Número LXII Octubre 2015
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Reducción de las Retenciones y de las Tarifas del IRPF Todo lo que Debe de Saber en un Traspaso de un Negocio Versión 2015 de las Normas ISO9001 de la Calidad y de la ISO14001 de Medioambiente Medidas para el Fomento de Trabajadores Autónomos Procedimiento Monitorio Notarial Seguridad Alimentaria. Análisis de Puntos Críticos Firma Electrónica y Seguridad de la Información ETSI 101-102 frente a ISO27001
Número LXII - Octubre 2015
sumario Reducción de las Retenciones y de las Tarifas del IRPF
EDITORIAL ... pág. 3
Todo lo que Debe de Saber en un ... pág. 6 Traspaso de un Negocio Versión 2015 de las Normas ISO9001 de la Calidad y de la ISO14001 de Medioambiente
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Medidas para el Fomento de Trabajadores Autónomos
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Procedimiento Monitorio Notarial ...pág 10 Seguridad Alimentaria. Análisis de Puntos Críticos
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Firma Electrónica y Seguridad de la Información ETSI 101-102 frente a ISO27001
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Datos Gráficos
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Hemeroteca
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Editor: Investment EmpresasOnline S.L. CIF: B-62994757 Via Augusta 122, 3º 4ª - 08006 Barcelona Consejo de redacción: Pascual Orient Giner Salvador Marimón Mateu Francisco Hidalgo Martínez Joan Josep Alemany Arasa José Antonio García Torres Daniel Moreno Haro Colaboradores: Pius Camprubí Jamilà Anna Mansilla Martí Charo López Estívariz Anna García Montesinos Mónica Cosials Garrasa Gelys Mesa Guerra Pere Cortés De La Torre Rosa Puga Depósito legal: 7546-2000 Cierre edición: 30-09-2015
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Redactamos este editorial habiendo entrado de lleno en el otoño, período en el cual normalmente se suceden acontecimientos importantes en la economía global. En Massachusetts, Janet Yellen dio un giro al volante. La presidenta de la Reserva Federal habló de la posibilidad de subir los tipos de interés antes de que acabe este año, y los inversores respiraron aliviados. Dedujeron que la economía global no está tan mal como la pintan, y se dispusieron a aprovecharse de las gangas que empiezan a aflorar en los parqués, tras mes y medio de sesiones a la baja. Los números hablan: la mayoría de índices europeos han registrado ascensos próximos al 3%, con el Ibex algo más retrasado (+2,45%, hasta los 9.519 puntos), lastrado en parte por las elecciones autonómicas, (en realidad, en una porción inferior a la que muchos le atribuyen). En general, la bolsa española lleva todos el año desarrollando un rendimiento inferior al de las bolsas de los países de nuestro entorno, teniendo como lastres principales la composición sectorial y la fuerte exposición de las empresas con mayor ponderación a los mercados emergentes latinoamericanos", dijo Daniel Pingarrón, analista de mercados de IG Markets. Esto último ha devuelto el oxígeno a unos mercados financieros muy maltratados por los acontecimientos de los últimos días. Al estancamiento de China y Brasil, y a las cuitas de Yellen, se le han juntado los problemas de la industria automovilística e incluso de la biotecnológica, escenario que ha llevado a los índices a sus mínimos del año. Este es el momento en el que irrumpen los más pesimistas, insistiendo en que el mercado ha entrado en una fase bajista. Sabremos la respuesta en los próximos días, con la mayoría de índices situados sobre sus soportes defensivos. Si esas resistencias se rompen a la baja, veremos… Concurre también el incierto avatar de la compañía automovilística Wolkswaguen, que puede devenir en una gran crisis para la propia compañía, que ya ha experimentado grandes caídas en bolsa y, en general para los motores Diesel, que parece ser que contaminan más de lo que los análisis detectan. Por otra parte, no todo va a ser malo, la agencia de calificación de riesgos Standard & Poor's (S&P) ha estimado que el precio de la vivienda en España ascenderá un 2,5 % durante este año y en el 2016, y se incrementará hasta llegar al 4 % en 2017, todo ello debido a la creciente recuperación económica y los bajos tipos de interés. Por lo tanto, según estos datos, el precio de la vivienda española volvería a subir tras varios años de bajadas a causa del estallido de la famosa burbuja inmobiliaria. Ya en el 2014, los precios se mantuvieron estables. La recuperación de la economía, a la que apuntan algunos expertos pero que no comparten amplios sectores de la población, y las bajas tasas hipotecarias provocarán también la subida de los precios en otros países del continente europeo. Así, los precios del mercado inmobiliario registrarán en el 2015 su mayor incremento en Irlanda, con un 9 %, tras la cual se situaría países como Alemania (5 %), Portugal (4 %) y los Países Bajos (3 %). Además, los mercados de Irlanda y los Países Bajos mantendrán esta tendencia el próximo año, con alzas medias del 5 % y del 3,5 % respectivamente.
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REDUCCIÓN DE LAS RETENCIONES Y DE LAS TARIFAS DEL IRPF El pasado 11 de julio (casi de manera súbita y sin querer ser malpensados: dentro de las decisiones que se toman en un año electoral), se publicó en el BOE el RD-L 9/2015, de 10 de julio de medidas urgentes para reducir la carga tributaria soportada por los contribuyentes del IRPF y otras medidas de carácter económico, haciéndose efectivo el adelanto de la rebaja del IRPF, prevista inicialmente para 2016. No significa que la reforma fiscal del IRPF deje de articularse en dos fases (2015-2016) porque muchas novedades tienen que seguir esperando hasta 2016. Sin embargo, se anticipan a 2015 algunas medidas muy concretas, con el objetivo prioritario de inyectar en los
contribuyentes 1.500 millones de euros en la segunda parte del año al reducirse los tipos de las retenciones. Las principales modificaciones publicadas están inscritas en el ámbito del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y fundamentalmente conllevan la aprobación de nuevas escalas de gravamen del impuesto, con tipos más bajos, tanto para la base general como del ahorro y a la rebaja de los tipos de retención e ingreso a cuenta; y adicionalmente se aprovecha para regular nuevos supuestos de exención.
