Свободный курс 2018 №45

№ 45 (1413) 7 ноября 2018 г.

Хоть на немного, но неожиданно. Почему в столице края второй раз за год вырос тариф на тепло Стр. 2

Господин полицейский. Андрей Подолян, новый начальник ГУ МВД по Алтайскому краю, о том, что он намерен делать на своем посту

Ты нормальный, я нормальный. Известные бизнес-тренеры Владимир и Александра Козловы рассказали, как преуспеть в самых сложных переговорах Стр. 6

Стр. 4

Эпоха простоя

Освежили краски Какие вопросы вызвали назначения в новом правительстве и почему на них пока нет ответов

Острый дефицит водителей подорвал регулярность движения автобусов в Барнауле

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

Н

овую команду губернатора Виктора Томенко ждали с нетерпением — людей, которые за пять лет должны совершить прорыв или создать для него условия. Однако руководящий состав обновился лишь на четверть, а некоторые назначения откровенно вызвали вопросы. И ответов на них никто не дал. «Свободный курс» делает первые выводы после утверждения нового правительства.

1. Рокировки и перестановки

Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

У

автобусных компаний Барнаула нехватка водителей достигает 40%. Об этом «СК» рассказали в городской ассоциации пассажирских перевозчиков и подтвердили два эксперта. Это уже привело к тому, что горожанам приходится ждать автобус заметно дольше положенного.

Куда делись водители «Ситуация страшная, люди разбегаются из-за низких зарплат, — говорит Николай Долженко, исполнительный директор “Ассоциации пассажирских перевозчиков Барнаула”. — Перевозчики едва находят деньги на оплату топлива, увеличить фонд оплаты труда мы не можем. Из-за этого уже не хватает до 40% водителей, и еще за рулем 20–30% тех, кого и брать не стоит». Эту информацию подтвердил один из кру пнейших в Барнауле перевозчиков — гендиректор

компании «Евробус плюс» Павел Грехов. Как рассказал источник, знакомый с ситуацией, водители автобусов в Барнауле официально получают 11–18 тыс. рублей в месяц, неофициально — более 30 тыс. «С городских автобусов они пересаживаются на междугородние и на грузовики — за те же деньги там работается спокойнее», — говорит собеседник.

Окончание Стр. 2

Фото Анны Зайковой

Глобального обновления не произошло. Немного арифметики. Томенко назначил 26 заместителей, министров, начальников управлений и инспекций, а также семь глав департаментов, входящих в состав администрации губернатора и правительства. Итого 33 человека. Из них пятеро — «варяги»: четыре — из Красноярска, один — условно из Воронежа (хотя много лет до этого работал в Барнауле). Только два человека — министр образования и глава информационного департамента — пришли со стороны. Остальные 25 — те, кто и прежде работал в органах власти на разных должностях. Томенко произвел немало передвижений по горизонтали и вертикали внутри органов власти. Например, восемь человек повысили свой статус: либо из заместителей перешли в руководители ведомств, либо, как экс-министр здравоохранения Ирина Долгова, шагнули в вице-премьеры. 13 человек остались при прежних должностях (Евгений Дешевых только сменил управление). Трое «упали» в статусе.

2. Кто «двигатель прогресса»? Томенко изначально предупреждал, что кадровых революций не будет и что мгновенного результата ждать не стоит. Однако многим представлялось, что ключевые посты займут люди скорее из реального сектора, инициативные, открытые, с четким представлением задач, знанием лучшего опыта в экономике и соцсфере и — что важно — не обремененные бюрократической инерцией. Таких людей в новом составе критически мало. Исход я из назначений можно предположить, что «двигателями прогресса» должны стать более молодые и амбициозные экс-заместители, ставшие начальниками, а также коллеги Томенко по Красноярску.

3. Спорные решения Томенко дважды публично подчерк­ нул, что отвечает за своих людей головой. Первый раз он сказал, что несет ответственность за их эффективность, компетентность и даже моральные качества. Второй раз добавил, что убежден в порядочности, честности и открытости подчиненных.

Однако несколько кадровых решений вызвали вопросы. Например, возвращение в строй бывшего социального вице-премьера Надежды Капуры — она возглавит управление по труду. Капуру уволили на фоне скандала: она одобрила единовременное закрытие 11 домов престарелых. Возмущенный Томенко отменил постановление, а на следующий день подписал заявление Капуры об увольнении. Но дело не только в этом эпизоде. Прежде под ее кураторством проходила череда оптимизаций соцучреждений по всему краю. Ей принадлежат слова о том, что не нужно «воспитывать в обществе иждивенческие настроения» — она тогда говорила об изменении системы соц­ выплат по принципу нуждаемости. Капура же вызвала возмущение учителей, когда в ответ на жалобы о том, что из-за повышения МРОТ им урезают стимулирующие выплаты, она сказала, что все выплачивается, а стимулирующие — это оценка качества педагога. Учителя восприняли слова однозначно — их обвинили в некомпетентности, переложив проблему с больной головы на здоровую. У Александра Климина из Красноярска, нового министра промышленности, также не безупречный послужной список. В 2015 году в отношении него возбуждали уголовное дело. Вероятнее всего, оно прекращено — Климин прошел проверку силовиков. Но никаких пояснений по этому поводу нет. В сопровождении критики, в том числе со стороны губернатора, свой прежний пост в Воронеже покинул Александр Дементьев, министр транспорта. В сентябре нового министра здравоохранения Дмитрия Попова красноярские депутаты публично обвинили в нерациональном использовании средств на закупку льготных лекарств: бюджету придется дополнительно выделить 217 млн рублей, при этом препараты на 300 млн оказались невостребованными. Наконец, самое резонансное назначение — Ирины Долговой на пост социального вице-премьера. Это решение вызвало шквал откликов среди читателей всех региональных информсайтов и групп в соцсетях. В числе претензий: оптимизация медучреждений на селе, которая привела к закрытию отделений, переводу больниц в дневные стационары. Много раз читатели жаловались, что ездить к узким специалистам приходится за десятки километров. Катастрофически не хватает врачей, в том числе и в городах. Запись к узким специалистам часто ведется на месяцы вперед. Да, в крае есть оснащенные, современные клиники, в ряде районов отремонтировали стационары и поликлиники. Однако эти проекты не «перекрывают» общее удручающее положение в медицине. Разумеется, люди связывают свое недовольство с работой и министерства, и его руководителя. Долгову не раз упрекали в том, что она подходит к медицине с позиции экономиста, которому важнее всего финансовая эффективность, зачастую — в ущерб интересам людей. Однако именно такой подход сегодня наиболее востребован государством. Половина назначенных руководителей — экономисты или финансисты по образованию. Окончание Стр. 5

2

Будь в курсе

№ 45 7.11.2018 | Свободный курс

Мнение Владимир Овчинников, главный редактор

Старший по зданию Нежилой фонд краевого центра ждет массовое «ожурналивание» по советскому образцу

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Д

епутаты Барнаульской гордумы проголосовали за изменения в ранее принятый документ, одно из требований которого — ведение собственниками нежилых зданий и сооружений Барнаула особого журнала эксплуатации (плюс к журналу проверок). Требования к заполнению такого журнала содержатся в документе, изданном еще советским ведомством в 1973 году. При этом власти города намерены поработать над тем, чтобы за отсутствие журнала собственников наказывали административно.

Осмотр по жалобам Требование к собственникам всех без исключения нежилых зданий и сооружений вести журнал не вводилось каким-то отдельным нормативным актом. Речь о журнале зашла при внесении изменений в решение гордумы от 2013 года о Порядке проведения осмотра зданий и сооружений (№ 219). Представлять поправки вместо находящегося в отпуске председателя комитета по строительству Алексея Боброва вышел его зам и главный архитектор Барнаула Сергей Боженко. Он и пояснил, почему собственники нежилых зданий и сооружений обязаны вести журнал эксплуатации (плюс к тому журналу, в котором предприниматели фиксируют проверки надзорных органов).

История болезни Осмотры зданий, о которых идет речь в документе, муниципалитет проводит по обращениям граждан и юрлиц, обеспокоенных угрозами аварий и разрушений. Именно по их жалобам сотрудник мэрии проводит осмотр и в случае необходимости приглашает эксперта. Осматривать сотрудники мэрии вправе объекты любой формы собственности — жилые и нежилые. А вот журнал эксплуатации здания (сооружения), как объяснил Боженко, должны вести собственники. В Порядке проведения осмотра нет объяснений, о каких именно объектах идет речь, — очевидно, «ожурналить» надо будет тысячи зданий краевого центра. Но дело не только в журнале: как объяснил Сергей Боженко, вести его обязано лицо, ответственное за эксплуатацию объекта. И этот «старший по объекту» должен вносить в журнал все сведения о здании (сооружении), в том числе информацию о визитах инспекторов, нарушениях правил и т. п. Вести своего рода медицинскую карту пациента с историей болезни.

Нулевая точка Между тем требование вести журнал существовало как минимум с 2013 года. 31 октября депутаты лишь изменили название: не «журнал учета», а «журнал эксплуатации». Сергей Боженко признал, что сегодня «практика ведения журнала не в полной мере организована». Но «нужна нулевая точка, с которой надо эту работу начать». И вот такой нулевой точкой, по его мнению, должно стать назначение собственником «старшего по зданию» — лица, отвечающего за эксплуатацию объекта. На вопрос депутатов, как выглядит журнал, Боженко ответил, что единой формы не существует. Но отдельные требования к его ведению закреплены постановлением Госстроя СССР № 279 от 1973 года («Об утверждении положения о проведении планово-предупредительного ремонта производственных зданий и сооружений, а также сводные правила эксплуатации отдельных видов зданий и сооружений»).

Попросим установить ответственность Дискуссию вызвало, во-первых, отсутствие последствий за утерю или неведение журнала. «Я так каждый день будут заводить новый журнал. И выбрасывать», — обострил ситуацию один из депутатов. «И в него можно вписать что угодно», — добавил он. Боженко же настаивал на том, что собственник сам больше всего заинтересован в ведении журнала — он же будет иметь всю историю своего объекта недвижимости. Но депутатов не убедил. «Складывается впечатление, что решение это плохо работает», — сказал, например, Валерий Касплер, председатель комитета гордумы по экономической политике и собственности. В правовом комитете мэрии пришли на помощь Сергею Боженко и пояснили: требование вести журнал обязательное, но ответственность действительно не предусмотрена. Пока. И вот сейчас мэрия обратилась в край с просьбой ввести норму в региональный закон и установить административную ответственность за несоблюдение норм, предусмотренных Порядком проведения осмотров зданий и сооружений.

Будем контролировать Во-вторых, депутаты сказали, что состояние муниципальных нежилых зданий порой «мягко говоря, аварийное, и никто их не проверяет, и никто ими не занимается». Это утверждение дискуссии не вызвало. В конце концов поправки в документ депутаты поддержали. Но Валерий Касплер попросил Сергея Боженко передать отсутствовавшему Боброву, что депутаты будут контролировать, как ведется внедрение этой нормы и заработала ли она вообще.

