FRICHE LA BELLE DE MAI MARSEILLE MISSION DE MISE A JOUR DU SCHEMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 03 • Février 2014 SCIC SA FRICHE LA BELLE DE MAI
LA FRICHE LA BELLE DE MAI www.lafriche.org 41 rue Jobin 13003 Marseille ARM ARCHITECTURE www.arm-architecture.fr Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry
PREAMBULE
La Friche s’est transformée
La Friche continue le projet culturel pour le projet urbain
Au cours des 3 dernières années, de nouveaux lieux dédiés à la culture sont apparus, de nouveaux axes
Plusieurs thèmes sont proposés, pour continuer l’aménagement de ce “bout” de ville. Chaque projet est
de circulation ont réorganisé les déplacements sur le site, les espaces extérieurs ont été réaménagés
l’occasion de penser, au delà de la spécificité induite par son programme, les perspectives de transver-
pour une meilleure fonctionnalité. La Friche a pu ainsi renforcer la diversité de ses propositions dans des
salité qu’il apporte au site.
locaux neufs et adaptés. Les résidents ont eu accès à des espaces de travail modernisés et les espaces publics se sont améliorés pour un meilleur accueil de tous les publics.
L’ACCESSIBILITÉ DU SITE POUR TOUS : Sa desserte et l’accompagnement des personnes à mobilité réduite, sont des sujets qui devront être
la Friche comme lieu de fabrique et de monstration
traités en coordination avec les collectivités compétentes. La question du stationnement des véhicules
Près de 40 millions d’euros ont été investis pour l’amélioration du lieu de production (espaces de travail
sera également posée.
des résidents permanents ou accueillis, résidences d’artistes) et comme lieu de présentation d’œuvres artistiques (la Tour Panorama, les Plateaux, le Cabaret Aléatoire) tout en développant de nouveaux
SOCIAL ET L’ÉDUCATION, UN SITE OUVERT A SON QUARTIER
services à la population (Crèche, aire de jeux, jardins potagers partagés).
L’ouverture sur le quartier sera amplifiée par l’accueil d’une école primaire, d’un espace pluriforme et des terrains de sports, pensés en lien avec les pratiques artistiques. Le projet de rénovation du Gyptis
la Friche comme lieu de formation
- qui deviendra un lieu prioritairement dédié à l’image tout en conservant une activité autour des arts
Ces interventions ont considérablement augmenté la porosité de la Friche à son quartier et sa transver-
de la scène - permettra à la friche de disposer d’un outil d’action culturelle au cœur de la Belle de Mai.
salité - culture/social/urbain - est désormais bien identifiée. La construction prochaine (2014-2015) de l’Institut Méditerranéen des Métiers du Spectacle nous permettra de positionner également la Friche
L’HABITAT
comme un lieu de formation et de transmission.
La question du logement est au coeur de la ville.La Friche s’emparera de ce sujet au travers d’une opération de logements « dénormés » ou un projet d’habitat social, alternatif et participatif.
Cette phase de transformation s’est faite dans l’esprit du schéma directeur Jamais 2 sans 3, avec une dose d’expérimentation, une “manière de faire” reconnue, un respect des plannings, des budgets et
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
un processus transparent, partagé avec le CA de la SCIC et les partenaires institutionnels de la Friche.
La gestion des ressources, est un thème fort qui amène la question de l’efficacité énergétique du site et une réflexion plus globale sur les enjeux environnementaux que l’on peut avoir à l’échelle de ce bout
En 2013, la Friche la Belle de Mai s’est imposée comme un équipement majeur de l’événement MP
de ville.
2013 et du rayonnement du territoire marseillais. 500 000 personnes ont assisté aux événements organisés par la Friche la Belle de Mai, une presse
LA VALORISATION DES ESPACES EXISTANTS
unanime a salué la diversité et la qualité des propositions et un nombre impressionnant de délégations
L’aménagement se fait dans la continuité des opérations précédentes ; les espaces de diffusion, d’accueil,
nationales et internationales ont visité le site afin d’en connaître, l’histoire, le fonctionnement et les axes
d’hébergements sont améliorés, de nouveaux bureaux et ateliers sont construits. Un nouveau lieu de
de travail.
diffusion cinématographique, les Boites à Lumières, augmentera ses propositions culturelles.
Après le tumulte de cette année particulière dont la Friche sort renforcée et à l’aube d’un nouveau
Nous devons poursuivre les liens entre culture/social/éducation. Le tressage de ces champs d’action et
mandat municipal, il est nécessaire de procéder à la mise à jour du Schéma Directeur Jamais 2 sans 3
le croisement des compétences et des valeurs qui leur sont propres favorisent l’émergence de nouveaux
en actant ce qui a été réalisé puis en programmant ce qui devrait être réalisé à moyen terme, et sur la
processus de création et rassemblent plus largement les habitants autour de propositions aux multiples
période 2014/2020 notamment.
entrées.
SOMMAIRE
PRÉSENTATION & ÉVOLUTIONS 07
Identite Des publics, des artistes, des partenaires Devenir : un lieu métropolitain ancré dans son quartier Le principe fondateur : le projet culturel pour un projet urbain Les travaux réalisés
ÉTAT DES LIEUX GÉNÉRAL EN 2013
L’accessibilité Recensement du bâti en 2013 Recensement des espaces publics en 2013 Recensement des espaces jardinés Les résidents La programmation
ÉTAT DES LIEUX DÉTAILLÉ
Seita pro sur rue françois simon Seita pro sur cartonnerie Villa des auteurs Villa 2013 Cartonnerie Studios Campement Les grandes tables Street park La crèche Cabaret aléatoire Cathedrales • petit théâtre Magasins Tour Panorama Toit terrasse
08 09 10 11 12
15 16 17 18 19 20 22
25 26 26 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 32 32 33 33
Les plateaux Pas perdus Aire de jeux Jardin des rails L’imms Peinado Tunnel Benedit Jr
34 34 35 35 36 36 37 37
TRAVAUX DE VIABILISATIONS
39
L’accessibilité L’éclairage et le mobilier Les jardins Environnemental
40 41 41 42
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
43
Cartonnerie Villa des auteurs Villa 2013 Studio
44 45 46 47
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
49
Ecole élémentaire Le Gyptis Les réserves foncières R2 Les réserves foncières R1 Logements Playground Les boîtes a lumières Espace pluriforme
PLANNING
Planning et estimatif
50 51 52 53 54 55 56 56
57
59
PRÉSENTATION & ÉVOLUTIONS
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
IDENTITÉ SITUATION
PRATIQUES
Marseille, 3 arrondissement, Quartier de la Belle de Mai e
Ancienne Manufacture des tabacs
Disciplines artistiques
L’ilôt 3 : parcelle 40 000 m² de surface au sol pour 45 000 m² de surface bâti
Théâtre, Danse, Arts de la Rue, Musique, Cinéma, Arts Numériques, Cultures Urbaines, Arts Visuels
Les espaces publics : en 2007 : 11 200 m² / en 2013 : 20 000 m²
et numériques, Média, Art Vidéo, Littérature, Sport, Enseignement
ORGANISATION
Education et social
SCIC SA Friche la Belle de Mai
Petite Enfance, Formation d’acteurs et de techniciens du spectacle.
Coopérative qui réunit des entreprises des champs culturel, social, éducatif et économique, les usagers et les institutions publiques.
Hébergement Résidences ponctuelles d’artistes
ENJEUX CLEFS Permanence artistique comme socle d’une action croisée : inclusion sociale • éducation • culture.
Activités économiques
Dynamique collective et coopérative, diversité des usages et des pratiques, interdisciplinarité.
Restaurant, Librairie, Commerces
La Friche : une Fabrique artistique, un espace public pour le mieux vivre de la population.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
DES PUBLICS, DES ARTISTES, DES PARTENAIRES, DES ESPACES DE TRAVAIL ET DE MONSTRATION : POUR UN ESPACE PUBLIC EMBLÉMATIQUE FAVORISANT LA MIXITE SOCIALE DES PUBLICS
Lieu de création et d’innovation, cet espace des possibles, porté par les 70 structures résidentes (400 pro-
Toutes les formes d’expressions artistiques se retrouvent ici. Toutes les tendances. Toutes les générations.
fessionnels, artistes et équipes artistiques, producteurs, opérateurs culturels, techniciens) qui y travaillent,
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a permis aux expériences de chacun de se développer et de se structurer. Ici, on imagine, on crée, on
La découverte, la rencontre, le débat, l’inattendu sont à tous les coins de rues de ce morceau de ville
travaille pour que chaque idée puisse trouver son terrain d’application.
de 45 000 m².
Depuis 20 ans, tout en conservant son âme industrielle. la Friche a su s’ouvrir au quartier, diversifier ses
Ainsi la Friche est, aux côtés du MUCEM, le lieu phare de l’année Capitale Européenne de la Culture.
propositions artistiques et ses dispositifs spatiaux pour accueillir les différents publics,tout en continuant à
La diversité et la densité des propositions ont drainé un public nombreux : 500 000 visiteurs dont 400
en faire un lieu de fabrique artistique et expérimentale,
000 pour les événements. Cette fréquentation exceptionnelle, l’adhésion de la population métropolitaine
La Friche la Belle de Mai est aujourd’hui un espace public et collectif multiple où se côtoient un skate
et des touristes, la couverture médiatique et le nombre impressionnant de délégations nationales et inter-
park, un restaurant, des salles de spectacles, des espaces d’expositions, des jardins, une aire de jeu,
nationales qui l’ont visitée - curieux de connaître son modèle atypique - démontrent que la Friche a franchi
une librairie, une crèche...
un cap décisif dans son développement et son rayonnement.
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
DEVENIR : UN LIEU METROPOLITAIN ANCRE DANS SON QUARTIER L’enjeu de la Friche de la Belle de Mai est à l’échelle d’une aire métropolitaine de près d’1,5 million de
Depuis 2008, la Friche en plus d’ouvrir son territoire, par l’intégration d’équipements sociaux dans son
personnes. Avec un double axiome de départ : un développement urbain harmonieux est impossible hors
territoire (créche, Aire de Jeux, jardins partagés), a commencé à investir le quartier en diffusant et irriguant
de toute approche “sensible”, cet ancrage est irréalisable hors de toute permanence artistique.
de ces pratiques artistiques (tunnel Benedit, interventions photographiques de JR, actions culturelles).
