La Noticia Charlotte Edición 1220

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Nueva ley establece cuándo se usará mascarillas en las escuelas y habrá clases en línea José Cordero

No vacunados tienen 15 veces más posibilidades de morir por COVID-19 en Carolina del Norte

Jeralí Giménez

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stadísticas del comportamiento del COVID-19 en Carolina del Norte mostraron que quienes no están vacunados tienen 15.4 veces más probabilidades de fallecer por complicaciones con el coronavirus, comparado con las personas vacunadas, según las autoridades de salud. Igualmente los no vacunados tienen 4.4 veces más probabilidades de contraer COVID-19 que quienes si están inmunizados.

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l gobernador de Carolina del Norte, Roy Cooper, firmó una nueva ley que obliga a las juntas escolares del estado a votar “al menos una vez al mes” sobre su política de mascarillas y la realización de clases en línea. Pág. 2 >>

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Latinos fuera de serie

¿Cuántos latinos podrían ser desalojados en Carolina del Norte?

José Cordero

“Hay un mundo de oportunidades”: Rafael Casanova nombrado empresario del Año María Ramírez Uribe

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afael Casanova recuerda que cuando llegó a Estados Unidos desde México por primera vez, a los 18 años de edad, nunca se hubiese imaginado que un día sería dueño de su propia compañía. Conozca la historia de este ganador del premio Excelente.

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La Oficina del Censo realizó una encuesta, en ella se dio a conocer que en Carolina del Norte cerca de 273,000 personas dijeron que podrían ser desalojadas en los próximos dos meses.

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Nueva ley establece cuándo se usará mascarillas y habrá clases en línea en las escuelas José Cordero

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l gobernador de Carolina del Norte, Roy Cooper, firmó el 30 de agosto una nueva ley que aborda el tema del uso de mascarillas en las escuelas y especifica cuándo deben ir a clases virtuales los estudiantes expuestos al COVID-19. Cooper aprobó la llamada Ley del Senado 654, diseñada para mantenerse vigente durante el año escolar 2021-2022. La norma dictamina que las “unidades escolares públicas adoptarán una política respecto al uso de mascarillas por parte de empleados y estudiantes”. Asimismo, detalla que las juntas escolares deben votar “al menos una vez al mes sobre si la política de mascarillas debe ser modificada”. De ese modo, quedará en manos de las escuelas tomar esa decisión.

Clases en línea La norma permite a las escuelas decidir si un estudiante o un grupo de alumnos expuestos al COVID-19

deben ir a clases en línea. Los estudiantes también podrían ir a clases virtuales si los centros educativos tienen escasez de personal o si los estudiantes necesitan ir a cuarentena. La norma además establece que los estudiantes deberán “regresar a la instrucción en persona tan pronto como el personal esté disponible o las cuarentenas requeridas estén completas”.

Otros casos También se contemplan períodos de clases virtuales en los siguientes casos: n Condiciones climáticas severas n Escasez de energía n Cortes de energía eléctrica n Otras situaciones de emergencia Los tiempos de clases en línea temporales pueden ser de hasta 15 días o 90 horas de instrucción remota, cuando las escuelas reciban exenciones por causa justificada. Encuentre esta historia en LaNoticia.com


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No vacunados tienen 15 veces más posibilidades de morir por COVID-19 en Carolina del Norte Jeralí Giménez

Además de vacunarse recordó que es importante reducir la propagación de COVID-19 utilizando mascarillas en espacios públicos interiores.

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stadísticas del comportamiento del COVID-19 en Carolina del Norte mostraron que los no vacunados tienen 15.4 veces más probabilidades de fallecer. Así se desprendió del informe semanal de vigilancia respiratoria que publicó el Departamento de Salud y Servicios Humanos de Carolina del Norte. El análisis se centró en una revisión de un período de cuatro semanas que finalizó el 21 de agosto. La tasa de mortalidad ajustada por edad reveló que hubo 29 muertes entre personas no vacunadas menores de 65 años, en comparación con una sola muerte entre personas vacunadas del mismo rango de edad. Por otro lado, murieron 30 personas mayores de 65 años no vacunadas, en comparación con 7 vacunadas. En la semana de análisis las personas no vacunadas también tenían 4.4 veces más probabilidades de contraer COVID-19 que las personas vacunadas. Llama la atención que este factor es mayor entre los jóvenes. Las

Igualmente los no vacunados tienen 4.4 veces más probabilidades de contraer COVID-19 que quienes si están inmunizados.

personas no vacunadas de 12 a 17 años tenían 6.3 más probabilidades de contraer COVID-19 que las personas vacunadas en el mismo grupo de edad.

No vacunados aceleran contagios Las cifras son más preocupantes cuando Carolina del Norte alcanzó un nivel alto de enfermos graves en la pandemia el 26 de agosto. Tanto los 912 adultos en las unidades de cuidados intensivos con COVID-19 como los 574 pacientes coronavirus en ventiladores lo revelan.

“La mayoría de las personas que mueren con COVID-19 no están vacunadas. Si no está vacunado, no espere hasta que sea demasiado tarde”, dijo la Dra. Mandy K. Cohen, M.D., Secretaria del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Carolina del Norte. “Las vacunas autorizadas y aprobadas se han sometido a rigurosos ensayos clínicos y han cumplido con los estándares científicos. Millones de habitantes de Carolina del Norte han sido vacunados de forma segura”, agregó.

Vacunas y pruebas Para obtener una vacuna gratuita cerca de usted, visite MySpot.nc. gov o llame al 888-675-4567. También puede enviar un mensaje de texto con su código postal al 438829 para encontrar ubicaciones de vacunas cerca de usted. Autoridades sanitarias recomiendan las pruebas para cualquier persona con síntomas o haya estado expuesta a COVID-19. Puede encontrar un sitio de prueba en su comunidad en www.ncdhhs.gov/GetTested. En caso de presentar síntomas graves como dificultad para respirar, dolor persistente o presión en el pecho, confusión o incapacidad para despertarse, o labios o cara azulada, se recomienda buscar atención médica de inmediato. Encuentre esta historia en LaNoticia.com

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¿Cuántas horas se trabaja en Carolina del Norte? Una de las cifras más altas del país Martín Avilés

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os estadounidenses trabajan un promedio 1,767 horas al año, una cifra alta de acuerdo a la información del Foro Económico Mundial. En un año típico, los trabajadores solamente usan la mitad de sus días de vacaciones, pero debido a la pandemia del COVID-19 perdieron más días de lo habitual. Si bien el trabajo arduo es clave para el éxito de las comunidades, la gente de algunos estados lo entiende mejor que otros. WalletHub comparó los 50 estados del país en 10 indicadores claves para determinar dónde trabajan más los estadounidenses. Los indicadores van desde el promedio de horas semanales de trabajo, hasta el porcentaje de trabajadores con múltiples empleos y las horas anuales de voluntariado por habitante.