Что вносится в журнал эксплуатации здания (сооружения) Сведения: — о датах и результатах проведен­ ных осмотров, контрольных прове­ рок и (или) мониторинга оснований здания, сооружения, строительных конструкций, сетей инженерно-тех­ нического обеспечения и систем ин­ женерно-технического обеспечения, их элементов; — о выполненных работах по техни­ ческому обслуживанию здания, со­

оружения, проведении текущего ре­ монта здания, сооружения; — о датах и содержании выданных органом, осуществляющим осмотр зданий, сооружений, предписаний об устранении выявленных в про­ цессе эксплуатации здания, соору­ жения нарушений; — об устранении этих нарушений. Фото Анны Зайковой

Боюсь думать Хорошо это или плохо? В целом не думать — это плохо, потому, если задумался, значит, начал меняться. Следовательно, возникает шанс что-то улучшить. С другой стороны, не сильно мы умеем меняться без дерганий и катастроф, подобных той, что произошла 101 год назад. О чем же мы боимся думать? У каждого свои боялки, но вот, на мой взгляд, основные генераторы беспокойства. В начале перечня — происходящее в социалке, когда учитель стал как тот пролетарий со своими цепями: с одной стороны — современные родители и их дети, с другой — системная нужда. А ведь учительству в России традиционно отводят роль воспитателей будущих поколений. Региональная культура тоже на положении изгоя. Проблемы есть в здравоохранении. А еще добавьте рост цен, ветшающую коммуналку. Фоном для настроения — международная изоляция. …Ни с того ни с сего перепугали выборную базу — зрелых людей, которые теперь боятся думать, что государство продолжит негуманные манипуляции с размером и без того мизерного пособия по старости. Далее — часть бизнеса говорит о нарастающих сложностях. Как итог, и они боятся думать, что ситуация может ухудшиться. Да и опора власти — чиновничество — тоже в беспокойстве по поводу изменений, которые, как ни крути, должны завершиться к 2024-му, году окончания (?) президентства В. Путина.

…замена в регионах отработавших «в поле воинов» на приятно выглядящих технократов не дала еще наглядного образца полезности проводимого кадрового маневра

Это все точки скрытого бурления, которые в обществе буквально кожей чувствуются? Нет, еще есть провинция и Москва с ее культурой демонстративного сверхпотребления — магнитом для приверженцев пугалки «пора валить». К этой проблеме географически примыкает проблема неистребимой коррупции… В описанном контексте несколько оторванными от жизни — очень мягко говоря — выглядят октябрьские заявления высокопоставленных деятелей государства о «беспрецедентном росте зарплат» в России в 2018-м. О том, что экономика страны вступила в фазу подъема и растет, растет… Что мы добились успехов то там, то там… Понятна цель этих сентенций — хотят опять навеять сон золотой. И ведь навевают! Правда опять заменяется трактовкой. Факты вроде бы и не скрываются, но интерпретируются. Вспомните алтайскую практику. Дискуссии о заработной плате еще недавно положено было считать неполиткорректными, более того, непатриотичными. Такое творится всюду. И замена в регионах вершины управленческой пирамиды — отработавших «в поле воинов» на приятно выглядящих моложавых технократов — не дала еще убеждающего всех образца полезности проводимого кадрового маневра. О проблеме затуманивания сути происходящего ложью или замалчиванием думают и очень серьезные люди — от политологов до Грефа, увлекшегося «Радикальной правдой»… Например, глава Сбербанка выход видит в отказе от использования искажающей информации. «Мы должны создать такую обстановку в компании и государстве, когда есть доверие, когда люди не боятся делиться плохими новостями». В этой цитате из Г. Грефа о внедрении в руководимой им корпорации управленческой системы «Радикальной правды» для меня критериальное слово «государство». Буду наблюдать за этим показателем, так как растет количество сфер с кризисными явлениями, о которых мы боимся и подумать.

Эпоха простоя Окончание Начало на стр. 1

Как пострадали пассажиры Ежедневно в город выходит ощутимо меньше автобусов, чем положено. Это следует из данных онлайн-сервиса traffic22. ru, показывающего движение транспорта в Барнауле. С его помощью мы зафиксировали, сколько автобусов было 6 ноября в 10 утра на 20 популярных маршрутах. Мы сравнили эти данные с тем, сколько единиц транспорта должно быть по условиям договоров с перевозчиками. Эта информация содержится в реестре муниципальных маршрутов, опубликованном на сайте города. Выяснилось, что в 19 случаях из 20 на линию вышло меньше автобусов, чем положено. В ряде случаев нехватка достигала более половины выходов (см. справку). Получается, пассажиры абсолютного большинства автобусных направлений вынуждены дольше стоять на остановке.

Поможет ли повышение тарифа Почти год перевозчики Барнаула обращаются в мэрию и даже к губернатору с предложением пересмотреть тарифы. Они утверждают, что из-за резкого роста цен на дизтопливо игроки рынка оказались в предбанкротном состоянии. Отметим, что

при расчете текущего тарифа (20 рублей) цену за литр ДТ определили в 33 рубля, а сейчас она достигает 47. Никола й Дол женко рассказал, что в сентябре краевые власти подняли компенсации за провоз каждого федерального и регионального льготника на 200 рублей. Ранее предприниматели говорили, что компенсация на 300 рублей меньше себестоимости провоза одного пассажира (составляет более 1,1 тыс. рублей в месяц). По словам руководителя ассоциации, это несколько стабилизировало экономику перевозчиков. «Но это не решает всех проблем, — отмечает Николай Долженко. — Пенсионеры покупают проездной за 430 рублей и ездят сколько угодно. Оставшуюся сумму до себестоимости должен платить город, но этого не делает. В новый бюджет эту статью снова не заложили». По его словам, ситуация с автобусами в Барнауле критическая: 80% подвижного состава подлежит списанию, и транспортники ездят, «лишь пока им дают топливо в долг». Долженко говорит, что перевозчики ждут повышения тарифа на два-три рубля. Платить больше население Барнаула позволить себе не может, говорит эксперт. По его словам, этой прибавки перевозчикам хватит только на то, чтобы рассчитаться с долгами за топливо. «Развития нет и не предвидится», — заключает собеседник.

Никола й Дол женко также отметил, что пер е воз ч и к и на мер е н ы вс т р е т и т ь с я с новы м министром транспорта А лтайского кра я А лександром Дементьевым и обсудить с ним, как можно комплексно решить проблемы отрасли. По информации «СК», представители транспортного и экономического комитетов администрации Барнаула доложили руководству города о тяжелой ситуации с транспортом и о том, что необходимо пересмотреть тарифы. Однако пока распоряжений заняться этим чиновники мэрии не получили.

СПРАВКА

Худшая регуляр­ность на марш­ рутах (Количество автобусов)

Среди больших автобусов № 1 (14 вместо 24) № 10 (8 вместо 16) № 19 (7 вместо 16) № 35 (21 вместо 28) № 57 (17 вместо 23)

Среди маршруток № 78 (14 вместо 20) № 65 (10 вместо 16) № 27 (15 вместо 22)

Кому — печаль, кому — радость В Барнауле второй раз за год вырос тариф на тепло, при этом у жителей поселка Южного он снизится на 40% Надежда Скалон skalon@altapress.ru

С

2 ноября для большинства барнаульцев увеличились тарифы на тепловую энергию. Это следует из решения № 139, принятого управлением края по госрегулированию цен и тарифов 31 октября и опубликованного в пятницу, накануне выходных. Решение довольно неожиданное: в течение последних лет тарифы в России повышали только раз в год — с 1 июля.

Увеличение небольшое, но неожиданное Тариф для населения Барнаула, получающего тепло от двух барнаульских ТЭЦ, увеличится с 1779,69 рубля за гигакалорию до 1827,32 рубля, то есть на 2,67%. Увеличение небольшое, но неожиданное. Решение управления по тарифам № 139 вступает в силу с момента опубликования нормативного акта. Опубликован он был в пятницу, 2 ноября, действует до 31 декабря 2018 года. А с 1 января 2019-го тарифы, скорее всего, вновь несколько увеличатся из-за повышения НДС. Между тем до недавнего времени тарифы повышали только раз в год — с 1 июля. Оперативно получить официальные комментарии причин роста тарифа в столь неожиданное время

пока не удалось. Ясно лишь немногое: у небольшой части населения Барнаула тепло, наоборот, подешевеет.

Нужно было выровнять тариф Неофициально один из экспертов пояснил: решение о повышении тарифа на тепло для «Барнаульской генерации» связано с передачей ей в аренду имущества МУП «Энергетик». Эта организация снабжает тепловой энергией примерно 14% населения Барнаула — главным образом жителей поселка Южного. Однако тепло на этой территории производят менее эффективные, чем ТЭЦ, котельные. Поэтому в течение многих лет тепловые тарифы у МУП «Энергетик» были намного выше, чем у ТЭЦ: до 2 ноября — 3092,41 рубля за гигакалорию. После передачи в аренду теплоснабжающая орга н иза ц и я у ж и те лей поселка Южного также

сменится — ею станет «Барнаульская генерация». Соответственно, потребители МУП «Энергетик» должны оплачивать тепло по более низким тарифам, установленным для «Барнаульской генерации». Но работа энергокомпании «Барнаульская генерация» на этом тарифе на этой территории привела бы к убыткам. Поэтому возникла необходимость выровнять тариф, немного увеличив его в целом для компании. Одновременно у жителей Южного тариф на тепло снизится на 40%. Правда, на сегодня информации о смене теплоснабжающей организации на этой территории нет. Отметим, что, несмотря на это, население оплачивать тепло по новым тарифам должно уже сегодня. Источник «СК», впрочем, предположил, что это произойдет в самое ближайшее время.

Предельный индекс не изменится Добавим, что еще 1 июня депутаты Барнаульской гордумы приняли решение о существенном повышении предельного индекса роста совокупного платежа за коммунальные услуги. С ог л а с но у к а з у г у бернатора края, общий платеж за комуслуги у барнаульцев не мог повыситься с 1 июля более чем на 6,5%. Но депутаты

допустили возможность роста на 31%. Тогда увеличение «планки» роста совокупного платежа объяснили увеличением нормативов потребления воды в Барнауле по требованию прокуратуры. Эксперты заверяли, что на 31% совокупный платеж может увеличиться только у тех жителей краевого центра, которые не платят за воду по счетчикам.

