам, родившим третьего ребенка, в крае выплачивается региональный материнский (семейный) капитал. На сегодня его размер составляет 55 387,5 руб. Семьи, усыновившие третьего ребенка, могут рассчитывать на ежемесячное пособие в размере 6697 рублей, которое выплачивается до достижения ребенком трех лет. Кроме того, в регионе предусмотрена ежегодная денежная выплата на обеспечение детей из таких семей одеждой. Важным моментом в жизни любой семьи с детьми является подготовка учеников к школьным занятиям. В Алтайском крае предусмотрена единовременная денежная выплата для подготовки к школе первоклассников из многодетных семей в размере 7500 руб. На учащихся 2–11-х классов таким семьям ежегодно выплачивается по 5000 руб. Кроме того, от 1069,5 до 1116 рублей из краевого бюджета ежемесячно выплачивается многодетным семьям на каждого ребенка — учащегося общеобразовательного учреждения. Дополнительная поддержка предусмотрена для детей из многодетных семей, обучающихся в школе на «отлично». Ученики

1–4-х классов получают 1 тысячу рублей, 5–9-х классов — 2 тысячи, старшеклассники — 3 тысячи рублей. Выпускники, окончившие школу с золотой или серебряной медалью, получают из бюджета края 10 тысяч рублей. Наряду с социальными выплатами действующим законодательством установлены дополнительные меры социальной поддержки многодетных семей: • бесплатная выдача лекарств, отпускаемых по рецептам врачей для детей в возрасте до 6 лет; • компенсационные выплаты на питание для учащихся школ; • внеочередное предоставление мест в детские дошкольные организации; • первоочередное предоставление в летний период путевок в детские оздоровительные лагеря для учащихся общеобразовательных организаций; • право на присвоение звания «Ветеран труда Алтайского края» одному из родителей, имеющему трудовой стаж не менее 25 лет для мужчин и 20 лет для женщин, за воспитание пятерых и более детей; • бесплатное предоставление земельных участков независимо от признания многодетных семей нуждающимися в улучшении жилищных условий. С 2014 года установлена денежная компенсация расходов на обучение детей в образовательных организациях высшего образования края семьям, имеющим 9 и более детей, в размере 100% от суммы расходов на обучение ребенка.

Обеспечение доступности социально значимых услуг для семей с детьми Финансовая поддержка многодетных семей важна, но она не может решить всех проблем. Не менее значимыми являются вопросы качественного и доступного медицинского обслуживания, обеспечение доступности мест в детских садах, создание нормальных жилищных условий. Причем эти проблемы одинаково актуальны как для многодетных семей, так и для семей, в которых воспитывается 1–2 ребенка. Администрацией края разработаны Стратегия действий в интересах детей в Алтайском крае на 2012–2017 годы и долгосрочная целевая программа «Дети Алтая» на 2011–2015 годы, которая реализуется при софинансировании Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации (г. Москва). За время реализации программы из средств фонда на реализацию предусмотренных ею мероприятий поступило 106,8 млн. рублей, в 2015 году планируется поступление еще 15,2 млн. рублей. Средства направляются на приобретение реабилитационного, спортивного и игрового оборудования, мебели, автомобилей для детских больниц и поликлиник, школ и детских садов. Более трети бюджетных средств, выделяемых сегодня на здравоохранение края, направляются на развитие службы детства и родовспоможе-

ния, детскую медицину. На качественно новый уровень выходит медицинская помощь новорожденным. В рамках программы модернизации здравоохранения прошел капитальный ремонт, реконструкция и оснащение современным лечебным и диагностическим оборудованием 23 родильных отделений. В дальнейших планах администрации края — строительство краевого перинатального центра в г. Барнауле, в котором ежегодно будут принимать около трех тысяч родов. В регионе успешно выполняется программа по развитию дошкольного образования. С 2006 года в Алтайском крае построено, реконструировано, отремонтировано 333 детских сада. Сегодня проблема доступности мест в детских дошкольных учреждениях решена в 42 городах и районах края, а к 2016 году очередь для детей от трех до семи лет в регионе будет ликвидирована полностью. Администрацией края ведется системная работа по улучшению материальной базы учебных заведений: практически во всех школах края прошла модернизация оборудования столовых, в 90 процентах школ дети получают качественное горячее питание. Приобретается учебное оборудование, спортивный инвентарь, оборудование для школьных медицинских кабинетов, библиотек. Еще одна программа, которую мы приняли недавно, обеспечит «путевку во взрослую жизнь» детям из семей с

тремя и более детьми. Из бюджета Алтайского края будет оплачиваться вся сумма, необходимая для обучения ребенка в колледжах, техникумах и училищах региона. Думаю, это будет хорошим подспорьем для наших больших и дружных семей. Алтайский край в числе 58 регионов страны стал участником Госпрограммы «Жилье для российской семьи», которая даст возможность улучшить жилищные условия прежде всего многодетным семьям, а также семьям со средним достатком. В результате реализации программы в регионе до 1 июля 2017 года будет введено в эксплуатацию 50 тысяч квадратных метров жилья эконом-класса. На сегодняшний день уже ведется подготовка документов, необходимых для запуска и реализации программы на территории региона. В последние годы в крае много делается для того, чтобы давать добрую общественную оценку базовым институтам детства, материнства, отцовства. Для повышения престижа семьи, укрепления ценностей ответственного родительства ежегодно проводятся краевые социально значимые мероприятия и акции — «Эстафета родительского подвига», День отца, губернаторский марафон «Поддержим ребенка». Наш проект «Они родились третьими» отметил в 2010 году Дмитрий Медведев. Многие с удивлением открыли, что Россия никогда бы не узнала Антона Чехова, Юрия Гагарина, Анну Ахматову, Николая Некрасова, Екатерину Савинову, если бы родители этих легендарных людей не приняли решение завести третьего ребенка. А 8 июля, в День семьи, любви и верности, в регионе чествуют лучшие семьи края — супружеские пары, прожившие в браке больше 25 лет и достойно воспитавшие троих и более детей. Уважаемые земляки! Я твердо убежден, что счастливая семья — это основа для счастливого общества! В алтайских семьях рождается будущее нашего региона! Для того чтобы семьи в нашем регионе были счастливы, чтобы в них появлялось много ребятишек, необходимо развивать наш край. Ведь дело тут не только в социальной поддержке. Экономика, сельское хозяйство, промышленность, здравоохранение, образование, культура, спорт и многое другое, о чем мы говорили в предыдущих статьях, — все это части единой региональной системы жизнеобеспечения. Если все эти элементы присутствуют и соответствуют современному пониманию качества жизни, то и счастливых многодетных семей появляется больше.


Реклама 11

Свободный курс | Ваше дело | №35 27.08.2014

Редакция газеты «Свободный курс» поздравляет барнаульцев с Днем города! Барнаул — это благоустроенный, динамично развивающийся и удобный для жизни город. Здесь ежегодно появляются новые кварталы, дороги, детсады. Наверное, каждый барнаулец считает свой город самым лучшим, хотя бы потому, что живет в нем, трудится, растит детей, радуется жизни. Каждый из нас своим ежедневным трудом вносит вклад в его развитие. Пусть уважение и взаимная поддержка станут основой укрепления нашего городского сообщества, тогда нам будут по плечу любые задачи. Пусть наш город будет всегда цветущим и красивым, а жизнь каждой семьи — счастливой.

