CAMBIOS DE “CUSTOM AUDIENCIES” EN FACEBOOK
Dirección Gustavo González Editor Tere Prieto de González Coordinación de Estadísticas Paulina González Director de Arte David Prieto
Nuestra Portada: © Lo que debes saber sobre los cambios de “Custom Audiencies”
en Facebook
IN G LE SIN DIV IDUA L.COM La Cotorra Bilingüe es editada por Dirección General de Inglés Individual
Av. Plutarco Elias Calles 971 Sur, Col. Villa Paso del Norte 32369 / 656.616.8554 El contenido de estos espacios y las opiniones expresadas en este boletín informativo, no reflejan necesariamente las del editor, aunque todo el material es revisado con precisión, ninguna responsabilidad es asumida por el editor sobre cualquier daño en el uso del material de este boletín. La Cotorra Bilingüe se publica mensualmente y exclusivamente a los colaboradores y socios de Inglés Individual con una distribución digital a través de issuu.com. El contenido y formato de esta publicación así como el diseño son propiedad de David Prieto, queda prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, sin autorización por escrito del editor. 2018
NO. 31 LO QUE DEBES SABER SOBRE LOS CAMBIOS DE “CUSTOM AUDIENCIES” E N FA C E B O O K Esta herra mi en ta perm ite que los publ icistas ut i l i ce n sus p rop ias l istas de c ontactos, pud iendo así l legar a l os cl i en te s a travé s de an u n c ios perso na l izados. ¿Cómo cam bia?
Contenido Cultura y Arte
07
(1) Dinero: domina el juego (2) Super cerebro
Artículo Principal
08
“Custom Audiencies” en Facebook
Segundo Artículo
12
3 estrategias para conquistar a tus clientes
Resultados
14
Estadísticas del mes de Marzo / 2018
WhatsApp Cotorreo en Grupo
30
 
#INGLÉSINDIVIDUAL MĂŠxi co , Estados Unidos y Colombia son 3 de los 12 paĂses que pose en l a mayor cant idad de d iversidad de animal es y pl antas? đ&#x;Œż đ&#x;•Š # aprend eingl ĂŠs con #inglĂŠsind ividual đ&#x;˜‰ #vocabul ary
Arte y Cultura | LITERATURA
2 libros clásicos de alta recomendación Sugerencia para RP
Dinero: domina el juego Tony Robbins
Super cerebro Deepak Chopra
El dinero puede convertir nuestros sueños en una realidad. Para lograrlo, sin embargo, es necesario alcanzar la libertad financiera, es decir, ese punto en el que ya no se necesita trabajar para poder vivir.
En contraste con el cerebro estándar, que sólo desempeña tareas cotidianas, Chopra y Tanzi proponen que el cerebro puede aprender a superar sus limitaciones actuales.
Hasta hace poco, únicamente los poderosos o quienes tenían buenos contactos podían acceder a la mejor información y a las estrategias más eficaces.
Su cerebro es capaz de sanar de forma extraordinaria y de reconfigurarse de forma constante.
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Verbit!
En cualquier lugar del mundo en que te encuentres, tú tienes el control total.
facebook.com/VerbItinglesindividual Conoce mas sobre Verbit! en la página de Facebook.
Artículo Principal | CUSTOM AUDIENCIES
CUSTOM AUDIENCIES E N FA C E B O O K Se prohibirá utilizar Custom Audiencies si los usuarios no han otorgado su permiso de manera explícita.
Ha sido tal el escándalo que ha supuesto la última polémica generada por Facebook, que hoy en día todos y cada uno de los espacios de esta red social son revisados minuciosamente para que no surjan más quejas sobre el abuso de datos de los usuarios. Tal es el afán de la red por cumplir con esta labor.
8|
Artículo Principal | LO QUE DEBES SABER
ESTA HERRAMIENTA PERMITE QUE LOS PUBLICISTAS UTILICEN SUS PROPIAS LISTAS DE CONTACTOS, PUDIENDO ASÍ LLEGAR A LOS CLIENTES A TRAVÉS DE ANUNCIOS PERSONALIZADOS.
Este servicio tan solo precisa cargar las listas de correo electrónico de los clientes directamente en Facebook, y una vez importadas, los publicistas pueden concretar cuáles son los usuarios más indicados para sus campañas.
