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Siete oportunidades para la regeneración de la industria

NEGOCIOS

Siete oportunidades para la regeneración de la industria

Este puede ser un año de grandes oportunidades de inversión turística en Latinoamérica y, por ende, de importantes beneficios para las comunidades locales. Cuáles son las tendencias y los sectores clave. RAMIRO ALEM

Cofundador y CEO de inverTUR

Desde inverTUR reunimos a la Comunidad de Inversiones en Turismo de Latinoamérica para impulsar nuevos deals y negocios. Proyectando 2022, y basados en el “mano a mano” y conversaciones con los jugadores clave de la comunidad, observamos cinco tendencias y siete sectores clave para invertir. inversores buscan impacto y sus mandatos, cada vez en mayor medida, incorporan el concepto de triple impacto. En palabras de Dora Moscoso (Project Specialist de BID LAB) “hay dinero, pero se acabó la era del proyecto bonito; tiene que tener impacto”. -2) Boom del turismo interno e intrarregional. En América Latina, nueve de cada 10 viajes se originan en la propia región y entre US$ 7 y US$ 10 provienen de los mercados domésticos. Boom que se potenció a partir de los nuevos modelos de consumo pospandemia: más viajes, más cortos y más cercanos. -3) Oportunidad para las economías regionales. El incremento del turismo interno e intrarregional brinda una gran oportunidad a los destinos de la región para, a través de inversiones y nuevos desarrollos, diversificar su oferta y propuesta de valor en toda la cadena de la industria. Desde conectividad, alojamiento en todas sus formas y desarrollos inmobiliarios creando nuevos destinos, hasta parques, trenes, cruceros y nuevas experiencias. -4) Recuperación abrupta de la conectividad. Existen nuevos flujos de demanda impulsados por los mercados domésticos e intrarregionales. En Argentina, por ejemplo, en septiembre JetSmart superó en un 2% la cantidad de pasajeros transportados en 2019 y opera más rutas con los mismos aviones. Entre tanto, otra low cost, Flybondi, tiene una flota de cuatro aviones y espera llegar a los 10 en seis meses. -5) Regeneración de la industria. El turismo cambió; no es el mismo que el que existía antes de la pandemia. Surgieron nuevos paradigmas de consumo, con apetito por mayor tecnología, naturaleza, cultura, experiencias auténticas y valor por el dinero. Es-

Los desarrollos de hoteles all inclusive, no sólo en destinos de sol y playa, sino también de naturaleza, están teniendo un fuerte impulso

tos aspectos reconfiguran y potencian la oferta. Hay que innovar, cambiar el “mindset”.

Estas cinco tendencias dan el marco a los siete sectores que consideramos estratégicos para invertir en Latinoamérica.

LOS SIETE SECTORES

-1) Desarrollos Inmobiliarios Turísticos. El desarrollo de la propiedad vacacional en México y de la multipropiedad en Brasil pueden replicarse en el resto de la región. Estamos hablando de un mercado de US$ 20 mil millones, de los cuales Estados Unidos representa la mitad y México poco más de un cuarto, casi US$ 6 mil millones. Con la legislación adecuada, es un vehículo financiero clave para la estructuración de nuevos desarrollos en nuevos destinos. Y si sumamos el factor tecnológico con la tokenización de activos de real estate turístico, la oportunidad se potencia aún más. 2) All Inclusive. Los desarrollos de hoteles all inclusive, no sólo en destinos de sol y playa, sino también de naturaleza, están teniendo un fuerte impulso. Las grandes cadenas globales están dando pasos firmes y existen muchas oportunidades en América Latina. Hoteles Decameron, por caso, cuenta con 31 hoteles en nueve países y espera duplicar su posición en Latinoamérica en los próximos cinco años. 3) Hoteles de impacto. Glamping, ecolodges, y nuevas formas de alojamiento eco sustentables en destinos de naturaleza están en pleno auge. Muchos inversores están acercándose y buscando oportunidades en este sector. Y los que ya están presentes, amplían su portfolio, como Explora

La oportunidad para los emprendedores de aportar tecnología y soluciones a la industria no tiene techo

con dos nuevos lodges en Chile y Argentina, y Huttopia trayendo su propuesta a la región. Las cadenas globales y regionales desarrollaron soluciones disruptivas enfocadas en la gestión de activos, con nuevas marcas y foco en softbrands y conversiones. Cadenas como Selina, Ayenda y DOT, que nacieron entre 2015 y 2019, presentan un ritmo de crecimiento tremendo. En el caso de las dos primeras, empujadas por inversiones de BID Invest. Además, Selina entró en la categoría unicornio (2019) y ahora ya cotiza en bolsa. 4) Vacation Rental & Coliving. De la torta global de US$ 9 mil millones de los alquileres de corto tiempo, América Latina representa menos del 8%. La demanda excede por lejos la oferta (Sudamérica fue la región que más creció en el mundo: más del 50%). Hace falta más oferta y existe una gran oportunidad para un jugador fuerte del negocio. La disruptiva tesis del coliving permite regenerar activos, muchos de ellos en centros urbanos deshabitados, con rendimientos muy superiores a los tradicionales. El coliving se posiciona como sector de muy alto potencial para todas las economías de la región. -5) Parques. La gestión de áreas protegidas, públicas y privadas, tiene un gran espacio para crecer en Latinoamérica. Brasil está liderando el sector y existen oportunidades en las grandes capitales y ciudades de la región para parques de naturaleza y conservación, parques temáticos con experiencias activas, bioparques, ecoparques y acuarios. -6) Cruceros. Al igual que los parques, está todo por hacer. Hay muchos ríos y costas por navegar; las tesis de cruceros de río y costeros están siendo apuntadas con grandes proyectos en la re-

El incremento del turismo interno e intrarregional brinda una gran oportunidad a los destinos de la región para diversificar su oferta

gión, como Aqua en Perú y Kontiki en Ecuador. -7) Travel Tech. La industria del turismo es una de las menos digitalizadas. Sólo en Chile, uno de los países más tecnológicamente desarrollados de la región, apenas el 30-40% de la oferta está online. La oportunidad para los emprendedores de aportar tecnología y soluciones a la industria no tiene techo. En el Open Call del primer Foro Turtech LatAm, en julio pasado, se presentaron 175 proyectos y se superaron todo tipo de expectativas. Hay mucho por innovar, mucho por digitalizar, mucho por emprender.

AGENDA INVERTUR 2022

LLEGA UN 2022 RECARGADO.

Y en inverTUR evolucionamos de un foro anual a una plataforma para generar negocios todo el año basada en cuatro pilares:

-FORO INVERTUR LATAM

En junio de 2022, totalmente online. Países de Latinoamérica presentarán sus oportunidades para invertir en tanto que inversores, banca, desarrolladores y cadenas hoteleras desplegarán sus tesis de inversiones y negocios.

-SESIONES DE NEGOCIOS

Un mano a mano, enteramente online, con datos, tendencias y oportunidades en sectores estratégicos de inversión en distintos mercados de la región.

-REUNIONES 1:1

Encuentros preagendados con actores precalificados para conectar y hacer negocios.

-SUMMIT INVERTUR MIAMI

En noviembre de 2022 bajo formato presencial. Un centenar de decision makers conectando con oportunidades de inversión en los países de América Latina. Un evento totalmente de networking, con reuniones “uno a uno”.

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