LABUSINESS – Nr 4 2019

LABUSINESS L A N D S K R O N A S N Ä R I N G S L I V S M AGA S I N N R 4 2 0 1 9

Campingkungen Mötesplats Borstahusen är Skånes första femstjärniga camping

W O O D H O U S E | O H L S S O N S | R U L L S K I D C E N T E R | A L LT O M E L - B I L A R | H U H N S E A L

Erbjudande från Volkswagen Malmö I Lund I Trelleborg I Helsingborg I Landskrona

Elektrifiera vardagen.

Nya Passat GTE.

Nya Passat GTE. Nya Passat GTE har 40 % längre räckvidd på el – nu upp till 56 km. Perfekt för vardagens alla resor till och från jobb, skola, träningar, handlingar. Den är alltid uppkopplad och kommer dessutom med avancerade säkerhetssystem och navigation som standard. Välkommen att provköra.

Business Edition pris från 419 900 kr. * Förmånsvärde från 1 316 kr/mån.

Passat SC 1,5 TSI 150 hk DSG

Passat Alltrack TDI 190 DSG 4MOTION.

Pris från 289 900 kr.

Förmånsvärde från 1 813 kr/mån.

Pris från 348 700 kr.

Förmånsvärde från 2 155 kr/mån.

*Indikativt förmånsvärde netto per månad exklusive bränsle vid 50 % marginalskatt. Räckvidd på el upp till 56 km enligt WLTP-körcykeln (motsvarande upp till 70 km enligt den föregående NEDC-körcykeln). Den faktiska räckvidden påverkas av ett flertal faktorer så som körsätt, körförhållanden, uppvärmnings/kylbehov etc. Bränsleförbrukning blandad körning från 1,4 l/100 km. Elförbrukning blandad körning från 16,7 kWh/100 km. CO2-utsläpp blandad körning från 32 g/km.

Skattegrundande CO2-utsläpp från 37 g/km. Miljöklass Euro 6 AM. Vi reserverar oss för ändringar och avvikelser. Bilarna på bilderna är extrautrustade.

Volkswagen försäljning, service, finans och försäkring.

Volkswagen Landskrona

Våra begagnade bilar hittar du på wayke.se

Malmövägen 29. Telefon 0418-48 43 00.

Mån-fre 09.00-18.00, lör-sön 11.00-15.00.

Verkstad öppen mån-fre 07.00-16.30, lör-sön stängt.

Ledaren LABUSINESS NR 4-2019 LA Business publiceras av Spenner Media och distribueras till samtliga företag i Landskrona och finns på strategiska platser. LA Business utkommer med 4 nr per år. Åsikter uttryckta i denna publikation är antingen skribenternas eller de intervjuades och speglar inte utgivarens eller Landskronas näringslivs. För tävlingar och lotteri anordnade i LA Business svarar vinnaren för eventuell vinstskatt.

Anna Classon TILLVÄXT- OCH NÄRINGSLIVSCHEF anna.classon@landskrona.se

REDAKTÖR Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANSVARIG UTGIVARE Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANNONSBOKNING Spenner Media Mark Magnusson 0761-84 24 00 mark@spenner.se MEDARBETARE Thomas Madsen, Maria André, Petra Olander, Ian Maasing, Thomas Rödin Hulth GRAFISK FORMGIVNING Art Industry artindustry.se TRYCK Danagård LiTHO danagardlitho.se PAPPER Amber graphic OMSLAG Jonas Westerberg Foto: David Elg, Moob

Välkommen!

REDAKTIONSADRESS Spenner Media Drottninggatan 53 B, 252 22 Helsingborg spennermedia.se Vi trycker med Danagård LiTHO – Sveriges första tryckeri med ursprungsmärkt el från egen vindkraft.

LABUSINESS 19 S L I V S M AGA S I N N R 4 2 0 LANDSKRONAS NÄRING

Campingkungen Mötesplats Borstahusen är

Skånes första femstjärniga

camping

UHNSEAL | A L LT O M E L - B I L A R | H NS | RULLSKIDCENTER WOODHOUSE | OHLSSO

Vill du ha ditt eget ex av LA BUSINESS, maila oss på naringsliv@landskrona.se

vi har precis tagit oss igenom den gråaste, blötaste och mest vindpinade årstiden.

De senaste månaderna har det ändå varit det full aktivitet och folkvimmel i Borstahusen. Pump­ husets fantastiska utställningar med Kjell Engman och Stina Wollter har fått många att trotsa vädret och sedan ta en promenad längs strandlinjen eller i de mysiga kvarteren i det gamla fiske­ läget. Jag är en av dem, och plötsligt hör jag någon säga »Landskrona är ju helt fantastiskt!«.

det är bland annat genom att ha spännande evenemang och utställningar som vi får nya Landskronaambassadörer. De kommer i sin tur att berätta för ännu fler om vår fantastiska stad och våra vackra byar.

många landskronabor minns diskussionen kring flytten av campingen i Borstahusen för några år sedan. I dag känns det väldigt avlägset när man promenerar i kvarteret Strandbyn eller rör sig ute på Mötesplats Borstahusen. Här har man skapat en skön plats för rekreation där både Landskronabor och långväga besökare trivs. Om resan från traditionell camping till femstjärnig resort kan du läsa mer om i LA Business som du håller i din hand.

en annat intressant företag med höga ambitioner är Woodhouse Production som etablerat sin musikstudio i Häljarp och därifrån producerar musik för stora artister runt om i världen.

Till exempel har deras låtar spelats på Katy Perrys konserter. Ganska coolt om du frågar mig.

Trevlig läsning och gott nytt år!

LABUSINESS | 3

VÄRLDENS FÖRSTA PLUG-IN HYBRID FRÅN ŠKODA. ŠKODA satsar på en hållbar framtid för alla! Vår nya SUPERB iV plug-in hybrid med 55 km räckvidd på el ger många fossilfria mil. Rymlig och välutrustad med bl a LED Matrix-strålkastare, Navigationssystem och eluppvärmdbar ratt.

Finns som STYLE, L&K och SPORTLINE. Välkommen in!

DAGS FÖR NYA VÄGAR? SUPERB Adventure Edition är en väl rustad bil med mjuk komfort, hög säkerhet och bekväm DSG automatväxellåda. Välj mellan flera motoralternativ, bensin eller diesel. Och avancerad fyrhjulsdrift om du önskar ännu mer framkomlighet.

Välkommen in på en provkörning!

ŠKODA SUPERB COMBI iV plug-in hybrid fr. 435.500X kr.

55 km räckvidd på el* COMBI 13kWh batterikapacitet (laddas4x4 på 3,5Adventure timme med laddbox) ŠKODA SUPERB TDI 190 DSG Edition fr. 326 900 kr 218 hk max systemeffekt

510 liter bagageutrymme

Dragkrok 1 600 kg (tillval)

Parkeringsvärmare fjärrstyrd/app Läderklädsel och elinställbart förarsäte Canton Sound System med 12 högtalare och subwoofer Assistanssäkerhetspaket Bränsleförbrukning SUPERB COMBI blandad körning 1,4-1,6 liter/100 km, CO2-utsläpp 32–36 g/kmoch ** *Enligt WLTP. Miljöklass EU6. **Extrautrustning kan påverka förbrukning och öppning CO2. Bilen på bilden kan vara extrautrustad.

Dragpaket inkl. backkamera Elbaklucka med optisk Mörktonade rutor

PRIVATLEASING SUPERB ŠKODA APPLE FR. 3 922 KR / MÅN SPORTLINE CONNECT CARPLAY + 16 000 kr Inkl. serviceavtal

skoda.se

Bränsleförbrukning blandad körning från 6,5 l/100 km, CO2-utsläpp 172 g/km (NEDC 136 g/km).**

Miljöklass EU6. *ŠKODA Privatleasing 36 mån, 1 000 mil/år, ingen särskild leasingavgift, garanterat restvärde. Övermil och onormalt slitage debiteras utöver leasingavgiften. Rörlig ränta baserad på VWFS basränta jan 2019. Uppläggnings- och administrationsavgift til **Extrautrustning kan påverka förbrukning och CO2 WLTP. Erbjudandet gäller t.o.m. 30 april 2019 och kan ej kombineras med andra rabatter och avtal. Vi reserverar oss för eventuella ändringar och avvikelser. Bilen på bilden kan vara extrautrustad.

Börjessons Bil i Ängelholm & Helsingborg AB Ängelholm 0431-45 85 59, Helsingborg 042-610 55 10 Se hemsida för öppettider www.borjessonsbil.se

Se alla våra bilar på Wayke.se

INNEHÅLLNR 4-19 FOTO: DAVID ELG, MOOD, EKSJÖHUS BOSTAD, PÅLSSONS LAX

26

6

Teknik. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 LA News . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Nöje och kultur. . . . . . . . . . . . . . . . . 10,12 Kultur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 På omslaget. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Pålssons Lax. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Unika radhus i Borstahusen. . . . . 24 Woodhouse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Rullskidcenter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Neki Sverige. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Företagsklimat i Landskrona. . . 38 Ohlssons AB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Huhnseal AB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Allt om el-bilar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 LA News . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Vin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Fråga advokaten. . . . . . . . . . . . . . . . . 56 IT-Krönika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

24 20

Teknik

Prisvinnande prylar!

Av Thomas Rödin Hulth Red Dot Design Award är ett prestigefullt internationellt designpris som funnits sedan 1955 och som vill främja innovativ design och modern teknik. Här är några av 2019 års vinnande bidrag i klassen »Product Design – Best of the Best«.

1

1. Panasonic Alpha Tvättmaskin i lyxig design som styrs via en app i din mobil.

Pris: 18 500 kronor

2

2. Concept Active Stilren skivspelare med inbyggt RIAA steg och hörlursuttag.

Pris. 29 500 kronor

4 5

3

3. Urwahn Stadtfuchs Lättviktscykel med integrerad självladdande LED-belysning och spårningsbar GPS. Pris: 43 000 kronor 4. Samsonite Neo Knit Ryggsäck gjord av åter­ vunna PET-flaskor.

Pris: 1499 kronor 5. Joie Versatrax Multi­ funktionsbarnvagn som kan användas som såväl bilkudde, liggdel och vagn.

Pris: 3700 kronor

7

6. Zeiss ZX1 Zeiss första digitalkamera någonsin.

Med 37,4 megapixels upplösning och avancerad bildredigering direkt i kameran.

Pris: Modellen ej släppt än 7. Ducati Diavel 1260 S Kraftfull, ergonomisk och smakfullt designad motorcykel med 159 hästkrafter.

Pris: Från 241 900 kronor

6 6 | LABUSINESS

Snart Premiär!

Teaterterrassen, Landskrona

Magasinhusen, Norra Borstahusen

Nytt läge med nya utsikter

Tycker du liksom vi att Landskrona är en av landets vackraste städer?

Som nästa generations byggbolag har vi mängder av idéer och förslag på hur man tar staden framåt och nu är vi med och skapar nya stadsdelar.

I Norra Borstahusen reser sig tre ståtliga tegelhus som ger ny karaktär åt platsen. Och vid den södra entrén till staden planerar vi nya sköna bostäder för dig som vill kunna spana ut över takåsarna. Först ut är Teaterterrassen med premiär i början av 2020. Håll utkik!

Så är du sugen på ett nytt läge med nya utsikter anmäl ditt intresse idag på sernekebostad.se/landskrona

LA News Ny inköpschef i Landskrona stad NY CHEF Peter Ljungbro blir ny

Sommar i Lagunen – årets händelse i nordvästra Skåne NÖJE Marknadsföreningen i Helsingborgsregionen pristagare arrangerar

varje år galan MiH Guld där man utser pristagare i olika kategorier. I kategorin Årets Händelse vann Sommar i Lagunen, evenemanget som pågick under hela juli månad på citystranden i Landskrona. Vinnarmotiveringen: »Sommaren i Lagunen blev under 4 veckor en co-creation/medskapande mellan privata företag, kommunala bolag, föreningar, samarbetspartners och Landskrona stad där det bjöds på fria aktiviteter och underhållning från tidig förmiddag till sena kvällen. Härligt häng nere på Landskronas citystrand Lagunen dit staden samordnade flera av sina sommarevenemang och som stärkte kopplingen mellan bad och stad. Skånes Matfestival, Idrottsfesten, Landskronas största vattenkrig, solnedgångskonserter, soul, jazz, flamenco, stand-up, visning av VM-matcherna på storbild, utomhusbio och Världens Snabbaste Allsång var en del av utbudet. Genom Sommar i Lagunen lades grunden för en återkommande evenemangsupplevelse som attraherar såväl Lands­kronabor som tillresta besökare.« Sommar i Lagunen var nominerade tillsammans med Swedish Padel Open Båstad, Företagardagarna i Ängelholm och Bayside Festival i Helsingborg.

Öresundsgymnasiet är Sveriges mest hållbara gymnasium HÅLLBARHET Öresundsgymnasiet i Landskrona har utsetts Årets hållbara

gymnasieskola av organisationen Håll Sverige Rent. Motiveringen lyder: »Öresundsgymnasiet tilldelas priset Årets hållbara gymnasium för det fina arbetet med att göra stora hållbarhetsfrågor vardagliga och för ambitiösa försök att hitta lösningar istället för att se problemen. De har även arbetat hårt med att sprida sitt Grön Flagg-arbete både lokalt och globalt.« Elever och personal på Öresundsgymnasiet har tillsammans genomfört ett antal insatser för att skolan ska bli mer hållbar, som att beställa in sorteringskärl och pantboxar och starta ett matråd som på olika sätt fokuserar på att minska matsvinnet. Utöver lokala aktiviteter har skolan också haft en hel del internationella kontakter med bland annat Indonesien och USA.