Реклама 3

Свободный курс | № 45 7.11.2018

Торжественное награждение предприятий – победителей Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России» 2018 года Всероссийский конкурс программы «100 лучших товаров России» 2018 года

31 октября 2018 года состоялось торжественное награждение предприятий Алтайского края – победителей региональных конкурсов качества «Лучший алтайский товар 2018 года» и «Лучшая услуга 2018 года», что уже в 21-й раз прошли в нашем крае в рамках Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России» под девизом «Качество + безопасность = конкурентоспособность!». Всероссийский конкурс «100 лучших товаров России», инициированный Госстандартом России, Межрегиональной общественной организацией «Академия проблем качества», общероссийской общественной организацией «Всероссийская организация качества», редакционно-издательским агентством «Стандарты и качество», учрежден в 1998 году. Конкурс состоит из двух этапов: регионального и федерального. Для многих предприятий победа в региональных конкурсах стала ступенью на всероссийский и международный уровень, открыла дорогу на мировые рынки, дала импульс для расширения производства, ассортимента и сбыта продукции. Среди победителей — и безусловные флагманы экономики региона, и предпринимательские структуры, недавно вышедшие на рынок. За всю ис торию финалис тами регио­нальных конкурсов в Алтайском крае стали 2304 наименования продукции и услуг от 1051 компании. Из них 650 наименований завоевали титулы лучших товаров России и получили право использования хорошо узнаваемого логотипа программы. Участниками региональных конкурсов качества в этом году стали 23 компании края с 45 товарами и тремя услугами. Все они были высоко оценены экспертной комиссией и получили звание лауреата. На федеральный этап конкурса «100 лучших товаров России» от Алтайского края в этом году вышли 17 компаний края с 35 товарами и одной услугой. Продукция и услуги, представленные в федеральном этапе, также прошли серьезный отбор экспертами: 11 из них стали лауреатами, 25 — дипломантами, девять отмечены специальным дипломом «Новинка года», а гречневая крупа ядрица быстроразваривающаяся экстра АО «Алтайская крупа» вошла в первую сотню лучших товаров России и награждена почетным дипломом «Золотая сотня».

Организаторы конкурсов в Алтайском крае: Некоммерческое партнерство «Алтайский союз предпринимателей»; ООО «Современные выставочные технологии».

Соорганизаторы конкурсов: управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучию человека по Алтайскому краю; отдел (инспекция) государственного надзора по Алтайскому краю и Республике Алтай, СМТУ Росстандарта; ФБУ «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и

Ежегодно алтайские производители представляют широкий спектр высококачественных товаров и услуг по всем номинациям конкурса. Однако в этом году три четверти всех товаров — представители пищевой отрасли. Награды в номинации «Продовольственные товары» победителям вручил начальник управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Александр Александрович Большаков. Победители в номинациях «Промышленные товары для населения», «Продукция производственно-технического назначения», «Услуги для населения» и «Изделия народных и художественных промыслов» получили награды из рук временно исполняющего обязанности заместителя министра экономического развития Алтайского края, начальника управления инновационного развития и кластерной политики Алексея Викторовича Ерохина. Президент Алтайской торгово-промышленной палаты, член правления ТПП России Борис Анатольевич Чесноков вручил персональные награды, специально учрежденные дирекцией программы «100 лучших товаров России», руководителям предприятий и организаций за большой личный вклад в улучшение качества и высокие достижения в области безопасности отечественных товаров — почетный знак «За достижения в области качества». Особое место занимают предприятия, которые стремятся из года в год участвовать в конкурсах, подтверждая тем самым статус лидеров в борьбе за качество как на региональном, так и на федеральном уровне. Именно из таких предприятий формируется список «Золотые бренды Алтая». В этом году в список вошло рекордное за последние 5 лет количество — 13 компаний края. Этой группе предприятий дипломы вручил председатель некоммерческого партнерства «Алтайский союз предпринимателей» Юрий Александрович Фриц. Неизменным партнером конкурсов является Союз зернопереработчиков Алтая. Президент союза Валерий Владимирович Гачман специальными дипломами поощрил производителей зерна и продукции его переработки. Нынешний конкурс еще раз подтвердил высокий уровень товаропроизводителей Алтайского края и готовность наших предприятий к выпуску востребованной и конкурентоспособной продукции. Фото Ксении Левант

испытаний в Алтайском крае и Республике Алтай»; Алтайская торгово-промышленная палата; ООО «Алтайсертифика»; Союз промышленников Алтайского края; ООО «Алтайагрохимсертифика»; алтайский филиал ФГБУ «Центр оценки качества зерна».

Партнеры конкурсов: Союз зернопереработчиков Алтая; Алтайская региональная ассоциация «Алтайское гостеприимство»; НП «Алтайская гильдия пекарей и кондитеров»; ИД «Алтапресс».

Почетный диплом «Золотая сотня» Гречневая крупа ядрица быстроразваривающаяся экстра (АО «Алтайская крупа»)

Лауреаты Конкурсная номинация «Продовольственные товары» 1. ООО «Алтайхолод» Мороженое пломбир ванильный в вафельном рожке ТМ «Алтайская буренка» 2. АО «Алтайская крупа» Хлопья овсяные «Геркулес экстра» Гречневая крупа ядрица быстроразваривающаяся экстра 3. ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» Вода питьевая артезианская негазированная «Алтайский источник», I категория, в ПЭТ 0,7 л 4. ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» 5. Объединение зерноперерабатывающих предприятий АО «Грана» Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт (производитель ОАО «Краснощековское ХПП») 6. ООО «Ребрихинская продовольственная компания» Мука пшеничная хлебопекарная, второй сорт Конкурсная номинация «Продукция производственно-технического назначения» 1. ФКП «Бийский олеумный завод»

Заряды тротиловые литые ЗТЛ-П в полимерном корпусе (шашки-детонаторы) Конкурсная номинация «Промышленные товары для населения» 1. ООО «Ренессанс Косметик» Крем чистящий для кухни Brand Конкурсная номинация «Изделия народных и художественных промыслов» 1. ООО «Алтайский бочонок» Деревянный горшочек с резным медведем Конкурсная номинация «Услуги для населения» 1. ФГ БУ «Фе дера льный центр травматологии, ортопедии и эндопротезирования» Минис терства здравоохранения Российской Федерации (г. Барнаул) Медицинские услуги

Дипломанты Конкурсная номинация «Продовольственные товары» 1. ООО «Алтайхолод» Мороженое пломбир ванильный в вафельном стаканчике ТМ «Алтайская буренка» Мороженое эскимо пломбир ванильный в шоколадной глазури ТМ «Алтайская буренка» 2. АО «Алтайская крупа» Хлопья многозлаковые, не

требующие варки (3 злака, 5 злаков) Хлопья, не требующие варки, экстра (гречневые, овсяные, пшенные, кукурузные) 3. АО «Барнаульский молочный комбинат» Молоко питьевое пастеризованное с массовой долей жира от 3,5 до 4,5% «Отборное» Сливки питьевые с массовой долей жира 10% С ы р т в е р д ы й RO M B E R PREMIUM с пажитником с массовой долей жира в сухом веществе 50% Творожная масса с массовой долей жира 4% «ТворожОК!» со злаками 4. ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» Напиток безалкогольный газированный «Экзотик» ТМ Good Stripes (GS) Напиток безалкогольный негазированный «Черный чай со вкусом апельсина и имбиря» ТМ «АйЧай» 5. ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» Квас «Андреич для окрошки» фильтрованный пастеризованный Квас «Андреич» фильтрованный пастеризованный 6. Объединение зерноперерабатывающих предприятий АО «Грана» Хлопья овсяные «Геркулес» (производитель АО «Табунский элеватор») Крупа манная марки «М» (производитель АО «Табунский элеватор») 7. ООО «Мясная тележка» Полуфабрикаты мясные, замороженные в тесте. Пель-

мени в ассортименте: «Домашние», «Премиум», «Под водочку», «Сливочные».

8. ООО «Ре бр и х ин ск а я продовольственная компания» Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт Мука пшеничная хлебопекарная, первый сорт 9. ООО «Родник» Морсы в ассортименте: «Черная смородина», «Клюква», «Брусника».

10. ООО «Свеча» Масло льняное пищевое нерафинированное, высший сорт 11. ООО «Степное» Масло подсолнечное нерафинированное высшего сорта «Алтайский эталон» Масло подсолнечное нерафинированное первого сорта «Люблю и готовлю» Конк урсная номинация « П р о д у к ц и я п р о и з в о дственно-технического назначения» 1. ООО «Бийский лесхоз» Мебельный щит клееный 2. ФКП «Бийский олеумный завод» Добавка д ля бе тонов и строи­тельных растворов полифункциональная суперпластификатор «С-3» Конк урсная номинация «Промышленные товары для населения» 1. АО «Рубцовский литейный комплекс ЛДВ» Дверки серии «Очаг»: топочные герметичные ДТГ10, ДТГ-10С и поддувальная герметичная ДПГ-2Е

Диплом «Новинка» 1. Мороженое пломбир ванильный в вафельном рожке ТМ «Алтайская буренка» (ООО «Алтайхолод») 2. Мороженое п ломбир ванильный в вафельном с т ак анчике Т М « А л т айская буренка» (ООО «А лтайхолод») 3. Мороженое эскимо пломбир ванильный в шоколадной глазури ТМ «Алтайская буренка» (ООО «Алтайхолод») 4. Сыр твердый ROMBER PREMIUM с пажитником с массовой долей жира в сухом веществе 50% (АО «Барнаульский молочный комбинат») 5. Напиток безалкогольный газированный «Экзотик» ТМ Good Stripes (GS) (ОАО «Барнаульский пивоваренный завод») 6. Пиво «Жатецкий хмель» светлое фильтрованное, а лкоголь 4,2%, экс трактивность начального сусла 11,0% (ООО «Бочкаревский пивоваренный завод») 7. Морсы в ассортименте: «Черная смородина», «Клюква», «Брусника» (ООО «Родник») 8. Заряды тротиловые литые ЗТЛ-П в полимерном корпусе (шашки-детонаторы) (ФКП «Бийский олеумный завод») 9. Дверки серии «Очаг»: топочные герметичные ДТГ-10, ДТГ-10С и поддувальная герметичная ДПГ-2Е (АО «Рубцовский литейный комплекс ЛДВ»)

Региональные конкурсы качества «Лучший алтайский товар 2018 года» и «Лучшая услуга 2018 года» Лауреаты Конк урсная номинация «Продовольственные товары» 1. ООО «Алтайхолод» Мороженое пломбир ванильный в вафельном рожке ТМ «Алтайская буренка» Мороженое пломбир ванильный в вафельном стаканчике ТМ «Алтайская буренка» Мороженое эскимо пломбир ванильный в шоколадной глазури ТМ «Алтайская буренка» 2. АО «Алтайская крупа» Хлопья овсяные «Геркулес экстра» Гречневая крупа ядрица быстроразваривающаяся экстра Хлопья многозлаковые, не требующие варки (3 злака, 5 злаков) Хлопья, не требующие варки, экстра (гречневые, овсяные, пшенные, кукурузные) 3. АО «Барнаульский молочный комбинат» Молоко питьевое пастеризованное с массовой долей жира от 3,5 до 4,5% «Отборное» Сливки питьевые с массовой долей жира 10% С ы р т в е р д ы й RO M B E R PREMIUM с пажитником с массовой долей жира в сухом веществе 50% Творожная масса с массовой долей жира 4% «ТворожОК!» со злаками 4. ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» Напиток безалкогольный газированный «Экзотик» ТМ Good Stripes (GS) Напиток безалкогольный