La Friche a toujours développé le lien avec son environnement territorial et social.
Son développement futur continuera ce principe de vase communicants.
Dans tous les projets qu’elle développe la Friche rassemble artistes, associations, établissements scolaires, centres sociaux... Le croisement des regard et la volonté de faire ensemble en font un lieu à part. Elle associe à ses évenements ses résidents permanents et les acteurs culturels du territoire. Ils animent ce bout de ville, l’utilisent comme un terrain de jeu.
Le succès de l’année capitale à la Friche et les projets de développement qu’elle porte vont accentuer encore son attractivité, positionnant cette aventure comme un emblème d’une métropole innovante et singulière.
La participation est l’essence même de ce projet : on pratique la Friche parce qu’on veut, intimement, participer à son élan.
La question de son accessibilité est posée : l’amélioration des transports urbains sera une des clés du rayonnement de cet emblème.
Pour ce faire, elle doit investir les champs de l’éducation et du social et ainsi former, avec la culture, les trois sommets d’un triangle équilatéral d’actions complémentaires, transversales et équilibrées. Cette conjugaison de savoirs faire et de missions renforcera l’action de la Friche et l’adhésion des habitants conférant à cette initiative exemplaire un rayonnement unique.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
LE PRINCIPE FONDATEUR : LE PROJET CULTUREL POUR UN PROJET URBAIN Le « Projet culturel pour un projet urbain » (PCPU) vise à ne plus séparer les dimensions culturelles et
Le P.C.P.U. et les schémas directeurs successifs par Patrick Bouchain et ARM Architecture ont établis
urbaines de la Friche de la Belle de Mai. Instauré notamment par Jean Nouvel, qui fut président de
quelques principes d’évolutions pour la préfiguration du site :
l’association Système Friche Théâtre (SFT) de 1995 à 2000, ce projet est fondé sur les axes suivants :
• laisser les espaces respirer : optimiser les équipements existants, pour une meilleure qualification des outils de production et de diffusion, mutualiser pour optimiser
• accompagner le développement social, éducatif et économique du quartier ;
• une programmation évolutive, permettant les aléas
• initier, favoriser et produire la création dans toutes ses disciplines artistiques (le spectacle vivant,
• un chantier lieu d’expérimentations
les arts plastiques, les arts visuels, la musique, la création sonore, la littérature et toutes formes d’écriture artistique) ;
Il propose ainsi :
• refonder la notion de production à travers des cadres et dispositifs protéiformes, permettant
• des espaces dédiés et parfaitement équipés pour répondre à des exigences et à des nécessités
d’accompagner des parcours artistiques de l’écriture jusqu’à la socialisation des oeuvres ;
artistiques spécifiques ;
• accompagner des questions artistiques et culturelles par la pensée et la pratique ;
• des espaces de mutualisation et de synergies de projets ;
• construire des compagnonnages avec des artistes ;
• des espaces pour de nouveaux usages ;
• tenter d’inventer de nouveaux modes de relation aux populations en impliquant les publics dans
• des espaces en devenir.
les processus de création ; inviter et diffuser des artistes d’ici et du monde entier, à travers des échanges artistiques.
La transdiciplinarité interroge les marges des cultures urbaines et de territoire en constante redéfinition.
C. DUTREY
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
C. DUTREY
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
LES TRAVAUX REALISES TRANCHE 0 : 2003 - 2006 Les premières étapes de transformation (tranche 0) ont été lancées en 2003 et se sont conclues en 2006 par l’ouverture du nouveau restaurant de l’îlot 3.
Les premières phases de travaux sont :
CARTONNERIE
• la construction de nouveaux bâtiments, (750 m²) • la réhabilitation de la Cartonnerie, mise en conformité (2700 m²)
TRANCHE 0
• l’installation du campement d’algecos (900 m²)
STUDIOS
• le restaurant (785 m²) positionné dans l’ancienne salle des rouleaux Le restaurant et le Campement ont été fait avec la collaboration de l’artiste Pierre Gattoni.
Ces travaux ont permis de retrouver une centralité urbaine vitale pour la Friche et de commencer à qualifier l’espace public pour la partie CAMPEMENT
BARAQUEMENT
haute du site (nouvelles circulations et accès).
L’agence ARM Architecture a assuré la maîtrise d’oeuvre de ces opérations. Les interrogations communes et les processus de travail inspirés des expériences et des usages du site ont permis de ne pas figer les lieux, de rendre possible des travaux ponctuels d’autoconstruction et des économies de coût importantes.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
LES TRAVAUX REALISES TRANCHE 1 : 2009 - 2014 IMMS
RECAPITULATIF DES TRAVAUX TRANCHE 1
BATIMENTS
TRANCHE 1
La Crèche Le Cabaret Aléatoire
COUR SEITA
La réhabilitation des Magasins La réhabilitation de la Tour
LA CRECHE
La construction du Panorama Les Plateaux L’IMMS (livraison septembre 2015) JARDIN DES RAILS LES PLATEAUX
ESPACES PUBLICS ET RUES INTERIEURES Le street Park La Cour Seita
PAS PERDUS
Le Toit Terrasse
TRANCHE 1
Les Pas Perdus L’aire de jeux Le jardin des rails
TRANCHE 1
MAGASINS
STREET PARK TERRASSE
RUE INTERIEURE
TOUR
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX GÉNÉRAL EN 2013
ÉTAT DES LIEUX
L’ACCESSIBILITE
ACCESSIBILITE : LA DESSERTE PAR LES TRANSPORTS EN COMMUNS
ASPECT REGLEMENTAIRE
Le site est accessible depuis la gare Saint-Charles en 20 minutes à pied (5 minutes en voiture). Il est
Le site est un ERP. Un ensemble d’espaces de circulations sont donc réservés pour permettre l’intervention
desservi par la ligne de bus 49 sur la rue Jobin, arrêt Belle de Mai.
des secours.
Une station de Vélos mis à disposition par la Communauté Urbaine de Marseille Provence Métropole a été implantée à l’angle des rues Jobin et Guibal à proximité immédiate de l’entrée principale.
Les espaces devant être accessible aux pompiers.
Le déficit en transport en commun est essentiellement lié au cadencement et aux plages horaires de dessertes en semaine et les week-ends. En effet, le dernier arrêt à la station Belle de Mai sur la rue Jobin est indiqué à 20h11, ce qui est totalement incompatible avec l’ensemble des activités nocturnes que propose la Friche Belle de Mai.
LES ENTREES La Friche possède deux entrées : sur la rue Jobin, et depuis la rue F. Simon. L’entrée principale sur la rue Jobin n’est accessible qu’aux piétons et cycles, et ponctuellement aux véhicules techniques des artistes (camions et bus). La seconde dessert le site. Elles ont été retraitées en 2012. Une sortie de secours supplémentaire piétons sur la rue F. Simon a été créée en août 2010 entre les Magasins et la salle Seita.
MOBILITES ET DEPLACEMENTS AU SEIN DU SITE L’ensemble du site est essentiellement piéton. Les bâtiments communiquent entre eux par le réseau de rues intérieures. Pourtant l’accessibilité des personnes à mobilités réduites reste complexe. Concernant les voitures, une aire de stationnement existe sur le parvis de la Cartonnerie. D’une capacité de 110 places environ réparties sur plus de 2700 m², ce parvis accueille occasionnellement des installations techniques de type chapiteaux lors d’évènements en plein air. Un second parking existe au rez de chaussée des Magasins, d’une capacité de 48 places. La rue de la Seita est souvent envahie de voitures. Les deux-roues motorisés stationnent ainsi au pied du mur SNCF dans la Cour Jobin, où le long du parvis du campement devant les Studios. Les vélos stationnent un peu partout dans le site.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
RECENSEMENT DU BATI EN 2013 INTERVENTION DUR LE BATI : TYPE DE TRAVAUX
VILLA 2013 GARDIEN IMMS
REHABILITATION LOURDE Cartonnerie (partiellement réalisée) Magasins Bis
SEITA PRO
Crèche Magasins VILLA AUTEURS
LA CRECHE
Tour REHABILITATION LEGERE Villa 2013
CARTONNERIE
Villa des Auteurs Seita Pro
STUDIOS
CONSTRUCTION NEUVE Studios Campement Panorama IMMS
CAMPEMENT
MAGASINS
MAGASINS BIS
TOUR
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
RECENSEMENT DES ESPACES PUBLICS EN 2013 La notion «d’espaces publics» est un des principes fondateurs de la Friche Belle de Mai.
TENNIS
JARDIN VILLA
C’est en ménageant des espaces généreux, qu’ils seront utilisés, appropriés, changeant et renouvelés au fil des évenements et interventions des résidents, des utilisateurs tempo-
RUE SEITA
raires, ou encore des passants. C’est par la définition (délimitation) ferme de ces «vides» que
PARVIS CARTONNERIE
les pleins s’installeront autour. BELVEDERE VILLA
PLACE BASSE
La Friche à terme deviendra un vrai quartier traversé. Ainsi l’articulation entre les bâtiments s’opèrent par des
JARDIN DES RAILS
places, des cours, des patios, des rues extérieures couvertes, celles que l’on nomme les rues intérieures, des belvédères, etc. Les espaces publics sont nombreux, diversifiés.
PAS PERDUS
BARAQUEMENT
STREET PARK TERRASSE
RUE INTERIEURE COUR JOBIN
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
RECENSEMENT DES ESPACES JARDINES L’ensemble des jardins recensés sont issus de différents processus, projets labellisés,
JARDIN 8
worshop, demandes anodines, envies, etc.
