Курс дела № 1 (151) февраль 2015

№1 (151) Февраль 2015

№1 ( 151) ФЕВРАЛЬ 2015

Челябинск

BUSINESS TREND

ТЕМА НОМЕРА

Оптический дарвинизм

КУРС ДЕЛА

38

Прошлись по комплексам 16 Песня на два голоса 18

Франшизная удавка 34

Компьютерная сеть, раньше развивавшаяся в стрит-ритейле, охватила все крупные челябинские ТРК

Кризис может спровоцировать волну отказов челябинских предпринимателей от федеральных франшиз

Сразу несколько челябинских заведений общепита переформатировались в караоке

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Оптический дарвинизм

38

Лидеры местного оптического рынка берут не только ассортиментом и качеством офтальмологических услуг, но и числом — они давно сформировали внушительные розничные сети

2

ОТ РЕДАКЦИИ

4

ВОПРОС МЕСЯЦА

Из-за чего вы могли бы отказаться от франшизы?

6 14 16

34

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ НОВОСТИ ОТКРЫТИЯ

Ювелирный холдинг «Золотая рыбка» открывает по франшизе второй магазин мебельной марки Kare design — в пять раз больше первого 18

и дефицит автомобилей на челябинском вторичном рынке

40

ВЕРСИИ

Прошлись по комплексам

Кризис может спровоцировать волну отказов челябинских предпринимателей от федеральных франшиз. В первую очередь в сфере общепита

За несколько месяцев компьютерная сеть, раньше развивавшаяся в основном в стрит-ритейле, охватила все крупные челябинские ТРК

МНЕНИЯ

18

Переосмысливаем логотип «Интерсвязи» 46

БИЗНЕС И ДЕТИ

Где учить ребенка иностранному языку

РЕШЕНИЯ

Фитнес-студия из спального района пошла за клиентами в центр, начав развивать сеть с заведения на Кировке 20

Песня на два голоса Сразу два челябинских заведения — ночной клуб и ресторан — переформатировались в караоке

68 Лояльная аренда

ПРОГНОЗ

На сколько упадут продажи ипотечных кредитов в Челябинской области в 2015 году?

16

52

НОВОСТИ ТУРИЗМА

56

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Собственники коммерческих помещений начали пересматривать договоры с арендаторами

ВОПРОС-ОТВЕТ

30

РЫНКИ

Паника и внезапный наплыв казахстанских покупателей вызвали небывалый рост цен

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

Мы никогда не увлекались кредитами и до сих пор не понимаем, правильно это или нет. С одной стороны, нас хвалят за низкий уровень прямой долговой нагрузки. Но именно из-за этого федеральный центр нам помогает меньше, чем другим. Андрей Пшеницын, министр финансов Челябинской области

10 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» (бизнес тренд) Издается с апреля 2001

№1 (151) февраль 2015 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Обозреватели Дарья Смагина, Ксения Шумина, Екатерина Волкова Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг, Алена Лоренц Бильд-редактор Антон Черненко Фотоизображения и иллюстрации Анна Шольц, Антон Черненко; фотобанки Shutterstock, «Лори»; www.flickr.com; архив редакции Дизайнеры Иван Мешков, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректоры Людмила Скрынник, Татьяна Белых

Рекламная служба

Евро мебель не вспугнул

Директор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91 Менеджеры (351) 247-05-90 Ксения Гудкова 8-922-223-30-07 Мария Попова 8-951-447-48-44 Ксения Сыропоршнева 8-963-077-93-61 Мария Шведова 8-982-324-60-07 Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Интерьерные салоны, торгующие европейской мебелью, не считают девальвацию рубля поводом для отказа от импортного ассортимента.

2

отпускные цены в среднем на &2–&'%, в то время как европейский товар для многих торговцев благодаря адекватному подходу экспортеров к российскому рынку стал обходиться дороже на 42–52%. На торговцев европейским импортом работает и нишевость сегмента. Продажи здесь всегда носили штучный характер, и немногочисленная клиентура интерьерных салонов достаточно состоятельна, чтобы не отказываться от покупок и в кризис. Красноречивым примером здесь может служить салон Decorum, выстоявший и в кризис &778-го, и 4227-го. А в нынешний кризис дерзкий вызов рынку бросает компания «Вариант Д», входящая в челябинский ювелирный холдинг «Золотая рыбка». В апреле на территории второй очереди торгового центра «Маяк для дома» компания откроет второй шоу-рум немецкой мебельной марки Kare design. Новый магазин займет площадь 4,' тыс. м2 против <22 м2, на которых ютится первый магазин в «Теореме». «Безусловно, импорт подорожал, — поясняет владелица холдинга «Золотая рыбка» Людмила Зыкович. — Тем не менее в Kare design, чтобы сохранить свое присутствие на российском рынке, установили для российских партнеров специальные цены в евро. И с марта их продукция будет у нас продаваться по ценам ниже, чем в других странах».

Учредитель и издатель ООО «Парамон Промоушн», 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-88, www.paramon.ru

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-96, www.paramon.ru Подписано в печать 18.02.2015 г. Дата выхода 25.02.2015 г. Отпечатано в ООО «Типография «Домино», Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2, тел. 8-922-639-13-22, факс 8 (351) 254-33-66 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 16+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела.

Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ НА О Б ЛО ЖК Е: S HU T T E RS T OC K. C O M

Несмотря на ослабевший спрос и взлетевшие ценники на купленный за валюту товар, интерьерные салоны Челябинска, специализирующиеся на европейском ассортименте, не боятся потерять покупателей. По их мнению, позиции европейской мебели в премиумсегменте челябинского рынка непоколебимы. Так, владелец мебельного салона Persona Юрий Китченко категорически отвергает возможность хотя бы частичного отказа от подорожавшей мебели из Европы: «Мы &' лет сотрудничаем с европейскими брендами, поэтому менять свой ассортимент не планируем. Люди, которые привыкли ездить на иномарках, будут продолжать на них ездить. Так же и с мебелью: те, кто предпочитает итальянскую или испанскую мебель, будут предпочитать ее и впредь». Директор мебельного бутика «Абажур» Дарья Иванова уже не столь категорична: «Наш ассортимент западной продукции сейчас почти не изменился. Тем не менее мы уже начали искать альтернативы, в том числе и среди российских производителей». Впрочем, альтернатив не так уж и много. Если европейские кухни, а также мягкую мебель отечественные фирмы, работающие в премиальном сегменте, заменить еще могут, то мебель из массива дерева соотечественникам категорически не удается. При этом выигрыш в цене невелик. Российские производители подняли

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

© ООО «Парамон Промоушн», 2015 Перепечатка материалов, опубликованных в журнале, допускается только с разрешения авторов и письменного разрешения редакции.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ВОПРОС МЕСЯЦА

Франшизные договоры не всегда настолько выгодны, как кажутся на первый взгляд. Как бы франчайзер ни расписывал преимущества собственного проекта, реальность может оказаться не столь впечатляющей. Мы спросили у челябинских предпринимателей, развивающих бизнес по франшизе, какие обстоятельства могут вынудить расторгнуть соглашения с держателем франшизы. О том, какие челябинские компании могут в скором времени отказаться от федеральных франшиз, читайте на стр. 34

— Из-за чего вы могли бы отказаться от франшизы? Сергей Лушников,

Александр Сидоров,

директор и владелец магазина Kawaii Factory:

управляющий ООО «МАК»:

— Мы работаем с московской торговой маркой Kawaii Factory. На мой взгляд, отказаться от франшизы возможно только в том случае, если франчайзер перестает выполнять условия договора (например, если он повышает тарифы либо есть перебои с поставками товара). Но у нас пока таких сложностей во взаимоотношениях нет, в принципе с этой франшизой работать достаточно комфортно.

Сергей Филичкин,

Алексей Ткачев,

генеральный директор издательского дома «Гранада Пресс»:

генеральный директор ООО «TMB group»:

— Чтобы мы отказались от франшизы, на рекламном рынке должны сложиться крайне неблагоприятные условия. Так как газета Metro — это коммерческий проект, то гипотетически мы можем его свернуть, если он перестанет быть рентабельным. Все так или иначе упирается в экономику. И, конечно, из-за кризиса или «великой депрессии» способен закрыться любой бизнес, будь то завод или газета.

4

— Основная проблема в том, что зачастую франчайзер играет не по правилам. Когда несколько франчайзи Subway претендуют на одно торговое помещение, федеральные партнеры не всегда справедливо отдают место тому или иному игроку. Кроме того, договоры с крупными поставщиками на локальном уровне могут быть гораздо выгоднее условий франчайзи. В такие моменты от франшизы хочется отказаться.

— Интересно работать по франшизе, когда она дает хорошую поддержку и предоставляет уникальные инструменты для развития франчайзи — консультации, обучение, рекламные кампании и т.д. На данный момент мы проходим процедуру расторжения договора с RC Coffee именно по той причине, что франчайзи не оказывал особой поддержки бизнесу. После ребрендинга мы сможем работать под собственной маркой.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Шанс оправдаться ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

Так случилось, что в начале года челябинские чиновники, разного рода медийные персоны и бизнесмены с завидным постоянством попадали в разные неприятные и непонятные ситуации. Кто-то выбрался из них с поднятой головой, пусть и с помятой репутацией, а кто-то просто вышел, чтобы уже не вернуться. Вместе с производством. Смог держался два дня даже в центре Челябинска

«БА ЛТИЙСКОЕ» КОВАРСТВО Руководство крупнейшего в России пивного холдинга объявило о закрытии заводов в Челябинске и Красноярске. Причина закрытия — общее падение пивного рынка, вызванное как макроэкономической обстановкой, так и несбалансированным регулированием отрасли и налогообложением в России. В апреле без работы останутся ()* человек, однако +// из них смогут трудоустроиться в логистическом центре холдинга «Балтика», который откроется на площадях бывшего предприятия. После ухода завода бюджет Челябинской области потеряет примерно 1%.

«Это оборотная сторона медали с названием «внешний инвестор». Решая задачи оптимизации собственного бизнеса, такие инвесторы принимают решения о сворачивании и полном закрытии производств без учета интересов области и последствий для нее. Так же мы потеряли АО «Полифарм». Похожая ситуация складывается с заводом Колющенко. Боюсь, то же ждет и автозавод «Урал» Сергей Колобов, Общественная палата Челябинской области, Facebook

Т УМАННОЕ БУДУЩЕЕ В первых числах февраля Челябинск «Дождетесь вы признания от господина Струокутал густой смог. кова... Он Путину не признался, что разрез — Даже на Кировке видимость была близ- его вотчина, а тут...» ка к нулевой, а проветривать спальни Евгений, 1 obl.ru на ночь могли только граждане, совершенно лишенные обоняния. Как водится, в прессе говорили о неблагопри«Если очередное экологичеятных метеорологических условиях, ское «обострение» в Челяа горожане проклинали заводы и чибинске — это один из первых новников. Появились версии о приэкзаменов для новой городчастности к задымлению деятельно- ской администрации, то он провален» сти Коркинского разреза, но руководАлександр Полозов, ство Челябинской угольной компании журналист, kursdela.biz это отрицало.

6

«Кто прошлепал переговоры с руководителем холдинга Исааком Шепсом и допустил переезд «Балтики» в Самару, где местный губернатор обещал им разные ништяки, а в итоге дал рабочие места и получил огромную прибыль, тот и будет должен ежегодно нашей области 6 % доходов областного бюджета» Илья Ройтенберг, Союз пивоваров Южного Урала, Facebook «А какая связь между нормальным пивом и тем, что варила «Балтика»? Любитель пенного, kursdela.biz

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ОПЯТЬ ЗАСВЕ ТИЛСЯ

НЕ Х А ЛАТНОЕ ОТНОШ Е Н И Е

Против депутата Андрея Ткаченко возбуждено уголовное дело. Лидер фракции ЛДПР в Заксобрании Челябинской области подозревается в злоупотреблении полномочиями. Как считают в Следственном комитете, депутат, который являлся в *+//–*+/0 гг. генеральным директором акционерного предприятия «НИИ «Автотракторная техника», выплатил 0,3 млн руб. аффилированным фирмам за строительные работы, зная заранее, что они не были выполнены, чем нанес ущерб возглавляемой им организации. В данный момент избирается мера пресечения. Напомним, Ткаченко уже попадал в поле зрения правоохранительных органов — после драки с хоккеистом Иваном Савиным.

В Челябинской области появится рейтинг больниц. А формировать его будут сами пациенты. Каждый из них сможет оценить услуги врачей, в том числе доступность помощи, доброжелательность медиков, эффективность лечения. Собирать мнения будет специальный совет при министерстве здравоохранения региона.

«Чем под руководством этого директора целых три года занималось ОАО «НИИ «Автотракторная техника», кроме сдачи помещений в аренду и поклейки пластмассовых игрушечных моделей тракторов?» Гость, chelyabinsk.ru «Ткаченко действительно эпатажен. Например, считает, что право на жизнь имеют только новорожденные мальчики» Сосед, ura.ru

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

«Все эти звездочки, как с отелями, — просто очередной шажок к полной отмене бесплатной медицины» Андрей Лавров, политолог, личный блог «Наберите новые кадры и укрепите первичное звено, тогда не понадобятся игры с рейтингами и звездочками» Врач, cheldoctor.ru «Ни в рейтинг, ни в больницы лучше не попадать» Пациент, 74.ru

7

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ОПАСНЫЕ СВЯЗИ

ВОЛЬНОМУ — ВОЛЯ Начальника челябинского спортуправления Евгения Иванова оправдали по делу о взятке. Суд Калининского района не нашел состава преступления в действиях Евгения Иванова. Сторона обвинения настаивала, что чиновник вместе с женой летал в Швейцарию летом 3455 г. за счет спортивного клуба «Трактор», и этот вояж обошелся в 564 тыс. руб. Однако Фемида признала, что Иванов провел за границей свой отпуск по приглашению попечительского совета «Трактора» на добровольной основе в качестве наставника молодых игроков, а чартер оплачивался из средств клуба. Отметим, что свидетелями в суде выступили бывший вице-президент «Трактора» Владимир Кречин и член совета директоров хоккейного клуба Борис Видгоф. Теперь чиновник имеет право на реабилитацию, а сразу после выхода из зала суда он отправился на работу.

«Волна оправданий, прокатившаяся по Челябинску в последнее время, объясняется особенностями одновременно шедших кадровых перемен в высшем руководстве силовых структур области — полиции, следствия и прокуратуры» Александр Подопригора, политолог, личный блог «Какая разница, разница из каких средств оплачивалоплачивал ся чартер? В любом случае чиновник с женой не имел права летать в отпуск за границу за счет финансируемого из бюджета юрлица» Адекватный, ura.ru «А жена там кого тренировала?» Гость, chelyabinsk.ru 8

Стронгмену Алексею Серебрякову отказали в американской визе. Он собирался на соревнования «Арнольд Классик» в качестве тренера по приглашению чемпионки Марьяны Наумовой. Американское консульство посчитало, что у уральского спортсмена маловато связей в России, и решило, что ему не стоит пересекать границу, а то вдруг решит остаться в Америке. И это при том, что он уже неоднократно посещал в США этот турнир, организованный Арнольдом Шварценеггером. Есть версии, что Серебрякову было отказано в визе потому, что его подопечная, чемпионка по пауэрлифтингу Марьяна Наумова, совершила поездку в Донбасс, где провела несколько тренировок.

«Надо выбирать: или Донецк, или Штаты» a_111111, echo.msk.ru

За Серебрякова может заступиться сам Железный Арни

«Вероятно, быть в России звездой профессионального спорта — это в сознании консульского робота то же самое, что продавать бургеры на вокзале Грейхаунд где-нибудь в Талсе (Оклахома)» Макс Бодягин, блогер, Facebook

УЙДЕ Т И ПРОГОНИТ «ОБЛАКО» Александр Войтович оставляет пост прокурора Челябинской области. Возможно, его переведут в Брянск в рамках ротации кадров. А перед уходом Войтович поставил под удар строительство крупнейшего в Челябинске ТРК Cloud. Прокурор заподозрил ряд компаний, а также управление архитектуры и градостроительства в махинациях с землей, на которой уже начато строительство. Он обратился в Арбитражный суд региона, требуя вернуть администрации Челябинска земельные участки. Возводит ТРК Cloud девелоперская группа «Родник», принадлежащая экс-губернатору Михаилу Юревичу.

«Кто-то забыл, что Земля круглая! Давайте вспомним, как, оказавшись у власти, Юревич и Кº давили и душили Рогозу, Никитина и других крупных застройщиков. Работать и получать землю могли только приближенные к телу. Вот и аукнулось!» Историк, znak.com «Когда речь идет о сюжете «Войтович (прокуратура) против Юревича («Родник»)», надо иметь изрядно блаженное мировосприятие, чтобы совсем не задуматься о политическом подтексте» Александр Мельников, политолог, личный блог

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

Министр финансов Челябинской области

Андрей ПШЕНИЦЫН:

Мало долга – мало счастья ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА ФОТО: АННА ШОЛЬЦ

10

Почему низкий уровень долговой нагрузки не всегда идет на пользу региону, какой урон бюджету нанесло закрытие «Балтики» и из-за чего у области отзовут кредитный рейтинг, рассказал министр финансов Челябинской области Андрей Пшеницын.

— Давайте начнем с одной из самых нашумевших за последнее время новостей — с закрытия челябинской «Балтики». Бюджет региона планировал получать около 4 млрд руб. ежегодно от уплаты акцизных сборов на алкоголь, то есть 6% доходов, и обеспечивала их главным образом «Балтика». Это ведь существенная потеря для бюджета…

— Потеря, конечно, существенная. Но хочу сказать, что мы некоторым образом предвидели это выпадение доходов. Исходя из динамики поступлений в !" г. (а она была отрицательной к концу года), мы учли это падение при составлении бюджета- !'. В общем, из прежних " млрд один мы уже не закладывали в бюджет. И сегодня в нем фигурирует цифра порядка / млрд. Как быть в данной ситуации? Сейчас областным правительством утверждена антикризисная программа. И уже есть поручения министерству экономического развития области провести ревизию прогноза социально-экономического развития региона. Планирование доходов бюджета идет на основе прогнозных показателей: по фонду оплаты труда, прибыли предприятий, стоимости имущества и так далее. Когда в уточненном прогнозе будет учтен факт закрытия «Балтики», мы будем вновь пересматривать доходы, изыскивать средства для компенсации этой потери.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ВОПРОС–ОТВЕТ — Заметная доля средств поступает в бюджет от налогов с физлиц. В частности, это отчисления из фонда оплаты труда. Сегодня предприятия планируют сокращения, многие переходят на неполный рабочий день. Велик ли риск недобора поступлений по этой статье доходов?

— Конечно, риск есть. Замедление динамики по этим показателям наметилось еще с весны г. Тут для нашего ведомства ситуация в целом такая же, как с акцизами на алкоголь. Что-то уже учтено, а что-то будет принято во внимание в процессе пересмотра прогноза, когда экономисты нам скажут, насколько упадет размер фонда оплаты труда. Тогда мы, естественно, скорректируем планы по поступлению налога на доходы физлиц и для их замещения снова будем решать вопросы по привлечению других источников поступлений.

— А какие статьи поступлений могут вырасти в этом году?

Плюс мы сократили расходы на госзакупки, оставив только те, без которых никак не обойтись.

— В прошлом году нас приятно удивили поступления от налога на прибыль. Они показали хороший прирост, обеспечили дополнительный доход к первоначально за- — Губернатор Борис Дубровский озвучил стратегию планированному бюджету. Такого прироста в этом году, на постепенный отказ региона от выдачи госгарантий. наверное, не будет. Но мы все же надеемся на этот налог. И даже на возврат уже выданных. Тут можно вспомнить, В первую очередь рассчитываем на металлургическую от- что по поводу гарантий, выданных известным птицерасль, где благодаря экспорту прибыль в рублевом экви- фабрикам еще при Михаиле Юревиче, высказывалось валенте растет, соответственно растет и объем поступле- немало опасений, не станут ли они долгами региона… ний в бюджет. Плюс в ближайшее время в соответствии с законодательством должен произойти переход расчета — На самом деле такой стратегии нет. Особенно по поводу налога на имущество в зависимости от кадастровой сто- возврата гарантий. Все гораздо проще. Выдача гарантий имости. В результате бюджет начнет получать дополни- всегда сопровождается подписанием соглашения между тельные доходы, которые сейчас пока некоторые катего- правительством области, банком и организацией — полурии собственников вообще не платят. чателем гарантии. В нем прописываются определенные

— Сейчас в области действует режим строжайшей финансовой экономии. Какие расходы бюджета, кроме социальных, относятся к первоочередным?

— Могу сказать, что сейчас в бюджете остались практически только первоочередные расходы. Те из них, что носят чисто социальный характер, занимают более 3 % регионального бюджета. Остальные траты обеспечивают поддержку экономики. Но инвестиционные расходы сейчас минимальны: программа капстроительства включает всего четыре направления. Стали символическими и траты на разного рода мероприятия. Также было отменено повышение заработной платы госслужащим, просьба не путать их с бюджетниками.

Когда в уточненном прогнозе будет учтен факт закрытия «Балтики», мы будем вновь пересматривать доходы, изыскивать средства для компенсации этой потери. обязательства сторон, условия выдачи гарантий. Что касается истории с птицефабриками, то по двум кредитным договорам отдельные пункты этих соглашений не были выполнены. Это и явилось поводом для отзыва гарантий. Мы всячески стараемся защитить бюджет Челябинской области, чтобы нам потом не пришлось вместо предприятия выплачивать эти деньги банку. Сейчас дело находится в суде. Если суд не посчитает это существенным риском, значит, мы будем спокойны за бюджет. Что касается вопроса об отказе в выдаче госгарантий: это тоже не является стратегическим направлением, речь идет только о моратории как временной мере. Дело в том, что количество выданных гарантий влияет на размер регионального долга. И есть ограничения, за которые нельзя перешагнуть, иначе мы не сможем привлекать кредиты, которые нужны, чтобы покрыть дефицит бюджета.

11

ВОПРОС–ОТВЕТ

Структура собственных доходов областного бюджета в 2015 г., в %

Госдолг Челябинской области на 1.01.2015 г., млн руб.

