28
VOLVER AL SUMARIO
ENERO 2022
NEGOCIOS Siete oportunidades para la regeneración de la industria Este puede ser un año de grandes oportunidades de inversión turística en Latinoamérica y, por ende, de importantes beneficios para las comunidades locales. Cuáles son las tendencias y los sectores clave.
D
esde inverTUR reunimos a la Comunidad de Inversiones en Turismo de Latinoamérica para impulsar nuevos deals y negocios. Proyectando 2022, y basados en el “mano a mano” y conversaciones con los jugadores clave de la comunidad, observamos cinco tendencias y siete sectores clave para invertir.
LAS CINCO TENDENCIAS -1) Inversiones de Impacto. Los
inversores buscan impacto y sus mandatos, cada vez en mayor medida, incorporan el concepto de triple impacto. En palabras de Dora Moscoso (Project Specialist de BID LAB) “hay dinero, pero se acabó la era del proyecto bonito; tiene que tener impacto”. -2) Boom del turismo interno e intrarregional. En América Latina, nueve de cada 10 viajes se originan en la propia región y entre US$ 7 y US$ 10 provienen de los
mercados domésticos. Boom que se potenció a partir de los nuevos modelos de consumo pospandemia: más viajes, más cortos y más cercanos. -3) Oportunidad para las economías regionales. El incremento del turismo interno e intrarregional brinda una gran oportunidad a los destinos de la región para, a través de inversiones y nuevos desarrollos, diversificar su oferta y propuesta de valor en toda la
RAMIRO ALEM
Cofundador y CEO de inverTUR cadena de la industria. Desde conectividad, alojamiento en todas sus formas y desarrollos inmobiliarios creando nuevos destinos, hasta parques, trenes, cruceros y nuevas experiencias. -4) Recuperación abrupta de la conectividad. Existen nuevos flujos de demanda impulsados por los mercados domésticos e intrarregionales. En Argentina, por ejemplo, en septiembre JetSmart superó en un 2% la cantidad de pasajeros transportados en 2019 y opera más rutas con los mismos aviones. Entre tanto, otra low cost, Flybondi, tiene una flota de cuatro aviones y espera llegar a los 10 en seis meses. -5) Regeneración de la industria. El turismo cambió; no es el mismo que el que existía antes de la pandemia. Surgieron nuevos paradigmas de consumo, con apetito por mayor tecnología, naturaleza, cultura, experiencias auténticas y valor por el dinero. Es-
Los desarrollos de hoteles all inclusive, no sólo en destinos de sol y playa, sino también de naturaleza, están teniendo un fuerte impulso