JARDIN 15
Tous ne sont pas initiés. Tous ne sont pas nommés. Tous ne sont pas identifiés. Tous ne
JARDIN 14
sont pas perceptibles. La plupart sont réalisés avec les différents acteurs : école et collèges des quartiers, associations, résidents, etc. JARDIN 9 JARDIN 12
JARDIN 13
JARDIN 7
RECENSEMENT DES JARDINS
JARDIN 6
DESCRIPTIF PROJET : JARDIN 10
JARDIN 5
JARDIN 11
JARDIN 3
JARDIN 4
JARDIN 2
JARDIN 1
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JARDIN 1 : LE JARDIN DES MURS
JARDIN 2 : LE JARDIN DES AROMATES
Projet réalisé avec l’association la Ruche verte • Edouard Toulouse + ENSP
JARDIN 3 : LES JARDINIERES CHANGEANTES (ENSP)
JARDIN 4 : LE JARDIN DES RAILS PHASE 1 (Habitants)
JARDIN 5 : LE JARDIN DES RAILS PHASE 2 (ENSP + Habitants)
JARDIN 6 : LES BACS JARDINES
Participation des écoles, collèges et associations du quartier
JARDIN 7 : LE JARDIN DESERTIQUE (ENSP)
JARDIN 8 : V2013 (ENSP)
JARDIN 9 : LE JARDIN AQUATIQUE (ENSP)
JARDIN 10 : LE JARDIN DES CUVES (ENSP + Friche)
JARDIN 11 : L’AGACHON : PARCOURS DANS LES ARBRES (ENSP)
JARDIN 12 : LES JARDINIERES SEITA (ENSP + Friche)
JARDIN 13 : LE JARDIN DES HAUTEURS (ENSP)
JARDIN 14 : LE JARDIN DE LA CRECHE (ENSP + Crèche)
JARDIN 15 : LE POULAILLER (ENSP)
LA FRICHE LA BELLE DE MAI
LES RESIDENTS La transvsersalité et la richesse du champs d’application des associations empêchent le regroupement par domaines artistiques. Elles sont donc citées par ordre alphabétique.
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A.M.I. Formation • Musique • Producteurs / Diffuseurs Aide aux Musiques Innovatrices
Board Spirit Marseille Jeune public • Producteurs / Diffuseurs Cours de Skate & événements cultures urbaines
Groupedunes Art visuel • Artistes Madeleine Chiche et Bernard Misrachi, artistes
Le Dernier Cri Art visuel • Audiovisuel • Edition Vomir des yeux
Alfons Alt Art visuel • Artistes Altotypiste
Cabaret Aléatoire Musique • Producteurs / Diffuseurs Scène de musiques actuelles multiprise
Instants Vidéo Art visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Numériques et Poétiques
Lemon Art visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Création Image & Son
Alphabetville Audiovisuel • Edition • Producteurs / Diffuseurs Laboratoire écritures et medias
Co-opérative Art visuel • Musique • Producteurs / Diffuseurs Musiques, arts, culture, communication
L’entreprise • cie François Cervantes Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie de théâtre
Les Grandes Tables Cuisine • Producteurs / Diffuseurs • Services Cuisine du quotidien et de l’extraordinaire
ART-O-RAMA / Group Art visuel • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain
Cola Production Musique • Producteurs / Diffuseurs Antenne européenne d’Africa Fête
LKF’S Artistes • Producteurs
ART.M Art visuel • Artistes Pascale Mijares & Alain Domagala
Compagnie Dramatique Parnas Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie de théâtre
La Boîte à Musique Artistes • Formation • Jeune public • Musique • Producteurs / Diffuseurs Ateliers et cours de batterie / Production de spectacle vivant
ARTONIK Art visuel • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Arts de la rue
Crèche Jeune public • Services Un accueil pour les enfants du quartier
ArtStudio Hatem Akrout Art visuel • Artistes Artiste peintre
Digital Borax Art visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Cinéma et culture numériques
Astérides Art visuel • Artistes • Edition • Producteurs / Diffuseurs Ateliers d’artistes
Documents d’artistes Art visuel • Producteurs / Diffuseurs Edition en ligne de dossiers d’artistes visuels de PACA
Atelier des Ondes parallèles Art visuel • Artistes Etienne Rey • Artiste plasticien & art numérique
ERAC Formation • Théâtre et danse Ecole Régionale d’Acteurs de Cannes
Bamboo Orchestra • Wa Artistes • Jeune public Musique (ré)créative de la nature
Gasc Demolition • Anne-Valérie Gasc Art visuel • Artistes Artiste plasticienne
BI-POLE Musique • Producteurs / Diffuseurs Label discographique
Gilles Barbier Art visuel • Artistes Artiste contemporain
La Liseuse Artistes • Théâtre et danse Danse contemporaine La Marelle Edition • Producteurs / Diffuseurs Association Des Auteurs Aux Lecteurs (ADAAL) La Réplique Artistes • Audiovisuel • Formation • Théâtre et danse Centre de Ressources des Métiers de l’Acteur La Salle des Machines Producteurs / Diffuseurs • Services Librairie Labo d’images Art visuel • Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Le cinéma de la pellicule au numérique ! Le Bec en l’air Edition • Producteurs / Diffuseurs Édition de livres
Libre d’images Artistes • Audiovisuel Bania Medjbar Lieux Fictifs Audiovisuel • Formation • Jeune public • Producteurs / Diffuseurs Laboratoire de création, d’éducation, de formation et d’expérimentation sur l’image Madame Olivier Artistes • Théâtre et danse Compagnie de théâtre en espace public marseille objectif DansE Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Danse contemporaine Métamorphoses Artistes • Edition • Producteurs / Diffuseurs Atelier Yves Jeanmougin Michel Gentil Art visuel • Artistes Art Espace Marseille
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LA FRICHE LA BELLE DE MAI
LES RESIDENTS No Tunes International Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Théâtre • Arts de la rue
Sisygambis • 7 portes Art visuel • Artistes • Musique Vidéastes et musiciens
Voix Polyphoniques Artistes • Formation • Musique • Producteurs / Diffuseurs
Ornic’art & Redplexus Art visuel • Artistes • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Collectif de performers et réseau d’échanges et de diffusion des nouvelles écritures de la performance.
Skappa ! & Associés Art visuel • Artistes • Jeune public • Théâtre et danse Skappa !
ZINC Art visuel • Producteurs / Diffuseurs Arts et cultures numériques
Pixel 13 Audiovisuel • Formation • Jeune public • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Art(s) / Architecture(s) / Territoire(s) Radio Galère 88.4 fm Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Le droit à la parole pour tous ! Radio Grenouille/Euphonia 88.8 FM Audiovisuel • Musique • Producteurs / Diffuseurs Média-médiateur / producteur / diffuseur Rouge Art visuel • Services Graphisme Seconde version Services Agence de communication Sextant et plus Art visuel • Edition • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain Shellac & Shellac Sud Audiovisuel • Producteurs / Diffuseurs Cinéma Silex Taille Numérique Art visuel • Formation • Services Conception et développement de sites web
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Skateshop BUD Marseille Services Matériel de skate & prêt-à-porter Sparrow atelier Art visuel • Services Atelier graphique & multimedia Théâtre de cuisine Artistes • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Compagnie Théâtre Massalia Jeune public • Producteurs / Diffuseurs • Théâtre et danse Jeunes publics • tous publics Tout rouge Cuisine • Services Spécialiste de l’initiation aux plaisirs du vin Transverscité Etudes • Services Chercheurs en sciences sociales Triangle France Art visuel • Producteurs / Diffuseurs Art contemporain : résidences d’artistes, expositions, évènements Véronique Rizzo Art visuel • Artistes
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ÉTAT DES LIEUX
LA PROGRAMMATION LIEUX DE DIFFUSION 1. Récapitula4f Programma4on : Créa4on, Produc4on, Diffusion Ar4s4que Type d'espace
Ac4vité
Discipline Ar4s4que
Surface Moyenne
Hauteur Moyenne
Jauge Public
Cartonnerie
Salle de spectacle
Diffusion
Spectacle vivant
2 750 m²
8 à 12m
4500
Gradins 450 places assises, 4500 debout
Seita, Salle de Spectacle
Salle de spectacle
Diffusion ProducAon
Spectacle vivant
400 m²
6,4m
188
Places assises
Pe4t Théâtre
Salle de spectacle
ProducAon
Spectacle vivant
210 m²
7,66m
100
Places assises
Cabaret Aléatoire
Salle de spectacle
Diffusion
Spectacle vivant
576 m²
7,40m
1100
Jauge debout, 500 m² d'espace extérieur
Panorama
Espace d'exposiAon
Diffusion
Arts plasAques
475 m²
10m
95
Tour Exposi4ons
Espace d'exposiAon
Diffusion
Arts visuels
650 m²
3,5m
135
Plateaux salle 1
Salle de spectacle
Diffusion ProducAon
Spectacle vivant
600 m²
10m
372
Gradins fixes
Plateaux salle 2
Salle de spectacle
Diffusion ProducAon
Spectacle vivant
300 m²
10m
900
Gradins retractables : 150 places assises, 900 debout
Pe4rama
Espace d'exposiAon
Diffusion
Arts visuels
98 m²
4,5m
49
Type 5
Transistor
Espace de ressource
Diffusion
Arts Numériques
49 m²
4,5m
49
Type 5
Labobox
Salle de spectacle
ProducAon
Musique
90 m²
3,5m
200
Type 4 en cours de validaAon
Espaces accueillant du public :
TOTAL
22
6 100 m²
Commentaires
4 étages : surface & jauge par étage
7688
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
3. RécapitulaLf ProgrammaLon : Hébergement
ÉTAT DES LIEUX
Types de public
LA PROGRAMMATION
Villa des Auteurs -‐ La Villa Marelle Villa 2013
FABRIQUE ARTISTIQUE
EDUCATIF Total
Villa des Auteurs -‐ La Villa Marelle
2. Récapitulatif Programmation : Travail, Ateliers, Bureaux Nb de structures Nb de structures Magasins
65
Campement Tour Villa des Auteurs Seita IMMS
3 1 2 6 1
Total
78