2 6 8 5 3 ,8

Источник: министерство финансов Челябинской области

10 10

15 213, 1

Н А ЛОГ Н А Д ОХ ОД Ы ФИЗ Л И Ц Н А ЛОГ Н А П Р И Б Ы ЛЬ О РГ АН И З АЦИ Й

42

16

2 8 0 2 ,8

Н А ЛОГ Н А И М УЩ Е СТ В О О РГ АН И З АЦИ Й

8 8 3 7 ,9

АКЦИЗЫ П Р ОЧИ Е

22

ВСЕГ О

БЮДЖЕТНЫ Е К РЕДИТЫ

УСЛ ОВИЯ ОБЯ ЗАТЕЛ ЬСТВ ПО ВЫ ДАННЫ М Г ОСГ АРАНТИЯ М

Б АН К ОВС К ИЕ К Р Е Д ИТЫ

— Не совсем верная формулировка: рейтинг у нас не понижался, BBB- как был, так и остался. Нам понизили только прогноз по данному рейтингу потому, что пони— На самом деле какой-то большой очереди за госгаран- зили его в целом всей России. То же самое сделали и в тиями от промышленных предприятий никогда не было. Standart&Poor’s. Кстати, Standart&Poor's скоро объявит Ведь госгарантия — не единственное условие, при котором об отзыве кредитного рейтинга Челябинской области. предприятие может получить кредит в банке. У банков есть Звучит это грозно, но на самом деле никак не отразится множество других условий выдачи кредитов. Банки если на стабильности и кредитоспособности регионального и просят госгарантии, то уже в последнюю очередь. бюджета. Дело в том, что до нынешнего года область рейтинговалась сразу двумя агентствами. С Fitch Ratings у нас — Челябинская область всегда проводила довольно контракт до 5678 г., а со Standart&Poor’s он закончился взвешенную политику внешних заимствований, мало в 5679 г. И мы не планируем привлекать другие агентбрала в долг и выпуском облигаций особенно не увлека- ства, сэкономив на этом 7 млн руб. бюджетных средств. лась. В 2015 г. эта политика сохранится? Будем сотрудничать только с международным агент-

— А как быть с промышленными предприятиями? Они ведь нуждаются сейчас в госгарантиях.

В ближайшее время должен произойти переход расчета налога на имущество в зависимости от кадастровой стоимости. В результате бюджет начнет получать дополнительные доходы, которые сейчас пока некоторые категории собственников вообще не платят.

— Да, мы никогда не увлекались кредитами и до сих пор ством Fitch Ratings, которое сегодня оценивает бюджетне понимаем, правильно это или нет. С одной стороны, ную устойчивость Южного Урала в рамках совместной нас хвалят за низкий уровень прямой долговой нагрузки. работы с ЮУ КЖСИ. Но вот парадокс: именно из-за этого федеральный центр нам помогает меньше, чем другим. Я говорю о бюджет- — С того момента как ЦБ повысил ключевую ставку, ных кредитах, о нецелевой финансовой помощи. Поэто- бизнесмены и чиновники спорят, насколько обоснованму получается, что наше счастье делает нас «несчастны- ным было это решение. Ваше личное мнение на этот счет? ми» с этой точки зрения. Но, безусловно, взвешенную политику заимствований мы сохраним.

— Это спорный вопрос. Односложные формулировки «плохо», «хорошо», «безумие», «так и надо» здесь в принципе не работают. Я вас уверяю, что оценить это — В январе агентство Fitch понизило рейтинг Челябинобъективно мы не сможем, так как на нашем уровне ской области. имеем слишком мало информации. Это все равно что задаться почти философским вопросом: что нас спасет — борьба с инфляцией или сама инфляция? Попробуйте на это ответить. Вспомните времена, когда наши граждане получали зарплату миллионами, рассчитывались этой бумагой, а потом случилась деноминация. Поэтому по вопросу повышения ключевой ставки я как экономист не стал бы примыкать ни к какому лагерю. Если же вы про личное мнение — да, наверняка на это были объективные причины, и другого на тот момент быть не могло.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

НОВОСТИ

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

ОТКРЫТИЯ

С ТА В К А Н А Р И С К Предпринимателям, решившим воспользоваться нулевой процентной ставкой, грозят тотальный контроль и проверки. В Челябинской области с февраля г. установлена налоговая ставка в размере % для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей при применении упрощенной системы налогообложения и патентной системы налогообложения при осуществлении деятельности в производственной, социальной и научной сферах. В производственную сферу включены все виды деятельности в разделах ОКВЭД: «Обрабатывающие производства», «Сельское хозяйство» и «Рыболовство, рыбоводство». Под социальной сферой подразумеваются образование, врачебная практика, деятельность в области культуры, деятельность туристических лагерей, баз, пансионатов, домов отдыха, туристических

агентств, физкультурно-оздоровительная деятельность, предоставление социальных услуг. К научной сфере отнесены научные исследования и разработки, разработка программного обеспечения. Льготой можно будет воспользоваться в течение двух налоговых периодов в пределах двух календарных лет с момента опубликования закона области и до января г. Впрочем, есть риск, что налоговая радость для ИП будет омрачена пристальным вниманием компетентных органов. Во всяком случае, даже главы аплодировавших закону предпринимательских организаций открыто призывали поместить смельчаков под колпак: «Конечно, возможны риски: предприниматели могут начать переоформлять свой бизнес — из ИП Иванов делать ИП Иванова. Но уверены, что профильные и надзорные органы отследят такие спекуляции, и закон пойдет только во благо».

«ТОРГОВЫЙ ГОРОДСКОЙ БАНК» Челябинский филиал ул. К. Маркса, 73

«КЛИНИКА СЕМЕЙНОЙ СТОМАТОЛОГИИ» стоматологическая клиника ул. Салютная, 10

МЕДИАРЫНОК

ПРОСМОТР НЫНЧЕ ДОРОГ Дешевой интернет-рекламы в Челябинске не будет — 74.ru играет на повышение цен. Региональный рынок медийной интернетрекламы, возможно, вскоре претерпит изменения, не слишком приятные для рекламодателей. С необходимостью корректировать расходы на размещение в сети уже столкнулись многие клиенты компании — лидера челябинского интернета — 56.ru. В 56.ru причину происходящего не скрывают — это смена системы налогообложения. «По сути, мы не повышали расценки, — комментирует руководитель проекта 56.ru Елена Герасименко. — Но компания перешла с упрощенки на НДС. И это, естественно, нашло отражение в прайсе». Кроме того, на 56.ru ужесточилась политика в отношении бонусов и скидок, что вкупе с переходом на НДС сделало для многих клиентов размещение дороже на 8 – 6 %.

14

Изменения, произошедшие на 56.ru, могут легко спровоцировать общий рост рыночных расценок на медийную рекламу в интернете. Уже потому, что 56.ru является непререкаемым лидером местного рынка интернет-рекламы, с оглядкой на которого строит свои стратегии большинство региональных онлайн-ресурсов. Пока (с поправкой на кризис) копировать действия лидера будут, скорее всего, не точь-в-точь, но за возможность поднять цены, не переходя на НДС, ухватятся многие. Ведь весомая часть местных интернет-ресурсов или имеет печатные версии, или входит в холдинги, которые, помимо всего прочего, выпускают бумажные издания. И чем выше вырастут типографские расходы, тем скорее игроки медийного рынка вспомнят о том, что интернет-реклама может стоить дороже.

«ОПТИК-ЦЕНТР» салон оптики пр. Ленина, 43

MAVI магазин одежды пр. Ленина, 50

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Чеки растут в декабре По сравнению с декабрем г. средний чек в Уральском федеральном округе в декабре г. вырос на , % и составил " # руб. Эти показатели точно соответствуют общей тенденции: в среднем по стране рост среднего чека составил %, а максимальный был зафиксирован в ЮФО, где он скакнул на %. В городахмиллионниках, в том числе и в Челябинске, в декабре г. средний чек увеличился на 4%. На те же 4% он вырос в супермаркетах, в дискаунтерах — на %. Однако в магазинах, торгующих через прилавок, он снизился на #%.

Поясничный кластер Власти Челябинской области спешат включить инвестиционный проект по созданию в Челябинской области туристического кластера «Золотой пояс Горного Урала» в федеральную программу развития туризма. В связи с чем

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ЦИФРЫ И ЗНАКИ минэкономразвития совместно с министерством культуры провели рабочее совещание с главами муниципалитетов Чебаркуля, Миасса, Златоуста, Кусы, Сатки, Катав-Ивановска и Аши — эти территории планируется вовлечь в спортивный, познавательный, экологический, санаторно-курортный туризм.

Поделят на четверых В " г. четыре ЗАТО Челябинской области (Озерск, Снежинск, Трехгорный и Локомотивный) получат на круг более млн руб. целевого федерального финансирования по линии Росатома. Средства выделяются под следующие программные направления: экономическое развитие, включая инвестиционную и инновационную деятельность, развитие малого и среднего бизнеса, социальное и культурное развитие, развитие городской среды и совершенствование муниципального управления.

8300 руб.

составила с января " г. минимальная зарплата в промышленном секторе области. В бюджетном она определена в " #" руб., а с июля повысится до # руб.

На 18%

в г. выросло производство всех видов мяса в Челябинской области. Производство мяса птицы увеличилось на "%, а валовой привес свиней — на %.

На 10 тыс.

больше зрителей собрали новогодние спектакли в театрах Челябинской области. Касса представлений составила почти млн руб., что на ," млн руб. больше, чем годом ранее.

15

ОТКРЫТИЯ

ПРОШЛИСЬ ПО КОМПЛЕКСАМ ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

За несколько месяцев сеть DNS, раньше развивавшаяся в основном в стрит-ритейле, охватила все крупные челябинские ТРК.

В начале февраля в Челябинске открылся очередной салон DNS — он начал «КУБа», доведя число точек сети до 7$. А зайдя в «Родработу в цокольном этаже ТРК «Родник». Новая точка работает в самом ком- ник», сеть охватила все межрайонные ТРК Челябинска. пактном формате сети — Smart DNS, поскольку занимает всего $% м2. «К сожа- Кратковременную смену стратегии руководство челялению, в «Роднике» пока нет свободных площадей, на которых мы могли бы бинского филиала DNS объясняет благоприятной конъразместиться с большими магазинами, — говорит Павел Киров, территори- юнктурой на рынке аренды. «Сейчас, во-первых, сниальный директор сети DNS в Челябинске. — Хотя если бы такая возможность зились ставки, — говорит Павел Киров. — Во-вторых, была, мы готовы открыть даже не цифровой супермаркет, а гипермаркет бы- открыв магазин в «Фокусе», мы продемонстрировали товой техники». свою эффективность, и в УК остальных крупных комИменно с гипермаркетом DNS дебютировала в челябинских ТРК межрай- плексов стали относиться к нам лояльнее». Впрочем, онного масштаба прошлой осенью, открыв такой магазин в «Фокусе». До этого поскольку возможности такой стратегии компания уже сеть развивалась в основном в стрит-ритейле и арендовала места в локальных исчерпала, дальше DNS опять будет развиваться в стритторговых комплексах. Под конец года традиционные для компании цифровые ритейле — через неделю после открытия в «Роднисупермаркеты открылись в торгово-развлекательных комплексах «Горки» и ке» сеть обзавелась новым магазином на ул. Худякова.

С Н Е М Е Ц К И М Р А З М А ХО М ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

Ювелирный холдинг «Золотая рыбка» открывает по франшизе второй магазин мебельной марки Kare design — в пять раз больше первого.

Ювелирный холдинг, начавший диверсифицировать бизнес с помощью мебельного направления, приступил к строительству сети шоу-румов. В апреле в торговом центре «Маяк для дома» начнет работу вторая торговая точка немецкого бренда Kare design. Первый магазин марки открылся еще в июне прошлого года в «Теореме» на площадях, которые освободились после закрытия косметического супермаркета «Атмосфера». Впрочем, уже тогда в компании сетовали, что место не позволяет как следует развернуться и должным образом представить коллекции мебели и аксессуаров от производителя. Новый шоу-рум обеспечит такую возможность: он в пять раз больше первого и занимает >?%% м2. Несмотря на риски, связанные с расширением в условиях экономического спада, решение выглядит обоснованным. Во-первых, потому, что немецкий производитель предложил льготные условия для российских франчайзи. Что-

16

бы сохранить присутствие на рынке, в Kare design установили для российских партнеров специальные цены в евро. Они начнут действовать с марта, так что к моменту открытия второго магазина в Челябинске продукция Kare design будет продаваться по ценам ниже, чем в других странах. Вторая причина — в выборе места для нового шоу-рума. Для торговли дорогостоящей мебелью специализированный ТК, хоть и расположенный на отшибе, выглядит все же более предпочтительно, чем «Теорема», поскольку генерирует более серьезный поток целевых покупателей. И, вероятнее всего, из-за рыночной конъюнктуры холдинг получил новые площади по максимально выгодному ценнику.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

РЕШЕНИЯ

ПЕСНЯ НА ДВА ГОЛОС А ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

Сразу два челябинских заведения — ночной клуб и ресторан — переформатировались в караоке.

Владельцы ресторана Clocks и ночного клуба Rome почти одновременно упростили концепции своих заведений, сделав ставку на караоке. Rome с февраля работает как банкет-холл и караоке-клуб, причем только два дня в неделю — в пятницу и субботу. Открывшийся после непродолжительного ремонта Clocks тоже позиционируется теперь как заведение с пением. В Clocks смену формата объясняют пожеланиями клиентов. «Мы опросили наших гостей, что бы они хотели изменить в ресторане, и многие высказались за то, чтобы у нас появилось караоке», — говорит управляющая Clocks Полина Куликова. После открытия в бывшем ресторане поменялся не только концепт, но и меню, а также дизайн интерьера. Кроме того, если раньше Clocks работал до '( часов ночи, то сейчас он работает с ) вечера до ) утра. Показательно, что средний чек и в том, и в другом заведении остался на прежнем уровне: в Clocks он составляет '*++ – (+++ руб., в Rome — *++ руб.

Понятно, смена формата — это антикризисное решение. Сегменту достаточно дорогих ресторанов (к которым относится Clocks) в кризис трудности грозят в первую очередь. А преображение Rome, вероятнее всего, результат стагнации заведения: за счет сокращенного графика работы и смены формата владельцы, похоже, хотят сократить расходы в сложный период. Остается открытым лишь вопрос, насколько эффективным окажется переформатирование, особенно если учесть, что сегмент караоке-клубов в Челябинске тоже не пустует. И смогут ли Clocks и Rome сохранить прежнюю клиентуру и привлечь новых посетителей за счет песен?

У ПРА ЖНЕНИЯ В ЦЕНТРЕ ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОБРОВ

Фитнес-студия из спального района пошла за клиентами в центр, начав развивать сеть с заведения на Кировке.

В первой декаде февраля открылась вторая фитнес-студия GoldFLEX. Причем открылась не где-нибудь, а в самом центре города — на Кировке, в здании офисного центра «Челябинск-СИТИ». Собственники компании, которая до этого владела одноименной студией фитнеса и танцев на ул. Ак. Королева, видимо, решили воспользоваться кризисным снижением арендных ставок и сделать шаг навстречу своим клиентам. Проектная площадь нового фитнес-клуба — более '*++ м2, но пока он работает в усеченном формате. Для клиентов открыты два зала — аэробный и хореографический, а также раздевалки и душевые. Однако уже к концу марта здесь оборудуют тренажерный зал, появится массажный кабинет. В планах владельцев GoldFLEX — открытие еще одной точки, вероятно, тоже в центре. Причины такой центробежной стратегии понятны: на Северо-Западе конкуренцию осложнил Citrus, а ставки аренды в центре сейчас низки. К тому же,

18

как уверяет руководство GoldFLEX, большая часть постоянных клиентов первого фитнес-клуба работает именно в центре, и компания ориентируется на них. Однако конкурировать за клиентов новичок будет как минимум с фитнес-клубом Fit Curves, работающим в этом же здании. А основной проблемой, с которой может столкнуться новый клуб, станет все уменьшающийся потенциал новой локации. Эксперты рынка коммерческой недвижимости уже говорят о том, что арендаторы престижных бизнес-центров подыскивают более скромные варианты размещения, а значит, клиентопоток, который кормит все центровые фитнес-клубы, будет постепенно пересыхать.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ПРОГНОЗ

потечный рынок, в том числе в думать. В частности, правительство пы- дитов на 2++ млрд руб. Эта мера должЧелябинской области, находит- тается разработать меры, которые вро- на поддержать как покупателей, так и ся в состоянии неопределенно- де бы призваны реанимировать ипоте- застройщиков. Зависит от этих решести. После повышения Центробанком ку как банковский продукт: чиновни- ний и ипотека в Челябинской области. ключевой ставки до % и банкиры, и ки уже готовы выделить в #+ $ г. около Тем не менее сейчас и банкиры, и аназаемщики, и застройщики были в со- #+ млрд руб. на субсидирование кре- литики просчитывают глубину спада стоянии шока. Стоимость жилищных дитования и снижение ставки до /% продаж ипотечных продуктов в региокредитов с # – $ % годовых выросла до годовых, но только для тех, кто плани- не. Вопрос, насколько этот спад будет – #'%. После того как Президент Рос- рует приобрести жилье в новостройке серьезным, мы и задали экспертам — сии Владимир Путин заявил, что с та- или строящемся доме. В Минстрое по- представителю банковской сферы и спекой ключевой ставкой развивать ипо- считали, что #+ млрд субсидий позво- циалисту по недвижимости. теку будет сложно, чиновники начали лят людям оформить ипотечных кре-

И

— На сколько упадет выдача ипотечных кредитов в Челябинской области в 2015 году? Елена Блинова,

Роман Шарипов,

управляющая РОО «Челябинский» ВТБ24:

директор компании «Абсолют Недвижимость»:

— В г. ВТБ в Челябинской области выдал ипотечных кредитов на сумму $,% млрд руб., что на % по количеству и на % по объему превосходит результаты предыдущего года. Геополитические риски, рост инфляции и нестабильность курса национальной валюты подталкивали население к овеществлению своих накоплений. Они охотно покупали жилье и брали ипотечные кредиты. И лишь в IV квартале прошлого года темпы роста несколько замедлились. После решения Центробанка мы приняли пакет необходимых мер: пересмотрели ставки и отменили ряд продуктов, дополнительно ужесточили подход к рискам. Мы достаточно заметно подняли ставки по ипотеке, хотя эта ставка сейчас ( ,< %) все же ниже уровня ключевой. К сожалению, рост просроченной задолженности по ипотеке в Челябинской области в г. усилился. С замедлением роста кредитных портфелей «токсичные» активы будут расти. Очевидно, что г. будет сложнее, чем ушедший. Неизбежен спад экономики. Впервые за пять лет упадут реальные доходы населения и соответственно спрос на банковские и прежде всего кредитные продукты. Планы по продажам кредитов (в том числе, возможно, и ипотечных) придется скорректировать в меньшую сторону — на 40 – 50% от уровня 2014 г.

20

— Конечно, падение продаж будет, и заметное. Во-первых, сейчас банки выставляют практически заградительные ставки для клиентов, во-вторых, требования к потенциальным заемщикам ужесточаются, растет величина первоначального взноса за ипотеку. Многие финансовые организации уже не устраивает прошлогодний минимум в %, они начинают рассматривать заявки, где первоначальный взнос за жилье составляет минимум – %. Безусловно, рынок недвижимости Челябинска очень сильно зависит от состояния дел с ипотекой. Могу сказать, что в г. сделки с участием ипотеки составляли порядка % – % % от общего числа решений по покупке жилья. Причем это касалось как новостроек, так и вторичного рынка. Если проанализировать состояние дел с момента повышения Центробанком ключевой ставки, то спрос на сделки с ипотекой упал в городе на 70 %. Думаю, что и относительно падения выдаваемых ипотечных кредитов в Челябинске на 2015 г. можно назвать ту же цифру. Но если программа господдержки заработает и финансовые вливания помогут давать ипотеку под 13%, то падение может оказаться меньше процентов на 20. В любом случае докризисного уровня пока не достичь, так как реальные доходы населения съедает инфляция.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

Конференц-залы Челябинска 3 конференц-зала От 10 до 90 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; доступ в Интернет; стационарный экран; современное звуковое оборудование; флипчарт; микрофон. Стоимость аренды: от 500 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация банкетов — от 1500 руб., кофе-брейков, бизнес-ланчей — от 200 руб., фуршетов; проживание в гостинице «Планета» с гибкой системой скидок, номера класса бизнес-стандарт, стандарт и эконом; ресторан, банкетный зал, парковка под видеонаблюдением. Ул. Молодогвардейцев, 37Б Тел./факс (351) 792-98-76, 742-52-05 www.hotel-planeta.ru

4 конференц-зала 2 переговорные комнаты От 10 до 250 человек. Оборудование: мультимедийные проекторы; флипчарт; экран; современная аудиосистема; микрофоны; мобильная трибуна; президиум; мобильная сцена; безлимитный интернет. Стоимость аренды: от 1500 руб./час; кофе-брейки — от 150 руб./чел. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: организация мероприятий любого масштаба; кофе-брейки, бизнес-ланчи, фуршеты, банкеты, кейтеринг; охраняемая парковка для гостей; гардероб. Отель Holiday Inn Chelyabinsk-Riverside Университетская наб., 18 Тел. 749-86-00, 749-86-12 conf@hicr.ru, www.hicr.ru

Конференц-зал до 50 человек Оборудование: мультимедийный проектор; экран; Wi-Fi; флипчарт; ноутбук; DVD; радиомикрофон. Стоимость аренды: 1250 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: ресторан первого класса; SPA-центр; 35 номеров (категории люкс, коттедж, полулюкс, студия, стандарт); Интернет; организация кофе-брейков, бизнес-ланчей, фуршетов, банкетов; трансфер; тимбилдинг; развлекательная программа (по запросу); активный отдых в отеле.

