La Cotorra Bilingüe Junio 2019

“EL NIÑO INVISIBLE” A MULTIMILLONARIO ANTES DE LOS 30

Dan Lok

Dirección Gustavo González Editor Tere Prieto de González Coordinación de Estadísticas Paulina González Director de Arte David Prieto

Nuestra Portada: © ¿Qué es la filosofía de "Día 1"

de Jeff Bezos?

IN G LE SIN DIV IDUA L.COM La Cotorra Bilingüe es editada por Dirección General de Inglés Individual

Av. Plutarco Elias Calles 971 Sur, Col. Villa Paso del Norte 32369 / 656.616.8554 El contenido de estos espacios y las opiniones expresadas en este boletín informativo, no reflejan necesariamente las del editor, aunque todo el material es revisado con precisión, ninguna responsabilidad es asumida por el editor sobre cualquier daño en el uso del material de este boletín. La Cotorra Bilingüe se publica mensualmente y exclusivamente a los colaboradores y socios de Inglés Individual con una distribución digital a través de issuu.com. El contenido y formato de esta publicación así como el diseño son propiedad de David Prieto, queda prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, sin autorización por escrito del editor. 2019

NO. 45 DAN LOK: “EL NIÑO INVISIBLE” Cómo el e mp ren de dor en s erie Dan Lok pas ó de "El niño inv isible " a u n mul t imil lonario antes de los 30 añ os

Contenido Cultura y Arte

07

(1) El sutil arte de que te importe un carajo (2) Pensar rápido, pensar despacio

Artículo Principal

08

Dan Lok: “El niño invisible” a multimillonario antes de los 30

Segundo Artículo

12

Cómo convertir una amistad tóxica en un vínculo saludable

Resultados

14

Estadísticas del mes de Mayo / 2019

WhatsApp

30

Cotorreo en Grupo / Rumbo a Valle de Bravo 2020

#INGLÉSEN3MESES ¿Qu ieres hablar in glés en 3 m es es? #HABL AI NGLESEN3MESES #IN GLÉSINDIVIDUAL

Arte y Cultura | LITERATURA

2 libros clásicos de alta recomendación Sugerencia para RP

El sutil arte de que te importe un...

Mark Manson

Pensar rápido, pensar despacio Daniel Kahneman

Manson nos recuerda que los seres humanos somos falibles y limitados: “no todos podemos ser extraordinarios: hay ganadores y perdedores en la sociedad, y esto no siempre es justo o es tu culpa”.

El impacto de la aversión a la perdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, la dificultad de predecir lo que nos hará felices en el futuro, el reto de enmarcar adecuadamente los riesgos en el trabajo y en el hogar.

Este manifiesto es una refrescante bofetada, para que podamos empezar a llevar vidas más satisfechas y con los pies en la tierra.

6|

 

Verbit!

En cualquier lugar del mundo en que te encuentres, tĂş tienes el control total.

Artículo Principal | DAN LOK

"EL NIÑO INVISIBLE" A M U LT I M I L L O N A R I O ANTES DE LOS 30 AÑOS A la edad de catorce años, Dan Lok hizo la larga y difícil transición de su ciudad natal en Hong Kong a Canadá con su madre y su padre.

Sin embargo, lo que se suponía que era una transición esperanzadora se convirtió en un doloroso viaje de decepción, lucha y pérdida cuando el mundo de Lok se trastocó poco después de comenzar su nueva vida.

Pero a pesar de las probabilidades que se le presentaron contra él, Lok transformó su adversidad en una razón para triunfar y se convirtió en un multimillonario, y lo hizo antes de los treinta años.

8|

Artículo Principal | DAN LOK

Me estaba volviendo muy bueno para convertirme en el niño invisible.

Desde su primer día de clases en Canadá, Dan Lok, de catorce años, sabía que la transición iba a ser difícil.

Como uno de los tres chinos en toda la escuela, además de ser un nuevo estudiante en el área, Lok fue objeto de acoso escolar durante sus años de escuela secundaria.

Pronto, se convirtió en un adepto de pasar desapercibido solo para superar cada día difícil. "Inmediatamente después de la escuela, solo tomaría mi mochila, iría a mi casillero y no miraría a nadie, no haría ningún contacto visual y me iría a casa", dijo Lok sobre sus primeros días de escuela secundaria.

Pero poco sabía el joven Lok en ese momento, esto era solo el comienzo de un camino muy difícil.

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Artículo Principal | DAN LOK

NO ME IMPORTA EL ESFUERZO QUE HAGA, NUNCA QUIERO VOLVER A VER ESO. Shortly after moving to Canada, at the age of sixteen, Lok’s mother and father got divorced.

La intimidación y los desafíos de sentir que no encajaba eran suficientes para dificultar la escuela secundaria, pero esto llevó las cosas a otro nivel.

Sin embargo, los desafíos de la juventud de Lok aún no habían terminado.

Y era un tipo que no hablaba inglés, fue a Roma y fue criticado, y de repente estaba pateando culos y protegiendo a las personas, por lo que se convirtió en un héroe de alguna manera ... se convirtió en la figura paterna que nunca tuve.

Registrarse en Karate ayudó a Lok a desarrollar la confianza que le faltaba, la confianza de comprometerse consigo mismo para hacer que sucediera, lo que fuera necesario. Él cuidaría de su madre y lo haría sin la ayuda de su padre.

"Mamá, ¿está todo bien?", Dijo Dan.

Y él hizo precisamente eso. Después de experimentar con varios trabajos ocasionales, desde repartidores de papel hasta cortar el césped, Lok finalmente comenzó su propia agencia de publicidad de un solo hombre. Con su primera prueba de éxito, que eventualmente ganó diez mil dólares al mes a través de ese mismo negocio, se fue a las carreras. Pero ese no es el final de la historia de Dan Lok. La vida tiene una forma de poner las cosas en perspectiva cuando menos te lo esperas.