Custom Audiences, uno de los buques insignia publicitarios de Facebook se mirará con lupa. De modo que Custom Audiences se ha convertido de forma rápida en una de las más poderosas opciones publicitarias de Facebook. Las empresas pueden llegar con toda facilidad a los clientes que realmente se encuentren interesados en las marcas, y fidelizar a su vez a los usuarios. Aunque ya estaba estipulado en sus términos de servicio que para utilizarla había que asegurar el consentimiento de los usuarios para el uso de datos, ahora Facebook va a prohibir utilizar Custom Audiences, a no ser que los publicistas usen una nueva herramienta con la que confirmen ese consentimiento. Aún no se sabe cuándo estará disponible o cómo va a funcionar, pero sí que pronto estará disponible.
|9
Artículo Principal | CUSTOM AUDIENCIES
LA RED DE REDES YA NO CONFÍA IGUAL EN LOS DESARROLLADORES DE APLICACIONES.
Se trata de una medida sencilla de entender. Facebook señalaba a los desarrolladores de aplicaciones la prohibición de vender, compartir o utilizar fuera de las aplicaciones aquellos datos que recopilaban de los usuarios en la plataforma, confiando en que ellos cumplirían esta norma. Sin embargo, esto no ha sido suficiente, y ahora la red social de Mark Zuckerberg atraviesa su peor crisis de confianza, después del caso Cambridge Analytica.
Pero con este nuevo esfuerzo, Facebook pretende prohibir el uso de Custom Audiences a aquellos que no hayan certificado la autorización de los usuarios para utilizar sus datos, temiendo que las empresas recopilen datos ilícitos a través de terceros, para que pasen por bases de datos obtenidas legalmente.
¿TE TRAE DE CABEZA EL CAMBIO DE ALGORITMO DE FACEBOOK?
Otro tema especialmente sonado en este 2018 en relación con Facebook ha sido el cambio de algoritmo en esta red social. Esto ha tenido un doble impacto, ya que para los usuarios ha sido positivo, pero también ha afectado negativamente a quienes utilizan la herramienta para llegar a su público objetivo. Según Mark Zuckerberg, todos los cambios llevados a cabo por Facebook son con la intención de mejorar la experiencia del usuario, priorizando la información de contactos y amigos, y dejando a un lado las páginas de las empresas. Entonces, ¿qué se puede hacer para que un negocio no sufra un impacto negativo con este cambio de algoritmo, o al menos le afecte lo menos posible?
10 |
Artículo Principal | MD
GENERA CONTENIDOS QUE TUS USUARIOS REALMENTE QUIERAN COMPARTIR
NADA DE PEDIR LIKES, NI QUE SE COMPARTAN LAS PUBLICACIONES
La cuestión no es llenar el perfil con posts y artículos carentes de sentido alguno, sino que lo que realmente importa es crear contenidos de calidad, y que tengan un interés real para los seguidores de la página. El fin es que este contenido sea compartido por sí solo, y por el mayor número posible de personas, siendo así posible ampliar alcance. Hay que tener en cuenta también que la manera en que los usuarios compartan la publicación ha de ser natural y por decisión propia. No deben encontrar ninguna solicitud previa para hacerlo, porque esto puede conllevar a una penalización para el dueño del sitio.
No queda más remedio que dejar en el olvido aquellos concursos en los que se pedían un like, y que la publicación fuese compartida. Tampoco podrán utilizarse ya aquellos en los que se pedía una reacción (por ejemplo, un me encanta) a aquellos usuarios que preferían un producto, y otra (como un like) a quienes se decantaran por otro. La pregunta es evidente, ¿qué se puede hacer ahora? La respuesta es una vez más la misma que se ha venido reiterando hasta ahora: crear contenidos de calidad.
por Javier Gazquez
EN FACEBOOK TAMBIÉN MENOS, ES MÁS
Siempre se ha dicho que, de lo bueno, poco, y por lo que se ve, Facebook quiere que sea así también. La red social premia ahora más la calidad que la cantidad. De forma que lo mejor es crear publicaciones muy bien pensadas para los seguidores, y en aquellos horarios en que se encuentre el público objetivo.
| 11
Segundo Artículo | RP
3 E S T R AT E G I A S P A R A C O N Q U I S TA R A T U S C L I E N T E S Ho y las m arcas buscan te ner un a relación d irecta con el consumidor. De scubre cómo hacerlo y haz crecer tu negocio .
En esta generación, muchos negocios están siendo golpeados por una variedad de retos. Sería más fácil darse la vuelta y hundirse. Tristemente muchas compañías están llegando al punto donde simplemente el sobrevivir se ha convertido en su modo diario de operación.