негазированный «Черный чай со вкусом апельсина и имбиря» ТМ «АйЧай» Вода питьевая артезианская негазированная «Алтайский источник», I категория, в ПЭТ 0,7 л 5. ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» Квас «Андреич для окрошки» фильтрованный пастеризованный Квас «Андреич» фильтрованный пастеризованный 6. Объединение зерноперерабатывающих предприятий АО «Грана» Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт (про-

изводитель ОАО «Краснощековское ХПП») Мука пшеничная хлебопекарная, первый сорт (производитель АО «Коротоякский элеватор») Хлопья овсяные «Геркулес» (производитель АО «Табунский элеватор») Крупа манная марки «М» (производитель АО «Табунский элеватор») Крупа ячменная ячневая (производитель АО «Коротоякский элеватор») 7. ООО «НПП “Интер-Масло”» Масло подсолнечное нерафинированное, высший сорт, «Интер»

8. ООО «Мясная тележка» Полуфабрикаты мясные замороженные в тесте. Пельмени в ассортименте: «Домашние», «Премиум», «Под водочку», «Сливочные» 9. ООО «Ребрихинская продовольственная компания» Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт Мука пшеничная хлебопекарная, первый сорт Мука пшеничная хлебопекарная, второй сорт 10. ООО «Родник» Морсы в ассортименте: «Черная смородина», «Клюква», «Брусника» 11. ООО «Свеча» Масло льняное пищевое нерафинированное, высший сорт 12. ЗАО «Союзмука» Мука пшеничная хлебопекарная, высший сорт Мука пшеничная хлебопекарная, первый сорт Мука пшеничная хлебопекарная, второй сорт Крупа манная марки «М» 13. ООО «Степное» Масло подсолнечное нерафинированное высшего сорта «Алтайский эталон» Масло подсолнечное нерафинированное первого сорта «Люблю и готовлю» Конк урсная номинация « П р о д у к ц и я п р о и з в о дственно-технического назначения» 1. ООО «Бийский лесхоз» Мебельный щит клееный 2. ФКП «Бийский олеумный завод» Заряды тротиловые литые ЗТЛ-П в полимерном корпусе (шашки-детонаторы) Добавка д ля бе тонов и строи­тельных растворов по-

лифункциональная суперпластификатор «С-3» Конк урсная номинация «Промышленные товары для населения» 1. ООО «Ренессанс Косметик» Крем чистящий для кухни Brand Крем-мыло жидкое Aura clean «Фитобаня» 2. АО АПЗ «Ротор» Электромясорубка «Ротор Альфа-Р» ЭМШ 35/250-3 (кухонный комбайн) 3. АО «Рубцовский литейный комплекс ЛДВ» Дверки серии «Очаг»: топочные герметичные ДТГ10, ДТГ-10С и поддувальная герметичная ДПГ-2Е 4. ООО «Руно» Обувь валяная грубошерстная ТМ «Мамонтовские валенки» Конкурсная номинация «Изделия народных и художественных промыслов» 1. ООО «Алтайский бочонок» Деревянный горшочек с резным медведем Конк урсная номинация «У­с луги для населения» 1. Отель «Благодать» (ООО «Вираж») Услуги отдыха, туризма, гостиничного хозяйства 2. ООО «Услуга +» Организация похорон и предоставление связанных с ними услуг 3. ФГ БУ «Фе дера льный центр травматологии, ортопедии и эндопротезирования» Министерства здравоохранения Российской Федерации (г. Барнаул) Медицинские услуги

4

Люди дела

№ 45 7.11.2018 | Свободный курс

ЦИТАТА Расследование резонансного ДТП с BMW X6 в краевой столице и громкое дело с похище­ нием и убийством барнаульца Михаила Се­ дова стоят на моем личном контроле

«У меня демократический стиль» Андрей Подолян знает, что нужно делать на посту главного алтайского полицейского

Анастасия Корягина news@altapress.ru

2

ноября начальник ГУ МВД по Алтайскому краю Андрей Подолян впервые встретился с представителями алтайских СМИ. Выпускник АлтГУ, уроженец Рубцовска, из семьи милиционера, работал в Перми и Волгограде — это все, что было известно про него широкой публике. Генерал-майор откровенно поговорил с алтайскими журналистами и рассказал о том, как отнесся к своему назначению, какой он руководитель и какие проблемы намерен решать.

О возвращении на родину — Я родился здесь, и поэтому у меня, конечно, есть ощущение, что вернулся на родину. Это сложно объяснить, но мне кажется, здесь даже воздух другой. Сейчас ноябрь, и я вижу, что уже наступает зима. В Волгограде, где я работал 3,5 года, такого не было. Здесь я понял, что соскучился по зиме. Если говорить о работе, то нахож дение на родной земле мне помогает в плане душевного спокойствия. Но в плане ответственности могу сказать, что гораздо проще приезжать в чужой регион, где тебя никто не знает, и начинать работать там. Потому что здесь чувство ответственности повышается многократно. У меня тут остались и сослуживцы, и друзья, и знакомые. Это ко многому обязывает.

О своем назначении — Во-первых, это была неожиданность. Я состоял в федеральном кад­ ровом резерве и понимал, что рано или поздно меня куда-то переведут, если моя работа будет устраивать руководство. Но все равно я не ожидал, что попаду именно сюда. Конечно, я обрадовался. Любой офицер, когда его назначают на вышестоящую должность, получает

удовлетворение, ведь это оценка его работы. А тому, что вернулся в родной регион, скорее да, я рад.

О стиле работы — Одной из форм контроля работы полиции являются внезапные проверки, в том числе «под прикрытием» — как это делал мой предшественник Олег Торубаров и другие коллеги. Это неплохой способ, но я пошел по другому пути. Мне интересен настрой в коллективе, поэтому я тесно общаюсь с личным составом. Мне интересно мнение руководителей, в том числе среднего звена. Сейчас у меня складывается нормальная объемная картина, которая поможет гдето подправить ситуацию, если это необходимо. Сложно говорить о том, какой я руководитель, — я думаю, мне должны давать оценку сотрудники. Мы обязательно проведем анонимное анкетирование по этому поводу где-то через год моей работы. Но меня оценивали в Волгограде — большинство сотрудников считают, что у меня демократический стиль управления. И мне кажется, это неплохо.

О сообщениях в социальных сетях — Мой день начинается с того, что пресс-служба предоставляет мне подборку информационных материалов из СМИ и социальных сетей. Я и сам, бывает, мониторю, но времени на это немного. Что-то ставлю на контроль, о чем-то прошу мне доложить. В целом могу сказать, что активность очевидцев больше помогает нашей работе, чем мешает.

О преступлениях в Алтайском крае — У каждого региона в этом смысле есть определенная специфика — это зависит от территориального положения, экономического благополучия и так далее. Не скрою, я дистанционно изучал обстановку в крае перед приездом, и сейчас продолжаю это делать. Могу сказать,

что каких-то серьезных отличий по уровню преступности в сравнении с теми регионами, где я служил, не заметил. В целом преступность у нас снижается. Сейчас главный бич как для края, так и для всей страны — это дистанционные мошенничества. Их число растет в связи с развитием интернета и технологий. Я изучил работу сотрудников отделения, которое специализируется на таких преступлениях, и пришел к выводу, что ряд вещей здесь работает лучше, чем в других регионах. В процентном соотношении в этой сфере раскрывается каждое пятое мошенничество, и мы постараемся улучшить этот показатель.

О людях — Я уже успел провести личный прием граждан, выслушал 34 человека. Поступают жалобы на качество расследования уголовных дел, и зачастую они подтверждаются. Бывают моменты, когда мы где-то недорабатываем, затягиваем сроки и так далее. Много обращений по линии ГИБДД. Часть людей приходили, чтобы выразить благодарность сотрудникам. Мы, конечно, перепроверяли эту информацию и поощряли.

О кадрах — Некомплект имеется, но он рабочий. Тревоги это у меня не вызывает, но отдельные подразделения я взял на особый контроль. Мы стараемся активизировать работу по привлечению кадрового состава. Сейчас у нас не хватает в строю чуть больше 500 сотрудников. Этот некомплект постоянно видоизменяется: кто-то переводится в другие регионы, ктото, наоборот, приходит к нам, ктото увольняется. К счастью, большинство полицейских уходят из органов по выслуге лет с правом получения пенсии. Но могу сказать, что в этом году 62 сотрудника пришлось уволить по отрицательным мотивам, в том числе и я подписывал такие приказы. Мы этого не скрываем. Если объективно устанавливаем в рамках слу-

жебных проверок, что сотрудник переступил черту, стараемся пресекать такие вещи сами — это лучше, чем если кто-то это сделает за нас.

О ветеранах МВД и молодых сотрудниках — Ветераны всегда молодежь критикуют, это нормально. Они вспоминают былые дни и так далее, сравнивают подходы — а они неизбежно отличаются. Я себя не причисляю еще к пожилым, но, когда был помоложе, тоже через это проходил. Я не согласен с тем, что молодежь плохо работает. Очень сильно шагнула вперед преступность, она поменялась. И неизвестно, как бы с ней справились критики. Но если говорить о тех преступлениях, которые были и, к сожалению, будут всегда — я имею в виду кражи, убийства, — ни тактика, ни методика их расследования не поменялись, и молодые сотрудники по ним работают очень эффективно. У них сейчас есть больше возможностей. Поэтому мы приглашаем на работу молодых специалистов и из БЮИ, и из АлтГУ. В свое время мне очень пригодились знания, которые я там получил. Спасибо преподавателям и спасибо в целом университету.

О суицидах сотрудников полиции — Я не могу сказать, что такие случаи участились — просто о них стали больше писать. На стадии отбора кандидатов мы проверяем психоэмоциональное состояние. Каждый третий кандидат отсеивается по этому и другим основаниям — а в этом году заявления подавали 1700 человек. В процессе работы мы изучаем микроклимат в коллективах на постоянной основе. Этим занимается управление по работе с личным составом, есть штатные психологи, которые выезжают в подразделения и проводят анонимные анкетирования. Они дают очень объективную картину. Но работа действительно очень тяжелая в моральном плане. Сотрудник полиции постоянно находится в тонусе, в напряжении. Для того чтобы дать человеку отдохнуть, есть система отпусков и отгулов. И руководитель подразделения должен понимать, кому это необходимо. Если человек просит отпустить его кудато по личной просьбе — сходить на концерт к ребенку или поехать к заболевшему родственнику, — мы всегда идем навстречу. Я сам с пониманием отношусь к таким ситуациям. Есть небольшие перегибы на местах, но мы будем стараться, чтобы их не было.

