Edición Especial

Diario de circulación nacional

e u q a ab

Decano de la prensa beniana

n e r r u

R

i n e B l e d a c i t s í r u t a l r e p a l

EDICIÓN ESPECIAL

Trinidad, miércoles 01 de febrero de 2012

Edición Especial

LA PALABRA DEL BENI

Entrevista: H. Yerko Núñez Negrete, Alcalde Municipal de la ciudad de Rurrenabaque

La Palabra del Beni: -¿Cuál es la principal actividad económica del Municipio de Rurrenabaque?.

Yerko Núñez Negrete: Hemos identificado que la principal actividad económica es la prestación de servicios al turismo, cuyos turistas llegan desde todas partes del mundo a Rurrenabaque y a la región amazónica de influencia de los parques Madidi y Pilón Lajas, así como a reservas privadas y municipales.

Actividad Turística Se ha convertido en el motor de la economía regional de los pueblos circundantes, teniendo como epicentro nuestro Municipio de Rurrenabaque. Por ello, todos los esfuerzos que hace el Gobierno Municipal en materia de inversión pública, lo hace para fortalecer esa principal actividad económica invertiendo en infraestructura urbana, mejorando y regulando el aspecto de la población y coadyuvando a que las inversiones privadas, sean favorecidas con cada una de las actividades que desarrollamos.

LPB.- ¿Cómo controlan y dan seguridad al tema turístico?

Diario de circulación nacional

Decano de la prensa beniana

DIRECTORA Cynthia Vargas Melgar RESPONSABLE EDICIONES ESPECIALES Fernando Aguirre Muñoz

Pag. 2

ENTREVISTAS, RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN, TEXTOS Y FOTOGRAFÍAS Erlan Vargas Semo DIAGRAMACIÓN Y ARTES Iver Hurtado Hurtado email: iverhurtado77@hotmail.com

Impreso en: EDITORIAL TIEMPOS DEL BENI C/ Nicolás Suárez No. 693 - Telf. 46 20808 Trinidad - Beni - Bolivia

YNN.- Lamentablemente, no podemos hacer mucho en materia de interdicción, regulación y control de las actividades turísticas, porque esas son funciones del Gobierno Departamental y Nacional.

No son competencias locales municipales, pero pese a todo ello, apoyamos con todos los recursos para fortalecer las actividades y ofertas turísticas, construyendo, arreglando y mejorando calles, parques, plazas, avenidas y centros de esparcimiento público. Con todo ello, coadyuvamos en la seguridad ciudadana.

LPB.- ¿Y como se desarrollan las otras actividades?

YNN.- Invertimos en educación y salud; atendemos los requerimientos de todas las comunidades rurales; promovemos e impulsamos el aseo urbano; fomentamos y promovemos la cultura y el desarrollo de las ofertas turísticas, apoyamos a las mujeres en sus iniciativas y equidad de género y atendemos los servicios municipales de control y defensa ciudadana.

LPB.¿La asignación presupuestaria, cubre sus necesidades como municipio?.

YNN.- No, es una asignación insuficiente para atender una gran bolsa de requerimientos de una población que aproximadamente llega a los 20.000 habitantes y que percibimos recursos por tan solo 13.500 habitantes (Censo del 2001). Ello nos obliga a ser muy eficientes en nuestras adquisiciones, buscando precios competitivos en la adjudicación de obras y la compra de insumos y materiales para la ejecución de la gestión municipal.

LP.-¿La Dirección Municipal de Turismo, recibe apoyo de otras instituciones?

YNN.- Esta Dirección, cuenta con el importante apoyo del Servicio Alemán de Cooperación Social-Técnica (DED, actual

GTZ) a través de la Cooperante Lic. Karin Algoewer, con quien hemos realizado un sondeo de percepción de Estadísticas de Turismo, el registro del movimiento de turistas nacionales y extranjeros, así como los principales lugares que visitan.

