Курс дела № 2 (152) март 2015 by Kurs Dela

№2 (152) Март 2015

№2 ( 152 ) МАРТ 2015

Челябинск

BUSINESS TREND

ТЕМА НОМЕРА

Оттенки прибыли 22 65 СПЕЦВЫПУСК

КУРС ДЕЛА

ЦИФРЫ РОСТА Со своими линзами 16

Аптечная встряска 30

Бюджетные уходы 40

На челябинский рынок вышел российский производитель контактных линз с фирменной сетью салонов

Первая полноценная экспансия иногородней аптечной сети изменит расклад сил на устоявшемся рынке

Бум открытий хостелов, продолжавшийся весь прошлый год, вероятно, сменится массовыми закрытиями

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Оттенки прибыли

Деловая сметка местных предпринимателей простирается много дальше самых легких вариантов заработка на красках вроде боди-арта и интерьерной росписи 2 4

ОТ РЕДАКЦИИ

ВОПРОС МЕСЯЦА

Намерена ли ваша компания сокращать командировочные расходы своим сотрудникам? 38 6 14 16

ТОП-ЛИСТ

Самые массовые увольнения на предприятиях Челябинской области в I, II и III кварталах 2015 г.

НОВОСТИ

В Челябинске открылся магазин разливного пива с игровыми приставками

18 Блин под новым именем

ОТКРЫТИЯ

На челябинский оптический рынок вышел российский производитель контактных линз с фирменной сетью салонов оптики

Владельцы сети блинных начали экспериментировать с названиями заведений в поисках иной аудитории 40

Пенные игры

ДИЗАЙН-СУББОТНИК

Переосмысливаем логотип «Солнечной долины»

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ВЕРСИИ

Бум открытий хостелов, продолжавшийся весь прошлый год, вполне вероятно, сменится массовыми закрытиями

РЕШЕНИЯ

Челябинский дизайнер одежды подался в массовый ритейл, открыв магазин. Но не одежды, а тканей 42

БИЗНЕС И ДЕТИ

В какой лагерь отправить ребенка летом? 48

НОВОСТИ ТУРИЗМА

КНИЖНАЯ ПОЛКА

60 Чего хотят инвесторы? Все сегменты челябинского рынка недвижимости — от новостроек до коммерческих объектов и земельных участков — утратили свою привлекательность в глазах потенциальных инвесторов

ВОПРОС-ОТВЕТ

КОНКУРЕНЦИЯ

Первая полноценная экспансия иногородней аптечной сети в Челябинскую область изменит расклад сил на устоявшемся местном рынке

Курс дела №2 (152) Март 2015

В области достигнут некий паритет. Есть электрички, но не в каждый населенный пункт можно попасть на пригородном поезде. А есть автобусы, но они также не доезжают до каждого пункта. Тем не менее сеть сообщения выстроена. Алексей Гущин, министр дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области

10 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» (бизнес тренд) Издается с апреля 2001

№2 (152) март 2015 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Валерьевич Федюшин Обозреватели Дарья Смагина, Ксения Шумина, Екатерина Волкова Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг, Алена Лоренц Бильд-редактор Антон Черненко Фотоизображения и иллюстрации Анна Шольц, Антон Черненко; фотобанки Shutterstock, «Лори»; www.flickr.com; архив редакции Дизайнеры Иван Мешков, Дмитрий Павлов, Вячеслав Зобов Корректоры Людмила Скрынник, Татьяна Белых

Рекламная служба

Сбербанк не в фаворе?

Директор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91 Менеджеры (351) 247-05-90 Ксения Гудкова 8-922-223-30-07 Мария Попова 8-951-447-48-44 Ксения Сыропоршнева 8-963-077-93-61 Мария Шведова 8-982-324-60-07 Анна Михалёва 8-950-727-29-66 Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Между минфином Челябинской области и его давним партнером Сбербанком, судя по всему, пробежал холодок.

время птицефабрика «Челябинская» оформляла кредит почти на 8 млрд руб. по ставке (9% годовых. Мол, предприятию из Копейска повезло больше, чем субъекту Федерации с прекрасным кредитным рейтингом. Все это не могло не навести на мысль, что между областным минфином и вотчиной Германа Грефа пробежал холодок, а то и целая кошка, поскольку причины тому имеются. Вряд ли министерству, возглавляемому Андреем Пшеницыным, могло понравиться самоуверенное поведение Сбербанка, который сначала изменил в одностороннем порядке условия кредитного договора с агрохолдингом «СИТНО», по которому область выступала гарантом. А потом еще и пошел в суд, пытаясь оспорить действия областного правительства, выданные гарантии отозвавшего. Арбитражный суд Челябинской области отклонил этот иск Сбербанка о признании незаконным отзыва госгарантий, выданных ранее региональными властями. Но вряд ли банк на этом остановится и не обжалует решение в апелляционном суде. И это станет уже третьим раздражающим фактором в отношениях Сбербанка и челябинского минфина. И если наша версия верна, остается только гадать, сколько пройдет времени, чтобы пережитое раздражение подзабылось, или какие пряники предложит в будущем области госбанк, чтобы старое не поминать.

Учредитель и издатель ООО «Парамон Промоушн», 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-88, www.paramon.ru

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-96, www.paramon.ru Подписано в печать 20.03.2015 г. Дата выхода 27.03.2015 г. Отпечатано в ООО «Типография «Домино», Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2, тел. 8-922-639-13-22, факс 8 (351) 254-33-66 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Информационная категория 16+ Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

И ЛЛ ЮС Т РА Ц ИЯ НА О Б ЛО ЖК Е: S HU T T E RS T OC K. C O M

В середине марта министерство финансов Челябинской области выбрало потенциальных кредиторов для регионального бюджета. По результатам аукциона кредитные линии со сроком выборки в три месяца будут открыты в ВТБ, Челиндбанке и «Снежинском». Итоговый список удивил отсутствием в нем давнего партнера областного минфина — Сбербанка, ведь областное финансовое ведомство при нужде в банковском кредитовании традиционно обходилось тандемом государственных ВТБ и Сбербанка. Так, в августе &'() г. были подписаны контракты на открытие кредитных линий со Сбербанком и ВТБ на общую сумму +,+ млрд руб., воспользоваться которыми Челябинская область могла с ( октября &'()-го по ( августа &'(/ г. Эта же большая госбанковская двойка продолжает кредитовать и соседей Южного Урала: в феврале &'(/ г. Свердловская область подписала контракты на открытие кредитных линий с ВТБ и тем же Сбербанком по ставкам &),& и &)% годовых соответственно. Неубедительным выглядит и предположение, что Сбербанк предложил Челябинской области худшие условия, чем ВТБ, по той причине, что предложить что-то более худшее, чем &)% годовых, под которыми подписалась область, при уже сниженной до ()% учетной ставке вряд ли было возможно. Ушлые журналисты не стесняясь смаковали информацию о том, что в это же самое

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать.

Курс дела №2 (152) Март 2015

ВОПРОС МЕСЯЦА

В Челябинске взрывным образом вырос рынок хостелов — за год их число увеличилось более чем в два раза. При этом руководители новых проектов рассчитывают, что кризис подтолкнет менеджмент предприятий к сокращению командировочных расходов. А это, в свою очередь, увеличит число бюджетных постояльцев. Мы решили проверить, насколько обоснованны их надежды, и спросили у представителей крупных компаний: О том, к чему приведет рынок бум открытий хостелов, читайте на стр. 40

— Намерена ли ваша компания сокращать командировочные расходы своим сотрудникам? Александр Махров,

Максим Шпита,

генеральный директор ХК «Сигма»:

директор Миасского конвейерного завода № 1:

— Сокращение командировочных расходов в нашей компании не предусмотрено, так как инвестиции на разных площадках сохранились абсолютно в том же объеме. В командировки ездят все категории сотрудников — от рабочих до топ-менеджмента, поскольку в регионах присутствия приходится решать задачи самого разного уровня. И у нас еще не было прецедента — селить сотрудников в хостелы, мы отдаем предпочтение обычным отелям.

Эвелина Григорьева,

Александр Кондаков,

начальник управления по связям с общественностью ОАО «ЧТПЗ»:

генеральный директор ЗАО «Челябторгтехника»:

— Компания постоянно работает над сокращением всех видов затрат, в том числе оптимизирует командировочные расходы. В ежедневной операционной деятельности менеджмент предприятий Группы ЧТПЗ активно использует видеоконференции. Кроме того, командировочный бюджет оптимизирует наличие деловых партнеров: все сотрудники летают «Аэрофлотом» и знают названия гостиниц, где они могут расселиться.

— Мы не планируем сокращать статью командировочных расходов. Обычно в командировки у нас выезжает управляющий состав предприятия. Это поездки по России, которые осуществляются по необходимости один-два раза в месяц, однако примерно раз в год мы стараемся посещать и зарубежных партнеров. Сотрудники, как правило, останавливаются в отелях, практику поселения людей в низкобюджетные хостелы мы не поддерживаем.

— Мы в принципе планируем сокращать расходы компании по всем статьям. Однако эта мера вряд ли коснется командировочного бюджета. Дело в том, что от поездок зависит развитие компании — заключение новых контрактов и новых отношений с партнерами. В прошлом году мы и так лимитировали все командировочные расходы, в том числе и на гостиницы. В хостелы расселять сотрудников мы точно не намерены.

Курс дела №2 (152) Март 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Весенние обострения ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

Начало весны в Челябинске выдалось смутным: воздух был грязным, над городом кружили вертолеты с чиновниками в поисках источника смрада, а известные персоны опять подкинули пищу для сплетен. Нервная экономическая и политическая обстановка вылилась в горячие обсуждения в соцсетях. Да и в митингах недостатка не ощущалось. Экологическая обстановка в Челябинске резко ухудшилась в начале марта

ОД А ЕДИНОНАЧА ЛИЮ В Челябинской области отменят выборы глав городов и районов. Так было решено на совещании под председательством Бориса Дубровского, а позже одобрено Заксобранием. По новым правилам главу областного центра, а также ряда городов, муниципальных районов и сельских поселений на территории региона будут выбирать депутаты соответствующего уровня из числа кандидатов, которых определит конкурсная комиссия. Она будет состоять наполовину из самих же депутатов, наполовину — из представителей губернатора.

«Это заведомо провальная, очень неустойчивая политико-управленческая схема, поскольку переворачивает пирамиду власти в регионе с основания на наконечник. Эффективность власти на местах определяется не моделью выборов, а качеством кадров, управляющих территорией, и их прямой ответственностью перед населением. Для достижения здесь оптимального результата прямые выборы глав, возможно, не идеальный политический инструмент, но лучшего никто еще не придумал» Александр Подопригора, политолог, личный блог

ШУМА НЕ Т, А ДРАК А ЕСТЬ? Михаил Юревич попал в крайне неприятную историю. В конце февраля в СМИ появилась информация, что полиция возбудила уголовное дело по статье «Причинение тяжкого вреда здоровью». Вроде как на товарищеском хоккейном матче экс-губернатор нанес клюшкой травму гендиректору ООО «Рэкком» Андрею Валееву. Того срочно госпитализировали в нейрохирургическую реанимацию с черепно-мозговой травмой, повреждением глазницы, переломами челюсти и носа. Юревич не отрицал, что был неаккуратен в игре, и извинился перед пострадавшим, а Валеев позже публично утверждал, что не желает никакого уголовного дела и не имеет претензий к экс-губернатору. На сегодняшний день неясно, чем все закончится.

«Наблюдаемый массированный вброс через соцсети скандального негатива по экс-губернатору Юревичу может преследовать двойную цель. Стратегически: передел собственности и выдавливание политического конкурента на будущих выборах, тактически: слом информационной повестки, выстраиваемой командой Дубровского в канун его Послания ЗСО. Ведь обсуждаемый инцидент имел место аж 12 февраля, но запуск скандальной волны придержали до даты программного выступления губернатора» Александр Мельников, политолог, личный блог «Справедливо заметить, что никто не ждал от Юревича фразы: «Валеев Андрей мне давно не нравился, поэтому я подъехал к нему сзади и нанес несколько ударов клюшкой по голове. Когда он упал, я ударил его, чтобы он больше не встал. Надеюсь, этот инцидент был для него уроком» koleso74, ЖЖ «Сидеть пора — и не в депутатском кресле» Сергей, ura.ru Курс дела №2 (152) Март 2015

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ИНТИМНЫЙ СПИСОК

ОПЯТЬ ПРИЕ Х А ЛИ

Оказывается, почти все региональные чиновники ходят на стриптиз и в казино. Начальник ГУ МВД по Челябинской области Андрей Сергеев передал губернатору Борису Дубровскому список VIP-клиентов заведений, в которых предоставляются интимные услуги и проходят азартные игры. СМИ сообщают, что в нем около ()) человек, и все сплошь известные люди. Впрочем, подлинность списка вызывает сомнения. Вероятно, он мог быть составлен еще в те времена, когда игорные заведения были в законе и существовали адресные рассылки карт высокопоставленным чиновникам, депутатам и бизнесменам.

Около Челябинского железнодорожного вокзала может снова появиться автовокзал. Напомним, ранее он располагался именно там, а несколько лет назад (не без скандала) был перенесен к дворцу спорта «Юность». Теперь же транспортный узел планируется перенести на прежнее место. Такое поручение дал глава администрации Челябинска Евгений Тефтелев. В настоящее время власти анализируют, какие необходимо запускать рейсы. Уже известно, что у учреждения будет свое отдельное здание, в «Синегорье» он не вернется. Сроки, в которые будет установлен объект, пока не называются.

«По идее губернатор может это учитывать при назначении. Но тогда он рискует остаться без кадрового резерва» Андрей Лавров, политолог, личный блог «Вы, товарищ Сергеев, хотя бы смотрите, что вам подчиненные в папки-то кладут: вынули из архива пыльную справку 10–15-летней давности, а вы и рады стараться — за свежак выдали» Неизвестный читатель, ura.ru

Курс дела №2 (152) Март 2015

«В свое время на Челябинском вокзале была апробирована инновационная (почему-то) для Страны Советов модель транспортного хаба. Это когда в одну точку сводятся линии всех доступных видов транспорта. Вернуть полноценный автовокзал на железнодорожный вокзал, конечно, нужно» Александр Полозов, блогер-урбанист, Facebook

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

УЙТИ В МОСКВУ И Д А ЛЬШЕ

ТОСК А «ЗЕЛЕНА Я» Экологическая тема продолжает оставаться одной из самых острых. В начале марта Челябинск вновь на несколько дней накрыло густой пахучей пеленой. Дошло до подписания петиции в адрес Путина и знаменитой фразы Бориса Дубровского, обращенной к промышленникам: «Я с вас не слезу». Надо сказать, что после этого ЧМК отчитался об уменьшении объемов выбросов на *+–/0% в период неблагоприятных метеоусловий. Кроме того, губернатор поручил разработать план контроля за ПДК, а в качестве долгосрочной перспективы предложил даже пересмотреть план развития города в сторону удаления от заводов и неблагоприятной розы ветров. /* марта в Челябинске прошел экологический митинг. В общем, в ближайшее время «зеленая» тема продолжит быть политической. Журналисты даже окрестили позицию губернатора «одиночество Дубровского», мол, один-одинешенек он против всей промышленной бизнес-элиты.

«Ведь были же планы расширять город в сторону Смолино, Полетаево, Саргазов, Томино — так называемый «Южный луч». Это направление решило бы и проблему Томинского ГОКа. Его строительство стало бы практически невозможным, если бы на этих землях появились жилые кварталы» Гость, znak.com «Власти ничего не делают, потому что относятся к своим обязанностям не как хозяева региона, а как временщики, которым нужно просидеть свой срок, не поругавшись ни с кем» Артур Андреев, ресторатор, бизнес-тренер, Facebook «Это не градообразующие предприятия, а градоубийственные» Гость, 74.ru 8

Челябинский интернет-проект 74.ru, похоже, станет частью региональной сети Hearst Shkulev Digital. Слухи о продаже ресурса американскому холдингу ходили еще с прошлой осени, но тогда руководство ;<.ru все решительно отрицало. В начале марта стало известно, что Hearst Shkulev Media (HSM) планирует поглотить компанию Rugion. И опровержения этой новости так и не было. Скупку российских медиаресурсов Hearst начал еще в /0*/ г. На сегодня в состав Regional Network Hearst Shkulev Digital входят сеть независимых городских сайтов НГС (www.ngs.ru), крупнейший городской портал Екатеринбурга E*.ru, нижегородский портал NN.ru, самарский городской сайт «Самара/<», пермский городской портал «Так заявляли же еще год назад, что очередPrm.ru, городской портал «Сочи Экспресс», ную цветную революцию будут мутить ченовокузнецкий сайт Job/<. И вот теперь ли- рез регионы. Для этого и пошла скупка редер челябинского интернета и еще сеть го- гиональных раскрученных интернет- и прородских сайтов также могут попасть в пакет чих площадок» американского холдинга. 4891, ura.ru

С Д УЛ О Т У Ч И Н А Д Ч У К О М Экологи Челябинской области заступились за Коркинский разрез. Генеральный директор Челябинской угольной компании Виталий Кальянов заявил, что к смогу над Челябинском Коркинский разрез не имеет отношения. Он сослался на официальное заключение экспертов компании «Экогид»: газы из Коркинского разреза полностью рассеиваются на расстоянии уже 8,/ км от карьера, и до Челябинска облако дойти просто не успевает. Министерство экологии региона подтвердило, что ухудшение экологической обстановки в городе связано со множеством факторов. Видимо, имеется в виду, что разрез и впрямь почти ни при чем.

«Займитесь лучше промпредприятиями в черте Челябинска, в Карабаше. Вот где весь корень экологических бедствий региона. Неприятный запах в районе теплотехнического института (Ленинградский мост) — это всеми «любимый» ЧЭМК» Ленивый читатель, znak.com «А тем временем в челябинской администрации создали новую штатную единицу: городской эколог. С зарплатой, как полагается, из нашего бюджета. А еще наверняка ей потребуются заместители. Как вы думаете, сколько еще должностей нужно ввести, чтобы нас прекратили травить?» Группа «Вредные выбросы г. Челябинск», «ВКонтакте»

Курс дела №2 (152) Март 2015

КОМПАНИИ

Персональные данные: защитить невыгодно терять С тем, что бизнес-информацию надо защищать, спорить не будет никто. Так же как и с тем, что во многих компаниях до сих пор не уделяют этому внимания. Какие заблуждения мешают бизнесу это делать, рассказывает заместитель директора компании «Стратегия безопасности» Евгений Мищенко. — Какую информацию компании чаще всего не защищают должным образом? — Если оставить в стороне информацию, которая является коммерческой тайной (ее защита — это отдельный вопрос), то чаще всего недостаточно хорошо организована защита персональных данных. И это несмотря на то, что эту информацию обязывает защищать ФЗ «О персональных данных». — Разве так уж много компаний занимаются обработкой персональных данных? — Персональными данными своих работников — все, но есть еще и чужие ПД — списки клиентов, пациентов и абонентов, которыми оперируют операторы связи, компании, работающие в сфере ЖКХ, медицинские центры, агентства недвижимости, фитнес-клубы и т.д. У аудиторских или бухгалтерских фирм бизнес также построен на обработке чужих персональных данных: они ведут бухгалтерскую, трудовую и налоговую отчетность клиентов на аутсорсинге. — Почему тогда защита этой информации чаще всего не поставлена на должном уровне? — Причин несколько. Думаю, что многие просто не задумываются об этом. Еще один фактор — желание предоставить клиентам удобный сервис. Простейший пример: клиенты медцентров ценят то, что могут получить результаты анализов по электронной почте. При этом ни руководство центра, ни сами незадачливые пациенты не задумываются, что по незащищенным каналам пересылается информация ограниченного доступа. Между тем один из основных принципов защиты информации состоит как раз в том, чтобы исключить возможность одновременной работы с персональными данными и выхода в интернет. Иначе персональные данные рано или

Курс дела №2 (152) Март 2015

поздно утекут, причем чаще всего не по злому умыслу, а по халатности или случайности. Но сильнее всего, на мой взгляд, тормозит организацию системы защиты информации распространенное заблуждение, мол, это процесс технически сложный, непонятный с юридической точки зрения, а главное — дорогой. но сделать самим, а можно силами лицензированных компаний. — Разве это не так? — Да, определенных денег защита стоит. Но я — А минимизировать расходы на защиту инфорвсегда говорю клиентам: первоначальная стои- мации можно только за счет технологии обезлимость системы защиты информации равна цене чивания персональных данных? листа бумаги, на котором будет составлен план — На самом деле таких способов много. Намероприятий. Главное — чтобы предпринима- ша компания, например, помогает сократить тель понял, что информацию необходимо защи- их на всех этапах — от разработки системы до щать, и обратился за помощью к специалистам, ее внедрения. Начать с того, что план внедрето есть к нам. Мы же поможем не только создать ния систем защиты информации всегда составэффективную систему защиты информации, но и ляется поэтапный — так можно распределить минимизировать расходы на ее создание. затраты по времени. Часть работы наша ком— Каким способом можно их минимизировать? пания готова делегировать штатным специали— Есть, например, технология обезличивания стам клиента — юристам, системным админиперсональных данных, защищенная патентом. страторам, это тоже позволяет снизить расходы. Дело в том, что в полном объеме персональные При этом за эффективность системы ответственданные нужны далеко не всем, кто ими пользу- ность несем в любом случае мы. Вы можете поется. Поэтому довольно часто базу данных мож- лучить консультацию по защите информации но разделить на две части — большую, которая прямо сейчас, просто позвонив по телефону содержит персональные данные в полном объ- +7-902-604-00-21. еме, и меньшую — усеченную. Тогда технические средства защиты будут нужны только для тех компьютеров и серверов, на которых хранится полная база. — Из чего вообще состоит эта система? — Если вкратце, то любая система защиты информации строится на трех китах: технические средства, то есть железо и программы, комплект внутренних нормативов и мероприятия по кон- ООО «Стратегия безопасности» тролю, то есть проверка работоспособности всех Ул. Либединского, 31, технических средств и ПО системы. Это все мож- тел. (351) 700-13-29

Министр дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области

Алексей ГУЩИН:

Опорная сеть дорог в регионе есть ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА ФОТО: АННА ШОЛЬЦ

Из-за чего на Южном Урале не будет платных дорог, почему не нужна скоростная трасса Челябинск–Екатеринбург и что побудило регион отказаться от трехлетних контрактов с дорожниками, рассказал министр дорожного хозяйства и транспорта области Алексей Гущин. — Ваше министерство — самое молодое в структуре органов исполнительной власти региона: оно начало работать в январе этого года. Ранее за дорожное хозяйство отвечал областной минстрой. В чем логика выделения ведомства в отдельную структуру? — Да, в декабре г. по постановлению губернатора было организовано наше министерство дорожного хозяйства и транспорта. Мы являемся прямыми наследниками министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства региона. Зачем? Потому что это удобно и логично. Нам передали полномочия в сфере дорожного хозяйства и транспорта — все, что касается строительства, ремонта и обслуживания. Отдельная структура со сбалансированным бюджетом может успешнее решать эти задачи.

