Свободный курс 2018 №43

№ 43 (1411) 24 октября 2018 г.

Без тормозов. Приводят ли качественные дороги к увеличению числа серьезных ДТП

Надежда на другие времена. Юрий Фриц, председатель Алтайского союза предпринимателей, — о диалоге бизнесменов со старой и новой властью

Реальность, а не виртуальность. Какие проблемы региональной экономики выявил Алтайский IT-форум

Стр. 4

Стр. 3

Стр. 6–7

Заждались? Знакомьтесь Губернатор назначил две трети правительства Алтайского края

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

22

октября губернатор края Виктор Томенко назначил 14 из 21 члена правительства региона — две трети от общего числа. Этого по закону достаточно, чтобы считать кабинет министров сформированным.

Кто вошел в новый состав? Иван Кибардин, 37 лет — «надзорный» заместитель, в его ведении — имущественное управление, Алтайохранкультура и три инспекции. Приехал из Красноярска, там возглавлял аппарат правительства.

Ирина Долгова, 52 года — социальный заместитель, будет курировать министерства здравоохранения, образования и соцзащиты. Прежде была министром здравоохранения.

Елена Безрукова, 42 года — министр культуры. Сохранила место, но повысила статус с начальника управления до министра.

Команда из Красноярска Управленцы из Алтайского края

Игорь Степаненко, 55 лет — заместитель по ЧС. До этого был замруководителя аппарата в красноярском правительстве. Ранее работал вицемэром Норильска по социальным вопросам, до этого — мэром городка Кайеркан.

Александр Климин, в декабре будет 43 года — министр промышленности. Ранее занимал аналогичную должность в красноярском кабмине, последнее время был замдиректора по спецпроектам в «МРСК Сибири».

Александр Лукьянов, 57 лет — аграрный заместитель, в его подчинении — министерства сельского хозяйства и природных ресурсов, управления ветеринарии, пищевой промышленности и одна инспекция. Сохранил свой пост, потеряв только приставку «первый».

Владимир Притупов, 44 года — зампред и министр финансов. Сохранил свой пост.

Иван Гилев, 42 года — министр строительства и ЖКХ. Сохранил пост, «потерял» только транспортную отрасль, которую выделили в отдельное министерство.

Владимир Попрядухин, 55 лет — министр природных ресурсов и экологии. Сохранил свой пост.

Начальники управлений, назначенные ранее

Новые исполняющие обязанности

Павел Дитятев, 41 год — экономический заместитель председателя и глава минэкономразвития. Будет также курировать министерство цифрового развития, управления по туризму, по предпринимательству, по труду. Раньше работал замминистра финансов.

Андрей Степанов — управделами правительства и губернатора.

Виталий Снесарь, 49 лет — зампред и руководитель администрации правительства и губернатора. В целом сохранил свой пост, но «потерял» кураторство над внутренней политикой.

Владимир Самодуров — глава управления ветеринарии.

Александр Большаков — начальник управления по пищевой, перерабатывающей и фармацевтической промышленности.

Александр Чеботаев, 55 лет — министр сельского хозяйства. Сохранил пост.

Окончание Стр. 2

Александр Дементьев, 43 года — министр транспорта. До 2014 года работал в Алтайском крае: в мэрии Барнаула, в СРО «Дорожники Алтая», в газовой компании. В 2014 году уехал в Воронеж, где возглавил транспортный департамент области. В 2017 году уволился. Работал в Счетной палате.

Максим Костенко — и. о. министра образования и науки.

Наталья Белоцкая — и. о. министра здравоохранения.

Наталья Оськина — и. о. министра соцзащиты.

Верной дорогой пошли товарищи Почему комсомол стал школой жизни для успешных политиков и бизнесменов региона Елена Маслова lenaf@altapress.ru

29 октября исполнится 100 лет комсомолу. Многие выходцы из алтайского ВЛКСМ стали первыми успешными бизнесменами и политиками. Они считают, секрет в том, что комсомол, во-первых, был отлич-

ным социальным лифтом для способной молодежи, а во-вторых, создал экономические механизмы — прообразы будущих бизнес-структур. Окончание Стр. 5

2

Будь в курсе

№ 43 24.10.2018 | Свободный курс

ФАКТ Алтай — это край мигрантов: в войну сюда перевезли 100 заводов с людьми, в 1950-е приехали тысячи целинников

Заждались? Знакомьтесь

МНЕНИЯ

Как регион превратить в магнит Алтай — один из самых проблемных в Сибири по миграционной убыли: с 1990 года, по данным крайстата, население региона сократилось на 290 тыс. человек. Полтора

года назад прежний губернатор края даже сделал по этому поводу громкое заявление: «Меня обстреливают из револьвера миграционных показателей».

В редакции «СК» подискутировали на тему, можно ли изменить тенденцию, чем плоха популярная фраза «пора валить» и как привлечь людей на Алтай.

«Мы не крепостные»

Надежда Скалон, обозреватель Я часто слышу о том, что нужного специалиста у нас днем с огнем не найти, все «валят», и этот отток населения надо как-то остановить. А спроси какого-нибудь директора, который прилюдно сокрушается по этому поводу: как бы сам он отнесся к тому, чтобы его родное чадо поехало учиться в хороший московский вуз, а потом где-нибудь там и приземлилось?

Окончание Начало на стр. 1

Первые выводы

1. Большая часть назначенных — местная команда управленцев. Томенко обещал, что кадровых революций не будет. После череды отставок можно сделать вывод, что из прежнего кабмина он оставил в команде тех, чьи компетенции и результаты работы его устраивают.

2. Среди вновь назначенных, в том числе в социальной сфере, немало экономистов и финансистов: Притупов, Дитятев, Гилев, Долгова, Климин, Кибардин. Плюс сам Томенко. Итого ровно половина членов правительства. Это может значить, что развитие региона будет идти прежде всего исходя из экономических показателей и целесообразности.

3. Эксперты отмечают, что губернатор на своем опыте столкнулся с кадровым дефицитом. Его выручила смена региональной власти в родном Красноярском крае: часть его команды с повышением и в статусе, и в зарплате (судя по декларациям) приехала на Алтай вместе с ним. Но в местной элите выбор был невелик. По данным «Банкфакса», два человека отказались от портфелей: Андрей Осипов, глава правового комитета АКЗС, не захотел руководить соцза-

щитой, а Владимир Семенов, лидер фракции ЛДПР, не пошел в замы. По-прежнему вакантными остаются места двух замов и четырех министров. Кроме того, еще не ясно, кто возглавит девять управлений, четыре инспекции и постпредство края в Москве (они не входят в состав правительства, но являются частью исполнительной власти).

4. Не вся команда «стерильна» с точки зрения репутации. Например, в отношении Александра Климина в 2015 году возбуждалось уголовное дело: по данным прокуратуры, он, будучи министром, якобы незаконно отказался выдать «Красноярской металлургической компании» лицензию на заготовку, хранение, переработку и реализацию лома черных и цветных металлов. В этом следователи увидели воспрепятствование предпринимательской деятельности. Местные СМИ весной 2017 года писали, что итог дела не известен. Александра Дементьева неоднократно критиковали за работу в Воронеже. Его работой был недоволен и губернатор Алексей Гордеев: он упрекал Дементьева в плохой организации дорожных работ в Воронеже по программе «Безопасные и качественные дороги», писал РБК. По данным местных СМИ, к работе Дементьева интерес проявляли специалисты управления экономической безопасности и противодействия коррупции областной полиции. Но в правоохранительных органах сообщили, что претензий к Дементьеву не имеют. Впрочем, назначение обоих на высокие посты говорит о том, что претензий у правоохранителей к ним нет.

ЦИТАТА Виктор Томенко, губернатор Алтайского края: — Все решения, принятые мною, сориентированы на те задачи, которые ставятся на федеральном уровне президентом нашей страны, и направлены на максимальное повышение эффективности совместной работы. Ко всем формулировкам, которые идут в комментариях и в вольном переводе, что кто-то понижен, а кто-то повышен в статусе, прошу относиться спокойно. Все органы власти наделены или будут наделены полномочиями, которые станут в полной мере служить интересам жителей Алтайского края. Это главное в нашей работе.

Большинство возражать не будет. Лично я обоих благословила. И думаю: где бы здесь мои сын и дочь получили такое образование, такую практику и кругозор? Может, проблема не в том, что уезжают, а в том, что не возвращаются? Плохо, что до недавнего времени эту тему обсуждали на грани нервного срыва. Либо: «Губернатор все делает неправильно». Либо: «Так может утверждать только враг Алтая». На мой взгляд, нелепо объяснять ситуацию одной только политикой губернатора: в Забайкалье или, скажем, Иркутской области миграционная убыль больше. Хотя да, и у нас есть мигранты, которые с кем-то из первых лиц не сработались. Есть и те, кто бежал от несправедливого уголовного преследования или затхлой бюрократии. Но все же это единицы в общем потоке. Массовый отток населения с юга Сибири начался еще в 1960-х. Ограничения на передвижения ослабевали — поток усиливался. Ехали, потому что в село приходили новые технологии и появля-

патична. Если у тебя хороший заработок, можешь жить где угодно. Однако, объективно говоря, трудно конкурировать с Москвой, где можно сразу получить зарплату в пять раз больше, чем здесь. Все же предположу: профессио­ налам, кроме зарплаты, нужно кое-что еще. И Алтай мог бы им это дать — была б на то политическая воля. Чуть больше возможностей. Больше свободы для самореализации и творчества. И не только бизнесменам — художникам, урбанистам, актерам, преподавателям. Здесь приходится признать: очень уж душно было предприимчивым и творческим людям в регионе, где губернатор учил врачей лечить, учителей учить, строителей строить, а актеров играть. Печально, что за последние 10– 15 лет лишь единицы из сотен наших «понауехавших» земляков вернулись сюда, чтобы реализовать здесь более-менее крупный и важный проект. И этого слишком мало, чтобы на что-то повлиять.

Плохо, что до недавнего времени эту тему обсуждали на грани нервного срыва. Либо: «Губернатор все делает неправильно». Либо: «Так может утверждать только враг Алтая»

«Не “валить”, а найти себя»

Юрий Пургин, генеральный директор «Алтапресса»

Фото Анны Зайковой

лись избыточные работники. Количество прибывающих сильно превысило количество выбывающих только в 1990-е, когда люди бежали к нам из Средней Азии и Казахстана, где было страшно оставаться. Теперь сальдо снова не в нашу пользу. К тому же Алтай — это край мигрантов. И это не может не влиять на общий настрой: мигранты и их потомки — люди, которым легче сорваться с места. Я жила в разных регионах страны и нигде не слышала так часто, как на Алтае: «Пора валить». Воспринимаю эту фразу спокойно: люди не крепостные и вправе выбирать. Думаю, эт у реальность надо осознать и научиться в ней жить. Мантрами о повышении престижа какой-то профессии, о возвращении к жесткому распределению выпускников ничего не изменить. Но из этого, конечно, не следует, что можно вообще «забить» на дефицит квалифицированных и инициативных кадров, и пусть все идет, как шло. Мы еще не оценили (а жаль), какую роль сыграли те специалисты, которые в 1990-х приехали к нам из южных республик СССР. Они открывали новые кафедры, создавали новые научные направления и бизнесы. И их могло бы быть больше, если б Алтай их значение тогда понимал. И если бы он понял это сейчас. Репатрианты-предприниматели, ученые, управленцы, успешные взрослые люди, которые знают Алтай и имеют здесь социальные связи, — это наш ресурс. Смогут ли они изменить общий настрой? Не думаю: всю молодежь мы не удержим. Но они могут стать мотором нового развития края. А мотор нам очень нужен. Что может привлечь людей? Есть точка зрения: хорошо платите, и люди потянутся. Мне эта идея сим-