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas 1. EXENCIONES Con efectos 1 de enero de 2015 se declaran exentas las siguientes rentas: · Ayudas sociales. Las rentas mínimas de inserción establecidas por las Comunidades Autónomas, así como las demás ayudas establecidas por estas o por entidades locales para atender a colectivos en riesgo de exclusión social, situaciones de emergencia social, necesidades habitacionales de personas sin recursos o necesidades de alimentación, escolarización y demás necesidades básicas de menores o personas con discapacidad cuando ellos o personas a su cargo, carezcan de medios económicos suficientes. Estas ayudas estarán exentas hasta un importe máxi-
Escalas aplicables a la base imponible del ahorro. Se reduce en un 0,5% el gravamen
mo anual conjunto de 1,5 veces el indicador público de rentas de efectos múltiples. · Violencia de género. Las ayudas y asistencia a las víctimas de delitos violentos y contra la libertad sexual y, en particular, a víctimas de violencia de género. · Adaptación de antenas colectivas de TDT. Las ayudas otorgadas para compensar los costes derivados de la recepción o acceso a los servicios de comunicación audiovisual televisiva en los edificios afectados por la liberación del dividendo digital.
2. NUEVA TARIFA Con efectos 1 de enero de 2015 se rebajan las escalas de gravamen
del impuesto, tanto la que grava la base imponible general como la aplicable a la base imponible del ahorro.
Escala general aplicable a la base imponible general. Se reducen un 0,5% los tipos de los tres primeros tramos de la escala y un 1% en los dos últimos, sustituyéndose para todo el ejercicio la escala inicialmente prevista para 2015. La rebaja de tipos únicamente afecta a la parte estatal del impuesto, por tanto, las escalas autonómicas aprobadas por cada comunidad autónoma seguirán aplicándose conforme a lo previsto. (ver tabla siguiente).
Escala aplicable a contribuyentes residentes:
aplicable en 2015.
(continua en la página siguiente)
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Escala aplicable a contribuyentes no residentes y a los que les sea de aplicación el régi-
men especial de trabajadores desplazados previsto en el artículo 93:
3. RETENCIONES Rendimientos del trabajo, procedimiento general de retención, escala para determinar el tipo de retención. Escala aplicable a las retribuciones satisfechas entre el 1 de enero y el 11 de julio de 2015 (o el 31 de julio si optara por esta fecha el pagador):
Escala aplicable a las retribuciones satisfechas a partir del 12 de julio (o 1 de agosto si se opta por regularizar en dicha fecha):
A continuación, en la tabla de la página siguiente, se resumen los tipos de retención aplicables según la clase de renta de que se trate a partir del 13 de julio de 2015. Entre las modificaciones que se regulan destacamos
Impuesto sobre Sociedades Retenciones Se rebaja el porcentaje de retención o ingreso a cuenta, que será con carácter general, el siguiente: · Desde 1 de enero de 2015 hasta 11 de julio de 2015: 20%. · Desde 12 de julio de 2015 hasta 31 de diciembre de 2015: 19,5%.
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la importante bajada de la retención de las actividades profesionales que pasa del 19% al 15% (del 9% al 7% en los tres primeros ejercicios de la actividad), y las de las retenciones de capital mobiliario y de los arren-
damientos y subarrendamientos que pasan en general del 20% al 19,5%. Se ha de tener en cuenta que a partir de 1 de enero de 2016, estas retenciones volverán a bajar ligeramente hasta el 19%. (ver tabla).
Impuesto sobre la Renta de No Sociedades A partir del 12 de julio, se rebaja al 19,5% el tipo de gravamen del 20% aplicable a las siguientes rentas: · Rentas obtenidas en España sin mediación de establecimiento permanente por contribuyentes residentes en otro Estado de la Unión Europea o del Espacio Económico Europeo con el que exista intercambio efec tivo de información.
· Dividendos, intereses y ganancias patrimoniales que se pongan de manifiesto con ocasión de transmisiones de elementos patrimoniales. · Rentas obtenidas por establecimientos permanentes de entidades no residentes que se transfieran al extranjero.
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TODO LO QUE DEBE DE SABER EN UN “TRASPASO” DE UN NEGOCIO Lo primero que debe saber es que la actual Ley ha cambiado el concepto de Traspaso por el de Cesión y por tanto, estaremos hablando de Cesión de Negocio a nivel técnico. La cesión o traspaso de negocio es una operación compleja por cuanto a diferencia de la compra venta o alquiler de vivienda donde intervienen únicamente comprador y vendedor, aquí lo habitual será que intervengan un mínimo de tres partes implicadas: - Cedente ( el vendedor ) - Cesionario ( el comprador ) - Propiedad ( el dueño del local arrendado / alquilado ) Si además le sumamos ahora una administración de fincas o el banco por medio ya tenemos toda una multitud para el traspaso más simple, que podría ir desde una tienda de ropa hasta la compraventa de una empresa o industria.
¿Qué documentación es necesaria para hacer el traspaso con garantías? 1- Contrato de Alquiler. Dado que casi todos los contratos de alquiler introducen la cláusula de NO poder realizar traspaso sin consentimiento expreso de la propiedad, éste será el primer documento a solicitar. Por un lado es necesario para saber qué renta tiene actualmente y qué renta ( alquiler ) está prevista según contrato y por otro lado para saber cómo de estricto es el contrato y por tanto la propiedad. El Cedente (vendedor) necesita analizar bien el contrato para saber si tendrá que pagar participación o no a la propiedad. La nueva LAU establece que hay libre pacto entre las partes, a diferencia de la anterior, que directamente establecía un porcentaje sobre el traspaso para el propietario. A efectos prácticos, esto se traduce en que el propietario nos pedirá del traspaso el porcentaje que considere oportuno. Por tanto, deberemos tener muy claro este punto antes de continuar avanzando en la venta del negocio.
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El Cesionario (comprador) deberá disponer del contrato de alquiler antes de firmar cualquier cesión o traspaso de negocio para garantizarse que está hablando con el propietario del local y por tanto que se ha llegado a un acuerdo. Tenga en cuenta que tal y como le hemos dicho el propietario tiene que aceptarlo como inquilino y por tanto el comprador no puede jugarse su dinero, sin tener claro que será aceptado y con las condiciones en las que lo será: (fianzas, renta, años de contrato, etc. ). Con una carta de intenciones previa sería suficiente y ya podríamos realizar el traspaso para acto seguido firmar el contrato de alquiler. Lo ideal es hacerlo todo al mismo momento. Recuerde además que para alquilar el local deberá disponer de la Licencia de Eficiencia Energética que si bien tomó mucha importancia al salir la nueva ley, actualmente la gente parece haber olvidado que sigue siendo obligatorio disponer de ella.
