LA Business nummer 1 2022

Page 1

LABUSINESS LANDSKRONAS NÄRINGSLIVS MAGASIN NR 1 2022

Svenskodlat, hållbart och vegetariskt Anna Törnebrant, vd på Sydgrönt, spår en ljus framtid MAGASIN A | LÄKARGRUPPEN | LANDSKRONA ENERGI | SBB OCH VICTORIAHEM


Erbjudande från Volkswagen Malmö I Lund I Trelleborg I Helsingborg I Landskrona

ID.4. Elektrifiera. World Car of the Year 2021 är elektrisk – världens motorjournalister har röstat fram den rymliga familjesuven ID.4 till årets bil. Varför inte prova den själv? ID.4 är minst sagt underhållande på vägen. Och den är det länge, du kommer upp till 51 mil mellan laddningarna och snabbladdar upp till 32 mil på en halvtimme. Dessutom finns den i en fyrhjulsdriven version, ID.4 GTX. Boka en elektrisk provkörning.

ID.4 Pro Performance.

4.895 kr

Privatleasing från /mån* inkl. service. Bonusen från transportstyrelsen är inkl. i leasingen. Pris från 524.900 kr. Berättigad till klimatbonus (70.000 kr).

Nya Multivan Redo för en ny era. Nya Multivan visar vägen framåt för Sveriges familjer, företagare och äventyrare. En bil som utmanar de traditionella familjebilarna och ger flexibel mobilitet för alla dina behov. Vare sig det gäller arbete eller familjeliv. Multivan har alltid följt med i tidens rådande trender. Digitalisering, hållbarhet och mobilitetslösningar är dagens heta frågor - många av oss bor, arbetar, reser och kommunicerar på nya sätt. Nya Multivan svarar upp på många av dessa trender, men utan att tappa sitt Multivan-arv.

TDI 150 Automat från 423.900 kr Privatleasing från

Multivan eHybrid från 528.300 kr Företagsleasing från

ID.4 Pro Performance: Energiförbrukning vid blandad körning från 17,3 kWh/100 km. Miljöklass Euro 6 AX. ID.3: Energiförbrukning vid blandad körning från 15,5-16,2 kWh/100 km. Miljöklass Euro 6 AX. Räckvidden som anges är beräknad utifrån WLTP-körcykeln. Volkswagen Privatleasing 36 mån, 1 000 mil/år, 0 % särskild leasingavgift, garanterat restvärde, rörlig ränta baserad på VWFS basränta (juli 2021). Övermil och onormalt slitage debiteras utöver leasingavgiften. Volkswagen Serviceavtal ingår. Uppläggnings- och administrationsavgift tillkommer. Leasingavgiften är beräknad utifrån att klimatbonus betalas ut från Transportstyrelsen. Läs mer på volkswagen.se. Fordonsskatt tillkommer. Multivan eHybrid: Bränsleförbrukning blandad körning: TDI 150 från 6,2l l/100 km. CO2- utsläpp TDI 150 från 165 gr. Förbrukning Hybrid från 1,6 l/100 km. CO2- utsläpp Hybrid från 36 gr. (preliminära WLTP-värden, med förbehåll för justering). **Volkswagen Privatleasing 36 mån, 1 500 mil/år, 0 % särskild leasingavgift, garanterat restvärde, rörlig ränta baserad på VWFS månatliga basränta (december 2021). ***Volkswagen Företagsleaseing 36 mån, 1 500 mil/år, 0 % särskild leasingavgift, garanterat restvärde, rörlig ränta baserad på VWFS månatliga basränta (december 2021). Uppläggnings- och administrationsavgift tillkommer. Bilen på bilden är extrautrustad. Vi reserverar oss för ändringar och avvikelser.

Volkswagen försäljning, service, finans och försäkring.

Volkswagen Landskrona

4.995 kr/mån**

Våra begagnade bilar hittar du på wayke.se

Malmövägen 29. Telefon 0418-48 43 00. Mån-fre 09.00-18.00, lör-sön 11.00-15.00. Verkstad öppen mån-fre 07.00-16.30, lör-sön stängt.

5.450 kr/mån***


Ledaren LABUSINESS NR 1-2022 LA Business publiceras av Spenner Media och distribueras till samtliga företag i Landskrona och finns på strategiskt valda platser. LA Business utkommer med 3 nummer per år. Åsikter uttryckta i denna publikation är antingen skribenternas eller de intervjuades och speglar inte utgivarens eller Landskronas näringslivs. För tävlingar och lotteri anordnade i LA Business svarar vinnaren för eventuell vinstskatt.

Anna Classon TILLVÄXT- OCH NÄRINGSLIVSCHEF anna.classon@landskrona.se

REDAKTÖR Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANSVARIG UTGIVARE Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANNONSBOKNING Spenner Media Mark Magnusson, 0708-15 06 14 mark@spenner.se MEDARBETARE Anna Classon, Filippa Nelson, Annika Rundblad, Oskar Fäldt, Thomas Rödin Hulth, Ian Maasing Hanne Skak Jensen, Maria André, Hannele Piirainen GRAFISK FORMGIVNING Art Industry artindustry.se TRYCK Ljungbergs Tryckeri AB ljungbergs.se PAPPER Amber graphic OMSLAG Anna Törnebrant, vd Sydgrönt Foto: Moob REDAKTIONSADRESS Spenner Media Drottninggatan 53 B, 252 22 Helsingborg spennermedia.se

LABUSINESS VS MAGASIN NR 1 2022 LANDSKRON AS NÄRINGSLI

Välkommen! just nu känns det lite svårt att fullt ut glädjas över att restriktionerna släppts men det är trots allt en stor lättnad för många företagare, och det är vi tacksamma för. Landskronas bokslut för 2021 är klart och trots utmaningar har staden fortsatt att utvecklas i samma takt som tidigare. Företagsetableringarna fortsätter att komma till Landskrona, antalet nystartade företag var fler än någonsin, företagsklimatet upplevs positivt och arbetslösheten fortsätter att sjunka. Attraktionen för att investera i Landskrona ökar och därmed stiger hus­ priserna också och skattekraften ökar. Vi har åtta hamnar i kommunen och förra året dubblerades antalet gästbåtsnätter vilket är en liten indikation på att våra resmönster förändras med ökat intresse för natur och aktivitet, men också på ökat intresse för just Landskrona och Ven.

Svenskodlat, hållbart och vegetariskt , spår en ljus framtid

Anna Törnebrant, vd på Sydgrönt

TORIAHEM ENERGI | SBB OCH VIC UPPEN | LANDSKRONA MAGASIN A | LÄKARGR

Vill du ha ditt eget ex av LA BUSINESS, maila oss på naringsliv@landskrona.se

Framgång är färskvara och därmed måste vi fortsätta att förbättras och utvecklas på alla plan. I år välkomnar vi flera nya etableringar som Jordbruksverket och Dagab, men också ett ökat utbud av upplevelser. Snart fylls Fabriken vid stadens södra entré, med ytterligare nöjen, aktiviteter och företagande. Steg för steg kommer alla förutsättningar också på plats för att realisera utvecklingen av Karls­ lunds idrottsområde och park. Satsningen är enorm och kommer stärka Landskrona ur många perspektiv. För idrotten, folkhälsan, destinationen, besökarna och framför allt för alla oss som bor och verkar här. Trevlig läsning om vårt intressanta näringsliv!

LABUSINESS | 3


NYA ŠKODA FABIA. UPPLEV SKILLNADEN.

Storfavoriten ŠKODA FABIA är tillbaka med en uppdaterad design som utstrålar både sport och elegans, den är även rymligare och mer kompetent än sin föregångare. Med nya FABIA får du fler smarta funktioner som tar dig och familjen säkert till utflyktsmålen med full komfort, både i och utanför stan. Välkommen in! Nya ŠKODA FABIA Style TSI 110 DSG fr. 222.000 kr Privatleasing fr. 3.250 kr* Bränsleförbrukning blandad körning från 5,6 l/100 km, CO2-utsläpp från 127 g/km. Extrautrustning kan påverka förbrukning och CO2 WLTP. Miljöklass EU6. *ŠKODA Privatleasing inkl. serviceavtal 36 mån, 1 000 mil/år, ingen särskild leasingavgift, garanterat restvärde. ŠKODA Serviceavtal 100 kr/mån, 36 mån eller 3 000 mil. Övermil och onormalt slitage debiteras utöver leasingavgiften. Rörlig ränta baserad på VWFS basränta xxx 2022. Uppläggnings- och administrationsavgift tillkommer. Bilen på bilden är extrautrustad.

Börjessons Bil i Ängelholm & Helsingborg AB Ängelholm 0431-45 85 59, Helsingborg 042-610 55 10 Öppet: mån-fre 9-18, lör 10-14 Öppet: se hemsida www.borjessonsbil.se

Se alla våra bilar på Wayke.se


INNEHÅLLNR1-22 NÖJE VIN

6 | KULTUR 8 | LA NEWS 53

48 | FRÅGA ADVOKATEN 50

På omslaget. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

22 26

Arkitektbyrån som har format Landskrona. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 De designar framtidens industri. . . . . . . . . . . . 22 Hon sadlade om från ingenjör till läkare. . . 26 SBB och Victoriahem etablerar sig i Landskrona. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 »Man måste vara människokännare för att fungera i det här yrket«. . . . . . . . . . . . . . . 34

FOTO: OSKAR FÄLDT, HANNELE PIIRAINEN

Switch – en lösning på kapacitetsbristen. . 38 Dyra bilar säljer som aldrig förr. . . . . . . . . . . . . 42

34

16

42

LABUSINESS | 5


Nöje

Högklassig standup

Triss i rockess på teatern MUSIK Det är en legendarisk rocktrio som gästar scenen på Landskrona

teater den 7 maj. Py Bäckman, Dan Hylander och Janne Bark har i olika framgångsrika konstellationer fyllt arenor och sålt guld och platina. Trion kommer under kvällen framföra guldkorn ur sin låtskatt från 80- och 90-talet. Dessutom historierna bakom och ett knippe nya alster. En helkväll i musikens tecken.

HUMOR Kalle Lind är humoristen

och författaren som går igång på gamla nöjesgubbar som ett barn på lördagsgodis. Han spottar ur sig roliga böcker och är mellan varven med i tv-program som På spåret. Nu gör han comeback på ståuppscenen i sällskap med Charlotta Björck och Lovisa Henriksson. En riktig skrattfest utlovas! På Landskrona teater den 26 april.

