Свободный курс №46 2015

Page 1

№ 46 (1264) 18 ноября 2015 г.

Сколько резать в граммах На что повысят и понизят бюджетные расходы в следующем году Все эти данные можно найти в проекте краевого бюджета на 2016 год, который опуб­ликовал на сайте региональный финкомитет. Еще накануне публикации документа первые лица края комментировали основные принципы его формирования. В краевом парламенте состоялось обсуждение проекта. Вице-губернатор Владимир Притупов сообщил, что бюджет будет напряженным, а дефицит — предельным. «Мы вынуждены ограничивать расходы», — отметил главный финансист края. Вместе с тем основными принципами формирования бюджета его разработчики называют создание условий для экономического роста, оказание качественных гос­

Елена Маслова lenaf@altapress.ru

В

2016 году бюджетные расходы на образование, здравоохранение, спорт и СМИ сократятся в сред­ нем на 5%. Очень незна­ чительно, менее чем на 1%, возрастут расходы на ЖКХ, культуру и социальную за­ щиту. Рекордсменом по увеличе­ нию расходов станет статья «на­ циональная экономика», в состав которой входят затраты на сель­ ское хозяйство, дорожную от­ расль и пр.

ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ БЮДЖЕТА (В МЛРД РУБЛЕЙ) Краевой бюджет 2015 года (начальная редакция) Краевой бюджет 2015 года (после внесения изменений 29 октября) Проект краевого бюджета 2016 года

78,4

67,8

ДОХОДЫ

69,9

84,5

Для покрытия дефицита краевого бюджета власти края запланировали бюджетные заимствования в объеме

71,9

2,8

РАСХОДЫ

доступной медицинской помощи, повышение качества деятельности медицинских организаций». Снизится также объем средств, предусмотренных на выплату зарплат, он составит 95% к уровню текущего года. По этому направлению региональную казну сильно «подрезали» в Минфине: из федерального бюджета край на оплату труда получит вполовину меньше средств, чем в 2015 году. Тем не менее в документах, прилагаемых к проекту, говорится, что один из приоритетов — «финансовое обеспечение принятых решений по оплате труда работников <...>, предусмотренных указами президента». При этом финансисты края утверждают, что большое внимание

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАСХОДОВ КРАЕВОГО БЮДЖЕТА НА 2016 ГОД

6,8 млрд рублей

67,1

услуг, обеспечение социальной стабильности, безопасности общества и государства. Фактически па прежнем уровне останутся затраты на социальную поддержку населения и на финансовую помощь муниципалитетам. Однако ожидать индексации каких бы то ни было выплат не приходится. Сократятся расходы на ключевые социальные отрасли — образование, здравоохранение, культуру, спорт. При этом в документе о бюджетной политике (прилагается к проекту) отмечается, что в сфере образования будет делаться ставка на «предоставление качественного и доступного образования и подготовку квалифицированных специалистов», а в здравоохранении — «на обеспечение

6,1

4,1

ДЕФИЦИТ

СТРУКТУРА СОБСТВЕННЫХ ДОХОДОВ КРАЕВОГО БЮДЖЕТА НА 2016 ГОД Налог

Сумма

Доля в общем о­бъеме

Динамика к уровню 2015 года*

НДФЛ

14,8 млрд

36,1%

3%

Акцизы

9,9 млрд

24,1%

3,7%

Налог на прибыль

7,7 млрд

18,8%

0,8%

Налог на имущество организаций

4,2 млрд

10,2%

1,7%

Транспортный налог

1,7 млрд

4,1%

1,1%

УСН

1,3 млрд

3,2%

3,7%

Неналоговые доходы

950,3 млн

2,4%

-13,6%

Налог на добычу полезных ископаемых

188,5 млн

0,5%

42%

Государственная пошлина

130,1 млн

0,3%

Налог на игорный бизнес

25,5 млн

* К оценке поступлений по итогу года Собственные доходы, по прогнозу, составят 41 млрд рублей (60,5% от общей суммы). Прогнозируемые поступления бюджета показывают хоть и небольшую, но положительную динамику к тем показателям, которые краевые власти надеются получить по итогам 2015 года: + 800 млн рублей. Однако нужно учитывать, что некоторые налоги в регионе в этом году будут собраны в меньшем объеме, чем планировалось изначально (недоберут более 1 млрд). Например, согласно первой редакции бюджета на 2015 год, в крае предполагали получить 8,4 млрд налога на прибыль, а реально поступит около 7,6 млрд. Ожидается, что в 2016 году налоговые поступления в лучшем случае сохранятся на уровне текущего года.

Доля в общем объеме

Динамика к бюджету 2015 года

18 млрд

25%

0,6% (+108,7 млн)

Здравоохранение

15,7 млрд

21,8%

-5,1% (-837,8 млн)

Образование

15,1 млрд

21%

-5,8% (-928,5 млн)

Национальная экономика

14,6 млрд

20,3%

24,5% (+2,9 млрд)

ЖКХ

2,5 млрд

3,5%

0,3% (+6,6 млн)

Межбюджетные трансферты

1,8 млрд

2,5%

-28,8 млн

Общегосударственные вопросы

1,8 млрд

2,5%

11,5% (+182,3 млн)

Культура и кине­ матография

714 млн

1%

0,7% (+5,2 млн)

441,8 млн

0,6%

-8 млн

Физическая культура и спорт

340 млн

0,5%

-5,2% (-18,4 млн)

СМИ

207 млн

0,3%

-4,7% (-10,1 млн)

Национальная безопасность

ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ РАСХОДОВ ПО НЕКОТОРЫМ ОТРАСЛЯМ СЕЛЬСКОЕ Х­ОЗЯЙСТВО 3,085 млрд ру­ блей (в 2015 году — 2,3 млрд), в том числе: растениеводство — 1,566 млрд животноводство — 875,6 млн техническая модернизация — 186,3 млн малые формы хозяйствования — 51,2 млн ЖКХ Переселение из ветхого и аварийного жилья — около 1 млрд руб­лей.

Приобретение угля в краевой резервный фонд — 120 млн. Расчеты за уголь муниципалитетами — 520 млн. ОБРАЗОВАНИЕ Дошкольное — 2 млрд (в 2015 году — 2,2 млрд). Общее — 10,3 млрд (в 2015 году — 10,5 млрд). Среднее профессиональное — 2 млрд (в 2015 году — 2,2 млрд). ЗДРАВО­ ОХРАНЕНИЕ Стационарная помощь — 2,8 млрд.

ЦИФРА Доля затрат на «социалку», в том числе на содержание учреждений соцсферы, составит более

69,3% бюдже­ та края. ЗАТРАТЫ НА СОДЕРЖАНИЕ КРАЕВЫХ ВЕДОМСТВ (В РУБЛЯХ)

Сумма расходов

Социальная политика

уделили выбору структуры расходов: «В условиях жесткого ограничения необходимо обеспечить всестороннее повышение эффективности, прозрачности и подотчетности использования бюджетных средств, ограничить темпы роста бюджетных расходов».

Амбулаторная помощь — 281 млн. Скорая помощь — 43 млн. ДОРОЖНЫЙ ФОНД А ­ЛТАЙ­ СКОГО КРАЯ 7,3 млрд рублей (в 2015 году — 7,7 млрд). КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В строительство краевых и муниципальных капитальных объектов будет инвестировано 2,2 млрд руб­ лей, в том числе 300 млн — в газификацию.

НЕКОТОРЫЕ КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ (осуществляются по принципу софинансирования) Краевой перинатальный центр — 519 млн рублей. Туркластер «Белокуриха-2» — 39,7 млн рублей. Туркластер «Золотые ворота» — 1,7 млн рублей. Туркластер «Барнаул горнозаводской» — 50 млн рублей.

— Главное управление по труду и соцзащите, а также управления соцзащиты в городах и районах — 561 млн (+61,4 млн, в том числе за счет слияния с управлением по труду) — Главное управление имущественных отношений, Главное управление экономики и инвестиций, управление делами, уполномоченный по правам человека, постпредство края при правительстве РФ, управление по госрегулированию цен и тарифов, управление по туризму, курортному делу, межрегиональным и международным отношениям, управление информтехнологий и связи, Общественная палата края — 448,1 млн (-80 млн к 2015 году) — Алтайкрайизбирком, ГАС «Выборы», подготовка к выборам в АКЗС и Госдуму — 244 млн (+179,4 млн) — Главное управление строительства, транспорта, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства, Госинспекция Алтайского края — 205,9 млн (-8 млн) — Комитет по финансам, налоговой и кредитной политике, краевая Счетная палата — 183,2 млн (-7 млн) — Губернатор, его заместители и аппарат администрации — 161,1 млн (-2,1 млн) — АКЗС и муниципальные заксобрания — 134 млн (-3,2 млн) — Главное управление сельского хозяйства,

управление ветеринарии, управление по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям — 110,8 млн (-2,2 млн) — Главное управление по здравоохранению и фармацевтической деятельности — 54,9 млн (-500 тыс.) — Главное управление по образованию и молодежной политике — 52,5 млн (-1,1 млн) — Регоператор «Фонд капитального ремонта многоквартирных домов» — 41 млн (+8 млн) — Управление по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры, уполномоченный по защите прав предпринимателей в крае — 40,3 млн (-900 тыс.) — Управление по промышленности и энергетике — 26,3 млн — Управление по культуре и архивному делу — 26 млн (-1,1 млн) — Управление по печати и информации — 17 млн (-400 тыс.) — Управление по физкультуре и спорту — 15,3 млн (-500 тыс.)

ИТОГО: 2,321 МЛРД (+40 МЛН) Если из общей суммы расходов вычесть затраты на проведение выборов (они поступят из федерального бюджета), то получается, что краевые власти сэкономят на собственном содержании более 100 млн руб­лей по сравнению с 2015 годом.

УДЕЛЬНЫЙ ВЕС РАСХОДОВ В РАМКАХ ГОСПРОГРАММ 2014 год: 64 программы ������������������доля в расходах 73% 2015 год: 51 программа �������������������� доля в расходах 85% 2016 год: 32 программы ������������������ доля в расходах 81%


2

События недели

№46 18.11.2015 | Свободный курс

Мнение Надежда Скалон, редактор отдела

Дело просят к прокурору Адвокат Дениса Сучкова заявил о нарушениях следствия Павел Демин demin@altapress.ru

В

Октябрьском суде Барна­ ула продолжается рассмо­ трение уголовного дела «УК Доверие». В конце про­ шлой недели процесс при­ нял неожиданный оборот: адвокат Сергей Коренной, представляющий интересы обви­ няемого Дениса Сучкова, подал ходатайство о необходимости вер­ нуть дело прокурору. По мнению адвоката, следствием были допу­ щены серьезные нарушения.