Кредиты, факторинг, гарантии... Барнаульский филиал банка «Возрождение» и администрация города выступили соорганизаторами форума, который прошел 20 августа на базе краевого Центра поддержки предпринимательства. На мероприятии обсу ж дались меры поддержки малого и среднего бизнеса. Открывая форум, руководитель городского комитета по предпринимательству Александр Пугач подчеркнул, что сегодня в Барнауле ведут деятельность свыше 42 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса, их налоговые отчисления приносят в бюджет муниципалитета 4 млрд. рублей. При этом, по его словам, финансирование муниципальной программы «Развитие предпринимательства в Барнауле на 2015–2020 годы» составит более 129 млн. рублей. О мерах поддержки малого и среднего бизнеса на форуме говорили много и подробно. Началь-

ник Центра поддержки предпринимательства Ирина Черепанова рассказала об общекраевых инструментах, а начальник отдела развития предпринимательства комитета по развитию предпринимательства, потребительскому рынку и вопросам труда Андрей Третьяков — о механизмах, применяемых в Барнауле. Однако не секрет, что многие проекты предпринимателей, даже поддержанные властями, невоз-

можно реализовать без привлечения заемных средств. И здесь на помощь приходят банки. «Мы ориентированы на малый и средний бизнес. Более 50% кредитов предоставлены именно этому сектору экономики», — сказал управляющий Барнаульским филиалом банка «Возрождение» Андрей Шагаев. Он отметил, что некоторые предприниматели еще недостаточно информированы о финансово-кредитных организа-

циях и мерах государственной поддержки. И подобные форумы проводятся администрацией города и банком «Возрождение» именно для того, чтобы нивелировать этот пробел. На сегодняшний день объем кредитов, выданных Барнаульским филиалом банка «Возрождение» малому и среднему бизнесу, составляет около 719 млн. рублей. Так, банком разработана специальная программа для субъектов

предпринимательства, работающих по упрощенной системе налогообложения. Вот лишь несколько ее преимуществ: решение о предоставлении кредита принимается максимально оперативно, банковская комиссия не предусмотрена, расчетный счет открывается бесплатно, а по операционному обслуживанию предоставляются льготы. Сумма кредита может составить до 50 млн. рублей. Этой программой активно пользуются предприниматели из сферы торговли, услуг, производства и сельского хозяйства. На мероприятии менеджерами барнаульского филиала были представлены несколько продуктов банка «Возрождение». Например, факторинг — финансирование под уступку денежных требований. Он позволяет предоставить отсрочку платежа покупателям товаров на срок до 180 дней, при этом клиент банка может получать финансирование в размере до 90% от суммы поставки в день самой поставки. Как сказал руководитель одного из предприятий, которое в свое вре-

мя первым в Барнауле заключило с банком «Возрождение» договор по факторингу, «…данная услуга отлично себя зарекомендовала». Есть у банка «Возрождение» предложения и для тех, кому нужны большие и долгосрочные кредиты для реализации инвестиционных проектов. В частности, в рамках сотрудничества с федеральным «МСП Банком» банк «Возрождение» предоставляет такие продукты, как «ФИМ Целевой», «МСП — Маневр», «МСП — Идея». Рублевые кредиты банк выдает сроком до семи лет на сумму до 150 млн. рублей (более подробно об этих кредитах можно узнать на сайте банка — http://www. vbank.ru/barnaul/sme/fim/). Отдельно было сказано и о банковских гарантиях среднему бизнесу на инвестиционные проекты. Механизм был разработан Минэкономразвития и «Внешэкономбанком», а банк «Возрождение» стал первым в стране, выдавшим инвестиционный кредит с использованием гарантии «МСП Банка» в качестве обеспечения. При использовании гарантийного ме-

ханизма до 50% кредита обеспечивается ликвидным залогом первой категории качества. Важно отметить, что совместные форумы администрации Барнаула и филиала банка «Возрождение» уже стали традиционными. А это означает, что подписанное между ними в 2012 году соглаше-

ние о сотрудничестве действительно выполняется. Барнаульский филиал банка «Возрождение» (ОАО). Ул. Автотранспортная, 43-а. Телефон 8-800-777-0-888 vbank@voz.ru www.vbank.ru

Справка Барнаульский филиал банка «Возрождение» начал свою работу в 1991 г. Сегодня среди его клиентов свыше 600 юридических и около 15 000 физических лиц. Клиентами филиала являются крупные предприятия и группы компаний Алтайского края. Обслуживание клиентов ведется в главном и трех дополнительных офисах филиала. В Барнауле функционируют 17 банкоматов банка «Возрождение», в том числе 3 устройства с функцией приема наличных денег. О банке «Возрождение» (ОАО) Банк «Возрождение» — персональный банк для корпоративных и частных клиентов. По данным ЦБ РФ, входит в топ-30 крупнейших российских банков. Филиальная сеть насчитывает 142 офиса и 900 банкоматов в 21 регионе России. Банк обслуживает 1,7 млн. частных лиц и 63 тыс. корпоративных клиентов, предлагая широкий спектр услуг, который включает ведение сберегательных счетов, расчетные операции, зарплатные проекты, кредитование юридических и физических лиц, в том числе предоставление ипотечных кредитов, обслуживание банковских карт.


12

Репортаж

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

ФАКТ На создание инженерной инфраструктуры кластера «Барнаул — горнозаводской город» до 2016 года из федерального бюджета выделят 1 млрд. 200 млн. рублей

«Нелюбимых мест в Барнауле у меня нет» Глава городской администрации Игорь Савинцев о будущем, которое ждет жителей краевой столицы Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

Н

акануне Дня города корреспондент «СК» и глава администрации Барнаула во время прогулки по исторической части краевого центра поговорили о том, как город изменился за последние годы и какие существуют планы по его развитию.

Шаги к истории Встречу Игорь Григорьевич назначил у входа в парк Центрального района. «Пройдем по парку, сегодня он у нас в хорошем состоянии», — пригласил глава. Не успеваем дойти до фонтана по центральной аллее, как парень, сидевший на одной из лавочек, быстрым шагом направляется к нам: «Здравствуйте, Игорь Григорьевич. Хочу задать вам вопрос». Житель Затона просит помочь с признанием его дома аварийным и переселением в новое жилье. Савинцев отвечает на все вопросы, делает себе пометку и обещает разобраться, идем дальше. — Почему вы пригласили нас именно в Центральный парк? — Для меня этот парк — одно из самых ярких воспоминаний детства. Из поселка Кирова, в котором я вырос, мы приезжали сюда с родителями. Тогда здесь было единственное в городе колесо обозрения, — показывает Савинцев вглубь парка, — работали и другие аттракционы. Вообще мне кажется, что Центральный парк всегда был любимым местом отдыха горожан. Сейчас мы хотим верн у ть ем у это звание. Парк вошел в проект туристско-рекреационного кластера «Барнаул — горнозаводской город», включенного в этом году в федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма». Вхождение в программу позволит получить краевое и федеральное финансирование на реализацию проекта. — Размер поддержки, которая будет выделена по этой программе, уже известен? — На первом этапе будет профинансировано создание инженерной инфраструктуры кластера. До 2016 года федеральный бюджет окажет нам поддержку в размере 1 млрд. 200 млн., еще по 100 млн. выделят край и город. Если будет все нормально, то уже в этом году мы начнем работу над первым объектом — газовой котельной для теплоснабжения всех объектов туркластера. Плюс сегодня заканчивается подготовка документации на реконструкцию двух мостов через Барнаулку — на проспектах Социалистическом и Ленина. — Что изменится в парке? — В планах у нас воссоздание элементов аптекарского сада, в котором росли травы для изготовления ле-