2- La Licencia es otro de los documentos imprescindibles. Son muchos los casos en los que nos encontramos por ejemplo con una panadería que además de vender productos relacionados dispone de mesas donde se consume in situ (cafetería) por lo que el Cesionario (comprador) deduce que tiene permiso o licencia para realizar cualquier actividad relacionada con la degustación. Esto no siempre es así. Son muchos los casos en los que hay negocios que llevan toda la vida funcionando de forma irregular con una licencia que no toca. Lo primero que debemos decirle es que no se asuste si la licencia no coincide exactamente con la actividad de la empresa. Si es así le recomendamos que consulte con un ingeniero la posibilidad de modificación de licencia. El ingeniero le informará si la actividad que usted quiere desarrollar en el local que está interesado a coger en traspaso puede adaptarse o no. En caso de no poder adaptarse, usted puede o no asumir el riesgo de continuar la actividad tal y como está actualmente, (riesgo que obviamente no aconsejamos en ningún caso), o por el contrario valorar la modificación o modificaciones a realizar en el local. Si la licencia del local no cumple nuestras expectativas pero nuestro ingeniero nos ha comentado que sí se podría desarrollar la actividad que como Cesionarios (com-
pradores ) nos interesa para el local concreto, les recomendamos que al precio del traspaso le añadan los costes de obtención de licencia y adecuación de instalaciones. Por ejemplo, lo normal es que se tenga que hacer proyecto nuevo, (aproximadamente de 800 a 1.500€ nos cobrará el ingeniero ); las tasas del ayuntamiento, (para un negocio de cafetería, etc suelen subir unos 700€) y finalmente la certificadora que daría su autorización para presentar el proyecto en el ayuntamiento, (aproximadamente 1.500€ ). Si además para conseguir ésta licencia o autorización ha de realizar obras, le recomendamos que también las incluya en su cálculo de la inversión inicial para evitar sorpresas posteriores.
3- Los datos económicos también es necesario tenerlos. Nos podemos encontrar ante negocios que no funcionen o tengan baja facturación. Podría no ser importante si el interés del comprador se centra en la maquinaria o equipamientos de que dispone el negocio y las posibilidades que le vemos que no en sí la facturación del mismo. Aún así, necesitaremos como mínimo: factura de agua, luz, suministros, etc. Si estamos ante un negocio que funciona bien el mismo Cedente estará encantado de mostrarnos los números, (habitualmente). En el caso que estemos ante la compra o venta de participaciones, de cartera de clientes, etc., los datos económicos se hacen totalmente imprescindibles ya que podría darse el caso que adquiriéramos varias de las obligaciones del actual propietario. Por tanto, no lo dude, necesitamos: listados de clientes, distribución de facturación, costes laborales, suministros, otros alquileres, renting, etc. Y para el propietario, tranquilidad, llegados a éste punto enseguida sabrá si está hablando con un Cesionario (comprador) curioso o un profesional. El curioso le pedirá datos de ventas y poco más mientras que el profesional probablemente esté valorando una compra estratégica por lo que le interesará más inicialmente qué costes tiene su negocio para posteriormente valorar si hay costes que puede eliminar y adaptarlo a su modelo de negocio y al mismo tiempo si con las ventas actuales coincidiría.
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4- Contratos con proveedores y clientes. También deberemos solicitar los contratos con proveedores y clientes para verificar desde cuando acaba el contrato con “la máquina tragaperras del bar (recordemos que dan dinero por renovar su concesión)”, así como que contrato tenemos con nuestros comerciales autónomos, proveedores externos, etc. Existe la posibilidad de subrogación a derechos pero también a obligaciones. Por tanto, deberá revisar estos contratos previamente al traspaso para saber qué contratos deberá rescindir, qué contratos está interesado en renovar y qué contratos pueden ir acompañados de riesgo económico para incorporarlo a nuestra valoración global del negocio.
5- La relación de personal, su antigüedad y categoría debe ser objeto de revisión. Debe tener en cuenta que al subrogarse asumirá la antigüedad y los pactos existentes por lo que la antigüedad debe formar parte del cálculo de su inversión en el negocio y los pactos existentes deben ser objeto de revisión. Lo habitual es que para el caso de tener que hacer despidos se pacten previamente a la formalización de la Cesión (traspaso) del negocio. Hay que tener en cuenta que actualmente los despidos han de pasar por CMAC (Conciliación en el Departament de Treball) para por ejemplo los despidos realizados en Catalunya o Barcelona y eso hará que el proceso sea algo más largo.
6- La documentación legal evidentemente también deberá ser objeto de revisión. En éste punto y para no extendernos en exceso, básicamente deberá saber que necesita disponer de: escrituras inscritas, cuentas anuales, libros contables al día y registrados, etc. Si existen deudas tampoco debe preocuparle en exceso. Debe conocerlas y formar parte de su análisis legal del negocio o compañía que desea comprar. Normalmente el Cesionario (comprador) negocia directamente estas deudas, las pacta y se hace cargo por lo que se restarán del importe del traspaso (cesión) pactado. Por eso es importante tener bien identificadas las mismas y acordadas entre las partes.
7- El Stock se suele valorar de forma independiente en un traspaso. Sin embargo, en negocios pequeños o con pequeño stock se suele incluir y formar parte del precio para no complicar la operación.
8- A nivel Fiscal, cada caso será diferente, pero destacamos que el traspaso conjunto de un negocio no llevará IVA aunque deberemos disponer de factura y en cambio, si realizamos una cesión parcial del negocio podríamos encontrarnos ante una operación sujeta a IVA.