— Насколько вообще развита сеть автодорог в Челябинской области? По данным на 2002 г., протяженность автодорог регионального значения на территории региона составляла 8320 км. Как изменилась эта цифра сейчас? — Если мы считаем всю сеть, то сегодня в области —

+ + км автомобильных дорог. Из них 0

км — это федеральные трассы, в том числе участок автомобильной дороги М+ «Урал» от Аши до Челябинска. Дорог регионального значения, которые находятся непосред-

Курс дела №2 (152) Март 2015

ВОПРОС–ОТВЕТ ственно на балансе министерства, в настоящий момент — км. И дороги местного значения — км. Что касается качества дорог, здесь цифры следующие: трасс с твердым покрытием в Челябинской области — %&' км, из них усовершенствованных — ' км. К сожалению, остались в нашем регионе и грунтовые дороги — на сегодняшний день их // км.

— Считаете ли вы, что существующая плотность дорожной сети соответствует уровню развития экономики региона? — Я считаю, что опорная сеть, необходимая для развития промышленности, активного функционирования перевозок, уже есть, она создана. Да, безусловно, есть участки, которые нуждаются в реконструкции и ремонте. /',%% дорог регионального значения не соответствуют транспортноэксплуатационным требованиям. Если же говорить о плотности дорожной сети, то в сравнении с другими регионами УрФО у нас неплохие показатели. Так, в Челябинской области приходится /,9 км трасс на тысячу квадратных километров площади. Для сравнения: в Свердловской области — % ,% км, в Курганской — 9 , в Тюменской — % . Понятно, что есть куда расти, — в Московской области, например, этот показатель составляет %& км.

— Каковы планы региона по развитию дорожно-транспортной сети на этот год? И какие региональные направления в первую очередь попадают в зону внимания министерства?

гически важная дорога — Кундравы–Варламово, там много населенных пунктов, высокий трафик и немало жалоб от жителей на качество покрытия. Есть проблемы и с дорогами Кунашак–Усть-Багаряк, Нязепетровск–Верхний Уфалей, Долгодеревенское–Кузнецкое. Кроме того, необходимо проведение капитального ремонта автомобильных дорог к пограничным переходам, в частности в Бредах. Их мы будем приводить в идеальное состояние, так как от этого зависит качество деловых отношений с Казахстаном и Узбекистаном.

— В % г. в планах ведомства отремонтировать поряд- — В прошлом году дорожно-строительные организации должка ,9 км автодорог, а построить и реконструировать — ны были начать переходить на трехлетние контракты, соглас/&, % км. Безусловно, реконструкции требуют федеральные но которым подрядчики обязаны не только ремонтировать дотрассы, например автомобильная дорога А& Челябинск– роги, но и поддерживать их состояние еще два года. Как идет Троицк–граница Республики Казахстан, она работает в ре- этот процесс и какие участки каких региональных дорог сейжиме перегрузки. А сейчас там еще строится ТЛК «Южно- час обслуживаются по трехлетнему циклу? уральский», который рассчитан на прием до машин в сутки. Так что мы совместно с федеральными ведом- — Да, губернатором было дано задание подготовить докуствами проводим работу по приведению этой трассы в ментацию именно на три года. Рассчитывали, что от этого выпорядок, чтобы она стала дорогой первой категории. Из играют прежде всего подрядчики — они смогут планитрасс регионального значения самое пристальное внима- ровать расходы на три года вперед, качественно выполние уделяется дороге Чебаркуль–Уйское–Сурменевский– нять работы. Но в июле / г. Минэконом озвучивал коМагнитогорск. Она, кстати, сильно пострадала от дождей эффициент инфляции — & – /%. Сами понимаете, что сев & г. Ей также требуется ремонт, это необходимо для годня эти цифры, мягко говоря, неактуальны. И когда мы сохранения опорной сети дорог области. Еще одна страте- в начале этого года вышли на аукцион, на торги попросту никто не заявился. Так сказалось падение рубля. Поэтому сейчас мы готовим новый аукцион, и контракты будут однолетними — с апреля %-го по март г. Да, ситуация непростая, но мы ищем оптимальные пути решения проблем. Пригородные ж/д маршруты

Модель пассажирских перевозок Челябинской области

Междугородные автобусные маршруты

Источник: данные министерства дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области

— Теперь вопрос по плотности железнодорожной сети. Эксплуатационная длина железных дорог в области, по данным на 2002 г., составляла 1800 км. Это примерно столько же, сколько в Монголии, Малайзии и Литве. Как изменилась эта цифра сейчас? — Железные дороги находятся на балансе РЖД вне ведения нашего министерства. Но, думаю, сегодня их протяженность в регионе не изменилась. Достаточно ли это-

ВОПРОС–ОТВЕТ

Основные характеристики дорожной сети региона, км

го? Ну, во всяком случае, перегрузов на железной дороге мы не фиксируем, нет такого, чтобы где-то стояли составы. Скорее, сегодня есть проблема недозагрузки железных дорог в связи с состоянием экономики.

нет дорог с подобной интенсивностью движения, поэтому пока Челябинская область инвесторам в данном смысле неинтересна.

— Какие новые технологии дорожного строительства нужны — Сокращение рейсов пригородных поездов волей-неволей региону, чтобы получить хорошие дороги, ускорить развитие влияет на развитие автобусного сообщения. Можно ли сказать, дорожно-транспортной сети? что по этой причине регион переходит на американскую модель транспортного сообщения, где приоритет отдан автомо- — Многие современные технологии у нас уже прибильным перевозкам? меняются. Например, при строительстве и ремонте дорог, особенно на участках с увлажненны— Скажем так, у нас в области достигнут некий пари- ми грунтами, используются полимерные геосетки и тет. Есть электрички, но не в каждый населенный пункт георешетки — это специальные армирующие и дреможно попасть на пригородном поезде. А есть автобусы, нажные материалы. Также широкое применение нано они также не доезжают до каждого населенного пун- шли разного рода специальные добавки в асфальтобетон. кта. Тем не менее эти линии пересекаются и выстроена Вообще, в нашем регионе довольно сложные условия для паритетная сеть. $% электричек и &%' автобусный марш- строительства и эксплуатации дорог, учитывая огромные рут — такова комбинированная модель перевозок в Че- перепады температур. Но сейчас есть инновационные лябинской области. решения в этой области, появляются новые технологии укрепления грунтов. И мы, безусловно, стараемся исполь— Обсуждались ли в регионе планы строительства платных зовать все актуальные для региона решения. автодорог? — В России есть платные дороги, например Москва– — Недавно в Екатеринбурге вновь заговорили о необходимоСанкт-Петербург, она строится в настоящий мо- сти тесной агломерации двух соседних миллионников. Озвумент. Что такое платная дорога? Это проект инве- чивается необходимость строительства скоростной дороги стора, и покрытие на такой дороге должно быть иде- между Екатеринбургом и Челябинском, с новым аэропортом альным плюс трафик должен составлять не менее на равном удалении от этих городов. Интересно узнать мне&3 тыс. автомобилей в сутки, иначе она нерентабель- ние профессионала-дорожника: как вы относитесь к этим на и неинтересна частному капиталу. У нас в регионе проектам? — В строительстве промежуточного аэропорта я не вижу экономического смысла. Наш аэропорт загружен, Кольцово тоже, но вряд ли нужны еще одни воздушные ворота. Что касается дороги Челябинск–Екатеринбург: ее длина — '%8 км, на том участке, который находится в границах региона, осталось всего 9; км, качество которых не соответствует требованиям, предъявляемым к дорогам первой категории. Когда мы их реконструируем, трасса станет безопасной, широкой. В &3'9 г. мы запустили '9 км дороги первой категории с переходами и путепроводами. Еще пара лет — и дорога будет отличной. И альтернатива в виде скоростной трассы уже не понадобится, поскольку эта дорога примет на себя весь трафик и выдержит его.

Курс дела №2 (152) Март 2015

НОВОСТИ

ТОРГОВЛЯ

ОТКРЫТИЯ

Н Е З АТ О Р Г О В А Л О С Ь Оборот розничной торговли на Южном Урале в феврале 2015 г. провалился вдвое глубже, чем в среднем по стране. В феврале г. оборот розничной торговли в Челябинской области составил без малого млрд руб., обвалившись к соответствующему периоду прошлого года на %. Это почти в два раза глубже, чем проседание розницы в целом по России: в прошедшем феврале она сократилась на *,*%. За первые два месяца г. в структуре южноуральского розничного оборота удельный вес пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий составил

, %, непродовольственных товаров — 0,0%. Индекс предпринимательской уверенности, характеризующий деловой климат в розничной торговле, в I квартале г. уменьшился на ,2% по сравнению с IV кварталом прошедшего го-

да и на ,0% по сравнению с I кварталом г. В качестве основных факторов, ограничивающих деятельность организаций розничной торговли, респонденты назвали высокую конкуренцию со стороны других организаций (2 % от общего числа опрошенных), недостаточный платежеспособный спрос населения (* %), высокий уровень налогов (56%), недостаток финансовых средств ( %), высокий процент коммерческого кредита ( %) и высокую арендную плату ( *%). Во II квартале г. лишь 6% организаций ожидают увеличения оборота розничной торговли, 0% респондентов — прибыли и объема продаж в натуральном выражении, % респондентов планируют расширить ассортимент товаров, % торговых организаций ожидают роста конкурентоспособности своей организации.

«ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» агентство недвижимости ул. Лесопарковая, 7, корп. 4

FIT CLUB тренажерный зал ул. Х. Юсупова, 103

ТУРИЗМ

ЛЫЖИ ПОШЛИ В ГОРУ Горнолыжные курорты Южного Урала зафиксировали по итогам сезона взрывной рост. Их коллеги в Свердловской области его не ощутили. В этом году южноуральские ГЛЦ зафиксировали колоссальный рост спроса на свои услуги. Причины успешного сезона: удорожание зарубежной горнолыжки из-за девальвации, овербукинг на высокие даты в Сочи и доведение до ума инфраструктуры отдыха на самих горнолыжных курортах Челябинской области. «У нас в этом сезоне ощутимо больше посетителей. По сравнению с прошлым годом примерно в два раза», — поделился радостью с порталом kursdela.biz директор ГЛК «Завьялиха» Владимир Анохин. «Спрос вырос примерно на 6 %. Мы связываем это с повышением узнаваемости нашего центра отдыха, а также с повышением качества обслуживания и качества склона», — подтвер-

дил прекрасное самочувствие отрасли Артем Галлямов, руководитель отдела продаж ЦАО «Евразия». В «Солнечной долине» признали рост клиентопотока на %. «Мы связываем это с успешной работой нового коммерческого отдела: мы разработали большое количество выгодных предложений, развлекательные программы, также активно продвигали детское и студенческое направления», — обосновал результат пресс-атташе ГЛЦ «Солнечная долина» Юрий Богатырев. Между тем соседнюю область удача, похоже, обошла стороной — в ГЛЦ в Свердловской области повышения спроса не заметили. «По сравнению с прошлым годом поток наших клиентов практически не изменился», — посетовала екатеринбургским СМИ представительница администрации ГЦ «Ежовая». «Ажиотажного роста спроса у нас нет. Посещаемость примерно такая же, какая была всегда», — заявил администратор ГК «Уктус».

«ЭКИПАЖ» автошкола ул. С. Кривой, 52

«ВОБЛА» пивной бар Свердловский пр., 10

Курс дела №2 (152) Март 2015

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Субсидируемая восьмерка Власти Свердловской области озаботились развитием внутренних авиаперевозок: в г. они выделят на условиях софинансирования с федеральным бюджетом # млн руб. в качестве субсидий для авиакомпаний, осуществляющих внутренние перевозки из международного аэропорта Кольцово. Поддержку получат восемь маршрутов: в Барнаул, Волгоград, Казань, Нижний Новгород, Тюмень, Пермь, Ростов-наДону и Самару.

УрФО просрочил по-среднему По объему ипотечной задолженности среди территорий РФ по состоянию на марта г. лидировал ЦФО с долей # ,77%. Далее следуют: ПФО — 9, %, СФО — #,;%, УрФО — ,=%, СЗФО — ,=%, ЮФО — 7,7=%, ДФО — %, на по-

ЦИФРЫ И ЗНАКИ следнем месте СКФО — %. Всего же ипотечный портфель банков составлял на эту дату не более #,7 трлн руб., прирост с начала года составил лишь ,@%.

Метро продолжает дорожать Администрация Челябинска сообщила, что на строительство пускового комплекса метро в Челябинске необходимо порядка ; млрд руб. Таким образом, цена вопроса за семь лет увеличилась в три с половиной раза: в 9 г. гендиректор ОАО «Челябметрострой» уверял, что первую очередь метро из четырех станций вполне реально построить к г., если финансировать строительство по млрд руб. в год. Нынешняя администрация пытается найти деньги под новую смету. «Мы ищем инвестора, я этого не скрываю. Другое дело — найдем мы его или нет», — обнадежил ситименеджер Евгений Тефтелев.

В 49 раз

уменьшится в г. на Южном Урале квота на гастарбайтеров в сравнении с = г. Предприятиям региона разрешено легально устроить на работу только 7 иностранцев.

На 5,2%

увеличился в январе и феврале г. объем промпроизводства в области по сравнению с тем же периодом = г.

229,12 млрд руб. составил в = г. объем инвестиций в основной капитал предприятий Челябинской области, что на ,9% больше, чем годом ранее.

Больше чем банк Руководители трех основных блоков Челябинского операционного офиса Альфа-Банка — корпоративного, массового и розничного — рассказали «Курсу дела» о стратегиях развития их направлений в этом году. Несмотря на разницу приоритетов, все три озвученные стратегии объединяет одно — стремление банка по-прежнему оставаться для клиентов больше чем просто кредитным партнером. При этом перед каждой категорией клиентов Альфа-Банк в 2015 г. предстанет в разных ипостасях.

Банк-оптимизатор — В сегменте корпоративного бизнеса мы не будем отказываться от кредитования даже в текущих экономических реалиях, — говорит Максим Какорин, управляющий операционным офисом «Челябинский» Альфа-Банка. — Однако основную задачу банк видит в том, чтобы предложить крупному и среднему бизнесу не только кредитные продукты, но и сочетание расчетных и нефинансовых сервисов, например консультационных, которые позволят оптимизировать их расходы. Конечно, при этом не будут

Курс дела №2 (152) Март 2015

забыты и такие инструменты, как торговое финансирование, факторинг, депозиты. И весь этот комплекс будет предоставляться на индивидуальных условиях в зависимости от потребностей предприятия.

Банк — консультант и советчик — Начиная работу с малым бизнесом в 2010-м, мы сделали ставку на расчетные инструменты. Эта стратегия оправдала себя, и банк будет придерживаться ее и дальше, — рассказала Оксана Малоземова, директор по массовому бизнесу ООО «Челябинский». — Не менее активно продолжим развивать линейку нефинансовых сервисов, помогающих малому бизнесу расти: клиенты, имеющие расчетный счет, будут получать скидки на разнообразные бизнеснужды от членов нашего Клуба клиентов и экономить на операционных расходах. И по-прежнему каждый предприниматель вне зависимости от оборота будет получать персонального менеджера.

Банк — помощник и страховщик — В 2015 г. в банке не будет фокуса на кредитование, для нас будет важен комиссионный доход. Мы предложим клиентам банка новые пакеты услуг, депозиты, накопительные счета и страховки, а также интернет- и мобильные сервисы. Дополнительные предложения появятся также и для наших зарплатных клиентов, — говорит Руслан Мурзабеков, директор по розничному бизнесу офиса «Челябинский». — Это карта Альфа-Miles, бонусы с которой вы можете использовать в любых авиакомпаниях, ж/д и более 200 000 отелей всего мира. С нашим мобильным приложением клиенты могут совершать практически любые операции, что позволяет экономить время. Также вы можете оформить для себя бесплатную индивидуальную зарплатную карту. ОАО «Альфа-Банк». Генеральная лицензия Банка России № 1326 от 16 января 2015 г. На правах рекламы

ОТКРЫТИЯ

ПЕННЫЕ ИГРЫ ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

В Челябинске открылся магазин разливного пива с игровыми комнатами, который сами владельцы именуют спортбаром.

Конкуренция среди небольших магазинчиков разливного пива настолько сильна, что вынуждает новых игроков этого рынка идти на различные ухищрения. Один из примеров такого подхода продемонстрировали владельцы новой точки PivBox, появившейся в марте на ул. "# лет Победы, %&. Они открыли при магазине одноименный спортбар. Впрочем, полноценным заведением общепита PivBox назвать все же нельзя — фактически это две игровые комнаты, в каждой из которых установлены телевизоры и приставки xBox. Посетители в зависимости от желания могут либо поболеть за любимые команды (видимо, поэтому заведение и получило приставку спортбар), либо устроить групповые сражения в консольные игры. Меню соответствует ассортименту розничной точки: легкие закуски, снэки, рыба, разливное пиво, а также чай и кофе. Игровые комнаты рассчитаны на компании из шести и четырех человек, а их аренда обойдется от 1## до 2## руб. в зависимости от дня недели. Кроме того, в торговом

зале оборудована барная стойка на три-четыре человека, за ней тоже можно просматривать матчи. Очевидно, что никакой конкуренции полноценным заведениям общепита, работающим на Северо-Западе, PivBox не составит. Да и владельцы вряд ли намерены всерьез бороться за долю рынка HoReCa. Вместо этого они удачно решили гораздо более насущную для небольшого магазинчика пива проблему — выделиться из множества конкурентов. В спальном районе идея может оказаться вполне востребованной и обеспечит PivBox поток клиентов из соседних дворов. А там, глядишь, концепцию магазина с игровой комнатой начнут копировать и другие торговцы драфтом.

СО СВОИМИ ЛИНЗАМИ ТЕКСТ: НИКОЛАЙ ПЕТРОВ

На челябинский оптический рынок вышел российский производитель контактных линз с фирменной сетью салонов оптики OKVision.

Первый челябинский салон OKVision открылся в последний день зимы в ТРК «Горки». Он занимает около "# м2 и предлагает традиционный для большинства оптик ассортимент и список услуг: компьютерная диагностика зрения, изготовление очков на заказ, а также продажа оправ, в том числе брендовых. Однако ставку в челябинском салоне делают в первую очередь на фирменную продукцию — контактные линзы OKVision. Действительно, сеть «OKVision Оптика» — это розничный проект московско-ижевского холдинга «Окей Вижен», объединяющего производство контактных и очковых линз OKVision, компанию, занимающуюся дистрибуцией брендовых оправ, еще одну сеть оптик — «Кругозор», а также несколько офтальмологических клиник и учебных центров в Москве и Ижевске. Фирменную розницу холдинг развивает четвертый год, преимущественно по франшизе. Челябинск не стал исключением из правил — точку в «Горках»

открыла местная компания «Мир оптики». «Марка OKVision горожанам в принципе знакома, — говорит директор ООО «Мир оптики» Наталья Терехина. — Но в Челябинске эти линзы представлены разрозненно и в основном под заказ. У нас же в наличии полная линейка производителя». Другое дело, что этот факт вкупе с удачным расположением салона в популярном ТРК гарантирует разве что довольно быструю окупаемость новой точки, но не долю рынка, плотно поделенного местными оптическими сетями. Для того чтобы качественно продвинуть федеральную марку, франчайзи необходима как минимум сеть салонов, дополненная сетью автоматов по продаже линз.

Курс дела №2 (152) Март 2015

РЕШЕНИЯ

С ОДЕЖ ДЫ НА ТЕКСТИЛЬ ТЕСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

Челябинский дизайнер одежды подался в массовый ритейл, открыв в дополнение к собственному шоу-руму большой магазин. Но не одежды, а тканей. На челябинском рынке тканей в феврале появился новый игрок — на ул. С. Кривой, , открылся магазин европейских тканей «5 сезонов». Новая торговая точка — проект челябинского дизайнера и стилиста Кати Субботиной, которая до этого выпускала лишь коллекции женской одежды под торговой маркой Adored. Причем проект вовсе не локальный, в компании уверяют, что новый салон — один из самых больших магазинов тканей в городе: площадь торгового зала «( сезонов» составляет )) м2. Пока большую часть ассортимента составляют итальянские ткани, в том числе от Escada, Max Mara и Gucci. Однако ставку здесь делают не на бренды, намереваясь в скором времени расширить ассортимент за счет европейских и более бюджетных корейских тканей. В компании намерены привлечь массового покупателя, а также стилистов, дизайнеров, швей и прочих игроков рынка индпошива (для постоянных покупателей предусмотрена бонусная программа).

«Мы не позиционируем себя как люксовый магазин, — пояснила Екатерина Субботина. — «( сезонов» — это скорее масс-маркет, но качественный». Момент выхода новой точки на рынок сложно назвать удачным: рост цен на импортные ткани плюс стремление покупателей экономить на всем не самые благоприятные факторы. К тому же рынок этот четко поделен другими игроками — от Tissura, «Леди примы» и Модного дома «Я» до множества менее именитых игроков. Однако свою роль может сыграть имя владелицы, известное в профессиональной среде, и ее намерение удерживать «( сезонов» в средней ценовой категории за счет прямых поставок тканей от производителей.

БЛИН ПОД НОВЫМ ИМЕНЕМ ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

Владельцы челябинской сети блинных начали экспериментировать с названиями заведений в поисках иной аудитории.

