LA business nummer 2 2021

LABUSINESS LANDSKRONAS NÄRINGSLIVS MAGASIN NR 2 2021

Drivkraft Regina Issal, vd på ICA Kvantum vid Landskrona station

V E N T R A F I K E N | M E L L B L O M S S N I C K E R I | N O R R A B O R S TA H U S E N | S A N TA M A R I A | H G G O L F

Erbjudande från Volkswagen Malmö I Lund I Trelleborg I Helsingborg I Landskrona

Nya stora

Golf Sportscombi.

2.995 kr/mån*

Privatleasing från inkl. service. Pris från 292.900 kr.

Nya Arteon Shooting Brake R-line.

Så mycket mer än en kombi.

Kampanjpris från

399.900 kr

Arteon: TDI 200 DSG 4MOTION R-Line. Bränsleförbrukning vid blandad körning från 5,8 l/100 km. C02-utsläpp vid blandad körning från 152 g/km. Miljöklass Euro 6 AP. Golf Sportscombi: Bränsleförbrukning vid blandad körning från 4,6-5,6 l/100 km. CO2-utsläpp vid blandad körning från 120-148 g/km. Volkswagen Privatleasing 36 mån, 3 000 mil, 0 % särskild leasingavgift, garanterat restvärde, rörlig ränta baserad på VWFS basränta (jan 2021). Övermil och onormalt slitage debiteras utöver leasing-avgiften. Volkswagen Serviceavtal ingår. Ändringar av körsträcka, ränta, etc. kan påverka månadsbetalningen. Uppläggnings- och administrationsavgift samt fordonsskatt tillkommer. Bilen på bilden är extrautrustad. Vi reserverar oss för ändringar och avvikelser.

Volkswagen försäljning, service, finans och försäkring.

Volkswagen Landskrona

Våra begagnade bilar hittar du på wayke.se

Malmövägen 29. Telefon 0418-48 43 00.

Mån-fre 09.00-18.00, lör-sön 11.00-15.00.

Verkstad öppen mån-fre 07.00-16.30, lör-sön stängt.

Ledaren LABUSINESS NR 2-2021 LA Business publiceras av Spenner Media och distribueras till samtliga företag i Landskrona och finns på strategiska platser. LA Business utkommer med 3 nr per år. Åsikter uttryckta i denna publikation är antingen skribenternas eller de intervjuades och speglar inte utgivarens eller Landskronas näringslivs. För tävlingar och lotteri anordnade i LA Business svarar vinnaren för eventuell vinstskatt.

Anna Classon TILLVÄXT- OCH NÄRINGSLIVSCHEF anna.classon@landskrona.se

REDAKTÖR Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANSVARIG UTGIVARE Leslie Spenner, 042-14 70 40 leslie@spenner.se ANNONSBOKNING Spenner Media Mark Magnusson 0761-84 24 00 mark@spenner.se MEDARBETARE Maria André, Petra Olander, Thomas Rödin Hulth, Ian Maasing, Hanne Skak Jensen GRAFISK FORMGIVNING Art Industry artindustry.se TRYCK Ljungbergs Tryckeri AB ljungbergs.se PAPPER Amber graphic OMSLAG Regina Issal, ICA Foto: David Elg, Moob REDAKTIONSADRESS Spenner Media Drottninggatan 53 B, 252 22 Helsingborg spennermedia.se

LABUSINESS VS MAGASIN NR 2 2021 LANDSKRON AS NÄRINGSLI

Drivkraft Regina Issal, vd på ICA Kvantum

vid Landskrona station

TA M A R I A | H G G O L F A B O R S TA H U S E N | S A N LOMS SNICKERI | NORR VENTRAFIKEN | MELLB

Vill du ha ditt eget ex av LA BUSINESS, maila oss på naringsliv@landskrona.se

Hej!

det har varit en fantastisk sommar i landskrona. Staden har myllrat av liv och många har hemestrat här. Fredagskonserter, stadsvandringar, häng i Lagunen och mer än 60 dagars aktiviteter för barn har skapat en härlig atmosfär. Det har varit utmanande att anpassa efterhand som restriktionerna förändrats men jag är glad att vi kunnat genomföra så otroligt mycket på ett inbjudande och säkert sätt.

Besökarna har strömmat till och haft sug att upptäcka allt i Landskrona. Flera krögare och handlare säger att de haft den bästa sommaren på många år. Besökare har uttryckt sin uppskattning för butikernas service, den mysiga stadskärnan och familjära atmosfären. Vår ambition att göra staden genuin, personlig och småskalig börjar få fäste.

Intresset är också fortsatt högt för etableringar av både mindre och större verksamheter.

Under hösten välkomnar vi flera nya företag hit och några befintliga flyttar till nya, större och modernare lokaler. Håll utkik i LA Business om du är nyfiken på dessa!

I detta nummer kan du läsa om några av de företag som fick utmärkelser i LA Awards i våras – ICA Kvantum och Riktiga Konsulter. Som vanligt försöker vi lyfta fram både stora och små, nya och väletablerade företag. Ett av de mer väletablerade är Mellbloms snickerier som funnits här i hundra år. Ett annat är Paulig med varumärket Santa Maria som producerar bröd till tacomiddagar över hela världen, just här i Landskrona.

Trevlig läsning!

LABUSINESS | 3

LADDA FÖR ENYAQ SPORTLINE iV. LADDA FÖR ENYAQ SPORTLINE iV. Koppla av på insidan för att du kör en elbil som är bättre för miljön, och se sportig ut på utsidan. Njut av en femsitsig SUV med upp till 523 km räckvidd beroende på vilken drivlina enligt WLTP *. Välkommen till en elektrisk framtid.

Koppla av på insidan för att du kör en elbil som är bättre för miljön, och se sportig ut på utsidan. Njut av en femsitsig SUV med upp till 523 km räckvidd beroende på vilken drivlina enligt WLTP*. Välkommen till en elektrisk framtid.

ENYAQ SPORTLINEiV iV60 60 fr. fr. 509.800 krkr kr ENYAQ SPORTLINE 509.800 ENYAQ SPORTLINE iV 80 fr. 584.700 kr kr ENYAQ SPORTLINE iV 80 fr. 584.700 kr Inklusive svensk standardutrustning och 3 års garanti Inklusive svensk standardutrustning och 3 års garanti

ŠKODA APPLE CONNECT CARPLAY

*Räckvidd för ENYAQ SPORTLINE iV 60 är upp till 410 km och för ENYAQ SPORTLINE iV 80 upp till 523 km (WLTP). Räckvidd och elförbrukning baseras på uppskattade värden från körcykeln WLT

*Räckviddenergiförbrukning. för ENYAQ SPORTLINE iV 60 upp tillär410 km och för ENYAQ SPORTLINE iV 80 upp till 523 km (WLTP). Räckvidd och elförbrukning baseras på uppskattade värden från körcykeln WLTP. Vald utrustning kan påverka Bilen påärbilden extrautrustad. räckvidd och energiförbrukning. Bilen på bilden är extrautrustad.

Börjessons Bil i Ängelholm & Helsingborg AB Ängelholm 0431-45 85 59, Helsingborg 042-610 55 10 Se hemsida för öppettider www.borjessonsbil.se

Se alla våra bilar på Wayke.se

INNEHÅLLNR2-21 28

NÖJE VIN

6 | KULTUR 8 | TEKNIK 10

47 | LA NEWS 48 | FRÅGA ADVOKATEN 50

På omslaget. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 »Norra Borstahusen har överträffat alla förväntningar«. . . . . . . . . . . 18 Hållbar tacofredag i sikte. . . . . . . . . . . . . . . . . 24 En hundraåring som fortfarande blomstrar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

24

AI-satsning på M/S Uraniborg . . . . . . . . . . . 32 Teknikkonsulternas egen agent. . . . . . . . . . 36 Ny teknologi ska utveckla golfupplevelsen i Glumslöv. . . . . . . . . . . . . . . . 38

FOTO: OSKAR FÄLDT, SANTA MARIA, VENTRAFIKEN

Ohlssons investerar i nytt Landskronakontor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Höstens bilnyheter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Jonas är tillbaka där allting började . . . . 46

32

18 46

www.landskronaenergi.se

Nöje

Avslutande delen i hyllad bokserie BOK 1975 är den tredje och av­

Carl-Einar Häckner på Landskrona Teater SHOW Upplev tidlöst trolleri, visor och spontan humor med plats för infall

och en gnagande oro när Carl-Einar Häckners föreställning I för långt borta land får smygpremiär i Landskrona. Det finns musiker, komiker, trollkonstnärer, varietéartister och så finns Carl-Einar Häckner som är alltihop på samma gång. De tvära kasten mellan högt och lågt, innerligt och vansinnigt, är hans särmärke. På Landskrona Teater den 3 oktober.

Top Gun: Maverick FILM Efter mer än 30 års

tjänstgöring är Pete »Maverick« Mitchell en modig testpilot som ständigt tänjer på gränserna och undviker den befordran som skulle komma att hålla honom nere på marken istället för uppe i luften. När han tränar en grupp avgångselever ställs han inför ett uppdrag som kräver den ultimata uppoffringen av de som blir utvalda till att utföra det. Se Tom Cruise och Val Kilmer i upp­ följaren till den klassiska filmen från 1986. Biopremiär den 19 november.

6 | LABUSINESS

slutande delen i Niklas Natt och Dags Bellman noir-trilogi. Likt ett skadskjutet djur stryker Tycho Ceton runt i staden mellan broarna, medan han filar på en plan för att återta den glans han förlorat.

Den som satt sig i sinne att stoppa honom är Emil Winge. Men denne känner hur stödet för hans jakt börjar tryta. De paranoida myndigheterna har viktigare saker att ägna sig åt, och hans vapendragare Mickel Cardell är upptagen av en egen jakt efter Anna Stina Knapp, som försvunnit efter hennes båda barns död.

I butik den 20 september.

Musikal med Hampus Nessvold i huvudrollen MUSIKAL Eufori är en nyskriven musikal med nykomponerad musik av artisterna Rebecca&Fiona. I huvudrollen ser vi artisten och skådespelaren Hampus Nessvold, känd bland annat från radioprogrammen 22 kvadrat och Zia och Nessvold i P3. Koreografen Camilo Ge Bresky har bland annat koreograferat musikaler som Little Shop of Horrors, och regissören Malin Axelsson var senast aktuell med manus och regi för Chefen på Stockholms stadsteater.

På Landskrona Teater den 2 november.

HUR HÅLLBAR ÄR ER AVFALLSHANTERING? Det finns många faktorer att ha i åtanke för att få en så hållbar avfallshantering som möjligt. Allt från säkerhet, lagar och arbetsmiljö till miljö och ekonomi påverkar avfallshanteringen.

Vi hjälper er att ta reda på hur hållbar er avfallshantering är och hur den kan bli ännu mer hållbar!

ERBJUDANDE!

KOSTNADSFRI RÅDGIVNING Vi besöker gärna er verksamhet och hjälper till att se över hur ni kan bli mer hållbara i hanteringen av ert avfall.

Anmäl ditt intresse idag via QR-koden eller länken, så kontaktar vi dig och berättar mer om upplägget.

www.bit.ly/hallbar-radgivning

Kultur

Trädgårdsdjur, myllret och mångfalden BIOLOGI Marie Dacke är professor i

sinnesbiologi vid Lunds universitet och forskar om hur djur ser och navigerar. I det här fördraget med Marie Dacke får du inspiration, kunskap och idéer för att göra din trädgård till en oas för så många arter som möjligt. Med rätt planering kan du och trädgårdsdjuren trivas och frodas i trädgården tillsammans och öka den biologiska mångfalden. Det är bra för både dig och naturen. Den 26 oktober på Landskrona Stadsbibliotek.

Glasutställning på Pumphuset KONST Glaskonstnären Peter Hermansson är född i Lycksele 1975. Hans inkörsport till konsten var när han upptäckte graffitin i tidiga tonåren.

Under några år försörjde han sig som musiker innan han flyttade från Norrland till Småland där glaset blev hans fokus. Han utbildade sig på Riksglasskolan i Orrefors och är numera verksam i Nybro. Han arbetar med gamla svenska glastekniker, främst graal. Utställningen pågår 18 september till 31 oktober.