В экономической свободе наших людей я тоже вижу благо. У тебя есть компетенции, соответствующие международным стандартам, у тебя есть амбиции, когда ты готов к работе на самом высоком уровне, но не можешь реализовать себя в регионе. Тогда — вперед, к новым вершинам. Но категорически не принимаю новомодное выражение «пора валить». И схожее с ним «делать ноги». «Валят», по-моему, неудачники или равнодушные люди. Лучшие «не валят», они уезжают в Москву не за песнями. И ничего плохого в этом нет. В свое время я тоже выбрал свободу — после окончания университета уехал от родителей из Екатеринбурга. Но не в Москву, а на Алтай. Вполне осознанно, чтобы самостоятельно встать на ноги с молодой женой и сыном. Думал, что ненадолго, а оказалось — на всю жизнь. Чему, кстати, несказанно рад. Потому что теперь у меня есть любимое дело и место, есть созданный с единомышленниками корабль — издательский дом «Алтапресс», который уверенно преодолевает все политические и экономические бури на протяжении почти 30 лет. Сегодня в «Алтапресс» приезжают учиться коллеги не только со всей России, но и из ближнего зарубежья. Арт-директор нашего издательского дома Алексей Шелепов (вы все его знаете по Журавлику — международной эмблеме «Бессмертного полка», рожденной на Алтае) как-то

назвал Барнаул «тихой столицей». В этом определении скрыта наша с Алексеем да и многими знакомыми мне нашими земляками амбициозная философия: мир, если ты этого очень захочешь, может вращаться вокруг тебя. Но для этого ты должен прекратить суетиться и сосредоточиться на своем деле. Я считаю, что в отличие от мегаполисов Барнаул — одно из более подходящих для этого мест. Мой любимый креатор Кевин Робертс, который много лет возглавлял всемирно известное агентство Saatchi & Saatchi, тоже предпочитает «жить на отшибе» — в Новой Зеландии. Да что далеко ходить: Вадим Смагин живет и развивает родное село Бочкари, будучи гендиректором одноименной немаленькой компании. «Ну, вы еще назовите Александра Ракшина», — слышу голос возможного оппонента. И назову. Ведь до того, как Александр Федорович стал «самим Ракшиным», он был здесь простым учителем физкультуры, а когда мы познакомились с ним, купил автолавку и на звероферме хозяйствовал. Пример из другой, быть может, более близкой для вас области: Владимир Завертайлов — владелец желтого одномоторного самолета и компании «Сибирикс», работающей из Барнаула со всем миром в интернет-индустрии. Примеры можно продолжить… В «Аниксе», торговой компании, сеть магазинов которой вы тоже прекрасно знаете, недавно так сформулировали свою миссию: «“Аникс” — для того, чтобы люди решались на лучшую жизнь на своей земле». Решиться на лучшую жизнь не в Москве, а на своей земле, конечно, не просто. Но в Бийске (именно там расположена штаб-квартира компании) не намерены опускать руки. Две недели тому назад мы сообщали, как в офисе «Аникса» провели масштабную деловую игру со

старшеклассниками «Предпринимательский полигон», где бийские предприниматели рассказывали о своих новых проектах, а школьники придумывали, как их продвинуть в крае. Общая цель — помочь ребятам почувствовать пульс городской жизни, понять, насколько может быть интересна жизнь в родном городе, если стать соучастниками ее творения. Я полагаю, что нам сегодня в регионе реально не хватает вдохновляющих инициатив. Новых историй успеха. Предложений к сотворчеству. И далеко не все здесь решают деньги. Деньги как измерение созданного, безусловно, да. Но еще и драйв, и желание первенства, и перспектива. И, конечно же, поощрение любых прорывных идей, их поддержка, разбюрокрачивание этого процесса. А еще — здоровая конкуренция, какая сегодня складывается, например, в пищевой и перерабатывающей отрасли края, где некоторые наши предприниматели добиваются высших результатов и производят действительно уникальные вкусные продукты. Возможно, прежняя команда управленцев, сориентированная на вертикаль, о драйве думала не особо. Что же, теперь есть шанс у команды другой. Уже не совсем местной. Но ведь новый губернатор не с Марса к нам десантировался. И карьеру сделал у себя в родном крае. Я надеюсь, что Алтай через некоторое время станет для него родным. А если мы вместе (бизнес, общество, власть) сумеем сделать свой край привлекательнее для жизни и предпринимательства, появится и у нас в «тихой столице» весьма заманчивые предложения для юных и дерзких, которые хотели бы реализовывать себя на все сто. А мантры и заклинания, как и команда «всем оставаться на своих местах», тут действительно не помогут.

Свободный курс | № 43 24.10.2018

Дискуссия 3

ЦИФРА

32

человека погибли за 9 месяцев 2018 года на дорогах Барнаула. Это на три человека больше, чем в январе – сентябре предыдущего года

Плохо — хорошо, а хорошо — плохо Правда ли, что качественные дороги в столице края провоцируют смертельные ДТП?

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

Г

ородские дороги провоцируют водителей нарушать ПДД — такая мысль звучит в дискуссии, которая развернулась после трагического происшествия с тремя погибшими на проспекте Ленина в Барнауле. Возникают опасения, что после беспрецедентного по объему ремонта ситуация только усугубилась: по ровным дорогам стали ездить быстрее и опаснее. Так ли это, разбирался «Свободный курс».

Активисты: город превратили в гоночную трассу В 2017 и 2018 годах на ремонт дорог в Барнауле направили около 2 млрд рублей и уложили новый асфальт на 77 участках улиц. Делали это по проекту «Безопасные и качественные дороги» (БКД). Несмотря на отдельные проблемы, автомобилисты качество увидели. Но ко второму компоненту — безопасности — у наблюдателей появились серьезные вопросы. Активист городского сообщества «Шпиль» Игорь Янцен еще в начале 2018 года обратил внимание на то, что уже после первого года действия

БКД число погибших на дорогах Барнаула резко пошло вверх. Согласно статистике ГИБДД, в 2017 году на городских дорогах погибли 42 человека — на 27% больше, чем годом ранее. При этом 33 смерти пришлись на вторую половину года, когда отремонтированные дороги сдавали в эксплуатацию. Все первое полугодие 2018 года число погибших также стабильно росло. «Разве это нормально?» — задается вопросом активист Янцен. Он объясняет тенденцию тем, что простая замена плохого асфальта на

хороший превратила улицы в «гоночные трассы», что и приводит к авариям с тяжелыми последствиями. Свои записи об этом он часто сопровождает тезисом «БКД убивает». «В следующем году по заявлению мэра Сергея Дугина Ленинский ждет реконструкция. Мы понимаем, во что это выльется. Хорошая гоночная трасса станет идеальной. Количество жертв только увеличится», — написал Игорь Янцен после резонансной аварии на главном проспекте Барнаула.

ГИБДД: очагов аварийности становится меньше

СПРАВКА

Какая улица в Барнауле самая опасная? Трактовая Ее отремонтировали по БКД в 2017 году. По данным ГИБДД, в 2017 и 2018 годах на ней произошло 30 аварий с пострадавшими. При этом в 2015 и 2016 годах их было всего 12. Например, на этой улице в промзоне КамАЗы дважды давили людей (в феврале мужчину и в мае — женщину), в апреле двое на Lexus разбились во время ночного скоростного заезда, а в сентябре в лобовом столк­новении с бетономешалкой погиб водитель Lada. Помимо этого, в сентябре здесь два раза сбивали пешеходов, а также в кювет вылетала машина.

В программе БКД есть инструменты, которые должны сделать дороги менее опасными, и даже прописана конкретная цель: снизить число очагов аварийности. Это участки до 200 метров, где в течение года произошло три однотипных ДТП с пострадавшими (или пять таких аварий, но разного вида). Если в 2016 году их было 60, то по итогам теку-

щего должно остаться не более 30. В 2017 году очагов было 42. По состоянию на октябрь эту задачу удается выполнить, сообщил Андрей Дорош, представитель барнаульской ГИБДД. Но впереди еще немало «дней жестянщика», отметил он. Также Дорош рассказал, что в Барнаульской агломерации (краевая

столица, Новоалтайск и дороги в радиусе 50 км) за время действия БКД снизились все показатели аварийности. В том числе на 40% меньше стало аварий, при которых одним из факторов было неудовлетворительное состояние дорожной инфраструктуры. При этом в Бийске и Рубцовске, где не было БКД, инцидентов из-за плохих дорог стало больше.

Что власти сделали и не сделали для безопасности Чтобы выполнить задачу по снижению очагов аварийности, власти практически удвоили количество комплексов фото- и видеофиксации нарушений ПДД. Чиновники надеются, что это поможет переломить тенденцию, когда после ремонта дорог водители начинают злоупотреблять скоростью, говорил в августе на тот момент врио министра строительства, транспорта и ЖКХ Иван Гилев. Он считает, что тяжесть ДТП увеличивает именно переоценка водителями своих сил. Также при ремонте приводили в порядок знаки, устанавливали ограждения и т. д. Но активисты считают, что этого недостаточно. Иван Дворцов напоминает: в 2017 году Минтранс РФ подготовил для регионов методичку, как искусственно снизить скорость автомобилей в городах,

чтобы у водителей не было соблазна «притопить». Ведомство предлагает сужать полосы, искривлять траекторию движения, делать приподнятые островки безопасности и пешеходные переходы, расширять обочины и т. д. Для Барнаула это пока скорее исключение, чем правило. Гилев отмечает: одной только работы над инфраструктурой недостаточно. Она не будет эффективна без ответственного отношения участников движения к своей безопасности. Ему вторит и врио начальника ГИБДД по Алтайскому краю Владислав Перцев. Он считает, что необходимо проводить воспитательные беседы в трудовых коллективах. Чтобы привить гражданам сознательность, власти Алтайского края взяли

на вооружение наработки федерального экспертного центра «Без опасности». В августе его сотрудники объезжали сибирские регионы с высокой детской смертностью на дорогах и побывали в том числе в Барнауле. Они представили программы обучения специалистов соцучреждений. Предполагается, что бюджетников научат пропагандировать правила безопасности. Например, персонал перинатального центра должен объяснять молодым семьям, как правильно перевозить новорожденного. Делать подобное педагоги, врачи и другие бюджетники будут на энтузиазме, рассчитывал эксминистр образования края Александр Жидких.

ФАКТ

Опыт Швеции

Чиновник: задачи усложняются

Там с 1997 года действует программа Vision Zero. Ее цель — сократить до нуля число аварий со смертями. Авторы предложили не перекладывать ответственность на водителей за смертельные происшествия на дорогах и сделать так, чтобы их ошибки не приводили к трагедиям. Для этого в Швеции делают перекрестки с круговым движением, разделяют потоки барьерами и ограничивают скорость в населенных пунктах до 30 км/ч. В результате с 1997 по 2015 год число жертв ДТП в стране снизилось с 541 до 259 в год.

В мае президент РФ Владимир Путин Дмитрий Коровин, врио начальнидал новые указы, в том числе по- ка управления по транспорту и дотребовал к 2024 году в два раза со- рожному хозяйству минстройтранкратить число очагов аварийности са Алтайского края: и снизить смертность в 3,5 раза, а — Задачи, стоящие перед нами в к 2030 году и вовсе свести этот по- этой области, усложняются. Как и перечень мероприятий, необходиказатель к нулю. Чтобы выполнить поручение пре- мых для их выполнения. Мы внимазидента, федеральные власти под- тельно следим за критикой, стараготовили национальный проект емся на нее реагировать, открыты «Безопасные и качественные автомо- ко всем предложениям. Мы знакобильные дороги» (БКАД). Он похож мы с мировым опытом, знаем шведна БКД, но несколько шире. В него скую программу «Ноль смертей» (см. включили аж четыре федеральные факт). Но понимаем, что не весь программы, одна из которых пол- европейский опыт мы можем применить в наших городах, спроектиностью посвящена безопасности.