В конце февраля руководство сети блинных «Блин Street» открыло в райо- «В зависимости от того, насколько успешным окажетне ЧТЗ, на ул. Салютной, , бюджетное кафе под новой вывеской «Матрешка». ся новое кафе, мы будем принимать решение, — говоКроме названия и дизайна интерьера заведение ничем не отличается от боль- рит Афанасьев. — И либо начнем развивать две сети пашинства сетевых блинных компаний: средний чек здесь, так же как и в «Блин раллельно, в том числе и по франшизе, либо проведем Street», составляет <() – <=) руб., в основе меню — блины с разнообразными ребрендинг уже существующих заведений». начинками, а дополняют их супы, каши и салаты. Однако даже в случае успеха «Матрешки» рестоОткрытие «Матрешки» владельцы сети называют экспериментом, затеян- раторам стоит как минимум еще раз взвесить все за и ным с целью прощупать иную целевую аудиторию. «Блин Street» задумывалось против — большинство «Блин Street» работает как раз как заведение молодежное, студенческое. Это отражено как в названии, так и в в самых студенческих местах вблизи вузов. Да и распоинтерьере, — пояснил совладелец сети «Блин Street» Александр Афанасьев. — ложение остальных вовсе не противоречит молодеж«Матрешка» же рассчитана на более взрослую аудиторию, и эта концепция ной концепции. И переименование может не приненашла отражение и в оформлении помещения». Пилотное заведение может сти владельцам сети тех дивидендов, которые они застать как стартом новой сети, так и началом ребрендинга уже существующей. планировали.

Курс дела №2 (152) Март 2015

ПРОГНОЗ

оля товаров собственного производства в общем обороте в разных российских торговых сетях составляет от до %, а в г. многие ритейлеры планируют довести этот показатель до %, дают прогнозы федеральные СМИ. Действительно, считается, что приват-лейбл, или СТМ (собственная торговая марка), — это выгодно и для торговца, и для производителя, и для покупателя. Минимальная цена на приват-лейблы в теории достигается

за счет отсутствия затрат на маркетинг ки, берет на себя торговая сеть. Одним и продвижение товара, минимизации словом, в кризис вроде бы то, что надо. его себестоимости, отсутствия посред- Тем не менее не во всех категориях товаников в отношениях «производитель– ры СТМ пользуются повышенным спроритейлер», обеспечения производи- сом. Например, там, где проверенное теля долгосрочным крупным заказом качество превалирует над ценой, — в торговой сети, который позволяет опти- детском питании и товарах личной гимально загрузить мощности, сократить гиены. Также существуют категории, где расходы на переналадку производства, СТМ не в состоянии конкурировать с закупку энергоносителей и сырья. К то- сильными брендами. Поэтому мы и заму же все риски, связанные с непрода- дали экспертам вопрос именно в такой жей товара, остатками сырья и упаков- формулировке.

— Насколько изменится доля СТМ к концу этого года в местных торговых сетях? Дмитрий Леонов,

Андрей Грибанов,

заместитель председателя правления ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров «Руспродсоюз»:

коммерческий директор розничной сети «Проспект»:

— Многие сети до недавнего времени не воспринимали СТМ как собственный продукт. По товарам СТМ проводились тендеры, на их поставку заключались краткосрочные контракты. Но в любой момент поставщик мог получить уведомление о расторжении такого договора и остаться с приобретенным для производства оборудованием, сырьем, упаковкой. Но в последние два года в силу вступили правила Кодекса добросовестных практик, регулирующие порядок заключения договора на производство собственных торговых марок. Кроме того, обострение конкуренции и рост технологичности сетей привели к тому, что компании стали выделять службы по производству СТМ в отдельные подразделения, где работают не классические закупщики, а специалисты с навыками производственников. Сети начали заключать трех-пятилетние договоры на производство товаров СТМ. В условиях кризиса наиболее востребованы товары по доступной цене. Наличие таких товаров в матрице позволяет торговым сетям сохранить трафик и средний чек. Мы прогнозируем, что к концу года доля товаров СТМ в разных торговых сетях повысится до 22%. Ситуация в региональном ритейле будет аналогична федеральному, но с некоторым запаздыванием в связи с более высокой закупочной силой федеральных сетей и их возможностью разместить крупный заказ на заводе — производителе СТМ.

— Задача СТМ — быть не разрекламированным, а самым выгодным продуктом на полке в торговом зале. И здесь у компании — заказчика частной марки есть возможность сэкономить на упаковке и рекламе. По каким-то товарным позициям эта статья расходов может быть довольно высока, а значит, ритейлер сможет поставить более низкую стоимость продукта. И тем не менее вопрос создания приват-лейбла — это все-таки вопрос не столько положения дел на рынке в целом, сколько история взаимоотношений конкретной торговой сети с конкретным производителем. Именно от этой микроэкономики зависит, станет ли последний создавать продукцию под торговой маркой какой-либо сети. Потому что вполне может оказаться, что работать под своим брендом будет выгоднее, даже если учесть все бизнес-риски, которые СТМ вроде бы снимает. Или ритейлер подсчитает все расходы и поймет, что приемлемая цена возможна только при нарушении стандартов качества, а уважающая себя сеть никогда на такое не пойдет. В общем, я считаю, что доля СТМ в местных сетях в скором времени вряд ли как-то заметно изменится: все наши сети уже имеют свои марки, и нет особого смысла наращивать их число. Даже если это произойдет, то связано будет не с кризисом, а, повторю, с каждым отдельным случаем взаимоотношений ритейлера и производителя.

Курс дела №2 (152) Март 2015

БИЗНЕСКЕЙС

БИЗНЕСОВ

НА КРАСКАХ Б

изнес на красках можно строить по-разному. Например, поставлять сырье для их производства или производить готовый продукт. Как выяснилось, в Челябинске немало компаний, занимающихся и первым, и вторым. Фактически в городе сформирован полноценный рынок небольших производителей лакокрасочных материалов, которые отвоевали себе долю у федеральных и мировых лакокрасочных брендов. Ну а вариантов построения бизнеса на использовании красок по прямому назначению у местных предпринимателей множество.

БИЗНЕСКЕЙС

Роспись по живому

В хороший сезон у визажиста заняты все выходные

Визаж и боди-арт — это не только настоящее искусство, но и способ заработать. Мастер Екатерина Лаврова работала на множестве показов и вечеринок в Челябинске и знает, что этот бизнес хоть и красивый, но довольно непостоянный.

Курс дела №2 (152) Март 2015

алитра мастера по визажу и боди-арту— это профессиональная косметика. Среди самых востребованных марок — немецкие бренды. Плотные, рассыпчатые, жидкие, кремообразные, сияющие ультрафиолетовые, водостойкие — с помощью этих кра-

5–7 часов

сок можно превратить клиента во что угодно — от нежной нимфы до аватара. Заказами свободных художников бодиарта обеспечивают автосалоны, отели, развлекательные центры, торговые комплексы и т.д. «Мода на боди-арт меняется. Допустим, сейчас очень востребованы сложные рисунки, объемный грим с использованием накладок из латекса. Это очень кропотливая работа, оценивается она высоко. Гораздо проще наносить краску в один слой и один цвет», — говорит Екатерина Лаврова. Профессиональный грим совершенно безопасен, его можно использовать даже аллергикам и маленьким детям. Достать краски — абсолютно не проблема, практически все бренды продают продукцию через интернет. «Другое дело, что после ослабления рубля эти товары, конечно, существенно подорожа-

длится нанесение сложного рисунка на тело

От

ли», — замечает визажист. Действительно, цены на материалы для боди-арта колеблются от /00 руб. за баночку аквагрима до 10 000 руб. за 1 кг двухкомпонентного силикона, с помощью которого можно сделать слепок с лица. Хлебный сезон для мастера по визажу и бодиарту — с весны по осень: свадьбы, опен-эйры, презентации на открытом воздухе и т.д. Однако надеяться на постоянство заказов не стоит, особенно сейчас, когда в целях экономии многие компании существенно урезают бюджеты на вечеринки.

1000 руб.

стоят услуги мастера в зависимости от объема и сложности работы

БИЗНЕСКЕЙС

Краски мелкого разлива 30 тыс. т Небольшие производители красок не конкурируют с известными брендами, а работают в разных нишах, считает директор Челябинского колер-центра Vaksa Сергей Гусев.

красок в месяц в среднем выпускал колер-центр Vaksa в =1+> г.

80 %

красок колер-центра Vaksa закупают строительные фирмы региона

10 т в день максимальная мощность производственных линий предприятия

20 % Максимальная мощность производственных линий колер-центра Vaksa — 10 тонн в день.

«В

любом крупном городе работает несколько производителей качественных красок. И ни между собой, ни с мировыми брендами они не конкурируют — у каждо-

На челябинском предприятии выпускают в основном один тип красок — акриловые вододисперсионные. Зато разновидностей их множество: для внутренних и наружных работ, для бетонных полов и кровель,

С производственных линий сходит краска одногоединственного цвета — белого. Колеруется в нужный цвет она на заказ. го своя ниша и своя территория», — рассказывает Сергей Гусев, директор Челябинского колер-центра Vaksa, приводя в пример собственную компанию. Колер-центр в Челябинске Гусев организовал восемь лет назад. До этого он работал на подобном производстве в Воронеже — в фирме «Экос», потом переехал в Челябинск. Сначала торговал продукцией бывшего работодателя, а затем взял франшизу и открыл свою фирму по выпуску красок.

для резиновых поверхностей, всего более +/ видов. С производственных линий сходит краска одного-единственного цвета — белого. Затем готовая продукция тарируется по пластиковым ведрам и отправляется на склад — ждать заказчика. «01% красок мы перед отгрузкой колеруем в нужный заказчику цвет, остальная краска так и закупается белой», — рассказывает Гусев. В процессе колеровки упаковку иногда даже не вскрывают — специальный автомат пробивает в

крышке дырку, через которую добавляется нужное количество пигмента и производится перемешивание. Конкуренции с мировыми брендами здесь не боятся. «Мы выпускаем краски профессионального уровня и обслуживаем в основном конечного потребителя — строительные фирмы, — рассказывает Гусев. — 01% объема уходит именно им, еще +1% реализуется в рознице, оставшееся заби-

объемов продаж составляют краски белого цвета

рают оптовики-перекупщики». Свой бизнес директор колерцентра Vaksa называет локальным. «Мы обслуживаем в основном Челябинск и область, — поясняет Гусев. — Поставки даже в соседние миллионники, например в Екатеринбург, Омск, Уфу, хоть и случаются, но редко — логистика удорожает продукцию. К тому же там нашу нишу занимают аналогичные производства».

Краска колеруется по специальным таблицам, чтобы получить нужный оттенок.

Курс дела №2 (152) Март 2015

БИЗНЕСКЕЙС

Расписной метраж Интерьерную роспись, которую руководитель художественной студии Николай Булычев считает эффективным дизайнерским приемом, владельцы челябинских квартир, таунхаусов и коттеджей, по большому счету, не ценят.

Профессионально выполненная интерьерная распись преображает интерьер.

нтерьерная роспись стен и потолков — один из многих способов заработка для челябинских художников и дизайнеров. И именно как способ заработка далеко не самый

Курс дела №2 (152) Март 2015

надежный. «Челябинск вообще в этом плане город тяжелый: заказов на роспись от местных клиентов и до кризиса было намного меньше, чем из Екатеринбурга и центра России», — говорит ху-

дожник Николай Булычев, владелец художественной студии. Возможно, поэтому в студии Булычева к таким заказам подходят с особой ответственностью — это все же не иллюстрирование книг, где неудачный вариант можно просто перерисовать. «Заказчик может оценить роспись только тогда, когда она будет закончена, исполнитель же должен понимать все нюансы заранее, — замечает Булычев. — Для этого необходимо художественное образование». Тем не менее хоть как-то судить о конечном результате заказчик все же может, если, конечно, в этом ему поможет сам мастер. «На мой взгляд, профессионалы должны выполнять эскиз на компьютере или планшете, — поясняет Булычев. — Это позволяет получить цвета, которые со-

От

ответствуют тем, что будут в реальности. Кто-то представляет эскизы на бумаге, но это неправильно — цветопередача не та». Любой мастер, который занимается интерьерной росписью, хранит фирменные фишки (например, оптимальное сочетание красок для разных поверхностей или же состав финальной смеси, которой покрывают роспись) в секрете, и Булычев не исключение. «В работе используются масляные и акриловые краски, для защиты росписи от выгорания применяются разные смеси грунтов и лаков, — лаконично рассказывает художник. — В этом деле все индивидуально и зависит от поверхности, размера росписи и того, где она расположена, от самой картины, наконец».

5 тыс. руб.

за 5 м2 начинаются цены на художественную роспись интерьера в Челябинске

БИЗНЕСКЕЙС лексей Субботин победил на первом в городе конкурсе «Мастер аэрографии Челябинска» еще в г. С тех пор у него свой бизнес и своя «Студия Алексея Субботина». Примерно # % заказов — это аэрография на автомобилях, остальные ' — преображение интерьеров и всякого рода девайсов и гаджетов. Основные затраты в этом бизнесе приходятся именно на покупку и содержание в рабочем виде аэрографа — аппарата для распыления краски. Удорожание валют довольно чувствительно отразилось на этом рынке, ведь материалы для аэрографии, например высококачественные эмали DuPont, вмиг подорожали в полтора-два раза. Но клиентуры меньше не стало. «Те, кто хочет сделать аэрографию на своем автомобиле, — люди, как правило, довольно состоятельные, — поясняет Алексей Субботин. — Скажу, что самые популярные марки, на которых просят сделать рисунок, это Lexus и Land Cruiser». Впрочем, мастер уточняет, что все же некое смещение спроса на рынке аэрографии произошло: стало

Аэрографию просят наносить и на отдельные элементы, и на весь корпус авто

Волки на капоте Аэрография по-прежнему остается довольно востребованной сферой услуг, пусть и в достаточно узком сегменте: автомобили, интерьеры, предметы имиджа и быта. чуть меньше заказов на авто и больше — на роспись интерьеров: стен и потолков. Что касается стилистики, тематики рисунков, то здесь челябинцы показывают себя как настоящие консерваторы. Снежные барсы и волчьи морды — вот, пожалуй, самые популярные требования заказчи-

Произошло некое смещение спроса на рынке аэрографии: стало чуть меньше заказов на авто и больше — на роспись интерьеров: стен и потолков.

ков. Впрочем, бывают и довольно оригинальные пожелания (например, изобразить на авто Ледовое побоище). Спрос на аэрографию точнее всего обозначить как плавающий. То есть никакого сезонного пика мастера не отмечают, да и количество работ за год тоже назвать затрудняются:

От 15 000 руб.

2–3 месяца 2 мастера может длиться выполнение сложного заказа

работают над сложным рисунком

то густо, то пусто. В настоящий момент Алексей Субботин работает на базе автосервиса на ул. Харлова. Скорость выполнения заказа зависит от выбранной техники, сложности рисунка и, конечно, площади: кто-то просит нанести краски на весь автомобиль, а кто-то украшает отдельные элементы.

стоит в среднем окраска одного элемента

От 1000 руб. стоит = л профессиональной автоэмали

Курс дела №2 (152) Март 2015

БИЗНЕСКЕЙС

Бетонная пигментация

красочной промышленности, «Расход пигмента в строипроизводства пластмасс, рези- тельном производстве минины и многое другое, — говорит мален, — рассказывает ГладАлександр Гладков, коммерче- ков. — Для получения нужноский директор «Колор Маркет- го цвета достаточно добавить Урала». — Однако основной краситель из расчета 1 – 2% от объем продаж приходится на объема цемента. 4% — это уже железоокисные пигменты для довольно насыщенный оттестроительной промышленно- нок, а максимальный прокрас сти. Их используют для про- получается при 2%». изводства колорированного бетона и цветной тротуарной плитки». Серый бетон может легко заиграть многоцветьем красок пигмента на 8 кг цемента достаточно для и стать красным, желтым, зеполучения цветного леным, оранжевым, черным бетона или коричневым. Собственно, именно эти цвета и пользуются у южноуральских строительных компаний наибольшим спросом, уверяют в «Колор Маркет-Урале», хотя при сочетании различных пигментов минимальная партия пигмента в компании можно получить строительную «Колор Маркет-Урал» плитку или искусственный камень самых разных оттенков.

30–50 г

Серый бетон после добавления пигмента заиграет многоцветьем красок

О том, как получить бетон, черепицу, тротуарную плитку, кирпич или краску любого цвета, в компании «Колор Маркет-Урал», занимающейся оптовыми поставками промышленных пигментов, знают все.

Курс дела №2 (152) Март 2015

есмотря на то, что номинально фирма «Колор Маркет-Урал» — компания универсальная, сезонность ее бизнеса совпадает с сезонностью на строительном рынке: активные продажи стартуют в конце мая и заканчиваются в августе-сентябре. «Мы предлагаем полный спектр пигментов чешских фирм Precolor и Synthesia. Это пигменты для пищевой и лако-

20 кг

Конференц-залы Челябинска 3 конференц-зала От 10 до 90 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; доступ в Интернет; стационарный экран; современное звуковое оборудование; флипчарт; микрофон. Стоимость аренды: от 500 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация банкетов — от 1500 руб., кофе-брейков, бизнес-ланчей — от 200 руб., фуршетов; проживание в гостинице «Планета» с гибкой системой скидок, номера класса бизнес-стандарт, стандарт и эконом; ресторан, банкетный зал, парковка под видеонаблюдением. Ул. Молодогвардейцев, 37Б Тел./факс (351) 792-98-76, 742-52-05 www.hotel-planeta.ru

2 конференц-зала «Рубиновый зал» на 200 персон. «Ореховый зал» на 150 персон. Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран (2х2,5 м); звуковая и световая аппаратура; микрофон; флипчарт; Wi-Fi. Стоимость: аренда — 1500 руб. / час; аренда оборудования — 3000 руб./день. Дополнительные услуги: при заказе бизнес-ланча — в подарок кофе-брейк. Бизнес-ланч — от 300 руб. / чел. Кофе-брейк — от 70 руб. / чел. Банкет-холл «Аттимо» Пр. Ленина, 68 Тел. (351) 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org

3 конференц-зала От 10 до 150 человек. Оборудование: мультимедийный проектор; экран; звуковое оборудование; микрофон; флипчарт; ЖК-экраны; трибуна; бесплатный Wi-Fi. Стоимость аренды: от 700 руб./час. Дополнительные услуги: организация кофе-брейков или обедов; размещение иногородних участников и гостей мероприятия в отеле; организация группового или индивидуального трансфера для участников и гостей; парковка; гардероб. СПА-отель «Мелиот» Ул. С. Юлаева, 17г Тел. 8-800-100-19-49 Конференц-менеджер: +7-950-725-11-00 www.meliot.ru

Конференц-залы Челябинска 2 конференц-зала Конференц-зал премиум-класса (конференц-зал + банкет-холл) до 80 персон. Малый конференц-зал до 30 персон. Оборудование: cовременное техническое оснащение залов; безлимитный доступ в интернет. Стоимость аренды: 2500 – 3300 руб. / час; 500 – 750 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: выход на смотровую площадку здания для обзорной экскурсии и фотосессии; организация кофе-брейков, банкетов. Офис-центр «ВИПР» Ул. Елькина, 45а Тел. (351) 247 - 46 - 17, 8 - 919 - 345 - 58 - 09 e-mail: mail@viprgroup.ru

4 конференц-зала 2 переговорные комнаты

Конференц-зал «Изумрудный» До 1000 человек. Оборудование: весь спектр самого современного профессионального видео-, аудиои светового оборудования. Стоимость аренды: 0 руб. при заказе конференции с питанием. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг; сервис-сопровождение мероприятия; удобная большая парковка перед отелем; гардероб; гримерные комнаты; звукотехники; служба безопасности. Конгресс-отель «Малахит» Ул. Труда, 153 Тел. (351) 246-08-08 e-mail: event@hotel74.ru www.malahit74.ru

2 конференц-зала до 60 человек

От 10 до 250 человек. Оборудование: мультимедийные проекторы; флипчарт; экран; современная аудиосистема; микрофоны; мобильная трибуна; президиум; мобильная сцена; безлимитный интернет. Стоимость аренды: от 1500 руб./час; кофе-брейки — от 150 руб./чел. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: организация мероприятий любого масштаба; кофе-брейки, бизнес-ланчи, фуршеты, банкеты, кейтеринг; охраняемая парковка для гостей; гардероб. Отель Holiday Inn Chelyabinsk-Riverside Университетская наб., 18 Тел. 749-86-00, 749-86-12 conf@hicr.ru, www.hicr.ru

Оборудование: мультимедийный видеопроектор; экран со штативом; флипчарт с блокнотом; доска с пишущими принадлежностями; ноутбук; плазменная панель; звукоусилительная аппаратура. Стоимость аренды: от 1000 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: при бронировании конференц-зала на восемь часов и более предоставляется скидка 10%; организация кофе-брейков, фуршетов, обедов. Гостиница «Славянка» Пр. Ленина, 20 Тел. (351) 775-29-50 e-mail: shotel@bk.ru www.slavyanka74.ru

Конференц-зал до 50 человек

Конференц-зал на 80 человек

Оборудование: мультимедийный проектор; экран; Wi-Fi; флипчарт; ноутбук; DVD; радиомикрофон. Стоимость аренды: 1250 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: ресторан первого класса; SPA-центр; 35 номеров (категории люкс, коттедж, полулюкс, студия, стандарт); Интернет; организация кофе-брейков, бизнес-ланчей, фуршетов, банкетов; трансфер; тимбилдинг; развлекательная программа (по запросу); активный отдых в отеле. SPA-отель «ФонГрад» Челябинская обл., Миасс, оз. Тургояк Тел. (3513) 29-85-00 www.fongrad.ru, info@fongrad.ru

Оборудование: мультимедийный проектор; стационарный экран; ноутбук; звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами; DVD; доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 1000 руб./час. Спецпредложение: скидки на проживание в отеле. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей; одно- и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Отель «Меридиан» Пр. Ленина, 21а Тел./факс (351) 775 - 00 - 00, 266 - 61 - 55 www.hotel-meridian.ru

КОНКУРЕНЦИЯ

Первая полноценная экспансия иногородней аптечной сети в Челябинскую область изменит расклад сил на устоявшемся местном рынке. И в перспективе грозит мелким игрокам вытеснением.

