勞工團結與低薪風險 台灣勞動與社會政策研究協會執行長 張烽益
工會 = 中產階級 工會組織率 vs. middle 60%家庭比率
工會組織率下降，前10%富人賺越多
美國工會會員 vs.非工會會員 ，差很多!
+13.6% •薪資 +28.2% •享有健保 +53.9% •企業年金
台灣工會的現況
企業工會組織率極低約6%、團體協約涵蓋
率更低1.2%。 集中在傳統產業，半導體與服務業難以擴 展。 工會單一化，廠場層級規模小
工會 vs 邊緣勞工
傳統製造業集中且共時性高容易組織
低薪服務業零碎且不共時，難以組織
工會接納非典勞工，才能雙贏
人人搶當老闆-----小頭家意識的幻覺 全台有約一萬家超商 世界密度最高 有九成是加盟店 加盟主的自我剝削嚴重 總部與加盟主之間的不對
等壓榨
面對低薪，台灣工會的挑戰 企業工會結構的限制 勞工與加盟主的弱弱相殘 非典工作者工會如何團結?
公平經濟的社會基礎 翻轉「唯GDP成長主義」 阻絕企業降低勞動成本之路 穩固的勞資集體協商關係 重建公平稅制與公共服務體系
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