Conclusión Si bien la operación de Traspaso (cesión) de negocio es compleja por la cantidad de entidades y personas que intervienen, si se sigue un orden correcto de análisis, se hace sin prisas y se analiza bien la "compra" que quiere hacerse, entonces, se puede simplificar muchísimo. Con una correcta tasación del negocio sabremos qué rentabilidad se puede sacar de éste, qué vale su mobiliario, su cartera de clientes, etc. y por tanto cual es el precio justo que puede solicitar. La cesión se regula en el artículo 32 de LAU aunque debemos saber que lo que estipula el artículo y lo que sucede en la práctica son cosas diferentes. El derecho de Cesión es un derecho personal y como todos los derechos personales es renunciable. Es por ello que es muy frecuente que los contratos de arrendamientos de estos locales prevean cláusulas en las que el arrendatario renuncia a lo que se dispone en el art. 32 de la LAU. Jurídicamente no cedemos un negocio sino un derecho de arrendamiento, un contrato de alquiler del que somos titulares. Esta distinción es sumamente importante porque
en los contratos de arrendamiento de locales de negocios se suele precisar la actividad que se autoriza. En la práctica lo que sucede es que no sólo compramos un derecho de arrendamiento, también compramos una licencia municipal, unas instalaciones, etc., es decir, todo lo necesario para que siga funcionando una actividad que ya se venía desarrollando en ese local. El artículo 32 de la LAU al respecto dice en concreto lo siguiente: “Cuando en la finca arrendada se ejerza una actividad empresarial o profesional, el arrendatario podrá subarrendar la finca o ceder el contrato de arrendamiento sin necesidad de contar con el consentimiento del arrendador”. Pero como deciamos anteriormente en la mayoría de contratos del alquiler, se incluye una cláusula que no permite la cesión sin el consentimiento del propietario del inmueble y por tanto, es vital antes de hacer estudios y números, conocer que las tres partes implicadas están de acuerdo en llevar a cabo el “traspaso” o cesión de la actividad. Elevación de la renta: Al firmar un nuevo contrato de alquiler, el propietario del local, tendrá derecho de aumentar la renta, (también podría negociarse a la baja). Como hemos visto en la práctica tenemos que tener en consideración el contrato de arrendamiento como punto de partida. Es importante que un profesional jurídico lo estudie detenidamente para poder tener clara la forma de proceder y poder centrarnos en otros aspectos de la operación.
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VERSIÓN 2015 DE LAS NORMAS ISO9001 DE LA CALIDAD Y DE LA ISO14001 DE MEDIOAMBIENTE Recientemente se ha publicado la esperada versión 2015 de las normas ISO9001 para sistemas de gestión de calidad y ISO14001 para sistemas de gestión ambiental. El 23 y 15 de septiembre, respectivamente, veían la luz ambas con el denominador común de disponer de una misma estructura. Con 1.129,446 certificados en ISO9001 y 301.647 en ISO14001 en 187 países (datos de 2013 fuente de GlobalSTD), supone un impacto en el mundo de las organizaciones más que considerable. Así, en este momento, empieza el periodo transitorio en el que por un plazo de 3 años todas las organizaciones que opten por mantenerse en el mercado deberán efectuar actuaciones para la adaptación. Habrá organizaciones que harán de la adaptación una oportunidad para posicionarse en el mercado, así el hecho de obtener el certificado con la nueva versión se beneficiará de esa fiebre tan extendida que es el "trending topic". Habrá otras que esperaran al último momento mediados del 2018, "metodología muy ibérica". A un servidor, se le antoja que el momento de recertificación puede ser una buena excusa para dar el salto, eso sí, siempre sujeto a la disposición de recursos que permitan garantizar la eficiencia del proceso.
Los 3 primeros puntos básicamente nos introducen los conceptos y el campo de actuación de las normas. En ambos casos del punto 4 al 6 se establece el marco estratégico de la organización y su sistema. Los puntos 7 y 8 van al detalle de las operaciones y los elementos necesarios para el desarrollo de las mismas y aquí cada norma se centra en su campo de aplicación (calidad o medio ambiente). Y, finalmente los puntos 9 y 10 tratan de la monitorización y mejora continua propia de cualquier sistema de gestión.
Entrando en materia, ya adelantamos en artículos anteriores las claves generales del cambio de versión. El primer factor a tener en cuenta es la estructura SL de alto nivel que es común para ambas normas. Esta se compone de 10 puntos :
2- Referencias Normativas 3- Términos y Definiciones 4- Contexto de la Organización 5- Liderazgo 6- Planificación 7- Soporte
Esta estructura ya ha sido implementada anteriormente en la ISO27001 de sistemas de Gestión de Seguridad de la Información en su versión 2013. Los auditores que ya hemos hecho trabajo de campo con ella, hemos podido comprobar el nuevo enfoque que aporta y la orientación a riesgo que integra implícitamente. Por ello consideramos que esta nueva calibración de la herramienta permite mejorar su orientación estratégica y transversal del sistema.
8- Operación 9- Evaluación del Desempeño 10- Mejora
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Otro factor clave es la inclusión del enfoque a riesgo y oportunidad, esto dotará, a todo el proceso anteriormente señalado, de la necesaria gestión de escenarios teniendo en cuenta las amenazas externas y las vulnerabilidades internas de cualquier actividad. Si bien se deberán documentar elementos nuevos la mayoría de procesos requerirán de una adaptación. Se cree nueva documentación o se adapte la existente (procedimientos e instrucciones), se deberán ajustar las tareas de planificación, control, análisis de datos y, sobretodo, la revisión por la dirección.
Estructura Anexo SL
1- Objeto y Campo de Aplicación
sistema y con un solo enfoque. Aspectos como el contexto de la organización o las partes interesadas, permiten efectuar un rápido análisis estratégico de la organización y alinear el sistema con los objetivos de negocio y sostenibilidad de la compañía.
Independientemente de las mejoras en el ámbito de la calidad o el medio ambiente, la estructura SL permite integrar los procesos estratégicos de la organización en un solo
En los puntos 7 y 8 se concentran las principales diferencias de cada norma, si bien en el caso de la ISO9001 se exponen los procesos productivos y de soporte que dan lugar a productos y servicios, en el caso de la ISO14001 el enfoque se centra en el control operacional y la sensibilización ambiental (a partir de competencia, conciencia y comunicación). Finalmente los puntos 9 y 10 aglutinan la monitorización de los sistemas (que permiten el paso de sensaciones a datos) y la gestión de la mejora continua. Con todo ello podemos concluir que se abre un nuevo escenario para las organizaciones, donde el hecho en que se convierta en un riesgo o en una oportunidad (tal como contemplan la nuevas versiones 2015) dependerá del enfoque de cada cual
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MEDIDAS PARA EL FOMENTO DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS El pasado 10 de Septiembre de 2015 se publicaron en el BOE todos los incentivos que se incluirán en el título V del Estatuto del Trabajo Autónomo y cuya entrada en vigor será a partir del 10 de octubre de 2015.
Destacamos las siguientes medidas: A) Compatibilidad del paro con el alta de autónomo: Hasta ahora los menores de 30 años podían disfrutar de la posibilidad de cobrar el paro durante nueve meses a la vez que estaban dados de alta como autónomos. Ahora se abre ésta posibilidad para cualquier edad del autónomo.
B) Segunda oportunidad para parados emprendedores: Hasta ahora se podía solicitar la reanudación de la prestación por desempleo por un máximo de dos años posteriores al inicio de actividad. Con ésta modificación los desempleados que estén cobrando el paro y emprendan como autónomos podrán solicitar la reanudación del cobro de la prestación por desempleo hasta cinco años después de haber iniciado su actividad. Pero como todo en ésta vida, hay trampa. Habrá que justificar las causas que deberán ser económicas, etc.