До этого в суде в качестве потерпевших были допрошены три домкома жилых домов, находившихся под управлением «УК Доверие». Первый домком заявил, что подсудимых видит впервые. По его словам, работы на доме проводились нормально, у жильцов были только претензии по качеству уборки территории и вывозу мусора. При этом домком не смог объяснить участникам заседания, почему он является потерпевшим и что именно у него было похищено. Такая же проблема возникла и у второго домкома: лично у него ничего похищено не было, а о произошедшем мошенничестве он узнал от следователя. Третий потерпевший домком тоже не обращался с заявлением в правоохранительные органы. Его пригласили в СУСК и сообщили, что он является потерпевшим. Следователь давления на домкома не оказывал, какие показания он давал — уже не помнит. Здесь же произошел небольшой казус: домком сказал, что его допрашивала женщина-следователь. Но в протоко-

ле стоит подпись мужчины — следователя Александра Мецлера. После допроса домкомов адвокат Сергей Коренной направил в суд ходатайство о возврате этого уголовного дела прокурору. Коренной указывает на нарушения, которые, по его мнению, были допущены следствием. Признав домкомов потерпевшими, говорится в ходатайстве адвоката, следственный орган в обвинительном заключении, во-первых, не указал, какими именно преступлениями им был причинен вред, во-вторых, не указал характер и размер этого вреда. Эти нарушения, считает адвокат, лишают Дениса Сучкова права на защиту и препятствуют рассмотрению дела судом. По сведениям «СК», ходатайство Коренного поддержали защитники остальных обвиняемых. Фамилии домкомов фигурируют в эпизоде уголовного дела, связанного с присвоением и растратой денежных средств «УК Доверие». По версии следствия, члены организованной группы (Савинцев, Сучков, Броницкая и Крылов) переводили деньги фирмам-однодневкам за якобы оказанные услуги, а также создали «черную кассу» компании, средства из которой в дальнейшем потратили. Сумма ущерба по этому эпизоду оценивается следствием в 6,3 млн рублей. «Я признаю, что совершил преступление, но мне до сих пор не понятно, каким образом следствие смогло квалифицировать обналичивание денежных средств и уклонение от уплаты налогов как присвоение и растрату», — заявил ранее Сучков. Он считает, что его действия были квалифицированы неправильно. «Я виновен лишь в том, что организация уклонилась от уплаты налогов и получила налоговую выгоду», — прокомментировал подсудимый.

Назвали свою цену Руководство будущего кожевенного завода обозначило условия сотрудничества Анна Недобиткова kp_delo@altapress.ru

П

ерспективы строитель­ ства в Алтайском крае ко­ жевенного завода на про­ шлой неделе обсудили в Барнауле. На совещании присутствовали руковод­ ство компании «Русская кожа», сельхозпроизводители и представители мясоперерабатыва­ ющей отрасли. На встрече инвестор уже обозначил свою цену на сырье. Она оказалось в разы больше сло­ жившейся в настоящий момент на рынке. Однако чтобы работать на этих условиях, сдатчикам придет­ ся соответствовать определенным требованиям.

Как стало известно «СК», площадка под строительство кожевенного завода компании «Русская кожа» уже выделена. В настоящий момент ведутся геодезические работы и проектировка. Реальное строительство может начаться не раньше следующего года. Пока же инвестор начал прорабатывать вопрос поставки сырья. На встречу с потенциальными поставщиками приехал Игорь Сурин, председатель совета директоров группы компаний «Русская кожа». В Барнауле он представил директора фирмы «Русская кожаАлтай», который будет решать вопросы непосредственно на месте. Им стал Владимир Сиротин. По неофициа льной информации, он приехал из Рязани, где работал в структуре головного предприятия. Ранее Игорь Сурин сообщил, что в компании есть «персонал, который хочет развиваться, стать руководителями». На прошедшем совещании говорилось, что ежемесячно предприятие готово закупать 600 тонн шкур КРС, свиней и овец. Выпускать завод планирует около 100 тыс. кв. метров готовой кожи в месяц. Она пойдет на

производство мебели, одежды, обуви, галантереи, а также спецодежды. Инвестор уже назвал стоимость шкур, она составит 100 рублей за килограмм. Как отмечают сельхозпроизводители, это значительно выше нынешнего уровня цен. К примеру, шкуры свиней и овец закупаются в Алтайском крае по 20–22 рубля за килограмм. Как сообщили сельхозпроизводители, участвовавшие в совещании, закупать сырье в нашем регионе компания готова уже сейчас, для того чтобы наработать клиентскую базу. Однако для сотрудничества с «Русской кожей» сдатчикам необходимо закупить оборудование для первичной обработки шкур. Многие из них сейчас обдумывают целесообразность подобных приобретений. Собственник будущего завода со своей стороны уже выразил готовность обучать местные предприятия, как правильно снимать, обрабатывать и хранить шкуры, чтобы они не теряли свое качество. «Я думаю, что обсуждать перспективу нашего сотрудничества пока рано, — сообщила Тамара Бердникова, гендиректор каменского мясокомбината “Восход”. — Думаю, что в этом вопросе будет еще много нюансов. Радует то, что в сфере закупки шкур может появиться существенная конкуренция». Как отмечают эксперты, обозначаемые «Русской кожей» объемы закупок сырья вполне реальны. Однако в настоящий момент организованная закупка и переработка шкур свиней, овец, маралов в регионе практически не ведется. Шкуры крупного рогатого скота приобретают в основном перекупщики и отправляют за пределы Алтайского края.

ФАКТ В числе клиентов холдинга «Русская кожа» — Belwest, ZARA, IKEA, Lacoste, «Много мебели» и другие компании.

Акела промахнулся. Ура Читатели нашего сайта на прошлой неделе с воодушевлением комментировали новость о том, что несколько членов семьи известного строителя Владимира Мудрика (он когда-то руководил компанией «Горизонт», но ныне она банкрот) подали заявления в суд о своем банкротстве. Подал такое заявление и сам Владимир Иванович. Прочитала сотню комментариев, написанных под тремя заметками на эту тему. И хотя эти люди просто обязаны были подать заявления о своем банкротстве (иначе — штрафы и прочие неприятности), а долги появились изза того, что они были поручителями по кредитам предприятия, ставшего банкротом, многие комментаторы решили: это какая-то новая схема ухода от ответственности. Ну и, конечно, от души позлорадствовали по поводу самого факта возможного личного банкротства. Ну а как же? Акела промахнулся. Ура. Интересно, что из 6,5 тыс. читателей одной из заметок на эту тему не нашлось ни одного, кто сказал бы доброе слово по поводу построенных компанией «Горизонт» (ныне она банкрот) спортивных залов и красивых зданий, за 20 последних лет изменивших облик Барнаула. Любопытства ради ознакомилась и с комментариями под статьями о разных уголовных делах на предпринимателей. Судебного решения еще нет, но читатели уже уверены: жулики, кидалы. Большинству и в голову не пришло вспомнить объективности ради, чего они хорошего пытались делать по тем правилам игры, которые установили не они.

Как все радуются, когда высокого начальника сбрасывают с его поста... С каким злорадством собрание весь вечер топтало двух инженеров, которые были, как и все прочие, в равной степени виновны и невиновны

Можно, конечно, списать этот обвинительный уклон сограждан на разочарование в предпринимателях, которые, казалось, должны были сделать нашу жизнь красивой, как на Западе, а сделали таковой только свою жизнь да еще мозолили нам глаза шикарными иномарками и коттеджами с башенками. Или на то, что это нетерпение к тем, кто достиг большего, — наша исконная черта. «Как все радуются, когда высокого начальника сбрасывают с его поста, я наблюдал на одном профсоюзном собрании, — написал 80 лет назад немецкий архитектор Волтерс, работавший в одной организации Новосибирска в 1932 году. — Невозможно описать, с каким злорадством и удовольствием собрание весь вечер топтало двух инженеров, которые были, как и все прочие, в равной степени виновны и невиновны»... Но не исключаю все же, что это — свидетельство нехватки доверия людей друг к другу, веры в то, что нас не обманут. Предприниматели в этом смысле на одном из худших мест. По одному из исследований, к примеру, только 24% россиян доверяют бизнесменам, а 42% и вовсе относятся к ним негативно. Впрочем, правда еще и в том, что и сами предприниматели мало доверяют своим сотрудникам и той элите, которая находится у власти. Доверяют у нас, кажется, только президенту — но для того чтобы построить развитую экономику, этого слишком мало. По сути, недоверие — категория экономическая: чем ниже уровень доверия, тем выше процентные ставки в банках, тем больше вводится госрегулирование с его вечными проверками бизнеса, порождающими коррупцию, а затем и новый рост недоверия. В общем, есть у меня ощущение, что все мы нуждаемся в перезагрузке.

Не загрузились Система «Платон» дала сбой Иван Кузьмин kuzmin@altapress.ru

С

15 ноября в Рос­ сии заработал «Платон» — си­ стема сбора денег с большегрузов за проезд по фе­ деральным до­ рогам. Однако алтайские перевозчики говорят: за­ регистрироваться в ней удается с большим трудом и работает она некоррек­ тно. А те уступки, на кото­ рые правительство пошло после массовых выступле­ ний владельцев фур, лишь усложнили положение бизнесменов.

С помощью «Платона» будут собирать деньги со всех грузовиков тяжелее 12 тонн. В каждом регионе создают необходимую инфраструктуру. В Барнауле офис «Платона» открылся на Павловском тракте. Здесь перевозчики бесплатно могут получить специальное бортовое устройство — трекер. Когда грузовик с ним едет по федеральной дороге, система смотрит состояние лицевого счета дальнобойщика — если на нем нет денег, загорается красный индикатор. Это значит: плати, иначе — штраф. Однако трекеры выдали лишь некоторым обратившимся. Остальным их не хватило. Когда придут

новые партии, неизвестно. Но есть и второй вариант оплаты: зарегистрироваться на сайте «Платона» и оформлять маршрутные карты на каждую поездку онлайн. Внести предоплату можно по банковской карте. Однако и этот путь оказался заказан. В воскресенье и понедельник сайт большую часть времени был недоступен. «И дозвониться за консультацией к ним невозможно. Ни в федеральный колл-центр, ни в барнаульский офис», — говорит перевозчик Сергей Якимец из Горняка. Его барнаульский коллега Сергей Глечиков тоже не смог оформить маршрутные карты онлайн и вынужден был поехать в офис. И даже там столкнулся с рядом проблем. «Вбиваю у них маршрут до Кемерова не по федеральным трассам, а он мне рисует путь через Новосибирск. И никак не переключить. Менеджеры только руками разводят. При мне женщина высчитывала маршрут: туда он ей показал 131 рубль, а обратно за то же расстояние — почти тысячу», — говорит он. По его словам, многие игроки этого рынка сейчас приостановили работу. Они ждут, когда появится ясность по важным вопросам. Например, нужно ли вообще платить, если до мая не будут штрафовать? «Об этом послаблении мы узнали только из СМИ, никаких официальных бумаг

не видели. Поэтому те, кто сейчас вышел на линию без оплаты, все же рискуют нарваться на неподъемные штрафы», — говорит Якимец. Другая причина простоя — экономическая. Деньги за проезд нужно заплатить авансом. А специфика работы дальнобойщика такова, что он получает расчет в среднем через месяц после рейса. На платеж у многих просто нет оборотных средств. По расчетам перевозчиков, чтобы новый сбор не бил по их карману, они должны поднять тариф на свои услуги примерно на 10%. Однако грузоотправители уже заявили им, что не готовы пересматривать условия. Они ссылаются именно на те уступки, которые правительство дало владельцам фур на фоне протестных акций. «“Раз вам снизили ставку и не будут штрафовать до мая, то никакого вам повышения” — так нам отвечают контрагенты», — говорит Якимец.

