НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕМИЯ В ОБЛАСТИ МЕДИАБИЗНЕСА «МЕДИА-МЕНЕДЖЕР РОССИИ – 2015» АНКЕТА НОМИНАНТА Данные лица, рекомендующего претендента на Премию ФИО: Виноградов Владимир Геннадьевич Должность: генеральный директор Название компании: ООО «ПРО-ВИЖЕН КОММУНИКЕЙШНЗ» ПРЕТЕНДЕНТ ФИО: Гордина-Невмержицкая Ирина Игоревна Должность: заместитель генерального директора Название компании: Открытое акционерное общество «Выставка достижений народного хозяйства» НОМИНАЦИЯ, в которой выдвигается Претендент: Печатные СМИ Федеральные печатные Медиа Региональные печатные Медиа Руководители ИА, издающих корпоративные медиа Электронные СМИ: Телевидение: Эфирные каналы*; Тематические каналы; *в данной номинации в Эфирном ТВ происходит деление на региональные и федеральные СМИ
Радио: Федеральные радиостанции Региональные радиостанции. Интернет-СМИ: Информационные агентства* Онлайн-СМИ Социальные медиа * в данной номинации в «ИА» происходит деление: региональные и федеральные
Медиахолдинги Федеральные Региональные Отраслевые партнёры*: *Лауреатов в данной номинации
определяется Попечительским советом только в случае значительного прорыва, повлиявшего на развитие отрасли
Реклама и маркетинговые коммуникации Медиапланинг/Медиабаинг/Интернет-баинг Руководитель по рекламе СМИ (сейлз-СМИ) Руководитель департамента по маркетингу компании Руководитель рекламного агентства* out of home media *В данной номинации Руководитель рекламного агентства происходит деление на региональные и федеральные компании
Коммуникации/Связи с общественностью Руководитель агентства Руководитель департамента по коммуникациям компании, общественной или государственной организации Социальная ответственность медиабизнеса* за освещение темы за организацию и проведение собственных мероприятий в сфере социальной ответственности *Лауреатов в данной номинации определяют благотворительные организации на очной защите
ДОСТИЖЕНИЕ ПРЕТЕНДЕНТА, за которое он выдвигается на Премию *Отметьте, к какой области относится достижение, идея, способствовавшая развитию бизнеса: продажа рекламы содержание (контент) менеджмент (управление) концепция продажа тиража дизайн, макет технологии продвижение, PR маркетинг финансы *Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения) «За формирование и реализацию информационной политики Выставки достижений народного хозяйства» *Опишите результат (укажите финансовые или другие показатели). Например, если выросли доходы, отразите их рост в цифрах В апреле 2014, после 25-летнего периода запустения и превращения ВВЦ в «главный рынок шуб и техники на постсоветстком пространстве», акции комплекса в размере 100% были консолидированы Правительством Москвы. Началась беспрецедентная по масштабам работа по возрождению комплекса. Штаб реконструкции возглавил лично мэр города Сергей Собянин. ВВЦ перешел в управление земельно-имущественного комплекса Правительства Москвы в связи со значительным объемом и комплексностью задач. Инициативу Сергея Собянина о возвращении комплексу славного имени ВДНХ поддержало около 300 000 москвичей. В течение первых же месяцев были проведены противоаварийные работы на 48 зданиях центральной зоны, возрожден знаменитый Зеленый театр на 4500 мест, заменен асфальт на площади 0,5 млн. кв. м., возрождено 23 га цветников и 125 га газонов. Но главное, что сами горожане почувствовали, что Выставка действительно переживает свое третье рождение. По качеству и масштабности концертных, досуговых, выставочных и образовательных мероприятий ВДНХ уже с первых месяцев выбилась в лидеры общественных пространств Москвы. За очень короткий срок ВДНХ стала ньюсмейкером №1 в городе. Продуманная информационная стратегия помогла сформировать у широкой общественности, москвичей и гостей столицы позитивное отношение к восстановлению исторического облика Выставки. Динамика за год: 1. Рост количества упоминаний в СМИ более чем в 4 раза, общее количество – более 38 000 упоминаний (за период апрель 2014 – январь 2015, в настоящее время более 5000 упоминаний в месяц (!); за период с мая 2014 более 300 000 фотографий с хэштегом #ВДНХ появились только в Instagram. 2. Рост подписчиков социальных сетей более чем в 18 раз. 3. Рост количества посетителей с 16 до 24 млн. человек в год. 4. Рост количества посетителей в выходные дни увеличился более чем в 10 раз с 40 до 500 тыс. человек (в летний сезон). 5. Ежемесячно пресс-служба ВДНХ выпускает 50–70 пресс-релизов на различные темы: от открытия выставок, запуска прокатов и ресторанов и концертов в Зеленом театре до итогов судебных слушаний с недобросовестными арендаторами. 6. «Мертвый» зимний сезон в 2014–2015 стал по-настоящему временем расцвета территории. Благодаря «Главному катку страны» и открывшимся в исторических павильонах выставкам более 5 000 000 человек посетили выставку в этот период (ранее не более 1 млн. чел.) 7. ВДНХ стала местом проведения исключительных по наполненности, качеству и креативности мероприятий: 1–3 августа – 75 лет ВДНХ (3 млн. человек), День города «Город детей» (2,5 млн. человек), Новый год (1,5 млн. чел 1–12 января), Масленица (более 1 млн. человек), День победы (более 1 млн. человек 9 мая) – все эти мероприятия широко анонсировались и освещались СМИ и блогосферой, 8. Началась издательская деятельность, отсутствовавшая более 30 лет. Шесть раз в год выпускаются тематические информационные газеты. 9. Создан юбилейный сайт ВДНХ к 75-летию Выставки – запущен 1 августа 2014 г. 10. Создан глобальный сайт vdnh.ru, состоящий из трех частей: ВДНХ-отдых; ВДНХ-официально;
ВДНХ-экспо. 11. Организованы многочисленные спецпроекты: - ВДНХ – постоянная площадка-партнер Первого канала и М24; - съемки документального фильма «ВДНХ» для Первого канала; - съемки документального фильма канала Russia Today; - спецпроект с телеканалом «Россия-1», программа «Доброе утро, Россия!»; - спецпроект с телеканалом МУЗ-ТВ #ялюблювднх#; - спецпроект с Итар-ТАСС фотовыставка «ВДНХ: вчера, сегодня, завтра»; - более 15 спецпроектов с глянцевыми изданиями; - спецпроект с Москомтуризма; - возрождается тематика профессиональных праздников: «День эколога на ВДНХ», «День строителя на ВДНХ», «День сотрудника МФЦ», «День сельхозработника», «День предпринимателя»; - проводятся национальные праздники «День Республики Абхазия»; «День Кыргызстана» и др. 12. Организована «Прямая линия с генеральным директором ОАО «ВДНХ» – любой желающий может высказать свое мнение о работе комплекса напрямую генеральному директору выставки 13. Справочная служба ВДНХ обрабатывает ежемесячно более 25 000 звонков со всех концов света.