Свободный курс 2018 №42 by Свободный курс

№ 42 (1410) 17 октября 2018 г.

Реконструкция, а не косметический ремонт Губернатор представил новую структуру правительства края

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

убернатор края Виктор Томенко 15 октября презентовал обновленную схему правительства и обсудил ее с депутатами краевого Заксобрания (АКЗС). Имена будущих руководителей региона пока не называются. Основные назначения Томенко пообещал сделать до 22 октября.

Ключевые изменения 1. В структуре больше нет первых заместителей. 2. Число вице-премьеров увеличилось с 8 до 9. У трех из них — совершенно новый функционал: один будет курировать ЧС, другой — регулировать работу контролирую-

щих ведомств, третий — отвечать за идеологический блок. Вице-премьер, министр экономического развития. Прежде эту должность занимал Николай Чиняков, который добровольно покинул пост. Сейчас, по данным «Банкфакса», должность прочат заместителю министра финансов Павлу Дитятеву. Вице-премьер, министр финансов. Этот пост в течение 16 лет занимает Владимир Притупов, который работает уже при четвертом губернаторе. Он, по нашим данным, сохранит кресло. Вице-премьер, руководитель администрации губернатора и правительства. Сейчас обязанности исполняет Виталий Снесарь. По слухам, он останется замом. Но функционал его однозначно изменится (см. пункт 3). Идеологический вице-премьер. Прежде зама с таким функционалом не было (см. пункт 3). Аграрный вице-премьер. Сейчас это Александр Лукьянов. По данным «СК», он сохранит свое кресло.

Вице-премьер — хозяйственник. По сферам ответственности частично близок к бывшему первому заму Сергею Локтеву, который написал заявление об увольнении на следующий день после отставки экс-губернатора Александра Карлина. Контролирующий вице-премьер. В прежней структуре заместителя с таким функционалом не было. Под его кураторством преимущественно охранно-надзорные ведомства. Социальный вице-премьер. Этот пост занимала Надежда Капура, но ее уволили 11 октября после скандала с закрытием домов престарелых. Хотя о ее возможной отставке было известно и ранее. Вице-премьер по ЧС. Такого заместителя прежде в составе правительства не было. 3. В новой структуре основательно перетасовали ведомства между замами. Скажем, управление по труду

выделили из состава министерства соцзащиты и передали его от социального вице-премьера экономическому. По данным «СК», в ведомстве по этому поводу ликуют. Раньше только один зам курировал работу аппарата правительства, в том числе департаментов, занимающихся вопросами пиара и внутренней политики. Теперь заместителя будет два. Один станет отвечать за административно-правовой блок, а в ведении другого окажутся департаменты информационной и внутренней политики. Под ним же будут культура, спорт, молодежная политика и работа с общественниками. То есть он замкнет на себе выборы, медиа и идеологию. Это будет своего рода местный «Кириенко» (Сергей Кириенко — первый замглавы администрации президента России, отвечающий за внутреннюю политику в стране.) 5. Появились новые министерства и управления.

Министерства (все повысили свой статус): • цифрового развития и связи; • транспорта (выделили из минстройтранса); • культуры (преобразовано из управления); • спорта (преобразовано из управления); • промышленности и энергетики (преобразовано из управления). Управления: • по труду и занятости (выделили из минтрудсоцзащиты); • имущественных отношений (понизили в статусе с министерства); • молодежной политики и реализации программ общественного развития (выделили из спорт управления). Фото Анны Зайковой

Окончание Стр. 2

ВТБ финансирует строительную компанию «Селф» в рамках ФЗ № 214

Срок сдачи жилого комплекса предусмотрен в I квартале 2020 года. Руководитель корпоративного бизнеса ВТБ в Алтайском крае Сергей Сопов про-

комментировал: «Мы давно работаем с компанией “СЕЛФ”, и при финансовой поддержке банка она возвела большое количество объектов жилой и коммерческой недвижимости, комплексов социального назначения, которые стали украшением краевой столицы. Уверен, что новый жилой комплекс войдет в их число. Сейчас наша совместная работа определена рамками ФЗ № 214 и призвана, с одной стороны, обеспечить защиту прав дольщиков, с другой — оптимизировать управление денежными средствами компании». Генеральный директор ООО «СЕЛФ» Нодар Шония добавил: «Менее чем че-

рез два года более 600 семей въедут в новый многоквартирный дом, удобно расположенный в Октябрьском районе. Мы стремимся удовлетворить существующий высокий спрос на первичное жилье, и новый жилой комплекс поможет решить вопрос приобретения собственной квартиры по оптимальной стоимости для многих горожан. А наш финансовый партнер предоставляет возможность оформления сделки в ипотечном центре банка ВТБ». Всего на 1 октября 2018 года банк ВТБ в Барнауле в рамках ФЗ № 214 открыл счета 11 крупнейшим застройщикам Алтайского края.

ООО «СЕЛФ» работает на рынке с 1996 года.

Банк ВТБ открыл кредитную линию в размере 500 млн рублей сроком на пять лет одному из ведущих застройщиков Алтайского края — ООО «СЕЛФ». Средства будут направлены на строительство жилого комплекса на ул. 1905 года в г. Барнауле. Банковское сопровождение строительства объекта компании будет осуществляться в рамках ФЗ № 214.

Справка

Фото с официального сайта ООО «СЕЛФ» selfstroi.ru

Специализируется на строительстве недвижимости, реставрации об ъ ек тов к ультурного наследия, возведении объек тов инженерной инфраструктуры. Располагает собственной мат ериа льно-т ехнической базой, парком из более 90 единиц спецтехники.

Будь в курсе

№ 42 17.10.2018 | Свободный курс

ФАКТ Межрегиональные и международные связи «уходят» из управления по туризму, ими будет заниматься отдельный департамент внутри администрации губернатора и правительства

Мнение Андрей Никитин, издатель

Обнаглевшие. Почему безнаказанность ведет к повторению

Реконструкция, а не косметический ремонт Губернатор представил новую структуру правительства края ЦИФРЫ

Какие ведомства «разбили»? Окончание Начало на стр. 1

Минстройтранс: — министерство строительства и ЖКХ; — министерство транспорта.

Минтрудсоцзащиты: — министерство соцзащиты; — управление по труду и занятости. Управление спорта и молодежной политики: — министерство спорта;

В новой структуре

— управление молодежной политики и реализации программ общественного развития. Управление связи и массовых коммуникаций: — министерство цифрового развития и связи;

— управление печати и массовых коммуникаций. Госинспекция: — инспекция строительного и жилищного надзора; — инспекция по контролю в области градостроительной деятельности;

— инспекция финансовоэкономического контроля; — инспекция по надзору за техсостоянием самоходных машин и других видов техники.

21 член правительства: председатель, его заместители и министры, 9 заместителей председателя, 13 министерств, 13 управлений, 4 инспекции, 1 администрация губернатора и правительства (в нее входит несколько департаментов — в прежней структуре их было шесть плюс секретариат и орготдел), 1 постоянное представительство региона в Москве, 1 краевое учреждение «Управление по обеспечению мероприятий в области ГО, ЧС и пожарной безопасности».

«Давно ждали» За что депутаты похвалили и раскритиковали схему Томенко Елена Маслова lenaf@altapress.ru

овая структура правительства логична, продуманна, функциональна. К такому выводу пришли депутаты, с которыми Виктор Томенко обсудил проект будущего кабинета министров. Впрочем, депутаты сделали предложения и даже покритиковали, что открыло едва ли не новую эру в отношениях исполнительной и законодательной власти края.

На встречу пришли руководители комитетов и фракций, а также недавно назначенный представитель губернатора в парламенте Стелла Штань. Виктор Томенко не стал забираться на кафедру — возвышение в малом зале, на котором традиционно сидит руководство. Он сел рядом с депутатами за стол, но во главе его. Вступительное слово Томенко сводилось к простому: «я обещал обсуждать с вами важные решения — вот обсуждаю». Губернатор объяснил, почему ему потребовалось четыре недели, чтобы подготовить новую структуру. 1. Проводился анализ прежней структуры органов власти. Томенко сказал, что у него было четыре месяца, чтобы понять, какие инструменты работают, а каких не хватает. 2. Система проверялась на соответствие федеральной структуре правительства. 3. Анализировались лучшие практики, особенно успешных регионов. 4. Требовалось сформировать структуру так, чтобы она позволяла в будущем эффективно реа-

лизовывать нацпроекты, подготовка которых завершается в Москве. Виктор Томенко, губернатор Алтайского края: — Структура, конечно, не панацея. Это лишь инструмент. Но на этапе, когда мы можем хорошенько его наладить, это надо сделать.

Что позитивного отметили депутаты?

4. Создание отдельного управления по молодежной политике. Это решение похвалил Борис Трофимов, п ре дсе дате ль комитета по местному самоуправлению АКЗС. «Нельзя это направление, как и спорт, переводить в разря д второс тепенных», — считает он. 5. Придание большей самостоятельности руководителям ведомств. Это следовало не напрямую из структуры, но из слов Томенко, который сказал, что теперь это будет один из принципов управления.

системы быстрого доведения средств гражданам, которые нуждаются в этом, нужно сохранить. Взаимодействие между структурами будет сохранено, возможно, как-то обновлено. 2. Число ведомств возросло, но расходы на их содержание не должны увеличиться. Внимание на это обратил Альберт Лунев, который засомневался в целесообразности разделения Госинспекции на четыре отдельных инспекции — может раздуться обслу живающий аппарат. Томенко заверил, что власти «не должны выскочить» за нормативы своего содержания, он обратит на это отдельное внимание. 3. Глава бюджетного комитета АКЗС Владимир Устинов в связи с выделением отдельных инспекций попросил не «наваливаться» на бизнес.

дра Лазарева, председателя комитета по здравоохранению АКЗС, все программы, связанные с темой здоровья, так или иначе «закручены на спорт». Правда, с ним не согласились другие депутаты, которые сказали, что в блоке с культурой, молодежной политикой и печатью спорту самое место. 2. Недостаточно высокий статус науки в структуре ведомств. Этот тезис тоже исходил от Лазарева. Впрочем, он сказал, что его замечания — это скорее предложения. 3. В структуре нет ведомства, ответственного на развитие муниципалитетов и территории в целом, заметил Борис Трофимов. Он подчеркнул, что в практике других регионов есть и министры по этому вопросу, и даже отдельные вице-премьеры.