СПРАВКА До марта для проезда по федеральным трассам дальнобойщикам придется платить 1,53 рубля за километр, с марта по конец 2018 года — 3,06 руб­ля. С 2019 года плата будет такой, какой и предполагалась изначально, — 3,73 рубля за километр.


Свободный курс | №46 18.11.2015

Подробности 3

ЦИТАТА Евгений Кайгородов: — Объединение невозможно без участия одного или сразу двух крупнейших вузов региона — АлтГУ и АлтГТУ

В регионе обсудили варианты объединения вузов Надежда Кириллова kirillova@altapress.ru

В Алтайском крае впервые обсуди­ ли возможность создания в регионе опорного университета. На совет рек­ торов пригласили губернатора реги­ она, без поддержки которого такая организация не может быть создана. «Мы не можем остаться вне контек­ ста развития системы высшего обра­ зования», — сказал он. В то же время варианты объединения вузов еще предстоит тщательно проработать.

На заседании совета ректоров вузов Алтая 12 ноября обсудили возможность появления в регионе опорного университета. Конкурс на создание таких организаций 16 октября объявило Минобрнауки. Планируется, что это будут образовательные центры регионов, в которых ведомство будет концентрировать основные ресурсы. Однако после завершения реформы те, кто не войдет в состав опорных, будут заниматься только прикладным бакалавриатом. В краевом управлении по образованию уже провели оценку возможности вузов претендовать на звание опорного университета в со-

ответствии с положением о порядке конкурсного отбора. Как сообщил на совете ректоров начальник отдела взаимодействия с высшими учебными заведениями Главного управления образования и молодежной политики региона Евгений Кайгородов, объединение невозможно без участия одного или сразу двух крупнейших вузов региона — АлтГУ и АлтГТУ. Сейчас ни один вуз не соответствует тем показателям, которые будут требовать от опорного. По данным анализа, который провели в ведомстве, наибольшее количество критериальных значений на дан-

ный момент достигает Алтайский государственный университет. По трем показателям из семи он уже соответствует уровню опорного. АлтГТ­У достигает необходимых показателей только по одному критерию. На основе этих данных в управлении рассмотрели три варианта создания опорного университета. Первый — взять за базовый один из крупнейших университетов: А­л тГУ или АлтГТУ. При этом если присоединять какой-то из вузов к политеху, есть риск, что через пять лет он не выполнит предусмотренные конкурсом показатели, поэтому в этом варианте наиболее прием-

лемым будет присоединение ряда вузов к АлтГУ, говорят в управлении. При этом под вопросом остается судьба второго крупного вуза и тех, кто не войдет в состав опорного. Второй вариант — объединение двух крупнейших вузов: технического и классического на базе АлтГУ. При этом критериальные значения будут выполняться практически сразу. Но есть и риски — вероятность возникновения социальной напряженности, связанной с потерей самостоятельности политеха, также не понятна судьба тех, кто не будет участвовать в процессе создания опорного университета.

Третий вариант — объединение большинства вузов, в том числе с участием АлтГУ и АлтГТУ. За пределами объединения остаются те, кто согласится перейти на подготовку на уровне бакалавриата. На данный момент за объединение и создание в регионе опорного университета высказывается ректор АлтГУ Сергей Землюков. Остальные руководители вузов отмечают, что этот процесс вызывает большое количество вопросов. Губернатор пообещал, что «не поддержит никаких инициатив, пока не будет убежден, что вузы не потеряют в качестве».

СОБЫТИЕ

Ставка на клиента

Несмотря на трудности в российской экономике, Альфа-Банк продолжает демонстрировать высокие результаты и наращивать свою клиентскую базу. «Сейчас в экономике непростое время, мы продолжаем кредитовать, не снижая динамики. Мы ставим перед собой задачу дальнейшего улучшения качества обслуживания. Нам это удается: за 9 месяцев количество клиентов выросло на 30%», — рассказал управляющий ОО «Алтайский» Альфа-Банка Юрий Гришаев. Он отметил, что Альфа-Банк продолжает активно развивать новые современные направления банкинга, в частности кана-

лы удаленного обслуживания, включая интернет-банк и мобильный банк. Это позволяет клиентам снижать издержки, поэтому растет число пользователей этих сервисов и их лояльность к банку. «Корпоративные клиенты в текущей экономической ситу-

ации стали проявлять больше интереса к сложным банковским продуктам, таким как, например, кэш-менеджмент (автоматизация казначейских функций) или синтетические и бивалютные депозиты, которые могут приносить повышенный доход в сравнении с традиционными депозитами», — заявил Юрий Гришаев. Директор по массовому бизнесу ОО «Алтайский» Алексей Качесов сообщил, что прошедший период 2015 года для банка в Алтайском крае был очень успешным. «Мы не останавливаемся и продолжаем увеличивать свою долю в крае», — пояснил спикер.

Алексей Качесов

Юрий Гришаев

С начала года количество к лиентов А лтайского края в сегменте обслуживания компаний, представляющих сред-

ний и малый бизнес, а также индивидуальных предпринимателей выросло примерно на 600 к лиентов, превысив 2,7 тысячи к лиентов. В результате доля Альфа-Банка в сегменте малого бизнеса на региональном рынке увеличилась до 10,8% и сейчас составляет 8,31%. А льфа-Банк продолжает развиваться и в розничном сегменте. Здесь бизнес-модель с высокими ставками по депозитам и высокорискованным кредитованием под высокие ставки уходит в прошлое. Наблюдаются существенное снижение покупательской способности, высокая закредитованность населения, усиление конкуренции среди банков за «качественного» клиента. На фоне этих событий клиенты отдают предпочтение надежным системообразующим банкам. За 9 месяцев 2015 года объем средств до востребования в розничном сегменте операционного офиса «Алтайский» Альфа-Банка вырос на 29%. Депозитный портфель розничного бизнеса Альфа-Банка в крае за 9 месяцев

2015 года тоже вырос примерно на 26%. «Это очень серьезный результат, который говорит о большом доверии к нам со стороны к лиентов. Мы прогнозируем, что 2015 год может стать рекордным, особенно если учитывать, что четвертый квартал традиционно является наиболее ярким с точки зрения активности клиентов», — сказал директор по розничному бизнесу ОО «Алтайский» С­ергей Пирогов.

Сергей Пирогов

удаленные каналы, непрерывно повышаем качество обслуживания. “Сервис отношений” выходит на первый план», — зак лючи л Сергей Пирогов. Говоря о количестве к лиентов, директор по розничному бизнесу отметил, что за истекший период 2015 года клиентская база филиала практически не изменилась, однако значительно выросло число физлиц, которые пользуются Альфа-Банком как основным. Доля таких клиентов сейчас составляет 51% от общего числа клиентов — физических лиц, которых в Алтайском крае насчитывается 89,9 тысячи. В ходе вс тречи со СМИ представители банка рассказали и о развитии Регионального операционного центра (РОЦ) Альфа-Банка в Барнау-

По его словам, сейчас основная задача кредитной организации – стать для к лиентов удобным банком на каждый день. «Мы нацелены на то, чтобы сделать акцент на ежедневное обслуживание клиента. Для этого мы постоянно совершенствуем наши

Владимир Чернобровин

ле. Недавно РОЦ отпраздновал свое 2-летие. По словам дирек тора РОЦ Владимира Чернобровина, в 2015 году все планы по развитию инфраструкт уры РОЦ и созданию рабочих мест в Барнауле выполнены. «В текущем году мы удвоили количество сотрудников: с начала года приняли около 670 человек. Сегодня в РОЦ работают 1270 человек. До конца года мы еще примем 50–100 человек», — рассказал Владимир Чернобровин. На сегодняшний момент в региональном центре работают управление операционно-сервисного обслуживания розничных клиентов, управление телефонного обслуживания, чат с клиентами банка в мобильном банке «А льфа-Мобайл», клиенты могут консультироваться по любым интересующим их вопросам в круглосуточном режиме, на вопросы отвечают сотрудники специальной группы. В 2016 году в РОЦ появится региональный центр компетенций информационных технологий, который будет обслуживать всю Россию,

СОБЫТИЕ

Качественная победа Барнаульского пивоваренного завода 11 ноября в Барнауле награ ди ли л у чших а лтайских производителей качественных товаров и услуг. Победите лем конк урса «Лучший алтайский товар 2015 года» в номинации «Продовольственные товары» в своей сфере стал ОАО «Барнаульский пивоваренный завод». Заслуженная победа была бы невозможна без глобального обновления компании, прошедшего с новой философской концепцией «Люби себя — пей натуральное!» Предприятие не использует ускоренные технологии и консерванты. Пиво варится только из натурального импортного хмеля, идеально подготовленного солода на собственной солодовне и особенной артезианской

воды. Также эксперты оценили разработки Барнаульского пивоваренного завода в области новой тары (алюминиевая банка и фирменная стеклобутылка), а также экологичность производства (к примеру, с 2015 года пивная дробина на заводе не утилизируется, а перерабатывается в кормовую добавку для сельскохозяйственных животных). Кроме этого, немаловажными факторами победы Барнаульского пивоваренного завода стали: — разработка и выпуск новых продуктов и сортов в существующих товарных категориях; — разработка нового дизайна и концептов; — эффективное сотрудничество с дистрибьюторами и торговыми сетями.

На церемонии Барнаульский пивоваренный завод среди прочих достижений был отмечен как компания, которая по итогам года вошла в почетный список «Золотые бренды Алтая». Генеральный директор предприятия Алексей Рыбников получил также и персональную награду. Ею стал диплом от газеты «Свободный курс», информационного партнера конкурса «Лучший алтайский товар 2015 года». Успешную работу и компании, и руководителя журналисты отметили в номинации «Прорыв года». Барнаульский пивоваренный завод наградили за лидерство среди предприятий бизнеса края по наиболее частому упоминанию во всех СМИ и за глобальное обновление компании и ее продукции.

Владимир Чепель, исполнительный директор Алтайского союза предпринимателей (на фото слева), вручает диплом «Золотые бренды Алтая» Алексею Рыбникову, генеральному директору Барнаульского пивоваренного завода.

Благодаря модернизации производства Барнаульский пивоваренный завод в 2015 году получил множество профессиоональных наград.