Аптечная встряска ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

ПОСТОЯНСТВО ПРОСТЫХ ВЕЩЕЙ Журналисты, пишущие аналитические материалы о челябинском аптечном рынке, неизменно употребляют определение «закрытый». Причем сразу по двум причинам: сами игроки неохотно идут на контакт с прессой и еще более неохотно озвучивают планы, так что стратегические решения той или иной компании чаще всего становятся видны постфактум. Вторая причина в том, что все попытки иногородних и федеральных аптечных сетей получить вменяемую долю рынка до сих пор терпели неудачу. Даже просто закрепиться удалось лишь

одной федеральной сети — «Мелодия здо- го аптечного рынка остается неизменным. ровья». Справедливости ради стоит заме- По данным Челябинского УФАС, опубликотить, что в прошлый кризис баланс сил в ванным в августе '(78-го, лидерство в речелябинском фармритейле серьезно изме- гионе держит «Классика» — ей принадленился. Но исключительно силами местных жит ;<,=> % регионального рынка. Сеть апкомпаний. В '(() г. сначала в список лиде- тек «Алвик» имеет 77,;)%, у «Областного ров ворвался «Рифарм» — за семь месяцев аптечного склада» — >,@)%, у «Рифарма» компания, до этого больше сосредоточен- вместе с дочками «Рифарм-М» и «Рифармная на оптовой торговле лекарствами, на плюс» — чуть больше @%. Если оценивать треть увеличила розничную сеть. Затем мас- лидеров по количеству точек, картина не штабный ребрендинг затеял «Областной особо изменится. По Челябинску первенаптечный склад»: переведя '(( с лишним ство держит «Классика»: в городе работааптек и аптечных пунктов региона под еди- ют >8 точки компании, еще почти стольную марку «Государственная аптека», ком- ко же (=)) действуют в области. Второе мепания сформировала мощную современ- сто — у сети «Алвик» с =8 работающими в ную сеть. С тех пор состав лидеров местно- Челябинске аптеками и аптечными пунк-

Курс дела №2 (152) Март 2015

КОНКУРЕНЦИЯ

тами. Третье — у «Областного аптечного склада», его розничная сеть «Государственная аптека» насчитывает точку в Челябинске. По области же компания держит лидерство — в регионе работает почти !"" фирменных аптек и аптечных пунктов. Замыкает список «Рифарм» с '" аптеками в Челябинске и — в области. Однако в обозримом будущем и этот расклад, и общий списочный состав участников местного аптечного рынка может измениться: руководство одной из крупнейших аптечных сетей из Свердловской области — «Живика» — решило воспользоваться экономическим спадом и расширить бизнес за пределы родного региона. ПЕРВЫЕ ПРИЗНАКИ ВТОРЖЕНИЯ Екатеринбуржцы начали прощупывать челябинский рынок еще в прошлом году — в сентябре в городе открылись две первые аптеки «Живика». В феврале !" 4го к ним добавилось еще две — они расположились на ул. Комаровского, 6а, и на ул. Дзержинского, 8 . Обе новые точки работают в традиционном для сети формате аптечного дискаунтера — в компании заверяют, что по результатам контрольных закупок, которые «Живика» провела в челябинских аптеках, цены на отдельные лекарственные препараты у свердловчан ниже на !"%. Открытие двух новых аптек «Живика» — только начало экспансии на рынок фармацевтической розницы Челябинска, в скором времени сеть усилит присутствие в областном центре и уже начала присматриваться к другим городам Южного Урала. Если учесть, что та же «Классика» весьма вольготно чувствует себя в соседнем миллионнике (в Екатеринбурге работает 4 фирменная аптека сети), то расширение «Живики» можно расценивать как ответный удар. И он обещает быть довольно сильным: если компания по максимуму выполнит намеченные планы, то может войти в тройку лидеров рынка. «Челябинская область для нас — приоритетное направление развития на ближайшие пять лет, — пояснил отраслевым СМИ Александр Востротин, совладелец и генеральный директор сети «Живика». — За этот срок мы планируем открыть в Челябинске от " до " аптек. В Свердловской области у нас больше '" точек. Почему бы не добавить еще сотню на Южном Урале? Единственное препятствие, мешающее нам развиваться быстро, — это нехватка квалифицированных кадров». По словам руководства сети, в !" г. «Живика» намерена потратить на развитие порядка C млн руб. при средних затратах на открытие одной фирменной аптеки в ' млн руб. Поделить бюджет в компании намерены примерно поровну: одну часть пустят на дальнейшее расширение в Екатеринбурге, вторую — на южноуральскую экспансию (за год «Живика» планирует открыть не менее аптек и выйти за пределы Челябинска). «В ближайшее время мы прирастем еще на несколько аптек в Челябинске, — рассказывает Алексей Заикин, начальник отдела рекламы аптечной сети «Живика». — Но о точных цифрах и сроках говорить пока рано. Кроме того, будут откры-

Курс дела №2 (152) Март 2015

КОНКУРЕНЦИЯ

Варяги и местные

Челябинск Челябинская область Екатеринбург

Сравнительная емкость самых крупных аптечных сетей региона и аптечной сети «Живика» (по числу точек) 3

41 64

167

«Классика»

15 217

268

КРУПНЫЕ ЗАЛЕЧАТ МЕЛКИХ Экспансии «Живики» вряд ли смогут помешать какие-либо рыночные факторы. Скорее наоборот — обстановка на рынке аренды в Челябинске благоприятствует расширению. Но и лидеры рынка просто так стоять и смотреть на вторжение не будут.

«Алвик»

«Рифарм»

«Государственная аптека»

ты аптеки в Копейске и Миассе. Как вариант рассматриваются и другие города».

Свердловская область Тюмень Другие регионы

Так, в «Областном аптечном складе» заявляют, что компания не планирует снижать темпов развития. «В ()*+ г. мы запланировали открыть аптек больше, чем в ()*/м, — рассказал Валерий Яковенко, первый заместитель генерального директора ОАО «ОАС». — И планы эти уже успешно выполняются». По всей вероятности, ответные ходы припасены и у других местных сетей. Вот только южноуральский рынок не зря считается устоявшимся — концен-

143 «Живика»

трация аптек в Челябинской области близка к среднеевропейскому показателю: одна аптека или аптечный пункт приходится примерно на 6,7 тыс. жителей. В Челябинске, который станет основной ареной конкурентных войн, обострившихся в связи с экспансией «Живики», этот показатель еще выше. Так что повышения уровня конкуренции, как ценовой, так и территориальной, мелкие сети и одиночные аптеки могут попросту не выдержать. a

Курс дела №2 (152) Март 2015

Как повысить конверсию сайта в шесть раз? Почему в непростые экономические времена стоит делать ставку именно на рекламу в сети? В интернет-агентстве Dextra знают: грамотное продвижение сайта помогает поднять продажи на 200–400%. Об этом рассказывает генеральный директор Дмитрий Батраков. Реклама в сети интернет традиционно выходит на первый план, когда речь заходит о прозрачности бюджетов, измеримости результатов и их глубокой аналитике. Пожалуй, нет другого инструмента, который в столь короткие сроки может дать существенный прирост обращений.

Рост количества обращений с сайта при его сопровождении

Работа, ориентированная на результат Концепция Performance-marketing в последние годы становится все более востребованной. В ситуации с ограниченными бюджетами и нестабильностью рыночных условий каждое вложение средств должно давать ощутимый эффект — клиенты должны приходить здесь и сейчас, а не в отсроченной перспективе. Традиционно популярными остаются инструменты продвижения в поисковых системах: контекстная реклама, Яндекс. Маркет и поисковая оптимизация. Они устанавливают максимально горячие контакты, приводят на сайт компании или фирмы людей, которые целенаправленно искали именно эту продукцию и именно эти услуги. Но эффективный медиаплан сегодня становится шире благодаря новым технологиям медийной и баннерной рекламы. Теперь она может быть нацелена на вашу аудиторию не только по полу, возрасту, географии и тематике рекламных площадок. Сейчас возможно проанализировать поведение пользователя, его интересы, а также показать рекламные баннеры горячих предложений тем, кто искал вас в поисковых системах. Более того, появляется возможность не оплачивать показы, а платить только за посетителей, перешедших на ваш сайт, или даже только за тех, кто отправил заявку. Все это позволяет получать заинтересованных посетителей при цене контакта от 5 до 10 руб.

Анализ и совершенствование Но эффективность зависит не только от качества посетителей и стоимости их привлечения. Многое решает и сам сайт, на который мы приводим лю-

дей. Анализируя и совершенствуя его, корректируя рекламную кампанию, мы можем добиться увеличения обращений в два-три раза, а иногда и до шести раз. Инструментарий статистики позволяет не только собрать данные о том, какие рекламные каналы приводят покупателей (и соответственно скорректировать бюджеты для более эффективного использования), но и усовершенствовать сам сайт, сделать его более конверсионным, привлекающим заказы. Анализируя ассортимент, скидки, работу конкурентов, дизайн, удобство сайта, звонки и их источники, рекламные объявления и настройки рекламных кампаний, мы постепенно добиваемся увеличения обращений клиентов. Это кропотливая работа, требующая внимания и всего багажа знаний, накопленных нашим коллективом более чем за 13 лет. Узнайте, сколько еще клиентов могут стать вашими.

Интернет-агентство Dextra Ул. Блюхера, 21, офис 401, тел. 725-96-56, 247-44-57 www.dextra.ru

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ПИЩЕПРОМ

ОТКРЫТИЯ

КОНДИТЕРСКО-КРУПЯНЫЕ АМБИЦИИ «Макфа» развязалась с долгостроем: производство, которое холдинг намеревался открыть еще в 2013-м, наконец-то заработало. В первой половине марта южноуральский агрохолдинг запустил первую очередь завода по производству круп, расположенного в селе Троицком Алтайского края. Официальный релиз, посвященный этому, прессслужба оптимистично озаглавила «Дефицита гречки не будет», поскольку первой на новом производстве заработала линия по выпуску гречневой крупы мощностью &' т в сутки. Завод в Алтайском крае «Макфа» строила несколько лет. Первоначально его планировали сдать еще в +'/0 г., затем сроки запуска несколько раз переносились — сначала на июнь +'/1-го, а потом и на декабрь. Сейчас, судя по всему, инвестиционный проект практически завершен — в первом полугодии +'/4 г. «Макфа» запустит и вторую оче-

редь. С ее пуском крупзавод выйдет на проектную мощность (/'' т в сутки) и начнет производить не только гречку, но и овсянку, а также еще несколько видов круп и крупяных изделий под ТМ Makfa (всего около +' ассортиментных позиций). В их числе будет как уже освоенная предприятием продукция, так и новинки. Чуть ранее холдинг запустил производство кондитерских изделий Dessert Collection под ТМ Makfa. Первыми в торговые сети поступили «Шоколадный пирог Брауни», «Венские бисквиты» и «Датские медовые пирожные». Выпускаются они в Подмосковье на фабрике «Раменский кондитер», которую «Макфа» приобрела для вхождения на кондитерский рынок еще три года назад. С запуском двух новых производств холдинг намерен занять 0% российского кондитерского рынка и войти в пятерку крупнейших производителей на федеральном крупяном рынке.

«ФАВОРИТ» гриль-кафе ул. Кирова, 5в

«ПЯТЕРОЧКА» универсам ул. Каслинская, 101а

ДЕВЕЛОПМЕНТ

СТРОЙК А ПОМАНИЛА Один из лидеров местного рынка недвижимости — ГП «Компаньон» — намерен заняться девелопментом на площадке мелькомбината «Победа». О том, что «Компаньон» подался в девелопмент, рассказал в последних числах февраля председатель совета директоров группы предприятий «Компаньон» Арсен Унанян. Предприниматель сообщил, что холдинг уже приобрел участки для реализации проекта. «Имущество мелькомбината «Победа» сейчас реализуется с аукционов, большинство из которых мы выиграли, — сообщил Арсен Унанян. — Сейчас начали заниматься оформлением земли, решаем вопрос с коммуникациями, провели встречи с сетевиками». С тем, что появится на выкупленных площадях, инвесторы до конца не определились, поскольку компания приобрела несколько участков общей площадью 4 га с раз-

личными объектами. Однако первые идеи уже есть: часть зданий будет перепрофилирована под торгово-выставочные павильоны, где местные производители смогут реализовывать сельхозпродукцию. Кроме того, поскольку площадка расположена на выезде из Челябинска в сторону Екатеринбурга, инвесторы намерены открыть там бюджетный отель с офисными помещениями. «В центре площадки есть шестиэтажное здание, которое выбивается из общего ансамбля. Мы рассматриваем возможность открытия там отеля низкой ценовой категории», — пояснил Арсен Унанян. Чтобы реализовать проект, «Компаньону» не придется менять свою структуру — в состав компании входит строительная компания «УралЖилСтрой». Однако до этого она занималась более локальными проектами — строительством загородных домов и дач, ремонтом помещений и квартир, а также благоустройством территории.

NIPPON SUSHI служба доставки Свердловский пр., 6

PEGAS TOURISTIK допофис ул. Ак. Макеева, 15

Курс дела №2 (152) Март 2015

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Со своей глиной В Златоусте начинают осваивать Чернореченское месторождение кирпичных глин и реанимируют кирпичное производство. В администрации города сообщили, что южная часть месторождения уже переведена из категории особо охраняемых участков леса в разряд эксплуатационных лесов, а новое предприятие ООО «Галвит», созданное на базе остановленного в $%%& г. Златоустовского кирпичного завода, уже получило лицензию на добычу глины до $%'$ г., отремонтировало основную обжиговую печь и оборудование, которое будет использоваться для добычи глины в карьере.

Коровы больше не нужны Птицефабрика «Челябинская» структурирует бизнес: компания намерена полностью отказаться от животноводческого направления как непрофильного. Имеющееся племенное стадо (около $ тыс. го-

Курс дела №2 (152) Март 2015

ЦИФРЫ И ЗНАКИ лов КРС) выставят на продажу примерно за 34% млн руб. Также «Чепфа» выделяет в самостоятельное направление производство зерна. Один из активов предприятия — Петропавловский зерновой комплекс в Верхнеуральском районе Челябинской области — будет выделен в одноименное ООО с уставным капиталом в $4% млн руб.

Парламентская франшиза В марте издательский холдинг «Гранада Пресс» пополнил портфель франшизных проектов «Парламентской газетой». Газета станет четвертым изданием южноуральского холдинга, издаваемым по франшизе, наряду с «МК-Урал», «Аргументами недели» и METRO International. Руководство холдинга намерено создать полноценное представительство с правами издателя и распространителя, а также сетью корпунктов. Газета должна начать выходить на Южном Урале уже в апреле.

12 вакансий

выставила «Лента» в Магнитогорске. Служащим и линейному персоналу, которых набирают для работы в новом супермаркете сети, обещают зарплаты от 3$ до $' тыс. руб.

Более 1,3 тыс. чиновников региона обеспечит связью МТС. Оператор победил в конкурсе и будет предоставлять услуги связи $% с лишним госучреждениям.

36,5 тыс. т проката с полимерным покрытием произвел и отгрузил ММК в январе $%34 г. Это рекордный показатель с $%%D-го, когда было освоено производство такой продукции.

сли верить официальной статистике, нынешний кризис по- ловине марта "#)*-го уведомления о массовых увольнениях, отвлиял на южноуральский рынок труда сильнее, чем про- правят на улицу *1"/ человека. Однако нынешнюю статистику шлый. Однако это как раз тот случай, когда сухие цифры портит один проблемный промгигант — ООО «ЧТЗ-Уратрак», несколько искажают реальную картину. Действительно, ровно который в ответе за львиную долю планируемых увольнений: шесть лет назад, в марте "##$-го, «Курс дела» составлял анало- предприятие намерено сократить *#)" работников. На остальгичный топ-лист, посвященный самым массовым увольнениям ные )" компаний приходится всего 1)" человек — это на треть на предприятиях Челябинской области. Казалось бы, с цифрами меньше, чем шесть лет назад. При этом если в "##$-м вне ране поспоришь: если тогда компании, попавшие в него, сокраща- мок массовых сокращений "## организаций планировали уволи в общей сложности )"## человек, то сейчас этот показатель лить **)) сотрудников, то сейчас численность работников, предвроде бы выше — на девять участников топ-листа приходится полагаемых к увольнению, намного меньше — )$0) человек из *++/ работника, а все )0 предприятий, подавших к первой по- "/1 компаний.

Самые массовые увольнения на предприятиях Челябинской области в I, II и III кварталах 2015 г. ТЕКСТ: МАТВЕЙ ЯКОВЛЕВ

ООО «ЧТЗ-Уралтрак»

УФСКН России по ЧО

ООО «Новая магистраль»

5012 человек

99 человек

95 человек

Тема планируемых увольнений на Челябинском тракторном не сходит с первых полос газет и сайтов: журналисты и власти бьют тревогу из-за того, что более % из больше чем восьмитысячного коллектива могут оказаться на улице. Рабочие то собираются на пикеты, то отказываются от них, а руководство завода озвучивает планы реструктуризации производства и обещает не допустить увольнений. Однако официальное уведомление о том, что пять с лишним тысяч человек могут быть уволены по сокращению штатов в период с мая по сентябрь, пока не отзывает.

Увольнения в ведомстве, попавшем на второе место в нашем топ-листе, способны обрадовать. Но или остервенелого противника чиновничьего засилья, не разбирающегося в аббревиатурах, или откровенно криминальных личностей. Действительно, ФСКН расшифровывается как Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков, и в областном управлении станет на 12% меньше сотрудников, в обязанности которых входит бороться с распространением безусловного зла. Причина увольнений, указанная в уведомлении, — сокращение штата, срок — март 4 12 г.

В этой миасской фирме увольнения почти наверняка связаны с сокращением штатов еще в одной компании, фигурирующей в нашем топ-листе, — автозаводе «Урал». Действительно, «Новая магистраль» числилась официальным поставщиком автомобильных запчастей на сборочные конвейеры Миасского автозавода. Также компания поставляла изделия другим предприятиям Группы ГАЗ, Iveco, АвтоВАЗу. Но в новой экономической реальности не вписалась в пул поставщиков автогигантов — в апреле здесь увольняют 1 % штатного состава. Причина — ликвидация.

Курс дела №2 (152) Март 2015

И СТО ЧН И К: ГЛ АВ Н О Е У П Р АВ Л ЕН И Е П О ТР У ДУ И ЗАН Я ТО СТИ Н АСЕЛ ЕН И Я ЧЕЛ Я Б И Н СКО Й О Б Л АСТИ

ТОП-ЛИСТ

ОАО «Трубодеталь»

АО «ФГК»

ОАО «ЗМЗ»

91 человек

88 человек

83 человека

К тому моменту, когда этот номер выйдет из печати и попадет в руки читателей, увольнения в компании, которая считается одним из крупнейших производителей соединительных деталей для трубопроводов и недостатка в заказах от нефтяников и газовиков не испытывает, уже пройдут. Численность почти двухтысячного коллектива после этого уменьшится на !,"%. «Трубодеталь» давно анонсировала оптимизацию штатов. А ближе к намечаемой дате сообщила, что большинство из сокращенных (*+ человек) уже трудоустроены, а 00 человек вышли на пенсию.

Весь год Челябинский филиал дочки РЖД — Федеральная грузовая компания — исправно рапортовал об увеличении объемов отгрузок и перевозок в вагонах и полувагонах в зоне своей ответственности. Однако постоянный рост показателей не повлиял на решение головного офиса, затеявшего реорганизацию филиальной сети: в апреле здесь должны уволить по сокращению штата ** из >? сотрудников. Причина увольнений, указанная в уведомлении, — сокращение филиала. Оставшиеся четыре человека, по всей видимости, перейдут в подчинение Екатеринбургскому филиалу.

Об этом сокращении известно с прошлого года. И вопросов эти увольнения не вызывают: признанный банкротом Златоустовский металлургический завод давно получил преемника в лице ОАО «ЗЭМЗ». Оборудование и штат частично сохранены под управлением завода «Красный Октябрь», конкурсное производство идет своим чередом… Правда, конкурсного управляющего ЗМЗ этот ход, похоже, не устраивает — он уже успел подать иск на ЗЭМЗ и проиграть дело. Но будет подавать и дальше, правда, в одиночку: в апреле в связи с ликвидацией предприятия будут уволены *D человека из *!.

ПТЦ ФПП по ЧО

ОАО «Автомобильный завод «Урал»»

ОАО «Ашинский химический завод»

65 человек

55 человек

Предприятие — нечаянный виновник ликвидации «Новой магистрали» — тоже не избежало увольнений. В марте здесь, по официальным данным, должны были уволить B" человек — это меньше ?% от численности работников. И это как раз тот случай, когда конечная цифра уволенных радует: еще в феврале СМИ сообщали, что предприятие может уволить от 0"! до 3!> сотрудников. Но, возможно, радость эта преждевременная: авторынку предрекают падение не менее чем на D+%, и до конца года менеджмент завода может вновь пойти на сокращение штата.

Уволить оставшихся сотрудников АХЗ должны были еще в октябре ?+0! г., именно тогда истекал срок конкурсного производства. Однако процедуру по решению суда продлили еще на полгода — до 0B марта ?+0"-го, поскольку продажа социально значимого имущества завода до сих пор не утверждена. Предприятие челябинского бизнесмена Валерия Алешкина признали банкротом еще в октябре ?+0? г.: завод, некогда бывший крупнейшим в Европе производителем бутилацетата и этилацетата, накопил почти полмиллиарда рублей долга перед банками и поставщиками газа.

76 человек Для начала расшифруем совершенно нечитабельную аббревиатуру в заголовке. Предприятие, на котором в апреле уволят 3"% работников, — это Производственнотехнический центр Федеральной противопожарной службы по Челябинской области, структура МЧС. Он, как и еще 00 ПТЦ по всей стране, будет окончательно ликвидирован к концу года — в рамках реформы противопожарной службы МЧС сокращает вспомогательные подразделения. Функции ПТЦ (ремонт и техническое обслуживание пожарных машин) передадут в областное отделение противопожарной службы.