MUSIKAL Dead or alive är en ny-

Berättelsen om »The King« FILM Det verklighetsbaserade dramat Elvis utforskar Elvis Presleys liv

och musik, samt hans komplicerade förhållande till sin gåtfulla manager – överste Tom Parker. Berättelsen fördjupar sig i den komplexa dynamiken mellan Presley och Parker som sträcker sig över 20 år, från Presleys uppgång och berömmelse till hans oöverträffade stjärnstatus. I huvudrollerna återfinns Austin Butler och Tom Hanks och för regin står Baz Luhrmann. Biopremiär den 29 juni.

6 | LABUSINESS

skriven musikal baserad på ver­ kliga händelser. Kate Warne fick som 23-årig änka 1856 anställning på nystartade Pinkerton National Detective Agency i Chicago. I en tid då det var otänkbart att en kvinna kunde vara deckare lyckades hon få ägaren Pinkerton att inse att hon kunde komma åt information ingen man skulle lyckas med. Han kom aldrig att ångra sig. Kate Warne blev hans bästa agent. På Landskrona teater den 28 april.

FOTO: BERTIL ERICSON, NILS LIND, MALIN ARNESSON

Världhistoriens första kvinnliga detektiv


Kvarteret Sand & Salt – semesterkänsla hemma. Här i Norra Borstahusen möts modern bebyggelse och pittoreska gatuhus ett stenkast från havet. Du bor havsnära med by- och semesterkänsla året runt och kan nyttja dygnets soltimmar på allra bästa sätt. Wästbygg planerar för cirka 50 lägenheter och 10-12 radhus i bostadsrättsform med omsorgsfull arkitektur av Kanozi Arkitekter.

Läs mer och anmäl intresse på: wastbyggvarahem.se


Kultur Fyrar runt Östersjön BOK Vad har fyrar och

fyrljus för betydelse för människan? Detta berättar fotografen och för­ fattaren Magnus Rietz om när han besöker Landskrona bibliotek torsdag 21 april 18.00. Som första västerlänning någonsin har Rietz fått tillstånd att besöka och fotografera fyrarna på alla ryska öar i Finska viken, där tiden stått stilla sedan andra världskriget och där fyrvaktarna fortfarande lever kvar. Rietz har under fyra år besökt över 200 fyr­ platser i samtliga länder runt Östersjön.

Greta Garbo and more UTSTÄLLNING Lars Nordin lär ha världens största

samling av originalbilder av Greta Garbo. Själv använder han bildsamlingen som inspiration till sin konstproduktion. Sommaren 2016 visades utställningen Bilder av Garbo på Fotografiska i Stockholm, och Nordins samling låg bakom hela utställningen. Den blev en stor succé med 100 000 besökare på två månader. Nu kommer Lars till Pumphuset med sin utställning Greta Garbo and more. Visas 2 april till 15 maj.

Modern vokalmusik i världsklass KONSERT Den 23 april intar den interna-

tionellt erkända vokalgruppen Pros & Cons Landskrona Stadsteater. Repertoaren spänner över alltifrån kända svenska och internationella poplåtar till äldre visor i unika tolkningar som publiken aldrig hört förut samt en rad egenskrivna låtar. Däremellan kan publiken också förvänta sig en rad både roliga och tankeväckande reflektioner – kort och gott en fulländad konsertupplevelse.

8 | LABUSINESS

Åsa Wikforss – Därför demokrati BOK Åsa Wigforss,

professor i teoretisk filosofi vid Stockholms Universitet och ledamot i Kungl. Vetenskapsakademien och Svenska Akademien, kommer den 20 april till Landskrona stadsbibliotek för att presentera sin senaste bok Därför demokrati. I boken argumenterar Åsa Wikforss för kunskapens centrala betydelse i ett fungerande folkstyre. När konspirationsteorier, kunskapsmotstånd och känsloladdad retorik tar över riskerar demokratin att försvagas och på sikt gå under.


VI BYGGER TRYGGA RELATIONER FÖR FRAMTIDEN Läs om vår kolloverksamhet för barn på: hsb.se/landskrona

Eller scanna mig!

GÅRDSKONTORET KONTOR MÖTEN OCH CO-WORKING

Ditt nya kontor finns kanske på en annan plats än du tror.

www.loarp.com/gardskontoret tel: 0707-17 11 75 epost: gardskontoret@loarp.com Fri parkering • Grön energi • Gym/yoga Lantkök Lounge • Hundvänlig • Natur • Lager


10 | LABUSINESS

Anna Törnebrant, vd SydGrönt.


På omslaget

»Många vill investera i de gröna näringarna« Av Maria André Foto Moob Svenskodlat, hållbart och vegetariskt. Det är några av de makrotrender som gör att företaget SydGrönt, med vd Anna Törnebrant i spetsen, spår en ljus framtid. I höstas öppnade de ett nytt kyllager på företagsområdet Kronan, och sällar sig till skaran av företag inom livsmedel som rotat sig i Landskrona.

LABUSINESS | 11


På omslaget

D

e gröna nä­ ringarna har länge haft starka rötter i Landskrona. När man nämner staden för lantbrukare associerar majoriteten av dem till företagen Hilleshög och Weibulls. Landskrona var ett center för förädling av fröer och de två Landskronaföretagen var oerhört viktiga för det skånska lantbruket. Det var också på Hilleshög som Anna Törnebrant, upp­ vuxen i Borstahusen, tog sina första steg i karriären. Varje sommar jobbade hon på odling­ arna och även om jobbet bara varade i några månader, tycker hon att det är en erfarenhet som hon har nytta av i sitt nuvaran­ de jobb, som vd för SydGrönt, en helägd medlemsorganisation med över 100 odlare inom grön­ saker, frukter och bär. – Att jobba på Hilleshög gav en grundförståelse för odling som jag bär med mig än i dag.

12 | LABUSINESS

När jag möter henne för inter­ vjun gör hon ett nedslag på Viarps Ridklubb, klubben där hon varit medlem sedan hon var sex år gammal och hade häst i Säby. I dag bor hon med sin familj i Helsingborg, men har fortfarande starka band till Landskrona. Hon upplever att staden har genomgått en stor förändring sedan hon växte upp i Borstahusen och gick på Väs­ tervångskolan. – Landskrona känns större i dag. Näringslivet har vuxit, och det känns som att det finns mycket mer växtkraft i staden. När jag växte upp, på 80- och 90-talet upplevde jag som att det var mycket som lades ner. Nu är staden i en fas då mycket startas upp. Det tar tid att vända utvecklingen från nedläggning till spirande, men det känns verkligen som Landskrona är på gång att göra det. Företaget som hon själv är vd för, SydGrönt, är i högsta grad med på den uppåtgående resan. Företaget har sitt huvudkontor i

Helsingborg, men byggde som sagt ett nytt kyllager i Lands­ krona i slutet av 2021. – Läget vid motorvägen är outstanding. Våra odlare finns till största delen i Skåne och vi kör många transporter E6. Vi vill minimera och optimera våra transporter, och då måste vi vara nära bra infrastruktur, och därför var Landskrona ett per­ fekt alternativ. skåne kallas ofta för Sveri­ ges kornbod, men det är också landets grönsaks- och frukt­ centrum. Visste du att över 70 procent av Sveriges frukt och grönt produceras i Skåne? Efter­ som en stor del av odlingen sker här, krävs det också samarbete mellan odlarna för att se till att de balanserar sin produktion och får avsättning för sina produkter. Därför startade Syd­ Grönt för 30 år sedan. Företaget har numera också ett eget åkeri, SydLog. – Det ställs andra krav på den gröna näringen i dag. Varan ska

exempelvis transporteras till kund med spårbarhet, så att man ser var den är odlad. Varan måste marknadsföras för att od­ laren ska nå ut, och marknads­ föringen hjälper vi till med. Det är svårt för en liten, enskild od­ lare att komma igenom bruset. Anna Törnebrant tillträdde som vd för SydGrönt i oktober 2021, men har en lång chefs­ karriär inom livsmedel och snabbrörliga konsumtionsvaror (fast moving consumer goods). Hon är utbildad civilingenjör i industriell ekonomi och har ef­ ter sin examen arbetat i ledande befattningar hos på bland annat Barilla och Mars Inc. Det amerikanska bolaget Mars Inc. är ett familjeägt före­ tag med över 200 000 anställda globalt och ägare till välkända varumärken som M&M och Snickers, men även djurfoder som Pedigree och Whiskas. – Även om det är ett globalt företag har familjen Mars fort­ farande ett stort inflytande och stora förväntningar på


SydGrönt • SydGrönt Ekonomisk Förening bildades 1992 och blev 1997 Sveriges första fristående producentorganisation för svenska grönsaker. • SydGrönt är av Sveriges största producentorganisationer med 180 medarbetare som ägs till 100 procent av cirka 90 aktiva svenska grönsaks- och fruktodlare • SydGrönt var den första producentorganisationen som godkändes av EU. Odlingarna finns främst i södra Sverige. • Huvudkontoret ligger i Helsingborg, med ett dotter­ bolag; SydGrönt Packeri AB i Bjuv och nytt kyllager som öppnades i Landskrona 2021.

LABUSINESS | 13


På omslaget både kultur och ledarskap. Man anställde personer som var pas­ sionerade inom sitt område. Jag arbetade som ledare hos Royal Canin, och majoriteten av mina kollegor var själva katt- eller hundägare. Man andades och levde hund eller katt. För något år sedan fick hon chansen att ta en internationell chefsroll. Men planerna att flytta till Frankrike fick sättas på paus på grund av pandemin. I 1,5 år ledde hon i stället sitt team från ett litet arbetsrum på vinden hemma i villan i Hel­ singborg. I samma veva fick hon höra talas om att vd-tjänsten på SydGrönt skulle bli ledig. – Jag hade hört mycket gott om företaget, SydGrönt är ett fö­ retag som har starka värderingar som jag tyckte om och som låg nära min personlighet. Samti­ digt måste vi som jobbar inom den gröna näringen tänka nytt, och göra annorlunda. Det är en bransch i förändring och med framtidstro. Det triggade mig. Något som exempelvis har förändrats inom segmentet frukt och grönt är möjligheter­ na att långtidslagra vissa råva­ ror, som exempelvis kål i det nya lagret i Landskrona. I ett mo­ dernt kyllager kan kålen hållas färsk i cirka 4–5 månader, vilket ger odlarna en helt annan eko­ nomisk hållbarhet och möjlig­ het att planera. – Dessutom får våra kunder möjlighet att köpa svenska pro­ dukter under en mycket längre säsong, vilket minskar behovet av att importera, vilket i sin tur minskar transporterna. En winwin situation för både odlare och konsument. En annan positiv trend för od­ larna är det ökade intresset för hållbarhet och växtbaserad mat. – Hållbarhetstrenden gör att fler lyssnar på våra budskap. Vi vill ju att fler ska förstå värdet i att äta svenska grönsaker och frukter. Det ställs höga krav på 14 | LABUSINESS

»Hållbarhetstrenden gör att fler lyssnar på våra budskap. Vi vill ju att fler ska förstå värdet i att äta svenska grönsaker och frukter.«

alltså teknikutveckling inom lantbruk. Många stora fonder vill redan i dag investera i den gröna näringen, och särskilt i lantbruk som är hållbart, vege­ tariskt och närodlat. Redan i dag har tekniken kommit långt, vi har exempelvis inlett test med att flyga med drönare för att i framtiden utöka vår precision ytterligare för hur och när vi ska skörda. Och ännu fler spännan­ de innovationer är på gång för att ge bättre och mer förutsäg­ bar avkastning för våra odlare. Men det är inget självändamål att äta svenska grönsaker och frukter. Vi tycker att det är viktigt eftersom det är det bästa alternativet för både folkhälsan och klimatet.