8 | LABUSINESS

inköpschef för Landskrona stad.

Peter har lång erfarenhet inom området offentliga affärer.

Peter Ljungbro efterträder Lisbeth Johnson som inköpschef i Landskrona stad. Han har tidigare haft flera chefsuppdrag inom bland annat tjänsteföretaget ISS Facility Services där han varit ansvarig för anbudsprocess mot kommuner, landsting och stat och myndigheter.

Han har också varit operativ chef på bolaget Hexanova som bland annat arrangerat Upphandlings­ dagarna och Offentliga Affärer i Almedalen.

Peter Ljungbro tillträder som inköpschef den 2 januari.

Modeföretaget NA-KD planerar robotlager E-HANDEL Till följd av stark tillväxt

har e-handelsföretaget NA-KD identifierat behovet av ett nytt lager.

Efter noggrann planering har man beslutat att bygga ett nytt lager för de nordiska marknaderna och valt Landskrona som den bäst lämpade platsen givet dess närhet till NA-KD:s nyckel­regioner.

Det nya lagret i Landskrona kommer att komplettera företagets nuvarande lager i Neder­länderna, som fortsatt kommer hantera kunder från Centraleuropa. Investeringen i det nya lagret i Landskrona kommer uppgå till över 100 miljoner kronor och säkra hundratals jobb de kommande åren. Det nordiska lagret i Landskrona kommer ha en yta på över 20 000 kvm och ligga på företagsområdet Kronan vid E6, där NA-KD har möjlighet att expandera ytterligare i framtiden. För att säkerställa en bra kundupplevelse har NA-KD beslutat att investera i ett toppmodernt robotlager.

Ny energi till din stad Vi är Energibolaget som redan är redo för morgondagens nya digitala tjänster, och som har ett stort engagemang i positiva lokala projekt som skapar framtidstro.

Hos oss startar och slutar allt hos dem vi jobbar för, Landskronaborna.

Lokal effekt helt enkelt!

landskronaenergi.se

LE_LA_Business_210x58.indd 1

2019-05-27 09:11

VI GER FASTIGHETER LIV Med effektiva installationer och regelbunden service skapar vi trivsamma och säkra miljöer. Vi är en komplett installatör inom el, säkerhet och automation för framtidens Landskrona. Tfn 0418-43 75 00

Nöje Nyårskonsert på Landskrona Teater KONSERT Torsten Östergrens Wienerensem-

ble avslutar musik- och teateråret på Landskrona Teater tillsammans med solisterna Annika Fransson och Henrik Lagercrantz på årets sista dag den 31 december kl 15. Festlig, bubblig stämning utlovas! Biljetterna köper du på tickster.com

Åsa Hallengård får årets kulturstipendium LÄSNING Författaren Åsa Hallengård, född

1978, är en av tre kulturstipendiater i Landskrona 2019. Åsa Hallengård bor i Landskrona och debuterade under 2019 med romanen Antikkurs för vilsna hjärtan (Joelsgården förlag) som utspelar sig i Landskrona. Juryns motivering: »Åsa Hallengård rör sig i sin debutroman i antikviteternas domäner. Antikkurs för vilsna hjärtan är en feelgood-roman där läsaren får tydliga referenser till Landskrona. För Åsa var det ett medvetet val att låta hennes historia växa fram i staden hon bor i och redan i höst kan vi följa karaktärerna i roman nummer två.« Kulturstipendier delades även ut till nycirkusartisten Albert Ivarsson och folkmusikern Andreas Ralsgård.

Sissela Kyle på Sverigeturné HUMOR Tio år efter den stora succén med Dina dagar är räknade

ställer sig Sissela Kyle äntligen på scen med en egen föreställning igen. Den efterlängtade comebacken går under namnet Etta på listan! – en kaxig föreställning om livet, listor och hur det är att vara Sissela Kyle. Manus är skrivet tillsammans med Calle Norlén, för regi står Emma Bucht och på scen medverkar även multimusikern Sara Niklasson. På Lunds stadsteater den 21 februari.

Gastkramande krigsdrama FILM Två brittiska soldater får i uppdrag att ta sig långt in

bakom fiendelinjen för att varna ett regemente för ett bakhåll som tyskarna planerar. ”1917” är ett inferno av bilder och intryck från krigets helvete. Skyttegravar, bomber, sårade soldater och kulor som viner. Se stjärnor som Colin Firth och Benedict Cumberbatch i detta episka krigsdrama regisserat av Sam Mendes. Biopremiär 31 januari.

10 | LABUSINESS

BRF TRÄDGÅRDSPARKEN NORRA BORSTAHUSEN

B O S T A D

» Området kommer att bestå av 24 bostäder i form av radhus i ett plan med egen trädgård. «

Foto: Nicklas Jessen, Landskrona stad

UNIKT BOENDE MED STARK KARAKTÄR I BRF Trädgårdsparken bor du i ett modernt designat radhus i ett plan med egen trädgård.

I Norra Borstahusen är havet ständigt närvarande och här har du även nära till Landskrona Golfklubb. Husen är skapade med stark karaktär där äkta material används med fasader av tegel och obehandlat trä. Säljstart är planerad till början av 2020.

www.eksjohusbostad.se

Kultur

Malala till Landskrona konsthall FOTO We have a dream är en

utställning med fotografier av Albert Wiking och intervjuer av Oscar Edlund. Se porträtten och läs berättelserna från Dalai lama till Zara Larsson. Allt samlat av två vänner som hade en gemensam vision om att samla röster som kan inspirera och ge hopp.

Allt startade med en enkel kamera och en hotmailadress. Visas på Landskrona konsthall 25 januari till 15 mars.

12 | LABUSINESS

Nadja Bournonville – Intercepted FOTO Första världskriget avslutades 1918.

FOTO: NADJA BOURNONVILLE, ALBERT WIKING, PETRA HELLBERG, ALBAN BERG

Det var ett krig i vilket fotografen Nadja Bournonvilles gammelfaster spelade en mycket liten roll, nämligen den som en av de sämsta spionerna som anlitades av tyskarna. Denna invecklade väv av händelser, utsagor och idéer bildar grunden till bilderna i fotoserien Intercepted. Nadja Bournonville, född 1983, är 2018 års Lewenhauptstipendiat och hennes utställning visas på Landskrona Fotos galleri på Tyghuset mellan den 7 december och 1 februari.

En teatersaga i tre delar: Skånska teatern UTSTÄLLNING 1974 flyttade

det fria teatersällskapet Skånska teatern till Landskrona och kom att stanna under många år. Många kända skådespelare har skolats inom sällskapet, till exempel Peter Haber och Rolf Lassgård. Med ledord som demokrati och jämlikhet producerade gruppen storslagna föreställningar och blev snabbt en central del av stadens kreativa själ.

Nu visar Landskrona museum en utställning om Skånska teatern. Hör historierna och möt människorna bakom en av Sveriges största teaterhändelser under slutet av förra seklet. Visas på Landskrona museum fram till den 26 april.

Familjelördag på Landskrona Teater FAMILJ I gräset kan allting hända! Gräs är ett fantasifullt samarbete mellan

Claire Parsons Company och Marionetteatern. Här möts dansare, dockspelare och en cirkusartist för allra första gången på en scen. Samarbetet utgår från ett liknande synsätt på föreställningar för en ung publik; intresset för rummet, tilltalet till den lilla åskådaren och blandningen av sceniska uttryck.

Den 22 februari på Landskrona teater.

Operan Wozzeck direkt från New York OPERA Den 14 januari kan du se opera av högsta klass på Landskrona teater.

Då sänds Alban Bergs Wozzeck live från Metropolitan i New York. I huvudrollen syns svenske Peter Mattei. Wozzeck betraktas som en av 1900-talets viktigaste operor för dess känslomässiga kraft och strålande musik. Operan komponerades i slutet av andra världskriget. Det är Bergs mörka utforskande av en soldat som hemsöks av samhällets onda krafter.

Biljetter på tickster.com

LABUSINESS | 13

PÃ¥ omslaget

14 | LABUSINESS

Den motvillige campingdirektören Av Maria André Foto David Elg, Moob och Leo Erdfelt Jonas Westerberg hade bestämt sig. Han skulle inte ta över sina föräldrars livsverk, Borstahusens camping. Men när Landskrona stad beslutade att flytta anläggningen såg han en chans till nystart.

Sedan dess har Mötesplats Borstahusen utsetts till Skånes första femstjärniga camping och har fullbokat varje sommar. Men det började med en total mörkläggning på premiärdagen.

LABUSINESS | 15

På omslaget

D

et är skärtors­ dag år 2014 och första dagen på camping­ säsongen.

Dessutom är det premiär. Borsta­ husens camping har flyttat några hundra meter norrut och ge­ nomgått en rejäl makeover, bytt namn och fått en helt ny recep­ tionsbyggnad med tillhörande spa. Förväntningarna är höga, både från personalen och gäs­ terna. Alla ställplatser är bokade och stugorna är fulla. Då får Jonas Westerberg första telefon­ samtalet från en av husbilsgäs­ terna. Strömmen är nere. Sedan går det snabbt. Gästerna ringer en efter en och efter några mi­ nuter är hela campingen släckt.

– Vi var helt underdimensio­ nerade för att alla skulle sätta på strömmen. 200 campingplatser och 63 stugor och alla sätter på elen på samma gång. Det är en rolig historia nu men just i stun­ den var det inte så kul.

Med lite elektrikerhjälp och problemlösningsförmåga var strömmen tillbaka nästa dag.

Och gästerna skrämdes inte.

Inte Jonas Westerberg heller.

Uppvuxen på en campingplats är han väl medveten om sina föräldrars slit och vad som krävs för att driva semesteranlägg­ ning. När Jonas Westerberg fick erbjudandet av sina föräldrar att ta över campingen i början av 2010-talet var han därför allt annat än entusiastisk. Det fanns många faktorer som gjorde att

16 | LABUSINESS

det inte lockade. En var oron att inte kunna förvalta arvet.

– Min far hade tre år kvar till pensionen. Jag ville inte förstöra hans livsverk. Jag ville inte att han skulle se mig göra det. Både min mamma och pappa hade ju försörjt sig på campingen hela livet. dessutom hade campingen sett sitt bäst före-datum, och behövde renoveras. I samma veva tog markägaren Lands­ krona stad beslut om att flytta campingen några hundra meter på grund av att man ville kunna bygga nya bostadsområdet Norra Borstahusen.

Jonas Westerberg BOR I Borstahusen. Föräld-

rarna Bengt och Margareta Westerberg drev Borsta­ husens camping.

GÖR Vd på Mötesplats Borstahusen UTBILDNING Civilekonom vid Högskolan i Halmstad.

Mastersexamen från Lunds universitet i strategisk marknadsföring.

– Då såddes ett frö hos mig.

Med en flytt fanns möjligheten att skapa en helt ny sorts cam­ ping, med moderna service­ byggnader och ett nytt utbud.

Då blev det genast mer intres­ sant att ta över.

Landskronaborna var kluvna till flytten. Familjen Westerberg hamnade mitt i en politisk strid mellan de som ville att cam­ pingen skulle ligga kvar och de som ville att den skulle flytta för att göra det möjligt att bygga ett nytt havsnära bostadsområde.

– Det var känsligt, det var höger mot vänster. Jag ville inte blanda mig i det politiska. Jag har försökt fokusera på företaget och vad som gynnar anlägg­ ningen. Det fanns inget motför­ slag som var hållbart. Camping­ en hade funnits sedan 60-talet och var sliten. Den behövde en rejäl omdaning för att kunna locka dagens turister och cam­ pare. Besökstalen sjönk för varje år. Vi hängde inte med konkur­ renterna. Standarden hölls inte efter. Servicehusen var gamla.

Han såg det nya läget vid restaurang Erikstorps Kungs­ gård, längre norrut, som ett betydligt bättre alternativ för campingen.

– Här finns närhet till golfbana, restaurang och stugboende.

Allt som dagens besökare vill ha.

Campinglivet är nämligen inte som på 60-talet. Då kom turisten med sitt tält eller sin husvagn och stannade en vecka eller hela sommaren. Familjerna lagade gärna mat på gasolkök

LABUSINESS | 17

På omslaget » Campingar har en enorm fördel gentemot många andra boendeanläggningar i Sverige. De flesta ligger nämligen helt fantastiskt, vid sjöar och stränder, på platser där man inte längre får bygga.«

och levde spartanskt. Idag vill besökarna bo mer bekvämt, gärna i stuga eller husbil. De vill ha premiumupplevelser som spa och välrenommerade res­ tauranger. Och de letar efter förströelser och aktiviteter under sin vistelse.

– Min vision var att förvandla Borstahusens camping till Mötesplats Borstahusen, och gå från en boendeanläggning till en resort. Nu har vi varit här i fem säsonger och vi blir bättre för varje år.

Jonas Westerberg blickar gärna mot det nya. Redan i bör­ jan av 2000-talet startade han ett café vid Rådhustorget i cen­ trala Landskrona där han till­ sammans med vänner introdu­ cerade kaffe latte och sushi till Landskronaborna. Framför allt sushin möttes med skepsis.

– Ja, där var vi nog lite före vår tid, säger han och skrattar. Det gick inte hem, rå sushi var ingen sugen på just då i Landskrona.

Tajming är allt inom restaurang­ branschen. nuförtiden har Jonas Wes­ terberg bättre tur med tajming­ en. Han har lyckats pricka in i vad den moderna campingbesö­ karen vill ha och har fullsatt var­ je sommar. Populariteten kan i vissa fall ligga honom till last.