рованных иначе. Да, мы можем ограничить скорость движения до 30 км/ч, но многие ли будут довольны таким решением? Поэтому мы включаем в программу те инструменты, которые подходят под наши реалии и бюджеты. По его словам, в данный момент перечень мероприятий только формируют. Но уже сейчас понятно, что сеть комплексов фото- и видео­ фиксации нарушений ПДД будут расширять: в 2019 и 2020 годах в городе и пригороде установят еще 17 камер.

Эксперт: нужны штрафы Инженер по организации дорожного движения Василий Попов скептически смотрит на методы федералов. Он считает, что так добиться результатов не получится. Попов уверен: пропаганда и работа над городской инфраструктурой не будут эффективны, пока в России не ужесточат штрафы за нарушения ПДД. Василий Попов: — Знаки, разметка и другие средства организации движения — это информирование водителя о правилах дорожного движения. И здесь встает вопрос их соблюдения. Сейчас у большинства школ привели в соответствие с ГОСТами пешеходные переходы: зебры, ограждения, знаки со светоотражателями, которые светятся, как новогодняя елка. Но от пьяного гонщика они не спасут. По его словам, на месте резонансных ДТП на проспекте Ленина нет серьезных недостатков дорожной инфраструктуры. И даже светофоры несколько лет назад перестали выключать на ночь, чтобы успокоить движение. Но это не помогло. Также эксперт отмечает, что статистика аварийности в Барнауле волнообразная. В начале нулевых число аварий и жертв росло, потом падало. Всплеск смертности после БКД со временем тоже пройдет, считает эксперт.

Депутат: верните патруль! Дмитрий Ворсин, депутат Барнаульской гордумы и координатор рег­ отделения ЛДПР, считает, что бессмысленно винить хорошие дороги в авариях, подобных произошедшей на проспекте Ленина. Кроме камер в Барнауле должны постоянно присутствовать патрули ДПС, написал Ворсин на своей странице в Facebook, комментируя смертельное ДТП с участием BMW 16 октября. Дмитрий Ворсин: — Зная, что где-то на Ленинском, Павловском, Малахова или Попова работает наряд ДПС, этот водитель никогда не разогнался бы и не летел на красный. Безнаказанность порождает подобные преступления! Оплатил копеечный штраф за зафиксированное видеокамерой нарушение — и забыл. В нашей стране еще далеко до применения современных способов контроля за дорожным движением. Нужны сотрудники ДПС, которые будут вытаскивать из машин пьяных гонщиков, и вот тогда будет результат.

Фото Анны Зайковой

4

Люди дела

№ 43 24.10.2018 | Свободный курс

ЦИФРА

64,6%

— такова доля малых предприятий в общем количестве компаний региона, сообщает Алтайкрайстат

«Барнаулу нужны БайкалоАмурские магистрали» Юрий Фриц — о диалоге алтайских предпринимателей со старой и новой властью Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

В

последние годы предпринимательское сообщество Алтайского края практически отучилось обсуждать острые вопросы с чиновниками. Это обернулось потерянными возможностями и упущенным потенциалом, считает Юрий Фриц, последние шесть лет возглавляющий Алтайский союз предпринимателей (АСП). «Мы очень надеемся, что сегодня наступит разворот: нас захотят и будут слушать», — говорит он о новом губернаторе Викторе Томенко. В интервью «СК» Фриц рассказал о том, как будет этого добиваться, а также о точках роста малого и среднего бизнеса в крае.

Личные впечатления о губернаторе — Юрий Александрович, вы нередко остро высказываетесь по некоторым проблемным вопросам. Многие отвыкли от такой риторики, зато помнят выступления экс-губернатора Александра Карлина в отношении предпринимательства. Как сейчас выстраивается диалог бизнеса и власти?

— Объективно говоря, за последние годы у многих пропала охота откровенно говорить на острые темы. Сейчас мы с сожалением вспоминаем о некоем «покровительственном» отношении властей к предпринимателям — это наши потерянные возможности, упущенный потенциал. Мы очень надеемся, что сегодня наступит разворот: нас захотят и будут слушать. Предприниматели на самом деле не предлагают экстремальных, революционных и дей. Может, это звучит пафосно, но я убежден, что каждый из тех, кто сегодня ведет здесь бизнес, — в своем роде патриот края и Барнаула.

— Что вы скажете о новом губернаторе Викторе Томенко?

— У нас был ряд встреч на мероприятиях, я внимательно следил за ходом его предвыборной кампании и могу сделать вывод: Виктор Петрович разбирается в экономике, умеет слушать и формулировать задачи, не принимать скоропалительных, эмоциональных и непродуманных решений. Я надеюсь, что в Алтайском крае наступят новые времена. В том числе и в отношении к малому, среднему бизнесу, промышленности, сельскому хозяйству.

— Вы видите признаки перемен?

— Да. Около полутора месяцев назад прошел общественный совет, где осуж дался выход предпринимателей из тени, борьба с серыми зарпла-

тами. Нормальная тема, актуальная как для бизнеса, так и для власти. Состоялся открытый и серьезный разговор. И в первую очередь обсуждались стимулирующие, а не карательные меры, которые должны помочь сократить долю серого бизнеса в экономике. Посыл Виктора Петровича правильный. Другой вопрос, что механически сделать это сложно. Я бы посмотрел на общую экономическую ситуацию. Не все предприятия способны выжить в современных экономических условиях. По разным причинам. Для кого-то тарифная политика слишком обременительная и не позволяет достойно конкурировать на рынке. Где-то рынок сбыта сильно проваливается, а в других регионах он показывает лучшие результаты. Если говорить о производстве, то без системной поддержки предпринимателя фундаментального прорыва в принципе не получить. Работать в этом направлении надо, и мы готовы поддержать в этом нашего губернатора.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — Вы выступили с открытой критикой проекта генплана развития Барнаула. Как думаете, есть ли возможность скорректировать его проблемы или уже нет?

— Действительно, я не могу сказать, что генплан мне нравится. На мой субъективный взгляд, в нем есть ряд фундаментальных ошибок: отсутствие перспектив освоения правого берега Оби, удаленность южного обхода от города, попытка зайти медкластером в ленточный бор. Но Сергей Боженко (замначальника комитета по строительству, архитектуре и развитию Барнаула. — Прим. ред.) говорил о том, что принимать Генеральный план надо, а работу над ним сделать непрерывной. На мой взгляд, это правильно. Без этого документа город развиваться не может в силу разных правовых коллизий. Хотелось бы, чтобы в генплане появилась изю­ минка: нужно наполнить его идеологией и взглядом в будущее. Сегодня он сухой. Что в Барнауле появится через 10 лет, что привлечет в город молодежь? Как бы странно это ни звучало, нам нужны Байкало-Амурские магистрали. То есть проекты, которые смотрели бы в будущее, были значимы, интересны и требовали бы серьезного напряжения сил всех, кто к ним причастен. Мир стремительно развивается. В городе должны появиться точки роста, устремленные в будущее.

Что нужно делать — Можете привести пример, что именно побудит предпринимателей работать по-другому?

— Я мог у сказать об инициативах, которые АСП направил на имя губернатора по итогам этого общественного совета. Конечно, мы во многом зависим от федеральных властей, определяющих налоговую систему, общие принципы ведения бизнеса. Но и на местном уровне можно находить решения. В частности, было бы целесообразно в два раза снизить налоговую нагрузку для индивидуальных предпринимателей (ИП), работающих по упрощенной системе налогообложения. В обозримом будущем это позволит увеличить поступления в бюджет за счет выхода из тени малого бизнеса: небольших ремонтно - строительных организаций, надомных парикмахеров, мастеров маникюра и так далее.

— Что еще вы предлагаете?

— Уйти от теневых зарплат не позволяют высокие отчисления из фонда оплаты труда. Отчасти это проблема выливается в то, что в Алтайском крае средняя зарплата не самая высокая по сравнению даже с Западной Сибирью. После того как в 2012 году увеличилась налоговая нагрузка, мы увидели серьезное снижение числа зарегистрированных ИП. Бюджет однозначно потерял. Корректировать размер этих отчислений на уровне края нельзя, но мы отправляем сигналы депутатам, правительству и президенту с предложением, как можно решить вопрос.

ДОСЬЕ Юрий Александрович Фриц родился в 1969 году в Барнауле. Окончил Алтайский политехнический институт. После института работал на заводе «Трансмаш», в проектно-конструкторском кооперативе. В конце 1990-х годов выкупил «Барнаульский экспериментальный завод крупнопанельного домостроения». Гендиректор группы компаний «Сибирь Контракт», основной бизнес — производство железобетонных изделий. Женат, две дочери. Увлекается чтением, бильярдом, плаванием.

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ ЮРИЙ ФРИЦ

О конкуренции малого и крупного бизнеса

Фото Анны Зайковой

— Что из принципов работы с Александром Карлиным вы бы хотели видеть в работе с Томенко?

— У нас бы ла хоро шая практика: регулярно замгубернатора, курирующий экономический блок, встречался с руководителями предпринимательских объединений. Были результаты. Например, нам удалось продвинуться в решении вопроса с наружной рекламой в Барнауле. Эта практика была бы полезна.

— На каких задачах стоит сосредоточиться губернатору и его команде?

— Власти ну жно любым способом решать вопрос демографии и оттока предпринимателей, деловых людей из Алтайского края. Это одна из основных наших проблем. Барнаул за первое полугодие потерял около 2 тыс. человек населения «чистыми». При этом к нам приезжают, допустим, 3 тыс. низкоквалифицированных специалистов, а уезжают 5 тыс. перспективных, образованных молодых людей. Происходит качественное замещение, и это настораживает. Мы с сожалением наблюдаем, сколько молодых деловых людей покидает край. Я знаю многих, кто продал или свернул бизнес, отправил детей учиться и работать в другие регионы. Есть те, кто подошел к определенному возрасту и уже не желает

вести активную деятельность. А передать бизнес некому.

Как чувствуют себя предприниматели — Юрий Александрович, вы возглавили АСП с намерением значительно увеличить количество членов. Удалось?

— Значительного прорыва не произошло. Отчасти из-за общей экономической ситуации. Но около 20 новых членов в АСП появилось. Наверное, это немного, но мы никогда не гнались за количественными показателями. Нам гораздо важнее, когда в АСП приходят действительно компетентные предприниматели, которым небезразлично, как развивается Алтайский край. Отмечу юрагентство по землеустройству «Земкад» Татьяны Ермак. Она встала во главе комитета по земельным ресурсам союза. Еще «Теплогазоводстрой» Игоря Галкина. Он работает над упрощением процедуры подключения бизнеса к сетям газоснабжения. Некоторые вопросы уже удалось решить. Много людей пришло из розничной торговли — сейчас у них не лучшие времена: покупательский спрос снижается. Например, АСП помогал группе предпринимателей, когда встал вопрос, будут они торговать в подземном переходе на площади Октя-

бря или нет. Они вовремя не создали свою управляющую компанию для участия в торгах на право аренды перехода. Это, к сожалению, болезнь малого и среднего бизнеса — неумение объединяться.

— Вы помогаете только членам АСП?

