SCOOTER BRAUN | EL ARTE DE CONVERTIRSE EN UN ÍCONO
Dirección Gustavo González Editor Tere Prieto de González Coordinación de Estadísticas Paulina González Director de Arte David Prieto
Nuestra Portada: © Scooter Braun
El arte de convertirse en un ícono
IN G LE SIN DIV IDUA L.COM La Cotorra Bilingüe es editada por Dirección General de Inglés Individual
Av. Plutarco Elias Calles 971 Sur, Col. Villa Paso del Norte 32369 / 656.616.8554 El contenido de estos espacios y las opiniones expresadas en este boletín informativo, no reflejan necesariamente las del editor, aunque todo el material es revisado con precisión, ninguna responsabilidad es asumida por el editor sobre cualquier daño en el uso del material de este boletín. La Cotorra Bilingüe se publica mensualmente y exclusivamente a los colaboradores y socios de Inglés Individual con una distribución digital a través de issuu.com. El contenido y formato de esta publicación así como el diseño son propiedad de David Prieto, queda prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, sin autorización por escrito del editor. 2020
NO. 54 EL ARTE DE CONVERTIRSE EN UN ÍCONO La autent ic idad lo e s todo, no inten te s fabric arla. Este e s e l por qué .
Cultura y Arte
07
(1) Creatividad, S. A. (2) Reclutamiento inteligente.
Artículo Principal
08
El arte de convertirse en un ícono
Segundo Artículo
12
5 formas clave de mantenerse cuerdo mientras trabaja hacia el éxito
Resultados
14
Estadísticas del mes de Mayo / 2020
30
Cotorreo en Grupo / Rumbo a Cancún 2021
#APRENDEINGLÉSENCASA
Desc ub re la metod ología que e stá revolucionando el mund o del apre n d izaje de id ioma s #ING LESEN123 #HABLAINGLESEN 3MESE S
Arte y Cultura | LITERATURA
2 libros clásicos de alta recomendación Sugerencia para RP
Creatividad, S. A. Ed Catmull Libro para profesionales que desean llevar a sus equipos a cumbres más altas, un manual para cualquier lector que valore la originalidad. Es, en el fondo, un libro acerca de cómo se construye una cultura creativa, pero también, como afirma su autor, "un reflejo de las ideas que hacen aflorar lo mejor que llevamos dentro".
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Reclutamiento inteligente Jorge Muniain Reclutamiento inteligente te dará a conocer los procesos de reclutamiento de las 101 mejores empresas del mundo, en un lenguaje amigable que te permitirá acercarte a los conceptos iniciales, de tal manera que cualquier empresa y cualquier persona puedan aplicarlos.
 
Verbit!
En cualquier lugar del mundo en que te encuentres, tĂş tienes el control total.
Artículo Principal |
EN LA ACTUALIDAD, TODOS QUIEREN UN ACCESO DIRECTO AL ÉXITO. La idea de la gente de construir una red de clase mundial consiste en todo, desde golpear puertas para llegar al Mark Cuban's of the world, hasta asistir a eventos locales de redes y repartir la mayor cantidad posible de tarjetas de presentación. Y las expectativas de las personas para construir una marca personal exitosa para ellas mismas deberían ser tan fáciles como chasquear los dedos e instantáneamente tener millones de seguidores.
8|
| BRIAN D. EVANS / INFLUENCIVE.COM
Si bien ha habido casos extremos en los que sucedieron esas cosas, ciertamente no son los más importantes.
De hecho, el verdadero problema con la narración de historias hoy en día es que la mayoría de las personas no quieren invertir las largas horas requeridas para crear realmente algo de valor para empezar. Están más preocupados por lograr el estado deseado (o el estado percibido) y, por lo tanto, intentan copiar lo que ha funcionado para otros. Como resultado, no se basan en su propia historia genuina. Simplemente intentan robar el de otra persona. |9
Artículo Principal |
Cuando se trata de hacer estrellas y construir marcas icónicas para él y para otros, hay muy pocas personas que hayan obtenido una influencia masiva tan exitosa como Scooter Braun. Scooter es un emprendedor tremendamente exitoso, un gerente de talentos y una potencia de marketing. Ha sido directamente responsable e involucrado en algunos de los músicos más grandes del mundo, incluidos los indiscutiblemente populares Justin Bieber, Usher, Kanye West y otros.
