revista COMERCIO - feb 2015 by Cámara de Comercio de Guayaquil

contenido

En esta edición: FEBRERO 2015

PRESIDENTE Pablo Arosemena Marriott PRESIDENTE ALTERNO Miguel Angel González DIRECTOR EJECUTIVO Juan Carlos Díaz-Granados EDICIÓN GENERAL Luis Antonio Echeverría COORDINACIÓN Mariuxi Rivas DIAGRAMACIÓN Raúl Vera Sánchez FOTOGRAFÍA John Arévalo IMPRESIÓN GRAFINPREN DIRECTOR COMERCIAL José Alejandro Arellano VENTAS Milena López - mlopez@lacamara.org Mary Indacochea - mindacochea@lacamara.org Vanessa Arámbulo - varambulo@lacamara.org Cámara de Comercio de Guayaquil, Av. Francisco de Orellana y Miguel H. Alcívar, Centro Empresarial "Las Cámaras" pisos 2 y 3 PBX: 2596100 Ext.: 441 - 446 Código Postal: 090512 COMENTARIOS Y SUGERENCIAS E-mail: revistacomercio@lacamara.org CIRCULACIÓN 7,000 ejemplares

COMERCIO, es una publicación de la Cámara de Comercio de Guayaquil. Su distribución es a nivel nacional. Está dirigida a los socios de la CCG. El contenido de los artículos, notas y avisos publicitarios publicados en esta revista son de total y exclusiva responsabilidad de sus autores. Se prohíbe la reproducción total o parcial de los artículos publicados, con la excepción de que se solicite su procedencia.

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Robert Kiyosaki:

LOS 5 IQ DEL ÉXITO FINANCIERO

6 ESPECIAL BANCA Y SEGUROS

La importancia de la Educación Financiera

www.lacamara.org 4

febrero 2015

Actividades de la CCG

Boletines CCG

Cortos Empresariales BANCA 18 ESPECIAL Y SEGUROS

El blanco y negro de los Paraísos Fiscales

Los Socios y sus negocios

Tecnología

24 RECURSOS HUMANOS El arte de dirigir el talento humano

Cultura

Actividades de Socios

Red de Socios

@lacamaragye Camara de Comercio de Guayaquil

28 LIDERAZGO

El contacto conduce al tacto

Conociéndonos

Agenda de Capacitaciones

editorial

Sobre la posible salida de Ecuador de la CAN Estimados socios, en la Cámara consideramos que la Comunidad Andina de Naciones (CAN) es uno de los esfuerzos más importantes de integración regional en materia comercial que tiene el Ecuador, por ello debe ser fortalecida. Es por eso que nos preocupa el reciente anuncio del primer mandatario, que nuestro país debe analizar con seriedad su permanencia en este bloque comercial, ya que según su criterio la CAN se encuentra “golpeada de muerte” con la firma del Tratado de Libre Comercio de Colombia y Perú con Estados Unidos. Sin embargo, el fortalecimiento de las relaciones comerciales de Colombia y Perú con Estados Unidos debe motivarnos a convertir ese hecho en una razón para ampliar mercados, acceder a nuevos y más consumidores y competir en condiciones similares que nuestros vecinos andinos. Y por qué no, buscar un acuerdo similar con EE UU que nos brinde esas oportunidades. Estamos convencidos que la forma más efectiva de apoyar a los emprendedores del comercio del Ecuador es con más y mejores acuerdos comerciales. Necesitamos vender más al mundo y por lo tanto, el abandono unilateral de la CAN por parte del Ecuador no solucionará las ventajas que actualmente poseen Colombia y Perú gracias a la firma de un acuerdo comercial con Estados Unidos. Los mercados de Estados Unidos y la CAN son el destino de más de la mitad de nuestras exportaciones y es por eso que debemos abrir la posibilidad de adoptar cualquier mecanismo que contribuya a ampliar el acceso a esos mercados. Las preferencias arancelarias, acuerdos comerciales y de cooperación económica, o similares, son algunas alternativas que las autoridades gubernamentales pueden explorar. Además, es esencial derribar todos los demás obstáculos que todavía limitan el libre comercio y el emprendimiento para atraer mayor inversión y mejorar nuestra competitividad. La tendencia mundial en materia comercial es hacia la integración de bloques regionales, ya que permite el acceso a mercados significativamente más grandes que las negociaciones bilaterales entre países. El ejemplo más reciente es la Alianza del Pacífico integrada por Chile, Colombia, México y Perú, que cuenta con más de 200 millones de consumidores, un Producto Interno Bruto de $2,2 billones y representa la sexta economía del planeta. Sus miembros, entre otros logros, han facilitado las transacciones bursátiles entre otros países, han eliminado trámites de visado y han establecido una reducción significativa de aranceles. Por esto y más, Ecuador debe apuntar a fortalecer la CAN, ser miembro activo en la Alianza del Pacífico y profundizar las relaciones comerciales con Estados Unidos.

Pablo Arosemena Marriott Presidente febrero 2015

actividades de la CCG

IDEPRO RECERTIFICA SUS PROCESOS

CCG ANALIZÓ LOS EFECTOS DE LA ECONOMÍA EN EL 2015

La empresa auditora SGS realizó la entrega del título de Re-Certificación bajo la norma ISO 9001:2008 a IDEPRO de la Cámara de Comercio de Guayaquil. El certificado lo recibió el Ec. Pablo Arosemena Marriott, presidente del gremio. Este nuevo logro alcanzado por el equipo IDPERO-CCG reafirma el compromiso de trabajar en beneficio del Socio emprendedor, brindándole servicios de calidad para el fortalecimiento de sus negocios.

Con más de 300 asistentes, la Cámara de Comercio de Guayaquil analizó los diferentes escenarios económicos que tendrá que afrontar el comerciante en este año, en la conferencia Perspectivas Económicas 2015, dictada por el economista Pablo Arosemena presidente del Gremio y Francisco Briones, Analista senior de Inteligencia Estratégica. Arosemena alentó a los asistentes a buscar constantemente oportunidades de negocios con actitud positiva, acompañada por un plan de ajustes.

CCG PRESENTÓ CCG PRESENTE OBSERVACIONES A REFORMAS DE LA LEY EN CENTENARIO DE SEGURIDAD PRIVADA DE CAINCO La Cámara de Comercio de Guayaquil presentó sus recomendaciones y objeciones a la Comisión Especializada de Soberanía, Integración y Relaciones Internacionales de la Asamblea, que debate la reforma a la Ley de Seguridad Privada. 6

febrero 2015

El Doctor Juan Carlos Diaz-Granados, Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Guayaquil, entregó un reconocimiento a Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz – Bolivia (CAINCO), por sus 100 años de vida institucional.

CONSEJERO DE LA EMBAJADA DE JAPÓN VISITA LA CCG En una visita protocolaria el Consejero de la embajada de Japón, Katsumi Itagaki, visitó las instalaciones de la Cámara, fue recibido por el presidente del gremio, Pablo Arosemena Marriott.

CCG IMPARTE CHARLA TRIBUTARIA Y DE COMERCIO EXTERIOR

CONVERSATORIO CON ALFONSO ESPINOSA DE LOS MONTEROS

La Cámara de Comercio de Guayaquil, dictó la Charla Informativa: Análisis de las Reformas Tributarias y de Comercio Exterior con la exposición de la abogada Gabriela Uquillas, Asesora Aduanera de la CCG y el MBA Alberto Rosado especialista tributario. La conferencia contó con la asistencia de más de 300 socios, quienes se informaron acerca de las recientes reformas económicas acogidas por el país y que afectan significativamente el desarrollo empresarial.