Norte ocupa el lugar número 17 de la clasificación nacional. Los empleados de Carolina del Norte trabajan un promedio de 34.5 horas por semana, es decir 1,794 horas al año, según un estudio de NC Demography, lo que la ubica en el puesto 12 a nivel nacional en cuanto al promedio de horas semanas trabajadas. Igualmente se ubicó en el puesto 15 en horas anuales dedicadas al voluntariado por habitante. Los estados más trabajadores en el listado fueron Alaska, North Dakota, Nebraska, South Dakota y Texas. Por su parte, Carolina del Sur ocupó el casillero número 30.

En Carolina del Norte Bajo este escenario, Carolina del

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Sus ¿Cuántos latinos podrían ser desalojados Abogados Defensores en Carolina del Norte? • Inmigración José Cordero

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a Corte Suprema autorizó los desalojos en el país tras rechazar la moratoria de desahucios establecida por la administración Biden. Economistas estiman que a nivel general unos 750,000 hogares serán impactados por un desahucio antes del fin de año, según un nuevo análisis de Goldman Sachs. El banco calcula que inquilinos en hasta 3.5 millones de hogares deben entre $12,000 y $17,000 millones a propietarios en alquiler atrasado. Aparte de razones de salud pública, una de las mayores razones para extender y volver a implementar la moratoria era para otorgar más tiempo a los gobiernos locales de distribuir fondos federal de Ayuda de Emergencia para el Alquiler (ERA). Los fondos de ERA (unos $46,500 millones) fueron proporcionados por el gobierno para ayudar a los inquilinos y propietarios enfrentando problemas financieros, debido a la pandemia del Coronavirus. Pero los fondos no han salido de los departamentos locales con suficiente rapidez para ayudar a los inquilinos.

Latinos en riesgo de desalojo en Carolina del Norte La Oficina del Censo realizó una encuesta durante las dos primeras semanas de agosto que arroja cifras al respecto. Según la Oficina del Censo, al menos 19,786 latinos dijeron que podrían ser desalojados en los próximos

dos meses en Carolina del Norte. Aunque estos datos no reflejan la totalidad de latinos en riesgo de desalojo, son los números disponibles al respecto. A nivel nacional, la cifra es de 841,388 latinos. En Carolina del Norte, 272,968 personas dijeron a la Oficina del Censo que podrían ser desalojadas en los próximos dos meses. Los latinos que respondieron la encuesta representan el 7.24 % de ese grupo en riesgo. En todo el país son más de 3.5 millones de personas quienes creen que podrían ser desalojadas. Los latinos representan 1 de cada 5 de esas personas.

¿Cuántos meses deben? Tres de cada diez de los encuestados en riesgo de ser desalojados en Carolina del Norte deben dos meses de renta. Otra tercera parte debe un mes. La agencia no detalló cuántos meses deben los latinos encuestados. El grupo que tiene mayor deuda son los que alcanzan los 8 meses sin pagar la renta, estas personas representaron el 5.4 % de las personas en riesgo de ser desalojadas. Otro grupo representativo son los que deben 6 meses de renta, quienes conforman el 15.5 % de los que estiman ser desalojados en los próximos dos meses.

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En Carolina del Norte cerca de 273,000 personas dijeron a la Oficina del Censo que podrían ser desalojadas en los próximos dos meses.

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“Extremadamente decepcionante”: Temen por seguridad de inmigrantes con regreso de programa ‘Quédate en México’ María Ramírez Uribe

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a Corte Suprema anunció el 24 de agosto que la administración del presidente Joe Biden debe cumplir con la decisión de un tribunal de distrito de restablecer el Programa de Protección del Migrante (MPP), que fue creado durante el gobierno de Donald Trump. Como su nombre lo indica, el programa también conocido como “Quédate en México”, busca que los inmigrantes que cruzan la frontera en busca de asilo permanezcan en ese país, mientras esperan un resultado de sus trámites legales en Estados Unidos. Antes de que se implementara esta política, “el gobierno estadounidense tenía una variedad de acciones que podía tomar cuando los inmigrantes llegaban a la frontera buscando asilo”, dijo a La Noticia Rebecca O’Neill, abogada de inmigración del Carolina Migrant Network.

La población latina conformó el 10.7 % de Carolina del Norte. En el año 2000 los latinos eran solo el 4.7 % de los habitantes del estado. Foto: Adobe Stock.

A algunos se les iniciaba el proceso de deportación, a otros se les llevaba a centros de detención en los cuales podían solicitar un permiso para ser liberados y pedir asilo. “En resumen, la mayoría de los individuos podían entrar a Estados

Unidos para buscar asilo,” explicó O’Neill.

La administración Biden cancela MPP En febrero, después de una orden ejecutiva por parte de Biden, el De-

partamento de Seguridad Nacional (DHS) comenzó un programa para traer a Estados Unidos a los inmigrantes que estaban en México denContinúa en la página siguiente


A fondo

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volver a implementar el programa. O’Neill asegura que la decisión de la Corte Suprema es “extremadamente decepcionante”, dice que el programa MPP creó lo que ella caracteriza como una “crisis humanitaria” y dice que el volver a establecerlo empeorará la situación. “Muchos de mis clientes fueron violados, vieron abusos sexuales de otras personas, fueron secuestrados, tienen familiares que aún están desaparecidos por la violencia en las zonas en las que se encuentran los campamentos”, explicó O’Neill. “Entonces no solamente creó una crisis humanitaria en la frontera, sino que además traumatizó a un grupo entero de personas que ya de por si estaba huyendo de una situación traumática”, enfatiza. O’Neill dice que las constantes batallas legales por las que pasan las políticas migratorias en el país terminan afectando principalmente a los inmigrantes, como a sus clientes. “A la gente se le ha dado una esperanza de que pueden buscar asilo en Estados Unidos, que pueden escapar de situaciones extremadamente peligrosas”, comentó O’Neill. “Y en una semana les arrebatan esa esperanza en lo que parece ser una medida arbitraria”.

“Extremadamente... Viene de la página anterior tro de la política de MPP, mientras esperaban sus trámites legales. De febrero a mayo, más de 10,000 personas, a quienes se les había obligado a permanecer en México, pudieron entrar a Estados Unidos, según Syracuse University. Casi 300 de estos casos terminaron en el área de Charlotte. O’Neill ahora representa a algunos de estos inmigrantes. “Tengo una cliente que tenía 14 años y no vio ni a su mamá ni a sus hermanos por dos años porque estaban atascados en México,” explicó O’Neill. “Finalmente, su mamá y sus hermanos pudieron entrar a Estados Unidos después de que la actual administración comenzó a desmontar el MPP”, agrega.