De gröna näringarna i Skåne och Landskrona Jord-, skogs och N trädgårdsnäringen i

svensk odling och vi som en od­ larägd förening försöker utbilda svenskarna i vad det betyder och vilka positiva konsekvenser det får. Vi jobbar till exempel med att skifta växtföljd så att vi slip­ per tillföra mer konstgödsel, vilket är bra för miljön. förutom den rent praktiska delen av företaget som omfattar logistik, IT och marknadsstöd är SydGrönt en nyckelspelare i utvecklingen av hela bran­ schen. De opinionsbildar och samarbetar med andra aktörer inom de gröna näringarna, så som SLU Alnarp, LRF och Hus­ hållningssällskapet. Ett exempel på nya spännan­ de initiativ inom branschen är Agronod där man har som mål­ sättning att bygga en plattform för datadelning och nya digitala lösningar med svenska lantbru­ kare i förarsätet. Tanken är att svenskt lantbruk ska kunna äga

sin data för att exempelvis räkna ut klimatavtrycket för varje enskild produkt. – Om plattformen blir verklig­ het kan man exempelvis ange klimatavtrycket för livsmedlet på förpackningen, vilket skulle kunna ge en konkurrensfördel för svenska odlare jämfört med utländska, eftersom många svenska produkter har låg klimat­ påverkan. Det skulle också ge stor nytta för de konsumenter som vill göra skillnad för klima­ tet. Förutom hållbarhetstrenden är en annan positiv trend att finansmarknaden har börjat få upp ögonen för de gröna nä­ ringarna. Anna Törnebrant tror att det kommer att leda till en snabbare utveckling av bran­ schen, och förhoppningsvis mer i plånboken för svenska odlare. – Nästa sektor som kommer locka investerare är agritech,

Landskrona kommun omsätter 566 miljoner kronor 50 procent av all mat N som produceras i Sverige kommer från Skåne Mer än 70 procent av N den svenska bär, frukt och grönsaksodlingen finns i Skåne. I Landskrona komN mun finns 94 jordbruksföretag I Landskrona odlas N mest rödbetor i hela Sverige I Skåne finns 6,1 N miljarder träd och 15 700 privata skogsägare I Skåne finns 272 N hektar betesmark Källa: LRF


Löpande info och intresseanmälan via hemsidan punktum.se

17 havsnära ägarlägenheter På hörnan mellan Storgatan och Stora Strandgatan bygger Punktumgruppen 17 st havsnära ägarlägenheter. Lägenheterna med stora balkonger eller vinterträdgårdar har utsikt mot småbåtshamnen på ett håll och Venbåtarna på andra hållet. Husbyggnationen startar under 2023 och inrymmer lägenheter från 1-4 rum och kök med genomgående hög standard samt en mindre kontorslokal på bottenplan.

Punktumgruppen som i år firar 50 år har varit aktiva i Landskrona i 40 år och har ett långsiktigt engagemang i sitt ägande i Landskrona.

Huset är framtaget i nära samarbete med Magasin A arkitekter genom Annette Sergel och kommer att uppföras av lokala entreprenörer.


Landskrona Kallbadhus.

Arkitektbyrån som har format Landskrona

16 | LABUSINESS


Arkitektbyrå

Om du har besökt eller bor i Landskrona har du alldeles säkert sett deras verk. Landskrona station och Lill-Olas brygga är till exempel båda ritade av Magasin A. Nu skissar de på ett spännande framtidsprojekt – stadens nya kallbadhus. Av Maria André Foto Magasin A och Hannele Piirainen LABUSINESS | 17


Arkitektbyrå Lill-Olas brygga.

D

en traditio­ nella bilden av den fram­ gångsrike arkitekten är oftast det manlige geniet vid sitt ritbord. Det är han som kommer med de briljanta idéerna och sedan får sätta sitt namn på verket. Men på Magasin A tänker man på ett annat sätt. Varje projekt är en laginsats och det är byrån som står som upphovsperson, inte en enskild arkitekt. – Att driva ett arkitektprojekt

18 | LABUSINESS

gör man inte ensam. Vi är bero­ ende av så många olika yrkes­ grupper för att kunna ro ett projekt i land, säger vd Annette Sergel, som själv började som praktikant på byrån i början på 1990-talet. I starten var det dock en en­ sam arkitekt som låg bakom idé­ erna. Magasin A startades redan 1976, av Landskronabon Ulf Roos, som då arbetade som tjänsteman på stadsbyggnads­ förvaltningen. Han deltog i en arkitekttävling som företaget Ytong utlyste, där uppgiften var

att rita ett nytt hus. Ulf Roos vann tävlingen och det blev startskottet till att starta ett eget företag, Ulf Roos Arkitektkontor. – Det första han gjorde var att anställa en praktikant, Leif Arnsby, och sedan stack Ulf på studieresa till USA för vinst­ pengarna, säger Annette och skrattar åt hur hennes två men­ torer träffades och hur företaget startade. Ulf Roos är i dag 81 år, och Leif Arnsby 66, men de finns fortfa­ rande med som rådgivare i flera projekt. När Annette Sergel kom

till byrån som praktikant i bör­ jan av 1990-talet var Sverige mitt i en byggboom och många arkitektkontor hade fullt i order­ böckerna. Ulf Roos Arkitektkon­ tor hade 14 anställda och flera utländska uppdrag. Eftersom alla kurvor pekade uppåt valde man att flytta till nya lokaler i ett av magasins­ husen vid Lilla Strandgatan där man huserar än i dag. Arkitekt­ byrån bytte då namn till Maga­ sin A. – Det var en peak i branschen och framtidstron var på topp.


Personalen på Magasin A med Ulf Svensson och Annette Sergel längst till höger.

Men bara något år senare sprack fastighetsbubblan. Räntorna gick upp och bostadsbyggandet störtdök. 1992 hade arkitekt­ byrån bara tre anställda kvar, berättar Annette Sergel. Samtidigt skulle hon själv ta sina första kliv ut i branschen. Magasin A hade stora ytor som inte längre fylldes av anställda och Annette Sergel fick sitta där gratis medan hon skrev sitt examensarbete. Ganska snart därefter blev hon anställd och ett stort pro­ jekt landade på byrån. Den som

kan sin Landskronahistoria minns att Strandpaviljongen brann ner 1993 och politikerna var snabbt eniga om att dans­ palatset skulle byggas upp igen. Magasin A fick i uppdrag att rita det nya »Strand« och redan året därpå kunde nya byggnaden invigas. magasin a är väl känt bland de stora fastighetsägarna i Landskrona och genom åren har två av Magasin A:s största kunder varit Landskronahem och HSB. Till exempel har man

på senare år ritat Landskrona­ hems nya kontor i Karlslund, som färdigställdes 2021. Ett ak­ tuellt projekt för HSB är Park­ husen, 32 gatuhus och radhus på Italiengatan i centrala Lands­ krona som är ute till försäljning nu och ska stå klara 2024. Men Magasin A har även haft flera projekt utanför staden, till exempel har man byggt om lant­ bruksgymnasiet i Svalöv och även ritat en ny idrottshall i grannkommunen. – Jag tycker om att jobba med offentliga miljöer som skolor,

idrottshallar och förskolor. Det är ofta en väldigt rolig process, där man tar fram ett förslag till­ sammans med de som ska an­ vända byggnaden. Innan vi ritade idrottshallen i Svalöv satt vi tre kvällar tillsammans med de olika föreningarna och sam­ lade in deras tankar och idéer på hur hallen skulle se ut. Det är väldigt givande att lära känna dem som ska använda byggna­ derna och få in deras önskemål tidigt i processen. När de ska nämna ett projekt som har landat väl hos Lands­

LABUSINESS | 19


Handelsmannen.

Projekt i urval •G amla vattentornet (ombyggnad). •L andskrona station och stationsområde (nybyggnad) •O hlssons huvudkontor, nybyggnad och tillbyggnad •L ill-Olas brygga i Borstahusen •B RF Strandkorgen Borstahusen •L andskronahems huvudkontor •M ötesplats Borstahusen receptionsbyggnad Kommande: •K allbadhuset vid citystranden Lagunen •H SB Parkhusen •H andelsmannen Glumslöv •B yggmästar’n i Skånes nya kontor i Landskrona

Ohlssons huvudkontor.

Byggmästar’n.

Gamla vattentornet.

20 | LABUSINESS

Parkhusen.


Arkitektbyrå

kronaborna, tycker de att bryg­ gan vid Lill-Olas sticker ut. – Där vi har nog fått allra mest positiv respons, även lång tid efteråt. Det landade väldigt väl i miljön och det blev ett sätt för många Landskronabor att kom­ ma nära vattnet. Tanken med soldäcket längst ut på bryggan är att du ska uppleva det som att du står mitt i havet, säger Ulf Svensson, arkitekt och delägare i Magasin A. De har också ritat andra land­ märken som många invånare har en stark relation till, som stationsbyggnaden vid Lands­ krona station som stod klar år

2001. Anette Sergel är nöjd med projektet, men ännu mer nöjd med det faktum att Landskrona knöts närmre resten av Skåne. – Att Landskrona blev en sta­ tion på stambanan var ett lycko­ kast. När jag började här på 1990-talet var stationen inne i stadskärnan en ändhållplats och den enda större orten dit man kunde åka utan att byta tåg, var Kävlinge. Du kunde allt­ så inte ta dig enkelt till vare sig Malmö, Lund eller Helsingborg. Köpenhamn ska vi inte ens tala om. Nu ligger vi mitt i Skåne och vi är tätt förbundna med övriga regionen, säger Annette Sergel.