за исключением Москвы и Московской области. «Региональный операционный центр в Барнауле объединил многие структурные подразделения банка. В операционном центре обслуживаются клиенты Альфа-Банка со всей страны. В этом году в операционном центре открыты новые подразделения по работе с корпоративными клиентами: отдел расчетных операций по счетам корпоративных клиентов, отдел ведения счетов, отдел дистанционного обслуживания, отдел открытия счетов. Банк входит в топ-10 налогоплательщиков края», — отметил Владимир Чернобровин. Так же он отметил, что в 2015 году барнаульские студенты впервые станут стипендиатами программы «АльфаШанс». Ее участниками стали первок урсники А лтайского государс твенного технического университета им. И.И. Ползунова. Десять студентов из числа лучших будут представлены к именной стипендии в размере 5 000 рублей ежемесячно сроком на два календарных года.


4

Первые лица

№46 18.11.2015 | Свободный курс

ЦИФРА

Герои нашего времени

Около 450 тыс. предпринимателей объединяет «ОПОРа России» в стране

«Мы свою работу особо не афишируем» Евгений Госьков — о деятельности регионального отделения «ОПОРы России» СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС

— Краснодарское отделение «ОПОРы России» недавно вышло с довольно странной инициативой: дополнить Уголовный кодекс РФ статьей, преду­ сматривающей ответственность за организацию попрошайничества. Алтайскому региональному отделению доводилось формировать свои законодательные инициативы? — Конечно. Например, по патентной системе. А по каким каналам двигаются инициативы — я уже говорил. Кроме того, исполнительная дирекция организации неоднократно обращалась ко мне и другим членам регионального отделения за экспертными заключениями по различным нормативно-правовым актам. В частности, это касается нового закона о кадастровой оценке. Евгений Госьков был постоянным участником съездов предпринимателей Алтайского края. Сейчас он говорит, что по тем шумным временам не скучает. Фото Анны Зайковой

Павел Демин demin@altapress.ru

В

Алтайском крае осталось не так много предпри­ нимателей, ко­ торые готовы «тянуть» обще­ ственную на­ грузку, работая в бизнесобъединениях. Один из них — Евгений Госьков, директор компании «Биз­ нес-Эксперт» и руководи­ тель алтайского отделе­ ния организации «ОПОРа России». В разговоре с корреспондентом «СК» он рассказал, чем зани­ мается в этой должности, какие инициативы про­ являет местное отделе­ ние и по каким вопросам московская дирекция «ОПОРы» консультирует­ ся с регионами.

— Евгений Сергеевич, давайте начнем с общего, но очень важного вопроса: у вас нет ощущения, что предпринимательские объединения в крае, скажем так, несколько успокоились и не проявляют той активности, которая была раньше? — По-вашему, нужно устраивать публичные акции? Или это должна быть текущая работа? Вот это активность или нет (собеседник демонстрирует оригинал обращения к руководству «ОПОРы России» по поводу инициативы Минэконоразвития повысить размер ЕНВД. — Прим. «СК»)? Я, являясь руководителем регионального отделения «ОПОРы России», сразу после публикации проекта министерского приказа подготовил это обращение. Знаю, что уполномоченный по защите прав предпринимателей Павел Нестеров на эту тему тоже обратился к своему руководству. Но

мы это особо не афишируем. Самое главное — работа, а не пиар. — Все-таки раньше периодически проходили съезды предпринимателей, и вы являлись их постоянным участником... — Они и сейчас проходят. Только в формате конгресса предпринимательских объединений. Да, теперь их организует не предпринимательское сообщество, а краевое управление по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры. Но вопросы-то обсуждаются актуальные. И это больше диалог, чем создание шума. Мало того, мы не митингуем, а ставим конкретные вопросы и предлагаем решения по ним, причем с привлечением необходимых структур. Скажу, что мы очень тесно взаимодействуем с региональным отделением Общероссийского народного фронта. И наши инициативы идут на федеральный уровень как по линии «ОПОРы России», так по линии ОНФ, и по линии уполномоченного по защите прав предпринимателей. — То есть спада общес твенной деяте льнос ти предпринимателей нет? — Нет. Более того, по многим сложным вопросам мы выступаем, пишем обращения сразу от нескольких предпринимательских объединений. Просто есть Алтайский союз предпринимателей, в котором состоят те же люди, что и в «Деловой России», и в «ОПОРе». И мы сейчас имеем возможность при необходимости обращаться сразу на федеральный уровень. Но надо отметить, что есть дефицит общественной активности предпринимателей в отдельных сельских муниципалитетах. Но все мы работаем на общественной основе, и у каждого

есть свой бизнес и те же свои заботы.

Был в курсе большинства дел — В чем принципиальное отличие «ОПОРы России» от других предпринимательских организаций? — «ОПОРа» объединяет больше представителей малого и микробизнеса, и она одна из четырех ведущих общероссийских предпринимательских объединений. Скажу, что к ней прислушиваются федеральные власти. Помните, кто организовал акцию по сбору подписей за изменения федерального закона и отмену высоких страховых отчислений? А ведь к 2016 году они стали бы 136 тыс. рублей. Кстати, наше отделение приняло тогда самое активное участие. — Вы возглавили региональное отделение в 2013 году. Зачем вам нужна была эта должность? — Я в «ОПОРе» с 2006 года, выполнял достаточно много работы в качестве заместителя реготделения, которым руководил Павел Нестеров. В 2013 году он был назначен краевым уполномоченным по защите прав предпринимателей. И когда мне пост у пи ло пред ложение возгла ви т ь отде ление «ОПОРы» в крае, я согласился. Потому что был в курсе большинства дел. — В свое время Алтайский союз предпринимателей ставил перед собой задачу обязательно увеличить число участников организации. Есть ли такая цель у возглавляемого вами отделения? — В нашем отделении сейчас 46 человек. При этом мы взаимодействуем с «Деловой Россией» и АСП. Есть актив — Олег Махнаков, Антон Литвиненко, Татьяна Ларина, Юрий Ряполов и Юрий Нижегород-

цев и другие. Да и Павел Нестеров также участвует в работе отделения. Наш представитель Евгений Барсуков является членом Общественной палаты Алтайского края и председателем Общественного совета при управлении по предпринимательству. Это активисты, всем хорошо известные.

На втором месте — Во второй половине ноября в Москве пройдет съезд лидеров «ОПОРы России». Планируется, что там будут обсуждать стратегию развития малого и среднего бизнеса. А в чем она, на ваш взгляд, заключается? Ведь отношение государства к предпринимателю в нашей стране очень неоднозначное — ему говорят о поддержке, а поступают с ним зачастую прямо противоположно. — Я бы так не сказал. Например, у нас в крае выстроена мощная инфраструктура поддержки предпринимательства. Еще два-три года назад мы не уставали говорить об административных барьерах. Сегодня предприниматели, за редким исключением, уже говорят, что эта тема их не беспокоит. Но сейчас выходят на передний план другие темы: доступность финансово-кредитных ресурсов, кадровые проблемы, совершенствование налоговой политики и т. д. Но мы понимаем, что эти вызовы тесно связаны с международной ситуацией. В то же время объемы финансирования программ поддержки предпринимателей сокращать никто пока не собирается. Это гранты до 500 тыс. рублей для начинающих предпринимателей. Это возмещение затрат на приобретение оборудования. Это возмещение процентов по лизингу и субсидирование муниципальных программ. Это

О ЧЕМ ЕЩЕ РАССКАЗАЛ СОБЕСЕДНИК

СПРАВКА

Комитеты и комиссии Сейчас в стране действуют 84 региональных отделения «ОПОРы России». В структуре организации работают профильные комитеты и комиссии, ведущие деятельность по ключевым для малого и среднего предпринимательства темам. Деятельность комитетов и комиссий нацелена на выработку предложений, способствующих развитию предпринимательства в России. При непосредственном участии «ОПОРы России» был разработан и принят ряд федеральных законов: о защите конкуренции, о развитии малого и среднего предпринимательства, об отмене контрольно-кассовой техники для плательщиков ЕНВД, о льготной приватизации для малых предпринимателей и др. Экспертная и аналитическая деятельность «ОПОРы России» нашла отражение в ряде правительственных решений: правительством РФ приняты правила недискриминационного доступа к электросетям для малого бизнеса, создана правительственная комиссия по развитию малого и среднего предпринимательства и т. д.

и микрозаймы. По уровню поддержки малого бизнеса мы на втором месте в Сибирском федеральном округе.

Налоги еще вырастут — Давайте вернемся к теме налогов, которая постоянно волнует предпринимателей. Насколько в стране может вырасти ЕНВД с начала 2016 года? — На 16% планируется повысить коэффициент, который устанавливается федеральным центром. То есть краевая власть никак его не сможет уменьшить. При этом отмечу, что информация о возможном повышении коэффициента была опубликована одним из московских информагентств 5 ноября. И все! Далее пока никакого развития ситуация не получила. Но проблема в другом. С начала следующего года вырастут и имущественные налоги. Земельный

налог будет исчисляться исходя из новой кадастровой оценки земель населенных пунктов. Налог на имущество начнут платить и физические лица, индивидуальные предприниматели, и те юридические лица, которые работали на упрощенной системе налого­обложения. Сформирован проект соответствующего перечня объектов капитального строительства. Это объекты площадью свыше 1 тыс. квадратных метров. Если ваше здание вошло в этот список, значит, вам исчислят налог на имущество с кадастровой стоимости. Всего в проекте более 1 тыс. объектов. Добавлю, что данные изменения в Налоговый кодекс были внесены два года назад. Просто Алтайский край до последнего не вводил эти новшества. Подробнее о налогах читайте Стр. 6

О письмах из Москвы — Мне из «ОПОРы России» бывает в день по пять писем приходит. Они связаны с темами оценки регулирующего воздействия нормативно-правовых актов, со взаимодействием с надзорными ведомствами, с изменениями законопроектов, с ЕГАИС и т. д. Федеральная «ОПОРа» просит регионы высказать свое мнение. То есть Москве требуется активная реакция с мест.

О региональных критериях — На федеральном уровне должен был быть составлен порядок определения объектов недвижимости, с которых налог на имущество будет уплачиваться по новой системе, и критерии их отнесения в соответствующий перечень. Пока этого не произошло. И регионы определят критерии самостоятельно. В Алтайском крае — это площадь объекта более 1 тыс. кв. метров. В Новосибирской области — более 3 тыс. «квадратов», в Бурятии, Хакасии и Кемеровской области — более 1 тыс. кв. метров. А в Республике Алтай — свыше 100 «квадратов». Это 918 объектов. Так что в Алтайском крае к этому вопросу подошли достаточно лояльно.

ДОСЬЕ

Профессиональный оценщик Евгений Сергеевич Госьков родился 10 августа 1980 года в Барнауле. В 2001 году окончил Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова по специальности «Мировая экономика». С 2002 года — генеральный директор компании «Бизнес-эксперт». С 2006 года — председатель некоммерческого партнерства «Алтайская региональная коллегия оценщиков». Также является членом правления саморегулируемой организации «Национальная коллегия специалистов-оценщиков».