"Bueno, ya sabes, estaba hablando por teléfono con tu padre y él me dijo que se había ido a la bancarrota", dijo la madre de Dan.

SÉ AGRADECIDO CON LO QUE TIENES MIENTRAS LUCHAS POR MÁS.

El padre de Dan ya no podía ayudarlo a él ni a su madre financieramente.

Después de varios años, y Lok tuvo la oportunidad de madurar y desarrollarse, decidió volver a conectarse con su padre que vivía en Hong Kong en ese momento.

Un día, Lok llegó a casa para escuchar a su madre hablar con alguien en su habitación. Después de la llamada telefónica, ella salió llorando y habló con Dan:

Mi madre siempre fue muy positiva ... ella es como un ángel para mí. Pero, esa es la primera vez en mi vida que miro a mi mamá ahora, en un país donde no habla el idioma …

Su cara ... La desesperanza. Dije, no me importa. Cueste lo que cueste, nunca quiero volver a ver eso.

Ese momento fue un punto de inflexión para Lok, quien resolvió hacer algo de sí mismo y apoyar a él y a su madre a partir de ese momento.

No mucho después, ver a Bruce Lee en su clásico de las artes marciales El camino del dragón, que representa a un artista marcial chino (Lee) enfrentarse a un maestro de karate estadounidense (Chuck Norris), inspiró a Lok a dedicarse a las artes marciales.

10 |

Después de una larga conversación sobre lo que sucedió, Lok pudo decir que su padre sufría financieramente y decidió viajar a Hong Kong para pasar tiempo con su padre.

Poco después de llegar a Hong Kong, Lok salió a caminar con su padre y tuvo una conversación cara a cara:

"Papá, ¿ves esa ventana allá arriba?", Dijo Dan. "Sí", dijo su padre.

Dan buscó en su bolsillo, sacó un juego de llaves y lo puso en las manos de su padre. Parecía desconcertado.

Artículo Principal | DAN LOK

"Papá, compré esa unidad para ti. Tienes un lugar para vivir ahora. Esto es tuyo ", dijo Dan.

Etapa uno, la supervivencia, es donde estaba el amor cuando era joven. Luchando por encontrar su lugar en el mundo mientras se acaba de sobrevivir.

Llorando, su padre dijo: "Hijo, vamos a almorzar”.

Además de su éxito profesional, su relación con su padre era ahora mejor que nunca. Las cosas estaban mejorando hasta que un cambio inesperado en la salud de su padre lo cambió todo.

Después de pasar por un chequeo regular, el padre de Lok no lo llamó para darle una actualización sobre su condición. Al día siguiente, recibió una llamada telefónica de su tía a las 3:00 a.m. Su padre estaba en la sala de emergencias preparándose para la cirugía.

En ese momento, Lok estaba persiguiendo el negocio más grande de su vida. Tenía que estar en los Estados Unidos para cerrar el trato, así que hizo una breve videoconferencia con su padre para poder hablar con él antes de poder regresar a Hong Kong.

Segunda etapa, seguridad, al menos estás pagando las facturas y no tienes que vivir en un estado de lucha constante. Te estás moviendo hacia arriba.

La tercera etapa, el éxito, es un lugar al que solo unos pocos llegan.

Tienes todo lo que necesitas y quieres. Al menos, crees que sí.

Todavía te estás perdiendo una pieza crítica que hace que la vida valga la pena.

Esa es la etapa final, etapa cuatro: significación. Una etapa que muy pocos se dan cuenta existe, y mucho menos llegar.

“Después de que mi padre falleció, cambié del éxito a la importancia.

Cuando pasas del éxito al significado, ya no se trata solo de ti. Ya no se trata solo de "hey, esto es lo que quiero. Esto es lo que quiero tener. Esto es lo que quiero poseer ", dice Lok. La importancia es servir a los que te rodean. Se trata de expandir tu influencia más allá de ti mismo al resto del mundo.

PAPÁ, UNA VEZ... TAN PRONTO COMO TERMINE VOLVERÉ Y TE VERÉ.

Esa fue la última vez que Dab pudo hablar con su padre. "Eso fue todo. Nunca pude despedirme ”, dijo Lok. Dan nunca podría despedirse de su padre. Pero fue este desafortunado evento el que sirvió de catalizador para abrir una perspectiva completamente nueva para Dan y su vida.

A partir de ese momento, me di cuenta de algo ... que estaba persiguiendo logros. Estaba persiguiendo todas estas cosas, y cuando de repente mi papá se había ido, de repente, todo esto significa mucho menos. De repente, significa mucho menos para mí: fama, dinero, riqueza. Todas estas cosas.

A partir de este descubrimiento, Look comenzó a notar las etapas por las que muchos de nosotros viajamos en la vida.

¿Cuál es tu legado? ¿Qué es lo que realmente te importa? ¿Qué y a quién cuidas y qué quieres darles antes de aprobar?

De ser un inmigrante pobre que fue acosado en la escuela a un empresario y mentor multimillonario que ha podido mantener a su familia y tocar a personas en más de cien países de todo el mundo, Dan Lok transformó su vida a través del trabajo duro y la perseverancia. , y la voluntad de crecer ante la adversidad.

Lok continúa luchando por más, pero dice que las experiencias de la vida también le han enseñado a estar agradecido por lo que tiene ahora.

Si no estás agradecido con lo que tienes, no vas a estar agradecido incluso cuando tengas más. Entonces, digo que estaré agradecido con lo que tienes, mientras luchas por más.

por MATT VALENTINE | 11

Segundo Artículo | RP

CÓMO CONVERTIR UNA A M I S TA D T Ó X I C A E N U N VÍNCULO SALUDABLE Tod os cono ce mos nuestros patron e s de re lac ion e s tóx i ca s Una vez nos tomamos un momento para mirar más de cerca.

Ocurre en todo tipo de relaciones, ya sean románticas, amigables o incluso basadas en el trabajo.