разделить функцию административную и функцию выработки и реализации внутренней политики.

В чем новизна? Это было первое за многие годы публичное обсуждение важного вопроса, где предложения губернатора не только поощряли и хвалили (хотя не обошлось и без этого), но и критиковали, а также выдвигали свои предложения, делали замечания. Томенко сказал, что и впредь продолжит такую практику: важные вопросы обсуж дать и принимать коллегиально, «хоть и есть у меня право на самостоятельное решение». Он отметил, что «очень дорожит» отношениями с депутатами. Те перь, к а к с к а з а л руководитель фракции ЛДПР Владимир Семенов, дело за малым — узнать, кто будет возглавл ять ведомства. Томенко подчеркнул, что за каждого назначенного будет нести личную ответственность: за его эффективность, компетентность и даже моральные качества. «Это моя зона ответственности», — сказал он.

1. Разукрупнение некоторых ведомств, особенно громоздкого и трудно управляемого министерства строительства, транс- Из комментария пор та и Ж К Х . «За э т о Виктора Томенко: респект», — сказал пред- — Это будет повышение и седатель экономического свободы действий, и самокомитета АКЗС Альберт Лу- стоятельности для органов нев. По его словам, совсем исполнительной власти бы хорошо было выделить края и их руководителей. еще министерство ЖКХ. Конечно, с увеличени«Каждый будет занимать- ем меры ответственности. ся своим делом», — доба- Функции заместителей буИз комментария вил Андрей Осипов, глава дут сконцентрированы не Из комментария на том, чтобы куда-то переправового комитета. Виктора Томенко: Он также порадовался давать результаты работы. Виктора Томенко: — В предыдущей жизни адДля этого есть сами миниразделению управления министративная функция — Чтобы в крае шло развипо связи и массовым ком- стерства и управления. Забыла очень сильно перетие, должна быть частная муникациям: «Связь мы местители в рамках своих плетена с внутренней поинициатива, сюда должны обсуждали с одними спе- полномочий будут вправе литикой. Еще раз посмоприйти инвесторы. Но им циалистами отдельно, а не от имени правительства даважно понимать, как здесь трев на все инструменты непосредственно с руково- вать поручения и указания, организована работа и и механизмы, а также подителем, а печать и массо- обязательные для исполнелучив обратную связь, я взаимодействие с ними. вые коммуникации — от- ния всеми без исключения выхожу с предложением Но мы не можем просто органами власти, а не тольдельно». открыть калитку и ска2. Создание министерств ко их подчиненными. зать: «Заходи кто попало культуры и спорта. «Этого и делай что хочешь». Люди давно ждали», — сказала О чем предупредили? должны работать в рамках Томенко уволил чиновников, Татьяна Ильюченко, предзаконов и традиций, слоответственных за закрытие седатель социального ко- 1. В свое врем я очень жившихся в крае. На стардомов престарелых митета АКЗС. сложно шел процесс объ- те мы контролировать бу3. Выделение отдельно- единения управлений дем обязательно. Г у бернатор А л та йс ко - тайского края стала Натаго управления по труду и соцзащиты и центров запереподчинение его эко- нятости на местах, расска- 4. Лидер фракции «Спра- го края Виктор Томенко лья Оськина. Кроме этого, с 15 октяномическому заму. зала Татьяна Ильюченко. ведливая Россия» Алек- 11 октября принял отставОна попросила учесть это сандр Молотов предложил ки заместителя Надежды бря перестали работать в Капуры и министра тру- правительстве министр Из комментария и предусмотреть, чтобы подумать над тем, чтобы обратный процесс шел ме- контрольные ведомства — да и соцзащиты Михаила образования Александр Виктора Томенко: Дайбова. Это произошло Жидких и вице-премьер инспекции — возглавили нее болезненно. — У нас образовался блок представители оппозиции. после скандала с ликви- Андрей Щукин. Эти отставведомств, в названии кодацией малых домов-ин- ки прогнозировались. МеИз комментария торых есть слово «развитернатов для престарелых. сто Жидких занял Максим тие»: экономики, предприВиктора Томенко: За что На должность «соци- Костенко, до этого — рекнимательства, цифровых — Очень аккуратно нужпокритиковали? ального» зампреда пока тор краевого института технологий. Решение воно будет поступить, весь просов труда и занятофункционал на следую1. Министерство спорта не никого не на значи ли. повышения квалификащем шаге мы определим. отнесено к социальному Врио министра труда и ции работников образости — важная составляюНо совершенствование блоку. По мнению Алексан- социальной защиты Ал- вания. щая этих процессов.

15 октября в Барнауле произошла трагическая авария. Бывший, по данным полиции, пьяным водитель BMW X6 проехал на красный свет и врезался в Renault, в результате аварии погибли молодая женщина и две маленькие девочки. В Сети люди опасаются, что пьяного могут «отмазать» или что наказание если даже и последует, то будет мягким. Хочется поговорить о том, чем опасна такая вот доброта. Всю прошлую неделю страна осуждала драку Кокорина и Мамаева, но при этом многие с пониманием относились к драке после боя Хабиба Нурмагомедова с Конором Макгрегором. Выходку одних не одобрили, несдержанность другого поняли. Хотя в том и другом случаях произошли события, на которых будут учиться другие. И кто-то не воспримет отношения к хулиганству футболистов, потому что эту историю затмит оправдание драки борца. Да, он победил, и все, что должен был доказать Конору, он сделал на ринге. А то, что произошло вне него, — это ведь было не только его личное дело. Но и посыл другим людям. А они смотрят, мотают на ус. Понимают, что если нельзя, но есть какие-то смягчающие обстоятельства, то можно. И каждый сам понимает свои смягчающие обстоятельства посвоему. И когда в следующий раз грязно подерутся досками шахматисты или теннисистка сломает тренеру соперницы руку ракеткой, надо помнить, что им же показали пример постспортивного поведения.

Большинству это сходит с рук. А если и не сразу сходит, то через какое-то время. Были бы деньги, были бы связи Пьяному водителю BMW ведь кто-то тоже показал пример. Ему сейчас только 33 года. Большую часть своей жизни он воспитывался на таких примерах уже при современных законах. 90-е с бандитизмом не прошли даром. 2000-е с их вседозволенностью чиновников и 2010-е с безумными выкрутасами мажоров (которым мажоры 90-х просто завидуют) тоже оставили отпечаток в его сознании. Он охреневший. Но от чего? От того, что видел, как вокруг везде хренеют другие. И большинству это сходит с рук. А если и не сразу сходит, то через какое-то время. Были бы деньги, были бы связи. Пример не совсем в тему, но в нем тоже есть элемент разрастания охренения. Сейчас в Барнауле обсуждают застройку бора. Мол, там уже скоро деревьев не останется. А с чего все началось? На излете 90-х кучка высоких начальников, в числе которых были и правоохранители, решили выкроить себе уголок леса для коттеджного поселка. Чтобы пожить на природе в уединении. Увидев, что этим ничего за такую шалость не было, за ними потянулись некоторые бизнесмены, которые уже начали откусывать другие куски леса, рассказывая, как они застроят участки, не повредив ни одного дерева. Потом начали пластать целыми микрорайонами. Теперь в лесу у нас образовалась новая Солнечная Поляна. А там, глядишь, и вторую нарежут. Вот так одни решили красиво и элитарно охренеть за счет ничейных сосен, а за ними охренела куча народу. И вся элитарность бора теперь под большим вопросом. Да и вообще, останется ли там в ближайшие 5–10 лет хоть сколько-нибудь деревьев до Кордона? И ведь Мамаев с Кокориным так же охреневали не сами по себе. У них были учителя. И их не один-два, их тысячи, если не десятки или сотни тысяч. Они рядом с нами — учителя такие. Но жаль, если поступок Хабиба Нурмагомедова с дракой после боя, к чьей победе я отношусь с почтением, станет уроком для какого-нибудь следующего охреневшего. Поэтому не надо прощать. А еще бы некоторые статьи докриминализировать. А то сядет сейчас виновник ДТП, если его еще признают виноватым, не за убийство (ведь не эту же статью ему инкриминируют) трех человек. А совсем с другой формулировкой. Хотя чем его поступок в результате отличается от того, если бы он взял автомат и расстрелял троих? По сути — ничем. А по закону — очень многим. И даже этим мы ему прощаем и учим других.

Свободный курс | № 42 17.10.2018

Реклама 3

Три

двухкомнатные квартиры в подарок! Торговая сеть «Мария-Ра» совместно с компанией «Юнилевер» подвела итоги акции

Алла Гребенникова (Горняк) и ее муж Евгений уже мечтают о переезде в Барнаул.

октября в прямом эфире прошел финальный розыгрыш призов совместной акции компаний «Мария-Ра» и «Юнилевер». В финале были разыграны три двухкомнатные квартиры и 10 единиц бытовой техники.

Акция «Одна покупка до мечты!» стартовала 20 августа. Чтобы принять в ней участие, нужно было купить в любом магазине торговой сети три товара компании «Юнилевер» со смайликом на ценнике и зарегистрировать уникальный промокод на сайте «Марии-Ра». В акции участвовало 70 наименований «счастливых» товаров — чай, напитки, косметические средства и бытовая химия. Всего за 40 дней акции было зарегистрировано 86,6 тысячи чеков. Призовой фонд составил 12,5 млн рублей: 60 единиц бытовой техники и три двухкомнатные квартиры. Каждый понедельник в прямом эфире разыгрывалось по 10 призов (от фена и до холодильника). За время проведения акции ценные призы получили участники из 30 населенных пунктов Сибири, где есть магазины «Мария-Ра». По масштабности это была беспрецедентная акция — никогда ранее одновременно не разыгрывались три двухкомнатные квартиры, да еще и в любом городе на выбор победителя. Напомним, что компания «Мария-Ра» ежегодно разыгрывает крупные призы, и розыгрыш квартир не новинка для покупателей сети. Но в юбилейный год — «Марии-Ра» исполнилось 25 лет 3 марта 2018 года — постоянные партнеры компании решили сделать подарок торговой сети и ее покупателям и предоставили суперпризы на все акции. В сентябре завершилаcь совместная акция с «Барнаульским молочным комбинатом» — был разыгран автомобиль, в августе прошла акция с «Ферреро» — призами стали детские велосипеды. Компания «Юнилевер», которая в прошлом году отметила 25-летие присутствия в России, в этом году выступила партнером замечательной акции «Одна покупка до мечты!». Директор компании «Мария-Ра» Александр Ракшин и представитель компании «Юнилевер» по Алтайскому краю Андрей Ульянов-

Компания «Мария‑Ра» благодарит всех покупателей, тех, кто принимает активное участие в мероприятиях, акциях, розыгрышах и конкурсах. Следите за новостями на сайте maria-ra.ru и в магазинах — впереди вас ждет много самых разных призов! Участвуйте и побеждайте!