Презентация 5

Свободный курс | №46 18.11.2015

Настоящая кузница кадров Работники агрофирмы «Урожай» претендуют на победу в краевом трудовом соревновании В текущем году Зональный район вошел в тройку лидирующих территорий по темпам технического перевооружения сельского хозяйства. В общей сложности предприятия инвестировали в приобретение современных агромашин и оборудования 148 млн рублей. Вместе с растениеводством очень активно в этом районе развивается мясное и молочное животноводство. Каждый год улучшается кормовая база, увеличиваются надои, привесы, возрастает общее количество скота. Надо отметить, что и социальное положение здесь достаточно стабильное. Ведь когда у селянина есть постоянная работа, достойно оплачивающаяся, желание покинуть свое место у него не возникает. В этом плане показателен опыт агрофирмы «Урожай». В своем развитии агрофирма «Урожай» не останавливается уже много лет. В прошлом году только на строительство новых помещений было направлено 54 млн рублей плюс 5 млн рублей — на оборудование. По

словам Веры Колесниковой, главного зоотехника предприятия, в этом году агрофирма сделала упор на обу­ стройство своих площадок. К примеру, полностью были забетонированы проезды на Новочемровском молочном комплексе. В результате все дороги здесь оказались закольцованы. Также удалось полностью отстроить две новые площадки для силосования кормов. На Комаровском отделении агрофирмы построена крытая откормочная площадка, закончено строительство собственного кормоцеха. Кроме того, вновь было запущено Савиновское отделение предприятия. Здесь планируется содержать мясной скот герефордской породы и лошадей. Для возобновления работы на площадке уже восстановили два животноводческих двора. Надо сказать, что каждое направление деятельности агрофирмы, будь то мясное или молочное животноводство, развивается постепенно и по заведомо разработанному плану. Например, молочное производство нацелено на

то, чтобы от меньшего количества скота получить как можно больше молока и, разумеется, хорошего качества. Ведь в дальнейшем оно идет на выпуск цельномолочной продукции предприятия «Алтайская буренка». В настоящий момент общее поголовье скота агрофирмы «Урожай» составляет 5 890 голов, 1050 из которых — это молочное стадо. Увеличивать этот показатель здесь не стремятся, а вот надои, напротив, по планам руководства, должны расти. Для этого на предприятии ведется племенная работа: коров, на которых приходится менее 4,5 тыс. килограммов молока, выбраковывают. На их место приходят высокопродуктивные животные. Чтобы поддерживать хороший генетический потенциал своего стада, агрофирма закупает лучший биоматериал для осеменения в разных регионах России. «Еще раз повторю: наша главная задача — оставить и сохранить животных, которые имеют высокий генетический потенциал по производству молока», — подчеркнула Вера Колесникова.

Скотники Александр Цапенко (слева) и Андрей Мезенин (справа) работают в агрофирме «Урожай» уже много лет.

Справка Трудовое соревнование среди работников агропромышленного комплекса проводится в Алтайском крае с 1996 года. Ежегодно в соревновании участвуют хозяйства региона, предприятия пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности, бригады, смены, звенья, рядовые сотрудники, муниципалитеты, городские округа, научные учреждения, СМИ. Каждый год в крае также награждаются лучшие трудовые династии. Доярки Татьяна Сидякина (слева) и Наталья Бурыкина (справа) заканчивают год с хорошими показателями. В прошлом году средний показатель по надоям в «Урожае» составил 7 140 килограммов молока на каждую корову. По словам Веры Колесниковой, сейчас все идет к тому, что этот показатель будет превышен. В целом же в ближайшие дватри года агрофирма планирует получать от каждой фуражной коровы более 8 тыс. килограммов молока. Это задача на перспективу, поставленная собственником предприятия Александром Глумовым. Причем все в хозяйстве есть для ее выполнения. На сегодняшний день предприятие само подбирает оптимальный вариант посевных площадей под обеспечение животноводства кормами. Это позволяет создавать рацион не из того, что есть, а из того, что хочется. К примеру, в этом году хозяйство впервые начало выращивать кукурузу.

Сейчас эта культура постепенно вводится в рацион скота. По словам Веры Колесниковой, это огромная работа — подобрать корма по питательности под ту продукцию, которую необходимо получить. С каждым годом здесь улучшаются и условия содержания скота. В каждом дворе, где содержатся коровы, чисто, сухо, светло, тепло и достаточно свежего воздуха. А что еще нужно буренке, чтобы чувствовать себя комфортно и давать хорошее молоко? Есть свои планы у агрофирмы «Урожай» и по развитию мясного животноводства. На сегодняшний день это направление считается одним из самых перспективных. В этом году предприятие увеличило общее количество скота мясных пород. И сдало на убой 2629 голов, средний вес которых составил 463 килограмма.

Как отмечает Вера Колесникова, хороших результатов не было бы, если бы не коллектив животноводов, работающих здесь. Она с удовольствием знакомит нас с бригадой доярок. Их, без преувеличения, можно назвать передовиками производства. К примеру, Наталья Бурыкина работает в агрофирме «Урожай» уже больше 15 лет. Рассказывает, что пришла сюда совершенно случайно. До этого момента трудилась в торговле. Предполагала, что дояркой проработает не больше года, но получилось все по-другому. «Если честно, я не люблю прыгать с места на место, — признается Наталья. — А эта работа меня заинтересовала. Зарплата оказалась стабильной. В дальнейшем и условия оказались не такие тяжелые». Кстати, Наталья Бурыкина уже много лет является членом элитного клу-

ба лучших животноводов. Ежегодно за счет местного бюджета ездит отдыхать в санаторий, получает хорошие премии. Один из претендентов на победу в краевом трудовом соревновании от агрофирмы «Урожай» — Татьяна Сидякина. Молодой доярке нет еще и 30 лет. Первое время на скотный двор она приходила вместе с мамой. Затем устроилась сама. В хозяйстве она трудится уже 11-й год. Признается, что ухаживать за скотной любила всегда. Сейчас каждую свою коровушку, а их в общей сложности у нее 47, знает досконально, к каждой относится с большой любовью. Они отвечают ей тем же. Еще об одном претенденте на победу рассказала Вера Колесникова: «Мария Корчуганова — это наш молодой перспективный специалист. Она ежегодно занимает призовые места,

ездит на санаторно-курортное лечение по губернаторской путевке. Я надеюсь, что результаты ее работы еще улучшатся». Кстати, не отстают от своих коллег и другие работники агрофирмы «Урожай». Одним из лучших скотников здесь считается Александр Цапенко. Его общий стаж работы насчитывает уже почти 30 лет. Среднесуточный привес его нетелей составил 980 граммов. У скотника Андрея Мезенина показатели оказались чуть ниже, однако это не умаляет его заслуг. По словам Веры Колесниковой, эти люди с огромной ответственностью относятся к своему труду. Отсюда и хорошие результаты. Материал подготовлен при поддержке Главного управления сельского хозяйства Алтайского края. Фото Олега Богданова.

Совладелец сети «Мария-Ра» поделится своим опытом в бизнесе Очередным спикером «Школы успеха» станет Евгений Ракшин. Он расскажет молодым пред­ принимателям о том, какую роль играет в крупнейшей торговой сети Сибири и какие проекты ре­ ализует самостоятельно. Евгений Ракшин — сын основателя «Марии-Ра» Александра Ракшина. В компании он работает с 1996 года. Сначала курировал закупку и продажу товаров бакалейной группы. Затем стал руководителем оптового направления. Впоследствии Ракшин-младший начал управлять всеми проектами, не связанными с розницей. Сегодня является совладельцем сети «Мария-Ра», компании «Первый», владельцем

Организатор торгов — ООО «Финпром-Ресурс» (г. Орел, ул. Авиационная, 5) сообщает о признании несостоявшимися первых и о проведении повторных открытых по составу участников и открытой форме подачи предложений о цене торгов по продаже имущества ОАО «Комбинат железобетонных изделий № 1» (ИНН 2223038080, ОГРН 1022201380112, г. Барнаул, Заводской 9-й пр-д, 40, признано банкротом решением Арбитражного суда Алтайского края от 15.03.2011 г. по делу № А03-5426/2009), конкурсный управляющий — Евтодиенко Евгений Михайлович (ИНН 575300372409, СНИЛС 011-073-951-00, 302010, г. Орел, ул. Авиационная, 5), являющийся членом НП «МСОПАУ» (ИНН 7701321710, ОГРН 1027701024878, г. Москва, Лубянский пр-д, д. 5, стр. 1). Предмет торгов: права требования к Мудрику Д.В. в размере 64 961 740 руб. в пользу ОАО «Комбинат железобетонных изделий № 1» в порядке субсидиарной ответственности по обязательствам должника. Начальная цена: 6 156 036,00 руб. без НДС. Шаг аукциона: 5% начальной цены. Заявки на участие в торгах подаются в электронной форме на сайте ЭТП «Межрегиональная электронная торговая система»: www.m-ets.ru. Заявки принимаются с 9.00 московского времени первого рабочего дня, следующего

за днем опубликования настоящего сообщения в газете «Коммерсантъ», в течение 25 рабочих дней. Прием заявок заканчивается в 16.00 московского времени 25-го рабочего дня. Задаток в сумме 20% начальной цены должен быть зачислен не позднее 16.00 московского времени 25-го рабочего дня со дня начала приема заявок по реквизитам: ИНН/КПП 5752048167/575201001, р/с 40702810547000041114, Отделение № 8595 Сбербанка России, г. Орел, к/с 30101810300000000601, БИК 045402601. Заявка должна содержать сведения, предусмотренные п. 11 ст. 110 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ и Приказом МЭР № 54 от 15.02.2010 г. Порядок оформления участия в торгах, перечень представляемых участниками торгов документов и требования к их оформлению содержатся в сообщении 16.11.2015 на сайте Единого государственного реестра сведений о банкротстве (http://bankrot.fedresurs.ru). Победителем признается участник, предложивший наиболее высокую цену за предмет торгов. Подведение результатов торгов состоится на 28-й рабочий день со дня опубликования настоящего сообщения в газете «Коммерсантъ» в 12.00 московского времени на сайте www.m-ets.ru. Реклама

«Барнаульского АМЗ». Реализует ряд крупных строительных проектов в Алтайском крае и за его пределами. Общение с Евгением Ракшиным состоится 18 ноября в конференцзале ИД «Алтапресс» (ул. Королен­ ко, 107, 3-й этаж). Начало в 18.30. Вход свободный. Предварительно необходимо зарегистрироваться, написав на электронную почту: kbo@altapress.ru. Проект «Школа успеха» реализуется ИД «Алтапресс» совместно с Алтайским союзом предпринимателей. Партнер проекта Барнаульский филиал компании «ВымпелКом». Реклама


6

Налоги

№46 18.11.2015 | Свободный курс

ЦИФРА 3,5 млрд рублей перечислили плательщики ЕНВД и УСН в Алтайском крае в бюджетную систему

«Стоит выбор: развитие или бой с тенью» Бизнес обратился к властям с просьбой о снижении налоговой нагрузки Елена Маслова lenaf@altapress.ru

В

2016 году размер налогов для малого бизнеса, веро­ ятнее всего, возрастет. На фоне снижения активно­ сти покупателей и потре­ бителей услуг, сокращения оборотов и роста затрат это может привести к уходу пред­ принимателей в тень, а то и вовсе к прекращению их работы, считают в Алтайском союзе предпринима­ телей. Татьяна Ларина, зампредсе­ дателя АСП и директор компании «Русская династия», объяснила «СК», что может произойти, если власти не снизят налоговую на­ грузку на «малышей».