Después de escucharlo en un podcast de Lewis Howes en The School of Greatness (video arriba), decidí entrevistar a Scooter sobre lo que realmente se necesita para convertirse en un ícono dentro de su industria, y su perspectiva fue esclarecedora (por decir lo menos): _________________________________
“ La autenticidad lo es todo; no intentes fabricarlo. ” _________________________________
"Solo puedes salirte con la tuya por poco tiempo", dijo Scooter. "En el mundo actual de las redes sociales, las grandes marcas viven de esta idea de traer algo que se pueda relacionar a la mesa y luego construir alrededor de eso".
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Luego explicó que cuando firmó por primera vez con Justin Bieber, era poco convencional que los artistas abrieran y compartieran detalles personales en sitios de redes sociales como Twitter. Pero Scooter descubrió que eran herramientas como un medio para una comunicación más auténtica y alentó a sus artistas a usarlas de manera abierta y auténtica.
Si observa la forma en que los artistas de hoy se involucran con sus fanáticos y seguidores, esto casi se ha convertido en una pieza obligatoria para el rompecabezas del marketing. Incluso los artistas y celebridades más grandes del mundo ahora ven el valor de comunicarse directamente con sus fanáticos y seguidores, y esto fue algo que Scooter realmente ayudó a introducir a la industria.
_________________________________
“ Construirse una red de clase mundial “ _________________________________
Construir una red de calidad es algo que muchas personas intentan atajar. Creen que una red no es más que una colección de números de teléfono y direcciones de correo electrónico.
| BRIAN D. EVANS / INFLUENCIVE.COM
Lo que hace que una red interpersonal poderosa, dijo Scooter, es su capacidad para durar diez, veinte, treinta años.
“Las personas a las que puedo llamar hoy para recibir presentaciones, favores, etc., son personas con las que se me ocurrió cuando empezamos juntos. Eso es lo que la gente extraña cuando se propuso construir su red. Intentan apuntar a los jugadores poderosos en la parte superior, en lugar de forjar conexiones significativas con sus compañeros “.
Sus compañeros, instruyó Scooter, es donde debe comenzar. Mira a las personas que están trabajando y trabajando duro como tú. Ellos son los que algún día también estarán en la cima. Y si puede construir una relación ahora, antes de que el éxito llegue, esas relaciones serán mucho más duraderas.
“Construir una empresa exitosa comienza por creer en los demás, tanto en las personas con las que está trabajando como en usted mismo. Los dos artistas que tuve por primera vez en mi lista eran Justin Bieber, cuando todos me decían que estaba loco por firmar un activo en YouTube, y Asher Roth, que tenía una buena reputación en Myspace. Pero realmente estábamos apostando el uno al otro, y creíamos en lo que ambos traíamos a la mesa. Tome esa misma mentalidad y escale, y así es como se construye una empresa exitosa ", dijo Scooter.
Su sabiduría resuena en nuestro mundo caótico que lucha entre los polos opuestos de la hiperproductividad y la distracción. Para crear algo significativo, tanto de forma individual como en el contexto más amplio de una empresa, siempre debe llevar las cosas a la raíz: cuál es su intención. Y la intención siempre debe ser: "Creo en ti, tú crees en mí, y podemos hacer esto juntos".
_________________________________
“ Crear una empresa donde todos quieran ser su cliente. ” _________________________________
SB Projects es una compañía diversificada de entretenimiento y medios con empresas que integran música, cine, televisión, tecnología y filantropía.
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Segundo Artículo | HADASSAH ALENCAR / GOALCAST.COM
5 F O R M A S C L AV E D E MANTENERSE CUERDO MIENTRAS TRABAJA HACIA EL ÉXITO
Scooter Bra un es el fundador y propietario ejecut ivo de una de las co mp añ ía s d e en tre ten im iento y gest ión de med ios más exi tos as de H ol lywood, qu e cuenta con sensaciones internacionales c om o Ju st in Bieber y Ariana Grande y ha "roto más art is tas nu evos qu e cualquier otro ejecut ivo de músic a en la úl t im a dé c ada". Desde su clientela repleta de estrellas y el imperio de Hollywood hasta sus lucrativas inversiones en Spotify y Uber, parece que todo lo que toca Scooter se convierte en oro.
Lo que está en el centro de este imperio de Hollywood es alguien que habla de lecciones de vida valiosas, como honrar la integridad y la familia, y mirar una vida sana no a través de una cuenta bancaria sino a través de una comunidad amorosa.