ский лично провели розыгрыш суперпризов и пообщались в прямом эфире со счастливчиками, которым повезло выиграть суперпризы. Первым победителем стала Алла Гребенникова, жительница г. Горняк. Алла с мужем Евгением и двумя ребятишками живет в частном доме. За три дня до розыгрыша вышла на работу почтальоном. Алла рассказала, что год назад пришлось переехать из Барнаула, потому что с двумя детьми было очень трудно снимать жилье. «Спасибо огромное компаниям “Мария-

Барнаул, пр. Комсомольский, 122-в

Людмила Мухортова (Рубцовск) приехала за сертификатом с дочерью Алиной и внуком Виталием.

Ра” и “Юнилевер”! Теперь мы сможем вернуться в Барнаул. Мы просто безумно счастливы, что сможем жить в самом центре города!» — поделилась после эфира своими эмоциями победительница. Второй приз выиграла Людмила Мухортова из г. Рубцовска. Людмила — машинист компрессорных установок на предприятии «Алтайвагон». Она и ее муж вырастили двух дочерей, сейчас им 25 и 17 лет. Уже есть и внуки. Сейчас семья живет в частном доме, который достался мужу по наследству. Когда Людмила узнала о своем счастье, голос задрожал. «Даже не могу поверить. Никогда ничего не выигрывала. Я постоянный покупатель “МарииРа”, в акциях участвую обычно, но такое у меня впервые! Это огромное счастье и удача для нашей семьи!» — откровенно призналась победительница. Третью квартиру получит Ирина Панова из г. Бердска. Ирина одна воспитывает 11-летнюю дочь. «Мы с дочкой недавно переехали. Я купила в ипотеку двухкомнатную квартиру в Бердске. Раньше жила в поселке неподалеку, но дочка растет — хочется и дать ей образование получше, и к Новосибирску перебраться поближе. Когда я услышала новость о том, что выиграла в розыгрыше двухкомнатную квартиру и даже могу выбрать город, где жить, — я не поверила! Я всегда мечтала о своем жилье. Наконец моя мечта сбылась!» — делится своими ощущениями Ирина Александровна. Практически через неделю, 9 октября, в торжественной обстановке двое из трех счастливчиков получили сертификаты на двухкомнатные квартиры в новом доме в самом центре Барнаула. Людмила Мухортова и Алла Гребенникова вместе со своими семьями приехали на вручение заветных призов. Третий победитель — Ирина Панова — не смогла приехать и получила свой сертификат от представителей компании в своем родном Бердске, где уже выбрала себе двухкомнатную квартиру в новостройках в самом центре города.

Бердск, ул. Спортивная, 15 Ирина Панова (Бердск) получила сертификат в родном городе

Люди дела

№ 42 17.10.2018 | Свободный курс

ФАКТ

тыс. рублей и два месяца потратил московский маркетолог Роман Зарипов, чтобы сделать фейкового миллионера и звезду Instagram из обычного пенсионера, живущего в Химках (@borisbork)

«Я понял, что пахнет жареным» Эксперт по социальным сетям развенчал главные мифы об SMM-продвижении Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com

ынок продвижения в социальных сетях (SMM) только формируется, потому представления о нем у заказчиков и будущих специалистов зачастую туманные. Управляющий партнер барнаульского агентства Catafot digital agency Артем Сошников рассказал «СК», что думает бизнес об SMM и как дела обстоят в реальности. А также про то, какую работу и зарплату ждать людям, решившим заниматься маркетингом в социальных медиа.

«Ерунда этот ваш SMM» — Многие компании в Барнауле не могут найти SMM-специалиста. Почему? — Бизнес и специа листы из digital говорят на разных языках. Бизнес делает запрос: «Мне нужен SMM-щик». Для людей из отрасли это звучит примерно так: «Мне нужен врач». Когда речь идет о враче, у любого возникнет закономерный вопрос: «Какой именно врач?». Всем понятно: специализаций может быть много. В SMM — то же самое, но уточняющие вопросы большинство не задает, задачи не конкретизирует. Есть представление, что SMM-щик — это некий универсальный специалист по соцсетям, который что-то постит, а это не так. Комьюнити-менеджеры ведут сообщества, взаимодействуют с аудиторией. Дизайнеры отвечают за визуальную сторону проектов. А еще есть специалисты по геймификации (по играм. — Прим. «СК»), таргетологи (специалисты по настройке рекламных кампаний. — Прим. «СК»), копирайтеры и другие. Если проект большой, требуется команда. В реальности же бывает так: приходит на предприятие некий человек, называющий себя SMM-щиком, делает что-то месяцдва, не достигает результатов, и бизнес делает вывод: «Ерунда этот ваш SMM». Вторая проблема — в регионе есть команды SMM-специалистов, но большинство из них, судя по всему, не умеют качественно себя продвигать, не ставят себе цель объяснить свою работу заказчикам. Рынок только формируется. Важно, чтобы заказчики поняли, что SMM — это отдельный проект, а не какая-то второстепенная штука, которую можно делать спустя рукава. Чтобы этот проект начал приносить отдачу, туда нужно вкладывать ресурсы. — Как бизнесу понять, нужно ли ему что-то делать в соцсетях? — По моему мнению, любой бизнес-проект может пробовать SMM. Если заказчик обратится в хорошее агентство, то сначала оно проведет аналитику. Посмотрит на бизнес, продукт, маркетинг. Построит портрет целевой аудитории, и станет понятно, в каких соцсетях ее искать, как с ней общаться. Важно понять и задачи бизнеса, какой результат он хочет получить. — Сколько денег надо на SMM? — Я дам оценку для проектов, рассчитанных на Барнаул и Алтайский край. Если бизнес хочет получить хороший результат, то ежемесячные вложения в соцсети должны начинаться от 15 тыс. рублей. При грамотном подходе SMM сейчас один из самых дешевых способов продвижения. — Через какое время ждать эффект от SMM?

— Зависит от цели. Вывод на рынок нового бренда — три-четыре мес яца, точечна я промокампания — две-три недели, построение продаж — от одного месяца. Но стоит уточнить, что SMM, как и сайт в интернете, сам по себе результат не принесет. Нужно, чтобы была выстроена вся цепочка — хороший продукт, грамотное ценообразование, маркетинг. — Что делать малому бизнесу, если он хочет продвигаться в соцсетях? — Это, пожалуй, тот единственный случай, где эффективнее заниматься SMM своими силами. Привлечь для этого какого-то юного родственника, например. Работу команды малый бизнес не потянет по бюджету. Нанимать стороннего специалиста слишком рискованно. Соцсетями должен заниматься человек, погруженный в ваш бизнес, неравнодушный к нему, тогда будет эффект. А фрилансеры часто ведут пять – семь проектов одновременно, это огромный поток задач, хорошо с ним справиться почти нереально.

О тенденциях в соцсетях instagram Instagram — Продвижение в Instagram — основной тренд. Он растет интенсивнее других соцсетей даже в районах Алтайского края. По нашим оценкам, Instagram там сейчас на втором месте после «Одноклассников».

Odnoklassniki-square «Одноклассники» — В регионах за Уралом «Одноклассники» — главная соцсеть. SMM-щики не любят с ней работать, это их боль, но платежеспособная аудитория там. В «Одноклассниках» заходит весьма специфический контент: гифки, котики, анимашки, детишки, разные банальные «мудрости». Все яркое, кислотное, приторное.

Путь экспериментов — Где учиться человеку, который решил стать SMM-щиком? — Самый эффективный путь — пойти в действующую команду стажером, это нормальная практика. Обучение может занять где-то год. Я пришел в SMM, когда он был совсем в зачаточном состоянии. Учился сам, потратил на это примерно два года, наступил на много граблей. В хороших агентствах есть готовые регламенты и понятный алгоритм работы, тебя ставят в конкретную часть цепочки, ты видишь всю кухню изнутри. Как проект заходит, как его анализируют, как с ним работают, каков результат. — Насколько эффективны онлайнкурсы? — Курсы дают общее представление о сфере: что там происходит, какие инструменты есть, какие компетенции требуются, как взаимодействовать с заказчиком. Практического опыта они не дадут. Но могут помочь определиться, кем ты хочешь быть в SMM, выбрать направление и потом прокачивать навыки уже в нем. — Какие базовые знания требуются, чтобы стать SMM-щиком? — Нужно знать классический маркетинг, историю развития всех соцсетей и современные тенденции, понимать теорию поколений, хорошо писать тексты (даже если ты не будешь копирайтером), иметь широкий кругозор и креативное мышление. В SMM люди приходят из классического маркетинга, из журналистики, IT-сферы. Крайне редко бывает так, что ты с нуля раз — и стал SMM-щиком. — Часто говорят, что SMM — путь экспериментов. Это правда? — Да, так же как и в маркетинге. Чем больше ты пробуешь, тем больше шансов получить хороший результат. То, что уже используется, априори становится менее эффективным. Аудитория быстро распознает популярные приемы в ленте и устает от них. — Но все же появляются некие устоявшиеся механики. Откуда они берутся? — В отрасли есть трендсеттеры (создатели трендов. — Прим. «СК»), они же лидеры мнений. Агентства, которые продвигают себя в качестве экспертов. Они пробуют какие-то вещи, а потом презентуют свои кейсы. За ними все следят, если видят результат, начинают проецировать этот опыт на свою работу. На рынке все наблюдают за опытом коллег, анализируют, как можно его использовать.