La Federación Nacional de Cámaras de Comercio del Ecuador, presidida por el presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Pablo Arosemena M. realizó un reconocimiento a la trayectoria periodística de Alfonso Espinoza De Los Monteros, quien brindó un conversatorio sobre Libertad de Expresión y Democracia.

DIRECTORIO CCG ANALIZÓ PANORAMA ECONÓMICO Los miembros del Directorio de la CCG, examinaron junto al analista económico Alberto Acosta Burneo, la situación que afrontará el país en este 2015, en el cual destacó que el precio del petróleo tendría tendencia a la recuperación.

febrero 2015

actividades de la CCG

CCG CONDECORA FIDELIDAD DE SUS SOCIOS

La Cámara de comercio de Guayaquil entregó condecoraciones a socios que cumplieron 25, 30, 35, 40 y 45 años de afiliación al gremio, resaltando así su labor comercial y su compromiso por el crecimiento económico de la ciudad y del país. Socios que cumplieron 25 años • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

INMOBILIARIA VISTARIO S.A. MARSEGUROS AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS S.A. SEGUROS EQUINOCCIAL S.A. YANMARIE S.A PREDIAL E INVERSIONISTAS LIPIDAVA S. A. COMPAÑIA DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y AFINES PISOKLINER C.LTDA. SAMISA SERVICIOS AEREOS Y MARITIMOS INTERNACIONALES S.A. ARILEC S. A. EL BARATA S. A. RIZOBACTER ECUATORIANA C. LTDA. LA CHIRIPA CHIRS S. A. POWER MARITIMA MAPOWER CIA. LTDA. CONTROL INTERNACIONAL DEL ECUADOR C.A. UNICONTROL DISQUISA S.A. TECNOLOGIA AVANZADA DEL ECUADOR TECNOAV C. LTDA. CEXTECO COMERCIO DE EQUIPOS XEROGRAFICOS CIA. LTDA. CINTAS TEXTILES S.A. IMPORTADORA VEGA S.A. INSEG C. LTDA. ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S. A. ARTEFACTA DISTRIBUIDORA DE TUBERIAS HECADU S.A. PLANISEGUROS AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS CIA. LTDA. PREDIAL ARRECIFE PRECIFESA S.A. INMOBILIARIA JIFRAN C.A. IMPORTADORA COMERCIAL OSELDA C.LTDA. VIGILANCIA Y SEGURIDAD GARANTIZADA VIGARSE C. LTDA. ARMUSA S.A. AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS INMOBILIARIA FRACORE C. LTDA. NAVIERA MARNIZAM CIA. LTDA. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES (HIDROSA) S.A. TECNICA AGROPECUARIA TECAL C.LTDA. AUTOAMERICANO S.A. MAQUINARIAS E INVERSIONES NERIFA S. A

febrero 2015

Socios que cumplieron 30 años • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

SERVITIN S.T. SA PREDIAL INMOBILIARIA NEISAL C. LTDA. JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A. PINO ARISTATA S.A. INMOBILIARIA PEBACHE S.A. BANCO AMAZONAS S.A INMOBILIARIA VILLARRICA S.A COMERCIOSA S.A. OCETCA ORGANIZACION COMERCIAL ESCOBAR TRIVINO C. A. MAQUINAS Y SUMINISTROS MAQSUM C. LTDA. SERVICARRIER CIA. LTDA. MAPFRE ATLAS COMPANIA DE SEGUROS S.A. COMPAÑIA AGRICOLA DEL GUAYAS INMOBILIARIA ALICIA S.A. PESQUERA DEL CARMEN S.A. CENTRO DE SERVICIOS MEDICOS SAN FRANCISCO (CEMEFRAN) C.A. EMELA TUR ORGANIZACION DE VIAJES Y TURISMO C LTDA EMELATUR NEGOCIOS INMOBILIARIOS TECNICOS S.A. NITSA INMOBILIARIA AGRICOLA Y COMERCIAL ESVAS S.A. VENUS FILMS S.A. DIPRELSA DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS TECNICOS S. A. PROCONSTRUCCION DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN CIA. LTDA. RAVAGO DE ECUADOR C.A DISTRIBUIDORA ALFA MIL CIA. LTDA. EQUIPOS SISTEMAS Y SERVICIOS S.A. ESISERVIS SPARTAN DEL ECUADOR PRODUCTOS QUIMICOS S. A. APESE S.A. AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS FUKAURA COMERCIAL C. LTDA. SERVICIOS G.N. C.A. MAINT CIA. LTDA

Socios que cumplieron 35 años • ESCUELA BILINGUE JEFFERSON (NUHA) S.A.

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DICOEL DISENO Y CONSTRUCCION ELECTRICA C. LTDA. IMPORTADORA EXPORTADORA HISPANO IMEHISPA S.A. ALVIR ALMACEN VIRGINIA CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA ROBERTO DISROBER CIA. LTDA. BANCO BOLIVARIANO C.A. METALES INYECTADOS METAIN S.A. IMPORTADORA ECUATORIANA DIESEL (IMPEDI) C.A. CORPORACION ECUATORIANA DE VAPORES S. A. VIGILANCIA INDUSTRIAL COMERCIAL CIA. LTD.A. (VICOSA) BANCO DE LA PRODUCCION S. A. PRODUBANCO ASINA ASESORIAS,INVERSIONES Y ADMINISTRACION S. A. ABEQUIMICA S. A. INMOBILIARIA CORREIA BUSQUETS CIA. LTDA. PLASTIGOMEZ S.A. FERRETERIA COMERCIAL FECO S.A. TERAPIA RESPIRATORIA TERRES CIA.LTDA. GRANSEGURO AGENCIA COLOCADORA Y ASESORES DE SEGURO CÍA. LTDA. AUTO MILANO AUTOMIL CIA. LTDA. INMOBILIARIA CEDROS INCESA S.A. ITALIAN DELI DELICIAS ITALIANAS CÍA. LTDA. MAMUT ANDINO CA INMOBILIARIA GILDA MARIA C. LTDA. C.A. CLINICA GUAYAQUIL S.M.S.A.

Socios que cumplieron 40 años • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

CASILVA C.A. CENTRO CERVECERO NAVARRETE S.A. C.C. NAVARRETE OLMEDO ALVAREZ C. A. VIZHÑAY ASOCIADOS C. LTDA. PARQUEOS Y CONSTRUCCIONES S. A. IMPORTADORA MESIAS CIA. LTDA. IMPORTADORA SAN VICENTE CIA. LTDA. TRANSPORTES NAVIEROS ECUATORIANOS - TRANSNAVE EMPACADORA DEL LITORAL EMPACAR S.A. MARVEL C. LTDA. BODEGAJE REPRESENTACIONES ORGANIZACION AFIANZADA CIA. LTDA. IMPLEMENTOS Y MAQUINARIAS AGROPECUARIAS Y AVICOLAS S.A. IMAGROSA INMOBILIARIA CAÑAR C. LTDA. GUAYAQUIL CIA. LTDA. AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS INMOBILIARIA ANDINA S.A JAVIL SOCIEDAD ANONIMA CONSTRUCTORA DEL SUR S.A. INMOBILIARIA PANAMERICANA C. A. AGRICOLA SAN FRANCISCO DE YAGUACHI AGRICOLSA S.A. IBERIA LINEAS AEREAS DE ESPAÑA SOCIEDAD ANONIMA OPERADORA DELOITTE & TOUCHE - ECUADOR CIA. LTDA. EMPRESA COMERCIAL DE INVERSIONES COBIRSA C. LTDA. GERONIMO ONETO GERONETO S.A. INMOBILIARIA LA LOMA CIA. LTDA. REPRASER, REPRESENTACIONES, ASESORIAS Y SERVICIOS S.A. INMOBILIARIA ALTBAR COMPANIA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA INMOBILIARIA FUTURA S. A. INMOBILIARIA URBANA C. LTDA. MORALES LALAMA CIA LTDA INMOBILIARIA CHANG CRUZ SA CIVIL INCHANCRUZSA GUIMSA ORGANIZACION EMPRESARIAL GUIM S. A.