Corte Suprema reinstala programa “Quédate en México” Ahora, una decisión 6-3 de la Corte Suprema requiere que el gobierno cumpla con el fallo de un tribunal de distrito y restaure el programa de “Quédate en México”. La administración Biden acudió a la Corte Suprema para detener la decisión del juez federal que le ordena

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afael Casanova recuerda que cuando llegó a Estados Unidos desde México por primera vez, a los 18 años de edad, nunca se hubiese imaginado que un día sería dueño de su propia compañía. “Mi sueño era venir por cierto tiempo a juntar un poco de dinero, hacer mi casa y regresarme’”, explicó Casanova. “Yo creo que ese es en la mayoría de los casos el sueño de todos los inmigrantes, pero entonces van pasando los meses, los años y te vas acostumbrando.” Casi 30 años después, Casanova, quien está casado y es padre de tres hijos, camina por lo que pronto será la nueva sede de su empresa de construcción en frente de un centro comercial en Mint Hill, Carolina del Norte. Señala hacia la parte de adelante del espacio y camina por lo que va a ser la entrada principal de su oficina de 14,000 pies cuadrados. Alrededor del 60 % del espacio lo va a usar su empresa y el resto lo va a poner en alquiler.

Logros y desafíos Comenzó Casanova Siding hace 20 años, después de vivir entre México y Estados Unidos por un tiempo. Había trabajado como mecánico y en una compañía de construcción de techos. Ahora Casanova es uno de casi 25,000 emprendedores indocumentados en Carolina del Norte, según el grupo de investigación New American Economy. Dice que, por su estatus migratorio y por no hablar inglés, se le hizo más difícil lanzar su empresa. Pero después de recibir el consejo de un amigo, envió una solicitud para obtener su Número de Identificación Personal del Contribuyente (ITIN), lo cual le permitió comenzar una corporación y pagar impuestos. “No había mucha información. No te decían realmente cómo lo podrías hacer,” agrega Casanova. “Lo hice, pero no fue fácil.”

Rafael Casanova dice nunca se hubiese imaginado que un día sería dueño de su propia compañía.

Aunque tenía un ITIN, comenta que su estatus migratorio le dificultó recibir préstamos de los bancos. Las cosas cambiaron cuando su socio, que sí tiene documentos, comenzó a trabajar con él. “Esa parte es un poco complicada para uno que también a veces no tiene muchos estudios o no sabe realmente cómo hacerlo,” explicó Casanova.

Creando oportunidades Justo cuando su negocio estaba avanzando, comenzó la recesión económica del 2008. Casanova recuerda que tuvo que volver a tomar trabajos de construcción de techos e incluso se vio obligado a vender vegetales en un mercado para sobrevivir. Eventualmente el negocio volvió a progresar. Ahora tiene dos socios y alrededor de 80 empleados, entre ellos dos de sus hijos. “Se siente bastante bien poder aportar un poco a la comunidad y devolverle algo de lo que uno ha recibido”, explicó Casanova quien se define como una persona de carácter fuerte, que no olvida sus inicios y siempre está dispuesto a apoyar a otros. Continúa en la página siguiente


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Premios Excelente... Viene de la página anterior Aproximadamente el 80 % de sus empleados son latinos. Dice que si le piden consejos, él se sienta con ellos y les comparte su experiencia personal. Menciona que es decisión de ellos si quieren aplicar sus recomendaciones. Algunos lo hacen y comienzan sus propias empresas, otros se quedan trabajando con él. “Hay un mundo de oportunidades. Pero depende de ellos que quieran hacerlo y lograrlo,” comentó Casanova. “Este país te da un montón de oportunidades, aunque tengas papeles o no tengas papeles. Si tú lo quieres lograr, lo puedes hacer”, agregó

Con optimismo hacia el futuro De vuelta en su nueva oficina, Casanova recorre un pasillo y señala dónde quedará la nueva sala de conferencias. Mirando hacia el nuevo edificio de su empresa, dice que se siente muy bien haber cumplido un sueño que no imaginaba posible hace 20 años. Otra meta que tiene todavía por cumplir es hacerse residente permanente del país. Por ahora, indica, va a seguir enfocándose en hacer crecer su negocio. Encuentre esta historia en LaNoticia.com

El emprendedor latino inspira a otros inmigrantes compartiéndoles su experiencia.

Premios Excelente

Rafael Casanova será reconocido ante toda la comunidad con el premio Excelente como Empresario del Año 2021 en la gala virtual de Excelente a celebrarse: Fecha: Jueves 16 de septiembre Hora: De 6:30 p.m. a 8:30 p.m. Lugar: Virtual – vía Zoom Entrada: Gratis pero debe inscribirse con anticipación Para inscribirse visite la página de Eventbrite del evento: https://ExcelenteAwards2021.eventbrite.com


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Comunidad

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CMS informa casos de COVID-19 en casi 100 escuelas en primera semana de clases Cindy Sánchez

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l final de la primera semana de clases, el Sistema Escolar de Charlotte-Mecklenburg (CMS) informó de 125 nuevos casos de COVID-19 entre los estudiantes y 50 entre el personal, en casi un centenar de escuelas. Eso es entre 143,621 estudiantes de CMS que asisten a clases en persona y 19,106 empleados. CMS tuvo solo una semana de tres días, con el primer día de clases el miércoles 25 de agosto. El distrito informó el 30 de agosto que 97 de 178 escuelas tenían al menos un caso de coronavirus en los últimos 14 días. Menos de diez escuelas informaron que al menos 25 estudiantes estuvieron en cuarentena en las últimas dos semanas.

Seguirán clases presenciales Los líderes de Charlotte-Mecklenburg han dicho que esperan evitar cuarentenas generalizadas en el distrito, al tener reglas estrictas sobre

Al final de la primera semana de clases, las escuelas de Charlotte-Mecklenburg informaron 125 nuevos casos de COVID-19 entre estudiantes y personal.

las mascarillas para reducir la propagación del COVID-19. Solo dos escuelas tuvieron grupos de COVID-19 en los últimos 28 días, informó el distrito. Un grupo son cinco o más casos potencialmente vinculados dentro de los 14 días. La primera semana de clases coincidió con un aumento en los casos de coronavirus en el condado de Mecklenburg, impulsado por la va-

riante delta altamente contagiosa. La tasa de positividad semanal promedio de COVID-19 es del 13.7 %, informaron los funcionarios de salud de Mecklenburg. Una orden de uso de mascarillas en todo el condado entra en vigencia el martes 31 de agosto. Se requiere que todos los estudiantes y el personal de CMS usen mascarillas.