_____________________ ESTAR CONECTADO A UN MUNDO DESLUMBRANTE Y ACELERADO ES PARTE INTEGRAL DEL ÉXITO DE SCOOTER EN HOLLYWOOD. AQUÍ HAY CINCO MANERAS EN QUE LOGRA MANTENERSE CUERDO Y MANTENER SU INTEGRIDAD DURANTE TODA LA VIDA EN LA ALFOMBRA ROJA, DE ACUERDO CON SU CONJUNTO DE VALORES ENUMERADOS EN SB PROJECTS.
____________
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Para Braun, la familia es la piedra angular que tiene el máximo valor en su vida. El éxito monetario y la fama no son comparables a lo que comparte con la compañía de sus seres queridos. “Deberíamos ver el éxito como algo muy diferente. Somos felices ¿Tenemos calidad de vida? ¿Estamos rodeados de seres queridos? Scooter pregunta en una entrevista reciente: “¿Podemos tomar tiempo para disfrutar realmente de las victorias? ¿Sabemos siquiera cuáles son las victorias?
"Puedo decirles con todo el éxito monetario que tengo que si no fuera por mi esposa e hijos, estaría tan perdido. Familia y amigos, ese es su verdadero valor. Cada cumpleaños que tengo, no miro a mi alrededor y digo Dios, me pregunto cuánto dinero obtuve. No, miro a mi alrededor y pienso: "Dios, mira a las personas que he reunido en mi vida, mira a la familia que he reunido”.
HAZ BIEN HACIENDO EL BIEN Cuando Scooter era más joven, tuvo una conversación que tuvo con su padre después de haber sido castigado por mentir. Su padre le dijo que era un mentiroso y que, aunque no tenía dudas de que Scooter tendría éxito en la v i d a , s i e m p re s e r í a u n mentiroso. Fueron estas palabras las que provocaron una profunda transformación en Scooter, y lo determinaron a dibujar un nuevo terreno moral para sí mismo. Scooter describe su elección de vivir con integridad como lo que hace que sus victorias sean satisfactorias, y es lo que mantiene a una persona completamente en paz con todo el éxito que ha logrado, especialmente para alguien en el mundo lleno de estrellas de escándalos y celebridades.
Su decisión de ser una mejor persona y hacer el bien para sí mismo y para los demás a su alrededor se ha manifestado no solo en sus decisiones de carácter, sino también en sus numerosos esfuerzos filantrópicos: la organización de Scooter Braun ha concedido más deseos para la fundación Make-A-Wish que cualquier otra. otra organización en la historia de la fundación de caridad, y apoyando la fundación Pencil of Promise que ha construido más de 200 escuelas en América Latina, Asia y África.
MANTENGA SIEMPRE UNA MENTALIDAD DESVALIDA La mentalidad de desvalido se trata de ser lo suficientemente humilde como para saber que las probabilidades pueden estar en tu contra, pero sabiendo que a través del trabajo duro y la perseverancia puedes lograr tus objetivos. "Los hogares de éxito y fracaso estaban uno al lado del otro", dice Scooter sobre los tiempos turbulentos al principio de su carrera, "si me hubiera dado por vencido, nunca hubiera sabido que el éxito me estaba esperando al lado". Y para mí, eso es el éxito. Es quién va a seguir balanceándose “.
EMPODERAR A OTROS, HACER LÍDERES
¿POR QUÉ SER NORMAL?
Si bien el título formal de Scooter Braun es gerente, insiste en que su papel va más allá de un título corporativo rígido y, en cambio, se considera socio de sus clientes. El enfoque de Scooter para la gestión es fomentar una relación estrecha y emocional con sus clientes, y al hacerlo, puede ganar la confianza de su cliente y trabajar para garantizar su bienestar.
Lo que se consideró una relación normal para el gerente y el cliente fue una relación profesional centrada en los profesionales. Braun decidió que la relación normal de la que otros se jactaban no se dirigía hacia el éxito de ninguna de las partes.
"Creo que" gerente "es una palabra estúpida", dijo a la revista Variety, "es un modelo antiguo que no debería funcionar hoy". La razón por la que tantos grandes artistas mueren y pasan por dificultades es porque no tienen personas cerca que puedan tener una conversación honesta con ellos. En realidad solo nos importa. Prefiero usar la palabra socio: alguien en quien puedes confiar, a quien puedes recurrir. Soy el accionista mayoritario de la empresa, pero Allison Kaye es mi compañera. Scott Manson es mi compañero. Justin Bieber es mi compañero “.