Esas encuestas nos han proporcionado valiosos datos para acomodarnos en la atención de las necesidades del sector. De acuerdo a lo escrito por Karen Algoewer en su libro “Turismo Sostenible”, se calcula que el turismo ha generado en Rurrenabaque el año 2010, la suma de $US. 2.129.880.- solo en ventas de paquetes turísticos, que añadiendo los servicios aleatorios de hotelería, transporte aéreo, taxi local, alimentación y otros servicios que se requieren, llegan fácilmente a la suma de $US 4.500.000 anuales.

LP.- ¿Como ejecuta y desarrolla la actividad turística en su Municipio?.

YNN.- Nos apoyamos en las ONGs, en los medios masivos de información, participamos en ferias, simposios, reuniones y otros eventos refereridos a esta temática, promocionando nuestro destino turístico, mediante la educación de los operadores de turismo, de la

TRINIDAD, miércoles 01 de febrero de 2012

organización de nuestra ciudad y de la calidad y calidez de los servicios ofertados por los privados.

Apertura de senderos turísticos Hemos abierto estos senderos, a diversos lugares de espectacular belleza natural.

Estamos construyendo un mariposario, con la intervención de inversión privada.

En convenio mancomunado, tenemos diseñada la construcción del mirador municipal y de nuevos y exóticos senderos a paradisíacos lugares.

Las inversiones privadas, juegan un papel importante en la oferta de lugares turísticos urbanos, que combinadas con las del Gobierno Municipal, fortalecen la actividad en nuestro municipio.

LP.¿Cómo gravita Rurrenabaque en la región?.

YNN.- Está definida como el epicentro de la región turística, donde los turistas la reconocen y valoran como un destino turístico.

Por eso, cada día trabajamos para mantenerla en esa posición, sin desmerecer las aspiraciones de otras regiones.

LP.- ¿Cómo evalúa el trabajo realizado entre los sectores políticos en Rurrenabaque?.

YNN.- Por ser un pueblo próspero, me alegra mucho trabajar para mi gente y ser artífice de los logros conseguidos con mucho esfuerzo.

La divergencia y la tolerancia han dado sus frutos, hemos trabajado todos juntos, por ello ganamos todos… Vemos el progreso, el desarrollo y la prosperidad de nuestra ciudad y todos sus habitantes… Hemos construido una ciudad de grandes oportunidades con equidad, pluralidad, tolerancia y este año 2012, será de grandes retos para cada uno de los que viven en este acogedor pueblo que ha apostado siempre por la unión, el trabajo, la paz, y la solidaridad.

LP.-¿Qué mensaje le brindaría a Rurrenabaque en su aniversario?.

YNN.- Siendo ya la fiesta del pueblo, estamos prestos a celebrar este día bendito, donde la aurora marca el inicio de los festejos

Edición Especial

LA PALABRA DEL BENI

Rurrenabaque es mucho más que un municipio promoción del turismo en Bolivia, solamente a Rurrenabaque como el punto de acceso al Madidi.

Esta postura se relaciona con la coyuntura política del periodo a partir del año 2005, donde Rurrenabaque toma un rol protagónico en el contexto departamental, pero también en lo que concierne a la gestión del turismo y su promoción.

Las instituciones, especialmente la OGD La Paz-Beni y Conservación Internacional-CI, invirtieron recursos en estudios y talleres para cambiar el nombre y lugar del destino. Pero estos esfuerzos no han tenido éxito, por un lado, por la postura del Municipio de Rurrenabaque, que reclamaba que el nombre se lo había ganado al ser el único municipio que había hecho y continuaba haciendo la promoción de todo el destino, beneficiando a los otros municipios, pero asumiendo en forma individual los costos del mercadeo.

No se logró un consenso en torno a un nuevo nombre y los municipios de Reyes y Santa Rosa apoyaron la posición de Rurrenabaque.