карств в Горной аптеке, расположенной напротив. Здесь, — показывает Савинцев на Барнаулку, которая протекает через парк, — обустроим набережную. Не просто очистим берег от травы и мусора, но и закроем его камнем. Вот впереди мост. Сейчас он полуразрушен, но его тоже будем приводить в порядок. — Кроме парка в проект кластера «Барнаул — горнозаводской город» входит еще ряд объектов. Расскажите о них подробнее. — Проект подразумевает также создание музея под открытым небом, но для этого нужно решить проблему с собственниками и восстановить для туристов Барнаульский сереброплавильный завод. Планируется организовать историко-познавательный комплекс «Демидовская площадь» с пешеходной улицей Ползунова. Для этого нужно убрать трамвайные пути, на что пока не поднимается рука — первый трамвайный маршрут в Барнауле пошел именно отсюда, со Старого базара, — выходя из парка, Игорь Григорьевич обращает наше внимание на белое двухэтажное здание диспетчерской. — Это тоже своего рода историческая ценность. Может быть, будем искать другой вариант: заменим эти рельсы на новые бесшумные, движение по которым не будет влиять на находящийся в филармонии орган. Предусмотрена торгово-культурная зона с превращением улицы Льва Толстого в пешеходную. Задачи амбициозные, потому что много придется вкладывать в восстановление исторических зданий, посмотрите, в каком они сейчас состоянии, — указывает он на здание 1880 года постройки на углу проспекта Социалистического и улицы Мало-Тобольской — бывший универмаг «Сухов с сыновьями». — Но самое главное, что есть желание и люди, которые готовы это делать. Также мы обустроим культурный комплекс Соборной площади, где, по нашим данным, сохранился фундамент Петропавловского собора. Есть идея сделать раскопки этих фундаментов, не повредив общую концепцию площади. Также проект включает Нагорный парк и конгрессно-выставочный центр. — Расскажите про проект конгрессно-выставочного центра. О нем пока известно меньше всего. — У Барнаула в отличие от соседних регионов до сих пор нет площадки, которая могла бы обеспечить проведение масштабных мероприятий. Это ущемляет интересы всего края. Пока для строительства центра мы рассматриваем место на правом берегу Оби площадью порядка 30 га. Сегодня у нас фактически есть инвестор, который готов взяться за этот проект. Наша задача — подготовить инженерную инфраструктуру, для того чтобы он мог зайти на эту площадку. Заворачиваем с проспекта Социалистического на улицу Ползунова, по ней медленно ползет трамвай. «Вот видите, даже водители боятся испортить орган, поэтому так медленно едут», — отмечает градоначальник.

СПРАВКА Игорь Григорьевич Савинцев — глава администрации Барнаула. Родился 18 октября 1952 года. В 1978 году окончил Алтайский политехнический институт им. И. И. Ползунова по специальности «инженер строительтехнолог». Начал свою трудовую деятельность прорабом опытно-производственного хозяйства «Западно-Сибирское» в 1978 году. В администрации Барнаула работает с 2006 года. Занимал должности председателя комитета по управлению муниципальной собственностью, заместителя главы администрации города. В 2008 году назначен первым заместителем главы администрации по градостроительству и земельно-имущественному комплексу. С 22 декабря 2010 года глава администрации Барнаула.

По проекту кластера «Барнаул — горнозаводской город» в парк Центрального района будет вести пешеходная улица Льва Толстого. Фото Анны Зайковой

Троллейбус в Новоалтайск и альтернативные дороги — Еще один большой для Барнаула проект — создание агломерации. В июне стало известно, что он вошел в число 14 пилотных проектов по совершенствованию механизмов управления развитием городских агломераций в России. Что это даст городу и другим территориям? — Пока такого понятия, как агломерация, в законодательстве просто нет, в Министерстве регионального развития еще только обсуждают, что это такое. Но в конечном итоге нам бы хотелось добиться финансирования этого проекта. Любая агломерация предусматривает усиление хозяйственных, трудовых и культурно-бытовых связей. Барнаульская агломерация интересна тем, что связи включенных в нее муниципалитетов начинают работать без какого-либо нашего вмешательства. Сегодня Барнаул поставляет трудовые ресурсы для Новоалтайска, и наоборот — тысячи человек из города и Первомайского района ежедневно ездят в Барнаул, чтобы работать. По схеме в проект агломерации пока входят три муниципалитета, но по сути сюда могут быть включены также Косиха, Калманка

и Павловск. Когда такие проекты насаждают сверху, они идут очень тяжело. Здесь получается наоборот: агломерация объединяет то, что уже работало. — Хотя пока и без федерального финансирования, но процесс создания агломерации уже идет. Какие шаги намечены для реализации проекта? — Первое, с чего нужно начинать, — транспортная доступность. Здесь есть три шага. Первый — регулярное транспортное сообщение. Неслучайно есть поручение губернатора наладить троллейбусное сообщение с Новоалтайском. Второй момент, поддержкой в реализации которого губернатор заручился на уровне руководства страны, — Северный обход. Сейчас через город, по нашим подсчетам, проходит примерно 4,5 тысячи единиц транзитного транспорта в сутки. Обход сможет разгрузить наши дороги. Третий момент — реконструкция старого коммунального моста. Сейчас мы делаем проектно-сметную документацию, думаю, что через год работы начнутся. — Когда будет пущен долгожданный троллейбус до Новоалтайска? — По нашим расчетам, для того чтобы это было рентабельно для перевозчика, необходимо наличие 10

троллейбусов, которые могут ездить без контактной сети. К концу этого года у нас будет четыре такие машины, в следующем году мы вновь планируем закупки. Это должно быть регулярное сообщение, а не только утренний и вечерний маршруты. Как только у нас будет необходимое количество единиц транспорта, троллейбусное сообщение мы запустим. — Раз уж мы затронули тему транспорта, расскажите, какие планы по развитию дорожной сети города есть у администрации. — В ближайшей перспективе — реализация двух проектов, — на перекрестке проспекта Красноармейского и улицы Ползунова мэр останавливается и начинает объяснять схему, которая ему хорошо знакома. — Сейчас готовим проектно-сметную документацию на строительство дороги, которая позволит выезжать напрямую с улицы Загородной вот сюда, к этому перекрестку. Если в следующем году мы это сделаем, у нас появится хороший выход в центр города через улицу Кутузова. Тогда через год мы сможем перекрыть улицу Гоголя и начать ее реконструкцию — она требует не просто нового асфальтового покрытия, в первую очередь

Барнаул в цифрах и фактах (данные за семь месяцев 2014 года)

Производство

На 5,2% вырос объем промышленного производства. Это ниже уровня семи месяцев прошлого года на 2,1 процентного пункта. Игорь Савинцев: «Несмотря на то что есть определенное замедление, считаю, что экономика в Барнауле работает стабильно. Девять предприятий перешагнули миллиардный рубеж по выпуску товара: шинный, станкостроительный, пивоваренный, вагоноремонтный заводы и ряд других. Летом мы были свидетелями интересного события: открылся новый технологический комплекс на “Алтайском заводе агрегатов”. То, что выпускается на этой площадке, ранее производил “Барнаульский аппаратурно-механический завод”: газосварочное и газопламенное оборудование очень высокого качества».


Свободный курс | Ваше дело | №35 27.08.2014

Репортаж 13

СПРАВКА Три года в Барнауле работает программа по ремонту придомовых территорий. За это время отремонтировано 80% городских дворов

Работа

там нужно проложить ливневую канализацию, — разворачиваемся и идем назад, в сторону еще одной в будущем пешеходной улицы — Льва Толстого. — А проект переноса трамвайных путей с проспекта Ленина еще жив? — Решение для мостового перехода на Новом рынке очень непростое, но тоже есть. Когда мы начали более глубоко рассматривать вопрос развязок, появилось предложение, которое нужно согласовывать с железной дорогой. Развязка ведь может, например, уходить под этот мост. Также можно не просто перенести трамвайные пути, а опустить их вровень с асфальтом, как это сделано на проспекте Строителей. Но правильно было бы все-таки увести пути на вспомогательный мост, а существующий сделать полностью автомобильным.