Era más importante ser abierto y vulnerable a los demás para invertir por completo en el éxito de los demás. Elegir la mejor manera de lograr el éxito, en lugar de la forma normal, lo lleva a una carrera que cumple más que solo financieramente, pero que cultiva relaciones significativas para la vida.
| 13
Estadísticas
GERENTE · REGIONAL ·
CARLOS LÓPEZ COLIM A IR APUATO LEON ANDRA DE - PUNTA SUR MERIDA A LTA BR IS A - TE CNOLÓGICO QUE RÉTARO SALA MANCA SAN LUIS POTOS Í CAR RA NZ A - INDUSTRIAL SI LAO TUXTLA GUTI ÉR REZ
836 14 |
MAYO | 2020
GERENTE
GERENTE
REGIONAL
REGIONAL
ISAAC GONZÁLEZ
ÁNGEL AGUAYO
AGUASCA LIENTE S
PACH UCA
CABO S AN LU CAS
TA MPI CO
CH IHUAH UA HIGH SQUARE
TULA
CHIHUAHUA TRAVE SS IA JUAR EZ CAMPO S ELISEOS JUAREZ N UEVO JUAREZ PLU TA RCO SAN JOSE DEL CA BO TORREO N
674 300 | 15
Estadísticas
GERENTE · DIVISIONAL ·
ULISES ZAMARRIPA MERIDA TECNOLÓGICO - ALTAB RISA QUE RÉTARO SAN LUIS POTOS I CAR RA NZ A - INDUSTRIAL TUXTLA GUTI ER REZ
475 14 |
MAYO | 2020
GERENTE
GERENTE
DIVISIONAL
DIVISIONAL
ELSA ROJAS
ISAÍ TORRES
IRAPU ATO
AGUA SCA LIENTES
LEON ANDRA DE
CHI HUAH UA HI GH SQUA RE
LEON SU R
CH IHUA HUA TR AVESSIA
QUERÉTARO SALAMAN CA SILAO
361 348 | 15
Estadísticas
GERENTE · D I S T R I TA L ·
ARTURO SOTO IR APUATO QUE RÉTARO SAN LUIS POTOS I CAR RA NZ A - INDUSTRIAL
345 16 |
MAYO | 2020
GERENTE
GERENTE
D I S T R I TA L
D I S T R I TA L
IVÁN RIVERA
ALBERTO ENRÍQUEZ
CHIHUAHUA HIG H SQUA RE
CABO SA N LUC AS
CHIHUAHUA TRAVESSIA
SA N JOSE DEL C ABO
TORREO N
295 149 | 17
Estadísticas
GERENTE · COMERCIAL ·
JAIR DELGADO IR APUATO SAN LUIS POTOS I CAR R ANZ A
184 18 |
MAYO | 2020
GERENTE
GERENTE
COMERCIAL
COMERCIAL
HÉCTOR MORENO
ITZEL ANGULO
CHIHUAHUA HS
CABO SA N LUC AS
CHIH UAHU A TRAVESSIA
SA N JOSÉ DEL C ABO
168 149 | 19
Estadísticas
MEJOR · SUPERVISOR ·
SAMUEL TENA CHIHUAHU A H IGH SQUA R E
100 20 |
MAYO | 2020
MEJOR
MEJOR
SUPERVISOR
SUPERVISOR
KAREN CARDENAS
CARLOS LEZAMA
QUERÉTARO
TUXTLA GUTIÉR R EZ
93
92 | 21
MAYO | 2020
RUMBO · AL CLUB DE ORO ·
1 º A NTONIETA RA M Í RE Z / P U E B L A LO RE TO 55
2º G UA DA LU PE RO DR ÍG UEZ / PU EBL A AGUA AZ UL 4 6 3 º M ON I CA GA LLEG O S / L A PIEDAD 4 3 4 º AN G EL E S COTO / LEÓ N A NDR AD E - SU R 4 0 4º M ARVI N G UT I ÉR R EZ / C HIHUAHUA HS - TRAV ESSI A 40
| 23
Estadísticas | MAYO 2020
MEJOR · OFICINA ·
1 º C H I HUAHUA HS / 201 2 º PAC HUCA / 117 3 º TAMPICO / 11 0 4 º Q UERÉ TAR O / 1 00 5º SA N LU IS POTOSÍ CARRANZA / 9 4 6 º C HI H UA HUA TR AV ESSI A / 93 7 º TUX TL A GUT IÉR REZ / 9 2 8 º I RA PUATO / 91 9 º S AN J OSE DE L CABO / 77 1 0º COLIMA / 7 6
24 |
Resultados | POR OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · M AY O · 1 .- C H I H UA H UA H I G H S Q UA R E , C H I H R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
ZAHID VELA (G. COMERCIAL)
3
3
SAMUEL TENA (SUPERVISOR)
1
1
HIRAM SÁNCHEZ
2
2
1
4
R U B É N S O LT E R O
2
2
Á R L E M Á LV A R E Z
5
5
MIGUEL ERIVES
1
1
16
19
A