Suele suceder que la postura para el cambio de nombre del destino regresa a la discusión al calor de los discursos políticos. La controversia del nombre del destino no puede ser resuelta

por las personas o los municipios involucrados, ya que siempre cada uno, va a velar por sus intereses de acuerdo a las circunstancias.

Sondeo de opinión A fin de conocer la opinión de los turistas sobre el nombre del destino, en un sondeo realizado en 2011 se insertó la pregunta “¿Con qué nombre identifica al destino que está visitando?”, y se ha dado cinco opciones cerradas: Rurrenabaque, Madidi, Madidi-Pampas, Amazonia, y Pampas. De l a s 286 personas

encuestadas, 53% respondió “Rurrenabaque”, mientras 17% respondió “Amazonia” y 12% “Pampas”. Sólo 10% respondió “Madidi”.

Rurre, distribuidor estratégico regional Para que el circuito funcione exitosamente, todos los municipios que integran el destino turístico Rurrenabaque, deben formar parte de ese gran sistema turístico, donde cada uno cumpla su rol en iguales condiciones.

El sistema funciona como un engranaje, donde Rurrenabaque recibe a los turistas que

llegan en avión, bus, en bote o en sus vehículos particulares y los distribuye, a través de los servicios de los operadores de turismo, hacia los atractivos de pampa y selva, ubicados en los municipios vecinos.

El sistema turístico debería manejarse como un bloque, es decir, tratar y solucionar los problemas comunes, buscando alternativas de gestión realizando una promoción conjunta, para lograr una mayor incidencia en el

Rurrenabaque no es sólo una ciudad, ni un municipio, es el nombre con el que se conoce a un amplio destino turístico que comprende las pampas benianas, la selva de los Andes tropicales, las comunidades indígenas y la ciudad de Rurrenabaque, con su dinamismo y apertura hacia los visitantes nacionales y extranjeros.

PAMPAS SUPERMARKET De Martín Pampa y Flia.

Desea a la población de Rurrenabaque un feliz aniversario, esperando que el progreso siga su paso firme hasta lograr hacer de este municipio uno de los más desarrollados del país.

Al mismo tiempo, ofrece a su distinguida clientela finos licores, artículos escolares, ropa en general, cámaras fotográficas digitales, mochilas escolares, artículos para excursiones, y mercadería en general.

Visítenos en nuestra céntrica ubicación de Av. Comercio, esquina Pando.

Rurrenabaque, 2 de febrero de 2012

TRINIDAD, miércoles 01 de febrero de 2012

Pag. 3

E

l destino turístico Rurrenabaque, se ha convertido en el centro de operaciones turística pese a que dicha actividad se realiza en otros municipios que incluyen a Santa Rosa del Yacuma, San Buenaventura, Apolo, Ixiamas y Reyes, que abarca dos departamentos: Beni y La Paz. Rurrenabaque, referencia turística regional Al ser Rurrenabaque el sitio convergente de los turistas es que le han dado este nombre al destino que visitan.

Han existido frecuentes y largas controversias acerca del nombre del destino, ya que los demás municipios reclaman parte del crédito en la denominación. Esta controversia, ha sido alimentada también por intereses de las instituciones que trabajan o trabajaban en la zona y por el Gobierno Central. Diversas ONGs que trabajaban en la zona de Madidi en el tema de turismo, han insistido por dar al destino el nombre de “Madidi” debido al objetivo del financiamiento de sus proyectos, orientados hacia la conservación de los recursos del Parque Nacional Madidi.

También lo hicieron la OGD La Paz-Beni y el Viceministerio de Turismo, mencionando en la página web de

Edición Especial

LA PALABRA DEL BENI

Problemática del turismo en la región y su abordaje desde el municipio Mientras los operadores tomaron conciencia sobre la importancia de la calidad del servicio y la protección de los recursos naturales, aún persisten otros problemas relacionados al sector privado.

Pag. 4

C

omo en toda región con una actividad turística dinámica y creciente, los problemas están también presentes en el destino Rurrenabaque.