«Одноклассники» — непредсказуемая соцсеть. Для успешного выполнения задач здесь приходится много пробовать, тестировать. То, что в этом месяце шло на ура, в следующем может перестать работать.

facebook-square ДОСЬЕ Артем Сошников родился 5 марта 1982 года в Барнауле. Высшее образование получил в АлтГУ по специальностям «информационные системы в экономике» и «экономика фирмы и отраслевых рынков».

«Биться до потери пульса» — Где может работать SMM-щик? — В агентстве или специалистом внутри бизнеса. Второй путь сложный. Придется доносить до бизнеса, почему требуются те или иные ресурсы, строить процессы и команду. К фрилансу я отношусь скептически. Этот рынок перенасыщен предложениями. Специалистов слишком много, они жестко демпингуют и дают недопустимо низкое качество. На фрилансе сложно заявить о себе как о классном специалисте. Ты вынужден конкурировать с теми, кто готов работать за еду. А хороший SMM не может стоить дешево. — Сколько зарабатывают SMMспециалисты? — Зависит от компетенций и региона. В Барнауле на региональных проектах будешь получать 20–30 тыс. рублей. В федеральных проектах внутри агентства зарплата приблизится к среднероссийскому уровню в этой сфере — 40–50 тыс. рублей. Дизайнер в SMM может получать 30–40 тыс. рублей, комьюнити-менеджер — 20–25 тыс.

Интересные кейсы алтайского SMM, по мнению Артема Сошникова «Грильница» @grilnica_barnaul

Шоу-рум «Вишня» @vischnya22_new

Особенно показательна история, как они сделали шаурму по запросу одного из пользователей в соцсетях. Человек попросил уменьшить размер порции.

«Выжимает» из соцсети максимум с точки зрения коммерции. Качественная подача товара, постоянная активность, работа с аудиторией. Используют игровые механики с вкусными призами. SMM на уровне федеральных проектов.

Магазин женского белья Fashion Reform Underwear @fashion_reform_underwear Его владелица демонстрирует модели белья на себе — интересный ход с точки зрения креатива.

Facebook Работал руководителем IT-центра АлтГУ, преподавал в вузах Барнаула, участвовал и в Губернаторской программе подготовки управленческих кадров. В 2010 году открыл собственный бизнес.

Является управляющим партнером компании Catafot digital agency. Агентство занимается комплексным интернетмаркетингом (разработка сайтов, их оптимизация и продвижение, контекстная реклама,

— Насколько сложно сейчас создать собственное SMM-агентство? — Профессиональную команду собрать сложно. Второй вызов — поиск хороших клиентов. В Барнауле немного компаний вкладывают в SMM достойные бюджеты, они все известны, и у них уже есть специалисты. Если брать небольшие региональные проекты, то на них выживать нелегко. Их нужно много, биться с ними придется до потери пульса. Такой поток выжигает команду. Риск выгорания в SMM высокий, особенно если ты фрилансер. В агентствах задачи обрабатывают и фильтруют менеджеры, доносят до специалистов в адекватном виде. У фрилансеров прослойки в виде менеджмента нет, на них со всех сторон сыпятся «хотелки» заказчиков. Через год такой работы наступает сильная усталость. — Как находят хороших клиентов? — Кто-то собственную экспертность продвигает, и на нее приходят. Кто-то задействует связи. У меня не получалось прийти в крупную компанию «с улицы» и продать свои услуги. У коллег, возможно, есть такие кейсы, но я о них не слышал. Еще вариант — работать на субподряде. Большие агентства передают тебе какие-то задачи от крупных заказчиков, а ты отрабатываешь их за скромное вознаграждение.

Принцип «нравится — не нравится» — Как правильно общаться с заказчиком и что ему объяснять? — Говорить с ним на его языке, объяснять SMM на пальцах, апельсинах или любых других понятных ему предметах. Не нужно говорить про охват, вовлеченность и прочие вещи, которые вряд ли ему о чемто скажут.

SMM). В штате работают 15 человек. Артем Сошников женат, у него двое детей. В свободное время плавает, катается на велосипеде, путешествует на автомобиле.

Важно выходить на людей, принимающих решение. И в случае с региональным SMM зачастую это не собственник бизнеса, а его сын или дочь. Они выступают инициаторами проектов в соцсетях, своеобразными трендсеттерами внутри бизнеса. В этом случае объяснять что-то владельцу компании бессмысленно. — Как доказать результативность своей работы? — Это самый больной вопрос. Чтобы SMM начал работать, в компании должен быть выстроен маркетинг. В региональных проектах с этим в основном беда. Ты берешь проект и в первую очередь делаешь маркетинг. Как в этом случае донести до бизнеса результат? Ценность того, что ты привел эту сферу в порядок, не так очевидна, как, например, повышение продаж. Можно согласовать с заказчиком KPI, но принимать решение он все равно будет по принципу «нравится — не нравится». Приятно ли ему с тобой работать? В этот вопрос все упирается. Иногда с SMM-агентством затевают войну маркетологи, которые работают внутри компании, cчитают его своим конкурентом. Однажды мне позвонил заказчик, попросил приехать и показать все, что мы сделали в его сообществах за полгода. Я понял, что пахнет жареным, и не последнюю роль здесь сыграл внутренний отдел маркетинга. Я распечатал толстую стопку всего, что мы сделали, со скриншотами, таблицами. Заказчик полистал, поговорил со мной, развеял свои сомнения, и мы продолжили работать. Эти вещи никакими KPI не регулируются. Если бы я ему прислал цифры, он бы в них ничего не понял. Нужно говорить с заказчиком о его бизнес-задачах. Для него это сигнал: вы — человек дела.

— Facebook, на мой взгляд, сейчас выполняет роль забаненного Linkedin. Там сидит топ-менеджмент и продвинутая аудитория, особые люди со своим стилем общения. SMM кардинально отличается от того, что делается в остальных соцсетях. Есть смысл продвигаться в Facebook, если у тебя продукт для этой узкой аудитории.

Vk «ВКонтакте» — «ВКонтакте» SMMспециалисты любят больше всего. Здесь много инструментов и механик для взаимодействия с аудиторией. Целевая аудитория разнообразна. Доминируют подростки и молодежь. Бизнес должен общаться с ними по общепринятым в этой среде правилам, в устоявшемся стиле. Если не проходишь проверку «свой-чужой», шансов на успех мало.

telegram whatsapp Telegram, WhatsApp — Думаю, скоро работа с мессенджерами станет отдельным направлением в маркетинге. Пока там нет универсальных инструментов продвижения. В Telegram-каналах можно распространять хороший контент, делать взаимные рекомендации, создать что-то вроде e-mail-рассылки с новостями компании или чат, где люди будут «общаться» с брендом. WhatsApp тоже мог бы быть очень востребован у заказчиков, но «белых» способов делать рассылки там нет. Его обычно активно используют для коммуникаций в «ручном режиме» с постоянными клиентами.

Свободный курс | № 42 17.10.2018

ЦИФРА

Власть 5

лет — средний возраст новых назначенных руководителей в Алтайском крае

Пристегните ремни: высокая турбулентность! К чему может привести масштабная смена элиты в Алтайском крае Какие могут быть последствия

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Алтайском крае происходит глобальная смена элиты. Новые команды будут задавать другие правила в политике, бизнесе и правовом поле. С ними придется по новой строить отношения, произойдет передел сфер влияния.

Только за последние полгода в регионе сменились губернатор, главы региональных управлений Следкома и полиции, исполняющие обязанности — в алтайском отделении Сбербанка, крае вом арбитражном суде, в классическом университете. Идет масштабное обновление правительства.

Кто пришел — кого сменил ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ

СИЛОВЫЕ ВЕДОМСТВА

Губернатор (назначен 30 мая)

Начальник Главного управления МВД РФ по Алтайскому краю (назначен 28 августа)

Виктор Томенко, 47 лет, прежнее место работы — председатель правительства Красноярского края

Свежая кровь — это правильно, считает предприниматель, развивающий бизнес в Барнауле и нескольких районах края. По его мнению, моло дым кадрам нужно самореализовываться, и они будут вкалывать. «Предпринимателей меняться заставляет жизнь, рынок, нам приходится маневрировать, искать, развиваться, — говорит он. — А чиновник как сел в свое кресло 10 лет назад, так и сидит. У него есть срочный контракт и нет стремления двигаться вперед». По словам политолога Ярославы Шашковой, новые люди принесут с собой другие идеи, свой опыт: «У них нет ответст венности за предыдущие решения. Они могут принять радикальные меры по улучшению ситуации. Но один в поле не воин. Если человек приходит, а ему сопротивляется вся система, положительного эффекта не будет». Кроме того, говорит она, приход новичков поможет сломить инерцию, разрушить «сложившиеся негативные сети». Другой наш эксперт сказал проще: «Разрушит коррупционные схемы». По мнению Шашковой, приход варягов сейчас для края — это благо. Регион нуждается в преобразовании: «Изменения никогда не проходят в идеальной ситуации. Несвязанность с предыдущими трендами может пойти в плюс. Человек, живущий здесь, врощен в местный контекст. Создает “эффект колеи”. Сейчас есть шансы выйти из нее. Это всегда болезненно и тяжело. Но с точки зрения развития это хорошо». Эффект будет зависеть от двух факторов. Первый — время. Такие изменения не должны затягиваться на 10-летие. Второй — у правленческий талант, чутье руководителя. И даже его желание в будущем двигаться вверх по карьерной лестнице может пойти в плюс: чтобы уехать, условно, в Москву, сначала на месте нужно показать результат.

29 октября исполнится 67 лет (стал сенатором от Алтайского края)

Врио министра образования (назначен 12 октября)

Максим Костенко, 43 года, прежнее место работы — ректор краевого института повышения квалификации работников образования

Что говорят о варягах и «свежей крови»?

Александр Карлин,

Александр Жидких, 42 года (будущее место работы не известно).