Строительство

0,3% трудоспособного населения — уровень зарегистрированной безработицы. Игорь Савинцев: «За последние 15 лет у нас самый низкий уровень безработицы, мы на протяжении года сохраняем этот показатель».

1977 новых рабочих мест было создано в Барнауле.

На 53% больше нового жилья введено в строй по сравнению с таким же периодом 2013 года. К концу года должно быть построено не менее 380 тыс. кв. м жилья.

Совершенно другой город — В последние годы не только новые районы, но и центр города заметно преобразился — отремонтированы фасады, появились скамейки, новые ухоженные клумбы. Но такая ситуация пока, к сожалению, не во всех районах. — Знаете, в выходные я позволяю себе ходить на работу пешком. Гуляю по городу по традиционному для меня маршруту — проспектам Красноармейскому, Социалистическому и Ленинскому. Думаю, что, если бы случилось что-то невероятное и весь город стал таким, как проспект Ленина от площади Октября до речного вокзала, это была бы самая большая мечта любого руководителя. Наверняка все замечали, что, если ехать с Потока и пересечь площадь Октября, сразу попадаешь в совершенно другой город. — А вообще, какое место в городе вы можете назвать любимым? — В Барнауле у меня не может быть нелюбимых мест, потому что это моя родина, я много труда вкладывал в город, когда был строите-

Дороги

лем, и сейчас отдаю ему многое. Но, наверное, для каждого человека нет ничего более любимого, чем место, где он вырос. 32 года с самого рождения я прожил в районе поселка Кирова, который в народе называют Булыгино. То, каким поселок был в моем детстве, нельзя сравнить с тем, что он представляет собой сейчас. Это был пригород Барнаула, можно сказать, полусельская местность, где, естественно, не было никакой инфраструктуры. Развиваться поселок начал на моих глазах. Детство для меня — это еще и та природа, которая была у нас в поселке: это лес вокруг, Барнаулка, по которой весной и до середины лета можно было плавать на лодке, а зимой делать площадку и играть в хоккей. За рекой был прекрасный луг, где мы играли летом в футбол. Сегодня мне, конечно, больно смотреть на то, в каком состоянии находится река, потому что она практически полностью заросла сорняком. Наша задача — попасть в краевую программу по водным ресурсам и очистить Барнаулку и Пивоварку. — Хорошо, что мы с вами дошли до улицы Льва Толстого. С фасадов исторических зданий здесь убрали часть рекламы, но часть ее все равно осталась. Эта работа будет продолжена? — Этот вопрос удалось сдвинуть с мертвой точки. Сегодня мы вносим в наше муниципальное законодательство изменения, которые помогут решить проблему. Скоро мы подойдем к такому моменту, когда рекламы в городе будет гораздо меньше.

Повседневные задачи На улице Льва Толстого по сравнению с парком очень людно. Здесь как нигде чувствую, что иду по городу с мэром: взгляды на него обращены со всех сторон. Когда останавливаемся, чтобы сделать пару фотографий, из магазинчика вы-

ходит мужчина, здоровается. Игорь Григорьевич здоровается в ответ. Вспоминаю человека из парка, который просил помочь, и в голове возникает вопрос. — За то время, что вы руководите городом, много проблем удалось решить. Какими победами вы гордитесь? — Обеспеченность города не позволяет закрыть все проблемные места, но иногда решение даже маленького вопроса может быть очень значимым. Как пример, три года назад мы приняли для себя, я считаю, правильное решение заниматься пригородными поселками. Там люди имеют право пользоваться теми же благами, которые доступны жителям центра. Мы начали восстанавливать освещение хотя бы на тех улицах, которые ведут к школам или детсадам. Помимо этого, стали системно подходить к обеспечению водой. Также три года назад приняли программу «Дороги частного сектора», и теперь, когда в населенном пункте появляется хотя бы одна центральная дорога, которая заасфальтирована, мы понимаем, что сделали определенный шаг. Да, за три года было сделано порядка 90 дорог, всего их у нас более 750, но поступательное движение есть. Также три года назад начали заниматься придомовыми территориями, и это тоже наша совместная с администрацией края маленькая победа. На сегодня порядка 80% дворовых территорий приведены в порядок. Думаю, что за следующие два года доведем это дело до конца. Наверное, можно гордиться тем, что с прошлого года мы практически решили поставленную президентом задачу обеспечить местами в детсадах детей от 3 до 7 лет. В этом году закроем проблему с оставшимися 400 обманутыми дольщиками. Теперь главное — не повторить аналогичных ситуаций в будущем. С одной стороны, все это посведневные задачи, а с другой — серьезные вопросы.

Демография

Отремонтированы ул. Кутузова и Загородная, улица Попова (от Власихинской до Павловского тракта), мост через Пивоварку (сделано дорожное полотно и тротуары, завершается часть работ по защите откосов). Планируется приступить к реконструкции проезда Северного Власихинского. Игорь Савинцев: «Северный Власихинский проезд мы реконструируем, как делали ул. Кутузова: в этом году сделаем ливневую канализацию, щебеночное покрытие и первый слой асфальта, а основное асфальтовое покрытие — в следующем».

67 млн. рублей

Игорь Савинцев: — Большое количество торговых центров — понятие относительное. Если сегодня ТЦ строятся, наполняются, туда ходят люди, значит, это востребовано. Что бы мы ни говорили, любой ТЦ — это, помимо всего прочего, еще и рабочие места, а значит, благо для населения.

ребенка родились в Барнауле. Это на 170 больше, чем за семь месяцев 2013 года.

62,8 тыс. учеников пойдут в барнаульские школы. Из них в первый класс — 6 тыс., что на 2,5 тыс. больше, чем в 2013 году. Подготовила Надежда Скалон.

40 млн. рублей из бюджета предусмотрено направить на ремонт тротуаров.

Фото Олега Богданова

предусмотрено на асфальтирование внутридворовых территорий (64 млн. поступило из краевого бюджета, 3 млн. из городского). Отремонтирован будет 191 двор.

6282

МНЕНИЕ

Администрация работает над тем, чтобы рекламы на исторических зданиях Барнаула стало меньше. Фото Анны Зайковой

Ко Дню города «ЖБИ Сибири» готовит в подарок барнаульцам новую дорогу Для многих барнаульских предприятий стало доброй традицией поздравлять город с днем рождения. В этом году сразу несколько подарков жителям Барнаула ко Дню города готовит ООО «ЖБИ Сибири». Самым большим сюрпризом для горожан должна стать новая дорога, которую завод планирует отремонтировать на собственные средства. Поэтому предприятие приняло решение провести благотворительную акцию.

Часть прибыли с каждого проданного квадратного метра тротуарной плитки завод направит на ремонт дороги, ведущей к предприятию. Руководство завода надеется, что в этом добром начинании ему помогут и другие предприятия, расположенные по соседству с ЖБИ. Это торговая компания ООО «Агро-Тара», пивная компания «Титан», ИП Клюев М. Г., ФПК «Барнаул РТИ», ИП Сухоруков Е. И., ООО «Акит», ООО «Полезные продукты», металлообрабатывающая

компания «Алтайсплав», ООО «Аура», ООО «Трансрегионстрой». Для того чтобы отремонтировать часть улицы Малахова от проспекта Космонавтов до проезда Заводского, необходимо несколько миллионов рублей. Как раз ко Дню города нужные деньги на предприятии планируют найти и привести в порядок участок дороги. Сейчас компания ищет подрядчиков для выполнения всех работ. На предприятии уверены, что организации, занимающиеся ремонтом,

должны отвечать за ее долгосрочное использование. Поэтому они хотят получить гарантию на новое дорожное полотно. Также специально к этому празднику завод, выпускающий тротуарную плитку под торговой маркой «Алом», начал производить новый ее вид. К шести ранее выпускавшимся видам плитки добавился еще один — брусчатка «Уни» в виде волны. Во многих городах она является одним из самых востребованных среди покупателей

видов фигурной плитки. Это не только отличное украшение различных площадок, но и экологически чистый и долговечный материал для мощения тротуаров, пешеходных и садовых дорожек, проездов, парковок, автостоянок, автозаправок, хранилищ, покрытий в зонах отдыха, парках, скверах. Брусчатка «Уни» изготавливается по технологии вибропрессования, которая обеспечивает высокое качество изделия и позволяет сделать его более износостойким и морозоустойчивым.