Socios que cumplieron 45 años • • • • • • • • • • • •

TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. IVAN BOHMAN C.A. PREDIAL CAPITAN NAJERA S.A. ACERO COMERCIAL ECUATORIANO S.A. INMOBILIARIA GUAYAQUIL C. LTDA. INMOBILIARIA STAR CIA. LTDA. ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C.A. COMERCIAL ALARCON CIA. LTDA CONAUTO COMPAÑIA ANONIMA AUTOMOTRIZ SOCIEDAD DE INVERSIONES Y PRODUCCION RIO GUAYAS C.LTDA. IMPORTADORA SCHILLER CIA. LTDA. DELTA PLASTIC CIA. ANONIMA febrero 2015

boletines CCG

FERIAS Y EVENTOS

Herramientas de marketing y comunicación

En Ecuador VIII EXPO CONFERENCIA EXPOMINAS 2015 MAQUINARIA PESADA Y CONSTRUCCIÓN Quito – Ecuador, 25 al 27 de marzo de 2015 http://www.hjbecdachferias.com/ferias/ecuador/expominas-ecuador La Feria Ofrece: • Ciclo de Conferencias Magistrales y Técnicas • Paneles de debate • Las principales mineras presentan los avances de sus proyectos • Proveedores de la minería Dirigido a : • Empresas mineras junior y sénior. • Profesionales del sector minero. • Empresas de maquinaria pesada y de construcción • Constructoras • Empresas relacionadas a la construcción como cementeras, proveedoras de materiales de construcción y acabados, etc. MAYOR INFORMACIÓN: HJ Becdach Ferias Calle Checoslovaquia E10-195 y Eloy Alfaro, Edificio Cuarzo piso 3, oficina 301 Tel.: (593 2) 3324544 – 3324512 – 3324498 – 3324480 Email:i nfo@hjbecdach.com - recepcion@hjbecdach.com XPOTEX ECUADOR 2015 V MUESTRA DE TEXTILES, MAQUINARIAS E INSUMOS Quito – Ecuador, 18 al 20 de marzo de 2015 http://www.xpotex.com.ec/index.html XPOTEX en su quinta edición, es una feria dirigida a expositores de textiles, maquinarias e insumos para la industria de la moda y la confección, a nivel nacional e internacional. Sectores: • Textil • Maquinarias e Insumos INFORMACIÓN DE CONTACTO: Doris Campbell – Directora del Proyecto Tel.: 5932-3317402 Ext. 14 Cel. 0999227481 E-mail: admin@xpotex.com.ec

febrero 2015

En el Exterior En América TURISMO EXPOTUR 2015 San José, Costa Rica, 07 y 08 de Mayo de 2015 Subsector: Turismo, hoteles y viajes Página web: http://www.expotur.com/ AGROPECUARIA Agropecruz 2015 Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, del 14 al 19 de abril 2015 Subsector: Ganadería y animales www.fexpocruz.com.bo/agropecruz/default.html FARMACIA Expofarma 2015 México DF, México, del 14 al 17 de abril de 2015 Subsector: Farmacia y tecnología médica Página web: http://www.expofarma.org.mx/ TRANSPORTE Intermodal South América 2015 Sao Paulo, Brasil, del 07 al 09 de abril de 2015 Subsector: Logística y Servicios Página web: http://www.intermodal.com.br/es

En el resto del mundo MULTISECTORIAL FOIRE INTERNATIONALES TOULOUSE 2015 Toulouse, Francia, del 04 al 13 de abril de 2015 Subsector: Turismo, Accesorios, Prendas de Vestir, entre otros Página web: http://www.foiredetoulouse.com/ ALIMENTOS VITAFOODS EUROPE 2015 Ginebra, Suiza, del 05 al 07 de mayo de 2015 Subsector: Gastronomía y Alimentos Página web: http://www.vitafoods.eu.com/ AGRICULTURA AGRAME 2015 Dubái, EAU, del 16 al 18 de marzo de 2015 Subsector: Agricultura y Maquinarias Página web: http://www.agramiddleeast.com/ Contáctenos a: informacioncomercial@lacamara.org

febrero 2015

boletines CCG

RESUMEN DEL BOLETÍN JURÍDICO Nº 1-2015 A través de este Resumen del Boletín Jurídico deseamos mantenerlo informado con noticias acerca de las resoluciones que entraron en vigencia del 5 al 30 de Enero del año en curso; y, que son de utilidad para el desarrollo de su negocio. En el presente número, hacemos referencia a novedades jurídicas en el área del Derecho Aduanero, Tributario, Bancario, Financiero, entre otros.

NOVEDADES JURÍDICAS ACUERDOS MINISTERIALES

RESOLUCIONES

Ministerio de Relaciones Laborales: MDT-2015-0006 Se expide el instructivo para la autorización laboral de personas extranjeras para prestar sus servicios en el sector público. Segundo Suplemento — Registro Oficial N° 423 — Viernes 23 de enero de 2015

Servicio de Rentas Internas: NAC-DGERCGC14-00001085 Se actualizan los rangos de las tablas establecidas para liquidar el impuesto a la renta de las personas naturales y de las sucesiones indivisas y del impuesto proveniente de las herencias, legados y donaciones. Suplemento Registro Oficial N° 408 — Lunes 5 de enero de 2015 NAC-DGERCGC15-00000004 Se establece la obligatoriedad de emisión de comprobantes electrónicos para notarios. Suplemento Registro Oficial No. 414 Lunes 12 de enero de 2015

Ministerio de Salud Pública: 00005216: Se expiden las directrices para la emisión de certificaciones sanitarias y control posterior de los productos de uso y consumo humano y de los establecimientos sujetos a vigilancia y control sanitario. 00005219: Se expiden los lineamientos para la evaluación de la conformidad en la fase de inspección IN SITU de los establecimientos de salud. Suplemento -- Registro Oficial Nº 427 -- Jueves 29 de enero de 2015 Para mayor información: asesorialegal@lacamara.org 12

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Superintendencia de Compañías: SCV-INPAI.G.14.018 Se aprueban las tarifas máximas que regirán para el período semestral que comprende los meses de enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio de 2015. Registro Oficial N° 412 - Viernes 9 de enero de 2015

cortos empresariales

LAN invierte $60 millones La aerolínea LAN Ecuador, incorporó su sexto Airsbus-319, para lo cual invirtió 60 millones de dólares en su adquisición.