– På sommarkvällarna har vi besökare som gråter när de kom­ mer hit på sena eftermiddagen och inser att det inte finns plats till dem samma natt.

Kanske är det Mötesplats Bor­ stahusens goda rykte som lockar

18 | LABUSINESS

besökare. Sedan 2018 är det den enda femstjärniga cam­ pingen i Skåne och nämns ofta på listor över Sveriges bästa campingplatser. Dessutom är den intilliggande restaurangen Erikstorps Kungsgård om­ nämnd i White Guide som »en pärla inbäddad mellan hav och golfbana«.

Trots alla lovord och utmär­ kelser vägrar Jonas Westerberg slå sig till ro. Han vill att låg­ säsongsmånaderna ska bli mer lönsamma. På vintern hyr han ut stugorna till företag som behöver extraboende åt inhyrd personal. Det har varit ett vin­ nande koncept. I januari förra året var stugorna fullbokade vilket är mycket ovanligt i bran­ schen.

– Våra gäster under vinterhalv­ året kommer från hela Europa.

Många jobbar inom industrin i Landskrona. Vi försöker väl­ komna dem in i vårt gäng så

mycket som möjligt. Vi har ett gäng rumänska killar som till exempel följer med oss på Bois matcher varje vecka. Det har köpt randiga tröjor och allt.

För att bredda utbudet på vin­ tern planerar Jonas Westerberg också en vinterträdgård vid Erikstorps kungsgård som ska rymma 100-150 personer och kunna fungera både som matsal och konferenslokal. Även utbudet under sommar­ säsongen är under utveckling, och ska bli mer upplevelsein­ riktat.

– Namnbytet från Borsta­ husens camping till Mötesplats Borstahusen var strategiskt. Jag vill samla andra verksamheter hit. Redan nu finns det ett spa på platsen. Men tänk om man kan bygga ut det ännu mer, med vandringsguider, vattenskotrar, cyklingsguider och kanotuthyr­ ning. Jag efterlyser ständigt samarbetspartners, och när jag

är ute i världen letar jag hela tiden efter nya upplevelser som skulle kunna passa våra besöka­ re, och som de är beredda att betala för.

Framtiden ser ljus ut för Mötesplats Borstahusen och hela campingbranschen.

Klimatdebatten har gjort att allt fler svenskar vill semestra på nära håll, och gärna i närheten av naturen.

– De senaste fem-tio åren har det blivit väldigt populärt att campa. Det är stor tillväxt i branschen. Familjer vill vara utomhus tillsammans och ute är det nya inne. Campingar har en enorm fördel gentemot många andra boendeanlägg­ ningar i Sverige. De flesta ligger nämligen helt fantastiskt, vid sjöar och stränder, på platser där man inte längre får bygga. kurvorna pekar åt rätt håll.

Trenden talar för campingbran­ schen. Och Jonas Westerbergs motvilja mot att bli camping-vd verkar helt ha lagt sig. Han som efter sin mastersexamen i strate­ gisk marknadsföring sökte jobb på storbolag som Duni och Erics­ son, men tackade nej till erbju­ danden för att känslan inte var rätt. Kanske var det ödet?

– Det här är första gången i livet jag har hittat en plats och en uppgift som jag känner kan sysselsätta mig länge. Jag älskar mixen av människor här. Att få skapa en mötesplats där varvs­ arbetare möter golfspelare som är på weekendbesök, det tycker jag är väldigt häftigt.

Drö m boend e nä ra hav och na t ur Vi erbj ud er möj l ig heterna Går du i flytttankar? Just nu utvecklar vi exklusiva boenden i Borstahusen och Norra Landskrona. Här bor du nära hav och natur och har Helsingborg, Malmö och Köpenhamn på bekvämt pendlingsavstånd. Vi bygger bostäder som sticker ut i mängden, i områden där det är nära till aktivitet och service. Välkommen till hem med plats att njuta av livet!

Anmäl ditt intresse!

Bostadsrätter med premiumkänsla I norra Landskrona, där Strandvägen möter Citadellvägen utvecklar vi Brf Lägerplatsen. På denna unika plats nära hav, natur och stad planerar vi för 36 bostadsrätter med premiumkänsla och arkitektur utöver det vanliga. Rymliga balkonger och uteplatser förlänger vardagsrummet och sommaren.

Lägenhetsstorlekarna varierar från 2-5 rok.

Säljstart våren 2020.

Anmäl ditt intresse på brf-lagerplatsen.se

Endast fåtal kvar!

Strandhus på första parkett Med utsikt över Öresund och Ven utvecklar vi 13 exklusiva strandhus i Borstahusen. Skandinavisk arkitektur, väl genomtänkta planlösningar och omsorgsfullt utvalda material som bara blir vackrare med åren – strandhusen är utformade för att du ska kunna njuta av livet, varje dag. Strandhusen är från 152-163 kvm.

Planerad inflyttning sommaren 2020.

Läs mer på boistrandbyn.se

Vill du veta mer? Kontakta gärna mig!

Pia Forne, Bostadssäljare pia.forne@midroc.se | 0761-15 41 77 Följ oss på Facebook: Midroc Bostad Läs om våra andra projekt på midrocbostad.se

Mat

Pålssons lax ÄGARE Stefan Pålsson, vd

och ägare ADRESS Örjaleden 4 i Landskrona, vid Kronans industriområde VERKSAMHET Eget rökeri och butik med bland annat lax, sill, skaldjur, mackor, smörgåstårtor, bröd och olika röror, plus en liten servering.

ANSTÄLLDA 12 anställda OMSÄTTNING 22 miljoner kronor 2018.

20 | LABUSINESS

Landskronalaxen som serveras på Nobelfesten Av Thomas Madsen Foto David Back.

Nu kommer den tid på året där laxen står i centrum på julbord och nyårsmiddagar.

Det innebär högsäsong för Pålssons lax i Landskrona, ett företag som levererat både till Nobelmiddagar och till kungahusen i Danmark och England.

LABUSINESS | 21

Mat

− man kan nog säga att det började när jag var liten grabb och följde med morfar för att lägga ryssjor. Fisken rökte vi sedan i ett gammalt oljefat ute vid vår kolonistuga. Genom olika jobb ledde det sedan fram till att jag för trettio år sedan, 1989, startade Kryddans Rökeri i en lokal ute vid gamla Öresunds­ varvet, berättar vd Stefan Pålsson.

På den tiden fanns det inte så många rökerier i Skåne vilket gjorde det enklare att starta upp ett företag. Stefan Pålsson erbjöd också produkter som ingen annan hade, exempelvis kallrökt lax utan rökhinna.

Just den produkten underlättar mycket för kunderna, eftersom

22 | LABUSINESS

de slipper putsa bort hinnan, något som är både tidskrävande och kostar pengar. Laxen blev en sådan succé att den servera­ des på nobelmiddagen 1997.

Sex år senare var det åter dags att förse Nobelfesten med lax från Landskronas eget rökeri.

− Och till kungens femtioårs­ dag tog vi fram den dubbelrökta laxfilén, som serverades på kala­ set och som numera ingår i vårt standardsortiment, säger Stefan Pålsson stolt.

1999 växte företaget ur sina gamla lokaler, och två år senare,

2001 stod den nya byggnaden klar. Här ryms både kontors­ lokaler, rökeri och en butiksdel, där man förutom att kunna handla stora delar av sortimen­ tet också kan äta lunch. Här­ ifrån levererar också företaget sina produkter till kunderna

» Och till kungens femtioårsdag tog vi fram den dubbelrökta laxfilén, som serverades på kalaset och som numera ingår i vårt standardsortiment«

produkterna har nämligen också gjort succé utanför Sverige.

2004 deltog Pålssons lax i värl­ dens största matlagningstäv­ ling, Great Taste Award i Eng­ land, där 10 000 företag lämnar in sina produkter för att få dem testade och rankade. Framgång­ arna lät inte vänta på sig. Stefan Pålssons laxprodukter fick den högsta rankningen på 25 år, och sex av företagets åtta produkter fick medaljer, tre guld, ett silver och två brons. Tio år senare, 2014, var det dags för storvinst igen, då man vann exportpriset

i samma tävling, tillsammans med hela fyra guldmedaljer.

Just kvalitén är en av de orsa­ ker som gjort att företagets pro­ dukter har gett genklang värl­ den över, och förutom nämnda nobelmiddagar har laxen även serverats till kungahusen i Danmark och England. Numera säljer man också till bland annat länder som Tyskland, Österrike, England, Danmark, Luxem­ burg, Frankrike, Italien och Kina och USA, där man precis blivit godkända av den amerikanska motsvarigheten till Livsmedels­ verket. Nu står man i startgro­ parna för att inleda ett samar­ bete med en återförsäljare i USA. En del av framgångarna för

Stefan Pålsson AB beror på att det inte finns varmrökt lax ute i Europa, vilket gör att kunderna ser produkten som en rolig ny­ het. Framgångarna för företaget gör att man än en gång börjar bli lite trångbodda.

FOTO: THOMAS MADSEN

som är handlare, grossister och olika restauranger i både Sverige och andra länder.

− ja, vi har faktiskt planer på att bygga ut och bygga till.

Det finns ritningar på en ny byggnad på 1 000 kvadratmeter i två våningar, det vill säga sam­ manlagt 2 000 kvadratmeter, där det i så fall även finns plats för en kommande restaurang­ verksamhet. Men det är faktiskt lite för tidigt att säga om och när det i så fall blir av, avslutar Stefan Pålsson.

LABUSINESS | 23

24 | LABUSINESS

Bostäder

Köparna står redan på kö Av Thomas Madsen Bilder Eksjöhus Bostad Det finns en stor efterfrågan på radhus i Landskrona.

Det har småländska Eksjöhus Bostad märkt av inför sin säljstart av 24 radhus i Norra Borstahusen. Inflytt är planerad till 2021. »Det är redan många intressenter som hör av sig, vilket känns väldigt kul«, säger vd Johan Karlsson.

J

ust nu sitter Eksjöhus bostad och jobbar med de sista detaljerna inför lansering­ en av de nya rad­ husen som ska byggas i Norra Borstahusen i Landskrona. − Säljstarten är planerad till strax efter nyår, säger Johan Karlsson, vd på Eksjöhus Bostad, systerbolag till en av Sveriges äldsta hustillverkare Eksjöhus.

Innan man kan sätta spaden i marken ska vissa gator i området byggas ut. Det beräknas vara klart till halvårsskiftet 2020, och planen är att byggstart ska ske i augusti 2020.

Projektet omfattar samman­ lagt 24 nya bostadsrätter i form av designade och unika radhus i ett plan med egen trädgård, och de kommer att ligga vid Eriks­ torpsvägen, mellan Helsing­ borgsvägen och Erikstorps Kungsgård. Bostadsköparna

kommer alltså att ha nära till både restaurang, golfbana och badbryggan vid Lill-Olas. I när­ heten kommer också Coop att anlägga sin nya livsmedelsbutik, som beräknas öppna under an­ dra halvåret 2020.

Radhusen byggs i två olika storlekar, 15 radhus med tre rum och kök på 78 kvadratmeter och nio radhus med fyra rum och kök på 98 kvadratmeter. Bakom utformningen av projektet står arkitekten Pontus Möller, från Möller Arkitekter i Ängelholm. − Vi ser att det finns en stor efterfrågan för den typen av bo­ städer i ett plan med tillhörande trädgård. Vi är väldigt glada att vi får chansen att utveckla detta koncept i attraktiva Norra Bor­ stahusen, säger Johan Karlsson.

För att skapa ett unikt boende med det med lilla extra, bygger Eksjöhus bostad med äkta mate­ rial, som obehandlat trä och tegel. Trädgårdarna kommer dessutom att vara färdigställda

vid inflytt. Och kunderna har redan börjat höra av sig. − Det är redan nu ett stort in­ tresse med många intressenter som hör av sig, vilket känns väldigt kul.

Just efterfrågan på den typ av bostäder som Eksjöhus ska bygga är något man även märkt av på Landskrona stad. − Staden ser att radhus i ett plan med en liten trädgård är efter­ frågat på bostadsmarknaden.

Nu finns det ett projekt som levererar detta och dessutom i en spännande och utmanande arkitektur, som kommer att bli fint komplement till det övriga utbudet i stadsdelen Norra Bor­ stahusen, och jag är övertygad om att kunderna kommer att ta emot projektet väl, säger Johan Nilsson, stadsbyggnadschef i Landskrona.

Hela byggnationen beräknas stå klart hösten 2021, med preli­ minär inflyttning någon gång i november samma år.

LABUSINESS | 25

26 | LABUSINESS

Hitmakare

Nästa stora hitlåt kan komma från Häljarp Av Maria André Foto David Elg, Moob På andra våningen i klubbhuset på Öresunds golfklubb händer det magiska saker. Här huserar musikstudion Woodhouse productions som bland annat har skapat hits till Melodifestivalen och Katy Perrys konserter. Men det började som ett hemmaprojekt i en trävilla i Häljarp. woodhouse productions grundades av Häljarpsborna Henric Pierroff och Thomas Sassersson 2012. De träffades när de båda jobbade på IT-före­ taget Dell och märkte snabbt att de delade ett brinnande musik­ intresse. Henric hade skrivit låtar sedan han var nio år och Thomas hade extraknäckt som DJ under en lång tid.

– Jag fick reda på att Henric hade byggt en studio i sin villa och fick följa med honom hem för att titta. På helgerna var det ibland skytteltrafik av personer som kom för att sjunga in låtar.

Jag såg vilken talang han hade, men såg också att det inte var hållbart i längden att ha en studio i hemmet. Vi ville båda satsa större och ta bolaget ur

hemma-fasen, säger Thomas som har ett brett nätverk inom musik- och skivbolagsbranschen från sin tid som DJ. De hade länge spanat på loka­ len i klubbhuset vid golfbanan.