ISAAC GONZÁLEZ (GERENTE REGIONAL) ISAÍ TORRES (GERENTE DIVISIONAL) I V A N R I V E R A ( G E R E N T E D I S T R I TA L )
Y E R E M Y PA C H E C O
3
HÉCTOR MORENO (G. COMERCIAL) JACQUELINE ROCHIN (SUPERVISOR)
T O TA L O F I C I N A
3
201
| 25
Resultados
E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·
2 .- T U X T L A G U T I E R R E Z , C H I S R E P R E S E N TA N T E
A
B
5 . - PA C H U C A , H G O C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E R E G I O N A L )
U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I V I S I O N A L )
LOIDA CASTRO (GERENTE DIVISIONAL)
JUAN CARLOS LEZAMA (SUPERVISOR)
1
TA N I A D E L A R O C H A D E L G A D O
1
GLORIA DALIA MONTES ESTRADA
4
CRISTIAN SANTOS CRUZ CECILIA ALEJANDRA VAZQUEZ
T O TA L O F I C I N A
7
B
C
T
A
4
5
29
4
JESUS MARTIN SANCHEZ ESTRADA
1
2
12
OSCAR VÁZQUEZ (G. COMERCIAL)
4
4
17
1
5
16
ITZEL ALEXA DIAZ MARURA
1
1
20
1
1
4
9
10
117
1
10
2
2
11
5
12
92
C
D
T
A
3
1
3
7
8
KAREN CARDENAS (SUPERVISOR)
1
1
2
30
T O TA L O F I C I N A
4
2
3
9
100
C
D
T
A
T O TA L O F I C I N A
1
D
1
1
LUIS KRISTIAN ROMO
A
1
6 . - Q U E R É TA R O , G T O R E P R E S E N TA N T E
A
B
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL) U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I V I S I O N A L )
3 .- CA B O S A N LU CA S , B C S R E P R E S E N TA N T E
A
A R T U R O S O T O ( G . D I T R I TA L )
B
C
D
T
A
ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL) DAVID PRIETO (G. DIVISIONAL)
2
A L B E R T O E N R I Q U E Z ( G . D I S T R I TA L )
1
ITZEL ANGULO (G. COMERCIAL) A I R A M LOJ E R O ( S U P E RV I S O R ) T O TA L O F I C I N A
1 3 5
1
1
1 1
3
1
2
2
1
1
3
23
4
31
10
74
4 . - TA M P I C O , TA M P S R E P R E S E N TA N T E
7 .- L A P I E DA D, M I C H R E P R E S E N TA N T E
B
A L F R E D O V Á Z Q U E Z ( G . D I S T R I TA L )
35
MONICA GALLEGOS (G. COMERCIAL)
1
8
9
47
T O TA L O F I C I N A
1
8
9
56
D
T
A
3
6
29
1
6
1
1
3
83
8 . - I R A P U AT O , G T O A
B
C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E R E G I O N A L )
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
LOIDA CASTRO (GERENTE DIVISIONAL)
E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )
M A R I A G U A D A L U P E G A L L A R D O C A LV A A N G E L R E N E H E R N A N D E Z A LV A R A D O
A
1 1
CARLOS DANIEL RAMIREZ HERNANDEZ H E C T O R J A I R H E R N A N D E Z A LV A R A D O
1
T O TA L O F I C I N A
2
1
A
2
3
9
1
2
16
NOEMI LARA HERNANDEZ
2
2
24
LIZBETH GRANA
2
3
21
MIGUEL MARTINEZ
1
7
10
110
T O TA L O F I C I N A
1
B
C
A R T U R O S O T O ( G . D I S T R I TA L ) 3 1
2
Resultados | POR OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·
9 .- C H I H UA H UA T R AV E S S I A , C H I H R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
1 2 . - M E R I D A A LTA B R I S A , Y U C D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
ISAAC GONZÁLEZ (G. REGIONAL)
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
ISAI TORRES (G. DIVISIONAL)
U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I V I S I O N A L )