El Rosado inaugura nuevo Mini Plus Corporación El Rosado inauguró una sucursal de sus locales Mini Plus en el sector del Suburbio, en Guayaquil. La cadena utiliza un concepto de tienda de barrio que unifica la sección ferretería y supermercado. En la actualidad Mini Plus suma 11 locales en Guayaquil y tiene previsto abrir dos sucursales más en lo que queda de este año. Fuente: Revista Líderes

Manuel van Oordt, director ejecutivo de LAN, afirmó que de esta forma devuelven con seguridad y tecnología sus servicios a Guayaquil, “una ciudad que nos acogió hace doce años. Estamos contentos porque en este país tenemos el primer lugar en grado de satisfacción del mercado y en puntualidad”. Fuente: Expreso

Avianca amplía oferta Luego de un año de trabajo la aerolínea Avianca Ecuador ofrece a sus viajeros el acceso a una red que integra a 27 aerolíneas y vuela a 1.321 destinos a nivel mundial. Esto, debido a que ingresó a la red global Star Alliance. La compañía, que opera en Ecuador desde hace 80 años, cuenta con 8 aeronaves (tanto A319 y A320), con las que vuela a Quito, Guayaquil, Coca, Manta, San Cristóbal y Baltra. A nivel internacional viaja a Lima, Bogotá y San Salvador. Fuente: El Universo

Los Arcos Marriott Plaza comenzó su construcción El 5 de febrero se colocó el primer pilote en una de las dos fases que componen Los Arcos Marriott Plaza, el proyecto contempla la construcción de dos edificios con fachadas de vidrio, y su inversión es de alrededor de 82 millones de dólares. Ambas infraestructuras estarán listas a finales del 2017 y contarán con una amplia zona de parqueo en un doble sótano, tanto para propietarios como para visitantes. Además contará con un centro de negocios con salas multifuncionales, el proyecto es desarrollado por el Grupo Marriott y la empresa Métrica del Pacífico. Fuente: El Universo

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De Prati tiene nuevo local Con una inversión de $6,4 millones, De Prati ocupa con su sección de damas el espacio donde funcionó Casa Tosi en el Policentro hasta marzo del año pasado. La firma tomó el local bajo un contrato de concesión por 20 años, que le permitirá ampliarse en el centro comercial donde ya tenía tres tiendas. Fuente: El Universo

actualidad

SUCEDIÓ EN AISLANDIA Por Pablo Arosemena Marriott @parosemena

esempolvando textos de economía del reconocido profesor de Harvard Greg Mankiw, me volví a encontrar con el caso de Aislandia. La historia es más o menos así: hace algún tiempo atrás en un país similar al nuestro, sucedió que las autoridades del gobierno pusieron en vigencia todas las restricciones posibles para frenar completamente el comercio de ese ficticio país con el resto del mundo. A tal punto que todo lo que se encontraba en los supermercados y tiendas de barrio era made in Aislandia. Hasta que sucedió algo inesperado. Un día, un inventor aislandés descubrió una manera alternativa de producir gasolina, producto vital para la industria, el transporte y el comercio nacional y con un precio similar al de los mercados internacionales. Lo curioso fue que con su idea innovadora no se necesitaba de ningún trabajador en la refinería, ni tampoco de petróleo o algo parecido como materia prima para combustible. Lo único que requería para producir la gasolina era banano. Sí, como usted lo lee: banano. Fruta que en ese país, como en el nuestro, afortunadamente abundaba y era de gran calidad. Tal fue su éxito, que el país no tardó mucho en reconocerlo como un genio. Y no faltó quien inclusive quería elevarlo a semidiós. Vayausted a saber. En todo caso, este invento tenía su lógica, después detodo, la gasolina es útil para tantas cosas, y lo más importante era que este descubrimiento bajaba precipitadamente el costo de múltiples productos, subiendo así el nivel de vida de la gente. Eso sí, toda la mano de obra anteriormente empleada en fabricar la gasolina nacional, se vio golpeada por el cierre de las empresas dedicadas 16

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a producirla. Sin embargo, la gente eventualmente encontró trabajo en nuevas industrias. Algunos hasta se hicieron bananeros y cultivaron el banano que el inventor transformaba en gasolina. Todos vieron cómo Aislandia estaba mucho mejor. Así es el progreso, se destruyeron unos trabajos pero se crearon tantos otros gracias este gran invento. Pero la historia no quedó ahí. Pasaron los años, y un día un periodista decide meterse a investigar el proceso de producción de la famosa fábrica que transformaba el banano en gasolina. Se escabulle en el galpón principal de la fábrica y se da cuenta del secreto. No había ninguna gran tecnología. El inventor había descubierto que si enviaba banano al exteriorpodía conseguir a cambio gasolina más barata que la producida localmente. Lo único que el inventor había descubierto fueron las ganancias derivadas del libre comercio. Obviamente al publicarse la noticia sobre el inventor, el gobierno ordenó cerrar

la fábrica. El precio de la gasolina se disparó de nuevo. Los trabajadores volvieron a producir gasolina cara, pero nacional. Me parece que el inventor fue apresado y ridiculizado ante la opinión pública por su falta de compromiso con el desarrollo de la industria nacional. No importó que vendía combustible barato y que la prosperidad de la nación aumentó. Y es que como nos recuerda Mankiw, el supuesto genio no era un “inventor”, en realidad era un ciudadano común que conocía las ventajas del libre comercio. Al igual que el ciudadano aislandés, en Ecuador existen miles de emprendedores que día a día buscan oportunidades de negocios en el sector comercial, unos optan por exportar sus productos al resto del mundo y otros por importar productos a buenos precios. Ambos grupos no han descubierto nada excepcional, solo tratan de mejorar la vida de todos los ecuatorianos mediante su esfuerzo, ingenio y creatividad.

especial banca y seguros

LA IMPORTANCIA DE LA EDUCACIÓN FINANCIERA La educación Financiera es una política que ha tomado ya dimensiones globales. Políticas públicas en gran parte, en los países de nuestra región nos llevan a múltiples acciones tanto dentro del sector público como en las instituciones financieras privadas. Por Econ. Julio Mackliff Elizalde VicePresidente Ejecutivo – Gerente General Banco Guayaquil

on la Resolución JB-2013-2393 nace esta iniciativa y arrancan con más ímpetu nuestros Programas de Educación Financiera. Ya cumplimos dos años desde que salió la resolución. Conocer sobre los productos o servicios financieros es conocer acerca de herramientas que nos facilitan el desarrollo de la administración y las decisiones no solo empresariales sino también en nuestros hogares. Abrir cuentas, ahorrar, acceder a créditos, adquirir seguros, invertir para el futuro y realizar planes de retiro son algunas de las decisiones que hemos de tomar a lo largo de nuestras vidas. Para los bancos que conformamos la ABPE los Programas de Educación Financiera son ya parte de nuestros objetivos estratégicos ya que nos ayudan a buscar oportunidades de crecimiento a través de quienes van a hacer el día de mañana nuestros clientes y también por qué no decirlo porque van a apoyar al crecimiento económico de nuestro país. Existían algunos bancos que ya veníamos trabajando en programas de inclusión financiera pero tendientes quizás por el

tema de los microcréditos pero ahora debemos ir más allá, debemos fortalecer la micro y la pequeña empresa. Dentro de la Educación Financiera, precisamos programas que sean incluidos en el currículum escolar, para que nuestros niños y jóvenes conozcan desde pequeños qué productos y servicios bancarios existen. Hay que educar al público no bancarizado en el uso de las nuevas tecnologías o contar con programas de cultura financiera que apoyen el desarrollo estable de los mercados de la región sobre la base de un concepto de administración financiera responsable. Creemos que nuestros mayores objetivos deben ir enfocados a ofrecer productos y servicios que atiendan necesidades de segmentos y familias que atraviesan distintas condiciones socioeconómicas. De esta manera las personas y las familias podrían ver las diferentes alternativas de ahorro que estén bajo el cuidado y los esquemas de la seguridad financiera. Eso ¿qué traerá como resultado? Una mejor tasa de consumo, compras de bienes durables bajo condiciones financieras acordes a

