Свободный курс 2019 №46

№ 46 (1464) 13 ноября 2019 г.

«Боюсь летать на вертолете». Гость номера — Максим Банных, сын и наследник одного из самых влиятельных алтайских бизнесменов 1990–2000-х годов Анатолия Банных

Требуется срочное вмешательство. Эксперты обсудили, что тормозит развитие медицинского туризма в нашем регионе

Стр. 4

Стр. 6

Отец Роман приветствует вас в YouTube. Алтайский священник-­ блогер — о вере, строительстве храмов и вопросах патриарху Стр. 7

Незаметный человек в хорошем костюме

Индекс не дорос Промышленный истеблишмент — о том, как ему портит жизнь Дональд Трамп

Кто такой бизнесмен Виталий Черномор и за что его арестовали в Барнауле Надежда Скалон skalon@altapress.ru

Б

изнесмен Виталий Черномор, еще пять лет назад руководивший работой одного из старейших и крупнейших в крае предприятий — «Сиб­энергомаш», арестован в Барнауле по обвинению в мошенничестве. Как хозяйственная деятельность этого руководителя, пользовавшегося поддержкой краевых властей, стала предметом уголовного разбирательства? Об этом — в материале «СК».

Кто такой Виталий Черномор По сведени ям ЕГ РЮЛ, 47-летний Виталий Черномор — гендиректор действующего акционерного общества «Новаэм», владевшего 100% акций «Сибэнергомаша», производителя котельного оборудования для большой энергетики (прежнее название — Барнаульский котельный завод). Компания «Новаэм» не только владела акциями завода, но и была его управляющей компанией. В 2014 году Черномор назначил себя гендиректором «Сибэнергомаша», в этой должности он работал с 1 апреля до конца ноября 2014 года. К нынешнему предприятию «СибэнергомашБКЗ», созданному после банкротства предыдущего юрлица, Черномор, по официальным данным, не имеет отношения.

Что о нем известно Виталий Черномор родился в Алтайском крае и окончил АГАУ («бухгалтерский у чет»). По воспоминаниям источника, близкого к бывшим топменеджерам «Сибэнергомаша», до середины 2001 года (по другим данным — 2003-го) он работал в бухгалтерии завода старшим экономистом и был «абсолютно незаметным человеком». «Правда, одевался

очень хорошо», — отметил источник. Когда в апреле 2001 года Александр Степанов, глава «Энергомашкорпорации» (собственника завода того времени), назначил в Барнаул новую команду топ-менеджеров, с л у ж ба б ез опас но с т и (тоже новая) сделала интересное открытие. «Незаметный человек в хорошем костюме» занимался поставками на завод металла через посредников — контролируемые им фирмы, на которых, вероятно, оседал некоторый навар. Черномор вел себя достаточно скромно — завышение цен производителей металла при их утверждении на заводе не бросалось в глаза. И все же поставки сочли невыгодными заводу, а Черно­ мору предложили уволиться. Это он и сделал. В 2003 году уехал в Москву, где и стал работать в своем бизнесе — компании «Трубмаш».

Как он стал владельцем «Сибэнергомаша» В 2005 год у Степа нов вновь с ме н и л к ом а н ду на «Сибэнергомаше». После этого компания «Трубмаш» стала поставлять заводу металл. Источник «СК» полагает, что это вряд ли было бы возможно без тесной договоренности с новым руководителем «Сибэнергомаша», десантировавшимся из кузницы степановских кадров — Белгорода. К 2007 году «Сибэнергомаш» накопи л кру пный долг перед «Трубмашем»: 271 млн рублей. И

в сентябре 2009-го завод перешел под контроль Черномора — компания «Трубмаш» выкупила имущество на аукционе после того, как суд признал задолженность. Переход проходил болезненно: сторонники прежней команды заявляли о рейдерском захвате, а перед аукционом работники завода устроили митинг и протестовали против продажи.

Планировал работать долго В администрации края в споры между прежним и новым собственниками завода, как казалось, не вмешивались. Но новое руководство завода одобрили — в «голубом доме» ходили разговоры, что его поддерживает лично губернатор Александр Карлин. Вскоре акции «Сиб­ э н е р г о­м а ш а » п е решли компании «Новаэм», зарег ис т ри рова нной в 2010 году в Москве. А Виталий Черномор как руководитель

новой ком па н и и подписал с администрацией края соглашение о социально-экономическом сотрудничестве (и не раз его пролонгировал). В соглашении Черномор обязался сохранить высокий уровень зарплаты на заводе, при подписании документов заявил, что у предприятия хорошие перспективы. «Мы пришли надолго», — заверял он. Компания «Новаэм» демонстрировала внешнее благополучие. Ее офис располагался в центре Москвы, недалеко от Театра Вахтангова, в ультрасовременном здании в стиле хай-тек.

Купил сложные активы После покупки «Сибэнергомаша» «Новаэм» приобрел еще два крупных актива, находившихся в тот момент в тяж е лом по ло жении: «Алапаевский ме т ком би нат» (Свердловская облас т ь) и «Мо р ш а н с к ­

химмаш» (Тамбовска я область). Черномор объяснил, что покупка активов связана со стратегией — выстраиванием технологической цепочки от металла к котельному оборудованию. И объявил, что к 2030 году «Новаэм» станет транснациональной компанией. Но нужны инвестиции. По его словам, в 2011 году в три завода инвестировано 1,5 млрд рублей, и это в основном собственные средства. «Мы редко прибегаем к заимствованиям», — объяснил Черномор. Окончание Стр. 2

Анна Недобиткова news@altapress.ru

Промышленный сектор Алтайского края по итогам 2019 года продемонстрирует хоть и небольшой, но все-таки рост. В отрасли отмечаются отрадные изменения двух важных показателей — увеличения прибыли и сокращения числа убыточных компаний. В каком направлении движутся предприятия, какие планы строят на будущее и что ждут от властей — об этом и не только промышленный истеблишмент говорил на экспертном совете ИД «Алтапресс».

Какие отрасли оказались в минусе О ситуации в алтайской промышленности рассказал исполнительный директор отраслевого союза Виктор Мещеряков. По его словам, индекс промышленного производства во многих отраслях, за исключением двух, по итогам девяти месяцев идет с плюсом. Речь, в частности, о добыче полезных ископаемых, в этом секторе ИПП — 117,6%. Есть проблемы у пищевиков — здесь производственный индекс составляет 97%. На снижение повлиял масложировой сектор, который

уже второй год подряд демонстрирует нестабильную динамику производства из-за проблем с некогда крупным холдингом «Юг Сибири». В минусе оказалось и производство кокса с ИПП в 85%. На снижении объемов заринского «АлтайКокса» в нынешнем году сказались изменения внутри головной компании, отметил Мещеряков.

Сколько смогли заработать предприятия В Союзе промышленников Алтая ожидают, что по итогам 2019 года отрасль достигнет важных показателей. Первый — рост прибыли. Уже сейчас понятно, что в плюсе окажутся обрабатывающие предприятия: только за девять месяцев по объемам прибыли они обогнали весь прошлый год: 17,5 млрд рублей против 16,4 млрд. Энергетики тоже в этом тренде: они уже заработали почти столько же, сколько за весь прошлый год. В целом же по итогу 12 месяцев прибыль всей промышленности может увеличиться примерно на 5 млрд рублей и составить 24–25 млрд. На этом фоне происходит снижение доли убыточных компаний, прежде всего в сфере ЖХК и водоснабжения. Окончание Стр. 3

Уважаемые читатели! Продолжается подписка на газету «Свободный курс» на 1-е полугодие 2020 года. Обращайтесь в почтовые отделения г. Барнаула и Алтайского края, в киоски «Роспечать».

Подписной индекс П 9648

2

Будь в курсе

№ 46 13.11.2019 | Свободный курс

ЦИФРА

828

млн рублей, как предполагает следствие, Виталий Черномор вывел и похитил

Незаметный человек в хорошем костюме Кто такой бизнесмен Виталий Черномор и за что его арестовали в Барнауле Окончание Начало на стр. 1

Почему попытки оказались неудачными В 2010–2013 годах никакой информации о проблемах за пределы завода не выходило. Но к началу 2014го буквально «выстрелила» новость: «перспективное» предприятие накопило нешуточные долги по зарплате (около 50 млн рублей) и пенсионным взносам (43,3 млн рублей). Как выяснилось, 2013 год был тяжелым для завода: так, по сообщению издания «Коммерсантъ», у него в 1,5 раза сократилась выручка и в шесть раз — прибыль. Из-за долгов банковские счета были арестованы, рассказывали сотрудники предприятия в арбитраже. В «Новаэме» объясняли проблемы тем, что с заводом плохо расплачиваются покупатели, которые задолжали ему 500 млн рублей. Крупными должниками называли московское предприятие «Атом­ энергомаш» и «Сибирскую генерирующую компанию». Но атомщики ответили, что барнаульский завод не выполнил условия контракта и работа не сдана, а в СГК заявили, что не должны предприятию ни копейки, и даже наоборот: это «Сибэнергомаш» должен компании. Причины реальных проблем так и не были озвучены. Сегодня гипотезы выдвигают разные: от «не справился с управлением и с кредитной нагрузкой» до «напрасно купил два комбината-предбанкрота» и «не собирался ничего развивать». Так или иначе, в 2014 году власти тему не «педалировали» — видимо, из опасений испортить общий благостный фон губернаторской избирательной кампании.

Предприятие признали банкротом В начале 2014 года Черномор взял управление «Сибэнергомашем» в свои руки, назначив самого себя его гендиректором с 1 апреля. В тот момент мало кто знал, что холдинг,

несмотря на заявление Черномора о «развитии на свои», активно кредитовался. Объем взятых заводом кредитов и обязательств по договорам поручительства достиг 4 млрд рублей. Для сравнения: в 2013 году выручка завода составила 2,67 млрд рублей. Информация о кредитных долгах всплыла лишь в ходе арбитражного разбирательства по делу о банкротстве. А вот схема выведения предприятия из бедственного положения стала ясна чуть раньше. Летом 2014 года небольшая московская фирма подала заявление о банкротстве «Сибэнергомаша». К заявлению оперативно присоединились и другие кредиторы. На заводе ввели наблюдение, а в 2015 году и конкурсное производство. Из документов арбитража видно, что только «Глобэксбанку» завод задолжал более 1,5 млрд рублей. Должен он был и другим кредитным организациям, в частности «Райффайзенбанку» и «Альфа-Банку».