Magasin A har vunnit Lands­ krona stads stadsbyggnadspris fem gånger, senaste gången för kvarteret Lommen på Träd­ gårdsgatan, HSB:s sekelskiftes­ fastighet som brann ner 2018 men byggdes upp med varsam hand igen. Magasin A fick upp­ draget att rita ombyggnaden. – Det är ett projekt som vi är väldigt stolta över. Och vi är glada över att man vågade ta beslutet att bevara många tids­ typiska detaljer och återställa det i gammal stil, så mycket det var möjligt. Som arkitekter ser de positivt på framtiden för Landskrona,

» När Nyhamnsprojektet sattes igång på 2000-talet fick det en förlösande effekt. Vår grundare Leif Roos var med och ritade den fastighet som ligger närmast kajen, och det blev ett startskott.«

dels för att det har byggts myck­ et nytt de senaste åren, dels för att staden har prioriterat ut­ vecklingen av stadskärnan. – På 1990-talet byggdes det väldigt lite bostäder i staden. HSB var i princip de enda som byggde nytt. När Nyhamnspro­ jektet sattes igång på 2000-talet fick det en förlösande effekt. Vår grundare Leif Roos var med och ritade den fastighet som ligger närmast kajen, och det blev ett startskott. Och med stadens nya vägval 2010 blev det ännu mer fart på bostads­ byggandet. Sedan dess har sta­ den tagit ett tydligt grepp om stadsrummet med många olika insatser, som alla följer en ge­ mensam strategi. Vi ser fram emot vad som ska hända de närmsta åren, och särskilt hur den del av staden ska utvecklas som ligger här i närheten av oss, vid Skeppsbrokajen. Det ska bli spännande att följa!

LABUSINESS | 21


Designingenjörerna Liridona Dervishi och Ivana Teskera.

22 | LABUSINESS


Industridesign

De designar framtidens industri Av Hanne Skak Jensen Foto Oskar Fäldt SWEP lockar nybakade ingenjörer till Landskrona. Designingenjörerna Liridona Dervishi och Ivana Teskera från LTH tog sina första steg i karriären på SWEP och fick snabbt ta stort ansvar.

D

et syns att Liridona och Ivana känner sig hemma i industriloka­ lerna på SWEP när de visar oss runt i pro­ duktionen. Ibland får de vänligt be oss akta oss för en truck som kör bland kopparrullar, stora ugnar och produktionsrobotar. Ivana berättar att värmeväxlar­ na finns i många olika storlekar och visar oss en av de större som hon har varit med att designa. – Här borta kan ni se en auto­ matiserat process som jag har varit med att designa. Genom att få in en automatiserat vänd­ ning i processen blir produktio­ nen mycket mer effektiv, berät­ tar Liridona entusiastiskt. 25-åriga Liridona kan snart fira ett-årsjubileum hos SWEP. Hon har en maskinteknisk

ingenjörsexamen i ryggen med inriktning teknisk design. När hon närmade sig examen såg hon att SWEP sökte en process­ ingenjör. – Jag tycker det är kul att skapa och designa vilket jag får ägna mig åt som processingenjör. Mitt arbete handlar om att ut­ veckla och designa processut­ rustningen. Den ena dagen kan det vara en liten detalj som jag ska sätta mig in i och effektivi­

sera och den andra dagen kan de vara en större process och kanske 3D print jag får jobba med. Jag tycker det är roligt att hela tiden sätta mig in i och lära mig nya saker, berättar Liridona. Liridonas entusiasm och driv att utvecklas märks tydligt. Hos SWEP får hon möjlighet att utvecklas, växa, och testa nya saker. En speciell episod från hennes första tid hos SWEP minns hon särskilt tydligt. – En kort tid efter jag började på SWEP hade vi avstämnings­ möte. Vi behövde kompetens inom 3D print, men personen som hade denna kunskap var sjuk. Jag föreslog att vi kanske kunde skaffa kompetensen in­ ternt i vårt team och visade att jag var intresserad. Det tog bara 30 minuter sen knackade min chef på dörren och sa att han nu hade sett till så att jag kommer

LABUSINESS | 23


Industridesign

bli upplärd inom 3D print, be­ rättar Liridona och skrattar. – Jag tycker det visar att vi kan ta snabba beslut och att man har ett stort förtroende för sina medarbetare. Har man en idé får man lov att testa den. SWEP litar på sina anställda helt enkelt och ser till att de utvecklar sig. Där­ för ser man också många kolle­ gor som har börjat i en roll men sedan vidareutvecklat sig och tagit nya roller i organisationen. Medan Liridona har fokus på hur produktionen av SWEPs värmeväxlare kan förbättras och effektiviseras så är Ivanas fokus på att utveckla produkten – vär­ meväxlarna. – Mitt intresse för SWEP börja­ de när jag träffade företaget på en mässa då jag studerade Ma­ skinteknik med inriktning mot produktutveckling på LTH (Lunds Tekniska Högskola). Därför vände jag mig till SWEP när jag skulle söka jobb och nu

24 | LABUSINESS

»Jag fick möjlighet att arbeta i Slovakien några månader. Då fick jag testa nya arbets­ uppgifter, lära känna en annan arbetskultur och nya produkter vilket var inspirerande« har jag varit här i sju års tid, be­ rättar Ivana som i dag är 32 år. Hos SWEP har hon hittat ett omväxlande, varierande och ut­ manande arbete, där hon följer utvecklingen av nya produkter från idé till produktion. – En värmeväxlare är inte bara en värmeväxlare. Arbetet är mycket varierande och när jag jobbar med att ta fram nya pro­ dukter så måste jag jobba tvärs genom organisationen vilket betyder att jag får möjlighet att samarbeta och utvecklas till­

sammans med många kollegor, berättar Ivana. SWEP är ett internationellt företag med produktion i USA, Kina, Malaysia och Slovakien förutom i Landskrona. Det bety­ der att det finns goda utveck­ lingsmöjligheter för medarbe­ tarna, och Ivana är en av de som har testat att arbeta utomlands. – Jag fick möjlighet att arbeta i Slovakien några månader. Då fick jag testa nya arbetsuppgif­ ter, lära känna en annan arbets­ kultur och nya produkter vilket

var inspirerande. Det var ut­ vecklande professionellt men även personligt när jag skulle klara mig själv i en helt annan kultur, berättar Ivana. Framtiden ser ljus ut för SWEP. Värmeväxlare kan bidra till mer optimal energiförbruk­ ning och är därför efterfrågade i en värld med ett större och stör­ re fokus på hållbarhet. Men hur ser framtiden ut för Liridona och Ivana? – Jag tänker att jag ska bli så bra jag bara kan inom mitt om­ råde. Utöver det är jag intresse­ rad av att hålla i projekt också och kan se mig själv som pro­ jektledare i framtiden, berättar Liridona. – Jag vill fortsätta med att ut­ veckla nya produkter och tekno­ logier. Jag tycker det är kul att få vara med i hela processen från idé till färdig produkt. Jag ser mig själv jobba med detta i flera år framöver, avslutar Ivana.


KÄRL & SORTERING

FARLIGT AVFALL

TORR- & GRÄVSUG

ENTREPRENADMASKINER

AVFALLSRÅDGIVNING

KRANBIL

MASKINSOPNING

CONTAINRAR & KOMPRIMATORER

SPOL & SLAMSUGNING

Hållbara helhetslösningar för alla sorters byggprojekt Upptäck våra byggtjänster! Scanna QR-koden eller besök: bit.ly/ohlssons-la


Karriärbyte

Hon sadlade om från ingenjör till läkare Av Maria André Foto Oskar Fäldt Camilla Ling Jinnestål var civilingenjör med internationell chefskarriär på Tetra Pak när hon bestämde sig för att byta bana och utbilda sig till läkare. »Jag vill jobba med något som känns meningsfullt.«

I

dag driver hon vård­ centralen Läkargrup­ pen Landskrona tillsammans med läkarkollegan Kim Gerløv. Camilla Ling Jinnestål är i grunden civilingenjör i kemi och arbetade tidigare på Tetra Pak i Lund med mejeriutrust­ ning; värmeväxlare, separatorer och annan teknisk utrustning som är basen i mejeriproduk­ tion. Hon avancerade snabbt från ingenjör till säljsidan och därifrån till chef. De tre sista åren, från 2003–2006 var hon chef i Ho Chi Minh City i Vietnam och ansvarade för processutrustning till nybyggda mejerier. – Det var en häftig tid, efter­ som man ganska nyligen hade börjat dricka mjölk i Vietnam. Vi var tidigt ute med att bygga upp en ny bransch. Det var en blomstrande tid för mejerier, vilket var superroligt. När hon kom tillbaka till Sve­ rige 2006 var det svårt att gå till­ baka till den ordinarie tjänsten 26 | LABUSINESS

inom Tetra Pak. I stället bestäm­ de hon sig för att förverkliga en långlivad dröm.

– Redan när jag sökte till in­ genjör var jag inne på att utbilda mig till läkare. Men det blev inte

så den gången. Och 2000 hade jag kommit in på läkarlinjen och sagt nej. 2006 försökte jag igen, kom in, och tog chansen. Hon var 38 år när hon började sin andra högskoleutbildning, och nästan 20 år äldre än vissa kurskamrater. Men själv tyckte hon att åldern var en tillgång. – Jag tyckte absolut inte att det var svårare, tvärtom. Med många års yrkeserfarenhet var det lättare att sålla bland infor­ mationen, och veta vad jag skulle fokusera på. Men ekono­ miskt var det givetvis ett av­ bräck. Lockelsen med läkaryrket var möjligheten att göra nytta. – Självklart gjorde jag också nytta när jag utvecklade utrust­ ning för mejeriindustrin, men läkaryrket är annorlunda. Jag upplevde det som mer menings­ fullt för mig att förbättra män­ niskors hälsa. Hon blev färdig läkare 2012 och gjorde sedan både sin ATtjänst (allmäntjänstgöring) och därefter sin ST (specialisttjänst­ göring) i Landskrona.