la capacidad de pago y que también tengan dinero guardado para las épocas de crisis. También eso redunda en la competitividad y en que el número de operaciones bancarias suba. En el Banco Guayaquil contamos con un equipo de ejecutivos que son los instructores de nuestro programa, ellos han sido previamente capacitados y dotados de los recursos necesarios para llevar a cabo con éxito el programa de educación financiera “Mi Banco Guayaquil a mi lado”. Para nuestros colaboradores ha sido una grata experiencia el poder contribuir en educar y transmitir su experiencia bancaria a jóvenes y adultos de nuestro país. Estamos conscientes que a medida que fortalecemos nuestros programas, debemos construir indicadores que nos permitan medir y ofrecer sostenibilidad a estas iniciativas. Un exceso de crédito de las personas por encima de sus capacidades de pago, no es bueno para la familia ni para la banca, ahí es donde entra la Educación Financiera, para que las personas sean conscientes de su endeudamiento y de las decisiones que están tomando. A la banca le interesa tener a personas satisfechas que puedan cumplir sus sueños como comprarse una casa, un auto, financiar los estudios de sus hijos o realizar un viaje pero también le interesa que la carga financiera que esto acarree, sea en montos responsables y que el cliente pueda pagar con tranquilidad. Se puede pensar que los bancos quieren sobre endeudar a las personas. No es así. La banca pierde si los clientes no pagan, al banco le interesa una buena relación con sus clientes y especialmente una relación a largo plazo. febrero 2015

especial banca y seguros

El blanco y negro de los

PARAĂ?SOS FISCALES

febrero 2015

A raíz del escándalo que vivió el mundo financiero con la publicación de las cuentas en Suiza del banco británico HSBC, mucho se ha hablado de los denominados “paraísos fiscales” que, innegablemente, en muchos casos son utilizados para actividades ilícitas.

as cifras de la mayor filtración de datos bancarios de la historia son vertiginosas: una lista de 100.000 clientes temblando, 20.000 depósitos offshore reveladas, 200 países implicados y un botín de 100.000 millones de dólares expuesto. Una cruda revelación de prácticas oscuras con las que miles de personas lograron evadir los impuestos de sus países y ocultar sus fortunas.

¿Qué es un paraíso fiscal? Se trata de un país que exime del pago de impuestos a los inversores extranjeros que mantienen cuentas bancarias o constituyen sociedades en su territorio. Típicamente conviven dos sistemas fiscales diferentes. Para el SRI son “Son regímenes tributarios con imposición fiscal menor al 60% de la vigente en el Ecuador por el mismo concepto.” A nivel global no existe un número determinado de países declarados paraísos fiscales ya que cada país es soberano al emitir su propia lista. En Ecuador la autoridad ha identificado 87 países y /o territorios en esa categoría. El último país en salir de esa lista fue Qatar luego de la firma de un acuerdo de intercambio de información financiera. En los paraísos fiscales, mientras los ciudadanos y empresas residentes en el propio país están obligados al pago de sus impuestos como en cualquier otro

ro. Tratar de poner trabas a la libre circulación de capitales chocaría frontalmente con las pretensiones de liberalización del comercio mundial que defienden, además de la mayoría de empresas y gobiernos, instituciones tan importantes como el Banco Mundial y la OMC (Organización Mundial del Comercio). Por otro lado, las medidas legales tomadas con la intención de dificultar la salida de capitales, y que normalmente consisten en un tratamiento fiscal poco favorable de las inversiones en paraísos fiscales, tampoco han dado los resultados esperados. Esto es debido a que en un paraíso fiscal es relativamente sencillo ocultar la titularidad de empresas o cuentas bancarias, por lo que muchos ciudadanos han optado simplemente por realizar sus operaciones en secreto.

lugar del mundo, los extranjeros gozan en la mayoría de los casos de una exención total, o al menos de una reducción considerable de los impuestos que deben pagar. Los estados que aplican este tipo de políticas tributarias lo hacen con la intención de atraer divisas extranjeras para fortalecer su economía. En su mayoría se trata de pequeños países que cuentan con pocos recursos naturales o industriales. Difícilmente podrían subsistir de no ser por la boyante ¿Qué hacer entonces? industria financiera que Las principales acciocrece a la sombra de los nes han ido dirigidas a capitales extranjeros. ejercer presión sobre los Los paraísos fiscaEcuador ha idengobiernos de los paraíles han atraído, espesos fiscales, para tratar de cialmente durante las tificado 87 países conseguir que recorten últimas décadas, a un y /o territorios en sus leyes de confidencianúmero creciente de inesa categoría. El lidad y secreto bancario. versores extranjeros. GeEsto actualmente se neralmente se trata de último país en salir está realizando a través ciudadanos y empresas de esa lista fue de diversos organismos que huyen de la voraci- Qatar luego de la internacionales, normaldad recaudadora de sus mente enarbolando la países de residencia, en firma de un acuerbandera de la lucha conbusca de condiciones tri- do de intercambio tra el terrorismo, el narbutarias más favorables. de información cotráfico y las redes de No es de extrañar, pues financiera.” blanqueo de capitales. en algunos países con Así la OCDE (Orgaimpuestos altos, espenización para la Coocialmente en Europa, los peración y el Desarrollo tributos que paga una persona física o empresa pueden suponer Económico), el G-20 y el GAFI (Grupo de Acción Financiera Internacional) son los orcasi un 50% de sus ingresos. Esta fuga de capitales, como es lógico, ganismos más activos en este terreno. Luego del escándalo del HSBC y tras no es vista con buenos ojos por los responsables fiscales de los países que la sufren. Al la aceptación de Suiza de intercambiar infin y al cabo se escapa con ella una parte formación bancaria automáticamente con importante de su recaudación. Por ello han otros países, el número de territorios intertratado de reaccionar con diferentes medi- nacionales opacos se reducirá a su mínima das que dificultan y tratan de hacer poco expresión en los próximos tres años. En cualquier caso la solución final al atractiva la transferencia de activos a paraíproblema es muy compleja, ya que para sos fiscales. Pero el nuevo orden mundial surgi- muchos de estos países es su propia superdo con la globalización de la econo- vivencia como nación lo que está en juego, mía hace muy difícil ejercer un control al no tener otras alternativas económicas eficiente sobre el movimiento del dine- viables. febrero 2015

especial banca y seguros

LOS 5 IQ DEL ÉXITO FINANCIERO

n la obra “Incrementa tu IQ financiero” de Robert Kiyosaki, el autor plantea cómo ser más listo con el dinero. Entre las cosas importantes que se mencionan en el libro, Kiyosaki hace una diferencia entre la inteligencia financiera y el IQ Financiero. Así como las personas tienen un IQ Intelectual y una IQ de 130 es más inteligente que una IQ de 95, cuando hablamos de finanzas las cosas funcionan de un modo similar. Cualquier persona puede tener un IQ intelectual muy alto, sin embargo un IQ Financiero bajo. En palabras del autor: “La inteligencia financiera es aquella parte de nuestro intelecto que utilizamos para resolver problemas financieros, en tanto que el IQ Financiero es la medida de ese intelecto, es la forma en que medimos nuestra Inteligencia Financiera”. 20

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Los 5 IQ que te llevarán al Éxito Financiero según Robert Kiyosaki: 1. IQ Financiero #1: Producir más dinero. La mejor forma de producir más dinero es mediante la construcción de activos. Los activos que más dinero producen son los negocios. Construir un negocio incrementará tu IQ Financiero. 2. IQ Financiero #2: Proteger tu dinero. Una vez que construiste tus activos, necesitas un equipo que te ayude a protegerlos, al principio te comenté que muchas personas querrán una parte de lo que tu posees. Es por este motivo que debes aprender a proteger lo que tienes.