Vemos a un compañero que toma toda la energía en la sala, haciendo todo lo posible sobre sus necesidades, deseos e intereses, y el nuestro nunca entra en juego.

12 |

Y nos vemos dejar que esto continúe porque parece que esa es la única manera de mantener la relación. El resentimiento se acumula, y es u n c í r c u l o v i c i o s o. L a s relaciones tóxicas por lo general requieren que ambas personas continúen con el mismo patrón de interacción y la falta de empatía aumenta el impacto de la interacción negativa.

“Siéntate y aborda los aspectos específicos de lo que te hace sentir mal. No a través de la acusación, sino a través de "cuando dices esto, así es como me hace sentir". Intenta ayudarles a comprender cómo se siente ser tú. Pregúnteles qué podría estar haciendo para contribuir a esta dinámica y esté dispuesto a hacer sus propios cambios en respuesta “, dijo la Dra. Gail Saltz, profesora asociada de

psiquiatría de la Escuela de Medicina Weill-Cornell del Hospital Presbiteriano de Nueva York.

Ta m b i é n e s i m p o r t a n t e reconocer que algunas relaciones tóxicas no pueden repararse y puede ser mejor terminarlas.

No todas las relaciones tóxicas pueden llegar a ser saludables porque la curación requiere que ambas personas asuman la responsabilidad de su comportamiento, y no todos están dispuestos a hacerlo. Si ambas personas están a bordo, aquí hay algunos pasos para desintoxicar su relación: 1. ADA PERSONA ENTIENDE Y ASUME LA RESPONSABILIDAD DE SU PARTICIPACIÓN.

“Esto significa que cada uno hace un examen de conciencia y una investigación honesta sobre por qué se comportaban de esa manera. ¿Qué estaban proyectando sobre la otra persona? ¿Qué herida se estaba disparando? ¿Cómo intentaban protegerse? ”, Dijo el entrenador de vida y negocios Tristan Gutner.

No es un trabajo sexy o divertido, pero se puede mover montañas en una relación.

2. SABER QUE NO SE TRATA REALMENTE DE LA OTRA PERSONA.

Independientemente de lo que se dijo o se hizo en una interacción, cómo nos sentimos no tiene nada que ver con la otra persona.

ira, la tristeza, el dolor, etc.

La que sentimos, está ahí porque esa interacción está provocando algo de nuestro pasado.

"Es Tentador culpar a la otra persona o hacer que se equivoque, pero en realidad, nos están ofreciendo un regalo: la oportunidad de identificar y curar una herida muy antigua", dijo Gutner.

3. COMUNICACIÓN HONESTA.

Por simple que parezca, este es el paso más significativo. "La comunicación honesta y clara pone todas las cartas sobre la mesa, permite que las viejas h e r i d a s fi n a l m e n t e s e recuperen y ayuda a que cada persona tenga claro de qué se trata realmente la interacción", dijo Gutner. Esta práctica ayuda a reconstruir la confianza, la intimidad, la vulnerabilidad y la seguridad.

4. RECONOCER QUE LAS RELACIONES NO COMIENZAN SIENDO TÓXICAS.

"Siempre lo pongo ahí afuera porque a menudo las personas recuerdan el primer mes de su relación y no entiendo por qué no pueden tener eso todo el tiempo”. Pero eso es solo lujuria y potencialmente hay algunas señales de alerta durante ese tiempo, pero

ninguna relación comienza a ser tóxica ”, dijo Emily Davis, autora de best sellers y entrenadora de relaciones.

Sin embargo, hay algunas razones por las que una amistad se vuelve tóxica, y a veces es que una o más personas están dejando que el miedo de sus amistades fallidas pasadas u otras relaciones dicten cómo se tratan entre sí.

“Estoy hablando estrictamente de una relación tóxica, NO de una relación abusiva. Sí, las relaciones tóxicas son traumáticas, pero la diferencia es que una pareja no está dañando intencionalmente a la otra para s u propio beneficio. Si eso sucede, entonces es una relación abusiva y no solo tóxica ", dijo Davis.

"TÓXICO" NO SIGNIFICA "MÁS ALLÁ DEL AHORRO", PERO EL MIEDO ES EL ENEMIGO DEL CRECIMIENTO "El consejo número uno que les ofrezco a mis clientes es que tengan muy claro lo que temen", dijo Davis. "Tómate media hora y haz una lista de todos sus temores, desde el sótano de su abuela hasta el abandono”.

El siguiente paso es comunicarse con su pareja lo que escribieron, y si se sienten lo suficientemente cómodos, compartan el "por qué”.

"Este ejercicio no es para poner excusas por su comportamiento impulsado por el miedo tóxico, sino para crear conciencia entre ellos para que puedan mostrar compasión en torno a los temores de los demás y comenzar a crear un vínculo de comunicación", dijo Davis.

La comunicación sin acusación es muy importante, por lo que cuando hable sobre sus temores o los de su pareja, asegúrese de no utilizar bajo ninguna circunstancia los temores de sus amigos contra ellos. La manera de hacer saludable una relación tóxica es a través de la amabilidad mutua y el trabajo en equipo.

"Sé que puede dar miedo, pero asegúrate de que ambos sean vulnerables entre sí acerca de cómo el otro puede ayudarte en lo que luchas", dijo Davis.

5. OBTENER APOYO

"Ya sea solo con libros, un entrenador o un terapeuta, si ambos le dan la bienvenida a eso, pero encuentran un sistema de apoyo que pueda ayudarlo en este viaje", dijo Davis.

6. ESTABLECER LÍMITES

“En cualquier relación, traemos nuestros seres pasados a la mesa, tanto los buenos como los malos. Lo que aprendemos de niños sobre las relaciones íntimas puede ser positivo o negativo o en algún punto intermedio ”, dijo Michelene Wasil, una terapeuta matrimonial y familiar en San Diego.