— Нет, такой задачи мы не ставим. Например, недавно ко мне обратился предприниматель, у которого трения с Роспотребнадзором. Погрузившись в вопрос, мы увидели не очень хорошую картину. Из-за неисправности вентилятора в магазине уровень шума был превышен на 3–5%. Проблему устранили, но карательный механизм заработал, и точку могут закрыть на 90 дней. На мой взгляд, это чрезмерное наказание. Через 90 дней магазину точно можно на этом месте не открываться — бизнес прекратит свое существование. У нас зачастую решения контрольно-надзорными органами принимаются с формальной точки зрения. Но за каждым таким случаем стоит катастрофа для предпринимателя. Потеря бизнеса и источника дохода для себя и работников. Мы считаем, что к таким вопросам нужно относиться трепетно и внимательно.

— Как в целом чувствует себя предпринимательское сообщество?

— Сей час оно на хо дится не в лу чшем по-

ложении. Ужесточаются контрольно-надзорные мероприятия — растут штрафы, налоговая и неналоговая нагрузка (вводятся системы «Платон», «Меркурий», онлайн-кассы и т. д.), увеличиваются тарифы. Это сопровождается падением покупательского спроса, и предприниматели чувствуют себя некомфортно. В свою очередь это отражается на количестве занятых людей, их доходе, средней зарплате в регионе, желании инвесторов приходить к нам.

— Каковы ваши личные планы на должность председателя правления АСП?

— Конечно, во многом эта работа интересна. В то же время для меня это ответственность перед коллегами, которые рекомендовали меня. На этом месте работать непросто: мы в постоянном поиске компромисса. С одной стороны, нам надо жестко отстаивать позицию, заявлять свои требования. Но с другой — не всегда жесткость приводит к конструктивному результату. Зачастую нужно искать формы подачи, трансляции идей, которые бы дошли до органов власти и были бы услышаны. Это не просто — уметь договариваться. Я точно не держусь за пост. Материальных дивидендов он не приносит, но отнимает много времени, зачастую в ущерб собственному бизнесу.

— У нас за первое полугодие этого года естественные монополии и банки показали фантастическую прибыль в отличие от малого и среднего бизнеса. Прибыль не появляется на ровном месте. Это говорит о том, что… Давайте вещи называть своими именами: крупные компании научились лоббировать свои интересы. Они добиваются принятия тех или иных законодательных и нормативно-правовых актов, утверждения комфортных тарифов. Малый и средний бизнес не умеет лоббировать свои интересы. Нас на федеральном уровне представляет разве что институт уполномоченного по правам предпринимателей. Но он в большей степени занимается защитой предпринимателей, трансляцией на федеральный уровень проблемных вопросов и в меньшей степени законодательными инициативами. Поэтому малое предпринимательство — падчерица. У крупного же бизнеса есть возможности: юристы, бухгалтеры, маркетологи, менеджеры. Они умеют продавать и продвигать свои товары. В малом бизнесе руководитель занимается всем один. Естественно, что его компетенций не хватает.

О снижении уверенности — Алтайкрайстат опубликовал данные: в третьем квартале сильно снизилась уверенность строительного сообщества в завтрашнем дне. Произошла банальная вещь: прекращает работать ФЗ № 214 о долевом строительстве и начинает действовать закон о проектном финансировании. Никто не знает, как по нему жить, а неопределенность в бизнесе — хуже всего. Может быть, законодатель преследовал благие цели — защитить дольщиков. Но благими намерениями помните, куда выстлана дорога. В борьбе с несостоятельными компаниями мы можем нанести ущерб строительной отрасли. На самом деле доля пострадавших составляет не так много — это небольшие проценты от общего количества дольщиков. Но это всегда болезненная, политизированная и социальная тема. На ее фоне крупный бизнес лоббировал свои интересы. На рынке смогут выжить крупные компании федерального уровня. Среди региональных выживут единицы.

О планах АСП — В конце ноября будет шестой конгресс предпринимательских объединений. Сейчас мы формируем повестку дня. Думаю, есть смысл посмотреть лучшие практики соседних регионов. Пригласить из Москвы чиновников, которые работают в правительстве, отвечают за предпринимательскую деятельность. Было бы интересно их послушать.

Свободный курс | № 43 24.10.2018

Власть 5 и бизнес

ЦИТАТА Борис Трофимов, глава алтайского отделения Пенсионного фонда: «У нас были энтузиазм, управленческий опыт, хорошее чувство авантюризма. На этом запасе мы вышли в бизнес и политику. Все говорят: деньги партии, комсомола. Но нет, это не так»

Верной дорогой пошли товарищи Почему комсомол стал школой жизни для успешных политиков и бизнесменов региона

Скоростной лифт Окончание Начало на стр. 1 Система комсомола позволяла со школы выявлять, у кого из ребят какие способности, направлять их в нужное русло и продвигать лучших, говорит банкир Андрей Макулов, в конце 1980-х — руководитель отдела в барнаульском горкоме комсомола. Андрей Макулов, банкир: — Сегодня много говорят о необходимости социальных лифтов, потому что если ты не чей-то родственник, не 15-й муж младшей дочери, то продвинуться почти невозможно. Сейчас что-то пы-

тается делать «Сколково» в этом направлении, проводят конкурс «Лидеры России». Но это точечные мероприятия. Системных лифтов нет. ВЛКСМ был такой системой. Причем хорошей. Кого ни взять из более или менее успешных людей возраста 50–55 лет, практически все или были комсомольцами, или активно сотрудничали с ними. Макулов приводит свой пример роста. Он приехал в Барнаул после окончания кемеровского института по распределению работать на завод мехпрессов: «Я вообще тут никого не знал».

Банки На второй день работы его и еще трех человек позвали в комитет комсомола. И сказали, что пример можно брать с замначальника одного из цехов, комсомольца Сергея Ферапонтова. Он позже стал собственником предприятия. С Макуловым они до сих пор общаются. Позже Макулов перешел работать в горком комсомола, который тогда возглавлял Борис Трофимов, сейчас — руководитель алтайского отделения Пенсионного фонда, депутат АКЗС. «Как я попал к Трофимову? — рассказывает Макулов. — В заводском комитете комсомола нам

предложили поучаствовать в конкурсе Таллинской школы менеджеров, которую проводил крайком ВЛКСМ. Я занял призовое место, меня взяли на заметку, потом пригласили в горком». Та л линск у ю шко лу — передовых по тем времена м би знес - т ре неров — пригласил, по словам Трофимова, секретарь краевого ВЛКСМ Андрей Кнорр, в будущем — успешный бизнесмен, депутат Госдумы, а сейчас вице-губернатор Томской области. Андрей Макулов пришел в отдел горкома, отвечающий за организацию соцсоревнований среди

молодежи и хозяйствен- Через два дня в назначенную деятельность — взно- ном месте собралась вся сы тогда никто уже не пла- диаспора. тил, а жить на что-то было Андрей Макулов: нужно. На бюро Макулов пред- — Все шумят, кричат — ложил убедить тех, кто люди они горячие. Я выуже ведет какую-то рабо- шел на переговоры и спроту, создать комсомольско- сил: кому платите? Они молодежные коллективы. ответили: Колокоше (в то Способы убеждения были время — авторитет Сергей в духе времени. Макулов Колокольников), милиции взял четверых друзей из и СЭС. Процентов 60 выобщежития, и поехали ручки отдавали. Я предлоони к вокзалу. Там два жил им организовать комазербайджанца продава- сомольско-молодежный ли шашлыки. Был вечер. коллектив, открыть расТорговцы уже складывали четный счет, получить пемангалы. Компания ком- чать. А горкому комсомола сомольцев сгрузила эти как организатору отдавать мангалы к себе и сказала: 10%. Они сказали: «Ты наш будут вопросы — прихо- брат» — и согласились на дите в горком комсомола. 15%.

Самостоятельные региональные банки в Алтайском крае создали именно комсомольцы. «Сибсоцбанк» был банком горкома комсомола (у истоков стоял Борис Трофимов), «Зернобанк» — крайкома комсомола (Николай Николаев, Александр Сираш и Евгений Роговский), в «Форбанк» ушла команда из филиала «Финистбанка», созданного ЦК комсомола (Андрей Макулов), «Алтайкапиталбанк» был создан позже, его возглавил Игорь Германенко, прошедший школу студотрядов. Андрей Макулов: — Я занимался организацией кооперативов и малых предприятий. Их рост был просто взрывной, и мы столкнулись с проблемой финансирования. Приходили в госбанки, но нас там никто не слушал. Кроме того, тогда были другие механизмы работы с предприятиями: фондирование, финансирование — отдал деньги, и все. А тут оказалось, что возвращать надо, что-то просчитывать. Другая психология. Макулов говорит, что занялся организацией банка, чтобы финансировать алтайские предприятия. Он узнал, что при ЦК ВЛКСМ уже образован «Финист-банк». Возникла идея открыть здесь филиал. «Горком партии написал в ЦК все нужные письма, мы поехали в Москву и получили одобрение, — рассказывает Макулов. — Вернулись и в 1990 году организовали первый в крае и Сибири коммерческий банк. Разместились в горкоме комсомола — несколько человек в одной комнате, очень удобно». Спустя два года ЦК приказал долго жить, и возникло желание открыть уже самостоятельный банк, не филиал.

Сергей Григорьев, «Прием в комсомол» (1949 год)

При чем тут Google Конечно, ВЛКСМ должен был заниматься еще и идеологической работой. «Но когда я пришел в горком, Трофимов мне сказал: “Идеологию беру на себя, ты делом занимайся”. Он сам отчитывался в партии, нас по этому поводу не трогал», — рассказывает Макулов. С п и кер А К ЗС А лександр Романенко, в то время — глава Павловского райкома ВЛКСМ, гово рит, что идеологической работой комсомол, конечно, занимался. Но не только. «Мы тогда создавали и молодежные бригады, и ж и лищные кооперативы, внедряли активно хозрасчет. Все новейшие экономические преобразования шли под эгидой комсомола», — говорит он. И признается, что именно эти наработки позволили ему потом, в кресле руководителя сельхозпредприятия «Колыванское», вывести его в число передовых в регионе. В перестройку партия дала комсомолу несколько легальных возможностей зарабатывать.

1. Центры научнотехнической творческой молодежи (НТТМ) Их создали постановлением партийного руко-

водства страны в 1987 году. По сути это были первые венчурные фирм ы. В с а м и х це н т ра х должны были делать инновационные разработки для предприятий. Те, в свою очередь, объясняет Макулов, создавали фонд, к уда от чис л я ли час т ь своей п рибы ли. Пре дприятия покупали разработки, расплачиваясь средствами фонда. Деньги могли идти только на эти цели. При э т ом цен т ры НТТМ вообще не платили налогов, они только отчисляли 3% дохода в общесоюзный фонд НТТМ и 27% — в местные фонды. «Это была понятная упрощенная система налогообложения», — говорит Макулов. По его словам, по подоби ю цен т ров Н Т Т М Сергей Брин в Силиконовой долине потом создал Google: «Там же тоже русские все были». Вп рочем, к конц у 1980-х годов только 17% ц е н т р ов з а н и м а л ис ь нау чно-внедренческой работой. Таку ю цифру в марте 1990 года привел Иосиф Орджоникидзе, возглавлявший объединение центров НТТМ, п и с а л « К о м м е р с а н т ». Остальные стали посредниками в торговле иностранными дефицитны-

ми товарами: техникой, особенно первыми компьютерами, алкоголем и т. д. Комсомольские организации освобождались от пошлины на ввозимые в СССР товары. Кроме того, через центры совершенно легально обналичивались деньги. Скажем, НИИ не имели права платить дополнительные деньги своим сотрудникам за выполнение сторонних заказов. И они стали пропускать их через центры НТТМ, которые за это полу чали комиссионные — от 25%. Одним из первых в России этим занялся будущий олигарх Михаил Ходорковский. В Барнауле через школу центров НТТМ прошли, по данным «СК», как минимум предприниматели Игорь Зимин (в разное время ему принадлежали барнаульские ТЦ «Зимин», «Вавилон», «Цезарь», «Красный»), Валерий Покорняк (руководитель компании «Алтан», производит продукцию под ТМ «Гранмулино»).