12 |
Están recortando su presupuesto de marketing, despidiendo gente y desafortunadamente preocupándose más por su cuenta de resultados que por el consumidor. Pero el cliente importa más que nada, y lo creas o no, los compradores no son tan difíciles de alcanzar como lo piensas. Debes concentrarte en el cliente y solamente el cliente. No es una novedad, pero resuena ahora más que nunca.
Un buen negocio, aunque sea anticuado, trabaja en línea y en las redes sociales, debido a que todo gira en torno a la gente. No depende de las fotos, enlaces o de asegurarse que tu publicidad se mencione 87 veces en una semana. Debes poner al cliente en el centro de todo, y servirles es la prioridad número uno en la compañía.
Como dueño de un pequeño negocio o hasta una corporación que busca un “renacimiento” para tomar lugar en la cultura, echa un vistazo de cómo has llegado a donde estás. Nunca olvides qué fue lo que inicialmente hizo sentir al cliente como lo más importante; y no olvides las largas noches en las que se te ocurrían ideas únicas para que la gente se sintiera especial. Estas estrategias duran incluso cuando todo mundo gira y grita sobre la crisis económica.
¿LAS CIRCUNSTANCIAS SE HAN VUELTO ÁSPERAS?
LLEGA A LAS PAPELERÍAS
OBSESIÓNATE CON ELLOS
Prueba estas tres estrategias para crecer instantáneamente tu negocio al poner todo tu enfoque en el cliente:
¿Quieres incrementar la lealtad de los clientes y las veces que abren tus e-mails? Entonces escribe un agradecimiento escrito a cada persona que compre algo de ti, aunque sea un producto digital. Lo que hagas diariamente con tus clientes p u e d e i n fl u e n c i a r t u s campañas de e-mail.
¿Quieres quitarle los calcetines a tu competencia y aumentar tus ventas? Entonces empieza a obsesionarte con tus clientes y deja de preocuparte por lo fundamental todo el día. Tus clientes son lo más importante. Al ignorarlos tendrás una hermosa receta para el fracaso.
TEN UNA CONVERSACIÓN Usa las redes sociales para estirar tu inversión de publicidad mediante la participación directa con tus clientes. No dependas de las herramientas automatizadas que hacen el trabajo por ti. ¿Quieres RSI? Entonces debes tener una relación con tus clientes, justo como los hacían los comerciantes de la antigüedad hace algunos años sobre el mostrador. Respóndeles. Ésa es una idea ingeniosa. Deja de tuitear, publicar y enviar mensajes de tus ventas 800 veces a la semana. Preocúpate por la gente. El compromiso real no es qué tan seguido hacen clic en tu enlace o qué tantos “me gusta” le dan a tus fotos; es sobre qué tanto le importas a la gente para contestarte, engancharse y tener una relación contigo.
Es importante ser el único remitente del que AMEN recibir e-mails. Sé el único del que no puedan esperar tener noticias, como un viejo amigo. Los correos de tu compañía deben de ser los favoritos. Queremos escuchar a los clientes decir cosas como: “¡Tengo un folder especial para tus correos para que no me pierda de nada!” Esto significa que ganaste y tus tasas de apertura dirán el resto.
Este esquema de "sé menos y no compitas pues debes ser feliz en el lugar donde estés" es una forma patética para inhabilitar el espíritu e m p re s a r i a l d e n u e s t ro mundo. Fuiste creado para pelear.
La vida no es un campo de juegos. Es un campo de batalla. Cada emprendedor por dentro es un sueño que si se persigue y se gana, y lo creo con todo mi corazón, todo el mundo se beneficia de esto. Se trata de algo más que unos cuantos dólares; es sobre el cambio económico, crear trabajos y un mundo mejor. La riqueza seguirá al emprendedor que se resista al estatus quo y que haga todo lo que pueda para servir bien. Sé más como un amigo. Los clientes se lo merecen.