Type d'espace Type d'espace BUREAU ATELIER BUREAU BUREAU BUREAU BUREAU BUREAU
Surface Su a e Moyenne 1 920 m² 4 498 m² 870 m² 670 m² 150 m² 2 075 m² 2 075 m² 120 m²
Villa 2013
Hauteur au eu Moyenne 4 m 4 m 2,3m 3,5m 3,5 m 3m 3 m
10 302 m²
HEBERGEMENT 3. RécapitulaLf ProgrammaLon : Hébergement Types de public Villa des Auteurs -‐ La Villa Marelle
Ar#stes
Villa 2013
Ar#stes
Jauge 7ch entre 7 et 18 couchages 10 chb entre 10 et 20 couchages
Périodicité d'accueil
Surface Moyenne
1 mois
300 m2 350 m2
Total Crèche IMMS Total
7ch entre 7 et 18 Ar#stes 1 mois couchages 10 c hb e ntre 1 0 e t 3. RécapitulaLf Ar#stes ProgrammaLon : Hébergement 20 couchages Périodicité Types de public Jauge d'accueil 7ch entre 7 et 18 Ar#stes 1 mois couchages 4. RécapitulaLf ProgrammaLon EducaLf 10 chb e: ntre 10 et et social Ar#stes 20 couchages Périodicité Types de public Jauge d'accueil Enfants 50 berceaux Quo#dien Etudiants/Appren#s 60 élèves Quo#dien
4. RécapitulaLf ProgrammaLon : EducaLf et social
Périodicité Types de public Jauge Cours -‐ ateliers de praLques arLsLques et sporLvesd'accueil Enfants 50 berceaux Quo#dien Crèche Public Jeune Hebdomadaire Skateboard Etudiants/Appren#s 60 élèves Quo#dien IMMS Public Jeune Hebdomadaire BaHerie Adultes Hebdomadaire Voix polyphoniques Total Tout public Hebdomadaire Percussions japonaises Tout public Hebdomadaire PraLques Numériques ateliers de praLques arLsLques et sporLves Ateliers du Zinc Cours -‐ Tout public Hebdomadaire Public eune Hebdomadaire Skateboard Tout pJublic Hebdomadaire Radiolab Public eune Hebdomadaire BaHerie Tout pJublic Hebdomadaire Fablab Adultes Hebdomadaire Voix polyphoniques Tout public Hebdomadaire Percussions japonaises 5. RTout écapitulaLf public ProgrammaLon : ServicesHebdomadaire PraLques Numériques Ateliers du Zinc Tout public Hebdomadaire Périodicité Types public Jauge Tout dpe ublic Hebdomadaire Radiolab d'accueil SERVICES ET COMMERCES Tout p ublic Hebdomadaire Fablab Restaurant Tous 400 Quo#dien Skate Shop Librairie /Café Accueil Marché Paysan Restaurant Total Skate Shop Librairie /Café Accueil Marché Paysan Total
4. RécapitulaLf ProgrammaLon : EducaLf et social Types de public
Jauge
Enfants Etudiants/Appren#s
50 berceaux 60 élèves
Périodicité d'accueil Quo#dien Quo#dien
Total
23
Périodicité d'accueil
Tout public Quo#dien public ProgrammaLon : Services Quo#dien 5. RTout écapitulaLf Tout public Quo#dien Périodicité Tout public Hebdomadaire Types de public Jauge d'accueil Tous 400 Quo#dien Tout public Quo#dien Tout public Quo#dien Tout public Quo#dien Tout public Hebdomadaire
Surface Moyenne 300 m2 350 m2 Surface Moyenne 650 m2 300 m2 350 m2 650 600 m m22 1800 m2 2000 m2
600 m2 1800 m2 2000 m2
780 m2 200 m2 200 m2
1 780 180 mm22 200 m2 200 m2
650 m2
Total
Crèche IMMS
Jauge
Cours -‐ ateliers de praLques arLsLques et sporLves Public Jeune Hebdomadaire Skateboard Public Jeune Hebdomadaire BaHerie Adultes Hebdomadaire Voix polyphoniques Tout public Hebdomadaire Percussions japonaises public PraLques Numériques MISSION DE MISE A JOUR DUTout SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAISHebdomadaire 2 SANS 3» Ateliers du Zinc Tout public Hebdomadaire PHASE 3 // FÉVRIER 2014 Tout public Hebdomadaire Radiolab
600 m2 1800 m2 2000 m2
1 180 m2
ÉTAT DES LIEUX DÉTAILLÉ
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
SEITA PRO sur rue François Simon PROGRAMME
PROGRAMME
BUREAUX
TYPE TRAVAUX
TYPE TRAVAUX
RÉHABILITATION FACADE EXTERIEURE
ANNEE
ANNEE
2012
SURFACE
SURFACE
HAUTEUR
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
MAÎTRISE D’OEUVRE
SCIC
COÛT DES TRAVAUX
35 000 € HT
COÛT DES TRAVAUX
26
SEITA PRO sur Cartonnerie BUREAUX + SALLE DE DIFFUSION SEITA
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Salle Seita (188 places)
Au cours de l’année 2013, des travaux ont été effectués : réfection de la façade (enduits + descentes
La hauteur de grill disponible est petite, pour les besoins des spectacles.
pluviales), éclairage et réfection des sanitaires.
Les bureaux des associations sont très vétustes.
Les salles de l’étage sont vétustes.
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
VILLA DES AUTEURS
VILLA 2013 PROGRAMME
HÉBERGEMENT + BUREAUX
TYPE TRAVAUX
ANNEE
ANNEE
SURFACE
SURFACE
HAUTEUR
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
MAÎTRISE D’OEUVRE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
COÛT DES TRAVAUX
HÉBERGEMENT
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Actuellement, au rez de chaussée, sont positionnés les bureaux du Bec en l’air et de la Marelle. Au pre-
Actuellement, il y a 10 chambres, représentant 15 couchages.
mier étage, il y a un appartement réservé aux auteurs. Au second étage, il y 5 chambres, une cuisine et
Cependant l’accueil est peu fonctionnel :
une salle à manger commune. Les peintures et l’élécticité ont été refaites. Il y a un potentiel entre 7 et 18 couchages.
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PROGRAMME
TYPE TRAVAUX
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
• Rez de chaussée : un seul WC, une salle de bain • au sous sol une pièce d’eau avec la cuisine. Il y a un potentiel entre 10 et 20 couchages.
ÉTAT DES LIEUX
CARTONNERIE
STUDIOS PROGRAMME
SALLE MUTUALISÉE
PROGRAMME
BUREAUX + SALLE DE RÉPÉTITION
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
TYPE TRAVAUX
CONSTRUCTION
ANNEE
2003 PUIS 2010
ANNEE
2004
SURFACE
2 750 m²
SURFACE
2 500 m²
HAUTEUR
HAUTEUR
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
360 000 € HT
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL : La salle de la Cartonnerie est utilisée depuis 1992. Ses caractéristiques exceptionnelles ont permis d’accueillir de nombreuses propositions artistiques. Construites en murs de béton de 8 à 12 m de haut,
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL : Ils accueillent une salle de danse, des bureaux et des sanitaires.
avec une charpente métallique, un pan de la façade a été découpé pour l’ouvrir à la lumière lors de la réhabilitation en 2003. En 2010, elle fai l’objet de nouveaux travaux, réfection thermique et acoustique de la façade (caissons de bois emplis de paille et bardage acier) et augmentation de la jauge à 4500 personnes debout. Les gradins sont démontables. Des loges ont été aménagées en 2009.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
CAMPEMENT
BATI
LES GRANDES TABLES
PROGRAMME
BUREAUX
PROGRAMME
RESTAURANT
TYPE TRAVAUX
CONSTRUCTION
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
ANNEE
2003
ANNEE
2006
SURFACE
1 000 m²
SURFACE
500 m²
HAUTEUR
5m
HAUTEUR
29
BATI
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Le Campement est constitué de 1 000 m² d’Algécos peints par un artiste, Pierre Gattoni. Cette
Le restaurant prend place dans l’ancienne salle des rouleaux. Il est baigné de lumière grâce aux
mise en peinture est une façon de sortir l’Algéco de sa connotation pauvre et « chantier » pour lui
larges embrasures vitrées ou opalescentes. Sa terrasse se poursuit en coursive ; c’est un tampon
donner une véritable identité.
entre les voies ferrées et le restaurant, mais aussi un passage rejoignant la cour Jobin, 8 mètres
Les structures présentes sur le Campement ont été relocalisés dans le cadre de l’opération
plus bas. Elle prolonge le dispositif spatial du réseau de rues. L’ambiance jouit d’une acoustique
Panorama, dans le bâtiment des Magasins.
adaptée et de l’intervention d’artistes en résidence. Pierre Gattoni a revêtu par endroits les parois
L’ensemble présente de gros problèmes d’étanchéité.
de parpaing d’une trame de segments colorés.
C. WEINER
C. WEINER
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ÉTAT DES LIEUX
STREET PARK
ESPACE PUBLIC
LA CRECHE
PROGRAMME
ESPACE PUBLIC
PROGRAMME
CRECHE 60 BERCEAUX
TYPE TRAVAUX
REQUALIFICATION
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
ANNEE
2009
ANNEE
2011
SURFACE
500 m²
SURFACE
603 m²
HAUTEUR
2,70 m
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
1 090 185 € HT
HAUTEUR CONCEPTION
CONSTRUCTO
PARTENAIRES COÛT DES TRAVAUX
30
BATI
241 000 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
L’installation d’un parcours pour skateurs ouvert à tous est l’aboutissement d’une étude de faisabilité
La crèche d’accueil pour la petite enfance a été construite dans un ancien réservoir d’eau. Crèche
intitulée La Piste, menée en 2007 par ARM Architecture avec Anne Fremy, visant la définition et
associative, elle est ouverte au quartier. Des ouvertures ont été pratiquées dans le mur du bassin,
la programmation d’équipements sportifs. Le site, en impasse, à l’emplacement d’une ancienne
laissant place à deux grandes émergences de bois, à des portes et fenêtres. La lumière naturelle
décharge, servait de régie. Le parcours, aménagé d’escaliers et d’une passerelle métallique, mis
inonde les pièces qui accueillent les enfants par un dispositif de patios. Le bâtiment, de plain-pied,
en lumière par l’artiste Lionel Scoccimaro, devient une nouvelle rue. Elle produit des relations de
offre aussi aux enfants une grande cour sur la toiture traitée en terrasse. L’enveloppe atteint une
continuité inédites et des usages de cultures urbaines.
performance énergétique de BBC (-50%).