A Tree Called Home FOTO Svenska fotografen Kent Klich, bosatt i

Danmark, har vunnit stort internationellt erkännande de senaste decennierna. Hans senaste bok och utställningsprojekt A Tree Called Home skildrar det dagliga livet på Psykoneurologiska Internatet no.3, en mental vårdinrättning i Sankt Petersburg med mer än tusen intagna. Pågår på Landskrona Foto 2 oktober till 30 januari.

8 | LABUSINESS

Var vid gott mod – Om Märta Måås Fjetterström BOK Journalisten Annika

Persson har med hjälp av brev, artiklar, böcker, mötesprotokoll och foton återskapat Märta Måås-Fjetterströms historia i bokform. Hör henne berätta om en tid när svensk textil drog kungligheter, adel och kändisar till de stora internationella utställningarna.

Märta tog för sig av all den nya friheten, skapade sig ett eget rum och levde i mötena med sina älskade kollegor i ett av de första kvinnliga yrkesnätverken. Den 2 november på Landskrona Stadsbibliotek.

Norra Borstahusen – semesterkänsla hemma.

Här möts modern bebyggelse och pittoreska gatuhus ett stenkast från havet. Du bor havsnära med by- och semesterkänsla året runt och kan nyttja dygnets soltimmar på allra bästa sätt.

Wästbygg planerar för cirka 50 lägenheter och 10-12 radhus i bostadsrättsform med omsorgsfull arkitektur av Kanozi Arkitekter.

Läs mer och anmäl intresse på: wastbyggvarahem.se

Teknik

Praktiska och kul prylar Av Thomas Rödin Hulth Man kan aldrig få för många smarta, praktiska och roliga tekniska prylar. I detta nummer tipsar vi om allt från högtalare och systemkameror till laptops och elmopeder.

2

1. EMEET C980 PRO

Webbkamera med 90 graders field-of-view och fyra stycken mikrofoner. Pris: 1 090 kronor.

1

2. ECHOWELL ECHOSTREAM

Komplett stereo med snyggt träkabinett, CD, FM/DAB-radio, nätradio och streaming.

Pris: 10 000 kronor.

4

3. MSI CREATOR Z16

Kraftfull laptop för den som vill satsa extra på prestanda och kvalitet. Pris: 30 999 kronor.

4. ONEPLUS NORD 2 5G

3

Marknadens mest prisvärda mobil i premiumklassen.

Pris: 5 290 kronor.

5

5. PANASONIC LUMIX GH5 II

20 megapixels systemkamera med mycket hög videokvalitet.

Pris: 19 990 kronor.

7

6. ELOPED CITY SLICKER

Prisvärd elmoped med grymma köregenskaper och häftig design.

Pris: 34 950 kronor.

6

7. DALI KATCH G2

Stilren bluetoothhögtalare med rent och välupplöst ljud.

Pris: 3 998 kronor.

8 10 | LABUSINESS

8. SONY WF-1000XM4

Trådlösa lurar med stabil anslutning, utmärkt samtalsljud och sagolik brusreducering.

Pris: 2 790 kronor.

Din lokala partner inom El, Automation & Säkerhet

ANMÄL INTRESSE PÅ

hsb.se/landskrona

Parkhusen.indd 1

HSB BRF PARKHUSEN

NYA MARKLÄGENHETER PÅ VÄSTER 2021-03-16 16:42:02

På omslaget

»Jag satsar gärna på människor som vill något« Av Maria André Foto David Elg, Moob Med en årsomsättning på 174 miljoner, nästan 50 års erfarenhet inom detaljhandeln och en karriär med flera ledande chefsuppdrag inom ICA och KF är Regina Issal, vd på ICA Kvantum i Landskrona, en tungviktare. Men mest stolt är hon över sitt samarbete med Cityidrott för att hjälpa unga.

N

är jag möter vd:n Regina Issal på ICA Kvantum vid Landskrona station är det inte på ett flott kontor med designermöbler. Vardagen för en ICA-hand­ lare är lite mer jordnära.

– Ursäkta att jag är sen, jag hjälpte en kund, säger hon när vi till slut får tag på varandra inne på lagret. Hon är klädd i svart pikétröja med ICA Kvantum-tryck på ryggen och det är lätt att förväxla henne med en medarbetare på frukt och gröntavdelningen. Faktum är att hon själv började sin karriär där, på

12 | LABUSINESS

Domus i Värnamo i början av 1970-talet.

– Jag började jobba tidigt, direkt efter nian. Men kände direkt att jag ville mer. Så jag läste upp social linje på Kom-

vux, blev avdelningschef och sedan ansvarig för två Konsumbutiker i Småland.

Snabbt därefter blev hon erbjuden jobb på KF:s huvudkontor i Stockholm. Hon kommer från en familj där hårt arbete var en naturlig del av livet. Hennes föräldrar hade inte fått något gratis.

– Min pappa är från Estland och min mamma från finska Karelen. De fick fly till Sverige i slutet av andra världskriget.

Det var en tuff omstart för min pappa som var högre befäl i den estniska armén. Han kunde ingen svenska och fick börja helt från noll i sitt nya land.

Föräldrarna bosatte sig efter

Regina Issal GÖR VD/Handlare ICA Kvantum Landskrona OMSÄTTNING 174 miljoner ANTALET ANSTÄLLDA 60 BOR i Landskrona FAMILJ Gift med Laszlo Horvath, 2 bonusbarn och 4 bonus barnbarn, och två katter.

GÖR PÅ FRITIDEN Läser deckare, tränar, ute och går.

Gillar god mat och dryck i goda vänners sällskap

LABUSINESS | 13

På omslaget

ett tag i den lilla byn Åminne utanför Värnamo. Där fanns ett gjuteri där pappan fick jobb.

– Pappa hade ett högstatus­ yrke i Estland och många privilegier. I Sverige blev han arbetare.

Men trots att pappa inte kunde någon svenska engagerade han sig i föreningslivet. Han var både aktiv i föräldraföreningen Hem och skola och ordförande i Värnamo skytteförening. Genom skytteföreningen träffade han många unga, och var ett tag kontaktperson till ungdomar som hade kommit snett i livet.

Han ville göra skillnad.

Familjen var stor, Regina Issal är yngst med fem äldre bröder,

14 | LABUSINESS

Det var kärlek vid första ögonkastet och vi har följts åt sedan dess.

Fram till 1995 hade hon intensiva år i Östeuropa. Hon minns hur hon ofta möttes med stor gästfrihet, även om många av de hon bjöds hem till hade det knapert.

– Jag minns särskilt en affärsmiddag i Litauen i början på 1990-talet. Det var som att komma till en annan tid. Det fanns ingen el i byggnaden så vi serverades kall lever, kall potatis och cognac till det. Det var höjden av lyx!

och Reginas mamma var hemmafru i många år. När Regina var sex år tog mamman arbete på Värnamo gummifabrik, där pappan också arbetade då.

– Men mamma hade temperament, och hon stod upp för det hon tyckte var viktigt. En dag när mamma tyckte att basen hade varit orättvis sa hon upp både sig själv, min pappa och min bror på stående fot. Det är nog så vi är i vår familj. Vi tål inte orättvisor. Vi reagerar och agerar. Vi har det med oss, att man inte ska trampa på någon, man ska hjälpa om man kan.

Regina har kanske fått envisheten och drivet från sina för-

äldrar, för hennes karriär har gått i rasande fart genom hela livet. Som 25-åring fick hon jobb på KF:s huvudkontor i Stockholm och hade därefter olika ledande roller inom KF:s olika bolag och avdelningar.

I slutet av 80-talet befordrades hon till en internationell roll, att starta upp KF:s projektkontor i olika delar av Europa. Uppdraget var framför allt att stärka kooperationen i de östeuropeiska länderna. Hennes första postering var i Budapest. Och det kom att förändra hennes liv.

– Jag träffade min man där, han jobbade som ekonomichef i den ungerska kooperationen.

i mitten av 1990-talet valde Regina att flytta tillbaka till Sverige tillsammans med sin man.

Eftersom hon också hade tagit en kandidatexamen som personalvetare fick hon arbete som personalkonsult. Så småningom blev hon chef för butiksutveckling ICA Storbutik Syd och flyttade till Eslöv. Därefter blev det flera chefsroller på ICA:s huvudkontor i Solna, och det var inte förrän 2007 som hon landade på ICA Kvantum i Landskrona.

– Jag hade haft så många olika roller inom ICA och ville ta nästa steg. Jag sökte aktivt efter en ICA Kvantum butik att driva och jag ville att den skulle vara söder om Stockholm. Då slumpade det sig så att ICA Kvantum i Landskrona blev ledig.

– Men jag var nog inte en så bra chef till att börja med. Det var något av en kulturkrock för mig. Jag hade haft helt andra chefsroller inom ICA och framför allt lett projektledare. Det här var något helt annat.

Dessutom hade butiken andra utmaningar som många hade försökt göra henne uppmärksam på innan hon flyttade till Landskrona.

– Då, för fjorton år sedan, pratade ingen positivt om Landskrona. Bekanta som hörde

»Jag ser till att anställa personer ur alla grupper och med olika bakgrund.

Det är rätt enkelt att passa in hos oss, tror jag. Vi behandlar alla lika« LABUSINESS | 15

att jag skulle flytta hit sa »vad sjutton ska du där och göra?«.

Det talades bara om problem, hög arbetslöshet och kriminalitet.

Och till en början besannades hennes farhågor. De första åren hade butiken stora problem med stölder och snatteri. Under ett och samma år inträffade en stöld där rånarna tog sig in med bil via förbutiken och ett annat rån där de tog sig in via taket.

– Det var fruktansvärt. Jag vet inte hur jag gjorde, men jag lät mig inte avskräckas. Det konstiga är att jag inte tyckte det var jobbigt. När sådana saker händer tänker jag bara på hur jag ska lösa det. men någonstans grodde ändå en frustration och en vilja att förändra. Då träffade hon föreningen Cityidrott, och hittade ett sätt att arbeta till­ sammans med andra mot kriminalitet.

– Cityidrott satt på något som jag ville göra. Jag ville samverka

16 | LABUSINESS

» Inom de närmsta fem åren ska vi sätta upp solceller, och byta ut alla kylar och frysar för att minska koldioxidutsläppen« med andra. De berättade om hur de aktiverar ungdomar på fritiden och hur ungdomar kan komma i kontakt med föreningslivet. Jag var övertygad om att ungdomar behöver ha aktiviteter efter skolan för att komma bort ifrån kriminalitet. Det måste finnas något som är mer lockande. Och nu, efter flera års samarbete med både Cityidrott och Polisen, så har snatteriet minskat radikalt i butiken.

Samarbetet har gett genklang även nationellt. 2019 stod Regina Issal tillsammans med Cityidrott bredvid bland annat inrikesminister Mikael Damberg i Almedalen och pratade om hur olika aktörer tillsam-

mans kan minska vardagsbrott, som snatteri. förutom att samarbeta och stötta Cityidrott har Regina Issal alltid värnat om att hennes butik ska vara en arbetsplats för alla, inklusive dem som står långt från arbetsmarknaden.

Hon tar gärna emot nyanlända eller personer som har kort arbetslivserfarenhet. Huvudsaken är att man har ett engagemang i sitt jobb.

– Jag ser till att anställa personer ur alla grupper och med olika bakgrund Det är rätt enkelt att passa in hos oss, tror jag. Vi behandlar alla lika. Vi kan vara snälla och rättvisa, men vi ska vara tydliga. Vi ska ställa krav.

Krav har också ställts på Regina Issals eget ledarskap.

De senaste åren har hon fått många konkurrenter inom dagligvaruhandeln genom bland annat Willys och nya Coop i Norra Borstahusen.

– Landskrona har en mogen marknad inom dagligvaruhandel. Och det sker mycket i staden framöver med all inflyttning som är på gång. Så det ser lovande ut.

Men det senaste året, där pandemin ledde till att allt färre pendlade med tåg, var tufft för ICA Kvantum. En stor del av kunderna är nämligen tågpendlarna. Samtidigt är det andra delar av affären som har ökat, exempelvis onlineköp.

– I ett slag gick vi från 30 on­line-kunder i veckan till 150 kunder på en dag. Mina medarbetare fick arbeta från klockan 6 till morgonen till 24 på natten

med att packa varor. Det var en svår situation.