por Sandi Krakowski
| 13
Estadísticas
GERENTE · DIVISIONAL ·
CARLOS LÓPEZ IR APUATO LEÓN PALMA S LEÓN SUR SA LAM ANCA SAN LUI S PO TO SÍ SI LAO
474 14 |
MARZO | 2018
GERENTE
GERENTE
DIVISIONAL
DIVISIONAL
ISAAC GONZÁLEZ
LUIS VILLEGAS
AGUASCALIEN TES
ECATEPEC
CABO SAN LU CAS
IGUA LA
CHIHUAHUA
OJO DE A GUA
JUÁREZ NU EVO
TECÁM AC
JUÁREZ PLU TA RCO
TEXCOCO
TORREON
401 204 | 15
Estadísticas
GERENTE · D I S T R I TA L ·
DAVID PRIETO AGUA SCALI ENTES CABO SA N LUC AS CHI HUAH UA
290 16 |
MARZO | 2018
GERENTE
GERENTE
D I S T R I TA L
D I S T R I TA L
ELSA JIMÉNEZ
LOIDA SERRANO
ECATEPEC
PACH UCA
OJO DE AGU A
TULA
TECÁMAC
103 102 | 17
Estadísticas
GERENTE · COMERCIAL ·
ELSA ROJAS IR APUATO SA LAM ANCA
180 18 |
MARZO | 2018
GERENTE
GERENTE
COMERCIAL
COMERCIAL
GUADALUPE RODRÍGUEZ
DANIEL GUERRERO
PUEB LA
JUÁRE Z PLU TA RCO
PUEB LA LO RETO
JUÁRE Z NUEVO
102 84 | 19
Estadísticas
MEJOR · SUPERVISOR ·
ISAÍ TORRES CHI HUAH UA
146 20 |
MARZO | 2018
MEJOR
MEJOR
SUPERVISOR
SUPERVISOR
CÉSAR CONCHAS
ARTURO SOTO
CABO SAN LU CAS
SA N LUI S PO TO SÍ
120 104 | 21
Estadísticas
CUADRO · DE HONOR · 1 º EL SA JIMÉN EZ / OJ O D E AG UA -T E CÁ M AC 2 1 2 º I VÁN R I VER A / C HIHUAHUA 1 4 3 º AL BE RTO EN R ÍQU EZ / CAB O SAN LUCAS 13 3 º UL I S E S ZAM ARRIPA / SI LAO 12
22 |
MARZO | 2018
RUMBO · AL CLUB DE ORO · 1 º EL SA JIMÉN EZ / OJ O D E AG UA T E CÁ M AC 6 8 2 º AL EJAN DRO SÁ NCHEZ / MERI DA 65 3 º ART U R O SOTO / SAN LU IS POTO SÍ 60 4º G UA DA LU PE RO DR IG UEZ / PU EBL A AGUA AZ UL 58 5 º UL I S E S ZAM ARRIPA / SI LAO 51 6 º JU L I A SI LVA / MO NTERR EY 4 7 7 º AN TON I ETA R AM ÍREZ / PU EBLA LO RETO 44 8 º I VAN R I VER A / C HIHUAHUA 4 3 9 º L I Z ZE T H VI LL EGA S / ECATEPEC 35 1 0º M A R I A N A ALVA REZ / L EÓ N PAL MAS 34 1 1º DI EGO MO NTOYA / IR AP UATO 32 1 2º JA S I EL RAM ÍREZ / LEÓ N SU R 31 1 3º C É SAR CO N C HAS / CAB O S AN LUCAS 30 H ECTO R JA IR C RU Z / TU LA 3 0
| 23
Estadísticas | MARZO 2018
MEJOR · OFICINA ·
1 º C HI H UAH UA / 1 4 6 2 º CABO SAN LUCAS/ 120 3 º I RA PUATO / 110 4 º S AN LUIS POTOSÍ / 104 5 º SILAO / 1 01 6 º MER IDA / 79 7 º J UÁR EZ PLU TAR CO / 74 8 º S ALA MA N CA / 7 0 9 º PACHU CA / 65 1 0º C UERN AVACA / 6 3
24 |
Resultados | POR OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · MARZO · 1 .- C H I H UA H UA , C H I H R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
1
2
2
2
14
43
6
6
18
3
4
8
3
10
1
3
9
ISAAC GONZÁLEZ (GERENTE DIVISIONAL) D A V I D P R I E T O ( G E R E N T E D I S T R I TA L ) ISAÍ TORRES (SUPERVISOR) IVAN RIVERA
1 10
2
ARMINÉ JURADO PRIETO ZAHID VELA
1
MANUEL SERNA
1
ARMANDO QUIÑÓNEZ
1
LIDIA FERNÁNDEZ
1
1
2
12
HECTOR MORENO
1
1
2
17
GUILLERMO LÓPEZ
1
1
3
C A R L O S A L B E R T O C U E S TA S
1
1
9
CLAUDIA NÚÑEZ
1
1
1
1
1
40
146
ALAN DUARTE
T O TA L O F I C I N A
1
1 1
1 16
1
4
18
| 25
Resultados
E S TA D Í S T I C A S · MARZO · 2 .- CA B O S A N LU CA S , B C S R E P R E S E N TA N T E
A
5 . - J U Á R E Z P L U TÁ R C O , C H I H B
C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
ISAAC GONZÁLEZ (G. DIVISIONAL)
ISAAC GONZÁLEZ (G. DIVISIONAL)
DAVID PRIETO (G. DIST)
DANIEL GUERRERO (G. COM)
CÉSAR CONCHAS (SUPERVISOR)
3
ALBERTO ENRÍQUEZ
2
LUIS MORA
1
1
1
2
6
30
A D R I E L LY M A D R I D ( S )
1
9
13
28
HANNIA MUÑOZ
2
2
5
15
JUAN MANUEL CORONADO
HECTOR REYNAUD
1
1
22
LUIS SAUCEDO
D AYA N E A L FA R O
1
1
5
M A R C O PA L O M I N O
1
2
AGUSTIN GONZÁLEZ (G. DIVISIONAL)