Sedan några år tillbaka har de där en professionell studio med en lounge och kontor. I bolaget är det Henric som skriver låtar och producerar medan Thomas är talangscout, manager och delägare. Sedan en tid tillbaka

har de också en tredje partner, Staffan Amberlind, som arbetar med affärsutveckling av före­ taget.

Visionen för företaget är att bli låtskrivare åt större artister.

Och det har de lyckats med.

När vi besöker Woodhouse p roductions har Henric Pierroff just haft en låtskrivarhelg med Michael Rice, som sjöng Englands bidrag i Eurovision.

Michael Rice ska nu lanseras stort i Europa.

I våras deltog Woodhouse productions också med ett bi­ drag i svenska Melodifestivalen, låtenWho I am med Rebecka Karlsson som gick vidare till Andra chansen. Där fick hon möta hårt motstånd i gruppen Arvingarna, som ju är en av

LABUSINESS | 27

Hitmakare » Det var helt overkligt! Vi fick också träffa Katy Perry person­ligen när hon var på konsert i Köpenhamn, det är nog mitt starkaste minne hittills sedan vi startade bolaget«

Köpenhamn, det är nog mitt starkaste minne hittills sedan vi startade bolaget, säger Henric.

Sveriges mest folkkära grupper.

Woodhouse låt gick inte vidare, men Thomas ser det ändå inte som ett nederlag.

– Det är ju jättestort att kom­ ma till Andra chansen! Rebecka är ung och har framtiden för sig.

Och att komma till Andra chan­ sen i Melodifestivalen var ett kvitto för oss att vi är på rätt väg, säger Thomas.

Andra kända svenska artister som Woodhouse skrivit låtar till

28 | LABUSINESS

är John Lundvik (Melodifestival­ vinnare 2019) och Jon Henrik Fjällgren. Men de har också nått framgångar internationellt. För drygt ett år sedan hörde Katy Perrys körsångerska Elle B av sig och ville att Woodhouse skulle skriva åt henne. Hon hade hört talas om låtskrivarna från Häl­ jarp genom kontakter. Henric gjorde ett försök på en låt, skick­ ade iväg den och hörde sedan ingenting under några månader.

Plötsligt en dag fick de mejl från Elle B där hon berättade att Katy Perry också hört låten och att hon tyckte mycket om den. Det ledde till att Elle B fick sjunga låten som uppvärmning till fyra av Katy Perrys konserter i Johan­ nesburg på The Witness Tour 2018.

– Det var helt overkligt! Vi fick också träffa Katy Perry person­ ligen när hon var på konsert i

för att öka lönsamheten i företaget har de fler ben än låt­ skrivandet. De jobbar också mot företagskunder med konceptet »Skriv en hit«, som är ett före­ tagsevent och teambuilding­ övning där man får komma till studion och tillsammans skriva en låt som man kan använda som företagets låt. Företagets värdeord vävs in och det blir en rolig gruppövning.

– Vi är alla entreprenörer i grunden och går igång på idéer som andra tycker verkar omöjli­ ga. Hur kan man få amatörer att skriva en låt på en dag? Det går!

Ofta är det också någon i grup­ pen som är duktig på att sjunga och gärna vill ta en mer fram­ trädande roll, säger Thomas.

Några kunder som hittills

prövat konceptet är IT-gården i Landskrona, Äventyrsförskolan i Landskrona och teamet bakom restaurangen Årstiderna i Malmö.

När Woodhouse productions inte hjälper företag att hitta sin musikaliska profil är de alltså fullt fokuserade på att jaga nästa stora talang och skriva fler inter­ nationella hits. De har ett starkt självförtroende och tror att de i framtiden kan locka världsartis­ ter att komma och spela in i de­ ras studio i Häljarp.

– Här finns alla förutsättning­ ar för dem. Läget är fantastiskt med grönskan och utsikten över Öresund. Många av de största stjärnorna uppskattar att kom­ ma till en lugn, undanskymd plats och inte en storstad. Här finns inga fans, inga stora säker­ hetsrisker och helikoptern kan landa precis intill, säger Thomas och pekar ut över golfbanan med ett skratt.

LABUSINESS | 29

30 | LABUSINESS

Rullskidor

Han bytte toppjobb mot livskvalitet Av Maria André Foto David Elg, Moob Vid 45 års ålder klev Patrik Nilsson av en framgångsrik chefskarriär på SonyEricsson för att starta eget. Över en dag halverade han sin lön. Men genom att driva företaget Rullskidcenter har han fått andra vinster. »Jag har högre livskvalitet och känner en helt annan harmoni i mitt liv«, säger han.

P

atrik Nilsson har varit sportintresse­ rad sedan barnsben. Som ung sålde han vindsurfingbrädor på fritiden och ända sedan dess har han drömt om att jobba med sport.

Men livet ville annorlunda. I många år hade han en mer tradi­ tionell karriär som ingenjör och produktchef på Ericsson. Där var han bland annat ansvarig för en av bolagets mest älskade modeller, R310 »Hajfenan« som än i dag är känd för att vara en av de mest stryktåliga mobiltelefo­ nerna genom tiderna. Telefonen var den enda vattentäta telefo­ nen på sin tid, och populär både i Försvarsmakten och bland

idrottare. Äventyrare som Göran Kropp och Renata Chlumska hade direktnummer till Patrik Nilsson för att kunna beställa sina egna exemplar.

Trots att Patrik Nilsson på ett sätt redan fick arbeta med sport­ relaterade produkter på Erics­ son, drömde han om att för­ djupa sitt intresse. Av en slump fick han en förfrågan om att lan­ sera rullskidan Skike i Sverige.

Skike är en rullskida med broms som fungerar att köra med även på grusvägar.

– För skidåkare som bodde 20 kilometer från en asfaltväg var det en perfekt produkt.

Och marknaden var större än jag trodde, så jag fick mycket att göra.

Under en tid kombinerade

LABUSINESS | 31

Rullskidor

» Jag drivs av skidåkning, att hjälpa människor, driva företag och jobba med marknadsföring.

Det är mina intressen. Så det är svårt att säga var gränsen mellan privatliv och jobb går.«

han jobbet på SonyEricsson på dagarna med att marknadsföra och sälja Skike efter arbetstid.

– På kvällarna bytte jag om till träningskläder och åkte ut till motionsspår och demonstrera­ de Skike för motionärer. Jag fick jobba med hela försäljningspro­ cessen, vilket var väldigt kul.

Det var långt ifrån kostymerna på SonyEricsson. och den nya tillvaron lockade allt mer. I juli 2012 Patrik till slut att hoppa av chefsjobbet för att satsa på det egna företaget på heltid. Det har han inte ångrat.

I dag är Rullskidcenter den enda

32 | LABUSINESS

året runt-öppna butiken i södra Sverige som säljer rullskidor, Skike, traditionella längdskidor och alla tillbehör. Till lokalerna på Björngatan intill Puls Arena i norra Landskrona vallfärdar Sydsveriges skidmotionärer, allt ifrån de mest hårdsatsande till nybörjare. Förutom att köpa produkter kan man också få testa rullskidor och Skike med en instruktör och få feedback.

Rullskidcenter erbjuder också lektioner för nybörjare.

– I min värld finns en del buti­ ker som ställer höga krav på sina kunders skidkunskap. Jag är inte så nördig, utan förklarar på ett

tillgängligt sätt. Det tror jag att mina kunder tilltalas av. Inga frågor är för dumma för att ställa, säger Patrik Nilsson. förmodligen inspireras de också av Patrik Nilssons passion för sporten.

– Jag drivs av skidåkning, att hjälpa människor, driva företag och jobba med marknadsföring.

Det är mina intressen. Så det är svårt att säga var gränsen mellan privatliv och jobb går. Antingen jobbar jag alltid, eller så har jag alltid fritid.

För ett år sedan nådde Rull­ skidcenter en milstolpe. Då blev

företaget en officiell Vasalopps­ butik, vilket innebär mycket för varumärket. Varje år kontrolle­ rar organisationen Vasaloppet att butiken håller hög standard på både produkter och kompe­ tens.

Dessutom håller Rullskid­ center ihop träningsgruppen inom CCC1000 i södra Sverige, en grupp av åkare som tränar med målet att komma bland de 1 000 bästa i Vasaloppet. Det är hårdsatsande motionsåkare som lägger mycket tid på trä­ ning och mycket pengar på utrustning. Många i gruppen är högpresterande inom både kar­ riär och fritid, ofta har de ledan­ de positioner i näringslivet.

Men när de ses för att träna i Landskrona pratar de aldrig jobb.

– Då blir det bara skidsnack och så svettas vi tillsammans i Hildesborgsbacken som är en utmärkt backe för intervall­ träning. patrik nilsson har klara mål både för sin skidträning och sitt företag. Men precis som många andra entreprenörer drivs han inte främst av att bli förmögen.

I dag har han en heltidsanställd, och håller på att rekrytera sin andra.

– Min dröm är att jag ska ha två till tre anställda så att jag kan lägga mer tid på min egen skid­ träning eller som jag kallar det: produkttest. Det är mer livskva­ litet jag drömmer om, inte att kunna ta ut mer i vinst.

Och livet som produktchef i kostym på storbolag som Erics­ son längtar han inte tillbaka till.

– Jag har svårt att se framför mig att jag skulle ha en fast an­ ställning igen. Jag har fått smak på hur det känns att ha mycket frihet. Jag siktar på mer livskva­ litet och harmoni. Det känner jag att jag har nu, på ett helt annat sätt än när jag jobbade på SonyEricsson.

FOTOGRAFIER: ALBERT WIKING INTERVJUER: OSCAR EDLUND TEXTER: DANIEL RYDÉN wehaveadream.se Dalai Lama

Maryam al Khawaja

WE HAVE A DREAM MOD, MEDMÄNSKLIGHET OCH MÄNNISKANS RÄTTIGHETER

25.01–15.03 2020 LANDSKRONA KONSTHALL

Zara Larsson

Alek Wek

23.11 2019–26.04 2020 LANDSKRONA MUSEUM

Foto: David Skoog

EN TEATERSAGA I TRE DELAR:

Digital teknik kan få anhöriga att känna sig trygga Av Maria André Foto David Elg, Moob 34 | LABUSINESS

Teknik

24-årige Landskronabon Philip Fransson driver företaget Neki Sverige som säljer GPS-hjälpmedel för människor med en demenssjukdom som har svårigheter att orientera sig.

LABUSINESS | 35

Teknik

P

spåra sina barn. Samma teknik kan också användas för anhöriga som vill kunna lokalisera en familjemedlem som lider av en demenssjukdom. Här såg Philip Fransson ett stort behov i Sverige.

I Sverige finns cirka 150 000 per­ soner som lider av demenssjuk­ dom, och antalet väntas öka.

namnet neki kommer från orden »Near kids«, och produk­ terna var från början riktade mot föräldrar som ville kunna

nekis tre produkter består av en klocka, en nyckelring och ett bälte med inbyggd GPS som är kopplad till en app i en smart­ phone.

– Jag brinner för de här pro­ dukterna eftersom jag har sett på nära håll hur hjälpmedel kan göra livet lite lättare för anhöri­ ga. För min farmor innebar det ett orosmoment när min farfar skulle göra enkla vardagssysslor utanför hemmet, som att till ex­ empel lämna soporna. Hennes liv blev väldigt begränsat.

Neki Sverige är fortfarande i en uppbyggnadsfas och Philip Fransson jobbar aktivt med marknadsföring och att visa upp sina produkter på olika mässor och nätverksträffar. Som 24-åring sticker han ut på mäs�­ sor som domineras av äldre före­ tagare och brukare.

– Jag har i alla fall aldrig varit äldst på en mässa, säger han och skrattar.

hilip Fransson har sina rötter djupt plante­ rade i Lands­ krona. Han har gått på grundskolan på Västervång­ skolan och gymnasiet på Allvar Gullstrand, och driver nu sitt företag från inkubatorverksam­ heten Linc i Weibullsholms­ huset på Föreningsgatan. Det spanska företaget Neki kom han i kontakt med när han tog sin magisterexamen i Barcelona för några år sedan.

– Min farfar har Alzheimers sjukdom och jag såg hur livet förändrades för min farmor när han blev sjuk. Efter min examen så ville jag därför ge mig in i health tech-industrin för att kunna göra skillnad på riktigt.

Jag kom i kontakt med det span­ ska företaget Neki som har sin bas i Zaragoza i Spanien. Efter sex månaders arbete med ut­ veckling av en app och webb­ plattform på plats i Spanien kände vi att det var dags att testa konceptet i Norden, säger Philip Fransson.

36 | LABUSINESS

» Det är fint att veta att vi har förhindrat försvinnanden med hjälp av våra produkter. Och på lång sikt vet jag att om Neki går bra kommer det att ha stora effekter för många familjer i form av ökad trygghet. Det är en vinst i sig.«

Sin unga ålder till trots är han väldigt insatt i vilka effekter demenssjukdomar har, både för den som är drabbad och för de anhöriga. Forskning har visat att anhöriga till demenssjuka upplever höga nivåer av stress i sin vardag. I framtiden vill han utveckla nya hjälpmedel för anhöriga, exempelvis armband som mäter stressnivåer och som kan ge tips på hur man får en lugnare vardag.