О СМИ — Идя на встречу с представителями СМИ, я несколько волновался, потому что до этого был совсем непубличным человеком, и это первое такое общение. Единственное, о чем хотел бы попросить, — чтобы вы были нашими помощниками. И моими, и полиции в

Фото Анны Зайковой

целом. Мы ничего не хотим скрывать от вас и ваших читателей, но, если где-то мы что-то не прокомментировали или не назвали чью-то фамилию, прошу отнестись с пониманием. Мы ведь это делаем не потому, что не хотим, а потому, что есть законодательные ограничения.

ДОСЬЕ Андрей Анатольевич По­ долян родился 1 января 1968 года в Рубцовске. В 1985-м окончил рубцов­ скую среднюю школу № 6. В 1986–1988 годах прохо­ дил службу в рядах воору­ женных сил. Службу в органах внутрен­ них дел начал в 1991 году с должности милиционера патрульно-постовой служ­ бы ОВД Рубцовского рай­ исполкома Алтайского края, затем продолжил службу в уголовном розыске. В 1993-м окончил АлтГУ по специальности «правоведе­ ние». В том же году перешел в подразделение по борьбе с организованной преступ­ ностью. В сентябре 1999 года стал заместителем на­ чальника отдела по борьбе с организованной преступ­ ностью по Рубцовску. В 2001-м занял долж­ ность начальника отдела по борьбе с организован­ ной преступностью по Бий­ ску. С 2005-го работал в Респуб­лике Алтай в сфере борьбы с экономическими преступлениями. В 2011 году стал заместителем на­ чальника полиции ГУ МВД России по Пермскому краю. В 2017-м получил звание генерал-майора полиции. С марта 2015-го по август 2018 года занимал долж­ ность заместителя началь­ ника ГУ МВД России по Волгоградской области.

28 августа 2018 года на­ значен начальником ГУ МВД по Алтайскому краю. Награжден медалью «За отвагу», оружием — пи­ столетом Макарова.

Свободный курс | № 45 7.11.2018

Политика 5

ЦИФРА В новом правительстве есть уникальный по политической жизнеспособности человек — Владимир Притупов. Ему 44 года, а он работает уже с четвертым губернатором

Освежили краски Какие вопросы вызвали назначения в новом правительстве и почему на них пока нет ответов

4. А в ответ — тишина Окончание Начало на стр. 1 Виктор Томенко в ходе п ре д выборной ка м пании призывал к максимальной открытости, к тому, чтобы чиновники чаще бывали «на земле» и объясняли людям мотивы своих поступков. Пока команда губернатора не делает этого. Единственной внятной публичной реакцией на важную для людей тему стала та самая отмена постановления о закрытии домов престарелых: быстрая, понятная. Но после этого, например, случился чудовищный пожар в нескольких районах края — чудом удалось избежать трагедии. Однако не появилось ни одного комментария правительства на эту тему, хотя теперь у нас есть отдельный зам по ЧС. Только теплая погода помогла нескольким населенным пунктам, в том числе городам, не замерзнуть — там на конец сен-

тября котельные и сети были не готовы и где-то даже не достроены. Власти обходились дежурными фразами про «делается все возможное». На федеральном канале вышел громкий сюжет о вырубке лесов в крае, который «лег» на резонансную сейчас тему вырубки бора в Барнауле. Ни слова по этому поводу. Лишь вице-премьер Александр Лукьянов сообщил, что вырубки под вертолетную площадку в столице края приостановлены. Да и о работе само го губернатора мы тоже особенно ничего не знаем, за исключением череды «паркетных» встреч. Он с самого начала, по данным «СК», не собирался много «светиться» в СМИ, отдавая право комментировать события своим подчиненным, стимулируя их тем самым быть более самостоятельными, ответственными. Что мы пока видим? Томенко своей линии держится, его подчиненные — нет.

Количество и качество

«Свободный курс» выяснил средний возраст новых членов правительства Алтайского края и их образовательный состав. Мы рассматривали только тех руководителей, которые уже назначены губернатором Виктором Томенко, за исключением глав департаментов, входящих в состав администрации губернатора и правительства.

На что надежда?

Возраст: от 33 до 63 лет

Александр Лукьянов и глава Гостехнадзора Александр Фунтиков.

воведу, ветеринару, архитектору, строителю.

Средний возраст руководителей министерств и управлений составляет 47,6 года.

• Старше 60 лет — только 63-летний Виктор Четошников.

Родственные связи

• До 40 лет — три человека: вице-премьер Иван Кибардин (ему 37), Дмитрий Малыхин, глава фининспекции (ему 36), и начальник управления по предпринимательству Александр Евстигнеев (ему 33 года, он самый молодой).

• От 40 до 50 лет — 12 человек. Самым молодым в этой категории — по 41 году. Это Наталья Оськина, возглавившая минсоцзащиты, и Дмитрий Попов, новый министр здравоохранения.

• От 50 до 60 лет — 10 человек. Среди них самая молодая Ирина Долгова, социальный вице-премьер, самые возрастные — зампредседателя

Образование: господство экономистов В правительстве, которое возглавляет экономист, наибольшее число руководящих постов заняли также экономисты или финансисты. Из 26 человек у девяти это основное образование, еще у четырех — второе высшее. Из семи заместителей председателя у четырех, в том числе у социального зама, это основное образование, у одного (Лукьянова) — второе. В числе руководителей также: • три инженера, • два агронома, • два историка, • по одному врачу, социологу, социальному работнику, юристу, пра-

Последние события показывают, что своего рода династии со сменой поколений образуются не только в бизнесе, но и в политике. Вот лишь несколько фактов. Юрий Захаров, ранее руководивший управлением по туризму, в новом правительстве возглавил департамент по внешним связям, то есть, по сути, занял место, которое прежде было у его тестя Александра Жилина, возглавлявшего аналогичное управление. А управление по туризму возглавил Евгений Дешевых, сын Виталия Дешевых, который до 2004 года руководил управлением края по печати. Кресло Дешевых-младшего в управлении по предпринимательству занял Александр Евстигнеев, внук эксректора АлтГТУ и зять Александра Романенко, спикера АКЗС.

Рейтинг политической устойчивости Чиновники внутри правительства сегодня говорят: не нужно требовать слишком многого слишком быстро — сначала предстоит много рутинной работы по перенастройке системы. Это раз. Ви к т ор Томе н к о — человек, не склонный к принятию спонтанных, непрод у манных решений. Он действует после того, как все просчитает. И уже наверняка. Об этом говорят многие из экспертов и его подчиненных. А на это требуется время. Это два.

Если губернатор ничего не говорит, это не значит, что он ничего не делает, говорят источники «СК». У него крепкие связи в федеральном центре, он вхож в кабинеты, прежде мало доступные для руководства края. А высокая поддержка может обеспечить реализацию в регионе крупного денежного проекта. Это три. Наконец, пока не назначены два важных вицегубернатора, отвечающих на промышленный блок, а также за медийно-пропагандистский. А они — важные фигуры.

Последние назначения 31 октября Виктор Томенко назначил пять новых руководителей.

1

Наталья Оськина сменила статус — теперь она не и. о., а министр соцзащиты региона.

2

Фининспек­ цию кра я возглавил Дмитрий Ма лыхин. Ранее он занима л пос т з а мм и н ис т ра финансов, где курировал контрольну ю деятельность.

3

Руководителем Гостехнадзора назначен А лександр Фунтиков. Он и прежде возглавлял ведомство.

4

Нача л ьн иком управления имущественных отношений с 12 ноября стала Елена Зинкова. С 2014 года она занимала пост зам­начальника краевого управ-

ления ЗАГС. До этого несколько лет руководила государственноправовым комитетом.

5

Руководителем инспекции по контрол ю в об лас т и градостроительной деятельности стал Виктор Четошников, ранее он был главным архитектором региона.

Среди членов нового правительства Алтайского края есть уникальный по политической жизнеспособности человек — вице-премьер и министр финансов Владимир Притупов. Ему 44 года, а он работает уже с четвертым губернатором. Никто из сегодняшних руководителей не может похвастаться таким уверенным положением. «Свободный курс» составил рейтинг политической устойчивости глав министерств и управлений в новой структуре власти края. Мы у читыва ли только вновь назначенных глав ведомств, за исключением департаментов администрации правительства. Таких пока 26: семь заместителей (двое из них также министры), еще девять министров, шесть начальников управлений, три главы инспекции, один управделами. Кроме того, под устойчивостью мы в данном случае понимаем пребывание на посту не ниже начальника управления (инспекции) в течение определенного времени, в том числе — с повышением в статусе.

Фото Анны Зайковой

1. Владимир Притупов, министр финансов Стаж на должности — 16 лет. Стал главным финансистом в 2002 году. Ему тогда было 27 лет — невероятно юный возраст для управленца по меркам того времени. В момент его назначения губернатором был Александр Суриков. Того в 2004 году сменил Михаил Евдокимов. Спустя полтора года главой региона стал Александр Карлин, которого в этом году сменил Виктор Томенко. Все четыре губернатора, очень разные по стилю управления и распоряжения бюджетом, оставляли главным финансистом Притупова. Что ему помогало сохранять пост? Если подытожить мнения тех, кто в разные годы или много лет подряд работает с Притуповым, то основные причины такие.

— Он профессионал, который с опытом только оттачивал свои компетенции.

— За плечами Притупова огромный опыт. Он работал при разных правительствах России, администрациях региона, в постоянно меняющемся правовом поле, пережил несколько кризисов — и всегда умудрялся сохранять устойчивость бюджетной системы края.

— В определенном смысле Притупов идеальный исполнитель. Он всегда умел адаптироваться под требования губернатора, кем бы тот ни был и какую бы политику ни проводил. Притупов работал с командой Евдокимова, которая свободно обращалась с финансовыми инструментами и спокойно шла на заимствования. А затем, при Карлине, методично трудился над минимизацией госдолга. Он находил финансовые возможности «провернуть» любые оптимизации и мог найти деньги на срочные проекты.

— Притупов никогда не вмешивался в политику, во всяком случае в публичную ее плоскость.

— Он имеет огромный авторитет: среди бизнесменов, глав, депутатов, внутри правительства. Да, его часто критикуют, на него, бывает, злятся. Но уважение к нему безусловно.

2. Александр Чеботаев, министр сельского хозяйства Стаж на должности — 10 лет. Главное управление сельского хозяйства он возглавил в апреле 2008 года.

3–5. Александр Лукьянов, аграрный вице-премьер Стаж на должности — 8 лет. Заместителем губернатор стал в октябре 2010 года.

3–5. Евгений Дешевых, начальник управления по туризму Стаж на должности одного уровня — 8 лет. До недавнего времени возглавлял управление по предпринимательству, последнее — с августа 2010 года.

3–5. Елена Безрукова, министр культуры Стаж на должности — 8 лет. Профильным ведомством фактически руководит с 2010 года: сначала в статусе и. о., с 2012 года — официально.