OLIVIER AMSELLEM
OLIVIER AMSELLEM
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
CABARET ALEATOIRE
BATI
CATHEDRALES • PETIT THEATRE
PROGRAMME
SALLE DE CONCERT
PROGRAMME
ATELIER ET SALLE DE SPECTACLE
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
TYPE TRAVAUX
-
ANNEE
2013
ANNEE
-
SURFACE
- m²
SURFACE
- m²
HAUTEUR
-
HAUTEUR
-
MAÎTRISE D’OEUVRE
MATTHEU PLACE
MAÎTRISE D’OEUVRE
COÛT DES TRAVAUX
260 000 € HT
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Des travaux ont été effectués en 2012 :
Le Petit théâtre : (100 places environs)
• Mise hors d’eau du bâtiment
La salle est vetuste, mal isolée (bruit du restaurant, du cabaret et de la rue intérieure) Les contraintes
• Traitement des façades
de sécrité nécessitent la présence d’un certain nombre d’agents lors des représentations. L’accueil
• Réhabilitation de l’intérieur (bar, traitement acoustique de la salle, création d’un espace
du public se fait dans le couloir, absence de loges.
d’accueil partenaires sur la mezzanine.
31
BATI
L’ilotage mobile de la cour est en cours de réalisation pour améliorer l’accueil du public.
Les Cathédrales : Atelier d’artiste
C. WEINER
C. WEINER
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ÉTAT DES LIEUX
MAGASINS
32
BATI
TOUR
BATI
PROGRAMME
BUREAUX ATELIERS STOCKAGE
PROGRAMME
COMMERCES BUREAUX EXPOSITIONS
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
ANNEE
2013
ANNEE
2013
SURFACE
10 000 m²
SURFACE
6 000 m²
HAUTEUR
3,5 m en moyenne
HAUTEUR
3,50 m environ sous poutres
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
9 311 000 € HT
COÛT DES TRAVAUX
2 750 000 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Bâtiment de trois étages de 125 mètres de long par 75 mètres de large. Réhabilité en partie, il
Bâtiment de cinq étages en meulière datant de la seconde moitié du XIXe siècle Il est réhabilité
comporte 4 860 m² d’ateliers d’art, 2.000 m² de bureaux, 550 m² de studios de musique.
en commerces en rez de chaussée (skateshop, librairie, billeterie), puis bureaux et espaces
Les circulations constituent des rues ouvertes à l’air et à la lumière grâce à de larges percées à
d’expositions aux étages. L’entrée de la Tour, vaste atrium comprenant une partie du rez-de-
travers les dalles des deux étages : des failles qui illuminent et créent des patios. De toutes parts,
chaussée et du premier étage, est largement ouverte sur la cour Jobin. Les étages sont décloisonnés
on perçoit le ciel, les étages du haut et du bas, des rues, des places, des passerelles, des cours.
pour offrir de grands plateaux lumineux d’expositions.
L’espace est public, propice aux échanges artistiques visuels, sonores, vivants.
Des passages ont été créés entre les lieux d’exposition de la Tour et les ateliers d’artistes des Magasins.
OLIVIER AMSELLEM
OLIVIER AMSELLEM
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ÉTAT DES LIEUX
PANORAMA
BATI
TOIT TERRASSE
ESPACE PUBLIC
PROGRAMME
SALLE D’EXPOSITION
PROGRAMME
ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX
CONSTRUCTION NEUVE
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
ANNEE
2013
ANNEE
2013
SURFACE
475 m²
SURFACE
6 500 m²
HAUTEUR
9 m sous charpente
HAUTEUR
-
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
1 185 000 € HT
COÛT DES TRAVAUX
INCLUS DANS MAGASINS
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Centre de gravité de la Friche, le Panorama est en l’air à douze mètres du sol, en porte-à-faux
Le toit-terrasse des Magasins est traité en place aérienne. Cette cinquième façade fait partie inté-
sur la «terrasse aérienne». Côté terrasse, il ouvre les perspectives sur la ville. Sa façade nord est constituée d’une paroi vitrée qui cadre la terrasse et le paysage. Côté voies ferrées, il est un signal pour les voyageurs qui arrivent ou quittent la ville. Volume de 475 m² en structure métallique revêtu d’un bardage industriel blanc que protège l’onduline translucide, il est programmé pour exposer les oeuvres de grande hauteur (34 m de long sur 14 m de large pour 10 m de haut).
grante du projet. C’est une terrasse de 7 000 m² avec vue sur la rade de Marseille. Le bâtiment du Panorama en est le belvédère. C’est un lieu d’accueil du public qui connecte trois bâtiments par le belvédère. Elle est homologuée pour recevoir 750 spectateurs. L’espace est capable d’accueillir de nombreuses manifestations. A court terme l’aménagement d’un bar, de sanitaires, et de mobilier doit être pensé.
OLIVIER AMSELLEM
33
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
LES PLATEAUX
BATI
ESPACE PUBLIC
PROGRAMME
SALLES DE THEATRE
PROGRAMME
AMENAGEMENT RUE INTERIEURE
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
ANNEE
2013
ANNEE
2013
SURFACE
1 700 m²
SURFACE
540 m²
HAUTEUR
-
HAUTEUR MAÎTRISE D’OEUVRE
SEBASTIEN EYMARD
MAÎTRISE D’OEUVRE
ARM ARCHITECTURE
COÛT DES TRAVAUX
3 100 000 € HT
COÛT DES TRAVAUX
50 000 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Les Plateaux s’installent dans les Magasins bis. La toiture béton existante a été remplacée par une
A la croisée entre les Plateaux, le restaurant, la Cartonnerie, le parvis du Campement, le bâtiment
charpente en bois qui supporte une couverture à trois pentes. Elle se termine en balcon sur la ville. Les deux salles sont reliées. Elles mutualisent matériel, espaces techniques et loges. La grande salle (372 places) a un gradin fixe et un plateau de 18 mètres d’ouverture. La plus petite, (150 places) a un gradin rétractable, et peut dégager un plateau de répétition, ou une salle de concert, de 320 m².
34
PAS PERDUS
des Magasins, puis la Seita en contrebas, la salle des Pas Perdus est un espace essentiel du lieu. Un tapis rouge au sol, met à distance les façades noires du théatre. Au bas, une bande en acier poli-miroir reflète et met en scène l’agitation des pas. Les traversées déambulatoires solitaires se perdent, tandis que les soirs d’affluence, ils se démultiplient.
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ÉTAT DES LIEUX
AIRE DE JEUX
ESPACE PUBLIC
JARDIN DES RAILS
PROGRAMME
AMENAGEMENT ESPACE PUBLIC ET COLLECTIF
PROGRAMME
AMENAGEMENT ESPACE PUBLIC ET COLLECTIF
TYPE TRAVAUX
CRÉATION
TYPE TRAVAUX
CRÉATION
ANNEE
2013
ANNEE
2013
SURFACE
180 m²
SURFACE
310 m²
HAUTEUR
-
HAUTEUR
-
CONCEPTION
ENCORE HEUREUX
CONCEPTION
JEAN LUC BRISSON • DAVID ONATZKY
PARTENAIRES COÛT DES TRAVAUX
PARTENAIRES 120 000,00 € HT
COÛT DES TRAVAUX
45 375,00 € HT PHASE 1 20 000,00 € HT PHASE 2
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Étendue sur 180 m², l’aire de jeu s’organise autour d’un châssis de wagon de marchandise
Le jardin des rails prends place entre le parking et la clotûre SNCF. Il relie la crèche et la villa des
stationné sur une des trois voies encore présentes sur le site. Un espace transformé, complété
auteurs au reste du site. Il est issu de la réflexion menée sur l’ensemble du site par J.L. Brisson et
d’une structure de jeu où rêver à des voyages immobiles. Monter sur le wagon, prendre place aux
l’Ecole Nationale Supérieure du Paysage. La tranche 1 met en place des parcelles de jardinages
commandes de la cabine, jouer au cheminot... Jouer à partir de cet objet magique qui incarne
pour les habitants du quartier, au bout du parvis du campement. La tranche 2 prévue pour 2014,
le mouvement, l’avancée, la possibilité d’aller loin. L’emprunter à l’univers connu de la ville pour
sera un espace collectif ombragé et jardiné.
l’offrir aux enfants, qu’ils le découvrent, le détournent et l’habitent.
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ESPACE PUBLIC
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F. LECLOUX
ÉTAT DES LIEUX
L’IMMS
36
BATI
PEINADO
OEUVRE
PROGRAMME
FORMATION
PROGRAMME
ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX
CONSTRUCTION NEUVE
TYPE TRAVAUX
CRÉATION
ANNEE
2014
ANNEE
2006-2007
SURFACE
2 500 m²
SURFACE
180 m²
HAUTEUR
-
HAUTEUR
-
MAÎTRISE D’OEUVRE
DUCHIEZ PIETRA
CONCEPTION
BRUNOI PEINADO
COÛT DES TRAVAUX
5 200 000 € HT
COÛT DES TRAVAUX
- € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Cette opération comprend la réalisation d’un ensemble destiné à l’accueil des cursus de formation
L’oeuvre de Bruno Peinado est un signal. Installée sur le toit de la Tour, c’est un écran de 18m
de l’ISTS Institut supérieur des techniques du spectacle, de l’ERAC – Ecole régionale d’acteurs de
de large sur 2,40 m de haut. Il est composé de 72 caissons lumineux émettant une teinte
Cannes et d’un CFA Métiers du spectacle. La composition des locaux s’articule autour d’espaces
monochrome, et revetus d’un polycarbonate blanc, pilotés par un programme informatique. Face
d’accueil, d’un atelier théâtre, de 3 salles de répétition, de salles de cours théoriques, d’un
aux voies ferrées, l’écran lumineux mixe les teintes et veut créer de nouvelles couleurs, à l’image
ensemble de locaux annexes et logistiques utiles aux fonctionnement des espaces de répétition et
des nouveaux arrivants. Il joue sur la mythologie du voyage et de la communication : déchiffrer
les espaces administratifs pour les équipes dirigeantes des différentes entités de formation.
des signes et comprendre le message émis par l’autre.