Усмотрели преднамеренное банкротство Между тем схема списания долгов через банкротство, которая была популярна и ненаказуема в конце 1990-х и начале 2000-х, в 2010-х годах уже не проходила. Статью в УК РФ «Преднамеренное банкротство» ввели в конце 2005-го, и практика нарабатывалась — арбитражные управляющие в этом играли не последнюю роль. И в деятельности «Сибэнергомаша» конкурсный управляющий усмотрел признаки преднамеренного банкротства, следует из материалов арбитража. Он заявил, что руководство предприятия («Новаэм» и лично Черномор) выводило активы. По данным «Коммерсанта», в 2015 году правоохранительные органы возбудили уголовное дело, связанное с преднамеренным банкротством. Но судьба этого дела неясна. В дальнейшем часть имущества завода выкупили, он возобновил работу. А вот большинство кредиторов осталось ни с чем.

СПРАВКА

Что сейчас происходит с уголовным делом Виталия Черномора задержали в московском аэропорту Шереметьево (куда он, по данным «Коммерсанта», прилетел из деловой поездки — из Санкт-Петербурга) и доставили в Барнаул. Ему предъявлено обвинение в мошенничестве, сообщили в ГУ МВД. Центральный райсуд удовлетворил ходатайство следствия об избрании ему меры пресечения в виде содержания под стражей. 7 ноября Алтайский краевой суд подтвердил правомерность этого решения. Дело продолжают расследовать.

Забастовка сотрудников «Сибэнергомаша», 2014 год. Фото Олега Богданова

Претензии арбитражного управляющего Механизм «очистки» от долгов завода-должника подробно описан в материалах арбитража. Конкурсный управляющий «Сибэнергомаша» Альбина Кунавина утверждала, что компания «Новаэм» под руководством Черномора продала недвижимое имущество завода небольшим фирмам «Парис», «Орикс» и «Лорадо» (входившим в холдинг «Новаэм»). А те затем сдали его в аренду самому же «Сиб­энергомашу». Таким образом имущество уже нельзя было продать за долги основного предприятия. А на счета фирм поступали от завода деньги — арендные платежи. Кроме того, «Сибэнергомаш», крупный банковский заемщик, и сам выдавал займы этим же трем фирмам, а также «Алапаевскому ме-

таллургическому заводу» и «Моршанскхиммашу». Но займы почти не возвращались. Таким образом, и «Сибэнергомаш» не мог вернуть деньги банку. Кунавина попыталась привлечь Черномора и компанию «Новаэм» к субсидиарной (то есть финансовой) ответственности за эти действия на 4,7 млрд рублей. Но представила суду слабую доказательную базу, и они привлечены не были.

Претензии следствия Известно, что заявление в правоохранительные органы о мошенничестве Черномора подал один из крупных кредиторов «Сибэнергомаша» — «Альфа-Банк». Банки не очень любят связываться с правоохранителями, и обычно это происходит, когда все другие возможности вернуть деньги в суде по

гражданским искам исчерпаны и когда главный виновник «праздника» не идет навстречу, избегает контактов. Алтайская полиция нашла заявление обоснованным и возбудила дело по статье 159, часть 4, УК РФ — мошенничество, совершенное в составе организованной группы или в особо крупном размере. Следствие полагает, что именно в 2013 году (то есть тогда, когда на заводе начались трудности) Черномор оформил кредит по подложным документам. А затем 828 млн кредитных рублей были выведены на счета различных юрлиц. Вероятно, речь идет о вышеупомянутых фирмах «Орикс», «Лорадо», «Парис» и, возможно, других. В ГУ МВД предполагают, что Черномор и не намеревался возвращать деньги, он их похитил. Смогут ли это доказать — другой вопрос.

Сам Черномор является поручителем по кредитам, его личные долги составляют около 950 млн руб­ лей, а с учетом исполнительского сбора — более 1 млрд рублей. В пресс-службе «Альфа-­ Банка», комментируя арест бизнесмена, заявили, что «банк оставляет за собой право предпринимать все предусмотренные действующим законодательством шаги по возврату кредитных средств».

Телеграмма от гиппопотама В столице края идет охота за акциями одного из крупнейших российских банков Софья Житина news@altapress.ru

В октябре жители Барнаула стали массово получать подозрительные телеграммы. В них указаны два номера телефона с пометкой «Просьба перезвонить». Корреспондент «СК» набрал один из номеров. После общения с представителем компании «Росинвест», который ответил на звонок, мы сделали вывод: фирма имеет базу бывших сотрудников Сбербанка, владеющих акциями этого кредитного учреждения. Лица от имени «Рос­ инвеста» обращаются к акционерам и предлагают им продать ценные бумаги. В ситуации разбирался «СК».

Странная телеграмма В октябре жителям Барнаула массово стали поступать телеграммы из Москвы: «Просьба перезвонить». Из контактов — два номера телефона. Подпись — Алексей Юдин. Корреспондент «СК» позвонил по указанному номеру. После долгих гудков трубку взяла девушка и спросила имя получателя. «Мне нужно уточнить по базе, по какому это вопросу», — сказала она.

Буквально через пару минут перезвонил мужчина, представившийся А лексеем Юдиным, сот рудн и ком ком па н и и «Рос и н вес т». «В 90 - е в Сбербанке выдавали акции в подарок. У вас такие были?» — поинтересовался собеседник. При общении выяснилось, что его интересовала покупка ценных бумаг. «Мы платим за акции б о л ьше и х ры ноч ной стоимости. Вам уже поступали предложения о продаже? За вашу тысячу акций мы готовы дать вам 22,7 тыс. рублей. (При этом рыночная стоимость бумаг в 10 раз выше. — Прим. ред.) Дене ж н ые с ре дс т ва мож но пол учить в любом удобном для вас отделении банка. Либо наличный, либо безналичный расчет, — продолжал Юдин. — В течение трех дней с вами свяжется наш юрист. Он вылетит к вам из Москвы после того, как вы договоритесь с ним о времени и месте встречи. Вы пройдете с ним к нотариусу, где подпишете доверенность на право распоряжения акциями. По этой доверенности мы будем заниматься переоформлением, а вы уже будете свободны». Из документов он попросил только заверенную копию паспорта и сказа л: «Ес ли вы пере-

живаете за свою безопасность, можете написать на ней: “Для переоформления акций”».

Надо все сделать завтра Ситуация стала еще больше походить на мошенничество, после того как корреспонденту «СК» позвонил юрист Михаил и, сказав, что звонит по сбербанковским бумагам, предложил встретиться с ним в Барнауле. «В первую очередь мы сос та вим а нкет у заре гистрированного лица, ч тобы сн я т ь с вас соб ственность и оформить ее на другого. Для этого оформим доверенность на распоря жение ценными бу магами. Дого вор купли-продажи мы будем сос та в л я т ь от дельно, но заверять его не будем, — объяснил он и сразу уточнил: — Надо все сделать завтра». При этом, вероятно, забы л, что ему еще предстоит долгий путь из Москвы до Барнаула.

Ловушка для пенсионеров Номера телефонов, указанные в телеграммах для связи, легко найти в интернете. Первый — телефон горячей линии. Второй — номер частного лица (в разных теле-

«Приходят телеграм- стоит обратиться в отдеграммах меняются, но принадлежат компании мы с просьбой перезво- ление Сбербанка. «Мегафон», регион — Мо- ни т ь на номера 8 -926 сква и Московска я об - 731-26-47 (Белов Олег) и По горячим следам ласть). Отзывы тоже есть 8 -800 -555 -27-53 (“Р усс в интернете, и не самые И н вес т”). Прис ы ла ю т Барнаульский юрист, рувоодушевляющие. Кроме уже третью неделю. Есть ководитель Сибирского «Росинвеста» к владель- предположение: высыла- центра медиации и права цам акций Сбербанка с ют всем держателям ак- Сергей Беззубенко расскатакими же предложени- ций Сбербанка, похоже, зал «СК», как не попасть на ями обращаются якобы со- мошенники», — пишет уловки мошенников и что трудники компаний «КИТ Дмитрий. делать, если это все-таки Финанс» и «Русс-Инвест». произошло. Возможно, фигурируют Комментарий и другие. Сергей Беззубенко, Сбербанка «Ста л и п ри ход и т ь юрист: письма и телег раммы В пресс-службе Сибирско80 -ле т ней жен щ и не с го отделения Сбербанка — Универсальных советов просьбой перезвонить на наш запрос ответили, не существует, так как улопо телефонам: 8-800-555- что действительно у ча- вок очень много и каждый 27-53 или 8-926-857-24-02, стились случаи телефон- раз мошенники изобретаавтор посланий — Широ- ных звонков, сообщений ют новые. Но всегда надо ких Максим, якобы пред- и телеграмм акционерам помнить об элементарных ставитель организации банка с предложением о правилах: не давать неиз“КИТ Финанс”. Телефон продаже пакетов акций. вестным свои документы, принадлежит “Тинькофф «Предложения поступают персональные данные; не Мобайл”. Так кому же дан- от представителей различ- сообщать никому сведеный телефон приписан и ных, чаще всего вымыш- ния о банковских счетах и с какой стати финансовые ленных инвестиционных картах; не принимать поорганизации пытаются компаний», — сообщили спешных решений. Важно привлечь пожилых людей в пресс-службе. помнить про бесплатный к сотрудничеству, как не Также представители сыр и мышеловку. Не надо с целью мошенничества? кредитного учреждения бояться обидеть кого-то Где берут адреса потенци- добавляют: «Мы рекомен- недоверием — проверяйальных клиентов?» — пи- дуем не вступать с ними те факты. Если возникли шет анонимный пользо- в контакт, а обратиться в сомнения — советуйтесь с call-центр для акционе- теми, кому доверяете. Это ватель. «Пенсионерке присла- ров Сбербанка, который могут быть как близкие ли телеграмму с просьбой создан на базе реестро- люди, так и юристы. перезвонить по указанно- держателя банка — акму номеру, перезвонила, ционерного общества “Ре- Людям в возрасте о возсказали: “Оставьте свой но- гистраторское общество никшей проблеме лучше мер, с вами свяжутся”, вро- "СТАТУС"”». сообщить своим близким. Если акционеру надо Главное — не терять вреде как это “Русс-Инвест”. Чего хотят — непонятно, уточнить реальную сто- мя. Иногда такие вопросы вероятно — денег», — пи- имость пакета акций для удается решить по горяпоследующей продажи, чим следам. шет Максим.

Что делать, если вы все же решили продать акции 1. Узнать, какую организацию представляет отправитель телеграммы (наименование, адрес, ИНН, ФИО руководителя).

2. Проверить достоверность данных на сайте ИФНС России egrul.nalog.ru.

3. Попросить доверенность представителя, спросить, по какому адресу с ним можно встретиться.

4. Найти в независимых источниках контактные

данные организации, связаться с ней по телефону и проверить полномочия представителя.