Si nuestros modelos paternos al crecer eran tóxicos, a menudo llevamos esos patrones de mala adaptación a otras relaciones. "Es por eso que, cuando las parejas vienen a verme, si hay un alto nivel de toxicidad, les exhorto a que trabajen para mejorar el daño de la niñez al buscar ayuda individual", dijo Wasil.

AL FINAL, PREPÁRATE PARA DEJARLO IR. "No siempre es posible salvar una relación tóxica porque lo que a menudo hace que una relación sea tóxica es la incapacidad de responder bien al crecimiento y al cambio", dijo Therese Yrani, terapeuta matrimonial y familiar.

Sin embargo, si está dispuesto a reconocer los patrones tóxicos y poner esfuerzos para cambiar, es posible.

por ALY WALANSKY

| 13

Estadísticas

GERENTE · REGIONAL ·

ISAAC GONZÁLEZ AGUA SCALI ENTES CABO SA N LUC AS CHI HUAH UA JU ARE Z PLU TA RCO JU ÁREZ CAM PO S ELIS EOS JUARE Z NUEVO SAN JOSÉ DEL CA BO TORRE ON

897 14 |

MAYO | 2019

GERENTE

GERENTE

REGIONAL

REGIONAL

CARLOS LÓPEZ

ÁNGEL AGUAYO

IRAPUATO

PACH UCA

LEÓN PALMA S

TA MPI CO

LEÓN SUR

TULA

QU ERÉTARO SALAMAN CA SAN LUIS PO TO SÍ SILAO

660 459 | 15

Estadísticas

GERENTE · DIVISIONAL ·

DAVID PRIETO AGUA SCALI ENTES CABO SA N LUC AS CHI HUAH UA SAN JOSÉ DEL CA BO

624 14 |

MAYO | 2019

GERENTE

GERENTE

DIVISIONAL

DIVISIONAL

ELSA ROJAS

LOIDA SERRANO

IRAPUATO

PACH UCA

LEON PALMA S

TA MPI CO

LEON SUR

TULA

QU ERÉTARO SALAMAN CA SILAO

562 457 | 15

Estadísticas

GERENTE · D I S T R I TA L ·

ISAI TORRES CHI HUAH UA JU ÁRE Z PLU TA RCO JU ÁREZ CAM PO S ELIS EOS JUÁRE Z NUEVO

445 16 |

MAYO | 2019

GERENTE

GERENTE

D I S T R I TA L

D I S T R I TA L

ULISES ZAMARRIPA

ELSA JIMÉNEZ

IRAPUATO

ECATEPEC CENTRO

LEON SUR

ECATEPEC PABE LLON

QU ERÉTARO

OJO DE A GUA

SILAO

TECAM AC

405 165 | 17

Estadísticas

GERENTE · COMERCIAL ·

ALBERTO ENRÍQUEZ CABO SA N LUC AS SAN JOSÉ DEL CA BO

306 18 |

MAYO | 2019

GERENTE

GERENTE

COMERCIAL

COMERCIAL

OSCAR VÁZQUEZ

IVÁN RIVERA

PACHU CA

CHI HUAH UA

TULA

271 262 | 19

Estadísticas

MEJOR · SUPERVISOR ·

JAIR DELGADO IR APUATO

156 20 |

MAYO | 2019 


MEJOR

MEJOR

SUPERVISOR

SUPERVISOR

LENAID SALVADOR

ITZEL ANGULO

PACHU CA

CABO SA N LUC AS

151 134 | 21

Estadísticas

CUADRO · DE HONOR · 1 º EL SA JIMÉN EZ / T E CÁ M AC - OJO D E AG UA 22 2º MA . AN TO N I ETA RAMÍ REZ / P UEBL A LO RETO 1 8 3º G UA DA LU PE RO DR ÍG UEZ / PU EBL A AGUA AZ UL 1 6 3 º R OD O L F O RAM ÍREZ / MAZ ATL AN 1 6 4 º L EN A I D S ALVADO R / PAC HU CA 1 4 5 º AN GE L ESCOTO / L EÓN SU R 13 6 º AZ ZE N ET H HER RER A / CANC U N 1 2 6 º EDSO N V IL L EDA / TUL A 1 2 6 º JO R G E D E JE SÚ S / QUERÉTA RO 1 2

22 |

MAYO | 2019

RUMBO · AL CLUB DE ORO · 1 º ELSA JIMÉN EZ / T ECÁ M AC - OJ O D E AG UA 136 2º A NTONI E TA RAMÍ RE Z / P UE BLA LOR ETO 82 3º J O SÉ GA R AY / M ER IDA 71 4º GUADALUP E R O DR IGUE Z / P UE BLA AGUA A Z U L 65 5º A NA LAUR A CA ST RE JON / ME RI DA 62 6º A ZZE NE T H H ER R ER A / CAN CUN 61 7º A NGEL ES COTO / LE Ó N SU R 59 7º J ULIA S ILVA / MON TER R EY MIT RA S-TEC 59 8º IVAN RIVE RA / C HIHUA HUA 58 9º MA RIO N IS ABE L AVIÑA / TA MP ICO 55 10º JA IR D ELGA DO / I RAP UATO 53 11º TAN IA A NC HO NDO / CHI HUA H UA 51 12º R ICAR DO AGIS S / TE XCOCO 50

| 23

Estadísticas | MAYO 2019

MEJOR · OFICINA ·

1 º CA B O SA N LU CA S / 274 2 º CH IHUA H UA / 2 6 3 3 º TAMPICO / 18 5 4 º MER IDA / 1 6 0 5 º I RA PUATO / 1 58 5 º PACHU CA / 15 8 6 º NOGA LE S / 1 28 7 º J UÁR EZ PLU TAR CO / 1 1 7 8 º S AN LUIS POTOSÍ / 1 1 6 8 º TULA / 1 1 6 9 º TE XCOCO / 115 1 0º S A L AMA NCA / 1 1 2 24 |