Muchos de los problemas identificados en años anteriores fueron total o parcialmente resueltos o mitigados en estos últimos seis años, gracias a la actuación conjunta y al compromiso de los municipios del destino, las ONG y agencias de cooperación internacional, y del empresariado privado.

Problemas resueltos La pista de aterrizaje ya está pavimentada, para la llegada y salida de los aviones, porque la anterior, era de tierra y se anegaba por las lluvias. En los municipios de Rurrenabaque, Reyes y Santa Rosa, ya se cuenta con oficinas de información turística y señalización urbana.

El camino desde Santa Rosa al puerto del río Yacuma, se encuentra transitable permanentemente. El embarcadero en el río Beni para las salidas a la selva ya está construido, dentro del proyecto de la avenida costanera. El destino Rurrenabaque, cuenta con diferentes materiales de promoción: sitios web, folletería, afiches, videos, participando siempre en ferias y eventos de promoción regional y nacional. Se han realizado más de 20 cursos diferentes de capacitación entre las instituciones que trabajan en la zona en los últimos cinco años. Las condiciones laborales del personal de turismo ha mejorado, y se ha incrementado el nivel salarial.

Los problemas que persisten Pese a que los operadores tomaron conciencia sobre la importancia de la calidad del servicio y la protección de los recursos naturales, aún persisten otros problemas relacionados al sector privado como los siguientes: Calidad y precios Durante la temporada alta (desde septiembre 2011), los operadores cumplen el compromiso de mantener un precio mínimo por tour de tres días, que es de Bs. 900. Pero cuando ocurre la baja afluencia de turistas, algunos, por la desesperación de no tener trabajo, hacen bajar los precios a escondidas. Esta competencia desleal, se da porque todos los operadores realizan los mismos tours y con las mismas actividades (especialmente en el caso de las pampas). Por lo tanto, al no poder competir con una oferta diferenciada, lo hacen con el precio y los turistas. Sabiendo que todos los operadores van al mismo sitio, toman su elección en base a quién les cobra menos.

Ofertas por servicios Desde el año 2009, la oferta de Rurrenabaque presenta tres niveles de precios y servicios: servicios de alta calidad a precios superiores a $us. 80 por día; servicios muy buenos donde se mejora la infraestructura, a un precio promedio de $us. 60 por día y el servicio de calidad básica por Bs. 300 por día. Esta segmentación de precios, es positiva porque permite a Rurrenabaque recibir turistas de todos los estratos, incentivando a las empresas a mejorar sus servicios.

Los mochileros En los últimos años, se ha “satanizado” la imagen del turista mochilero como alguien que viene con intención de destruir el medio ambiente, dejar basura y manipular animales. Sin embargo, el turista mochilero es básicamente un viajero joven con intenciones de realizar un viaje sin gastar mucho dinero. Hay mochileros de todo tipo. Muchos de ellos, presentan una fuerte sensibilidad con la naturaleza. El segmento de mochileros, es beneficioso para la economía de Rurrenabaque y es importante mantenerlo a través de productos diseñados, satisfaciendo su demanda de servicios y su capacidad de pago. Es importante mantener un control sobre sus acciones, concientizando a los guías para que realicen dicho control con la responsabilidad requerida en su trabajo.

Sobrecarga de turistas Un grave problema de gestión, es la sobrecarga de turistas en el

río Yacuma, en la temporada alta, que coincide con la época seca, cuando el río se encuentra en sus niveles mínimos de estiaje. La cantidad de personas (un máximo de ocho) en cada bote y el peso de los mismos en un río de caudal bajo, provocan que el bote encalle y los pasajeros deban bajarse para empujarlo, derivando también, que las hélices de los motores, ocasionen cortes y golpes a las tortugas y delfines.