5. Поискать в интернете информацию о репутации организации-покупателя.

6. Проверить рыночную стоимость своих акций на сегодняшний день на moex.com.

7. Попросить проект договора и дать его юристу для проверки и консультации.

Скончалась известная в Барнауле редактор, медиаменеджер Елена Николаевна Косса Молодая, красивая, активная, она последние месяцы мужественно и самоотверженно боролась с тяжелой болезнью. Теперь друзья и коллеги, с которыми она работала в «Алтапрессе» и «Российской газете», парт­ неры по ее собственным проектам с горечью высказывают глубокие соболезнования родным и близким Елены Николаевны. Прощание состоится 14 ноября 2019 года c 11:30 до 13:00 по адресу: ул. Аносова, 8.

Свободный курс | № 46 13.11.2019

Подробности 3

ЦИФРА Около 20% алтайских промышленных предприятий являются убыточными

Индекс не дорос Промышленный истеблишмент — о том, как ему портит жизнь Дональд Трамп Окончание Начало на стр. 1 По итогам года подрастет и средняя заработная плата во всех отраслях промышленности. На предприятиях по добыче полезных ископаемых она уже составляет 39,4 тыс. рублей, в обрабатывающей отрасли — 27,3 тыс., в энергетике — 32,3 тыс. Это выше среднего краевого значения.

Что происходит с инвестициями

ворить о дальнейшем развитии, то прорыва мы не предвидим. Скорее это будет постепенное развитие.

СПРАВКА

Партнер мероприятия

Какие проекты реализуются на Алтае По словам замминистра промышленности и энергетики края Владимира Локтюшова, необходимость стабильных инвестиционных вложений предприятия прекрасно осознают. «Вложенный сегодня в собственное развитие рубль уже через два-три года принесет сотни рублей», — пояснил представитель власти. Активнее всего в этом направлении сейчас работает добывающая отрасль.

На протяжении трех лет объем инвестиций в промышленный сектор края постепенно увеличивается, и в нынешнем году этот показатель может составить 22 млрд рублей. Владимир Локтюшов: Цифра, казалось бы, высокая, но не — У компании «Сибирь-Полиметаллы» программа развития рассчитавсе так просто. Виктор Мещеряков подчеркнул: на не до 2025 года, как у многих, а в России доля инвестиционных кре- до 2050-го. В приоритете у нее — уддитов в портфеле банков снизилась воение мощностей обогатительной объекты широко распространены с 60 до 40%. И пользоваться этими фабрики в Рубцовске. Предприятие в Европе. займами могут далеко не все компа- перерабатывает руду с Корбалихин«70% всей энергии Вильнюс (Литнии, в основном это госкорпорации, ского и Степного месторождений. В ва) получает от аналогичных энергокрупные игроки рынка. настоящее время на фабрике уже центров», — сообщил Бушков. В Алтайском крае ситуация еще начата модернизация. Предприятие «Зиас Машинери» сложнее: в общем объеме вложенных в модернизацию средств толь- Перспективный проект реализует продолжает завоевывать рынок проко 9% взято в банках. И тенденция к компания «Алтай-Форест». В сентя- мышленной 3D-печати. Четвертый произведенный в Носнижению продолжается. «Предпри- бре нынешнего года в Тальменском ятия надеются только на себя», — от- районе был запущен энергоцентр, воалтайске принтер теперь работает метил эксперт. оснащенный высокотехнологич- на «Челябинском металлургическом При этом, по его словам, боль- ным оборудованием, которое по- комбинате». Следующий промобрашая часть вложенных средств идет зволяет вырабатывать тепло и элек- зец останется на Алтае. на амортизацию оборудования. О троэнергию. строительстве заводов с нуля или Топливом служит низкосортная Константин Денисенко, генеральвнедрении прорывных технологий древесина и отходы лесопиления. ный директор компании «Зиас Маречь не идет. Стоимость проекта гендиректор шинери»: Виктор Мещеряков: «Алтай-Фореста» оценил в 300 млн — Пятую установку стационарно — Такова наша специфика. Если горублей. По его словам, подобные поставим у себя и готовы изготав-

ливать формы для местных заказчиков.

Почему тормозится экспорт Виктор Яшкин, генеральный директор холдинга «Барнаульский станкостроительный завод», рассказал: объем экспорта в последние годы начал снижаться из-за проблем с логистикой. Доходит до того, что от ряда заказов попросту приходится отказываться из-за того, что нет возможности доставки. Сказываются на экспортной торговле и американские санкции. По словам Виктора Яшкина, банки США пропускают далеко не все операции.

Об аналогичной проблеме рассказал и заместитель директора по продажам «Барнаульского котельного завода». В последние годы предприятие активно начало поставлять продукцию за рубеж. Помимо близлежащих стран — Белоруссии, Казахстана и Киргизии — БКЗ осуществлял отгрузки даже во Вьетнам. А недавно подписал контракт с Ираком. Все бы ничего, но расчеты в долларах оказались невозможными из-за очередного пакета санкций, подписанного президентом Трампом. Фото Дмитрия Лямзина Экспертный совет на тему медицинского туризма Стр. 6

«Азиатско-Тихоокеанский Банк» (ПАО) — один из крупнейших банков с мультирегиональной сетью, основан в 1992 году. Более 99,9% акций принадлежит Банку России. АТБ предоставляет полный комплекс банковских продуктов и услуг для физических и юридических лиц. Филиальная сеть АТБ включает 199 подразделений в 108 населенных пунктах 19 регионов страны. Головной офис банка располагается в Благовещенске (Амурская область). Одним из приоритетных направлений работы банка является сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. В банке накоплен большой опыт работы с компаниями Китая, Японии, Южной Кореи. АТБ — активный участник Российско-Китайского финансового совета, Азиатской ассоциации финансового сотрудничества.

СОБЫТИЕ

Вырастить инженера Как на Алтае создают сеть центров технического образования для школьников работы, но в рамках одного направления. Во второй год их проекты затрагивают уже все четыре направления. «Мы предлагаем ученикам посчитать, сколько стоит их проект. Каковы затраты на дерево, картон, электро­ энергию и другие ресурсы? Потом спрашиваем: а ваша работа? Они удивляются: какая работа — один проект. А если тебе их завтра тысячу закажут, тоже бесплатно будешь делать? Тогда они задумываются: а ведь правда», — говорит Александра Акимова. Кроме технических навыков в «STEM-центре» развивают так называемые soft skills — человеческие качества, которые помогают в работе и жизни. Среди них умение общаться и работать в команде, ответственность, креативность и другие. Программы центра очень гибкие, они часто меняются, чтобы подстроиться под потребности детей. Занятия проходят в игровой форме, поэтому скучать на них не придется. Сейчас в городе работает два «STEM-центра», в них обучается порядка 80 детей. Александра Акимова

и Алена Карамзина ищут инвесторов, чтобы увеличить количество площадок. Их ближайшая цель — открыть центры в пригородных поселках Барнаула, ведь даже там выбор мест для дополнительного образования школьников невелик. Но мечта предпринимательниц — создать сеть обучающих центров по всему региону. Чтобы и у детей из сел были возможности развивать инженерные таланты. «Наша цель — показать, что современные технологии позволяют получать образование вне зависимости от того, где ты живешь — в городе или в селе», — говорит Александра Акимова.

ЦИФРА

До 100 человек принимают участие в выездных мероприятиях «STEM-центра». Фото Анны Зайковой

К АРТОЧК А ПРОЕКТА

Уже два года в Барнауле работает «STEM-центр», где школьников обучают видеть взаимосвязь между разными областями знаний и создавать инженерные проекты. Методика центра хорошо себя зарекомендовала, и его основательницы, Александра Акимова и Алена Карамзина, мечтают открыть сеть таких учреждений по всему Алтайскому краю. Это позволит сделать дополнительное образование по востребованному направлению доступным в самых удаленных уголках региона. Недостаток инженерных кадров — одна из ключевых проблем российской экономики последних лет. Все больше людей задумываются, каким образом обучать детей, чтобы привить им интерес к техническим специальностям. Одно из решений — STEMобразование.

В аббревиатуре STEM зашифрованы четыре области знаний — естест­ венные науки, технологии, инжиниринг и математика (от англ. science, technology, engineering, mathematics). Ее придумали в конце 1990-х годов в США на совещании Национального научного фонда. Это специальная методология обучения, которая помогает школьникам и студентам увидеть, как при реализации практических проектов переплетаются знания из разных областей. Александра Акимова узнала об этом подходе во время жизни и учебы за рубежом. Потом уже в России она нашла франшизу и вместе с партнером Аленой Карамзиной открыла секцию в Алтайском крае. «Как член жюри и как мама я присутствовала на многих защитах исследовательских проектов детей. Часто было не понятно, сам ли ребенок

сделал проект. Он выходит и произносит заученную речь. Складывается ощущение, что написал ее взрослый. Многие дети не умеют рассказывать, что они делают и почему, их этому не учат», — говорит Александра Акимова. По ее словам, ни одно направление науки и техники не работает отвлеченно, всегда нужно понимать смежные области. «Если мы говорим о робототехнике, то не можем не знать основ инженерии, электротехники, конструирования, моделирования. При программировании часто нужны знания физики. Мы обучаем детей именно в таком ключе, — объясняет Александра. — И обязательно учим их защищать и обосновывать свои проекты». В барнаульском «STEM-центре» преподают четыре дисциплины — инженерию, программирование, робототехнику, 3D-моделирование. Уже в первый год ребята изучают проектный формат

Сеть учебных площадок для школьников «STEM-центр» Год создания: 2017. Компетенции основателей. Александра Акимова более семи лет жила в Англии, Швеции и США, где изучала менеджмент в двух университетах и бизнес-школе, а также работала в различных сферах (HoReCa, IT, инвестиционные проекты). Также она окончила АлтГУ по специальности «прикладная информатика в экономике». Алена Карамзина изучала рекламу в АлтГУ, работала с крупными общероссийскими интернет-проектами, в 2018 году окончила обучение по направлению «руководитель образовательной организации». Основные активы. Два офиса в Барнауле, укомплектованные для занятий по всем направлениям специализации

«STEM-центра». Авторская программа, рассчитанная на детей с четырех лет. В штате семь сотрудников с разным форматом занятости (полная и частичная). Социальный эффект. Дети получают навыки, востребованные в современном обществе, на базе междисциплинарного подхода. На базе полученного в Барнауле опыта предприниматели намерены открывать центры в районах Алтайского края и расширять образовательные возможности сельских детей. А также создать интересные вакансии для молодых специалистовпедагогов и тем самым «задерживать» их в деревне. Планируется работа с детьми с ограниченными возможностями здоровья и предоставление им скидок на обучение.