JESUS FLORES
1
L U P I TA G A R C Í A
1
1
14
SEBASTIAN MARTÍNEZ
1
1
1
OFICINA
1
1
18
30
T O TA L O F I C I N A
6
1
5
120
3 . - I R A P U AT O , G T O R E P R E S E N TA N T E
A
B
A
B
C
D
T
A
1
1
T
A
7 1
1
1
3
5
27
1
1
7
1
2
4
3
3
4
1
2
1
2
ALEJANDRO CORRAL
2
AGUSTIN GONZALEZ COBOS
2
10
2
2
6
CYNTHIA CERA
1
1
1
3
6
T O TA L O F I C I N A
3
5
14
19
74
C
D
T
A
R I C A R D O A G I S S ( G . D I S T. )
2
5
7
26
E R I C K YA Ñ E Z
4
5
9
26
2
2
2
6
12
18
59
C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
A
B
JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL)
E L S A R OJA S ( G . CO M )
1
DAVID MEZA
2
8
10
18
D I E G O M O N T O YA
1
5
6
32
4
4
6
2
3
24
JAIR DELGADO
GUADALUPE ESPINOZA T O TA L O F I C I N A
VANESSA BRIONES
1
OFICINA
1
T O TA L O F I C I N A
6
7 .- C U E R N AVACA , M O R
1 19
25
113
D
T
A
4 .- S I L AO, GTO
R E P R E S E N TA N T E
A
B
ANDRÉS GONZÁLEZ (G. DIST)
A
B
C
CARLOS LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL) U L I S E S Z A M A R R I PA
4
ALI CRUZ
2
ALEJANDRO RIVERA
1
1
2
MARTIN GEMBE T O TA L O F I C I N A
D
6 .- T E XC O C O, E D O M E X
CARLOS LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL)
R E P R E S E N TA N T E
C
3
5
2
DANIEL GONZÁLEZ (S)
1
1
OSCAR AGUILAR ORDUÑA
3
3
8
12
51
URIEL ÁLAVAREZ AVELAR
3
1
6
19
ENRIQUE MENDOZA RAMÍREZ
1
2
3
20
DIANA CUEVAS OCAMPO
2
2
11
M O N T S E R R AT C U E V A S B A L D E R A S
1
13
23
56
T O TA L O F I C I N A
9
2
2
1
7
25
2
5
10
1
4
1
13
1
6
17
63
1
4
4
Resultados | POR OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · MARZO · 8 .- S A N LU I S P OTO S Í , S L P R E P R E S E N TA N T E
A
1 2 .- CO L I M A , CO L B
C
D
T
A
CARLOS LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL)
R E P R E S E N TA N T E
ARTURO SOTO (S)
1
8
9
60
ANGEL LOPEZ
1
3
4
ABEL OVALLE
1
2
T O TA L O F I C I N A
3
13
S I LV I A D . F O N S E C A D Í A Z
3
8
VIANNEY ARRIOLA
2
3
9
T O TA L O F I C I N A
5
16
104
B
C
D
T
A
1
2
6
26
4
6
21
1
6
12
47
C
D
T
A
1 3 .- OA X ACA , OA X R E P R E S E N TA N T E
9 .- T E CÁ M AC , E D O M E X R E P R E S E N TA N T E
A
HUGO GONZÁLEZ (S)
A
B
ROSA ALBORES (GERENTE DIVISIONAL)
A
B
C
D
T
A
G A B R I E L J O YA ( G . C O M ) ROCIO JUÁREZ
JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL) ELSA JIMENEZ (G. DIST)
15
15
46
1 1
1
1
4
16
2
3
5
6
1
1
1
3
3
1
2
4
5
12
26
A
B
C
D
T
A
YA D I R A S A N T I A G O ROSA RAMOS PINACHO
LIZZET VILLEGAS (G. COM) T O TA L O F I C I N A
9
15
46
1
T O TA L O F I C I N A
1 4 .- S A L A M A N C A , GTO 1 0 . - PA C H U C A , H G O R E P R E S E N TA N T E
R E P R E S E N TA N T E A
B
C
D
T
A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )
A
CARLOS LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL)
1
E L S A R OJA S ( G . CO M )
L O I D A C A S T R O ( G . D I S T. ) ALDAIR HERNANDEZ
4
4
8
27
YOKO OSIRIS
1
3
4
4
OSCAR VAZQUEZ GARCIA T O TA L O F I C I N A
5
2
2
15
9
14
65
D I A N A M O N T O YA
6
ANA CERVANTES
1
JAIR DELGADO
1
7
20
1
5
1
20
1
1
8
JESSICA DIEZ
1
1
13
3
11
70
D
T
A
8
1 5 .- P U E B L A AG UA A Z U L , P U E
R E P R E S E N TA N T E
A
B
L I C . A L E J A N D R O S Á N C H E Z ( G . D I S T. )
1
1
A N G E L I C A G A R AY
2
T O TA L O F I C I N A
3
26 |
1
ABRAHAM AGUINACO
T O TA L O F I C I N A
1 1 .- M E R I DA , Y U C
2
1
C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
A
B
6
8
2
4
8
12
C
65
GUADALUPE RODRIGUEZ (G.COM.)