Casos de COVID por escuela El número de nuevos casos de COVID-19 entre estudiantes de escuelas individuales varió de uno a casi 20. Las escuelas con el mayor número de infecciones fueron: n William Amos Hough High: 18 casos n Olympic High: 12 casos n Phillip O. Berry Academy of Technology: 9 casos n Ardrey Kell High: 7 casos El número de casos nuevos de COVID-19 entre los empleados de CMS en escuelas individuales fue mucho menor, y la gran mayoría de las escuelas informaron una sola infección. La secundaria Mallard Creek High informó cinco casos entre los empleados. Otras escuelas tenían tres informes confirmados entre los empleados, incluidas Myers Park High, Olympic High y Sharon Elementary.

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Opinión

La Noticia

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¡Cuídese! La pandemia no ha terminado, siguen partiendo seres queridos

Maudia Meléndez

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uchos actúan como si la pandemia hubiese terminado, pero la realidad es que en todas partes del mundo el COVID-19 sigue avanzando y cobrando vidas. Las personas vacunadas también son afectadas, aunque no tan gravemente como los que no se han vacunado. Alberto, hijo de mi amiga Pérsida, fue un joven que sirvió en la Fuerza Naval de Estados Unidos por veinte años, vivía en Florida ya retirado. Trabajaba a favor de los veteranos de este país. Hace un mes enfermó de COVID-19 y finalmente el domingo pasado, perdió la batalla y falleció. Alberto era muy querendón con su madre, aun estacionado en otros países durante su servicio militar, ahí invitaba a su mamá a visitarlo y pagaba por todos sus gastos para que ella disfrutara de conocer otros países. Ya retirado siempre estuvo pendiente de su madre y hoy, su mamá, sus hermanos, esposa, hijos y amigos recordamos y lo extrañaremos mucho. Como Alberto, así estamos oyendo todos los días de personas que están fallecido, muchas familias están pasando por el dolor de haber perdido a un ser querido. Al momento que estoy escribiendo esta columna, mi hija me acaba de contar que el papá de una amiga está muriendo en un hospital de Charlotte por el mismo coronavirus.

Tome precauciones No es mi deseo alarmar nunca a nadie, ni ser portadoras de malas noticias, pero quiero por este medio pedirle que se cuide mucho. Yo también lo haré. El COVID-19 está tan activo hoy como en el 2020. Le pido que tenga en cuenta que esta enfermedad no se ve, no se puede tocar, ni oler. Es por eso que usted necesita poner cuidado de los lugares donde frecuenta y con la gente que se reúne. No es bueno estar con mucha gente en lugares muy cerrados, donde

no corre aire, y donde todos están hablando. Si usted tiene un cumpleaños o alguna otra celebración, intente posponerla, si eso no es posible, asegúrese de que la capacidad del recinto les permita a las personas tener suficiente espacio entre una y otra. Si es posible haga su celebración afuera, y si va a servir comida pídales a los invitados que se pongan mascarillas al momento que se van a servir los alimentos.

Esté preparado si el COVID-19 llega a su hogar Si llegara a sentir algún síntoma como de alergia o catarro, aíslese inmediatamente de su familia y rápidamente hágase un examen de COVID-19, todas las farmacias están haciendo este examen. Si puede, cómprese un examen que venden en las farmacias llamado “COVID-19 Home Test”, es muy práctico y en 15 minutos usted tiene el resultado. Cuando vaya de compras, asegúrese que siempre tenga una mascarilla puesta al entrar a la tienda o supermercado, si usted no lleva una con usted, usualmente el establecimiento tiene para darle en su entrada. Mantenga alcohol en gel de manos en su auto para que cada vez que retorne de algún lugar se desinfecte. Continúe lavándose las manos antes de comer, cocinar o servir alimentos. Mantenga su casa y su ropa limpia. Si va al restaurante, trate de que siempre lo sienten en mesas donde haya buena ventilación y por lo menos seis pies de los demás, y si es posible, mejor cocine en su casa. Les pido que nos acerquemos más a Dios y le rogamos que destruya esta peste que está afectando tantas vidas y dejando tanto dolor a su paso. Estos son tiempos peligrosos donde deberíamos estar constantemente en oración y buscando el socorro de Dios, ya que no sabemos cuándo el infortunio llegará a tocar a la puerta.

••••••••••• Si quiere contactar a Maudia Meléndez Para mensajes de texto 704-606-9996. Para mensajes de voz: 704-532-8703. Correo Electrónico: mmelendez@jesusministrytoday.org

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Opinión

1 al 7 de septiembre del 2021

Presidente Alvaro Gurdián Directora Hilda H. Gurdián Vice Presidente Alvaro Gurdián Jr. Editor Diego Barahona A. dbarahona@lanoticia.com Reporteros Aldo Mendoza Apolo Valdés Cindy Sánchez Daniel González Eileen Rodríguez Emmanuel Gutierrez Jasmín Herrera Jeralí Giménez Jonathan Hernandez José Carlos Cordero Cote Maria Ramírez Uribe Marlen Cárdenas Martin Avilés Escritores/Colaboradores Mae Lynn Reyes-Rodríguez, Ph.D. Dr. Mike Walden Roger Hernández. Mdiv Gabriella Orta Maudia Meléndez Sandra Tejada, BS, IBCLC, RLC Graciela Aires Rust Alejandra Castro-Nuñez Rhaiza Carreño José Félix Sánchez Gustavo Cruz Marcos Andón Ernesto Maradiaga Traducción Kendal Walters Ventas Rosario Herrera Gerente de Ventas Sector Latino 704-965-9443 rherrera@lanoticia.com Directora de Arte María E. Benton Diseño Douglas Herrera Director de Informática Alvaro Gurdián Jr. Administración Alejandrina Rosales Distribución Sergio Gallo Jorge García Edgar Silva

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¿Discriminación o falta de visión? Grandes empresas aún no invierten en el creciente mercado latino

Diego Barahona A.

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os números no mienten. Los latinos impulsaron la mayoría (51.1 %) del crecimiento demográfico del país en la última década. Para académicos esta tendencia seguirá inexorablemente en aumento. Los latinos son el futuro de Estados Unidos, sin embargo, parece que muchas grandes corporaciones todavía están en estado de negación y se resisten a invertir en esta comunidad. Recuerdo una charla con el Dr. James H. Johnson de la UNC Kenan-Flagler Business School, donde dijo: “Si quieres conocer el futuro de un lugar, solamente mira las tendencias demográficas, pues la demografía es el destino”. Bajo esta premisa ¿cuál es el futuro de Estados Unidos? Los latinos representan el 18.7 % de la población, llegando a 62.1 millones, según datos de la Oficina del Censo del 2020. Una década atrás esta comunidad tenía 50.5 millones. Eso significa que la población latina creció un 23 % entre 2010 y 2020. En contraste, la población blanca del país por sí sola se está reduciendo. Pese a que todo esto es evidente y comprobable, las grandes empresas continúan dándole migajas a la comunidad latina. Consideremos por ejemplo, el gasto en publicidad. Las grandes empresas, la publicidad y el mercado latino Estados Unidos es, por mucho, el mercado publicitario más grande del planeta. En el 2020 aquí se gastaron más de $260,000 millones en publicidad. Esta cifra es casi el triple de lo gastado en publicidad en China, el segundo mercado publicitario más grande del mundo. ¿Cuánto se invierte en medios latinos? El gasto en medios multiculturales solo llegó a los $28,700 millones en el 2020. De ese monto, $17,900 millones se invirtió en publicidad en el segmento latino y, la mayoría fue para medios televisivos.