Malos hábitos y malas prácticas Gran parte de los impactos del turismo hacia la fauna silvestre, son ocasionados por el accionar de los guías. Aún persisten problemas que no se pueden resolver fácilmente a través de la capacitación, porque pueden ser buenos guías, pero son tímidos o no tienen el conocimiento científico ni técnico de la fauna, afectando la calidad de la experiencia turística.

Por pagar menos También existen guías que desvirtúan la seria labor turística.

Asimismo están los guías y tours de cacería, quienes sabiendo que la caza está prohibida, muchas veces sin autorización de sus operadores, acceden secretamente, a realizar con algunos turistas a la caza de todo animal que aparezca. Los guias, por ser madereros o comunarios de

TRINIDAD, miércoles 01 de febrero de 2012

Edición Especial

LA PALABRA DEL BENI

Datos relativos al turismo en Rurrenabaque * Los turistas que visitan el destino turístico Rurrenabaque proceden de 54 países diferentes.

Esta preferencia, se repite en tres sondeos y para todos los mercados.

Las comunidades indígenas o rurales, como parte de un programa de turismo, no atraen la visita turística por sí mismas; sin embargo, las actividades culturales pueden integrarse a un producto de naturaleza.

5. Estadía en la región Los turistas que visitan el destino Rurrenabaque, permanecen en la región un promedio de entre cuatro a seis días. Los meses de mayor afluencia de turistas israelitas, incluyen también, a un importante grupo que permanece por más tiempo.

Los turistas israelitas, mencionan que les gusta quedarse en Rurrenabaque a descansar, porque les parece una ciudad tranquila y agradable.

6. ¿Cómo supieron de Rurrenabaque?

La principal fuente de información sobre Rurrenabaque, son los otros turistas que ya visitaron la región. Las referencias de otros viajeros, tanto en forma

personal como virtual, es relevante para decidir dónde ir o qué operador contratar. En segundo lugar, se encuentran las guías de viaje, tanto en forma impresa como virtual.

7. Preferencia de empresa La mayor parte de los turistas consultados sobre el tipo de empresa que prefieren

contratar para realizar el tour, prefiere contratar servicios de una empresa certificada en turismo sostenible. Esto indica que los turistas que visitan Rurrenabaque, en su mayoría, prefieren productos y operadores que presentan una actitud amigable hacia el medio ambiente y son responsables como empresarios.

TRINIDAD, miércoles 01 de febrero de 2012

*Datos extraídos del libro “Turismo Sostenible, lujo para unos…esperanza para otros”, de Karin Allgoewer, cooperante del Servicio Alemán de Cooperación Social – Técnica (DED, actual GIZ) desde el 2005 al 2011, para los municipios de Rurrenabaque, Reyes y Santa Rosa.

Pag. 5

1. Procedencia de los turistas Según los datos de las estadísticas del 2010, incluyendo Bolivia, los turistas que visitan el destino turístico Rurrenabaque proceden de 54 países diferentes. Los principales países emisores de turistas en 2010 han sido los siguientes: Los israelíes (22%). Le siguen Gran Bretaña con 16%. Después Austria y Francia con 7%. USA y Alemania (6%). Bolivia y Holanda (5%). Canadá y Suiza (3%). Nueva Zelanda, Bélgica, España y Chile (2%) y Japón, Italia, Polonia, Argentina y Corea (1%). Otros (6%).

Fuente: Dirección Municipal de Turismo de Rurrenabaque/ DED 2010.

2. Visitación turística por atractivo (año 2010) Los datos del año 2010, indican que del total de turistas que contratan tours en Rurrenabaque, el 71% tiene como destino las pampas del río Yacuma, en el municipio de Santa Rosa, mientras que el 29% de los tours, visitan la selva de las áreas protegidas Madidi y Pilón Lajas, o el río Beni. Estos datos son similares para los años 2007 al 2009.

3. Costo promedio del tour Entre $us. 30.- y $us. 50.por día, es el precio que pagan los turistas por la contratación de un tour. Se destaca por un sondeo en agosto, que los turistas presentan una preferencia por contratar servicios de mejor calidad y a un precio mayor.