C) Capitalización del desempleo: A partir de ahora, con independencia de la edad se podrá destinar el 100% de la capitalización del desempleo a la inversión inicial. Sin duda, ésta medida ha sido muy celebrada debido a que la mayoría de emprendedores solicitan la capitalización del paro. Es éste apartado se da forma también a una de las mayores reivindicaciones de todos los que nos dedicamos a montar y levantar empresas ya que se podrá realizar también una aportación al capital social de todo tipo de sociedades mercantiles de nueva creación cuando exista el control efectivo de la empresa.
D) Se amplían las bonificaciones para la incorporación de socios en entidades de economía social: En concreto, se establece una bonificación de 800 €/año a lo largo de tres años para facilitar la incorporación de socios trabajadores o de trabajo a las cooperativas y sociedades laborales. Para el caso de menores de 30 años el importe se incrementa hasta los 1.650 € aunque sólo el
primer año. Colectivos como AEESC (Associació d´Experts en Economia Social i Col.laborativa ) han celebrado ampliamente ésta noticia. Así mismo, AEESC nos ha informado que para su colectivo también resulta muy interesante que se considere entidades prestadoras de servicios de interés económico general a Centros Especiales de Empleo y Empresas de Inserción, lo que les da la oportunidad de ampliar hasta 500.000 euros el tope de subvenciones públicas a recibir en tres años. Además, se bonificará a empresas que contraten trabajadores provenientes de las empresas de inserción y se fomentará para los concursos de licitación una reserva de mercado público.
E) Los autónomos que contraten trabajadores por cuenta ajena podrán seguir beneficiándose de la tarifa plana para autónomos en su cuota de la Seguridad Social.
G) En cuanto a autónomos colaboradores, es decir, de familiares del autónomo principal, a parte de la bonificación actual de 18 meses, en adelante y hasta el mes 24 tendrá una bonificación del 25%.
H) No podía faltar la revisión del autónomo dependiente: en éste caso se refuerza su protección en casos de maternidad o paternidad o de cuidado de menores de siete años. Además, se permitirá que se contrate a un autónomo que les sustituya bonificando con hasta el 100% su cuota de autónomos si se cumplen ciertos requisitos que deberá consultar.
Por tanto, si está pensando en darse de alta de autónomos bien para ejercer una actividad profesional o bien porque desea iniciar un negocio mediante la compra o traspaso de algún local de negocio, no puede dejar de consultar éstas modificaciones con su asesor
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F) La cuota por contingencias comunes de la llamada tarifa plana se fija en 50€ durante los primeros seis meses. Dicho periodo se ve ampliado hasta12 mess para el caso de personas con discapacidad, víctimas del terrorismo y violencia de género.
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PROCEDIMIENTO MONITORIO NOTARIAL Previamente, el Notario puede en nuestro nombre y a través de nuestro encargo, cobrar nuestras facturas impagadas. En éste sentido, hay que recordar que no es posible efectuar pagos superiores a 2.500€ por lo que se deberá indicar una cuenta corriente de ingreso y/o transferencia.
¿ ES POSIBLE COBRAR DEUDAS CON UN SIMPLE BUROFAX ? Con la reciente aprobación de Ley de Jurisdicción voluntaria, pasaremos a poder solicitar el embargo a nuestros deudores con un "simple burofax" y a partir del día 20 del envío. Esta modificación aporta nuevos mecanismos legales que evitan o agilizan la vía judicial. Entre estos mecanismos nuevos destaca a nuestro juicio la reclamación de deudas mediante Notario o lo que se ha llamado Procedimiento Monitorio Notarial. La novedad es que la nueva Ley permite que dichos requerimientos puedan tener carácter ejecutivo si se conjugan ciertas circunstancias que más adelante explicaremos. No es nuevo que los Notarios hagan requerimientos de pago. Sin embargo hasta ahora, dicho requerimiento sólo suponía un medio de prueba más de haber reclamado dicha deuda en un largo y costoso procedimiento judicial. En realidad, esta vía ha sido utilizada hasta la fecha únicamente por dos motivos: Acreditar fehacientemente la interrupción y la prescripción según Art. 1973 Cc. y para obtener la deducción del IVA no cobrado según Art. 80.3 LIVA.
¿ Qué deudas se pueden reclamar mediante Notario?
Un requerimiento notarial que tenga carácter ejecutivo nos permite acudir a un juez y pedirle que exija al deudor el pago o embargo de sus bienes, asegurándonos así el pago de la deuda. Ello supone una considerable reducción de gastos, evitando las tasas judiciales si somos persona jurídica, y además nos evitamos la peligrosa dilación de los procedimientos judiciales que en muchos casos provoca que el deudor tenga tiempo de ocultar o alzar sus bienes y se dificulte o se imposibilite directamente el cobro.
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Por otro lado, podríamos encontrarnos con la pasividad del deudor requerido, es decir, que reciba correctamente el requerimiento y no haga nada al respecto. En este caso, pasados los VEINTE días se abre automáticamente la vía judicial para el correspondiente procedimiento de ejecución y / o embargo.
· Deudas entre empresarios o comerciantes · Deudas entre particulares · Deudas de particulares a empresarios
PROCEDIMIENTO SENCILLO Y RÁPIDO A) Documentos necesarios: -Contrato, hoja de encargo, presupuesto, etc., del que nazca la deuda o si se trata de un acuerdo verbal tendremos que narrarlo exhaustivamente al Notario. -Facturas o albaranes que permitan justificar la cuantía de la deuda. -En general, cualquier documento que nos sirva de soporte para probar o justificar la deuda que se reclama. B) Domicilio del deudor: Es necesario que procuremos indicarle al notario el domicilio real del deudor o el lugar dónde pueda ser hallado ya que en caso contrario estaríamos enviando un burofax normal y corriente. C) Plazos
Nuevo carácter ejecutivo a los efectos del Artículo 517 LEC
En el otro extremo estaría la opción de localizar al deudor y que éste pague bien al notario o bien por los diversos medios que existen para hacerlo y así finalice el asunto sin más con el acta notarial cerrada.
Una vez el Notario requiere al deudor para realizar el pago, este último tiene VEINTE DÍAS para pagar u oponerse formalmente.