2. Молодежные центры Они создавались с 1988 года для организации досуга молодежи. Создали такой и в Барнауле. По словам Трофимова, центр

стал активно осваивать территорию площади Сахарова — проводить на ней разные меропри ятия. «Я лично предлагал переименовать ее в площадь Молодежи», — говорит Трофимов. Центр провел там первые елки, вместе с газетой «Молодежь Алтая» организовал открытые развлекательные площадки. Но молодежные центры не были просто кружками самодеятельности. Как писал профессор Московского гуманитарного университета Борис Ручкин в книге «Комсомольская элита в советский и постсоветский периоды страны», центрам разрешалось вести совместную деятельность с госкооперативами, создавать с ними совместные предприятия. Они освобождались от уплаты подоходного налога и налога на прибыль. В России из таких центров потом выросли крупные продюсерские фирмы. Например, Сергей Лисовский начинал с организации студенческих дискотек, а в 1987 году основал фирму «Рекорд»: за процент от прибыли он организовывал концерты звезд. Через два года компания «ЛИС’C» обслуживала половину всех гастролей в стране.

3. Молодежные жилищные комплексы (МЖК) Проблема с жильем была гигантская, рассказывает Макулов: — Когда я учился в институте, прикидывал будущее: лет в 35 лет куплю машину, примерно к 40 — «двушку» и где-то в 45 дачу. Ду ма л: в 45 — еще не очень старый буду, а уже и машина, и квартира, и дача — вот классно! Первую квартиру через МЖК я купил в 26 лет. По словам Трофимова, с 1980 по 1990 год молодежные жилищные комплексы построили в Барнауле около 1 тыс. квартир для молодых специалистов. Решение о создании МЖК в ЦК партии приняли еще в 1971 году: молодежи предложили самостоятельно строить жилье на основе хозрасчета. Но бурный рост МЖК в регионах начался в 1980-х годах. Комсомольцы учились работать с деньгами, выбивать стройматериалы — становились бизнесменами.

4. Молодежные кооперативы В Барнауле их создание ку рирова л как раз Андрей Макулов. Что только они не производили:

кирпичи, тренажеры для спортзалов, пищевые продукты и т. д. Система налогообложения была тоже упрощенной. По словам Макулова, многие производственники начинали работать именно в кооперативах, значительная часть которых создавалась на базе предприятий-гигантов. К сожалению, немало и рухнуло вместе с ними. Из успешных и сегодня компаний с кооператива в 1988 году начинал «Тонар» — производитель изделий для охоты, рыбалки и туризма. Тогда он предлагал изделия из металла и пластмассы: капканы, тележки, наборы для ванных, терки, сухарницы и т. д. Продукция расходилась по всему СССР. « А л та н» Покорн я ка тоже первоначально был кооперативом: открывал игровые салоны, а затем занимался производством рекламной продукции, сборкой компьютеров. Таким образом, резюмирует Андрей Макулов, в комсомоле создали условия для развития разных способностей: «Если к творчеству — то тебе в центр молодежи, если к изобретательству — в центры НТТМ, а если ты работящий парень — то в кооперативы».

Андрей Макулов: — Я позвонил коллеге в Нижний Новгород, где уже был создан такой банк, попросил у него устав. Он мне его переслал, а я ему подсказал, какая структура удобнее. Звали этого человека Сергей Кириенко. Он потом стал премьер-министром, затем руководителем Росатома, а теперь в администрации президента. Истории «Сибсоцбанка» и «Зернобанка» тоже начались с поездки основателей в другой город: Борис Трофимов и Николай Николаев съездили в Новосибирск к коллегам из комсомола. Там они познакомились с руководителем филиала первого башкирского банка. «Мы были просто восхищены», — вспоминает Трофимов. Спрос на услуги был огромным. «Нам показалось, что это такое живое дело. Мы загорелись», — говорит он. Борис Трофимов, руководитель алтайского отделения Пенсионного фонда: — Мы пошли в самую неизвестную, сложную отрасль бизнеса, были пионерами: ни нормативной базы, ни регламентов Центробанка. В начале 1990-х мы такие проекты запускали! По словам Андрея Макулова, систему банков с госучастием в конце 1980-х очень скрупулезно изучили китайские товарищи. И один в один скопировали ее у себя, внедрив примерно через 7–8 лет после краха СССР. Макулов вообще уверен, что СССР не хватило около трех лет, чтобы перестроить экономику. Все задатки для этого были как раз в комсомольской системе: венчурные фирмы, механизмы инвестирования, отбора кадров и т. д. Это был бы вариант сегодняшней системы экономики Китая, но только на несколько уровней выше, потому что стартовые возможности у СССР были несравнимо лучше.

6

Механизмы рынка

Какие проб­ лемы регио­ нальной экономики выявил Алтайский IT‑форум 18–20 октября в Барнауле состоялся XI Алтайский региональный IT-форум. В этом году число его участников почти достигло 1 тыс. человек. Впервые мероприятие проходило три дня, а не один. Главной темой стала реализация государственной программы «Цифровая экономика РФ». На форуме работало девять площадок и 15 секций. На каждой из них обсуждались различные аспекты цифровизации ключевых сфер жизни региона — крупных промышленных и аграрных предприятий, городов, школ, государст­ венных структур и так далее. Партнерами форума с та ли кру пные вен до ры — Huawei, Xerox, DEPO, «Рос­телеком» и другие. Их эксперты выступили с докладами и представили решения компаний в экспозоне. Корреспонденты «СК» побывали на разных секциях форума и написали материалы по наиболее важным для региона темам: цифровизации сельского хозяйства и подготовки кадров для цифровой экономики. Алтайский край вошел в число пилотных регионов, где будет реализовываться программа по цифровизации аграрного сектора. Но вопросов о том, как это будет происходить, пока больше, чем ответов. Единичные хозяйства уже применяют цифровые технологии в работе — они рассказали о своем опыте. Спрос на IT-специ­а лис­ тов растет по всей стране, их не хватает и в Алтайском крае. Главная проблема — отток кадров в большие города и за рубеж, но она далеко не единственная. Регион столкнулся с новыми вызовами — учить айтишников скоро будет некому, а кругозор, социальные навыки, умение работать с информацией у молодых специалистов явно не дотягивают до уровня, необходимого для решения реальных задач в бизнесе.

500

Извещение ПАО «МРСК Сибири» извещает о выявлении, приеме на обслуживание и постановке на баланс, влекущей владение ПАО «МРСК Сибири» следующими объектами электроэнергетики: 1.Чарышский район: – КТП 10/0,4 кВ № 60-6-2; – ВЛ – 0,4 кВ от КТП 52-9-1.

2. Смоленский район: – ВЛ – 10 кВ, Л-36-20, отпайка 2093, от оп. № 2093/1 до оп. № 2093/5; – ВЛ – 10 кВ, Л-36-20, отпайка 2093, от оп. № 2093/6 до оп. № 2093/29; – КТП № 36-20-30, 400 кВА; – КТП № 36-20-32, 400 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ, ф. № 1, от КТП № 36–20–30 с оп. № 2093/6 до оп. № 2093/18; – ВЛ – 0,4 кВ, ф. № 1, от КТП № 36–20–32 с оп. № 2093/29 до оп. № 2093/24; – ВЛ – 0,4 кВ, ф. № 2, от КТП № 36–20–32 с оп. № 2093/29 до оп. № 2093/27; – ВЛ – 0,4 кВ, ф. № 3, от КТП № 36–20–32 с оп. № 1 до оп. № 4; – ВЛ – 0,4 кВ, ф. № 4, от КТП № 36–20–32 с оп. № 1 до оп. № 3; – ВЛ – 0,4 кВ, ф. № 5, от КТП № 36–20– 32 до оп. № 1.

3. Хабарский район: – ТП 26-6-6 160 кВА; – КТП 26-6-47 100 кВА; – ТП 15-18-33 160 кВА; – КТП 15-18-34 40 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ от КТП 15-18-33; – ВЛ – 0,4 кВ от КТП 15-18-34; – ВЛ – 0,4 кВ, фидер № 1, от ТП 18-2232 до оп. № 8; – ВЛ – 0,4 кВ от КТП 18-7-53; – ТП 15-17-18 63 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ, фидер № 1 от ТП 15-1718 до оп. № 2.

4. Топчихинский район: – КТП № 81-20-1 160 кВА; – КТП № 86-8-18 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ от КТП № 86-8-18;

бюджетных мест выделяется учебным заведениям Алтайского края для подготовки IT-специалистов

Ведро дырявое Цифровизация региона оказалась под угрозой из-за нехватки кадров Ирина Баенкова irbis.altapress@gmail.com

В

ласти взяли курс на цифровизацию экономики, и проблема нехватки IT-кадров перед Алтайским краем встала в полный рост. По данным Алтайкомсвязи, региону не хватает около 1,5 тысячи специалистов в сфере информационных технологий.

IT‑бизнес, представители учебных заведений и краевой власти пытались понять, откуда их взять, на круглом столе в ходе Алтайского IT-форума 18 октября. Рассказываем о пяти самых острых проблемах в сфере подготовки айтишников.

1. У молодых специалистов узкий кругозор Суть проблемы «Ощущение, что они приходят к нам из коробки и за ее пределами ничего не изучают», — сказал Антон Гришин, продакшн-директор digitalстудии ADN. К базовым знаниям выпускников вузов у него претензий нет, а вот умения обрабатывать большие объемы информации и находить достоверные данные в самых разных областях, по его мнению, им явно не хватает. Наличие этой проблемы подтвердили и другие эксперты — руководитель компании Alawar Studio Наталья Оглоблина и технический директор Kinetica Дмитрий Еремеев. У выпускников нет навыков командной и проектной работы, знаний основ менеджмента. Редкий программист хочет стать руководителем группы или менеджером проекта.

Истоки проблемы Заведующий кафедрой прикладной математики АлтГУ Семен Кантор объяснил такое положение дел несколькими факторами. Во-первых, введение ЕГЭ. По его словам, 70–80 баллов по предметам за этот экзамен вообще ничего не говорят о реальных знаниях выпускников школ. Во-вторых, переход на систему бакалавриата и магистратуры. Раньше в вузе учились пять лет, и у преподавателей было время давать предметы более масштабно, теперь учатся четыре года, и этого времени нет — отсюда и узкий кругозор студентов. В магистратуру же идет небольшое число выпускников: в 2018 году набор туда по всей России упал в два раза.

Возможное решение Подробнее — в наших материалах.

№ 43 24.10.2018 | Свободный курс

ЦИФРА

По мнению Семена Кантора, эту проблему нельзя решить на мест-

– ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 86-8-18 до оп. № 11; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 86-8-18 до оп. № 13; – КТП № 86-11-8 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ от КТП № 86-11-8; – ВЛ – 0,4 кВ ф.1 от КТП № 86-11-8 до оп. № 10; – ВЛ – 0,4 кВ ф.1 от КТП № 86-11-8 до оп. № 8; – ВЛ – 0,4 кВ ф.1 от КТП № 86-11-8 до оп. № 6.

5. Ельцовский район: – ВЛ – 0,4 кВ ф.1 от КТП № 57-7-10 до оп. № 6; – ВЛ – 10 кВ Л -57-7 отпайка от оп. № 770/12 до оп. № 771/4; – КТП № 57-7-10 63 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф.1 от КТП № 57-5-32 до оп. № 5; – ВЛ – 0,4 кВ ф.2 от КТП № 57-5-32 до оп. № 27; – КТП № 57-5-32 100 кВА; – КТП № 74-2-13 160 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 74-2-13 до оп. № 12.