6. Ирина Долгова, социальный вице-премьер Стаж на должности — 6 лет. Она возглавила управление по здравоохранению в апреле 2012 года.

7. Виталий Снесарь, вицепремьер Стаж на должности — 5 лет. Заместителем губернатора он стал в 2013 году.

8. Владимир Порядухин, министр природных ресурсов и экологии Стаж на должности — 3 года. Ведомством руководит с 2014-го.

9. Иван Гилев, министр строительства и ЖКХ Стаж на должности — 2 года. Возглавил ведомство в сентябре 2016-го.

10. Андрей Степанов, управделами губернатора и правительства Стаж на должности одного уровня — 1,5 года. С декабря 2016-го возглавлял Госинспекцию края.

11. Надежда Капура, начальник управления по труду и занятости Стаж на должности — 1,5 года. С 1 января 2017 года была социальным вице-премьером.

Все остальные руководители или приехали в Алтайский край из Красноярска и стажа работы в крае не имеют, или пришли из сторонних структур, или возглавили ранее не существовавшие ведомства, или занимали должности ниже, чем сейчас. Например, шесть человек прежде были заместителями министров.

6

Эксперты

№ 45 7.11.2018 | Свободный курс

ЦИФРА Трое из 60 участников барнаульского тренинга Козловых сказали: трудные переговоры — это когда у них нет административных рычагов

«Мальчики, играться долго будем?» Бизнес-тренеры рассказали, как преуспеть в самых сложных переговорах ДОСЬЕ

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Владимир Козлов родил­ ся в Луганске 27 февра­ ля 1966 года. В 1990 году окончил Московский го­ сударственный педуни­ верситет им. Ленина, фа­ культет педагогики и психологии высшей шко­ лы. Бизнес-тренер с 1992 года. Преподаватель про­ грамм МВА в РАНХиГС при президенте РФ, эксперт Центра специальных про­ грамм обучения Высшей школы госуправления, кандидат психологических наук, профессор.

О

дин из своих тренингов Владимир и Александра Козловы назвали «Алхимия переговоров». Нет, они не дают на них философский камень для превращения провальных переговоров в сверхуспешные. Они предлагают пройти по «минному полю ловушек общения» и проводят «следственные эксперименты», из которых люди сами могут добыть свою формулу превращений. «СК» поговорил с бизнес-тренерами после их мастер-практикума в Барнауле.

— Говорят, одна из бед россиян — низкая договороспособность. Согласны ли вы с этим? Если да, то почему нашим людям так тяжело договариваться друг с другом? Владимир Козлов (В. К.): — Я не оцениваю это как недоговороспособность. У меня много западных парт­ неров, которые говорят: у вас здесь по-другому, менее зарегламентированно. Пример. Встречаются наша и норвежская делегации. Идет разговор о кризис-менеджменте. Наш участник спрашивает: что делать, когда мне на работе испортили настроение — начальник наорал? Его не сразу поняли. Оказывается, если на сотрудника норвежской компании повысили голос и он считает, что это нанесло вред его здоровью, он идет к корпоративному юристу и может претендовать на приличную компенсацию. Наша ментальная культура еще помнит ту модель общественной жизни, в которой ценность человека и договоренность с ним роли не играли. Модель «человек — винтик» ушла, а новая до конца не сформировалась. Новых «ментальных скреп» нет.

— Что, по-вашему, означают скрепы? В. К.: — Общие ценности, через которые нельзя переступать. Я бы сказал, что мы сейчас их только нащупываем. Алекcандра Козлова (А. К.): — И все же в России все больше появляется людей, которые хотят и умеют договариваться. Хотя есть и те (назовем их «позиционщики»), которые в ходе переговоров стремятся загнать оппонента в позицию, где тот будет ему должен. Вот у них в самом деле низкая договороспособность. У них развита «отжимательность». Самое печальное, что если «договороспособные» и «позиционщики» вступают в переговоры друг с другом, проигрывают первые.

Сильный и слабый — Означает ли это, что с человеком, который ведет тактику «загнать оппонента в позицию должника», нет смысла договариваться? В. К.: — Есть четыре типа переговоров: партнерские, манипулятивные, деловые и силовые. Если

Александра Козлова роди­ лась в Москве. В 1990 году окончила матфак Москов­ ского государственного педуниверситета им. Ле­ нина. Кандидат психологи­ ческих наук, консультант в сфере конфликтологии и организационного поведе­ ния, бизнес-тренер, препо­ даватель программ МВА в ряде ведущих вузов РФ. Среди их клиентов круп­ нейшие российские и зарубежные компании, включая «Роснефть», «Эрнст и Янг», Сбербанк РФ и др.

Фото Анны Зайковой

ваш оппонент применяет манипулятивную и силовую модель, то готовность договариваться он воспримет как слабость.

— Можно ли добиться успеха в переговорах, если ты слабая сторона? Например, производитель колбасы хочет зайти в торговую сеть, сети его «нагибают». Это неизбежно? В. К.: — Пос та вщик и нере дко говорят: наша цель — зайти в сеть. В ответ я говорю: окей, дайте мне ценовую матрицу вашего продукта на полках сети и альтернативный кана л продви жения. Рассчитайте, сколько нужно создать новых рабочих мест, чтобы соответствовать требованиям сети. И когда начинаешь считать в деньгах, может оказаться, что бизнеса нет никакого.

— Нет, подождите. Одно дело — ты договариваешься с сотней маленьких магазинов. Другое — с одной торговой сетью и сразу на 100 магазинов. В. К.: — Я не говорю, что этого не надо делать. Но надо взвешивать сильное и слабое «плечо влияния». Под силовым плечом мы понимаем поддержку, которая обеспечит равновесную или сопоставимую переговорную позицию. Знаете, какие для сетей самые сложные переговорщики? «Кока-кола», «Марс» и им подобные. Те, кто в уровне своего развития создал правильное рыночное «плечо влияния».

Компания Nestle приходит в сети и говорит: вот наш Nielsen (аналитические сведения о продаже, универсальные при принятии решения. — Прим. ред.), вот наша потребительская база, вот лояльность нашему продукту. Если не дадите нам полочное пространство, будем разговаривать с другими людьми. Если ты не умеешь создавать «силовое плечо» и не готов его предъявить, не надо входить в сложные переговоры. Ты их проиграешь.

— Прочитала недавно в интернете, что лучшие переговоры — те, которые заканчиваются обоюдным выигрышем. Но разве это возможно, когда за столом переговоров — слабый и сильный? В. К.: — Это классическая гарвардская модель: win-win — обе стороны выиграли. Но я бы уточнил: когда каждая из сторон уходит не с выигрышем, а с ощущением выигрыша. И здесь есть нюансы. Встречается волк с ежом. Волк говорит: заключаем партнерское соглашение — я тебе даю поесть лягушку, а потом съедаю тебя. Ты поел — я поел. Winwin. Осталось только убедить ежа, что это справедливо. Проблема слабой стороны в том, что она надеется переговорами решить проблему. Часто стоит искать другие инструменты усиления влияния, вне переговорного процесса.

Манипуляция и соуправление — После вашего тренинга попросила одного человека поделиться впечатлениями. Один из его выводов: надо манипулировать оппонентом. Вы действительно это советуете? В. К.: — Скорее мы показываем, что не бывает ситуации, когда переговорами никто не управляет. Классическое определение манипуляции — коррекция сознания, намерений и поведения человека без учета его интересов, при котором истинные цели манипулятора остаются скрытыми. Если ты оказываешь влияние на сознание человека, но с учетом его интересов, — это не манипуляция. Это соуправление процессом.

— То есть не надо использовать всяческие хитрости и уловки для того, чтобы добиться своих целей? В. К.: — Смотря какой партнер. Например, я говорю вам: «Надежда Юрьевна, я не ожидал, что встречусь с таким замечательным человеком, как вы». Если вы «поплыли», значит, какая-то часть вашего сознания «недоглажена». А теперь скажите: если я буду постоянно получать согласие на такое «поглаживание» и мы при этом передвигаемся к целям переговоров, а вы ощущаете, что ваши интересы соблюдаются, считать ли это манипуляцией? Или мы будем считать, что я просто делаю искренний комплимент человеку, желая укрепить эмоциональный контакт? Но если в ответ на мое «поглаживание» вы мгновенно выстраиваете дистанцию, показываете, что осознали «ход» оппонента, то он сразу поймет: этими «игрищами» не стоит заниматься. А. К.: — Легче всего манипулировать, то есть добиваться целей без учета интересов, нерефлексивным сознанием — детьми, подростками. Экологично ли это? Нет, потому что это бумерангом вернется родителям. Но в переговорах люди редко связаны долгосрочными отношениями. Многие полагают, что успеют убежать до возврата бумеранга. Поэтому мы учим защищаться от манипуляций здесь и сейчас, чтобы бумерангу негде было летать.

— Один мой друг в ходе обсуждения частенько говорит: «Ты совершенно права, но...» И это раздражает: я знаю, что это прием, и начинаю думать, что мною пытаются манипулировать. В. К.: — По этому поводу вспоминаю одну историю. Я участвовал в переговорах, которые вела одна молодая женщина, директор по управлению. За первые полчаса ее оппоненты применяют каскад провокативных приемов. Она улыбается, кивает. А потом откидывается на спинку кресла, разворачивает тетрадку и говорит: «Мальчики, вот эти и эти приемы

на слабого переговорщика действуют безотказно, сама ими пользуюсь. Играться долго будем?» Они переглянулись и отвечают: «Ладно, давай говорить нормально». Если прием узнаваем, он становится контрэффективен. Сильные переговорщики вариативны, и чем больше у них в запасе приемов, тем менее они предсказуемы. И с ними приходится договариваться.

Жертвы, палачи и спасители — В конфликте люди часто друг друга считают врагами. Можно ли вести переговоры в острой фазе конфликта? В. К.: — В конфликте есть три стороны: жертва, палач и спаситель (который спасает жертву от палача). Если в семье садист и мазохист, кто будет управлять семьей? Мазохист. Жертва рулит. А. К.: — Когда у человека все кипит, ему плохо, он будет чувствовать себя жертвой. В конфликтных переговорах приходится работать с эмоциональной температурой оппонента. Если нет возможности привести человека в нормальное состояние, тогда и разговаривать смысла нет. Переговоры — это холодная реальность.

— Иначе говоря, в состоянии конфликта и не получится о чем-то договориться? В. К.: — Есть три мотивации поведения в конфликте. Первая: хочу, чтобы обе стороны выиграли. Вторая: я не хочу проиграть. Третья: я не хочу, чтобы другой выиграл — любым способом, за любые деньги, но «этого гада надо уничтожить». А. К.: — Третий мотив — он самый энергоемкий, и он как раз и определяет конфликт. Если говорить о логике выхода из этой ситуации, то первая задача — перевести мотив с «не дать выиграть» в мотив «не проиграть». Поэтому в острой фазе конфликта, прежде, чем начнутся переговоры, проходит этап «принуждения к миру».