4. Motivación para realizar el viaje a Rurrenabaque Es evidente que la naturaleza, es la principal atracción para el viaje al destino Rurrenabaque.

Edición Especial

LA PALABRA DEL BENI

“Rurrenabaque

necesita turismo de calidad” Entrevista a Alfredo Santalla, de Bala Tours(*)

M

Pag. 6

ás de quince años operando en la zona, Bala Tours es una empresa caracterizada por la excelente calidad de sus servicios turísticos. Es una de las empresas certificadas por el Municipio de Rurrenabaque que cumple con los lineamientos de sostenibilidad turística establecidos en el Programa de Certificación Empresarial.

Razón más que suficiente para consultar la opinión autorizada de Alfredo Santalla, hijo del propietario de la empresa y miembro activo del equipo de Bala Tours.

LP: Señor Santalla, el turismo en Rurrenabaque es la principal actividad económica del Municipio. Como empresario, ¿Cómo ve el desarrollo y el comportamiento de esta actividad en los últimos tiempos en Rurre?

AS: El turismo en Rurrenabaque ha venido cambiando y desarrollándose cada vez más, en cuanto a servicios básicos relacionados con el rubro. Por ejemplo, antiguamente se realizaba un turismo rústico. Como el contrato era directamente con los comunarios, no se brindaba un servicio de calidad, mientras que ahora, se ha ido mejorando hasta convertirse en la principal actividad económica en Rurrenabaque.

LP: El mayor porcentaje de turistas que arriban a Rurrenabaque son los denominados “mochileros”, ¿Cree Ud. que ésta es la mejor opción o debería enfocarse a otro tipo de turistas con mayor capacidad de gasto?

AS: El turismo mochilero no es bueno para Bolivia. Rurrenabaque necesita turismo de calidad y para eso hay que prestar servicios de calidad.

Por eso, debe cambiar la infraestructura de todas las empresas. Es así, que venimos desarrollando nosotros ese tema, cambiando hacia un turismo de nivel, presentándonos en Ferias y también sacando nuestra oferta al exterior.

LP: ¿Cree usted que los otros operadores de Rurrenabaque, estarían dispuestos a buscar otro tipo de turistas como el que acabamos de mencionar?

AS: Bueno, eso es de acuerdo a las empresas, las que brindan un buen servicio están de acuerdo, pero como siempre en toda población, hay otros que tendrán sus razones para no querer cambiar. Esto depende de cada empresa.

Mi opinión es que si brindamos un buen servicio al turista, se va recordar de la población y del destino que ha visitado.

LP: Como el turismo en Rurrenabaque se desarrolla en ambientes naturales de alta representatividad y en calidad de biodiversidad y estado de conservación, ¿Considera usted que los precios que se cobran, están acorde con la calidad de estas áreas naturales?

AS: Creo que no hay que “regalar” el circuito turístico, sino saber vender la riqueza que tenemos, brindando un servicio de calidad, que junto a la riqueza natural de las áreas visitadas, se puedan cobrar precios más justos, siempre garantizando que el turista esté satisfecho con la experiencia.

LP: Los operadores están de acuerdo con la labor que cumple el Gobierno Municipal como regulador y promotor de la actividad turística en el Municipio?

AS: El Gobierno Municipal hace lo que le corresponde en el tema promoción, aunque solo a nivel nacional. Lo que Rurre necesita es salir al exterior, participar en ferias internacionales y presentarnos allá, para que conozcan y sepan del destino turístico Rurrenabaque, con sus características, precios y oportunidades.

LP: Según el comportamiento del turismo en los últimos años, ¿Cómo evalúan empresarialmente el futuro a mediano plazo de esta actividad en Rurrenabaque?