Начальник управления по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям (назначен 5 октября)

Александр Большаков,

Андрей Подолян,

Олег Торубаров,

50 лет, прежнее место работы — замначальника ГУ МВД по Волгоградской области

30 октября исполнится 60 лет (уехал на аналогичную должность в Крым)

Начальник управления Следственного комитета по Алтайскому краю (назначен 28 августа)

Андрей Хвостов, 41 год, прежнее место работы — руководитель 5-го следственного управления (бывшее управление СКР по Сибирскому федеральному округу)

Евгений Долгалев, 50 лет (уехал на аналогичную должность в Приморский край).

60 лет (ушла на пенсию).

Начальник управления ветеринарии

Владимир Самодуров,

Владимир Ведяпин,

54 года, прежнее место работы — замглавы этого ведомства

32 года (будущее место работы не известно).

Если мы возьмем тех, кого уже на- ют информацию в больших объемах. значили, и тех, кого они сменили, то Для них новые информационные средний возраст первых составляет 45 технологии — часть жизни. Они инлет, а вторых — 56. То есть речь идет тегрируют их в свою жизнь, испольбуквально о новом поколении управ- зуют как шариковую ручку. ленцев. Это люди, чье становление в основном пришлось на нулевые. У них Но тут важно не допустить перепринципиально другой опыт, чем у гибов, считают эксперты. Скажем, предшественников — выходцев еще политолог Глеб Павловский в иниз советской эпохи, другое представ- тервью изданию «Бизнес Онлайн» ление о рынке и работе с людьми. из Татарстана говорил: «Процесс Тренд на омоложение сегодня — должен быть естественным. Молообщефедеральный. В кулуарах даже дые кадры для нас интересны не рассказывают, что молодые министры своими паспортными данными, а правительства России предпочитают тем, что они приходят с какимии на местах видеть сверстников в от- то новыми идеями, которые прираслевых ведомствах. Более половины обрели, работая где-то. Тогда это федеральных министров — младше действительно молодые кадры, а 50 лет, некоторым нет и 40. не новые порученцы». О тенденции к омоложению сейчас не говорит только ленивый. Но Ярослава Шашкова, политолог: оценивают ее двояко. С одной сто- — Сейчас часто в бизнесе говорят, роны, считает завкафедрой полито- что после 30–35 — это уже старые логии АлтГУ Ярослава Шашкова, это кадры. В политической сфере это хорошо: люди старшего поколения очевидный перегиб. Совсем молоне всегда способны привлекать но- дые люди склонны к радикализму, вые средства для решения проблем. они не обладают достаточным жизненным опытом, чтобы понимать Ярослава Шашкова, политолог: проблемы, и гибкостью, нужной для — Молодые кадры выросли в новую политика, чтобы учитывать разные эпоху, легко адаптируются, усваиваточки зрения, подводные камни.

2. Местной элите придется выстраивать отношения по новой

Татьяна Зеленина,

46 лет, прежнее место работы — замглавы этого ведомства

1. Омоложение

БАНКИ Управляющий алтайским отделением Сбербанка России (о назначении стало известно 18 июня)

Вадим Коновалов,

Максим Волков,

и. о. управляющего, нет данных о возрасте, прежнее место работы — заместитель управляющего этим же отделением

44 года (уехал на повышение в Новосибирск).

Управляющий розничным направлением ВТБ в Алтайском крае (о назначении стало известно 26 мая)

Сергей Никулин,

Эльвира Вебер,

40 лет, прежнее место работы — аналогичная должность в Красноярском крае

52 года (возглавила региональное отделение банка «Открытие»)

Большинство бизнесменов края, с которыми мы поговорили, рады переменам. Однако признают: строить отношения, скорее всего, придется заново. «Когда реализуешь какие-то проекты, хочешь не хочешь, а приходится бегать по кабинетам. А это налаживание контактов. Метла поменялась — и нужно строить все по новой. Речь не о том даже, чтобы «подмазать» кого-то, а просто наладить нормальные человеческие отношения», — неофициально сказал «СК» один из предпринимателей из аграрной сферы. Другой бизнесмен подчеркнул, что в Алтайском крае в целом высока роль личных отношений. «Если бы у нас одинаково для всех работали законы, то бизнес, скорее всего, сильно и не заметил бы смены руководства, — считает он. — А пока у нас те же банки одним компаниям дают кредиты, в другим на тех же условиях нет. И в целом распространена ситуация, когда говорят “я

этого человека знаю, доверяю ему, поэтому буду с ним работать, а этого знать не знаю — и не буду”. Поэтому да, нужно будет искать подходы к новым руководителям». В правоохранительных органах — свои особенности. Человек, много лет работавший в сфере правопорядка, рассказал нашему изданию: вся правоохранительная система работает по одним и тем же законам, ведомственным указам, приказам и т. д. Разница между руководителями обычно бывает в том, насколько они заставляют им соответствовать и насколько разумно к этому подходят. «Поэтому кому-то может показаться, что жить стали подругому, только потому, что новый начальник стал требовательнее», — говорит наш источник. Он считает, что если человек жил и работал по закону, то для него ничего не меняется. А если «он жил как хотел, крышевал кого-то, то требования закона для него самого становятся невыносимыми».

3. Передел сфер влияния

СУД

ВУЗ

Председатель Арбитражного суда Алтайского края (назначен и. о. 19 сентября)

Ректор АлтГУ (26 сентября)

Максим Кулик,

Виктор Огай,

43 года, прежнее место работы — заместитель председателя Арбитражного суда Алтайского края

70 лет (вышел на пенсию).

Сергей Бочаров,

Сергей Землюков,

и. о. ректора, 44 года, прежнее место работы — завкафедрой экономики, предпринимательства и маркетинга в АлтГУ

66 лет (стал президентом вуза).

Первые ласточки

То ли еще будет

Это только назначения 2018 года. Годом ранее сменились руководители и в других организациях. В налоговой края с сентября работает новый глава — 43-летний Юрий Куриленко, приехавший из Бурятии, он заменил на тот момент 60-летнего Валерия Тараду. После длительной неопределенности в декабре 2017 года избрали ректора АлтГТУ. Им стал 53-летний Андрей Марков.

При этом на подходе и новые назначения — прежде всего в правительстве края. По данным «СК», весьма вероятно, что одним из вице-премьеров станет Иван Кибардин, коллега Томенко по Красноярскому краю, занимавший там пост руководителя аппарата правительства. Также с высокой долей вероятности «промышленным» зампредом или министром станет Дмитрий Усенков, который до этого занимал пост замминистра в красноярском кабмине. Точно сменятся «социальный» вице-губернатор и министр соцзащиты: прежних, Надежду Капуру и Михаила Дайбова, Томенко отправил в отставку. Возможны замены

Любая смена элиты приводит к разбалансированию ситуации, уверена Шашкова. Привычная система координат, в которой работал местный бизнес, рухнула, люди, контролировавшие ее, сменились. Скажем, руководители одной компании рассказывали «СК», что несколько лет пытались оформить земельный участок в пригороде Барнаула. Как о стену бились. По их версии, запрет шел «сверху», от чиновников, курирующих имущество. Теперь бизнесмены полны надежд. Такая же ситуация у предприятия степной зоны: ее руководители как минимум 6 лет пытаются добиться, чтобы к селу, где распо-

ложено производство, проложили дорогу. Но это также шло вразрез с интересами высокопоставленных лиц. Теперь у предпринимателей есть надежда достичь цели. По данным «СК», начались подвижки и в строительном секторе края. Здесь также конфигурация сил может измениться. Нет, все крупные компании останутся, но принципы распределения заказов, участков, условия работы могут скорректировать. Потенциально, говорят эксперты, к тем, кто прежде считался неприкасаемым, может появиться интерес со стороны правоохранительных органов. И наоборот: излишнее давление на некоторые компании может ослабнуть.

4. Выход из опалы в минздраве, минсельхозе, минэкономразвития, в спортуправлении (станет министерством). В зоне риска находятся Александр Урбах, глава у правления госохраны, и Людмила Сорокина, министр имущественных отношений, — они достигли пенсионного возраста. Из тех, кто сохранит свои кресла, называют министра финансов Владимира Притупова (Томенко станет четвертым губернатором, с кем он работает), главу минстроя Ивана Гилева (правда, транспортное направление у него заберут), аграрного вице-премьера Александра Лукьянова.

Одним из первых кадровых решений Томенко стало назначение на пост своего представителя в АКЗС Стеллы Штань, экс-депутата краевого парламента. Стало ясно, что шанс вновь обрести силу получили те, кто находился в немилости у прежнего руководства (Штань «провинилась» родством с семьей Рыжаков, когдато активно оппонировавших эксгубернатору). В публичном пространстве стал появляться и Юрий Шамков, замглавы Фонда развития промышленности России. Одно время он был представителем губернатора в Совете Федерации, но затем вызывал большое неудовольствие

бывшего шефа. Например, говорят, в 2014 году Карлин остро отреагировал на слухи о намерении Шамкова баллотироваться на пост губернатора. В разное время в «опалу» в крае попадали также экс-депутат Василий Куц, экс-ректор АлтГУ Сергей Землюков, уже упомянутая семья Рыжаков, экс-глава диагностического центра Владимир Лещенко, эксруководитель первой градской больницы Владимир Пелеганчук (двое последних занимали потом высокие должности в Республике Алтай), экс-депутат Госдумы Андрей Кнорр (последние годы — вице-губернатор Томской области) и другие.

Механизмы рынка

№ 42 17.10.2018 | Свободный курс

ЦИФРА

трлн рублей составила прибыль российских банков за 9 месяцев 2018 года

Фактор Песоцкого Как российские банки отвечают на новые вызовы времени

Что думают финансисты о... ...драйвере развития Сергей Никулин, руководитель направления розничных услуг ВТБ в Алтайском крае и Республике Алтай: — Розничное направление генерирует больше доходов, чем корпоративное, прогресс и развитие происходят именно там. Все затачивается на то, чтобы клиенту было сформулировано готовое предложение. Вопрос уже не в выявлении потребностей, а скорее в их формировании.

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

ля банковской системы 2018 год был в целом спокойным, но в этом спокойствии скрываются новые вызовы. О том, готовы ли банки к ним, представители сферы обсудили на экспертном совете ИД «Алтапресс», прошедшем в Барнауле в ресторане Lan Gusto.