LABUSINESS | 27


Karriärbyte

– Jag är född i Landskrona, bor vid Granet och älskar staden. Jag har alltid varit en ambassa­ dör för Landskrona och vill att folk ska se hur vackert det är här. Jag vill också att Landskrona­ borna ska få bra vård, och ville gärna jobba i min egen stad. Av en ren slump fick hon chansen att kombinera sin dröm om att bli läkare med sin andra dröm, att driva en liten klinik. När hon var färdig speci­ alist i allmänmedicin år 2020, blev hon kontaktad av Prakti­ kertjänst, som frågade om hon ville ta över en vårdcentral som skulle flytta från Åstorp till Landskrona. Praktikertjänst är en privat vårdgivare, med en egen affärs­ modell där verksamhetschefer­ na också är yrkesutövare, som exempelvis läkare, tandläkare eller psykolog. Camilla Ling Jinnestål parades ihop med en annan läkare, Kim Gerløv, och tillsammans driver de nu Prakti­ kertjänsts vårdcentral Läkar­ gruppen Landskrona. Camilla tycker att det är en fördel att ar­ beta i sin egen hemstad. – Vissa läkare vill inte jobba i sin egen stad, eftersom de tycker att jobbet kanske kommer för nära inpå privatlivet. Men jag tycker att jag får bättre kontakt med patienterna på det här sättet eftersom jag vet precis

28 | LABUSINESS

» Jag tror att många uppskattar att vi är en liten vårdcentral med bara två läkare. Antingen har man kontakt med mig eller Kim. Det blir mer familjärt«

vad de menar när de berättar var de har fallit, hur långt de orkar promenera eller var de har arbe­ tat en gång i tiden. Jag förstår snabbt deras situation. Namnet Läkargruppen valdes utifrån att man jobbar enligt ett läkarcentrerat arbetssätt, där patienten i första hand kommer i kontakt med sin läkare. Läka­ ren kan efter bedömningen hänvisa patienten vidare till någon annan yrkesgrupp på mottagningen, såsom sjukgym­ nast, psykolog, dietist eller ar­ betsterapeut. När Camilla gui­ dar runt i lokalerna visar hon utöver de vanliga undersök­ ningsrummen, även ett opera­ tionsrum och akutrum. Läkargruppen startade i maj 2020, mitt i den första fasen av coronapandemin. Den stora invigningsfesten fick ställas in, men patienterna har strömmat till ändå. Kanske beror det på läget, mitt i stan, i Polishuset. Men framför allt är det goda vitsord från andra patienter som gör att fler har listat sig här. I

personalrummet finns ett Excelark som visar hur många patien­ ter som har tillkommit varje vecka. Man är på god väg att dubblera antalet patienter jäm­ fört med starten 2020. – Jag tror att många uppskat­ tar att vi är en liten vårdcentral med bara två läkare. Antingen har man kontakt med mig eller Kim. Det blir mer familjärt och bättre kontinuitet än i andra de­ lar av vården. Vi har många äld­ re patienter, och många med kroniska sjukdomar som exem­ pelvis högt blodtryck eller dia­ betes. Har man många vårdkon­ takter tror jag att man uppskattar att få träffa samma läkare varje gång. Eftersom Camilla och Kim inte bara är läkare, utan även verksamhetschefer kan de också styra hur de vill organisera vård­ centralen. De har exempelvis provat att ha en timmes öppen telefontid till läkarna varje dag, ett grepp som har fallit väldigt väl ut. – Där kan vi lösa många pro­

blem på kort tid. Genom att ha telefonkontakt med våra patien­ ter kan de få svar direkt och slip­ per komma in för ett besök. Deras lokala och patientnära inriktning har gett resultat. Läkargruppen Landskrona placerade sig i januari 2021 på första plats i listan över Region Skånes bästa vårdcentraler. Målet är att man ska fortsätta hålla hög kvalitet samtidigt som vårdcentralen blir lite större än vad den är i dag. – Vi ska fortsätta växa. Ambi­ tionen är att vi ska bli en medel­ stor vårdcentral, så att vi fortfa­ rande ska kunna vara familjära. Men målet är att vi ska ha dub­ belt så många patienter listade jämfört med vad vi har i dag.

Läkargruppen Landskrona VAD? Vårdcentral.

Placerade sig på första plats i listan över Region Skånes bästa vårdcentraler 2021. Resultatet baseras sig på en patientenkät från SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) VAR? Mitt i stadskärnan, i polishuset på Rådhusgatan 1.


Välkommen till det nya Karlslund. Här skapar vi 134 nya lägenheter under 2022. För mer info, ring 0418-569 21 eller besök www.landskronahem.se


Fastigheter

Pallas, Victoriahem.

SBB och Victoriahem etablerar sig i Landskrona Av Thomas Rödin Hulth Landskrona fortsätter att attrahera allt fler stora aktörer inom fastighetsbranschen. Två nytillskott på senare tid är SBB och Victoriahem. Victoriahem ut­ vecklar attraktiva bostäder i landets tillväxtregioner och kommer att bli en av stadens största hyresvärdar.

S

amhällsbyggnadsbola­ get i Norden AB (SBB) är den största nordiska fastighetsaktören inom social infrastruktur och fokuserar på att skapa hållbara miljöer där människor vill leva,

30 | LABUSINESS

arbeta och vistas lång tid fram­ över. Under de senaste två åren har SBB förvärvat bolagen Svea­ fastigheter, Landskronabostä­ der och Offentliga hus, vilket gör att man i Landskrona idag äger tio samhällsfastigheter och

392 hyreslägenheter fördelade på 33 fastigheter. – Vi ser Landskrona som en strategisk och bra etablering med stor potential för framti­ den. Det händer väldigt mycket positivt här, man har en aktiv

kommunledning och Lands­ krona Stadsutveckling tar ett stort ansvar för att saker och ting ska bli bättre. Vi känner överlag att vi blivit oerhört väl mottagna och välkomnade, säger Ola Svensson, Regionchef Syd och Danmark på SBB. Genom att arbeta lokalt med ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet vill SBB vara en del av utvecklingen av Landskrona i stort. Man har även gått in som delägare i det kommunala bola­ get Landskrona Stadsutveckling AB som verkar för ännu bättre boendemöjligheter i Landskrona


och att staden ska vara attraktiv för både invånare och närings­ liv. – Hållbarhet är något vi jobbar otroligt hårt med när det gäller alla de tre dimensionerna. De kan handla om allt ifrån att få ner energiförbrukningen i våra fastigheter till trygghetsskapan­ de åtgärder för våra hyresgäster. Vi har även öppnat ett kontor i den gamla Schlasbergsfastig­ heten på Pilåkersgatan, då det känns viktigt för oss att vara representerade lokalt. – Genom att gå att in som del­ ägare i Landskrona Stadsutveck­

ling AB ökar vår möjlighet till samverkan med övriga aktörer i staden och vi kan i högre grad bidra till Landskronas fortsatta utveckling. Vi vill hitta fler fast­ igheter att förvärva och för­ hoppningsvis även få möjlighet att bygga nytt på sikt. Det är all­ tid väldigt inspirerande att kom­ ma in på en ny ort och ta sig an nya spännande projekt. Och vi känner att vi har en bra plan för framtiden, konstaterar Ola. I början av året förenades fast­ ighetsbolagen Victoria Park och Hembla under det gemensamma varumärket Victoriahem.

Ola Svensson, Regionchef Syd och Danmark på SBB.

LABUSINESS | 31


Fastigheter Norra Roten vid Rådhustorget, Victoriahem.

Beståndet uppgår nu till 39 000 lägenheter fördelade över 31 kommuner, från Uppsala i norr till Trelleborg i söder. I slutet av 2021 förvärvade bolaget 830 lägenheter fördelade på 24 fastigheter i centrala Landskro­ na. Ska det inte stå någonstans att de har förvärvat hela Påhls­ sons bestånd i Landskrona? – Landskrona är en tillväxt­ stad i ett attraktivt läge, med närhet till Malmö och övriga Öresundsregionen. Målet är att vi med hjälp av vår erfarenhet och storlek ska kunna bidra till att den positiva utvecklingen i staden fortsätter. Med våra 830 lägenheter blir vi en av stadens största hyresvärdar. – Vårt fokus är att långsiktigt äga, förvalta, rusta upp och förtäta bostäder samtidigt som vi på sikt även är öppna för att bygga fler bostäder. Det är också

32 | LABUSINESS

väldigt viktigt för oss att ha en tät dialog med de boende och samverka med andra samhälls­ aktörer. En stark lokal förank­ ring är en förutsättning och vi finns även representerade med

ett områdeskontor, säger Peter Ullmark, fastighetschef på Victoriahem. Victoriahem arbetar aktivt för att öka känslan av trivsel och trygghet i sina bostadsområden.

Peter Ullmark, fastighetschef på Victoriahem.

Genom olika bostadssociala satsningar vill man minska ut­ anförskapet och göra områdena mer attraktiva för de boende. – Vi har kommit väldigt långt i vårt bostadssociala arbete och det ska vi fokusera på även i Landskrona. Att det ska vara helt, rent och tryggt är tre vikti­ ga framgångsfaktorer och vi job­ bar framför allt väldigt aktivt med den upplevda tryggheten. Genom att engagera våra hyres­ gäster i arbetet vill vi skapa en känsla av samhörighet och stolt­ het över sitt bostadsområde. – Varje år anställer vi även cirka 25 miljövärdar i våra områ­ den runtom i landet. Flertalet är boende hos oss och saknar sys­ selsättning. På så vis hjälper vi fler in i samhället och ut i arbets­ livet, samtidigt som de blir goda förebilder för andra i våra bo­ stadsområden, avslutar Peter.


Byggservice • Målning Plåtslageri • Byggentreprenad DIN LOKALA PARTNER I SKÅNE

Rattgatan 21, 261 51 Landskrona Telefon: 0418-40 40 00 • www.teamab.se

FRISK. VARD!

Boka abonnemang och få fast speltid på Landskrona Padel. Välj mellan dubbel- eller singelbana, för spel i en eller en och en halv timme. Pris från 6016 kr/år + moms. Nu också med autogiro! För samtliga priser och ansökan se landskronapadel.se eller kontakta oss på info@landskronapadel.se

BANPARTNERS

Uthyrning • Byggmaskiner • Anläggningsmaskiner • Liftar + Hissar • Bodar + Vagnar Santessons väg 25, Arlöv | 040-694 15 20 www.totaluthyraren.se

El - Teknik - Industri


Företag

»Man måste vara människokännare för att fungera i det här yrket« Av Maria André Foto Hannele Piirainen Sedan 1893 har Bröderna Perssons begravningsbyrå hjälpt Landskronaborna i livets svåraste stund. I dag drivs företaget av Elisabeth Persson, barnbarnsbarn till grundaren Olof Persson. »Vi har ett kärngäng som har arbetat hos oss länge. Jag tror att det ger trygghet för våra kunder.