2
1
8
11
58
13
GUILLERMO LUNA (S)
79
T O TA L O F I C I N A
2
1
8
11
58
Resultados
E S TA D Í S T I C A S · MARZO · 1 6 .- L A P I E DA D, M I C H R E P R E S E N TA N T E
2 0 .- P U E B L A LO R E TO, P U E A
B
C
D
T
A
LUIS ALFREDO VÀZQUEZ (G. COM) A L E J A N D R O V A Z Q U E Z PA C H E C O
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
GUADALUPE RODRIGUEZ (G.COM.) 8
9
19
M A . A N T O N I E TA R A M I R E Z ( S )
4
4
8
44
MONICA GALLEGOS DIAZ
1
1
15
T O TA L O F I C I N A
4
4
8
44
D I A N A L A U R A P E R E Z AYA L
1
1
3
10
11
39
D
T
A
2
4
30
HERIBERTO MARTÍNEZ CORONA
2
2
2
L U P I TA
2
2
2
6
8
38
D
T
A
LUIS GUERRA (S)
2
2
12
HÉCTOR REYNAUD
4
4
4
T O TA L O F I C I N A
1
1
2 1 .- T U L A , H G O R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )
1 7 .- I G UA L A , G R O
LOIDA CASTRO (G. DIST)
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
J H O N ATA N R O S A S ( G . D I S T R I TA L )
1
1
5
VICENTE ESCORCIA (S)
1
1
18
4
5
10
1
2
3
9
1
8
10
42
JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL)
GABRIELA ESPINOSA MORALES
1
MARCO ANDRES MORENO T O TA L O F I C I N A
1
HECTOR JAIR CRUZ
T O TA L O F I C I N A
2
2
2 2 .- AG UA S CA L I E N T E S , AG S R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
ISAAC GONZÁLEZ (G. DIVISIONAL) DAVID PRIETO (G. DIST)
1 8 . - E C AT E P E C , E D O M E X R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
JAVIER VILLEGAS (G.DIVISIONAL)
LUIS MORAN
1
1
3
ELSA JIMÉNEZ (G. DIST)
ARIADNA
1
1
1
T O TA L O F I C I N A
2
6
8
24
D
T
A
4
4
34
1
2
2
2
2
2
7
8
38
LIZZET VILLEGAS (G. COM)
10
10
35
T O TA L O F I C I N A
11
10
35
R E P R E S E N TA N T E
1 9 .- AC A P U LC O, G R O R E P R E S E N TA N T E
2 3 . - L E Ó N PA L M A S , G T O A
B
C
CARLOS LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL)
A
B
C
D
T
A
ANDRES GONZÁLEZ (S)
M A R I A N A A LV A R E Z VICTOR SERRET
VIANEY ROMERO
7
3
10
10
BLADIMIR LOPEZ
T O TA L O F I C I N A
7
3
10
18
T O TA L O F I C I N A
1
1
| 27
Por | OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · MARZO · 2 4 .- M O R E L I A , M I C H R E P R E S E N TA N T E
2 8 .- L E Ó N S U R , GTO A
B
C
D
T
A
ROSA ALBORES (GERENTE DIVISIONAL)
A
B
C
D
T
A
3
4
31
2
14
3
6
51
D
T
A
CARLOS LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL)
IVÁN CISNEROS DÍAZ
2
G A B R I E L J O YA A L B O R E S ( G . C O M )
1
1
GERARDO FRANCO CRUZ T O TA L O F I C I N A
R E P R E S E N TA N T E
3
1 3
2
3
6
12
U L I S E S Z A M A R R I PA ( S )
1
4
JASIEL RAMIREZ
1
1
1
JESUS ANGEL ESCOTO
1
1
8
18
T O TA L O F I C I N A
2
1
2 9 .- J U Á R E Z N U E V O, C H I H 2 5 .- T I J UA N A , B C R E P R E S E N TA N T E
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
MARY CARMEN (S)
8
8
18
ISAAC GONZÁLEZ (G. DIVISIONAL)
T O TA L O F I C I N A
8
8
18
DANIEL GUERRERO (G. COM)
A
1 1
2
3
18
EMILIANO ESPINOZA
2
2
14