Вызов № 1: роботы вместо людей Еще каких-то 10 лет назад это был совсем другой бизнес — основанный на личностях. Независимо от уровня банка — самостоятельный он или филиал. «Что такое был Песоцкий (Владимир Песоцкий — председатель алтайского Сбербанка в 1991–2010 годах. — Прим. “СК”)? Попал к Песоцкому — решил вопрос», — говорит Андрей Макулов, член совета директоров «ФорБанка». Сегодня же персонализация этого бизнеса стремительно исчезает. Решение о кредите принимает в банке не человек — программа. Не назначен условный Песоцкий — и не

страшно: банк работает без него. «В банках уже применяется искусственный интеллект. Говорят и о том, что его планируется ввести в состав совета банков с 2019 года», — поясняет Макулов. Пока в программы сведения вводит сотрудник банка. Но и это скоро изменится. Недавно ЦБ презентовал идею цифрового профиля гражданина: новую технологию получения сведений о клиенте из электронных баз.

Чем это чревато? Все это чревато тем, что людей в банковской системе будет работать в разы меньше. И если сегодня банк 40% времени занят поиском и анализом информации о клиенте, то после появления цифрового профиля один-два человека заменят 400. «Мы с коллегами обсуждали, чем заняться в ближайшей перспективе. По-моему, нужно создать центр переподготовки», — сказал Антон Слободчиков, директор «А лтайского фонда развития малого и среднего предпринимательства». Так или иначе, переход на «цифру» повышает производительность труда. Как объясняет Иван Штопель, директор допофиса «БКС-премьер», главная ее задача — оптимизация процессов: чтобы мы тратили как можно меньше времени, получая за это же время максимальную прибыль.

Но это и угроза для тех банков, кто не успевает за всеми. И, значит, выживет на рынке тот, кто сможет изменить бизнес-модель своего банка, полагает Андрей Макулов.

Вызов № 2: усиление нагрузки Меняться банкам приходится и по другой причине. Государство перекладывает на них часть своих (несвойственных банкам) функций, констатирует Александр Ильин, управляющий оперофисом «Барнаульский» банка «Левобережный». Уже не первый год банки проверяют операции клиентов на подозрительность, закрывают счета сомнительным фирмам. А 1 июля 2018 года ввели еще и новую схему финансирования строящегося жилья и продажи квартир. Эльвира Вебер, управляющая банковским бизнесом группы «Открытие» в Алтайском крае: — Риски новых дольщиков теперь принимают на себя банки, которые будут кредитовать застройщиков и хранить деньги покупателей жилья на эскроу-счетах. Нововведение позволит в будущем предотвратить появление обманутых дольщиков и избавит банки от судебных тяжб с недобросовестными застройщиками, продолжает Эльвира Вебер.

ЦИФРА

Чем это чревато? Но тот же Андрей Макулов считает, что новые контрольные функции в строительстве — это дополнительные издержки для банков, причем значительные и неэффективные. «Еще и надои молока надо бы контролировать», — иронизирует он. Так или иначе, первые эскроу-счета уже открыты в банках, работающих в Алтайском крае. «Уполномочены работать с новым механизмом более 50 банков», — сказала Эльвира Вебер.

Вызов № 3: конкуренция Но если первые две проблемы банки решают (а кто не решает, уходит с рынка), то с третьей справиться сами они точно не могут: речь идет о дефиците платежеспособных клиентов. С одной стороны, банки вынуждены под влиянием регулятора предъявлять все более жесткие требования к клиентам. С другой — не развивается экономика. Деньги у банков есть — у всех избыточная ликвидность. Но найти клиентов трудно. За 30 лет работы в банковском секторе Андрей Макулов с таким сталкивается впервые. Раньше, что бы ни происходило, была предпринимательская инициатива и, соответственно, спрос на кредиты. «А сейчас ниче-

Более чем на 35% может вырасти объем ипотечного кредитования в России, составив 2,7–2,8 трлн рублей.

го не развивается», — говорит он. Конкуренция за корпоративных клиентов с устойчивым финансовым положением в крае весьма высокая, соглашаются и другие участники дискуссии.

Чем это чревато? Такая конкуренция снижает рентабельность банка, что само по себе плохо, говорит Макулов. Маржа в секторе корпоративного кредитования уже небольшая, признают и его коллеги. Андрей Макулов: — Банки — это, говорят, кровеносная система организма. Проблема в том, что организма нет. Физические лица, которых мы кредитуем, это волосы, ногти, маникюр. Сходил в парикмахерскую, постриг — а организм-то помирает. Эта проблема для банкиров основная, и у нее нет простых решений. Но позитивные тенденции уже сейчас есть.

Андрей Макулов: — В закредитованности населения нет ничего хорошего. Отчет об увеличении кредитования физлиц надо размещать в разделе «плохо», а не в разделе «достижения». К тому же рост здесь ограничен — покупательная способность населения падает. Розница уже перестает быть драйвером развития.

...тенденциях рынка Эльвира Вебер: — В первом полугодии банки удешевляли кредиты, что простимулировало рост деловой активности, в том числе спрос компаний на инвесткредиты для расширения и модернизации производства. Малый и средний бизнес проявил практически докризисную активность. Кредитная активность населения с начала года росла еще более высокими темпами, что объясняется снижением ставок вслед за корректировками ключевой ставки ЦБ. Сказался также фактор отложенного спроса, накопленного за 2015–2016 годы. По итогам 2018-го мы прогнозируем не менее чем 12–13-процентный рост в сегменте розничного кредитования. Александр Ильин: — Я бы хотел выделить еще одну тенденцию: льготное финансирование. Началось оно еще в прошлом году с льготных кредитов Минсельхоза. А в этом году «Левобережный» вошел в число 16 банков, которые выдают средства по программе «17 на 6» — кредитование по ставке 6,5%. Эта тенденция — одна из немногих позитивных на рынке.

— Каждый финансовый институт нацелен на получение прибыли. Соответственно, не будет клиентской базы — не будет прибыли. И если не будет действовать человеческий фактор, мы много потеряем. Да, руководитель действует в рамках регламента и полномочий. Но ничто не мешает ему ускорить процессы.

...влиянии санкций Эльвира Вебер: — У нас все же есть основания считать, что США не пойдут на крайние меры потому, что Россия достаточно серьезно встроена в мировую экономику, как и российская банковская система — в мировую финансовую. Экономические интересы сегодня являются транснациональными, они переплетены и взаимоувязаны, и пострадают в результате не только наши, но и зарубежные компании и в целом глобальный финансовый рынок. Тем более что Россия вряд ли оставит ограничительные меры США без ответных мер. Сергей Никулин, руководитель направления розничных услуг ВТБ в Алтайском крае и Республике Алтай: — Как показывает практика, волна сменяется штилем. Мы понимаем, что в мировом конгломерате мы друг без друга не можем. И игра бицепсами, угрозы в конечном итоге реализуются в альтернативный проект. Иван Штопель: — Россия готова выдержать санкции, и сильно это нас уже не затронет. Есть определенные риски со стороны клиентов, которые пытаются уйти от рисков в долларе. Но это мифический риск. Отказаться от доллара — это нереальная история.

...биометрии

...факторе Песоцкого

Эльвира Вебер: — Одним из важнейших событий, которые зададут тренд развития банковского сектора на годы вперед, стало внедрение единого механизма биометрической идентификации. Это очередной шаг в использовании кредитными организациями современных финансово-технологических решений, которые расширяют каналы коммуникаций с банками, повышают доступность, скорость операций и удобство для клиентов, кардинально меняют качество банковского сервиса.

Ирина Бубенко, управляющая опер офисом «Алтайский» новосибирского филиала «Альфа-Банка»:

Фото Анны Зайковой

Онлайн-помощник для людей дела Портал «Госуслуги» полезен не только для граждан, но и для бизнесменов. С его помощью можно заказывать услуги, платить штрафы, узнавать о проверках и получать ценную информацию. Количество возможностей для предпринимателей на портале постоянно увеличивается. Врио начальника Алтайкомсвязи Максим Герасимюк рассказал о самых главных из них и о том, как портал будет развиваться, чтобы стать еще полезнее для людей дела. — Максим Викторович, какие возможности есть на портале «Госуслуги» для юрлиц и индивидуальных предпринимателей? — На «Госуслугах» созданы специальные версии главной страницы для ИП и юрлиц. На них размещены ссылки на самую актуальную

информацию для пользователей с таким статусом. Она будет интересна как действующим успешным бизнесменам, так и тем, кто только собирается открыть свое дело. На портале можно ознакомиться с требованиями законодательства, рассчитать бизнес-план, найти банки и гарантийные организации, узнать о государственных льготах, выбрать подходящую организационно-правовую форму компании и многое другое.

Личный кабинет юрлица или индивидуального предпринимателя на «Госуслугах» позволяет взаимодействовать с ведомствами в онлайне — направлять запросы о получении государственных и муниципальных услуг, записываться на прием, получать информацию о планируемых и текущих проверках контрольно-надзорных органов, своевременно оплачивать налоги и штрафы. Алтайкомсвязь совместно с ИД «Алтапресс» подготовили мультимедийный интернет-проект — путеводитель по порталу «Госуслуги» для бизнеса «Управляй легко». Там подробно описаны все возможности, которые дает портал юрлицам и индивидуальным предпринимателям. Ссылка на проект размещена на главной странице официального сайта нашего управления (inform22. ru), на сайте altapress.ru и в других источниках. — Многие ли предприниматели в Алтайском крае ис-

пользуют портал «Госуслуги»? — Активность юридических лиц и ИП несколько ниже, чем у граждан. Это обусловлено тем, что услуги для бизнеса значительно сложнее. Чтобы их получить, нужно предоставить объемный пакет документов. Сейчас на портале «Госуслуги» зарегистрировано около 8 тысяч юридических лиц и более 3 тысяч индивидуальных предпринимателей, работающих в Алтайском крае. Эти цифры, безусловно, будут только расти. Президент России Владимир Путин поставил задачу развивать электронные услуги. В ближайшие шесть лет должно быть обеспечено предоставление широкого спектра госуслуг в режиме реального времени с помощью дистанционных сервисов. Особое внимание будет уделяться начинающим предпринимателям. Свое дело можно будет открыть буквально в один клик.