Быть или не быть — Татьяна Серафимовна, АСП подготовил свои предложения властям края и Барнаула по корректировке фискальной нагрузки на бизнес. Почему возникла такая необходимость? — Оговорюсь сразу, что речь пойдет только о микробизнесе, который работает в основном на спецрежимах — упрощенной системе налогообложения (УСН), едином налоге на вмененный доход (ЕНВД) и патентной системе. Начиная с 2011 года налоговая нагрузка настолько выросла, что услуги почти полностью выдавлены в тень, а мелкое производство и торговля находятся в процессе разорения. Кризис еще более усугубляет ситуацию, особенно в периферийных северных (а значит, затратных) территориях, каким является и Алтайский край. И если мы раньше говорили, что бизнес не может развиваться, а обречен только выживать, то теперь речь о развитии уже не идет, вопрос стоит просто — быть или не быть. — Какие именно факторы ухудшают положение малого бизнеса в Алтайском крае? — Факторы налицо, и не видеть их может только слепой: общее снижение покупательского спроса, отсутствие возможности пополнения оборотных средств из-за высоких кредитных ставок, снижение доходности в связи с опережающим ростом цен на поставляемые товары и оборудование, рост коммунальных и транспортных расходов, введение новых налогов на землю и имущество, увеличение ставок по ЕНВД и пр. Теперь очень много может сделать местная власть, а именно практически решить тот самый вопрос: быть или не быть. И единственное, чего она сейчас не может, — это перекладывать ответственность на федеральное законодательство, потому что со стороны федеральной власти наконец сделан верный шаг: предоставлено право регионам и муниципалитетам корректировать ставки налогов по спецрежимам исходя из особенностей местных условий. В соответствии с 232-м законом, принятым в июле этого года, краевая власть имеет право уменьшить ставки по УСН с объектом налогообложения «доходы» с 6% до 0%, а муниципалитеты — ставку ЕНВД с 15% до 7,5%.

Бюджет может потерять 700 млн — Каким образом вы выстроили работу по взаимодействию с властями города и края? — Запросив данные УФНС при помощи краевого управления по поддержке предпринимательства, мы произвели анализ и расчеты потерь бюджета. Подтвердились предположения, что те, кто работает на упрощенной системе с объектом налогообложения «доходы за минусом расходов» по ставке 15%, фактически уплачивают минимальный налог с оборота, равный 1% (в 2013 году — 1,01%, в 2014 — 1,05%). При постоянном росте затрат и снижении доходности такая система абсолютно оправданна, но она довольно хлопотна, так как требует ведения учета, который не исключает бухгалтерских ошибок и последующей ответственности. Работать на ставке 6% с дохода менее выгодно, но эта система легка и прозрачна, и предприниматель готов платить более высокий налог за то, чтобы работать спокойно. Од-

нако, когда встанет вопрос сохранения бизнеса, предприниматель вынужден будет уходить на 15%-ную систему. И если произойдет переток даже 50% бизнеса, то краевой бюджет, по нашим расчетам, может потерять 700 млн рублей. В связи с этим совершенно разумным будет повысить привлекательность 6%ной системы, понизив размер налоговой ставки до 3%. При этом потери краевого бюджета будут меньше и составят всего 400 млн, их будет легче компенсировать. Теперь что касается ЕНВД. Барнаул в 2014 году поднял коэффициент К-2 на 15%. Инициаторам повышения казалось, что увеличение незначительное, однако в процессе расчетов рост общей налоговой нагрузки составил 25%, а с 2015 года — более 30%. С 2016 года коэффициент-дефлятор повысится на 15,9%, что в очередной раз увеличит сумму ЕНВД. В среднем в 2016 году для работающих на ЕНВД сумма налогов увеличится на 16,3% к 2015 году и, например, для магазинчиков 50 кв. м составит в месяц около 640 рублей на один кв. метр. Это почти равно стоимости аренды. Напоминаю, что расчет «вмененки» производится с физического показателя, который невозможно скорректировать в сторону уменьшения, поэтому одновременно с падением оборотов и доходности происходит увеличение налоговой нагрузки. Это противоречит всем законам экономики и в целом здравому смыслу. В свою очередь увеличение МРОТ на 20,7% увеличит фиксированную сумму страховых взносов с 22,2 тыс. до 26,8 тыс. рублей, а максимальный платеж в Пенсионный фонд с 148,8 тыс. до 179,6 тыс. рублей. Это уже система не налогообложения, а продразверстки, которая исторически была признана несостоятельной. — Есть мнение, что с ростом ЕНВД бизнесу проще будет перейти на УСН. Вы согласны с этим? — Во-первых, работа на УСН предполагает использование кассовых аппаратов, что крайне затратно для микробизнеса и влечет проверки кассовой дисциплины. Во-вторых, работа на 15% предполагает сложный, довольно бессистемный учет, что чревато нарушениями и ответственностью за них, а 6% с оборота, например, в торговле платить невозможно, так как входные цены выше наценки и затратная часть очень высока. В-третьих, от 40% до 70% розничного оборота оплачивается с использованием платежных карт, и при этом банки берут 2,5% с выручки. — То есть банки обеспечивают вам дополнительную нагрузку? — Дополнительную и, на мой взгляд, нечестную. Честно было в советское время: если деньги организации лежат на счете, на них автоматически ежедневно начислялся процент за пользование денежными средствами. Это так же, как с депозитами. А сейчас: деньги находятся в банке, не изымая их оттуда, предприятия перечисляют зарплаты на платежные карты. Люди, не получая наличных денег, рассчитываются за товары и услуги картами, за что банк, зачисляя выручку на счет предприятия, берет 2,5%. Предприниматель, владелец этого счета, перечисляя любую сумму уже на свою платежную карту, зарегистрированную в том же банке, платит с суммы еще 1%, а деньги попрежнему остаются в банке. Потом он по карте оплачивает покупку у другого предпринимателя, с того тоже берут 2,5%, и круговорот повторяется. При этом кредиты бизнесу выдают под громадные проценты. А можно и вообще не выдавать: зачем рисковать деньгами, когда можно зарабатывать на операционных оборотах, придумывая, сколько процентов можно снять за очередное нажатие кнопки.

Бесполезное совершенство — Как вы относитесь к патентной системе налогообложения, которую краевые власти в этом году совершенствовали уже дважды? — Нет предела совершенству, особенно бесполезному. Федеральный закон настолько противоречив, что под него невозможно подвести цель, которую ставит краевая власть, — вывод из тени мелких доходов граждан. Во-первых, никто не хочет регистрироваться предпринимателем по совершенно естественным причинам. С одной стороны, колка дров, услуги няни, репетитора и пр. — это

Татьяна Ларина в течение многих лет ведет тему налогообложения малого бизнеса в Алтайском союзе предпринимателей и в тонкостях изучила налоговое законодательство. Фото Олега Богданова

СПРАВКА В 2016 году вступят в силу несколько правовых изменений, касающихся работы малого и среднего бизнеса.

1

Для всех плательщиков ЕНВД увеличится размер налога, так как Минэкономразвития намерено повысить коэффициент-дефлятор, от которого высчитывается сумма платежа, на 15,9%.

2

На 20,7% повышается МРОТ, от которого зависит сумма страховых взносов.

3

. В Алтайском крае для крупных торговых и офисных центров вводится налог на имущество от кадастровой стоимости, проект перечня объектов уже вывешен на сайте регионального управления по развитию предпринимательства.

4

Снижаются ставки патентов для многих направлений деятельности, а также расширяется перечень этих видов занятости.

5

Объекты оптовой и розничной торговли, реализующие алкоголь (включая пиво), должны установить систему ЕГАИС.

не есть предпринимательство. А с другой, статус ИП — это обязательства, отчетность и ответственность, которые не нужны обычному гражданину, даже абсолютно честному, потому что ему никто не мешает заплатить 13% с дохода по договору, и не вперед, а после осуществления деятельности. Особо честные могут приравнять эту сумму к стоимости патента, не обременяя себя никакой регистрацией. Во-вторых, уже в следующем году стоимость патентов повысится на 16% из-за коэффициента-дефлятора. Страховые взносы, как я уже сказала, тоже возрастут. Зачастую они оказываются больше суммы патента, из которой не могут вычитаться, как при работе на ЕНВД. А разговоры о повышении пенсионного возраста и очередной реформе не побуждают граждан торопиться с накоплением пенсионных отчислений. Взносы на социальное страхование, которые обязан отчислять предприниматель, не дают ему право оплаты больничного. Тогда зачем их платить? В-третьих, принимая на работу наемного работника, платить за него дополнительный налог, помимо страховых взносов, — это очередной демотивирующий фактор. Тем не менее я не исключаю, что в ближайшее время произойдет рост числа предпринимателей, которые приобретут патент, но это будут не «теневики», а арендодатели и бывшие ЕНВДшники. Возможно также оформление наемных работ-

ников как держателей патента, так как страховые взносы ИП в целом все же ниже, чем отчисления с фонда оплаты труда. Хотя некоторые некомпетентные граждане могут поддаться агитации в пользу патентной системы и рискуют «налететь» на штрафы и пени. Например, за несвоевременную отчетность в ПФР в 2016 году придется заплатить 179,6 тыс. рублей. Таким образом, очевидно, что патент придуман не для тех, кого мы называем самозанятыми, особенно если вспомнить, что годовой оборот, разрешенный на патенте, составляет 120 млн рублей. Вот те, кто получает такие обороты, и зарегистрируются, и страховые взносы заплатят, а наемных работников оформят в другой фирме. Не понятно только, почему так много усилий прилагается к совершенствованию патентной системы, если система ЕНВД намного умнее и отчисления от нее идут также в местные бюджеты. Нужно только сделать разумными ставки, и те граждане, которые хотят вести бизнес, будут работать на этой системе. — Удалось ли предпринимательскому сообществу достичь взаимопонимания с представителями власти? — Пока не удалось. Причина в том, что представители власти отвечают не за сохранение малого бизнеса, а за исполнение бюджета. Особенно крепко за существующие ставки держатся муниципалитеты, не предпринимая при этом анализа сложившейся ситуации и наметив-

шихся тенденций, не желая видеть за арифметическими действиями экономических процессов. Единственное, на что они готовы, это на борьбу с мелким теневым предпринимательством, и требуют для этого расширения полномочий для административных и правоохранительных органов. Но ведь все это уже проходили, а в результате малый бизнес только сжимался. Хотя надежда на подвижки всетаки есть. На краевой межведомственной комиссии в октябре этого года состоялся толковый неравнодушный разговор, и первый вицегубернатор Сергей Локтев поручил подразделениям краевой администрации проработать наши предложения по снижению налоговой ставки с 6% до 3% и найти возможность компенсировать выпадающие доходы. Краевое Законодательное собрание готово поддержать наше предложение по снижению ставок страховых взносов с 30% до 14% и выйти с этой инициативой на федеральный уровень. А вот мэрия Барнаула на наше письмо ответила несогласием снижения ставок ЕНВД. Предпринимательское сообщество не готово отступать от своих предложений. Мы уверены, что власти необходимо направить усилия на поиски дополнительных источников дохода, которыми можно компенсировать потери от понижения ставок. В любом случае именно власти предстоит сделать выбор: развитие цивилизованного предпринимательства или вечный бой с тенью.