AS: El turismo, cada día está cambiando y está mejorando paulatinamente. Según las perspectivas, en unos cinco años el turismo también va ser diferente en cuanto a los servicios. Va a depender de la compañía que oferte todos los servicios al turista para subsistir, porque está claro que los turistas año tras año, son más exigentes en la calidad de los servicios que demandan. (*)Alfredo Santalla, es hijo del propietario de la empresa y miembro activo del equipo de Bala Tours, que es una empresa certificada por el Municipio de Rurrenabaque y caracterizada por la excelente calidad de sus servicios turísticos, con más de quince años de operación en la zona.

TRINIDAD, miércoles 01 de febrero de 2012

Edición Especial

LA PALABRA DEL BENI

La gastronomía en Rurre:

Calidad para todos los gustos

L

Por otra parte, la Palmera y Churrasquería Arnold, para disfrutar la mejor carne beniana, De igual manera, con una variedad de platos regionales, le espera el propio Mercado Municipal.

Si eventualmente, usted se llegara a quejar de algo en Rurrenabaque, con seguridad que la queja no tendrá nada que ver con la comida ofertada y deliciosa. …Bom apetit…

TRINIDAD, miércoles 01 de febrero de 2012

Pag. 7

Aquí se puede comer desde un sencillo pero delicioso majadito, pasando por un inigualable pescado a la tacuara o un pescado al ajillo, hasta un sabroso filet mignón o un cordonbleau.

a dinámica actividad del turismo en la ciudad de Rurrenabaque, ha obligado a sus pobladores a desarrollar una amplia oferta gastronómica para cubrir la gran cantidad de turistas que año tras año, arriban de a miles para disfrutar de la belleza natural de este destino turístico, cuyo punto de llegada y salida es Rurre.

Aquí se puede comer desde un sencillo pero delicioso majadito, pasando por un inigualable pescado a la tacuara o un pescado al ajillo, hasta un sabroso filet mignón o un cordonbleau. Decididamente, Rurrenabaque es una de las mejores plazas en el Beni en cuanto a comida se refiere, de ahí que si usted pretende visitar este lindo rincón beniano, tómese su tiempo y elija lo que definitivamente le exija su paladar.

Locales ofertantes Si lo que pretende es degustar platos internacionales, tiene la siguiente oferta de restaurantes: Camila´s, Casa de Campo, Club Social, Juliano´s, El Moskkito, La Casa del Turista, La Perla de Rurre, Luna Lounge, Narguila, Pizzería Italia, Safari, Tacuaral y Chifa Siete Coyotes Bar. Si en cambio desea disfrutar de la culinaria nacional y regional, nada mejor que visitar uno de estos lugares: El Tiluchi, con su reconocido caldo de choquizuela, el Tojito, el Majo, la Chocita y la Cabaña, con sus típicos platos de pescado.

Edición Especial

LA PALABRA DEL BENI

A mi querido pueblo de Rurrenabaque

E

s mi pueblo quien alborozado en esta fecha de nuestra Fiesta Patronal, hace una pausa en sus incansables y arduas tareas, para dedicarle un espacio de su precioso tiempo y compartir con la familia, los amigos y amigas, esta bonita fiesta llena de arraigadas costumbres, con una fecunda y armoniosa devoción a la santidad de nuestra Señora, la Virgencita de la Candelaria.

Con mucha alegría, esperamos cada año esta fecha, en la que cada porteño, desde el lugar más alejado de este terruño, trae a su mente los inolvidables recuerdos de gratos y hermosos momentos vividos en esta noble tierra.

Comparte con nosotros, gente amiga venida de todas partes del mundo, que se han establecido en Rurrenabaque y que ahora son parte de nuestra comunidad. Ellos también, son los que hacen de Rurrenabaque, la pujante y progresista ciudad de la cual, los porteños nos sentimos muy orgullosos. ¡¡¡Dios guarde ahora y siempre a Rurrenabaque!!!

Rurrenabaque, febrero de 2012 H. Yerko Núñez Negrete

Pag. 8

Alcalde Municipal

TRINIDAD, miércoles 01 de febrero de 2012