К основным преимуществам брусчатки относят прочность (такая плитка способна выдержать давящую механическую нагрузку в 400 кг на кв. см), долговечность (защищена от трещин и сколов, и ее внешний вид не меняется спустя время), морозостойкость, безопасность для окружающей среды — в производстве используются природные, экологически чистые материалы, надежная упаковка, которая обеспечивает сохранность продукции при транспортировке.


14

Школа успеха Издательский дом «Алтапресс» в рамках проекта «Школа успеха» начинает проводить экскурсии для всех желающих по крупнейшим предприятиям региона. Первую прогулку помогла организовать компания «Ренессанс Косметик».

Дарья Бузынюк, студентка АлтГТУ: — Об экскурсии я узнала из соцсети, заинтересовалась этой компанией и решила прийти. Интерес у меня в какой-то мере профессиональный, я учусь на эколога. Хотела в том числе узнать, насколько востребована моя специальность. Оказалось, на этом производстве скорее могут работать и зарабатывать наши политеховские технологи. Но все равно время потратила не зря.

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Химическая кулинария Компания «Ренессанс Косметик» показала, как готовит чистящий порошок, мыло и кремы Зачем ходят на экскурсии по производствам Роман Безугляк, коммерческий директор компании «Абсолют климат»: — Мне интересно, как ус т р о е н л ю б ой к р у п ный бизнес, — конечно, в какой-то небольшой офис фирмы я бы не пошел. С моей точки зрения, экскурсия могла бы быть более углубленной в процесс: хотелось бы увидеть больше подробностей производства. Например, посмотреть на выдув бутылки из куска пластика, как его плавят, придают форму и т. д. Нам в основном просто говорили: вот тут у нас горы бутылок, тут розлив, тут будет склад. Это тоже любопытно, но не так, как сами процессы.

Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

21

августа участникам экскурсии рассказали, зачем гелям для душа нужен шкаф старения, как тестируют косметические кремы перед запуском в производство и откуда берется вода, на основе которой делается большая часть продукции предприятия.

В шумном цехе одни машины ритмично выплевы в а л и п л ас т и ковые бутылки, а другие наполняли вереницы из них ярко-зеленой жидкостью. Емкости двига лись по конвейеру, наполнялись, получали дозатор, этикетку — и из безымянного яркого геля превращались в крем-мыло «Свежана». За метаморфозами «Свежаны» пристально следила внушительная толпа «чужаков» среди людей в одежде производственников. Особенно интересовались девушки. Но и мужчины, которых в обычной жизни редко занимают крем для рук и скрабы, тут охотно уделили им полтора часа свободного времени. Примерно столько в итоге заняла экскурсия по предприятию «Ренессанс Косметик», изначально рассчитанная на час. Замдиректора по производству Дмитрий Кожемякин рассказал, что над розливом и упаковкой моющ и х и ч ис т я щ и х с р е д с т в т р у д я т с я не сколько производственных линий, купленных в разных странах (итальянская со скоростью розлива 2,5 тыс. литровых бутылок в час, болгарская, наполняющая до 4 тыс. бутылок в час, и другие). Учредитель «Ренессанс Косметик» Виктор Косихин сопровождал гостей, но почти все время был занят разговором с тем или другим участником. Поэтому экскурсию вел

Кожемякин. Ему же приходилось отвечать на внезапные вопросы потребителей, которые впервые оказались на производстве знакомой продукции. — В ту бутылку налили меньше, чем в другие, — вычислила одна девушка, указывая на конвейер с ручной сборкой. — Она попадет в брак или это допустимо? — Нет. По нормам допускается отк лонение, насколько я помню, от 5 до 15%, — отвечал замдиректора. — А зачем вам ручной труд? Вам так выгоднее? — Мы п ланируем перей­т и на полную автоматизацию, когда возникнет необходимость. Ручная линия нужна, когда требуется произвести немного какой-то продукции в короткие сроки, — терпеливо сообщал Кожемякин.

Испытания и замес Лаборатория, где вся продукция компании тестируется на пригодность перед выпуском, оказалась небольшой комнатой, полной разноцветных «образцов» на полках и столах. Участники экскурсии выстроились кружком, и заведующая лабораторией «Ренессанс Косметик» Татьяна Братчун продемонстрировала им «полигон испытаний» для чистящих и косметических средств — шкаф старения. Выяснилось, что именно он помогает определить, соответствует ли средство своему сроку годности. — Полтора месяца в этом шкафу для средства равны полутора годам снаружи. В нем созданы условия для ускоренного старения продукции. Воздух туда не поступает, постоянная температура внутри — 40 градусов, — пояснила Татьяна Братчун. — Допустим, на бутылке средства указан срок годности 12 месяцев. Чтобы не ждать год, бутылку ставят в шкаф. Можно посмотреть, что происходит за это время с продуктом: выпадет ли у него осадок, поменяет ли он цвет и т. д.

На выходе из лаборатории гостям, как это часто бывает на таких мероприятиях, стали вручать подарки от производителя: крем для ног. Мужчиныэкскурсанты после минутного колебания тоже взяли по банке. Со стороны показали цех так называемой белой косметики, внутрь не пустили. Рассказали, что в процессе расширение производственных площадей и обновление оборудования для этого вида продукции: по сравнению с прошлым годом рост направления составил 58%. А вот в цех с «агрессией» (бытовой химией) провели. Дмитрий Кожемякин показал огромные баки, где средства, которыми пользуются многие алтайские хозяйки, «замешивают», как тесто. Замдиректора по производству рассказал, что все ингредиенты рассчитываются по технологическим картам. В них же указано время «готовки». Отсюда продукция отправляется на тесты в лабораторию. То, как изготавливается пластиковая тара для товаров «Ренессанса» (отде льное на п ра в ление предприятия), не показали. Возможно, потому что гости не решились попросить. Когда хрупкая, но настойчивая студентка АлтГТУ Дарья Бузынюк начала расспрашивать Дмитрия Кожемякина об экологической стороне его химического производства, дело кончилось незапланированным походом в цех водоподготовки.

Из-под земли — в Казахстан Предприятие очень большое (см. «Справку»), только за последние полгода компания увеличила цеховые площади на 2 тыс. кв. метров. На то, чтобы обойти его все целиком, потребовалось бы не меньше нескольких часов. Тем не менее Кожемякин по инициативе Дарьи охотно повел гостей к скважине глубиной 210 метров, откуда добывается вода для товаров «Ренессанса».