СПРАВК А

Что такое инвести­ ционный п­одиум Инвестиционный подиум для социальных предпринимателей — это площадка, где бизнесмены смогут представить инвесторам свои проекты. Впервые он пройдет в Барнауле 3 декабря 2019 года. На нем будет представлено 10 социальных бизнес-проектов. Центр детских инноваций NEXT — один из них. Организатор мероприятия — Алтайский фонд МСП. Главные вдохновители и исполнители проекта — регио­ нальный Центр инноваций социальной сферы и его руководитель Оксана Козырева. Центр является подразделением Алтайского фонда МСП, и его главная задача — поддержка и сопровождение социального бизнеса в крае. Он работает с 2014 года.

ГЛОСС АРИЙ Социальный бизнес — это предпринимательские проекты, направленные на решение острой социальной проблемы. Они должны быть финансово устойчивыми и приносить прибыль, чтобы продолжать существование. Однако, помимо этого, у них есть важная социальная миссия. Например, работа с инвалидами, малообес­ печенными гражданами и так далее.

4

Первые лица

№ 46 13.11.2019 | Свободный курс

«Боюсь летать на вертолете» Максим Банных рассказал о своем отце, бизнесе и правилах жизни

Надежда Скалон skalon@altapress.ru

М

аксим Банных, сын и наследник одного из самых влиятельных алтайских бизнесменов 1990–2000-х годов Анатолия Банных, на взгляд сторонних наблюдателей, по характеру не очень похож на отца. У него свои правила жизни и свои подходы к бизнесу. Однако сам он говорит: «Все, что мы из себя представляем, заложили в нас родители». О том, чему научил его отец, и о многом другом предприниматель рассказал в своем первом большом интервью. Вопросы ему задавали издатель «СК» Максим Герасимюк и обозреватель Надежда Скалон.

ДОСЬЕ

Кто такой Максим Банных Максим Банных родился в Барнауле 6 мая 1990 года. Учился в школе Евстафьева, затем в школе № 42 (7–9-й классы), завершил обучение в Первом пограничном кадетском корпусе ФСБ России в Пушкино. В 2011 году окончил Российский экономический университет им. Плеханова по специальности «международные экономические отношения». Женат, воспитывает сына. Хобби — спорт. Отец — Анатолий Николаевич Банных, основатель ФПГ «Сибма». Погиб при крушении вертолета в 2017 году.

Позиция в бизнесе — Максим Анатольевич, ваш отец создал большой и диверсифицированный бизнес, который иногда называли империей. Трудно ли вам было принять дела после его трагической гибели?

— Не могу сказать, что вход был сложный. Какое-то время я жил в Москве, учился там и работал, еще будучи студентом. В Барнаул вернулся в 2014 году, еще до трагедии. Тогда отец вышел из действующего бизнеса, а я зашел.

— Какова сейчас ваша позиция в группе «Сибма» и кто в ней принимает ключевые решения?

— Я председатель совета директоров «Барнаульской сетевой компании» и курирую ее работу. Сказать, что решения принимаются единолично, не могу. Наверное, ни для кого не секрет, что отец начинал бизнес с партнерами. Это люди, которые в трудных ситуациях были всегда рядом и во всем меня поддерживали. А работа с партнерами подразумевает обсуждение. Так было при Анатолии Николаевиче, и так остается сегодня.

— В 2003 году ваш отец достаточно подробно рассказал в интервью газете «Ваше дело» о структуре его бизнеса. Как она за это время видоизменилась?

— В 2003 году я в бизнесе не участ­ вовал, и каким он был тогда, не могу сказать точно, я лишь примерно это понимаю. Но по прошествии времени и вследствие определенных политических решений от каких-то активов приходилось отказываться. С момента моего возвращения в Барнаул я бы не сказал, что мы чемто глобально приросли или что-то потеряли.

Промышленность, СМИ и туризм — Раньше в ФПГ «Сибма» был промышленный блок, в него входил, например, «Бийский котельный завод». Что сейчас он из себя представляет и каковы в целом ваши активы?

— Сегодня единственное, что есть из промышленных активов, — это завод по производству силикатного кирпича: компания «Силикатчик». Кроме того, мы сохраняем медиаактивы и развиваем туристическое направление — компанию «Алтай Виладж».

— Компанию «Алтайавиа», которая возит туристов на вертолетах, вы не относите к туристическим?

— Да, относим. Но это направление неустойчивое, бывают хорошие сезоны, когда услуга востребована, люди летают, а бывают и не очень.

— В свое время группа «Сибма» одной из первых вышла на рынок интернет-провайдинга, систему «Город» на Алтай тоже привез ваш отец. Вас интересует это направление?

— Я скептически отношусь к ITбизнесу. Когда это направление только зарождалось, оно было менее рискованным. Сегодня на каждую хорошую программу находится две-три еще лучше. И я не понимаю, как гнаться за трендами.

Качество и рынок — Компания «Арсал», специализирующаяся на вылове и продаже цист рачка артемии, — это стратегический актив?

— Один из ключевых. Цисты артемии — один из лучших видов корма для креветок. Продажи идут болееменее стабильно, основной наш потребитель — Китай, хотя поставляем не только туда. Проблема этого бизнеса — очень сильные колебания цен. Цена зависит не столько от объема предложения на рынке (а это очень конкурентный рынок), сколько от качества продукта.

— Что такое качество в данном случае?

— В ы к ле в. То е с т ь в оп р о с в том, сколько

вылупится рачков из цист. На качество влияют многие факторы, например объем кормовой базы в самом водоеме, метод хранения, чистота озера... Оно привлекает много туристов, и, к сожалению, не все из них заботятся об окружающей среде.

— Насколько нам известно, вы лично занимаетесь общепитом. Тяжело ли вести этот бизнес, учитывая снижение покупательной способности населения и его закредитованность? Говорят, люди на всем экономят...

— Такая тенденция есть. И это большая проблема для всего общепита. Снижать зарплату персоналу было бы неправильно. И к тому же еще одна большая проблема в ресторанном деле — собрать и удержать людей. У нас есть текучка, но основной костяк сформирован. Поэтому многие вынуждены снижать цены. Находить альтернативных поставщиков, удешевлять себестоимость, что очень часто

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВОПРОС — БСК обслуживает сети, принадлежащие городу, — это хозяйство стоимостью в миллиарды рублей. Как случилось, что в 2005 году все это имущество передали БСК, не очень крупной частной компании?

— Логику принятия решения я, к сожалению, пояснить не могу, мне в то время было 15 лет. Могу сказать, что у БСК заключен договор аренды имущества. Компания работает в рамках тарифа и инвестпрограммы, которые утверждены регулирующим органом. До настоящего времени у регуляторов и у города не возникало вопросов к договору аренды.

Свободный курс | № 46 13.11.2019

Первые 5 лица

ЦИФРА Более 45 компаний входили в ФПГ «Сибма», основанную Анатолием Банных, в 2005 году

сказывается на качестве. Если, условно говоря, поменять качественный продукт на некачественный, сложно сделать что-то чудесное, какие бы золотые руки ни были у повара. Я знаю немного ресторанов, где удается удержать качество при низкой стоимости. Но это скорее исключения.

Консолидация и КПД — Недавно в компании «Россети Сибирь» рассказали, что стратегия консолидации электросетевых активов принята на уровне правительства РФ. И из этого следует, что и городу будет предложено объединить его сети с краевыми. Насколько вас это беспокоит как председателя совета директоров «Барнаульской сетевой компании» (БСК), которая эти сети обслуживает?

— Главный здесь вопрос: что выигрывает потребитель от консолидации? Насколько я знаю, город не имеет претензий к тому, как мы обслуживаем сети. Можно посмотреть статистику — она открытая, и у БСК вполне достойные показатели. На мой взгляд, во всем должен быть КПД. А просто консолидация ради консолидации? Не вижу в этом смысла.

— Вы ответили по принципу «от добра добра не ищут». Но ведь вы потеряете контроль над весьма существенной выручкой.

— Я сомневаюсь, что это произойдет в ближайшее время. И никакого контакта с «Россетями» у нас до сих пор не было. Тут ведь вопрос еще и в том, по какой схеме будет (если будет) происходить консолидация. Если путем, простите, рейдерского захвата — это неправильно. Если процесс будет выстроен разумно и эффективно для всех сторон — другое дело.

— Какая сумма вас бы устроила, если б речь шла о покупке бизнеса?

— Мы не занимались оценкой компании. И если вы спросите, есть ли у нас желание продавать этот бизнес, я отвечу: нет.

Окупаемость и планы — Ваш отец рассказывал, что придерживается такого принципа в бизнесе: любой актив, который за три года не вышел на окупаемость, продается. Вы его тоже придерживаетесь?

— Времена поменялись еще при нем. Сейчас, думаю, многие готовы рассматривать проекты с окупаемостью пять лет.

— Если говорить о развитии вашего бизнеса, интересно ли вам попробовать войти в сельское хозяйство?

— К сельскохозяйственным проектам, как к IT-бизнесу, я отношусь со скепсисом, учитывая колебания цен на рынке и нехватку кадров — нет у молодежи большого желания идти работать в сельское хозяйство. Я понимаю, что для Алтайского края это одна из главных сфер. Но надо быть реалистом. Основное направление развития, которое мы сейчас рассматриваем, — это строительство. Для начала речь может идти, наверное, о малоэтажном жилье. Кроме этого, недалеко от «Силикатчика» мы строим небольшой завод по производству газобетона.

— Ваши медиаактивы окупаются?

— Это направление уже окупилось.

Депутат и подвиги — Есть такое высказывание: если вы не занимаетесь политикой, политика займется вами. Почему вы не пошли на выборы в АКЗС? Вроде бы речь шла о том, что такие намерения у вас были.

— О своем желании участвовать в довыборах в АКЗС я прочитал в СМИ. Ни к тому моменту, ни сейчас у меня нет цели стать депутатом. Для чего идти в АКЗС — ради статуса? На мой взгляд, нужно выбирать на это место людей, которые готовы совершать подвиги. Опять же, было время, когда это считалось ресурсом. Сейчас скорее нет.

— Прикупить какую-нибудь партию не хотелось бы?

— А для чего? Устраивать митинги?.. Нет, не хотелось бы. Не то чтобы неинтересно — нет необходимости.

— Правильно ли мы вас понимаем, что и к следующим выборам вы вряд ли будете участвовать в кампании?

— Если идти на выборы, то четко понимать, для чего. А если уж стать депутатом, то делать дело. При прежней команде в правительстве бизнес существовал в своем мире, представители власти — в своем. Сейчас многое меняется, поэтому не будем загадывать.