¿Qué quiere decir esto? Los consumidores multiculturales ahora representan más del 40 % de la población total, sin embargo, las inversiones en medios multiculturales representan solo el 11 % de los ingresos totales por publicidad y marketing. Los medios latinos recibieron solo el 6 %, según datos de la consultora PQ Media. ¿Discriminación o falta de visión? Desde finales del siglo XX fue evidente para los expertos en comunicación y mercadeo que el llamado “público en general” es un mito. Una empresa u organización que busque ser exitosa no puede lanzar un mensaje genérico y pretender que todo el mundo lo reciba de la misma manera. Una estrategia efectiva debe considerar las particularidades demográficas y culturales del sector de mercado al que quiere llegar, como es el caso de los latinos. Lo opuesto es darle la espalda a un grupo creciente de la población que indiscutiblemente mueve la economía. Junto con la población, el poder adquisitivo de los latinos creció sustancialmente en los últimos 30 años, pasando de $213,000 millones en 1990 a $1.9 billones (trillion en inglés) en el 2020. El poder adquisitivo de los latinos representó el 11.1 % del poder adquisitivo total de Estados Unidos en el 2020, frente a solo el 5 % en 1990, según un estudio publicado el 11 de agosto por la Universidad de Georgia. Las empresas (grandes, medianas y pequeñas) no se pueden dar el lujo de ignorar a la comunidad latina. Hoy es inconcebible el crecimiento sostenible de una compañía a futuro, dejando de lado a los latinos. Igualmente, nosotros como consumidores, debemos exigir a las empresas que no traten a los latinos como una curiosidad cultural, sino como socios del progreso.

Discrimination or Lack of Vision? Large Companies are Still not Investing in the Growing Latino Market

Diego Barahona A.

T

for more than 40% of the total population, yet investments in multicultural media account for only 11% of total advertising and marketing revenue. Latino media received only 6%, according to data from the consulting firm PQ Media.

Big companies, advertising, and the Latino market The United States is by far the largest advertising market on the planet. In 2020, more than $260 billion was spent on advertising. This figure is almost triple the amount spent on advertising in China, the second largest advertising market in the world. How much is being invested in Latino media? Spending on multicultural media only reached $28.7 billion in 2020. Of that amount, $17.9 billion was invested in advertising to the Latino sector, and the majority was for television media. What does this mean? Multicultural consumers now account

Discrimination or lack of vision? Since the end of the 20th century, it has been evident to communication and marketing experts that the so-called “general public” is a myth. A company or organization that seeks to be successful cannot launch a generic message and pretend that everyone will receive it in the same way. An effective strategy must consider the demographic and cultural characteristics of the market sector you want to reach, such as Latinos. The opposite of this is turning your back on a growing group of the population that indisputably drives the economy. Along with population, the purchasing power of Latinos grew substantially in the past 30 years, from $213 billion in 1990 to $1.9 trillion in 2020. The purchasing power of Latinos represented 11.1% of the total purchasing power of the United States in 2020, up from just 5% in 1990, according to a study published August 11 by the University of Georgia. Businesses (large, medium, and small) cannot afford to ignore the Latino community. These days, it is inconceivable for a company to have sustainable growth in the future if they ignore the Latino community. Likewise, we as consumers must demand that companies treat Latinos not as a cultural phenomenon, but as partners for progress.

he numbers don’t lie. Latinos drove the majority (51.1%) of the nation’s population growth in the last decade. According to scholars, this trend will unquestionably continue to increase. Latinos are the future of the U.S., yet it appears that many large corporations are still in denial and are reluctant to invest in this community. I remember a talk by Dr. James H. Johnson from UNC KenanFlagler Business School. He said that if you want to know the future of a place, just look at demographic trends because demographics are destiny. Under this premise, what is the future of the United States? Latinos represent 18.7% of the population, with 62.1 million people, according to data from the 2020 Census Bureau. A decade ago, this community had 50.5 million individuals. That means the Latino population grew 23% between 2010 and 2020. In contrast, the country’s white population is shrinking. Although all this is apparent and verifiable, large companies continue to give crumbs to the Latino community. Consider, for example, spending on advertising.


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TM

CDC: Si quiere la Green Card debe estar vacunado contra el COVID-19 Emmanuel Gutiérrez

en que el solicitante se convierta en Residente Permanente”, agrega loa entidad.

E

l presidente Joe Biden prometió que daría mayores facilidades a todos los inmigrantes en un futuro cercano para buscar la ciudadanía, pero la negativa a vacunarse de muchos de ellos repercutirá en este trámite que buscan miles de familias latinas en el país. Ahora, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) ordenaron que si los inmigrantes solicitan la Residencia Permanente en Estados Unidos (Green Card), deberán presentar el carnet con el ciclo de vacunación contra el COVID-19 completo o se les negará de inmediato. “Los solicitantes, definidos en estas Instrucciones Técnicas como personas que solicitan un ajuste de estatus para la Residencia Permanente en Estados Unidos, son exa-

Si los inmigrantes solicitan la Residencia Permanente (Green Card), deberán presentar el carnet con el ciclo de vacunación contra el COVID-19 completo.

minados médicamente con mucha anticipación”, indicó el CDC en el anuncio de su nueva política. “Por lo tanto, una prueba de de-

tección de COVID-19 negativa en el momento de la evaluación médica no garantiza que el solicitante no tendrá COVID-19 en el momento

Prueba PCR no es suficiente Esto quiere decir que una prueba PCR u otra que se aplique no será suficiente como requisito para adquirir la “Green Card”, sino que tendrán que completar todo el ciclo de vacunación. “Una combinación de vacunación y prácticas de control de infecciones de rutina proporcionará la mejor protección contra el COVID-19 para los solicitantes y las comunidades de Estados Unidos”, dijo el CDC. Esta nueva orden deberán acatarla todos los ciudadanos de las distintas naciones que hagan el trámite de la Green Card y estará vigente a partir del 1ro de octubre de este año. Encuentre esta historia en LaNoticia.com

Denuncia: Guardias espían a mujeres cuando se bañan en cárcel migratoria Diego Barahona A.