То же касается получения услуг, электронных платежей, получения кредитов удаленно и так далее. Уже сейчас на федеральном уровне в электронный вид переводят документы, которые традиционно при оказании госуслуг оформлялись на бумаге. Например, с лета 2018 года выдача документов, подтверждающих государственную регистрацию ИП и юрлиц, осуществляется в электронной форме. В бумажном виде эти документы выдаются только по отдельному запросу. — Какие возможности и услуги наиболее популярны у предпринимателей и юрлиц на портале? — Портал «Госуслуги» дает возможность обратиться в электронном виде за десятками услуг, предназначенных для бизнеса. Наиболее популярные из федеральных услуг — госрегистрация юрлиц и ИП, подтверждение вида деятельности в ФСС, прием и учет

уведомлений о начале осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями отдельных видов работ и услуг. Растет популярность услуг корпорации МСП. Среди них регистрация на портале Бизнес-навигатора МСП, получение информации об объектах недвижимости, включенных в перечни государственного и муниципального имущества. Среди региональных и муниципальных услуг наиболее востребованы такие: получение разрешения на работу в такси, лицензирование розничной продажи алкогольной продукции, выдача градостроительного плана земельного участка, выдача разрешения на установку и эксплуатацию рекламной конструкции. Компании и предприниматели, как и граждане, регулярно используют портал для получения уведомлений о наличии задолженностей или штрафов, оплаты их в электронном виде.

— Вос требовано ли у предпринимателей мобильное приложение «Госуслуги Бизнес»? — Это приложение новое, оно запущено лишь в середине июня текущего года, и в нем пока работает далеко не весь функционал портала. Для сравнения — приложение для граждан работает с 2012 года. Тем не менее в «Госуслуги Бизнес» много полезных функций. Там можно проверять автоштрафы, выписанные корпоративным автомобилям, отслеживать статусы заявлений, записываться на прием в ведомства. Приложение может своевременно проинформировать о прошедших, текущих и предстоящих проверках. У руководителей предприятий и предпринимателей будет время подготовиться. Оповещения о результатах проверок позволят исправить недочеты, чтобы исключить их в будущем и избежать штрафов.

— Какие нововведения п ланируе т с я ввес ти на портале «Госуслуги» для ИП и юрлиц в ближайшее время? — Портал «Госуслуги» постоянно совершенствуется и становится все более удобным. Небольшие улучшения вводятся довольно часто, информацию о них публикуют в разделе «Новости» на портале. Например, недавно был улучшен интерфейс личного кабинета для юрлиц и ИП. Перечень электронных услуг, которые можно получить без визита в ведомство или МФЦ, будет расширяться. Количество услуг, на которые предоставляются скидки по госпошлинам при заказе в электронном виде, тоже растет. Например, с января 2019 года граждан освободят от оплаты госпошлины при регистрации ИП или юрлица через портал «Госуслуги». Изменения уже внесены в Налоговый кодекс. РЕК Л А М А

Свободный курс | № 42 17.10.2018

Механизмы 7 рынка

ФАКТ Компании «Аникс» в 2018 году исполнилось 25 лет

Открытость и суперпарк Бийские бизнесмены стараются остановить отток молодежи в большие города

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

12 по 14 октября все три этажа офиса сети супермаркетов «Аникс» оккупировали 150 бийских школьников. Они решали реальные бизнес-задачи местных компаний, а бизнесмены ломали подростковые стереотипы. Это был «Предпринимательский полигон» — одна из инициатив местных бизнесменов, призванная мотивировать молодежь не покидать город. Второй их проект — создать парк мирового уровня. «СК» отправился в Бийск и посмотрел, чем энтузиасты пытаются удержать поколение Z в наукограде.

В чем проблема? «Видите эту нисходящую линию? Это динамика оттока населения из Бийска, — показывает график на смартфоне Юрий Никитин, гендиректор компании “Аникс”. На слай-

де презентации видно, что за 10 лет население наукограда уменьшилось с 225 тыс. до 200 тыс. человек. — Около 900 выпускников школ ежегодно покидают город и не возвращаются». Для Никитина и его компании это означает, что становится меньше клиентов и толковых работников, с кем можно дать бой федеральным сетям. Пока гендиректор «Аникса» рассказывает об этом, его дважды отвлекают школьники. «Готов ли “Аникс” предоставить помещение для семинаров?» — интересуется старшеклассник в деловом костюме и галстуке. Никитин обстоятельно расспрашивает подробности, отвечает. «Наша гипотеза — молодая энергия просто не знает о деловом потенциале своего города. А бизнес недостаточно открыт и знаком молодежи, — возвращается к разговору Юрий. — Это рождает предубеждение, что в больших городах больше возможностей. А это не так. Мы позвонили 10 людям, уехавшим из Бийска в крупные региональные центры. Только четверо из них довольны тем, как сложилась их жизнь в большом городе». На замечание, что выборка небольшая, Юрий Никитин говорит: более

глубокие исследования он предложил сделать ребятам во время «Предпринимательского полигона».

Как проходил «полигон»? Участников поделили на 15 команд. Им предложили на выбор шесть кейсов от бийских предпринимателей. Каждый из них рассказывал о своем деле и проблемах, которые не удается решить. В основном они касались маркетинга. Например, производитель здорового питания «Специалист» попросил ребят придумать, как ему нарастить долю 14–22-летних потребителей. Помочь с продвижением также попросили владельцы центра интеллектуального развития и первого в Бийске детского сада Монтессори. Собственник «Аникса» поставил более глобальную задачу: придумать, как мотивировать молодежь возвращаться после учебы в Бийск и строить жизнь на своей земле. Каждая команда выбирала одну тему и работала над ней три дня. В первый — мозговой штурм, во второй группа разрабатывала до деталей наиболее перспективную идею, а на третий презентовала плоды

труда. В конце каждого дня ребят оценивали «заказчики» и приглашенные эксперты — в том числе бизнес-тренеры Сергей Медведчиков и Мария Миркис из Томска. Там они проводят подобные «полигоны» 25 лет. На Алтае подобное событие происходило впервые.

Зачем эксперты «поумерили амбиции» детей? На «полигоне» старшеклассники впервые попали в ситуацию, когда алгоритмов решения задачи никто не предлагает, отметил один из наблюдателей, учитель истории и обществознания школы № 1 Эдуард Гордон. Здесь все по-взрослому, говорит он: дети сами планируют свою работу, а спрос с них серьезный. «В первый день эксперты поумерили их амбиции. Говорили, что участники предлагают нереальные, далекие от жизни вещи или, напротив, очевидные. Некоторые дети даже стушевались. Но на второй день стали только активнее», — рассказывает педагог. Гордон отмечает: эксперты разнесли в пух и прах некоторые стереотипы школьников.

Одним из таких предубеждений было то, что в Бийске невозможно зарабатывать и жить достойно, говорит предприниматель Папик Марутян. Он тоже выставил на «полигоне» свой кейс. Его компания изготавливает корпусную мебель и хочет закрепиться на рынке Новосибирска, но пока это происходит не очень успешно. Марутян объясняет это тем, что жители мегаполисов не доверяют производителям из малых городов. За идеями, как переломить эту предустановку, Папик пришел к школьникам. По его словам, большинство предложений были нежизнеспособны. Но случались и попадания в точку — то, что он применит на практике. Что именно, бизнесмен раскрывать не стал, чтобы его ходы не узнали конкуренты. «Мыш ление молодых реа льно отличается. Я многое понял об этом поколении, о том, как с ним работать. Ребята выяснили, как понастоящему работает бизнес и устроена жизнь, а не в их представлениях. Узнав, сколько получают сборщики мебели, они больше не считают эту профессию непрестижной», — говорит Папик Марусян. Гендиректор новоалтайского придорожного комплекса «Маяк» Наталья Воскобоева не успела выставить свой кейс — поздно узнала о «полигоне», но приехала пообщаться с участниками. Подростки регулярно подходили к ней и консультировались как с экспертом. «Один молодой человек вчера сказал организаторам: “Вы хотите, чтобы мы решили то, что вы не можете. Какая у нас мотивация?” — передает Наталья. — Они ищут себя, пытаются поймать выгоду. В этом главная черта их поколения. И это правильно: сейчас такое время, когда бесплатно ничего не достается». Наталья говорит, что некоторые группы ее удивили. «Одна команда такой анализ конкурентов провела, что не каждый предприниматель так сможет!» — восхищается она.

Уезжать или все же остаться? Слово молодым 70–80% старшеклассников хотят уехать из Бийска. Об этом «СК» рассказали три школьницы и подтвердили еще не менее пяти участников «Полигона». Большинство стремятся в Москву, Петербург и Новосибирск. «У нас уже сложилось представление, что здесь можно достичь. И многих это не устраивает», — рассказала одна из учениц, попросившая не называть ее имя. Андрей Пивоваров из школы № 3 также настроен скептично по отноше-

нию к родному городу. «Для развития Бийска нужно много денег. Местные предприниматели не смогут вложить столько, чтобы он стал крупным и популярным», — считает парень. В «полигоне» также участвовали студенты Бийского технологического института (БТИ). Они не стали уезжать и готовы агитировать за то, чтобы после учебы в других городах бийчане возвращались на родину. Вспоминают знакомых, уехавших в Новосибирск, и говорят, что довольны лишь меньше половины. Смущает в первую очередь дорогое жилье и необходимость далеко ездить на транспорте. Кроме того, в большом городе сильнее конкуренция за рабочие места, рассуждают собеседники. Поэтому в Бийске зачастую легче получить хорошую должность. При этом нередко можно рассчитывать на зарплату не ниже новосибирской. «Проблема в том, что люди не знают город, в котором живут, — рассуждает студентка БТИ Ксения Печкурова. — Думают, что учиться здесь можно только в БТИ, а работать лишь в “Эваларе”. Но это не так». Ксения и ее университетские товарищи на «полигоне» разрабатывали информационную кампанию, которая поможет молодежи узнать возможности наукограда. «Часто слышишь: “у нас тут Мухосранск”. Спрашиваешь, что в городе плохого. А в ответ: “А что хорошего?” — рассказывает Ксения. — Тогда мы начинаем рассказывать что. Список получается внушительный». Студент БТИ Андрей Кузнецов тоже считает, что рассказать есть о чем. Он видит, как Бийск меняется к лучшему: здесь ремонтируют дороги, реконструируют парки, устанавливают памятники и запускают новые фонтаны.