Об оттоке молодежи с Алтая — Считаю, что каждый должен пройти определенный этап жизни и для себя решить, где ему комфорт­ нее жить и работать. Молодежь будет выбирать что-то свое, а винить Алтайский край или бизнес в том, что люди уезжают, нет смысла.

Губернатор и бизнес — А что меняется? Мы встречаемся с представителями разного бизнеса — они говорят, что власти ведут себя не очень решительно, и вообще непонятно, куда идет край с новым руководителем...

— А вам понятно, куда он шел с предыдущим руководителем?

— Была программа развития туризма, было «Алтайское Приобье» — губернатор верил в то, что, если ее примут, это будет большая поддержка для региона. Когда у лидера есть программа, это уже важно.

— Давайте так. Прошел год. Про то, как работал предыдущий губернатор, мы знаем по прошест­ вии 13 лет. А что произошло за первый год работы А лександра Богдановича Карлина, вы можете сказат ь? Мне ка жетс я, о результате работы нельзя судить по одному году. Говорить о том, что сегодняшняя власть будто бы бездействует и не принимает судьбоносных решений, рано и безосновательно.

— Вы как бизнесмен чего-то ждете от руководства края?

— Мы привыкли рассчитывать на свои силы. Но если будет предложение о каком-то государственно-частном партнерстве, наверное, мы бы поучаствовали.

Почему я вернулся, я знаю. Дети должны продолжать то, что начали родители. Я так это понимал. Это вопервых. И во-вторых, мне здесь значительно комфортнее. При всей внешней вялости ритма жизни все процессы здесь все равно происходят быстрее. И я просто люблю это место. Мне нравится наш город.

Лидер и команда — Слышали, что ваш отец страшно не любил бюрократию в своей компании и поэтому многие вопросы решались быстро и, как казалось со стороны, лично им. Вы унаследовали эту антипатию от отца?

— Чтобы завалить любое дело, нужно провести большое количество совещаний. Решения принимаются и принимались действительно быстро, но это не бы ло исключительно его решение: кулаком об стол — и пошли. У него были партнеры, и эти три человека друг друга всегда дополняли. Все они были командой. И я с этой командой.

— Как вы относились к разговорам о том, что ваш отец сделал бизнес на связях с администрацией Барнаула?

— Я чего только не слышал об отце. Думаю, подобный вопрос можно задать любому бизнесмену, который существует и развивается с тех времен.

— Какие личные качества, на ваш взгляд, позволили ему стать влиятельным и успешным бизнесменом?

— Ему всегда нужно было куда-то двигаться, начинать новые и новые проекты. Это главное.

Бизнес и семья — Расскажите о своем детстве. Как отец с вами общался, наказывал ли, ставил ли вас в угол?

— В угол не в угол, но в кадетский корпус меня отправили. Могу сказать, что кадетский корпус — потрясающее место для социализации. Хотя вначале я, конечно, был в ужасе — как, наверное, любой ребенок, который не собирался связывать свою жизнь с военным делом.

— Отец ваш был занятым человеком. Вам в детстве его не хватало?

— Я всегда ощущал, что он рядом, что могу в любой момент обратиться к нему за советом и помощью. И понимал, что несу ответственность перед ним. Кроме того, отец безумно любил Горный Алтай, и все

основные праздники наша семья проводила именно там — в основном с его друзьями, в том числе с партнерами.

— Он вас приобщил к своему увлечению — полетам на вертолете?

— Никогда не любил летать и безумно этого боялся. Если мне скажут, что нужно быть завтра в Горном Алтае в шесть утра, выеду ночью. Но это не связано с трагедией, которая случилась с отцом. Это было еще до нее.

Гостиница и банк — Расскажите немного о жизни в Москве. Вы работали там в компаниях, которые принадлежали вашему отцу?

— Нет. Я работал в гостинице, потом в банке. И ни к гостинице, ни к банку он отношения не имел. Анатолий Николаевич считал, что нехватка денег у молодого человека должна его стимулировать и в подростковом возрасте он уже должен понимать цену деньгам. Поэтому я был вынужден работать.

— Отец не баловал вас деньгами?

— Никогда. И это, на мой взгляд, правильно. Я это понимаю, я сам отец. Правда, моему ребенку только два года. И ему пока рано это объяснять.

— Кем вы были в гостинице, сколько вам было лет?

— Мне тогда было 19, работал администратором. Смена 24 часа. День через день.

— Как отец отнесся к этому?

— Сказал, что это хорошо, и спросил, сколько платят — а моя зарплата тогда была тысяч 25. Сложнее было работать в банке — это один из моих следующих этапов. Сначала я стоял в зале и объяснял клиентам, куда им обратиться. Потом в ипотечном кредитовании — принимал документы. Приходит человек, у него куча кредитов, ем у отказывают. По сути отказываешь не ты, а банк, но по факту-то с человеком обща-

ешься ты. Люди очень по-разному реагировали. И каждый день — как день сурка. В конце рабочего дня начинаешь путать буквы на клавиатуре. В общем, не могу сказать, что мне понравилось. Но опыт интересный.

— Вы там научились хорошо отказывать?

— Скорее хорошо извиняться.

Помощь и обман — Чему вас учил отец, какой урок вы больше всего запомнили?

— По большому счету все, что мы из себя представляем, — это то, что в нас заложили родители. Точно помню, как он говорил: если есть возможность помочь, нужно помочь. Одно время я откровенно не понимал этого. А он считал, что независимо то того, какие отношения с человеком, если ему нужна помощь и ты можешь, помочь надо. Он делал это ни в коем случае не ради пиара.

— Вы какую помощь имеете в виду?

— От обычного совета до благотворительности. Наверное, это должен делать каждый.

— Помнится, Анатолий Николаевич говорил, когда речь шла о сложном клубке: взяли за ниточку, потянули — и он развязался.

— Это так и есть: любую проблему надо решать step by step, шаг за шагом. Но чаще наши разговоры были морального плана. Например, когда речь шла о ком-то, кто обманул, «кинул», он говорил так: бог с ним, это останется на его совести. Мстить нет смысла. Но и забывать нельзя.

— Вы уже столкнулись с тем, что вас обманывают или пытаются обмануть?

— Не представляете, сколько раз. Вроде бы вот человек с тобой бок о бок работает, ты за чем-то к нему обращаешься, и тут хоп — человек раскрывается в ином свете. А ты сидишь и думаешь: что творят с людьми деньги. А еще часто люди как смотрят? Ему 29 лет. Сейчас мы его… Но счастье нашего времени в том, что большинство методов 1990-х уже неприменимы.

О развитии вертолетных перевозок — Мы не намерены бросать это дело и продолжаем развивать туристический бизнес в Республике Алтай. «Алтайавиа» — компания не убыточная, но и не приносящая огромную прибыль. Хотя в тот момент, когда мы заходили в этот бизнес, курс доллара был совершенно иной. А все наши борта и все запчасти в основном произведены в США, так что все очень сильно подорожало.

Память и равнодушие — Вы вместе с супругой — инициаторы общественного движения «Победа в каждом из нас». Какова идея движения и зачем вам это нужно?

— Это молодежный патриотический проект, совместный с «Волонтерами Победы». Моя супруга — двою­ родная внучка Алексея Скурлатова, человека, который был прототипом памятника Алеше в Болгарии. И ее отношение к войне, к людям, которые в ней участвовали, очень трепетное. Благодаря супруге оно передалось и мне. Мы этот проект делаем вместе. Как все относятся в школе к истории? Как к чему-то абстрактному. А

ведь во время войны не было людей, которых она не затронула. История строилась благодаря нашим прабабушкам и прадедам. И мы хотим, чтобы молодые люди поняли историю страны через судьбы своих родственников, написали бы истории этих людей.

— Это борьба с равнодушием?

— Да. При этом мы не пропагандируем что-либо. Патриотизм — это не защита какого-то строя, это история твоей Родины, семьи, это семейные ценности. Рассчитываем, что создадим документальный фильм о героях края, а семейные истории будут освещать СМИ.

Фото Дмитрия Лямзина

6

Деловая среда

№ 46 13.11.2019 | Свободный курс

ЦИТАТА В Москве спрашивают друг друга, а был ли ты на Алтае. И если нет, то это прямо «фи»

Требуется операция Эксперты обсудили, что тормозит развитие медицинского туризма на Алтае Надежда Тиунова tiunova22rus@gmail.com

Г

осударственные клиники в Алтайском крае в большинст­ве своем не могут предоставить качественный сервис, а частному бизнесу не дают развиваться многочисленные проверки и отсутствие системы распределения объемов медпомощи. При этом турагентства в Алтайском крае не заинтересованы в продаже оздоровительных услуг из-за низких комиссионных. Эксперты страхового, медицинского и туристического рынков обсудили в ИД «Алтапресс» перспективы привлечения пациентов из других стран и регионов в Алтайский край.

Чем богаты По данным Всемирной туристской организации при ООН, по привлекательности медицинского и оздоровительного туризма Россия занимает пятое место в мире. Но вот по реализации этого потенциала — всего лишь 59-е. Такие цифры приводит Forbes. У Алтайского края есть ряд неоспоримых преимуществ по сравнению со многими российскими регионами: развитие высокотехнологичной медицинской помощи на уровне государственных учреждений, запуск новых коммерческих проектов, уникальные услуги, большая курортная зона. Амбициозные планы озвучил губернатор Виктор Томенко на сочинском форуме «Здоровое общество»: Алтайскому краю предстоит увеличить доход от экспорта медуслуг иностранцам с нуля до 2 млн долларов. По плану чиновников, это должно произойти к 2024 году.

Территория здоровья Одним из главных событий лета 2019 года стало открытие в Барнауле медико-реабилитационного центра «Территория здоровья», который специализируется на восстановлении пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата после сложных травм и операций. Реабилитация с привлечением иностранных клиентов — направление перспективное, но не развитое в России, считает директор центра Юрий Медзиновский. Пациенты из-за рубежа пока предпочитают ехать на восстановление в клиники Европы или Израиля. Юрий Медзиновский: — Меня оперировали и реабилитировали в Германии. И то, что сейчас реализовано в Барнауле, — это европейский уровень и по сервисным параметрам, и по используемым технологиям. Сейчас у нас загружены 150 коек, выстраивается система взаимодействия с территориальным фондом медстрахования. Отчасти «Территория здоровья» — это социальный проект. В планах — открытие четвертого корпуса, где планируем развивать малоинвазивную хирургию и диагностическое направление.

Интересный Казахстан Основной поставщик клиентов для «Территории здоровья» — Федеральный центр травматологии и ортопедии, где делают сложные операции на суставах.