Как уточнила Татьяна Братчун, вода составляет более 50% большей части средств, с которыми работает компания. Поэтому требования к ее составу расписаны так же строго, как к готовой продукции. В помещении, где стоял отчетливый запах стерильности больницы, она показала сооружения, которые занимаются обработкой воды. Прежде всего ее смягчают, убирая соли кальция и магния. Вода проходит и антимикробную очистку. Раз в месяц ее отправляют на полный микробиологический анализ. Поэтому на всей территории предприятия сотрудники не боятся пить воду из-под крана. После проверок всех компонентов и упаковки готовые и одобренные бутылки и пачки попадают в коробки на склад. Участники экскурсии с любопытством прошлись вдоль высоких стен из коробок, читая подписи «Холидей», «Выгодная покупка», «Лента новая» и т. д. Это «вокзал» продукции «Ренессанса», где, как рассказал Д м и т ри й Кожем я к и н, большая ее часть проводит не больше нескольких суток. После чего отправляется в путь по России и за ее пределы: в Казахстан, Монголию и другие страны. — А как вы определяете, в каких коробках продукция, произведенная давно? Их же надо забирать раньше, чем «свежую», — предположил один из экскурсантов. Кожемякин честно ответил, что пока эти расчеты не компьютеризованы. Но уточнил, что скоро, как на складах «Новэкса» и «Марии-Ра», этим будет заниматься система «1С». Сегодня она находится в стадии внедрения. В этом у участников сомнений не возникло: по ходу экскурсии руководители предприятия то и дело указывали на модернизированное оборудование или обновленный цех. Так что для всех стало в прямом смысле очевидно, что постоянное развитие для предприятия в порядке вещей.

Рада Муллина, специалист по маркетингу и рекламе «Алтайского шинного комбината»: — Я бы хотела рабо тать на таком предприятии. Оно крупное, у него большой рынок сбыта — и значит, есть много интересных маркетинговых задач. Можно придумывать новые марки продукции от и до, это же интересно. В свое время я работала в компании «Ледь», где тоже были линии по розливу в ПЭТ-тару, так что было интересно сравнить.

СПРАВКА Компания «Ренессанс Косметик» выпускает

более 500 видов продукции. Продукцию фирмы можно найти в таких торговых сетях, как «Магнит», «Лента», «Холидей», «Мария-Ра», «О’кей», «Метро», «Пятерочка», «Новэкс» и другие. Компания выпускает около 2–3 млн. штук продукции в месяц. Общая площадь предприятия — 12 тыс. кв. метров. Сегодня компания поставляет свою бытовую химию и косметику в Центральную Россию, Сибирь, на Дальний Восток, в Казахстан, Узбекистан, Монголию, Киргизию. В состав продуктов входит сырье российских и иностранных производителей (немецкое, французское, японское, английское). Штат сотрудников «Ренессанс Косметик» — 300 человек.


Свободный курс | Ваше дело | №35 27.08.2014

Хобби 15

ЦИФРА 200 рублей за килограмм стоит узбекский рис для плова на базаре в Барнауле

Главное — чтобы душа пела Александр Атабаев раскрыл «СК» секрет настоящего плова Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Н

а работе не все бывает гладко. А когда начинаешь делать плов, все невзгоды забываешь», — говорит Александр Атабаев. В деловом мире Атабаев известен как директор предприятия «Трубопласт-А», поставляющего на рынок полиэтиленовые трубы, а еще — как бескомпромиссный борец с энергозатратами. Близкие же знают его еще и как человека, который умеет приготовить 36 видов плова — готовить это блюдо ему приходилось даже в Голландии.

О производственной «кухне» на заводе он с удовольствием рассказывает всем. А узнать ноу-хау производства плова по-атабаевски нам еще не доводилось. И вот такой случай подвернулся. Владелец одного из кафе в барнаульском парке поставил на открытом воздухе два стола, узбекскую печку, выдал нам казан и сам разжег огонь...

Директор с ножом Изогнутый острый нож в руке у директора — это не просто столовый прибор, а часть технологии. Будешь таким инструментом резать хлеб — на столе не будет ни крошки. Но у нас сегодня другая задача. Пока в казане прокаливается масло, а дочь нашего плов-мейстера Ольга перебирает на отдельном столике узбекский корич-

невый рис, Александр Атабаев срезает этим кривым «ятаганом» с морковки верхний слой («на Востоке, очищая морковку, ее никогда не скребут, а срезают корочку, чтобы сок сохранился») и нарезает морковь соломкой, а лук — тонкими полукольцами. На рабочем пространстве стола — филе индейки. — Мы сегодня сделаем не совсем узбекский плов. Если б делали узбекский, взяли бы баранину, — поясняет Атабаев. Он режет индейку крупными кусками. Часа через полтора, когда наша «прие­ мочная комиссия» (а на мастер-класс пришли человек шесть) признает готовность продукта, он вынет их из плова и разрежет на более мелкие — мясо, нарезанное крупными кусками, будет сочнее, поясняет он. Ноу-хау. Перед тем как положить в казан мясо, Атабаев прокаливает масло и пережаривает в нем репчатый лук, а затем вынимает его. Лук вбирает все посторонние запахи. Масло наш шеф-повар взял подсолнечное, а на полкилограмма риса — по килограмму мяса и морковки.

Кош-Агач и Голландия Вообще, хорошую баранину в барнаульских магазинах найти — задача непростая. Да и не очень она востребована: не каждому по вкусу ее специфический запах. Но наблюдатели этого мастер-класса меня убеждают: неприятный запах у степной баранины. Горная из КошАгача — совсем другой разговор. Говорят, производителей такой баранины в Горном Алтае единицы, и чуть не все мясо уходит прямиком в Москву — по личным заказам. — Когда бараны пасутся на альпийских лугах, они нагуливают жир толщиной в палец — этот жир и без хлеба есть можно. У

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г.

степной баранины жир есть тяжело, — говорит Атабаев. — Но вкус зависит и от того, как барана разделать. Когда разделываешь баранину, надо чтобы были сухие руки и сухой ножик. Как только влага попадает, мясо быстро портится. Атабаев вспоминает, как однаж ды искал баранину в Голландии. Тогда, надо сказать, поездка была вполне деловая — ничто не предвещало кулинарных приключений. — Я приехал в Голландию, нашел в гостинице Библию на четырех языках, полистал, подготовил себе маленький разговорник. Вдруг в номере раздается телефонный звонок. Я отвечаю на ломаном немецком. А мне переводчица: «Перестаньте дурачиться, Александр Михайлович, спускайтесь вниз, я вас жду». Оказалось, она раньше жила в Узбекистане, причем на моей родине — в Андижане. Пролететь полмира и встретить землячку... Я сразу не поверил. А она мне говорит: «Голландцы домой никогда не приглашают. А я вас приглашаю, но одна просьба: сделайте узбекский плов — у меня не получается, как ни стараюсь». Найти баранину в Голландии им удалось только в третьем по счету магазине, но и там она была, увы, замороженная. Начали жарить — а аромата нет. Ну что за узбекский плов без запаха баранинки? Ноу-хау. Чтобы мясо было мягкое, надо чтобы зирвак (обжаренные мясо, лук и морковь, в которые добавлена вода) подольше покипел.

Халта-пало Готовить Александра Атабаева учила мама. Детство было голодное (он родился в 1946 году), и все пятеро ребятишек этой большой семьи кру т и лись вокруг очага, а вместе с

Объединенная редакция: газеты «Свободный курс», «Ваше дело», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09

ароматами впитыва ли технологию. Сколько сортов он может приготовить? Наверное, 36, отвечает он. И перечисляет: с говядиной, бараниной, курятиной, машем (такое мелкое бобовое), свадебный плов с горохом, плов с казы... — Есть такая конская колбаса казы — очень вкусная. Ее как делают? Промывают кишку, натирают пряностями мясо, конский жир, начиняют эту кишку и подвешивают ее в дымоход — коптиться. Самая лучшая казы трехлетней выдержки. Три года она повисит, высохнет, потом ее оборачивают марлечкой, накалывают иголочкой и опускают в кипящую воду, где она разбухает и становится интересной. Плов с казы выходит с привкусом копчености. Очень много сортов у бухарских евреев: например, халта-пало. Его готовят в льняном мешке, а размер мешка рассчитывают так, чтобы рис после набухания занял весь его объем. — Без чего плов — не плов, не считая риса? — Когда мы учились в Томске, на вопрос, что такое плов, мы говорили: это рисовая каша, между рисинками которой два миллиметра жира, — отвечает он. — По легенде плов откуда пошел? Когда Тимур пошел в Индию, ему надо было кормить войско. Он пригласил повара и велел ему придумать такое блюдо, чтобы и войско могло на себе нести все ингредиенты, и чтобы солдат имел силы воевать. Баран — он двигается сам вместе с армией. Рис может лежать годами. Вот так они в дороге в казане и на бараньем сале и готовили. Если ты вечером это жирное блюдо поешь, да еще побольше чая выпьешь, потом весь день есть не хочется. Ноу-хау. Плов из баранины надо обязательно запивать горячим чаем, поскольку бараний жир быстро застывает.

Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнауле»: Наталья Сычева ������������������������������������ 65-81-05 Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09 Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зайкова, Надежда Кириллова, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Юлия Литвинова, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Влад Простеев, Лидия Соколова, Станислав Хазиев Дизайнер: Михаил Хозяйкин

Время риса Пока мы приправляли наш плов легендами и воспоминаниями, в казане уже подрумянилась индейка. К ней один за другим отправили лук (он стал прозрачным) и морковь (она стала мягкой). И вот он, важный момент: изготовление основы — зирвака. Атабаев заливает в «поджарку» воду. Тушиться, то есть доходить до кондиции, наш зирвак будет полчаса. А тем временем мы рассматриваем пряности — зиру и барбарис. Это тоже обязательные компоненты. — Помните зиру в руках. Аромат чувствуете?.. Эта зира светлая, иранская, она не очень резкая. А узбекская зира черная и резкая, — говорит Атабаев. — Есть сорт плова, в который добавляют помидоры, но это не обязательно. Вот была бы айва... Берешь айву, режешь ее на четыре дольки, вынимаешь оттуда зернышки, моешь снаружи. И когда вода закипела, кладешь туда дольки, а сверху рис. И когда она разварится, такой вкус дает! Я обычно осенью покупаю на узбекском рынке ящичек. Проходит полчаса — зирвак готов. Атабаев моет пряности и отправляет их по месту назначения — в казан. Еще полминуты, и наступает время риса: он шумовкой разравнивает его коричнево-белые зернышки. Слой воды над рисом в полторы фаланги пальца — впрочем, это в кастрюле, в казане чуть меньше, поясняет наш учитель. Ноу-хау. Любой рис промывают, пока вода не станет чистой. Вопрос, сколько взять воды, непростой: рис не угадаешь, поскольку разные его сорта забирают разный объем воды.

Обычное соотношение — на килограмм риса два или два с половиной литра воды. Но в семье Атабаева обычно покупают побольше риса и сначала присматриваются, как он себя ведет.

И маргеланская редька Пока в воздухе распространяется нестерпимый для желудков аромат, Атабаев тоненько нарезает своим особым кривым ножом помидоры, огурцы, укроп, петрушку и репчатый лук: это салат. Салат к плову он готовит без капли масла — только с естественными соками овощей. — Когда на столе мясо, лучше есть побольше зелени, — поясняет он. — Я должен вам показать одну хитрость. Вы берете лук для салата, солите его, размешиваете и заливаете водой. Немножко промываете и сливаете воду — горечь уходит. Хороша к плову и зеленая маргеланская редька: ее режут тоненькими кружками, присаливают и выкладывают в салатнице. А вот и другой секретный ингредиент — сладкий гранат. Его крупные рубиновые зерна ссыпают в салатницу, чтобы вот-вот, уже совсем скоро добавить его в уже готовое блюдо. За разговорами, как водится, время бежит быстро. Шеф-повар снимает крышку, вынимает и нарезает мясо. Ну а мы снимаем пробу. Кажется, все. — Александр Михайлович, чтобы уметь готовить, что нужно любить: еду или процесс приготовления? — Наверное, готовить... Но я люблю и готовить плов, и есть его. А главное, когда делаешь плов, надо, чтобы душа пела.

Технический директор радио: Юрий Симонов Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Арина Маркова, Светлана Менщикова, Ольга Рудакова, Анастасия Снегирева, Оксана Тицнер, Наталья Яшкина ������������������������������������������� 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ������������������������������������������������65-83-77

Технология изготовления 1. В казане прокаливается масло, в нем до обугливания сжигается лук и затем удаляется. 2. Мясо нарезают крупными кусками и обжаривают до румяной корочки. 3. Лук нарезают тонкими полукольцами, морковь — тонкой соломкой. Их один за другим добавляют в мясо. Чтобы удобнее было нарезать лук, не стоит отрезать «хвостик»: его в процессе шинкования придерживают пальцами. 4. В обжаренное с луком и морковью мясо добавляют холодную воду, зирвак кипит 30 минут. А если плов из говядины — час. 5. В зирвак добавляются пряности (три ложки), а затем рис. Вода должна покрывать рис на полторы фаланги пальца или немного меньше; если ее не хватает, подбавляют кипящую воду. 6. Когда рис закипит, в него добавляют головку чеснока и накрывают широким, диаметром с казан, блюдом, а сверху еще и крышкой. Затем огонь убавляют, а после этого плов томится 15–20 минут. 7. На стол плов подают, посыпав зернами сладкого граната. Едят с овощным салатом.

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002.

Подписано в печать 26.08.2014. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 8909. Тираж 17 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (г. Барнаул, ул. Коро­ ленко, 107). Свободная цена.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru

Материалы в рубриках «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью» являются рекламными.

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.


16

Свободное время

№35 27.08.2014 | Свободный курс | Ваше дело

Мнение Евгений Бобров, шеф-редактор

Новинки недели Зимняя спячка 196 мин., драма, Турция, Германия, Франция В ролях: Халук Бильгинер, Мелиса Сезен, Демет Акбаг Режиссер: Нури Бильге Джейлан 16+ «Три часа, которые длится фильм, — это пожухшие краски зимней природы, приглушенный свет за окном и разговоры, разговоры, разговоры. И точно так же, как это бывает у Чехова, за всеми этими чаепитиями, посиделками, перепалками почти физически ощущаешь, как течет время и проходит жизнь. Парадоксально, но эти нарочитые длинноты и медленно текущее время и делают кино Джейлана увлекательным». Лариса Юсипова, rbc.ru

Если я останусь 113 мин., мистическая драма, Канада В ролях: Хлоя Грейс Морец, Мирей Инос, Джейми Блэкли, Джошуа Леонард Режиссер: Р. Дж. Катлер 12+ «Мия — талантливая девушка, влюбленная в классическую музыку, в свою виолончель и рокера Адама. Но после автокатастрофы Мия оказывается в коме. Пока тело девушки лежит в больнице, ее душа должна решить, хочет ли она жить дальше или же лучше отправиться в мир иной вслед за своими родными». kinopoisk.ru

Фото недели

Человечки и человечища Несколько лет назад в газете «Свободный курс» существовала рубрика «Земляки Василия Шукшина». Герои на загляденье! Юрий Савенков, заслуженный врач РФ, кроме основной деятельности еще и многократный чемпион мира по легкой атлетике среди ветеранов, артистка Ангелина Чумакова, в пять лет впервые вышедшая на сцену в спектаклях «Войцек» и «Журавлиные перья», хорошие учителя, представители бизнеса, спортсмены. Каждую персону рисовал известный в крае талантливый художник Николай Зайков. Каждый номер на читателя смотрели умные глаза очередного героя. За полтора года, пока мы не выдохлись, Алтай узнал о более чем семидесяти своих земляках, которыми действительно можно было гордиться. Простые люди, которые живут рядом с нами, наши знакомые, соседи. Сейчас в думах о том, как улучшить содержание газеты, я попытался представить, кого можно было бы пригласить к нам на страницы. Но что-то с героями как-то тухло. Закралось подозрение, что измельчал наш земляк и художнику нет повода достать свои кисти. Вот мой знакомый, назовем его Иванов, хотя, конечно, он Петров, работает сторожем в музыкальной школе. Следит, чтобы по ночам балалайки не ссорились с домрами. Иванову за пятьдесят. Он очень не хочет работать, но желает иметь достаток. Как-то мужчина поехал на отдых в поезде. Это был его первый выезд дальше Новоалтайска. Весь вагон негодовал уже ко второму часу пути. Иванов, доверчиво глядя в глаза пассажирам, ныл: «Да что я за старый дурак, да куда же я собрался? Сидел бы себе дома. Ну зачем же я пустился в эту авантюру?» Весь вагон, от злобы постукивая подстаканниками, успокаивал туриста. Но тщетно. В Оренбурге Иванов неожиданно собрал вещи, бросил на прощание пассажирам: «Сволочи», вышел и поехал обратно. Хорош герой!