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ÉTAT DES LIEUX
TUNNEL BENEDIT
OEUVRE
HORS LES MURS
JR
OEUVRE
HORS LES MURS
PROGRAMME
ESPACE PUBLIC
PROGRAMME
ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX
INSTALLATION
TYPE TRAVAUX
CRÉATION
ANNEE
2013
ANNEE
2013
SURFACE
- m²
SURFACE
- m²
HAUTEUR
-
HAUTEUR
-
CONCEPTION
FREDERIC CLAVERE
CONCEPTION
JR
PARTENAIRES COÛT DES TRAVAUX
PARTENAIRES 86 910,00 € HT
COÛT DES TRAVAUX
68 000,00 € HT
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
DESCRIPTIF HISTORIQUE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
Ouvrir la Friche : « À chaque passage, découvrir un nouveau panneau et constituer son propre
La première intervention de JR, se situe dans le quartier de la Belle de Mai. Le projet participatif
récit.» F. Clavère. La Friche, considérée comme un quartier à part entière, doit éviter l’effet
a récolté d’anciennes photos des habitants, pour les coller de façon monumentale sur les façades
enclave en prenant soin de ses abords. « Le tunnel révélera d’une manière symbolique, allusive et
du quartier. La seconde met en scène un oeil sur un pignon de la Friche face aux voies SNCF. Ce
humoristique la diversité des activités périphériques au tunnel mais aussi les milliers de pensées qui
regard sombre et immense fait signe et interpelle le voyageur, tandis que les photos du quartier
peuvent animer les passants.» C’est en effet une constellation de signes aux origines et typologies
mettent en scène de vieux instantanés. De ces affichages, les oeuvres éveillent les souvenirs de
très variées qui vient se poser en surexposition sous cette sombre voûte. C’est un projet participatif.
chacun, réveillent les récits urbains et par là ouvre l’imaginaire qui façonnent nos villes. Enfin, le collage du projet d’une jeune marseillaise inconnue sur le mur de la corniche Kennedy en lieu et place de celui de Zinédine Zidane est un signe fort de la Friche au cœur de la ville.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX DE VIABILISATIONS
(à poursuivre/réaliser)
TRAVAUX DE VIABILISATION
L’ACCESSIBILITE EXTERNE ET INTERNE AU SITE PROGRAMME
ACCESSIBILITE
L’accessibilité et la sécurisation des abords de la Friche sera également étudiées avec la Communauté
TYPE TRAVAUX
AMELIORATION
Urbaine MPM pour faciliter la circulation habitants de la Belle de mai et des usagers de la Friche.
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2015
SURFACE GLOBALE
ENSEMBLE DU SITE
COÛT OPERATION
BAT. ERP ET EXTÉRIEURS : 255 000 € HT BAT. CODE DE TRAVAL : 245 000 € HT
La faible fréquence des transports en communs est une réelle problématique, qui influe sur la question du stationnement. Des démarches ont été entamées pour améliorer la desserte du site et du quartier. En parallèle des systèmes pour les vélos (mise en place d’arceaux pour les vélos, abrité ou non en différents points du site, point relais vélos électrique) seront développés.
DESCRIPTIF DU PROJET : Les conditions d’accueil et d’accessibilité des publics qu’ils soient résidents ou extérieurs, doivent être améliorées. Pour cela, la SCIC a fait réalisé un diagnostic exhaustif avec des préconisations auprès d’un prestataire concernant l’accessibilité des personnes à mobilité réduite, aux différents bâtiments (ERP et Locaux Code du Travail), ainsi qu’aux espaces extérieurs.
Ces réalisations se feront dans la continuité du travail sur les espaces publics polymorphes qui créent la géographie du territoire. Du patio au belvédère, les croisements doivent se perpétuer, et le réseau s’étendre. Depuis le R1 des Magsains, la passerelle pourra être utilisée pour relier la Seita ou les Plateaux. Une volée d’escalier supplémentaire sur l’escalier extérieur des Plateaux ménera au toit terrasse, tandis que le déplacement des sanitaires des studios permettrait de rejoindre les Pas Perdus. A terme l’aménagement de ces rues et places pourra être pensé avec les résidents.
OLIVIER AMSELLEM
40
OLIVIER AMSELLEM
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX DE VIABILISATION
L’ECLAIRAGE ET LE MOBILIER
LES JARDINS
DESCRIPTIF TRAVAUX D’AMELIORATIONS :
DESCRIPTIF DU PROJET :
L’amélioration constante de l’accueil des publics passe par un éclairage du site, général et particulier. Il
La Friche a développé ses projets sur la base d’expérimentations constructives : préfigurer, essayer,
est prévu un balisage et un éclairage des entrées. De nombreux endroits ont été équipés.
tenter, se tromper, pour faire émerger. Le projet des jardins à la Friche se base sur le même processus :
En parallèle sur certains endroits publics, ( toiture terrasse, jardin des rails, etc.), des raccordement par
l’évolutivité des espaces collectifs et publics.
des bornes sont possibles.
Les jardins se dessinent, se font et changent, s’insèrent petit à petit au sein d’un site imperméabilisé à 90%. Il s’agit de retrouver le rapport au sol, et au delà des dessins de conserver le lien au provisoire.
La question du mobilier, est reliée de près à celle de l’urtilisation ponctuelle ou pérenne des espaces publics et collectifs. Le mobilier sera à inventer, à expérimenter, à déplacer, selon un cahier des charges de matériaux : bois et acier galvanisé. Une première tentative sera faite sur le toit terrasse. La structure possède les moyens de fabriquer sur place. Il faut cependant inventer le principes de conception.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX DE VIABILISATION
ENVIRONNEMENTAL PROGRAMME
ENVIRONNEMENTAL
L’EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR
TYPE TRAVAUX
AMELIORATION
Pour étudier cette solution technique innovante qui permettrait d’une part de diminuer le coût de fonc-
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2015
SURFACE GLOBALE
ENSEMBLE DU SITE
COÛT OPERATION
1 500 000 € HT
tionnement du site, l’énergie étant l’un des premiers postes de dépenses, mais d’autre part de développer les énergies renouvelables, une étude de faisabilité sera réalisée au cours du premier semestre 2014. L’amélioration de l’efficacité énergétique du site pourra se faire selon 3 niveaux :
Premier niveau : optimisation de l’existant (Les économies sont estimées entre 20 à 30%) : • sensibilisation des utilisateurs, • mise en place d’une comptabilité énergétique, • mise en place d’une régulation du chauffage.
DESCRIPTIF PROJET : Construire et aménager la Friche ne peut se faire sans intégrer les questions environnementales.
Second niveau : amélioration de l’existant
Augmentation des performances énergétiques des bâtiments à plus ou moins long terme, (isolation des toitures, traitement des infiltrations d’air, etc.)
Par sa manière de faire, les transformations déjà réalisées s’inscrivent pleinement dans une démarche de développement durable. On pourra citer par exemple : • La ré-utilisation du bâti par la remise à niveau de plus de 15 000 m² • La sobriété des matériaux et des traitements de finition dans les constructions et les réhabilitations menées • L’utilisation d’équipements techniques performants • La haute qualité humaine mise au centre de chaque projet tant par l’association de la maîtrise d’usage à l’ensemble de l’opération que par l’implication de chacun dans le processus de réalisation. Aujourd’hui, la Friche doit poursuivre cette expérimentation à l’échelle du site sur les sujets suivants : L’EFFICACITE ENERGETIQUE : UN PROJET DE RESEAU DE CHALEUR LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES LA GESTION DES EAUX DE PLUIE LE TRAITEMENT DES DECHETS Autant de sujets qui abordés de manière globale et transversale permettrait à la Friche de devenir un site exemplaire. Ces expérimentations pourraient servir de support pédagogique à des enseignements tant spécialisés que généraux. La Friche est cette fabrique des possibles et des innovations.
Troisième niveau : nouveau projet
Mise en oeuvre d’un réseau de chaleur Biomasse total ou partiel pour alimenter l’îlot 3, à étudier avec un système de cogénération. LA CONSTRUCTION DE BATIMENTS DURABLES Tous les nouveaux projets qui seront réalisés sur le site devront respecter des exigences de qualité environnementale fortes et devront suivre la démarche BDM (Bâtiment Durable Méditerranéen). LA GESTION DES EAUX DE PLUIE On estime à 23 200 m3 les volumes d’eau pluviale précipitée annuellement sur le site. Les consommations d’eau potable s’élèvent à 900 m3 pour les usages sanitaires des publics accueillis sur site et à 340 m3 pour les consommations quotidiennes des personnels et artistes résidents. Au total, ce sont donc plus de 24 500 m3 d’eau qui rejoignent annuellement les réseaux enterrés pour traitement en station d’épuration. De part l’importance du site la récupération de l’eau est un enjeu. Comment pourrait elle être ré-utilisée ? pourrait elle être valorisée ? A ce sujet est lié la question de l’imperméabilisation du site. LE TRAITEMENT DES DECHETS Comment gère t on et pourrait on valoriser les déchets produits à la Friche ? Pourraient il être réduits pour minimiser notre impact ? Une réflexion globale et intégrée pourrait être menée sur ce sujet.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX D’AMELIORATIONS
(à réaliser)
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
CARTONNERIE
BÂTI
PROGRAMME
THERMIQUE, AMENAGEMENTS INTERIEURS
TYPE TRAVAUX
AMELIORATION
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2015
SURFACE GLOBALE
2 750 m²
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
775 000 € HT
AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :
ISOLATION THERMIQUE DES FAÇADES
Façades Est et Ouest (superficie environ 600 m2)
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :
REPRISE RÉSEAU DE CHAUFFAGE ET DE VENTILATION
Le système existant est composé de cassettes rayonnantes, alimentées depuis le poste
Les premiers travaux et aménagements réalisés au cours des années précédentes dans la Car-
600 kVA de la place basse. (34 de 4 kgs chacune). Outre l’inefficacité, c’est coûteux.
tonnerie ont permis de renforcer la qualité des espaces de ce lieu et de montrer son potentiel
Il s’agit dans le cadre d’une étude plus globale d’optimiser, mettre un chauffage
en tant que lieu de diffusion et d’accueil événementiel.
central réversible, avec des systèmes de ventilations secondaires. Il faudra envisager
Dans le but d’améliorer encore la qualité d’accueil des publics dans cet espace et de faciliter
l‘option d’un chauffage thermique.
le développement de son exploitation et de sa privatisation, il est nécessaire de prévoir les
DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
travaux suivants sur le bâti :
REPRISE DU SOL
Il devra supporter des charges lourdes, 3 t. au poinçonnement, gradins +accès PL.