Men nu, när restriktionerna har släppt, ser Regina Issal positivt på framtiden. Hon är 63 år, men tänker inte på pensionen, utan på allt hon har kvar att utveckla. Särskilt inom hållbarhet.

I år vann ICA Kvantum priset som Årets hållbara företag på LA Business Awards med motiveringen att de »tar ett stort samhällsansvar och arbetar långsiktigt för ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet«. i butiken har Regina Issal ganska nyligen installerat en rabattmaskin där kunderna kan se vilka varor som är på väg att bli gamla och som de kan få rabatt på. Tanken är att det ska bidra till att minska matsvinnet i butiken.

– Inom de närmsta fem åren ska vi sätta upp solceller, och byta ut alla kylar och frysar för att minska koldioxidutsläppen.

Men jag brinner också för att utveckla vår ledningsgrupp.

Den består av åtta personer, varav sex tjejer. Jag hoppas att jag kan vara lite av en förebild för dem, jag vill att de ska lyckas.

Och hon brinner inte bara för personer. Hon har ett stort engagemang i Landskrona och tror både på staden och sitt företag.

– Jag är helt Landskronafrälst nu. Den positiva förändringen började med alla nya företag som kom in. Och sen kom de nya bostäderna, och sen kom fler poliser. Landskrona är en annan stad nu jämfört med när jag flyttade hit. Det är jag väldigt glad över.

Här skapar vi nya möjligheter för ditt företag!

5 SKÄL

Helsingborg

<30 min Lunds centrum Helsingborgs centrum

Landskrona

<45 min

<10 min

ATT VÄLJA KARLSLUND ✓ Flexibla nyrenoverade lokaler. Planera din lokal från grunden tillsammans med oss

Malmö centrum

Motorväg Tåg Landskrona centrum

Lund

✓ Konkurrenskraftiga hyror ✓ Mycket bra billäge, parkering med laddstolpar

<60 min

Köpenhamn

Copenhagen Airport Malmö Airport Ängelholm Helsingborg Airport

✓ Hela Landskrona och regionen framför dina fötter med bil och tåg ✓ Nätverksvänligt med välplanerade mötesytor

Malmö

Vill du veta mer?

Kontakta oss enkelt här

Säljkontor?

SCANNA MED DIN MOBILKAMERA

Vårdcentral?

Tandläkare?

Kontorshotell?

Besöksadress: Emaljgatan 1

Tel 0418-569 00

Box 4026

info@landskronahem.se

261 04 Landskrona

www.landskronahem.se

Borstahusen

»Norra Borstahusen har överträffat alla förväntningar« Av Maria André Foto Oskar Fäldt, Ann Jönsson När Landskrona stad 2012 tog beslutet att bygga en ny stadsdel norr om Borstahusen väckte det stor debatt. Nu säljs bostäderna snabbt och allt fler har fått upp ögonen för Landskrona.

2

012 tog kommunfullmäktige i Landskrona beslut om att flytta Borsta­ husens camping för att göra det möjligt att skapa en ny stadsdel med attraktiva bostäder. Men beslutet var inte populärt. Samma dag som kommunfullmäktige skulle ha sammanträde lämnades en protestlista in, undertecknad av 2 600 personer som var kritiska till beslutet. I dag är läget ett annat. Många Landskronabor har köpt bostäder i det nya området, personer flyttar hit från andra kommuner, och flera företag har etablerat sig här.

18 | LABUSINESS

Innan bostadsbyggandet satte igång fanns också en oro över vilka byggherrar som skulle intressera sig för projektet. Starten var lite trevande.

– Först var vi lite oroliga och tänkte »kommer någon våga bygga här?« I början av 2010talet var bilden av Landskrona fortfarande negativ. När vi satt i de första mötena 2012 och pratade med byggbolagen fick vi förhandla med dem för att de skulle gå med på att bygga, säger Johan Nilsson, stadsbyggnadschef i Landskrona stad.

I takt med att området har byggts ut har allt fler upptäckt styrkan i det attraktiva läget.

Det finns många som vill bo

nära havet och naturen, och ha golfbana, småbåtshamn och restauranger inpå knuten.

Stadsbyggnadsförvaltningen har varit måna om att hålla ett

anpassat tempo i utbyggnaden för att inte mätta marknaden, och för att skapa en stadsdel med höga arkitektoniska värden som håller över tid.

– Stadsdelen har blivit väldigt populär och har överträffat alla våra förväntningar. Det är ett stort område mark vi har detaljplanerat, och vi har sett till att portionera upp det i mindre delar för att få variation i området.

Vi ville inte skapa en villamatta, utan här ska finnas en känsla av omväxling, förankring till platsen och småskalighet i bebyggelsen, säger Johan Nilsson.

I dag, 2021, finns det fortfarande kvarter kvar att bebygga.

Alla detaljplaner är klara, och enligt den inofficiella tidplanen ska den sista bostaden vara inflyttningsklar år 2027/28. Det som ska adderas till stadsdelen är fler bostäder, både bostads­

rätter, äganderätter och hyresrätter, och en förskola. Det har också släppts ett antal fribyggartomter till de som står i stadens tomtkö.

Den del som är på gång härnäst är Strandstaden, som ligger i stadsdelens mitt. Här ska det bli både flerbostadshus, kedjehus och stadsradhus. Några av bolagen som ska bygga här är Derome, Skanska, Wästbygg, Ikano bostad, Magnolia, Seniorgården och Midroc (Wingårdhs arkitekter).

Wingårdhs arkitekter håller just nu på att rita två projekt i Norra Borstahusen, både kvarteret Fullriggaren med 59 bostadsrätter för Midroc och kvarteret

Soluppgången med 29 hyres­ rätter.

– Vi har velat att husen ska smälta väl in i områdets karaktär, både det nya områdets ambitioner och Borstahusens historia som gammalt fiskeläge.

Det betyder att vi använder material som tegel, trä, jordiga färger. Samtidigt ska projekten få sticka ut och ha en egen arkitektur. I området finns väl utarbetade detaljplaner och kvalitetsprogram att förhålla sig till.

Den typen av ramar kan ge en riktning, samtidigt som det utmanar till kreativa lösningar för det specifika projektet, säger Beatrice Eckord, arkitekt på Wingårdhs.

Hon tycker att området Norra Borstahusen har många unika värden.

– Styrkorna är framför allt småskaligheten och den sammanhållna känslan i området, men också att det finns en tydlig materialpalett som anknyter till fiskeläget. Närheten till havet och grönområden attraherar också.

Läs om företagarna i Norra Borstahusen på nästa sida.

LABUSINESS | 19

Borstahusen Allt fler företag hittar till Norra Borstahusen Till Norra Borstahusen flyttar allt fler företag som ser fördelarna med att nå nya kunder och vara först på plan i ett område med framtidsutsikter. Här berättar tre företag om varför de valt att placera sig i Norra Borstahusen.

Spiggens zoologiska tommy pålsson driver Spiggens zoologiska, den lokala djurbutiken som flyttade till Norra Borstahusen i mars i år.

Hur kommer det sig att du flyttade hit?

– Butiken hade funnits på Föreningsgatan i 33 år och vi börja-

de bli trångbodda. Redan för två år sedan, när jag körde förbi den här fastigheten varje dag på min väg till jobbet, började jag fundera på om den kunde passa för oss. Och det har blivit ännu bättre än vad jag drömt om.

Man kan säga att vi har flyttat från en grotta till en lyxvilla.

Det var en mysig grotta, men svår att hålla i ordning. Här har vi hela 400 kvadratmeter att förfoga över. Jag har haft ett bra samarbete med fastighetsägaren och fått vara med och utforma butiken precis som jag ville ha den. Jag vill att butiken ska kännas levande och trevlig att besöka. Så det första man ser när man kommer in är alla fina akvarier och fiskar.

Var du inte rädd att förlora kunder i flytten?

– Jag gjorde en enklare marknadsundersökning innan vi bestämdes oss att flytta. Den visade att 85 procent av våra kunder tog sig till butiken med bil. För dem är det mycket lättare att handla här, där det finns bra parkering direkt utanför butiken.

Vi har också fått nya kunder, särskilt från andra städer, tack vare att vi ligger nära motor­ vägen. Och så har vi ju fått nya kunder bland dem som bor i Norra Borstahusen. När jag tog

20 | LABUSINESS

beslut om att flytta var det en avgörande faktor, att staden växer åt det här hållet.

Hur hanterar ni konkurren­ sen med de stora djurbuti­ kerna på nätet?

– Dels har vi ett utbud och en servicenivå som de inte har.

Under pandemin har vi till exempel sett hur efterfrågan på levande djur har ökat, när så många har varit hemma mycket.

Till oss kan man komma i lugn och ro och titta på djur, ställa frågor och få råd. Det tror jag är en fördel för många.

– Dels försöker vi vara så kundvänliga som möjligt. Vi erbjuder till exempel hemkörning av foder och smakgaranti. Om din hund inte tycker om det foder du har köpt, så erbjuder vi ett annat foder, utan extra kostnad. Jag har själv haft hund, och arbetade med att sälja hund­ foder innan jag startade butiken, så jag vet hur viktigt det är.

Du är 64 år, hur ser du på framtiden?

– Jag kommer att jobba så länge jag orkar. Jag har ju världens roligaste jobb! Hit kommer människor för att handla till någon som de tycker allra bäst om, deras djur. Det är en glädje att få jobba med den typen av kunder.

Kronmagasinet jonas schöld driver Kronmagasinet som öppnade 2012 i ett gammalt kostall på Säbyholms gård. I stallet finns nu en toppmodern, helautomatisk anläggning med över 200 förråd.

Berätta historien om Kronmagasinet?

– När jag startade företaget 2012 var det få som visste vad ett förrådshotell var. Vi jobbade lite i motvind. Många trodde att det var förråd av den gamla typen, med hönsnät på dörrarna. Sakta men säkert har kunderna förstått vad vi erbjuder.

Vi är ett stabilt företag nu, och har byggt till i tre etapper. Vi har totalt 240 förråd i storlekar från 2,25–15 kvadratmeter. Det är larmat, kameraövervakat och

alltid snyggt och prydligt. Det är viktigt för mig att mina kunder känner att det är professionellt och välordnat.

Vilka kunder har ni?

– Vi har en del privatkunder som förvarar sina saker här, men också många företagskunder.

Det handlar till exempel om advokatbyråer som behöver förråd för juridiska dokument, begravningsbyråer som behöver förråd för dödsbon och revisionsbyråer med mera. Här är alltid ventilerat och uppvärmt, så att inget blir skadat eller fuktigt.

Varför startade du Kronmagasinet just här?

– Jag har gjort en rejäl investering i byggnaden eftersom jag

tycker att läget är svårslaget.

Vi ligger nära både E6 och Norra Borstahusen, med alla nya inflyttade Landskronabor. Jag tror inte Kronmagasinet hade funnits om inte staden hade utvecklats så positivt som den har gjort, med både nya bostäder och nya etableringar. Jag hade inte gett mig på detta på 90-talet.

Vad är roligast med att driva ett förrådshotell?

– Jag är ingenjör i grunden och hade arbetat med it i många år innan jag fick den här affärsidén. Jag tycker faktiskt om att detta inte är så akademiskt. Det är många snabba puckar, och det är tydligt vad vi levererar. Jag träffar i princip alla kunder första gången, och

månar om personlig kontakt.

Jag uppskattar verkligen att träffa mina kunder och samtalen vi har. I ett större perspektiv gläds jag åt att det går så bra för Landskrona, det är ju staden där jag har växt upp. Det är så roligt att det går åt rätt håll.

Borstahusen Orangeriet Borstahusen anna jönsson och Lisette Laurin driver tillsammans Orangeriet Borstahusen, en inrednings- och blomsterbutik i ett växthus i trädgården på Kvarteret Erikstorp.

Hur fick ni idén att starta en butik just här?

Anna: Här på Erikstorp finns ett bra flöde av kunder. Här möter vi både golfare, turister som bor i stugbyn, restaurangbesökare och nyinflyttade i Norra Borstahusen. Vi såg också att det fanns ett behov av den här typen av butik i Borstahusen, en plats där man kan köpa presenter, blommor och utvalda inredningsdetaljer.

Vad har ni för bakgrund?