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iete mujeres que están en un centro migratorio de detención remoto en Florida presentaron el 26 de agosto una denuncia ante funcionarios federales, en donde detallan un patrón de abusos, incluido abuso sexual por parte de guardias y un psiquiatra, exposición a un aerosol químico altamente tóxico, negligencia médica, violaciones de los protocolos de seguridad de COVID-19, además de trato racista y degradante. Activistas piden la liberación inmediata de todas la reclusas del Centro de Detención del Condado de Glades (GCDC) en el condado de Glades, Florida, y que el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) rescinda inmediatamente el acuerdo con el condado. La denuncia fue presentada con la ayuda de Americans for Immigrant Justice, Immigrant Action Alliance y otros 20 grupos se adhirieron a la denuncia.

“Guardias espían a mujeres inmigrantes cuando se bañan” Las mujeres informan comportamientos amenazantes en la instala-

ción, como entradas sin previo aviso de guardias hombres a su sala de estar y voyerismo. El documento detalla incidentes en donde, según las denunciantes, los guardias ven a las mujeres ducharse. Para activistas esto constituye abuso sexual de acuerdo con las normas de la Ley de eliminación de violaciones en prisiones (PREA). Además, se menciona que un psiquiatra del centro carcelario usa su autoridad para acosar sexualmente a mujeres inmigrantes en la instalación, según varias de las mujeres en la denuncia.

Negligencia médica La denuncia de 19 páginas detalla otros abusos médicos, como negligencia y violaciones a los protocolos básicos de seguridad contra el COVID-19. ICE le dijo a dijo Petrona López, una de las mujeres que presentó la denuncia, que la habían transferido a GCDC para recibir fisioterapia. Pero tres meses después, todavía no ha recibido tratamiento. “Al principio, un oficial de ICE me dijo, ‘no hay fisioterapia aquí. Están de paso porque los deportaremos pronto’”, dijo.

Gases tóxicos Las mujeres también informan de una gran cantidad de abusos de salud, incluida la exposición regular a una clase de desinfectante en aerosol tóxico de grado industrial. La sustancia química, HDQ Neutral, está relacionada con los efectos nocivos para la salud e infertilidad. Las inmigrantes detenidas en GCDC mencionan que no pueden escapar de las “nubes grises” de la sustancia química, ya que se rocía en habitaciones sin ventilación, lo que provoca dolores de cabeza, tos y dificultad para respirar.

Insultos racistas y comida podrida La denuncia incluye ejemplos de cómo los guardias suelen gritar insultos raciales y utilizar un lenguaje degradante y xenófobo, además del uso de la violencia. Las mujeres informan condiciones generales insalubres e intolerables que incluyen comida podrida, agua potable amarilla que las obliga a beber de los lavabos, plagas y falta de acceso a papel higiénico.

Varias mujeres en una cárcel migratoria presentaron una queja por abuso sexual, voyerismo y tratamiento racista. Foto: Seika / Adobe Stock

“Anoche, estaban rociando un químico, y no es justo”, dijo una de las denunciantes. “Ayer tosíamos mucho porque podíamos absorber el vapor y el olor de la sustancia química”.

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Vida Sana

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La Noticia

¿Está lista su familia para enfrentar una emergencia? dónde está localizado su equipo de provisiones.

Mabelisse Hernández

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os accidentes y las emergencias son parte de nuestro diario vivir. En muchas ocasiones no estamos preparados para ellos y actuamos de acuerdo a la situación que se nos presenta. ¿Tiene usted y su familia un plan de desastre? ¿Tiene preparado un equipo de provisiones de emergencia? Ninguna comunidad es inmune a la amenaza de un desastre. Estos pueden ocurrir en cualquier lugar, en cualquier momento y debemos estar preparados. Para ayudarle, le presentamos parte de la campaña “No Espere, Comuníquese y Prepare su Plan de Emergencias Hoy” durante el mes de septiembre, el “Mes Nacional de Preparación”. 1) Manténgase informado Infórmese a cerca de lo que podría pasar en el área donde vive. Conozca cuáles son los riesgos que pueden existir en su comunidad y la localización de los refugios más cercanos.

2) Tenga un plan de emergencia establecido Planee con anticipación lo que haría si ocurriera una emergencia en el área donde vive. Esto incluye: n Rutas de escape. Conozca diferentes rutas de escape en caso que alguna carretera sea bloqueada o cerrada. Por ejemplo, usted podría comenzar haciendo un “plan de escape” de su propio hogar. El mismo debe indicar por lo menos dos alternativas de cómo salir de cada habitación en caso que ocurra una emergencia (como un incendio) y no puedan salir por la puerta principal. n Punto de encuentro. Seleccione un lugar de encuentro seguro fuera del ho-

Establezca una persona contacto fuera del área donde usted vive con quien todos los miembros de su familia se puedan comunicar en caso de un desastre o emergencia. Foto: David Pereiras / Adobe Stock

gar y asegúrese que todos los miembros de la familia lo conozcan. n Medicinas a la mano. Identifique las necesidades específicas de su familia como: medicamentos necesarios, dieta especial, limitaciones de transportación, problemas de movilidad, cuidado de mascotas o animales, etc. n Documentos bajo llave. Guarde los documentos importantes, expedientes personales, fotos, videos etc. en un lugar seguro e impermeable. n Recuerde discutir el plan con su familia. Todos los miembros de su familia deben conocer y entender su plan de acción en caso que ocurra una emergencia mayor o desastre en su área. 3) Desarrolle un plan de comunicación familiar Los miembros de una familia podrían ser separados durante una emergencia, así que prepare un plan de

comunicación. Establezca una persona contacto fuera del área donde usted vive con quien todos los miembros de su familia se puedan comunicar en caso de un desastre o emergencia. Puede ser un familiar o amigo fuera del condado o estado donde usted vive. Esta persona se encargará de coordinar cualquier información o ubicación de los miembros de la familia durante la emergencia o desastre. 4) Prepare un equipo de provisiones de emergencia Tome algún tiempo para preparar un equipo de provisiones de reserva. Tenga provisiones mínimo para (3) tres días. Las provisiones pueden guardarse en una caja plástica, maleta pequeña, mochila o algún otro tipo de recipiente ligero. Conozca e indique a todos los miembros de su familia

Equipo de provisiones Algunos de los artículos que puede incluir son: n Agua (1 galón por persona) n Radio de pilas (de baterías) n Linternas y pilas adicionales n Botiquín de primeros auxilios n Silbato para pedir ayuda n Mascarillas para el polvo n Cinta adhesiva n Abrelatas n Ropa adicional n Fósforos o encendedores n Jugos y alimentos enlatados n Copia de documentos personales n Artículos de limpieza e higiene (jabón, desinfectante, etc.) n Utensilios de cocina (vasos, cubiertos plásticos) n Artículos para las necesidades exclusivas de la familia (medicamentos, alimentos de dieta, leche en polvo o pañales para bebes, etc.) n Artículos de entretenimiento como: juegos de mesa, libros de pintar, lápices de colores, etc. Recuerde Dé mantenimiento a su equipo cada (6) seis meses. Cambie y actualice su equipo de provisiones de emergencia de acuerdo a las necesidades de su familia. Para mayor información de cómo prepararse antes de un desastre y saber qué otras provisiones puede incluir en su Equipo de Provisiones de Emergencias, puede visitar las páginas: www.ready.gov/es o www.redcross.org

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¿Cómo debemos trazar las metas personales y profesionales? días a la semana, es importante que organice la agenda para que esos tres días pueda cumplir con el horario de las clases de inglés.