В первую очередь «Территория здоровья» закрывает потребность в реабилитации жителей Алтайского края и соседних регионов: такой федеральный центр — один на всю Сибирь и Дальний Восток. Там делают операции и гражданам Казахстана, но те предпочитают ехать на восстановление в свою страну. Медзиновский связывает это с высокой стоимостью услуг. Цена операции для иностранных граждан немаленькая, и, возможно, они экономят на реабилитации. Десятидневный курс восстановления по страховому полису стоит 36 тыс. рублей. Для «коммерческих» клиентов стоимость возрастает на 30–40%. Однако по сравнению с европейскими клиниками эта цена невелика. «Мы готовы принимать и граждан Европы, но у них там все хорошо с реабилитацией, а вот рынок ближнего зарубежья нам интересен», — говорит директор «Территории здоровья». Медзиновский видит проблему медленного развития медицинского туризма в низкой информированности об услугах, которые предоставляются в регионе. «Для того чтобы продавать медицинский продукт, нужно его хорошо знать. Мы готовы обучать агентов, а затем планируем открыть сеть представительств в нескольких городах России и Казахстана», — говорит он.

Нет большого продавца Задача развития медицинского туризма несколько лет назад, по выражению директора компании «Восточный альянс» Романа Кириченко, «упала из Москвы на Алтайский край как хомут». За эти годы ничего не произошло, и с административной точки зрения в ближайшем будущем краю ничего не светит, считает эксперт. Роман Кириченко: — Мы еще на первой волне интереса к медицинскому туризму съездили в Израиль. Там люди греются у Мертвого моря и заодно что-нибудь лечат. Принципиальная разница в том, что клиники в Израиле не занимаются поиском пациентов. Есть туроператоры, куда обращается клиент и говорит, что именно он хочет вылечить или в какой области у него проблемы с диагностикой. И туроператор предлагает ему целый ряд клиник, которые он уже проверил, и гарантирует высокий уровень. У нас такого туроператора нет и в ближайшей перспективе не появится.

Почти даром Александр Смирнов, директор туристической компании «Плот», считает идею открывать сеть офисов клиники в разных городах или самостоятельно продавать медицинские услуги устаревшей. Все операторы в мире работают через сеть агентств. Мировая тенденция такова, что медицинские организации заинтересованы в агентах, но потребитель предпочитает напрямую связываться с клиникой и видит в агентстве ненужного посредника. Не все понимают, что цены при этом едины. «Плот» — один из лидеров приема иностранных туристов на Алтае. «Но к медицине мы имеем опосредованное отношение, только через продажи курортов Белокурихи», — говорит Смирнов. По его словам, белокурихинское направление продают десятки тур­ агентств в Барнауле, но эти продажи недостаточно эффективны.

Александр Смирнов: — Агентства, по сути дилеры, привыкли работать с комиссией не менее 10%. Были времена, когда комиссия составляла 12–14%. Но сейчас ставки понижаются. Белокуриха предлагает 5%. За такую комиссию никто не станет продавать это направление.

Плановые операции

считает, что алтайская медицина может побороться за иностранного клиента не удешевлением услуг, а уникальными предложениями. Даниил Абакумов: — Когда люди хотят потратить деньги на свое здоровье, не важно где, в России или за рубежом, они не выбирают, где дешевле. Они выбирают, где лучше и качественнее. Очень много клиентов приезжает из других стран в Алтайский край к стоматологам. Но они едут за какими-то эксклюзивными услугами, которые в Европе дорогие и редкие. Например, мы предлагаем систему allon-4. Это когда все зубы делают на четырех имплантах, и буквально за два дня у вас новая голливудская улыбка — от уха до уха. В Белокурихе, например, таких технологий нет. А работало бы.

На курорты этого города делают большую ставку в развитии медицинского туризма в регионе. Оксана Некрасова, директор туристической компании «Рябиновый мост» с собственной сетью миниоте­лей с лечебной базой, подчеркивает, что сейчас активно развивается Белокуриха -2, открытая для новых проектов. Некрасова признает, что перелет из-за рубежа достаточно дорог, поток туристов затрудняется отсутст­вием аэропорта в Бийске. В основном Белокуриха довольствуется внутренними туристами из соседних регионов и северных городов. При этом потенциал у нее очень большой.

«С острой патологией никто не путешествует, поэтому нужно делать ставку на плановую медицинскую помощь, — говорит главный врач сети клиник “Добрый доктор” С­ергей Богданов. — Развитие туризма на базе медицинского кластера — под большим вопросом. У наБольше добровольных ших кластерных лидеров очередь туристов на плановые операции составляет три месяца минимум». Кроме того, Белокуриха — партнер Плановая помощь иностранным нескольких компаний, занимаютуристам представляет проблему. Абакумов уверен, что у каждого, кто щихся добровольным страхованиПо мнению Богданова, развитие работает в коммерческой медицине, ем, которые направляют на курорты в этой сфере возможно лишь с ре- есть подобные «фишки». корпоративных клиентов. шением многих организационных Директор алтайского филиала вопросов: улучшения инфраструк- Кредиты на все страховой группы «Согаз» Максим Цутуры, оказания первичной медпомопин говорит, что на высокий уровень щи, развития плановой хирургии не Поддерживать коммерческий биз- в Белокурихе выходит диагностика. только в кластере, распределения нес в расширении и развитии техобъемов помощи между медорга- нологий готовы финансовые органи- Максим Цупин: низациями. зации. Исполнительный директор — Наша компания — один из основЭту же мысль поддерживает Ро- «Алтайского фонда микрозаймов» ных партнеров всех крупнейших саман Кириченко. Он считает, что в Владислав Уваров рассказал, что ком- наториев Белокурихи, и мы видим, Алтайском крае нет ни одной кли- пания сотрудничает с малым биз- как она развивается. Если в одном ники, которая могла бы принять несом, в том числе и медицинским, санатории появляется новейший апбольшой поток медицинских ту- уже 10 лет. Правда, в прошлом году парат УЗИ, то другой буквально через ристов. фонд одобрил лишь три медицин- месяц приобретает такой же. Через «Если мы берем государствен- ских проекта. «Согаз» в Белокуриху приезжают со ные клиники, то они в принципе всей России, здесь оказывают услуги не клиентоориентированные, — Владислав Уваров: нашим корпоративным клиентам на говорит Кириченко. — Иностран- — Всего три, потому что сумма, котосумму более 300 млн рублей в год. ного туриста там медсестра “съест”. рую мы могли предоставить в 2018 Какую бы обшитую красным дере- году, составляла 3 млн рублей — не Однако Цупин отметил и одну из вом палату ему ни предоставили, так много для того, чтобы организоосновных проблем медицинского все равно такому пацтенту будет вать медклинику или приобрести до- туризма в регионе: та же Белокуринекомфортно». ха нуждается в загрузке туристами рогостоящее оборудование. В этом Эксперт признает, что в госуч- году мы увеличили сумму до 5 млн в низкий сезон — весной и осенью. реждениях оказывают качествен- рублей, при этом существенно сниДиректор алтайского филиала ную высокотехнологичную помощь, зили ставку — сейчас она начинает«Страхового дома ВСК» Александр Сено сервис оставляет желать лучше- ся с 3,25% годовых. нин отмечает, что рынок добровольго. Частные клиники готовы закуного страхования в России вырос в пать медоборудование и оказывать Белокуриха развивается 2019 году на 10%, но в крае упал на 20%. такие «комфортные» услуги, но им «Радует, что, несмотря на спад, к не дают квот на высокотехнологич- «В Москве Алтай брендирован, — нам заходят новые игроки, строятся ную помощь. говорит Юрий Медзиновский. — новые центры, оказываются услуги Это место, куда нужно съездить мирового уровня. В прошлом году обязательно. Люди обеспеченные, наша компания привлекла 200 внуУникальные услуги которые были на многих курор- тренних туристов и 20 иностранВместо плановой хирургической тах, в Москве спрашивают друг ных. Эти цифры могли бы быть в друга, а был ли ты на А лтае. И разы больше, но, я считаю, не хватапомощи у иностранных граждан в Алтайском крае пользуются по- если нет, то это прямо “фи”. В Кур- ет информированности населения пулярностью пластическая хирур- шевеле был — это само собой, но о страховых продуктах», — отметил гия, бальнеология и стоматология. надо обязательно слетать на Ал- Сенин и призвал страховщиков проДиректор стоматологической тай. Как правило, при этом гово- являть большую активность в работе с корпоративными клиентами. клиники Da Vinci Даниил Абакумов рят о Белокурихе».

СПРАВКА

Партнеры мероприятия

Некоммерческая организация микрокредитная компания «Алтайский фонд микрозаймов» создана 10 лет назад для финансовой поддержки малого и микробизнеса Алтайского края. В настоящее время доля АФМ на рынке микрофинансовых организаций края, поддерживающих бизнес, составляет 97%. За время деятельности регионального фонда предоставлено более 4500 микрозаймов на сумму более 3,2 млрд рублей.

«Открытие Брокер» — одна из крупнейших российских инвестиционных компаний, основанная в 1995 году, входит в группу банка «Открытие» (топ10 банков РФ). По итогам первого полугодия 2019 г. компания вошла в топ-5 ведущих операторов фондового рынка Московской биржи, является одним из ее лидеров по количеству зарегистрированных клиентов, активных клиентов, числу зарегистрированных ИИС. Региональная сеть компании насчитывает 26 филиалов и 72 парт­ нера. «Открытие Брокер» предоставляет полный комплекс услуг по доступу на российские и зарубежные биржи, линейку сервисов и готовых инвестиционных решений, рассчитанных на самую широкую аудиторию. Фото Анны Зайковой

Свободный курс | № 46 13.11.2019

Персона 7

ЦИТАТА В последнее время у нас очень мало внимания уделяют личности Христа, в этом беда

«РПЦ может позаимствовать идеи у Netflix» Алтайский священник-блогер о вере, строительстве храмов и вопросах патриарху Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

О

тец Роман, настоятель храма во имя святого великомученика Георгия Победоносца в Барнауле, не похож на типичного служителя церкви. Он автор канала «Несвятой батюшка» в YouTube, смотрит ролики Поперечного и не во всем поддерживает официальную линию РПЦ. В беседе с «СК» священник рассказал, почему строительство храмов — это не всегда хорошо, чему можно научиться у компании Netflix и что бы он спросил у патриарха Кирилла.