Мазурка, фейерверк и шукшинская щерба Какие площадки обязательно стоит посетить в День города

Фото Анны Зайковой

Жанна Заковряшина jeannez@mail.ru

М

ы предлагаем вам пять праздничных площадок, на которые стоит обратить внимание 30 августа.

Выставка ретроавтомобилей

Что-то с героями как-то тухло. Закралось подозрение, что измельчал наш земляк и художнику нет повода достать свои кисти

22 августа в барнаульском парке «Арлекино» прошел местный этап Всероссийского фестиваля красок. Фото Тосеньки Зябликовой

ТЕАТР Анастасия Бесчастная, фитнес-клуб «Максима», инструктор тренажерного зала: «Бурю положительных эмоций вызвало у меня шоу “Под дождем” от Санкт-Петербургского театра танца “Искушение”! Это монолог о необычной истории любви. Великолепная хореография, пластика и артистичность танцоров прекрасно передают чувства и эмоции главного героя постановки».

Для тех, кто любит театр и детей

«Бременские музыканты» — спектакль от творческой мастерской KISHARON. Галерея Sol', 30 августа, 13.00.

Другая героиня — Потапова — трудится в сфере продаж руководителем. В погоне за финансовыми показателями устроила разнос своей подчиненной. — Надо собирать деньги. Деньги — это все. Вот с этого клиента можно поживиться. Звони ей! — Но, Светлана Владимировна, у нее же в понедельник мама умерла. Ей не до этого! — Умерла в понедельник, а сегодня уже среда. Звони. Еще один земляк, маэстро Собакин, погнался за хорошей жизнью в столицу. Через какое-то время возгордился и перестал общаться с бывшими друзьями, а потом с его аккаунта в соцсети полезла всякая реклама. Да какая реклама! Увеличение в длину всяких органов и прочее подобное. Пишу ему: «Собакин, твой аккаунт взломали! Теперь рассылают всякие непотребства». — «Ничего у меня не взломали...» Как-то исторически сложилось, что в авторской колонке в основном обсуждаются негативные темы. Привычка уж такая — и журналистская, и человеческая. Про позитив зачем говорить? Позитивом читателя не раззадоришь. Однако справедливости ради скажу, что остались всетаки и достойные земляки у Шукшина. Соседи по даче завели котенка. Бегал такой серый комочек, веселился на природе. И надо было случиться, что на него свалилась какая-то железяка и сломала ногу. Беспородный Васька, которых по 10 рублей ведро, мог легко отправиться к своим пракотам — усыпили бы хозяева, да и дело с концом. Но те, хоть люди и небогатые, оплатили две операции, а затем и третью более сложную — теперь Васька хромает с подобием аппарата Илизарова на своем окорочке, но смотрит в будущее с оптимизмом. Вот его хозяев я бы нарисовал.

На парковке перед автовокзалом в субботу утром откроется выставка ретроавтомобилей. Под звучащую из патефона музыку вы сможете оценить около 70 экспонатов техники отечественного производства 30–50-х годов прошлого века. Вместе со «взрослой» автомобильной техникой там можно будет увидеть и детскую — ретровелосипеды и самокаты. Кроме того, в фойе автовокзала будет работать экспозиция уникальных предметов, выполненных умельцами из бывших автозапчастей. Конечно же, каждый сможет сделать фото на память.

Турнир по боксу В этом году комитет по физической культуре и спорту приготовил для горожан внушительную программу: соревнования по керлингу, велотриалу, стритболу, паркуру и даже бодибилдингу. Советуем не пропустить турнир по боксу среди профессионалов. Боксеры из России,

Латвии, Казахстана, Камеруна сразятся в субботу на открытой площадке площади Советов в 17.00. Вы сможете увидеть как уже знакомых боксеров, среди которых новосибирец Юрий Кашинский, рубцовчанин Александр Гоман и Омар Марабаев из Казахстана, так и новых звезд этого по-настоящему мужского вида спорта.

Бал-маскарад Очаровательные дамы, галантные кавалеры, полонез, мазурка, кадриль и классический вальс… вас ждет настоящий бал-маскарад! Надеть маску и тут же закружиться в танце можно будет в субботу в 18.00 у торгового центра «Россия».

Авиашоу Если балы и маскарады вам не по душе, то в 18.00 вы можете посмотреть грандиозное авиашоу на речном вокзале. В этом году руководство Барнаульского авиаклуба договорилось о совместном выступлении их летчиков с частным авиаклубом. Благодаря этому вы можете стать свидетелями великолепного шоу, в котором дополнительно примут участие пять самолетов и вертолет «Робинсон».

«Город мастеров» В 10.00 на площади Советов откроется ставшая уже традиционной выставка народных ремесел «Город

КИНО

мастеров». В этом году на участие в ней поступило более 40 заявок. А это значит, что там будет чему поучиться. На главной аллее парка «Лесная сказка» вы сможете попробовать свои силы в бисероплетении, вышивке и оригами, получить уроки корнепластики и, помимо всего прочего, рассмотреть декоративные работы, выполненные алтайскими мастерами, — скульптуры, мебель, кованые изделия и картины. В течение праздника вас ждет еще много чего интересного: можно будет сходить на выставку цветов, попробовать настоящую «шукшинскую щербу» в парке «Лесная сказка» или, например, поучаствовать в забеге по лестничному маршу в 220 ступенек. Полную программу мероприятий ищите на altapress.ru

Старейшие города мира • Иерихон (Западный берег реки Иордан) — населен с 9 тысячелетия до н. э. • Дамаск (Сирия) — населен с 10–8 тысячелетия до н. э. • Библос (Ливан) — населен с 7 тысячелетия до н. э. • Сузы (Иран) — населен с 5500 г до н. э. Источник: wikipedia.org

ТВИТТЕР Когда мне говорят, что от курения ухудшается память, я вспоминаю фразу Аль Пачино из «Крестного отца»... И не могу вспомнить.

Максим Вехов, артист-вокалист театра музыкальной комедии: «Самые яркие впечатления у меня вызвал фильм “Поддубный”. Картина рассказывает историю настоящего русского человека с большой буквы! Вызывает гордость, что ты тоже русский, и не хочется сдаваться ни перед какими препятствиями».

@userdie

Не забудьте поздравить 27 августа

28 августа

29 августа

31 августа

1 сентября

53 года исполняется Геннадию Шейде, общественнику

49 лет исполняется Валерию Никитюку, депутату АКЗС

57 лет исполняется епископу Барнаульскому и Алтайскому Сергию

50 лет исполняется Юрию Гатилову, директору компании «Жилищная инициатива»

48 лет исполняется Владимиру Шпенглеру, председателю Алтайской краевой торговой ассоциации


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.