6. Тогульский район: – МТП № 58-1-1 250 кВА.

7. Красногорский район: – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 12-4-27 до оп. № 40; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 12-4-27 до оп. № 19; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 12-4-28 от оп. № 38 до оп. № 38/5; от оп. № 43 до оп. № 46; – ВЛ – 10 кВ Л-12-4 отпайка от оп. № 492 до оп. № 492/3.

8. Г. Бийск: – ВЛ – 0,4 кВ, ф. 1 от КТП № 19-5-7 до оп. № 11; – КТП № 19-5-7 160 кВА; – ВЛ – 10 кВ, Л-80-4 отпайка от оп. № 220 до оп. № 490/29; – ВЛ – 35 кВ, Б-341, отпайка от оп. № 12 до оп. № 12/9.

ном уровне — она системная. Представители бизнес-сообщества пытаются справиться с ней за счет создания местного IT-комьюнити — площадок, на которые приглашают молодых специалистов, чтобы они послушали, как работает реальный бизнес, что ему требуется. Также большинство компаний принимает людей на стажировки — они готовы доучивать выпускников под свои нужды. Это практикуют Freematiq, «Галэкс», «Сибирикс», Alawar Studio и другие.

2. Учить айтишников скоро станет некому Суть проблемы На качество выпускников-программистов влияет квалификация преподавателей, которые их обучают. И с этим в регионе серьезная проблема, считает Семен Кантор. Не хватает и талантливых школьных учителей, и преподавателей вузов. «Мы сегодня говорим, что лучшие выпускники школ Барнаула уезжают из Алтайского края в столичные вузы. Лучшие выпускники сельских школ идут в региональные вузы на технические специальности. А кто идет в педвуз? “Звездочки” там есть, но в среднем уровень абитуриентов очень низкий», — сказал Кантор.

Истоки проблемы Жители края не хотят работать в системе образования, потому что уровень зарплат там критически низкий. Ассистент преподавателя на кафедре вуза полу чает 11 тыс. руб­лей, старший преподаватель — 13 тыс., рассказал Кантор. «Студентам на стажировках в ITкомпаниях платят больше», — отметил он. В школах ситуация немногим лучше. Зарплата учителей не всегда дотягивает даже до 20 тыс. рублей. Те, кто умеет программировать, в системе образования не задерживаются, констатировала Инесса Долженко, замминистра образования Алтайского края.

Возможное решение Алтайский бизнес делает попытки решить проблему нехватки специалистов в IT-образовании. На многих предприятиях есть сотрудники, готовые работать преподавателями в вузах практически на безвозмездной основе. Компания БТП приглашала к себе на обучение преподавателей вузов, чтобы они посмотрели, как работает реальное предприятие, какие у него потребности. Им даже платили небольшую премию. Откликнулись только два человека.

9. Солонешенский район: – ВЛ – 10 кВ Л-45-2 отпайка от оп. № 200/6 до оп. № 230/6; – КТП № 45-2-6 63 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 45-2-6 до оп. № 2; 10. Поспелихинский район: – КТП № 23-8-6 40 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 41-5-9 отпайка от оп. № 2 до оп. № 4/1; 11. Панкрушихинский район: – ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 19-3-6 до оп. № 28; – ВЛ – 10 кВ Л-19-3 отпайка от оп. № 144/29/6 до оп. № 144/29/12; – ТП № 19-8-3 250 кВА; – ТП № 19-8-4 63 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от ТП № 19-8-3 до оп. № 20; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от ТП № 19-8-4 до оп. № 23; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от ТП № 19-8-4 до оп. № 14.

12. Рубцовский район: – ВЛ – 10 кВ Л-17-1 отпайка от оп. № 1-2 до КТП № 17-1- 4; – КТП № 17-1-1 100 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 17-1-1 до оп. № 17; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 17-1-1 до оп. № 20; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 17-1-1 до оп. № 3; – КТП № 17–1–2 160 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 17-1-2 до оп. № 14; – КТП № 17-1-3 160 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 17-1-3 до оп. № 12; – ВЛ – 0, 4 кВ ф. 2 от КТП № 17-1-3 до оп. № 6; – КТП № 17-1-4 160 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 17-1-4 до оп. № 6; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 17-1-4 до оп. № 20;

– ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 17-1-4 до оп. № 15; – ВЛ – 10 кВ № 17-4 отпайка от оп. №161 до КТП № 17-4-10; – КТП №17-4-10 160 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 17-4-10 до оп. № 15; – ВЛ – 10 кВ Л-31-3 отпайка от оп. № 14-2 до КТП № 31-3-18; – ЗТП № 31-3-18 400 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 31-3-18 до оп. № 6; – КТП № 31-3-16 100 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП 31-3-16 до оп. № 14; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП 31-3-16 до оп. № 16; – КТП № 31-3-17 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 31-3-17 до оп. № 4; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 31-3-17 до оп. № 4; – ВЛ – 0,4 кВ ф.3 от КТП № 31-3-17 до оп. № 15; – ВЛ – 10 кВ Л-31-16 отпайка от оп. № 21 до КТПН № 31-16-42; – КТПН № 31-16-42 200 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф.1 от КТПН № 31-16-42 до оп. № 11.

13. Змеиногорский район: – ВЛ – 10 кВ Л-53-0 отпайка от оп. № 2/9 до КТП № 53-0-22; – КТП № 53-0-22 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 53-0-22 до оп. № 5; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 53-0-22 до оп. № 4; – ВЛ – 10 кВ Л-41-3 отпайка от оп. № 11 до КТП № 41-3-12; – КТП № 41-3-12 250 кВА; – ВЛ – 10 кВ Л-41-3 отпайка от оп. № 163 до КТП № 41-3-13; – КТП № 41-3-13 30 кВА.

– ВЛ – 10 кВ Л-41-1 отпайка от оп. № 8/5 до оп. № 9/7; – КТП № 41-1-5 250 кВА;

Денис Газукин открыл образовательное пространство Digital Space, где обучают IT-специальностям на платной основе. Но этих мер явно недостаточно, требуется комплексное решение проблемы.

3. Нет «интерфейса» для взаимодействия вузов и IT-бизнеса Суть проблемы Алтайские IT-компании не смогли принять участие в Фестивале науки (крупное мероприятие по популяризации науки среди школьников, студентов и взрослых. — Прим. ред.), который недавно проходил в Барнауле. Пытались многие — чиновники им отказали. Инессу Долженко это неприятно удивило, она попросила назвать поименно тех, от кого поступил отказ. Не к о т орые с о т р у д н и к и I Tкомпаний хотели стать приглашенными преподавателями в учебных заведениях, но «утонули» в бюро-

– ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 41-1-5 до оп. № 4; – ВЛ – 10 кВ Л-16-15 отпайка от оп. № 10-3 до КТП № 16-15-13; – КТП №16-15-13 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 16-15-13 до оп. № 5; – ВЛ – 10 кВ Л-16-15 отпайка от оп. № 4-2 до КТП № 16-15-14; – КТП № 16-15-14 100 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 16-15-14 до оп. № 22; – ВЛ – 10 кВ Л-51-1 отпайка от оп. № 5-3 до КТП № 51-1-9; – КТП № 51-1-9 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 51-1-9 до оп. № 17; – ВЛ – 10 кВ Л-51-2 отпайка от оп. № 40 до КТП № 51-1-7; – КТП № 51-2-7 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 51–2–7 до оп. № 15; – ВЛ–10 кВ Л-1-9 отпайка от оп. № 29 до КТП № 1-9-14; – КТП № 1-9-14 160 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 1-9-14 до оп. № 17; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 1-9-14 до оп. № 7; – КТП № 1-9-13 160 кВА; – ВЛ–0,4 кВ ф. 1 от КТП № 1-9-13 до оп. № 2; – ВЛ–0,4 кВ ф. 1 от КТП № 1-9-5 до оп. № 12; – ВЛ–10 кВ Л-30-2 отпайка от оп. № 30 до КТП № 30-2-6; – КТП № 30-2-6 100 кВА; КТП № 16-1-16 250 кВА; КТП № 16-1-19 100 кВА.

14. Ребрихинский район: – КТП № 63-1-5 400 кВА; – КТП № 60-9-5 630 кВА; – КТП № 60-19-1 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 60-19-1 до здания материальный склад; – ВЛ – 10 кВ Л-60-19 от ПС «Ребрихинская» до КТП № 60-19-1;

кратии и отказались от этой идеи. Компании «СиСорт» потребовалось около года, чтобы организовать регулярные экскурсии школьников на производство, а в Alawar Studio уже отчаялись это сделать без помощи региональных властей.

Истоки проблемы Система образования работает в жестких рамках нормативно-правовых документов, сказала Инесса Долженко. Бизнес же зачастую не хочет и не имеет времени вникать в тонкости бюрократии. Ему некогда «обивать пороги» школ, ведомств, чтобы реализовать какойто проект. Крупные компании вроде «Галэкса» и «СиСорта» имеют ресурсы для такой работы и ведут ее. Другие же разочаровываются и сдаются.

Возможное решение Пробивать стену непонимания на данный момент помогает регулярная работа и личные контакты между представителями власти, вузов и бизнеса. Однако, по мнению представителей IT-компаний, администрация вузов и чиновники должны

– КТП № 63-10-1 63 кВА; – ВЛ – 10 кВ Л-63-10 от ПС № 63 «УстьМосиха» до КТП № 63-10-1; – КТП № 62-4-1 40 кВА; – ВЛ – 10 кВ Л-62-4 от ПС № 62 «Зимино» до КТП № 62-4-1; – ВЛ – 10 кВ Л-64-9 от ПС № 64 «Белово» до КТП № 64-9-1: 15. Зональный район: – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП 66-4-2 до оп. № 38; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП 66-4-2 до оп. № 4; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 4 от КТП 64-6-11 до оп. № 11; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП 64-3-8 до оп. № 33; – КТП № 64-3-8 100 кВА; – КТП № 64-3-6 400 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф.1 от КТП 64-8-11 до оп. № 28.

16. Завьяловский район: – ВЛ – 10 кВ Л-9-24 от ПС № 9 «Завьяловская» до оп. № 201.

17. Михайловский район: – ВЛ – 0,4 кВ ф. 5 от КТП № 106-17-3 отпайка от оп. 5/1 до оп. 5/1/17.

18. Волчихинский район: – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 25-8-3 до оп. № 11; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 25-8-6 до оп. № 15.

19. Барнаул, п. Авиатор: – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-5 до оп. № 34; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-5 до оп. № 15; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-104 до оп. № 15; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-104 до оп. № 16; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 20-14-104 до оп. № 19; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-6 до оп. № 15; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-6 до оп. № 3;

создать «интерфейс» для взаимодействия с бизнесом. Информация о том, к кому и как обращаться, должна быть доступной, открытой, а схемы сотрудничества — простыми. Один из участников круглого стола предложил учебным заведениям «взять на аутсорсинг» процесс оформления на работу в колледжи и вузы сторонних преподавателей от бизнеса.

4. IT-бизнес не готов инвестировать в развитие среды Суть проблемы 2,8 млн рублей за два года потратили предприниматели Дмитрий Старостенков («Энтерра») и Денис Газукин на развитие Ассоциации поддержки инноваций Алтайского края (АПИ). Цель организации — создавать интересные активности для айтишников в регионе, привлекать их в отрасль. За это время ассоциация провела 73 мероприятия, которые посетили

– ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 20-14-6 до оп. № 21; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-3 до оп. № 23; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-3 до оп. № 29; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-2 от. оп. № 19 до оп. № 33; – КТП № 20-14-15 400 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-15 до оп. № 7; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-15 до оп. № 28; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 20-14-15 до оп. № 9; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-23 до оп. № 14; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-23 до оп. № 10; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 20-14-23 до оп. № 12; – КТП № 20-14-7 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-7 до оп. № 21; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-7 до оп. № 22; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 3 от КТП № 20-14-7 до оп. № 9; – КТП № 20-14-13 250 кВА; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 20-14-13 до оп. № 23; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 20-14-13 до оп. № 22; – КТП № 20-14-9 160 кВА; – КТП № 20-14-11 250 кВА.