Важно не перестараться — Каким образом возможно такое принуждение? А. К.: — Недавно человек пришел к нам с житейской проблемой: соседка выходит курить на балкон, а ему через форточку пахнет табаком. Как с ней провести переговоры? Заметьте, что она не нарушает закон: находится на своем балконе и имеет право курить. Эта ситуация решится мирно, если один вежливо попросит, а другой начнет курить в вытяжку. Но на практике для «принуждения к миру» человеку пришлось создать соседке другой дискомфорт. В. К.: — Человек поставил в своей кухне законный насос, который

очень громко «разговаривал». И когда каждое утро соседки начиналось с этого звука, они стали договариваться. Не часто бывает, чтобы ктото убедил вторую сторону только призывами к совести. А. К.: — Упаси нас боже советовать людям делать упреждающие удары. Мы говорим об острой фазе конфликта, когда одна сторона уже сказала другой свое: «А мне начхать!». В «принуждении к миру» важно не перестараться: так называемая «воинствующая жертва» часто переходит границы создания встречного дискомфорта, и это приводит к эскалации конфликта.

Ты нормальный, я нормальный — А как вы относитесь к вмешательству в конфликт нейтральной стороны? В. К.: — Начнем с примера из жизни. Один очень крупный банк в регионе потерял клиента. По своей вине. И два года любая попытка представителей банка поговорить с собственником компании натыкалась на «мат-перемат». Назначают нового директора филиала банка. Он приходит на встречу, слушает это все, а потом говорит руководителю компании: «Вы внятный и адекватный человек, я вас лично не подставлял. Мне было дискомфортно услышать про эту ситуацию. Но вы нормальный человек, и я нормальный. Мы сейчас можем эту ситуацию обсудить. И даже найти пути решения». Он вывел себя за рамки этого конфликта, показав, что мы не друг против друга, мы против проблемы.

— Получается, он стал этой нейтральной стороной? А. К.: — По сути да. Почему и говорят: надо разделять стороны конфликта и персон, которые их представляют. В. К.: — Или вот другая ситуация. Меня как-то пригласила журналистка на шоу. Сложная проблема: гениальный ребенок, участница международных конкурсов, ей надо репетировать. А соседи возмущаются. И журналистка спрашивает: как убедить соседей дать ей репетировать? Я беру ручку и веду ею по стеклу. Звук премерзкий. Журналистка умоляет: «Прекратите». А теперь представьте, что это в течение двух недель. Здесь проблема не в том, чтобы призывать соседей к терпению. А в том, как создать адекватную среду (договориться с кем-то еще), чтобы поберечь нервы людей и дать ребенку возможность репетировать. А. К.: — Даже участник конфликта может стать «третьей стороной», если готов понять интересы обеих сторон и использовать союз «и».

Свободный курс | № 45 7.11.2018

Подробности 7

ЦИФРА По итогам девяти месяцев 2018 года проблемных жилищных кредитов всего 1% (около 600 штук)

Псевдо-Гонконг Что происходит на рынке недвижимости столицы края Юлия Абрамкина abramkina-80@mail.ru

Р

ынок недвижимости краевой столицы вышел из кризиса, но в 2020 году погрузится в новый. Такую перспективу обсуждали на круглом столе, организованном Союзом риэлторов Барнаула (СРБ). К обвалу могут привести два фактора — ипотека и новый закон о долевках.

Ипотека резко выросла Благодаря низким ставкам по и тогам девят и месяцев 2018 года в Алтайском крае выдали на 73% больше ипотеки в денежном выражении, чем за аналогичный период прошлого года. Это почти 16 тысяч кредитов на 22 млрд рублей. Такой рост эксперты в первую очередь объясняют снижением ставок — это по-

зволило большему числу жителей края купить квартиру в кредит. Рекорды по объемам выдачи ипотеки, которых не было даже в 2013 и 2014 годах, говорят о том, что рынок недвижимости Барнаула вышел из кризиса. Так считает президент СРБ Дмитрий Дворядкин: «Почти незаметны негативные последствия кризиса 2015 года — цена на жилье перестала падать, покупатель и продавец охотнее выходят на рынок. Квартиры приобретают те, кто отказывался от этого из-за финансовой неуверенности». Большая часть кредитов направляется на втори чный рынок ж и лья, отметил Николай Скрипников, начальник отдела по развитию партнерского канала продаж Россельхозбанка в А лтайском крае. На б/у квартиры приходится до 70% ипотек. Это около 6,5 млрд рублей. При этом вторичный рынок активно обновляется квартирами в недавно построенных домах.

Как кредиты угрожают рынку

и сейчас невелик. Это доказывает то, что до 85% новостроек продается в ипотеку. И он, скорее всего, будет снижаться из-за роста цен на недвижимость». И н т енс и вн ы й рос т числа кредитов и их суммы — это серьезная угроза, считают эксперты.

Покупатели квартир будут по-прежнему обращаться в банки за ипотекой, а банки сделают все, чтобы привлечь их. Татьяна Даренина, управляющий директор по ипотеке ВТБ в Алтайском крае, сообщила, что Геннадий Малков, дирекв 2019 году банк намерен выдать в 1,5–2 раза больше тор агентства недвижиденег, чем в этом (по ито- мости «Дом»: гам 2018-го ожидается 8,2 — Когда у покупателя не хватает денег на первона­ млрд руб­лей). Эксперт уверена, что чальный взнос и ему по­ из-за некоторого повыше- могает застройщик или ния ключевой ставки Цен- банк — это катастрофа. тробанка поток клиентов Так рухнул американский существенно не снизится. рынок недвижимости в «Тем более что накануне 2008 году, потянув за со­ прошло очередное засе- бой экономику в целом. дание в ЦБ, на котором со- Раздувая ипотечный пу­ общили, что в ближайшее зырь, мы (Барнаул и Алтай­ время ставку повышать ский край) семимильны­ не планируют», — подчер- ми шагами идем в сторону кнула Татьяна Даренина. кризиса — через два-три Между тем доходы рос- года он нас настигнет. сиян, а в особенности жителей Алтайского края все Что еще может еще остаются на низком подкосить рынок уровне. Юрий Фриц, председатель правления сою- Пессимизм Малкова не за предпринимателей Ал- разделяет Юрий Фриц. Он тайского края, отмечает: отметил, что на развитие «Платежеспособный спрос экономики и отдельных

рынков влияет множество факторов (стоимость нефти, санкционная политика), а не только закредитованность граждан. Тем более что количество просроченных ипотек в регионе не растет, а, напротив, снижается. По итогам девяти месяцев 2018 года проблемных жилищных кредитов всего 1% (около 600 штук). Угроза на рынке скорее исходит от законодательных инициатив, которые начинают по-новому регулировать процесс покупки долевок, считает Фриц. Их суть в том, что дольщик будет относить свои деньги в банк на закрытый счет, а не застройщику, как раньше. Чтобы строить, компании придется либо кредитоватьс я в этом банке и п латить ему процент, либо изыскивать собственные средства. При последнем сценарии придется серьезно ужать объемы строительства, к чему и готовятся застройщики. И что уже можно наблюдать в Барнауле. А это в свою очередь

сократит объем предложения и приведет к росту цен, хотя и не резкому. Надежда Михнюк, начальник отдела продаж компании «Строительный камень», рассказала, что сейчас в Барнауле реализуются проекты, которые начинали готовить год или даже два назад. Поэтому на цену «квадрата» почти не влияют поправки в закон о долевом строительстве. «Но через два года мы увидим, что компании окажутся вынуждены поднять цены, так как деньги на строительство будут доставаться им не “бесплатно” от дольщиков, а от банка под 10% годовых и больше», — считает Надежда Михнюк.

На грани тупика Также Фриц говорит о том, что рынок недвижимости Барнаула уже сейчас заходит в тупик из-за непонятной градостроительной политики. Он напомнил, что проект Генерального плана развития города говорит о том, что новые дома должны строить на месте старых. Для этого выделяется 15 зон. Однако до сих пор нет понимания того, как застройщик должен организовывать выкуп участков. Кирилл Науменко, исполнительный директор Союза строителей Алтайского края: — Как только в СМИ появилась инфор­ мация о том, что компания «Алгоритм» подготовила и утвердила проект пла­ нировки квартала около ТРЦ «Галакти­ ка», собственники выставили участки на продажу. Некоторые просили до 2,5 млн рублей за сотку. В отдельных случа­ ях — 25 млн рублей за две сотки. Но экономика строительства многоэтажек не позволяет покупать землю дороже 800 тысяч, в крайнем случае — 1 млн рублей за сотку. «В результате мы можем получить псевдо-Гонконг — город, застроенный “свечками” на маленьких участках без социальной инфраструктуры вокруг», — говорит Юрий Фриц.

Барнаульская компания запустила новую производственную линию Слева: компания «Ренессанс Косметик» запустила новую линию выпуска пеномоющих средств. Фото Екатерины Смолихиной

Завод «Ренессанс Косметик». Фото Алисы Дригиной Компания «Ренессанс Косметик» запустила новую линию выпуска пеномоющих средств, потратив около миллиона долларов. Это позволит в два раза увеличить производственные мощности. На линии будут производить продукцию, пользующуюся наибольшим спросом, — жидкое мыло и средства для мытья посуды. Виктор Косихин, директор «Ренессанс Косметик»: — Сейчас у нас более 700 наименований и 25 видов выпускаемой продукции. С каждым месяцем становится все сложнее управлять таким ассортиментом. Буквально месяц назад мы завершили большой проект по автоматизации производства и сегодня запускаем современное оборудование. Новую линию по производству пеномоющих средств Виктор Косихин называет венцом программы автоматизации. Ее монтировали с 9 октября. Сейчас идет последний этап отладки, который контролируют тайваньские мастера, представители поставщика оборудования.

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на рас­ пространении информации обще­ ственно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алта­пресс”»

При выборе поставщика учитывали в том числе опыт сотрудничества с крупными мировыми компаниями — Procter & Gamble, Unilever, Mary Kay.

Новая линия длиной 60 метров — это полный цикл производства от выдува бутылки до розлива продукции и ее упаковки.

На старой линии с производительностью в два раза меньше работали шесть человек. Новое оборудование обслуживают всего четыре-пять операторов, это позволит значительно сократить трудозатраты на единицу выпускаемой продукции. Линия интеллектуальная и позволяет существенно улучшить контроль качества продукции. Оборудование диагностирует каждый этап производства и сообщает об авариях, а также самостоятельно определяет по нескольким параметрам бракованный продукт.

Только в этом году компания «Ренессанс Косметик» потратила 100 миллионов рублей на автоматизацию и модернизацию. Так, здесь внедрили линию по изготовлению дой-паков. Это особый вид гибкой вакуумной упаковки, представляющей собой пакет с донышком. Такая упаковка знакома барнаульцам по майонезам и кетчупам. Но вот моющие средства в нее стали разливать впервые в Алтайском крае. Ее преимущество — 20%-ная экономия по сравнению с тем же объемом продукта в другой таре.