SPA-отель «ФонГрад» Челябинская обл., Миасс, оз. Тургояк Тел. (3513) 29-85-00 www.fongrad.ru, info@fongrad.ru

2 конференц-зала Конференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон. Малый конференц-зал до 30 персон. Оборудование: cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в интернет. Стоимость аренды: 2500 – 3300 руб. / час; 500 – 750 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии; организация кофе-брейков, банкетов. Офис-центр «ВИПР» Ул. Елькина, 45а Тел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09 e-mail: mail@viprgroup.ru

Конференц-зал «Изумрудный»

Конференц-зал на 80 человек

До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: 0 руб. при заказе конференции с питанием. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153 Тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.malahit74.ru

Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран; ноутбук; звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами; DVD; доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 1000 руб./час. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей; одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Отель «Меридиан» Пр. Ленина, 21а Тел./факс (351) 775 - 00 - 00, 266 - 61 - 55 www.hotel-meridian.ru

БИЗНЕСКЕЙС

5

БИЗНЕСОВ

НА ЛЬДУ И

нтернет пестрит ответами на вопрос, как сделать бизнес на льду. Вот только чаще всего в сети рассматривается всего один вариант ледяного заработка — производство сухого льда и поставка его в рестораны, кафе, супермаркеты. «Курс дела» выяснил, что деловая сметка челябинских предпринимателей простирается много дальше самых традиционных вариантов заработка на жидкости во втором агрегатном состоянии. Хотя и привычные виды ледяного бизнеса вроде организации катков и рубки ледяных фигур ими тоже не забыты.

22

БИЗНЕСКЕЙС

Каток на озере Использовать натуральный лед естественного водоема — прекрасная бизнес-идея. Именно она пришла в голову владельцам отеля SMOLINOPARK, которые в этом году открыли на озере каток и тюбинговую трассу.

Натуральный каток достаточно просто содержать

П

о сути, заработать большие деньги на катке не было самоцелью бизнесменов. Скорее, покатушки стали приятным бонусом для гостей отеля: вышел на берег, сделал пару шагов — и ты уже на катке. Конечно, натуральный

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

лед пришлось значительно отреставрировать, выровнять с помощью специальной машины и лейки для заливки. А если после снегопадов и осадков на поверхности появляются наросты и сколы, их тут же убирают. Кстати, ограждения как таково-

го у катка на Смолино нет, но выехать за его пределы довольно затруднительно, так как дальше ледяная гладь озера занесена снегом. Каток делится на две площадки — условно детскую и взрослую. На второй установлены хоккейные ворота на случай, если отдыхающие захотят погонять шайбу. Кроме непосредственно катка рядом сделали небольшую трассу для тюбинга, чей спуск выходит прямо на поверхность озера. Так что и тут натуральный лед очень и очень кстати. А вход и на каток, и на тюбинг совершенно бесплатный как для гостей отеля, так и для простых посетителей. Единственное, за что нужно заплатить, — это за прокат. Со своими коньками тоже можно, а вот с ватрушкой для тюбинга — уже нет, ее надо брать на время. Цены не кусаются. Так что данный бизнес скорее приманка, чем инструмент прибыли, но в конечном итоге, безусловно, формирует нужную клиентскую лояльность.

Со своими коньками вход свободный

60–70 см толщина льда вблизи берега на озере Смолино

100 чел. могут одновременно находиться на катке

150 руб. в час стоит прокат коньков

250 м2 площадь катка

23

БИЗНЕСКЕЙС

Полимерное скольжение Прежде чем начать торговать искусственным льдом, в челябинской производственно-коммерческой организации «АБС-пластики» поставили на него детей своих сотрудников.

10 мм

толщина листа искусственного льда российского производства

2 м

площадь листа искусственного льда

2 вида

искусственного льда — немецкого и российского производства — предлагают клиентам в Челябинске

Из искусственного льда можно сделать и небольшой тренажер для хоккеиста, и полноценный домашний каток

олимерный лед — это не очередной оксюморон вроде «газового льда» и «жидкого газа», а одна из позиций в прайс-листах челябинской компании

П

ского производителя — химический завод в Казани». Перед тем как предлагать оба вида искусственного льда клиентам, в компании устроили тест-драйв: положили пря-

Искусственный лед немецкого производства больше устойчив к износу, но менее скользкий. А с отечественным льдом все наоборот — скольжение на нем намного лучше, но изнашивается он быстрее. «АБС-пластики». Позиция эта не основная, но и не случайная — фирма занимается подбором и поставками разнообразных полимерных материалов для промышленных предприятий. «Сначала мы увидели этот материал в каталогах нашего официального партнера — немецкого холдинга Ensinger и решили попробовать, — говорит директор компании «АБСпластики» Юрий Петришин. — А потом нашли еще и россий-

24

мо в офисе несколько листов искусственного льда и дали покататься на нем детям сотрудников. «Немецкий искусственный лед, как оказалось, скользит намного хуже, но зато устойчив к износу, — рассказывает Юрий Петришин. — А с отечественным все наоборот — скольжение на нем намного лучше, но изнашивается он быстрее». Продажи искусственного льда в Челябинске невелики — в лучшие месяцы они

составляют * – +*% от общего объема. «Мало кто верит, пока не попробует сам, что пластик может заменить обычный лед», — вздыхает Юрий Петришин. Один-два листа время от времени приобретают секции, спортивные школы и клиенты-частники, у которых дети занимаются хоккеем. Этого хватает, чтобы устроить тренажеры, на которых отрабатывают бросок, дриблинг, катание. Самый крупный заказ был несколь-

ко лет назад — лед закупили для строительства искусственного катка в Ленинском районе. Тем не менее убирать эту позицию из прайса в компании не хотят. «Это новый перспективный материал, — говорит Петришин, — и продажи все равно будут расти. Пока мы рекламировали его точечно — обходили спортшколы и секции, посмотрим, что будет, если вложиться в рекламу посерьезному».

Листы искусственного льда чаще всего скрепляются «ласточкиным хвостом»

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

БИЗНЕСКЕЙС

Проект для ледяной избушки

Качество ледяной скульптуры зависит не только от резчика, но и от проекта

По мнению Виктора Майкунасова, который вот уже 12 лет возводит ледовые городки, этот бизнес даже сезонным назвать сложно: заказчики нередко вспоминают об объекте за пару недель до начала работ, и на все про все остается от силы месяц.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

В

Челябинске ежегодно возводится около десятка снежных городков с ледяными скульптурами. И далеко не все из них строятся по науке. «Для того чтобы средства, выделенные на ледовый городок, были потрачены максимально эффективно, объекты должны проектировать специалисты. Желательно с художественным образованием — без этого трудно учесть многочисленные нюансы работы со льдом», — го-

ворит Ирина Мотовилова, директор МАУ «Челябинский центр искусств» — компании, у которой проектирование и строительство ледовых городков заложено в устав как один из видов деятельности. Собственно, потому к заказам, которые получает компания, здесь подходят со всей серьезностью: для проектирования привлекают профессиональных скульпторов, которые специализируются на малых архитектурных формах, в том числе и ледяных. «Специфику диктует сам материал, — рассказывает Виктор Майкунасов, скульптор, разрабатывающий проекты для МАУ. — В первую очередь надо учитывать, что ты работаешь с прозрачной средой. И сами эскизы, и художественные решения, применяемые в проекте, родственны не скульптуре как таковой, а скорее, методам художественной обработки стекла. Зритель видит скульптуру насквозь, и если, например, за-

декорировать ее с двух сторон, передний рисунок перебьет задний». Возможно, поэтому Майкунасов никогда не разрабатывает проекты на сторону, все они реализуются под его руководством. «Контроль необходим на каждом этапе, — замечает скульптор, — от выемки льда до финальной установки подсветки».

20 см

минимальная толщина льда, при которой можно начинать заготовку материала для ледовых городков

13 тыс. м

льда заготавливают для главного ледового городка Челябинска на пл. Революции

25

БИЗНЕСКЕЙС

Экстремальный лед Именно климатические особенности Челябинской области позволили гонщику-раллисту Ярославу Федорову метафорически превратить ледовую площадку в монетную наковальню.

г. известный в Челябинске гонщик решил заполнить рыночную нишу, которая была почемуто совершенно пуста: организовал школу экстремального вождения. Предприниматель поставил себе цель — научить водителей адекватно реаги-

В

Затраты на оборудование самой ледовой площадки оказались минимальными, а вот прибыль пошла хорошая. ровать на сложные ситуации, возникающие при движении на зимней дороге, при скольжении и заносах на льду. «Контраварийная подготовка — это очень и очень важно, мне было совершено непонятно, почему этому не обучают в обычных автошколах, выпу-

Заносы на льду тщательно отрабатывались

26

ская на дороги абсолютно не подготовленных к реальным условиям водителей, поэтому я взялся за дело сам», — поясняет Ярослав Федоров. К занятиям водители допускались исключительно на собственных автомобилях. В конце нулевых появилась первая площадка школы экстремального вождения: на улице Российской залили льдом территорию заброшенного фут- Экологи были недовольны школой больного поля. Спрос был огромный, причем как со стороны представительниц прекрасного пола, недавно зались минимальными, а вот получивших права, так и со прибыль пошла хорошая. Честороны опытных водителей- рез пару лет Ярослав Федоров мужчин, которые, оказывает- решил сменить площадку, зася, не так уж хорошо справ- нятия перенесли под открылялись с управлением на об- тое небо, рядом с поселком леденелых дорогах. По сути, Вахрушево, на ледяную гладь затраты на оборудование са- Четвертого озера. Там водимой ледовой площадки ока- телям нравилось еще больше, но вот экологи их восторга не разделили. Мол, школа экстремального вождения выбрала неудачное место, эксплуатация автомобилей загрязняет естественную среду, к тому же выполнять экстремальные фигуры на поверхности замерзшего озера небезопасно. Таким образом, в настоящий момент Ярослав Федоров ищет подходящее место для новой площадки, которую можно будет залить льдом и продолжать зарабатывать на этом деньги. Пока проект заморожен, но вряд ли надолго.

4 тыс. м площадь ледовой площадки на бывшем футбольном поле

6 человек одновременно занимаются в группе

10 часов

длится весь курс обучения экстремальному вождению

10 000

рублей стоимость обучения в «Школе экстремального вождения»

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

БИЗНЕСКЕЙС удя по всему, директор компании «АйсвентекЧелябинск» Александр Федоров — человек увлекающийся. Во всяком случае, когда в -м он прочитал о криогенном бластинге (новая технология промышленной очистки), то без особых колебаний оставил прошлый бизнес, стал партнером датской компании Aquila Triventek и привел новинку в Челябинск. Если отвлечься от технических подробностей, то суть технологии проста: нагар, масло, копоть, битум, окалину и прочие загрязнения с любых поверхностей очищают гранулами сухого льда. Они подаются под давлением, замораживают грязь до хрупкости и сбивают ее. А сами превращаются в инертный газ, ведь сухой лед — это не что иное, как замороженная двуокись углерода СО2. Первым клиентом фирмы стал челябинский завод «Теплоприбор» — здесь заказали очистку прессов и

С

Гранулы сухого льда подаются в зону очистки со скоростью 300 м/сек.

Ледяная чистка Чтобы обеспечить стабильные продажи сухого льда, в компании «Айсвентек-Челябинск» приучают промышленные предприятия региона к «ледяной гигиене» — криогенному бластингу. пресс-форм. А затем компания обзавелась клиентами по всей стране — фирм, предлагающих ледяную очистку, вообще-то немного: в Челябинске, например, «Айсвентек» пока единственная. «И тогда, и сейчас главная трудность — убедить клиента в эффективности метода, — поясняет Александр. — Но мы устраиваем бесплатные тестовые чистки, и сомнений у них не остается». Бо-

лее того, после нескольких чисток крупные предприятия, как правило, приобретают собственные установки для криогенного бластинга. Но клиентов компания не теряет — за ледяными расходниками (сухим льдом) они обращаются в «Айсвентек». Таким образом, Александр обеспечивает непрерывный поток клиентов, во всяком случае, местных, ведь бластинг челябинская фирма продвигает

Нагар, масло, копоть, битум, окалину и прочие загрязнения с любых поверхностей очищают гранулами сухого льда. Они подаются под давлением, замораживают грязь до хрупкости и сбивают ее.

300 м/сек.

примерная скорость, с которой вылетают гранулы сухого льда при криогенной очистке

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

До

по всей стране. Параллельно сухой лед приобретают транспортные компании для перевозки охлажденных грузов, кафе и рестораны, организаторы массовых шоу для спецэффектов. «В продажах льда на тех и других приходятся примерно равные доли, — замечает Федоров. — Просто промышленники сразу закупают несколько тонн, а другие клиенты приобретают малыми партиями».

–78,33 °С температура сухого льда

15 суток 1,7–19 мм

может храниться сухой лед в специальных термоконтейнерах

диаметр гранул сухого льда, производимых компанией

27

КОМПАНИИ

«АльфаСтрахование»: будущее в настоящем Человек команды

Как должна выглядеть команда, которая создает сервис будущего, особенно в такой конкурентной сфере, как страхование? Знакомьтесь: руководство Челябинского филиала компании «АльфаСтрахование», провозгласившей курс на услуги, опережающие потребности клиентов. Казалось бы, представлять компанию «АльфаСтрахование» в столице Южного Урала нужды нет: Челябинский филиал компании стал первым региональным филиалом страховщика и начал работу более &' лет назад. И в федеральных, и в региональных рейтингах страховых компаний фирма неизменно входит в число лидеров рынка. Причем как по важным бизнеспоказателям, таким, например, как сумма страховых сборов и доля рынка, так и по удовлетворенности клиентов качеством

28

услуг и их готовностью рекомендовать компанию. В этот год «АльфаСтрахование» вошло со слоганом «Сервис будущего в настоящем». Эта концепция, по мнению директора Челябинского и Магнитогорского филиалов компании «АльфаСтрахование» Виктории Власовой, повод не только рассказать о новых подходах и стратегиях, но и поближе познакомиться с командой филиала. Резон в этом есть — надо же разобраться, что за люди будут создавать сервис будущего в Челябинске.

Виктория Власова возглавляет филиал «АльфаСтрахования» в Челябинске полгода и одновременно вот уже шестой год продолжает руководить Магнитогорским филиалом компании. Враз возросшая нагрузка директора не пугает. «Перед тем как уйти в страховой бизнес, я несколько лет проработала в управлении финансовыми ресурсами ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», — рассказывает Власова. — И до сих пор уверена: это один из важнейших опытов. На ММК сложилась великолепная школа подготовки кадров. Те, кто проработал в этих корпоративных стандартах, будут эффективны в любом бизнесе». Свой управленческий стиль новый директор филиала называет командным. «На мой взгляд, залог эффективности руководителя — это умение сформировать сильный коллектив профессионалов, — замечает Виктория. — Кстати, в Челябинске мне этого делать не пришлось — наша команда состоит из профессионалов высокого класса. Многие управленцы опасаются держать на руководящих должностях специалистов, чей профессионализм выше, чем у него самого. Это точно не про меня: я человек команды, и мне важно, кто со мной рядом». Закономерно, что большую часть нашей беседы с директором занял рассказ о сотрудниках филиала. В первую очередь о трех заместителях — Иване Константинове, Елене Мешковой и Анжелике Киселевой, каждому из которых делегировано отдельное направление: корпоративное, медицинское и розничное страхование. О том, что каждый из них эффективен на своем месте, лучше всего говорят итоговые цифры, с которыми «АльфаСтрахование» закончило год в области: сборы страховых премий по страхованию физических лиц составили 89' млн руб., по корпоративному страхованию — ;<' млн руб., по добровольному медицинскому страхованию — =8' млн руб.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

КОМПАНИИ

Страхование с достоинством

один из самых тяжелых сегментов рынка, — поясняет Виктория Власова. — Тем не менее в нашей компании это направление развивается опережающими темпами. Челябинский филиал выглядит на общем фоне достойно, а наши достижения на рынке ДМС во многом заслуга Елены Мешковой. Мне кажется крайне важным, когда представитель страховой компании разговаривает с медиками на одном языке. Человеческий фактор при выстраивании отношений с лечебнопрофилактическими учреждениями в конечном итоге влияет на то, как наших клиентов будут принимать в этих клиниках».

Карьерный путь Ивана Константинова нужно начинать отсчитывать еще с институтских времен — его дипломная работа была посвящена страхованию. В Челябинский филиал «АльфаСтрахования» он пришел четыре года назад, успев до этого приобрести опыт в других компаниях, и сейчас отвечает за страхование корпоративных клиентов. «У Ивана, на мой взгляд, есть все, чтобы считать его уникальным специалистом: обаяние и такт, которые он проявляет в работе с клиентами, умение располагать людей к себе, чувство юмора и, конечно, исключительный профессионализм, — рассказывает Доверительное партнерство Виктория Власова. — «АльфаСтрахование» работает с компаниями самого разного масЕще с одним заместителем Виктории Влаштаба и профиля. Для каждого мы разраба- совой — Анжеликой Киселевой — многие тываем комплексную страховую программу. челябинские банкиры, автодилеры и рукоИван как никто другой разбирается в риско- водители лизинговых компаний вскоре повых составляющих компании из любой от- знакомятся лично. Анжелика, как и Викрасли, будь то транспортная компания или тория, работает в Челябинском филиале промышленный холдинг, фармацевтиче- «АльфаСтрахования» недавно, но опыт в ская, складская компания или же торговая страховании — более десяти лет. «В страфирма. Поэтому наши предложения всегда учитывают специфику бизнеса клиента. При этом Иван очень скромен — сейчас такое сочетание скромности и успешности встречается редко. Я называю это врожденным чувством достоинства и не раз слышала от клиентов созвучные моим мыслям отзывы». Такое качество, кстати, очень располагает к общению, возможно, поэтому холостых встреч у Ивана практически не бывает. «Конечно, не каждая встреча заканчивается ховании розница — это не только продаподписанием договора, — улыбается Викто- жа готовых продуктов физическим лицам, рия. — Но для меня важнее то, что на каж- но и выстраивание отношений с партнерадой завязываются партнерские отношения ми: банками, дилерами, лизинговыми компаниями, — замечает Виктория Власова. — с клиентом». То, насколько развита партнерская сеть, во многом определяет эффективность работы Разговор на одном языке в этом направлении. Партнерские отношеМногие ли страховые компании могут ния всегда основываются на взаимном допохвастаться тем, что страхованием жиз- верии — все сюрпризы, какие может подкини и здоровья у них занимается кандидат нуть рынок, в типовом соглашении не пропимедицинских наук? Вопрос этот риториче- шешь». В этом сегменте страхового бизнеса ский — медики столь высокой квалифика- очень важны качество, цена и удобство. И все ции в страховом бизнесе наперечет. Поэто- это в компании «АльфаСтрахование». му в Челябинском филиале «АльфаСтрахования» заслуженно гордятся медицинским Будущее в настоящем опытом заместителя директора Елены Мешковой. Впрочем, ее дипломы, образование и Однако вернемся к новому слогану комналаженные связи в медицинских кругах Че- пании — «Сервис будущего в настоящем». лябинска и области ценны не сами по себе, «Он отражает общую концепцию управони обеспечивают компании серьезное кон- ления качеством наших услуг, — поясняет курентное преимущество. «Добровольное Виктория. — Страховой продукт потребимедицинское страхование — это вообще-то тель оценивает по совокупности показате-

лей. Причем эта оценка зависит не только от того, как специалисты компании сработали на этапе продажи. Не менее важны все этапы взаимодействия с клиентом после продажи полиса, а также качественная разработка продукта. И ни на одной из этих стадий не может быть неважных мелочей, только при таком подходе сервис будет эффективным». Это утверждение сложно да и бессмысленно оспаривать, тем более что все эти правила в компании соблюдают неукоснительно. Потребителю нужны удобные в использовании страховые продукты? Почти каждый продукт, который предлагает «АльфаСтрахование», можно рассчитать в режиме онлайн и активировать прямо на сайте. Заявление о страховых случаях принимают в удобных офисах профессиональные и приветливые сотрудники с выполнением всех взятых обязательств и сроков, с уведомлением клиента о стадии урегулирования убытка с помощью СМС-сообщений. Корпоративным клиентам здесь предлагают свой профессионализм, быстроту принятия решений, надежность и полную за-

ОАО «АльфаСтрахование»

Виктория Власова: «В конкурентной борьбе побеждает тот, кто знает ожидания клиентов и сегодня предлагает качество услуг, которое они ждут в будущем».

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

щищенность. И так — по каждому аспекту взаимодействия с клиентом. «Компания уделяет повышенное внимание сервису потому, что в конкурентной борьбе побеждает тот, кто знает ожидания клиентов и сегодня предлагает качество услуг, которое они ждут в будущем, — резюмирует Виктория Власова. — При этом мы понимаем, что 67% успеха любой стратегии зависит от человеческого ресурса: люди — важное звено нашей цепочки. В нашем филиале это звено является и самым сильным».

Челябинск, ул. Энгельса, 44г, тел. (351) 731-70-70, 731-70-01, факс (351) 731-69-97 www.alfastrah.ru 29

РЫНКИ

Декабрьская паника и внезапный наплыв казахстанских покупателей вызвали небывалый рост цен и дефицит автомобилей на челябинском вторичном рынке.

Автоцены с потолка ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА ВОЛКОВА

адвигающийся кризис, обвал курса рубля и санкции сделали свое дело: производители один за другим повышают цены на – тыс. руб. Однако на вторичный рынок это повлияло неоднозначно: продавцы автомобилей регу-

Н 30

лируют цены самостоятельно, отчасти ориентируясь на прайсы дилеров, но, по большому счету, указывая совершенно произвольные цифры. Такая ситуация сложилась на рынке с декабря прошлого года и наблюдается до сих пор.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

РЫНКИ

ВСЕ ДЕЛО В КАЗАХАХ Еще в октябре -го вторичный рынок падал по отношению к первичному более чем на %. Но обвал рубля сначала на " %, а потом на % привлек на шопинг в Россию жителей Казахстана и Белоруссии. Карты в руки им вложил Таможенный союз — отсутствие заградительных пошлин и крепкий курс национальных валют привели к тому, что российские цены на товары стали для жителей соседних государств буквально новогодним подарком. Они покупали не только автомобили: сметали бытовую технику, одежду, драгоценности и даже квартиры. Выгода исчислялась иной раз тысячами долларов. Например, популярные у белорусов Renault Duster и Logan в России стоили от 2 ,3 тыс. и 24,5 тыс. соответственно. А в Минске ценники на эти же модели начинались от 2 ,4 тыс. и 2 ",4 тыс. Забугорный спрос подстегнул не только первичный авторынок, но и вторичный. Естественно, в первую очередь в регионах, граничащих с Казахстаном и Белоруссией. «Где-то в середине ноября нам упала первая заявка из Казахстана, мы удивились, но не более, — говорит Виталий Нефедов, директор челябинской компании по подбору автомобилей «ЗБС-авто». — Потом пришла десятая, пятнадцатая заявка… А в какой-то момент один из знакомых перекупщиков рассказал, что за один день продал покупателям из Казахстана " автомобиля. Они скупали все, вплоть до откровенных «висяков» вроде Porsche Cayenne, который в Челябинске продавался ,? года». Особенным спросом в Челябинске у иностранных по-

купателей пользовались Toyota Land Cruiser

и Prado, BMW X? и 5, популярные модели Mercedes. Но абсолютным хитом продаж стала Toyota Camry. «От продавцов на авторынке я слышал несколько историй и склонен им верить, — смеется Виталий Нефедов. — Казахстанцы не просто выбирали Camry, они дрались из-за автомобилей в хорошем состоянии, перебивали цену».