– I exempelvis Spanien vårdas man i högre grad i hemmet, och de anhöriga får ta mycket an­ svar. Vi kommer förmodligen att få samma utveckling här i Sverige. Då krävs det att de an­ höriga får tekniska hjälpmedel så att de kan hantera sin stress och inte blir helt körda i botten. Än så länge är Nekis svenska

kundbas liten och en stor del av kunderna bor i Norrland. Det handlar ofta om privatpersoner där deras hemkommun inte har möjlighet att låna ut hjälp­ medel, och därför söker man lösningar på egen hand. neki har också inlett pilot­ projekt i flera kommuner för att kunna utvärdera produkterna, och utveckla framtida tjänster.

De största konkurrenterna till Neki är bolag som har liknande produkter, baserade på GPSteknologi.

– Men konkurrenterna arbe­ tar inte lika tydligt mot och för anhöriga som vi gör. Vår specia­ litet är att vi har riktat in oss på personer med demenssjukdo­ mar och deras familjer. Jag vill göra våra produkter så bra som

möjligt för dem. Exempelvis handlar det om att de ska vara enkla att använda, men också ha en tilltalande design så att produkterna smälter in i deras hemmiljö och klädsel. Många hjälpmedel för äldre är stora och klumpiga. Vi har försökt ha en mer modern design, vilket vi också fått mycket beröm för.

Philip Franssons engagemang i företaget är väldigt personligt.

Det märks att entreprenörskapet handlar om mer än att tjäna pengar.

– Det är fint att veta att vi har förhindrat försvinnanden med hjälp av våra produkter. Och på lång sikt vet jag att om Neki går bra kommer det att ha stora effekter för många familjer i form av ökad trygghet. Det är en vinst i sig.

LABUSINESS | 37

Moob och Borg Warner

Skånes Matfestival

Enercon

LINC

Öresund drydocks

38 | LABUSINESS

Haldex

Företagsklimat

Landskrona klättrar i rankingen Av Maria André Foto Landskrona stad/Svenskt Näringsliv Sedan 2008 har Landskrona gått från placering 163 till 44 i Svenskt Näringslivs rankning av svenska kommuners företagsklimat. Vad ligger bakom resan uppåt? Carina Centrén, regionchef på Svenskt Näringsliv, har svaren.

Carina, hur kommer det sig att Landskrona har klättrat så många placeringar de senaste tio åren?

– Landskrona stad har arbetat med förbättringar inom många områden och det finns en bra dialog mellan kommunen och företagen. Det skapar förutsätt­ ningar för att bättre förstå varandras roller. Kommunen har också en informativ webb­ sida som ger bra svar på till­ ståndsfrågor men även mycket information gällande upphand­ ling.

Vad måste bli ännu bättre för att vi ska komma upp bland topp 10 i rankingen?

– Om Landskrona fortsätter med den service man ger till företagen kommer det att ge re­ sultat. Om man därtill även ser över vad mer i tillämpningen av lagar/regler som kan förenklas och förtydligas för företagen så kommer även det ge effekt. Det arbetet bör ske i dialog med före­ tagen för att veta vad de mera

konkret upplever som krångligt och otydligt.

Vilka är Landskronas styrkor i mätningen?

– Landskrona ligger i topp i Sverige när det gäller Tele/ITnät (2:a plats)och även när det gäller den fysiska infrastruktu­ ren (14:e plats). Kommunpoliti­ kers attityder och kommunens service till företag är mycket vik­ tiga faktorer för att en kommun ska skapa förutsättningar för ett bra företagsklimat. För båda dessa ligger Landskrona kom­ mun bra till i Sverige, 24:e resp 36:e plats.

Vilka är stadens svagheter?

– Ett förbättringsområde som finns i Landskrona är att man behöver ökad samverkan med skola och vuxenutbildningar för att på lång sikt skapa förutsätt­ ningar för företagens kompe­ tensförsörjning.

Landskrona har en relativt hög arbetslöshet jämfört

med andra kommuner.

Hur mycket påverkar detta stadens placering?

– När det gäller Landskrona så hamnar kommunen på plats 259 av 290 i den del av mätning­ en som heter »Andel i arbete«.

Det drar naturligtvis ner place­ ringen i rankingen en del, men det utgör endast en 1/18-del av underlaget i rankingen.

Vilken är din helhetsbild av Landskronas företagsklimat?

– Som helhet har Landskrona en bra förutsättning för att ytter­ ligare förbättra sitt företagskli­ mat. Det finns ett engagemang och intresse från såväl politiker, tjänstemännen som företagen vilket är bra förutsättningar.

I senaste undersökningen så ligger man bättre än snittet för riket på i princip alla parametrar och är på väldigt många om­ råden mycket bättre än snittet.

Om Svenskt Näringslivs rankning Företagsklimat Rankingen bygger på en enkätundersökning som skickas ut varie år till före­tagare i var och en av Sveriges 290 kommuner.

Syftet är att de ska få ge sin bild av hur de tycker företagsklimatet i den egna kommunen är. Enkäten skickas till 70 000 företag i hela Sverige. I de mindre kommunerna får 200 företag en enkät och i de största kommunerna skickas 400 enkäter.

LABUSINESS | 39

Företagsklimat

Nu stärks banden mellan skola och näringsliv landskronas företag skri­ ker efter kompetent personal, men har ibland svårt att hitta kandidater med rätt utbildning och erfarenhet. Bolaget Tillväxt Landskrona arbetar därför med att skapa bättre samverkan mel­ lan skola och näringsliv, och väcka nyfikenhet för exempelvis teknik på ett tidigt stadium.

– Jobben finns i Landskrona.

Och ungdomarna i Landskrona

Några satsningar för bättre samverkan mellan utbildning och näringsliv: • Föreläsningar i arbetsmarknadskunskap på grundskolorna och gymnasiet • Yrkesmässa för unga • Samverkan inför PRAO • Sommarjobbsmässa • Deltagande vid Arkad, LTH:s karriärmässa i Lund • Företagssafari för studie- och yrkesvägledare i Landskrona

40 | LABUSINESS

behövs för att företagen ska fort­ sätta växa. Men vi måste bli bättre på matchningen, säger Pernilla Anderberg som är vd för Tillväxt Landskrona, ett bolag som ägs av Landskrona stad och där ledare från näringslivet är engagerade i styrelsen.

Bolagets uppdrag är att under­ söka det aktuella rekryterings­ behovet i Landskrona och skapa samarbeten som leder till en bättre kompetensförsörjning för näringslivet. Man gör det bland annat genom att stärka samar­ betet mellan näringslivet och grundskolor, Öresundsgymna­ siet och vuxen­utbildningen i Landskrona. Pernilla Anderberg pekar gärna på vikten av att väcka intresse för exempelvis teknik i en tidig ålder.

– Vårt övergripande arbete handlar bland annat om att visa upp alla de spännande yrken som finns i Landskrona som barn och unga kanske inte kän­ ner till. Här har vi exempelvis många framgångsrika teknik­ företag, men kunskapen om vad man gör på sådan arbetsplats är inte alltid så stor, säger Pernilla.

Därför har Tillväxt Landskro­ na bland annat startat Yrkes­ mässan där 40 arbetsgivare i Landskrona visar upp över 100 yrken. I år arrangerades mässan för andra gången och den riktar sig till unga från årskurs 8 till gymnasiet. 1500 elever besökte mässan.

– Tanken med mässan är att visa för ungdomarna att de är efterfrågade, och att kloka stu­ die- och yrkesval leder till jobb.

Förutom yrkesmässan finns det en rad olika samarbeten på gång mellan skola och närings­ liv. Eleverna på Öresundsgym­ nasiets teknikcollege gör till exempel sitt gymnasiearbete på Haldex, grundskolorna erbjuds föreläsningar i arbetsmarknads­ kunskap och studie- och yrkes­ vägledarna åker varje termin ut på företagssafari där de får be­ kanta sig med olika arbetsgivare i Landskrona.

– Det finns ett starkt engage­ mang hos näringslivet i Lands­ krona att bidra till att unga och vuxna hittar vägar till arbete.

Just nu håller vi på att utveckla en modell där för att skapa

Pernilla Anderberg, vd Tillväxt Landskrona samverkan mellan skola och näringsliv där yrkes- och arbets­ marknadskunskap ska gå som en röd tråd från förskoleklass och uppåt. Kontinuitet och långsiktighet är avgörande för att lyckas med kompetensför­ sörjningen, av­slutar Pernilla Anderberg.

GC gruppen expanderar!

GC gruppen är ett Landskronaägt och Landskrona-baserat elföretag med verksamhet och kompetens inomkärnområdena, installation, industri, automation och tele/datakommunikation.

Genom vårt förvärv av Solspecialisten är vi nu en komplett elentreprenör med totallösningar även inom Solceller.

Plats att verka?

Plats att att verka?

Plats verka?

Detverkar verkar bättre Det bättre hoshos oss!oss!

Det verkar bättre hos oss!

Vi söker ytterligare medarbetare inom industri, service och entreprenad.

Skicka din ansökan till: David Levin, david@gcgruppen.com Vid frågor om tjänsten ring 0418-488880

LANDSKRONA LUND LANDSKRONA LUNDBJÄRRED BJÄRRED LANDSKRONA LUND BJÄRRED www.lindstromfastigheter.se

www.lindstromfastigheter.se www.lindstromfastigheter.se

Boliden Bergsöe återvinner metall och plast från uttjänta bilbatterier för att spara vår miljö.

byggmastarn.nu

42 | LABUSINESS

Miljö

De röda lastbilarna intar Sverige Av Petra Olander Foto Märta Bylow och Ohlssons På tjugo år har miljö- och hållbarhetsföretaget Ohlssons gått från noll till nära 900 miljoner kronor i omsättning.

Nu intar de röda sopbilarna från Landskrona resten av landet.

LABUSINESS | 43

Kjellåke Fyrgård – vd

Adrian – chaufför

Anthony – renhållningschaufför

– jag har gått från konsult till sopgubbe, säger Kjellåke Fyrgård och skrattar nöjt. Och jag är så himla stolt över det!

Vi bidrar till att göra skillnad för klimatet och planeten varje dag, fortsätter han.

Kjellåke har nyligen bytt job­ bet som konsult och mentor för ägarledda bolag, till att bli vd för Ohlssons.

– Jag hade aldrig tänkt lämna mitt konsultliv, men när frågan kom från Ohlssons attraherade det mig något otroligt. Det är så spännande. Jag kommer hela tiden på mig själv med att jobba alldeles för sent, för att jag tycker att det är så galet kul. ohlssons startade 1998 av Landskronabon Christer Ohls­ son, uppvuxen i åkerimiljö.

Egentligen tänkte han starta ett företagshotell. Men kunderna efterfrågade tjänster som bäst utförs av stora fordon, och på 44 | LABUSINESS

den vägen är det. I dag har miljö- och hållbarhetsföretaget Ohlssons över 520 anställda i Sverige (cirka 100 i Landskrona) och omsatte 2018 nästan 850 miljoner.

I september 2019 valde Chris­ ter att lämna vd-posten och i stället bli styrelseordförande och koncernchef i moderbolaget Ohlssons Invest AB. Och Kjell­ åke, med ett förflutet som vd och konsult, tog över vd-rollen.

– Med ödmjukhet och jäkla anamma har vi vuxit från ett litet familjeföretag till ett lön­ samt och starkt bolag. Vi är ett entreprenörsföretag som är snabba och har korta besluts­ vägar. Och vi har en hållbar affärsidé. Det är vi stolta över.

Ohlssons står på fyra ben; miljö- och återvinning, entre­ prenad, transport samt spoloch rörteknik.

Företaget tar hand om avfall från hushåll och företag, åter­

vinner eller säljer materialet som sedan tas tillvara på och blir till nytt material. De gör till exempel flis av trä och levererar hushållssopor till pannorna som bland annat blir till värme och energi i Malmö, Landskro­ na och Helsingborg.

– Inget affärsområde är starka­ re än det andra, de hänger alla ihop. Vi jobbar med renhåll­ ning i flera olika kommuner.

När någon får stopp i avloppet rycker vi ut och genomför film­ ning, spolning eller relining.

Vi tar hand om industriellt och farligt avfall från industrin och handeln som vi sedan återvin­ ner. Få har hela bredden som vi har. Vi var också först i Sverige med att införa fyrfackslöningar för sopsortering!

Tillväxten sker kontinuerligt och bygger på att Ohlssons tar med sitt arbetssätt till en allt större geografisk yta.

– Vi är sprungna ur röda

lastbilar som åker runt i Lands­ krona. Men nu åker de ända från Jönköping och nedåt – vi kör hushållssopor i 33 kommu­ ner. Och vi har återvinningslös­ ningar från Oskarshamn och söderut. nästa år drar Ohlssons i gång även i Vellinge kommun och Staffanstorp, och fler spän­ nande affärer är på gång.

– Vi kommer fortsätta sprida oss upp i landet och har redan börjat verka i Stockholm och Göteborg. Vi växer genom att vara duktiga på det vi gör och att jobba smart och hållbart.

Målet för det privatägda före­ taget är att omsätta en miljard om två år.

– Men siffran är inte viktig så som det är för ett börsbolag, utan vi vill helt enkelt utveckla oss geografiskt och ta oss an ut­ maningen. Satsningen handlar om ren lust!

Samra och Rebecka – på vår sorteringsanläggning

Simon – transportledare

I Ohlssons-koncernen finns även tre egna verkstäder som servar fordonen och den avan­ cerade utrustning som hör till.

– Grundregeln är att alltid köpa fordon som är av senaste miljöklass. I koncernen hyr vi också ut fordon till våra kollegor och konkurrenter. en stark ambition hos Ohls­ sons är att ge unga chansen att växa internt. Den som började som ung grävmaskinist eller växeltelefonist har goda chanser att bli produktionsledare eller uthyrare av fordon.

Anela och Sofia – kundtjänst

I Landskrona finns huvud­ kontoret och här bor också ägaren.