Mae Lynn Reyes-Rodríguez, Ph.D.

L

a satisfacción que podamos tener en nuestra vida personal y profesional va a depender del logro que podamos obtener de las metas que nos hemos trazado. Es muy probable que cuando escuchamos la palabra “meta” lo veamos como algo que es solo para los profesionales, sin embargo, esa no es la realidad. En nuestra vida personal tenemos la ilusión de alcanzar un objetivo como por ejemplo; casarnos, tener hijos, comprar una casa o un carro, entre muchos otros objetivos. Estas son metas personales que son igualmente importantes que las metas profesionales. Las metas son el motor que nos ayuda a tener un fin y propósito en la vida y nos dan la estructura y guía para alcanzar nuestros objetivos. ¿Cómo debemos trazar las metas? Hay dos tipos de metas que es importante definir, las de corto plazo y las de largo plazo. Las metas de corto plazo son aquellas que las podemos alcanzar en un período de tiempo relativamente corto; esto puede ser desde días hasta varios meses. Estas son importantes porque nos

Tomar acción Para que las metas se conviertan en realidad necesitamos tomar acción. Dar el primer paso puede ser el más difícil pero es el más importante para movernos hacia la dirección de alcanzar la meta.

Las metas deben definirse de forma clara, sencilla y que no estén condicionadas por otras situaciones. Foto Adobe Stock

permiten tener un nivel de satisfacción y de logro a corto tiempo. Al momento de definir estas metas deben ser alcanzables dentro del tiempo que nos proponemos. Por otro lado, las metas a largo plazo son aquellas que nos van a tomar más tiempo de alcanzar como por ejemplo, un año hasta varios años. Estas son metas más complejas por lo que van a necesitar más tiempo para completarlas. Aquí otras recomendaciones:

plo, quiero aprender inglés este año.

Definir la meta claramente Las metas deben definirse de forma clara, sencilla y que no estén condicionadas por otras situaciones. Por ejem-

Organización Un componente esencial es mantener una estructura y organización. Por ejemplo, si las clases de inglés son tres

Identificar los pasos necesarios para lograr la meta Siguiendo el ejemplo anterior, para aprender inglés necesito tomar clases. Entre los pasos que necesito hacer se encuentran el identificar dónde ofrecen las clases de inglés, registrarme y asistir a las clases. Estos pasos son los que pueden hacer posible que alcances la meta propuesta.

Persistencia Ser persistente o perseverante es uno de los ingredientes claves hacia el éxito. Los procesos y los caminos no son perfectos, pero eso no significa que no podamos alcanzar la meta. De los fracasos podemos aprender las cosas que debemos mejorar y nunca permitir que derroten nuestros deseos de alcanzar las metas deseadas. Recuerden que esta información no sustituye una consulta con un profesional de la salud emocional. Para mayor información pueden llamar al 984-974-3795. Mae Lynn Reyes-Rodríguez, Ph.D. Psicóloga Clínica e Investigadora Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill Departamento de Psiquiatría


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Consejo sano

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¿Cómo dejar de roncar? 5 soluciones eficaces Jeralí Giménez

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os ronquidos tienen dos víctimas: el que ronca y el que escucha sus molestos ruidos. Por eso, dejar de roncar es el ideal de las dos personas por

igual. Pasar una mala noche por los ronquidos desmejora la calidad del sueño predisponiendo al cuerpo para una falta de concentración al día siguiente y un estado de ánimo alterado. Pero puede ser más grave el efecto llegando a predisponer a la depresión, diabetes, obesidad y afecciones del corazón. Por si fuera poco, con el tiempo llega a desmejorar la calidad de las relaciones porque puede tornarse insoportable conciliar un sueño reparador al lado de una persona que ronca. ¿Por qué roncamos? Se trata de una vibración que involucra la campanilla, la lengua y el paladar. Ocurre por obstrucción en la parte posterior de la boca y la nariz que impide el paso de aire. Aunque no sea una acción voluntaria es necesario atender las posibles causas que además aumentan con otros factores: n Posición de la cabeza. n Consumo de bebidas alcohólicas

Los ronquidos se producen por una vibración de la campanilla, la lengua y el paladar. Foto: ©Prostock-studio / Adobe Stock

antes de dormir. n Sobrepeso. n Aumento de la edad. Encontrar la cura es el paraíso para todos los que se sienten afectados por esta situación que roba el sueño a cualquiera. 5 Consejos para dejar de roncar 1) Acostumbre dormir de lado La posición de lado evita el choque que ocasiona los ronquidos. La lengua

no se iría hacia atrás y no dificultaría el paso del aire que da paso a la vibración junto con la campanilla. 2) Ejercitar algunos órganos La lengua, la faringe y la garganta se pueden fortalecer para ayudar a dejar de roncar. En el caso de la lengua un buen ejercicio es sacarla lo más que sea posible y moverla hacia arriba y abajo, a la derecha y a la izquierda, durante 1 minuto. Para fortalecer la faringe un estudio reveló que cantar puede mejorar los

síntomas de los ronquidos y la apnea del sueño. Tocar un instrumento de viento como la flauta es igualmente provechoso. En ese mismo estudio se dijo que practicar a diario algunos sonidos como la palabra “unga” en distintos tonos durante unos 18 minutos puede fortalecer la garganta. 3) Evite tomar alcohol antes de dormir El consumo de alcohol cercano a las horas de dormir produce una relajación de los músculos de la garganta haciendo más estrecho el paso del aire. 4) La leche tampoco es buena amiga de los ronquidos Algunas personas sufren de mucosidad ocasionada por el consumo de lácteos. En esos casos se recomienda evitar cualquiera de sus derivados, como el queso o yogurt en las noches. 5) Trate la congestión nasal Si su problema es que tiene rinitis u otras afecciones que alteran la respiración, es posible que debe sanarlas antes de ver resultados con sus ronquidos en las noches. Si el problema persiste o si está acompañado de apnea, consulte a su médico.