ХВАТАЙ НЕ ГЛЯДЯ Начиная с «черного вторника» 5 декабря на авторынок (как первичный, так и вторичный) бросились и российские покупатели: люди в панике скупали автомобили, чтобы не остаться с обесценивающимися деньгами на руках. «Тогда стало по-настоящему жарко, — рассказывает Виталий Нефедов. — У нас было несколько случаев, когда мы уже оформляем сделку и при нас продавцу звонят казахи, предлагают на " –? тыс. руб. больше. И самое главное, это продолжалось почти до февраля». Частные продавцы в неофициальных беседах также подтверждают, что жители Казахстана покупали по два, а то и по три автомобиля, пользуясь разницей курсов. Ажиотаж привел к вполне логическому финалу: количество предложений на вторичном рынке Челябинска к сегодняшнему моменту сократилось в четыре раза — рынок просто вымели. А те продавцы, которые придержали свои автомобили до сегодняшнего момента, сильно подняли цены. Самое серьезное подорожание наблюдается у относительно свежих автомобилей в возрасте до трех лет. Впрочем, рост цен на вторич-

ном рынке — это общероссийская тенденция. И южноуральские торговцы подержанными машинами считают, что федеральные данные относительно роста цен соответствуют местным. По данным агентства «Автостат», за декабрь (по отношению к ноябрю) цены на Toyota Camry выросли на ,?%, Hyundai ix"? подорожал почти на 4%, Toyota Corolla — более чем на %. Почти так же прибавили в стоимости BMW пятой серии, Nissan X-Trail и Opel Astra. Чуть меньший рост продемонстрировали Nissan Qashqai, Daewoo Nexia и Mitsubishi Lancer — они подорожали в среднем на %. Ford Focus прибавил %, чуть больше подорожали Renault Logan ( , %) и Lada Priora (4%). Максимум получить хотят продавцы Lexus ES — за седан г. в хорошей комплектации они просят ,55 млн руб. (+ 5, %). «В декабре и январе цены росли на глазах, — вспоминает директор «ЗБСавто». — Мы звоним продавцу, у которого в объявлении стояла цена ? тыс. руб., а нам называют цену уже в 4? тыс. Причем торговаться никто особо не желает. Аргумент железный: не заберем мы — заберут казахи». Однако на вторичном рынке есть ряд предложений, которые не заинтересовали покупателей. В декабре ценники снизились на Jaguar XJ (на %), Mercedes-Benz E-Class ( %), Renault Duster ( ,3%), ВАЗ- ( ?,"%). НЕ РЫНОК, А БАЗАР К февралю вторичный рынок в Челябинске притормозил, но кардинально ситуация не изменилась, разве что сократилось число предложений в ценовом сегменте « тыс.

Максимальные показатели удорожания автомобилей на вторичном рынке Источник: АА «Автостат»

Ford Focus

Lexus ES

Volkswagen Tiguan

Toyota Camry

Hyundai ix35

Toyota Corolla

BMW 5-series

Nissan X-Trail

Opel Astra

Daewoo Nexia

48,9% 46,4% 45,5% 20,5% 18,6% 14,2% 14% 13,6% 13,5% 10,8%

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

Lada Priora

Renault Logan

ВАЗ 2107

9%

8,4%

5,7%

31

РЫНКИ

руб. плюс». Но и запросы казахских покупателей стали скромнее: те, что побогаче, уже успели приобрести свой Land Cruiser. На руку среднему казахскому классу сыграли договор о Евразийском экономическом союзе и Технический регламент Таможенного союза «О безопасности колесных транспортных средств», которые вступили в силу с января "# $ г. и сняли требования экологических норм. Грубо говоря, в Казахстан теперь спокойно можно ввезти старушку Lada, которая не соответствует даже требованиям Евро-). И это еще больше раззадорило казахов. Если в декабре на рынке сметали достаточно дорогие автомобили, то с января волна продаж пошла по среднему и даже бюджетному сегменту. К середине февраля рыночные игроки замечали, что казахстанцы еще не полностью успокоились, просто перешли на покупки другого уровня. Это можно отследить даже по регистрационным операциям и загруженности Челябинского отделения ГИБДД. Правда, сейчас волна казахской интервенции пойдет на спад: в соседней республике появилась угроза девальвации валюты. На спрос повлияет и другой фактор: в ближайшее время для казахстанцев планируется открыть бестаможенный доступ в Киргизию. В таком случае опустошенный южноуральский вторичный авторынок уже не будет столь привлекателен. Тем более что из некогда широкого ассортимента на нем сейчас остались преимущественно автомобили либо с сильно завышенными ценниками, либо юридически «грязные» варианты. Что, кстати, по мнению самих игроков, может стать основной проблемой "# $ г.: тяжелая экономическая ситуация подхлестнет выброс на рынок кредитных автомобилей, владельцы которых попытаются обмануть покупателя и банк. На этом фоне намечается небывалый спрос на услугу подбора. Это подтверждает Виталий Нефедов. «С одной стороны, покупательская лихорадка пошла нам на пользу, — говорит эксперт. — Люди по-прежнему хотят вложить деньги и купить хороший автомобиль, но не в состоянии сами его подобрать: за действительно выгодными предложениями приходится гоняться. Мы фиксируем рост количества обращений. С другой стороны, дефицит затрудняет работу: искать хорошие варианты приходится уже не только в рамках Челябинска — нужно мониторить объявления со всего Урала. Основная проблема сейчас — стоимость автомобилей. Казахская лихорадка перегрела рынок — продавцы натурально ломят цены, выставляя машины на ## и да-

32

же на )## тыс. руб. дороже! Например, та же Camry "##> г. стоила >$# тыс., в декабре — ?$# тыс., а сейчас за нее просят миллион!». С Виталием соглашается и его коллега, предприниматель Алексей Рыбаков, который занимается подбором авто на заказ в частном порядке. «Ford Focus подорожал сейчас чуть ли не вдвое, — говорит предприниматель. — В ноябре-декабре можно было подобрать авто "# " г. и заплатить за него около @$# тыс. руб., а сейчас за такой «Форд» придется отдать около BD# тыс. Или, например, Volkswagen Tiguan "# г. выпуска — его рыночная цена была около D?# тыс., а сейчас люди не стесняются просить больше миллиона. Также подорожал и Nissan Teana: за машину "# г. человек хочет млн $# тыс., а еще осенью они продавались за D##. Но люди все равно идут за покупкой. Просто примиряются с мыслью, что их автомобиль будет на пару лет старше или, может, в комплектации чуть беднее, чем они рассчитывали». На вторичном рынке сейчас две тенденции. Во-первых, это перепродажа абсолютно новых автомобилей. В декабре многие

вышена. Правда, ожидать возвращения цифр "# @ г. нет смысла. Все будет решать срочность продажи. И курс рубля, конечно. СКОЛЬКО СТОИТ ДОЛЛАР, СТОЛЬКО И АВТОМОБИЛЬ Логичным обоснованием для цен и тенденций на вторичном рынке служат перспективы рынка первичного. А на нем эксперты прогнозируют падение. В лучшем случае продажи новых машин сократятся на )$%, в худшем — упадут на B#%. Первые два месяца "# $-го не показательны. «Покупатели в автосалонах есть. Причина тому — отложенный спрос. Кто не успел купить в прошлом году, пришли за машиной сейчас. Они не откажутся от покупки, потому что автомобиль стал необходимостью, — говорит Александр Рулевский, председатель Челябинской ассоциации автодилеров. — Но в дальнейшем покупателей отпугнет рост цен и недоступность кредитов. Кроме того, в декабре было продано слишком много автомобилей — люди теперь вполне в состоянии переждать или обратить взор на рынок по-

Ажиотаж привел к вполне логическому финалу: количество предложений на вторичном рынке Челябинска к сегодняшнему моменту сократилось в четыре раза. А те продавцы, которые придержали свои автомобили до сегодняшнего момента, сильно подняли цены. дилеры фиксировали продажи бюджетных автомобилей буквально автовозами. А сегодня эти экземпляры (Ford Focus, Suzuki Vitara, Hyundai Solaris) можно встретить в сети по ценам чуть ниже актуальных дилерских, но в любом случае на #– $% выше декабрьского ценника. Вторая тенденция — повышение цен на непопулярные автомобили старше трех-пяти лет: Honda, Lexus, Nissan и KIA. В ближайшей перспективе, уверены игроки вторичного рынка, значительных изменений не будет, и рынок просядет существенно меньше, чем первичный, процентов на >–"#. Те, кто придерживал продажу авто до лучших времен, сейчас вновь вывесят объявления. Высокие прайсы дилеров будут поддерживать высокие цены на вторичном рынке. Корректировки возможны только в тех случаях, когда цена на автомобиль неоправданно за-

держанных машин». Следует учесть также фактор повторного повышения цен. Для него, по мнению Александра Рулевского, есть все предпосылки. Любой прогноз сейчас, по словам экспертов, — гадание на кофейной гуще, ибо кризис "# $ г. называют не финансово-экономическим, а финансовополитическим. Московские аналитики из PricewaterhouseCoopes обещают затяжной кризис вплоть до "#"# г. Александр Рулевский считает, что коллеги сгущают краски. «Я предположу, что восстановление рынка начнется уже к концу "# B г., — замечает эксперт. — А приличные показатели продаж вернутся к "# D-му». И только когда стабилизируется первичный рынок — вторичный перестанет быть саморегулирующимся базаром. a

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ВЕРСИИ

Кризис может спровоцировать волну отказов челябинских предпринимателей от федеральных франшиз. В первую очередь в сфере общепита.

Франшизная удавка ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ БОРОВ

названием «Трали-вали». На пару лет раньше собственники одного из первых в Челябинске сетевых заведений (кафе «Бабушкины блинчики», что располагалось на пр. Ленина, =1) точно так же разорвали отношения с головной компанией, родив взамен сетевого названия заковыристый креатив «Блинчики-чичики». Однако и тот, и другой проект продержались без поддержки франчайзера недолго. ЗАВЕДЕНИЯ, НА ВЫХОД!

ПОКАЗАТЬ КОЗУ В первой половине января пивной ресторан «Козловица», открывшийся по франшизе столичной сети «Козловица. Чешская пивная» чуть больше года назад, сменил имя — теперь вместо него работает пивной ресторан «Коза». Руководство заведения назвало все происходящее ребрендингом, уточнив, что теперь с сетью «Козловица» ресторан никак не связан. Для представителей компании «Тотал групп», которая и развивает сеть «Козловица», отказ южноуральских франчайзи стал неожиданностью. И в отличие от местных рестораторов, которые о причинах своего решения не распространялись, москвичи комментировали ситуацию обстоятельно. «Для нас отказ от франшизы стал сюрпризом, естественно, неприятным, — пояснял Алексей Шиндяпин, директор по развитию франчайзинга ООО «Тотал групп». — От сотрудничества челябинцы отказались без согласования и каких-либо предупреждений. В нашем договоре предусмотрены штрафные санкции, и я не исключаю того, что мы обратимся в суд». Помимо разби-

34

рательств владельцы пивной франшизы предрекали «Козе» и трудности экономического порядка. «Прекратив отношения с нами, ресторан лишился ряда преимуществ, — рассказывал Алексей Шиндяпин. — Мы как компанияправообладатель предоставляем франчайзи скидку около 12% на закуп пива. С каждого проданного литра пива 11 руб. отчисляется в маркетинговый фонд, который тратится на рекламу ресторанов. И так далее». НЕ В ПЕРВЫЙ РАЗ Впрочем, если хоть чуть-чуть углубиться в недавнюю историю челябинского общепита, ситуация с перерождением «Козловицы» в «Козу» уже не кажется уникальной. Местные рестораторы не раз пытались паразитировать на федеральных франшизах, а затем, набравшись сил, отказывались от торговой марки. Подобный финт провернула в 5667-м компания «Ресторация», приведя в Челябинск сеть Аркадия Новикова «Елки-палки». Спустя год франчайзинговый договор расторгли, запустив вместо столичных трактиров собственные проекты под

У собственников челябинского ресторана, вероятно, есть своя точка зрения на те плюсы и минусы, которые обеспечивал договор с москвичами, — далеко не все франшизы настолько выгодны, как расписывают их владельцы. Вполне вероятно, что в нынешних экономических условиях поддержка столичной сети не компенсировала затраты на выплату роялти. И чем сильнее будет падать местный общепит, тем выше вероятность того, что единичный случай перерастет в тенденцию: кризис может до предела обострить взаимоотношения многих региональных франчайзи с держателями франшиз. Более того, уже в феврале стало известно, что местные предприниматели, соблазнившиеся в прошлом году предложением сети мини-кофеен RC Coffee, разочаровались во франчайзере и разрывают с ним отношения. О том, чтобы последовать их примеру, могут задуматься многие. Например, собственники двух баров KillFish, работающих по питерской франшизе. Или же предпринимательэнтузиаст, только что открывший коктейльный бар Daiquiri bar, опять же при поддержке сети из Санкт-Петербурга. И это не говоря уж о многочисленных франчайзи Subway, которые толкаются локтями и в Челябинске, и в области, или о владельцах двух челябинских кофеен сети Coffeeshop Company. А там, глядишь, вдохновившись примером «Козы», работающей прямо под боком, и менеджмент Radisson Blue сочтет платежи за франшизу Paulaner слишком обременительными. a

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

КОМПАНИИ

«ИСТиС-Тур»: туризму нельзя научить, но можно научиться Сфера туризма на российском рынке сегодня переживает не самые лучшие времена. Пресловутые санкции и массовое банкротство туристических агентств накладывают свой отпечаток на ситуацию и ее восприятие потребителем. Тем, кто привык к легкому и недолгосроч- студенческом вопросе, охватывая все обланому результату, такой расклад туристиче- сти туристической сферы». ских дел совсем не по душе. Частный бизНа базе «ИСТиС-Тура» студенты и аспинес в этот рискованный момент побережет ранты будут проходить практику, стажисилы для другой деятельности и обойдет роваться, набираться опыта и становиться стороной сферу туризма. Но есть те, кто в профессионалами своего дела. «Сегодня данной ситуации видит свои плюсы и опре- сложилась такая ситуация, что специалиделенный стимул. Мы встретились с та- стов в направлении туризма практически ким «экстремалом» — Вадимом Эрлихом, нет. Зачастую руководители турфирм, с основателем и руководителем уникально- которыми я общаюсь, находятся в постого для Челябинска проекта, туристического янном поиске кадров», — говорит Вадим агентства «ИСТиС-Тур», которое в этом го- Эрлих. ду откроется на базе Института спорта, туРуководство фирмы планирует вести раризма и сервиса ЮУрГУ. боту по подготовке и адаптации специали«Для меня всегда интересно начинать стов именно для этой сферы деятельности. новое дело в кризис, просто я восприни- «Туризм — это то направление, которому маю это как определенного рода мотива- сложно научить в аудитории, — добавляцию — вырабатывается адреналин, — улы- ет директор турагентства «ИСТиС-Тур» Окбаясь, рассказывает об идее создания тур- сана Котлярова. — Студент должен видеть агентства Вадим Эрлих. — Поэтому наша своими глазами те ресурсы, с которыми он команда стремится поставить работу на собирается работать в будущем, уметь савысокий уровень, даже несмотря на ту си- мостоятельно оценивать рыночную ситуатуацию, которая существует сегодня на ту- цию. Во время прохождения практики на ристическом рынке». базе нашего предприятия можно будет поПо сути, турагентство создано на базе пробовать себя в роли экскурсоводов, гиобразовательной организации — уникаль- дов, организаторов групп. А пройдя станый для города опыт. Основание малого жировку на базе «ИСТиС-Тура», студенты инновационного предприятия на базе фе- смогут объективно оценить свои возможнодерального университета означает, что ту- сти и перспективы в этом бизнесе». ристическая компания будет иметь прочНа данный момент в агентстве укомную господдержку. плектованы рабочие помещения, подобран «У нас было очень много наработок на квалифицированный персонал, установлекафедре туризма: методики преподавания, ны деловые контакты. Учредители фирмы поездки студентов за границу, волонтерская не заглядывают в далекое будущее, но уже деятельность — все это нужно было консо- сейчас планируют открыть сразу два офиса лидировать, — рассказывает руководитель в городе и работать по всему спектру услуг. «ИСТиС-Тура». — И не иметь турагентство Однако акцент все же предполагается сдена базе института было бы глупо. Это даст лать на развитии внутреннего туризма — возможность более масштабно двигаться в всего, что касается России и Челябинской

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

области. В нашем регионе практически нет специалистов, которые профилируются, к примеру, на экскурсиях по региону. Нет хороших гидов, грамотно и интересно рассказывающих о том, что происходит в Челябинской области. В планах «ИСТиС-Тура» сделать это направление максимально интересным, доступным и качественным. Вполне возможно, что в ближайшее время именно «ИСТиС-Тур» станет тем надежным и профессиональным туристическим агентством, благодаря которому туризм в нашем регионе выйдет на новый уровень, а клиенты больше не будут переживать за свою судьбу, улетая в жаркие страны.

Тел. +7-908-052-96-10, +7-812-774-90-21 35

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ПИЩЕПРОМ

ОТКРЫТИЯ

С О С В О И М И К О ТЛ Е ТА М И Магнитогорский агропромышленный холдинг обзавелся собственным производством мясных полуфабрикатов. На фоне шумихи по поводу отзыва госгарантий у двух птицеводческих фабрик один из участников локального конфликта (магнитогорский холдинг «СИТНО») потихоньку завершает инвестиционный проект — птицеводческий комплекс в селе Фершампенуаз. В феврале компания запустила здесь цех глубокой переработки, закольцевав все технологические процессы мясоперерабатывающего цикла на одной площадке: здесь же, в Фершампенуазе, работают цех забоя птицы и колбасное производство, открытые в прошлом году. Пока новый цех работает в тестовом режиме — по заявкам, выпуская около +// кг продукции в смену. Проектная мощность подразделения на порядок выше — она

составляет до + тыс. т в сутки. Когда подразделение выйдет на нее, здесь будут производить более +/ наименований продукции — от пельменей и котлет до маринованного мяса, полуфабрикатов и готового мяса в вакуумной упаковке. Руководство предприятия пока не сообщает о том, когда новое подразделение выйдет на полноценную загрузку, но уточняет, что первая продукция цеха уже поступила в торговые точки Екатеринбурга, Уфы, Челябинска и Миасса. Собственно, чем скорее мясные полуфабрикаты под маркой «СИТНО» потоком пойдут на прилавки, тем проще будет агрохолдингу расплачиваться по кредитам, взятым на реализацию проекта. Тем более что сейчас кредитные условия по этим займам изменены в связи с текущей рыночной обстановкой, а гарантии, выданные два года назад правительством области, отозваны.

«ЗДОРОВАЯ ФЕРМА» супермаркет ул. Ак. Королева, 39

«ГОСУДАРСТВЕННАЯ АПТЕКА» пр. Ленина, 45

РИТЕЙЛ

Д О Б А В К А К А Р О М АТА М Екатеринбургская сеть супермаркетов косметики «Золотое яблоко» расширила сферу предлагаемых в Челябинске услуг, открыв салон красоты. При челябинском парфюмерном супермаркете «Золотое яблоко» открылся салон красоты премиум-класса «Золотое яблоко Aveda». Расположился он по тому же адресу, что и магазин, — на ул. С. Кривой, 89, заняв ;/ м2, при этом на площадь торговых залов появление салона не повлияло. В феврале он уже работал в тестовом режиме, а официальное открытие запланировано на март. Создание сети салонов красоты входит наряду с ритейл-проектами в стратегию развития компании — таким образом «Золотое яблоко» занимает полноценную нишу в индустрии красоты. К моменту открытия Aveda в Челябинске салоны красоты действова-

36

ли при супермаркетах в Екатеринбурге и Самаре. Вероятнее всего, попутно екатеринбургский ритейлер решает и еще одну задачу, пополняя ассортиментную линейку. В Челябинске салон от компании «Золотое яблоко», как и следует из названия, будет работать на профессиональной косметике Aveda, выпускаемой корпорацией Estée Lauder Aveda. Она уже появилась в розничном ассортименте сети и продается в специально оформленных ритейл-зонах.

Aveda пока новая для рынка марка: по данным сайта Aveda.com, в России компания представлена всего в семи городах и =9 салонах, и в «Золотом яблоке» не скрывают, что выбрали марку именно из-за ее новизны. Правда, при этом остается открытым вопрос, сможет ли премиальный салон, работающий на не распробованной пока марке, как-то изменить расклад сил в местной индустрии красоты.

«ЛЕС» ресторан ул. Труда, 191

«КЛИНИКА СОВРЕМЕННОЙ ФЛЕБОЛОГИИ» ул. К. Маркса, 52

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Калининград не манит ЮУЖД отменила поезд «Челябинск– Калининград», курсировавший под номерами / !. Прямое ж/д сообщение между городами закроется в марте: последний состав по этому маршруту выйдет из Калининграда '! марта, из Челябинска — ! марта. В компании объяснили это решение низким пассажиропотоком в данном направлении и отсутствием спроса. Ирония ситуации в том, что маршрут мог попросту не успеть набрать популярность среди челябинцев: ЮУЖД открыла прямое ж/д сообщение с Калининградом лишь ' декабря прошлого года. Предполагалось, что состав будет ходить один раз в неделю зимой и два раза в неделю летом.