Resultados | POR OFICINA

E S TA D Í S T I C A S · M AY O · 1 .- C H I H UA H UA , C H I H R E P R E S E N TA N T E

A

B

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T

A

1

3

4

9

58

3

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25

4

9

51

3

6

18

1

3

4

1

1

1

2

4

26

5

7

36

1

4

22

GERARDO MÉNDEZ

2

2

6

GILBERTO TORRES

1

1

3

LIZDEVETH LARES

1

1

2

1

1

53

263

ISAAC GONZÁLEZ (GERENTE REGIONAL) DAVID PRIETO (GERENTE DIVISIONAL) I S A I T O R R E S ( G E R E N T E D I S T R I TA L )

1

IVÁN RIVERA (GERENTE COMERCIAL)

2

ZAHID VELA (SUPERVISOR)

1

3

TA N I A A N C H O N D O SAMUEL TENA

5 3

IRVING CHÁVEZ

2

DIANA ÁVILA HÉCTOR MORENO (SUPERVISOR)

2

JACQUELINE ROCHÍN

1

MARVIN GUTIÉRREZ

2

ALEXIS ARANDA

T O TA L O F I C I N A

1 1

1

12

2

11

28

| 25

Resultados

E S TA D Í S T I C A S · M AY O · 2 . - TA M P I C O , TA M P S R E P R E S E N TA N T E

4 . - PA C H U C A , H G O A

B

C

D

T

A

R E P R E S E N TA N T E

A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E R E G I O N A L )

A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E R E G I O N A L )

LOIDA CASTRO (GERENTE DIVISIONAL)

LOIDA CASTRO (GERENTE DIVISIONAL.)

A

B

C

D

T

A

1

MARION ISABEL AVIÑA

1

7

8

55

OSCAR VÁZQUEZ (G. COMERCIAL)

2

2

4

10

LARISSA BECERRA

1

8

9

23

L E N A I D S A LV A D O R ( S U P E R V I S O R )

1

13

14

43

CARLOS DANIEL RAMÍREZ

1

7

8

15

JAQUELIN MARTINEZ

3

3

36

NESTOR DE JESÚS

2

2

4

27

JOSE ALBERTO ORDAZ

2

2

22

ALEJANDRO PUENTE HERRERA

6

6

28

ALEXA DIAZ MARURE

1

1

8

ADRIANA

1

1

1

ITZEL

1

1

2

31

36

185

T O TA L O F I C I N A

5

EFREIN

1

1

5

PLACIDO

1

1

1

27

157

T O TA L O F I C I N A

3

2

22

3 .- CA B O S A N LU CA S , B C S R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

T

A

ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL) DAVID PRIETO (G. DIVISIONAL) ALBERTO ENRÍQUEZ (G. COMERCIAL) LUIS MORALES (SUPERVISOR)

14 1

1

¡ SI EL PLAN NO FUNCIONA CAMBIA EL PLAN, PERO NO CAMBIES LA META !

1

3

25

2

2

13

6

9

28

JANETH RODRÍGUEZ

1

1

4

ISABEL ECHEGOLLEN

3

3

3

L U P I TA S I D A

1

1

1

R E P R E S E N TA N T E

1

1

G I L B E R T O M A R T I N E Z ( G . D I S T R I TA L )

L U I S TA Q U I L L O A I R A M LOJ E R O

CELINA MACIEL

3

1

5 .- N O G A L E S , S O N A

B

C

D

T

A

JOSE LUIS SAIZA

2

2

4

10

JUAN GONZALEZ (G. COMERCIAL)

2

2

2

6

17

ITZEL ANGULO (SUPERVISOR)

1

2

3

37

LUZ MA. PORTILLO (SUPERVISOR)

2

2

1

5

33

1

1

12

B R I C E I D A N AY E L I C O R R A L L E O N

3

1

4

34

2

4

9

ESMERALDA SOTO MARTIN

1

2

2

5

22

JOSÉ LUIS GÓMEZ

1

1

1

J O S E L U I S G A R C I A Q U I N TA N A R

1

1

2

4

4

CÉSAR GONZÁLEZ

1

1

1

GABRIELA ROMERO VELASCO

1

2

3

3

23

34

274

T O TA L O F I C I N A

7

12

27

128

A N A PAT R I C I A S A N T E S YA M I L É L A R A

T O TA L O F I C I N A

1

5

1

1

5

8

Resultados | POR OFICINA

E S TA D Í S T I C A S · M AY O · 6 . - I R A P U AT O , G T O R E P R E S E N TA N T E

9 . - Q U E R E TA R O , G T O A

B

C

D

T

A

R E P R E S E N TA N T E

CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)

CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)

U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I S T R I TA L )

E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )

E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )

U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I S T R I TA L )

A

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1

1

2

11

1

9

6

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24

JAIR DELGADO (SUPERVISOR)

4

7

11

53

LUISA SALINAS (SUPERVISOR)

XIMENA GARCIA

5

4

9

32

JORGE DE JESUS FLORES

4

LIZBETH GRANA

2

2

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18

SAUL ROSAS

2

1

3

3

2

2

3

ENRIQUE GONZÁLEZ

1

1

2

2

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26

158

1

1

1

MIGUEL MARTÍNEZ T O TA L O F I C I N A

11

1 2

JORGE ANTONIO MARTÍNEZ T O TA L O F I C I N A

7

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111

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21

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7 .- T U L A , H G O R E P R E S E N TA N T E

A

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38

7

8

27

OSCAR VAZQUEZ (G. COMERCIAL)

1

1

9

GUADALUPE RODRIGUEZ (G.COM.)