I V A N R I V E R A ( G . D I S T R I TA L )
A L E J A N D R O S Á N C H E Z ( G . D I S T R I TA L )
ZAHID VELA (G. COMERCIAL)
ANA LAURA CASTREJÓN (SUPERVISOR)
ISAI GALICIA
1
HÉCTOR MORENO (G. COMERCIAL) MARVIN GUTIÉRREZ (SUPERVISOR)
1
MANUEL SIERRA T O TA L O F I C I N A
1
T
A
3
18
1
1
14
1
YISHEL ESTÉVEZ
1
1
5
2
3
T O TA L O F I C I N A
3
5
65
2
2
5
8
D
T
A
1
2
3
3
4
5
56
D
T
A
4
50
0
4
58
D
T
A
1
2
2
D
2
1 3 . - J U Á R E Z P L U TÁ R C O , C H I H 93
R E P R E S E N TA N T E
A
L I C . G U S TA V O G O N Z Á L E Z ( C E O )
1
B
C
I S A A C G O N Z Á L E Z P. ( G . R E G I O N A L ) A D R I E L LY M A D R I D ( G . C O M E R C I A L )
A
B
C
D
T
A
ALEJANDRO CORRAL (SUPERVISOR) T O TA L O F I C I N A
2
1
S I LV I A F O N S E C A T O TA L O F I C I N A
C
1
2
HUGO GONZÁLEZ (SUPERVISOR) CHRISTIAN MORA
B
SHIRLEY LAVALLE
1
1 0 .- CO L I M A , CO L R E P R E S E N TA N T E
A
2
1
3
6
44
1
1
30
4
7
76
1
1 4 .- P U E B L A AG UA A Z U L , P U E R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
GUILLERMO LUNA (G. COMERCIAL)
1 1 .- S A N LU I S P OTO S Í I N D U ST R I A L , S L P R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
GUADALUPE RODRIGUEZ (G.COM.)
4
T O TA L O F I C I N A
4
1 5 .- M E R I DA T E C N O LÓ G I C O, Y U C
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
R E P R E S E N TA N T E
U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I V I S I O N A L )
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
A
B
C
A R T U R O S O T O ( G E R E N T E D I S T R I TA L )
3
3
5
ELIZABETH VILLEDAS
1
1
12
1
1
2
ANA LAURA CASTREJON
1
3
13
1
2
ANGEL AVILÉS
1
1
2
6
67
T O TA L O F I C I N A
2
2
53
MARIO CESAR HERNANDEZ G U S TA V O M A R T I N E Z
1
T O TA L O F I C I N A
1
26 |
5
U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I V I S I O N A L ) A L E J A N D R O S Á N C H E Z ( G . D I S T R I TA L )
8 2
Resultados
E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·
1 6 .- CA N C Ú N , Q R R E P R E S E N TA N T E
2 0 .- O B R E G Ó N , S O N A
B
C
D
T
A
ANDRES GONZALEZ A. (SUPERVISOR)
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
RAUL SAUCEDO (GERENTE DIVISIONAL)
ASSENETH HERRERA
2
2
4
41
EDUARDO SAUCEDO (SUPERVISOR)
1
3
4
28
T O TA L O F I C I N A
2
2
4
41
T O TA L O F I C I N A
1
3
4
53
D
T
A
1
2
10
2
2
13
3
4
37
D
T
A
NORMA TRUJILLO MORENO
1
1
22
EDITH CAPRI VILA
1
1
11
DAMIAN CRUZ GARCIA
1
1
20
T O TA L O F I C I N A
3
3
56
D
T
A
2 1 .- OA X ACA , OA X
1 7 .- AC A P U LC O, G R O
R E P R E S E N TA N T E R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
VIANEY ROMERO (SUPERVISOR)
A 6
MARY VARGAS
2
2
4
10
T O TA L O F I C I N A
2
2
4
26
R E P R E S E N TA N T E
B
C
ROSA ALBORES (GERENTE DIVISIONAL) G A B R I E L J O YA ( G . D I S T R I TA L ) ROCIO JUAREZ (SUPERVISOR)
1
ROSA RAMOS PINACHO T O TA L O F I C I N A
1 8 .- Z A M O R A , M I C H
A
1
2 2 . - TA PA C H U L A , C H I S A
B
C
D
T
A R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