Курс дела №2 (152) Март 2015

Д И З А Й Н -С У ББ ОТНИ К / 2 С Е Р И Я

ПЕРЕДЕЛЫВАЕМ ЛОГОТИП «СОЛНЕЧНОЙ ДОЛИНЫ»

КОМПАНИЯ «ОТЦЫ» СОВМЕСТНО С «КУРСОМ ДЕЛА» ЗАПУСКАЕТ НОВЫЙ ПРОЕКТ ПОД НАЗВАНИЕМ «ДИЗАЙН-СУББОТНИК». РАЗ В ДВЕ НЕДЕЛИ ПО СУББОТАМ «ОТЦЫ» СОБИРАЮТСЯ В СВОЕМ ОФИСЕ, ЧТОБЫ ЗА НЕСКОЛЬКО ЧАСОВ ПЕРЕОСМЫСЛИТЬ ЛОГОТИП ОДНОГО ИЗ ИЗВЕСТНЫХ ЧЕЛЯБИНСКИХ БРЕНДОВ, КОММЕНТИРУЯ ХОД СВОИХ МЫСЛЕЙ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, МЫ, КАК И В СЛУЧАЕ С ОБЫЧНЫМ СУББОТНИКОМ, ПРЕДЛАГАЕМ УКРАСИТЬ МИР ВОКРУГ СЕБЯ, ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ ВИЗУАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ И ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ПРОЦЕСС ПОИСКА ИДЕЙ И РЕШЕНИЯ ДИЗАЙНЕРСКОЙ ЗАДАЧИ.

«Солнечная долина», без всякого преувелиПервый же подход к снаряду определяет начения, народная марка. Ближайший к об- правление — с таким названием бренд невозластному центру ГЛЦ, прекрасно оборудо- можно оставить без образа солнца (хоть он и ванный и динамично развивающийся. При был использован в айдентике не один миллиэтом его логотип неясного происхождения он раз). Но для символа нужен второй образ. и сомнительного качества остается неиз- Выбираем из двух очевидных — контура горы менным уже более десяти лет. Хотя и сама и снежинки. Гора уже присутствует на 45% лоиндустрия активного отдыха, и ее клиенты готипов ГЛЦ. Поэтому снежинка уверенно покрайне требовательны к хорошему дизайну. беждает, так как очень близка по форме к солГорнолыжные бренды находятся в авангар- нечному диску с лучами, а солнце и снег — лучде всей спортивной моды, ежесезонно об- шее сочетание для отличного отдыха. Теперь новляя коллекции одежды и снаряжения. Да задача — совместить их в знаке. Пробуем окои вообще, горные склоны привлекают лю- ло сотни вариантов фигур и сочленений. дей современных, динамичных и чаще всего обеспеченных, ведь увлечение это не из дешевых. Они и в повседневной жизни потребляют более качественный дизайн — от авто и смартфонов до простейших бытовых предметов. Думается, что с точки зрения целевой аудитории существующий логотип, созданный в те далекие годы стихийно, выглядит несколько устаревшим. Параллельно понимаем, что логотип таПомимо спорных художественных ка- кого бренда просто обязан иметь огромный честв, лого бренда нетехнологично из-за «партизанский» потенциал, легко наноситьплохой читаемости, масштабируемости, не- ся куда угодно — на одежду и снаряжение, супригодности для разных техник нанесения. вениры и автомобили. Возможно, стоит сразу Возможно, он позитивен, но совсем не соот- сделать его пригодным для из-готовления траветствует месту, которое «Солнечная доли- фаретов. Такими маркетинговыми возможнона» занимает на рынке. стями зимние курорты почти никогда не преВзявшись за глобальную переделку, вни- небрегают. мательно изучаем аналоги — российские и Плюс этого знака также в том, что, перемезарубежные. Не удивляет, что там дизайн щая слои, мы можем вынести вперед любую сильно лучше, чем здесь. У нас выделяется из частей, подчеркнув возможность летнего разве что «Роза Хутор». и зимнего отдыха.

Текстовую часть решаем сделать сменной по примеру многих сноуборд- и горнолыжных брендов. Они нередко создают разные версии написания под повод, аудиторию или сезон. Главное при этом — сделать знак стабильным, и, вполне вероятно, он со временем сможет узнаваться и без надписи.

МНЕНИЯ

И КАК ВАМ РЕЗУЛЬТАТ?

Артем Галлямов,

Владимир Анохин,

Наталья Инютина,

специалист по развитию ГЛК «Евразия» (Куса)

директор ГЛК «Завьялиха»

управляющая ГЛЦ «Райдер»

«Солнечная долина» — один из первооткрывателей горнолыжного спорта в нашей области. Сейчас этот ГЛЦ — лидер горнолыжного бизнеса в регионе и массовый курорт. А логотип компании по-прежнему остался «домашним». Согласен с дизайнерами, что ту стадию развития, на которой сейчас находится «Солнечная долина», лого уже не отражает. Теперь о главном — о результате. Мне он понравился: предлагаемый вариант ребрендинга подчеркивает круглогодичное функционирование «Солнечной долины» — сочетание яркого, незабываемого, солнечного зимнего и не менее яркого летнего отдыха. Минимализм, на который сделали ставку разработчики, позволяет открыть новые возможности для продвижения и повышения узнаваемости бренда, сэкономить средства на изготовлении рекламной продукции, подчеркнуть наиболее важную информацию в СМИ. Но нельзя забывать и про старый фирменный стиль. При положительном вердикте руководства рекомендовал бы поэтапно проводить замещение старого стиля на новый.

Первое впечатление от нового логотипа: оригинально. Все вроде как просто, но вместе с тем сочетание снежинки и солнца, во-первых, моментально считывается, а во-вторых, так же моментально запоминается. Впрочем, и старый логотип, на мой взгляд, запоминался не хуже. Что порадовало? В первую очередь то, что дизайнеры уделили внимание функциональности образа и продумали разные способы применения нового логотипа, вплоть до трафаретной печати на одежде и травления на древесине. Последний вариант, к слову, выглядит особенно эффектно. Однако, повторюсь, прежний логотип узнаваем и не лишен обаяния. Так что я бы не пренебрегал им и не отказывался полностью от старых наработок. По крайней мере, на первое время стоит использовать лучшее из двух образов. Например, привычное написание вместе с новым знаком. Тем более что он универсален (это еще одна удача разработчиков) и может сочетаться с самыми разными шрифтами. Впоследствии, возможно, стоит применить и шрифтовые наработки дизайнеров.

Безусловно, тот логотип «Солнечной долины», который есть у компании сейчас, очень уж детский, домашний. А курорт давно перерос этот уровень. И на замену существующему знаку просится что-то соответствующее нынешнему статусу — логотип взрослый, серьезный, профессиональный и в то же время изысканный. Тот вариант, который получился у дизайнеров, вызывает смешанные чувства. С одной стороны, рассуждали они правильно: бренд «Солнечная долина» не воспринимается в отрыве от образа солнца. И выбрать сочетание солнца и снежинки — вариант довольно логичный. Но снежинка, как мне кажется, перевесила все остальное — углядеть за ней солнышко с первого раза не получается. Сначала мне даже захотелось посоветовать дизайнерам, чтобы они добавили образ солнца. И только приглядевшись и прочитав их рассуждения, я увидела, что этот образ в логотипе уже есть. Словом, несмотря на то, что идея дизайнеров весьма здравая, вариант получился сыроватым. На мой взгляд, он нуждается в доработке.

БОЛЕЕ ПОЛНЫЙ ОТЧЕТ О ХОДЕ КАЖДОГО СУББОТНИКА (С ВИДЕОВЕРСИЕЙ ОБСУЖДЕНИЙ, ФОТОГРАФИЯМИ, СО МНОЖЕСТВОМ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ВАРИАНТОВ И ДЕТАЛЬНЫМ ОПИСАНИЕМ ХОДА РАБОТЫ НАД КАЖДЫМ) РАЗМЕЩЕН НА САЙТЕ KURSDELA.BIZ В РАЗДЕЛЕ «КОМПАНИИ» ТАМ ЖЕ МОЖНО ОСТАВИТЬ СВОЕ МНЕНИЕ О РАБОТЕ «ОТЦОВ», ВЫСКАЗАТЬСЯ ЗА ПОНРАВИВШИЙСЯ ВАРИАНТ, ЗАТЕЯТЬ ДИСКУССИЮ С ДИЗАЙНЕРАМИ И ЭКСПЕРТАМИ ИЛИ ЖЕ ПРЕДЛОЖИТЬ КАНДИДАТУРУ ДЛЯ НОВОЙ СЕРИИ «ДИЗАЙН-СУББОТНИКА»

ДЕЛОВОЙ ПОРТАЛ ЮЖНОГО УРАЛА

РЕДАКЦИЯ «КУРСА ДЕЛА» И КОМПАНИЯ «ОТЦЫ» ВЫБИРАЮТ КАНДИДАТОВ НА РЕДИЗАЙН ЛОГОТИПА САМОСТОЯТЕЛЬНО, НА ОСНОВЕ СОБСТВЕННЫХ КРИТЕРИЕВ. ОПЛАТА СО СТОРОНЫ ВЫБРАННОЙ КОМПАНИИ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ

ВЕРСИИ

Бум открытий хостелов, продолжавшийся в Челябинске весь прошлый год, вполне вероятно, сменится массовыми закрытиями.

Бюджетные уходы ТЕКСТ: ВИТАЛИЙ КЛЕНОВ

принял первых постояльцев Radisson Вlu с фондом в !## номеров, в сентябре состоялось официальное открытие SPA-отеля «Мелиот», фонд которого насчитывает >? номеров. Помимо этого, гостиничный холдинг Дмитрия Еремина осенью запустил в пристрое к «Южному Уралу» отель «Арбат» с 22 одно- и двухместными номерами, а зимой, переоборудовав гостиницу «Омская», открыл на ее месте бюджетный отель «Городки». Последний работает наполовину как гостиница с отдельными номерами, наполовину как хостел, предлагая при этом ценник, вполне сопоставимый с ценами классических хостелов, — от EE" руб. в сутки в общем номере. ОБЩАЯ МОДЕЛЬ

ПОНАОТКРЫВАЛИ ТУТ Гостиничный рынок Челябинска так разогнался за последние полтора года, что пришел к кризису с переизбытком предложений почти во всех сегментах. Особенно в бюджетном — в Челябинске весь !"#$ г. наблюдался бум открытий хостелов: их количество выросло почти вдвое. В мае прошлого года, когда «Курс дела» составлял первый топ-лист челябинских хостелов, их в городе работало чуть более десятка разной вместимости, а номерной фонд девяти самых крупных («Лотос», «Достоевский», «А-Вест», Dream House, SunShine, «Успех»,

«Колибри», Like Hostel и СhelHostel) составлял 22 номеров. Но число желающих попробовать силы в бюджетном сегменте рынка все увеличивалось: с того момента в Челябинске открылось минимум девять новых хостелов: «Апельсин», «Седьмое небо», «Байк Пост», «Перспектива», Апартаменты «Шоколад», Favorit, «Хостел 2$», OlMi и «Дружба народов». А в марте !"#$-го их список пополнился еще двумя — начали работу Sweet Hostel и «Хостел на Титановой». Для более дорогих сегментов рынка прошлый год также ознаменовался сразу несколькими новыми объектами — в марте

Причина бурного роста бюджетного сегмента рынка — в крайне простом входе в этот бизнес: под хостелы отдают инвестиционные квартиры большой площади или блоки в общежитиях. Мебель и остальное оборудование для хостелов тоже самые бюджетные. Так что операционные затраты новоявленных отельеров, как правило, не превышают нескольких десятков тысяч рублей в месяц. Неудивительно, что собственники хостелов нередко строят далеко идущие планы. Так, владелец хостела «Апельсин» Артур Саруханов рассказывал, комментируя открытие собственного детища, что ориентировочный срок окупаемости мини-отеля — полгода, замечая, что проект выйдет в плюс при условии занятости одного койко-места без простоя в течение !" – !G дней в месяц. Практически все челябинские хостелы скроены как под копирку: номерной фонд — !" – G" (реже чуть больше) мест, средний ценник за ночь размещения в общем номере — GE" – $"" руб. Набор сервис-

Курс дела №2 (152) Март 2015

ВЕРСИИ

ных услуг тоже одинаковый: бесплатный *++ руб. за ночь, чем отдать /+++ в гостиWi-Fi, душевые, общая кухня, опционально- нице». Впрочем, ситуацию эксперт не идеигровые приставки, настольные игры, би- ализирует, попутно замечая, что у гостиблиотеки, сейфы для хранения ценностей и ниц своя ниша. «У хостелов действительно мини-бары. Ориентируются владельцы хо- есть шанс оттянуть часть клиентов у гостистелов на студентов, либо путешествующих, ниц, — замечает Захарова. — Но даже если либо приезжающих на сессию, и команди- часть клиентов уйдет в хостелы, она будет рованных. Иногда бюджетным отельерам незначительной». перепадают групповые заказы — в хостелах селятся участники разнообразных конХОСТЕЛЫ УЙДУТ? курсов и соревнований, проходящих в областном центре. «Наши основные клиен- Падение въездного потока нетуристичеты — это командированные люди, а также ский Челябинск ощутит в этом году особенприезжие из других городов, из области, — но сильно, на этом сходятся все предстарассказывает управляющая мини-отелем вители рынка. Участники разнообразных «Седьмое небо» Елена Черноскутова. — Ча- спортивных соревнований — это все же расто клиентами становятся целые семьи. зовый бонус как гостиничных холдингов и Также у нас, например, останавливались управляющих компаний многозвездочных и участники фестиваля Energy». Кризиса отелей, так и владельцев хостелов, которым и снижения турпотоков владельцы хосте- и в лучшие времена таких гостей перепалов пока не боятся. «В кризисное время дало немного. Основу турпотока в городе открываются хорошие перспективы для составляли деловые туристы, то есть те саразвития бюджетного гостиничного биз- мые командированные, за которых сейчас неса, — отмечает Ксения Захарова, дирек- будут ожесточенно бороться и хостелы, и тор Sweet Hostel. — Сейчас люди старают- «Арбат» с «Городками», и все остальные ся оптимизировать свои расходы, поэтому участники рынка. Вот только финансовая многие гости города предпочтут потратить устойчивость компаний, владеющих сер-

Курс дела №2 (152) Март 2015

тифицированными гостиницами, и собственников мини-бизнеса, которыми являются все холдинги, — вещи разного порядка. И, вероятнее всего, в этом году стоит ожидать стремительного сокращения числа челябинских мини-гостиниц. В других городах этот процесс уже начался: в марте в Перми выставили на продажу сразу два хостела (Afrika и 7 Rooms), причем последний, согласно рейтингу Booking.com, считался лучшим хостелом Перми. «В Питере и Москве сильнейшая конкуренция, но все же хостелам работать проще, — комментировала закрытие владелица 7 Rooms Юлия Никулина. — А Пермь — не туристический город, в первую очередь к нам приезжают в командировки, на обучение». В Челябинске, впрочем, бюджетный сегмент уже понес первые потери: телефоны одного из фигурантов нашего топ-листа — мини-гостиницы ChelHostel — не отвечают, так же как и номера в одном из открывшихся в прошлом году хостелов — «Дружба народов». И это, похоже, только начало процесса, ведь легкость входа на рынок, привлекающая новичков, оборачивается и легкостью вылета с него. a

БИЗНЕС И ДЕТИ

В КАКОЙ ЛАГЕРЬ ОТПРАВИТЬ РЕБЕНКА ЛЕТОМ? ТЕКСТ: ВЕРОНИКА ВИТЛЕР

С      : -,   , -,   ,        . М     ,  ,     .

Курс дела №2 (152) Март 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Паспорт в 7 лет акануне поступления Валерии в -й класс я решил, что надо обеспечить ребенка такими впечатлениями, чтобы все в классе сразу поняли, какой она интересный человек. Я искал для Валерии на лето что-то действительно захватывающее и наткнулся на информацию о «Школе путешественников Федора Конюхова». Там каждый сезон — новая тема, в тот год предлагалась конная школа. Дочь сразу согласилась, хотя это был первый в ее жизни загородный лагерь («Школа путешественников» базируется под Миассом в «Солнечной долине»). Первые три дня, признаться, я каждый вечер мотался туда, подглядывая тайком, как там наш ребенок. Но все сложилось отлично: каждый день у детей было по три часа занятий на лошадях, кроме того, их учили ставить палатки, разжигать костры… Ну а бонусом была насыщенная программа художественной самодеятельности. Валерии все очень понравилось, она получила «Паспорт путешественника», в котором отмечают все походы, победы, присвоение новых воинских званий, в смысле категорий! Мы тоже были довольны, потому что дочь на свежем воздухе, получает новые навыки и впечатления, учитится общаться, преодолевать себя, становится самостоятельнее. нее. Мы на эту школу, что называется, подсели. В следующем году отправили Валерию в мотошколу. И в 5 лет она научилась ездить на байке! Дети там учились на адаптированном мотоцикле Yamaha. Я думаю, Валерия ездила минимум со скоростью 67 км/час. Нынешней зимой она была у Конюхова еще раз, занималась сноубордингом. И мы сами с женой впервые встали на горные лыжи благодаря дочери. Мы видим, как много эта школа дает Валерии, как она становится смелой, бесстрашной, активной. Уверен, мы еще не раз туда поедем.

Валерия Казакова, лет

любит рисовать и петь. Занимается в секции спортивного плавания и учится играть на скрипке

20–24 тыс. руб.

стоит одна смена в «Школе путешественников Федора Конюхова»

Курс дела №2 (152) Март 2015

3 смены

Валерия провела в «Школе путешественников»

Эдуард Казаков,

директор агентства оценки «ЭСКОН»

Туристический опыт Ту ддает а ребенку очень многое. Это и приключения, и опыт преодоления себя, и самостоятельность, и прекрасные кра р сн впечатления.

15 тыс. руб.

стоимость экипировки для Валерии перед отправкой в школу

БИЗНЕС И ДЕТИ

Hillton — это дружба на долгие годы етыре года назад Катя первый раз поехала в языковой лагерь Hillton, потому что там уже побывали ее друзья. В лагере помимо отличной языковой подготовки предусмотрели и чрезвычайно насыщенную культурную программу: все время конкурсы, выступления, съемки фильма, подготовка презентаций… И все это, отмечу, на английском. Вернувшись из Hillton, помню, она еще неделю дома отсыпалась, так они там вымотались. Но это очень здорово! Еще один положительный момент: в лагерь приезжают ребята из других городов, и завязывается дружба на долгие годы. У Кати, например, две лучшие подруги появились как раз после Hillton. Там очень грамотно применяют командообразующие техники. Конечно, дочь продвинулась и в языке — сейчас мы обходимся без репетиторов, она свободно разговаривает, когда мы путешествуем за границей. Кроме Hillton Катя была в языковом лагере Dream Camp — здесь помимо английского много времени уделяют и спортивной подготовке. Для дочери это только польза — она увлечена чирлидингом и четвертый год занимается в школе Star light, именно ее команда официально поддерживает «Трактор» на матчах.

Ч Мария Фоминцева,

директор Челябинского филиала лизинговой компании «Европлан»

Ребятам, которые планируют учиться в Америке, Hillton дает подготовку, чтобы пройти профессиональный тест на знание языка.

25 тыс. руб.

Катя Фоминцева, лет

обожает чирлидинг, работает тренером в летних танцевальных лагерях Star light. Подумывает стать журналистом

стоимость 12-дневной смены в лагере Hillton

За три недели Саша научилась танцевать хип-хоп аш первый загородный лагерь — это конный клуб «Рифей». Было очень удобно, что он рядом с городом: можно утром отвозить ребенка, а вечером забирать. Он целый день на свежем воздухе, а не в душном городе, учится держаться на лошади, кормить и ухаживать за ними. А кроме того, в «Рифее» была масса творческих занятий. Дети мастерили свой первый хэнд-мейд, готовили концерт художественной самодеятельности и показательные выступления на лошадях. Словом, нам все очень нравилось. Еще Саша несколько раз была в танцевальном лагере «Бруклин» и в «Школе современного танца». И тем, и другим лагерем довольны и мы и дочь — Саша научилась танцевать хип-хоп за три недели. К концу смены в «Школе современного танца» дети уже настолько хорошо двигаются, что устраивают для родителей прекрасные концерты. Еще Саша была в языковом лагере Enjoy. Там все общение происходит на английском языке, с ребятами работают преподаватели и студенты языковых факультетов. А самое потрясающее — в лагере сняли фильм (естественно, на английском), в котором все роли играли дети. Этим летом планируем, что Саша будет заниматься в «Бруклине» (это городской лагерь на территории легкоатлетического манежа), и вполне вероятно будем рассматривать как вариант «Рифей».

Н Виктор Кашин,

директор компании «Ураллизинг»

После смены в лагеП ре «Бруклин» Саша попросила записать ее в танцевальную нц цев школу.

15 тыс. руб. стоит смена в танцевальном лагере «Бруклин»

Александра Кашина, лет

три года занимается легкой атлетикой, у нее третий взрослый разряд. На школьных соревнованиях занимает второе место по бегу с барьерами. Хочет стать олимпийской чемпионкой Курс дела №2 (152) Март 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Маша впервые запела на английском

Сергей Томилов,

директор «Первой оценочной компании»

лет Маша впервые поехала самостоятельно в лагерь, это был Dream Camp — языковой лагерь. Но нас, если честно, интересовала не столько практика в английском, сколько интересная программа. Тем более что Маша была не одна, а с друзьями. За смену, что она провела в лагере, мы убедились, что в Dream Camp отлично организован детский досуг: ребята все время чем-то заняты, и Маша совсем не скучала. А к концу смены дети подготовили театральную постановку для родителей, своеобразный такой отчет. Честно говоря, я не помню, что это был за спектакль, но он исполнялся на английском языке, и Маша там не только разговаривала, но и пела. Мы испытали полный восторг. Английский Маше дается легко, она у нас вообще отличница. Дочь не занимается языком дополнительно, но ее уровень и без того хорош: в школе ее приглашают в старшие классы, чтобы она показала, как правильно читать и говорить. Думаем этим летом отправить ее пожить к друзьям в Германию, пусть начинает учить и второй язык. Ну и английский практиковать.