20. Краснощековский район: – КТП № 46-7-41 250 кВА; – КТП № 58-10-8 160 кВА; – КТП № 58-10-7 160 кВА; – КТП № 55-4-37 100 кВА; – ВЛ – 10 кВ Л-55-4 от оп. № 6/11 до КТП № 55-4-37; – КТП № 55-4-36 100 кВА; – КТП № 46-6-13 100 кВА; – ВЛ – 10 кВ Л-46-6 отпайка от оп. № 10-5 до КТП № 46-6-13;

– ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 13-1-25 до оп. № 9; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 2 от КТП № 13-1-25 до оп. № 9; – КТП № 13-1-25 63 кВА; – ВЛ – 10 кВ Л-13-1 отпайка от оп. № 378 до КТП № 13-1-25; – ВЛ – 0,4 кВ ф. 1 от КТП № 46-11-4 до оп. № 5.

21. Бийский район: – ВЛ – 0,4 кВ Л-2 от КТП № 19-3-4 от оп. № 7 до оп. № 23; – ВЛ – 0,4 кВ Л-3 от КТП № 19-3-4 до оп. № 7; – ВЛ – 0,4 кВ Л-4 от КТП № 19-3-4 до оп. № 6; – КТП № 80-4-12 400 кВА; – ВЛ –0,4 кВ Л-1 от КТП № 80-4-12 до оп. № 51; – ВЛ –0,4 кВ Л-3 от КТП № 80-4-12 до оп. № 13; – ВЛ –0,4 кВ Л-4 от КТП № 80-4-12 до оп. № 17; – ВЛ –0,4 кВ Л-1 от КТП № 80-4-13 до оп. № 9; – КТП № 80-4-13 250 кВА; – ВЛ –0,4 кВ Л-1 от КТП № 15-3-5 до оп. № 4; – КТП № 15-3-5 400 кВа; – ВЛ –10 кВ Л-80-5 от оп. № 500/106 до КТП № 80-5-5.

22. Новичихинский район: – КТП № 14-4-17 100 кВА. С какой-либо имеющейся информацией о наличии права собственности (правопритязаний) на данные объекты просим обращаться по адресу: 656002, Алтайский кр., г. Барнаул, ул. Кулагина, д. 16, каб. 321, контактное лицо: Таран Наталья Ивановна, тел. (3852) 568–301, 8–962–819–0585. Правовые последствия невыявления собственника данных объектов электроэнергетики: приобретение ПАО «МРСК Сибири» права собственности на объекты. Реклама

Механизмы 7 рынка

Свободный курс | № 43 24.10.2018

Лучше купить корове мобильный Почему новые технологии в АПК внедряются со скрипом Детипрограммисты — мечта родителей Среди родителей 11–12-летних школьников Алтайского края «гигантский» запрос на обучение детей программированию, рассказал Александр Муратов, директор технопарка «Кванториум.22». Команда учреждения не способна его удовлетворить. В технопарк приводят детей 7–9 лет, чтобы начать учить их программировать, хотя объективно им еще рано. По словам Марии Терещенко, представителя компании «Галэкс», именно родители часто выступают инициаторами школьных экскурсий на IT-предприятия. Они напрямую заинтересованы в будущем своих детей, потому и готовы к конкретным действиям. В России есть еще один проект, кроме «Кванториума», для подготовки IT-кадров со школьного возраста — IT-cube. Это образовательное пространство для обучения детей разным IT-навыкам. В Алтайский край он пока не пришел, но власти работают над тем, чтобы получить право на размещение такого объекта в регионе. На 80% его финансирует федеральный бюджет, а 20% инвестиций ожидается от бизнеса. Совокупные расходы на проект — 35 млн рублей.

3 тыс. человек. 12 региональных проектов отправили в заочный акселератор Фонда развития интернет-инициатив. На базе ассоциации создано шесть действующих сообществ по разным направлениям IT. Другие предприниматели к ассоциации в качестве инвесторов не присоединяются, они готовы делиться только экспертизой.

Истоки проблемы Когда Денис Газукин описал эту ситуацию, никто из руководителей компаний ее никак не прокомментировал.

Возможное решение Дмитрий Старостенков сказал, что АПИ не теряет надежду на то, что рынок поддержит ее начинания. «Краевые власти выделяют нам гранты на проведение мероприятий. Суммы небольшие, но мы благодарны за это. Однако, чтобы все заработало на более серьезном уровне, необходимо участие других компаний и краевая программа», — сказал он.

5. Лучшие ITспециалисты все равно уедут Суть проблемы По данным АлтГТУ, 33% выпускников IT-специальностей уезжают из региона. Но отток лучших начинается еще после школы — выпускники-отличники зачастую сразу ориентируются на столичные вузы. По словам Инессы Долженко, алтайскому IT-бизнесу бессмысленно на них рассчитывать. А также на тех детей, которые учатся, например, в детском технопарке «Кванториум.22». С ним плотно сотрудничают крупные федеральные компании, они, скорее всего, их и заберут, предложив хорошие условия. Из региона уезжают и состоявшиеся профессионалы. «Отток кадров — основная проблема. Если ведро дырявое, то сколько воды ни наливай, толку не будет», — резюмировал Денис Газукин.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алта­пресс”»

Истоки проблемы Айтишники уезжают не только изза более высоких зарплат, но и потому, что в Алтайском крае, по их мнению, «ничего не происходит», считает Дмитрий Еремеев. С ним согласен Дмитрий Старостенков: «За выходные в Москве можно посетить три профильные конференции, а в Барнауле ни одной». Илья Суханюк, директор АПИ, назвал еще ряд причин: профи быстро достигают потолка в регионе и начинают искать возможности в крупных городах. Некоторые же мыслят рационально и ищут более комфортное место для жизни с качественной инфраструктурой, жильем, медициной. Есть и романтики, которые следуют за мечтой и покидают край ради чего-то субъективно интересного. Школьники же зачастую не знают о местном IT-рынке вообще ничего, потому привлечь их в текущей ситуации нет почти никаких шансов.

Возможное решение Илья Суханюк считает, что нужно стремиться не к тому, чтобы из региона не уезжали, а к тому, чтобы в него стремились приехать. Для этого необходимо создавать некую ценность на месте — интересные бизнесы и проекты, сообщество, хорошие условия работы. Дмитрий Еремеев уверен, что алтайским вузам нужно стать брендами: «Сейчас есть бренды — отдельные преподаватели, как, например, Семен Аврамович Кантор. Но нужно, чтобы брендом был весь вуз в целом». Так можно привлечь лучших школьников. Инесса Долженко предложила алтайским IT-компаниям присмотреться к сельским школьникам, выпускникам колледжей, которые вряд ли уедут из Барнаула. По ее мнению, именно они — будущие кадры местного бизнеса. Среди них есть талантливые ребята, уверена она. Также нужна системная работа по профориентации в школах — в этом IT-бизнес и власть уже солидарны, они ищут возможности проводить ее совместно.

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов, тел. 26-50-09

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, Н­а дежда Тиунова

Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

С

ерьезная дискуссия разгорелась на IT-форуме вокруг темы цифровизации сельского хозяйства. Дело в том, что со следующего года государство начнет создание большой информационной системы, в которой будут аккумулироваться данные обо всех сельхозпредприятиях страны. Правда, сами аграрии делиться ими не готовы, а к цифровым технологиям относятся настороженно. Чтобы это исправить, власти даже согласны выделять субсидии. «Получается, аграрии — как кролики: пока вы их кормите, они размножаются и приносят пользу», — заявил один из экспертов форума.

Нафаршированы датчиками

следить глубину вспашки почвы на каждом из полей. Оцифровано и само рабочее место. Кроме уже привычного подруливающего устройства здесь введена система учета рабочего времени. Каждый механизатор имеет свою карточку, которую он должен поднести к датчику перед тем, как выйти в поле. Данные тут же выгружаются в систему «1С».

Оцифрованные коровы В цифровое будущее двигаетс я и а г рохол динг «Алтайские закрома». На п т ицефабрике «Новое ловская», входящей в его структуру, все этапы производства, начиная от подачи корма и заканчивая климатом в птичниках, контролируются в режиме онлайн. Ми х аи л К л у шин, з а меститель директора по разви т ию «Цен т ра информационны х тех но логий», выступавший на IT-форуме, наглядно продемонстрировал, как на предприятии работает система «Умная ферма».

Хозяйство «Родинское» начало комплексно заниматься цифровизацией не- Михаил Клушин: сколько лет назад с прихо- — На сегодняшний день дом нового собственника. датчиками полностью обоФедеральной структуре рудован один птичник. На «КДВ-групп» было важно данный момент идет 45-й отслеживать все этапы день посадки цыплят. На производства, начиная дисплее можно увидеть от объемов используе- их средний вес, темперамого топлива на каждом туру в помещении, движекомбайне, заканчива я ние воздуха, уровень наглубиной обработки по- копления вредных газов и чвы. Тогда все и началось. другие параметры. Все это Сейчас хозяйство един- анализируется, выводится ственное в крае исполь- на дисплей. Графики форзуе т с пец иа л ьн ы й а п- мируются в динамике, по парат — тарировочную ним в дальнейшем можно делать отчеты, сравнивать машину. Устройство в совокуп- периоды. ности с компьютером позволяет настроить дат- В области животноводства чики мониторинга ГСМ технологии пошли еще в соответствии с топлив- дальше, заверил эксперт. ными баками техники. Сейчас центр занимается Дело в том, что даже не- продвижением австрийбольшой наклон комбай- ской системы «Смартекс». на или трактора дает воз- Суть ее такова: в желудок можность «мухлевать» при коровы вживляется датчик, заправке. Тарировочная который передает данные о ее физиологическом сомашина это исключает. Юрий Силагадзе, зам- стоянии. Он определяет д и р е к т ора ком па н и и кислотности, температуру животного, его активность, «Эра НТ», разработавшей топливное ноу-хау, рас- период половой охоты, пресказал, что использовать доставляет информацию, его можно и в полевых ус- необходимую для коррекловиях, когда дозаправ- тировки рациона питания. Помимо самих датчика тракторов и комбайнов происходит вне базы хо- ков в коровниках устанавзяйства и проконтролиро- ливаются базовые станвать этот процесс доволь- ции, которые получают информацию и отправно сложно. Эксперт уверяет: уста- ляют ее в «облако». Затем новка таких систем на данные в виде отчетов легковой транспорт ма- пост у пают на моби льлоэффективна из-за отно- ные устройства специасительно небольшого рас- листов фермы. На вопрос из зала, есть хода топлива. В случае с мощной сельхозтехникой ли такие системы в Алтайвсе наоборот. После вне- ском крае, эксперт отведрения системы контро- тил: «Нет». ля расхода ГСМ экономия в «Родинском» составила Отношения к ноу-хау до 30%, что для большого хозяйства, где обрабаты- Владимир Никифоров, руковается 16 тысяч га пашни, водитель сельхозпредприсерьезный показатель. ятия «Ануйское», дойное Надо сказать, что в «Ро- стадо в котором превышадинском» сельхозтехника ет 2,5 тысячи голов, на ITбуквально напичкана раз- форуме не был. Но когда личными датчиками. С услышал про чипы в жепомощью них контроли- лудках коров, то первым деруется геометрия обору- лом поинтересовался: а что дования при работе. Это, это дает и сколько стоит? Перечисленные функнапример, позволяет агроному дистанционно с точ- ции руководителя явно ностью до сантиметров от- не впечатлили. «Надо сна-

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном меж­региональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Что написано в программе? Создание подобной системы в Алтайском крае станет лишь частью большой программы цифровизации сельского хозяйства. Регламентирующий документ на уровне региона уже разработан, действовать он начнет с 2019 года. Предполагается, что в крае будет создан центр компетенций — площадка, которая бы объединяла сельхозпроизводителей и заинтересованные IT-компании, желающие опробовать свои наработки в полевых условиях, для дальнейшего использования. Еще одним элементом программы, скорее всего, станет большая информационная система, включающая в себя достоверные данные обо всех сельхозпроизводителях, их площа-

чала решить насущные проблемы, а потом уже в желудки коровам залезать», — резюмировал он. Неоднозначное отношение к ноу-хау и в тех регионах, где оно у же применяется. Один из экспертов IT-форума в кулуарах рассказал, что недавно на крупном форуме в Казани аналогичную систему уже обсуждали. После того как айтишники презентовали преимущества подобных систем, один из сельхозпроизводителей сказал: «Я лучше куплю корове мобильный, научу ее разговаривать, она мне будет звонить и все о себе рассказывать». Шутка наглядно продемонстрировала, как российские аграрии относятся к передовым технологиям.