ISAI TORRES
1
1
1
5
6
41
D
T
A
J U L I A S I LV A S E G O V I A ( G . D I S T. )
6
6
34
T O TA L O F I C I N A
6
6
34
D
T
A
T O TA L O F I C I N A
R E P R E S E N TA N T E
A
D
T
A
RODOLFO RAMIREZ (G. COM)
3
B
C
4
7
20
T O TA L O F I C I N A
3
4
7
20
C
7
BENITO ALONSO LUIS
2 6 . - M A Z AT L Á N , S I N
B
ALONSO LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL)
1
3 0 .- M O N T E R R E Y T E C N O LO G I C O, N L R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
2 7 .- S A N M A RT I N T E X M E LU CA N , P U E B R E P R E S E N TA N T E
A
B
MARIA VERGARA (SUP)
2
JOSE LUIS ROMERO ROCIO GARCIA GARCIA
1
T O TA L O F I C I N A
3
28 |
D
3 1 .- OJ O D E AG UA , E D O M E X
T
A
2
4
22
1
1
5
JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL)
1
1
ELSA JIMENEZ (G. DIST)
6
6
22
6
28
T O TA L O F I C I N A
6
6
22
3
C
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
Resultados
E S TA D Í S T I C A S · MARZO · 3 2 .- J UÁ R E Z CA M P O S E L I S E O S , C H I H R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
3 6 .- T U X T E P E C , OA X T
A
IVAN MORENO (GERENTE COMERCIAL)
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
1
1
2
11
ROSA ALBORES (GERENTE DIVISIONAL)
ULISES NIEBLAS (S)
1
1
1
G A B R I E L J O YA ( G . C O M )
LAURA PRADO
3
1
4
21
J O N ATA N G . R A M I R E Z C A M A C H O
T O TA L O F I C I N A
3
2
5
22
C E S A R I . G R E G O R I O Z A R AT E
1
1
5
ERICK DE JESUS GARCIA VARGAS
1
1
3
3
4
19
D
T
A
NAZARETH GONZALEZ LÓPEZ
4
4
14
T O TA L O F I C I N A
4
4
20
D
T
A
J U L I A S I LV A S E G O V I A ( G . D I S T. )
2
4
13
JESUS ALBERTO ESCAMILLA
2
2
19
T O TA L O F I C I N A
4
4
30
D
T
A
1
2
13
1
1
2
T O TA L O F I C I N A
3 3 . - TA PA C H U L A , C H I S
3 7 .- TO LU CA U R AWA , E D O M E X
R E P R E S E N TA N T E
A
DAMIAN CRUZ T O TA L O F I C I N A
B
C
D
T
A
2
3
5
26
HERIBERTO ESCALONA (G. COM)
2
3
5
38
B E R E N I Z E A LV A R A D O ( S )
3 4 .- N O G A L E S , S O N R E P R E S E N TA N T E
1
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
10
3 5 .- M O N T E R R E Y M I T R A S , N L A
B
C
D
T
A R E P R E S E N TA N T E
G I L B E R T O M A R T I N E Z ( G . D I S T. )
A
B
C
1
LUZ MARIA PORTILLO
1
JUAN CARLOS GONZALEZ
1
T O TA L O F I C I N A
2
2
2
3
15
1
22
4
38
3 9 .- TO R R E O N , COA H R E P R E S E N TA N T E
3 5 . - N U E V O L A R E D O , TA M P S R E P R E S E N TA N T E
A
B
A
B
C
ISAAC GONZÁLEZ (G. DIVISIONAL)
C
D
T
A
HERNANDO PÉREZ (G. COM)
DANIELA MORALES (S)
1
ANGEL ESTEVEZ
MAGDA CUEVAS (S)
4
4
21
GERARDO MORENO (S)
T O TA L O F I C I N A
4
4
21
T O TA L O F I C I N A
3 1
2
3
27
| 29
Por | OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · MARZO · 4 0 .- M O N T E R R E Y G UA DA LU P E , N L R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
4 4 .- D U R A N G O, D G O D
T
A
J U L I A S I LV A ( G . D I S T )
R E P R E S E N TA N T E