«Никогда не думал, что стану священником» — Я родился в обычной семье, которая долго была далека от религии. Моя мама пришла в церковь в зрелом возрасте. Помню время, когда она отдельно готовила постные блюда себе и обычные нам. Однажды у отца начались серьезные проблемы с работой, и он тоже пошел в храм, начал исповедоваться, причащаться. Спустя время в церковь ходили уже все члены нашей семьи. Мне очень нравится атмосфера храма, люди, которые там находятся. Однако, честно говоря, никогда не думал, что стану священником. В 90-е многим было тяжело, а церковь была надеждой, помогала увидеть стимул к жизни. Пять лет я учился в обычной школе, но там были сложные взаимоотношения со сверстниками. Из-за высокого роста ко мне было приковано много внимания, хотя сам я оставался человеком замкнутым. Многие подшучивали, поэтому чувствовал себя некомфортно. В пятый класс я пошел в православную гимназию Бийска. В старших классах мы с приятелями поехали в Тобольск, где я впервые увидел, что такое семинария, и был впечатлен. Там учились обычные парни и девушки, которые слушали современную музыку, общались на сленге и ничем не отличались от сверстников. Мне понравилась эта атмосфера, поэтому после школы я и пошел в семинарию. В других учебных заведениях меня смущали искусственный пафос, стремление абитуриентов показать себя, здесь же такого не было. После семинарии сначала стал дьяконом, а через несколько месяцев — священником.

О фанатизме и помощи людям — Сначала я был очень фанатичен, делал все по букве закона, например соблюдал строгий пост и

ждал от других того же. Но, к счастью, со временем понял, что правила нельзя одинаково относить ко всем. Сейчас я очень лоялен и знаю, что сухой церковный закон не приведет человека к вере. Если будет нужно, то для спасения души Господь создаст условия и подтолкнет человека относиться к себе более внимательно. Сейчас я много времени провожу в храме. Часто выезжаю на отпевания и другие требы, провожу службы. Но вы не подумайте, что я какой-то святой, одержимый работой. Нет, обычный человек, и всякое бывало. Помню, однажды нужно было исповедовать и причастить человека, который лежал в больнице. Приезжаю туда, а мужчина находится в бессознательном состоянии. На следующий день, пока добирался, он снова потерял сознание. Вечером мне опять звонят и просят приехать, говорят, что мужчина пришел в себя. Я так устал, что не хотелось никуда ехать, однако нашел силы и сделал это. К счастью, на этот раз меня встретил абсолютно спокойный человек, который был в трезвом уме. Я исповедовал его и причастил, в ту же ночь он умер. Вот такая тонкая грань для спасения наших душ. Из-за моей лени человек бы себя не очистил. Важно понимать, что от твоего поведения зависит спасение других людей. Либо ты им поможешь и повлияешь положительно, либо отвергнешь, а потом понесешь еще большее наказание.

«Многие священники влияют на людей отрицательно» — Со временем мое окрыленное состояние прошло. Я понял, что в церкви есть не только хорошие люди, на которых стоит равняться. Впрочем, как и везде, но после семинарии я еще не до конца осознавал это, многое идеализировал. Нет ни одного человека без греха, а следовательно, и в церкви так же. Есть те, кто борется с грехами, а есть те, кто их оправдывает. Вот и вся разница. До сих пор не понимаю, когда прихожане полностью живут по советам священников. Человек должен много думать и осознавать, что ответственность за спасение своей жизни несет только он. Многие священники влияют на людей отрицательно. Нельзя давать советы, если ты не знаешь человека очень хорошо. Получается, что люди верят не в Бога, а в силу слов священника. Понимание фразы «жить по воле Божией» приходит с возрастом. Многие считают, что их жизнь зависит исключительно от собственных талантов и возможностей. А священник должен такую мысль отбросить, конечно, не стать безвольным, но понимать, что его судьба в руках Господа. Однако не стоит забывать,

Почему стал блогером — Я решил стать блогером, чтобы раскрыться полностью. Думаю, что если люди не могут реализовать себя, то начинают пить, занимаются другими нехорошими делами. Негативных примеров хватает как в обычной жизни, так и в церкви. В наше время все сидят в YouTube, я тоже стараюсь быть в тренде. Хотя понимаю, что отстаю от молодежи минимум лет на пять. YouTube — пространство, на которое можно влиять, создавать любой контент. Пранкеры, например, снимают розыгрыши, которые не несут ничего, кроме минутного развлечения. Многим это нравится, я не против. Главное, что у людей есть выбор. Моя задумка была не в том, чтобы навязать точку зрения, главное —

Независимая газета «Свободный курс» издается на Алтае c 1990 г. Издание специализируется на распространении информации общественно-политического характера Учредитель: ООО «Издательский дом “Алта­пресс”»

ЦИФРА

441 подписчик на канале «Несвятой батюшка». Там выходили ролики, посвященные церкви, а также интервью с известными барнаульцами. Среди них — Вадим Климов и Александр Зеленецкий.

Каких блогеров смотрит отец Роман — Юра Дудь — человек, который в большей степени меня мотивировал. Смотрю его видео и понимаю, что и интервью бывают интересными. Также сильно поразил Алексей Пивоваров, он сильный журналист, настоящий гений. Нравится, что не навязывает точку зрения, а позволяет зрителям сделать вывод. Собчак как личность печалит, но ее видео тоже стоят внимания. Очень нравится Руслан Белый, потому что в его юморе всегда есть мораль. Правда, порой он выражается нецензурно, хотя мог бы легко обойтись без этого. Многих впечатлил стендап Дани Поперечного, хотя он там говорил банальные вещи. Однако мне нравится, что он поднимает темы, обсуждать которые боятся многие. Также смотрю Сатира, он принес волну, которой в русском интернете еще не было. Показывать людей со стороны — это искусство. Некоторым это не нравится, ведь все люди любят носить корону. В этом-то и беда, надо быть ироничными.

ДОСЬЕ

Что известно о Романе Неверове

показать, что священники — такие же простые люди, которым любопытно многое. Кроме того, хочется дать что-то полезное. Барнаул — не Москва, интересных людей здесь не так много, да и я не гениальный журналист. Но хочется верить, что наши видео с интервью приятно смотреть, что хотя бы частично удалось передать опыт людей, с которыми беседовал. Церковнослужители относятся к моему творчеству по-разному, есть как положительные, так и негативные отклики. Вообще, люди — интересные создания: многие тебя не любят независимо от того, совершаешь ты что-то или нет. И что делать? Наверное, жить так, как считаешь нужным, другого выбора нет.

Генеральный директор ИД «Алтапресс»: Юрий Пургин Объединенная редакция: газета «Свободный курс», сайт altapress.ru Главный редактор: В. А. Овчинников Издатель группы: Максим Герасимюк Шеф-редактор: Евгений Бобров Редакция сайта altapress.ru: тел. 26-50-09

Журналисты объединенной редакции: Ирина Баенкова, Лариса Васильева, Софья Житина, Анна Зай­кова, Ксения Карпова, Анна Недобиткова, Маргарита Перегудова, Жанна Редько, Константин Санталов, Надежда Скалон, Н­а дежда Тиунова, Надежда Чехович, Александр Шелягин

Родился 22 марта 1991 года в Бийске. Учился в обычной гимназии до пятого класса, затем — в православной. В 2013 году окончил Барнаульскую духовную семинарию. Настоятель храма в честь великомученика и победоносца Георгия, штатный клирик Никольского храма, помощник миссионерского отдела Барнаула, окормляющий священник краевого наркодиспансера. Женат, многодетный отец.

Дизайнер: Михаил Хозяйкин Арт-директор ИД «Алтапресс»: Алексей Шелепов Служба рекламы: Эльвира Вознесенская (директор), Наталья Вороненская, Ольга Иванова, Оксана Крапивина, Светлана Менщикова, Октябрина Степаненко, тел. 63-35-25 Служба распространения: Иванна Рясная, тел. 65-83-77

что выбор есть всегда. Даже люди, которые хотят быть под предводительством того или иного духовника, совершают выбор. Они думают, что, взяв благословение, обезопасят себя от проблем, но это ведь не так. В любом случае будет ошибка, священник — обычный человек, который просто может дать совет, выразить свою точку зрения.

О сложностях в начале церковной жизни — Сначала я очень боялся покойников, во время отпеваний был весь мокрый. Несколько месяцев привыкал к этому, ведь каждый день приходилось видеть горе людей. Со временем стало легче, но не через цинизм, а через принятие. Очень сложно отпевать молодых. Как ты объяснишь близким, почему Гос­ подь забрал ребенка? Нужно утешить и суметь донести мысль, что никто не виноват. Если проявить слабость и заплакать, то можно усугубить горе людей. Понятно, что ты совершаешь определенный набор действий, обряд, но многое зависит от отношения. Поэтому ко всему стараюсь подходить с любовью. Также до сих пор меня очень тревожит таинство венчания. Не дайто Бог во время него упадут кольца или капля вина окажется на белом платье. Люди подумают, что это недобрый знак, который повлияет на будущую жизнь. Однако на самом деле это не так. К счастью, ничего такого пока и не случалось.

Храм без денег и личность Христа — В нашем храме в честь великомученика и победоносца Георгия нет ни одного ценника, все по совести. Это моя задумка и решение. Если у человека нет денег, то и не надо, он может просто взять свечу и поставить. Никто не будет его упрекать. По щелчку пальцев так же можно сделать во всех храмах России. Но почему этого не совершает патриархия, непонятно. Звучит очень пафосно, но все зависит от человека и его отношения к деньгам и жизни. У меня сейчас в кармане две тысячи рублей, а жить целый месяц. Но я стараюсь не думать об этом, на все воля Божия. Сколько мне пожертвуют после очередной требы, я не знаю.

Газета зарегистрирована в Сибирском окружном меж­региональном территориальном управлении Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации. Регистрационное свидетельство № ПИ 12–1067 от 13.02.2002. Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

В последнее время у нас очень мало внимания уделяют личности Христа, в этом беда. Когда мы уходим от главного, то на его место приходит второстепенное. Самое печальное, что людям страшно об этом говорить. Они боятся потерять свой сан, настоятельство. А тогда в чем смысл служения священника? Его жизнь не в исполнении треб, а в творении добра, которое влияет на других людей. На крещении я всегда говорю, что глава церкви — это не патриарх, епископ или настоятель храма, а — Иисус Христос. Если человек не поймет это в самом начале, то может сильно разочароваться. Я служу на кладбище, но все равно в храм приходит немало людей. Раньше ведь часто места погребения появлялись рядом с церквями, людей это никак не смущало. Кладбища всегда считались святыми местами и не несут пороков и очернения души. Здесь быстро приходит осознание того, что ты можешь умереть в любой момент. От этого ценишь жизнь еще сильнее.