¿Quién es Robert Kiyosaki? Robert Toru Kiyosaki nació el 18 de abril de 1947 en Hilo, Hawái - es un empresario, inversionista, escritor, conferencista y orador motivacional estadounidense de ascendencia japonesa. Es el fundador, consejero delegado y accionista mayoritario de Cashflow Technologies, corporación poseedora de las licencias para la marca Padre Rico Padre Pobre. Igualmente es el escritor de un total de 15 libros, pertenecientes a dicha marca, varios de ellos en coautoría con personalidades como Sharon L. Lechter y Donald Trump. Sus libros “Padre Rico Padre Pobre” “El Cuadrante del Flujo del Dinero”, “Guía para Invertir del Padre Rico”, alcanzaron el primer lugar de las listas de superventas de The Wall Street Journal, USA Today y el The New York Times, simultáneamente. Igualmente, otros títulos como “Escuela de Negocios” y “Por qué Queremos que seas Rico” (co-escrito con Donald Trump), son parte de las numerosas publicaciones derivadas, que forman parte de la marca y que en total han sumado 26 millones de copias vendidas a nivel internacional, siendo traducidos a 40 idiomas y comercializados en más de 80 países.

3. IQ Financiero #3: Presupuestar tu dinero. Aquella persona que aprende a gastar menos de lo gana y el restante invertirlo, ha ganado ya el juego del dinero. La mejor forma de presupuestar, es pagándote a ti mismo primero, lo que significa que una parte de lo que ganes debes dirigirlo a tu columna de activos. Esta es la clave de la riqueza. 4. IQ Financiero #4: Apalancar el dinero. Hacer que tu dinero generé más dinero es la clave del apalancamiento exitoso. Recuerda que cada dólar que tengas en tus manos solo posee dos opciones, la primera es gastarlo y la segunda es invertirlo. La segunda opción te ayudará a incrementar tu IQ Financiero. 5. IQ Financiero #5: Aumentar nuestra información financiera. Cualquier persona que sea un ganador tiene una buena educación financiera. La formula infalible para hacer funcionar los IQ anteriores es mediante la información que posees acerca de activos, inversiones y por su puesto de como funciona el dinero.

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los socios y sus negocios

retos que vi inicialmente, estaban la falta de enfoque y complicaciones financieras. La decisión de convertirnos en un proveedor de sistemas se recuperación y control vehicular en retrospectiva fue un acierto y los frutos de esto han sido el crecimiento de la empresa en Ecuador y la expansión internacional (actualmente estamos en Ecuador, Perú, Honduras y Nicaragua). 2. ¿Qué lo motiva a seguir adelante? Durante mucho tiempo trabajé sin tener claro por qué lo hacía. Hace unos dos años encontré mi propósito como empresario y esto me ha dado claridad de lo que quiero lograr. Me llena de motivación día a día, saber que a pesar de cualquier dificultad que pueda existir en el camino, quiero construir una empresa ecuatoriana reconocida en el mundo, y así abrir las puertas de otros mercados a los emprendedores de nuestro país. La mejor analogía que puedo mencionar es lo que pasó hace algún tiempo con los futbolistas ecuatorianos. Muchos no pensaban que era posible estar en el extranjero, pero al ver los primeros futbolistas triunfando en el exterior, se dieron cuenta que es posible, y por esoahora tenemos varios muy buenos futbolistas en muchos de los mejores equipos del mundo.

Robert Wright Gerente General de

1. Inicios como empresario Cuando era chico soñaba con ser arquitecto. De hecho así comencé la carrera en la universidad, pero me picó el bichito de tener una carrera más técnica posiblemente por haber estado en una universidad donde los ingenieros eran casi dioses (Georgia Tech). Lo más cercano a arquitectura era ingeniería civil, y fue por eso que hice el cambio. Al graduarme de Ingeniero Civil, me gustó tanto que enseguida hice la maestría en Ingeniería Civil en Stanford 22

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University. Ya en la maestría, me interesé más en el tema de negocios. Comencé a leer mucho sobre eso y cuando ya terminé la maestría decidí complementarla con un MBA en el IDE. Mi primer trabajo fue en MarchantBansa, una empresa de consultoría, pero casi de inmediato entré en Tracklink como Gerente Regional de la Costa. Era una empresa pequeña que en ese momento que se dedicaba a la venta de accesorios vehiculares a distribuidores. En agosto del 2004 asumí la Gerencia General de Traclink, entre los

3. ¿Cuáles son sus proyectos empresariales? Los proyectos empresariales están directamente atados a lo que mencioné anteriormente. Para lograr crear una empresa ecuatoriana reconocida a nivel mundial es indispensable que nos convirtamos en líderes de mercado de valor agregado en el nicho que estamos posicionados actualmente, pero sobretodo comenzar la expansión de nuestra empresa a nivel latinoamericano. El mantenernos como líderes nos obliga a ser visionarios y apostar por la mejoría permanente, por eso debemos también tener una cultura de innovación continua. 4. ¿Qué recomienda a los socios? La recomendación que les daría es que sueñen muy alto, pero que sobretodo sigan sus pasiones con total entrega y esfuerzo. Creo mucho en que el éxito de los grandes empresarios está directamente ligado a que son buenos en lo que hacen, les encanta, pero sobretodo que han puesto muchas horas de trabajo y esfuerzo en lograr sus propósitos.

recursos humanos

EL ARTE DE DIRIGIR EL TALENTO HUMANO

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ste libro presenta una serie de conceptos universales sobre la dirección de personas dentro de una organización, pero enriquecidos por las experiencias de la autora durante su gestión como Gerente de Recursos Humanos en importantes empresas ecuatorianas. No se trata de un manual de RRHH sino una suerte de fotografía sobre temas vitales para tener éxito en la gestión empresarial, porque todo gerente debe lograr metas, cumplir objetivos a través del trabajo de otros, por lo tanto todo gerente debe dominar el arte de dirigir al talento humano. Desde su título invita a mirar de otra forma la relación entre jefes y colaboradores denominando “arte” a lo que comúnmente se le llama “administración” del talento humano. El libro está integrado por 10 capítulos que evidencian el interés de la autora por brindar a los gerentes y empresarios un complemento a sus conocimientos técnicos, una herramienta basada en valores humanos y validado por la práctica profesional desarrollada por Cecilia Palacio Gonzales en empresas ecuatorianas. Al final de cada capítulo encontramos casos para ser analizados, así como una extensa bibliografía sobre los temas abordados. En el Capítulo I encontramos una breve descripción de las funciones del gerente de RRHH y la explicación sobre una de esas funciones que es totalmente compartida con los gerentes de otras áreas. Esa función es la de mantener un clima laboral eficiente y armónico. Con este marco de referencia, todos los temas y subtemas plantea-

“Para un gerente es muy importante conocer su propio tipo de poder y también saber identificar los modelos practicados por sus colegas y subordinados” - Cecilia Palacio -

dos tratan de proporcionar herramientas para facilitar a los gerentes el ejercicio de su autoridad, pero sin perder de vista los valores humanos y el respeto que merece cada uno de sus colaboradores. Se mencionan algunos temas que no son fáciles de aceptar públicamente pero que existen en la vida real, por ejemplo el ejercicio del poder dentro de las organizaciones. En éste capítulo sobre el poder hay pautas para identificar su legitimidad, es decir si quien ejerce poder está autorizado para hacerlo, y si esto es así, conocer los límites hasta donde puede ejercerlo y los ámbitos que debe respetar. Otro tema interesante y polémico es el de cultura organizacional con toda la diversidad que se presenta en cada organización y la forma en que los gerentes tienen que lidiar con una amplia gama de personalidades y costumbres sociales, muy especialmente en tiempos de globalización. En este capítulo el caso de estudio tiene como escenario y actores el debate de aspirantes a la presidencia realizado el 2006 con la conducción de Andrés Openheimer, algo que vale la pena recordar y analizar. Finalmente, en el capítulo 10 encontramos planteamientos concretos para modificar nuestra cultura no solamente empresarial sino de la sociedad ecuatoriana para lograr un cambio de mentalidad donde la empresa privada y el Estado se proyecten hacia la responsabilidad social y busquemos todos un mejor entendimiento y bienestar general. Es decir, como lo dice Alvin Toffler en su libro El shock del futuro, que dejemos de ser un país donde el “precio fijo se puede regatear”, donde el tener que esperar mucho tiempo para ser atendido en una oficina no es motivo de enojo y donde la risa puede significar rencor. El arte de dirigir el talento humano es una obra que, al decir de su autora, Cecilia Palacio, aspira a motivar a los profesionales ecuatorianos a hacer trascendente su accionar escribiendo sus experiencias y logros, a fin de transmitir a las nuevas generaciones que tenemos una historia propia de la cual nos sentimos orgullosos y sobre la cual ellos van a crecer hacia la excelencia profesional. febrero 2015