Метры для «Магнита» Компания «Рантье», аффилированная с холдингом «Монолит-инвест» Евгения Рогозы, достраивает в Магнитогорске новый торговый центр. Строительство почти заверше-

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ЦИФРЫ И ЗНАКИ но, сдать его планируют этой весной. Расположенный в Орджоникидзевском районе Магнитогорска объект позиционируется как микрорайонный family mall среднего ценового сегмента. В силу небольших размеров переворота на местном рынке торговой недвижимости новый ТЦ не произведет. Его торговая площадь составляет около === м2. Якорным арендатором комплекса станет «Магнит», который запустит здесь гипермаркет семейного формата.

Магнитка запоет Магнитогорские издатель и руководитель информагентства запускают новый проект — киностудию или, точнее, продюсерский центр WaTim, который будет существовать как одно из подразделений одноименного издательства Валерия Трифонова. Директором студии стал владелец ИА «Верстов.Инфо» Павел Верстов. Студия будет заниматься производством детских мюзиклов. У создателей уже есть договоренности с областным минкультом о прокате в местных кинотеатрах.

На 15%

поднял отпускные цены на свою основную продукцию — макаронные изделия — агрохолдинг «Макфа». Новые цены действуют с ' февраля.

3 мини-завода по производству сжиженного газа вблизи Челябинска, Троицка и Южноуральска намерена построить компания «Газпром трансгаз Екатеринбург».

415 тыс. т

металлопроката отгрузил ММК автопроизводителям в =' г. Это на 'I% больше, чем в прошлом году, когда компания отгрузила порядка K K тыс. т.

37

ТОП-ЛИСТ

орговля очками и контактными линзами, в советское время ся: в салонах крупных сетей и даже в одиночных точках давно станеразрывно связанная с аптечными сетями, давно преврати- ло правилом хорошего тона предлагать консультации специалисталась в самостоятельный бизнес. И бизнес довольно успеш- офтальмолога, диагностику зрения — словом, некий офтальмолоный и конкурентный — в Челябинске работает около компа- гический минимум. Однако лидеры и в том, и в другом сегменте ний, занимающихся продажей контактных линз, оправ, готовых оч- берут не только ассортиментом и качеством офтальмологических ков и аксессуаров. Всех их условно можно разделить на два вида: услуг, но и числом — они давно сформировали вполне внушительпервая группа игроков делает ставку на торговлю, представители ные по меркам местного рынка розничные сети, охватив не только второй совмещают продажи и медицинскую деятельность, откры- Челябинск, но и область. Самые крупные розничные сети областвая офтальмологические центры и клиники. Впрочем, в процессе ного центра, конкуренция между которыми идет не на жизнь, а на эволюции компаний, грань между ними постепенно нивелирует- смерть, представлены в нашем обзоре.

Т

Самые крупные сети оптик в Челябинске ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

«Оптик-Центр»

«Оптика Перспектива»

«Экспресс-Оптика»

13 салонов

11 салонов

7 салонов

Одна из первых частных оптик в городе как была, так и остается лидером рынка. Почти вся сеть сосредоточена в Челябинске — это десять салонов «Оптик-Центра», работающих в формате оптика у дома, последний из которых открылся меньше месяца назад, и три более дорогих салона «Очки и Мода». Еще одна фирменная оптика работает в Копейске. Одна из челябинских точек действует при фирменной офтальмологической клинике, еще в трех работают диагностические центры. С )*+) г. компания развивает сеть автоматов по продаже контактных линз, в )*+0-м открыла интернетмагазин.

Если бы компании оценивались по числу охваченных территорий, «Оптика Перспектива» стала бы лидером этого рейтинга: фирма активно развивает оптовые продажи, и ее представительства действуют в Москве, Екатеринбурге, Пензе, Тюмени и Хабаровске. А розничная сеть помимо Челябинска охватывает еще восемь городов: Еманжелинск, Коркино, Чебаркуль, Сатку, Миасс, Трехгорный, Южноуральск и Пласт, в них работает по одному фирменному салону. При каждой розничной точке есть пункт выдачи интернетмагазина linzavdom.ru, его компания открыла в начале )*++ г.

Еще один рыночный ветеран местного рынка — в этом году компания отметит +5-летие. Пять из семи челябинских салонов работают в ТК и ТРК, два — открыты в отдельных помещениях. Также в активах компании две торговые точки в Миассе и одна — в Копейске. Впрочем, главное отличие этой сети от конкурентов заключается в увлечениях ее владельцев. Им принадлежит хаски-центр «Аквилон», поэтому сеть оптик является его генеральным спонсором. Клиентам, заказывающим в салонах «Экспресс-Оптики» очки или контактные линзы, дарят скидку +* % на посещение этого центра.

38

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

ТОП-ЛИСТ

«Интраоптика»

«Очки для Вас»

«Оптика», ИП Вовченко

6 салонов

6 салонов

5 салонов

Это тоже один из рыночных пионеров, К крупной екатеринбургской сети оптик но за пределы города компания не рвет- «Очки для Вас» челябинская компания ся — все фирменные оптики работают не имеет никакого отношения — это читолько в Челябинске. Позиция «Интра- сто локальный игрок. Хотя за пределы Чеоптики» в топе могла бы быть выше, но не- лябинска фирма все же выбралась: два давно она закрыла две точки. Компания фирменных салона работают в Троицке вообще развивается благодаря своеобраз- и один — в Пласте. Челябинские активы ному симбиозу с одной из крупнейших сбалансированы, ровно половина оптик южноуральских аптечных сетей — «Клас- расположена в небольших ТЦ: «Светофор» сикой»: четыре из шести фирменных оптик на Копейском ш., «Прииск» на пр. Поработают при этих аптеках на арендован- беды и «Солнечный» на Марченко, 44. ных площадях. Две оставшиеся — это са- Оставшаяся часть работает в отдельных лон на ул. Воровского, )*Б, и небольшой помещениях. Сайта, так же как у «Интраотдел в здании «Бизнес-дома Спиридо- оптики», нет, интернет-магазин тоже отнова». сутствует.

Самый закрытый участник нашего топа. В салонах компании заверяют, что офиса у фирмы нет — управляющий просто регулярно объезжает точки. Сайт, правда, имеется — ochki;A.ru, однако половина разделов, включая страничку «О компании», пустует, новости в последний раз обновлялись еще летом прошлого года, последние акции, включая доставку контактных линз на дом, объявлялись тогда же. Тем не менее розничная сеть из пяти точек работает и охватывает почти все районы города: оптики компании есть на ул. Марченко, Масленникова, Сталеваров, Мамина и Чичерина.

«PRO ЗРЕНИЕ»

«АртОптика»

«Государственная оптика»

4 салона

4 салона

2 отдела

Эта компания — самый старый участник рейтинга, она была основана в *010 г. в Снежинске и тогда называлась «Аргус». Новое имя фирма получила в 4556 г. На исторической родине — в ЗАТО — действуют две оптики. В Челябинске их число колеблется от трех до четырех. То есть три салона, находящиеся на ул. Воровского, ;<, Кирова, 0, и пр. Победы, *1), работают давно. А с расположением четвертого компания экспериментирует, пытаясь закрепиться на наиболее доходном месте. Сейчас четвертая точка сети работает на Молодогвардейцев, )4, открыли ее в конце прошлого года.

Несмотря на небольшую сеть, компания — достаточно влиятельный игрок на местном рынке. Работает она с 455A г., деятельность здесь четко разделяют на медицинскую и торговую. И первой уделяют намного больше внимания: основной актив фирмы — офтальмологическая клиника, работающая в партнерстве с екатеринбургским филиалом МНТК «Микрохирургия глаза» имени С.Н. Федорова. Одна из оптик работает при ней, три остальных — на ул. Кирова, 4, пр. Ленина, A5, и в ТРК «Фокус». Три года назад компания запустила еще и интернетмагазин, пункты выдачи которого действуют во всех розничных точках.

По справедливости замыкать топ должна другая компания. Но выбрать из нескольких мини-сетей с тремя точками одну было бы неверно. Поэтому на девятом месте — дочерняя структура Областного аптечного склада. Тем более что если брать в расчет сеть по области, компания оказалась бы на верхних строчках рейтинга. Бело-голубой логотип «Государственной оптики» лучше знаком жителям региона, чем его центра: помимо двух отделов в Челябинске в фирменную сеть входит *) торговых точек, работающих во вторых городах области — от Магнитогорска до Кусы и Усть-Катава.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

39

Д И З А Й Н -С У ББ ОТНИ К / 1 С Е Р И Я

ПЕРЕДЕЛЫВАЕМ ЛОГОТИП «ИНТЕРСВЯЗИ» Для первой серии субботника мы решили выбрать один из самых заслуженных брендов, имя которого знакомо чуть ли не каждому челябинцу. Серия громких ребрендингов последних лет в сфере телекоммуникаций связана не только с простым желанием перемен или освоением гигантских бюджетов. Скорее, основной причиной является стремительное развитие самой сферы. Темпы здесь настолько велики, что любая айдентика за несколько лет перестает отражать ценности бренда, суть предоставляемых услуг или попросту становится неактуальной в графическом плане. Стоит признать, что час для ребрендинга крупнейшего телеком-оператора региона давно настал. Начинаем поиск с того, что пробуем улучшить то, что уже есть. Существующий знак содержит в себе контуры букв «И» и латинской S, морфологически отражает некую связь, он достаточно узнаваем и наверняка дорог для компании. Чуть осовременим знакомую змейку в духе свежих решений глобальных телеком-брендов, придав ей псевдообъем.

КОМПАНИЯ «ОТЦЫ» СОВМЕСТНО С «КУРСОМ ДЕЛА» ЗАПУСКАЕТ НОВЫЙ ПРОЕКТ ПОД НАЗВАНИЕМ «ДИЗАЙН-СУББОТНИК». РАЗ В ДВЕ НЕДЕЛИ ПО СУББОТАМ «ОТЦЫ» СОБИРАЮТСЯ В СВОЕМ ОФИСЕ, ЧТОБЫ ЗА НЕСКОЛЬКО ЧАСОВ ПЕРЕОСМЫСЛИТЬ ЛОГОТИП ОДНОГО ИЗ ИЗВЕСТНЫХ ЧЕЛЯБИНСКИХ БРЕНДОВ, КОММЕНТИРУЯ ХОД СВОИХ МЫСЛЕЙ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, МЫ, КАК И В СЛУЧАЕ С ОБЫЧНЫМ СУББОТНИКОМ, ПРЕДЛАГАЕМ УКРАСИТЬ МИР ВОКРУГ СЕБЯ, ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ ВИЗУАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ И ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ПРОЦЕСС ПОИСКА ИДЕЙ И РЕШЕНИЯ ДИЗАЙНЕРСКОЙ ЗАДАЧИ.

Думаем дальше, пробуем искать в нескольких направлениях: прелоадер, значки приема и отправки данных, устройство сети, связь, коммуникации. Замечаем, что стрелки download и upload образуют друг с другом похожую на старый знак графическую единицу, в ней по-прежнему угадываются буквы, но дополнительно появляется символ, легче передающий суть сервиса.

Понимаем, что само явление интернета сегодня, тесно интегрируясь во все сферы жизни людей, перестает ассоциироваться с технологиями, которые обеспечивают его работу, никто не думает о серверах, проводах, модемах и массивах данных. Веб все больше становится воздухом, в нем происходит все — работа, дружба, любовь, покупки, образование, искусство. Плюс к этому компания «Интерсвязь» давно переросла в своеобразный love-mark благодаря активной работе с амбассадорами и фанатами бренда. Стоит вспомнить ее вполне успешную работу за все время существования: эксплуатация образа ослика — символа eMule, флагманского сервиса ком-

пании, знаменитый флешмоб со смайликом на главной площади города, огромная уличная дискотека на Кировке, акция «Морковная революция» с фонтаном у драмтеатра или облачение памятника у вокзала в костюм Деда Мороза. Такому по-настоящему народному бренду не помешает отражение этой клиентской любви в его айдентике. Общение в интернете требует больших скоростей, поэтому слова опускаются в пользу символов, эмоций. Порой уместный в определенной ситуации смайл позволяет передать чувства точнее вербального канала. Одинокий символ «сердечко» отражает слегка безответную любовь, и чтобы она стала взаимной, сердец нужно два. Находим удачное соединение двух одинаковых символов, в котором снова появляются те же графемы букв, но теперь это уже не просто привычная змейка, а нагруженный слоями и смыслами знак, в котором есть любовь между компанией и клиентом, дружеское или романтическое общение и множество новых позитивных коннотаций.

МНЕНИЯ

И КАК ВАМ РЕЗУЛЬТАТ?

Евгений Покало,

Андрей Пономарев,

Константин Большаков,

руководитель челябинского офиса компании Mango Office

директор компании «Гиперсеть»

учредитель компании «Компаньон IT-сервис»

Мне показалась удачной и актуальной сама идея. Действительно, на телекоммуникационном рынке компании активно занимаются ребрендингом и рестайлингом. Логотип «Интерсвязи», безусловно, узнаваем, но он, насколько я помню, не менялся уже много лет и несколько устарел. Начнем с того, что не понравилось: это слишком простоватые стрелочки и сердечки. К тому же в стрелочках меня смущает монохромность варианта. Непонятно, почему дизайнеры остановились именно на нем, хотя видно, что с цветом они экспериментировали. Если бы они предложили двухцветный вариант, возможно, итоговый результат выглядел бы удачнее. А так, на мой взгляд, и от старого символа отдалились, и к новому его прочтению не пришли. Сердечко как символ любви к клиенту — довольно банальное решение. И в целом этот вариант мне кажется несерьезным для оператора такого уровня. На фоне этих двух вариантов, безусловно, выигрышнее смотрится верхний, он действительно более современный и в то же время узнаваемый.

Не очень понятно, почему исходный логотип здесь приведен без названия компании. По-моему, сам символ, который используется в лого, вполне актуален, я бы его не трогал. А вот шрифт, которым «Интерсвязь» пишется сейчас, вполне можно было бы улучшить. Но не так, как это сделали здесь. К сожалению, то написание, которое дизайнеры предложили в осовремененном варианте, мне тоже не кажется удачным. Да и сам символ, получив объем, может быть, и стал более трендовым, но сделался менее изящным и гармоничным. В двух остальных предложенных логотипах шрифты тоже не вызвали восторга. Вариант со стрелками показался мне банальным — эти символы используются на сайтах многих телеком-компаний, и в предложенном сочетании нет ничего, что бы меня зацепило. Третий логотип не лучше — любовью там и не пахнет, сами сердечки потерялись, и символ утратил узнаваемость. Если бы мне как директору компании принесли эти варианты на утверждение, ни один из них я бы не принял. Лучше остаться с тем, что есть.

Мне нравится нынешний логотип компании — он, насколько я помню, у них уже или третий, или второй. И как раз поэтому не понравился тот вариант, который дизайнеры называют современным, — по-моему, это как раз шаг назад. Если мне не изменяет память, один из прошлых логотипов «Интерсвязи» был примерно таким. Сердечки — однозначно нет: в таком исполнении это вариант в лучшем случае для какой-нибудь службы семьи или сервиса знакомств, но никак не для телекоммуникационной компании. К тому же, вытянув лого, они потеряли ассоциации с буквами «И» и «С». А вот вариант со стрелочками мне понравился — здесь есть идея. Правда, ее надо доработать. Но, во всяком случае, он как минимум логичен. С одной стороны, стрелки символизируют исходящую и входящую связь. С другой — можно угадать, что здесь зашифрованы все те же «И» и «С». Дизайнерам стоило бы облегчить это угадывание: поиграть с цветами, возможно, несколько изменить наклон, начертание и положение этих стрелок относительно друг друга.

БОЛЕЕ ПОЛНЫЙ ОТЧЕТ О ХОДЕ КАЖДОГО СУББОТНИКА (С ВИДЕОВЕРСИЕЙ ОБСУЖДЕНИЙ, ФОТОГРАФИЯМИ, СО МНОЖЕСТВОМ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ВАРИАНТОВ И ДЕТАЛЬНЫМ ОПИСАНИЕМ ХОДА РАБОТЫ НАД КАЖДЫМ) РАЗМЕЩЕН НА САЙТЕ KURSDELA.BIZ В РАЗДЕЛЕ «КОМПАНИИ». ТАМ ЖЕ МОЖНО ОСТАВИТЬ СВОЕ МНЕНИЕ О РАБОТЕ «ОТЦОВ», ВЫСКАЗАТЬСЯ ЗА ПОНРАВИВШИЙСЯ ВАРИАНТ, ЗАТЕЯТЬ ДИСКУССИЮ С ДИЗАЙНЕРАМИ И ЭКСПЕРТАМИ ИЛИ ЖЕ ПРЕДЛОЖИТЬ КАНДИДАТУРУ ДЛЯ НОВОЙ СЕРИИ «ДИЗАЙН-СУББОТНИКА».

ДЕЛОВОЙ ПОРТАЛ ЮЖНОГО УРАЛА

РЕДАКЦИЯ «КУРСА ДЕЛА» И КОМПАНИЯ «ОТЦЫ» ВЫБИРАЮТ КАНДИДАТОВ НА РЕДИЗАЙН ЛОГОТИПА САМОСТОЯТЕЛЬНО НА ОСНОВЕ СОБСТВЕННЫХ КРИТЕРИЕВ. ОПЛАТА СО СТОРОНЫ ВЫБРАННОЙ КОМПАНИИ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ

РЕБРЕНДИНГ

В феврале 2015-го один из первых салонов модной одежды в Челябинске отметил первую годовщину своего второго рождения.

Image R: перемены к лучшему ВРЕМЯ МЕНЯТЬ ИМЕНА Год назад — в феврале -го — на одном из магазинов на пр. Ленина появилась новая вывеска. Казалось бы, что такого: магазины открываются и закрываются, съезжают, меняют названия. Вот только вывеску сменил не просто магазин, а салон, который для многих челябинцев — такая же стабильная примета городского пейзажа, как, например, местный «Детский мир». Словом, один из первых в городе магазинов модной

42

одежды Rollmann поменял имя, превратившись в Image R. Раиса Попова, которая в 001-м привела никому не известную тогда марку Rollmann в Челябинск и сделала ее популярной, решила, что в стабильном бизнесе надо что-то менять, совершенно неожиданно для себя. Вот только отпраздновали очередной день рождения салона, хозяйка наслушалась добрых слов от клиентов… «А спустя несколько месяцев меня как током ударило: надо все ломать», — вспоминает Попова. Позже, когда

мимолетный порыв перерос в уверенность, Раиса поняла: та мысль возникла не на пустом месте. «Рынок изменился, и покупатель помолодел, — объясняет директор Image R. — Конечно, за эти годы у нас сложился круг постоянных клиентов. Но у молодого поколения, у детей, отцы которых одевались у меня, стереотип: мол, Rollmann — одежда строгая, консервативная, для пап». Понять такое, наверное, было немного обидно, ведь именно Раиса все 6 лет работы магазина прививала своим покупателям

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

РЕБРЕНДИНГ

Раиса Попова: «Главное — уважать не деньги клиента и не его статус, а его самого. Тогда покупатели будут возвращаться снова и снова». вкус к моде и стилю. Доказывала, что парадный костюм необязательно должен быть черным или серым. Убеждала, что большие плечи, в духе костюмов секретарей советских парткомов, солидности не добавляют. Внушала, что состоявшийся мужчина должен быть элегантным, а не скучным. А главное — предлагала мерить, мерить и мерить, пока покупатель наконец не говорил: «А знаешь, ты права. Таким я себе нравлюсь». Сама Раиса рассказывает об этом без пафоса. «Мы, конечно, сломали немало стереотипов, но и сама жизнь поменялась, а вслед за ней изменилось и внутреннее ощущение людей, — замечает она. — Поэтому мужчины и стали покупать те вещи, которые раньше не выбрали бы, — более яркие и обтягивающие, с приталенным силуэтом». Изменить все было непросто еще по одной причине: прежнее имя магазина стало для Раисы родным — челябинский салон Rollmann в свое время стал первым магазином марки в России. Тогда во всем Челябинске только Раиса и знала, что немцы, вышедшие на рынок под собственным именем всего-то в 0112-м, много лет отшивают костюмы для первых линий Hugo Boss, Burberrys, Joop, Gucci и

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

Kenzo, являясь одним из мировых лидеров в производстве костюмов. «Говорят, что бизнес должен обновляться раз в пять лет, а мы проработали неизменными 04», — вздыхает Попова. ДЛЯ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН Вместе с новым именем салон получил и новую концепцию — из чисто мужского он превратился в универсальный, теперь здесь продается и женская одежда. «Если честно, я не собиралась работать с женщинами, — улыбается Раиса Попова. — Это мне непривычно. Они и к покупкам относятся иначе, и к деньгам, многие ведь не сами зарабатывают то, что тратят. Мужчины тоже выбирают придирчиво, но знают, чего хотят. И по-прежнему для них главное — чтобы качество соотносилось с ценой. А женщины более капризны». Впрочем, и с этой аудиторией Попова нашла общий язык. Хотя признается, что поначалу, несмотря на опыт, наделала ошибок. «Пока работал Rollmann, жены клиентов спрашивали, почему я не вожу такую же качественную женскую одежду, — вспоминает Раиса. — И я начала с довольно строгих нарядов. А вы-

яснилось, что покупательницам интересен молодежный, более легкий стиль». Впрочем, уже к следующему закупу ошибку исправили, и теперь баланс стилей в коллекциях, представленных в Image R, выдержан оптимально. Тем не менее год работы с новым ассортиментом — это не срок, уверена директор. «Вот приходите через два-три года, выдам все секреты, что нравится челябинским женщинам», — смеется Попова. С мужчинами Раисе проще, их вкусы она изучила как никто другой. Так, например, хозяйка Image R знает, что костюмы многие по-прежнему предпочитают строгого фасона, а вот сорочки челябинцы любят итальянские — более приталенные, чем выбрал бы немец. Поэтому и заказывает в салон именно то, в чем будут уверенно себя чувствовать челябинские покупатели, учитывая при этом все возможные нюансы. Много ли вы знаете владельцев модных магазинов, которые, подбирая одежду, берут в расчет демографические факторы? «За те годы, что я работаю, люди стали больше времени проводить за компьютером, и стандарты мужской фигуры изменились, — рассказывает Попова. — Сейчас у мужчин, не в обиду им будет ска-

43

РЕБРЕНДИНГ

зано, чуть шире бедра и чуть уже плечи. Если не обращать внимание на такие мелочи, завтра и продавать будет нечего, и клиентов не останется». Собственно, именно потому, что ориентируется она на местных покупателей, Попова уверена: как бы ни изменился рынок, сколько бы ни летали люди за границу, где одеваться вроде как проще и дешевле, в ее салон покупатели обязательно придут. «Я повидала и западные бутики, и то, как для них формируют коллекции, — рассказывает хозяйка Image R. — И вот что скажу: все отбирают одежду, учитывая особенности своих клиентов. Парижане заказывают коллекции для парижан, москвичи — для москвичей, ну а я для челябинцев. Сколько раз мои клиенты, вернувшись из Милана, жаловались: их модели на нас не сидят. Я отвечаю: «Как это не сидят?». Достаю модели Rollmann в итальянском стиле, говорю: попробуйте, примерьте. Примеряют — все сидит».