¿Qué ocurre una vez enviado el Burofax? Tras el requerimiento podemos encontrarnos varios escenarios y cada uno de ellos produce efectos diferentes. Por un lado, podemos encontrarnos con el peor de los casos: no se localiza al deudor y el acta se cierra sin más. En éste caso, sólo nos quedará acudir a la vía judicial tradicional con una prueba más de las que ya teníamos.
Finalmente puede que nos encontremos con que el deudor se oponga al pago, ante lo cual el notario cierra el acta y debemos acudir al procedimiento judicial que corresponda sin necesidad de instar el correspondiente monitorio. El Notario sólo aceptará dicha oposición si en la misma el deudor expresa debidamente los motivos por los que se opone, motivos que tendrán un gran peso en el probable procedimiento judicial.
Conclusiones La lentitud del proceso monitorio tradicional, como cualquier empresario sabe, supone además de ninguna garantía de cobro, una puerta abierta al moroso tradicional para empezar a realizar movimientos (compras, ventas, alzamientos, etc. con la finalidad de evitar el pago. La única ventaja… que el monitorio es gratuito. Otra cosa es su efectividad. Por tanto, con esta modificación del llamado MONITORIO NOTARIAL se abre una nueva vía para que los empresarios persistan en reclamar las cantidades que se les adeudan. Consideramos que actualmente es la vía más económica , ágil, y con posibilidades que existe para el cobro de impagados, facilitando un proceso que hasta ahora no sólo es largo, sino sumamente complejo y desagradable. La presión sobre el deudor requerido notarialmente al pago es muchísimo más evidente, ya que en los 20 días hábiles siguientes tendrá que pagar u oponerse, pues en otro caso, queda abierta la puerta a ser ejecutado sin pasar por un proceso judicial como hasta ahora
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SEGURIDAD ALIMENTARIA ANÁLISIS DE PUNTOS CRÍTICOS En los últimos 100 años hemos conseguido duplicar la esperanza de vida del ser humano, todo ello gracias a dos factores: higiene y mejora de la alimentación. En el mundo empresarial, todas aquellas actividades vinculadas a la alimentación han sufrido el impacto de la seguridad alimentaria en todos sus ámbitos, desde el cultivo y cría, pasando por el transporte o el embasado y empaquetado. Una de las herramientas más aplicada para garantizar la seguridad alimentaria en dichas actividades es el Análisis de Puntos Críticos. Esta se caracteriza por la identificación y el tratamiento de los puntos que puedan derivar en una contaminación del producto alimenticio.
Como todo proceso de control y chequeo se compone de 3 fases: 1. Análisis 2. Diagnostico
Diagnóstico Una vez identificados los elementos clave evaluamos el riesgo de contaminación que puede darse en cada uno de los puntos. Para ello vamos a tener en cuenta la probabilidad de la contaminación y su impacto. Además, es posible utilizar otros criterios que permitan determinar la evaluación de riesgo, como pueden ser la extensión del impacto, la capacidad de minimización, los datos estadísticos del sector, la experiencia previa de la organización, la gestión de incidentes,… En todos aquellos puntos que se diagnostique un nivel crítico (Puntos Críticos de Control) será necesario establecer acciones concretas para su medición y seguimiento y su posterior tratamiento. Ejemplo de ello son los detectores de metal en sacos para comida, el control de temperaturas y analíticas de muestras en alimentos que requieren refrigeración. Puede darse el caso que el resultado de la evaluación sea negativo no identificándose puntos de control críticos.
3. Tratamiento
Tratamiento Análisis En primer lugar la organización debe identificar los activos y procesos implicados. Es necesario establecer el diagrama de flujo de la actividad y su relación con los activos. Cuando hablamos de activos hemos de entender que hace referencia a todos aquellos elementos implicados en los procesos, desde maquinaria, infraestructura, útiles hasta el personal que efectúa las tareas. Los sistemas de calidad son una buena herramienta de aproximación y pueden facilitar la integración de este análisis de la organización. Por otro lado es necesaria la identificación de los peligros que puedan suponer una contaminación, siendo los principales tipos: física, química o microbiológica. A modo de ejemplo, podemos entender como contaminación física la mezcla de alimento con elementos de metal, el uso de pinturas con base de plomo para la contaminación químca y en contaminación microbiológica la aparición de bacterias por no cumplir la cadena de frío.
Para la gestión de todos los elementos detectados se establecen diferentes planes: Plan de gestión de residuos: enfocado a la recogida y minimización de residuos, especialmente aquellos peligrosos para la seguridad alimentaria. Plan de control de aguas: establece los circuitos de admisión, distribución y vertido de aguas; y si es necesario el tratamiento y control derivado de la criticidad del proceso. Plan de limpieza: permite garantizar un correcto estado de instalaciones, maquinaria, productos y personal. Plan de Control de plagas: debido al innegable impacto de los animales e insectos en enfermedades y contaminaciones, la minimización de su presencia permite garantizar un mejor nivel de seguridad alimentaria. Plan de mantenimiento: el buen estado de instalaciones y maquinaria permite reducir las emergencias alimentarias por roturas y prevenir la contaminación física de alimentos. Plan de temperaturas: en aquellos productos o procesos que requieran de unas condiciones especiales de mantenimiento, es
necesario establecer los baremos, las herramientas y los controles establecidos. Plan de trazabilidad: la correcta y precisa identificación de todos los productos implicados en los procesos de compra, producción, empaquetado, etiquetado y distribución. Plan de proveedores: derivado del plan de trazabilidad, el impacto de los procesos externalizados requiere de una especial importancia, ya que las garantías establecidas por los proveedores son básicas para poderlas trasladar al cliente final. Plan de formación: a tenor de todos los planes identificados anteriormente y en función de los implantados en la organización, es requisito indispensable el efectuar una actuación de formación continua en todo el personal.
Manual de APPCC Lo expuesto anteriormente se conforma en lo que se llama manual de Análisis de Puntos Críticos. Este puede tener una estructura independiente o puede integrarse en las documentaciones existentes en las organizaciones. Desde estas páginas recomendamos la integración en el sistema de gestión existente. Si bien hay aspectos novedosos varios de los elementos expuestos en el punto "tratamiento" ya existen en las organizaciones. Los procesos de trazabilidad, mantenimiento, compras, normalmente ya se encuentran inherentes en las organizaciones
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FIRMA ELECTRÓNICA Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ETSI 101-102 FRENTE A ISO27001
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n un número anterior ya tratamos el cambio de versión, actualización 2013, para la norma ISO27001 de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información. Indicábamos que era de las primeras en incluir la denominada HLS (estructura de alto nivel) y hacíamos un rápido recorrido por sus principales puntos. En los últimos años desde el Instituto europeo de normas de telecomunicaciones (ETSI) se han ido difundiendo las pertinentes actualizaciones de diversos estándares. Hoy nos ocupa la norma ETSI 101-102 de firma electrónica, que adquiere actualidad debido al despliegue del Reglamento (UE) nº910/2014 relativo a la identificación electrónica y los servicios de confianza para las transacciones electrónicas en el mercado interior. Es motivo del presente artículo poner frente a frente ambas normas y facilitar la implantación y gestión conjunta.