tecnología

5 TRUCOS SENCILLOS PARA QUE TU COMPUTADORA SEA MÁS RÁPIDA 26

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Sencillas recomendaciones para optimizar el funcionamiento de su computadora no tan moderna. Aptos para no expertos. Lea estos consejos antes de cambiar su computadora: 1. Desfragmente el disco duro Puede que ni siquiera sepa lo que significa, pero le sorprendería cuán relevante es para el mantenimiento de la computadora. Y es que desfragmentar agiliza el proceso de la navegación por los archivos. Incluso los discos duros más modernos se ralentizan con el tiempo, debido a la forma de almacenarse de los archivos. Al ir escribiendo y borrando archivos continuamente en el disco duro, estos se fragmentan y tienden a almacenarse de forma esparcida, no en áreas contiguas. Y, por consiguiente, se vuelve ineficiente el acceso a ellos. Así que, ordenando los trozos de información repartida por todo el disco, además de gestionar mejor el espacio disponible del dispositivo, se mejora la velocidad de acceso a éste. Y hacerlo no es difícil. Hay aplicaciones que se encargan de ello, como, por ejemplo, el Smart Defrag 3 (para Windows 8.1, de Microsoft), o iDefrag (para OS X, de Apple).

cualquier cosa que haya en su Mac, incluyendo aplicaciones, discos duros, archivos, carpetas y DVD. Y puede organizar desde él todos tus archivos y carpetas, buscar material en cualquier lugar de su Mac y eliminar el material que no quiera. 3. Evite la ejecución automática de procesos Esta es una de las maneras más rápidas para agilizar el arranque de su computadora y de acelerar su funcionamiento. OS X, por medio de su Monitor de Actividad, y Windows, a través del Administrador de Tareas, le permiten no sólo ver qué procesos se están ejecutando a tiempo real, sino también detenerlos. Si su computadora es una Mac, vaya a Preferencias del Sistema, seleccione Usuarios y Grupos, y haga click en los procesos que quieras parar. En caso de que use una PC, puede utilizar la herramienta gratuita Autoruns, que se encarga de controlar aplicaciones que empiezan a funcionar solas. 4. Elimine los virus y el ‘malware’ Hay quien defiende que se puede vivir

sin antivirus, argumentando que su uso tiene un coste desmedido de memoria y CPU, sobre todo en PC antiguos. Pero para quien no es un experto, mejor tener un vigilante incansable dentro de la computadora. Eso sí, conviene escoger uno que se adapte a los recursos de la computadora. Entre los más ligeros se encuentran, por ejemplo, Microsoft Security Essentials, Panda Cloud y Avira. En el caso de los PC, la lista es larga. Y aunque el mito de que los Mac no tienen virus está muy extendido, si le parece que su computadora marca Apple anda más lenta de lo normal, sospeche. Adquiera una herramienta gratuita, como Avast o Sophos Antivirus. 5. Use aplicaciones web ¿Para qué instalar y usar Office, por ejemplo, si Google Docs le ofrece todo lo esencial?. Las aplicaciones web actuales, las que se ejecutan dentro del navegador, pueder cumplir prácticamente cualquier función. Además, tienen dos ventajas: requieren menos recursos y no llenan el disco duro. Si con estos cinco pasos su computadora cuanto menos no arranca más rápido, quizá debería pensar en llamar a un técnico o invertir en una nueva. Fuente: BBCmundo.

2. Borre los archivos innecesarios Hoy en día un disco duro de menos de 200 GB puede llenarse muy rápido. Y cuanto más lleno esté, más puede tardar en llevar a cabo cualquier operación. Seguro que tiene muchos archivos viejos, que nunca más utilizará, ocupando un espacio muy valioso en su computadora. Y detectar cuáles son es tan sencillo como descargar una aplicación. Existen varias en el mercado, tanto para Windows como para Mac. Para el primero, SpaceSniffer o WinDirStat pueden ayudarle a identificar gráficamente qué archivos están ocupando más espacio en su disco duro. En el caso del sistema operativo OS X, hay una manera menos técnica de hacerlo, utilizando para ello el Finder. Éste le permite acceder de forma visual a prácticamente febrero 2015

liderazgo

EL CONTACTO CONDUCE AL TACTO

febrero 2015

Por: Germán Retana Catedrático INCAE

“Q

ue las personas tengan tacto depende mucho de la calidad de contacto que hayan tenido entre ellas,” afirma la educadora costarricense Lía Mayela Anchía, de quien adoptamos también el título de esta columna. Cuando un equipo aspira a alcanzar resultados extraordinarios, requiere cultivar previamente una alta calidad de vínculos internos que, además, deben ser crecientes y sostenibles. Y esa es una responsabilidad de todos sus miembros, en especial de quien lo dirige. Esta cercanía personal allana el camino para diálogos directos, honestos y adecuados. En ocasiones trabajo con equipos de gerentes con serios problemas de relaciones que afectan a toda la empresa. La razón más frecuente de esos conflictos es que, pese a haber compartido durante varios años, no se conocen realmente como personas, se han quedado tan solo en la interacción entre sus roles. Incluso, no es extraño que sea el desempeño de esos roles la fuente de fricciones, al margen de quienes los jueguen. Pero cuanto más se conozcan y valoren los actores, más factible será resolver las diferencias de criterio. La lejanía física, el abuso del correo electrónico, la dependencia de las redes sociales y la formalidad de las reuniones, pueden provocar que las personas limiten sus interacciones en la empresa al papel

¿Cómo puede inspirar un gerente a su equipo si nadie le conoce más allá de su título de jefe? ¿Cómo puede esperar ser seguido por quienes se sienten invisibles en la organización?

que se les asigna en el organigrama. La prioridad, entonces, es sacar adelante la tarea individual más que ser útil a los colegas. En contextos así, ser entendidos es más importante que entender. ¿Cómo puede inspirar un gerente a su equipo si nadie le conoce más allá de su título de jefe? ¿Cómo puede esperar ser seguido por quienes se sienten invisibles en la organización? Cuando los colaboradores se sienten personas verdaderamente conocidas como tales por sus líderes y colegas, perciben que son “alguien,” su autoestima se eleva y están dispuestos a dar mucho más de sí mismos que si tan solo fueran… uno más. No se trata de que todos sean muy amigos ni de que intimen más allá de lo que deseen. Cada cual escoge sus amistades, por supuesto. Pero es un hecho que el conocimiento mutuo acorta distancias, fomenta el respeto, la cordialidad y la apertura para reducir la aprehensión a la asertividad. El temor queda atrás para dar paso a la confianza, a la expresión sincera de opiniones, a la vulnerabilidad para aceptar errores y a un gran aliado de los grandes equipos: el sentido del humor. Como bien enfatiza la educadora Rita Pierson, en un TED Talk: “Los niños no aprenden de gente que no les agrada.” Y reitera lo que ya sabemos: el aprendizaje más significativo en nuestra vida proviene de relaciones significativas con personas que nos impactan positivamente. Las sanas conexiones humanas, el contacto frente a frente y bien intencionado es la semilla del tacto, definido por Isaac Newton como “el arte de hacer un punto, un argumento, sin hacer un enemigo.” febrero 2015

cultura

EL ISLAM Y LAS ESTADÍSTICAS La manera en que los musulmanes y los estados islámicos están influenciando en nuestro mundo es realmente impactante, ya que desde su dogmatismo abarcan la religión, la alimentación, la organización social y política.