– Det är logiskt att vara kvar här och behålla våra fina affärs­ kontakter. Vi har bra lokaler i Landskrona och stora utrym­ men, det är i synnerhet bra för handeln med papper, plast, flis och metaller, som vi lagrar och sedan transporterar vidare. Och när vi intagit Sverige kan vi en­ kelt fortsätta på danska sidan, som ju finns nära.

Kjellåke ser sitt och kollegor­ nas jobb främst som ett hållbar­ hetsarbete.

»Här är vi 520 stycken som varje dag jobbar med hållbarhet.

Vi vill vara duktiga på detta, vi brinner för naturen.«

– Greta Thunberg är fantastisk som kommunicerar med alla världens politiker om vad de behöver fatta beslut om. Här är vi 520 stycken som varje dag jobbar med hållbarhet. Vi vill vara duktiga på detta, vi brinner för naturen. Vi kan inte miss­ hushålla med planeten utan vi måste ta hand om den. ohlssons engagemang för miljön omfattar även den egna verksamheten, som till stora delar består av stora, tungt arbetande maskiner. Företaget utbildar sina förare i eco-driving, använder förnybart bränsle i fordonen, köper fordon av senaste miljöklass och koordi­ nerar förflyttningar för att göra transporterna effektivare.

Under 2018 minskade Ohlssons sina klimatutsläpp med 800 277 kilo koldioxid.

– Vi är en färgstark partner med ett globalt miljöansvar.

Om Ohlssons AB GÖR Miljö- och hållbar-

hetsföretaget Ohlssons arbetar med återvinningslösningar, transporter, hantering av farligt avfall och renhållning i olika kommuner. Genom filmning, spolning och relining säkerställs ett fungerande ledningsnät. Ohlssons hyr även ut förare och fordon till olika entreprenader.

ANTAL ANSTÄLLDA Cirka 520 i Sverige.

ADRESS: Varvsvägen 91, Landskrona.

OMSÄTTNING: Cirka 850 miljoner SEK 2018.

LABUSINESS | 45

Företag

»Vår spjutspetskompetens gör att vi kan konkurrera med Kina« Av Petra Olander Foto Huhnseal Från Huhnseals anläggning i Landskrona skeppas skräddarsydda mekaniska tätningar ut till hela världen och används på oljeplattformar, i gruvindustrin och livsmedelstillverkning. I år landar omsättningen på 148 miljoner kronor. »Men vi har många marknadsandelar kvar att plocka«, säger Fredrik Jonasson, customer service manager på Huhnseal i Landskrona.

I

Landskronas östra utkanter skapas Huhnseals revolutio­ nerande mekaniska tätningar. Ingenjö­ rerna som jobbar här skräddarsyr tätningarna i nära samarbete med sina kunder och det är här som de sedan svarvas och fräses ut, i rostfritt stål för

det mesta men också i tåliga legeringar som titan.

I vissa fall beläggs tätnings­ ytorna i kiselkarbid med dia­ mant. Företaget var ett av de första i världen med diamant­ beläggningen, något som många konkurrenter numera tagit efter. Diamantbelagda tätningsytor används i första

hand inom gruv- och offshore­ industrin.

– Våra tätningar måste klara enorma påfrestningar, de utsätts både för tryck, slitage och värme i pumparna. Diamant har den lägsta friktionskoefficienten som finns, vilket minskar värme­ utvecklingen plus att det är det hårdaste material som finns, berättar Fredrik Jonasson, Customer service manager på Huhnseal i Landskrona.

Han är utvecklingsingenjör och har arbetat här sedan 2006 på olika positioner, bland annat i testlabbet där nya produkter tas fram. huhnseal ab utvecklar, kon­ struerar och tillverkar mekaniska axeltätningar och äger sin egen produkt. Varje år lämnar 20 000 enheter anläggningen i Lands­ krona. Företagets historia sträcker sig över mer än ett år­

46 | LABUSINESS

hundrade – grundaren Gustav Huhn startade sitt bolag i Tysk­ land 1901, och under andra världskriget flyttades företaget till Sverige. På 1980-talet köptes företaget av entreprenören Göran Anderberg, som skapade Huhnseal AB. Och sedan 2008 ingår Huhnseal AB i den italien­ ska koncernen Meccanotecnica Umbra Group, världsledande inom mekaniska tätningar till bil- och vitvaru­industrin.

Nischen i Landskrona är att utveckla skräddarsydda axel­ tätningar och här finns mark­ nads- och försäljningsavdelning, utveckling och konstruktion, produktion och montering.

– Det är väldigt roligt att vi har allt i huset, från konstruktion till produktion. Här kan man komma med nya idéer och man blir hörd. Vi kan genast testa en idé och är på så vis väldigt snabba jämfört med våra konkurrenter.

Om Huhnseal GÖR Huhnseal AB ut-

vecklar, konstruerar och tillverkar mekaniska axeltätningar till processindustrin.

FINNS På Järvgatan i Landskrona.

MEDARBETARE 85 anställda globalt, 71 i Landskrona.

OMSÄTTNING Cirka 148 miljoner kronor 2019.

Produkterna återfinns i den globala processindustrin, inom pappersmassa såväl som gruv­ drift. Men största segmentet för Huhnseal är livsmedelsindustrin. Åt till exempel Tetra Pak gör före­ taget tätningar till processtan­ karna, där mjölken samlas innan den fylls på i kartongerna.

– Mjölkhanteringen måste vara hygienisk och aseptisk, så där sitter vår tätning i toppen.

De har en speciellt utvecklad hygienisk design som gör att alla komponenter kan tvättas och steriliseras utan att tas isär, säger Fredrik. spjutspetskompetensen i Landskrona – att kunna utveck­ la speciallösningar till vitt skilda branscher –är ett skäl till att de italienska ägarna inte flyttat produktionen till sina anlägg­ ningar i Kina eller Indien.

– Vi hittar kunder som värde­

sätter funktionen. Här i Lands­ krona har vi väldigt stor kompe­ tens och är väldigt duktiga på att bearbeta materialen. I vår bransch får det inte bli fel. Och vi har ett bra läge i här. Norra Europa är en stor marknad, speciellt Tyskland och Skandi­ navien. Och så som vi arbetar, med små serier, kan vi faktiskt konkurrera med Kina. Och det är verkligen korta serier som är i fokus. Hundra enheter är en stor beställning för Huhnseal.

– Allt vi producerar är anpas­ sat efter kundernas utrustning och önskemål. Vi har inga kata­ logprodukter. Och vi special­ tillverkar tätningarna så att de vi säljer till sätter in dem som sina egna originalreservdelar.

Kunderna är maskinbyggare, så kallade OEM, som står för Original Equipment Manufac­ turer.

– För våra kunder är tätningar­

na viktiga mekaniska reservdelar och de får hela eftermarknaden av oss.

En av kunderna är Metso, marknadsledande leverantör till gruv-, ballast- och process­ industrin.

– De använder våra produkter som originalreservdelar. Är det något som deras kund tycker behöver bytas, vänder de sig till Metso, inte till oss. huhnseals utveckling är stadigt växande. I dag har före­ taget medarbetare inom teknik och försäljning i Italien, Indien, Kina, USA och Brasilien. Räken­ skapsåret 2019 landar omsätt­ ningen på 150 miljoner kronor.

– Men vi är bara en droppe i havet jämfört med våra konkur­ renter så vi har många mark­ nadsandelar att plocka.

Huhnseal sitter sedan 2001 med I European Hygienic Engi­

neering and Design Group (EHEDG), en kommitté som tar fram riktlinjer för hur man bör konstruera komponenter till livsmedelsindustrin – Att vara med där är en kon­ kurrensfördel. Det innebär att Nestlé och Unilever vet vilka vi är och de kan specificera i sina kontrakt att det ska vara en Huhnseal-tätning i maskinerna.

Men miljöaspekten då? Hur mycket koldioxidutsläpp har Huhnseals produktion i Lands­ krona?

– Inga alls. Vi har bara skärande bearbetning i slutna system.

Och hos våra kunder bidrar våra tätningar till hållbarhet – bra tätning minskar energianvänd­ ningen och vattenförbrukning­ en. På senare år har det blivit en konkurrensfördel att kunna nämna för kunden.

LABUSINESS | 47

Med en vanlig elsladd »tankar« man en plug-in hybrid, i det här fallet Ford Kuga PHEV. Den går ungefär 50 kilometer på en laddning. Tar batteriströmmen slut finns i bilen en vanlig bensinmotor som sörjer för resten av färden.

Framtidens bilar HYBRIDER OCH HEL-ELEKTRISKT Aldrig någonsin har det varit en så rik skörd av nya bilar och alternativa bilmotorer som denna höst. Den ena efter den andra biltillverkaren visar hur de redan bränsle- och koldioxidsnåla modellerna kan bli ännu snålare. Olika typer av hybrider och batteridrivna elbilar presenteras på löpande band. Det gäller att hänga med i jakten på koldioxidutsläppen.

Av Ian Maasing 48 | LABUSINESS

Motor

E

u-politiker vill ju att koldiox­ idutsläppen från personbi­ lar ska minska med 37,5 pro­ cent till 2030, så det är bråda tider för biltillverkarna nu för att nå målen och slippa höga straffav­gifter.

För att nå de ambitiösa målen har bilkonstruktörerna olika möjligheter att göra motorerna snålare eller helt utsläppsfria.

Det enklaste sättet är att utgå från vanliga storserietillverkade modeller, snåltrimma en ordi­

när bensin- eller dieselmotor, anpassa kraftöverföringen, ersätta den vanliga startmotorn och generatorn med en elma­ skin som fungerar både som startmotor och generator som sedan kopplas till ett separat el­ system med ett litet litiumjonbatteri som kan vara på 12V, 24V

eller 48V. Och vips har ett mild­ hybridsystem skapats.

När man stannar till exempel inför ett rödljus, stoppas mo­ torn automatiskt och slösar inte något bränsle medan man står.

När det så är dags att köra iväg och trampar på gaspedalen, drar elmaskinen automatiskt igång

bilmotorn. Det är alltså fråga om ett automatiskt start/stopp­ system.

När man under körning släp­ per upp gaspedalen för att sakta in, kopplas elmaskinen automa­ tiskt om att bli en kraftig genera­ tor. Elmaskinen fungerar som en elektrisk broms, och den

» När man under körning släpper upp gas­ pedalen för att sakta in, kopplas elmaskinen automatiskt om att bli en kraftig generator«

F O T O : F O R D, S KO D A

Skoda Superb iV plug-in hybrid.

Laddbara bilar ska rädda oss från global uppvärmning. Exempelvis plug-in hybrider och batteridrivna elbilar laddade med ström från eluttag. Men varifrån kommer strömmen?

Vi i Sverige använder nästan inga fossila bränslen i elproduktionen utan får vår elström från i huvudsak vatten- och kärnkraftverk samt vindkraft och värmekraft. Medan drygt 41 procent av elströmmen i Europa produceras genom förbränning av fossila bränslen, i huvudsak kol och naturgas, som släpper ut massa koldioxid!

LABUSINESS | 49

Volvo XC40 Recharge P8 AWD

Batteridrivna elbilar har lovordats av många, men vanligt folk orkar snart inte höra mera om alla elbilar från Hisingen till Tokyo. De flesta visar sig ju vara extremt dyra och går en ganska kort sträcka på varje batteriladdning. Dessutom tar det fortfarande för lång tid att ladda på de få ställen som erbjuder snabbladdningsmöjligheter.

BEV, tio i topp, januari-oktober 2019 1. Tesla Model 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 537 2. Renault ZOE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 837 3. Kia Niro EV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 279 4. Nissan Leaf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 246 5. BMW i3 BEV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 974 6. Tesla Model S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 963 7. Audi e-tron. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 559 8. Volkswagen e-Golf. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 547 9. Hyundai Kona electric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470 10. Tesla Model X . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 431 Nyregistreringar under januari–oktober 2019 enligt BIL Sweden.

Honda e

50 | LABUSINESS

snåltrimmade bensinmotorerna och en alternativt fler elmotorer minskar bensinförbrukningen märkbart, särskilt i ryckig tät­ ortstrafik. en plug-in hybrid har ett ännu större batteri än en full­ hybrid och batteriet laddas inte bara av förbränningsmotor un­ der körning utan även genom ett laddaggregat/laddbox som ansluts till ett vägguttag medan bilen står parkerad till exempel under natten. Det stora batteriet gör det möjligt att köra flera mil på elmotorn innan förbrän­ ningsmotorn behöver startas.

Men ju större batteri är desto dyrare bil. Med fulladdat batteri och givetvis beroende på batte­ rikapaciteten är räckvidden vid ren eldrift 30–55 km vid blan­ dad verklig körning.

Rena elbilar drivs av en eller flera elmotorer som får sin ström från batterier eller vätgasdrivna bränsleceller. Moderna litium­ jon-batterier kan laddas med

FOTO: VOLKSWAGEN, HONDA, VOLVO, VOLKSWAGEN

Batteridrivna elbilar

elektricitet som skapas då leds till batteriet. Denna så kallade regenerativa bromsning gör att man återvinner en hel del av bilens rörelseenergi (levande kraft). Totalt sparar systemet och den regenerativa broms­ ningen 5–15 procent bränsle, utan att bilen blir nämnvärt dyrare!

Till skillnad från en mild­ hybrid, där batteriet är så litet och elmotorn så svag att bilen inte kan köras enbart med el­ motorn, kan en fullhybrid med ett betydligt större batteri och en kraftigare elmotor köras några kilometer enbart eldriven.

Men det stora batteriet, den kraftiga elmotorn och all den elektronik som hör till fördyrar bilen märkbart.