A

tt Elisabeth Persson skulle ta över famil­ jeföretaget Bröderna Perssons begravningsbyrå var både självklart och överraskan­ de. Självklart eftersom företaget funnits närvarande i hennes liv ända sedan barnsben. – Jag såg alltid upp till min pappa Christer som drev före­ taget när jag var liten. Jag och min syster brukade till och med leka begravning. Vi lekte att vi låg i en kista när vi låg mellan två stolar och hade en blom­ kruka på magen, säger Elisabeth Persson och ler åt minnet. Samtidigt var begravnings­ branschen annorlunda när hon

34 | LABUSINESS

var yngre och därför inte en given karriär för en kvinna. Yrket var starkt manligt präglat eftersom det innehöll tunga lyft och många transporter. När företaget startade 1893 började verksamheten som ett snickeri, och snickarmästare Olof O Pers­ son fick efter ett tag en förfrågan om att börja tillverka likkistor. Perssons snickeri startade något decennium innan span­ ska sjukan slog hårt mot Sverige. Under 1918–1919 förlorade tio­ tusentals svenskar livet i den smittsamma influensan. Olof O Perssons företag fick plötsligt mycket att göra. På 1930-talet bytte företaget inriktning från att endast erbju­ da snickerier till att också hjälpa till med kringtjänster vid be­

gravningen. Tidigare hade familjen själv oftast tagit hand om arrangemang runt ceremo­ nin. Ungefär i samma tidsperiod tog Hugo och John (bröderna Persson) över firman som då låg på Rådhustorget. Sedan 2004 ligger begravnings­ byrån på Eriksvägen 124. Och år 1978 tog Elisabeths pappa Chris­ ter (son till Hugo) över företaget. Elisabeth började arbeta i företa­ get som 19-åring, 1997. – Det var många som tyckte att det var märkligt att en så ung tjej arbetade i branschen. Men det har hänt mycket sedan dess. Jag var i princip ensam om att som kvinna att hämta avlidna. Det var en mycket mansdomi­ nerad bransch då, men det ser helt annorlunda ut idag. Nu är


Bröderna Perssons begravningsbyrå och juridik AB GRUNDAT 1893 VD Elisabeth Persson FINNS I Landskrona,

Svalöv och snart Helsingborg. VAD Begravningsentreprenör inklusive juridisk rådgivning och familje­ juridik (testamente, framtidsfullmakt, dödsbohantering, samboavtal, äktenskapsförord, gåvobrev mm)

LABUSINESS | 35


Företag

Elisabeth Persson.

det många kvinnor som söker sig till oss, och särskilt kvinnor med erfarenhet från vården. Jag tycker att det är bra att vi har en balans mellan könen, och bran­ schen har också blivit lättare för kvinnor att ta sig in i, eftersom det idag finns bra hjälpmedel att använda sig av vid tunga lyft. idag ägs företaget av Elisa­ beth Persson och Magnus Bon­ desson, vars moster är gift med Elisabeths pappa. Företaget är i högsta grad fortfarande ett familjeföretag. Det familjära är Elisabeth Persson mån om, sär­ skilt med tanke på att kunderna ska få ett bra bemötande. – Vi har ett starkt kärngäng av medarbetare som har jobbat här i många år. När de är på begrav­ ningar, så känner de ofta igen gästerna och gästerna känner igen dem. Det skapar en trygg­ het. En annan viktig del i vår kultur är att alla tycker om att 36 | LABUSINESS

»Det skulle vara fint att få följa våra kunder genom familjelivet, att hjälpa till vid de viktigaste händelserna«

träffa människor, och vi ser till att ta oss tid i mötet. Oavsett vem det är. Vi förstår allvaret i situationen. Även om kärnverksamheten är densamma sedan drygt 100 år tillbaka, så har även begravning­ ar påverkats av samhällsutveck­ lingen. I Bröderna Perssons lokaler finns exempelvis ett begravningsrum med namnet Hvilan som finns till för dem som inte vill begravas i kyrkan eller vill ha en helt borgerlig begravning. digitaliseringen av sam­ hället har också gjort sitt avtryck på begravningsceremo­ nin. Särskilt under corona­

pandemin. När restriktionerna var som hårdast fick bara 20 per­ soner närvara på begravningar, vilket för många blev en väldigt snäv krets. – Då tog vi ett rejält kliv in i den digitala världen och började med livesändningar för att fler skulle ha möjlighet att delta, även om de inte kunde vara på plats. Vad tycker du är mest givande med ditt jobb? – Det är nog mötet med människor. Även om vi möter mycket sorg i vårt jobb, så har vi som kollegor god stämning oss emellan. Vi förstår hur de an­ höriga har det, men det är deras

sorg. Självklart finns det fall som går in under huden, särskilt när det är barn som dör. Som föräld­ er blir jag extra berörd, eftersom jag har så lätt att relatera till det. Men då har vi kolleger varandra att hämta stöd ifrån. Hur ser du på framtiden för ert företag? – Då tänker jag framför allt på två saker. Den närmsta tiden ska vi exempelvis öppna ett kontor till, vårt första kontor i Helsing­ borg. Då kommer vi vara den enda auktoriserade begrav­ ningsbyrån i Helsingborg. – Sedan skulle jag gärna se att vi utvecklas från att vara en ren­ odlad begravningsbyrå till att bli en familjebyrå. Vi har redan fått förfrågningar om vi kan hjälpa till med arrangemang kring exempelvis dop och bröl­ lop. Det skulle vara fint att få följa våra kunder genom famil­ jelivet, att hjälpa till vid de viktigaste händelserna.


Plats att verka? Plats att att verka? Plats verka?

Detverkar verkar bättre Det bättre hoshos oss!oss! Det verkar bättre hos oss!

Söker du lägenhet i Landskrona? www.sbbnorden.se

LANDSKRONA LUND LANDSKRONA LUNDBJÄRRED BJÄRRED LANDSKRONA LUND BJÄRRED www.lindstromfastigheter.se

www.lindstromfastigheter.se www.lindstromfastigheter.se

Pb Vi fortsätter att utveckla

LANDSKRONA Fastigheter | Boendemiljöer Förutsättningar för verksamheter

lautveckling.se

Vi återvinner uttjänta blybatterier - det har vi gjort sedan 1942 Vår vision är att vara den mest klimatvänliga och respekterade metalleverantören i Europa. För oss är det viktigt att du som bor, besöker och verkar i Landskrona känner dig trygg med vår verksamhet. www.boliden.com

vår Se en film om ss oce återvinningspr


Vad är Switch? • Switch drivs av regionnäts­ ägaren E.ON för att öka kapaciteten på el i Skåne. • Switch låter elnätsägare skapa en egen effektmarknadsplats med anslutna elkonsumenter och elproducenter – flexleverantörer. • Som nätkund kan du bli flex­ leverantör i Switch och sälja plats i elnätet när du inte har behov av den. Du tjänar alltså pengar på din kapacitet sam­ tidigt som du hjälper till att säkerställa elnätsdriften i din region. • De anslutna flexleverantörerna identifierar hur stor effekt de kan avvara vid en viss tidpunkt, och lägger ut effekten till försäljning. • Nätägaren kan sedan köpa flexleverantörens effekt och använda den för att undvika överbelastning eller lösa flaskhalsar i elnätet.

38 | LABUSINESS

• När effekten väl behöver användas minskar flexleveran­ tören sitt effektuttag eller ökar elproduktionen.


Energi

Switch – en lösning på kapacitetsbristen Av Thomas Rödin Hulth På den nya effektmarknadsplatsen Switch jobbar elnätsägare, som exempelvis Lands­krona Energi, och nätkunder tillsammans för att skapa en balans i elnätet. Överbelastningar i elnätet kan undvikas och den lokala tillväxten öka utan att hindras av kapacitetsbrist.

N FOTO: EON

ordvästra Skåne och Landskro­ na har under de senaste åren växt till att bli en av landets mest expansiva regioner och är ett viktigt nav för logistik och transporter. Befolkningstill­ växten ökar stadigt och många företag vill såväl etablera sig som utöka sin verksamhet i regionen. En positiv utveckling som dock leder till vissa utma­ ningar när det gäller tillgången på kapacitet i elnätet. – Precis som i flera av de andra storstadsregionerna så upplever vi just nu en kapacitetsbrist i nätet. Den storskaliga elektrifie­ ringen av industri och transpor­ ter har tagit fart och vi ser även

gäller att skapa ett mer flexibelt elnät är att anpassa uttaget så att det blir en mer jämn förbrukning och fördelning sett över dygnet. E.ON har därför utvecklat den digitala eftermarknadsplatsen Switch som ger Landskrona Energi och deras kunder möjlig­ het att vara med och skapa ett smartare elnät, samtidigt som de bidrar till energiomställningen. hur laddinfrastrukturen börjar byggas upp ute i samhället. Många företag väljer glädjande nog att etablera sig här, det byggs nya bostadsområden och vi ser även stora datahallar växa fram som kräver stor effekt, säger Johan Holmstedt, vd på Landskrona Energi. De senaste två till tre åren har antalet förfrågningar från kun­

der och användare ökat dras­ tiskt. Det har lett till en kapaci­ tetsbrist på el i södra Sverige. Det är helt enkelt för trångt i elnätet. – Regionnätsägaren E.ON kan i dagsläget inte bistå med mer effekt utan vi lokala nätägare måste hushålla på bästa sätt med den befintliga kapaciteten, säger Johan Holmstedt. En viktig parameter när det

kunderna som är anslutna till lösningen blir flexleverantörer. Det innebär att man kan erbju­ da att begränsa sitt effektuttag eller öka sin elproduktion under vissa tider. Den oanvända effek­ ten går sedan att köpa loss för att använda på andra håll i elnätet, där den bäst behövs. – Switch är ett verktyg som hjälper företagen att dra nytta LABUSINESS | 39


av flexibilitetens fördelar i den dagliga verksamheten, och en ny affärsmöjlighet för fastig­ hetsägare, industrier och offent­ lig sektor. Möjligheten att prognostisera effektbehoven minskar risken för ett ansträngt lokalt nät och bidrar till att vi tillsammans med våra aktiva kunder kan förbättra regionens effektsituation, säger Johan Holmstedt. tillsammans med E.ON har Landskrona Energi sett över vilka av deras befintliga kunder som skulle kunna vara aktuella för att delta i Switch, och i dags­ läget är två aktörer anslutna till lösningen. – Vi ser dock att gärna att fler av våra större företagskunder ansluter sig på sikt, och finns det intresse från företagen så får de gärna kontakta oss. För att säker­ ställa ett stabilt elsystem behövs

40 | LABUSINESS

flexibilitetstjänster på både pro­ duktions- och konsumtionssi­ dan, säger Johan Holmstedt. Att hitta en lösning på kapaci­ tetsbristen är en nyckel till att även i framtiden kunna locka till fortsatt inflyttning och nya etableringar i området. Ett arbe­

te där Landskrona Energi hela tiden ser över sina möjligheter. – Jag ser det som oerhört vik­ tigt att vi på Landskrona Energi gör vad vi kan för att underlätta nyetableringar i kommunen. Vi vill bidra till en fortsatt ut­ veckling för Landskrona och att

Johan Holmstedt, vd på Landskrona Energi.

befintliga företag känner att det finns möjlighet att expandera. Vi kommer framöver se ett antal stora nyetableringar som exem­ pelvis Dagab och Pågen och där­ utöver många mindre. Därför måste fortsätta jobba aktivt med effektfrågan. – Vi ser exempelvis över om vi kan tillföra mer elproduktion och nyttja vår reservkraft. En tjänst vi kan bistå med är också rådgivning till bostadsrätts­ föreningar och företag kring dimensionering vid byggande av laddinfrastruktur och struk­ tur för att fördela effektuttaget över dygnet, fortsätter Johan. Utöver arbetet på lokal och re­ gional nivå så planerar Svenska Kraftnät även förstärkningar av stamnätet längs Skånes västkust för att nå en mer långsiktig lös­ ning på kapacitetsproblemen. Ett arbete som är planerat att vara slutfört under 2024.