Свободный курс | №46 18.11.2015

Земляки В. Шукшина 7

ФАКТ

Герои нашего времени

В среднем один костюм Константина Семенова делается несколько недель

Маскарад на выезд Как арт-директор клуба «Арена-TV» создает костюмы за сотни тысяч рублей Образы

Стимпанкджентльмен

Леший Алеша

Аксессуары для коллекции собирали более года. Сегодня в ней около двадцати женских и мужских образов и множество аксессуаров. Среди них старинные пенсне, саквояжи, зонты, трости, книги, альбомы фотографий, гогглы (защитные очки, которыми пользовались водители первых автомобилей), часы, оружие, фотоаппараты и скафандр английского водолаза конца XIX века. Коллекция пока не участвовала ни в одном представлении в полном составе.

Татьяна Крикун tanyakrik@gmail.com

В

костюмерной артдиректора клуба «Арена-TV» Кон­ стантина Семено­ ва — сотни наря­ дов стоимостью от нуля до сотен тысяч рублей каждый. Он организует меропри­ ятия не только в клубе: вместе с объединени­ ем актеров «Freak-театр HAPPY END» Семенов ра­ ботает по всей Сибири. Команда дает импрови­ зированные театрализо­ ванные представления на вечеринках и других праздниках. Для них и создаются облачения, ко­ торые успели образовать один из самых интерес­ ных гардеробов в крае. Константин Семенов рас­ сказал «СК» о разработке и жизни своих костюмов.

— В начале нулевых при работе в ночных клубах и организации тематических вечеринок мне требовались актеры в определенных образах. Но я не был полностью доволен теми костюмами, что предлагались в городе. Фактически взять где-либо нужные было невозможно. Тогда я и начал создавать собственную костюмерную базу. До этого с 90-х годов мы мастерили что-то сами из подручных материалов, что-то брали в театрах. Но качество костюмов в театрах приличное, только если смотреть на них с расстояния десятков метров. А нам нужно было общаться и фотографироваться с людьми вблизи — а значит, выглядеть все должно достойно. В последние пять лет на создание наших образов ра-

ботает весь мир — посредством eBay, AliExpress и других интернет-ресурсов. Нужна тебе маска Фредди Крюгера — ты выбрал из сотен вариантов в ценовом диапазоне от нескольких сотен рублей до десятков тысяч рублей. Покупки в интернете — это, конечно, лотерея, но у меня есть ряд проверенных поставщиков. Плюс, если говорить о сложных конструкциях, не стоит гнаться за дешевизной. Ростовая кукла за 2 тыс. рублей либо вообще не доедет до Барнаула, либо развалится на первом утреннике. Если мне нужно чтото интересное, я обращаюсь туда, где это сделают лучше всего. Если нужен сумасшедший костюм с перьями в духе тайских шоу — обращаюсь в Таиланд, где все сделают как надо. Если нужно нечто африканское, я беру это в Африке. Большинство костюмов в нашей коллекции теперь создаются так. Также есть несколько отличных портных здесь, в Сибири. А что-то я попрежнему делаю сам. Создание костюмов — это вынужденное профессиональное увлечение. Но это и пунктик: хочется, чтобы было лучше, чем у кого-либо. Присутствует и любовь к коллекционированию уникальных вещей. Поэтому не жалко потратить суммы, которые иной раз даже не окупаются.

Трости с секретом — М ы не за н и маемся косплеем, то есть не пытаемся делать образы, максимально похожие на героев тех или иных произведений. Есть костюмы, близкие к тому, что мы видим на экране, лицензи-

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера

Учредитель: ООО «Издательский дом “Алтапресс”» Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин

рованные компаниями «Уолт Дисней», «Марвел» и т. д., — тот же Дарт Вейдер или Чубака из «Звездных войн». Но гораздо интереснее со­здать что-то по мотивам какой-нибудь любопытной темы, развить образ или «пересказать» его своими словами. Так произошло, например, с Безумным Шляпником из фильма Тима Бертона «Алиса в стране чудес». Если мне интересен какой-то образ, я могу его сделать, даже не планируя зарабатывать на нем или использовать на мероприятиях. Такая задумка вскоре начинает жить своей жизнью, дорабатываться, и в конце концов появляются поводы вывести ее в люди. Например, образы нашей серии в стиле стимпанк появились сами по себе: как идея без привязки к мероприятию. Для этих костюмов все элементы брали в разных местах. Пиджак раньше принадлежал работнику австрийского отеля 60-х годов. Я нашел его в московском магазине винтажных вещей «Фрик фрак», где затаривается «Мосфильм». Ман жеты, манишку и ряд других вещей сшили в Барнауле. Галстук мне подари л и зна ко мые, и он долго лежал без дела, а тут пригодился. Шляпу я делал сам из разных мат е ри а лов на п р о т яжении года, прикреплял к ней все новые детали. Винтажные очки с круглыми стеклами м не по дарил

Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru, радио «“Серебряный дождь” в Барнауле» Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Андрей Никитин Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакторы отделов объединенной редакции: Павел Демин («Экономика») �������������������������63-54-97 Надежда Скалон («Политика») ������������������� 26-50-09 Редактор радио «„Серебряный дождь“ в Барнау­ ле»: Анастасия Снегирева ��������������������������� 65-81-05

Аркадий Кац, они были ему малы — я вставил линзы со своими диоптриями и ношу благополучно. Есть еще настоящие пенсне XIX века и трости-трансформеры с вделанным в набалдашник телескопом и спрятанной в ручке фляжкой для крепких напитков. Их я нашел в интернете. То есть одна из фишек наших костюмов — это детали. Не пара формирующих образ штрихов — шляпа и усы, а множество всего. Поэтому многие наши коллекции представляют собой конструкторы, из которых можно собирать разные образы. Один новосибирский, а сейчас уже тайский ресторатор предложил выкупить наши костюмы в стиле стимпанк. Но это не костюмы как таковые. Это пиджак, брюки, шляпка, очки и т. д., которые сегодня используются для одКонстантин Семенов зорко следит за тем, чтобы его костюмы находили подходящих актеров. Фото Анны Зай­ ковой

ного случая, завтра — для другого. Сегодня это участник арт-проекта в стиле стимпанк, потом — персонаж Жюля Верна, скажем, Капитан Немо, а в другой раз — просто чопорный англичанин позапрошлого века.

Практичные двойники — Зарубежные поклонники того или иного киногероя могут потратить несколько тысяч долларов на такой же, как у него, костюм и сувениры. А потом они будут просто лежать в шкафу и являться предметом гордости. В нашей стране таких людей очень мало. Костюмы в нашей коллекции стоят от ноля до нескольких сотен тысяч рублей. Один аксессуар может стоить 20 рублей, другой — 20 тысяч. Натуральные ткани и кожа не всегда нужны: главное, чтобы выглядело достойно при ближайшем рассмотрении. Некоторые наряды могут годами ждать своего часа. Сейчас у нас отложены образы «Алисы в стране чудес», пока не выйдет вторая часть фильма. Есть темы, которые я намеренно использую нечасто, чтобы они не стали рутиной. Даже когда мы говорим про нашу летнюю смену в Яровом, где я провожу больше ста мероприятий за лето, мы почти не повторяемся. Но костюмов-однодневок у нас почти нет. Это непрактично. Вот образы из долгоиграющей франшизы «Пираты Карибского моря» или «Звездные войны» будут актуальны еще долго.

Журналисты объединенной редакции: Олег Богданов, Лариса Васильева, Алиса Дригина, Анна Зай­кова, Жанна Заковряшина, Надежда Кириллова, Анастасия Коваленко, Татьяна Крикун, Иван Кузьмин, Елена Маслова, Анна Недобиткова

Служба рекламы: Елена Меньшикова (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Анна Обухова, Светлана Менщикова, Анна Сидорова, Анастасия Снегирева �����������������������������63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная ����������������������� 65-83-77

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном межрегиональном территориальном управлении Ми-

Редактор сайта altapress.ru: Олег Копылов ������������������������������������������������ 26-50-09

Есть и проекты, наоборот, мало востребованные в нашей стране и сделанные из спортивного интереса. Например, полный набор костюмов группы Kiss с гитарами и всеми прибамбасами. Группа не особо популярна у нас, но имеет статус культовой во всем мире — во многом за счет интересных сценических образов. И эти костюмы мы периодически используем не только как двойники Kiss, но и в контексте рок-темы, хеви-метал вечеринок. В конце концов, они просто нарядные, и передвигаться в сапогах на двадцатисантиметровой платформе — еще то приключение. Купить костюмы Миньонов или Спайдермена, чтобы делать детские праздники, — конечно, проще и дешевле. Но это не про меня.

Собирательный образ по заказу новосибирского ресторана Celtic, где на Хэллоуин проходило празднование дня рождения Бабы Яги. Маска Алеши пришла из одного фильма ужасов категории Б, искусственные ветки с лишайником прислали декораторы из Америки. Накидка из мешковины. Ее обшили вороньими перьями, собранными на берегах Ярового, и амулетами тайского, алтайского, китайского и лаосского производства. Персонаж передвигается на ходулях, используемых китайскими строителями-отделочниками, — они наиболее устойчивы и на них можно даже танцевать.

Безумный Шляпник Создан для премьеры фильма Тима Бертона. Продолжает обрастать деталями. Шляп у образа несколько: одну Константин Семенов сделал сам, другая — лицензионная копия аналогичного аксессуара в фильме. Шейный платок был подарком, который долгое время лежал без дела. Полоски на брюках нарисованы зеленой гуашью. Жилетка досталась по наследству от дедушки, ее расшили и украсили. Образ дополняют полутораметровые стальные ножницы, надтреснутый чайник из семейного сервиза и накладные рыжие брови. Сюртук предоставили в театре драмы.