B
C
D
T
A
RAUL SAUCEDO (G. DIVISIONAL)
JAVIER ESCAMILLA (S)
2
2
11
MA. LUISA CHAVEZ
T O TA L O F I C I N A
2
2
13
T O TA L O F I C I N A
4 1 . - T E Q U I S Q U I A PA N , Q R O R E P R E S E N TA N T E
A
A
0
4 5 .- T U X T L A G U T I E R R E Z , C H I S B
C
D
T
A
JESICA SALGADO (G. COM)
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
JUAN CARLOS LEZAMA (S)
JOSE VALENTIN MARTINEZ RAMIREZ
2
2
8
ROMEO NIÑO
T O TA L O F I C I N A
2
2
11
T O TA L O F I C I N A
D
T
A
A 12 8
0
20
T
A
4 2 .- T U L A N C I N G O, H G O R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
MARIA VERGARA (G. COM)
2
M AY R A R A M O S
1
1
2
2
T O TA L O F I C I N A
1
1
2
5
4 6 .- S A N J U A N D E L R Í O, Q R O 4 3 .- O B R E G Ó N , S O N R E P R E S E N TA N T E
R E P R E S E N TA N T E A
B
C
D
T
A
RAUL SAUCEDO (GERENTE DIVISIONAL)
B
C
D
27
SALGADO (G. COM)
12
ARTURO HERNANDEZ HERNANDEZ
RAUL EDUARDO T O TA L O F I C I N A
JESSICA
A
0
20
C A R L O S E R N E S T O A L FA R O A L E M A N
20
T O TA L O F I C I N A
5
0
45
Grupo | RUMBO HUX·18
W H AT S A P P · COTORREANDO ·
Ángel Aguayo
Luis Guerra
Inscripción de Oscar en sábado de gloria.
Señor @Sr.Guerrero feliz cumpleaños mi estimado! Te mando un fuerte abrazo, y esperamos tenerte de visita muy pronto.
Isaac González
David Prieto
Un ganador no cree en los años completos, ni en las semanas, ni un tiempo de determinado. Un ganador sólo está pensando en ganar y en ser el mejor! Con todo mi Oscar... esperamos algún día nos visites
Venga arrancando el mes, Con toda la pila.
Luis Guerra
Mis respetos Oscar, eres una de esas personas inquebrantables, eres de las pocas personas que nada los detiene, te admiro mi estimado
30 |
  Angel Aguayo
Tere Prieto GonzĂĄlez
Nace una nueva campeona en Pachuca Yoko
Feliz cumpleaĂąos AgustĂn y Danielđ&#x;Ž đ&#x;Ž‚ que tengan un aĂąo lleno de Bendiciones
Angel Aguayo
Preparando a Oscar y Jair Jordan para el proyecto 100 200 300 y mas.
Daniel Guerrero
Muchas gracias Tere por el pastel, y gracias a todos ustedes por sus felicitaciones y deseos, es imposible no pasarla bien en estos dĂas con familia como ustedes, sera un gran aĂąo lleno de metas y retos!!
Andrea Salinas
Buen dĂa a todos! Que tengan un dĂa lleno de inscripciones, saludos desde tierras hidrocĂĄlidas :)
| 31
โ ฉ Daniela Morales
Vicky Gonzรกlez
Vicky Gonzรกlez
Hello from IES Houston
Vicky Gonzรกlez
Vicky Gonzรกlez
Diego from San Juan Silvestre from la piedad Lenny from Tecรกmac Patty from SLP
32 |
  Luis Guerra
HĂŠctor Moreno
Para el que guste utilizarla para publicar en FB
Felicidades al mejor supervisor del mundo
Lic. Gustavo GonzĂĄlez
Adriely Madrid
"NO SOMOS LO QUE PENSAMOS SER, PERO SOMOS LO
Happy happy happy!!! Sr Torres
QUE PENSAMOS"... đ&#x;“œ
A seguir divirtiĂŠndose đ&#x;˜ƒ
Ing. Alonso LĂłpez
| 33
inglesindividual.com Conoce mas sobre InglĂŠs Individual