Anna: Vi har tillsammans olika erfarenheter som kompletterar varandra. Jag är uppvuxen i Borstahusen, men har bott i Malmö i flera år och bland annat arbetat som butikschef inom kedjorna Masai, Cubus och Indiska. Jag har länge tänkt att jag vill ha en egen butik.

Lisette: Jag är virolog i grunden, men bytte bana för några år sedan. Jag har studerat modern skandinavisk inredning och design och sysslar också med keramik. Jag ville få in allt detta i Norra Borstahusen på något sätt. När jag och Anna lära känna varandra i början av året föll bitarna på plats.

Vilken inriktning har er butik?

Lisette: Vi brinner för hållbarhet och därför säljer vi bland annat blommor som odlas enligt slow flower-metoden, som kommer från Hultseröds trädgårdar.

Slow flowers innebär att odlaren

22 | LABUSINESS

inte har använt konstgödsel eller bekämpningsmedel, i stället har blommorna fått växa sakta och naturligt.

Anna: Vi säljer också inredningsdetaljer från varumärken som HAY, Tine K och Day accessoarer, men även från lokala tillverkare som handväveriet på Citadellet, keramik från Jonstorp och Greta Pott keramik i Vallåkra.

Hur ser ni på framtiden?

Lisette: Vi är på väg att starta en webbshop och har även an-

dra planer på gång. Vi kommer till exempel att hyra ut växt­ huset för bröllop och har även en del samarbeten med Kvarteret Erikstorp där vi ansvarar för blomsterarrangemang och dukning till vissa fester och evenemang.

Vad är fördelarna med att driva företag i Norra Borstahusen?

Anna: Jag är uppvuxen i Borstahusen och ser nu att den här stadsdelen blev så mycket mer än jag trodde från början.

Det börjar komma hit allt fler företag vilket bara är positivt.

Det ska öppna en blomsterbutik snart, och vi ser det som att vi kompletterar varandra.

Lisette: Vi flyttade in i ett av de första husen som byggdes i Norra Borstahusen, och har sett stadsdelen växa fram framför våra ögon. Till en början var det ganska tyst här, men nu hör vi barn leka överallt, och det är härligt. Det är en stadsdel med liv och rörelse, vilket är bra för vårt företag. Och ju fler som flyttar in, desto bättre blir det.

lilla strandgatan 7, 261 31 landskrona 0418-44 71 30 www.magasina.se

Söker du lägenhet i Landskrona? www.sbbnorden.se

VI ÄR MED OCH UTVECKLAR LANDSKRONA

FRISK. VARD!

Boka abonnemang och få fast speltid på Landskrona Padel.

Välj mellan dubbel- eller singelbana, för spel i en eller en och en halv timme. Pris från 6016 kr/år + moms. Nu också med autogiro!

För samtliga priser och ansökan se landskronapadel.se eller kontakta oss på info@landskronapadel.se

BANPARTNERS

Uthyrning • Byggmaskiner • Anläggningsmaskiner • Liftar + Hissar • Bodar + Vagnar Santessons väg 25, Arlöv | 040-694 15 20 www.totaluthyraren.se

El - Teknik - Industri

Paulig VAD Ett familjeägt inter-

nationellt livsmedels­ företag, grundat 1876.

VARUMÄRKEN Santa Maria, Paulig, Risenta, Gold&Green och Poco Loco.

GÖR Livsmedelskoncern med tio fabriker i sex länder som gör kvalitetsprodukter inom kaffe, matkoncept som till exempel Tex Mex, asiatisk och indisk mat, kryddor, växtbaserade produkter samt snacks-produkter.

LANDSKRONAFABRIKEN

Verksamheten startade 2008 och har cirka 100 anställda. Ligger på företags­ området Kronan nära E6.

KONCERNEN OMSÄTTER

9,3 miljarder kronor (2020).

24 | LABUSINESS

Santa Maria

Hållbar tacofredag i sikte Av Petra Olander Foto Paulig Visste du att det bakas 400 miljoner Santa Mariatortillabröd i Landskrona varje år? Fabriken blev koldioxidneutral i våras och nu följer resten av företaget efter. »Det finns inget motsatsförhållande mellan en ambitiös hållbarhetsagenda och tillväxt«, säger Henrik Samuelson på livsmedelsföretaget Paulig som äger varumärket Santa Maria.

O

m man skulle lägga alla tortillabröd som produceras årligen i Pauligs fabrik i Landskrona på rad, kant i kant, skulle de räcka två varv runt jorden. Under varumärket Santa Maria bakas varje år 400 miljoner bröd, mestadels till den nordiska marknaden, från Landskronafabriken som drog i gång 2008. Livsmedelsföretaget Paulig har också en fabrik i Mölndal, som gör Santa Mariakryddor, müsli och andra produkter från Risenta. Företaget gör även kaffe och äger varumärket Gold&Green, som gör

chef för Paulig i Skandinavien och Centraleuropa: Om jag köper Tex Mex på fredag, hur sannolikt är det att det producerats i Landskrona?

– Det är väldigt sannolikt, gissningsvis så högt som 98 procent. I vissa perioder behöver vi nämligen skjuta till lite extra från vår fabrik i England för att klara efterfrågan.

havrebaserat protein. Varumärkena säljs i runt 70 länder i världen, och Tex Mex-produkterna är mest populära – framför allt i Norden. Henrik Samuelson är

Stämmer det att svenskarna är galna i Tex Mex, globalt sett?

– Ja, svenskarna gillar verkligen sin Tex Mex. Det är lite kul just i år, för vi firar 30 år. Innan

LABUSINESS | 25

Santa Maria dess var det inte en kotte som kände till Tex Mex. Men Norge är etta än så länge och konsumerar mest i världen per capita, så det finns fortsatt potential att öka i Sverige.

Visste du att…?

Under 2021 firar taco­ fredagen 30 år i Sverige!

När blev fabriken i Lands­ krona koldioxidneutral?

– I februari i år, samtidigt som Mölndalsfabriken. Den allra första var vårt finska kafferosteri i november 2020. Vi fortsätter löpande att ställa om våra fabriker, samtliga ska vara koldioxidneutrala till 2023. Till 2030 är ambitionen att vi totalt sett ska ha minskat våra egna utsläpp av växthusgaser med 80 procent.

Hur har fabriken blivit koldioxidneutral?

– Bland annat genom att enbart använda förnybara energikällor som biogas och fjärrvärme. Vi har också investerat i energieffektiv utrustning; förbättrat ventilationen, installerat LED-lampor och satsat på värmeåtervinning. Det har gjort att vi minskat utsläppen med 98 procent. De sista två procenten är svårt att jobba bort, eftersom vi använder vatten i produktionen och vi har ett visst avfall.

Det klimatkompenserar vi i olika skogsprojekt, bland annat i Asien och Östafrika. Men, de som konkret har genomfört de här aktiviteterna är ju medarbetarna i Landskronafabriken.

Så en stor eloge till dem.

Finns det en risk att klimat­ satsningarna påverkar vinstmarginalen negativt?

– Generellt finns det inget motsatsförhållande mellan ambitiös hållbarhetsagenda och tillväxt. Det handlar om hur man gör det. Nyckeln är att hitta smarta kombinationer. Tittar man på vår tillväxt som 2020 låg på 7,8 procent inom Tex Mex, visar det att vi kan driva de här sakerna samtidigt. Och konsumenterna förväntar sig det i högsta grad.

26 | LABUSINESS

»Skapar vi en hållbar matkultur, då kommer framgången också. Vi vill ju bli ett av Europas mest snabbväxande livsmedelsföretag, och branschledare inom hållbarhet«

Varför är hållbarhet så viktigt för Paulig?

– Vi är ett finländskt familjebolag med en 145-årig historik och från ägarfamiljen har man alltid brytt sig om den kommande generationen. Det är också en styrka att ha ett långsiktigt tänk, för hållbarhetsfrågorna löser sig inte över en natt. Så viljan finns hos ägarna och därmed förutsättningarna att ta en del investeringar. Kärnan är att hitta de fantastiska smakkombinationerna och kombinera det med hållbarhet. Skapar vi en hållbar matkultur, då kommer framgången också. Vi vill ju bli ett av Europas mest snabbväxande livsmedelsföretag, och branschledare inom hållbarhet.

Pauligs produkter går bra i Europa och Asien, vad är nästa marknad?

– Vi har bara börjat i Asien och där ser vi mycket tillväxt framöver. Men vi ser fortsatt

mycket tillväxt även i Sverige liksom i hela Europa, där vi har fina framgångar nu bland annat i Beneluxländerna och Österrike.

Ni har nyligen lanserat Santa Maria Next Mex? – Ja, vi kallar det för nästa generations Tex Mex. Produkterna sticker ut lite mer i smakerna och ger mer av en restaurangkänsla hemma. När barnen vill ha sin vanliga taco kan föräldrarna önska mer variation, fast lika enkelt som vanligt. Det är ett premiumkoncept som konsumenterna är nyfikna på och som vi ser växer.

Det ser ljust ut för er, men vilka är utmaningarna?

– Pandemin har varit en utmaning, till exempel på restaurangsidan. Det har skett stora skiftningar i var konsumenten handlar sin mat, det har vi slitit hårt med. Människor har ätit mer hemma och försäljningen i

detaljhandeln ökat. E-handeln har också ökat. Frågan är vad som händer när man öppnar upp samhällena igen, vilka kanaler som kommer växa mest.

Där måste vi hänga med snabbt, och där lägger vi mycket av vårt fokus nu.

Ni har tio fabriker i sex länder, varför har ni valt Landskrona?

– Vår lansering inom Tex Mex för 30 år sedan, började i Vadensjö utanför Landskrona. Den fabriken byggdes ut efterhand.

När vi nådde maxkapacitet byggde vi nytt på Kronans företagsområde. Det var självklart att stanna i Landskrona. Vi hade redan kompetensen samtidigt som en hel del stora leverantörer finns där. Staden har också ett bra företagsklimat, ligger bra till transportmässigt och i en expansiv region.

Har du boende- eller företagardrömmar i Landskrona?

Plats att verka?

Plats att att verka?

Plats verka?

Oavsett av vad du drömmer om, så är du välkommen att kontakta oss på Brinova Fastigheter!

Detverkar verkar bättre Det bättre hoshos oss!oss!

Det verkar bättre hos oss!

I Landskrona har vi 167 hyreslägenheter, och 79 lokaler som utgör 26 776 kvm lokalyta, på attraktiva lägen.

Söker du ny bostad eller lokal, är du varmt välkommen att kontakta oss!

På vår hemsida www.brinova.se kan du hitta mer information om oss och våra fastigheter, registrera dig som sökande, samt anmäla intresse på lediga boenden och lokaler.

LANDSKRONA LUND LANDSKRONA LUNDBJÄRRED BJÄRRED LANDSKRONA LUND BJÄRRED www.lindstromfastigheter.se

www.lindstromfastigheter.se www.lindstromfastigheter.se

Vi fortsätter att utveckla

LANDSKRONA Fastigheter | Boendemiljöer Förutsättningar för verksamheter

lautveckling.se

Boliden Bergsöe återvinner metall och plast från uttjänta bilbatterier för att spara vår miljö.

En hundraåring som fortfarande blomstrar Av Maria André Foto Oskar Fäldt Att driva ett företag i hundra år är det få som klarar av. Att dessutom driva det inom samma familj är ännu mer imponerande.

Mellbloms snickeri leds i dag av Palle Olefeldt, namne med grundaren Palle Mellblom som startade företaget redan 1921.

28 | LABUSINESS

Snickeri

LABUSINESS | 29

Mellbloms snickeri HISTORIA Grundades i Landskrona 1921 av Palle Mellblom.

Drivs i dag av hans barnbarnsbarn Palle Olefeldt. GÖR Inredningssnickeri som fokuserar på receptionsdiskar, butiks­ inredning och specialinredning. ANTAL ANSTÄLLDA 12 personer.

OMSÄTTNING 15 miljoner år 2020. MER INFO mellbloms.se

D

et är en härlig doft av färskt virke som möter oss när vi får komma in i verkstaden på Mellbloms snickeri, ett av många företag i Landskrona med anknytning till Enoch Thulin och hans stora intresse för teknik och mekanik.

Grundaren till Mellbloms snickeri, Palle Mellblom, började på Thulinverken år 1915 och kom att arbeta nära flygaren och företagsledaren Enoch Thulin.