FOTO: KENNET RUONA

Energi


Lodjursgatan 8 | 0418-43 75 00 | www.prenad.se

bjaremarkkonsult.se MÄTTEKNIK ● GEOTEKNIK ● MILJÖGEOTEKNIK

latillvaxt.se

Återvinning av metaller

Hitta rätt kompetens Vi arbetar för att ni arbetsgivare lättare skall hitta rätt kompetens.

FOTO: Lena Evertsson, Enercon, Studio-e, Oskar Fäldt.

Befesa ScanDust AB är viktig del av den cirkulära ekonomin i Norden, då viktiga metaller återvinns i den unika process som finns i Landskrona.

scandust.se


FOTO: MERCEDES-BENZ

Nya Mercedes-AMG SL Mercedes är en av pionjärerna vad gäller sportbilar. För snart 70 år sedan, 1954, lanserades dåtidens första serietillverkade supersportbil för gatubruk, Mercedes-Benz 300 SL. Mest känd som »Måsvingen«. Några år senare, 1957, lanserades den öppna versionen, 300 SL Roadster, som kort därefter ersatte »Måsvingen« och var i produktion till 1963. Nya SL, den åttonde generationen, som nu går under beteckningen Mercedes-AMG SL, lanseras inom kort på den svenska marknaden. Den slank­eleganta 2+2 sitsaren har försetts med en viktbesparande tygsufflett och är till största delen uppbyggd av aluminium. En 4-liters V8 motor finns till en början i två effekt­ nivåer. SL 55 med 476 hästkrafter och SL 63 med 585 hästar. Båda kopplade till en snabb­ växlande niostegad automatlåda som driver alla fyra hjulen, på Mercedesspråk, 4MATIC. Trots att Mercedes inte prissatt bilen ännu är intresset på topp. Är du spekulant räkna med ett instegspris på 1,5 miljoner kronor och långa leveranstider.

42 | LABUSINESS


Motor

Dyra bilar säljer som aldrig förr Av Ian Maasing

Trots coronapandemin och halvledarbrist visar flera av premium­ biltillverkarna på rekordsiffror för 2021. Mångmiljondyra limousiner och supersportiga bilar säljer som aldrig förr. Uppenbart finns det ett stort antal bilköpare som gärna betalar en massa pengar för häftiga bilar som absolut inte alltid är miljökorrekta! Och det är av sådana syndapengar som biltillverkare fortfarande lever utav!

LABUSINESS | 43


Motor

Porsche Taycan Sport Turismo Varumärket Porsche är guld värt och nya kunder strömmar hela tiden till. Det spelar ingen roll att Porschebilar är dyra! Förra året levererades 301 915 vilket är nytt rekord för koncernen, trots coronapandemi och halvledarbris. De två suvarna, Macan och Cayenne, är fortfarande bästsäljarna. Men den stora överraskningen är batterielektriska sportbilen Porsche Taycan som kom upp i hela 41 296 levererade bilar. För att rida på elvågen lanseras inom kort kombiversionen Taycan Sport Turismo. Instegsmodellen har en elmotor på 326 hk som driver bakhjulen. Prislappen startar på 1 000 000 kronor med det lilla batteriet. Värstingen Taycan Turbo S Sport Turismo, med fyrhjulsdrift och två elmotorer, har 625 hästkrafter och det enorma vridmomentet 1050 Newtonmeter. Den 2,4 ton tunga vagnen accelererar från 0-100 km/h på 2,8 sekunder. Toppfarten är begränsad till 260 km/h. Priset börjar på 2 110 000 kronor.

BMW var biltillverkaren som sålde flest premiumbilar under 2021. Nytt försäljningsrekord med 2 213 795 levererade bilar. En av nykomlingarna var den stora, exklusiva, fyrhjulsdrivna el-suven eller som företaget kallar biltypen, SAV, Sports Activity Vehicle, iX. Utöver de två redan lanserade modellerna kommer nu den extra motorstarka och sportiga M-versionen, BMW iX M60. De två elmotorerna, genererar en effekt på 619 hästkrafter och maximalt vridmoment på 1 100 Newtonmeter. Den 2,6 ton tunga bilen accelererar från noll till 100 km/h på 3,8 sekunder och toppfarten är begränsad till 250 km/h. Batteriet är stort med ett energiinnehåll på 111,5 kWh, brutto, vilket gör det möjligt att klara 566 kilometer vid blandad körning enligt WLTP. Trycker man på gasen blir det inte mer än 300-350 km. Lanseringen sker i början på sommaren och priset startar på 1 390 000 kronor.

44 | LABUSINESS

FOTO: BMW, PORSCHE, LAMBORGHINI, ROLLS-ROYCE

BMW iX M60 – Jättesnabb el-suv


Rolls-Royce Ghost Nya Ghost, som delar plattform med senaste generationen av Phantom och Cullinam, är till största del tillverkad av aluminium, med ett bärande rymdfackverk, en space-frame, av aluminium. Inredningen är i noblaste engelska stil med pösande soffor. Den av BMW utvecklade 6,75-liters V12-motorn är trimmad för att dra kraftigt och ljudlöst från lågvarv. Avancerad hjulupphängning med elektroniskt reglerad luftfjädring och fyrhjulsstyrning ser till att bilen alltid går lugnt och plant på vägen. Vill man köra sportigt klarar nya fyrhjulsdrivna Ghost också detta. Vad gäller åkkomfort och köregenskaper matchar den Mercedes-Maybach och är onekligen mera stilren och imponerande. Prislappen startar på ca 4 600 000 kronor.

Lamborghini Urus: Supersportsuven Den stora supersportsuven/crossovern Lamborghini Urus, har en 4-liters V8-motor, upptrimmad med dubbla turbon till 650 hästkrafter och det enorma vridmomentet 850 Newtonmeter. När man trampar gasen i botten känns det som om motorn exploderar! Den stora, tunga suven accelererar som den häftigaste supersportvagn! 0–100 km/h går på 3,6 sekunder och 200 km/h nås på 12,8 sekunder! Och det behövs inte så många kilometer innan bilen är uppe i den elektroniskt begränsade toppfarten på 305 km/h! Den åttaväxlade automatlådan, av konventionell typ med en hydraulisk momentomvandlare, växlar omärkligt och ger ett jämnt kraftflöde från stillastående och upp till toppfart. Lamborghini Urus-köparna betalar gärna 2,6 miljoner kronor (eller mera om man kryssat i den långa tillvalslistan) för en bekväm och rymlig fyr-/ fem-sitsare som är snabb och kurvvillig som en supersportvagn på asfalt, och kravlar fram som den häftigaste suven på leriga och spåriga skogs- och åkervägar.

LABUSINESS | 45


LA News Bergsöe investerar i ny teknik som minskar utsläppen

FOTO: OSKAR FÄLDT

MILJÖ Bergsöe i Landskrona

Smörtaxen och Spirit of Hven vinner skånska gastronomipriser

FOTO: OSKAR FÄLDT

PRIS Varje år delas Skånska Gastronomipriset ut till personer eller före-

tag som utfört särskilt utmärkta insatser för den skånska mat- och dryckeskulturen. Priserna delas ut i flera olika kategorier och i år gick två av dem till Landskronaföretag. Restaurangen Smörtaxen på Citadellet vann priset för Årets bästa värdskap med motiveringen: »En matupplevelse blir inte roligare, mer inbjudande, mer välkomnande och mer smakfullt lekfull än i Landskrona. Smörtaxen är en gyllengul skånsk smörkula som gör Skånes gastronomi kuligare och fine dining till fun dining.« Årets skånska spritpris gick till Henric Molin på Spirit of Hven och med motiveringen: »Med blick för destillerade drycker ända ner på molekylnivå är Henric Molin en prisbelönt destillatör, en internationell destillerikonsult och en spritanalytiker av högsta rang. På Ven skådar Henric Molin ut över spritvärlden som en gång Tycho Brahe mot stjärnhimlen.«

46 | LABUSINESS

är Nordens enda sekundära smältverk för bly och en av Europas största återvinnare av förbrukade blybatterier. Nu har bolaget tagit beslutet att investera 80 miljoner i en ny avsvavlingsanläggning som innebär att utsläppen av svaveldioxid och koldioxid kommer att minska. –Vi ser det väldigt positivt att vi nu kan inleda detta projekt som tar oss ytterligare ett steg mot vår vision att vara den mest hållbara återvinningsanläggningen för uttjänta blybatterier i Europa, säger Fredrik Kanth, General Manager på Bergsöe.

Företagslots – ett enkelt sätt att få kontakt med kommunen TJÄNST Visste du att det finns

en enkel väg in till kommunen när du ska starta företag eller utöka din verksamhet? Tjänsten heter företagslotsen. Där samlar vi alla berörda myndigheter för ett uppstartsmöte där eventuella frågor kan tas upp för att underlätta för dig och förhoppningsvis också spara tid. På ett lotsmöte kan du få hjälp att hantera flera olika frågor vid samma tillfälle; exempelvis bygglov, serverings­ tillstånd, markupplåtelse, miljö- och hälsoskydd, livsmedel och brandskydd. Vårens lotsmöten är den 6 april, 4 maj och 1 juni. Läs mer på landskrona.se eller kontakta tillväxt-och näringslivsenheten om du vill boka en tid, på naringsliv@ landskrona.se


Positiva signaler för Europaspåret FÖRBINDELSE De senaste månaderna har flera

FOTO: STEFAN NILSSON

aktörer tagit positioner som gynnar Europaspåret, Landskronas förslag till ny förbindelse mellan Sverige och Danmark. Den 9 mars gick Moderaterna i Skåne ut med att de avfärdar satsningen på en ny stambana för höghastighetståg från Lund till Hässleholm. De vill i stället ha en ny konventionellt byggd stambana. Moderaternas ställningstagande går emot den »Skånebild« som majoriteten av de skånska kommunerna tidigare varit överens om, där höghastighetsbana, HH-tunnel och Öresundsmetro varit delar i ett större infrastrukturpaket. –Vi hade tuffa förhandlingar innan vi kom fram till vilka trafikfrågor vi i Skåne skulle driva gemensamt. Nu faller satsningen på Skånebanan och prioriteringen av HH-tunneln. Utredningen om en HH-förbindelse har visat sig ha svagt danskt stöd. Förbindelsen löser inte godstrafikens problem. En ny förhandling skulle sannolikt ge nya resultat och en ny prioritetsordning, säger Katrin Stjernfeldt-Jammeh, kommunstyrelsens ordförande i Malmö, till Sydsvenskan. I Lunds kommun är man intresserad av att Europaspåret utreds vidare. – Det kan vara läge att öppna upp för nya lösningar. Europaspåret mellan Landskrona och Köpenhamn kan vara en sådan. En sådan lösning skulle ju också minska godsflödet kraftigt genom Lund, säger Philip Sandberg, kommunstyrelsens ordförande i Lunds kommun till Sydsvenskan.