A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E R E G I O N A L )

1

1

2

M A . A N T O N I E TA R A M I R E Z ( S )

7

DEL EQUIPO

1

1

1

MIGUEL PEREZ PEREZ

2

19

23

116

LOIDA CASTRO (GERENTE DIVISIONAL) EDSON VILLEDA

2

Y E LT S A B E L T O V A R

1

T O TA L O F I C I N A

3

0

1

1 0 .- P U E B L A LO R E TO, P U E R E P R E S E N TA N T E

A

LUISA GRISELDA LARA MORALES T O TA L O F I C I N A

9

8 .- S A N J O S É D E L C A B O, B C S R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

T

A

ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL)

1 1 .- P U E B L A AG UA A Z U L , P U E

DAVID PRIETO (G. DIVISIONAL)

R E P R E S E N TA N T E

ALBERTO ENRÍQUEZ (G. COMERCIAL) ALEJANDRA QUINTERO (SUPERVISOR)

4

OLIVER MIRANDA

2

JESSICA TOVAR

1

1

T O TA L O F I C I N A

7

1

26 |

1

4

9

8 12

22

1

2

12

GUILLERMO LUNA (G. COMERCIAL)

3

5

GUADALUPE RODRIGUEZ (G.COM.)

10

13

MOISES MARIN RAMIREZ

32

T O TA L O F I C I N A

A

B

C

7

7

9

16

65

1

3

4

19

1

12

20

92

Resultados

E S TA D Í S T I C A S · M AY O · 1 2 . - J U Á R E Z P L U TÁ R C O , C H I H R E P R E S E N TA N T E

A

A

R E P R E S E N TA N T E

ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL)

1

ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL)

I S A I T O R R E S ( G E R E N T E D I S T R I TA L )

1

DANIELA MORALES (G. COMERCIAL)

A D R I E L LY M A D R I D ( G . C O M E R C I A L )

1

HANNIA MUÑOZ (SUPERVISORA)

1

MILDRED MARTINEZ

1

ALEXIS GARCIA

1

B

1 4 .- TO R R E O N , COA H C

D

T

A

1

2

25

GERARDO MORENO (SUPERVISOR)

2

3

25

EZEQUIEL GOMEZ

2

4

16

SOFIA RIOS

1

2

9

EDUARDO DE LA TORRE

VITIA VELEZ

1

1

1

ANTONIO MIRANDA

JAIME BARRERAS

2

2

2

SETH SALAZAR

DANIEL GUERRERO (G. COMERCIAL)

1

1

1

RENE NERI

1

AGUSTIN GONZALEZ (G. DIVISIONAL)

1

1

4

T O TA L O F I C I N A

2

1

2

15

12

18

117

ALEJANDRO CORRAL (SUPERVISOR) T O TA L O F I C I N A

1

1 4

1

1

¡ NO TE ESTOY DICIENDO QUE SERÁ FÁCIL, TE ESTOY DICIENDO QUE VALDRÁ LA PENA !

B

C

D

T

T

A

2 1

1

8

9

16

2

2

3

2

3

7

1

1

2

2

1

2

1 2

2

14

18

48

C

D

T

A

2

22

A

B

A L E J A N D R O S Á N C H E Z ( G . D I S T R I TA L )

2

ANA LAURA CASTREJÓN

5

3

8

62

J O S É G A R AY

3

4

7

71

10

7

17

160

C

D

T

A

RICARDO AGISS (GERENTE DIVISIONAL)

3

3

6

50

E R I K YA Ñ E Z ( S U P E R V I S O R )

5

6

11

48

T O TA L O F I C I N A

8

9

17

115

C

D

T

A

1 6 .- T E XC O C O, M E X

A

CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)

A

B

1 7 .- P U E B L A R E F O R M A , P U E

E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L ) D I A N A M O N T O YA ( S U P E R V I S O R )

2

2

4

36

R E P R E S E N TA N T E

GABRIELA FLORES

2

5

7

15

GUILLERMO LUNA (G. COMERCIAL)

5

5

23

MOISES MARIN

JOSUE GARCIA ERIC SOLIS

1

MARIO IVAN CARGAS T O TA L O F I C I N A

D

R E P R E S E N TA N T E

T O TA L O F I C I N A

1 3 .- S A L A M A N C A , GTO A

C

1 5 .- M E R I DA , Y U C

R E P R E S E N TA N T E

R E P R E S E N TA N T E

B

4

1

1

18

1

1

1

13

18

112

A

B

10 5

7

9

J O S U E C U AT E C O H U E Y O PA

7

7

22

MARTIN LUNA CORTES

3

3

26

2

3

50

T O TA L O F I C I N A

2

1

| 27

Por | OFICINA

E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·

1 8 . - M A Z AT L Á N , S I N

2 1 .- T U X T L A G U T I E R R E Z , C H I S

R E P R E S E N TA N T E

A

D

T

A

RODOLFO RAMIREZ (G. COMERCIAL)

6

B

C

10

16

48

R E P R E S E N TA N T E JUAN CARLOS LEZAMA (G. COMERCIAL)

T O TA L O F I C I N A

6

10

16

48

TA N I A D E L A R O C H A

R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

T

B

C

D

T

A 6

1

1

8

2

3

14

ROBERTO CARLOS MARTÍNEZ

2

2

11

MARÍA DEL ROSARIO MACAL

3

3

13

CRISTIAN SANTOS CRUZ

3

3

5

CECILIA ALEJANDRA VAZQUEZ

2

2

2

1

1

13

15

75

D

T

A

32

GLORIA DALIA MONTES

1 9 .- L E Ó N S U R , GTO

A

1

GERARDO ESTRADA

1

T O TA L O F I C I N A

2

A

CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL) E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L ) U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I S T R I TA L ) ANGEL ESCOTO

4

9

13

59

JORDAN ESPINOZA

1

2

3

7

T O TA L O F I C I N A

5

11

16

67

2 2 .- S I L AO, GTO R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL) E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L ) U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I S T R I TA L )

2 0 .- J U Á R E Z N U E V O, C H I H R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

T

A

1

ALI CRUZ

1

5

6

RICARDO IZAGUIRRE

2

3

5

B R YA N S A N C H E Z

2

1

T O TA L O F I C I N A

5

1

B

3

10

8

14

71

D

T

A

10

11

33

3

3

12

13

14

75

ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL) ALONSO LÓPEZ (GERENTE DIVISIONAL)