Mellblom var snickerimästare och fick så småningom ansvar för hela snickeriverkstaden med 80 medarbetare. På den här tiden var Thulinverken en av

30 | LABUSINESS

Landskronas viktigaste arbets­ givare och sysselsatte närmre 1 000 personer. Det blev därför en stor förlust för Palle Mellblom, både på ett privat och professionellt plan, när Enoch Thulin dog i en flygkrasch i Landskrona i maj 1919.

Efter Thulins bortgång blev lönsamheten sämre för Thulinverken. Palle Mellblom hade under en tid funderat på att starta eget och gjorde slag i saken 1921.

I boken om Mellbloms snickerier »Palle Mellblom – lite snack och mycket verkstad« beskrivs företagets första dag: »Det var lite nervöst, men så på eftermiddagen kom dagens första och enda kund, en bredaxlad herre. Han frågade om Pal-

le ville vara snäll att snickra till ett par klädhängare som passade till hans mycket breda axlar. Det gjorde Palle naturligtvis med glädje.« Åren därefter kom verksamheten på Säbygatan igång ordentligt och man kunde glädja sig åt större beställningar än klädhängare. Under 1920-talet var fokus framför allt på vagnmakeri, karosseritillverkning och byggnadssnickerier. Även trappor var en specialitet under en längre tid, men de tillverkas inte idag. på 1950-talet köpte Landskrona kommun upp alla verkstadsbyggnader på Säbygatan, och Mellbloms köpte då en tomt

vid Enoch Thulins väg, som då ansågs vara långt utanför stan.

Man flyttade in 1960 och på samma adress finns företaget än i dag. Hundra år efter att företaget startade har man styrt om produktionen mot receptionsdiskar och butiksinredning, men man tillverkar också andra snickerier på beställning.

Sedan 2009 är det alltså Palle Mellbloms barnbarnsbarn, Palle Olefeldt, som är vd, och han menar att det är företagets fokus på modern teknik som gjort att man blivit så lång­ livade.

– Vi har försökt hänga med i utvecklingen och moderniserat oss under resan. Vi har till exempel gjort en rad investeringar i

Snickeri

vår verkstad, som till exempel en datorstyrd CNC-fräs. Tack vare den kan vi ta beställningar som är mer avancerade och specialiserade. mellbloms snickeri är experter på att ta fram lösningar för miljöer där man inte kan använda serieproducerad inredning. Under 2000-talet kom tyngdpunkten i tillverkningen att koncentrera sig kring receptionsdiskar, storköksinredning, badrumsinredning, butiks­ inredning och offentlig miljö.

Kunderna kommer från alla möjliga branscher. Man har levererat allt från kontrollrumsmöbler till Barsebäcks kärnkraftverk till exklusiva bardiskar

och avancerad specialinredning till bibliotek.

– Vi gör snickerier i dag som vi inte kunde göra när jag tog över som vd 2009. I dag gör vi både komplexa sammansättningar och avancerad formgivning.

Vi gör beställningsuppdrag men också återkommande produktioner åt exempelvis köksföretag.

När vi skapar receptionsdiskar skräddarsyr vi dem tillsammans med kunden, och det är ofta ett nära samarbete, säger Palle Olefeldt.

Kunderna kommer framför allt från Helsingborg och Malmö, men finns i hela landet. I Malmö syns Mellbloms snickerier på SVT (en receptionsdisk) och på Malmö universitet (små »sam-

talshus«, en möbel för mindre mötesgrupper). Om du vill se Mellbloms arbeten i Lands­ krona kan du titta in i Sofia Albertina kyrka där man har tillverkat förvaringsskåp i storformat, helt anpassade efter kyrkans dimensioner och färger.

Man har också varit med och skapat specialdesignade möbler och inredning åt Glumslövs förskola och Björkbackens förskola i Häljarp.

Nu har ni varit verksamma i Landskrona i 100 år, hur är staden att driva företag i?

– Vi är nöjda här och jag märker att Landskrona är attraktivt även bland andra företag. Det är positivt för oss att staden ut-

vecklas. När Norra Borstahusen började byggas gjorde vi en hel del snickerier där, och när Oatly etablerade sig i Landskrona byggde vi deras receptionsdisk.

Hur ser du på framtiden?

– Jag känner tillförsikt. Inredning behövs fortfarande även om det är i andra former i dag än för hundra år sedan. Jag tror att Palle Mellblom hade blivit förvånad över hur företaget ser ut i dag, men han hade också uppskattat den tekniska utvecklingen och hur tekniskt avancerade vi är i dag, avslutar vd Palle Olefeldt.

LABUSINESS | 31

Ventrafiken

AI-satsning på M/S Uraniborg Av Petra Olander Foto Ventrafiken Två sprillans nya bildskärmar har besättningen på M/S Uraniborg fått uppe på bryggan. De visar i realtid hur mycket bränsle som förbrukas – och jämför samtidigt med förra rutten till och från Ven. Det är en del i ett projekt som Ventrafiken genomför tillsammans med forskningsinstitutet RISE.

U

ppe vid taket på bryggan till M/S Uraniborg sitter de nya bildskärmarna, en i varje riktning, eftersom bilfärjan aldrig vänder på sin rutt till och från Ven. På skärmarna ser vakten som styr fartyget bränsleförbrukningen i realtid.

Det är energihanteringsystemet Blueflow Energy Management System som installerats, och som även samlar in data om energiförbrukningen ombord.

Den insamlade data kan sedan användas öppet av utvecklare och forskare för att testa allt från enkla maskininlärning och avancerade AI-algoritmer i syftet av att optimera energiförbrukningen på fartyg.

Arbetet är ett led i arbetet med att göra driften av färjetrafiken

32 | LABUSINESS

ännu mer miljövänlig och är i förlängningen ett första steg mot en alternativ bränslekälla till diesel.

– Vi har jobbat med Ecodriving i många år. Men bränsle­ förbrukningen till havs beror på så mycket annat och det här är ett verktyg som ger beslutsstöd till besättningen, säger Linus Olsson, vd på rederiet Ventra­ fiken.

Projektet genomförs tillsammans med forskningsinstitutet RISE, som satsar på att ta fram verktyg och tjänster för högre energieffektivitet inom sjöfarts-

Visste du att…?

Ett medelstort fraktfartyg förbrukar 40–80 ton diesel om dygnet, M/S Uraniborg cirka 8 ton i veckan.

området. Andreas Bach är projektledare på RISE: – För oss är det fantastiskt att få tillgång till öppna data från ett riktigt fartyg, faktiskt ovärderligt. Att bränslebespara och köra smartare är första steget.

Nästa steg är att optimera systemet, säger han och fortsätter: – Transporter på vatten påverkas av ström, vind, hur grunt det är, hur mycket last och hur den är fördelad ombord – och mycket mer. Det gör det svårt för en människa att väga in alla faktorer och ta beslut. Genom att mäta alla punkter på fartyget kan vi skapa algoritmer som gör att systemet meddelar besättningen vilket som är det smartaste sättet att köra just nu.

Systemet installerades i månadsskiftet februari/mars 2021 och introducerades i tre olika steg. Den första månaden kördes M/S Uraniborg precis som

Om Blueflow Energy Management Blueflow Online är ett verktyg för att kontrollera fartygs energi­ förbrukning. Centraliserade servrar övervakar löpande fartyget och samlar in information om bränsleförbrukning, position, fart och mycket mer. Statistikfunktionerna används senare för att skapa rapporter som ger användarna full kontroll över fartygets eller hela flottans situation. Blueflow utvecklar också löpande nya funktionaliteter kopplat till kundens efterfrågan.

– Vårt system ska stötta besättningen och rederierna i deras dagliga beslut, som kan reducera energiförbrukningen. Vi på Blueflow är nyfikna på att se vilken ytterligare potential vår data har för att optimera energiförbrukningen, säger Peter Knudsen, vd Blueflow Energy Management, i ett pressmeddelande.

LABUSINESS | 33

Bostäder Andreas Bach, projektledare på RISE.

Linus Olsson, vd på rederiet Ventra­fiken.

vanligt, därefter tändes skärmarna och i det sista steget fick personalen utbildning, berättar Linus: – Vi ser en tydlig förändring av bränsleförbrukningen före och efter utbildningen. Det är väldigt roligt. Detta är också ett sätt att dela kunskap ombord, om någon vakt kör snålare än någon annan vid överfarten till Ven, och någon annan lägger till väldigt bra, kan de nu dela med sig av godbitarna till varandra.

Ventrafiken är inte ensamma i projektet. Runt Sveriges kuster kör små och medelstora fartyg runt med Blueflow-utrustningen, bland annat ForSeas fartyg som kör mellan Helsingborg och Helsingör. Arbetet med att minska utsläppen har lett till bland annat elektrifiering av fartygen, berättar Andreas: – Diesel som bränsle är fantastiskt, eftersom det är väldigt energitätt och därmed tar lite plats. Men framtidens energislag kommer ta mer utrymme ombord. Så en förutsättning för att bli mer hållbar är att köra mer energisnålt och då måste man bli medveten om hur mycket man gör av med.

34 | LABUSINESS

Med stor sannolikhet blir det inte bara ett energislag för sjöfarten, slår han fast.

– För Ventrafiken skulle en elektrifiering vara ett alternativ.

Vätgasdrift med bränsleceller skulle också kunna passa. Vi simulerar faktiskt en installation med det i M/S Uraniborg just nu. när det gäller större fartyg kan flytande vätgas, ammoniak,

LBG eller metanol/etanol vara alternativen – och alla hybrider däremellan. I oktober 2022 avslutas projektet och all data analyseras. Men M/S Uraniborgs miljöresa har bara börjat.

– Vi kommer behålla Blueflow-systemet och fortsätta utveckla det, säger Linus.

I genomsnitt beräknas RISEprojektet kunna spara 10–30 procent i bränsleåtgång. När

»Transporter på vatten påverkas av ström, vind, hur grunt det är, hur mycket last och hur den är fördelad ombord – och mycket mer. Det gör det svårt för en människa att väga in alla faktorer och ta beslut«

det gäller Ventrafiken uppåt 20 procent, eftersom bolaget redan genomfört bränslebesparande åtgärder, bland annat genom att arrangera förtöjningsarrangemang på kajen så att fartyget kan stänga av motorerna vid kaj.

– Många var skeptiska till en början och trodde att vi skulle göra slut på startmotorerna i stället. Men på fem år har vi inte behövt byta en enda startmotor och vi sparar tusen driftstimmar på huvudmaskinerna per år, säger Linus.

RISE-projektet är en del inom Den blå ekonomin, det vill säga alla ekonomiska aktiviteter baserade på eller relaterat till våra hav och kuster och där en stor framväxt sker just nu av innovationer och miljötekniska framsteg. Detta för att kunna nyttja, utan att överutnyttja, havet och dess resurser. För Den blå ekonomins utveckling har det stor betydelse att Landskrona stad är positiva till sjöfarten och havsmiljön, menar de.

– Att Landskrona stad vill utveckla detta betyder enormt mycket, säger Andreas Bach på RISE.

LABUSINESS | 35

Teknik Jonny Deubler.

Teknikkonsulternas egen agent Av Petra Olander Foto David Elg, Moob När Sony i Lund sa upp tusentals anställda var Björn Zetterström en av dem. I dag driver han bolaget Riktiga Konsulter som bland annat fått pris som Årets Rookie – och utvecklat en ny yrkesroll i branschen. »Vi kallar oss konsultagenter«, säger han.

A

tt Sony sa upp tusentals anställda var det bästa som kunde hända skånskt näringsliv på både management- och teknikernivå. Det konstaterar Björn Zetterström, som själv var en av

36 | LABUSINESS

de som fick lämna Sony i Lund för drygt tio år sedan. Han driver sedan 2016 företaget Riktiga Konsulter, som hyr ut tekniker och utvecklare inom it-branschen och har kontor i Landskrona och Malmö.

– Alla dessa enormt duktiga personer som tidigare fanns hos Sony är nu placerade runtom i

skånskt näringsliv och de har fört in ny teknologi i företagen och nya, effektivare sätt att arbeta. Av våra konsulter hos Assa Abloy kom tio–femton personer från Sony. Det är bara ett exempel. Även företag som Ikea har fått nytt tänk och nya teknologier tack vare uppsägningarna.