A L F R E D O V Á Z Q U E Z ( G . D I S T R I TA L ) JUAN JOSÉ LINARES (SUPERVISOR)
1
1
11
ADRIANA GARCÍA GRANADOS
2
1
3
13
T O TA L O F I C I N A
2
2
4
24
BETTY CHAVARRIA (SUPERVISOR)
1 9 .- S A N J O S É D E L C A B O, B C S R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
2 3 .- M O R E L I A , M I C H
ISAAC GONZALEZ (G. REGIONAL)
R E P R E S E N TA N T E
A L B E R T O E N R I Q U E Z ( G . D I S T R I TA L )
MARIA ALBORES (G. DIVISIONAL)
ITZEL ANGULO (G. COMERCIAL)
A
B
C
G A B R I E L J O YA ( G . D I S T R I TA L )
2
JESSICA TOVAR (SUPERVISOR)
1
3
4
32
HUGO DIAZ
1
1
2
4
T O TA L O F I C I N A
1
3
4
77
T O TA L O F I C I N A
1
1
2
35
| 27
Por | OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·
2 4 .- J U Á R E Z N U E V O, C H I H R E P R E S E N TA N T E
A
2 7 .- AG UA S CA L I E N T E S , AG S B
C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
I S A A C G O N Z Á L E Z P. ( G . R E G I O N A L )
I S A A C G O N Z Á L E Z P. ( G . R E G I O N A L )
ING. ALONSO LOPEZ (G. DIVISIONAL)
ISAI TORRES (G. DIVISIONAL)
G U S TA V O V É L E Z ( S U P E R V I S O R )
10
R A M Ó N TA L A V E R A
1
1
ERIKA DE LA CRUZ (SUPERVISORA)
1
A
B
C
D
T
A
5
C E S A R C A S TA Ñ E D A ( S U P E R V I S O R )
2
2
38
T O TA L O F I C I N A
2
2
53
D
T
A
2
2
21
12
CÉSAR VÉLEZ T O TA L O F I C I N A
1
1
1
1
2
56
2 8 .- J UÁ R E Z CA M P O S E L I S E O S , C H I H R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
ISAAC GONZALEZ (G. REGIONAL) GUILLERMO PERRONI (SUPERVISOR)
2 5 .- S A N LU I S P OTO S Í CA R R A N Z A , S L P R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
LAURA PRADO (SUPERVISOR)
D
T
A
1
1
2
2
T O TA L O F I C I N A
2
2
44
D
T
A
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL) U L I S E S Z A M A R R I PA ( G . D I V I S I O N A L ) A R T U R O S O T O ( G E R E N T E D I S T R I TA L )
2 9 .- S A L A M A N C A , GTO R E P R E S E N TA N T E
JAIR DELGADO (G. COMERCIAL) ALEJNDRO COLLADO
1
1
11
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
T O TA L O F I C I N A
2
2
94
E L S A R OJA S ( G . D I V I S D I O N A L )
A
B
C
D I A N A M O N T O YA ( G . C O M E R C I A L )
2 6 .- T U L A , H G O R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
A N G E L A G U AY O ( G E R E N T E R E G I O N A L )
DIEGO VIDAL
1
1
21
T O TA L O F I C I N A
1
1
67
3 0 .- S A N M A RT I N T E X M E LU CA N , P U E B R E P R E S E N TA N T E
LOIDA CASTRO (GERENTE DIVISIONAL)
9
A
B
C
D
T
A
ANGELES RODRIGUEZ RODAS
1
1
33
G U I L L E R M O L U N A ( G . D I S T R I TA L )
EDSON VILLEDA
1
1
18
J E S Ú S G A LV A N
1
1
20
T O TA L O F I C I N A
2
2
73
T O TA L O F I C I N A
1
1
51
28 |
Resultados
E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·
3 1 .- P U E B L A R E F O R M A , P U E R E P R E S E N TA N T E
A
B
3 5 .- T E XC O C O, M E X C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
G U I L L E R M O L U N A ( G . D I S T R I TA L )
RICARDO AGISS (GERENTE DIVISIONAL)
10
GUADALUPE RODRIGUEZ (G. COM.)