Зачем нужны храмы и как изменить отношение к РПЦ — Храмы просто необходимы. Они нужны для молитвы, ведь дома ты не совершишь никаких таинств. У нас три главных кита — крещение, исповедь и причастие. Однако то, что происходит с религией сейчас, — печально. Это смущает не только людей, далеких от церкви, но и самих священников. Проблема в том, что многие мыслят стереотипами. Если говорить не так, как все, то сразу думают, что ты либо больной, либо оппозиционер. А в этом-то и маразм, нет ничего страшного в выражении своей точки зрения! Порой храмы не дает строить сама власть, ведь земля нужна для торговых центров или какой-нибудь другой ерунды. А иногда и наоборот: храмы появляются там, где никто этого не хочет. Как бы банально это ни звучало, но к мнению людей нужно прислушиваться всегда. Часто виновата не только церковь, но и политика. Было бы здорово, если бы церковь начала строить светские школы, в которых могли учиться люди любой веры. При этом учебном заведении возвели бы часовню. В воскресенье туда ходили бы все желающие, уверен, что их было бы немало.

Подписной индекс «Свободного курса» — П 9648.

Готов поспорить, что через два-три года мы бы удивились отношению простых людей к церкви. Почему этого не делают, не знаю, польза была бы огромна. Мне до сих пор непонятно, куда мы идем. Церковная задумка, которую утвердил Господь, — спасение души. Но то, что происходит сейчас, мягко говоря, не для той цели, я не вижу этого. И немало священников считает так же. Мы говорим об этом шушукаясь, а нужно открыто. Тогда люди очнутся, все поменяется, и многие будут понимать, что в церкви немало хорошего. В этом случае не нужно будет придумывать искусственные законы об оскорблении чувств верующих. Все это направлено против людей, связанных с церковью. Это факт, это железобетонно отторгает людей от веры, закон нужно срочно убрать, он просто не нужен. Почему этого не понимают наверху, неясно. Либо там антицерковные люди, либо те, кому просто без разницы, не знаю. Я бы очень хотел взять честное интервью у патриарха. Задать в лоб все те волнующие вопросы, которые накопились у людей. Вы не подумайте, я не хочу оскорбить его, все дело лишь в моей душевной боли о будущем церкви и тех людей, которые в нее ходят.

Об активности церкви в интернете — Думаю, что церковь должна быть активна в интернете, но не в том виде, что сейчас. Все должно быть по-настоящему, честно. Хотелось бы показать жизнь человека такой, какая она есть. Недавно я подсел на Netflix, обалденная платформа. Посмотрел разные сериалы, например «Черное зеркало», впечатляет. Или взять сериал «Молодой папа» от HBO, это ведь гениально. Католическая церковь приняла все свои слабости и показала это, сделала выводы. РПЦ может тоже позаимствовать идеи у Netflix, найти гениального сценариста и продюсера, показать, что происходит в реальности. Тот же фильм «Левиафан» передал только часть правды, да и то искаженно. Уж если хотите показать что-то страшное о церкви, так покажите. Копья в вас кинут фанатики, а думающие люди похвалят. Фото Дмитрия Лямзина

Подписано в печать 12.11.2019. По графику — 19:00, фактически — 19:00. Заказ №1352. Тираж 16 000 экз.

Адрес редакции, учредителя и издателя: 656043, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 107. Факс: (3852) 63-46-12. Электронная почта: news@altapress.ru

Типография: ИД «Алтапресс» (Алтайский край, г. Барнаул, ул. Коро­ленко, 107).

Сайт: www.altapress.ru

Свободная цена.

Газета «Свободный курс» — победитель конкурса «10 лучших газет России – 2016»

8

Время творчества

№ 46 13.11.2019 | Свободный курс

Константин Санталов, дежурный по рубрике: — 4 декабря в ресторане «Барнаул» пройдет «Квартирник» Евгения Маргулиса. Жители и гости краевой столицы смогут с головой окунуться в атмосферу настоящего рок-н-ролла и вживую услышать песни легенды. До концерта остается не так много времени, поэтому с покупкой билетов лучше поторопиться. Думаю, это выступление точно не стоит пропускать.

Тепло будет всем

События Детективная драма

В барнаульском зоопарке готовят зверей к зиме Константин Санталов k-santalow@yandex.ru

Н

а этой неделе в Алтайском крае заметно похолодает. По прогнозам синоптиков, столбик термометра ночью может опуститься до -14 градусов. Многочисленные питомцы барнаульского зоопарка уже начали готовиться к суровой зиме. «СК» побывал в «Лесной сказке» и узнал, как утепляют домики животных, чем кормят зверей в холода и как они переносят сибирские морозы.

С 14 ноября в кинотеатрах можно будет увидеть фильм «Хороший лжец». По сюжету профессиональный мошенник Рой Кортни знакомится с вдовой Бетти Маклиш и хочет заполучить все ее богатства. Однако, встретившись с будущей жертвой, он понимает, что эта женщина ему не безразлична. В главных ролях — Иэн Маккеллен и Хелен Миррен.

18+

Спектакль с именитыми артистами 18 ноября в ДК Барнаула покажут спектакль «Колесо Фортуны» по роману Юрия Полякова «Козленок в молоке». Подвыпившие писатели спорят, можно ли с помощью PR-технологий сделать великого автора из простого человека. Вскоре наступает момент, когда все выходит из-под контроля. На сцене зрители увидят Станислава Бондаренко, Глафиру Тарханову, Павла Майкова и других звезд российского кино. Начало в 19 часов. Цена билетов — от 1200 рублей.

12+

Яркие танцы

14 ноября в краевом театре драмы — новая танцевальная программа «Продолжение» балета «Тодес» Аллы Духовой. По информации организаторов, зрителям будет на что посмотреть. Фантастические костюмы, завораживающая музыка и магия света идеально дополнят профессиональную хореографию. Начало в 19 часов. Цена билетов — от 1500 рублей.

6+

Тренд Headhunter опросил жителей России по поводу инициативы перехода на четырехдневную рабочую неделю В Алтайском крае поддержавших идею и выступивших против оказалось поровну, отмечают «И­звестия».

Фото недели

7 ноября в центре Барнаула прошли шествие и митинг по случаю 102-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции. Фото Анны Зайковой

Теплолюбивых постояльцев, например обезьян и фламинго, зимой содержат в отапливаемых домиках. Внутри постоянно поддерживают комфортную температуру — выше +20 градусов, звери практически не замечают смену времен года. Сергей Писарев, директор барнаульского зоопарка, рассказал, что в помещении, где животные отдыхают, пол всегда должен быть теплым, поэтому там кладут мощные подстилки. Сначала насыпают опилки, а сверху— сено. Все подстилки периодически меняют, чтобы питомцам было удобно. В качестве неприкосновенного запаса для утепления домиков и на подстилки уже заготовили 600 центнеров сена. Также сотрудники зоопарка используют особый препарат, часть которого получают из Дании. Вещество рассыпают в опилки, специальные бактерии принимают участие в разложении биоотходов животных и дают тепло. Таким образом происходит естественный подогрев, при этом нет неприятного запаха. Директор барнаульского зоопарка напомнил, что звери сами готовятся к зиме. Например, многие набирают жировую прослойку. А двугорбый верблюд уже оброс густой шерстью, которая поможет пережить любые морозы. «Он сам себя обогревает и не боится холода», — говорит Сергей Писарев. Неподалеку от верблюда ж иву т олени, ламы и другие копытные. Для всех них недавно построили домики, хотя в дикой природе эти звери не нуждаются в укрытии. «В природе животные мог у т укрыться от ветра в сугробах или ветках, а у нас могут зайти в домик. Во-первых, там можно спрятаться

от холодного осеннего дождя, а во- мой чувствует себя лев. Сотруднивторых, укрыться от зимней пурги. ки «Лесной сказки» сообщили, что Звери с удовольствием там находят- хищник родился в России и привык к нашему климату, поэтому спокойся», — рассказал директор «Лесной но переносит похолодание. Также сказки». К зиме в зоопарке усиливают пи- никаких неудобств не испытают тигры и другие звери. тание: животных кормят свежими овощами, мясом, зерновыми культурами и многим другим. По словам Сергей Писарев: Сергея Писарева, у зверей всегда — Мы знаем, что конкретно необхоесть сено и еда, кормушки не бы- димо сделать для каждого вида животных, чтобы они перезимовали ховают пустыми. рошо. Звери нормально переносят «Однажды кто-то был возмущен тем, что зимой в миске не было воды, даже наши сибирские морозы, поно ведь кругом лежит снег. В дикой этому проблем не возникает. К зиме природе звери не ищут родники, благодаря хорошему питанию мночтобы напиться», — говорит ди- гие наши животные уже поправиректор зоопарка. лись и отрастили густую шерсть. В Отметим, что зимой содер- вольерах есть сено, а нормы питажание животных обходится ния у хищников фактически увелигораздо дороже. Так, напри- чиваются в два раза. мер, если летом на черную пантеру уходит 30 тыс. руб­ Сергей Писарев также посоветовал лей, то в зимний период — жителям края внимательнее относиться к своим домашним питом45 тыс. цам. Он отметил, что зимой в усиМногие посетители зоопарка интересова- ленном питании нуждаются собаки, лись, как суровой зи- если они живут в конуре, а не в доме.

Фото Анны Зайковой

Твиттер Фишка людей, которые в школе учили немецкий, в том, что они не могут разговаривать не только на английском, но и на немецком. @beeself «Детский смех — самый приятный звук в мире». Извините, но вы когда-нибудь слышали шелест денег или шкворчание мяса на плите? @rinchenwaltz

Книга В детстве очень нравилась «Убойная сила». Меня так впечатлил сериал про приключения отважных оперов, что уже тогда я понял, чем хочу заниматься во взрослой жизни, — смотреть сериалы. @m_for_mixacb

Мэри Саротт, «Коллапс. Случайное падение Берлинской стены» Этот исторический триллер показывает, как мирный протест мог привести к изменениям, которые еще вчера казались невозможными. Автор детально рассказывает о событиях 1989 года, в результате которых закончилась холодная война.

Не забудьте поздравить 13 ноября

13 ноября

14 ноября

14 ноября

15 ноября

17 ноября

19 ноября

50 лет исполняется Ивану Василиади, генеральному директору «Барнаульской горэлектросети»

32 года исполняется Александру Обидину, депутату Барнаульской городской думы

58 лет исполняется Александру Смирнову, директору турфирмы «Плот»

41 год исполняется Барнаульскому молочному комбинату

день рождения празднует Инна Галкина, директор Государст­ венного художественного музея Алтайского края

66 лет исполняется Алексею Богданову, генеральному директору ООО «Барнаульский автовокзал»

22 года исполняется Союзу риэлторов Барнаула и Алтая