Маскарады мертвых — Костюмы, которые продаются на Хэллоуин в США, — это ширпотреб. На неделю открывается множество торговых точек, продающих одноразовые китайские наряды. Кто-то больше заморачивается и подбирает себе образ в модных секондхендах, где можно взять что-то из эпохи хиппи или рокабилли 50–60-х годов. А вот на День мертвых (Dia de Muertos) в Мексике все гораздо круче. Там все выходят на улицы в невероятных самодельных нарядах. И видно, что мастерили их достаточно долго. Это, может, не всегда шикарно выглядит, но это настоящее. И уж точно гораздо круче затасканных костюмов супергероев, в которых ходят аниматоры по бульвару звезд в Голливуде. нистерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Подписной индекс «Свободного курса» — 50306.

Капитан Джек Воробей

Махараджа

Персонаж из фильма «Пираты Карибского моря». Один из наиболее детализированных и близких к кинооригиналу костюмов в коллекции. Все элементы сделаны вручную в Барнауле. Переходя от одного актера к другому, образ Джека обрел законченный вид в исполнении Семена Иноземцева: важно, что у актера на голове настоящие дреды.

Адрес редакции, учредителя и из­ дателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru Сайт: www.altapress.ru Подписано в печать 17.11.2015. По графику — 19.00, фактически — 19.00. Заказ №9814. Тираж 17 000 экз. Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Расшитый вручную индийский свадебный костюм шервани куплен в районе Little India Сингапура. Его дополнили самодельным тюрбаном и медной раскладной трубой, издающей пронзительные буддийские звуки. Происхождение трубы неизвестно: это или Индия, или Непал, или Тибет. По словам Константина Семенова, актер молодежного театра Алтая Александр Савин часто играет на ней песню «Рюмка водки на столе».

Свободная цена. Материалы в рубриках «Власть», «Портрет предприятия», «Презентация», «Открытие», «Акция», «Новый продукт (услуга, технология)», «Интервью», «Итоги работы», «Событие» являются рекламными. Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России - 2014»


8

Свободное время

№46 18.11.2015 | Свободный курс

Мнение Иван Кузьмин, корреспондент

Премьеры недели Метаморфозис 103 мин., драма, Россия. В ролях: Егор Корешков, Евгений Ткачук, Василиса Бернаскони, Юлия Ауг. Режиссеры: Сергей Тарамаев, Любовь Львова. 18+ «Жизнь пианиста Алексея Сенина — это репетиции, концерты, музыка. В свои двадцать пять он, несмотря на известность и признание, словно одинокий несчастный ребенок. И вот однажды он находит родственную душу, и их невинная дружба вызывает вокруг страшную бурю злобы, запретов и насилия. Девочка и музыкант — два чистых и светлых человека, против которых ополчился циничный, жестокий и больной мир…» film.ru

Жертвуя пешкой 115 мин., драма, биография, США. В ролях: Тоби Магуайр, Лив Шрайбер, Лили Рэйб, Майкл Стулбарг. Режиссер: Эдвард Цвик. 16+ «1972 год, Исландия, Рейкьявик. В городе проводится шахматный "матч столетия" за право обладания титулом чемпиона мира. Его участники: шахматисты из США и СССР, Бобби Фишер и действующий чемпион Борис Спасский. В самый разгар "холодной войны" на героев оказывается огромное давление, ведь за исходом этого поединка наблюдает весь мир». filmpro.ru

Фото недели

В Барнауле открылась картинная галерея «Нагорная». Она расположилась в историческом здании по адресу: ул. Аванесова, 30. Фото Виктории Паршковой.

ЧТЕНИЕ Денис Щербинин, путешественник, главный инструктор школы лыжного туризма в Барнауле: «Из последних прочитанных книг наиболее яркие впечатления оставил цикл рассказов Дж. Лондона “Смок и Малыш”. Впечатлили яркие образы героев в рассказах, раскрывающие лучшие качества человека даже в самых суровых условиях жизни и непростых ситуациях. Все это автор описывает реалистично и с юмором».

Стать лучшим водителем города

Открытый чемпионат Барнаула по автомобильному слалому. Кубок БЦВВМ. 21 ноября, 11.00, площадь Баварина. Стартовый взнос участника — 700 рублей. Подать заявку можно по телефону 25-37-95.

Не слиться на старте Свершилось чудо. АвтоВАЗ не оправдал годами наработанную репутацию и выпустил нормальный автомобиль. Lada Vesta поступит в продажу уже в конце месяца. Как видно, машина получилась вполне достойная. По характеристикам не уступает бестселлерам своего сегмента — Hyundai Solaris, Kia Rio и др., по дизайну скорее даже превосходит, по цене обещает быть на уровне конкурентов. «Ты ли это, АвтоВАЗ?» — поражалась публика. Тем более удивительно, что машину разработали и запустили в серию менее чем за два года. Показатель — на уровне западных концернов. Хорошо помню, что ту же Lada Kalina запускали в производство лет пять – семь не меньше, пока ягодка совсем не увяла. Еще в начале 2014 года Бу Андерссон, президент АвтоВАЗа, назвал точную дату запуска конвейера с Lada Vesta — 25 сентября 2015 года. Так и произошло. Мужик сказал, мужик сделал. Несмотря на кризис. И есть основания полагать, что именно швед вытянул из болота главный автозавод страны. Мне стало интересно: как ему это удалось? Бу возглавил АвтоВАЗ в начале 2014 года. И первым делом он приказал… вычистить все туалеты. Говорят даже, что он ходил по заводу и собирал валяющийся мусор (его, видно, прежде там валялось много: знакомый разбирал дверь новой Granta и нашел там ворох фантиков). Теперь производство почти стерильное.

«Вы, русские, никогда не опаздываете в самом конце. Вы начинаете опаздывать в начале»

Затем Бу уволил солидную часть рабочих и руководителей (и завод заработал как минимум не хуже!). Еще велел продать «Инфинити» и «Лексусы» топ-менеджеров и всех пересадил на Lada Largus. Потом стал вести жесткую ценовую политику с поставщиками. В общем, действовал не в пример предыдущим менеджерам решительно и эффективно. «Вы, русские, никогда не опаздываете в самом конце. Вы начинаете опаздывать в начале. То, что в Европе займет неделю, россияне делают за день. И даже если вы русскому дадите одну неделю, он сделает все в последний день», — сказал он в одном интервью. И мне кажется, главное, чего он добился, — заставил предприятие не опаздывать в начале. Приезжает он в августе на завод в Ижевск, где запускали Vesta, и спрашивает: «Когда вы сварите первый кузов?» Ему отвечают, что 1 марта 2015 года. А он: «Нет. 1 ноября 2014-го». В итоге кузов варят уже 30 октября. Размышляя над этим, я вдруг понял, что лично у меня успехом завершаются лишь те дела, которые я не отложил в долгий ящик и начал выполнять заблаговременно. То есть не став «опаздывать в начале». Я давно понял: если сделать солидный задел задолго до дедлайна, результат будет совсем другим. Очевидная вещь, но ею очень многие пренебрегают. Наверное, это то, чему следует поучиться у варяга Андерссона. Каким бы шикарным ни был потенциал, без дисциплины ты его никогда полностью не реализуешь. Не опаздывайте на старте — и результат вашего проекта будет гораздо более удачным. Раз уж это получилось у безнадежного, по мнению многих, АвтоВАЗа, то схема реально рабочая.

Видеотеатр В Барнауле запустили ретроспективный проект Жанна Заковряшина zakovryashina@altapress.ru

Ю

билейный сезон дал краевому театру дра­ мы повод к созда­ нию ярких проек­ тов. Так, недавно там придумали акцию «Ретроспектива». На большом экране кафе «Театраль­ ная гостиная» показывают запи­ си спектаклей, которые уже вы­ шли из репертуара. Естественно, не всех, а только лучших.

Первый такой ретроспективный показ состоялся 11 ноября. Гостям представили видеоверсию постановки «Войцек» по пьесе Георга Бюхнера. Дебют проекта собрал несколько десятков зрителей и впоследствии — их благодарные отклики. — Я не смогла увидеть «Войцека», когда он шел на сцене, и получила прекрасную возможность восполнить этот пробел, — делится впечатлениями гость «Рестроспективы» Ирина Сарапкина. — Спектакль, конечно, всегда лучше смотреть на сцене, но у авторов проекта получилось создать даже некоторое ощущение того, что это не запись, а действительно «живая» игра актеров. Очень интересное получилось мероприятие.

Выбор именно «Войцека» для первого показа не случаен — несколько лет назад эта постановка Владимира Золотаря была чрезвычайно популярна. Ее премьера состоялась в 2006 году, а через три года актерский дуэт Александра Хрякова и Натальи Макаровой получил специальную премию жюри, присужденную на фестивале «Золотая маска». Об этой награде, о работе над постановкой и о том, как тяжело было расставаться со спектаклем, на «Ретроспективе» рассказывал сам Александр Хряков. — Это актер с ярким талантом и тонкой душой, очень интересно было его слушать, — рассказывает еще одна зрительница, Светлана Никитина. — Так сложилось, что мне тоже не удалось посмотреть на сцене этот спектакль, но я слышала много восторженных отзывов о нем. А потом еще и «Маска»! Очень жалела об упущенном. А тут — настоящий праздник. Уютная атмосфера, интересный экскурс в историю спектакля, рассказ об авторе и, конечно, встреча с потрясающим

актером. Вдохновило все. Формат очень достойный. Гостем первой «Ретроспективы» стала и юная актриса Ангелина Чумакова. Она играла в спектакле «Вой­ цек», когда ей было всего пять лет. — Захотелось снова окунуться в атмосферу спектакля, — рассказывает Ангелина. — Я наполнилась новыми чувствами, новыми эмоциями. Наконец-то можно увидеть спектакль, не сидя за кулисами в ожидании своего выхода! Увидеть любимые спектакли и пообщаться с актерами-исполнителями может каждый желающий. Какую именно постановку покажут на «Ретроспективе» в следующий раз, решать зрителям. Голосование проходит в группе театра драмы в социальной сети «ВКонтакте». Там же сейчас идет запись на спектакли «Гамлет» и «Великодушный рогоносец». Следующий видеопоказ запланирован на 18 декабря. Группа театра драмы в социальной сети «ВКонтакте» vk.com/altdrama

Фото Анны Зайковой

КИНО

ТВИТТЕР — Нет, в воскресенье не могу. По воскресеньям мы с семьей ходим в магазин электроники и смотрим на шестой «Айфон».

Светалана Сатаева, режиссер, актриса МТА: «Советую посмотреть четвертый фильм режиссера Алексея Германамладшего “Под электрическими облаками”. Там все про нас. И про диагноз “амнезия”. Диагноз спасающий и убивающий одновременно».

@fe_city_boy

Не забудьте поздравить 20 ноября

21 ноября

21 ноября

22 ноября

23 ноября

40 лет исполняется Дмитрию Старостенкову, директору компании «Энтерра»

24 года исполняется налоговой службе России

69 лет исполняется Михаилу Заполеву, депутату Госдумы РФ

60 лет исполняется Владимиру Альту, начальнику краевого управления по физкультуре и спорту

49 лет исполняется Александру Быкову, алтайскому режиссеру и сценаристу


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.