Elementos generales de la Norma ISO27001
Elementos generales de la Norma ETSI 101-102 En el caso de la norma ETSI el alcance viene claramente definido por la actividad en la gestión de firmas electrónicas. De esta forma encontramos varios estándares, entre los cuales destacan: · ETSI TS 101 456 para la emisión de certificados reconocidos · ETSI TS 102 402 para la emisión de certificados de clave pública (PKI) y de validación extendida (EV)
Los principales puntos de la norma son: · Contexto de la organización · Gestión de activos y riesgos · Definición de políticas y controles · Mejora continua Esto permite enfocar la norma a diversos alcances y tratar los sistemas de gestión de la información a partir del contexto concreto de cada actividad.
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Todos ellos disponen de anexos que facilitan la implantación y control. Este conjunto de normas ETSI se diferencia del enfoque generalista de la norma ISO27001 ante la concreción de un alcance concreto como es la emisión de certificados digitales.
ETSI frente a ISO27001 Como podemos observar la primera dificultad que se nos presenta es el enfoque diferenciado entre una herramienta generalista y otra totalmente dirigida a un ámbito concreto. La ISO27001 establece los siguientes puntos:
En contraposición ETSI 102 402 establece:
4. Contexto de la organización
4. Conceptos generales
5. Liderazgo
5. Políticas de los certificados
6. Planificación
6. Obligaciones, garantías y responsabilidad
7, Soporte 8. Operaciones
Nos encontramos con una norma orientada al riesgo y focalizada en los procesos generales de las organizaciones. Además dispone de un Anexo A con los controles correspondientes, que son muy clarificadores en cuanto a su implantación.
· ETSI TS 102 023 Autoridad de sellado de tiempo
9. Evaluación del rendimiento
7. Requisitos de la autoridad certificadora 8. Marco para la definición de otras políticas de certificados
10. Mejora Los puntos 4, 5, 6 pueden ser considerados más estratégicos, los puntos 7 y 8 establece los elementos generales de las operaciones y los procesos que las apoyan, y finalmente el 9 y 10 nos hablan de la medición y mejora bajo criterios de calidad.
Aquí podemos observar que toda la vertebración se centra en la autoridad certificadora. El punto 4 puede tener cierto carácter estratégico pero, sobre todo, en el resto de puntos vemos como encajarían en los puntos 7 y 8 de la ISO27001, ya que hacen referencia a operaciones.
Podemos utilizar otro elemento de comparación que sería el anexo A (Declaración de aplicabilidad) de la ISO27001 con la tabla de auditoria para ETSI 102 402. Del cruce de ambos documentos podemos destacar como los puntos de control de ISO27001 se concentran en su totalidad en el punto 2.4 para ETSI 102 402. Además el punto A.15 (Procesos Externos) no tiene una correlación directa con el enfoque de ETSI, ya que toda la gestión externalizada se considera responsabilidad del CA (Autoridad Certificadora) por tanto es implícita en todos los requisitos.
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Por tanto estas dos herramientas pueden ser complementarias, aunque sus enfoques iníciales sean divergentes (generalista y de alcance concreto). En ambas es
necesario una aproximación al enfoque riesgo, una gestión de la seguridad física y digital, el establecer un marco de actuación y definir un sistema de
ETSI 102.402
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medición y seguimiento que permita de un forma medible garantizar un nivel de calidad y seguridad aceptable
ISO27001
1. Introducción
A.5 Políticas de seguridad
2.1 Declaración de prácticas de certificación
A.5 Políticas de seguridad
2.2 Gestión de claves del ciclo de vida
A.10 Criptografía
2.3 Gestión de la administración del ciclo de vida
A.10 Criptografía
2.4 Autoridad Certificadora y funcionamiento
A.7 Recursos humanos, A.8 Gestión de activos, A.9 Control de accesos, A11 Seguridad física, A12 Operaciones, A13 Comunica-ciones, A14 Adquisición de sistemas, A.16 Gestión de incidentes, A.17 Gestión de la Continuidad, A.18 Cumplimiento
2.5 Organización
A.6 Organización
2.7 Obligaciones, garantías y responsabilidad
A.7 Recursos Humanos
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Indicadores Económicos Evolución Precio del Oro
Cotización de Divisas Media mensual en Dólares Estadounidenses por onza oro (USD/oz)
1222,49 1175,33
1200,62
1250,75 1227,08
1178,63 1198,93 1198,63 1181,50
1128,31 1117,93
Conversión (20:18h.) 30/09/2015
1€: 1,1169 USD (Dólar) 1 USD: 0,8953 € 1€: 0,7368 GBP (Libra G.B.) 1 GBP: 1,36 € nov/14
dic/14
ene/15
feb/15
mar/15
abr/15
may/15
jun/15
ago/15
jul/15
1€: 1,0911 CHF (Franco suizo) 1 CHF: 0,92 €
Evolución Precio del Petróleo - Barril Brent (gasóleo y gasolina)
1€: 1,4811CAD (Dólar Canad.) 1 CAD: 0,68 €
Media mensual en Dólares/barril 97,34
1€: 133,7300 JPY (Yen Japón) 1 JPY: 0,0075 €
87,27
1€: 1,7398 NZD (Dólar N. Zelnd.) 1 NZD: 0,58 €
78,44
62,16
59,39 57,93
48,42 dic/14
ene/15 feb/15 mar/15 abr/15 may/15 jun/15
P.I.B. (Comparativa PIB Trimestral Países) II trim. 2015 4,3% 2,2% 1,9% 1,2% 1,1% 1,0% 1,0% 1,0% 0,9% 0,9% 0,8% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,7% 0,5% 0,5% 0,5% 0,4& 0,4%
55,87
46,99
jul/15
ago/15
Evolución anual del IPC, base 2011 2 subyacente
1 0,5
0,2
0,2
0,2
0,3
-0,5
-0,7 -1,3
0,8
0,6
0,5
0,7
0,9
0,1
0,1
-0,2
0
-1
dato provisional
general
1,5
-0,4
-0,6
-1,1 sep/15
ago/15
jul/15
ene/15
-1,5 abr/15
Rep. de Macedonia Serbia Irlanda Letonia Malta España Rep. Checa Suecia Grecia Polonia Eslovaquia Reino Unido Croacia Eslovenia Estonia Lituania Luxemburgo Bulgaria Chipre Hungría Alemania Portugal
1€: 1,5814 AUD (Dólar Austrl.) 1 AUD: 0,63 €
62,35
mar/15
sep/14 oct/14 nov/14
64,56
55,79
feb/15
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45
jun/15
oct/14
may/15
1.500 1.400 1.300 1.200 1.100 1.000 900 800 700 600 500
IBEX 35 1
2
3
4
11.500
P.I.B. (variación trimestral)
11.000
1 0,1
0 -0,3
0,2
0,4
0,5
0,5
0,7
0,9
1,0
-0,1
10.500 10.000
-1
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sep/15
ago/15
jul/15
jun/15
may/15
abr/15
mar/15
feb/15
ene/15
des/14
I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. I Trim. II Trim. III Trim. IVTrim. I Trim. II Trim. 2013 2014 2014
nov/14
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Hemeroteca El petróleo y los metales sufren una nueva espiral bajista Las materias primas están en el punto de mira de los inversores, y en las últimas jornadas, sobre todo, de los bajistas. Las caídas se han acelerado y los hedge funds refuerzan además su apuesta por nuevos descensos. De acuerdo con los datos de Reuters, los contratos de futuros para vender el barril tipo West Texas a 50 dólares han disminuido un 15% desde el inicio de julio, mientras que en el mismo periodo han aumentado un 12,5% los contratos para vender a 45 dólares. Los últimos descalabros acercan su cotización a estos niveles. El precio del barril tipo West Texas, de referencia en EEUU, amplía hoy sus caídas hasta los 51 dólares, nuevos mínimos desde abril.