SANITAIRES
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Séparer Hommes et Femmes, augmenter le nombre de sanitaires.
MISE EN PLACE D’UN GRADIN RÉTRACTABLE (420 places)
CRÉATION DE CLOISONS MOBILE POUR UNE DEUXIÈME SALLE
Permettre deux salles simultanées : isolation acoustique fixe entre fermes, et mise en
place de panneaux acoustiques (5.60 m de haut) sur patience.
CRÉATION DE CLOISONS MOBILE POUR SALLES DE RÉUNIONS
Permettre la création de petits espaces par une mise en place modulable de cloisons
isophone de 2 m de haut.
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
VILLA DES AUTEURS
BÂTI
PROGRAMME
SSI, THERMIQUE, PEINTURE
TYPE TRAVAUX
AMELIORATION
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2014
SURFACE GLOBALE
- m²
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
15 000 € HT
Les peintures et l’électricité ont été refaites. Les travaux sont de plusieurs natures. AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :
REPRISE DES VOLETS
(33 fenêtres - 66 volets)
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS : DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
CAGE D’ESCALIER
La Villa des Auteurs est un mixte entre hébergement et code du travail.
La hauteur du plancher du deuxième niveau étant située à plus de 8,00 m (8,20m), il
Au rez de chaussée se trouve deux structures : Le Bec en l’air : (59 m²) et La Marelle / ADAAL :
y a nécessité à encloisonner et désenfumer la cage d’escalier pour la rendre coupe feu.
Au premier étage, il y a un appartement réservé aux auteurs. Au second étage, il y 5 chambres, une
Descriptif des travaux :
cuisine et une salle à manger commune.
Mise en sécurité du site et protection des sols, montage d’un échafaudage
Percement du plafond (déblais gravats et reprise chevrons porteurs)
Création d’une cloison CF 2h dans combles
Pose d’une trappe de DF (114x118) avec cartouche de gaz et manivelle de fermeture
Reprise et raccordement de l’étanchéité
(51 m²).
• 7 chambres pour un capacité d’accueil entre 7 et 18 couchages.
CHAUFFAGE
Le chauffage est au fioul. Son utilisation est très coûteuse. Le changement du système
de chauffage doit être pensé en fonction de l’étude portant sur la création d’un réseau
de chaleur global sur le site.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
ISOLATION ACOUSTIQUE
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
VILLA 2013
BÂTI
PROGRAMME
AMENAGEMENTS INTERIEURS
TYPE TRAVAUX
AMELIORATION
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2014
SURFACE GLOBALE
- m²
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
25 000 € HT INTERIEURS
DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL : Actuellement, il y a 10 chambres, représentant 15 couchages.
AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES :
REPRISE DES FACADES
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :
ETAGE : CREATION D’UNE SALLE DE BAIN
Descriptif des travaux :
Création de cloisons, pose de porte
Pose d’un bac à douche, et d’un lavabo et d’un WC.
Cependant l’accueil est peu fonctionnel :
• Rez de chaussée : un seul WC, une salle de bain
RDC - SS: Modification de la cuisine
• au sous sol une pièce d’eau avec la cuisine.
Descriptif des travaux :
Il y a un potentiel entre 10 et 20 couchages.
Pose d’un évier + meuble, raccordement
Création d’une ouverture dans la cloison
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PEINTURE : RDC + ETAGE
Propreté peinture sur mur, plafond et portes.
MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX D’AMÉLIORATIONS
STUDIO
BÂTI
PROGRAMME
CRÉATION D’UN ERP
TYPE TRAVAUX
AMELIORATION
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : 2014
SURFACE GLOBALE
- m²
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
25 000 € HT
DESCRIPTIF TECHNIQUE ET FONCTIONNEL :
AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / FAÇADES : ÉTANCHÉITÉ
Dans chacun des bâtiment, il semble que l’étanchéité a été percée.
AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS :
CRÉATION D’UN ERP DE TYPE L EN 4ème catégorie.
Descriptif des travaux :
Mise en conformité, selon le nombre de personnes, reprise de l’alarme SSI,
Ils accueillent une salle de danse, des bureaux et des sanitaires.
Il s’agit de mettre en conformité le bâtiment à proximité du parvis de la Cartonnerie, d’une part mais aussi
VENTILATION
d’améliorer la ventilation trop sonore.
Ajout de pièges à sons.
MENUISERIES
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
Trouver un système d’occultation efficace pour faire le noir dans l’ERP.
Pose de Panneaux caissons amovibles
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
(à réaliser)
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
ECOLE ELEMENTAIRE PROGRAMME
SCOLAIRE
TYPE TRAVAUX
CONSTRUCTION
CALENDRIER
ETUDES : 2015 TRAVAUX : 2016 - 2017
SURFACE GLOBALE
2 500 m² avec espaces extérieurs
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
- € HT
BATI
EQUIPEMENTS SCOLAIRES DANS LE QUARTIER
LA FRICHE
DESCRIPTIF PROJET :
La construction d’une école élémentaire à la Friche la Belle de Mai s’inscrit parfaitement dans la continuité du projet des fondateurs de créer ici un bout de ville, un lieu qui expérimente la mise en proximité des usages et des pratiques pour en favoriser la porosité. L’école de la Friche, comme la crèche qui la précède sur le site, sera un lieu à part, un endroit où l’apprentissage sera en permanence irrigué par l’imaginaire des artistes, la fréquentation quotidienne de leurs univers, encourageant ainsi l’expression in situ de la créativité de chaque enfant. L’art à l’école ne sera plus un sujet épineux contraint au milieu des disciplines obligatoires. L’école sera art. C’est ce défit à la mesure de la Friche. Le projet sera pensé à l’échelle du quartier, avec les acteurs du quartier. L’école pourrait être
ÉCOLE MATERNELLE
l’occasion d’une collaboration et de réflexion entre la Friche, la Ville et l’Éducation nationale
ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE
notamment pour la mise en place d’un projet pilote nourri des spécificités du site (présence
COLLÈGE / LYCÉE
d’artistes, d’architectes, de jardins, etc). Celui-ci pourrait également concerner les écoles du quartier qui serait alors, dans son ensemble, un projet exemplaire à fort potentiel de rayonnement. Elle pourrait compter 5 à 6 classes. Il sera l’occasion de repenser l’ouverture vers le quartier de la Belle de Mai.
C. DUTREY
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
LE GYPTIS
BATI
PROGRAMME
DIFFUSION
TYPE TRAVAUX
RÉHABILITATION
CALENDRIER
ETUDES : PRINTEMPS 2014 TRAVAUX : ETE 2014
SURFACE GLOBALE
1 370 m²
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
540 000 € HT
EQUIPEMENTS REMARQUABLES DANS LE QUARTIER
THÉÂTRE TOURSKY LE COMPTOIR DE LA VICTORINE LES BANCS PUBLICS MATERNITÉ
GYPTIS
THÉÂTRE CARPE DIEM
L’EMBOBINEUSE
DESCRIPTIF PROJET :
LA FRICHE POLE MULTIMÉDIA
Le Gyptis est un ancien cinéma de quartier, transformé en théâtre durant près de 20 ans, au coeur du quartier de la Belle de Mai. Suite au rapprochement de la Friche et de l’Association
CASERNE DU MUY
ARCHIVES
gestionnaire de l’équipement, le bâtiment sera mis à disposition de la Friche par son propriétaire - la Régie Culturelle Régionale - dans le cadre d’une AOT longue durée.
UNIVERSITÉ AIX/MARSEILLE
La SCIC Belle de Mai réalisera des travaux de mises aux normes PMR, interviendra sur la façade du bâtiment et l’accueil actuellement vétustes et équipera le lieu afin que celui-ci soit
GARE SAINT-CHARLES
soit agréé par le CNC. Ces améliorations en feront un lieu plus confortable et accueillant et
permettront d’y réaliser des projections de cinéma et d’y présenter des spectacles. En configuration cinéma celui-ci pourra accueillir 250 spectateurs (parterre) tandis que 500 personnes pourront assister à des représentations de théâtre, musique ou danse (Parterre et balcon).
Le projet culturel du Gyptis traversera et rassemblera toutes les disciplines : cinéma, arts visuels et numériques, théâtre, danse, musique… tout en étant un lieu d’expression et de pratique artistique pour les habitants du quartier. La colonne vertébrale de sa programmation sera constituée de films Art & Essai en exclusivité ou en continuation des cinémas marseillais.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
LES RESERVES FONCIERES R2
ESPACE PUBLIC ET BÂTI
PROGRAMME
SCOLAIRE, BUREAUX, ESPACE PUBLIC
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : DEBUT SEMESTRE 2015
SURFACE GLOBALE
2 250 m²
HAUTEUR
4,38 m sous poutre secondaire
COÛT OPERATION
800 000 € HT
DESCRIPTIF PROJET : Le bâtiment des Magasins a au deuxième étage une réserve aménageable d’environ 2250 m².
Surfaces proposées :
Depuis l’ouverture du bâtiment quelques événements ont eu lieu à l’intérieur de la réserve au R2 :
marché, conférence, installations, expositions, et performances artistiques, etc.
Total bâti :
775 m²
Ces manifestations impliquent en terme de sécurité, la mise en place d’un GN6.