E R I K YA Ñ E Z ( S U P E R V I S O R )
10
A N T O N I E TA R A M I R E Z ( S U P E R V I S O R ) NOHEMI RODRIGUEZ MONDRAGON
1
1
26
T O TA L O F I C I N A
1
1
45
A
B
C
D
T
A
KENIA ESPINOZA (SUPERVISOR) NOELIA AMADOR
1
1
8
T O TA L O F I C I N A
1
1
20
A
B
C
D
T
A
32
T O TA L O F I C I N A
1
1
63
D
T
A
LUIS RODRÍGUEZ (SUPERVISOR)
1
1
1
T O TA L O F I C I N A
1
1
1
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
G U I L L E R M O L U N A ( G . D I S T R I TA L )
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
GUADALUPE RODRIGUEZ (G.COM.)
E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )
A N T O N I E TA R A M I R E Z ( S U P E R V I S O R )
LUIS GUERRA (G. COMERCIAL) JORDAN ESPINOZA (SUPERVISOR)
19
ANGEL ESCOTO
1
1
1
T O TA L O F I C I N A
1
1
44
55
T O TA L O F I C I N A
0
55
T
A
3 8 .- T E CÁ M AC , E D O M E X R E P R E S E N TA N T E
3 4 .- TO R R E O N , COA H R E P R E S E N TA N T E
1
3 7 .- P U E B L A LO R E TO, P U E
3 3 .- L E Ó N S U R , GTO R E P R E S E N TA N T E
1
3 6 . - C H I L PA N C I N G O , G R O
3 2 .- M A N Z A N I L LO, C O L R E P R E S E N TA N T E
ANDRES FERNANDEZ
A
B
C
D
RIXARDO AGISS (G. DIVISIONAL)
A
B
C
D
T
A
ISAAC GONZALEZ (G. REGIONAL)
E L S A J I M E N E Z ( G . D I S T R I TA L ) E R I C K YA Ñ E Z ( G . C O M E R C I A L )
DANIELA MORALES (G. COMERCIAL)
4
JORGE DIONISIO
EDUARDO DE LA TORRE
1
1
T O TA L O F I C I N A
1
1
30
MARCO 17
T O TA L O F I C I N A
5
0
46
| 29
Por | OFICINA
E S TA D Í S T I C A S · M AY O ·
3 9 .- S I L AO, GTO R E P R E S E N TA N T E
4 3 .- T U X T E P E C , OA X A
B
C
D
T
A
R E P R E S E N TA N T E
CARLOS LÓPEZ (GERENTE REGIONAL)
G A B R I E L J O YA ( G E R E N T E D I S T R I TA L )
E L S A R OJA S ( G E R E N T E D I V I S I O N A L )
J O N ATA N G . R A M I R E Z ( S U P E R V I S O R )
D I A N A M O N T O YA ( G . C O M E R C I A L )
1
ALI CRUZ (SUPERVISOR)
A
B
C
D
T
A
11
T O TA L O F I C I N A
0
24
T
A
22
T O TA L O F I C I N A
0
42
T
A
4 0 .- OJ O D E AG UA , E D O M E X R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
JAVIER VILLEGAS (G. DIVISIONAL) ELSA JIMENEZ (G. DIST)
¡ DON´T STOP BELIEVIN’ !
38
0
T O TA L O F I C I N A
40
4 1 . - C U E R N A V A C A V. H E R M O S A , M O R 4 4 . - C U E R N A V A C A PA L M A S , M O R R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A R E P R E S E N TA N T E
A N D R É S G O N Z Á L E Z ( G . D I S T R I TA L ) JUAN JOSÉ GONZÁLEZ (SUPERVISOR)
20
0
T O TA L O F I C I N A
39
A
B
C
D
J H O N ATA N R O S A S ( G . D I V I S I O N A L ) VICENTE ESCORCIA (G. COMERCIAL)
23
T O TA L O F I C I N A
0
23
T
A
4 2 .- I G UA L A , G R O R E P R E S E N TA N T E
A
B
C
D
T
A
4 5 . - E C AT E P E C , E D O D E M E X
J H O N ATA N R O S A S ( G . D I V I S I O N A L )
1
R E P R E S E N TA N T E
VICENTE ESCORCIA (G. COMERCIAL)
1
LUIS VILLEGAS (G. DIVISIONAL)
MARCO MORENO (SUPERVISOR)
14
GABRIELA ESPINOSA MORALES
9
T O TA L O F I C I N A
0
31
A
B
C
D
E L S A J I M E N E Z ( G . D I S T R I TA L ) LIZZET VILLEGAS (SUPERVISOR) T O TA L O F I C I N A
17
0
17
Grupo | RUMBO A CANCÚN 2021
W H AT S A P P · COTORREANDO ·
| 29
30 |
inglesindividual.com