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La Noticia

1 al 7 de septiembre del 2021

Invita a la celebración de

Latin American Excelente Awards 2021

Karole Nathaniel Pelcastre Avilez

University of North Carolina at Pembroke Major: Sociology Estudiante del Año

Cecilia Carrion

Owner CC&P Business Essentials Mujer de Negocios del Año

Rafael Casanova

Founder & CEO Casanova Siding, Inc Hombre de Negocios del Año

Nikola Taylor

Co-coordinator Mis Amigos Project Persona No-Latina destacada por su Contribución al Desarrollo de la Comunidad Latina del Año

Jueves 16 de septiembre del 2021 6:30 a 8:30 p.m. Lugar: Zoom – virtual gala

Nos enorgullecemos de presentarles a los ganadores de los Premios Excelente de este año. Hombres y mujeres de nuestra comunidad que se destacan por su excelencia en los negocios, por su contribución a la comunidad y por sus logros académicos. Una parte de los beneficios de Excelente van al Fondo de Becas de la Fundación La Noticia. Cada uno de nuestros estudiantes recibe una beca de $2,500 para sus gastos en la universidad.

Te invitamos a honrar a estos merecidos ganadores en la noche latina más importante del año Debido al coronavirus este año la gala será virtual. Estanos invirtiendo tiempo y esfuerzo para crear una producción espectacular, la cual será transmitida ante una audiencia en vivo por Zoom y posteriormente por Facebook y YouTube.

La entrada es gratis, pero debes registrarte con tu nombre y tu email para poder entrar.

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Vivienda

La Noticia Vivienda

Corte Suprema autoriza desalojos: al menos 841,000 latinos en riesgo José Cordero

L

a Corte Suprema autorizó el 26 de agosto los desalojos en el país, luego de rechazar la moratoria a los desahucios que la administración Biden había establecido a principios del mes. De acuerdo con la Oficina del Censo, 3.5 millones de personas dijeron en agosto que podrían ser desalojadas en los próximos dos meses y el 23.9 % de esos encuestados eran latinos, una cifra equivalente a 841,000 miembros de esta comunidad. La decisión de la Corte Suprema señala que los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) excedieron su autoridad al establecer la moratoria de desalojos. “Una cosa sería si el Congreso hubiera autorizado específicamente la acción que los CDC han tomado. Pero eso no ocurrió”, detalla la opinión de la Corte Suprema. Oposición La mayoría de los jueces se pronunciaron a favor de la medida

Se estima que unas 3.5 millones de personas en el país podrían ser desalojadas.

y tres la rechazaron. El magistrado Stephen Breyer redactó la postura contra la medida. “Está lejos de ser ‘demostrablemente’ claro que los CDC carecen de poder para emitir su orden moratoria modificada”, aseguró Breyer.

La opinión del magistrado fue suscrita por los otros dos jueces que se opusieron al fallo de la mayoría en la Corte Suprema. “El interés público favorece fuertemente el respeto al juicio de los CDC ahora, cuando más del 90 %

de los condados está experimentando altas tasas de transmisión”, afirmó el magistrado.

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Deportes Sociales Educación Deportes Deportes

La Noticia

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Monroe Soccer League

Resultados apretados y sorpresas en la quinta fecha del torneo local

Monroe vs Warriors

Selección de Puebla Marcos Andón

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l líder del torneo, MLS Sky, le quitan el invicto al enfrentarse al Alianza, que sigue tumbando a los grandes, ya que Alianza ya se está haciendo notar en el terreno de juego por su gran perseverancia, ya que no baja el ritmo hasta sacar la victoria y, eso se lo demostró al líder al ganarle por 3 a 1. Las Águilas le jugaron un partidazo al Real Porvenir, ya que el Porvenir le falló un penal en los primeros minutos y terminó pagándolo muy caro, ya que perdió por 2 a 0. Los camoteros del Puebla muy apenas lograron ganarle al Auto Caye que sigue de capa caída, ya que no logra ganar y, con esta derrota, suma su cuarta consecutiva, ya que perdió por la mínima de 2 a 1. El Boca Jr le arranca el empate al Independiente que no logra sacar los 3 puntos y termina dividiéndose a 2 goles por lado.

Las goleadas Los Maleantes no tuvieron compasión de Los Tigres, ya que les ganaron por 6 a 1. El Zacango sigue sumando y esta vez ante Los Halcones, que siguen en el sótano de la tabla general, ya que perdieron por 3 a 0 ante Zacango. El partido de la tarde fue entre Descontrol Vs Veracruz, ya que ambos equipos iban a un gol por lado y, cuando pensábamos que uno de los dos se iba a llevar la victoria, ambos se llevaron tremenda sorpresa ya que terminaron a 4 goles por lado. Los Woolfs le dan tremenda goleada a Las Águilas que siguen sin alzar el vuelo y terminan cayendo por 4 a 0. Los Pumas le ganan al Puebla Master por 3 a 2, mientras que Los Warriors dieron tremendo partido a Monroe pero terminaron empatados a 0 goles.

Alianza vs MLS Sky

Selección de Zacango

Halcones vs Zacango


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Deportes

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La Noticia

Monroe Soccer League

Campeones y más campeones en torneo Fútbol 7 vs. 7 de Charlotte Gustavo Cruz

E

l pasado sábado 28 de agosto se jugaron en las instalaciones de Elon Park de la ciudad de Charlotte, dos finales de fútbol 7 vs. 7, ante un gran marco de aficionados que disfrutaron de un gran espectáculo deportivo.

Final de la Categoría Ascenso En la gran final del torneo de fútbol 7 vs. 7 en la Categoría de Ascenso, se enfrentaron los equipos de FC Los Ángeles y Ajax, dos equipos con mucha experiencia en este tipo de torneos en campo sintético. Un encuentro donde el cuadro ‘holandés’ se adelantó en el marcador con 2 goles de diferencia, hasta que llegó la gran remontada del cuadro FCLA, que logró vencer de manera brillante por 3 – 2 y de esta manera se llevó a sus vitrinas un nuevo trofeo, además de trofeos individuales, medallas y $700 en efectivo. Final Torneo Mixto Para el último partido de la temporada se enfrentaron los equipos de

PSG Mix y Federación Ecuatoriana de Fútbol Mix. Dos equipos que cuentan en sus filas con jugadoras y jugadores de gran experiencia en torneos de fútbol 7 vs. 7. Otro encuentro donde el drama estuvo presente de principio a fin, pues los dos equipos estaban empatados hasta el minuto 55 de juego, donde el equipo ‘francés’ aceleró el ritmo y logró un espectacular triunfo de manera agónica por 3 – 2. El equipo campeón se llevó además de los reconocimientos del caso, un premio económico de $400 en efectivo.

FC Los Ángeles, campeón del Torneo de Ascenso.

Nuevos torneos La Liga IASO informó que se encuentran abiertas las inscripciones para los nuevos torneos: Categoría abierta dominical 11 vs. 11, Categoría Mixta sabatina 7 vs. 7 y Categorías Premier, Ascenso y Segunda 7 vs. 7. Para más información llame al teléfono 704-201-7791. Encuentre esta historia en LaNoticia.com

PSG Mix, campeón del Torneo Mixto.

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