Что будет после «полигона»? «Мы берем на вооружение идеи, сгенерированные ребятами. Уже идут переговоры о конкретных вещах, — говорит Юрий Никитин. — Для меня результат “полигона” очень практический: это история не про “поговорить”, а про “начать делать”». Гендиректор «Аникса» не исключил, что «Предпринимательский полигон» станет в Бийске регулярным. «Это хорошая возможность для городского бизнеса понять, как мыслит поколение Z. Мы часто читаем о нем в газетах или слышим на лекциях, а здесь можно вживую изучить его язык и жизненные установки. Таким образом понять что-то важное о подрастающей целевой аудитории и потенциальных работниках», — отметил он.

Следующий проект — парк мирового уровня Все бизнесмены, которые были задействованы в «полигоне», — участники предпринимательского сообщества Brand Biysk. Это 25– 30 человек, собранных в феврале 2018 года Юрием Никитиным. Он пригласил местных поклонников движения «Бизнес-молодость» и, по его выражению, объединил их с «Бизнес-мудростью» — предпринимателями старшего поколения. Никитин полагает, что сообща они смогут создать место, которым горожане будут гордиться. Они хотят превратить лесопарковую зону в квартале АБ в парк, ради которого в Бийск поедут туристы. У гендиректора «Аникса» есть отличный пример: его партнер, голландский предприниматель Хэппи Мегали, создал в Утрехте современный парк Maxima. Иностранец приезжал в Бийск и рассказал о своем опыте. Теперь Никитин намерен подобным образом преобразить территорию лесопарковой зоны в АБ. Проект парка уже готовит команда известного голландского архитектора Адриана Гизе — его работы есть в Нью-Йорке и на Тверской. В

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”»

наукоград приезжала сотрудница российского офиса Гизе, оценивала территорию. Как будет выглядеть парк, пока неизвестно. Понятно лишь, что в нем будут разные зоны — для спорта, отдыха, арт-объектов и т. д. Предполагается также, что парк станет отчасти и музеем под открытым небом — в нем разместят исторические артефакты. По предварительным расчетам, на преображение лесопарковой зоны уйдет около трех лет. Сумма инвестиций пока неизвестна. «Юрий Александрович обязался быть гарантом того, что проект осуществится, — говорит менеджер по связям с общественностью “Аникса” Мария Пучкина. — Он мечтает возродить меценатские традиции бийских купцов и потому привлекает к этому проекту других местных предпринимателей». Никитин уже заручился поддержкой городских властей и даже презентовал проект губернатору, добавляет она. Директор бийской компании «Сиблюкс-центр» Николай Кавун уверен, что такой парк повысит статус города и «люди в него потянутся».

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов, тел. 26-50-09

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зайкова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, На дежда Тиунова

На фото слева: парк Maxima в Утрехте, Голландия.

На фото справа: так выглядит лесопарковая зона в районе квартала АБ в Бийске.

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Подписано в печать 16.10.2018. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 12123. Тираж 16 000 экз.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

Свободное время

№ 42 17.10.2018 | Свободный курс

Евгения Родочинская, дежурная по рубрике: — 23 октября в барнаульском клубе «Фараон» будет жарко и громко. Здесь с новым альбомом «Полюса» выступит рокгруппа Louna. Много лет слежу за творчеством этих музыкантов. Тексты их песен отражают остросоциальные темы и привлекают людей разных возрастов. Советую «оторваться» на концерте. Уверена, что не пропущу это событие.

В горы и на моря

События Сказочный балет

Где барнаульцам отдохнуть в ноябрьские праздники 19 октября в Барнауле на сцене театра драмы покажут балет «Спящая красавица». Он посвящен 175-летию со дня рождения композитора Петра Чайковского. «Классический Русский балет» — успешная московская танцевальная труппа, которая выступает не только в России, но и за рубежом. Билет стоит 1200–2300 рублей. Начало в 19:00.

ФАКТ 4 ноября празднуют День народного единства. В связи с этим россияне будут отдыхать с 3 по 5 ноября (с субботы по понедельник).

Мощная тренировка переговорных навыков

Топ-7 заграничных направлений Паттайя, Таиланд На двоих на 12 ночей — от 80 000 рублей в отелях 3* (из Барнаула). Мастер-класс маэстро переговоров Владимира Козлова. 19 октября: мастер-практикум «Сложные переговоры: влияние без полномочий». 20 октября: кейс-спарринг «Марафон переговоров: своя игра».

Пхукет, Таиланд На двоих на 12 ночей — от 92 000 рублей в отелях 3* (из Барнаула).

Конференц-зал ИД «Алтапресс» (ул. Короленко, 107, 3-й этаж). Подробнее о программе и участии: altapress.ru/business/vvk, 8 (3852) 63-35-25. 16+

Шоу света и тьмы

Нячанг, Вьетнам комплексы, как “Орлиное гнездо”, “Алтика” и другие, в которых номера бронируют за несколько месяцев вперед», — говорит Наталья Белоусова, руководитель турфирмы «Охота». На официальные три дня выходных туристы поедут в Белокуриху этом году в начале ноября и Горный Алтай. «Из алтайских туроссиян ожидают три офиристических районов в каникулы циальных выходных. Они традиционно популярна Нижняя выпадают на конец школьКатунь (Манжерок, Усть-Сема, Соузных каникул. На этот период барнаульцы бронируют га. — Прим. “СК”). В этом году недопутевки за рубеж и на алрогие туркомплексы уже забронитайские турбазы. рованы группами детей. Семьями в каникулы отдыхают и в Чемале, и на Телецком, и в Белокурихе — Отдых рядом с домом везде, где есть комфортное и каЧаще всего т у ристы начинают чественное размещение. Те турпланировать отдых на ноябрьские базы, которые гибко подходят к праздники за несколько дней до вы- своей цене, не стоят пустыми и в ходных. Поэтому повышение спроса октябре-ноябре», — рассказала Ирив турфирмах ожидают только после на Слесарева, руководитель тур середины октября. оператора «Арго». «Отдых в этот период на Алтае В среднем суточное размещение редко планируют за несколько не- в алтайских туристических комдель или месяцев. Исключение со- плексах в ноябре стоит от 2,5 до ставляют только такие популярные 5 тыс. рублей. Евгения Родочинская rodek.altapress@yandex.ru

В 24 октября в Барнауле выступит томский танцевальный коллектив, финалисты «Минуты славы» — команда «Юди». Они представят оригинальное шоу света и тьмы — историю о человеке, который не похож на остальных и нуждается в том, чтобы его услышали. Танцоры продемонстрируют невероятные возможности тела. Концерт начнется в 19:00 в ДК моторостроителей. Билет стоит 800–2000 рублей.

Тренд

Твиттер

25% барнаульцев готовы переехать в другой регион ради работы

— Ты плачешь? — Нет, это зарплата на карточку капнула. @OVCIOM

К такому выводу пришли аналитики HeadHunter. Как правило, уехать готовы кандидаты, которые ищут работу в сфере продаж, производства и информационных технологий.

Назвала черного кота Коксом. Теперь все спрашивают: — А почему Кокс? Кот же черный! — Потому что кокс — черный, наркоманы долбаные! @RuValentwitinka

Фото недели

В Барнаульском зоопарке появился новый пушистый питомец — лиса. Зверька привезли из Большереченского зоопарка.

На моря — с детьми В этом году ноябрьские праздники выпадают на осенние школьные каникулы, которые начинаются 29 октября. Поэтому некоторые туристы выбирают на этот период туры за границу, рассказали в агентстве «100 дорог». «В конце октября начинаются зимние программы на курорты Юго-Восточной Азии. Большой популярностью сейчас пользуются Вьетнам, Таиланд, Китай — туда можно улететь из Барнаула. Из Новосибирска — вьетнамский остров Фукуок (на фото), индийский штат Гоа, ОАЭ, а также Прага», — говорит Ирина Слесарева. На эти осенние каникулы туристы стали чаще покупать путевки на вьетнамский остров Фукуок, чем в прошлом году, отметила Наталья Белоусова. К ноябрю на курорте устанавливается теплая погода, море здесь спокойное, нет сильной волны.

На двоих на 11 ночей — от 81 500 рублей в отелях 3* (из Барнаула).

Фукуок, Вьетнам На двоих на 10 ночей — от 105 400 рублей в отелях 3* (из Новосибирска).

Хайнань, Китай На двоих на 6 ночей — от 71 000 рублей в отелях 3* (из Новосибирска).

Гоа, Индия На двоих на 9 ночей — от 82 000 рублей в отелях 3* (из Новосибирска).

Шарджа, ОАЭ На двоих на 6 ночей — от 72 200 рублей в отелях 3* (из Новосибирска).

Книга Эффект плацебо в стоматологии — это когда тебе называют стоимость лечения, и твой мозг решает, что у тебя уже ничего не болит. @Brodie_Bruce

Антон Чиж, «Красный треугольник» Этот роман передает картину современной жизни точнее самого правдивого репортажа. В нем сочетаются абсурд, нелепость и дикость. Согласно аннотации, эта книга должна стоять на полке рядом с шедеврами антиутопии Дж. Оруэлла, Л. Кэрролла, Т. Толстой.

Я как Дориан Грей, только вместо меня стареет не мой портрет, а мои одноклассники. @yr0pb

Не забудьте поздравить 17 октября

18 октября

19 октября

20 октября

21 октября

51 год исполняется Александру Кощееву, председателю комитета по энергоресурсам и газификации города Барнаула

46 лет исполняется Евгению Барсукову, депутату БГД

20 лет исполняется компании «Российский кафель»

10 лет исполняется ресторану «Бладбахер»

75 лет исполняется Эдуарду Черченко, исполнительному директору регионального отделения общественной организации «Деловая Россия»