Cour intérieure :
970 m²
Pérenniser ces usages, implique la création d’un ERP, nécessitant des travaux de mise en conformité. La porte de l’escalier 8 devra être déplacée. Le projet sera l’occasion de traiter le pignon de façade à l’ange des rues Jobin et François SImon.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
LES RESERVES FONCIERES R1
ESPACE PUBLIC ET BÂTI
PROGRAMME
BUREAUX, ATELIERS
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
CALENDRIER
ETUDES : 2014 TRAVAUX : DEBUT SEMESTRE 2015
SURFACE GLOBALE
2 650 m²
HAUTEUR
3,84 m sous poutre secondaire
COÛT OPERATION
1 820 000 € HT
DESCRIPTIF PROJET : Le bâtiment des Magasins a au premier étage une réserve aménageable d’environ 2650 m².
Surfaces proposées :
Les réseaux électriques et de ventilation réalisés lors de la première tranche de travaux ont été
dimensionnés pour pouvoir alimenter des espaces supplémentaires.
La demande de bureaux et d’atelier est forte. L’aménagement de cet espace est une continuité. Elle se fera en adéquation avec les principes pré établis : continuité des circulations, continuité des vues sur le quartier, réserve pour les espaces publics, construction de sanitaires.
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
Total bâti : 1 820 m²
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
LOGEMENTS PROGRAMME
LOGEMENTS
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION CONSTRUCTION
CALENDRIER
ETUDES : 2015 TRAVAUX : 2016 - 2017
SURFACE GLOBALE
A DEFINIR
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
A DEFINIR
BATI
DESCRIPTIF PROJET :
Aujourd’hui, la reconversion des friches en lieux de culture n’est plus une approche expéri-
Aujourd’hui la faisabilité de ces logements “dénormés”, à caractère social est à repens-
mentale. Il n’en est pas de même pour l’idée d’y habiter. La réhabilitation de ces parcelles
er. La Friche s’est construite autour de connivences de personnalités. Le projet de logement
reste pourtant inaccomplie tant qu’elles sont inhabitées : seul le fait d’y vivre peut parfaire leur
s’effectuera dans cet état d’esprit en rassemblant les futurs habitants dans une démarche
intégration, le logement étant la matière première incontestable de la ville. Insérer du logement
participative. C’est ensemble que nous pouvons construire une ville autrement. Non pas des
dans des friches reconverties sera l’acte final d’une lente procédure de renaissance.
“grands ensembles” construits par des machines préfabriquées pour des êtres abstraits, mais des projets pour des êtres particuliers en quête d’habitat. Ce projet devra être le lieu pour se poser les questions du vivre ensemble, ou côte à côte, de la mutualisation possible, de la mixité et surtout de la transformation nécessaire à l’évolution constante des structures familiales. Aujourd’hui, pour lutter contre la crise de l’habitat et du savoir vivre ensemble, il faut que l’habitat soit considéré comme un bien collectif qui occupe une place centrale dans la ville. Chaque nouvelle construction doit tenter de remettre l’habitant au centre du projet en lui donnant au maximum la responsabilité de la définition de son habitat. Pour cela, il faut associer le social, le culturel et l’environnemental, seule garantie d’une ville durable et soutenable. Cette posture oblige : •
une forte démarche participative tant dans la conception que dans l’attribution,
•
de développer une mixité sociale, culturelle et transgénérationnelle consentie,
•
d’obtenir des financements coopératifs permettant l’accès aux plus défavorisés,
•
de réduire les coûts de construction,
•
de favoriser la gestion par les habitants d’espaces et de services communs.
OLIVIER AMSELLEM
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
PLAYGROUND
ESPACE PUBLIC
PROGRAMME
TERRAINS DE PRATIQUES SPORTIVES
TYPE TRAVAUX
AMENAGEMENTS
CALENDRIER
ETUDES : PRINTEMPS 2014 TRAVAUX : ETE 2014
SURFACE GLOBALE
A DEFINIR
HAUTEUR
VARIABLE © Frédéric © Frédéric LeclouxLecloux
COÛT OPERATION
30 000 € HT
DESCRIPTIF PROJET : L’hypothèse est de concevoir un paysage urbain plus qu’un équipement sportif. Envisager le paysage comme un terrain d’exploration sous-entend une approche par le jeu. Donc, par le
© Caroline © Dutrey Caroline Dutrey
Etape 1 :: Définir Définir quels espaces accueilleront ils les les les aires de Étape Étape 1 : Définir 1 quels quels espaces espaces et et comment etcomment comment accueilleront-ils accueilleront-ils aires aires de jeux de jeuxjeux
terrain de jeu. D’où la nécessite d’ouvrir le site sur le territoire local, d’en travailler les multiples continuités avec le secteur urbain dans lequel il est implanté. La teneur ludique de cet espace Friche la Belle de Mai // Projet playground
éventuellement de pouvoir les recomposer. L’exploration peut être aussi celle d’un patrimoine. Le paysage comme espace de parcours. C’est d’abord une programmation d’équipements adaptés à la pratique sportive, et à la géographie du territoire : une piste proposée comme un itinéraire, jalonnée par des spots, des agrès et autres éléments qui permettent ou induisent une pratique corporelle, un terrain de foor, l’intégration du pool du skate park, etc..
Etape Mise enplace place de double pratique street football et street street basketball étape étape 2 : Mise 22 ::Mise en place en de la de double laladouble pratique pratique street street football football & street & basketball basketball
La programmation de ces équipements associera des porteurs sains (associations, clubs …) capables de faire vivre l’installation : organiser la pratique des publics (du quartier, de la Friche …), programmer des événements, travailler en partenariat avec les scolaires, s’associer à des projets artistiques sur le site. Ensuite une suite d’événements qui permet à des publics variés de s’engager physiquement sur des activités sportives déréglementées, organisées de façon originale,et poursuivant des buts de découverte de la ville tout en y rencontrant des pro-
© Caroline © Caroline Dutrey Dutrey
positions artistiques. Les premières propositions de pratiques (usages corporels) se font autour d’un thème : la découverte de la ville. Découvrir mais plus encore. Prospecter, divaguer, traîner, circuler, de nuit, de jour, collectivement… © Frédéric © Frédéric LeclouxLecloux
étape étape 3 : nouer 3 la pratique lalapratique sportive sportive pure pure auxaux aux actions actions artistiques artistiques ààlala àFriche la Friche Etape 3 :: nouer Nouer pratique sportive pure actions artistiques Friche
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
Friche la Belle de Mai // Projet playground
dépend également de la possibilité de pouvoir en explorer les formes, de les composer et
TRAVAUX DE CONSTRUCTION
LES BOITES A LUMIERES
BATI
ESPACE PLURIFORME
PROGRAMME
DIFFUSION
PROGRAMME
EQUIPEMENT SOCIAL
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION
TYPE TRAVAUX
REHABILITATION CONSTRUCTION
CALENDRIER
ETUDES : 2015 TRAVAUX : 2016 - 2017
CALENDRIER
ETUDES : 2015 TRAVAUX : 2016 - 2017
SURFACE GLOBALE
A DEFINIR
SURFACE GLOBALE
A DEFINIR
HAUTEUR
VARIABLE
HAUTEUR
VARIABLE
COÛT OPERATION
3 500 000 € HT
COÛT OPERATION
A DEFINIR
BATI
DESCRIPTIF PROJET :
DESCRIPTIF PROJET :
Marseille compte 48 écrans de cinéma (sur 8 établissements actifs dont 1classé
La Friche est la maison de tous les habitants. Nous l’animons et la façonnons pour qu’ils y
« art et essai » - source CNC géographie du cinéma, octobre 2012). Par comparaison, Lyon
retrouvent une heureuse énergie. La Maison pour tous sera un endroit de croisement entre les
dispose de 85 écrans de cinéma (sur 15 établissements actifs dont 6 classés « art et essai »).
actions sociales ou socio-culturelles et les propositions artistiques de la Friche. Elle contribuera,
La Friche la Belle de Mai porte depuis plusieurs années un projet de création de salle qui
aux côtés de l’aire de jeu et des jardins, à briser les «frontières mentales» et sera un formidable
complètera la proposition artistique et culturelle du site.
outil de tressage d’expériences et de compétences.
L¹installation de ce complexe cinématographique Art & Essai de 5 salles renforcera sensiblement l’offre cinéma à Marseille et complétera l¹offre culturelle de la Friche la Belle de Mai. Ce projet sera parfaitement complémentaire au projet Gyptis Cinéma qui sera un lieu plus transversal et pluridisciplinaire. Cette installation devra toutefois être pensée en fonction de l’évolution de la cartographie du Cinéma à Marseille
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
PLANNING
PLANNING - ESTIMATION
DESIGNATION DES OUVRAGES
ESTIMATION HT
PLANNING FAISABILITE
ETUDES
TRAVAUX
REALISE
AMELIORATIONS 2014
2015
2016
2017
Cartonnerie Villa des auteurs Villa 2013 Studio
775 000,00 € 15 000,00 € 25 000,00 € 25 000,00 €
VIABILISATIONS 2014 Accessibilité
2015
2016
2017 255 000,00 € 245 000,00 € à définir 15 000,00 € 1 500 000,00 €
Site et Bâtiments ERP Bâtiments Code du travail
Eclairage, Mobilier Jardins Environnemental
CONSTRUCTIONS 2014 Gyptis Cinéma Réserves Foncières R1 et R2 Playground Ecole Logements Espace Pluriforme Les boîtes à lumières
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MISSION DE MISE A JOUR DU SCHÉMA DIRECTEUR «JAMAIS 2 SANS 3» PHASE 3 // FÉVRIER 2014
2015
2016
2017 540 000,00 € 2 620 000,00 € 30 000,00 € à définir à définir à définir 3 500 000,00 €
LA FRICHE LA BELLE DE MAI www.lafriche.org 41 rue Jobin 13003 Marseille ARM ARCHITECTURE www.arm-architecture.fr Photographie : Olivier Amsellem Caroline Dutrey Cyrille Weiner Frédéric Lecloux François Guéry