Bostadsprojekt i Landskrona bland Sveriges tio bästa BOENDE Bostadsrättsföreningen Soldiset som

Granitor (fd Midroc) har byggt i Norra Borstahusen har lyckats ta sig in på sig in på en hedrande sjunde plats på 10-i-topplistan över Sveriges bästa bostadsprojekt vid Prognoscentrets årliga mätning av nöjd kund-index, NKI, i nyproducerade bostäder. – Detta är resultatet av ett bra samarbete mellan oss som fastighetsutvecklare, entreprenören och Landskrona stad där vi hela tiden har haft kunden i fokus. Vi har tillsammans haft projektets bästa i åtanke vilket i sin tur har bidragit till det fantastiska resultatet, säger Johan Svedström, affärschef på Granitor Properties i ett pressmeddelande. Bostadsprojektet Brf Soldiset som Granitor Properties har utvecklat är ett kvarter med 19 gatuhus med havsnära läge i Norra Borstahusen och stod färdigt våren 2021. I området har Granitor Properties även utvecklat Strandhusen (13 äganderätter), Brf Solstrålen (19 bostadsrätts­lägenheter). Nästa bostadsprojekt, Brf Strandsnäckan med cirka 60 bostadsrätter, säljstartar under våren 2022.

Landskronaföretag deltar i miljöforum MILJÖ Den 4 april bjuder Landskrona miljöforum in medlemsföretag till ett samtal med Fossilfritt Sverige. Samtalen kom-

mer att modereras av Svante Axelsson och Maria Persdotter Isaksson och arrangeras av Sydsvenska Handelskammaren. Syftet med samtalet är att titta på hur företagen tillsammans kan stärka sin konkurrenskraft i Sydsverige. Under samtalet kommer man dels att lyfta några företag från region som arbetar med att bli fossilfria, dels diskutera hur man tillsammans kan påskynda omställningen och samtidigt stärka vår konkurrenskraft. För att kunna delta i samtalet måste du vara medlem i Landskrona miljöforum, läs mer på landskronamiljoforum.se

LABUSINESS | 47


Dryck

Nytt år, nya möjligheter i tider som dessa när vi ska hålla avstånd kan det bli det ännu mer aktuellt att prova på näthandel. Jag köper större delen av mina viner på nätet med leverans hem till dörren och det är något jag varmt kan rekommendera. Utbudet på nätet är långt större än på monopolet och i många fall kan man även göra en bra affär. Här listar jag några billiga favoriter att njuta till säsongen mat. Vinerna kommer från Winefinder som var det första före­taget som fick tillstånd för denna typ av försäljning, distanshandel, r edan 2007. Du hittar vinerna på wine­finder.se

Bodegas Borsao, Bolé 2016, Campo de Borja, Spanien 149 kr Bodegas Borsao levererar i princip alltid mer än man betalar för. Eller som Robert Parker, en av världens ledande vinkritiker, uttrycker det »My favourite value winery not only in Spain, but in the world, is Bodegas Borsao«. Här har vi ett harmoniskt vin av 70 procent garnacha och resterande syrah. Sparsamt med ek så frukten får dominera.

Var snälla mot varandra & #drickmindredrickbättre

Ego Bodegas, Goru 2020, Jumilla, Spanien 99 kr En lite annorlunda druvblandning med 85 procent monastrell, 10 procent petit verdot och 5 procent syrah. Massor med spansk värme, behaglig syra och en fin touch från de fyra månaderna på fat. Bra leverans under hundralappen.

David Finlayson, Chardonnay 2020, Stellenbosch, Sydafrika 149 kr Riktigt bra chardonnay som bjuder på fin balans mellan frukt, syra och fat. Ett fynd i sin prisklass.

Ralf Nord har jobbat med dryck och mat i över 25 år, framför allt som sommelier, vinhandlare, provnings­ ledare och skribent. Sedan 2018 driver han företagen Wine to Dine och Magasinet. Magasinet är en vinkällare och mötesplats med plats för vin­lagring, event & konferens. Restaurangen, Wine to Dine, är private dining. Endast ett sällskap åt gången som får restaurangen för sig själva. Du hittar mer info på winetodine.se eller vin-magasinet.se ralf@winetodine.se

48 | LABUSINESS

De Lisio Wines, Quarterback 2017, McLaren Vale, Australien 189 kr Som namnet antyder är detta vin en hyllning till amerikansk fotboll och deras fans. Vinmakaren Tony De Lisio fick idén till vinet när han tittade på Super Bowl. 30 procent vardera cabernet sauvignon & shiraz och lika delar grenache och merlot. Vinet har fått 15 månader på ekfat, varav endast 10 procent är nya. Balanserat och lättillgängligt i en medefyllig och fräsch stil.


Rådhustorget, Landskrona klockan 9-14. Läs mer på iLandskrona.se 7 MAJ 2022

Parkera ombord Ta bilen när du ska shoppa hos oss. Kör ombord, parkera och shoppa loss i butiken. Lasta bilen och kör av när vi är tillbaka i hamn en timme senare. Smidigare blir det inte. Ombord är det alltid upp till 50% billigare än i land. Dessutom ingår tre flak öl i biljettpriset. Läs mer på forsea.se/parkeraombord *Gäller personbil max sex meter med alla personer i.

695:-* inkl 3 x 24 Carlsberg Grön

Att dricka alkohol i samband med bilkörning ökar risken för olyckor.


Fråga advokaten Carolina Thoft svarar FRÅGA

Under pandemin har flera av våra anställda arbetat från andra platser än vårt kontor och kommer säkert fortsätta med det efter pandemin. Vilka skyldigheter har vi som arbetsgivare för deras arbetsmiljö när de inte är på kontoret och hur undersöker vi denna? Får en anställd arbeta var som helst?

flera arbetsgivare har un­ der pandemin låtit sin personal arbeta hemifrån och flera kom­ mer med stor sannolikhet fort­ sätta arbeta på andra ställen än på det traditionella kontoret i framtiden. När det gäller vari­ från personal får arbeta så är huvudregeln att ni som arbets­ givare har rätt att leda och för­ dela arbetet. Med detta ingår det en rätt att bestämma hur ni ska organisera er och varifrån arbetet ska utföras. Så länge ar­ betet är inom Sverige så är det en fri dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare. Om arbetet istället utförs utanför Sverige så kan detta få bland annat skatte­

rättsliga konsekvenser för både arbets­givare och den anställde, beroende på omfattningen av arbetet. Arbetsgivaren kan även anses ha driftställe utomlands. Andra frågor är migrationsfrå­ gor och arbetstillstånd, samt vilket lands lag som blir tillämp­ lig på anställningen, något som bestäms av internationell pri­ vaträtt. För EU-länder är huvud­ regeln att det lands lag, varifrån arbetet huvudsakligen utförs, är tillämplig om inte anställning­ en har ett starkare anknytning till ett annat land. Här måste en helhetsbedömning göras vilket lands lag som är tillämp­ ligt. Arbetsgivare och arbets­

tagare kan även under vissa för­ utsättningar avtala om vilket lands lag som ska vara tillämpligt. När det gäller arbets­miljön så ska ni som arbetsgivare säker­ ställa att arbetet utförs på ett tryggt och säkert sätt, oavsett vart det utförs. Ni ska göra allt som krävs för att undvika olyck­ or och ohälsa, vilket är ett väl­ digt långtgående ansvar. När en förändring görs av verksam­ heten ska ni genomföra en risk­ bedömning där de anställdas arbets­miljö utvärderas, risker identifieras och vid behov åt­ gärdas. De viktigaste frågorna att utreda är: • Ergonomi, • Ljus och belysning, • Organisatorisk arbets­miljö, dvs. att arbetet och inkluderar ledning och styrning, kommu­ nikation, delaktighet, hand­ lingsutrymme, fördelning av arbetsuppgifter samt krav, resurser och ansvar. • Social arbetsmiljö, det vill säga att arbetet som inkluderar socialt samspel, samarbete och socialt stöd från chefer och kollegor. Även andra frågor som är av vikt, men som i mindre ut­ sträckning är ett problem i ett

Advokat Carolina Thoft har sin bas vid RosholmDells kontor i Helsingborg och leder, under mantrat Användbar Juridik, byråns kompetensgrupp för arbetsrätt. RosholmDells arbetsrättsgrupp bistår er gärna inom alla typer av arbetsrättsliga ärenden. RosholmDell, som är en ung fullservicebyrå, kan även bistå era verksamheter inom övriga affärsjuridiska områden. Verksamheten finns i Skåne, Kronoberg, Kalmar och Stockholm. Byrån har blivit utsedd till Gasellföretag fyra år i rad. Har du en fråga till Carolina och hennes kollegor? Maila den till info@spenner.se 50 | LABUSINESS

hemmakontor än vad det kan vara på ett kontor med en större personalstyrka, är: • Ljud och akustik, samt • Temperatur och klimat. För att ni ska kunna fullgöra ert ansvar krävs det i sin tur att per­ sonalen samarbetar med er i ert arbetsmiljö­arbete, detta är tom en skyldighet som framgår av lag. Arbetstagare ska svara på skäliga frågor och uppmärksam­ ma samt rappor­tera till sin ar­ betsgivare eller skyddsombud om det uppstår risker i arbets­ miljön. Denna skyldighet blir än viktigare för att få till ett fungerande distansarbete. Om ni inte kan säkerställa en god arbetsmiljö från ett distans­ kontor så ska som huvudregel arbetet istället bedrivas från den plats där en trygg arbetsmiljö kan säkerställas. Arbetet för att möjliggöra distansarbete bygger således på ett gott samarbete mellan arbets­givare och anställd.


LA Business


Ge en applåd för... Nu kommer hon, Brf Teaterterrassens mer jordnära syster, Brf Applåden. Lyft händerna och applådera för... innergården, de spännande ettorna med egen entré. Eller balkong i kvällsol till en lägenhet med fönster i två väderstreck! Intresserad? Läs mer på www.sernekebostad.se/appladen

Bo på hemmaplan! Nu kan snart köpa en sprillans ny bostad, granne med Landskrona IP. Vissa balkonger har till och med läktarläge! Planerad inflyttning 2024. Intresserad? Boka din lägenheten innan de tar slut. www.sernekebostad.se/hemmaplan


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.