Из более 700 наименований продукции более 400 производится под торговой маркой заказчиков, таких как «Лента», «Мария-Ра», «Магнит», «Новэкс», «О'кей», «Ярче» и др.

Это позволит увеличить мощность в два раза — с 4 до 8 миллионов штук в месяц. Продукцию «Ренессанс Косметик» теперь сможет купить буквально каждый житель страны.

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов, тел. 26-50-09

Журналисты объединенной редакции: Юлия Абрамкина, Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Анна Зай­кова, Анастасия Коваленко, Анастасия Корягина, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова, Жанна Редько, Евгения Родочинская, Константин Санталов, Надежда Скалон, Ксения Столярова, Н­а дежда Тиунова

Фото ООО «Ренессанс Косметик» «Ренессанс Косметик» — крупнейшее за Уралом предприятие по производству бытовой химии и косметики с полным циклом — от разработки рецептуры и дизайна упаковки до поставки готовой продукции.

Скорость линии — 6000 единиц продукции в час.

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

Чем известна компания «Ренессанс Косметик»

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Елена Аксенова (директор), Эльвира Вознесенская, Наталья Вороненская, Ольга Ивано­ ва, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

Газета зарегистрирована в Сибир­ ском окружном меж­региональном территориальном управлении Ми­ нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств мас­ совой коммуникации. Регистраци­ онное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осу­ ществлен при финансовой поддерж­ ке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Подписано в печать 6.11.2018. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ № 3104. Тираж 16 000 экз.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Бар­ наул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

В компании есть собственные бренды: «Выгодная уборка», Ecotherapy, «Нежность прикосновения», «Травы Алтая», Flashine, «Для всей семьи», «ЛаРосса», «Чистюнька», Brand и др.

ООО «Ренессанс Косметик». ОГРН 1022201380541. Юридический адрес: 656922, г. Барнаул, ул. Звездная, 15-б.

РЕК ЛАМА

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

8

Свободное время

№ 45 7.11.2018 | Свободный курс

Надежда Тиунова, дежурная по рубрике: — 16 ноября хочу послушать бостонского во­ калиста Робби Пэйта. Он впервые в России — и сразу с большим туром. У него громадный опыт выступления со всякими джазовыми мэтрами. Очень экспрессивный исполнитель с диапазоном «от Гершвина до Уандера».

…кричит так дико и жалобно: «Кы-ысь!»

События Новое слово блюзовой гитары 30 ноября в филармонии выступит гитарист, певец и композитор Хосе Луис Пардо. Буэнос-Айрес, где вырос музыкант, никак не может претендовать на звание блюзовой Мекки, тем не менее сегодня Хосе Пардо считается одним из лучших блюзовых гитаристов мира. Он начал учиться играть на гитаре в 10 лет после того, как однажды ночью поймал себя на том, что вот уже два часа играет соло Брайана Мэя на воображаемой гитаре, которую в реальности заменяла ручка от швабры. «У него реально мертвая хватка. Со свирепой непринужденностью Пардо справляется с классикой Роберта Джонсона и даже Чака Берри, вслед за которым он отдает предпочтение гитарам Gibson», — пишет Livin Blues Magazine. Начало в 19:00. Цена билета 350–650 рублей.

На барнаульской сцене покажут спектакль по знаменитому роману Татьяны Толстой

12+

Гений и злодейство 8 ноября в музыкальном театре покажут мюзикл в двух действиях «Амадей» на музыку Моцарта и Сальери в современной аранжировке. Режиссер Константин Яковлев приглашает публику перенестись в XVIII век и стать свидетелями великих страстей и интриг, на фоне которых разворачивается история жизни и творчества величайшего музыканта Вольфганга Амадея Моцарта. В ней соединилось все: любовь и ненависть, зависть и преклонение, самопожертвование и эгоизм, соперничество и подлинное благородство. Начало в 18:30. Цена билета 200–500 рублей.

12+

Art Arcadia

Надежда Тиунова tiunova22rus@gmail.com

21 В художественном музее работает персональная выставка ведущего алтайского графика Аркадия Казанцева Art Arcadia, посвященная 50-летию мастера. Казанцев — участник самых значительных издательских проектов на Алтае в последние годы: антологии «Образ Алтая в русской литературе», собрания сочинений Г. Д. Гребенщикова, собрания сочинений В. Я. Шишкова (в трех томах, 2018 г.). Иллюстрации к этим изданиям стали основой выставки. Казанцев владеет разными техниками станковой и книжной графики. Его «Алтайские сказки» — это уникальная графика, выполненная при помощи белой туши, пера, кисти и белого карандаша по черной бумаге. В работе над книгой «Кан-Алтай» художник использовал жировой карандаш, оставляющий зернистый след на фактурной поверхности, тушь, перо. Иллюстрации к произведениям В. Я. Шишкова — компьютерная графика. Часы работы: 10:00 – 18:00. Цена билета 5–30 рублей.

0+

и 22 ноября в Молодежном театре Алтая покажут спектакль «Кысь» по одноименному роману Татьяны Толстой. До этого произведение ставили лишь в учебном театре «На Моховой» в Санкт-Петербурге, и Татьяна Толстая, известная гордым нравом, отнеслась к спектаклю скептически. «Честно говоря, нам очень страшно», — говорит режиссер Марина Шелевер.

Идея Идея поставить «Кысь» в МТА возникла еще в конце прошлого сезона, весной. «Театру нужна современная драматургия. Она интересна, но большей частью черноватая и жестковатая, — говорит заведующая литературной частью МТА Ольга Старкова. — А хотелось хорошего языка и хорошего сюжета, которые бы не иллюстрировали какие-то

сию­м инутные социальные ситуации, а были более общими, глубокими. Остановились на “Кыси”». Переговоры с Татьяной Толстой прошли в благожелательном тоне, театр пригласил писательницу приехать на премьеру, правда, пока не получил ответа.

Сюжет События в «Кыси» происходят в будущем, спустя 200 лет после гипотетической катастрофы, которая повернула историю вспять, погрузив цивилизацию в языческую эпоху, этакое русское Средневековье. Все действие происходит в фантастической русской деревне, которая прежде была Москвой. В этом времени, как говорят герои, уже изобретено колесо и недалек тот день, когда люди научатся горшки обжигать и изобретут коромысло. «Кысь» — это смешное и страшное размышление о том, что может произойти, если будет утрачена духовность, и о том, какими средствами достигаются возвышенные на первый взгляд цели. Это мир, где самые хорошие чувства — чуткость, сострадание, справедливость, чест-

Тренд

Твиттер

Эксперты «Авито» проанализировали на­ чавшиеся продажи нового iPhone XR в Бар­ науле и сопоставили его стоимость —

Каждая шутка оказывается обидной, если над ней как сле­ дует подумает тупой человек. @Sk1nnydave

Что такое upd? upd Уже узнал, спасибо. @la_marygold

Если не знаешь, что написать, сиди и полайкивай. @leno4kova

Ежели раньше я лелеяла идею наречь будущих детей не иначе как Хлебодар и Ви­ ночерпий, то нынче ненаро­ ком услыхала дивное имя Бизнесслав – теперь придет­ ся рожать троих. @moza1ka

66 834 рубля — с доходом местных студентов. Выяснилось, что при средней зарплате ра­ ботающих студентов в 23 410 рублей в ме­ сяц город занял 17-е место по доступности этого телефона. Из 19 возможных.

Фото недели

Официальное открытие лыжного сезона произойдет в Барнауле 2 декабря. Однако барнаульцы начали кататься уже на прошлых выходных. На «Трассе здоровья» еще нет лыжни под «классику», но можно пройти коньковым ходом. Или просто порадоваться снегу. Фото Натальи Мартышкиной

ность, душевная зоркость, самопожертвование — еще (или уже) недоступны героям.

Жанр Критики называют роман «Кысь» антиутопией. Многие усматривают в произведении анекдот. Сама Толстая никакого определения жанра не дает. Режиссер Марина Шелевер, взявшаяся за постановку в МТА, говорит, что это будет сказ-притча, в котором зритель будет существовать вместе с героями и потом должен решить для себя, кто он сам. «История начинается с апокалипсиса и заканчивается, в общем-то, не очень радостными событиями. Но после этого должна начаться новая жизнь, — говорит Шелевер. — Наверное, зритель в конце должен вздохнуть с облегчением: это просто страшная сказка, а вот теперь я буду вести себя по-другому. А как — этот вопрос нужно решить для себя».

Постановка Инсценировка получилась «деликатная». Ее делал новосибирец Евгений Арзамасцев. Конечно, роман пришлось изрядно купировать и

уложить в два часа сценического времени, но все смысловые акценты сохранили. К «производству» приступили в середине сентября, потом пришлось сделать перерыв на Золотухинский фестиваль, так что, можно сказать, «Кысь» будет рекордсменом театра по скорости постановки. Кроме того, спектакль станет и одним из самых многолюдных: из 35 артистов в постановке заняты 24 человека. За пластику в спектакле отвечает хореограф-постановщик Василий Лукьяненко, известный еще и как каскадер, потому в «выразительных средствах» недостатка не будет. Визуализацию «Кыси» делает художник Ольга Смагина, которая создала сказочно-фэнтезийный мир русской деревни. Марина Шелевер говорит, что «специальных украшательств» не будет, но спектаклю есть чем удивить зрителя. Премьера спектак л я «К ысь» пройдет в канун 60-летнего юбилея МТА, в свой день рождения театр решил сделать подарок зрителям.

Начало спектакля в 18:30. Цена билета 200–400 рублей. 16+

Книга

— Бабушка, а почему у тебя та­ кие большие зубы?

— Мы моржи, внучек! @shishandtish

Вэдей Ратнер, «Музыка призраков» Роман-сенсация. Тира возвращается из Америки на родину, в Камбоджу, что­ бы встретиться с таинственным незна­ комцем по прозвищу Старый Музыкант, который обещал рассказать правду о ее отце. В Камбодже до сих пор не могут за­ быть «красных кхмеров»: жертвы и па­ лачи живут бок о бок, не находя покоя. Это пронзительный гимн прощению.

Не забудьте поздравить 7 ноября

8 ноября

11 ноября

12 ноября

13 ноября

13 ноября

55 лет исполня­ ется Александру Чеботаеву, ми­ нистру сельско­ го хозяйства Ал­ тайского края

день рождения празднует Наталья Оглоблина, руководитель компании Alawar Studio

59 лет исполня­ ется Андрею Солодилову, пред­ седателю совета директоров Бар­ наульского пи­ воваренного за­ вода

день рождения празднует Евгения Боровикова, депутат АКЗС

63 года испол­ няется Николаю Борисенко, ру­ ководителю по­ стоянного пред­ ставительства Алтайского края в Москве

31 год исполня­ ется Александру Обидину, депу­ тату БГД