Björn själv däremot, lämnade

för en period branschen och blev charterbåtsskeppare och drev ett seglingsföretag i Öresund. Det gick dock inte ihop sig.

– Men, om jag inte testat hade jag gått hela livet och undrat hur det skulle ha varit.

Björn har jobbat inom telekom i 20 år, är ingenjör med bakgrund inom marknadsföring, försäljning och produktansvar, och fick snart jobb som kontorschef på en it-konsult­ firma. Där fick han och en kollega idén om att starta eget. I dag driver han företaget Riktiga Konsulter tillsammans med Jonny Deubler.

De har haft dussintals konsul-

Björn Zetterström.

ter på bland andra Assa Abloy i Landskrona och Malmö – där de varit med och utvecklat den nya dörrlåstekniken Yale Doorman, med beröringsfria elektroniska lås. De har uppdrag i hela västra Skåne, från Helsingborg till Malmö och för även diskussioner med Landskronaföretag som BorgWarner, Haldex och SWEP. – Vi är experter som kommer in under 6–12 månader och löser tekniska problem, är med i kritiska faser i projekt och ser till att de är framgångsrika för att sen gå vidare till andra projekt.

2020 fick de utmärkelsen Årets Rookie av Landskrona stad, eftersom företaget på två år växt till ett 20-tal konsulter och en omsättning på 21 miljoner kronor.

– Det var roligt att få pris av staden, man blir stolt och speciellt över att bli profet i sin egen

stad, det trodde jag inte var möjligt.

Riktiga Konsulter är inte som andra konsultbolag, förklarar Björn.

– Vi har gått en annan väg. Vi har anställda men jobbar oftast med enmansföretag som är våra underkonsulter. Hela branschen rör sig dithän, säger han och fortsätter: – Det pratas mycket om gigekonomin och det som sägs är inte alltid positivt. Men för oss och våra konsulter är gig-ekonomi frihet. Du jobbar som egenföretagare för att du vill ha flexibiliteten, tjäna mer eller jobba med olika spelare i branschen. utmaningen är inte att hitta uppdragen utan att hitta konsulterna, konstaterar Björn.

Den föränderliga marknaden och den stora bristen på duktiga utvecklare har gjort att Riktiga

Konsulter lanserat en ny yrkesroll inom it-branschen: – Vi kallar oss konsultagenter.

Våra konsulter är extremt efterfrågade, de gör appar, inbyggda it-system, avancerade hemsidor – all typ av mjukvaruutveckling.

De är stjärnor och ska sättas på piedestal. Men det görs inte av aktörerna i branschen. Där vill vi vara partnern som egenkonsulterna tar hjälp av i allt från försäljning till karriärplanering och som en part att diskutera med. Vi är som en spelaragent inom idrotten, precis som fotbollsagenten Raiola hjälper Zlatan med vad det än må vara.

Riktiga Konsulter söker aktivt efter egenkonsulter eller anställda som vill ta steget över till att bli egenföretagare och våra klienter.

– Många sitter på stora bolag och vill till exempel ha möjlighet att välja sitt uppdrag. Vi in-

vesterar i dem, köper ett aktiebolag till dem och får i gång dem som företagare. Genom oss får de möjlighet att uppnå sina olika mål som egenföretagare.

Konceptet konsultagenter är nytt i branschen, men vi tror stenhårt på det.

Själv bor Björn i Borstahusen och började sin företagsresa med en kontorsplats hos Landskronas inkubator Linc.

– Men numera hyr vi av Hällestadsgruppen som äger Weibullsholmshuset. Vi har haft många kunder i Landskrona och varit framgångsrika här. Det händer jättemycket i staden, det är nästan en stor företagsetablering i månaden. Och det finns stora företag här som har många tekniska konsulter.

Framtiden för mjukvaruutvecklaringen ser ljus ut, konstaterar han: – Efterfrågan på utvecklarkompetens har accelererat under det här pandemiåret. När pandemin går över och projekten drar i gång igen och produkter ska utvecklas, kommer det accelerera ännu mer. Och det kommer bara fortsätta. Det är ett underskott redan bland de unga som flödar från skolorna. Går man som elev på en ingenjörslinje – vilken som helst – är man framgångssäkrad.

Men det finns likväl ett moln på utvecklarhimlen, menar Björn: gapet mellan efterfrågan och viljan att betala för kompetensen: – Det finns stora spelare i branschen som vill hålla nere priserna på konsulter. Timarvodet i dag är ibland lägre än vad det var för 20 år sen. Vissa kunder som vill ha en senior app­ utvecklare vill betala mindre än för en hantverkare därhemma.

Man förstår inte hur viktig och hur efterfrågad den här kompetensen är. Det är en anledning till att man som konsult har mycket att vinna på att ha en egen konsultagent.

LABUSINESS | 37

38 | LABUSINESS

Golf Ny teknologi ska utveckla golfupplevelsen i Glumslöv Av Thomas Rödin Hulth När Hans Nilsson tog över HG Golf i Glumslöv för två år sedan ville han ändra inriktning och satsa på träning och nybörjare. Nu kan HG Golf som en av få svenska anläggningar ståta med en toppmodern Toptracer Range som ska locka nya besökare och medlemmar till klubben.

T

optracer är ett omfattande träningsverktyg som ger spelare en engagerande, statistikdriven upplevelse och visar hur varje dag på rangen går. Varje boll registreras och visas på skärmen vid utslagsplatsen, och du kan även an­ vända olika lägen för att spela banor, köra närmast hål, mäta dina längder och mycket mera.

– Vi är väldigt nöjda över att kunna erbjuda en toppmodern simulator som fungerar lika bra att använda oavsett väderlek eller årstid. Det toppmoderna verktyget passar alla spelare oavsett om du är proffs eller nybörjare. Du kan välja att bara stå och träna på att slå rakt eller långt, eller drömma dig bort och spela en digital version av din favoritbana i världen, berättar Hans Nilsson, ägare till HG Golf.

– För de minsta har vi även något som kallas »Go Fish«, här samlar du poäng och kan få upp allt från en haj till andra spännande fiskar. Det här är en akti-

vitet som alla kan delta i och vi har användare i åldrarna 5 till 85 år.

Kameror följer dina slag och visar resultatet på den skärm som är monterad vid varje plats.

Toptracerappen sparar även ned statistik från varje träningspass så att spelare kan se förändringar och finjustera sin sving över tid.

– Som spelare kan du registrera dina olika klubbor i appen och se hur långt du slår med respektive klubba. En del av de rutinerade golfarna har varit lite skeptiska, men så fort de får prova simulatorn så byter de åsikt.

Många tror de slår mycket längre än vad de egentligen gör.

– Vill du nörda ner dig riktigt i din golf så är appen fantastisk.

Det är ett otroligt hjälpmedel om du vill utvecklas och bli en bättre golfspelare. Och en bra inkörsport för nybörjare. Har du kompisar som inte spelat innan så kan de vara på rangen och slå, medan ni går runt på banan.

Hur har satsningen på den nya tekniken fallit ut?

– Det har så klart varit en stor

investering, men vi räknar med att den kommer generera en hel del nya besökare till rangen.

Fördelen är ju också att du kan stå under tak och spela året runt.

Sedan jag tog över verksamheten för två år sen så har jag velat ändra inriktningen mer mot träning och nybörjare.

– Vårt medlemsantal ökar med jämn takt och vi märker att många uppskattar att banorna inte är bokningsbara, utan att man alltid kan komma hit och spela spontant.

Toptracer är ett svenskutvecklat system där all programvaruutveckling sker i Stockholm.

Skaparna TopGolf arrangerar varje år även ett antal tävlingar där du kan tävla globalt mot människor på ranger runt om i hela världen.

– Dels kan du som spelare tävla mot andra lokala förmågor genom att försöka placera dig högst på våra topplistor gällande exempelvis längsta utslag eller närmast hål. Men vi kommer också att anordna ett inomhusmästerskap i oktober där alla är välkomna att delta.

LABUSINESS | 39

40 | LABUSINESS

Nya lokaler

Ohlssons investerar i nytt Landskronakontor Av Thomas Rödin Hulth Foto Ohlssons Ohlssons fortsätter sin framgångsrika tillväxtresa och utökar nu sina lokaler i hemstaden. som en del av Ohlssons fortsatta utveckling anlägger man nu en ny kontorsbyggnad i Landskrona. Kontoret kommer att anslutas till den befintliga byggnaden som idag står på Varvsvägen 91, och de två byggnaderna kommer att sammankopplas med en glasbro.

Det nya kontoret, med en yta på ca 1 500 kvm, har designats av arkitekterna Magasin A och kommer att byggas av Byggmästar’n i Skåne. Byggnaden beräknas stå klar för inflytt i augusti 2022.

– Tanken är att samla våra övergripande resurser i Landskrona. Vi skapar dessutom lediga kontorsplatser så att kollegor från andra kontor enkelt kan besöka huvudkontoret. Kontoret kommer att vara anpassat efter att man är mer mobil och jobbar mer med digitala möten. Ett klart mer effektivt och klimatsmart sätt att arbeta, säger Christer Ohlsson, koncernchef på ägarbolaget Ohlssons Invest.

– Vi har sedan tidigare ett starkt samarbete med Byggmästar’n då de bland annat byggt vår terminal i Helsingborg. Även tillståndsprocessen har fungerat bra och vi känner

att vi fått ett gott bemötande från kommunen. Det är 12 år sedan vi gjorde vår förra utbyggnad i Landskrona, och sedan dess har vi dubblat vår omsättning. att ohlssons koncern, med strax över 600 medarbetare, väljer att expandera i Landskrona är en viktig pusselbit i stadens fortsatta tillväxt. Och att kontoret skulle byggas i just Lands­ krona var närmast ett självklart val för bolaget.

– Landskrona stad fortsätter att utvecklas positivt och vi vill vara en del av den utvecklingen.

Samtidigt har staden en mycket attraktiv placering i Skåne som vi värdesätter. Det var här vi startade vår verksamhet och vi är djupt rotade i staden. Vi har även som uttalad strategi att knyta till oss kompetens och medarbetare från närområdet för att få en lokal prägel på våra kontor, fortsätter Christer. ohlssons koncern har fortsatt att växa i snabb takt på sistone. Bara under det senaste året har koncernen kammat hem flera nya uppdrag, såväl i Västra Götaland och Halland som i Stockholm och Mälardalen.

Ytterligare ett bevis på att företaget gjort avtryck kom tidigare i år när man tilldelades UC:s Nordiska tillväxtcertifikat.

En utmärkelse där endast 5 procent av Sveriges företag kvalificerar sig. Certifikatet baseras på föregående årsbokslut, där lönsamhet, soliditet, tillväxt och antal anställda är några av kriterierna som analyseras.

– Att tilldelas detta certifikat var så klart en fjäder i hatten och ett bevis på att vi som koncern gör någonting bra. Vårt arbete för en mer cirkulär ekonomi går stadigt framåt. Efterfrågan på hållbara tjänster kommer bara att öka och vi ser därför mycket positivt på kommande års tillväxt. Vi ligger även i framkant när det gäller digitalisering och arbetar hela tiden för att hitta mer hållbara och effektiva sätt att arbeta.

– Nya och befintliga satsningar, tillsammans med våra fantastiska medarbetare, är och kommer att vara en viktig del i vår tillväxtresa. Jag brinner för att arbeta med människor och har ett genuint intresse av den här branschen som ständigt fort­ sätter att utvecklas.

LABUSINESS | 41

Höstens bilnyheter Det är bråda tider för biltillverkare. Även om många av tillverkarna avskaffat årsmodellerna och således inte behöver visa upp några nästa års modeller nu på hösten så kräver den allt hårdare konkurrensen att man allt som oftast visar upp något nytt. Framför allt något laddbart det vill säga en laddhybrid eller en batteridriven elbil. Här ett axplock på några aktuella bilar.