R — ЗНАЧИТ РАИСА Свою формулу успеха Раиса определила много лет назад: люби свое дело, живи им и относись с уважением к тем, кто к тебе прихо-

44

дит. «По-моему, главное — уважать не деньги клиента и не его статус, а его самого, — рассуждает Попова. — Только тогда покупатели будут возвращаться снова и снова». Для своих мальчиков (так владелица магазина уже много лет называет клиентов) одежда всегда выбирается намного тщательнее, чем для себя. «Мне, чтобы купить одежду, надо ее потрогать, погладить, ощутить ткань в руке. И неважно, для себя я покупаю или заказываю коллекцию в магазин», — говорит Раиса. Год спустя после того неожиданного решения Попова уверена: она все сделала правильно и вовремя — молодежь пошла в обновленный салон вслед за отцами. «Прежние покупатели, конечно, удивлялись новому имени. И считали, что буква R — это от Rollmann, — говорит Попова. — А я и не разуверяла». Хотя, придумывая магазину название, Попова имела в виду не только давнего партнера — Image R, по замыслу хозяйки, должно означать «Имидж от Раисы». «Я занимаюсь этим салоном почти полжизни, — говорит Попова. — Хочется передать детям что-то свое, и не только опыт». Тем более что сейчас магазин уже превратился в бизнес нескольких поколений Поповых — младшая дочь Раисы Джулия вовсю помогает матери. «У двух

старших — свои интересы, а Джулия закончила институт и сама попросилась в магазин, — рассказывает Попова. — В первый же день, смотрю, она уже общается с покупателем так, как будто полжизни этим занималась». Перемены, к которым Раиса Попова шла 67 лет, похоже, лишь раззадорили хозяйку салона, сейчас она задумывается уже о собственной торговой марке. Нет, конечно, не прямо сейчас, когда кризис отступит. «Я никогда не считала себя только собственником, скорее, хозяйственником, — улыбается Раиса. — Всегда вникала в производственные тонкости, знаю, как работать с производителями». Впрочем, главный секрет, который, если что, поможет воплотить новые планы, известен Раисе Поповой уже давно: она одна из немногих женщин точно знает, чего хотят мужчины. По крайней мере, тогда, когда приходят в магазин.

Пр. Ленина, 45, тел. 263-15-87 Курс дела №1 (151) Февраль 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

ГДЕ УЧИТЬ РЕБЕНКА ИНОСТРАННОМУ ЯЗЫКУ? ТЕКСТ: ВЕРОНИКА ВИТЛЕР

К     ,        —   . В  «Б  »  , -      ,     .     ,   . В       ,        .

46

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Китайский требует усердия и прилежания ы выбрали китайский язык случайно. Точнее, его выбрала сама Ева. Летом в лагере «Продленка», где она отдыхала, работали вожатыми студентки из Китая, они дали ребятам несколько уроков. Дочь вернулась с решением учить китайский. Если честно, мы с мужем немного растерялись, но согласились. Курсы китайского языка искали по одному критерию — шаговая доступность. Как оказалось, даже с учетом этого вариантов в Челябинске немало, у нас, например, получилось три: CameloT, English club, Yes. Мы выбрали English club. Там набрали небольшую группу — всего четверо детей, занимается с ними девушка, выпускница языкового факультета ЧелГУ. Конечно, мы думаем и о частном преподавателе, желательно носителе языка. Но, во-первых, это дороже, а во-вторых, еще непонятно, насколько это увлечение у Евы серьезно. Пока удается ходить только раз в неделю, а не два, как вся группа, потому что остальные дни у нее расписаны — она занимается еще и в «Школе художественного слова». Учить китайский ей нравится, она с удовольствием рисует иероглифы на рисовой бумаге, учит новые звуки, пропевает их. Китайский язык требует прилежания и усердия в занятиях, что мне очень по душе. Мы это пока воспринимаем как экзотическое развлечение, а не как интеллектуальный капитал. Хотя… если энтузиазм сохранится, будем думать о том, чтобы нанять преподавателя — носителя языка.

М

Ева Кнор,

лет

любит петь, рисовать и танцевать, мечтает стать актрисой, ресторатором и дизайнером

Языковая восприимчивость обостряется, когда ребеЯ нок языно учит два языка. Развивается какое-то особое яз ы ковое чутье, потребность в изучении новых языков.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

Светлана Кнор,

директор ресторанной премии «Золотая вилка»

1680 руб.

стоят 4 урока китайского (или 420 руб. — 1 урок)

4 года

регулярных занятий достаточно, чтобы выучить китайский

47

БИЗНЕС И ДЕТИ

Итальянский — это для души оя дочь Елизавета учит второй иностранный язык — итальянский. Но это не наша и не ее идея — дополнительный язык входит в школьную программу гимназии № 01, где она учится. Из возможных вариантов Елизавета выбрала итальянский. Думаю, на выбор повлияло то, что мы с ней путешествовали по Италии, и дочери очень понравилась страна. Второй иностранный начался с шестого класса, и вот уже второй год в расписании стоит по два урока итальянского в неделю. Обучение бесплатное, нам лишь нужно было купить учебник. Заказали его в магазине Esperanto, обошлось это примерно в полторы тысячи рублей. Пока мы не относимся к итальянскому слишком серьезно, я все же считаю, что основной язык для Лизы — это английский. Его она изучает углубленно, с репетитором. А итальянский — это так, для общего развития. Тем более что за два года обучения особых знаний Лиза не получила. Я знаю, что она может рассказать по-итальянски, как ее зовут, откуда она — словом, какие-то простые, обиходные вещи.

М

Татьяна Степаненко, владелица магазина детской одежды Monnaliza

Если Е сл Елизавете понравится итальянп он ский, мы подумаем о том, чтобы изучатьь его более углубленно. о.

2 урока

итальянского в неделю входит в учебный курс

Елизавета Богатова, лет

танцует хип-хоп и брейкданс, любит рисовать, творить открытки собственного дизайна и оформлять домашние стенгазеты

1500 руб. стоит учебник итальянского

Надо учить язык страны, которую любишь орейский язык Ангелина начала изучать сама, еще когда училась в шестом классе. Это был третий язык после основных — английского и немецкого, которые преподают в нашем !!-м лицее. Она тогда увлекалась аниме и восточной культурой, общалась на форумах с ребятами из стран Восточной Азии. И настал момент, когда дочь решила учить какой-нибудь из языков. Выбрала корейский — он показался ей проще: там не иероглифы, а буквы. Никакого преподавателя мы не искали, Ангелина сама купила самоучитель, а затем начала брать Skype-уроки у носителя языка. Я, если честно, даже не знаю, сколько это стоит, потому что она расплачивалась за все сама, из карманных денег. У нас давно так заведено. Увлечение это не прошло, вот уже четыре года она самостоятельно учит корейский, вполне способна поддержать разговор на бытовом уровне и мечтает поехать на стажировку в одну из азиатских стран. А пару лет назад Ангелина взялась еще и за финский. Учит его также через интернет, со знакомым финном. В городе найти преподавателей корейского и финского языков, думаю, практически невозможно. Не удивлюсь, если Ангелина решит со временем выучить японский или китайский.

К Ольга Гольцева,

управляющий партнер, руководитель налоговой и судебной практики «Гольцева, Данилевский и партнеры» (GD&P)

Лингвистику не надо Ли профессией. дделать ел Знание языков — отличное дополнительное преимущество, прикладной инструмент к основной овно специальности. и.

48

2 недели

надо Ангелине, чтобы начать читать на незнакомом языке

Ангелина Гольцева,

лет

окончила музыкальную школу по классу фортепиано, пела в хоре «Акварель», рисует Курс дела №1 (151) Февраль 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Дочь мечтает бесплатно учиться в Сорбонне ва года назад, после поездки в Париж, Полина твердо решила учить французский. Это был ее личный выбор. Она была так очарована страной, что даже плакала, когда мы уезжали, говорила: «Я хочу здесь жить!». Мы стали искать частного репетитора по французскому, потому что понимали: индивидуальные занятия гораздо эффективнее групповых. В этом убедились еще по опыту изучения английского, его Полина учит с ( лет. Можно было, конечно, брать индивидуальные занятия в языковом клубе, но там не всегда удается подобрать удобное нам время и интересных преподавателей. А репетитор может приехать к нам домой, это, согласитесь, намного комфортнее. Мы нашли частного репетитора старым, проверенным способом — по сарафанному радио. Нам порекомендовали очень хорошую учительницу — профессора, бывшую заведующую кафедрой одного из челябинских университетов. Полина занимается французским второй год, два раза в неделю по часу. Это дополнительно к английскому, который она тоже учит с репетитором и еще с носителем языка по Skype. Учительница по французскому говорит, что через четыре года, то есть примерно к окончанию школы, у Полины будет достаточная степень подготовки, чтобы сдать международный экзамен на средний уровень. Она мечтает учиться в Сорбонне на V факультете Декарта и сейчас очень старается, чтобы самостоятельно поступить туда и получить бесплатное европейское образование. Это ее планы. Для меня главное — качественное образование, неважно где.

Д

Максим Загорнов,

президент Ассоциации малой энергетики Урала, директор группы компаний «МКС»

З пять лет можно выЗа учить язык так, чтобы уч сдать международный экзамен на средний уровень. нь. нь

1000 руб.

стоит час занятий с репетитором по французскому

Полина Загорнова,

лет

обожает биологию и химию настолько, что взяла и прошла курс генетики за десятый класс, правда, с репетитором. Год назад поступила в музыкальную школу, чтобы научиться играть на фортепиано

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

49

БИЗНЕС И ДЕТИ

Сын спокойно общается с иностранцами ы с супругой считаем, что чем раньше начинать обучение, тем лучше. Поэтому когда Генриху исполнилось три с половиной года, мы отдали его в UK-club (тел. - !- ", www.club-uk.ru) — там с маленькими детьми работают очень творчески. Группы небольшие — всего по четырепять человек. Ребята на уроках играют, смотрят мультики, песенки поют, у них есть какие-то куклы, которые надеваются на руку, с ними они разыгрывают минисценки. Чтобы не засиживались и не скучали, им на уроках дают и побегать, и поиграть. При этом игры тоже обучающие (например, дети кидают друг другу мячик и отвечают на вопросы). И все это, представьте, на английском языке. В общем, дети не сидят на месте, и им не скучно учиться — это главное. В клубе постоянно устраивают какието праздники: то Хеллоуин, то Рождество, то еще что-нибудь. Домашние задания бывают, но совсем смешные, к примеру, слова повторять по картинкам. Важно, что все дает хорошие знания. Мы в этом го-

М

Илья Кроненбергер,

руководитель проекта поселка «Княжий»

2000 руб.

стоит месячный курс занятий по два раза в неделю

3,5 года

было Генриху, когда он начал учить английский

50

ду путешествовали, и я наблюдал, как Генрих спокойно общался с иностранными детьми: подходил, знакомился, задавал вопросы. Мог в ресторане сам заказать себе сок, уточнить, что нужен не холодный, безо льда. У него абсолютно нет языкового барьера! За три года сын уже научился читать по-английски, причем как-то само собой, незаметно для нас. Мы думаем уже и о втором языке — надо же подтвердить фамилию. С первого класса, думаю, отдадим Генриха учить немецкий в этот же центр.

Генрих Кроненбергер, лет

любит танцевать хип-хоп, плавать, путешествовать. С пяти лет катается на скейтборде. Недавно совершил прыжок на параплане (в паре с инструктором, конечно)

Генрих не стесняется, не боится сказать неправильно. Это преимущество раннего обучения.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

НОВОСТИ ТУРИЗМА

АВИАЦИЯ

МАРШРУТЫ

Египет расширяется Сразу пять туристических проектов на общую сумму ;,< млрд египетских фунтов планирует реализовать Египет. Это отели-курорты в Хургаде (?,4@B млрд фунтов) и на северном побережье (<?D тыс. фунтов). Два новых отеля появится в Марса-эльАламе (?,G?; млрд и BB< тыс. фунтов), а в южной провинции Сафага запустят спортивно-оздоровительный комплекс за ?,HDH млрд фунтов.

План «Перехват»

СЛИВАЮЩ А ЯСЯ АЗИЯ Национальные авиаперевозчики Таиланда и Вьетнама сняли свои рейсы из Москвы. Масштабное падение спроса на международных маршрутах и жесткая конкуренция с чартерами не оставили выбора флагманским авиакомпаниям сразу двух стран Юго-Восточной Азии: национальные перевозчики Вьетнама и Таиланда почти синхронно решили порезать свои российские программы. Vietnam Airlines ограничилась только курортным Нячангом, сохранив прямые рейсы из Москвы в Ханой и Хошимин. Откуда, к слову, в тот же Нячанг можно улететь по сквозному тарифу. Более того, согласно официальной версии, снятый рейс может вернуться в расписание уже в октя-

бре, если к тому будут располагать рыночные предпосылки. Более радикальное кризисное решение было принято в Thai Airways. Компания объявила о своем полном уходе из России, сняв рейс Бангкок–Москва. Эксперты в случае с уходом тайцев, помимо уже перечисленных выше причин, называют и третью. За последние годы спрос на Таиланд резко сместился за Урал, где из-за демпинга бюджетные туристы стали дополнительным фактором падения спроса на дорогие туры в Москве. В результате московские объемы Таиланда просели примерно на 34%, что сделало перевозку по направлению избыточной. Особенно такую недешевую, как у Thai Airways.

Камчатка рассчитывает увеличить число иностранных туристов до ?44 тыс. человек за счет перетягивания турпотока с Аляски, которую ежегодно посещает G млн туристов. Для этого необходим пирс в порту Петропавловска-Камчатского, который принимал бы проходящие мимо океанские лайнеры.

Серебро на шею У «Золотого кольца» появится конкурент. Им станет «Серебряное ожерелье России» — комплекс религиозных и экстремальных туров, охватывающих ?? регионов СЗФО. Самыми востребованными обещают стать автобусные туры Санкт-Петербург–Великий Новгород–Псков.

СОБЫТИЯ

3 марта

5 марта

10 марта

16 марта

Москва

Сеул

Сингапур

Ганновер

«Интерлакокраска» Тематическая выставка, являющаяся частью блока международных выставок химической промышленности и науки, организуемых «Экспоцентром», представляет полный ассортимент лакокрасочной продукции, сырье, технологии и оборудование для ее производства.

KIMES-2015 Международная выставка медицинского и диагностического оборудования стала весьма доступным событием ввиду безвизового режима между Россией и Южной Кореей. Представлены технологии и оборудование, ITрешения в медицине.

Maison&Objet Asia-2015 Легендарный парижский салон интерьерного дизайна и товаров для дома впервые поделился своим брендом с Сингапуром в прошлом году. Все интерьерное великолепие демонстрируется в трех основных разделах: товары класса люкс, дизайн и предметы декора.

CeBIT Hannover-2015 Международная выставка информационных технологий, телекоммуникаций, IT-решений и услуг оправданно считается лидером мировых событий ITиндустрии. Выставка обозначает ее перспективы и презентует новейшие технологии.

www.interlak-expo.ru

www.kimes.kr

www.maison-objet.com

www.cebit.de

52

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

НОВОСТИ ТУРИЗМА

СТАТИСТИКА

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

РОССИЙСКИЙ АНТИТРЕНД

На 44%

снизились объемы зарубежного делового туризма в Москве. По данным ФМС, деловую цель приезда в Москву в !"# г. указали $! тыс. иностранцев — на %& тыс. меньше, чем в !") г.

В то время как расходы на путешествия на всех главных выездных туристических рынках росли, в России в 2014 г. они упали. По данным UNWTO, в !"# г. число заграничных турпоездок по всему миру увеличилось на #,$% по сравнению с аналогичным периодом !") г. и достигло ","): млрд. Наибольший рост показали Северная и Южная Америка (+$%), регионы Азии и Тихого океана (+%%). Чуть скромнее оказались темпы роста в Европе (+#%), на Ближнем Востоке (+#%) и в странах Африки (+ %). Регион Центральной и Восточной Европы показал нулевой рост, что во многом стало следствием событий на Украине и экономических проблем России. Наибольший рост расходов на туризм показал Китай. Так, за девять месяцев !"# г. расходы китайских туристов выросли на

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

64,9 млн "$%. Больше стали тратить на поездки туристы из Франции (+""%), Италии и США (+&%) и Великобритании (+#%). А вот российские туристы снизили расходы на путешествия на &%. Причем, согласно оценке ЦБ платежного баланса РФ, российскую статистику сильно подпортил IV квартал с его перманентной девальвацией рубля. Расходы россиян на заграницу снизились в октябре–декабре на H)," млрд, в то время как по итогам всего !"# г. — на H), млрд.

зарубежных гостей приняла в !"# г. Испания, увеличив собственный рекорд !") г. на #,) млн прибытий. В итоге страна заняла третье место в мире по въездному туризму. Первое и второе — у Франции и США.

400 га

земель может получить аэропорт Симферополя под реконструкцию и расширение.

53

ОТДЫХ

«Улутай»: свобода от лишнего В природно-оздоровительном комплексе «Улутай» ждут тех, кто решил, что отдых — это не только смена впечатлений, но и возможность привести себя в порядок. «Если в ты проснулся и у тебя ничего не болит, значит, ты умер». Эта английская пословица стремительно молодеет. Действительно, уже к ! среднестатистический житель мегаполиса накапливает кучу болячек. Времени на то, чтобы заняться собой, катастрофически не хватает: ежедневные дела, семья, бизнес — словом, рутина. Нет, конечно, самые сознательные не махнули на себя рукой: тренажерка или фитнес, диеты, правильное питание и, естественно, отпуск, чтобы сменить обстановку. Впрочем, последний пункт этой программы в этом году многие скорректируют: цены на заграничные туры не радуют. И пока туристический бизнес потряхивает от рокировок валютного рынка, есть смысл поискать альтернативу зарубежному отдыху.

Причем желательно такую, которая и новые впечатления обеспечит, и здоровье поправить позволит (сейчас гораздо разумнее получать за одни деньги приятное и полезное). В природно-оздоровительном центре «Улутай» уверены: отдых у них отвечает всем этим требованиям — он и лечебный, и увлекательный, и запоминающийся. Что ж, столь смелое заявление надо оправдывать фактами.

Факт первый Поездка в «Улутай» — это путешествие в один из самых интересных туристических регионов страны. Действительно, Горный Алтай, где находится «Улутай», представлять никому не нужно. Все знают, что природа здесь удивительная, горы и леса не тронуты цивилизацией,

воздух чистый и свежий, а виды — из разряда тех, что запоминаются на всю жизнь. У гостей «Улутая» все вышеперечисленное включено в программу пребывания, что называется, по умолчанию. Пешие прогулки — обязательное условие отдыха и лечения. За день они проходят минимум по 6–7 км, пешеходные тропы проложены ко всем местным достопримечательностям. Их вокруг столько, что перечислять устанешь. «Улутай» расположен вблизи живописной горной деревушки Аскат, куда до сих пор постоянно съезжаются художники-рериховцы, чтобы рисовать окрестные красоты. Неподалеку — гора Мажелик, гора Сугун-Туу и реликтовые Голубые озера. Эти три места образуют так называемый Алтайский треугольник — эзотерически настроенные личности считают его сосредоточием природной силы. Верить в это или нет — дело каждого, но все гости комплекса сходятся на том, что энергетика в этих местах особенная. Кроме того, неподалеку от «Улутая» протекает Катунь с ее стремнинами и водопадами, по ее берегам тоже проложены туристические тропы. Одна из них ведет к «Зубам дракона» — скалам, возвышающимся прямо из бирюзовой речной глади. Неподалеку находится источник Серебряный ключ. Вода там целебная, насыщенная ионами серебра и минеральными солями. Словом, даже без лечения визит в «Улутай» с успехом заменит отпуск на западном горном курорте.

ОТДЫХ

Факт второй Отдых в «Улутае» оздоравливает эффективнее многих медицинских процедур. Впрочем, просто на отдых в «Улутай» не приедешь, это все же оздоровительный комплекс. Лечат в «Улутае» преимущественно голодом. Вот только не надо вспоминать набившую оскомину сентенцию: чтобы похудеть и улучшить самочувствие, надо просто меньше жрать, — к методикам, применяемым здесь, она имеет опосредованное отношение. Голодают здесь по науке, программа включает множество дополнительных терапевтических процедур — от сугубо медицинских вроде грязелечения, массажа и лимфодренажа до травяных чаев и тех самых пеших походов. Организм, лишенный пищи, включает внутренние резервы и начинает, как насос, выкачивать все лишнее, скопившееся внутри: шлаки и соли, спайки, опухоли и всевозможные отложения. За время курса организм омолаживается на клеточном уровне и начинает восстанавливаться на новой, уже здоровой основе. Помимо общего улучшения самочувствия курс лечебного голодания в «Улутае» приносит и множество других эффектов. После недельного курса у )* посетителей комплекса из +// снижается артериальное давление, в )0% случаев падает уровень сахара в крови, )/% мужчин, отдохнувших в «Улутае», радуются повышению потенции… У хронических больных восстанавливается микрофлора кишечника, отступает бронхиальная астма.