Что мешает внедрять? По подсчетам экспертов, в Алтайском крае число хозяйств, комплексно подходящих к вопросам цифровизации, не превышает 10–15 из нескольких тысяч. Остальные в лучшем случае используют отдельные элементы точного земледелия либо вообще далеки от этого. Михаил Клушин считает: личная заинтересованность собственника в цифровизации сельхозпроизводства — это главный мотиватор. При этом хозяин бизнеса должен понимать: покупка дорогостоящей системы чудес и

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

дях посевов, объемах производства, контрагентах и так далее. «Возможно, тогда все будет прозрачно. В системе будут отражены исчерпывающие данные, вплоть до того, куда была продана конкретная тонна зерна и что с ней сделал покупатель», — сообщил на ITфоруме Максим Герасимюк. Из зала тут же последовали возражения. По словам Юрия Силагадзе, аграрии, не желающие выходить из тени, вряд ли захотят раскрывать подобную информацию. На что Максим Герасимюк ответил: государство планирует предоставлять за это субсидии. Правда, как будет действовать эта система субсидирования, пока не известно. Конкретики по этому вопросу нет даже на уровне федеральных министерств.

молниеносных результатов не принесет. А если в производстве бардак, лучше от цифровых технологий точно не станет. Юрий Силагадзе полагает, что проблема гораздо глубже. По его мнению, пока в растениеводстве края будут преобладать мелкие хозяйства с площадью посевов до 500 га, прорыва ожидать не стоит. Даже при большом желании руководителей ресурсов для комплексного внедрения цифровых технологий у таких предприятий, как правило, нет.

С высокой точностью Максим Герасимюк, врио начальника управления связи и массовых коммуникаций края, не скрывает: в регионе имеются проблемы технического характера, тормозящие процесс цифровизации. В ряде районов скорость передачи данных до сих пор носит статус «неустойчивая». В полях зачастую и вовсе нет мобильной связи. В таких условиях цифровые данные, полученные с датчиков на технике, аккумулируются, но передать их оперативно можно только в зоне устойчивого покрытия. Поэтому возникает вопрос: а какой тогда от них толк? Есть вопросы и по точности позиционирования. Дело в том, что имеющиеся технические возможности позволяют отсле-

Подписано в печать 23.10.2018. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 3038. Тираж 16 000 экз.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

живать сельхозтехнику на полях с погрешностью в 10–15 метров. Для проведения точного высева культур этого явно недостаточно. В таком случае погрешность не должна превышать 1,5–2 сантиметров. Решить эту проблему планируется в 2019 году. Уже известно, что компания «Российские космические системы» намерена создать в Алтайском крае сеть базовых референцных станций высокоточного земледелия. Пять подобных станций компания установит в трех районах с наиболее развитым сельхозпроизводством. Если проект окажется удачным, его расширят до масштабов всего региона. По подсчетам экспертов, потребуется для этого порядка 60 млн рублей. На IT-форуме был представлен удачный в этом плане опыт Республики Башкирии. Несколько лет назад регион вложил аналогичную сумму в подобную систему и сумел ее коммерциализировать. Высокоточные данные оказались востребованы со стороны дорож ных служб, страховых и неф­ тегазовых компаний. Последние с их помощью отслеживают состояние своих сетей. В бюджет Башкирии базовые станции приносят порядка 300 млн рублей в год. Фото Анны Зайковой

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

8

Свободное время

№ 43 24.10.2018 | Свободный курс

Константин Санталов, дежурный по рубрике: — С 26 октября в кинотеатрах начнут показывать фильм «Богемская рапсодия». Картина рассказывает о Фредди Меркьюри и группе Queen. Главный герой в исполнении Рами Малека невероятно похож на легендарного музыканта. Судя по трейлеру, фильм получился зажигательным, советую не пропускать этот байопик.

От дикого панка до классики джаза

События Спектакль о возвышенных чувствах

Топ-5 концертов ноября с такой разной музыкой Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

В Алтайском государственном музыкальном театре 26 октября покажут постановку «Любовные письма». Это история двух людей, которые обожают друг друга и выражают чувства в многочисленных посланиях. За годы общения они так и не решаются превратить возвышенную любовь в реальные отношения. В главных ролях Гоша Куценко и Екатерина Климова. Начало в 19 часов. Стоимость билетов от 2000 рублей.

12+

Непредсказуемые люди

Юбилейный тур легенд попэстрады

В ДК моторостроителей 1 ноября выступят герои программы «Импровизация». У шоу нет сценария, и все, что увидят зрители, будет полной неожиданностью. Участники окажутся в различных ситуациях, которые придумают гости вечера. Начало в 19 часов. Стоимость билетов от 800 рублей.

В

ноябре в Барнауле выступят не только частые гости города, но и музыканты, которые бывают у нас редко. На этот раз с гастролями в столицу края приедут представители почти всех популярных жанров. «СК» рассказывает, почему стоит посетить хотя бы один из этих концертов.

13 ноября в А лтайском краевом театре драмы пройдет концерт A'Studio. В Барнауле коллектив выступит в рамках тура, посвященного своему 30-летию. За годы творчества состав группы неоднократно менялся. Сегодня это многонациональная команда с солисткой Кети Топурией. Музыканты сняли десятки клипов и выпустили больше 15 альбомов. Их стиль менялся — от поп-рока до диско, но оставался узнаваемым. Барнаульцы услышат не только любимые хиты, среди которых песня «Улетаю», но и композиции из последних альбомов.

12+ Начало концерта в 19 часов. Стоимость билетов от 2300 рублей. 6+

Волшебный балет

Новая программа королей эпатажа

ФАКТ 9 декабря в Новосибирске впервые выступит солист группы Rammstein Тилль Линдеманн. Детали его новой программы Messer пока неизвестны, но поклонники ждут чего-то грандиозного. Концерт пройдет в лофт-парке «Подземка». Билеты еще есть в продаже, их стоимость от 9000 рублей. 18+

Победитель популярного шоу живьем 24 ноября в Алтайском краевом театре драмы выступит иеромонах Фотий (на фото). Он стал известен после победы в четвертом сезоне музыкального шоу «Голос». Музыкант владеет уникальной техникой пения, зародившейся в Италии, — бельканто. Исполнение в этом стиле характеризуется плавностью переходов и красивой окраской звука. Репертуар отца Фотия широк и оригинален. Иеромонах исполняет русские романсы, оперные арии, а также хиты русских и зарубежных исполнителей. Концерт в Барнауле посвящен 33-летию музыканта.

Коллектив создал американский тромбонист и аранжировщик 81 год назад. С тех пор джазовые и свинговые композиции оркестра радуют слушателей по всему миру. Многие мелодии стали классикой и использовались в десятках фильмов. На концерте барнаульцы смогут живьем услышать главные хиты мирового джаза. Начало в 19 часов. Стоимость билетов от 900 рублей.

6+

Звезды русского рока

В Алтайском государственном музыкальном театре 25 октября можно будет увидеть балет «Щелкунчик». Это одна из самых популярных и успешных постановок во всем мире. Сказку о победе любви над темными силами сопровождает виртуозная классическая музыка.

В клубе-ресторане Pharaon 15 ноября выступит группа Little Big. Коллектив представит барнаульцам свой новый альбом Antipositive. Это смесь агрессивного панка, рейва и рэпа. Недавно группа выпустила клип Skibidi, который стал вирусным в социальных сетях. Сотни людей и сегодня пытаются повторить танец и выкладывают свои ролики в Сеть. На концерте музыканты представят новую программу и обещают удивлять зрителей.

Нестареющие хиты от профессионалов

28 ноября в ДК «Сибэнергомаш» пройдет концерт группы «Чайф». В этом году альбому «Шекогали» исполнилось 20 лет, и музыканты отмечают праздник туром по России. Многие песни с этой пластинки стали хитами российского рока. Пожалуй, самая известная из них — «Аргентина – Ямайка 5:0». На концерте жители города услышат композиции, проверенные временем, а также песни, которые готовят для нового альбома.

Начало в 19 часов. Стоимость билетов от 1400 рублей.

Начало в 19 часов. Стоимость билетов от 1700 рублей.

12+

24 ноября в ДК моторостроителей сыграет Оркестр Гленна Миллера.

Начало в 19 часов. Стоимость билетов от 2700 рублей.

6+

6+

Тренд

Твиттер

Одежда из будущего

— Алло, это пресс-секретарь Марии Мотузной. Маша пока интервью больше не дает, она очень устала.

— Но это вы мне позвонили.

— Мы больше не даем интервью, тем более федеральным каналам, до свидания. @fcuktv

Компания Xiaomi представила куртку из высокотехнологичного материала, который нельзя запачкать. Он сделан из бумажной пленки и волокна. Диапазон допустимых температур от -73 до +100 градусов. Куртку Uleemark DuPont начнут продавать 11 ноября. Цена стартует от 66 долларов.

Начало в 19 часов. Стоимость билетов от 1300 рублей.

6+

Книга «Симс» и теперь не знаю, где достать денег без читкодов. @NikolassLambert

Джейсон Шрейер, «Кровь, пот и пиксели. Обратная сторона индустрии видеоигр»

Еще недавно Путин обещал нации догнать Европу, а теперь гарантирует только рай после ядерного удара. @cynicarea

Автор собрал сотни историй создания популярных компьютерных игр. Читатели узнают, что стоит за каждым культовым продуктом и почему у некоторых игр миллионы фанатов по всему миру.

Компьютерные игры действительно очень влияют на психику. Я в детстве играл в

Фото недели

Ассенизаторы сливают нечистоты на дороге между двумя главными объектами барнаульского туркластера— Нагорным парком и пешеходным «Арбатом». В «Барнаульском водоканале» заявили, что это не их машина. Фото Ивана Дворцова

Не забудьте поздравить 24 октября

25 октября

26 октября

27 октября

28 октября

29 октября

28 лет исполняется банку «А­кцепт»

день рождения празднует Т­атьяна Филидова, руководитель «Алтайского завода сельскохозяйст­ венного машиностроения»

28 лет исполняется Петру Пугаеву, депутату БГД

день рождения празднует Ирина Солнцева, депутат АКЗС

52 года исполняется Александру Траутвейну, депутату АКЗС

67 лет исполняется Александру Карлину, сенатору от Алтайского края