Маша Томилова,

лет

занимается современными танцами, любит петь. Мечтает жить в Майами, потому что там красиво и тепло

10 дней

длится смена в Dream Camp

В рразновозрастных группах ах оч очень продуктивно идет общение, ребята быстро учатся разговорному языку. уча у

Курс дела №2 (152) Март 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

Взрослеть — это трудная работа сении было лет, и она переживала очень трудный переходный возраст со всеми вытекающими последствиями. У нее появились слишком взрослые повадки, она перестала учиться… Неудивительно, что мы с женой были обеспокоены тем, что происходит с дочерью, искали решение. Нашли его в Центре взросления «Сам Я», который я обнаружил в Челябинске. Мы с Ксенией приехали на консультацию, ей и мне эта встреча понравилась. Нам объяснили, что проблема детей — это проблема родителей. Ребенок либо перегружен ответственностью, либо, наоборот, недогружен, как в нашем случае. Мы слишком опекали, а надо дать ребенку право делать ошибки. Нам рассказали, что при этом центре взросления есть загородный лагерь, куда мы и отправили Ксению следующим летом. Этот лагерь организован по принципу Республики ШКИД — ребята самого разного возраста живут здесь коммуной. Сами договариваются и устанавливают правила, сами решают, какие наказания понесет тот, кто этот договор нарушит. Ксения ездила в лагерь два или три года подряд, а потом уже и работала там в качестве вожатой. Она действительно изменилась — забросила плохие компании, стала более ответственной. Я не знаю аналогов этой педагогической системы у нас в городе. Позже мы советовали центр друзьям, у которых с детьми были схожие проблемы, и они потом благодарили нас за совет.

Николай Жуков,

директор компании Flexites

От 6 до 16 лет возраст детей в Центре взросления «Сам Я»

15 тыс. руб. стоимость смены

Ксения Жукова, год

студентка факультета сервиса и туризма ЮУрГУ. Учится заочно и работает менеджером в Международном институте моды и бизнеса. Мечтает о белом «Мерседесе»

В ээтом лагере ребенок привыкает к мысли, что он живет свою жизнь и за свои ошибки расплачиваетж чива ся сам. Это и называется ответственностью.

Курс дела №2 (152) Март 2015

БИЗНЕС И ДЕТИ

i Like я сначала проверил на себе

Евгений Севастьянов,

директор компании «Классик-Лайн»

лада в осенние и зимние каникулы занималась в языковом лагере i Like. Вообще, i Like — это центр изучения английского языка, в котором я сам учусь и, признаться, очень им доволен. Поэтому когда узнал, что для детей при центре организован образовательный лагерь, предложил Владе. Это городской лагерь, то есть утром ребенка привозишь, вечером забираешь. Сначала, конечно, уроки. А после занятий они или идут в кино, или играют в боулинг, или гуляют в парке в зависимости от сезона. Главное, что здесь работают профессионалы. Я сужу об этом по своему опыту, потому что до i Like перепробовал штук семь частных школ. Ребята в i Like совсем молодые, но они ответственно и даже строго подходят к делу. Уроки хоть и проводятся в игровой форме, но дети на них работают, это важно. Конечно, к праздникам (Хэллоуин или Новый год) ребята готовят театрализованные постановки, где применяют все свои знания. Несмотря на всю строгость, дети общаются с преподавателями чуть ли не на ты, видимо, благодаря молодости сотрудников. Я лично доволен и подходом, и уровнем преподавания. Стоимость лагеря вполне адекватная, особенно если оценивать по соотношению цены и качества обучения. Хотя, конечно, главное, что дочь довольна, и она не против побывать и в летнем лагере i Like. Влада у нас — человек серьезный, и если бы ей не понравилось в лагере, второй раз она бы туда не поехала.

Дети в i Like не только отдыхают, но и учатся, приД чем задания задают, че серьезно. Им даже домашние дома несмотря на каникулы.

Курс дела №2 (152) Март 2015

Владислава Севастьянова,

лет

с лет занимается спортивными бальными танцами в школе «Вероника», пара входит в двадцатку лучших в России. Круглая отличница: ни разу в жизни не получала четверок

3000 руб.

стоила пятидневная осенняя смена в i Like

НОВОСТИ ТУРИЗМА

АВИАЦИЯ

МАРШРУТЫ

Дубай даст повод выпить В минутах езды от Дубая, где действуют ограничения на употребление спиртных напитков, собираются построить остров вечеринок с прицелом на конкуренцию с Ибицей и Майами. На территории этого острова алкоголь будет в свободном доступе в ночных клубах, барах и ресторанах. Принять посетителей остров должен в ) г.

Поезд в Хогвартс не идет

Р А Д О С Т Ь П Е Ч А Л Ь Н О Й С ТАТ И С Т И К И 2014 г. стал самым безопасным в гражданской авиации по числу летальных авиапроисшествий на количество совершенных рейсов. В г. IATA зафиксировала рекордно низкое соотношение количества летальных случаев среди пассажиров на единицу выполненного авиарейса. По информации организации, объединяющей около ( авиакомпаний, которые обеспечивают ) % международных авиаперевозок, всего в прошлом году было отмечено +/ авиационных инцидента против ) в / г. из них привели к человеческим жертвам ( 1 — в / г. и 2 — в среднем за последние пять лет). При этом показатель потери воздушного транспорта

составил , /, что стало самым низким результатом за всю историю. В общей сложности за прошлый год было выполнено /) млн коммерческих рейсов и перевезено более /,/ млрд пассажиров. Таким образом, на , млн полетов пришлось одно происшествие. Улучшение в области авиаперевозок отмечено во всех регионах мира, за исключением Европы, где индикатор остался на том же уровне, что и в / г. — , (. На последнем месте по безопасности перелетов оказались страны СНГ, где показатель в г. был самым высоким в мире — ,)/. IATA отмечает, что на протяжении последних лет он ощутимо снижается: 1,/ — в г., ,2 — в -м и ,+2 — в /-м.

+)-летний поезд, благодаря фильму о Гарри Поттере известный как «Хогвартс-экспресс», стал аттракционом на студии Warner Bros. в Лондоне, превратившись еще в одну достопримечательность города. Прокатиться на волшебном поезде с платформы 2 // туристы могут за + евро.

Для мидий и туристов В мае-июне ( г. напротив крымского поселка Симеиз будут затоплены старые украинские сухогрузы и фюзеляж самолета из аэропорта Симферополя. После создания искусственного рифа из затопленных кораблей специалисты Карадагского заповедника повесят на них нити, на которых будут выращиваться мидии. Риф станет также местом паломничества туристов-аквалангистов.

СОБЫТИЯ

7 апреля

9 апреля

14 апреля

17 апреля

Дубай

Калининград

Милан

Ялта

Dubai Derma-2015 «Янтарь Балтики-2015» Международная выставка по Несмотря на тяжелые времена дерматологии, эстетической и для янтарной отрасли, выставка лазерной медицине продемон- представит янтарь в виде сырья, стрирует широкий выбор про- полуфабрикатов, инклюзов, худуктов, услуг и технологий, ко- дожественных и ювелирных изторые лечат кожные заболева- делий, предметов интерьера, а ния и помогают избавиться от также оборудование, материашрамов, царапин, следов болез- лы и технологии по переработке янтаря. ни на коже.

Euroluce-2015 «МВМК-2015» Международная выставка све- Выставка мебели в Крыму интовых технологий проводится тересна тем, что помимо припараллельно с мебельной вы- вычных групп мебели широставкой Salone Internazionale del ко представляет мебель для Mobile. Свою продукцию здесь санаторно-курортного комплекпредставляют более ( компа- са и гостиниц. Этому способний, производящих в основном ствует курс на модернизацию бытовые и декоративные свето- рекреационной инфраструктутехнические изделия. ры полуострова.

dubaiderma.com

salonemilano.it

balticfair.com

expocrimea.com

Курс дела №2 (152) Март 2015

НОВОСТИ ТУРИЗМА

ИНВЕСТИЦИИ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

К И ТА Й З А Л Е З В « И Н Т У Р И С Т»

У 48 отелей

Сделка по вхождению китайцев в капитал туроператора Thomas Cook сулит увеличение китайских туристов в российских отелях. Один из крупнейших в мире инвестфон- Thomas Cook, являющегося совместной дов — китайский конгломерат Fosun компанией Thomas Cook и ВАО «ИнтуInternational — приобрел 4% акций Груп- рист», находятся под управлением Thomas пы компаний Thomas Cook за =1>/ млн с Cook Group. намерением увеличить долю до 1/%. Для «Интуриста» вход инвестиционноНовый акционер планирует усилить по- го фонда Fosun в активы Thomas Cook стал зиции Thomas Cook на рынках развиваю- позитивным событием, сулящим увеличещихся стран и даст возможность британ- ние числа китайских туристов, прибываской компании дополнительно инвести- ющих в Россию по его линии. После осларовать в развитие собственной отельной бления рубля количество принимаемых сети. Помимо этого, Fosun активно играет «Интуристом» китайских туристов значина рынке въездного туризма в Китае. тельно выросло. В основном китайцы поЭта сделка напрямую касается россий- сещают обе российские столицы, где туского туристического рынка, поскольку роператор обладает собственными приE4% российского туроператора Intourist- нимающими компаниями.

Курс дела №2 (152) Март 2015

Сочи по результатам мониторинга отозваны свидетельства о присвоении категории. В списке подлежащих переоценке категории — ОАО «Роза Хутор» и НАО «Красная Поляна».

До 500 тыс. российских туристов в год планирует принимать через пять-шесть лет Мексика. С ,//0-го по ,/12 г. российский турпоток в Мексику вырос с 0,4 до 1/5 тыс. человек в год.

На 51%

упали в январе ,/14 г. расходы россиян в зарубежных магазинах, по данным оператора возврата НДС Global Blue.

СОБЫТИЕ

В Челябинске при поддержке «Курса дела» впервые прошел фестиваль креативных рекламных роликов «100 франков».

По франку на ролик последние дни зимы, и февраля, Челябинск принял фестиваль креативных рекламных роликов со всего мира « франков». До этого мероприятие проходило лишь в Екатеринбурге и Тюмени. Однако в этом году организаторы — Z&G.Event, Z&G.Branding и Golden Award of Montreux (Швейцария) — расширили географию, и южноуральская столица вместе с Пермью, Казанью и Москвой попала в число городов проведения « франков». Более 6 человек (а именно столько гостей посетило мероприятия фестивальной программы) впервые увидели креативных роликов, специально отобранных междуна-

родным жюри, и поучаствовали в практической конференции. В первый день гостям фестиваля предложили вовсе не развлечение — февраля в гостиничном комплексе Holiday Inn прошла конференция «День рекламы, креатива и брендинга». Главный пункт фестивальной программы — показ мировых рекламных роликов — состоялся февраля в «КиноМаксе» в ТРК «Урал». Чтобы перечислить все сюрпризы, подготовленные организаторами, формата небольшой заметки точно не хватит: перфоманс от студии «ПантоМИМовы», специальные гости — Чебурашка и Безумный Шляпник

от «PLAST.илин», барабанное шоу X-fashion, танцевальный баттл среди гостей и участников фестиваля, дартс «Попади в свою целевую аудиторию» от RADAR Advertising и гигантские мыльные пузыри. «У людей сформировался стереотип, что реклама — это что-то скучное, серое и постоянно раздражающее, — пояснил руководитель фестиваля « франков» в России, директор Z&G.Branding Владимир Жолобов. — На самом деле, это не так. Реклама может быть веселой, остроумной, захватывающей и интригующей, такой, которую хочется смотреть и пересматривать. Именно это мы и хотели донести до челябинцев». a

Курс дела №2 (152) Март 2015

СОБЫТИЕ

Курс дела №2 (152) Март 2015

СОБЫТИЕ

Народная ресторанная премия «Золотая вилка» провела первый на Урале чемпионат по хлебопечению.

Хлеб и зрелища ФОТО: АНДРЕЙ КУЛИК, ЕВГЕНИЙ ПРОДАЖНЫЙ

по марта г. в рамках второй специализированной выставки индустрии общественного питания и гостеприимства HoReCa Expo Ural отгремел первый открытый чемпионат Урала по хлебопечению. Его организаторами стали Народная ресторанная премия «Золотая вилка», журнал «Выбирай» и выставочная компания «Эксперт». Огромную поддержку оказали компании «МЕТРО Кэш энд Керри» и Debag. В первый день выступали команды пекарен «Живой хлеб» и «Премиум кафе», а во второй — две команды от Екатеринбургского экономико-технологического колледжа (преподаватели и студенты-технологи). За

шесть часов работы участники приготови- вой хлеб». Победитель получил главный ли самые разные виды хлеба и выпечки. Все приз — профессиональную хлебопекарную пекари на память получили фирменные ки- печь. Сертификат вручил директор компатели с символикой чемпионата, которые от- нии Debag Йотс Штраубе, который специальшивали в Москве. но прилетел из Дрездена. Всем участникам Победителей выбирали эксперты в обла- подарили медали, дипломы, корзины с прости хлебопечения: Игорь Тумаркин (призер дуктами для выпечки от «МЕТРО» и сертироссийских и международных кулинарных фикаты на оборудование, а победителю доолимпиад), Галина Быкова (победитель чем- стался еще и кубок чемпиона. пионата по хлебопечению г. в КрасноярЧемпионат порадовал несколькими ске), Ольга Котикова (представитель компа- мастер-классами по русской кухне, а также нии Debag, технолог) и Андрей Морозов (не- «круглыми столами». Почетными гостями зависимый эксперт телеканала «Еда»). стали президент Российской гильдии пекаПервое место заняло «Премиум кафе», рей и кондитеров Юрий Кацнельсон и вицевторое — ЕЭТК, на третьем — пекарня «Жи- президент гильдии Ирина Лякишева. a

Курс дела №2 (152) Март 2015

СОБЫТИЕ

Организаторы

Курс дела №2 (152) Март 2015

Генеральный партнер

Генеральный технический партнер

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Алексис Ирвин, Чип Хайден НАШ ВЫБОР

Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом М: «Альпина Паблишер», 2015 Нет ничего проще, чем бесконечно сетовать на каторгу скучной работы. Если в бухгалтере умирает шеф-повар, то хорошо бы бухгалтеру сменить работу. Вот для таких читателей написали Чип и Алексис свою книгу. Правда, есть опасность, что дело мечты может только казаться радужной реальностью, а новая работа опять превратится в рутину и быстро опустит на землю. Один из хороших навыков, который можно приобрести в процессе чтения и, главное, выполнения заданий, — умение отличить хобби от настоящего призвания. Шесть

Гари Вайнерчук

Артур Салякаев

Информационный удар. Как Неслучайные связи. сделать, чтобы в шумном медиа- Нетворкинг как образ жизни мире услышали именно тебя М: «Альпина Паблишер», 2014 СПб: «Питер», 2015 Трудно быть брендом в социальных сетях. Поэтому уроженец Бобруйска Гари Вайнерчук решил подправить подготовку компаний к спаррингу с потенциальным покупателем на его страничке Facebook. Правда, Гари считает, что сладкая наука изготовления историй для социальных медиа очень уж похожа на не менее сладкий бокс, из-за чего читателя на протяжении всех 344 страниц преследуют бесконечные хуки и джебы. Но, притерпевшись к боксерскому сленгу, можно извлечь практическую пользу из рассказов автора об уникальности аудитории социальных медиа и разбора неудачных боев и выигранных брендами раундов в социальных сетях.

тест-драйвов — и можно нести заявление в отдел кадров. «Правило )* минут» и еще несколько секретов тайм-менеджмента помогут найти время для этого. Полезен был бы справочник интернет-ресурсов для тестирования мечты, поиска единомышленников, получения необходимых навыков, инвестиций и всего прочего, что необходимо стартапу. Жаль только, что актуален он для тех, кто хочет строить карьеру в Штатах. Впрочем, и это может быть не воздушным замком, а вполне осуществимой мечтой.

Что делать людям, обделенным коммуникационным талантом? Тем, кто не понимает, откуда берется множество полезных знакомств? Читать подобные учебники общения. В них расписано, как завязывать разговор на профессиональных форумах, как поддерживать интерес к своей персоне, как превратить короткую встречу в прочные деловые или даже дружеские отношения. Судя по этой книге, нетворкинг — удовольствие не из дешевых. Например, автор всерьез советует крупному руководителю вручить презентацию вместе с iPad. Возможно, это неплохой совет, но все же тем, кто хочет научиться взаимодействовать с людьми, необходимо испытывать к ним искренний интерес. А прочитать достаточно Карнеги.

Ицхак Пинтосевич

Продавай! Секреты продаж на все случаи жизни М: «Эксмо», 2015 Цитаты из Торы, истории успеха, анекдоты, преимущественно с бородой, и такие же бородатые рекомендации по продажам, списки фильмов о продажах и продавцах — этого в книге много. Много также советов, облеченных в лаконичные формы под интригующими аббревиатурами. С.А.Л.О., к примеру, у Ицхака — это система аргументации, в которую включены специалисты и статистика (С.), авторитеты (А.), личный опыт (Л.), общественное мнение (О.). Вся книга, по сути, динамичная презентация давно известных вещей. Для людей без склонности к рефлексии и, скорее всего, без опыта продаж. Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №2 (152) Март 2015

№2 (105) МАРТ 2015

Коммерческая и жилая недвижимость №2 (105)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

МАРТ 2015

«В рамках программы «Жилье для российской семьи» на территории Челябинской области планируется построить 707 тыс. м² жилья эконом-класса. Этого должно хватить, чтобы обеспечить квартирами около 13 тысяч челябинских семей».

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

Сергей Комяков, первый заместитель губернатора Челябинской области

1,15 млн руб.

14,16% составила средняя процентная ставка по ипотечным кредитам на Южном Урале в январе 2015 г.

минимальная цена однокомнатной квартиры в новостройках Челябинска в феврале

1,067 млрд руб. составила просрочка по ипотечным кредитам в Челябинской области по состоянию на конец января

49На 30%

в среднем упали ставки на аренду коммерческих площадей в стрит-ритейле с декабря 2014 г.

семей региона внесены в реестр программы «Жилье для российской семьи»

47,7 тыс. руб. /м

составила средняя стоимость вторичного жилья в Челябинске в феврале 2015 г.

коммерческий объект был выставлен на продажу в новостройках Челябинска по состоянию на февраль 2015 г.

101 6,4 руб.

с квадратного метра заплатят челябинцы в апреле за капремонт своих домов

На 12% меньше жилищных споров рассмотрел Челябинский областной суд в 2014 г.

52%

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

южноуральцев погасили долг за капитальный ремонт жилья в 2014 г.

№2 (105) МАРТ 2015

ОДН, ВОЗВРАЩАЙТЕСЬ!

МИЛЛИАРД НА ХРАМ 56

НОВОСТИ

Жители многоквартирных домов Челябинска смогут требовать с коммунальщиков возврата денег за общедомовые нужды. Это касается платы ОДН за воду с июля 2013 г. по 1 января 2015-го. Такой прецедент 12 марта создал Челябинский облсуд. Иск подал пенсионер Александр Хоменко. По его наблюдениям, УК «Заречье» незаконно начисляла жителю плату за водоснабжение на ОДН, причем набежало за это время 1212 руб. Суд учел, что в июле 2013-го вступили в силу изменения в пункт 44 «Правил предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов». Согласно им, плату за водоснабжение на ОДН управляющие компании при отсутствии утвержденного норматива потребления могли начислять, лишь имея на руках соответствующее коллективное решение жильцов. Но в доме истца такого решения не было. Даже после апелляции ответчика суд удовлетворил требования пенсионера, а также постановил выплатить штраф за неудовлетворение требований потребителя.

ПРОТИВ МУСОРНОГО АПОКАЛИПСИСА В Челябинске для нужд будущего полигона твердых бытовых отходов должно появиться пять станций по сортировке и переработке мусора. По информации управления экологии и природопользования администрации Челябинска, в городе определены пять зон площадью по 2 га каждая. На них расположатся специальные комплексы производительностью 100 тыс. т в год. Санитарно-защитные зоны для каждой из станций составят 1 км.

Строительство кафедрального собора в Челябинске, начавшееся в декабре прошлого года возле ледовой арены «Трактор», набирает обороты: к состоявшемуся в первых числах марта визиту на стройплощадку губернатора области Бориса Дубровского уже было забито более тысячи

свай и началась заливка плиты фундамента. Стоимость кафедрального собора — приблизительно 1 млрд руб. Храм должны построить примерно через пять лет. К лету этого года рядом с будущим собором появится временный деревянный храм Рождества Христова.

ДЕВЕЛОПЕРСКОЕ ЗАТИШЬЕ На ежегодной выставке девелоперских проектов MIPIM-2015 в Каннах число участников сократилось вдвое. Из регионов России на выставке были представители из Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова, Екатеринбурга, Сама-

ры и т.д. Из челябинских игроков рынка недвижимости были замечены представители компании «IBC-Недвижимость». Также, по слухам, на MIPIM-2015 планировала свой визит компания «Инсистрой».

РУБЛИ — В АСФАЛЬТ На Южном Урале в 2015 г. на строительство и реконструкцию дорог потратят 8,2 млрд руб. 1 млрд 139,4 млн руб. в марте выделил на эти цели федеральный бюджет в рамках реализации госпрограммы «Развитие транспортной системы». Федеральные средства предназначены для увеличения пропускной способности сети автомобиль-

ных дорог, причем как регионального, так и межмуниципального и местного значения. Больше Челябинской области бюджетный транш получила лишь Свердловская — соседнему региону бюджет выделил 1 млрд 715,7 млн руб. Всем остальным регионам УрФО достались заметно меньшие объемы средств.

КАПРЕМОНТ: НОВЫЕ СЧЕТА В конце марта челябинцы получат первые квитанции, где появится строка с оплатой за капремонт. Платежки касаются жителей многоквартирных домов. Минимальный размер оплаты для собственников квартир

в Челябинске — 6,4 руб. с каждого квадратного метра квартиры. Оплатить квитки, согласно законодательству, нужно будет до 10 апреля. Добавим, что на Южном Урале тариф на капремонт — от 6 до 6,7 руб./м2.

№2 (105) МАРТ 2015

ЗАНОЧЕВАТЬ У ДЕКАБРИСТОВ

IKEA ИЩЕТ МЕСТО 58

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

В Екатеринбурге, на пересечении ул. Красноармейской и Декабристов, появится новая гостиница. Здание в девять этажей будет включать в себя также ресторан и оздоровительный комплекс. Общая площадь застройки составит 679 м2. Проектировщики — архитектурная мастерская ROCK Architecture studio — предусмотрели в новом отеле офисную часть, СПАкомплекс с бассейном, сауной, салоном красоты и тренажерным залом. Что касается ресторана, то это будет небольшое помещение площадью 180 м2, рассчитанное на 23 персоны. Номерной фонд гостиницы составит 29 комнат общей площадью 2066 м2. Изюминкой проекта обещают стать двухуровневые номера — на верхних этажах объекта предусмотрено два пентхауса с камином. Территория строительства будущей гостиницы уже огорожена, однако в мэрии Екатеринбурга уточняют, что застройщик (предположительно СК «Русград») еще не получил разрешения на строительство.