La cotización del barril de Brent también se desinfla a sus cotas más bajas desde el pasado mes de abril, con nuevos mínimos de 55 dólares. Con estos descensos se queda 10 dólares por encima de los mínimos que registró el pasado mes de enero, cuando frenó el desplome iniciado el pasado verano. Las alertas derivadas de la caída libre que registra la renta variable de China, un país clave en la demanda de commodities, y las presiones bajistas de la crisis griega sobre el euro han acelerado las desinversiones en el precio del crudo. Las especulaciones sobre una próxima vía libre a las exportaciones de Irán y los máximos de un mes del dólar respecto al resto de las principales divisas obstaculizan la remontada. (EFE, 08-07-2015)
Los concursos de acreedores se reducen un 29% en agosto y vuelven a cifras de 2010 El número de concursos de acreedores de sociedades mercantiles se situó en agosto en 201, un 29,2% menos que en el mismo mes de 2014 y la cifra mensual más baja desde 2010, con lo que acumula 22 meses consecutivos a la baja en términos interanuales.
sucesivas de las leyes concursales, que facilitan la consecución de acuerdos previos, la capitalización de las deudas y el efecto arrastre de los convenios firmados por la mayoría de los acreedores.
Según datos de la agencia española de calificación Axesor, entre enero y agosto se registraron 3.371 concursos, lo que supone un descenso del 23,8% respecto al mismo periodo del año pasado.
Por sectores, ha sido clave la evolución de la construcción, que supone uno de cada cuatro concursos en España. En los ocho primeros meses del año, se han contabilizado 843 casos, un 27,6 % menos que en igual periodo de 2014. (...)
En opinión de Axesor, esta evolución positiva se debe a las reformas
(EFE, 04-09-2015)
El sector del juguete incrementa las exportaciones un 9,6% y roza los 200 millones de euros Las ventas de juguetes han crecido en el primer semestre del año un 9,6 por ciento, hasta superar los 199 millones de euros, según datos de la patronal dados a conocer este lunes. A juicio de los empresarios, el juguete sigue siendo un producto de referencia y de ahí la buena marcha de sus exportaciones este año.
El juguete tradicional sigue siendo la categoría más vendida en el exterior a pesar del descenso experimentado por las muñecas (-6,17%) aunque cifran casi 18 millones de euros. Además, destaca el crecimiento de la categoría de juegos, con un aumento en lo que va de año de un 83,9% (20,9 millones de euros). (...)
En concreto, durante la primera mitad del año las ventas han aumentado un 9,68% con respecto al año anterior, lo que sitúa las cifras por encima de los 199 millones de euros. A ese respecto, la patronal ha valorado que, por la competitividad, «hayan aumentado más en kilos (13,81%) que en valor (9,68%), lo que evidencia un mayor volumen exportado a unos precios más competitivos que en el mismo periodo de 2014».
Por mercados, el mercado europeo, principal destinatario del juguete español, se ha mantenido como «el mejor destino» para las exportaciones, incluso durante los años de crisis económica internacional, y en este primer semestre de 2015 ha supuesto una fuerte recuperación de estos mercados con grandes aumentos. (...) (www.abc.es, 07-09-2015)
Desplome de Volkswagen por falsear sus emisiones Volkswagen, el mayor fabricante automovilístico del mundo, dejará de vender automóviles con motor diesel TDI de cuatro cilindros en EEUU, tanto nuevos como usados, tras reconocer haber manipulado los datos de emisiones contaminantes, informó hoy un portavoz. Las acciones de Volkswagen se desplomaban hoy en la bolsa de Fráncfort y caían hacia las 13.10 horas GMT un 20 %, hasta 129,95 euros. La noticia ha impactado a los inversores en Fráncfort y genera-
do pérdidas en bolsa de otras compañías del sector automovilístico. El fabricante de neumáticos Continental caía un 4 %, Daimler perdía un 2 % y BMW lo hacía un 1,5 %. En la sesión matinal, la bolsa de Fráncfort perdió unos 15.000 millones de euros en capitalización bursátil. La multa a la que se podría enfrentar Volkswagen en EEUU asciende a 18.000 millones de dólares, además del daño incalculable para su imagen. (www.abc.es, 07-09-2015)
El PIB atenuó su crecimiento al 0,8% en el tercer trimestre El ritmo de crecimiento de la economía española relajó su paso entre julio y septiembre, según el Banco de España. El Producto Interior Bruto se expandió un 0,8% entre julio y septiembre respecto al anterior trimestre según las previsiones que publicó ayer la institución. Desde
el tercer trimestre de 2014 el repunte del PIB nacional fue del 3,4%. (www.abc.es, 30-09-2015)
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