1

I S A Í T O R R E S ( G . D I S T R I TA L ) BENITO ALONSO (SUPERVISOR)

1

ERIKA DE LA CRUZ

1

CÉSAR VÉLEZ FERNANDO AHUACTZIN

1

RAMÍREZ T O TA L O F I C I N A

28 |

2

1

1

9

4

5

28

3

3

17

R E P R E S E N TA N T E

A

3

4

17

NOELIA AMADOR

1

2

2

2

12

15

96

2 3 .- M A N Z A N I L LO, C O L

VIRIDIANA CENTENO T O TA L O F I C I N A

1

C

Resultados

E S TA D Í S T I C A S · M AY O · 2 4 .- S A N LU I S P OTO S Í , S L P R E P R E S E N TA N T E

A

2 7 .- CA N C Ú N , Q R B

C

D

T

A

CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)

R E P R E S E N TA N T E

B

C

D

T

A

ANDRES GONZALEZ A. (SUPERVISOR)

ARTURO SOTO (GERENTE COMERCIAL)

15

ANGEL LÓPEZ

5

5

26

AZZENETH HERRERA

2

2

8

12

12

T O TA L O F I C I N A

2

2

8

12

61

C

D

T

A

1

6

8

34

1

3

4

7

2

9

12

40

C

D

T

A

ELSA JIMENEZ (G. DIST)

11

11

78

T O TA L O F I C I N A

11

11

78

D

T

A

ELSA JIMENEZ (G. DIST)

11

11

58

T O TA L O F I C I N A

11

11

60

D

T

A

OMAR MORENO

2

2

11

DANIEL MARTÍNEZ

1

1

1

JAVIER RAMÍREZ

1

1

8

1

1

RAUL SAUCEDO (GERENTE DIVISIONAL) RAUL EDUARDO SAUCEDO

RODRIGO HERRERA

1

OFICINA

1

2

3

6

T O TA L O F I C I N A

5

3

13

116

2 8 .- O B R E G Ó N , S O N R E P R E S E N TA N T E

A

B

10 1

BRENDA CALIXTO T O TA L O F I C I N A

2 5 .- I G UA L A , G R O R E P R E S E N TA N T E

A

1

2 9 .- T E CÁ M AC , E D O M E X A

B

C

D

T

A R E P R E S E N TA N T E

A

B

JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL) JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL) J H O N ATA N R O S A S ( G . D I S T. R I TA L )

10

VICENTE ESCORCIA (SUPERVISOR)

1

GABRIELA ESPINOSA MORALES

2

2

5

21

MARCO ANDRES MORENO

2

2

4

28

ANTONIO DELGADO

2

2

11

LUIS RODRÍGUEZ

1

1

2

12

73

T O TA L O F I C I N A

1

1

7

4

2 6 . - L E Ó N PA L M A S , G T O R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

T

A

3 0 .- OJ O D E AG UA , E D O M E X R E P R E S E N TA N T E

E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )

ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL)

ARTURO SOTO (GERENTE COMERCIAL)

DAVID PRIETO (G. DIVISIONAL)

ERIK SOLIS

3

FERNANDO ARAIZA

2

1

OFICINA T O TA L O F I C I N A

7

1

2

C

3 1 .- AG UA S CA L I E N T E S , AG S R E P R E S E N TA N T E

2

B

JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL)

CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)

AIME GONZALEZ

A

A

5

20

3

7

DANIEL GUERRERO (G. COMERCIAL)

1

3

3

JIMENA NAVARRO

4

1

1

3

ALEJANDRO NEVAREZ

2

4

12

62

T O TA L O F I C I N A

6

B

C

LUIS GUERRA (G. COMERCIAL)

12

1

1

3

3

8

20

1

3

18

1

11

55

| 29

Por | OFICINA

E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·

3 2 .- S A N M A RT I N T E X M E LU CA N , P U E B R E P R E S E N TA N T E

A

MARIA VERGARA (G. COMERCIAL)

3

B

JOSE LUIS ROMERO K E Y N A N E L LY S A N C H E Z

5

T O TA L O F I C I N A

8

C

D

3 6 .- OA X ACA , OA X

T

A

1

4

2

2

3

R E P R E S E N TA N T E

A

24

ROSA ALBORES (GERENTE DIVISIONAL)

1

14

G A B R I E L J O YA ( G . D I S T R I TA L )

5

5

ROCIO JUAREZ (SUPERVISOR)

11

53

D

1

T

A

2

2

1

1

3

4

32

1

4

6

59

3 7 .- M O N T E R R E Y M I T R A S , N L

3 3 .- CO L I M A , CO L R E P R E S E N TA N T E

C

20

ROSA RAMOS PINACHO T O TA L O F I C I N A

B

A

B

C

S I LV I A D . F O N S E C A D Í A Z

D 9

OFICINA

1

T O TA L O F I C I N A

1

9

T

A

9

38

1

6

10

70

R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

T

A

3

3

10

3

29

3

6

39

D

T

A

A L F R E D O V Á Z Q U E Z ( G . D I S T R I TA L )

1

1

10

MONICA GALLEGOS (G. COMERCIAL)

2

2

20

ALEJANDRO VAZQUEZ (SUPERVISOR)

1

1

28

1

1

5

59

D

T

A

J U L I A S I LV A ( G E R E N T E D I S T R I TA L )

5

5

49

T O TA L O F I C I N A

5

5

52

D

T

A

J U L I A S I LV A ( G E R E N T E D I S T R I TA L ) JESUS ALBERTO ESCAMILLA

3

T O TA L O F I C I N A

3

3 8 .- L A P I E DA D, M I C H 3 4 . - TA PA C H U L A , C H I S R E P R E S E N TA N T E

R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

T

NORMA TRUJILLO MORENO

1

4

5

27

EDITH CAPRI VILA

1

2

3

20

T O TA L O F I C I N A

2

6

8

58

C

D

T

A

MARIA ALBORES (G. DIVISIONAL)