Världens största tillverkare av hybridbilar, läs fullhybrider, japanska Toyota/Lexus, använ­ der bensinmotorer som genom snåltrimning blivit ganska svaga och verkligen behöver elmotorns drivhjälp. Kombinationen av de

Motor

Volkswagen ID.3

Plug-in hybrider/ laddhybrider PHEV, tio i topp, januari–oktober 2019 1. Mitsubishi Outlander PHEV . . . . . . . . . . . . 3 854 2. Kia Niro PHEV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 929 3. Kia Optima PHEV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 908 4. Volvo V60 Laddhybrid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 549 5. Volvo XC60 Laddhybrid. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 464 6. Mini Countryman Cooper S E. . . . . . . . . . . . . . 778 7. Volvo S/V90 Laddhybrid. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 671 8. BMW 530e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 637 9. Volkswagen Passat GTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 557 10. Mercedes E-Klass. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 530 Nyregistreringar under januari-oktober 2019 enligt BIL Sweden.

fem gånger mera elektrisk energi än vanliga blybatterier, vilket gör att en elbil med sådana batterier har en räckvidd på 150–450 km, om batteriet är fulladdat. Vät­ gasdrivna bränslecellsbilar kan klara drygt 500 km. Än så länge är dock litium­jonbatterier mycket dyra och kräver avancerad elektronisk reglering för att inte överhettas eller ska­ das på annat sätt. Vätgasdrivna bränsleceller är ännu dyrare och fordrar omfattande säkerhets­ system eftersom vätgas är mycket läckningsbenägen och extremt lättantändlig.

Hur kommer då din framtida bil att se ut och vilken teknik kommer den att ha? Det beror faktiskt på din plånbok! Är den välfylld kommer du förmodligen att köra en bil fullspäckad med avancerad och elektronikregle­ rad teknik. Är du sparsam eller är din plånbok mager, kommer du att köra en mer vanlig, stor­ serietillverkad modell med mindre teknikinnehåll.

Volkswagen Golf GTE Det pratas allt mera om mildhybrider, hybrider och plug-in hybrider/laddhybrider . Och då betonas ibland hybrid­systemets elektriska del så mycket att de glömmer att nämna att en förbränningsmotor, alltså en bensin- eller diesel­motor, faktiskt står för huvud­ parten av bilens framdrivning.

LABUSINESS | 51

LA News

Flera aktörer samarbetar kring stadens största lekplats LEKPLATS När Landskrona stad och Landskronahem med hjälp av COWI bygger stadens

största lekplats i området Karlslund, finns något för alla smaker. 6 500 kvadratmeter fyllda med hinderbanor, studsmattor, kickbike- och parkourbanor. Dessutom blir det plats för musik, grill och picknick. Målet är att skapa ett mer varierat bostadsutbud, mer varierade utemiljöer och mötesplatser samt att öppna upp och koppla stadsdelen bättre till resten av staden. Byggstarten planeras till början av 2020 och till sommaren ska parken vara klar.

– Det är spännande att få vara med när Landskrona stad vill utveckla stadsdelen Karlslund – och väldigt roligt att få planera hur en så här stor och annorlunda lekplats ska se ut. Budgeten ger utrymme att välja helt andra lekutrustningar än vi vanligtvis gör till lekplatser, vilket är häftigt, säger Mikaela Nordenberg, landskapsarkitekt och projek­ tledare på COWI. Den totala kostnaden för lekplatsen beräknas bli cirka 15 miljoner, varav 7,5 miljoner kronor kommer från Boverket.

52 | LABUSINESS

Starkare företagsklimat i Landskrona

LABUSINESS L A N D S K R O N A S N Ä R I N G S L I V S M AGA S I N N R 4 2 0 1 9

RANKING Företagsklimatet i Landskrona har utvecklats mycket positivt under

de senaste åren, enligt Svenskt Näringslivs mätning. I år rankas Landskronas företagsklimat på plats nr 44 av 290 kommuner, vilket är en plats upp jämfört med förra året, och 133 platser upp jämfört med år 2012.

I det sammanfattande omdömet får Landskronas företagsklimat betyget 3,85 vilket är högre än både Skånesnittet på 3,48 och rikssnittet på 3,42. I årets undersökning av Landskronas företagsklimat anser 56 procent av företagen att företagsklimatet har blivit bättre de senaste fem åren. Drygt åtta av tio företag (82 procent) har inte övervägt att flytta från Landskrona, vilket är bättre än Skånesnittet.

Campingkungen Mötesplats Borstahusen är Skånes första femstjärniga camping

W O O D H O U S E | O H L S S O N S | R U L L S K I D C E N T E R | A L LT O M E L - B I L A R | H U H N S E A L

Vill du ha LA Business gratis i brevlådan?

Hör av dig till oss på mail: naringsliv@landskrona.se

LABUSINESS L A N D S K R O N A S N Ä R I N G S L I V S M AGA S I N N R 3 2 0 1 9

Nya kollegor?

Elena Sjödin programmerar framtidens robotar

E KO & F L O R A | O R E S U N D D R Y D O C K S | H I L L E S D A L I N R E D N I N G O C H C A F É | H E X I S

LABUSINESS L A N D S K R O N A S N Ä R I N G S L I V S M AGA S I N N R 2 2 0 1 9

SLP gör sitt första förvärv i Landskrona FASTIGHETER SLP äger, bygger och utvecklar fastigheter med inriktning på lager,

logistik och industri. De har nu gjort sitt första förvärv i Landskrona när man köpt och tillträtt en fastighet med välbelägna lager- och kontorsytor. Byggnaden har en uthyrningsbar yta om cirka 3 000 kvadratmeter och är fullt uthyrd till Unisport Scandinavia. Unisport är en av de ledande aktörerna inom sportanläggningar, aktivitetsytor och utrustning i Norden.

– Vi har sedan starten av SLP tittat på Landskrona och är glada över att nu ha förvärvat en fastighet med ett bra läge och potential nära E6. Vi får många förfrågningar om Landskrona från befintliga och potentiella hyresgäster och hoppas därför att vi kommer att kunna genomföra ytterligare förvärv i Landskrona framöver, säger Peter Strand, styrelseordförande i SLP.

Flyg högt! »Jag känner mig som en superhjälte«

SPIRIT OF HVEN | VINNARNA | BILSALONGEN | THULIN 100 ÅR | IDAS BY THE SEA

LABUSINESS L A N D S K R O N A S N Ä R I N G S L I V S M AGA S I N N R 1 2 0 1 9

BOOM!

Reklambyrån Moob har hittat hem i Landskrona B O K L O K | E C O L E A N | M E R C E D E S | N Ä R I N G S L I V S G A L A 2 0 1 9 | S M A R TA K L Ä D E R

LABUSINESS | 53

LA News NYTT FRÅN SYDSVENSKA HANDELSKAMMAREN I SAMARBETE MED LA BUSINESS

Hållbar logistikanläggning Boozt.com och fastighets­ bolaget Catena har skrivit avtal om en ny logistikanläggning i Ängelholm. Anläggningen kommer att ha helautomatiserade lösningar som är både effektiva och hållbara. Inflyttningen är beräknad till hösten 2020 och totalt utgör byggnaden 22 800 kvadratmeter.

Plaståtervinning Boliden Bergsöes nya plaståtervinningsanläggning i Landskrona är testkörd och invigd.

Anläggningen ska återvinna plasten i de fordonsbatterier de smälter ner vilket beräknas sänka företagets utsläpp av koldioxid med motsvarande 10 000 ton per år.

Anläggningen brann i början av 2018, bara veckor innan testkörning. Orsaken tros vara en felaktig installation.

NP Nilsson till Helsingborg Bjärebaserade bygghandelskedjan NP Nilsson tar steget och öppnar handel i Helsingborg. Fokusmålgrupp kommer att vara proffsbyggare, en målgrupp man även tidigare sålt till i staden men utan fysisk butik på plats. NP Nilsson är familjeägt, har 120 anställda och verksamhet i Båstad, Grevie, Förslöv, Laholm och Ängelholm.

Dreamwork förvärvar Swesale Dreamwork förvärvar Swesale och därmed stärker Dreamwork sitt affärsområde Marknad & Försäljning. Swesale i sin tur breddar sin verksamhet genom Dreamwork, som även är proffs inom Finance, Engineering och IT/Tech. Sammanslagningen öppnar för ett brett nätverk av engagerade rekryterare och konsulter över hela Sverige.

Största lakritsodlingen Lakritsfabriken i Ramlösa ska odla lakritsrot i Sverige. Roten har inte odlats i dessa skalor i norra Europa tidigare och därmed blir det regionens största lakritsodling. Tanken är även att skapa en destination för turister där man ska kunna lära sig mer om lakrits.

Affär i media Efter en affär mellan den danska tidningskoncernen JP/Politikens Hus och Bonnier News, blir JP/ Politikens Hus delägare i HD-Sydsvenskan. Samtidigt tar de en plats i bolagets styrelse. Affären innebär att HD-Sydsvenskan tar över ägarskapet av Lokaltidningen, med 28 svenska lokaltidningar, som de senaste 18 åren har haft danskt ägarskap. JP/Politikens Hus är ett av Danmarks största mediehus och äger tidningarna Politiken, Ekstra Bladet, Jyllands-Posten samt är delägare i Børsen där Bonnier är huvudägare.

54 | LABUSINESS

Mera grönsaker i Bjuv Ett nytt långtidslager och ytter­ ligare ett rotsakstvätteri är den senaste satsningen för Sydgrönt i Findus gamla lokaler i Bjuv. Under fjolåret inleddes satsningen med ett rödbetskokeri, packeri och lager. Efter expansionen förfogar Sydgrönt över 6500 kvadratmeter. Det är den ökade efterfrågan på svenska grönsaker som ligger bakom utökningen.

Raketartad tillväxt Helsingborgsbaserade Maria Nila är just nu det snabbast växande bolaget i branschen.

Företaget tillverkar veganska hårvårdsprodukter och den ökade efterfrågan skapar utmaningar för produktionskapaciteten att hänga med. Bara i år har företaget nyanställt 30 medarbetare. Just nu väntar de på tillstånd från kommunen att använda ett nytt miljövänligt och optimerat system för vattenhantering.

Samarbete för innovation Helsingborgs Hamn har inlett ett innovationssamarbete tillsammans med Einride, ett svenskt teknikföretag som utvecklar ett system för själv­körande, elektriska lastbilar som är hållbart, effektivt och säkert. Under det tredje kvartalet 2021 beräknas en pilot vara på plats för att transportera containrar mellan olika delar av hamnområdet.

Panduro Hobby outsourcar Panduro Hobby outsourcar sin e-handelslogistik i Malmö till logistikbolaget Nowaste Logistics i Helsingborg. Orsaken med flytten är den kraftiga försäljningstillväxten inom e-handel. I Helsingborg erbjuder Nowaste ett nybyggt och nästintill helautomatiserat e-handelslager. Lösningen omfattar bland annat en gods-till-expeditör-lösning, med hantering av volymer för både butik och e-handel, it-system och paket­ sortering.

Hotellkedja etablerar sig i Danmark ESS Group, som bland annat ligger bakom Ystad Saltsjöbad och MJ’s i Malmö, förvärvar strandhotellet Marienlyst i Helsingör.

Det blir kedjans första etablering i Danmark och deras största hotell hittills. Med sina 227 rum planerar kedjan att omsätta runt en miljon kronor per rum och år.

Dammode stärker Stenströms 120-årsjubilerande Stenströms skjortfabrik är inne i en stark tillväxtperiod.

Enligt orderboken går företaget mot en 20-procentig tillväxt i år. Det är bland annat modesortimentet för damer som växer snabbt. Inom kort expanderar Stenströms sina lokaler med ytterligare 1200 kvadratmeter kontors- och showroomyta.

Fem viner till helgerna Fem starka rekommendationer till vinterns festligheter, julgodis och nyårsmenyn. Till nyår lyxar de flesta till det lite extra i köket, snåla då inte med dryckerna. Helheten är det viktiga och bra viner gör maten bättre.

Gemensamt för vinerna är att de levererar god valuta för varje krona.

Champagne Drappier, Carte d’Or, Champagne, Frankrike 399 kr

tillsammans med enorm energi.

Perfekt till skaldjursrätter i bör­ jan av en meny!

Charles du Gaulles favoritchampagne, och jag förstår var­ för. Drappier är en liten familjefirma med Michel Drap­ pier som vinmakare.

2016 blev Drappier den första produ­ centen i Champag­ ne som är helt kol­ dioxidneutrala. Denna cuvée, Carte d’Or, är producerad till 85 procent av blå druvor (75 pro­ cent pinot noir och 10 procent pinot meunier) resterande char­ donnay med minimalt tillsatt svavel. Vinet är väldigt lätt att tycka om och passar utmärkt som aperitif, rätter med fisk & skaldjur samt lättare kötträtter.

Mycket karaktär för pengarna!

Anima Negra, AN/2, Mallorca, Spanien 259 kr

Cantina Terlano, Winkl Sauvignon, Alto Adige, Italien 169 kr Ett vin gjort på 100 procent sauvignon blanc brukar inte vara något som jag, och många med mig, pratar sig sådär rik­ tigt varm över. Men detta vin är annor­ lunda, här presente­ ras lite mjukare kanter på syran och toner av passionsfrukt, persika och kanderad citron levererat

Denna fantastiska producent grundades så sent som 1994 i den syd­östra delen av ön.