Здесь разработано более десятка программ: для мужчин, для женщин и для семейных пар, оздоровительные и лечебные, для пожилых и молодых, приводящие в тонус и помогающие избавиться от различных заболеваний. Есть даже такие, при которых голодать вовсе не обязательно, они так и называются «Ешь и худей». И при этом каждый из гостей скидывает за курс минимум 4–+5 кг, ускоряется и выводится на новый уровень метаболизм и повышается жизненный тонус.

Факт третий Строго говоря, это не факт. Но все же многие посетившие Горный Алтай подтверждают: путешествие сюда оставляет глубокий след, и с банальным туром в Египет или Турцию такую поездку не сравнить. Не стоит спорить, что тому причина — природные красоты или особая энергетика, но Алтай отвлекает от повседневной суеты и рутины, очищает душу и тело, помогает приобрести внутреннее спокойствие, которого жителям мегаполисов так не хватает. Отдых и лечение в «Улутае» усиливают все это многократно: за две-три недели «на голодном пайке» в окружении редкостной красоты многие меняют взгляды на жизнь, разбираются сами с собой. Успешный менеджер, отдохнув здесь, вдруг задумывается о собственном деле. Предприниматель возвращается из «Улутая» с новым бизнес-проектом. Домохозяйка, забывшая о себе в семейных

хлопотах, после оздоровительного курса пересматривает приоритеты и записывается в фитнес-клуб… Все это — реальные истории преображений, случившиеся в «Улутае»: отзывы довольных гостей здесь бережно собирают и хранят. Для тех, кому вышеперечисленных фактов недостаточно, чтобы начать планировать поездку в «Улутай», стоит добавить несколько доводов сугубо практического характера. Например, такой: чтобы посетить алтайский комплекс, не надо подгадывать дату визита под начало лечебной программы — это все же не санаторий с советскими порядками. Приехать можно в любое удобное время, оздоровительную программу подберут индивидуально, отталкиваясь от возможностей и нужд гостя. И в любом случае сейчас посещение «Улутая» обойдется не дороже сходного по длительности бюджетного заграничного тура: цены здесь, в отличие от южноуральских курортов, вверх пока не скакнули.

Республика Алтай, Чемальский р-н, с. Аскат Тел. 8-800-550-71-77 (звонок бесплатный), 8-929-311-01-93 (бронирование) e-mail: 88005507177@ulutay.ru www.ulutay.ru

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Элина Слободянюк НАШ ВЫБОР

Клад для копирайтера. Технология создания захватывающих текстов М: «Манн, Иванов и Фербер», 2014 Книга представляет собой безусловную копирайтеров. Автору не удалось, впроценность для начинающих специалистов. чем, уйти от субъективности оценок. Элина Но способна облегчить жизнь и акулам уверена, что название продукта «Первак» пера, живущим под дамокловым мечом с легкостью идентифицирует даже непьюдедлайна, когда надо быстро создать хо- щий ребенок, а некоторые приведенные ею роший продающий текст, а вдохновение примеры удачных названий вроде «Курка запаздывает. В некотором роде это нескуч- Чеботурка» у сугубо русскоязычного читаный учебник, дающий типологию текстов, теля (Элина — украинка) таких эмоций не которые создает копирайтер, а также на- вызывают. Удивили в книге «МИФа» опебор базовых приемов, чтобы выстроить чатки, впрочем, немногочисленные. Но в эти тексты. Нелишним приложением яв- целом «Клад…» можно считать хорошим ляется коллекция удачных слоганов, ней- вложением денег. мов, заголовков и биографии известных

4

4

3

Дэниел Пинк

Марк Эффрон, Мириам Орт

Дэвид Буркус

Человеку свойственно продавать. Удивительная правда о том, как побуждать других к действию

Управление талантами. Краткий курс

Муза не придет. Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи

М: «Альпина Паблишер», 2015 Пинк уверен, что развитие общества влияет на продажи гораздо больше, чем принято считать. Покупатель сегодня гораздо более осведомлен, чем пять лет назад. Поэтому и продавцу стоит быть более подготовленным. Изменилась не только расстановка сил, но и компетенции продавца. Сегодня самыми успешными становятся не экстраверты и не интроверты, а амбиверты — те самые, серединка на половинку, которые умеют и хорошо говорить, и подстраиваться под собеседника, и вовремя закрыть рот. Возможно, теории в книге больше, чем практики, но познакомиться с новыми реалиями рынка не помешает.

56

М: «Азбука Бизнес», 2014 Оценить все плюсы этой книги смогут HRдиректора, которым приходится быть более предусмотрительными, чем их боссы. Ведь проблемы создания кадрового резерва и условий для развития потенциала сотрудников — это именно их проблемы. Не отвергая проверенные методики исследования, авторы призывают сделать их эффективными. Ассессмент, или оценка «789 градусов» будет работать, если не заваливать менеджеров непонятными графиками раз в два года. Лучше оформить результаты проще, но потребовать отчета по выполнению рекомендаций. В конце концов, изучаем мы персонал, чтобы добиться изменений, или просто любим проводить тесты?

М: «Альпина Паблишер», 2015 Утилитарная ценность книги не очевидна. Да, интересно узнать, что отнюдь не яблоко стало для Ньютона толчком к открытию гравитации, а Эдисон принес регистрировать патент на лампочку вторым, а не первым. И нет особенных черт характера, определяющих творческую натуру, а понастоящему креативный человек может выглядеть унылым занудой. Озарения — всего лишь миф, который мешает многим начать действовать. Буркус исследовал творческий процесс и вывел свою формулу. Возможно, кому-то она поможет понять, как и где искать новые идеи. Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

Коммерческая и жилая недвижимость №1 (104)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

ФЕВРАЛЬ 2015

«В муниципалитетах нужно провести инвентаризацию ветхо-аварийного жилого фонда и посчитать социальные обязательства в плане обслуживания «тяжелого» жилого фонда, замены ветхо-аварийного жилья. Тема требует пристального и постоянного внимания». Борис Дубровский, губернатор Челябинской области

80 тыс. м2

ветхо-аварийного жилья намерены расселить региональные власти за этот год

21,7 тыс. сделок с оформлением долевки совершено на Южном Урале в 2014 г.

На 15% 77,7 тыс. ипотечных сделок оформлено на Южном Урале в 2014 г.

снизился спрос на аренду жилья в Челябинске в январе 2015 г.

700 тыс. м

жилья планируется построить в Челябинске в 2015 г.

2

47,9 тыс. руб./м 54,4 м

составила средняя площадь квартир, проданных в Челябинске в 2014 г.

штрафов выписала ГЖИ управляющим компаниям Челябинска в 2014 г.

5 млн руб.

2

2

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

На 37% выросли объемы ввода в эксплуатацию индивидуального жилья в Челябинской области в 2014 г.

составила средняя цена жилья на вторичном рынке Челябинска в январе 2015 г.

860

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

товариществ собственников жилья действует на Южном Урале

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

УПРАВДОМЫ, НА ЭКЗАМЕН!

58

ПОД «ПАРУСОМ» ТУРИЗМА НОВОСТИ

Руководители 39 управляющих компаний Челябинска не смогли пройти квалификационный экзамен. Проверка знаний специалистов — это новая форма контроля за качеством услуг УК: необходимо сдать экзамен для получения соответствующей лицензии. Тех, кто завалил экзамены, отправили на пересдачу, причем руководители могут попытать удачу неограниченное число раз. Правда, если до 15 марта 2015 г. управдомы не смогут сдать теорию, то лицензию, а соответственно и возможность работать они не получат. Сам тест для управляющих контор состоит из 100 вопросов. Если экзаменуемый правильно ответил минимум на 86 вопросов за 120 минут, то тест считается сданным. К февралю 2015-го областная Госжилинспекция выдала 128 аттестатов и приняла 21 пакет документов на предоставление лицензии. Кстати, четыре управляющие компании из Челябинска ее уже получили. В общей сложности на Южном Урале многоквартирными домами управляют 397 предприятий.

СТРОИТЕЛЬНЫЙ РЕКОРД Челябинская область поставила рекорд по вводу жилья. В 2014 г. ввели в строй 1 млн 935 тыс. жилых «квадратов». При этом областной центр недобрал до плана около 100 тыс. м2, но все же вошел в число городов — лидеров по строительству жилья. В этом же списке — Магнитогорск, Копейск и Сосновский район. Из общей массы возведенных объектов 54% приходится на однотипные «панельки», а 46 — на дома по индивидуальным проектам.

В Златоусте открыли новый гостиничный комплекс. Заведение под названием «Парус» построено в рамках поручения губернатора Челябинской области о развитии туризма. Площадь здания составляет 1236,19 м2. Помимо самой гостиницы здесь имеет-

ся банкетный зал на 40 человек, столовая, а также тренажерный и торговые залы. Второй и третий этажи «Паруса» отданы под гостиничные номера, их, правда, всего 15. Так что номерной фонд Златоуста вырастет с запуском «Паруса» лишь на 40 мест.

ТАРИФ НА ТРИ БУКВЫ В квитанциях челябинцев снова появилась графа «Общедомовые нужды» (ОДН). Такие квитки получат жители, проживающие в многоквартирных домах, в которых не установлены общедомовые счетчики на воду и электроэнергию. Новые нормативы вступили в си-

лу с 1 января 2015 г. Министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области подсчитало, что на стандартную квартиру площадью 54 м2 максимальный платеж за ОДН на холодную и горячую воду составит 15 руб., а за электроснабжение — 53,1 руб.

БЮДЖЕТНОЕ НОВОСЕЛЬЕ Около сотни южноуральцев подали заявку на участие в программе «Жилье для российской семьи». Челябинская область вошла в список 63 регионов, в которых будут строить и реализовывать это льготное жилье. На данный момент строитель-

ство первых домов уже ведется под Чебаркулем и в Сосновском районе. Также рассматриваются территории в Копейске и Магнитогорске. До конца 2017 г. на Южном Урале должно появиться около 707 тыс. м2 жилья эконом-класса.

ЖИЛЬЕ ДЛЯ МЕТАЛЛУРГОВ В 2015 г. Магнитогорск планирует построить 229 тыс. м2 жилья. Это немногим больше, чем было введено в прошлом году, когда чиновники отчитались о сдаче 215 тыс. м2. По итогам прошедшего года 119 тыс. м2 приходится на индивидуальное

жилищное строительство. Как сообщают местные застройщики, к моменту сдачи домов проданными оказываются 60–70% квартир. Ну а раз спрос есть, ежегодно город металлургов прибавляет к планам 20–30 тыс. «квадратов».

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

В ЕКАТЕРИНБУРГ — ЗА РАЗВЛЕЧЕНИЯМИ

60

ОФИС ПОД КИТАЙСКИМ СОУСОМ НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

В столице Урала все-таки может появиться парк развлечений DreamWorks — ГК «Регионы» не отказалась в связи с кризисом от своих планов, а наоборот, подтвердила их. Масштабный развлекательный парк площадью193 тыс. м2 расположится в районе «Екатеринбург-ЭКСПО». Авторы идеи собираются наделить парк восемью тысячами парковочных машино-мест. Удивлять публику будут всевозможными аттракционами в крытых тематических павильонах. Кроме них в проект DreamWorks заложен 21 кинозал, один из них будет работать в формате IMAX. По соседству с киноцентром построят многофункциональный концертный зал на 3500 посадочных мест. Для приезжих предусмотрена четырехзвездочная гостиница на 410 номеров. В отеле откроют четыре ресторана, конференц-зал и зал для банкетов. Но и это еще не все. В парке DreamWorks создадут садово-парковые прогулочные зоны. Для любителей шопинга проектируется зона торговли. Правда, строительство парка, по уточненной версии, начнется лишь в 2018 – 2019 гг.

НОВЫЕ ОБМАНЫ Из 2700 обманутых дольщиков в Уфе осталось помочь еще 400, сообщили городские власти. Кроме домов № 6 и 7 в микрорайоне Бакалинский (комплекс «Солнечный») необходимо достроить здание на ул. Российской (ЖК «Седьмое небо»). Однако появляются новые обманутые дольщики. На данный момент в Госстрой поступило 192 заявления о включении в официальный реестр. Из них 126 заявлений одобрены, а 66 дан отказ.

Екатеринбург может вскоре заполучить китайский деловой центр. В качестве места для его строительства рассматривается площадка на пересечении ул. Декабристов и Красноармейской. Согласно проекту центра, на площади в 70 тыс. м2 разместятся офисы

внарезку площадью от 70 м2. Якорными арендаторами, скорее всего, станут китайские компании. Также в деловом центре запланированы небольшие зоны общественного питания и большая столовая. На данный момент начато эскизное проектирование объекта.

АНТИКРИЗИСНЫЙ РЕКОРД Пермский край выполнил план2014 по вводу жилья. В регионе построили 1,1 млн жилых «квадратов», это примерно на 10% больше, чем было сдано в 2013 г. Из общего числа квадратных метров почти половина (543 тыс. м2) приходится на индивидуальное жилищ-

ное строительство. Планы на 2015 г. у властей края еще более масштабные: регион собирается сдать не менее 1,3 млн м2. В самой Перми за 2014 г. построили и сдали 576,4 тыс. м2 жилья. Таким образом, столица края показала прирост в 10,3% по сравнению с предыдущим годом.

КАПРЕМОНТ ПРОШЕЛ МИМО В Уфе средства граждан на капремонт, которые должны были копиться на отдельных счетах, были ошибочно зачислены специализированной компании — Региональному оператору республики. Чиновники объ-

яснили это тем, что граждане слишком поздно приняли решение о сборе средств, и протоколы собраний не дошли до инстанций. Горожан успокоили: ошибочно зачисленные деньги региональный оператор вернет.

ПОДКОРОТИТЬ ЭТАЖИ В центре Перми сохранят ограничение высотности, там попрежнему нельзя будет строить здания выше 20 м. После долгих дискуссий городская комиссия по землепользованию и застройке утвердила это решение. Ранее противники

ограничений аргументировали свою позицию тем, что ограничения негативно влияют на развитие города и сужают возможности застройщиков. Однако менять градостроительную политику власти пока не собираются.

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

ОФИСНАЯ МОДА КАК СПРОЕКТИРОВАТЬ СТИЛЬНЫЕ, УДОБНЫЕ РАБОЧИЕ ПОМЕЩЕНИЯ И КАКАЯ МЕБЕЛЬ НЕ СТРАШНА ДАЖЕ АЛЛЕРГИКАМ, РАССКАЗЫВАЕТ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ «СИТИ ПАРТНЕР» МАКСИМ ИЛЬИНЫХ.

Наша компания предоставляет услуги по дизайну офисных помещений, подбору и закупу мебели для них. Мы работаем в сегментах средний плюс и премиум, то есть предлагаем офисную обстановку высокого качества — это касается и стиля, и эргономики, и эксплуатации. В Челябинске эта рыночная ниша была не заполнена, и услуги нашей компании «Сити Партнер» оказались очень востребованными. Преимущество нашей фирмы заключается в том, что мы работаем практически со всеми известными, зарекомендовавшими себя мировыми брендами. Среди них как российские, так и зарубежные производители и поставщики мебели. В нашем шоу-руме очень богатые возможности выбора. Вообще, для любого бизнеса вопрос имиджа команды является одним из фундаментальных, и обстановка, убранство офиса играет очень важную роль в формировании этого самого имиджа. Успешность визуально выражается по-разному: это может быть и классический кабинет руководителя с пафосным кожаным креслом и столом из массива, а может быть и сверхмодный open-space c мебелью из изящных металлических конструкций с сетчатыми крес-

лами. Кроме мебели мы предлагаем световые аксессуары в соответствии с выбранным стилем дизайна. Наши специалисты комплектуют полностью весь офис: приемную, переговорную, кабинеты руководителей, комнату отдыха, ресепшен — все, вплоть до кабинета охраны. На сегодняшний день основные законодатели моды в офисном интерьере — фабрики Германии, Италии, Испании и России. Отчасти — Бельгии и Польши. Конечно, все они делают разную мебель. В авангарде — итальянцы, они следят за последними тенденциями. Немцы предпочитают практичность и универсальность, испанцы очень любят обставлять кабинеты в домашнем, уютном стиле. Отдельная ниша в офисном интерьере — финское направление. Для финнов главное — экологичность, гипоаллергенность, натуральность и только потом внешний вид. Тканевые диваны, стулья из войлока, столы из натурального дерева — это все оттуда. И у нас в стране тоже понемногу приживается такая тенденция. Хотя на сегодняшний день российские бизнесмены отдают предпочтение все-таки классике: кожа, массив, стекло. Мы поможем выбрать мебель, которая будет в прямом смысле приносить пользу здоровью.

КОМПАНИИ

61

Например, ортопедическое кресло, в котором удобно сидеть даже людям с заболеваниями позвоночника. Или диваны из ткани, которая совершенно безопасна для аллергиков. Сколько стоит обставить офис? Если взять классические параметры в 100 м2 (приемная, два-три рабочих места, кабинет руководителя, переговорная комната и зона отдыха), то на это уйдет порядка 2–3 млн руб. Специалисты нашей компании «Сити Партнер» помогут спроектировать дизайн с учетом особенностей вашего офиса, конфигурации помещений, высоты потолков и, конечно, специфики вашего бизнеса. Мебель для офиса премиального сегмента — это недешево, но ведь стильная обстановка тоже является необходимым элементом системы продаж.

Челябинск, ул. Российская, 110, корп. 2, офис 307, тел. (351) 216-19-30, 216-19-88

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

62

ТЕНДЕНЦИИ

ЗАМЕРЗАЮЩИЕ МЕТРЫ ТЕКСТ: ОЛЕГ МОЛОТОВ

В ЧЕЛЯБИНСКЕ СТАГНИРУЮТ ЦЕНЫ НА ЖИЛЬЕ. СОКРАТИВШИЙСЯ РЫНОК ИПОТЕКИ СИЛЬНО ОБРУБИЛ СПРОС, И РИЭЛТОРЫ УБЕЖДЕНЫ: НАСТАЛО ВРЕМЯ ПОКУПАТЕЛЯ. Плоды декабря Первый месяц зимы у риэлторов принято считать урожайным сезоном. Не надеясь на стабильность в стране, люди стараются сохранить накопленное. Декабрь 2014 г. обещал быть для агентств недвижимости и застройщиков временем пиковой активности покупателя. Но после того как Центробанк поднял ключевую ставку, а вслед за ним большинство банков практически прекратило выдавать ипотеку, стало понятно: многие сделки не состоятся.

Впрочем, в конце года спрос все же поддержали те, кто был готов покупать недвижимость за наличные либо с минимальным привлечением кредитов. Скупали практически все. Так, за короткое время с рынка вымылось большое количество ликвидных предложений на вторичном рынке и новостроек высокой степени готовности. В январе риэлторы продолжали заключать сделки, пожиная плоды декабрьской работы. По информации Росреестра Челябинской области, в декабре зафиксиро-

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

64

ТЕНДЕНЦИИ

ван рекорд по ипотечным сделкам — за месяц их было заключено 8676. Это как раз те кредиты, которые оформлялись в октябре, ноябре и ранее. Но никто не ожидает, что в условиях сдувшейся ипотеки поток новых заявок будет прежним. Даже после того как ключевая ставка сползла до 15%, работать с потенциальным покупателем и подбирать ему подходящие условия покупки жилья все сложнее. А это значит, что последствия новых ипотечных условий банков рынок увидит в марте-апреле. «Если раньше мы фиксировали в день по 30–35 телефонных обращений, то теперь это число сократилось до 17–25, — говорит руководитель АН «Марис-Недвижимость» Сергей Малетин. — Правда, запросов с сайта стало больше, но люди чаще звонят с уточняющими вопросами: какие банки дают ипотеку, что из предложений есть в наличии и прочее. В основном масса сделок с ипотекой идет через Сбербанк и ВТБ. Некоторые все равно берут кредит и под 16 % годовых, и даже выше в надежде на дальнейшее рефинансирование кредита». Изменился и портрет покупателя. Оформляют сделки, направленные на улучшение жилищных условий. Практически сошли на нет варианты с так называемыми инвестиционными квартирами. Желающие покупать жилье для сбережения денег пребывают в недоумении. Одни ждут снижения стоимости квадратного метра, другие же лихорадочно продумывают сценарии продажи ранее приобретенных объектов и фиксации цены. Кстати, именно инвесторам, вложившимся в новостройку, пришлось сложнее всего. «Как и многие другие, мы в свое время забронировали определенное количество квартир в известных новостройках Челябинска, — рассказывает один из агентов недвижимости, пожелавший остаться инкогнито. — Ждали, когда подрастут здания и соответственно цены на квартиры. Но даже популярнейший товар — однушки на средних этажах — сейчас оказался невостребованным! Мы активно искали покупателей, но они отказывались брать забронированные нами квартиры. Точно так же очень многие агентства остались без своих броней, потеряли деньги».

стороженно относиться к квартирам на первичном рынке. «Я бы охарактеризовал нынешние настроения как тотальное недоверие. Потенциальные покупатели боятся повторения 2008 г., когда в России многие дольщики остались без денег и квартир, — говорит руководитель АН «IBC-Недвижимость» Станислав Ахмедзянов. — Людей пугает, если застройщик обещает сдать квартиру в 2016 г., например. Боятся думать о том, что будет через три месяца, так что продать квартиру в доме со сроком сдачи 6–12 месяцев сейчас крайне тяжело». Неудивительно, что потребительский акцент сместился с первичного рынка, который по ценам в эконом-классе даже сравнялся с бэушным жильем, на вторичный. И это порождает новую проблему. Действительно, порядка 94% проданных в 2014 г. застройщиками квартир — одно- и двухкомнатные. Однако если учесть, что основная масса этих объектов сконцентрировалась в руках у инвесторов, встает вопрос: когда эти квартиры дойдут до покупателя? «Покупатель смотрит в сторону вторички, — говорит директор по развитию РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов. — Есть вторичная недвижимость, которая уже около четырех лет пользуется все меньшим спросом, например квартиры в домах возраста больше 20 лет. В целом можно сказать, что настало время покупателя. Если раньше продавцы могли перебирать варианты в поисках более выгодного и быть уверенными, что квартира уйдет в любой момент, то теперь все иначе. Любой покупатель на вес золота». В текущей ситуации наиболее смелые аналитики прогнозируют, что действительно привлекательных ликвидных объектов на вторичке Челябинска хватит примерно до конца года. Будет ли у застройщиков достаточно ресурсов для того, чтобы поддержать рынок предложений на первичке и не затянуть сроки сдачи домов, тоже на данный момент непонятно. Подобные рассуждения дают почву для надежды на понижающий ценовой тренд. Впрочем, пока цены пусть немного, но выросли. Так, по данным РК «Служба недвижимости», в новостройке ценник вырос примерно на 2,3%. При этом повышение цены на квадратный метр было отмечено как для сегмента поС первички на вторичку Экономический кризис обусловил еще один негатив- вышенной комфортности (+3,25%), так и для массовоный шлейф последствий: покупатель стал крайне на- го жилья (+2,71%).