42 | LABUSINESS

FOTO: AUDI, CITROËN, LAMBORGHINI

Av Ian Maasing

Motor Alla tiders drömbil – Lamborghini Countach LPI 800-4 För 50 år sedan presenterade sportbilstillverkaren Lamborghini dåtidens supersportbil, Countach. För att fira detta visar fabriken nu en ny strömlinjeformad och lättbyggd tvåsitsig jubileumsmodell med samma namn, men med tillägget LPI 800-4. Nya Countach är den motorstarkaste och snabbaste av alla på vanliga vägar körbara Lamborghini. Släpper man loss alla de 814 hästkrafterna från dess 6,5 liters V12-motor, monterad mitt i bilen, som det ska vara på en supersportvagn, står den definitivt inte stilla! Fullgasaccelerationen 0–100 km/h går på minimala 2,8 sekunder och sedan vidare till 200 km/h på 8,6 sekunder. Topphastig­heten ligger på 355 km/h! Fyrhjulsdrift, antispinn- och antisladdsystem ser till att bilen inte flyger ut i terrängen när man trampar gasen i botten. 112 stycken ska tillverkas.

Citroën C5 X – långfärdsvagnen Efter en tids frånvaro är de så dags med en lite större kombimodell från Citroën, C5 X, med inriktning på långfärdskomfort. Nya C5 X har en lugn design utan några exotiska Citroën-detaljer. Den upphöjda kombin med höjden 150 centimeter, längden 481 centimeter och bredden 187 centimeter, bidrar med en bra överblick. De åkande kliver lätt i och ur bilen genom de fyra höga dörrarna, och innanför den stora bakluckan finns ett rejält lastrum.

C5 X kommer med bensinmotorer och som plug-in hybrid.

Inga dieselmotorer finns i programmet. Lanseringen sker vid årsskiftet 2021-22.

Audi Q4 Sportback e-tron Sportigt låga och därmed i vardagssammanhang obekväma karosser verkar inte vara så trendiga längre. Ett praktexempel på detta är Audis nya mellanstora helelektriska crossover, Q4 Sportback e-tron. Bilens nedre del är rejält hög, precis som på dagens suv-modell Q5, men har fronten ännu slätare och elegantare formade, medan överdelen är låg och något rundad, ungefär som på nya Q5 Sportback.

Instegsmodellen Audi Q4 Sportback 35 e-tron startar på 497 700 kronor och fyrhjulsdrivna Q4 Sportback 45 e-tron quattro på 604 700 kronor.

Båda bilarna kan tillgodoräkna 70 000 kronors avdrag för klimatbonus.

Motor Mercedes-Benz EQS – den första lyxiga el-limousinen Varje tidsålder har sina speciella ord som ger positiva vibbar.

Det senaste årtiondet är bland annat »elbil« ett sådant ord.

Alltså en batterielektrisk elbil, BEV, som rullar på fyra hjul och framförallt inte släpper ut någon koldioxid. Ett sådant fordon har ju en grön profil och ger således positiva vibbar.

Mercedes nya, stora, lyxiga limousin EQS är koncernens första bil som byggts på den nya modulära elbilsarkitekturen från Mercedes-EQ för bilar i den större mellanklassen och uppåt.

Till en början kommer EQS i två versioner som båda är full­ matade av den senaste tekniken. Bakhjulsdrivna EQS 450+ med 333 hästkrafter får en prislapp som börjar på 1 245 000 kronor medan fyrhjulsdrivna EQS 580 4MATIC med 523 hästkrafter kostar från 1 575 000 kronor.

Toyota Yaris Cross – mycket vardagspraktisk

Kia EV6 – spännande crossover EV6 är första elbilen baserad på Kias och Hyundais nya elbilsplattform, E-GMP (Electric-Global Modular Platform) som karaktäriseras av en slank profil, distinkta linjer och högteknologiska detaljer. Crossoverns sluttande taklinje avslutas med en egensinnig design och ljussignatur baktill. Bilen är 468 centimeter lång, 188 centimeter bred, 155 centimeter hög och har ett axel­ avstånd på 290 centimeter.

Tack vare 800V-teknik kan Kia EV6 laddas från 10 till 80 procent på bara 18 minuter. Räckvidden är upp till 510 km. Bilen finns både med bakhjulsdrift och fyrhjulsdrift. Kia EV6 kommer i olika utföranden, men instegsmodellen med bakhjulsdrift och 229 hästkrafter kostar från 569 900 kronor och toppmodellen med 584 hästkrafter startar på 749 600 kronor.

44 | LABUSINESS

FOTO: KIA, MERCEDES, TOYOTA

Toyota Yaris Cross, som baserar sig på nya Yaris-platt­ formen, är en typisk kompakt crossover, i det här fallet en korsning med en suvs höga nedre del och en kombisedans strömlinjeformade överdel. Toyota Yaris Cross är 418 centimeter lång, 177 centimeter bred och 156 centimeter hög. På motorsidan finns Toyotas beprövade hybridsystem med en snåltrimmad trecylindrig bensinmotor kopplad med en elmotor som minskar bensinförbrukningen märkbart, särskilt i ryckig tätortstrafik.

För ett tuffare utseende märks frontens underkörningsskydd, plastskodda tröskellådor och hjulhus, däck och fälg har fått större dimension och en för bilen speciell två-tons lack har tagits fram. Denna »Urban Crossover« kommer med framhjulsdrift alternativt fyrhjulsdrift, vilket gör den väl anpassad både för asfaltdjungeln och snäll terrängkörning. Försäljningen startar i september.

RESTAURANG WAVES - AURORA

Klassiskt svenskt julbord

Smaklig jul ombord Läs mer och boka bord på forsea.se/jultura

fr

349:exkl resa

Fotboll Jonas är tillbaka där allting började Av Thomas Rödin Hulth Inför säsongen fick Landskrona BoIS en meriterad förstärkning då den tidigare landslagsbacken Jonas Olsson återvände till moderklubben och klev in i klubbens fotbollsgrupp. han ser nu fram emot att fortsätta dela med sig av sina erfarenheter från både på och utanför fotbollsplanen.

– BoIS har alltid varit klubben i mitt hjärta. Det är här jag är uppväxt och det är här som jag fått min fotbollsutbildning. Ända sedan jag avslutade min aktiva karriär så har vi haft en dialog och jag har känt att jag ville engagera mig och ge någonting tillbaka till klubben.

Jag har följt laget även under mina år som utlandsproffs, och har fortfarande många vänner här, säger Jonas.

Arbetet i fotbollsgruppen handlar i huvudsak om att jobba med utvärderingar och lägga upp riktlinjer. Men Jonas fungerar även som ett bollplank åt både juniorer och seniorer i laget.

– Alla som spelar fotboll på den här nivån drömmer om att ta steget antingen till allsvenskan eller utomlands. Det är viktigt att kunna bolla tankar, frågor och känslor med någon som gjort samma resa som man vill göra. Något jag själv känner att jag saknade i utvecklings­ fasen. Det hoppas jag kunna bidra med nu, fortsätter han.

Jonas är imponerad över hur laget presterat hittills under säsongen och betonar också 46 | LABUSINESS

flera gånger under intervjun hur mycket han uppskattar den tydliga satsningen på lokala och regionala talanger.

– Anledningen till att jag engagerar mig just nu är för att jag verkligen känner för linjen man har tagit. Klubben har verkligen satsat på den egna akademin

och den lokala anknytningen.

Det är något jag själv tror väldigt mycket på. Jag gillar Billy och Max filosofi att bygga från grunden och satsa långsiktigt på de egna talangerna. som fotbollsspelare är Jonas Olsson kanske mest känd

för sin tid i England, där han tillhörde West Bromwich Albion mellan 2008 och 2017. På hans CV finns också 25 landskamper och deltagande i fotbolls-EM 2012. Sina sista matcher gjorde Jonas i Wigan 2019 innan han bestämde sig för att lägga fotbollskorna på hyllan.

– Jag har varit ganska för­ skonad från skador, så till största delen handlade det om att motivationen inte riktigt fanns där längre. När man kommer till­ baka från sommarledigheten och suget efter fotbollen inte finns där så måste man vara ärlig mot sig själv och inse att det är dags att göra något annat.

Var sak har sin tid och jag kan se tillbaka på en lång och händelse­rik spelarkarriär.

– Numera har jag min bas i Stockholm och jobbar huvudsakligen som fotbollskommentator, men har också gått en tränarutbildning i Svenska Fotbollförbundets regi. Jag har även gått bredvid på en del av BoIS träningar för att knyta till mig mer kunskap, men även bidra med min egen input. Jag ser mig kanske inte som en framtida huvudtränare, men jag vill gärna fortsätta jobba med fotboll i någon form. Det är det jag kan och brinner för, avslutar Jonas.

Dryck Svamp, rotfrukter och chenin blanc Så är äntligen hösten här med allt godis den bär med sig. Jag gillar att laga enkel mat och mycket enklare än ett protein, typ fisk eller kyckling, tillsammans med nyskördad svamp och rotfrukter blir det inte. Eleganta rätter med dessa råvaror går bra till vita viner. En klart underskattad druva är gröna chenin blanc. En druva med naturligt hög syra som gör sig lika bra med eller utan ek, torr eller söt och allt där emellan. Druvan har sitt ursprung i franska Loire men odlas med stor framgång i Sydafrika. Nedan listar jag några av mina favoriter. Happy drinking! #drickmindredrickbättre vinerna mår absolut bra av att luftas på karaff några timmar innan ni begår måltid. Do enjoy!

Raats Original Unwooded Chenin Blanc, 2019, Stellenbosch, Sydafrika 179 kr Bruwer Raats har de senaste 20 åren fokuserat på endast två druvsorter, chenin blanc och cabernet franc.

Kvalitet går framför kvantitet och med sina knivskarpa viner har han gjort sig ett namn i stora delar av världen.

Denna chenin blanc har inte alls haft någon kontakt med ek så här visar sig druvan i sin renaste form.

Ken Forrester Wines, The FMC Chenin Blanc 2019, Stellenbosch, Sydafrika 469 kr FMC påstås stå för »Forrester Meinert Chenin« men en alternativ version, som påstås vara myntad av Martin Meinert själv, är »fucking marvellous chenin«.

FMC ligger alltid i topp på listorna över de bästa, torra, vinerna på druvan som produceras. Otrolig balans mellan frukt, syra och fat. Ett kraftpaket!

Finns att köpa hos näthandlaren Winefinder eller beställ via din monopolbutik från svenska importören We & Wine.

Badenhorst Family Wines, Secateurs Chenin Blanc 2019, Swartland, Sydafrika Gården ägs av kusinerna Hein och Adi Badenhorst. Adi (Andre Adriaan) är ansiktet utåt och en riktig karaktär.

Detta är deras instegsvin och kommer från druvor planterade på 60- och -70 talet. Mycket kraft och syra i en lite kryddig stil. Sparsamt med ek.

Moulin Touchais 2002, Coteaux du Layon, Loire, Frankrike 289 kr Klassiskt vin som funnits på monopolet så länge jag kan minnas. Jag har druckit många årgångar av detta söta vin och aldrig blivit besviken, otrolig kvalitet för pengarna. Gott till fruktdesserter och till den lokala osten Crottin de Chavignol.

Ralf Nord har jobbat med dryck och mat i över 25 år, framför allt som sommelier, vinhandlare, provningsledare och skribent. Sedan 2018 driver han företaget Wine to Dine samt Magasinet. Magasinet öppnade i december 2020 och är en vinkällare och mötesplats för livsnjutare och smarta företagare.

Restaurangen, Wine to Dine, öppnar på Magasinet i september 2021.

Kontaktuppgifter hittar du på vin-magasinet.se eller ralf@winetodine.se

LABUSINESS | 47

LA News Ny restaurang öppnar i rådhuset RESTAURANG I november öppnar en ny

restaurang i rådhuset i Landskrona. Det blir Blackstone steakhouse som flyttar in, en kedja som i dag finns på tio platser i Sverige, bland annat Göteborg, Jönköping och Växjö.

Landskrona stad har skrivit hyresavtal med Dinner Gruppen som ska vara franchisetagare för Blackstone steakhouse i Landskrona. Detta blir den första Black­ stone steakhouse-restaurangen i Skåne.

– Vi är glada över att få komma till Landskrona där vi har hittat en lokal på ett perfekt läge, mitt i stadskärnan med bra flöden. Rådhuset är en unik lokal som vi ser fram emot att utveckla och som passar väl ihop med vårt koncept. Vi hoppas att restriktionerna lättar så att vi kan genomföra en grand opening i november, säger Filip Carlsson på Dinner Gruppen – Det är väldigt roligt att de vackra lokalerna i rådhuset fylls med liv igen och jag är glad över att få välkomna Blackstone steakhouse till Landskrona. Ett välkommet tillskott som stärker stadens restaurang­ utbud och även lockar fler till stadskärnans nöjen och butiker, säger Anna Classon, tillväxt- och näringslivschef i Landskrona stad.