Sedan dess har man gått från klarhet till klarhet. Den franska vinbibeln La Revue de Vin de France rankar Anima Negra som en av de tio bästa producenterna i Spanien! Lokala druvan callet dominerar tillsammans med 20 procent mantonegro-fogo­ neu och 15 procent syrah. Gillar du spanska viner kommer du känna igen dig med mörka bär, silkiga tanniner och en pigg syra. Perfekt till en kraftig kött­ rätt. Lufta gärna på karaff.

Mazzei, Chianti Classico Riserva Ser Lapo, Toscana, Italien 37,5 cl 85 kr

Cave De l’Abbé Rous, Banyuls Rimage, Mise Précoce, Banyuls, Frankrike 50 cl 169 kr

Egendomen har varit i familjen Mazzeis ägo sedan 1435 och idag är det 24:de ge­ nerationen som stolt för traditionen vidare.

Namnet Ser Lapo är en hyllning till Ser Lapo Mazzei som sägs vara den förste som nämner ordet »Chianti« i text år 1398. Vinet är gjort på klassiska druvan sangi­ ovese samt 10 procent merlot.

Här rekommenderar jag en halv­ flaska då den är från årgång 2015 (finns som helflaska i årgång 2016) som är en mycket bra år­ gång, med toner av körsbär och plommon i en lite kryddig stil.

Njut till en bit kött eller varför inte kraftiga rätter av fisk eller fågel?

I år har det dykt upp en stark kandidat till Portvinet. Banyuls är en liten kommun i Languedoc i södra Frankrike, precis där landet börjar böja sig ner mot spanska grän­ sen. Här produceras starkvin, »vin doux naturel«, i världsklass som bara längtar efter att njutas till choklad. Vinet produceras ungefär som Portvin där man avstannar jäsningen med druv­ sprit och resultatet blir ett na­ turligt sött vin, med 16 procent alkohol. Här bjuds vi på mjuk frukt av mörka bär, toner av choklad och lavendel.

Ralf Nord har jobbat med dryck och mat i över 25 år, framför allt som sommelier, vinhandlare, provningsledare och skribent.

Sedan oktober 2018 driver han företaget Wine to Dine. Basen är sedan september restaurangen, Wine to Dine, i centrala Ängelholm som tar exklusivt ett sällskap åt gången. Här är totalupplevelsen det viktigaste med »hemma-hos-känsla« och vin i fokus. Vinprovningar i restaurangen eller ute hos kunder är också en del av verksamheten.

Kontaktuppgifter hittar du på winetodine.se eller ralf@winetodine.se LABUSINESS | 55

IT-krönika Livspusslet i vår digitala tid – tio enkla steg det enkelt och bekvämt att kolla in Google News (en vassare Omni) när du sitter på toa eller om bussen är försenad. Och lyssna på lärorika och inspire­ rande poddar när du promene­ rar istället för på musik.

efter den förra texten, om hälsa och evigt liv tack vare digi­ taliseringen, fick jag en del kom­ mentarer om vårt psykiska väl­ mående. Flera pekade på hur de känner sig stressade och otill­ räckliga av det som upplevs som den nya tidens krav och ändrade förutsättningar. Man undrade hur jag, som är så digital, fixar »livspusslet« – och hur jag ba­ lanserar arbetslivet och privat­ livet.

Så här är mitt facit. En lång ­lista som växt fram under mer än 25 års arbete med ett ben i den digitala världen. Det är så klart inte allas facit, men plocka ihop din egen lista, lev efter den – och bearbeta den ständigt.

Allting är i förändring.

Acceptera att det inte är alldeles nödvändigt att skilja mellan arbetstid och fritid. Det är mycket bättre att dela upp sitt görande i rolig tid och tråkig tid. Det ska­ par ett speciellt lugn att vända på begreppen och inte alltid se det som en kamp mellan livet på jobbet och livet utanför jobbet, utan istället sträva efter att max­ imera den roliga tiden. Det går att åstadkomma, oavsett vad du arbetar med och hur ditt privat­ liv ser ut. Det handlar om att välja sitt förhållningssätt.

2. Klara prioriteringar. När min familj behöver mig står allt an­ nat åt sidan. Men i det vardagli­ ga går det ofta bra att prioritera upp arbetet. Var medveten om hur du spenderar din tid.

56 | LABUSINESS

GTD (en metod för effektivt arbete, Googla den) och anpassa det för dina behov. En tom in­ box är tex otroligt avstressande.

Det är enkelt löst genom att ren­ sa ofta och medvetet, även när du är »ledig«.

8. Samla intryck. Du håller dig

JOAKIM JARDENBERG är social medie-terapeut,

VD-viskare och könikör. Följ ensakidag som podd och i sociala medier.

effektivt uppdaterad genom att interagera med människor, lyss­ na och lära. Prata med familjen, vännerna, kollegorna. Och det finns garanterat en Facebookgrupp för även det smalaste intresseområdet.

9. Ta hjälp, byt tjänster med svär3. Rutiner som kompletterar prioriteringarna. När min son var yngre hade vi en bokad timme varje dag (två på lördag förmiddag) då vi pluggade. Jag reste mycket redan då, men då tog vi timmen på skype och det var alltid samma timme i svensk tidszon. Är alla hemma blir det långsittning över en gemensam middag. Och en lördag i måna­ den är det dejtnajt …

4. Flexa i fokus. Jag stänger ofta inflödet. Ingen Facebook eller Twitter, inga chattar, ingen mail och framför allt – ingen telefon. Det finns en utmärkt

funktion som heter »Stör ej« på mobilen. Lägg de få som all­ tid ska kunna nå dig som favori­ ter i kontaktboken, och njut av hur effektiv du blir när inget annat kan störa dig.

5. Sätt deadlines och acceptera vikten av ställtid. Jag får sällan något ur mig förrän sista natten innan leverans, men då går jag också in i ett härligt flow efter­ som allting redan marinerat klart i skallen. Det händer mycket utan att du aktivt tänker på det.

6. Utnyttja »in-between times« och dötid. Tack vare mobilen är

mor, eller köp dig fri från tråkig tid.

Det är helt ok att betala för hjälp med städningen (om du tycker det är tråkigt alltså).

10. Hitta det positiva tillsammans, i hela familjen. Även om man behöver gnälla av sig också så avsluta helst med ett skratt.

Det är roligare att ha kul än att ha tråkigt. Och häng aldrig upp dig på småsaker.

11. Bryt reglerna, och gå utanför ramen då och då …

FOTO: KRISTOFFER SAMUELSSON

1. Det viktigaste först:

7. Plocka ut lämpliga delar av

2020

NÄRINGSLIVS

GALAN SÄTT KRYSS I KALENDERN FÖR

LÖRDAG 25 APRIL 2020 landskronanaringslivsgala.se

CURLING JAKT KONFERENS FEM-KAMP MÖHIPPA BARNKALAS FONDUE RESTAURANG BOWLS SHUFFLEBOARD AFTERWORK BAR TEAMBUILDING MÄSSA AIR-HOCKEY BOWLING RACEROOM BILJARD BUFFÉ DART SVENSEXA JULBORD SPORTSIMULATOR

JULBORD, SKA VARA KUL

0418-59968 INFO@CURLA.NU - HJALMAR BRANTINGS VÄG 5, LANDSKRONA

Fråga advokaten FRÅGA

Finns det några krav på hur en anställning ska ingås eller vad ett anställningsavtal ska innehålla?

Carolina Thoft svarar Det finns inga direkta krav på hur en anställning ska ingås. En anställning kan ingås muntli­ gen, skriftligen eller konkludent – det vill säga att två parter, här en arbetstagare och en arbetsgi­ vare, agerar som att ett anställ­ ningsförhållande finns. Det som däremot är viktigt att känna till är att du som arbetsgivare har en skyldighet, om anställningstiden är längre än tre veckor, att senast en månad från det att arbetsta­ garen börjat arbeta i bolaget skriftligen informera arbetsta­ garen om alla väsentliga villkor för anställningen. Denna infor­ mation ska minst innefatta följande: • Arbetsgivarens och arbetstaga­ rens namn och adress, anställ­ ningens tillträdesdag samt arbetsplatsen.

• En kort specificering eller be­ skrivning av arbetstagarens arbetsuppgifter och yrkesbe­ nämning eller tjänstetitel.

• Om anställningen gäller tills vidare eller för begränsad tid eller om den är en provanställ­ ning samt – vid anställning tills vidare: de uppsägningstider som gäller, – vid anställning för begrän­ sad tid: anställningens slut­ dag eller de förutsättningar som gäller för att anställ­ ningen ska upphöra och vilken form av tidsbegränsad anställning som anställningen avser (notera att »timanställ­ ning« eller »behovsanställ­ ning« som huvud­regel kräver stöd i kollektivavtal), – vid provanställning: prövo­ tidens längd.

• Begynnelselön, andra löneför­ måner och hur ofta lönen ska betalas ut.

• Längden på arbetstagarens betalda semester och längden på arbetstagarens normala ar­ betsdag eller arbetsvecka.

• Tillämpligt kollektivavtal, i förekommande fall.

För att undvika att du som ar­ betsgivare missat att ge korrekt information rekommenderar vi att ni har skriftliga anställnings­ avtal som minst innehåller in­ formationen i punktlistan ovan.

Utöver punkterna ovan är det vanligt att arbetsgivare skrift­ ligen informerar om olika för­ måner och arbetssätt som gäller för arbetsplatsen. Om dessa in­ struktioner/villkor (exempelvis möjlighet till friskvård, arbetste­ lefon, m.m.) är sådant som änd­ ras över tid är det lämpligare att denna information dokumente­ ras i en personalhandbok eller liknande. När det gäller anställ­ ningsvillkor såsom sekretess eller förbud att bedriva konkur­ rerande verksamhet så bör dessa dock framgå av ett avtal, antingen ett separat avtal eller direkt i anställnings­avtalet.

Dessa typer av bestämmelser bör inte regleras i en personal­ handbok.

Notera även att vissa personer inte omfattas av det skriftlig­

Advokat Carolina Thoft har sin bas vid RosholmDells kontor i Helsingborg och leder, under mantrat Användbar Juridik, byråns kompetensgrupp för arbetsrätt.

RosholmDells arbetsrättsgrupp bistår er gärna med en översyn och/eller framtagning av anställningsavtal samt andra arbetsrättsliga ärenden. RosholmDell, som är en ung fullservicebyrå, kan även bistå era verksamheter inom övriga affärsjuridiska områden. Verksamheten finns i Skåne, Kronoberg, Kalmar och Stockholm. Byrån har blivit utsedd till Gasellföretag tre år i rad.

Har du en fråga till Carolina och hennes kollegor?

Maila den till info@spenner.se

58 | LABUSINESS

hetskrav som redogörs för ovan, dessa är (se 1 § i Lag om anställ­ ningsskydd »LAS«) följande: • arbetstagare som med hänsyn till arbetsuppgifter och an­ ställningsvillkor får anses ha företagsledande eller därmed jämförlig ställning, • arbetstagare som tillhör arbetsgivarens familj, • arbetstagare som är anställda för arbete i arbetsgivarens hushåll, • arbetstagare som är anställda med särskilt anställningsstöd, i skyddat arbete eller med lönebidrag för utveckling i anställning, och • arbetstagare som är anställda i gymnasial lärlingsanställning.

Det kan likväl vara lämpligt att i skrift reglera/dokumentera vill­ koren för anställningen även för sådan person som är undan­ tagen LAS för att minska risken för missförstånd och tvister i framtiden.

HEXIS är marknadsledande producent av självhäftande material!

Självhäftande folier för fordon, interiör design, tåg, bussar, butiker, hotell, golvreklam, arenareklam, museum, flygplatser, köpcentrum, kontor och mycket mer. Utöver att vi erbjuder självhäftande produkter till producenter inom visuell kommunikation tillhandahåller vi oslagbar know-how.

Snart finns vi i nya synliga lokaler längst med E6/E20 i snabbväxande Landskrona.

Här kommer vi att hålla vårt Skandinaviska centrallager och erbjuda marknadens mest professionella utbildningar.

HEXIS AB - Diabasgatan 12 - 254 68 HELSINGBORG - Tel. 042 - 300 93 10 Fryksdalsbacken 34 - 123 43 FARSTA - www.hexisab.se

kia.com

Välkommen till en laddbar värld Allt vi gör påverkar vår morgondag, både människor, djur och natur berörs.

Så låt oss färdas varsamt fram. Upptäck Kia e-Niro och Kia e-Soul med räckvidd upp till 455 km på el. Med dem stärker vi upp vår bredd av laddbara bilar, såväl laddhybrider som elbilar. Alla med lång räckvidd på el och låga eller noll C02-utsläpp vid körning. Laddbara bilar är ett vägval, ett generationsskifte.

Framtiden är i våra händer. Välkommen till Hedin Bil för en provkörning.

HELSINGBORG Garnisonsgatan 5. Tel 042-16 63 00 ÄNGELHOLM Midgårdsgatan 11. Tel 0431-41 60 70 www.hedinbil.se Bränsleförbrukning blandad körning e-Soul samt e-Niro; 0 l/100 km och CO₂-utsläpp 0 g/km enligt körcykeln NEDC och 0 l/100 km och CO₂-utsläpp 0 g/km enligt körcykeln WLTP. Blandad elförbrukning e-Soul/e-Niro 15,7/15,9 kWh/100 km enligt WLTP. Bränsleförbrukning blandad körning Niro Plug-In Hybrid till Optima SW Plug-In Hybrid 1,3-1,4 l/100 km och CO₂-utsläpp 33-34 g/km enligt körcykeln NEDC och 1,4-1,5 l/100 km och CO₂-utsläpp 31-34 g/km enligt körcykeln WLTP. Bilarna på bilderna kan vara extrautrustade. Med reservation för eventuella tryckfel.