ДИНАМИКА ЦЕН НА ЖИЛЬЕ В ЧЕЛЯБИНСКЕ НА НАЧАЛО ЭТОГО ГОДА Цена м2, руб.

Тип жилья

Темп прироста, %

декабрь 2014 г.

февраль 2015 г.

Массовое жилье

44 421

45 623

2,71

Жилье повышенной комфортности

51 724

53 406

3,25

Средняя цена

48 203

49 312

2,3

Источник: РК «Служба недвижимости»

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

РЕГИСТРАЦИОННЫЕ ДЕЙСТВИЯ С ЖИЛЬЕМ В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ В 2014 ГОДУ Регистрация жилых объектов — 359 047 Регистрация ипотеки (всего) — 77 739

66

Регистрация договоров долевого участия в строительстве — 21 749

ТЕНДЕНЦИИ

Источник: Росреестр Челябинской области

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

Вверх или вниз?

до конца понятна как застройщикам, так и потенциальным новоселам. На пилотный проект согласились 63 региона России, в число которых попала и Челябинская область. Суть программы в том, что застройщики обязуются построить недорогое жилье — по цене не выше 30 тыс. руб. /м2. Государство, в свою очередь, компенсирует затраты на инфраструктуру. Но пока программа идет весьма вяло. Так, документы на участие в программе подали порядка 100 жителей Южного Урала. Основная часть заявителей — молодые семьи в возрасте до 35 лет, имеющие ребенка. Среди претендентов немало работников бюджетной сферы. Чтобы участвовать в программе, нужно отвечать ряду требований. Определены 11 категорий граждан, среди которых лица, проживающие в ветхо-аварийном жилье, имеющие троих и более несовершеннолетних детей, ветераны боевых действий, бюджетники и другие. Девелоперов, желающих построить недорогое жилье, тоже нашлось совсем немного. Изначально до 2017 г. в Челябинской области планировалось сдать 707,5 тыс. м2. Этот объем можно было бы распределить более чем на 100 фирм-застройщиков. Но на данный момент желание участвовать в программе «Жилье для российской семьи» изъявили лишь четыре компании. Судя по заявленным объемам, они готовы построить до 2017 г. 12,8 тыс. квартир. По данным минстроя Челябинской области, микрорайоны, участвующие в программе, появятся в Сосновском районе, Копейске, Чебаркуле и Магнитогорске. Ближайший срок начала строительства — июнь 2015 г. Следовательно, первые новоселы появятся не ранее конца этого — начала следующего года. Кстати, кризис скорректировал цены и на программное жилье. Правительство РФ собирается Антикризисные идеи давать добро на то, чтобы застройщик поднял цену кваПо версии экспертов, сейчас продавцам недвижимости дратного метра на 17% — до 35 тыс. руб. Но даже несмотря на попытки запускать федеральесть смысл рассчитывать разве что на обладателей всевозможных жилищных сертификатов и прочих льгот- ные и локальные программы и акции, аналитики убежников. В качестве поддержки спроса правительство за- дены: до тех пор, пока не реанимирован пул ипотечпустило программу «Жилье для российской семьи». ников, рынок недвижимости будет пребывать в полуПравда, делалась она буквально с колес и до сих пор не забытьи. Прогнозы по поводу того, как будет себя вести цена квадратного метра, аналитики дают очень осторожные. Слишком нестандартная экономическая ситуация, слишком туманно будущее рынка, впрочем, как и всей российской экономики. Застройщики Челябинска задали в декабре тренд на повышение: 53% из них (20 фирм) подняли цены. Еще 29% оставили цифры в прайсах без изменений, а 18% (или семь компаний) выбрали отрицательную ценовую политику. Некоторые рыночные игроки прямо заявляли о том, что продавать жилье по прежним расценкам 2014 г. им не дает растущая цена на стройматериалы. Якобы слишком велика импортная составляющая. Однако уже в феврале начали появляться предложения о скидках и кратковременных распродажах в популярных микрорайонах города. На вторичную недвижимость цена также за последние два месяца выросла вслед за новостройками, но это объяснялось скорее общим трендом, который коснулся не только рынка жилья, но и затронул все товары и услуги. «Первые два месяца года показали инфляцию в 15,7% в перерасчете на год. Ключевая ставка — 15%, но каких-либо существенных улучшений не видно, — анализирует Денис Стукалов. — Несмотря на то, что на рынке жилья не произошло большого повышения цен, не факт, что это приведет к реальным сделкам. Главные вопросы сейчас: кто покупатель? Где он? И будет ли он готов к покупке? Пока же число покупателей не растет, а лишь сокращается». В целом же риэлторы склонны говорить о том, что цена квадратного метра стагнирует. Даже при завышенной этикетной цене торг имеет место.

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

«АРКАИМ ПЛАЗА»: НОВЫЕ ОФИСЫ А КЛАССА В ГОД СВОЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ ПЕРВЫЙ В ЧЕЛЯБИНСКЕ БИЗНЕСЦЕНТР КЛАССА А — «АРКАИМ ПЛАЗА» — ЗАВЕРШАЕТ СТРОИТЕЛЬСТВО ТРЕТЬЕЙ ОЧЕРЕДИ.

Бизнес-центр «Аркаим Плаза» был признан лучшим бизнес-центром класса А в регионах России. Еще в 2006 г. ему была присуждена престижная федеральная премия Commercial Real Estate Awards. Бизнес-центр «Аркаим Плаза» стал финансовым центром города, на сегодняшний день здесь располагаются ведущие банки, лизинговые и страховые компании. Их комфорту способствует деловое и уютное пространство здания: просторные атриумы, отделка из натурального оникса и гранита, широкие окна, конференцзал на 60 человек и VIP-комнаты для переговоров. Кроме того, в бизнес-центре размещены кофейня, ресторан, гостиница, аренда и прокат автомобилей, банкоматы, оказываются юридические услуги. Все это доступно и арендаторам, и их клиентам.

Всем известно, что инвестиции в коммерческую недвижимость — самый надежный инструмент сохранения и приумножения денежных средств. В связи с этим напоминаем, что в настоящее время идут продажи офисов третьей очереди строительства бизнес-центра. Девять этажей общей площадью 4400 м2 станут продолжением здания «Аркаим Плаза». После сдачи третьей очереди полностью заработает подземный ярус парковки. Этот новый объект украсит облик города, создаст пространство для работы многих компаний и рабочих мест. В продаже офисы от 200 м. Предложение ограничено. Осталось помещение для банка или страховой компании (с отдельным входом и внутренней лестницей: цокольный, первый и второй этажи) и всего два стандартных этажа (8 и 9-й).

КОМПАНИИ

67

«Аркаим Плаза» — это успешный бизнес-центр, что уже доказано временем. Кроме того, в этом году бизнес-центру «Аркаим Плаза» исполняется десять лет! Он создан на основе мировых стандартов строительства бизнес-центров класса А и сохранит свою актуальность на протяжении многих лет.

Бизнес-центр «Аркаим Плаза» Тел. 239-15-15 (аренда), 230-10-10 (продажа) www.arkaim.su

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

ЛОЯЛЬНАЯ АРЕНДА ТЕКСТ: ИГОРЬ СЕДОВ

СОБСТВЕННИКИ КОММЕРЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ НАЧАЛИ ПЕРЕСМАТ68 ТЕНДЕНЦИИ РИВАТЬ ДОГОВОРЫ С АРЕНДАТОРАМИ. ПРИЧЕМ ВО МНОГИХ СЛУЧАЯХ ПОСЛЕДНИМ УДАЕТСЯ ПОЛУЧИТЬ ХОРОШИЙ ДИСКОНТ.

Челябинский рынок аренды помещений для стрит-ритейла падает примерно с такой же скоростью, как в Москве, где с начала года доля вакантных площадей на торговых улицах выросла с 5 до 9%. В столице Южного Урала тоже на проходных местах начали появляться растяжки «Сдам в аренду». Одними из первых насиженные места покидают рестораторы, представители сферы услуг (например, турагентства), банки, страховые компании не первого пула, бутики одежды и обуви, а также дорогостоящих аксессуаров. «Низкорентабельный бизнес с маленькой обороткой просто закрывается. По разным оценкам, около 40 заведений в Челябинске уже закрылось:

они так и не смогли выйти на запланированные показатели», — делится наблюдением директор по развитию РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов. Упавший спрос на аренду ставит владельцев помещений перед выбором: либо снижать цену и предлагать более щадящие условия, либо неизвестно сколько ждать новых постояльцев. «Сейчас средняя арендная ставка в стрит-ритейле откатилась назад примерно на 20–30%. И арендодатели, пересматривая новые договоры с арендаторами, на этот дисконт идут, — поясняет президент НП «РГР «Южный Урал» Валентин Корытный. — Это вынужденная мера, во-первых, потому, что вы-

растают сроки окупаемости объекта — на те же 20 – 30%. Во-вторых (и это главное), падает спрос на аренду. Срок экспозиции помещения тоже сильно увеличивается. Если раньше можно было найти арендатора на привлекательное место за четыре-шесть недель максимум, то теперь этот период может растянуться до трех месяцев». Хорошая новость в том, что нынешняя ситуация на руку арендаторам. Чтобы хоть как-то их удержать, собственники помещений будут вынуждены идти на разные меры. Например, раньше многие собственники поднимали аренду в соответствии со ставкой рефинансирования Центробанка. Теперь же, несмотря на рост этой ставки, все чаще готовы фиксировать цену. Так же как и в прошлый кризис, получат распространение такие меры, как арендные каникулы, включение оплаты за ЖКУ и другие услуги в арендный платеж либо освобождение от таковых и т.п. Также выходом может стать пересмотр позиционирования площадки. Все, что не относится к товарам первой необходимости, отходит у потребителя на второй план. Поэтому приоритет будет в первую очередь за теми арендаторами, предложения которых позволяют экономить. «С точки зрения экономики настало время арендатора. При желании можно найти отличные варианты на хороших условиях, — убежден Валентин Корытный. — Есть примеры, когда ставку в 3 – 3,5 тыс. руб. в месяц собственники готовы снизить на 30 и более процентов, лишь бы сохранить своих партнеров и заполнить вакантные площади. Так что арендаторам можно рассчитывать на то, что вскоре вырастет число качественных предложений в хороших местах и по привлекательной цене».

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

С помощью чего сегодня можно сократить расходы? Почему обслуживание энергосистем выгоднее передавать на аутсорсинг и сколько на этом можно сэкономить, рассказывает директор ООО «Новиком» Вячеслав Новиков.

— Услуга на рынке новая. Давайте сначала разберемся, в чем она заключается.

— ООО «Новиком» предлагает своим клиентам услуги по эксплуатации, модернизации, капитальному ремонту энергосистем, контролю над ними. Иными словами, это можно описать так: собственник бизнеса не содержит отдельную службу в штате, а подписывает договор с нашей компанией на постоянной основе либо на разовые работы. Мы делаем все то же, что и штатные специалисты, только с более высокой долей ответственности, в том числе финансовой. Плюс мы позволяем сэкономить на объеме фонда заработной платы.

сотрудники работают так же. Если это офис, то схема более простая: специалисту нет необходимости находиться там постоянно. Если нужно сделать что-то по заявке (розетку, например, поменять), то это выполняется по требованию клиента. Скажу, что для обслуживания на аутсорсинге промпредприятия средних масштабов требуется условно два специалиста.

В том числе наша компания имеет договоры с основными заводами — изготовителями электротехнической и иной продукции, как с отечественными, так и зарубежными. Это позво- — Как же заключить договор с ООО «Ноляет нам в кратчайшие сроки, минуя посред- виком»? ников, осуществлять поставки необходимой — Осмотр предприятия и предварительный продукции, что немаловажно. анализ необходимых работ по оптимизации и аутсорсингу наши специалисты делают бес— А почему этого не может сделать, допу- платно. Затем мы составляем подробное комстим, штатный специалист? мерческое предложение и направляем его ру— Он может, но зачастую штатному специа- ководителю. Там обязательно отражена и возлисту, занятому текучкой, просто не до этого. можная экономия фонда оплаты труда. Так Понимаете, когда ООО «Новиком» пред- что для того чтобы начать сотрудничество, долагает аутсорсинг энергосистем, это не зна- статочно нам позвонить либо оставить заявку чит, что мы обязательно хотим заменить со- на нашем сайте. бой штатного специалиста. Мы можем провести только какие-то дополнительные работы, тот же энергоаудит, например. Но если наше КОММЕНТАРИЙ коммерческое предложение по постоянному ЭКСПЕРТА сопровождению окажется более выгодным, чем содержание своих специалистов, то, конечно, логичнее заключить договор с нами. К примеру, электрик: он пришел, отработал смену и ушел домой. В большинстве случаев качество его работы оставляет желать лучшего в силу разных обстоятельств. Санкции, которые к нему можно применить, довольно ограАндрей Ерохин, заместитель директора ООО «Группа компаний «МКС»: ниченные и не замотивируют работать лучше, качественнее. А ущерб такой сотрудник может Безусловно, аутсорсинг энергосистем, энергонанести большой, вплоть до остановки произаудит — это выгодно, если, конечно, осуществляводства и соответственно серьезного недопоется грамотными специалистами. Ведь себестолучения прибыли. имость конечной продукции во многом зависит Кроме того, мы делаем предложение, котоот надежности энергообеспечения, и в разных рое является экономически более выгодным отраслях бизнеса эта зависимость составляет от по сравнению с содержанием штатных сотруд; до <3%. Так что у этого сегмента аутсорсинга ников процентов на 23–43. Причем это касабольшое будущее. ется любого сегмента бизнеса.

— Кому интересны ваши услуги?

— Наши клиенты — это и малый, и средний, и крупный бизнес: офисы, производственные предприятия, бюджетные учреждения. То есть потенциально это может быть любая точка, — Кто работает в вашей компании, то есть подключенная к воде, электричеству и дру- непосредственно осуществляет работы на гим энергосистемам. Главным образом на- аутсорсинге? ших клиентов сегодня интересует возможность — Это люди опытные, проверенные: электро- Челябинск, ул. Троицкая, 1в, офис 318, внедрения технологий энергосбережения. Мы монтеры, сантехники, КИПовцы. Схема их ра- тел. (351) 750-24-58, осуществляем эти работы. Также решаем все боты по аутсорсингу зависит от специфики тел./факс 262-29-32, текущие вопросы, связанные с эксплуатацией предприятия, в каждом случае подход ин- +7-351-215-24-77, +7-903-090-70-52 энергосетей и оборудования, проводим капи- дивидуален. Если режим работы предприя- novikov@td-novicom.ru тальный ремонт систем, энергоаудит. тия круглосуточный, то соответственно наши td-novicom.ru

№1 (104) ФЕВРАЛЬ 2015

ELITE WOOD: НОВОЕ ИМЯ КАЧЕСТВА РЕБРЕНДИНГ КОМПАНИИ «СИБИРЕВ И ПАРТНЕРЫ», СМЕНИВШЕЙ ИМЯ НА ЕLITE WOOD, ОБЕЩАЕТ КЛИЕНТАМ ФИРМЫ ТОЛЬКО 70 ТЕХНОЛОГИИ ПРИЯТНЫЕ СЮРПРИЗЫ.

В этом году компания «Сибирев и партнеры», один из крупнейших в регионе торговцев древесиной, сменила название на Elite Wood. Зачем успешной фирме понадобился ребрендинг? Какие новинки компания выведет на рынок под новым именем? Стоит ли челябинским клиентам готовиться к изменениям ценовой политики? На все эти вопросы ответила Нэлли Панина, директор челябинской фирмы Elite Wood.

— Зачем компании понадобился ребрендинг? Ведь бренд «Сибирев и партнеры» уже зарекомендовал себя на рынке.

— Смена названия фирмы вызвана внутренними обстоятельствами: один из основателей компании (причем тот, по чьей фамилии была названа фирма, — господин Сибирев) вышел из состава учредителей. А после его ухода использовать прежнее «фамильное» название было и бессмысленно, и несколько неправильно.

— Что еще изменилось в компании? И ощутят ли эти изменения ваши покупатели?

— Ровным счетом ничего. Мы остались федеральной компанией, которая имеет производства сразу в нескольких регионах, собственный автопарк и отстроенную логистику. Древесину хвойных пород мы, так же как и раньше, заготавливаем в Кировской области, липу и осину — в Йошкар-Оле, лиственницу — под Иркутском, кедр — в Красноярском крае. Вся древесина поступает на центральный склад в Екатеринбурге, где она упаковывается и обрабатывается немецкими маслами и антисептиками Leinos или же окрашивается по желанию клиента. Словом, в отличие от большинства местных компаний мы не перекупщики, а производители. Это позволяет держать цены на продукцию ниже среднерыночных и предлагать широкий ассортимент строганых изделий: доску и евровагонку, фальш-брус и блок-хаус, доску половую, паркетную и террасную, галтели и плинтусы, наличники и уголки, пиломатериалы и изделия для лестничных маршей и бань, специальные индивидуальные домокомплекты из оцилиндрованного бревна и бруса, а также термомодифицированную древесину.

— Словом, в компании все остается постарому?

— Не совсем. Мы не стоим на месте и расширяем ассортимент. В этом сезоне, например, начнем поставлять на заказ готовые срубы для домов и бань из профилированного бруса и оцилиндрованного бревна. Уже в марте на нашей челябинской площадке будут установлены образцы, по которым заказчики смогут выбрать подходящий им сруб, а в апреле начнутся первые поставки. При этом стоит учесть, что кировская древесина намного лучше уральской — она более смолистая, а значит, меньше подвержена гниению.

— Ценовая политика компании в отношении новых позиций сохранится?

— Безусловно. Наши срубы будут значительно дешевле, чем в среднем по рынку. Дело в том, что на них пойдут те бревна, которые отсеиваются при распиловке погонажа. Для крупного производства вроде нашего это практически отходы. Рубятся срубы фабричным методом — на производстве в Кировской области. К тому же и логистика у нас уже отработана. Сейчас производственная линия по выпуску срубов работает, что называется, на склад — мы накапливаем товарные запасы. Так что первые покупатели, которые обратятся за срубами весной, получат их дней через десять. Летом, в разгар сезона, этот срок может удлиниться до двух недель, не более.

— Раньше и в сезон, и в межсезонье компания постоянно проводила специальные акции. Сейчас они есть?

— Конечно. До конца марта продлится акция на облицовочную продукцию для бань: вагонку, штиль, фальш-брус. Распространяется она не только на изделия из бюджетной сосны, но и на продукцию из кедра, черной ольхи и других ценных пород. Покупатели таких изделий получают в подарок обработку банной древесины и низкие цены. Сейчас мы торгуем по ценам весны 2014 г., хотя рыночный ценник уже вырос процентов на 20. И поскольку у нас чуть ли не самый большой в городе склад готовой продукции, практически любые партии мы в состоянии отгружать без задержек.

Челябинск, ул. Кузнецова, 47 Тел. (351) 723-00-05, 729-31-31, 8-919-301-11-14 (5)

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

В О Г Н АТ Ь В К Р А С К У Когда-то сервиса не было совсем и был ДЕФИЦИТ. Вот именно так, большими буквами. И никого не интересовало, как смотрит на тебя продавец. Главное — получить ДЕФИЦИТ. Потом сервис стал золотым тельцом капиталистического общества.

Денис Антонов генеральный директор ЗАО «Прайм Принт Челябинск» 2

Полиграфический бизнес чрезвычайно импортозависим. Исторически так сложилось, что в России практически не выпускают типографские краски. Единственное предприятие подобного профиля в нашей стране — это Торжокский завод полиграфических красок. Но дело в том, что черную краску там изготавливают из российских компонентов, а цветную — используя масла и пигменты зарубежного производства. Мы покупаем краску у западных поставщиков, и счета нам выставляют в евро. На сколько подорожала качественная цветная полиграфическая краска? На )*%. При этом не нужно забывать, что подорожала не только краска, но и офсетные формы, на которых мы работаем. Они также выпускаются исключительно за рубежом, и самый доступный вариант можно купить у китайских поставщиков за доллары.

Курс дела №1 (151) Февраль 2015

353

К чему это все ведет? Разумеется, к повышению себестоимости печатной продукции. Можем ли мы переложить это исключительно на плечи заказчика? Нет, не можем, так как заказчики сами находятся не в лучшей форме — из-за падения тиражей, сокращения рекламного рынка и т.д. Соответственно типографии теряют прибыль, несут убытки. Есть ли в сегодняшней ситуации какойто позитив? Безусловно! Хорошо, что в России сохранились бумажные комбинаты, и использовать их продукцию можно не в ущерб экономике и качеству. Ну и в этой ситуации наши производители будут стараться организовать производство отечественных полиграфических материалов.

КО М М Е Н ТА РИ И: Сурок Вообще складывается такая удивительная картина мира. Наверное, рекламы у нас в городе должно стать меньше. Ибо печать реально подорожала, то есть рекламные буклетики, флаеры - на всем этом обычные рядовые компании сейчас должны вроде бы как экономить. Уходя в веб. Ведь в Интернете тоже можно распространять рекламу, и куда эффективнее. А тут и 74-ка подняла цены, и веб тоже станет дороже. .................................................................................... Скептик Мне кажется, рекламный рынок в принципе нуждается в переменах. Сам по себе он был довольно медленный, интертный, но вот пришел кризис и, может, придаст нужное ускорение.

Оригинал статьи читайте на сайте kursdela.biz

71