ХОСТЕЛ НА ПРОДАЖУ В Перми сразу два владельца хостелов выставили свои объекты на продажу. Свои намерения обнародовали собственники хостелов 7 Rooms и «Африка». Участники рынка не видят возможности вести этот бизнес в условиях кризиса. Расходы на содержание недвижимости растут, а поднять цену для потребителей владельцы не могут. Обостряет ситуацию и конкуренция: только за последний год в Перми открылось около десяти хостелов.

Шведская компания IKEA возобновила поиски подходящего места для ТЦ «Мега» в Перми. Под прицел попал микрорайон Ива. На данный момент власти края и представители холдинга рассматривают два варианта размещения объекта. В одном из них корпорация развития Пермского края пла-

нирует за счет собственных средств подготовить проект планировки данной территории для размещения на ней торгового центра. Во втором случае шведам предстоит договариваться с краснодарским холдингом «Девелопмент-Юг», который арендует интересующую площадку.

ОСВОБОДИТЬ ПОМЕЩЕНИЕ! В Екатеринбурге растет число свободных коммерческих площадей в сегменте стритритейла. Помещения покидают арендаторы, которые вынуждены свернуть бизнес и не могут сторговаться с собственником. Процесс зачистки улиц, как сообщила в марте Уральская па-

лата недвижимости, стартовал еще в прошлом году — к концу 2014-го число предложений подобных объектов выросло на 40%. В начале 2015 г. тенденция продолжилась за счет вводимых новостроек с помещениями коммерческого назначения на первых этажах.

ОСВОЕННАЯ ТРЕТЬ За первые два месяца 2015 г. застройщики Тюменской области ввели 438 тыс. м2 жилья. Это составляет почти треть от общегодового плана, который утвержден региональными властями в объеме 1,515 млн м2. По данным пресс-службы губернатора Тюменской области, объем

ввода жилья в январе и феврале в 1,6 раза превысил результаты аналогичного периода прошлого года. Сдача жилых объектов на площадках с проведенными за счет областного бюджета коммуникациями выросла еще выше — в 1,7 раза, до 200 тыс. м2.

АВАРИЙНЫЕ МИЛЛИОНЫ Мэрия Перми выделит средства на снос 35 аварийных домов. Правда, сумма контракта ограничена 23,79 млн руб. В администрации уже объявили, что готовят аукцион на выполнение работ по демонтажу старых объектов. В об-

щей сложности придется снести 14,427 тыс. м2. Муниципальный контракт прекращает свое действие при полном исполнении сторонами обязательств, но не позднее 30 ноября 2015 г. Торги назначены на начало апреля.

№2 (105) МАРТ 2015

ЧЕГО ХОТЯТ ИНВЕСТОРЫ? ТЕКСТ: ИГОРЬ СЕДОВ

ВСЕ СЕГМЕНТЫ ЧЕЛЯБИНСКОГО РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ — ОТ НОВОСТРОЕК ДО КОММЕРЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ И ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТ60 ТЕНДЕНЦИИ КОВ — УТРАТИЛИ СВОЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ В ГЛАЗАХ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТОРОВ.

Первичка пошла на спад Представители риэлторского сообщества констатируют: большинство из тех покупателей, которых принято называть инвесторами, уже год как не являются таковыми в полном смысле этого слова. Основным мотивом покупки недвижимости в 2014 г. было желание сохранить сбережения, а не заработать. Такие клиенты не рассматривали альтернативные варианты инвестирования, не ориентировались на ожидаемую доходность. Более того, многих из них не пугала возможная корректировка цен. Просто в их представлении недвижимость в условиях наступающей рыночной неопределенности оказалась единственным понятным рынком. До кризиса новостройка была крайне удобным вложением средств. Инвесторы

размещали сбережения в квартиры, как правило, на срок до 9–12 месяцев. Однако теперь ни один аналитик не возьмется рекомендовать приемлемый срок вложения в такие объекты — его невозможно просчитать. Рынок завис в режиме ожидания: заявления правительства об изменениях в экономике присутствуют, но реальных механизмов ее восстановления до сих пор нет. Сейчас первичка неудобна еще и тем, что выбирать потенциальному инвестору, по сути, не из чего — число предложений в Челябинске резко сократилось. Из прошлогодних 117 адресов в настоящий момент у местных застройщиков в наличии и предлагается к продаже лишь 21 объект с жильем экономкласса. Все, что могли выкупить, инвесторы и конечные покупатели уже выкупили со-

вместными усилиями в прошлом году. Так, по данным РК «Служба недвижимости», в 2014 г. из 14,5 тыс. объектов, проданных в новостройках, 12,3 тыс. сделок составила продажа жилья эконом-сегмента. Причем около 11,5 тыс. квартир из этого числа — это однокомнатные разной площади, а также двушки. Словом, именно то жилье, которое так любят инвесторы: объекты относительно недорогие и которые можно легко перепродать. С начала года цены на первичку стагнируют, причем многие застройщики — ЮУ КЖСИ, «Доступное жилье», «Гринфлайт» — уже объявили о специальных акциях и активно предлагают жилье по сниженной цене. Правда, очередь из инвесторов за этими квартирами не стоит. Эксперты поясняют: в Челябинске на первичном рынке пока еще есть интересные варианты, но этого хватит максимум на три-шесть месяцев. «Сейчас многие из тех, кто покупал квартиры со спекулятивной целью, ждут конечного покупателя, — говорит директор по развитию РК «Служба недвижимости» Денис Стукалов. — Как долго его придется ждать? Думаю, весь этот год точно. Покупатель жилья в новостройках — это не всегда человек с первоначальным взносом и возможностью взять не слишком доступную сегодня ипотеку. Даже на однокомнатную квартиру стоимостью 1,5–1,8 млн руб. нужен первоначальный взнос около 500 тыс. руб. Ежемесячный платеж составит не менее 15–16 тыс., при этом нужно доказать банкам доход минимум в 50–80 тыс. руб. на семью. Много ли сегодня таких покупателей, которые готовы прийти к инвесторам?». И еще один нюанс: покупатель инвестиционного жилья в новостройках — это зачастую продавец вторички, люди продают имеющуюся недвижимость, чтобы улучшить условия. Вот только сейчас расставаться с тем, что уже

№2 (105) МАРТ 2015

имеется, челябинцы не спешат — в последние три месяца количество объявлений на вторичном рынке жилья неуклонно сокращается. По данным сайта DomChel.ru, почти с 18 тыс. объектов, выставленных на продажу, рынок к марту сжался до 14 тыс. «В настоящий момент на рынке сформированы предпосылки для корректировки цен по большинству сегментов рынка недвижимости, — говорит руководитель аналитического отдела РИЦ «Уральская палата недвижимости» Михаил Хорьков. — Но теперь рынку придется жить даже без группы консервативных инвесторов».

Ставок больше нет? На рынке коммерческой недвижимости сформировалась достаточно отчетливая тенденция на снижение ставок аренды. И это довольно критичная ситуация для продавцов офисов, которые ранее рассматривали коммерческую недвижимость как инструмент инвестирования. В этом плане Челябинск весьма похож на соседний Екатеринбург, где в последние годы было введено в эксплуатацию достаточно много объектов, помещения в которых распродавали в мелкую нарезку. «Офисные помещения с бюджетом до 2 млн руб. во многом были ориентированы на частных инвесторов. Однако в условиях падения ставок и роста вакантных площадей этот сегмент становится непривлекательным, — констатирует Михаил Хорьков. — Доходность от таких вложений

ниже, чем уровень инфляции и ставки по депозитам. Поэтому участникам рынка как в Екатеринбурге, так и, полагаю, в Челябинске придется забыть об инвесторах на ближайшее время и сконцентрироваться на работе с конечными пользователями». С екатеринбургским экспертом соглашаются и местные. «В коммерческую недвижимость сегодня может быть интересно вкладываться только с целью последующей сдачи в аренду, — говорит Денис Стукалов. — С точки зрения капитализации надеяться, что скоро объект вырастет в цене и его можно будет выгодно продать, смысла никакого нет. Но этот вариант теряет привлекательность: развития как такового в бизнесе сейчас нет. Наоборот, многие арендаторы, ссылаясь на экономический спад, просят о снижении ставок, арендных каникулах либо иных послаблениях. Стало быть, и доход от аренды будет сокращаться — на 20% минимум». В сегменте стрит-ритейла тоже не все гладко. Найти нового арендатора владельцам помещений становится проблематично: даже крупные федеральные банки, страховые компании, центры сотовой связи закрывают свои отделения и дополнительные офисы. Расположение объекта на пр. Ленина теперь вовсе не панацея, которая спасет купленный объект от падения арендных ставок и исхода арендаторов. При этом вектор интереса потенциальных арендаторов смещается из центра в другие районы: в последние два года стоимость аренды

ТЕНДЕНЦИИ

№2 (105) МАРТ 2015

КОЛИЧЕСТВО ПРОДАННЫХ В 2014 Г. В ЧЕЛЯБИНСКЕ КВАРТИР РАЗНОЙ ПЛОЩАДИ

ТЕНДЕНЦИИ

Вид жилья

Массовое жилье

Жилье повышенной комфортности

1-комнатная

7121

942

2-комнатная

4408

838

3-комнатная

777

395

4-комнатная

Многокомнатная

12 323

2257

Итого

Источник данных: РК «Служба недвижимости»

стрит-ритейла в Калининском и Курчатовском районах подчас была даже выше, чем в Центральном. Спрос сместился в пользу спальных районов с более высокой плотностью населения, и центр постепенно становится пролетной магистралью. Там нет достаточного числа парковок, и людской трафик четко ориентирован — в сторону дома либо крупных торговых комплексов. Чтобы потребитель поехал в центр города за товаром или услугой, бизнесу нужно предложить что-то либо супердешевое, либо предельно уникальное. Но компании с бюджетными услугами и товарами не всегда рассматривают в качестве места обитания центр мегаполиса. Им достаточно локализоваться там, где стоимость квадратного метра низка. При всей пессимистичности обстановки на рынке стрит-ритейла аналитики добавляют: как только в экономике страны наметятся более четкие и понятные выходы из кризиса, именно этот сегмент недвижимости начнет оживать первым.

Зарыть деньги в землю Рынок загородной недвижимости традиционно оживает в марте-апреле. Правда, земельные участки и доми-

СРЕДНИЕ СТАВКИ ПО ИПОТЕКЕ В СТРАНАХ ЕВРОПЫ НА КОНЕЦ 2014 Г.

2,73%

2,97%

3,12%

3,16%

3,44%

Германия

Испания

Великобритания

Франция

Италия

ки в деревне в нынешних экономических реалиях тоже спорный инструмент инвестирования. Так, гектары с категорией «земли сельхозназначения» — это всегда масса хлопот при низкой коммерциализации. Если категория участка позволяет вести на нем дачное строительство, этот вариант лучше. Но опять же не стоит рассчитывать, что в ближайшей перспективе его перекупит по выгодной цене крупный инвестор. Земли промышленного назначения довольно выгодно отличаются от предыдущих вариантов. Они нередко примыкают к транспортным магистралям и могут заинтересовать бизнес. В Челябинске, по словам Дениса Стукалова, есть несколько действительно интересных предложений по таким участкам. Но их развитие — весьма долгая перспектива. Инвесторы, как замечают игроки рынка, в принципе готовы вкладываться в такие проекты. Но с 50-процентным дисконтом от этикетной цены. Что касается земельных участков в загородных коттеджных поселках, то их традиционно рекомендуют использовать разве что как средство для сохранения капитала. Эта земля, конечно, может вырасти в цене, но лишь тогда, когда поселок будет иметь оптимальную для потребителя инженерную и социальную инфраструктуру. На «потемкинские деревни» покупатель с выгодной ценой не пойдет.

Они уедут жить в Лондон? Несмотря на довольно пессимистичную картину, в недвижимость вкладываться все же можно. Правда, челябинцы в последнее время предпочитают это делать… за границей. «В Челябинске присутствует такая тенденция, — подтверждает Денис Стукалов. — Причем не рассматриваются рынки Болгарии, Таиланда, Турции. Зато охотно смотрят в сторону Великобритании, Австрии, Швейцарии. За рубежом более понятны правила игры и более ясна ситуация с собственностью. Инвесторам нравится, что у перечисленных стран есть четкие тенденции развития». Любопытно, что в той же Великобритании фокус внимания инвесторов смещается из Лондона в студенческие городки, там более доступная цена квадратного метра и практически всегда есть спрос на аренду объектов. В этом плане любопытен ежегодный рейтинг компании Mercer — Mercer-2015 Quality of Living. Он охватывает 440 городов мира и выявляет те, где наиболее высокое качество жизни и благоприятный инвестиционный климат. Второй год подряд пальма первенства у австрийской столицы Вены. Москва же заняла лишь 167-е место, а Болгария и вовсе не вошла в этот список. Зато Берлин оказался на 14-м месте, Париж — на 27-м, Хельсинки — на 31-м, Барселона — на 38-м, Лондон — на 49-м, а Мадрид — на 51-м. Тем же, для кого при инвестировании в заграничную недвижимость нужен кредит, можно ориентироваться на условия кредитования в Германии, Франции, Великобритании, Израиле. А вот Чехия, Португалия, Турция, Хорватия, Таиланд относятся к странам, где ипотечные кредиты россиянам либо выдают на очень жестких условиях, либо не выдают вообще.

Источник данных: РК «Служба недвижимости»

№2 (105) МАРТ 2015

ELITE WOOD: НОВИНКИ К СЕЗОНУ К НОВОМУ СТРОИТЕЛЬНОМУ СЕЗОНУ КОМПАНИЯ ЕLITE WOOD ВЫВОДИТ НА РЫНОК СРАЗУ НЕСКОЛЬКО НОВИНОК. О ТОМ, ЧТО ФИРМА ПРЕДЛАГАЕТ ЭТОЙ ВЕСНОЙ, РАССКАЗЫВАЕТ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ НЭЛЛИ ПАНИНА.

— Что кардинально нового можно предложить на рынке древесины? Особенно компании, у которой и без того в наличии внушительный ассортимент материалов из самых разных пород? — Согласна, это непростая задача. Но нам это удалось. Еlite Wood стала партнером Волосовского ЛПК «Инок» из Ленинградской области. Это единственное предприятие в стране, на котором выпускают новый для нашего рынка материал — трехслойные плиты из натуральной древесины. И для нас, и для местного рынка это, на мой взгляд, большая удача: в основном «Инок» работает на Запад, и просто повезло, что мы смогли организовать поставки. — Чем же хорош новый материал? — Он экологичен, универсален и удобен в монтаже. Спектр применения его широк: плиты выпускаются разной толщины, и их можно использовать в каркасном домостро-

ении для наружной и внутренней отделки. Ими обшивают фасады, потолки, полы и стены, более того, их иногда называют деревянными обоями. Из них изготавливают двутавровую балку и фальшбалку, мебель, столешницы и барные стойки. Конструкция таких плит (а они, по сути, склеены из трех листов натуральной древесины с перпендикулярным расположением волокон относительно друг друга) обеспечивает прочность, надежность, высокие эксплуатационные качества и отличный внешний вид. К нашим покупателям плиты будут поступать уже подготовленными и обработанными — на заводе компании их будут пропитывать различными маслами в зависимости от того, хочет клиент их использовать для наружной или внутренней отделки, нарезать в необходимый размер и даже фрезеровать на поверхности листов узоры или орнаменты. — Но ведь только трехслойными плитами список новинок этого сезона не исчерпывается? — Конечно, нет. Примерно тогда же, когда наша компания провела ребрендинг, сменив имя с «Сибирев и партнеры» на Еlite Wood, мы расширили ассортимент, начав производить срубы для домов и бань из профилированного бревна. Скоро на челябинской площадке будут установлены образцы, по которым заказчики смогут выбрать подходящий сруб. При этом стоит учесть, что цена их будет ниже, чем в среднем по рынку. Во-первых, потому, что рубятся они фабричным методом на производстве в Кировской области. Во-вторых, на них идут те бревна, которые отсеиваются при распиловке погонажа. Для крупного производства вроде нашего это практически отходы. — То есть расширение ассортимента было как-то связано с ребрендингом?

КОМПАНИИ

— На самом деле нет. Мы сменили имя потому, что один из основателей фирмы, чья фамилия использовалась в прежнем названии, вышел из состава учредителей. При этом все наши преимущества (широкий ассортимент, собственные производства сразу в нескольких регионах, свой автопарк) остались неизменными. Хвойные породы мы заготавливаем в Кировской области, липу и осину — в Йошкар-Оле, лиственницу — под Иркутском, кедр — в Красноярском крае. Вся продукция поступает на центральный завод в Екатеринбурге. Там происходит упаковка, обработка маслами и антисептиками, окраска. — А ценовая и маркетинговая политика фирмы в этом сезоне останется без изменений? — Безусловно. То, что мы, в отличие от многих компаний, не перекупщики древесины, а производители, позволяет держать цены чуть ниже рыночных и проводить постоянные акции. До конца марта, например, покупатели вагонки и фальшбруса сорта С получают скидку в размере 12–15% при условии, что партия не меньше 50 м2. Помимо этого, всю весну будем продавать масла Leinos со скидкой 20% — это акция самого производителя. Что касается цен, то мы до последнего будем держать их на прежнем уровне. Запасы, которые накопили на складе, мы продолжаем продавать по ценам прошлой осени. Когда они закончатся, цены, конечно, вырастут примерно на 10–15%. Но не от рыночных, а от наших цен.

Челябинск, ул. Кузнецова, 47, тел. (351) 723-00-05, 729-31-31, 8-919-301-11-14 (5)

СГЛАЖИВАЕМ УГЛЫ: НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ДЕРЕВЯННЫХ ДОМОВ Почему при строительстве дома можно не использовать утеплители, в чем преимущества технологии «тирольский замок» и как заказать такой дом в Челябинске, рассказывает директор строительной компании «ВИЦ-Строй» Андрей Кольцов. Финская технология, называемая «тирольский замок», или «сити-угол», в России появилась совсем недавно, пару лет назад. Уникальна она тем, что с виду это обычный деревянный дом, но без так называемых перерубов — выступающих венцов на углах традиционных деревянных домов. Углы такого дома выглядят прямыми, как и у домов из других строительных материалов, например кирпича. Детали углового соединения имеют сложную конусную конфигурацию: вместе со стягивающими направляющими узел обеспечивает максимальное сцепление бруса в углах. Режутся эти замки при помощи специальных станков. Сверхточность в их изготовлении обеспечивает абсолютную герметичность стыков, и влияние человеческого фактора здесь исключено. Если говорить доступным языком, то такой сруб обладает высокой ветрозащитой и прочностью. В качестве материала для строительства наших домов мы выбрали ель. Древесина эта

легкая, мягкая, белая, очень эластичная, имеет высокий показатель прочности, но при этом совсем незначительно уступает по плотности сосне. Имея чуть более плотную структуру, ель гораздо лучше держит тепло, что немаловажно в нашем климате. Дом-комплект укладывается из клееного бруса, который соответствует всем экологическим сертификатам. Кроме того, у таких домов есть неоспоримое преимущество с точки зрения эргономики: так как нет выпусков перерубов, то внутри остается больше полезной площади. Это позволяет воплощать самые современные архитектурные решения. Еще одно важное преимущество — практически нулевая усадка дома благодаря изготовлению деревянной конструкции из сухого сырья. То есть в такой дом можно заезжать практически сразу после возведения. Дома-комплекты по технологии «тирольский замок» изготавливают в России всего

на нескольких комбинатах, с одним из которых и сотрудничает наша компания «ВИЦСтрой». Имея внушительный опыт в малоэтажном строительстве, мы предлагаем клиентам полный цикл услуг: проектирование, заказ дома-комплекта на комбинате и сборка-монтаж здания на месте. Плюс работы по возведению фундамента, подключению дома ко всем инженерным системам, внутренняя и наружная отделка дома. За какое же время можно возвести дом по технологии «тирольский замок», если обратиться в компанию «ВИЦ-Строй»? Если говорить о стандартном доме площадью 200–250 м2, то на проектирование уйдет от двух недель до месяца. Месяц потребуется на то, чтобы сделать дом-комплект на комбинате, и примерно столько же, чтобы смонтировать здание на месте. В целом дом «под ключ» с чистовой отделкой возводится за полгода. Мы предлагаем челябинцам воспользоваться действительно уникальной технологией «тирольский замок» и жить в доме, в котором экологичность дерева сочетается с чистотой линий и объемом пространства. Наши технологические возможности позволяют проектировать и строить индивидуальные дома с учетом всех пожеланий заказчика.

УЛ. СОСНОВСКАЯ, 40 ТЕЛ. 233-59-00 WWW.VITS-STROY.RU

ЦИФРЫ РОСТА DEXTRA · СВЯЗЬ-БАНК · «ПЕРВАЯ ОЦЕНОЧНАЯ КОМПАНИЯ» · «КОМПАНЬОН IT-СЕРВИС» · «ЭКСПРЕСС-КЛИНИНГ» · ГК PROFIT GROUP

ПОДВОДИТЬ ИТОГИ, ПОДСЧИТЫВАТЬ ЭФФЕКТ ОТ НОВЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ, МАРКЕТИНГОВЫХ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ — ДЕЛО ПРИЯТНОЕ. ЕСТЕСТВЕННО, ЛИШЬ В ТОМ СЛУЧАЕ, КОГДА ЭФФЕКТ ОТ ЭТИХ РЕШЕНИЙ ЕСТЬ И КОГДА ОТДАЧА ОТ НОВАЦИЙ СУГУБО ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ. В ОЧЕРЕДНОМ ВЫПУСКЕ СПЕЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА РЕДАКЦИЯ «КУРСА ДЕЛА» СОБРАЛА ИМЕННО ТАКИЕ КОМПАНИИ. ВПОЛНЕ ВОЗМОЖНО, ИЗ ИХ ЧИСЛА ЧИТАТЕЛИ СМОГУТ ВЫБРАТЬ НОВЫХ ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ, ВЕДЬ РАБОТА В ПАРЕ С УСПЕШНОЙ КОМПАНИЕЙ ЭФФЕКТИВНЕЕ ДЛЯ ОБОИХ УЧАСТНИКОВ ТАНДЕМА.