Por: Lcdo. Gustavo Costa von Buchwald. Mgs.

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l islam es una religión monoteísta abrahámica cuyo dogma de fe se basa en el libro del Corán, el cual establece como premisa fundamental para sus creyentes que «No hay más Dios que Alá y que Mahoma es el último mensajero de Alá» Un partidario religioso del Islam se llama un musulmán. La Sharia (literalmente

“el camino que conduce al lugar de riego”) es la ley islámica formada por la erudición islámica tradicional a la cual se adhieren la mayoría de los grupos musulmanes que constituye un sistema de deberes que incumben a un musulmán en virtud de su creencia religiosa. Estos modos de vida, tan distintos a la cosmovisión occidental, nos causan varias preguntas que quisiera desarrollar a lo largo de este modesto ensayo. Las pregunta que se nos vienen a la mente son la siguientes ¿Existe diversidad en el mundo musulmán y en los estados islámicos? y ¿Cómo se va a configurar el mundo en los futuros años con el incremento de la población musulmana?.

Población de Musulmanes En porcentaje

Para dar respuesta a estas preguntas es necesario tener un escenario sobre cómo está el mundo actualmente. (mapa población de Musulmanes). Podemos apreciar en el mapa mundial que la presencia del mundo islam y musulmán está en todos los continentes, en mayor o menor grado, lo cual ha generado muchos incidentes que nos dan pautas de lo que se viene en la coexistencia con este otro mundo donde rigen otras normas morales, éticas y políticas. El mundo musulmán tiene ejes centrales para construir su identidad; por ejemplo, se rigen por los escritos del “Corán”, el Estado - Nación está ligado completamente con la religión a diferencia del mundo occidental donde la tendencia es que el Estado - Nación sea laico; entendido como una separación completa entre la estructura jurídica - política y la religión. Las estadísticas nos revelan que cerca de mil quinientos millones de personas se identifican como musulmanes, lo cual representa, hoy, el 22% de la población mundial. Esta información nos permite identificar también la proyección en cuanto a su crecimiento ya que su tasa de nacimientos

eclipsa a la de los cristianos, hinduístas, budistas, judíos y todos los demás creyentes. Los musulmanes superarán el 50% de la población del mundo al final de este siglo.

La presencia musulmana en el mundo ha generado antecedentes que se reflejan por el porcentaje en cada país. Por ejemplo en:

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cultura

Tras alcanzar el 20%, las naciones pueden esperar disturbios espeluznantes, formación de milicias jihadistas, asesinatos esporádicos y la quema de iglesias.

A partir del 80% ,debe esperarse intimidaciones y jihad violenta sobre la población no islámica, algún tipo de limpieza étnica dirigida por el Estado e incluso algún

genocidio; a medida que estas naciones expulsan a los pocos “infieles” que van quedando y se dirigen hacia el objetivo de un Estado 100% musulmán, tal y como se ha experimentado ya o está en vías de consecución (ver gráfico izquierdo) Cuando la presencia alcanza el 100% de musulmanes como en el caso de:

De las cifras presentadas se demuestra que las sociedades islámicas sólo aceptan su modo de vida; esto responde la pregunta inicial: no existe la concepción de diversidad en el mundo islam; a mayor proporción de musulmanes, mayor presión para eliminar a los “infieles” o para quienes no acogen las reglas islámicas. Ponemos como ejemplo la ciudad de Roma, sede del Vaticano y de la religión cristiana , lugar donde existen mezquitas. ¿Qué pasaría si alguna religión sea cristina , evangelista, hindú, etc. quisiera instalarse en la Meca? Esto sería algo irrespetuoso , no viable e imposible dentro del pensamiento musulmán. Este artículo no tiene la intención de valorar las normas musulmanas; sino de presentar las cifras para que el lector vea la tendencia en las sociedades occidentales tradicionales, las cuales cada vez están siendo contagiadas por un fanatismo religioso. Lo cual nos pone sobre aviso de la imagen que se presenta en occidente sobre un Islam Light, cosa que no puede ser posible; en el mundo islámico se es o no, no hay posibilidades de mediar. 32

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actividades de nuestros socios

Ecuatoriano Suiza se certifica Carbono Neutro La aseguradora Ecuatoriano Suiza trabajó durante el 2014 por la obtención de la certificación de Carbono Neutro, proceso que fue avalado por la consultora ambiental SAMBITO. La obtención del certificado duró nueve meses, el proyecto empezó con la plantación de 130 árboles complementado con la medición de Huella Ecológica de la aseguradora y finalmente con el apadrinamiento de una finca en el recinto Changuil del cantón San Miguel en la provincia de Bolivar, lo que permitió a Ecuatoriano Suiza ser la primera aseguradora con esta certificación. Durante la entrega de la Certificación: Gustavo Manrique, Presidente de Sambito; y Alejandro Arosemena, Gerente General de Ecuatoriano Suiza.

220V presenta su nuevo sabor

Movistar parte de Yachay 2014

La marca de energizantes 220V lazó su nuevo producto, 220V Exotic sabor Naranjilla, la misma que será distribuida en tiendas a nivel nacional y se une al portafolio de 220V y Tesalia Springs CBC. Johanna Ruiz, Jefe de Investigación, desarrollo e innovaciones y Gabriel Freire, Brand Manager 220V

La empresa telefónica Movistar participó de los retos de Yachay, premiando a 7 innovadores en 5 categorías, además presentó la primera fase del Centro de Crwodworking, en el cual puso a disposición la plataforma Open Future.

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TIA considera modelo exitoso Almacenes Tía, participó en el Latin American Base of the Pyramid Forum 2014 (Foro Latinoamericano de la Base de la Pirámide) organizado por la escuela de negocios INCAE Business School, campus Costa Rica. La cadena fue la única empresa ecuatoriana invitada a presentar su modelo de negocio y su estrategia ante expertos académicos internacionales. Ana María Majano, Directora Adjunta del CLACDS, INCAE Business School; Lawrence Pratt, Profesor; Ted London, profesor investigador Senior en el Instituto William Davidson (Universidad de Michigan); Stuart Hart, Fundador y Presidente de la red mundial de la BOP y titular de la Cátedra Grossman en Negocios Sostenibles de la Escuela de Negocios (Universidad de Vermont); Marcelo Garcia, Director Financiero de Almacenes Tía; y Leonardo Pesantes, Director Corporativo Almacenes Tía.

Expoplaza referente de feria internacionales Paragon realizó simposio de gerencia de proyectos Paragon Project Partners con el auspicio de la Cámara de Comercio de Guayaquil, organizó el “Primer Simposio de Gerencia de Proyectos y PMO” El Ing. Luis Alberto Ochoa, Karla Soria, Esteban Gallardo, Ing. Shammy Coello Jairala, el Ing. José Luis González y la Arq. Melissa Coello Jairala.

Durante el Congreso Anual 2014 de la UFI, The Global Association of the Exhibition Industry y el Congreso Anual AFIDA (Asociación Internacional de Ferias de América), el presidente ejecutivo de Expoplaza, Ricardo Baquerizo, fue elegido como Presidente del Comité Directivo de AFIDA para el periodo 20152016. La designación representa múltiples ventajas para el país al contar con el respaldo de una organización internacional que sitúa a Ecuador como referente de ferias y eventos en el mundo. Ec. Ricardo Baquerizo, Presidente Ejecutivo de Expoplaza.

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febrero 2015