På bilden syns (från vänster) Jonas Nord, från Poplanäs Invest AB och Filip Carlsson från Dinner Gruppen.

48 | LABUSINESS

Sydgrönt etablerar nytt grönsakslager i Landskrona LAGER Sveriges största leverantör och producentorganisation

för svenskodlad frukt och grönsaker, Sydgrönt, flyttar in i nytt kyllager på verksamhetsområdet Kronan i Landskrona. Lagret ska vara i drift redan i november 2021 och etableringen innebär ett tiotal nya arbetstillfällen.

På Kronan finns redan ett flertal företag inom livsmedelsbranschen som Santa Maria, Oatly och tyska livsmedelslogistikföretaget Nagel-Group.

– Vi är glada över att välkomna Sydgrönt till Kronan. Det här är ännu ett i raden av företag som väljer Landskrona. Det visar hur vårt strategiska läge och vårt proaktiva näringslivsarbete är avgörande för viljan att etablera sig här, säger Anna Classon, tillväxt- och näringslivschef, Landskrona stad.

Ny vd för Haldex VD Sedan den 1 juli leds Haldex av den nya vd:n Jean-Luc Desire.

Han efterträder Helene Svahn. Jean-Luc Desire kommer närmast från Tenneco Automotive i Belgien och flyttar till Sverige i samband med tillträdet.

Helene Svahn kommenterar sin avgång: »Det Haldex jag klev in i som styrelseledamot och senare vd var ett bolag med stora utmaningar framför sig. Den globala pandemin satte dessutom hela industrin på kant. Jag har haft stort fokus på att reducera Haldex kostnadsmassa, effektivisera organisationen, parallellt med driva utveckling av nya produkter för att säkra Haldex position i framtiden. Vi börjar nu se tydliga resultat av dessa insatser vilket jag är glad och stolt över. Min tid på Haldex är en lärorik erfarenhet jag är mycket tacksam för och tar med mig i framtida uppdrag.« Haldex har mer än 100 års erfarenhet av tillverkning av bromssystem och luftfjädringssystem för tunga lastbilar, släpvagnar och bussar. Företaget har huvudkontor i Landskrona och cirka 2 000 anställda på fyra kontinenter. Haldex omsätter cirka 4 miljarder SEK årligen.

Ny vd på RFR Solutions VD RFR Solutions i Landskrona, specialister på rostfritt stål, har fått en ny vd – Benny Björkander.

Benny kommer ta över efter Mats Orup som går i pension.

Benny Björkander har tidigare bland annat arbetat inom ABB-koncernen och kommer närmast från rollen som vd för Krohne Inor, tillverkare av industriella processinstrument.

Pågen etablerar sig i Landskrona

FOTO: BERITH APPELGREN

BAGERI Bagerikoncernen Pågen och Landskrona stad är överens om ett markförvärv för ett nytt bageri i Landskrona. Det nya bageriet kommer innebära ett par hundra nya arbetstillfällen.

Pågens är en familjeägd bagerikoncern med drygt 1 400 anställda. Koncernens fastighets­ bolag Xtera har förvärvat ett cirka 40 hektar stort markområde öster om Landskrona station för att förlägga sin tillväxt och expansion i Landskrona. På anläggningen kommer det att byggas ett bageri samt lokaler för logistik.

Bageriet beräknas vara i drift tidigast 2025.

I en andra etapp finns förutsättningar att expandera anläggningen ytterligare. Initialt kommer ett par hundra personer att arbeta i den nya anläggningen.

– Bageriet i Landskrona blir det största och modernaste i Europa. Vi har haft god tillväxt under flera år och målet med att bygga ett nytt bageri är att möta våra kunders efterfrågan på färskt bröd, och säkra vår leveransförmåga framåt. Vi måste kunna ha möjlighet till tillväxt och expansion även utanför Sveriges gränser, säger Anders Carlsson Jerndal, vd på Pågen.

– Vi valde Landskrona av flera skäl. Ett är att Landskrona stad har ambitioner och har visat framfötterna när det gäller att underlätta för tillväxt i näringslivet. Ett projekt av den här storleken kräver ett nära samarbete med kommunen. Det utmärkta läget, med närhet till E6:an och mitt i det skånska odlingslandskapet har givetvis också spelat in, fortsätter Anders Carlsson Jerndal.

Dagab etablerar nytt rikslager för frukt och grönt i Landskrona LAGER Axfoodkoncernens inköps- och logistikbolag Dagab

har tecknat ett långsiktigt hyresavtal om ett helt nytt riks­ lager för frukt och grönt. Det nya lagret förläggs i Landskrona och ersätter dagens frukt- och gröntlager i Helsingborg.

– Satsningen är ytterligare ett steg i Dagabs långsiktiga strategi att utveckla hela varuflödet inom Axfoodkoncernen.

En effektiv, hållbar och dynamisk logistikverksamhet är, tillsammans med ett attraktivt och effektivt sortiment, centrala delar i vårt arbete med att göra skillnad i kundmötet för våra kedjor Willys, Hemköp, Tempo, Handlar’n, Snabbgross, Eurocash och Mat.se, säger Nicholas Pettersson, vd Dagab.

I Landskrona passar Dagab även på att flytta ihop lageroch transportverksamheten, som idag finns på olika adresser, för att ytterligare optimera varuflödet. Det nya lagret blir en modern arbetsplats som kommer att vara bättre anpassad efter verksamhetens behov.

– Vi välkomnar Dagab och deras anställda till Landskrona.

Sedan 2010 har närmare 3 000 nya jobb skapats i Landskrona.

Dagab blir en stor och viktig arbetsgivare i Landskrona, vilket är positivt för både staden och Landskronaborna och bidrar till ökad sysselsättning, säger Torkild Strandberg, kommunstyrelsens ordförande, Landskrona stad.

Den geografiska placeringen är väster om trafikplats Landskrona Södra, där logistikfastigheten anläggs på en 96 000 kvadratmeter tomt som fastighetsbolaget Logicenters förvärvar av Landskrona stad.

Powder-Trans flyttar svenskt bolag till Landskrona LOGISTIK Powder-Trans-koncernen flyttar sitt svenska bolag, (tidigare Bulkteam AB), från Dalby till Landskrona. Bolaget flyttar till Fartygsgatan i Landskrona och de nya utrymmena omfattar totalt närmare 3 000 kvadratmeter. I Landskrona kommer bolaget att förfoga över större och modernare utrymmen när det gäller såväl kontor och terminal som lagerverksamheten.

Företaget finns i Sverige och Finland och är 50 år gammalt.

Det är ett av Nordens ledande bulklogistikföretag med totalt 120 fordon och omsätter 111 miljoner i Sverige.

LABUSINESS | 49

Fråga advokaten Carolina Thoft svarar FRÅGA

Vi är ett lokalt producerande bolag som nu ska anställa vår första externa VD och undrar om det är något särskilt vi ska tänka på? det första ni bör tänka på är att en VD, ibland även andra i företagsledande ställning, är undantagen från Lagen om anställningsskydd. Det är därför viktigt att istället reglera vill­ koren för VD:ns anställning i ett VD-avtal. Förutom de vanliga bestämmelserna om lön, datum för utbetalning av lön, längden på den betalda semestern, anställningsort, skyldighet att vidta nödvändiga resor i tjänsten osv. är det vanligt att ett VDavtal (samt även avtal för annan nyckelpersonal) innehåller mer långt­gående bestämmelser rörande sekretess, förbud mot att inneha bisyssla utan styrelsens skriftliga god­kännande, förbud mot att bedriva konkurrerande verksamhet efter anställningens upphörande, rätt till ersättning för representation m.m. När det gäller en konkurrensklausul så bör den följa de riktlinjer som arbetsmarknadens parter har enats om, dvs.

som huvudregel bör förbudet inte sträcka sig längre än nio månader och minst 60 % av lönen ska utgå under tiden som VD:n omfattas av konkurrensförbudet. Om ni har en mer långtgående konkurrensbestämmelse så finns det en risk att den bedöms som oskälig och därmed ogiltig. Ni bör även reglera vad som ska gälla vid en eventuell uppsägning. Ska ni ha rätt att arbetsbefria VD:n? Om ja, ska VD:n likväl stå till bolagets förfogande under uppsägningstiden eller ska personen ha rätt att ta annan anställning i annan icke-konkurrerande verksamhet och ska ev. ny lön avräknas från den lön ni utbetalar? Vidare bör ni även reglera vilken uppsägningstid som gäller, vanligt är sex till tolv månaders uppsägningstid.

Utöver anställningsav­talet bör en rollfördelning mellan VD och styrelse upprättas, en s.k.

VD-instruktion (lagkrav endast

för börsnoterade bolag). För tydlighetens skull bör denna upprättas skriftligen. I VD-instruktionen anges vilket mandat bolagets styrelse ger VD:n samt vilka åtgärder VD:n förväntas vidta. Exempelvis är det lämpligt att VD-instruktionen anger: (i) Upp till vilka belopp, längd på avtalstid etc. som VD ensamt får teckna firma för bolagets räkning, (ii) Om VD har rätt att ingå skuldförbindelser eller leasingavtal, om till vilket belopp? (iii) Om VD har rätt att ingå borgensåtaganden eller liknande för bolagets räkning, om till vilket belopp? (iv) Har VD rätt att skriva på fullmakter och delgivningskvitton för tvister, om till vilka belopp? (v) Vilka andra åtgärder som VD får vidta utan styrelsens godkännande, exempelvis ändring av villkor för nyckelpersonal etc. – dvs. vad ska anses utgöra »löpande förvaltning« (för vilken VD har rätt att fatta beslut om) och vad kräver styrelsens godkännande.

Utöver ovan bör VD-instruktionen även ange hur VD:ns löpande rapportering till styrelsen ska

Advokat Carolina Thoft har sin bas vid RosholmDells kontor i Helsingborg och leder, under mantrat Användbar Juridik, byråns kompetensgrupp för arbetsrätt.

RosholmDells arbetsrättsgrupp bistår er gärna inom alla typer av arbetsrättsliga ärenden. RosholmDell, som är en ung fullservicebyrå, kan även bistå era verksamheter inom övriga affärsjuridiska områden. Byrån finns i Skåne, Kronoberg, Kalmar och Stockholm. Byrån har blivit utsedd till Gasellföretag fyra år i rad.

Har du en fråga till Carolina och hennes kollegor?

Maila den till info@spenner.se 50 | LABUSINESS

ske. Instruktionen bör även ange om och i sådant fall vilket underlag VD:n ska ta fram inför bolagets styrelsemöten.

Något som även är viktigt är frågan om arbetsmiljö samt bedrivande av ett aktivt arbetsmiljöarbete. Ansvaret för arbetsmiljön vilar på bolagets ledning, men allt som oftast är det lämpligt att arbetsuppgifter delegeras så att arbetsmiljöarbetet bedrivs nära verksamheten. Ramarna för detta bör regleras skriftligt mellan styrelse och VD. Slutligen är det, vid anställning av en extern VD, vanligt förekommande att lämna s.k. ägardirektiv. Ägardirektivet syftar till att klargöra vilka förväntningar ni som ägare har på både styrelse och VD, vilka mål ska uppnås avseende omsättning och andra KPI:er?

En tydlighet i förväntansbilden skapar ofta ett bättre och mer långsiktigt samarbete mellan ägare och ledning.

LA Business

GAS HYDRAULIK INDUSTRI VVS

Hitachi ABB Power Grids

Gör din medarbetare glad!

Landskronas presentkort är den perfekta presenten att ge till anställda och medarbetare. Med presentkortet kan man både äta och shoppa i stan och välja mellan mer än 30 anslutna butiker och restauranger. Presentkortet är giltigt i två år och stärker även den lokala handeln!

Du köper presentkortet på Hemmakväll i Landskrona, men vid större beställningar får du gärna kontakta oss på info@landskronasamverkan. se eller 0739-693636. Vi kan också hjälpa dig att ta fram specialdesignade presentkortsfickor, om du önskar det. Läs mer på landskronasamverkan.se