В 2014 Г. ИНТЕРНЕТ-АГЕНТСТВО DEXTRA ТРЕТИЙ РАЗ ПОДРЯД ЗАНЯЛО ПЕРВОЕ МЕСТО В ОТРАСЛЕВЫХ IT-РЕЙТИНГАХ, УВЕЛИЧИВ ОБОРОТ ПО РАЗРАБОТКЕ САЙТОВ НА

генеральный директор интернет-агентства Dextra Третий год подряд интернетагентство Dextra удерживает лидерство в сфере разработки продающих сайтов и продвижения интернет-ресурсов. Об этом говорят рейтинги ведущих деловых изданий региона и федеральные рейтинги веб-разработчиков. Наша работа сегодня — это: во-первых, развитие клиентского сервиса, стабильность результатов работы; во-вторых, разработка, внедрение и продажа только тех услуг, которые дают максимальный эффект, обеспечивают клиентскую лояльность и позволяют строить длительные доверительные отношения; в-третьих, сочетание углубления деятельности на местном рынке с экспансией на столичный; в-четвертых, постоянное повышение квалификации сотрудников. Наш штат — %& человек, и это профессионалы своего дела, лучшие на рынке. Интернет-агентство Dextra существует уже более () лет. Приток входящих заявок довольно большой, мы стараемся строить с клиентами долгосрочные отношения. Используем самые актуальные способы продвижения нашей компании: онлайн-реклама, участие в семинарах, конференциях, рейтингах. Наши специалисты следят за последними инновациями в сфере

продвижения сайтов и интернетмаркетинга. Мы изучаем новые технологии, проверяем их эффективность и внедряем те, которые принесут клиенту максимальную пользу. Например, полтора года назад начали активно применять медийную рекламу RTB. Она позволяет привлекать целевых посетителей со многих интернетресурсов, при этом оплата возможна как по показам, так и по переходам на сайт рекламодателя. В настоящий момент активно работаем с системами анализа источников звонков с сайта, это помогает отслеживать обращения не только через электронный заказ, но и по телефону. В условиях непростой экономической ситуации требования клиентов растут день ото дня. Задача нашего интернет-агентства — быстро ориентироваться в текущем моменте и предлагать актуальные варианты: как повысить конверсию сайта с минимальными затратами, обеспечить грамотное продвижение, повысить продажи и т.д. Мы уже прошли кризис 1&&2– 1&&3 гг., и этот опыт позволяет нашим специалистам держать руку на пульсе. В настоящий момент пике нашей экономики привело к крену в сторону более бюджетных вариантов сайтов, которые мы сейчас активно разрабатываем наравне с другими продуктами.

ДИНАМИКА ГОДОВЫХ ОБОРОТОВ ИНТЕРНЕТ-АГЕНТСТВА DEXTRA 67

53 33

40 20 10

млн руб.

ДМИТРИЙ БАТРАКОВ,

2010

2011

2012

2013

2014

СПРАВКА О КОМПАНИИ Интернет-агентство Dextra создано в августе 2001 г. Основные направления деятельности: разработка и сопровождение сайтов, интернет-маркетинг и реклама. Компания разработала более 650 сайтов, на обслуживании у нее находится более 800 клиентов. Dextra — сертифицированное агентство Яндекс, авторизованное агентство системы «Бегун», золотой сертифицированный партнер «1С-Битрикс» и Netcat.

Интернет-агентство Dextra Ул. Блюхера, 21, офис 401, тел. 725-96-56, 247-44-57 www.dextra.ru

Курс дела №2 (152) Март 2015

ПОРТФЕЛЬ ИПОТЕЧНЫХ КРЕДИТОВ СВЯЗЬ-БАНКА ВЫРОС В 2014 Г. НА

(' ИПОТЕЧНЫЙ ПОРТФЕЛЬ БАНКА С ВОЕННОЙ ИПОТЕКОЙ

СВЕТЛАНА МАЛЫХ, управляющий Челябинским филиалом Связь-Банка

55 2204 236 8856

перты, и наши клиенты ценят, в сущности, одни и те же преимущества «Твоей ипотеки»: отсутствие увеличения процентной ставки при подтверждении дохода справками по форме банка и отсутствие зависимости величины процентной ставки от срока кредита. А также низкий размер первоначального взноса и возможность использования материнского капитала в качестве первоначального взноса, благодаря чему многие наши клиенты получают ипотеку, даже не используя собственные денежные средства. Несмотря на вынужденное повышение процентных ставок в декабре $%&' года, Связь-Банк продолжает удерживать прочные позиции на ипотечном рынке. Более того, мы хотим сохранить их и в дальнейшем — в ближайшем будущем банк намерен скорректировать существующие процентные ставки в сторону понижения. Это позволит вновь сделать ипотеку Связь-Банка максимально демократичным и доступным для клиентов продуктом.

50 000 000 000 40 000 000 000 30 000 000 000 20 000 000 000 10 000 000 000

35 094 9 048 608 0

езультаты, с которыми банк закончил год, меня, конечно же, радуют. Но не удивляют: с момента начала развития ипотечного кредитования Связь-Банк стабильно занимает значительную долю этого рынка, предлагая клиентам конкурентоспособные продукты. Прошлый год не стал исключением — портфель ипотечных кредитов, выданных СвязьБанком в течение $%&' года, превысил $' млрд руб., увеличившись на ('%. При этом стоит учесть, что более * млрд руб. было выдано на приобретение недвижимости на вторичном рынке по нашей программе «Твоя ипотека». Помимо финансовых результатов, «Твоя ипотека» получила и признание в профессиональном сообществе: по итогам $%&' г. Связь-Банк занял седьмую строчку рейтинга банков —лидеров рынка ипотечного кредитования от «Русипотеки», а аналитический финансовый портал Банки.ру назвал нашу программу кредитования готовой недвижимости лучшей по итогам $%&' г. И отраслевые экс-

60 000 000 000

Январь 2014

Январь 2015

СПРАВКА О КОМПАНИИ Связь-Банк — универсальное кредитно-финансовое учреждение федерального уровня. Региональная сеть Связь-Банка насчитывает более 140 точек продаж и охватывает 53 региона РФ. По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 2014 г. банк занимал 24-е место среди 100 крупнейших банков России по размеру активов, а по данным ЦБ РФ, Связь-Банк входит в список 30 крупнейших банков России. Внесен агентством Standard&Poor's в число 13 системно значимых российских банков, имеющих рейтинг S&P.

ПАО АКБ «Связь-Банк» Челябинск, ул. Цвиллинга, 25, тел. 263-89-30, 263-89-26 www.sviaz-bank.ru

Публичное акционерное общество «Связь-Банк». Генеральная лицензия Банка России № 1470 от 21.11.2014 г.

Курс дела №2 (152) Март 2015

ВЫРУЧКА «ПЕРВОЙ ОЦЕНОЧНОЙ КОМПАНИИ» В 2014 Г. ВЫРОСЛА НА

СЕРГЕЙ ТОМИЛОВ, директор ООО «Первая оценочная компания» ост этого показателя для нашей компании уже тенденция — несколько лет подряд мы запланированно прирастаем на %. В первую очередь благодаря тому, что в свое время разработали комплекс услуг для корпоративных клиентов, начали активно их продвигать и получать корпоративные заказы — более доходные, но и более сложные. А главное, позволяющие накопить профессиональный опыт. Второй фактор — это сами предпринимате-

учредитель компании «Компаньон IT-сервис» ы начали предлагать разработку индивидуального ПО, автоматизирующего различные бизнес-процессы в сфере продаж товаров и услуг, два с лишним года назад, как только собрали коллектив программистов. Но то, что рост заказов начался во второй половине прошлого года, меня не удивляет: именно тогда бизнесмены начали задумываться о сокращении и оптимизации расходов. Многие из тех, кто озадачился этими вопросами, при-

СПРАВКА О КОМПАНИИ

ли. Они все больше воспринимают оценку не как прикладной инструмент, а как не- Оценщики ООО «Первая оценочная компания» явкую страховку экономической безопасно- ляются членами СРО «Российское общество оценсти бизнеса. Все чаще мы получаем заказы щиков», «Экспертный совет», «АРМО», «СМАО» и на оспаривание или, наоборот, подтверж- «СВОД». Профессиональная ответственность задение прежних сделок предприятий, при- страхована на сумму более 25 млн руб. знанных несостоятельными. Выполняем оценку активов и сделок с ними для нало- ООО «Первая оценочная компания» говых целей, подтверждая, например, стои- Челябинск, пр. Ленина, 89, офис 504, мость актива для возмещения НДС или рас- тел. (351) 247 -95 - 31, 248 - 94 - 00 чета налога на прибыль. Отдельная сфера www.chelocenka.ru

ЗА ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ ЧИСЛО ЗАКАЗОВ НА АВТОМАТИЗАЦИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВЫРОСЛО В КОМПАНИИ «КОМПАНЬОН IT-СЕРВИС» НА

КОНСТАНТИН БОЛЬШАКОВ,

деятельности — оценка активов для пересмотра кадастровой стоимости. За время, что компания плотно работает с корпоративным сектором, мы накопили соответствующий опыт. Он, в свою очередь, позволяет обеспечивать качество выполнения задач, насколько я знаю, ни один из наших отчетов для корпоративных клиентов не был оспорен в суде. Кроме того, мы ни разу за все это время не получали претензий ни по качеству наших работ, ни по срокам их выполнения. А большинство из тех компаний, с которыми однажды поработали, обращаются к нам вновь.

индустрии. Так же как и в случае с их готовыми решениями, внедрение наших систем позволяет высвободить время персонала или же сократить число работников, например бухгалтерии. Но, в отличие от брендовых разработок, которые рассчитаны на типовые бизнес-процессы, мы учитываем индивидуальные особенности бизнеса и рынка, на котором работает компания. Кроме того, наши решения можно внедрять частично, автоматизируя те процессы, которые нуждаются в этом в первую очередь. Это еще больше сокращает срок их окупаемости.

СПРАВКА О КОМПАНИИ

ходят к нам. Ведь ПО, которое мы разраба- «Компаньон IT-сервис» входит в ГП «Комтываем, позволяет автоматизировать самые паньон» и вот уже более семи лет оказывает разные бизнес-процессы, осуществлять кон- комплекс услуг по IT-аутсорсингу и IT-аудиту троль за продажами, планировать бюджет, предприятий, разработке ПО, сервисному составлять отчеты и отслеживать динамику обслуживанию техники и информационных общих показателей и эффективность каж- систем. дого конкретного работника, да еще и интегрировать все эти данные в бухгалтерские «Компаньон IT-сервис» системы. Словом, оно делает все то же самое, Ул. Энгельса, 44в, что и системы автоматизации и всевозмож- тел. 246-41-41 ные CRM-системы от лидеров мировой IT- www.kitchel.ru

Курс дела №2 (152) Март 2015

ПЛОЩАДЬ ОКОН И ФАСАДОВ, ВЫМЫТЫХ СПЕЦИАЛИСТАМИ ГК «ЭКСПРЕСС-КЛИНИНГ», УВЕЛИЧИЛАСЬ В 2014 Г. В

ЭРИК ШАМГУНОВ директор Группы компаний «Экспресс-клининг» а прошлый год сотрудники нашей компании перемыли тыс. м2 окон и фасадов, тогда как еще год назад этот показатель не превышал тыс. м2. Столь впечатляющий рывок я связываю с двумя факторами. Во-первых, в позапрошлом году мы приобрели новое немецкое оборудование — систему, с помощью которой один человек может быстро и качественно отмывать наружные поверхности зданий на высоте до * м. Эта покупка позволила нам

раза

АНТОН ФЕДОРЕНКО,

1 г. девальвация нацвалюты приве- «ПРОФИТ Групп» принесли нашим трейдела к потере реальных доходов населе- рам прибыль более % годовых. Следуя нания. Однако финансовые рынки, осо- шей миссии (давать знания, которые помобенно валютный, позволили инвесторам не гут изменить жизнь к лучшему, и предостапросто сохранить, но и приумножить свои вить качественные брокерские услуги), мы деньги. Мы в компании гордимся тем, что за- показываем рост всех показателей из года в ранее, еще в июле 1-го, предсказали рост год, ведь прибыль брокера складывается из курса доллара. Это позволило нашим клиен- комиссионных от заработка клиента. Так, в там получить доходность на курсовой раз- рейтинге форекс-брокеров, составленном нице порядка % за полгода. И даже без ЦЭА ИА «Интерфакс», PROFIT Group подняучета этого дохода прогнозы аналитиков ГК лась в 1 г. на четыре и девять позиций бла-

Курс дела №2 (152) Март 2015

СПРАВКА О КОМПАНИИ

вполовину снизить расценки на мытье фа- ГК «Экспресс-клининг» вот уже восемь лет садов и окон и предложить рынку новую предлагает клиентам полный комплекс клиуслугу — экспресс-мойку фасадов. Она ока- нинговых услуг. В штате компании — * спезалась крайне востребованной: за год число циалистов, которые ежедневно убирают и клиентов, заказавших экспресс-мойку, вы- моют около / тыс. м2 различных поверхросло процентов на 1 . Во-вторых, мы нача- ностей. ли использовать новинку и при мытье масштабных и высотных объектов, внедрив тех- ГК «Экспресс-клининг» нологию двухступенчатой мойки. Ее смогли Челябинск, ул. Энергетиков, 19, офис 28, оценить постоянные крупные заказчики, с тел. 248-38-71 которыми мы работаем не один год: вла- www.expressklining.ru/doma-gryazi.net

ПРИБЫЛЬ КЛИЕНТОВ ЧЕЛЯБИНСКОГО ФИЛИАЛА ГК «ПРОФИТ ГРУПП» ВЫРОСЛА В 2014 Г. НА

директор Челябинского представительства ГК «ПРОФИТ Групп»

дельцы торговых и офисных центров, гостиниц, хозяйственно-административные отделы при администрации губернатора и областном правительстве. С помощью нового оборудования мы обеспечиваем более качественную мойку объектов, используя его для предварительной очистки фасадов и окон. На втором этапе окончательную чистоту наводят сотрудники на автовышке. Благодаря такой организации работы качество услуги заметно возросло, а это непосредственным образом сказалось и на количестве заказов.

годаря приросту активно торгующих трейдеров на и увеличению оборота компании на %, до D , E млрд. Челябинское отделение компании внесло огромный вклад в общее развитие — прибыль наших трейдеров в 1 г. увеличилась на J % благодаря команде профессионалов-аналитиков и слаженной работе всего коллектива. Наши клиенты благодарны за стабильную высокую доходность, самый успешный трейдер заработал % за месяц. Мы верим в то, что кризис — это время возможностей, которые необходимо использовать для изменения жизни к лучшему.

СПРАВКА О КОМПАНИИ ГК «ПРОФИТ Групп» — один из крупнейших российских форекс-брокеров, объединяющий команду сильнейших аналитиков и трейдеров. С 1 декабря 2013 г. ГК «ПРОФИТ Групп» регулируется СРО ЦРФИН. ГК «ПРОФИТ Групп» Ул. Молодогвардейцев, 32а, офис 207, тел. +7 (351) 750-77-11 www.profitlt.ru ООО «АЛЬФА КОНСАЛТ» 69

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

ПОИСК РА БОТ Ы — ЭТО ТОЖЕ РА БОТА Вам отказали в приеме на работу? Скорее всего, дело вовсе не в вас.

Светлана Май управляющий партнер ООО «Альт-Бизнес» 2

155

Вас позвали на собеседование. И вот тут, босса, со стороны это выглядит некрасиво, конечно, хочется пожелать вам не только будь вы даже трижды правы. Ложь. Неважудачи, но и рассказать об основных ошиб- но, что это всего лишь собеседование. Обках, которые соискатели делают на собе- ман рано или поздно откроется, и вряд ли седовании. Опоздание. Проявите пункту- его вам простят. альность, лучше прийти на десять минут И самое важное — не нервничайте! Ваше раньше. Ненадлежащий внешний вид. Соз- волнение понятно, но уверенный, спокойдайте о себе благоприятное впечатление! ный человек производит намного более поОдежда должна быть опрятной, чистой, ложительное впечатление. Этапов собеседонекричащей! Незнание хоть какой-либо ин- вания может быть несколько, и временные формации о компании — потенциальном периоды могут быть достаточно длинныработодателе. Одна из главных ошибок ми. К этому просто будьте морально готовы. кандидатов на собеседовании. Она свиде- Обычно после собеседования рекрутер готельствует о незаинтересованности и пас- ворит: «Спасибо, нам надо время, чтобы сивности кандидата. Еще можно назвать это обдумать. Мы позвоним вам». И вот тут надурным тоном. Неспособность рассказать чинается ожидание. Тяжелое и мучительное. о своих профессиональных достижениях, Чтобы сэкономить время и нервы, рекоменпреимуществах как специалиста. Еще дома дую позвонить самим. Поверьте, рекрутера проанализируйте свой опыт, достоинства, вы этим не напряжете. И даже если вам отнавыки, образование и т.п. Продумайте за- кажут, по крайней мере вы для себя тоже ранее свои ответы на вопросы работодателя. закроете эту компанию и пойдете дальше. Зацикленность на деньгах. Никакому (да- Хотелось бы рассказать вам об отказах. Есже самому щедрому) работодателю не нуж- ли перевести в цифры, то 67% в ситуации ны сотрудники, которые работают исклю- отказа занимают причины, совершенно к чительно ради денег. Не задавайте вопрос вам как к специалисту и человеку не ото зарплате в самом начале собеседования, носящиеся! узнайте сначала побольше о самой рабоИменно так. Дело в том, что внутри вате. Завышенное самомнение, высокомерие, кансии, которую вы увидели в открытых самоуверенность. Понятно, что такие люди источниках, очень многое не сказано. Спавряд ли вызовут симпатию, и не только на сибо за это трудовому законодательству. собеседовании. Раздраженная реакция на Работодатель не имеет права указывать генвопросы. Вопросы работодателя на собе- дерную принадлежность, возраст и т.д., а седовании свидетельствуют о его интере- ведь работодатель такой же человек, у несе к вам. Даже если вопрос провокацион- го есть свое понимание и желание, кого он ный, это может оказаться проверкой, так хочет видеть на этой работе. что в любом случае реагируйте спокойно. Критика бывших начальников. Хорошие Читайте полную версию статьи эксперта начальники уже давно занесены в Крас- на сайте www.kursdela.biz ную книгу. Но тем не менее когда вы на собеседовании критикуете своего бывшего

КО М М Е Н ТА РИ И: Екатерина Захарова Я помню девушку, на собеседовании, на должность «сметчика». Знать, все знает, уметь — умеет, а презентовать себя — нет. Взяла на свой страх и риск - отличный специалист, в итоге))) .................................................................................... Светлана Май Многое зависит и от человека, который проводит собеседование. Если человек профессионал (и неважно, сколько ему лет) он обязательно увидит «бриллиант». Интуиция и опыт позволят ему это сделать. Но ведь нельзя расчитывать только на это. Да и бриллиантов может оказаться - россыпь ))) так что и выбирать будут самый ограненный

Курс дела №2 (152) Март 2015

СВЕЖИЕ МЫСЛИ

Б Л О К И Р О В К А А П П Е Т И ТА Групповое безобразие, или Как не надо вести аккаунты HoReCa в соцсетях.

Азат Сапармамедов ресторанный обозреватель

Некоторые рестораны высокого уровня не устают удивлять своими перлами. Искал я намедни управляющих ресторанами в центре и хотел зайти в виртуальную группу одного ресторана в известной сети «ВКонтакте», но тут приключилась оказия. Дело в том, что на днях я вступил к ним в группу и, похоже, сразу попал в черный список. Видимо, кто-то (точнее, даже знаю, кто, но не буду тыкать пальцем) не может воспринимать критику. Впрочем, пост не об этом, а о том, как не надо вести группы VK. Так вот, зачем, господа рестораторыуправленцы, вы заводите группы в социальных сетях и потом их не ведете? И оставляете доступ к ним уже уволенному персоналу, который может воспользоваться им по своему усмотрению, и явно не всегда в интересах вашего бизнеса? Две группы у этого ресторана в «ВКонтакте», и ни одна не алё! Не удивлюсь, если человек, который любезно заблокиро-

Курс дела №2 (152) Март 2015

276

вал меня, создал группу со своей личной страницы, и теперь у ресторана не будет и этой группы (хотя там и терять нечего, в ней +/ человек). Но все-таки для чего, господа рестораторы? Вам некуда девать деньги и время ваших сотрудников? Группа ресторана в социальных сетях — это же ваше лицо в интернете. Итог обиды бывшего работника: я не иду в этот ресторан. Кто-то скажет, мол, невелика потеря. Для кафе и забегаловки — возможно, не спорю. Но для заведения, которое позиционирует себя как источник философии любви к еде и миру, такая обратная связь выглядит как минимум странно.

P.S. Довольный клиент приводит двух новых, а недовольный уводит десятерых. Читайте полную версию статьи эксперта на сайте www.kursdela.biz

КО М М Е Н ТА РИ И: Екатерина Захарова «Две группы у этого ресторана в сети ВКонтакте — и ни одна не але» - и такая дребедень, почти у большинства представителей официальных групп, причем не только в сфере HoReCa. Послушаю на тренингах, что надо вести группы, «зажигаются», но быстро «тухнут». ((( Не бросайте свои группы в соц.сетях и сайты! Я недавно увидела,у одного из своих бывших клиентов дату обновления сайта ноября 2014, а на дворе был март 2015... БЯДА! .................................................................................... Тимур Тукаев Хочется один раз помахать шашкой и чтобы все заработало и стало приносить прибыль. Но как назло, в нашем мире действует закон постепенно, методично и постоянно. Без этого как-то ничего не срабатывает по-нормальному))) .................................................................................... Азат Сапармамедов Буквально сегодня наткнулся на ресторан, ему всего 3 месяца. И у него уже 3 группы в ВК. Причем две ведутся параллельно разными людьми и каково гостям, за какой группой следить?!... Тимур, правильно подметили, «постоянно»... каждый день, методично напоминать о себе, писать о себе. Вы забываете о группе, гость в группе забывает о вас :)