1

T O TA L O F I C I N A

1

4

A

B

C

4 0 . - T E Q U I S Q U I A PA N , Q R O

G A B R I E L J O YA ( G . D I S T R I TA L ) IVAN CISNEROS

J O C E LY N L E T I C I A S E V I L L A

R E P R E S E N TA N T E

B

C

3 9 .- M O N T E R R E Y T E C N O LO G I C O, N L

3 5 .- M O R E L I A , M I C H A

B

A

BETTY CHAVARRIA (SUPERVISOR)

R E P R E S E N TA N T E

A

1

2

35

R E P R E S E N TA N T E

ANTONIO HERRERA

2

2

10

JESICA SALGADO (G. COMERCIAL)

1

1

3

ARTURO PORTILLO

3

3

3

R A Ú L S I LV A

4

4

26

6

7

54

T O TA L O F I C I N A

5

5

29

T O TA L O F I C I N A

1

1

A

B

C

Resultados

E S TA D Í S T I C A S · M AY O · 4 1 .- T U X T E P E C , OA X R E P R E S E N TA N T E

4 6 .- T U L A N C I N G O, H G O A

B

C

D

T

A

G A B R I E L J O YA ( G E R E N T E D I S T R I TA L ) J O N ATA N G . R A M I R E Z ( S U P E R V I S O R )

4

4

24

LUIS ANGEL CORTES

1

1

6

T O TA L O F I C I N A

5

5

29

T

A

R E P R E S E N TA N T E

A

ROBERTO RAMOS T O TA L O F I C I N A

B

C

D

T

A

1

1

4

1

1

8

T

A

4 2 .- J UÁ R E Z CA M P O S E L I S E O S , C H I H R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

4 7 .- C U E R N AVAC A S A N D I E G O, M O R

ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL)

R E P R E S E N TA N T E

I S A I T O R R E S ( G : D I S T R I TA L )

A N D R É S G O N Z Á L E Z ( G . D I S T R I TA L )

A D R I E LY M A D R I D ( G . C O M E R C I A L )

DANIEL GONZÁLEZ (G. COMERCIAL)

12

JUAN JOSÉ GONZÁLEZ (SUPERVISOR)

35

U R I E L Á LV A R E Z ( S U P E R V I S O R )

15

LAURA PRADO

2

2

29

GUILLERMO PERONI

1

1

2

5

T O TA L O F I C I N A

1

3

4

42

D

T

A

ARTURO HERNÁNDEZ

1

1

6

LIZBETH ARELI ARTEAGA

2

2

8

T O TA L O F I C I N A

3

3

67

A

B

C

D

T O TA L O F I C I N A

0

72

T

A

4 3 .- S A N J U A N D E L R Í O, Q R O R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

A

B

C

D

MAGDA CUEVAS (SUPERVISOR)

A

B

C

D

T

VIANEY ROMERO (SUPERVISOR)

A

20

T O TA L O F I C I N A

0

20

T

A

0

27

6

MARÍA DE JESUS VARGAS

1

T O TA L O F I C I N A

1

5

1

18

6

34

4 5 .- M O N T E R R E Y G UA DA LU P E , N L R E P R E S E N TA N T E

R E P R E S E N TA N T E HERNANDO PÉREZ (G. COMERCIAL)

4 4 .- AC A P U LC O, G R O R E P R E S E N TA N T E

4 8 . - N U E V O L A R E D O , TA M P S

A

B

C

4 9 .- TO LU CA U R AWA , E D O M E X D

T

JORGE ESCAMILLA

1

1

1

T O TA L O F I C I N A

1

1

11

J U L I A S I LV A ( G . D I S T R I TA L )

A 37

R E P R E S E N TA N T E

A

B

C

D

HERIBERTO ESCALONA (G. COMERCIAL) B E R E N I Z E A LV A R A D O ( S U P E R V I S O R ) T O TA L O F I C I N A

Grupo | RUMBO A VALLE DE BRAVO 2020  

W H AT S A P P ¡ COTORREANDO ¡

Julia Prieto

Juan Carlos

Irapuato 25Âş Aniversario.

Gracias a todos nuestros colaboradores

Desayuno Tuxtla

Alberto EnrĂ­quez

Marcela LĂłpez Prieto

Desayuno de campeones!! #modoCabo! đ&#x;”Ľ đ&#x;”Ľ đ&#x;”Ľ đ&#x;’Ż đ&#x;?ş

Desayuno de Campeones Juarez Plutarco y Juarez Nuevo! đ&#x;’š

30 |

  Agustín Gonzålez Bernal

Mary Prieto de GonzĂĄlez

Hoy estuvimos de lujo... Nos dio la junta Rebecca GonzĂĄlez, quien nos regalĂł un testimonio genial del arte de vender y

Saludos desde Houston

cerrar. Gracias REBE‌‌đ&#x;˜ƒ

Angel Aguayo

Alejandro Corral

Tampico casa llena , ya no caben đ&#x;Ľ‡

JuĂĄrez en Fuegođ&#x;”Ľ đ&#x;”Ľ đ&#x;”Ľ

Juan Carlos GonzĂĄlez

Tere Prieto de GonzĂĄlez

Desayuno de Champions en Nogales, cargando pilas đ&#x;”‹ đ&#x;”‹

Felicidades Teacher's de I.I. Plutarco, gracias por su dedicaciĂłn y amor a sus alumnos, los queremos

Angel Aguayo

Alexandra Aguilar de GonzĂĄlez

Felicidades a nuestros maestros de Pachuca đ&#x;‘? đ&#x;‘?

TambiĂŠn en chihuahua đ&#x;’š đ&#x;¤— ) *

Laura Prado

Daniela Morales

Festejando a los Teachers de Campos Eliseos đ&#x;¤“ đ&#x;“š đ&#x;˜Š 0

TambiĂŠn en TorreĂłn đ&#x;Ľł

✨

Julia Prieto

IsaĂ­ Torres

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